總結(jié)是一種能夠幫助我們提升自己并改進(jìn)的有效途徑?？偨Y(jié)不僅要注重事實(shí)的陳述，還要分析原因和找到問題的根源。以下是一些成功的總結(jié)示范，我們可以借鑒一下。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇一
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng)。
長(zhǎng)假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時(shí)間也隨著改為5：30。
散會(huì)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇二
各位同仁：
大家好！
首先，我代表永歌的全體員工，并以我個(gè)人作為xx(職位)，向參加今天派對(duì)的所有員工，表示誠(chéng)摯的祝福！今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對(duì)，在此我先預(yù)祝這個(gè)生日派對(duì)圓滿成功。
在以后的每個(gè)月里無論過生日的員工多少，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對(duì)，讓大家能夠多一次機(jī)會(huì)在一起娛樂，在娛樂的同時(shí)也要拉近大家的.距離增進(jìn)大家的友誼，在平時(shí)的工作中，大家都辛苦了，在今天這個(gè)午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個(gè)人的成就，在于日積月累；一個(gè)人的成功，在于堅(jiān)韌不拔。
在此，我要對(duì)本月過生日的員工說，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅；明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里！在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你！祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇三
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對(duì)問題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu)、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇四
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào)；xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示；系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。
一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。
二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù)；對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。
第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇五
10月8日上午，公司召開國(guó)慶節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議要求全體干部員工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展信心，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)四季度乃至全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。公司總經(jīng)理韓正曉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部室、中心經(jīng)理，各縣(市)分公司、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先通報(bào)了國(guó)慶期間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，分析了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下步工作提出具體要求：一是迅速調(diào)整，恢復(fù)工作狀態(tài)。要做到工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位，咬定目標(biāo)不放松，緊盯工作抓落實(shí)，把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作熱情及戰(zhàn)勝困難的勇氣，集中精力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。二是抓住機(jī)遇，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要利用當(dāng)前集團(tuán)和省公司對(duì)資源傾斜的有限時(shí)間，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快3g業(yè)務(wù)發(fā)展，要借助公司全業(yè)務(wù)和差異化優(yōu)勢(shì)，有效拓展“四大市場(chǎng)”;同時(shí)，要剖析制約市區(qū)發(fā)展的瓶頸問題，完善工作舉措，全力推進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，搞好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等職能管理部門，要嚴(yán)格管控并執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作部署，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，指導(dǎo)有力;依據(jù)可靠，獎(jiǎng)懲到位，努力提升發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇六
xx年10月8日，國(guó)慶長(zhǎng)假后上班的第一天，我區(qū)召開“收心會(huì)”，對(duì)節(jié)日期間氣氛營(yíng)造、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)和值班工作等情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
區(qū)委書記某某，區(qū)長(zhǎng)某某，區(qū)人大常委會(huì)主任某某，區(qū)政協(xié)主席呂某某等全體在家區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
平安祥和度國(guó)慶。
國(guó)慶前夕，我區(qū)成功舉辦了“紅歌唱遍新重慶--唱響萬盛”、“俄羅斯軍隊(duì)亞歷山大紅旗歌舞團(tuán)大型紅色經(jīng)典歌舞晚會(huì)”兩項(xiàng)重大文化活動(dòng)。向濤指出，這兩項(xiàng)重大文化活動(dòng)的成功舉辦，檢驗(yàn)了我區(qū)舉辦大型文化活動(dòng)的能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)，也為慶祝新中國(guó)成立61周年?duì)I造了良好的氛圍。
書記還對(duì)國(guó)慶期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了小結(jié)。他說，全區(qū)各部門提前作好工作安排，周密部署、精心組織、扎實(shí)工作，為全區(qū)創(chuàng)造一個(gè)氣氛喜慶、供給良好，生產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定，旅游發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境，使全區(qū)群眾共同度過了一個(gè)歡樂、安全、舒心的國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)。
1—9月我區(qū)經(jīng)濟(jì)回暖。
記者從會(huì)上獲悉，1—9月，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)實(shí)現(xiàn)投資26.85億元，比二季度末凈增7.74億元。三季度，產(chǎn)生投資的重點(diǎn)項(xiàng)目由二季度末的26個(gè)增加到29個(gè);我區(qū)群眾關(guān)注的廉租房三期和四期建設(shè)、萬盛至南川高速公路、萬盛至綦江梨園壩公路3個(gè)項(xiàng)目也相繼開工。
1—8月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值23.3億元，同比增長(zhǎng)4%;金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)50.9億元，金融機(jī)構(gòu)存貸比達(dá)到52.6%，近年來首次突破50%大關(guān);我區(qū)實(shí)現(xiàn)公路貨運(yùn)量2626萬噸，同比增長(zhǎng)5.1%;接待來區(qū)游客139萬人次，同比增長(zhǎng)28.2%。
書記指出，目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可總結(jié)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展回暖、重點(diǎn)工作加快，同時(shí)面臨較大壓力。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，金融運(yùn)行狀況良好，交通旅游持續(xù)增長(zhǎng);“四大產(chǎn)業(yè)”培育加快，“五大行動(dòng)”深入實(shí)施，“三創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn);但同時(shí)也面臨著財(cái)政持續(xù)下滑，財(cái)政支出壓力增大，虧損企業(yè)增多，完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力較大等困難。
第四季度要狠抓8個(gè)方面的工作。
書記要求，為了完成全年各項(xiàng)目標(biāo)，也為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全區(qū)第四季度要狠抓8個(gè)方面的工作。
一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40億元的目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)四類重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化進(jìn)度督促，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，全力抓目標(biāo)、搶進(jìn)度，努力擴(kuò)大投資。
二是著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在確保安全的前提下，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦盡快恢復(fù)生產(chǎn)、提高產(chǎn)量;引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上作文章，鼓勵(lì)他們多生產(chǎn)價(jià)格較高的高端產(chǎn)品;相關(guān)部門要深入企業(yè)，為企業(yè)協(xié)調(diào)好外部環(huán)境，幫助企業(yè)降低運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。
三是全力推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，做好融資、區(qū)域合作、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，確保煤電化、旅游、材料和材料四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目落地和建設(shè)。
四是扎實(shí)實(shí)施“五大萬盛”行動(dòng)。各責(zé)任單位要按照年初計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
五是全力以赴推進(jìn)“三創(chuàng)”工作。要深入開展“創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)百日行動(dòng)”，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作取得明顯效果，今年底通過初驗(yàn)，明年創(chuàng)建成功。
六是扎實(shí)開展大排查大整改大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，確保全區(qū)生產(chǎn)安全;扎實(shí)開展大走訪和大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”活動(dòng)，確保社會(huì)穩(wěn)定;扎實(shí)開展以打黑除惡、破案攻堅(jiān)和反盜竊為重點(diǎn)的社會(huì)治安綜合整治行動(dòng)，提高群眾的安全感。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇七
敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇八
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動(dòng)，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號(hào)，馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號(hào)，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。說明我們真下了功夫，同時(shí)，也取得了良好的成績(jī)。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點(diǎn)意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時(shí)間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅(jiān)持著正裝。確實(shí)有事，要遵守請(qǐng)假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請(qǐng)假時(shí)間超過1天，科員向科長(zhǎng)請(qǐng)假;副科長(zhǎng)向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)假;科長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假。假滿后，請(qǐng)假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度，是我們?cè)谖×讼嚓P(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)上，現(xiàn)在制定了新辦法，實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作，各科室有辦公用品采購(gòu)要求的，先向辦公室申請(qǐng)，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長(zhǎng)簽批，500元以上的由局長(zhǎng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買辦公用品的，辦公室不予報(bào)銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對(duì)口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長(zhǎng)審核并報(bào)局長(zhǎng)簽批后，由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅(jiān)守崗位，未出車時(shí)，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報(bào)局長(zhǎng)同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇九
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的開展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的缺乏，根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定工程本錢利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測(cè)算、工程利潤(rùn)目標(biāo)的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤(rùn)空擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立，特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對(duì)公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績(jī)是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會(huì)上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊(duì)開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對(duì)于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊(duì)精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，去年的成績(jī)是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十一
同志們：
今天是節(jié)后上班的第一天。新一年的長(zhǎng)假今天結(jié)束，新一年的工作今天啟動(dòng)，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個(gè)年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
春節(jié)長(zhǎng)假剛剛過去，我們召開中層干部會(huì)，主要目的有三點(diǎn)：
二是繃緊工作弦。在今天開始，我們的各項(xiàng)工作都要走向正規(guī)，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴(yán)格上班時(shí)間，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，卯對(duì)卯，切實(shí)抓好工作上路，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的信心。
三是吹響集結(jié)號(hào)。今天的會(huì)議就是發(fā)出努力工作的信號(hào)彈，就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號(hào)，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年里發(fā)揚(yáng)龍馬精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來!
春節(jié)長(zhǎng)假，今天上午就開會(huì)，還來不及細(xì)細(xì)總結(jié)。由于各科室的精心安排、準(zhǔn)備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全、舒心、喜慶”的預(yù)期目標(biāo)。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故，每天堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件，但是，水電損壞、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起，均得了妥善處理?？傊?，今年春節(jié)長(zhǎng)假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真履責(zé)，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作，得益于干部職工的傾情奉獻(xiàn)。希望各科室認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律，為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。
下面，關(guān)于今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、要抓好工作落實(shí)。過去的一年，我們?cè)谑形?、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報(bào)頻傳，先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強(qiáng)基工程’先進(jìn)市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)驗(yàn)室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評(píng)驗(yàn)收;檔案管理獲得荊門市a級(jí)認(rèn)定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績(jī)，衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作取得新實(shí)效;健康教育、健康促進(jìn)、控?zé)煿ぷ魅〉眯峦黄?慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績(jī)的取得難能可貴，可喜可賀。
二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一要增強(qiáng)危機(jī)感?；竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實(shí)施后，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢(shì)，我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢(shì)背景、政策導(dǎo)向，還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強(qiáng)危機(jī)感。二要樹立責(zé)任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對(duì)于在座的各位而言，責(zé)任心是對(duì)群眾、對(duì)工作的態(tài)度問題。責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責(zé)任，不僅要對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，還要對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。二是學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。三是學(xué)習(xí)政策及法規(guī)知識(shí)。四是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，五是是建立考學(xué)督學(xué)評(píng)學(xué)制度。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:。
威風(fēng)鑼鼓隊(duì)的各位老同志:。
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點(diǎn)，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤(rùn)了，笑容更燦爛了，個(gè)個(gè)更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個(gè)豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個(gè)晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們?cè)谑」竞褪形?、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個(gè)第一”，即市人大常委會(huì)工作評(píng)議滿意票第一，行評(píng)全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對(duì)標(biāo)省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評(píng)為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績(jī)的取得，歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻(xiàn)。可以說，20是廣大干部員工相當(dāng)“給力”，公司各項(xiàng)工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實(shí)現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年，“十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機(jī)遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機(jī)遇肯定大于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標(biāo)在激勵(lì)我們，讓我們團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)真履責(zé)，持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項(xiàng)工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十三
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢(shì)看來，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng)，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò)，造成不必要的材料浪費(fèi)，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十四
同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。春節(jié)剛過，縣委、縣政府召開全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，也就是“收心會(huì)”，主要目的是動(dòng)員全縣上下特別是廣大干部，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，促使全縣干部職工從節(jié)日長(zhǎng)假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中，力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今天參加會(huì)議的人員有縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
春節(jié)期間，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠切實(shí)按照縣委、縣政府的安排，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，切實(shí)安排好節(jié)日期間的值班工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班員堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)傳遞信息，溝通情況，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊(duì)等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節(jié)日期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，使全縣人民度過一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。在此，對(duì)春節(jié)期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。
下面請(qǐng)縣委副書記常林同志作動(dòng)員講話。大家歡迎。
同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個(gè)方面對(duì)做好當(dāng)前全縣的各項(xiàng)工作提出了明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會(huì)議結(jié)束后，要認(rèn)真做好本次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作，積極動(dòng)員，按照今天會(huì)議的要求，有條不紊的認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。我們經(jīng)常講“一年之計(jì)在于春”，同志們一定要認(rèn)清形勢(shì)，我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重，做好年初的工作，對(duì)我縣今年及以后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。因此，希望大家能夠迅速地收回心思，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，集中精力抓好各項(xiàng)工作。這次會(huì)議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對(duì)近期的工作進(jìn)行認(rèn)真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細(xì)、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目工作，要抓好在建項(xiàng)目施工工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓緊新開工項(xiàng)目工作進(jìn)度，已確定開工的項(xiàng)目要抓緊銜接落實(shí)，按期開工。要繼續(xù)強(qiáng)化加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，以項(xiàng)目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作，要加強(qiáng)優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣，要及時(shí)組織好農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工作，確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。在做好各自常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局服務(wù)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十五
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會(huì)議是個(gè)收心會(huì)。__能源平安度過了這個(gè)節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì)上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表__能源領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝!
下面，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。
一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會(huì)。
__年，__公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬噸，__年產(chǎn)量是288萬噸，__年較__年要多出22萬噸。__年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量，__年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來講就不如__年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬噸。
__年可以用四個(gè)字來形容——艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅(jiān)決不對(duì)的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對(duì)于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20__年新的氣象就能誕生了。所以，__年非常之關(guān)鍵，我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場(chǎng)，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級(jí)公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為__公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。
二、要千方百計(jì)地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。
第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭(zhēng)取;四是貴州省今冬明春和其他長(zhǎng)短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財(cái)務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭(zhēng)取資金，安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于__能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會(huì)過緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來。
三、各單位人員補(bǔ)充問題。
一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)__公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長(zhǎng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績(jī)干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。
四、要收心。
第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭(zhēng)每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。
第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國(guó)家靠黨紀(jì)國(guó)法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭(zhēng)12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場(chǎng)，要解決實(shí)際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jī)，用你的業(yè)績(jī)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jī)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運(yùn)用起來，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問題。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保完成__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績(jī)，為__公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十六
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢(shì)看來，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議），也叫收心會(huì)，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會(huì)，對(duì)如何有效地推進(jìn)xx區(qū)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀(jì)委棠委會(huì)的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì)上，我們對(duì)去年一年實(shí)行棠委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下棠委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅(jiān)決，沒有辦法才對(duì)班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、棠委、副局長(zhǎng)的分工不變。希望會(huì)后，各位班子成員要按照各自的分工，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委棠委（會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是科學(xué)的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭(zhēng)。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢(shì)嚴(yán)峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實(shí)抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅(jiān)持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀）”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。其涵義概括地說就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實(shí)事、干成事。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們?cè)诖_定2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點(diǎn)，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的工作隊(duì)伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，核心還是解決隊(duì)伍問題。因?yàn)榧訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)能力建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)永恒主題。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十八
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十九
同志們：
大家過了一個(gè)歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)?0xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列！
20xx一年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠(chéng)信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)xx事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：
過去的一年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對(duì)系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對(duì)全年工作影響極大。近期，將對(duì)20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
春節(jié)前，全局各條線對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭(zhēng)一流、全省有位次、全國(guó)有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力。
滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20__年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。
三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。
四是樹立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭(zhēng)一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇一
同志們：
七天的假期已經(jīng)結(jié)束，今天正式上班。這次會(huì)議可以說是個(gè)“收心會(huì)”，主要是對(duì)假日期間的有關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)當(dāng)前的有關(guān)工作進(jìn)行簡(jiǎn)要強(qiáng)調(diào)。
十一假期，大家過的快樂舒心，機(jī)關(guān)各方面一切正常，沒出任何問題，這得益于節(jié)前各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，也與節(jié)日期間值班的同志認(rèn)真細(xì)致工作是分不開的。節(jié)日期間值班情況，總的來說比較好，各單位值班人員都能做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，按時(shí)簽到，按時(shí)交接班，按時(shí)上報(bào)有關(guān)情況?！痢痢敛康耐具€利用假期，對(duì)有關(guān)規(guī)章制度做了進(jìn)一步的修訂，在這里對(duì)他們進(jìn)行表揚(yáng)。
長(zhǎng)假已經(jīng)過完，鑒于“十一”之前，對(duì)糧食直補(bǔ)檢查、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定、招商引資、林木管護(hù)等工作和嚴(yán)禁中午飲酒、酒后駕車等紀(jì)律已經(jīng)重點(diǎn)做了安排和強(qiáng)調(diào)，大家都要收收心，集中精力完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，在這里我對(duì)當(dāng)前需要注意的事項(xiàng)，再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
一是精神狀態(tài)要調(diào)整到位。今天上班后，一切要恢復(fù)正常，各單位、每名機(jī)關(guān)干部要按照計(jì)劃繼續(xù)做好各項(xiàng)工作。具體要做到“三個(gè)到位”，即“工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位、考核調(diào)整到位”，要把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作的`熱情，以昂揚(yáng)的斗志和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。
二是要認(rèn)真總結(jié)、扎實(shí)工作，全面完成全年工作任務(wù)。今天是10月8號(hào)，到年底的時(shí)間已經(jīng)不多了。各單位、每名機(jī)關(guān)干部都要對(duì)年后所做的工作認(rèn)真進(jìn)行梳理、總結(jié)，對(duì)照年初制定的目標(biāo)任務(wù)和上級(jí)部門提出的要求，看看完成了哪些工作，哪些還沒完成，今年的工作同去年相比有沒有進(jìn)步。要明確單位和個(gè)人今后這段時(shí)間的工作任務(wù)和重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，在工作落實(shí)上下功夫，在工作創(chuàng)新上做文章，不論是××黨委、政府中心工作還是業(yè)務(wù)工作都要?jiǎng)?chuàng)出特色，創(chuàng)出水平。
三是抓好《黨政機(jī)關(guān)管理制度》的學(xué)習(xí)、執(zhí)行。經(jīng)過廣泛征求意見和反復(fù)討論，修訂后的《×××黨政機(jī)關(guān)管理制度》以正式文件形式，于節(jié)前印發(fā)到了各單位，希望各單位認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。
四是實(shí)行秋冬季作息時(shí)間。從今天開始，執(zhí)行秋冬季作息時(shí)間。上午的上下班時(shí)間不變，還是8：30上班、12：00下班；下午改為2：00上班、5：30下班?；锓客盹堥_飯時(shí)間也隨著改為5：30。
散會(huì)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇二
各位同仁：
大家好！
首先，我代表永歌的全體員工，并以我個(gè)人作為xx(職位)，向參加今天派對(duì)的所有員工，表示誠(chéng)摯的祝福！今天是我們第二次為員工舉辦集體生日派對(duì)，在此我先預(yù)祝這個(gè)生日派對(duì)圓滿成功。
在以后的每個(gè)月里無論過生日的員工多少，我們都將為每月過生日的員工舉行一次這樣的派對(duì)，讓大家能夠多一次機(jī)會(huì)在一起娛樂，在娛樂的同時(shí)也要拉近大家的.距離增進(jìn)大家的友誼，在平時(shí)的工作中，大家都辛苦了，在今天這個(gè)午后大家就敞開心懷盡情狂歡。一個(gè)人的成就，在于日積月累；一個(gè)人的成功，在于堅(jiān)韌不拔。
在此，我要對(duì)本月過生日的員工說，今天你增了一歲，加了一份智慧，像雛鷹初展新翅；明天，你就要像雄鷹一樣展翅飛翔、鵬程萬里！在你的人生道路上，我們永遠(yuǎn)支持你、祝福你！祝你們生日快樂、一帆風(fēng)順！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇三
同志們：
今天是春節(jié)收假的第一天，我們召開機(jī)關(guān)、各車間、工區(qū)員工大會(huì)，既是收心會(huì)，也是為完成全段今年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的一次動(dòng)員會(huì)和形勢(shì)任務(wù)分析會(huì)。xx已經(jīng)到來，形勢(shì)催人奮進(jìn)，事業(yè)任重道遠(yuǎn)，我們等不得、慢不得、放不下，希望大家盡快從節(jié)日的愉悅和放松中走出來，淡化節(jié)日氣氛，迅速收心干事，力爭(zhēng)各項(xiàng)工作在20xx年實(shí)現(xiàn)開門紅，確保我段全年穩(wěn)定發(fā)展。隨著運(yùn)管公司元月9日員工代表大會(huì)的召開，公司在管理上實(shí)施“1+2”管理改革，經(jīng)營(yíng)上定出“雙三戰(zhàn)略”，安全上確定“六杜絕、三減少、二確保、一突破”。路局在元月二十一日全局工務(wù)工作會(huì)上維修模式提出全面落實(shí)“一三五七九”安全管控體系規(guī)范管理和推進(jìn)設(shè)備修程修制改革；安全上實(shí)現(xiàn)杜絕c類，消滅責(zé)任一般d2類脫線事故，大力壓縮責(zé)任一般d類事故，設(shè)備故障力控100件以內(nèi)的目標(biāo)；設(shè)備質(zhì)量要求普速鐵路tqi值降低0.5以上，線路動(dòng)態(tài)質(zhì)量?jī)?yōu)良率提高1%。維管處對(duì)我段實(shí)行全成本管理，我們成本中承擔(dān)著對(duì)c類員工五險(xiǎn)一金的繳納任務(wù)，成本壓力巨大，資金缺口有1500萬。在段二屆一次員工代表大會(huì)上我們也提出了面對(duì)壓力、凝心聚力、開源節(jié)流節(jié)約成本、調(diào)整生產(chǎn)力配置、搞好安全生產(chǎn)平穩(wěn)、大力承攬工程、向外不斷擴(kuò)展，這就要求我們?nèi)w員工努力拼搏，抓住機(jī)遇，用拼搏方式實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值觀和人生觀，我們不能坐等天上掉下餡餅，寧可勇敢的沖刺即使跌倒，也要爬起，豪邁的笑。今天的收心會(huì)與大家交流，目的是認(rèn)清形勢(shì)，為全面落實(shí)xx年公司、路局、處、段各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下面我強(qiáng)調(diào)近期工作的幾個(gè)方面：
1、職能科室：各部門、車間、工區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)近期路局下發(fā)各類文件、通知精神，全面做好春運(yùn)設(shè)備安全工作。設(shè)備安全是基礎(chǔ)，作業(yè)安全是根本，人身安全要主抓。安全科、技術(shù)科依據(jù)路局各種文件、會(huì)議精神認(rèn)真梳理，按照職責(zé)管理下發(fā)落實(shí)。
2、極端天氣應(yīng)對(duì)：極端天氣常態(tài)化對(duì)設(shè)備的影響要做到加強(qiáng)值班、嚴(yán)防死守。2月5—7日全國(guó)大面積的暴風(fēng)雪造成公路封鎖、高鐵限速，我們的道岔設(shè)備無表示現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，尤其是凌晨時(shí)段尤為突出，受到路局電視電話會(huì)議批評(píng)。路局2天內(nèi)給我們定了4個(gè)故障，這些充分反映出在管理上我們系統(tǒng)性、全面性思考不夠，我們清掃道岔的員工冒著嚴(yán)寒出去，抓不住清掃重點(diǎn)部位，眉毛胡子一把抓；思想上沒有高站位認(rèn)識(shí)到春運(yùn)工作的重要性和發(fā)生設(shè)備問題的零容忍，強(qiáng)調(diào)主觀，忽視思想根源的做崇；我們的包保干部履責(zé)不到位，抓工作的敏感性和標(biāo)準(zhǔn)不高，忙于包保，疲于應(yīng)付，缺乏主動(dòng)思考、主動(dòng)上手的行為，標(biāo)準(zhǔn)不懂、不清，拿不準(zhǔn)，盯不?。唤逃?xùn)吸取不是深刻，我們出了問題，針對(duì)問題開了會(huì)，增加了人員，材料等措施，可我們的問題車間不舉一反三，不引以為鑒，致使問題再次發(fā)生。（延北站6日晚出現(xiàn)全站道岔無表示，經(jīng)認(rèn)真分析，包保定責(zé)，落實(shí)措施后再無此類問題發(fā)生就說明只要重視就能克服）。受惡劣天氣影響，集中修要做好軌道車應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急出動(dòng)工作，工區(qū)做好鋸軌、打眼機(jī)的熱備工作。
3、設(shè)備質(zhì)量：凍害點(diǎn)的添乘和落地檢查，必要時(shí)限速處置。技術(shù)科要對(duì)全段凍害地段、冒泥翻漿地段、客車徑路專項(xiàng)整治、橋隧設(shè)備病害做全面調(diào)查，工程量，圖片俱全，上報(bào)路局列入成本外費(fèi)用解決。
4、施工：今后我們要加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作的過程管理，今年我們開展的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，從開始到結(jié)束都要把管理滲透進(jìn)去，都要有相應(yīng)的具體的管理措施，用管理手段來控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)過程。同時(shí)，學(xué)會(huì)算賬，要有投資風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要計(jì)算投入于產(chǎn)出的比例關(guān)系，不打亂仗，不打無準(zhǔn)備之仗，不打無勝算之仗。不論經(jīng)營(yíng)或管理舉措都必須建立在算賬的基礎(chǔ)上，常規(guī)活動(dòng)也要用預(yù)算控制。近期技術(shù)科、安檢室做好綏德—清澗區(qū)段上行及綏德出站下行既有橋護(hù)軌改造施組審批、協(xié)議簽訂、計(jì)劃上報(bào)工作，為集中修開年護(hù)軌改造做好服務(wù)。同時(shí)核算出護(hù)軌改造所需工費(fèi)，對(duì)集中修實(shí)施包保。做好延安—清澗、綏德—鎮(zhèn)川擋碴板工程的前期預(yù)制、蟠龍—清澗防拋網(wǎng)的采購(gòu)、安裝工作及水害復(fù)舊工程開工準(zhǔn)備。
5、加強(qiáng)預(yù)算管理：由段領(lǐng)導(dǎo)牽頭，財(cái)務(wù)配合根據(jù)上報(bào)處全年成本預(yù)算，在一周內(nèi)，綜合考慮各科室、車間、工區(qū)實(shí)際情況，把全段的預(yù)算盤子拿出來，在會(huì)上統(tǒng)一討論，不論費(fèi)用支出的物資、機(jī)械科室還是費(fèi)用收入的技術(shù)、工程等科室都要全方位納入預(yù)算管理范疇。定好后的成本，各科室要認(rèn)真搞好預(yù)算，按照經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、管理活動(dòng)單個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行編制，從始至終，全面系統(tǒng)，具有可操作性。預(yù)算編制完成后，要嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行管理和運(yùn)作，通過加強(qiáng)預(yù)算管理工作，規(guī)范我們的各種經(jīng)營(yíng)行為和管理工作。
6、做好生產(chǎn)力優(yōu)化資源配置調(diào)整：技術(shù)科做好生產(chǎn)力優(yōu)化的調(diào)研工作，辦公室做好資源配置及需補(bǔ)充的生活后勤工作，物資做好滿足生產(chǎn)的工器具配置工作。技術(shù)科針對(duì)生產(chǎn)力布局調(diào)整向路局申報(bào)所需工器具和交通設(shè)備。新建段機(jī)關(guān)房屋實(shí)施由書記主抓，辦公室、技術(shù)科配合。
7、加強(qiáng)物資管理：物資室雖經(jīng)過一年的艱苦工作，到目前仍不理想，我不得不對(duì)物資室全員及科長(zhǎng)提出批評(píng)，帳物不分、庫存不明，線上料管理混亂，基層料庫帳物管理存在問題，希望今年物資室加強(qiáng)管理，及時(shí)與財(cái)務(wù)溝通入賬，每月與財(cái)務(wù)對(duì)賬。物資管理人員不論機(jī)關(guān)或工區(qū)人員不行的就下。
8、樹立現(xiàn)金為王的觀念：3月底由聶段帶隊(duì)，同延安、綏德兩段對(duì)已完工程驗(yàn)收，對(duì)賬，落實(shí)資金到位情況，經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)配合，爭(zhēng)取把欠賬、爛帳收回或銷號(hào)。
9、加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理：收心會(huì)后，人勞、各包保領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、包保干部下工區(qū)檢查人員到位情況，學(xué)習(xí)路局近期文件精神，落實(shí)本次收心會(huì)要求。人勞要學(xué)會(huì)用制度管人，嚴(yán)格基層考勤，對(duì)人負(fù)責(zé)，把人管好，實(shí)現(xiàn)“以人為本”的理念。
10、加強(qiáng)辦公費(fèi)用管理：我們提倡節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水等公眾性問題，每個(gè)人要有節(jié)約意識(shí)，不能大手大腳，要從招待費(fèi)、低值易耗及辦公用品的使用、添置上嚴(yán)控。
11、改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)：讓車間、工區(qū)滿意就是我們機(jī)關(guān)作風(fēng)改變的最終目標(biāo)?；鶎尤藛T來機(jī)關(guān)辦點(diǎn)事，很難；辦一次事，傷一次心；轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)辦事作風(fēng)是今年規(guī)范管理年的重頭戲，各科室主任要搞好科室建設(shè)，樹立服務(wù)基層的意識(shí)，從服務(wù)中體現(xiàn)管理，要從點(diǎn)滴抓起，從實(shí)事做起。
同志們，我們的員工要有憂患意識(shí)，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要有危機(jī)感，今天有飯吃，不等于永遠(yuǎn)有飯吃，今年“狼來了，狼確實(shí)來了”，我們要認(rèn)清全段面臨的形勢(shì)，珍惜現(xiàn)有工作崗位，積極適應(yīng)市場(chǎng)需要而進(jìn)行的工作調(diào)整，勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)新、貴在落實(shí)、甘于奉獻(xiàn)，在各自的崗位上明確職責(zé)、落實(shí)崗位、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，定能完成任務(wù)指標(biāo)。俗話“一萬年太久，只爭(zhēng)朝夕”，希望大家扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，用我們的努力取得豐碩的回報(bào)。
拜托了，謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇四
同志們：
今天，是節(jié)后上班第一天，我們?cè)诖碎_個(gè)短會(huì)，主要的目的是收假、收心，計(jì)劃和安排新一年的工作，確保開好局、起好步。下面，我講幾點(diǎn)意見。
在過去的一年里，經(jīng)過全委干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作取得了顯著的成效，獲得自治區(qū)人事廳、住建廳記集體二等功；規(guī)劃、建設(shè)、房產(chǎn)管理等取得新成績(jī)，住房保障、農(nóng)村危改、風(fēng)貌改造等工作在全區(qū)名列前茅；建設(shè)管理工作有新突破，一個(gè)項(xiàng)目獲得國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程稱號(hào)，一大批項(xiàng)目獲得區(qū)優(yōu)工程和文明工地稱號(hào)；xx市第一建筑安裝工程公司升級(jí)為一級(jí)企業(yè)，規(guī)劃院獲得建筑甲級(jí)公示；系統(tǒng)多人獲得國(guó)家和自治區(qū)級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，得到區(qū)廳領(lǐng)導(dǎo)和市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。20xx年是工作任務(wù)繁重的一年，市召開了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，明確了今年工作的重點(diǎn)是推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，尤其對(duì)住建系統(tǒng)的工作提出了新的更高的要求。我們必須緊緊圍繞市委市政府的重要工作部署，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、超額完成全年工作任務(wù)。春節(jié)剛過，召集大家開會(huì)，就是要求大家盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。在此，我希望大家做到“四個(gè)要”。
一要及早制訂和完善工作計(jì)劃。認(rèn)真梳理年前的工作，哪些做完了，哪些還沒有做完，哪些是今年的重點(diǎn)，哪些是需要加把勁的，要做出計(jì)劃來。特別是年前委班子會(huì)上定的一些工作，要檢查完成情況，及時(shí)跟進(jìn)。
二是及時(shí)啟動(dòng)各項(xiàng)工作。要帶動(dòng)科室和單位干部職工緊緊圍繞市和委里的工作重點(diǎn)去開展工作，安排好科室干部職工收假收心。
三要?jiǎng)?chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，保持干事創(chuàng)業(yè)的銳氣和狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
四要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，全力以赴推動(dòng)工作。
要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，關(guān)鍵還是要靠過硬的作風(fēng)和一流的干部隊(duì)伍作保障。今年是中央開展第二批群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要的一年，整頓四風(fēng)（形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)），接受教育，整改問題，抓出成效，將是我們今年要重點(diǎn)去抓的一項(xiàng)重要工作。應(yīng)該肯定地說，我們委機(jī)關(guān)和下屬單位的干部隊(duì)伍素質(zhì)整體是好的，是一支作風(fēng)頑強(qiáng)、經(jīng)得起考驗(yàn)、特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍。
但是，也應(yīng)該看到我們隊(duì)伍中存在的一些不容忽視的問題，有的干部“庸懶散慢”等問題不同程度存在，與中央、自治區(qū)的要求相差甚遠(yuǎn)，如果我們不加以重視，得不到有效解決，將會(huì)嚴(yán)重影響工作乃至整個(gè)委系統(tǒng)的形象。在今后的工作中，每名干部都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，重點(diǎn)從以下五個(gè)方面繼續(xù)努力。
第一，要求真務(wù)實(shí)，力戒形式主義。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，在“真”字上做文章，在“實(shí)”字上講成效，在“細(xì)”字上下功夫。對(duì)于住建委班子的各項(xiàng)部署，都要堅(jiān)持雷厲風(fēng)行、說干就干，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作措施，高速高效完成各項(xiàng)目任務(wù)；對(duì)于每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，都要力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。要以踏石留印、抓鐵有痕的意志和決心去抓工作，強(qiáng)化執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，不打勝仗決不收兵。
第二，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)，成為業(yè)內(nèi)專家。住建委的干部與別的部門的干部在工作中最不同的是，我們工作中接觸的法律法規(guī)最多，各項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)和管理的規(guī)范種類繁多，林林總總不下百項(xiàng)。這更要求我們必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力成為行業(yè)內(nèi)的專家和里手。否則我們寸步難行。今年我們要開展法律法規(guī)和政策學(xué)習(xí)活動(dòng)，每一位科長(zhǎng)和下屬單位正職都要就所分管的工作牽涉到的法律法規(guī)，給委機(jī)關(guān)干部上課，這個(gè)請(qǐng)人教科安排好。
第三，要開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)。每個(gè)干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)“無功即是過”的意識(shí)，在遵循客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上，樂于不滿足已有的成績(jī)，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗(yàn)、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。要以群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，主動(dòng)為基層、為企業(yè)、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要繼續(xù)簡(jiǎn)化審批流程，加快并聯(lián)審批，創(chuàng)新服務(wù)方式，做到要急群眾所急，想群眾所想，辦群眾所需。要做到換位思考，提供服務(wù)質(zhì)量和水平。
第四，要堅(jiān)持團(tuán)結(jié)，形成合力。一個(gè)單位，一個(gè)集體，風(fēng)氣非常重要，只有相互補(bǔ)臺(tái)，才能好戲連臺(tái)；只有班子團(tuán)結(jié)，才能構(gòu)建和諧。每名干部都要有寬廣的胸懷、非凡的氣度，認(rèn)識(shí)到“懂團(tuán)結(jié)是大聰明，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事”，自覺做到多看別人的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，多看自己的不足和缺點(diǎn)，低調(diào)做人，不要在個(gè)人利益、權(quán)力大小、雞毛蒜皮上斤斤計(jì)較。要大事講原則、小事講風(fēng)格，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍。
第五，要嚴(yán)格紀(jì)律，整治慵懶散慢現(xiàn)象。從現(xiàn)在開始，要嚴(yán)格各項(xiàng)工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假紀(jì)律，委班子成員不但要從自身做起，帶頭樹立榜樣，而且要管好分管科室，帶領(lǐng)一班人，切實(shí)將思想和精力放到當(dāng)前各項(xiàng)工作上來。各單位和各科室主要負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，抓好單位和科室的紀(jì)律。辦公室要加強(qiáng)紀(jì)律檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，切實(shí)保證機(jī)關(guān)正常工作秩序，保證各項(xiàng)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇五
10月8日上午，公司召開國(guó)慶節(jié)后收心會(huì)。會(huì)議要求全體干部員工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，認(rèn)清嚴(yán)峻形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展信心，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)，奮力實(shí)現(xiàn)四季度乃至全年預(yù)算目標(biāo)任務(wù)。公司總經(jīng)理韓正曉主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部各部室、中心經(jīng)理，各縣(市)分公司、營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等參加了會(huì)議。
會(huì)上，首先通報(bào)了國(guó)慶期間的經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，分析了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，并對(duì)下步工作提出具體要求：一是迅速調(diào)整，恢復(fù)工作狀態(tài)。要做到工作思路調(diào)整到位、目標(biāo)責(zé)任調(diào)整到位，咬定目標(biāo)不放松，緊盯工作抓落實(shí)，把過節(jié)的興奮感和松弛感轉(zhuǎn)化為工作熱情及戰(zhàn)勝困難的勇氣，集中精力做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。二是抓住機(jī)遇，加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要利用當(dāng)前集團(tuán)和省公司對(duì)資源傾斜的有限時(shí)間，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加快3g業(yè)務(wù)發(fā)展，要借助公司全業(yè)務(wù)和差異化優(yōu)勢(shì)，有效拓展“四大市場(chǎng)”;同時(shí)，要剖析制約市區(qū)發(fā)展的瓶頸問題，完善工作舉措，全力推進(jìn)寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展。三是嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，搞好業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。公司市場(chǎng)、財(cái)務(wù)、人力等職能管理部門，要嚴(yán)格管控并執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作部署，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，指導(dǎo)有力;依據(jù)可靠，獎(jiǎng)懲到位，努力提升發(fā)展質(zhì)量，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇六
xx年10月8日，國(guó)慶長(zhǎng)假后上班的第一天，我區(qū)召開“收心會(huì)”，對(duì)節(jié)日期間氣氛營(yíng)造、安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)和值班工作等情況進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)第四季度的重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。
區(qū)委書記某某，區(qū)長(zhǎng)某某，區(qū)人大常委會(huì)主任某某，區(qū)政協(xié)主席呂某某等全體在家區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)街和區(qū)級(jí)部門負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
平安祥和度國(guó)慶。
國(guó)慶前夕，我區(qū)成功舉辦了“紅歌唱遍新重慶--唱響萬盛”、“俄羅斯軍隊(duì)亞歷山大紅旗歌舞團(tuán)大型紅色經(jīng)典歌舞晚會(huì)”兩項(xiàng)重大文化活動(dòng)。向濤指出，這兩項(xiàng)重大文化活動(dòng)的成功舉辦，檢驗(yàn)了我區(qū)舉辦大型文化活動(dòng)的能力和干部隊(duì)伍素質(zhì)，也為慶祝新中國(guó)成立61周年?duì)I造了良好的氛圍。
書記還對(duì)國(guó)慶期間的各項(xiàng)工作進(jìn)行了小結(jié)。他說，全區(qū)各部門提前作好工作安排，周密部署、精心組織、扎實(shí)工作，為全區(qū)創(chuàng)造一個(gè)氣氛喜慶、供給良好，生產(chǎn)安全、社會(huì)穩(wěn)定，旅游發(fā)展、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的社會(huì)環(huán)境，使全區(qū)群眾共同度過了一個(gè)歡樂、安全、舒心的國(guó)慶節(jié)和中秋節(jié)。
1—9月我區(qū)經(jīng)濟(jì)回暖。
記者從會(huì)上獲悉，1—9月，全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目共計(jì)實(shí)現(xiàn)投資26.85億元，比二季度末凈增7.74億元。三季度，產(chǎn)生投資的重點(diǎn)項(xiàng)目由二季度末的26個(gè)增加到29個(gè);我區(qū)群眾關(guān)注的廉租房三期和四期建設(shè)、萬盛至南川高速公路、萬盛至綦江梨園壩公路3個(gè)項(xiàng)目也相繼開工。
1—8月，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值23.3億元，同比增長(zhǎng)4%;金融機(jī)構(gòu)存款余額達(dá)50.9億元，金融機(jī)構(gòu)存貸比達(dá)到52.6%，近年來首次突破50%大關(guān);我區(qū)實(shí)現(xiàn)公路貨運(yùn)量2626萬噸，同比增長(zhǎng)5.1%;接待來區(qū)游客139萬人次，同比增長(zhǎng)28.2%。
書記指出，目前我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r可總結(jié)為，經(jīng)濟(jì)發(fā)展回暖、重點(diǎn)工作加快，同時(shí)面臨較大壓力。全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)有力，工業(yè)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升，金融運(yùn)行狀況良好，交通旅游持續(xù)增長(zhǎng);“四大產(chǎn)業(yè)”培育加快，“五大行動(dòng)”深入實(shí)施，“三創(chuàng)”工作穩(wěn)步推進(jìn)穩(wěn)步推進(jìn);但同時(shí)也面臨著財(cái)政持續(xù)下滑，財(cái)政支出壓力增大，虧損企業(yè)增多，完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)壓力較大等困難。
第四季度要狠抓8個(gè)方面的工作。
書記要求，為了完成全年各項(xiàng)目標(biāo)，也為今后長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，全區(qū)第四季度要狠抓8個(gè)方面的工作。
一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。按照實(shí)現(xiàn)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資40億元的目標(biāo)，突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城建、基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)四類重點(diǎn)項(xiàng)目，強(qiáng)化進(jìn)度督促，在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下，全力抓目標(biāo)、搶進(jìn)度，努力擴(kuò)大投資。
二是著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)。在確保安全的前提下，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦盡快恢復(fù)生產(chǎn)、提高產(chǎn)量;引導(dǎo)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整上作文章，鼓勵(lì)他們多生產(chǎn)價(jià)格較高的高端產(chǎn)品;相關(guān)部門要深入企業(yè)，為企業(yè)協(xié)調(diào)好外部環(huán)境，幫助企業(yè)降低運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)成本，提高盈利能力。
三是全力推進(jìn)四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。要積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，做好融資、區(qū)域合作、協(xié)調(diào)服務(wù)等工作，確保煤電化、旅游、材料和材料四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目落地和建設(shè)。
四是扎實(shí)實(shí)施“五大萬盛”行動(dòng)。各責(zé)任單位要按照年初計(jì)劃，突出工作重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。
五是全力以赴推進(jìn)“三創(chuàng)”工作。要深入開展“創(chuàng)衛(wèi)攻堅(jiān)百日行動(dòng)”，確?！皠?chuàng)衛(wèi)”工作取得明顯效果，今年底通過初驗(yàn)，明年創(chuàng)建成功。
六是扎實(shí)開展大排查大整改大執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，確保全區(qū)生產(chǎn)安全;扎實(shí)開展大走訪和大力推進(jìn)“三項(xiàng)制度”活動(dòng)，確保社會(huì)穩(wěn)定;扎實(shí)開展以打黑除惡、破案攻堅(jiān)和反盜竊為重點(diǎn)的社會(huì)治安綜合整治行動(dòng)，提高群眾的安全感。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇七
敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇八
同志們：
春節(jié)假期很快就過了，大家?guī)е?jié)日的歡樂，開始新一年的工作。按照局黨組的安排，今天召開全局干部職工和兩院領(lǐng)導(dǎo)班子參加的大會(huì)。這次會(huì)議，既是收心會(huì)，也是動(dòng)員會(huì)。正常上班后，一切要各就各位，要求同志們從節(jié)日的氛圍中走出來，從節(jié)日的放松中緊張起來，將心思用到工作中去，迅速恢復(fù)到良好的工作狀態(tài)。
去年一年，在局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我局工作實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。編制完成了40多項(xiàng)規(guī)劃，高規(guī)格舉辦了城鄉(xiāng)規(guī)劃展，開展了“切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高服務(wù)水平”教育活動(dòng)，舉辦了“周末大課堂”，建設(shè)了數(shù)字規(guī)劃系統(tǒng)。在全省三年大變樣考核中，我局榮獲全省模范集體和全市先進(jìn)集體稱號(hào)，馬趙新同志榮獲全省模范個(gè)人稱號(hào)，還有5名同志榮獲全市先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。說明我們真下了功夫，同時(shí)，也取得了良好的成績(jī)。希望大家再接再厲，在新的一年再創(chuàng)佳績(jī)。前幾天，我們研究了今年的規(guī)劃攻堅(jiān)重點(diǎn)工作，這里就不再細(xì)說。下面，就節(jié)后工作紀(jì)律和機(jī)關(guān)管理方面，講幾點(diǎn)意見。
一、要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律。節(jié)后上班，要一切恢復(fù)正常，遵守工作時(shí)間要求，不遲到，不早退。要注意工作形象，堅(jiān)持著正裝。確實(shí)有事，要遵守請(qǐng)假制度，不準(zhǔn)私自離崗。請(qǐng)假時(shí)間超過1天，科員向科長(zhǎng)請(qǐng)假;副科長(zhǎng)向主管副局長(zhǎng)請(qǐng)假;科長(zhǎng)向局長(zhǎng)請(qǐng)假。假滿后，請(qǐng)假人員應(yīng)在上班當(dāng)天到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處銷假。
二、要進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度。去年年底，我們就下發(fā)了制度建設(shè)年實(shí)施方案和任務(wù)分解表。目前，機(jī)關(guān)管理制度和黨務(wù)制度已經(jīng)制訂完，并征求了大家的意見，局黨組也研究通過，近期就會(huì)印發(fā)。還有一部分業(yè)務(wù)制度，需要各科室盡快完善。有關(guān)科室，要根據(jù)自身職能，盡快完成這項(xiàng)任務(wù)。制度草案完成后，交到辦公室匯總。
三、要嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)管理制度。春節(jié)前，我們下發(fā)了機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)制度、接待制度和公務(wù)車管理制度三項(xiàng)制度。這三項(xiàng)制度，是我們?cè)谖×讼嚓P(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后總結(jié)出來的。其中一些規(guī)定，過去也在執(zhí)行，但是執(zhí)行得不到位，需要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。還有一些是新的規(guī)定，需要大家去適應(yīng)和遵守。具體地說，在機(jī)關(guān)辦公用品采購(gòu)上，現(xiàn)在制定了新辦法，實(shí)行簽批制度。辦公室負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)辦公用品購(gòu)置和管理工作，各科室有辦公用品采購(gòu)要求的，先向辦公室申請(qǐng)，填寫審批表。200元以下的由辦公公室主任簽批，200到500元之間的由主管局長(zhǎng)簽批，500元以上的由局長(zhǎng)簽批。未經(jīng)簽批擅自購(gòu)買辦公用品的，辦公室不予報(bào)銷。在機(jī)關(guān)接待工作上，也有新的規(guī)定。來客接待由局辦公室確定接待標(biāo)準(zhǔn)和地點(diǎn)，嚴(yán)格遵守先報(bào)批后接待。各科室如果有對(duì)口接待要求，接待人員先填寫《接待審批表》，經(jīng)辦公室主任、主管局長(zhǎng)審核并報(bào)局長(zhǎng)簽批后，由機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)室登記。經(jīng)辦人拿《接待審批表》到定點(diǎn)接待單位就餐。用餐后如實(shí)填寫接待費(fèi)用，審批表留存在接待單位。在機(jī)關(guān)公務(wù)車管理上，要求比過去更加嚴(yán)格，更加規(guī)范。駕駛員必須堅(jiān)守崗位，未出車時(shí)，應(yīng)在司機(jī)室待命，不得隨意串崗、外出。所有公務(wù)車要嚴(yán)格實(shí)行單位停放制。非工作時(shí)間及節(jié)假日，一律停放在單位院內(nèi)指定位置。春節(jié)、國(guó)慶等長(zhǎng)假，公務(wù)車由辦公室封存，車鑰匙交辦公室專人保管。特殊情況用車，要先報(bào)局長(zhǎng)同意。不得私自用車或擅自出車。
同志們，新的一年已經(jīng)到來。今年是三年上水平的開局之年，工作更多，任務(wù)更重。希望大家繼續(xù)鼓足干勁，再接再厲，圓滿完成新一年的各項(xiàng)任務(wù)!
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇九
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！x年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶著下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)x年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)x年新的開展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
標(biāo)準(zhǔn)管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的缺乏，根據(jù)集團(tuán)開展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司開展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定工程本錢利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)工程做好根底工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)工程本錢測(cè)算、工程利潤(rùn)目標(biāo)的'考核工作，最大限度地挖掘工程利潤(rùn)空擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成x年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建立，特別是加快工程隊(duì)伍建立。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的工程班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
x年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十
同志們：
20xx年已經(jīng)過去，今天我們的又要踏上為我們鋪設(shè)的大道前進(jìn)了。希望我們抱著對(duì)負(fù)責(zé)的態(tài)度擰成一股繩，豎立好我們的團(tuán)隊(duì)精神，在孫總及公司的帶領(lǐng)下，取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的聰明和智慧。去年一年里，不管我們對(duì)公司有多大的貢獻(xiàn)，多大的進(jìn)步，完成了多少任務(wù)，成績(jī)是突出的，但那已是過去。值得回顧和總結(jié)的，我認(rèn)為只能是我們過去的不足，孫總在去年的總結(jié)會(huì)上，已明確闡述了公司存在的問題:
五、人才隊(duì)伍。與企業(yè)發(fā)展人才上的差距，特別是技術(shù)人員與管理人員的不足，對(duì)企業(yè)的發(fā)展勢(shì)必造成緩慢、失誤甚至造成經(jīng)濟(jì)上的損失。
我們總和總在總結(jié)會(huì)上也提出了相應(yīng)的問題，特別是林總提出了三大問題，一是團(tuán)隊(duì)開發(fā)，二是工程管理，三是管理改革，對(duì)于林總提出的這三大問題，林總在總結(jié)會(huì)上闡明的非常清楚，這也就是我們公司的一大薄弱環(huán)節(jié)。一個(gè)企業(yè)要想發(fā)展，離不開團(tuán)隊(duì)精神，離不開經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，社會(huì)關(guān)系、技術(shù)力量，這四大要素。根據(jù)年前各位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告，去年的成績(jī)是肯定的，但我們不能只停留在功勞簿上沾沾自喜，而停止不前。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十一
同志們：
今天是節(jié)后上班的第一天。新一年的長(zhǎng)假今天結(jié)束，新一年的工作今天啟動(dòng)，新一年的忙碌今天開始，新一年的辛勞今天付出。首先，我代表中心支部和班子給大家拜個(gè)年，祝大家龍年吉祥、身體健康、工作順利、闔家幸福!同時(shí)，向節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位的廣大職工致以崇高的敬意!
春節(jié)長(zhǎng)假剛剛過去，我們召開中層干部會(huì)，主要目的有三點(diǎn)：
二是繃緊工作弦。在今天開始，我們的各項(xiàng)工作都要走向正規(guī)，克服正月十五以前，甚至正月都是過年的思想，要嚴(yán)格上班時(shí)間，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)，卯對(duì)卯，切實(shí)抓好工作上路，努力實(shí)現(xiàn)一季度開門紅，增強(qiáng)完成全年工作任務(wù)的信心。
三是吹響集結(jié)號(hào)。今天的會(huì)議就是發(fā)出努力工作的信號(hào)彈，就是吹響完成任務(wù)的集結(jié)號(hào)，就是希望各位迅速披掛上陣，各就各位，在新的一年里發(fā)揚(yáng)龍馬精神，兢兢業(yè)業(yè)地工作，緊張快干起來!
春節(jié)長(zhǎng)假，今天上午就開會(huì)，還來不及細(xì)細(xì)總結(jié)。由于各科室的精心安排、準(zhǔn)備充分、措施得力、工作到位，今年假期總體上來講圓滿實(shí)現(xiàn)了“安全、舒心、喜慶”的預(yù)期目標(biāo)。全市未出現(xiàn)傳染病突發(fā)疫情、公共衛(wèi)生突發(fā)事件和安全事故，每天堅(jiān)持“零報(bào)告”制度。節(jié)日期間雖然沒有出一些大的事件，但是，水電損壞、門衛(wèi)生病等一些小的問題也出現(xiàn)了幾起，均得了妥善處理?？傊?，今年春節(jié)長(zhǎng)假之所以如此平穩(wěn)有序、喜慶祥和，得益于各位帶班領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)真履責(zé)，利益于在座各位的精心安排，得益于中心上下的通力協(xié)作，得益于干部職工的傾情奉獻(xiàn)。希望各科室認(rèn)真總結(jié)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律、總結(jié)規(guī)律，為做好今后的節(jié)日值班工作提供借鑒。概括起來為“四句話”。
下面，關(guān)于今年的工作，我講三點(diǎn)意見。
一、要抓好工作落實(shí)。過去的一年，我們?cè)谑形?、市政府和市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市疾控工作者的共同努力下，我市疾控工作卓有成效，捷報(bào)頻傳，先后獲得“湖北省疾病預(yù)防控制‘強(qiáng)基工程’先進(jìn)市”、“湖北疾控系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，實(shí)驗(yàn)室“創(chuàng)甲”通過省衛(wèi)生廳考評(píng)驗(yàn)收;檔案管理獲得荊門市a級(jí)認(rèn)定;艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防治取得新成績(jī)，衛(wèi)生應(yīng)急能力又有新提高;國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作取得新實(shí)效;健康教育、健康促進(jìn)、控?zé)煿ぷ魅〉眯峦黄?慢性病、寄生蟲、職業(yè)病防治有新起色;總之這些成績(jī)的取得難能可貴，可喜可賀。
二、要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。一要增強(qiáng)危機(jī)感?；竟残l(wèi)生服務(wù)均等化實(shí)施后，疾控工作重視程度較過去相比有所下降，在少數(shù)地方疾控中心有被邊緣化的趨勢(shì)，我們必須清醒、必須警醒。無論是從當(dāng)前面臨的形勢(shì)背景、政策導(dǎo)向，還是我們自身的條件、發(fā)展?fàn)顩r來看，我們絲毫沒有理由陶醉、絲毫沒有理由自滿、絲毫沒有理由懈怠。有為才有位。所以我們疾控人一定要增強(qiáng)危機(jī)感。二要樹立責(zé)任心。古人云：“不患無策，只怕無心”。對(duì)于在座的各位而言，責(zé)任心是對(duì)群眾、對(duì)工作的態(tài)度問題。責(zé)任心是第一位的。做人做事，都要講責(zé)任。尤其是做疾控工作的每一位同志更要講責(zé)任，不僅要對(duì)群眾負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)，還要對(duì)單位負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)。
三、要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)。二是學(xué)習(xí)崗位知識(shí)。三是學(xué)習(xí)政策及法規(guī)知識(shí)。四是學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)技術(shù)知識(shí)，五是是建立考學(xué)督學(xué)評(píng)學(xué)制度。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十二
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁:。
威風(fēng)鑼鼓隊(duì)的各位老同志:。
大家新年好!踏著鏗鏘的鼓點(diǎn)，伴著歡快的樂曲，滿載著新春佳節(jié)的福氣和團(tuán)團(tuán)圓圓的喜氣，我們迎來了虎年春節(jié)節(jié)后上班第一天的到來。經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)養(yǎng)和休息，大家面色更紅潤(rùn)了，笑容更燦爛了，個(gè)個(gè)更有朝氣和活力了，可謂新年好兆頭、虎年頂呱呱。這預(yù)示著今年又是一個(gè)豐收年!在此，我代表公司黨委，給大家拜個(gè)晚年，大家在過去的一年辛苦了!
丁簾卷雨饒春意，卯酒盈杯祝豐年。已經(jīng)過去的20年，是不平凡的重要一年。一年來，我們?cè)谑」竞褪形?、市zf的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，持續(xù)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，各項(xiàng)工作整體推進(jìn)，企業(yè)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。公司安全局面持續(xù)穩(wěn)定，企業(yè)素質(zhì)顯著提高，一舉獲得“五個(gè)第一”，即市人大常委會(huì)工作評(píng)議滿意票第一，行評(píng)全市公共服務(wù)行業(yè)第一，同業(yè)對(duì)標(biāo)省公司綜合管理第一，供電服務(wù)被評(píng)為省公司系統(tǒng)第一，創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子居省公司系統(tǒng)排名第一。成績(jī)的取得，歸功于上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于公司系統(tǒng)全體干部員工的拼搏奉獻(xiàn)。可以說，20是廣大干部員工相當(dāng)“給力”，公司各項(xiàng)工作“大滿貫”的一年。我們戮力同心，實(shí)現(xiàn)了工作的完美收官，在電發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆，為公司“十二五”工作的華彩開篇打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“天時(shí)人事日相催，冬至陽生春又來”。展望20年，“十二五”規(guī)劃的大幕已經(jīng)拉開。我們面臨的機(jī)遇前所未有、挑戰(zhàn)很多，但機(jī)遇肯定大于挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)前景可期。新的使命在召喚我們，新的目標(biāo)在激勵(lì)我們，讓我們團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)真履責(zé)，持續(xù)推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，大力加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，提升素質(zhì)，努力做優(yōu)，實(shí)現(xiàn)“十二五”工作良好開局，為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)，以優(yōu)異業(yè)績(jī)迎接建黨90華誕的到來!
最后，祝大家虎年舒心，身體健康，工作順利，祝愿宜昌供電公司的各項(xiàng)工作蒸蒸日上、再著華章!
謝謝大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十三
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮腵一年，公司在原有的規(guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢(shì)看來，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
為了提高生產(chǎn)效益，為了更進(jìn)一步提高工人的生產(chǎn)素質(zhì)，增強(qiáng)員工愛廠如家的精神，遵守廠紀(jì)廠規(guī)，我在這里按以往的廠規(guī)重申一下:。
進(jìn)車間必須戴安全帽，做好防護(hù)工作，也是為了更好的安全生產(chǎn)，在這方面廠里不限定黃牌紅牌，只強(qiáng)調(diào)處罰，處理金額廠部按規(guī)定執(zhí)行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權(quán)雙倍處罰違規(guī)者。
二、進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙，吸煙有害于健康，也不利于安全生產(chǎn)。所以進(jìn)車間不準(zhǔn)吸煙。違規(guī)者按一條規(guī)定執(zhí)行。
三、生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生，也標(biāo)志著車間管理人員的業(yè)務(wù)水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長(zhǎng)，做好生產(chǎn)衛(wèi)生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區(qū)域，活完清理干凈。此項(xiàng)工作由孫海賓同志監(jiān)管執(zhí)行。如有違規(guī)者，孫海賓有權(quán)對(duì)其班組進(jìn)行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產(chǎn)部堅(jiān)決執(zhí)行。
四、生產(chǎn)過程中，員工應(yīng)對(duì)公司抱有負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)自己抱有責(zé)任的態(tài)度，做好工作，對(duì)公司安排的任務(wù)決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)什么都是干”。此類行為如有違規(guī)者，車間主任有權(quán)停止其工作，或扣除當(dāng)日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領(lǐng)導(dǎo)申訴。我想領(lǐng)導(dǎo)的決定，會(huì)使你更加失望。
五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規(guī)定司機(jī)開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執(zhí)照掉扣半年，扣十二分。為什么容易出事，出事就是大事，電視里看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之余小喝一杯，無可非議。
六、材料的利用與控制，這里我要說的就是設(shè)計(jì)部門到生產(chǎn)部門應(yīng)做到設(shè)計(jì)清晰，生產(chǎn)部門應(yīng)視圖清晰。避免出錯(cuò)，造成不必要的材料浪費(fèi)，以前也有過類似教訓(xùn)，為了提高責(zé)任意識(shí)，如出現(xiàn)類似問題，生產(chǎn)部有權(quán)追查責(zé)任人，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)申報(bào)，做出有關(guān)的處理決定。一個(gè)企業(yè)的效益，百分之十五都來自于成本的降低，而材料的利用率就取決于生產(chǎn)。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費(fèi)一顆釘，一片瓦?？偠灾痪湓挘瑥S是我家。謝謝!
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十四
同志們：
一元復(fù)始，萬象更新。春節(jié)剛過，縣委、縣政府召開全縣副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，也就是“收心會(huì)”，主要目的是動(dòng)員全縣上下特別是廣大干部，凝心聚力，開拓創(chuàng)新，促使全縣干部職工從節(jié)日長(zhǎng)假的愉悅中將身心精力投入到新的一年各項(xiàng)工作中，力促新年各項(xiàng)工作開好局、起好步。今天參加會(huì)議的人員有縣“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門全體副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
春節(jié)期間，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門能夠切實(shí)按照縣委、縣政府的安排，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)防范措施，切實(shí)安排好節(jié)日期間的值班工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度。帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班員堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，及時(shí)傳遞信息，溝通情況，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、公安局、安監(jiān)局、武警中隊(duì)等部門在節(jié)日期間加大巡邏和檢查力度，確保了節(jié)日期間人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，使全縣人民度過一個(gè)歡樂、喜慶、祥和、文明的節(jié)日。在此，對(duì)春節(jié)期間仍工作在第一線的同志，表示衷心的感謝。
下面請(qǐng)縣委副書記常林同志作動(dòng)員講話。大家歡迎。
同志們，剛才縣委副書記常林同志從四個(gè)方面對(duì)做好當(dāng)前全縣的各項(xiàng)工作提出了明確要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門在會(huì)議結(jié)束后，要認(rèn)真做好本次會(huì)議精神的傳達(dá)貫徹，做好本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的“收心”工作，積極動(dòng)員，按照今天會(huì)議的要求，有條不紊的認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作。我們經(jīng)常講“一年之計(jì)在于春”，同志們一定要認(rèn)清形勢(shì)，我縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的任務(wù)還很重，做好年初的工作，對(duì)我縣今年及以后很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期的發(fā)展，都具有十分重要的意義。因此，希望大家能夠迅速地收回心思，盡快從過節(jié)的氛圍中調(diào)整出來，集中精力抓好各項(xiàng)工作。這次會(huì)議之后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要對(duì)近期的工作進(jìn)行認(rèn)真具體的安排部署，要把工作安排好、安排細(xì)、安排實(shí)。尤其是要把握重點(diǎn)，扎實(shí)做好當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。要繼續(xù)強(qiáng)化項(xiàng)目工作，要抓好在建項(xiàng)目施工工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格項(xiàng)目管理。抓緊新開工項(xiàng)目工作進(jìn)度，已確定開工的項(xiàng)目要抓緊銜接落實(shí)，按期開工。要繼續(xù)強(qiáng)化加大重點(diǎn)項(xiàng)目爭(zhēng)取力度，保證項(xiàng)目建設(shè)的連續(xù)性，以項(xiàng)目保投入、保增速、保發(fā)展。要切實(shí)抓緊抓好春耕備耕工作，要加強(qiáng)優(yōu)良種子的引進(jìn)和推廣，要及時(shí)組織好農(nóng)用物資的調(diào)運(yùn)工作，確保春耕生產(chǎn)良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)膜等物資的充足供應(yīng)。在做好各自常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬發(fā)展思路，更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)大局服務(wù)。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十五
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)已經(jīng)過去，今天是大年初七，今天的會(huì)議是個(gè)收心會(huì)。__能源平安度過了這個(gè)節(jié)日，春節(jié)前我們采取了一系列措施，解決了包括社會(huì)上的和企業(yè)內(nèi)部的一系列問題，這樣才保全了__公司節(jié)日前的穩(wěn)定。春節(jié)期間，按照貴州省的要求和我們內(nèi)部安排，生產(chǎn)單位沒有放假。節(jié)日期間工作在一線的廣大職工是值得贊揚(yáng)的，我謹(jǐn)代表__能源領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示感謝!
下面，我強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問題。
一、我們當(dāng)前面臨的環(huán)境和千載難逢的機(jī)會(huì)。
__年，__公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量310萬噸，__年產(chǎn)量是288萬噸，__年較__年要多出22萬噸。__年雖然生產(chǎn)被動(dòng)，畢竟新田煤礦貢獻(xiàn)了七個(gè)月的產(chǎn)量，__年按照安排，新田礦最多出煤五個(gè)月，從月份來講就不如__年，但是我們要立足自身，采取一系列辦法補(bǔ)上這22萬噸。
__年可以用四個(gè)字來形容——艱難、關(guān)鍵。
先說艱難。第一個(gè)是安全生產(chǎn)艱難，310萬噸甚至更多的產(chǎn)量帶來的壓力，310萬噸是考核的指標(biāo)，當(dāng)然要更多。我們的目標(biāo)是讓__公司迅速地好轉(zhuǎn)起來，圍繞這些產(chǎn)量，人員問題、裝備問題、瓦斯治理問題，想象一下我們的壓力多大。但是要提醒大家的是，無論壓力再大都不能以犧牲安全為代價(jià)，那是堅(jiān)決不對(duì)的，要科學(xué)組織生產(chǎn)。第二個(gè)艱難是盤活資產(chǎn)和資源，這個(gè)壓力非常大，每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤活資產(chǎn)來止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。310萬噸甚至更高的產(chǎn)量，沒有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。
所謂關(guān)鍵。這對(duì)于__年__公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話20__年新的氣象就能誕生了。所以，__年非常之關(guān)鍵，我們必須為20__年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是__年的工作——艱難、關(guān)鍵。
我們面臨的環(huán)境是什么。第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，貴州地區(qū)仍屬于賣方市場(chǎng)，這種格局并沒有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來講是有巨大空間的，說白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹立信心，把自己的事情做好，無論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。第二是上級(jí)公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，永煤公司可以為__公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹立起來。
二、要千方百計(jì)地補(bǔ)充生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金。
第一，要廣開渠道，想盡一切辦法來補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭(zhēng)取;四是貴州省今冬明春和其他長(zhǎng)短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財(cái)務(wù)部跟進(jìn);五是安順轎子山監(jiān)獄系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持，可以用監(jiān)獄局的名義爭(zhēng)取資金，安順轎子山兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。
第二，要盤活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于__能源沒有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。
第三，要學(xué)會(huì)過緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來的錢用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來。
三、各單位人員補(bǔ)充問題。
一定要緊緊圍繞__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在正月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。
第一，新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。
第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)__公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長(zhǎng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過工資考核來體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。
這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來、穩(wěn)得住、干下去，沒有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績(jī)干出來才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。
四、要收心。
第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。
第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭(zhēng)每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。
第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國(guó)家靠黨紀(jì)國(guó)法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。河南能源、永煤公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭(zhēng)12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說話是算數(shù)的。
第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場(chǎng)，要解決實(shí)際問題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jī)，用你的業(yè)績(jī)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jī)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。
第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說話就掉地下，一安排工作就沒有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來，技術(shù)用起來，掌握本事，政策運(yùn)用起來，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。
五、安全問題。
所有的工作都是以安全為前提。無論是招工、無論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。
春節(jié)已經(jīng)過去，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保完成__年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績(jī)，為__公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。
謝謝大家。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十六
同志們：
今年才是我們公司發(fā)展?fàn)畲蟮囊荒辏驹谠械囊?guī)模上，又開發(fā)了新的項(xiàng)目，pu板生產(chǎn)線，和開發(fā)有機(jī)肥生產(chǎn)流程等項(xiàng)目，這對(duì)我們智定人任重而艱巨。公司總今年對(duì)我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發(fā)揮我們聰明智慧和才能，對(duì)貢獻(xiàn)一份力量，在此我代表公司感謝大家。
從今年的形勢(shì)看來，對(duì)我們管理人員提出了更高的要求，根據(jù)在去年總結(jié)會(huì)上提出的問題:。
二、在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，與安裝過程中，加大安全生產(chǎn)力度，做好安全防范工作，熟話說的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該說的必須說，該管的必須管，該罰的必須罰。爭(zhēng)取做到一年無安全事故發(fā)生。
三、車間管理問題，今年對(duì)生產(chǎn)車間來說是關(guān)鍵的一年，公司的決策完全在于車間的生產(chǎn)完善。
去年的不足不說，就說今年的管理，希望主任和各班組長(zhǎng)，我們都有一份對(duì)的責(zé)任心，充分發(fā)揮好我們的團(tuán)隊(duì)精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。公司是一個(gè)年輕非常有活力的企業(yè)，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發(fā)展也為我們搭建了人生價(jià)值的平臺(tái)，希望我們有心人能看到我們個(gè)人的這一發(fā)展空間，多學(xué)技術(shù)，多學(xué)管理，提高個(gè)人素質(zhì)，以備充實(shí)到的各個(gè)職能部門，發(fā)揮力量，展現(xiàn)自我。任務(wù)的落實(shí)，就得車間管理人員來實(shí)施，上到生產(chǎn)部，下到班組，都應(yīng)該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協(xié)作意識(shí)淡薄的現(xiàn)象發(fā)生。熟話說的好，“廠有廠規(guī)，國(guó)有國(guó)法”，廠規(guī)是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對(duì)得起公司給我們的一份工資。
我想在新的一年里，經(jīng)過全體員工的努力，我們公司會(huì)出現(xiàn)一個(gè)新的面貌。在這個(gè)肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年里，緊密協(xié)作，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，在工作中展現(xiàn)自我。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十七
同志們：
今天，是我們春節(jié)后召開的第一個(gè)全體職工會(huì)議（農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記、城內(nèi)街道辦事處紀(jì)委書記列席了今天的會(huì)議），也叫收心會(huì)，目的就是為了使我們這支隊(duì)伍的狀態(tài)能不斷地得到調(diào)整，以適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求。通過這個(gè)收心會(huì)好讓大家把在節(jié)日中已經(jīng)玩散了的心收回來，以便靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期我區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察工作。為此，借此機(jī)會(huì)，對(duì)如何有效地推進(jìn)xx區(qū)2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作，我再講點(diǎn)原則性的意見。
方才，xx按照區(qū)紀(jì)委棠委會(huì)的研究決定，公布了部分中層干部的調(diào)整意見，具體的情況我就不再重復(fù)了。但總的來說，這次調(diào)整充分體現(xiàn)了公正、合理、效能的原則。同時(shí)，在今天的收心會(huì)上，我們對(duì)去年一年實(shí)行棠委分工負(fù)責(zé)制后每個(gè)班子成員的履職情況進(jìn)行了測(cè)評(píng)，目的就是通過民意來檢驗(yàn)一下棠委分工負(fù)責(zé)制的運(yùn)行成效。
下面，我再宣布一下班子成員的分工。為什么要調(diào)整班子成員的分工？在春節(jié)前，xx多次向我提出不想抓常務(wù)了，原因是壓力太大，想超脫超脫。在這期間，我和xx多次交換了意見，但xx態(tài)度非常堅(jiān)決，沒有辦法才對(duì)班子成員的分工做了部分調(diào)整。xx分管案件查辦工作，主管檢查一室、檢查二室、執(zhí)法監(jiān)察室，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；xx分管常務(wù)工作，主管辦公室、審理室、協(xié)調(diào)案件管理工作，指導(dǎo)紀(jì)工委開展好相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作；其他副書記、棠委、副局長(zhǎng)的分工不變。希望會(huì)后，各位班子成員要按照各自的分工，對(duì)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作盡早謀劃、盡早研究、盡早落實(shí)，區(qū)紀(jì)委全會(huì)后，我要專門聽取這方面的情況，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此要引起高度重視。
今天，是正月十六，大年剛過。在此，我代表區(qū)紀(jì)委棠委（會(huì)向大家拜個(gè)晚年，祝大家在新的一學(xué)習(xí)、不思進(jìn)取和不負(fù)責(zé)任。如果上述問題還得不到有效地解決，我們這支隊(duì)伍就很難適應(yīng)發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。
今年，中央、省市對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗工作又提出了新的要求，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是科學(xué)的歷史判斷以健全完善懲治和預(yù)防腐—敗體系為重點(diǎn)加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐—敗斗爭(zhēng)。其涵義概括地說就是反腐—敗工作形勢(shì)嚴(yán)峻，不容樂觀，要繼續(xù)抓好抓實(shí)抓出成效class=text_page_t。二是明晰的目標(biāo)任務(wù)加強(qiáng)對(duì)中央關(guān)于推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展政策措施的監(jiān)督檢查，以反腐倡廉新成效取信于民。其涵義概括地說就是紀(jì)檢監(jiān)察工作，要在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展上下功夫。三是優(yōu)良的作風(fēng)保證加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，樹立和堅(jiān)持正確的“新三觀（事業(yè)觀、工作觀、政績(jī)觀）”，以優(yōu)良作風(fēng)帶領(lǐng)廣大黨員、群眾迎難而上、銳意改革、共克時(shí)艱。其涵義概括地說就是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，以人為本，帶領(lǐng)廣大黨員、群眾干好事、干實(shí)事、干成事。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，我們?cè)诖_定2015年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路之前，要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)上級(jí)精神，搞好調(diào)查研究，確定推進(jìn)措施。要做到這一點(diǎn)，就必須有一支適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的工作隊(duì)伍，只有這樣，才能更好地完成20xx年紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)。
綜上所述，要圓滿地完成20xx年的工作任務(wù)，核心還是解決隊(duì)伍問題。因?yàn)榧訌?qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)能力建設(shè)，是紀(jì)檢監(jiān)察工作的一個(gè)永恒主題。
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十八
尊敬的集團(tuán)的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
大家新年好！13年的工作已經(jīng)開始。在新的一年里，在x總的帶領(lǐng)下，我們新的領(lǐng)導(dǎo)班子，將緊緊圍繞鴻業(yè)集團(tuán)13年工作目標(biāo)，積極應(yīng)對(duì)建筑業(yè)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，瞄準(zhǔn)13年新的發(fā)展目標(biāo)，做好各項(xiàng)工作。我作為集團(tuán)的常務(wù)副總，主要協(xié)助x總做好以下幾個(gè)方面的主要工作：
規(guī)范管理制度和流程。我們將認(rèn)真對(duì)照12年工作的不足，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步完善、制定符合公司發(fā)展形勢(shì)的新的管理制度和工作流程。特別是加強(qiáng)制定項(xiàng)目成本利潤(rùn)考核制度。
堅(jiān)決做到預(yù)算準(zhǔn)確、決算及時(shí)。做好預(yù)算工作，為集團(tuán)承接優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目做好基礎(chǔ)工作；做好決算工作，為加快已完工工程資金回籠做好準(zhǔn)備工作。
重點(diǎn)是加強(qiáng)項(xiàng)目成本測(cè)算、項(xiàng)目利潤(rùn)目標(biāo)的考核工作，最大限度地挖掘項(xiàng)目利潤(rùn)空間，為全面完成09年利潤(rùn)目標(biāo)做好保障工作。
擴(kuò)大集團(tuán)在外部市場(chǎng)的占有率，為全面完成13年的產(chǎn)值目標(biāo)做好保障工作。
我們將從內(nèi)部培養(yǎng)、外部引進(jìn)兩個(gè)方面加快人才隊(duì)伍建設(shè)，特別是加快項(xiàng)目隊(duì)伍建設(shè)。爭(zhēng)取培養(yǎng)出一大批高素質(zhì)、有能力，能夠拉得出、用得上、干得好的項(xiàng)目班子，提高集團(tuán)工程施工水平，樹立集團(tuán)的品牌和形象。
13年，我們有信心、有決心，也有能力在x總的領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)全體干部、員工的努力下，一定能夠完成集團(tuán)09年的目標(biāo)任務(wù)，取得新的成就，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
謝謝大家！
節(jié)后收心會(huì)講話稿篇十九
同志們：
大家過了一個(gè)歡樂祥和的20xx年春節(jié)，今天帶著新春的祝福正常上班了，首先，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子向大家拜個(gè)晚年，祝同志們?cè)?0xx新的一年里身體健康、全家幸福、萬事如意，祝大家在新的一年里，所有的愿望都能夠?qū)崿F(xiàn)！工作開展局面越來越好，全局形象地位越來越高，在新的一年進(jìn)入全市先進(jìn)行列！
20xx一年，是我們繼往開來、大有可為的一年，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)精神，再接再厲，發(fā)奮圖強(qiáng)，以改善、推進(jìn)、誠(chéng)信、為民服務(wù)為主題，統(tǒng)籌兼顧，整體推進(jìn)xx事業(yè)又好又快發(fā)展，開創(chuàng)新的輝煌局面。只有這樣，我們才能不辱使命，在事業(yè)的發(fā)展和人生的歷練中一帆風(fēng)順。
下面，我就如何抓好當(dāng)前和今后各項(xiàng)工作講三點(diǎn)意見：
過去的一年，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成效。這些成績(jī)的取得，是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全系統(tǒng)干部職工凝心聚力、開拓進(jìn)取、努力奉獻(xiàn)、各項(xiàng)工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的結(jié)果。在這里，我對(duì)系統(tǒng)全體干部職工的辛勤奉獻(xiàn)表示衷心的感謝！
20xx年是工作任務(wù)十分繁重的一年，也是我局鞏固位次、提升形象至關(guān)重要的一年。春節(jié)已過，工作必須從頭抓緊，開局工作如何，對(duì)全年工作影響極大。近期，將對(duì)20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)表彰，研究部署20xx年的目標(biāo)任務(wù)，同時(shí)還要與各處室、各直屬單位簽訂20xx年度各項(xiàng)工作目標(biāo)責(zé)任書，要實(shí)現(xiàn)今年工作開好局、起好步，需要大家盡快從春節(jié)的喜慶氣氛中走出來，靜下心來深入思考，認(rèn)真謀劃，一著不讓，緊張快干。
從現(xiàn)在開始，各處室、各直屬單位要立即恢復(fù)正常的工作秩序，全體干部職工要進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，各處室、各直屬單位要嚴(yán)格工作紀(jì)律，特別是嚴(yán)格上下班、請(qǐng)銷假和工作日午間禁酒等各項(xiàng)制度，各服務(wù)窗口要全員上崗，熱情服務(wù)。
春節(jié)前，全局各條線對(duì)新的一年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了精心謀劃和不斷完善，目前已經(jīng)基本敲定，近期將通過局文件形式下發(fā)。要完成新的一年的目標(biāo)任務(wù)，推進(jìn)房管事業(yè)的新跨越和新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)全市爭(zhēng)一流、全省有位次、全國(guó)有影響的目標(biāo)，需要全局干部職工堅(jiān)持不懈的努力。
滿懷著奮進(jìn)的豪情，我們迎來了充滿希望的20__年。春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進(jìn)一步調(diào)整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的工作。我們要緊密結(jié)合自身工作實(shí)際，深入思考怎樣將以人為本、執(zhí)政為民的理念貫穿到經(jīng)貿(mào)工作中，深入思考實(shí)踐以人為本、執(zhí)政為民的理念時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)哪些工作，如何做好這些工作。在這里，我只想給大家鼓好四股勁。
一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績(jī)，只有發(fā)揚(yáng)勇往直前、頑強(qiáng)拼搏的精神才有可能成功。要結(jié)合各自實(shí)際謀劃的亮點(diǎn)、重點(diǎn)工作，做工作上的拼命三郎，抓住一切可能，變希望為現(xiàn)實(shí)。
二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。世上本無路，走的人多了，也就成了路，希望大家都勇于做第一個(gè)趟路的人。
三是韌勁。對(duì)看準(zhǔn)的事情，就要決心大、信心足、辦法多、措施硬，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅(jiān)持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒、一抓到底，不達(dá)目標(biāo)，決不罷手。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實(shí)的各個(gè)環(huán)節(jié)，動(dòng)真的、來實(shí)的，碰硬的，提高工作落實(shí)的執(zhí)行力。
一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理，嚴(yán)格考勤、請(qǐng)銷假、車輛管理等規(guī)章制度。
二是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)八項(xiàng)規(guī)定，建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格要求自己，做到警鐘長(zhǎng)鳴，要嚴(yán)格依法按程序辦理，切實(shí)提高工作效率。
三是扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)工作。有序推進(jìn)城考、縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核、限期治理、總量減排等重點(diǎn)工作。
四是樹立創(chuàng)新意識(shí)，著重加強(qiáng)工作創(chuàng)新，做到與時(shí)俱進(jìn)，勇爭(zhēng)一流。
同志們，新的一年，新的開始，希望全體職工要盡快從節(jié)日的氣氛和休息的狀態(tài)中調(diào)整出來，把心思收回到工作中來，全身心投入工作中。