報告是對研究、調(diào)查、觀察等工作成果進行實事求是地敘述、說明和評價的一種書面材料，它可以幫助我們更全面地了解某個問題或者事件。報告一般包括背景介紹、目的和方法、結(jié)果和分析、結(jié)論和建議等部分，它所涉及的內(nèi)容通常是經(jīng)過深入研究和分析的。寫報告是我們工作生活中經(jīng)常需要的一項能力，它可以幫助我們更好地表達和傳遞信息，為決策和溝通提供基礎(chǔ)。在寫報告時，我們可以借助圖表和圖像等可視化工具，來更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。這些范文涵蓋了各行各業(yè)的各種報告，對我們的寫作有很好的借鑒作用。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇一
    我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產(chǎn)情況。近一年來，通過每天對質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    一年來本人能敬業(yè)愛崗，創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績但也存在一些問題和不足：1、許多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；2、有些工作還不夠仔細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位；3、自己的理論水平有待進一步提高經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，當20xx年來到我面前，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
    還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。
    總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇二
    20xx年，我們在區(qū)上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，不斷強化統(tǒng)計的工作基礎(chǔ)；規(guī)范和完善統(tǒng)計工作制度；努力提高工作的組織程度及工作水平；認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，比較準確、及時、全面地反映本單位經(jīng)濟的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)（鎮(zhèn)）統(tǒng)計規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求，現(xiàn)將對今年統(tǒng)計工作自查情況簡要總結(jié)如下：
    1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負責人親任統(tǒng)計負責人，切實加強對統(tǒng)計工作領(lǐng)導(dǎo)，并落實專人負責具體統(tǒng)計工作。
    2、認真做好統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺賬、電子臺賬的日常工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù)，有說明、有分析。
    3、統(tǒng)計年報和月季度定期報表報送及時、年內(nèi)無催報現(xiàn)象。對出現(xiàn)的問題及時加以了解決，確保了按時保質(zhì)上報。
    4、加強業(yè)務(wù)學習。除組織參加業(yè)務(wù)培訓外，還參加鎮(zhèn)街道組織的進行業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計管理制度，如統(tǒng)計員崗位職責、統(tǒng)計資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計工作制度等。
    6、做好統(tǒng)計的資料歸檔工作。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
    7、認真開展統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計資料對企業(yè)情況全方位、多層次地進行了深入分析研究。
    8、對應(yīng)上級統(tǒng)計的要求,對統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實施，上級部門布置的統(tǒng)計定報、年報等專項業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。
    總結(jié)回顧20xx年，雖然做了一些瑣碎的工作，能夠按時按質(zhì)完成了上級布置的統(tǒng)計的各項任務(wù)。但客觀分析平時的工作也還存在著較多的不足，我們在檢查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計工作存在以下一些情況：
    總之，我們今年確實扎扎實實的做了不少工作，對照“余杭區(qū)統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求，我們進行了自評自測，綜合得分在90分以上，故特申報資料，請予以審核及驗收。
    時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，我公司把這一年的工作做個簡單的總結(jié)。
    在20xx年，我公司的各類報表大約有40套，主要包括報集團公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類報表、中國煉焦行業(yè)協(xié)會及河北焦化行業(yè)協(xié)會報表等，同時還包括集團及公司一些臨時性報表的統(tǒng)計。
    準確的`統(tǒng)計信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ)，沒有準確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，就無法準確反映企業(yè)經(jīng)濟運行情況及存在的問題，也就無法對經(jīng)濟形勢做出正確的判斷和決策。為此，我們以全面、準確、及時地完成上級布置的統(tǒng)計報表，做到報表規(guī)范，內(nèi)容完整，不虛報、瞞報、遲報、拒報統(tǒng)計資料作為我們的工作標準。為達到工作要求，我公司做了以下努力：
    首先，為保證報表的及時性，公司每月及時組織質(zhì)檢科、運輸公司、橡膠公司、原料處、銷售處等基礎(chǔ)報表部門進行溝通，督促基礎(chǔ)報表進度，確保了月底基礎(chǔ)報表的收集，為月初《綜合統(tǒng)計月報》等報表的準時報送奠定了基礎(chǔ)。
    其次，為保證數(shù)據(jù)的準確性，杜絕基礎(chǔ)報表部門捏造數(shù)據(jù)，每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車間、化產(chǎn)車間、運輸公司、備煤車間等部門對焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進行盤點，了解現(xiàn)場實際庫存量，并及時與基礎(chǔ)報表數(shù)據(jù)進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時與基礎(chǔ)報表部門溝通，分析數(shù)據(jù)偏差的原因，若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯誤，督促基礎(chǔ)報表部門及時更正。另一方面，公司還不定期的對磅房、質(zhì)檢科化驗室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進行抽查，確保數(shù)據(jù)嚴格按操作規(guī)程采集，進一步保證數(shù)據(jù)的準確性。
    第三、為了方便基礎(chǔ)報表的歸檔、查詢，保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性，公司要求各相關(guān)報表部門通過協(xié)調(diào)溝通，制定了各類基礎(chǔ)報表的固定格式，方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時，每年的月報及基礎(chǔ)報表都裝訂成冊，統(tǒng)一歸檔，各類報表保存完好，方便查詢使用。
    努力完成工作之余，加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的核心所在。公司要進一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量，加大去車間、煤場、油庫等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù)，規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作，確保源頭數(shù)出有據(jù)。
    加強統(tǒng)計資料管理工作，進一步按報表種類細分裝訂，同時健全統(tǒng)計資料的電子化存檔，使其充分發(fā)揮統(tǒng)計信息的服務(wù)作用，方便公司查閱參考各類數(shù)據(jù)信息。另一方面，結(jié)合公司的實際情況，對現(xiàn)有的各類報表完善和修改，使報表更簡潔明要。
    加強統(tǒng)計知識學習，全面提升人員素質(zhì)。一是加強學習培訓，提升綜合能力，公司會定期對各報表部門的統(tǒng)計員進行專業(yè)統(tǒng)計知識培訓，并根據(jù)生產(chǎn)實際情況，完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計崗位的操作規(guī)程，使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強責任意識，提高工作效率，公司要求各崗位統(tǒng)計員要做到，日采集日核對，旬小結(jié)月總結(jié)，對于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù)，要及時溝通研究，追根溯源，分析原因制定解決辦法。三是加強文化建設(shè)，營造團結(jié)和諧的工作氛圍。
    總之，在新的一年里，我們將繼續(xù)保持高度的熱情，積極采用科學的統(tǒng)計方法，一絲不茍，嚴肅認真的對待每一個統(tǒng)計數(shù)字，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量，及時準確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇三
    20xx年在緊急和勞碌中馬上過去了，回憶一下，發(fā)覺自己又有了一些新的提高，固然也有許多的缺乏之處，但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改良，不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計參數(shù)，材料領(lǐng)用的工作，但我很喜愛這份工作，我也始終都盡心盡力，忠于職守的工作著?，F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料治理工作從以下幾個方面進展總結(jié)，找出缺乏，以便20xx年有個更好的奮斗目標：
    今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計，每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi)，使系統(tǒng)存在的問題準時的通過數(shù)據(jù)反映出來，讓各治理人員能盡快的將存在的問題處理，確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會準時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告知工藝員，以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題準時在工段展板上進展公示，加強對員工在指標掌握和記錄方面的'治理。
    今年進一步的熟識材料的治理，將很多去年檢查出的問題進一步完善。
    1、首先我先整理了材料室的各種材料，漸漸熟識了各種材料的性質(zhì)及用途。
    2、將材料進展定置化擺放，這也是我們公司安標上面必需要求的，同時材料的定制化擺放也有利于治理。
    3、將材料做成電子版，每次入庫及出庫都在電腦上做好登記，這樣便利了解材料的使用狀況及清晰的把握分廠的庫存，也可以給設(shè)備員報材料規(guī)劃帶來許多的便利。合理的進展庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟狀況掌握在公司的預(yù)算之內(nèi)。
    4、今年公司進展可控本錢治理，我們分廠每月公司賜予15萬元的材料費用，假如當月用了超支將扣除工資的10%，因此，每月分廠在材料的使用上都是有規(guī)劃的使用，把本錢掌握好。
    5、每月當上個月我們報的材料購置回來，生產(chǎn)部治理人員就會通知我，然后我會根據(jù)我們報的材料規(guī)劃，將材料領(lǐng)回，做好材料入庫登記，并告知相關(guān)人員。
    今年工會工作照舊照常開展，作為女工委員的仔細履行著自己的職責，將工作做好。
    1、每月我們都要交工會月報，我們可以把員工的一些困難，一些想法通過月報反映給領(lǐng)導(dǎo)，同時領(lǐng)導(dǎo)也是通過月報了解員工的需求，通過這種溝通方式，可以有效的反映問題，解決問題。增加了大家工作的積極性。
    2、公司還會依據(jù)不同的時間段組織不同的活動，這樣來可以讓大家放松身心，勞娛結(jié)合，同時也可以讓一些有特長的員工有一個展現(xiàn)自己的舞臺，豐富生活。
    6月份是公司安全活動月，分廠開展安全月演講競賽，消防搶救器材演練，攝影作品展等一系列的安全月活，分廠組織進展“低碳、節(jié)能、環(huán)?！钡淖剷?分廠仔細組織員工參與公司組織的20xx年消防運動會活動，并榮獲一等獎;分廠仔細組織員工參與公司組織的20xx年安全月學問競賽，并榮獲一等獎;分廠在7月份組織開展了一系列的工會文體活動，7月22日開頭，分廠依次進行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動，并在活動完畢后，拿出工會費用給取得名次的員工進展嘉獎，工會主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道，幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報困難職工的通知，分廠仔細了解后將狀況統(tǒng)計交給公司辦;10月份工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況，拿出一局部經(jīng)費購置草酸下發(fā)至每個宿舍，供大家清掃衛(wèi)生間等死角，確保宿舍清潔。
    這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、治理組之間的溝通與溝通，增進了感情，同時讓大家在工作之余可以放松一下緊急的精神，消退疲憊，真正做到勞娛結(jié)合，給有特長的員工一個展現(xiàn)自己的舞臺，為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。
    今年我們將持續(xù)將標準化工作做好，協(xié)作好公司的內(nèi)審工作，我作為內(nèi)審員，積極的協(xié)作安全員預(yù)備需要的資料，仔細做好安排給我的各項記錄及文件的收發(fā)。
    材料方面的治理還有些不到位，對設(shè)備的了解過于少，對設(shè)備的性能還不清晰，對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有完善，還不能全面的將各項消耗計算出來，在新的一年里我將會進一步完善我的缺乏和缺失。
    1、加強表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學習，進一步的了解工藝上的各項消耗的計算，更準確的將工藝狀況反映出來。
    2、加強材料的學習，更深的了解材料的各項性能。
    3、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開展好工會工作。
    4、加強理論學習，進一步提高自身素養(yǎng)。
    新的一年，我將加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn)，更好的干好今后的工作。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇四
    xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴格要求自己，較好的履行一名督導(dǎo)的職責,較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來收獲很多。
    一、在工作中學習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
    作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說，更是有太多的東西讓我去學習，隨著公司規(guī)模不斷的擴大，對我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學習，我總能提前學習好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
    二、員工管理，要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔此重任，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，無論是誰，有了違紀，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。
    三、現(xiàn)場的管理，這是一個很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作：
    3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時我也通過這一次“學費”，讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。
    4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯，總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查，當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)。
    四、抓好一級工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對商場里的大事，不失時機的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。
    通過xx年的總結(jié)，我有幾點感觸同時也是xx年的一個計劃：
    其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為，一個人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認可，勢必會影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進步無形的帶動了大家共同進步。
    反之，別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個部門看似獨立，實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
    人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇五
    上半年，全區(qū)統(tǒng)計部門在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級統(tǒng)計部門的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，進一步提高效率狠抓落實，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、不斷提升統(tǒng)計服務(wù)水平、不斷加強統(tǒng)計管理，深化統(tǒng)計體制改革，強化統(tǒng)計隊伍建設(shè)，夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作，全面完成國家、省、市統(tǒng)計報表及其他普查任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障?，F(xiàn)將半年來主要工作亮點總結(jié)如下：
    一是著力做好核算工作。完成20xx年第一季度全區(qū)生產(chǎn)總值核算工作，進一步完善第三次全國經(jīng)濟普查gdp數(shù)據(jù)修訂工作;統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)季度gdp的核算方法，完成第一季度各鎮(zhèn)(街道)的生產(chǎn)總值核算任務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)計局反饋的三經(jīng)普gdp修訂數(shù)據(jù)，重新測算各鎮(zhèn)(街道)20xx年季度分攤數(shù)據(jù)，為20xx年鎮(zhèn)(街)gdp核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
    二是切實發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)保障的窗口功能。收集整理月度主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，每月按時印發(fā)《惠城區(qū)統(tǒng)計月報》小冊以及制發(fā)《惠城區(qū)主要經(jīng)濟指標情況》等呈送區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);與財政、稅務(wù)、經(jīng)信、外經(jīng)、教育、衛(wèi)生、勞動、社保、房管、規(guī)劃建設(shè)等市區(qū)兩級政府部門保持良好溝通，逐步理順有關(guān)渠道，收集整理經(jīng)濟、科技、文化、教育、衛(wèi)生、信息產(chǎn)業(yè)、體育、旅游等經(jīng)濟社會發(fā)展方面的綜合資料，完成了《惠城區(qū)20xx年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》;每月按時對外提供《惠城統(tǒng)計月報小冊》等統(tǒng)計資料，每季度制作惠城區(qū)主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)幻燈片，經(jīng)常為相關(guān)部門加工整理、分析臨時急需相關(guān)統(tǒng)計資料;就各相關(guān)部門及社會公眾來文來訪或登錄網(wǎng)上政務(wù)信息公開平臺查詢有關(guān)數(shù)據(jù)資料進行了及時回復(fù)，做到了來件(來人)必復(fù)，熱情服務(wù)。
    三是圍繞中心工作，強化統(tǒng)計分析。在做好月度、季度、統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上，區(qū)局重點圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、擴大有效需求、收入分配、物價調(diào)控以及經(jīng)濟發(fā)展的協(xié)調(diào)性等，組織開展專題分析。半年來，區(qū)局已有5篇統(tǒng)計分析文章被區(qū)政府采用。
    一是嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)計報表制度，認真做好各項年報、月報工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計局局分別召開了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、勞動工資、固定資產(chǎn)投資等多個專業(yè)年報暨定報和專場的業(yè)務(wù)培訓會議。各專業(yè)精心準備，認真編寫了業(yè)務(wù)講解提綱，并制作成幻燈片，使用投影儀進行直觀的培訓，取得良好效果。各類定期報表任務(wù)和調(diào)查任務(wù)按時保質(zhì)完成。
    二是嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。抓好統(tǒng)計數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總、上報等工作，全面推行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度，對gdp、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等重要數(shù)據(jù)采用各種方法進行評估，確保這些主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)無趨勢性差錯。對各專業(yè)匯總上報的數(shù)據(jù)，堅持進行審核評估把關(guān)，實行先評估后上報，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并在此基礎(chǔ)上寫出評估報告，做到每一個上報、公布的數(shù)據(jù)都符合邏輯關(guān)系，符合實際情況;同時對基層上報的報表進行技術(shù)審核、邏輯審核、人機審核、趨勢分析和縱橫對比五關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正不正確指標數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    三是各類調(diào)查任務(wù)有序開展。上半年，認真完成各項臨時調(diào)查任務(wù)：群眾幸福感測評調(diào)查工作、非公有制企業(yè)(單位)人力資源狀況抽樣調(diào)查、國土資源集約節(jié)約模范區(qū)公眾了解度及滿意度調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查工作等。
    認真做好全國1%人口抽樣調(diào)查前期準備工作，及時成立以葉偉冰同志為組長，12個區(qū)直單位為成員單位的惠城區(qū)20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。督促并跟進各鎮(zhèn)(街)建立全國1%人口抽樣調(diào)查工作機構(gòu)，目前全區(qū)13個鎮(zhèn)(街)已全部建立20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查工作機構(gòu);抽調(diào)13名工作人員，順利完成1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組的組建工作;召開了全區(qū)20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作會議，通報了我區(qū)20xx年全國1%人口抽樣調(diào)查前期準備工作的進展情況和整體工作流程并開展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓，完成了214個社區(qū)抽樣框基本情況表的填報、錄入、審核和評估工作。并對我區(qū)承辦省級綜合試點工作進行了實地調(diào)研。
    一是扎實做好基本單位名錄庫的更新維護工作。召開惠城區(qū)基本單位名錄庫節(jié)點延伸工作動員暨培訓會議，布置了名錄庫節(jié)點延伸工作，并下發(fā)部門新增企業(yè)清單法人單位2822個、產(chǎn)業(yè)單位184個。截止5月底，共收集并錄入的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動單位合計1098個，核實企業(yè)情況1248個，共計完成2346個，約完成下發(fā)任務(wù)的80%。
    二是啟動基本單位名錄庫數(shù)據(jù)更新工作。以第三次全國經(jīng)濟普查資料開發(fā)為契機，對現(xiàn)有基本單位名錄庫中的17000余家單位進行全面排重、比對、核實，更新名錄庫中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位。對調(diào)整統(tǒng)計區(qū)劃代碼、比對和核實單位進行分類操作，明確工作責任，確保工作高效率。
    三是認真做好“四上”企業(yè)申報入庫工作。按照國家“先進庫，后有數(shù)”的要求，認真安排部署了全區(qū)“四上”企業(yè)申報入庫工作，四上企業(yè)審批工作都做到提前安排、提前準備、提早落實。1-6月全區(qū)達到申報條件的新企業(yè)有3家，均按時按質(zhì)的完成資料的收集、錄入、審核和上報工作。
    一是做好惠城區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)匯總工作。今年上半年，區(qū)局采用惠城區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查單機版程序?qū)θ?jīng)普數(shù)據(jù)進行匯總，經(jīng)統(tǒng)計共匯總出96張匯總表。區(qū)局根據(jù)經(jīng)普數(shù)據(jù)匯總結(jié)果，修訂了20xx年-20xx年惠城區(qū)gdp總量和增長速度，并做好對全區(qū)各鎮(zhèn)(街)20xx-20xx年gdp總量修訂和季度數(shù)據(jù)分攤，為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算工作提供基礎(chǔ)。二是認真做好惠城區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查公報的編寫工作。上半年，區(qū)統(tǒng)計局著手經(jīng)普資料的開發(fā)利用工作，選定12個經(jīng)普專題撰寫分析文章，并于5月底完成《惠城區(qū)第三次全國經(jīng)濟普查公報》1-3號公報的`編寫和校對工作。
    今年來，區(qū)統(tǒng)計局努力實踐統(tǒng)計服務(wù)的新方法，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)的效率和質(zhì)量。
    一是對局網(wǎng)站進行整改，規(guī)范網(wǎng)站欄目。確保本單位網(wǎng)站不存在無內(nèi)容的空白欄目或者鏈接錯誤。網(wǎng)站的欄目分類和設(shè)置齊全，編排合理。
    二是切實做到信息保密審查工作規(guī)范化。公開本單位的各類信息之前，都嚴格按照保密審查規(guī)定，落實審查職責，按照“先審查、后公開”和“一事一審”的原則，對公開的信息進行認真審查。所有發(fā)布到網(wǎng)站的各類信息，都是經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審批后，才通過門戶網(wǎng)站發(fā)布，切實做到涉密、敏感信息不上網(wǎng)。
    三是檢查清理網(wǎng)站刊登商業(yè)廣告。杜絕網(wǎng)站刊登各類商業(yè)廣告，或發(fā)布與本單位業(yè)務(wù)無關(guān)的信息，定期或不定期進行專項檢查，加強防范。
    四是強化ftp服務(wù)的應(yīng)用。加強應(yīng)用搭建的ftp服務(wù)器對全局各個股室的重要數(shù)據(jù)進行備份，共享和使用，杜絕了使用移動存儲設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)造成病毒傳播的風險，有效保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)安全和保密。
    五是加快建設(shè)惠城區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求，我局積極籌措資金及辦公地點，加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻會議平臺的步伐，爭取在20xx年初步建設(shè)起我區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)視頻會議系統(tǒng)。
    今年區(qū)局切實做好全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作，召開了全區(qū)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作動員布置會，并對參加試點工作的“四上”企業(yè)統(tǒng)計員進行了現(xiàn)場培訓。隨后，區(qū)局成立2個督導(dǎo)小組對轄區(qū)內(nèi)“一套表”任務(wù)較重的鎮(zhèn)(街)進行現(xiàn)場業(yè)務(wù)督導(dǎo)，對配合度較低的企業(yè)進行耐心細致的政策解釋工作，贏得了企業(yè)的支持和配合，有效地破解了投資統(tǒng)計改革網(wǎng)報難關(guān)。
    一是從嚴執(zhí)法，維護統(tǒng)計性。今年上半年，區(qū)統(tǒng)計局認真開展統(tǒng)計“六五”普法工作，按照《關(guān)于印發(fā)惠城區(qū)統(tǒng)計法制宣傳教育第六個五年規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》，有序開展統(tǒng)計普法宣傳教育。同時開展日常統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作，不斷加大統(tǒng)計執(zhí)法力度，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。5月份開展全區(qū)非公有制企業(yè)(單位)人力資源抽樣調(diào)查工作，主要內(nèi)容為年末從業(yè)人員、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及技能人員等。
    二是完善網(wǎng)上辦事流程，提高為民服務(wù)效率。按區(qū)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，進一步完善了我局的網(wǎng)上辦事工作，目前統(tǒng)計從業(yè)資格申請、部門統(tǒng)計調(diào)查審批(備案)、統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)資格考試報名等服務(wù)項目實現(xiàn)在線咨詢、辦理，與惠城分廳、區(qū)行政服務(wù)中心實現(xiàn)無縫對接。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇六
    時間如梭，新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝，20xx年從容而至。在這個辭舊迎新之際，第一次嘗試把自己在這一年來的行動用語言表達。下面我就做個簡單的總結(jié)。
    4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動情況及考勤，獎罰，請假等數(shù)據(jù)匯總上報行政人事部;
    5、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，刊出宣傳櫥窗;
    6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類制度、通知、考核等;
    7、自從公司實行免費餐以后，每日進行就餐人數(shù)統(tǒng)計;
    8、年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
    努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
    積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
    20xx年，在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格作了改進，并對統(tǒng)計數(shù)字的準確性進行了加強。但也存在著不少問題，尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計”問題。由于如今在廠職工按部門劃分，人員變動情況很難在同一時間最準確地掌握，給每日的上報帶來很大的麻煩。為此經(jīng)過一系列的改進與調(diào)整，我們將專屬部門專職人員上報簽字認可，希望能夠起到更準確更及時的統(tǒng)計。
    12月份最多統(tǒng)計人數(shù)相差了8人，為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計方面存在問題，那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個問題是我統(tǒng)計中的疏忽，但產(chǎn)量我可以大膽地說，不是的正確，卻有99%的準確!工作中經(jīng)常會出現(xiàn)這樣那樣的問題，我們要勇于正視錯誤，并且解決錯誤。有則改之，無則加勉!
    回顧過去，20xx年是個不平凡的一年，是我職業(yè)生涯的一個重要轉(zhuǎn)折點。寶光給了我鍛煉的舞臺，使我取得了不少的收益。這些成績是離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，離不開車間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對本人工作的支持!過去的成績只能說明過去，未來的日子還是要靠我們共同的努力去實現(xiàn)。一份耕耘，一份收獲，我相信寶光的未來會更加輝煌!
    5.20xx車間統(tǒng)計員年終工作總結(jié)
    20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了，迎接新的一年到來。自從20xx年8月份我來到了xx公司，就職于制造部木作車間的主任助理(車間生產(chǎn)統(tǒng)計員)主要負責以及下事情：
    1、各種報表的統(tǒng)計(材料領(lǐng)用匯總表、車間勞保和車間工具領(lǐng)用表、計件產(chǎn)量的匯總表、日報表)
    2、車間產(chǎn)品移交單
    3、訂單和圖紙的整理。
    4、車間向倉庫領(lǐng)料錄入統(tǒng)計數(shù)據(jù)
    5、木作車間主任交待一些事情
    6、最后公司安排的事項。
    近六個月的工作時間，讓我進一步學習和了解到關(guān)于人和事等各各方面：
    以前的工作只是幾人在一起工作，而現(xiàn)在是工廠里工作，人相對來說是較多，接觸的人也是各種各樣，這樣讓自己在交流和溝通方面增長了些。有的時候也會車間員工發(fā)生爭執(zhí)，這就讓我學會與人要和諧相處，講道理。有的時候要進行心里溝通。多多與車間人員進行各方面交流和相互學習。
    工廠不是辦公室，工廠的環(huán)境相對來說是比較灰塵多，況且是木作車間，自己能克服這樣的環(huán)境，這樣的工作場所，使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強。懂得了不同的環(huán)境會給人帶來不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你，而不是讓你來適應(yīng)環(huán)境。
    由于要處理一些數(shù)據(jù)，這就要認真，一直以來自己是很粗心，現(xiàn)在還是有點粗心大意的，不過，和以前比要進步了一些，同時在處理一些事情上學會穩(wěn)定，不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中，都要認真對待。并做仔細。
    公司把安全放在一第一位，培訓過一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識得到加強。生命珍貴，安全第一。
    在生活上。同時在工作學會計劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時間，充分發(fā)揮自己的大腦。
    1、希望公司能夠組織一年一次活動，這樣可以增加大家的感情，同時給我們員工帶來積極性。
    2、還有一點就是如果可以安排，希望一個月或者二到三個月進行培訓(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識的視頻)
    最后祝愿大家工作進步，新年快樂。祝公司越來越發(fā)展，越來越美好。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇七
    xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬噸設(shè)備剛剛投產(chǎn)，生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過，這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力，工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下，圍繞服務(wù)車間生產(chǎn)展開，現(xiàn)將工作作如下匯報：
    主要負責統(tǒng)計上報車間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量，盤點每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸，完成計劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠，xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段，再一方面員工不穩(wěn)定，缺少熟練工人，一月份生產(chǎn)了829.71噸，2月份生產(chǎn)2527.9噸，設(shè)備根本沒達產(chǎn)，5月份設(shè)備基本達產(chǎn)，月產(chǎn)量7400噸，而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒達產(chǎn)，所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒達到目標產(chǎn)量。
    監(jiān)督生產(chǎn)車間嚴格按照生產(chǎn)工藝使用原材料，嚴密監(jiān)督投入產(chǎn)出比，以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求，將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問題及時和數(shù)控員溝通查找原因，及時糾正，避免物料損耗節(jié)約成本。
    2、后勤保障：
    后勤保障的工作多而雜，主要有以下幾方面：
    1)制作勞保用品領(lǐng)用表，做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺帳工作。嚴格控制辦公用品的支出，降低辦公費用的開支。
    2)擬寫車間行政文件，做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作，保證文件按正確的處理程序進行流轉(zhuǎn)，檔案要按照管理要求及時、準確歸檔，防止資料遺失。
    3、員工計件工資的核算：
    每個月的月末是最忙碌的日子，既要進行盤點、考勤匯總、員工計件工資的核算，也要將下月的原材料輔材需求計劃做好，保證生產(chǎn)能夠正常的運作。即使在這樣忙碌的情況下，我也嚴格要求自己保證盤點的數(shù)據(jù)及員工計件工資做到準確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放，始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組，履行自己的'職責。
    (二)工作中存在的不足與反省。
    這半年的工作中也存在許多不足之處，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
    1、生產(chǎn)車間相關(guān)文件、車間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類存放，但是分類不詳細。
    2、去車間的次數(shù)較少，對公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
    下半年我的工作將以鞏固成果，吸取教訓，進一步明確統(tǒng)計員的工作職責為中心。牢固樹立服務(wù)思想，為車間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。針對以前存在的不足之處，下半年除完成每個月的各項工作任務(wù)外，我將多去車間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇八
    1、超前謀劃、認真研究制定年度目標工作任務(wù)。
    為扎實抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，實現(xiàn)我市xx年統(tǒng)計工作的新突破，年初，我局多次召開了局長辦公會議和全體干部職工工作會議，傳達省統(tǒng)計工作會議精神，結(jié)合全省統(tǒng)計工作會議精神，超前地謀劃、研究、部署了xx年度統(tǒng)計工作,明確了xx年統(tǒng)計工作目標任務(wù)和實現(xiàn)目標任務(wù)的具體措施，并要求全體干部職工結(jié)合當前統(tǒng)計工作，立足于本職崗位和專業(yè)，認真地貫徹執(zhí)行省統(tǒng)計工作會議精神，扎實抓好統(tǒng)計基礎(chǔ)工作，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    2、圍繞“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提高年”活動，夯實基層基礎(chǔ)工作。
    為了進一步加強和夯實我市統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作，推進基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)，今年，我們圍繞全省“統(tǒng)計基層基礎(chǔ)提高年”活動，狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及基層啟報單位統(tǒng)計基礎(chǔ)性工作，進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣城市統(tǒng)計工作規(guī)范化管理暫行辦法的通知》的要求，針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作制定出科學完善的考核細則，加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作和統(tǒng)計員的考核，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化；二是加強對基層基礎(chǔ)工作的檢查力度，分管領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員經(jīng)常性地深入基層一線，對基礎(chǔ)工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計啟報單位及時地檢查出工作薄弱環(huán)節(jié)和癥結(jié)所在，對癥下藥進行到場指導(dǎo)和輔導(dǎo)；三是分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計員到局內(nèi)部分科室和專業(yè)進行為期一周的學習培訓，提高基層統(tǒng)計員規(guī)范基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)能力；四是加強統(tǒng)計教育工作力度，我們根據(jù)國家統(tǒng)計局第10號令《統(tǒng)計從業(yè)資格認定辦法》的修訂實施，進一步加大了對統(tǒng)計從業(yè)人員的從業(yè)資格認證管理工作。要求所有未取得統(tǒng)計從業(yè)資格的單位統(tǒng)計工作人員均要參加年度的統(tǒng)計從業(yè)資格考試，已取得統(tǒng)計從業(yè)資格的統(tǒng)計工作人員均要參加兩年一次的統(tǒng)計繼續(xù)教育學習和考試。由于組織得力和宣傳到位，當年我市共有90個基層統(tǒng)計工作人員參加當年的統(tǒng)計從業(yè)資格考試，其中87名統(tǒng)計員取得了統(tǒng)計從業(yè)資格，57名已取得統(tǒng)計從業(yè)資格的統(tǒng)計員參加了年度統(tǒng)計繼續(xù)教育。
    3、改變領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式，推進基礎(chǔ)工作完善。
    年初，我們改變了領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式，局領(lǐng)導(dǎo)分工在原先分管科室專業(yè)的基礎(chǔ)上,打破分工界限,實行分管領(lǐng)導(dǎo)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、重點投資項目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)系責任人制度，按照分工不分家的原則，各分管領(lǐng)導(dǎo)對所聯(lián)系的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、重點投資項目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報等多項工作實行一包到底全面負責。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任領(lǐng)導(dǎo)每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,必須對農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、重點投資項目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計工作全面過問,做到具體情況掌握清楚。分工責任明確后，各分管領(lǐng)導(dǎo)帶著具體任務(wù)分赴各聯(lián)系點就鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作、重點投資項目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報等多項工作進行督查檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決，對基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作起到積極的推進作用。
    4、積極推進企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報，促進統(tǒng)計辦公自動化建設(shè)。
    為進一步改變統(tǒng)計工作方式方法，促進統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè),推進統(tǒng)計辦公自動化、信息化，不斷提高統(tǒng)計工作效率，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展過程中不斷變化的統(tǒng)計工作的新需要,我局和有關(guān)單位聯(lián)合自行開發(fā)了聯(lián)網(wǎng)直報程序軟件。該程序適應(yīng)于基層啟報單位網(wǎng)上直接上報各種基層統(tǒng)計報表，直報程序由縣級自行開發(fā)在我省縣市區(qū)當中尚屬首例。在經(jīng)過前期近半年的程序的開發(fā)和試用，xx年元月，企業(yè)統(tǒng)計報表聯(lián)網(wǎng)直報工作已經(jīng)在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)當中全面鋪開,從4月起，所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)正式全面實行網(wǎng)上直報。目前，聯(lián)網(wǎng)直報工作運行正常,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以正常通過網(wǎng)上報送報表。
    （二）強化對經(jīng)濟運行態(tài)勢的分析和預(yù)測，努力提高統(tǒng)計服務(wù)水平。
    xx年，我局緊緊圍繞市委、市政府對經(jīng)濟工作的總體要求，充分運用統(tǒng)計調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計資料的權(quán)威性，對經(jīng)濟發(fā)展敏感指標進行專題調(diào)查研究和分析，向市委、市政府及市直相關(guān)單位和主要經(jīng)濟部門提供月度經(jīng)濟運行情況分析和各種調(diào)查分析，撰寫統(tǒng)計分析及送閱材料，為決策層提供全市經(jīng)濟運行情況，提出針對性的意見和建議。在xx年全省縣域經(jīng)濟綜合考核過程中，我局及時準確地掌握第一手信息資料，預(yù)測分析判斷的準確到位，迅速提供有價值的參考分析材料，為考核工作付出了較大的貢獻。在半年和三季度末，我局特別針對當年全市工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展趨勢和投資增長形勢上存在的嚴峻問題，及時同相關(guān)縣市進行對比分析，發(fā)出預(yù)警信號，提出建設(shè)性意見供市委政府參考，起到了較好的參謀作用。截止11月25日，我局共撰寫了各類統(tǒng)計分析篇、統(tǒng)計信息篇、印發(fā)月度經(jīng)濟運行監(jiān)測手冊5期近千份，印發(fā)xx年度統(tǒng)計公報300份，完成了xx年度的統(tǒng)計年鑒編輯、發(fā)行工作。
    （三）加強統(tǒng)計執(zhí)法檢查，推進統(tǒng)計依法行政。
    為全面推行統(tǒng)計依法行政，我局結(jié)合統(tǒng)計“五五”普法年度工作任務(wù)，及時地將我局xx年統(tǒng)計行政執(zhí)法目標任務(wù)進行了分解，成立統(tǒng)計行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)組，按科室職能劃分了三個行政執(zhí)法宣傳檢查小組和一個統(tǒng)計違法案件調(diào)查小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作職責、目標任務(wù)。今年，我們采取了多種形式，大力加強統(tǒng)計法制宣傳，重點對遲報、拒報行為和統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量進行檢查，檢查單位數(shù)達41個，全年查處存在統(tǒng)計違法行為的單位6個，分別責令限期改正，并對一件屢次遲報的違法行為進行立案查處，處以罰款人民幣xx元的處罰，現(xiàn)已處罰兌現(xiàn)并結(jié)案。通過加大對統(tǒng)計違法案件的查處和處罰兌現(xiàn)力度，統(tǒng)計遲報現(xiàn)象得到較好的遏制，統(tǒng)計法的權(quán)威得到有力的維護。
    （四）認真做好全市第二次全國經(jīng)濟普查工作。
    根據(jù)全國第二次經(jīng)濟普查工作安排，我市經(jīng)濟普查工作已經(jīng)正在有序開展。
    1、積極推進“三落實”工作，
    范文。
    5月12日，我市組織了部分市直單位參加收聽了國務(wù)院第二次全國經(jīng)濟普查電視電話會議，認真聽取了國務(wù)院xx副總理關(guān)于經(jīng)濟普查工作的重要講話內(nèi)容；7月7日，我市下發(fā)了《關(guān)于認真做好全市第二次經(jīng)濟普查工作的通知》，成立了全市經(jīng)濟普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干集中辦公，積極開展普查前期的準備工作；8月23日，組織召開了全市經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位第一次會議，研究部署全市經(jīng)濟普查工作；8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均以成立了普查機構(gòu)，配備了專門的普查工作人員，各村（居）委會也選調(diào)了責任心強、素質(zhì)過硬的一線普查員。一支由15名市級普查指導(dǎo)員、20余名成員單位聯(lián)絡(luò)員、80余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道指導(dǎo)員、200余名一線普查員組成的普查隊伍已組建完成，為我市經(jīng)濟普查工作提供了強有力的人力資源保證。在普查經(jīng)費預(yù)算上，我市財政已經(jīng)在各個年度安排了充足的經(jīng)濟普查工作經(jīng)費，用于經(jīng)濟普查工作機構(gòu)組建、宣傳動員、組織培訓、清查摸底等前期準備工作；另外，政府常務(wù)會議又專題批準撥出?？钣糜诨鶎悠詹閱T普查工作補貼。
    2、全面動員發(fā)動，認真組織培訓。10月10日，***市市委市政府組織召開了全市經(jīng)濟普查工作會議，全面部署市經(jīng)濟普查工作，參加會議的有全市億元以上企業(yè)負責人、市直各單位負責人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和部分村（居）委會負責同志等共計120余人；10月13至14日，我市分兩批召開了第二次經(jīng)濟普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓會議，全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處近300名普查指導(dǎo)員及普查員參加了業(yè)務(wù)培訓，市普查辦的業(yè)務(wù)骨干分別就普查方案、清查實施細則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問題的處理辦法以及清查表的填寫方法作了詳細的講解，為我市培訓了一大批經(jīng)濟普查清查摸底工作業(yè)務(wù)骨干力量。
    3、積極開展普查宣傳動員工作。市普查領(lǐng)導(dǎo)組以省市經(jīng)濟普查工作動員會議為契機，廣泛發(fā)動各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、新聞媒體積極參與普查宣傳工作；我們制定了詳細的經(jīng)濟普查宣傳工作方案指導(dǎo)全市普查宣傳工作的開展；在市區(qū)的主要道路制作懸掛了30余幅宣傳橫幅，張貼了宣傳標語，通過***市政府信息公開網(wǎng)、***市統(tǒng)計信息網(wǎng)等信息平臺和廣播、電視、報紙等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時點等信息；并結(jié)合統(tǒng)計宣傳執(zhí)法檢查月活動，面向全市企業(yè)、事業(yè)單位進行《統(tǒng)計法》、《全國經(jīng)濟普查條例》等法律法規(guī)宣傳；清查摸底階段，我們還逐戶發(fā)放了《致普查對象的公開信》、出動了宣傳車，開展更廣泛的立體宣傳，讓經(jīng)濟普查工作家喻戶曉，人人皆知。
    4、扎實抓好清查摸底工作。
    10月中下旬，全市280余名普查員、普查指導(dǎo)員分赴到123個普查區(qū)，對各自轄區(qū)內(nèi)的各個普查區(qū)所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶開展一次“地毯式”的清查摸底工作；在摸底工作中，市普查辦工作人員及有關(guān)成員單位分組深入到各個普查區(qū)及普查工作責任區(qū)進行現(xiàn)場指導(dǎo)督查，協(xié)同各普查區(qū)普查員對普查對象進行細致的檢查摸排，針對發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時進行處理，從而大大地減少了普查當中的漏記、錯記現(xiàn)象，進一步提高了普查工作質(zhì)量；11月中上旬，我們又專門聘請多名錄入員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計員一起，開展法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶資料的審核錄入。當前，已全面完成清查摸底、資料錄入和名錄比對工作，下一步將進入單位查漏補漏階段。
    （五）加強單位內(nèi)部管理，搞好機關(guān)內(nèi)部建設(shè)。
    一是加強了機關(guān)效能建設(shè)和干部作風建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，建設(shè)效能型機關(guān)；二是加強統(tǒng)計文化建設(shè)、開展廉政文化進機關(guān)活動，以統(tǒng)計文化建設(shè)來促進單位文明創(chuàng)建；三是搞好綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作，打造平安單位。
    1、進一步加強統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)，不斷提高農(nóng)村統(tǒng)計基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認真完成各項統(tǒng)計定報和年報工作，努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，數(shù)出有據(jù)，真實客觀地反映我市的經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。
    2、認真做好第二次全國經(jīng)濟普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、檢查驗收、數(shù)據(jù)錄入評估、資料開發(fā)運用和總結(jié)表彰等工作。做好第六次全國人口普查前期準備工作。
    3、繼續(xù)做好年度的人口及勞動力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下貿(mào)易企業(yè)抽樣調(diào)查、旅館業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村貧困檢測、畜禽調(diào)查、成品油調(diào)查等常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)和其他專項統(tǒng)計調(diào)查任務(wù)。
    4、繼續(xù)搞好統(tǒng)計分析、信息、月度經(jīng)濟運行監(jiān)測等統(tǒng)計服務(wù)工作，完善統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè)和信息公開工作，為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會公眾提供準確及時的統(tǒng)計信息和優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)。全力搞好經(jīng)濟運行監(jiān)測工作，把著力點放在全省縣域經(jīng)濟綜合新的考核方案研究和對比分析工作上，重點針對同省內(nèi)一類縣市的數(shù)據(jù)對比分析，要敏感地把握數(shù)據(jù)的變化，及時地反饋數(shù)據(jù)信息，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
    5、加大統(tǒng)計法制宣傳和統(tǒng)計執(zhí)法力度，結(jié)合第二次經(jīng)濟普查工作大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，進行經(jīng)常性統(tǒng)計執(zhí)法檢查和重點檢查工作，嚴肅查處統(tǒng)計違法案件，對嚴重違反統(tǒng)計法律法規(guī)的行為要堅決的予以處罰，情節(jié)嚴重的要堅決予以經(jīng)濟處罰。
    6、進一步做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報維護工作，推動該項工作穩(wěn)定正常地開展，在條件成熟的情況下進一步推動其他專業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報，從而進一步提高統(tǒng)計工作效率。
    7、加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，一是深入開展統(tǒng)計文化建設(shè)，結(jié)合機關(guān)效能建設(shè)及干部作風建設(shè)活動，以統(tǒng)計文化建設(shè)和廉政文化進機關(guān)活動促進統(tǒng)計干部學習和教育；二是加強培訓，提高基層啟報單位的統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；三是繼續(xù)抓好基層單位統(tǒng)計人員統(tǒng)計從業(yè)資格培訓考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育工作，提高全市統(tǒng)計人員的整體素質(zhì)。
    8、進一步加強統(tǒng)計文化建設(shè)，認真做好單位文明創(chuàng)建、綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作。
    xx年，是我市統(tǒng)計工作取得了非凡成績的一年，我市在全省縣域經(jīng)濟考核當中又一次取得了綜合實力全省第一的輝煌成績；我局獲得全省統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體光榮稱號，宣城市統(tǒng)計工作綜合考評一等獎、統(tǒng)計執(zhí)法工作一等獎，獲***市目標管理考核先進集體、目標管理考核貢獻獎，獲***市文明單位稱號；在第二次全國農(nóng)業(yè)普查當中，為我市贏得全國先進集體稱號，我局也獲得宣城市先進集體稱號。盡管我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是仍然存在著許多的問題，我市經(jīng)濟發(fā)展增速相對過緩，形勢嚴峻，統(tǒng)計面臨的壓力和任務(wù)更加艱巨。隨著統(tǒng)計工作任務(wù)在不斷增加，局機關(guān)專業(yè)人員力量已經(jīng)是嚴重不足，并且缺編嚴重，重點工業(yè)集鎮(zhèn)和街道辦事處統(tǒng)計人員力量也嚴重不足，基層統(tǒng)計工作水平尚待進一步提高，統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作還須進一步加強，依法統(tǒng)計的工作環(huán)境還須進一步改善，這些都將影響到我們的統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作質(zhì)量，還有待于我們在今后統(tǒng)計工作中去認真改進和解決。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇九
    時光荏苒，歲月穿梭。當我們還沉浸于“”勝利閉幕的喜悅和集團公司“百億”目標實現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時，彩印車間也圓滿完成了2016 年各項任務(wù)指標和輔助指標?；仡櫼荒昀铮铱吹搅斯靖扇核枷虢y(tǒng)一、認識統(tǒng)一、團結(jié)協(xié)作、凝心聚力，為實現(xiàn)共同目標奮力拼搏。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下，我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來發(fā)展愿景上的高-瞻遠矚。
    作為一名普通黨員，我有信心、有決心，帶領(lǐng)彩印車間全體員工，本著對企業(yè)的無限忠誠，對崗位的真摯熱愛和對工作的高度負責，努力學習，恪盡職守，常懷進取之心，正確處理崗位與價值的關(guān)系，團結(jié)奮斗，凝心聚力，對自己嚴格要求，始終保持昂揚的精神狀態(tài)，在以后時間里，干出一流工作成績，在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進本色。
    一、警鐘長鳴，抓好安全工作
    一年來，在公司正確指導(dǎo)下，車間始終把安全工作作為重中之重，全年安全事故為 0。車間始終堅持以人為本，以樹立安全生產(chǎn)責任意識，以強化落實提高班組安全生產(chǎn)，結(jié)合實際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求：
    1 〉樹立安全生產(chǎn)責任意識，把安全工作放在首位；
    2 〉采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對生產(chǎn)設(shè)備運行情況尤其是安全監(jiān)控點運行情況，加大檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除隱患，防止事故發(fā)生；徹底整頓車間勞動紀律，規(guī)范員工行為，統(tǒng)一著裝，改善員工隊伍作風建設(shè)，加大宣貫力度等......
    3 〉定時對設(shè)備運行維護保養(yǎng)，隨時檢查設(shè)備運行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實到位，生產(chǎn)現(xiàn)場消防器具齊全，始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)。
    二、狠抓質(zhì)量管理，確保降耗增效
    一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下，車間彩箱色差不合格率由原來3.04%下降至0.73%，產(chǎn)品損耗率也逐月下降，基本控制在3%到4%之間，都優(yōu)于目標值。同時車間認真執(zhí)行落實各項質(zhì)量制度和質(zhì)量過程控制程序，堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理好進度與質(zhì)量關(guān)系，嚴肅工藝紀律，對本車間人員違反工藝紀律造成的質(zhì)量問題負領(lǐng)導(dǎo)責任。
    三、向管理創(chuàng)新要效益，確保完成全年生產(chǎn)目標
    推進精細化管理制度
    2 〉車間發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的精神，加強理論和技術(shù)方面的學習，利用淡季對車間員工進行專業(yè)知識和操作規(guī)程培訓，努力提高員工自身技能，同時，車間還加強“學習型班組”的創(chuàng)建把開展班組管理工作同學習實踐科學發(fā)展觀結(jié)合起來，建立上下結(jié)合，有效溝通機制，完善考核與獎懲制度，在加強班組考核現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進展 ?，F(xiàn)在車間無論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
    四、未來工作設(shè)想、計劃
    2 〉繼續(xù)加強車間安全管理工作，向管理創(chuàng)新要效益；
    3 〉繼續(xù)狠抓落實過程質(zhì)量控制，加大質(zhì)量力度，提高成品合格率；
    4 〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作；
    5 〉繼續(xù)加大加強員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作；
    回首過去，我們無怨無悔，展望未來，機遇和挑戰(zhàn)猶存，信心與勇氣同在。我們要以時代為己任，以飽滿的熱情投身于汾酒事業(yè)，“與企業(yè)共命運，用于承擔責任，有任務(wù)不推諉，有困難不避讓”，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，將汾酒事業(yè)超百億激動心情和提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心，認認真真學習，踏踏實實工作，以實際行動，在平凡崗位上踐行著對黨對汾酒事業(yè)的忠誠！
    5
    大家好：
    這是一個陽光明媚的冬日，這是一個熱鬧喜慶的場面。2016年即將過去，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下，以“講安全、講文明、講和諧”為基準，以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標的工作方針指引下，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位！為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié)，特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報。
    一 生產(chǎn)流程改組
    只有專業(yè)，才能更好！人的精力有限，專注一項事情會做得更好。年初，鉚焊車間一改過去的工作方式，對生產(chǎn)流程進行改組，分為：下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象，解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現(xiàn)象，車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費。氣割和電焊機等設(shè)備得到有效的調(diào)整，發(fā)揮出最大的作用。
    二 班組會議
    只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致！每周至少一次的班組會議，是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解，增加了工作的必勝信心。通過班組會議，我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動，工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負責任的工作態(tài)度，在這和諧的氛圍中逐漸消失。
    三 相互學習、相互提高
    在工作中獲取知識，提高了自身的工作能力，再把知識運用到工作中去，使工作能夠有效地進行和提高。例如：在車間的折彎機維修過程中，除了需要有必備的裝配知識外，預(yù)防焊接變形是一個新課題。在趙工的指導(dǎo)下，周國平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會有切身的感受的。再比如：在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應(yīng)該也是相互學習和相互提高的一個過程吧。
    四 安全工作、安全生產(chǎn)
    普及安全知識，提高安全意識。不管什么工作，安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風氣。盡管如此，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，杜絕此類事情發(fā)生！
    其實，我自身也有很多不足之處，請大家指出，我會努力改正的?？傊?，在新的一年內(nèi)，我會繼續(xù)努力學習和工作。請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督！
    祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁：新年快樂、幸福安康！
    時光如水，歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間xx年即將過去，回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結(jié)。
    一、堅持以質(zhì)量意識為理念。
    1、做到“一點也不能差，差一點也不行”的質(zhì)量管理要求。堅持以人為本的科學發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧，質(zhì)量效益，生產(chǎn)效益，管理效益，三方的關(guān)系。強調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量，和終末質(zhì)量，以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強調(diào)全員質(zhì)量管理，全過程質(zhì)量控制。強調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責任人的意識。
    2、不斷提高技術(shù)人員團隊建設(shè)。一年來，班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。因為只有技術(shù)過硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無不克。和高級技術(shù)人員一起制定實施有針對性的培訓計劃，加強班子建設(shè)和員工隊伍建設(shè)。
    二、堅持整體推進為發(fā)展目標。
    抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時，安全工作放在第一位，以人為本重視安全工作，安全工作主要以教育為主，管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動5s標識現(xiàn)場管理，明確現(xiàn)場整齊劃一，明確具體擺放位置，嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復(fù)述內(nèi)容，做到人人會背，并且達到熟知熟解，工藝文件復(fù)述堅持獎勤罰懶。
    三、堅持以生產(chǎn)為第一要務(wù)。
    1、經(jīng)過一年來的努力，生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進步。提高質(zhì)量的同時生產(chǎn)也得到全面提升，班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動。利用五十幾人，全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔任的250公里動車組搖枕最高紀錄時可以月產(chǎn)3列半，是從開始制造到今年的一個生產(chǎn)成績的`刷新記錄。
    2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工，其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個人潛能，履行單車記件，多干多得的原則，提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型，因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質(zhì)，試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組，這些都離不開車間的支持和班組的努力結(jié)果。
    四、堅持以黨為核心的團隊建設(shè)。積極響應(yīng)黨支部的組織生活制度，不斷加強黨員干部隊伍建設(shè)。把“忠誠企業(yè)”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內(nèi)刊物，并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?！皣烙诶骸薄耙?guī)范言行”做職工群眾信任的黨員，在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    五、當然工作過程中還存在不足，通過我總結(jié)反思，主要有以下幾點：
    1、由于工作頭緒多，有時會忽略曉之以理，動之以情的管理方式。
    2、偏重對日常工作的監(jiān)督和管理，忽視了對大型活動的開展。
    3、.自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向他人詢問方法和意見。
    我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰(zhàn)，拉桿班將不會辜負車間的重望，勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。
    總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著車間，和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結(jié)上進。他們不畏艱難，開拓進取。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十
    環(huán)境保護廳：
    根據(jù)四川省環(huán)境保護廳、四川省統(tǒng)計局《關(guān)于開展20xx年四川省環(huán)境統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》（川環(huán)發(fā)〔20xx〕117號）文件要求，我局會同市統(tǒng)計局組織人員對環(huán)境統(tǒng)計工作認真進行了自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    一、環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)計工作基本情況。
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，保證環(huán)境統(tǒng)計工作有序推進。
    一直以來，我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計工作，將其落實到區(qū)縣及相關(guān)科室，并由專人負責，以確保環(huán)境統(tǒng)計工作正常有序開展。此外，我局還不定期召開局務(wù)會，專題研究環(huán)境統(tǒng)計工作，制定計劃、研究對策、確定方案，并在人力、物力等方面提供保障。
    （二）組織培訓，嚴把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
    為強化數(shù)據(jù)填報質(zhì)量，我市及時召開了全市環(huán)境統(tǒng)計工作布置會；舉辦了環(huán)境統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識培訓會，對新版本的統(tǒng)計軟件進行了培訓，明確了統(tǒng)計、審核口徑和工作時間進度要求，并要求區(qū)縣環(huán)保局組織專業(yè)人員對轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)計人員進行了培訓。此外，為確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的法定效力，我局著重對填報表格的規(guī)范性、相關(guān)數(shù)據(jù)的邏輯合理性、上報數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性進行了細致審查，并與統(tǒng)計部門進行了對接。
    （三）規(guī)范運行，環(huán)境統(tǒng)計制度執(zhí)行體系暢通。
    按照環(huán)保部和省環(huán)保廳對環(huán)境統(tǒng)計年報工作的要求，我市環(huán)保系統(tǒng)建立了比較完善的環(huán)境統(tǒng)計報表收、審、匯總、上報的體系:市屬及以上企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計年報表，由總量科負責發(fā)放、收回和初審；其余年報表由各區(qū)縣環(huán)保局具體負責。為保證數(shù)據(jù)的準確性，我局對各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計年報表上報數(shù)據(jù)進行了詳細審核，對出現(xiàn)的問題及時反饋給有關(guān)單位修改，對突變指標及時反饋并分析查找原因。至今，我局未發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)上弄虛作假，拒保、遲報環(huán)境統(tǒng)計數(shù)據(jù)的行為，無泄漏國家秘密和調(diào)查對象商業(yè)秘密的行為。
    依據(jù)環(huán)保部信息公開有關(guān)規(guī)定，我局及時、規(guī)范、定期發(fā)布全市的污染減排信息、環(huán)境統(tǒng)計信息和污染源環(huán)境監(jiān)管信息,并組織有關(guān)企業(yè)開展自行發(fā)布工作。
    （四）保障有力，提升環(huán)境統(tǒng)計工作水平。
    我局依法制定了環(huán)境統(tǒng)計工作制度和檔案資料管理制度；配置了運行通暢的統(tǒng)計專網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備；并配備2名環(huán)境工程專業(yè)的研究生和2名環(huán)境科學類專業(yè)的本科生，為今后的環(huán)境統(tǒng)計工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二、企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計基本情況。
    （一）入統(tǒng)企業(yè)基本情況。20xx年度，全市共統(tǒng)計工業(yè)企業(yè)381戶，規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖場196戶。其中，國控重點污染源直報企業(yè)12戶（含5戶污水處理廠）。
    （二）自查情況。此次檢查發(fā)現(xiàn)：我市大部分工業(yè)企業(yè)和國控重點污染源直報企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計機構(gòu)基本明確，表格填報符合規(guī)范。但有些單位存在部分統(tǒng)計人員因工作調(diào)整等原因未及時取得統(tǒng)計從業(yè)資格證書的現(xiàn)象。
    （三）抽查情況。9月初，我局會同市統(tǒng)計局對自貢三生緣紡織有限公司和華潤雪花啤酒有限公司的環(huán)境統(tǒng)計工作進行了抽查；區(qū)縣對其轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)進行了抽查。從抽查情況看，各企業(yè)基本能夠按照相關(guān)要求如實填報數(shù)據(jù)，基本做到了由持證上崗的專人負責統(tǒng)計工作。
    三、存在的問題。
    （一）部分企業(yè)單位環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)不明確，部分從業(yè)人員沒有及時取得統(tǒng)計從業(yè)資格證。
    （二）部分統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)水平不能滿足環(huán)境統(tǒng)計工作的需要，特別是環(huán)保專業(yè)知識缺乏，在一定程度上影響了填報數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
    （三）部分企業(yè)在檔案管理制度方面還需完善，特別是原始憑證的保存。
    四、下一步工作打算。
    （一）督促相關(guān)企業(yè)明確環(huán)境統(tǒng)計機構(gòu)及工作人員，并組織有關(guān)工作人員及時參加相關(guān)培訓，確保持證上崗。
    （二）立即著手對環(huán)境統(tǒng)計人員進行與統(tǒng)計相關(guān)的環(huán)保知識培訓，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    （三）指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境統(tǒng)計工作制度及相關(guān)檔案資料管理制度。
    （四）進一步加大環(huán)境統(tǒng)計檢查頻次，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    （五）充分利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，科學制定環(huán)境質(zhì)量控制、污染防治等規(guī)劃，指導(dǎo)全市環(huán)保工作。
    按照局隊工業(yè)科《關(guān)于開展固定資產(chǎn)投資自查工作的通知》的工作要求，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確，閻村統(tǒng)計所結(jié)合自身實際情況，認真按照通知的要求和局隊安排，組織全鎮(zhèn)7個固定資產(chǎn)投資項目逐項排查存在問題?，F(xiàn)將閻村統(tǒng)計所開展自查情況作如下報告：
    一、精心組織，合理安排。
    閻村統(tǒng)計所高度重視此項工作，及時將通知傳達給項目的統(tǒng)計人員，要求統(tǒng)計人員按照要求，把握局隊提出的自查內(nèi)容，從六個方面認真查找問題，并結(jié)合工作實際，突出重點，使自查真正促進工作的進步。
    二、自查自糾，深入開展。
    1、自查時間：6月25日至7月5日由項目填報人進行自查；7月6日至7月15日由統(tǒng)計所對企業(yè)自查情況檢查匯總。
    2、自查對象：全鎮(zhèn)7個固定資產(chǎn)投資項目。
    3、自查內(nèi)容：按照局工業(yè)城建科的要求，結(jié)合閻村鎮(zhèn)投資項目的實際情況進行自查。自查內(nèi)容包括項目的填報單位是否由投資主體自行填報、是否有統(tǒng)計人員代報的現(xiàn)象、項目填報單位是否建立了統(tǒng)計臺賬，是否按照制度要求填報計劃總投資、本年完成投資等重點指標，是否有估報、虛報、漏報現(xiàn)象、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門是否有干預(yù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的情況發(fā)生，是否將統(tǒng)計所定為經(jīng)濟發(fā)展的第一責任單位等。
    4、自查結(jié)果：
    通過自查，7個項目都是投資主體（即企業(yè)）的統(tǒng)計人員自行在統(tǒng)計數(shù)據(jù)集中采集平臺填報，統(tǒng)計所負責投資報表人員只是負責通知、審核，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計所人員從未干預(yù)企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，7個項目都按照統(tǒng)一格式建立了統(tǒng)計臺賬，并嚴格按照制度填報計劃總投資、投資額等指標。
    但是,通過自查發(fā)現(xiàn)尚存一些不足之處：
    1、統(tǒng)計人員更換頻繁,部分企業(yè)統(tǒng)計人員未取得統(tǒng)計證。
    2、統(tǒng)計所深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研較少，缺乏對企業(yè)填報臺賬進行指導(dǎo)。
    針對自身查找出的上述問題，閻村統(tǒng)計所認真落實整改，督促企業(yè)統(tǒng)計人員考取統(tǒng)計從業(yè)資格,并以”走基層,轉(zhuǎn)作風,強服務(wù)”活動為契機,加強對企業(yè)基礎(chǔ)工作檢查和指導(dǎo)力度,共同促進閻村鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作取得更大進步。
    為切實提高我局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強部門公信力,不斷增強xx縣統(tǒng)計局在廣大群眾中的滿意度和重要性,現(xiàn)對我局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動情況進行自查,具體情況如下:。
    一、組織健全,目標明確為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開展,我局成立了專門的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際,形成可行性強的實施要點和工作細則,明確工作目標,抓住工作重點,理順工作思路,確保活動實效。
    二、制度完善,保障有力。
    為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進行,我局完善了多種工作機制。
    1、責任管理機制。將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個人年終評價的重要考核指標,并對發(fā)生服務(wù)事故,行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件,均實行“一票否決”制。
    2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制,進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開展。深入開展群眾走訪和各股室之間互查互評,組織召開了局機關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗交流會,汲取經(jīng)驗,形成互補。
    3、健全行風建設(shè)獎懲機制。對局機關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動實行年底評先選優(yōu)制,對“先進個人”進行獎勵。,將行風工作細化量化,責任落實到人;并與獎金掛勾,實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。同時牢固建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。
    4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評,年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。(1)公開統(tǒng)計局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程，并公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線,實行無周日工作制,確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持辦公室接待日制度,認真對待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進和完善服務(wù)工作。
    三、不足之處:。
    1、人員對“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動認識不夠,在下步工作中,加強教育學習,使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個個有責”。
    2、載體不夠多樣,沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動載體,確?；顒优c工作有效切入,完全融入。
    3、進一步加強規(guī)章制度建設(shè),堅持務(wù)求實效,不走進場,不留于形式。
    4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十一
    一、在工作上，圍繞公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展，以客為先，優(yōu)質(zhì)高效，持續(xù)改善為中心工作，按照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù),這一大半年來主要工作表現(xiàn)如下:。
    4、至于日常的工作態(tài)度，本人自認為尚屬可以，雖處于不良的致豐大環(huán)境中，但尚未至于與人同流合污。
    5、一車間的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人)，pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標"精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
    二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向：
    3、就目前一車間而言，空間比較窄小，生產(chǎn)的品種不多，而且相對而言比較簡單一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，將會逐步對生產(chǎn)中的產(chǎn)品進行流程合理優(yōu)化，對一些殘舊的夾具進行更新，以求做到持續(xù)改善，提高生產(chǎn)效率。
    4、對于工作心態(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關(guān)工作報告。
    三、結(jié)論：
    隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻。
    20xx年是不平凡的一年，平凡的xx在平凡的崗位上，做著平凡的事情。有人說穿一根針比較容易，但是穿一串針就是不容易了。一樣的，做一件平凡的小事是平凡的，很多平凡的事情連起來就是不平凡。xx用堅韌的性格，平靜的心態(tài)，積極的態(tài)度，做著那些簡單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn)，公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車間積極響應(yīng)公司的號召。他又是積極響應(yīng)車間理念的一個人。隔膜泵房，脫硅槽一個表面相安無事的生產(chǎn)區(qū)域，但是瑣事、雜事煩不勝煩。開車初期隔膜泵動力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本，經(jīng)專家認證，從液力端油箱放油加至動力端油箱，以保證動力端軸承及十字滑道潤滑。如果單靠檢修班，根本忙不過來，他帶頭從隔膜泵液力端放油，做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便，節(jié)約了時間。直接參與了設(shè)備檢修。
    為了自己能為車間和班組多做一些事情，也為替班長和車間分憂。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后，主動靜靜的到溶出樓上去，學習溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來回去問別人。在停汽檢修時，他在搞定泵房的流程后，不用班長指揮，直接去溶出樓上幫忙，并且從未出過錯誤。透過這個小事來看，雖然這只是一個人的一個很小的行為，但是它反映了一個人的性格和責任感。體先了一個人的團隊意識，與積極融入這個團隊的心態(tài)。如果他只是得過且過、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個月的20xx多塊錢。他會這么做嗎?答案是肯定的.。他不會!他積極努力的通過這些行動證明自己就是革命一塊磚，那里需要那里搬。不但能搬過去，而且搬過去還沒問題，絕對能勝任。
    心思縝密，這個成語是說一個人做一件事情，認真細心。這個成語用在xx身上一點不為過。有一件很小的事情足以說明他的這個特點。他打掃的設(shè)備是pd102.。11月份車間要求對設(shè)備進行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細細的打磨一遍后，就連磨光機夠不到的地方也打磨了。磨光機夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來再噴漆。也只有他刷出來的設(shè)備明亮如新。沒有凹凸不平，沒有漏刷。
    有人說過程是什么不重要，重要的是結(jié)果。也有人說結(jié)果是什么不重要，重要的是經(jīng)歷了。這兩句話都對。但是他都注重了。也都做到了。過程中浸沾了自己的心血和汗水，結(jié)果反映了自己的價值。20xx年他所做的過程是他經(jīng)歷的精彩，20xx給他的成績是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會給我們不一樣的精彩，和別致的輝煌。繼續(xù)，加油!
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十二
    今年，督查科的工作、人員都有所調(diào)整，存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗淺等問題，但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，督查科樹立起牢固的大局意識、服務(wù)意識，圍繞機關(guān)效能建設(shè)，把督查工作貫穿到中心工作的各個環(huán)節(jié)，確保了各項工作的順利開展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
    一、定標準，提要求，推動工作開展。
    根據(jù)督查科職責及實際情況，以確保中心各項工作順利開展，制定了科室目標責任制，確定了工作的主要內(nèi)容，提出了搞好督查工作的要求、方法及程序，在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
    二、按時間，保質(zhì)量，做好日常督查工作。
    本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂，為窗口服務(wù)”的原則，一是維護好窗口及窗口工作人員日常的紀律，確保工作人員簽到有記錄、外出有“話”告，請假有“條”到;二是每月、每季度按時完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核，并確保考核的真實性、民主性，使出勤的多少加以明了，工作的好壞得以體現(xiàn);三、出好每期簡報，并力求每期簡報按時、保質(zhì)、保量完成，及時反映中心的工作情況，促進中心工作勝利開展;四是努力做好窗口工作人員的輪換工作，嚴格按照工作程序把好窗口工作人員進出關(guān)，以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進駐;五是做好窗口工作人員崗前培訓，對新進駐的窗口工作人員，在第一時間，與其一起學習中心的各項考核制度，幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境;六是認真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作任務(wù)，高效率完成其它一些工作任務(wù)。
    三、有計劃，有安排，組織窗口學習。
    根據(jù)中心安排，督查科制定了詳細的學習計劃，每周開展一次集中學習，學習的過程中突出了兩個注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭，即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，帶頭學習、帶頭宣講、帶頭做筆記，有力的推動了學習的深入開展;二是注重正面教育，加強理論武裝是搞好工作的堅實基礎(chǔ)，我們緊緊圍繞思想發(fā)動和理論武裝兩項重點，始終把理論學習放在重要位置，在學習內(nèi)容上做到了“三必學”。即：總書記、省委書記、市委書記和區(qū)委書記講話精神必須學，中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學，上級安排的必學內(nèi)容必須學;在方法上，做到了“三結(jié)合”，即：集中學習與個人自學相結(jié)合、導(dǎo)學與促學相結(jié)合、理論學習與專業(yè)學習相結(jié)合。通過高標準、嚴要求的學習，工作人員形成了良好的學習習慣，記錄學習筆記，撰寫了《廉政思想心得體會》。
    四、改方法，促感情，創(chuàng)新督查工作方式。
    加強與窗口負責人及窗口工作人員的溝通，聯(lián)絡(luò)感情，增進了解，爭取窗口工作人員對督查工作的理解和支持，保證中心各項規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實處。
    下半年，督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù)，同時做好以下工作：
    一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況，進一步規(guī)范窗口各項工作，同時多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負責人溝通聯(lián)系，強化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，并提出解決辦法，確保大廳辦證環(huán)境良好。
    二、嚴格執(zhí)行中心各項工作制度制度，及時發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問題，將其控制在萌芽狀態(tài)，避免對中心形象造成不良影響。
    三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    不知不覺中，見證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過去，充滿希望的一年終于來臨?；厥滓荒甑墓ぷ?，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵?，F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下：
    一、主要工作情況：
    1.強化理論和業(yè)務(wù)的學習。我重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，認真學習工作業(yè)務(wù)知識，并結(jié)合自己在實際工作中存在的不足有針對性地進行學習，并且參加統(tǒng)計職業(yè)資格考試，明確了統(tǒng)計員的工作職責。
    2.在工作以來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
    3.每天及時、準確按銷售合同或出入庫單的明細填寫統(tǒng)計臺帳，并及時作好數(shù)據(jù)的備份。
    4.每月底根據(jù)本月實際發(fā)生情況向總部報送營業(yè)收入快報;產(chǎn)值指標月報;勞動工資及保障情況月報;主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷、存情況月報;能源消費月報表，并存檔。
    5.年底將部分數(shù)據(jù)用表格的形式進行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫情況統(tǒng)計表》、《公司人員統(tǒng)計表》、《勞動工資及保障情況統(tǒng)計表》、《年度經(jīng)濟活動分析》。
    6.參加匯報了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目》《河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目》的申報工作。
    7.每周五向省工信委匯報項目建設(shè)完成情況，每月底向省科工局匯報項目進展情況及項目建設(shè)存在的問題，每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報項目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
    二、存在不足。
    1.在工作中，雖然我不斷加強理論知識的學習，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們的溝通和交流很少，工作目標不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學習。
    2.身為新時代的大學生，卻沒有青年人應(yīng)有的朝氣，學習新知識、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成，但自己不會主動牽著工作走，很被動，而且缺乏工作經(jīng)驗，獨立工作能力不足。在工作中不夠大膽，總是在不斷學習的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實踐，去推廣。
    三、工作計劃。
    1、努力完成本職工作之余，學習更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學識。
    2、積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性，并做好數(shù)據(jù)的登記、上報與分析。
    3、在原有的各種統(tǒng)計報表基礎(chǔ)上，對一些沒有實際意義的表格進行改進，并對統(tǒng)計數(shù)的準確性進行加強。
    今后工作中我將努力奮斗，無論自己手頭的工作有多忙，都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，遇到工作困難，及時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報，并尋找更好解決問題的辦法，繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績，針對自身的不足加以改進，爭取做的更好。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十三
    2021年前半年，機裝車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，以生產(chǎn)為中心，克服生產(chǎn)任務(wù)重、時間緊、人員不足等諸多困難，不斷提升車間管理水平和基層現(xiàn)場建設(shè)水平，在車間全體職工的共同努力下，圓滿完成了半年的生產(chǎn)安全工作?，F(xiàn)將機裝車間的半年工作匯報如下：
    一、生產(chǎn)工作。
    我車間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計劃，積極部署、多方協(xié)調(diào)，落實重點工作，圓滿完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求，科學排產(chǎn)，合理預(yù)投，妥善解決生產(chǎn)中各種問題和矛盾，完成每月生產(chǎn)電機420臺的目標，力爭450臺的計劃強力推進產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計劃，不斷強化質(zhì)量監(jiān)控，及時消除各種質(zhì)量隱患，確保產(chǎn)品臺臺過得硬，件件是精品;二是積極開展勞動競賽。
    當前，經(jīng)過公司上下的不懈努力，市場拓展呈現(xiàn)有利局面，工作量多，生產(chǎn)任務(wù)飽滿，保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對公司而言，是難得的好形勢，是我們加快發(fā)展的寶貴機遇。如果我們不能按合同履約，不能達到甲方要求，就會錯失發(fā)展良機。
    每月按時檢查設(shè)備，做好設(shè)備相關(guān)臺賬，及時維修兩臺天車，保證生產(chǎn)順利進行。
    二、安全工作。
    (一)對新入廠員工進行安全培訓。
    為了按時完成生產(chǎn)任務(wù)，滿足生產(chǎn)任務(wù)需要，我車間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員，現(xiàn)正在車間鉆鉗班學習工作，新員工入廠以來，我車間積極配合公司生產(chǎn)安全科進行廠、車間、班組三級安全教育，分別對六大禁令、各類危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進行了相關(guān)培訓，使新員工對中石油hse相關(guān)要求有了一個基本了解，對所從事崗位工作有了一個全面細致的認識，為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)，也扎實了車間hse管理工作。
    (二)對危害因素、環(huán)境因素進行深入的識別、評價。
    5月初按照裝備制造分公司文件要求，我公司積極安排開展危害因素、環(huán)境因素深入的識別、匯總、評價，運用定量評價辦法更全面、更細致、更科學的開展這項工作，對每項危害因素進行賦分評價，更直觀的表達出各項危害因素的性質(zhì)狀態(tài)，5月13號進行了匯總上報。這次危害因素再辨識工作的良好開展，也為我們車間的hse管理工作提供了依據(jù)。
    (三)整理整頓車間臺帳。
    冊等各類基礎(chǔ)管理項目進行整理整頓，做到帳物相符。
    (四)按期開展各項安全檢查。
    每月初車間就組織相關(guān)人員對車間的漏電保護器、吊索具、手持電動工具、手持風動工具進行了全面檢查，并按照計劃對消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進行了檢查，及時對天車進行了維修保養(yǎng)，對到期的安全閥、壓力表進行送檢，月末按時開展基層現(xiàn)場建設(shè)檢查，設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等。
    (五)組織開展培訓工作。
    按照培訓計劃組織車間員工進行了5項培訓，加深了員工對自身崗位設(shè)備操作的理解，提高了員工規(guī)避風險的能力。
    三、質(zhì)量工作。
    提高技術(shù)員責任意識，充分發(fā)揮技術(shù)員的主動性，在質(zhì)量監(jiān)督上，高質(zhì)量完成每道工序，，從產(chǎn)品結(jié)果控制向過程控制轉(zhuǎn)變。首先，嚴把各道工序質(zhì)量關(guān)，堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序，使整個生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次，加強現(xiàn)場工藝執(zhí)行情況的檢查。對電動機機座、端蓋、軸等的加工，按要求進行檢查，及時解決加工中出現(xiàn)的問題，確保員工都能嚴格按照工藝要求進行加工。再次，提高員工質(zhì)量意識。車間積極配合車間技術(shù)質(zhì)量管理人員對職工開展質(zhì)量知識的宣傳工作，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
    四、節(jié)能降耗工作。
    我們積極響應(yīng)公司號召，開展降成本活動。從各個方面考慮，制定了降成本方案，實現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標。
    1、節(jié)約用電。車間中午休閑時間和平時收工后，關(guān)掉車間內(nèi)所有照明設(shè)備，每盞燈150w，車間共計30盞;電風扇29臺，每臺750w，每天節(jié)電時間為1.5小時，1-6月，我車間按122個工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計算，折合人民幣5582元。
    2、回收漏油。由于車間設(shè)備自身的設(shè)計問題，部分機床滴油、漏油、機油迸濺現(xiàn)象較為明顯，我車間自行設(shè)計了接油盤，一方面可以減少機油對大地的污染，另一方面也可以將滴漏出來的舊機油重新利用，初步估算車間兩臺臥式銑床每天滴油、漏油、機油迸濺到接油盤里的舊油約有2.5kg，數(shù)控立車ck5112/a及數(shù)控立車ck5112b/3每天護板縫隙漏油約0.5kg。合計每天接油約3kg。1月-6月，我車間122個工作日共節(jié)油約396kg，按每公斤17元計算，折合人民幣6732元。
    3、回收鋁屑。車間對生產(chǎn)過程中所產(chǎn)生的廢屑進行分類收集，尤其對鋁屑的收集更為重視，將純鋁屑直接裝袋，鋁鐵混合的廢屑先進行鐵屑分離再裝袋，提高回爐鋁屑的質(zhì)量，降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上，每噸至少1.6萬元，去掉損耗每月至少節(jié)省4萬左右，半年下來可以節(jié)省24萬左右。加上鐵鋁分離的部分，共節(jié)約近30萬元左右。
    4、重復(fù)利用銑刀。我車間提出將舊三面刃盤銑刀，重新刃磨，每月用量在15盤左右，能重復(fù)刃磨2至3次，新銑刃每盤260元左右，每次刃磨加工費40—60元每盤。每月節(jié)約3000元左右，半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒有購買新銑刀。
    五、黨支部工作。
    (一)積極開展勞動競賽。
    1、車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針，自4月份以來，在車間內(nèi)大力開展勞動競賽，最大限度地調(diào)動全體職工的積極性，激勵職工奮發(fā)向上，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，為今年度全面完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃作出了巨大貢獻。
    2、我車間開展的勞動競賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴肅勞動紀律，實行安全生產(chǎn)重獎重罰制度，充分調(diào)動員工的積極性，制定安全生產(chǎn)責任人，使各項工作有條不穩(wěn)的進行。
    3、我車間勞動競賽是在班組間以公平競爭的方式開展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動競賽的方針，由班長帶頭在工作量大，人員少，任務(wù)重，要求高，程序繁瑣等諸多困難的情況下，生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜，充分發(fā)揮聰明才智，保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競爭推動了整個車間的勞動競賽機制，使整個車間在各方面的素質(zhì)得以提高。
    (二)積極開展黨支部工作。
    年初積極開展部署全年的黨支部工作，做好黨員公開承諾工作、創(chuàng)先爭優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作，特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車間的黨支部建設(shè)工作指明了改進的方向，提出了很多良好的建議，機裝車間黨支部也在穩(wěn)步落實，扎實開展，努力搞好員工隊伍素質(zhì)建設(shè)，做好動員教育疏導(dǎo)工作。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十四
    統(tǒng)計是對社會經(jīng)濟現(xiàn)象的數(shù)量方面進行搜集、整理和分析，以反映社會經(jīng)濟運行情況及基本國情國力的一項社會實踐活動。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計工作的總結(jié)報告，謝謝大家對小編的支持。
    20xx年，我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下，在有關(guān)部門的積極支持配合下，在全縣商貿(mào)統(tǒng)計監(jiān)測工作者的共同努力下，認真貫徹落實全市20xx年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測工作會議精神和要求，緊緊圍繞黨和政府的中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為全縣商貿(mào)經(jīng)濟實現(xiàn)科學發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻?，F(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計監(jiān)測。
    如下：
    一、精心組織，措施有力，確保了年報和各項定期報表的按時按質(zhì)上報。
    (一)精心組織召開了基層年報會。
    兩級，搞好一套表的報送工作。督促企業(yè)按時、按質(zhì)上報一套表數(shù)據(jù)。月、季度報表在上報市局審核無誤后，及時打印每月紙報表(包括月報說明)，按規(guī)定裝訂成冊，進行整理歸檔，并對已上報的數(shù)據(jù)進行備份。
    通過上述手段和措施，有效地促進了貿(mào)易統(tǒng)計各項工作的全面、準確、及時完成。
    二、強基礎(chǔ)，重審核，嚴把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
    1、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計工作要點。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
    2、加強對部門統(tǒng)計資料的收集和積累，確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營狀況，搞準統(tǒng)計數(shù)據(jù)，監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致，我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟部門、業(yè)務(wù)主管部門的貿(mào)易信息資料，為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時，還定期收集稅務(wù)、財政、工商等部門有關(guān)稅費收入資料，利用相關(guān)指標驗證貿(mào)易統(tǒng)計主要指標的趨勢是否正確。并和經(jīng)濟商務(wù)局密切聯(lián)系，排查新進的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)，20xx年新進個體工商戶5家，企業(yè)1家，全縣限上商貿(mào)企業(yè)達到9家。
    3、采取有效措施，加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓。20xx年12月年報會期間通過以會代訓形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員和轄區(qū)內(nèi)的報表單位統(tǒng)計人員進行業(yè)務(wù)培訓，教會他們?nèi)绾我?guī)范臺帳資料，任何收集整理統(tǒng)計數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日，組織了統(tǒng)計上崗培訓和繼續(xù)教育培訓。在平時月報期間，我們還通過以審代訓對報表單位的統(tǒng)計人員開展經(jīng)常性培訓和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過多種形式的培訓、指導(dǎo)，確保他們對方法制度規(guī)定和指標含義的正確理解，增強對報表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評估辦法的掌握，提高了各主管部門綜合統(tǒng)計人員和基層企業(yè)統(tǒng)計人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    4、加強對報表的督促力度，并納入目標考核。對不報報表和屢次遲報的單位發(fā)送“催報單”，同時找主管部門統(tǒng)計人員和企業(yè)負責人督促落實。對主管部門督促不力和有目標考核任務(wù)的單位，在年終縣級目標考核中的統(tǒng)計工作目標考核項內(nèi)酌情扣分。通過上述手段，收到良好效果。
    5、堅持統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估制度，維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護貿(mào)易統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，客觀真實地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟運行情況，在今年上半年，對商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進行了評估。
    6、加強統(tǒng)計資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計臺帳，重點是社會消費品零售總額統(tǒng)計臺帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料，確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門提供綜合快報資料。
    一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。
    二、要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格，它要求我必須認真、細致。
    三、要做到在剛統(tǒng)計時與核對數(shù)字相符，數(shù)字一定要準確無誤。無誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬，所以，必須要認真，仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。
    四、要用百分百責任心對待工作。工作對我們來說就是一種責任.我們有義務(wù)盡心盡責的去完成，去負責.所以工作的好壞，也取決于對工作的責任心。
    五、要加強工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內(nèi)決定，對任何事情都要當機立斷，設(shè)定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限。
    六、從中我體驗了工作的性質(zhì)，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。新的一周又已來到。工作還在繼續(xù)，但是新的一周自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
    這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我體現(xiàn)了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。
    一、上半年主要指標完成情況。
    20xx年集團公司下達指標：貿(mào)易收入考核億元，奮斗億元;貿(mào)易利潤xx萬元;貿(mào)易量發(fā)運萬噸;三項費用----。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
    (一)貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標，提前----天完成了半年奮斗指標。
    1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標的----%;比考核億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。
    (二)貿(mào)易利潤。
    1-6月份：實現(xiàn)----萬元，完成全年指標的----%;比考核xx萬元增加----萬元，增幅----%;同比減少----萬元，減幅----%。
    175萬噸增加----萬噸，增幅----%。
    (四)三項費用。
    1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核----萬元降低----萬元，降幅----%。
    二、上半年工作開展情況。
    為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
    今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報。
    合同。
    和財務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風險防控委員會審查重大項目x個，否決重大風險項目x個，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風險”推進。
    二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內(nèi)部貿(mào)易，實現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與等大型國企的合作，實現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場，大力開展實體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
    三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的，管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。
    有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責和義務(wù)，進一步完善了公司管理。
    活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問題和不足。
    (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿(mào)易。
    (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排。
    下半年時間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易;二是推進鐵路站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進xx地區(qū)和物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。
    (二)開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立子公司，發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (三)完善風險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風險和不確定因素陡增，今后要進一步強化全員風險防控意識，將風控作為長項工作來抓，使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
    效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風，增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。
    車間統(tǒng)計工作總結(jié)報告篇十五
    20xx年集團公司下達指標：貿(mào)易收入考核億元，奮斗億元;貿(mào)易利潤xx萬元;貿(mào)易量發(fā)運萬噸;三項費用----。上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項任務(wù)，主要經(jīng)營指標全線飄紅，實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半。
    (一)貿(mào)易收入，提前----天完成了半年考核指標，提前----天完成了半年奮斗指標。
    1-6月份：完成----億元，完成全年考核指標的----%;比考核億元增加----億元，增幅----%;同比增加----億元，增幅----%。
    (二)貿(mào)易利潤。
    1-6月份：實現(xiàn)----萬元，完成全年指標的----%;比考核xx萬元增加----萬元，增幅----%;同比減少----萬元，減幅----%。
    175萬噸增加----萬噸，增幅----%。
    (四)三項費用。
    1-6月份：發(fā)生---萬元，比考核----萬元降低----萬元，降幅----%。
    二、上半年工作開展情況。
    為了確保集團公司下達指標和公司目標的順利實現(xiàn)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢和任務(wù)的要求，審時度勢，科學籌劃，提出了堅持四個并重的發(fā)展思路，為公司應(yīng)對危機、穩(wěn)中求進、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    一是堅持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負盈虧的單位。沒有發(fā)展，就沒有出路，但絕不能以犧牲安全代價追求發(fā)展。
    今年以來，煤炭市場陷入低谷，給各項業(yè)務(wù)的開展帶來了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路，引導(dǎo)職工跑市場、找項目、拓展新業(yè)務(wù)，努力推動公司發(fā)展。另一方面，嚴把風險管控關(guān)。無論項目再好、利潤再高，只要存在不可控制的風險公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強經(jīng)營安全管理的1號文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號文件，每日早調(diào)會和月度經(jīng)營分析會通報合同和財務(wù)預(yù)警情況，上半年審核簽訂合同x份，涉及金額x億元，風險防控委員會審查重大項目x個，否決重大風險項目x個，為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學決策提供了有力依據(jù)，實現(xiàn)了各項業(yè)務(wù)“零風險”推進。
    二是堅持收入和利潤并重。收入是硬指標、硬任務(wù)，利潤是公司經(jīng)濟效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下，努力創(chuàng)造更多更好的利潤，才能推動公司可持續(xù)發(fā)展。
    為了確保指標任務(wù)的完成，我們用好集團公司支持政策，積極開展內(nèi)部貿(mào)易，實現(xiàn)收入----億元，占比----%。深化與等大型國企的合作，實現(xiàn)收入----億元，占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室，發(fā)揮等站臺的樞紐作用，加大煤炭發(fā)運力度，主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元，占比----%。在利潤創(chuàng)收方面，我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域，拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元，非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開拓市場，大力開展實體貿(mào)易，市場拓展貿(mào)易收入----億元，占比----%;實體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易，收入----億元，占比----%。加快推進清徐站臺的立戶工作，目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
    三是堅持經(jīng)營和管理并重。經(jīng)營是目的，管理是促進經(jīng)營的方法和手段。只有把經(jīng)營業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上，公司才能做強做大。
    有效地激勵了職工干事創(chuàng)業(yè)、開拓市場;按照降本提效的要求，嚴格控制招待費、會議費、差旅費、辦公費、車輛費等各項非生產(chǎn)性支出，將貿(mào)易收入與營銷費用支出緊密掛鉤，根據(jù)貿(mào)易類別及難易程度，詳細核定億元貿(mào)易收入費用支出標準，逐級審核，限額支付，降低了成本費用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴守商業(yè)機密若干規(guī)定》，明確了干部職工的保密職責和義務(wù)，進一步完善了公司管理。
    活動，豐富職工文化生活.隨著職工隊伍的擴大，公司今年新租了辦公樓，購買了新的辦公用品，為職工提供了良好的工作學習環(huán)境。持續(xù)加強后勤管理，提升服務(wù)質(zhì)量，為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動貼近職工、關(guān)心職工，努力為職工辦實事、辦好事，讓職工分享經(jīng)營成果，職工的歸屬感和向心力明顯增強，在公司上下營造了互助友愛、奉獻進取的良好氛圍。
    三、工作中存在的問題和不足。
    (一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來看，內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重，市場拓展及實體貿(mào)易相對薄弱。下半年不僅要強化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易，同時要積極開發(fā)拓展市場，努力開展實體貿(mào)易。
    (二)由于煤炭價格持續(xù)下跌，電廠、鋼廠等下游用戶大量囤積庫存，貿(mào)易量發(fā)運較難開展，且利潤較低。下半年要在加強貿(mào)易量發(fā)運工作的同時，繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項目，實現(xiàn)多元創(chuàng)收。
    四、下半年工作任務(wù)安排。
    下半年時間緊、任務(wù)重，公司各部門要以只爭朝夕的精神和開拓進取的作風，抓好各項業(yè)務(wù)的開展，確保提前完成全年指標任務(wù)，為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    務(wù)的基礎(chǔ)上，開發(fā)等地區(qū)的煤炭資源，開展實體貿(mào)易;二是推進鐵路站臺的立戶工作，增加煤炭發(fā)運量;三是推進xx地區(qū)和物流倉儲基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作，減少流通環(huán)節(jié)、增加話語權(quán)，實現(xiàn)利潤的穩(wěn)步增長;四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場，尋找穩(wěn)定的、長遠的合作項目，拓寬多元創(chuàng)收渠道。
    (二)開展進出口貿(mào)易，進軍國際市場。開展進出口業(yè)務(wù)，參與國際貿(mào)易合作，是公司做大做強的必由之路。下半年，公司一是要成立子公司，發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢，拓展國內(nèi)、國際貿(mào)易市場;二是要成立國際貿(mào)易部，開展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進出口業(yè)務(wù)，提高貿(mào)易項目利潤率，為公司的長期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    (三)完善風險管控體系，確保經(jīng)營安全和資金運行安全。在經(jīng)濟形勢下行的大環(huán)境下，市場風險和不確定因素陡增，今后要進一步強化全員風險防控意識，將風控作為長項工作來抓，使貿(mào)易項目資金流、票據(jù)流、物流均在風控委監(jiān)督下安全、高效地運行。
    效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風，增強節(jié)約意識，杜絕鋪張浪費，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起，堵塞管理漏洞，杜絕鋪張浪費，提高辦公用品的利用率，為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻力量。