總結(jié)是一個(gè)促使我們思考和成長的過程,通過總結(jié)我們可以不斷提高自己。寫總結(jié)時(shí),可以適當(dāng)使用一些具體的例子和實(shí)證數(shù)據(jù),增強(qiáng)文章的可信度。借鑒總結(jié)范文時(shí),我們需要理解其中的精華,適應(yīng)到自己的寫作中。
公路站半年工作總結(jié)篇一
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎金掛鉤充分調(diào)動拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動,配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的`自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產(chǎn)月”活動、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動,共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會影響,提升了社會形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒尤〉脤?shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路站半年工作總結(jié)篇二
__年度,__公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作,較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績。
一、工程建設(shè)進(jìn)展順利。
按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程,以及縣政府安排的s203線__六中段大修工程、s203線__南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,并樹立超前意識,早計(jì)劃,早動員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。
目前,x034蒙闞路全線47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成,百米樁、示警樁、界樁及標(biāo)牌正在安裝施工,已完成全部的80,柳溝新橋正在施工,橋基已完成,空心梁板完成5片;s203線__南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機(jī)動車道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩(wěn)定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎(chǔ)14849.6m、非機(jī)動車道20cm10石灰土基層14640m2;s203線__六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩(wěn)定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機(jī)動車道18cm水泥混凝土路面8200m2。
二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)。
在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主,大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是做好s305線文明樣板路創(chuàng)建工作,對s305線__段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養(yǎng)護(hù),以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作,提高道路的通行能力;三是做好安保工程,確保道路安全暢通;四是加強(qiáng)道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作,各種表格和道班內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真。
共處治路面坑槽1285.75m2,及網(wǎng)裂5951.37m2,瀝青路面底封5333.9m2,貫入式油層14853.8m2,罩面15086.9m2,水泥砼路面灌縫230653m,修補(bǔ)水泥砼路面斷角斷板3950.79m,換板4630.1m,水泥路面底封8802m2,貫入式油層11263.45m2,罩面18413m2,水泥路面找補(bǔ)2289m2,修剪路肩雜草3959000m2,補(bǔ)栽缺苗路段樹木一千余棵。同時(shí),在人口集中區(qū)和學(xué)校門口設(shè)置了振蕩標(biāo)線和彩色斑馬線多處,維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。
依法治路取得新進(jìn)展。
(一)深入宣傳公路法律、法規(guī),營造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站等各種渠道對有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)沿線群眾的愛路、護(hù)路意識。
(二)集中執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制,嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理,狠抓各類路政事案,治理公路兩側(cè)環(huán)境,堅(jiān)持日常巡查,發(fā)現(xiàn)、制止各類違章侵權(quán)案件。并按照縣“兩違”整治工作會議的要求,與有關(guān)部門通力合作,綜合治理,嚴(yán)厲打擊違法占地,違法建設(shè)行為。
截止目前,在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預(yù)警信息1268處,a類16處,b類1252處;新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊,拆除非交通標(biāo)志405塊(含橫幅),桿線處治17根,拆除攤棚66處,地磅17處,中型非標(biāo)19處,標(biāo)志整改6處,拆除公路兩側(cè)違章建筑11處(29間),拆除公路用地范圍內(nèi)沿線私搭亂建、店外店411間,建筑面積達(dá)6858m2,清除堆積物1800余m3,清除路肩種植農(nóng)作物15000余m2,辦理路損案件6起。
四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈。
(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路,搞好安全生產(chǎn)工作。
一是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,建立建全了安全管理體系,明確了崗位責(zé)任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓措施落實(shí)。三是加大監(jiān)督檢查力度,按照上級要求,積極組織安全大檢查;四是加強(qiáng)對干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障了公路工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng),加大投入,精心管理,及時(shí)排除故障,最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及道路養(yǎng)護(hù)中的作用;二是合理調(diào)配機(jī)械,最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能,確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成;三是根據(jù)公路建設(shè)需要,分局抽調(diào)安機(jī)科人員進(jìn)入工地,進(jìn)行材料現(xiàn)場管理工作。
五、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中,現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),月、季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的及時(shí)上報(bào),做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,加強(qiáng)了對各部門經(jīng)費(fèi)支出的管理和控制,減少了非生產(chǎn)性開支,有效緩解了分局資金短缺的狀況。
(二)做好取消兩費(fèi)收入事前和善后工作。認(rèn)真對收費(fèi)站和征稽科的資產(chǎn)設(shè)備、收費(fèi)票據(jù)和數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行清理、造冊。同時(shí),積極配合市局清查組清理債權(quán)債務(wù),逐一進(jìn)行核實(shí),做好財(cái)產(chǎn)保全工作,確保國有資產(chǎn)不流失。并編制s203線收費(fèi)站實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)表。
(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔(dān)的s203線南出口和莊子大道改建工程,工程建設(shè)資金設(shè)立專戶存儲、專項(xiàng)核算、??顚S茫J(rèn)真核算每一筆業(yè)務(wù),積極督促縣財(cái)政局撥付工程款。
(四)積極配合縣地稅稽查局對分局__年的稅費(fèi)進(jìn)行檢查、縣財(cái)政監(jiān)督局對我局的會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作,以及按上級規(guī)定成立治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報(bào)電話,并認(rèn)真查帳、填表、簽訂承諾書,接受社會監(jiān)督。
六、人事教育工作扎實(shí)開展。
(一)堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來。分局在加強(qiáng)職工思想政治教育,堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《__縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)。
習(xí)總書記。
時(shí)每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識明顯提高。
(二)加強(qiáng)廉政教育和社會監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育,把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;?。制訂分局廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗工作,培訓(xùn)于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請了縣委黨校講師,以“全面理解認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為題,集中對分局機(jī)關(guān)工作人員及“兩費(fèi)”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員知識講座,電大教師進(jìn)行專業(yè)課講座,對兩費(fèi)人員學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行一次測試。
(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效。在縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,分局高度重視,精心組織,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定動作。通過學(xué)習(xí),干部職工思想認(rèn)識有了提高、精神面貌有了改觀、作風(fēng)有了改進(jìn),公路管養(yǎng)水平提升明顯,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。
(五)認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門和相關(guān)責(zé)任人,制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽基層人員心聲,了解和掌握職工思想動態(tài),及時(shí)將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,能解決問題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒能解決的,做好解釋說明工作。
七、工會工作成績顯著。
(一)分局于__年二月二十四日召開了“__公路分局第四屆一次職代會暨公路工作總結(jié)表彰會”。來自各部門的三十名職工代表和機(jī)關(guān)工作人員歡聚一堂,共商新一年的公路發(fā)展大計(jì)。大會按照職代會議程,與會代表認(rèn)真聽取并審議了張海局長所作的工作報(bào)告,及黨風(fēng)廉政、工會工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)執(zhí)行等工作報(bào)告。會上表彰了雙澗道班等14個(gè)班組、科室和周志等68位個(gè)人,為__年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。
(二)開展各種活動,樹立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,分局到王集鄉(xiāng)移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童,給他(她)們送去了書包等學(xué)習(xí)用品,以及舉行了“抓作風(fēng)、樹形象,我為公路添光彩”有獎?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動;舉行了慶“五一”趣味性體育運(yùn)動會;春節(jié)對離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問慰;開展冬季向貧困人群獻(xiàn)愛心活動,共捐款7000余元,認(rèn)真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費(fèi)員”的評選上報(bào)工作,在巢湖市召開的全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作會議上,分局征稽科副科長何青玲同志,喜獲了全省公路系統(tǒng)“十佳征稽員”光榮稱號。同時(shí),積極開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,成子領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動方案以及督查措施。
(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用,編發(fā)《漆園公路信息》102期,并積極向省、市級報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站投稿,信息宣傳力度不斷加大,多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng)建的成果,逐步樹立了__公路良好形象。
同時(shí),綜合治理加大投入,在辦公區(qū)、生活區(qū)安裝了監(jiān)控;檔案管理重新被確認(rèn)為省二級;計(jì)劃生育、史志編寫等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。
雖然,__年度我分局工作取得了一定的成績,但也清醒地看到存在的一定問題,主要表現(xiàn)為:一是工程機(jī)械設(shè)備缺乏且老化,匹配不合理,不能完全發(fā)揮機(jī)械效能,形成機(jī)械化施工;二是公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)尚未引起公路職工的高度重視,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱,沿線群眾愛路護(hù)路意識淡薄,沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠,沿路成街現(xiàn)象愈演愈烈,車輛超限超載行為十分嚴(yán)重,公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
三是抓好公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路“暢、潔、綠、美、安;。
六是抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、老干部等各項(xiàng)工作。
公路站半年工作總結(jié)篇三
今年繼續(xù)保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧××,穩(wěn)步快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育先進(jìn)單位”,被××市公路局授予“全市公路系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”;××*國道××*收費(fèi)站連續(xù)保持了“省級文明收費(fèi)站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”;局黨委書記、局長××被市委宣傳部授予“泰安市優(yōu)秀黨員教育工作者”;副局長××*、政工科科長××*被××縣精神文明建設(shè)委員會授予“全縣精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”xx年9月23日,××市委副書記××來我局調(diào)研,對我局文明行業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評價(jià)。
一、制定完善各項(xiàng)制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(一)努力提高政策理論水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。一是為進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)成員的政治理論水平和思想覺悟,堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局黨委書記或副書記組織學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,制定了議事制度、議事規(guī)則、議事紀(jì)律。實(shí)行黨委會議、局長辦公會議、行政辦公會議制度和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確、密切協(xié)作、顧全大局。凡屬局政策性大事、全局性等問題都須由黨委會議集體研究決定,保證了局決策的民主化、制度化和科學(xué)化。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍,爭創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,爭做干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部”為主要內(nèi)容的“一學(xué)兩爭”活動。(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為做好這項(xiàng)工作,我局制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見,健全了制度、明確了要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,局黨委書記、局長為局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在與市公路局黨委、縣政府簽訂責(zé)任書的同時(shí),與各黨委委員、副職簽訂了責(zé)任書,各黨委委員、副職按照工作分工對各自職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。
二、加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果一是在黨的建設(shè)中,制定了黨務(wù)工作計(jì)劃,完善了黨務(wù)工作制度,堅(jiān)持民主生活會制度和“黨員活動日”制度。為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,按照上級黨委要求,7月10日至18日,所屬8個(gè)黨支部分別召開了組織生活會,按照“一人談,眾人幫,逐個(gè)進(jìn)行”的方式,積極開展批評與自我批評。局黨委書記、局長××同志帶頭檢查自身存在的問題和不足,鼓勵(lì)大家對自己提出批評和建議,帶動和引導(dǎo)了大家暢所欲言,營造了民主和諧的良好氣氛。廣大黨員以對黨、對人民負(fù)責(zé)的精神,既幫助其他黨員找差距,提出改進(jìn)思想、紀(jì)律和作風(fēng)的建議,又認(rèn)真查找了自身存在的問題和不足,使每位同志都受到了深刻的教育和啟發(fā)。二是為加強(qiáng)黨支部建設(shè),年初局黨委與各黨支部簽訂了《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》,各單位內(nèi)部出現(xiàn)問題,由支部書記負(fù)責(zé);同時(shí)各黨支部與所屬黨員分別簽訂了《黨員目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)管理。三是在發(fā)展黨員過程中,堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持程序發(fā)展。為確保黨員質(zhì)量,使發(fā)展黨員置于廣大群眾的監(jiān)督之下,對發(fā)展的*名新黨員全部進(jìn)行公示。
總結(jié)。
二是繼續(xù)開展了以職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為主題的學(xué)習(xí)教育活動,在辦公樓、宿舍樓墻壁粉刷了公共基本道德規(guī)范、居民文明公約等標(biāo)語口號,使文明創(chuàng)建活動真正融入到社會、延伸到家屬院、深入到戶。三是加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)收人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),努力提高全局執(zhí)法執(zhí)收人員的法律意識、法制觀念和依法行政能力,造就了一支高效能運(yùn)轉(zhuǎn)、高水平管理的高素質(zhì)執(zhí)法執(zhí)收隊(duì)伍。(二)經(jīng)常開展崗位練兵活動,加大對執(zhí)法隊(duì)伍的管理力度。為建設(shè)一支高素質(zhì)的公路執(zhí)法隊(duì)伍,樹立良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象,促進(jìn)公路事業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,路政管理人員努力達(dá)到了政治合格、業(yè)務(wù)過硬、動作規(guī)范、文明行政的要求;征收人員按照“三優(yōu)三化”的要求,推行政務(wù)公開,規(guī)范文明用語,落實(shí)承諾服務(wù),設(shè)立了服務(wù)臺等便民服務(wù)設(shè)施,將文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入一體,讓人民群眾切實(shí)感到了文明創(chuàng)建所帶來的氛圍和實(shí)惠。
四、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策,做好勞資和離退休工作(一)嚴(yán)格控制人員,認(rèn)真落實(shí)管理制度。在勞資工作中,嚴(yán)格控制人員數(shù)量,工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),標(biāo)志服裝發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定及時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。(二)結(jié)合實(shí)際,對老干部做到了三個(gè)“關(guān)心”。我局歷來重視離退休工作,專門設(shè)立了老干部科,成立了老干部黨支部,在老干部工作上,我們堅(jiān)持了三個(gè)“關(guān)心”,使離退休老干部老有所養(yǎng),老有所教,老有所樂,老有所學(xué)。一是從政治上關(guān)心,該參加的會讓他們參加,該看的文件讓他們看到,該知道的情況向他們通報(bào)。二是從生活上關(guān)心,認(rèn)真落實(shí)他們的經(jīng)濟(jì)待遇,不論局經(jīng)濟(jì)如何困難,也按規(guī)定發(fā)放離退休人員工資,從不拖欠。三是從活動上關(guān)心。我局設(shè)有老干部活動中心,定期開展乒乓球、撲克、棋類比賽,在今年老人節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)、政工、老干科人員陪同離退休干部到××旅游參觀。
五、加強(qiáng)宣傳信息工作,發(fā)揮工、青、婦“三位一體”的重要作用(一)健全通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),經(jīng)常開展豐富多彩的文體活動。宣傳鼓動在公路工作中起著動員、導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,為了做好這項(xiàng)工作,專門設(shè)立宣傳科,建立健全了通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),完善了《新聞宣傳方案》、《新聞工作考核獎懲辦法》,明確年度工作目標(biāo)、宣傳重點(diǎn),建立激勵(lì)機(jī)制,保證了新聞宣傳工作有章可循。5月份,邀請《××*報(bào)》副總編××同志來我單位進(jìn)行新聞知識講座,局長××親自帶頭參加學(xué)習(xí),通過新聞知識講座,極大地提高了新聞宣傳人員的寫作能力,全年共發(fā)表稿件××篇,其中市級××篇、省級××篇、國家級××篇,有力地宣傳了我局在三個(gè)文明建設(shè)中取得的成績。在文化娛樂方面,建立了職工之家、電教室、圖書室、青年活動室,開展了“迎新春聯(lián)歡會”、“消夏晚會“乒乓球比賽”等娛樂活動。豐富多彩的文體活動把公路文化裝點(diǎn)的更加絢麗。(二)健全工會、共青團(tuán)、女工委等群眾組織,形成“三位一體”的工作格局。我局召開的第八次三次職工代表大會,在全體代表的共同努力下,會議的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,職工民主管理、群眾監(jiān)督、參政議政、當(dāng)家作主的主人翁意識不斷增強(qiáng)。同時(shí)健全共青團(tuán)、女工委等組織,形成工、青、婦“三位一體”創(chuàng)建文明行業(yè)的工作格局。局女工委以“建文明崗位、樹巾幗形象”為目標(biāo),扎實(shí)有效地開展“巾幗建功”競賽活動,收費(fèi)站被授予省級“巾幗文明示范崗”稱號。局團(tuán)總支帶領(lǐng)全局團(tuán)員青年大力開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”的誠信建設(shè)活動。收費(fèi)站被授予省級“青年文明號”稱號,路政大隊(duì)被授予市級“青年文明號”稱號。目前,我局共擁有省級“青年文明號”*個(gè)、市級“青年文明號”*個(gè)、縣級“青年文明號”*個(gè)。
六、加大行風(fēng)廉政建設(shè)力度,抓好創(chuàng)一流樹形象工程(一)加大管理力度,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理。為加大公路工程、征收、路政執(zhí)法等腐敗現(xiàn)象的高發(fā)頻發(fā)地帶的管理力度,我們從源頭上加強(qiáng)了預(yù)防和治理,從制度和管理上解決問題。一是健全完善多項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范言行,是加大治本力度,搞好廉政建設(shè)的保障。堅(jiān)持每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、政工科協(xié)調(diào)抓、上下聯(lián)動一起抓的局面。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。局各級領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,從思想上構(gòu)筑了拒腐防變的鋼鐵長城。三是建立內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督的監(jiān)督管理機(jī)制。
公路站半年工作總結(jié)篇四
今年以來,我所在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標(biāo),大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境?,F(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
20xx年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達(dá)到公里,比20xx年的養(yǎng)護(hù)里程增加了公里左右,其中縣道公里,鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對困難,全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成。
我所于年初制定了切實(shí)可行的公路綠化計(jì)劃,抓好春季有利的綠化時(shí)機(jī),組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計(jì)共投入資金元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程公里,補(bǔ)種綠化里程公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。
為了進(jìn)一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境,有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題,xx年,我所多方籌集資金多萬元,已開工改造的清水降至大平公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸公里的等外改三級公路工程目前施工進(jìn)展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成以上,路基土方工程完成以上,預(yù)計(jì)年底前即可竣工通車。
每年雨季,是農(nóng)村公路嚴(yán)重水毀的季節(jié),這不但嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),一定程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗(yàn),制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。
20xx年,我所共籌集資金萬元,不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)站座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個(gè)庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。
公路站半年工作總結(jié)篇五
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安的總目標(biāo),按照“堅(jiān)持發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升形象”的總要求,努力做好各項(xiàng)工作,取得了明顯成績?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、今年以來工作情況。
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
我局努力推動公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、我局今年公路新開工和續(xù)建項(xiàng)目共10個(gè),其中計(jì)劃開工項(xiàng)目6個(gè),目前6個(gè)項(xiàng)目已正式開工;力爭開工項(xiàng)目1個(gè),目前正在抓緊做前期工作,力爭春節(jié)前開工;續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),已全部達(dá)到進(jìn)度要求,建設(shè)里程85.7公里。全年完成建設(shè)里程88.72公里,共完成投資額7.6億元。
2、二級公路新增_公里,較去年增長4.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、今年計(jì)劃實(shí)施路面大中修項(xiàng)目總計(jì)里程__公里,實(shí)際完成路面養(yǎng)護(hù)大中修工程142.187公里,完成投資1.24億元,完成省局下達(dá)計(jì)劃的107.3%,完成公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)21.84公里,完成投資387.4萬元。
4、年平均優(yōu)良路率82%,其中國省干線公路優(yōu)良路率89.4%。
5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)均為“零”。
6、未出現(xiàn)違反廉政、超計(jì)劃生育、綜合治理等事故。
(二)各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、爭資立項(xiàng)成效顯著。
今年,我局積極抓好爭資立項(xiàng)工作,取得了顯著成績。向上爭取中央車購稅項(xiàng)目7個(gè),大中修項(xiàng)目16個(gè),共計(jì)23個(gè),建設(shè)里程327.05公里,總投資__億元,爭取上級補(bǔ)助資金6.946億元,其中中央車購稅補(bǔ)助資金4.97億元,國家發(fā)改委補(bǔ)助資金1.2億元,爭取大中修資金7764萬元,地方需自籌資金__億元。省公路局批復(fù)__年工可項(xiàng)目6個(gè),建設(shè)里程69.06公里,建設(shè)總投資11.03億元,擬申請中央車購稅投資1.48億元,地方需自籌資金9.55億元。其中公路升級改造項(xiàng)目4個(gè),建設(shè)里程52.86公里,建設(shè)投資10.64億元,路面重建項(xiàng)目2個(gè),建設(shè)里程16.2公里,建設(shè)投資0.39億元。
2、攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目。
我局狠抓公路新開工和續(xù)建項(xiàng)目,加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理力度,想方設(shè)法克服困難,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(1)扎實(shí)推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目。續(xù)建項(xiàng)目共有3個(gè),具體如下:省道_至戴坊公路改建工程,路線全長28.4公里,按二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總投資0.992億元,上級補(bǔ)助資金0.426億元,目前已完工;省道315峽江至萬福公路蓮花形至萬福段改建工程,路線全長18.2公里,按二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總投資0.4678億元,上級補(bǔ)助資金0.273億元,目前已完工;青東公路二期江口至新圩段建設(shè)項(xiàng)目,全長39.1公里,總投資1.6億元。目前已完成路基土石方、橋涵工程、墊層,水穩(wěn)層完成50%。預(yù)計(jì)春節(jié)前實(shí)現(xiàn)主體工程全面完工。
(2)狠抓開工項(xiàng)目。今年開工項(xiàng)目共有6個(gè),具體如下:
安福_579章莊至嚴(yán)田段公路改建工程項(xiàng)目,全長17.45公里,總投資_萬元,于今年11月開工,預(yù)計(jì)_年5月完工。
(3)力爭開工項(xiàng)目。力爭開工項(xiàng)目1個(gè):省道223石鎮(zhèn)線古縣至江口段公路改建工程項(xiàng)目,全長62.15公里,總投資3.5億元,力爭春節(jié)前開工。
(4)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理力度。按相關(guān)制度和程序做好工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)工作,組織對項(xiàng)目的施工圖進(jìn)行評審,規(guī)范工程質(zhì)量體系建設(shè),嚴(yán)把工序質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。根據(jù)《吉安市公路局工程建設(shè)月度考核辦法》,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、監(jiān)理施工單位履約情況和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行檢查、考核,并針對不足之處提出了整改意見及處罰措施。按照市治工辦的部署開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,通過建立網(wǎng)上信息公開平臺監(jiān)督工程建設(shè)。
3、加強(qiáng)管理提升形象。
在主攻項(xiàng)目的同時(shí),我局切實(shí)抓好其他各項(xiàng)管理工作,積極推動管理規(guī)范化建設(shè),努力提升形象,取得了明顯成效。
(1)穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)管理水平。
一是開展“抓路容、保路況、促管理”勞動競賽活動。成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保高位推動競賽活動。競賽活動以“比路況、比管理、比干勁”為主要內(nèi)容。7月12日在_召開了科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場會。10月_日,在某縣召開了“抓路容、保路況、促管理”現(xiàn)場會,掀起了勞動競賽活動的高潮。競賽活動進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平,促進(jìn)公路路況明顯提升。
二是切實(shí)抓好水毀保通和災(zāi)害防治工作。今年以來雨季長,雨水多,我局管養(yǎng)的公路遭受極為嚴(yán)重的水毀,發(fā)生塌方118處,多數(shù)路段路基路面損壞、路樹折斷,水毀造成經(jīng)濟(jì)損失約4.14億元。我局積極主動進(jìn)行搶修,確保公路安全暢通。水毀搶修投入資金7071萬元,共清理坍塌土石方29.62萬立方米,修復(fù)防護(hù)工程1.64萬立方米。完成了國道_、永睦線災(zāi)害防治工程6.525公里,完成投資1707萬元。
三是積極做好公路安全保障工程。完善105國道、319國道、_新戴線、省道315峽萬線、省道223石鎮(zhèn)線、縣道848長拿線安保工程,共計(jì)192.5公里,完成投資2754萬元。組織實(shí)施了橋梁安全隱患的排查治理,加強(qiáng)對危橋的定期監(jiān)測,采取有效防范措施保障橋梁通行安全。完成危橋改造7座,完成投資1071.16萬元,超額完成了省局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),其中投入544萬元對恩江大橋進(jìn)行了危橋改造。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),對二類以下技術(shù)狀況橋梁進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),采取限載、限行和安全防范措施,延長使用壽命,努力避免安全事故的發(fā)生。我局向市政府建議對井岡山大橋進(jìn)行交通管制,全天候?qū)嵭邢薷?、限載、限速,嚴(yán)禁貨車通行,確保橋梁安全。
四是積極抓好公路綠化工作。今年共投資_萬元栽種常青樹_株,濕地松__株,灌木23181株。
(2)著力強(qiáng)化公路路政管理。
一是加大路政執(zhí)法工作力度。堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為。加大路政巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。開展了路域環(huán)境綜合整治行動,印發(fā)了《吉安市公路局普通國省干線公路路域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,重點(diǎn)整治公路沿線擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營,違章搭建,亂堆亂放等行為。共清理占路堆積物403處2582m3,查處違法建筑15處341m2,拆除非公路標(biāo)志160塊,清理擺攤設(shè)點(diǎn)12處,審批行政許可項(xiàng)目78件,查處損路賠償案件161起,收取路損賠(補(bǔ))費(fèi)119.56萬元。開展了貨車不規(guī)范裝載專項(xiàng)整治行動,對安福、吉水、遂川等地的部分干線公路上的貨運(yùn)車輛不規(guī)范裝載進(jìn)行專項(xiàng)整治,查處貨運(yùn)車輛拋灑、污染公路的行為,糾正不規(guī)范裝載,切實(shí)保障公路安全與暢通。共查處、糾正貨車不規(guī)范裝載443輛,罰款18.3萬元。
二是加大公路治超工作力度。按照依法嚴(yán)管、規(guī)范行為、標(biāo)本兼治、科學(xué)治超的方針,加強(qiáng)與各部門密切配合,齊抓共管,不斷完善路面執(zhí)法治超協(xié)作機(jī)制,查處車輛超限超載。做到從攔車檢查、稱重、卸載到處罰各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格依法合規(guī)。共檢查貨運(yùn)車輛17370臺次,查處1053臺次,打擊“非法改裝”車輛82臺次,轉(zhuǎn)運(yùn)貨物4976噸,卸載貨物850噸,共處罰款206萬元。通過治理,車輛嚴(yán)重超限超載的行為得到初步遏制。公路得到有效的保護(hù)。積極做好八都治超站的建設(shè)工作,今年將完成主體工程。
三是強(qiáng)化路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。深入開展公路路政大練兵大比武活動,榮獲省交通運(yùn)輸廳和省公路局“全省路政大練兵大比武”隊(duì)列操競賽二等獎和業(yè)務(wù)技能競賽三等獎。召開會議部署迎接國家干線公路網(wǎng)監(jiān)測檢查工作。對現(xiàn)有路政執(zhí)法人員進(jìn)行梳理,要求所有執(zhí)法人員重新上報(bào),重新審批。組織路政執(zhí)法人員50人次參加省局、市政府法制辦舉辦的《行政強(qiáng)制法》培訓(xùn)班,每周組織不少于半天的集中學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),增強(qiáng)了路政人員的綜合素質(zhì),提高了執(zhí)法水平。
(3)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和機(jī)務(wù)管理。
今年,我局進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)和機(jī)務(wù)管理,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)均為“零”,安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)。
一是加大安全隱患排查整治力度。重點(diǎn)加大了對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。對公路在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查,保障安全設(shè)施投入,落實(shí)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格施工操作規(guī)程,做好施工交通疏導(dǎo),加強(qiáng)工程施工檢測,嚴(yán)密防范坍塌、車輛傷害、爆破、高處墜落等事故發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查和經(jīng)常性巡查,有力保證了公路施工安全。
二是加大公路安全宣傳力度。開展了多形式、多渠道公路安全宣傳活動,宣傳《公路安全保護(hù)條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),共懸掛宣傳橫幅10余條、張貼宣傳標(biāo)語23條,發(fā)放宣傳資料余份。以安全員、一線施工作業(yè)人員、農(nóng)民工為重點(diǎn),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。5月8日和_月12、13日,我局分別舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,并下發(fā)了安全知識學(xué)習(xí)資料。6月份,我局集中開展了安全生產(chǎn)知識競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,廣大干部職工積極參與,反響熱烈。
三是扎實(shí)做好了雨季汛期公路安全工作。在汛期,我局組織督查組對市養(yǎng)公路和危橋險(xiǎn)路進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對易發(fā)生泥石流、塌方、落石等危險(xiǎn)路段和橋涵邊坡進(jìn)行密切監(jiān)控,6月下旬實(shí)行24小時(shí)防汛抗洪值班和報(bào)告制度,密切關(guān)注天氣變化,保證信息暢通,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除災(zāi)情險(xiǎn)情。
四是積極開展機(jī)務(wù)考核,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,完善設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案,與各分局都簽訂了責(zé)任狀,全年筑養(yǎng)路機(jī)械完好率97.4%,運(yùn)輸車輛完好率95.2%,年檢合格率84.6%。
(4)積極推進(jìn)規(guī)范化管理。
(1)進(jìn)一步建立和完善規(guī)章制度,切實(shí)抓好制度的貫徹執(zhí)行。出臺了《__市公路局日常養(yǎng)護(hù)工作暫行管理辦法》(試行)和《__市公路局路面大中修工程質(zhì)量暫行管理辦法》(試行),經(jīng)過嚴(yán)格的貫徹實(shí)施,有效地提升了養(yǎng)護(hù)管理和路面大中修工程管理的規(guī)范化水平。
(2)抓好社會管理綜合治理。認(rèn)真做好日常綜治工作,夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ),強(qiáng)化綜治工作宣傳力度,綜治宣傳上稿100余篇,未出現(xiàn)違反廉政、超計(jì)劃生育、綜合治理等事故,努力確保了公路行業(yè)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
(3)妥善做好信訪和建議提案辦理工作。我局嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理人大建議和政協(xié)提案共22件,全部圓滿辦結(jié),信訪件和建議提案辦理率100%,實(shí)現(xiàn)了件件有著落,事事有回音的目標(biāo),真正做到順民意,解民憂。
(4)重視文物史料征集工作。通過廣泛深入動員,積極走訪,截止6月底,共征集各種文物史料262件,所征集的文物史料主要以各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)工具、榮譽(yù)、照片為主,其中不乏精品,受到了省公路局的表揚(yáng)。
(5)切實(shí)抓好廉政建設(shè)。
進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,推進(jìn)懲防體制建設(shè),加大從源頭上防治腐敗的力度,強(qiáng)化對權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督制約。深入開展作風(fēng)整治、工程領(lǐng)域突出問題治理、治理小金庫和公務(wù)用車專項(xiàng)治理等一系列專項(xiàng)治理活動。組織全體干部觀看了《居安思?!返染酒?,組織黨員干部到__煤礦博物館、贛州市崇義礦管局等地參觀學(xué)習(xí)。組織干部職工參加在全省公路系統(tǒng)第二屆“清風(fēng)杯”羽毛球比賽,取得了較好的成績。對今年新提拔的24名科級干部進(jìn)行廉政談話,發(fā)放《廉政手冊》,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。開展局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動,認(rèn)真處理好群眾來信來訪,做到件件有著落。今年,我局各級干部職工沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法事件。
(6)大力推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè)。
我局大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的江西公路精神,認(rèn)真落實(shí)行業(yè)精神文明建設(shè)指導(dǎo)意見,深入開展“六項(xiàng)創(chuàng)佳”等主題活動,豐富群眾性文明創(chuàng)建活動,積極開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育,進(jìn)一步強(qiáng)化對外宣傳工作,今年在各類媒體上稿1800多篇,其中市級以上媒體上稿900多篇,營造出和諧發(fā)展的公路文化氛圍。我局的精神文明創(chuàng)建工作取得前所未有的好成績,創(chuàng)建省級文明單位11個(gè),市級文明單位5個(gè),泰和分局獲得了“全國學(xué)習(xí)型組織”稱號、黃洋界道班獲得了“全國模范職工之家”稱號。
(三)存在的困難和問題。
1、公路建設(shè)債務(wù)沉重,缺乏還債的資金來源。截至_年,市本級公路建設(shè)累計(jì)債務(wù)仍高達(dá)10多億元。
2、公路建設(shè)資金缺口大,缺乏融資渠道和平臺。隨著物價(jià)上漲,公路建設(shè)成本不斷上升,加上我市公路建設(shè)任務(wù)艱巨,投資巨大。建設(shè)資金十分緊缺,發(fā)展壓力巨大。另外,隨著工資和養(yǎng)護(hù)材料成本上升,中央燃油稅轉(zhuǎn)移支付款不夠支付工資,難以保證正常工資和養(yǎng)護(hù)資金。
3、公路建設(shè)用地量大,用地指標(biāo)落實(shí)難。公路升級改造占地多、爭取用地指標(biāo)難、申報(bào)手續(xù)繁,影響公路升級改造項(xiàng)目工期。
4、超限超載嚴(yán)重,路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)難。普通公路交通量與日俱增,超限超載車輛比例增加,嚴(yán)重影響公路及橋梁使用周期。公路執(zhí)法外部環(huán)境不夠好,路政管理難度大,特別是治理車輛超限超載難度大。
公路站半年工作總結(jié)篇六
2017年上半年,在縣委縣政府及上級行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞公路建、養(yǎng)、管中心工作,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)作為,大力推進(jìn)公路各項(xiàng)工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局?,F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
(一)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成目標(biāo)任務(wù)。
1、干線公路:(1)黎埠公路(桂陽段):已完工,計(jì)劃7月份交工驗(yàn)收。(2)s214線(仁義段)繞鎮(zhèn)公路改建工程已經(jīng)完成主體工程,預(yù)計(jì)8月份底竣工。(3)x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程已完成工可文本編制及評審、地災(zāi)、水保、省交通廳工可審查意見函、設(shè)計(jì)公開招標(biāo)等前期工作,目前該項(xiàng)目正在辦理壓礦、建設(shè)選址、土地預(yù)審等手續(xù)。
2、危橋改造:2017年公路危橋改造工程任務(wù)為5座橋梁,目前已完工3座(躍進(jìn)橋、新屋橋、黎家洞橋)、2座已進(jìn)場(流峰橋、史家橋)。
3、安保工程:今年市考核任務(wù)226公里,現(xiàn)已完成138公里。
4、通道綠化:今年市考核任務(wù)927.6公里,目前已完成721公里。
(二)全面抓好公路養(yǎng)護(hù)工作,提高公路服務(wù)水平
著眼當(dāng)前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行要求,提升養(yǎng)護(hù)管理水平。一是突出路面日常管養(yǎng),狠抓日常保潔管理,路容路貌保持了日常的整潔美觀。二是加強(qiáng)公路維修管護(hù)。截止6月底,共挖補(bǔ)路面病害8309m2,清挖水溝42051m,培整路肩22642m2,挖補(bǔ)基層3732.2m3,清理水毀塌方1590m2,安?;謴?fù)340m,割草267.3km,里程碑、百米樁埋設(shè)197塊,石砌擋土墻35m3,;三是嚴(yán)格按照橋梁“四個(gè)一”制度加強(qiáng)管養(yǎng)路段的橋涵管護(hù),及時(shí)清理疏通,維修加固橋梁4座,完善橋梁標(biāo)志標(biāo)牌40多塊,刷漆1397米,橋梁欄桿維修5處,保持了橋梁良好的運(yùn)營狀態(tài)。
(三)依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通
以依法治路為抓手,全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開展。一是始終堅(jiān)持做好日常巡查工作,堅(jiān)持日查與夜查相結(jié)合,巡查里程達(dá)到4.5萬余公里,清理亂搭亂建13處,拆除非公路標(biāo)志12塊,糾正違章作業(yè)5處,參與突發(fā)事件處置1起。事案的`現(xiàn)場勘查、清理及交通疏導(dǎo)工作及時(shí)有序,避免二次事故的發(fā)生。二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán)。加強(qiáng)與交警部門的合作,處理事案19件,查處率和結(jié)案率均達(dá)到100%。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報(bào)路政許可事項(xiàng),截止目前共辦理許可項(xiàng)目16項(xiàng)。三是扎實(shí)開展路域環(huán)境治理工作。以“全國路政宣傳月”為契機(jī),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)路段通過懸掛條幅50余條、發(fā)放宣傳資料5000余份,流動宣傳車5臺,宣傳《公路法》等公路法律法規(guī),有效提高了群眾愛路護(hù)路、安全出行意識。四是加大執(zhí)法力度,持續(xù)推進(jìn)治超工作精準(zhǔn)化、常態(tài)化,不斷鞏固擴(kuò)大治超工作成果,穩(wěn)步推動全縣治超工作持續(xù)開展。今年來,累計(jì)出動執(zhí)法人員41666人次,檢測車輛32142臺次,查獲超限超載車輛259臺,卸載貨物1557.68噸,收取行政處罰款和損路補(bǔ)償費(fèi)7.73萬元,對違法超限運(yùn)輸駕駛員駕駛證累計(jì)扣分811分,站點(diǎn)超限超載率0.07%。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施和應(yīng)急能力建設(shè)
一是全面加大安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和檢查督導(dǎo)力度,采取有力措施保障施工生產(chǎn)安全,結(jié)合我局實(shí)際落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成縣政府、市局安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。二是針對極端惡劣天氣,在汛期到來之前制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到人,同時(shí)對防汛搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了提前采購、儲備。定期進(jìn)行安全重點(diǎn)部位的檢查完善,組織搞好防火、防汛、交通事故等演練。保證災(zāi)害發(fā)生,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,全面投入險(xiǎn)情路段的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,快速反應(yīng)和處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)服務(wù)公路工作中心任務(wù),扎實(shí)開展行業(yè)文明創(chuàng)建工作
認(rèn)真貫徹黨建工作精神。一是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作。結(jié)合內(nèi)部調(diào)整改革,及時(shí)完善了領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。二是認(rèn)真開展黨員學(xué)習(xí)教育活動。4月底,按時(shí)完成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員啟動工作。突出抓好黨員集中學(xué)習(xí),圍繞主題規(guī)范支部生活日,推動“三會一課” 制度上經(jīng)?;?。三是認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系排查工作。完成81名黨員信息采集工作,對2007年以來轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的黨員進(jìn)行了聯(lián)系,梳理出了口袋黨員問題并積極加以解決。同時(shí),結(jié)合單位內(nèi)部調(diào)整改革,進(jìn)一步理順黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范了組織建設(shè)和黨員管理。結(jié)合慶祝建黨96周年,積極開展先進(jìn)典型選樹工作。
深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制,嚴(yán)格按照縣委制定的《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》抓好廉政教育、紀(jì)律監(jiān)督等工作。扎實(shí)開展“雁過拔毛”專項(xiàng)整治活動,持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
積極開展文明創(chuàng)建工作。積極開展文明創(chuàng)建活動。立足實(shí)際,深化行業(yè)文明建設(shè)。以“四創(chuàng)”活動為契機(jī),積極開展2017年度文明示范路和“四好”農(nóng)村公路創(chuàng)建活動。廣泛開展“我們的節(jié)日”和“身邊好人”推薦活動,倡導(dǎo)文明過節(jié)理念,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,及時(shí)通過文明網(wǎng)推薦好人線索。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,更新了“四德榜”,宣傳干部職工中的善行義舉,營造良好的道德環(huán)境。
(一)提升公路通行能力。著眼干線公路建設(shè),著力打造“暢安舒美桂陽路”,努力保持和提升干線公路通行能力。突出抓好日常保潔、病害調(diào)查和小修保養(yǎng),確保良好的路面環(huán)境和質(zhì)量。抓好中央護(hù)欄等公路設(shè)施的維護(hù)維修,確保功能完善,路容路貌良好。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,人力、物力全力投入,結(jié)合不同時(shí)節(jié)搞好演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。加快推進(jìn)x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目前期工作,緊密依靠縣政府,加大與相關(guān)部門銜接力度,高效推進(jìn)工作,按期完成縣、市局安排的工作。
(二)深化公路綜合整治。不斷提高路政管理和服務(wù)能力及治超工作力度。抓好公路日常巡查,加大節(jié)假日管理力度,確保對各類違法現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早處置,最大限度地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
(三)加強(qiáng)安全保障工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督導(dǎo)檢查轄區(qū)內(nèi)國省道在建工程、橋梁等重點(diǎn)部位和汛期、“十一”、“元旦”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,確保轄區(qū)干線公路安全暢通。針對極端惡劣天氣,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,保障道路安全通行。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“亮身份、作表率”為推動,積極營造干事爭優(yōu)的良好氛圍。以“四創(chuàng)”和創(chuàng)建文明服務(wù)行業(yè)為載體,提高文明建設(shè)水平。以“雁過拔毛”專項(xiàng)整治活動為重點(diǎn),深化黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦,突出抓好機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起,強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識,嚴(yán)格落實(shí)上級一系列指示精神,特別是要在辦公用房、公務(wù)用車、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
公路站半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)吉林省高等級公路建設(shè)局關(guān)于《20xx年吉林省高等級公路建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求,csj04駐地辦結(jié)合實(shí)際情況,針對該活動方案制定了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》并進(jìn)行了具體安排,組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒拥挠行鋵?shí),駐地辦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高對安全月活動的重視,駐地辦于6月5日召開了安全生產(chǎn)例會,組織施工單位專職安全員發(fā)動“安全生產(chǎn)月”活動專題動員會,要求各單位積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容。
二、開展一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動。
6月6日,駐地辦組織全體監(jiān)理人員召開了一次安全生產(chǎn)例會,開展了一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動,具體內(nèi)容是觀看《鳳凰橋事件》安全教育主題片,對湖南鳳凰橋倒塌事故的.原因進(jìn)行了分析,吸取教訓(xùn)。通過此次典型案件教育,引起了全體監(jiān)理人員的高度重視,都認(rèn)為工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,公路建設(shè)是“百年大計(jì)”的大事,來不得半點(diǎn)馬虎,一定要嚴(yán)格遵守國家的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人,牢記“修路修人生,養(yǎng)路養(yǎng)人品”至理名言,吸取教訓(xùn),防微杜漸,警鐘常鳴。
三、開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。
6月10日,駐地辦組織開展一次消防應(yīng)急演練活動,通過演練,提高了全體監(jiān)理人員的應(yīng)急消防處置能力和職工的自我保護(hù)意識。
四、組織開展一次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?BR> 在6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)者@天,駐地辦通過張貼各種安全生產(chǎn)宣傳畫,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,向全體監(jiān)理人員宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識,提高了監(jiān)理人員安全思想意識。
五、組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
6月20日,駐地辦組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
駐地辦活動月領(lǐng)導(dǎo)小組會同各施工單位安全部對各標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患有:路基施工便道表面不平整,未及時(shí)整修、維護(hù),對運(yùn)輸車輛形成安全隱患;路基取土場土方開挖運(yùn)輸現(xiàn)場,缺少安全警示標(biāo)識;預(yù)制場一開關(guān)箱不符合“一機(jī)、一閘”要求;預(yù)制場氧氣瓶和乙炔瓶距離明火距離不符合要求;小遼河大橋橋面施工未設(shè)置橫向安全通道等。對于上述問題駐地辦通過下發(fā)《安全檢查記錄表》(通知單)督促施工單位整改,施工單位對出現(xiàn)安全隱患情況由項(xiàng)目部專職安全員全程監(jiān)督整改到位。
總之,通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,提高了監(jiān)理人員、施工人員的安全意識和事故防范能力,營造了“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的和諧社會氛圍,為大力弘揚(yáng)安全文化,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為順利完成今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。
公路站半年工作總結(jié)篇八
20__年,我局在縣委、縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)職能部門的大力支持下,__年,我局平山養(yǎng)護(hù)中心被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”、被中國海員建設(shè)工會全國委員會授予“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”,劉耀榮同志州市總工會授予“惠州市金牌工人“榮譽(yù)稱號。
一、主要計(jì)劃指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
(一)公路建設(shè):一是基本完成s356線多祝至平山段改造工程。至11月底,累計(jì)完成投資47000萬元占預(yù)算總額(49188萬元)的96%,今年完成投資10080萬元占年度計(jì)劃的,已完成水泥路面公里,占總量(公里)的98%。12月底全面完成路面鋪筑,二是穩(wěn)步推進(jìn)廣惠高速東延線建設(shè)項(xiàng)目。截至11月底,本年度完成投資億元,占年度計(jì)劃3億元的;累計(jì)完成投資億元,占本期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資億元的63%。
三是基本完成s243線災(zāi)害防治工程項(xiàng)目。省道s243線災(zāi)害防治工程.完成投資2190萬元,總投資萬元,占總投資(剩下的標(biāo)線、路緣石工程項(xiàng)目,結(jié)合明年路面改造工程一同完成)。四是完成s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,12月中旬開始動工。五是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程項(xiàng)目前期工作。已完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),施工圖設(shè)計(jì)已上報(bào)省局審批。施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。六是努力推動國道324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,正在進(jìn)行工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。
(二)公路養(yǎng)護(hù):管養(yǎng)總里程公里,其中:國道1條公里、省道3條公里。全年公路技術(shù)狀況評價(jià)指數(shù)為,優(yōu)良路率為,其中:路面使用性能指數(shù),優(yōu)良路率,路基指數(shù),橋隧構(gòu)造物指數(shù),沿線設(shè)施指數(shù),總體技術(shù)狀況水平為良等。至11月底累計(jì)完成清挖邊溝公里;清理塌方3482立方米;填補(bǔ)路基缺口2695立方米;整修路肩邊坡千平方米;修補(bǔ)路面坑槽4018平方米;疏通橋涵排水3448座;管養(yǎng)路樹公里;補(bǔ)植綠化帶路肩草750平方米和管養(yǎng)綠化帶883千平方米,補(bǔ)劃路面標(biāo)線54500平方米。
(三)路政管理:截止至12月底,累計(jì)上路巡查52550公里;處理路政賠償案件30宗,結(jié)案30宗,收取損壞路產(chǎn)賠償費(fèi)131894元;辦理路政審批許可3宗,收取占用公路補(bǔ)償費(fèi)104184元;投資萬元完成了危險(xiǎn)路段標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施的整治任務(wù);送達(dá)交通綜合執(zhí)法局《公路違法案件告知表》81份。
(四)年票費(fèi)收繳:以創(chuàng)建文明收費(fèi)“窗口”為動力,認(rèn)真營造良好的收費(fèi)環(huán)境,進(jìn)一步開展多形式、全方位的年票收繳宣傳,努力提高車主繳費(fèi)的自覺性,取得明顯的成效。截止12月27日,受理年票繳費(fèi)車輛24294臺,同比增加87%;收繳年票通行費(fèi)2488萬元,同比增收,超年度收繳任務(wù)。收費(fèi)態(tài)勢良好。
二、一年來主要做法。
(一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目,推動工程進(jìn)度,發(fā)展惠東公路。
一年來,我局發(fā)揮職能作用,積極推進(jìn)市、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,致力推動惠東公路發(fā)展勢頭。一是積極協(xié)助推進(jìn)省、市重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。自廣惠東延線高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來,我們?nèi)ε浜鲜懈咚俟分笓]部和縣政府以及有關(guān)單位、項(xiàng)目公司工程推進(jìn)工作,尤其是在征地拆遷、管線遷移等事務(wù)上全力以赴排除施工障礙,保障工程進(jìn)展。二是全力推進(jìn)s356線多祝至平山段改造工程。今年,該工程項(xiàng)目因受征地拆遷問題,給工程施工帶來影響,群眾怨聲大,政府壓力重,我們面對困難沒有逃避,沒有退縮,積極尋求解決問題的辦法,密切與縣直有關(guān)單位、沿線鎮(zhèn)村的聯(lián)系,督促、指導(dǎo)bt業(yè)主和施工單位推進(jìn)工程進(jìn)度。以高度的責(zé)任心和緊迫感推動各項(xiàng)工作,全力以赴完成年度生產(chǎn)任務(wù)。三是加快推進(jìn)s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)手續(xù)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo),年底將全面施工。四是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),施工圖已上報(bào)省局審批。目前,施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。五是全力推動g324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,前期各項(xiàng)工作正在推進(jìn),力爭動工改造。
(二)抓養(yǎng)護(hù)主業(yè),落實(shí)有效措施,提高路況水平。
我局始終堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的思想理念,抓緊抓實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)主業(yè),努力提高公路養(yǎng)護(hù)水平。一是精心養(yǎng)護(hù),提高路況水平。牢固樹立公路養(yǎng)護(hù)“一盤棋”,以養(yǎng)護(hù)中心為主導(dǎo),認(rèn)真做好公路常年養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)工作,路面小病害及時(shí)修復(fù),大問題消除安全隱患,努力提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提高路況總體水平。二是真抓實(shí)干,提高養(yǎng)護(hù)效果。堅(jiān)持以全面養(yǎng)護(hù)為主,落實(shí)小修保養(yǎng)制度,認(rèn)真做好小修保養(yǎng)工作,治理排水系統(tǒng),搞好路容路貌,盡最大能力、最大限度地控制病害的蔓延。三是加強(qiáng)管理,落實(shí)查評制度。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,有效開展月度查評,以季度小結(jié)、半年和年終考評為約束機(jī)制,把養(yǎng)護(hù)管理擺在日常重要理事日程,抓實(shí)抓好。四是實(shí)施危橋改造,提高橋涵運(yùn)載能力。國道g324線白云橋、范和橋大修工程,至11月底分別完成投資465萬元和65萬元,占總投資和77%。范和橋采用更換t梁、鋪裝橋面板、橋臺注漿加固方法,完成半幅工程施工;白云橋完成樁基礎(chǔ)、右幅預(yù)制梁板安裝。五是鞏固實(shí)力,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)。投資72萬元完成白盆珠養(yǎng)護(hù)中心管理房的裝修級機(jī)械創(chuàng)庫建設(shè)項(xiàng)目,配套設(shè)施得到完善。六是加強(qiáng)管理,保障施工路段的通行能力。s356線多平段的改造、g324線白云橋、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車狀態(tài),在工程實(shí)施期間,我們實(shí)行每天2次巡查,節(jié)假日或雨季在施工段(點(diǎn))全天候管護(hù),盡最大能力維護(hù)施工段車輛通行能力,做到施工、行車、安全“三不誤”。
(三)抓水毀搶修,全力以赴搶險(xiǎn),確保道路通暢。
今年,受“8·16”特大洪澇災(zāi)害影響,惠東公路遭受重大損失,斷橋、斷路史無前例。公路完全沖斷11處,損毀橋梁9座、涵洞76座,防護(hù)工程40處、坍塌土方55萬立方米、沖毀路基土方121260立方米、路面26375平方米,直接水毀損失約萬元。在大災(zāi)大難面前,我局在市公路管理局、縣委、縣政府和社會各界的大力支持下,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,傾全局之力,采用“先搶通,后修復(fù)”的辦法,投入資金約2500萬元,清理塌方、搶修臨時(shí)便道、架設(shè)臨時(shí)便橋,以盡最快速度、在最短時(shí)間打通災(zāi)區(qū)“生命線”,按市委、市政府提出公路搶通時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)受災(zāi)路段簡易通車。惠東國省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬業(yè)精神,受到市局黨委和縣委縣政府的充分肯定和高度評價(jià)。
公路站半年工作總結(jié)篇九
__年,我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的__屆四中、五中全會和省、市、縣公路工作會議精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以公路建設(shè)為中心,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,不斷自我加壓,爭創(chuàng)一流,努力構(gòu)建和諧公路,促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我局繼續(xù)保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧____,穩(wěn)定快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位;____連續(xù)保持了“省級文明___站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”。各項(xiàng)工作位次全市公路系統(tǒng)第一,4月份全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議在我縣召開,對我局的工作給予了充分肯定。
一、工程建設(shè)。
在工程建設(shè)中,我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動,努力筑造優(yōu)質(zhì)工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一個(gè)品牌,占一方市場。全年公路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),完成投資__________萬元。一是完成了________段第一合同段12.72公里補(bǔ)強(qiáng)罩面工程,完成投資1838.78萬元;二是完成了________14.424公里大修改建余尾工程,完成投資1046萬元;三是完成了____第二合同11.675公里大修改建工程,完成投資1695.73萬元;四是______國道公路第四合同段____公里升級改造新建項(xiàng)目,完成投資6359.21萬元;五是按照縣委縣政府指示,投資426.7萬元對____街進(jìn)行了瀝青混凝土補(bǔ)強(qiáng)罩面。施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級批復(fù)的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工期,服從監(jiān)理指令,落實(shí)試驗(yàn)制度,認(rèn)真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、工序關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)守施工工期,確保工程質(zhì)量,按期完成任務(wù)。在______國道補(bǔ)強(qiáng)罩面施工中,進(jìn)口瀝青供應(yīng)緊張,材料價(jià)格猛漲,僅瀝青一項(xiàng)就超預(yù)算近400萬元。項(xiàng)目部克服困難,多方籌措資金,科學(xué)調(diào)度,合理安排,在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),受到市公路局____局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),稱此路面不亞于高速公路。____項(xiàng)目部充分發(fā)揮____路橋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神,嚴(yán)守信譽(yù),精心組織,圓滿完成______工程項(xiàng)目,質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅,多次受到____高管局表彰,為____路橋爭了光。今年我局所承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問題。工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。
在全面抓好本局承擔(dān)的工程項(xiàng)目的同時(shí),針對今年我縣新建、改建公路建設(shè)項(xiàng)目較多的實(shí)際情況,抽調(diào)了__名副局長和__名中層干部,積極主動地做好____高速公路和全縣所有路網(wǎng)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
二、公路養(yǎng)護(hù)。
在公路養(yǎng)護(hù)工作中,我們按照省、市局的部署和要求,以全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查為契機(jī),以提高好路率、建設(shè)暢安舒美公路為目標(biāo),突出“五大養(yǎng)護(hù)工程”、創(chuàng)建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設(shè)。堅(jiān)持建、養(yǎng)、管并重的原則,狠抓了24小時(shí)路面保潔、小修保養(yǎng)、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作,做到坑槽不過夜,保潔全天候,全年保暢通。加大投入,專款專用,對省道干線公路進(jìn)行了全面整修與養(yǎng)護(hù),完成坑槽挖補(bǔ)________m2,修補(bǔ)水泥路面________m2,路面灌縫__________m,更新硬路肩__________m,對省道______、______、______線補(bǔ)植栽植行道樹2500余株,對干線公路路基邊坡進(jìn)行了全面整修。年內(nèi)份累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資______萬元,超額完成市局下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,縣內(nèi)國、省干線公路綜合好路率達(dá)92.9%。不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對____、____、____、____________、____、____等公路站進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建與整修,完成投資______余萬元。
三、路政管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行上級路政管理工作的方針、政策和規(guī)定,不斷加大執(zhí)法力度,積極宣傳公路法規(guī),完善執(zhí)法設(shè)施,配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“包保”責(zé)任制,路政管理規(guī)范有序。一年來,較好地鞏固了對非公路標(biāo)志標(biāo)牌、占道經(jīng)營、違章建筑等整治成果,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。依法治理超載超限運(yùn)輸,杜絕了定點(diǎn)查車,追車趕車、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格路政事案處理程序,對破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,嚴(yán)格按照國家《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)依法進(jìn)行處理,做到程序合法、證據(jù)確鑿、手續(xù)齊全、案卷規(guī)范,杜絕了“人情車、關(guān)系戶”。嚴(yán)格執(zhí)行縣委“__條禁令”,涉企檢查先備案,后檢查,杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的道路交通環(huán)境,展示了____路政“反應(yīng)迅速、裝備精良、執(zhí)法規(guī)范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前,共完成路政巡查里程298000km,查處各類侵路案件2354起,拆除違章建筑8221m2,收繳并上解__局路賠費(fèi)90.4萬元,同比增長90%,路政事案查處率、結(jié)案率、回收率均達(dá)100%。
四、公路財(cái)審。
一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,年內(nèi)對財(cái)會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,提高了會計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能;二是規(guī)范財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)手續(xù);三是按規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金、折舊基金;路賠費(fèi)和治超罰沒收入及時(shí)足額上解__局;四是積極籌措資金,廣辟財(cái)源,解決公路建設(shè)中的資金困難;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,定期清查盤點(diǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)管理,今年來,我們一方面邀請縣審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),一方面加大對再建工程的內(nèi)部審計(jì)力度,組織計(jì)財(cái)審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室,先后對______省道兩個(gè)項(xiàng)目部,______國道項(xiàng)目部,____、____、____分站改建項(xiàng)目和______站擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了全面審計(jì),保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀,促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
五、規(guī)費(fèi)征收。
今年我縣的公路規(guī)費(fèi)征收形勢良好。全年完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收________萬元,同比增長____%,占__局年度計(jì)劃的______%;1-9月份完成____通行費(fèi)征收______萬元,較好的完成了年度征收任務(wù)。今年______國道____段進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)罩面施工,______、______線進(jìn)行大修改建,經(jīng)報(bào)請__局批準(zhǔn),自10月份起暫停______通行費(fèi)征收。我們根據(jù)“執(zhí)法就是服務(wù),管理就是服務(wù)、服務(wù)無上限”的工作理念,積極開展各種便民服務(wù)活動,協(xié)助施工單位疏導(dǎo)交通,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文體活動,收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善征收措施,確保征費(fèi)足額到位。積極開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、節(jié)假日照常值班等服務(wù)內(nèi)容的活動,為客戶提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話,積極為運(yùn)輸業(yè)戶聯(lián)系里拉外運(yùn)貨源,創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。
六、綜合工作。
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章__篇;編發(fā)簡報(bào)____期,報(bào)送市局信息____條,其中被采用____條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文____篇,報(bào)送市局政研室__篇。被縣以上新聞媒體采用稿件______篇,其中國家級__篇、省級____篇、市級____篇、縣級____篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會;參加了市文明辦組織的____消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎和二等獎;參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表____縣參加了____市“____杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。____利用______國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動,陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動,充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動作用,使工會、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近____萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動,先后捐款__________元,捐獻(xiàn)衣物______余件,獎勵(lì)____名高考中榜職工子女__________元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動比賽、赴____旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
七、安全生產(chǎn)。
我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責(zé)任體系、預(yù)防控制體系、監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系等安全保障“四項(xiàng)體系”;狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監(jiān)控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動日”和“安全警示月”活動,利用活動日和節(jié)假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查,層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”,年內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,提高了全員的安全意識。嚴(yán)格獎懲制度,年內(nèi)兌現(xiàn)獎金__萬元,處罰__人次______元,年內(nèi)未發(fā)生任何行政責(zé)任事故。
八、行風(fēng)廉政建設(shè)。
為全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),我們做到了組織機(jī)構(gòu)健全,制度措施落實(shí),層層簽訂了行風(fēng)廉政責(zé)任書,積極與縣檢察院聯(lián)合組成預(yù)防職務(wù)犯罪共建單位,向社會公開服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線電話,服務(wù)窗口設(shè)置了政務(wù)公開欄,聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)座談會,定期對全體執(zhí)法人員和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行法紀(jì)教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現(xiàn)象。在全縣行風(fēng)建設(shè)征文活動中,獲得三等獎和組織獎。年內(nèi)未發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事,保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
主要做法:高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高投入發(fā)展,新思路運(yùn)作,嚴(yán)要求管理,創(chuàng)效益一流,自我加壓,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造“________”和“________”的行業(yè)品牌。
在__年工作中,我們雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)文明行業(yè)創(chuàng)建的新突破,為加快我縣公路建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻(xiàn)。
公路站半年工作總結(jié)篇十
今年以來,我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神,切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責(zé)任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
“xxx”以來,我縣緊緊抓住國家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇,不僅加速了國、省干道的建設(shè)步伐,而且爭取實(shí)施完成了黃瓜園——江邊、江邊——姜驛、老城——羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程,同時(shí)啟動了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目,延伸了通鄉(xiāng)公路,使元謀交通建設(shè)得到長足發(fā)展,公路通車?yán)锍滩粩嘌由欤删€公路路面等級逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長。截止4月底止,我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里,鄉(xiāng)道44條379.967公里,村道161條422.519公里,公路大中小橋梁27座1310.38延米,涵洞417道,列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級公路路基升級改造外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路(或水泥路),縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%,全縣78個(gè)行政村通等級公路達(dá)76個(gè),通達(dá)率達(dá)97.4%,全縣共有20戶以上的自然村649個(gè),公路里程2358.71公里,已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里,還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中:水泥砼路面117公里(其中:縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里)、瀝青混凝土路面99公里(全部是縣道:元大路29公里、姜驛路26公里、老城--羊街——花同44公里),簡易鋪筑路面(含彈石路面)164公里(其中:縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里),未鋪筑路面633.4公里(其中:鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里)。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里,占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來,在各級政府和上級有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體干部職工的共同努力,管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高,公路路容路貌逐年改善,得到各級政府、交通主管部門及公路沿線群眾的好評。
為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》等有關(guān)文件精神,我局支部相關(guān)部門定期、不定期對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查,對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日——24日,州交通局支部對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評后,11月30日至12月3日,我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組,對全縣十個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核,考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過檢查考核,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))能按照《責(zé)任書》的要求逐一落實(shí),從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書、合同書,逐級分解落實(shí)責(zé)任,明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎懲措施。在具體工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級簽訂責(zé)任書,村委會與養(yǎng)路員簽訂合同書,進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎懲,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善?;緲淞⒘恕叭嗣窆啡嗣耩B(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問題,確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。
1——4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元,出動養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺班,運(yùn)輸車輛238車次,投入人工891個(gè)工日。今年3月份,按照上級交通主管部門的安排,地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危 險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì),選定位置支部施工,利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè),總投資達(dá)7.1萬元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬元,現(xiàn)已完成92.3萬元,預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。
今年地震發(fā)生后,我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作,搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震救災(zāi)指揮部的要求,搶修平安村委會至寨子山村3.5公里的通村公路,以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送??h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場施工,3月13日完工,歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路,及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中,共投入挖機(jī)一臺、50裝載機(jī)一臺、農(nóng)用運(yùn)輸車一輛,皮卡車一輛,人員128人次,投入資金10萬元,其中:災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬元,搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響,加之近年來車流量和超限車輛增多,導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持,于3月28日,由縣地方公路管理段投入資金34.17萬元,對元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善,預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。
1——4月,我縣地方公路管理段定期支部對生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車輛,公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查,安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),公路安全標(biāo)志度施齊全,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
隨著公路使用年限增長、車流量增大及雨季水毀等眾多因素,我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,我局安排技術(shù)人員對需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測量,并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果,報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè),建議計(jì)劃投資224.4153萬元,3月26日,州局以楚交路4號《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬元,其中:縣道60.7369萬元,鄉(xiāng)道58.5001萬元,村道12.6259萬元。
計(jì)劃下達(dá)后,我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施,在工程監(jiān)管中,認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號)精神,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報(bào)請縣人民政府批準(zhǔn),委托審計(jì)局對撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì),省補(bǔ)資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了專款專用。
公路站半年工作總結(jié)篇十一
20xx年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年上。
如下:。
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。20xx年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。
圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營,維護(hù)了許平南高速公路的形象。
路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。
第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。
第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
省交通廳3月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60.96萬,獲賠金額40.66萬,賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。
由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。
結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見,財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)36.2億,其中工程建設(shè)(加上借貸款)32.78億。公司運(yùn)營結(jié)余-90.8萬。由于我公司高速公路20xx年12月才通車運(yùn)營,在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
落實(shí)黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團(tuán)[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競爭公司團(tuán)委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請省建投團(tuán)委批示。5月27日,在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,由團(tuán)員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。
公路站半年工作總結(jié)篇十二
20xx年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、 資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。20xx年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45。74%%超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。
(二)日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好
圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營,維護(hù)了許平南高速公路的形象。
(三)及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通
路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
(四)編制了公司20xx年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)
企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出20xx年度收支計(jì)劃與各部門進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接,將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化,做到切合實(shí)際,達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
(五)增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害
省交通廳3月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60。96萬,獲賠金額40。66萬,賠償率66。7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。
(六)對遺留工程實(shí)施管理
由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。
(七)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見,財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)36。2億,其中工程建設(shè)(加上借借款)32。78億。公司運(yùn)營結(jié)余—90。8萬。
由于我公司高速公路20xx年12月才通車運(yùn)營,在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了200xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。
根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團(tuán)[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競爭公司團(tuán)委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請省建投團(tuán)委批示。
5月27日,在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,由團(tuán)員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。
隨著公司機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司向省建投黨委報(bào)送了成立公司黨委的請示,經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復(fù),同意建立中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會籌備組。
公司黨總支下設(shè)五個(gè)支部于20xx年6月16日經(jīng)豫建投黨委[20xx]30號文批復(fù)成立,到20xx年6月16日滿兩年。黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應(yīng)按期進(jìn)行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準(zhǔn)備工作,在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。
(九)整理上報(bào)董事會材料,為公司員工爭取工資福利
公司進(jìn)入運(yùn)營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時(shí)工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí),加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報(bào)董事會,這是關(guān)系著全體員工切身利益的。
(十)公司內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。
報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看?!皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。
(十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。
公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時(shí)也注重豐富員工的業(yè)余生活,時(shí)常的舉辦一些團(tuán)體活動來促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項(xiàng)活動中取得了較為驕人得成績。同時(shí)公司為照顧基層收費(fèi)站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時(shí)間,并讓食堂改善伙食,根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量。
公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),這些是全體員工共同努力的結(jié)果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。主要有以下幾個(gè)方面:
(一)營運(yùn)工作:一是工作布置多、檢查落實(shí)少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務(wù)態(tài)度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)鞭策機(jī)制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時(shí),尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴(yán)重、站區(qū)水電、燈具照明、排水設(shè)施的維修,今年擬通車項(xiàng)目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。
(二)養(yǎng)護(hù)工作:一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問題。依據(jù)今年董事會確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,養(yǎng)護(hù)施工全部對外委托。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件,明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過公開招標(biāo)進(jìn)行選擇。二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。目前,全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進(jìn)行處治。經(jīng)過養(yǎng)護(hù)部多次督促,高發(fā)實(shí)業(yè)公司以養(yǎng)護(hù)協(xié)議沒有簽為借口,遲遲部進(jìn)行處理,致使這幾處的病害越來越嚴(yán)重。如另找單位來施工,又擔(dān)心價(jià)格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個(gè)別部門辦事拖延,甚至個(gè)別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個(gè)月拿不到工程款,直接影響以后的工作進(jìn)展。
(三)路政工作:一是路產(chǎn)管理部門現(xiàn)在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員58人,管轄164公里,人員嚴(yán)重不足,路政隊(duì)員長期加班加點(diǎn)工作,仍然滿足不了工作的要求。此外,路政大隊(duì)現(xiàn)僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。路政隊(duì)伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經(jīng)驗(yàn)又限,處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。加強(qiáng)路政隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項(xiàng)長期不懈的工作。
公路站半年工作總結(jié)篇十三
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢下,管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中,對全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5月12日,項(xiàng)目辦召開安全工作會議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓(xùn),引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí):一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施,明確人員、落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度,嚴(yán)禁專車它用;三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度;四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度;五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度;八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度;九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機(jī)制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時(shí)值班,保障暑期上情下達(dá),政令暢通;二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé),各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理,對于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),擅離職守的一定嚴(yán)肅查處;三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),對延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,特別是車管干部和司機(jī),要逐條學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì),對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標(biāo)5216塊,反光柱帽599個(gè),總費(fèi)用為337萬元。
公路站半年工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的精心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下,我陽平高速公路no.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。
(一)、工程簡介
桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3km,k74 000~k77 000;蒙村互通立交匝道四條,共計(jì)5.1km;改路三條,共計(jì)1.3km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計(jì)33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價(jià)5436.07萬元,根據(jù)業(yè)主20xx年3月份最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)為4518.10萬元。本工程開工日期:20xx年03月28日,計(jì)劃完成日期:20xx年09月13日。
(二)、項(xiàng)目管理
1、質(zhì)量工作常抓不懈
各分項(xiàng)、分部工程開工前后,組織項(xiàng)目全體人員針對本工程特點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定各項(xiàng)管理措施,編制現(xiàn)場物資計(jì)劃,做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,同時(shí)做出工程的進(jìn)度計(jì)劃,并分解到分部分項(xiàng)工程上,以利工期控制。施工過程中,項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé),重點(diǎn)把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費(fèi);嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時(shí)找原因,并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃,做好現(xiàn)場的變更和簽證管理,及時(shí)處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題。分部分項(xiàng)完成后,我部管理人員認(rèn)真檢查評定,做到工程質(zhì)量萬無一失,同時(shí)及時(shí)總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。
2、搞好安全控制,確保施工安全文明
項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程進(jìn)展過程中,時(shí)時(shí)對所有施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,做到了現(xiàn)場安排合理,工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。
3、合理安排生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
按照實(shí)際情況編制施工計(jì)劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創(chuàng)造施工條件,加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響,當(dāng)路基施工困難時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織,加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制,同時(shí)加強(qiáng)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,不浪費(fèi)每一分錢,最大限度降低工程成本,實(shí)現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。
由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
20xx年上半年(20xx.1.1~6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元,開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《20xx年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
4、公共關(guān)系的建立
在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下,積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商,處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實(shí)際問題,同時(shí)進(jìn)行了一些施工方案的完善工作,盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一,維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。
5、工程社會影響力
整個(gè)施工過程中,我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面,一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評,取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽(yù)度,贏得了良好的口碑。
(三)、對項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識和反思
1、在人員管理上,要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高員工的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮,真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。
2、在項(xiàng)目管理上,進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計(jì)劃管理等工作,在確保工期、質(zhì)量的前提下,盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令,按照合同要求進(jìn)行施工管理,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。
4、反思情況:在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。
(一)二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況
根據(jù)華通公司要求,我標(biāo)段在20xx年4
月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標(biāo)段自20xx年4月1日至20xx年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬元,占第二次會戰(zhàn)計(jì)劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
(二)計(jì)劃未完成原因
1、房屋拆遷問題20xx年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進(jìn)度。
2、計(jì)量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣,導(dǎo)致批復(fù)不及時(shí),施工資金緊張。柴油等材料物價(jià)飛漲,且供不應(yīng)求,導(dǎo)致施工緩慢。
3、受降雨影響極為嚴(yán)重,自20xx年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。
4、取土場在no.3合同段范圍內(nèi),但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響,便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事,但由于降雨等一些因素的影響,至今為止仍不具備通行條件,嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。
5、k75 838.48蒙村互通一號跨線中橋、ck0 780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端,導(dǎo)致工序銜接不暢,施工進(jìn)度緩慢。
(一)20xx年第三季度施工計(jì)劃產(chǎn)值及工程量情況
截止20xx年6月30日,我標(biāo)段已累計(jì)完成產(chǎn)值2847.46萬元,剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析,我部20xx年第三季度計(jì)劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計(jì)劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《20xx年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《20xx年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
(二)確保季度計(jì)劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施
要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實(shí)現(xiàn)或超過計(jì)劃產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。
公路站半年工作總結(jié)篇十五
20xx年全市公路系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)“圍繞中心,全面審計(jì),突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《交通行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《省公路系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》,緊緊圍繞公路中心工作,牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念和服務(wù)意識,切實(shí)履行審計(jì)職責(zé),充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,不斷加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范審計(jì)行為,提高內(nèi)審工作質(zhì)量,為公路事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
一、審計(jì)項(xiàng)目。
(一)認(rèn)真完成上級主管部門下達(dá)的審計(jì)任務(wù)。
(二)抓好經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),促進(jìn)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和提高資金使用效益。
(三)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),組織做好公路養(yǎng)護(hù)改建項(xiàng)目竣工決算審計(jì),確保公路建設(shè)資金有效使用。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支審計(jì),維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,完善財(cái)務(wù)管理。
(五)切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
(六)基層單位要認(rèn)真做好本單位出包工程及零星工程審計(jì)。
二、審計(jì)理論研討。
全體內(nèi)審人員要加強(qiáng)審計(jì)理論的學(xué)習(xí)研討,夯實(shí)理論功底,提高理論素養(yǎng),緊密結(jié)合實(shí)際,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的審計(jì)論文,并積極向各專業(yè)刊物投稿,宣傳公路內(nèi)審工作的新成果、新風(fēng)貌。
三、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)上級主管部門及省、市內(nèi)審協(xié)會的要求,組織好內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高內(nèi)審隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四、審計(jì)管理。
(一)加強(qiáng)對基層單位的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制,創(chuàng)新審計(jì)方式方法,切實(shí)提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)效能。
希望各單位按照通知要求,結(jié)合本單位的工作重點(diǎn),安排并實(shí)施好20xx年的審計(jì)工作,圓滿完成工作任務(wù)。
公路站半年工作總結(jié)篇十六
加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)是貫徹《中華人民共和國公路法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》,《市農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施辦法》和《市通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,為確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)順利實(shí)施,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為宗旨,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村重大歷史任務(wù),緊緊抓住黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施農(nóng)村公路通達(dá)工程,完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng),為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
二、農(nóng)村公路通達(dá)工程項(xiàng)目建設(shè)基本情況。
1、通達(dá)工程建設(shè)總長22.43公里。一是沙石路面全長17.92公里(小計(jì)金額984098.5元),海邊村至迎水2.15公里、是海邊村至新民村7.52公里、四是小閘至蘇家院8.25公里。整個(gè)工程共開挖土方2萬余方;路面填方2.7萬余方;沙漿支砌擋墻5100余方;埋設(shè)圓管涵洞15道;路面風(fēng)化石20公分厚壓實(shí)14500余方;鏟路肩3600余方;拆除大小房屋40多間(無任何補(bǔ)償);砍除各種大小樹木400多棵。二是混凝土路面全長4.51公里(小計(jì)金額3134450元),二甲至七組1.73公里、元龍小學(xué)至三甲街1.13公里、三甲小學(xué)至楊家坡1.65公里。
2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。鎮(zhèn)黨委政府對農(nóng)村通達(dá)工程高度重視,一把手親自督促,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,公路管理所全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作,施工單位具體操作。全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路通達(dá)有序進(jìn)行。鎮(zhèn)黨委政府把農(nóng)村通達(dá)工程作為一項(xiàng)重任務(wù),把農(nóng)村公路通達(dá)工程提到了黨委政府的重要議事日程,成立鎮(zhèn)通達(dá)公路領(lǐng)導(dǎo)組,各村成立通達(dá)公路領(lǐng)導(dǎo)小組,各村主任任小組長、各村小組長任成員,負(fù)責(zé)各村農(nóng)村公路通達(dá)的養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量和監(jiān)督。
3、按照“等級適當(dāng)提高、線形基本不變、老路充分利用、路基適當(dāng)加寬、防護(hù)工程加固、排水設(shè)施完善、抗災(zāi)能力增強(qiáng)”的原則,采取“一事一議”的辦法調(diào)動群眾的積極性,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、規(guī)劃工作起點(diǎn)高,抓得實(shí),較好體現(xiàn)了農(nóng)村公路服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的要求。在制訂農(nóng)村公路規(guī)劃時(shí)。一是注重將農(nóng)村公路建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考慮,突出了“出口路”、“經(jīng)濟(jì)路”和“通達(dá)路”的建設(shè),合理確定了農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模;二是注重將農(nóng)村公路建設(shè)與鎮(zhèn)村整體發(fā)展緊密結(jié)合,突出了村屯路段的“兩個(gè)到位建設(shè),即拆遷到位、建設(shè)實(shí)施到位,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的交通條件。
5、是高度重視工程質(zhì)量,多方面加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度。為確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,鎮(zhèn)在通達(dá)公路建設(shè)中積極推行項(xiàng)目法人制和合同制管理、招投標(biāo)制和監(jiān)理制,建立了比較完善的質(zhì)量保證體系,層層分解落實(shí)了質(zhì)量管理責(zé)任,質(zhì)量通病并讓群眾參與工程質(zhì)量的監(jiān)督。
四、資金管理。
積極籌措建設(shè)資金,控制工程造價(jià),保證資金使用安全。區(qū)交通主管部門對農(nóng)村公路建設(shè)的投資重在引導(dǎo),關(guān)鍵要充分調(diào)動地方群眾的積極性。要積極爭取地方群眾的支持,加強(qiáng)行業(yè)管理,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)。綜合考慮資金能力和交通量發(fā)展前景,在資金監(jiān)管上,嚴(yán)格中央專項(xiàng)資金只能用于農(nóng)村公路工程款的支付,任何單位和個(gè)人不能從中提取其他費(fèi)用支出。
公路站半年工作總結(jié)篇十七
xx年上半年,我段在區(qū)公路管理局、xx縣委、政府、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公路管理局工作會議精神,根據(jù)自治區(qū)公路管理局《xx年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《xx年路政管理工作要點(diǎn)》,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,努力構(gòu)建和諧公路,確保公路安全暢通,全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。
回顧xx年上半年的工作。歸納起來概括為“提高了四種能力,取得了四個(gè)進(jìn)展”。
(一)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,科學(xué)發(fā)展能力得到提高。按照縣委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組、交通局黨總支的安排部署,有組織、分階段、有步驟地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。緊緊圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、提升城鄉(xiāng)群眾通行環(huán)境”這一中心,著力在學(xué)習(xí)上下功夫、在實(shí)踐上做文章,積極查擺問題,深入分析問題,認(rèn)真解決問題,努力從工作上、從思想上、從體制上消除各種弊端,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
(二)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),通行保障能力得到提高。
(1)強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。我段堅(jiān)持以公路日常養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),使路容、路況有了新的改觀。上半年共整理路肩,整修邊坡4070.112千平米,清掃路面12070.764千平米。
(2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格公路養(yǎng)護(hù)工程的施工和管理。截止目前共投入資金40萬元,處治鄉(xiāng)村公路各種病害4971.2平方米。其中:沉陷2294平方米,松散728.04平方米,坑槽1722.94平方米,涵面鋪裝226.22平方米。
(三)堅(jiān)持以人為本,綜合服務(wù)能力得到提高。
(1)強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施,及時(shí)消除安全隱患。我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了全面調(diào)查,建立起規(guī)范的橋梁檔案,并在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度。今年上半年投資15萬元對金京公路王渠子橋、原種場橋進(jìn)行了橋梁改造,共澆筑鋼筋混凝土防撞墻160米,同時(shí)積極爭取區(qū)局立項(xiàng)投資120萬元對金京公路立崗東橋進(jìn)行改建,該橋兩側(cè)引道已由我段養(yǎng)護(hù)中心開工建設(shè),預(yù)計(jì)七月中旬即可通行,該橋的改造必將為沿線的過往群眾提供一個(gè)更加通暢、安全、便捷的通行環(huán)境。同時(shí)為全力保障我縣區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目----產(chǎn)業(yè)園暨農(nóng)產(chǎn)品物流中心順利進(jìn)行,我段在縣委、政府和交通局的大力支持下,投資40萬元在通山公路唐徠渠橋上購置并架設(shè)一座近30米的鋼便橋,目前該橋運(yùn)行良好,廣受群眾和過往司機(jī)的好評。我段還對金京公路、金茂公路、通四公路等縣鄉(xiāng)公路上5道涵洞進(jìn)行了改造,極大的方便了廣大群眾的通行,進(jìn)一步加大了對危險(xiǎn)路段的整治,加強(qiáng)交通事故多發(fā)點(diǎn)和危險(xiǎn)路段的治理工作,對急彎、陡坡、視距不良路段進(jìn)行綜合整治,補(bǔ)充、完善干線公路的指路、指示、警告、禁令標(biāo)志,及時(shí)維修和更換殘缺、傾覆、掉頭、陳舊的標(biāo)(號)志,制作安裝各類標(biāo)志標(biāo)牌80塊,保證了公路的安全通行。
(2)加強(qiáng)公路綠化美化工作,不斷提升公路服務(wù)能力。我段年初制定了切實(shí)可行的公路綠化實(shí)施計(jì)劃,抓住春季有力的綠化時(shí)機(jī),組織職工投入到公路綠化工作中,截止目前完成金京公路的行道樹補(bǔ)栽和金京公路寬幅林帶的綠化美化工作,共補(bǔ)植白蠟752株,臭椿1585株,國槐1614株,紅柳152穴,種植蜀葵等花草20穴,新育松柏苗85株。共涂紅刷白行道樹32.6公里4236株,改造涵洞4道共計(jì)58米,維修改造護(hù)欄160米,維護(hù)路面6000平米。
(四)落實(shí)依法治路方針,依法行政能力得到提高。堅(jiān)持“依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作原則,加大公路執(zhí)法力度。路政工作以維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)為初衷,以治理公路環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),以宣傳教育和法律制裁為手段,以建設(shè)安全暢通公路為目標(biāo),狠抓路政隊(duì)伍建設(shè),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo),規(guī)范管理,大搞宣傳教育,加強(qiáng)上路巡查,加強(qiáng)公路市場管理和公路建筑控制區(qū)管理,整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán),保障公路完好暢通。上半年共出動路政宣傳巡查車63輛次,發(fā)放宣傳資料4500余份,清理路面堆積物56處計(jì)354m2,辦理路政行政許可事宜6件,收回占、利用公路和破壞、污染公路賠償費(fèi)71100元。
(五)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作取得新進(jìn)展。我段堅(jiān)持平穩(wěn)有序、高效科學(xué)和規(guī)范操作、平穩(wěn)過渡的原則,積極開展養(yǎng)護(hù)體制改革,將爭創(chuàng)區(qū)級文明單位與公路養(yǎng)護(hù)改革相結(jié)合,在全區(qū)率先推行定額養(yǎng)護(hù),此項(xiàng)工作得到了區(qū)、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定,中國公路、中國交通報(bào)、x政府網(wǎng)、x交通報(bào)、x公共頻道、x廣播電臺、新消息報(bào)等新聞媒體對此作了宣傳報(bào)道。這項(xiàng)改革措施被列入全縣創(chuàng)新工作交流材料做以學(xué)習(xí),被銀川市委列入信息做以交流,同時(shí)還被《新華月報(bào)》時(shí)政文摘收錄發(fā)表。定額養(yǎng)護(hù)的實(shí)施,推進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)的市場化進(jìn)程,減少了養(yǎng)護(hù)成本,提高了社會效益,使路容、路況有了新的改觀。使我段轄養(yǎng)的公路平均優(yōu)良路率達(dá)44.26%,其中,縣道優(yōu)良路率71.24%,鄉(xiāng)道優(yōu)良路率51.85%,村道優(yōu)良路率27.83%。實(shí)現(xiàn)了公路路況明顯提升,公路環(huán)境明顯改善,服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
(六)治理超限運(yùn)輸工作取得新進(jìn)展。
一是深入持久的開展治超宣傳工作,努力為治超工作營造良好的輿論氛圍;
二是堅(jiān)持源頭治理和定點(diǎn)檢查并舉的措施加強(qiáng)超限車輛治理工作;三是進(jìn)一步做好金山治超站和四十里店岔路口治超點(diǎn)工作,加強(qiáng)超限超載的治理,有效遏制了大型車輛對農(nóng)村公路的損壞;四是依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加大對超限超載車輛的治理,發(fā)現(xiàn)一輛查處一輛,該卸載的堅(jiān)決卸載。上半年共檢查車輛40375輛(次),卸載超限超載車輛116輛,使我縣境內(nèi)的超限超載車輛嚴(yán)格控制在5%以下。
(七)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動。大力實(shí)施“四德”工程建設(shè),加強(qiáng)公民思想道德建設(shè),使廣大干部職工在思想上牢固樹立主動性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,努力提升公路行業(yè)的文明治法程度。與此同時(shí),以廉政建設(shè)為手段,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,公開廉政,強(qiáng)化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān),有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(八)公路文化建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
xx年,我們多方籌措資金20多萬元,著力改善了辦公生產(chǎn)條件,美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。為了更好的豐富廣大干部職工的業(yè)余生活,我段在單位建起了籃球場、排球場、羽毛球場,以及職工食堂、職工宿舍,以促進(jìn)干部職工的身心健康。同時(shí)舉辦業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)常識及辦公自動化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工思想道德建設(shè),促進(jìn)全體職工綜合素質(zhì)的健康發(fā)展,豐富了干部職工業(yè)余生活,陶冶了情操,增強(qiáng)了創(chuàng)建凝聚力。
一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)需求,致使大量超齡油路得不到及時(shí)維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部分公路站危房、公路危橋、險(xiǎn)道等,無整改資金,存在安全隱患。二是養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及管理設(shè)施布局不合理,由于過去所建的養(yǎng)護(hù)站房專屬縣級公路,而自xx年實(shí)施農(nóng)村公路有路必養(yǎng),從而形成在農(nóng)村公路中占絕大比重的鄉(xiāng)道、村道(一般在80%--90%)沒有相對集中的養(yǎng)管站所,給養(yǎng)管工作帶來極大的不力。三是養(yǎng)護(hù)職工工資福利待遇不高,個(gè)別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,同時(shí)還存在養(yǎng)護(hù)編制定死,補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員困難較大,出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有較大的影響。四是隨著全區(qū)國省干道計(jì)重收費(fèi)的全面推行,大型載貨車?yán)@行農(nóng)村公路的現(xiàn)象急劇增加,給農(nóng)村公路造成的破壞十分嚴(yán)重,公路養(yǎng)管工作面臨的困難加大。
下半年工作主要圍繞以下八個(gè)方面開展:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)工作。堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),以處治公路病害和水毀工程為重點(diǎn),不斷完善、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制,確保公路安全暢通。繼續(xù)推行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包制,我段自xx年開始探索農(nóng)村公路的新路子,將所有的農(nóng)村公路通過公開競標(biāo)的方式進(jìn)行定額養(yǎng)護(hù),不僅降低了養(yǎng)護(hù)成本,還極大的調(diào)動了養(yǎng)路工和承包人的責(zé)任心,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量也有了明顯提高,農(nóng)村公路的路容路貌發(fā)生了很大改觀,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路的安全、暢通。
(二)提高安全保障能力,加大安全監(jiān)管力度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),不斷提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)以養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場、危橋改造、安保工程等為重點(diǎn)領(lǐng)域,施工機(jī)械、橋梁為重點(diǎn)部位,重大節(jié)假日、惡劣天氣為重點(diǎn)時(shí)段,機(jī)械設(shè)備操作人員為重點(diǎn)人員的安全監(jiān)管力度,堅(jiān)決防范重特大安全事故發(fā)生,真正做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴(yán)密有效、檢查上嚴(yán)格細(xì)致、處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制體制改革。
貫徹《x農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”的原則,進(jìn)一步落實(shí)縣政府在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作中的主體地位。逐步實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)由行業(yè)行為向政府行為、社會行為轉(zhuǎn)變。
(四)貫徹依法治路方針,提高路政管理水平。
一是加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì)。全面貫徹執(zhí)行實(shí)施《交通行政執(zhí)法禁令》和《交通行政執(zhí)法忌語》。強(qiáng)化路政隊(duì)伍半軍事化管理,開展思想政治教育、廉政教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、文明執(zhí)法教育,努力提高路政人員的業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、職業(yè)道德和執(zhí)法水平。
二是規(guī)范執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路管理的法律法規(guī),自覺接受社會監(jiān)督,公開、公平、公正地開展執(zhí)法工作。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),修訂完善案件管理、車輛管理、服裝管理、裝備器材管理等相關(guān)制度。全面完成路政案件查處率95%、結(jié)案率96%、應(yīng)收費(fèi)案件收費(fèi)率98%的工作指標(biāo)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理,著力構(gòu)建治超長效機(jī)制。
xx年是治超工作轉(zhuǎn)入長效治理階段的第二年,也是鞏固集中治理成果、構(gòu)建治超長效機(jī)制的關(guān)鍵一年,要按照“立足源頭、依法嚴(yán)管、長效治理”的工作思路,突出嚴(yán)管重罰,推進(jìn)治超工作平穩(wěn)有序開展。
一是明確工作重點(diǎn),開展專項(xiàng)整治。根據(jù)國家九部委《全國車輛超限超載長效治理實(shí)施意見》,按照“高速公路入口阻截勸返、普通公路站點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)管、農(nóng)村公路限寬限高保護(hù)”的總體要求,嚴(yán)禁車貨總重量超過20噸的車輛行駛農(nóng)村公路的專項(xiàng)整治行動,確保公路橋梁等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)營。
二是采取有效措施,加大執(zhí)法力度。規(guī)范執(zhí)法程序,堅(jiān)持“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動”的方針,認(rèn)真開展路面執(zhí)法工作。堅(jiān)持固定檢測和流動稽查相結(jié)合,重點(diǎn)打擊避站繞行等行為。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范治超執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的程序管理,通過對執(zhí)法人員的教育與培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的出現(xiàn)。
(六)提高公路綜合服務(wù)能力。
一是加強(qiáng)綠化美化,改善公路形象。加大文明樣板路的創(chuàng)建力度,努力營造“暢、潔、綠、美”的公路環(huán)境。
二是做好施工現(xiàn)場的組織管理工作。施工作業(yè)時(shí),要盡量避開交通高峰,及時(shí)做好便道維護(hù),減少施工中的揚(yáng)塵和噪音污染。對需要長時(shí)間占用車道、中斷交通的施工,要合理確定繞行方案,并采取適當(dāng)方式告知群眾。
三是提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。以解決各種原因造成的堵車、惡劣天氣下交通組織、水毀斷道的及時(shí)修復(fù)等突發(fā)情況為重點(diǎn),進(jìn)一步完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(七)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。堅(jiān)持真查真改、邊學(xué)邊改,集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,通過求真務(wù)實(shí)地抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。要進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。貫徹執(zhí)行民主集中制,建全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。三是抓好廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,注重領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)教育、工作制度等一系列規(guī)定的落實(shí),在干部中開展解放思想、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專題教育活動,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
(八)加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè),提高行業(yè)文明程度。
開展多層次、多形式的行業(yè)文明“學(xué)樹創(chuàng)”活動,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型。積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育活動。加大思想宣傳工作力度,進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神,激發(fā)干部職工立足崗位做貢獻(xiàn),同時(shí)積極爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。
公路站半年工作總結(jié)篇十八
一、局工會在2022年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結(jié)合省交通工作會議精神要求,全面總結(jié)“十五”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn),以“十一五”和2022年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線,突出履行工會職能,關(guān)心職工生活,搞活職工文化活動為指導(dǎo)思想,將2022年上半年工作總結(jié)如下:
(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成_確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
(二)開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于2022年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。
(三)以“。
二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
5月25日至28日我局男、女乒乓球隊(duì)代表省交通廳參加了“省直屬機(jī)關(guān)2022年職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團(tuán)體76支隊(duì),女子團(tuán)體38支隊(duì),參賽人數(shù)達(dá)380多人。經(jīng)4天賽事,我局女子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體冠軍;男子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風(fēng)紅并列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處_、四平處白國勝并列第五名,極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
(四)女工工作:
以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動,以“奮斗求解放,貢獻(xiàn)求地位”活動,要求新時(shí)期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值意識,注重典型的樹立與培養(yǎng),以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個(gè)人,極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
(五)工會會費(fèi)完成情況:
年內(nèi)對工會會費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān),及時(shí)上繳工會會費(fèi),上交費(fèi)率達(dá)到100%。
(六)隨時(shí)完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報(bào)表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費(fèi)的贊助。
本著實(shí)事求是的原則,按照崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的要求來完成工作。
(一)根據(jù)《_工會法》第十五條規(guī)定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會2000年12月8日成立,任期已滿,需進(jìn)行換屆改選,并對已起草的《工會工作范圍》、《工會委員會規(guī)則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度按新一屆工會委員會要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
(二)創(chuàng)建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,并達(dá)到升級的要求。
(三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,把黨的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動落實(shí)到實(shí)處。
我們要以吉林高速文化建設(shè)為載體,大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè),緊緊圍繞高管局“十一五”和“五個(gè)確保”工作目標(biāo)開展工作,要進(jìn)一步提高高速公路文化理念,充分發(fā)揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。
公路站半年工作總結(jié)篇十九
(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成_確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
(二)開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于2022年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。
(三)以“一、二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
公路站半年工作總結(jié)篇二十
回顧走過的,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:
壓漿:焦克路、豐收路壓漿
驗(yàn)收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗(yàn)收
監(jiān)理:孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)
試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)
以下為今年的工作總結(jié):
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:
再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問題時(shí),在解決問題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。
在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。
在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的'過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個(gè)人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識,使個(gè)人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
公路站半年工作總結(jié)篇二十一
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎金掛鉤充分調(diào)動拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動,配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產(chǎn)月”活動、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動,共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會影響,提升了社會形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒尤〉脤?shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路站半年工作總結(jié)篇二十二
事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢十分喜人。
本服務(wù)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過去被動接受任務(wù)到現(xiàn)在主動布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處,帶領(lǐng)部門人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲分明,同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:20xx年1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;20xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長,并送來了錦旗;20xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來的一些新情況、新問題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會分析講評、員工月考評等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì)。三是深入開展勞動競賽活動,為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來創(chuàng)造顧客的價(jià)值,滿足顧客的需求。四是對經(jīng)營安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)施了具體方案。其一,針對廣場安全問題,通過與公安部門、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對油品供應(yīng)問題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會,共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。目前,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開業(yè)以來,公司對違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。
我公司近年來一直把安全 服務(wù)=效益,開拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來抓。開業(yè)以來,圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:
1、抓認(rèn)識,提高自覺性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
2、抓管理,建立各項(xiàng)工作管理機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),本服務(wù)區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)安全知識,按照上級的要求,對安全進(jìn)行了再發(fā)動、再部署。層層制定了預(yù)案,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。形成了縱向到底、橫向到邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
來有迎聲去有送語。二是加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到按制度辦事。三是加強(qiáng)部門措施管理,以保障措施可行、落實(shí)到位。四是加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)。第三,充分發(fā)揮部門的功能,加強(qiáng)客源情況的監(jiān)控、分析,隨時(shí)掌握客源情況,通過發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表,積極采納顧客提出的各種合理化建議,對顧客不滿意的地方及時(shí)改正。
4、抓細(xì)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,在服務(wù)上大力強(qiáng)調(diào)“管不厭精,理不厭細(xì)”,提倡關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做實(shí)做好。其一,加強(qiáng)日常部門巡查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患多處,下達(dá)整改通知書13份,隱患徹底整改13處,堅(jiān)決制止各種違章行為。其二,做好防范準(zhǔn)備工作。制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,配備充足人員,保證應(yīng)急物資、設(shè)備充足、完好,及時(shí)處理各種突發(fā)問題。進(jìn)入汛期前,對全區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一檢查、維修、清理,確保排水通暢,出現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),保證通行安全。并與4月23日進(jìn)行了消防、防搶、防汛演習(xí)。其三,加強(qiáng)值班制度。各部門實(shí)行班長以上人員輪流帶班,應(yīng)急措施妥善有力,及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。
抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化經(jīng)營運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行經(jīng)營策略調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。賓餐部推出一系列措施,如“幸運(yùn)顧客”和“今天為你過生日”有獎就餐活動。加油站采取以老帶新的措施,對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加油車輛提供免費(fèi)擦車服務(wù),在油品緊缺時(shí),加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握銷售量及車流量,做好石油儲備工作,保證了正常經(jīng)營;汽修廠針對員工少、技術(shù)骨干少等問題,一是利用空閑時(shí)間,加強(qiáng)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)提高顧客滿意度;二是人員不休息,加班加點(diǎn)滿足正常經(jīng)營。經(jīng)過全體員工的共同努力,今年1-5月××服務(wù)區(qū)經(jīng)營收入1392.31萬元,完成上半年任務(wù)的93,在攤銷完全部開辦費(fèi)后實(shí)現(xiàn)利潤5.81萬余元。
(1)本著“人盡其才,物盡其用”的原則,嚴(yán)格控制人員管理,實(shí)行定崗定編,一人多用,杜絕了人浮于事,相互扯皮現(xiàn)象,也在人員使用上避免了不必要的開支,為企業(yè)降低了費(fèi)用成本,使每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能量,成為企業(yè)不可或缺的一磚一瓦。
(2)增強(qiáng)成本意識,嚴(yán)控材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
開業(yè)以來,我們一直著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》,減少跑、冒、滴、漏。通過采取一系列措施,基本上杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)把費(fèi)用開支,不亂花、多花一分錢,各經(jīng)營部門靈活安排,緊盯市場,不斷擴(kuò)大進(jìn)貨渠道,貨比三家,降低經(jīng)營成本,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。同時(shí),嚴(yán)格按照公司的兩個(gè)體系要求,緊緊圍繞公司發(fā)展主題,堅(jiān)持“以人為本”“發(fā)展創(chuàng)新”“持續(xù)改進(jìn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客需要,經(jīng)過半年的努力,本服務(wù)區(qū)逐步走上良性發(fā)展之路。
(3)切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作。為了確保正常經(jīng)營,綜合部全力以赴,認(rèn)真做好后勤保障工作,及時(shí)掌握各部門的動態(tài)情況,盡量提高維修技術(shù)。在工作中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn),及時(shí)保養(yǎng),快速維修。對各部門設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)了解,逐一排查,從實(shí)用到維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低維修成本,提高設(shè)備完好率。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。公司制訂的大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。我們對這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想變化。我們堅(jiān)持婚喪嫁娶到場,員工遇到困難必伸手,為員工創(chuàng)造“家”的氛圍,大大提高了員工以企業(yè)為家的主人翁思想。公司在四月份開展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì),我為經(jīng)理出主意”活動,短短幾天時(shí)間,全體干部、職工站在不同的角度,緊緊圍繞怎樣提高產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量、增收節(jié)支等幾個(gè)方面,提建議,出主意200余條,并給予有價(jià)值的建議者一定的獎勵(lì)。通過該項(xiàng)活動的開展,提高了全體職工的主人翁意識,也看到了員工心系企業(yè),與企業(yè)榮辱與共,對服務(wù)區(qū)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際,下半年工作的基本思路是:堅(jiān)持“一個(gè)主題”,突出“一個(gè)中心”,狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”。
一個(gè)主題”是:“和諧發(fā)展”。既要達(dá)到人與人的和諧,又要達(dá)到營造一種寬松、愉快、默契的團(tuán)隊(duì)氛圍;既要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各種利益群體之間的和諧,又要達(dá)到企業(yè)外部關(guān)系的“風(fēng)調(diào)雨順”。確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。
“一個(gè)中心”是:“安全 服務(wù)=效益,開拓渠道創(chuàng)效益”。安全問題是我們最大的敏感點(diǎn),服務(wù)是我們在社會形象的聚焦點(diǎn),也是公司的“效益線”和“生命線”。我們必須把安全、服務(wù)擺到中心的位置上,作為一條首要的生產(chǎn)線來抓,保證平時(shí)正常經(jīng)營,從長遠(yuǎn)利益來看,增效是企業(yè)的最大追求,是企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是解決公司一切矛盾和問題的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)員工各種愿望和切身利益的根本。我們必須緊緊圍繞提高生產(chǎn)效率、提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來想問題、辦事情、抓落實(shí)。
“四個(gè)重點(diǎn)”是:
1、全力以赴迎接各項(xiàng)工作檢查。各部門平時(shí)要本著“潔、齊、美”要求加強(qiáng)外部形象建設(shè);各種基礎(chǔ)資料要齊全、規(guī)范、相符,經(jīng)得起檢驗(yàn);隨時(shí)進(jìn)入迎檢工作角色,把各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來,有計(jì)劃、有步驟、有措施地進(jìn)行落實(shí)。
2、超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。務(wù)求經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量、高效率增長,務(wù)求兩項(xiàng)必保指標(biāo)圓滿落實(shí)到位,務(wù)求爭取目標(biāo)達(dá)到滿意的結(jié)果。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是健全、完善管理辦法和考核制度,與個(gè)人工資掛鉤,從員工測評的實(shí)際,讓員工們有進(jìn)取目標(biāo),有盼頭,有心勁。通過這一平臺,打造一批作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、硬件強(qiáng)的隊(duì)伍,打造一批尖子型人才,力求年底前見到成果。二是增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、新知識學(xué)習(xí)的緊迫感,深入抓好這方面的培訓(xùn)。與此同時(shí),要開展各項(xiàng)工作訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,鍛造一支作風(fēng)硬、技能高、職業(yè)道德強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
4、抓機(jī)遇,迎挑戰(zhàn),全面提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行個(gè)人工資與效益掛鉤,浮動工資加效益工資,調(diào)動員工工作積極性,人事制度上加大改革力度,本著“能者上,庸者下”的原則,實(shí)施末位淘汰制,競聘制。
公路站半年工作總結(jié)篇二十三
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過去了,回顧這過去的半年,我們辦事處在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下取的了一些成績,作為辦事處銷售戰(zhàn)線的一員我為此感到驕傲和自豪,為了我們更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人特將上這半年的工作小結(jié)如下:
1、湖北宜巴高速是迄今為止湖北省高速公路建設(shè)投資規(guī)模最大,單公里造價(jià)最高的高速公路建設(shè)項(xiàng)目,橋梁近七十公里,可以說是湖北省上十年下十年都不可能再有的大項(xiàng)目,我們辦事處同志恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),尤其老馬同志工作做的很全面,志健的決心下的很大,近半年堅(jiān)守在一線。在即將豐收之際不料殺出了億力橋閘宏力等小廠家,他們憑借代理商及價(jià)格戰(zhàn)讓我們的工作非常被動,先后丟失三標(biāo),并相繼有其他標(biāo)段把咱們的禮金退還回來,眼看工作陷入了僵局,此時(shí)我辦事處兩人從辦事處大局出發(fā)主動請戰(zhàn),深入一線,與老馬志健互相溝通密切合作,做了業(yè)主的大量工作,重新讓業(yè)主把支座伸縮縫質(zhì)量問題重視了起來,當(dāng)做重點(diǎn)要點(diǎn)來抓,并先后兩次下文重申重在質(zhì)量,排除外在壓力,擇優(yōu)選擇供貨廠家,從而很有利的打擊了橋閘億力宏力雙盛等廠家,短短十幾天能將工作做到此步,可見兩人能力非凡勢不可擋,令我欽佩不已。世間名利不可能雙收,在努力確保中鐵建拿訂單的同時(shí)可能對老馬志健也產(chǎn)生了一定影響,但憑心而論沒有宋張兩人的努力爭取,橋閘億力絕對是宜巴高速的最大贏家,因?yàn)樗麄儍r(jià)格低關(guān)系大。請老馬志健多加思考給與理解,并請個(gè)別人不要在不理解內(nèi)情的情況下妄加評論,更不要擅自誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。老馬志健在宜巴的基礎(chǔ)做的好,建議你們四人密切配合,形成互補(bǔ),排擠外廠,在此建議領(lǐng)導(dǎo)在我們辦事處宜巴高速開花結(jié)果時(shí)給與老馬志健每人發(fā)放一最佳辛勤獎。
2、我們辦事處新產(chǎn)品開發(fā)工作取得非常大的成功,與中建三局路橋公司建立了長久的合作關(guān)系,相信每年定會經(jīng)典重奏,設(shè)計(jì)院與我們有了密切的合作,盯住了所有外界的壓力,我們相信將來的合作會更愉快!
3、開年后胡景林同志加入了我們的大隊(duì)伍,分擔(dān)些了領(lǐng)導(dǎo)的部力分壓,最大的給咱們辦事處的銷售人員帶來了便利,胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上,任勞任怨承擔(dān)了財(cái)務(wù)及后勤等大量工作,并且無怨無悔。讓辦事處的銷售人員更全力的投入戰(zhàn)斗。感謝領(lǐng)導(dǎo)樹立的`良好平臺,感謝胡景林的大力支持。4在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,湖北漢鄂高速全線中標(biāo)。5回款:2月(春節(jié)左右)辦事處回款較為理想,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款四百萬左右。
1、回款:開春后回款不是很理想,大廣南各項(xiàng)目部都存在拿不到業(yè)主計(jì)量款的問題,其中二標(biāo)因資金問題鋼筋水泥停工局董事長親自到業(yè)主那談判,局里和業(yè)主各拿出五百萬來才使項(xiàng)目停止近兩個(gè)月后重新復(fù)工,以前付款很好的十一標(biāo)因資金鏈斷裂,想在項(xiàng)目部正跟黃石市農(nóng)業(yè)銀行申請貸款,由業(yè)主貸款。其他標(biāo)段我會經(jīng)常過去走訪催要,爭取早日分擔(dān)辦事處的困苦。
2、新人:春節(jié)過后辦事處新添加了幾位新人,大部分是剛剛步入社會,缺乏社會經(jīng)驗(yàn),建議能不能先由人帶帶,然后訂下任務(wù),添加動力更大的展示年輕人敢于拼搏的精神,發(fā)揮各自的潛力,培養(yǎng)對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
總結(jié)上半年來的工作,自己仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí),下半年自己計(jì)劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、湖南安邵高速公路,力爭業(yè)主將全線支座伸縮縫分為一個(gè)合同包招標(biāo),中得業(yè)績千萬,利潤可觀,不中精力一次的投入,干脆利落。
2、湖北橋孝高速公路。
3、積極跟蹤回款。讓我們?nèi)耐度?,全力以赴,共鑄20xx輝煌!
公路站半年工作總結(jié)篇一
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎金掛鉤充分調(diào)動拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動,配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的`自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產(chǎn)月”活動、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動,共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會影響,提升了社會形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒尤〉脤?shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路站半年工作總結(jié)篇二
__年度,__公路分局在縣委縣政府和市交通局、公路局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“____”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)拼搏,緊緊圍繞年初工作責(zé)任目標(biāo)任務(wù)開展工作,較好地完成了全年的工作目標(biāo)任務(wù),取得了可喜的成績。
一、工程建設(shè)進(jìn)展順利。
按市局的安排分局承擔(dān)x034蒙闞路改建工程,以及縣政府安排的s203線__六中段大修工程、s203線__南出口處的拓寬改造工程。在工程建設(shè)中分局始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,并樹立超前意識,早計(jì)劃,早動員、早安排,早實(shí)施,合理安排人員、機(jī)械,科學(xué)組織施工,確保按計(jì)劃完成工程進(jìn)度。
目前,x034蒙闞路全線47.987km橋梁、涵洞、路基、路面工程已全部完成,百米樁、示警樁、界樁及標(biāo)牌正在安裝施工,已完成全部的80,柳溝新橋正在施工,橋基已完成,空心梁板完成5片;s203線__南出口處的拓寬改造工程已完成綁寬機(jī)動車道20cm12石灰土基層面30250m2、30cm水泥穩(wěn)定碎石27200m2、24cm水泥混凝土路面27200m2、砼管道基礎(chǔ)14849.6m、非機(jī)動車道20cm10石灰土基層14640m2;s203線__六中段完成30cm12石灰土12628m2、25cm水泥穩(wěn)定碎石12628m2、24cm水泥混凝土12300m2、5cm瀝青貫入式油層4980m2、非機(jī)動車道18cm水泥混凝土路面8200m2。
二、養(yǎng)護(hù)工作得到不斷加強(qiáng)。
在養(yǎng)護(hù)工作中堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為主,大力推進(jìn)精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理工作,干線公路養(yǎng)護(hù)水平穩(wěn)步提高。一是做好s305線文明樣板路創(chuàng)建工作,對s305線__段的路段進(jìn)行全面整修;二是做好路面坑槽、沉陷等病害及時(shí)處治和日常保潔養(yǎng)護(hù),以及排水溝的疏通和整修路肩蒿草等工作,提高道路的通行能力;三是做好安保工程,確保道路安全暢通;四是加強(qiáng)道路的綠化和美化工作等工作;五是做好交調(diào)和統(tǒng)計(jì)工作,各種表格和道班內(nèi)業(yè)資料填寫規(guī)范、及時(shí)、認(rèn)真。
共處治路面坑槽1285.75m2,及網(wǎng)裂5951.37m2,瀝青路面底封5333.9m2,貫入式油層14853.8m2,罩面15086.9m2,水泥砼路面灌縫230653m,修補(bǔ)水泥砼路面斷角斷板3950.79m,換板4630.1m,水泥路面底封8802m2,貫入式油層11263.45m2,罩面18413m2,水泥路面找補(bǔ)2289m2,修剪路肩雜草3959000m2,補(bǔ)栽缺苗路段樹木一千余棵。同時(shí),在人口集中區(qū)和學(xué)校門口設(shè)置了振蕩標(biāo)線和彩色斑馬線多處,維修公里碑2塊、百米樁106根、示警樁543根。
依法治路取得新進(jìn)展。
(一)深入宣傳公路法律、法規(guī),營造良好的執(zhí)法環(huán)境。充分利用報(bào)刊、網(wǎng)站等各種渠道對有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行廣泛宣傳,以增強(qiáng)沿線群眾的愛路、護(hù)路意識。
(二)集中執(zhí)法,維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。分局在重點(diǎn)抓好公路建筑紅線控制,嚴(yán)格路政許可、非公路標(biāo)志清理,狠抓各類路政事案,治理公路兩側(cè)環(huán)境,堅(jiān)持日常巡查,發(fā)現(xiàn)、制止各類違章侵權(quán)案件。并按照縣“兩違”整治工作會議的要求,與有關(guān)部門通力合作,綜合治理,嚴(yán)厲打擊違法占地,違法建設(shè)行為。
截止目前,在省局路政信息網(wǎng)發(fā)布宣傳信息132篇;發(fā)布路政預(yù)警信息1268處,a類16處,b類1252處;新增橋梁限載標(biāo)志16塊、警告標(biāo)志44塊,拆除非交通標(biāo)志405塊(含橫幅),桿線處治17根,拆除攤棚66處,地磅17處,中型非標(biāo)19處,標(biāo)志整改6處,拆除公路兩側(cè)違章建筑11處(29間),拆除公路用地范圍內(nèi)沿線私搭亂建、店外店411間,建筑面積達(dá)6858m2,清除堆積物1800余m3,清除路肩種植農(nóng)作物15000余m2,辦理路損案件6起。
四、安全生產(chǎn)和機(jī)料管理常抓不懈。
(一)是安全生產(chǎn)工作工作穩(wěn)中有升。分局始終把安全工作放在首位,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,按照抓安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展的工作思路,搞好安全生產(chǎn)工作。
一是制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)實(shí)際情況,建立建全了安全管理體系,明確了崗位責(zé)任;二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,狠抓措施落實(shí)。三是加大監(jiān)督檢查力度,按照上級要求,積極組織安全大檢查;四是加強(qiáng)對干部職工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),保障了公路工作各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。
機(jī)料管理工作進(jìn)一步規(guī)范。一是認(rèn)真做好施工機(jī)械的日常保養(yǎng),加大投入,精心管理,及時(shí)排除故障,最大限度的發(fā)揮機(jī)械在工程施工及道路養(yǎng)護(hù)中的作用;二是合理調(diào)配機(jī)械,最大限度的發(fā)揮機(jī)械效能,確保各項(xiàng)工程任務(wù)完成;三是根據(jù)公路建設(shè)需要,分局抽調(diào)安機(jī)科人員進(jìn)入工地,進(jìn)行材料現(xiàn)場管理工作。
五、財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。
(一)做好日常核算與監(jiān)督工作。日常工作中,現(xiàn)金、銀行做到日清月結(jié),月、季報(bào)表均能準(zhǔn)確無誤的及時(shí)上報(bào),做到了賬證、賬賬、賬表相符。經(jīng)費(fèi)支出嚴(yán)格執(zhí)行審核審批制度,加強(qiáng)了對各部門經(jīng)費(fèi)支出的管理和控制,減少了非生產(chǎn)性開支,有效緩解了分局資金短缺的狀況。
(二)做好取消兩費(fèi)收入事前和善后工作。認(rèn)真對收費(fèi)站和征稽科的資產(chǎn)設(shè)備、收費(fèi)票據(jù)和數(shù)據(jù)資料等進(jìn)行清理、造冊。同時(shí),積極配合市局清查組清理債權(quán)債務(wù),逐一進(jìn)行核實(shí),做好財(cái)產(chǎn)保全工作,確保國有資產(chǎn)不流失。并編制s203線收費(fèi)站實(shí)物資產(chǎn)清查報(bào)表。
(三)做好重點(diǎn)工程的資金核算工作。分局承擔(dān)的s203線南出口和莊子大道改建工程,工程建設(shè)資金設(shè)立專戶存儲、專項(xiàng)核算、??顚S茫J(rèn)真核算每一筆業(yè)務(wù),積極督促縣財(cái)政局撥付工程款。
(四)積極配合縣地稅稽查局對分局__年的稅費(fèi)進(jìn)行檢查、縣財(cái)政監(jiān)督局對我局的會計(jì)信息質(zhì)量進(jìn)行督察等工作,以及按上級規(guī)定成立治理“小金庫”領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)立舉報(bào)電話,并認(rèn)真查帳、填表、簽訂承諾書,接受社會監(jiān)督。
六、人事教育工作扎實(shí)開展。
(一)堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí),與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織結(jié)合起來。分局在加強(qiáng)職工思想政治教育,堅(jiān)持從思想教育入手,在制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織計(jì)劃時(shí),把思想教育工作納入其中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,緊密結(jié)合形勢任務(wù)和職工的思想動態(tài),有計(jì)劃的安排學(xué)習(xí),具體學(xué)習(xí)了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》、《__縣反腐倡廉重點(diǎn)制度匯編》等內(nèi)容。堅(jiān)持分局機(jī)關(guān)每星期三上午集中學(xué)。
習(xí)總書記。
時(shí)每天早點(diǎn)名后時(shí)政學(xué)習(xí),道班及其它部門自行確定的每周一次集中學(xué)習(xí),并要求每人有學(xué)習(xí)筆記,目前,堅(jiān)持思想政治學(xué)習(xí)已形成了慣例。通過不斷學(xué)習(xí),全體干部職工的思想道德素質(zhì)、法律意識明顯提高。
(二)加強(qiáng)廉政教育和社會監(jiān)督,為黨風(fēng)廉政建設(shè)提供組織保證。堅(jiān)持每月一次的黨風(fēng)廉政教育,把廉政學(xué)習(xí)納入分局日常學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持做到制度化、經(jīng)?;?。制訂分局廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解表,把廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)落實(shí)到人。
認(rèn)真做好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。3月初舉辦了“安全生產(chǎn)及機(jī)械操作人員培訓(xùn)班”,旨在提高機(jī)械操作人員的安全生產(chǎn)意識和業(yè)務(wù)技術(shù),分局機(jī)關(guān)駕駛員、養(yǎng)護(hù)公司及各道班機(jī)械操作手31人參加了培訓(xùn)。在費(fèi)稅改革的大潮下,為了做好兩費(fèi)征收人員的轉(zhuǎn)崗工作,培訓(xùn)于4月初,分局舉辦了“兩費(fèi)征收人員轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班”,征稽科人員、203收費(fèi)站和307收費(fèi)站共64人參加了培訓(xùn),聘請了縣委黨校講師,以“全面理解認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀”為題,集中對分局機(jī)關(guān)工作人員及“兩費(fèi)”轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)人員知識講座,電大教師進(jìn)行專業(yè)課講座,對兩費(fèi)人員學(xué)習(xí)情況每周進(jìn)行一次測試。
(四)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀取得成效。在縣學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動指導(dǎo)小組的精心指導(dǎo)下,分局高度重視,精心組織,周密部署,穩(wěn)步推進(jìn),較好地完成了學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個(gè)階段的各項(xiàng)規(guī)定動作。通過學(xué)習(xí),干部職工思想認(rèn)識有了提高、精神面貌有了改觀、作風(fēng)有了改進(jìn),公路管養(yǎng)水平提升明顯,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),是推進(jìn)公路又好又快發(fā)展的必然要求。
(五)認(rèn)真抓好效能建設(shè),制定效能建設(shè)主要工作任務(wù)分解表,對本單位承擔(dān)的工作任務(wù)落實(shí)分解到部門和相關(guān)責(zé)任人,制定了工作措施。并經(jīng)常深入道班、工地,做好基層調(diào)研工作,傾聽基層人員心聲,了解和掌握職工思想動態(tài),及時(shí)將調(diào)研結(jié)果反饋給分局領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門,能解決問題的及時(shí)給予解決,暫時(shí)沒能解決的,做好解釋說明工作。
七、工會工作成績顯著。
(一)分局于__年二月二十四日召開了“__公路分局第四屆一次職代會暨公路工作總結(jié)表彰會”。來自各部門的三十名職工代表和機(jī)關(guān)工作人員歡聚一堂,共商新一年的公路發(fā)展大計(jì)。大會按照職代會議程,與會代表認(rèn)真聽取并審議了張海局長所作的工作報(bào)告,及黨風(fēng)廉政、工會工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)執(zhí)行等工作報(bào)告。會上表彰了雙澗道班等14個(gè)班組、科室和周志等68位個(gè)人,為__年度先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者。
(二)開展各種活動,樹立行業(yè)形象。為深入扎實(shí)地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,分局到王集鄉(xiāng)移村小學(xué)和竹園小學(xué)看望那里的留守兒童,給他(她)們送去了書包等學(xué)習(xí)用品,以及舉行了“抓作風(fēng)、樹形象,我為公路添光彩”有獎?wù)魑?、?楹)聯(lián)活動;舉行了慶“五一”趣味性體育運(yùn)動會;春節(jié)對離、退休老干部和困難職工進(jìn)行了看望和問慰;開展冬季向貧困人群獻(xiàn)愛心活動,共捐款7000余元,認(rèn)真做好省“四十佳”、市“十佳道工”、“十佳收費(fèi)員”的評選上報(bào)工作,在巢湖市召開的全省公路系統(tǒng)精神文明建設(shè)工作會議上,分局征稽科副科長何青玲同志,喜獲了全省公路系統(tǒng)“十佳征稽員”光榮稱號。同時(shí),積極開展“微笑服務(wù)、溫馨交通”活動,成子領(lǐng)導(dǎo)小組、制定活動方案以及督查措施。
(三)充分發(fā)揮陣地宣傳作用,編發(fā)《漆園公路信息》102期,并積極向省、市級報(bào)紙、刊物、網(wǎng)站投稿,信息宣傳力度不斷加大,多層次全方位地反映了分局公路工作和文明創(chuàng)建的成果,逐步樹立了__公路良好形象。
同時(shí),綜合治理加大投入,在辦公區(qū)、生活區(qū)安裝了監(jiān)控;檔案管理重新被確認(rèn)為省二級;計(jì)劃生育、史志編寫等各項(xiàng)工作均取得了較好的成績。
雖然,__年度我分局工作取得了一定的成績,但也清醒地看到存在的一定問題,主要表現(xiàn)為:一是工程機(jī)械設(shè)備缺乏且老化,匹配不合理,不能完全發(fā)揮機(jī)械效能,形成機(jī)械化施工;二是公路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)尚未引起公路職工的高度重視,養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足;三是路政執(zhí)法手段薄弱,沿線群眾愛路護(hù)路意識淡薄,沿線部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府重視力度不夠,沿路成街現(xiàn)象愈演愈烈,車輛超限超載行為十分嚴(yán)重,公路使用壽命和通行質(zhì)量受到嚴(yán)重影響。
三是抓好公路日常養(yǎng)護(hù),確保公路“暢、潔、綠、美、安;。
六是抓好黨風(fēng)廉政教育,進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律的自覺性,杜絕一切腐敗現(xiàn)象。
繼續(xù)做好財(cái)務(wù)管理、計(jì)劃生育、綜合治理、老干部等各項(xiàng)工作。
公路站半年工作總結(jié)篇三
今年繼續(xù)保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧××,穩(wěn)步快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育先進(jìn)單位”,被××市公路局授予“全市公路系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位”;××*國道××*收費(fèi)站連續(xù)保持了“省級文明收費(fèi)站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”;局黨委書記、局長××被市委宣傳部授予“泰安市優(yōu)秀黨員教育工作者”;副局長××*、政工科科長××*被××縣精神文明建設(shè)委員會授予“全縣精神文明建設(shè)先進(jìn)工作者”xx年9月23日,××市委副書記××來我局調(diào)研,對我局文明行業(yè)創(chuàng)建工作給予高度評價(jià)。
一、制定完善各項(xiàng)制度,抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(一)努力提高政策理論水平,認(rèn)真貫徹落實(shí)民主集中制原則。一是為進(jìn)一步提高局領(lǐng)導(dǎo)成員的政治理論水平和思想覺悟,堅(jiān)持了中心組學(xué)習(xí)制度,每月由局黨委書記或副書記組織學(xué)習(xí)政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識。二是認(rèn)真貫徹黨的民主集中制原則,制定了議事制度、議事規(guī)則、議事紀(jì)律。實(shí)行黨委會議、局長辦公會議、行政辦公會議制度和領(lǐng)導(dǎo)班子工作情況通報(bào)制度,領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工明確、密切協(xié)作、顧全大局。凡屬局政策性大事、全局性等問題都須由黨委會議集體研究決定,保證了局決策的民主化、制度化和科學(xué)化。三是為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子、各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè),營造干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的濃厚氛圍,爭創(chuàng)干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子,爭做干事創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部”為主要內(nèi)容的“一學(xué)兩爭”活動。(二)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為做好這項(xiàng)工作,我局制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見,健全了制度、明確了要求。按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,局黨委書記、局長為局黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人,在與市公路局黨委、縣政府簽訂責(zé)任書的同時(shí),與各黨委委員、副職簽訂了責(zé)任書,各黨委委員、副職按照工作分工對各自職責(zé)范圍內(nèi)的廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局領(lǐng)導(dǎo)成員帶頭遵守廉潔勤政的規(guī)定,做到了自重、自省、自警、自勵(lì),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶頭作用。
二、加強(qiáng)黨的建設(shè),鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果一是在黨的建設(shè)中,制定了黨務(wù)工作計(jì)劃,完善了黨務(wù)工作制度,堅(jiān)持民主生活會制度和“黨員活動日”制度。為鞏固保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育成果,按照上級黨委要求,7月10日至18日,所屬8個(gè)黨支部分別召開了組織生活會,按照“一人談,眾人幫,逐個(gè)進(jìn)行”的方式,積極開展批評與自我批評。局黨委書記、局長××同志帶頭檢查自身存在的問題和不足,鼓勵(lì)大家對自己提出批評和建議,帶動和引導(dǎo)了大家暢所欲言,營造了民主和諧的良好氣氛。廣大黨員以對黨、對人民負(fù)責(zé)的精神,既幫助其他黨員找差距,提出改進(jìn)思想、紀(jì)律和作風(fēng)的建議,又認(rèn)真查找了自身存在的問題和不足,使每位同志都受到了深刻的教育和啟發(fā)。二是為加強(qiáng)黨支部建設(shè),年初局黨委與各黨支部簽訂了《黨支部目標(biāo)責(zé)任書》,各單位內(nèi)部出現(xiàn)問題,由支部書記負(fù)責(zé);同時(shí)各黨支部與所屬黨員分別簽訂了《黨員目標(biāo)責(zé)任書》,實(shí)行目標(biāo)管理。三是在發(fā)展黨員過程中,堅(jiān)持發(fā)展標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持程序發(fā)展。為確保黨員質(zhì)量,使發(fā)展黨員置于廣大群眾的監(jiān)督之下,對發(fā)展的*名新黨員全部進(jìn)行公示。
總結(jié)。
二是繼續(xù)開展了以職業(yè)道德、家庭美德、社會公德為主題的學(xué)習(xí)教育活動,在辦公樓、宿舍樓墻壁粉刷了公共基本道德規(guī)范、居民文明公約等標(biāo)語口號,使文明創(chuàng)建活動真正融入到社會、延伸到家屬院、深入到戶。三是加強(qiáng)執(zhí)法執(zhí)收人員法律法規(guī)學(xué)習(xí),努力提高全局執(zhí)法執(zhí)收人員的法律意識、法制觀念和依法行政能力,造就了一支高效能運(yùn)轉(zhuǎn)、高水平管理的高素質(zhì)執(zhí)法執(zhí)收隊(duì)伍。(二)經(jīng)常開展崗位練兵活動,加大對執(zhí)法隊(duì)伍的管理力度。為建設(shè)一支高素質(zhì)的公路執(zhí)法隊(duì)伍,樹立良好的執(zhí)法隊(duì)伍形象,促進(jìn)公路事業(yè)持續(xù)、快速、健康的發(fā)展,經(jīng)常開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動,路政管理人員努力達(dá)到了政治合格、業(yè)務(wù)過硬、動作規(guī)范、文明行政的要求;征收人員按照“三優(yōu)三化”的要求,推行政務(wù)公開,規(guī)范文明用語,落實(shí)承諾服務(wù),設(shè)立了服務(wù)臺等便民服務(wù)設(shè)施,將文明執(zhí)法和優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入一體,讓人民群眾切實(shí)感到了文明創(chuàng)建所帶來的氛圍和實(shí)惠。
四、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)政策,做好勞資和離退休工作(一)嚴(yán)格控制人員,認(rèn)真落實(shí)管理制度。在勞資工作中,嚴(yán)格控制人員數(shù)量,工資發(fā)放、統(tǒng)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí),標(biāo)志服裝發(fā)放嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),按規(guī)定及時(shí)足額繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)。(二)結(jié)合實(shí)際,對老干部做到了三個(gè)“關(guān)心”。我局歷來重視離退休工作,專門設(shè)立了老干部科,成立了老干部黨支部,在老干部工作上,我們堅(jiān)持了三個(gè)“關(guān)心”,使離退休老干部老有所養(yǎng),老有所教,老有所樂,老有所學(xué)。一是從政治上關(guān)心,該參加的會讓他們參加,該看的文件讓他們看到,該知道的情況向他們通報(bào)。二是從生活上關(guān)心,認(rèn)真落實(shí)他們的經(jīng)濟(jì)待遇,不論局經(jīng)濟(jì)如何困難,也按規(guī)定發(fā)放離退休人員工資,從不拖欠。三是從活動上關(guān)心。我局設(shè)有老干部活動中心,定期開展乒乓球、撲克、棋類比賽,在今年老人節(jié)前夕,局領(lǐng)導(dǎo)、政工、老干科人員陪同離退休干部到××旅游參觀。
五、加強(qiáng)宣傳信息工作,發(fā)揮工、青、婦“三位一體”的重要作用(一)健全通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),經(jīng)常開展豐富多彩的文體活動。宣傳鼓動在公路工作中起著動員、導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用,為了做好這項(xiàng)工作,專門設(shè)立宣傳科,建立健全了通訊報(bào)道機(jī)構(gòu),完善了《新聞宣傳方案》、《新聞工作考核獎懲辦法》,明確年度工作目標(biāo)、宣傳重點(diǎn),建立激勵(lì)機(jī)制,保證了新聞宣傳工作有章可循。5月份,邀請《××*報(bào)》副總編××同志來我單位進(jìn)行新聞知識講座,局長××親自帶頭參加學(xué)習(xí),通過新聞知識講座,極大地提高了新聞宣傳人員的寫作能力,全年共發(fā)表稿件××篇,其中市級××篇、省級××篇、國家級××篇,有力地宣傳了我局在三個(gè)文明建設(shè)中取得的成績。在文化娛樂方面,建立了職工之家、電教室、圖書室、青年活動室,開展了“迎新春聯(lián)歡會”、“消夏晚會“乒乓球比賽”等娛樂活動。豐富多彩的文體活動把公路文化裝點(diǎn)的更加絢麗。(二)健全工會、共青團(tuán)、女工委等群眾組織,形成“三位一體”的工作格局。我局召開的第八次三次職工代表大會,在全體代表的共同努力下,會議的各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成,職工民主管理、群眾監(jiān)督、參政議政、當(dāng)家作主的主人翁意識不斷增強(qiáng)。同時(shí)健全共青團(tuán)、女工委等組織,形成工、青、婦“三位一體”創(chuàng)建文明行業(yè)的工作格局。局女工委以“建文明崗位、樹巾幗形象”為目標(biāo),扎實(shí)有效地開展“巾幗建功”競賽活動,收費(fèi)站被授予省級“巾幗文明示范崗”稱號。局團(tuán)總支帶領(lǐng)全局團(tuán)員青年大力開展了爭創(chuàng)“青年文明號”、爭當(dāng)“青年崗位能手”的誠信建設(shè)活動。收費(fèi)站被授予省級“青年文明號”稱號,路政大隊(duì)被授予市級“青年文明號”稱號。目前,我局共擁有省級“青年文明號”*個(gè)、市級“青年文明號”*個(gè)、縣級“青年文明號”*個(gè)。
六、加大行風(fēng)廉政建設(shè)力度,抓好創(chuàng)一流樹形象工程(一)加大管理力度,從源頭上加強(qiáng)預(yù)防和治理。為加大公路工程、征收、路政執(zhí)法等腐敗現(xiàn)象的高發(fā)頻發(fā)地帶的管理力度,我們從源頭上加強(qiáng)了預(yù)防和治理,從制度和管理上解決問題。一是健全完善多項(xiàng)規(guī)章制度,用制度規(guī)范言行,是加大治本力度,搞好廉政建設(shè)的保障。堅(jiān)持每年年初簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,真正形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分工領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、政工科協(xié)調(diào)抓、上下聯(lián)動一起抓的局面。二是充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的示范作用。局各級領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻保持清醒的頭腦,從思想上構(gòu)筑了拒腐防變的鋼鐵長城。三是建立內(nèi)部監(jiān)督和社會監(jiān)督的監(jiān)督管理機(jī)制。
公路站半年工作總結(jié)篇四
今年以來,我所在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞為廣大農(nóng)村全面建設(shè)小康社會而服務(wù)這一核心目標(biāo),大力抓好農(nóng)村公路的改造建設(shè)和養(yǎng)護(hù)、管理工作。通過全體干部職工的共同努力,全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù),為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境?,F(xiàn)就一年來的各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
20xx年我所管養(yǎng)縣鄉(xiāng)公路里程已達(dá)到公里,比20xx年的養(yǎng)護(hù)里程增加了公里左右,其中縣道公里,鄉(xiāng)道公里。養(yǎng)護(hù)里程的增加和大多新增養(yǎng)護(hù)里程存在缺少涵洞、路基不穩(wěn)等問題,給養(yǎng)護(hù)工作帶來了不少問題。面對困難,全體養(yǎng)護(hù)管理人員積極探索,不斷深化養(yǎng)護(hù)管理制度改革,一是繼續(xù)加大鄉(xiāng)道下放力度,將條件成。
我所于年初制定了切實(shí)可行的公路綠化計(jì)劃,抓好春季有利的綠化時(shí)機(jī),組織全所干部職工不畏艱苦,全力投入到公路綠化工作中,累計(jì)共投入資金元,種植速生桉幼苗株,新增公路綠化里程公里,補(bǔ)種綠化里程公里,完成了大平至萬利、那隆至簕菜、里村至禮回等公路的綠化工作。
為了進(jìn)一步改善農(nóng)村公路行車環(huán)境,有效解決農(nóng)民群眾行路難的問題,xx年,我所多方籌集資金多萬元,已開工改造的清水降至大平公里等外改四級公路已竣工投入使用、太平至那樸公里的等外改三級公路工程目前施工進(jìn)展順利,擋土墻、涵洞等砌體工作已完成以上,路基土方工程完成以上,預(yù)計(jì)年底前即可竣工通車。
每年雨季,是農(nóng)村公路嚴(yán)重水毀的季節(jié),這不但嚴(yán)重影響了農(nóng)民群眾日常生活、生產(chǎn),一定程度上阻礙了交通運(yùn)輸?shù)陌踩珪惩?。今年在雨季到來之前,我所根?jù)往年工作經(jīng)驗(yàn),制定了周密的公路水毀搶修方案,全體干部職工加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日雙休日,全力投入到公路水毀搶修工作中去。
20xx年,我所共籌集資金萬元,不斷完善基層養(yǎng)護(hù)站配套設(shè)施建設(shè),維修養(yǎng)護(hù)站座,新建設(shè)的府靈養(yǎng)護(hù)站和今年改造建設(shè)的罩云養(yǎng)護(hù)站的辦公生活樓房及附屬設(shè)施建設(shè)已全部竣工投入使用,為養(yǎng)護(hù)工人創(chuàng)造了一個(gè)庭院綠化優(yōu)美、設(shè)施齊全的生活、工作環(huán)境,使他們能夠安心住站,做好本職工作。
公路站半年工作總結(jié)篇五
今年以來,我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)開放繁榮秀美幸福新吉安的總目標(biāo),按照“堅(jiān)持發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升形象”的總要求,努力做好各項(xiàng)工作,取得了明顯成績?,F(xiàn)將今年工作總結(jié)和明年的工作計(jì)劃報(bào)告如下:
一、今年以來工作情況。
(一)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
我局努力推動公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)等中心工作協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
1、我局今年公路新開工和續(xù)建項(xiàng)目共10個(gè),其中計(jì)劃開工項(xiàng)目6個(gè),目前6個(gè)項(xiàng)目已正式開工;力爭開工項(xiàng)目1個(gè),目前正在抓緊做前期工作,力爭春節(jié)前開工;續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),已全部達(dá)到進(jìn)度要求,建設(shè)里程85.7公里。全年完成建設(shè)里程88.72公里,共完成投資額7.6億元。
2、二級公路新增_公里,較去年增長4.8個(gè)百分點(diǎn)。
3、今年計(jì)劃實(shí)施路面大中修項(xiàng)目總計(jì)里程__公里,實(shí)際完成路面養(yǎng)護(hù)大中修工程142.187公里,完成投資1.24億元,完成省局下達(dá)計(jì)劃的107.3%,完成公路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)21.84公里,完成投資387.4萬元。
4、年平均優(yōu)良路率82%,其中國省干線公路優(yōu)良路率89.4%。
5、加強(qiáng)了安全生產(chǎn)監(jiān)管,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)均為“零”。
6、未出現(xiàn)違反廉政、超計(jì)劃生育、綜合治理等事故。
(二)各項(xiàng)工作取得明顯成效。
1、爭資立項(xiàng)成效顯著。
今年,我局積極抓好爭資立項(xiàng)工作,取得了顯著成績。向上爭取中央車購稅項(xiàng)目7個(gè),大中修項(xiàng)目16個(gè),共計(jì)23個(gè),建設(shè)里程327.05公里,總投資__億元,爭取上級補(bǔ)助資金6.946億元,其中中央車購稅補(bǔ)助資金4.97億元,國家發(fā)改委補(bǔ)助資金1.2億元,爭取大中修資金7764萬元,地方需自籌資金__億元。省公路局批復(fù)__年工可項(xiàng)目6個(gè),建設(shè)里程69.06公里,建設(shè)總投資11.03億元,擬申請中央車購稅投資1.48億元,地方需自籌資金9.55億元。其中公路升級改造項(xiàng)目4個(gè),建設(shè)里程52.86公里,建設(shè)投資10.64億元,路面重建項(xiàng)目2個(gè),建設(shè)里程16.2公里,建設(shè)投資0.39億元。
2、攻堅(jiān)克難推進(jìn)項(xiàng)目。
我局狠抓公路新開工和續(xù)建項(xiàng)目,加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理力度,想方設(shè)法克服困難,扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
(1)扎實(shí)推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目。續(xù)建項(xiàng)目共有3個(gè),具體如下:省道_至戴坊公路改建工程,路線全長28.4公里,按二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總投資0.992億元,上級補(bǔ)助資金0.426億元,目前已完工;省道315峽江至萬福公路蓮花形至萬福段改建工程,路線全長18.2公里,按二級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),總投資0.4678億元,上級補(bǔ)助資金0.273億元,目前已完工;青東公路二期江口至新圩段建設(shè)項(xiàng)目,全長39.1公里,總投資1.6億元。目前已完成路基土石方、橋涵工程、墊層,水穩(wěn)層完成50%。預(yù)計(jì)春節(jié)前實(shí)現(xiàn)主體工程全面完工。
(2)狠抓開工項(xiàng)目。今年開工項(xiàng)目共有6個(gè),具體如下:
安福_579章莊至嚴(yán)田段公路改建工程項(xiàng)目,全長17.45公里,總投資_萬元,于今年11月開工,預(yù)計(jì)_年5月完工。
(3)力爭開工項(xiàng)目。力爭開工項(xiàng)目1個(gè):省道223石鎮(zhèn)線古縣至江口段公路改建工程項(xiàng)目,全長62.15公里,總投資3.5億元,力爭春節(jié)前開工。
(4)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理力度。按相關(guān)制度和程序做好工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)工作,組織對項(xiàng)目的施工圖進(jìn)行評審,規(guī)范工程質(zhì)量體系建設(shè),嚴(yán)把工序質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。根據(jù)《吉安市公路局工程建設(shè)月度考核辦法》,對項(xiàng)目的工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、監(jiān)理施工單位履約情況和財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行檢查、考核,并針對不足之處提出了整改意見及處罰措施。按照市治工辦的部署開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,通過建立網(wǎng)上信息公開平臺監(jiān)督工程建設(shè)。
3、加強(qiáng)管理提升形象。
在主攻項(xiàng)目的同時(shí),我局切實(shí)抓好其他各項(xiàng)管理工作,積極推動管理規(guī)范化建設(shè),努力提升形象,取得了明顯成效。
(1)穩(wěn)步提升養(yǎng)護(hù)管理水平。
一是開展“抓路容、保路況、促管理”勞動競賽活動。成立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),確保高位推動競賽活動。競賽活動以“比路況、比管理、比干勁”為主要內(nèi)容。7月12日在_召開了科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作現(xiàn)場會。10月_日,在某縣召開了“抓路容、保路況、促管理”現(xiàn)場會,掀起了勞動競賽活動的高潮。競賽活動進(jìn)一步提升養(yǎng)護(hù)管理水平,促進(jìn)公路路況明顯提升。
二是切實(shí)抓好水毀保通和災(zāi)害防治工作。今年以來雨季長,雨水多,我局管養(yǎng)的公路遭受極為嚴(yán)重的水毀,發(fā)生塌方118處,多數(shù)路段路基路面損壞、路樹折斷,水毀造成經(jīng)濟(jì)損失約4.14億元。我局積極主動進(jìn)行搶修,確保公路安全暢通。水毀搶修投入資金7071萬元,共清理坍塌土石方29.62萬立方米,修復(fù)防護(hù)工程1.64萬立方米。完成了國道_、永睦線災(zāi)害防治工程6.525公里,完成投資1707萬元。
三是積極做好公路安全保障工程。完善105國道、319國道、_新戴線、省道315峽萬線、省道223石鎮(zhèn)線、縣道848長拿線安保工程,共計(jì)192.5公里,完成投資2754萬元。組織實(shí)施了橋梁安全隱患的排查治理,加強(qiáng)對危橋的定期監(jiān)測,采取有效防范措施保障橋梁通行安全。完成危橋改造7座,完成投資1071.16萬元,超額完成了省局下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),其中投入544萬元對恩江大橋進(jìn)行了危橋改造。加強(qiáng)橋梁養(yǎng)護(hù),對二類以下技術(shù)狀況橋梁進(jìn)行預(yù)防性養(yǎng)護(hù),采取限載、限行和安全防范措施,延長使用壽命,努力避免安全事故的發(fā)生。我局向市政府建議對井岡山大橋進(jìn)行交通管制,全天候?qū)嵭邢薷?、限載、限速,嚴(yán)禁貨車通行,確保橋梁安全。
四是積極抓好公路綠化工作。今年共投資_萬元栽種常青樹_株,濕地松__株,灌木23181株。
(2)著力強(qiáng)化公路路政管理。
一是加大路政執(zhí)法工作力度。堅(jiān)持依法行政,規(guī)范執(zhí)法行為。加大路政巡查,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)匯報(bào)、及時(shí)處理。開展了路域環(huán)境綜合整治行動,印發(fā)了《吉安市公路局普通國省干線公路路域環(huán)境綜合整治實(shí)施方案》,重點(diǎn)整治公路沿線擺攤設(shè)點(diǎn),占道經(jīng)營,違章搭建,亂堆亂放等行為。共清理占路堆積物403處2582m3,查處違法建筑15處341m2,拆除非公路標(biāo)志160塊,清理擺攤設(shè)點(diǎn)12處,審批行政許可項(xiàng)目78件,查處損路賠償案件161起,收取路損賠(補(bǔ))費(fèi)119.56萬元。開展了貨車不規(guī)范裝載專項(xiàng)整治行動,對安福、吉水、遂川等地的部分干線公路上的貨運(yùn)車輛不規(guī)范裝載進(jìn)行專項(xiàng)整治,查處貨運(yùn)車輛拋灑、污染公路的行為,糾正不規(guī)范裝載,切實(shí)保障公路安全與暢通。共查處、糾正貨車不規(guī)范裝載443輛,罰款18.3萬元。
二是加大公路治超工作力度。按照依法嚴(yán)管、規(guī)范行為、標(biāo)本兼治、科學(xué)治超的方針,加強(qiáng)與各部門密切配合,齊抓共管,不斷完善路面執(zhí)法治超協(xié)作機(jī)制,查處車輛超限超載。做到從攔車檢查、稱重、卸載到處罰各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格依法合規(guī)。共檢查貨運(yùn)車輛17370臺次,查處1053臺次,打擊“非法改裝”車輛82臺次,轉(zhuǎn)運(yùn)貨物4976噸,卸載貨物850噸,共處罰款206萬元。通過治理,車輛嚴(yán)重超限超載的行為得到初步遏制。公路得到有效的保護(hù)。積極做好八都治超站的建設(shè)工作,今年將完成主體工程。
三是強(qiáng)化路政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。深入開展公路路政大練兵大比武活動,榮獲省交通運(yùn)輸廳和省公路局“全省路政大練兵大比武”隊(duì)列操競賽二等獎和業(yè)務(wù)技能競賽三等獎。召開會議部署迎接國家干線公路網(wǎng)監(jiān)測檢查工作。對現(xiàn)有路政執(zhí)法人員進(jìn)行梳理,要求所有執(zhí)法人員重新上報(bào),重新審批。組織路政執(zhí)法人員50人次參加省局、市政府法制辦舉辦的《行政強(qiáng)制法》培訓(xùn)班,每周組織不少于半天的集中學(xué)習(xí),通過組織培訓(xùn)和自主學(xué)習(xí),增強(qiáng)了路政人員的綜合素質(zhì),提高了執(zhí)法水平。
(3)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)和機(jī)務(wù)管理。
今年,我局進(jìn)一步重視安全生產(chǎn)和機(jī)務(wù)管理,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)均為“零”,安全生產(chǎn)總體形勢平穩(wěn)。
一是加大安全隱患排查整治力度。重點(diǎn)加大了對公路施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。對公路在建項(xiàng)目進(jìn)行了全面排查,保障安全設(shè)施投入,落實(shí)安全技術(shù)措施,嚴(yán)格施工操作規(guī)程,做好施工交通疏導(dǎo),加強(qiáng)工程施工檢測,嚴(yán)密防范坍塌、車輛傷害、爆破、高處墜落等事故發(fā)生。加強(qiáng)安全生產(chǎn)督查和經(jīng)常性巡查,有力保證了公路施工安全。
二是加大公路安全宣傳力度。開展了多形式、多渠道公路安全宣傳活動,宣傳《公路安全保護(hù)條例》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),共懸掛宣傳橫幅10余條、張貼宣傳標(biāo)語23條,發(fā)放宣傳資料余份。以安全員、一線施工作業(yè)人員、農(nóng)民工為重點(diǎn),全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)。5月8日和_月12、13日,我局分別舉辦了安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)班,并下發(fā)了安全知識學(xué)習(xí)資料。6月份,我局集中開展了安全生產(chǎn)知識競賽和“安全生產(chǎn)月”活動,廣大干部職工積極參與,反響熱烈。
三是扎實(shí)做好了雨季汛期公路安全工作。在汛期,我局組織督查組對市養(yǎng)公路和危橋險(xiǎn)路進(jìn)行檢查,重點(diǎn)對易發(fā)生泥石流、塌方、落石等危險(xiǎn)路段和橋涵邊坡進(jìn)行密切監(jiān)控,6月下旬實(shí)行24小時(shí)防汛抗洪值班和報(bào)告制度,密切關(guān)注天氣變化,保證信息暢通,確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除災(zāi)情險(xiǎn)情。
四是積極開展機(jī)務(wù)考核,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,完善設(shè)備臺賬及技術(shù)檔案,與各分局都簽訂了責(zé)任狀,全年筑養(yǎng)路機(jī)械完好率97.4%,運(yùn)輸車輛完好率95.2%,年檢合格率84.6%。
(4)積極推進(jìn)規(guī)范化管理。
(1)進(jìn)一步建立和完善規(guī)章制度,切實(shí)抓好制度的貫徹執(zhí)行。出臺了《__市公路局日常養(yǎng)護(hù)工作暫行管理辦法》(試行)和《__市公路局路面大中修工程質(zhì)量暫行管理辦法》(試行),經(jīng)過嚴(yán)格的貫徹實(shí)施,有效地提升了養(yǎng)護(hù)管理和路面大中修工程管理的規(guī)范化水平。
(2)抓好社會管理綜合治理。認(rèn)真做好日常綜治工作,夯實(shí)綜治工作基礎(chǔ),強(qiáng)化綜治工作宣傳力度,綜治宣傳上稿100余篇,未出現(xiàn)違反廉政、超計(jì)劃生育、綜合治理等事故,努力確保了公路行業(yè)的穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
(3)妥善做好信訪和建議提案辦理工作。我局嚴(yán)格按照相應(yīng)的程序,認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理人大建議和政協(xié)提案共22件,全部圓滿辦結(jié),信訪件和建議提案辦理率100%,實(shí)現(xiàn)了件件有著落,事事有回音的目標(biāo),真正做到順民意,解民憂。
(4)重視文物史料征集工作。通過廣泛深入動員,積極走訪,截止6月底,共征集各種文物史料262件,所征集的文物史料主要以各個(gè)時(shí)期的生產(chǎn)工具、榮譽(yù)、照片為主,其中不乏精品,受到了省公路局的表揚(yáng)。
(5)切實(shí)抓好廉政建設(shè)。
進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書》,推進(jìn)懲防體制建設(shè),加大從源頭上防治腐敗的力度,強(qiáng)化對權(quán)利運(yùn)行的監(jiān)督制約。深入開展作風(fēng)整治、工程領(lǐng)域突出問題治理、治理小金庫和公務(wù)用車專項(xiàng)治理等一系列專項(xiàng)治理活動。組織全體干部觀看了《居安思?!返染酒?,組織黨員干部到__煤礦博物館、贛州市崇義礦管局等地參觀學(xué)習(xí)。組織干部職工參加在全省公路系統(tǒng)第二屆“清風(fēng)杯”羽毛球比賽,取得了較好的成績。對今年新提拔的24名科級干部進(jìn)行廉政談話,發(fā)放《廉政手冊》,增強(qiáng)廉潔自律意識,提高拒腐防變能力。開展局領(lǐng)導(dǎo)接訪日活動,認(rèn)真處理好群眾來信來訪,做到件件有著落。今年,我局各級干部職工沒有發(fā)生一起違紀(jì)違法事件。
(6)大力推進(jìn)行業(yè)文明建設(shè)。
我局大力弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)奉獻(xiàn)”的江西公路精神,認(rèn)真落實(shí)行業(yè)精神文明建設(shè)指導(dǎo)意見,深入開展“六項(xiàng)創(chuàng)佳”等主題活動,豐富群眾性文明創(chuàng)建活動,積極開展“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育,進(jìn)一步強(qiáng)化對外宣傳工作,今年在各類媒體上稿1800多篇,其中市級以上媒體上稿900多篇,營造出和諧發(fā)展的公路文化氛圍。我局的精神文明創(chuàng)建工作取得前所未有的好成績,創(chuàng)建省級文明單位11個(gè),市級文明單位5個(gè),泰和分局獲得了“全國學(xué)習(xí)型組織”稱號、黃洋界道班獲得了“全國模范職工之家”稱號。
(三)存在的困難和問題。
1、公路建設(shè)債務(wù)沉重,缺乏還債的資金來源。截至_年,市本級公路建設(shè)累計(jì)債務(wù)仍高達(dá)10多億元。
2、公路建設(shè)資金缺口大,缺乏融資渠道和平臺。隨著物價(jià)上漲,公路建設(shè)成本不斷上升,加上我市公路建設(shè)任務(wù)艱巨,投資巨大。建設(shè)資金十分緊缺,發(fā)展壓力巨大。另外,隨著工資和養(yǎng)護(hù)材料成本上升,中央燃油稅轉(zhuǎn)移支付款不夠支付工資,難以保證正常工資和養(yǎng)護(hù)資金。
3、公路建設(shè)用地量大,用地指標(biāo)落實(shí)難。公路升級改造占地多、爭取用地指標(biāo)難、申報(bào)手續(xù)繁,影響公路升級改造項(xiàng)目工期。
4、超限超載嚴(yán)重,路產(chǎn)路權(quán)維護(hù)難。普通公路交通量與日俱增,超限超載車輛比例增加,嚴(yán)重影響公路及橋梁使用周期。公路執(zhí)法外部環(huán)境不夠好,路政管理難度大,特別是治理車輛超限超載難度大。
公路站半年工作總結(jié)篇六
2017年上半年,在縣委縣政府及上級行業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞公路建、養(yǎng)、管中心工作,強(qiáng)化舉措,扎實(shí)作為,大力推進(jìn)公路各項(xiàng)工作,努力提升公路綜合管理水平,服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局?,F(xiàn)將2017年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
(一)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保完成目標(biāo)任務(wù)。
1、干線公路:(1)黎埠公路(桂陽段):已完工,計(jì)劃7月份交工驗(yàn)收。(2)s214線(仁義段)繞鎮(zhèn)公路改建工程已經(jīng)完成主體工程,預(yù)計(jì)8月份底竣工。(3)x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程已完成工可文本編制及評審、地災(zāi)、水保、省交通廳工可審查意見函、設(shè)計(jì)公開招標(biāo)等前期工作,目前該項(xiàng)目正在辦理壓礦、建設(shè)選址、土地預(yù)審等手續(xù)。
2、危橋改造:2017年公路危橋改造工程任務(wù)為5座橋梁,目前已完工3座(躍進(jìn)橋、新屋橋、黎家洞橋)、2座已進(jìn)場(流峰橋、史家橋)。
3、安保工程:今年市考核任務(wù)226公里,現(xiàn)已完成138公里。
4、通道綠化:今年市考核任務(wù)927.6公里,目前已完成721公里。
(二)全面抓好公路養(yǎng)護(hù)工作,提高公路服務(wù)水平
著眼當(dāng)前干線公路建設(shè)、城市發(fā)展和公眾出行要求,提升養(yǎng)護(hù)管理水平。一是突出路面日常管養(yǎng),狠抓日常保潔管理,路容路貌保持了日常的整潔美觀。二是加強(qiáng)公路維修管護(hù)。截止6月底,共挖補(bǔ)路面病害8309m2,清挖水溝42051m,培整路肩22642m2,挖補(bǔ)基層3732.2m3,清理水毀塌方1590m2,安?;謴?fù)340m,割草267.3km,里程碑、百米樁埋設(shè)197塊,石砌擋土墻35m3,;三是嚴(yán)格按照橋梁“四個(gè)一”制度加強(qiáng)管養(yǎng)路段的橋涵管護(hù),及時(shí)清理疏通,維修加固橋梁4座,完善橋梁標(biāo)志標(biāo)牌40多塊,刷漆1397米,橋梁欄桿維修5處,保持了橋梁良好的運(yùn)營狀態(tài)。
(三)依法開展路政管理工作,確保公路安全暢通
以依法治路為抓手,全力推進(jìn)公路綜合整治工作深入開展。一是始終堅(jiān)持做好日常巡查工作,堅(jiān)持日查與夜查相結(jié)合,巡查里程達(dá)到4.5萬余公里,清理亂搭亂建13處,拆除非公路標(biāo)志12塊,糾正違章作業(yè)5處,參與突發(fā)事件處置1起。事案的`現(xiàn)場勘查、清理及交通疏導(dǎo)工作及時(shí)有序,避免二次事故的發(fā)生。二是切實(shí)管好路產(chǎn)路權(quán)。加強(qiáng)與交警部門的合作,處理事案19件,查處率和結(jié)案率均達(dá)到100%。嚴(yán)格按照法定許可程序受理上報(bào)路政許可事項(xiàng),截止目前共辦理許可項(xiàng)目16項(xiàng)。三是扎實(shí)開展路域環(huán)境治理工作。以“全國路政宣傳月”為契機(jī),在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點(diǎn)路段通過懸掛條幅50余條、發(fā)放宣傳資料5000余份,流動宣傳車5臺,宣傳《公路法》等公路法律法規(guī),有效提高了群眾愛路護(hù)路、安全出行意識。四是加大執(zhí)法力度,持續(xù)推進(jìn)治超工作精準(zhǔn)化、常態(tài)化,不斷鞏固擴(kuò)大治超工作成果,穩(wěn)步推動全縣治超工作持續(xù)開展。今年來,累計(jì)出動執(zhí)法人員41666人次,檢測車輛32142臺次,查獲超限超載車輛259臺,卸載貨物1557.68噸,收取行政處罰款和損路補(bǔ)償費(fèi)7.73萬元,對違法超限運(yùn)輸駕駛員駕駛證累計(jì)扣分811分,站點(diǎn)超限超載率0.07%。
(四)強(qiáng)化安全生產(chǎn)保障措施和應(yīng)急能力建設(shè)
一是全面加大安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和檢查督導(dǎo)力度,采取有力措施保障施工生產(chǎn)安全,結(jié)合我局實(shí)際落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。完成縣政府、市局安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂。二是針對極端惡劣天氣,在汛期到來之前制定了防汛應(yīng)急預(yù)案,責(zé)任到人,同時(shí)對防汛搶險(xiǎn)物資進(jìn)行了提前采購、儲備。定期進(jìn)行安全重點(diǎn)部位的檢查完善,組織搞好防火、防汛、交通事故等演練。保證災(zāi)害發(fā)生,能夠迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,全面投入險(xiǎn)情路段的應(yīng)急搶險(xiǎn)工作,快速反應(yīng)和處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
(五)服務(wù)公路工作中心任務(wù),扎實(shí)開展行業(yè)文明創(chuàng)建工作
認(rèn)真貫徹黨建工作精神。一是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子考核工作。結(jié)合內(nèi)部調(diào)整改革,及時(shí)完善了領(lǐng)導(dǎo)班子工作分工。二是認(rèn)真開展黨員學(xué)習(xí)教育活動。4月底,按時(shí)完成“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育動員啟動工作。突出抓好黨員集中學(xué)習(xí),圍繞主題規(guī)范支部生活日,推動“三會一課” 制度上經(jīng)?;?。三是認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系排查工作。完成81名黨員信息采集工作,對2007年以來轉(zhuǎn)出組織關(guān)系的黨員進(jìn)行了聯(lián)系,梳理出了口袋黨員問題并積極加以解決。同時(shí),結(jié)合單位內(nèi)部調(diào)整改革,進(jìn)一步理順黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,規(guī)范了組織建設(shè)和黨員管理。結(jié)合慶祝建黨96周年,積極開展先進(jìn)典型選樹工作。
深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)黨委主體責(zé)任,進(jìn)一步強(qiáng)化一崗雙責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制,嚴(yán)格按照縣委制定的《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》抓好廉政教育、紀(jì)律監(jiān)督等工作。扎實(shí)開展“雁過拔毛”專項(xiàng)整治活動,持續(xù)推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
積極開展文明創(chuàng)建工作。積極開展文明創(chuàng)建活動。立足實(shí)際,深化行業(yè)文明建設(shè)。以“四創(chuàng)”活動為契機(jī),積極開展2017年度文明示范路和“四好”農(nóng)村公路創(chuàng)建活動。廣泛開展“我們的節(jié)日”和“身邊好人”推薦活動,倡導(dǎo)文明過節(jié)理念,弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德,及時(shí)通過文明網(wǎng)推薦好人線索。注重發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型,更新了“四德榜”,宣傳干部職工中的善行義舉,營造良好的道德環(huán)境。
(一)提升公路通行能力。著眼干線公路建設(shè),著力打造“暢安舒美桂陽路”,努力保持和提升干線公路通行能力。突出抓好日常保潔、病害調(diào)查和小修保養(yǎng),確保良好的路面環(huán)境和質(zhì)量。抓好中央護(hù)欄等公路設(shè)施的維護(hù)維修,確保功能完善,路容路貌良好。加大節(jié)假日、雨雪天氣等條件下安全保暢力度,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班制度,人力、物力全力投入,結(jié)合不同時(shí)節(jié)搞好演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置能力。加快推進(jìn)x053線敖泉岔路口至青蘭公路改擴(kuò)建工程項(xiàng)目前期工作,緊密依靠縣政府,加大與相關(guān)部門銜接力度,高效推進(jìn)工作,按期完成縣、市局安排的工作。
(二)深化公路綜合整治。不斷提高路政管理和服務(wù)能力及治超工作力度。抓好公路日常巡查,加大節(jié)假日管理力度,確保對各類違法現(xiàn)象早發(fā)現(xiàn)、早處置,最大限度地維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)。
(三)加強(qiáng)安全保障工作。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,督導(dǎo)檢查轄區(qū)內(nèi)國省道在建工程、橋梁等重點(diǎn)部位和汛期、“十一”、“元旦”等重點(diǎn)時(shí)段的安全生產(chǎn)隱患排查整治工作,確保轄區(qū)干線公路安全暢通。針對極端惡劣天氣,及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,保障道路安全通行。
(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以“亮身份、作表率”為推動,積極營造干事爭優(yōu)的良好氛圍。以“四創(chuàng)”和創(chuàng)建文明服務(wù)行業(yè)為載體,提高文明建設(shè)水平。以“雁過拔毛”專項(xiàng)整治活動為重點(diǎn),深化黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)建設(shè),始終繃緊紀(jì)律作風(fēng)弦,突出抓好機(jī)關(guān)人員工作紀(jì)律。黨員領(lǐng)導(dǎo)要帶頭從自身做起,強(qiáng)化黨性觀念和政策紀(jì)律意識,嚴(yán)格落實(shí)上級一系列指示精神,特別是要在辦公用房、公務(wù)用車、外出用餐、公務(wù)接待等方面加強(qiáng)自我約束。
公路站半年工作總結(jié)篇七
根據(jù)吉林省高等級公路建設(shè)局關(guān)于《20xx年吉林省高等級公路建設(shè)局“安全生產(chǎn)月”活動方案》要求,csj04駐地辦結(jié)合實(shí)際情況,針對該活動方案制定了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》并進(jìn)行了具體安排,組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動,現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
為加強(qiáng)本次“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確?;顒拥挠行鋵?shí),駐地辦成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實(shí)施。為提高對安全月活動的重視,駐地辦于6月5日召開了安全生產(chǎn)例會,組織施工單位專職安全員發(fā)動“安全生產(chǎn)月”活動專題動員會,要求各單位積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動內(nèi)容。
二、開展一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動。
6月6日,駐地辦組織全體監(jiān)理人員召開了一次安全生產(chǎn)例會,開展了一次安全生產(chǎn)事故警示教育活動,具體內(nèi)容是觀看《鳳凰橋事件》安全教育主題片,對湖南鳳凰橋倒塌事故的.原因進(jìn)行了分析,吸取教訓(xùn)。通過此次典型案件教育,引起了全體監(jiān)理人員的高度重視,都認(rèn)為工程質(zhì)量是公路建設(shè)的生命,公路建設(shè)是“百年大計(jì)”的大事,來不得半點(diǎn)馬虎,一定要嚴(yán)格遵守國家的公路技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,寧當(dāng)惡人、不當(dāng)罪人,牢記“修路修人生,養(yǎng)路養(yǎng)人品”至理名言,吸取教訓(xùn),防微杜漸,警鐘常鳴。
三、開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動。
6月10日,駐地辦組織開展一次消防應(yīng)急演練活動,通過演練,提高了全體監(jiān)理人員的應(yīng)急消防處置能力和職工的自我保護(hù)意識。
四、組織開展一次安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒印?BR> 在6月16日全國安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)者@天,駐地辦通過張貼各種安全生產(chǎn)宣傳畫,營造了濃郁的安全文明施工氛圍,向全體監(jiān)理人員宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全基本常識,提高了監(jiān)理人員安全思想意識。
五、組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
6月20日,駐地辦組織開展一次安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查活動。
駐地辦活動月領(lǐng)導(dǎo)小組會同各施工單位安全部對各標(biāo)段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患有:路基施工便道表面不平整,未及時(shí)整修、維護(hù),對運(yùn)輸車輛形成安全隱患;路基取土場土方開挖運(yùn)輸現(xiàn)場,缺少安全警示標(biāo)識;預(yù)制場一開關(guān)箱不符合“一機(jī)、一閘”要求;預(yù)制場氧氣瓶和乙炔瓶距離明火距離不符合要求;小遼河大橋橋面施工未設(shè)置橫向安全通道等。對于上述問題駐地辦通過下發(fā)《安全檢查記錄表》(通知單)督促施工單位整改,施工單位對出現(xiàn)安全隱患情況由項(xiàng)目部專職安全員全程監(jiān)督整改到位。
總之,通過此次“安全生產(chǎn)月”活動,提高了監(jiān)理人員、施工人員的安全意識和事故防范能力,營造了“人人講安全、人人重安全、人人保安全”的和諧社會氛圍,為大力弘揚(yáng)安全文化,起到了積極有效的促進(jìn)作用,為順利完成今年安全生產(chǎn)工作目標(biāo),促進(jìn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作不斷穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),達(dá)到了預(yù)期效果。
公路站半年工作總結(jié)篇八
20__年,我局在縣委、縣政府和市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)以及有關(guān)職能部門的大力支持下,__年,我局平山養(yǎng)護(hù)中心被中華全國總工會授予“全國五一巾幗標(biāo)兵崗”、被中國海員建設(shè)工會全國委員會授予“全國交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號”,劉耀榮同志州市總工會授予“惠州市金牌工人“榮譽(yù)稱號。
一、主要計(jì)劃指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
(一)公路建設(shè):一是基本完成s356線多祝至平山段改造工程。至11月底,累計(jì)完成投資47000萬元占預(yù)算總額(49188萬元)的96%,今年完成投資10080萬元占年度計(jì)劃的,已完成水泥路面公里,占總量(公里)的98%。12月底全面完成路面鋪筑,二是穩(wěn)步推進(jìn)廣惠高速東延線建設(shè)項(xiàng)目。截至11月底,本年度完成投資億元,占年度計(jì)劃3億元的;累計(jì)完成投資億元,占本期項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資億元的63%。
三是基本完成s243線災(zāi)害防治工程項(xiàng)目。省道s243線災(zāi)害防治工程.完成投資2190萬元,總投資萬元,占總投資(剩下的標(biāo)線、路緣石工程項(xiàng)目,結(jié)合明年路面改造工程一同完成)。四是完成s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作。完成了s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程前期工作,12月中旬開始動工。五是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程項(xiàng)目前期工作。已完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),施工圖設(shè)計(jì)已上報(bào)省局審批。施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓地推進(jìn)中。六是努力推動國道324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,正在進(jìn)行工程項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作。
(二)公路養(yǎng)護(hù):管養(yǎng)總里程公里,其中:國道1條公里、省道3條公里。全年公路技術(shù)狀況評價(jià)指數(shù)為,優(yōu)良路率為,其中:路面使用性能指數(shù),優(yōu)良路率,路基指數(shù),橋隧構(gòu)造物指數(shù),沿線設(shè)施指數(shù),總體技術(shù)狀況水平為良等。至11月底累計(jì)完成清挖邊溝公里;清理塌方3482立方米;填補(bǔ)路基缺口2695立方米;整修路肩邊坡千平方米;修補(bǔ)路面坑槽4018平方米;疏通橋涵排水3448座;管養(yǎng)路樹公里;補(bǔ)植綠化帶路肩草750平方米和管養(yǎng)綠化帶883千平方米,補(bǔ)劃路面標(biāo)線54500平方米。
(三)路政管理:截止至12月底,累計(jì)上路巡查52550公里;處理路政賠償案件30宗,結(jié)案30宗,收取損壞路產(chǎn)賠償費(fèi)131894元;辦理路政審批許可3宗,收取占用公路補(bǔ)償費(fèi)104184元;投資萬元完成了危險(xiǎn)路段標(biāo)志標(biāo)線等附屬設(shè)施的整治任務(wù);送達(dá)交通綜合執(zhí)法局《公路違法案件告知表》81份。
(四)年票費(fèi)收繳:以創(chuàng)建文明收費(fèi)“窗口”為動力,認(rèn)真營造良好的收費(fèi)環(huán)境,進(jìn)一步開展多形式、全方位的年票收繳宣傳,努力提高車主繳費(fèi)的自覺性,取得明顯的成效。截止12月27日,受理年票繳費(fèi)車輛24294臺,同比增加87%;收繳年票通行費(fèi)2488萬元,同比增收,超年度收繳任務(wù)。收費(fèi)態(tài)勢良好。
二、一年來主要做法。
(一)抓重點(diǎn)項(xiàng)目,推動工程進(jìn)度,發(fā)展惠東公路。
一年來,我局發(fā)揮職能作用,積極推進(jìn)市、縣重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,致力推動惠東公路發(fā)展勢頭。一是積極協(xié)助推進(jìn)省、市重點(diǎn)公路建設(shè)項(xiàng)目。自廣惠東延線高速公路建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施以來,我們?nèi)ε浜鲜懈咚俟分笓]部和縣政府以及有關(guān)單位、項(xiàng)目公司工程推進(jìn)工作,尤其是在征地拆遷、管線遷移等事務(wù)上全力以赴排除施工障礙,保障工程進(jìn)展。二是全力推進(jìn)s356線多祝至平山段改造工程。今年,該工程項(xiàng)目因受征地拆遷問題,給工程施工帶來影響,群眾怨聲大,政府壓力重,我們面對困難沒有逃避,沒有退縮,積極尋求解決問題的辦法,密切與縣直有關(guān)單位、沿線鎮(zhèn)村的聯(lián)系,督促、指導(dǎo)bt業(yè)主和施工單位推進(jìn)工程進(jìn)度。以高度的責(zé)任心和緊迫感推動各項(xiàng)工作,全力以赴完成年度生產(chǎn)任務(wù)。三是加快推進(jìn)s243線惠東段、s356線高潭至白盆珠段路面改造工程。完成了工程可行性報(bào)告、立項(xiàng)批復(fù)手續(xù)、勘察設(shè)計(jì)招標(biāo)、監(jiān)理招標(biāo)、施工招標(biāo),年底將全面施工。四是積極推進(jìn)s356線白盆珠至多祝段路面改造工程。完成了工程可行性報(bào)告和勘察設(shè)計(jì)招標(biāo),施工圖已上報(bào)省局審批。目前,施工、監(jiān)理招標(biāo)等工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行中。五是全力推動g324線汕尾交界至吉隆圩鎮(zhèn)段改建工程項(xiàng)目,前期各項(xiàng)工作正在推進(jìn),力爭動工改造。
(二)抓養(yǎng)護(hù)主業(yè),落實(shí)有效措施,提高路況水平。
我局始終堅(jiān)持“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的思想理念,抓緊抓實(shí)抓好養(yǎng)護(hù)主業(yè),努力提高公路養(yǎng)護(hù)水平。一是精心養(yǎng)護(hù),提高路況水平。牢固樹立公路養(yǎng)護(hù)“一盤棋”,以養(yǎng)護(hù)中心為主導(dǎo),認(rèn)真做好公路常年養(yǎng)護(hù)和全面養(yǎng)護(hù)工作,路面小病害及時(shí)修復(fù),大問題消除安全隱患,努力提高養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、提高路況總體水平。二是真抓實(shí)干,提高養(yǎng)護(hù)效果。堅(jiān)持以全面養(yǎng)護(hù)為主,落實(shí)小修保養(yǎng)制度,認(rèn)真做好小修保養(yǎng)工作,治理排水系統(tǒng),搞好路容路貌,盡最大能力、最大限度地控制病害的蔓延。三是加強(qiáng)管理,落實(shí)查評制度。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,有效開展月度查評,以季度小結(jié)、半年和年終考評為約束機(jī)制,把養(yǎng)護(hù)管理擺在日常重要理事日程,抓實(shí)抓好。四是實(shí)施危橋改造,提高橋涵運(yùn)載能力。國道g324線白云橋、范和橋大修工程,至11月底分別完成投資465萬元和65萬元,占總投資和77%。范和橋采用更換t梁、鋪裝橋面板、橋臺注漿加固方法,完成半幅工程施工;白云橋完成樁基礎(chǔ)、右幅預(yù)制梁板安裝。五是鞏固實(shí)力,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)。投資72萬元完成白盆珠養(yǎng)護(hù)中心管理房的裝修級機(jī)械創(chuàng)庫建設(shè)項(xiàng)目,配套設(shè)施得到完善。六是加強(qiáng)管理,保障施工路段的通行能力。s356線多平段的改造、g324線白云橋、范和橋改造和s243線災(zāi)害防治工程均處在邊施工邊行車狀態(tài),在工程實(shí)施期間,我們實(shí)行每天2次巡查,節(jié)假日或雨季在施工段(點(diǎn))全天候管護(hù),盡最大能力維護(hù)施工段車輛通行能力,做到施工、行車、安全“三不誤”。
(三)抓水毀搶修,全力以赴搶險(xiǎn),確保道路通暢。
今年,受“8·16”特大洪澇災(zāi)害影響,惠東公路遭受重大損失,斷橋、斷路史無前例。公路完全沖斷11處,損毀橋梁9座、涵洞76座,防護(hù)工程40處、坍塌土方55萬立方米、沖毀路基土方121260立方米、路面26375平方米,直接水毀損失約萬元。在大災(zāi)大難面前,我局在市公路管理局、縣委、縣政府和社會各界的大力支持下,領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,傾全局之力,采用“先搶通,后修復(fù)”的辦法,投入資金約2500萬元,清理塌方、搶修臨時(shí)便道、架設(shè)臨時(shí)便橋,以盡最快速度、在最短時(shí)間打通災(zāi)區(qū)“生命線”,按市委、市政府提出公路搶通時(shí)間節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)受災(zāi)路段簡易通車。惠東國省道洪災(zāi)搶通搶修復(fù)工作體現(xiàn)了惠路人“把心放在路上、把路放在心上”的敬業(yè)精神,受到市局黨委和縣委縣政府的充分肯定和高度評價(jià)。
公路站半年工作總結(jié)篇九
__年,我局在縣委、縣政府和縣交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的__屆四中、五中全會和省、市、縣公路工作會議精神,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以公路建設(shè)為中心,以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線,不斷自我加壓,爭創(chuàng)一流,努力構(gòu)建和諧公路,促進(jìn)了全縣“三個(gè)文明”建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我局繼續(xù)保持了“省級文明單位”和“省一級檔案室”榮譽(yù)稱號;被市委宣傳部、市文明辦授予“構(gòu)建和諧____,穩(wěn)定快速發(fā)展”先進(jìn)單位;被市委宣傳部授予“全市黨員教育工作”先進(jìn)單位;____連續(xù)保持了“省級文明___站”和“省級巾幗文明示范崗”榮譽(yù),今年又被授予“省級青年文明號”;汽車養(yǎng)路費(fèi)征稽辦連續(xù)十年保持了“市級青年文明號”;路政大隊(duì)連續(xù)兩年保持了“市級青年文明號”。各項(xiàng)工作位次全市公路系統(tǒng)第一,4月份全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)暨黨風(fēng)廉政建設(shè)會議在我縣召開,對我局的工作給予了充分肯定。
一、工程建設(shè)。
在工程建設(shè)中,我們始終繃緊質(zhì)量、安全、廉政“三根弦”,堅(jiān)持以誠信立生命,以質(zhì)量創(chuàng)品牌的工作思路,深入開展優(yōu)質(zhì)工程立功競賽活動,努力筑造優(yōu)質(zhì)工程,做到干一個(gè)工程,樹一個(gè)形象,立一個(gè)品牌,占一方市場。全年公路建設(shè)項(xiàng)目5個(gè),完成投資__________萬元。一是完成了________段第一合同段12.72公里補(bǔ)強(qiáng)罩面工程,完成投資1838.78萬元;二是完成了________14.424公里大修改建余尾工程,完成投資1046萬元;三是完成了____第二合同11.675公里大修改建工程,完成投資1695.73萬元;四是______國道公路第四合同段____公里升級改造新建項(xiàng)目,完成投資6359.21萬元;五是按照縣委縣政府指示,投資426.7萬元對____街進(jìn)行了瀝青混凝土補(bǔ)強(qiáng)罩面。施工中,我們嚴(yán)格執(zhí)行上級批復(fù)的工程規(guī)模、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工工期,服從監(jiān)理指令,落實(shí)試驗(yàn)制度,認(rèn)真把好材料關(guān)、配比關(guān)、試驗(yàn)關(guān)、工序關(guān),嚴(yán)格操作規(guī)程,嚴(yán)守施工工期,確保工程質(zhì)量,按期完成任務(wù)。在______國道補(bǔ)強(qiáng)罩面施工中,進(jìn)口瀝青供應(yīng)緊張,材料價(jià)格猛漲,僅瀝青一項(xiàng)就超預(yù)算近400萬元。項(xiàng)目部克服困難,多方籌措資金,科學(xué)調(diào)度,合理安排,在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)保量完成任務(wù),受到市公路局____局長等領(lǐng)導(dǎo)的高度評價(jià),稱此路面不亞于高速公路。____項(xiàng)目部充分發(fā)揮____路橋“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的鐵軍精神,嚴(yán)守信譽(yù),精心組織,圓滿完成______工程項(xiàng)目,質(zhì)量、進(jìn)度、管理均名列前茅,多次受到____高管局表彰,為____路橋爭了光。今年我局所承擔(dān)的工程建設(shè)項(xiàng)目,未發(fā)生質(zhì)量、安全事故和廉政問題。工程合格率100%,優(yōu)良率達(dá)80%以上。
在全面抓好本局承擔(dān)的工程項(xiàng)目的同時(shí),針對今年我縣新建、改建公路建設(shè)項(xiàng)目較多的實(shí)際情況,抽調(diào)了__名副局長和__名中層干部,積極主動地做好____高速公路和全縣所有路網(wǎng)改造項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作,保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利進(jìn)行。
二、公路養(yǎng)護(hù)。
在公路養(yǎng)護(hù)工作中,我們按照省、市局的部署和要求,以全國公路養(yǎng)護(hù)大檢查為契機(jī),以提高好路率、建設(shè)暢安舒美公路為目標(biāo),突出“五大養(yǎng)護(hù)工程”、創(chuàng)建文明樣板路示范工程、gbm工程、安全保障工程建設(shè)。堅(jiān)持建、養(yǎng)、管并重的原則,狠抓了24小時(shí)路面保潔、小修保養(yǎng)、危橋改造、綠化美化、水毀搶修等工作,做到坑槽不過夜,保潔全天候,全年保暢通。加大投入,專款專用,對省道干線公路進(jìn)行了全面整修與養(yǎng)護(hù),完成坑槽挖補(bǔ)________m2,修補(bǔ)水泥路面________m2,路面灌縫__________m,更新硬路肩__________m,對省道______、______、______線補(bǔ)植栽植行道樹2500余株,對干線公路路基邊坡進(jìn)行了全面整修。年內(nèi)份累計(jì)完成養(yǎng)護(hù)投資______萬元,超額完成市局下達(dá)的公路養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,縣內(nèi)國、省干線公路綜合好路率達(dá)92.9%。不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對____、____、____、____________、____、____等公路站進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)改建與整修,完成投資______余萬元。
三、路政管理。
我們嚴(yán)格執(zhí)行上級路政管理工作的方針、政策和規(guī)定,不斷加大執(zhí)法力度,積極宣傳公路法規(guī),完善執(zhí)法設(shè)施,配齊配強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍,認(rèn)真落實(shí)“包保”責(zé)任制,路政管理規(guī)范有序。一年來,較好地鞏固了對非公路標(biāo)志標(biāo)牌、占道經(jīng)營、違章建筑等整治成果,維護(hù)了路產(chǎn)路權(quán)。依法治理超載超限運(yùn)輸,杜絕了定點(diǎn)查車,追車趕車、吃拿卡要等現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格路政事案處理程序,對破壞路產(chǎn)路權(quán)的違法行為,嚴(yán)格按照國家《公路法》、《路政管理規(guī)定》、《道路交通管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)依法進(jìn)行處理,做到程序合法、證據(jù)確鑿、手續(xù)齊全、案卷規(guī)范,杜絕了“人情車、關(guān)系戶”。嚴(yán)格執(zhí)行縣委“__條禁令”,涉企檢查先備案,后檢查,杜絕了公路“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的道路交通環(huán)境,展示了____路政“反應(yīng)迅速、裝備精良、執(zhí)法規(guī)范、文明服務(wù)”的良好形象。截至目前,共完成路政巡查里程298000km,查處各類侵路案件2354起,拆除違章建筑8221m2,收繳并上解__局路賠費(fèi)90.4萬元,同比增長90%,路政事案查處率、結(jié)案率、回收率均達(dá)100%。
四、公路財(cái)審。
一是加強(qiáng)會計(jì)基礎(chǔ)工作的管理,年內(nèi)對財(cái)會人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次,提高了會計(jì)人員的業(yè)務(wù)技能;二是規(guī)范財(cái)務(wù)制度和各項(xiàng)手續(xù);三是按規(guī)定提取各項(xiàng)專用基金、折舊基金;路賠費(fèi)和治超罰沒收入及時(shí)足額上解__局;四是積極籌措資金,廣辟財(cái)源,解決公路建設(shè)中的資金困難;五是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,定期清查盤點(diǎn)。
進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)管理,今年來,我們一方面邀請縣審計(jì)局進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),一方面加大對再建工程的內(nèi)部審計(jì)力度,組織計(jì)財(cái)審科、辦公室、政工科、行政科、工程處等科室,先后對______省道兩個(gè)項(xiàng)目部,______國道項(xiàng)目部,____、____、____分站改建項(xiàng)目和______站擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)行了全面審計(jì),保證了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀,促進(jìn)了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
五、規(guī)費(fèi)征收。
今年我縣的公路規(guī)費(fèi)征收形勢良好。全年完成汽車養(yǎng)路費(fèi)征收________萬元,同比增長____%,占__局年度計(jì)劃的______%;1-9月份完成____通行費(fèi)征收______萬元,較好的完成了年度征收任務(wù)。今年______國道____段進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)罩面施工,______、______線進(jìn)行大修改建,經(jīng)報(bào)請__局批準(zhǔn),自10月份起暫停______通行費(fèi)征收。我們根據(jù)“執(zhí)法就是服務(wù),管理就是服務(wù)、服務(wù)無上限”的工作理念,積極開展各種便民服務(wù)活動,協(xié)助施工單位疏導(dǎo)交通,進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和文體活動,收費(fèi)隊(duì)伍綜合素質(zhì)明顯提高。在養(yǎng)路費(fèi)征收工作中,不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善征收措施,確保征費(fèi)足額到位。積極開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、跟蹤服務(wù)、郵寄服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)、節(jié)假日照常值班等服務(wù)內(nèi)容的活動,為客戶提供快速、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公開服務(wù)承諾和監(jiān)督電話,積極為運(yùn)輸業(yè)戶聯(lián)系里拉外運(yùn)貨源,創(chuàng)造了良好的收費(fèi)環(huán)境。
六、綜合工作。
堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”方針,以建設(shè)“六型三滿意”機(jī)關(guān)為目標(biāo),緊緊圍繞公路中心工作,全面搞好服務(wù),當(dāng)好參謀,抓好落實(shí)。今年,向市局報(bào)送調(diào)研文章__篇;編發(fā)簡報(bào)____期,報(bào)送市局信息____條,其中被采用____條;及時(shí)編寫大事記,檔案管理順利通過省局考核驗(yàn)收。全年在市級以上刊物上發(fā)表思想政治工作論文____篇,報(bào)送市局政研室__篇。被縣以上新聞媒體采用稿件______篇,其中國家級__篇、省級____篇、市級____篇、縣級____篇。
重視法制建設(shè),開展經(jīng)常性的法制教育。年內(nèi)兩次聘請我局常年法律顧問和縣檢察院領(lǐng)導(dǎo)來局授課,兩次組織執(zhí)法人員進(jìn)行法律法規(guī)知識考試,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)法,堅(jiān)持撰寫普法學(xué)習(xí)筆記,年內(nèi)無違法和行政敗訴案件,推動了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
重視信訪工作,組織有關(guān)部門、科室認(rèn)真解決人民來信來訪反映的問題,及時(shí)做好說明解釋工作,化解矛盾,消除各種不安定因素。
文體活動開展正常,今年成功舉辦了元旦文藝晚會、承辦了由縣文明辦組織的消夏文藝晚會;參加了市文明辦組織的____消夏廣場電影演出、縣交通系統(tǒng)慶“五一”和慶“七一”文藝演出;在縣“紀(jì)念抗戰(zhàn)勝利60周年”文藝匯演和知識競賽中,分別獲得特等獎和二等獎;參加了縣“反腐倡廉”文藝匯演;代表____縣參加了____市“____杯企業(yè)之聲”歌唱比賽,取得全市第三名成績;參加了市局組織的公路職工乒乓球比賽,獲團(tuán)體第四名。____利用______國道封閉交通期間,開展了豐富多彩的文體活動,陶冶了職工的情操,豐富了職工的文化生活,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了凝聚力。
群團(tuán)工作方面,我們認(rèn)真貫徹“全心全意依靠工人階級”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)了工會、共青團(tuán)和女工委的建設(shè),正確行使職代會民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利,積極開展“振超精神”、“航天精神”專題教育活動,充分發(fā)揮“青年文明號”和“巾幗文明示范崗”帶動作用,使工會、共青團(tuán)、女工委組織在工作、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)中較好地發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。
今年按照文明社區(qū)標(biāo)準(zhǔn),投資近____萬元對家屬院進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)整治,刷新了家屬樓樓道,更換了院內(nèi)綠化,設(shè)置了宣傳欄、增設(shè)了健身器材,為職工營造了溫馨舒適的休息環(huán)境。
廣泛開展慈善捐款、捐物和文明助學(xué)活動,先后捐款__________元,捐獻(xiàn)衣物______余件,獎勵(lì)____名高考中榜職工子女__________元。
離退休工作,我們做到了認(rèn)識、感情、組織、政策、經(jīng)費(fèi)“五到位”,進(jìn)一步改善老干部活動室的環(huán)境條件,設(shè)身處地的為老干部辦實(shí)事、辦好事。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工定期走訪慰問老干部,重陽節(jié)期間,舉辦了離退休職工文體活動比賽、赴____旅游考察,使離退休人員退休不退志,時(shí)刻關(guān)心公路事業(yè)的發(fā)展。
七、安全生產(chǎn)。
我們按照“以人為本、安全第一”、“安全責(zé)任重于泰山”、“科技是第一生產(chǎn)力”的原則,堅(jiān)持狠抓安全生產(chǎn)綜合管理。建立健全了責(zé)任體系、預(yù)防控制體系、監(jiān)管體系和應(yīng)急救援體系等安全保障“四項(xiàng)體系”;狠抓了保公路安全暢通、防凍防滑、危橋監(jiān)控、防火防盜防中毒等“四個(gè)重點(diǎn)”;積極開展“安全生產(chǎn)月”、“反三違月”、“安全活動日”和“安全警示月”活動,利用活動日和節(jié)假日進(jìn)行定期與不定期安全大檢查,層層落實(shí)“一崗雙責(zé)”,年內(nèi)進(jìn)行安全培訓(xùn)4次,提高了全員的安全意識。嚴(yán)格獎懲制度,年內(nèi)兌現(xiàn)獎金__萬元,處罰__人次______元,年內(nèi)未發(fā)生任何行政責(zé)任事故。
八、行風(fēng)廉政建設(shè)。
為全面加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),我們做到了組織機(jī)構(gòu)健全,制度措施落實(shí),層層簽訂了行風(fēng)廉政責(zé)任書,積極與縣檢察院聯(lián)合組成預(yù)防職務(wù)犯罪共建單位,向社會公開服務(wù)承諾、行風(fēng)熱線電話,服務(wù)窗口設(shè)置了政務(wù)公開欄,聘請縣人大代表和政協(xié)委員為行風(fēng)監(jiān)督員,定期召開行風(fēng)座談會,定期對全體執(zhí)法人員和機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)行法紀(jì)教育,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良傾向和公路“三亂”現(xiàn)象。在全縣行風(fēng)建設(shè)征文活動中,獲得三等獎和組織獎。年內(nèi)未發(fā)生任何違法違紀(jì)的人和事,保障了公路事業(yè)的健康發(fā)展。
主要做法:高起點(diǎn)定位,高標(biāo)準(zhǔn)要求,高投入發(fā)展,新思路運(yùn)作,嚴(yán)要求管理,創(chuàng)效益一流,自我加壓,奮力拼搏,創(chuàng)新發(fā)展,努力打造“________”和“________”的行業(yè)品牌。
在__年工作中,我們雖然取得了一定的成績,但離上級的要求還有差距。我們決心在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,勇于創(chuàng)新,扎實(shí)工作,奮力拼搏,實(shí)現(xiàn)文明行業(yè)創(chuàng)建的新突破,為加快我縣公路建設(shè)步伐、構(gòu)建和諧社會做出積極的貢獻(xiàn)。
公路站半年工作總結(jié)篇十
今年以來,我們根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》、《州農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施細(xì)則》和年初與州交通局簽訂的《州交通局農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理目標(biāo)責(zé)任書》,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)州、縣人民政府及上級交通主管部門有關(guān)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的指示精神,切實(shí)把農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作放到農(nóng)村工作重要位置來抓,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級責(zé)任,采取有力措施較好地完成了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)任務(wù)。
“xxx”以來,我縣緊緊抓住國家加快建設(shè)農(nóng)村公路的良好機(jī)遇,不僅加速了國、省干道的建設(shè)步伐,而且爭取實(shí)施完成了黃瓜園——江邊、江邊——姜驛、老城——羊街等通鄉(xiāng)水泥路和油路工程,同時(shí)啟動了一大批農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)新項(xiàng)目,延伸了通鄉(xiāng)公路,使元謀交通建設(shè)得到長足發(fā)展,公路通車?yán)锍滩粩嘌由欤删€公路路面等級逐步提高、縣鄉(xiāng)公路油路化步伐明顯加快、村組通達(dá)能力逐漸改善、縣域客貨運(yùn)流量大幅度增長。截止4月底止,我縣地方段共有在職工11人、臨時(shí)工4人。列管縣道10條207.647公里,鄉(xiāng)道44條379.967公里,村道161條422.519公里,公路大中小橋梁27座1310.38延米,涵洞417道,列養(yǎng)的農(nóng)村公路總里程為1010.14公里。全縣除涼山公路正在進(jìn)行部頒四級公路路基升級改造外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)都通一條油路(或水泥路),縣鄉(xiāng)公路通暢率達(dá)到100%,全縣78個(gè)行政村通等級公路達(dá)76個(gè),通達(dá)率達(dá)97.4%,全縣共有20戶以上的自然村649個(gè),公路里程2358.71公里,已通達(dá)494個(gè)村1565.2公里,還有117個(gè)村793.5公里未通達(dá)。在已通達(dá)的農(nóng)村公路中:水泥砼路面117公里(其中:縣道58公里、鄉(xiāng)道13公里、村道46公里)、瀝青混凝土路面99公里(全部是縣道:元大路29公里、姜驛路26公里、老城--羊街——花同44公里),簡易鋪筑路面(含彈石路面)164公里(其中:縣道54公里、鄉(xiāng)道76公里、村道34公里),未鋪筑路面633.4公里(其中:鄉(xiāng)道290.9公里、村道342.5里)。鋪筑路面公路里程合計(jì)380公里,占全縣農(nóng)村公路總里程的38%。近年來,在各級政府和上級有關(guān)部門的大力支持下,經(jīng)全體干部職工的共同努力,管養(yǎng)路段公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量逐年提高,公路路容路貌逐年改善,得到各級政府、交通主管部門及公路沿線群眾的好評。
為切實(shí)加強(qiáng)我縣農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)范化,根據(jù)《元謀縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案》及縣人民政府與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽定的《農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理責(zé)任書》等有關(guān)文件精神,我局支部相關(guān)部門定期、不定期對全縣農(nóng)村公路進(jìn)行檢查和抽查,對檢查和抽查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)給予反饋并按要求限期進(jìn)行整改。11月22日——24日,州交通局支部對我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行查評后,11月30日至12月3日,我局又支部了由縣交通局分管領(lǐng)導(dǎo)、縣地方公路管理段工程技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員和路政人員為成員的考核組,對全縣十個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管養(yǎng)的農(nóng)村公路進(jìn)行考核,考核按照日常養(yǎng)護(hù)、公路養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)及體制建立、機(jī)制運(yùn)行、規(guī)章制度管理等方面進(jìn)行。通過檢查考核,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))能按照《責(zé)任書》的要求逐一落實(shí),從行業(yè)層面層層簽訂責(zé)任書、合同書,逐級分解落實(shí)責(zé)任,明確管理養(yǎng)護(hù)的任務(wù)目標(biāo)和獎懲措施。在具體工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理所逐級簽訂責(zé)任書,村委會與養(yǎng)路員簽訂合同書,進(jìn)行嚴(yán)格的量化、考核和獎懲,確保農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)落到實(shí)處。群眾對農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的積極性也日益提高,養(yǎng)護(hù)質(zhì)量較上年度有明顯改善?;緲淞⒘恕叭嗣窆啡嗣耩B(yǎng)、養(yǎng)好公路為人民”的思想,元謀縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)水平不斷提升。由于采取了一系列的養(yǎng)護(hù)措施,從而較好的解決了農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)失管失養(yǎng)問題,確保我縣1010.14公里的農(nóng)村公路級級有人管,條條有人養(yǎng)。
1——4月,我縣地方公路管理段共采備養(yǎng)護(hù)料3858立方,清理疏通公路側(cè)溝110公里,鏟除路肩邊坡雜草32500平方米,備彈石380立方米,修補(bǔ)彈石路路面360平方米。投入小修保養(yǎng)資金19.05萬元,出動養(yǎng)護(hù)機(jī)械86臺班,運(yùn)輸車輛238車次,投入人工891個(gè)工日。今年3月份,按照上級交通主管部門的安排,地方段支部工程技術(shù)人員到排查出的危 險(xiǎn)路段作調(diào)查設(shè)計(jì),選定位置支部施工,利用養(yǎng)護(hù)大中修結(jié)余資金在尹羊公路危險(xiǎn)路段設(shè)置安全防護(hù)墩374個(gè),總投資達(dá)7.1萬元。全年計(jì)劃投入水毀大中修工程資金131.86萬元,現(xiàn)已完成92.3萬元,預(yù)計(jì)在今年雨季前工程可全部結(jié)束。
今年地震發(fā)生后,我局立即進(jìn)入災(zāi)區(qū)參與抗震救災(zāi)工作,搶險(xiǎn)保通災(zāi)區(qū)農(nóng)村公路,并按抗震救災(zāi)指揮部的要求,搶修平安村委會至寨子山村3.5公里的通村公路,以保障救災(zāi)物資的運(yùn)送??h地方公路管理段支部工程機(jī)械于3月1日進(jìn)場施工,3月13日完工,歷時(shí)13天搶修通了寨子山小村的公路,及時(shí)解決了當(dāng)?shù)貫?zāi)民恢復(fù)重建中運(yùn)送物資困難。此次搶險(xiǎn)救災(zāi)中,共投入挖機(jī)一臺、50裝載機(jī)一臺、農(nóng)用運(yùn)輸車一輛,皮卡車一輛,人員128人次,投入資金10萬元,其中:災(zāi)區(qū)公路保通投入資金1.9萬元,搶通寨子山小村公路投入資金8.1萬元。元大公路由于受“7.10”、“8.30”地震災(zāi)害的影響,加之近年來車流量和超限車輛增多,導(dǎo)致部分路段路基、路面和附屬設(shè)施受損嚴(yán)重。在州交通局和縣際油路指揮部的關(guān)心、支持,于3月28日,由縣地方公路管理段投入資金34.17萬元,對元大公路部分路段路基、路面和附屬設(shè)施進(jìn)行修復(fù)完善,預(yù)計(jì)5月28日工程可全部結(jié)束。
1——4月,我縣地方公路管理段定期支部對生產(chǎn)、生活用房、機(jī)械、車輛,公路養(yǎng)護(hù)進(jìn)行安全檢查,安全宣傳、教育、學(xué)習(xí)好,各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,安全保障措施、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),公路安全標(biāo)志度施齊全,未發(fā)生安全責(zé)任事故。
隨著公路使用年限增長、車流量增大及雨季水毀等眾多因素,我縣轄區(qū)農(nóng)村公路出現(xiàn)不同程度損壞現(xiàn)象,為進(jìn)一步改善農(nóng)村公路通行環(huán)境,我局安排技術(shù)人員對需要大中修的農(nóng)村公路進(jìn)行實(shí)地測量,并根據(jù)設(shè)計(jì)預(yù)算結(jié)果,報(bào)州交通局審批后支部實(shí)施。我縣上報(bào)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程大中修建議計(jì)劃68個(gè),建議計(jì)劃投資224.4153萬元,3月26日,州局以楚交路4號《關(guān)于下達(dá)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程實(shí)施計(jì)劃的通知》下達(dá)我縣大中修計(jì)劃資金131.8629萬元,其中:縣道60.7369萬元,鄉(xiāng)道58.5001萬元,村道12.6259萬元。
計(jì)劃下達(dá)后,我局嚴(yán)格按照《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程管理規(guī)定(試行)》和《省交通廳關(guān)于公路瀝青路面養(yǎng)護(hù)維修嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范的通知》要求認(rèn)真支部實(shí)施,在工程監(jiān)管中,認(rèn)真落實(shí)《州交通局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大中修工程監(jiān)管的通知》(楚交路5號)精神,切實(shí)落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。同時(shí)根據(jù)《省農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理辦法》省補(bǔ)資金應(yīng)全部用于養(yǎng)護(hù)工程,不得截留、擠占和挪用之規(guī)定,我局報(bào)請縣人民政府批準(zhǔn),委托審計(jì)局對撥入的省補(bǔ)資金進(jìn)行審計(jì),省補(bǔ)資金沒有發(fā)生擠占和挪用的現(xiàn)象,做到了專款專用。
公路站半年工作總結(jié)篇十一
20xx年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、文秘部落在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。
現(xiàn)將20xx年上。
如下:。
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:。
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。20xx年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45.74%﹪超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。
圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營,維護(hù)了許平南高速公路的形象。
路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。
第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。
第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
省交通廳3月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60.96萬,獲賠金額40.66萬,賠償率66.7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。
由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。
結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見,財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)36.2億,其中工程建設(shè)(加上借貸款)32.78億。公司運(yùn)營結(jié)余-90.8萬。由于我公司高速公路20xx年12月才通車運(yùn)營,在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
落實(shí)黨委的籌建工作和黨支部的調(diào)整工作隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團(tuán)[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競爭公司團(tuán)委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請省建投團(tuán)委批示。5月27日,在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,由團(tuán)員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。
公路站半年工作總結(jié)篇十二
20xx年是許平南高速公路通車運(yùn)營的第一年。半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在公司全體員工的共同努力下,公司克服了雨、雪、霧等惡劣天氣及阻路等突發(fā)事件,緊緊圍繞“靠服務(wù)占市場,向管理要效益,以改革求發(fā)展,用創(chuàng)新爭一流”的經(jīng)營方針,團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,較圓滿的完成了上半年的工作,為實(shí)現(xiàn)20xx年全年經(jīng)營目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下:
在公司通車典禮上,董事長向社會各界做出了“加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)保暢通、規(guī)范管理創(chuàng)造一流、 資本運(yùn)作謀發(fā)展”三項(xiàng)承諾,按照三個(gè)承諾的要求,圍繞經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),回顧半年來的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
(一)通行費(fèi)征收穩(wěn)步提高,超額完成上半年征收目標(biāo)
通行費(fèi)征收是公司賴以生存和發(fā)展的根本,通行費(fèi)征收管理工作也是各項(xiàng)工作的重中之重。20xx年,公司通行費(fèi)的征收目標(biāo)是2億元。截止到5月份,公司通行費(fèi)的實(shí)際收入為75486336元,比原計(jì)劃超額完成2977365元,6月份預(yù)計(jì)收入16000000元。上半年累計(jì)收入91486336元,占全年計(jì)劃收入的45。74%%超出了上半年公司制定的通行費(fèi)收入計(jì)劃。
(二)日常養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施,確保路況良好
圍繞公司經(jīng)營工作總體思路和工作目標(biāo),養(yǎng)護(hù)管理工作以“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”為指針,切實(shí)改變重建輕養(yǎng)、重突擊性養(yǎng)護(hù)輕經(jīng)常性養(yǎng)護(hù)的傾向,對高速公路路況,特別是建設(shè)期質(zhì)量存在缺陷的重點(diǎn)段和重點(diǎn)部位加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)檢測。以“提早預(yù)防,及時(shí)養(yǎng)護(hù),立足小養(yǎng),避免大養(yǎng),確保有良好路況”為具體出發(fā)點(diǎn),以“學(xué)習(xí)先進(jìn)的養(yǎng)護(hù)技術(shù),提高管理水平”為標(biāo)準(zhǔn)和具體要求,提高養(yǎng)護(hù)工作的管理水平。截止到20xx年6月21日,養(yǎng)護(hù)工程管理部收到路政部門發(fā)的“維修通知”共138份;收到養(yǎng)護(hù)中心、各養(yǎng)護(hù)工區(qū)的“巡查報(bào)告”41次。經(jīng)過核實(shí)補(bǔ)充后,給高發(fā)實(shí)業(yè)公司下達(dá)“養(yǎng)護(hù)任務(wù)單”12次共149處的護(hù)欄維修位置,下達(dá)“維修通知”83份,保證了高速公路的安全運(yùn)營,維護(hù)了許平南高速公路的形象。
(三)及時(shí)采取有效措施、確保道路安全暢通
路政管理工作在上半年的工作中,克服人員少、裝備不足、工作量大等種種困難,實(shí)行科學(xué)管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)巡邏制度,提高路政人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急反應(yīng)能力,對超載超限車輛進(jìn)行嚴(yán)厲的查處,對交通事故進(jìn)行迅速有效的處理,對因雨、雪、霧等惡劣天氣造成的道路行駛危險(xiǎn)的情況采取封道、分流等多種形式確保通行安全。截止六月底,路政大隊(duì)累計(jì)上路巡邏262613公里,處理交通事故230起。全線封道67次,累計(jì)封道668小時(shí)。累計(jì)查處超限車輛2500余次,有效遏止了高速公路的超載超限現(xiàn)象。
(四)編制了公司20xx年度收支計(jì)劃和公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃(草案)
企業(yè)發(fā)展部根據(jù)部門提出20xx年度收支計(jì)劃與各部門進(jìn)行了費(fèi)用項(xiàng)目的銜接,將各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)細(xì)化,做到切合實(shí)際,達(dá)到公司內(nèi)部控制的目的。收支計(jì)劃已提交經(jīng)理辦公會討論,近期即可下發(fā)。根據(jù)省建投的通知要求,結(jié)合公司實(shí)際,編制了公司“十一五”規(guī)劃(草案)。規(guī)劃結(jié)合國家當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,高速公路市場的發(fā)展趨勢和河南省“十一五”發(fā)展規(guī)劃的思路,把公司的發(fā)展分為三個(gè)階段,第一階段:強(qiáng)化公司內(nèi)部管理,確保通行費(fèi)應(yīng)征不漏;加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理,提供優(yōu)良通行環(huán)境;提高服務(wù)水平,樹立良好形象。第二階段:充分利用資本市場功能,廣開融資渠道,想方設(shè)法籌措資金;利用在資本市場募集到的資金和公司通行費(fèi)收入,投資開發(fā)新的路橋項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展、滾動發(fā)展。第三階段:在突出、穩(wěn)定主業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,尋求與公路行業(yè)相關(guān)或具有良好發(fā)展前景的投資機(jī)會,培育新的利潤增長點(diǎn)。公司的發(fā)展目標(biāo)是達(dá)到“四個(gè)一流”,即“一流的管理、一流的路況、一流的效益、一流的形象”;爭取在香港主板上市成功,成為河南省在香港唯一的基建公路項(xiàng)目上市公司;5年內(nèi)發(fā)展成為“主業(yè)突出、綜合經(jīng)營、管理規(guī)范、業(yè)績優(yōu)良”的現(xiàn)代化大型公路企業(yè)。
(五)增加道路標(biāo)志標(biāo)牌,加強(qiáng)巡查、維護(hù)公司路產(chǎn)路權(quán)不受損失和侵害
省交通廳3月份要求對高速公路部分標(biāo)志、標(biāo)牌進(jìn)行整改。路產(chǎn)管理部在養(yǎng)護(hù)工程部配合下,根據(jù)董事會和省交通廳要求5月初已對許平南路口需增設(shè)的標(biāo)牌增設(shè)、整改完成。這樣既方便了司乘人員進(jìn)入許平南高速公路,也增加了通行費(fèi)的收入。路產(chǎn)管理部協(xié)助路政大隊(duì)實(shí)行嚴(yán)格管理,落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任制,落實(shí)路政巡邏制度、路政車輛管理制度等,嚴(yán)格24小時(shí)巡邏制度,同時(shí)采取互相監(jiān)督的制約措施。做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制止和處理,確保路產(chǎn)損失得到足額賠償和收繳。截止5月底共發(fā)生交通事故172起,路產(chǎn)損失60。96萬,獲賠金額40。66萬,賠償率66。7%。制止違法施工和違章建筑、違章種植126起,裁處違章建筑8處。切實(shí)維護(hù)了公司的路產(chǎn)路權(quán)。
(六)對遺留工程實(shí)施管理
由于建設(shè)期還留有大量的施工任務(wù),因此在各服務(wù)區(qū)和京珠立交區(qū)均有逃費(fèi)車出入口,給公司正常的運(yùn)營造成了損失。鑒與此現(xiàn)象,公司領(lǐng)導(dǎo)同相關(guān)部門到現(xiàn)場研究,確定方案,并多次安排施工單位采取打護(hù)欄、砌墻、挖土、挖溝等措施進(jìn)行封堵,盡最大能力為公司挽回?fù)p失。公司為了保護(hù)當(dāng)?shù)厝罕姷睦?,根?jù)省交通廳統(tǒng)一要求,對沿線積水通道進(jìn)行處治。根據(jù)對沿線通道積水情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí),并針對不同情況確定處治方案,組織施工單位進(jìn)行施工。全線共處治積水通道63道,對于群眾提出及新產(chǎn)生的積水通道一定做到發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,絕不因通道積水影響沿線居民的生產(chǎn)、生活。
(七)完成了20xx年度財(cái)務(wù)決算和20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
結(jié)合中介機(jī)構(gòu)的年報(bào)審計(jì)意見,財(cái)務(wù)部于2月份完成了20xx年度的財(cái)務(wù)決算工作。截止到20xx年年底,公司帳面資產(chǎn)36。2億,其中工程建設(shè)(加上借借款)32。78億。公司運(yùn)營結(jié)余—90。8萬。
由于我公司高速公路20xx年12月才通車運(yùn)營,在制訂20xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算方面沒有往年數(shù)據(jù)可供參考,財(cái)務(wù)部結(jié)合公司各部門提供的費(fèi)用需求、企業(yè)發(fā)展部制訂的20xx年度收支計(jì)劃和同行業(yè)其他公司的相關(guān)資料,于3月份制訂了200xx年度財(cái)務(wù)預(yù)算,為20xx年我公司財(cái)務(wù)控制做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備。
隨著許平南公司由建設(shè)期轉(zhuǎn)入運(yùn)營期,公司機(jī)構(gòu)和人員發(fā)生了較大的變化,特別是公司團(tuán)員青年的人數(shù)大幅增加,公司原有的團(tuán)支部設(shè)置與其承擔(dān)的任務(wù)和責(zé)任已不相適應(yīng)。公司黨總支向省建投團(tuán)委遞交了建立許平南團(tuán)委的請示。
根據(jù)《團(tuán)章》及省建投團(tuán)委《關(guān)于建立中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會的批復(fù)》(豫建投團(tuán)[20xx]1號)文件批復(fù),黨群工作部組織了各基層單位團(tuán)支部委員、團(tuán)員代表的民主選舉和基層團(tuán)支部委員參加的競爭公司團(tuán)委委員候選人的競崗演講。依據(jù)演講成績,經(jīng)公司黨總支研究,結(jié)合公司實(shí)際推薦了6名團(tuán)委委員候選人并報(bào)請省建投團(tuán)委批示。
5月27日,在省建投團(tuán)委的指導(dǎo)下,公司組織召開了許平南公司第一次團(tuán)員代表大會,由團(tuán)員代表無記名投票選舉產(chǎn)生了團(tuán)委委員5人。
隨著公司機(jī)構(gòu)和人員設(shè)置發(fā)生了較大變化,公司已具備成立黨委的條件,在省建投黨委和公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司向省建投黨委報(bào)送了成立公司黨委的請示,經(jīng)省建投黨委豫建投黨委[20xx]19號、23號文批復(fù),同意建立中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會,并成立了中共河南省許平南高速公路有限責(zé)任公司委員會籌備組。
公司黨總支下設(shè)五個(gè)支部于20xx年6月16日經(jīng)豫建投黨委[20xx]30號文批復(fù)成立,到20xx年6月16日滿兩年。黨的基層組織的總支部委員會、支部委員會每屆任期兩年或三年,任期屆滿應(yīng)按期進(jìn)行換屆選舉。為盡快做好成立公司黨委的準(zhǔn)備工作,在公司黨委籌備組的領(lǐng)導(dǎo)下,我部于5月1日下發(fā)通知組織各支部召開黨員大會,采用無記名投票的方式,完成了黨支部調(diào)整、換屆選舉工作。
(九)整理上報(bào)董事會材料,為公司員工爭取工資福利
公司進(jìn)入運(yùn)營期后,新增員工較多,由于工資總額未確定,一直發(fā)放的是臨時(shí)工資,基層單位的員工更是只發(fā)放了基本工資。為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍,人力資源部克服人員少、任務(wù)重的事實(shí),加班加點(diǎn)的制定出定崗定編的意見以及工資總額的請示上報(bào)董事會,這是關(guān)系著全體員工切身利益的。
(十)公司內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》成功創(chuàng)辦六期。
報(bào)紙是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的工具、報(bào)紙是傳播知識的工具。報(bào)紙不但要成為企業(yè)內(nèi)部溝通信息、上情下達(dá)、表揚(yáng)好人好事、豐富員工業(yè)余生活的工具,更要成為展示企業(yè)形象的一個(gè)重要窗口。公司領(lǐng)導(dǎo)就是看到了報(bào)紙?jiān)谝粋€(gè)企業(yè)里的重要的作用,提出要創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)刊《許平南人》,迄今為止已成功創(chuàng)辦了六期。在辦報(bào)的版面內(nèi)容上,一版二版是公司重大活動和公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神及各部室、基層單位本月發(fā)生的重大事件。三版四版主要以刊登員工的工作心得和文學(xué)創(chuàng)作。如今,員工們都積極踴躍的投搞為許平南人能辦的更好增磚添瓦。每期報(bào)紙出來后,員工們都爭先恐后的搶著看,甚至帶回家讓家里人看?!皩?nèi)提高企業(yè)凝聚力,對外樹立公司形象”是我們今后辦好《許平南人》的目標(biāo)。
(十一)企業(yè)文化豐富多彩,職工生活逐步改善。
公司在培養(yǎng)員工工作技能的同時(shí)也注重豐富員工的業(yè)余生活,時(shí)常的舉辦一些團(tuán)體活動來促進(jìn)公司的凝聚力和員工間的友誼,公司員工對此也表示出了極大的熱情。并在省建投組織的各項(xiàng)活動中取得了較為驕人得成績。同時(shí)公司為照顧基層收費(fèi)站員工特別根據(jù)他們的工作性質(zhì)更改了就餐時(shí)間,并讓食堂改善伙食,根據(jù)季節(jié)合理安排、科學(xué)的調(diào)整食譜保證員工的就餐質(zhì)量。
公司各部室在上半年的工作中,取得了一定的成績,較好的完成了各自上半年的工作任務(wù),這些是全體員工共同努力的結(jié)果。但是,在工作過程中也存在著一些問題。主要有以下幾個(gè)方面:
(一)營運(yùn)工作:一是工作布置多、檢查落實(shí)少,致使一些工作安排流于形式、走過場,管理滑坡、站容站貌差、窗口意識不夠、服務(wù)態(tài)度生冷、損壞了公司形象。二是一些收費(fèi)人員以為與公司簽定勞動合同后即端上了鐵飯碗,放松了自身要求,內(nèi)務(wù)管理積聚下降、優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)鞭策機(jī)制沒有貫徹到為;三是隨著雙超治理力度的加大,下半年的征收任務(wù)形式嚴(yán)峻;四是一些工程遺留問題處理不夠及時(shí),尤其是服務(wù)區(qū)封閉、南陽平頂山地下通道積水嚴(yán)重、站區(qū)水電、燈具照明、排水設(shè)施的維修,今年擬通車項(xiàng)目與我路段連接處的完全封閉、交通管制力度不夠。
(二)養(yǎng)護(hù)工作:一是日常養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)問題。依據(jù)今年董事會確定的公司養(yǎng)護(hù)規(guī)劃,養(yǎng)護(hù)施工全部對外委托。xx年5月10日交通廳下發(fā)了豫交工[20xx]63號“關(guān)于加強(qiáng)高速公路養(yǎng)護(hù)工程施工招投標(biāo)管理工作的通知”文件,明確要求養(yǎng)護(hù)施工單位要通過公開招標(biāo)進(jìn)行選擇。二是出現(xiàn)涌包、坑槽的瀝青路面的處治問題。目前,全線有幾處瀝青路面出現(xiàn)涌包、坑槽、跳車等病害、急需進(jìn)行處治。經(jīng)過養(yǎng)護(hù)部多次督促,高發(fā)實(shí)業(yè)公司以養(yǎng)護(hù)協(xié)議沒有簽為借口,遲遲部進(jìn)行處理,致使這幾處的病害越來越嚴(yán)重。如另找單位來施工,又擔(dān)心價(jià)格等問題以后扯皮。三是由于辦公程序繁瑣,且個(gè)別部門辦事拖延,甚至個(gè)別人有意刁難,致使多家合作單位完成任務(wù)后幾個(gè)月拿不到工程款,直接影響以后的工作進(jìn)展。
(三)路政工作:一是路產(chǎn)管理部門現(xiàn)在僅兩人,人員少,對又些工作明顯力不從心,建議盡快增加一名又經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員二是路政人員,裝備不足。路正支隊(duì)現(xiàn)有隊(duì)員58人,管轄164公里,人員嚴(yán)重不足,路政隊(duì)員長期加班加點(diǎn)工作,仍然滿足不了工作的要求。此外,路政大隊(duì)現(xiàn)僅又一輛清障車,兩輛巡邏車,對滿足工作需要還又很大的差距。三是路政人員工作經(jīng)驗(yàn)不足,綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。路政隊(duì)伍剛剛組建,大部分人員沒有從事過路政工作,工作經(jīng)驗(yàn)又限,處理應(yīng)急和突發(fā)事件的能力較弱。因此,在工作中難免會出現(xiàn)一些這樣那樣的失誤,造成工作不到為。加強(qiáng)路政隊(duì)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是一項(xiàng)長期不懈的工作。
公路站半年工作總結(jié)篇十三
安全生產(chǎn)工作是運(yùn)營管理工作中的重要內(nèi)容,是運(yùn)營管理工作順利進(jìn)行的保障,事關(guān)人民生命和國家財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系國家和社會穩(wěn)定的大局。京秦高速公路作為連接首都的重要通道,河北的東大門,承擔(dān)著暑期保暢的重要任務(wù)。在日趨復(fù)雜的國際、國內(nèi)形勢下,管理處領(lǐng)導(dǎo)班子始終站在講政治的高度,充分認(rèn)識到京秦高速公路安全暢通的重要性和特殊性,把安全生產(chǎn)工作作為運(yùn)營管理工作的重要內(nèi)容長抓不懈。具體工作情況如下:
管理處黨委對安全生產(chǎn)工作高度重視,成立了專門的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全處安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、督促、檢查,定期進(jìn)行安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日和重要時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。并在今年上半年根據(jù)人事變動情況適時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。處屬各單位均成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)的、操作性強(qiáng)的安全保衛(wèi)防范措施、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,消滅事故隱患。管理處與各管理所、服務(wù)區(qū);管理所與下屬各單位;站與各班組均層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,堅(jiān)持誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,一級抓一級,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。
安全生產(chǎn)是iso9000質(zhì)量認(rèn)證的重要內(nèi)容,在質(zhì)量審核體系中有非常嚴(yán)格的要求,我處在進(jìn)行認(rèn)證的過程中,對全處各項(xiàng)管理工作的規(guī)章制度重新進(jìn)行了審定和修改,各單位按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求建立和完善了各項(xiàng)工作檔案,對各項(xiàng)工作的實(shí)施過程實(shí)行原始記錄。如消防器材藥液的檢查更換,各單位均畫出示意圖,標(biāo)明存放地點(diǎn)和數(shù)量,對更換和使用情況進(jìn)行登記。鍋爐房、發(fā)電機(jī)組、配電室機(jī)械運(yùn)行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到了從按程序辦事,按規(guī)章操作,不允許任何與安全生產(chǎn)不符的行為。各單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月一次至兩次活動,并在全體職工會議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全問題,根據(jù)季節(jié)開展各種安全檢查活動,做到了活動有記錄。管理處安全領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)季度進(jìn)行全處性的安全聯(lián)查,并在重要節(jié)日及暑期等特殊時(shí)期進(jìn)行專項(xiàng)檢查。使安全隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制,確保運(yùn)營管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5月12日,項(xiàng)目辦召開安全工作會議通報(bào)了滄州服務(wù)區(qū)加油站被搶一事,我處于5月17日召開安全工作會議,對我處的服務(wù)區(qū)和收費(fèi)站的現(xiàn)金交易和管理做出進(jìn)一步安排和部署。并開展了專項(xiàng)集中整頓活動,教育干部職工吸取教訓(xùn),引以為戒,查漏洞、破麻痹思想,提高安全意識、責(zé)任意識。進(jìn)一步完善安全管理規(guī)定、生產(chǎn)操作規(guī)范、安全防范、處置預(yù)案和安全聯(lián)防制度。并提出九項(xiàng)安全措施,要求各單位認(rèn)真貫徹落實(shí):一是嚴(yán)格落實(shí)上下崗、交接款措施,明確人員、落實(shí)責(zé)任;二是嚴(yán)格主輔站上下崗專車接送制度,嚴(yán)禁專車它用;三是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)、票證室管理制度;四是嚴(yán)格落實(shí)收費(fèi)亭上崗鎖門制度;五是嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)現(xiàn)金制度;六是嚴(yán)格落實(shí)加油站、配電室、操作間等重要部位的消防制度;七是嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生制度;八是嚴(yán)格落實(shí)車輛管理制度;九是實(shí)行交接款領(lǐng)導(dǎo)跟班制度。
暑期工作是我處每年工作中的重要內(nèi)容,安全生產(chǎn)尤其重要。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府及交通廳、項(xiàng)目辦關(guān)于暑期工作的系列指示精神,全力做好京秦路的暑期暢通工作,管理處制定了暑期保暢實(shí)施方案。以“五?!保ū惩ā⒈7€(wěn)定、保安全、保形象、保效益)為目標(biāo),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,不斷增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識、法律意識和政治敏感性,提早謀劃、周密部署、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,全面加強(qiáng)暑期的管理工作。6月1至6月20日是暑期保暢的準(zhǔn)備階段。各單位和部門建立和完善相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),對暑期工作做出安排部署。在6月20日前對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種隱患,保證道路設(shè)施設(shè)備的完好。路政、養(yǎng)護(hù)部門加強(qiáng)對沿線交通安全設(shè)施、標(biāo)志標(biāo)線的巡查。6月20日前完成各項(xiàng)新改建工程及養(yǎng)護(hù)專項(xiàng)工程。各收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)對車流情況進(jìn)行深入的分析和預(yù)測,對可能出現(xiàn)的問題和困難制定出解決辦法。成立搶險(xiǎn)隊(duì)伍,準(zhǔn)備充足的物資、設(shè)備。建立暑期聯(lián)動機(jī)制,制定出緊急情況和特殊情況下的聯(lián)動方案,明確聯(lián)系人、聯(lián)系電話和協(xié)作方案,確保緊急情況下的快速反應(yīng)。
今年暑期是聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)以后的第一個(gè)暑期,出現(xiàn)了車流量大、微機(jī)收費(fèi)速度慢,暑期客流到來早等新的情況和特點(diǎn)。為切實(shí)保障道路安全暢通,全處各單位和部門都切實(shí)站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)暑期的三項(xiàng)制度:一是堅(jiān)持值班制度。處、所、站區(qū)各級都要做到24小時(shí)值班,保障暑期上情下達(dá),政令暢通;二是堅(jiān)持崗位責(zé)任制度。定崗、定人、定職、定責(zé),各單位在暑期必須嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,重要事件主要領(lǐng)導(dǎo)必須到場指揮處理,對于工作不認(rèn)真負(fù)責(zé),擅離職守的一定嚴(yán)肅查處;三是堅(jiān)持報(bào)告制度。對重要事件、重大事故不管是否與本部門有責(zé)任,只要在轄區(qū)范圍內(nèi)發(fā)生都必須在1小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告,兩小時(shí)內(nèi)文字報(bào)告到上一級值班部門和主管領(lǐng)導(dǎo),對延誤報(bào)告或隱瞞不報(bào)的,將依照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。
今年暑期車流又有大幅度增加,7月份通行費(fèi)收入已突破億元大關(guān),8月8日全處通行費(fèi)日最高收入為490萬元。面對如此大的車流,全處上下團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)細(xì)管理確保了暑期京秦路的安全暢通。
根據(jù)交通廳和項(xiàng)目辦關(guān)于開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神,我處6月份在全處范圍內(nèi)開展“反三違月”和“安全生產(chǎn)月”活動,成立了專門的組織機(jī)構(gòu)。
主要內(nèi)容如下:
1、結(jié)合暑期保暢工作,對全處各崗位職工進(jìn)行了全面深入的教育培訓(xùn)活動。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的有關(guān)文件精神,加強(qiáng)崗位操作規(guī)范的學(xué)習(xí),教育職工干部嚴(yán)格按規(guī)范操作。加強(qiáng)對鍋爐工、電工、加油站等重點(diǎn)崗位和部門重點(diǎn)檢查和教育,杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。
2、結(jié)合《道路安全法》的貫徹實(shí)施,加強(qiáng)車輛的管理,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《道路交通安全法》和《道路交通安全法實(shí)施條例》,特別是車管干部和司機(jī),要逐條學(xué)習(xí)掌握,嚴(yán)格落實(shí)“兩辦”九個(gè)“嚴(yán)禁”的規(guī)定。認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,明確專職駕駛?cè)藛T,與駕駛員簽訂責(zé)任狀。
3、開展安全設(shè)施專項(xiàng)整治活動。我處接到交通廳關(guān)于加強(qiáng)高速公路安全暢通管理的規(guī)定和加強(qiáng)高速公路安全設(shè)施整治等文件精神后,高度重視,成立了專門組織機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,召開會議進(jìn)行專項(xiàng)部署。各工區(qū)成立了維修分隊(duì),對沿線的交通安全設(shè)施進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查統(tǒng)計(jì),詳細(xì)記錄,集中進(jìn)行維修整治。截止到6月25日,全線共維修安裝大型標(biāo)志牌16塊,安裝刺絲隔離柵975米,安裝隔離柵網(wǎng)628片,輪廓標(biāo)5216塊,反光柱帽599個(gè),總費(fèi)用為337萬元。
公路站半年工作總結(jié)篇十四
20xx年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧半年來在業(yè)主和兩級監(jiān)理單位的正確方針指導(dǎo)下、在項(xiàng)目部的精心組織和管理下及各施工隊(duì)伍全體員工齊心協(xié)力的積極配合下,我陽平高速公路no.2合同段在這半年里取得了一定的成績,在工程安全、質(zhì)量及進(jìn)度方面都做的較好,為下半年的工作及工程的最終竣工驗(yàn)收奠定了良好的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,在施工過程中也存在一些不足和欠缺的地方,在兩級監(jiān)理和業(yè)主的監(jiān)督指導(dǎo)下也進(jìn)行了改正。
(一)、工程簡介
桂林至梧州高速公路陽朔至平樂段第二合同段。主線長3km,k74 000~k77 000;蒙村互通立交匝道四條,共計(jì)5.1km;改路三條,共計(jì)1.3km;蒙村互通一號跨線中橋1座;蒙村互通二號跨線大橋1座;涵洞共計(jì)33座,包括:鋼筋混凝土圓管涵14座,鋼筋混凝土蓋板涵8座,鋼筋混凝土蓋板通道9座,鋼筋混凝土箱涵2座。路基填方84.95萬m3、路基挖方51.82萬m3、粉噴樁82980延米、路基排水漿砌片石14126m3、路基防護(hù)漿砌片石628m3、路基防護(hù)鋪草皮127167m2、路基防護(hù)三維植被網(wǎng)14779m2。合同總價(jià)5436.07萬元,根據(jù)業(yè)主20xx年3月份最新批復(fù)單價(jià)調(diào)整后總價(jià)為4518.10萬元。本工程開工日期:20xx年03月28日,計(jì)劃完成日期:20xx年09月13日。
(二)、項(xiàng)目管理
1、質(zhì)量工作常抓不懈
各分項(xiàng)、分部工程開工前后,組織項(xiàng)目全體人員針對本工程特點(diǎn)做好前期準(zhǔn)備工作,熟悉圖紙,學(xué)習(xí)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),制定各項(xiàng)管理措施,編制現(xiàn)場物資計(jì)劃,做好材料進(jìn)場準(zhǔn)備,同時(shí)做出工程的進(jìn)度計(jì)劃,并分解到分部分項(xiàng)工程上,以利工期控制。施工過程中,項(xiàng)目部全體人員各司其責(zé),重點(diǎn)把握過程控制,盡量做到在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,避免了不必要的返工浪費(fèi);嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行工期控制,工期拖延及時(shí)找原因,并采取措施彌補(bǔ)或修正計(jì)劃,做好現(xiàn)場的變更和簽證管理,及時(shí)處理各種與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的問題。分部分項(xiàng)完成后,我部管理人員認(rèn)真檢查評定,做到工程質(zhì)量萬無一失,同時(shí)及時(shí)總結(jié)施工管理經(jīng)驗(yàn)。
2、搞好安全控制,確保施工安全文明
項(xiàng)目施工均嚴(yán)格按國家及省市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,工程進(jìn)展過程中,時(shí)時(shí)對所有施工人員進(jìn)行安全教育,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、制度和安全紀(jì)律,講解安全事故案例。制定了一系列的安全措施和預(yù)案,有效的杜絕了安全事故的發(fā)生。同時(shí)按照業(yè)主、監(jiān)理的要求和指導(dǎo)下布置施工現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,做到了現(xiàn)場安排合理,工程施工文明。為創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)造條件。
3、合理安排生產(chǎn),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成
按照實(shí)際情況編制施工計(jì)劃,合理安排施工工序,克服一些自然的和客觀的因素,主觀能動地創(chuàng)造施工條件,加快施工進(jìn)度。受陰雨天氣影響,當(dāng)路基施工困難時(shí),重點(diǎn)進(jìn)行構(gòu)造物施工。經(jīng)過全體員工的積極努力,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,現(xiàn)場管理抓好協(xié)調(diào)組織,加強(qiáng)計(jì)劃管理和控制,同時(shí)加強(qiáng)控制各項(xiàng)費(fèi)用開支,不浪費(fèi)每一分錢,最大限度降低工程成本,實(shí)現(xiàn)了從管理上創(chuàng)造效益。
由于天氣不做美,陰雨天氣較多等因素,施工進(jìn)度沒有達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。
20xx年上半年(20xx.1.1~6.30)我部完成產(chǎn)值1095.26萬元,開累完成產(chǎn)值2847.46萬元。具體完成產(chǎn)值及實(shí)物工程量詳見附表《20xx年上半年產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》、《20xx年上半年完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
4、公共關(guān)系的建立
在工程質(zhì)量、施工安全、施工管理及合理經(jīng)濟(jì)利用得到保證的前提下,積極協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、監(jiān)理、當(dāng)?shù)卣约捌渌┕挝坏年P(guān)系。經(jīng)常與各相關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)商,處理了各種現(xiàn)場突發(fā)的實(shí)際問題,同時(shí)進(jìn)行了一些施工方案的完善工作,盡最大努力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,使大家的想法能基本上得到統(tǒng)一,維護(hù)好各方面的關(guān)系和利益。
5、工程社會影響力
整個(gè)施工過程中,我部在工程質(zhì)量和履約信譽(yù)方面,一直受到建設(shè)單位和有關(guān)部門的一致好評,取得了建設(shè)單位的充分信任。建設(shè)及監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)在不定期檢查和評定中,對我部施工的外觀質(zhì)量和效果表示認(rèn)可。工程質(zhì)量一直受到有效的控制,并建立了廣泛的社會信譽(yù)度,贏得了良好的口碑。
(三)、對項(xiàng)目管理工作的認(rèn)識和反思
1、在人員管理上,要積極創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件,提高員工的業(yè)務(wù)水平,同時(shí)要進(jìn)一步做好組織和規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和項(xiàng)目班子建設(shè)等一系列工作,保證所有人員的積極性都得到最有效的發(fā)揮,真正使項(xiàng)目部成為“來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀施工管理隊(duì)伍。
2、在項(xiàng)目管理上,進(jìn)一步做好安全管理、質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、合同管理、計(jì)劃管理等工作,在確保工期、質(zhì)量的前提下,盡可能高效地完成項(xiàng)目目標(biāo)。
3、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理單位的各文件和指令,按照合同要求進(jìn)行施工管理,積極配合上級領(lǐng)導(dǎo)單位做好各項(xiàng)工作的落實(shí)工作。
4、反思情況:在施工過程中出現(xiàn)的一些不足已經(jīng)積極進(jìn)行了返工處理,自身在管理上也存在一定的不足,以后加強(qiáng)質(zhì)量體系的完善和質(zhì)量控制。
(一)二次會戰(zhàn)期間施工產(chǎn)值情況
根據(jù)華通公司要求,我標(biāo)段在20xx年4
月1日組織開展了第二階段施工生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動。經(jīng)過精心組織及不斷克服一些困難,在極其不利的自然條件下組織施工安排,我標(biāo)段自20xx年4月1日至20xx年7月13日累計(jì)完成產(chǎn)值645.65萬元,占第二次會戰(zhàn)計(jì)劃總產(chǎn)值1289.44萬元的50.07。具體完成工程數(shù)量及產(chǎn)值情況詳見附表《第二次施工會戰(zhàn)產(chǎn)值完成情況統(tǒng)計(jì)表》及《第二次施工會戰(zhàn)完成實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
(二)計(jì)劃未完成原因
1、房屋拆遷問題20xx年6月20日剛剛得到部分解決,目前村民正在拆除磚、石及鋼筋等材料,依然影響施工進(jìn)度。
2、計(jì)量批復(fù)手續(xù)復(fù)雜、繁瑣,導(dǎo)致批復(fù)不及時(shí),施工資金緊張。柴油等材料物價(jià)飛漲,且供不應(yīng)求,導(dǎo)致施工緩慢。
3、受降雨影響極為嚴(yán)重,自20xx年1月至今路基填方施工進(jìn)度一直十分緩慢。
4、取土場在no.3合同段范圍內(nèi),但由于前段時(shí)間雨天等不利因素影響,便道無法通行。建設(shè)辦已協(xié)調(diào)解決此事,但由于降雨等一些因素的影響,至今為止仍不具備通行條件,嚴(yán)重影響路基施工進(jìn)度。
5、k75 838.48蒙村互通一號跨線中橋、ck0 780.66蒙村互通二號跨線大橋施工組織有弊端,導(dǎo)致工序銜接不暢,施工進(jìn)度緩慢。
(一)20xx年第三季度施工計(jì)劃產(chǎn)值及工程量情況
截止20xx年6月30日,我標(biāo)段已累計(jì)完成產(chǎn)值2847.46萬元,剩余產(chǎn)值1670.64萬元。經(jīng)認(rèn)真研究與分析,我部20xx年第三季度計(jì)劃產(chǎn)值1006.34萬元。具體計(jì)劃產(chǎn)值及工程數(shù)量情況詳見附表《20xx年第3季度計(jì)劃產(chǎn)值情況統(tǒng)計(jì)表》及《20xx年第3季度計(jì)劃實(shí)物工程量統(tǒng)計(jì)表》。
(二)確保季度計(jì)劃期間安全、質(zhì)量及進(jìn)度的措施
要求施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控人員要腿勤、眼勤、手勤,要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,讓安全及質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中;在確保質(zhì)量和安全的前提下,充分利用良好的天氣狀況精心組織,加大投入,力爭實(shí)現(xiàn)或超過計(jì)劃產(chǎn)值,實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量及進(jìn)度同步快速發(fā)展。
公路站半年工作總結(jié)篇十五
20xx年全市公路系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)“圍繞中心,全面審計(jì),突出重點(diǎn),求真務(wù)實(shí)”的工作方針,嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)基本準(zhǔn)則》、《交通行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》、《省內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》和《省公路系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)范》,緊緊圍繞公路中心工作,牢固樹立科學(xué)審計(jì)理念和服務(wù)意識,切實(shí)履行審計(jì)職責(zé),充分發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,不斷加強(qiáng)內(nèi)審隊(duì)伍建設(shè),規(guī)范審計(jì)行為,提高內(nèi)審工作質(zhì)量,為公路事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展保駕護(hù)航。
一、審計(jì)項(xiàng)目。
(一)認(rèn)真完成上級主管部門下達(dá)的審計(jì)任務(wù)。
(二)抓好經(jīng)營單位經(jīng)濟(jì)效益審計(jì),促進(jìn)各項(xiàng)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和提高資金使用效益。
(三)加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì),組織做好公路養(yǎng)護(hù)改建項(xiàng)目竣工決算審計(jì),確保公路建設(shè)資金有效使用。
(四)繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支審計(jì),維護(hù)財(cái)經(jīng)秩序,完善財(cái)務(wù)管理。
(五)切實(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)。
(六)基層單位要認(rèn)真做好本單位出包工程及零星工程審計(jì)。
二、審計(jì)理論研討。
全體內(nèi)審人員要加強(qiáng)審計(jì)理論的學(xué)習(xí)研討,夯實(shí)理論功底,提高理論素養(yǎng),緊密結(jié)合實(shí)際,不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),撰寫高質(zhì)量的審計(jì)論文,并積極向各專業(yè)刊物投稿,宣傳公路內(nèi)審工作的新成果、新風(fēng)貌。
三、審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
根據(jù)上級主管部門及省、市內(nèi)審協(xié)會的要求,組織好內(nèi)審人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,提高內(nèi)審隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
四、審計(jì)管理。
(一)加強(qiáng)對基層單位的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。
(二)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)質(zhì)量控制,創(chuàng)新審計(jì)方式方法,切實(shí)提高審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量,發(fā)揮審計(jì)效能。
希望各單位按照通知要求,結(jié)合本單位的工作重點(diǎn),安排并實(shí)施好20xx年的審計(jì)工作,圓滿完成工作任務(wù)。
公路站半年工作總結(jié)篇十六
加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)是貫徹《中華人民共和國公路法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》,《市農(nóng)村公路建設(shè)管理實(shí)施辦法》和《市通達(dá)工程質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》,為確保我鎮(zhèn)農(nóng)村公路通達(dá)工程建設(shè)順利實(shí)施,按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件為宗旨,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村重大歷史任務(wù),緊緊抓住黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”問題、加大農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施投入的歷史機(jī)遇,積極實(shí)施農(nóng)村公路通達(dá)工程,完善農(nóng)村公路路網(wǎng)結(jié)構(gòu),形成四通八達(dá)的農(nóng)村公路網(wǎng),為加快我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的交通環(huán)境。
二、農(nóng)村公路通達(dá)工程項(xiàng)目建設(shè)基本情況。
1、通達(dá)工程建設(shè)總長22.43公里。一是沙石路面全長17.92公里(小計(jì)金額984098.5元),海邊村至迎水2.15公里、是海邊村至新民村7.52公里、四是小閘至蘇家院8.25公里。整個(gè)工程共開挖土方2萬余方;路面填方2.7萬余方;沙漿支砌擋墻5100余方;埋設(shè)圓管涵洞15道;路面風(fēng)化石20公分厚壓實(shí)14500余方;鏟路肩3600余方;拆除大小房屋40多間(無任何補(bǔ)償);砍除各種大小樹木400多棵。二是混凝土路面全長4.51公里(小計(jì)金額3134450元),二甲至七組1.73公里、元龍小學(xué)至三甲街1.13公里、三甲小學(xué)至楊家坡1.65公里。
2、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃的原則。鎮(zhèn)黨委政府對農(nóng)村通達(dá)工程高度重視,一把手親自督促,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,公路管理所全面負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、落實(shí)工作,施工單位具體操作。全鎮(zhèn)的農(nóng)村公路通達(dá)有序進(jìn)行。鎮(zhèn)黨委政府把農(nóng)村通達(dá)工程作為一項(xiàng)重任務(wù),把農(nóng)村公路通達(dá)工程提到了黨委政府的重要議事日程,成立鎮(zhèn)通達(dá)公路領(lǐng)導(dǎo)組,各村成立通達(dá)公路領(lǐng)導(dǎo)小組,各村主任任小組長、各村小組長任成員,負(fù)責(zé)各村農(nóng)村公路通達(dá)的養(yǎng)護(hù)、質(zhì)量和監(jiān)督。
3、按照“等級適當(dāng)提高、線形基本不變、老路充分利用、路基適當(dāng)加寬、防護(hù)工程加固、排水設(shè)施完善、抗災(zāi)能力增強(qiáng)”的原則,采取“一事一議”的辦法調(diào)動群眾的積極性,快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
4、規(guī)劃工作起點(diǎn)高,抓得實(shí),較好體現(xiàn)了農(nóng)村公路服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的要求。在制訂農(nóng)村公路規(guī)劃時(shí)。一是注重將農(nóng)村公路建設(shè)與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展綜合考慮,突出了“出口路”、“經(jīng)濟(jì)路”和“通達(dá)路”的建設(shè),合理確定了農(nóng)村公路建設(shè)規(guī)模;二是注重將農(nóng)村公路建設(shè)與鎮(zhèn)村整體發(fā)展緊密結(jié)合,突出了村屯路段的“兩個(gè)到位建設(shè),即拆遷到位、建設(shè)實(shí)施到位,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供了良好的交通條件。
5、是高度重視工程質(zhì)量,多方面加強(qiáng)了監(jiān)督管理力度。為確保農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量,鎮(zhèn)在通達(dá)公路建設(shè)中積極推行項(xiàng)目法人制和合同制管理、招投標(biāo)制和監(jiān)理制,建立了比較完善的質(zhì)量保證體系,層層分解落實(shí)了質(zhì)量管理責(zé)任,質(zhì)量通病并讓群眾參與工程質(zhì)量的監(jiān)督。
四、資金管理。
積極籌措建設(shè)資金,控制工程造價(jià),保證資金使用安全。區(qū)交通主管部門對農(nóng)村公路建設(shè)的投資重在引導(dǎo),關(guān)鍵要充分調(diào)動地方群眾的積極性。要積極爭取地方群眾的支持,加強(qiáng)行業(yè)管理,優(yōu)化工程設(shè)計(jì),控制工程造價(jià)。綜合考慮資金能力和交通量發(fā)展前景,在資金監(jiān)管上,嚴(yán)格中央專項(xiàng)資金只能用于農(nóng)村公路工程款的支付,任何單位和個(gè)人不能從中提取其他費(fèi)用支出。
公路站半年工作總結(jié)篇十七
xx年上半年,我段在區(qū)公路管理局、xx縣委、政府、縣交通局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)公路管理局工作會議精神,根據(jù)自治區(qū)公路管理局《xx年公路養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)》和《xx年路政管理工作要點(diǎn)》,緊緊圍繞年度工作目標(biāo),科學(xué)管理,統(tǒng)籌安排,穩(wěn)步推進(jìn)養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,努力構(gòu)建和諧公路,確保公路安全暢通,全面提高公路保障能力和服務(wù)水平。
回顧xx年上半年的工作。歸納起來概括為“提高了四種能力,取得了四個(gè)進(jìn)展”。
(一)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,科學(xué)發(fā)展能力得到提高。按照縣委學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組、交通局黨總支的安排部署,有組織、分階段、有步驟地開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。緊緊圍繞“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、提升城鄉(xiāng)群眾通行環(huán)境”這一中心,著力在學(xué)習(xí)上下功夫、在實(shí)踐上做文章,積極查擺問題,深入分析問題,認(rèn)真解決問題,努力從工作上、從思想上、從體制上消除各種弊端,增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。
(二)加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù),通行保障能力得到提高。
(1)強(qiáng)化日常養(yǎng)護(hù),大力改善路況。我段堅(jiān)持以公路日常養(yǎng)護(hù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化養(yǎng)護(hù)目標(biāo)責(zé)任為手段,狠抓全面養(yǎng)護(hù),使路容、路況有了新的改觀。上半年共整理路肩,整修邊坡4070.112千平米,清掃路面12070.764千平米。
(2)強(qiáng)化質(zhì)量意識,嚴(yán)格公路養(yǎng)護(hù)工程的施工和管理。截止目前共投入資金40萬元,處治鄉(xiāng)村公路各種病害4971.2平方米。其中:沉陷2294平方米,松散728.04平方米,坑槽1722.94平方米,涵面鋪裝226.22平方米。
(三)堅(jiān)持以人為本,綜合服務(wù)能力得到提高。
(1)強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施,及時(shí)消除安全隱患。我段對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行了全面調(diào)查,建立起規(guī)范的橋梁檔案,并在橋梁養(yǎng)護(hù)管理上實(shí)行責(zé)任制,加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度。今年上半年投資15萬元對金京公路王渠子橋、原種場橋進(jìn)行了橋梁改造,共澆筑鋼筋混凝土防撞墻160米,同時(shí)積極爭取區(qū)局立項(xiàng)投資120萬元對金京公路立崗東橋進(jìn)行改建,該橋兩側(cè)引道已由我段養(yǎng)護(hù)中心開工建設(shè),預(yù)計(jì)七月中旬即可通行,該橋的改造必將為沿線的過往群眾提供一個(gè)更加通暢、安全、便捷的通行環(huán)境。同時(shí)為全力保障我縣區(qū)屬重點(diǎn)項(xiàng)目----產(chǎn)業(yè)園暨農(nóng)產(chǎn)品物流中心順利進(jìn)行,我段在縣委、政府和交通局的大力支持下,投資40萬元在通山公路唐徠渠橋上購置并架設(shè)一座近30米的鋼便橋,目前該橋運(yùn)行良好,廣受群眾和過往司機(jī)的好評。我段還對金京公路、金茂公路、通四公路等縣鄉(xiāng)公路上5道涵洞進(jìn)行了改造,極大的方便了廣大群眾的通行,進(jìn)一步加大了對危險(xiǎn)路段的整治,加強(qiáng)交通事故多發(fā)點(diǎn)和危險(xiǎn)路段的治理工作,對急彎、陡坡、視距不良路段進(jìn)行綜合整治,補(bǔ)充、完善干線公路的指路、指示、警告、禁令標(biāo)志,及時(shí)維修和更換殘缺、傾覆、掉頭、陳舊的標(biāo)(號)志,制作安裝各類標(biāo)志標(biāo)牌80塊,保證了公路的安全通行。
(2)加強(qiáng)公路綠化美化工作,不斷提升公路服務(wù)能力。我段年初制定了切實(shí)可行的公路綠化實(shí)施計(jì)劃,抓住春季有力的綠化時(shí)機(jī),組織職工投入到公路綠化工作中,截止目前完成金京公路的行道樹補(bǔ)栽和金京公路寬幅林帶的綠化美化工作,共補(bǔ)植白蠟752株,臭椿1585株,國槐1614株,紅柳152穴,種植蜀葵等花草20穴,新育松柏苗85株。共涂紅刷白行道樹32.6公里4236株,改造涵洞4道共計(jì)58米,維修改造護(hù)欄160米,維護(hù)路面6000平米。
(四)落實(shí)依法治路方針,依法行政能力得到提高。堅(jiān)持“依法行政、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的工作原則,加大公路執(zhí)法力度。路政工作以維護(hù)公路路產(chǎn)路權(quán)為初衷,以治理公路環(huán)境為出發(fā)點(diǎn),以宣傳教育和法律制裁為手段,以建設(shè)安全暢通公路為目標(biāo),狠抓路政隊(duì)伍建設(shè),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確目標(biāo),規(guī)范管理,大搞宣傳教育,加強(qiáng)上路巡查,加強(qiáng)公路市場管理和公路建筑控制區(qū)管理,整治公路沿線非法增設(shè)道口活動。保護(hù)路產(chǎn),維護(hù)路權(quán),保障公路完好暢通。上半年共出動路政宣傳巡查車63輛次,發(fā)放宣傳資料4500余份,清理路面堆積物56處計(jì)354m2,辦理路政行政許可事宜6件,收回占、利用公路和破壞、污染公路賠償費(fèi)71100元。
(五)農(nóng)村公路養(yǎng)管工作取得新進(jìn)展。我段堅(jiān)持平穩(wěn)有序、高效科學(xué)和規(guī)范操作、平穩(wěn)過渡的原則,積極開展養(yǎng)護(hù)體制改革,將爭創(chuàng)區(qū)級文明單位與公路養(yǎng)護(hù)改革相結(jié)合,在全區(qū)率先推行定額養(yǎng)護(hù),此項(xiàng)工作得到了區(qū)、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的'充分肯定,中國公路、中國交通報(bào)、x政府網(wǎng)、x交通報(bào)、x公共頻道、x廣播電臺、新消息報(bào)等新聞媒體對此作了宣傳報(bào)道。這項(xiàng)改革措施被列入全縣創(chuàng)新工作交流材料做以學(xué)習(xí),被銀川市委列入信息做以交流,同時(shí)還被《新華月報(bào)》時(shí)政文摘收錄發(fā)表。定額養(yǎng)護(hù)的實(shí)施,推進(jìn)了公路養(yǎng)護(hù)的市場化進(jìn)程,減少了養(yǎng)護(hù)成本,提高了社會效益,使路容、路況有了新的改觀。使我段轄養(yǎng)的公路平均優(yōu)良路率達(dá)44.26%,其中,縣道優(yōu)良路率71.24%,鄉(xiāng)道優(yōu)良路率51.85%,村道優(yōu)良路率27.83%。實(shí)現(xiàn)了公路路況明顯提升,公路環(huán)境明顯改善,服務(wù)意識明顯增強(qiáng)。
(六)治理超限運(yùn)輸工作取得新進(jìn)展。
一是深入持久的開展治超宣傳工作,努力為治超工作營造良好的輿論氛圍;
二是堅(jiān)持源頭治理和定點(diǎn)檢查并舉的措施加強(qiáng)超限車輛治理工作;三是進(jìn)一步做好金山治超站和四十里店岔路口治超點(diǎn)工作,加強(qiáng)超限超載的治理,有效遏制了大型車輛對農(nóng)村公路的損壞;四是依法行政,嚴(yán)格執(zhí)法程序,加大對超限超載車輛的治理,發(fā)現(xiàn)一輛查處一輛,該卸載的堅(jiān)決卸載。上半年共檢查車輛40375輛(次),卸載超限超載車輛116輛,使我縣境內(nèi)的超限超載車輛嚴(yán)格控制在5%以下。
(七)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新進(jìn)展。我段始終堅(jiān)持以學(xué)習(xí)為先導(dǎo),著力加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專題教育活動。大力實(shí)施“四德”工程建設(shè),加強(qiáng)公民思想道德建設(shè),使廣大干部職工在思想上牢固樹立主動性和創(chuàng)造性,倡導(dǎo)“以人為本、以車為本”的服務(wù)理念,努力提升公路行業(yè)的文明治法程度。與此同時(shí),以廉政建設(shè)為手段,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,公開廉政,強(qiáng)化對資金的監(jiān)控和物資購銷過程中的把關(guān),有效地遏制了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,保障了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
(八)公路文化建設(shè)和精神文明建設(shè)取得新進(jìn)展。
xx年,我們多方籌措資金20多萬元,著力改善了辦公生產(chǎn)條件,美化了干部職工娛樂生活環(huán)境。為了更好的豐富廣大干部職工的業(yè)余生活,我段在單位建起了籃球場、排球場、羽毛球場,以及職工食堂、職工宿舍,以促進(jìn)干部職工的身心健康。同時(shí)舉辦業(yè)務(wù)知識和法律法規(guī)常識及辦公自動化學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,進(jìn)一步加強(qiáng)全體職工思想道德建設(shè),促進(jìn)全體職工綜合素質(zhì)的健康發(fā)展,豐富了干部職工業(yè)余生活,陶冶了情操,增強(qiáng)了創(chuàng)建凝聚力。
一是養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足當(dāng)前道路養(yǎng)護(hù)需求,致使大量超齡油路得不到及時(shí)維修,公路的抗災(zāi)能力和承載能力較差,影響了公路暢通和安全;還有一部分公路站危房、公路危橋、險(xiǎn)道等,無整改資金,存在安全隱患。二是養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及管理設(shè)施布局不合理,由于過去所建的養(yǎng)護(hù)站房專屬縣級公路,而自xx年實(shí)施農(nóng)村公路有路必養(yǎng),從而形成在農(nóng)村公路中占絕大比重的鄉(xiāng)道、村道(一般在80%--90%)沒有相對集中的養(yǎng)管站所,給養(yǎng)管工作帶來極大的不力。三是養(yǎng)護(hù)職工工資福利待遇不高,個(gè)別職工積極性不高,競爭意識差,觀念滯后,工作不安心,同時(shí)還存在養(yǎng)護(hù)編制定死,補(bǔ)充專業(yè)技術(shù)人員困難較大,出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象,對養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)及養(yǎng)路事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展有較大的影響。四是隨著全區(qū)國省干道計(jì)重收費(fèi)的全面推行,大型載貨車?yán)@行農(nóng)村公路的現(xiàn)象急劇增加,給農(nóng)村公路造成的破壞十分嚴(yán)重,公路養(yǎng)管工作面臨的困難加大。
下半年工作主要圍繞以下八個(gè)方面開展:
(一)進(jìn)一步加強(qiáng)公路全面養(yǎng)護(hù)工作。堅(jiān)持以日常養(yǎng)護(hù)為基礎(chǔ),以處治公路病害和水毀工程為重點(diǎn),不斷完善、創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)機(jī)制,確保公路安全暢通。繼續(xù)推行農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包制,我段自xx年開始探索農(nóng)村公路的新路子,將所有的農(nóng)村公路通過公開競標(biāo)的方式進(jìn)行定額養(yǎng)護(hù),不僅降低了養(yǎng)護(hù)成本,還極大的調(diào)動了養(yǎng)路工和承包人的責(zé)任心,公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量也有了明顯提高,農(nóng)村公路的路容路貌發(fā)生了很大改觀,真正實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村公路的安全、暢通。
(二)提高安全保障能力,加大安全監(jiān)管力度。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和精細(xì)化管理,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),不斷提高職工自我保護(hù)意識和安全防范意識。強(qiáng)化安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管,進(jìn)一步加強(qiáng)以養(yǎng)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場、危橋改造、安保工程等為重點(diǎn)領(lǐng)域,施工機(jī)械、橋梁為重點(diǎn)部位,重大節(jié)假日、惡劣天氣為重點(diǎn)時(shí)段,機(jī)械設(shè)備操作人員為重點(diǎn)人員的安全監(jiān)管力度,堅(jiān)決防范重特大安全事故發(fā)生,真正做到思想上警鐘長鳴、制度上嚴(yán)密有效、檢查上嚴(yán)格細(xì)致、處理上嚴(yán)肅認(rèn)真。
(三)穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)機(jī)制體制改革。
貫徹《x農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案》,按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、全面養(yǎng)護(hù)、保障暢通”的原則,進(jìn)一步落實(shí)縣政府在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作中的主體地位。逐步實(shí)現(xiàn)公路養(yǎng)護(hù)由行業(yè)行為向政府行為、社會行為轉(zhuǎn)變。
(四)貫徹依法治路方針,提高路政管理水平。
一是加強(qiáng)路政隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)法人員素質(zhì)。全面貫徹執(zhí)行實(shí)施《交通行政執(zhí)法禁令》和《交通行政執(zhí)法忌語》。強(qiáng)化路政隊(duì)伍半軍事化管理,開展思想政治教育、廉政教育、職業(yè)道德教育、紀(jì)律作風(fēng)教育、文明執(zhí)法教育,努力提高路政人員的業(yè)務(wù)水平、文化素質(zhì)、職業(yè)道德和執(zhí)法水平。
二是規(guī)范執(zhí)法行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路管理的法律法規(guī),自覺接受社會監(jiān)督,公開、公平、公正地開展執(zhí)法工作。進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),修訂完善案件管理、車輛管理、服裝管理、裝備器材管理等相關(guān)制度。全面完成路政案件查處率95%、結(jié)案率96%、應(yīng)收費(fèi)案件收費(fèi)率98%的工作指標(biāo)。
(五)進(jìn)一步加強(qiáng)超限運(yùn)輸治理,著力構(gòu)建治超長效機(jī)制。
xx年是治超工作轉(zhuǎn)入長效治理階段的第二年,也是鞏固集中治理成果、構(gòu)建治超長效機(jī)制的關(guān)鍵一年,要按照“立足源頭、依法嚴(yán)管、長效治理”的工作思路,突出嚴(yán)管重罰,推進(jìn)治超工作平穩(wěn)有序開展。
一是明確工作重點(diǎn),開展專項(xiàng)整治。根據(jù)國家九部委《全國車輛超限超載長效治理實(shí)施意見》,按照“高速公路入口阻截勸返、普通公路站點(diǎn)執(zhí)法監(jiān)管、農(nóng)村公路限寬限高保護(hù)”的總體要求,嚴(yán)禁車貨總重量超過20噸的車輛行駛農(nóng)村公路的專項(xiàng)整治行動,確保公路橋梁等重要基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)營。
二是采取有效措施,加大執(zhí)法力度。規(guī)范執(zhí)法程序,堅(jiān)持“統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行動”的方針,認(rèn)真開展路面執(zhí)法工作。堅(jiān)持固定檢測和流動稽查相結(jié)合,重點(diǎn)打擊避站繞行等行為。同時(shí),進(jìn)一步規(guī)范治超執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的程序管理,通過對執(zhí)法人員的教育與培訓(xùn),堅(jiān)決杜絕執(zhí)法過程中的違法、違規(guī)、違紀(jì)行為的出現(xiàn)。
(六)提高公路綜合服務(wù)能力。
一是加強(qiáng)綠化美化,改善公路形象。加大文明樣板路的創(chuàng)建力度,努力營造“暢、潔、綠、美”的公路環(huán)境。
二是做好施工現(xiàn)場的組織管理工作。施工作業(yè)時(shí),要盡量避開交通高峰,及時(shí)做好便道維護(hù),減少施工中的揚(yáng)塵和噪音污染。對需要長時(shí)間占用車道、中斷交通的施工,要合理確定繞行方案,并采取適當(dāng)方式告知群眾。
三是提高突發(fā)事件應(yīng)急處置能力。以解決各種原因造成的堵車、惡劣天氣下交通組織、水毀斷道的及時(shí)修復(fù)等突發(fā)情況為重點(diǎn),進(jìn)一步完善公路突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
(七)加強(qiáng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。
一是鞏固和發(fā)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動成果。堅(jiān)持真查真改、邊學(xué)邊改,集中力量解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題,通過求真務(wù)實(shí)地抓整改、辦實(shí)事、解難題、促發(fā)展,使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)。要進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng),提高領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力。貫徹執(zhí)行民主集中制,建全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。三是抓好廉政建設(shè)工作。進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,注重領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的學(xué)習(xí)教育、工作制度等一系列規(guī)定的落實(shí),在干部中開展解放思想、“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專題教育活動,全面促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
(八)加強(qiáng)行業(yè)文明建設(shè),提高行業(yè)文明程度。
開展多層次、多形式的行業(yè)文明“學(xué)樹創(chuàng)”活動,培養(yǎng)和樹立先進(jìn)典型。積極開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育活動。加大思想宣傳工作力度,進(jìn)一步弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神,激發(fā)干部職工立足崗位做貢獻(xiàn),同時(shí)積極爭創(chuàng)區(qū)級文明單位。
公路站半年工作總結(jié)篇十八
一、局工會在2022年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結(jié)合省交通工作會議精神要求,全面總結(jié)“十五”期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn),以“十一五”和2022年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線,突出履行工會職能,關(guān)心職工生活,搞活職工文化活動為指導(dǎo)思想,將2022年上半年工作總結(jié)如下:
(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成_確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
(二)開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于2022年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。
(三)以“。
二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
5月25日至28日我局男、女乒乓球隊(duì)代表省交通廳參加了“省直屬機(jī)關(guān)2022年職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團(tuán)體76支隊(duì),女子團(tuán)體38支隊(duì),參賽人數(shù)達(dá)380多人。經(jīng)4天賽事,我局女子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體冠軍;男子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風(fēng)紅并列第五名;男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處_、四平處白國勝并列第五名,極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
(四)女工工作:
以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動,以“奮斗求解放,貢獻(xiàn)求地位”活動,要求新時(shí)期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值意識,注重典型的樹立與培養(yǎng),以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評為巾幗建功先進(jìn)個(gè)人,極大的觸動了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
(五)工會會費(fèi)完成情況:
年內(nèi)對工會會費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān),及時(shí)上繳工會會費(fèi),上交費(fèi)率達(dá)到100%。
(六)隨時(shí)完成上級工會交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報(bào)表、各類答卷、各類捐款、各類活動及經(jīng)費(fèi)的贊助。
本著實(shí)事求是的原則,按照崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的要求來完成工作。
(一)根據(jù)《_工會法》第十五條規(guī)定,基層工會委員會每屆任期三年或者五年。我局工會2000年12月8日成立,任期已滿,需進(jìn)行換屆改選,并對已起草的《工會工作范圍》、《工會委員會規(guī)則》、《工會工作制度》、《職工代表大會條例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度按新一屆工會委員會要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
(二)創(chuàng)建“職工之家”活動,建議各分工會在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動,以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動中來,使“建家”活動在全局上下廣泛開展起來,并達(dá)到升級的要求。
(三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,把黨的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動落實(shí)到實(shí)處。
我們要以吉林高速文化建設(shè)為載體,大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè),緊緊圍繞高管局“十一五”和“五個(gè)確保”工作目標(biāo)開展工作,要進(jìn)一步提高高速公路文化理念,充分發(fā)揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動,真正的把“一二三工程”活躍起來。
公路站半年工作總結(jié)篇十九
(一)深入貫徹全國總工會十四屆三次執(zhí)委會精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成_確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
(二)開展群眾性健康活動,保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識,保證職工身體健康,局工會于2022年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。
(三)以“一、二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會”,聯(lián)歡會邀請了省高速公路公安局的各級領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動形式自娛自樂,親自登臺獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處_、亞軍長吉處曹磊、第三名四評處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎,極大地推動了我局精神文明建設(shè)。
公路站半年工作總結(jié)篇二十
回顧走過的,今年所完成的各項(xiàng)具體工作:
壓漿:焦克路、豐收路壓漿
驗(yàn)收:常付路ii期(三階段) 方西路竣工驗(yàn)收
監(jiān)理:孟州地方道路橋梁 十一標(biāo)
試驗(yàn):連云港部分工程試驗(yàn)
以下為今年的工作總結(jié):
再近2各月的壓漿工作中,辛酸苦辣甜什么都有,總結(jié)如下:
再施工組織上,使自己認(rèn)識到,事情都需要人去做,但是不同的人,做不同的事。認(rèn)清自己的位置,合理的安排工作分配,這就需要有個(gè)合理的人員分配,各負(fù)其責(zé),在做個(gè)周密的施工計(jì)劃從:材料、機(jī)械、人員、組織安排做好詳細(xì)的準(zhǔn)備工作。要比只知道埋頭苦干,什么都做,沒有方式、方法,沒有合理的分工,那樣做事更能事半功倍。
在工作中,在遇到問題時(shí),在解決問題時(shí),不是一味的去做、去解決、去完成某件事情。而是要去學(xué)習(xí)做這件事情的“方法”,只有先將“方法”系統(tǒng)的認(rèn)真的去分析,去體會,明白了,理解了,掌握了。再去做事情剩下的那就是功夫的問題,在去做時(shí)侯,按照正確的方法,就能明確自己的方向和任務(wù),就可以思路清晰,目標(biāo)明確,主次把握得當(dāng),這樣在做什么事情,就會事半功倍。
在壓漿過程經(jīng)歷了3年了,隨著時(shí)間的考驗(yàn),在施工工藝上,技術(shù)上逐漸的變得更加成熟,更加完善。
壓漿工作平臺組建的完善,原來需要構(gòu)建復(fù)雜的拌合站已經(jīng)被移動的靈活的攪拌車代替,免去了場地的租用,材料的堆放污染、場地改造之類的費(fèi)用,剩去了原來龐大的機(jī)械設(shè)備的采購,安裝,調(diào)試維修,減少了拌和站工人工隊(duì)伍,省去了運(yùn)輸車輛,使拌合環(huán)境與壓漿現(xiàn)場同步可以根據(jù)需要合理安排材料的拌合、調(diào)整,減少了運(yùn)輸時(shí)間,距離,以及在運(yùn)輸過程中的污染浪費(fèi),還可以根據(jù)情況直接調(diào)整材料以及拌合好的材料及時(shí)進(jìn)行二次拌合最大限度的減少浪費(fèi)合理的運(yùn)用所有原材料。
笨重的壓漿設(shè)備重新合理的安排次序,更換平臺操作平臺,全都上上軌道消除了原來場地受限,移動不便,施工不方便等困難,同時(shí)也減少了在壓漿過程以及移動過程需要調(diào)動龐大的人員配備,使施工隊(duì)伍人員得到很大程度的精簡,現(xiàn)在在拌和站和壓漿全部人員總工只需要十幾人的小團(tuán)隊(duì)作業(yè)。同時(shí)人員更加集中,管理更加方便,也可以根據(jù)具體的工作合理分工調(diào)配,使人員勞逸結(jié)合,提高工作效率。
在成孔方面,也進(jìn)行了,工藝的改進(jìn),原來使用人工成孔的時(shí)代已經(jīng)過去了,現(xiàn)在全部使用機(jī)械成孔,基本看不到很多工人站在現(xiàn)場做為先頭部隊(duì)大規(guī)模的成孔現(xiàn)象,減少了人員,從而降低了成本,減少了安全隱患。在成孔技術(shù)上,因?yàn)槿渴褂脵C(jī)械了,成孔質(zhì)量上,更容易控制,工作效率平均提高了3至5倍,對于原來人工難以成孔的沙礫等特殊路基的阻礙,基本得到解決。在技術(shù)的改進(jìn)采用濕法成孔,同時(shí)也解決了成干孔的污染問題即環(huán)保又安全。根據(jù)成孔工藝的改進(jìn),我們還應(yīng)當(dāng)做好歸納總結(jié),對于特殊的地段(損毀嚴(yán)重段)應(yīng)根據(jù)情況選用適當(dāng)?shù)某煽追绞?,不然成孔質(zhì)量無法保證,從而影響到施工質(zhì)量,再用濕法成孔的'過程,也適當(dāng)?shù)臅o原路基帶來水的因素這還需要大家進(jìn)一步的改進(jìn),從而設(shè)計(jì)出更好的安全的施工方法和施工工藝。
壓漿槍的改進(jìn),設(shè)備上以往需要配備氧氣瓶,需要專用皮囊、連接設(shè)備等等,操作繁瑣,摩擦力還不足,卡槍,現(xiàn)在改進(jìn)后擺脫了那些繁瑣的操作步驟,設(shè)備進(jìn)一步得到精簡,完全采用擠壓變形的原理,變形量所產(chǎn)生的摩擦力,根據(jù)現(xiàn)場情況,人為控制,操作也簡單,快速方便,同時(shí)也舍棄了充氣的過程,在取槍的過程,可以人為有意識的做一些調(diào)節(jié),減少以前卡槍的現(xiàn)象。因?yàn)椴僮骱唵?,不需要專業(yè)人員,同時(shí)可以提前安裝,減少工作脫節(jié),提高效率,可以單獨(dú)完成減少人員投入,也可以減少以為倉促安裝造成工作失誤,產(chǎn)生安全隱患。
在三階段驗(yàn)收上,和前幾年相比任務(wù)量減少很多,只是針對常付路二期改建工程以及放西路的竣工,進(jìn)行了驗(yàn)收。對于以往的規(guī)范,參與省里的文件,在驗(yàn)收頻率上,做了一些調(diào)整,這樣使檢測更有針對性,要針對重點(diǎn),學(xué)會尋找工程的瓶勁,對于一些不好控制,易出問題的環(huán)節(jié),要重點(diǎn)檢查,適當(dāng)?shù)募哟箢l率,這就使我們要門要全面的學(xué)習(xí),不光學(xué)習(xí)驗(yàn)收的檢測項(xiàng)目,檢測方法,還要學(xué)習(xí)公路施工工藝,這樣才能滿足將來檢測發(fā)展的需要。
在近1個(gè)月的監(jiān)理生活中,也讓我有所感觸,同時(shí)也給了我很多工作經(jīng)驗(yàn)。
在人事方面:一方面要說話有分量,能把看到的問題提到點(diǎn)上,另一方面不能一味的照搬施工規(guī)范,還要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況和施工單位的能力提出一些實(shí)際可行的整改措施,合理的給出整改時(shí)間,對于學(xué)到的知識靈活運(yùn)用,不能死背教條。這樣才能和施工單位處好關(guān)系,配合好工作,保證工程進(jìn)度的實(shí)施。對于那些頑固不靈的施工方,及時(shí)向上反映,堅(jiān)決不能姑息遷就。
在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。在技術(shù)方面,原來只是建立在實(shí)驗(yàn)室那種環(huán)境下,現(xiàn)在到現(xiàn)場之后,需要根據(jù)天氣、原材現(xiàn)場情況結(jié)合施工單位意見,按照設(shè)計(jì)要求提出合理化建議,督促施工單位作出相應(yīng)調(diào)整。對于施工工藝,要根據(jù)施工單位的機(jī)械設(shè)備以及人員在保證質(zhì)量進(jìn)度的前提下相互交流找出最優(yōu)施工方案,保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。
在三階段驗(yàn)收:我們現(xiàn)有3米直尺、鋼尺、2米靠尺、5米直尺、50米鋼尺、全自動回彈儀,取芯機(jī),有問題的是3米直尺,不平了,兩端已經(jīng)翹起,需要更換,其余儀器完好。
根據(jù)現(xiàn)在的檢測項(xiàng)目,我們的還需要配置一些相關(guān)的基礎(chǔ)檢測設(shè)備,檢測用的新規(guī)范、水準(zhǔn)儀,砂漿回彈儀、彎沉檢測儀、紅外線測距儀。
通過這次總結(jié)是我認(rèn)識到,近一年的工作中,由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺,在實(shí)踐中暴露出一些問題,使我碰了不少壁,但相應(yīng)的,也得到不少磨礪機(jī)會,也證實(shí)了那句話,不積硅步,無以成千里,不積小流,無以成江海,這些機(jī)會對我來說都是實(shí)際而有效的,不但認(rèn)識了自身的水平,也為將來的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。有了這些不可或缺的工作經(jīng)驗(yàn),我相信對以后的工作,應(yīng)給起到很大的幫助,其實(shí)所謂的事半功倍,所謂厚積續(xù)發(fā),就是每天都要盡可能的積累進(jìn)步,哪怕只是幾乎微不足道的細(xì)節(jié),天長日久下了,也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。這就要求我在以后的的工作中多做總結(jié),認(rèn)真的完成每一道工作程序。更要看到自己的不足,調(diào)動個(gè)人的主觀能動性,發(fā)揮創(chuàng)新意識,更好的完成本職工作。
在思想上,使自己意識到,我個(gè)人做為公司的一份子,公司就是一個(gè)集體,我們就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),任何時(shí)候只有團(tuán)隊(duì)成員產(chǎn)生了互相關(guān)心、互相幫助,顯示出關(guān)心團(tuán)隊(duì)的主人翁責(zé)任感,并努力自覺地維護(hù)團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù),自覺地以團(tuán)隊(duì)的整體聲譽(yù)為重來約束自己的行為,從而激發(fā)我們每個(gè)人工作的主動性,由此而形成的集體意識,共同的價(jià)值觀,才能成為公司自由而全面發(fā)展的動力。同時(shí),我們具有天道酬勤的精神,對于公司的每項(xiàng)工作,都要具有愚公移山的堅(jiān)定信念,公司在發(fā)展,不但給我們提供了優(yōu)越的生活條件,也給我們帶來了,巨大的壓力,隨著社會的進(jìn)步,公司也要不斷的壯大,這就需要我們,開動思想,激發(fā)每個(gè)人的主觀能動性,在原有的基礎(chǔ)上,發(fā)展個(gè)人的創(chuàng)新意識,使個(gè)人意識轉(zhuǎn)化為公司的財(cái)富。
公路站半年工作總結(jié)篇二十一
今年以來,我局各項(xiàng)工作在市局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面深化“四化”管理,修路修德,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,增效節(jié)用,增收節(jié)支,保公路穩(wěn)定高效、集約發(fā)展。
(一)**高速公路建設(shè)協(xié)調(diào)工作緊張有序。自xx年12月11日開工建設(shè)以來,我們充分發(fā)揮指揮部常設(shè)機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)斗堡壘作用,在省市縣各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,快速推進(jìn)工作,工程進(jìn)展基本順利,目前,我縣**高速公路建設(shè)繁重而復(fù)雜的前期工作基本完成。地面附著物補(bǔ)償、青苗補(bǔ)償及土地補(bǔ)償共涉及2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)23個(gè)自然村1000余戶,目前已全部完成。需協(xié)議土場共1177畝,現(xiàn)已簽約5處計(jì)1047.53畝,并已全部具備上土條件,占總土場量的89%。三線遷移涉及境內(nèi)所有管線共34處,其中由縣項(xiàng)目辦負(fù)責(zé)落實(shí)的有25處,現(xiàn)已完成22處,占總工程量的88%。房屋等地上附著物拆遷涉及境內(nèi)房屋11處1649.7平方米,已全部完成。
(二)以改革應(yīng)變革,工程管理革新為企業(yè)長足發(fā)展奠定基礎(chǔ)?!百M(fèi)稅”改革后,我們一方面積極開展養(yǎng)路費(fèi)清欠工作,保證國家規(guī)費(fèi)的應(yīng)征不漏,同時(shí)妥善安置征稽人員,實(shí)行雙向選擇,培訓(xùn)上崗。一方面積極適應(yīng)養(yǎng)路費(fèi)改革后的新形勢,先后進(jìn)行了工程、機(jī)務(wù)等一系列的管理革新。通過實(shí)施優(yōu)厚的獎勵(lì)政策和寬松的人員選聘機(jī)制鼓勵(lì)全體職工各盡所能外出承攬工程,通過實(shí)施機(jī)械內(nèi)部承包盤活資產(chǎn)千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,通過將產(chǎn)量和人員獎金掛鉤充分調(diào)動拌和站人員的積極性,并以此為基本運(yùn)作模式完成了tt公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)搭建,對公司管理體系和主要業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了調(diào)整理順,另有23人充實(shí)到公司工作,同時(shí)為市局監(jiān)理公司輸出監(jiān)理工程師5名。通過一段時(shí)間的實(shí)際運(yùn)行,各項(xiàng)管理革新已初步取得短期效果:施工機(jī)械順利實(shí)現(xiàn)凈收益22.8萬元,超出往年收益平均水平;**tt公路工程有限公司完成整合并對外承攬工程,截至目前,已完成縣委重點(diǎn)項(xiàng)目省道246線至60萬噸石油開采用油井鋼管項(xiàng)目1.75公里的路基土方工程,完成b村2.3公里的村村通油路工程;拌和站運(yùn)行正常,已為周邊縣市供應(yīng)瀝青混凝土4萬余噸,完成工程產(chǎn)值1360萬元。同時(shí),積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,鍛煉隊(duì)伍實(shí)力,增長施工經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)與**高速公路第四合同段達(dá)成施工協(xié)議,承攬**段連接線的施工任務(wù),設(shè)計(jì)里程長2.66公里,路基寬36米,路面寬21米,總投資xx余萬元,可望近日開工建設(shè)。
(三)以創(chuàng)建國道**線文明樣板路為契機(jī),全面提升公路管養(yǎng)水平。我局以構(gòu)建“平安公路”、“和諧公路”為目標(biāo),努力發(fā)揮公路的整體服務(wù)功能。一是完成公路養(yǎng)護(hù)投資57.5萬元,實(shí)施公路綠化工程34.3公里,路樹補(bǔ)植1200余株,實(shí)現(xiàn)國省干線公路綠化率100%,綜合好路率100%;二是集中開展兩次路域環(huán)境治理專項(xiàng)行動,配合日常巡查,進(jìn)一步整頓路域環(huán)境,累計(jì)巡查12780公里,清除非公路標(biāo)牌226塊,清除路面堆積物1369m3,路面攤點(diǎn)198處;三是依法保護(hù)路產(chǎn)路權(quán),及時(shí)查處路政事案,深入開展超限運(yùn)輸治理工作,處理各類案件286起,案件查處率100%,收取路賠費(fèi)14.8萬元,超限罰款2.05萬元,同比增長12%。四是積極實(shí)施公路安全保障工程、穿村路段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),克服資金困難加大投入,購買三臺大型農(nóng)藥噴霧裝置,組織人力挖蛹4000余只,認(rèn)真做好國省干線公路綠化苗木美國白蛾的防治工作,創(chuàng)造了良好的公路交通環(huán)境。
(四)機(jī)關(guān)增效節(jié)用工作取得明顯效果。按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各項(xiàng)要求,對各項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度進(jìn)行了修訂,進(jìn)一步規(guī)范和簡化各項(xiàng)辦事程序,提高工作效率,通過嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)模,加強(qiáng)車輛管理,減少公務(wù)用車和辦公電話使用數(shù)量,規(guī)范差旅費(fèi)等措施大幅縮減辦公經(jīng)費(fèi)。接待費(fèi)用較去年同期下降70%,車輛用油下降64%,維修費(fèi)用下降67%,水、電、電話費(fèi)同比下降25%。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,精神文明建設(shè)載體多,措施實(shí)。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動為載體,創(chuàng)新形式,引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性,共計(jì)完成讀書筆記50余萬字,個(gè)人心得體會61篇,形成整改意見92條,同時(shí)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動與推動公路工作相結(jié)合,收集工作建議27條,落實(shí)整改措施6項(xiàng),按照科學(xué)發(fā)展的要求,進(jìn)一步改進(jìn)了公路工作。另外,我們還圍繞主題,開展了“路政日”宣傳活動、“安全生產(chǎn)月”活動、治安[轉(zhuǎn) 貼 于 我 的 學(xué) 習(xí) 網(wǎng) )綜合整治活動、“節(jié)能宣傳周”活動等一系列專題活動,共計(jì)制作宣傳標(biāo)語45幅,發(fā)放宣傳資料2萬份,結(jié)合工作實(shí)際修訂建立工作制度12條,用制度將各項(xiàng)活動成果落到實(shí)處。加強(qiáng)各項(xiàng)活動的新聞宣傳工作,截止目前,在各級媒體發(fā)表新聞稿件42篇,市局公路信息刊登15篇,其他簡報(bào)6篇,擴(kuò)大了社會影響,提升了社會形象。
(六)切實(shí)加強(qiáng)安全管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、整改、復(fù)查縱向一條線,對施工現(xiàn)場、養(yǎng)路橋梁、機(jī)關(guān)生活區(qū)等重點(diǎn)部位進(jìn)行人員交叉分組實(shí)行全面排查,形成橫向一張網(wǎng),共計(jì)進(jìn)行全局檢查6次,部門檢查20余次,消除安全隱患10余處,確保安全生產(chǎn)無死角。不斷強(qiáng)化廉政文化建設(shè),深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,全力搞好執(zhí)法培訓(xùn)和監(jiān)督,進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,提高辦事效率。半年來,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故和黨風(fēng)廉政案件零發(fā)生,連續(xù)十年保持了“省級文明單位”榮譽(yù)稱號。
回顧半年來的工作,雖然取得了一些成績,工作中積累了一些經(jīng)驗(yàn),但也存在著問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是依法服務(wù)管理的能力有待進(jìn)一步加強(qiáng),把路政管理由部門行為上升到政府行為的力度有待加大;二是干部職工素質(zhì)還需進(jìn)一步提高,部分干部職工精神狀態(tài)欠佳,工作激情不夠,有畏難發(fā)愁情緒;三是對今后發(fā)展的工作思路不夠清晰,工作方法有待提高。上述問題和不足,我們將在下半年工作中采取切實(shí)措施加以改進(jìn)和解決,力爭下半年工作再上新臺階。
(一)全力做好**高速公路**段建設(shè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,并積極對接高速公路建設(shè)帶來的機(jī)遇,做好高速公路**連接線的工程建設(shè)工作,借機(jī)開拓市場,壯大實(shí)力。
(二)進(jìn)一步加強(qiáng)tt公路工程公司的管理運(yùn)營,整合優(yōu)勢資源,完善機(jī)構(gòu)搭建,規(guī)范財(cái)務(wù)管理,建立薪酬體制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,按照“三個(gè)一”的工作思路,培養(yǎng)和重用一批德才兼?zhèn)涞哪贻p項(xiàng)目經(jīng)理,培養(yǎng)一批善于開拓市場、投標(biāo)中標(biāo)的經(jīng)營性人才,培養(yǎng)一批一線堪挑大梁的施工員、機(jī)械操作手等技術(shù)人員,抓好一系列優(yōu)惠政策的落實(shí),鼓勵(lì)職工走向市場,開拓市場,逐步把企業(yè)做強(qiáng)、做實(shí)。
(三)以保障公路完好暢通為基礎(chǔ),科學(xué)管養(yǎng),穩(wěn)步提高路網(wǎng)綜合服務(wù)水平,按照“分步實(shí)施、逐步完善”的原則,積極開展國道**線國家級文明樣板路建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)路面、橋梁和沿線設(shè)施的養(yǎng)護(hù)力度,重點(diǎn)強(qiáng)化綠化撫育,提高國道**線**服務(wù)區(qū)的運(yùn)營水平,全面提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
(四)牢牢把握“增收”和“節(jié)支”兩大關(guān)鍵,打好治理超限持久戰(zhàn),保護(hù)路產(chǎn)路權(quán)和公路人的勞動成果;深化內(nèi)控管理,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“節(jié)支”舉措,提高管理效益。
(五)扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,按步驟、按標(biāo)準(zhǔn)完成各階段工作,確?;顒尤〉脤?shí)效。不斷鞏固提升文明行業(yè)創(chuàng)建成果,建立長效機(jī)制,爭創(chuàng)文明行業(yè),加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),杜絕黨風(fēng)廉政案件。
(六)加大安全排查力度,落實(shí)整改措施,確保公路工程施工安全、場站安全、公路橋梁和機(jī)關(guān)社區(qū)安全,打好“春夏秋冬”四大戰(zhàn)役,確保全年安全管理無縫覆蓋。
公路站半年工作總結(jié)篇二十二
事興人和、持續(xù)發(fā)展的新局面,形勢十分喜人。
本服務(wù)區(qū)各部門負(fù)責(zé)人都是從具體事務(wù)的經(jīng)辦人變成了組織者,角色發(fā)生了轉(zhuǎn)變,由過去被動接受任務(wù)到現(xiàn)在主動布置工作任務(wù),他們能夠盡快進(jìn)入角色,充分發(fā)揮自己的能力或某一方面的長處,帶領(lǐng)部門人員按照服務(wù)區(qū)的整體運(yùn)作思路,著眼現(xiàn)在放眼長遠(yuǎn),明確自己的職責(zé),大膽創(chuàng)新,勇于開拓,較好的完成了各自的本職工作。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,并力求做到更優(yōu)更好。以身作則,率先垂范,帶頭遵守服務(wù)區(qū)的一切規(guī)章制度和工作紀(jì)律。根據(jù)部門實(shí)際,明確分工,強(qiáng)調(diào)了紀(jì)律,提出了工作目標(biāo)和要求,充分發(fā)揮管理人員及全體員工在企業(yè)生存發(fā)展過程中的重要作用,在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎懲分明,同時(shí)結(jié)合“動之以情、曉之以理”的人本管理機(jī)制,把情感管理融入管理的全過程,不斷提高管理質(zhì)量,把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,同時(shí)提高員工素質(zhì)。使得好人好事層出不窮:20xx年1月24日早6點(diǎn)半,天剛微亮,加油站員工幫助被客車滯留的小女孩回家;20xx年5月10日早上六點(diǎn)半,東餐廳工作人員幫助離家出走的孫寧波找到家長,并送來了錦旗;20xx年5月16日下午5點(diǎn)30分左右,加油工張慶偉發(fā)現(xiàn)一輛中型解放貨車在加油站起火并協(xié)助將火撲滅等等。
針對組織調(diào)整、供應(yīng)狀況帶來的一些新情況、新問題,我們以變應(yīng)變,采取一系列舉措,加大經(jīng)營的精細(xì)管理力度。一是實(shí)行了量化目標(biāo)管理,以跟蹤檢查、定期報(bào)告、月例會分析講評、員工月考評等手段,建立健全系統(tǒng)化的效能管理體系。二是運(yùn)用認(rèn)證成果,強(qiáng)化經(jīng)營工作的標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化程度,提高了各項(xiàng)工作質(zhì)量,優(yōu)化了經(jīng)營管理品質(zhì)。三是深入開展勞動競賽活動,為打造“京福品牌”和“文明窗口”提供了載體。與此同時(shí),在全區(qū)強(qiáng)化了微笑服務(wù)、文明服務(wù)、快捷服務(wù)、延伸服務(wù)和送溫暖服務(wù),以此來創(chuàng)造顧客的價(jià)值,滿足顧客的需求。四是對經(jīng)營安全難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題實(shí)施了具體方案。其一,針對廣場安全問題,通過與公安部門、當(dāng)?shù)卣臏贤ê蛥f(xié)商,聯(lián)手制定了防范措施;其二,針對油品供應(yīng)問題,加油站加大與供油單位的聯(lián)系力度,財(cái)務(wù)也提高了付款的及時(shí)性,油品供應(yīng)較為及時(shí)。其三,召開部門負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)分析會,共同協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)問題。目前,在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)營狀況和周邊的外部關(guān)系良好。五是強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí)。開業(yè)以來,公司對違規(guī)違紀(jì)的員工絕不手軟,該罰款的罰款,該清退的清退,抑制了違紀(jì)歪風(fēng),為廣大員工筑起了警戒臺。六是對各部門員工及時(shí)進(jìn)行合理調(diào)配。七是加強(qiáng)員工技能培訓(xùn),收到了預(yù)期的效果,使員工們達(dá)到了熟知崗位,了解技能,掌握程序,熟練操作。八是為員工隊(duì)伍充實(shí)了一批新員工,注入了新的活力和生機(jī)。
我公司近年來一直把安全 服務(wù)=效益,開拓渠道創(chuàng)效益擺在重中之重位置上,作為中心工作來抓。開業(yè)以來,圍繞這項(xiàng)工作做了以下工作:
1、抓認(rèn)識,提高自覺性。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),我們根據(jù)上級有關(guān)文件精神,采取早部署、早宣傳的作法,讓廣大員工把安全、服務(wù)工作看重、看大、看急,自覺地變要我安全為我要安全,為經(jīng)濟(jì)效益奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。在工作中,我們做到人員落實(shí),制度落實(shí),機(jī)構(gòu)落實(shí),責(zé)任落實(shí),經(jīng)費(fèi)落實(shí)。與全體員工層層簽訂安全責(zé)任書,明確各自的職責(zé)。將安全教育工作作為對員工考核的重要內(nèi)容,實(shí)行“一票否決”制度。貫徹“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人。根據(jù)各部門制訂的培訓(xùn)計(jì)劃和工作實(shí)際,組織班組長以上管理人員綜合素質(zhì)培訓(xùn),新進(jìn)員工培訓(xùn),iso9001質(zhì)量管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn),以及企業(yè)規(guī)章制度等項(xiàng)目培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及公司的方針、適用法律法規(guī),生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、營銷管理、勞動保護(hù)、民主管理、檔案管理、安全消防知識、以及企業(yè)文化建設(shè)等。通過培訓(xùn),既提高了員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
2、抓管理,建立各項(xiàng)工作管理機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),本服務(wù)區(qū)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,組織學(xué)習(xí)安全知識,按照上級的要求,對安全進(jìn)行了再發(fā)動、再部署。層層制定了預(yù)案,明確目標(biāo)、責(zé)任到人。形成了縱向到底、橫向到邊、協(xié)調(diào)聯(lián)動的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)。
來有迎聲去有送語。二是加強(qiáng)員工規(guī)章制度的學(xué)習(xí),做到按制度辦事。三是加強(qiáng)部門措施管理,以保障措施可行、落實(shí)到位。四是加強(qiáng)員工崗位培訓(xùn)。第三,充分發(fā)揮部門的功能,加強(qiáng)客源情況的監(jiān)控、分析,隨時(shí)掌握客源情況,通過發(fā)放顧客滿意度調(diào)查表,積極采納顧客提出的各種合理化建議,對顧客不滿意的地方及時(shí)改正。
4、抓細(xì)節(jié),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們牢固樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,在服務(wù)上大力強(qiáng)調(diào)“管不厭精,理不厭細(xì)”,提倡關(guān)注細(xì)節(jié),把小事做細(xì)做實(shí)做好。其一,加強(qiáng)日常部門巡查。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患,通過安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患多處,下達(dá)整改通知書13份,隱患徹底整改13處,堅(jiān)決制止各種違章行為。其二,做好防范準(zhǔn)備工作。制定詳細(xì)應(yīng)急預(yù)案,成立應(yīng)急小組,配備充足人員,保證應(yīng)急物資、設(shè)備充足、完好,及時(shí)處理各種突發(fā)問題。進(jìn)入汛期前,對全區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行了統(tǒng)一檢查、維修、清理,確保排水通暢,出現(xiàn)問題及時(shí)修復(fù),保證通行安全。并與4月23日進(jìn)行了消防、防搶、防汛演習(xí)。其三,加強(qiáng)值班制度。各部門實(shí)行班長以上人員輪流帶班,應(yīng)急措施妥善有力,及時(shí)應(yīng)對突發(fā)事件。
抓住發(fā)展契機(jī),以求實(shí)的精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),靈活的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù),不斷強(qiáng)化經(jīng)營運(yùn)作水平和質(zhì)量,進(jìn)行經(jīng)營策略調(diào)整,實(shí)施多品種、多元化的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。賓餐部推出一系列措施,如“幸運(yùn)顧客”和“今天為你過生日”有獎就餐活動。加油站采取以老帶新的措施,對新進(jìn)員工進(jìn)行培訓(xùn),大力宣傳優(yōu)質(zhì)服務(wù),為加油車輛提供免費(fèi)擦車服務(wù),在油品緊缺時(shí),加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系,及時(shí)掌握銷售量及車流量,做好石油儲備工作,保證了正常經(jīng)營;汽修廠針對員工少、技術(shù)骨干少等問題,一是利用空閑時(shí)間,加強(qiáng)技術(shù)、服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)提高顧客滿意度;二是人員不休息,加班加點(diǎn)滿足正常經(jīng)營。經(jīng)過全體員工的共同努力,今年1-5月××服務(wù)區(qū)經(jīng)營收入1392.31萬元,完成上半年任務(wù)的93,在攤銷完全部開辦費(fèi)后實(shí)現(xiàn)利潤5.81萬余元。
(1)本著“人盡其才,物盡其用”的原則,嚴(yán)格控制人員管理,實(shí)行定崗定編,一人多用,杜絕了人浮于事,相互扯皮現(xiàn)象,也在人員使用上避免了不必要的開支,為企業(yè)降低了費(fèi)用成本,使每個(gè)人充分發(fā)揮個(gè)人能量,成為企業(yè)不可或缺的一磚一瓦。
(2)增強(qiáng)成本意識,嚴(yán)控材料消耗,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗。
開業(yè)以來,我們一直著力于節(jié)能減耗降成本,尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,加大現(xiàn)場管理的監(jiān)督力度,嚴(yán)格管理,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行《節(jié)約水電制度》,減少跑、冒、滴、漏。通過采取一系列措施,基本上杜絕了長明燈、長流水現(xiàn)象。在做好節(jié)能降耗的同時(shí),嚴(yán)把費(fèi)用開支,不亂花、多花一分錢,各經(jīng)營部門靈活安排,緊盯市場,不斷擴(kuò)大進(jìn)貨渠道,貨比三家,降低經(jīng)營成本,使各項(xiàng)費(fèi)用降到最低點(diǎn)。同時(shí),嚴(yán)格按照公司的兩個(gè)體系要求,緊緊圍繞公司發(fā)展主題,堅(jiān)持“以人為本”“發(fā)展創(chuàng)新”“持續(xù)改進(jìn)”,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,滿足顧客需要,經(jīng)過半年的努力,本服務(wù)區(qū)逐步走上良性發(fā)展之路。
(3)切實(shí)加強(qiáng)后勤保障工作。為了確保正常經(jīng)營,綜合部全力以赴,認(rèn)真做好后勤保障工作,及時(shí)掌握各部門的動態(tài)情況,盡量提高維修技術(shù)。在工作中,千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)超前發(fā)現(xiàn),及時(shí)保養(yǎng),快速維修。對各部門設(shè)備進(jìn)行逐個(gè)了解,逐一排查,從實(shí)用到維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)行。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié),降低維修成本,提高設(shè)備完好率。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。公司制訂的大小幾百項(xiàng)制度,幾十項(xiàng)考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個(gè)“嚴(yán)”字。我們對這些制度的貫徹和落實(shí)更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個(gè)特點(diǎn)。當(dāng)然,“嚴(yán)”的出發(fā)點(diǎn)是對員工深深的愛。員工是企業(yè)最大的財(cái)富,我們從關(guān)心和保護(hù)員工的根本利益出發(fā)從嚴(yán)管理,同時(shí)在日常工作中又非常重視關(guān)心員工生活和思想變化。我們堅(jiān)持婚喪嫁娶到場,員工遇到困難必伸手,為員工創(chuàng)造“家”的氛圍,大大提高了員工以企業(yè)為家的主人翁思想。公司在四月份開展了“我為公司獻(xiàn)一計(jì),我為經(jīng)理出主意”活動,短短幾天時(shí)間,全體干部、職工站在不同的角度,緊緊圍繞怎樣提高產(chǎn)品、服務(wù)、環(huán)境質(zhì)量、增收節(jié)支等幾個(gè)方面,提建議,出主意200余條,并給予有價(jià)值的建議者一定的獎勵(lì)。通過該項(xiàng)活動的開展,提高了全體職工的主人翁意識,也看到了員工心系企業(yè),與企業(yè)榮辱與共,對服務(wù)區(qū)的健康發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。
根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際,下半年工作的基本思路是:堅(jiān)持“一個(gè)主題”,突出“一個(gè)中心”,狠抓“四個(gè)重點(diǎn)”。
一個(gè)主題”是:“和諧發(fā)展”。既要達(dá)到人與人的和諧,又要達(dá)到營造一種寬松、愉快、默契的團(tuán)隊(duì)氛圍;既要達(dá)到企業(yè)內(nèi)部各種利益群體之間的和諧,又要達(dá)到企業(yè)外部關(guān)系的“風(fēng)調(diào)雨順”。確保圓滿完成年度各項(xiàng)目標(biāo),確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速、持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,創(chuàng)造新的輝煌。
“一個(gè)中心”是:“安全 服務(wù)=效益,開拓渠道創(chuàng)效益”。安全問題是我們最大的敏感點(diǎn),服務(wù)是我們在社會形象的聚焦點(diǎn),也是公司的“效益線”和“生命線”。我們必須把安全、服務(wù)擺到中心的位置上,作為一條首要的生產(chǎn)線來抓,保證平時(shí)正常經(jīng)營,從長遠(yuǎn)利益來看,增效是企業(yè)的最大追求,是企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ),是解決公司一切矛盾和問題的關(guān)鍵,是實(shí)現(xiàn)員工各種愿望和切身利益的根本。我們必須緊緊圍繞提高生產(chǎn)效率、提高經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心來想問題、辦事情、抓落實(shí)。
“四個(gè)重點(diǎn)”是:
1、全力以赴迎接各項(xiàng)工作檢查。各部門平時(shí)要本著“潔、齊、美”要求加強(qiáng)外部形象建設(shè);各種基礎(chǔ)資料要齊全、規(guī)范、相符,經(jīng)得起檢驗(yàn);隨時(shí)進(jìn)入迎檢工作角色,把各項(xiàng)工作統(tǒng)籌起來,有計(jì)劃、有步驟、有措施地進(jìn)行落實(shí)。
2、超額完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。務(wù)求經(jīng)濟(jì)效益高質(zhì)量、高效率增長,務(wù)求兩項(xiàng)必保指標(biāo)圓滿落實(shí)到位,務(wù)求爭取目標(biāo)達(dá)到滿意的結(jié)果。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理。一是健全、完善管理辦法和考核制度,與個(gè)人工資掛鉤,從員工測評的實(shí)際,讓員工們有進(jìn)取目標(biāo),有盼頭,有心勁。通過這一平臺,打造一批作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、服務(wù)好、硬件強(qiáng)的隊(duì)伍,打造一批尖子型人才,力求年底前見到成果。二是增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)技能、新知識學(xué)習(xí)的緊迫感,深入抓好這方面的培訓(xùn)。與此同時(shí),要開展各項(xiàng)工作訓(xùn)練,加強(qiáng)管理,鍛造一支作風(fēng)硬、技能高、職業(yè)道德強(qiáng)的員工隊(duì)伍。
4、抓機(jī)遇,迎挑戰(zhàn),全面提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)行個(gè)人工資與效益掛鉤,浮動工資加效益工資,調(diào)動員工工作積極性,人事制度上加大改革力度,本著“能者上,庸者下”的原則,實(shí)施末位淘汰制,競聘制。
公路站半年工作總結(jié)篇二十三
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間半年的時(shí)間過去了,回顧這過去的半年,我們辦事處在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在全體同仁的共同努力下取的了一些成績,作為辦事處銷售戰(zhàn)線的一員我為此感到驕傲和自豪,為了我們更好的做好今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),本人特將上這半年的工作小結(jié)如下:
1、湖北宜巴高速是迄今為止湖北省高速公路建設(shè)投資規(guī)模最大,單公里造價(jià)最高的高速公路建設(shè)項(xiàng)目,橋梁近七十公里,可以說是湖北省上十年下十年都不可能再有的大項(xiàng)目,我們辦事處同志恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),尤其老馬同志工作做的很全面,志健的決心下的很大,近半年堅(jiān)守在一線。在即將豐收之際不料殺出了億力橋閘宏力等小廠家,他們憑借代理商及價(jià)格戰(zhàn)讓我們的工作非常被動,先后丟失三標(biāo),并相繼有其他標(biāo)段把咱們的禮金退還回來,眼看工作陷入了僵局,此時(shí)我辦事處兩人從辦事處大局出發(fā)主動請戰(zhàn),深入一線,與老馬志健互相溝通密切合作,做了業(yè)主的大量工作,重新讓業(yè)主把支座伸縮縫質(zhì)量問題重視了起來,當(dāng)做重點(diǎn)要點(diǎn)來抓,并先后兩次下文重申重在質(zhì)量,排除外在壓力,擇優(yōu)選擇供貨廠家,從而很有利的打擊了橋閘億力宏力雙盛等廠家,短短十幾天能將工作做到此步,可見兩人能力非凡勢不可擋,令我欽佩不已。世間名利不可能雙收,在努力確保中鐵建拿訂單的同時(shí)可能對老馬志健也產(chǎn)生了一定影響,但憑心而論沒有宋張兩人的努力爭取,橋閘億力絕對是宜巴高速的最大贏家,因?yàn)樗麄儍r(jià)格低關(guān)系大。請老馬志健多加思考給與理解,并請個(gè)別人不要在不理解內(nèi)情的情況下妄加評論,更不要擅自誤導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)。老馬志健在宜巴的基礎(chǔ)做的好,建議你們四人密切配合,形成互補(bǔ),排擠外廠,在此建議領(lǐng)導(dǎo)在我們辦事處宜巴高速開花結(jié)果時(shí)給與老馬志健每人發(fā)放一最佳辛勤獎。
2、我們辦事處新產(chǎn)品開發(fā)工作取得非常大的成功,與中建三局路橋公司建立了長久的合作關(guān)系,相信每年定會經(jīng)典重奏,設(shè)計(jì)院與我們有了密切的合作,盯住了所有外界的壓力,我們相信將來的合作會更愉快!
3、開年后胡景林同志加入了我們的大隊(duì)伍,分擔(dān)些了領(lǐng)導(dǎo)的部力分壓,最大的給咱們辦事處的銷售人員帶來了便利,胡景林同志在腿傷未完全痊愈的情況下迎難而上,任勞任怨承擔(dān)了財(cái)務(wù)及后勤等大量工作,并且無怨無悔。讓辦事處的銷售人員更全力的投入戰(zhàn)斗。感謝領(lǐng)導(dǎo)樹立的`良好平臺,感謝胡景林的大力支持。4在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和大力支持下,湖北漢鄂高速全線中標(biāo)。5回款:2月(春節(jié)左右)辦事處回款較為理想,我負(fù)責(zé)項(xiàng)目回款四百萬左右。
1、回款:開春后回款不是很理想,大廣南各項(xiàng)目部都存在拿不到業(yè)主計(jì)量款的問題,其中二標(biāo)因資金問題鋼筋水泥停工局董事長親自到業(yè)主那談判,局里和業(yè)主各拿出五百萬來才使項(xiàng)目停止近兩個(gè)月后重新復(fù)工,以前付款很好的十一標(biāo)因資金鏈斷裂,想在項(xiàng)目部正跟黃石市農(nóng)業(yè)銀行申請貸款,由業(yè)主貸款。其他標(biāo)段我會經(jīng)常過去走訪催要,爭取早日分擔(dān)辦事處的困苦。
2、新人:春節(jié)過后辦事處新添加了幾位新人,大部分是剛剛步入社會,缺乏社會經(jīng)驗(yàn),建議能不能先由人帶帶,然后訂下任務(wù),添加動力更大的展示年輕人敢于拼搏的精神,發(fā)揮各自的潛力,培養(yǎng)對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感。
總結(jié)上半年來的工作,自己仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)代表學(xué)習(xí),下半年自己計(jì)劃在上半年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、湖南安邵高速公路,力爭業(yè)主將全線支座伸縮縫分為一個(gè)合同包招標(biāo),中得業(yè)績千萬,利潤可觀,不中精力一次的投入,干脆利落。
2、湖北橋孝高速公路。
3、積極跟蹤回款。讓我們?nèi)耐度?,全力以赴,共鑄20xx輝煌!