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        產(chǎn)品品牌推廣策劃方案(精選18篇)

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            在制定方案時,我們需要充分考慮問題的背景和現(xiàn)狀,以便找到最合適的解決方案。所謂較為完美的方案是指在可行性和效果方面達(dá)到最優(yōu)的方案。請您參考以下范文,了解一些常見問題的解決思路。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇一
            **集團(tuán)品牌推廣的目的,是為了更好地建立集團(tuán)的`品牌形象,擴(kuò)大集團(tuán)品牌在地產(chǎn)行業(yè)和消費者中的知名度。為品牌推廣投入一定的資源是積累品牌無形資產(chǎn)的一種重要投資。**作為**省省會城市,匯集了**省內(nèi)最重要的資源平臺,是**集團(tuán)品牌推廣的重點陣地和區(qū)域性制高點,建議集團(tuán)投入較多的資源,充分利用好各種品牌推廣平臺的優(yōu)勢,有力促進(jìn)**品牌的推廣,為**集團(tuán)樹立良好的品牌形象,積累豐富的無形資產(chǎn)。
            (一)、**公司在業(yè)內(nèi)有一定的知名度,而且正處于品牌價值的上升期。
            伴隨著公司項目在**省內(nèi)各地的遍地開花,以及各項目本身的宣傳造勢,再加上公司宣傳推廣自媒體渠道的建立及與外界行業(yè)資源的對接,**集團(tuán)的知名度在**省房地產(chǎn)界逐漸提高,并被消費者尤其是各開發(fā)項目所在地的消費者所知悉,這為集團(tuán)品牌的強(qiáng)勢推廣奠定了基礎(chǔ)。
            國(全省地市級城市)范圍內(nèi)的開發(fā)項目還不多;二是集團(tuán)前期沒有對公司品牌投入更多資源進(jìn)行品牌推廣,特別是有計劃的整合推廣;三是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人低調(diào)務(wù)實的作風(fēng)對集團(tuán)對外宣傳產(chǎn)生一定影響。
            (三)、地產(chǎn)業(yè)界和消費者,甚至集團(tuán)自身對集團(tuán)品牌印象都還不太一致。
            由于集團(tuán)所開發(fā)各項目宣傳點有所不同,以及集團(tuán)前期的企業(yè)文化提煉整合不到位,集團(tuán)品牌在不同的人群中呈現(xiàn)出不同的印象。尤其是,集團(tuán)前期的企業(yè)文化理念提煉較少,未能真正形成一套與集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展相輝映的理念體系,更談不上在對各項目宣傳及公司員工學(xué)習(xí)中提供指導(dǎo)和宣貫。
            (一)、全省乃至全國范圍內(nèi)廣泛告知**集團(tuán)品牌,初步建立準(zhǔn)確、良好的品牌內(nèi)涵和品牌形象。
            (二)、引起廣泛關(guān)注,帶動媒體追蹤報道,多角度、全方位地建立品牌形象。
            (三)、穩(wěn)步提高**集團(tuán)地產(chǎn)品牌在全國,特別是在項目所在城市的品牌認(rèn)知度。
            (四)、初步建立**集團(tuán)專業(yè)化,品質(zhì)卓越,客戶至上的品牌形象;
            (五)、目標(biāo)顧客能夠了解我們的品牌定位、開發(fā)理念和主要品牌項目。
            (一)、品牌統(tǒng)一口號推廣
            通過前期提煉整理的**集團(tuán)品牌標(biāo)準(zhǔn)化手冊內(nèi)容,對集團(tuán)品牌進(jìn)行統(tǒng)一口號推廣,使消費者接受并認(rèn)同公司品牌的定位提示信息。對于公司品牌在**省內(nèi)的推廣宣傳,可通過多種媒體的組合進(jìn)行。
            (二)、品牌個性化推廣
            品牌在具有了擬人化的個性之后,更容易跟消費者發(fā)生感情上的聯(lián)系,從而使消費者產(chǎn)生“我知道這個品牌”——“我喜歡這個品牌”——“我選擇這個品牌”的心理變化。隨著網(wǎng)絡(luò)媒體的普及及網(wǎng)絡(luò)宣傳方式的豐富多樣化,集團(tuán)品牌在推廣過程中也應(yīng)充分考慮到個性化的需求,利用自身及外界的網(wǎng)絡(luò)平臺進(jìn)行個性化的設(shè)計和活動推廣,尋求更多的年輕消費者(一般也是當(dāng)下社會的意見領(lǐng)袖)的支持和認(rèn)可。
            (三)、增加品牌附加價值的推廣
            地產(chǎn)市場的特點之一,是消費者很大程度上因為附加心理性價值所帶來的沖動而做出購買決策。應(yīng)在集團(tuán)整體品牌推廣的基礎(chǔ)上,針對公司的目標(biāo)客戶多做有關(guān)產(chǎn)品設(shè)計理念、金牌物業(yè)管理、社區(qū)生活方式等的宣傳,真正履行“為城市形象代言”的企業(yè)使命。
            (四)、企業(yè)vi系統(tǒng)的設(shè)計和應(yīng)用
            觀的推動體現(xiàn)。
            (五)、企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合
            項目推廣的直接目的是為了提高銷售進(jìn)度,但是如果找出一些有很好推廣效果的品牌接觸點,可以使企業(yè)品牌和項目推廣實現(xiàn)良性的互動。即:對企業(yè)品牌所做的投資能夠帶動項目銷售,而項目推廣也可以為企業(yè)品牌積累資產(chǎn)。(注:有關(guān)企業(yè)品牌推廣與項目推廣的結(jié)合部分,由各項目公司安排完成,不在此計劃考慮之列。)
            (一)、集團(tuán)自身宣傳平臺建設(shè)
            1、《**視界》的編輯發(fā)行
            《**視界》作為目前集團(tuán)最有效的宣貫品牌形象及對內(nèi)對外交流的媒體平臺,應(yīng)在新形勢下充分發(fā)揮它的作用,重視前期組織策劃和版面設(shè)計的靈活多樣,用有限的版面?zhèn)鬟f盡可能多的正能量信息,對集團(tuán)各項重點工作、項目的重要信息以及員工積極的工作生活方式等進(jìn)行全方位展示;除此之外,繼續(xù)加大《**視界》的發(fā)行工作,不僅作為內(nèi)部宣貫的有效載體,更要加大發(fā)行范圍,通過各項目自身發(fā)行及集團(tuán)統(tǒng)一郵寄發(fā)行、集團(tuán)舉辦及參與的各種活動場合等渠道將《**視界》傳遞到更多的人群,使他們成為集團(tuán)品牌宣傳的義務(wù)傳遞員和宣傳員。
            2、網(wǎng)站的更新維護(hù)
            在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和親自指導(dǎo)下,集團(tuán)網(wǎng)站于xx年10月
            份改版升級,新網(wǎng)站在功能、版塊及設(shè)計上都充分考慮到了集團(tuán)戰(zhàn)略化發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)變化新形勢的需要,今后將在及時更新最新動態(tài)的基礎(chǔ)上,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)特點,加強(qiáng)主動策劃和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,充分利用好官方的各項功能,為集團(tuán)品牌形象的宣傳提供正式有效的渠道。
            3、集團(tuán)微信、微博運營
            微信、微博作為網(wǎng)絡(luò)宣傳的最有效渠道,是集團(tuán)品牌對外宣傳必不可少的工具。xx年度,集團(tuán)xx及官方微博將重點在互動推廣上下功夫,組織策劃不少于4場較大型的線上互動活動,力爭關(guān)注人數(shù)達(dá)6000-10000人次,且將利用各項目營銷推廣活動,擴(kuò)大集團(tuán)公眾號的推廣力度和范圍,努力培養(yǎng)一批忠實的粉絲;在日常內(nèi)容更新上,主要集中播報集團(tuán)重要事件、項目重大營銷活動、相關(guān)熱點政策解讀及管理哲理等信息,使粉絲從中獲取到自己想要的東西。
            4、項目營銷宣傳中的品牌體現(xiàn)
            集團(tuán)所屬項目在營銷宣傳中,應(yīng)充分考慮到集團(tuán)形象、實力等的宣傳,在外界媒體宣傳、推廣活動及現(xiàn)場墻體圍擋等場合均要求體現(xiàn)至少20%的集團(tuán)形象展示;項目營銷中心統(tǒng)一制作懸掛集團(tuán)中國服務(wù)業(yè)企業(yè)五百強(qiáng)、**企業(yè)100強(qiáng)等榮譽證書(銅牌),更好的促進(jìn)消費者對**集團(tuán)實力的認(rèn)可和增強(qiáng)對集團(tuán)所開發(fā)項目的信心。
            5、集團(tuán)信息管理員培訓(xùn)及宣貫
            貫,使其成為品牌建設(shè)的生力軍。
            品牌定位、品牌主張。
            (二)外界媒介的利用
            1、平面媒體
            結(jié)合集團(tuán)品牌宣傳需求及媒體功能本身,集團(tuán)層面上品牌宣傳暫不考慮收費的平面媒體(特殊情況除外),主要依靠項目平面媒體的營銷宣傳中體現(xiàn)集團(tuán)品牌形象;充分運用項目所在地政府部門相關(guān)免費宣傳平臺、各協(xié)會商會會刊等載體,積極組織撰稿、選送集團(tuán)(項目)重大活動相關(guān)報道,從而達(dá)到集團(tuán)品牌宣傳的目的;此外,加強(qiáng)與省內(nèi)主流高端媒體(如《徽商》雜志)的合作,組織策劃其對集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的專訪宣傳等。
            2、網(wǎng)絡(luò)媒體
            網(wǎng)絡(luò)正日益成為最重要的品牌推廣媒體,具有費用低、互動性強(qiáng)、易于統(tǒng)計、形式多樣等優(yōu)點。鼓勵項目營銷部門在工作中與所在地網(wǎng)絡(luò)媒體建立合作,既能保證營銷宣傳的效果,更能達(dá)到網(wǎng)絡(luò)輿論的正面引導(dǎo)的目的。同時不斷更新和充分利用好集團(tuán)媒體資源庫,與省內(nèi)主流網(wǎng)站及房產(chǎn)網(wǎng)站建立良好合作,結(jié)合集團(tuán)的各階段重點項目,共同策劃相關(guān)高端品牌地產(chǎn)主題活動,組織舉辦不少于兩次的群體聚會。
            3、電視媒體
            建立與省內(nèi)電視媒體,尤其是新聞性電視節(jié)目的聯(lián)絡(luò)溝通,力爭主導(dǎo)其關(guān)于集團(tuán)新聞的報道,減少關(guān)于集團(tuán)或項目負(fù)面信息的報導(dǎo);同時,積極利用相關(guān)報導(dǎo),植入集團(tuán)宣傳信息,為集團(tuán)品牌形象推廣拓寬渠道。
            4、其他媒介
            (1)高炮廣告。據(jù)了解,高炮廣告目前是戶外廣告中效果比較明顯的形式之一(七彩集團(tuán)近兩年的名氣驟漲基本上是因為他們的高炮廣告投入)。xx年度,集團(tuán)可根據(jù)需要重點在**高鐵南站路段、**新橋機(jī)場路段設(shè)置部分高炮,直觀宣傳集團(tuán)品牌形象;同時,可結(jié)合項目自身宣傳,在該項目所在地高速路段設(shè)置廣告宣傳。
            (2)戶外led。鬧市區(qū)的led對于集團(tuán)品牌宣傳也將有著顯著的效果,可根據(jù)集團(tuán)實際,制作簡短形象宣傳片,在**鬧市區(qū)進(jìn)行播放;各項目所在地鬧市區(qū)亦可根據(jù)自身營銷需要自行安排。
            (3)公交、出租車身。公交車身廣告適合與項目營銷宣傳相結(jié)合,突出集團(tuán)品牌元素,具體以項目營銷計劃為主。
            (三)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人的形象推廣
            劃、有效傳播、長效經(jīng)營、重視防護(hù)”的原則,主動抓住和利用媒體及其他資源將董事長形象對外宣傳。
            1、利用政府、商協(xié)會等平臺
            通過董事長參加政府或商協(xié)會會議的機(jī)會,主動出擊,加強(qiáng)策劃,積極抓取到與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)合影的瞬間,并適時邀請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對集團(tuán)或項目進(jìn)行實地指導(dǎo);同時,主動牽線和加入相關(guān)商協(xié)會等社會組織。
            2、通過媒體傳播領(lǐng)導(dǎo)人形象
            邀約省內(nèi)財經(jīng)第一刊《徽商》雜志對董事長進(jìn)行專訪,可以考慮以封面人物的形式出現(xiàn),必要的時候安排省內(nèi)主流媒體進(jìn)行集中專訪,塑造董事長勵志能干的正面形象。
            (四)集團(tuán)社會責(zé)任形象的塑造
            當(dāng)前,企業(yè)社會責(zé)任的浪潮正在國際上蓬勃興起。企業(yè)要增強(qiáng)國內(nèi)國際競爭力,必須關(guān)注民生,造福社會,這是世界級長盛不衰的課題。國內(nèi)一流企業(yè)在經(jīng)營管理中都十分重視社會責(zé)任感的體現(xiàn),密切關(guān)注正在發(fā)展的與國計民生直接相關(guān)的社會問題,并自覺承擔(dān)和實踐社會責(zé)任,為企業(yè)本身的良好社會形象塑造和我國社會進(jìn)步貢獻(xiàn)力量。積極倡導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任,對于企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展將帶來積極的作用。一是可以提升企業(yè)形象,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力;二是可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;三是有利于吸引人才,提高創(chuàng)新水平,加強(qiáng)風(fēng)險管理;四是可以加速實現(xiàn)社會的可持續(xù)發(fā)展和促進(jìn)社會進(jìn)步。
            體平臺進(jìn)行宣傳,既保證了集團(tuán)與相關(guān)單位的友好互動,也為集團(tuán)形象宣傳提供了素材,同時真正履行了社會企業(yè)的責(zé)任于義務(wù)。
            2、各項目冠名支持的當(dāng)?shù)匕傩栈顒咏刂聊壳埃瘓F(tuán)各項目在營銷宣傳上與當(dāng)?shù)厣鐣顒佣寄軌蜻M(jìn)行比較好的對接。但是,前期宣傳,尤其是后期宣傳推廣上都欠缺了對集整體形象的植入,今后將主動出擊,加大在此方面的工作力度。
            3、贊助相關(guān)公益組織的活動聯(lián)合**或者各項目所在地的公益組織,組織策劃相關(guān)公益活動,通過其較高的社會關(guān)注度實現(xiàn)集團(tuán)品牌在公益圈內(nèi)的口碑宣傳。
            4、策劃建立集團(tuán)自身的公益組織(**志愿者)結(jié)合**實際,擬策劃組織**志愿者隊伍,這不僅僅能夠直接體現(xiàn)**參與社會公益的責(zé)任和熱情,也在團(tuán)結(jié)員工,增強(qiáng)員工認(rèn)同感和凝聚力等方面起到很好的作用。相關(guān)細(xì)節(jié)如下。
            (1)在**集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行宣傳、招募和組織,全員均可參與;
            (2)人員較多時,將人員進(jìn)行分組編號;
            (5)鼓勵志愿者攜帶家屬參與,志愿者活動前期聯(lián)絡(luò)、組織及后期策劃宣傳由總裁辦負(fù)責(zé)組織管理,保證活動的有序推進(jìn)和整體效果。
            xxx年度物業(yè)公司營銷宣傳規(guī)劃綱要
            第一部分 提案依據(jù)
            (一)依據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和基本思路,重點提升品牌形象;
            (二)依據(jù)公司的企業(yè)文化理念;
            (三)依據(jù)公司的現(xiàn)狀和發(fā)展方向;
            第二部分 市場闡述
            (一) 遠(yuǎn)期目標(biāo) (二)階段目標(biāo)
            第四部分 品牌定位與包裝
            (一)品牌文化包裝
            (二)品牌形象定位
            (三)服務(wù)目標(biāo)及訴求對象
            第五部分 品牌整合推廣策劃
            (一)內(nèi)部品牌形象的塑造
            (二)對外品牌形象的推廣
            第六部分 xx實施計劃及費用預(yù)算
            第七部分 其他 (四)公司現(xiàn)狀介紹
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇二
            模擬招聘大賽作為大學(xué)生就業(yè)與創(chuàng)業(yè)協(xié)會重點推廣活動,深受學(xué)校學(xué)生,老師和領(lǐng)導(dǎo)的重視。為了讓在校大學(xué)生與企業(yè)建立起溝通的橋梁,協(xié)會特舉辦模擬招聘大賽。本活動無論是對學(xué)生日后的發(fā)展還是對公司的招聘納新都有著重要的意義。因而如何向大眾宣傳,如何讓更多人知道并迫切想要參到本活動中來就顯得尤為重要。對比,宣傳部做出以下策劃:
            一、明確宣傳目的,對象,場所。
            1、廣而告之,一呼百應(yīng)。本次模擬招聘大賽主要面向大三,大四等即將走出大學(xué),邁向社會的在校大學(xué)生群體,使大三大四的學(xué)姐學(xué)長們知道有一次與企業(yè)零距離接觸的機(jī)會,讓他們能夠提前了解招聘流程,以更好的適應(yīng)社會。吸引即將畢業(yè)的大學(xué)生前來參加模擬招聘大會,擴(kuò)大協(xié)會的影響力,達(dá)到預(yù)期效果。
            2、宣傳場所老區(qū)主要在圖書館門前,新區(qū)則以新老食堂門口文史樓門口等人口密集區(qū)為主。
            二、創(chuàng)新宣傳模式。
            發(fā)揮宣傳部,編輯部,網(wǎng)絡(luò)信息部三個部門各自的優(yōu)勢和特長進(jìn)行全方位,多角度的宣傳,部門進(jìn)行分工合作,以達(dá)到宣傳力度最大化,宣傳效果最明顯化。1)宣傳部主要負(fù)責(zé)線下宣傳,有海報及橫幅:制作海報作為最傳統(tǒng)的方式,應(yīng)該推陳出新,創(chuàng)新海報風(fēng)格,是海報更加吸引人的眼球。取用電子海報和手繪海報等傳統(tǒng)方式,預(yù)計于活動前一周制作完成并展出,新區(qū)在新老餐廳門口,老區(qū)在圖書館門前。編輯部擬寫好宣傳標(biāo)語,由宣傳部制作宣傳橫幅,橫幅與海報展出時間大致一致。橫幅新區(qū)掛在文史樓門前,老區(qū)掛在圖書館前和兩個排球場。也可制作宣傳單分發(fā)至各宿舍,使活動廣為人知。
            2)編輯部負(fù)責(zé)宣傳標(biāo)語的擬寫和報紙的編輯,創(chuàng)新宣傳標(biāo)語,進(jìn)行文字宣傳。3)網(wǎng)絡(luò)信息部負(fù)責(zé)編輯網(wǎng)上信息,進(jìn)行線上宣傳,利用微博,微信,貼吧等公眾平臺,進(jìn)行推廣宣傳,網(wǎng)絡(luò)宣傳是宣傳力度最強(qiáng)的方式。同時宣傳部須將繪制海報圖片發(fā)送至網(wǎng)絡(luò)信息部,以助于網(wǎng)絡(luò)信息部合理配圖并發(fā)布信息。并與與外聯(lián)公關(guān)部,活動組織部,就業(yè)服務(wù)部,創(chuàng)業(yè)實踐密切聯(lián)系,掌握最新動向。
            2.廣播宣傳:聯(lián)系校園廣播站進(jìn)行活動的簡介和推廣。也可制作一個與此相關(guān)的短片,利用投影儀,傍晚時,在餐廳門口播放。
            由知名企業(yè)經(jīng)理為大家傳授簡歷填寫面試技巧和面試禮儀。
            或校中成功進(jìn)入名企的大四學(xué)長為大家講述大學(xué)四年中的經(jīng)驗和求職的經(jīng)驗6.分發(fā)請柬:設(shè)計招聘大賽系列請柬,邀請大三大四知名優(yōu)秀具有廣大影響力的學(xué)長學(xué)姐參加活動,通過他們自身魅力和影響力來進(jìn)一步更好的宣傳。7.聯(lián)系邀請校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)教授或輔導(dǎo)員,作為模擬招聘大賽決賽的嘉賓。并使其通知其學(xué)院大三大四學(xué)生積極參賽。
            三、進(jìn)行階段性宣傳。
            分階段宣傳,層層遞進(jìn),準(zhǔn)時擴(kuò)大受眾范圍,加強(qiáng)宣傳力度。大致可分為五個階段,即預(yù)熱階段,初期階段,中期階段,高潮階段,結(jié)尾階段。
            1、預(yù)熱階段和初期階段可進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓大眾知道這樣一個活動。
            2、中期宣傳可進(jìn)行海報制作和粘貼,配之以網(wǎng)宣,讓有意參與者做一個初步了解。
            3、高潮階段需要橫幅,海報,網(wǎng)絡(luò)三者結(jié)合,最大的提高人們的參與熱情。
            4、結(jié)尾階段,也就是活動結(jié)束后以網(wǎng)絡(luò)的方式對活動進(jìn)行一個實時報道和總結(jié),編輯部利用報紙對活動進(jìn)行整理匯報,以備下次活動更好的舉辦,提高知名度。
            結(jié)束語。
            模擬招聘大賽是個非常有意義的活動。我們每個人作為大創(chuàng)的一員,都有義務(wù)為我們的招聘大賽做好宣傳工作。我們就可以通過口耳相傳,一傳十,十傳百。宣傳部在本次活動中會極力加強(qiáng)宣傳效果,提高宣傳力度。創(chuàng)新利用不同宣傳手段,進(jìn)行合作宣傳,分階段宣傳。助力本次活動圓滿舉辦。宣傳不僅僅是宣傳部的工作,我們需要我們所有大創(chuàng)成員的共同奮斗,希望大家可以精誠團(tuán)結(jié),共創(chuàng)輝煌。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇三
            凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。針對企業(yè)的現(xiàn)狀和前景,為品牌今后的發(fā)展方向提前指明非常有必要。
            經(jīng)過前期的市場調(diào)查和分析,綜合企業(yè)意向和觀點,我們謹(jǐn)慎提出,企業(yè)經(jīng)過三年的精心運營,使品牌在本省下游終端零售商或加盟戶中盡人皆知;在全省至少建立100個直供零售點和加盟店,第三年的銷售額實現(xiàn)3000萬元以上。
            在五年內(nèi),運用業(yè)已成熟的經(jīng)營模式,直供零售點和加盟店覆蓋周邊省份,品牌知名度也提高到相應(yīng)的高度,第五年的銷售額實現(xiàn)8000萬元以上。在接著以后的三年內(nèi),市場網(wǎng)絡(luò)應(yīng)放眼全國乃至國際市場。在其他省份和國際市場至少建立三百家以上的直供零售點和加盟店,品牌知名度和美譽度進(jìn)一步提升至省內(nèi)和國內(nèi)知名品牌的水平,第八年銷售額實現(xiàn)1.5億元以上,同時建立自己的設(shè)計與業(yè)務(wù)發(fā)包中心。此戰(zhàn)略目標(biāo)及其實現(xiàn)步驟暫稱為“三二三戰(zhàn)略”。
            在分析市場和評估企業(yè)現(xiàn)有資源以及業(yè)主傾向的基礎(chǔ)上,我們提出以下二種競爭形式為企業(yè)今后品牌的競爭戰(zhàn)略形式。
            1、業(yè)務(wù)專業(yè)化。
            鑒于品牌為成衣類商品商標(biāo),同時由于服裝行業(yè)為不落的產(chǎn)業(yè)及企業(yè)擁有的專業(yè)技能。因此,長期專注于服裝行業(yè)的經(jīng)營較符合個人事業(yè)和企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略方向。
            2、價值鏈截取戰(zhàn)略。
            截取產(chǎn)業(yè)鏈中最有附加價值的環(huán)節(jié)加以經(jīng)營符合企業(yè)利益最大化原則。在長期中,企業(yè)應(yīng)選擇服飾設(shè)計、銷售和品牌推廣的經(jīng)營環(huán)節(jié)。出于人才和資金的限制,目前僅從事銷售與品牌推廣。在難以準(zhǔn)確預(yù)測的未來,為了應(yīng)對國家可能的產(chǎn)業(yè)升級或市場變化對服裝業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)價值的重新評估,企業(yè)這種價值鏈截取戰(zhàn)略本身必須包含轉(zhuǎn)型時的靈活性和適應(yīng)性。(這種戰(zhàn)略形式出自本人獨創(chuàng)的思想體系)。
            上述競爭戰(zhàn)略形式是企業(yè)現(xiàn)在乃至今后很長一段時期內(nèi)生存與發(fā)展的方式,其他經(jīng)營與管理環(huán)節(jié)都應(yīng)圍繞這些戰(zhàn)略展開,并依此形成規(guī)范化和競爭對手難以效仿的核心優(yōu)勢。
            綜合市場狀況,結(jié)合品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)和競爭戰(zhàn)略形式,及進(jìn)行必要的論證,我們對品牌的經(jīng)營模式作如下定位。
            1、忠誠性的零售直供模式(本人的創(chuàng)新模式)。
            現(xiàn)實中,我們將企業(yè)定位為廠方是恰當(dāng)?shù)模M管企業(yè)不生產(chǎn)一條褲子,但畢竟品牌的褲子是企業(yè)提供的。誠然,如單純照搬別人的廠商模式,較難形成競爭優(yōu)勢。另外,據(jù)調(diào)查與經(jīng)驗分析,許多零售商缺乏與廠方共同培育市場的耐心,十分傾向于短期收益;同時,對廠方有無提供營銷支持,大多持無所謂態(tài)度或缺乏審視。這些都表明企業(yè)與零售商之間,積極構(gòu)建忠誠性的零售直供模式十分必要。因為,這種模式在競爭市場中有明顯的區(qū)別特征,也非常有利于打造企業(yè)和品牌的核心競爭優(yōu)勢,也是實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的前提保障之一。
            忠誠性的零售直供模式的核心思想是真誠提供服務(wù)而不僅僅是提供產(chǎn)品,犧牲當(dāng)前利益而共同培育市場,談化廠商交易關(guān)系而突出相互依存關(guān)系三方面。具體表現(xiàn)為提供銷售指導(dǎo)、培訓(xùn)、方案的制訂、陳列設(shè)施、快捷的物流和信息的雙向反饋通道;提供促銷指導(dǎo)、促銷品和宣傳冊、幫助如何收集信息、售后服務(wù)、最新推廣策略和理念、廣告支持和協(xié)助制訂針對性的促銷方案;專人分片區(qū)處理和協(xié)調(diào)與零售商的日常事務(wù),并實行個人負(fù)責(zé)制;在統(tǒng)一利益下,實行交易單據(jù)化和內(nèi)部化,就如零售商是企業(yè)的一個獨立核算部門一樣。
            2、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式(本人的創(chuàng)新模式)。
            在現(xiàn)今的市場環(huán)境下,不管品牌有無知名度和美譽度,想做盟主和想加盟的業(yè)主都很多。在眾多加盟方式中也有不乏創(chuàng)新性的,但是各品牌擁有者在強(qiáng)調(diào)和維護(hù)自己利益時總是刻意忘記加盟者利益實現(xiàn)的可能性,有些甚至連如何維護(hù)品牌的持久影響力方面都能窺見明顯的急功近利傾向。尤其值得一提的是,在具體的加盟模式中要求加盟者總是多過要求自己,善于描繪盈利前景卻忽視風(fēng)險因素,進(jìn)入方式詳細(xì)而退出方式模糊。這樣的加盟模式即使是創(chuàng)新性的,我們也會加以排斥。
            要想取之,必先予之。這是我們設(shè)計加盟模式的指導(dǎo)思想,而與加盟者結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系則是加盟模式中隱含的主要理念。
            a、入盟機(jī)制。
            對新加盟者資格的審查應(yīng)在戰(zhàn)略的高度進(jìn)行,重點審查對品牌的擁護(hù)和對品牌發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)可兩方面;資金實力、銷售能力、營業(yè)位置和從業(yè)經(jīng)驗是次重點。選擇加盟者應(yīng)重質(zhì)量、輕數(shù)量,作為戰(zhàn)略合作對象的加盟者,其今后生存與發(fā)展?fàn)顩r在入盟審查時必須予以思考,為其提供有競爭力的、個性化的盈利模式是企業(yè)表達(dá)真誠的一種方式。
            b、運作機(jī)制。
            僅提供品牌與產(chǎn)品、銷售輔導(dǎo)與統(tǒng)一風(fēng)格是不夠的,企業(yè)還應(yīng)站在共同利益的高度,幫助加盟者開拓市場和逐漸完善符合共同利益的加盟模式,努力使其排解后顧之憂和增強(qiáng)信心,與企業(yè)共進(jìn)退。據(jù)調(diào)查,品牌被市場的接受度百分之五十由加盟者的經(jīng)營態(tài)度決定,而加盟者的經(jīng)營態(tài)度百分之八十由盟主對加盟者利益的關(guān)注度決定的。這就是我們在實際加盟操作中總結(jié)出的“五八原理”。因此,在具體的運作過程中,企業(yè)還應(yīng)協(xié)助加盟者制訂經(jīng)營計劃、人員培訓(xùn)計劃、市場推廣計劃等,當(dāng)然還要提供公平的利益分配計劃供其參考。
            c、退盟機(jī)制。
            加盟者退出加盟體系,不外乎期滿、經(jīng)營不善和與企業(yè)發(fā)生沖突三種原因。作為加盟者退出加盟體系除約定外應(yīng)該是平等和自由的。如果發(fā)現(xiàn)以往利益的實現(xiàn)是離不開企業(yè)支持和相對輕松,那么,加盟者在期滿時一般傾向續(xù)簽,繼續(xù)合作,這對企業(yè)經(jīng)營的連續(xù)性和穩(wěn)定性有利。因而制訂退出機(jī)制,應(yīng)在可自由退出的基礎(chǔ)上,確保加盟者既得利益的完全體現(xiàn),即使是與企業(yè)發(fā)生不可調(diào)和的矛盾也不例外。如果出現(xiàn)加盟者經(jīng)營不善需退出,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真、客觀地作自我檢查,如有不妥之處應(yīng)在退出機(jī)制中規(guī)定企業(yè)必須作出適當(dāng)補償,權(quán)作安撫,免致不良影響外傳。而與企業(yè)發(fā)生沖突原則上說是在任何時候都不應(yīng)發(fā)生的。
            所謂游擊性的品牌推廣模式,是指品牌在進(jìn)行市場推廣活動時,摒棄大眾傳媒的被動方式,而采取個性化的、互動性的、強(qiáng)調(diào)體驗的和獨特的傳播途徑,以此來實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。
            嚴(yán)格來說,這是“草根模式”,說它是草根是因為這種模式常常被財大氣粗的大企業(yè)所鄙棄,而深受中小企業(yè)青睞。簡單來講,就是在創(chuàng)新和有效的前提下注重低成本。但必須予以指出的是,游擊性推廣模式既是戰(zhàn)略思想,同時也是每次具體推廣活動的戰(zhàn)術(shù)指導(dǎo)方針。
            a、個性化。
            就是在設(shè)計出的每項推廣方式中,結(jié)合企業(yè)本身所獨有的資源狀況、經(jīng)營理念、銷售團(tuán)隊特點、地域特點、消費對象特點以及各種經(jīng)營定位,使競爭者難以模仿。
            b、互動性。
            就是在每次推廣活動中,使消費者和經(jīng)營戶與企業(yè)產(chǎn)生互動,努力避免單向性的說教方式。面對面或即時反饋是互動性的最佳詮釋。
            c、強(qiáng)調(diào)體驗。
            就是在任何一次推廣活動中,都應(yīng)注重消費者參與度,讓其真實體驗產(chǎn)品利益以外的樂趣。娛樂、優(yōu)惠、獲贈、增進(jìn)見識、培養(yǎng)意識、感受氣氛、體現(xiàn)價值等都是可以實踐的體驗方式。
            d、獨特。
            就是企業(yè)應(yīng)立足于自我創(chuàng)新,徹底拋棄效仿、跟風(fēng)等有違獨特性的舉措,讓每一次的推廣活動都具有獨創(chuàng)性,從而起到標(biāo)榜示范作用。
            總而言之,個性化、互動性、強(qiáng)調(diào)體驗、獨特是游擊性的品牌推廣模式的基本特征。
            a、競爭定位。
            從市場調(diào)查得來的`結(jié)果分析,在成衣市場,幾乎沒有明顯處于壟斷的品牌,而多是些不太知名、銷售量平常的品牌在并不張揚地生存。其次,國內(nèi)成衣市場的銷售量年增長都在兩位數(shù)以上,即使市場,褲子每年潛在市場容量也在三千萬條以上。再次,企業(yè)決定在褲子的工藝、款式和材料上傾注很大精力,也即準(zhǔn)備向市場推出高品質(zhì)、中低價位的商品。所謂高品質(zhì)中還包含一項專利技術(shù),同時還輔以各項創(chuàng)新性服務(wù)。
            誠然如此,將品牌的競爭定位,定位為市場挑戰(zhàn)者品牌符合客觀情形和利于發(fā)展。
            b、檔次定位。
            調(diào)查中,據(jù)部分消費者反映,市場上的各種褲子品牌,他們很難說出幾個,也很難說出某某品牌的褲子具備什么品牌特征。正是這些千篇一律缺乏明顯差別特征的產(chǎn)品充斥市場,使消費者無法深刻記住品牌名稱,這既給品牌的檔次定位和未來經(jīng)營留下許多想象空間,也帶來了一定的定位和經(jīng)營難度。第二,在市場,大多數(shù)消費者的可支配收入水平還不是很高,消費者對褲子的購買行為主要表現(xiàn)為理性而又希望在款式新穎的基礎(chǔ)上選擇知名牌子;對價格則非常敏感,主要集中在中低價位。這些給正點品牌的檔次定位帶來極大的挑戰(zhàn),即高中低檔可能都有一定的市場空間。可是,企業(yè)現(xiàn)在還無能力全面發(fā)展,同時,一個新品牌定位高檔,消費者在選擇時往往會心有疑慮。因此,定位高檔存在較大的市場風(fēng)險。第三,中低檔市場盡管各種品牌競爭激烈,但在每年三千萬條褲子的市場容量中,絕大多數(shù)集中在這個層次上。消費者也都普遍注重款式、工藝的基礎(chǔ)上,對價格的要求則希望在可承受范圍內(nèi)。另外,深感驚奇的是,消費者已改變原先高價等于高檔的消費觀念,從中表現(xiàn)出十分的理性。第四,在中低檔市場中,據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),沒有占據(jù)絕對優(yōu)勢和市場地位的競爭品牌,無序競爭是現(xiàn)今褲類市場的主要表現(xiàn)特征。
            因此,給品牌的檔次定位,定位為中低檔級別符合外部市場環(huán)境,也符合企業(yè)及品牌的發(fā)展戰(zhàn)略。
            c、品牌的目標(biāo)市場定位(略)。
            d、品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)定位。
            眾所周知,從國內(nèi)外知名品牌的定位來看,其品牌往往代表一種生活方式、或價值觀念、或某一種屬性、或文化傾向、或功能的價值傾向和利益等等,總會讓我們輕易讀出其背后隱含的某種內(nèi)涵。
            品牌之所以能被廣大范圍內(nèi)的消費者所熟知和喜愛,是因為他們深深懂得品牌猶如一個人的名字,產(chǎn)品則是身體。而品牌的內(nèi)涵和實質(zhì)其實就是一種產(chǎn)品或品牌的靈魂。遺憾的是,如此淺顯的道理,卻常常被國內(nèi)許多企業(yè)主所忽視,導(dǎo)致很多品牌內(nèi)涵定位模糊或不準(zhǔn)確,前后或表里不一,甚至出現(xiàn)明顯的錯位。
            既然如此,給品牌賦予靈魂,也即進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)涵與實質(zhì)定位是非常必要的。如前所述,我們已將品牌的市場定位為中低檔次的市場挑戰(zhàn)者形象,同時結(jié)合目標(biāo)消費群在事業(yè)上尚未成功,正在為事業(yè)奮斗。品牌的褲子的目標(biāo)消費群是這些收入不高,或正在創(chuàng)業(yè)的人群。從目標(biāo)消費群的組成來看,每天辛勤工作、兢兢業(yè)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者和工薪階層占據(jù)絕大多數(shù),。這些人群有著一個顯著的共同特點,就是做事謹(jǐn)慎,愿意從小事或細(xì)微處著手,為將來成就事業(yè)夯實基礎(chǔ)。同時,這些目標(biāo)消費者也是國家和政府最為關(guān)注的創(chuàng)業(yè)者和準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)者人群,是焦點人群。很明顯,這些為我們的策劃定位提供了靈感。那么就由我們來說出他們心中所思、所想,是通過品牌來說出。
            “細(xì)微處,彰顯執(zhí)著和敬業(yè)”。這就是品牌的精神內(nèi)涵定位,配以工整的工縫畫面作旁證。
            a、目標(biāo)。
            企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)已定,競爭戰(zhàn)略也已作出選擇,品牌的經(jīng)營模式及各種定位也都作了嚴(yán)格的選擇。為了戰(zhàn)略目標(biāo)及時、高效地實現(xiàn),運用競爭戰(zhàn)略及遵循各種定位,我們對第一年度的營銷目標(biāo)作如下描述。
            綜合企業(yè)前述“三二三戰(zhàn)略”和客觀評估,在本策劃方案交付起一年內(nèi),正點品牌的褲子的銷售額應(yīng)達(dá)到1000萬元以上;直供零售點和加盟戶應(yīng)至少發(fā)展五十家,盈利率達(dá)到90%;品牌知名度應(yīng)被省內(nèi)半數(shù)以上的服裝業(yè)經(jīng)營戶所知曉。
            上述年度營銷目標(biāo)還將有具體的符合品牌戰(zhàn)略及各種定位的營銷計劃,并將其分解實施和落實到每個人身上,確保目標(biāo)的及時實現(xiàn)。首戰(zhàn)告捷將十分有利于日后其他目標(biāo)的實現(xiàn)。
            b、策略。
            本年度的營銷目標(biāo)已定,如何按期或提前完成目標(biāo)任務(wù),選擇何種營銷策略參與市場競爭將會起到至關(guān)重要的作用。根據(jù)市場調(diào)查和綜合上述品牌的競爭定位,決定實施側(cè)面進(jìn)攻策略,具體方法如下。
            1、利用地域優(yōu)勢和以往從業(yè)經(jīng)驗,專攻縣市級市場。
            2、突出品牌的精神內(nèi)涵,并作游擊性推廣。
            3、時刻給目標(biāo)消費者以購買的理由——精良的做工、專有技。
            術(shù)及心靈共鳴。
            4、強(qiáng)化已有創(chuàng)新性的直供和加盟模式,牢牢把握終端資源。
            5、確保目標(biāo)實現(xiàn)的前提下,進(jìn)行必要的市場細(xì)分,并占據(jù)之。
            上述五點是建立在分析競爭對手和確定針對競爭對手薄弱之處而設(shè)定的,據(jù)此制訂的營銷計劃應(yīng)包含這些核心要素,同時應(yīng)建立相應(yīng)的應(yīng)急和控制措施。
            年度營銷目標(biāo)和市場策略既定,那么,也應(yīng)對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷和服務(wù)再作限定性描述。
            a、產(chǎn)品。
            1、男人褲子。是成年男性除牛仔褲和馬褲之外所有類型的褲。
            子,尤以西褲為主。
            2、女人褲子。是年輕女子除牛仔褲和馬褲以外的所有類型的。
            褲子,必要時進(jìn)一步細(xì)分。
            所有產(chǎn)品應(yīng)配以精美包裝,并在一定時日內(nèi)包退換和提供質(zhì)量問題的修補服務(wù)。
            b、價格。
            所有產(chǎn)品的零售價格均應(yīng)在80—200元每條之間,新面料和高級面料除外。促銷時或集團(tuán)購買時應(yīng)提供折扣,或其他優(yōu)惠措施。
            c、渠道。
            經(jīng)過細(xì)致對比和權(quán)衡,采取零售直供和加盟兩種渠道方式,寬而短是主要特點。在企業(yè)整個渠道成員構(gòu)成中,直供零售點占40%,加盟店占60%。在條件允許時,考慮在各地設(shè)立形象店或旗艦店。
            d、促銷。
            游擊性的促銷是整體促銷過程中所堅決側(cè)重的方式。人員推銷不宜進(jìn)行,宣傳有待創(chuàng)造題材,那么廣告和銷售促進(jìn)將是主要舉措;廣告堅決選擇分眾傳媒和其他低成本媒體;銷售促進(jìn)嚴(yán)格遵循創(chuàng)新性和游擊性原則,堅決不模仿,形成差異化。其中品牌傳播是促銷的重頭戲。
            e、服務(wù)。
            服務(wù)分成三塊,對消費者、直供零售點和加盟店分別提供服務(wù)。對消費者的服務(wù)應(yīng)突出真誠與共鳴;對直供零售點應(yīng)強(qiáng)調(diào)忠誠性;對加盟店應(yīng)放眼長遠(yuǎn),與其建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。
            上述4p+1s是實現(xiàn)營銷目標(biāo),乃至品牌戰(zhàn)略目標(biāo)的具體手段和媒介,是企業(yè)生存與發(fā)展的根本要素,不可輕率,更不可忽視。
            附錄有以下內(nèi)容。
            1、年度營銷實施方案。
            2、直供方式和零售商政策。
            3、加盟方式和加盟政策。
            4、忠誠性的零售直供模式要點解述。
            5、戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的加盟模式要點解述。
            6、游擊性的推廣模式要點解述。
            7、品牌內(nèi)涵的具體描述。
            8、媒體推廣選擇和建議。
            9、員工培訓(xùn)計劃。
            10、零售商和加盟商培訓(xùn)計劃。
            11、管理和銷售制度提示。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇四
             一個優(yōu)秀的品牌離不開推廣,策劃好好的推廣能讓品牌的推廣更加廣泛,渠道也更加的多,便于打響品牌的名號從而提高品牌的名氣,在這里小編就給大家分享三個品牌推廣策劃方案,我們一起來學(xué)習(xí)一下怎么進(jìn)行品牌推廣的策劃吧!
             一、市場背景
             1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景
             即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。
             譬如:
             隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。
             專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是 這些行業(yè)所必須的。
             我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
             國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策
             2.整體市場(中觀)環(huán)境
             根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。
             那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi) 競爭狀況。
             即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
             3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境
             針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。
             即是我們要收集和分析的 微觀環(huán)境。
             二、基于調(diào)研報告的區(qū)域市場環(huán)境分析
             根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:
             1. 政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)
             2. 電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談
             3. 電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談
             在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
             (市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。
             在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)
             三、推廣策劃的目標(biāo)
             針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“********”的品牌形 象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
             首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“****”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范 圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)
             最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“****的技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的 認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
             四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全 面導(dǎo)入cis)
             cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個 獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。
             1.(企業(yè)理念識別)mi
             mi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“精神信仰”和“最高憲法”。
             2.(企業(yè)行為識別)bi
             bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。
             在宣傳推廣方面,一些獨特 而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我 們能提供一些特別的”等。
             3.(企業(yè)視覺識別)vi
             vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。
             一個沒有 vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。
             而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。
             告訴公 眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
             三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文 案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“********烙印”。
             五、策劃宣傳理念及思路
             1.品牌推廣的傳播理念
             基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:
             科學(xué)、理性、專業(yè)
             即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);
             用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;
             用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
             上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。
             譬如:“********——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述 三個特點。
             (當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)
             2. 項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)
             從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。
             一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。
             從****的實 際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:
             (1) ****的技術(shù)優(yōu)勢
             (2) ****的服務(wù)優(yōu)勢
             (3) 特別的增值服務(wù)
             賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
             這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
             3. 品牌推廣思路
             整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。
             注重針對性,包括群體及區(qū)域 的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
             六、區(qū)域市場分階段推廣計劃
             根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。
             假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市 場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:
             1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段
             宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
             方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告
             戶外品牌形象廣告
             通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關(guān)注報道;
             并輔以付費軟性新聞......
             2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推 廣階段
             宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳****技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣 傳)
             宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員
             宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場
             媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、****通訊等本公司媒體
             省級或省會級大眾媒體新聞炒作等
             網(wǎng)絡(luò)媒體
             重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺
             行業(yè)專業(yè)刊物
             高速公路、電廠附近戶外媒體
             方式:硬廣告,輔以新聞炒作
             通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通
             3.專家式點對點溝通
             推廣內(nèi)容:全面介紹****的技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技 術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇五
            (一)、總體競爭環(huán)境。
            目前,化妝品市場已經(jīng)日趨飽和,歐美大牌如碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍(lán)黛,美寶蓮,玉蘭油等紛紛進(jìn)入中國市場;后來居上的dhc、資生堂、蘭芝、tfs、vov等等,占領(lǐng)了很大一部分市場份額;再加上國內(nèi)原有的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等品牌;真可謂眼花繚亂,競爭激烈。各大實力商家為了吸引消費者,也在宣傳上下足了功夫,處于白熱化階段。
            (二)、消費者分析。
            1、消費者市場分析。
            目前,化妝品市場主要消費群體以年輕女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學(xué)生到白領(lǐng)參差不等,但購買欲望強(qiáng)。
            2、消費者購買行為分析。
            根據(jù)觀察,一個消費者對一件化妝品產(chǎn)生購買行為,往往需要經(jīng)歷以下四個階段:
            a.懸念階段:在這一階段,消費者對某種護(hù)膚產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,但他這時還未采取行動到店鋪去尋找這種商品。消費者這時處在一種懸念狀態(tài)中,其情緒特點是不安,不安的是這種護(hù)膚品質(zhì)量如何,效果如何,價格是否合理。
            b.定向階段:在這一階段,消費者已面向他所需求的那種護(hù)膚品。此前一階段,其對此護(hù)膚品的觀察還是初步的、籠統(tǒng)的。在這時,情緒獲得定向,也就是趨向喜歡或不喜歡,滿意或不滿意,若其對某種護(hù)膚品持有肯定態(tài)度,那么在相當(dāng)一段時間內(nèi)會繼續(xù)使用并營造良好口碑。
            c.強(qiáng)化階段:如果在定向階段,消費者的情緒趨向喜歡和滿意,那么這種情緒就會明顯強(qiáng)化,強(qiáng)烈的購買護(hù)膚品的欲望迅速形成。在這一階段,有的消費者在強(qiáng)烈購買欲望的推動下,立即就完成購買行動,而有些消費者則比較冷靜,他們還會根據(jù)手頭的經(jīng)濟(jì)情況再推敲一下,然后再做出決定。
            d.沖突階段:在這一階段,消費者將對各種護(hù)膚品進(jìn)行較為全面的評價,在價格、效果、氣味、品牌、好評度等方面綜合考慮。其可能會對某種護(hù)膚品產(chǎn)生一些方面感覺極為喜歡或滿意,而對另一些方面則不是那么滿意,這就形成了他情緒上的沖突狀態(tài)。消費者在體驗了不同情緒之間的矛盾和沖突之后,就會做出購買或抵制的決策。
            3、消費者購買過程中心理特征分析。
            習(xí)慣型:習(xí)慣了某種品牌或信任某一品牌,將會有持續(xù)購買的欲望。
            沖動型:看見廣告上某著名明星代言的新出現(xiàn)的護(hù)膚產(chǎn)品,躍躍欲試。
            理智型:不相信廣告效果或迫于經(jīng)濟(jì)原因,對美白產(chǎn)品望而卻步。
            疑慮型:對某一護(hù)膚產(chǎn)品的宣傳將信將疑,暫不決定是否購買。
            經(jīng)濟(jì)型:只能買些適合經(jīng)濟(jì)能力的護(hù)膚品,或是看見有促銷打折的才下的了手。
            模仿型:看見別人用某一產(chǎn)品有效果,自己也想嘗試。
            情感型:只相信某一種用過的產(chǎn)品,并能推薦親朋好友使用。
            (三)、swot分析。
            1、內(nèi)部環(huán)境。
            優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護(hù)膚品,對皮膚的護(hù)理更勝過那些含化學(xué)物質(zhì)的護(hù)膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學(xué)院合作擁有強(qiáng)大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證。相宜本草是國內(nèi)品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護(hù)膚并且保養(yǎng)。
            劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到10年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產(chǎn)品相對于市場來說還有待于擴(kuò)展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。
            2、外部環(huán)境:
            威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和?!吧虡?biāo)忠實性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標(biāo)忠實性的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營,已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設(shè)計、售后服務(wù)等等。當(dāng)消費者習(xí)慣于使用某種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進(jìn)入壁壘之一。
            機(jī)會:金融危機(jī)讓消費者在購物的同時更加考慮產(chǎn)品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產(chǎn)品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。
            二、營銷目標(biāo)。
            樹立推廣相宜本草品牌。相宜本草在取名“相宜”時,“相宜”來源于蘇東坡的詩句“欲把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜”的“相宜”。因而“相宜”一詞顯得非常仁和,更能切中中國消費者以和為貴的社交心里,同時又兼具“時新”特色,因而能夠獲得絕大多數(shù)消費者的好感。
            本草,給消費者的第一品牌聯(lián)想就是李時珍的《本草綱目》,因而本草體現(xiàn)的是中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化意義,而傳統(tǒng)中醫(yī)藥在很大程度上講究以預(yù)防為主。以“本草”為名很容易做到和消費者親近,幾千年博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)文化因為歷史厚重感更能博得消費者的信任。
            三、營銷方法。
            使目標(biāo)顧客更好地知道、了解、喜歡、相信和購買自己的產(chǎn)品而不是競爭對手的產(chǎn)品。進(jìn)行廣告宣傳,在網(wǎng)絡(luò)及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產(chǎn)品的特色,及其與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。
            1、在網(wǎng)站上增添一項互動欄,也就是在線客戶服務(wù)。說服她們來購買重要是在于了解不用年齡階段的膚質(zhì)大體是什么樣的,這只是總體的??梢园涯w質(zhì)劃分為油性、干性和混合性,對于網(wǎng)購的消費者來說在于是對產(chǎn)品的介紹是否貼切,可以把產(chǎn)品的展示出來尤其是里面的樣子,這樣可以讓消費者清楚的看到增加購買的概率;如:相宜本草官網(wǎng)上的相宜互動中的在線問答。
            2、網(wǎng)絡(luò)廣告:網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強(qiáng)的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。利用軟件技術(shù),客戶還可以指定某一類專門人群作為廣告播放對象,而不必為與此廣告無關(guān)的人付錢。以下有9種形式:
            (1)網(wǎng)幅廣告(包含banner、button、通欄、豎邊、巨幅等):定位在網(wǎng)頁中大多用來表現(xiàn)廣告內(nèi)容。
            (2)文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是以一排文字作為一個廣告,點擊可以進(jìn)入相應(yīng)的廣告頁面。這是一種對瀏覽者干擾最少,但卻較為有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。有時候,最簡單的廣告形式效果卻最好。
            (3)電子郵件廣告:針對性強(qiáng)(除非你肆意濫發(fā))、費用低廉的,且廣告內(nèi)容不受限制。
            (4)贊助贊助的形式多種多樣,可以是綜藝節(jié)目的贊助商,大型公共活動的禮品贊助商等等,形式多樣。
            (5)彈出式廣告:訪客在請求登錄網(wǎng)頁時強(qiáng)制插入一個廣告頁面或彈出廣告窗口。
            (6)richmedia:一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、java語言等編寫的具有復(fù)雜視覺效果和交互功能的網(wǎng)絡(luò)廣告。
            (7)其它新型廣告:視頻廣告、路演廣告、巨幅連播廣告、翻頁廣告、祝賀廣告等等。
            (8)edm直投:通過edmsoft、edmsys向目標(biāo)客戶,定向投放對方感興趣或者是需要的廣告及促銷內(nèi)容,以及派發(fā)禮品、調(diào)查問卷,并及時獲得目標(biāo)客戶的反饋信息。
            通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。
            每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴(kuò)大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。
            4、郵件推廣。
            郵件推廣也是一種非常重要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,盡管目前的垃圾郵件很多,但郵件推廣方式也不能忽略。我們可以在qq、msn等相關(guān)即時通訊工具中找到和seo或者網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)的群組,然后收集郵件地址,進(jìn)行有針對性的郵件發(fā)送,這樣的效果比盲目發(fā)送郵件效果要好很多。
            5、病毒性營銷策略。
            病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴(kuò)散,從而達(dá)到推廣的目的,病毒性營銷方法實質(zhì)上是在為用戶提供有價值的免費服務(wù)的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費flash作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、娛樂等帶來方便的工具和內(nèi)容。如果應(yīng)用得當(dāng),這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。
            6、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)策略。
            在有限的市場投入情況下,如何能夠針對現(xiàn)階段的發(fā)展產(chǎn)生最好的營銷效果,經(jīng)過多方咨詢與溝通,相宜本草采用了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)口碑營銷的策略,借助互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)營銷新媒介,展開迎合精準(zhǔn)群體心理的營銷策略,利用網(wǎng)絡(luò)快速傳播的特點,實現(xiàn)低成本的廣泛傳播效應(yīng)。
            其他推廣方式如文庫推廣、圖片推廣、視頻推廣等,在推廣過程中根據(jù)每個階段的推廣目標(biāo)選擇合適的推廣方式。
            四、風(fēng)險控制。
            從國內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性。盡管行業(yè)利潤率比較高,但目前中高端市場大都被國際知名品牌占據(jù),本土化妝品企業(yè)往往只能在中低端市場打拼,更糟糕的是,國內(nèi)一些小化妝品公司比較短視,常常采取打價格戰(zhàn)的方式銷售產(chǎn)品,在經(jīng)營成本不斷提高和消費者對品牌要求越來越高的背景下,這樣的做法無異于飲鴆止渴,相宜本草應(yīng)找準(zhǔn)自身定位,既避免與國際品牌的正面競爭,也脫離價格戰(zhàn)的漩渦。
            品牌知名度可謂化妝品美膚效果之外的第二靈魂,宣傳在塑造知名度的過程中起著至關(guān)重要的作用,任何一個品牌都應(yīng)給予足夠的重視。
            一、市場背景marketbackground。
            1.宏觀(產(chǎn)業(yè))背景。
            2.中觀(整體市場)環(huán)境。
            3.微觀(區(qū)域市場)環(huán)境。
            二、市場環(huán)境分析marketenvironmentanalysis。
            1.了解宏觀政策環(huán)境。
            2.相關(guān)市場調(diào)查。
            3.了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶。
            4.制定目標(biāo)市場推廣策略。
            三、推廣策劃的目標(biāo)promotionplanninggoals。
            1.整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉。
            2.優(yōu)勢、賣點推廣,讓技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢達(dá)到目標(biāo)公眾的深度、知曉并關(guān)注。
            3.與用戶進(jìn)行溝通、交流,達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
            四、企業(yè)形象設(shè)計corporateimagedesign。
            構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系,為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣,給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的品牌烙印。
            1.品牌推廣的傳播概念:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
            2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計):賣點設(shè)計必須遵守“這是客戶最需要的,而又恰是我們所具備的”這一準(zhǔn)則。
            3.品牌推廣思路:注重針對性,整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。
            六、分階段推廣計劃phasedpromotionplan。
            1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
            2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
            3.階段性廣告主題及新聞熱點。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇六
            上海大眾的誕生,結(jié)束了中國汽車工業(yè)“閉門造車”低水平徘徊的.歷史,開辟了利用外資、引進(jìn)技術(shù)、加快發(fā)展的道路。二十多年來,上海大眾自我積累、滾動發(fā)展,創(chuàng)下了我國轎車工業(yè)發(fā)展的新模式。經(jīng)過合資各方多次追加投資,注冊資本已從1985年的1、6億元達(dá)到目前的106億元人民幣。
            上海大眾的成功大大推進(jìn)了中國轎車工業(yè)的發(fā)展。在擴(kuò)大自身生產(chǎn)規(guī)模的同時,公司還開展了振興中國轎車零部件工業(yè)的桑塔納轎車國產(chǎn)化工作,這一跨地區(qū)、跨行業(yè)的宏大系統(tǒng)工程,帶動了一大批配套工業(yè)的技術(shù)進(jìn)步,為形成符合國際水準(zhǔn)的零部件生產(chǎn)打下扎實的基礎(chǔ)。目前為上海大眾汽車銷售配套的400多家零部件企業(yè),已經(jīng)廣泛地被其他汽車生產(chǎn)企業(yè)選作供應(yīng)商,有的還被列入國際采購的行列。
            在一個跨國界、跨文化、跨時代、跨技術(shù)的大背景下,上海大眾中外雙方精誠合作,開拓前進(jìn),被稱為“中德兩國成功合作的典范”。公司曾連續(xù)八年榮獲中國十佳合資企業(yè)稱號,八度蟬聯(lián)全國最大500家外商投資企業(yè)榜首,并連續(xù)九年被評為全國質(zhì)量效益型企業(yè)。在發(fā)展歷程中,上海大眾汽車銷售創(chuàng)造了中國轎車工業(yè)的多項第一。截至20xx年9月,上海大眾汽車銷售已累計產(chǎn)銷量達(dá)到380萬輛,是國內(nèi)保有量最大的轎車企業(yè)。
            1、網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達(dá)到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多中采用的利器。而上海大眾作為國內(nèi)著名汽車生產(chǎn)商,網(wǎng)絡(luò)營銷對其自然也十分重要。如何讓自己的宣傳在網(wǎng)絡(luò)傳播過程中不被眾多信息淹沒,達(dá)到預(yù)期營銷效果,成為值得思考的問題。營銷目標(biāo):網(wǎng)絡(luò)消費群體。
            中國汽車市場自實行品牌銷售管理辦法以來,4s店成了汽車行業(yè)中最受寵的渠道。憑借這一近乎壟斷的銷售優(yōu)勢,4s店迅速積累資本,進(jìn)行橫向擴(kuò)張;同時各類資本也向汽車銷售渠道集中,由此中國汽車市場產(chǎn)生了一種新的銷售力量--大眾汽車銷售集團(tuán)。由于大眾汽車銷售集團(tuán)的經(jīng)營本質(zhì)與4s店并無二樣,目前尚不能稱之為新的汽車銷售渠道,但與4s店相比,大眾汽車銷售集團(tuán)已經(jīng)有了一些新的優(yōu)勢和發(fā)展機(jī)會。
            據(jù)不完全統(tǒng)計,目前全國有規(guī)模以上的大型大眾汽車銷售集團(tuán)近百家,在全國各省均有分布,其中多集中于乘用車消費較發(fā)達(dá)的市場,上海、廣州、北京、浙江和山東五省市的大眾汽車銷售數(shù)量占全國一半以上。
            涉足汽車的大眾汽車銷售通常有兩類:
            一類是綜合性集團(tuán),業(yè)務(wù)涉及范圍很廣,如地產(chǎn)、餐飲娛樂、旅游等,大眾汽車銷售4s店僅是集團(tuán)眾多業(yè)務(wù)中的一部分,與其它業(yè)務(wù)的關(guān)聯(lián)程度較低,這類集團(tuán)通常不干涉旗下4s店的獨立運營。
            另一類是以機(jī)械、汽車為主營業(yè)務(wù)的集團(tuán),包括汽車租賃、維修、二手車等與汽車相關(guān)的業(yè)務(wù),4大眾汽車銷售s店是集團(tuán)業(yè)務(wù)的最主要的組成部分,與集團(tuán)其它業(yè)務(wù)關(guān)程度較高,這類集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)層對汽車行業(yè)了解較深,參與4s店運營管理也相對較多。
            總體來說,目前大眾汽車銷售集團(tuán)和4s店的聯(lián)系還不是很緊密,主要關(guān)系集中在對4s店的人員和財務(wù)的管理上,具體業(yè)務(wù)經(jīng)營則由4s店獨立負(fù)責(zé),相比較而言,4s店與廠商的聯(lián)系反而更加緊密。
            大型汽車銷售集團(tuán)的出現(xiàn)是資源集中的結(jié)果,而資源集中的優(yōu)勢也給企業(yè)外大型汽車銷售集團(tuán)發(fā)展優(yōu)勢部市場和內(nèi)部管理兩個方面帶來了一些優(yōu)勢。
            1、外部市場:網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)模化
            目前,大部分大眾汽車銷售集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張都集中在本省范圍內(nèi),這種區(qū)域化的網(wǎng)絡(luò)布局帶來很多好處。如由于消費者地理文化特征趨同,使汽車銷售集團(tuán)能更有效的把握消費者的需求;另外一般本地集團(tuán)對當(dāng)?shù)卣容^熟悉,也使各4s店能共享較好的政府資源,這些都利于大型汽車銷售集團(tuán)開展工作。上海永達(dá)集團(tuán)是區(qū)域化銷售集團(tuán)的典型,15年的苦心經(jīng)營后已經(jīng)成為了上海汽車銷售市場中最知名的經(jīng)銷商之一。
            實力更強(qiáng)大眾汽車銷售集團(tuán)則已經(jīng)突破了省界,一種以國美、蘇寧為榜樣的全國汽車連鎖形態(tài)正現(xiàn)出雛形。這種銷售集團(tuán)擁有及其雄厚的資本,一種從原來省級以上的物資公司轉(zhuǎn)變而來,具有國資背景;另一種資本則來自上市公司或外資。目前來看,大型汽車營銷集團(tuán)全國布局的典范是唐山冀東物貿(mào)集團(tuán),旗下?lián)碛薪偌?s店,經(jīng)營觸角北上內(nèi)蒙古,南下湖南、江西,特別在其大本營河北境內(nèi),銷售網(wǎng)絡(luò)基本已經(jīng)基本覆蓋每一個地級市。另外,另一大型汽車銷售公司廣匯汽車服務(wù)集團(tuán),其二級集團(tuán)也遍布河南、廣西、新疆、安徽等省區(qū),整個公司07年的經(jīng)營目標(biāo)高達(dá)169億元,而在這背后的力量則是來自國內(nèi)民營上市資本(新疆廣匯)以及國際資本(美國新橋投資)的力量。
            對于大眾汽車銷售來說,動輒百萬甚至上千萬的建店投入需要穩(wěn)定的消費量;而消費者十萬甚至百萬的一次性購買投入也需要銷售商提供高質(zhì)的產(chǎn)品和高規(guī)格的服務(wù),買賣雙方這種高投入必然要求有一個穩(wěn)定的銷售關(guān)系加以維持。根據(jù)消費者心理測試,越是大規(guī)模連鎖形式的銷售組織越會增強(qiáng)消費者對銷售商信任度,使消費者對產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)產(chǎn)生一種潛意識的安全感。而實際上,大型的銷售渠道除了能提供較好的硬件條件之外,一般也能提供更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù),這種高質(zhì)量的產(chǎn)品保證和高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)對汽車銷售來說尤為重要。
            2、內(nèi)部管理:低成本和高資源整合
            規(guī)?;S即帶來低成本經(jīng)營和高資源整合的優(yōu)勢。大眾汽車銷售4s店建店費用投入很大,加上單店的汽車庫存,資金需求量十分驚人,根據(jù)規(guī)模的不同在幾百萬甚至千萬以上,如此大的資金需求對實力稍弱的經(jīng)銷商來說壓力很大,如果由一個集團(tuán)來集中運營這些資金,則能使資本得到更有效的利用,以相對較少的資本來運營整個4s店系統(tǒng)。
            銷售集團(tuán)的低成本除了資本的高效運轉(zhuǎn)之外,也體現(xiàn)在管理資源的整合上,特別體現(xiàn)在市場部的工作上。集團(tuán)對市場廣告、市場調(diào)研等常規(guī)行為進(jìn)行整合,可以降低成本,達(dá)到了資源投入產(chǎn)出的最大值,使大眾汽車銷售集團(tuán)下屬的4s店相比一般4s店能夠獲取更多更好的市場支持。在人力資源方面,銷售集團(tuán)也存在明顯的優(yōu)勢,目前汽車行業(yè)十分缺乏優(yōu)秀的管理和銷售人才,集團(tuán)內(nèi)部各家4s店之間人才的流動有利于建立合理的人才培養(yǎng)機(jī)制,更有利于人盡其用。
            使更多人了解上海大眾汽車,使人們更了解大眾,更加關(guān)注大眾汽車,從而達(dá)到更高的銷售量及節(jié)省推廣成本。
            對于汽車企業(yè)來說,沒有比網(wǎng)絡(luò)更有效的溝通渠道了。有調(diào)查顯示,76%的車主在購車前瀏覽汽車企業(yè)的網(wǎng)站,67%的人會到一個第三方網(wǎng)站查看相關(guān)評論?,F(xiàn)在,也有很多汽車企業(yè)采用博客的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,使汽車企業(yè)有了一個更直接與客戶溝通的渠道。
            被主流媒體評選為“國民車”的奇瑞。因此大眾也應(yīng)該走在了汽車營銷模式變革的浪尖。按照權(quán)威部門對于大眾汽車銷售環(huán)節(jié)的整體統(tǒng)計,復(fù)雜的銷售環(huán)節(jié)在汽車的整個銷售成本中消耗了大約25%的利潤。按照這個數(shù)字來測算,如果采用網(wǎng)絡(luò)訂購的模式,在國內(nèi)眾多汽車銷售中,大眾汽車可以節(jié)省25%的整車推廣與銷售成本。這不僅可以是減少的成本返回給消費者,同時可以增加上海大眾大眾汽車的利潤率。
            (一)對上海大眾公司網(wǎng)站的建設(shè)
            1、增加faq:目前只有在線咨詢系統(tǒng),可以對自己本人提的問題進(jìn)行查詢,而不能對別人提的問題進(jìn)行查詢,如果顧客遇到的是非常常見的問題,那么使用在線咨詢會使人感到麻煩,并且需要等待時間,針對該類問題大眾汽車公司應(yīng)該做的是把常見的問題整理做成系統(tǒng)方便顧客快速查詢,即做個faq,使用faq可以幫助顧客盡快解決問題且可以節(jié)省咨詢經(jīng)費,同時也應(yīng)提供查詢其他顧客曾經(jīng)提問過的問題,而不是只允許查詢自己的問題。
            3、提供申請試駕:購買大眾汽車的人只要登陸其規(guī)定的網(wǎng)站,在看過汽車的詳細(xì)資料后,便可以向上海大眾大眾官方網(wǎng)的4s店申請試駕,如果試駕滿意,購車者可以從網(wǎng)站直接預(yù)訂。在得到大眾公司的電子回復(fù)函件后,購車者便可以在大眾公司指定的4s店預(yù)付訂金,在大眾汽車根據(jù)購車者的訂單完成生產(chǎn)之后,付全款提車。而4s店最后將蛻化成專門負(fù)責(zé)接收訂單和收款的服務(wù)部門,當(dāng)然,其之前的售后維修服務(wù)功能將繼續(xù)保留,并且同時也可以采用網(wǎng)上售后服務(wù)。訂單式銷售模式同時為經(jīng)銷商節(jié)約了推廣與營銷成本,使其與廠家達(dá)到了最佳的雙贏模式。
            如果這一切順利,這將是個完美的營銷模式,對于大眾公司而言,全部銷售的訂單式生產(chǎn)將實現(xiàn)該產(chǎn)品“零庫存”的銷售結(jié)果,而銷售鏈條節(jié)約的成本可以讓其獲得同類產(chǎn)品最具競爭力的價格,上海大眾大眾汽車公司在國內(nèi)率先通過網(wǎng)絡(luò)客戶訂單銷售這一模式來受益更多的用戶和經(jīng)銷商。通過與用戶的互動和溝通,享受便捷的服務(wù)和優(yōu)惠的折扣,不斷滿足用戶個性化需求,提高產(chǎn)品的“新鮮”度,使新產(chǎn)品能夠在最短的時間到達(dá)直接用戶的手中”。同時,節(jié)省的利潤可以用來研發(fā)并繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量,從而提高產(chǎn)品的整體競爭實力。同時上海大眾公司建立一個大型的售后服務(wù)網(wǎng)站,在汽車售后的幾天之內(nèi)對用戶進(jìn)行網(wǎng)上或則是電話的進(jìn)行售后的汽車使用調(diào)查。同時也可以讓用戶把使用后的信息反饋到上海大眾大眾汽車公司服務(wù)部。這樣不僅可以讓用戶更加的滿意,也可以讓上海大眾梗死公司更加了解大眾汽車在市場上的概況。
            4、博客宣傳:把企業(yè)博客的介紹及鏈接放到主頁上,讓更多人了解該博客,更多人直接與大眾汽車管理人對話。在“奧運”時真正體現(xiàn)出它巨大的商業(yè)價值和獨有的戰(zhàn)略魅力。這種方式主要是體現(xiàn)了博客公關(guān)在網(wǎng)絡(luò)營銷這的巨大作用。大眾汽車通過網(wǎng)絡(luò)會議室創(chuàng)造一個直接的形式,通過這一形式,與通用汽車有關(guān)的社會各界人士都有機(jī)會直接與大眾汽車對話。借助于這些來自客戶、員工、投資人等的反饋,促進(jìn)上海大眾汽車成長為一個更好的公司,為客戶提供更好的產(chǎn)品。通過博客,大眾汽車的管理者可以用他們自己的語言表達(dá)他們的觀點,不經(jīng)過任何人的過濾,并且直接聽取對大眾汽車有熱情的和對公司所做的事情有興趣的人的反饋。
            網(wǎng)絡(luò)營銷的定義網(wǎng)絡(luò)營銷是指組織或個人為達(dá)到特定的營銷目的,利用互聯(lián)網(wǎng)特有的數(shù)字化信息和交互……更多過程中應(yīng)選用哪種形式。而在這一方面,上海大眾除將傳統(tǒng)的電視廣告轉(zhuǎn)嫁到視頻博客網(wǎng)站外,還將部分產(chǎn)品線曝光,利用博客讓更多網(wǎng)民親眼目睹上海大眾的高科技生產(chǎn)流程,提高網(wǎng)民對企業(yè)的關(guān)注率。
            1、利用百度、谷歌、等知名的搜索引擎,對上海大眾汽車進(jìn)行推廣宣傳。
            2、提供電子刊物和會員通信。
            3、利用網(wǎng)絡(luò)廣告對上海大眾進(jìn)行推廣,加大宣傳力度,當(dāng)顧客登錄大眾網(wǎng),或者其它網(wǎng)站時,可以看到其廣告宣傳,從而就會增加對上海大眾的理解度,這對于上海大眾的銷售有很大的幫助。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇七
            品牌推廣(brandpromotion),是指企業(yè)塑造自身及產(chǎn)品品牌形象,使廣大消費者廣泛認(rèn)同的系列活動過程。主要目的是提升品牌知名度。現(xiàn)在,就來看看以下兩篇關(guān)于品牌推廣策劃的方案吧!
            一、市場環(huán)境分析。
            (一)、總體競爭環(huán)境。
            目前,化妝品市場已經(jīng)日趨飽和,歐美大牌如碧歐泉,倩碧,蘭蔻,藍(lán)黛,美寶蓮,玉蘭油等紛紛進(jìn)入中國市場;后來居上的dhc、資生堂、蘭芝、tfs、vov等等,占領(lǐng)了很大一部分市場份額;再加上國內(nèi)原有的佰草集、大寶、美加凈、昭貴等品牌;真可謂眼花繚亂,競爭激烈。各大實力商家為了吸引消費者,也在宣傳上下足了功夫,處于白熱化階段。
            (二)、消費者分析。
            1、消費者市場分析。
            目前,化妝品市場主要消費群體以年輕女性為主,年齡層在20-35歲之間,對肌膚尤其是面部美白和補水的要求越來越多,職業(yè)從學(xué)生到白領(lǐng)參差不等,但購買欲望強(qiáng)。
            2、消費者購買行為分析。
            根據(jù)觀察,一個消費者對一件化妝品產(chǎn)生購買行為,往往需要經(jīng)歷以下四個階段:
            a.懸念階段:在這一階段,消費者對某種護(hù)膚產(chǎn)品產(chǎn)生了需求,但他這時還未采取行動到店鋪去尋找這種商品。消費者這時處在一種懸念狀態(tài)中,其情緒特點是不安,不安的是這種護(hù)膚品質(zhì)量如何,效果如何,價格是否合理。
            b.定向階段:在這一階段,消費者已面向他所需求的那種護(hù)膚品。此前一階段,其對此護(hù)膚品的觀察還是初步的、籠統(tǒng)的。在這時,情緒獲得定向,也就是趨向喜歡或不喜歡,滿意或不滿意,若其對某種護(hù)膚品持有肯定態(tài)度,那么在相當(dāng)一段時間內(nèi)會繼續(xù)使用并營造良好口碑。
            c.強(qiáng)化階段:如果在定向階段,消費者的情緒趨向喜歡和滿意,那么這種情緒就會明顯強(qiáng)化,強(qiáng)烈的購買護(hù)膚品的欲望迅速形成。在這一階段,有的消費者在強(qiáng)烈購買欲望的推動下,立即就完成購買行動,而有些消費者則比較冷靜,他們還會根據(jù)手頭的經(jīng)濟(jì)情況再推敲一下,然后再做出決定。
            d.沖突階段:在這一階段,消費者將對各種護(hù)膚品進(jìn)行較為全面的評價,在價格、效果、氣味、品牌、好評度等方面綜合考慮。其可能會對某種護(hù)膚品產(chǎn)生一些方面感覺極為喜歡或滿意,而對另一些方面則不是那么滿意,這就形成了他情緒上的沖突狀態(tài)。消費者在體驗了不同情緒之間的矛盾和沖突之后,就會做出購買或抵制的決策。
            3、消費者購買過程中心理特征分析。
            習(xí)慣型:習(xí)慣了某種品牌或信任某一品牌,將會有持續(xù)購買的欲望。
            沖動型:看見廣告上某著名明星代言的新出現(xiàn)的護(hù)膚產(chǎn)品,躍躍欲試。
            理智型:不相信廣告效果或迫于經(jīng)濟(jì)原因,對美白產(chǎn)品望而卻步。
            疑慮型:對某一護(hù)膚產(chǎn)品的宣傳將信將疑,暫不決定是否購買。
            經(jīng)濟(jì)型:只能買些適合經(jīng)濟(jì)能力的護(hù)膚品,或是看見有促銷打折的才下的了手。
            模仿型:看見別人用某一產(chǎn)品有效果,自己也想嘗試。
            情感型:只相信某一種用過的產(chǎn)品,并能推薦親朋好友使用。
            (三)、swot分析。
            1、內(nèi)部環(huán)境。
            優(yōu)勢:相宜本草是本草系列的護(hù)膚品,對皮膚的護(hù)理更勝過那些含化學(xué)物質(zhì)的護(hù)膚品,它講究的是天然健康。與醫(yī)學(xué)院合作擁有強(qiáng)大的后援力量,產(chǎn)品的技術(shù)都得到了保證。相宜本草是國內(nèi)品牌并且走的是評價路線,在激烈的的化妝品行業(yè)競爭中占有很大的價格優(yōu)勢,更加貼近消費者,讓所有的不管是有錢還是沒錢的女士都能夠護(hù)膚并且保養(yǎng)。
            劣勢:產(chǎn)品相對單一,由于相宜本草成立不到20xx年時間,這中間從研發(fā)到成品都需要花費大量的時間,所以產(chǎn)品相對于市場來說還有待于擴(kuò)展。競爭比較激烈,市面上的以本草為主打的化妝品公司已有很多,所以競爭相對激烈。
            2、外部環(huán)境:
            威脅:競爭壓力大,化妝品行業(yè)已逐漸趨于飽和?!吧虡?biāo)忠實性”是消費者行為的重要特性之一,而產(chǎn)品的差別是這種商標(biāo)忠實性的基礎(chǔ)。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營,已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體,這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量,或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設(shè)計、售后服務(wù)等等。當(dāng)消費者習(xí)慣于使用某種商品的產(chǎn)品,要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進(jìn)入壁壘之一。
            機(jī)會:金融危機(jī)讓消費者在購物的同時更加考慮產(chǎn)品的價格,從而不會在去高消費的去購買奢華級的化妝品,消費者會更加考慮產(chǎn)品的性價比。那么對與相宜本草來說就是一個極大的競爭優(yōu)勢。而且相宜本草在短短不到十年的時間的發(fā)展從上海到全國都有了它的零售商,如今相宜本草還打算將產(chǎn)品推廣乃至全世界,信譽度是值得相信的。如今相宜本草也受到了極大多數(shù)年輕女孩的追捧。
            二、營銷目標(biāo)。
            樹立推廣相宜本草品牌。相宜本草在取名“相宜”時,“相宜”來源于蘇東坡的詩句“欲把西湖比西子,濃妝淡抹總相宜”的“相宜”。因而“相宜”一詞顯得非常仁和,更能切中中國消費者以和為貴的社交心里,同時又兼具“時新”特色,因而能夠獲得絕大多數(shù)消費者的好感。
            本草,給消費者的第一品牌聯(lián)想就是李時珍的《本草綱目》,因而本草體現(xiàn)的是中國傳統(tǒng)的中醫(yī)藥文化意義,而傳統(tǒng)中醫(yī)藥在很大程度上講究以預(yù)防為主。以“本草”為名很容易做到和消費者親近,幾千年博大精深的傳統(tǒng)中醫(yī)文化因為歷史厚重感更能博得消費者的信任。
            三、營銷方法。
            使目標(biāo)顧客更好地知道、了解、喜歡、相信和購買自己的產(chǎn)品而不是競爭對手的產(chǎn)品。進(jìn)行廣告宣傳,在網(wǎng)絡(luò)及其電視等傳播媒體上做宣傳,同時,突出本產(chǎn)品的特色,及其與其他同類產(chǎn)品的區(qū)別。
            1、在網(wǎng)站上增添一項互動欄,也就是在線客戶服務(wù)。說服她們來購買重要是在于了解不用年齡階段的膚質(zhì)大體是什么樣的,這只是總體的。可以把膚質(zhì)劃分為油性、干性和混合性,對于網(wǎng)購的消費者來說在于是對產(chǎn)品的介紹是否貼切,可以把產(chǎn)品的展示出來尤其是里面的樣子,這樣可以讓消費者清楚的看到增加購買的概率;如:相宜本草官網(wǎng)上的相宜互動中的在線問答。
            2、網(wǎng)絡(luò)廣告:網(wǎng)絡(luò)廣告的受眾是最年輕、最具活力、受教育程度最高、購買力最強(qiáng)的群體,網(wǎng)絡(luò)廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。利用軟件技術(shù),客戶還可以指定某一類專門人群作為廣告播放對象,而不必為與此廣告無關(guān)的人付錢。以下有9種形式:
            (1)網(wǎng)幅廣告(包含banner、button、通欄、豎邊、巨幅等):定位在網(wǎng)頁中大多用來表現(xiàn)廣告內(nèi)容。
            (2)文本鏈接廣告:文本鏈接廣告是以一排文字作為一個廣告,點擊可以進(jìn)入相應(yīng)的廣告頁面。這是一種對瀏覽者干擾最少,但卻較為有效果的網(wǎng)絡(luò)廣告形式。有時候,最簡單的廣告形式效果卻最好。
            (3)電子郵件廣告:針對性強(qiáng)(除非你肆意濫發(fā))、費用低廉的,且廣告內(nèi)容不受限制。
            (4)贊助贊助的形式多種多樣,可以是綜藝節(jié)目的贊助商,大型公共活動的禮品贊助商等等,形式多樣。
            (5)彈出式廣告:訪客在請求登錄網(wǎng)頁時強(qiáng)制插入一個廣告頁面或彈出廣告窗口。
            (6)richmedia:一般指使用瀏覽器插件或其他腳本語言、java語言等編寫的具有復(fù)雜視覺效果和交互功能的網(wǎng)絡(luò)廣告。
            (7)其它新型廣告:視頻廣告、路演廣告、巨幅連播廣告、翻頁廣告、祝賀廣告等等。
            (8)edm直投:通過edmsoft、edmsys向目標(biāo)客戶,定向投放對方感興趣或者是需要的廣告及促銷內(nèi)容,以及派發(fā)禮品、調(diào)查問卷,并及時獲得目標(biāo)客戶的反饋信息。
            通過網(wǎng)站交換鏈接、交換廣告、內(nèi)容合作、用戶資源合作等方式,在具有類似目標(biāo)網(wǎng)站之間實現(xiàn)互相推廣的目的,其中最常用的資源合作方式為網(wǎng)站鏈接策略,利用合作伙伴之間網(wǎng)站訪問量資源合作互為推廣。
            每個企業(yè)網(wǎng)站均可以擁有自己的資源,這種資源可以表現(xiàn)為一定的訪問量、注冊用戶信息、有價值的內(nèi)容和功能、網(wǎng)絡(luò)廣告空間等,利用網(wǎng)站的資源與合作伙伴開展合作,實現(xiàn)資源共享,共同擴(kuò)大收益的目的。在這些資源合作形式中,交換鏈接是最簡單的一種合作方式,調(diào)查表明也是新網(wǎng)站推廣的有效方式之一。
            4、郵件推廣。
            郵件推廣也是一種非常重要的網(wǎng)絡(luò)營銷推廣方式,盡管目前的垃圾郵件很多,但郵件推廣方式也不能忽略。我們可以在qq、msn等相關(guān)即時通訊工具中找到和seo或者網(wǎng)絡(luò)營銷等相關(guān)的群組,然后收集郵件地址,進(jìn)行有針對性的郵件發(fā)送,這樣的效果比盲目發(fā)送郵件效果要好很多。
            5、病毒性營銷策略。
            病毒性營銷方法并非傳播病毒,而是利用用戶之間的主動傳播,讓信息像病毒那樣擴(kuò)散,從而達(dá)到推廣的目的,病毒性營銷方法實質(zhì)上是在為用戶提供有價值的免費服務(wù)的同時,附加上一定的推廣信息,常用的工具包括免費電子書、免費軟件、免費flash作品、免費賀卡、免費郵箱、免費即時聊天工具等可以為用戶獲取信息、使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、娛樂等帶來方便的工具和內(nèi)容。如果應(yīng)用得當(dāng),這種病毒性營銷手段往往可以以極低的代價取得非常顯著的效果。
            6、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)策略。
            在有限的市場投入情況下,如何能夠針對現(xiàn)階段的發(fā)展產(chǎn)生最好的營銷效果,經(jīng)過多方咨詢與溝通,相宜本草采用了網(wǎng)絡(luò)社區(qū)口碑營銷的策略,借助互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)營銷新媒介,展開迎合精準(zhǔn)群體心理的營銷策略,利用網(wǎng)絡(luò)快速傳播的特點,實現(xiàn)低成本的廣泛傳播效應(yīng)。
            其他推廣方式如文庫推廣、圖片推廣、視頻推廣等,在推廣過程中根據(jù)每個階段的推廣目標(biāo)選擇合適的推廣方式。
            四、風(fēng)險控制。
            從國內(nèi)化妝品行業(yè)發(fā)展的情況來看,依然充滿不確定性。盡管行業(yè)利潤率比較高,但目前中高端市場大都被國際知名品牌占據(jù),本土化妝品企業(yè)往往只能在中低端市場打拼,更糟糕的是,國內(nèi)一些小化妝品公司比較短視,常常采取打價格戰(zhàn)的方式銷售產(chǎn)品,在經(jīng)營成本不斷提高和消費者對品牌要求越來越高的背景下,這樣的做法無異于飲鴆止渴,相宜本草應(yīng)找準(zhǔn)自身定位,既避免與國際品牌的正面競爭,也脫離價格戰(zhàn)的漩渦。
            品牌知名度可謂化妝品美膚效果之外的第二靈魂,宣傳在塑造知名度的過程中起著至關(guān)重要的作用,任何一個品牌都應(yīng)給予足夠的重視。
            一、市場背景marketbackground。
            1.宏觀(產(chǎn)業(yè))背景。
            2.中觀(整體市場)環(huán)境。
            3.微觀(區(qū)域市場)環(huán)境。
            二、市場環(huán)境分析marketenvironmentanalysis。
            1.了解宏觀政策環(huán)境。
            2.相關(guān)市場調(diào)查。
            3.了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶。
            4.制定目標(biāo)市場推廣策略。
            三、推廣策劃的目標(biāo)promotionplanninggoals。
            1.整體品牌推廣,讓品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉。
            2.優(yōu)勢、賣點推廣,讓技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢達(dá)到目標(biāo)公眾的深度、知曉并關(guān)注。
            3.與用戶進(jìn)行溝通、交流,達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
            四、企業(yè)形象設(shè)計corporateimagedesign。
            構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系,為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣,給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的品牌烙印。
            1.品牌推廣的傳播概念:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
            2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計):賣點設(shè)計必須遵守“這是客戶最需要的,而又恰是我們所具備的”這一準(zhǔn)則。
            3.品牌推廣思路:注重針對性,整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。
            六、分階段推廣計劃phasedpromotionplan。
            1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
            2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
            3.階段性廣告主題及新聞熱點。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇八
            崗位職責(zé):
            1、建立起三個重點市場品牌推廣團(tuán)隊,并進(jìn)行培訓(xùn)、迅速落地ka及社區(qū)品牌試吃活動;
            2、制定各崗位崗位職責(zé)并制定合理的激勵管理制度;
            3、制定年度品牌推廣計劃及操作排期表;
            4、完成公司年度品牌推廣目標(biāo);
            5、制作年度品牌推廣費用預(yù)算;
            6、籌備部門工作開展所需軟硬件設(shè)施;
            流通品推主管職責(zé)
            1、協(xié)助品推經(jīng)理完成上級交辦的各種工作;
            2、制定鄭州流通社區(qū)品推工作計劃及工作開展推進(jìn)時間表;
            4、配合品推經(jīng)理進(jìn)行員工知識技能培訓(xùn)及演練;
            6、根據(jù)品推活動需求合理申請品推物料,設(shè)計制作品推活動中的個性物品;
            7、帶領(lǐng)品推督導(dǎo)組件臨時促銷員隊伍,并進(jìn)行培訓(xùn);
            8、負(fù)責(zé)每月品推費用申報工作、負(fù)責(zé)品推督導(dǎo)的考勤管理;
            品牌推廣督導(dǎo)工作職責(zé)
            1、完成上級交辦的各項工作;
            3、結(jié)合一線市場活動中的實際情況,做出合理化活動建議及創(chuàng)新活動策劃;
            4、管理臨時促銷員團(tuán)隊,負(fù)責(zé)臨時促銷員人員工資申報工作;
            5、每天填寫工作日報,對當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)現(xiàn)工作亮點反思不足之處;
            6、針對競品進(jìn)行調(diào)查,及時反饋上報競品信息及品推策略;
            ka品推主管
            1、 2、 3、
            完成上級交辦的各種工作;
            協(xié)調(diào)ka經(jīng)理及主管組織實施ka品推工作;
            管理品牌推廣員,操作實施以下品推管理制度;
            例會制度:每周周一組織一次例會,安排本周主要工作并總結(jié)上周工作,例會時間不能遲到,不能缺勤,無故未到者一律一次罰款50元(所有罰款統(tǒng)一登記作為團(tuán)隊活動基金)。
            檢查柜面陳列:貨品陳列應(yīng)整齊美觀(貨品擺放要豐滿不能太疏落),須保持陳列區(qū)的清潔衛(wèi)生及油品包裝、貨架、陳列柜臺的整潔;陳列商品需標(biāo)明價簽,衣架貼、價簽等要保持其完整,若發(fā)現(xiàn)損壞或者有污漬應(yīng)及時更換,贈品懸掛如有斷裂及時更換;此條例在工作中嚴(yán)格執(zhí)行,如檢查不合格者罰款50元。
            監(jiān)督考勤制度:要求品推員嚴(yán)格按照超市安排的班次表上崗,如需調(diào)班或請假必須提前通知主管;若未提前通知擅離職守者,按曠工處理;每月初上交主管當(dāng)月班次表(包括用餐時間表、休息時間表),便于查崗用。在正常上班時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)空崗、串崗、脫崗者,一律作辭退處理,視任何解釋無效。
            人事管理:若品牌推廣員認(rèn)為不適合當(dāng)前工作或不希望繼續(xù)在本公司工作須提前2周以書面形式向公司遞交辭職申請報告,未經(jīng)同意對無故提前離職者扣除一個月全額工資。
            銷量管理:每天早上10:00以前將前一天的銷售準(zhǔn)時報給主管,無任何理由搪塞,晚報一次罰款5元,(罰款交主管)
            報數(shù)電話:于建紅:18623968280
            報表管理:認(rèn)真完成各種銷售報表,確保銷售數(shù)據(jù)的真實及完整,時時留意所在賣場其它競爭品牌的銷售情況及排面變動情況及時反映給公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人。
            庫存管理:對待工作需保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,加強(qiáng)對庫存的管理,降低損耗;若賣場損耗是由于品牌推廣員工作失誤造成的,則由當(dāng)事品牌推廣員賠償。
            思想管理:我司品牌推廣員必須具備全面的綜合素質(zhì),德才兼?zhèn)?,定期地進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試。三次未及格者作淘汰對象處理。成績優(yōu)異者享有優(yōu)秀品牌推廣員稱號的評選資格?形象管理:提高全員素質(zhì),重視自我內(nèi)涵,接待顧客要求微笑、主動熱情、禮貌,當(dāng)好顧客參謀,樹立公司的企業(yè)形象,充實自身的業(yè)務(wù)公關(guān)能力,積極配合賣場組織貨源,保證貨品充足,保障銷售的順利進(jìn)行。
            考評管理:每月對品牌推廣員的計劃完成情況及進(jìn)考評,并予以在次月初例會中公布,嚴(yán)格執(zhí)行小組細(xì)分,任務(wù)分解。落實橫向比銷售,縱向比占有率的原則,實行末位淘汰制(即連續(xù)兩月銷售未位者,無條件作淘汰對象處理)。
            激勵管理:對于有特別貢獻(xiàn)、業(yè)績突出或技巧創(chuàng)新,有愛崗敬業(yè)的精神,能協(xié)調(diào)廠商客情關(guān)系,達(dá)到銷售量及占有率指標(biāo),售點維護(hù),現(xiàn)場氣氛營造,有創(chuàng)意的合理化建設(shè)采納者的人員,經(jīng)公司考核均予以一定的物質(zhì)獎勵。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇九
            近十年來,中國的.經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導(dǎo)報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴(kuò)大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機(jī)會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
            二、歐萊雅系列化妝品市場分析
            1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
            歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。
            2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。
            歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個方面:
            (1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。
            (2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。
            (3)進(jìn)入商場后沒有實行配套服務(wù)(如免費美容等工作)。
            (4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。
            (5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘惑力)。
            但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十
            近年來,隨著飲料行業(yè)的發(fā)展,飲料的品種結(jié)構(gòu)及市場需求結(jié)構(gòu)不斷發(fā)生變化,以碳酸飲料、果汁果肉飲料、茶飲料以及瓶裝飲用水為主的飲料生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化。濮陽地區(qū)果蔬汁飲料出現(xiàn)快速增長勢頭,并進(jìn)入了全面競爭時代。在果蔬汁飲料競爭中,卻是大小品牌競品魚龍混雜的出現(xiàn)市場中,我們頂真品牌要想在競爭中取得優(yōu)勢,就必須對市場進(jìn)行細(xì)分,挖掘市場消費需求,創(chuàng)造、引導(dǎo)消費,打造知名品牌才能制勝。本案通過實際調(diào)查和深入思考,結(jié)合目前濮陽地區(qū)果汁飲料行業(yè)的特點,分析我們的競爭優(yōu)劣勢,選擇果蔬汁定位及新品種,對濮陽市場進(jìn)行全面策劃。
            一、濮陽市場現(xiàn)狀分析
            濮陽天行健商貿(mào)有限公司自代理鄭州頂真食品公司果蔬汁系列以來,在濮陽地區(qū)迅速拉動了果汁市場的發(fā)展,特別是芒果汁、藍(lán)莓汁,在2015年春節(jié)前整個濮陽地區(qū)還幾乎看不到其他品牌,我公司頂真品牌獨占鰲頭,事物的發(fā)展總是有否有泰,由于我們品牌的`市場拉動也造成了其他代理商的跟風(fēng),現(xiàn)在市場上出現(xiàn)了多種大小品牌競品,諸如:和其正、世錦、大馬幫、歡樂家、淇果莊園等等。 濮陽果蔬汁市場進(jìn)入全面競爭時刻,我們頂真品牌要想在市場上繼續(xù)獨占鰲頭,就必須創(chuàng)新,根據(jù)自身特點和優(yōu)勢通過各種營銷活動,來提高市場認(rèn)可度,提高品牌知名度獲得競爭優(yōu)勢。
            二、濮陽地區(qū)營銷策略
            1、產(chǎn)品策略
            (1)960ml 芒果、藍(lán)莓
            (2)916ml 芒果、藍(lán)莓、棗酪、木瓜
            (3)328ml 芒果、藍(lán)莓、棗酪、木瓜/芒果、藍(lán)莓乳酸菌
            (4)無蔗糖、檸檬味、薄荷味蘇打水
            找到產(chǎn)品的賣點不僅是引導(dǎo)消費者向重視消費者轉(zhuǎn)換的重要途徑,也是在競爭日趨激烈的市場中占有一席之地的重要手段。好的品牌能夠影響消費者的購買行為,濮陽果蔬飲品市場現(xiàn)在是消費者都知道芒果、藍(lán)莓汁,也會去購買,但是大家對品牌還沒有太多分辨意識(和其正例外),濮陽市場的頂真品牌芒果、藍(lán)莓汁已經(jīng)逐漸受到大家的關(guān)注與認(rèn)可,在提升頂真芒果、藍(lán)莓汁市場影響的同時,從品牌影響方面入手,以點帶面打造頂真品牌體系。樹立起自己的品牌形象。
            2、商超渠道策略
            商品陳列的優(yōu)劣決定著顧客對產(chǎn)品的第一印象,在商超醒目位置做出陳列提升品牌形象,當(dāng)然商超對此會提出優(yōu)惠或費用方面的要求。
            2.1貨架陳列
            貨架呈現(xiàn)多元化頂真系列產(chǎn)品陳列,給予商超優(yōu)惠支持。
            2.2 地堆陳列
            告展示架形式出現(xiàn)。
            地堆形象商超選擇:1、大型小區(qū)門口 2、大型商超
            3、宴席活動策略
            活動名稱: 飲領(lǐng)健康 自然頂真 萬瓶豪禮免費送
            活動終端店對象:名煙名酒商行,大型宴席包桌酒店
            活動內(nèi)容:(1)名煙名酒行,辦宴席購買頂真果蔬汁享受買一送一。
            (2)包桌酒店, 在指定酒店舉辦宴席,每桌送一瓶頂真果蔬汁。
            活動限制:每個單位區(qū)預(yù)選六家
            4、戶外營銷互動策略
            活動名稱: 頂真果蔬汁 如此任性 免費送
            活動舉辦地:大型廣場、人流密集地
            活動內(nèi)容:(1)頂真果蔬汁免費品嘗
            (2)頂真果蔬汁免費送,購買916ml贈送同品328ml,再送916ml禮品領(lǐng)取卡一張(實體店領(lǐng)取)。
            活動限制:無限制,凡頂真果蔬汁實體店均可兌換禮品領(lǐng)取卡。
            5、喝頂真贏好禮策略
            結(jié)合起來,便會贏得消費者。
            活動名稱:喝頂真贏好禮
            活動內(nèi)容:(1)瓶蓋內(nèi)設(shè)獎 或(2)加貼瓶體刮獎標(biāo)
            獎項設(shè)置:一等獎:頂真標(biāo) 山地車
            二等獎:頂真標(biāo) 保溫杯
            三等獎:頂真916果蔬汁
            四等獎:頂真328ml乳酸菌
            前期綜合中獎率60%以上
            6、廣告宣傳策略
            廣告的目的有提供信息、誘導(dǎo)購買、提醒使用等,美國市場營銷協(xié)會定義委員會曾就廣告的性質(zhì)下過這樣的定義:“廣告是由明確的發(fā)起者以公開支付費用的做法,以非人員的任何形式,對產(chǎn)品、服務(wù)或某項行動意見和想法等的介紹?!痹谖覀儺a(chǎn)品還未有電視媒體廣告的空白期,我們選擇更為直接的宣傳模式讓消費者快速認(rèn)識頂真。
            廣告宣傳模式(1)戶外電視墻、電子屏視頻廣告
            (2)車體廣告
            (3)戶外廣場、小區(qū)門口,產(chǎn)品形象展示
            (4)周六日流動廣告車宣傳
            結(jié)束語
            通過以上系列營銷預(yù)案,我們旨在打造濮陽地區(qū)頂真果蔬汁第一品牌,濮陽乃冀魯豫三省交匯,通過濮陽地區(qū)試點成功帶動周邊地區(qū)營銷活動開展。
            濮陽慶典暨濮陽泓水文化傳播公司創(chuàng)建四周年慶典策劃方案#e#
            濮陽市泓水文化傳播公司2015年創(chuàng)建。4年來,公司在濮陽各界的大力支持和幫助下,已經(jīng)從蹣跚學(xué)步走到了今天。濮陽市泓水文化傳播公司見證了濮陽許多企業(yè)的開業(yè)盛況,成就許多企業(yè)擁有了旗艦聲譽。為了慶祝濮陽市泓水文化傳播公司創(chuàng)立4周年,回報一直關(guān)注、支持公司發(fā)展的客戶,決定舉行“濮陽慶典公司旗艦級展示會暨濮陽泓水文化傳播公司創(chuàng)建四周年慶典”活動。有關(guān)方案如下: 活動主題:塑造品牌企業(yè),引領(lǐng)慶典航船。
            活動內(nèi)容:1、濮陽慶典公司旗艦級展示
            2、濮陽市泓水文化傳播公司四周年慶典文化活動
            3、濮陽市泓水文化傳播公司四周年答謝酒會
            時 間:2012年12月30日上午10:00—13:00
            地 點:匯豐莊園(106國道路東)
            主 辦:旗艦傳媒公司
            協(xié) 辦:
            聯(lián)系人:肖經(jīng)理
            聯(lián)系方式:15239965151
            參與單位:
            1、4年來濮陽市泓水文化傳播公司服務(wù)的客戶
            2、濮陽市泓水文化傳播公司專家顧問團(tuán)
            3、濮陽市傳統(tǒng)媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、
            濮陽市泓水文化傳播有限公司15239965151
            4、詩、書、畫等文化藝術(shù)界名人
            5、市及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)
            活動形式:
            1、精品鑒賞展示(展示分室內(nèi)、室外兩部分。)
            室外:濮陽市精品產(chǎn)品展,已經(jīng)做過慶典活動圖片展;
            室內(nèi):高檔消費品、奇石花卉、書法繪畫攝影作品展。
            2、慶典文化活動
            詩書畫現(xiàn)場創(chuàng)作展示;茶道表演;葡萄酒調(diào)制品鑒;
            企業(yè)品牌塑造報告會;
            實施措施:
            1、邀請部分濮陽市泓水文化傳播公司顧問討論、修改、確定方案。
            2、確定落實方案的時間計劃、人員安排。
            3、制定三項主題活動方案及實施細(xì)則。
            4、按照4周年活動需要,統(tǒng)計30期企業(yè)情況、通訊錄等。確定重點。
            5、建立濮陽市泓水文化傳播公司顧問、詩書畫名人、麗人、合作記者等通訊錄。
            6、制作慶典廣告(廣播、傳單),組織實施。
            二0一二年十月十日
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十一
            (1)、營銷情報與調(diào)研
            (2)、預(yù)測概述和需求衡量
            2、評估營銷環(huán)境
            (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢
            (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認(rèn)和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)
            3、分析消費者市場和購買行為
            (1)、消費者購買行為模式
            (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
            (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
            4、分析團(tuán)購市場與團(tuán)購購買行為(包括團(tuán)購市場與消費市場的對比,團(tuán)購購買過程的參與者,機(jī)構(gòu)與政府市場)
            5、分析行業(yè)與競爭者
            (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)
            (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略
            (3)、判定競爭者的目標(biāo)
            (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢
            (5)、評估競爭者的反應(yīng)模式
            (6)、選擇競爭者以便進(jìn)攻和回避
            (7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進(jìn)行平衡
            6、確定細(xì)分市場和選擇目標(biāo)市場
            的基礎(chǔ),有效細(xì)分的要求;
            (2)、目標(biāo)市場的選定,評估細(xì)分市場,選擇細(xì)分市場
            二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略
            1、營銷差異化與定位
            (1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化
            (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異,推出那種差異
            (3)、傳播公司的定位
            (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機(jī)會與威脅分析)
            (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計
            (3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化
            3、管理生命周期戰(zhàn)略
            (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段
            4、自身定位——為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略
            (1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴(kuò)大總市場,保護(hù)市場份額與擴(kuò)大市場份額
            (3)、市場追隨者戰(zhàn)略
            (4)、市場補缺者戰(zhàn)略
            5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略
            (1)、關(guān)于是否進(jìn)入國際市場的決策
            (2)、關(guān)于進(jìn)入哪些市場的決策
            (4)、關(guān)于營銷方案的決策(4p)
            2
            dfaf 短發(fā)
            三、營銷方案
            1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝
            (3)、品牌決策
            (4)、包裝和標(biāo)簽決策
            2、設(shè)計定價策略與方案
            (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價
            3、選擇和管理營銷渠道
            (1)、渠道設(shè)計決策
            (2)渠道管理決策
            (3)、渠道動態(tài)
            (4)、渠道的`合作、沖突和競爭
            4、設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標(biāo)受眾,確定傳播目標(biāo),設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)
            5、管理廣告,銷售促進(jìn)和公共關(guān)系
            (2)、銷售促進(jìn)
            (3)、公共關(guān)系
            6、管理銷售隊伍
            (1)、銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標(biāo),銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)
            3
            銷售代表的極力,銷售代表的評價
            2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性
            3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
            4、根據(jù)營銷部門的信息來進(jìn)行戰(zhàn)略控制
            ###
            4
            一、產(chǎn)品市場分析
            1、產(chǎn)品市場特征分析
            2、產(chǎn)品渠道分析
            二、產(chǎn)品目標(biāo)消費群分析
            1、大眾消費群體
            2、 特殊消費群體
            三、產(chǎn)品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)
            四、 品牌推廣策略
            1、品牌定位
            2、產(chǎn)品命名策略
            五、 產(chǎn)品營銷推廣策略
            產(chǎn)品營銷渠道策略
            六、合作內(nèi)容
            1、產(chǎn)品品牌整合及品牌規(guī)劃
            品牌概念提取及定位;
            品牌故事及文化建立;
            品牌的核心價值主張;
            品牌核心訴求和廣告語
            2、新品上市規(guī)劃
            確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
            市場分析
            市場定位
            3、產(chǎn)品促銷活動策劃
            制定促銷綱要
            促銷任務(wù)
            促銷目標(biāo)
            促銷對象分析
            促銷投入經(jīng)費
            七、產(chǎn)品形象設(shè)計:
            1、品牌標(biāo)志及vi設(shè)計
            基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項) 應(yīng)用要素系統(tǒng)
            產(chǎn)品品牌形象及產(chǎn)品包裝設(shè)計
            包裝設(shè)計 (包裝瓶設(shè)計,絲印設(shè)計,包裝設(shè)計,包裝內(nèi)說明書設(shè)計) 商業(yè)攝影
            產(chǎn)品手冊設(shè)計
            招商手冊設(shè)計
            終端設(shè)計
            宣傳單頁設(shè)計
            海報設(shè)計
            八、產(chǎn)品品牌整合推廣規(guī)劃:
            1、品牌策略
            市場策略建議
            包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張
            2、廣告策略
            包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域
            3、產(chǎn)品招商體系建立
            產(chǎn)品招商設(shè)計
            產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫 新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計
            4、產(chǎn)品招商管理
            招商培訓(xùn)計劃
            代理商培訓(xùn)計劃
            招商合同,表格及單據(jù)
            市場人員培訓(xùn)計劃
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十二
            過程繁瑣而復(fù)雜,品牌推廣的表現(xiàn)手法也是多種多樣、不一而足,因而很難全面分析到各個企業(yè)的品牌策略。然而通過簡要地分析卻能幫助我們了解到各個企業(yè)的推廣思路和品牌傳播的重點,以利我們總結(jié)得失,制訂出切實可行的推廣策略及相應(yīng)計劃。
            1、各品牌企業(yè)品牌推廣簡析
            1.1 棲霞建設(shè)——成就優(yōu)質(zhì)生活空間
            棲霞建設(shè)的品牌推廣走的是循序漸進(jìn)道路,成功上市之后正式開始企業(yè)品牌推廣。大力宣傳公司在資本市場運作的地位,南京(江蘇)本地房產(chǎn)企業(yè)的龍頭,國有控股企業(yè),政府大力支持。
            房展會大規(guī)模出擊、在南京房產(chǎn)市場交易中心長期設(shè)展示和接待中心。去年4月份,舉辦“棲霞建設(shè)社區(qū)文化活動節(jié)”活動,為期兩個月,是棲霞建設(shè)品牌宣傳和社區(qū)文化建設(shè)的一大動作。今年5-6月期間,南京市、副和人大代表相繼視察了東方天郡、泓山莊項目。
            1.2 仁恒地產(chǎn)——善待土地,用心造好房
            作為最早進(jìn)入南京市場的外資開發(fā)商給南京的房產(chǎn)市場帶來了不少全新的理念。仁恒地產(chǎn)沒有刻意地進(jìn)行企業(yè)品牌推廣,而是通過塑造和推廣好每個項目確立了自身的品牌形象。
            仁恒2015年12月27日24億零500萬拿下河西地塊后,開展仁恒“地王”大猜想活動。每個項目推廣都個性突出,同時也加入了企業(yè)所有項目的信息以此推廣公司的雄厚實力和良好業(yè)績,充分突出“尊重自然環(huán)境,保護(hù)生態(tài)環(huán)境”的企業(yè)文化高度。通過其他品牌聯(lián)動效應(yīng)來提升自身品牌。在廣告推廣中一度運用各大建材的品牌整合(公司產(chǎn)品的建材供應(yīng)商都是知名品牌)來顯示企業(yè)不凡的實力和產(chǎn)品優(yōu)秀的品質(zhì)。重視人際傳播,幾乎每個到南京來考察的開發(fā)商都對仁恒銷售人員的素質(zhì)贊嘆有加。
            ,品牌推廣
            1.3 銀城地產(chǎn)——品質(zhì)生活 漸行漸近
            西堤國際在推廣上一反過去低調(diào)宣傳的模式,系列“營銷手法”使企業(yè)和項目成為業(yè)內(nèi)外一度關(guān)注的焦點。
            2015年7月12日,由中歐國際工商學(xué)院主辦、銀城地產(chǎn)協(xié)辦的“如何打造強(qiáng)勢品牌”論壇將在金陵飯店開講。2015年4月6日,銀城鮑德溫鋼琴之夜----未來之星龔天鵬鋼琴獨奏音樂會在南京藝術(shù)學(xué)院音樂廳上演。今年5月銀城正式啟動了“終身服務(wù)客戶——銀城地產(chǎn)臵業(yè)顧問中心”,示為品牌服務(wù)的延伸。
            1.4萬科——建筑無限生活
            萬科進(jìn)入南京之初就開始了自己的品牌宣傳。在“建筑無限生活”的集團(tuán)品牌下,以項目小活動推動企業(yè)大品牌,2015年針對萬科光明城市提出了“豐享五周年”的口號,進(jìn)行了“南京萬科五周年光明城市金秋豐享”活動,將企業(yè)品牌與項目推廣充分結(jié)合。
            1.5萬達(dá)——植根南京 用心建筑
            南京萬達(dá)2015年度取得了7.9億元的銷售額,榮獲2015年萬達(dá)集團(tuán)銷售額第一名,借此開始在品牌塑造上有所動作。萬達(dá)會成立于2002年9月,萬達(dá)地產(chǎn)啟動了各種會員回饋活動,其中“萬達(dá)新城市文化之旅”已經(jīng)成為萬達(dá)會的一項傳統(tǒng)活動。今年年初在南京分會舉辦了“古韻金陵情系萬達(dá)”活動,將集團(tuán)品牌與地方品牌推廣相結(jié)合。
            1.6朗詩——科技地產(chǎn)的引領(lǐng)者
            以“科技地產(chǎn)的引領(lǐng)者”定位自身品牌,為自己劃分了“科技地產(chǎn)”這一細(xì)分市場,自立為王。南京朗詩在南京悄無聲息,卻在蘇州、常州、杭州等二級城市不斷圈地,可以看出,南京朗詩埋頭于產(chǎn)品,不加入南京地產(chǎn)品牌大戰(zhàn),更看重的是長三角地區(qū)縱深市場的品牌建立。
            2、各企業(yè)品牌推廣對比分析
            以上南京代表性地產(chǎn)品牌各具氣質(zhì),在品牌推廣中亦采用符合企業(yè)文化與內(nèi)涵的推廣手段,其中組織與企業(yè)文化融合的各種sp\pr活動為多數(shù)企業(yè)所用,一方面與項目搭接,進(jìn)行客戶維護(hù)與公關(guān),另一方面作為企業(yè)品牌的一部分,體現(xiàn)企業(yè)的內(nèi)涵與理念。
            3、南京消費者對中海的認(rèn)識與理解
            通過對南京中海業(yè)主與部分來訪客戶的專項調(diào)研,得出以下結(jié)論:
            消費者對中海地產(chǎn)的最深刻印象為:樓盤價格高、企業(yè)實力強(qiáng)、全國各
            城市精品樓盤多;
            社區(qū)文化豐富;
            對中海地產(chǎn)的個性形容以:嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、低調(diào)和自信居多。
            具體數(shù)據(jù)如圖(調(diào)研樣本為100份,各選項所得票數(shù)即為百分比)
            二、中海地產(chǎn)品牌理解
            1.中國〃中海
            中海地產(chǎn)誕生、成長于香港,擴(kuò)展至澳門,發(fā)揚光大于中國內(nèi)地。29年來,中海地產(chǎn)始終堅持“誠信卓越、精品永恒”的理念并付諸于實踐,贏得了社會各界的深度認(rèn)可,成為中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌。
            1.1.品牌規(guī)?!嬲娜珖苑康禺a(chǎn)品牌
            中海地產(chǎn)堪稱中國地產(chǎn)元老級企業(yè)。無論是發(fā)展戰(zhàn)略,還是開發(fā)深度,中海地產(chǎn)的全國性規(guī)模在同類企業(yè)中都具有代表性和唯一性。具體來講:
            一是港澳地產(chǎn)。做為中國大陸唯一涉足港澳地區(qū)的全國性地產(chǎn)開發(fā)企業(yè),從上世紀(jì)八十年代起,中海地產(chǎn)在香港先后獨資和主導(dǎo)發(fā)展地產(chǎn)項目六十多個。在香港完全市場競爭條件下,積累了寶貴的開發(fā)經(jīng)驗,取得了良好的社會效應(yīng)。
            二是內(nèi)地地產(chǎn)。中海地產(chǎn)秉承務(wù)實穩(wěn)健的企業(yè)風(fēng)格,依托全國主要經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū),重點深入一、二級城市,形成了以港澳地區(qū)、長三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈為重點,以及內(nèi)地的中心城市為點狀支持的全國性布局。從區(qū)域覆蓋的`廣度和品牌規(guī)模來講,中海地產(chǎn)是真正的全國性房地產(chǎn)品牌。
            1.2.豪宅專家——值得信賴的房地產(chǎn)品牌
            中海地產(chǎn)始終堅持中高檔精品作為自己的定位,以過程精品塑造樓樓精品。在中國很多城市,中海地產(chǎn)已成為“精品”的代名詞。老業(yè)主推介購房、多次重復(fù)購房的比例明顯大幅上升,“八天七夜排隊買樓不知價,只因市民信任他”的樓市佳話多次在中海創(chuàng)造。
            2004年——2015年,在國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學(xué)房地產(chǎn)研究所、中國指數(shù)研究院三家研究機(jī)構(gòu)共同組成的“中國房地產(chǎn)top10研究組”連續(xù)三年的品牌“三度”調(diào)研中,中海地產(chǎn)綜合得票率均是居于中國房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)先地位。
            從對社會的影響深度與客戶美譽度、忠誠度來講,中海地產(chǎn)是值得信賴與推崇的房地產(chǎn)品牌。
            1.3.服務(wù)力與社會影響力——中國城市人居環(huán)境的強(qiáng)勁推動力
            桃李不言下自成蹊。中海地產(chǎn)通過精品策略與專業(yè)化運作模式得到了社會各界的廣泛認(rèn)可。就全國影響力而言,中海地產(chǎn)已經(jīng)成為中國房地產(chǎn)行業(yè)名副其實的領(lǐng)先者與地產(chǎn)旗艦。最近幾年來,無論是從專業(yè)研究機(jī)構(gòu)與媒體的層面,還是從社會的層面;無論是從經(jīng)營業(yè)績還是從品牌形象而言,中海地產(chǎn)均得到了高度的評價。
            近幾年中海地產(chǎn)獲得的全國性獎項不斷,這些不同層面獎項的評定,既體現(xiàn)了社會各界對品牌開發(fā)商與精品物業(yè)的推崇,也體現(xiàn)了社會各界對中海地產(chǎn)先進(jìn)的開發(fā)理念與專業(yè)的開發(fā)能力的高度認(rèn)可。
            2.南京〃中海
            2001年左右就開始接觸南京地產(chǎn)市場,2004年首度進(jìn)入南京;2015年正式啟動中海塞納麗舍的銷售,借網(wǎng)絡(luò)營銷一戰(zhàn)成名;2015年繼續(xù)拿地。中海地產(chǎn)在南京開了個好頭,東妙峰庵項目“凱旋門”也將上市,明年下半年,巨大體量的鳳凰片區(qū)項目也將公開。并南京繼續(xù)打造繼“塞納麗舍”之后的一個個精品。
            2.1.從“知道中海”到“理解中?!?BR>    中海品牌在全國地產(chǎn)界的影響力和號召力自不待言,但每一個城市都有其不同的市場特性,房地產(chǎn)行業(yè)尤甚。
            在南京市民心目中,中海是全國性發(fā)展商,產(chǎn)品好,價格較高,值得信賴,但卻未能將中海與高端、豪宅相對應(yīng),故而理解度、美譽度和影響力都還有很大的提升空間。
            2.2.從“讓產(chǎn)品說話”到“為產(chǎn)品說話”
            南京中海雖系出名門,但自進(jìn)入南京以來,是以有說服力的產(chǎn)品為市場突破口,在品牌推廣上并未開始大的動作,塞納麗舍也是以“精品”而非“豪宅”的形象面市。
            配合旗下物業(yè)形象的全面提升,爭取營銷推廣中的主動姿態(tài)。如果說南京中海之前是以產(chǎn)品來為品牌作注,那么現(xiàn)階段需要的是以品牌來為產(chǎn)品加分。
            三、品牌推廣核心提煉
            一個企業(yè)品牌的樹立并非一朝一夕,所幸中海已經(jīng)站在了相當(dāng)?shù)母叨龋灰挂粋€成熟品牌進(jìn)入特定的市場也非易事,所幸中海已經(jīng)有了塞納麗舍作為第一輪的市場接觸。中海品牌本年度所面臨的,是如何以品牌推廣帶動項目價值提升的問題。
            1.品牌推廣目標(biāo)
            南京中海需借品牌推廣全面提升旗下物業(yè)形象,以配合塞納麗舍轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)
            凱旋門高調(diào)面世,為鳳凰西街作市場預(yù)熱;
            擴(kuò)大品牌影響力,加深市場對于南京中海的品牌理解;
            展示南京中海的本土化理解;
            建立其高端精品建設(shè)專家的品牌形象;
            爭取營銷推廣中的主動姿態(tài)。
            2.品牌價值梳理
            2.1.全國規(guī)模帶來品牌高度
            十七座主要城市,二十九年開發(fā)歷程,堪稱中國地產(chǎn)元老級企業(yè),論資歷,論規(guī)模,論高度,放眼中國地產(chǎn)界,無出其右者!這是中海品牌含金量真實可靠的保證,是最具說服力,最具代表性,最實在的體現(xiàn)。從香港到大陸,從深圳到北京,中國主流豪宅總與中海如影隨形,可以毫不夸張地說:“中海在哪里,豪宅就在哪里”。
            南京中海依托中海地產(chǎn)已有的市場口碑,站在全國性地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的高度,有利于取得對于一個地區(qū)中心城市的營銷推廣主動權(quán)。
            2.2.服務(wù)力帶來深遠(yuǎn)社會影響
            中海物業(yè)歷來有“中國第一管家”之稱。迄今共獲400多項榮譽;同行業(yè)中第一家通過iso9002國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證;成功登陸全國30多個大中城市,簽約管理面積突破3000萬平方米,雄居業(yè)內(nèi)第一位;旗下建成的“全國優(yōu)秀示范小區(qū)(大廈)”占國有總數(shù)的3%以上,為國內(nèi)同業(yè)擁有量最多的企業(yè)。
            海者,博大廣闊,包容萬象。其色為藍(lán),越近中央藍(lán)越深,其色呈深藍(lán)處,其凝重與深厚已不可測。“中海深藍(lán)”代表著高端精品的物業(yè)管理水平,代表著包羅萬象的服務(wù)內(nèi)涵。深諳東方服務(wù)哲學(xué)的中海深藍(lán)物業(yè),以此雕琢西方服務(wù)禮儀。中海深藍(lán)物業(yè)是第一個將“禮賓式”服務(wù)理念,用于頂級住宅領(lǐng)域的專業(yè)物業(yè)管理公司,充分體現(xiàn)了中海“以人為本”物業(yè)文化的經(jīng)典之作。
            中海深藍(lán),根植中國第一物業(yè)中海物業(yè)19年,為中海物業(yè)第三代升級版物業(yè)服務(wù)體系,代表著中國未來物業(yè)管理的方向。
            2.3.專精產(chǎn)品帶來豪宅品質(zhì)認(rèn)同
            因地制宜定制豪宅:將一個的產(chǎn)品形態(tài)克隆,然后規(guī)?;繌?fù)制到其它項目或其它城市,這是房地產(chǎn)業(yè)內(nèi)慣用的開發(fā)思路。而在中海今時今日的規(guī)模下,卻堅持尊重市場,求質(zhì)不求量。使中海地產(chǎn)在各大城市都獲得了極高的地位和難得的發(fā)展機(jī)遇。
            專精于高層、小高層:中海的開發(fā)歷程,一直是圍繞城市中心地帶展開的。所以,對現(xiàn)代城市空間尺度的準(zhǔn)確把握,使其在城中項目,尤其是高層、小高層的開發(fā)建設(shè)上達(dá)到了一個其他地產(chǎn)開發(fā)商難以企及的水平。
            過程精品,樓樓精品:“過程精品”是中海地產(chǎn)一直堅持的理念。中海走的是中高端路線,又因為是建筑出身,對建筑質(zhì)量的要求很高。在整個設(shè)計、建設(shè)、銷售過程中時刻以精品標(biāo)準(zhǔn)要求。由于方面對質(zhì)量問題的高度重視和嚴(yán)格管理,中海地產(chǎn)在地獲得了相當(dāng)?shù)娜葑u,其徽記也成為質(zhì)量和承諾的標(biāo)志。
            堅持新古典主義風(fēng)格:作為一個穩(wěn)健、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡禺a(chǎn)開發(fā)企業(yè),中海在產(chǎn)品設(shè)
            計風(fēng)格上并不盲目跟從市場流行,求新求異。堅持做經(jīng)得起時間考驗和審美推敲的設(shè)計,多年來中海始終以新古典主義為主要設(shè)計風(fēng)格,讓精品成為經(jīng)典。
            精品淬煉升級版豪宅:第-四-代精品以生態(tài)環(huán)保、技術(shù)領(lǐng)先與人文歸宿為基本
            理念;不僅要滿足顯性功能,還要滿足人的心理需求,不僅滿足于通用技術(shù),還要通過創(chuàng)新實現(xiàn)新的全方位超越,不僅關(guān)注物質(zhì)層面的需求,更加重視社區(qū)文化氛圍的營造。
            3.核心價值提煉
            基于以上三大方面的品牌價值梳理,加之對凱旋門項目理解與定位,我們從代表性和市場接受度兩方面考量,對其中產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行提煉總結(jié),挖掘其核心價值:
            4.品牌推廣主題
            提煉中海地產(chǎn)區(qū)別于其他地產(chǎn)企業(yè)的唯一性核心價值優(yōu)勢,體現(xiàn)企業(yè)沉穩(wěn)、內(nèi)斂的前進(jìn)風(fēng)格:
            (中國.中海)
            二十八年 地產(chǎn)專業(yè)守望者
            精琢南京 主流生活
            因為專業(yè),所以不冒然跟風(fēng),不急劇擴(kuò)張;
            因為專業(yè),建筑的各環(huán)節(jié)都精雕細(xì)琢;
            因為專業(yè),創(chuàng)造更大利潤與價值,贏得更多信任和推崇
            ……
            四、品牌推廣實施計劃
            1.本次品牌推廣總體戰(zhàn)略
            通過高端人群聚會、定向推介等活動,配合媒體宣傳放大,引發(fā)市場關(guān)注,引領(lǐng)目標(biāo)客群進(jìn)入產(chǎn)品營銷的有效打擊范圍。
            引領(lǐng)策略:高端聚會到項目推介
            通過高端人群聚會、定向推介等活動,展開項目推廣,使品牌推廣與項目推廣合理而流暢的結(jié)合。
            2.本次品牌推廣階段劃分
            考慮到現(xiàn)有客觀條件、各方面物料準(zhǔn)備及本年度銷售任務(wù),我司建議本年度品牌推廣,除了從傳播受眾品牌推廣活動分為大眾與小眾兩方面結(jié)合。根據(jù)時間節(jié)點和階段任務(wù)的不同,圍繞“主流生活標(biāo)尺,豪宅建設(shè)專家”的主題,大致分為三個階段。
            由中海地產(chǎn)品牌引導(dǎo),由巡展實現(xiàn)客戶對南京中海品牌的深入理解和高端屬性的切身體驗,結(jié)合巡展宣傳乘勢推出南京中海會(南京)升級計劃(包含南京中海網(wǎng)站升級)及積分計劃;再以秋交會作為品牌效應(yīng)積累的爆發(fā)點,以胡潤奢侈品展全面引爆,由中海酒會積聚忠誠客戶,亮相凱旋門項目,得到推廣實效。
            3.2015年品牌推廣月計劃(計劃實施詳見附件一)
            品牌推廣月將以秋交會為核心,以奢侈品展為引爆點。媒體先行,巡展蓄勢,中海會升級(暨南京中海網(wǎng)站升級公開)與之呼應(yīng),借中海酒會拔高調(diào)性,全面引爆南京市場。其中調(diào)查問卷將貫穿始終(問卷執(zhí)行與禮品發(fā)放詳見品牌推廣實施計劃表)。
            3.1.前期炒作與品牌引導(dǎo)
            時 間:9月21日——10月1日
            階段主題:(中國.中海)二十八年 地產(chǎn)專業(yè)守望者
            目 的:介紹中海品牌發(fā)展歷程,使南京了解中海,宣布南京中海生活館開館,
            邁出南京中海品牌推廣戰(zhàn)略第一步。
            主要內(nèi)容:借宣布南京中海生活館正式開館之機(jī),以軟文炒作全面介紹中海地產(chǎn)
            的發(fā)展歷程、企業(yè)實力,提出“二十八年地產(chǎn)專業(yè)守望者”的品牌推
            廣主題及南京中海發(fā)展戰(zhàn)略。戶外媒體前期主要以企業(yè)形象為主題,
            持續(xù)至秋交會后更換為項目形象畫面。以戶外媒體引發(fā)市場關(guān)注,軟
            文主題炒作放大社會效應(yīng)。網(wǎng)絡(luò)品牌問卷調(diào)查啟動,預(yù)告中海會(南
            京)升級計劃。保持較密集報紙軟文投放,不定期穿插企業(yè)形象廣告,
            與軟性新聞呼應(yīng),持續(xù)至10月末。
            備注:關(guān)于前期媒體運用
            大牌、道旗等戶外媒體,其投放周期較長,并不僅僅服務(wù)于品牌推廣階段,其作用將延續(xù)至凱旋門項目,甚至鳳凰西街項目的營銷推廣。
            3.2.中海會升級
            時 間:10月1日——10月25日
            階段主題:尊榮升級、享所未想
            目 的:檢驗前期品牌推廣成效,完善客戶體系,鎖定目標(biāo)客戶。體現(xiàn)服務(wù)理
            念,增加項目附加值。
            主要內(nèi)容:中海會(南京)新章程及積分計劃擬定、執(zhí)行,南京中海網(wǎng)站升級。
            性領(lǐng)取獎品一份。
            媒體策略:主要運用巡展及報紙軟文,集中一周宣傳中海南京網(wǎng)站及中海會(南
            京)會員招募信息。軟文突出中海地產(chǎn)“豪宅專家”、“全國規(guī)模”、“服務(wù)一流”的品牌核心,配合一期凱旋門項目形象報廣。
            備注:關(guān)于南京中海網(wǎng)站建設(shè)
            我司認(rèn)為中海品牌在南京的長期建設(shè),首先需要建立一個南京中海自己的獨立網(wǎng)站,現(xiàn)階段來看,中海南京在網(wǎng)絡(luò)上尚缺乏自己的品牌主戰(zhàn)場,尚未實現(xiàn)品牌信息的有效傳達(dá)。參考萬科的地方性網(wǎng)站,我們需要將注意力放在網(wǎng)絡(luò)資源的集中上:
            功能集中:不僅有首頁滾動新聞、活動公告等傳播功能,并且具有本地區(qū)樓盤電子地圖檢索、臵業(yè)建議、商鋪租賃等功能。
            客戶集中:本地區(qū)客戶需有統(tǒng)一、集中的網(wǎng)絡(luò)渠道了解南京中海,并在此網(wǎng)站中享受到中海會的整套服務(wù)內(nèi)容。
            (網(wǎng)站功能完善建議已提交)
            3.3.秋交會.生活奧斯卡系列
            時 間:10月25日——10月28日
            階段主題:體驗奢華、享所未想
            捧。要求胡潤邀請地產(chǎn)知名人士,與365共同舉辦網(wǎng)絡(luò)財富論壇,通
            過365網(wǎng)站與中海南京網(wǎng)站同步網(wǎng)絡(luò)直播財富論壇與秋交會現(xiàn)場。借
            此樹立南京中海旗下三大項目高端形象,以凱旋門項目為重點。
            媒體策略:借胡潤之社會影響力與媒體號召力,一方面在減少秋交會的場地費用
            的基礎(chǔ)上充分利用其最佳展示空間,另一方面依托秋交會自身宣傳媒
            體以及軟性新聞炒作,實現(xiàn)本次活動的宣傳效應(yīng)和傳播價值最大化。
            另外,網(wǎng)絡(luò)財富論壇作為輔助活動,使現(xiàn)場與網(wǎng)絡(luò)形成線上線下的互
            動,一方面提升網(wǎng)尚的形象與影響力,另一方面也使胡潤得到一次深
            入南京本土的機(jī)會,將我方從出資者變?yōu)榻M織者和聯(lián)絡(luò)人,從而減少
            我方付出,形成多贏的局面。
            備注:關(guān)于秋交會的活動執(zhí)行要點
            本階段是品牌推廣計劃重中之重,是南京中海旗下三大項目第一次集中亮相,是南京中海品牌推廣的高-潮部分,也是下階段項目推廣的發(fā)端。所以,本次秋交會活動執(zhí)行上,需特別注意與項目推廣的承接關(guān)系:
            南京中海旗下三大物業(yè)的形象畫面,將作為展品之一,與奢侈品一同展示,
            從而樹立項目高端形象。而這其中,無論其展示位臵、信息介紹,都將以凱旋門項目為重點,為項目推廣埋下伏筆。
            要求胡潤邀請地產(chǎn)界知名人士,與網(wǎng)尚共同舉辦網(wǎng)絡(luò)財富論壇。在“體驗奢
            華、享所未想”的大主題下,圍繞有關(guān)財富、生活、享受等話題展開討論,365網(wǎng)站、網(wǎng)尚與中海南京網(wǎng)站同步網(wǎng)絡(luò)直播財富論壇與秋交會現(xiàn)場,從而形成線上線下的互動。
            奢侈品展現(xiàn)場參觀者在留下個人有效資料(住址、聯(lián)系方式等)后,可與部
            分展品合影,照片會在秋交會結(jié)束后兩周內(nèi)寄送至客戶家中。這樣大大提高了客戶資料的真實性與準(zhǔn)確性,借此與項目推廣階段dm直投相結(jié)合,使dm直投更加有效果、有針對性。
            計劃12月初舉辦的項目開盤酒會,原則上作為聯(lián)排部分開始銷售的標(biāo)志性
            活動。但為得到更好的市場影響力,提升項目檔次,力求在不增加或增加少量費用的前提下,與胡潤繼續(xù)合作。故而在秋交會與胡潤合作過程中,將進(jìn)一步協(xié)商有關(guān)事宜。從這個意義上,可將其看作是秋交會活動的延續(xù),從而形成了品牌推廣高-潮與項目推廣高-潮相呼應(yīng)的局面,使得整個2015年度整個推廣計劃更加完整,一氣呵成。
            4.附件
            《中海凱旋門品牌推廣活動2015年10月實施計劃案》
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十三
            2.1 大眾消費群體
            2.2 特殊消費群體
            3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)
            4.1品牌定位
            4.2化妝品命名策略
            4.21產(chǎn)品命名策略
            化妝品營銷渠道策略
            1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃
            1、 品牌概念提取及定位;
            2、 品牌故事及文化建立;
            3、 品牌的核心價值主張;
            4、 品牌核心訴求和廣告語
            2.新品上市規(guī)劃
            1)確定目標(biāo)市場與產(chǎn)品定位。
            (2)市場分析
            (3)市場定位
            3.化妝品促銷活動策劃
            制定促銷綱要
            (1)促銷任務(wù)
            (2)促銷目標(biāo)
            (3)促銷對象分析
            (4)促銷投入經(jīng)費
            (1)品牌標(biāo)志及vi設(shè)計
            a基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項)
            b應(yīng)用要素系統(tǒng)
            (2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計
            品牌策略
            (1)市場策略建議
            包括市場競爭優(yōu)勢、市場機(jī)會利用、市場占領(lǐng)/擴(kuò)張
            (2)廣告策略
            包括廣告切入點、、廣告執(zhí)行區(qū)域
            (1)化妝品招商設(shè)計
            1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計、參展方案、交易會軟文撰寫
            2、新品上市會暨招商會規(guī)劃設(shè)計
            (2)化妝品招商管理
            1、招商培訓(xùn)計劃
            2、代理商培訓(xùn)計劃
            3、招商合同,表格及單據(jù)
            4、市場人員培訓(xùn)計劃
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十四
            1.產(chǎn)業(yè)(宏觀)背景。
            即:基于整個工業(yè)自動化控制行業(yè)及相關(guān)行業(yè)的政策、法規(guī)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等背景資料的收集及分析。譬如:
            隨著電力、石油、冶金等行業(yè)生產(chǎn)裝置的大型化和生產(chǎn)管理的復(fù)雜化,設(shè)備和各管理系統(tǒng)需要更好的協(xié)調(diào)性,以提高效率,降低成本。專業(yè)的自動化管理控制系統(tǒng)是這些行業(yè)所必須的。
            我國總體的缺電形勢,使電力行業(yè)的建設(shè)及生產(chǎn)的規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)大,其中火電廠的進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展將為專業(yè)自動化控制企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)提供廣闊空間。
            國家對dcs等自動化控制系統(tǒng)的支持和扶植政策。
            2.整體市場(中觀)環(huán)境。
            根據(jù)我公司的總體戰(zhàn)略,為電廠提供“熱工自動化完整解決方案”和“管控一體化完整解決方案”是我公司的核心業(yè)務(wù)。那么基于電力行業(yè)和我公司核心業(yè)務(wù)的國內(nèi)競爭狀況。即是我們要收集和分析的中觀環(huán)境。
            3.區(qū)域市場(微觀)環(huán)境。
            針對公司近期戰(zhàn)略,計劃開拓的區(qū)域目標(biāo)市場,深入了解該區(qū)域(省市)電力行業(yè)技術(shù)水平、管理水平、目標(biāo)客戶狀況、競爭狀況等環(huán)境。即是我們要收集和分析的微觀環(huán)境。
            二、基于。
            調(diào)研報告。
            的區(qū)域市場環(huán)境分析。
            根據(jù)公司營銷戰(zhàn)略,針對目標(biāo)區(qū)域市場作更進(jìn)一步的市場調(diào)研,主要采取以下幾個步驟:
            1.政府相關(guān)主管部門訪問(了解宏觀政策環(huán)境、電力行業(yè)技術(shù)水平及體制、管理環(huán)境等)。
            2.電力企業(yè)相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)拜訪、座談。
            3.電力企業(yè)相關(guān)技術(shù)人員和一般管理人員拜訪、座談。
            在可能的情況下,也可采取問卷的方式。
            (市場環(huán)境分析對我們更進(jìn)一步了解客戶的需求,制定針對性的溝通策略具有重要的意義。在本章節(jié)需基于完整市場調(diào)研報告的基礎(chǔ)上,了解區(qū)域市場目標(biāo)客戶和相關(guān)機(jī)構(gòu)的需求和建議,并依據(jù)這些信息制定目標(biāo)市場推廣策略。)。
            針對目標(biāo)市場,通過系統(tǒng)的形象包裝、宣傳推廣,準(zhǔn)確傳播“”的品牌形象和技術(shù)服務(wù)優(yōu)勢:
            首期目標(biāo):整體品牌推廣,讓“”品牌達(dá)到較廣泛的公眾知曉;(公眾范圍定位為:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等)。
            中期目標(biāo):優(yōu)勢/賣點推廣,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的深度知曉并關(guān)注;。
            最終目標(biāo):專家式點對點溝通,讓“技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢”達(dá)到目標(biāo)公眾的認(rèn)可并產(chǎn)生購買等合作行為。
            四、企業(yè)形象設(shè)計——構(gòu)建全面的企業(yè)形象識別體系(全面導(dǎo)入cis)。
            cis戰(zhàn)略長期以來成為企業(yè)的管理、經(jīng)營、宣傳推廣的基礎(chǔ),全面導(dǎo)入cis是給企業(yè)貼上一個獨特的標(biāo)簽,營造獨特的個性。
            1.(企業(yè)理念識別)mi。
            2.(企業(yè)行為識別)bi。
            bi通常被認(rèn)為是企業(yè)的“行為準(zhǔn)則”、類似于“憲法下面的法律”。在宣傳推廣方面,一些獨特而創(chuàng)新的行為準(zhǔn)則和員工的行為往往會成為宣傳的亮點,告訴公眾“我們能做到其他企業(yè)所做不到的”、“我們能提供一些特別的”等。
            3.(企業(yè)視覺識別)vi。
            vi通常被認(rèn)為是企業(yè)一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ),他相當(dāng)于人的“衣服”和“行頭”。一個沒有vi的企業(yè)相當(dāng)于一個不會穿衣服的人,很難給人留下深刻的第一印象。而第一印象在宣傳推廣中恰恰又是很重要的,因此vi是一切宣傳推廣工作的基礎(chǔ)。告訴公眾“我們的企業(yè)是這樣的”或“這樣的企業(yè)是我們”等。
            三大系統(tǒng)構(gòu)成了完整的cis,這是我們制定推廣宣傳方案的前題,保證了具體的推廣工作在文案、設(shè)計、傳播、溝通等各方面形成獨特的“烙印”。
            五、策劃宣傳理念及思路。
            基于本項目的實際情況,初步考慮應(yīng)該遵循如下三條原則:
            科學(xué)、理性、專業(yè)。
            即:用“科學(xué)”的數(shù)據(jù)和分析作為基礎(chǔ);。
            用“理性”的邏輯推論證明企業(yè)的優(yōu)勢;。
            用“專業(yè)”顧問的水平和氣質(zhì)與客戶進(jìn)行溝通。
            上述三條原則在整體的品牌宣傳時可以體現(xiàn)在一句主題廣告或一個整體的形象中。譬如:“——電廠自動化專家”,一個專家基本上應(yīng)該融合上述三個特點。
            (當(dāng)然,推廣傳播理念是品牌推廣的綱領(lǐng),需要集各方面的智慧共同討論。)。
            2.項目優(yōu)勢(賣點設(shè)計)。
            從策劃宣傳的角度講,賣點是需要設(shè)計的。一般來講,設(shè)計賣點的原則是少而精。從實際情況看,本人至少應(yīng)該設(shè)計如下賣點:
            (1)技術(shù)優(yōu)勢。
            (2)服務(wù)優(yōu)勢。
            (3)特別的增值服務(wù)。
            賣點設(shè)計必須遵循“這是客戶最需要的,而又恰是我們具備的”這一準(zhǔn)則。
            這些賣點在第二階段的推廣宣傳和點對點的溝通中會特別重要,要求簡潔明快,直指要害。
            整合各種宣傳手段,用科學(xué)、理性、專業(yè)的理念集中宣傳“賣點”。注重針對性,包括群體及區(qū)域的針對性,譬如“整體品牌推廣”階段可以重點考慮工業(yè)企業(yè)集群的區(qū)域,機(jī)場、高速公路等;另外,還要品牌推廣的不同階段,作不同的重點宣傳等。
            六、區(qū)域市場分階段推廣計劃。
            根據(jù)公司的整體營銷戰(zhàn)略,市場推廣策略應(yīng)該與之緊密配合。假設(shè)公司的整體營銷戰(zhàn)略是“區(qū)域市場逐個攻堅”,那么市場推廣計劃初步設(shè)想如下:
            1.區(qū)域市場整體品牌形象推廣階段。
            宣傳推廣內(nèi)容:集中宣傳“”整體優(yōu)勢和整體形象,宣傳網(wǎng)站等。
            宣傳對象:較廣泛的公眾,包括:行業(yè)公眾、關(guān)注技術(shù)信息的商務(wù)人士、知識階層等。
            宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。
            方式:以新聞炒作為主,兼顧硬廣告。
            戶外品牌形象廣告。
            通過專家研討會、評論、技術(shù)革新等新聞事件制造熱點,引起媒體關(guān)注報道;。
            并輔以付費軟性新聞......
            2.區(qū)域市場“優(yōu)勢/賣點”推廣階段。
            宣傳推廣內(nèi)容:重點宣傳技術(shù)和服務(wù)優(yōu)勢(同時兼顧項目整體優(yōu)勢的宣傳)。
            宣傳對象:行業(yè)公眾,學(xué)者、相關(guān)政府官員。
            宣傳區(qū)域:目標(biāo)區(qū)域市場。
            媒體:產(chǎn)品宣傳手冊、服務(wù)手冊、通訊等本公司媒體。
            省級或省會級大眾媒體新聞炒作等。
            網(wǎng)絡(luò)媒體。
            重點區(qū)域市縣級報刊媒體、電視、電臺。
            行業(yè)專業(yè)刊物。
            高速公路、電廠附近戶外媒體。
            方式:硬廣告,輔以新聞炒作。
            通過技術(shù)說明會、技術(shù)培訓(xùn)/研討等活動與目標(biāo)群體進(jìn)行直接溝通。
            3.專家式點對點溝通。
            推廣內(nèi)容:全面介紹技術(shù)、服務(wù)優(yōu)勢和增值服務(wù)優(yōu)勢,提供前沿技術(shù)信息的指導(dǎo)和咨詢,爭取促成成交。
            推廣對象:有初步意向的目標(biāo)客戶,包括:企業(yè)客戶的購買決策者、建議者、使用者等。
            參與競標(biāo)的“標(biāo)書”也是溝通的重要媒體......
            準(zhǔn)確判斷企業(yè)用戶談判小組的角色分工,善于抓住重點。
            七、各階段廣告主題及新聞主題(略)。
            八、媒體計劃(略)。
            九、推廣預(yù)算。
            十、附件。
            1ci方案。
            3.新聞通稿。
            4.“熱工自動化完整解決方案”(“電廠管控一體化完整解決方案”)研討會方案。
            5.各區(qū)域市場調(diào)研報告。
            6.產(chǎn)品說明資料及售后服務(wù)資料、信息反饋資料設(shè)計制作。
            7.各種平面、影視等廣告設(shè)計。
            8.分區(qū)域市場推廣執(zhí)行細(xì)案。
            9.網(wǎng)站管理及維護(hù)方案。
            10.企業(yè)信息傳播及客戶維護(hù)方案(建立一套完善與新老客戶溝通的媒介,譬如:《通訊》、客戶廠慶賀禮、定期客戶聯(lián)誼、新產(chǎn)品/新技術(shù)發(fā)布、免費為客戶提供自動化信息培訓(xùn)、定期客戶回訪制度等)。
            策劃背景:。
            借助于平安夜這個特別的時刻以及具有較高人流量的游樂場,集天時、地利、人和這三方面的有利因素,開展針對某知名高級蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動.
            產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華。
            推廣目的:。
            加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場信息;提高產(chǎn)品銷量;。
            4.推廣方式:現(xiàn)場參與活動,品牌與產(chǎn)品互動。
            5.推廣對象:情侶、夫妻。
            6.推廣引入:以愛情為訴求點。
            活動主題:品一份,溫馨而浪漫的愛。
            從游樂場入門到品牌活動現(xiàn)場的設(shè)計:。
            在游樂場入口安排幾個身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛的天使),給所有入場的情侶們派發(fā)愛的通行證(一個制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場活動的場地、時間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門處的顯眼位置設(shè)幾個布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點,讓情侶前來自取.
            3.塑造品牌特色的宣傳設(shè)計:。
            與游樂場主題活動的宣傳設(shè)計:。
            游樂場的音樂會和狂歡派對的現(xiàn)場布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報。
            5.活動現(xiàn)場活動的宣傳設(shè)計(雪地旁):。
            在人工造雪場旁的場地中,適宜開展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場游戲(例如:幾對情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個心形氣球,一起從比賽場地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取);其它活動參考:幾對情侶分別站立對著吃一只用繩子掉起來的紅蘋果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫在對方手心上,只能寫一遍,說出者犯規(guī),男方需要猜出寫下的字并告訴主持人,猜對者取勝;還可以是,幾對情侶中的男女任意選出一方,對著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷,在另一個活動場地可換取)。
            6.活動現(xiàn)場的宣傳設(shè)計(與客交流):。
            現(xiàn)場內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂,以使得到現(xiàn)場的人能夠感受到一種浪漫的愛的氛圍,同時和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合,一曲曲音樂似乎在低聲地講述著一個個動人的愛情故事,場地內(nèi)設(shè)置展臺可以展示精美的誘人蛋糕并寫上沒款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場的觀賞者可以獲得一張圣誕愛情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購買蛋糕時獲贈精美小禮品),場地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹,情侶們在卡片上寫下自己的愛情愿望并系在樹上,增添浪漫的色彩.)。
            與此同時,還可以邀請現(xiàn)場顧客填寫簡單的調(diào)查問卷以及對品牌的評價或意見等信息.另外,前面2、3、4、5點所涉及到的所有活動最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動現(xiàn)場,加深對品牌蛋糕的了解.
            現(xiàn)場還可以通過lcd電視或展板標(biāo)明24:00點將在此舉辦平安夜愛的主題活動"謝謝你的愛!"24:00的活動,如場地能同時容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場"真愛大告白"的活動,讓情侶們彼此說出自己對對方的愛.又或者以抽獎的形式,讓抽到獎的情侶說出自己愛情中最浪漫的事情;讓"愛的天使"教大家用手語表達(dá)"我愛你";給現(xiàn)場的客人每人發(fā)一個氫氣球,情侶雙方在氣球上寫下"愛的誓言",在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛情.
            7.方案說明:。
            1.)因為蛋糕的高級定位,因而在價格上也會高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣出高端的價值,一方面是制造機(jī)會讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.
            2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購買者,一方面,平安夜到游樂場的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛情,人們可以不惜代價,因此蛋糕的價格一般情侶都可以接受.只要能營造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.
            3.)活動的所有設(shè)計,都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷售.
            最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個讓人期待的而心動的產(chǎn)品.
            一、前言。
            近十年來,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導(dǎo)報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴(kuò)大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機(jī)會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
            二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
            1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
            歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。
            2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。
            歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個方面:
            (1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。
            (2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。
            (3)進(jìn)入商場后沒有實行配套服務(wù)(如免費美容等工作)。
            (4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。
            (5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。
            但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
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            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十五
            xx是一家方便米線生產(chǎn)企業(yè),產(chǎn)品的品牌與公司名稱相同,全稱為xx米線,產(chǎn)品投放市場后,銷量平平,如何能讓自己的產(chǎn)品從眾多米線中脫穎而出呢?企業(yè)找到了營銷專家,下面就是營銷專家的品牌策劃過程。
            2、越來越多的企業(yè)受較大利益的驅(qū)動,進(jìn)入這一市場,推動了需求的發(fā)展;。
            3、方便米線的經(jīng)營,基本上沿用方便面的模式。
            “定位對于產(chǎn)品來說是最重要的一環(huán),許多企業(yè)都有一個經(jīng)營上的誤區(qū):試圖為所有的人服務(wù),想賺所有人的錢。但這肯定是不可能的,在市場細(xì)分化已經(jīng)做到如此地步的今天,不可能有一種產(chǎn)品適用于所有人群。所以,對于品牌定位來說,越純粹越有震撼力越簡單越有穿透力?!?BR>    專家在自己的調(diào)研結(jié)果中發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象:在方便米線的消費中,女性消費者占到70%以上,其中80%以上為16至25歲的年輕群體,她們購買的主要原因是吃了不上火、有助于減肥?!凹热?0%以上是年輕的女性消費者,那么就應(yīng)該將這一部分人當(dāng)作目標(biāo)消費者。對于這種成熟的市場,一個產(chǎn)品要想尋求突破點,抓住抓牢現(xiàn)有的消費者是最重要的。”之所以要先確定消費群是因為這是最基礎(chǔ)的工作,此后的營銷策劃活動都要圍繞這一群體展開。xx作為一個后來者要切入已經(jīng)成熟的市場,難度還是很大的。那么,要如何切入市場呢?這里面有兩個關(guān)鍵要素:
            (1)競爭環(huán)境,
            (2)自身實力。
            先說競爭環(huán)境。先期進(jìn)入市場的幾個品牌已對消費者形成較大影響力(尤其在廣東市場)。他們在對消費者基本需求的滿足上已具備較強(qiáng)的技術(shù)和規(guī)模優(yōu)勢。再說自身實力。xx是以與主要競爭對手不相上下的技術(shù)、資金實力,以傳統(tǒng)的方式進(jìn)入市場,只能憑借價格沖擊作為主要手段而分得一塊蛋糕,因此難以形成核心優(yōu)勢。從目前的情況下來看,xx沒有什么優(yōu)勢可言?!皺C(jī)會永遠(yuǎn)是存在的,在這種情況下就需要尋找競爭對手的強(qiáng)中之弱,也就是常說的差異化?!睂Ω哆@種情況,專家自有高招。專家發(fā)現(xiàn):
            1、xx競爭對手強(qiáng)勢作用于消費者的是像方便面一樣方便的米線。
            2、xx基本上都是把原來做方便面的品牌延伸于方便米線。
            3、xx品牌之間僅僅是符號的差異,缺乏思想、人文個性。
            于是,專家找到了xx的機(jī)會點:
            1、xx提高競爭臨界點。
            2、xx做獨立品牌。
            3、xx個性化營銷。
            4、xx提高品牌人文含量。
            綜合上述原因,專家認(rèn)為:米線領(lǐng)域目前尚未出現(xiàn)以女性為主要訴求點的品牌,女性米線市場的潛在需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有挖掘出來,消費基本停留在低層面上,個性化、情調(diào)化、時尚化的市場空間是巨大的,而xx長期積累的品牌優(yōu)勢、渠道優(yōu)勢、技術(shù)和加工優(yōu)勢很容易轉(zhuǎn)化為米線的市場資源,有機(jī)會成為米線女性消費領(lǐng)域第一品牌。因此營銷專家最終為產(chǎn)品的定位:做米線女性消費市場第一品牌。定位確定了還只是第一步,消費者是否能接受才是關(guān)鍵:那么如何讓女性消費者接受呢?專家從食品的作用中去尋找機(jī)會。食品的作用基本可以分為四個層面:溫飽?美味?營養(yǎng)?情調(diào)。在溫飽和美味的`層面上,競爭處于高度同質(zhì)化狀態(tài),這兩個元素已成為進(jìn)入市場的基本起步點。但在營養(yǎng)和情調(diào)的層面上,是一個競爭比較弱的領(lǐng)域,雖然有很多產(chǎn)品也在這兩個領(lǐng)域內(nèi)努力,但多半是停留在空洞的口號階段,所以這一領(lǐng)域大有文章可做。對于女性消費群體來說,想打動她們,首先要挖掘女性消費群體營養(yǎng)和情調(diào)平臺背后的真正需求:
            1、xx營養(yǎng)的背后是健康,情調(diào)的背后是感覺;。
            2、xx健康的目標(biāo)是膳食平衡,感覺的目標(biāo)是得到社會的積極評價;。
            3、xx積極評價的核心是女性消費群體都希望成為有品位、有情調(diào)的美麗女性。
            所以,要打動這個群體,滿足這些要求是必須的。完成以上內(nèi)容,專家也就完成了此次品牌策劃的第一步,定位。
            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十六
            我公司產(chǎn)品主要為,主要為工業(yè)用材料,較適合b2b及搜索引擎推廣,不適合b2c推廣。結(jié)合國內(nèi)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,特制定以下網(wǎng)絡(luò)推廣策劃方案。
            一、完善集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
            1.1、公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響到企業(yè)的形象和網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,所以一個企業(yè)想對外(網(wǎng)絡(luò))樹立一種好的形象,想建立一個好的品牌知名度,就必須構(gòu)建一個專業(yè)的服務(wù)好的網(wǎng)站,對客戶提出的問題及時解決。
            1.2、以下幾點是我們目前公司網(wǎng)站的弊端也是在建立新網(wǎng)站時應(yīng)注意應(yīng)添加的事項。
            1.2.1、公司網(wǎng)站服務(wù)器應(yīng)保證穩(wěn)定,這是網(wǎng)絡(luò)seo優(yōu)化推廣的基礎(chǔ)。公司現(xiàn)有網(wǎng)站的服務(wù)器在公司信息中心機(jī)房,會遇到打不開或者進(jìn)入緩慢,應(yīng)將網(wǎng)站及時更換到專業(yè)雙線接機(jī)房,保證網(wǎng)站的能夠順利快速登陸。
            1.2.2、公司網(wǎng)站內(nèi)容應(yīng)及時更新不及時、信息量太低是現(xiàn)在公司網(wǎng)站的通病,也是我公司目前網(wǎng)站的不足之處,對網(wǎng)站及時添加新聞內(nèi)容、行業(yè)資訊等及時進(jìn)行更新(最低每2天更新一條),主要做的目的是為了更快的更新百度快照,使搜索引擎更好的抓取我們公司的網(wǎng)站,獲得排名的提升。
            1.2.3、交互功能:增加在線咨詢、公司qq,且每天專人在線及時登錄,在客戶瀏覽本公司網(wǎng)站的過程中,如果對公司產(chǎn)品有疑問的話可以直接通過客服系統(tǒng)在線咨詢,及時為客戶解決問題。
            1.2.4、seo是優(yōu)化的自然搜索排名,即關(guān)鍵詞的優(yōu)化,這就需要選擇正確的“關(guān)鍵詞”正確的關(guān)鍵詞(如“”“”可以被客戶在搜索引擎中及時準(zhǔn)確的搜到,減少了客戶搜尋的時間也提高了網(wǎng)站的訪問量,使公司網(wǎng)站在各大搜索引擎里邊獲得好的自然搜索排名,提高網(wǎng)站上頁面被搜索的頻率。它是全球互聯(lián)網(wǎng)界公認(rèn)最為行之有效的、低成本的網(wǎng)絡(luò)營銷方案之一。seo優(yōu)化針對的對象主要是搜索引擎網(wǎng)站百度和google,其次是雅虎、搜狗等。seo是個非常系統(tǒng)且細(xì)節(jié)的辦法,其效果需要一定的時間周期才能逐漸體現(xiàn)出來,同時,必須結(jié)合網(wǎng)站建設(shè)及內(nèi)容管理來實施。必要時需請專業(yè)seo公司對網(wǎng)站進(jìn)行優(yōu)化。
            二、搜索引擎(付費)推廣。
            2.1、點擊付費廣告對于現(xiàn)在的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然現(xiàn)在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中,實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷。
            80%的中文網(wǎng)站都依靠百度來流量,中文網(wǎng)站如今已經(jīng)越來越依附百度。建議公司前期做百度推廣,雖然說比較費錢,但業(yè)務(wù)量提升會很快。
            三、電子商務(wù)平臺b2b推廣。
            3.1、b2b電子商務(wù)平臺在現(xiàn)在對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生意寶、等等,b2b推廣特別是針對于現(xiàn)在全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時間花費在有價值的b2b上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
            3.2、建議公司必須主要做的2個b2b網(wǎng)站。
            3.2.1、阿里巴巴:加入誠信通會員、實地認(rèn)證,阿里直通車。
            3.2.2、慧聰網(wǎng):加入買賣通會員、標(biāo)王推廣。
            3.4、阿里巴巴國際站;。
            3.4.1、阿里巴巴近年來高速發(fā)展,會員數(shù)量大,遍布全球200多個國家。但是會員質(zhì)量良莠不齊,所以收到的垃圾詢盤也多。且買家中發(fā)展中國國家居多,訂單一般不會太大.
            3.4.2、阿里巴巴入門收費相比其他平臺如“環(huán)球資源網(wǎng)”來說算比較低,但是由于會員多,競爭大,必須購買關(guān)鍵詞排名和相關(guān)服務(wù)才能收到效果。
            3.4.3、為了拓展海外市場,還是有必要償試開通阿里巴巴國際站。
            四、微博、行業(yè)bbs宣傳:
            4.2、在行業(yè)bbs論壇上發(fā)布文章鏈上企業(yè)網(wǎng)址,提高公司知名度。。
            五、主動網(wǎng)絡(luò)營銷。
            5.1、利用搜索引擎搜集競爭對手的信息,市場行情,分析產(chǎn)品發(fā)展趨勢以及政府的政策,及時采取相應(yīng)措施。
            5.2、在一些行業(yè)網(wǎng)站上搜集一些求購或者有潛在使用的客戶信息,記錄成冊,必要的時候主動出擊,主動電話聯(lián)系,挖掘潛在客戶。
            5.3、建立郵件列表,運用郵件推廣:搜集潛在客戶郵箱,定期發(fā)送公司的產(chǎn)品信息及最新優(yōu)惠政策信息,但也不可亂發(fā)郵件,不然會取得相反的效果。
            六、推廣具體措施費用、及需要支持。
            6.1、推廣具體費用。
            6.2、需要支持:提供公司網(wǎng)站代碼及管理權(quán)限,以便與seo搜索優(yōu)化。
            利用3個月左右時間,百度、阿里巴巴等網(wǎng)站搜索“”、“”、“”等關(guān)鍵詞時我公司排名到前2頁。
            八、總結(jié)。
            以上這些內(nèi)容是我對今后所要進(jìn)行的工作做出的一個計劃,網(wǎng)絡(luò)營銷是一個成本低,效率高的平臺,我相信只要我運用好這個平臺就一定會帶來收益的。網(wǎng)絡(luò)推廣工作其實就是重復(fù)每天的工作,為的就是使企業(yè)網(wǎng)站排名以及關(guān)于產(chǎn)品的其他信息能夠相對穩(wěn)定,使公司產(chǎn)品在網(wǎng)絡(luò)上有一定的覆蓋率、曝光率讓更多的人知道我們的產(chǎn)品,了解我們的產(chǎn)品。從事網(wǎng)絡(luò)營銷工作是一個長期的過程,并不是說幾天甚至幾個月就能獲得收益,貴在堅持,只有堅持下來就離成功不遠(yuǎn)了,只有堅持下來才會獲得驚人的效果,所以我相信只要我們堅持下來、努力做了,就一定會用收獲。
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            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十七
            近十年來,中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國消費導(dǎo)報》的一項調(diào)查顯示,女性國民用于美容化妝的費用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測,女性用于自身美容化妝的成員隊伍將有等比例增加的趨向,一些品牌優(yōu)美、知名度高、價格較為適宜的美容化妝品將越來越受到消費者的喜愛,比如說歐萊雅系列化妝品。事實證明,人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品,而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里,女性更注重自己的裝扮,希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個形式,給歐萊雅系列化妝品拓展中國大陸市場,擴(kuò)大銷售,提高效益,創(chuàng)造了有利的市場機(jī)會,同時,也給國內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國大陸市場創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競爭中秋發(fā)展,在競爭中創(chuàng)造效益,用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識歐萊雅系列化妝品,是歐萊雅系列化妝品代理商、經(jīng)銷商不可忽視的重要課題,做好歐萊雅系列化妝品的推廣對于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。
            二、歐萊雅系列化妝品市場分析。
            1.歐萊雅系列化妝品市場的建立。
            歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年,且在國外有很好的銷量(說明其在國外的認(rèn)識程度較高),但對于中國大陸市場來說,仍是一個新牌子、新品種。相對消費者來說(中國大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品),較喜愛已經(jīng)面世(在大陸市場)較久地化妝品品牌,對這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨特的性能,但要想取得消費者的信任和賞識,迅速建立自己的市場是迫在眉睫的工作之一。因此,在短期內(nèi),歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對“外來品”的“歐萊雅系列化妝品”持疑感、觀望態(tài)度之時,迅速樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象,盡力自己獨有特色的形象市嘗繼而開辟銷售批發(fā)市場,實現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國大陸市場的較好定位,形成一個推廣發(fā)展的良性循環(huán),開辟產(chǎn)品的輸送基地,減少流通環(huán)節(jié),提高產(chǎn)品效益。
            2,歐萊雅系列化妝品已建立的市場分析。
            歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國大陸市場數(shù)月,但在市場定位上仍感做得不夠深入細(xì)致,原因有五個方面:
            (1)宣傳攻勢沒有展開,造成知名度低。
            (2)沒有針對同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢,采取迂回措施,樹立品牌特點。
            (3)進(jìn)入商場后沒有實行配套服務(wù)(如免費美容等工作)。
            (4)價格較高,沒有較好地考慮消費者意愿及購買力。
            (5)樹立歐萊雅系列化妝品品牌形象是沒有鮮明的主題(對消費者來說,主題不鮮明就沒有吸引力和誘-惑力)。
            但是也由于歐萊雅系列化妝品有一般化妝品沒有的藥物效果,能治療皮膚、柔軟皮膚、自定去死皮、平衡掉接肌膚分泌、抗拒紫外線傷害等一系列優(yōu)點特點及歐萊雅系列化妝品品牌形象獨特、富情感和吸引力等自身優(yōu)勢,同已在中國大陸有一定市場的其他國外化妝品一較高低、平分秋色,是非常有希望而且是有可能的。
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            產(chǎn)品品牌推廣策劃方案篇十八
            戴瑞珠寶(darry ring)總部位于香港,于上個世紀(jì)九十年代開始在香港從事裸鉆批發(fā)業(yè)務(wù),對鉆石級別的要求和切割工藝的把控有著嚴(yán)謹(jǐn)專業(yè)的考量。darry ring一直致力于真愛文化的傳播,以“一生·唯一·真愛”作為品牌自身的文化理念,倡導(dǎo)真愛唯一的信念。
            2、產(chǎn)品
            主要從事于求婚鉆戒珠寶和高級定制的服務(wù)。
            3、目標(biāo)市場
            追求一生唯一真愛的情侶、dr一族 4、競爭狀況
            隨著境內(nèi)珠寶首飾消費日趨成熟,國外奢侈品牌及香港品牌如cartier(卡地亞)、蒂芬尼、周大福、周生生、謝瑞麟、六福等逐步進(jìn)入境內(nèi)。目前,境內(nèi)珠寶首飾市場已逐步形成了境內(nèi)品牌、香港品牌、國外品牌珠寶企業(yè)三足鼎立的競爭局面,競爭較為激烈。
            5、市場機(jī)會
            福的象征。
            darry ring品牌,首先滿足的是女性面對婚姻那一刻時的情感需求,鉆戒產(chǎn)品又恰恰最完美的承載了品牌的精髓,滿足了用戶的需求。同時,品牌利用社會化媒體這一現(xiàn)在信息傳遞的主要渠道,通過用戶樂于接受的溝通方式,傳遞品牌,并且聚集粉絲,并通過對品牌概念認(rèn)同的人群的口碑進(jìn)行二次甚至多次的病毒傳播。 這就是darry ring從產(chǎn)品到情感文化,從內(nèi)容創(chuàng)造到病毒口碑的“情感營銷”模式。而近日吳京高調(diào)用該品牌鉆戒向謝楠求婚也為該品牌做了良好的宣傳。
            二、廣告戰(zhàn)略
            1、廣告目標(biāo)
            通過此次廣告宣傳提高該產(chǎn)品的知名度,提高產(chǎn)品的市場占有率,是產(chǎn)品的知名度增加70%以上。
            2、產(chǎn)品定位
            一生、唯一、真愛
            3、廣告受眾
            即將結(jié)婚或未婚人群及與之相關(guān)人群
            4、廣告地區(qū)
            全國所有地區(qū)
            三、廣告策略
            1、主題策略
            個主題正是所有人對愛情的美好向往。而男生將鉆戒送給女生后也表答了他對女生的真心與承諾,從而塑造了產(chǎn)品的品牌形象。
            2、訴求策略
            1)、廣告訴求對象
            所有最求唯一真愛的未婚或?qū)⒁Y(jié)婚的年輕男女。
            2)、廣告訴求的重點
            以“一生、唯一、真愛”為主要宣傳點,讓受眾在觀看廣告時感受到一生唯一真愛的.美好,使更多的人相信真愛,喜歡上我們的產(chǎn)品。
            3)、廣告訴求方法
            采用感性的訴求方法,通過一個小的愛情故事然更多的人融入其中,共同去感受真愛的美好。
            3、創(chuàng)意策略
            用吳京和謝楠作為產(chǎn)品的代言人,通過微電影的形式來展示產(chǎn)品,最后詮釋主題“一生、唯
            一、真愛”。
            4、媒體策略
            1)、媒體類別的選擇
            選擇三種媒體對產(chǎn)品進(jìn)行 宣傳
            第一種:電視廣告,利用電視這一媒體對目標(biāo)消費者進(jìn)行重點訴求,從而提高產(chǎn)品的知名度和更廣的宣傳覆蓋面。
            第二種:互聯(lián)網(wǎng),將微電影投放至各大視頻網(wǎng)站進(jìn)行病毒式傳播,在短時間內(nèi)讓更多的消費
            者了解產(chǎn)品及理念。
            第三種:報刊雜志。將產(chǎn)品的紙質(zhì)廣告投放至各大時尚雜志。
            2)、媒體選擇的標(biāo)準(zhǔn)
            電視廣告投放至央視及湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等幾個收視率較高的電視臺。 互聯(lián)網(wǎng)投放至各大視頻網(wǎng)站及社交平臺。
            報刊雜志投放至昕薇等銷量較好的時尚雜志。
            3)、媒體廣告發(fā)布時機(jī)
            各媒體的廣告在廣告活動開始時同時發(fā)布,以達(dá)到全方位的廣告宣傳效果。
            4)、廣告發(fā)布頻率
            電視廣告每臺每天六次
            報刊雜志廣告每期一次
            5)、媒體廣告表現(xiàn)策略
            電視廣告30秒
            互聯(lián)網(wǎng)視頻5分鐘
            報刊雜志廣告為系列平面廣告,文案簡潔,主要宣傳主題,不以故事為核心。
            6)、廣告媒介發(fā)布排期表
            四、廣告預(yù)算
            五、廣告效果預(yù)測
            1)、電視網(wǎng)絡(luò)媒體一周檢測一次
            2)、報刊雜志媒體一月檢測一次
            通過實施此次廣告計劃,增加產(chǎn)品的知名度,提高市場占有率10%以上。
            一、營銷思路:
            現(xiàn)代市場營銷學(xué)告訴我們,成功營銷=有效溝通。從目前公司各專賣店所處市場狀況看,由于縣級市場沒有平面媒介(報紙),又缺乏強(qiáng)勢的空中媒介(電視),因此,電視的品牌形象傳播優(yōu)勢與報紙的品牌認(rèn)知傳播優(yōu)勢,均難以有效實現(xiàn),這導(dǎo)致我們無法利用傳統(tǒng)的主流媒介去搭建與目標(biāo)顧客群之間的溝通平臺。
            有鑒于此,本案擬綜合運用dm郵報、會員畫冊、終端促銷、廣場路演、珠寶???、短信廣告等傳播手段,通過階段性的市場營銷,尋求一套行之有效的地面推廣模式,在與我們目標(biāo)顧客群實現(xiàn)有效、長期、互動的溝通同時,使我們的高空媒體廣告成功落地,達(dá)到空中媒體廣泛覆蓋,地面推廣精確制導(dǎo),以逐步提升品牌在當(dāng)?shù)氐恼J(rèn)知度與影響力。
            二、推廣時間:
            2015年10月—2016年6月
            三、推廣手段:
            (1)傳播渠道:部分會員定點直投,部分店堂目標(biāo)發(fā)放。
            (2)傳播思路:側(cè)重于品牌產(chǎn)品力的提升,并與目標(biāo)顧客建立一對一互動平臺,隨著溝通的深入,會員數(shù)據(jù)庫營銷逐步引入促銷信息發(fā)布、顧客信息反饋、個性化服務(wù)跟蹤及會員積分換禮、會員階段性回饋等內(nèi)容。
            (3)傳播階段:2015年10月:復(fù)古款式推廣;12月:圣誕貨品推廣;2016年1-2月:春節(jié)翡翠貨品推廣、情人節(jié)鉆石飾品推廣;3月:鉆石第5c推廣;4-5月:婚慶套裝推廣;6月:首飾文化推廣。
            (1)傳播渠道:郵函直投,部分由員工組織發(fā)放。
            (2)傳播思路:側(cè)重于品牌銷售力的提升,結(jié)合階段性商品促銷與貨品推廣,發(fā)布相關(guān)信息。同時,針對縣級市場媒介的弱勢,dm郵報能夠較為廣泛鎖定目標(biāo)顧客群,擴(kuò)大品牌的影響力,因此,也將作為我們在縣級市場的拓展利器。
            (3)傳播特性:不同于會員畫冊,dm郵報更注重屬地性,可運用于我們各門店的單店行銷,因此,我們可根據(jù)各地市場不同,有針對性的制訂推廣內(nèi)容。