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        綜合員工作總結(jié)計劃(模板22篇)

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            計劃可以幫助我們衡量和評估自己的進(jìn)展和成果,及時做出調(diào)整和改進(jìn)。在制定計劃之前,我們需要明確自己的目標(biāo),知道想要達(dá)到什么樣的結(jié)果。計劃的成功與否取決于執(zhí)行的力度和效果。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇一
            通過學(xué)習(xí),我們了解了公司實力,也知道了公司產(chǎn)品極具竟?fàn)幜?。好公司、好產(chǎn)品,不賺錢人家肯定不干。所以給大家仔仔細(xì)細(xì)、認(rèn)認(rèn)真真的分析一下,讓大家在這個生意的運(yùn)作過程中,獲得健康,獲得自由,最終獲得財富,獲得幸福,成為富人。這個錢怎么得呢?公司有一套非常合理的獎金分配機(jī)制。
            第一部分是銷售計劃,是從660到2200的部分享受15%的提成,2200到1萬的部分享受20%的提成。它的優(yōu)點是:1、業(yè)績只升不降,終身累計不歸零;2、弱者生存,強(qiáng)者發(fā)展;3、顧客自動售倍增;4、良性發(fā)展,越做越輕松。
            第二部分是經(jīng)銷商計劃,它又分為五大塊:
            第一塊,市場推廣獎14%,一共分五個級別,分別是一級網(wǎng)點,二級網(wǎng)點,三級網(wǎng)點,四級網(wǎng)點,五級網(wǎng)點。這五個網(wǎng)點級別用三個條件來衡量。1達(dá)標(biāo)市場,就職是當(dāng)你培養(yǎng)一個直接的6萬部門時,就有了一個達(dá)標(biāo)市場,叫一級網(wǎng)點。培養(yǎng)第二個直接6萬部門時,就是二級網(wǎng)點。也就是說有了一個達(dá)標(biāo)市場是一級網(wǎng)點,有二個到四個是二級網(wǎng)點,五個到六個是三級網(wǎng)點,七到八個是四級網(wǎng)點,九個或九個以上是五級網(wǎng)點。2銷售定額,舉例說明,你推薦了a朋友,a朋友發(fā)展很快,做到了6萬,這個人上了6萬就算你的合格部門,你還推薦了b朋友,c朋友,e朋友,f朋友,但這些朋友剛加入沒有6萬,也就是說你直接推薦未達(dá)6萬的部門,b、c、e、f的營業(yè)額加在一起,都算你的銷售定額。如果你推薦的b朋友上了6萬,就不算你的銷售定額了。所以就產(chǎn)未達(dá)到6萬的人員業(yè)績的和算你的銷售定額。一級銷售定額是,二級是4000,三級是4000,五級考慮到還要去服務(wù)更多的市場,銷售定額是2000。3自銷定額,我相信通過字面的意思大家也可以理解,自銷,也就是自己銷費(fèi)或者銷售的營業(yè)額,由你自己的卡號下面所產(chǎn)生的營業(yè)額,一級到五級統(tǒng)一都是660的銷售額。舉例說明,如果你本人當(dāng)月新推薦一個客戶,辦卡買夠了660的產(chǎn)品,算你當(dāng)月的自銷定額,就不需要再在你自己的卡號下面買或賣660的產(chǎn)品了。這三個條件同時滿足時,你將升為相應(yīng)的級別。接下來就是你的收入了,第一部分收入是你本人代的獎金。所謂本人代的獎金,就是本人代業(yè)績帶來的收入,計算方式是用銷售定額乘以你相對應(yīng)的比例,一級網(wǎng)點4%,二級網(wǎng)點4%,三級網(wǎng)點5%,四級網(wǎng)點6%,五級網(wǎng)點6%,如果我是一級網(wǎng)點,我的本人代業(yè)績有5000,乘以4%就可以了。
            市場開拓獎,如果你是一級網(wǎng)點,你將拿到3代獎金,第一代3%,第二代2%。第三代1%;二級網(wǎng)點拿6代,分別是4%、3%、3%、2%、2%、1%;三級網(wǎng)點拿8代分別是5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;四級網(wǎng)點拿10代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%;五級網(wǎng)點拿12代分別是6%、5%、5%、4%、4%、3%、3%、2%、2%、1%、1%、1%。舉例說明:當(dāng)你推薦a朋友,他上了6萬以后,你是一級網(wǎng)點。a又推薦b,b上了6萬,b又推薦c,c也上了6萬,那么a說是你的第一代,b就是你的第二代,c就是你的第三代。獎金就是這樣計算的3%、2%、1%三代對應(yīng)的比例,加在一起3+2+1等于6%,6除以3代平均值是2%,所以就會用三代之內(nèi)產(chǎn)生的總業(yè)績乘以平均值。如果他們的總業(yè)績每代都是6萬,總共就是18萬,18萬乘以2%是3600,這就是你這部分獎金的收入。以上的計算方式是為了讓在大家方便計算,我用一個相對簡單的方式計算給大家。你又介紹了a2朋友也上了6萬,你就是二級網(wǎng)點了。接下來給大家講解這部分獎金的亮點;在新時代,終身累計不歸零的制度讓人人可為,不是人才同樣也能成功,讓大家知道我們這個獎金制度到底有多好。舉例:通過你對新時代事為業(yè)的了解,覺得非常好,想去從事這個生意,但是身邊的資源有限,通過你的努力,找到了一位很優(yōu)秀的合作伙伴。比如說a是一個很有影響力的人,曾經(jīng)做過銷售或其他相關(guān)行業(yè)。他很快把市場做大了,除了a以外,再也沒有找到更多的.經(jīng)營者,只有一些對我們產(chǎn)品比較喜愛的忠實消費(fèi)在使用,比如你的家人,朋友,同學(xué),戰(zhàn)友,同事、、、、、、你推薦了8個顧客。這8個顧客因為我們的獎金分配是終生累計不歸零的,他用了產(chǎn)品好就有可能推薦顧客,在顧客自動倍增的過程中,這個消費(fèi)者也會經(jīng)過一年或者更長的時間的累計達(dá)到6萬。如果這8個顧客分別達(dá)到6萬了,加上a這個經(jīng)營者,你一共有了9個6萬。9個6萬就是五級網(wǎng)點。這個五級網(wǎng)點在我們市場開拓獎中,能拿到12代的獎金。給大家算一個數(shù)字,例如,a朋友推薦了2個朋友,這2個朋友的累計業(yè)績分別達(dá)到了6萬,a就是二級網(wǎng)點,二級網(wǎng)點的銷售額是4000。我們依次往下推,他推薦的這兩個6萬又分別推薦了兩個朋友,這4位朋友分別累計達(dá)到6萬。這樣的話,他推薦的兩位朋友也是二級網(wǎng)點,他們的銷售定額也是4000。我們來計算一次,僅a朋友,從一個人開始往下倍增,到12代,我們看看他將產(chǎn)生多大的業(yè)績?a朋友兩個朋友,進(jìn)來是2個,到第三代是4個,再往下是8個、16、32、64、128、256、512、1024、2048,我們算一下12代共有多少網(wǎng)點。1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12,這12代,從1+2+4+8+、、、、、、、、一直加到2048,一共加起來是4095個網(wǎng)點,每個網(wǎng)點的銷售定額是4000,按4000個網(wǎng)點計算,是1600萬的業(yè)績,按公司獎金分配的平均值12代計算,可以獲得3個點,好了,就算1個點,乘以1%,我們的一個月收入有16萬。在新時代里有太多太多的成功例子,有時間大家可以深入調(diào)查和了解。這個制度最大的亮點是和傳統(tǒng)行業(yè)最大的區(qū)別,傳統(tǒng)賺的錢是利潤,而我們賺的錢是利息。怎么去理解這個概念呢?也就是說,我們每個月賺的錢,這個月賺了以后下個月還會來,再下個月還會來,月月來,所以說每個月賺的錢可以把它花光,因為下個月又來了。如果我們一個月有16萬,一年12個月是多少?按10個月計算,一年120萬,我們健康活到100歲,因為我們的收入是穩(wěn)定了,建立在一大群顧客的消費(fèi)市場之上,和傳統(tǒng)行業(yè)有非常大的區(qū)別,有10萬甚至更多的人在用我們的產(chǎn)品,如果這個月有十個八個不用我們的產(chǎn)品,會影響我們的業(yè)績嗎?所以說,到后期的市場只會倍增,越來越大,每個月的收入只能增加不會減少,這就是這行業(yè)的獨特魅力。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇二
            xx年,延黃高速項目將建成通車,綜合管理部將圍繞建成通車總目標(biāo)從黨建引領(lǐng)、思想理論、管理提升、績效考核、后勤保障、新聞宣傳等幾個方面做好年度工作。
            1.完成公司轉(zhuǎn)運(yùn)營及運(yùn)營期管理體系的建設(shè)。
            2.努力創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織。
            3.籌備組織通車儀式。
            4.完成各項大型會議及重要活動的組織。
            5.完成公司人員結(jié)構(gòu)的調(diào)整。
            6.完成公司營地租賃到期后資產(chǎn)整理與搬遷工作。
            一是努力做實黨建工作,發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用。綜合管理部根據(jù)上級黨組織黨建工作要求結(jié)合通車總目標(biāo),深入開展黨員突擊隊、黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)等黨建主題活動,扎實開展“打通黨建最后一公里”工作,扎實繼續(xù)開展定黨員下基層沉方案,落實協(xié)調(diào)管理職責(zé),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。在活動開展過程中,力求結(jié)合實際,實事實做不虛化。
            二是緊盯通車目標(biāo),統(tǒng)一員工思想。以通車為目標(biāo),綜合管理部通過各種形式傳達(dá)公司管理精神,正確引導(dǎo)全體員工思想,增強(qiáng)落實實現(xiàn)通車目標(biāo)生產(chǎn)計劃保障意識,始終保持與公司管理步伐一致。面對巨大工作壓力,及時掌握員工思想動態(tài),綜合管理部將根據(jù)員工思想情緒變化適時組織開展員工思想動態(tài)座談活動,傾聽員工心聲,設(shè)法解決員工困惑和難題。
            三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提升行政管理能力。按照高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的工作要求,綜合管理部圍繞落實通車總目標(biāo),總結(jié)工作經(jīng)驗,加強(qiáng)部門人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),改善工作作風(fēng)、注重工作細(xì)節(jié),提升業(yè)務(wù)管理能力,做好行政管理基礎(chǔ)工作,組織開展好各類會議。根據(jù)xx年項目建設(shè)形勢,公司各項重要活動開展頻繁,綜合管理部將承擔(dān)更大的'組織責(zé)任,我們將提前做好籌備工作,精心準(zhǔn)備、細(xì)心組織、盡心開展。
            四是壓實責(zé)任,發(fā)揮績效考核作用。壓實各部門、每位職工的管理職責(zé),員工績效考核辦法與落實生產(chǎn)計劃相關(guān)聯(lián),充分發(fā)揮績效考核作用;壓實領(lǐng)導(dǎo)班子成員包保責(zé)任,落實公司班子成員綜合績效考核方案,促進(jìn)公司整體管理能力提升;繼續(xù)聯(lián)合工程管理部開展勞動競賽及項目經(jīng)理激勵考核工作,推進(jìn)生產(chǎn)計劃的快速落實。
            五是做好保障工作,服務(wù)全體員工。規(guī)范工作行為,提升管理形象;保障出行,做好車輛管理工作,合理安排車輛,最大限度滿足施工管理用車;繼續(xù)做好各級工作組食宿、辦公、出行服務(wù)保障工作;組織開展黨員青年、職工群眾團(tuán)體活動,緩解工作壓力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神,展現(xiàn)公司向心力、凝聚力。
            六是圍繞通車總目標(biāo),加大項目建設(shè)宣傳。綜合管理部在xx年項目宣傳的基礎(chǔ)上,積極聯(lián)合屬地媒體平臺,結(jié)合項目建設(shè)進(jìn)展情況,及時報道項目重要節(jié)點、建設(shè)動態(tài),提升公司在屬地的形象,積攢良好口碑;發(fā)掘項目建設(shè)典型人物,重點宣傳,為實現(xiàn)項目通車目標(biāo)凝聚正能量。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇三
            每個支部至少2名。
            5、“。
            重點理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
            如:
            公司重大活動、題材的新聞報道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
            五、一”、“五、四”、“。
            做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
            確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
            結(jié)合季節(jié)特點,對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
            重點根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,做到與市場接軌。
            保持辦公室、會議室衛(wèi)生清潔。
            對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,納入考核體系。
            附送:
            總結(jié)。
            打印:
            匯報、總結(jié)、請示、報告等材料,向平級或下級發(fā)出的函、通知、通報等材料,均由辦公室承擔(dān)印制。其它材料由相關(guān)部門自行承擔(dān)。打字室設(shè)立現(xiàn)金收訖帳目,實行當(dāng)即收費(fèi)。由打字員**執(zhí)行帳目登記,收取現(xiàn)金交副主任***管理。
            作為學(xué)校的窗口部門,辦公室在做好日常工作的同時,精心籌劃,周密部署,盡心盡力地組織好每一個會議,協(xié)調(diào)好每一次活動,安排好每一次接待,使學(xué)校的人力和財力發(fā)揮了最大效益。辦公室的日常工作很繁雜,只有緊緊圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,才能在現(xiàn)有人力資源和辦公條件下,實現(xiàn)效益的最大化,從而最大限度地實現(xiàn)我們?yōu)椤?BR>    教學(xué)。
            科研服務(wù)的工作宗旨。在實踐中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中提高,努力提高適應(yīng)新形勢和完成新任務(wù)的能力。辦公室人員也通過自學(xué)和參加各種形式的會議,加強(qiáng)對學(xué)校整體發(fā)展思路的理解,加深對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作思路的理解;通過學(xué)習(xí),把握工作方向,開拓工作思路,執(zhí)行好學(xué)校各項重要方針政策,與學(xué)校保持高度一致。辦公室很多事務(wù)性的工作都與老師或外界往來較多,因此在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識,要求本部門的人員做到:禮貌、耐心、細(xì)心、誠心,并靈活掌握辦事的尺度,對臨時性的急件,要特事特辦,實實在在為教師和培訓(xùn)學(xué)員做事,跟外界往來過程中做好橋梁作用。
            原則,尤其注意活動的細(xì)致性、周到性和實效性,同時更加注意各職能部門和相關(guān)科室之間的積極合作和溝通,從而保障了各項重大活動的順利進(jìn)行。
            本學(xué)年學(xué)校先后承辦了小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)、不紊地開展。認(rèn)真做好各級各類文件、通知的收轉(zhuǎn)工作,并按文件、通知要求,協(xié)調(diào)處理好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的事。
            我校大小會議及培訓(xùn)都由辦公室參與。每次會議或培訓(xùn),辦公室在會標(biāo)設(shè)計、照相、新聞報道等方面,都做到科學(xué)安排、細(xì)致落實,保證了會議或培訓(xùn)的順利召開。
            學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)教職工的考勤,要求教職工請假必須有請假條,經(jīng)校長或部門負(fù)責(zé)人簽名后交辦公室存檔。學(xué)校辦公室每月向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報一次教職工的考勤情況并在教職工中公布。
            及時有序地處理上級各種文件和網(wǎng)上文件的收發(fā)、傳閱和分類歸檔整理,學(xué)校各種請示與報告的分類呈送,落實了校內(nèi)文件簽閱制,做好了校內(nèi)各部門工作總結(jié)與計劃的收集整理。
            協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)針對重要工作部署以及組織擬定以學(xué)校名義發(fā)布的通知、布告等,起草或參與起草工作報告、總結(jié)、計劃等。
            充分利用學(xué)校壁報欄等,對我校各方面的發(fā)展情況進(jìn)行及時的宣傳和推介。
            負(fù)責(zé)接聽電話并作好電話記錄,及時將電話通知精神傳達(dá)給相關(guān)人員;做好計劃生育工作;做好門衛(wèi)工作;做好教職工年度考核、年終總結(jié)等組織工作;完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它各種工作任務(wù)。
            在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以人為本的原則,圍繞學(xué)校中心工作和重點工作,建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度,進(jìn)一步規(guī)范工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作,強(qiáng)化咨詢和參謀職能;保障工作的正常開展;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究,加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步提高為校領(lǐng)導(dǎo)、為教師培訓(xùn)服務(wù)的能力,為學(xué)校跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇四
            xx年是公司成立后的開局之年,也是公司各項工作承前啟后,步入發(fā)展快車道的關(guān)鍵一年。xx年綜合辦公室工作的總體要求是:在公司的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞公司中心工作,發(fā)揮好承上啟下、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查和服務(wù)保障職能,扎實推進(jìn)群團(tuán)組織建設(shè),進(jìn)一步提高服務(wù)水平,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司整體工作順利推進(jìn)發(fā)揮積極的職能作用。
            根據(jù)綜合辦公室職能分工,xx年主要做好以下四方面工作。
            一、日常工作方面。
            (一)公文收發(fā)。進(jìn)一步提高公文收發(fā)工作的質(zhì)量和效率,嚴(yán)格落實xx年制定的《公文管理辦法》、《公文處理流程》等規(guī)章制度,使公文收發(fā)工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。堅決做到公文收發(fā)“快、準(zhǔn)、穩(wěn)“,不積壓、不丟失、不拖辦,高效快捷的將文件傳遞流轉(zhuǎn)到位,精神傳達(dá)到位。
            (二)文字材料。文字材料作為公司的“門面”和“窗口”,其質(zhì)量關(guān)系公司形象。xx年努力提高文字材料寫作質(zhì)量,特別在各類通知、請示、領(lǐng)導(dǎo)講話、調(diào)研報告的撰寫上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做到字字斟酌,段段推敲,準(zhǔn)確把握行文方向和目標(biāo),使文字材料水平再上一個新臺階。
            (三)日常接待和會務(wù)工作。繼續(xù)做好日常接待工作,堅持送迎有聲,禮貌待賓;對預(yù)約接待堅持做到早謀劃、早部署、早落實,扎實做好接待各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)做好公司各種會議的會前、會中、會后服務(wù)工作,做好會議記錄以及會議資料的收集和整理。
            二、基礎(chǔ)管理方面。
            (一)檔案管理。進(jìn)一步完善檔案管理工作,對xx年以前的各類檔案及時進(jìn)行補(bǔ)充,并結(jié)合檔案分類大綱和保管期限做好集團(tuán)公司及外單位來電來文和公司文件的上傳下達(dá),及時回饋、整理,定期歸檔,確保檔案的完整和安全,同時,督促相關(guān)職能部門及時歸檔。
            (二)公章管理。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司印章管理辦法,堅持公章專人負(fù)責(zé)制,堅持使用審批、登記制度,堅決杜絕“空頭章”、“未批用章”等情況出現(xiàn),確保公司公章安全使用。
            (三)辦公用品管理。做好辦公用品及耗材的采購、維修,堅持貨比三家,程度降低工程及辦公成本,并詳細(xì)記錄采購臺賬、發(fā)放記錄,以備查驗。辦公用品管理要堅持在盡量滿足正常辦公的基礎(chǔ)上,做到勤儉節(jié)約。
            (四)車輛管理。加強(qiáng)車輛管理,監(jiān)督車輛年檢、續(xù)保、保養(yǎng)和維修等工作的落實,繼續(xù)堅持按月對單車的油耗、修理費(fèi)等成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,將全年車輛運(yùn)行成本控制在計劃線內(nèi)。同時,進(jìn)一步加強(qiáng)汽車司機(jī)的安全駕駛意識,要求汽車司機(jī)認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,確保全年無事故發(fā)生。
            三、團(tuán)隊建設(shè)方面。
            (一)努力加強(qiáng)各項學(xué)習(xí)。努力提高我辦全體人員及汽車司機(jī)的綜合素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)意識,明確工作職責(zé)。學(xué)習(xí)方式采用集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合,理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德學(xué)習(xí)相結(jié)合的辦法。全年組織集體學(xué)習(xí)10-12次,全年每人撰寫學(xué)習(xí)心得5-6篇,做到以學(xué)習(xí)促進(jìn)步,以理論促實踐,使辦公室業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。
            (二)積極開展文化活動。繼續(xù)開展企業(yè)文化宣講活動,發(fā)放企業(yè)文化手冊和員工手冊,讓新入職員工對延長石油的發(fā)展歷程和集團(tuán)企業(yè)文化有更加深刻的認(rèn)識。同時,積極組織開展2-3次文藝表演、體育比賽等活動,切實豐富廣大職工的業(yè)余生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。
            (三)加大宣傳報道力度。擴(kuò)大公司的宣傳面,積極在集團(tuán)網(wǎng)站、電子報刊等媒體上投稿,通過報道文章、照片、視頻等多種方式增加曝光度,提高公司的社會知名度。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇五
            2**年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在各部門的積極配合及大力協(xié)助下,辦公室以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊扣中心和辦公室全年工作安排,圍繞“參與政務(wù)、治理事務(wù)、搞好服務(wù)”的要求,團(tuán)結(jié)一致,真抓實干,勤奮努力,使得工作穩(wěn)步發(fā)展。尤其下半年中心實行全員聘用制以來,辦公室經(jīng)過重組,各崗位人員以嶄新的工作風(fēng)貌、高昂的工作熱情和敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室各項工作中,從小事抓起,從服務(wù)抓起,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)治理和后勤服務(wù),為整體推進(jìn)公司改革和事業(yè)發(fā)展,提供基礎(chǔ)性服務(wù),為中心年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。向劍辦公室工作總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,搞好服務(wù)。
            做好辦公室工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績,必須要有較高的政治理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。辦公室全體工作人員都能夠通過各種途徑進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),有3人參加了自治區(qū)區(qū)信統(tǒng)計員、會計等培訓(xùn)班;積極參加公司內(nèi)部組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí),并利用網(wǎng)絡(luò)、報刊學(xué)習(xí)各項有關(guān)法律、法規(guī),及時了解、把握國家及自治區(qū)政策新動向、新經(jīng)驗,不斷提高了辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。尤其實行全員聘用制之后,進(jìn)一步明確了每個人的崗位責(zé)任,工作任務(wù),做到分工明確,責(zé)任清楚。樹立高度的服務(wù)意識,為中心領(lǐng)導(dǎo)和各部門提供了良好的服務(wù)。今年在落實各項工作的時候,大家都能自覺注重工作方法,與各部室和諧配合,氣氛融洽,工作順利。每個人都能從工作的大局出發(fā),從整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助。
            二、分工明確,密切配合,突出重點,工作到位。
            公室工作繁瑣、復(fù)雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。在的工作中,我們加強(qiáng)了辦公的規(guī)范化程序化工作,在文件的收發(fā)、打字、復(fù)印、車輛調(diào)用、物品的領(lǐng)用方面都強(qiáng)調(diào)了程序和規(guī)范,使這些工作與上年相比都有所加強(qiáng)。
            1、在公文處理上,堅持從嚴(yán)、從精、及時、實效原則,嚴(yán)把時效關(guān)、公文體制格式關(guān)、文字關(guān)和校核關(guān),力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、格式規(guī)范、準(zhǔn)確及時。一年來,共收到各類文件50余件,都得到了及時傳閱和辦理。制發(fā)各類文件近60余件。
            2、在人事勞資工作中,辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的編制、人員情況變動后工資的調(diào)整、調(diào)出調(diào)入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、住房公積金的核算等項工作,一年來辦公室無一起工資遲發(fā)及計算錯漏事件發(fā)生。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇六
            在本學(xué)期中,綜合教研組在校長室、教導(dǎo)處的直接領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極開展教研活動,認(rèn)真執(zhí)行六認(rèn)真,順利完成期初制定的各項計劃,老師們握協(xié)作之手,興教研之風(fēng),展百家之長,結(jié)豐碩之果,現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、思想表現(xiàn)。
            積極參加政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),嚴(yán)格遵守各項教育教學(xué)法規(guī),課無被無故擠占、挪用,綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)。學(xué)期中組織學(xué)習(xí)了部分關(guān)于學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展的文章,明確了我綜合各學(xué)科在基礎(chǔ)教育的重要地位,各教師能及時更新觀念,關(guān)心學(xué)生全面發(fā)展。
            二、嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)六認(rèn)真。
            在教學(xué)中做到備詳案,精心設(shè)計,以發(fā)揮學(xué)生主體學(xué)習(xí),加強(qiáng)活動為主的教案,能主動使用多種教學(xué)手段優(yōu)化教學(xué)過程,學(xué)生普遍喜歡上綜合類學(xué)科。
            三、溫馨的合作氛圍。
            良好的合作氛圍建立在老師們良好的師德修養(yǎng)基礎(chǔ)上。在教研組中我們互相支持、密切合作,大家心往一處想、勁往一處使,不計較個人的得失,這一切都體現(xiàn)在點點滴滴的小事中,工作總結(jié)《綜合教研組工作總結(jié)計劃總結(jié)》。
            四、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕萄兄L(fēng)。
            教研組的主要任務(wù)是教研,除了平時學(xué)科教學(xué)中的教研外,我們還能主動的創(chuàng)造性地開展工作,形成了良好的教研風(fēng)氣。
            1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推進(jìn)新課程的改革實驗。
            (1)利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間或空余時間,間周組織科學(xué)教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》,提高科學(xué)教師對課程改革的認(rèn)識,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念,以適應(yīng)新時代教學(xué)的要求。
            (2)以新課程標(biāo)準(zhǔn)倡導(dǎo)的評價標(biāo)準(zhǔn)來衡量課堂教學(xué),改進(jìn)學(xué)科評價方式,形成正確的評價觀,嘗試以自評、互評等多種評價形式,建構(gòu)多元化評價體系。引導(dǎo)教師更新課堂教學(xué)與評價觀念,提高教學(xué)質(zhì)量。
            2、積極開展教學(xué)研究活動。
            各教師在新課程理念指導(dǎo)下,以教學(xué)活動為載體,深化課題研究工作。各教師確定個人教研專題,并根據(jù)課題進(jìn)行教改實踐,積極開展組內(nèi)教師說課、上課、聽課、評課活動,教師們互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。新教師能積極上進(jìn),虛心請教,一節(jié)研究課或公開課的準(zhǔn)備往往要在組內(nèi)經(jīng)過多次商討,大家一起聽課評課改課,能從正面提出優(yōu)點,也從不回避教學(xué)中存在的問題。
            3、提高教師的自身素質(zhì),服務(wù)于教育科研。
            教師素質(zhì)的'高低決定著學(xué)生能力的高低,決定一個學(xué)校教育的成功與否。我們教研組的老師們都意識到了唯有不斷提高自身的素質(zhì),不斷更新自己的教學(xué)理念、方法,才能不負(fù)于教師的職責(zé),才能培養(yǎng)出創(chuàng)新型的人才。
            上述點點滴滴說明了我??茖W(xué)組老師對科學(xué)教學(xué)研究的真誠和執(zhí)著,面對新的世紀(jì),面對新的世紀(jì),面對如火如荼小學(xué)科學(xué)教學(xué)改革,我們確信:明天是今天的延續(xù),明天還將迎來新的發(fā)展,我們定將沿著確定的目標(biāo)前進(jìn),進(jìn)而尋求新的突破,追求新的超越。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇七
            xxxx年以來,xx區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市城管局的指導(dǎo)下,以五型政府建設(shè)為抓手,著力整治怕、慢、假、庸、散作風(fēng)頑疾,以鞏固全國文明城市創(chuàng)建成果為契機(jī),搶抓機(jī)遇,真抓實干,緊緊圍繞年度中心工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),落實各項整改措施,不斷創(chuàng)新城市管理,市容環(huán)境有新的提升,城市面貌有大的提高,各項工作也得到順利有效開展,總結(jié)如下:
            (一)加強(qiáng)城市管理,開展各項專項整治行動。
            1、全力打好拆藍(lán)攻堅戰(zhàn)。今年x月份,全面有序地開展了拆藍(lán)工作,我局作為全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治的牽頭單位,精心組織,周密部署。一是明確部門職責(zé)。我局立即成立了宣傳督查工作組和現(xiàn)場工作組,及時協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)街召開全區(qū)藍(lán)色彩鋼棚整治調(diào)度會,明確各部門的相關(guān)責(zé)任;二是全面推動宣傳工作。我局印制發(fā)放了拆除藍(lán)皮棚宣傳材料xxxxx余份;為嚴(yán)格執(zhí)法程序統(tǒng)一印制了限期整改通知書xxx余本;利用流動宣傳車、發(fā)傳單、貼公告、臨街門店led屏等形式大力宣傳拆除藍(lán)皮棚政策;協(xié)同新聞中心在廣播電視、網(wǎng)絡(luò)等平臺積極宣傳藍(lán)皮棚拆除工作,全方位營造活動氛圍;三是強(qiáng)力啟動拆除工作。我局牽頭組織了中心城區(qū)藍(lán)皮棚拆除工作,召集了多支具備拆遷資質(zhì)的拆遷隊伍分解至各街道執(zhí)法大隊,對不聽勸告的釘子戶,實行強(qiáng)制拆除。截止至x月,我區(qū)拆藍(lán)工作已完成總量的xx.x%。共拆除中心城區(qū)各街道(含白塘)藍(lán)皮棚xxxx宗,平方米。拆藍(lán)攻堅行動基本改變了城鄉(xiāng)雜、濫、亂、差的局面。
            2、全力打好揚(yáng)塵污染治理攻堅戰(zhàn)。在去年年底組建揚(yáng)塵治理辦公室基礎(chǔ)上,嚴(yán)抓重管,全面加強(qiáng)建筑工地、拆遷工地及道路揚(yáng)塵管理。一是建筑工地?fù)P塵治理。對全區(qū)中心城區(qū)xx個工地(其中在建xx個、土方工程x個),制定了五個百分之百、四個統(tǒng)一兩凈兩核查等規(guī)范統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),各建筑工地均實行建檔管理制度,明確各方管理負(fù)責(zé)人,有關(guān)職責(zé)要求等,對各施工單位簽訂《文明施工責(zé)任書》,完善各種報批手續(xù)。二是道路揚(yáng)塵治理。局揚(yáng)塵辦針對渣土車、攪拌車、建筑垃圾清運(yùn)車要求規(guī)范管理。對覆蓋不嚴(yán)導(dǎo)致撒漏車輛進(jìn)行先教育后處罰。統(tǒng)一了攪拌車出料口安裝環(huán)保袋,規(guī)范統(tǒng)一各公司開工運(yùn)輸前申報相關(guān)材料,并安排人員現(xiàn)場核準(zhǔn)審批并開出準(zhǔn)運(yùn)證。完善了審批流程,杜絕運(yùn)輸車私自偷運(yùn),按程序授理申報了xx公司,環(huán)保渣土運(yùn)輸已基本到位。三是房屋拆遷工地?fù)P塵治理。局揚(yáng)塵辦積極主動走訪、摸排拆遷公司,與xx公司簽訂承諾書,要求拆前必須申報備案,拆中做到圍擋拆除、濕法降塵,拆后做好防塵。四是主干道開挖圍。對市政、天燃?xì)?、水電、微循環(huán)等改造項目施工造成主干道兩側(cè)亂堆放、亂開挖的現(xiàn)象,要求各項目單位改造前申報并簽訂市政工程項目《文明施工責(zé)任書》,按標(biāo)準(zhǔn)圍擋,并通過驗收后方可開工。完工后立即清場。
            3、全力打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。局督查科室強(qiáng)化督察督辦,打好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治攻堅戰(zhàn)。一是督促整改。堅持每天對中心城區(qū)市容環(huán)境進(jìn)行督察。對各街道所轄范圍內(nèi)的門店裝修圍擋不規(guī)范、門店超店經(jīng)營、流動攤販占道經(jīng)營、大型戶外廣告破損等數(shù)字化案件進(jìn)行了集中督察。及時將上級部門下發(fā)城鄉(xiāng)環(huán)境相關(guān)問題文件進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),并督促相關(guān)部門進(jìn)行整改、反饋。二是集中整治。整治門店超店經(jīng)營xxxx處,驅(qū)離游動攤販xxxx起,規(guī)范拆除戶外廣告xxx塊,清理建筑遺棄垃圾xxx處,清理露天焚燒xx起,清理占道經(jīng)營xxxx戶。三是嚴(yán)管重罰。對轄區(qū)內(nèi)偷倒建筑垃圾現(xiàn)象重拳整治,收繳未經(jīng)審批的小蜜蜂電動共享自行車xxx余輛。
            4、全力打好市場周邊整治攻堅戰(zhàn)。我局于x月xx日組建了市場管理執(zhí)法大隊,主要職責(zé)是負(fù)責(zé)中心城區(qū)所有菜市場內(nèi)外的取締占道經(jīng)營、超攤經(jīng)營,取締游商、游販等工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。市場大隊每天x:xx開始對中心城區(qū)菜市場及周邊的占道經(jīng)營、游攤等情況進(jìn)行整治,下午安排值班隊員對菜市場進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)情況及時整治。針對青石街、四季春、韶x路等菜市場外占道經(jīng)營嚴(yán)重問題,專門安排隊員每天早上x:xx到達(dá)菜市場進(jìn)行整治并駐守至x:xx,從而有效緩解了市場外占道經(jīng)營現(xiàn)象。二是嚴(yán)罰重管,規(guī)范管理。隨著市場管理執(zhí)法大隊的工作開展,將以往的突擊式檢查轉(zhuǎn)化為常態(tài)化管理,有效維護(hù)了干凈整潔有序的市場環(huán)境。截止目前,大隊共制止占道經(jīng)營、超店經(jīng)營行為xxx起,取締游商、游販攤點xxx個,收繳物品xxx余起,處罰xx人。
            (二)著力抓好兩個城市常態(tài)管理。
            1、超店占道經(jīng)營整治。全面推行網(wǎng)格化管理和領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點包片、隊長具體負(fù)責(zé)、隊員路段包干工作責(zé)任機(jī)制,主要商業(yè)街、主要干道周邊、大型商場及周邊商業(yè)門面,嚴(yán)格要求經(jīng)營戶主不得超店經(jīng)營。為防止占道經(jīng)營回潮反彈,做到突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合、錯時輪班制,真正達(dá)到無縫隙、無斷檔、全覆蓋的常效管理新格局。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇八
            上半年,綜合科按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,圍繞“三服務(wù)”開展工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)、關(guān)愛與支持下,共組織全市性大型會議15次,中小型會議50余次,接待省、市領(lǐng)導(dǎo)蒞滎調(diào)研等公務(wù)活動10余次,保障了市委工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn),確保了市委決策的貫徹落實。
            (一)抓學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。
            按照辦公室“四加強(qiáng)兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動要求,綜合科把學(xué)習(xí)放在首要位置,本著急用先學(xué)、實用自學(xué)的原則,結(jié)合科室實際,強(qiáng)化了四項學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)上級精神,主要學(xué)習(xí)了省委盧展工書記在省委辦公廳調(diào)研時的講話,科室內(nèi)部開展了“三具兩基一抓手”、“四個重在”、“三平精神”等知識的學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)實用技能,重點是學(xué)習(xí)計算機(jī)應(yīng)用及辦公軟件操作技能,做到人人會操作,人人懂軟件;三是學(xué)習(xí)公文寫作,要求科室每位同志不能僅僅局限于寫簡單材料,還要有一定的公文寫作能力;四是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,主要是加強(qiáng)方案制作、會務(wù)安排、活動籌備、辦公室日常工作規(guī)范、公務(wù)禮儀等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。
            (二)抓管理,嚴(yán)格日常工作規(guī)范。
            在日常工作中,科室人員牢固樹立“辦公室工作無小事”的責(zé)任意識,牢記各項規(guī)章制度,哪怕是一些看似小事或經(jīng)常性工作也要寫在本上,記在心里。對接打的每個電話、收發(fā)的每個文件都要細(xì)心對待、謹(jǐn)慎處置、快速處理。嚴(yán)格工作程序,規(guī)范辦會流程,明確個人職責(zé),要求工作到位而不越位、不錯位。要用大局的天平來衡量工作,分清主次、避免視小不為、因小失大。值班安排、會議通知、座次安排、會務(wù)接待,這些看似簡單、一成不變的工作稍有不慎就會捅出大婁子,導(dǎo)致辦公室工作陷入被動。對待日常工作,我們從不敢也不能掉以輕心,做到時刻保持清醒的頭腦,清晰的思路,厲練的作風(fēng)。
            (三)抓重點,力求工作取得新突破。
            綜合科的工作涉及面廣,工作量大,要想取得成效,就要善于在被動之中爭主動,抓住工作中的重點、難點和弱點進(jìn)行突破。上半年,主要開展了以下四個方面的工作:
            一是改善了辦公環(huán)境,提升了隊伍素質(zhì)。為對外樹立市委辦公室首善機(jī)關(guān)良好形象,改善和美化辦公環(huán)境??剖野凑绽钪魅蔚闹甘?,更換了辦公桌椅,增添了綠植,懸掛了名家字畫,辦公環(huán)境煥然一新,為來機(jī)關(guān)辦事的群眾留下了好印象。根據(jù)工作需要,行政科還增配了電腦和打印復(fù)印一體機(jī)等設(shè)備,使每位同志都能上機(jī)操作,在提升個人能力的同時也大大提高了工作效率。辦公環(huán)境、辦公條件的改善無形中培養(yǎng)了同志們“以辦為家”的理念,提升了凝聚力,提高了戰(zhàn)斗力。
            二是完善了各項規(guī)章流程。規(guī)范機(jī)關(guān)收文辦理制度,做到專人負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)來文的登記、傳閱、歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時、準(zhǔn)確、高效。將機(jī)關(guān)內(nèi)部使用的全市各單位通訊錄進(jìn)行了重新登記編排。進(jìn)一步規(guī)范市委各種會議辦理流程,安排專人負(fù)責(zé)起草各類會議(活動)的籌備方案和會議(活動)通知。認(rèn)真做好了市委領(lǐng)導(dǎo)一周活動預(yù)排的統(tǒng)計整理工作,市領(lǐng)導(dǎo)的值班安排工作和市委大事記的記錄工作。
            三是認(rèn)真細(xì)致做好會務(wù)接待工作。為切實做好會務(wù)接待工作,綜合科的同志們在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)接待方面的知識,努力創(chuàng)新工作方法,高標(biāo)準(zhǔn)完成了各項接待工作。為確保每次會務(wù)接待圓滿成功,我們進(jìn)一步完善了會務(wù)接待的組織程序,從會議通知、會場布置到路線安排、車輛調(diào)度等都精心謀劃、周密部署。做到會前充分準(zhǔn)備、會中積極服務(wù)、會后及時總結(jié)。
            四是認(rèn)真做好各項事務(wù)服務(wù)工作。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感。半年來,我們共辦理領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦事項50余件,辦理緊急通知事項30余件,接待群眾電話、信訪、人訪50多人次,接處緊急重要情況報告20件次。通過以下工作為市委機(jī)關(guān)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和上級黨委決策的及時傳達(dá)貫徹提供了有力的保障。
            回顧上半年的工作,雖然有很多活動看似平常瑣碎,但件件又事關(guān)重大。下班后、節(jié)假日常常會有會議、活動需要通知,這就要求同志們要有奉獻(xiàn)意識、犧牲精神,要能舍小家,顧大局。每遇到這種工作,科室人員都能做到迅速到崗,各司其職、緊密配合使工作得以圓滿完成。
            前段時間,為促進(jìn)工作開展,市里加強(qiáng)了我辦的中層力量,科室內(nèi)部也有了一定的調(diào)整。崔濤、王耿到了新的崗位,鵬飛、樊杰兩位經(jīng)驗豐富的同志為科室增添了新的力量。從近期工作情況來看,我們科室也有一些工作需要進(jìn)一步改善。一是要進(jìn)一步提高全員的業(yè)務(wù)水平??剖胰藛T不僅僅要精通本科室各項工作,還要向兄弟科室學(xué)習(xí)多方面的業(yè)務(wù)知識,使自己成為多面手。二是要進(jìn)一步拓寬工作視野。不僅要把室內(nèi)工作做好,還要多走出去,到委局、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研,在調(diào)研中挖掘問題、解決問題,學(xué)習(xí)經(jīng)驗、運(yùn)用提高。三是要進(jìn)一步提升工作標(biāo)準(zhǔn)。改變過去存在的“只求過得去,不求過的硬”的思想,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,精益求精。
            下半年,我們將按照辦公室“四加強(qiáng),兩提升”學(xué)習(xí)實踐活動的要求,圍繞“黨性”、“宗旨”、“全局”、“樞紐”、“服務(wù)”、“責(zé)任”、“嚴(yán)格”、“運(yùn)作”這八個關(guān)鍵點,把各項精神落到實處,深刻領(lǐng)會,準(zhǔn)確掌握科學(xué)方法,切實提高工作質(zhì)量。
            (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力建設(shè),不斷提高自身素質(zhì)。要求科室同志樹立學(xué)習(xí)只有終身沒有終點、只有畢生沒有畢業(yè)的理念,把工作學(xué)習(xí)化,休閑學(xué)習(xí)化,生活學(xué)習(xí)化,以旺盛的求知欲推動作風(fēng)的養(yǎng)成和能力的提升。在積極參加集中學(xué)習(xí)的同時,我們還要認(rèn)真抓好自學(xué),學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義和諧社會等重要思想理論,今年下半年計劃學(xué)習(xí)《第五項修煉》、《務(wù)實求理》、《辯證法隨談》等幾本書。在學(xué)習(xí)中,堅持理論聯(lián)系實際,根據(jù)科室工作需要,引導(dǎo)同志們積極學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,如《機(jī)關(guān)公文處理工作選編》提升個人的知識水平。從而在學(xué)習(xí)中找理念、找方法,以理論指導(dǎo)實踐,以知識開闊視野,進(jìn)一步提高實際工作能力。
            (二)加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè),努力提升運(yùn)作能力。按照綜合科的職責(zé)定位,立足全局、當(dāng)好樞紐、扛起責(zé)任、強(qiáng)化執(zhí)行、切實提高運(yùn)作水平。要在運(yùn)作上多下功夫,工作中要多點思考,多點行動,多點服務(wù),多點表率,力爭在學(xué)習(xí)中持續(xù)提升,在日常工作中尋求突破,在接待服務(wù)中力求創(chuàng)新,不斷推進(jìn)各項工作。按照辦公室規(guī)范化建設(shè)的要求,進(jìn)一步對科室各項工作程序細(xì)化,使科室全體同志進(jìn)一步明確各自工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,避免了工作的隨意性和盲目性。同時,狠抓各項制度的落實,促進(jìn)各項工作規(guī)范、有序開展,樹立制度就是執(zhí)行力的理念。
            (三)加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),不斷提高會務(wù)接待工作水平。要增強(qiáng)服務(wù)準(zhǔn)確性,高標(biāo)要求,樹立零差錯理念,要在求效上多下功夫,以求真、求實為前提,以求效為目的,把對面上的要求具體化為對各個局部的要求,把對科室的要求具體化為對每個工作人員的要求,一個問題一個問題的解決,一件工作一件工作的落實。堅持會務(wù)接待抓細(xì)致的工作思路,對各項接待會務(wù)工作做到安排深入細(xì)致,方案詳細(xì)周全,具體工作落實到人,明確責(zé)任。加快工作節(jié)奏,對定下來的事狠抓落實,雷厲風(fēng)行,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。積極學(xué)習(xí)兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,不斷提高會務(wù)服務(wù)水平。
            (四)加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè),確??剖腋黜椆ぷ髟偕吓_階。要善于打破思維定勢,敢于突破常規(guī)舊習(xí),不斷總結(jié)探索規(guī)律,善于抓重點、抓關(guān)鍵,改進(jìn)工作方式方法,積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求。努力創(chuàng)新工作機(jī)制,完善工作流程,在收文流程,辦會流程等方面力求有所創(chuàng)新,取得進(jìn)步。
            以上是本人代表綜合科向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們做的簡要匯報,不妥之處,請批評指正。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇九
            本站發(fā)布綜合辦公室工作總結(jié)計劃,更多綜合辦公室工作總結(jié)計劃相關(guān)信息請訪問本站工作總結(jié)頻道。
            綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、采購管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室三名人員各司其職,分管行政、人事、采購工作,人員雖然很少,綜合辦公室人員工卻分工不分家,在工作上相互鼓勵,相互學(xué)習(xí)。
            過去的一年,綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門各項工作再上一個臺階,現(xiàn)將xx年工作總結(jié)匯報如下。
            一、綜合辦公室行政管理工作:
            1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
            xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
            2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
            根據(jù)公司運(yùn)行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。
            對在公司召開的會議,會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
            5、組織安排各項活動
            08年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動,得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災(zāi)活動;4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動;5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動,三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊,為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
            二、綜合辦公室人事管理工作
            1、根據(jù)需要,及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
            人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點,08年隨著政務(wù)區(qū)各項配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,公司目前在崗人員941人。
            3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
            08年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報,不造含糊不清的.帳表,按時將工資表送交財務(wù)。
            4、做到合法用工,完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作
            08年1月1日新的勞動合同法實施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
            由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害,08年申報工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項保險基數(shù)核定工作。
            5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
            采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
            2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作
            xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5-8個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
            3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
            4、縮減采購時間,力爭項目所需特別及時到位
            綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時間,及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。
            四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時,也看到了本部門存在的問題:
            2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
            3、抓制度落實不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
            4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
            5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
            這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。xx年即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將xx年工作計劃匯報如下:
            一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
            xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時時跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。
            三、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
            xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。2009年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實現(xiàn)績效考核的根本目的??冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。2009年,綜合辦公室在2008年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
            四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
            企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上為員工帶來幫助。
            同時,xx年7月份開始的全體員工大體檢活動,在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動。
            五、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作
            走向市場,了解市場行情做好采價準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
            以上總結(jié)計劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十
            改革開放以來,我國社會治安綜合治理取得了巨大成就,初步建立起了覆蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、考核評議、具體措施等各個方面的社會治安綜合治理理論和實踐體系,為減少和預(yù)防犯罪起了顯著的作用。今天本站小編給大家整理了年終綜合治理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
            今年以來,在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司以建設(shè)“和諧××”為目標(biāo),以創(chuàng)建“平安××”為載體,以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作為主線,以健全長效工作機(jī)制為抓手,大力實施社會安全工程,強(qiáng)化責(zé)任,突出重點,狠抓落實,有力地維護(hù)了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團(tuán)公司綜合治理工作做出了積極的貢獻(xiàn)。
            一、始終堅持黨政工團(tuán)齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理責(zé)任機(jī)制。
            今年以來,公司黨委、公司對綜治工作高度重視,圍繞強(qiáng)化“大穩(wěn)定”觀念,構(gòu)建“大綜治”格局,突出以人為本,健全責(zé)任機(jī)制,定期分析形勢,研究部署工作。
            1、強(qiáng)化組織建設(shè),調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組。按照集團(tuán)公司綜合治理工作會議精神要求,我公司黨委從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時調(diào)整了工作機(jī)構(gòu),成立了由黨委書記、董事長為組長,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席、副總經(jīng)理任副組長,有關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人和基層各單位經(jīng)理為成員的公司社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在保衛(wèi)稽查部,負(fù)責(zé)日常工作,加強(qiáng)了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。
            2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會,及時研究解決信訪重大問題,把任務(wù)落實到具體單位和責(zé)任人,做到責(zé)任到人、到部門。形成了有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常抓,有辦事機(jī)構(gòu)專門辦理落實,有專兼職人員負(fù)責(zé)日常工作的局面,形成以領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制為主體的全方位、多層次的責(zé)任制體系。今年以來,公司共召開6次信訪工作會議,重點研究解決了內(nèi)退人員返崗問題、進(jìn)京上訪問題和內(nèi)部員工工資問題,將矛盾化解在公司內(nèi)部,收到了良好的效果。其中:
            (1)在兩會期間,公司有14名內(nèi)退員工要求返崗,在集團(tuán)公司對內(nèi)退員工返崗沒有明確意見的情況下,有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進(jìn)京上訪,公司信訪工作組立即向集團(tuán)公司信訪處進(jìn)行了匯報,并積極組織人員對上訪員工進(jìn)行勸阻,實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制,在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪,聽從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅持進(jìn)京上訪,公司立即啟動信訪。
            應(yīng)急預(yù)案。
            對其進(jìn)行穩(wěn)控并設(shè)置1臺專車24小時死看死守及時掌握事態(tài)發(fā)展并向集團(tuán)公司中心分局經(jīng)保大隊進(jìn)行了匯報。經(jīng)過縝密布控和耐心勸解終于說服了這名員工成功制止了1起進(jìn)京上訪事件發(fā)生。
            (2)今年6月份,三個供熱分公司部分員工集體到公司上訪,要求公司給付加班費(fèi),公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團(tuán)公司有關(guān)部門協(xié)商辦法,及時給予解決,避免矛盾進(jìn)一步激化,維護(hù)了員工權(quán)益,確保了公司的穩(wěn)定。
            3、建立信訪接待日制度。年初,為適應(yīng)信訪工作的新形式和新要求,公司設(shè)立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自接訪,對信訪難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。公司領(lǐng)導(dǎo)先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。
            4、分解目標(biāo),落實責(zé)任。為把綜治工作真正落到實處,公司將綜治工作目標(biāo)層層分解,與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理責(zé)任狀》,對組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)要求、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、考核獎懲等都進(jìn)行了明晰,提出了嚴(yán)格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
            二、始終堅持依法治企、打防結(jié)合的工作方針,強(qiáng)化了企業(yè)內(nèi)部管理。
            1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片結(jié)網(wǎng),板塊布陣,鞏固發(fā)展“人防”網(wǎng)絡(luò)。推行了綜治工作分片承包、實行承包責(zé)任制的辦法來發(fā)展人防網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)過努力,全公司自上而下形成了三級“人防”網(wǎng)絡(luò),即以綜治工作辦公室為主的一級網(wǎng)絡(luò)、以基層各單位為主的二級網(wǎng)絡(luò)、以各班組為主的三級網(wǎng)絡(luò)。二是動態(tài)防護(hù),主動出擊,建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司,員工近600人,被公安中心分局列為二級要害部位有財務(wù)部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調(diào)節(jié)站、北部調(diào)節(jié)站等12處,且分散不集中,管理難度很大。為此,我們加強(qiáng)了對重點部位的物防措施,安裝了報警器、防盜門,配備了對講機(jī)、保險柜、保險鎖,有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。
            2、加大專項整治力度,消除不安全隱患。在專項治理方面,公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進(jìn)行2次全面安全檢查,以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀(jì)律和維護(hù)施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿,做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄,杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀(jì)行為。在兩節(jié)、兩會期間,公司在要害部位增加了守護(hù)人員,為水廠增設(shè)了三名保干,以確保公司安全。
            今年以來,公司共組織自檢24次,檢查出各類隱患47件,當(dāng)場整改41件,限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位,避免了五起盜竊案件的發(fā)生。
            此外,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用,協(xié)助營業(yè)管理中心進(jìn)行熱費(fèi)和水費(fèi)的收繳。截至11月份,共清理拒交熱費(fèi)的釘子戶31戶,收繳熱費(fèi)3.2萬元;清理拒交水費(fèi)的釘子戶37戶,收繳水費(fèi)0.65萬元。同時,加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度,全年共掐掉私接熱源用戶9戶,面積達(dá)208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個,有力地維護(hù)了公司的利益。
            3、開展法制宣傳教育,積極營造輿論環(huán)境。我們把加強(qiáng)法制宣傳教育,增強(qiáng)群眾的遵紀(jì)守法意識,作為治理和維護(hù)公司治安秩序的有效措施來抓。一是加大普法力度,加強(qiáng)正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產(chǎn)宣傳月”,要求人人學(xué)法,人人懂法,通過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務(wù)等活動,舉辦了以安全、消防、普法為主要內(nèi)容的《消防法》學(xué)習(xí)班、《勞動保護(hù)法》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省城市供熱條例》學(xué)習(xí)班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務(wù)規(guī)范》學(xué)習(xí)班等五期,共計410人參加,增強(qiáng)了廣大員工的法制觀念。二是充分利用典型案例,以案釋法。通過舉辦平安創(chuàng)建宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展集體討論等方式,切實提高干部員工的法律素質(zhì)。三是崇尚科學(xué),開展科普教育。通過講座和舉辦各種活動的形式,大力弘揚(yáng)科學(xué)精神和人文精神,積極倡導(dǎo)和宣傳先進(jìn)思想、文化,同各種愚昧思想、迷信、偽科學(xué)開展斗爭,從正面大力開展科普教育活動,關(guān)注員工的身心健康,將科學(xué)、文明、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去,提高公眾識別迷信、偽科學(xué)和邪教的能力。
            三、始終堅持矛盾排查、內(nèi)部化解的工作思路,構(gòu)筑了信訪三道防線。
            信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分,隨著企業(yè)改制的不斷深入,原有的信訪工作措施和方法以不適應(yīng)新的工作要求,信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此,我公司領(lǐng)導(dǎo)一方面認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神,另一方面根據(jù)公司實際情況制定了建立三道防線,落實三級責(zé)任的工作措施。
            1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設(shè)防,負(fù)責(zé)解決有關(guān)用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量問題,實行首問負(fù)責(zé)制,直接接待和解決用戶反映的問題,立足于不將矛盾上交分公司,內(nèi)部就地解決。
            2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決涉及生產(chǎn)經(jīng)營、安全質(zhì)量、員工工資待遇等問題,要求及時處理用戶和員工的來信來訪,努力化解各類矛盾,把矛盾化解在內(nèi)部,化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
            3、建立了公司信訪工作防線。由公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)防,主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強(qiáng)、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題,充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用,把矛盾化解在公司內(nèi)部,嚴(yán)格控制集體上訪和越級上訪。
            20xx年,各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運(yùn)輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次,各站通過采取更換氣片、跑風(fēng)、閥門等措施,及時進(jìn)行了解決,避免了問題上移,將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質(zhì)不好等問題30余人次,分公司通過對供熱系統(tǒng)進(jìn)行熱平衡調(diào)整及技術(shù)改造,及時給予了解決,給用戶一個滿意的答復(fù),使矛盾化解在分公司內(nèi)部;公司共接待內(nèi)退人員要求返崗、員工要求給付加班費(fèi)等上訪問題2件50余人次,公司通過耐心解釋,采取有效措施,積極研究解決辦法,使上訪員工理解了公司的難處,將矛盾化解在了公司內(nèi)部。
            通過公司全體員工的不懈努力,信訪三道防線上下溝通,緊密配合,層層設(shè)防,較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用,確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。
            四、始終堅持綜治人員自身建設(shè)的工作機(jī)制,規(guī)范了綜治工作內(nèi)業(yè)。
            工作中,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用,努力提高保衛(wèi)人員自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
            一是努力鉆研業(yè)務(wù)知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間,集中學(xué)習(xí)《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》等有關(guān)法律、法規(guī),使全體干警的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,增強(qiáng)了綜治工作的處理和解決能力。6月份,參加公安中心分局經(jīng)保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護(hù)人員的考核測試,全部得到通過。
            二是加強(qiáng)綜治工作內(nèi)業(yè)管理。在內(nèi)業(yè)管理中,我們進(jìn)一步完善了幫教責(zé)任制、普(更多精彩文章來自“秘書不求人”)法責(zé)任制、火災(zāi)隱患整改等13項制度,并按要求重新規(guī)范了員工調(diào)查統(tǒng)計表、要害部位檔案,兩類案件和有毒化學(xué)藥劑登記等內(nèi)業(yè)資料。在中心分局關(guān)于開展嚴(yán)厲打擊“黑惡勢力、創(chuàng)建平安礦區(qū)”的活動中,根據(jù)新形勢、新需要,又增加了嚴(yán)重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員,矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內(nèi)業(yè)資料,我們嚴(yán)格按照上級規(guī)定,認(rèn)真填寫,立卷歸檔,達(dá)到了集團(tuán)公司要求標(biāo)準(zhǔn)。
            五、始終堅持事前預(yù)防、定期檢查的工作措施,杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。
            第一,建立了以公司經(jīng)理為組長的安全防火組織機(jī)構(gòu),落實防火逐級負(fù)責(zé)制,制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內(nèi)的消防檔案、各分公司的防火組織機(jī)構(gòu)、消防器材的分布和配置,并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺,消防工具6套,確保了具備撲救初期火災(zāi)的能力。
            第二,堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關(guān)部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進(jìn)行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次,做好自檢記錄。并將其納入標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核,實行評先一票否決,與效益工資掛勾,做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次,配合集團(tuán)公司質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查4次,配合中心分局消防科專項檢查4次,共查出火災(zāi)隱患36處,現(xiàn)場整改32處,限期整改4處,現(xiàn)已全部整改完成。
            第三,積極參加集團(tuán)公司組織的5·9消防宣傳活動和中心分局消防科組織的11·9消防宣傳日活動;8月份,在中心分局消防科的指導(dǎo)下又組織了一次80人參加的消防滅火演習(xí);同時,公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用,制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米,宣傳條幅10余條,并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條,版報3期,印制宣傳單300余份。
            ××公司綜合治理工作,成績是顯著的,但問題也不少,主要是:一是公司經(jīng)營性質(zhì)導(dǎo)致公司重點部位多并且分散,不利于管理;二是信息不暢,超前意識不強(qiáng);三是部分干部對綜合治理工作認(rèn)識不足,責(zé)任心不強(qiáng),對要害部位重點防范認(rèn)識不到位,思想麻痹,造成工作被動;四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中,深入調(diào)研,認(rèn)真探索綜合治理工作的難點問題,把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段,結(jié)合實際情況,做到突出重點,攻克難點,建立長效機(jī)制,為維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!
            一年又是一年,又接近年底,回顧這一年的工作實踐,我深深體會到大學(xué)生村官這行工作的艱辛,同時也體會到了各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心和愛護(hù),使我們在開展工作中受益匪淺。
            以下是我這一年來的工作總結(jié):
            一、作為“大學(xué)生村官”,我一如既往地做好農(nóng)村基層工作,并從中不斷提高自己的工作能力。村官是街道與農(nóng)村聯(lián)系的橋梁,街道里下發(fā)的各式文件及信息,我都及時地傳達(dá)給村干部,讓村里及時了解街道動態(tài),做好村務(wù)管理工作。我時常深入農(nóng)村,去村里走走逛逛,去村間坐坐,并跟村干部拉家常,了解情況,跟村民打成一片,關(guān)心村里的殘疾優(yōu)撫對象的生活,并及時向村民講解新的政策法規(guī),便于村民的生產(chǎn)活動。管理村級網(wǎng)站,及時更新村網(wǎng)站信息,發(fā)布有關(guān)村民種植創(chuàng)富的農(nóng)技信息,提高村民的勞作技能;同時充分利用村級網(wǎng)站的優(yōu)勢,發(fā)布村務(wù)信息,讓關(guān)心村務(wù)建設(shè)的社會各界及在外在家的村民及時了解本村的動態(tài)。東陳村臨近西塢工業(yè)園區(qū),外來人口較多,在今年的“上海世博會”期間,積極配合村干部開展工作,加強(qiáng)外來務(wù)工人員的登記管理,創(chuàng)造一個和諧穩(wěn)定的村容面貌,支持“上海世博會”的順利召開及其閉幕。在今年的第一場瑞雪來臨之前,我積極配合村干部做好村內(nèi)危房的排摸工作,轉(zhuǎn)移危房內(nèi)住戶,及做好簡易大棚的防雪災(zāi)工作,爭取把雪災(zāi)的損失降到最低點,并及時上報街道村內(nèi)損失情況,讓街道及時了解村級情況,保障人民群眾的生命安全。積極做好村里綜治臺賬資料,登記在冊,順利通過綜治委的年度考核。配合村干部做好村肖山公墓地的籌建和建造等工作,免去了村干部最為頭疼的文書檔案工作。在村老年活動中心的建造中,配合村干部積極做好相關(guān)招投標(biāo)等工程相關(guān)檔案工作,為老年活動中心的順利建造做了一份貢獻(xiàn)。
            二、作為街道綜治辦工作人員,我積極做好自己的工作。在綜治辦,我除了做好日常的印發(fā)文件,隨領(lǐng)導(dǎo)下村處理矛盾及綜治辦的其它日常檔案管理工作,還具體負(fù)責(zé)街道司法所所屬矯正人員的檔案管理工作。做好新矯正人員的登記、檔案工作,及矯正人員的月度報到在冊工作,及時更新在冊矯正人員的檔案信息,便于領(lǐng)導(dǎo)管理。在今年的“上海世博會”期間,我配合上級領(lǐng)導(dǎo),做好社區(qū)矯正人員的日常管理工作,保證了在世博會期間,我街道無一矯正人員重新犯罪,無一矯正人員脫漏管,保障了“上海世博會”的社區(qū)矯正人員方面的維穩(wěn),事后還被評為個人先進(jìn)。為迎接奉化市綜治委和寧波市綜治委的年度考核,我積極配合領(lǐng)導(dǎo),聯(lián)系村治保干部等,做好本街道23個行政村、1個社區(qū)和4家規(guī)模企業(yè)的綜治考核材料,順利通過了年度考核工作。
            三、今后的打算。經(jīng)過這一年的工作實踐,從中發(fā)現(xiàn)了不少自己工作中存在的不足之處?,F(xiàn)對今后的工作做了以下規(guī)劃:首先:當(dāng)好“大學(xué)生村官”,做好東陳村的相關(guān)工作,從中總結(jié)工作經(jīng)驗,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)請教,扎實自己農(nóng)村基層工作能力。其次:做好在街道綜治辦的工作安排,并使社區(qū)矯正人員管理工作做的更加完善。最后:有效利用空閑時間,不斷學(xué)習(xí),向同行取經(jīng)驗,充實自己,提高自己的為人處事能力和綜合業(yè)務(wù)水準(zhǔn)。
            總體上說,這一年我并沒有虛度光陰。一年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,自己的基層工作能力與剛步入工作時相比有了長足進(jìn)步,相信在今后的工作中,自己會做的更好。
            在街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所及出租屋管理中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)委、區(qū)政府各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,社區(qū)治保、創(chuàng)安、綜治等各方面工作,在全體社區(qū)專職及居委主任、社區(qū)民警、治保主任和出租屋協(xié)管員的辛勤勞動的共同努力下,使我x社區(qū)營造出和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境,在此工作基礎(chǔ)上,認(rèn)真對今年的工作總結(jié)如下:
            一﹑強(qiáng)化社區(qū)出租屋管理工作,抓好防火安全的基礎(chǔ)工作和管理工作,落實市政府2號令。
            在去年整改的基礎(chǔ)上,今年突出抓好對專業(yè)市場、倉庫、商鋪和重點外來人員居住所和倉庫等和居民舊式樓房的防火安全工作。社區(qū)專職和專區(qū)、協(xié)管員、不厭其煩,經(jīng)常上門巡查,建立方案措施,做好巡查登記記錄,對不及格的和存有隱患的,責(zé)成業(yè)主或承租人,按規(guī)定認(rèn)真整改,并簽定防火治安。
            責(zé)任書。
            和防火安全整改書,對現(xiàn)有220套多間出租屋進(jìn)行整治,收到了一定的效果,并對每間出租屋進(jìn)行一戶一冊的多類資料情況登記工作,做好底數(shù)清、情況明。同時我社區(qū)地屬老城區(qū),房屋陳舊,出租屋的管理工作和外來人員流動性大,外來人員復(fù)雜、人員素質(zhì)不一,都給我們在管理工作中增加了不少壓力和困難,但我們都堅持信心,為了社區(qū)安全和防火工作及對外來人員的管理等工作。我們不怕困難,并與專區(qū)和街辦事處、派出所一道努力克服困難,盡職盡力,把這一工作做到最好。
            二﹑群策群力、,抓好“群防群治”工作,共保社區(qū)安全和諧。
            在去年創(chuàng)建“群防群治”隊伍的基礎(chǔ)上,社區(qū)治安刑事案件有了明顯好轉(zhuǎn)。今年在街綜治辦,派出所和專區(qū)民警的多方領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,不斷充實調(diào)整,并針對社區(qū)治安存在的外來人員流動性大,人員復(fù)雜和我市治安形勢仍然嚴(yán)峻,對一德路路段雙門牌的住戶居民的地下大門統(tǒng)一進(jìn)行了防控布置,重新裝配了鐵門,并優(yōu)化了群防隊員隊伍配置和增加了低保值班人員的巡邏。社區(qū)居委會在主任,專區(qū),治保、專職等堅持上門發(fā)動居民住戶支持群防群治工作,克服困難收集聯(lián)防費(fèi),為社區(qū)的治安防范工作做了一大好事,堅持定期公布群防群治的收支情況,確保資金用在群防群治工作之中。經(jīng)過一年多的實踐,普遍居民群眾都反映治安形勢明顯好轉(zhuǎn)。刑事發(fā)案率也比以往有所下降。社區(qū)居委會每月發(fā)街綜治辦、派出所給居民群眾一封信,與專區(qū)民警一道上門巡查,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。社區(qū)轄內(nèi)街巷治安情況,了解社情,布置具體工作,把社區(qū)的治安防范工作做好。
            三﹑創(chuàng)建“無毒社區(qū)”和“平安社區(qū)”,落實完成街布置的任務(wù),凈化了社區(qū)環(huán)境。
            一年來,在市、區(qū)、街各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在專區(qū)民警和派出所的多方支持配合下,我社區(qū)對禁毒工作十分重視,搞好了“無毒社區(qū)”,“平安社區(qū)”也就跨進(jìn)了一大步。聯(lián)合機(jī)團(tuán)單位和娛樂場所、物業(yè)管理公司、商場等,組成禁毒工作小組,實施。
            工作計劃。
            堅持上門檢查和巡查開展全社區(qū)共同參與禁毒和打擊毒品犯罪活動并組織居民群眾參加市、區(qū)、街在英雄廣場、海珠廣場、石室廣場等活動近100人次出版禁毒墻報12期派發(fā)禁毒宣傳單張近3000份宣傳畫180張并對吸毒人員進(jìn)行定期上門訪視做好尿檢工作專區(qū)民警社區(qū)居委主任治保專職等做了大量工作并多年跟蹤其表現(xiàn)了解近況與其家屬一起成立幫教小組最近發(fā)現(xiàn)有一對象有反復(fù)現(xiàn)象及時在公安部門和其家長的配合下對其進(jìn)行強(qiáng)戒專區(qū)民警和居委會也即時跟進(jìn)。社區(qū)居委會還做好所有綜治平臺的各類資料入庫工作和檔案卡冊的登記工作管理系統(tǒng)逐步走向信息化、規(guī)范化。
            四﹑做好社區(qū)物業(yè)管理基礎(chǔ)工作和安全防火工作定方案。
            由居委會主任牽頭,專區(qū)民警和綜治專職共同抓好社區(qū)各方面安全,物業(yè)管理基礎(chǔ)工作,做好對重點單位、大樓、街巷的情況和資料收集,并聯(lián)合各機(jī)團(tuán)單位,物業(yè)管理公司商場大樓大院等部門在社區(qū)內(nèi)進(jìn)行定期和不定期的檢查、巡查制度,并在深夜突擊檢查,發(fā)現(xiàn)隱患和存在問題及時提出整改措施,并告知當(dāng)事人,切實整改。在居委會還配置消防器材,方便群眾前來購買。并做好綜治宣傳、教育基礎(chǔ)工作和安全防火教育工作、人民調(diào)解法制普及工作、禁毒宣傳、治安防范工作。為社區(qū)居委會群眾提供便利的催辦第二代身份證的工作,通知或上門令到他們盡快得到辦證方便,一年來共出版近20期墻報,派法有關(guān)宣傳資料、畫報180多張,發(fā)給居民群眾的一封信近20xx份,收到可喜的效果。
            五﹑認(rèn)真落實責(zé)任制,將創(chuàng)安、維穩(wěn)、綜治工作放在首位。
            街黨工委、辦事處與社區(qū)居委會共同簽訂有關(guān)責(zé)任書及防火責(zé)任書,由社區(qū)居委主任、社區(qū)民警及治保專職等成立有關(guān)小組,居委主任任組長,專區(qū)民警任付組長,日常具體工作由治保專職抓好具體工作;制定社區(qū)各項工作計劃及措施,突出抓好治安防范、防火安全、維穩(wěn)及“6.10”工作;在維穩(wěn)和“6.10”工作中,與專區(qū)民警一起,認(rèn)真做好防控、幫教工作,多次上門訪視,和在重大節(jié)假日、敏感日、和重點日,對有關(guān)對象進(jìn)行防控,定期上門了解其生活、家庭及身體情況。關(guān)注其表現(xiàn)近況及思想動態(tài),與其對象交談,穩(wěn)定其思想表現(xiàn),多年來,在社區(qū)居委會及專區(qū)民警的的關(guān)心和幫助下,這一對象至今未發(fā)現(xiàn)有反復(fù),表現(xiàn)也較穩(wěn)定。
            總結(jié)上一年的工作,有存在不足的地方我們會好好反省,爭取改正,做的好的方面會繼續(xù)發(fā)揚(yáng),下一年根據(jù)街布置的要求,努力做好工作,全面配合建設(shè)綜治信息中心的工作,為維護(hù)社會穩(wěn)定,搞好安全社區(qū),創(chuàng)建和諧生活小區(qū)而努力,充分發(fā)揮好社區(qū)信息員的作用。
            以上取得的成績都離不開街黨工委、辦事處、街綜治辦、派出所、司法所等各方面的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心,及專區(qū)民警和全體同事的共同協(xié)助及廣大人民群眾、機(jī)團(tuán)單位、物業(yè)公司管理公司商場的通力支持和合作。今后我們將繼續(xù)加強(qiáng)和發(fā)揚(yáng)好的,克服存在中的不足之處,針對重點,盡最大的努力,做好社區(qū)工作。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十一
            農(nóng)村教育離不開“三農(nóng)”,為了從小培養(yǎng)熱愛勞動,志在家鄉(xiāng),建設(shè)家鄉(xiāng)的人才,我校堅持以“三熱愛一獻(xiàn)身”教育為主線,就是對小學(xué)生進(jìn)行“熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)業(yè)、熱愛農(nóng)民,獻(xiàn)身社會主義新農(nóng)村”的思想教育。拓寬多種渠道,。取多方位教育形式,形成課上課下結(jié)合,校內(nèi)校外互補(bǔ),家庭社會并進(jìn)的教育網(wǎng)絡(luò),對學(xué)生進(jìn)行實效教育。其主要做法是:
            1、利用報告會、講座會的形式,多次請地方政府領(lǐng)導(dǎo)、小康致富帶頭人等來校上課,進(jìn)行黨的有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策教育及致富經(jīng)教育。
            2、帶領(lǐng)學(xué)生參觀鎮(zhèn)所在地個體戶、小康示范戶、鎮(zhèn)辦企業(yè)等,讓學(xué)生體會在家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)大有干頭。
            3、利用勞動技術(shù)課熏陶學(xué)生的思想感情,使學(xué)生認(rèn)識到農(nóng)業(yè)有科學(xué)、務(wù)農(nóng)有出息。
            4、堅持開展“熱愛家鄉(xiāng)月”、“支農(nóng)服務(wù)周”、“建設(shè)家鄉(xiāng)日”等活動,加之系列化的綜合實踐調(diào)查、活動,讓學(xué)生體會到勞動的快樂,從而增強(qiáng)建設(shè)家鄉(xiāng)的決心。
            5、通過開展“家鄉(xiāng)美”等主題班隊會和地方校本課程各科文化課增加的鄉(xiāng)土教育內(nèi)容,潛移默化地對學(xué)生進(jìn)行愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)的思想教育。
            6、瀏覽橫河網(wǎng)頁,加強(qiáng)對學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)的情感教育。
            通過“三熱愛一獻(xiàn)身”的教育,極大的轉(zhuǎn)變了學(xué)生鄙薄農(nóng)村、輕視體力勞動等認(rèn)識,促進(jìn)了學(xué)生愛農(nóng)、務(wù)農(nóng)、建設(shè)家鄉(xiāng)思想意識的形成,收到較好的效果。
            根據(jù)小學(xué)生年齡特征、知識結(jié)構(gòu),我們感到讓小學(xué)生進(jìn)行科技創(chuàng)新顯然是個弱點,那么讓學(xué)生通過博覽群書,網(wǎng)絡(luò)下載,收。農(nóng)、林、牧、副等科技知識實為亮點。我們利用這個亮點,開展了包好百戶科技實驗戶,帶動全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技大發(fā)展的宣傳實際活動。全年共發(fā)放科技致富簡訊四期,將政策導(dǎo)向、農(nóng)業(yè)科技、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、種植飼養(yǎng)、修配維修、經(jīng)商營銷、開發(fā)旅游以及農(nóng)村生產(chǎn)生活的方面的知識及時傳遞給農(nóng)民。包好百戶科技實驗(示范)戶:我?,F(xiàn)有學(xué)生319人,分布在全鎮(zhèn)20個行政村,對科技的宣傳,學(xué)校。取每生包好自家戶的科技進(jìn)農(nóng)家宣傳措施,這一有效舉措的施行,使黨的政策、政府政令、科學(xué)知識適時地走進(jìn)全鎮(zhèn)千家萬戶,帶動了全鎮(zhèn)各行各業(yè)科技的不斷發(fā)展。
            在不斷強(qiáng)化思想道德教育,積極進(jìn)行科技政策宣傳的同時,學(xué)校對地方校本及綜合實踐活動課程進(jìn)行有序調(diào)配:一是。合課程內(nèi)容,重點突出農(nóng)科教知識,面向三農(nóng)、服務(wù)三農(nóng)。二是從課程課時安排上進(jìn)行長短期結(jié)合,重點突出長期實踐活動。如今春我們根據(jù)全鎮(zhèn)重點工作,在四月份我校對學(xué)生進(jìn)行森林防火宣傳教育活動。學(xué)生人人動手寫標(biāo)語、寫廣告、貼標(biāo)語、送廣告進(jìn)行護(hù)綠宣傳綜合實踐活動。這一活動增強(qiáng)了學(xué)生的森林放火意識,使我鎮(zhèn)半年來無一起火災(zāi)事故發(fā)生。在“五一”前后春播下種季節(jié),學(xué)校利用星期天安排學(xué)生深入自家農(nóng)田,進(jìn)行春播科學(xué)種田綜合實踐勞動鍛煉及技術(shù)學(xué)習(xí),并每生承包一畝科技責(zé)任田,寫出勞動體會。三是依托學(xué)校實踐基地,不斷進(jìn)行生產(chǎn)實驗,積極為三農(nóng)服務(wù)。在實踐過程中,我校積極協(xié)調(diào)組織農(nóng)科站人員到校為學(xué)生傳授科技知識,并結(jié)合山區(qū)實情,緊緊圍繞農(nóng)村支柱產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)實際,因地制宜,建立了不同層次、不同規(guī)模的生產(chǎn)試驗基地,讓學(xué)生親臨基地搞實驗,不斷掌握實用技術(shù)。在橫河網(wǎng)頁宣傳橫河的地方物產(chǎn),獲取網(wǎng)上供求信息,為農(nóng)戶獲取經(jīng)濟(jì)信息100余條,特別是在春秋兩季養(yǎng)蠶活動中,經(jīng)學(xué)生傳播養(yǎng)殖信息一項使我鎮(zhèn)創(chuàng)收二百余萬元,全鎮(zhèn)人圴增收約200元;初秋時節(jié)傳播松子信息,使全鎮(zhèn)創(chuàng)收一百余萬元,人均收入200余元。引回優(yōu)良品種10余個,在全鎮(zhèn)推出數(shù)十戶科技示范戶,其中家野豬優(yōu)質(zhì)養(yǎng)豬、退耕還林、規(guī)?;茖W(xué)養(yǎng)牛、大棚養(yǎng)蠶等多項技術(shù)獲得可觀效益,受到農(nóng)民的肯定和歡迎。使學(xué)生了解了經(jīng)濟(jì)、信息、時間的關(guān)系,增強(qiáng)商品經(jīng)濟(jì)意識,奠定了新時期新型商品化生產(chǎn)的新型人才素質(zhì)。四是教師包人包片,蹲點進(jìn)行指導(dǎo)學(xué)生綜合實踐開展情況的及輔導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真編寫實踐報告,總結(jié)實踐體會及經(jīng)驗成果。有效的綜合實踐活動,使學(xué)生學(xué)有所長,促使農(nóng)民致富得實惠。學(xué)校各課外綜合實踐活動組收。動物、巖石、藥材、樹葉、果實、昆蟲、攝影等標(biāo)本,并進(jìn)行歸類制作。其中的奇石造型標(biāo)本栩栩如生,奇石各具特色,妙趣無窮,造型妙不可言,具有極高的觀賞價值?!拔灞疽粌浴鲍@省、市、縣一等獎,中國教育學(xué)會、教育部教學(xué)儀器研究所組織的第六屆(海爾杯)全國優(yōu)秀教具評選活動中榮獲三等獎。通過這項活動提高學(xué)生的動手實踐能力,培養(yǎng)了學(xué)生的創(chuàng)新精神。為服務(wù)三農(nóng)、適應(yīng)社會奠定了基礎(chǔ)。六月份,學(xué)校各班級興趣活動小組組織了豐富多彩的課外興趣活動,有書法、攝影、舞蹈、聲樂、器樂、繪畫、習(xí)作等。其作品具有一定的藝術(shù)價值,并在“六一”節(jié)全鄉(xiāng)展示。出現(xiàn)了許多小作家、小畫家、小書法家、小農(nóng)學(xué)家等適應(yīng)社會的特長型人才苗子。
            以上成績的取得是全體師生精誠團(tuán)結(jié),通力合作努力的結(jié)果,也是領(lǐng)導(dǎo)的英明決策與大力支持的結(jié)果。但也存在著許多不足之處,也面臨著許多困難,存在著許多問題。其主要表現(xiàn)在:
            1、學(xué)校某些學(xué)科教學(xué)中滲透服務(wù)三農(nóng)的意識不濃,在各科教學(xué)的同時沒有很好地聯(lián)系社會生活的實踐,使學(xué)生學(xué)以致用。學(xué)有用學(xué)科知識。
            2、學(xué)校部分綜合實踐指導(dǎo)不到位,學(xué)生實踐不夠深入。
            3、學(xué)校由于條件限制,學(xué)生的信息技術(shù)教育處于薄弱環(huán)節(jié),學(xué)生參與率極低。
            綜上所述,是我校在綜改教育工作方面的不足,我們將在今后的工作中繼續(xù)努力,不斷完善,把工作做好做實,做出更大成效。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十二
            為認(rèn)真做好中央和省領(lǐng)導(dǎo)對包蟲病綜合防治工作的重要指示,按照中央、省、州、縣委政府的總體部署,堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向,努力把包蟲病綜合防治工作與精準(zhǔn)扶貧相結(jié)合,下功夫解決因病致貧、因病返貧問題,;與寺廟整治相結(jié)合,以防病治病促進(jìn)寺廟規(guī)范化管理,民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步;與鼠害治理、草原生態(tài)恢復(fù)和建設(shè)相結(jié)合,改善包蟲病流行區(qū)草原環(huán)境,促進(jìn)群眾致富增收;與社會治理相結(jié)合,讓牧民群眾養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣,切實把包蟲病綜合防治工作推向新臺階,現(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實際將鄉(xiāng)2018年度包蟲病綜合防治工作開展情況總結(jié)如下:
            鄉(xiāng)位于縣城東約23公里處雅礱江畔,全鄉(xiāng)幅員面積250平方公里,草場面積215萬畝,我鄉(xiāng)現(xiàn)有牧民914戶,3993人,全鄉(xiāng)轄區(qū)共有六個行政村每個村配備一名驅(qū)蟲人員,包蟲病患者共175人,其中囊型165例,泡型10例,篩查率達(dá)92.4%,境內(nèi)居民主要為藏族。
            (一)加強(qiáng)犬只管理和傳染源的控制
            強(qiáng)化犬只登記、栓養(yǎng)、驅(qū)蟲和犬糞無害化處理等工作,結(jié)合《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》結(jié)合我鄉(xiāng)實際制定《縣犬只規(guī)范化管理辦法》,切實加強(qiáng)對公路沿線、生活垃圾場等重點場所流浪犬、疑染疫犬進(jìn)行清理和無害化處理工作,其中捕殺染疫犬和流浪犬187條,并嚴(yán)格按照死畜禽無害化處理方法,及時進(jìn)行了處理。各村驅(qū)蟲員每月10日走村入戶對犬只進(jìn)行“月月驅(qū)蟲、犬犬投藥”,家犬登記管理達(dá)100%,登記犬驅(qū)蟲、犬糞無害化處理要達(dá)到100%。
            (二)切實抓好蓄間防控及鼠害治理
            畜間防控和鼠害治理是今年攻堅工作中的重中之重,蓄間防控包括了羊免疫和犬驅(qū)蟲兩大工作,一、所謂羊免疫注釋羊包蟲病基因工程疫苗,由各村村級防疫人員進(jìn)行注射工作。羊免疫在畜間包蟲病防控工作中起著至關(guān)重要的作用,做好羊免疫包蟲病疫苗注射后,一方面能提高羊?qū)Πx病的抵抗力,降低包蟲病感染率,保護(hù)畜牧業(yè)健康發(fā)展;另一方面能有效降低包囊形成,切斷包蟲病的傳播循環(huán)。今年我鄉(xiāng)共注射兩次羊包蟲病疫苗,春季和秋季防控工作共注射了毫升,覆蓋了全鄉(xiāng)羊總數(shù)的95%基本達(dá)到了羊羊免疫。二、包蟲病的主要傳染來源于犬只,按照《縣犬只規(guī)范化管理細(xì)則》確實加強(qiáng)犬只管理規(guī)范,佩戴好項圈在院內(nèi)栓養(yǎng),每月給犬只投藥后7天之內(nèi)的糞便收集起來,放入犬糞無害化處理池中集中處理,每個季度進(jìn)行一次犬糞收集上交動物疫病預(yù)防控制中心,2018年共上交了三次,80份犬糞。
            (三)深入開展包蟲病綜合防治宣傳教育工作
            拓展宣傳教育載體,強(qiáng)化正確輿論導(dǎo)向,針對牧民、學(xué)生、僧尼、干部開展多樣健康教育活動,改變?nèi)罕姴涣嫉纳a(chǎn)生活習(xí)慣,培養(yǎng)健康文明的生產(chǎn)生活方式,將包蟲病綜合防治知識納入學(xué)校教育教學(xué)內(nèi)容,每周學(xué)習(xí)兩節(jié)包蟲病等重大疾病防治知識的健康教育課,向?qū)W生發(fā)放包蟲病宣傳手冊52本,發(fā)揮好“小手拉大手”“一生帶一戶”的作用。將包蟲病綜合防治知識,健康生活理念、健康行為傳入千家萬戶。
            結(jié)合“同心同向”活動,把包蟲病綜合防治納入宗教界人士自我管理學(xué)教內(nèi)容、納入寺廟達(dá)標(biāo)升級考核重要內(nèi)容,積極引導(dǎo)僧尼參與包蟲病綜合防治。組織干部職工深入開展包蟲病綜合防治工作政策和知識宣講,干部職工和學(xué)生對包蟲病綜合防治知識知曉率達(dá)到100%,僧尼和牧民群眾對包蟲病綜合防治知識知曉率達(dá)到92.3%,積極開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動工作大力開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
            我鄉(xiāng)包蟲病專干和鄉(xiāng)衛(wèi)生院在蟲草采挖期間,到牧民集中點開展了“預(yù)防包蟲病從良好的衛(wèi)生習(xí)慣開始”和“鄉(xiāng)蟲草采挖包蟲病醫(yī)療服務(wù)隊”的宣傳教育活動和醫(yī)療服務(wù)工作。
            (四)飲水安全和環(huán)境衛(wèi)生
            繼續(xù)推進(jìn)全鄉(xiāng)安全飲水鞏固提升工程,全鄉(xiāng)47口井,加強(qiáng)已完成安全飲水項目后期運(yùn)行維護(hù)管理,確保使用正常。為安全飲水項目作用發(fā)揮最大化,我鄉(xiāng)制定了安全飲水管理制度,并安排了專人管理和環(huán)境負(fù)責(zé)人。在運(yùn)用過程中出現(xiàn)異常的井口要求縣稅務(wù)局進(jìn)行維修,安排專人進(jìn)行了維修,共有異常的有4口井,目前全維修完正常運(yùn)用。
            (五)深入寺廟開展包蟲病綜合防治工作
            為了提高廣大農(nóng)牧民群眾對包蟲病的認(rèn)識。我鄉(xiāng)充分調(diào)動社會各方面的力量,定期和不定期地在各村開展了多種形式的健康教育活動。要牢固樹立寺廟是社會的基本單位,僧尼是社會的基本群眾的思想意識,結(jié)合“同心同向”活動,組織干部職工深入寺廟同廣大僧尼群眾面對面、心貼心進(jìn)行宣傳教育和引導(dǎo),強(qiáng)化僧尼健康衛(wèi)生意識,促使養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,引導(dǎo)僧尼及群眾理解支持和積極參與犬只規(guī)范化管理工作;積極在僧尼中開展包蟲病篩查和治療,開展寺廟安全飲水、環(huán)境衛(wèi)生整治工作,寺廟僧尼包蟲病篩查率要達(dá)到96.2%以上,從而加強(qiáng)寺廟和僧尼同黨和政府思在想上同心同向,行動上同心同行。
            (六)篩查治療及實施救助力度
            年內(nèi)6—12周歲兒童病人新檢出發(fā)現(xiàn)率下降到8%以下,在2016年三次篩查工作的基礎(chǔ)上重點開展包蟲病篩查查漏補(bǔ)缺工作,常住人口目標(biāo)人群篩查率達(dá)到96.2%以上,通過開展“1+1+n”的工作模式積極開展隨訪和復(fù)查,做到應(yīng)查盡查、應(yīng)治盡治、應(yīng)助盡助、應(yīng)管盡管。對篩查中發(fā)現(xiàn)的疑似患者進(jìn)一步采取b超檢查加以確診。對符合手術(shù)指針的患者,積極宣傳教育動員手術(shù)治療,年內(nèi)完成手術(shù)治療20列以上。其中藥物鈣化的患者8人,晚期患者三人。
            (一)一季度一次的包蟲病患者隨訪
            鄉(xiāng)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)和衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員帶隊走村入戶開展包蟲病“動態(tài)化管理”隨訪工作,開展了復(fù)查工作、并對患者發(fā)放包蟲病免費(fèi)藥物,加強(qiáng)藥物不良反應(yīng)檢測,及時有效處置藥物不良反應(yīng)?!耙粚σ弧钡墓芾砦亦l(xiāng)包蟲病患者,對交通不便的患者進(jìn)行了醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開展巡回流動隨訪復(fù)查工作,深入牧區(qū)、寺廟等重點區(qū)域。動員患者外科手術(shù),積極配合主管醫(yī)生,年內(nèi)走村入戶患者家中率為68.5%。
            (二)患者管理和特色亮點
            (1)從鄉(xiāng)、村、到人分別建檔,構(gòu)建全鄉(xiāng)包蟲病攻堅集中數(shù)據(jù)庫,病人管理全覆蓋,對所有患者進(jìn)行電子檔紙質(zhì)檔管理,記錄病人診斷和發(fā)現(xiàn)包蟲病時間治理情況,治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息,同時建立患病群眾扶貧求助基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等“一對一”管理。
            (2)發(fā)放洗手器93臺,以結(jié)對認(rèn)親活動為載體發(fā)放流水洗手器并教授洗手法。
            (3)加大包蟲病綜合防治工作宣傳力度。
            (4)我鄉(xiāng)對包蟲病患者進(jìn)行一對一管理、每個季度進(jìn)行一次走村入戶、到村、到戶、到人,給患者進(jìn)行包蟲病檢查、并發(fā)放包蟲病治療藥物,符合手術(shù)的患者積極動員外科治療,對交通不便、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)可及性差的邊遠(yuǎn)地區(qū),開展巡回流動篩查服務(wù)、跟蹤記錄和治療督導(dǎo)、記錄病人診斷、治療和隨訪復(fù)查的有關(guān)信息,規(guī)范病人管理。
            (5)結(jié)合鄉(xiāng)實際、重點抓好野犬清理、犬只系統(tǒng)化管理、犬糞無害化處理工作。
            在年內(nèi)針對六個行政村驅(qū)蟲員、村醫(yī)及獸防員開展系統(tǒng)的包蟲病綜合防治知識和基本操作技能的培訓(xùn)3次,切實提升包蟲病綜合防治相關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平。
            雖然我鄉(xiāng)包蟲病綜合防治工作取得了較好的成績,但距離縣委、縣政府確定的目標(biāo)還存在一定的差距。如:我鄉(xiāng)牧民群眾的思想觀念還有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,干部職工需要進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳教育力度,犬只管理有待進(jìn)一步規(guī)范。
            在今年工作基礎(chǔ)上下一步需要做好以下幾點:一是進(jìn)一步提高牧民群眾的思想觀念和促進(jìn)牧民養(yǎng)成良好的日常衛(wèi)生習(xí)慣。二是借用多種載體,充分調(diào)動社會各方面的力量進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度。三是進(jìn)一步完善包蟲病綜合防治工作基礎(chǔ)數(shù)據(jù)動態(tài)管理,在今年的工作基礎(chǔ)上確保包蟲病綜合防治工作各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的真實性和完整性。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十三
            綜合辦公室主要負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、重要會議的組織、領(lǐng)導(dǎo)批示的轉(zhuǎn)辦、公文處理、檔案管理、宣傳報道、后勤保障等,綜合辦在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室、部門的支持配合下,較為順利的完成了上半年的各項應(yīng)盡事宜。
            1、做承上啟下的協(xié)調(diào)工作
            20xx年原浦東機(jī)場拌站,整體搬遷,落戶在嘉定,并改制成立了上海同石混凝土有限公司;公司為獨立法人企業(yè),這就意味著工作要求隨之發(fā)生變化。原有的工作方法、工作要求已不能滿足新的需求。綜合辦的工作也處在調(diào)整和加強(qiáng)管理的過渡階段,為保證公司的各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),促進(jìn)公司工作的全面展開和深入,辦公室人員認(rèn)真學(xué)習(xí),深入體會公司領(lǐng)導(dǎo)的思路和工作模式,按照“到位不越位、攬事不攬權(quán)、添彩不添亂”的原則。積極參與一系列重要工作的研討,圍繞公司的階段性工作重點,發(fā)揮承上啟下的協(xié)調(diào)作用,保證公司順利度過改制的磨合期。
            2、建立完善的規(guī)章制度
            建立完善的規(guī)章制度是理順一切工作的第一步,辦公室承擔(dān)了各科室及部門規(guī)章制度及崗位責(zé)任制的落實工作。包括門衛(wèi)、后勤、食堂。并配合部門修訂和完善了碼頭操作、碼頭安全等新的規(guī)章制度及崗位責(zé)任制。是公司各項工作逐步走向制度化、正規(guī)化。
            3、做好文件收發(fā)、傳遞、保管以及會議安排工作公文處理是辦公室工作的基礎(chǔ),作為職能管理部門,在過去的半年中,始終如一日的按時做好每一次文件的收發(fā)、傳遞和保管工作,做到及時、準(zhǔn)確地傳遞各類信息。
            4、落實安全生產(chǎn)防暑降溫工作及責(zé)任制
            5月份是公司開展“安全生產(chǎn)月”活動月,根據(jù)上級公司的布置及要求,安全生產(chǎn)部門認(rèn)真做好宣傳、教育工作,采用各種宣傳方式:橫幅、黑板報、觀看錄像,做到每個部門各工種每個人受教育不漏“網(wǎng)”。結(jié)合安全月活動制定了相應(yīng)安全生產(chǎn)管理責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預(yù)案。
            在防暑降溫工作中及制定了防暑降溫領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,開展高溫35℃以上天氣送清涼的慰問活動。
            5、組織開展義務(wù)消防員的培訓(xùn),完善消防設(shè)施
            同石公司搬至嘉定后,特別重視消防安全工作的人員落實和責(zé)任制的完善,根據(jù)公司的實際情況和人員的狀況,在五月中旬重新組建了一支年青力壯的義務(wù)消防隊,并進(jìn)行了一次實戰(zhàn)演習(xí);請單位安全員為義務(wù)消防員們進(jìn)行了防火安全的知識講座;又通過對滅火器材的實際操作增強(qiáng)了他們的消防技能,使他們達(dá)到了真正義務(wù)消防員的水平。
            在消防設(shè)施的安置上,結(jié)合公司的實際場布圖,分別給予合理的配置,并制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案。
            6、落實防臺防汛人員及物資的籌備工作根據(jù)集團(tuán)級公司對方臺防汛工作通知要求,擬定了落實防臺防汛工作的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組人員名單,并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案及物資的儲備,做到一旦有事拿得出,用得上。
            7、后勤常規(guī)管理及日常安全工作管理方面
            1、做好辦公文具用品、辦公設(shè)備的采購、保管、分發(fā)工作。對文具用品和清潔衛(wèi)生用品及時的做好補(bǔ)充,為提升辦公自動化水平提供了物質(zhì)保證。
            2、做好后勤保障工作?!半p月書記”學(xué)習(xí)會、各項檢查等,后勤處全力以赴,做好后勤服務(wù),保證各類活動正常有序進(jìn)行。
            3、做好職工各類服務(wù)工作。在高溫日提供冰鎮(zhèn)鹽汽水,沖泡大麥茶設(shè)置飲水點,為職工供應(yīng)防暑飲料,配備防暑藥物。做好防暑降溫宣傳教育,出黑板報向職工宣傳防暑降溫的小知識。
            4、加強(qiáng)后勤員工禮貌禮儀:
            一是從坐、立、行等基礎(chǔ)方面規(guī)范員工行為,檢查督促員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣;
            二是從著裝儀表上加強(qiáng)日常檢查監(jiān)督,強(qiáng)調(diào)崗前正容,確保在工作任務(wù)時干凈著裝。
            5、加強(qiáng)了門衛(wèi)的職能,實行外來人員登記制度,同時做到在拌車進(jìn)出公司時進(jìn)行監(jiān)督,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。
            6、加強(qiáng)對食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督檢查的管理,經(jīng)常深入食堂檢查食品衛(wèi)生與安全,組織食堂從業(yè)人員規(guī)范操作程序,不斷提高食堂從業(yè)人員的素質(zhì),努力促使食堂工作規(guī)范化。有針對性地對食品的質(zhì)量、食堂、餐廳衛(wèi)生狀況、從業(yè)人員的身體健康等情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并將檢查情況做好記錄。不定期向職工詢問飯菜質(zhì)量是否達(dá)到職工要求等,千方百計的使全體職工吃得安全、衛(wèi)生、放心和滿意。
            8、宣傳報道公司各項工作成績
            上半年,在各科室、部門的協(xié)作下,對公司所做的一些工作通過書寫通訊報道投稿,在《建筑構(gòu)件報》上刊登發(fā)表報道5篇,通過對公司各項工作的宣傳報道,展示了公司的實力,提升了公司的企業(yè)形象。
            通過上半年的努力,綜合辦公室的各項工作取得了一些成績,但我們同時也發(fā)現(xiàn)了工作中還存在許多不足之處,還有許多不盡人意的地方,需要不斷改進(jìn)。主要有:
            1、工作任務(wù)較多,工作經(jīng)驗不足,工作不夠深入,有待于進(jìn)一步提高。
            2、服務(wù)意識不強(qiáng),工作不夠主動,缺乏科學(xué)、合理的計劃和安排。
            3、對公司的日常事務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)雖然能按時完成,但管理上創(chuàng)新不足。
            4、宣傳報道力度不夠,形式單一,還有待于改進(jìn)。
            根據(jù)公司全年的目標(biāo)和任務(wù),綜合辦公室在下半年里計劃抓好如下幾方面的工作:
            1、綜合治理方面
            善始善終抓好世博會期間的安全值班保障運(yùn)營機(jī)制。完成所有在職人員及外借人員的信息,采集工作與當(dāng)?shù)鼐Y(jié)合做好治理工作。
            2、日常管理工作方面
            繼續(xù)完善公司各項管理制度,規(guī)范各項管理工作,形成完整的制度體系。
            3、信息管理方面
            做到信息傳遞及時、準(zhǔn)確、無誤;上傳下達(dá)積極主動,富有成效。
            4、宣傳報道方面
            加強(qiáng)宣傳報道工作,加強(qiáng)公司文化建設(shè)工作。
            5、加強(qiáng)防臺防汛工作方面
            八、九月份是臺風(fēng)、暴雨災(zāi)害性天氣比較平凡的月份,切實做好防治工作。
            6、檔案管理工作方面
            要落實檔案室,對上半年的檔案進(jìn)行清理、歸檔。
            7、職工健康及職業(yè)病的防治工作
            配合相關(guān)部門將在三季度對職工進(jìn)行的健康普查及職業(yè)病的健康檢查工作。通過這次檢查,建立起職工健康狀況檔案。
            8、文明場站的建設(shè)
            下半年要在建立臺賬的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)和逐步完善軟件建設(shè)(資料)、配合各科室、部門做好資料的收集和補(bǔ)充。使其達(dá)到文明場站的考核標(biāo)準(zhǔn),力爭年內(nèi)達(dá)到局內(nèi)文明單位標(biāo)準(zhǔn)的考核,為明年申報市級文明單位打好基礎(chǔ)。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十四
            按照縣委、縣人大、縣政府的統(tǒng)一安排,龍洞水庫綜合執(zhí)法的主要工作內(nèi)容是依法取締龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚和燈光網(wǎng),有效減少污染源,確??h城居民飲水安全。在實際工作中,得到了縣委、縣政府的高度重視,得到了珠山鎮(zhèn)政府及相關(guān)部門的大力支持與配合,基本實現(xiàn)了工作目標(biāo)。
            龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)魚起源于上世紀(jì)九十年代中期,通過不斷發(fā)展,網(wǎng)箱數(shù)量逐步增加,截止到20xx年10月,龍洞水庫共設(shè)網(wǎng)箱710張,21000m,其中:鋼管網(wǎng)16000m,竹木網(wǎng)5000m,涉及到61戶養(yǎng)殖戶,其中當(dāng)?shù)匾泼駪?2戶,非移民9戶,存魚總量近76萬斤,日均投放餌料5000斤,畜禽內(nèi)臟500斤,對龍洞水庫水質(zhì)污染明顯。同時龍洞水庫設(shè)抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))61張,嚴(yán)重破壞當(dāng)?shù)貪O業(yè)資源。
            (一)組建執(zhí)法工作專班
            20xx年9月,組建了由縣政府辦公室牽頭,珠山鎮(zhèn)人民政府、縣水利水產(chǎn)局、縣環(huán)保局等組成的工作專班,專班共抽調(diào)工作人員12人。
            (二)調(diào)查摸底
            20xx年10月,工作專班工作人員入庫現(xiàn)場調(diào)查,通過調(diào)查摸清了龍洞水庫網(wǎng)箱數(shù)量、規(guī)格、設(shè)時間、大小、戶主、詳細(xì)位、存魚品種及數(shù)量,并逐一登記、拍照,由養(yǎng)殖戶簽字認(rèn)可,同時,對抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))數(shù)量、規(guī)格、位登記造冊,調(diào)查摸底工作結(jié)束后,將調(diào)查的情況在雙龍湖居委會進(jìn)行了公示。
            (三)走訪座談宣傳發(fā)動
            調(diào)查摸底工作結(jié)束后,工作專班向縣人民政府做了專題匯報,制定了網(wǎng)箱“以獎代補(bǔ)”方案和抬網(wǎng)拆除方案。20xx年11月-12月,工作專班分成三個小組,入戶座談,宣傳解釋相關(guān)法律法規(guī)和政策,讓養(yǎng)殖戶充分認(rèn)識到取締龍洞水庫網(wǎng)箱的重要性和必要性。隨后召開養(yǎng)殖戶會議,對網(wǎng)箱拆除及“以獎代補(bǔ)”方案進(jìn)行詳細(xì)解釋和說明,明確了在20xx年3月12日前必須拆除網(wǎng)箱,能上市的箱內(nèi)存魚由養(yǎng)殖戶自行處,無法上市的魚苗,政府將按照“以獎代補(bǔ)”的方式,予以適當(dāng)補(bǔ)貼。
            (四)依法取締抬網(wǎng)
            20xx年農(nóng)歷臘月二十二日,工作專班組織漁政、公安、環(huán)保等執(zhí)法人員對龍洞水庫61張?zhí)ЬW(wǎng)(燈光網(wǎng))全部依法取締,由于前期宣傳到位,抬網(wǎng)取締工作十分順利。
            (五)存魚處
            春節(jié)后,經(jīng)工作專班詳細(xì)調(diào)查,能上市的成魚,養(yǎng)殖戶已基本銷售完畢,但仍有38萬斤魚苗及特種魚無法在當(dāng)?shù)爻鍪?,?jīng)過工作專班人員多方聯(lián)系、考察,最后決定由恩施魚商集中外調(diào),按當(dāng)?shù)嘏l(fā)價由政府給養(yǎng)殖戶補(bǔ)差。通過近1個月的集中外調(diào),除因氣候原因無法外調(diào)的2.3萬斤特種魚苗外,其他魚苗已全部處完畢。所剩特種魚由一名養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖,待氣候條件合適后調(diào)出龍洞水庫。
            一是龍洞水庫的抬網(wǎng)(燈光網(wǎng))已全部依法取締完畢,且無死灰復(fù)燃跡象;二是龍洞水庫網(wǎng)箱面積已由原來的21000m降至目前的450m;三是網(wǎng)箱存魚由原來的76萬斤降至目前的1.5萬斤;四是兌現(xiàn)了養(yǎng)殖戶“以獎代補(bǔ)”資金近300萬元。
            目前掃尾工作的重點一是盡快將1.5萬斤特種魚苗調(diào)出龍洞水庫;二是將雙龍湖生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社在未經(jīng)許可的情況下用網(wǎng)箱養(yǎng)殖的1400斤花白鰱種苗盡早處理;三是將所剩450m網(wǎng)箱拆除上岸,為此,工作專班及水利水產(chǎn)局黨組召開了專題會議安排部署了掃尾工作。
            (一)特種魚苗按計劃于7月15日前外調(diào)完畢該養(yǎng)殖戶已于7月7日開始外調(diào),目前因龍洞水庫水位低、人工轉(zhuǎn)運(yùn)距離遠(yuǎn)、氣溫高導(dǎo)致死亡率較高,調(diào)運(yùn)速度慢,每天外調(diào)量不足20xx斤。
            (二)花白鰱魚苗處理方案
            花白鰱魚苗未經(jīng)縣政府、工作專班及主管部門許可,由雙龍湖養(yǎng)殖專業(yè)合作社擅自做主在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖,7月6日,工作專班召集雙龍湖居委會干部、居民代表、專業(yè)合作社相關(guān)人員召開專題會議,明確了由雙龍湖居委會于7月25日前處理完畢,不得在龍洞水庫網(wǎng)箱養(yǎng)殖花白鰱魚苗,其損失由專業(yè)合作社承擔(dān)。
            (三)剩余網(wǎng)箱處計劃
            待特種魚及花白鰱魚苗處理完畢后,工作專班將組織人力于7月31日前全部拆除所剩網(wǎng)箱并清運(yùn)上岸。
            3月12日,大部分存魚處完畢后,因氣候原因尚有2.3萬斤特種魚苗無法外調(diào),當(dāng)時工作專班決定由一個養(yǎng)殖戶集中養(yǎng)殖,但魚苗集中后,由于在轉(zhuǎn)運(yùn)過程中魚體受傷感染,死亡嚴(yán)重,存活率低,導(dǎo)致?lián)p失嚴(yán)重,“以獎代補(bǔ)”資金預(yù)算時,沒有考慮到該因素,因此目前尚有10萬元的資金缺口無法解決。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十五
            今年以來,在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我街道深入貫徹落實《突發(fā)事件應(yīng)對法》,按照市、區(qū)應(yīng)急管理的總體安排和部署,健全組織機(jī)構(gòu)、完善工作機(jī)制,夯實基層基礎(chǔ)、提供物質(zhì)保障,做到上下聯(lián)動、全民參與,通過認(rèn)真開展預(yù)防和處置突發(fā)公共事件,有效地減少了重大突發(fā)事件的發(fā)生,促進(jìn)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展?,F(xiàn)將我街道一年來的應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
            一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制。
            我街道按照省、市、區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求,通過不斷完善應(yīng)急組織管理機(jī)制,全面提高了全街道預(yù)防和處置突發(fā)事件能力。一是完善應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。建立了應(yīng)急管理的指揮機(jī)構(gòu),總指揮由黨工委書記翟偉中擔(dān)任,常務(wù)副總指揮由辦事處主任陳俊杰擔(dān)任,并專職成立應(yīng)急辦公室,形成了統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理體系。二是加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作。全街道各相關(guān)部門、村(社區(qū))按照部門管理職能和屬地管理原則,整合信訪、安全、民政、城管、綜治、維穩(wěn)和衛(wèi)生等資源,建立了應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置指揮機(jī)構(gòu),實行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,明確了應(yīng)急工作的職責(zé)和任務(wù)。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度。建立起班子領(lǐng)導(dǎo)帶班、各部門干部職工和村(居)干部值班的三級值班制度。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,全面落實了值班責(zé)任制,做到了24小時值守。進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作,嚴(yán)格規(guī)范重大緊急信息報告制度,暢通報送渠道,確保信息報送及時、準(zhǔn)確、全面。
            二、做好預(yù)案管理,加強(qiáng)預(yù)測預(yù)警工作。
            一是完善總體預(yù)案和專項預(yù)案。健全完善全街道突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項預(yù)案、部門預(yù)案等不同層次的應(yīng)急預(yù)案體系。指導(dǎo)各村居和相關(guān)職能部門制定完善了應(yīng)對自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生、社會安全等方面的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。制定各類專項應(yīng)急預(yù)案近20個,全街道9個村(社區(qū))也結(jié)合本轄區(qū)實際制定了防范突發(fā)事件的預(yù)案,有效地控制和減輕了突發(fā)事件的不良影響。
            二是加強(qiáng)突發(fā)公共事件的預(yù)報預(yù)警工作。以村為單位在轄區(qū)構(gòu)建公共安全防控網(wǎng),推行應(yīng)對突發(fā)事件社區(qū)“網(wǎng)格化”管理,做到“五定五清”,即定區(qū)域、定人員、定時間、定職責(zé)、定獎懲;人員清、責(zé)任清、巡防重點清、“三防”底數(shù)清、穩(wěn)控對象清,做到了小事不出村(居),大事不出辦,形成了有效的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警機(jī)制。以治安聯(lián)防大隊和各村護(hù)村隊的日常巡查為基礎(chǔ),建立起點線面相結(jié)合的應(yīng)急預(yù)警巡防體系,組成縱橫連鎖、遍布全區(qū)的突發(fā)事件預(yù)測預(yù)警監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),高強(qiáng)度整合,高密度巡防,高質(zhì)量覆蓋,及時發(fā)現(xiàn)、報告和處置公共突發(fā)事件。20__年,共向區(qū)應(yīng)急辦報送突發(fā)事件應(yīng)急專報4期,及時將隱患傳達(dá)至上級部門。
            三、開展風(fēng)險隱患排查,切實抓好整改工作。
            堅持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合的工作原則,深入開展風(fēng)險隱患排查和矛盾糾紛調(diào)處工作,最大限度地防止公共事件的發(fā)生。
            一是抓好突發(fā)公共事件隱患排查工作。建立起“大巡查、大包案”的隱患排查責(zé)任制,由各領(lǐng)導(dǎo)班子成員分案包干轄區(qū)的積案、難案,全面負(fù)責(zé)隱患排查、調(diào)處和穩(wěn)控工作,一旦發(fā)現(xiàn)影響公共安全、社會穩(wěn)定的苗頭問題,在第一時間上報主要領(lǐng)導(dǎo),做出決策,快速反應(yīng),及時化解不穩(wěn)定因素。截至20__年12月,我街道領(lǐng)導(dǎo)接待信訪案件46批118人次,受理信訪案件31宗,調(diào)處29宗,其中93%得到有效調(diào)處。接到網(wǎng)上信訪230宗,調(diào)處230宗,調(diào)處率100%。切實解決了一批大案、難案和積案,在重點案件化解上不斷實現(xiàn)新突破。
            二是全面落實安全生產(chǎn)隱患排查工作。全年辦事處在轄區(qū)共開展安全生產(chǎn)月、消防安全宣傳日專場活動8場。聘請專業(yè)團(tuán)隊為企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)、消防安全法律、法規(guī)及常識的宣講活動,同時在住潤電裝有限公司、天天潤廣場、金爵酒店、小金口醫(yī)院舉辦綜合性的消防安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練現(xiàn)場會四場,組織督促企業(yè)開展應(yīng)急演練75場次。轄區(qū)內(nèi)制作大型宣傳公益消防安全宣傳欄15個,張貼宣傳標(biāo)語600多條(幅)群發(fā)宣傳短信1、6萬條(7次)。對轄區(qū)180家生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人187人(次)和1200多家“三小場所”進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和宣傳教育;12月份辦事處協(xié)助區(qū)安監(jiān)局培訓(xùn)中心舉辦一期危險化學(xué)品、煙花爆竹從業(yè)人員培訓(xùn)班,共培訓(xùn)人員35人,有效保障了轄區(qū)安全生產(chǎn)形勢。
            三是加強(qiáng)對重大危險源的排查監(jiān)控。對轄區(qū)內(nèi)的危險源、危險區(qū)域進(jìn)行全面摸底調(diào)查、登記和風(fēng)險評估,建立相應(yīng)的基礎(chǔ)信息檔案。
            20某某年,我街道深入開展了危險化學(xué)品安全隱患專項整治活動、職業(yè)危害申報及開展涉氨企業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作,以及工礦企業(yè)、電鍍類行業(yè)職業(yè)危害專項整治工作、開展危險貨物道路輸運(yùn)整治工作及道路交通安全隱患整治行動,共排查整治工礦企業(yè)147家,電鍍企業(yè)職業(yè)危害單位17家,下發(fā)整改通知書45家,查處并整改安全隱患121處,對轄區(qū)每一家涉職業(yè)危害企業(yè)都要求做好職業(yè)危害工作,配備好手套、口罩等防護(hù)設(shè)備,落實好職業(yè)危害防治宣傳教育培訓(xùn)。開展了對轄區(qū)加油站、?;菲髽I(yè)危險貨物道路輸運(yùn)整治,對加油站、危化企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查,重點檢查輸運(yùn)車輛是否具有危化品運(yùn)輸資質(zhì)。道路交通安全隱患整治行動中,對轄區(qū)存在隱患的路段進(jìn)行整改,加裝警示線、減速帶、警示牌、隔離帶等防護(hù)設(shè)施,并組織開展道路交通宣傳教育培訓(xùn)活動3場。
            全年共檢查轄區(qū)電動車行7家、煤氣店12家,排查隱患12處,發(fā)出現(xiàn)場檢查7份,關(guān)閉取締非法經(jīng)營煤氣門市5家,依法查扣私營煤氣瓶一批(工商部門處理);整治拆除轄區(qū)非法加工土煉油、地溝油加工小作坊3家,徹底消除存在的消防安全隱患,確保不留隱患。
            四、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè),保障物資儲備。
            一是進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。目前,全街道共組建了5支應(yīng)急救援隊伍,總?cè)藬?shù)已達(dá)700余人。組建了以小金口衛(wèi)生院、小金口社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心及各村(社區(qū))衛(wèi)生站骨干為基礎(chǔ)的專業(yè)應(yīng)急救援隊;組建了以公安、交警、城建、森林防火等職能部門骨干為基礎(chǔ)的應(yīng)急管理專家隊伍;組建了以各部門、村(居)骨干為基礎(chǔ)的突發(fā)事件信息員隊伍;組建了以團(tuán)委、婦聯(lián)以及轄區(qū)各類協(xié)會為基礎(chǔ)的應(yīng)急志愿者隊伍。在組建隊伍的同時,切實加強(qiáng)應(yīng)急隊伍的經(jīng)費(fèi)、設(shè)備保障,形成了5支各司其職、訓(xùn)練有素、作戰(zhàn)水平高的應(yīng)急救援隊伍格局,并投入近30萬元,對安監(jiān)所、專職消防隊伍裝備設(shè)施進(jìn)行完善,目前我辦應(yīng)急專職消防隊已成為全市應(yīng)急隊伍達(dá)標(biāo)建設(shè)示范單位。
            二是保障應(yīng)急工作所需資金和物資。辦事處對防洪、衛(wèi)生防疫、公共安全、消防、公安等做出專項政府的財政預(yù)算安排,并設(shè)立了應(yīng)急準(zhǔn)備資金用于預(yù)防和處置突發(fā)事件,保證了應(yīng)急工作需要。結(jié)合我街道可能發(fā)生的突發(fā)事件情況,社會事務(wù)辦設(shè)立救災(zāi)物資庫、衛(wèi)生院設(shè)立了公共衛(wèi)生藥品和疾控防疫物資庫、城管隊設(shè)立道路維修搶險物資和設(shè)備庫、農(nóng)辦及水利所設(shè)立防汛物資庫等。同時,在全街道設(shè)立了文化站、天天潤廣場、火車站廣場和各中小學(xué)校為基礎(chǔ)的應(yīng)急避難場所,實現(xiàn)了避難場所覆蓋全轄區(qū)。
            五、下一步工作計劃。
            下來,我街道將繼續(xù)不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全街道經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
            一是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急責(zé)任體系建設(shè)。全面提高街道、部門、村(居)三級應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),明確各部門、各村居負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理工作的主體責(zé)任,建立更加有效的應(yīng)急管理責(zé)任體系。
            二是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對現(xiàn)有應(yīng)急救援物資進(jìn)行再統(tǒng)計登記,實現(xiàn)資源共享,提高全街道應(yīng)急資源網(wǎng)絡(luò)化水平和應(yīng)急救援能力。
            三是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。加大經(jīng)費(fèi)投入,提高救援裝備配備和設(shè)施建設(shè)水平,加強(qiáng)應(yīng)急隊伍演練,全面提高應(yīng)急救援響應(yīng)速度。
            四是進(jìn)一步做好應(yīng)急管理宣傳教育工作。繼續(xù)開展多層次、多形式的應(yīng)急管理科普宣傳教育工作,大力普及預(yù)防、避險、自救、互救和減災(zāi)等知識和技能,增強(qiáng)社會公眾應(yīng)急自救和互救能力,提高公眾應(yīng)急綜合素質(zhì)。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十六
            今年農(nóng)業(yè)工作已基本結(jié)束。在鄉(xiāng)黨委、政府及縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定的成效,同時也存在著差距,將在下年工作中加以克服和提高。一年來的工作初步總結(jié)如下:
            結(jié)合本鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動及“三送”工作,廣泛深入全鄉(xiāng)各村開展了農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)技服務(wù)及農(nóng)村調(diào)查工作,提高了服務(wù)水平和群眾滿意度。
            (一)農(nóng)技推廣工作
            1、推廣農(nóng)產(chǎn)品新品種。如水稻、花生、油菜、甜葉菊、水果、蔬菜等新品種,豐富了市場需求與供應(yīng)。
            2、推廣了管理新技術(shù)。如瓜果滴灌、大棚噴淋、甜葉菊綜合防草,并委村甜葉菊種植大戶到甜葉菊育苗基地學(xué)習(xí)扦插育苗新技術(shù)。
            3、進(jìn)行了新技術(shù)試驗。如金盤瓜果肥、水管理管道輸送技術(shù),甜葉菊綜合一次性施肥技術(shù)試驗等。
            (二)促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展
            1、甜葉菊凈增種植面積100畝,干葉產(chǎn)量26.369噸;
            2、蔬菜凈增種植面積200畝;
            3、瓜果凈增種植面積120畝;
            4、培養(yǎng)了一大批養(yǎng)殖大戶。出欄生豬婁得200頭以上大戶達(dá)50戶以上。其中中坑組金詩亮年消耗飼料(豬、鴨、雞)合計達(dá)170噸,帶動了其他農(nóng)戶進(jìn)行小規(guī)模養(yǎng)殖。養(yǎng)牛大戶(10頭以上)3戶,養(yǎng)羊大戶1戶(80頭以上),增強(qiáng)了養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)的合理性,充分發(fā)揮了本地的資源優(yōu)勢,創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)價值。
            (三)加強(qiáng)了植保服務(wù)
            1、鄉(xiāng)農(nóng)技綜合站對鄉(xiāng)內(nèi)種植戶加強(qiáng)了植保工作。如:病蟲害防治、農(nóng)業(yè)綜合防治,指導(dǎo)科學(xué)使用肥料、農(nóng)藥等。
            2、參加了市統(tǒng)一組織的全日制培訓(xùn)學(xué)習(xí)深造,使服務(wù)技能得到了提升。
            3、進(jìn)行了柑橘黃龍病的砍伐清理和柑橘木虱的防治工作。普查果園30個,共有病株366株,已清除210株,培訓(xùn)人員48人,專業(yè)隊伍11人,購油據(jù)2臺,落實責(zé)任干部18人。
            4、積極開展松線蟲病防治工作,1月3日左右可完成清理工作。
            (四)積極參與鄉(xiāng)內(nèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
            1、自始自終參與標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項目規(guī)劃、建設(shè)全過程,完成項目投資700多萬元。
            2、指導(dǎo)小型水利項目的建設(shè)。如水圳修復(fù)、水坡修復(fù)等。
            3、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)規(guī)劃和建設(shè)工作。如金盤瓜果基地,甜葉菊育苗基地等。
            (五)積極培育新興經(jīng)濟(jì)體
            1、今年發(fā)展家庭農(nóng)場2個,臍橙合作社2個,甜葉菊合作社1個。
            2、報縣種養(yǎng)大戶25戶。
            (六)促進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和增長方式
            一是表現(xiàn)在以“公司+農(nóng)戶”生產(chǎn)模式的形成,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長方式的改變,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,如、石芫、金盤、廣福的“合作社”形式,、廣教寺的蔬菜“公司+農(nóng)戶”的形式。二是表現(xiàn)在家庭農(nóng)場的形式,賴應(yīng)林、橫溪郭世鐘等家庭租賃土地經(jīng)營模式等。三是謝忠建以家庭生態(tài)農(nóng)場為儲備,在市西京路開設(shè)“永康土菜館”集展示、銷售、品償一條龍服務(wù),培育了廣福、廣教寺等全生態(tài)養(yǎng)殖戶聯(lián)動貨源供應(yīng)體系,確保了貨源與品質(zhì)的雙穩(wěn)定供應(yīng)鏈,起到了品牌效應(yīng)。
            (七)管理得到完善
            1、加強(qiáng)了門市部的管理,如藥品、種子、肥料的歸類管理及清理衛(wèi)生工作等;
            2、加強(qiáng)了人員分工及協(xié)作效能。鐘小華以農(nóng)業(yè)植保為主,葉傳候、廖禮慧以甜葉菊產(chǎn)業(yè)主,王高以臍橙為主,謝忠萬以養(yǎng)殖業(yè)為主。各分管工作情況互相通氣,特別在植保藥品使用方面,經(jīng)常與農(nóng)戶及門市部保持溝通,提高服務(wù)水平,增強(qiáng)了協(xié)作效能。
            3、為應(yīng)對柑橘黃龍病培訓(xùn)了48人次,增加了農(nóng)民技術(shù)員蘭宗亮,增強(qiáng)了各果園基地的協(xié)調(diào)。
            1、對鄉(xiāng)內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)行了春秋防疫、檢疫工作。
            2、對出欄養(yǎng)殖產(chǎn)品進(jìn)行了檢疫工作。
            1、本站進(jìn)行了生資市場,特別是農(nóng)藥、化肥市場的清理整頓工作,使各銷售網(wǎng)點自查并簽訂上報經(jīng)營情況信息,增強(qiáng)了規(guī)范經(jīng)營的自覺性。
            2、配合縣局進(jìn)行春、秋二次執(zhí)法檢查,沒收了部分過期、無證藥品和肥料,保護(hù)了農(nóng)戶的權(quán)益。
            3、清退了“三無”稻種的使用,進(jìn)行禁止使用甜味素的宣傳和檢查。
            1、農(nóng)村太陽能熱水器普查工作;
            2、農(nóng)村沼氣池普查工作。
            1、加強(qiáng)農(nóng)技服務(wù)和植保管理,重點是蔬菜種植管理。
            2、加強(qiáng)甜葉菊育苗管理,重點是2015年甜葉菊種植面積落實工作。
            3、加強(qiáng)土地確權(quán)領(lǐng)證工作進(jìn)度。
            4、加強(qiáng)冬修水利的指導(dǎo)規(guī)劃;特別是各村要害關(guān)鍵工程修復(fù)。
            5、認(rèn)真指導(dǎo)各村土地流轉(zhuǎn)工作,特別是大面積產(chǎn)業(yè)發(fā)展的土地流轉(zhuǎn)承包工作。
            6、進(jìn)一步抓緊抓好柑橘黃龍病的防控工作等。
            總之,今年所做工作及所取得的成效已一目了然。在下年工作中,將努力克服缺點,力盡所能提高服務(wù)品質(zhì)和水平,盡最大努力做到讓群眾滿意。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十七
            3、建立形成基于《人事管理制度》和《勞動管理制度》的公司《員工手冊》。
            1、根據(jù)公司業(yè)績目標(biāo),20xx年人員招聘計劃如下:公司/部門1月2月資金業(yè)務(wù)部萬卓業(yè)務(wù)部工商代理內(nèi)控部綜合部財務(wù)部合計1101123月11134月21145月2136月2137月118月0119月111210月11月12月小計21322111572226計劃20xx年公司新增人員26名,其中中層管理3名,業(yè)務(wù)員20名,一般崗位3人。
            2、綜合部人員招置計劃。
            b.根據(jù)招聘崗位的人才招聘時機(jī)特點,適時調(diào)整和加大招聘宣傳力度;c.及時關(guān)注簡歷投遞記錄,把握黃金48小時;d.深入了解崗位任職要求,抓住要點做好簡歷初篩2)由于招聘人員中,一線業(yè)務(wù)員占多數(shù),針對這一特性,大力發(fā)展人才市場及中介招聘渠道。a.與當(dāng)?shù)厝瞬攀袌龊献鳎瑢I(yè)較強(qiáng)的實行對口推薦b.對一線銷售崗,采用中介服務(wù)或現(xiàn)場招聘方式展開c.保持與當(dāng)?shù)孬C頭公司的聯(lián)系,獵取并儲備高端管理人員。
            4、完成公司各部門各職位的工作分析,制定精細(xì)化的崗位職責(zé)書,建立各崗位勝任力模型。
            5、形成標(biāo)準(zhǔn)面試題庫,引過人才測評試體系,為人才招募提供科學(xué)依據(jù)。
            6、建立人才儲備庫。
            1、完善各業(yè)務(wù)部門薪酬福利結(jié)構(gòu)。
            協(xié)助各業(yè)務(wù)部門完成提成方案,合理訂制業(yè)務(wù)銷售崗的薪酬結(jié)構(gòu)。
            3、完善員工福利體系,加強(qiáng)非貨幣化福利的推動和執(zhí)行。
            4、貫徹執(zhí)行現(xiàn)有薪酬等級,細(xì)節(jié)之處稍加變動。
            1、全面推行及實施績效管理體系,全面調(diào)動員工積極性。
            2、針對行業(yè)特征,擬定合理的績效考核制度。
            3、細(xì)化績效內(nèi)容,做到績效到崗,量化工作內(nèi)容。
            4、及時與各部門做好績效考核溝通,尤其是新員工試用期的考核、正式員工的績效考核。
            20xx年培訓(xùn)工作計劃如下(詳見附件):
            1)新員工入職培訓(xùn)。
            b.具體內(nèi)容以講解公司管理制度及相關(guān)流程為主,穿插業(yè)務(wù)專業(yè)知識及流程講解。
            c.邀請各管理層參加,以破冰小游戲的形式消除陌生感,幫助盡快融入團(tuán)隊。
            2)中高管理層培訓(xùn)。
            a.致力于提升管理層團(tuán)隊建設(shè)的能力,溝通的能力及高效管理的能力。
            b.以公開課及小培訓(xùn)的形式開展,集中在。
            3、4月份及10月份。
            3)基層員工培訓(xùn)。
            a.鼓勵基層員工為提升的專業(yè)知識、服務(wù)技能并獲取證書的各類技能證書培訓(xùn)。
            b.結(jié)合員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,安排相匹配的企業(yè)集中授課或公開課。
            c.為了提升員工全體素質(zhì),組織以自我管理為主的外聘講師內(nèi)訓(xùn)課。
            d.增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同,提高凝聚力,組織一次戶外拓展培訓(xùn),時間初定為5.6月份。
            為確保員工合理流動,加強(qiáng)公司內(nèi)部人力資源管理,提升公司人員素質(zhì)與能力,做好人事日常管理各項工作。
            1、補(bǔ)充、完善培訓(xùn)管理制度。
            2、完善人員入職離職轉(zhuǎn)正流程,規(guī)避勞動風(fēng)險。
            1)做好入職離職轉(zhuǎn)正的面談工作。
            2)加強(qiáng)勞動合同簽定及管理,防范于未然。
            3、完善人事檔案管理。
            4、社保及公積金方面。
            1)及時關(guān)注國家、地方有關(guān)政策的調(diào)整,及時調(diào)整公司相關(guān)政策。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十八
            生成活動是根據(jù)幼兒的生活經(jīng)驗和興趣需要來確定活動的主題,并以該主題為中心加以擴(kuò)散,鼓勵幼兒與環(huán)境發(fā)生有意義的互動,讓幼兒通過自己的探索進(jìn)行學(xué)習(xí)的過程。這一過程具有高度的動態(tài)性、靈活性和開放性。教師可以在教育活動過程中根據(jù)幼兒的興趣和需要隨時調(diào)整目標(biāo),并將這種目標(biāo)轉(zhuǎn)化成幼兒學(xué)習(xí)的內(nèi)在動機(jī),激發(fā)幼兒更主動、更自由地去參與活動并進(jìn)行積極的探索、創(chuàng)造,以促進(jìn)能力的形成和個性的發(fā)展。通過實踐,發(fā)現(xiàn)在自主性游戲中體現(xiàn)生成活動很好地符合了它動態(tài)性、靈活性和開放性的特點。因為游戲是也一種基于個體內(nèi)在需要的自發(fā)自主性活動,如果游戲時的內(nèi)在需要正好與生成活動中孩子的內(nèi)在需要一致,那就能使自主性游戲與生成活動有效結(jié)合,并成為促進(jìn)幼兒全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展的一種活動形式。
            下面就簡單談?wù)勗诠ぷ髦形沂侨绾螌⑸苫顒优c自主性游戲有機(jī)融合的一些做法。
            在主題背景下,幼兒生成的點比較多,興趣的指向性也有所不同,那么如何挖掘這些生成活動背后的教育價值,以滿足不同幼兒的發(fā)展需求呢,自主性游戲就是其中的重要途徑之一。在主題活動《你快樂,我快樂》中,孩子們在兩周的時間里共同認(rèn)識六一節(jié)、共同慶祝六一節(jié),兩周后隨著“六一兒童節(jié)”的腳步一步步地與孩子們走遠(yuǎn),主題活動也即將結(jié)束。但是,孩子們對于“慶祝六一節(jié)”這一興趣仍然有增無減,特別是“小舞臺”這一游戲區(qū),“小演員”們表演的節(jié)目都是圍繞著給孩子們慶祝節(jié)日而展開的。我根據(jù)幼兒的這一興趣,發(fā)動“加工廠”、“小舞臺”、“幼兒園”等游戲區(qū),一方面鼓勵大家裝飾幼兒園環(huán)境并制作禮物送給幼兒園小朋友,另一方面鼓勵“幼兒園老師”帶領(lǐng)小朋友進(jìn)入“小舞臺”一邊看演出一邊參與演出,共同慶祝“六一兒童節(jié)”。即使現(xiàn)實中的“六一節(jié)”已經(jīng)過去很久,但孩子們在自主游戲、操作、交往中仍不斷感受著“六一節(jié)”的快樂,使自主性游戲成為了《你快樂,我快樂》這一主題活動延伸的途徑。
            幼兒的興趣點是方方面面的,我們不可能把孩子的每一個興趣點都擴(kuò)大成為一個主題活動。怎樣盡可能多的來滿足幼兒的興趣點,通過組織性游戲就能很好地達(dá)成。
            1、在日常生活中自然產(chǎn)生的興趣。
            天氣越來越熱,夏天的腳步近了,孩子們感受到周圍氣溫的變化,紛紛說著“好熱??!好熱??!”課間活動中平時較頑皮的個別男孩子也安靜地坐在了椅子上休息,不時地還發(fā)出這樣的想法“怎么能讓天氣變得不熱呢?”這一想法引來了很多有相同想法的孩子。我抓住了孩子們的這一熱點話題,在自主性游戲開展前,我提出疑惑:“最近天氣變得那么熱,人們都想到商店去買一些能夠使自己變涼快的東西,你們想嗎?誰能干的,愿意到加工廠制作?!边@一話題引來了很多感興趣的小朋友,紛紛到加工廠制作,商店里的也緊張地進(jìn)貨。可見,在孩子們?nèi)粘I钪凶匀划a(chǎn)生的興趣點不僅能成為幼兒自主性游戲中感興趣的游戲方式,不需要開展正規(guī)性教育活動就能讓孩子們在做做、玩玩、說說、看看地過程中滿足了孩子們的這方面需求。
            2、結(jié)合社會熱點而產(chǎn)生的興趣。
            孩子們之間產(chǎn)生的興趣點除了在日常生活中的感受外,受社會熱點影響而產(chǎn)生的也很多,特別是對于快要進(jìn)入大班的幼兒來說,他們正不斷地從關(guān)注自身轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注周圍的人、事、物,聽到的、見到的都比較多。
            六月中旬正是世界杯熱鬧開展的時候,孩子們受家里大人的影響,看球賽的時間變多了,特別是個別男孩子,他們喜歡上了足球,在幼兒園課間活動中就有大部分男孩子忍不住玩起了“踢足球比賽”。大家在一個不大的空間里玩踢球安全隱患較多,為了滿足幼兒玩球的興趣,同時也能保證幼兒的安全,我在自主性游戲開展前引導(dǎo)說:“電視了最近在舉辦世界杯足球賽,我們蘋果幼兒園也在舉行世界杯,不過是拍球賽,他們歡迎大家前去觀看比賽、參與比賽?!蓖ㄟ^這一方式,滿足了孩子們玩球的興趣,同時也保證了孩子們能安全地玩球。
            在以往的自主性游戲中,游戲活動的內(nèi)容與環(huán)境的布局大多是教師和幼兒共建,但在主題背景下的生成活動中,我們發(fā)現(xiàn),幼兒完全有能力自己創(chuàng)建游戲內(nèi)容。如在主題活動《我們身邊的科學(xué)》中,在自主性游戲中開設(shè)了一個“玩具城”的游戲區(qū),里面的材料都是孩子認(rèn)為有科學(xué)秘密的東西,并且是從自己家里帶來的。有遙控汽車、有變型金剛、有聲控娃娃、有魔方、有萬花筒……我們的主題環(huán)境變得更加豐滿、多元。孩子們在這樣的環(huán)境作用下,進(jìn)一步提升了對主題的理解,同時也積累了幼兒主動收集信息、主動探索的積極性和能力。
            在自主性游戲中,幼兒在與材料、同伴、教師的互動過程中,他們是自主的,他們的語言和行動表現(xiàn)出來的是他們的興趣和經(jīng)驗。只要我們做個有心人,在平時不斷發(fā)現(xiàn)孩子感興趣的熱點,并將之與自主性游戲的開展相結(jié)合,相信會有更多孩子的熱點問題被重視,使孩子們能夠更自主、更積極、更大膽地參與在各項生成活動中。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇十九
            通過組合,使八個崗位的工作量簡化為四個崗位進(jìn)行工作,并按質(zhì)按量按時完成任務(wù),達(dá)到了來人有接待、問題有答復(fù)、糾紛有人解決的效果。
            一年來綜合科組織、安排、布置醫(yī)院各種類型的會議二十余次,接待咨詢的、參觀的、檢查的、驗收等團(tuán)隊十余次,解決糾紛疑難問題十余次,為醫(yī)院對外宣傳、內(nèi)部團(tuán)結(jié)、和諧外圍做出了努力,為醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造了條件。
            一年來從醫(yī)技科的整體遷移到各科的改造以及設(shè)備的制作、安裝,我們不分晝夜,不分星期天,從規(guī)劃到設(shè)計再到現(xiàn)場施工,注入了大量的汗水和辛苦,為方便患者、為改善醫(yī)護(hù)工作環(huán)境及醫(yī)院中長期發(fā)展規(guī)劃奠定了基礎(chǔ)。
            一年來安排了八千名余名退休職工的體檢、導(dǎo)檢服務(wù)以獨特的服務(wù)方式、有序地運(yùn)作程序得到了好評,使表揚(yáng)、留言達(dá)千條之余,職工代表贈錦旗兩面,組織了兩千余人的重癥慢性病鑒定工作,及時有效地解決遺留問題,服務(wù)質(zhì)量得到了上級部門及被鑒定人員的好感,組織居民醫(yī)保的參保和續(xù)保工作,多次為勞動局的工傷鑒定、勞動能力鑒定、招錄體檢進(jìn)行現(xiàn)場服務(wù)工作,為市、區(qū)殘聯(lián)進(jìn)行傷殘鑒定工作現(xiàn)場服務(wù),特別是近段時期內(nèi),退休職工體檢、慢病遺留問題的解決,居民醫(yī)療保險參保和續(xù)保,區(qū)殘疾人的鑒定,醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)改造疊加在一起,綜合科全體人員不辭勞苦、加班加點保障了各項工作的正常有序進(jìn)行。
            一年來醫(yī)院環(huán)境得到了改善,衛(wèi)生保潔上了新臺階,科室建立了新的工作制度,辦公室管理、病案管理、財務(wù)管理、物品管理、醫(yī)保管理、院感管理、水電暖管理、設(shè)備管理、財產(chǎn)管理、食堂管理、后勤成本管理水平都有明顯的提高。
            通過多次開會討論使大多數(shù)人轉(zhuǎn)變了思想觀念,以主人翁姿態(tài)面對一切困難,不論多么艱難困苦都能想方設(shè)法得到解決。
            用辯證的關(guān)系看待、付出與得到,得到的不僅體現(xiàn)在金錢上,更重要的是在精神上和形象上,大家堅信只要有付出,金錢、精神、形象和公信遲早都能得到。
            行政資源的整合有以下幾大好處,一是有各自為戰(zhàn),互不牽連到聯(lián)合辦公,起到互補(bǔ)作用;二是共同進(jìn)步、共同學(xué)習(xí)、共同處理公事和私事;三是不論來者是什么樣的人群,需要解決什么樣的問題,時刻都有一句溫暖話,時刻都幫助他解決,盡可能滿足他的要求;四是節(jié)約支出,鍛煉人才,減少環(huán)節(jié),如病案和辦公室工作,由原來的十一個工作日的工作量被壓縮在三個下午來完成,其他崗位也是如此。
            感動服務(wù)使我們提倡的,在給對方服務(wù)的同時提高語言溝通能力,因人而易,注意自己的形象,用心去服務(wù),在行動中讓對方真正感到你對他的尊重,對他的關(guān)愛,他們認(rèn)為你擔(dān)起了責(zé)任,也看到了你愛崗敬業(yè)的行為,對方才會為之而動情,才會積極配合你的工作,達(dá)到雙方滿意的效果。
            從我做起,換位思考,假如醫(yī)院就是我的家,我就是院長,精打細(xì)算是根本,大河有水,小渠才不會干的基本道理,知道了這些心態(tài)才有大的改觀。
            不足的是新成立科室人員磨合期過長,同志們的觀念要進(jìn)一步的更新,承擔(dān)份外之事,缺乏主動性,制度執(zhí)行的嚴(yán)謹(jǐn)性不高,明年要按照醫(yī)院及科室的各項制度嚴(yán)格執(zhí)行,多開交心會,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,把實事做實。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇二十
            一學(xué)期的工作已接近尾聲,本學(xué)期圍繞學(xué)校工作總目標(biāo),充分發(fā)揮體育學(xué)科的特點,堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實《學(xué)校體育工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo),切實加強(qiáng)師資隊伍建設(shè),確保體育教學(xué)課時,發(fā)展課外體育活動項目,認(rèn)真組織實施《體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。堅持開展業(yè)余訓(xùn)練工作,積極開展體育、音樂、美術(shù)、信息技術(shù)學(xué)科的教科研工作,深化教學(xué)改革,深入推進(jìn)新課程標(biāo)準(zhǔn)實施,教學(xué)工作為中心,大力加強(qiáng)校園體藝文化建設(shè),結(jié)合各社團(tuán)活動讓每位學(xué)生得到全面的發(fā)展。具體工作總結(jié)如下:
            體藝綜合組教師認(rèn)真制定教學(xué)計劃,抓好從備課到上課每個環(huán)節(jié)。積極組織學(xué)習(xí)、研討新課程的基本理念,課堂教學(xué)開拓思路,勇于創(chuàng)新,落到實處。以學(xué)生發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體地位,關(guān)注個體差異與不同需求,確保每一個學(xué)生受益。在開學(xué)初,通過集體備課,確定了體育課各年級考核項目,嚴(yán)格按照學(xué)校的備課要求,做到“真實”——教案與課堂真實、“有效”——能切實提高課堂效率。圍繞“構(gòu)建有效課堂”主題,組內(nèi)溫在貴、鄭平、楊來玲、陳海蓉、施正惠、陳祖舜等老師進(jìn)行了公開課教學(xué)展示。
            本學(xué)期立足于校本培訓(xùn),抓好常規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織好組內(nèi)各種教研活動的簽到、觀課、評課。力求以此為途徑加強(qiáng)體藝綜合組教師隊伍建設(shè),提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平。
            本學(xué)期大課間活動的安排力求科學(xué)合理,經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子,體藝組全體教師的多次探討,對大課間方案與項目設(shè)置進(jìn)行了修訂與整改,充分挖掘?qū)W校場地使用率與各項體育器材的健身功能,使場地與項目很好的融合在一起。這也激發(fā)了學(xué)生的體育興趣,發(fā)展了體育技能,增強(qiáng)了體質(zhì),收到了很的效果。在整個活動過程中體藝綜合組教師精心安排活動內(nèi)容,對學(xué)生的技術(shù)技能進(jìn)行認(rèn)真的教學(xué)與輔導(dǎo)。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇二十一
            在江淮分水嶺北側(cè),有一顆璀璨的明珠——。鎮(zhèn)位于縣中部,于20xx年由鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)三鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并而成,鎮(zhèn)域總面積230平方公里,轄9個村、15個社區(qū),9.2萬人,是省首批擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點鎮(zhèn)、市首批鎮(zhèn)級市建設(shè)試點鎮(zhèn)、省首批經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)、省會重要的衛(wèi)星城。近年來,鎮(zhèn)檔案工作在縣級主管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,在鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,不斷總結(jié)經(jīng)驗,方法上常做常新,開創(chuàng)了”從建立到成長、從停滯到發(fā)展”的良好局面。
            鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)呈現(xiàn)出“加速度推進(jìn)、跨越式發(fā)展”的良好態(tài)勢。工作中我們堅持把各項工作協(xié)同推進(jìn),高度重視檔案工作,不斷加大對檔案工作資金和精力的投入,致力于檔案工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化建設(shè),形成了“收集歸檔及時、操作程序規(guī)范、條目分類合理、書寫工整清晰、檢索工具齊全、開發(fā)利用有效”的工作機(jī)制。20xx年我鎮(zhèn)被評為機(jī)關(guān)檔案工作目標(biāo)管理省一級單位。
            為創(chuàng)造一個潔凈、寬敞、安全的檔案保管環(huán)境,改善檔案管理人員辦公條件,鎮(zhèn)黨委、政府加大了對鎮(zhèn)檔案室軟硬件的投資力度,辦公條件有了明顯提升。鎮(zhèn)檔案室共有辦公用房兩間(辦公室一間、庫房一間),榮譽(yù)室一間,做到了檔案庫房與辦公室分開設(shè)置。鎮(zhèn)檔案庫房整潔、寬敞,實用面積達(dá)到了90平方米。檔案室有檔案柜36組,配備了規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量充足的盒、夾、卷等檔案裝具以及空調(diào)、滅火器、溫濕度表、防磁柜等“九防”設(shè)施設(shè)備。根據(jù)數(shù)字檔案館室一體化建設(shè)的部署要求,我們又配備了專用微機(jī)設(shè)備及打印機(jī)、掃描儀、數(shù)碼照相機(jī),明確專人進(jìn)行檔案目錄錄入工作,使檔案資料的查找利用更加方便、快捷,為我鎮(zhèn)檔案管理工作逐步實現(xiàn)規(guī)范化、現(xiàn)代化打下堅實基礎(chǔ)。
            鎮(zhèn)檔案室設(shè)置五個一級類目,分別是文書檔案、聲像檔案、實物檔案、人事檔案、專業(yè)檔案。文書檔案下設(shè)六個二級類目:即黨政工作、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村鎮(zhèn)規(guī)劃、社會事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、維穩(wěn)中心;聲像檔案類下設(shè)三個二級類目:即照片類、錄音類、錄像類;實物檔案類下設(shè)三個二級類目:獎狀、榮譽(yù)證書類,獎杯、獎牌、錦旗類,印章、紀(jì)念類;人事檔案類,采用一人一袋裝入,統(tǒng)一編流水號;專業(yè)檔案類,包含婚姻登記檔案和土地承包檔案;電子檔案暫不設(shè)二級類目。
            鎮(zhèn)檔案室檔案資料豐富,現(xiàn)有文書檔案6288件(其中,永久期限4306件、30年期限檔案1341件、10年期限檔案641件),土地檔案20756冊,婚姻檔案3545件,人事檔案2384件,實物檔案80卷,照片檔案84張,社保檔案63509件,村干部檔案241件。我鎮(zhèn)結(jié)合實際,不斷修訂完善《鎮(zhèn)檔案室檔案管理規(guī)定》,通過對檔案的開發(fā)利用,使得檔案作為無形資產(chǎn)的載體對本鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展起到了重要的保障和支撐作用。
            綜合員工作總結(jié)計劃篇二十二
            忙碌而充實的一個學(xué)期匆匆而過,在這個學(xué)期中,科學(xué)科組在教學(xué)教研的過程中積累了許多寶貴的經(jīng)驗,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下:
            以學(xué)習(xí)新課標(biāo)、樹立新觀念為前提,以優(yōu)化科學(xué)課堂教學(xué)為重點,以提高科學(xué)師資整體素質(zhì)為核心,以發(fā)展學(xué)生科學(xué)素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為歸宿,以務(wù)實、創(chuàng)新的工作作風(fēng),切實解決科學(xué)教學(xué)中的新問題,努力提高我校科學(xué)教學(xué)質(zhì)量。
            (一)堅持理論學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。
            學(xué)期一開始,根據(jù)學(xué)校總工作安排,全組老師共同探討并制定了本學(xué)期科學(xué)教研組的工作計劃,并在實際工作中有計劃有步驟地貫徹和落實。組內(nèi)老師定期進(jìn)行教研活動,經(jīng)常交流心得,更新教育教學(xué)觀念、完善自身知識結(jié)構(gòu)。楊賢斌、葉國新兩位老教師,教學(xué)經(jīng)驗豐富,課堂生動有趣,內(nèi)涵深廣,深受學(xué)生喜愛。雖然他們身兼要職,工作繁忙,但常常熱心幫助年輕教師們,和大家交流工作經(jīng)驗,共享自制教具。本學(xué)期有三位“兼職”教科學(xué)的年輕教師,張燕、歐朝琳和郝淑珍,她們經(jīng)常向別的老師請教,在教研活動中積極主動地進(jìn)行相關(guān)的理論學(xué)習(xí),展開討論,提高認(rèn)識水平,并用以指導(dǎo)教學(xué)實踐。她們積極上進(jìn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們的科組帶來了無限的活力!
            (二)加強(qiáng)科組凝聚力。
            我們科學(xué)教研組共有7名成員,分布在6個不同的辦公室,雖然給開展教研活動帶來了諸多不便,但每次活動,年輕老師們都能積極參加。通過每次的'教研活動不僅增進(jìn)了同事之間的交流和了解,密切了聯(lián)系,并在工作上大家互相幫助,增進(jìn)彼此之間的團(tuán)結(jié)與合作,以集體的力量來完成好各項工作任務(wù)。
            學(xué)期初教研活動有計劃,學(xué)期末教研活動有總結(jié)。為了改革課堂結(jié)構(gòu)和教學(xué)方法,提高教師的課堂教學(xué)水平。提高課堂教學(xué)效益。我們認(rèn)真開展聽、評課活動,聽課前認(rèn)真?zhèn)湔n,設(shè)計教案,互相切磋;聽課后認(rèn)真評課,如教學(xué)內(nèi)容安排是否恰當(dāng),難點是否突破,教法是否得當(dāng),教學(xué)手段的使用,教學(xué)思想、方法的滲透,是否符合素質(zhì)教育的要求,老師的教學(xué)基本功等方面進(jìn)行中肯,全面的評論、探討。聽課評課活動促進(jìn)了教學(xué)水平的提高。
            在全組老師的共同努力下,我們認(rèn)真落實常規(guī)教學(xué)的各項任務(wù),分享教學(xué)經(jīng)驗以及教學(xué)心得,備好每一堂課。
            (一)校級公開課:《斜面》執(zhí)教:
            (二)深圳市小學(xué)科學(xué)教師實驗教學(xué)說課比賽二等獎,課題:《輪軸的秘密》,執(zhí)教:
            (三)新安街道及寶安區(qū)第四屆中小學(xué)教師綜合素質(zhì)大賽二等獎,
            (四)本校青少年科技創(chuàng)新大賽。
            (五)寶安區(qū)及深圳市青少年科技創(chuàng)新大賽,科教制作區(qū)二等獎2人(xx),學(xué)生共計獲獎4人次。
            (六)第三屆深圳市微課大賽寶安區(qū)選拔賽。
            反思我們組的教學(xué)和教研工作,我們也發(fā)現(xiàn)了我們工作中存在以下不足:
            (一)科組制定的計劃和具體步驟相應(yīng)的實施還不是百分百落實,有時候只流于形式。
            (二)對青年教師的培訓(xùn)和指導(dǎo)還不夠扎實;新老師外出培訓(xùn)和聽課的機(jī)會不是很多,這對老師視野的開拓有很大的限制。
            (三)教學(xué)硬件設(shè)施不夠完善,許多實驗設(shè)備和器材非常陳舊,與新教材不配套。
            (四)教研水平有待提升。老師們在完成正常課時量的基礎(chǔ)上,忙于參加各種比賽,看似忙碌而充實。但往往因為工作繁忙,每一次比賽和活動后都沒有及時進(jìn)行反思和小結(jié),在活動中積累的寶貴的第一手材料付之流水,沒有養(yǎng)成保留材料或撰寫論文形成書面材料的習(xí)慣。這是非常遺憾的,今后一定要加強(qiáng)這方面的工作。
            (一)制定切實可行的工作計劃,力爭百分之百達(dá)成。
            (二)繼續(xù)更新實驗室設(shè)施及教學(xué)儀器。
            (三)在今后的教研活動中更加注重理論學(xué)習(xí),在平時的工作中注意保存資料,形成系統(tǒng)化的校本教研材料。督促老師們提高業(yè)務(wù)水平,勤寫教研論文,提高自身的理論水平。
            總之,在過去的一個學(xué)期里,我們付出,我們收獲,添了幾分經(jīng)驗,也多了幾分教訓(xùn)。今后我們將本著求真務(wù)實、銳意進(jìn)取、勇于開拓的精神,在素質(zhì)教育的探索和實踐中再接再厲,力求科學(xué)教研組建設(shè)日益完善,掀開一個新的篇章。