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        企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿范文(21篇)

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            演講稿是通過(guò)語(yǔ)言藝術(shù)的搭配和組織,將思想內(nèi)容有序地傳遞給聽眾的工具。在演講稿中,可以運(yùn)用故事、引用、數(shù)據(jù)等方式來(lái)吸引聽眾的注意力和共鳴。一個(gè)成功的演講稿不僅能打動(dòng)聽眾的心靈,還能留下深刻的印象和回味。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
            10月,我參加了工作,在縣供電公司長(zhǎng)均供電所任一名營(yíng)業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡(jiǎn)單的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色。可是外線班的同事,無(wú)論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要一直戴著重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。
            這是的一個(gè)夏天。
            長(zhǎng)均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務(wù)農(nóng),母親殘疾靠板凳行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學(xué)校的照顧正免費(fèi)讀著初中,他叫小譜。小譜在學(xué)校時(shí)可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習(xí),而回到家卻只能面對(duì)一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來(lái)到長(zhǎng)均供電所救助,長(zhǎng)均供電所啟動(dòng)“愛(ài)心基金”為其免費(fèi)接電。這一天,我剛好收完費(fèi),就申請(qǐng)和和同事一起來(lái)到小譜家。
            正是下午兩點(diǎn),我坐著摩托車趕往山岐村。那時(shí)我還穿著短袖的白襯衫,安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問(wèn)同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習(xí)慣了,這樣才不怕曬也不怕熱?!蔽议_始有點(diǎn)后悔,出門時(shí)也應(yīng)該借一件迷彩服才對(duì),雖然它并不好看。進(jìn)了村子,我們開始詢問(wèn)小譜家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我們是來(lái)給小譜家接電的,及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后,我有些吃驚,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發(fā)著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進(jìn)一些光線,雖然屋外艷陽(yáng)高照,但在屋內(nèi)還需要手電筒來(lái)協(xié)助視野。我的心情頓時(shí)有些激動(dòng),能讓小譜隨時(shí)在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點(diǎn)擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,穿著西褲、襯衫出來(lái)真不該,想幫忙干點(diǎn)活總覺(jué)得不靈活,只見(jiàn)同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn),原來(lái)迷彩服加安全帽也可以這么帥!
            戶線終于接到了家門口,我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時(shí)小譜的爸爸牽著牛提前回來(lái)了,他的皮膚黝黑,看上去年紀(jì)較大了,見(jiàn)到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來(lái)了飲料給我們喝。我又有些驚訝,雖然他沒(méi)有過(guò)多的言語(yǔ),但我能感受到他對(duì)我們的感激,同時(shí)我覺(jué)得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準(zhǔn)備電燈座,削得起勁時(shí)也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來(lái)了創(chuàng)口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過(guò)來(lái)看,“太好了,小譜終于可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來(lái)了,聽說(shuō)要接電了,過(guò)年賺了錢就買臺(tái)電視機(jī)來(lái)。”“還是要謝謝供電所的,有空來(lái)我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點(diǎn)頭笑著,依然沒(méi)有用過(guò)多的言語(yǔ),目送我們到村口,他的感激我們收到,但那不并不是對(duì)我們的,也不是對(duì)這套工服的,而是我們身后的力量??國(guó)家電網(wǎng)。
            發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后,我也弄來(lái)了一套,以后有機(jī)會(huì)和同事下鄉(xiāng)干活時(shí),我都會(huì)很得意地?fù)Q上它。但是在營(yíng)業(yè)廳,我也漸漸地愛(ài)上了我的“白加黑”裝備。
            參加公司的窗口人員培訓(xùn)后,我學(xué)會(huì)了許多禮儀知識(shí),站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多,容易讓人一不小心就會(huì)一放松自己,忘了規(guī)矩。但每當(dāng)我穿上制服,我又多了一重身份??窗口營(yíng)業(yè)員,我不再是簡(jiǎn)單我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來(lái)制服的單調(diào)卻正是它的簡(jiǎn)潔明了,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你迅速找到自己的定位。
            又到了收費(fèi)高峰期,營(yíng)業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因?yàn)樽针娰M(fèi)剛開展兩個(gè)月,來(lái)交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主,我總是會(huì)向他們不斷的解釋怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時(shí)我聽不太懂他們的'話,有時(shí)他們聽不太明白我的普通話,有時(shí)他們也會(huì)用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話與我對(duì)話,但我總是微笑著解釋著他的問(wèn)題。有位客戶剛交完電話費(fèi)就所沖沖的跑過(guò)來(lái):“你們這些霸王單位,想怎么收錢就能想出法子來(lái)收,什么滯納金、功能費(fèi),欺負(fù)我看不懂啊?”我忙站起身:“對(duì)不起,我們這是交電費(fèi)的,不是交電話費(fèi)的地方”,他愣了一下:“哦,那幫我交個(gè)電費(fèi),我是叫人幫我交了電話費(fèi),可這話費(fèi)單讓我看著來(lái)火”。我為他辦好了電費(fèi)交納,見(jiàn)他拿著電費(fèi)發(fā)票翻來(lái)覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客戶之所急,要做一個(gè)優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來(lái)為他解釋:“您看,這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費(fèi)……這有收費(fèi)員的名字也就是我,你請(qǐng)收好票據(jù),如果有什么疑問(wèn)可以憑它找到我,電信營(yíng)業(yè)廳就在前面500米,您可以去詢問(wèn)一下您的電話費(fèi)情況?!蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€(gè)明白,你們這的服務(wù)態(tài)度真是好?。 甭犕赀@話后我笑得更燦爛了,輕輕拉平了制服向他微微鞠躬:“謝謝,您慢走”。
            在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我讓我從服務(wù)中找到快樂(lè)。
            已經(jīng)6點(diǎn)多了,營(yíng)業(yè)員都回家了?!薄罢?qǐng)你幫個(gè)忙,我父親剛過(guò)世,家里忙著辦喪事,不能沒(méi)有電啊……”我又看到了我的制服,雖已下班,但制服還在身,怎么能不為客戶解難?我拔通了營(yíng)業(yè)廳主任的電話,半小時(shí)后一位營(yíng)業(yè)員小岳趕了過(guò)來(lái),順利地為女士充好電費(fèi)?!罢媸翘兄x你們了,還是家鄉(xiāng)人好?。 薄斑@是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好,祝您一切順心?!彼妥吡四俏慌亢螅液屯滦≡酪舱f(shuō)笑著收工?!敖裉煺孀哌\(yùn),又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有點(diǎn)疑問(wèn):“就這么巧,你認(rèn)識(shí)她?”我又得意的拉了拉制服:“多虧了它,那位女士才一眼就認(rèn)出了我是供電公司的!”
            工裝雖普通,作用卻很大,它時(shí)刻提醒我自己是個(gè)電網(wǎng)人,一言一行都是電網(wǎng)公司的形象,讓我半點(diǎn)不敢懈怠。
            漸漸地,愛(ài)上工裝。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
            大家好!
            作為xxx的員工,我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)?。航】?、家庭、事業(yè),我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來(lái)想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來(lái)越快,已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質(zhì)享受的欲望。
            每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí),心里都會(huì)有感觸,既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無(wú)限極倡導(dǎo)的三平衡。
            生活是一個(gè)整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。
            健康是生命的支柱,沒(méi)有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無(wú)彩。家是生命的歸宿,沒(méi)有家庭,就會(huì)失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。
            事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn),也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶,沒(méi)有事業(yè),家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o(wú)米之炊”。
            這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位,我覺(jué)得可以把它們想象成一個(gè)天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無(wú)數(shù)個(gè)“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒(méi)有這個(gè)“1”“0”。
            可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
            能夠加入無(wú)限極大家庭是非常幸運(yùn)的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬(wàn)戶千家,這一點(diǎn),從我們平時(shí)的工作中,可以感受到隨著市場(chǎng)的增長(zhǎng),業(yè)績(jī)的放大,公司的健康理念正在被越來(lái)越多的人認(rèn)可,我們也伴隨著公司的成長(zhǎng)一起成長(zhǎng)。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財(cái)富,重視每一位員工的利益,從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
            公司組織了大量的員工活動(dòng),比如我們的康樂(lè)活動(dòng),萬(wàn)步行活動(dòng),幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個(gè)無(wú)限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來(lái)說(shuō)家庭和事業(yè),每個(gè)人都想工作快樂(lè),生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會(huì)中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺(jué)。于是很多時(shí)候,我們可能覺(jué)得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
            從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā),我覺(jué)得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過(guò)程,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則,不是一個(gè)量化的指標(biāo),并不是說(shuō)我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成,就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念,每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
            最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí),哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn),比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn),所有的一切,都根據(jù)自己的條件來(lái)定義,參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺(jué),家庭成員的感覺(jué),我們做出的貢獻(xiàn),我們自身的成長(zhǎng)。針對(duì)自己真正的需求,做出選擇,就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己,面對(duì)家人,面對(duì)工作,達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
            懷揣大學(xué)美夢(mèng)迎接新年號(hào)角,彰顯青春活力揮灑苦澀汗水。
            辭乙酉難忘聞雞起舞,迎丙戌仍需刺股懸梁。
            膽性卓然骨硬志堅(jiān)不留烏江之憾,風(fēng)華正茂豪氣沖天應(yīng)建定鼎之功。
            勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢(mèng)想,泛游學(xué)海競(jìng)逐群雄一朝金榜題名。
            一路風(fēng)雨前程磨礪意志,半載苦樂(lè)同享鑄就輝煌。
            寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái),
            吃得苦中苦,方為人上人.
            學(xué)習(xí)如春起之苗,不見(jiàn)其增,日有所長(zhǎng);輟學(xué)似磨刀之石,不見(jiàn)其減,時(shí)有所虧。
            天下斷無(wú)易處之境遇;人間哪有空閑的光陰。(曾國(guó)藩)。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
             艱苦奮斗是老生常談的話題,他沒(méi)有追趕時(shí)髦,日擲千金的闊綽,也沒(méi)有花天酒地醉生夢(mèng)死的沉迷,它是”鐵杵成針“的堅(jiān)忍不拔”是 “愚公移山”的堅(jiān)強(qiáng)不屈!
             古有“一粥一飯當(dāng)思來(lái)之不易,半絲半縷恒念物力維艱”的諺語(yǔ),更何況無(wú)數(shù)革命先驅(qū)為我們耗盡自己最后一滴鮮血,供奉給我們今天的和平安定,祖祖輩輩用自己苦難的奮斗經(jīng)歷為我們撐起今天幸福溫暖的生活!我們沒(méi)有任何理由不珍惜不知足不感恩!
             可不知不覺(jué)中我們?cè)鵀橐蛔赖娘埐瞬缓峡诙锲鹱彀停覀儠?huì)為一個(gè)得不到手的好玩具而哭鬧超市,我們很瀟灑的扔掉用不完的本子。
             橡皮,我們?yōu)樵蕉嘣胶玫牧慊ㄥX欣喜若狂!我們不停的買不停的扔,面對(duì)浪費(fèi)身手不凡視若無(wú)睹!
             “驕生惡,貪生邪,富貴生淫心,居功求安逸!”我們不能比吃比穿嬌縱放任,我們不能逸惡勞不思進(jìn)取!艱苦奮斗永遠(yuǎn)是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)!節(jié)儉不等于貧窮,奢侈不意味著富裕,許多發(fā)達(dá)國(guó)家中,不本書上有十幾個(gè)學(xué)生的名字,課本傳承十幾年,大家為在年年相傳的課本上留下自己使用過(guò)的名字而光榮。
             艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿就世界而言,勤儉節(jié)約已成為現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志,奢侈浪費(fèi)在任何國(guó)度的人民心里都是落后愚昧腐朽墮落的代名詞!
             我泱泱華夏5000年文明的傳承替更中無(wú)不以艱苦奮斗奪天下,驕奢淫逸亡江山!
             只有艱苦奮斗勤儉節(jié)約為榮的國(guó)家才是一個(gè)有希望的國(guó)家,一個(gè)艱苦奮斗勤儉節(jié)約為融的民族才是一個(gè)可親可敬的民族。
             “必須有長(zhǎng)期奮斗的決心,提倡和實(shí)行艱苦創(chuàng)業(yè)”這是改革初期鄧小平總書記說(shuō)的。
             “以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”這是今天胡金濤總書記題的。
             我們是國(guó)家未來(lái)的主人,要將以“艱苦奮斗”為榮的文明旗幟置入神州每一寸土地,并且代代相傳!
             尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、e宅購(gòu)的家人們:
             大家下午好!
             新年伊始,萬(wàn)象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來(lái)。
             在大家的關(guān)心、愛(ài)護(hù)和奮斗之下,e宅購(gòu)蓬勃向上,2012年碩果累累。
             一直信任e宅購(gòu)堅(jiān)持與e宅購(gòu)共同發(fā)展的代理商們,在e宅購(gòu)勤勞奉獻(xiàn)的員工們,為此付出了艱辛努力。
             這些進(jìn)步也離不開省市區(qū)各級(jí)政府部門及領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友的關(guān)心與大力支持。
             在此,我代表e宅購(gòu)全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示最誠(chéng)摯的感謝!
             過(guò)去的一年,是e宅購(gòu)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的一年,是e宅購(gòu)實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的一年。
             2012年12月6日,e宅購(gòu)在湖南股權(quán)交易所成功掛牌上市。
             2012年,e宅購(gòu)還專門成立了愛(ài)心基金,我們?cè)诎l(fā)展的過(guò)程中,時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)!
             企業(yè)大不是我們的目標(biāo),大而強(qiáng)、強(qiáng)而久才是我們追求的終極目標(biāo)。
             公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略構(gòu)想是:首要目標(biāo)是上市,公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到電子商務(wù)行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前10名的戰(zhàn)略目標(biāo)。
             e宅購(gòu)在湘交所掛牌上市,這是我們新年的新起點(diǎn),今后一兩年內(nèi)我們還要進(jìn)軍美國(guó)納斯達(dá)克主板,繼而進(jìn)入行業(yè)的前列。
             2013年,e宅購(gòu)要大力推廣創(chuàng)富機(jī)、手機(jī)客戶端、視頻購(gòu)物,加大技術(shù)開發(fā)力度,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
             2013年,e宅購(gòu)還將大力發(fā)展“善善無(wú)疆”慈善聯(lián)盟,將團(tuán)結(jié)更多的.愛(ài)心機(jī)構(gòu)和愛(ài)心人士,為社會(huì)傳播愛(ài)、傳遞愛(ài)、付出愛(ài),最終實(shí)現(xiàn)愛(ài)行天下、大愛(ài)無(wú)疆的偉大夢(mèng)想!
             “金戈鐵馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來(lái)的征程中,我們將一路前行,滿載而歸。
             最后預(yù)?!皭?ài)行天下——e宅購(gòu)創(chuàng)富論壇暨幸福創(chuàng)業(yè)盛典”取得圓滿成功。
             祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位e宅購(gòu)的家人,新年事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、家庭幸福!
             同志們:
             十八歲,是一個(gè)放飛盼望的多彩節(jié)令,今天,站在人生旅途新的起跑線上,面對(duì)國(guó)旗莊嚴(yán)宣誓,標(biāo)記著從此將全面享有憲法所賦予的國(guó)民權(quán)力,獨(dú)立承當(dāng)起對(duì)國(guó)家、社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)和任務(wù)。
             朋友們,發(fā)奮吧!讓我們立志做一個(gè)自強(qiáng)自信的時(shí)期青年!由于,在這片熱土上,開辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上,我們將責(zé)無(wú)旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長(zhǎng),并把她建設(shè)得更加繁華富強(qiáng)。
             在這個(gè)肅穆的時(shí)刻,我們心潮磅礴,思接千載。
             我們生于斯擅長(zhǎng)斯,且不說(shuō)澄海人文蔚秀,向稱“濱海鄒魯”,也不用說(shuō)澄海人心靈手巧,“種田如繡花”,更不必提“食糧產(chǎn)量甲全國(guó)”名稱與全國(guó)第一個(gè)“噸谷縣”的“當(dāng)年勇”,今天,我們要說(shuō)的是,自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)從來(lái)是我們前輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
             想當(dāng)初,潮汕先民飄洋過(guò)海,異國(guó)創(chuàng)業(yè),飽經(jīng)風(fēng)霜之后首創(chuàng)了潮人海外新天地,培養(yǎng)了一批旅僑民領(lǐng)、企業(yè)家和著名人士,留下了“有潮水的處所就有潮人”的美傳,留下了“團(tuán)結(jié)、拼搏、拓展、翻新、奉獻(xiàn)”的紅頭船精神鼓勵(lì)著跨世紀(jì)的青年一代。
             作為跨世紀(jì)的澄海青年,我們首先要建立準(zhǔn)確的人生觀,少年當(dāng)立志、兒女當(dāng)自強(qiáng),要立志投身到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中,將青春熱血貢獻(xiàn)給社會(huì)主義古代化建設(shè)。
             此外,我們還要繼續(xù)敢于償試的實(shí)踐精神。
             鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢立異的思想,發(fā)明出了“一國(guó)兩制”、“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”等偉大的構(gòu)想。
             遠(yuǎn)的不說(shuō),最好的例證就在我們身邊:突起于上世紀(jì)八十年代的澄海玩具工藝禮操行業(yè),起步初期,澄海并不珠江三角洲的地緣上風(fēng),資金、技巧、外銷渠道也并不暢通,但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強(qiáng)不息的精神,很多人從一萬(wàn)多少千元逐步積聚,廠房應(yīng)用舊屋竹棚,裝備從土到洋,一步一個(gè)足跡闖出一條坎坷不平,經(jīng)由二十多年的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展與積累,才有了今天的“中國(guó)玩具禮品城”的聲譽(yù)稱號(hào);澄海人恰是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,創(chuàng)下了xx年澄海的海內(nèi)出產(chǎn)總值92。
             45億元,增長(zhǎng)9。
             2%,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元,增加10。
             31%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27。
             8億元,增長(zhǎng)6。
             39%的好成就。
             我們欣賞“人恒自助,而后天佑之”的人生,觀賞“天行健、正人以發(fā)奮圖強(qiáng)”的大氣,咱們深信,靠著這自強(qiáng)不息的拼搏精力,在澄海區(qū)委區(qū)政府高舉鄧小平實(shí)踐巨大旗號(hào)和全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”主要思維,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)主義政治文明跟精神文化建設(shè)的今天,青年一代必將更有作為!韓江春潮涌,健兒逐浪高,在“走正道、樹信譽(yù)、興品牌、強(qiáng)實(shí)業(yè)”的理念帶動(dòng)下,在全區(qū)402平方公里的土地上,商機(jī)涌動(dòng),正掀起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。
             振興澄海經(jīng)濟(jì),我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機(jī)會(huì)!
             青年朋友們,今天,從我們宣誓成人的這一刻起,我們要明白本人肩護(hù)的歷史重?fù)?dān),動(dòng)搖高尚的政治信心,控制現(xiàn)代迷信文明常識(shí),熏陶高善的思惟道德情操,更深刻地懂得社會(huì)、更自動(dòng)地參加實(shí)踐,自強(qiáng)自負(fù),努力把個(gè)人尋求融匯到建設(shè)有中國(guó)特點(diǎn)的社會(huì)主義的偉大實(shí)際中去!
             青年友人們!今天,我們歡聚一堂,來(lái)日,我們興許要為求學(xué)、為工作而分道揚(yáng)鑣。
             不論你身在何處,請(qǐng)記住這個(gè)自強(qiáng)不息、艱難創(chuàng)業(yè)的精良傳統(tǒng),為中華民族偉大的振興奉獻(xiàn)自已的青春和聰慧才智,為建設(shè)強(qiáng)盛、民破、文明的二十一世紀(jì)的社會(huì)主義國(guó)度而盡力斗爭(zhēng)!
             謝謝大家
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
            大家好!
            今天,我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞,是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道,今天我頭上所頂著的光亮,是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì),也是大家對(duì)我之前工作的認(rèn)可和肯定,我很開心在這個(gè)集體之中工作生活,也很開心在公司這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展創(chuàng)造,在這里,我真誠(chéng)的感謝我們的公司,也真誠(chéng)的感謝每一位幫助過(guò)我的家人,謝謝大家!
            這次在員工大會(huì)上發(fā)言我真的很緊張。因?yàn)槲疫M(jìn)入這個(gè)行業(yè)不是很久,現(xiàn)在就得到了這一份殊榮,我真的很激動(dòng)同時(shí)也很害怕,我害怕自己會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤而讓大家失望,我也很害怕自己不夠膽大,讓大家看到了我不好的一面。但是這次,我還是鼓勵(lì)了自己要勇敢出發(fā),不要害怕,不管是站在臺(tái)上還是在平凡的崗位上工作,我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行,這是我在這條道路上越走越遠(yuǎn)的真諦。
            還記得兩年前自己剛剛畢業(yè),被公司錄用之后,我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時(shí)候我并不知道自己在客服工作上會(huì)有這么大的優(yōu)勢(shì),我總覺(jué)得自己什么事情都沒(méi)有辦法做好,所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來(lái)領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會(huì)天,我就對(duì)自己多了一些信心了。
            他鼓勵(lì)了我,并且激勵(lì)著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前,我對(duì)自己并沒(méi)有太大的定義的,對(duì)于自己的這份工作也是摸不著頭腦的,但是當(dāng)我把心態(tài)放正了之后,我才發(fā)現(xiàn)原來(lái)做好一件事情很難,同時(shí)也很簡(jiǎn)單。只要我們有一個(gè)積極向上的心態(tài)其實(shí)就已經(jīng)足夠了。沒(méi)有任何一個(gè)人會(huì)平白無(wú)故的接觸成功,也沒(méi)有任何一個(gè)人可以在一條道路上永遠(yuǎn)的順風(fēng)順?biāo)?,所以只要我們放正了心態(tài),成長(zhǎng)就會(huì)開始邁步,我們接近成功就會(huì)又近了一步了。
            客服是一份需要耐心和細(xì)心的工作,這是這份工作的基礎(chǔ),也是我們每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己的一部分。很多事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,但其實(shí)如果我們稍微多去努力一下,任何事情都會(huì)有所解決,或許時(shí)間會(huì)有一些長(zhǎng),但是這個(gè)結(jié)果也會(huì)是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵(lì)我、幫助我、提升我的家人們。是你們,讓我走向了一個(gè)我所喜愛(ài)的自己,感謝大家!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
            大家好!我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻(xiàn)》
            俗話說(shuō):“隔行如隔山。”或許你對(duì)尾砂回收的工作了解得少,對(duì)我們尾砂的工作者了解就更少了?,F(xiàn)在就讓我向你述說(shuō)一位平凡人的故事,讓他把你帶進(jìn)我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長(zhǎng),一位用自己的踏實(shí)工作和出色表現(xiàn)激勵(lì)著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。
            《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過(guò)這樣一句話,“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來(lái)?!保?這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過(guò)這樣一句話,也是廖智祥同志非常喜歡的一句話,他是這么說(shuō)的,也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長(zhǎng),他深知,選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高,不僅可以提升我礦的資源利用水平,挖掘廢棄資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,變廢為寶,而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問(wèn)題,延長(zhǎng)尾礦庫(kù)的服務(wù)年限,具有非常顯著的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此,在工作中,他嚴(yán)格要求自己,以工作特別能吃苦,關(guān)鍵時(shí)候特別勇敢善戰(zhàn),贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進(jìn)行的設(shè)備更新、流程改造中,廖智祥就很少正點(diǎn)下班回家,有時(shí)還加班到晚上十點(diǎn)多,由于當(dāng)時(shí)妻子遠(yuǎn)在韶關(guān)工作,女兒只好自己到別人家吃飯,次數(shù)多了,忍不住“批評(píng)”爸爸:“下班回家老是遲到,不是好爸爸!”。面對(duì)“批評(píng)”, 廖智祥無(wú)話可說(shuō),但一轉(zhuǎn)身,他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點(diǎn),再多做一點(diǎn)。他的無(wú)私和奉獻(xiàn)得到了同事們的一致認(rèn)可,更帶動(dòng)了身邊一大批尾砂工段的員工們,形成了甘于奉獻(xiàn)、積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。
            “技術(shù)是根,創(chuàng)新是魂,人才是本,以技術(shù)企業(yè)造就未來(lái)凡口。”這是我礦的工作思路,也正是廖智祥工作的信條。在工作中,他大膽探索,開拓創(chuàng)新,積極深入現(xiàn)場(chǎng)分析問(wèn)題并提出對(duì)策,作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)管理人員,他夜以繼日深入生產(chǎn)一線,常常利用業(yè)余時(shí)間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,主導(dǎo)和參與的幾大項(xiàng)目,在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用:全尾砂陶瓷過(guò)濾試驗(yàn)中,避免了全尾冒然選型改造的局面;在立式砂倉(cāng)調(diào)式中,為立式砂倉(cāng)的啟用提供了依據(jù);全尾砂系統(tǒng)自動(dòng)化給礦改造,使全尾實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供礦,有效地防止了過(guò)濾機(jī)跑溢流的現(xiàn)象;對(duì)盤式真空過(guò)濾機(jī)系統(tǒng)三向四通閥的改造,一舉解決了原自動(dòng)排液裝置無(wú)法正常排液而造成真空泵過(guò)荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領(lǐng)下,尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,年年超額完成了礦下達(dá)的尾砂攻關(guān)任務(wù)。
            “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)”。 燃燒的精神就在于全身心自覺(jué)無(wú)私的奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)的過(guò)程中找到自己的人生坐標(biāo),最終在工作中找準(zhǔn)自己的位置。十四年的勤奮工作,十四年的艱苦磨礪,將廖智祥從一個(gè)平凡的年輕小伙子,磨練成一個(gè)尾砂回收的專家,他用汗水和辛勞書寫著平凡,用無(wú)私奉獻(xiàn)追求著卓越,升華了自己,照亮了別人,辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅:礦第四屆科技表彰大會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),“十佳科技工作者”、一張張證書,記錄了他奉獻(xiàn)的足跡。十四年,在時(shí)間的長(zhǎng)河中,不過(guò)是白駒過(guò)隙,但對(duì)于人生的十四年青春,卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣,廖智祥將自己最可寶貴的青春年華,無(wú)怨無(wú)悔地奉獻(xiàn)給了選礦廠尾砂工段。人們不會(huì)忘記,他們的青春之光,在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華!
            每當(dāng)看到廖智祥那種始終快樂(lè)向上的生活和無(wú)私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。我仿佛看到,在機(jī)聲隆隆的工作現(xiàn)場(chǎng),在緊張繁忙的檢修工地,無(wú)數(shù)個(gè)廖智祥的身影。是啊,正是這些無(wú)怨無(wú)悔,心向企業(yè),甘于奉獻(xiàn)的人,支撐著崛起的中金嶺南!我想對(duì)大家說(shuō):奉獻(xiàn)是一種美!奉獻(xiàn)也是一種樂(lè)趣!人生因奉獻(xiàn)而精彩!讓我們攜起手來(lái),共創(chuàng)中金嶺南,我們的家,美好的明天。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
            站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團(tuán)艱辛而成功的走過(guò)了六個(gè)風(fēng)雨春秋。在這。
            2000。
            多個(gè)日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。
            2000。
            多個(gè)晝夜,我們油運(yùn)職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運(yùn)。
            成功只代表過(guò)去,如今,在城市化、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及加入wto的效應(yīng)帶動(dòng)下,xx集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這新一輪的發(fā)展過(guò)程中,隨著阿芙拉型11萬(wàn)噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運(yùn)營(yíng),我們中海油運(yùn)正向著大型化船隊(duì)不斷邁進(jìn),并在世界航運(yùn)界充分發(fā)揮著自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們正站在新的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。
            對(duì)于我們?nèi)汗げ慷?,恪盡職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務(wù)好船舶及豐富機(jī)關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點(diǎn),才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
            在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動(dòng),雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊(duì)員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團(tuán)結(jié)卻感染著我們身邊每一個(gè)人。血與汗的交融,會(huì)聚成隊(duì)員對(duì)勝利的渴望,對(duì)隊(duì)友的信任與負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)員工“我和祖國(guó)一起遠(yuǎn)航”的歌詠比賽,更是將油運(yùn)職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔(dān)子又重了。
            隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施,而沒(méi)有與之相匹配的軟件,那建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點(diǎn),船舶勞動(dòng)競(jìng)賽的開展如火如荼,海上圖書館應(yīng)運(yùn)而生,船舶英語(yǔ)培訓(xùn)班先后成立,加強(qiáng)與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。
            提供。
            質(zhì)的服務(wù),這將是我們未來(lái)工作中的重點(diǎn)與起點(diǎn),并將逐步完善。
            放眼于當(dāng)今的。
            中國(guó)。
            是要提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力以信息化帶動(dòng)工業(yè)化縮小來(lái)看對(duì)我們xx油運(yùn)群工部而言則是要以科技化帶動(dòng)人才化以人性化帶動(dòng)管理化以這對(duì)我們就提出了更高地要求也是一個(gè)嶄新的課題。在這樣一個(gè)新形勢(shì)下我們要不斷創(chuàng)造新的起點(diǎn)以適應(yīng)社會(huì)的變遷時(shí)代的更替不斷充實(shí)自己的知識(shí)與技能以同步于時(shí)代的思路去灌輸于自己的工作學(xué)習(xí)之中令自己永遠(yuǎn)走在社會(huì)的最前端。
            此時(shí)此刻,我們xx集團(tuán)象冉冉升起的太陽(yáng),綻放出無(wú)限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風(fēng)破浪,向著勝利的彼岸進(jìn)發(fā)。
            乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風(fēng),站在新的起點(diǎn),謀求新發(fā)展,為建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)而奮發(fā)圖強(qiáng),為xx集團(tuán)創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先吧!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
            2005。
            年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),甚至來(lái)不及等我們回首一眸。
            2005。
            年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶,適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯暗慕?jīng)營(yíng)理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。?yáng)光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
            為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。
            2005。
            年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益“的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),全方位展開各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
            為了。
            總結(jié)。
            經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將。
            2005。
            年工作。
            總結(jié)。
            如下:
            陽(yáng)光家園管理處在。
            2004。
            年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤(rùn),創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
            2005。
            年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
            陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來(lái)展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
            做家政清潔,保潔做不過(guò)來(lái),保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在。
            2005。
            年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn),在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。
            一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn),給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
            陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在。
            2005。
            年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤(rùn)。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽(yáng)光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)。
            提供。
            的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
            管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
            1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
            鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
            2、厲行節(jié)約、降低成本。
            今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)。
            2004。
            年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
            通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌,陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元,06年工作怎么來(lái)開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
            05年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
            05年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的,06年工作中,陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。
            人能創(chuàng)造一切,更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來(lái)展開各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。
            一份汗水一份收獲,陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但06年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫出新的。
            篇
            章。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇九
            8月2日——8月4日,公司(迪彩)組織我們到黃埔軍校參加為期三天的軍事拓展訓(xùn)練。在黃埔軍訓(xùn)三天的訓(xùn)練中,一點(diǎn)一滴全歷歷在目,我重新思考軍訓(xùn)的意義,三天的軍訓(xùn),我學(xué)到了很多很多,但作為銷售人員,從職業(yè)素養(yǎng)角度說(shuō),我感悟最深的有以下幾點(diǎn):
            “身體是革命的本錢”,軍訓(xùn),首先告誡我們的是,作為一名銷售人員必須要有一個(gè)強(qiáng)健的體魄。
            從小到大,我都是獨(dú)來(lái)獨(dú)往,奉行個(gè)人主義,從來(lái)不知道什么是團(tuán)隊(duì),更感覺(jué)不到什么是團(tuán)隊(duì)精神,三天的軍訓(xùn),給我一次精神的洗禮,我感受到了什么是團(tuán)隊(duì)精神,我感受到了團(tuán)隊(duì)的力量是多么的巨大,作為一名銷售人員,最重要的職業(yè)素養(yǎng)就是團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
            一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),必須具備三個(gè)基本因素:
            (1)擁有共同目標(biāo)。
            我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)有11個(gè)人,若每個(gè)人的目標(biāo)不一樣,那我們只能各奔東西,但恰恰是因?yàn)槲覀冇泄餐睦硐攵M(jìn)入迪彩,共同奮斗!
            在爬畢業(yè)墻的時(shí)候,當(dāng)我聽到這是華南第一墻,4米28高的時(shí)候,我氣餒了,我簡(jiǎn)直不相信我們能夠爬上去,當(dāng)音樂(lè)響起,戰(zhàn)爭(zhēng)開始的時(shí)候,我們是一個(gè)人便擰成一股繩,當(dāng)每一個(gè)人踏著我的大腿爬上去的時(shí)候,我的眼淚流下來(lái)了,我頓時(shí)覺(jué)得我們不是十一個(gè)人,我們是一體,我們合而為一。當(dāng)所有人都爬上畢業(yè)墻的時(shí)候,我們歡呼了,我們?yōu)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)而感動(dòng),只要我們擁有共同的目標(biāo),我們誓必為此目標(biāo)而英勇奮戰(zhàn)。
            (2)相互鼓勵(lì),相互扶持,不拋棄、不放棄的精神。
            在“合力高v”項(xiàng)目中,我感受到隊(duì)友間相互鼓勵(lì)的力量是多么的巨大,當(dāng)我爬上鐵梯,站在鋼絲的時(shí)候,我的腳在抖,我的左手緊緊抓住鐵梯不放,我對(duì)我的隊(duì)友說(shuō):“我很怕,我不敢走?!?BR>    隊(duì)友大聲對(duì)我說(shuō):“看著我的眼睛,看著我的眼睛,相信我,相信我,用力向我這邊壓過(guò)來(lái)……”
            我盯著他的眼睛,從他的眼神中透出無(wú)窮的力量,是這股力量在支持著我一路走下去。回想起我這二十多年來(lái),從沒(méi)有從任何人的眼神中獲得如此巨大的力量,只有在這個(gè)團(tuán)隊(duì)里,只有這樣的戰(zhàn)友,給我無(wú)窮的鼓勵(lì)。
            金無(wú)足跡,人無(wú)完人。在團(tuán)隊(duì)中不可能每個(gè)人都是完美的,只有相互鼓勵(lì),相互扶持,這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能走得更遠(yuǎn),走得更快。
            此外,在7公里拉練、28公里拉練中,體會(huì)最深的是我們不拋棄、不放棄的精神,我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),無(wú)論什么時(shí)候都要共進(jìn)退,同禍福。
            (3)良好的溝通能力。
            在“溝通致勝”與“集體作畫”項(xiàng)目中,很好地鍛煉了我們的溝通能力。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,問(wèn)題的產(chǎn)生往往是由于溝通的不良導(dǎo)致的。作為一名銷售人員,每天面對(duì)的很大一部分就是溝通工作。與領(lǐng)導(dǎo)溝通,與顧客溝通,與促銷員溝通,與合作伙伴溝通,等等,所以良好的溝通能力,是一個(gè)銷售人員,更是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)所必需的。
            俗話說(shuō)“吃得苦中苦,方為人上人”,銷售人員是很苦很累的,東奔西跑,而且要面對(duì)各方面的壓力,吃不了苦,忍耐不住便會(huì)中途放棄。
            在軍訓(xùn)中,28公里拉練是最考驗(yàn)“吃苦與忍耐”的素質(zhì)。在第一次拉練中,我已經(jīng)把右腳腳筋給拉傷了,在途中,我有想過(guò)放棄,有想過(guò)休息,但當(dāng)我看到正飛拖著沉重的步伐,艱難喘氣的時(shí)候,我便暗下決心,我絕不放棄,我不能停。
            當(dāng)我途中挽扶正飛跑步或走路的時(shí)候,我對(duì)其表示由衷的贊嘆與敬佩。
            盯著烈日,冒著酷暑,在經(jīng)過(guò)兩天的訓(xùn)練后,完成二十八公里拉練,我們團(tuán)隊(duì)完成了任務(wù),我們勝利了。
            但這只是28公里,僅僅是28公里??墒俏覀冧N售人員或許一生都在拉練中,我們以后面臨的工作可能比這更苦更累。我問(wèn)問(wèn)自己,到那個(gè)時(shí)候,我們能堅(jiān)持住,能忍耐住嗎?在漫長(zhǎng)的.人生路中,我們不知道要經(jīng)歷多少困難與挫折,只要我們能堅(jiān)持自己心中的信念,人生中的一切坎坷都能邁過(guò)去。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十
            1月中旬,從廣州趕往北京,參加cnnic頒獎(jiǎng)儀式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中,臉上始終洋溢著按捺不住的笑容。此時(shí)的丁磊不到28歲,此時(shí)的網(wǎng)易不到2歲,此時(shí)僅有的兩次cnnic排名,網(wǎng)易兩次榮獲國(guó)內(nèi)站點(diǎn)第一。
            特別是在191月公布的這次排名中,網(wǎng)易得票6029張,新浪得票僅1469張,相差5倍,不僅如此,也分別以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。
            北京冬日的陽(yáng)光暖融融地照在丁磊這個(gè)寧波少年身上,丁磊全身上下充滿了力量,這是一種無(wú)往不勝的力量,青春的力量。
            此番進(jìn)京,丁磊受到前所未有的矚目,當(dāng)時(shí)輿論已經(jīng)開始厭煩搜狐式的“炒作”,但又苦于沒(méi)有其他題材可供選擇,丁磊和網(wǎng)易來(lái)得正是時(shí)候。良好的網(wǎng)友口碑,未曾公開的創(chuàng)業(yè)史,略帶神秘的傳奇經(jīng)歷,靦腆的面孔,未被組織和概念包裝的言談……如此這些構(gòu)成了完美的網(wǎng)絡(luò)少年英雄的組合。
            網(wǎng)易成功于廣州,但此次進(jìn)京所受的禮遇讓丁磊真切地感到成名要在北京,做市場(chǎng)要在北京。丁磊決定將網(wǎng)易搬到北京。
            陳磊華走了。
            丁磊在北京忙著招兵買馬,陳磊華在廣州忙著注冊(cè)自己的新公司。
            年4月,丁磊和陳磊華為技術(shù)上的一件事最后一次吵翻了。在陳磊華看來(lái),吵不吵翻都不重要,重要的是他不想再在網(wǎng)易干了。
            在丁磊看來(lái),吵翻原因是:網(wǎng)易要從internet軟件公司轉(zhuǎn)“門戶”,而陳磊華是個(gè)技術(shù)型的人,對(duì)“門戶”商業(yè)模型不是很看好。
            陳磊華則說(shuō),不是他不看好“門戶”商業(yè)模式,而是“做‘門戶’,注冊(cè)用戶的重要程度高于公司實(shí)際收入,商業(yè)人才的重要程度高于技術(shù)人才”?!稗D(zhuǎn)型后,我在網(wǎng)易的位置就不像以前那么重要了,而丁磊卻很適合,從做網(wǎng)易開始,他就不是工程師了。”
            丁磊很理解陳磊華此時(shí)的“技術(shù)情結(jié)”:“網(wǎng)易原來(lái)做internet軟件,軟件工程師會(huì)很有成就感,他們可以用市場(chǎng)占有率評(píng)估自己的成就感。網(wǎng)易轉(zhuǎn)‘門戶’后,軟件變成為網(wǎng)易一家公司做,程序員的成就感要通過(guò)網(wǎng)易的成就感來(lái)體現(xiàn),而在很多時(shí)候,這種成就感不一定能立刻感受到?!?BR>    “還有一個(gè)原因,,網(wǎng)易賺了500萬(wàn),我給了陳磊華近100萬(wàn)元報(bào)酬。他當(dāng)時(shí)大學(xué)還沒(méi)畢業(yè),十分年輕,從來(lái)沒(méi)在一家公司做過(guò),從來(lái)沒(méi)吃過(guò)苦頭,他可能會(huì)覺(jué)得太好做了?!薄爸袊?guó)哪個(gè)大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候就可以賺到100萬(wàn)元?”
            陳磊華說(shuō),他最終也沒(méi)拿到100萬(wàn)。“直到我走,也只拿到了40萬(wàn)到50萬(wàn)。和丁磊一起干的時(shí)候,就說(shuō)好了我得20%,但是,500萬(wàn)收入中有些應(yīng)付款一時(shí)不能到位,而我又不想再被拽著往前走?!?BR>    辦公司人來(lái)人往,丁磊心里并不是太在意,但陳磊華的走著實(shí)讓丁磊“不好受”,“網(wǎng)易至今只流失過(guò)一個(gè)開發(fā)人員,但是滿主要的?!?BR>    是誰(shuí)做的。
            在廣州和深圳有不少人對(duì)丁磊的技術(shù)不服氣,不少“知情”的人在講著丁磊和陳磊華不同版本的故事。
            丁磊和陳磊華相識(shí)于網(wǎng)易bbs陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生。高手“過(guò)招”一句話就能知道對(duì)方的“功底”丁磊立即邀請(qǐng)陳磊華到網(wǎng)易兼職陳磊華欣然前往。
            丁磊與陳磊華最重要的合作是開發(fā)免費(fèi)郵件系統(tǒng)。丁磊稱,免費(fèi)郵件系統(tǒng)整個(gè)事情都是他想出來(lái)的,“我雖然沒(méi)有具體寫程序,但系統(tǒng)的整個(gè)結(jié)構(gòu)全都是我設(shè)計(jì)的?!薄瓣P(guān)于結(jié)構(gòu),我們兩個(gè)曾經(jīng)爭(zhēng)論了很久,最后定下來(lái),用我的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn),后來(lái),他也覺(jué)得我這個(gè)結(jié)構(gòu)是對(duì)的?!薄熬唧w程序由他和另一個(gè)人寫,他是一個(gè)非常不錯(cuò)的人,他離開是一件滿可惜的事情?!标惱谌A稱,丁磊懂的東西很多,是個(gè)系統(tǒng)專家,但“他是學(xué)無(wú)線電的,不善于寫程序”。從程序員的角度看,沒(méi)有什么比程序更重要的了。
            這個(gè)用戶后,才和丁磊正式分手的。丁磊稱,他可以不同意陳磊華這樣做。“一名員工怎么可以將公司原有的客戶帶到自己的公司里面去,而且,還做同樣的產(chǎn)品?但我覺(jué)得一個(gè)公司不要在意這些事情,公司要關(guān)心更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展?!薄拔液完惱谌A現(xiàn)在還是很要好的朋友?!?BR>    經(jīng)過(guò)3個(gè)月的努力,1999年7月,丁磊終于拿到了網(wǎng)易第一份融資協(xié)議,金額為100多萬(wàn)美元。嚴(yán)格講,這是一份貸款協(xié)議,這筆貸款必須基于下一次融資成功的前提下才能轉(zhuǎn)化為投資,如果下一次融資不成功,這筆錢要還。
            融不到資的internet企業(yè)是拆除了發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車。
            剛在北京安定下來(lái),丁磊就開始跑融資,但是從4月到7月,斬獲甚少,“基本上沒(méi)融到錢”,”“而且,7月份簽下的這100多萬(wàn)美元直到八九月份才到位?!?BR>    “這很正常。盡管網(wǎng)易當(dāng)時(shí)在國(guó)內(nèi)排名第一,但是,像我這樣的人沒(méi)有國(guó)外受教育的背景,沒(méi)有一支好的管理隊(duì)伍,公司收入也不到100萬(wàn)美元?!倍?,“我又沒(méi)做過(guò)有關(guān)融資的一系列事情,我不夠?qū)I(yè),沒(méi)融到多少錢,花了很多時(shí)間。”
            網(wǎng)易真正融到資是在1999年11月底,千萬(wàn)級(jí)的數(shù)目,單位是美元,占網(wǎng)易10%左右的股份,這筆融資在1999年12日正式到位。
            從第一跌到第五。
            1999年7月,一直呈上升勢(shì)頭的網(wǎng)易第一次遭遇挫折。
            就在丁磊為融資四處奔走的時(shí)候,1999年7月,cnnic公布了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查第三次排名,新浪以12799票名列榜首,網(wǎng)易得票9044張,排名落到第五,得票都要比網(wǎng)易多。
            丁磊說(shuō),網(wǎng)易至今仍然缺乏一支中層管理的隊(duì)伍。技術(shù)出身的丁磊說(shuō)這句話的時(shí)候,并沒(méi)有顯出過(guò)度的害怕和擔(dān)憂。
            1999年1月,整個(gè)網(wǎng)易只有12名員工,網(wǎng)易揮師北上的“大軍”中除了主帥丁磊,只有一名先鋒黃志敏。
            到了北京,網(wǎng)易第一個(gè)任務(wù)是招人,第二個(gè)任務(wù)是招人,第三個(gè)任務(wù)還是招人,但是人不好招。
            氣憤之余,丁磊責(zé)怪,北方人不像南方人那么容易管。“南方人大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)受過(guò)商業(yè)化熏陶,很職業(yè)化,知道自己來(lái)這家公司為的是什么,北方人會(huì)覺(jué)得自己機(jī)會(huì)很多,此處不留爺,自有留爺處?!?BR>    丁磊需要的不是“白天上班,晚上回家看電視,什么都不用思考”的員工,但丁磊很快發(fā)現(xiàn)和他一樣將網(wǎng)易當(dāng)做事業(yè)的人很難找,更多的人將網(wǎng)易當(dāng)做一份工作。對(duì)事業(yè)可以無(wú)條件地付出,對(duì)工作則要考慮“投入產(chǎn)出比”。
            丁磊和黃志敏關(guān)系不可謂不好,在北京他們同住一套2000元租來(lái)的兩居室;丁磊對(duì)黃志敏不可謂不器重,在廣州,黃志敏是市場(chǎng)總監(jiān),到北京,丁磊讓他做網(wǎng)站總監(jiān),統(tǒng)轄編輯部、設(shè)計(jì)部等核心部門,負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容;黃志敏對(duì)丁磊不可謂不忠心,網(wǎng)易“遷都”北京,打前戰(zhàn)的只有黃志敏一人,累死累活。
            然而,就在丁磊為招不到得力中層苦惱著急的時(shí)候,丁磊來(lái)北京唯一的一個(gè)助手黃志敏于1999年10月離開了丁磊。
            黃志敏和丁磊的矛盾,產(chǎn)生于丁磊經(jīng)常越過(guò)黃志敏管理黃志敏的部下。
            黃志敏對(duì)丁磊說(shuō):“你應(yīng)該先和我說(shuō),然后,我再和他們說(shuō)?!倍±诖驍帱S志敏:“不對(duì)!”“應(yīng)該是,我和你手下說(shuō)的時(shí)候,你在旁邊聽著。你不像我這樣有經(jīng)驗(yàn)?!?BR>    丁磊不顧黃志敏反對(duì),繼續(xù)親自察看每個(gè)編輯的工作方法,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指證。黃志敏覺(jué)得,丁磊這樣做他沒(méi)辦法開展工作;丁磊覺(jué)得,他在不停地推動(dòng)黃志敏的工作,在不停地教黃志敏怎樣管理。
            丁磊覺(jué)得黃志敏不必太在意面子問(wèn)題?!霸诠纠锩?,可以有人當(dāng)著所有同事的面罵我,向我拍桌子,這種情況出現(xiàn)了好幾次,nothing,我不介意?!倍±诳梢圆辉谝?,但他沒(méi)法要求黃志敏不在意。丁磊是丁磊,黃志敏是黃志敏,位置不同,面子不同。
            丁磊試圖說(shuō)服黃志敏接受這種工作方式:“你要把我當(dāng)成teamleader,不要將我當(dāng)成ceo?!秉S志敏反駁丁磊:“下面的人會(huì)當(dāng)你是ceo,我也當(dāng)你是ceo,沒(méi)有人將你當(dāng)成teamleader?!?BR>    丁磊說(shuō)服不了黃志敏,但他仍然堅(jiān)持自己的做法,因?yàn)?,“黃志敏手下所犯的錯(cuò)誤,黃志敏看不到,我發(fā)現(xiàn)員工在做錯(cuò)事,我當(dāng)然要說(shuō)no。我需要速度,需要快速地解決問(wèn)題?!?BR>    黃志敏承認(rèn)丁磊比他聰明,比他能干,承認(rèn)丁磊專注任何一件事情都“肯定會(huì)比我強(qiáng)”,但“他不能事無(wú)巨細(xì)將任何事情都管到底”。“在廣州時(shí),網(wǎng)易只有12個(gè)人,作坊式的管理效率最高,在北京130多人,必須分層次管理。”
            處在和丁磊不停爭(zhēng)執(zhí)中的黃志敏覺(jué)得很累,“累在管理流程上”?!拔倚睦锖軣?,煩在時(shí)間沒(méi)花在工作上,而是內(nèi)耗掉了。”
            終于,黃志敏對(duì)丁磊講:“我在網(wǎng)易不開心。”丁磊對(duì)黃志敏說(shuō):我們的矛盾不是個(gè)人矛盾,我們沒(méi)有個(gè)人利益的沖突,我不是要擺平你,將你擱置起來(lái),放在一邊去,也不是想將你架空。”
            黃志敏頭也沒(méi)回地走了。
            丁磊說(shuō):“我挽留過(guò)他?!薄暗也唤橐鈺?huì)有很多人問(wèn),我這種管理方法到底對(duì)不對(duì)?我只知道,速度對(duì)我來(lái)說(shuō)最重要?!?BR>    黃志敏稱,他離開網(wǎng)易的原因還有,覺(jué)得網(wǎng)易來(lái)北京之后,方向就模糊了,創(chuàng)新和突破少了?!昂芏鄤?chuàng)意停留在淺嘗輒止,沒(méi)有最后落到實(shí)處。”黃志敏稱,丁磊很聰明,很能干,但他同時(shí)認(rèn)為,丁磊是一個(gè)“缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都很明顯的人?!?BR>    黃志敏走了,陳劍峰也沒(méi)待住。陳劍峰是丁磊從搜狐挖來(lái),用以加強(qiáng)丁磊總認(rèn)為很弱的網(wǎng)易市場(chǎng)推廣部分。丁磊請(qǐng)了陳劍峰3個(gè)月,陳劍峰在網(wǎng)易干了3個(gè)月。最后,丁磊說(shuō),陳劍峰和網(wǎng)易不匹配?!拔覀兊墓ぷ髁?xí)慣是一周七天,每天從9點(diǎn)干到12點(diǎn)。他沒(méi)有這樣做。”
            我占大部分股份。
            “大多數(shù)在我這里,員工和管理層占15%?!倍±谡J(rèn)為,他能占網(wǎng)易大多數(shù)股份,道理很簡(jiǎn)單,“是網(wǎng)易沒(méi)有融到錢?!薄安皇蔷W(wǎng)易不想融到錢,而是網(wǎng)易一直沒(méi)有融到錢,這是一個(gè)很有意思的事情。”
            黃志敏1999年10月離開網(wǎng)易,網(wǎng)易員工配股從1999年10月開始,黃志敏對(duì)此一點(diǎn)都不后悔,他說(shuō),就是等到配股,“我也不知道丁磊會(huì)給我多少股份”。
            在19的日子里,網(wǎng)易根本沒(méi)有股份這個(gè)概念,丁磊說(shuō),原因是“年網(wǎng)易還沒(méi)來(lái)北京,還沒(méi)想到internet會(huì)有這么高的價(jià)值”?!耙婚_始和我一起干的人并不能夠看到前景,他們更看重手中的工資。網(wǎng)易全部投資是我的50萬(wàn)元,靠不斷地編軟件,賣軟件賺錢養(yǎng)這個(gè)公司,這種情況不可能有股份的事情啊。一個(gè)才10幾個(gè)人的公司,怎么可能有股份的事情,他們和我一起開發(fā)軟件,我付工資而已?!?BR>    “我開網(wǎng)易這個(gè)公司最初的目的是為了做自己想做的事情,當(dāng)時(shí)在廣州沒(méi)有一家公司能給我提供機(jī)會(huì)讓我做想做的事,今天的網(wǎng)易是無(wú)心插柳,柳成蔭?!薄澳莻€(gè)時(shí)候,網(wǎng)易的程序員和我一樣都很滿足于積極向上,不斷創(chuàng)新的精神,大家滿足于在網(wǎng)易這里有支隊(duì)伍能將想做的事情做出來(lái),這在當(dāng)時(shí)是最重要的,當(dāng)時(shí)最重要的不是股份?!?BR>    “在意也沒(méi)有用,當(dāng)時(shí)這公司才有多少錢?賺回來(lái)的幾百萬(wàn)塊錢又都投了出去。網(wǎng)易配股要到融資了,公司價(jià)值做到很高了,這時(shí)候才講清楚大家要有多少股份。”公司的價(jià)值做到很高了,員工和管理層15%的股份也十分可觀。
            “投資商給錢是看中網(wǎng)易的未來(lái),我也希望整個(gè)team的人都看重未來(lái),所以,需要用產(chǎn)權(quán)的關(guān)系來(lái)明確我們的共同利益?!绷硗?,“配股計(jì)劃,你不擅長(zhǎng),我不擅長(zhǎng),網(wǎng)易有了cfo以后才能作配股計(jì)劃?!?BR>    陳磊華說(shuō),他一開始是想要股份的,而“丁磊對(duì)我說(shuō),你是學(xué)生,不好給你股份。他還說(shuō),給了你股份,你就不努力了,可以坐享其成了。那個(gè)時(shí)候,我還沒(méi)聽說(shuō)過(guò)股票期權(quán)的說(shuō)法?!?BR>    陳磊華說(shuō):“丁磊在商業(yè)上很利害,眼光很遠(yuǎn)大,很早就看到賣服務(wù)比賣技術(shù)好,而且,他商業(yè)操作能力很強(qiáng),后來(lái)的發(fā)展都是按照他的設(shè)計(jì)發(fā)展的,但這些不能用在員工身上,我承認(rèn),從頭到尾,丁磊都沒(méi)有騙我們,只能說(shuō),他比我們看得遠(yuǎn)?!?BR>    丁磊看過(guò)不下五遍《阿甘正傳》,原因是,阿甘捕蝦也好,跑步也好,都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人?!拔冶旧砟芰軓?qiáng),19,我是工程師角色,1998年是一半工程師,一半銷售員,1999年做管理,到現(xiàn)在,我還認(rèn)為自己可以負(fù)載這么多角色?!?BR>    但是,“我每天很頭疼的一件事是,到北京靜不下心來(lái),你今天來(lái)采訪,明天還有記者來(lái)采訪,這么多事情打斷我,不知道一天下來(lái),還能做什么?!?BR>    “aol收購(gòu)時(shí)代華納,一會(huì)一個(gè)電話來(lái)問(wèn)我對(duì)收購(gòu)的看法,我已經(jīng)很不耐煩了,但我接起電話還要笑呵呵的,回答完這個(gè)問(wèn)題,又來(lái)了一個(gè)問(wèn)題?!?BR>    “這種采訪我能拒絕嗎?不能拒絕,我要推銷我的公司。是想精選一下,但精選以后,曝光率就不夠高?!倍±谧钕矚g對(duì)記者說(shuō)的一句話是:“網(wǎng)易市場(chǎng)很弱,根本不知道在北京怎么做市場(chǎng)?!倍±谠谧鍪袌?chǎng)。
            1月18日,晚10點(diǎn)45分,網(wǎng)易北京社區(qū)576人,廣州614人,上海64人,網(wǎng)易聊天室2403人。丁磊自豪地稱:“網(wǎng)易虛擬社區(qū)絕對(duì)第一,而且我們沒(méi)有作假,有些公司一個(gè)人斷線一個(gè)小時(shí)了都不將他去掉,我們3分鐘就將他去掉了。網(wǎng)易提出虛擬社區(qū)概念,多少中國(guó)網(wǎng)站跟在我們后面用‘虛擬社區(qū)’這四個(gè)字,是我告訴他們,這叫做‘虛擬社區(qū)’?!?BR>    子夜,丁磊依然在敲著他的ibm筆記本工作,在搞定最后一項(xiàng)事情后,丁磊點(diǎn)著一根煙,將自己堆在椅子里,盡量使自己舒服,開始想自己這種從早上9點(diǎn)到第二天2點(diǎn)的工作強(qiáng)度何日是個(gè)盡頭。
            丁磊不覺(jué)得自己很成功,他沒(méi)有時(shí)間照顧女朋友,沒(méi)有時(shí)間孝敬父母,沒(méi)有時(shí)間旅游,沒(méi)有時(shí)間去蹦迪廳,沒(méi)有時(shí)間到酒吧喝酒,沒(méi)有時(shí)間和網(wǎng)友坐下來(lái)好好聊聊天,享受人生另外一種風(fēng)情。丁磊覺(jué)得自己失去了很多東西,丁磊很羨慕臺(tái)灣有些企業(yè)家,企業(yè)做得好,生活也過(guò)得好。
            丁磊掐滅了香煙,嘆了一口氣:“我現(xiàn)在還在疲于奔命,公司要是做得好,早該下班了?!?BR>    丁磊不想做ceo,想做cto(首席技術(shù)主管)。“當(dāng)我技術(shù)上有一些東西的時(shí)候,我會(huì)很有成就感。網(wǎng)易的免費(fèi)郵件,網(wǎng)易的虛擬社區(qū),都是我的主意,我多有成就感,盡管這種東西幾年以后都會(huì)被淘汰,但我會(huì)覺(jué)得,中國(guó)的internet如果沒(méi)有網(wǎng)易,是不是會(huì)落后幾年?”
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一
            先給大家報(bào)告一個(gè)好消息,我是今天最后一個(gè)演講者,曙光即將到來(lái)!
            然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國(guó)erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)!
            當(dāng)你沒(méi)有夢(mèng)想的時(shí)候,你就會(huì)感到迷盲!當(dāng)你沒(méi)有方法的時(shí)候,就會(huì)一事無(wú)成!你的夢(mèng)想是什么?你做好了規(guī)劃沒(méi)有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個(gè)人,我們看看,有沒(méi)有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方?未來(lái)應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒(méi)有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn),我確實(shí)是想用心來(lái)交流。
            戰(zhàn)略就是企業(yè)長(zhǎng)期與未來(lái)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子:我們是93年成立,當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國(guó)軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)!一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破!我們看看國(guó)外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當(dāng)初做什么,可能很少人知道,公司名為-計(jì)算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國(guó)際商用機(jī)器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣稱肉的計(jì)量器,他有一個(gè)很偉大的思考,最終走向了成功!
            企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個(gè)例子,樂(lè)華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國(guó)赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬(wàn)科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候,客戶對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
            核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?就是不可替代性,跟每個(gè)人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個(gè)老板挺有意思的,我問(wèn)他:你每年賺多少錢?你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤(rùn)貢獻(xiàn)?他說(shuō):“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了?!边@是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表!
            還有一個(gè)例子,有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過(guò)。一個(gè)老人問(wèn)一個(gè)小孩,問(wèn)其中一個(gè)小孩,你未來(lái)十年能賺少錢,那個(gè)小孩就說(shuō):如果一個(gè)月是20xx,然后再乘10。
            一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進(jìn)。通常往往有沒(méi)有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任ceo開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!
            曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來(lái)越小,同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng)?第一個(gè)層次是產(chǎn)品好!第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)!當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候,又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢?我有人才,公司又誠(chéng)信,我可以去競(jìng)爭(zhēng)!但是:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候,怎么競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個(gè)部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒(méi)有統(tǒng)一的工作方向?有沒(méi)有統(tǒng)一的文化?有沒(méi)有統(tǒng)一的語(yǔ)言?有沒(méi)有把目標(biāo)層層分解下去?并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過(guò)程中有沒(méi)有實(shí)時(shí)的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!
            xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來(lái)進(jìn)行績(jī)效評(píng)估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一,是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒(méi)有實(shí)施之前,這些問(wèn)題我都有遇到。市場(chǎng)碰到的需求,制造遲遲推不出來(lái),他們不急,因?yàn)榇蠹业目己藳](méi)有關(guān)聯(lián),對(duì)他個(gè)人沒(méi)有什么影響。
            首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來(lái)量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語(yǔ)言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標(biāo)一定要保持一致,都是一個(gè)方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預(yù)測(cè),對(duì)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個(gè)例子:接到訂單的時(shí)候,預(yù)測(cè)下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計(jì)劃預(yù)算階段,制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃,把執(zhí)行進(jìn)行到底!還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控,過(guò)程發(fā)生了差異,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過(guò)程,并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)層,3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
            圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒(méi)有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫(kù)和操作系統(tǒng),這些我們沒(méi)有做,也沒(méi)有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個(gè)例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè),所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活,這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來(lái)單獨(dú)提供,最近賣給了中國(guó)人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個(gè)桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務(wù)管理。
            商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒(méi)有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn):當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費(fèi)!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗(yàn)田!
            所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件,在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求,建造不同的應(yīng)用,而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
            下面看看服務(wù)體系,其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的,因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊,erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒(méi)有實(shí)現(xiàn),沒(méi)有做好的話,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)就是光碟一張。
            最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時(shí)的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應(yīng)商,xx也會(huì)得到回報(bào),xx發(fā)展的更好,也會(huì)幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來(lái)幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二
            我出生在80年代末,這個(gè)時(shí)代的我們是社會(huì)寵愛(ài)又充滿疑慮的群體。改革開放后,國(guó)外一些好的壞的人文思想涌進(jìn)中國(guó),在過(guò)去我不會(huì)承認(rèn)我是受毒害的一代,而自去年我深入學(xué)習(xí)了解《弟子規(guī)》等一些典籍后,我不得不承認(rèn)我們這些年輕人都受到其的負(fù)面的影響比較大,在追求幸福與成功的過(guò)程中遺失了方向,于是我們需要通過(guò)認(rèn)知來(lái)檢查自己。時(shí)至今日,我可以很好地控制自己,對(duì)于父母長(zhǎng)輩的教誨,有則改之無(wú)則加勉。
            很多人都會(huì)有這樣的印象,一些古代典籍它的冊(cè)子大都很薄,但其作用卻不容小視,課以《弟子規(guī)》來(lái)說(shuō),它是中國(guó)傳統(tǒng)家教、家規(guī)、家訓(xùn)的集大成者,僅用1080個(gè)字,360句話,就把中國(guó)傳統(tǒng)倫理道德教育的精髓,以及五千來(lái)留下的價(jià)值觀概括的淋漓盡致。所以今天我就對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化融入到企業(yè)建設(shè)推進(jìn)中去講一下自己的體會(huì)。
            在古代,《三字經(jīng)》、《弟子規(guī)》這些典籍對(duì)養(yǎng)成孝悌家風(fēng)起著重要作用。啟蒙養(yǎng)正,防邪存誠(chéng),孩童時(shí)期的家庭教育之所以重要,是因?yàn)槿说暮芏嘈睦砗托袨榱?xí)慣是自小養(yǎng)成的,一旦成為第二天性就很難改變。于此相同,企業(yè)教育也非常重要,雖然這時(shí)候人以成人,具備了相對(duì)穩(wěn)定的性格習(xí)慣、心里判斷模式,以及獨(dú)立的行為傾向,但在一個(gè)企業(yè)制度規(guī)范的約束下難免使人僵化,影響企業(yè)的靈活性,致使企業(yè)失去活力;可若將制度松弛化,企業(yè)的執(zhí)行能力繼而衰弱,企業(yè)便會(huì)失去戰(zhàn)斗力。如果對(duì)員工的約束與開放的關(guān)系處理得當(dāng),乃至在更深層次企業(yè)文化的潛移默化下,人的心理和行為一定會(huì)受到影響,其不良的心里和行為在一個(gè)良性的企業(yè)文化的打磨下,絕對(duì)可以得到矯正和重塑。
            在西方管理模式的沖擊下,當(dāng)下員工著想的更多的是從企業(yè)得到多少,而未想過(guò)能額外的回報(bào)給企業(yè)多少。中國(guó)石油本已有著深厚的企業(yè)文化積淀,新中國(guó)成立六十年來(lái),“大慶精神”、“鐵人精神”已是中華民族優(yōu)秀文化的重要組成部分,加之傳統(tǒng)文化教育,能夠挖掘員工對(duì)企業(yè)的感恩心,明白個(gè)人該盡的義務(wù)和職責(zé)。尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的智慧源泉,通過(guò)傳統(tǒng)文化的熏陶打造本企業(yè)管理模式已是不可或缺的一部分。
            中國(guó)傳統(tǒng)文化的學(xué)習(xí)會(huì)為我們打開一個(gè)通向未來(lái)的智慧之門,對(duì)于所有員工而言,更能禪悟出在工作之中與人的相處之道,耐心聽取不同意見(jiàn),用心做人做事,亦不會(huì)單憑感性?!奥市灾^道”,中國(guó)文化是順著人性來(lái)引導(dǎo)人們的,當(dāng)我們鼓勵(lì)人們?nèi)ジ?jìng)爭(zhēng)、去爾虞我詐鉤心斗角的時(shí)候,我們自己便會(huì)有壓力,那么企業(yè)中就會(huì)出現(xiàn)沖突和矛盾,這就沒(méi)有順著道去做。“各相責(zé)天翻地覆,各自則天晴地寧”,也就是說(shuō)遇到矛盾要先從自我找原因,而不是指責(zé)別人,我們要這么說(shuō),更要這么做,這樣的團(tuán)隊(duì)合作才會(huì)放松。拒絕形式主義,定能改化現(xiàn)狀,從我做起,以站為家,垃圾紙屑有人撿,水電浪費(fèi)有人管,損壞公物有人警示。守任和諧,汲取營(yíng)養(yǎng)。當(dāng)我們俯仰無(wú)愧之時(shí),也就能夠想到別人,喚起仁愛(ài)之心,這才是真正的君子坦蕩蕩。
            提到“君臣有義”我們會(huì)認(rèn)為它是封建君主專制的產(chǎn)物,實(shí)際上它更廣義的是指領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間的一種人文關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)導(dǎo)的地位,就要求他必須有仁慈之心;而被領(lǐng)導(dǎo)者,那就要求他對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者交予的任務(wù)能夠盡心盡力的加以完成,忠于職守。所以只有做到了君仁臣忠,那么這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系才不是一種矛盾對(duì)立的關(guān)系。
            企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力是員工,而現(xiàn)在企業(yè)普遍遇到的問(wèn)題是沒(méi)有一只忠誠(chéng)的隊(duì)伍,跳槽、向錢看諸如此類,比比皆是,于是我們要以傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ),由上而下的傳遞教育。人性本善,自然應(yīng)與人為善。逢年過(guò)節(jié)之時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)走訪基層各站、慰問(wèn)困難職工及探望堅(jiān)守崗位離家在外工作的職工父母,溫暖送到員工心坎上,減少了后顧之憂,在保障安全生產(chǎn)的同時(shí)更讓大家度過(guò)一個(gè)個(gè)喜慶祥和的節(jié)日。這便是一種企業(yè)之道?!胺彩侨?,皆須愛(ài),愛(ài)人之,人恒愛(ài)之”,人性本來(lái)都有向善好德之心,也許未曾接受過(guò)良好的引導(dǎo),沒(méi)有把這種向善之心引發(fā)出來(lái)?!抖Y記.學(xué)記》上就對(duì)“教”下了一個(gè)定義:教也者,長(zhǎng)善而救其失者也,弘揚(yáng)文化靠行動(dòng),言傳身教,必能將仁愛(ài)之心散發(fā)出去。以此作為榜樣,也定能將好風(fēng)氣通過(guò)企業(yè)滲透到家庭中去,處處得和諧。
            但自真心做,不去記其他,播下善的種子,總有一天它會(huì)生根發(fā)芽!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三
            尊敬的陳院長(zhǎng)、各位職教同仁:
            大家好!古人講:“有朋自遠(yuǎn)方來(lái),不亦樂(lè)乎?”天下職教是一家。各位朋友能百忙之中,一路風(fēng)塵到我校參觀指導(dǎo)工作,實(shí)乃我校一大幸事。(天公做美,由一星期的陰雨連綿到今天的陽(yáng)光燦爛)尤其是陳院長(zhǎng),是我很尊敬的職教拓荒人,他在職業(yè)教育貧瘠而充滿希望的沃野上奮斗耕耘,引領(lǐng)大家打造了鄭州旅游學(xué)院這一熠熠奪目的職教明珠。在此,我謹(jǐn)代表全校余名師生對(duì)大家的到來(lái)表示最熱烈的歡迎。
            本著“互相合作學(xué)習(xí),溝通交流平臺(tái)”的目的,下面,我將學(xué)校有關(guān)的情況向大家做以簡(jiǎn)要介紹。不當(dāng)之處,敬請(qǐng)批評(píng)指正。
            一、學(xué)校概況。
            我校是教育部認(rèn)定的全國(guó)首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn)職業(yè)中專,是焦作市唯一的“全國(guó)農(nóng)村教育綜合改革先進(jìn)單位”和“全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位”。學(xué)?,F(xiàn)占地面積150畝,建筑面積30000平方米,在校生2100名,教職工130人,現(xiàn)開設(shè)有種植、養(yǎng)殖、園藝、畜牧獸醫(yī)、微機(jī)、旅游、電器、電子商務(wù)、工藝美術(shù)、數(shù)控技術(shù)等10個(gè)長(zhǎng)線專業(yè),創(chuàng)辦焦作市首家中學(xué)生實(shí)踐教育基地,促進(jìn)了素質(zhì)教育在全市的深入開展,并在全省率先開通了農(nóng)業(yè)科技服務(wù)熱線,義務(wù)為農(nóng)民提供信息咨詢、上門診斷等服務(wù),受到了廣大農(nóng)民的熱烈歡迎,《中國(guó)教育報(bào)》、《教育時(shí)報(bào)》均在頭版頭條報(bào)道了該消息,并加發(fā)編者按。目前,學(xué)校已成為博愛(ài)縣農(nóng)村干部、基層團(tuán)干、第三產(chǎn)業(yè)等各類人才的培訓(xùn)中心,焦作市旅游從業(yè)人員培訓(xùn)基地,焦作市對(duì)外輸出人員培訓(xùn)基地,焦作市首批示范中等職業(yè)學(xué)校,河南省首批縣級(jí)骨干職教中心,河南省旅游緊缺人才培訓(xùn)基地,河南省農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽(yáng)光工程示范基地,河南省扶貧開發(fā)雨露計(jì)劃轉(zhuǎn)移培訓(xùn)先進(jìn)基地,河南省新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程農(nóng)村科技培訓(xùn)示范單位,全國(guó)首批國(guó)家級(jí)星火計(jì)劃農(nóng)民科技培訓(xùn)學(xué)校等。國(guó)務(wù)院總理溫家寶、河南省教育廳廳長(zhǎng)蔣篤運(yùn)曾親臨學(xué)校視察,并對(duì)學(xué)校近年來(lái)取得的辦學(xué)成績(jī)給予了充分肯定。溫家寶稱贊焦作市三件事辦得好,第一件就是農(nóng)村職業(yè)教育。蔣廳長(zhǎng)欣然題詞:“強(qiáng)化學(xué)生技能,創(chuàng)辦特色學(xué)?!?。
            一、迎難而上、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神是我們的傳家寶。
            回顧學(xué)校的發(fā)展歷程,我深有體會(huì),一個(gè)農(nóng)村職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng),本身就應(yīng)該是一個(gè)符號(hào),一個(gè)傾心農(nóng)村職教,引領(lǐng)職業(yè)教育不斷發(fā)展的領(lǐng)路人符號(hào)。這個(gè)符號(hào)本身就是睿智、膽識(shí)、謀略和扎根農(nóng)村,獻(xiàn)身職教的責(zé)任心和榮辱與共使命感的的象征。
            我體會(huì)是:身為職教人,迎難而上、自強(qiáng)不息的創(chuàng)業(yè)精神決不能丟棄。只有這樣,學(xué)校才有自我超越、追求特色、創(chuàng)造特色的可能,學(xué)校的凝聚力、吸引力、向心力、感召力才能得以增強(qiáng)。這是我在長(zhǎng)期辦學(xué)實(shí)踐中得到的寶貴啟示。作為這所學(xué)校發(fā)展壯大的見(jiàn)證人。借此機(jī)會(huì),我向大家簡(jiǎn)單介紹一下學(xué)校的發(fā)展史。
            學(xué)校的前身是博愛(ài)縣第七中學(xué)。校史記載:“吾校始建于1969年,故地雜草叢生,青蒿遍地,一片凄涼。學(xué)校蕭條,無(wú)人問(wèn)津”。我受命時(shí),帳面上只有三角七分錢(焦作日?qǐng)?bào)曾經(jīng)專版用《三角七分錢的變化》為題介紹學(xué)校)??梢哉f(shuō),用“一窮二白”和“瀕臨倒閉”兩個(gè)詞來(lái)形容毫不為過(guò),只有幾間破舊的教室在風(fēng)雨中飄搖。當(dāng)年縣教育局下達(dá)了100名招生指標(biāo),但僅有30人報(bào)到,還有人把校牌上的農(nóng)字用小刀刮去。教職工“如履薄冰”,人心渙散,紛紛調(diào)離,學(xué)校一直在低谷中徘徊。但是,通過(guò)學(xué)習(xí)和溝通,我的老師們都堅(jiān)信職業(yè)教育大有可為,因?yàn)椴?ài)縣以農(nóng)業(yè)為主,而農(nóng)村學(xué)生成長(zhǎng)的環(huán)境信息閉塞,家庭經(jīng)濟(jì)條件有限,文化基礎(chǔ)差。初中畢業(yè)后要么在家務(wù)農(nóng),要么外出務(wù)工,一無(wú)文化優(yōu)勢(shì),二無(wú)技術(shù)特長(zhǎng),僅憑他們所掌握的知識(shí)和自身素質(zhì)很難融入當(dāng)今社會(huì)。長(zhǎng)此以往,最終將給社會(huì)治安秩序,和諧社會(huì)的建設(shè)帶來(lái)不穩(wěn)定因素。而職業(yè)教育培養(yǎng)的正是當(dāng)今社會(huì)緊缺的人才。為此,我首先和的老師們堅(jiān)定干事創(chuàng)業(yè)的決心,要辦好一所農(nóng)字號(hào)的職業(yè)學(xué)校,要用自己火熱的青春和激情一步步改變學(xué)校一窮二白的面貌。
            一切都需要從“零”做起。從“三排危房一條路,五畝薄地兩頭豬”的艱難條件起步,又談何容易?在這樣的局面下,我們首先抓好了兩件事,一是確立正確的辦學(xué)理念,迅速提高學(xué)校知名度和品牌。二是爭(zhēng)取上級(jí)扶持項(xiàng)目和資金,不斷為學(xué)校壯大增添活力。
            思路清晰后,我們開始邁出了第一步――借雞下蛋,即“內(nèi)借”,發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)每個(gè)教師向親戚朋友借款建校。當(dāng)時(shí),全校17個(gè)教師,每個(gè)教師從自己養(yǎng)家護(hù)口的工資里擠出里集資款,有的是100元,有的是200元,還有的是家里蓋房用的木料磚瓦,開始了艱難的創(chuàng)業(yè)歷程。
            萬(wàn)事開頭難。為了節(jié)約資金創(chuàng)業(yè),為了把學(xué)校做大做強(qiáng),老師們付出了許多。沒(méi)有補(bǔ)助,沒(méi)有福利,沒(méi)有加班費(fèi),但大家都毫無(wú)怨言。為了尋求社會(huì)各界的支持,我們開始四處求助化緣。又從當(dāng)時(shí)的縣教委到縣委政府,又從市里到省里。有時(shí)為了一個(gè)項(xiàng)目,常常是十趟八趟奔跑,仨月倆月地等待,往往是“跑斷了腿,磨破了嘴”,常常是“連軸轉(zhuǎn),加班干,通宵達(dá)旦”,師生們更是形象地稱我是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚、飛毛腿”。我記憶中印象最深刻的有這樣一件事:當(dāng)時(shí),我們賣了5棵楊樹,買了一箱方便面,和一位副縣長(zhǎng)到國(guó)家財(cái)政部跑一個(gè)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)開的是縣教育局“賞賜”的破舊不堪,早該淘汰的伏爾加。沒(méi)想到,正跑在長(zhǎng)安街上,排氣管竟然掉了下來(lái)。執(zhí)勤的交警非要當(dāng)報(bào)廢車輛強(qiáng)制扣留。我們幾個(gè)人說(shuō)盡了好話,賠盡了笑臉,才總算博得了交警的理解和同情,沒(méi)有扣留我們的車,沒(méi)有耽誤正事。
            就這樣,通過(guò)一多年的努力,我們自籌資金10萬(wàn),政府支持10多萬(wàn),省里撥款20萬(wàn),終于蓋起了學(xué)校第一棟教學(xué)樓,學(xué)校才開始步入發(fā)展的正規(guī)。
            二、六個(gè)臺(tái)階的背后。
            創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)是艱難的,既充滿坎坷和挑戰(zhàn)性,又充滿激情和彌足珍貴的回憶。
            當(dāng)時(shí),為了把每一分錢都用在刀刃上,我辦公室門前就掛了一個(gè)爛銅鐘,老師們課余時(shí)間都主動(dòng)來(lái)到那里,要求分配勞動(dòng)任務(wù),和以前生產(chǎn)隊(duì)性質(zhì)何其類似。在一種絕境中,全校師生自力更生,因陋就簡(jiǎn),利用校園內(nèi)的空地辦起了養(yǎng)牛場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)、狐貍場(chǎng)、竹編室、食用菌培育室和獸醫(yī)門診等,為學(xué)生提供必要的試驗(yàn)實(shí)習(xí)基地,象一所職業(yè)學(xué)校了。
            難以忘懷的是,有一次,為了迎接省教育廳的檢查,全校師生連續(xù)兩個(gè)多月沒(méi)有休息,利用課余時(shí)間,硬是扒掉40多間舊房和危房,新建了2000平方米的試驗(yàn)樓。當(dāng)時(shí),為了節(jié)約資金,所有的粉刷墻壁、吊打頂棚、油漆門窗、整修道路、栽花種草,除了不會(huì)蓋樓外其余的活統(tǒng)統(tǒng)都靠自己干。大家肩挑腫了,手腳打起了血泡,仍堅(jiān)持勞動(dòng),經(jīng)過(guò)2個(gè)多月的努力,僅清運(yùn)的各種垃圾就有200多車。大家是白天組織勞動(dòng),晚上備課輔導(dǎo),常常徹夜不休,不計(jì)報(bào)酬地干,不分晝夜地干。中午,一人一碗面條,晚上,一人兩包方便面……經(jīng)過(guò)艱險(xiǎn)努力,校園面貌終于煥然一新,初具規(guī)模。
            在學(xué)校的發(fā)展簡(jiǎn)史上,尤其令我不能忘記的是先后三次征地,連上省合格、省示范、省重點(diǎn)、省命名職專、國(guó)家重點(diǎn)預(yù)備校、國(guó)家重點(diǎn)等六個(gè)大的臺(tái)階。真可以說(shuō)是“年年上臺(tái)階,歲歲有發(fā)展”。這所有的經(jīng)歷,又豈是“艱苦、艱難、艱辛”所能概括和形容的?記得為了迎接省示范學(xué)校評(píng)估驗(yàn)收,1992年秋,學(xué)校開始自建小型養(yǎng)殖場(chǎng)。十幾頭牛拉回來(lái)了,可眼看著沒(méi)啥喂牛,我馬上帶領(lǐng)幾位教師去野外拾玉米桿,接著就是安裝機(jī)器鍘秸桿。這活兒既臟又累,可我的老師們卻習(xí)以為常,我們站在機(jī)器前抱著成捆的玉米桿用力往鍘草機(jī)里送,干澀的玉米葉掛破了手臂,飛揚(yáng)的塵土嗆得人直咳嗽。但我們硬是堅(jiān)持干了一個(gè)通宵,順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。
            三、愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍和六種精神的涵義。
            其實(shí),說(shuō)實(shí)在的,在現(xiàn)實(shí)環(huán)境中,職業(yè)學(xué)校能生存,能發(fā)展,能結(jié)出累累碩果,無(wú)不飽含了創(chuàng)業(yè)耕耘的艱辛。
            “十年樹木,百年樹人”。什么是教育?教育是有目的、有計(jì)劃地影響人發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。職業(yè)教育更是如此!我的理解是:創(chuàng)建特色職業(yè)學(xué)校的根本目的是為了培養(yǎng)人,是為了培養(yǎng)學(xué)生終生受用的良好習(xí)慣和精神品質(zhì)。可以說(shuō),教育的終極意義應(yīng)是對(duì)人生命潛能的開發(fā),對(duì)生命資源的保護(hù),以實(shí)現(xiàn)生命的可持續(xù)發(fā)展。
            但毋庸諱言,我們職業(yè)學(xué)校招收的都是素質(zhì)較差,紀(jì)律文明意識(shí)比較淡薄的學(xué)生,問(wèn)題和矛盾難免應(yīng)運(yùn)而生。我記憶中最深刻的是學(xué)生丁某(回民)因打架受傷,其父帶了幾十個(gè)人圍堵校門,并且每天賴在學(xué)校,以死威脅,想要學(xué)校多拿錢補(bǔ)償。包括去年擴(kuò)招,剛開始由于認(rèn)識(shí)不到位,管理存在松懈心理,結(jié)果,第一個(gè)月發(fā)生流失、打架、上網(wǎng)等幾十起……用一句話說(shuō),就是教師厭教,學(xué)生厭學(xué)。職業(yè)倦怠感象一陣寒流,悄無(wú)生息地襲來(lái)。那么,要想讓教師愉快地工作,出色地發(fā)展,體面的生活,要想讓每一個(gè)學(xué)生都學(xué)有所用,就必須打造一個(gè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新的班子和一個(gè)無(wú)私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)的教師隊(duì)伍,這是職業(yè)學(xué)校特色發(fā)展的突破口和著力點(diǎn)!正象蔡元培先生說(shuō)的那樣:“有特色的教師是學(xué)校的寶貴財(cái)富”。
            為此,我們堅(jiān)持“先學(xué)做人,再學(xué)技藝,有教無(wú)類,特色發(fā)展”的育人理念,提出了“突出技能,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),質(zhì)量為本,持續(xù)發(fā)展”的方針,堅(jiān)持把教師隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)作為重中之重,始終奉行“以人為本”的理念,要求大家講團(tuán)結(jié)不搞內(nèi)耗,講實(shí)干不尚空談,講奉獻(xiàn)不講待遇,上下同心,團(tuán)結(jié)協(xié)作,抓機(jī)遇,干實(shí)事,不斷樹立學(xué)校新形象。
            為建設(shè)一支充滿生機(jī)與活力的教師隊(duì)伍,我校首先堅(jiān)持把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校、學(xué)者型個(gè)人與校本培訓(xùn)、校本教研緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新師資培訓(xùn)模式。我校教師都知道我常說(shuō)的一句話,那就是“批評(píng)是難得的待遇,嚴(yán)格要求是深沉的愛(ài),培訓(xùn)是最大的福利,領(lǐng)導(dǎo)叫多干是高看”。具體做法是:每周日下午三點(diǎn)進(jìn)行校本培訓(xùn),雷打不動(dòng),力求內(nèi)容豐富,形式多樣。為此,我親自選題、選內(nèi)容,每周一個(gè)主題,印成單頁(yè),最后匯編成冊(cè)(目前,已編輯80期460頁(yè))這里既有魏書生、李鎮(zhèn)西等名家的報(bào)告資料,又有我精心從《中國(guó)教育報(bào)》《教育時(shí)報(bào)》選的好文章,還有我校教師參加培訓(xùn)回來(lái)后的切身感受,教師們都非常喜歡這道豐富的“精神大餐”。
            為了堅(jiān)持做到以事業(yè)和目標(biāo)鼓舞人,以坦誠(chéng)和民主團(tuán)結(jié)人,以真誠(chéng)和愛(ài)護(hù)關(guān)心人,以自律和示范感染人,我經(jīng)常忠告我的老師們:“今天最好的表現(xiàn)是明天最低的要求,學(xué)問(wèn)多深不滿足,細(xì)節(jié)再小別疏忽?!崩蠋焸冎饾u理解了學(xué)校,理解了可持續(xù)發(fā)展的重要性。他們自覺(jué)降低了對(duì)物質(zhì)生活的追求和對(duì)報(bào)酬、補(bǔ)助、待遇的期望值。我們學(xué)校,原來(lái)都是義務(wù)為高三學(xué)生補(bǔ)課,后來(lái)是一節(jié)課兩塊五,現(xiàn)在是一節(jié)課五塊,監(jiān)考一節(jié)兩塊,早晚自習(xí)一節(jié)一塊,沒(méi)有什么課時(shí)補(bǔ)和加班費(fèi),在這樣的標(biāo)準(zhǔn)下,教師們工作的積極性和熱情絲毫不減。
            在20多年的改革發(fā)展歷程中,我校教師隊(duì)伍最終凝聚積淀了感人的職專六種精神(教學(xué)樓西墻就有這樣的內(nèi)容,那就是:勇于改革的開拓精神,愛(ài)生如子的園丁精神,淡泊名利的犧牲精神,自強(qiáng)不息的拼搏精神,認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神和甘當(dāng)人梯的奉獻(xiàn)精神)。正是在這六種精神的感召下,學(xué)校涌現(xiàn)出了很多感人的事跡:當(dāng)有了大的突擊任務(wù)或迎接驗(yàn)收,一聲令下,教師們加班檢點(diǎn)、廢寢忘食,義務(wù)參與,學(xué)校中午不過(guò)讓大家吃一碗面條;女黨員李方勤老師為了不耽誤學(xué)生課,產(chǎn)后第五天就到校上課;電器專業(yè)教師朱天剛,工作之余潛心鉆研業(yè)務(wù),自己貼錢購(gòu)買相關(guān)設(shè)備,研究發(fā)明了新型汽車油耗表技術(shù)榮獲國(guó)家專利;班主任劉國(guó)利克服身體疾病,一人擔(dān)任兩個(gè)班的管理工作,且任勞任怨,不計(jì)報(bào)酬??梢哉f(shuō),我們已經(jīng)帶出了一個(gè)勤政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的班子團(tuán)隊(duì),帶出了一支敢打硬仗、認(rèn)真負(fù)責(zé)的中層干部隊(duì)伍,帶出了一支愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)的教職工隊(duì)伍。目前,在學(xué)校10個(gè)長(zhǎng)線專業(yè)126名專任教師中,中高級(jí)教師79人,雙師型教師36人,省級(jí)專家、學(xué)科帶頭人、骨干教師6人,市級(jí)中心教研組組長(zhǎng)成員10人。學(xué)校也先后被評(píng)為全國(guó)首批國(guó)家級(jí)重點(diǎn),全國(guó)職業(yè)教育先進(jìn)單位和河南省職業(yè)教育先進(jìn)集體。
            三是堅(jiān)持“育人與育才并舉、文化與技能并重、長(zhǎng)訓(xùn)與短訓(xùn)并行、升學(xué)與就業(yè)并進(jìn)”的辦學(xué)模式,以新課改為契機(jī),強(qiáng)力推行成長(zhǎng)感悟課、分層次目標(biāo)教學(xué)和情景達(dá)標(biāo)模式,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包年級(jí),中層干部包班級(jí),夜查晨檢,大力推行“一幫一、一周一課、一課三輪”、聽后書面評(píng)、教后寫反思、班主任育人月案例等一系列活動(dòng),達(dá)到了“反思教學(xué),繁花似錦,教學(xué)反思,超越自我,教學(xué)在反思中提高,生命在反思中精彩”的培訓(xùn)目標(biāo)。在“開足文化課、開精專業(yè)課、開活特色課”的原則下,我們還努力做到“迎合企業(yè)辦職教,對(duì)接市場(chǎng)開專業(yè),根據(jù)需求育人才”,著力打造學(xué)生的“文化底蘊(yùn)、技能底功、創(chuàng)業(yè)底氣和做人底線”,最終使學(xué)生學(xué)練并重,德能雙修,知行合一,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí),走向成功。目前,我校已為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了10000余名中初級(jí)技術(shù)管理人才,向?qū)诟咝]斔土?000余名優(yōu)秀學(xué)生。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前,縣城90%的打字復(fù)印部是由我校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)生開辦的。97屆畢業(yè)生丁麗,憑借自己在學(xué)校練就的深厚語(yǔ)言功底,經(jīng)過(guò)不懈努力,現(xiàn)已成為央視七套節(jié)目主持人;劉敏、余利紅分別是市縣電視臺(tái)播音員和主持人。在市教育局舉辦的職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生50名就業(yè)創(chuàng)業(yè)之星評(píng)選中,我校19名畢業(yè)生當(dāng)選,是全市入選人數(shù)最多的學(xué)校。今年,畢業(yè)生劉增賓被評(píng)為焦作市十大自主創(chuàng)業(yè)青年候選人,寇大巧外出務(wù)工,被評(píng)為浙江省十大才藝青年;畢業(yè)生崔三方使該村食用菌種植戶發(fā)展到80多戶,年利潤(rùn)500多萬(wàn)元,自己也成為中國(guó)食用菌協(xié)會(huì)會(huì)員。可以說(shuō),從部隊(duì)到機(jī)關(guān),從城市到農(nóng)村,到處都有職專畢業(yè)生的足跡,到處都閃爍著職專畢業(yè)生的智慧和汗水,他們?yōu)楫?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)和社會(huì)建設(shè)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)。
            總之,職教創(chuàng)業(yè),有辛酸,有甘甜;職教發(fā)展,有風(fēng)雨,有彩虹。個(gè)中滋味,作為一所農(nóng)村中等職業(yè)學(xué)校的校長(zhǎng),我深有體會(huì)。是職業(yè)教育為我搭建了實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái),有幸和陳院長(zhǎng)等職教同仁一起,被評(píng)為河南省首批職教專家,焦作市優(yōu)秀校長(zhǎng)和杰出校長(zhǎng),博愛(ài)縣功勛校長(zhǎng)。是職業(yè)教育讓我和全校師生邁過(guò)了一次次挑戰(zhàn),創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)輝煌;是職業(yè)教育讓我和我們的學(xué)校走出廂澹實(shí)現(xiàn)了教育生命的鳳凰涅。目前,學(xué)校正朝著省示范性中等職業(yè)學(xué)校的目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn),真可謂困難與希望并存,挑戰(zhàn)與機(jī)遇同在。但我始終堅(jiān)信:“一份汗水,一份收獲。天道酬勤,沒(méi)有理由不成功?!蔽覍⒁灾粻?zhēng)朝夕的精神,工作不息,奮斗不止,帶領(lǐng)全校教職員工,進(jìn)一步提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,謀求學(xué)校發(fā)展的再一次跨越式發(fā)展。
            謝謝大家!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:大家好!
            丹桂飄香,菊花怒放!沉甸甸的稻子給大地披上了金色的盛裝,秋天是一個(gè)收獲的季節(jié),我們精科也迎來(lái)了一個(gè)豐收的秋天。到目前為止,我們的產(chǎn)值已經(jīng)達(dá)到了1。0xxxx億,在這樣一個(gè)令人振奮的日子里和大家一起交流創(chuàng)業(yè)文化在精科發(fā)展中的體現(xiàn),是我最大的榮幸!
            眾所周知,文化——是一種精神力量,創(chuàng)業(yè)——是立足自我,實(shí)現(xiàn)自我,積累財(cái)富,推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,必須借助于創(chuàng)業(yè)文化,因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!
            正是他們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧蠒鴮懼椒驳膭?chuàng)業(yè)故事。
            還記得,由于工藝要求嚴(yán)格,開罐時(shí)間在夜里,必須及時(shí)總裝,才能讓產(chǎn)品按時(shí)交貨??傃b班的同事早早的就趕到了,把準(zhǔn)備工作做好,而路遠(yuǎn)的人不敢回家,餓了就吃點(diǎn)隨身帶來(lái)的干糧,等著工作的開始。這時(shí),萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)!當(dāng)工藝時(shí)間到了,他們便困意頓消、抖擻起精神,拿起工具大干起來(lái)。外面夜深人靜,而總裝大廳里卻忙得熱火朝天!等他們工作結(jié)束了,已是第二天的拂曉,雖然已是身疲力盡,但還是要堅(jiān)持白天的工作。為了節(jié)省時(shí)間,他們就裹上大衣在總裝班里打個(gè)盹休息一會(huì)兒,因?yàn)椴痪盟麄兙陀忠度氲叫碌囊惶旃ぷ髦小?BR>    這些平凡的故事,還有很多很多,相信在座的也都深有體會(huì)。正是他們?cè)诰频膭?chuàng)業(yè)文化上抹上了重重的一筆。萬(wàn)眾一心、眾志成誠(chéng),在我們大家的共同努力下,精科已經(jīng)在宿遷的行業(yè)內(nèi)嶄露頭角!
            還需用什么來(lái)證明精科公司十一年來(lái)取得的成績(jī)呢!再請(qǐng)你看看我們身邊這一幅幅記錄精科發(fā)展史的圖片:它不正是我們精科所走過(guò)的創(chuàng)業(yè)歷程上留下的一串串堅(jiān)實(shí)的腳印嗎?!
            是什么成就了精科?是艱苦奮斗、務(wù)實(shí)苦干的精神,是敢為人先、勇往直前的創(chuàng)業(yè)理念!
            550六氟化硫產(chǎn)品的國(guó)家鑒定順利通過(guò),新廠區(qū)的建設(shè)正緊鑼密鼓地進(jìn)行,公司對(duì)未來(lái)藍(lán)圖勾畫使我們充滿了希望!我們要繼續(xù)以“務(wù)實(shí)、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效”的風(fēng)貌,同心同德,扎實(shí)工作,讓精科在宿遷創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)超常規(guī)發(fā)展中作出更大的貢獻(xiàn)!我們更要發(fā)揚(yáng)新時(shí)期的宿遷精神,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、敢試敢闖、務(wù)實(shí)苦干、自立自強(qiáng)、把精科建設(shè)成中國(guó)機(jī)電行業(yè)的領(lǐng)頭羊!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五
            ——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn),拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財(cái)富,回報(bào)社會(huì),回報(bào)股東。具體地講,就是要自我設(shè)計(jì),通力合作、誠(chéng)實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
            ——要不斷求知。
            “知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績(jī),我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國(guó)內(nèi)是相對(duì)領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒(méi)有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù),對(duì)于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實(shí)行淘汰的,這一點(diǎn)請(qǐng)大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒(méi)有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作,積累您的經(jīng)驗(yàn)。
            ——要自我設(shè)計(jì)。
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            大家好!
            首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì);同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)對(duì)我的教育和培養(yǎng)。我覺(jué)得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
            我叫***,中共黨員,本科學(xué)歷,1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù),到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,通過(guò)自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,漸漸成長(zhǎng)為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中,曾被廠部評(píng)為"雙文明先進(jìn)個(gè)人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者",并于20xx年被局評(píng)為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來(lái)競(jìng)聘***一職,是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項(xiàng)工作,并有決心把它干好。我本人認(rèn)為,自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
            俗話說(shuō):“愛(ài)一行,才能干好一行”。我正是無(wú)比的熱愛(ài)最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè),并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無(wú)前,無(wú)怨無(wú)悔,這也是我今天站在這里競(jìng)聘的主要原因。我覺(jué)得只有把整個(gè)心都用在了團(tuán)的工作上,才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年,進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            自己從大學(xué)到走上工作崗位,一直都在干的團(tuán)的工作,并且在工作中取得了一點(diǎn)成績(jī),雖然沒(méi)有擔(dān)任過(guò)管理職務(wù),但是我堅(jiān)持學(xué)習(xí),從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從書本上,網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),從同事及其他同志身上學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識(shí),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動(dòng)態(tài),所以自己從事團(tuán)的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。
            共青團(tuán)的工作是一項(xiàng)常干常新的工作,怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際,貼近青年,更好的為青年服務(wù),這是一個(gè)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問(wèn)題,而當(dāng)代青年思維活躍,思想開放,愛(ài)好廣泛,要更好的服務(wù)于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的`一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點(diǎn)。
            以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績(jī)和自身優(yōu)勢(shì),自己深感:這些成績(jī)和榮譽(yù)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠(chéng)然,與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優(yōu)勢(shì),年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。
            優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為優(yōu)勢(shì),但是要真正干好團(tuán)的工作,單憑這幾種優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”,是司令部,那基層團(tuán)支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對(duì)于廣大青年團(tuán)員,就屬于腿”,主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作,執(zhí)行司令部的意見(jiàn),也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作,一個(gè)人才能平衡的走起來(lái),而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,基于以上認(rèn)識(shí),自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),服務(wù)青年團(tuán)員,服務(wù)基層工作,下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的工作設(shè)想和打算:
            一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn),貼近實(shí)際。圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,開展科技創(chuàng)新活動(dòng),廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng);圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理,開展青年文明號(hào)創(chuàng)新活動(dòng),動(dòng)員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組,安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標(biāo),開展青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做貢獻(xiàn)。
            二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,一方面,通過(guò)組織的優(yōu)勢(shì),把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時(shí)反映上去,另一方面,服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂(lè)等具體要求,幫助青年解決成長(zhǎng)成才過(guò)程中所遇到的困難和問(wèn)題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí),滿足青年學(xué)習(xí)的熱望,幫助青年完善知識(shí)結(jié)構(gòu);二是服務(wù)于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作,又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”,為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務(wù)于青年個(gè)人生活,真正把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
            三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實(shí)際情況,活動(dòng)的設(shè)計(jì)和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā),減少工作環(huán)節(jié),減化工作程序,不給基層添亂,實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式,藉以推動(dòng)公司團(tuán)的工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
            四是加強(qiáng)個(gè)人修為。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)黨的政策、理論的學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),博學(xué)各方面的知識(shí),不斷加強(qiáng)個(gè)人修為。同時(shí),在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅(jiān)決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做一個(gè)清廉的人,正直的人,誠(chéng)實(shí)的人,高尚的人和勤奮的人。
            以上是我的工作設(shè)想和打算,如果在這次競(jìng)選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好團(tuán)的工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            如果我在競(jìng)選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對(duì)失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面錘煉自己。最后我想說(shuō)的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅(jiān)信:在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
            謝謝大家!!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
            大家下午好!
            今天作為企業(yè)代表站在這里演講,請(qǐng)首先容我問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)最是已經(jīng)積累的龐大資產(chǎn)?是響亮的品牌?還是先進(jìn)的設(shè)備大的財(cái)富是什么?和流水線?不,一個(gè)企業(yè)最大的財(cái)富不是資產(chǎn)幾何,不是工藝技術(shù),而是支撐著企業(yè)的普通員工。是的,員工才是企業(yè)最大的財(cái)富!
            寶潔前任董事長(zhǎng)杜普利曾經(jīng)說(shuō)過(guò)“如果你把我們的資金、廠房及品牌留下,把我們的人帶走,我們的公司會(huì)垮掉;相反,如果你拿走我們的資金、廠房及品牌,而留下我們的人,十年內(nèi)我們將重建一切。”從華特斯成立至今,對(duì)于這一點(diǎn)我深有感觸。想當(dāng)初,那還是一片空曠的黃土地,從企業(yè)誕生、成長(zhǎng)到具備如今的規(guī)模,我想為公司立下汗馬功勞的正是我們這一批尊貴的員工。一個(gè)企業(yè)的財(cái)富創(chuàng)造與積累,無(wú)不凝聚著廣大員工的血汗。
            總記得公司投產(chǎn)初期的那一段日子,很多年輕的員工為了安裝調(diào)試設(shè)備而加班加點(diǎn),不知疲憊。當(dāng)技術(shù)上遇到難題急需破解的時(shí)候,我們的技術(shù)人員更是夜以繼日攻堅(jiān)克難:他們翻遍資料、絞盡腦汁,不斷地組織會(huì)議討論研究,實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證,一個(gè)個(gè)廢寢忘食、嘔心瀝血,最終保證了公司的`順利投產(chǎn)。那是讓我永遠(yuǎn)不能忘懷的感動(dòng),這感動(dòng)來(lái)自于我們的員工,來(lái)自于他們身上純樸的敬業(yè)精神和盡職盡責(zé)的實(shí)干作風(fēng)。我相信,擁有這一批團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的員工,有他們與企業(yè)一起風(fēng)雨同舟、不離不棄,無(wú)論將來(lái)華特斯還會(huì)遇到什么樣的困難,我們都無(wú)所畏懼!
            企業(yè)的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙伴;企業(yè)的發(fā)展,更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經(jīng)歷、不同層次的人才薈萃,沖擊碰撞、互相激勵(lì),才能成就一番事業(yè)。在華特斯,我們擁有眾多來(lái)自于當(dāng)?shù)氐娜罕姡ぷ髟谏a(chǎn)一線的他們,把田間地頭勤懇樸實(shí)的干勁同樣帶到了工廠車間里。我們還有不少畢業(yè)于各大院校的大學(xué)生員工,他們?yōu)槠髽I(yè)注入了新鮮的活力,同時(shí)也貢獻(xiàn)了他們與時(shí)俱進(jìn)的知識(shí)與才智。在華特斯,每一類人才都能得到發(fā)揮自己專長(zhǎng)的舞臺(tái),每一位員工都能得到一視同仁的對(duì)待。公司為大家創(chuàng)造了優(yōu)美的工作生活環(huán)境——寬敞衛(wèi)生的食堂、設(shè)施齊全的宿舍、管理有序的車間、豐富多彩的業(yè)余活動(dòng)、授課精良的培訓(xùn),我們所做的一切也都是為了回報(bào)為公司辛勤付出的好員工們。今天我欣喜地看到,在我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,已經(jīng)培養(yǎng)和造就了眾多人才,他們?cè)谌A特斯的各個(gè)崗位發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。
            世界上任何一種關(guān)系的維持和平衡都要靠雙方的共同努力。公司重視員工的力量,員工自然也更加心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的所有。自華特斯07年建立以來(lái),我們?nèi)A特斯人攜手并肩,互相激勵(lì),共同努力,終于取得了不俗的成果,這是讓我們所有人都感動(dòng)的最好的回報(bào)。
            確實(shí),企業(yè)就是我們共同的大家庭,她承載著我們太多的憧憬、希望和幸福,我們應(yīng)該更加珍惜和愛(ài)護(hù)她。而作為大家庭中的一員,我還是想說(shuō)那一句話:公司的每一個(gè)員工都是公司寶貴的財(cái)富,這一份珍貴我們誰(shuí)都有義務(wù)去維護(hù),誰(shuí)都有責(zé)任去經(jīng)營(yíng),誰(shuí)都有權(quán)利去分享!今天我也要借此機(jī)會(huì)向公司兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)著的全體同仁表示衷心的感謝和敬意,愿每一位員工與企業(yè)一同成長(zhǎng)。
            同時(shí),在此我也向在座的各位發(fā)出誠(chéng)摯的邀請(qǐng),華特斯的春天特別美,歡迎您到華特斯來(lái)看看!
            謝謝大家!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十八
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            大家好!
            彈批示間、滄桑巨變,60年前,中華公民共和國(guó)頒發(fā)成立,開啟了中國(guó)汗青的新紀(jì)元。在中國(guó)共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下,億萬(wàn)公民費(fèi)力創(chuàng)業(yè),高興摸索中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義的成長(zhǎng)道路,在變革開放和當(dāng)代化扶植的過(guò)程中,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)古跡,達(dá)成著強(qiáng)國(guó)富民、民族答復(fù)的百年胡想。當(dāng)今之中國(guó),處處充斥勃勃朝氣,各項(xiàng)奇跡方興未艾,中國(guó)特點(diǎn)社會(huì)主義奇跡表現(xiàn)出強(qiáng)大的人命力。
            變革開放,使中國(guó)一步步走向昌盛昌盛,華夏兒女們安居樂(lè)業(yè)。青藏鐵路,一條的確不成能的鐵路,中國(guó)公民做到了;火車多次提速,讓人們的糊口更加便捷;奧運(yùn)場(chǎng)館扶植,奧運(yùn)會(huì)的成功進(jìn)行,讓舉國(guó)高低一派歡呼高興……中國(guó)正在用本人的智慧和汗水結(jié)束著一個(gè)又一個(gè)豪舉!
            變革開放,使中國(guó)這個(gè)具有13億人丁的文化古國(guó)成為了一個(gè)調(diào)和的大家庭。1998年,南邊特大大水,覆沒(méi)了很多樓房,覆沒(méi)了很多公民,卻淹不滅中華兒女的愛(ài)心;20xx年臘尾,當(dāng)春節(jié)到臨之際,一場(chǎng)突如其來(lái)的雪災(zāi),妨礙了人們回家的道路,卻妨礙不了中華兒女救災(zāi)的決計(jì);20xx年5月,里氏高達(dá)8.0級(jí)的汶川大地動(dòng)一度牽動(dòng)了全國(guó)各地的心,地動(dòng)震倒了一座座樓房,震碎了一顆顆歸天者家人的心,卻震不倒中華兒女沖破重重堅(jiān)苦的激情。我相信,再大的堅(jiān)苦除以13億,會(huì)變成小小的懊惱,再小的幫忙趁以13億,會(huì)變成大大的幫助。炎黃子孫會(huì)手挽手,心連心,降服所有堅(jiān)苦!
            變革開放,使中國(guó)的航天奇跡疾速成長(zhǎng),中國(guó)在汗青上刻下了光輝的一頁(yè)。20xx年,神舟五號(hào)發(fā)射成功,楊利偉叔叔達(dá)成了中華民族的千年飛天夢(mèng);20xx年,中國(guó)的首顆探月衛(wèi)星“嫦娥一號(hào)”飛上太空,到月球上去拜訪嫦娥和玉兔;同樣是20xx年,神舟七號(hào)升空,翟志剛成為中國(guó)汗青上首位進(jìn)行太空行走的宇航員。中國(guó)的科技技能方興未艾,為成長(zhǎng)中的中國(guó)做出了宏大奉獻(xiàn)!
            變革開放,使中國(guó)扶植新農(nóng)村的腳步越走越快。曩昔,農(nóng)村人常識(shí)很少,只曉得勞作。此刻,“活到老,學(xué)到老”的理念越來(lái)越遍及,連很多老年人都發(fā)奮學(xué)習(xí)。農(nóng)業(yè)不但用上了力量,同時(shí)也充分使用上了智慧。越來(lái)越多的農(nóng)村人上了中學(xué)、大學(xué),成為了扶植故國(guó)新一代的軍師團(tuán);曩昔,農(nóng)村糊口是吃不好,穿不暖,過(guò)的都是苦日子。此刻,農(nóng)村人的經(jīng)濟(jì)本領(lǐng)越來(lái)越好,紛繁過(guò)上了小康糊口。手機(jī)、彩電、冰箱……這些也曾連想都不敢想的東西,相同樣成為了實(shí)際。曩昔,農(nóng)村給人的印象是又臟又亂。一下雨,巷子便成為了“水泥路”,山上雜草叢生,無(wú)人問(wèn)津……此刻,一提到農(nóng)村,人們料到的是清爽的氛圍,斑斕的青山綠水……變革開放,讓農(nóng)村揭示出了勃勃的朝氣,讓人們的糊口過(guò)得更加幸福。
            我堅(jiān)信,中國(guó)將會(huì)迎來(lái)更夸姣的將來(lái)!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十九
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛(ài)的同事們:
            我是來(lái)至錦域藍(lán)灣分行的馬靜,自從我09年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。
            這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想?!?BR>    回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛(ài),正是有了他們真誠(chéng)的幫忙和關(guān)愛(ài),才成就了這天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自我說(shuō),不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠(chéng)地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂(lè)傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問(wèn)真誠(chéng)的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。
            鋼運(yùn)文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化,關(guān)愛(ài)別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛(ài)了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。
            回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過(guò)程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒(méi)有攻不破的堡壘。
            高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來(lái)更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊V挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!
            我親愛(ài)的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二十
            今天,我走向演講臺(tái)的唯一目的就是競(jìng)選—班委會(huì)。我堅(jiān)信,憑借著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與同事同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)?lái)的必定是下次的就職演說(shuō)。
            我在學(xué)校曾連續(xù)擔(dān)任四年的班長(zhǎng)這一優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲疑钌钪?,班委?huì)應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁,因此能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議,向員工們準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求,在任何時(shí)候,任何情況下,我都能做到“想員工之所想,急員工之所急”。當(dāng)員工之間發(fā)生誤會(huì)和矛盾時(shí),我敢于堅(jiān)持原則,明辨是非。
            我相信自己是夠條件的,因?yàn)樽约壕哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將員工的積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種突發(fā)事件,將損失減少到最低限度,再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)利益犧牲個(gè)人的局部利益,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。
            最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融合,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上減少了工作的阻力。
            如果我應(yīng)選上的話,我的綱領(lǐng)是:
            在以情聯(lián)誼的同時(shí),以“法”治班,最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃,然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,員工之間可以推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過(guò)程企業(yè)員工進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。
            如果我應(yīng)選上的話,員工對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”對(duì)我進(jìn)行彈劾,我堅(jiān)決不信奉“無(wú)過(guò)就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為作為一個(gè)班委會(huì),“無(wú)功就是過(guò)”,假如有誰(shuí)指出了我的不好,那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。
            請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)以行動(dòng)證明的機(jī)會(huì),謝謝!??!
            企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二十一
            ××的愛(ài)人每次見(jiàn)到王××后,感激得話沒(méi)先說(shuō)眼淚就滾滾而出。年月,王××去萊蕪聯(lián)系業(yè)務(wù),路上遇到了車禍,右臂粉碎性骨折,剛回家后,服裝廠卻發(fā)生了意外事情。原來(lái)名女工到油田上訪,這些女工剛從主業(yè)轉(zhuǎn)崗,不適應(yīng)服裝廠計(jì)件工資的管理制度,要求原先在主業(yè)的工資待遇。王××理解她們一時(shí)激動(dòng)的心情,胳臂上吊著繃帶到車間找她們一一做思想工作,反復(fù)地勸導(dǎo),使名女工丟掉了思想包袱,調(diào)適了心態(tài),以飽滿的精神狀態(tài)重新投入到工作中。女工們從王××身上看到了共產(chǎn)黨員的新形象,更體會(huì)到了黨組織的溫暖。
            九層之臺(tái),起于壘土;千里之行,始于足下。平時(shí),王××默默地苦干,一點(diǎn)一滴地積累,別人可能沒(méi)有注意到。當(dāng)苦干多時(shí),積累多時(shí),她和職工的工作成績(jī)和價(jià)值隨著時(shí)間的推移,日益顯現(xiàn)出來(lái),不由得讓人佩服和贊嘆。在殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,為了優(yōu)化企業(yè)形象,她牽頭組織企業(yè)文化建設(shè),制訂了經(jīng)營(yíng)宗旨、服務(wù)規(guī)范,培育形成了“自強(qiáng)不息、卓越創(chuàng)新”企業(yè)精神,增強(qiáng)了職工隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。為了提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,王××和其他班子成員組織實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)管理制度和模式,創(chuàng)建了“小點(diǎn)點(diǎn)”童裝、“圣西曼”床飾用品、“皮安”鞋、智能型燃?xì)鈭?bào)警器等品牌,形成了各具特色的品牌管理體系。加強(qiáng)技術(shù)和質(zhì)量管理,獲取了國(guó)家級(jí)防靜電服、防刺穿鞋、皮安鞋、防靜電鞋四個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)許可證。完善了經(jīng)營(yíng)、成本、質(zhì)量、技術(shù)、用人等個(gè)方面的管理機(jī)制進(jìn)行了涉及組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的改革調(diào)整,提高了職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。年服務(wù)公司負(fù)債經(jīng)營(yíng),而年銷售收入達(dá)到萬(wàn)元,固定資產(chǎn)達(dá)到萬(wàn)元。年服務(wù)公司生產(chǎn)項(xiàng)目?jī)H是蓬布、手套的加工,而如今擁有了服裝、制鞋、板房、印刷、儀器儀表等五大生產(chǎn)項(xiàng)目。××公司的快速發(fā)展和取得的成績(jī),在王××眼里,是欣慰,是對(duì)黨和事業(yè)的忠誠(chéng)和負(fù)責(zé);在職工眼里,是傾注了王××的辛勤、汗水和智慧,是對(duì)她們實(shí)實(shí)在在的關(guān)愛(ài)和感情。
            愛(ài)因斯坦認(rèn)為:一個(gè)人的價(jià)值,應(yīng)當(dāng)看他貢獻(xiàn)什么,而不是看他取得什么。王××為企業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn),在事業(yè)成功和諸多榮譽(yù)的背后,她也失去了許多。長(zhǎng)期的勞作使她患上腰肌勞損、椎骨突出、嚴(yán)重鼻炎等幾種慢性玻車禍后,又留下了右肩后遺癥。為了事業(yè),顧不上家,她讓丈夫提前退養(yǎng),以便照顧家里。一向好脾氣的丈夫也心痛地埋怨:“身體不顧、家也不顧,你落下一身病是何苦呢?!边@時(shí),王××心里說(shuō)不出的酸楚,十幾年來(lái)沒(méi)有為家人做過(guò)一頓象樣的飯菜,自己確實(shí)對(duì)不起這個(gè)家和深愛(ài)自己的丈夫。但是一想起工作和姐妹們,她就忘記了這些,又精神抖擻地投入到工作中去。
            同志們,朋友們,這就是王××,一個(gè)對(duì)黨和事業(yè)高度負(fù)責(zé)、有美好人生追求的王××。山東拾優(yōu)秀女企業(yè)家”和山東拾三八紅旗手”的榮譽(yù)稱號(hào),她當(dāng)之無(wú)愧!
            我的演講結(jié)束了。謝謝大家。