報告具有系統(tǒng)性和針對性，旨在向受眾傳達特定的信息和觀點。在寫報告之前，應該對所要報告的內容進行深入研究和理解，確保自己具備足夠的專業(yè)知識。報告范文展示了嚴謹的邏輯推理、精準的數據分析和清晰的表達能力。
    郵政財務工作報告篇一
    今年10月，單位組織我們到建設局參觀了他們的城市建設。在這次參觀考察活動中，建設局一些先進的做法是值得我們肯定和學習的。下面就基本建設中資金的使用，結合本單位的實際情況談談自身的認識和體會。
    基本建設財務管理是指依據國家有關方針、政策、法律、法規(guī)和建設項目的概（預）算文件，對建設項目所需資金進行合理籌集、正確使用、科學控制的一系列活動。加強基建項目的財務管理，嚴格控制建設成本，保證基本建設工程順利推進，渡過難關，充分發(fā)揮資金的使用效益有著十分重要的意義。
    1、項目立項粗糙，審批程序不規(guī)范，支付依據不足。
    2、沒有制定資金撥付程序和工程結算程序，制度不健全不規(guī)范，權責不清，采購及工程建設招標不規(guī)范，無法保證建設項目的廉潔性和公證性。
    3、沒有專職基建財務人員，財務監(jiān)督職能不能真實發(fā)揮，不能及時發(fā)現和解決一些存在問題，難以充分發(fā)揮監(jiān)督職能和參謀作用。
    4、存在長期掛賬現象，結算工作難以推進。
    5、項目竣工財務決算不及時，項目資料歸檔不及時。
    （一）高度重視基建財務管理工作。
    首先，要正確認識基本建設項目一般都是政府投資的公共財政范疇，必須嚴格按基本建設管理規(guī)定、基本建設程序進行推進。其次，要正確認識基本建設財務管理的目的和作用，充分發(fā)揮參謀和監(jiān)督職能，充分認識到財務管控是防范基本建設風險的核心。最后，應明確基本建設財務管理的主要任務，對基建資金使用實行全范圍、全過程監(jiān)管，確保基建資金安全有效使用。
    （二）完善制度建設，加強財務管理協(xié)調。
    首先，應建立健全基本建設管理制度，包括財務管理制度、會計核算制度、工程合同管理制度、工程造價管理制度、合同簽訂及工程款支付審批流程、招投標管理制度、項目管理制度等。其次，加強以成本核算為核心，強化資金節(jié)約意識，嚴格按批準的內容和標準開支進行投資控制，嚴控建設成本。最后，加強部門工作間溝通，以制度規(guī)范要求財務人員積極介入涉及項目的各個階段工作。
    （三）建立并加強基建項目資金監(jiān)管。
    首先，對建設項目資金采用一一對應的方式開設專戶進行結算，建立二級監(jiān)管機制，對工程款使用要求到指定銀行開設專戶。20xx年9月10#憑證，支付城南電力改造工程款80萬元，未支付到施工單位。如采用上述方法，則可避免該公司偷漏企業(yè)所得稅。其次，對資金管理的監(jiān)督檢查工作要落到實處，確保自查和委托審查相結合，克服內部審計的不足，及時糾正問題，確保資金合法使用。最后，財政、審計、紀檢監(jiān)察部門要加大執(zhí)法力度。
    （四）要加大審計監(jiān)管力度，推行項目全程跟蹤審計。
    首先，申請審計單位對項目實施過程進行全程跟蹤審計，充分利用政府評審這一重要手段。其次，對項目竣工決算的編制工作，應從招標環(huán)節(jié)開始到合同條款中進行明確，強制約定有關編制要求，加強懲處措施，引起實施方重視。另外，在內部管理制度上規(guī)定責成項目負責人按要求時限完成項目竣工財務決算。熱力公司在項目實施過程中存在的諸如工程項目資料不全、購買材料無計劃，隨意性較大、鏟車加油無控制機制，用量不詳、爐渣收入去向不明等問題，如加大審計監(jiān)管力度，全程跟進項目則可有效的避免。
    基本建設項目財務管理，是一個復雜的系統(tǒng)工程，不僅制度上要進行規(guī)范，更重要的是各基本建設單位負責人要有高度的責任心，充分認識到基本建設財務管理的重要性，支持財務管理在基本建設管理中的核心控制和監(jiān)督作用，才能保證把有限的資金在基本建設中發(fā)揮出最大的使用效益，保證基本建設項目順利推進。
    郵政財務工作報告篇二
    春風化雨，萬木逢春。我們集合分公司全體財務人員召開20xx年度財務工作會，旨在總結20xx年的工作得失，謀劃20xx年的工作?，F在我代表分公司做財務工作報告。
    20xx年，分公司主要指標均全面超額完成公司計劃，完成營業(yè)額x億元（列報營業(yè)收入x億元），合同額x億元，完成貨幣上交x萬元，實現考核利潤總額x萬元，資產質量大幅改善，財務品質穩(wěn)步提升。財務系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署，做了大量卓有成效的工作，保障了分公司經濟運行的合法、健康、有效。取得了一些成績，表現在：
    （一）、財務體系建設穩(wěn)步推進。
    1、財務制度方面：遵守財經紀律和公司的各項管理規(guī)定，保證了企業(yè)平穩(wěn)運行，新印發(fā)了《x公司資金管理實施細則》和《費用預算管理辦法》兩項財務制度，財務治理結構的日漸成熟、完善。
    2、團隊建設方面：向總部和兄弟單位輸送骨干x人，其中的x人已被任命為副經理，新調入x人，財務負責人晉升為分公司領導班子成員。x人獲局財務優(yōu)秀個人，x人獲“xx之星”稱號，團結協(xié)作，氛圍良好。
    3、業(yè)務培訓方面：財務部對外培訓2次（分別是稅法和資金）。內部培訓不拘泥形式，一對一，一對多，集中關帳，集中審核憑證多次開展，財務人員個體的業(yè)務能力提高快。
    4、財務服務方面：定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束，培育了企業(yè)的信譽。春節(jié)前財務負責人親自下到項目指導年前資金收支安排，開創(chuàng)了分公司財務服務的先例。
    1、財務歸檔管理及時性得到加強。目前會計憑證裝訂已至2月份，無論質量還是速度都比以往有較大幅度提高，其他會計檔案也按計劃推進。去年10月接受公司財務大檢查，整改問題也比以往大幅減少。
    2、財務業(yè)務處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少，摘要填寫，會計科目的使用上進步較大。
    3、財務單據傳遞的及時性有提高。崗位之單據傳遞比較及時，相互補位意識有所提高。
    4、財務銷項工作取得較大進展。核銷8個項目，銷項備忘錄進一步完善，老項目的對賬工作也有較大進展。
    （三）、財務資金實力顯著提升。
    1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元，占資產總額達x%，經營性凈流入占營業(yè)收入x%，均創(chuàng)歷史最好水平，春節(jié)前資金存量也達x萬元，實現了融資借款的完全歸零目標。
    2、資金管理計劃性增強。項目上報資金計劃的及時性和準確性有一定的提高，嚴格杜絕了絕對超付現象，春節(jié)前勞務超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定，“特殊付款”在逐步減少。
    3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會，并建立獎罰機制并今年工作會上進行兌現，發(fā)放獎勵x萬元，罰款x萬元。完成了6個項目（游泳館，綜合館，x局，南京x，x會展）的應收賬款歸零任務，保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進展。
    （四）、財務理財創(chuàng)效成果豐碩。
    1、鋼材集中采購：利用僅有的融資手段，依靠自身用現金+商票結合的方式采購鋼材x萬多噸，鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元，春節(jié)前對鋼材基本實現了零欠款。
    2、資產清理：清理x會展、x局等完工項目債權并完成清收，挽回企業(yè)損失100多萬元。
    3、完工項目：完工項目往來清理及銷項工作，清理聯(lián)營項目的債權債務，規(guī)范付款，節(jié)約了企業(yè)資金。
    4、稅收籌劃：全年實現節(jié)約稅金x多萬元，特別是異常困難的x項目，合肥三個區(qū)的x個項目，每個項目都付出了極大的努力，我們從未放棄。
    （五）、財務標準化信息推進順利。
    1、標準化工作。11月份啟用新單據，推進快，效果佳。
    2、信息化工作。加班加點，基本完成了信息補錄跟進，4月份已完全實行資金計劃和資金審批網上操作。
    在看到取得成績的同時，也看到財務工作離領導的期待和要求還在不小的差距，很多方面存在不足，主要為：
    一是資金預算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現在全期預算的新高度，管理習性造成的資金策劃被動，對供應商的培育需要更大的胸懷和周期，我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭，迎頭趕上。
    二是標準化和信息化工作有差距。財務基礎工作還有較大差距，核算業(yè)務和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全，不統(tǒng)一；信息化工作重視不夠，財務業(yè)務一體化工作還未起步。
    三是崗位人員業(yè)務處理的熟練程度，主動性、前瞻性不夠，效率還有待提高。
    四是財務的服務的意識和水平需要提高。項目對分公司財務的訴求遠未滿足，財務支持項目的能力還很欠缺，比如財務分析的實用性，對甲方的對接力度等等。
    當前面臨的形勢分析：
    值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現金流”管理上必須深挖。
    上級的要求:去年公司進行領導班子的調整，今年年初工作會提出“主動有位，品質發(fā)展”的新要求，羅總工作報告里對財務這一塊表明了四層意思：一是加強全面預算管理。下發(fā)項目資金預算管理辦法，原則上x%回款的項目在主體階段實現正的現金流，嚴格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預算指標和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應對工作。公司新總會對財務系統(tǒng)也提出了更具體的要求，概括為：1強力推進現金流管理，經營性凈現金流要達營業(yè)收入的x%，（我們20xx年年末資金余額要達xx元），強力推行“全期策劃，季度預算、月度計劃”三位一體的資金管理體系，不得占用內部分包資金。2持續(xù)推進財務基礎工作，出臺財務稽核辦法，限時結賬（已經出了幾期結賬問題反饋），關注重點科目的掛賬,提高財務分析能力。3持續(xù)推進成本費用工作，抓費用控制和效益管理工作。4強力推進財務標準化、信息化工作。局財務標準化手冊預計5月份出臺，公司將出臺信息化考核評分細則。5持續(xù)推進財務隊伍建設。加強培訓，踐行“嚴謹務實，服務擔當”。
    企業(yè)自身發(fā)展的形勢：今年分公司的預算指標是營業(yè)額x億，利潤總額x萬元，上交貨幣x萬。各項指標均同比翻番，生產壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產項目,項目的盈利水平不高；分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段，治理結構不嚴謹、未規(guī)范，流程化弱等，另外分公司點多面廣，管理鏈條長，分公司與機關存在隔閡，項目經理與分公司領導溝通不暢，給財務工作造成了更復雜的環(huán)境。
    總體思路：落實公司財務工作會精神及劉總對華東公司財務管理的新要求，圍繞分公司的總體部署，以資金管理為重點，全面推動財務標準化和信息化，努力打造“管控科學，核算規(guī)范，服務高效，團隊優(yōu)秀”財務管理體系，為分公司的健康運營保駕護航。具體來說：
    （一）、深化資金管理。
    一是資金預算管理。加快推進“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行，計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費（息）制度。
    二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的，明確項目會計是第一責任人，資金計劃不是付款計劃，在收到資金后按實際收到額再做資金的分配，計劃和分配要對比分析，執(zhí)行偏差率考核，收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強化執(zhí)行定時付款辦法，約定每月5號、15號、25號為付款時點，避免“資金旅游”現象，逐步培育企業(yè)信譽，許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況，今年要下力氣解決這一問題。
    三是嚴格執(zhí)行“應付賬款管理“辦法和“五不支付”，這是一條鐵的紀律。要更多地商務部門溝通，多到項目宣貫，力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內，下半年減少到5筆以內，財務部對項目經理要建立信任評價機制。
    （二）、強化基礎標準。
    財務基礎工作即使“面子工程”也是“歷史功績”，合格是底線，優(yōu)良是追求，業(yè)務核算必須“精細，精準”，這里至少包含以下含義：業(yè)務是否合法，取得的憑據是否合法，審批是否符合內控，業(yè)務會計化的時間是否及時，處理是否規(guī)范，歸檔是否達標？在座的各位請進一步思考。核算工作是立足之本，必須常抓不懈。我們目前的基礎工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎的標準化模板喊了兩年，今年要下力氣，由總會牽頭，務必在6月底前完稿。公司總部財務部已經建立了常態(tài)的稽核體制，我們唯有更加主動，大踏步前進。
    在此特別強調：日常業(yè)務憑證要保證每周完畢，所有制單單據統(tǒng)一放置，交叉復核的機制必須建立并堅持。
    （三）、創(chuàng)新財務理財。
    我們當前稅收籌劃的成果來之不易，需保持溝通，加強維護?！盃I改增”的研究工作財務部要牽頭，要多宣貫。
    在建項目的效益管理需要強化認識，及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務部的事，今年要落實合肥數碼港、南京中海鳳凰二期xe，x招商，x岸，x輝項目、中行主體結構等的成本鎖定工作。財務的信息要挖掘上，今年要更加深入，多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設定一套簡單明晰項目分析模板，每個項目每個月必須進行分析，形成常態(tài)。做到“隨口能答，立等可取”。
    （四）、完善財務體系。
    在分公司層面，財務工作既是管控也是服務，二者相互滲透，缺一不可。我們要展現財務的胸懷，財務的品格。讓管控在服務中強化，讓價值在服務中創(chuàng)造，做機關作風建設提升的表率。一是財務系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋，在規(guī)模增長的同時風險急劇積累，在當前體系不甚健全的情況下，財務必須率先垂范，創(chuàng)造性開展工作應對各種風險，以更加主動有為的態(tài)度，更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務內部建立ab角分工制度。深化事務性分工、項目分工和科目分工結合，既落實責任又維護團結，“一榮俱榮一損俱損”。
    （五）、打造激情團隊。
    去年公司總會來分公司調研時寄語我們“堅持標準、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”，打造“精干高效，團結爭先”的團隊，力爭成為公司財務系統(tǒng)的排頭兵?！凹で椤笔亲孕鸥菑娜?，是樂觀更是包容。業(yè)務工作靠大家，靠在做的各位，我們需要進一步增強集體主義榮譽觀。這需要大家做出更大的犧牲，但我想這是歷史賦予我們的責任，是公司給予我們機會，我們責無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師，給予一定的物資獎勵。今年一定要實現“人人漲知識，個個漲本領”的目的。單項培訓不拘泥形式，培訓的計劃由在做的各位提，至少每月集中培訓一次。另外財務的集中辦公，對項目較為疏遠，這一點要在思想上改變，對項目人員要來了熱情，不來主動，鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年，分公司10周年獻計獻策。
    1、效益情況：20xx年分公司實際實現綜合效益x萬元，完成營業(yè)收入x億元，產值利潤率x%，同比上年上升x個百分點。財務賬面當年列報營業(yè)收入x億元，累計未報收入x億元。
    2、資產情況：分公司截止積累的所有權益為x億元（實現利潤減對公司上交貨幣），資產總額x億元，其中：應收款項總額x億元，可以看出，分公司是典型規(guī)模突然擴張的狀態(tài)，權益積累中其中當年積累x萬元，占當年產值的x%，也就是說只要甲方少付x個點的款，分公司的債權和賬務就基本相等。
    “俏也不爭春，只把春來報”，分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期，經歷了十年的風雨，我們理應有足夠的自信，自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領財務系統(tǒng)踐行“夫君子之行，靜以修身，儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志，非寧靜無以致遠”。開拓進取，求真務實，為推動分公司財務品質持續(xù)提升而努力。
    郵政財務工作報告篇三
    各位代表、同志們：
    我受xx區(qū)總工會第十屆委員會委托，向大會作財務工作報告，請予審議。
    一、區(qū)總工會本級五年經費收支基本情況。
    （一）經費收入情況。
    區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經費總收入174，990.41萬元，按可比口徑計算，是上屆的5.15倍。其中：撥繳經費收入120,390.82萬元，占總收入的68.80%；上級補助收入15,487.62萬元，占總收入的8.85%；政府補助收入20,619.44萬元，占總收入的11.78%；事業(yè)收入541.71萬元，占總收入的0.31%；其他收入17,950.82萬元,占總收入的10.26%。
    （二）經費支出情況。
    區(qū)工會十五大以來，區(qū)總本級經費總支出135,813.43萬元，主要用于以下六個方面：
    區(qū)工會十大以來，我區(qū)工會財務工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持為職工群眾服務、為基層服務、為發(fā)展工運事業(yè)服務的方向，堅持求實創(chuàng)新，強化經費收繳，規(guī)范財務管理，調整支出結構，依法履行職責，取得突破性進展，較好地完成區(qū)工會十大提出的各項財務工作任務。區(qū)總工會連續(xù)五年被省總評為財務工作先進集體，2008-2009年兩次獲得全國工會財務先進單位榮譽稱號。
    (一)創(chuàng)新收繳機制，確保收入持續(xù)穩(wěn)定增長。
    五年來，各級工會組織抓住經濟體制改革不斷深化，全區(qū)經濟穩(wěn)步發(fā)展的機遇，積極應對經費收繳中遇到的新情況和新問題，創(chuàng)新機制，勇于開拓，積極開發(fā)新的增長點，探索創(chuàng)造了許多行之有效的方式方法，保證了各級工會組織的經費來源。
    1、全面推行和規(guī)范工會經費(工會籌備金)委托國稅代收工作。過去的五年，經濟快速發(fā)展，企業(yè)持續(xù)增多，職工人數、工資總額不斷變化，工會經費收繳難度增大。在深入調研的基礎上，區(qū)總工會根據《中華人民共和國工會法》和《安徽省實施〈中華人民共和國工會法〉辦法》、安徽省總工會、安徽省國家稅務局、安徽省地方稅務局關于印發(fā)《安徽省工會委托稅務代收工會經費實施辦法》的通知，結合實際，于2006年將全區(qū)轄區(qū)內的企事業(yè)單位和其他經濟組織應撥繳的工會經費或工會籌備金統(tǒng)一由區(qū)國家稅務局全額代收(不包括由財政統(tǒng)一劃撥工會經費的行政機關、事業(yè)單位)。工會經費的全額代收、按比例返還基層工會帳戶的代收方式，解決了各基層工會組織要經費難，行政不及時足額撥交經費等長期困擾基層工會的難題。將基層工會從經費收繳工作中解放出來，受到廣大基層工會的積極支持。五年來，共返還基層工會經費5007.5萬元。
    2、建立和完善工會籌備金制度。對未成立工會組織的企事業(yè)單位和其他經濟組織全額代收工會籌備金，建會建帳后再按比例返還，激發(fā)了企事業(yè)單位和其他經濟組織建會的積極性，有力地推動了基層工會組織建設。同時擴大了工會經費的收繳面，培育了經費收入新的增長點。五年來，我區(qū)新增工會組織開設銀行帳戶487家。
    3、全力推進財政統(tǒng)一劃撥工會經費。堅持行政事業(yè)單位工會經費由財政統(tǒng)一預算，統(tǒng)一劃撥的方式。積極爭取區(qū)財政支持，區(qū)級行政事業(yè)單位工會經費從2005年的300萬元增加到2009年的700萬元。各縣、區(qū)財政統(tǒng)一劃撥行政事業(yè)單位工會經費已基本實現足額到位。
    4、加強工會經費收繳監(jiān)督檢查。積極爭取國稅、財政等有關部門的支持配合，采取工會經費專項檢查、委托國稅代為稽查、入戶催收催繳等形式，收集、分析與經費收繳有關的職工人數、工資總額等基本情況，核查欠繳經費，督促企業(yè)依法、及時、足額繳納工會經費，有力地促進了工會經費源頭足額計提、劃撥和按規(guī)定比例上解。
    在探索新形勢下的經費收繳工作實踐中，我區(qū)已形成了對大量分散的中、小企業(yè)授權稅務機關集中收取工會經費;對黨政機關、事業(yè)單位實行財政統(tǒng)一劃撥工會經費;對相對固定的大企業(yè)由區(qū)總工會直接收取工會經費的經費收繳新模式。
    (二)優(yōu)化支出結構，為工會重點工作開展提供堅實的物質保障。
    五年來，我區(qū)工會財務工作始終堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點”的原則，不斷優(yōu)化支出結構，集中財力辦大事，辦實事，努力提高資金使用效率，為工會重點工作的開展提供了堅實的物質保障。區(qū)總工會本屆總支出中(含各類專項資金支出)：
    圍繞建功立業(yè)工程和職工素質提升工程——安排資金228.9萬元，保障了工會開展重點工程勞動競賽、職工技術比武等各類競賽活動的開支;安排資金95萬元，對在工作競賽、單項工作評比中涌現出來的先進集體和個人予以表彰、獎勵，激發(fā)了大家創(chuàng)先爭優(yōu)的積極性;安排資金1716.4萬元，廣泛開展職工教育、文體活動、工運宣傳、職工活動陣地建設，豐富了職工的精神文化生活，擴大了工會的社會影響力;及時將各級安排的勞?！叭稹薄⒌褪杖胙a助387萬元發(fā)放到每一位勞動模范手中，不折不扣地落實了各級黨委、政府對勞模的關懷政策。
    圍繞工會維權行動——安排基層民主建設資金286.6萬元，支持職代會、廠務公開民主管理、集體合同簽訂、“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建等工作的開展;安排工會維權資金130萬元，為加強《工會法》宣傳，職工勞動爭議處理、農民工維權工作等提供了有力的資金支持;安排工作經費70萬元，切實保障以“安康杯”競賽為主要內容的群眾性安全生產工作的開展，維護了職工的生命安全與身體健康。
    圍繞工會關愛職工行動——確保中央、省、區(qū)三級安排的1002萬元“送溫暖”資金及時足額發(fā)放到位;籌集安排資金435萬元，促進了區(qū)、區(qū)(縣)兩級困難職工幫扶中心標準化建設，保障了日常困難救助及醫(yī)療救助的實施;上級下?lián)?、區(qū)總本級安排及社會募集資金110萬元，為困難職工提供職業(yè)培訓、職業(yè)介紹及子女上大學補助作出積極努力。
    加大對基層工會的扶持力度——五年來，區(qū)總本級加大了對基層工會的扶持力度，補助當涂縣總、各區(qū)、委、局工會，大企業(yè)公司工會等582.1萬元，為基層工會組織建設和工作開展提供了資金支持。
    (三)依法科學理財，保證了工會財務工作規(guī)范運作。
    五年來，我區(qū)各級工會積極貫徹全國總工會關于工會會計基礎工作規(guī)范化建設的要求，健全和完善工會財務管理制度，財務管理進一步規(guī)范，有效提高了財務工作水平。
    一是加強預算管理。全區(qū)各級工會認真貫徹落實《中華人民共和國預算法》和《工會預算管理辦法》，堅持“量入為出，收支平衡”的預算編制原則，細化預算管理，規(guī)范管理秩序，完善預算申報、審批和追加(減)手續(xù)，確保了預算的權威性和嚴肅性。二是加強財務歸口管理，堅持集體領導下的“一支筆”審批制度。三是完善了財務檢查、審計監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結合的工會經費監(jiān)管體系。區(qū)總工會本級每年自覺接受省總財務部、經審辦對上年度財務收支情況和各類專項資金使用情況的檢查審計，對檢查審計提出的意見，區(qū)總黨組高度重視，積極采取措施加以整改，進一步加強和改進了財務和資產管理工作。四是加強業(yè)務培訓，努力提高財務人員素質。各級工會高度重視財務干部隊伍建設，把政治思想好，業(yè)務水平高的專業(yè)人員補充到財務崗位，開展了多層次、多渠道、多形式的崗位培訓。五年來有2600多人次接受了區(qū)總工會財務干部培訓，特別是新的《工會會計制度》實施前，區(qū)總工會與財政局聯(lián)合舉辦8期共680多名工會財務干部參加的培訓班，保證了新《工會財務會計制度》在我區(qū)的順利實施。
    五年的工作實踐，使我們深刻體會到，做好工會財務工作必須堅持黨的領導、必須堅持服務大局、必須堅持改革創(chuàng)新、必須堅持依法理財、必須堅持突出重點、必須堅持固本強基。各位代表、同志們，過去五年xx區(qū)工會財務工作取得的成績是各級黨委、政府(行政)和工會領導重視的結果，是稅務、財政等有關部門大力支持的結果，是各級經審組織支持、監(jiān)督的結果，也是各級工會財務干部務實創(chuàng)新、勤奮工作的結果。在此，我謹代表xx區(qū)總工會第十屆委員會向一直以來關心、支持工會財務工作的各級黨政工領導和有關部門表示衷心地感謝!向辛勤工作在財務工作第一線的廣大工會財務干部表示崇高的敬意!
    總結工作成績的同時，也要清醒地看到我區(qū)工會財務工作中的不足和差距，主要表現在：國稅代收工會經費的覆蓋面有待進一步擴大，收繳率有待進一步提高;部分新建企業(yè)工會未能按照《工會法》有關規(guī)定，堅持獨立管理工會經費;部分基層單位工會會計基礎工作比較薄弱等。為此，我們必須高度重視，并在今后的工作中認真加以解決。
    今后五年，是我區(qū)抓住機遇，加快發(fā)展，建設成為現代化大城區(qū)的重要時期。面對新的形勢和任務，我區(qū)工會財務工作的總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照中國工會十五大、省工會十二大及區(qū)委七屆十二次全會的要求，堅持依法聚財、科學理財、民主管財、有效用財的原則，突出工會財務工作為工會“維權、置業(yè)、建家、興會”的服務職能，不斷推動工會財務工作的理論創(chuàng)新、體制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，進一步增強工會經濟實力，提高財務管理水平，強化財會基礎建設，為實現區(qū)工會十一大確定的各項目標任務提供堅實的物質保障。
    (一)堅持服務宗旨，發(fā)揮財務工作重要作用。
    全區(qū)各級工會要把財務工作列入重要議事日程，切實加強領導，認真解決工會財務工作中存在的問題，切實發(fā)揮工會財務的職能作用，形成全會上下高度重視和支持財務工作的良好氛圍;要準確把握工會經費使用原則和重點，將服從和服務于工會工作全局，作為做好工會財務工作的出發(fā)點和落腳點;要牢固樹立依法管理工會經費的意識，支持財會干部嚴格執(zhí)行財經方針政策和財務管理制度;要鼓勵財會人員打破陳舊觀念，開拓創(chuàng)新，積極探索新形勢下做好財務工作的新路子，不斷提高財務工作為工會全局工作服務的水平。
    (二)健全工作機制，實現經費收入穩(wěn)定增長。
    全區(qū)各級工會要加大貫徹落實工會經費收繳“一改三策”的工作力度，切實按照“一入軌，二足額，三覆蓋”的要求，堅定不移地推進全區(qū)工會經費(工會籌備金)全額委托國稅代收工作。要摸清底數，夯實代收基礎工作，區(qū)、區(qū)(縣)兩級工會要明確職責，密切配合，深入調研，掌握各企事業(yè)單位職工人數、工資總額等基本情況，建立數據庫實行動態(tài)管理。要進一步理清思路、規(guī)范工作程序，建立健全相關制度，妥善解決實際工作中出現的具體問題。要加大對工會經費(工會籌備金)委托國稅代收政策的宣傳力度，爭取各企事業(yè)單位和社會各屆的理解和支持。要把委托國稅代收作為工會經費收繳的長效機制，切實抓出成效。
    (三)樹立大局意識，優(yōu)化經費支出結構。
    全區(qū)各級工會要處理好工會財務工作與工會整體工作的關系，把工會財務工作放到工會工作全局中去思考，去把握，把更多的經費用在維護改革發(fā)展穩(wěn)定和構建和諧社會的大局上，用在發(fā)揮工人階級主力軍作用，推動xx發(fā)展新跨越上，用在維護職工合法權益、扶貧解困、壯大工會組織、拓展工會工作領域上，用在增強工會組織凝聚力、提高工會組織影響力上，切實保證工會重點工作的經費需求。要堅持正確的資金投向，用好用活工會經費，為工會組織多辦黨政歡迎，職工滿意的好事實事提供充足的資金保障。要加強經費的使用管理，壓縮行政性開支，減少非必要支出，堅決杜絕鋪張浪費，合理調配有限資金，積累一定的資金儲備，提高工會整體經濟實力。
    (四)強化基礎建設，提高財務工作管理水平。
    全區(qū)各級工會要注重加強財務基礎建設，搞好財務管理，規(guī)范財務行為，確保工會經費和財產安全，使有限的資金發(fā)揮更大的效能。一是實行工會經費全面預算管理，嚴格預算編制，細化預算科目和強化預算執(zhí)行管理，項目核算做到合理立項、科學論證、嚴格標準。二是堅持民主理財。全面實施以“財務民主，接受監(jiān)督”為主要內容的民主理財制度，增加工會經費使用情況的透明度。逐步在各級工會建立起科學的工會經費支出效益評價體系，通過有效的評價與監(jiān)督，不斷提高財務決策水平。三是強化財務內部控制制度，實行工會領導班子集體領導下的“一支筆”審批制度，規(guī)范審批程序，嚴格審批制度，杜絕亂批亂用和截留經費等違反規(guī)定現象。四是按照國家和上級工會有關規(guī)定，建立相應的制度，對財政部門和上級工會撥付給工會的專項資金，嚴格管理，專款專用。
    (五)注重資產監(jiān)管，提高工會資產使用績效。
    全區(qū)各級工會要按照《工會法》、《物權法》的有關規(guī)定，依法加強工會資產監(jiān)管工作。一是進一步開展清產核資工作，健全資產臺帳，明確資產權屬，縣以上工會必須全部完成“三證”的辦理工作。要注意研究工會資產處置問題，特別是涉及到資產的搬遷、轉讓、補償等事項，要全面核算，依法辦事，重大固定資產、土地權屬變動項目的實施方案要按規(guī)定程序報省總、全總審核，確保工會資產安全、完整。二是進一步研究工會資產的營運工作，探索工會事業(yè)發(fā)展的有效途徑。既要以服務基層和職工為中心，切實履行工會文化、教育、培訓等陣地的公益職能，又要按區(qū)場經濟發(fā)展的要求，加快工會經營性資產發(fā)展壯大的進程。要研究工會資產一體化、文化產業(yè)化、管理現代化的新思路，依法經營、嚴格考核，使資產的有效運行成為工會新的經濟增長點。
    (六)加強業(yè)務培訓，建設高素質的財務工作隊伍。
    全區(qū)各級工會要把全面提高財會人員的素質，作為做好工會財務工作的重要前提和根本保證。一是加強工會會計人員的職業(yè)道德培訓，教育引導他們以維護工會組織和職工群眾的利益為出發(fā)點和落腳點，堅守職業(yè)道德，依法規(guī)范自身行為，切實為職工當好家、理好財。二是抓好工會財會人員的上崗培訓和繼續(xù)教育。在加強業(yè)務學習的同時，嚴格遵守國家各項財經法規(guī)和財會制度，做遵守法規(guī)制度的表率。從事工會會計工作的人員，必須按照《會計法》的要求，依法取得會計從業(yè)資格證書。三是利用各種培訓渠道，每年就工會財務工作中出現的新情況、新問題，定期舉辦培訓班，特別是新參加工會財務工作的人員，努力做到應訓盡訓。
    各位代表、同志們，新的時期賦予工會新的歷史使命，工會財務工作任重而道遠。讓我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞全區(qū)工會工作大局，進一步增強工會財務工作的使命感、責任感，開拓創(chuàng)新，求真務實，為圓滿完成區(qū)工會第十一次代表大會提出的各項任務做出更大的貢獻!
    郵政財務工作報告篇四
    財務部作為xx集團的子公司，是xx公司的關鍵部門之一。內部財務管理水平要不斷提高，外部部門要應對稅務、審計、金融等部門的各種檢查，掌握稅收政策并合理運用。在這一年里，財務部全體員工都很努力，齊心協(xié)力，把所有的工作都扛了下來。相比xx，財務部的綜合工作能力又進了一步?；仡櫸磥硪荒?，在公司領導和部門經理的正確領導下，我們的工作圍繞公司的經營方針、宗旨和效益目標，緊緊圍繞重點，緊緊跟隨公司的各項工作安排。我已經完成了我在會計和管理方面的職責。為了總結經驗，發(fā)揚成績，克服不足，現將xx工作簡要回顧總結如下。
    今年的工作可以分為以下三個方面:。
    1.規(guī)范庫存物資的會計管理，嚴格控制物資庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了物資接收制度，改變了原來的模糊成本，從采購之日起一次性攤銷到某個部門，不管是否需要，是否被那個部門使用，是否采購。
    2.在原有的基礎上，細化了成本費用管理，加強了運輸費用的項目管理，對每輛車實際消耗的成本項目進行了分類計算，真實反映了每輛車目前的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考。
    (1)認真貫徹《會計法》，進一步加強財務人員對財務基礎工作的指導，規(guī)范會計憑證的編制，嚴格審查原始憑證的合理性，加強會計檔案管理。將所有成本費用按照部門和項目進行歸集分類，月末分攤結轉共同費用，體現部門效益。
    (2)國家財政部門首次對科來公司進行財務評級評估。沒有任何前期準備，突然就接受了檢查，但是長寧區(qū)財政局肯定了科來公司的基本財務管理。給科萊公司的財務等級評分也是評估小組有史以來評分最高的公司。
    (3)按規(guī)定時間編制公司和集團公司要求的各種財務報表，及時申報各項稅金。積極配合相關人員對集團公司進行年中審計、年終預審和財務稅務檢查。
    三.財務會計和管理。
    (1)根據公司要求，對分公司和營業(yè)點的收入和成本進行監(jiān)督和審計，制定相應的財務制度。統(tǒng)一會計口徑，及時溝通，保持密切聯(lián)系，注意在日常工作中對其工作給予一定的指導意見，并與分行、網點會計部門建立良好的合作關系。
    (2)正確計算營業(yè)稅和個人所得稅，及時足額納稅，積極配合稅務部門使用新的納稅申報軟件，及時發(fā)現和糾正違反稅收法律法規(guī)的問題，與稅務部門保持溝通和聯(lián)系，并獲得他們的支持和指導。
    (3)在工作緊張的業(yè)余時間，加強團隊建設，建設一支業(yè)務全面、工作熱情高的團隊。作為經理，你應該全力以赴?？疾烊说拈L處，雇用人，聚集人和發(fā)展人”充分發(fā)揮他們的主觀能動性和工作積極性。提高團隊整體素質，樹立開拓、創(chuàng)新、務實、高效的部門新形象。
    (4)作為一名基層管理者，我充分認識到自己既是管理者，又是執(zhí)行者。想要帶領好一個團隊，除了熟悉業(yè)務，還需要負責具體的工作和業(yè)務。你必須先以身作則，這樣才能保證在人手緊張的情況下，大家都能主動承擔工作。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲，上一段樓梯。在xx年，我們將走向精細化的財務管理，這需要“確保營運資金的順利流動?！按_保投資效益”“優(yōu)化財務管理手段”諸如此類，這樣，做好公司的精細精細化財務管理就足夠了。要使用“很好。作為起點，一絲不茍，針對每個崗位、部門的每一項具體業(yè)務，建立一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個業(yè)務領域，通過行使財務監(jiān)督職能來拓展財務管理和服務職能，實現財務管理“零”角落，挖掘金融活動的潛在價值。精細化財務管理雖然是一件極其復雜的事情，但實際上叫做“世界上困難的事情從容易開始，世界上偉大的事情從細節(jié)開始。
    郵政財務工作報告篇五
    巨容義。
    各位代表：
    受學校校委會委托，我現在向大會作財務工作報告，請審議。
    2018年我們學校嚴格執(zhí)行上級各項財務政策、規(guī)章制度，財務人員平時注意加強自身的學習，學習最新的財務政策、法制、法規(guī)，積極參加市教育局、市財政局對會計人員進行的繼續(xù)教育培訓和學習。
    學校認真貫徹落實上級有關收費的文件精神，嚴格按照“一費制”規(guī)定進行收費。在學期初收費時，首先召開班主任及有關人員參加的收費工作會議，傳達和宣傳上級的收費政策、收費內容、收費標準等，然后統(tǒng)一向家長發(fā)放“告家長通知書”。所收費用全部向學生出具正規(guī)的發(fā)票。教材、教輔用品完全按上級規(guī)定征訂，按正規(guī)渠道進貨。一年中，無收費問題的家長來信或投訴。
    學校嚴格實行收支兩條線的財務管理制度。所收費用全部上繳財政收入專戶，所需支出必須有經辦人簽字、證明人簽字、校長審核簽字，最后由總務處審核通過后批報。學校會計嚴格把好財務政策關，認真做好預算、決算，積極爭取各項經費，開源節(jié)流，做好校長的參謀。學校財務人員認真細心做好服務工作，嚴格按照財務制度和財經紀律報賬、結算。一年中，沒有出現差錯。
    今年暑假期間，學校更換了新電腦，辦學條件得到改善。由于學生人數少，財政公用經費不足，造成了學校經費緊張。在此情況下，學校盡最大努力保障教育。
    教學。
    的正常進行。
    下邊將我校截止2018年9月底的收支情況向大會匯報如下：
    1、收入總計：733000元，（其中財政補助收入：57650元）。
    2、支出總計：699000元（1）工資支出：146500元。
    我們相信，只要全體教職工同心協(xié)力，勤奮工作，學校的明天會更輝煌。
    報告完畢，請代表們審議。謝謝大家！
    郵政財務工作報告篇六
    一年來，自己在科領導和全體同事的關懷、支持和關心下，堅持自我嚴格要求、加強學習、踏實工作，在政治思想、工作學習等方面取得了不小的進步，下面把自己各方面的表現向領導和同事們作一下總結。
    一、在政治思想方面。
    我主動要求進步，能夠嚴格遵守局里各項規(guī)章制度，在思想和行動上嚴格要求自己。一方面，注意加強自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng)，思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面，通過主動參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛宏大祖國，建設美妙家園”、“機關文化建設年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動，對提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻，對投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務的信念更也更加堅決。
    二、在學習及文體活動方面。
    一是加強政治理論、業(yè)務學問學習。
    從講政治的高度來熟悉加強理論學習的重要性和必要性，堅持把學習和積累作為提升自身素養(yǎng)，提高工作力量的基本途徑，堅持把參與各種學習活動與自學結合起來，并仔細做好重點學習筆記，撰寫相關懷得體會，做到個人與組織相全都，理論與業(yè)務相結合。同時，通過主動參加每期的科務會、財務例會、業(yè)務經辦學問競賽等，加強了對基金財務學問、社保業(yè)務政策學問的了解、熟悉和學習，提高了理論聯(lián)系實際的工作力量。
    二是主動參與局里組織的各項文體活動。
    其中，代表局機關三支部參與局里組織的羽毛球賽，獲得團體名好成果。另外，主動參與全市機關干部才藝大賽，也贏得了榮譽。
    三、工作完成狀況。
    一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎上，仔細完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社?；鹗罩~工作。
    一方面，準時編制銀行余額調整表，清理未達賬項，保證了基金財務數據的精準性。另一方面，加強與財政的溝通，完成了社保基金投資國債、定期存款進行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外，完成了新系統(tǒng)上線以來，有關基金出納業(yè)務的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調處理工作。同時，從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險基金業(yè)務與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進行記賬工作，我根據領導支配，完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓、問題協(xié)調反饋工作，并對各分局出納的實際用法狀況進行了必要的溝通和指導。為了更好的運用出納管理系統(tǒng)，后期在總結閱歷的基礎上，進一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標準以及用法過程中的重點留意事項，大大便利了出納人員的實際操作，提高了工作效率。
    二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。
    其一，做了大量年初的數據核對以及新增人員的待遇核定工作，為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎。其二，準時完成了按月足額正常發(fā)放及補發(fā)差額工資工作，并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三，重點做好了退休老師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作，避開了出現退休老師多跑腿、跑空趟的現象。其四，加強與財政廳企業(yè)處的溝通反饋，確保了區(qū)屬老師個別特別人員的待遇發(fā)放的準時性和精準性。
    三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費工作。
    其一，完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二，完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三，統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務流程，并分別建立了征繳、退費狀況的電子臺賬，定期與各分局核對。
    四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務。
    其一，準時完成了基金網銀支付步審核、上傳文件操作。其二，做好了醫(yī)療保險預留保證金的劃轉支付工作。其三，負責完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補助金、各險種周轉金等的審核支付操作，以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據的返還狀況的工作。其四，完成了基金支付退票的回單登記、退費險種查詢以及與結算崗的交接工作。其五，準時完成了月底錄入并核對各分局收支狀況，以及對各分局收入戶、支出戶的網銀劃款工作。同時，負責完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金，并向財政局報送社?；鹣略掠每钌暾堫~度。
    五是仔細做好本職工作的同時，準時完成了領導交辦的其他工作和任務，并主動發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務。
    四、在生活作風方面。
    生活中連續(xù)發(fā)揚勤儉節(jié)省、團結互助的優(yōu)良作風，并有意識約束自己的言行，努力做到：能自己解決的絕不找領導解決，能臨時湊合的絕不跟領導反映，絕不提過分和無理的要求。同時，正確處理好工作與生活的關系，以主動健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎。
    五、存在的問題和不足。
    工作取得了一些成果，是與領導同事的信任和關心是分不開的，同時也意識到自身還存在著很多不足之處，與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都，但在行動上主動向黨組織靠攏方面做得還不夠好；二是在工作中存在肯定失誤，雖然都準時補救，但還是影響了工作效率；三是對工作的繁雜性有時出現厭倦心情、畏難心情，精神狀態(tài)不夠好，導致進度較慢，需要仔細加以克服；四是記賬對賬受其他工作影響不夠準時，同時，由于時間緊，工作任務多，對支出戶未達賬項的定期清理狀況也不抱負。五是由于基本在財務崗工作，對詳細業(yè)務經辦技能把握較少，進而導致對各項業(yè)務政策的理解和把握程度不夠，需要進一步加強學習。
    針對以上的問題和不足，我將在以后的工作中仔細加以克服，同時進一步提高思想政治覺悟，通過不斷的學習進行彌補，克服不良心情，主動主動的做好本職工作。在工作過程中也請領導和同事多批判多指教，使我取得更大的進步。
    20xx年，在領導及同事們的關心指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素養(yǎng)、工作力量上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果，現將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
    一、在學習上，注意提升個人修養(yǎng)。
    1、通過雜志報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，仔細學習貫徹黨的路途、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
    2、仔細學習財經、廉政方面的各項規(guī)定，自覺根據國家的財經政策和程序辦事。
    3、努力鉆研業(yè)務學問，主動參與相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格根據“勤于學習、擅長制造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則；始終把增加服務意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
    4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注意融會貫穿，理論聯(lián)系實際，用新的學問、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合學問、讓學問伴隨年齡增長，使自身綜合力量不斷得到提高。
    5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的關心下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務學問，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務力量。
    二、在思想上，仔細履行廉政建設。
    作為一名財務工，我在工作中能仔細履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作方案，樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關事項等。
    三、在工作上，扎實做好本職工作。
    一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺聽從組織和領導的支配，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱忱服務、耐煩講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，準時賜予報銷；對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，保障單位的后勤財務工作順當開展。
    四、下一步工作思索。
    經過這次全面總結，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識上存在很多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
    1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作更多的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
    2、會計工作中仍有很多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的改變做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有肯定困難。
    3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
    4、缺乏溝通，對相關信息把握不到位。財務工作是對單位經濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應準時了解，而目前就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他g股室進行溝通、了解；另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全把握，以至于使自己的工作有時很被動。
    五、改進措施。
    1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他單位做的好的財務人員學習好的閱歷，提高自身的綜合業(yè)務力量。另外，仔細做好財務方案工作，保持與領導準時溝通，確保全部事項順當進行。
    2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。
    根據財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有根據《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導供應真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。
    3、做深、做細日常財務管理工作。
    在接下來的一年，我方案多花一些時間，多討論討論財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的掌握、管理作用。
    最終，作為一名合格的財務工，不僅要具備相關的學問和技能，而且還要有嚴謹細致耐煩的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應當專心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要擅長從中查找樂趣，做到日新月異，從轉變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中，盼望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
    時間如梭，轉瞬間又將跨過一個之坎，回首望，20xx年x月進入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務，也在部門領導的正確指導下順當的完成了今年的財務工作。按說，我們每個追求進步的人，免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。
    一、費用的規(guī)范管理。
    嚴格根據內部費用的規(guī)范管理制度對費用進行掌握，如小車費用，差旅費、業(yè)務款待費依據不同的職務進行定額補助，填制費用單據時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理，分門別類的核算到每個部門，為便利下年做財務預算時核定每個部門的各種費用打下基礎更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。
    二、會計的基礎工作。
    規(guī)范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進行核查，看賬實是否相符。強化會計檔案的管理，使公司內部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊，以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協(xié)作領導完成了領導支配的其他工作。維護財務部內部的電腦以及財務軟件的數據維護。
    1、顧全大局、聽從支配、團結協(xié)作。今年，依據財務部的工作支配，本人任職xx會計一職。在崗位中，本人能顧全大局、聽從支配，虛心向有閱歷的同志學習，仔細探究，總結方法，增加業(yè)務學問，把握業(yè)務技能，并能團結同志，加強協(xié)作，很快適應了新的工作崗位，熟識了報賬業(yè)務，與全部同志一起做好財務審核和監(jiān)督工作。
    2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來，本人主要負責各分公司報賬工作，在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理睬計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，根據財務報賬制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務報賬工作。
    在審核原始憑證時，對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出，堅決不予報銷；對記載不精準、不完整的原始憑證，予以退回，要求經辦人員更正、補充。通過仔細的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法，確保了我所會計信息的真實、合法、精準、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
    3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來，由于分公司場所分散，財務工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作，本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質按量完成各項任務，本人不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神，對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成報賬任務的同時，兼顧完成領導交辦的臨時性工作。
    四、努力完成領導交辦的臨時性工作。
    作為基層工，我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者，無論何時何地領導交辦的工作從不討價還價都能準時并努力的去完成，遇到問題努力去詢問，爭取讓領導滿足。
    五、工作中存在的問題。
    所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯，在工作之中還有許多待改的地方：財務會計學問要學的太多，需要努力學習提高自身的業(yè)務素養(yǎng)。工作中有時會馬虎，值得去改進。
    新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，努力學習業(yè)務學問，在公司領導及部門領導的正確指導下更上一層樓。
    郵政財務工作報告篇七
    各教師：
    2011年度是我?？焖侔l(fā)展的一年，學校的教育教學質量、學校管理、校園建設等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里，學校財務工作按照要求，逐步建立并規(guī)范了財務管理體制和運行機制，在積極開辟和培植辦學財源的同時，通過對現有資源的優(yōu)化配置和合理使用，基本提高了各項辦學資金的使用效益，基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調發(fā)展。
    在工作中，我們認真貫徹執(zhí)行了黨的方針、政策，嚴格遵守有關財務法律法規(guī)，合理運用有限的資金，基本上把教育經費用在刀刃上，充分發(fā)揮了最佳效益，具體體現在：
    第一，嚴格執(zhí)行收費標準，杜絕亂收費，開源節(jié)流，保證教學投入。
    第二，嚴把開支關，精打細算，杜絕浪費，為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。嚴格和完善日常采購報銷手續(xù)，實行了財與物分開專人管理，每張原始票據（憑證）都有經辦（有驗收）、有主管、有審核的簽字，最后有校長的一支筆簽批。校內財務管理中，支出票據堅持由領導審批，并由另一人證明，如大項目（500元以止）的開支，都由全校教師討論決定，堅持實行財務公開，填寫在教師辦公室內。
    第三，學校經費沒有出現私用的情況。
    本校今年收入中心校下發(fā)義務教育經費均按上級規(guī)定的項目使用報銷。
    另外學前班管理費收入，主要用于學生活動經費及三好生獎勵，部分用于教師福利，其它屬于雜項開支。但最終本校沒有超支情況，所余經費將繼續(xù)用于下年教育教學的正常開支。
    總的來講，學校的財務狀況整體上是好的。今后，今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則，減少不必要的浪費和超標準的開支。我們相信在上級的正確領導下，全校上下群策群力，開源節(jié)流，勵精圖治，加強財務的監(jiān)督和管理，不斷改革創(chuàng)新，逐步建立與學校相適應的財、物管理體制，把資金用在刀刃上，就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻！
    請各位教師審議，并提出寶貴意見和建議。
    謝謝大家！
    郵政財務工作報告篇八
    當陌生的環(huán)境變得熟悉，當夏的炎熱代替了冬的寒冷，不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回顧這三個月的工作，自己在工作和學習中都有了長足的進步，同時也存在缺點。俗話說得好，好記性不如爛筆頭，工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡，總結自己的得與失，三個月試用期總結如下：
    我認為財務工作是簡單的事情重復做，從小事做起，從細心做起，不斷總結經驗才能把工作做得更好。
    1、記賬：出納工作從簡單的審核票據，粘貼票據等最基礎的工作做起，已經付了的單據都要在其上面蓋好“現金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證，每筆已經發(fā)生的業(yè)務，及時記賬，及時記錄記賬明細，已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務走的具體科目，不明白的向趙姐請教，同時也查詢以前的憑證。
    2、記現金日記賬和銀行存款日記賬：根據審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現金和銀行存款，及時登錄現金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現金和銀行存款日記賬時會出現不同程度的錯誤，如借方寫成貸方，貸方寫成借方，以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫，在出現錯誤和問題的時候我及時改正，并做好工作心得。記賬時一定不能分心，認真做好分析，在填寫每一筆業(yè)務的時候都要認真、細心，在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下，怎樣修改也從趙姐那學到一些經驗。年初和月初記現金日記賬和銀行存款日記賬時，我也從xx年的賬本上學到了不少經驗。
    現金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務，而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務，每筆業(yè)務要根據發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行，也是主要業(yè)務的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資，農行和農信主要是稅金方面的業(yè)務。每行每季度都會有銀行利息單。
    日清月結是現金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。
    3、做報表：目前主要做的報表是每周的財務收付存報表、每月的流水賬明細。
    (1)財務收付存報表：每月根據審核無誤的記賬憑證，做好財務收付存報表。此報表周一交予趙姐審核，劉經理核準。一般情況下我都在前一周的周末做好，并根據審核無誤記賬憑證和現金、銀行存款做好核對工作，次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉，經常出現賬目不準和不平衡，且備注中的數目不能隨之相應的調整，主要是預付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經過一月的調整后，這項錯誤基本很少出現了。每周一，將報表傳給王經理審閱。在此之前經常會漏寫記賬、審核、核準人的名字，不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細的核對，漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現了。
    (2)每月的流水賬明細：流水賬的登記和核對一般在做好財務收付存報表和現金日記賬、銀行存款日記賬的前提下，根據記賬憑證仔細地入賬，每月月初與現金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉，而且越做越快。
    4、其它細節(jié)方面的工作。
    (1)票據：目前主要開的單據有現金支票、轉賬支票、電匯、入賬單。這四種票據的要求很高，無論是填寫方面還是蓋公章方面，若出現錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。
    (2)支票方面：剛開始在票據填寫和加蓋公章時，經常出現錯誤，如日期沒大寫，單位名稱和金額沒頂格寫，填寫不規(guī)范等問題。經過一個多月的熟悉，規(guī)范此方面的工作。同時，根據需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務。
    (3)電匯：貨款主要通過電匯付出，在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細，如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致，一個字都不能漏寫。
    (4)入賬單：主要的入賬單有收到貨款收入的轉賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。
    (2)稅務：對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認識。
    (3)關于增值稅發(fā)票的開據：此項工作有一點小小的了解。
    (二)其它工作。
    (1)每周固定的會議記錄：根據每周一的例會，整理好會議紀要，并讓劉經理修改和審核，大家簽字之后傳給黃先生和王經理，此工作當天完成。
    (2)相關人員接待：對于公司外來人員，主要做好接待方面的工作。
    (3)其它工作：如交公司話費、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機構年審、工商年檢等等。
    雖然現在做的工作與學校學的知識有所不同，但是我并沒有感到灰心和氣餒，不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟南學習最新的《企業(yè)所得稅》。財務知識更新的速度不斷加快，我還需不斷學習新的業(yè)務知識。
    工作與學習非常重要，但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調整自己的心態(tài)，以樂觀的心態(tài)去面對一切，這不僅使我的工作開展很順利，同時與同事之間的相處非常融洽。
    以上是這三個月的工作總結，當然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足：
    1、知識方面的匱乏：財務方面的知識更新速度很快，這方面的知識仍要不斷的加強。
    2、記賬：記現金日記賬和銀行存款日記賬時會出現漏寫和填寫方面的錯誤，更改時比較麻煩，在業(yè)務不斷熟悉的過程中，類似的錯誤出現率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張，但隨著業(yè)務的熟練以及檢查，出錯率逐漸減少。
    3、單據的填寫：在填寫單據方面曾出現過不同的小問題，如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題，隨著經驗的積累，此類問題已經很少出現。
    以上是我在試用期的工作總結，感謝趙姐和劉經理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵，感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中，我將會熟悉更多的相關業(yè)務，用筆記錄自己的成長足跡，不斷鞭策自己，不斷成長。
    郵政財務工作報告篇九
    歲月如梭，光陰如箭，xx年即將過去,嶄新的xx即將到來，回顧過去，在各級領導無微不至的關懷下、在各部門的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，共同創(chuàng)造了幸福、溫馨、健康、快樂的公司。雖然公司目前沒有盈利，但我相信通過大家的努力公司明日的輝煌就在不久的將來!
    我來到公司已經4個月了，在這4個月里我對公司財務工作已逐步了解，并比較順利地接手了大部分工作,在這里我就xx年度會計組做如下工作匯報:。
    1.日常會計核算工作。包括審核原始憑證、收付每筆款項、錄入會計記賬憑證，裝訂保存憑證、核對現金銀行存款賬目、合同整理及時準確申報繳納各項稅款等。
    2.月末結賬、上報報表工作。每月末完成月底結賬工作、制作財務報表。每月按時向谷泉及管理公司上報酒店財務報表。
    3.每月核對往來款項。與谷泉核對開業(yè)采購物資合同付款工作。與供貨商核對往來。與水廠核對往來。
    4.稅控器管理、pos機安裝工作。完成稅控機的升級、授權工作，完成稅控系統(tǒng)限額增額工作(由原來的100萬額度增加到500萬額度)、完成發(fā)票數量增額工作(由原來的4本發(fā)票增加到15本發(fā)票)、完成發(fā)票金額增額工作(由原來的1萬額度增加到10萬額度)、根據客情完成每月購票工作。完成6臺pos機安裝工作。
    5.xx年初年審工作。積極配合會計師事務所審計人員完成公司及其他子公司20xx年年報審計工作，并出具審計報告。
    6.xx年3月稅審工作。配合稅審人員完成公司20xx年年終稅審工作，并出具稅審報告。并于3月完成20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。
    7.xx年11月完成xx年預算工作。由各部門配合完成xx年預算工作，按時向公司上報酒店財務預算報表。
    1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基礎性的工作上，每日審核、上報成本日報表，審核入庫、出庫、公關單據、審核、整理、保存餐廳酒水日報表，并計算月底酒水庫存成本;月底對后廚、客房小酒吧、康體進行盤點;依收入報表、總賬成本情況，計算分析成本率，重點對餐飲成本及三區(qū)員工餐成本進行分析等。后續(xù)的成本核算分析工作還有待明年加強。
    2.參與各種原材料、物料詢價及定價工作。
    1.配合各部門完成酒店開業(yè)采購物資的驗收工作。
    2.每月完善各部門固定資產、低值易耗品臺賬。
    3.進行年中固定資產抽盤、年末固定資產盤點。
    4.接收公司農家院庫存，進行資產盤點工作。
    1.負責日常備貨、驗收及部門出入庫工作。
    2.日常出入庫單據的錄入工作。
    3.補庫物資及日常原材料的申報工作。
    4.協(xié)助公司進行華山庫房的整理、農家院部分庫存歸庫工作。
    5.配合成本會計對二級庫實物進行盤點對賬工作。
    6.成本會計進行月末庫存盤點工作。
    一季度配合人力資源部進行了電腦技能培訓、考核，員工手冊培訓考核，并聯(lián)系用友工程師對財務部員工進行用友軟件相關操作培訓。
    三季度配合人力資源部進行公司“待客之道”培訓工作，積極參與公司組織的生日宴會、籃球比賽、消防演習。
    每個人的工作專業(yè)性很強而在完成本職工作時不愿接受新的事物自主學習能力弱往往是被動接受工作、業(yè)務水平有待提高。在今后的工作中我們做好本職工作的同時還要多學習其他同事的工作進行多元化發(fā)展。團結同事互幫互助希望會計組的每位員工都綻放出自己的光彩。
    財務部每個員工的工作能否順利開展，離不開各部門的支持和配合。在今后的工作中，需要多聽取多方意見和建議，尋求多方支持，并加強與其他部門的交流和溝通，大家攜手促進工作的協(xié)調和穩(wěn)步發(fā)展。
    公司的各種規(guī)章制度和財務制度，需要花更多的時間研究學習并貫徹執(zhí)行。建議各組定期進行小組會議，加強組員間的工作溝通。
    1.繼續(xù)做好日常財務工作，快速、準確、有效的完成領導交待的工作。
    2.在財務部內部明確考核制度：財務人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并相互協(xié)作補充，在相互配合的工作中不斷學習，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督職能。
    3.加強對應收賬款的監(jiān)督工作，加強對“白條底庫”的管理工作。
    4.繼續(xù)做好年末預算、審計、建賬工作。
    5.嚴格按照酒店的各種規(guī)章制度和財務制度執(zhí)行。
    1.做好工作，首先要擺正心態(tài)。米盧曾說：“態(tài)度決定一切”有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結果。既然我們選擇做一名財務人員，那就努力去愛這份工作，然后為自己的所愛盡自己最大的努力去做好，工作不該是一個任務或者負擔，應該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產生興趣，徹底的愛上它，才能充分的體會到其中的快樂。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功。
    最后在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前認真搞好財務工作，以提高員工素質、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃，學習好的工作經驗和精神，落實各項規(guī)章制度，努力做好財務工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責。會計組每個員工將一如既往地為公司更好的發(fā)展做出努力。
    郵政財務工作報告篇十
    深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備，在集團的大力支持下，實業(yè)公司正確領導和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產市場宏觀調控等多方面不利因素的影響，積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現了“三當”，即當年開工，當年銷售、當年售罄的驕人成績，同時也為南山房地產商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應有的貢獻。
    一、x項目財務基本數據：
    截至20xx年年末，項目總共實現銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達100%，建設投入期最大現金流3.17億元，預計本項目最終實現銷售凈利潤1.25億元，實現項目投資回報率達20.7%，圓滿地完成了xx集團和實業(yè)公司下達的各項工作考核指標。
    二、財務控制管理與財務指標分析。
    (一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務工作實現了幾個突破。
    1)監(jiān)督與服務。
    20xx年初，實業(yè)公司實行項目公司目標成本管理監(jiān)督考核，因此公司要求內部財務管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務機關及銀行對房地產企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控也相應增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務部克服了由于財務專業(yè)人員嚴重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務集中、辦理日常財務事務距離遠、時間長等多方面困難，在公司各級領導的鼎力支持和關懷下，使得財務部在職能管理上積累了一些經驗，并向前邁出了一大步，堅決做好財務審核、監(jiān)督和服務等各項工作。
    2)合作銀行的選擇。
    在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務部分析了以前開發(fā)項目的一些經驗和教訓，對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔的連帶擔保責任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務等多方面進行了認真細致的研究，經過反復具體地、探索性地調查討論和斟酌比較，并屢次與多家內外資銀行領導的談判協(xié)商，結合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運用等方面的具體要求，尋找適合我們項目的合作伙伴，終于在預定時間內與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。
    從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預售買賣合同的復印件即放款，使得我項目巨額現金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內回流資金近1億元，最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充足的自由資金運用，這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。
    (二)在連帶擔保責任方面。
    我們實現了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產開發(fā)商的最優(yōu)惠條件：連帶擔保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔保責任，較房產證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數千萬相關擔保保證金的巨額支出。
    (三)免費合作增值服務。
    我部與具有多年房地產行業(yè)經驗的銀行達成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網點免費銷售宣傳、行內網絡及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務，為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機遇。
    (四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務。
    項目銷售準備及開展期間，營銷部與財務部的工作被推向了最前沿。財務部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務的角色。
    1)研究編制銷售日報小軟件，及時獲得銷售新信息，發(fā)現并解決問題。
    在未能使用銷售軟件的情況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補因銷售信息缺乏和滯后給財務工作帶來的種種難題，及時與銷售部門的銷售日報表進行核對，并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進行分析，以此來判斷分析銀行、財務及銷售等各個單位部門的銜接情況，發(fā)現工作中的問題，加強內部控制，提出有關措施，及時改進。
    2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機，極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承擔深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費，從而降低了財務費用。
    經過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原計劃項目最大現金流3.61億元，實際最大現金流為3.17億元，節(jié)約投入資金4400萬元。
    (五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式。
    在項目成立伊始，每筆工程付款在財務部都要經過2次記錄，一次是金蝶財務系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經過賬套的轉換，比較耽誤時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法，并且能一目了然地反應該類和該項合同名稱、合同金額、結算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經繳納印花稅等細節(jié)。另外，我們根據工程臺帳與工程部門預算人員進行不定期核對每項合同的付款等情況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。
    (六)加強與稅務等政府部門溝通，積極推進土地增值稅清算。
    兩年來，置業(yè)公司財務部積極研究學習國家新的財政稅務政策，加強了與稅務部門等的溝通往來，努力尋找應對方案，為確保稅務工作的順利進行做著準備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設置的“開發(fā)間接費用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費用，包括工資、職工福利費、折舊、辦公費、水電、勞保等都可以在此科目下列示，而開發(fā)間接費用作為房地產開發(fā)成本的基本一項，按照稅法的規(guī)定在計算房地產企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應納稅額減少近10萬元。
    三、存在的問題和解決的辦法：
    xx項目走過熱火朝天的建設和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)現工作當中有很多的不足，有的不足在發(fā)生前就得到了上級領導的及時糾正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些不足都會使得我們的工作多走彎路，甚至產生財務風險。
    (一)營銷臺帳建立的重要性。
    營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，因為營銷部門沒有類似預算的崗位，費用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱，又不像財務部門與工程部門這樣可以實現成本支出的雙控，所以日常對銷售費用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，經常會出現與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強度和壓力忽然的增加，更是考驗我們的認真細心程度，這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。
    (二)銷售費用與開發(fā)成本支出的預警。
    項目公司每年都會根據實際情況調整費用目標，造成費用超支各有不同說法，實質的原因除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必須按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內容都需要我們財務人員有對市場和項目形象進度的了解以及良好把控能力。費用把控離不開事前的預計、事中的控制和預警、事后的分析三個步驟，財務人員不應該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機會和時間走出去，促進與內部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關市場的接觸，增強對每一細項費用使用的合理性事前的基本判斷能力，這樣根據細項預計費用情況制定出來的計劃目標更趨于可靠性和真實性，不至于調整的偏差太大。根據前述制定的計劃目標來指導日常工作，細項費用的動態(tài)出現了明顯的異常變動與目標對比就有了預警信息。
    (三)管理費用使用要區(qū)別責任中心。
    管理費用也往往容易超計劃，這項費用的支出都是由公司內部各個職能部門累積的，超計劃也難找到根源，尤其是業(yè)務招待費、汽車費用、辦公用品等費用在發(fā)生時都認為是必要的，難以控制，20xx年置業(yè)財務部提出將費用控制落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費用的責任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定計劃目標，作為部門工作考核的指標，減輕了以前單由財務部門一廂情愿控制，其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面，讓職員、部門共同擔負費用控制的責任，有力提高了目標的執(zhí)行效力。
    以上的一些心得體會都是從財務工作的細節(jié)出發(fā)的，每個日常工作的細節(jié)雖小，但是都關系到整個財務工作的最終品質，與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關，我們無非是要做到心中有數、有底，不辱財務部門的職責使命。
    郵政財務工作報告篇十一
    xx年,財務部緊緊圍繞著集團領導“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，克服困難，努力搞好，進一步提高經濟效益，全面推進珠實集團的振興發(fā)展”的指導思想，以務實的工作作風，為集團公司的業(yè)務發(fā)展提供了良好的服務，較好地完成了各項工作任務：
    財務預算是企業(yè)完成各項工作任務、實現企業(yè)經濟目標的重要保證，也是企業(yè)的基本依據。因此，認真做好集團公司的財務預算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作，我部組織了屬下公司進行了年度財務預算工作，并根據集團公司的業(yè)務發(fā)展情況，本著"以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般"的原則，使預算更加切合實際，利于操作，發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中，嚴格按照預算執(zhí)行，不得隨意調整預算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預算管理，已經取得初步成效，有關費用的指標有明顯的下降多少百分比。
    由于體育花園已經全部交付使用，在年是工程結算的高峰期，我部在現有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金，并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同，從而提高了銀行存款的利息收入，并在現金有盈余的情況下，購買一些基金，取得盈利萬元。
    以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務風險過大。為了降低財務費用，我部經過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況，我部爭取到由世貿公司作為貸款的主體，既降低了集團本部的財務風險，減少了利息費用，又使世貿公司節(jié)約了稅款開支。
    收支管理是企業(yè)工作的重中之重，加強收支的管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現。為了加強這一管理，財務部建立健全了各項財務制度，使財務日常工作做到有法可依，有章可循，實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，對一些款項積極進行催收，使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務。通過財務部的認真落實執(zhí)行，保證了公司業(yè)務的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達到了增收節(jié)支的目的。
    四.積極進行稅務籌劃工作。
    如何在合理的情況下，減少稅負，是企業(yè)財務管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經過不懈的努力，爭取到有關財政、稅務部門的理解和支持，合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。
    年是集團公司稅務稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應對的措施，盡量把稅務風險降到最低。
    根據資產經營公司的要求，我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎材料)填報工作。
    由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內容和對企業(yè)經營管理的綜合評價，內容涉及的各個領域，要求高，工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務。我部在集團領導的重視和各部門的配合支持下，克服了種種困難，歷時幾個月的時間，順利完成了這兩項工作，效績評價工作還得到資產經營公司評價小組的專家的好評。
    終決算是一項比較復雜和繁重的工作任務，主要是對企業(yè)各項資產的清理，編制會計報表和撰寫財務報告等。財務報告是反映企業(yè)財務狀況和經營情況的書面文件，是集團領導了解情況、掌握政策和進行經營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現存的問題，抓緊清理集團內部債權債務，進一步核實了世貿、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項，解決了一些歷史遺留的問題。我部將認真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告，并對企業(yè)財務狀況進行詳細地分析，總結經營管理中的經驗，揭示存在的問題，以便改進財務管理工作，提高管理水平，為集團領導決策提供依據。
    我部在集團領導的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調控下繼續(xù)努力工作，發(fā)揚以往的成功經驗，以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度，與時俱進，為集團公司的振興發(fā)展，進一步提高經濟效益作出貢獻。
    郵政財務工作報告篇十二
    1．在公司效益、業(yè)績不佳的前提下，仍然相對較好地控制了經營凈現流，保證了公司正常的營運周轉；雖離下達計劃有較大差距，但遠超效益的落后比例。
    2．加大了對關聯(lián)方的資金支付力度，另適當的給總部調撥了部分資金，支持了集團的工作。
    3．適應新稅制，完成了外資企業(yè)匯算清繳工作。
    4．通過與銀行多次協(xié)調，將貸款利率降下來，有效地降低了財務費用。
    5．克服困難，在2009年稅務局改變原有審批流程而必須每月均需對資源綜合利用應退稅進行納稅評估的背景下，加強公司內部溝通及與稅務審核、評估等部門的溝通，將有應退稅月份的資源綜合利用應退稅全額通過審核并資金到帳。
    6．配合公司行管部，完成三項管理體系本部門資料整理、補齊、編制并組織部門員工學習，并通過評審。
    7．根據工廠管理需要，逐步完善內部成本經營分析報告，加強對基地人員成本費用、經濟效益理解的支撐。
    8．通過努力與合理解釋,基本通過國稅重點風險企業(yè)檢查。
    10．通過努力與溝通銜接,基本通過國家水泥企業(yè)納稅專項評估檢查第一層次的檢查。
    11．12．。
    13．協(xié)調并落實大宗材料質量驗收單的到位,及水分扣款的落實。加強了資金計劃編制的細化及執(zhí)行。通過協(xié)查物資部大宗物資記錄,發(fā)現了物資基礎管理環(huán)節(jié)的部分薄弱環(huán)節(jié)。
    資源綜合利用企業(yè)2008年年檢。
    16．17．。
    18．配合行管部順利完成erp-hr模塊的正確運行。配合行管部,完成企業(yè)聯(lián)合年檢。與物資、設備等部門協(xié)商，在可行的情況下，盡量維持并擴大對各類供應商及維修商資金支付中承兌票據的支付比例，加快公司的資金周轉。
    19．與銷售部協(xié)調處置散裝罐時部分客戶丟失原押金單的辦法,盡量減少公司風險。
    20．21．。
    二、財務工作不足主動配合銷售部，提醒公司領導，落實上線前款收未提方案。收回上年度因國稅系統(tǒng)原因預收的企業(yè)所得稅28萬元。
    1．部門內員工前后環(huán)節(jié)溝通不足,導致出現部分工作誤區(qū),如資金進帳會計處理記錯銀行科目等。
    2．成本核算人員對成本中心不夠熟悉,不完全具備成本分析能力。
    3．部分員工技能及功底有限，提高能力滿足要求將有較長過程。
    4．承兌加價政策未完全執(zhí)行,當然這與南通公司特定的市場困境與領導決策有關。
    5．部門內部分員工工作還不夠細致。
    6．基于節(jié)約費用的原則,對稅務交往采取保守的原則。
    7．部門員工的本地主義思想未能有很大的改觀。
    8．部門員工的團結性有所加強,但仍有個別個人主義思想。
    9．收款室被其他部門調出人員后，人員安排一直沒到位，嚴重影響工作安排。10．。
    部門內部分員工間矛盾仍存在。
    郵政財務工作報告篇十三
    xx年度，財務部在公司領導的正確指導和各部門的大力支持下，財務工作取得了一定的進展?，F將xx年度財務工作總結如下：
    一、會計核算工作。
    眾所周知，會計核算是財務部最基礎也是最重要的工作，是各項財務工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性，成為我們財務工作的新課題。為努力實現這一目標，財務部主要開展了以下工作：
    1、建立會計核算標準規(guī)范，實現會計核算的標準化管理。財務部根據路橋工程項目核算的需要、根據納稅申報的需要、根據資金預算的需要，設立會計科目，制定了詳細的二級和多級明細，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。
    具體有以下幾點：(1)、規(guī)范記賬、算賬、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備、數字準確、賬目清晰，按月編制會計報表、會計分析報告。
    (2)、定期與項目部會計核對現金、銀行存款以及原輔材料、低值易耗品、備品配件的入庫、領用、報廢。
    (3)、準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時準確提供各方所需數據，嚴格按照財務管理制度工作流程進行工作。
    2、引入用友網絡版財務軟件，全面實施會計電算化。經過前期加班加點數據初始化，終于將財務數據系統(tǒng)建立起來。財務部各個崗位基本掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。大大地提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作上了一個新的臺階。
    3、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定，現在的財務部內部會計核算流程更加突出了內部控制，明確了各個流程所占用的時間，對什么時候報賬、出什么表、提供哪些單據，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務信息能有序地、按時、按質地提供出來。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯皮現象減少了，財務報告的及時性得到了有效地保障。
    4、加強各業(yè)務單位及往來單位帳目的清理核對工作，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確。同時加強應收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆、宿州的款項。
    財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。一年來，我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的服務，基本上滿足了各部門對財務的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結算支付材料、工程款、工資等工作中，現金流量巨大，財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責，認真處理每一筆業(yè)務，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
    二、內控管理。
    1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經濟業(yè)務發(fā)生當日及時登賬，真正做到日清日結，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料。
    2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當天材料出入庫時，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng)，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數，做到周轉快，庫存少，盡量少占用資金。
    3、財務部全體人員通過學習公司財務流程及支付管理辦法，大大地增長了業(yè)務知識，有效地改善了前期支付勞務、租賃、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財務只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現了收支同步、債權債務關系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用，同步做出報表上報公司領導。
    4、開展有多部門參與的資產清查工作，與資產管理部門密切配合，將財務賬面資產與現有資產核對開展實地清查。使公司資產利用率得到提高，有效地盤活了資產，并合理地做出折舊方案，合理地計算經營成本。
    在內控方面，財務部相繼提出了關于財產管理、合同簽訂、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度，建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
    三、稅務籌劃與融資。
    1、財務部除了負責處理公司內部財務關系外，為達成公司的目標任務，還要妥善處理外部各方面的財務關系。xx年度我們相繼和多家擔保公司合作，建立了良好的合作伙伴關系。與徽行、中行、招行、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關系。
    2、與稅務部門建立了良好的稅企關系，并圓滿完成了對稅務、銀行、統(tǒng)計局、街道、建委等相關部門所需資料的申報。
    3、在日常資金管理上，財務部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網上銀行業(yè)務，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系，每日向公司領導上報頭天的公司資金狀況，為公司領導進行資金調度提供了依據;每月定期編制各家銀行的銀行余額調節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據的復核程序;通過這一系列的工作，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高，使財務部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。
    四、財務部存在的問題及解決方法。
    1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付。
    2、固定資產賬務系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現有固定資產模塊建立明細賬，便于公司對固定資產的日常核算管理。
    3、財務人員來自各行各業(yè)，需加強財務人員內訓，通過學習、培訓、交流來逐步提高自我，促進內部溝通，更好地做到上傳下達。
    xx年在一如既往地做好日常財務核算工作的同時，要更進一步加強財務的監(jiān)督和管理職能，做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    1、資金調度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務量的加大，資金需求日益增加，我們將在公司高層的領導下，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展，期間要收集、整理大量的資料，編制各類貸款報告，與銀行、擔保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處。
    2、與稅務的對接：結合新會計準則的實施，新稅法的動態(tài)，密切關注營改增及相關政策是否與本企業(yè)有關，并認真學習稅法，及時與相關稅務人員溝通，確保在稅改變動的情況下及時銜接。
    3、以核算為基礎，加大內控管理。真正發(fā)揮財務人員的事前控制、事中監(jiān)督、事后總結分析的管理職能。加大內部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。
    作為公司一員，如何提高自我適應企業(yè)、服務企業(yè)是我們財務人員思考和改進的必修課。身為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應企業(yè)的發(fā)展。
    郵政財務工作報告篇十四
    同志們：
    ×年全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。
    下面，我向大會作工作報告，請予審議。
    ×年，在市委、市政府、省局的正確領導下，全局干部職工按照“抓基儲抓關鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經營，強化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項工作都取得了較好的成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現在以下幾個方面：
    ×年，經過全市郵政職工的共同努力，圓滿實現了如下幾大主要經營目標：
    全年收入指標超額完成，到××年底全市郵政業(yè)務收入完成萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;完成收支差額萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;市局現業(yè)及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。
    郵政業(yè)務取得新進展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務，通過實施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務收入計劃，累計實現收入萬元，占年計劃的%，另外兩項單獨考核的特快、物流業(yè)務因受計劃較大的影響，存在欠產;郵儲業(yè)務和集郵業(yè)務是拉動全局收入增長的主要動力，到××年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元，實現業(yè)務收入萬元，完成年計劃的%，同比增長%;集郵業(yè)務實現收入萬元，完成年計劃的%。
    通信建設邁上新臺階。按照省局網點建設標準，完成了個骨干網點的裝修改造;克服重重困難，完成了團城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。
    財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產負債率為%，較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制，年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著，為企業(yè)減負近萬元。
    確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求，服務水平進一步提高;高度重視安全生產，采取有力措施及時處理問題，實現全年無重大安全事故。
    一是金融類業(yè)務保持快速增長。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調結構，保持了郵儲業(yè)務的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務競賽，做到全年賽事不間斷，并及時調整業(yè)務旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調動職工積極性;堅持效益發(fā)展原則，加大骨干網點的裝修改造和低效網點的調整力度，增強網點自然吸儲能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點，累計接收余額近萬元;重視開發(fā)農村市場，大力推行客戶經理發(fā)展農村郵儲;快速應對各種市場信息，以國家整頓教育儲蓄為契機，加大業(yè)務宣傳力度，合理開發(fā)新儲源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網互通的優(yōu)勢，以校園和農村兩大市場為重點，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯(lián)合經營，發(fā)展與聯(lián)通、移動、電信和社保等各行業(yè)的合作關系，積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務，在全區(qū)成功開辦了代收電費業(yè)務，累計代收電費達億元。
    二是郵遞類業(yè)務迎難超常發(fā)展。
    函件業(yè)務是所有郵政業(yè)務中發(fā)展最難的業(yè)務。為了做大郵政的這項核心業(yè)務，我們綜合運用多種手段積極創(chuàng)造市場需求，大力推進業(yè)務發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略，成功開發(fā)了中國人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務;實施數據庫營銷，發(fā)展商函業(yè)務;關注萬達等重點大客戶，創(chuàng)新服務手段，培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認購制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會熱點，成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務;通過政策激勵、能人營銷與專業(yè)營銷相結合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務，雖然提前完成了攬收量及收入計劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽，一舉實現萬枚銷售量。
    速遞業(yè)務以薪酬改革為契機，有效調動了攬投隊伍的積極性，增強了專業(yè)市場開發(fā)能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動，拓展郵政親情服務領域;加強聯(lián)系經營，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務;全年共實現業(yè)務收入萬元，完成年計劃的，比去年同期增長%。
    物流業(yè)務以倉儲配送為主，通過積極搭建倉儲平臺，提供優(yōu)質服務，發(fā)展協(xié)議客戶家，全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的，建設三農服務點個，啟動了洗衣粉、種子等農資配送業(yè)務。
    報刊業(yè)務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過實施按件計酬，開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式，極大地調動了投遞員的積極性，在大收訂期間實現了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競賽;采取下任務、定期通報等措施，做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元，在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下，仍比去年增長萬元。
    三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務。堅持規(guī)范經營，采取各種措施做好新郵預訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收多萬元;重點加大定向郵品開發(fā)力度，成功開發(fā)了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票，實現收入萬元。
    圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產作業(yè)計劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對郵路進行了調整，降低了郵運成本;優(yōu)化中心局內部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下，將個農村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區(qū)等個城市網點。同時，根據業(yè)務發(fā)展的需要，開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等個網點。
    在信息網方面，順利實現了儲蓄、匯兌兩網互通，郵政金融業(yè)務實時監(jiān)控系統(tǒng)成功上線;完成了郵政綜合網骨干網擴容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設;對集郵、中心局生產作業(yè)、報刊及零售、特快、郵保通、客戶經理業(yè)績管理等系統(tǒng)進行了升級改造;完成了郵政視頻會議系統(tǒng)、內部語音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學院、移動通信廣場等自動取款機;配合業(yè)務發(fā)展，實現了火車票在郵政營業(yè)窗口實時出票;改進了儲蓄窗口交易系統(tǒng)，實現交易日志無紙化，使窗口存折打印機的作業(yè)量下降了。另外做好運行維護工作，通過認真落實“駐點包機責任制”和“故障申告預處理”，確保了各類系統(tǒng)正常運行。
    在通信建設方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機關辦公條件，同時規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團城山一樓生產現場，極大地方便了生產一線;通過省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營、大冶東風路等個郵儲骨干網點標準化裝修改造，鐘樓營業(yè)網點改造裝修預計春節(jié)前可以竣工;同時根據生產需要，添置了一批臺式液晶電腦和郵運車輛。
    一是關注細節(jié)加強財務管理。全面清查固定資產，共清理已調出資產萬元，使企業(yè)減少折舊預算額萬元，同時對閑置資產進行清理，并擬定閑置資產的分步盤活計劃，完成了鐘樓的整體對外出租，資產盤活工作取得了明顯進展。制定了一系列的財務管理制度，對有關業(yè)務的收入列帳口徑及欠費問題進行了清理和規(guī)范。
    郵政財務工作報告篇十五
    郵政是一個國家郵政機構，負責郵局運營以及快遞服務等業(yè)務。作為一個大型企業(yè)，郵政的財務管理至關重要。在長期的工作中，我從郵政財務中汲取了不少心得體會。以下是我對于郵政財務的一些見解，希望能對大家有所幫助。
    第一段：財務預算的重要性。
    作為企業(yè)運營的核心部門，財務部門在郵政公司中扮演著重要的角色。財務預算是財務部門的首要任務之一。在我的工作中，我發(fā)現財務預算對于提高企業(yè)效益和保障企業(yè)穩(wěn)定運營非常關鍵。通過合理分配資源，財務預算能夠有效控制成本和風險，為企業(yè)的長期發(fā)展提供保障。
    第二段：優(yōu)化資金運作。
    資金的流動性是一個企業(yè)能否持續(xù)運營的關鍵因素。在郵政公司，由于郵局遍布全國各地，資金流動的規(guī)模和復雜性都非常大。因此，優(yōu)化資金運作對于郵政公司的財務管理至關重要。通過合理規(guī)劃資金流動、降低資金風險以及提高資金利用效率，財務部門能夠為公司提供穩(wěn)定的資金支持，確保企業(yè)運作的順暢。
    第三段：控制成本的重要性。
    郵政公司的成本管理是財務工作中的一個核心任務。為了有效控制成本，財務部門需要進行全面的成本分析，找出成本高企和浪費問題，并提出改進方案。例如，在快遞服務中，財務部門通過優(yōu)化路線規(guī)劃、減少車輛燃油消耗，有效降低了運輸成本。同時，財務部門還實施了成本核算制度，加強了成本的監(jiān)控和核查，確保企業(yè)的成本控制精細化和智能化。
    第四段：財務風險管理。
    郵政公司在運營過程中會面臨各種財務風險，如市場風險、信用風險、匯率風險等。財務部門需要密切關注這些風險，并制定相應的風險管理策略。例如，在市場風險方面，財務部門會定期進行市場分析，掌握市場動態(tài)，及時調整投資組合，以降低投資風險。同時，財務部門還積極與銀行合作，建立信用和風險管理制度，保障企業(yè)融資的可靠性和穩(wěn)定性。
    第五段：加強內部控制。
    財務管理中的內部控制是保障企業(yè)財務安全的重要手段。郵政公司的財務部門加強內部控制，能夠有效減少內部盜竊、財務欺詐等風險。例如，公司建立了財務審計制度和監(jiān)督體系，加強了對公司內部業(yè)務流程的監(jiān)控和審計，確保財務管理的透明度和合規(guī)性。此外，財務部門還加強了對財務人員的培訓和教育，提高員工的風險意識和合規(guī)意識。
    通過對郵政財務管理的總結和體會，我深刻認識到財務管理對于企業(yè)運營的重要性。合理預算、優(yōu)化資金運作、控制成本、管理風險和加強內部控制，是財務部門持續(xù)發(fā)展的核心任務。我相信通過財務部門的不懈努力，郵政公司的財務管理將進一步提高，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅實的保障。
    郵政財務工作報告篇十六
    回顧財務工作，財務部在酒店老總的直接領導及集團財資管理處的指導下，認真遵守財務管理相關條例，按集團財資管理處要求實事求是，嚴以律己，圓滿完成了酒店的財務核算工作及各項經營指標的完成。積極有效地為酒店的正常經營提供了有力的數據保證。促進了經營的順利完成，為經營管理提供了依據。主要有以下幾個方面：
    為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確。
    的指導作用，我們在遵守財務制度的前提下，認真履行財務工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y各方面工作的特點，制定財務工作計劃，扎實地做好財務基礎工作，年初以來，我們把會計基礎學習及集團下達的各項計劃、制度相結合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎工作放到了重要工作日程上來，并按照每月份工作計劃，組織本部門人員按月對會計憑證進行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴格按照會計基礎工作達標的要求，認真登記各類賬簿及臺帳，部門內部、部門之間及時對帳，做到帳帳相符、帳實相符。
    1、資產管理：我們在按會計制度要求進行資產管理的基礎。
    上，更加有條不紊地堅持集團的各項制度，嚴格執(zhí)行集團財資管理處部下發(fā)的資產管理辦法及內部資產調撥程序。認真設置整體資產賬簿，對帳外資產設置備查登記，要求各部門建立資產管理卡片建全在用資產臺帳，并將責任落實到個人，堅持每月盤點制度，在人員辦理辭職手續(xù)時，認真對其所經營的資產進行審核，做到萬無一失。
    2、債權債務管理：對酒店債權債務認真清理，每月及時催促營銷部收回各項應收款項。
    3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現在如下幾個方面：
    （1）財務監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密銜接，相互監(jiān)控，發(fā)現問題，及時上報。
    （2）對日常采購價格進行監(jiān)督，制定了每月原材料采購及定價制度（菜價、肉價、干調、冰鮮），酒水及物料購入均采用簽訂合同的方式議定價格。對供應商的進貨價格進行嚴格控制，同時加強采購的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而及時控制和掌握了購進物品的質量與價格，及時了解市場情況及動態(tài)。（3）加強客房部成本控制：要求客房部加強對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品及時回收，建立二次回收臺帳。
    度，做到現金管理無差錯。
    開支；二、合理制定經營部門收入、成本、毛利率各項經營指標，及時準確地向各級領導提供所需要的經營數據資料，為領導決策提供了依據。對本部門所屬的收銀員認真教育，督促其盡力配合經營部門的工作。
    2、對外：及時了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動咨詢稅收疑難問題。
    3、及時填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題及時與集團財資管理處進行溝通并解決。
    4、按時參加集團召開的季度例會，根據集團財資管理處召開的財務工作會議的工作布署，及時安排對往來的清理及固定資產的管理工作。
    5、積極配合集團財資管理處及法規(guī)審核處的聯(lián)合檢查工作，做好各項解釋工作。
    6、對收據及發(fā)票的領、用、存進行登記，并認真復核管理。
    7、參加集團組織的會計人員繼續(xù)教育的培訓，不斷提高自身的業(yè)務素質，更好的為企業(yè)服務。
    結合三星標準，圍繞“竭盡全力為酒店前勤服務，保證酒店正常運轉”的宗旨，齊心協(xié)力，團結一致，為酒店的美好明天共同努力。在20xx年，財務部將：
    1、20xx年財務預算計劃工作。根據集團公司及酒店領導班子的工作要求，結合市場情況，在反復研究歷史資料的基礎上，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧，本著計劃指標積極開拓穩(wěn)妥的原則，編制酒店20xx年財務預算。并且，根據集團公司下達的20xx年任務指標，層層分解落實，下達到各部門。同時，為了保證任務指標的順利完成，財務部對各部門的計劃任務進行逐月檢查和分析，及時發(fā)現各部門計劃任務指標執(zhí)行中存在的問題，為公司領導制定經營決策提供重要依據。
    2、20xx年財務決算工作。財務部將根據會計決算工作的要求，高標準、嚴要求、齊心協(xié)力，認真保質保量地完成會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫詳細的報表說明，認真完成會計決算工作任務。
    3、做好20xx年收入、費用計劃及經營計劃。
    4、組織財會人員繼續(xù)學習新會計準則，提高財會人員業(yè)務技術水平。
    5、進一步搞好財務部財會量化工作管理。
    計財部。
    20xx年12月31日。
    郵政財務工作報告篇十七
    在監(jiān)獄黨委和職能科室的正確領導下，監(jiān)區(qū)全體警察職工齊心協(xié)力，努力奮斗，圓滿地完成了年初監(jiān)獄黨委下達的經濟指標任務，現在將20xx年度財務工作匯報如下：
    20xx年，監(jiān)區(qū)財務科嚴格按照《企業(yè)會計制度》和《會計基礎工作規(guī)范》的規(guī)定以及會計電算化工作的管理要求開展了會計業(yè)務工作；根據規(guī)定科目設置總賬、明細分類賬，根據審核無誤的原始憑證及資料等，編制了會計憑證分別登記總賬和明細賬，會計業(yè)務做到賬證相符，賬賬相符，賬實相符；同時，監(jiān)區(qū)財務科根據有關規(guī)定，比例、標準、計算提取了犯人勞動補貼費，嚴格按照成本核算辦法的規(guī)定，正確歸集，分配制造費用，計算產品成本；根據銷售發(fā)票的有關憑證，正確計算了銷售收入，成本費用，妥協(xié)保存會計檔案；根據核對無誤的總賬、明細賬，按編制報表的要求及財務科的有關規(guī)定，編制了會計報表，及時送報，編制財務情況說明書，完成單位領導及財務科交給的其他工作。20xx年監(jiān)區(qū)財務科工作進展順利，確保了20xx年核算工作的開展。
    （1）監(jiān)區(qū)的情況總概。監(jiān)區(qū)現有干警9人、工人1人、安全監(jiān)察員1人，平均在押犯86.6人。20xx年實現了主營業(yè)務收入611701.40元，創(chuàng)報利潤37889.43元，生產成品紅磚xx96.4435萬塊。20xx年度，紅磚廠1—2月12日前是從事磚廠修復工作。監(jiān)部于20xx年度2月12日與福建人魏國兵簽訂十年合同，磚廠2月底正式起火燒磚，生產才正式進入正軌。
    （2）監(jiān)區(qū)往來款項方面。監(jiān)區(qū)應收賬款方面，魏國兵欠款463546.84，已經向監(jiān)部承諾二0一0年1月xx日前結清。楊繼田欠款4506.20元，已經多次反映但未有結果。應付賬款40912.20元是我獄欠劉紹和得磚款，是各監(jiān)區(qū)用的紅磚。決算前對往來款項進行核對，特別是紅磚廠的紅磚數目進行核對，雙方簽字認可。
    （1）上半年監(jiān)區(qū)磚生產嚴重不足，產量過低。20xx年受用磚市場制約影響，導致生產不滿，產量過低。
    （2）七監(jiān)區(qū)經濟增長困難。由于受生產單一的因素影響，七監(jiān)區(qū)經濟增長困難。在20xx工作中，監(jiān)區(qū)將克服客觀影響，堅決服從監(jiān)獄黨委的正確領導，嚴格落實好監(jiān)獄財務管理制度，努力實現在客觀條件下的經濟效益最大化。
    （3）監(jiān)區(qū)新范較多，犯人操作技能低，影響了監(jiān)區(qū)經濟增長。
    （4）甲方資金回收難導致產品積壓。
    （1）繼續(xù)深入學習完成科學發(fā)展觀，用科學方法和措施將20xx年的財務工作再上新臺階；堅決完成監(jiān)獄下達的各項經濟指標，做到監(jiān)區(qū)從關心效益，任勞任怨，克服不利因素，維護好監(jiān)管安全，生產安全，以安全第一，努力工作，把好財務關。
    （2）認真貫徹落實好監(jiān)獄年初下達的經濟效益指標，制定完成指標的相關措施和方案：
    （3）嚴格落實財務制度，健全管理措施；
    （4）在生產過程中認真細致地掌握好經濟運行動態(tài)；積極尋找市場，打開銷路。
    （5）鼓勵每個干警職工，積極努力完成20xx年各項經濟指標任務，牢把財務管理。
    （6）加強對新犯的培訓，提高勞動技能。
    郵政財務工作報告篇十八
    我代表公司領導班子，做x年財務工作報告，今年財務部在公司領導層的正確指導和各個部門的通力支持下，圓滿完成財務部的各項工作。公司今年實現工程收入1.8億元，是去年的兩倍;上繳各項稅費618萬元，較去年增加296萬元;公司資產合計達到5390余萬元，比去年增加了1900萬元;工程款回收率達到90%;扶持項目部資金借款812萬元?，F將今年財務工作情況和明年的計劃向各位領導和同事們匯報如下：
    一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上，像魯西化工氟化制冷框架和機柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數增加，為了提高工作效率和準確性，讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來，我們在年初即進行了會計電算化的實施，請來了資深的建筑老會計，經過一個月的數據初始化和財務軟件的培訓，財務人員都熟練掌握了財務軟件的應用與操作，財務核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務人員節(jié)約了時間，還大大提高了數據的查詢功能，為財務分析打下了良好的基礎，使財務工作能在新的一年爬上一個新的臺階。
    二、公司財務每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作，一年來，我們及時為各項目部的經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各施工生產的需求。財務部全年審核原始單據30860份，處理會計憑證1543份，準確出具各類會計報表無數，公司還在今年六月份對全體員工進行了工資上調，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務還積極協(xié)助項目部，對達到進度撥款節(jié)點的工程進行催收工作，保證了在建項目的順利進行，對于達到結算條件的工程及時催促甲方進行審計和結算，回收工程結算款1060余萬元，占應收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務部的成本記賬工作，及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財務記賬的時效性。
    三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴格的規(guī)章制度。xx公司從無到有，從當初的七八個人到今天的四十多個人，規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，公司相繼出臺了關于財務管理、機關報銷、費用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來的規(guī)章制度也出現了一些不完善的地方，在x年新的一年，公司領導及時召開了財務部門座談會，對不合理不完善的制度進行了商討，定出了先進有效的財務管理辦法，切合實際的規(guī)章流程，完善了公司的財務制度。
    四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設全面鋪開，部室管理機構逐步建全，專業(yè)技術人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據工程建設和發(fā)展的需求，為確保各項工作的順利開展，董事長和總經理一起籌劃、合理安排調度資金，保證了各個工程建設的順利進行，并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中，項目部的幫助也起到了關鍵的作用，資金的合理調配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應。
    時光飛逝，x年的工作已經成為歷史。一年中，公司財務也有很多工作欠缺的地方，比如在各項經營費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序上，在匯報財務數據，實施財務分析等方面都相當欠缺，這些應該是x年財務管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當日到款，當日撥付到位，特殊情況下，最多不超過五個工作日，我決心同各項目經理加強溝通，成為好朋友，做到互通有無，提高財務管理的信譽，保證各項工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結經驗，不斷地加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
    郵政財務工作報告篇十九
    2012年5月，公司黨委對二分公司領導班子進行了較大幅度的調整。新領導班子基本確定以后，我分公司黨總支在外部拖欠工程款為1.2億元，內欠職工獎金和各種福利費19xxxx元的困難局面前，緊緊圍繞加快公司發(fā)展這個第一要務，從提高領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力入手，用與時俱進的新思想、新觀念、調動了廣大職工的積極性，增強了企業(yè)的活力，化解了二分公司前進中的困難，較好地完成了2012年公司下達的各項經濟技術指標。同時也為2012年提高二分公司的經濟運行質量提供了堅強有力的保證。
    一、注重加強領導班子思想建設，提高對職工的影響力。
    2012年，是二分公司非常艱苦的一年，面對激烈的市場競爭所帶來的經營壓力，內債外債的資金壓力，企業(yè)經濟運行質量低下所表現的內部管理壓力，以及職工思想和情緒不穩(wěn)定所帶來的壓力，都對領導班子在思想觀念、精神狀態(tài)、領導能力和經營管理水平方面提出了新的挑戰(zhàn)和考驗。為此，分公司黨總支從加強領導班子思想建設，努力建設一個高素質、能夠擔當重任、經得起考驗的領導集體入手，狠抓了學習制度的落實，開展了有針對性的教育。
    一是：重新恢復和強化了中心組學習制度，保證了開展和思想教育和進行集體思想溝通的渠道。二是：開展了用“三個代表”重要思想去統(tǒng)領自己本職工作的思想教育，提高領導班子成員圍繞中心、服務大局、強化功能和執(zhí)政為民的責任意識和使命意識。做到把對“三個代表”重要思想的“學”和“做”統(tǒng)一起來，最終落實到“做”上。把“知”和“行”統(tǒng)一起來，最終落實到“行”上。扭轉那種“觀念老”、“動作慢”、“真招少”、“政績差”的現象。
    三是：開展了新一屆領導班子要樹立艱苦奮斗的工作作風的思想教育。用“兩個務必”的教導去指導自己的思想和行為，做到在困難和壓力面前時刻保持清醒的政治頭腦，永不言敗。
    四是：抓住領導班子中帶有普遍性的思想問題和難題，開展有針對性的教育。如：針對領導干部和管理人員在企業(yè)經濟活動中缺乏必要的法律知識問題，我們進行了法制培訓。由黨總支領導結合二分公司所發(fā)生的訴訟案例，有針對性地講解了《合同法》和《民事訴訟法》的有關法律規(guī)定。大大地提高了領導干部依法治企，依法維護企業(yè)合法權益的法治意識。
    五是：通過學習“求知”、“求是”支部生活刊物和專家評述等有關文章，去豐富領導班子成員在思想方法、領導藝術及現代化管理等方面的知識，提高了領導班子成員不斷把廣大員工的利益實現好、維護好、發(fā)展好，把廣大員工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好的政治素質和思想素質。
    二、注重加強領導班子的合力建設，提高職工的向心力。
    新的領導班子確定以后，企業(yè)能不能迅速適應形勢發(fā)展的要求，能不能在壓力和挑戰(zhàn)面前完成公司賦予我們的.使命，關鍵在領導班子的能力，關鍵在領導班子的合力。
    為此，我們做到了：第一，黨政之間要形成合力。如：2012年5月份領導班子人員調整以后，改變了一些外部人員的經濟利益關系。從2012年6月份開始，在半年多的時間里，二分公司連續(xù)出現了1xxxx被訴案件。運用法律手段向二分公司討債的人員真可謂風起云涌，蜂擁而至。這些事件的出現，無疑給行政領導帶來了巨大的經濟壓力和精神壓力，也嚴重干擾了二分公司正常的經濟運行。面對這種復雜的局面，二分公司黨總支一方面做好行政的安慰工作，一方面積極承擔了這些壓力，逐一解決了這些被訴事件，保持了二分公司黨政領導分工不分家的良好默契關系。
    第二、黨務領導要在依法補位中，增強合力。
    2012年7月4日，當重華西里住宅樓工程進入首層悶子板澆筑工序時，相鄰樓房的居民以工程超過原計劃高度為由，一連xxxx晝夜封堵了我分公司的施工現場。雖然武警和派出所都進行了勸解，但居民仍不撤離現場。局面僵持，需要有人補位去解難，行政與黨總支進行了協(xié)商，由黨務領導出面整理材料，按《民法通則》第134條和《民事訴訟法》第97條規(guī)定，對封堵現場的人員進行起訴，要求法院排除妨礙、停止侵害，對不聽勸阻的人員，向法院申請先予執(zhí)行，進行司法拘留。
    在法律的威懾下，居民全部撤離了現場，施工生產恢復了正常運行。另外，我們還通過對華獅儀表廠、惠利昌房地產公司的訴訟，向對方索賠了5xxxx元的違約金。黨務領導在行政工作需要補位時，增強了黨政之間的合力。
    第三、要注重加強領導班子的整體合力。
    一是：通過實行領導班子責任分工，明確責任，做到為了實現二分公司的共同目標，領導成員要責任共擔，利益共享，指標共扛，協(xié)同作戰(zhàn)。
    二是：通過嚴格干部紀律做到政令暢通，團結一致。
    郵政財務工作報告篇二十
    各位代表：
    5月第一次教職工暨工會會員代表大會以來，學校財務工作在校黨委和校行政的正確領導下，緊緊圍繞創(chuàng)建高水平大學的奮斗目標，認真研究辦學空間急劇擴大給財務工作帶來的新挑戰(zhàn)，辦學水平迅速提高給財務工作帶來的新機遇，貸款、還貸雙重壓力使財務工作產生的新風險，資金總量急劇增加給財務工作注入的新內涵，學校收入多元化對財務工作提出的新要求，理清工作思路，采取有力舉措，努力破解學校的財務難題，確保了財務工作安全、穩(wěn)定、有序、高效運轉，為學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力的財務保障。
    現將學校財務工作報告提交第二次教職工暨工會會員代表大會，請予審議。
    過去七年，學校一直面臨著嚴峻的財務形勢，資金供需矛盾突出，財務風險居高不下。
    1.內部外部因素疊加，財務形勢嚴峻。
    外部因素受國家宏觀經濟調控政策影響，銀根緊縮，學校貸款十分困難，甚至出現貸不來款的局面。內部因素，近年來學校正處于大建設、大發(fā)展的重要時期，特別是新校區(qū)建設主要靠貸款支撐，隨著貸款規(guī)模不斷增加，利息支出越來越多，年均支付利息多達1.3億元，沉重的還本付息壓力使學校財務形勢異常嚴峻。而學校又無償還本金能力，只能靠貸款到期先還本金，然后再續(xù)貸來維持。但這種做法風險極高，一旦貸款到期學校未能及時籌到本金，或歸還本金后銀行不再續(xù)貸，學校資金鏈隨時都有可能斷裂，其后果十分嚴重。
    2.資金供需矛盾突出，財務壓力巨大。
    學校各項事業(yè)駛入發(fā)展快車道，處于上水平、上層次、上臺階的重要戰(zhàn)略機遇期，保持學校正常運轉，實施辦公主體搬遷、教學評估和教學質量工程、學科建設和學位點申報、科技創(chuàng)新工程、人才強校工程、“211工程”建設、教職工生活園區(qū)基礎設施建設、老校區(qū)升級改造、提高教職工工資福利等等，都需要大量的資金支持，資金需求量急劇上升，供需矛盾日益突出，財務壓力巨大。
    面對嚴峻的財務形勢和巨大的財務壓力，學校一改過去傳統(tǒng)、單一的財務核算職能，按照現代財務管理模式，將籌資融資、資本運營和提高資金效益等手段納入財務管理范疇，加快由單一核算型財務向管理核算型財務轉變，相繼提出了一系列好的財務工作思路，如實行穩(wěn)健的財務政策、緊縮的預算支出政策和積極的資金爭取政策;做到生財有道、理財有據、管財有責、用財有效;堅持量入為出、綜合平衡、保證重點、統(tǒng)籌兼顧;區(qū)分輕重緩急、有保有壓、有增有減、確保重點、兼顧一般;開源與節(jié)流并重，增收與節(jié)支并舉;強化收支兩條線，用好手中“一支筆”，等等。
    ——實行穩(wěn)健的財務政策，確保安全穩(wěn)定。正確處理穩(wěn)定和發(fā)展的關系，科學合理地安排預算，堅持優(yōu)先保證教職工工資福利、學校的正常運轉和各項重點工作的順利開展，統(tǒng)籌安排其他事業(yè)資金需求，在財務穩(wěn)定中謀求事業(yè)發(fā)展，在事業(yè)發(fā)展中解決資金難題。
    ——實行積極的資金爭取政策，努力做好“開源”。積極爭取國家財政撥款和省政府在收費政策上的支持;深入挖掘內部增收潛力，做好老校區(qū)的資源開發(fā)與利用;充分利用校市、校企合作，校友、社會團體或個人捐資，拓寬資金來源渠道;加大融資力度，合理利用信貸資金,推進新校區(qū)后續(xù)工程建設。
    ——實行緊縮的預算支出政策，努力做好“節(jié)流”。編制預算一律從嚴、從緊，切實維護預算的嚴肅性，杜絕超預算支出;嚴控各項開支，堅持財務收支“兩條線”，審核簽字“一支筆”;倡導勤儉辦學，厲行節(jié)約，杜絕鋪張浪費;嚴肅財經紀律，加大審計力度，嚴禁私設“小金庫”、坐收坐支。
    ——堅持召開年度財務工作會議，理清工作思路，做到財務公開。以來學校相繼召開了7次年度財務工作會議，對年度財務狀況進行深入分析，總結經驗，查找不足;對當年預算編制原則，預算下達程序、預算收支情況、預算執(zhí)行過程中需要注意的事項等進行詳細說明。年度財務工作會議的召開，既全面理清了學校財務工作的思路，又提高了年度間財務工作的連貫性。同時，也有效地實行了財務公開，讓廣大教職工了解學校財務收支情況，達成共識，進一步關心、理解和支持學校財務工作。
    ——完善財務管理體制機制，健全規(guī)章制度，做到理財有據。成立學校信貸資金管理領導小組，財經工作領導小組，財務管理體制改革領導小組等，健全財務工作組織領導機構;對財務處內部機構和崗位進行了優(yōu)化調整，進一步明確部門崗位職責，增強工作的針對性和實效性。健全《財務管理暫行辦法》、《收入分配管理辦法》、《預算管理辦法》、《財務報銷細則》等財務規(guī)章制度;制定《財務處內部控制制度》、《貨幣資金內部控制制度》、《會計人員內部崗位輪轉制度》等財務內部控制制度。努力做到理財有據，科學理財，依法理財，為財務工作健康有序運行奠定了堅實的組織、制度基礎。
    ——加大籌融資力度，積極組織收入，做到生財有道。認真研究國家金融政策走向，做好到期貸款的續(xù)貸工作，將風險較高的短期流資貸款置換成還本期限較長的項目貸款，科學合理地調配資金，確保資金鏈安全。積極爭取上級財政支持，成立專門機構，加強溝通協(xié)調，及時掌握政策和資金動向，努力爭取省財政廳、省教育廳等主管部門的專項資金支持。重點做好“xx”“211工程”專項資金的申報工作。做好“中央與地方共建特色優(yōu)勢實驗室”資金的申報爭取工作。加大省部共建經費的爭取力度。積極組織校內各項收入，通過狠抓經濟基礎，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產業(yè)等方面努力實現多點創(chuàng)收，提高自我造血功能。特別是，針對學費收繳難這一高校普遍存在的共性問題，通過學費管理收費系統(tǒng)，結合學生電子注冊一體化信息系統(tǒng)，有效規(guī)范了收費行為，學費收繳率逐年提高，保證了年度教育事業(yè)收入的順利完成。
    ——科學編制財務預算，嚴格支出管理，做到用財有效。按照“量入為出，綜合平衡，保證重點，統(tǒng)籌兼顧”的原則，圍繞學校年度重點工作，科學編制財務預算，在維持穩(wěn)定的基礎上，做到有保有壓，有增有減，確保學校年度重點工作的完成，壓縮不必要的行政開支和公務費支出，特別是，實行辦公經費“零增長”。大力實施校內專項資金項目庫管理，把有限的資金用到學校事業(yè)發(fā)展最需要的地方，解決以往財務工作中存在的預算前瞻性不夠、投資效益不高、甚至盲目投入等問題，提高資金使用效益。強化經營理念，科學調配各類存量資金，及時清理往來款項，加速資金周轉。堅決維護預算的嚴肅性和權威性，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”，規(guī)范支出審批程序，嚴控不合理、低效益支出，避免無效益支出，提高資金使用效益。
    ——加強財務分析預警，防范財務風險，做到管財有責。建立健全財務風險預警機制，科學分析財務運行狀況，為學校及時做出正確決策提供依據。積極探索并穩(wěn)步推進財務管理體制改革，逐步建立“統(tǒng)一領導、分級管理、集中核算”的新型財務管理體制。成立資金結算中心，配合“校園卡工程”的實施，進一步規(guī)范校內經濟秩序，集中整治和收繳違規(guī)賬外資金，將各單位收入統(tǒng)一納入學校預算管理，進一步增強學校歸集、融通、調控資金的能力。健全經濟責任制和干部離任審計制。健全內部控制制度，加大監(jiān)督力度，堵塞財務漏洞，保證資金安全。
    同時，學校財務工作堅持以人為本，不斷創(chuàng)新服務手段，提高服務質量。針對報賬現金不足的問題，積極采取措施，開通pos機報賬業(yè)務，并在辦公樓安裝自助取款機，報賬后可以隨時取現。針對報賬人多、擁擠問題，開通排隊叫號系統(tǒng)，設置報賬休息區(qū)，避免盲目等待、排隊、插隊現象，為廣大教職工營造出舒適、和諧、有序的報賬環(huán)境。針對工資查詢問題，組織開發(fā)了網上工資查詢系統(tǒng)，方便職工了解并打印個人工資信息。針對學生收費問題，建立學費公示制度，在各收費點和財務網站設立學生收費標準公示平臺等，通過多項舉措，提高了工作效率和服務水平，提高了財務工作透明度，為構建和諧校園做出了應有貢獻。
    實踐證明，七年來學校財務工作思路是正確的，所采取的一系列財務工作措施是富有成效的。資金鏈條安全順暢，實現了多點增收，收入大幅增加，赤字逐步消減，重點工作順利完成，特別是今年教育事業(yè)預算收入首次超過財政撥款，實現“零赤字”運行，財務工作實現了歷史性轉變，為學校的快速發(fā)展提供了有力保障。
    (四)財務收支情況。
    1.—度財務收支情況表(單位：萬元)。
    2.度財務收入情況表(單位：萬元)。
    3.度財務支出情況表(單位：萬元)。
    4.與收入情況對比分析(單位：萬元)。
    與相比，學校收入之所以大幅度增長，主要歸功于以下幾點：一是學校積極爭取國家和省財政專項撥款，國家和省財政專項撥款達到了空前的15000萬元;二是學校狠抓多層次辦學，老校區(qū)資源利用取得良好收益;三是學校加大了學費、住宿費的收繳力度，減少了學生欠費。
    5.與支出情況對比分析(單位：萬元)。
    與相比，學校支出增幅小于收入增幅：一是職工工資、離退休經費、醫(yī)療及公積金等保障性支出增幅較多;二是學校加強了財務管理，嚴格支出審批程序，節(jié)支效果顯著;三是科學調整，合理分配年度預算，在資金安排上，保證重點，兼顧一般，提高了資金使用效益。財務狀況由收不抵支，逐步轉化為收支平衡且略有結余。
    6.新校區(qū)基本建設支出情況。
    新校區(qū)建設累計完成投資194028萬元，其中，教學區(qū)建設工程完成投資152503萬元。包括首期教學區(qū)、核心教學區(qū)、理工實驗樓、新區(qū)圖書館及廣場、新區(qū)行政樓、新區(qū)南大門及廣場、西北角運動場、四大教學組團、基礎設施工程、二期綠化及在建工程。教學區(qū)征地款20328萬元。三期學生園區(qū)建設費21197萬元。
    新校區(qū)建設其它項目支出44459萬元，其中:科技園區(qū)征地支出5836萬元，支付貸款利息26198萬元，二期學生園區(qū)建設支出12425萬元。
    7.新校區(qū)盛和苑教師公寓收支情況。
    新校區(qū)盛和苑教師公寓規(guī)劃投資95679萬元，實收房款78607萬元。
    目前共完成支出81807萬元，其中，征地支出4230萬元，建安投資(主體)支出65153萬元，建安投資(基礎設施)3345萬元，設備投資5620萬元，待攤投資3459萬元。
    職工集資款產生的利息收入220.9萬元已沖抵教師公寓投資支出。
    (一)今后一個時期學校財務工作面臨的主要問題。
    一是教育經費與學校事業(yè)發(fā)展的資金供需矛盾依然突出。受國際金融危機影響，一方面，我省預期經濟增長率和財政一般預算收入將會有所下降，勢必影響到對高等教育的投入;另一方面，學校的多層次辦學、校辦產業(yè)、校企合作等創(chuàng)收渠道也會受到不同程度的影響，影響教育事業(yè)收入。而學校事業(yè)發(fā)展需要大量資金支持，資金供需矛盾仍十分突出。
    二是還本付息壓力巨大，財務風險居高不下。學校因新校區(qū)建設等產生大量貸款，已累計支付利息77496萬元，預計應付利息將達1.7億元。而財政貼息受宏觀經濟影響，近兩年持續(xù)減少，今年僅有500萬元，明年政府貼息形勢不容樂觀，學校面臨的財務風險可能進一步加劇。
    三是財務管理體制改革有待進一步深化。校內外環(huán)境，都對財務工作提出了新的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須進一步扎實穩(wěn)妥地推進財務管理體制改革，探索更為有效的財務管理模式，不斷拓展財務管理職能，豐富財務管理內涵，提高資金使用效益，有效防范財務風險，更好地為學校各項事業(yè)的發(fā)展提供有力支持。
    (二)今后一個時期財務工作的總體目標。
    今后一個時期財務工作的總體目標是：建立和完善適應學?？焖侔l(fā)展的財務管理體制和運行機制，形成規(guī)范的財務管理與會計核算體系，提升財務管理模式的規(guī)范化、財會方法的科學化、財務管理手段的現代化，構建規(guī)范、高效、和諧的理財環(huán)境。探索和建立可持續(xù)發(fā)展的資金保障機制，進一步拓寬籌融資渠道，優(yōu)化資金結構，防范債務風險，為學校事業(yè)發(fā)展提供強有力的資金保障。充分利用學校資源，建立方法科學、機制靈活、運行高效的資源優(yōu)化配置機制，增收節(jié)支，提高自我造血能力。提高財會人員的政策水平、理論素養(yǎng)和業(yè)務能力，建設一支政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的財會隊伍，為科學理財提供人才保障。建立健全內部控制制度，強化財務監(jiān)管，狠抓會計基礎，確保資金合理使用。為學校各項事業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。
    (三)今后一個時期財務工作的基本思路。
    今后一個時期，在繼承以往好的財務工作經驗，確保教職工工資福利、學校正常運轉和各項重點工作順利推進的基礎上，著重抓好以下幾個方面的工作：
    ——穩(wěn)妥推進財務管理體制改革。結合后勤改革和人事分配制度改革，認真探索“統(tǒng)一領導，分級管理，集中核算”的財務管理模式，逐步建立校院(系)兩級財務管理體制和分級經濟責任制，下移管理重心，簡政放權，實現兩級預算、兩級管理，做到事權和財權的統(tǒng)一，充分調動二級單位當家理財的積極性、主動性，形成共同參與的財務管理新局面,提高財務決策的科學化水平。
    ——積極組織收入，加強支出管理。多方籌措資金，努力保障學校資金需求。積極爭取上級財政支持，特別是專項資金的支持力度;深入挖掘校內增收潛力，在多層次辦學、科技創(chuàng)新、校園卡工程、后勤改革、校辦產業(yè)等方面，尋找新的收入增長點;加強校市、校企合作、社會捐資助學等方面的工作力度。結合省財政廳推行公務卡改革契機，盡快為職工辦理公務卡，完善公務卡使用和報銷辦法，加強財務支出的監(jiān)督管理。
    ——完善財務風險預警機制，努力規(guī)避財務風險。根據國家經濟形勢和金融市場發(fā)展變化，不斷完善財務風險預警機制，加強銀校合作，科學設置各種貸款的搭配模式，尋求對學校有利的償款方式，保持健康穩(wěn)定的現金流，確保資金鏈不斷裂，努力提高抵御風險能力，防范財務風險。
    ——構建預算執(zhí)行情況分析體系，完善財務評價制度。在堅持實行精細化預算管理，細化支出項目，杜絕超預算支出的基礎上，構建預算執(zhí)行情況分析體系，進一步做好預算執(zhí)行情況分析，通過對一個時期財務收支狀況的跟蹤、評價，更好地把握學校經濟活動規(guī)律，不斷改善財務運行狀況。
    ——加強專項資金項目庫管理，建立專項資金績效考核體系。嚴格執(zhí)行《校內專項資金項目庫管理辦法(暫行)》，加強部門項目支出管理，對進入備選庫的項目加強論證、擇優(yōu)立項。同時，逐步建立專項資金績效評價體系，對安排實施的項目加強過程管理和績效考核，并將考核結果與部門項目預算支出結合起來，作為下一年度部門預算安排的依據，不斷提高專項資金使用效益。
    ——加強財務信息化建設，提高財務工作透明度。主動適應信息化要求，從資金、技術、服務內容、業(yè)務流程、服務質量等多方面著手，構建學校財務信息體系，為學校及時了解財務運行情況，進行科學決策和管理提供有力抓手;同時，為師生員工及時獲取個人財務信息搭建便捷平臺，提高財務透明度。依托校園卡二期工程建設成果，進一步規(guī)范校內經濟秩序，匯聚校內流動資金，增強學校資金調控能力。進一步規(guī)范收費行為，堅決杜絕亂收費。
    ——厲行節(jié)約，勤儉辦學，構建節(jié)約型校園。加大宣傳力度，大力倡導勤儉節(jié)約之風，不斷提高師生員工的節(jié)約意識，養(yǎng)成節(jié)約習慣。嚴把財務支出關，嚴控計劃外支出，嚴控差旅費、接待費、辦公費，推行全成本核算，減少跑冒滴漏，杜絕鋪張浪費，建設節(jié)約型校園。
    各位代表：七年來，學校的財務工作雖然面臨諸多困難，承受著巨大壓力，但在校黨委和校行政的正確領導下，經過全校各方面的共同努力，總體上保持了良性運轉，取得了顯著成績。今后一段時期，我們將按照學?？傮w工作部署，改革創(chuàng)新，強化管理，完善內部運行制度，提高資金使用效益，保持財務鏈條安全穩(wěn)定運轉，為學校各項事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供更加有力的財務支撐!
    謝謝大家。
    郵政財務工作報告篇二十一
    xx年是“xx”規(guī)劃的第一年，我省郵政“xx”規(guī)劃總體發(fā)展思路是：要通過優(yōu)化發(fā)展結構，創(chuàng)新發(fā)展模式，加快業(yè)務發(fā)展，強化網絡能力，提升隊伍素質，完善體制機制，盡快使黑龍江郵政實現速度規(guī)模型企業(yè)向規(guī)模效益型企業(yè)的轉型，實現由傳統(tǒng)郵政向現代化郵政轉型，最終實現穩(wěn)定持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。通過解讀我省郵政“xx”規(guī)劃，我們認識到企業(yè)要發(fā)展，培訓須先行，人才強郵是“xx”發(fā)展的關鍵，面對郵政企業(yè)跨越式的發(fā)展和“xx”規(guī)劃的要求，我們深感作為培訓中心肩負著全省郵政企業(yè)員工教育培訓的歷史責任，更認識到自身能力的不足，因此，培訓中心要重新審視自己，找出差距，重新定位，整合資源，不斷完善，努力為全網多做貢獻。
    以建立和完善全省郵政教育培訓體系為目標，以能力建設為核心，以資源建設為重點，以提高培訓質量為主線，全面提升培訓中心的整體能力，理好地支撐大規(guī)模教育培訓，為郵政企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供更加有力的人才保障和智力支持。
    承擔全省郵政企業(yè)初、中級管理人員，業(yè)務技術骨干和重點崗位生產人員的集中培訓。
    要轉變觀念，求真務實。按照省公司的要求，xx年培訓中心的培訓工作將十分繁重，對我們目前的教學、管理、服務能力將會是一個極大的挑戰(zhàn)。因此，我們要轉變過去的思維方式，行為方式和工作作風，提倡真抓實干，求真務實，要在全中心范圍內引入“職業(yè)化”的概念，樹立“品牌”意識。加強對教學、管理、服務多崗位管理者和教師“職業(yè)化”教育培訓，提高管理者和從業(yè)人員的專業(yè)化“職業(yè)化”程度，高質量地完成全省教育培訓工作，要營造健康和諧的民主氛圍，發(fā)揚團結互助的協(xié)作精神，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德，提倡刻苦鉆研的學習風氣。要糾正不良的工作作風，抵制小宗派主義現象干好干賴、干多干少一個樣的局面。扭轉擯棄不學無術，好高騖遠的懶惰思想。要求干部要有股正氣，人要正派，做事要公正，要敢于負責；教師要有股犟勁，沒學明白，講不好課決不甘心；管理工作要實，服務工作要細。
    第三要順應改革，強化機制。在企業(yè)管理中有這樣一種觀點被害人業(yè)內人士認可，那就是“嬴在中層”，為什么這么說呢？因為中層管理者承擔著企業(yè)決策、戰(zhàn)略的執(zhí)行及基層管理與決策層的管理的溝通的責任。因此說中層管理者的素質好與差，能力如何，執(zhí)行力強與弱直接影響到企業(yè)的生產經營和管理。中層管理者要對自己的工作有正確的定位和理解，有深入的思考和研究，擺正自己的位置，這樣才能為企業(yè)的長遠發(fā)展提供有力的保障。我們相信通過這次改革培訓中心一定能產生一支品德好，作風正。業(yè)務精，形象佳，能力強，素質高中層干部隊伍，最終實現“嬴在中層”。
    要創(chuàng)造競爭格局，引入機制，制定辦法，把這些都科學的管起來。建立上崗憑資格，升遷憑能力，待遇憑貢獻的用人機制。這次機構調整既是對干部制度的改革，也是對培訓中心每位教工的一次考驗和心靈洗禮。
    管理是企業(yè)發(fā)展永恒的主題，管理又貫穿于中心各部門工作的各個環(huán)節(jié)。教學工作離不開管理，服務工作也需要管理，管理的目的是出效益，是提高培訓中心的整體水平，教學能力和服務水平提高了，就會促進培訓中心的發(fā)展。
    首先，管理要向精細化轉變。多級管理者要學會管理，要注重管理過程和管理效果的統(tǒng)一，既要關注管理的效果，更要重視管理的過程，既要加強基礎設施的管理，又不能忽視日常的具體工作。管理工作要遵循客觀規(guī)律，不能憑習慣、憑經驗、憑印象去做。既要把事做實，又要有創(chuàng)新。標準要高，理念要新管理工作既要精細更要扎實，要研究如何減少水、電、煤、汽成本，各級管理者要深入一線了解新情況，解決新問題。要研究發(fā)揮制度的約束作用，人防和技防相結合，實行動態(tài)跟蹤，提高聯(lián)合辦學和消防安全效果。加強集中采購管理，食堂采購要集體定點、貨比三家，適時掌握市場價格，食堂搞成本核算，要加強精細化管理，要制定每頓飯，每種菜投料標準及能出多少成品，如十斤大米能出幾斤飯？十斤豬肉能加工幾盤菜？五十斤豆油能供多少學員吃幾天？等等，對食堂、招待所增設二級核算環(huán)節(jié)。
    其次，服務要向高標準看齊。服務是企業(yè)的無形資產，提高服務水平可以提升培訓中心的商業(yè)價值，從事服務支撐工作的.部門和人員要充分認識到服務崗位的重要。服務上層次不是一名空話，要了解用餐者和入住客人對你服務是否滿意，要知道你的服務中存在哪些不夠“職業(yè)化”的方面，更要了解客人的需求。要用心去服務，潛心去揣摩，只有這樣才能提高客人的滿意度，不要小看這一日三餐，更不要對覺得客房服務無所謂，它反映的是培訓中心的整體工作，xx年我們將重點在改進服務上下功夫，該堅持的堅持，該改進的必須要改進。
    郵政財務工作報告篇二十二
    自20xx年7月16日入職公司至今已經六年多了，從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計，無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托，終人之事”我做到了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
    對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。
    第一階段（xx年—xx年）：初學階段
    年畢業(yè)之初，在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作；日常收費；銀行對接建立收費臺賬與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法：，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離。客戶電話的接聽、客服前臺的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化小、小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法：積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
    “勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基礎。
    第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段
    這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。xx年底我又被調往公司新接管的villa管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
    第三階段（xx年—現在），不斷提升階段
    年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
    年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
    在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
    （一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；
    （二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
    （三）只有堅持原則落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
    （四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
    （五）只有保持心態(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
    財務工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作，雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是做為企業(yè)正常運轉的命脈，我深深的感到自己崗位的價值，同時也為自己的工作設定了新的目標：
    1、以預算為依據，積極控制成本、費用的支出，并在日常的財務管理中加強與管理處的溝通，倡導效益優(yōu)先，注重現金流量、貨幣的時間價值和風險控制，充分發(fā)揮預算的目標作用，不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務管理體系。
    2、實抓應收賬款的管理，預防呆賬，減少壞賬，保全管理處的經營成果。
    3、積極參預，配合管理處開拓新的經濟增長點。
    以上是我對自己工作的總結匯總，敬請各級領導給予批評指正。在今后的工作當中，我將一如既往的努力工作，不斷總結工作經驗；努力學習，不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力，以新形象，新面貌，為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
    郵政財務工作報告篇二十三
    同志們：
    全市郵政工作會議暨二屆五次職工代表大會今天召開了。
    下面，我向大會作工作報告，請予審議。
    年，在市委、市政府、省局的正確領導下，全局干部職工按照“抓基礎、抓關鍵、抓發(fā)展”的總體要求，突出經營，強化執(zhí)行，穩(wěn)抓閉環(huán)，促使全局各項工作都取得了較好的成績，開創(chuàng)了企業(yè)發(fā)展的新局面。主要表現在以下幾個方面：
    一、奮力發(fā)展，企業(yè)效益穩(wěn)步提高。
    2005年，經過全市郵政職工的共同努力，圓滿實現了如下幾大主要經營目標：
    全年收入指標超額完成，到2005年底全市郵政業(yè)務收入完成萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;完成收支差額萬元，較上年增長%，完成年計劃的%;市局現業(yè)及大冶市局、陽新縣局全部完成了收入收支差計劃。
    郵政業(yè)務取得新進展，由省局單列考核之一的函件業(yè)務，通過實施“一把手”工程，超額完成了全年業(yè)務收入計劃，累計實現收入萬元，占年計劃的%，另外兩項單獨考核的特快、物流業(yè)務因受計劃較大的影響，存在欠產;郵儲業(yè)務和集郵業(yè)務是拉動全局收入增長的主要動力，到2005年末全市郵政儲蓄余額凈增萬元，實現業(yè)務收入萬元，完成年計劃的%，同比增長%;集郵業(yè)務實現收入萬元，完成年計劃的%。
    通信建設邁上新臺階。按照省局網點建設標準，完成了10個骨干網點的裝修改造;克服重重困難，完成了團城山郵區(qū)中心大樓的改造，使局容局貌得到根本轉變;積極籌措資金，新增一批辦公及生產計算機設備和郵運車輛;全局通信建設取得了分營以來前所未有的成績。
    財務狀況明顯好轉。貨幣資金年末較年初凈增長萬元;資產負債率為%，較年初下降了個百分點;用戶欠費基本得到了有效控制，年末較年初減少萬元;固定資產盤活收效顯著，為企業(yè)減負近200萬元。
    確保良好服務與安全生產。全年各項服務指標都達到了省局要求，服務水平進一步提高;高度重視安全生產，采取有力措施及時處理問題，實現全年無重大安全事故。
    二、主動出擊，經營水平明顯提高。
    一是金融類業(yè)務保持快速增長。我們一手抓上規(guī)模，一手抓調結構，保持了郵儲業(yè)務的快速發(fā)展。精心組織跨年度郵儲競賽、季度短程賽等各種形式的業(yè)務競賽，做到全年賽事不間斷，并及時調整業(yè)務旺季與淡季的發(fā)展政策，充分調動職工積極性;堅持效益發(fā)展原則，加大骨干網點的裝修改造和低效網點的調整力度，增強網點自然吸儲能力;采取低成本手段，成功接收商業(yè)銀行撤點，累計接收余額近萬元;重視開發(fā)農村市場，大力推行客戶經理發(fā)展農村郵儲;快速應對各種市場信息，以國家整頓教育儲蓄為契機，加大業(yè)務宣傳力度，合理開發(fā)新儲源;著力提高綠卡發(fā)放量，通過發(fā)揮綠卡統(tǒng)版和兩網互通的優(yōu)勢，以校園和農村兩大市場為重點，加大了綠卡發(fā)放力度;廣泛開展聯(lián)合經營，發(fā)展與聯(lián)通、移動、電信和社保等各行業(yè)的合作關系，積極鞏固與開發(fā)中間業(yè)務，在全區(qū)成功開辦了代收電費業(yè)務，累計代收電費達2.3億元。
    二是郵遞類業(yè)務迎難超常發(fā)展。
    函件業(yè)務是所有郵政業(yè)務中發(fā)展最難的業(yè)務。為了做大郵政的這項核心業(yè)務，我們綜合運用多種手段積極創(chuàng)造市場需求，大力推進業(yè)務發(fā)展。采取專業(yè)聯(lián)手策略，成功開發(fā)了中國人壽、泰康人壽等帳單業(yè)務;實施數據庫營銷，發(fā)展商函業(yè)務;關注萬達等重點大客戶，創(chuàng)新服務手段，培育了首個年用郵量超百萬的大戶;推行項目認購制，發(fā)揮能人作用，收效明顯;緊抓社會熱點，成功開發(fā)書信比賽、廉政系列明信片、高考大禮包等新業(yè)務;通過政策激勵、能人營銷與專業(yè)營銷相結合，大力發(fā)展企業(yè)金卡業(yè)務，雖然提前完成了攬收量及收入計劃，但絲毫不放松，繼續(xù)抓住年底旺季開展銷售賀年郵資明信片短程競賽，一舉實現萬枚銷售量。
    速遞業(yè)務以薪酬改革為契機，有效調動了攬投隊伍的積極性，增強了專業(yè)市場開發(fā)能力，全年新增大客戶家;依托“全夜航”，精心組織中秋“思鄉(xiāng)月”活動，拓展郵政親情服務領域;加強聯(lián)系經營，集中精力做好二代身份證、火車票等單證照業(yè)務;全年共實現業(yè)務收入萬元，完成年計劃的%，比去年同期增長%。
    物流業(yè)務以倉儲配送為主，通過積極搭建倉儲平臺，提供優(yōu)質服務，發(fā)展協(xié)議客戶家，全年完成全網配送噸;以服務“三農”為目的，建設三農服務點230個，啟動了洗衣粉、種子等農資配送業(yè)務。
    報刊業(yè)務按照“大收訂保存量、常年收訂保增量”的工作思路，通過實施按件計酬，開展投遞段道收訂競賽及每天通報收訂進度等方式，極大地調動了投遞員的積極性，在大收訂期間實現了黨報黨刊有增量、私費訂閱有突破;堅持不懈地做好破訂、續(xù)訂和上門收訂等工作，開展常年收訂競賽;采取下任務、定期通報等措施，做好《市場報》、《武漢晚報》等買斷包銷和效益型報刊的訂閱;完成一次性報刊大收訂流轉額達萬元，在消化《黃石廣播電視報》等流轉額的情況下，仍比去年增長萬元。
    三是有效益地發(fā)展集郵業(yè)務。堅持規(guī)范經營，采取各種措施做好新郵預訂;成功開發(fā)了雞年生肖郵票系列郵品，創(chuàng)收300多萬元;重點加大定向郵品開發(fā)力度，成功開發(fā)了移動年冊、黃石二中等大客戶個性化郵票，實現收入萬元。
    三、突出重點，抓好網絡建設增強實力。
    圍繞“全夜航”和快速郵路開通，制定了新的生產作業(yè)計劃，在確保郵件傳遞速度的前提下，對郵路進行了調整，降低了郵運成本;優(yōu)化中心局內部作業(yè)流程，加快郵件傳遞速度;在不降低服務水平的前提下，將2個農村支局由自辦改為委代辦，撤消了一門、新建區(qū)等2個城市網點。同時，根據業(yè)務發(fā)展的需要，開通了理工學院郵所和團城山、天虹、河口等12個網點。
    在信息網方面，順利實現了儲蓄、匯兌兩網互通，郵政金融業(yè)務實時監(jiān)控系統(tǒng)成功上線;完成了郵政綜合網骨干網擴容改造、支局電子化統(tǒng)一版本及量收系統(tǒng)的建設;對集郵、中心局生產作業(yè)、報刊及零售、特快、郵保通、客戶經理業(yè)績管理等系統(tǒng)進行了升級改造;完成了郵政視頻會議系統(tǒng)、內部語音系統(tǒng)等信息工程;安裝了理工學院、移動通信廣場等自動取款機;配合業(yè)務發(fā)展，實現了火車票在郵政營業(yè)窗口實時出票;改進了儲蓄窗口交易系統(tǒng)，實現交易日志無紙化，使窗口存折打印機的作業(yè)量下降了50%。另外做好運行維護工作，通過認真落實“駐點包機責任制”和“故障申告預處理”，確保了各類系統(tǒng)正常運行。
    在通信建設方面，本著節(jié)儉的原則，完成了團城山郵區(qū)中心局大樓改造工程，改善了機關辦公條件，同時規(guī)范作業(yè)要求，重新劃分團城山一樓生產現場，極大地方便了生產一線;通過省局支持和自籌資金，完成了鐵山、下陸、沈家營、大冶東風路等10個郵儲骨干網點標準化裝修改造，鐘樓營業(yè)網點改造裝修預計春節(jié)前可以竣工;同時根據生產需要，添置了一批臺式液晶電腦和郵運車輛。
    四、有的放矢，實施科學管理和配套改革。
    一是關注細節(jié)加強財務管理。全面清查固定資產，共清理已調出資產萬元，使企業(yè)減少折舊預算額萬元，同時對閑置資產進行清理，并擬定閑置資產的分步盤活計劃，完成了鐘樓的整體對外出租，資產盤活工作取得了明顯進展。制定了一系列的財務管理制度，對有關業(yè)務的收入列帳口徑及欠費問題進行了清理和規(guī)范。
    二是強化執(zhí)行強化一體化管理。初步實施市縣一體化，初步實現計劃管理、業(yè)務資金管理、績效考核等一體化管理。引入成本預算，加強收支預算、現金預算，成本費用得到有效控制。突出抓好經營業(yè)績考核，加大了對完成收入計劃和收支差計劃的考核力度。
    三是推進改革理順專業(yè)化管理。在競爭性強的速遞、投遞專業(yè)，逐步實施“底薪+提成”的薪酬體制改革，初步建立起一支專業(yè)營銷隊伍，以分片包點的形式深入開發(fā)市場，進一步增強了專業(yè)自主開發(fā)能力。本著管理專業(yè)化的原則，調整了大客戶服務部，并適應改變了大客戶管理辦法，形成一對一的專業(yè)營銷服務，做好大客戶維護和市場開發(fā);同時調整和歸并了職能科室，利于分清職責，強化管理。
    四是提高素質加強隊伍建設。加強干伍建設，通過采取干部下派到縣市局、適當調整干部以及到省專業(yè)局掛職鍛煉等手段，加大干部交流力度，豐富干部的閱力和能力，不斷優(yōu)化干伍結構。同時積極推行干部述職制度，進一步增強干部責任感。穩(wěn)定勞務工隊伍，完善用工合同的簽訂、變更及繳納社保金，并適當提高了勞務工待遇;堅持做到公正、公平、公開，順利完成了名勞務工的聘用工作。
    五是以人為本重視民主管理。深入推進局務公開，通過召開職工代表聯(lián)席會，成立鐘樓招租委員會、物資集中采購審查小組等形式，將事關職工利益的重大事項交給職工審議。
    六是依法治企防范經營風險。制訂完善了合同會審會簽制度、法律審查制度等一系列合同管理制度，由市局統(tǒng)一聘請法律顧問，使合同管理進一步規(guī)范化、制度化。在鐘樓對外招租中，面對復雜的局面和重重干擾，我們堅持按合同辦事，較好地處理了原承租戶的糾紛，順利完成了團城山對外招租，維護了企業(yè)的利益。另外，積極凈化郵政市場，查處了6家非郵快遞公司的違規(guī)行為，沒收了非標準信封4.5萬枚。
    五、轉變行風，大力提升企業(yè)形象。
    一是切實改善服務質量。按照“一級抓一級、層層抓落實”的原則，扎實有效地開展“提高服務質量，讓用戶滿意”的專項服務整治活動，通過自查、抽查、整改、驗收及回頭看，使服務質量扎實改進。依托信息技術對傳統(tǒng)郵政的改造，不斷改進服務方式，形成了窗口服務、上門服務、電話服務等多種服務平臺。切實強化誠信服務意識，積極參加市電臺行風熱線欄目，現場解答用戶的各種疑問，并加強平常服務質量管理，妥善解決郵件損壞、缺報少刊等熱點難點問題，使用戶滿意度達到85分以上。
    二是務實推進基礎達標工作。按照“健全制度、規(guī)范管理、真誠服務、提高效益”要求，深入推進郵政服務形象建設和郵政生產作業(yè)標準化，統(tǒng)一了支局基礎臺帳、基礎資料，使支局基礎管理工作得到加強。
    三是加強黨建工作。按照市委統(tǒng)一部署，緊密結合郵政行業(yè)實際，積極深入地開展保持共產黨先進性教育活動，認真查找并及時整改影響企業(yè)發(fā)展及涉及干部職工切身利益的突出問題，不斷增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，在提高黨員素質、健全長效機制等方面，取得了實實在在的成效，得到了市委督導組的高度評價。
    此外，安全生產、精神文明建設、工會以及團委等方方面面的工作都進一步加強，為業(yè)務發(fā)展提供了有力保障。
    對于2005年的工作，我們不能盲目樂觀，更不能停滯不前。我們要始終保持清醒的頭腦，看到發(fā)展、管理、服務工作中存在的問題和不足。一是收入質量不高。盡管我們完成了全年收入計劃，但由于業(yè)務結構不合理，業(yè)務收入主要是依靠郵儲和集郵這兩項業(yè)務拉動完成的，而這兩項業(yè)務的成本都非常高，因此，收入質量不高。二是經營工作主動性、創(chuàng)造性不夠，抓經營工作的思路不寬，辦法不多，滿足于現狀。三是郵遞類業(yè)務發(fā)展與預期目標仍有差距。函件業(yè)務發(fā)展困難、包裹業(yè)務增長趨緩、報刊發(fā)行業(yè)務競爭激烈、匯兌業(yè)務持續(xù)下滑，造成業(yè)務結構性矛盾仍然比較突出。四是歷史遺留問題如各種應收款、商品庫存、掛帳、欠款較多，造成資金壓力仍然比較大。五是經營的執(zhí)行力亟待加強，一些單位、部門在抓落實上，忽視對日常工作的檢查和管理，對經營效果缺乏督辦和有效性評估。六是管理的閉環(huán)及細節(jié)重視不夠，資金安全管理、財務管理基本制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查還有漏洞，成本的增幅高于收入的增幅，成本控制不嚴。這些問題必須在今后的工作中認真加以研究，積極予以解決。
    郵政財務工作報告篇二十四
    我受秦嶼中心小學工會委托，做秦嶼中心小學20xx—20xx學年工會財務工作報告，請審議。
    一學年來，工會財務工作在中心小學黨政的重視、領導和各部門的大力支持下，在工會干部努力下，認真貫徹《工會法》和上級工會財務工作的有關規(guī)定和要求，加強財務管理，認真貫徹“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、勤儉節(jié)約、”的經費使用原則，為中心小學工會順利開展各項工作提供了堅實的物質基礎，保證了工會各項工作的順利進行。
    一年來，工會經費總收入為——元，其中：
    1、拔繳經費收入為——元，占總收入——%；
    2、工會會員費收入為——元，占總收入——%；
    一年來，工會經費總支出為——元，其中：
    1、會員活動費(市、校、退協(xié))支出為——元，占總支出——%；
    3、會員慰問費（壽、喜、喪、病、災）支出為——元，占總支出—%；
    4、業(yè)務費及其它支出為——元，占總支出——%；
    5、代辦雜志報刊費支出為——元，占總支出——%。
    一學年來，工會經費收支相抵，結余——元，實現收支基本平衡。
    在許多難解的實際問題，如經費來源拮據，旅游區(qū)客人多等因素，這些都直接影響到工會活動的進一步開展。
    1、認真貫徹執(zhí)行上級工會的有關財務方針政策，收好管好經費，堅持為教職工服務，為工會建設服務。
    2、嚴格按照上級工會規(guī)定的各項開支范圍和標準，合理支出使用，在工會財務檢查中，沒有出現違紀現象，同時能及時上解工會經費，從未拖欠和截留，得到上級工會的好評。
    3、緊緊圍繞落實工會工作總體思路的要求，努力用好用活工會經費。一年來，我們堅持三項服務宗旨：集中有限財力重點用在教職工的各類慰問上；用在豐富教職工的文體娛樂活動上；用在上級組織的專項競賽上。
    1、進一步建立和完善各項管理制度，更加合理地使用經費。
    2、認真執(zhí)行上級工會的財務規(guī)定，嚴格遵守財經紀律和財務制度，充分發(fā)揮工會經費審查小組的監(jiān)督作用。
    同志們，工會財務工作的任務艱巨而光榮，我們一定要認真學習，總結經驗，發(fā)揚求真務實，開拓進取的精神，為中心小學工會工作的發(fā)展作出新的貢獻。
    20xx年10月27日