心得體會是我們個人成長過程中不可或缺的一部分，它有助于我們不斷進步和提高。寫心得體會的時候可以借鑒一些優(yōu)秀的范文和經典的名言警句，來提升文章的質量和觀點的深度。在這里，我們將分享一些成功學的心得和經驗，希望能對大家的成功之路有所指引。
政府機關效能建設心得體會篇一
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠對廣大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
政府機關效能建設心得體會篇二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯(lián)名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
政府機關效能建設心得體會篇三
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認真參加在學校具體指導下的效能建設學習。在學習中，我深刻領悟到效能建設學習的精神實質，受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設和工作的重要意義。
本次學習圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機關干部的素質，努力建設一支高素質的干部隊伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進，也為中國共產黨的先鋒隊性質和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風整頓教育活動，使我校干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標，必須繼續(xù)保持先進性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利。開展干部作風整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負的執(zhí)政任務、歷史責任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風整頓教育活動，是加強我校干部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。通過聽了“開展干部作風整頓教育活動”動員報告、干部思想作風建設制度，并經過一段時間的“干部作風整頓教育”學習活動，我認為像這樣的學習十分有必要。我認識到要想當一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機關干部。作為人民群眾的利益的代表，更應該加強思想、信念的不斷提升，認識落后必然導致行動的滯后，認識的僵化必然導致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產黨的英明決策，都有及其重要的現實意義和指導意義。沒有想干好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先進”、“創(chuàng)先進”。
第二，受經濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機關干部隊伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產黨人的信仰拋于腦后，嚴重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽。
第三，加強理論學習，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實事。
政府機關效能建設心得體會篇四
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業(yè)銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統(tǒng)建設，實現了業(yè)務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯(lián)系，相互促進，共同推動農行的高效發(fā)展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
政府機關效能建設心得體會篇五
在生活與工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠將各個事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結的重要性。
反思與總結是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結，我們能夠對我們的行為、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現我們的不足之處，并從中汲取經驗教訓。反思與總結還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
政府機關效能建設心得體會篇六
公司效能建設是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關鍵因素。通過對公司效能建設的實踐和總結，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設需從領導層開始，不斷完善管理體系；其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設的關鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強團隊協(xié)作；第三，注重員工培訓和發(fā)展，提高員工素質與能力；第四，積極應用科技手段，提高工作效率和質量；最后，要加強客戶關系管理，為客戶提供優(yōu)質的服務。這些心得和體會，對于公司效能建設具有重要的指導意義。
首先，公司效能建設需要從領導層開始，不斷完善管理體系。領導者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設中，領導者應該具備良好的管理能力和領導力，通過正確的決策和引領，為公司效能建設指明方向。此外，領導者還應不斷完善管理體系，建立科學高效的管理流程，確保公司各項工作有序進行。只有領導層持續(xù)關注公司效能建設并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設的關鍵。一個團隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團隊協(xié)作機制。通過開展定期的團隊會議和交流，增強員工之間的合作和相互理解，不斷加強團隊的凝聚力。同時，領導者也應該注重傾聽員工的意見和建議，促進信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠更好地推動工作的進展，提高工作效率和質量。
第三，注重員工培訓和發(fā)展是公司效能建設的一項重要任務。在現代社會，技術和知識的更新速度非?？欤瑔T工要想適應市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學習和提升自己的素質和能力。因此，公司應該建立起健全的培訓體系，為員工提供學習和發(fā)展的機會。通過不斷的培訓和學習，提高員工的專業(yè)水平和素質，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻。
第四，積極應用科技手段，提高工作效率和質量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應用已經成為提高工作效能和質量的重要途徑。公司應該積極引進科技設備和軟件，提高生產和管理的自動化水平。除此之外，結合互聯(lián)網和大數據等信息技術的發(fā)展，可以更好地進行市場調研和數據分析，為公司的決策提供科學依據。通過積極應用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
最后，加強客戶關系管理，為客戶提供優(yōu)質的服務是公司效能建設的重要方面。客戶是公司的衣食父母，沒有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴重的問題。因此，公司應該建立起客戶關系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質的服務。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設是一個綜合性的工程，需要從領導層開始，通過團隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓和發(fā)展，積極應用科技手段，加強客戶關系管理等多個方面進行綜合施策。我在實踐中深刻領會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
政府機關效能建設心得體會篇七
作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結合實際經驗，就作風建設的效能進行闡述。
首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產生拖延、敷衍等消極行為，工作質量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。
再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經濟的發(fā)展中，競爭已經成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
政府機關效能建設心得體會篇八
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
政府機關效能建設心得體會篇九
據市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風嚴紀律提效能服務藍黃‘兩區(qū)’建設集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導思想、目標要求、重點任務、組織領導。有關領導做了重要講話。通過這次學習活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風建設。明確自己的職責，清楚認識到自己的工作職責，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風嚴紀律提效能服務“兩區(qū)”建設教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風建設的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯(lián)系實際的學風。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學風，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學理論是從對實踐經驗的總結中概括提煉出來的，同時又用于指導實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導新的實踐，在新的實踐中實現突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學風建設，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調查研究之風。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據。
三、加強學習，不斷充實理論基礎時搞好作風建設的理論基礎。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學習、培訓。要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習相結合，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹在中央紀委七次全會上的重要講話。
四、從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風。一是人要精神。作為一名醫(yī)務工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
政府機關效能建設心得體會篇十
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
政府機關效能建設心得體會篇十一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)。“學、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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政府機關效能建設心得體會篇十二
作風建設是一個組織或機構必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。
第一段：認識作風建設的重要性。
作風建設是組織內部良好的工作作風和行為準則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風建設首先要從個人內心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設。
作風建設需要與組織文化建設相結合，共同推動組織的發(fā)展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規(guī)范，使整個組織的作風建設更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風建設需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結經驗，借鑒他人的成功做法，及時調整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結經驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。
總結：
作風建設是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。
政府機關效能建設心得體會篇一
作效能建設，是指通過一系列有效的方法和措施，提高個體或團隊的工作效能。作為一名職場人士，長期以來我不僅在工作上積極學習和運用作效能建設方法，也在實踐中不斷總結和提高。在此，我想分享一下自己的心得體會，以期能夠給還在努力鍛煉和提高的同仁們提供一些借鑒。
首先，作效能建設要樹立正確的思維方式。在職場中，我們常常面臨各種挑戰(zhàn)和困難，有時候遇到一些棘手的問題容易讓我們喪失斗志，產生消極和放棄的情緒。然而，我們要明白的是，任何一項工作和任何一個項目都會有困難和阻礙，這是無法避免的。重要的是我們要調整自己的思維方式，不再將困難和挫折看作是失敗的原因，而是把它們當做挑戰(zhàn)和機遇，認為自己在不斷進步和成長的過程中遇到的必然之事。只有樹立起積極的心態(tài)，我們才能更好地面對工作中的變化和挑戰(zhàn)，從而提高工作效能。
其次，作效能建設需要有科學的時間管理。時間管理是作效能建設的核心，合理合優(yōu)地分配時間，將有限的時間投入到最有價值的事情上，可以幫助我們更好地完成工作任務，提高工作效率。因此，我們需要學會制定科學的工作計劃，將工作任務按照優(yōu)先級進行排序，并合理安排時間。同時，我們也要避免被繁忙的瑣事所困擾，要有優(yōu)化工作流程的意識，以便能夠更加專注地處理重要的工作任務。通過科學的時間管理，我們可以提高自己的工作效能，更好地掌控時間。
再次，作效能建設需要培養(yǎng)良好的溝通能力。在職場中，良好的溝通能力是非常重要的。只有與同事和團隊成員良好地溝通，才能更好地協(xié)作和合作，從而提高工作效能。良好的溝通包括表達清晰、與人為善、傾聽他人等方面。我們在與同事和團隊成員交流時要學會傾聽，尊重對方的觀點，虛心接受別人的建議，對于不同的意見和觀點要持開放的態(tài)度。同時，在與同事和團隊成員的溝通中要學會簡潔明了地表達自己的觀點，不夸大不縮小，盡量避免引起不必要的歧義。通過良好的溝通，我們可以更好地配合和協(xié)作，提高工作效能。
最后，作效能建設需要鍛煉自己的學習能力。職場是一個不斷發(fā)展和變化的環(huán)境，我們需要不斷地學習和更新知識，才能夠跟上時代的步伐。因此，我們要養(yǎng)成定期學習的習慣，在工作之余，多讀書、多學習，關注行業(yè)動態(tài)和最新的技術知識。同時，我們也要勇于接受新的挑戰(zhàn)，主動承擔一些新的工作任務，通過這些挑戰(zhàn)和工作，我們可以不斷地鍛煉自己的學習能力。只有不斷學習，我們才能不斷進步，提高工作效能。
總結起來，作效能建設是我們不斷努力和進步的過程。通過正確的思維方式、科學的時間管理、良好的溝通能力和鍛煉學習能力，我們可以提高自己的工作效能，取得更好的工作成績。希望以上的心得體會能夠對廣大職場人士有所啟發(fā)和幫助，一起共同成長和進步。
政府機關效能建設心得體會篇二
為推動機關效能建設工作深入開展，根據市人民政府《關于加強機關效能建設的暫行規(guī)定》的有關要求，建立健全政務公開等效能制度，機關干部是推進效能建設的排頭兵?？偟膩碚f，我們機關隊伍是一支可以信賴的隊伍。但是，我們也必須清醒地看到，在個別機關和干部身上，還存在著一些不容忽視的問題，為此，必須著力抓好以下幾項工作：加強機關干部責任心，大力倡導“四種精神”。
一是倡導忠誠精神，經得起政治的檢驗。機關是一級黨政的核心，具有很強的政治性。要求每個機關干部都必須忠誠于黨和人民的事業(yè)，忠于職守，高度負責，在思想上、政治上、作風上都要靠得住、過得硬。要把講政治作為全部工作的靈魂，做到政治上堅定，理論上清醒，行動上堅決，不斷強固自身信仰支柱和精神長堤。
二是倡導求實精神，經得起實踐的檢驗。機關干部要大興求真霧實之風，要善于深入基層，深入群眾，深入實際，傾聽基層和群眾的呼聲：開展調查研究，掌握真實情況;提高工作效率和工作質量，不擺花架子，不做表面文章。
三是倡導奉獻精神，經得起名利的考驗。機關工作任務重、標準高、要求嚴、責任大，沒有奉獻精神是干不好的。要把為黨工作、為民謀利作為自己終身奮斗的事業(yè)和實現自身價值的人生追求，甘于奉獻，淡薄名利，事事處處嚴格要求自己，干明白事，做清白人，讓領導放心，讓群眾滿意。
四是倡導協(xié)作精神，經得起黨性修養(yǎng)和人品風范的檢驗。大力發(fā)揚團結協(xié)作精神，增強集體榮譽感和責任感，講大局、講原則、講風格、講配合，是做好機關工作的重要保證。要大力弘揚團隊精神，做到大事講原則，小事講風格，集思廣意，顧全大局，互相支持，互相補臺。強化服務意識，努力創(chuàng)建“五型”機關第一創(chuàng)建學習型機關，做知識型干部。領導干部的素質是萬事之基，立身之魂。
機關領導干部必須確立以“素質取勝”的觀念，增強學習的緊迫感和責任感，把學習寓于工作之中，養(yǎng)成學習的習慣，使整個機關始終處在不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷提高的良性循環(huán)之中;使機關工作人員都能成為政治可靠、業(yè)務精通、能力高強、作風嚴謹的高素質人才。
第二，創(chuàng)建創(chuàng)新型機關，做開拓型干部。要把機制創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、工作創(chuàng)新作為當前和今后一個永恒的追求目標，樹立創(chuàng)新的思維，增強創(chuàng)新的膽略采取創(chuàng)新的舉措，在工作中創(chuàng)新，在工作中突破，走出新路子，干出新特色，取得新業(yè)績。
第三，創(chuàng)建競爭型機關，做進取型干部。在對外競爭上，主要是爭機遇、爭政策、爭發(fā)展;在內部競爭上，就是要形成競爭氛圍。首先，要實行目標責任制考核管理，激勵廣大機關干部與時俱進、開拓創(chuàng)新;其次，要增強核心競爭力，充分發(fā)揮部門的只能作用，力求把本行業(yè)、本系統(tǒng)的工作做實做優(yōu);其三，要在干部管理、使用上實行競爭激勵機制。每個機關干部要把自己置于各項制度的有效約束之下，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督，嚴格規(guī)范自己的行為，努力做到工作標準求高，工作質量求精，工作方法求新，工作效果求好，實現工作的“零差錯”，用一流的人品、一流的作風、一流的服務、一流的業(yè)績展示自身和機關形象。
第四，創(chuàng)建實效型機關，做務實型干部。機關干部要帶頭講實話、出實招、辦實事、務實效，敢于堅持原則，大膽工作，任何時候不回避矛盾，不當老好人，不推卸責任。要有扎實的作風，堅持既對上負責，也對下負責的原則，遇事主動協(xié)調、主動配合、主動服務。
第五，創(chuàng)建服務型機關，做群眾滿意的干部。一是改進工作方式，規(guī)范管理服務行為，努力提高機關工作的質量;二是減少中間環(huán)節(jié)，提高辦事效率;三是開拓服務領域，加大服務力度，為基層和群眾辦實事;四是實行政務公開，增強工作透明度與規(guī)范性、實現管理服務的科學性、規(guī)范性、持續(xù)性、實用性和有效性。
落實三項措施提高三大效能以機關效能建設統(tǒng)籌推進街道各項工作按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署和要求，自今年3月份以來，街道黨委、辦事處在街道各級機關全面開展了以“強素質、提效能、強服務、促發(fā)展”為主題的機關效能建設，精心組織，認真實施文秘部落，使干部素質有了顯著增強，機關作風有了明顯轉變，各項工作得到穩(wěn)步推進。
一、主要做法。
(一)全面發(fā)動，創(chuàng)造良好效能氛圍為加強對機關效能建設的有效領導，建立了街道效能建設領導小組，由黨委書記親自掛帥，并把機關效能建設列入黨委、辦事處的重要議事日程，作為當前一項重要工作來抓，在街道機關效能動員大會前的一星期多時間，就專題召開了兩次黨政聯(lián)席會議和一次黨委會，研究部署機關效能建設。在全街道效能動員大會的次日又召開了機關工作人員效能建設再動員大會。為形成全街道上下人人關注機關效能建設的良好氛圍，在街道大禮堂舉辦了街道機關效能狠抓落實年活動文藝匯演，機關干部、村干部、黨員群眾及社會各界人士500余人觀看了演出，收到了較好的宣傳效果。街道婦聯(lián)以實際行動積極響應黨委、辦事處加強機關效能建設的號召，組織機關全體女同志用一天時間對街道辦公樓樓道進行全面清刷，同時各辦公室進行衛(wèi)生清掃，使辦公室內外煥然一新，機關形象大大改觀。街道團委組織團員青年中午輪班到機關食堂幫忙打菜，機關干部做到自覺排隊，緩解了食堂就餐人數增多造成機關人員就餐等候時間長的局面。
(二)建章立制，鐵手整治不良作風。機關效能重在制度建設。在充分調查研究的基礎上，街道黨委、辦事處同步推出了四項優(yōu)化服務措施和四大效能懲戒制度。在街道效能動員大會上宣布了《首問負責制》、《一次性告知制》、《同崗替代制》、《辦事預約制》等四項優(yōu)化服務措施和《效能違規(guī)教育制度》、《效能追究制度》、《被訴待崗制度》、《失職追究制度》等四大效能懲戒制度，接受群眾和服務對象的監(jiān)督。同時在機關會議上對各項制度專題組織全文學習，對違反效能懲戒制度的個別工作人員進行嚴厲批評，為強化機關效能建設的監(jiān)察力度，組建了街道機關效能投訴服務中心，同時開展網上投訴，通過點擊“先鋒在線”主頁上的“效能投訴”圖標進行在線投訴。根據機關和群眾反應強烈的個別辦公室工作作風存在的突出問題，效能建設領導小組立即進行專項整頓，使該辦公室整體工作有了明顯好轉。對違反效能懲戒有關制度的機關干部做到決不手軟，發(fā)現一個處置一個。制度出臺以后，街道效能領導小組已對9名機關工作人員進行效能告誡。并對嚴重違反懲戒制度的一名工作人員作出嚴肅處理，責令其檢討，并扣發(fā)當月獎金。同時街道機關實行嚴格的上下班打卡制度，由街道領導輪流值班負責監(jiān)督，平時進行不定期抽查，并對機關工作人員考勤及請銷假情況進行公示。
(三)、創(chuàng)新載體，效能意識深入人心為使機關效能建設抓得有聲有色，并抓出實效，效能領導小組設計了一些實用的載體，使全體機關工作人員自覺融入效能建設的活動中來。一是街道機關干部人人為效能建設獻一計，人人寫一篇體會文章，效能辦共收到88條計策和88篇體會。二是在機關效能學習會上專門安排班子成員和優(yōu)秀駐村干部就如何做好駐村工作上臺演講，在機關掀起學先進爭上游的熱潮。三是為提高機關干部學習的效率，增強綜合能力素質。專門開設了“效能我先行”互動講壇，目前已舉辦了七期講壇，第一期內容是從88篇效能體會文章中精選出13篇體會，街道領導和機關干部一起上臺交流探討自己對機關效能建設的真實感受和機關提效的想法和建議。第二期是安排業(yè)務知識講座，從第三期開始，采用更加互動的方式，每期確定一個線辦主講，通過“我講你聽”、“你問我答”、“事例講評”，面對面進行交流和學習。根據每期內容和實際，還邀請農村工作指導員、服務對象、效能監(jiān)督員、有關職能部門到場參與，不僅在機關內部形成互動，而且向更廣、更深的層次尋求互動?；又v壇不僅給機關干部提供一個自我鍛煉、自我提高的平臺，而且也給黨委考察使用干部提供了一個透明的渠道。四是推行機關文明用語，制訂了機關文明用語20句和窗口單位服務忌語20句，加強機關文化建設。五是建立農村指導員創(chuàng)業(yè)承諾制，要求指導員從村民關注的焦點難點入手，就派駐任期創(chuàng)業(yè)目標和年度承諾事項，向村民作出為民辦實事的公開承諾，并公示駐村業(yè)績，接受群眾監(jiān)督，以增強農村指導員的責任意識和創(chuàng)業(yè)意識，提高派駐任期內的工作效能。
二、初步成效。
(一)、提高了學習的效能，干部素質明顯增強。干部的主要工作任務就是服務，沒有高素質就沒有好服務。街道黨委把加強有效學習，提高干部隊伍綜合能力作為機關效能建設的重中之重來抓。通過“效能我先行”互動講壇、工作案例講評等形式，機關干部參與學習的積極性和能動性空前高漲，為使自己能在講壇上對答如流，機關干部平時學習業(yè)務知識已成為一種自覺行為。同時大家把平時在駐村中遇到的難事、辦成的實事都拿到講壇上進行事例講評，對全體機關干部特別是市、區(qū)派駐的農村工作指導員起到了很好的借鑒作用。從開始大家不敢提問到后來的搶著提問題，而且提的問題層次越來越高，很多知識在問答中得到充實，很多難題在講評中迎刃而解，達到了學以致用的目的。通過互動的形式提高了學習的效能，增強干部的綜合能力。
(二)、提高了服務的效能，機關作風顯著轉變。機關效能建設源于基層群眾和服務對象的真實需要。街道黨委以加強隊伍作風建設為切入點，以強化為民服務為立足點，進一步堅持深化以“訪農戶、察民情、解民憂、暖民心”為主題的“雙向認知”活動，完善駐村干部業(yè)績公示制，使機關干部真正做到“身”入基層、“心”系一線，急群眾之所急，解群眾之所難。如街道農辦和婦聯(lián)同志得知楊家村個體養(yǎng)殖戶陳彩玲因禽流感危害使其養(yǎng)雞場受到了重創(chuàng)的消息，積極幫助她一起多方聯(lián)系，最后在區(qū)政府黎明副區(qū)長的重視下解決了貸款問題，使這家因生產“綠鳳”牌綠殼雞蛋而小有名氣的農業(yè)養(yǎng)殖大戶渡過了難關，養(yǎng)雞場又重現生機。又如最近在對三頂橋村農民聯(lián)名反應河水污染影響農業(yè)生產這一事件的快速處置上也體現了黨委、辦事處為民服務的效能意識。對查明的引起稻谷枯黃的病蟲害立即組織農技人員進行治理。同時把紡織企業(yè)油污水處理問題列入重要議事日程，根據環(huán)保部門的要求，著手整治工作。
(三)提高了工作的效能，各項事業(yè)扎實推進。效能建設的最終目的在于提高整體工作的效能，機關效能的好壞將直接關系到街道經濟和社會各項事業(yè)建設的成敗。街道黨委、辦事處秉承“以工業(yè)化推進城市化和農業(yè)農村現代化”的工作思路，以機關效能建設為總抓手，切實提高機關整體效能，扎實推進經濟和社會各項事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，街道1-5月份共實現工業(yè)總產值27.13億元，同比增14%。外貿出口8.5億元，同比增28%;財政總收入2223萬元，同比增119%。占地近畝，總投資10億元的臺州市重點工程—飛躍工業(yè)城建設穩(wěn)步推進，1號區(qū)塊飛躍機電一體化園區(qū)25萬平米廠房已投入使用，2號區(qū)塊飛躍小區(qū)的基礎設施已完成，3號區(qū)塊飛躍花園正在辦理土地出讓運作手續(xù)。由于思想政治工作耐心細致，折遷政策公平合理，在大面積拆遷過程中沒有發(fā)生大的上訪事件，維護了社會的穩(wěn)定。機場路拓寬工程即將通車，拓寬后的機場路將大大縮短****到主城區(qū)的“距離”，同時各項城市基礎設施建設相繼配套上馬，農村工業(yè)化帶動農村城市化和農民市民化的進程進一步突顯。
政府機關效能建設心得體會篇三
在上級黨委、政府的號召下，在教育行政主管部門的統(tǒng)一部署下，本人認真參加在學校具體指導下的效能建設學習。在學習中，我深刻領悟到效能建設學習的精神實質，受到了很大的鼓舞，也深深認識到學習對自身建設和工作的重要意義。
本次學習圍繞著馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，努力提高機關干部的素質，努力建設一支高素質的干部隊伍，能有效地保障社會主義事業(yè)能高效地、有條不紊地向前推進，也為中國共產黨的先鋒隊性質和模范作用能更高層次地彰顯，能始終把住為人民服務的脈搏，把有中國特色的社會主義事業(yè)開創(chuàng)一個嶄新的局面。通過開展干部作風整頓教育活動，使我校干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮。我們要鞏固執(zhí)政地位，完成新的執(zhí)政目標，必須繼續(xù)保持先進性，按照“三個代表”的要求加強黨員隊伍自身建設，與時俱進，不斷爭取新的勝利。開展干部作風整頓教育活動，是我們黨鞏固執(zhí)政地位、提高執(zhí)政能力的必然要求。我們正處在全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發(fā)展階段，要完成好黨所肩負的執(zhí)政任務、歷史責任，廣大干部就必須始終保持先進性，充分發(fā)揮干部先鋒模范作用。開展干部作風整頓教育活動，是加強我校干部隊伍建設、永葆黨的生機與活力的迫切需要。新的歷史條件下，我們干部隊伍中出現了一些與新的形勢任務不相適應、與“三個代表”的要求不相符合的問題，迫切需要采取切實可行的措施認真加以解決，使廣大干部始終保持先進性，確保黨的肌體不受腐蝕，黨的戰(zhàn)斗力不受削弱，黨的形象不受損害，永葆黨的生機和活力。通過聽了“開展干部作風整頓教育活動”動員報告、干部思想作風建設制度，并經過一段時間的“干部作風整頓教育”學習活動，我認為像這樣的學習十分有必要。我認識到要想當一個一心為民的好干部，必須做到：
第一，隨著時代的發(fā)展，人們的思想觀念有待改善，特別是機關干部。作為人民群眾的利益的代表，更應該加強思想、信念的不斷提升，認識落后必然導致行動的滯后，認識的僵化必然導致事業(yè)的倒退。無論是毛澤東、鄧小平兩位前輩的思想理論，還是今天代表人民根本利益的中國共產黨的英明決策，都有及其重要的現實意義和指導意義。沒有想干好的動機，就沒有好好干的動力。思想認識不到位，就無從去談“爭先進”、“創(chuàng)先進”。
第二，受經濟大潮的沖擊，一些腐化墮落思想愈演愈烈，如果不及時糾正，會成為人民的罪人。機關干部隊伍有一部分“蛀蟲”，鉆空子，撈票子，營私舞弊，拖拉懶散，把共產黨人的信仰拋于腦后，嚴重影響黨的形象，敗壞黨的聲譽。
第三，加強理論學習，提高理論水平和執(zhí)政能力。時刻牢記立黨為公，執(zhí)政為民的宗旨，多為民多辦好事實事。
政府機關效能建設心得體會篇四
第一段：導入+背景介紹（150字）。
農業(yè)銀行是中國最大的農村經營性金融機構之一，為農村經濟發(fā)展發(fā)揮著重要作用。近年來，農行逐漸認識到效能建設對提升服務質量、加強內部管理的重要性，積極推進效能建設工作。在實踐中，我們深刻體會到農行效能建設的意義和價值，并積累了一些寶貴的心得體會。
第二段：優(yōu)化流程，提升效率（250字）。
為了提升辦事效率，我們必須對工作流程進行優(yōu)化。農行高度重視與客戶之間的溝通，通過減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)等方式，大幅度提升了業(yè)務處理速度。同時，我們還學習了先進的信息化技術，加強了內部管理系統(tǒng)建設，實現了業(yè)務數據的快速傳遞和共享。這樣一來，不僅加快了辦事速度，還增強了客戶的滿意度，提升了農行的形象和競爭力。
第三段：強化人才隊伍，推動發(fā)展（250字）。
效能建設需要有一支優(yōu)秀的人才隊伍作為支撐。農行高度重視人才培養(yǎng)和團隊建設，通過各類培訓和交流活動，提升員工的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。我們通過制定人才發(fā)展規(guī)劃，建立健全的激勵機制，吸引和留住了一大批優(yōu)秀的人才，為農行的發(fā)展提供了良好的保障。人才是農行的核心競爭力，只有擁有一支高素質的人才隊伍，才能實現農行的長遠發(fā)展。
第四段：強化風險管理，保障安全（250字）。
效能建設不能忽視風險管理的重要性。農行高度重視風險管理工作，建立了完善的風險管理體系，制定了一系列風險控制的政策和措施，確保了農行運營的安全性和穩(wěn)定性。我們加強對各類風險的識別和評估，制定相應的風險應對策略，為農行的發(fā)展提供了有力支持。只有建立起有效的風險管理機制，才能確保效能建設的可持續(xù)發(fā)展。
第五段：總結+展望（300字）。
農行效能建設實踐的過程中，我們深刻理解到，效能建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要從多個方面入手，全面推進。優(yōu)化流程、強化人才隊伍、強化風險管理等多個環(huán)節(jié)的改進相互聯(lián)系，相互促進，共同推動農行的高效發(fā)展。展望未來，農行將進一步加強效能建設，持續(xù)提升服務質量和內部管理水平，為農村經濟的繁榮和農民的富裕做出更大貢獻。
（總計1200字）。
政府機關效能建設心得體會篇五
在生活與工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題和挑戰(zhàn)。而思考作為一種認知過程，能夠幫助我們理清問題的本質，找出解決問題的最佳路徑。思考能夠開闊我們的視野，加深我們的見解，提高我們的智慧。因此，積極運用思考，并將其納入我們的日常習慣中，對于提升我們的效能建設至關重要。
二、形成良好的思考習慣。
良好的思考習慣是高效能建設的基礎。首先，我們要有規(guī)劃性思考。規(guī)劃性思考能夠幫助我們清晰地了解目標和路徑，并掌握各種可行的解決方案。其次，我們要有系統(tǒng)化思考。系統(tǒng)化思考能夠將各個事物之間的聯(lián)系串聯(lián)起來，幫助我們從整體的角度來看待問題，并從中獲取靈感和啟示。此外，我們還要培養(yǎng)邏輯性思考。邏輯性思考能夠幫助我們建立嚴密的思維鏈條，做到原因和結果之間的有機銜接。這樣的思考習慣能夠培養(yǎng)我們的邏輯思維和分析能力，提高我們的決策速度和準確性。
三、借鑒他人的經驗和智慧。
在效能建設中，我們并不必從零開始。我們可以借鑒他人的經驗和智慧，來加快我們的學習和發(fā)展進程。他人的經驗和智慧是一個寶貴的資源，我們可以通過閱讀書籍、咨詢專家、與優(yōu)秀者交流等方式來獲得。同時，我們也應該學會吸收不同的觀點和意見，甚至是與自己觀點相悖的觀點和意見，這樣才能更全面地理解問題，并找到更好的解決方案。借鑒他人的經驗和智慧不僅能夠提高我們的效能建設水平，還能夠幫助我們在發(fā)展過程中避免一些常見的錯誤和陷阱。
四、克服思維定勢和思維盲點。
在思考過程中，我們常常會遇到思維定勢和思維盲點的問題。思維定勢是指我們對某些事物的看法、觀點和解決方法產生了固定化的認知，導致我們無法從其他角度來思考問題和解決問題。而思維盲點是指我們在思考過程中，由于局限的知識、經驗和觀點，忽略了一些重要的因素和信息。為了提高我們的思考效能，我們需要積極地克服思維定勢和思維盲點，打破常規(guī)的思維模式，用新的眼光看待問題，從而找到更好的解決方案。
五、反思與總結的重要性。
反思與總結是高效能建設的一種重要方法。通過反思與總結，我們能夠對我們的行為、決策和成果進行深度的分析和評估，從而發(fā)現我們的不足之處，并從中汲取經驗教訓。反思與總結還能幫助我們構建一種自我反饋的機制，不斷調整和改進我們的行動和觀點，提高我們在實踐中的效能。而這種反思與總結的過程，還能幫助我們發(fā)展出一種自我驅動的思維方式，讓我們在面對問題和挑戰(zhàn)時能夠更加從容和自信地作出決策和行動。
總之，效能建設是一項長期而持續(xù)的任務。我們需要通過培養(yǎng)良好的思考習慣、借鑒他人的經驗和智慧、克服思維定勢和思維盲點、以及進行反思與總結等方法，不斷提高自身的思維能力和行動能力，實現個人和組織的高效能建設。只有積極思考，才能擁有高效能。
政府機關效能建設心得體會篇六
公司效能建設是企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，也是提高企業(yè)競爭力的關鍵因素。通過對公司效能建設的實踐和總結，我深刻體會到了一些心得和體會。首先，公司效能建設需從領導層開始，不斷完善管理體系；其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設的關鍵，需要搭建良好的溝通渠道和加強團隊協(xié)作；第三，注重員工培訓和發(fā)展，提高員工素質與能力；第四，積極應用科技手段，提高工作效率和質量；最后，要加強客戶關系管理，為客戶提供優(yōu)質的服務。這些心得和體會，對于公司效能建設具有重要的指導意義。
首先，公司效能建設需要從領導層開始，不斷完善管理體系。領導者起到的榜樣作用是不可忽視的。在公司效能建設中，領導者應該具備良好的管理能力和領導力，通過正確的決策和引領，為公司效能建設指明方向。此外，領導者還應不斷完善管理體系，建立科學高效的管理流程，確保公司各項工作有序進行。只有領導層持續(xù)關注公司效能建設并作出積極的努力，才能夠為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。
其次，團隊協(xié)作與溝通是公司效能建設的關鍵。一個團隊的凝聚力和協(xié)作力直接影響著公司的工作效能。因此，在公司效能建設過程中，我們要建立起良好的溝通渠道和團隊協(xié)作機制。通過開展定期的團隊會議和交流，增強員工之間的合作和相互理解，不斷加強團隊的凝聚力。同時，領導者也應該注重傾聽員工的意見和建議，促進信息的暢通和共享。只有建立了良好的溝通和協(xié)作機制，才能夠更好地推動工作的進展，提高工作效率和質量。
第三，注重員工培訓和發(fā)展是公司效能建設的一項重要任務。在現代社會，技術和知識的更新速度非?？欤瑔T工要想適應市場的變化和公司的發(fā)展，就必須不斷學習和提升自己的素質和能力。因此，公司應該建立起健全的培訓體系，為員工提供學習和發(fā)展的機會。通過不斷的培訓和學習，提高員工的專業(yè)水平和素質，不僅能夠增加員工的工作效能，還可以培養(yǎng)更多的人才為公司發(fā)展做出貢獻。
第四，積極應用科技手段，提高工作效率和質量。隨著科技的不斷發(fā)展，各種高科技手段的應用已經成為提高工作效能和質量的重要途徑。公司應該積極引進科技設備和軟件，提高生產和管理的自動化水平。除此之外，結合互聯(lián)網和大數據等信息技術的發(fā)展，可以更好地進行市場調研和數據分析，為公司的決策提供科學依據。通過積極應用科技手段，可以大幅度提高工作效率和質量，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎。
最后，加強客戶關系管理，為客戶提供優(yōu)質的服務是公司效能建設的重要方面。客戶是公司的衣食父母，沒有客戶的支持和滿意，公司的發(fā)展就會面臨嚴重的問題。因此，公司應該建立起客戶關系管理的體系，積極傾聽客戶的需求和意見，為客戶提供個性化的解決方案和優(yōu)質的服務。只有通過不斷改善客戶滿意度，才能夠贏得客戶的信任和長期合作，從而提高公司的效益和競爭力。
總之，公司效能建設是一個綜合性的工程，需要從領導層開始，通過團隊協(xié)作與溝通，注重員工培訓和發(fā)展，積極應用科技手段，加強客戶關系管理等多個方面進行綜合施策。我在實踐中深刻領會到這些心得和體會，相信在今后的工作中，我們會更加注重公司效能建設，提高企業(yè)的競爭力和發(fā)展水平。
政府機關效能建設心得體會篇七
作風建設是一個組織的文化特征，對于一個機構或團隊的發(fā)展具有重要的意義。在實踐中，我深刻體會到作風建設的效能，它能夠提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進工作效率的提升，進而推動整個機構向更高層次發(fā)展。在過去的工作中，我積累了一些心得體會，下面將結合實際經驗，就作風建設的效能進行闡述。
首先，作風建設能夠促進團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升。作風建設是一種內在的行為規(guī)范，要求團隊成員在工作中時刻保持良好的素質和態(tài)度。只有大家都遵守了共同的道德準則，共同奮斗的理念，才能夠形成團結友愛，人人向著同一個目標奮斗的氛圍。團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力是一個團隊取得成功的重要因素，只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成一個團結的集體，培養(yǎng)出團隊精神，提高整體工作效率。
其次，作風建設能夠提升工作效率。作風建設要求所有成員時刻保持高度的工作態(tài)度和自律性，這樣才能確保工作按時高效完成。只有團隊成員都能夠自覺地將工作擺在第一位，保持高度的責任心和緊迫感，才能夠事半功倍地完成工作任務。而如果缺乏良好的作風，團隊成員往往會產生拖延、敷衍等消極行為，工作質量和效率就無法得到保證。因此，作風建設對于提升工作效率起到了至關重要的作用。
再次，作風建設能夠促進機構發(fā)展的提升。良好的作風是一個機構發(fā)展的基礎。只有在有良好的作風的基礎上，才能夠形成穩(wěn)定的管理機制和流程，提高工作效率，保障質量。作風建設涉及到組織的各個層面，不僅要求領導層具備良好的作風，更要求每一個團隊成員都能夠自覺遵守規(guī)章制度，嚴格要求自己。只有這樣，機構才能夠有序地運轉，充分發(fā)揮每個成員的潛力，使整個機構不斷壯大、發(fā)展。
最后，作風建設能夠贏得社會的認可和信任。一個擁有良好作風的機構必然會得到社會的認可和信任。在市場經濟的發(fā)展中，競爭已經成為最直接和最有效的手段。而擁有良好作風的機構一定能夠贏得市場的認可和信任，并取得競爭的優(yōu)勢。這樣，機構在市場中才能夠立足，獲得更多的機會和資源。
總之，作風建設的效能是不可忽視的。通過對作風建設的認識和實踐，我們深刻體會到良好的作風對于團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力的提升、工作效率的提升、機構發(fā)展的提升以及贏得社會的認可和信任的重要性。只有重視作風建設，切實加以推進，才能進一步推動組織向更高層次發(fā)展。我們應該時刻保持對作風建設的關注和用心，以良好的作風推動團隊的蓬勃發(fā)展和進步。
政府機關效能建設心得體會篇八
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：
1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：
1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。
三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。
針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
政府機關效能建設心得體會篇九
據市委的統(tǒng)一安排不部署，我院開展了“強作風嚴紀律提效能服務藍黃‘兩區(qū)’建設集中教育活動”會議，明確了開展此次教育活動的指導思想、目標要求、重點任務、組織領導。有關領導做了重要講話。通過這次學習活動我有了更深刻的理解和體會。具體如下：
一、遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，加強黨的思想作風建設。明確自己的職責，清楚認識到自己的工作職責，始終以解放思想、實事求是的馬克思主義根精髓作為自己的工作思想路線。面對日益激烈的行業(yè)競爭和病人的診療需求，迫切要求我們進一步解放思想，實事求是，努力開拓馬克思主義理論的新境界。開展強作風嚴紀律提效能服務“兩區(qū)”建設教育活動是深入貫徹黨的xx屆四中、五中、六中全會精神，從而切實加強作風建設的重大舉措，也是進一步改進我院工作作風、推動人力資源和社會保障事業(yè)又好又快發(fā)展的迫切需要，更是進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的實踐檢驗。
二、堅持理論聯(lián)系實際的學風。理論聯(lián)系實際，既是我們黨的一貫堅持的學風，也是我們黨始終保持旺盛生命力的關鍵所在。理論聯(lián)系實際也是馬克思主義的實踐論，科學理論是從對實踐經驗的總結中概括提煉出來的，同時又用于指導實踐，在實踐中檢驗，在實踐中創(chuàng)新，在實踐中提高的，進而再用于指導新的實踐，在新的實踐中實現突破而不斷發(fā)展的過程。堅持理論聯(lián)系實際，就是一切從實際出發(fā)，就是要學以致用，就是為了發(fā)展，為了解決問題。加強黨的學風建設，既要堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員干部，又要大興調查研究之風。只有深入實際、深入群眾、深入問題多、困難大、矛盾集中的地方來開展調查研究，才能了解掌握第一手資料，才能我們今后的工作提供真正的、全面的事實依據。
三、加強學習，不斷充實理論基礎時搞好作風建設的理論基礎。
我要樹立正確的世界觀，積極參加院科組織的集中學習、培訓。要堅持業(yè)余時間自學與單位集中學習相結合，認真學習黨中央關于加強作風建設的重要論述，學習貫徹在中央紀委七次全會上的重要講話。
四、從嚴要求，樹立良好形象是搞好作風建設的必然要求。
要按照“人要精神，物要整潔，講話和氣，辦事公道”這四句話來改進我的辦事作風。一是人要精神。作為一名醫(yī)務工作者要敬愛自己的工作崗位，做到紀律嚴、作風實、著裝整齊、精神飽滿。二是物要整潔。每一個床位和辦公場所要干凈整潔、物品擺放井然有序。三是說話和氣。對待每一位產婦要熱情接待，態(tài)度和藹，文明禮貌。四是辦事公道。對于每一位產婦要一視同仁，平等待人，不因公謀私。
政府機關效能建設心得體會篇十
xx年年是“機關效能提高年”，在分局的精心組織下全體干部職工3月份集中學習了《效能提高年的實施意見》，觀看了碟片《效能雄風顯魅力》，自學了《效能先鋒在閃光》，并于3月15日下午開展了以“提升干部能力，提高機關效能”為主題的“我為效能添光彩”大討論活動。通過這一系列的活動，我也談談個人對“效能建設提高年”的體會：
一、在“基礎年”中分局效能建設已初見成效。首先分局干部在工作作風、辦事效率、執(zhí)法能力與服務態(tài)度等各方面有明顯轉變，這些轉變直接產生了良性循環(huán)，具體體現在分局去年征管方面的成績：1、xx年稅收收入創(chuàng)歷史新高達3.5億。
2、分局針對同行業(yè)、同規(guī)模企業(yè)稅收負擔差異較大的現象，進行明細分析向稅負率低的納稅人發(fā)放納稅提醒函。
3、利用區(qū)局布置房土兩稅調查的契機，自行設計房土稅稅源調查表格，由專管員對各管戶建檔進行長效管理。尤其我們對稅負率偏低的企業(yè)發(fā)放納稅提醒函這一舉措非常具有開拓創(chuàng)新精神，還被區(qū)局作為經驗來推廣。
二、目前效能建設存在的主要問題。當然，成績只代表過去，在今年的“效能建設提高年”中，要使我們每人能力提升，效能提高，我們還是要認清目前的現狀和找出存在問題，才能對癥下藥真正使效能得到提升。在大家的討論中發(fā)現存在問題：1、上下級政令不暢通，左右部門協(xié)調與配合不夠好。
2、業(yè)務工作中多頭開發(fā)軟件，相互間沒有銜接好，更沒有聯(lián)系，加上沒有具體規(guī)范的操作流程，使得我們實際操作中困難重重，問題頻出不知找誰解決，導致納稅人怨聲載道。三、充分發(fā)揮“能”才是開啟效能提升的金鑰匙。針對以上這些現狀，我想有的事情也不是我們“叫”和“怨”能解決的，只有從自身做起，把矛盾減少到最小，在和諧中創(chuàng)效能。1、要有換位思考意識。不能光坐在我們位置考慮，要多為納稅人著想。
2、在服務中貫徹三心：愛心、熱心、耐心。我們無論在什么場合都要不厭其煩地做好各項稅收宣傳與政策講解。我們認為簡單的問題，納稅人、辦事的.老百姓不一定認為簡單，我們一定要耐心，不能情緒化，尤其在情緒差的情況下，特別要注意克制和控制。不同工作崗位都要耐心，把我們工作的優(yōu)勢傳遞給納稅人，不要好心辦壞事。特別最近的pos機稅庫聯(lián)網的工作，從長遠目標看是方便納稅人，所以我們首先自己熟悉業(yè)務，然后做好正面宣傳和解釋工作，特別不能做反面宣傳，在納稅人面前盡量將這項工作優(yōu)點展示，縮小缺點。
3、清醒認識效能提高年對我們地稅部門的重要性。每人的言、行、辦事效率、工作作風直接關系到社會各界、其他部門對我們地稅干部的印象，九件事辦得好有一件事辦得不好也會影響地稅的形象，所以我們要力爭每件事辦好，一件事、一個細微環(huán)節(jié)的處理好壞都會帶來不同的效果。
。5、在工作中要學會“管閑事”，做“關風耳”。有的人認為周圍的人談工作、討論業(yè)務與自己無關，自己做好份內事就行了，其實如果能做一個有心人，會發(fā)現有時你無意見聽來的與自己的工作也有聯(lián)系，甚至有時可以觸類旁通。
政府機關效能建設心得體會篇十一
“百姓苦樂永記心頭”，這是楊東海的一貫作風。這既是東海精神的支柱點，也是我們開展機關效能建設學習的根本所在。在職工大會上，中心主任傅國鈞對全體中心職工布置了《關于做好開展“學、樹、建”活動，切實加強辦公效能建設動員部署階段的實施辦法》，明確了作為政府形象窗口單位的疾控中心如何科學發(fā)揮自身參謀、協(xié)調、服務職能，對樹立中心在群眾中的威信和良好形象，促進地方經濟社會持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展，起著至關重要的作用。今年以來，我們根據“學、樹、建”活動要求，結合市情和自身狀況，進一步提升服務水平，明顯提高辦事效率。我們要充分認識“學、樹、建”活動的重要性。一場突如其來的非典疫情，暴露了我國公共衛(wèi)生體系中存在的不足，其后暴發(fā)的禽流感，也進一步確立了疾控中心在穩(wěn)定地方經濟、保證人民群眾自身安全方面的重大作用。通過“學、樹、建”活動，不僅強化了服務意識，提高了服務水平，而且創(chuàng)新了工作方法，能夠使我們樹立科學的發(fā)展觀，在全面提高自身素質的基礎上，以飽滿的工作熱情，全身心、全方位地服務市域經濟的發(fā)展。
在當前中心大力營造濃厚的學習氛圍中，面對當前疫情不斷發(fā)展的新形勢，我們采取以自學為主和集中輔導相結合的辦法。一是每周由中心主任傅國鈞帶領下進行一次學習輔導。不僅學習與工作有關的業(yè)務新知識，而且學習國家的政策和各種法律法規(guī)。同時記錄下學習內容和學習筆記，并根據個人學習情況寫心得體會。二是以制度建設為切入點推進“學、樹、建”活動。制度建設是“學、樹、建”活動實施的重要保證，根據活動的要求，我們把“學、樹、建”的內容全部細化滲透于各項制度，嚴格遵守執(zhí)行中心工作人員守則、學習制度、請假制度、各科室崗位目標責任制和工作人員崗位目標責任制，使每個科室和工作人員都能夠進一步明確職責，積極主動地開展各自工作。同時，主動開展團員“非典”值班、黨團員休息日義務輪班制度，進一步擴大“學、樹、建”活動學習成果。三是以創(chuàng)新機制為關鍵點引深“學、樹、建”活動。發(fā)展需要創(chuàng)新，創(chuàng)新是發(fā)展的動力。在實施“學、樹、建”活動過程中，我們把活動同加強黨風廉政建設、改進工作作風有機結合，進而推進規(guī)范化、程序化、標準化的管理辦法，并制定了“首問責任制”和病人投訴制度，將“學、樹、建”活動和行政效能建設有機地結合在一起，促使全中心的服務意識、責任意識、自律意識、學習意識、創(chuàng)新意識明顯增強，服務質量和工作效率有了進一步的提高。
經過半年的實踐和探索，“學、樹、建”活動進展順利，效果初顯。通過“學、樹、建”活動，辦公室從主任到一般工作人員，都能夠按照既定的目標和職責積極主動、大膽創(chuàng)新地工作，不論是行政后勤，還是文稿起草審核、電話值班都是井井有條，忙而不亂。我們根據“學、樹、建”活動要求，圍繞“服務”主線，堅持“首問責任制”，當好咨詢員，不斷提高辦事效率和提升服務水平。
通過這次活動，我們體會到：一是“學、樹、建”活動給職業(yè)以尊嚴。服務是崇高的事業(yè)。“學、樹、建”活動的推行，進一步明確了服務職責和辦事程序，增強了疾控中心工作的透明度。同時，使工作人員樹立了務實的工作作風。二是“學、樹、建”活動打造了責任型辦公室。通過學習，我們進一步了解了當前疫情形勢下黨的相關政策法規(guī)，明確了本中心主要實行的行政責任，確立中心員工在“非典”值班和疫情上報等方面的具體法律責任，更是體會到對關注貧困農民和弱勢群體的重要性。因此，在“學、樹、建”活動的求下，我們根據本中心各項規(guī)章制度進一步提升了服務水平。認識到中心的工作就像企業(yè)的產品一樣，要有品牌意識，不論是哪一樣工作，都要讓領導和社會認可，讓群眾滿意。
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政府機關效能建設心得體會篇十二
作風建設是一個組織或機構必須高度重視的問題，良好的作風可以提高組織和個人的工作效率，增強團隊凝聚力。在我的工作經驗中，我深刻體會到作風建設對于組織的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。
第一段：認識作風建設的重要性。
作風建設是組織內部良好的工作作風和行為準則的形成和培養(yǎng)，它直接影響著組織的形象和工作效率。一個良好的作風可以提升組織的聲譽，增強人民群眾對組織的信任和歸屬感。我在參與組織作風建設過程中，深入了解了作風建設的意義和重要性。
第二段：建立正確的價值觀和行為規(guī)范。
作風建設首先要從個人內心開始。我們需要秉持正確的價值觀和行為規(guī)范，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀。只有在平時做到品行端正、言行一致，才能在工作中保持高昂的熱情和積極的態(tài)度。在我的工作實踐中，我深刻認識到個人的行為規(guī)范對整個組織的作風建設有著至關重要的作用。
第三段：營造良好的工作氛圍。
一個組織的作風主要受到領導者的影響。領導者應以身作則，做好典范作用，帶動組織成員形成良好的工作氛圍。營造一個尊重、和諧、互敬互助的工作環(huán)境，可以激發(fā)組織成員的工作熱情和創(chuàng)造力，提高工作效率。在我的工作實踐中，我們注重營造良好的工作氛圍，組織內部凝聚力大大增強。
第四段：加強組織文化建設。
作風建設需要與組織文化建設相結合，共同推動組織的發(fā)展。組織應該給予作風建設更高的重視，制定相關的制度和規(guī)范，并加以落實。組織成員要有明確的工作職責和任務，做到明確規(guī)范、公正廉潔。在我的工作實踐中，我們注重加強組織文化建設，完善了相關制度和規(guī)范，使整個組織的作風建設更加有力。
第五段：持之以恒，不斷創(chuàng)新。
作風建設需要持之以恒，不斷創(chuàng)新。一個良好的作風并不是一蹴而就的，需要長期堅持。我們要不斷總結經驗，借鑒他人的成功做法，及時調整自己的問題和不足之處。在我的工作實踐中，我們不斷總結經驗，改進工作方式和方法，保持著良好的工作作風。
總結：
作風建設是組織發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，它對于組織的發(fā)展起著至關重要的作用。一個良好的作風可以提高工作效率，增強團隊凝聚力，推動組織的健康發(fā)展。在我的工作實踐中，我認識到作風建設的重要性，并總結了一些關于作風建設的效能心得體會。通過正確的價值觀和行為規(guī)范、良好的工作氛圍、組織文化建設以及持之以恒的不斷創(chuàng)新，我們可以不斷提升組織的作風建設水平。