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        押運(yùn)公司述職報(bào)告大全(16篇)

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            編寫報(bào)告時(shí),應(yīng)該注意結(jié)構(gòu)的合理性和邏輯的連貫性,使讀者能夠輕松理解和跟隨。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該具備針對(duì)性和實(shí)用性,能夠解決相關(guān)問題或提供有益的建議。通過閱讀范文,我們可以學(xué)習(xí)到報(bào)告中常用的表達(dá)方式和結(jié)構(gòu)安排。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇一
            一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況(北京分公司、南京分公司、武漢分公司、重慶辦事處、項(xiàng)目管理部、市場(chǎng)部、工程部匯報(bào)此項(xiàng))。
            二、年度工作改進(jìn)要點(diǎn)完成情況。
            三、對(duì)員工的計(jì)劃管理工作及效果(包括本部門月度計(jì)劃考核工作運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、計(jì)劃考核及工作日志填報(bào)被通報(bào)處罰情況)。
            四、部門職責(zé)范圍內(nèi)各項(xiàng)工作措施及效果。
            五、需進(jìn)一步強(qiáng)化的尚未明確部門職責(zé)。
            六、存在問題及改進(jìn)措施。
            七、年底重要工作安排(即如何保證履行年初簽訂的"工作目標(biāo)責(zé)任書")。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇二
            今年以來,汽車客運(yùn)總公司在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞與交通局年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任狀,以客運(yùn)生產(chǎn)為中心,狠抓安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)秩序、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等管理,加速公司房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目錦繡華庭小區(qū)建設(shè)和銷售,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。各項(xiàng)工作均圓滿地完成序時(shí)任務(wù)。
            1.負(fù)責(zé)全縣的長(zhǎng)途、城市公交、鎮(zhèn)村公交及部分農(nóng)公、城市出租等客運(yùn)的管理,保證旅客出行安全。2.負(fù)責(zé)為漣水汽車客運(yùn)站及所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站進(jìn)站旅客提供服務(wù),對(duì)進(jìn)站車輛實(shí)施管理和發(fā)班,保證旅客出行和轉(zhuǎn)乘方便快捷。3.負(fù)責(zé)漣水汽車客運(yùn)站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站站場(chǎng)管理、維護(hù)。4.負(fù)責(zé)公司所有三產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)和管理。
            今年以來,公司共投入各種客運(yùn)車輛550多部。安全運(yùn)送旅客1600多萬人次,安全行駛里程近6000多萬公里,安全生產(chǎn)四項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)步下降,安全形勢(shì)總體穩(wěn)定。開展多種形式的安全教育培訓(xùn),今年共召開各種安全專題會(huì)議98多次,出安全簡(jiǎn)報(bào)8期,懸掛橫幅及l(fā)ed屏宣傳60條,發(fā)放安全宣傳單4000多條,組織安全消防知識(shí)培訓(xùn)一次,組織安全消防演練一次,切實(shí)提高了全員安全意識(shí)和管理水平;共組織全公司安全大檢查8次,對(duì)查出的事故隱患及時(shí)整改,把事故消滅在萌芽狀態(tài);加大安全生產(chǎn)投入,通過gps衛(wèi)星定位系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)行車及站場(chǎng)實(shí)施高科技安全防范;積極更新客運(yùn)車輛,改善運(yùn)輸條件,提高車輛的技術(shù)狀況,今年已更新客運(yùn)車輛30部,使安全生產(chǎn)的措施更加保障有力,為人民群眾的安全出行作出我們積極的貢獻(xiàn)。
            今年,公司全體干部職工,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)拼搏,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,以增營(yíng)收為抓手,以增效益為目標(biāo),改革創(chuàng)新,嚴(yán)格管理,使客運(yùn)生產(chǎn)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)再次取得驕人業(yè)績(jī)。截止8月份,共完成站務(wù)營(yíng)收6050萬元,比上年度增長(zhǎng)20 %。共完成客運(yùn)收入 1660萬元,比上年度增長(zhǎng)15%,。
            狠抓服務(wù)管理,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),按照客運(yùn)站“三優(yōu)三化”的標(biāo)準(zhǔn),深化 101%滿意服務(wù),認(rèn)真落實(shí)“三不進(jìn)站,五不出站”的管理規(guī)定,嚴(yán)格管理制度,公開服務(wù)承諾,拓寬投拆渠道,接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)行規(guī)范管理,受到廣大旅客的好評(píng)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)各界的肯定,旅客投訴率大幅下降,好人好事層出不窮,拾金不昧屢見不鮮。今年以來,拾金不昧的感人事跡就達(dá)上百件,歸還失主筆記本電腦5臺(tái)、銀行卡十幾張、手機(jī)15部、皮箱6只、現(xiàn)金2萬多元.
            今年,公司狠抓客運(yùn)班車經(jīng)營(yíng)行為的管理,加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員教育,增強(qiáng)遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),建章立制,長(zhǎng)效管理,加大對(duì)各種違章行為的整改力度。及時(shí)協(xié)調(diào)和處理班線之間的經(jīng)營(yíng)矛盾,使生產(chǎn)關(guān)系更加和諧。
            充分利用新客運(yùn)站的優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展服務(wù)業(yè),加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化。近年來,公司新增漣汽置業(yè)公司、大福出租公司、華夏傳媒公司、順捷汽修公司等四個(gè)獨(dú)立子公司,目前各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展順利,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,已完成收入260萬元。在新汽車客運(yùn)站建設(shè)過程中,公司自挖潛力,向銀行和職工融資7000萬元,為積極償還建站欠款及資金缺口,公司注冊(cè)成立房地產(chǎn)開發(fā)公司,自主開發(fā)錦繡華庭商住小區(qū)項(xiàng)目,目前建設(shè)和銷售順利,在兩年內(nèi)還清新客運(yùn)站建設(shè)債務(wù),為公司發(fā)展邁上新的臺(tái)階打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
            黨建工作做到有計(jì)劃、有布置、有總結(jié),“三會(huì)一課”制度正?;?,定期組織黨員干部學(xué)習(xí)黨的方針政策、業(yè)務(wù)知識(shí)及有關(guān)法律、法規(guī),深入開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。公司文明創(chuàng)建有聲有聲,積極開展文明班車、文明班組、文明職工、文明駕駛員的評(píng)比活動(dòng)。今年8月份公司已順利通過淮安市文明單位的考核驗(yàn)收。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
            大家好!
            非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,任命我為燃?xì)夤窘?jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)、同仁的幫助和關(guān)心下,我很快適應(yīng)了新的工作崗位。
            約居民用戶4000余戶,公服用戶實(shí)現(xiàn)了零的突破;在冬季氣源供應(yīng)嚴(yán)重短缺的情況下想盡千方百計(jì)保證了日用氣量為15000余立方工業(yè)用戶的用氣需求;同時(shí)與所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)成了安裝管道天然氣的合作意向,為公司的良性發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。被區(qū)域公司正式任命為燃?xì)夤窘?jīng)理。
            以下是我個(gè)人的一點(diǎn)工作體會(huì),愿與大家共同交流:。
            一、不斷更新思想觀念,及時(shí)調(diào)整工作思路,適應(yīng)目標(biāo)責(zé)任制考核體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要。
            1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好公司“舵手”。
            作為公司的帶頭人,我始終嚴(yán)格按照集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞集團(tuán)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo),堅(jiān)持以人為根本,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的管理策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場(chǎng),完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作,并較好地保持了與區(qū)域公司的溝通、匯報(bào)。
            好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正、平等的管理氛圍,讓一切有用之人為公司所用。
            二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)管理工作團(tuán)隊(duì)。
            1、采取多種措施,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)。
            “人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照集團(tuán)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,采取多種學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,使各崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)能夠勝任本職工作要求,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面快速的提升。
            2、堅(jiān)持“以德為之、以情動(dòng)之、以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。
            在公司中,我積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對(duì)待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,使員工團(tuán)結(jié)一致地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。
            三、嚴(yán)抓安全運(yùn)營(yíng),認(rèn)真落實(shí)安全措施,各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)零事故。
            1、健全了各項(xiàng)安全管理制度,明確了各部門及各崗位員工的安全目標(biāo)及責(zé)任,公司與各部門、部門與各崗位分別簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》,同時(shí),為了保證車輛安全,公司還專門對(duì)兼職駕駛員進(jìn)行了資格認(rèn)定,并與認(rèn)定合格的駕駛員簽訂了《機(jī)動(dòng)車輛駕駛員安全責(zé)任書》。
            2、利用工作例會(huì)、專門培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化了干部員工的安全意識(shí),對(duì)新進(jìn)員工及時(shí)開展安全教育,干部員工的安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。
            3、深入開展了各類安全活動(dòng)。在縣城重要路口懸掛了宣傳條幅,在車站、書店、廣場(chǎng)、商場(chǎng)、社區(qū)等地段組織人員進(jìn)行安全知識(shí)宣傳普及。在元旦、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日期間適時(shí)組織安全大檢查。這些活動(dòng)的開展,既增強(qiáng)了廣大用戶的安全用氣意識(shí),也加深了廣大市民對(duì)管道天然氣的認(rèn)識(shí),同時(shí)大大提高了燃?xì)夤驹诋?dāng)?shù)氐闹群陀绊懥Α?BR>    四、積極協(xié)調(diào)與政府各職能部門的關(guān)系。
            積極協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、技術(shù)監(jiān)督部門、工商稅務(wù)部門的關(guān)系,使公司處于一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
            五、工程建設(shè)、開發(fā)市場(chǎng)與證照辦理,多管齊下、同步進(jìn)行。
            根據(jù)集團(tuán)要求,并結(jié)合公司所在地經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,公司按照以“工業(yè)園區(qū)、城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)為中心,向縣城周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)敷設(shè)”的布局敷設(shè)燃?xì)夤芫W(wǎng)。公司在積極進(jìn)行城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃?xì)夤芫W(wǎng)建設(shè)的同時(shí),狠抓了市場(chǎng)開發(fā)工作和公司各類證照的辦理工作。燃?xì)夤芫W(wǎng)及場(chǎng)站建設(shè)是安全通氣運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)和前提;發(fā)展燃?xì)庥脩?、?shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收是公司追求的目標(biāo);辦理并健全公司的各類證照是實(shí)現(xiàn)公司合法經(jīng)營(yíng)的依據(jù)和保障。三者是一個(gè)有機(jī)整體,不可偏廢,理應(yīng)同步并舉。
            六、自身不足與今后工作打算。
            盡管在公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助下我很快適應(yīng)了新崗位的工作,但是仍然存在著不足。因?yàn)橐回灡挚焖俑咝У墓ぷ髯黠L(fēng),在實(shí)際工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒進(jìn)。針對(duì)這項(xiàng)不足,下一步要多向集團(tuán)兄弟公司領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以便能更好地提高自己的管理水平。接下來的工作,我首先要解放思想、實(shí)事求是,擺正自己的位置,根據(jù)工作中存在的不足,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同仁學(xué)習(xí),不斷改進(jìn)工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促進(jìn)公司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。下一步的工作重點(diǎn)如下:
            1、加快公司未完善證照的辦理,使公司合法經(jīng)營(yíng)。
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            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            大家好!
            我叫,xx年3月份進(jìn)入公司工作,現(xiàn)任公司調(diào)度員,現(xiàn)將我xx年的工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。我的述職報(bào)告共分以下三個(gè)部分:
            1、積極學(xué)習(xí),自我提高。
            只有懂生產(chǎn)、了解生產(chǎn),才能很好的服務(wù)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)。無論是管理經(jīng)驗(yàn),還是業(yè)務(wù)水平,都與優(yōu)秀的調(diào)度員存在很大的差距。所以,我積極學(xué)習(xí),虛心向老工人請(qǐng)教,到車間生產(chǎn)一線,了解生產(chǎn)現(xiàn)狀,提高業(yè)務(wù)技能,提升管理水平。
            2、精心調(diào)度,合理安排生產(chǎn)。
            每月月底結(jié)合各個(gè)分廠下月肉制品大致產(chǎn)量,制定出合理的內(nèi)轉(zhuǎn)產(chǎn)銷量,結(jié)合銷售部,制定外銷產(chǎn)品的產(chǎn)銷計(jì)劃。即保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行,又沒有造成不良庫(kù)存;每日下午根據(jù)次日銷售訂單及發(fā)貨情況,結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn)狀況及倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量,安排合理的次日生產(chǎn)計(jì)劃,滿足市場(chǎng)正常供應(yīng);每天依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)正確解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題,保證生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)完成。
            3、和各個(gè)部門溝通協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。
            和集團(tuán)公司采購(gòu)部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時(shí)供應(yīng);協(xié)助銷售部,組織好外銷產(chǎn)品的發(fā)運(yùn)工作;和品管部、事業(yè)部、技術(shù)中心相關(guān)人員緊密結(jié)合,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)解決,保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
            4、充分發(fā)揮監(jiān)督考核職能,做好日常管理工作。
            從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、生產(chǎn)過程過程、成本、質(zhì)量、計(jì)劃、工藝、安全、庫(kù)房、數(shù)據(jù)交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關(guān)人員檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,做好公司的各項(xiàng)日常管理工作。
            1、管理考核上放不開手腳。
            以往的工作只注重服務(wù)和協(xié)調(diào),缺少監(jiān)督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監(jiān)督考核的作用。
            2、在對(duì)兩名新調(diào)度員的傳幫帶工作上沒有做好。
            由于沒有很好的對(duì)新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調(diào)度員在很長(zhǎng)的一段時(shí)間上找不到工作方向和工作重點(diǎn)。
            3、工作的細(xì)致度上面還不夠精細(xì)。
            由于以往的工作中存在粗心大意,細(xì)致度不夠,致使個(gè)人工作中出現(xiàn)紕漏,出現(xiàn)問題。
            1、謙虛務(wù)實(shí)、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面提高個(gè)人綜合素質(zhì)。
            學(xué)海無涯,知識(shí)無限。只有不斷的學(xué)習(xí),才能不斷地提高和進(jìn)步,才能跟得上公司發(fā)展的步伐。xx年公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)面臨全面調(diào)整轉(zhuǎn)型,將涉足很多新的領(lǐng)域,在新的領(lǐng)域要努力學(xué)習(xí),快速掌握各種生產(chǎn)中的技術(shù)知識(shí),為公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的順利轉(zhuǎn)型做好銜接工作。
            2、充分協(xié)調(diào)好各個(gè)方面的資源,確保產(chǎn)供銷的順利進(jìn)行。
            合理安排、精心調(diào)度,保障好生產(chǎn)、協(xié)調(diào)好生產(chǎn)、服務(wù)好生產(chǎn)、指導(dǎo)好生產(chǎn)、監(jiān)督好生產(chǎn),保證生產(chǎn)、銷售工作的順利進(jìn)行。
            3、不斷提高工作水平,做好領(lǐng)導(dǎo)助手。
            多謀才能善斷。立足發(fā)展變化的新情況,多動(dòng)腦筋、想辦法、出主意,發(fā)揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高避免問題發(fā)生的預(yù)見性;進(jìn)一步提升責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性、創(chuàng)造性,以較高的技術(shù)理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、查漏補(bǔ)缺,不折不扣的完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,做好領(lǐng)導(dǎo)的左右手。
            4、立足本職工作,工作不留空檔。
            對(duì)本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。其他的工作,也要義不容辭承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,確保各項(xiàng)工作全面推進(jìn)。
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            xx年,我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮好調(diào)度員服務(wù)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核的職能,按照公司的要求,出色的做好各項(xiàng)工作。
            謝謝大家!
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇五
            尊敬的公司各領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員:
            作為公司一位新人,從當(dāng)初剛來對(duì)公司的規(guī)章程序等幾無所知,但如今能單獨(dú)操作一些日常事務(wù),我花了將近三個(gè)月的時(shí)間;如今,正指準(zhǔn)備轉(zhuǎn)正的時(shí)候,我做了如下的述職報(bào)告:
            1、吉林森隆長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司報(bào)備項(xiàng)目
            長(zhǎng)春市中小企業(yè)信用擔(dān)保有限公司報(bào)備項(xiàng)目
            中國(guó)一汽大眾4s店報(bào)備項(xiàng)目(后暫緩)
            華能通榆團(tuán)結(jié)風(fēng)電廠項(xiàng)目
            2、河北百利河北省兒童醫(yī)院辦公樓項(xiàng)目
            中國(guó)地質(zhì)研究院項(xiàng)目(后資格預(yù)審沒通過落選)
            中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司邯鄲支行項(xiàng)目
            3、沈陽百利鞍山市工商銀行(新景地財(cái)富中心)項(xiàng)目
            4、天津博潤(rùn)武清區(qū)政府網(wǎng)管中心項(xiàng)目
            5、大連百億格勞博機(jī)床(大連)有限公司項(xiàng)目
            香溢集團(tuán)辦公樓項(xiàng)目
            1、招商銀行合肥分行的標(biāo)書
            2、 中國(guó)建行邯鄲支行的資格預(yù)審
            3、 中國(guó)農(nóng)行北京分行標(biāo)書(準(zhǔn)備投標(biāo))
            1、沈陽百利《遼寧煙草局第三包》的投標(biāo),此項(xiàng)目后沒中標(biāo)告終;
            2、河北百利《中國(guó)建行邯鄲支行》的資格預(yù)審,此項(xiàng)目前通過資格預(yù)審,等待標(biāo)書發(fā)布再操作。
            除此,另有較多的日常事務(wù),在此不一一羅列。
            作為一位新進(jìn)員工,從當(dāng)初對(duì)公司的幾一無所知走到現(xiàn)在;感謝各領(lǐng)導(dǎo)、同事的指導(dǎo)和包容;在今后的工作生活中,我將對(duì)存在的缺點(diǎn)及不足盡我所能去改善等,同事也希望各同事能多多指教。
            報(bào)告人:xxx
            審核:xxx
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇六
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            您好!
            首先,感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說:天下無不散之筵席。由于我個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡(jiǎn)單闡述離職xx乳業(yè)有限公司相關(guān)崗位的原因,比如父母年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔(dān)任的xx乳業(yè)有限公司×××崗位的工作。
            我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職,給xx乳業(yè)有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時(shí)我選擇離開xx乳業(yè)有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),并不是一時(shí)的心血來潮,而是我經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的xx乳業(yè)有限公司×××崗位上,xx乳業(yè)有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會(huì)批準(zhǔn)我的申請(qǐng)。
            轉(zhuǎn)眼之間,在xx乳業(yè)有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己xx乳業(yè)有限公司工作實(shí)際時(shí)間),回首自己在xx乳業(yè)有限公司工作、生活和學(xué)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,xx乳業(yè)有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵(lì)著我。
            xx
            xx的發(fā)展史
            九年時(shí)間營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)近500倍,其品牌在中國(guó)婦孺皆知、家喻戶曉,這就是xx。從成立時(shí)只有1300余萬資金無人知曉的小企業(yè),發(fā)展到今天已經(jīng)與伊利集團(tuán)并肩而立,并稱為“草原奶業(yè)雙雄”。 創(chuàng)業(yè)九年,他們創(chuàng)造了舉世矚目的“xx速度”和“xx奇跡”。人們不禁會(huì)問:究竟是什么使xx在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的乳制品市場(chǎng)脫穎而出,一躍成為中國(guó)乳業(yè)頂級(jí)品牌的呢?其實(shí)“xx奇跡”的背后有著強(qiáng)大的支撐和后盾,那就是xx的特色人力資源管理——融合了企業(yè)文化的人力資源管理。
            一、融合企業(yè)文化的人員聘用
            xx集團(tuán)在招聘新員工時(shí),特別注重考察兩點(diǎn):一是應(yīng)聘人員的價(jià)值觀是否與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀一致。二是應(yīng)聘人員是否能在企業(yè)的文化氛圍中生存和成長(zhǎng)。因?yàn)閤x充分認(rèn)識(shí)到,如果招聘人員時(shí)只考慮員工的學(xué)歷,工作經(jīng)驗(yàn)及能力是否與企業(yè)要求的相一致與匹配,可能招進(jìn)來的人員雖然在完成相應(yīng)的工作上不存在障礙,但其價(jià)值觀卻與企業(yè)文化的核心價(jià)值觀格格不入,這樣的員工在企業(yè)內(nèi)不會(huì)得到良好的發(fā)展,對(duì)企業(yè)也是一種潛在的威脅。雖然企業(yè)也可以對(duì)新員工的價(jià)值觀進(jìn)行改造,但是這些員工的價(jià)值觀已經(jīng)趨于穩(wěn)定,使得改造必須花費(fèi)企業(yè)大量的精力和費(fèi)用。從某種意義上來說,這是一種不必要的投入。所以,xx努力做到從根源上杜絕此現(xiàn)象,他們?cè)谡衅竼T工時(shí)就對(duì)員工的價(jià)值觀進(jìn)行考察,使得企業(yè)內(nèi)部人員的價(jià)值觀與企業(yè)核心價(jià)值觀趨于一致。另外,xx有一套經(jīng)典的用人哲學(xué)“有德有才破格重用,有德無才培養(yǎng)使用,有才無德限制使用,無德無才堅(jiān)決不用”??梢妜x在招聘人員時(shí)對(duì)人的“德”重視程度。
            二、融合企業(yè)文化的人員培訓(xùn)
            xx特別注重人員的培訓(xùn)。從創(chuàng)立之日起 ,xx便堅(jiān)信“99% 的.成功靠學(xué)習(xí)造就 ”,并注重通過制度化的培訓(xùn), 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)等方式,使xx從古今中外的管理精髓和現(xiàn)代管理成功案例中吸取營(yíng)養(yǎng),不斷豐富自我。
            1.全員培訓(xùn)
            為了培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才,20xx年初xx成立了xx商學(xué)院。把對(duì)員工的培訓(xùn)分為兩方面進(jìn)行:一是新員工“入職培訓(xùn)”。每個(gè)新員工在成xx的正式員工之前,都要在商學(xué)院接受一個(gè)星期的封閉式入職培訓(xùn)。如果試用期3個(gè)月內(nèi),新員工還沒有接受企業(yè)文化培訓(xùn),那么他是沒有辦法脫離試用期正式進(jìn)入該工作崗位的。二是老員工“回爐再造”。 不僅新員工要接受培訓(xùn),所有的老員工每年也都要接受xx商學(xué)院的培訓(xùn),學(xué)習(xí)新的xx企業(yè)文化和知識(shí)、技能,使企業(yè)所有的人才都常用常新。
            2.因材施教
            xx的培訓(xùn)也是一個(gè)不斷與時(shí)俱進(jìn)的過程,商學(xué)院會(huì)根據(jù)企業(yè)不同時(shí)期企業(yè)文化的新內(nèi)涵,不同的經(jīng)營(yíng)理念,制定相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容。另外,對(duì)不同層次上的人,他們也采取不同層次的培訓(xùn)方案。xx根據(jù)需要將人員培訓(xùn)主要分成了五個(gè)層次:第一層,基層員工的培訓(xùn);第二層,基層管理人員的培訓(xùn);第三層,廠長(zhǎng)經(jīng)理級(jí)、中心主任級(jí)的培訓(xùn);第四層,高層管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn);第五層,董事會(huì)成員的培訓(xùn)。這種具體問題具體分析的思想值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)。他們這種針對(duì)性極強(qiáng)的培訓(xùn)也取得了良好的效果。
            3.形式多樣
            xx商學(xué)院的培訓(xùn)并不拘泥于一種形式。他們開拓思路、敢于創(chuàng)新,開展了許多深受員工歡迎的培訓(xùn)形式。例如,xx曾邀請(qǐng)著名表演藝術(shù)家單田芳先生用大家喜聞樂見的評(píng)書向員工講解企業(yè)文化;他們還通過讓大家采用情景模擬的方法實(shí)際運(yùn)用管理技巧和策略,使員工在輕松和諧的氛圍中,學(xué)習(xí)了企業(yè)文化和知識(shí)、技能,印象更加深刻。
            三、融合企業(yè)文化的人員績(jī)效管理
            企業(yè)文化浸入到人力資源管理工作中 ,可以更加規(guī)范企業(yè)員工的價(jià)值觀念、態(tài)度與行為。
            使得員工的業(yè)績(jī)更加理想化 ,這樣更有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。xx人有句熟悉的口“管理是嚴(yán)肅的愛”。xx對(duì)人員的管理具有人性化的色彩,體現(xiàn)了對(duì)員工嚴(yán)肅的愛。依管理對(duì)象不同,xx的績(jī)效管理體系主要分為兩套:一是普通員工的績(jī)效考核。xx借鑒海爾oec(overall every control and clear,日事日畢、日清日高)的管理模式。具體內(nèi)容就是全方位地對(duì)每人、每天、每事、進(jìn)行清理、控制。做到“人人有事做,事事有人做”。把普通員工又分為:(1)普通非生產(chǎn)性員工。通過“工作進(jìn)度表”來進(jìn)行考核。具體就是把員工的績(jī)效任務(wù)分配到每月、每周、再到每天。通過實(shí)時(shí)的對(duì)比來確定員工績(jī)效。(2)普通生產(chǎn)性員工。用“三 e 卡”(即 everybody、everyday、everything)來考核其業(yè)績(jī)。員工按規(guī)定要求認(rèn)真填寫,以記錄每天的工作情況、每事的完成情況。這張“三 e卡”作為考核其工作績(jī)效和決定收入多少的重要依據(jù)。二是管理人員的績(jī)效考核。通過縱向與橫向指標(biāo)綜合全面考核管理人員的領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行、質(zhì)量控制、成本控制等方面的績(jī)效??偟膩碚f,不管是對(duì)員工,還是對(duì)管理人員有一條精神是不變的“多干多得,少干少得,不干不得”。這種制度化的公平公正的績(jī)效管理體系,更有利于員工心態(tài)的平衡。
            四、融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)
            融合企業(yè)文化的人員激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)尊重人的自我意識(shí),通過把企業(yè)的利益與個(gè)人的利益掛鉤來保護(hù)員工的利益 ,實(shí)現(xiàn)他們自身的價(jià)值,激發(fā)其為實(shí)現(xiàn)企業(yè)遠(yuǎn)景工作的熱情?!拔遗cxx共生存,xx與我共發(fā)展 ”這是xx人耳熟能詳?shù)囊痪淇谔?hào)。它代表著xx對(duì)員工物質(zhì)生活和職業(yè)發(fā)展做出的鄭重承諾。
            1. 物質(zhì)激勵(lì)
            xx集團(tuán)的創(chuàng)始人牛根生一向信奉“財(cái)散人聚,財(cái)聚人散”。 所以,xx在取得驕人業(yè)績(jī)之后,總是不會(huì)虧待那些為xx的生存和發(fā)展做出過突出貢獻(xiàn)的員工。20xx年,牛根生把政府獎(jiǎng)勵(lì)給他的凌志牌轎車轉(zhuǎn)增給了其副總裁。還獎(jiǎng)勵(lì)給上海某經(jīng)銷商40萬元。20xx年1月12日,牛根生先生與家人捐出擁有的xx股份,創(chuàng)立了“老牛專項(xiàng)基金”。用于各項(xiàng)公益事業(yè),另外用于獎(jiǎng)勵(lì)隨該企業(yè)做出貢獻(xiàn)的員工。這大大激發(fā)了員工的工作熱情。
            2. 關(guān)心員工發(fā)展
            僅僅滿足員工的物質(zhì)需求只能吸引或保留那些做事的人,卻很難使愿意并能夠做大事的人為xx長(zhǎng)久效力。因此,關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展是追求百年基業(yè)的xx必然關(guān)注的課題。xx充分認(rèn)識(shí)到大學(xué)生剛剛畢業(yè),還不清楚自己的個(gè)性、能力、優(yōu)勢(shì)或不足,談職業(yè)發(fā)展規(guī)劃為時(shí)尚早,所以xx會(huì)為他們提供在集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)換崗位的機(jī)會(huì),讓他們?cè)趶氖虏煌愋偷墓ぷ髦蟪浞至私庾晕?,找到最適合自己發(fā)展的崗位,對(duì)員工日后的成長(zhǎng)奠定了基礎(chǔ)。同時(shí) xx也為員工發(fā)展提供了制度保障:各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有職責(zé)、義務(wù)幫助員工不斷提升;鼓勵(lì)員工繼續(xù)深造,可給其報(bào)銷一半的學(xué)費(fèi)。
            1、考核:業(yè)績(jī)是最重要的指標(biāo),因此需要制定科學(xué)合理的業(yè)績(jī)指標(biāo),建立公正嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度;建立以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向的關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)體系:(1)建立分層分類的關(guān)鍵績(jī)效評(píng)價(jià)體系,高層領(lǐng)導(dǎo)采用述職報(bào)告制度,中基層員工采用季度績(jī)效考評(píng)制度,操作層員工采用月度測(cè)評(píng)制度;(2)對(duì)高層領(lǐng)導(dǎo)的考核更強(qiáng)調(diào)結(jié)果指標(biāo),對(duì)中基層管理者的考核要關(guān)注行為過程,對(duì)操作類員工要強(qiáng)調(diào)量化指標(biāo);(3)績(jī)效考核是績(jī)效管理的一個(gè)環(huán)節(jié),各級(jí)干部要重視績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定和對(duì)下屬的工作輔導(dǎo);(4)績(jī)效考核等級(jí)結(jié)果力求符合正態(tài)分布,考核結(jié)果與員工的分配和晉升掛鉤。
            2、權(quán)限:權(quán)限規(guī)定了各子公司享有何種人力資源管理權(quán)限,即規(guī)定了子公司在多大程度和范圍內(nèi)可以做什么。3、人事:集團(tuán)對(duì)子公司享有選擇、委派、推薦、提名管理者的權(quán)利。(1)管人管事統(tǒng)一,“誰出資、誰用人、誰管理、誰負(fù)責(zé)”,推行任期責(zé)任制和契約管理;(2)完善責(zé)任機(jī)制,實(shí)行人對(duì)人的考核,一級(jí)考核一級(jí),主要考核經(jīng)營(yíng)者工作業(yè)績(jī),考核重點(diǎn)由結(jié)果考核轉(zhuǎn)到過程考核;做到過程監(jiān)控具體化,激勵(lì)措施多樣化,獎(jiǎng)懲到位;(3)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,以內(nèi)部提升、市場(chǎng)招聘、民主推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合。當(dāng)然,三種手段之間要相輔相成,視不同情況有所側(cè)重,但絕不能偏廢或偏重一方,否則可能會(huì)直接導(dǎo)致管理上的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。
            信度與效度評(píng)估是對(duì)招聘過程中所使用的方法正確性與有效性進(jìn)行的檢驗(yàn),這無疑會(huì)提高招聘工作的質(zhì)量。信度和效度是對(duì)測(cè)試方法的基本要求,只有信度和效度達(dá)到一定水平的測(cè)試,其結(jié)果才適于作為錄用決策的依據(jù),否則將誤導(dǎo)招聘人員,影響其做出正確的決策。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上午好:
            在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下,我于6月競(jìng)爭(zhēng)上崗后擔(dān)任中隊(duì)長(zhǎng),任職來,在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大隊(duì)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論為指針,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,大膽實(shí)踐,勇于開拓,廉潔自律,扎實(shí)若干,工作上取得了一定的成績(jī)。各方面都得到了鍛煉和提高。
            下面,我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下,請(qǐng)大家評(píng)議。
            一、努力學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng)新的崗位。
            學(xué)習(xí)是明確政治方向,提高能力水平的重要途徑,更是適應(yīng)新形勢(shì)、新環(huán)境的必然要求。對(duì)我而言,面對(duì)當(dāng)時(shí)崗位從副中隊(duì)長(zhǎng)到中隊(duì)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)變,唯恐辜負(fù)組織的培養(yǎng)和群眾的信任,更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高自身政治水平和各種能力,及早地適應(yīng)新的工作崗位。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和小平理論,特別是認(rèn)真學(xué)習(xí)江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想,明確“三個(gè)代表”的科學(xué)內(nèi)涵,理解“三個(gè)代表”的精神實(shí)質(zhì),用“三個(gè)代表”的思想武裝自己的頭腦,指導(dǎo)各項(xiàng)工作。同時(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,尤其是黨的十六大精神,掌握其精神實(shí)質(zhì),并將其內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng)。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。首先我利用業(yè)余時(shí)間取得了中央電大法律本科文憑,通過兩年的學(xué)習(xí),既提高了自身素質(zhì),也加強(qiáng)了對(duì)各種法律法規(guī)的理解能力。在參加成都市市容局舉辦的科級(jí)干部培訓(xùn)班更是讓我補(bǔ)上自己比較薄弱的一面,從中學(xué)習(xí)上級(jí)的工作意見、政策法規(guī),借鑒外地的工作經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)自己的工作能力。三是加強(qiáng)對(duì)日常執(zhí)法中常用的各種行政法規(guī)的學(xué)習(xí),從中學(xué)習(xí)決策方法,組織協(xié)調(diào)、執(zhí)行藝術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),從而增強(qiáng)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),虛心地向一些老同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng);并做到學(xué)以致用,把學(xué)到的本領(lǐng)運(yùn)用到工作之中,通過學(xué)習(xí)改進(jìn)了工作方法,提高了工作效率,為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
            二、勤奮工作,盡力做好本職工作。
            任職以來,勇于實(shí)踐,大膽開拓,全力做好本職工作,主要做到“三抓”。
            1、抓調(diào)研,形成工作思路。到新的工作崗位以后,首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究,摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況,對(duì)所有的占道攤點(diǎn)和困難戶,釘子戶等重難點(diǎn)進(jìn)行全面了解,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以人為本,根據(jù)實(shí)際情況形成工作思路,制定工作計(jì)劃,確定工作方法。在負(fù)責(zé)崗位中隊(duì)時(shí),根據(jù)各個(gè)崗位的不同情況,來調(diào)整工作時(shí)間,根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位,確保了各個(gè)崗位在工作時(shí)間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上,首先明確重點(diǎn)和難點(diǎn),根據(jù)不同情況采取各種方法來進(jìn)行管理。比如在對(duì)血站路及寧江市場(chǎng)周邊的管理上,通過調(diào)查,我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場(chǎng)周邊市容管理的思考》,上報(bào)大隊(duì)和局領(lǐng)導(dǎo),建議采取疏堵結(jié)合,取締白天占道市場(chǎng),設(shè)置臨時(shí)夜間鐘點(diǎn)市場(chǎng),方案實(shí)施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢(shì)群體的就業(yè)問題,也解決了此處長(zhǎng)期存在的臟,亂,差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
            2、抓落實(shí),確保完成各項(xiàng)任務(wù)。
            在日常管理工作中,落實(shí)最重要。首先是巡查時(shí)間的落實(shí),城市管理工作具有太多的偶然性,違章隨時(shí)隨處都可能發(fā)生,這就要求我們?cè)趨^(qū)域內(nèi)反復(fù)的進(jìn)行巡查,以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)違章予以糾正,所以我們每天在片區(qū)內(nèi)反復(fù)巡查不低于5次。然后是巡查范圍的落實(shí),違章不分大小,在日常巡查中,盡可能的做到眼觀六路,對(duì)高處的橫幅等和地面上任何一個(gè)細(xì)小的違章都要及時(shí)發(fā)現(xiàn),做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決。再就是糾正違章的落實(shí),有的違章是處罰后責(zé)令改正,有的則是教育后責(zé)令改正,尤其是對(duì)教育的,我們則耐心的等到違章者全部整改完畢后才離開,這樣使每件違章的糾正都得到落實(shí),量的避免了二次糾正。對(duì)待一些難點(diǎn),比如釘子戶,首先不懼怕,耐心細(xì)致做好宣傳教育工作,對(duì)他們進(jìn)行疏導(dǎo),拒絕配合工作的,也可適當(dāng)按照?qǐng)?zhí)法程序采取一定強(qiáng)制方法來進(jìn)行管理,因?yàn)閳?zhí)法本來就具有一定的強(qiáng)制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
            3、抓隊(duì)伍,促進(jìn)中隊(duì)整體素質(zhì)提高。
            首先嚴(yán)格執(zhí)行局內(nèi)部管理制度和大隊(duì)制定的內(nèi)部管理制度。身先士卒,起模范帶頭作用,要求隊(duì)員做到的,自己首先做到,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。關(guān)心隊(duì)員的工作和生活情況,在中隊(duì)內(nèi)部營(yíng)造和諧的工作氛圍,讓大家都有愉快的工作心情。只有這樣,才能讓大家有主人翁的責(zé)任感,才能發(fā)揮最大工作潛能。在中隊(duì)內(nèi)部組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī),提高全體隊(duì)員的業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)素質(zhì),促進(jìn)了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的提高,成為一支能打硬仗的隊(duì)伍。
            三,積極參加各種活動(dòng)。除了積極參加平時(shí)大隊(duì)和全局舉辦的各種活動(dòng)外,我也多次參加市上舉辦的運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng),在市直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我曾奪得男子網(wǎng)球單打第二,以及和隊(duì)友配合奪得乒乓球團(tuán)體第二的好成績(jī),為我局贏得了榮譽(yù)。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇八
            押運(yùn)員堅(jiān)持“抓黨建、增利潤(rùn)、促穩(wěn)定、謀發(fā)展”的工作思路,基本完成了公司制定的“四無四不”任務(wù)指標(biāo),初步做到了守押工作科學(xué)運(yùn)營(yíng)、高效運(yùn)營(yíng)、文明運(yùn)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)營(yíng)、安全運(yùn)營(yíng)的總體要求,為公司全面高質(zhì)量轉(zhuǎn)在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)?,F(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下,使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力。可以說是我從陌生走向成熟,目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
            我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊(duì)長(zhǎng)1人,車長(zhǎng)10人,勤務(wù)車組10個(gè),押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。
            自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來,我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺自己的壓力有多大,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。
            積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí),根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多,大多數(shù)都是獨(dú)生子女,比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況,我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對(duì)工作及生活。
            勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn),我采取時(shí)刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的.情況下,召集所有車長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育,讓各車長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo),采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法,確保勤務(wù)安全。
            服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以“客戶至上、熱情服務(wù)”的原則,樹立文明服務(wù)觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
            1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng),忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作,談心工作不夠深入。
            2、與客戶溝通不夠到位,需加強(qiáng)。
            1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。
            2、做好隊(duì)員的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)p生活上體貼。
            3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            4、加大勤務(wù)檢查力度,做好隊(duì)員的安全思想教育工作,確保勤務(wù)安全。
            尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作,為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            我叫xxx,目前就職于二大隊(duì)車長(zhǎng)。就如何當(dāng)好一名車長(zhǎng),我特向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下;我主要從以下三方面進(jìn)行闡述。
            思想是行為的先導(dǎo),有什么樣的思想就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。作為一名押運(yùn)人員思想是最重要的,押運(yùn)人員要嚴(yán)把思想觀牢記自己的任務(wù)。作為車長(zhǎng)首先要把自己的思想端正,要經(jīng)常做本車組人員的思想工作,防止出現(xiàn)跑偏走神。前段時(shí)間大隊(duì)長(zhǎng)和教導(dǎo)員分別對(duì)我們各車組進(jìn)行了檢查,在檢查中指出有個(gè)別車組人員下車不迅速、跑位不合理。我就這個(gè)問題對(duì)本車組人員進(jìn)行了研究發(fā)現(xiàn)我們?cè)谘哼\(yùn)途有些地方做的也不是很到位,在隊(duì)上開會(huì)講了之后,我組之本車組人員就我們身上存在的問題和隊(duì)長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改,并督促本車組人員做到三會(huì):會(huì)交接、會(huì)登記、會(huì)跑位;三多:多觀察、多學(xué)習(xí)、多請(qǐng)示,熟練掌握單車勤務(wù)的操作流程,牢記押金運(yùn)銀不變質(zhì),攜槍帶彈帶擔(dān)保安全。
            無規(guī)矩不成方圓,沒有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)章制度就不可能把工作干好。前段時(shí)間隊(duì)上組織我們各車組學(xué)習(xí)押運(yùn)人員暫行規(guī)定中指出車長(zhǎng)職責(zé),在車長(zhǎng)職責(zé)范圍內(nèi)督促本車組人員做到定點(diǎn)、定位、定任務(wù)、定職責(zé),堅(jiān)守自己的崗位并把本職工作干好。本車駕駛員是一名駕齡十多年的老司機(jī)開車技術(shù)過硬應(yīng)變能力較強(qiáng),在押運(yùn)途中難免會(huì)對(duì)道路周邊情況放松,在對(duì)待這個(gè)問題上我主要采取得是勤提醒,多督促,在裝卸款是要多對(duì)周邊情況進(jìn)行觀察,防止在押運(yùn)過程中出現(xiàn)問題給單位和銀行帶來不可挽回的損失。
            在押運(yùn)途中保持高度警惕,無論遇到什么事情有請(qǐng)示是有匯報(bào),第一時(shí)間和大隊(duì)干部匯報(bào)本車組當(dāng)天的押運(yùn)情況,堅(jiān)決杜絕隱瞞不報(bào)的情況發(fā)生。記得前端時(shí)間我們隊(duì)上來了幾個(gè)新隊(duì)員,在培訓(xùn)初期隊(duì)里組之新隊(duì)員對(duì)押運(yùn)勤務(wù)的基本知識(shí)進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在上車執(zhí)行任務(wù)時(shí)還有的同志對(duì)地方人員沖闖警戒線的問題處理不當(dāng),在發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題后我第一時(shí)間向大隊(duì)干部匯報(bào)情況并說明問題。隊(duì)長(zhǎng)立馬就這個(gè)問題召集車長(zhǎng)開會(huì),并制定押運(yùn)人員暫性規(guī)定,組織全體人員進(jìn)行了學(xué)習(xí),對(duì)新隊(duì)員的問題進(jìn)行了了整改,對(duì)進(jìn)步快的同志進(jìn)行了表彰。
            為了在以后的工作中更好的完成押運(yùn)任務(wù),特作如下打算;
            1、加強(qiáng)溝通爭(zhēng)取把思想工作做到一人不漏;
            2、要樹立較強(qiáng)的敬業(yè)意識(shí);
            3、不斷提高業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少差錯(cuò)事故。
            4、增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
            以上是自己就如何做好一名車長(zhǎng)進(jìn)行闡述如有不足之處望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正;
            叉車長(zhǎng)期租賃合同范本。
            武裝押運(yùn)人員年終總結(jié)。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十
            自從xx年到單位報(bào)到后,我便正式地成為了一名武裝押運(yùn)員,并為擁有這一身份而感到驕傲和自豪,回首以前那些焦急與不安的日子,隨著充實(shí)的工作生活而漸漸消失,取而代之的是一顆進(jìn)取與拼搏的心。
            工作方法,在增強(qiáng)效勞意識(shí)和工作能力上下功夫。要成為一名優(yōu)秀的武裝押運(yùn)員,首先做到與班子成員團(tuán)結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,積極服從班子的分工,認(rèn)真做好自己的工作。
            其實(shí)在各個(gè)崗位都有開展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的時(shí)機(jī)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過是個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,不管做任何事,務(wù)須竭盡全力,這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,那么他也就掌握了到達(dá)成功的原理。倘假設(shè)能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。當(dāng)然,我在工作中還存在著一些缺乏之處,如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮缺乏等。在接下來的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。
            走好每一步,干好每一天。爭(zhēng)取在xx年完善自己工作中的缺乏,起到對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)工作負(fù)責(zé),對(duì)小組負(fù)責(zé)的人。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十一
            光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間兩年過去了,回顧這兩年的工作,感覺頗有收獲。按照市、縣局的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),我認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市、縣局下發(fā)的各文件精神,結(jié)合實(shí)際,立足本職,勤奮學(xué)習(xí)、拼搏向上,努力工作,并緊緊圍繞經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)發(fā)展這個(gè)中心,做好郵政金融押運(yùn)安全工作。兩年來,沒有任何安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,圓滿完成了自己的本職工作任務(wù)。所在班組在20**年度被市局評(píng)為“安全先進(jìn)集體”?,F(xiàn)在將這兩年我思想情況,本職工作情況,業(yè)務(wù)發(fā)展等方面作以簡(jiǎn)單述職:
            在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個(gè)代表”的重要思想,進(jìn)一步增強(qiáng)了政治覺悟,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在平時(shí)的工作中,也始終以一個(gè)合格的職工嚴(yán)格要求自己的一言一行,一舉一動(dòng)。我將無限熱情投身到我所從事的工作中,時(shí)刻把政治理論和黨的方針政策作為一項(xiàng)重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還經(jīng)常通過報(bào)刊雜志以及網(wǎng)絡(luò)來獲取新思想,新政策,不斷充實(shí)自己,提高思想認(rèn)識(shí)水平。
            1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,兩年來,我在做好本職工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,努力掌握金融押運(yùn)方面的知識(shí),取得了較大的進(jìn)步。作為一名運(yùn)鈔車押運(yùn)員,時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任,以保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任,在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,并嚴(yán)格按照操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例操作,做到萬無一失。認(rèn)真做好槍支保養(yǎng),做好三勤“勤操練、勤檢查、勤保養(yǎng)”,把槍支當(dāng)作自己的生命。另一方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,不斷提高的業(yè)務(wù)水平,提高勞動(dòng)效率,減少工作中差錯(cuò)的發(fā)生,增強(qiáng)自我控制能力,堵塞漏洞,防患于未然。
            2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我,一個(gè)單位,一個(gè)集體,沒有一套規(guī)范的管理模式作保障,是很難把工作搞好和落實(shí)好的,更談不上什么發(fā)展。在這方面我嚴(yán)格要求自己,在工作中,不僅要掌握押運(yùn)工作規(guī)章要領(lǐng),熟練相關(guān)知識(shí),并從以往的守押案例中吸取教訓(xùn),從實(shí)際工作中摸索經(jīng)驗(yàn)。從中鍛煉自我獨(dú)立處理問題的能力,培養(yǎng)了勤學(xué)苦練,追求真理的工作態(tài)度。
            3、統(tǒng)一思想,查找不足,開創(chuàng)押運(yùn)新局面。首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際情況,詳細(xì)分析了目前押運(yùn)工作的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,從而統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí),改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是長(zhǎng)期的,艱難的任務(wù),不但要做好日常的安全工作,更是郵政金融面向社會(huì)的窗口,押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞不僅關(guān)系到郵政金融的形象,而且直接影響到整個(gè)郵政在社會(huì)中的聲譽(yù),為此,作為一名運(yùn)鈔車押運(yùn)員,從嚴(yán)按章辦事至關(guān)重要,因此,在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作當(dāng)中逐漸形成了愛崗敬業(yè)、提高防范意識(shí),做好本職工作,團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心集體、維護(hù)集體榮譽(yù)的思想,切實(shí)樹立起郵政金融新形象。
            三、認(rèn)清自我,找出差距。在這兩年的工作中,雖然有了一些的成績(jī)和進(jìn)步,但也存在一些不足。如:自身素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,對(duì)規(guī)章制度和法律法規(guī)知識(shí),掌握不牢固,更不能活學(xué)活用;安全意識(shí)有待提高等。在今后的工作中,我將會(huì)努力學(xué)習(xí)完善自我,全面提搞自身綜合素質(zhì),業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,為郵政金融押運(yùn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十二
            我即將成為一名武裝押運(yùn)人員了,經(jīng)歷這段時(shí)間堅(jiān)持不懈的體能訓(xùn)練和一系列相關(guān)理論知識(shí)的培訓(xùn),我明白,只有不斷強(qiáng)化自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。所以我積極參加體能訓(xùn)練,內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習(xí),休息時(shí)還會(huì)去參加爬山等運(yùn)動(dòng)。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃。我剛開始時(shí)出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白即作為一名優(yōu)秀的押運(yùn)人員,只有練就了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和有強(qiáng)壯的體能素質(zhì),才能更好地發(fā)揮其作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”,沒有日??炭嗟挠?xùn)練,關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢所以,我不怕苦,不怕累一直堅(jiān)持。
            銀行押運(yùn)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我相信在訓(xùn)練中能不斷的提升自身素質(zhì),能做到堅(jiān)決“不怕苦,不怕累”的精神,我相信,所以我在不斷的努力。因此,我必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,要想得到,做得全。
            我的崗位雖然很平凡,但愛我的職業(yè),愿將我平凡而又堅(jiān)毅的青春與蓬勃朝氣傾注到自己所愛的職業(yè)中去,未來我將堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)做好自己的本職工作,更加嚴(yán)格要求自己,為工作貢獻(xiàn)自己的微薄之力!
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十三
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。現(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下,使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
            我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊(duì)長(zhǎng)1人,車長(zhǎng)10人,勤務(wù)車組10個(gè),押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。
            自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來,我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺自己的壓力有多大,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。
            積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí),根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多,大多數(shù)都是獨(dú)生子女,比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況,我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對(duì)工作及生活。
            勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn),我采取時(shí)刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育,讓各車長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的.危險(xiǎn)性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo),采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法,確保勤務(wù)安全。
            服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以'客戶至上、熱情服務(wù)'的原則,樹立文明服務(wù)觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
            1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng),忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作,談心工作不夠深入。
            2、與客戶溝通不夠到位,需加強(qiáng)。
            1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。
            2、做好隊(duì)員的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)﹑生活上體貼。
            3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            4、加大勤務(wù)檢查力度,做好隊(duì)員的安全思想教育工作,確保勤務(wù)安全。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十四
            茲有魯?。ㄉ矸葑C號(hào):421087199305xx373x)為中鐵十七局二公司西甲項(xiàng)目隧道八隊(duì)(0000洞采)押運(yùn)員,原押運(yùn)員郭明虎因工作變動(dòng)調(diào)離,后附魯健身份證復(fù)印件,特此證明!
            中鐵十七局二公司西甲項(xiàng)目。
            _____年_____月_____日。
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            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十五
            歲月如梭,光陰是箭,轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的一年里對(duì)我來說是不平凡的一年,也是押運(yùn)公司至關(guān)重要的一年,公司正式成立以來,我大隊(duì)順利接受了中國(guó)工商銀行。農(nóng)業(yè)銀行和郵政儲(chǔ)蓄,這都表示著公司正在向正規(guī)化,一流化邁進(jìn)。
            對(duì)我個(gè)人來講,這一年意義深刻,在剛剛過去的一年里沃在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的配合下,堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)要求自己,出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
            自從我被當(dāng)選為車長(zhǎng)以來,始終以公司的`口號(hào)?!把哼\(yùn)重要生命守護(hù)重于泰山”來鞭策自己,帶領(lǐng)本車組人員,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)使理論實(shí)踐化,在我車組執(zhí)行任務(wù)中,沒出現(xiàn)過任何差錯(cuò),保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致肯定。
            在今后的工作中,我一定兢兢業(yè)業(yè)努力進(jìn)取,按章辦事,以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作,作為一名押運(yùn)員一名車長(zhǎng),時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重?fù)?dān),在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中,努力做到萬無一失,出車回來后還要做到待命時(shí)間隨叫隨到。
            在思想方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和法律知識(shí),提高工作效率,減少差錯(cuò),增強(qiáng)自我的控制能力堵塞漏洞,防竄于未然,在長(zhǎng)期的工作中逐漸形成愛崗敬業(yè),做好本職工作,關(guān)心集體,維護(hù)集體榮譽(yù),樹立我車組爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好形象。
            在過去的一年中,雖然取得了一些成績(jī),但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在,人員思想管理不到位,不能夠及時(shí)的了解人員的思想動(dòng)態(tài),有些工作做的不夠細(xì),工作協(xié)調(diào)不是十分的到位。
            針對(duì)以上幾點(diǎn),我今后將努力完善工作中的細(xì)節(jié),增強(qiáng)車組人員的工作意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),不斷改進(jìn),力爭(zhēng)把押運(yùn)工作做到更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。
            押運(yùn)公司述職報(bào)告篇十六
            尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
            在公司今年七月份的人事改革中,我很榮幸的被任命為押運(yùn)一支隊(duì)工行二大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。現(xiàn)已有三個(gè)多月的時(shí)間。三個(gè)多月以來在公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的幫教和監(jiān)督下,在工行二大隊(duì)所有隊(duì)員的配合下,使我在這個(gè)職務(wù)中強(qiáng)化了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),增強(qiáng)了管理能力,積累了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也鍛煉了自己的協(xié)調(diào)能力??梢哉f是我從陌生走向成熟,目前我大隊(duì)各項(xiàng)工作已步入正軌,正有條不紊的開展各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上任大隊(duì)長(zhǎng)三個(gè)多月以來的各項(xiàng)工作開展情況向公司及支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
            一、大隊(duì)基本情況:
            我大隊(duì)現(xiàn)有編制人數(shù)43人,其中大隊(duì)長(zhǎng)1人,車長(zhǎng)10人,勤務(wù)車組10個(gè),押運(yùn)員及攜款員共計(jì)32人。
            二、思想政治方面:
            自今年七月份上任大隊(duì)長(zhǎng)以來,我加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí),用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,生活上能夠做到關(guān)心他人,由于剛剛上任大隊(duì)長(zhǎng)能夠感覺自己的壓力有多大,在各項(xiàng)工作中嚴(yán)格要求自己,帶領(lǐng)隊(duì)員加強(qiáng)政治思想方面的學(xué)習(xí),使每個(gè)隊(duì)員都牢固樹立安全勤務(wù)的工作目標(biāo)。
            積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)公司及支隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)的法律常識(shí),根據(jù)不同隊(duì)員的性格脾氣,采取不同方式的談心。由于隊(duì)內(nèi)90后的隊(duì)員較多,大多數(shù)都是獨(dú)生子女,比較叛逆性格鮮明。針對(duì)此情況,我多次找90后的隊(duì)員談心并制定相應(yīng)的談心工作計(jì)劃及方法。正確引導(dǎo)隊(duì)員的人生觀、價(jià)值觀、金錢觀和安全觀,以正確的思想和積極的心態(tài)來面對(duì)工作及生活。
            三、
            勤務(wù)安全方面:
            勤務(wù)安全是工作的重點(diǎn),我采取時(shí)刻繃緊安全弦,日日講安全、經(jīng)常抓安全的方法,保證每次勤務(wù)的安全執(zhí)行。特別是在傳統(tǒng)節(jié)假日和惡劣天氣的情況下,召集所有車長(zhǎng)進(jìn)行安全勤務(wù)教育,讓各車長(zhǎng)意識(shí)到特殊路段及復(fù)雜網(wǎng)點(diǎn)的危險(xiǎn)性。明確以安全為目的,經(jīng)常跟車出勤指導(dǎo),采取重點(diǎn)線路重點(diǎn)跟進(jìn)的工作方法,確保勤務(wù)安全。
            四、客戶服務(wù)方面:
            服務(wù)質(zhì)量是押運(yùn)工作的生命線,是公司賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員堅(jiān)持以客戶至上、熱情服務(wù)的原則,樹立文明服務(wù)觀念,急客戶之所急,想客戶之所想,嚴(yán)抓服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量,全隊(duì)三個(gè)多月零投訴。三個(gè)多月的時(shí)間因客戶的工作疏忽和上班遲到,下班結(jié)賬慢等現(xiàn)象,導(dǎo)致我隊(duì)員超時(shí)上班,下班過晚全都無怨無悔,贏得客戶的信任和贊揚(yáng)。因堵車和惡劣天氣及車輛故障的影響,導(dǎo)致有時(shí)發(fā)生不能按時(shí)接送款的情況都會(huì)提前與客戶取得聯(lián)系解釋原因取得諒解。
            五、不足之處:
            1、對(duì)隊(duì)員的政治教育不強(qiáng),忽視了個(gè)別隊(duì)員的思想工作,談心工作不夠深入。
            2、與客戶溝通不夠到位,需加強(qiáng)。
            六、下步工作:
            1、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好本職工作,管理本隊(duì)的各項(xiàng)工作。
            2、做好隊(duì)員的思想工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作等情況。做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)﹑生活上體貼。
            3、帶領(lǐng)隊(duì)員繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            4、加大勤務(wù)檢查力度,做好隊(duì)員的安全思想教育工作,確保勤務(wù)安全。
            尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo),以上就是我這三個(gè)多月任職大隊(duì)長(zhǎng)的大致工作情況,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。以后會(huì)更加積極認(rèn)真的努力工作,為押運(yùn)事業(yè)盡一份自己的力量。