總結(jié)是對(duì)努力付出的一種認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)。寫一篇較為完美的總結(jié)，首先需要明確總結(jié)的目的和對(duì)象。我們可以從下面的范文中學(xué)習(xí)到一些總結(jié)寫作的技巧和方法。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇一
運(yùn)輸成本管理可能是一項(xiàng)看似普通但卻非常重要的任務(wù)。在這個(gè)全球化和供應(yīng)鏈管理日益發(fā)展的時(shí)代，運(yùn)輸成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。我曾參與一次運(yùn)輸成本管理實(shí)訓(xùn)，通過這次實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定合理的運(yùn)輸成本管理策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。下面我將分享我的心得體會(huì)。
首先，合理選取運(yùn)輸模式至關(guān)重要。在實(shí)訓(xùn)中，我了解到，運(yùn)輸模式的不同，直接影響著企業(yè)的運(yùn)輸成本。海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸?shù)雀饔衅鋬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇合適的運(yùn)輸模式可以最大限度地降低運(yùn)輸成本。例如，將大量貨物通過海運(yùn)來運(yùn)輸，可以降低單位成本，但運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)；而通過空運(yùn)可以縮短運(yùn)輸時(shí)間，但成本較高。因此，選取合適的運(yùn)輸模式需要全面考慮貨物特性、貨量、運(yùn)輸距離和時(shí)間等諸多因素，只有將運(yùn)輸成本和客戶需求綜合考慮，才能做出理性的決策。
其次，建立合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)也是運(yùn)輸成本管理的關(guān)鍵。在實(shí)訓(xùn)中，我們進(jìn)行了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和優(yōu)化。一個(gè)高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)能夠最大限度地降低運(yùn)輸成本。通過精確計(jì)算貨物流向和需求量，合理安排倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，可以減少運(yùn)輸距離，降低滯留成本和運(yùn)輸時(shí)間。而且，利用信息技術(shù)來實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整運(yùn)輸進(jìn)程，可以提高運(yùn)輸效率，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本。因此，合理建立和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)輸成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和運(yùn)籌學(xué)方法，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和決策。
此外，有效的合作和談判也對(duì)運(yùn)輸成本管理產(chǎn)生重要影響。在實(shí)訓(xùn)中，我們與供應(yīng)商和物流服務(wù)商進(jìn)行了多次溝通和談判。合理的談判策略和技巧，可以降低運(yùn)輸成本，并確保服務(wù)質(zhì)量。例如，通過集中采購(gòu)、談判價(jià)格和合同條款的協(xié)商，可以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。另外，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和共贏的合作模式，也有助于降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)和成本。因此，成功的運(yùn)輸成本管理需要與供應(yīng)商和物流服務(wù)商建立緊密合作的關(guān)系，通過談判和合作實(shí)現(xiàn)共同的利益最大化。
最后，運(yùn)輸成本管理需要不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本的管理不是一成不變的，而是需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，運(yùn)輸成本管理策略也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如，隨著新的運(yùn)輸技術(shù)和模式的出現(xiàn)，企業(yè)可以采用更先進(jìn)的設(shè)備和方法來降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，隨著供應(yīng)鏈需求的不斷變化，企業(yè)也需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，靈活調(diào)整運(yùn)輸安排，降低運(yùn)輸成本。因此，只有不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高運(yùn)輸成本管理的效果。
綜上所述，運(yùn)輸成本管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，需要綜合考慮運(yùn)輸模式、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、合作和談判以及持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定合理的運(yùn)輸成本管理策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有將運(yùn)輸成本和客戶需求綜合考慮，才能做出理性的決策。運(yùn)輸成本的管理需要細(xì)致入微的計(jì)劃和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇二
首段（引言）：
在現(xiàn)代社會(huì)，運(yùn)輸成本管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中必不可少的一部分。為了更好地控制和管理運(yùn)輸成本，我參加了一次運(yùn)輸成本管理的實(shí)訓(xùn)課程。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了運(yùn)輸成本管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。
第二段（實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與收獲）：
實(shí)訓(xùn)過程中，首先我們學(xué)習(xí)了運(yùn)輸成本管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括運(yùn)輸成本的構(gòu)成要素、計(jì)算方法和管理策略等。通過理論學(xué)習(xí)，我對(duì)運(yùn)輸成本管理有了更深入的了解，并認(rèn)識(shí)到了運(yùn)輸成本管理與公司利潤(rùn)之間的直接關(guān)系。然后，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作，例如構(gòu)建公司的運(yùn)輸成本數(shù)據(jù)庫(kù)、分析不同運(yùn)輸模式的成本與效益比較等。這些實(shí)踐過程使我更加熟悉了運(yùn)輸成本管理的具體操作，并深刻認(rèn)識(shí)到了運(yùn)輸成本管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
第三段（實(shí)訓(xùn)思考與啟示）：
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻思考到企業(yè)運(yùn)輸成本的管理不僅僅是簡(jiǎn)單地控制運(yùn)輸費(fèi)用，更涉及到管理團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作、供應(yīng)鏈的優(yōu)化以及整體運(yùn)營(yíng)效率的提升等方面。只有從整體的角度出發(fā)，建立高效的運(yùn)輸成本管理體系，才能真正降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)訓(xùn)過程中，我們還學(xué)到了利用信息技術(shù)來輔助運(yùn)輸成本管理，例如采用物流管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理軟件等。這些工具可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸過程中的數(shù)據(jù)，并通過分析這些數(shù)據(jù)來優(yōu)化運(yùn)輸方案，降低運(yùn)輸成本。這給我啟示，未來的工作中，我要積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息技術(shù)，提升自己在運(yùn)輸成本管理方面的能力。
第四段（實(shí)訓(xùn)感悟）：
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻感悟到了運(yùn)輸成本管理的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷尋求降低成本的方法。運(yùn)輸成本作為企業(yè)的重要組成部分，管理好運(yùn)輸成本對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。只有在有效降低成本的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能有更多的資金投入到其他關(guān)鍵領(lǐng)域，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將運(yùn)輸成本管理作為自己今后的工作重點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在這方面的專業(yè)能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段（總結(jié)）：
通過這次運(yùn)輸成本管理的實(shí)訓(xùn)，我深入了解到了運(yùn)輸成本管理的重要性和方法技巧。實(shí)踐操作讓我更加熟悉了運(yùn)輸成本管理的實(shí)際操作，思考和啟示使我對(duì)運(yùn)輸成本管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己在運(yùn)輸成本管理方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過有效管理運(yùn)輸成本，企業(yè)將能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇三
成本管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)中扮演著非常重要的角色。作為一種管理方式，它可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了成本管理會(huì)計(jì)的重要性，并對(duì)其有了一些心得體會(huì)。本文將進(jìn)一步探討成本管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用以及對(duì)其的心得體會(huì)。
成本管理會(huì)計(jì)是一種基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)方法的管理方式，可以幫助企業(yè)控制成本和增加效益。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常使用成本管理會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和分析。比如，成本管理會(huì)計(jì)可以通過計(jì)算制造成本、銷售成本等來控制成本，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，成本管理會(huì)計(jì)還可以將分析結(jié)果向企業(yè)管理層報(bào)告，以協(xié)助企業(yè)制定更好的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、人力資源等管理決策。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過成本管理會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管控能夠提高業(yè)務(wù)效率，優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的成本管理方式。首先我們要充分理解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而找出成本核算的關(guān)鍵點(diǎn)和成本控制的突破口。其次，我們需要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和對(duì)比，并結(jié)合實(shí)際情況制定合適的成本管控策略。最后，我們還要不斷進(jìn)行成本管理會(huì)計(jì)的跟進(jìn)和升級(jí)，以確保管控效果不斷提高。
與其他管理方式相比，成本管理會(huì)計(jì)有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，成本管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的可操作性。通過成本管理會(huì)計(jì)方法，企業(yè)可以清晰地分析自身成本狀況，并對(duì)具體的問題快速做出對(duì)策，從而更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次，成本管理會(huì)計(jì)還可以客觀地反映企業(yè)運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式和市場(chǎng)策略。最后，成本管理會(huì)計(jì)還可以幫助企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部流程與效率，優(yōu)化人員資源和資金管理。
第五段：結(jié)論。
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的背景下，企業(yè)的成本管理和效益提升是非常重要的一項(xiàng)工作。而成本管理會(huì)計(jì)作為一種重要的管理手段，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的監(jiān)控和管控，進(jìn)而提升企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們需要不斷深入研究成本管理會(huì)計(jì)方法，并通過實(shí)際操作來不斷提高成本管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇四
《成本會(huì)計(jì)》與《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程相比具有較強(qiáng)的.實(shí)踐性，而與《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相比又具有更強(qiáng)的理論性。這就要求在講授《成本會(huì)計(jì)》時(shí)，既要重視實(shí)踐性的練習(xí)，又不能忽略理論的講授。上學(xué)期，我擔(dān)任職三級(jí)《成本會(huì)計(jì)》教學(xué)工作，我認(rèn)為講好《成本會(huì)計(jì)》課要做到以下幾點(diǎn)：
二、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在《成本會(huì)計(jì)》的教學(xué)中可采取的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂自我測(cè)試，課后習(xí)題，和模擬實(shí)務(wù)操作等形式。這三種形式所起的作用各有不同，可以互相配合，起到相輔相成的效果。
1、課堂自我測(cè)試即在每次課結(jié)束之前，利用5分鐘左右的時(shí)間，將本堂課講授的重點(diǎn)內(nèi)容以自測(cè)題的形式讓學(xué)生做一下，目的在于檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)當(dāng)堂內(nèi)容的理解，教師能及時(shí)掌握學(xué)生對(duì)所授內(nèi)容的掌握程度和本次課的教學(xué)效果，以便及時(shí)地對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整，或?qū)蟹从车膯栴}進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。有疑問的學(xué)生可在課后向教師單獨(dú)請(qǐng)教，并為課后的復(fù)習(xí)提供一個(gè)明確的指導(dǎo)。自我測(cè)試題的設(shè)計(jì)要緊緊圍繞教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容，題量在五個(gè)題左右，題型宜以單選、多選等小題型為宜，最好能在5分鐘左右完成，可適當(dāng)包括一個(gè)拓展性的題，或課后思考題。
2、課后習(xí)題是學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識(shí)，掌握教材內(nèi)容所依靠的最主要手段，也是傳統(tǒng)的最基礎(chǔ)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)以習(xí)題為主，所以要盡可能得讓學(xué)生通過反復(fù)、大量的練習(xí)來鞏固所學(xué)的知識(shí)要點(diǎn)。通過課后習(xí)題，可以使學(xué)生全面的復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，并對(duì)重、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)練習(xí)，因此布置課后習(xí)題時(shí)應(yīng)盡量涵蓋教學(xué)目的中要求掌握的全部?jī)?nèi)容，題量可適當(dāng)大一些，并可以體現(xiàn)一定的難度。
3、模擬實(shí)務(wù)操作通過模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)來強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。通過模擬實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)成本核算的理論依據(jù)，在對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容和書本理論知識(shí)加深理解的同時(shí)，反思會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中核算方法的合理性、科學(xué)性，站在更高的層次上認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)及其方法。通過模擬實(shí)務(wù)操作，能夠使學(xué)生熟悉成本核算業(yè)務(wù)的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)的原始證明，培養(yǎng)學(xué)生確認(rèn)和計(jì)量各種成本、費(fèi)用項(xiàng)目的能力，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，彌補(bǔ)理論教學(xué)難以真實(shí)展現(xiàn)各種費(fèi)用項(xiàng)目的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)原始證明的不足。
三、適當(dāng)引入案例教學(xué)在《成本會(huì)計(jì)》課中引入案例教學(xué)的做法目前尚不普遍。但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，預(yù)算管理、事中控制等成本管理的職能顯得越來越重要。將近年來在會(huì)計(jì)改革與發(fā)展實(shí)踐中涌現(xiàn)的典型案例引入教學(xué)，把課堂教學(xué)、理論教學(xué)、方法教學(xué)與案例分析相結(jié)合，可以進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識(shí)視野和思維空間。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇五
第一段：導(dǎo)語(yǔ)（150字）。
戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，通過對(duì)成本的控制和管理，企業(yè)能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在本次戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了成本管理的基本理論和方法，通過實(shí)踐操作，更加深刻地理解了成本管理的重要性和實(shí)施過程。以下將分享我在實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)學(xué)習(xí)（250字）。
在實(shí)訓(xùn)的第一階段，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)理論知識(shí)。通過課堂學(xué)習(xí)和專業(yè)書籍閱讀，我了解到成本管理是一種從宏觀戰(zhàn)略的角度出發(fā)，通過全面的成本分析和管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的方法和途徑。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)為我們后續(xù)的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了成本意識(shí)的培養(yǎng)、成本構(gòu)成的分析、成本控制方式等內(nèi)容，這些理論知識(shí)對(duì)我們實(shí)踐操作起到了極大的指導(dǎo)作用。
第三段：實(shí)訓(xùn)操作經(jīng)歷（350字）。
實(shí)訓(xùn)的第二階段是實(shí)踐操作環(huán)節(jié)。通過實(shí)際案例分析和模擬運(yùn)營(yíng)管理，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行成本核算、成本控制和成本分析。在實(shí)訓(xùn)中，我們被分為小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)仿真企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。我們需要通過對(duì)成本的控制和分析，制定最優(yōu)的策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要對(duì)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把握，只有把握住了成本的各個(gè)要素，才能做出正確的決策。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與交流（250字）。
實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要和小組成員一起制定成本管理的策略和方法，通過磋商和協(xié)商取得共識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們共同努力、相互配合、共同學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中共同成長(zhǎng)。通過與小組成員的交流和合作，我學(xué)到了傾聽他人的觀點(diǎn)、尊重他人的價(jià)值、合理分配任務(wù)和資源的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了我們的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。
第五段：反思與總結(jié)（200字）。
通過本次戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)的重要性。成本管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的工作，我意識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作的結(jié)合對(duì)于成本管理至關(guān)重要。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作也提醒我，一個(gè)優(yōu)秀的成本管理者需要具備溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和決策能力。通過這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)戰(zhàn)略成本管理有了更深入的理解，我相信這些理論和實(shí)踐將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（標(biāo)準(zhǔn)回答）：
本文通過對(duì)戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的回顧與總結(jié)，闡述了理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)操作經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)合作與交流以及個(gè)人反思與總結(jié)等方面的體會(huì)和心得。通過實(shí)踐操作，我們不僅深刻理解了成本管理的重要性，也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性。這些經(jīng)歷將對(duì)我們未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇六
成本管理會(huì)計(jì)是新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)結(jié)合的新領(lǐng)域，其中風(fēng)險(xiǎn)成本管理會(huì)計(jì)又是其領(lǐng)域中的一個(gè)研究難點(diǎn)，本文有淺入深，從一個(gè)新的視角出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本管理會(huì)計(jì)的研究認(rèn)識(shí)進(jìn)行一個(gè)新的探索。本文是成本管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的心得，歡迎閱讀。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁(yè)分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
時(shí)間：20xx年9月23--27日。
地點(diǎn)：4408教室。
實(shí)習(xí)目的。
：了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：本次實(shí)習(xí)共三項(xiàng)內(nèi)容：
1、成本的歸集與分配。
2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法。
3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析。
一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是本次實(shí)習(xí)的重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等七個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。
1、材料費(fèi)用方面，用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。如表1-4鑄造車間對(duì)煤進(jìn)行的分配和表1-5組裝車間對(duì)304進(jìn)行的分配。
2、人工費(fèi)用方面，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。如表2-14中，按生產(chǎn)工時(shí)將工資分配到不同的產(chǎn)品中。
3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對(duì)供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：
(1)、交互分配：以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。
(2)、對(duì)外分配：以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
4、制造費(fèi)用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。
5、廢品損失計(jì)算，這是一種非常規(guī)的，存在于特殊的企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。
7、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算時(shí)成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)第二項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，時(shí)一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。
三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
心得體會(huì)。
1、經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。
2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識(shí)上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
一、實(shí)訓(xùn)目的：
《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，通過這些課程的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)方面的實(shí)訓(xùn)，學(xué)生對(duì)七種會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)模擬操作有一個(gè)基本的了解，為使學(xué)生對(duì)教學(xué)中較深的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論內(nèi)容有一個(gè)較好的掌握，達(dá)到會(huì)計(jì)相關(guān)課程設(shè)置的目的和要求，安排了這次會(huì)計(jì)手工綜合模擬實(shí)訓(xùn)，從而完善課堂教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開始到登記帳簿直到編制會(huì)計(jì)報(bào)表這一會(huì)計(jì)核算過程，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐，強(qiáng)技能”的特色。
二、實(shí)訓(xùn)步驟。
1、熟悉資料，設(shè)置各種帳簿，登記起初余額。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制記帳憑證。
3、根據(jù)憑證登記帳簿。
4、結(jié)帳、對(duì)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、裝訂、整理實(shí)訓(xùn)資料，上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。
三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果。
資料后附。
四、心得體會(huì)。
漫長(zhǎng)的過程。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁(yè)分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
放飛的思緒。
一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
雖說很累，但是真的希望學(xué)校能夠?qū)o學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余!
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇七
戰(zhàn)略成本管理是一門高等教育管理學(xué)科，學(xué)習(xí)這門學(xué)科的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理分析和決策的能力。在我所就讀的大學(xué)，我們進(jìn)行了一次戰(zhàn)略成本管理的實(shí)訓(xùn)，通過此次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了戰(zhàn)略成本管理的重要性，并且對(duì)自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃。
第二段：實(shí)訓(xùn)過程。
在實(shí)訓(xùn)的第一天，我們通過老師的講解了解了戰(zhàn)略成本管理的基本概念和方法，以及實(shí)際案例的分析。接下來的幾天，我們分成小組進(jìn)行了深度研究和討論，選擇了一個(gè)真實(shí)的企業(yè)案例進(jìn)行研究和展示，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略成本管理方案。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了如何分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)的成本和效益，并為企業(yè)提供有針對(duì)性的戰(zhàn)略建議。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了戰(zhàn)略成本管理對(duì)企業(yè)的重要性。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要進(jìn)行有效的成本管理。戰(zhàn)略成本管理不僅僅是降低成本，更是要優(yōu)化資源配置，提高效率，增加利潤(rùn)。在實(shí)際的實(shí)訓(xùn)過程中，我們深入研究了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)策略等關(guān)鍵要素，通過對(duì)成本結(jié)構(gòu)的分析和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研判，我們給出了能夠真正為企業(yè)帶來效益的戰(zhàn)略成本管理方案。
第四段：收獲與反思。
這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了戰(zhàn)略成本管理不僅僅是一門理論學(xué)科，更是與實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科。在實(shí)際的案例分析和解決問題的過程中，我學(xué)會(huì)了如何從宏觀和微觀兩個(gè)層面來分析問題，權(quán)衡成本與利益，并且能夠從全球化競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)中找到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)際操作中的不足之處，比如對(duì)一些分析工具的運(yùn)用還不熟練，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷還不敏銳等，這些都成為我今后需要繼續(xù)努力的方向。
第五段：展望。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了戰(zhàn)略成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，我希望能夠在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中繼續(xù)深入研究和應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略成本管理者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與其他專業(yè)背景的同學(xué)進(jìn)行更加深入的交流與合作，共同探索戰(zhàn)略成本管理的新理論和新實(shí)踐，推動(dòng)戰(zhàn)略成本管理在中國(guó)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇八
戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它包括戰(zhàn)略制定、成本分析與決策等內(nèi)容。為了提高自身能力，我參加了一期戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)課程，并在實(shí)訓(xùn)中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)，并探討其對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們分成小組進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，并利用成本管理工具對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。通過制定戰(zhàn)略計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算編制等方式，我們了解了企業(yè)整體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在實(shí)踐操作中，我們獨(dú)立完成了一份成本分析報(bào)告，通過對(duì)不同成本項(xiàng)的比較與分析，找出了企業(yè)成本管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。這一過程不僅提高了我們的成本管理能力，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
第三段：反思與改進(jìn)。
通過實(shí)踐操作，我意識(shí)到在戰(zhàn)略成本管理過程中需要深入思考和分析，不能只看表面現(xiàn)象。我們需要審慎評(píng)估不同決策對(duì)成本的影響，更好地理解和掌握成本構(gòu)成和變化原因。要做到這一點(diǎn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)成本管理方法的理解和應(yīng)用能力。同時(shí)，我們也需要借助現(xiàn)代科技手段，利用信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具提高成本分析的準(zhǔn)確性和效率。通過反思與改進(jìn)，我意識(shí)到在戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐中，不斷提升自身能力是非常重要的。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)。
參加戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響。首先，實(shí)訓(xùn)過程鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在小組合作過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人意見，平衡各種觀點(diǎn)，并及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和沖突。其次，實(shí)訓(xùn)讓我深入了解了戰(zhàn)略成本管理的理論與實(shí)踐，提高了我的專業(yè)知識(shí)與技能。我掌握了成本分析方法和工具，能獨(dú)立地對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。最后，實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過對(duì)實(shí)際案例的分析和思考，我學(xué)會(huì)了提出新的觀點(diǎn)和解決方案，從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)與變化。
第五段：職業(yè)發(fā)展。
戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。首先，我更加了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程與各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，從而更好地理解了企業(yè)決策的重要性。這將有助于我在未來的工作中更好地理解和應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)和壓力。其次，通過實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到了明顯提升，為我未來在成本管理和決策分析領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。最后，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通經(jīng)驗(yàn)也對(duì)我日后的工作具有重要意義。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)中的重要要素，通過實(shí)訓(xùn)我學(xué)會(huì)了如何與他人合作、如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用，這將為我在工作中更好地與同事和合作伙伴合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)：
通過戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)，我受益匪淺。實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，也為我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在未來的工作中，我將充分運(yùn)用實(shí)訓(xùn)中所學(xué)到的成本管理方法與技能，更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇九
成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中一個(gè)非常重要的組成部分，其作用不僅僅是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本預(yù)防和節(jié)約成本，還可以優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)行效率。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，分享自己對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的一些心得體會(huì)。
成本管理會(huì)計(jì)是一種通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析的方法，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和優(yōu)化利潤(rùn)的管理系統(tǒng)。通過成本管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，掌握生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律，以達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
在實(shí)際的工作中，我發(fā)現(xiàn)成本管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)工作，它需要各部門的緊密配合，包括采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等，才能使成本控制的效果最大化。
第三段：成本管控的重要性。
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的一部分。只有通過成本管理會(huì)計(jì)的方法，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保成本的控制和優(yōu)化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
同時(shí)，成本管理會(huì)計(jì)也是一種管理優(yōu)化工具，通過成本分析，優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率，不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支撐。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在我的工作中，我通過成本管理會(huì)計(jì)的方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了深入的分析和研究，對(duì)生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行了細(xì)致的掌握，在實(shí)際操作中取得了不錯(cuò)的效果。
在成本控制方面，我在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都做出了精細(xì)化的管理，對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使得企業(yè)的成本得到了穩(wěn)定的控制。
在實(shí)踐中，我還發(fā)現(xiàn)，在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，需要建立起清晰的成本分析體系和成本控制流程，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定出具體的成本管控方案，并一步步實(shí)施。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，成本管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理至關(guān)重要，只有通過精細(xì)化的管理和強(qiáng)化的管控，才能達(dá)到企業(yè)成本管控的預(yù)期目標(biāo)和最終經(jīng)濟(jì)效益。我們需要從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持敏銳的洞察力和創(chuàng)意，以便在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐中取得更好的成果和效益。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十
1.做會(huì)計(jì)要誠(chéng)信。
在這充滿競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠(chéng)信越來越起到不可忽視的重要作用。一個(gè)人如果沒有良好的誠(chéng)信品德，就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不將信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會(huì)計(jì)人員，在掌握一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的金庫(kù)，如果不守承諾，那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員，要想做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人，就一定要以誠(chéng)信為本。
2.做會(huì)計(jì)要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會(huì)，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認(rèn)。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)進(jìn)行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，講證據(jù)是最重要的。 。做會(huì)計(jì)需要很好的敬業(yè)精神。
敬業(yè)精神無論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對(duì)自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在我們會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該對(duì)自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識(shí)、提高專業(yè)技能。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十一
通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)理論，開闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地工作儲(chǔ)備了知識(shí)。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸剐碌闹R(shí)能夠?yàn)槲宜??！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們工作，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我掌握了許多以往學(xué)習(xí)中所沒有接觸到的新知識(shí)，現(xiàn)將本次教育學(xué)習(xí)的總結(jié)歸納如下：
一是學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
2011年11月18日財(cái)政部發(fā)布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，于2013年1月1日實(shí)施，替代2005年開始執(zhí)行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。發(fā)布實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[2009]36號(hào))等有關(guān)法規(guī)政策的重要舉措，有利于加強(qiáng)小企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)小企業(yè)又好又快發(fā)展;有利于加強(qiáng)小企業(yè)稅收征管，促進(jìn)小企業(yè)稅負(fù)公平;有利于加強(qiáng)小企業(yè)貸款管理，防范小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)。也標(biāo)志著我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系日趨完善。
(二)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用范圍：主要行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
(三)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容：
2.負(fù)債是指小企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出小企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。小企業(yè)的負(fù)債按照其流動(dòng)性，可分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
3.所有者權(quán)益，是指小企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。小企業(yè)的所有者權(quán)益包括：實(shí)收資本(或股本，下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。
4.收入是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。包括：銷售商品收入和提供勞務(wù)收入。
5.費(fèi)用，是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。小企業(yè)的費(fèi)用包括：營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
6.利潤(rùn)，是指小企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。包括：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。
7.財(cái)務(wù)報(bào)表，是指對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表;附注。
通過本章的學(xué)習(xí)，全面掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍，特點(diǎn)，主要內(nèi)容，能夠按著小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。主要了解新舊準(zhǔn)則制度的變化，領(lǐng)會(huì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異。
二是學(xué)習(xí)了企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題。
企業(yè)合并是將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易或事項(xiàng)。按照企業(yè)合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分，企業(yè)合并可分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并兩種基本類型。企業(yè)合并中，購(gòu)買方或合并方為企業(yè)合并發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用以及其他相關(guān)管理費(fèi)用，無論同一控制還是非同一控制均應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我掌握企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算的基本原理與方法，分辨同一控制下企業(yè)合并于非同一控制企業(yè)合并核算的差異，理解非同一控制控股合并下持股比例變化個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表的編報(bào)方法，領(lǐng)會(huì)企業(yè)合并報(bào)表中的所得稅事項(xiàng)的處理方法。
三學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)資金決策與管理。
(一)營(yíng)運(yùn)資金概述：營(yíng)運(yùn)資金的概念，營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)。
(二)現(xiàn)金管理：現(xiàn)金的含義，現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)，現(xiàn)金的成本，最佳現(xiàn)金持有量的確定。
(三)應(yīng)收賬款管理：應(yīng)收賬款的功能，應(yīng)收賬款的成本，應(yīng)收賬款管理政策(信用政策)。
(四)存貨管理：存貨的功能，存貨的成本，存貨的控制方法。
本章主要講授營(yíng)運(yùn)資金的含義及特點(diǎn);現(xiàn)金的含義、持有動(dòng)機(jī)、持有成本及最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;應(yīng)收賬款的功能、成本及應(yīng)收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。
四是學(xué)習(xí)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。
(一)兼并與收購(gòu)：兼并與收購(gòu)的定義，兼并與收購(gòu)的意義，實(shí)現(xiàn)兼并與收購(gòu)的方式。
(三)企業(yè)重整與清算：企業(yè)重整與清算的定義，企業(yè)重整與清算的意義，企業(yè)清算的程序。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，企業(yè)重組是一個(gè)稀缺資源的優(yōu)化配置過程。通過對(duì)企業(yè)自身?yè)碛械母鞣N資源的再調(diào)整和再組合，提高企業(yè)自身運(yùn)行效率，還能實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合，提高經(jīng)濟(jì)整體的運(yùn)行效率。通過本章學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)重組的基本概念與基本方式，包括企業(yè)兼并與收購(gòu)、剝離與分立、企業(yè)重整與清算等，掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法。
五是學(xué)習(xí)內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法。
內(nèi)部控制審計(jì)是一項(xiàng)新的制度，目前我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)制度正處在由內(nèi)在制度向外在制度轉(zhuǎn)化的過程中。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行法定審計(jì)的要求源自于美國(guó)的薩班斯法案。安然事件后，為了保護(hù)投資者的利益，美國(guó)薩班斯法案要求，除了企業(yè)自身要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還要對(duì)上市公司的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告并進(jìn)行披露，以保證會(huì)計(jì)信息的可靠性。莫茨和夏拉夫指出：令人滿意的內(nèi)部控制系統(tǒng)的存在，排除了發(fā)生舞弊和差錯(cuò)的或然性。
(一)內(nèi)部控制框架體系概述：內(nèi)部控制定義及框架，我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體。
2008年5月，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2010年4月，財(cái)政部等五部委再次聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。作為新的審計(jì)制度，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)即將正式開展，內(nèi)部控制審計(jì)將成為與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)并行的一種新審計(jì)業(yè)務(wù)。對(duì)此，我了解和掌握內(nèi)部控制審計(jì)基本理論和具體方法。
六是學(xué)習(xí)資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。
黨的“”報(bào)告中提出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，體現(xiàn)了執(zhí)政黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律的深刻把握，體現(xiàn)了執(zhí)政理念的不斷完善。作為資源大省、農(nóng)業(yè)大省，也是老工業(yè)基地改造、振興需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的大省，黑龍江省靠資源發(fā)展的路徑越來越窄，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展是提升黑龍江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民生指數(shù)的必然選擇和發(fā)展目標(biāo)。從近些年黑龍江省資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)開展情況看，資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在黑龍江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、政策建議、監(jiān)督保證三個(gè)方面的作用顯著。
資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展中起到非常重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)價(jià)服務(wù)和政策保障作用。但是，資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)工作剛剛開始實(shí)施，其理論與實(shí)務(wù)還需要審計(jì)人員認(rèn)識(shí)、了解和掌握。關(guān)于資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的完善和發(fā)展也還需要審計(jì)人員分析和研究。本講以黑龍江省資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)工作為例，分析資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源環(huán)境治理和資源環(huán)境保護(hù)與治理資金績(jī)效審計(jì)中的具體實(shí)施與成效，使審計(jì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)的作用和了解掌握資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)的理論與實(shí)務(wù)。
總之，通過本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識(shí)，仔細(xì)的學(xué)習(xí)企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題，深入地學(xué)習(xí)了營(yíng)運(yùn)資金決策與管理，增強(qiáng)了企業(yè)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。了解了內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法和資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己很多方面的不足，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取為進(jìn)一步深造和以后的工作積累更全面的知識(shí)，同時(shí)掌握更多的會(huì)計(jì)技能。
4月26-27日，市審計(jì)局相關(guān)人員參加了由市政府財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。今年培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程是“破冰項(xiàng)目”、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》、《克拉瑪依市政府采購(gòu)》、和“今后行政事業(yè)會(huì)計(jì)改革的內(nèi)容和方向”。通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，有以下體會(huì)：
首先學(xué)習(xí)的是：破冰訓(xùn)練。破冰訓(xùn)練是拓展訓(xùn)練的一種模式，通過一連串具趣味性和挑戰(zhàn)性拓展活動(dòng)，更深入探索自我，挖掘自己的潛能，體現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，突破自己的固有模式，從活動(dòng)中讓每個(gè)人感受到集體的協(xié)作力量、與他人的溝通和信任及挖掘個(gè)人的潛能。
其次是學(xué)習(xí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的內(nèi)容，目的是要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低，不僅同各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范有關(guān)，更同道德規(guī)范密切相連。會(huì)計(jì)的工作規(guī)范，重在會(huì)計(jì)核算的操作與實(shí)務(wù)，建賬、核算做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)計(jì)要對(duì)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容，要按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的教育，在日常的會(huì)計(jì)工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，即愛崗敬業(yè)，廉潔自律，客觀公正，保守秘密，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，提高技能，文明服務(wù)。以思想指導(dǎo)行動(dòng)，培養(yǎng)業(yè)精德高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
最后是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范與實(shí)務(wù)、政府采購(gòu)和行政事業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，這是國(guó)家賦予會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，也是從事會(huì)計(jì)工作的人員必須遵守的準(zhǔn)則。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，把會(huì)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)處。
一年一度的會(huì)計(jì)證繼續(xù)教育培訓(xùn)近日在市財(cái)政局會(huì)議廳舉行，今年培訓(xùn)的內(nèi)容是新會(huì)計(jì)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、國(guó)庫(kù)集中支付信息系統(tǒng)常見問題解析等。
此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性，理論性和趣味性，給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索。
財(cái)政部要求20__年1月1日起執(zhí)行的新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容變化較大，我市具體執(zhí)行時(shí)間為今年7月1日，作為新準(zhǔn)則的操作者和執(zhí)行者，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)很有必要，尤其近年來，我國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同和等效，所以此次培訓(xùn)也很及時(shí)。
培訓(xùn)的時(shí)間僅短短兩天，但內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性理論，又有工作實(shí)踐和案例的深入細(xì)致的探討;既為我們提供了大量新信息，新知識(shí)，同時(shí)又為我們今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)，新啟示。老師在授課時(shí)，突出了多樣性和靈活性，通過課件等現(xiàn)代教育手段，為學(xué)員提供了更大的信息量，使我獲益匪淺!
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會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十二
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十三
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十四
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十五
首先，學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)讓我對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，成本管理都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有了解成本結(jié)構(gòu)并進(jìn)行合理的管理，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我認(rèn)識(shí)到成本管理的核心思想是以最小的成本獲得最大的效益，而這正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)。
其次，成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)成本的控制和降低。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其不僅是一門理論學(xué)科，更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。在現(xiàn)代企業(yè)中，成本管理已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵性要素，只有在成本控制和降低的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我開始重視企業(yè)的成本控制和降低，針對(duì)不同企業(yè)的成本特點(diǎn)，提出相應(yīng)的控制策略，以達(dá)到降低成本的目的。
第三，成本管理會(huì)計(jì)讓我意識(shí)到成本信息的重要性。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我了解到成本信息作為決策的重要參考，這些信息對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的影響不可估量。從采購(gòu)到生產(chǎn)、從銷售到售后服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息都會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。因此，通過學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我開始重視成本信息，并建立了一個(gè)完善的成本信息系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
第四，成本管理會(huì)計(jì)讓我更加了解企業(yè)盈利模式。與傳統(tǒng)的盈利模式大不相同的是，現(xiàn)代企業(yè)盈利模式更注重成本控制和降低。學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)并不只是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，還應(yīng)該包括各項(xiàng)成本的節(jié)省和控制。在現(xiàn)代企業(yè)中，只有在最低成本的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
最后，通過成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成本控制和管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)該建立相應(yīng)的成本管理體系，不斷優(yōu)化和提高成本管理水平。只有控制好成本，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，取得成功。因此，我將持之以恒地學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，不斷提升成本控制和降低能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十六
第一段：導(dǎo)言（150字）。
本次實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)物流管理專業(yè)課程中的一次實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過參與運(yùn)輸成本管理實(shí)訓(xùn)，我對(duì)物流管理的運(yùn)輸環(huán)節(jié)有了更深入的了解，并積累了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理的重要性，同時(shí)也意識(shí)到了實(shí)際操作中所存在的困難與挑戰(zhàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與收獲（250字）。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括了理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩個(gè)方面。在理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了運(yùn)輸成本管理的基本概念、方法和工具，并通過案例分析來掌握如何進(jìn)行成本管理。在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中，我們分組進(jìn)行了一個(gè)運(yùn)輸成本管理實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)際演練來理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。在這個(gè)過程中，我們需要選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線、控制運(yùn)輸成本等。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻理解到降低運(yùn)輸成本對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)如何進(jìn)行成本管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。
我們通過實(shí)際操作了解到，運(yùn)輸成本管理不僅僅是降低運(yùn)輸費(fèi)用，還包括了減少貨損、提高貨物周轉(zhuǎn)率等多個(gè)方面。在實(shí)際操作中，我們需要綜合考慮各種因素，如運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線等，來做出最佳的決策。通過實(shí)際操作，我體會(huì)到運(yùn)輸成本管理需要綜合運(yùn)用多種工具和技巧，這對(duì)于我們今后從事物流管理工作大有裨益。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與解決方法（250字）。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)的獲取和整理問題。實(shí)驗(yàn)中需要我們進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，而這些數(shù)據(jù)不容易獲取和整理。解決這個(gè)問題，我們首先充分調(diào)動(dòng)了小組成員的積極性，共同努力去收集有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過合理的分工，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)完整。其次是決策的制定問題。在實(shí)際操作中，我們需要根據(jù)所給條件做出決策，而決策的制定需要綜合考慮多種因素，并做出合理的權(quán)衡。為了解決這個(gè)問題，我們組織了小組討論，讓每個(gè)成員發(fā)表自己的意見，并最終通過多數(shù)決定的方式做出決策。
第四段：實(shí)踐中的收獲與反思（250字）。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，而且還得到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理對(duì)企業(yè)的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理并不容易。實(shí)際操作中我們需要全面的考慮各種因素，并靈活運(yùn)用各種工具和技巧。為了提高運(yùn)輸成本管理的效果，我們還可以借鑒經(jīng)驗(yàn)和方法，與同行業(yè)的企業(yè)共享資源，合作共贏。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅明白了理論知識(shí)，更是切身感受到了在實(shí)踐中應(yīng)用理論的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
本次實(shí)訓(xùn)使我對(duì)于運(yùn)輸成本管理有了更清晰和深入的認(rèn)識(shí)。我學(xué)習(xí)到了運(yùn)輸成本管理的基本概念和方法，并通過實(shí)際操作來鞏固和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。運(yùn)輸成本管理是物流管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)的成本控制和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。我相信通過今后的努力和實(shí)踐，在運(yùn)輸成本管理方面我會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也希望未來能進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握更多關(guān)于物流管理的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的物流運(yùn)作做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十七
此次的實(shí)訓(xùn)主要是要求我們根據(jù)一本書上所提供的原始憑證以及一些虛擬的資料初步接觸會(huì)計(jì)今后要做的基本工作，比如說設(shè)置賬簿、填制記賬憑證、科目匯總、登記明細(xì)賬以及總賬、結(jié)賬與對(duì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
雖然已經(jīng)接觸會(huì)計(jì)這門專業(yè)知識(shí)有2年多了，但是很慚愧我們對(duì)于實(shí)際怎么建賬、填憑證等都還很不明白，許多細(xì)節(jié)方面的知識(shí)都不是很清楚。還記得剛開始上課的第一天，老師要我們首先建立總賬和明細(xì)賬，大家都不知道該如何下手。準(zhǔn)備好一些基礎(chǔ)工作后，在老師的指導(dǎo)下我們才開始了最初的工作，建立總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各種明細(xì)賬，接著再根據(jù)模擬的會(huì)計(jì)資料錄入期初余額。每位同學(xué)都做的很投入，顧不上與身邊的同學(xué)閑言碎語(yǔ)，深怕一個(gè)不留神就把數(shù)字給填錯(cuò)了。最后再試算平衡，要求全部賬戶的借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì)；總賬借貸方余額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等，試算平衡之后才可以進(jìn)行本期業(yè)務(wù)地登記。經(jīng)過幾天地練習(xí)，大家都慢慢地進(jìn)入了模擬實(shí)習(xí)的狀態(tài)，我也發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作的確像別人說的那樣很繁瑣、很枯燥，需要有耐心，需要仔細(xì)認(rèn)真。比如說建賬的時(shí)候，我們不知道反反復(fù)復(fù)地寫了多少個(gè)“期初余額”。
任務(wù)，只要通過原始發(fā)票判斷這筆業(yè)務(wù)歸屬的會(huì)計(jì)科目，再根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額填上數(shù)字就可以了。可是實(shí)際操作起來卻不像想象中的那么簡(jiǎn)單。比如說一筆涉及到兩個(gè)以上的賬戶時(shí)，怎樣把它寫出復(fù)合地會(huì)計(jì)分錄才是正確的，等等。這些都要求我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握地很熟練，這樣才能夠更好地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。每完成一批憑證后，我們都會(huì)做一次科目匯總表，雖然比較麻煩，但是等做到最后把借貸方試算平衡后，我們的心情不知道會(huì)有多好。還記得第一次科目匯總的時(shí)候，由于自己的一些小錯(cuò)誤，怎么也平衡不了，真的差點(diǎn)，可是我告訴自己必須堅(jiān)持。反復(fù)地和同學(xué)對(duì)照了幾次，終于找出錯(cuò)誤之后平了。于是我告訴自己，一定不能急躁，一定要靜下心來，容不得有半點(diǎn)馬虎。雖然沒有一次就把賬做平，但是心里還是挺高興的。就像老師說的那樣，當(dāng)會(huì)計(jì)的最開心的事莫過于能夠把賬做平。
在填完憑證之后便是登賬了，必須根據(jù)每張憑證登記各種明細(xì)賬、根據(jù)科目匯總表登記總賬，雖然看上去有點(diǎn)像誰(shuí)都會(huì)做的事，可重復(fù)如此大的工作如果沒有一定的耐心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格要求的。例如數(shù)字寫錯(cuò)了還得用紅筆劃去，再用黑筆把正確數(shù)字寫上。而且字跡還得清晰清秀，數(shù)字也不能寫錯(cuò)方向。如此繁瑣的程序真的讓我不敢有一絲松懈，以至于每天在那坐上幾個(gè)小時(shí)下來腰酸背痛。因?yàn)檫@并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的賬務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
所有的賬記好之后，接下來就是結(jié)賬，印象最深的便是劃兩條紅線，每一賬頁(yè)要結(jié)一次每個(gè)月要結(jié)一次，劃紅線劃得手都疼了。而且結(jié)算那些數(shù)字是最容易出錯(cuò)的，必須反復(fù)地驗(yàn)證幾次才能夠確定是否正確。接著便是對(duì)賬了，如果前面沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的話，這一步還是比較簡(jiǎn)單的。
做完上面的一切工作后，便是編制會(huì)計(jì)報(bào)表了。填上編制單位和編制時(shí)間后，根據(jù)總賬或有關(guān)明細(xì)賬資料按項(xiàng)目填列，必須保證滿足“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式，最后還要簽名。
為期幾周的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)終于落下帷幕了。持續(xù)幾周的實(shí)訓(xùn)，感觸頗多，深深體會(huì)到了到會(huì)計(jì)領(lǐng)域所起的作用，獲益匪淺。
在實(shí)訓(xùn)之前，我就期待這一天的到來，想象自己作為這個(gè)崗位的一線人員怎樣的輕車熟路，管理的井井有條。內(nèi)心真實(shí)喜憂參半，喜的是可以培養(yǎng)自己的涉及操作能力，加深對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)。憂的是如果做的不好，或者根本不會(huì)做，那又該任何是好。帶著這種心情，我開始了有趣的歷程。
本次實(shí)訓(xùn)是以一家有限責(zé)任公司特定期間為背景，將該企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化相適應(yīng)，增進(jìn)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)。此次會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)過程中，我按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求進(jìn)行，每次堅(jiān)持按時(shí)到實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)，和組員們齊心協(xié)力，我們都很認(rèn)真地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。此次會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)全面培養(yǎng)了我的填制憑證的能力、登記賬簿的能力和編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，加深了我對(duì)會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)、基本方法的掌握和應(yīng)用，使我了解到各個(gè)崗位的責(zé)任，掌握了做賬的基本程序，理論聯(lián)系實(shí)際，也讓我鍛煉了自己的動(dòng)手操作的能力，提高了我的實(shí)踐能力，使我更深一步了解到了當(dāng)中的樂趣，也使我對(duì)這幾年所學(xué)的專業(yè)更加熱愛，為以獲得實(shí)際工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這次實(shí)訓(xùn)雖然只有短短的幾周時(shí)間，但卻給我上了一堂非常重要的一課。這是一堂即將要離開課堂，進(jìn)入社會(huì)學(xué)習(xí)的一課。對(duì)我這樣一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生來說，實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)是非常重要的。機(jī)會(huì)，雖然這些經(jīng)歷將對(duì)我的專業(yè)學(xué)習(xí)增添許多新元素。作為一名即將走上會(huì)計(jì)崗位的人員，通過這次模擬實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實(shí)務(wù)能力，應(yīng)變能力。心理素質(zhì)，適應(yīng)能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是非常重要的。在工作中僅依靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電，在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn)，如何與讓人打交道是一門藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作，學(xué)習(xí)上，我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮他的作用，從而達(dá)到事半功倍的效果。
1.這次實(shí)訓(xùn)使我自己重溫了已學(xué)過但一直比較模糊的知識(shí)，由從來沒有接觸過證、賬、表，到可以動(dòng)手處理證、賬、表，使我對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辨別能力、分析判斷能力和處理能力都得到了鍛煉，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)的感覺和認(rèn)識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)人員所必須具備的基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬，善與人共事等職業(yè)要求和職業(yè)精神，有了切身的體會(huì).
經(jīng)過這次的手工模擬實(shí)訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多的問題：第一：書本上的知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)，以致不能夠很熟練地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去；第二，沒有足夠的耐心，做事情也不夠認(rèn)真仔細(xì)，以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，比如寫錯(cuò)數(shù)字，記錯(cuò)方向。雖然實(shí)訓(xùn)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是卻讓我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識(shí)，真正地把從書上學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，接觸到了以后當(dāng)一名會(huì)計(jì)要做的許多事情。雖然實(shí)訓(xùn)這段時(shí)間每天都很辛苦，但是我認(rèn)為值得，也讓我體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)有多辛苦，相信每一個(gè)崗位只要你用心、認(rèn)真地去做了，都會(huì)很累，但是你卻可以從中收獲到很多，正所謂有得必有失。我相信我可以改正自己的缺點(diǎn)，在以后的實(shí)際工作中努力地做好自己的本分工作，嚴(yán)格地要求自己，做一名好會(huì)計(jì)。
難忘的一次實(shí)訓(xùn)，它記載了我這段時(shí)間來付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我想它會(huì)成為我以后快速進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一筆寶貴財(cái)富。
最后很感謝所有的老師，耐心的講解，隨時(shí)幫助我們解決問題，再次向您們致以最真誠(chéng)的謝意。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇一
運(yùn)輸成本管理可能是一項(xiàng)看似普通但卻非常重要的任務(wù)。在這個(gè)全球化和供應(yīng)鏈管理日益發(fā)展的時(shí)代，運(yùn)輸成本的高低直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。我曾參與一次運(yùn)輸成本管理實(shí)訓(xùn)，通過這次實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定合理的運(yùn)輸成本管理策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。下面我將分享我的心得體會(huì)。
首先，合理選取運(yùn)輸模式至關(guān)重要。在實(shí)訓(xùn)中，我了解到，運(yùn)輸模式的不同，直接影響著企業(yè)的運(yùn)輸成本。海運(yùn)、空運(yùn)、鐵路運(yùn)輸和公路運(yùn)輸?shù)雀饔衅鋬?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，選擇合適的運(yùn)輸模式可以最大限度地降低運(yùn)輸成本。例如，將大量貨物通過海運(yùn)來運(yùn)輸，可以降低單位成本，但運(yùn)輸時(shí)間較長(zhǎng)；而通過空運(yùn)可以縮短運(yùn)輸時(shí)間，但成本較高。因此，選取合適的運(yùn)輸模式需要全面考慮貨物特性、貨量、運(yùn)輸距離和時(shí)間等諸多因素，只有將運(yùn)輸成本和客戶需求綜合考慮，才能做出理性的決策。
其次，建立合理的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)也是運(yùn)輸成本管理的關(guān)鍵。在實(shí)訓(xùn)中，我們進(jìn)行了運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃和優(yōu)化。一個(gè)高效的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)能夠最大限度地降低運(yùn)輸成本。通過精確計(jì)算貨物流向和需求量，合理安排倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸節(jié)點(diǎn)，可以減少運(yùn)輸距離，降低滯留成本和運(yùn)輸時(shí)間。而且，利用信息技術(shù)來實(shí)時(shí)監(jiān)控和調(diào)整運(yùn)輸進(jìn)程，可以提高運(yùn)輸效率，進(jìn)一步降低運(yùn)輸成本。因此，合理建立和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)是運(yùn)輸成本管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，需要運(yùn)用數(shù)據(jù)分析和運(yùn)籌學(xué)方法，進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃和決策。
此外，有效的合作和談判也對(duì)運(yùn)輸成本管理產(chǎn)生重要影響。在實(shí)訓(xùn)中，我們與供應(yīng)商和物流服務(wù)商進(jìn)行了多次溝通和談判。合理的談判策略和技巧，可以降低運(yùn)輸成本，并確保服務(wù)質(zhì)量。例如，通過集中采購(gòu)、談判價(jià)格和合同條款的協(xié)商，可以獲得更好的價(jià)格和服務(wù)。另外，建立長(zhǎng)期合作關(guān)系和共贏的合作模式，也有助于降低供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)和成本。因此，成功的運(yùn)輸成本管理需要與供應(yīng)商和物流服務(wù)商建立緊密合作的關(guān)系，通過談判和合作實(shí)現(xiàn)共同的利益最大化。
最后，運(yùn)輸成本管理需要不斷的優(yōu)化和改進(jìn)。實(shí)踐中，我認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本的管理不是一成不變的，而是需要不斷地優(yōu)化和改進(jìn)。隨著市場(chǎng)和技術(shù)的發(fā)展，運(yùn)輸成本管理策略也需要不斷地調(diào)整和改進(jìn)。例如，隨著新的運(yùn)輸技術(shù)和模式的出現(xiàn)，企業(yè)可以采用更先進(jìn)的設(shè)備和方法來降低運(yùn)輸成本。同時(shí)，隨著供應(yīng)鏈需求的不斷變化，企業(yè)也需要密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求，靈活調(diào)整運(yùn)輸安排，降低運(yùn)輸成本。因此，只有不斷地進(jìn)行改進(jìn)和創(chuàng)新，才能適應(yīng)市場(chǎng)變化和提高運(yùn)輸成本管理的效果。
綜上所述，運(yùn)輸成本管理是一項(xiàng)非常重要的任務(wù)，需要綜合考慮運(yùn)輸模式、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)、合作和談判以及持續(xù)的優(yōu)化和改進(jìn)。通過實(shí)踐，我深刻認(rèn)識(shí)到制定合理的運(yùn)輸成本管理策略對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，只有將運(yùn)輸成本和客戶需求綜合考慮，才能做出理性的決策。運(yùn)輸成本的管理需要細(xì)致入微的計(jì)劃和執(zhí)行，才能實(shí)現(xiàn)最佳的經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇二
首段（引言）：
在現(xiàn)代社會(huì)，運(yùn)輸成本管理是企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)過程中必不可少的一部分。為了更好地控制和管理運(yùn)輸成本，我參加了一次運(yùn)輸成本管理的實(shí)訓(xùn)課程。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了運(yùn)輸成本管理的重要性，并學(xué)到了許多實(shí)用的技巧和方法。
第二段（實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與收獲）：
實(shí)訓(xùn)過程中，首先我們學(xué)習(xí)了運(yùn)輸成本管理的基礎(chǔ)知識(shí)，包括運(yùn)輸成本的構(gòu)成要素、計(jì)算方法和管理策略等。通過理論學(xué)習(xí)，我對(duì)運(yùn)輸成本管理有了更深入的了解，并認(rèn)識(shí)到了運(yùn)輸成本管理與公司利潤(rùn)之間的直接關(guān)系。然后，我們進(jìn)行了一系列的實(shí)踐操作，例如構(gòu)建公司的運(yùn)輸成本數(shù)據(jù)庫(kù)、分析不同運(yùn)輸模式的成本與效益比較等。這些實(shí)踐過程使我更加熟悉了運(yùn)輸成本管理的具體操作，并深刻認(rèn)識(shí)到了運(yùn)輸成本管理的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。
第三段（實(shí)訓(xùn)思考與啟示）：
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻思考到企業(yè)運(yùn)輸成本的管理不僅僅是簡(jiǎn)單地控制運(yùn)輸費(fèi)用，更涉及到管理團(tuán)隊(duì)間的協(xié)同合作、供應(yīng)鏈的優(yōu)化以及整體運(yùn)營(yíng)效率的提升等方面。只有從整體的角度出發(fā)，建立高效的運(yùn)輸成本管理體系，才能真正降低成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)訓(xùn)過程中，我們還學(xué)到了利用信息技術(shù)來輔助運(yùn)輸成本管理，例如采用物流管理系統(tǒng)、運(yùn)輸管理軟件等。這些工具可以幫助企業(yè)實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸過程中的數(shù)據(jù)，并通過分析這些數(shù)據(jù)來優(yōu)化運(yùn)輸方案，降低運(yùn)輸成本。這給我啟示，未來的工作中，我要積極學(xué)習(xí)和運(yùn)用信息技術(shù)，提升自己在運(yùn)輸成本管理方面的能力。
第四段（實(shí)訓(xùn)感悟）：
通過實(shí)訓(xùn)，我深刻感悟到了運(yùn)輸成本管理的重要性。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)要想保持競(jìng)爭(zhēng)力，必須不斷尋求降低成本的方法。運(yùn)輸成本作為企業(yè)的重要組成部分，管理好運(yùn)輸成本對(duì)企業(yè)來說至關(guān)重要。只有在有效降低成本的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能有更多的資金投入到其他關(guān)鍵領(lǐng)域，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我將運(yùn)輸成本管理作為自己今后的工作重點(diǎn)，不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己在這方面的專業(yè)能力，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
第五段（總結(jié)）：
通過這次運(yùn)輸成本管理的實(shí)訓(xùn)，我深入了解到了運(yùn)輸成本管理的重要性和方法技巧。實(shí)踐操作讓我更加熟悉了運(yùn)輸成本管理的實(shí)際操作，思考和啟示使我對(duì)運(yùn)輸成本管理有了更深刻的認(rèn)識(shí)。在未來的工作中，我將不斷學(xué)習(xí)和提高自己在運(yùn)輸成本管理方面的能力，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。通過有效管理運(yùn)輸成本，企業(yè)將能夠獲得更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇三
成本管理會(huì)計(jì)在當(dāng)今社會(huì)中扮演著非常重要的角色。作為一種管理方式，它可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、優(yōu)化資源配置等，從而更好地適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化。在實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了成本管理會(huì)計(jì)的重要性，并對(duì)其有了一些心得體會(huì)。本文將進(jìn)一步探討成本管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用以及對(duì)其的心得體會(huì)。
成本管理會(huì)計(jì)是一種基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)方法的管理方式，可以幫助企業(yè)控制成本和增加效益。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常使用成本管理會(huì)計(jì)來對(duì)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)控和分析。比如，成本管理會(huì)計(jì)可以通過計(jì)算制造成本、銷售成本等來控制成本，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)降低成本、提高效益和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。此外，成本管理會(huì)計(jì)還可以將分析結(jié)果向企業(yè)管理層報(bào)告，以協(xié)助企業(yè)制定更好的采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、人力資源等管理決策。
在實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)通過成本管理會(huì)計(jì)方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行管控能夠提高業(yè)務(wù)效率，優(yōu)化整個(gè)企業(yè)的成本管理方式。首先我們要充分理解企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，從而找出成本核算的關(guān)鍵點(diǎn)和成本控制的突破口。其次，我們需要對(duì)企業(yè)各項(xiàng)成本進(jìn)行詳細(xì)的分析和對(duì)比，并結(jié)合實(shí)際情況制定合適的成本管控策略。最后，我們還要不斷進(jìn)行成本管理會(huì)計(jì)的跟進(jìn)和升級(jí)，以確保管控效果不斷提高。
與其他管理方式相比，成本管理會(huì)計(jì)有一些獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。首先，成本管理會(huì)計(jì)具有較強(qiáng)的可操作性。通過成本管理會(huì)計(jì)方法，企業(yè)可以清晰地分析自身成本狀況，并對(duì)具體的問題快速做出對(duì)策，從而更快地適應(yīng)市場(chǎng)變化。其次，成本管理會(huì)計(jì)還可以客觀地反映企業(yè)運(yùn)行狀況，幫助企業(yè)及時(shí)調(diào)整商業(yè)模式和市場(chǎng)策略。最后，成本管理會(huì)計(jì)還可以幫助企業(yè)改進(jìn)內(nèi)部流程與效率，優(yōu)化人員資源和資金管理。
第五段：結(jié)論。
在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷變化的背景下，企業(yè)的成本管理和效益提升是非常重要的一項(xiàng)工作。而成本管理會(huì)計(jì)作為一種重要的管理手段，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本的監(jiān)控和管控，進(jìn)而提升企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我們需要不斷深入研究成本管理會(huì)計(jì)方法，并通過實(shí)際操作來不斷提高成本管理水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)成功。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇四
《成本會(huì)計(jì)》與《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程相比具有較強(qiáng)的.實(shí)踐性，而與《會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》相比又具有更強(qiáng)的理論性。這就要求在講授《成本會(huì)計(jì)》時(shí)，既要重視實(shí)踐性的練習(xí)，又不能忽略理論的講授。上學(xué)期，我擔(dān)任職三級(jí)《成本會(huì)計(jì)》教學(xué)工作，我認(rèn)為講好《成本會(huì)計(jì)》課要做到以下幾點(diǎn)：
二、加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。在《成本會(huì)計(jì)》的教學(xué)中可采取的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)包括課堂自我測(cè)試，課后習(xí)題，和模擬實(shí)務(wù)操作等形式。這三種形式所起的作用各有不同，可以互相配合，起到相輔相成的效果。
1、課堂自我測(cè)試即在每次課結(jié)束之前，利用5分鐘左右的時(shí)間，將本堂課講授的重點(diǎn)內(nèi)容以自測(cè)題的形式讓學(xué)生做一下，目的在于檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)當(dāng)堂內(nèi)容的理解，教師能及時(shí)掌握學(xué)生對(duì)所授內(nèi)容的掌握程度和本次課的教學(xué)效果，以便及時(shí)地對(duì)教學(xué)方法進(jìn)行調(diào)整，或?qū)蟹从车膯栴}進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo)。有疑問的學(xué)生可在課后向教師單獨(dú)請(qǐng)教，并為課后的復(fù)習(xí)提供一個(gè)明確的指導(dǎo)。自我測(cè)試題的設(shè)計(jì)要緊緊圍繞教學(xué)重點(diǎn)內(nèi)容，題量在五個(gè)題左右，題型宜以單選、多選等小題型為宜，最好能在5分鐘左右完成，可適當(dāng)包括一個(gè)拓展性的題，或課后思考題。
2、課后習(xí)題是學(xué)生鞏固課堂所學(xué)知識(shí)，掌握教材內(nèi)容所依靠的最主要手段，也是傳統(tǒng)的最基礎(chǔ)的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。成本會(huì)計(jì)以習(xí)題為主，所以要盡可能得讓學(xué)生通過反復(fù)、大量的練習(xí)來鞏固所學(xué)的知識(shí)要點(diǎn)。通過課后習(xí)題，可以使學(xué)生全面的復(fù)習(xí)所學(xué)內(nèi)容，并對(duì)重、難點(diǎn)進(jìn)行反復(fù)練習(xí)，因此布置課后習(xí)題時(shí)應(yīng)盡量涵蓋教學(xué)目的中要求掌握的全部?jī)?nèi)容，題量可適當(dāng)大一些，并可以體現(xiàn)一定的難度。
3、模擬實(shí)務(wù)操作通過模擬實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)來強(qiáng)化學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力。通過模擬實(shí)驗(yàn)，使學(xué)生進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)成本核算的理論依據(jù)，在對(duì)課堂教學(xué)內(nèi)容和書本理論知識(shí)加深理解的同時(shí)，反思會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中核算方法的合理性、科學(xué)性，站在更高的層次上認(rèn)識(shí)成本會(huì)計(jì)及其方法。通過模擬實(shí)務(wù)操作，能夠使學(xué)生熟悉成本核算業(yè)務(wù)的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)的原始證明，培養(yǎng)學(xué)生確認(rèn)和計(jì)量各種成本、費(fèi)用項(xiàng)目的能力，培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問題的能力，彌補(bǔ)理論教學(xué)難以真實(shí)展現(xiàn)各種費(fèi)用項(xiàng)目的發(fā)生環(huán)節(jié)及其相關(guān)原始證明的不足。
三、適當(dāng)引入案例教學(xué)在《成本會(huì)計(jì)》課中引入案例教學(xué)的做法目前尚不普遍。但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)迅猛發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)日益增強(qiáng)，預(yù)算管理、事中控制等成本管理的職能顯得越來越重要。將近年來在會(huì)計(jì)改革與發(fā)展實(shí)踐中涌現(xiàn)的典型案例引入教學(xué)，把課堂教學(xué)、理論教學(xué)、方法教學(xué)與案例分析相結(jié)合，可以進(jìn)一步拓寬學(xué)生的知識(shí)視野和思維空間。提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇五
第一段：導(dǎo)語(yǔ)（150字）。
戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)管理中重要的組成部分，通過對(duì)成本的控制和管理，企業(yè)能夠提高經(jīng)濟(jì)效益和競(jìng)爭(zhēng)力。在本次戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)中，我深入學(xué)習(xí)了成本管理的基本理論和方法，通過實(shí)踐操作，更加深刻地理解了成本管理的重要性和實(shí)施過程。以下將分享我在實(shí)訓(xùn)中的心得體會(huì)。
第二段：理論知識(shí)學(xué)習(xí)（250字）。
在實(shí)訓(xùn)的第一階段，我們學(xué)習(xí)了戰(zhàn)略成本管理的相關(guān)理論知識(shí)。通過課堂學(xué)習(xí)和專業(yè)書籍閱讀，我了解到成本管理是一種從宏觀戰(zhàn)略的角度出發(fā)，通過全面的成本分析和管理，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的方法和途徑。理論知識(shí)的學(xué)習(xí)為我們后續(xù)的實(shí)踐奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在實(shí)訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了成本意識(shí)的培養(yǎng)、成本構(gòu)成的分析、成本控制方式等內(nèi)容，這些理論知識(shí)對(duì)我們實(shí)踐操作起到了極大的指導(dǎo)作用。
第三段：實(shí)訓(xùn)操作經(jīng)歷（350字）。
實(shí)訓(xùn)的第二階段是實(shí)踐操作環(huán)節(jié)。通過實(shí)際案例分析和模擬運(yùn)營(yíng)管理，我們學(xué)習(xí)了如何進(jìn)行成本核算、成本控制和成本分析。在實(shí)訓(xùn)中，我們被分為小組，每個(gè)小組負(fù)責(zé)一個(gè)仿真企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。我們需要通過對(duì)成本的控制和分析，制定最優(yōu)的策略，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻體會(huì)到成本管理是一項(xiàng)復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要對(duì)業(yè)務(wù)流程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的把握，只有把握住了成本的各個(gè)要素，才能做出正確的決策。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作與交流（250字）。
實(shí)訓(xùn)中，我學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在實(shí)訓(xùn)中，我們需要和小組成員一起制定成本管理的策略和方法，通過磋商和協(xié)商取得共識(shí)。團(tuán)隊(duì)合作的過程中，我們共同努力、相互配合、共同學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中共同成長(zhǎng)。通過與小組成員的交流和合作，我學(xué)到了傾聽他人的觀點(diǎn)、尊重他人的價(jià)值、合理分配任務(wù)和資源的重要性。團(tuán)隊(duì)合作不僅提高了我們的實(shí)踐能力，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通能力。
第五段：反思與總結(jié)（200字）。
通過本次戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到成本管理對(duì)企業(yè)的重要性。成本管理是一項(xiàng)需要不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐的工作，我意識(shí)到理論知識(shí)與實(shí)踐操作的結(jié)合對(duì)于成本管理至關(guān)重要。同時(shí)，實(shí)訓(xùn)中的團(tuán)隊(duì)合作也提醒我，一個(gè)優(yōu)秀的成本管理者需要具備溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和決策能力。通過這次實(shí)訓(xùn)，我對(duì)戰(zhàn)略成本管理有了更深入的理解，我相信這些理論和實(shí)踐將對(duì)我未來的職業(yè)生涯產(chǎn)生積極的影響。
總結(jié)（標(biāo)準(zhǔn)回答）：
本文通過對(duì)戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的回顧與總結(jié)，闡述了理論知識(shí)學(xué)習(xí)、實(shí)訓(xùn)操作經(jīng)歷、團(tuán)隊(duì)合作與交流以及個(gè)人反思與總結(jié)等方面的體會(huì)和心得。通過實(shí)踐操作，我們不僅深刻理解了成本管理的重要性，也學(xué)到了團(tuán)隊(duì)合作與溝通的重要性。這些經(jīng)歷將對(duì)我們未來的職業(yè)發(fā)展起到積極的促進(jìn)作用。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇六
成本管理會(huì)計(jì)是新形勢(shì)下管理會(huì)計(jì)和成本會(huì)計(jì)結(jié)合的新領(lǐng)域，其中風(fēng)險(xiǎn)成本管理會(huì)計(jì)又是其領(lǐng)域中的一個(gè)研究難點(diǎn)，本文有淺入深，從一個(gè)新的視角出發(fā)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本管理會(huì)計(jì)的研究認(rèn)識(shí)進(jìn)行一個(gè)新的探索。本文是成本管理會(huì)計(jì)實(shí)訓(xùn)的心得，歡迎閱讀。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁(yè)分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
時(shí)間：20xx年9月23--27日。
地點(diǎn)：4408教室。
實(shí)習(xí)目的。
：了解成本核算的基本程序，熟練運(yùn)用各種成本計(jì)算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì)計(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，為以后的學(xué)習(xí)和工作打下良好的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程：本次實(shí)習(xí)共三項(xiàng)內(nèi)容：
1、成本的歸集與分配。
2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計(jì)算方法。
3、編制成本報(bào)表，進(jìn)行成本分析。
一、生產(chǎn)成本的歸集與分配是本次實(shí)習(xí)的重頭戲，是中心環(huán)節(jié)。成本歸集與分配過程實(shí)際上就是成本計(jì)算過程。在本次實(shí)習(xí)中，我們按照成本核算的基本程序，先后對(duì)材料費(fèi)用、職工薪酬、其他費(fèi)用、輔助生產(chǎn)費(fèi)用、制造費(fèi)用、廢品損失、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等七個(gè)板塊進(jìn)行了練習(xí)。
1、材料費(fèi)用方面，用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據(jù)領(lǐng)料憑證直接計(jì)入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項(xiàng)目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，，應(yīng)根據(jù)一定的分配方法分配計(jì)入各產(chǎn)品成本。如表1-4鑄造車間對(duì)煤進(jìn)行的分配和表1-5組裝車間對(duì)304進(jìn)行的分配。
2、人工費(fèi)用方面，分配工資和福利費(fèi)應(yīng)劃清計(jì)入產(chǎn)品成本與期間費(fèi)用和不計(jì)入成本和期間費(fèi)用的工資和福利費(fèi)的界限，應(yīng)按成本項(xiàng)目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計(jì)入生產(chǎn)成本，車間管理人員的計(jì)入制造費(fèi)用，廠部管理部門的計(jì)入管理費(fèi)用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應(yīng)按一定的方法進(jìn)行分配后分別計(jì)入各成本項(xiàng)目。如表2-14中，按生產(chǎn)工時(shí)將工資分配到不同的產(chǎn)品中。
3、輔助生產(chǎn)費(fèi)用，是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費(fèi)用，最終要分?jǐn)偟礁魇芤鎲挝辉诒敬螌?shí)習(xí)中，主要運(yùn)用交互分配法對(duì)供氣車間和機(jī)修車間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用要分兩次進(jìn)行：
(1)、交互分配：以(總費(fèi)用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車間內(nèi)部進(jìn)行分配。
(2)、對(duì)外分配：以[(總費(fèi)用+轉(zhuǎn)入-轉(zhuǎn)出)/對(duì)外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
4、制造費(fèi)用的分配，將在生產(chǎn)環(huán)節(jié)發(fā)生的制造費(fèi)用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計(jì)入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項(xiàng)目中。
5、廢品損失計(jì)算，這是一種非常規(guī)的，存在于特殊的企業(yè)中的會(huì)計(jì)核算工作，在核算時(shí)，將不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本和可修復(fù)廢品發(fā)生的費(fèi)用計(jì)入“廢品損失”賬戶的借方，將受到的賠款和廢品殘值計(jì)入“廢品損失”賬戶的貸方，然后結(jié)轉(zhuǎn)出凈損失。
7、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計(jì)算時(shí)成本核算的最后一項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)月末在產(chǎn)品數(shù)量的多少、各月數(shù)量變化大小、各項(xiàng)費(fèi)用變化大小和定額管理的基礎(chǔ)的好壞，選擇使當(dāng)?shù)胤峙浞椒?。在本次?shí)習(xí)中，我們采用的時(shí)約當(dāng)產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數(shù)量后，按比例分配，計(jì)算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
二、各種產(chǎn)品成本計(jì)算方法的運(yùn)用時(shí)第二項(xiàng)內(nèi)容，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類型和成本管理要求具體確定計(jì)算方法。，其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序與上述所列成本費(fèi)用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計(jì)算對(duì)象，時(shí)一種訂單生產(chǎn)，成本計(jì)算期與核算報(bào)告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計(jì)算對(duì)象，適用于大量大批生產(chǎn)。
三、第三項(xiàng)內(nèi)容是成本報(bào)表的編制與分析。這是一項(xiàng)將報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。在本次實(shí)習(xí)中，采用的是比較分析法，通過本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費(fèi)用的、有利于提高經(jīng)濟(jì)效益的良策。
心得體會(huì)。
1、經(jīng)過一周的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)，讓我真正體會(huì)到成本會(huì)計(jì)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工作，可以說，成本會(huì)計(jì)是對(duì)一個(gè)人的耐力與細(xì)心的高度考驗(yàn)，從數(shù)字計(jì)算到報(bào)表輸出，再到數(shù)字分析，每一個(gè)過程都是哪么的復(fù)雜與繁瑣，所以一定養(yǎng)成細(xì)心做事的習(xí)慣。
2、功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過一周緊張的實(shí)習(xí)，使我較全面、系統(tǒng)的了解和熟悉了現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)核算各個(gè)環(huán)節(jié)的基本內(nèi)容，加深了對(duì)成本會(huì)計(jì)核算基本原則和方法的理解，會(huì)計(jì)操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習(xí)和工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認(rèn)識(shí)上有許多不足，要達(dá)到理論與實(shí)際的真正結(jié)合仍需加強(qiáng)訓(xùn)練，并投入更多的實(shí)踐。
一、實(shí)訓(xùn)目的：
《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》等課程具有很強(qiáng)的實(shí)踐性和可操作性，通過這些課程的學(xué)習(xí)和會(huì)計(jì)方面的實(shí)訓(xùn)，學(xué)生對(duì)七種會(huì)計(jì)核算方法和會(huì)計(jì)模擬操作有一個(gè)基本的了解，為使學(xué)生對(duì)教學(xué)中較深的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)理論內(nèi)容有一個(gè)較好的掌握，達(dá)到會(huì)計(jì)相關(guān)課程設(shè)置的目的和要求，安排了這次會(huì)計(jì)手工綜合模擬實(shí)訓(xùn)，從而完善課堂教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)生動(dòng)手操作的基本技能，使學(xué)生更好地掌握從編制憑證開始到登記帳簿直到編制會(huì)計(jì)報(bào)表這一會(huì)計(jì)核算過程，提高學(xué)生的實(shí)踐能力，突出高職學(xué)生的“重實(shí)踐，強(qiáng)技能”的特色。
二、實(shí)訓(xùn)步驟。
1、熟悉資料，設(shè)置各種帳簿，登記起初余額。
2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，填制記帳憑證。
3、根據(jù)憑證登記帳簿。
4、結(jié)帳、對(duì)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
5、裝訂、整理實(shí)訓(xùn)資料，上交實(shí)訓(xùn)作業(yè)。
三、實(shí)訓(xùn)結(jié)果。
資料后附。
四、心得體會(huì)。
漫長(zhǎng)的過程。
經(jīng)過幾周漫長(zhǎng)的實(shí)訓(xùn)，讓我個(gè)人認(rèn)為會(huì)計(jì)對(duì)與男生而言真的有種苦不堪言的味道。從一開始的做會(huì)計(jì)分錄，到登記憑證。然后再到登記帳簿，再是結(jié)帳，對(duì)帳，編制報(bào)表，裝訂等一系列煩瑣由幾個(gè)人的工作由一個(gè)人來完成，其中的酸甜苦辣，只有經(jīng)歷過了，才真真正正了解到什么是會(huì)計(jì)。原來會(huì)計(jì)的工作并沒有想象中的那么簡(jiǎn)單，那么清閑。
還記得，在剛開始做會(huì)計(jì)分錄時(shí)，自己由于在電臺(tái)要準(zhǔn)備節(jié)目，所以周一到周三的那段時(shí)間一直忙于那些工作。于是準(zhǔn)備在周四完成會(huì)計(jì)分錄的工作?？墒瞧h老師周五的課換到了周四下午，頓時(shí)讓我一臉茫然。雖說自己在上學(xué)期基會(huì)學(xué)的是相當(dāng)不錯(cuò)，給一個(gè)題目，2秒鐘分錄立馬脫口而出，可是讓我在很快的時(shí)間完成40多道分錄，還要手寫，不太現(xiàn)實(shí)。于是干脆等老師講完自己直接邊編分錄邊編制憑證。于是2個(gè)階段的工作，李曄在一個(gè)階段就完成了!
接下來，就是登記帳簿了，如果說前一階段的工作還是我的強(qiáng)項(xiàng)的話，這一階段頓時(shí)讓我傻了眼，不是自己不會(huì)，而是那些煩瑣的工作，實(shí)在讓人著急。要根據(jù)憑證一筆一筆登記不同的帳簿，什么總帳、明細(xì)分類帳、三欄式等等一系列帳，真是著急?？粗@么一厚搭憑證。。?？嗟倪€在后邊，尤其在寫數(shù)字時(shí)，寫錯(cuò)一個(gè)，都要用刀片去刮，稍微用力，紙就破了。這不僅是考驗(yàn)我們的耐心，更是需要我們的細(xì)心。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一帳帳頁(yè)就報(bào)廢了。還有，最后結(jié)帳時(shí)要一筆一筆計(jì)算每個(gè)類型的結(jié)果，一大堆數(shù)字加加減減，真是做的頭大!
后來，編制會(huì)計(jì)報(bào)表就簡(jiǎn)單了許多，由于前期大量的工作，后期只要根據(jù)帳簿將會(huì)計(jì)報(bào)表一一編制就行了，當(dāng)然還是離不開我們的細(xì)心。
最后的任務(wù)就是將會(huì)計(jì)的帳頁(yè)分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了!
放飛的思緒。
一份細(xì)心+一份耐心+一份責(zé)任心=人生價(jià)值的詮釋。
雖說很累，但是真的希望學(xué)校能夠?qū)o學(xué)生這樣實(shí)訓(xùn)的機(jī)會(huì)，尤其是會(huì)計(jì)專業(yè)，畢竟會(huì)計(jì)吃的是經(jīng)驗(yàn)飯，只有多做帳，才能熟能生巧，才能游刃有余!
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇七
戰(zhàn)略成本管理是一門高等教育管理學(xué)科，學(xué)習(xí)這門學(xué)科的目的是為了培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際業(yè)務(wù)環(huán)境中進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理分析和決策的能力。在我所就讀的大學(xué)，我們進(jìn)行了一次戰(zhàn)略成本管理的實(shí)訓(xùn)，通過此次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了戰(zhàn)略成本管理的重要性，并且對(duì)自己的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯有了更明確的規(guī)劃。
第二段：實(shí)訓(xùn)過程。
在實(shí)訓(xùn)的第一天，我們通過老師的講解了解了戰(zhàn)略成本管理的基本概念和方法，以及實(shí)際案例的分析。接下來的幾天，我們分成小組進(jìn)行了深度研究和討論，選擇了一個(gè)真實(shí)的企業(yè)案例進(jìn)行研究和展示，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略成本管理方案。在這個(gè)過程中，我們學(xué)會(huì)了如何分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，評(píng)估各項(xiàng)活動(dòng)的成本和效益，并為企業(yè)提供有針對(duì)性的戰(zhàn)略建議。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻體會(huì)到了戰(zhàn)略成本管理對(duì)企業(yè)的重要性。在全球化競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，企業(yè)想要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須要進(jìn)行有效的成本管理。戰(zhàn)略成本管理不僅僅是降低成本，更是要優(yōu)化資源配置，提高效率，增加利潤(rùn)。在實(shí)際的實(shí)訓(xùn)過程中，我們深入研究了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式、供應(yīng)鏈管理和市場(chǎng)策略等關(guān)鍵要素，通過對(duì)成本結(jié)構(gòu)的分析和對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的研判，我們給出了能夠真正為企業(yè)帶來效益的戰(zhàn)略成本管理方案。
第四段：收獲與反思。
這次實(shí)訓(xùn)讓我明白了戰(zhàn)略成本管理不僅僅是一門理論學(xué)科，更是與實(shí)踐緊密結(jié)合的學(xué)科。在實(shí)際的案例分析和解決問題的過程中，我學(xué)會(huì)了如何從宏觀和微觀兩個(gè)層面來分析問題，權(quán)衡成本與利益，并且能夠從全球化競(jìng)爭(zhēng)和不斷變化的市場(chǎng)中找到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在實(shí)際操作中的不足之處，比如對(duì)一些分析工具的運(yùn)用還不熟練，對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的判斷還不敏銳等，這些都成為我今后需要繼續(xù)努力的方向。
第五段：展望。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻認(rèn)識(shí)到了戰(zhàn)略成本管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，我希望能夠在未來的學(xué)習(xí)和職業(yè)生涯中繼續(xù)深入研究和應(yīng)用戰(zhàn)略成本管理的知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。我相信通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我會(huì)成為一名優(yōu)秀的戰(zhàn)略成本管理者，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。同時(shí)，我也希望能夠與其他專業(yè)背景的同學(xué)進(jìn)行更加深入的交流與合作，共同探索戰(zhàn)略成本管理的新理論和新實(shí)踐，推動(dòng)戰(zhàn)略成本管理在中國(guó)的發(fā)展。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇八
戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)管理中的重要一環(huán)，它包括戰(zhàn)略制定、成本分析與決策等內(nèi)容。為了提高自身能力，我參加了一期戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)課程，并在實(shí)訓(xùn)中獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我對(duì)戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的心得體會(huì)，并探討其對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展的影響。
第二段：實(shí)踐操作。
在實(shí)訓(xùn)中，我們分成小組進(jìn)行模擬企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策，并利用成本管理工具對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析。通過制定戰(zhàn)略計(jì)劃、銷售預(yù)測(cè)和預(yù)算編制等方式，我們了解了企業(yè)整體規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)管理的重要性。在實(shí)踐操作中，我們獨(dú)立完成了一份成本分析報(bào)告，通過對(duì)不同成本項(xiàng)的比較與分析，找出了企業(yè)成本管理中存在的問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)建議。這一過程不僅提高了我們的成本管理能力，也培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。
第三段：反思與改進(jìn)。
通過實(shí)踐操作，我意識(shí)到在戰(zhàn)略成本管理過程中需要深入思考和分析，不能只看表面現(xiàn)象。我們需要審慎評(píng)估不同決策對(duì)成本的影響，更好地理解和掌握成本構(gòu)成和變化原因。要做到這一點(diǎn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自身的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)成本管理方法的理解和應(yīng)用能力。同時(shí)，我們也需要借助現(xiàn)代科技手段，利用信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)分析工具提高成本分析的準(zhǔn)確性和效率。通過反思與改進(jìn)，我意識(shí)到在戰(zhàn)略成本管理實(shí)踐中，不斷提升自身能力是非常重要的。
第四段：個(gè)人成長(zhǎng)。
參加戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)對(duì)我個(gè)人的成長(zhǎng)產(chǎn)生了積極的影響。首先，實(shí)訓(xùn)過程鍛煉了我的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力。在小組合作過程中，我學(xué)會(huì)了傾聽他人意見，平衡各種觀點(diǎn)，并及時(shí)解決團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的分歧和沖突。其次，實(shí)訓(xùn)讓我深入了解了戰(zhàn)略成本管理的理論與實(shí)踐，提高了我的專業(yè)知識(shí)與技能。我掌握了成本分析方法和工具，能獨(dú)立地對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行分析和預(yù)測(cè)。最后，實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)了我的創(chuàng)新思維和問題解決能力。通過對(duì)實(shí)際案例的分析和思考，我學(xué)會(huì)了提出新的觀點(diǎn)和解決方案，從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)與變化。
第五段：職業(yè)發(fā)展。
戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有著重要的影響。首先，我更加了解了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的全過程與各個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，從而更好地理解了企業(yè)決策的重要性。這將有助于我在未來的工作中更好地理解和應(yīng)對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)和壓力。其次，通過實(shí)訓(xùn)的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我的專業(yè)知識(shí)和技能得到了明顯提升，為我未來在成本管理和決策分析領(lǐng)域的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。最后，實(shí)訓(xùn)過程中的團(tuán)隊(duì)合作和溝通經(jīng)驗(yàn)也對(duì)我日后的工作具有重要意義。團(tuán)隊(duì)合作是現(xiàn)代企業(yè)中的重要要素，通過實(shí)訓(xùn)我學(xué)會(huì)了如何與他人合作、如何充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作用，這將為我在工作中更好地與同事和合作伙伴合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
總結(jié)：
通過戰(zhàn)略成本管理實(shí)訓(xùn)，我受益匪淺。實(shí)訓(xùn)不僅提高了我的專業(yè)知識(shí)和技能，也為我的個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在未來的工作中，我將充分運(yùn)用實(shí)訓(xùn)中所學(xué)到的成本管理方法與技能，更好地應(yīng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的各種挑戰(zhàn)和機(jī)遇，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇九
成本管理會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)中一個(gè)非常重要的組成部分，其作用不僅僅是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本預(yù)防和節(jié)約成本，還可以優(yōu)化資源配置和提高企業(yè)運(yùn)行效率。本文將結(jié)合個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)，分享自己對(duì)成本管理會(huì)計(jì)的一些心得體會(huì)。
成本管理會(huì)計(jì)是一種通過對(duì)企業(yè)生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種成本進(jìn)行監(jiān)控、控制和分析的方法，以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)成本控制和優(yōu)化利潤(rùn)的管理系統(tǒng)。通過成本管理會(huì)計(jì)，企業(yè)可以對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析，掌握生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律，以達(dá)到節(jié)約成本的目標(biāo)。
在實(shí)際的工作中，我發(fā)現(xiàn)成本管理會(huì)計(jì)不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)工作，它需要各部門的緊密配合，包括采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等，才能使成本控制的效果最大化。
第三段：成本管控的重要性。
在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，成本控制已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展不可或缺的一部分。只有通過成本管理會(huì)計(jì)的方法，從每一個(gè)環(huán)節(jié)入手，確保成本的控制和優(yōu)化，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。
同時(shí)，成本管理會(huì)計(jì)也是一種管理優(yōu)化工具，通過成本分析，優(yōu)化資源配置和提高生產(chǎn)效率，不僅可以提高企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，還可以為企業(yè)發(fā)展提供更加有力的支撐。
第四段：實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
在我的工作中，我通過成本管理會(huì)計(jì)的方法，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)成本進(jìn)行了深入的分析和研究，對(duì)生產(chǎn)成本的結(jié)構(gòu)和變動(dòng)規(guī)律進(jìn)行了細(xì)致的掌握，在實(shí)際操作中取得了不錯(cuò)的效果。
在成本控制方面，我在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)，都做出了精細(xì)化的管理，對(duì)流程進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn)，使得企業(yè)的成本得到了穩(wěn)定的控制。
在實(shí)踐中，我還發(fā)現(xiàn)，在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)施過程中，需要建立起清晰的成本分析體系和成本控制流程，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定出具體的成本管控方案，并一步步實(shí)施。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
總之，成本管理會(huì)計(jì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和管理至關(guān)重要，只有通過精細(xì)化的管理和強(qiáng)化的管控，才能達(dá)到企業(yè)成本管控的預(yù)期目標(biāo)和最終經(jīng)濟(jì)效益。我們需要從實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，保持敏銳的洞察力和創(chuàng)意，以便在成本管理會(huì)計(jì)的實(shí)踐中取得更好的成果和效益。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十
1.做會(huì)計(jì)要誠(chéng)信。
在這充滿競(jìng)爭(zhēng)、挑戰(zhàn)的社會(huì)中，誠(chéng)信越來越起到不可忽視的重要作用。一個(gè)人如果沒有良好的誠(chéng)信品德，就不可能有堅(jiān)定的的信念。一個(gè)平時(shí)不將信用的人在關(guān)鍵的時(shí)刻就不可能為崇高的理想信念做出犧牲。而我們作為一名會(huì)計(jì)人員，在掌握一個(gè)企業(yè)甚至一個(gè)國(guó)家的金庫(kù)，如果不守承諾，那將導(dǎo)致非常嚴(yán)重的后果。因此要想做一個(gè)好的會(huì)計(jì)員，要想做一個(gè)對(duì)國(guó)家有用的人，就一定要以誠(chéng)信為本。
2.做會(huì)計(jì)要講依據(jù)和證據(jù)。
在現(xiàn)行的法制社會(huì)，無論做什么都講究證據(jù)。如果不能拿證據(jù)證明你做了一件好事即使你說的再好也沒人承認(rèn)。所以只有證據(jù)才能說明一切。而我們作為會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行填制記賬憑證和登記賬簿時(shí)，都以證據(jù)進(jìn)行操作，沒有合法的憑證做依據(jù)來證明業(yè)務(wù)是否發(fā)生，則不可以進(jìn)行賬務(wù)處理。所以在會(huì)計(jì)中，講證據(jù)是最重要的。 。做會(huì)計(jì)需要很好的敬業(yè)精神。
敬業(yè)精神無論在哪個(gè)行業(yè)都是非常重要的。一個(gè)人只有以熱忱的心情去面對(duì)自己的工作，才能不斷的進(jìn)步并使自己所做的業(yè)務(wù)更好的發(fā)展，才能夠更好的實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。在我們會(huì)計(jì)行業(yè)中更需要敬業(yè)精神，我們整天與數(shù)字打交道如果不敬業(yè)、不謹(jǐn)慎的對(duì)待工作，那將產(chǎn)生很大的損失。所以我們作為會(huì)計(jì)人員更應(yīng)該對(duì)自己的工作敬業(yè)，并不斷的更新新知識(shí)、提高專業(yè)技能。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十一
通過這次專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育知識(shí)更新培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)這些新的知識(shí)理論，開闊了視野，拓寬了思維，為今后更好地工作儲(chǔ)備了知識(shí)。我們?cè)诮窈蠊ぷ髦幸剐碌闹R(shí)能夠?yàn)槲宜??！皩W(xué)歷代表過去，能力代表現(xiàn)在，學(xué)習(xí)力才代表未來。”相信，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，我們才能不斷地進(jìn)步。我們學(xué)習(xí)的根本目的就是要用所學(xué)的知識(shí)來指導(dǎo)我們工作，通過此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我掌握了許多以往學(xué)習(xí)中所沒有接觸到的新知識(shí)，現(xiàn)將本次教育學(xué)習(xí)的總結(jié)歸納如下：
一是學(xué)習(xí)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。
2011年11月18日財(cái)政部發(fā)布了《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》，于2013年1月1日實(shí)施，替代2005年開始執(zhí)行的《小企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。發(fā)布實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》是貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國(guó)發(fā)[2009]36號(hào))等有關(guān)法規(guī)政策的重要舉措，有利于加強(qiáng)小企業(yè)內(nèi)部管理，促進(jìn)小企業(yè)又好又快發(fā)展;有利于加強(qiáng)小企業(yè)稅收征管，促進(jìn)小企業(yè)稅負(fù)公平;有利于加強(qiáng)小企業(yè)貸款管理，防范小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)。也標(biāo)志著我國(guó)小企業(yè)會(huì)計(jì)核算體系進(jìn)一步規(guī)范，會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系日趨完善。
(二)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則適用范圍：主要行業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)，小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行中應(yīng)注意的事項(xiàng)。
(三)《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的主要內(nèi)容：
2.負(fù)債是指小企業(yè)過去的交易或者事項(xiàng)形成的，預(yù)期會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)利益流出小企業(yè)的現(xiàn)時(shí)義務(wù)。小企業(yè)的負(fù)債按照其流動(dòng)性，可分為流動(dòng)負(fù)債和非流動(dòng)負(fù)債。
3.所有者權(quán)益，是指小企業(yè)資產(chǎn)扣除負(fù)債后由所有者享有的剩余權(quán)益。小企業(yè)的所有者權(quán)益包括：實(shí)收資本(或股本，下同)、資本公積、盈余公積和未分配利潤(rùn)。
4.收入是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加、與所有者投入資本無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流入。包括：銷售商品收入和提供勞務(wù)收入。
5.費(fèi)用，是指小企業(yè)在日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少、與向所有者分配利潤(rùn)無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。小企業(yè)的費(fèi)用包括：營(yíng)業(yè)成本、營(yíng)業(yè)稅金及附加、銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。
6.利潤(rùn)，是指小企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果。包括：營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額和凈利潤(rùn)。
7.財(cái)務(wù)報(bào)表，是指對(duì)小企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的結(jié)構(gòu)性表述。小企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表至少應(yīng)當(dāng)包括資產(chǎn)負(fù)債表;利潤(rùn)表;現(xiàn)金流量表;附注。
通過本章的學(xué)習(xí)，全面掌握小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的適用范圍，特點(diǎn)，主要內(nèi)容，能夠按著小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求進(jìn)行小企業(yè)的會(huì)計(jì)核算。主要了解新舊準(zhǔn)則制度的變化，領(lǐng)會(huì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的差異。
二是學(xué)習(xí)了企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題。
企業(yè)合并是將兩個(gè)或兩個(gè)以上單獨(dú)的企業(yè)合并形成一個(gè)報(bào)告主體的交易或事項(xiàng)。按照企業(yè)合并中參與合并的各方在合并前及合并后是否受同一方或相同的多方最終控制劃分，企業(yè)合并可分為同一控制下的企業(yè)合并和非同一控制下的企業(yè)合并兩種基本類型。企業(yè)合并中，購(gòu)買方或合并方為企業(yè)合并發(fā)生的審計(jì)、法律服務(wù)、評(píng)估咨詢等中介費(fèi)用以及其他相關(guān)管理費(fèi)用，無論同一控制還是非同一控制均應(yīng)當(dāng)于發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益。
通過本章內(nèi)容的學(xué)習(xí)，我掌握企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算的基本原理與方法，分辨同一控制下企業(yè)合并于非同一控制企業(yè)合并核算的差異，理解非同一控制控股合并下持股比例變化個(gè)別報(bào)表與合并報(bào)表的編報(bào)方法，領(lǐng)會(huì)企業(yè)合并報(bào)表中的所得稅事項(xiàng)的處理方法。
三學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)資金決策與管理。
(一)營(yíng)運(yùn)資金概述：營(yíng)運(yùn)資金的概念，營(yíng)運(yùn)資金的特點(diǎn)。
(二)現(xiàn)金管理：現(xiàn)金的含義，現(xiàn)金的持有動(dòng)機(jī)，現(xiàn)金的成本，最佳現(xiàn)金持有量的確定。
(三)應(yīng)收賬款管理：應(yīng)收賬款的功能，應(yīng)收賬款的成本，應(yīng)收賬款管理政策(信用政策)。
(四)存貨管理：存貨的功能，存貨的成本，存貨的控制方法。
本章主要講授營(yíng)運(yùn)資金的含義及特點(diǎn);現(xiàn)金的含義、持有動(dòng)機(jī)、持有成本及最佳現(xiàn)金持有量的確定方法;應(yīng)收賬款的功能、成本及應(yīng)收賬款管理政策;存貨的功能、成本及控制方法。
四是學(xué)習(xí)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。
(一)兼并與收購(gòu)：兼并與收購(gòu)的定義，兼并與收購(gòu)的意義，實(shí)現(xiàn)兼并與收購(gòu)的方式。
(三)企業(yè)重整與清算：企業(yè)重整與清算的定義，企業(yè)重整與清算的意義，企業(yè)清算的程序。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，企業(yè)重組是一個(gè)稀缺資源的優(yōu)化配置過程。通過對(duì)企業(yè)自身?yè)碛械母鞣N資源的再調(diào)整和再組合，提高企業(yè)自身運(yùn)行效率，還能實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源在不同企業(yè)間的優(yōu)化組合，提高經(jīng)濟(jì)整體的運(yùn)行效率。通過本章學(xué)習(xí)，掌握企業(yè)重組的基本概念與基本方式，包括企業(yè)兼并與收購(gòu)、剝離與分立、企業(yè)重整與清算等，掌握企業(yè)價(jià)值評(píng)估的基本方法。
五是學(xué)習(xí)內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法。
內(nèi)部控制審計(jì)是一項(xiàng)新的制度，目前我國(guó)內(nèi)部控制審計(jì)制度正處在由內(nèi)在制度向外在制度轉(zhuǎn)化的過程中。對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制進(jìn)行法定審計(jì)的要求源自于美國(guó)的薩班斯法案。安然事件后，為了保護(hù)投資者的利益，美國(guó)薩班斯法案要求，除了企業(yè)自身要對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行評(píng)估外，注冊(cè)會(huì)計(jì)師還要對(duì)上市公司的內(nèi)部控制進(jìn)行審計(jì)，出具內(nèi)部控制審計(jì)報(bào)告并進(jìn)行披露，以保證會(huì)計(jì)信息的可靠性。莫茨和夏拉夫指出：令人滿意的內(nèi)部控制系統(tǒng)的存在，排除了發(fā)生舞弊和差錯(cuò)的或然性。
(一)內(nèi)部控制框架體系概述：內(nèi)部控制定義及框架，我國(guó)內(nèi)部控制規(guī)范體。
2008年5月，財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》，2010年4月，財(cái)政部等五部委再次聯(lián)合制定發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指引》和《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》。作為新的審計(jì)制度，我國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)即將正式開展，內(nèi)部控制審計(jì)將成為與財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)并行的一種新審計(jì)業(yè)務(wù)。對(duì)此，我了解和掌握內(nèi)部控制審計(jì)基本理論和具體方法。
六是學(xué)習(xí)資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。
黨的“”報(bào)告中提出，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國(guó)策，堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，著力推進(jìn)綠色發(fā)展、循環(huán)發(fā)展、低碳發(fā)展，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，從源頭上扭轉(zhuǎn)生態(tài)環(huán)境惡化趨勢(shì)，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。建設(shè)生態(tài)文明，是關(guān)系人民福祉、關(guān)乎民族未來的長(zhǎng)遠(yuǎn)大計(jì)，體現(xiàn)了執(zhí)政黨對(duì)人類社會(huì)發(fā)展規(guī)律和社會(huì)主義建設(shè)規(guī)律的深刻把握，體現(xiàn)了執(zhí)政理念的不斷完善。作為資源大省、農(nóng)業(yè)大省，也是老工業(yè)基地改造、振興需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展的大省，黑龍江省靠資源發(fā)展的路徑越來越窄，而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展是提升黑龍江經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和民生指數(shù)的必然選擇和發(fā)展目標(biāo)。從近些年黑龍江省資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)開展情況看，資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在黑龍江省經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和綠色發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、政策建議、監(jiān)督保證三個(gè)方面的作用顯著。
資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展中起到非常重要的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、評(píng)價(jià)服務(wù)和政策保障作用。但是，資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)工作剛剛開始實(shí)施，其理論與實(shí)務(wù)還需要審計(jì)人員認(rèn)識(shí)、了解和掌握。關(guān)于資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)理論與實(shí)務(wù)的完善和發(fā)展也還需要審計(jì)人員分析和研究。本講以黑龍江省資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)工作為例，分析資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)在生態(tài)環(huán)境保護(hù)、資源環(huán)境治理和資源環(huán)境保護(hù)與治理資金績(jī)效審計(jì)中的具體實(shí)施與成效，使審計(jì)人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)的作用和了解掌握資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)的理論與實(shí)務(wù)。
總之，通過本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)，我對(duì)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則有了新的認(rèn)識(shí)，仔細(xì)的學(xué)習(xí)企業(yè)合并會(huì)計(jì)核算中幾個(gè)問題，深入地學(xué)習(xí)了營(yíng)運(yùn)資金決策與管理，增強(qiáng)了企業(yè)企業(yè)重組與價(jià)值評(píng)估。了解了內(nèi)部控制審計(jì)基本理論與方法和資源環(huán)境績(jī)效審計(jì)創(chuàng)新與發(fā)展。這段時(shí)間的學(xué)習(xí)也使我認(rèn)識(shí)到了自己很多方面的不足，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取為進(jìn)一步深造和以后的工作積累更全面的知識(shí)，同時(shí)掌握更多的會(huì)計(jì)技能。
4月26-27日，市審計(jì)局相關(guān)人員參加了由市政府財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。今年培訓(xùn)學(xué)習(xí)的主要課程是“破冰項(xiàng)目”、《會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范》、《克拉瑪依市政府采購(gòu)》、和“今后行政事業(yè)會(huì)計(jì)改革的內(nèi)容和方向”。通過繼續(xù)教育培訓(xùn)，有以下體會(huì)：
首先學(xué)習(xí)的是：破冰訓(xùn)練。破冰訓(xùn)練是拓展訓(xùn)練的一種模式，通過一連串具趣味性和挑戰(zhàn)性拓展活動(dòng)，更深入探索自我，挖掘自己的潛能，體現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，突破自己的固有模式，從活動(dòng)中讓每個(gè)人感受到集體的協(xié)作力量、與他人的溝通和信任及挖掘個(gè)人的潛能。
其次是學(xué)習(xí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作規(guī)范的內(nèi)容，目的是要建立規(guī)范的會(huì)計(jì)工作秩序，不斷提高會(huì)計(jì)隊(duì)伍的整體水平。會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的高低，不僅同各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范有關(guān)，更同道德規(guī)范密切相連。會(huì)計(jì)的工作規(guī)范，重在會(huì)計(jì)核算的操作與實(shí)務(wù)，建賬、核算做到及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)計(jì)要對(duì)一定會(huì)計(jì)期間內(nèi)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，根據(jù)不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)內(nèi)容，要按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)賬務(wù)處理;同時(shí)要加強(qiáng)會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范的教育，在日常的會(huì)計(jì)工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，即愛崗敬業(yè)，廉潔自律，客觀公正，保守秘密，誠(chéng)實(shí)守信，堅(jiān)持準(zhǔn)則，提高技能，文明服務(wù)。以思想指導(dǎo)行動(dòng)，培養(yǎng)業(yè)精德高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員。
最后是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范與實(shí)務(wù)、政府采購(gòu)和行政事業(yè)會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行會(huì)計(jì)工作，這是國(guó)家賦予會(huì)計(jì)的工作職責(zé)，也是從事會(huì)計(jì)工作的人員必須遵守的準(zhǔn)則。充分發(fā)揮會(huì)計(jì)在各行各業(yè)經(jīng)濟(jì)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，把會(huì)計(jì)工作落實(shí)到實(shí)處。
一年一度的會(huì)計(jì)證繼續(xù)教育培訓(xùn)近日在市財(cái)政局會(huì)議廳舉行，今年培訓(xùn)的內(nèi)容是新會(huì)計(jì)法規(guī)制度、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化、國(guó)庫(kù)集中支付信息系統(tǒng)常見問題解析等。
此次培訓(xùn)日程安排緊湊有序，學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì)，極具系統(tǒng)性，理論性和趣味性，給我留下了深刻的印象，引發(fā)了深深的思索。
財(cái)政部要求20__年1月1日起執(zhí)行的新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》內(nèi)容變化較大，我市具體執(zhí)行時(shí)間為今年7月1日，作為新準(zhǔn)則的操作者和執(zhí)行者，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)很有必要，尤其近年來，我國(guó)與國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同和等效，所以此次培訓(xùn)也很及時(shí)。
培訓(xùn)的時(shí)間僅短短兩天，但內(nèi)容豐富多彩，既有政策法規(guī)和前沿性理論，又有工作實(shí)踐和案例的深入細(xì)致的探討;既為我們提供了大量新信息，新知識(shí)，同時(shí)又為我們今后的工作提供新經(jīng)驗(yàn)，新啟示。老師在授課時(shí)，突出了多樣性和靈活性，通過課件等現(xiàn)代教育手段，為學(xué)員提供了更大的信息量，使我獲益匪淺!
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會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十二
本學(xué)期我們會(huì)計(jì)班開設(shè)了《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》這門課，在之前的所有時(shí)間里，我們學(xué)習(xí)了一系列的會(huì)計(jì)課程，這些課程的學(xué)習(xí)為我們以后更好學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的知識(shí)起了很好的鋪墊作用。通過這段時(shí)間的專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我對(duì)會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理是什么樣的專業(yè)有了一定的了解，而且也更加清楚兩者的區(qū)別。
一、對(duì)會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。
通過對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)是一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是人們管理生產(chǎn)過程的客觀需要。會(huì)計(jì)是隨著社會(huì)生產(chǎn)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)管理的要求而產(chǎn)生和發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)不僅僅局限于對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)予以記錄和計(jì)算，還要通過預(yù)測(cè)、決策、控制、考核和分析等來謀求經(jīng)濟(jì)效益。特別是計(jì)算機(jī)等現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)在會(huì)計(jì)中的廣泛應(yīng)運(yùn)，會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)管理方面的作用也日益顯著?？偟膩碚f，會(huì)計(jì)的概念可以表述為：會(huì)計(jì)是以貨幣為主要計(jì)量單位，反映和監(jiān)督一個(gè)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種經(jīng)濟(jì)管理工作。其基本職能為核算與監(jiān)督。反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果的會(huì)計(jì)要素包括收入、費(fèi)用、利潤(rùn)三項(xiàng)。會(huì)計(jì)核算內(nèi)容是指特定主題的資金運(yùn)動(dòng)，包括資金的投入、資金的循環(huán)與周轉(zhuǎn)、資金的推出三個(gè)階段。
二、對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分，要根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度，按照財(cái)務(wù)管理的原則，組織財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作，它是從事財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的根本指導(dǎo)。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容主要包括財(cái)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)關(guān)系。企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括投資、資金營(yíng)運(yùn)、籌資和資金分配等一系列行為。企業(yè)資金投放在投資活動(dòng)、資金運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和分配活動(dòng)中，與企業(yè)各方面有著廣泛的財(cái)務(wù)關(guān)系。這些財(cái)務(wù)關(guān)系主要包括以下幾個(gè)方面：企業(yè)與投資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與受資者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與債務(wù)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與供貨商、企業(yè)與客戶之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與政府之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)內(nèi)部各單位之間的財(cái)務(wù)關(guān)系;企業(yè)與職工之間的財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)管理的環(huán)節(jié)(職能)主要有：財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)分析、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)。其核心是財(cái)務(wù)決策，財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)是為財(cái)務(wù)決策服務(wù)的，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。通過財(cái)務(wù)管理的學(xué)習(xí)，我不僅對(duì)財(cái)務(wù)管理的定義、內(nèi)容和職能有了一定的了解，而且我對(duì)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的意義、財(cái)務(wù)管理的手段有了更加深入的認(rèn)識(shí)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十三
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
針對(duì)上述不足，今后的工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在細(xì)節(jié)方面完善自己，嚴(yán)格要求自己，更好的做好本職工作。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十四
時(shí)間流逝，轉(zhuǎn)眼之間我來__公司會(huì)計(jì)財(cái)部工作馬上就一年了。雖然時(shí)間很短，但是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐。下面我將近一年來自己的工作情況總結(jié)。
一、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求，遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事。
自到公司上班以來，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請(qǐng)假或耽誤公司的正常工作;同時(shí)我認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;團(tuán)結(jié)同事，積極合作。
二、能夠做好本職財(cái)務(wù)工作。
作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì)計(jì)，我深知成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，在前任成本會(huì)計(jì)王霆的指導(dǎo)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，特別是合同付款審核工作，是否在本月資金計(jì)劃內(nèi)、是否符合合同付款條件，審核一定要細(xì)心嚴(yán)格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)內(nèi)容及時(shí)登記合同臺(tái)賬，保證領(lǐng)導(dǎo)看到的是最新的數(shù)據(jù)。
三、合同印花稅稅金計(jì)提工。
每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類別計(jì)提印花稅，報(bào)給稅務(wù)會(huì)計(jì)__，確保稅金及時(shí)繳納。
四、做好其他日常事務(wù)。
已批未付準(zhǔn)確管理，每天早上把最新的數(shù)據(jù)匯總完畢后報(bào)給出納，其他各項(xiàng)報(bào)表及時(shí)更新。
一年來，我盡管圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力，取得了一定的成績(jī)，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表現(xiàn)在：
1、自己來公司時(shí)間短，一些情況還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應(yīng)，做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果。我相信隨著工作的深入，我會(huì)做得更好。
2、自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和能力還有欠缺，需要不斷地學(xué)習(xí)和提高。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十五
首先，學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)讓我對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理有了更深入的理解和認(rèn)識(shí)。無論是生產(chǎn)型企業(yè)還是服務(wù)型企業(yè)，成本管理都是必不可少的環(huán)節(jié)。只有了解成本結(jié)構(gòu)并進(jìn)行合理的管理，企業(yè)才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。通過學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我認(rèn)識(shí)到成本管理的核心思想是以最小的成本獲得最大的效益，而這正是企業(yè)經(jīng)營(yíng)所追求的目標(biāo)。
其次，成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)讓我更加注重企業(yè)成本的控制和降低。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)其不僅是一門理論學(xué)科，更是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的應(yīng)用科學(xué)。在現(xiàn)代企業(yè)中，成本管理已經(jīng)成為推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益的關(guān)鍵性要素，只有在成本控制和降低的基礎(chǔ)上，企業(yè)才能提高競(jìng)爭(zhēng)力。因此，我開始重視企業(yè)的成本控制和降低，針對(duì)不同企業(yè)的成本特點(diǎn)，提出相應(yīng)的控制策略，以達(dá)到降低成本的目的。
第三，成本管理會(huì)計(jì)讓我意識(shí)到成本信息的重要性。在學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我了解到成本信息作為決策的重要參考，這些信息對(duì)于經(jīng)營(yíng)決策的影響不可估量。從采購(gòu)到生產(chǎn)、從銷售到售后服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)的成本信息都會(huì)直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。因此，通過學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，我開始重視成本信息，并建立了一個(gè)完善的成本信息系統(tǒng)，為企業(yè)決策提供更加準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
第四，成本管理會(huì)計(jì)讓我更加了解企業(yè)盈利模式。與傳統(tǒng)的盈利模式大不相同的是，現(xiàn)代企業(yè)盈利模式更注重成本控制和降低。學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)的過程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的利潤(rùn)并不只是營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，還應(yīng)該包括各項(xiàng)成本的節(jié)省和控制。在現(xiàn)代企業(yè)中，只有在最低成本的基礎(chǔ)上，才能創(chuàng)造更高的利潤(rùn)。
最后，通過成本管理會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)，我更加深刻地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的成本控制和管理對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。無論企業(yè)規(guī)模大小，都應(yīng)該建立相應(yīng)的成本管理體系，不斷優(yōu)化和提高成本管理水平。只有控制好成本，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，取得成功。因此，我將持之以恒地學(xué)習(xí)成本管理會(huì)計(jì)，不斷提升成本控制和降低能力，為企業(yè)的發(fā)展注入源源不斷的動(dòng)力。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十六
第一段：導(dǎo)言（150字）。
本次實(shí)訓(xùn)是在大學(xué)物流管理專業(yè)課程中的一次實(shí)踐環(huán)節(jié)。通過參與運(yùn)輸成本管理實(shí)訓(xùn)，我對(duì)物流管理的運(yùn)輸環(huán)節(jié)有了更深入的了解，并積累了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)。在這個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理的重要性，同時(shí)也意識(shí)到了實(shí)際操作中所存在的困難與挑戰(zhàn)。
第二段：實(shí)訓(xùn)內(nèi)容與收獲（250字）。
實(shí)訓(xùn)內(nèi)容包括了理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作兩個(gè)方面。在理論學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)中，我們學(xué)習(xí)了運(yùn)輸成本管理的基本概念、方法和工具，并通過案例分析來掌握如何進(jìn)行成本管理。在實(shí)際操作環(huán)節(jié)中，我們分組進(jìn)行了一個(gè)運(yùn)輸成本管理實(shí)驗(yàn)，通過實(shí)際演練來理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。在這個(gè)過程中，我們需要選擇合適的運(yùn)輸方式、優(yōu)化運(yùn)輸路線、控制運(yùn)輸成本等。通過這次實(shí)訓(xùn)，我深刻理解到降低運(yùn)輸成本對(duì)企業(yè)的重要性，對(duì)如何進(jìn)行成本管理有了更深入的認(rèn)識(shí)。
我們通過實(shí)際操作了解到，運(yùn)輸成本管理不僅僅是降低運(yùn)輸費(fèi)用，還包括了減少貨損、提高貨物周轉(zhuǎn)率等多個(gè)方面。在實(shí)際操作中，我們需要綜合考慮各種因素，如運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸路線等，來做出最佳的決策。通過實(shí)際操作，我體會(huì)到運(yùn)輸成本管理需要綜合運(yùn)用多種工具和技巧，這對(duì)于我們今后從事物流管理工作大有裨益。
第三段：實(shí)訓(xùn)中的挑戰(zhàn)與解決方法（250字）。
在實(shí)訓(xùn)過程中，我們遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。首先是數(shù)據(jù)的獲取和整理問題。實(shí)驗(yàn)中需要我們進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析和計(jì)算，而這些數(shù)據(jù)不容易獲取和整理。解決這個(gè)問題，我們首先充分調(diào)動(dòng)了小組成員的積極性，共同努力去收集有關(guān)數(shù)據(jù)，并通過合理的分工，確保了數(shù)據(jù)的及時(shí)完整。其次是決策的制定問題。在實(shí)際操作中，我們需要根據(jù)所給條件做出決策，而決策的制定需要綜合考慮多種因素，并做出合理的權(quán)衡。為了解決這個(gè)問題，我們組織了小組討論，讓每個(gè)成員發(fā)表自己的意見，并最終通過多數(shù)決定的方式做出決策。
第四段：實(shí)踐中的收獲與反思（250字）。
通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅學(xué)到了理論知識(shí)，而且還得到了寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)訓(xùn)過程中，我深刻認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理對(duì)企業(yè)的重要性，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到運(yùn)輸成本管理并不容易。實(shí)際操作中我們需要全面的考慮各種因素，并靈活運(yùn)用各種工具和技巧。為了提高運(yùn)輸成本管理的效果，我們還可以借鑒經(jīng)驗(yàn)和方法，與同行業(yè)的企業(yè)共享資源，合作共贏。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅明白了理論知識(shí)，更是切身感受到了在實(shí)踐中應(yīng)用理論的重要性。
第五段：總結(jié)與展望（300字）。
本次實(shí)訓(xùn)使我對(duì)于運(yùn)輸成本管理有了更清晰和深入的認(rèn)識(shí)。我學(xué)習(xí)到了運(yùn)輸成本管理的基本概念和方法，并通過實(shí)際操作來鞏固和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。通過這次實(shí)訓(xùn)，我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng)，還培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作能力和解決問題的能力。運(yùn)輸成本管理是物流管理中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，它涉及到企業(yè)的成本控制和競(jìng)爭(zhēng)力的提升。我相信通過今后的努力和實(shí)踐，在運(yùn)輸成本管理方面我會(huì)取得更好的成績(jī)。同時(shí)，我也希望未來能進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握更多關(guān)于物流管理的知識(shí)和技巧，為企業(yè)的物流運(yùn)作做出更大的貢獻(xiàn)。
會(huì)計(jì)成本管理的實(shí)訓(xùn)心得篇十七
此次的實(shí)訓(xùn)主要是要求我們根據(jù)一本書上所提供的原始憑證以及一些虛擬的資料初步接觸會(huì)計(jì)今后要做的基本工作，比如說設(shè)置賬簿、填制記賬憑證、科目匯總、登記明細(xì)賬以及總賬、結(jié)賬與對(duì)賬、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
雖然已經(jīng)接觸會(huì)計(jì)這門專業(yè)知識(shí)有2年多了，但是很慚愧我們對(duì)于實(shí)際怎么建賬、填憑證等都還很不明白，許多細(xì)節(jié)方面的知識(shí)都不是很清楚。還記得剛開始上課的第一天，老師要我們首先建立總賬和明細(xì)賬，大家都不知道該如何下手。準(zhǔn)備好一些基礎(chǔ)工作后，在老師的指導(dǎo)下我們才開始了最初的工作，建立總賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬和各種明細(xì)賬，接著再根據(jù)模擬的會(huì)計(jì)資料錄入期初余額。每位同學(xué)都做的很投入，顧不上與身邊的同學(xué)閑言碎語(yǔ)，深怕一個(gè)不留神就把數(shù)字給填錯(cuò)了。最后再試算平衡，要求全部賬戶的借方余額合計(jì)等于全部賬戶貸方余額合計(jì)；總賬借貸方余額要與下設(shè)的相關(guān)明細(xì)賬戶借貸方余額合計(jì)數(shù)相等，試算平衡之后才可以進(jìn)行本期業(yè)務(wù)地登記。經(jīng)過幾天地練習(xí)，大家都慢慢地進(jìn)入了模擬實(shí)習(xí)的狀態(tài)，我也發(fā)現(xiàn)了會(huì)計(jì)這項(xiàng)工作的確像別人說的那樣很繁瑣、很枯燥，需要有耐心，需要仔細(xì)認(rèn)真。比如說建賬的時(shí)候，我們不知道反反復(fù)復(fù)地寫了多少個(gè)“期初余額”。
任務(wù)，只要通過原始發(fā)票判斷這筆業(yè)務(wù)歸屬的會(huì)計(jì)科目，再根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額填上數(shù)字就可以了。可是實(shí)際操作起來卻不像想象中的那么簡(jiǎn)單。比如說一筆涉及到兩個(gè)以上的賬戶時(shí)，怎樣把它寫出復(fù)合地會(huì)計(jì)分錄才是正確的，等等。這些都要求我們對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及成本會(huì)計(jì)的知識(shí)掌握地很熟練，這樣才能夠更好地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去。每完成一批憑證后，我們都會(huì)做一次科目匯總表，雖然比較麻煩，但是等做到最后把借貸方試算平衡后，我們的心情不知道會(huì)有多好。還記得第一次科目匯總的時(shí)候，由于自己的一些小錯(cuò)誤，怎么也平衡不了，真的差點(diǎn)，可是我告訴自己必須堅(jiān)持。反復(fù)地和同學(xué)對(duì)照了幾次，終于找出錯(cuò)誤之后平了。于是我告訴自己，一定不能急躁，一定要靜下心來，容不得有半點(diǎn)馬虎。雖然沒有一次就把賬做平，但是心里還是挺高興的。就像老師說的那樣，當(dāng)會(huì)計(jì)的最開心的事莫過于能夠把賬做平。
在填完憑證之后便是登賬了，必須根據(jù)每張憑證登記各種明細(xì)賬、根據(jù)科目匯總表登記總賬，雖然看上去有點(diǎn)像誰(shuí)都會(huì)做的事，可重復(fù)如此大的工作如果沒有一定的耐心是很難勝任的。因?yàn)橐怀鲥e(cuò)并不是隨便用筆涂了或是用橡皮擦涂了就算了，每一個(gè)步驟會(huì)計(jì)制度都是有嚴(yán)格要求的。例如數(shù)字寫錯(cuò)了還得用紅筆劃去，再用黑筆把正確數(shù)字寫上。而且字跡還得清晰清秀，數(shù)字也不能寫錯(cuò)方向。如此繁瑣的程序真的讓我不敢有一絲松懈，以至于每天在那坐上幾個(gè)小時(shí)下來腰酸背痛。因?yàn)檫@并不是做作業(yè)時(shí)或考試時(shí)出錯(cuò)了就扣分而已，要是在以后的工作中，這是關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的賬務(wù)，是一個(gè)企業(yè)以后制定發(fā)展計(jì)劃的依據(jù)。
所有的賬記好之后，接下來就是結(jié)賬，印象最深的便是劃兩條紅線，每一賬頁(yè)要結(jié)一次每個(gè)月要結(jié)一次，劃紅線劃得手都疼了。而且結(jié)算那些數(shù)字是最容易出錯(cuò)的，必須反復(fù)地驗(yàn)證幾次才能夠確定是否正確。接著便是對(duì)賬了，如果前面沒有出現(xiàn)錯(cuò)誤的話，這一步還是比較簡(jiǎn)單的。
做完上面的一切工作后，便是編制會(huì)計(jì)報(bào)表了。填上編制單位和編制時(shí)間后，根據(jù)總賬或有關(guān)明細(xì)賬資料按項(xiàng)目填列，必須保證滿足“資產(chǎn)=負(fù)債+所有者權(quán)益”這一恒等式，最后還要簽名。
為期幾周的會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)終于落下帷幕了。持續(xù)幾周的實(shí)訓(xùn)，感觸頗多，深深體會(huì)到了到會(huì)計(jì)領(lǐng)域所起的作用，獲益匪淺。
在實(shí)訓(xùn)之前，我就期待這一天的到來，想象自己作為這個(gè)崗位的一線人員怎樣的輕車熟路，管理的井井有條。內(nèi)心真實(shí)喜憂參半，喜的是可以培養(yǎng)自己的涉及操作能力，加深對(duì)本專業(yè)的認(rèn)識(shí)。憂的是如果做的不好，或者根本不會(huì)做，那又該任何是好。帶著這種心情，我開始了有趣的歷程。
本次實(shí)訓(xùn)是以一家有限責(zé)任公司特定期間為背景，將該企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合，并與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化相適應(yīng)，增進(jìn)對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)的了解和認(rèn)識(shí)。此次會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)過程中，我按照實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師的要求進(jìn)行，每次堅(jiān)持按時(shí)到實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)，和組員們齊心協(xié)力，我們都很認(rèn)真地完成了實(shí)訓(xùn)任務(wù)。此次會(huì)計(jì)模擬實(shí)訓(xùn)全面培養(yǎng)了我的填制憑證的能力、登記賬簿的能力和編制會(huì)計(jì)報(bào)表以及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力。通過這次模擬實(shí)訓(xùn)，加深了我對(duì)會(huì)計(jì)的基本理論、基本知識(shí)、基本方法的掌握和應(yīng)用，使我了解到各個(gè)崗位的責(zé)任，掌握了做賬的基本程序，理論聯(lián)系實(shí)際，也讓我鍛煉了自己的動(dòng)手操作的能力，提高了我的實(shí)踐能力，使我更深一步了解到了當(dāng)中的樂趣，也使我對(duì)這幾年所學(xué)的專業(yè)更加熱愛，為以獲得實(shí)際工作打下了良好的基礎(chǔ)。
這次實(shí)訓(xùn)雖然只有短短的幾周時(shí)間，但卻給我上了一堂非常重要的一課。這是一堂即將要離開課堂，進(jìn)入社會(huì)學(xué)習(xí)的一課。對(duì)我這樣一個(gè)學(xué)會(huì)計(jì)的學(xué)生來說，實(shí)務(wù)的學(xué)習(xí)是非常重要的。機(jī)會(huì)，雖然這些經(jīng)歷將對(duì)我的專業(yè)學(xué)習(xí)增添許多新元素。作為一名即將走上會(huì)計(jì)崗位的人員，通過這次模擬實(shí)習(xí)也更加讓我看清自己今后的努力方向。例如：實(shí)務(wù)能力，應(yīng)變能力。心理素質(zhì)，適應(yīng)能力等等。除此之外擁有一顆上進(jìn)心，進(jìn)取心也是非常重要的。在工作中僅依靠我們課堂上學(xué)習(xí)到的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，因此我們要在其他時(shí)間多給自己充電，在扎實(shí)本專業(yè)的基礎(chǔ)上也要拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域。同時(shí)在實(shí)際的工作中遇到問題時(shí)要多向他人請(qǐng)教。人際溝通也是非常重要的一點(diǎn)，如何與讓人打交道是一門藝術(shù)，也是一種本領(lǐng)，在今后的工作，學(xué)習(xí)上，我們要讓這些寶貴的財(cái)富發(fā)揮他的作用，從而達(dá)到事半功倍的效果。
1.這次實(shí)訓(xùn)使我自己重溫了已學(xué)過但一直比較模糊的知識(shí)，由從來沒有接觸過證、賬、表，到可以動(dòng)手處理證、賬、表，使我對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的辨別能力、分析判斷能力和處理能力都得到了鍛煉，尤其是對(duì)會(huì)計(jì)這個(gè)專業(yè)的感覺和認(rèn)識(shí)，對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)人員所必須具備的基礎(chǔ)扎實(shí)，業(yè)務(wù)精湛，作風(fēng)過硬，善與人共事等職業(yè)要求和職業(yè)精神，有了切身的體會(huì).
經(jīng)過這次的手工模擬實(shí)訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)了自己還存在許多的問題：第一：書本上的知識(shí)掌握的不夠扎實(shí)，以致不能夠很熟練地運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中去；第二，沒有足夠的耐心，做事情也不夠認(rèn)真仔細(xì)，以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級(jí)錯(cuò)誤，比如寫錯(cuò)數(shù)字，記錯(cuò)方向。雖然實(shí)訓(xùn)的時(shí)間并不是很長(zhǎng)，但是卻讓我學(xué)到了很多在書本上學(xué)不到的知識(shí)，真正地把從書上學(xué)到的理論運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，接觸到了以后當(dāng)一名會(huì)計(jì)要做的許多事情。雖然實(shí)訓(xùn)這段時(shí)間每天都很辛苦，但是我認(rèn)為值得，也讓我體會(huì)到了作為一名會(huì)計(jì)有多辛苦，相信每一個(gè)崗位只要你用心、認(rèn)真地去做了，都會(huì)很累，但是你卻可以從中收獲到很多，正所謂有得必有失。我相信我可以改正自己的缺點(diǎn)，在以后的實(shí)際工作中努力地做好自己的本分工作，嚴(yán)格地要求自己，做一名好會(huì)計(jì)。
難忘的一次實(shí)訓(xùn)，它記載了我這段時(shí)間來付出的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我想它會(huì)成為我以后快速進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域的一筆寶貴財(cái)富。
最后很感謝所有的老師，耐心的講解，隨時(shí)幫助我們解決問題，再次向您們致以最真誠(chéng)的謝意。