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        金融信息系統論文范文(16篇)

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            回顧過去的學習經驗,總結能夠幫助我們找到更有效的學習方法。"完美的總結應該以客觀、真實的態(tài)度評價自己,在總結中發(fā)現問題并提出解決方案。"想要寫一篇好的總結,不妨參考以下為大家推薦的范文,或許能給你一些啟發(fā)。
            金融信息系統論文篇一
            在族譜信息系統中需要大量的遞歸查詢操作,而且系統對數據存取的實時性要求比較高,只依靠基于磁盤的傳統數據庫系統無法滿足族譜信息系統的要求。為了保證數據處理的實時性和可靠性,族譜信息系統中采用內存和外部存儲設備(如磁盤)共同作為數據的存儲介質。族譜信息系統將實時或關鍵性數據的操作放在內存數據庫中進行,由于內存的數據存取速度比磁盤快,引入內存數據管理技術會使族譜信息系統更高效,更迅捷。
            4。1族譜信息系統結構。
            在族譜信息系統的業(yè)務邏輯中,系統的運營商負責分配錄入任務給各個代理商,各代理商再將任務分割為多個子任務,并組織多位錄入人員進行錄入。為了增加子系統的可靠性和靈活性,族譜信息系統采用分布式結構[16](如圖2所示)。系統中包括了一個中心數據節(jié)點和多個分布數據節(jié)點。中心數據節(jié)點儲存了所有的族譜數據;而每個代理商擁有一個分布數據節(jié)點,存儲了本代理商代理錄入完成的族譜數據。
            每個分布數據節(jié)點都是由一個磁盤數據庫和一個內存管理單元組成。其中內存管理單元包括內存數據庫、用戶請求處理模塊、接收隊列、發(fā)送隊列、節(jié)點狀態(tài)管理模塊、資源管理模塊和數據同步模塊,內存數據庫采用列存儲模型來實現存儲。用戶請求處理模塊主要是接收用戶請求,并根據用戶請求進入不同的處理分支。接收隊列用于接收用戶提交的新增的數據或者是修改的數據。發(fā)送隊列用于發(fā)送給用戶所要求的查詢結果數據。數據同步模塊用來維持分布數據節(jié)點和中心數據節(jié)點的數據同步。資源管理模塊主要是對內存資源進行分配和回收。
            4。2數據錄入功能的內存管理策略。
            在數據錄入功能中,每個錄入用戶登錄之后首先會選擇自己要錄入的族譜,系統自動連接該族譜隸屬的代理商的分布數據節(jié)點。
            當用戶插入新元組時,新元組會加入到系統的接收隊列,分布數據節(jié)點會把新增元組加入到內存中存儲;當用戶需要請求檢索數據時,對應分布數據節(jié)點會根據索引快速定位數據位置并返回給用戶;當用戶修改數據時會把修改后的數據加入到系統的接收隊列,分布數據節(jié)點會把接收隊列中的數據依次更新;當用戶刪除數據的時候,分布數據節(jié)點會通過索引定位到該數據并執(zhí)行刪除,同時內存資源管理模塊進行內存資源回收。
            4。3數據服務功能的內存管理策略。
            由于在數據服務功能中主要是對世系數據的大量結構化查詢,分布數據節(jié)點采用t樹索引結構來存儲元組信息。其中每個節(jié)點的數據中都含有人物對象的詳細信息和分別指向父親、母親、過繼或兼祧父親、過繼或兼祧母親的四個指針。同時建立哈希索引(同第4。2節(jié))。
            當數據錄入導致本族譜世系數據發(fā)生改變的時候,會對內存t樹索引和哈希索引進行更新,分為以下幾種情況。
            (1)如果需要增加新的元組,系統會對t樹索引做插入操作并更新哈希索引;
            (3)如果需要刪除某個元組,系統會先通過t樹索引找到該元組然后刪除該元組,更新t樹索引和哈希索引,同時資源管理模塊進行內存資源回收。
            在數據服務功能中,當用戶請求一鍵尋祖的時候輸入要尋祖的人物譜名和祖先的世代數(可以不輸入,默認為族譜中最小的世代數),分布數據節(jié)點會首先通過哈希索引找到t樹索引中對應的人物對象元組節(jié)點。如果存在多個重名的人物對象則會返回幾個人物對象的具體信息供用戶選擇;如果該譜名只對應一個人物對象或者用戶從重名人物中選擇了一個人物對象,則分布數據節(jié)點會從世系樹中該人物對象節(jié)點開始循環(huán)地通過父親或兼祧父親指針尋找祖先節(jié)點;當該祖先的世代數等于用戶輸入的值,則停止循環(huán)并返回該祖先節(jié)點元組給用戶。
            4。4數據輸出功能的內存管理策略。
            在數據輸出功能中,每個用戶需要首先選擇族譜,分布數據節(jié)點把對應的族譜數據作為熱點數據載入到內存數據庫中,在后續(xù)的族譜編排和族譜生成中可以直接訪問分布數據節(jié)點的內存,并建立t樹索引(同第4。2節(jié))。
            當用戶對世系數據進行分組(可以按照個人或者是世代分組)時,分布數據節(jié)點會通過t樹索引檢索對應人物更新其分組號;當用戶按照需求對世系和文檔進行分卷時,會對世系分組和文檔數據進行排序用于生成對應的電子族譜,同時分布數據節(jié)點會按照用戶的編排順序對內存中的數據進行排序;當用戶選擇相應的模板請求族譜生成的時候,分布數據節(jié)點會根據模板的格式生成族譜并返回給用戶。
            4。5數據同步策略。
            在族譜信息系統中,每個分布數據節(jié)點的內存數據庫保存著實時數據,但是內存屬易失性存儲,為了提高數據的可靠性,必須和外存數據庫進行數據同步。同時中心數據節(jié)點作為所有分布數據節(jié)點族譜數據的副本也需要和分布數據節(jié)點進行數據同步。
            4。5。1分布數據節(jié)點內外存數據同步。
            分布數據節(jié)點內外存數據同步屬于單向同步,除了內存數據初始化外,數據都是從內存數據庫傳輸到外存數據庫當中。
            在族譜信息系統中,分布數據節(jié)點的內外存數據同步是由常駐后臺進程mmsyn來實現的。分布數據節(jié)點啟動后,mmsyn進程就會自動啟動。mmsyn進程啟動時需要初始化系統設置的同步周期時間和進程數閥值。mmsyn進程在上次同步操作完成和下次同步操作開始之間會休眠一個同步周期。每次mmsyn進程被喚醒之后,會通過事務日志來檢測是否存在數據更新,如果有而且當前的進程數低于閥值就進行數據更新,否則mmsyn進程繼續(xù)休眠。mmsyn進程在數據更新過程前會讀取存儲的上次完成同步的事務日志序列號,從下一事務日志開始在外存里重做事務操作從而完成同步。
            4。5。2分布數據節(jié)點與中心數據節(jié)點的數據同步。
            分布數據節(jié)點分散存儲著各個代理商代理錄入的族譜信息,而中心數據節(jié)點作為穩(wěn)定的中心數據備份必須和分布數據節(jié)點進行數據同步。分布數據節(jié)點與中心數據節(jié)點的數據同步屬于單向同步,除了分布數據節(jié)點崩潰從中心數據節(jié)點恢復以外,數據都是從分布數據節(jié)點傳輸到中心數據節(jié)點當中。
            在族譜信息系統中,分布數據節(jié)點與中心數據節(jié)點的數據同步是由分布數據節(jié)點常駐后臺進程dsyn和中心數據節(jié)點常駐后臺進程csyn來實現的。在族譜信息系統啟動后,csyn和dsyn進程會自動啟動。
            和mmsyn進程相似,dsyn進程在啟動時需要初始化系統設置的同步周期時間和進程數閥值。每次dsyn進程被喚醒之后,會讀取存儲的上次完成同步的事務日志序列號n,如果當前最大的日志序列號mn(日志序列號是遞增的),則將n日志序列號m的日志發(fā)送給中心數據節(jié)點。
            中心數據節(jié)點一旦啟動,就會開啟csyn進程。當分布數據節(jié)點發(fā)送過來日志序列時,csyn重做事務操作從而完成同步。
            5結論。
            本文設計并實現的族譜信息系統采用了b/s架構,能更好地支持族譜數據的分散錄入以及集中共享的現實需求。在族譜數據管理方面采用了分布式結構,其中包括中心數據節(jié)點和分布數據節(jié)點。中心數據節(jié)點存儲全部族譜的數據,分布數據節(jié)點存儲對應代理商錄入的族譜數據,通過同步策略實現中心數據節(jié)點和各個分布數據節(jié)點的數據同步,大大加強了系統的可靠性和靈活性。
            分布數據節(jié)點引入了內存數據管理技術,采用列存儲模型存儲結構,并根據用戶具體的請求初始化熱點數據,建立索引。用戶的操作在分布數據節(jié)點內存中進行,加快了系統的響應速度。同時,系統利用事務日志進行分布數據節(jié)點的內外存同步和內存數據庫恢復,增強了系統的可靠性。
            未來的工作還需要考慮熱點數據的優(yōu)化選擇、分布數據節(jié)點負載均衡等問題。
            金融信息系統論文篇二
            3月,我參加了××集團信息化平臺的建設,擔任項目經理,負責項目的整體推進和管理工作。該項目預算500w,要求在6個月內完成。項目采用j2ee框架,模組化思想設計,采用b/a/s的多層分布式結構。通過該項目的實施,為該集團建立了綜合物流業(yè)務平臺,并與財務、辦公、視頻監(jiān)控等系統的集成,實現了數據交互與共享,為集團建立了統一的內部門戶與決策管理平臺。幫助該集團順利通過了××省重點物流企業(yè)技術中心的評定。
            本文結合作者在項目中應用項目成本管理的實踐,討論了通過實施成本估算、成本預算、成本控制等過程管理,運用掙值計算進行項目績效評估等方法,保證了項目成本的可控,最終順利完成項目建設,取得了一致好評。
            正文:
            我于203月參與了××集團信息化平臺項目的建設,在該項目中擔任了項目經理一職,該項目預算500w,要求在6個月內完成,經過項目組全體成員的共同努力,該項目9月正式驗收交付使用。并在此基礎上,幫該集團在10月順利通過了省重點物流企業(yè)技術中心的評定,項目取得了客戶較好的評價。
            該集團原有的業(yè)務管理系統使用已有5年左右,功能相對簡單。隨著該集團的業(yè)務規(guī)模發(fā)展,在全國擁有15個物流分中心,原有的系統已經無法適應業(yè)務的需要,該集團提出要重新建設開發(fā)物流綜合業(yè)務平臺,并與在用的集團財務結算系統,集團辦公oa系統以及各分中心的視頻監(jiān)控系統等做系統集成,實現數據交互與共享。通過運用pda、智能手機等移動終端、條碼技術、rfid標簽、gis定位技術等先進技術實現物流業(yè)務的集中監(jiān)控、實時調度、實時反饋等智能化管理,提高作業(yè)效率,減少管理風險,提高綜合競爭力。
            該項目在當年2月初公開招標,我所在的系統集成公司參與了投標并順利中標。項目合同在3月簽訂。由于我參與了該項目的前期投標工作,公司委派我為該項目的項目經理,并且強調為了能夠順利中標該項目,樹立我司在該傳統物流行業(yè)信息化建設方面的口碑,公司所報投標價格較低,要求我在確保項目進度和質量的前提下,嚴格控制項目成本。隨后成立了項目組,進駐該集團參與項目前期的需求調研工作。通過專題座談會、問卷、訪談、現場查看等方式詳細了解了客戶的需求以及業(yè)務模式。通過調研我們發(fā)現該項目存在干系人多,需求不統一(主要是集團和分中心間之間的管理需求和業(yè)務需求之間存在沖突),開發(fā)任務重、時間緊迫。并且集團老總再三提出要以該平臺為基礎申報某省重點物流企業(yè)技術中心的評定,項目必須按時高質量的完成。
            針對上述問題,我認為必須通過運用項目管理的方法,對項目的范圍、進度、成本、質量等進行管理控制,才能保證項目能夠按時保質,在成本可控的范圍內交付使用。下面我就從項目成本管理角度談一下我在該項目實施過程中的一下做法和感受:
            項目成本管理就是要保證完成項目建設所花費的實際成本不超過其預算成本而展開的項目成本估算、項目成本預算編制和項目成本控制等方面的管理活動。
            一、項目成本估算。
            成本估算就是對完成項目各項活動所需的各種資源成本所做的近似的估算?;究梢苑譃槿齻€步驟來完成:首先是識別并分析項目成本的構成科目,也就是成本中需要包括的資源或服務的類目;其次估算每一成本科目的成本大??;最后分析成本估算的結果,找出各種可以相互替代的成本,優(yōu)化協調各種成本之間的比例關系。在本項目中,我們主要運用了類比估算法和確定資源費率法相結合的方法。首先結合本項目的特點識別出如下幾大成本構成科目:軟件開發(fā)成本、硬件采購成本。軟件開發(fā)成本是該項目的大頭,我們運用類比估算和專家判斷法,根據系統開發(fā)各階段活動資源估算和活動歷時估算,詳細估算了每個階段所需要的各類開發(fā)人員的數量和歷時,并加以匯總,然后根據公司各類開發(fā)人員的人工成本單價,綜合估算出了軟件開發(fā)各階段所需成本;硬件采購成本,由公司的采購部門根據硬件材料清單,咨詢了解市場價格后進行采購成本估算;考慮到項目質量要求較高,我們估算了質量管理過程可能產生的成本;最后對于項目執(zhí)行中可能會發(fā)生的一些或有事件,我們也估算了可能的成本,并作為項目的應急儲備進行管理。項目成本估算是項目成本管理的一個重要活動,為進行項目成本預算提供了基礎。
            二、項目成本預算。
            項目成本預算就是將項目成本估算分配到項目的各項具體工作上去,確定項目各項工作和活動的成本定額,制定項目成本的控制標準的一項管理工作。根據批準的項目估算總成本,我將其逐項分攤到了wbs的每個工作包中,為每個工作包制定具體的項目預算成本,并將所有工作包分攤到的預算成本加總確保其不超過項目的總體預算成本。在此基礎上,我有將每個工作包分配得到的成本再二次分配到工作包所包含的各項活動上,并確定每項成本預算的支出時間計劃,最后根據時間計劃匯總每個時間點對應的累計成本由此而制定糊了項目成本預算計劃??紤]到項目實施過程的復雜性,我們按管理為項目設置了總預算的10%的管理儲備。項目的成本預算活動不僅是將成本估算進行細化,同時也要在項目的各個里程碑確立成本控制的指標,為項目管理者監(jiān)控項目施工進度、進行項目成本控制提供了一把標尺。
            三、項目成本控制。
            項目成本控制就是要保證項目在各種變化的條件下實現其預算成本。通過對項目實施過程中發(fā)生的各種實際成本與計劃成本進行比對檢查糾偏,盡量是項目的實際成本能控制在計劃和預算的范圍之內。
            為了確保項目執(zhí)行過程中的成本可控,我們規(guī)定必須在項目各個里程碑處進行績效測量,通過計算項目掙值,與成本管理計劃和成本預算進行比對,找出存在的差距,分析可能的原因并制定應對措施。根據公司成本控制體系的規(guī)定:項目成本偏差在5%以內,可有項目組自行處理,當出現5%以上的成本偏差時,屬于重大偏差,會對成本預算基線產生影響,就需要上報公司,通過執(zhí)行成本變更控制流程來處理變更。涉及到成本基線修改的變更,還需在修改成本基線后報送項目各方備案。
            在本次項目管理過程中,我全面的應用了項目成本管理的方法:初期建立了項目成本管理計劃,隨后又結合公司對項目的要求,對項目成本進行了估算,制定了項目成本預算,在實施過程中,通過在項目里程碑處計算掙值的方法對項目績效進行測量分析,使項目的成本始終處于可控狀態(tài),取得了比較好的效果。項目最終結算成本比總預算節(jié)省了3%左右,得到了公司領導的肯定。通過后來的項目總結,我發(fā)現在項目成本管理方面還有一些有待改進的地方:
            1、成本估算中各種相互可替代成本的選擇比較方面還要加強,比如在本項目在。
            如果需求調研成本增加些的話,可能因需求不明確而發(fā)生的成本會大大減少。
            2、成本預算很大程度還是依靠經驗,預算結果的準確與否過分依賴于人的因素。
            以上就是我在某集團物流信息化平臺項目實施管理過程中,對項目成本管理的一些體會,在后續(xù)的學習和工作中,我將不斷努力,希望在以后的項目成本管理中能不斷提高自己的管理水平,為我國的信息化建設做出自己的努力。
            金融信息系統論文篇三
            論文關鍵詞:
            論文摘要:
            以計算機網絡技術和數據庫技術為代表的計算機應用技術的迅速發(fā)展推動企業(yè)的管理信息系統(mis)的應用。以某進出口有限公司的報關業(yè)務需求為基礎,分析系統實現的相關技術以及系統的功能需求,提出如何建立基于工作流的企業(yè)信息流管理應用系統的總體解決方案。
            本課題來源于某進出口有限公司為企業(yè)信息化改造的mis工程。此項目的總體目標是:立足于信息技術發(fā)展的成果,實現企業(yè)信息管理、人力資源和工作流程管理的結合,并在充分利用好企業(yè)現有的軟硬件資源的基礎之上實現業(yè)務信息數據共享以及對信息流的全過程審核跟蹤。
            1系統相關技術。
            此管理系統是基于工作流技術,在三層c/s模式的基礎上進行架構,在設計與實現的過程中使用了相關的技術。dotnet遠程處理(.netremoting),什么是remoting,簡而言之,可以將其看作是一種分布式處理方式。remoting就是dcom的一種升級,它改善了很多功能。microsoft.
            netremoting提供了一種允許對象通過應用程序域與另一對象進行交互的框架。
            客戶端通過remoting,訪問通道以獲得服務端對象,再通過代理解析為客戶端對象。而遠程對象代碼運行在服務器上,然后客戶端再通過remoting連接服務器,獲得該服務對象并通過序列化在客戶端運行。
            2系統分析與設計。
            該系統客戶的主要業(yè)務是代理各種進出口加工廠的報關相關業(yè)務。該公司目前階段的企業(yè)信息管理應用仍然處于人工管理,效率低下,無法對企業(yè)信息流進行實時管理和及時對異常情況做出適當的決策,導致企業(yè)信息流難以控制和管理;由于報關業(yè)務復雜、繁瑣、易出錯,以及出錯后處理代價大的特點,由此產生做一個系統以起到規(guī)范公司員工業(yè)務操作,防止出錯等目的。
            2.1功能需求。
            1)所有業(yè)務過程中生成的電子文檔,其文檔中的信息不能被修改。2)對于業(yè)務中超額的情況,需要及時進行提示,在系統啟動時要提示,執(zhí)行相關業(yè)務步驟時需要提示,并且需要用戶確認已經瀏覽到相關信息。3)對于需要審核的業(yè)務數據,必須等待審核通過后,才能繼續(xù)業(yè)務操作。4)對于業(yè)務中異常的情況,比如超額數據的錄入,必須請示上級主管,批準后,才能錄入這些超額數據。5)對于加工工廠的紙質資源,通過系統來記錄領出和歸檔的情況。6)對于合同執(zhí)行過程中,一些數據錄入功能點,要有自動計算和判斷超額的功能。7)對于那些要到相關部門填寫表單的業(yè)務步驟,系統生成格式一樣的表單數據并打印出來,讓公司人員拿著這些表單到相關部門照著填寫,減少出錯。
            2.2系統總體設計。
            從系統主要功能點出發(fā)詳細劃分各個功能模塊,系統功能模塊主要有:基礎資料管理模塊、業(yè)務委托管理模塊、費用管理模塊、業(yè)務統計模塊、系統安全模塊、web子系統模塊。
            2.3系統詳細設計。
            通過結構化的程序設計方法,劃分系統功能模塊,每個功能模塊相對獨立又相互補充,組成一個完整的業(yè)務系統。以下對幾個重要的功能模塊進行分析說明。
            1)基礎資料管理模塊。本模塊主要是對系統相關的參數進行設置,目的是在系統的使用中,對經常要用到的信息的進行統一的定義,方便業(yè)務的操作和系統的使用,從避免信息的重復錄入和錄入時人為的錯誤。主要有海關報關憑證設定、進出口優(yōu)惠稅率設定、系統基本代碼設定、費用項目設置、收發(fā)貨人代碼管理、拆裝箱門點設定、港口維護設定、往來單位錄入等功能。
            2)業(yè)務委托與執(zhí)行管理模塊。本模塊主要有委托單信息的錄入與修改、報關單據的增加與修改,貨箱計劃的添加與修改,費用的錄入與修改。委托單的查詢與審核,工作人員可以審核業(yè)務的正確性,是否超額和出錯等情況,并可以及時糾正錯誤。
            3)費用管理模塊。本模塊主要對業(yè)務所發(fā)生的費用進行管理和統計,系統對報關行業(yè)務費用的相對穩(wěn)定的特性,對報關費用進行協議維護,業(yè)務人員可以通過報關系統批量導入協議費用。報關系統針對業(yè)務管理要求,提供相關的業(yè)務審核、放行控制、費用確認等相關的管理控點,幫助主管人員對報關業(yè)務進行必需的管理,系統提供毛利分析、利潤統計、業(yè)務營收情況等分析報表。
            4)業(yè)務統計模塊。本模塊可以統計各種業(yè)務單據的匯總表、報關清單、海關未出單、貨物數量匯總等各種報表,使公司的業(yè)務情況一目了然。主要有進、出口情況統計表、報關登記表,料件、成品執(zhí)行進度總表、出運明細表、未開票業(yè)務清單、業(yè)務清單、航次箱量統計表、航線箱量統計表、客戶箱量統計表等三十多種表。
            3系統實現。
            依照系統的詳細設計進行編碼。執(zhí)行服務模塊的實現用到了工作流建模技術,作為管理信息系統的一個重要組成部分,工作流執(zhí)行服務負責流程的實例化以及流程的調度,流程運轉信息的記錄,以及在工作流模型庫中存儲工作流定義數據。
            安全模塊中相應采用了擴展的基于角色的訪問控制模型,對其進行了實現。具體實現使用了微軟企業(yè)庫2.0版本中的安全應用程序塊,由于這個應用程序塊是有源代碼的,所以在具體使用時對其進行了一些適當的擴展,增加了一些方法。在具體實現時,客戶端通過登陸系統訪問服務端,在服務端進行驗證,服務端通過判斷用戶的賬號確定用戶的角色,并獲得相應的用戶操作權限集,根據返回的權限集設置用戶界面。
            4結束語。
            本文在參考各種工作流系統規(guī)范,同時借鑒現有一些報關系統模型的基礎上設計了本課題中的管理信息系統,系統采用自行設計的工作流模型。通過系統的分析和設計,得到以下結論:
            1)在具體實施mis開發(fā)前,首先要對企業(yè)的具體業(yè)務情況做出充分詳實的調查,抽象出當中的信息流,并結合企業(yè)的工作流,對當前企業(yè)的工作流程進行改善,只有這樣才能建成一個成功的管理信息系統。
            2)在系統全面投入運行之前,有大量的基礎工作要做。例如,待管理的基礎信息編碼、客戶檔案、成品和料件的基礎屬性信息字典、證件資源信息等一系列基礎信息的初始化工作,這是相當重要而關鍵的一步。
            3)從系統開發(fā)的技術角度看,開發(fā)系統應盡量采用成熟的先進技術,是使系統可持續(xù)性拓展和易于維護,例如,接口設計,數據庫優(yōu)化設計和后臺大量的存儲過程設計等。
            4)系統開發(fā)過程中應對軟件進行了單元測試、分模塊測試以及集成測試等,保證了軟件系統能夠成功地交付使用。
            金融信息系統論文篇四
            現行國產藥品標簽、改進之我論。
            綠色營銷的現狀分析及實施策略研究。
            消化道疾病用藥的市場調查及推廣策略。
            淺議我國化妝品管理現狀與對策研究。
            淺談藥物經濟學在我國醫(yī)藥衛(wèi)生事業(yè)中的應用與發(fā)展。
            淺談制藥企業(yè)學術推廣營銷策略。
            淺談我國保健品廣告存在的問題及策略。
            淺談藥學服務中執(zhí)業(yè)藥師的作用。
            醫(yī)藥企業(yè)如何構筑營銷渠道。
            多功能社區(qū)診斷治療儀市場推廣方案。
            如何建立與控制營銷渠道。
            淺析化妝品企業(yè)的品牌管理。
            新醫(yī)療衛(wèi)生體制下營銷模式的'改革與發(fā)展。
            淺談現代中醫(yī)藥物流管理。
            普洛氨的銷售模式探討。
            醫(yī)院藥品信息化管理及發(fā)展前瞻。
            門診藥學咨詢服務的分析與發(fā)展。
            新藥臨床試驗標準操作規(guī)程淺析。
            喹諾酮類引起不良反應的分析。
            淺談藥品分類管理與安全用藥。
            對醫(yī)院藥劑科(藥房)的管理思考。
            某醫(yī)院189例藥品不良反應報告分析。
            淺析高校醫(yī)院藥房管理現狀及發(fā)展。
            淺談醫(yī)院藥品管理規(guī)范化。
            淺談中成藥的營銷方略。
            中辰藥業(yè)營銷人員培訓規(guī)劃。
            關于某藥業(yè)開發(fā)第三終端可行性分析。
            速效心痛滴丸的營銷方案設計。
            中辰藥業(yè)客戶關系營銷策略研究。
            淺談醫(yī)院環(huán)節(jié)的藥品學術化營銷。
            中藥注射液臨床應用不良反應分析。
            淺談處方藥的營銷。
            學術推廣在醫(yī)藥營銷中的影響。
            金融信息系統論文篇五
            摘要:本文研究分析了無線網絡pda技術,提出了一套基于pda技術的超市信息管理系統。
            為了進一步完善超市信息管理系統,針對超市銷售商品存在流動性的特點,本文研究分析了無線網絡pda技術,提出了一套基于pda技術的超市信息管理系統。
            1.1設計思想。
            超市信息管理系統的設計思想主要分為以下幾個方面:首先是為避免員工之間的冒名頂替,身份識別應用指紋識別技術,采集員工的指紋信息,當處理出貨、入貨或盤點業(yè)務時,要驗證員工的指紋信息。其次是設置和管理不同管理級別員工的權限,建立不同數據表,建立專門員工數據庫。最后是無線網絡技術采用數據實時傳輸,以保證管理層在終端實時掌握貨物的出庫、入庫和盤點等業(yè)務情況。
            1.2功能需求。
            在人員信息管理方面,該信息系統為管理者和決策者提供每級管理部門的人員情況,以方便超市管理者決策者掌握人員構成情況。在庫存信息管理方面,該信息系統能夠如實反映超市商品的流通情況和超市資金的占用情況,保證超市不出現商品缺貨問題,保證超市的'資金和場地不會因為庫存而導致運營成本增加。在銷售信息管理方面,該信息系統及時提供超市商品的銷售信息,給超市銷售部門提供超市的經營情況,以便及時調整各個商品銷售的比例。在安全信息管理方面,該信息系統對不同人員的權限進行了設置,限定了各員工的職責范圍,保證了商業(yè)機密,也防止了惡意網站的攻擊。在輔助功能管理方面,該信息系統設置了比如商品不足情況預警功能,為決策者商品營銷拓展提供了依據。
            1.3網絡規(guī)劃。
            在超市信息管理系統中,應該在特定位置將系統核心――服務器安放。在各個管理部門依據業(yè)務不同原則安放服務管理主機,且每個部門只能在權限之內操作。路由器要通過局域網與各終端連接。手持終端的作用是超市商品的盤點、商品的入庫和出庫。收款機主要用于銷售收銀。
            1.4主要功能模塊。
            超市信息管理系統主要功能模塊主要分為員工管理、商品銷售管理、商品出庫與入庫管理、商品盤點管理和安全管理等模塊。所謂人員管理模塊,是指對超市所有員工指紋信息的采集和錄入,對各個員工的權限設置,以檢驗員工和業(yè)務處理時操作的合法性。所謂商品銷售管理模塊,是指超市信息系統中負責超市商品銷售的模塊,通過收款機實現銷售數據與服務器的實時交換,通過pda實現商品出庫、入庫和盤點工作。所謂商品出庫與入庫管理模塊是指負責銷售的部門與商品供應商之間的交易和超市現有商品和倉庫庫存商品之間的商品數據信息流通。所謂商品盤點管理模塊,是指商品的庫存或正在貨架銷售的商品數量的清點和核查,通過這一模塊的盤點工作,可以計算出超市的存貨情況,計算出諸如費用率、貨損率、毛利率等經營指標,以便管理者和決策者科學管理商品庫存。所謂安全管理模塊,是指安全保護超市信息系統不被惡意網址破壞或非法訪問。另外,此模塊還添加了預警功能,商品買賣成功后,pos機能檢查商品的庫存,判斷該商品是否該補充貨源。
            在超市信息管理系統的終端處理業(yè)務之前,要指紋檢測相關負責人的身份,通過檢測后,方可分配相應的業(yè)務人員進行對應的業(yè)務處理。
            2.1負責人指紋檢測。
            如前文所述,只有最高操作權限的管理人員才能對管理終端進行操作。按照人員管理模塊的主要功能和各類管理人員的權限,錄入其信息,采集指紋,完善基本信息。要重點關注具有最高的權限系統管理人員。通過初步的權限設置,來限定各部門經理的權限,以便其處理本部門的超市相關業(yè)務。在該系統中,商品管理人員包括商品出庫與入庫人員、上貨架與下貨架人員、銷售人員和相關的盤點人員。
            2.2業(yè)務處理流程。
            相關人員通過指紋檢測后,登錄系統,進行業(yè)務處理。主要包括商品的出庫與入庫、商品的上架和下架、商品的盤點和商品的銷售等。
            3.超市信息管理系統業(yè)務功能的實現。
            3.1綁定ip地址。
            在首次連接pda終端與網絡時,要建立關于ip地址與mac地址信息檔案,將信息記錄在網絡管理員的數據庫中,要一直對用戶執(zhí)行嚴格的監(jiān)管與登記制度,以防止非法用戶的侵入和惡意網站的訪問。
            3.2實現數據庫接口。
            從前文該系統各個模塊的敘述中可知,要有效地進行人員管理模塊中管理人員的身份檢測,正確記錄各種商品的流動狀態(tài)。處理業(yè)務時,主要是對數據庫的各種訪問,因此,只要直接應用編輯好的公共類接口,就可以保證所有的模塊在對數據庫的正常操作。既簡化了程序,也便于系統維護。同時,每個操作人員在訪問數據庫終端時,自身生成一條操作的信息訪問記錄,如果系統出現異常,則可以日后查看。
            3.3實現pda終端。
            不同的操作人員,其業(yè)務權限和業(yè)務內容也不一樣,在pda終端采用b/s結構的模式,這種模式為每個終端顯示所對應的內容。此外,業(yè)務人員通過指紋檢測后,系統隨機自動生成一個密碼,只有在pda終端輸入這一隨機密碼才能進行業(yè)務處理。
            要保證超市信息系統的正常運行,在硬件上必須保證的設備是服務器主機、指紋儀、無線路由器、pda和攝像頭等設備。軟件服務器端采用是windowsxp操作系統,使用oricle9i數據庫,客戶端主機可以為xp操作系統,對于pda使用windowsmobile6.0。
            該系統既不使用紙質介質,同時卻實現了預警功能,綁定了無線pda與mac地址,既方便了業(yè)務人員處理業(yè)務,也提高了工作效率,同時系統的安全性得以保證。
            [1]盛春玲,郝樹虹等.超市管理系統設計[j].硅谷,2010(3)。
            [2]譚家玉.超市信息化建設中若干問題的探討[j].商業(yè)研究,2003(4)。
            [3]張潔.小型超市資源管理信息系統研究[j].渭南師范學院學報,2011,26(6)。
            金融信息系統論文篇六
            摘要:針對高等職業(yè)院校教學管理的特點,對iso9000質量管理體系進行全面的改進,使之符合高等職業(yè)教育教學發(fā)展的一般規(guī)律,能夠讓iso9000標準具體落實到高職高專院校的具體教學管理上,對教學管理的各個環(huán)節(jié)進行充分的調研和論證,找出教學管理工作的關鍵點和關鍵流程。文章對基于iso9000的質量管理信息系統進行了研究。
            關鍵詞:iso9000;質量管理信息系統;高等職業(yè)院校;教學管理;系統開發(fā)理念。
            內蒙古商貿職業(yè)學院作為一所高等職業(yè)院校,學院在教學管理方面的信息化建設起步較晚,長久以來學校的各種管理工作大多都是以手工方式完成。由于手工操作的限制,基本上無法跳出傳統的管理模式及方法,進行現代化的教學管理模式改革勢在必行。近幾年來,伴隨著學院進一步的發(fā)展,學院加大了校園數字化建設的建設力度,為教學管理信息化的實現提供了有力、可行、可靠的系統平臺和網絡環(huán)境,教學管理的信息化與數字化日益完善。由此,對iso9000的質量管理信息系統進行分析和研究尤其重要。
            1系統開發(fā)理念。
            在iso9000標準中,規(guī)定了組織質量管理是一個系統,其中包含了一系列過程,這些過程相互作用和關聯形成了一個網絡。在此基礎上進行信息數據模型的建立,從而完成信息系統的構建。質量文件是iso9000質量管理體系中質量信息的載體,其通常的出現和存在形式是質量報告、質量報表、質量記錄等。因此,從特定的方面看來進行分析,可以將組織的質量管理過程當作一系列橫向流程化管理過程,其中主要包括了質量文件、質量數據等方面的內容。將這一開發(fā)理念為基礎,在分析系統的時候,會形成質量文件、信息數據、過程這三個相關的管理對象。
            2系統過程分析。
            2.1識別。
            產品實現、資源管理、測量分析改進、管理職責等是質量管理體系中的重要部分,其中直接過程通常包括了相關的測量和監(jiān)視以及有關于產品服務實現的過程,在系統中,這些過程都是較為重要的主過程。所以在其他的過程中,可以通過支撐過程的形式來對其進行看待。直接實現增值價值,主要是在主過程中實現的。但是,在支持過程中,這種直接的增值方式卻不能直接實現。不過,它卻能夠通過管理支持、資源保證等的提供,間接地在增值活動中進行參與,因此其在通常情況下都具有較為特殊的意義。但是,在建立基于iso9000的質量管理信息系統的過程中,不能僅僅依靠主過程和支持過程之間的關系,還應當進一步對過程進行分解和分析,才能夠滿足實際要求。
            2.2分解。
            在主過程和支持過程中,存在著很多的子過程,那么展開和認識這些子過程,就能夠對相應的具體活動信息進行獲取。在具體進行分解過程的時候,應當基于幾個主要的過程,分別對各個體系過程進行識別,然后再對其進行分解,從而得到相應的活動和子過程。根據不同行業(yè)和組織的管理方式與特點,在過程分解的時候,應當注意的是,不能夠無限制地對過程進行分解,如果將其分解到單一的活動,就會失去其本來的意義。同時,如果不能準確地把握過程的輸入和輸出。對于這些問題,在對其進行看待的過程中,可以對一系列的相關活動加以利用,然后在上一個層次的過程中,其進行歸入。同時,要將其原有的單獨過程的地位進行取消。對過程進行識別的過程中,應當對相關的組織程序文件進行充分的參考和結合。具體來說,這些程序文件主要是基于iso9000標準,并針對組織自身需求制定的。在分解過程中,要以此程序文件為基礎,對標準要求進行兼顧,從而確保合理地進行分解。此外,在進行活動或子過程的分解中,應當良好地掌握分解程度,確保分解之后的活動或子過程具有實際意義。
            2.3優(yōu)化。
            在分解和識別過程之后,應當結合信息系統開發(fā)的實際需求,來優(yōu)化組織原有的過程。通過這種方式,能夠使質量管理體系的有效性、運行效率都得到良好的提升,同時還能夠確保組織流程、信息系統等具有良好的適應性在過程優(yōu)化中,可以結合質量管理的基本要求,來優(yōu)化和再造過程。此外,還可以結合信息系統的建立要求,來優(yōu)化和組合活動與過程。在過程優(yōu)化中,基于管理思想,不能直接產生產值,也沒有能夠合并與削減的增值過程。同時,可以適當地合并具有相同或相似的轉化操作、輸入輸出過程。對于事后檢驗過程,也應當盡量減少,從而使預防控制過程的能力進行提高。此外,應當轉變工作過程,將職能管理中心更改為過程方法中心。另外,可以分解組合活動,從而達到基本信息分析單位。在開發(fā)系統中,系統分析和管理需要少量精簡的輸入輸出過程。
            3信息數據分析。
            3.1系統的基本單元。
            在質量管理信息系統中,主要包括通信網絡、信息處理單元、信息源等方面的內容,其中通信網絡主要是對數據庫、通信、計算機等技術加以利用,結合必須的軟硬件資源,進行數據通信網絡的構建。通過通信網絡來傳遞信息,從而串聯信息處理單元和信息源,形成完整的.管理系統。在信息加工中,質量信息處理單元是較為基礎性的單位,能夠處理輸入信息,輸出相應的質量信息。在質量信息中,主要包括了輸入、處理、約束、存儲、輸出等部分。產生信息的源泉就是質量信息源,在整個質量信息管理系統中,是一種輸入性質的存在。組織中的最終信息源,通常是基層質量管理單位,或是一線工作崗位,亦或是過程初始階段。而在開發(fā)系統的過程中,對信息源進行確認和區(qū)分,是最基本的出發(fā)點。
            3.2信息數據的分析。
            基于一定的控制和約束,對輸入進行轉化,使之成為輸出,這一過程的操作稱為活動。在活動輸入形式方面,主要包括實物、信息等。無論是何種輸入形式,都會有信息隨之發(fā)生流動和轉移。因此,基于信息流通的角度,利用加工處理對一組輸入信息進行轉變,使之成為一組輸出信息的過程,即為活動。在信息處理單元中,活動具有較為基本的性質和意義。在輸入和輸出活動的過程中,也就是輸入和輸出信息處理單元的過程。而轉化活動操作的過程,也就是加工信息處理單元的過程。所以,在iso9000質量管理體系中,分析了相關的信息數據,分析和確定了信息處理單元,就能夠分析和確定活動中的信息管理。在系統開發(fā)的時候,組織質量管理工作流程,主要是由過程模型所提供的,而對于系統功能構架來說,過程模型是重要的基礎。在基于iso9000的質量管理信息系統中,收集信息、查詢信息、存儲信息等管理活動,對其進行分析,就能夠形成基于過程的信息分析。
            3.3質量文件的管理。
            信息及其載體通常是以文件的形式出現,它能夠以各種不同的形式存在,例如記錄表、照片、計算機硬盤、光盤、紙張、圖紙等。而質量文件是質量信息的基本載體,作為管理對象來說,在質量信息管理系統中,具有最為直接的位置。在組織實際運作中,大多都是通過管理質量文件,來實現管理質量信息的目的。針對基層工作中的過程來說,通常使對原始的質量數據進行輸入,而對相應的質量記錄進行輸出。在這一過程中,處理信息的流程主要就是統計和記錄信息。在質量管理中,通常會分析和統計相關的質量記錄,并且對質量報告和質量報表等進行制作,為高層制定決策提供依據。在高層中,根據這些信息做出相應的判斷和分析,從而通過相應指令的發(fā)布對組織質量工作管理進行指導。
            4系統構建。
            基于建立數據模型和過程分析,能夠對iso9000質量管理信息系統的框架進行構建。在開發(fā)和設計信息系統的過程中,應當基于過程分析來進行,對過程模型進行建立,然后分析相關的過程信息。在設計系統的過程中,主要包括了系統功能模塊開發(fā)、通信網絡建設、數據庫設計等方面的內容。在系統中,主要包括硬件資源層、網絡層、應用層、數據庫、操作系統等。在應用層中,對模塊化開發(fā)方式進行應用,以不同的管理和過程對象,對各個功能模塊進行劃分。在各個模塊之間,相互保持著獨立的關系,系統資源則是通過數據庫進行調用。通過這種方式能夠對各個子模塊的安全性提供保障,同時也能夠使系統的操作性得到提升,從而更加方便于系統的二次開發(fā)。在過程中,一系列的活動以及活動中產生的相關信息,與該系列信息質量文件相對應?;谶^程分析,對信息數據模式、過程模型等進行建立。同時,對管理方法、管理文件等進行辨別,從而實現控制和管理質量文件的和過程。在設計系統訪問模式的過程中,由于b/s結構和c/s結構具有不同的特點,因此,應用了混合的方式進行。在組織內部,系統對c/s結構進行了應用將客戶端pc處理能力進行了充分的發(fā)揮,從而提供了更多的操作功能給用戶,這樣就能夠使系統的訪問速度得到極大的提升。而對于遠程用戶來說,則對b/s結構進行了應用,通過登錄瀏覽器系統,能夠有效地確保系統的靈活性與安全性,從而使基于iso9000的質量管理信息系統能夠更好地發(fā)揮作用。
            5結語。
            在當前社會中,為了確保企業(yè)和產品的質量,在其進入市場之前,應當對其進行嚴格的質量把關。為了達到這一目的,一個嚴格、可靠的質量管理體系十分重要。而在這一領域中,iso9000質量管理體系是一種十分常用的、權威的質量管理體系。因此,應當基于iso9000進行質量管理信息系統的建立,從而確保其能夠更好地發(fā)揮作用。
            作者:田智馮建平高云勝單位:內蒙古商貿職業(yè)學院。
            參考文獻。
            金融信息系統論文篇七
            本文討論6月我公司承建的某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設項目的成本管理,我作為項目經理全程管理該項目。該項目的主要目標是實現“以病人為中心,以臨床信息為主線”的醫(yī)療管理模式。在充分分析了該項目特點的基礎上,我在成本估算方面詳細分析了項目成本科目,采用了類比估算法,確定資源費率法等方法對項目總體成本進行了估算,在成本預算方面采用了項目逐步分解分攤的方法,詳細的制定了項目的預算,在成本控制方面,采用公司級與項目級控制機制,并且通過掙值分析法,進行了績效測量,根據績效測量的結果與成本預算相對比,以控制項目成本。通過這些方法我很好地做到了成本管理,最終圓滿地完成了項目。
            正文。
            206月,我公司作為系統集成總承包商承接了某市某婦幼保健院醫(yī)院信息化建設項目,該項目具有投資大、工期長、干系人較多、管理層次復雜等大型項目的特點。我作為項目經理負責全程管理項目,并參與了業(yè)務需求討論和系統分析等工作。該項目的項目干系人眾多,管理層次復雜,上至院長下至收費、藥房人員全員參與,涉及到全院56個科室,1250名醫(yī)務工作者。項目所涉及的模塊繁多,包括門診掛號管理系統、門診劃價收費系統、住院入出轉管理系統、門診醫(yī)生工作站、住院醫(yī)生工作站、emr、lis、pacs、物資庫房等工作,該項目從年6月開工,到3月驗收結束,歷時10個月,整體投資達1000萬,僅涉及到的軟件開發(fā)部分就達到650萬。在我公司近些年承接的系統集成項目中屬于金額較高的項目。該項目在項目管理過程中,項目的成本管理顯得尤為重要,是項目成功的重要保障,在具體工作中,我根據實際情況,采用了靈活的工作方法,取得了較好的效果。項目最終總成本與經過審批后項目預算相比僅超出2%,該系統在2底正式上線,到目前運行情況良好。
            1、成本估算。
            鑒于醫(yī)院信息化建設項目周期較長,項目干系人眾多,項目所涉及的模塊繁多,因此我進行了間接管理、過程管理、項目組合管理及pdca。我在該項目前期就組織了人員制定了項目成本管理計劃,并根據成本管理計劃對該項目的成本進行了詳細的估算。因為項目估算應該考慮到項目所使用的所有資源的成本,所以我在該項目中主要對于項目所涉及設備采購、場地租用、人員費用、分包費用、設備折舊與分攤費用等費用科目進行了詳細的估算。我根據之前某市相同等級醫(yī)院的醫(yī)院信息化建設項目成本發(fā)生的情況,作為該項目成本估計的重要參考采用類比估算法,估算醫(yī)院信息化建設項目的所有資源科目。我在此基礎上還根據該項目范圍說明書的要求,對于硬件設備的采購采用了資源單價的估算方法。以各站點使用的一體機為例,每臺一本機的單價是3500元,需要采購的總數為235臺,因而對應的總成本為82.25萬元。我還考慮到項目計劃中對于進度和人員的要求,根據項目的wbs結構和wbs字典采用了自下向上的成本估算方法,估算總的工作量。成本估算是醫(yī)院信息化建設項目成本管理的一個非常重要的環(huán)節(jié),正是因為在項目前期地可能發(fā)生的成本類型都進行了詳細的估算,所以項目最終實際發(fā)生的成本與前期成本估算偏差很小,控制在10%以內。信管網()。
            該項目成本估算的結果、相關支持性的細節(jié)文件、更新后的成本管理計劃等為后面的成本預算提供了一個完整的框架和堅實的基礎。只有成本估算工作做得全面,成本預算才能更準確。
            2、成本預算。
            根據成本管理計劃,我結合醫(yī)院信息化建設項目特點以及我公司對項目的要求,制定了切實可行的項目預算。我將得到批準的項目估算總成本逐項分攤到每一個工作包中,為每一個工作包制定具體的項目預算,并且對于相對比較復雜的工作包,我還制定了成本控制的標準,確保項目所有工作包預算累加和不超過總體預算。我在此基礎上將每一個工作包的預算再次分攤到每一個項目活動中,以確定項目的每一項項目預算支出時間,最終形成項目時間占對應的項目預算累計支出,并形成項目預算支出計劃。在項目預算過程中我使用了成本匯總方法,將wbs每一個工作包的預算累計成wbs上一級的預算金額,最終累計成為整個項目總體預算。我在進行成本預算時,考慮到了項目在管理上的儲備,尤其對于比較復雜的工作包,按照5%-10%的額度設定了管理儲備。
            成本預算既是將成本估算進行細化,結合項目具體活動將項目成本進行預先的演練,同時又要考慮成本控制的標準,在項目的各個里程碑確立成本控制的指標。因此說,成本預算是成本控制的基礎。
            3、成本控制。
            成本控制的目的就是使項目活動按照成本管理計劃完成,對項目實施過程中項目活動所發(fā)生的項目實際成本與項目預算進行對比、檢查、糾正,盡量使項目的實際成本控制在成本計劃和成本預算之內的管理過程。
            為了確保項目執(zhí)行過程中的成本控制,我每周做一次子項目的績效測量,短兩周做一次整體項目的績效測量。通過計算項目掙值,與成本管理計劃和成本預算進行比對,找出項目成本管理計劃和預算的差距。我在項目實施過程中,我制定了公司級與項目級的兩級成本控制體系,根據項目月實施過程的績效測量,當與預算出現3%以內的偏差時,在項目組內解決,出院3%以上的偏差,報公司解決。當出現項目成本偏差時,通過成本變更申請、成本變更審批以及成本變更執(zhí)行最終完成成本變更。我在項目執(zhí)行過程中也出現過重大工作方式的變更,在工程監(jiān)理公司主持下經過與用戶方進行溝通和研討,其中涉及到的成本變更最終可以修改成本基線計劃,并將修改后的成本基線計劃報送項目各方。
            結束語。
            經過10個多月的時間,項目最終交付用戶使用,并獲取用戶的高度評價,總結整個項目的實施,我們認為得益于在項目初期就建立了符合大型項目特點的項目成本管理體系,引入了項目成本管理理念和方法,對項目進行了科學、規(guī)劃的成本管理。雖然在開發(fā)過程中曾有過成本超過預算的時候,但最終通過項目成本管理,項目在成本控制計劃和預算范圍內環(huán)境下順利進行,因此,如何更好地把握項目成本管理方法,靈活運用適當的估算和控制方法到實際項目中去,還有待于我們去研究、探索、實踐和總結。
            金融信息系統論文篇八
            古典文學常見論文一詞,謂交談辭章或交流思想。當代,論文常用來指進行各個學術領域的研究和描述學術研究成果的文章,簡稱之為論文。下面是電子信息系統導論論文。請參考!
            摘要:現今是一個信息化時代,信息技術滲透到各在各行各業(yè)當中。信息技術的發(fā)展為傳統行業(yè)的發(fā)展帶來啦新機遇。大部分市政企業(yè)依舊采用傳統方法進行管理,但這很明顯無法滿足現代化的發(fā)展。而信息技術無論是對市政工程的質量、進度還是成本均進行科學合理的控制,因此市政企業(yè)想要提升競爭力,就必須要利用好信息技術。本文從市政施工管理中信息技術應用的問題入手,進而提出啦一些相關的解決措施。
            關鍵詞:電子信息;技術;智慧市政。
            引言。
            國內信息技術在近幾年的發(fā)展迅速,逐漸滲透到啦社會生產以及生活各個方面?,F今,社會各行各業(yè)都需要借助信息技術來進行進一步發(fā)展的,這其中自然也包括市政行業(yè)。市政部門如果能夠合理的利用信息技術這一先進管理手段,可以做到節(jié)約市政工程成本,合理的安排進度、確保施工質量,同時還能夠減少許多不必要的浪費。所以,分析市政施工管理當中信息技術的應用就顯得十分有必要。
            1信息技術在市政施工管理中應用的意義。
            市政工程的施工內容多且雜,有著較廣的涉及面,同時建設周期長以及經濟環(huán)境復雜,造成和其相關企業(yè)所面臨的潛在風險也較大。因為市政工程在施工的過程中有著較多的工序,內容相互交錯復雜,大量的數據以及信息需進行交流以及處理,若無法進行快捷有效的反饋,就會導致決策滯后,進而損失大量的物力與人力。而傳統的市政施工管理一般都是通過紙質文件來傳遞數據以及信息的,而靠書面通知之類的管理會降低各部門間信息傳遞的效率,從而直接降低管理水平和效率,但在利用信息技術后,不但提升啦數據與信息傳遞的效率,還提高啦當中內容的可靠性以及準確性,及時的問管理者提供管理依據,即使遇到啦意外情況,決策者也能夠做出迅速的反應,這從根本上提升啦市政施工管理的水平和效率。信息技術能夠將企業(yè)具有知識、技能以及資源進行有效的整合,從而提高其在行業(yè)當中的競爭優(yōu)勢。
            2信息技術在市政工程管理應用中出現的一些問題。
            從現階段我國市政施工當中信息技術的應用來看,其實并不是很樂觀,信息技術的應用具有一定的局限性。其中包括市政施工單位沒有正確的認識到信息技術的重要性等。存在較多市政施工單位在進行日常工作當中,采用計算機信息技術的僅占一部分,而采用計算機信息技術的單位也只是將信息技術應用于表面,如信息查詢、電子檔案的存取以及文件的編輯和打印等,沒有真正的發(fā)揮出信息技術整合以及分析數據的功能,自然也就沒有辦法對市政施工進行現代化動態(tài)管理。通過現階段的發(fā)展現狀可知,施工單位只是在某個環(huán)節(jié)(往通常是市政工程施工前期的準備階段)應用信息技術,而對施工進度管理等關鍵的部分所采取的方式依舊是傳統的,如較多的市政企業(yè)在工程的造價預算等階段通常會利用信息技術來對工程進行一個總體的分析,進而獲得出一個大致的施工數據,在通過分析這些數據來完成工程的預算管理等。但是信息技術卻很少用在工程的施工階段,如施工安全的控制以及施工進度等方面。再加上市政施工本身的復雜性,若是市政行業(yè)無法做到將信息技術貫穿到整個過程的話,這將會嚴重阻礙到市政行業(yè)的未來發(fā)展道路。正因如此,可得出信息技術在國內市政施工管理中的應用還未成熟,管理者的思維還處在較為僵化的一個狀態(tài)內,無法實現在市政施工管理中靈活的運用信息技術,導致其出現較為明顯的局限性。
            2.2具有較強的孤立性。
            根據相關調查數據我們能夠知道,現今多數的企業(yè)和單位已開始重視信息技術,也對其進行啦較好利用,同時也啟動啦局域網系統和項目管理系統。但是我必須要承認一點,那就是部分市政施工企業(yè)的信息流動都是產生于項目經理和工地現場的內部,其并沒有做到和其他相鄰企業(yè)間的有效互動和溝通。除此之外,因為市政管理信息化缺乏一定的標準,導致不同的軟件在企業(yè)部門中無法進行共享,市政的施工各環(huán)節(jié)以及各階段的數據無法進行及時的、有效的交流,造成信息資源在市政施工管理中無法實現全面的整合優(yōu)化。上述均表明啦信息技術在應用方面的孤立性,這也會在很大程度上影響企業(yè)的健康發(fā)展。
            2.3缺乏專業(yè)的信息技術管理人才。
            信息技術本身就有著較高的含金量,因此對人才的要求也較高,如連操作先進信息技術的處理能力都無法具備,就更別提管理啦。現階段大部分的市政施工企業(yè)為啦能夠進一步的節(jié)約成本,沒有認識到人才的重要性,忽視啦對高技能人才的'培養(yǎng),導致信息管理缺乏人才,因而無法進一步的提高施工管理的信息化程度。
            3提高信息技術在市政工程管理中應用的措施。
            3.1信息技術在市政工程進度管理中的應用。
            在市政施工管理中,第一步工作為合理的、科學的編制好工程總體進度規(guī)劃,進而形成一個良好的網絡計劃。采用總網絡支持子網絡和項目工程分解結構確定好階段性任務里程。建立在項目工程分解結構的節(jié)點之上,對各種資源進行科學合理地分配,且將其自動的導入到總網絡。通過總網絡發(fā)布工作任務,如此工作任務就能夠成功的被各項目工程分解結構分解掉,同時承包單位也須將其完成的分包任務進度反饋給總網絡,借此總網絡可有效地計算以及分析出實際進度,從而將實際完成的任務進度和計劃進度進行有效的對比,找出其中所存在的問題,進而提出具有針對性的解決方案。與此同時,進度管理模塊可將其他信息模塊有效的連接在一起,最終和預算申請模塊、計劃調整模塊、采購模塊以及合同管理模塊等聯合起來形成一個大型的管理網絡,讓企業(yè)能夠真正的對市政施工管理實施現代化的動態(tài)管理。
            3.2加強對信息化工程建設的正確認識。
            現階段在信息化工程的認知方面,仍存在部分的市政行業(yè)停留在表面,這很大程度上降低啦企業(yè)的整體信息化水平。決策管理者的思想正確與否直接關系到企業(yè)信息化的程度,所以,進一步加強培訓企業(yè)管理者對信息化的正確認識十分重要,利用相關的培訓來轉變管理者在思想上的認識,使其能夠充分的認識到企業(yè)離不開信息,利用信息技術能夠更好的做出正確的決策,從而需要進一步加快對信息化的建設。信息化工程建設關系企業(yè)組織結構管理制度、未來發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務流程,故此,可知信息技術對市政行業(yè)的發(fā)展的重要性。
            由于市政行業(yè)工作過程的影響,所以在招投標和工程項目的過程中會用到許多行業(yè)、地方乃至國家的配額,而這些管理內容和系統往往過大,因而在數據計算的難度也更大,所以施工企業(yè)必須的標準建立靈活的使用,嚴格遵守,這是企業(yè)開展的有力依據項目成本預算。此外,施工企業(yè)在項目實施過程中通常會涉及固定成本、計劃進度、質量安全、物資設備、人事管理和財務核算等不可或缺的要素。和信息管理的項目中的應用和發(fā)展過程中必須充分考慮建設項目管理的物種可能涉及的內容和問題的研究,使這些項目與實際有效聯系實際操作,更好的實現不同業(yè)務內容合作關系,建設項目不同部門之間的工作關系的有效協調,從而形成一個全面、系統、有效的工作環(huán)境。
            4結束語。
            隨著信息技術的不斷前進以及提高,信息化在市政行業(yè)的應用也愈加廣泛和成熟,建設施工部門以及單位需要重視信息技術在施工管理中的應用。合理的、充分的利用信息技術可大幅度的提高市政施工技術水平、安全水平以及工作效率。特別是在一些部分專業(yè)的施工中,應用計算機進行一些先進技術,如自動化的控制和信息處理等,不但可以將成本降低,減少工作強度,還能夠解決一些在傳統施工中無法進行處理的復雜問題?,F階段,信息化技術在國內的市政施工管理中雖存在較多的問題,但只要我們一直堅持努力的去研究信息技術,我國的市政施工信息化管理水平一定會不斷的上升。
            參考文獻。
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            [3]桂先保.論信息技術在市政施工管理中的應用[j].城市建設理論研究(電子版),,26(15):97~98.
            金融信息系統論文篇九
            [摘要]計算機管理信息系統的建設是一項非常復雜的工程,其工作內容包括計算機技術、信息通訊技術、信息管理技術等多種綜合性的技術。目前計算機管理信息系統在國內的應用非常好,因為計算機管理信息系統整體性能非常優(yōu)秀,其信息管理效率和管理水平非常高,在一定程度上還能夠為系統的資源配置進行優(yōu)化。所以,計算機管理信息系統被國內大部分企業(yè)用于企業(yè)內部的管理工作。本文通過對計算機管理信息系統的整體狀況進行概述,對計算機管理信息系統在國內的應用情況進行探索,針對其未來的發(fā)展方向做出一些分析。
            一、引言。
            隨著世界科技水平的不斷提高,傳統的管理措施也得到了完善,計算機管理信息系統就是融合了高新技術的現代化管理方法。計算機管理信息系統作為一門新型的綜合性學科,從概念提出到逐漸發(fā)展再到廣泛應用,中間經歷了從單機到網絡的過程,功能在不斷地增多,也變得越來越復雜。計算機管理信息系統的應用使得企業(yè)管理工作更加方便、快捷、高效,節(jié)省了大量的人力物力資源,逐漸進入科學化管理的過程中,對于提高企業(yè)綜合效益有著非常重要的作用,是社會現代化建設工作中非常重要的一個環(huán)節(jié),因此加大對計算機管理信息系統的研究力度是十分有必要的,需要更加重視計算機管理信息系統未來的發(fā)展方向,推動計算機管理信息系統更加長遠地發(fā)展。
            計算機管理信息系統(mis)是一門復雜的綜合性學科,隨著國內科技水平的發(fā)展,計算機管理信息系統在不斷地進行完善升級,計算機管理信息系統可以理解為一個高度集成化的管理系統,能夠通過計算機進行信息的傳輸、存儲、分析和處理等等管理工作,通過其高效的信息管理功能為企業(yè)活動和工作提供強大的數據支持。尤其是進入信息化時代以來,各種信息技術的爆發(fā)式出現和大數據概念的提出,全面掌握信息逐漸成為一個企業(yè)發(fā)展中最為重要的內容,是一個企業(yè)在進行工作和決策時最依賴的部分。因此,計算機管理信息系統逐漸在國內廣泛地應用起來,其發(fā)展也變得更加迅速。
            目前計算機管理信息系統在國內的發(fā)展狀況十分良好,國內的大部分行業(yè)都對其進行應用,不管是大型企業(yè)還是小型企業(yè),都將計算機管理信息系統應用到工作當中,影響深遠。計算機管理信息系統在實際的應用中主要包括這幾個方面:計算機輔助設計、計算機輔助制造、信息自動化控制等等,通過應用多種高新技術,進行數據信息和資源共享,以降低企業(yè)工作成本,提高企業(yè)工作效率和產品質量,增加企業(yè)綜合效益,占據更多的市場,增強企業(yè)自身競爭力。另一方面能夠通過應用計算機管理信息系統開發(fā)出新的管理信息的概念和模式,在實踐過程中為企業(yè)管理工作提供一些建議和幫助。
            隨著信息化管理理念的不斷推廣,為計算機管理信息系統的發(fā)展創(chuàng)造了機遇,各種專業(yè)領域的專家學者匯聚到一起,為計算機管理信息系統學科構建了一系列的知識體系和人才培養(yǎng)模式,通過進一步對計算機管理信息系統進行研究,提高相關技術水平,為計算機管理信息系統的全面發(fā)展提供技術支持,為其未來的智能化、集成化發(fā)展打好堅實的基礎。通過融合網絡技術、信息管理技術、智能化技術等多種高新技術推動計算機管理信息系統更加全面的發(fā)展,使得計算機管理信息系統得到更加廣泛的應用。
            計算機管理信息系統將逐漸向網絡化方向發(fā)展。隨著全球信息通信技術水平的不斷提高,信息處理技術正在向網絡化的方向發(fā)展,這一情況也暗示出計算機管理信息系統未來的發(fā)展方向也會逐漸向網絡化靠近,并且會逐漸增加對網絡的依賴性。因為計算機管理信息系統在進行信息的收集、傳輸、分析和處理工作時要完全依靠網絡實現,來保障信息的準確性和安全性,并通過互聯網來為用戶提供服務。計算機管理信息系統逐漸向網絡化的方向發(fā)展之后,能夠為企業(yè)外部交流帶來極大的便利,加上互聯網的應用越來越廣泛,企業(yè)線上的業(yè)務也會逐漸增多,信息交流的需求會不斷增加,也會反過來促進計算機管理信息系統網絡化方向的發(fā)展,讓企業(yè)跟上社會現代化建設的腳步,保障企業(yè)的綜合效益。
            計算機管理信息系統將逐漸向智能化方向發(fā)展。隨著目前國內智能化技術正在迅速地發(fā)展,計算機管理信息系統不可避免的向智能化方向發(fā)展。計算機管理信息系統的智能化發(fā)展就是將系統中的功能和流程互相分離開,使系統保持一定程度的獨立性,能夠在不受干擾的情況下更加快速的進行信息分析管理工作,通過應用數據挖掘技術實現價值信息的自動挖掘,為企業(yè)決策提供重要的信息支持。計算機管理信息系統未來智能化發(fā)展就是通過依托于強大的計算機技術,構建網絡神經元結構,實現計算機管理信息系統的智能化管理,能夠自動進行系統的維護、升級和更新,提升企業(yè)管理工作的效率。
            計算機管理信息系統將逐漸向虛擬化和集成化的方向發(fā)展。隨著信息管理工作的增多和工作內容的復雜程度增大,需要對計算機管理信息系統進行性能升級,使其能夠提供更加全面高效的服務,通過在計算機管理信息系統中應用基于云計算的虛擬化技術能夠進一步加強系統的性能,提高計算機管理信息系統運行的效率,保障整個系統運行的靈活性和穩(wěn)定性。計算機管理信息系統的集成化是通過實現各個子系統的融合,依靠復雜的系統結構和先進的多元技術支持,對數據庫進行信息采集、分析、處理和共享的操作,通過系統接口直接向數據庫調取數據,使計算機管理信息系統的操作更加方便簡單,更加利于企業(yè)信息管理工作的進行。
            隨著現代化社會建設的進程不斷加快,人們對于信息管理的需求不斷增加,更加重視信息的質量和安全,因此需要對計算機管理信息系統的安全性進行進一步的提升,一旦計算機管理信息系統出現故障或者遭受到外界惡意攻擊,會極大程度地導致企業(yè)重要的信息外泄,對企業(yè)造成難以估計的利益損失,在計算機管理信息系統未來的發(fā)展方向中,對系統的安全保護也需要更加的重視,通過建立安全預警機制,應用信息機密技術等措施來加強計算機管理信息系統運行時的安全系數。
            六、總結。
            通過對計算機管理信息系統的概念進行講述,和計算機管理信息系統在國內的應用狀況進行分析,計算機管理信息系統對于企業(yè)發(fā)展有著非常重要的作用,能夠極大程度的改善企業(yè)內部信息管理工作的效率和質量,隨著國內科技的進步,計算機管理信息系統也在不斷的完善升級,對計算機管理信息系統未來的發(fā)展方向進行預測分析并提供一些建議,推動計算機管理信息系統更加長遠的發(fā)展,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的經濟效益。
            參考文獻。
            [1]張榮輝.計算機管理信息系統的發(fā)展及經濟效益[j].信息與電腦(理論版),20xx(12).
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            [4]楊波,王云龍.淺析管理信息系統的應用于開發(fā)[j].科技致富向導,20xx(18).
            金融信息系統論文篇十
            摘要:隨著高校信息化的發(fā)展,不同類型的信息化系統采用不同的編程技術、功能體系架構、數據庫管理系統,因此系統整合和集成在一個門戶群平臺時,容易產生各類型漏洞。高校管理信息系統面臨的攻擊威脅已經日趨嚴重,呈現出攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點,傳統安全防御系統已經無法適用。為提高高校管理信息系統安全防御能力,提出一種主動式防御模型,分析了系統功能和關鍵技術,為高校信息化建設提供參考。
            關鍵詞:高校;信息系統;主動安全防御;安全預警。
            0引言。
            隨著光線通信、移動通信、云計算、大數據和數據庫技術的快速發(fā)展,其已經在高校輔助教學管理過程中得到了廣泛應用,高校引入了教學管理系統、成績管理系統、科研管理系統、學生管理系統等多種信息化系統,形成了一個集成化的高校管理信息系統,創(chuàng)造了一個良好的教學環(huán)境,提高了學生的學習主動性、積極性,優(yōu)化了教學管理和資源分配,提高了教學效率和質量。高校管理信息系統使用用戶較多,其大多沒有受到計算機網絡專業(yè)操作培訓,網絡信息平臺操作不規(guī)范,安全防御意識薄弱,容易感染病毒、木馬和受到hacker攻擊[1]。另外,隨著網絡攻擊技術的提升,病毒、木馬等隱藏的時間更長,對網絡教學平臺造成的破壞更加嚴重。因此,需要構建一個主動網絡安全防御系統,動態(tài)配置網絡安全防御策略,實現一個功能完善的網絡安全防御系統,進一步提高網絡安全管理能力,保障高校管理信息系統部署運行的安全性。
            高校管理信息系統運行管理過程中,由于教師、學生等操作人員多為非計算機專業(yè)人員,在使用網絡教學平臺時不規(guī)范,容易讓攜帶病毒、木馬的文件進入到平臺中,進而干擾服務器資源,并且在很短的時間內病毒會擴散到其他應用終端和服務器中,最終造成學校教學管理系統無法正常使用[2]。據我國網絡信息化管理部門、安全防御企業(yè)統計的數據顯示,截止20xx年10月,計算機病毒、木馬和hacker的攻擊為校園計算機網絡安全造成了數億元的損失,并且隨著學校信息化系統接入,網絡安全損失呈現指數型速度增長[3]。20xx年12月,我國發(fā)布了專門攻擊學校信息化系統的病毒調查報告,僅在20xx年-20xx年,學校信息化系統站、服務器等核心網絡軟硬件系統遭受到了上萬億次的網絡病毒攻擊,攻擊病毒種類已經達到100余種,攻擊病毒數量高達上千萬種,學校信息化系統面臨著極其嚴重的安全威脅。隨著網絡技術的發(fā)展和改進,網絡信息化系統防御技術有所提升,但是網絡病毒、木馬和hacker攻擊技術也大幅度改進,并且呈現出了攻擊渠道多樣化、威脅智能化、范圍廣泛化等特點。(1)供給渠道多樣化。高校管理信息系統接入渠道較多,按照內外網劃分包括內網接入、外網接入;按照有線、無線可以劃分為有線接入、無線接入;按照接入設備可以劃分pc接入、移動智能終端接入等多種類別,接入渠道較多,也為攻擊威脅提供了較多的入侵渠道[4]。(2)威脅智能化。攻擊威脅程序設計技術的提升,使得病毒、木馬隱藏的周期更長,行為更加隱蔽,傳統的網絡木馬、病毒防御工具無法查殺[5]。(3)破壞范圍更廣。隨著學校各類教學管理信息系統的集成化增強,不同類型的教學輔助管理平臺都通過soa架構、esb技術接入到高校管理信息系統上,一旦某一個系統受到攻擊,可以在很短的時間內傳播到其他子系統,破壞范圍更廣[6]。
            高校管理信息系統安全防御功能主要包括六個關鍵功能,分別是高校管理信息系統配置管理、安全策略管理、網絡運行日志管理、網絡狀態(tài)監(jiān)控管理、網絡運行報表管理、用戶信息管理。
            高校管理信息系統安全設計過程中,采用縱深化、層次化和主動式的安全防御原則,構建了一個強大的安全防御系統,這個系統主要包括5種技術,詳細描述如下:
            (1)安全預警。高校管理信息系統安全預警技術主要包括漏洞預警、行為預警和攻擊趨勢預警功能。高校管理信息系統集成了多種異構應用軟件,這些軟件采用不同的架構、開發(fā)語言和環(huán)境實現,集成過程中使用接口進行通信,容易產生各類型漏洞,為安全攻擊提供渠道。漏洞預警可以及時地為用戶提供打補丁的機會,抵御外來威脅。行為預警或攻擊趨勢預測可以通過觀察網絡不正常流量,使用支持向量機、遺傳算法、k均值、關聯規(guī)則等算法來預測網絡中存在的攻擊行為,進一步提高預警能力,保證系統具備初步的安全性[7]。
            (2)安全保護。高校管理信息系統采用的安全措施較多,這些安全防御措施包括殺毒工具、防火墻防御系統、系統安全訪問控制列表、虛擬專用網絡等多個內容。這些防御工具或軟件采用單一部署、集成部署等模式,可以有效地保證高校管理信息系統數據的完整性。目前,隨著高校管理信息系統的普及和推廣,安全防御措施又引入了先進的數字簽名等防御技術,防止數據通信過程中存在的抵賴行為。因此,安全防御系統將多種網絡安全防御技術整合在一起,實現網絡病毒、木馬查殺,避免網絡木馬和病毒蔓延,防止高校管理信息系統被攻擊和感染,擾亂高校管理信息系統正常使用。
            (3)安全監(jiān)測。高校管理信息系統實施安全監(jiān)測是非常必要的,其可以采用網絡流量抓包技術、網絡深度包過濾技術、入侵檢測技術等實時地獲取網絡流量,利用軟件或硬件關聯規(guī)則分析技術進行挖掘,將挖掘的結果報告給下一層,由安全響應功能進行清除威脅。目前,高校管理信息系統已經引入了漏洞掃描技術,能夠實時地掃描系統中存在的漏洞,及時進行補丁,防止系統遭受非法入侵。
            (4)安全響應。高校管理信息系統安全防御系統中,如果系統監(jiān)控到嚴重的病毒、木馬或hacker攻擊威脅,此時其就可以激活殺毒軟件、木馬查殺工具等,阻斷高校管理信息系統的安全威脅,同時也可以將安全威脅引誘到備注主機上,更好地獲取高校管理信息系統攻擊來源,便于反擊。目前,高校管理信息系統安全防御系統已經引入了360企業(yè)殺毒軟件,可以查殺木馬和病毒,提高了信息安全性。
            (5)安全反擊。在符合法律法規(guī)的條件下,高校管理信息系統可以采用適當的反擊技術反擊入侵,如探測類攻擊、欺騙類攻擊等,以破壞攻擊源。
            4結語。
            目前,高等院校的信息化系統越來越多,不同系統采用不同的開發(fā)技術、系統架構和數據庫,這些系統集成在一起容易產生許多漏洞,同時互聯網促進人類社會邁入萬物互聯的時代,系統邊界日漸模糊,網絡威脅攻擊手段發(fā)生巨大變化,舊的靜態(tài)單點防護措施已經不再適用,需要創(chuàng)新網絡安全防御理念,堅持動態(tài)綜合的安全防護思想,通過持續(xù)的創(chuàng)新和網絡發(fā)展,有效防范不斷變化的安全風險。因此,本文提出了構建一個主動的安全防御系統,創(chuàng)新信息系統安全防御模式,以確保高校管理信息系統的正常運行。
            參考文獻:
            金融信息系統論文篇十一
            隨著中國電信行業(yè)最新一輪的行業(yè)重組以及3g牌照的正式發(fā)放,電信運營商之間的競爭愈演愈烈,在這種外部環(huán)境下,如何持續(xù)地提高電信企業(yè)的綜合競爭力從而占據市場是電信企業(yè)重點關注的發(fā)展主題。傳統的電信運營信息系統面向的是網元、網絡、客戶、產品,如今伴隨對電子化理念的不斷提升,現在電信企業(yè)信息系統更將面向各種管理流程、內部用戶等復雜的元素。而且信息化對各業(yè)務流程的不斷滲入,相關系統日趨專業(yè)、復雜,以及眾多第三方開發(fā)廠商的不斷增加,都對管理信息系統的建設提出更高的要求。
            目前公司的管理信息系統已經涉及到公司的人、財、物、業(yè)務、市場管理的各個方面,主要包括企業(yè)內部門戶、郵箱、公文、財務erp、hr、工程管理、合同管理等系統以及各項業(yè)務管理流程(如it需求管理、協同平臺中包含的近50個流程)。隨著公司業(yè)務及管理的需要,公司的下屬部門單位已經增加到近50個,目前信息系統的全部有效用戶已經近萬人,并還在不斷增加中。
            當前電信企業(yè)的內外部環(huán)境日益復雜,從市場形勢角度看,全業(yè)務運營帶來的市場壓力逐步顯現、世博會帶來的機遇與挑戰(zhàn);從集團公司角度,隨著全國應用管理辦法下發(fā),將加大對應用的管理力度、全網業(yè)務需求(包括服務、數據產品、集團產品)進一步增加、強調系統能力的提升(如交流、檢查);從本公司業(yè)務需求角度,需求提出對象人員繼續(xù)增加、全業(yè)務競爭市場不平衡狀態(tài)下業(yè)務產品更新頻度高(家庭、集團市場)。所有這一切都要求公司的管理信息系統隨時能夠根據市場、業(yè)務、用戶的需求及時進行開發(fā)、調整,保證相關業(yè)務工作的正常開展。
            3.1需求工單管理。
            3.1.1如何確保工單的及時性,避免未及時完成引起用戶投訴。
            落實it開發(fā)工單管理人員,定期監(jiān)督各工單的執(zhí)行進度,及時協調開發(fā)過程中存在的問題。定期匯總工單完成情況,以內部通報形式抄送部門領導和各工單負責人,起到督促作用。在人力資源緊張的情況下,通過合并需求設計環(huán)節(jié)、設計開發(fā)人員的對口帶教等方式,縮短開發(fā)周期,提高工單完成的時效。充分發(fā)揮公司it需求管理系統的作用,工單執(zhí)行過程中遇到需求變更、數據準備等影響工單完成及時性的情況,在工單管理系統中留下痕跡。及時協調廠商的開發(fā)資源,通過更換、補充、引入等方式,保證工單的及時完成。
            3.1.2遇特殊、緊急情況工單,如何確保支撐工作的有效完成。
            每次遇到公司組織架構調整或者公司內部招聘結束,信息化需求變更單高速增長,內部充分協調資源,保證工作的正常進行,外部加強工單內容分析,根據重點部門、重點崗位、重點需求,把串行方式轉變?yōu)椴⑿蟹绞?有序、及時完成it需求變更工作。如遇到奧運、重大節(jié)日、會議等要求系統部門封網的時候,事前內部制定特別開發(fā)方案,合理安排工單進度,主動加強與業(yè)務部門溝通,合理安排封網前后的及時上線。
            3.1.3跨部門工單,往往成為工單管理的難點。
            建立基于工單內容的責任人制度,分拆工單實施的具體內容,合理安排各方面工作進度,建立跨部門的聯調、測試、上線工作機制。兼顧各部門工單管理的具體流程,通過內部工單等形式,將需其他部門配合的實施內容及進度予以書面安排,納入到各部門正常的工單管理工作。應引起相關部門領導重視,通過他們及時協調存在的問題,確保工作及時完成。
            3.2應用系統、項目建設。
            3.2.1在人員緊張的情況下,面對大量的系統建設,如何保證任務的及時完成。
            建立項目責任人制,充分調動合作方力量,統一安排各項目的實施過程,安排多個團隊并行實施。項目實施的前期,安排專人負責通用專業(yè)規(guī)則的制定,如:前臺風格、展示工具、開發(fā)規(guī)范,提高聯調的成功率,減少不必要的修正。關注實施的階段性成果,加快系統聯調、業(yè)務部門試用的進程,注重正式運行環(huán)境的形成。在業(yè)務試用前期,緊密聯系業(yè)務、技術主管部門,提前梳理準備必要的上線條件,提供uat案例,盡快推動新系統的正式使用。參考網。參考網。
            3.2.2如何避免業(yè)務部門的需求頻繁變動,對應用建設產生的影響。
            的重點工作,進行數據整合、主題展示、信息化應用開發(fā),集中力量支撐重點主題建設,增強對管理層應用需求的敏感性。主動了解業(yè)務部門的運做困難,加強數據提取、協作分析、數據跟蹤等的技術支撐,解決生產運做的實際問題。參考網。
            3.3.2新系統實施、推進,需改變用戶原有的工作習慣,推進難度高。
            管理信息系統統的特點是通過對工作流程、管理流程的梳理,通過電子流程的再造,運用信息化工具提升工作的質量和效率,項目建設工作不能閉門造車,要實地調研,了解業(yè)務部門實物管理、流程管理的具體情況,使再造的電子流程能符合實際工作的需要。積極采用原型設計,分階段推進原型的確認、試用,掌握技巧根據用戶部門的承受度,邊使用、邊評估、邊優(yōu)化、邊推廣,有效有計劃推進工作實施。
            4結束語。
            管理信息系統的建設要求我們發(fā)揮使能者的作用,一方面主動聯系業(yè)務部門尋找可以推進信息化的內容,另一方面從系統運行數據和用戶報障中查找已有信息化系統的不足,并給出具體優(yōu)化建議。加強管控能力,注重實施進度、狠抓開發(fā)測試質量,同時一切提升用戶感知度出發(fā),提升用戶滿意度。系統的建設要從流程規(guī)范化的管理向提高效率與質量并舉、提升it部門使能者能力的方向轉變,從而能能夠為公司業(yè)務發(fā)展、管理提升提供更加有效的支持。
            參考文獻。
            [1]2008年度管理系統開發(fā)部開發(fā)管理工作小結2008年11月。
            金融信息系統論文篇十二
            摘要:隨著現代企業(yè)制度的逐步建立,科學管理受到普遍重視,特別是我國加入wto后,企業(yè)正面臨著經濟全球化的挑戰(zhàn)。面對全球化的市場需求,企業(yè)必然要變革管理模式,走信息化道路。本文著眼于管理信息系統在連鎖企業(yè)的應用,闡述連鎖企業(yè)管理信息系統在實施過程中遇到的問題和挑戰(zhàn),并在此基礎上提出連鎖企業(yè)管理信息系統的改革措施。
            連鎖企業(yè)雖然是由分散的連鎖門店組成的一個整體,但是,必須通過集中管理和規(guī)范運作才能實現資源的最佳配置和優(yōu)化經營,使連鎖企業(yè)中的物流、商流、資金流和信息流構成一個龐大的網絡體系。只有當信息流在網絡中活躍起來并且暢通起來,發(fā)揮整體優(yōu)勢,真正實現連鎖經營的規(guī)模效益。這就要求連鎖企業(yè)必須借助于完善的計算機管理信息系統,而不是憑經驗或零散的市場信息的傳統方式來經營管理。連鎖企業(yè)規(guī)模越大,地域分布越廣,對管理信息系統的迫切性就越高。
            1、連鎖物流配送系統難以跟上經營速度。
            連鎖總部對于商品的在庫、在途控制,往往都是事后反饋,導致信息周轉長,無法獲知即時信息,從而使配送決策實施緩慢。而我國的大部分連鎖商業(yè)目前尚處于較落后的狀態(tài),配送中心設施薄弱,功能不齊,機械化、自動化程度低,運輸、通訊等手段落后,無法完成配送功能,效率低,效益差。
            2、對實施erp缺乏風險意識,盲目性仍然存在。
            無論是從經濟上和技術上的投入,還是從組織上的改革來說,實施erp都是一項重大投資,企業(yè)應該增強其風險意識。盲目性主要表現在這幾個方面:(1)目的不明確。多數企業(yè)對自身的真正需求缺乏深入的研究;(2)對企業(yè)外部的信息化水平認識不充分,沒有客觀的分析,盲目跟隨潮流;(3)對企業(yè)內部的需求缺乏周密細致的研究論證,如經濟上、組織上和技術上的可行性分析,不能明確要達到的具體目標;(4)企業(yè)領導者對erp思想內涵和實施過程的復雜性認識不清,沒有認識和理解erp實施的風險。
            3、erp軟件琳瑯滿目,難以選擇。
            要建立連鎖企業(yè)管理信息系統,首先是要選擇一個適合自己的、優(yōu)秀的erp商品化軟件。當前,在國內外erp軟件市場上,erp軟件包琳瑯滿目、種類繁多,再加上軟件供應商夸張的宣傳,往往使購買軟件的企業(yè)眼花繚亂、無所適從。而軟件的投資額又很大,一旦選定了一個軟件包,如果發(fā)現不適合,想轉換另一個軟件包也很困難,往往使企業(yè)付出沉重的代價。
            4、信息化標準以及信息傳遞的法律、法規(guī)和政策體系尚未形成。
            信息化需要一整套完善的法律、法規(guī)和政策支持體系,以保證信息資源的利用和電子交易的雙方能按照共同的規(guī)則進行經濟、政治等社會活動。我國由于這些方面的法律、法規(guī)和政策的不健全,統一規(guī)劃和標準乃至防范手段和措施不完善,使全社會在信息化活動過程中所發(fā)生的問題和糾紛等難以取證和認證。企業(yè)內部產品編碼、管理編碼等技術標準、規(guī)范不統一,造成企業(yè)內部“信息孤島”無處不在、系統不能集成、資源不能共享的局面,嚴重制約企業(yè)信息化建設和應用。
            1、制定統一、完整的it戰(zhàn)略規(guī)劃,明確erp的應用目標。
            連鎖業(yè)最大的特點就是總部、配送中心和各連鎖門店的地理位置分散,而相互之間又需要進行深入的信息共享和交換,以提高核心競爭力。在此過程中總部要隨時掌握各門店的銷售和庫存信息,以及各配送商品量和庫存量,以便更好地做好經營策略和管理策略。
            2、建立統一的物流平臺,實現各個配送中心的物流暢通。
            首先是在連鎖企業(yè)總部的財務結算中心及各個資源部門的分銷系統的建立,和決策層的智能分析系統,實現資源部門的采購、運輸、庫存、分銷、出庫、結算的信息化管理,實現事前預算與事中控制相結合的預算控制體系,為配送中心提供良好的服務;其次實現各個配送中心的一體化管理,并實現與資源部門的信息整合,形成從連鎖總部、資源部門到配送中心的信息協調;實現與連鎖終端的信息化接入,最后將連鎖店納入整個信息系統的管理范圍。
            3、連鎖企業(yè)要認真選擇erp軟件商。
            不同的erp軟件包有不同的結構和具體的功能,并能滿足不同用戶的需求,因此連鎖企業(yè)在購買erp軟件前,首先明確自己的需求,在對現狀進行認真分析的基礎上,做好連鎖企業(yè)信息化建設的規(guī)劃,在規(guī)劃中確定管理信息系統建設的目標、系統涉及的范圍、要解決的關鍵問題、系統建設的階段劃分和進度要求,并對企業(yè)在現行條件下可投入的人力、物力、財力進行可行性分析,從而在此基礎上選擇適合企業(yè)自身發(fā)展需要的erp系統。
            4、為連鎖企業(yè)信息化建設創(chuàng)造良好的宏觀環(huán)境。
            發(fā)展網絡經濟,推進信息化,離不開好的宏觀環(huán)境。我國應從管理體制、市場機制、法律環(huán)境、人才戰(zhàn)略等方面創(chuàng)造良好條件,加快信息化立法進程,建立完善國家的法律法規(guī)和信息化的標準規(guī)范化體系。完善信息化和電子商務的相關制度,研究制定信息化工作評價標準,以及與信息化相關技術發(fā)展的知識產權評價標準、規(guī)范和執(zhí)行辦法。
            自從改革開放以來,中國的商業(yè)、服務業(yè)、工業(yè)有了翻天覆地的發(fā)展。其中,很多行業(yè)經營已經實現了連鎖經營,這是發(fā)展的趨勢,是不可逆轉的發(fā)展方向。而在飛速發(fā)展的信息社會,先進的管理信息系統是企業(yè)生存的根本,對于中國連鎖業(yè)而言,通過連鎖企業(yè)信息管理系統不斷完善信息管理模式是至關重要的,也是未來發(fā)展的必然選擇。
            參考文獻:
            [1]李敏.連鎖商業(yè)經營問題和特點[j].中國統計,20xx.
            [2]王預.論現代企業(yè)信息與戰(zhàn)略管理[j].科技情報開發(fā)與經濟,20xx.
            [3]袁岳.連鎖發(fā)展還缺不少東西[j].中國連鎖,20xx(9)。
            [4]張志剛.必須加快連鎖經營步伐[j].中國連鎖,20xx(9).
            金融信息系統論文篇十三
            在我國城市規(guī)劃過程中,信息系統的開發(fā)較為重要,相關管理人員與技術人員必須要根據城市規(guī)劃管理信息系統的特點,制定完善的管理方案,保證可以提高其開發(fā)與規(guī)劃效率,逐漸增強其發(fā)展效果。
            在城市規(guī)劃管理過程中,其主要工作就是根據城市用地實際規(guī)劃與建設情況,利用各類業(yè)務工作開展管理工作,其中,數據庫包括各類表格形式與文檔形式的數據,含有大量的圖片,相關管理人員必須要對其進行業(yè)務審批與管理,保證可以提高城市規(guī)劃與管理工作質量,逐漸提高其管理效率。具體特點表現為以下幾點:
            第一,完善數據庫功能,提高其管理便利性。在城市規(guī)劃與管理過程中,信息系統開發(fā)與規(guī)劃人員必須要建立海量的城市規(guī)劃信息庫,保證可以提高信息數據的共享效率,為其提供良好的數據共享服務,這樣,才能提高城市規(guī)劃效率與質量,使得城市規(guī)劃管理工作質量得以提升。
            第二,在城市規(guī)劃管理過程中,必須要提高城市規(guī)劃管理的規(guī)范性,進而提高業(yè)務流程規(guī)范性,使得規(guī)劃管理業(yè)務與規(guī)劃系統相互聯系到一起,進而組合成為一個有機體,這樣,才能逐漸提高城市規(guī)劃系統的有效性,增強城市規(guī)劃管理業(yè)務辦公效率。同時,還要依照相關用戶工作習慣,設計出規(guī)范的業(yè)務流程與互聯網運作模式,這樣,才能形成可視化的用戶界面。
            第三,城市規(guī)劃管理信息系統的建設,需要專用桌面紅線劃撥工具的支持,逐漸改變紙質地圖的應用方式,打破傳統工作形式的局限性,這樣,才能提高其空間圖形的處理能力,增強各類圖層透明疊加效果。
            第四,在城市規(guī)劃管理信息系統中,必須要涵括各類實時跟蹤信息系統,這樣,才能提高城市規(guī)劃管理系統的服務能力,完善其項目狀態(tài)查詢與進度查詢功能,為其提供審批流轉監(jiān)督與管理服務,進而提高動態(tài)跟蹤服務質量。
            第五,在城市規(guī)劃管理信息系統中,相關流程系統必須要具備便利性特點,在審批系統流程的過程中,必須要提高各類系統的靈活性與適應性,這樣,才能增強其發(fā)展效果。
            第六,城市規(guī)劃管理系統具有良好的保密性與可靠性特征,主要因為其需要為用戶提供權限管理服務,用戶利用身份認證的方式訪問相關數據,進而提高數據訪問的安全性,這樣,才能達到一定的可靠性效果。
            在城市規(guī)劃管理信息系統實際開發(fā)的過程中,相關管理人員與技術人員必須要重視其開發(fā)思路,保證可以提高各類系統的應用效率,逐漸提升城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)質量。具體思路包括以下幾點:
            首先,系統總體設計思路。在城市規(guī)劃管理系統開發(fā)之前,相關人員必須要根據用戶實際需求制定完善的總體設計思路,這樣,才能保證城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)效率與質量。一方面,相關技術人員要制定完善的地形模塊、管線管理系統模塊、規(guī)劃設計模塊,另一方面,技術人員要制定完善的審批流程,提高各類系統功能的有效性。
            其次,數據庫開發(fā)思路。在數據庫開發(fā)過程中,相關技術人員必須理清其開發(fā)思路,這樣,才能保證數據庫開發(fā)工作的有效性,逐漸提高數據庫的開發(fā)質量,進而達到良好的工作效果。一方面,技術人員要根據數據庫圖片、視頻與關系型數據等實際特點制定完善的規(guī)劃流程。另一方面,管理人員與技術人員要分層設計數據流,使得數據庫有效性得以保證。
            再次,技術應用開發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理信息系統實際開發(fā)過程中,相關技術人員必須要重視割裂技術的開發(fā),保證可以提高其開發(fā)質量與開發(fā)效率。這樣,才能打破傳統城市規(guī)劃方式的局限性,逐漸提高現代化城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)質量,進而增強其開發(fā)效果。第一,插件技術的開發(fā)措施。在開發(fā)插件技術的過程中,相關技術人員必須要重視用戶體驗程度,保證可以提高城市規(guī)劃管理信息系統插件技術的開發(fā)效果,形成獨立并集成的框架體系,進而提高系統的完善性。第二,可訂制技術的開發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理信息系統實際開發(fā)的過程中,相關技術人員與管理人員必須要重視可訂制技術的開發(fā),保證可以提高其開發(fā)質量與開發(fā)效率。第三,xml技術的開發(fā)措施,就是利用其信息功能等重新組建各類有效數據,完善數據應用功能,增強其數據靈活性與有效性,進而提高其總體發(fā)展效率。
            最后,聯網辦案辦公系統的開發(fā)措施。在城市規(guī)劃管理過程中,相關技術人員與管理人員必須要重視聯網辦案辦公系統的開發(fā),保證可以提高其工作效率與工作質量,進而達到良好的工作效果。在此過程中,各級工作人員都要履行自身職責,在實際工作過程中,可以全面了解自身的工作職責,逐漸形成良好的工作體系,這樣,才能提高城市規(guī)劃管理信息系統建設質量。同時,相關管理人員要根據審批流轉與進度跟蹤管理等方式開展系統開發(fā)工作,逐漸提高各類系統的數字化發(fā)展強度,從而實現三維技術的應用體系,從根本上優(yōu)化城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)體系,為城市發(fā)展做出巨大貢獻。
            結語:
            在我國實際發(fā)展的過程中,各個城市的規(guī)劃與管理工作較為重要,相關規(guī)劃管理人員在實際工作過程中,必須要制定完善的工作方案,保證可以提高其工作效率,增強城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)效果,同時,還要大力引進高素質專業(yè)人才,逐漸提高城市規(guī)劃管理信息系統的開發(fā)效率。
            金融信息系統論文篇十四
            學校教學管理是一項復雜的工作,其中涉及到人、財、物等多方面的管理內容,在傳統的管理方式下,由于受到各種因素的影響,使得傳統的教學管理工作漏洞普遍存在,管理效率始終無法獲得有效提升。而隨著計算機技術的發(fā)展與廣泛運用,學校管理也逐漸向信息化管理的方向發(fā)展。
            1.功能不完善。我們在針對學校管理信息系統建設的過程中發(fā)現,很多系統的功能都具有單一性,往往都集中在學生管理和教師管理的方面,其中包括教學計劃、課程安排、教材管理等內容,而其他方面的內容卻較少,如教學過程的管理、實踐教學的管理、教學設備的管理等等,這些內容涉及的較少,同時針對教學設備的利用效率、學校資源的管理等方面的內容和很少。
            2.綜合進度較低。當前,有大部分的學校在進行信息系統的開發(fā)與建設時,都集中在課程管理、學生管理以及學籍管理等方面,雖然大部分系統中都包含這些功能,從某一專業(yè)的功能方面來看,似乎這種使用方便、內容簡單的系統更加受歡迎,但是從全局方面考慮,這些功能單一的系沒有與網絡和社會的發(fā)展、教育體制的進步等方面的內容實現綜合的進步,呈現出一定的滯后性。
            3.缺乏較強的數據挖掘能力。當前大部分的學校管理信息系統都能夠實現強大的數據信息記載和存儲的功能的,但是在智能化和自動化方面卻較差,對于網絡的利用也往往停留在對數據信息的傳遞與共享,卻無法實現深層次的數據挖掘功能,無法按照管理的要求提供深入的咨詢信息和統計信息。
            4.無法體現學校管理的質的變化?,F行學校管理信息系統最突出的不足是:僅停留在用計算機代替?zhèn)鹘y手工書寫、計算、顯示、存儲、打印的低層次應用上,未能體現出數字化技術給學校管理帶來的質的變化,未能反映當前新的教育理念、經營思想和管理模式。仍現著傳統管理方式過分注重結果的做法,沒有充分利用數字技術所帶來的自動功能,對于大量教學過程來說,完全可以通過合理的設計,而使其管理自動化,彌補傳統管理的不足,展示出數字化管理的真正的魅力所在。所以,還需要進一步加以研究和完善。
            1.對教學設備的集中管理。
            在教學設備中,包括遠程控制系統、視頻系統、通信系統以及計算機網絡系統等等,通過先進的計算機信息技術實現對教學設備的管理,并且依托網絡依據,實現對所有設備的統一和集中管理,無論處在網絡上的任何位置,只有獲得授權之后,就能夠實現對教學設備的控制與管理。在多媒體教室的建設方面,需要配備相應的視頻系統,除了實現自動化管理之外,也能夠通過遠程監(jiān)控實現對設備的管理與保護。在內部[文秘站-您的專屬秘書,中國最強免費!]通信系統的管理方面,一般可以通過總控制室與各個教室之間建立起網絡電話技術,教室可以與控制中心直接取得聯系,以此來實現即時管理。在計算機網絡系統的管理方面,要對整個校園內的多媒體教室進行分布式管理,通過校園網絡形成一個完整的客戶服務器結構,通過總控制器向其他的控制點發(fā)出消息,管理員能夠及時實現對設備的維護與管理。
            2.校園資源全面整合。
            一方面,實現校園網絡的設備安全建設,將防盜設備與通信平臺有效的結合,這樣在發(fā)生意外事故時,便能夠及時向相關的部門發(fā)出警報,在學校警衛(wèi)人員的通信設備上也會出現相應的報警提示。另一方面,對校園信息管理系統的建設,要將多媒體教室的管理信息與總控制中心的通信系統相結合,形成一個有機的整體,才能夠實現對整個教室管理系統的控制與維護。在數據中心的建設方面,為了滿足智能化的管理要求,需要建立統一的數據中心,并且對數據庫的數據分析和挖掘功能進行深入的拓展,方便多媒體教室的集中化管理。另外,在校園管理實現統一身份認證的ic卡制度以外,實現校園一卡通服務,通過統一的校園服務平臺的建設,通過短信平臺、通信平臺等為學校教學管理信息系統的運用提供技術支撐,以此來實現校園管理系統持續(xù)、穩(wěn)定的運行。
            3.科學合理的管理使用理念。
            要加強學校各個部門之間的交流與合作,制定長遠的教學管理計劃,通過教務管理、設備管理、學生管理等多部門的信息化,實現統一的管理。為了實現多媒體教學管理的統一性,需要以專業(yè)化的發(fā)展方向為主導,積極研發(fā)與學校自身管理目標相適應的管理目標,根據國家教育部門的相關政策,制定多媒體教室建設的統一技術標準,支持多媒體教室持續(xù)發(fā)展。通過遠程教學模式實現學生的自主學習,根據教學目標制定多媒體教室教學的內容與目標,通過互聯網技術的支持,自動生成包括教學實況、屏幕圖像等內容,從而有效的彌補教室資源不足的問題,同時能夠使優(yōu)秀教師的作用獲得充分發(fā)揮。同時要重視校園文化的建設,將信息技術運用到學校管理活動的各個環(huán)節(jié)中,充分發(fā)揮其制約和規(guī)范的作用,促進校園文明的建設與發(fā)展。
            結束語:。
            在新課程改革不斷深化與完善的大背景下,學校管理信息系統的智能化程度也必然要隨之進行不斷改進,才能夠適應當前社會和經濟發(fā)展對教學管理提出的新要求,從而促進學校教學管理效率的不斷提升,實現我國教育改革的全面推進。
            金融信息系統論文篇十五
            隨著中國電信行業(yè)最新一輪的行業(yè)重組以及3g牌照的正式發(fā)放,電信運營商之間的競爭愈演愈烈,在這種外部環(huán)境下,如何持續(xù)地提高電信企業(yè)的綜合競爭力從而占據市場是電信企業(yè)重點關注的發(fā)展主題。傳統的電信運營信息系統面向的是網元、網絡、客戶、產品,如今伴隨對電子化理念的不斷提升,現在電信企業(yè)信息系統更將面向各種管理流程、內部用戶等復雜的元素。而且信息化對各業(yè)務流程的不斷滲入,相關系統日趨專業(yè)、復雜,以及眾多第三方開發(fā)廠商的不斷增加,都對管理信息系統的建設提出更高的要求。
            目前公司的管理信息系統已經涉及到公司的人、財、物、業(yè)務、市場管理的各個方面,主要包括企業(yè)內部門戶、郵箱、公文、財務erp、hr、工程管理、合同管理等系統以及各項業(yè)務管理流程(如it需求管理、協同平臺中包含的近50個流程)。隨著公司業(yè)務及管理的需要,公司的下屬部門單位已經增加到近50個,目前信息系統的全部有效用戶已經近萬人,并還在不斷增加中。
            當前電信企業(yè)的內外部環(huán)境日益復雜,從市場形勢角度看,全業(yè)務運營帶來的市場壓力逐步顯現、世博會帶來的機遇與挑戰(zhàn);從集團公司角度,隨著全國應用管理辦法下發(fā),將加大對應用的管理力度、全網業(yè)務需求(包括服務、數據產品、集團產品)進一步增加、強調系統能力的提升(如交流、檢查);從本公司業(yè)務需求角度,需求提出對象人員繼續(xù)增加、全業(yè)務競爭市場不平衡狀態(tài)下業(yè)務產品更新頻度高(家庭、集團市場)。所有這一切都要求公司的管理信息系統隨時能夠根據市場、業(yè)務、用戶的需求及時進行開發(fā)、調整,保證相關業(yè)務工作的正常開展。
            3.1需求工單管理。
            3.1.1如何確保工單的及時性,避免未及時完成引起用戶投訴。
            落實it開發(fā)工單管理人員,定期監(jiān)督各工單的執(zhí)行進度,及時協調開發(fā)過程中存在的問題。定期匯總工單完成情況,以內部通報形式抄送部門領導和各工單負責人,起到督促作用。在人力資源緊張的情況下,通過合并需求設計環(huán)節(jié)、設計開發(fā)人員的對口帶教等方式,縮短開發(fā)周期,提高工單完成的時效。充分發(fā)揮公司it需求管理系統的作用,工單執(zhí)行過程中遇到需求變更、數據準備等影響工單完成及時性的情況,在工單管理系統中留下痕跡。及時協調廠商的開發(fā)資源,通過更換、補充、引入等方式,保證工單的及時完成。
            3.1.2遇特殊、緊急情況工單,如何確保支撐工作的有效完成。
            每次遇到公司組織架構調整或者公司內部招聘結束,信息化需求變更單高速增長,內部充分協調資源,保證工作的正常進行,外部加強工單內容分析,根據重點部門、重點崗位、重點需求,把串行方式轉變?yōu)椴⑿蟹绞?有序、及時完成it需求變更工作。如遇到奧運、重大節(jié)日、會議等要求系統部門封網的時候,事前內部制定特別開發(fā)方案,合理安排工單進度,主動加強與業(yè)務部門溝通,合理安排封網前后的及時上線。
            3.1.3跨部門工單,往往成為工單管理的難點。
            建立基于工單內容的責任人制度,分拆工單實施的具體內容,合理安排各方面工作進度,建立跨部門的聯調、測試、上線工作機制。兼顧各部門工單管理的具體流程,通過內部工單等形式,將需其他部門配合的實施內容及進度予以書面安排,納入到各部門正常的工單管理工作。應引起相關部門領導重視,通過他們及時協調存在的問題,確保工作及時完成。
            3.2應用系統、項目建設。
            3.2.1在人員緊張的情況下,面對大量的系統建設,如何保證任務的及時完成。
            建立項目責任人制,充分調動合作方力量,統一安排各項目的實施過程,安排多個團隊并行實施。項目實施的前期,安排專人負責通用專業(yè)規(guī)則的制定,如:前臺風格、展示工具、開發(fā)規(guī)范,提高聯調的成功率,減少不必要的修正。關注實施的階段性成果,加快系統聯調、業(yè)務部門試用的進程,注重正式運行環(huán)境的形成。在業(yè)務試用前期,緊密聯系業(yè)務、技術主管部門,提前梳理準備必要的上線條件,提供uat案例,盡快推動新系統的正式使用。參考網。參考網。
            3.2.2如何避免業(yè)務部門的需求頻繁變動,對應用建設產生的影響。
            的重點工作,進行數據整合、主題展示、信息化應用開發(fā),集中力量支撐重點主題建設,增強對管理層應用需求的敏感性。主動了解業(yè)務部門的運做困難,加強數據提取、協作分析、數據跟蹤等的技術支撐,解決生產運做的實際問題。參考網。
            3.3.2新系統實施、推進,需改變用戶原有的工作習慣,推進難度高。
            管理信息系統統的特點是通過對工作流程、管理流程的梳理,通過電子流程的再造,運用信息化工具提升工作的質量和效率,項目建設工作不能閉門造車,要實地調研,了解業(yè)務部門實物管理、流程管理的具體情況,使再造的電子流程能符合實際工作的需要。積極采用原型設計,分階段推進原型的確認、試用,掌握技巧根據用戶部門的承受度,邊使用、邊評估、邊優(yōu)化、邊推廣,有效有計劃推進工作實施。
            4結束語。
            管理信息系統的建設要求我們發(fā)揮使能者的作用,一方面主動聯系業(yè)務部門尋找可以推進信息化的內容,另一方面從系統運行數據和用戶報障中查找已有信息化系統的不足,并給出具體優(yōu)化建議。加強管控能力,注重實施進度、狠抓開發(fā)測試質量,同時一切提升用戶感知度出發(fā),提升用戶滿意度。系統的建設要從流程規(guī)范化的管理向提高效率與質量并舉、提升it部門使能者能力的方向轉變,從而能能夠為公司業(yè)務發(fā)展、管理提升提供更加有效的支持。
            參考文獻。
            [1]管理系統開發(fā)部開發(fā)管理工作小結11月。
            金融信息系統論文篇十六
            整合型管理體系是指多個管理體系并存,將公共要素整合在一起,多個體系在統一的管理構架下運行的模式.整合型管理體系通過整合多個管理體系,統一對企業(yè)的生產經營活動進行運行控制,使企業(yè)所有的活動和過程處于在控狀態(tài),以達到標準化、規(guī)范化、制度化的目的,改變以往多體系同時運行出現混亂、失控現象,從而大大提高企業(yè)的管理效率.山東華聚能源股份有限公司于20xx年通過質量/環(huán)境/職業(yè)安全健康“三體系”認證.同時,兗礦集團公司廠務公開體系、計量管理體系及培訓管理體系工作也在華聚能源公司實施.各管理體系的實施運行,保證了公司持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,但也出現了工作繁瑣,重復性工作多的現象,造成資源的浪費,降低了企業(yè)的管理效率,因此,對多個管理體系的進行科學整合成為公司發(fā)展的客觀要求.在滿足各體系標準要求的同時,精兵簡政,提高企業(yè)的管理效率,形成相互協調、經濟有效的一體化管理體系,成為公司發(fā)展的大勢所趨.華聚能源公司通過不斷完善工作基礎,強化管理創(chuàng)新,逐步形成具有公司特色的整合型管理體系,其具體做法如下:
            一、確定任務目標,策劃體系進程。
            “一體化”管理,是建設整合型標準體系的保證,為此,公司采取了以下“一體化”工作.(一)組織機構完善一體化.公司通過組織機構的調整,使管理流程更加清晰,專業(yè)化管理更加突顯,與上級部門的接口更加理順.調整后的各部門、各單位進一步明確管理職責分工,制定新的工作標準,重新審定各項規(guī)章制度,為整合型管理體系打好基礎.(二)人員培訓一體化.一體化管理體系整合后,必須培養(yǎng)和鍛煉復合型內審員和體系運行維護人員,才能保證體系的深入進行.為保障管理體系有效運行,強化內審員培訓,公司組織集中培訓,采取內、外培訓相結合的方式,加大了交流溝通力度,不斷提升內審員業(yè)務技能.(三)文件與制度一體化.體系文件是體系運行的基礎.提高體系運行質量,做好體系文件和企業(yè)管理制度的一體化非常關鍵.各單位嚴格落實公司要求,全部制度、辦法均按照體系文件規(guī)定的形式起草、審核、批準、發(fā)布、修改,業(yè)務過程全部按照體系文件的規(guī)定執(zhí)行,確保了體系文件的有效運行.(四)監(jiān)督檢查一體化.整合體系文件發(fā)布后,為保證體系有效運行,公司及時組織對所轄各個單位、各六個電廠、兩個中心、12個職能部室一體化管理體系的目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面進行了日常監(jiān)督檢查和指導,強化過程管控,對體系的建立、職能劃分、目標展開、危險源、環(huán)境因素辨識與控制、運行控制、應急預案與響應等方面定期開展內部審核進行了針對性指導,促進了體系的正常運行,并結合階段工作重點開展不定期專項檢查..(五)評審與日常管理一體化.公司開展了以專業(yè)審核為主要形式的一體化管理體系內部審核.所謂專業(yè)審核就是對過去開展的各類大檢查的一種轉換,使其更加規(guī)范化和制度化.實踐證明,這種審核方式不僅針對性強,而且非常有效.(六)改進與質量提升一體化.進一步明確各部門持續(xù)改進的職責,規(guī)范改進措施的制定和實施程序,制定改進措施實施效果的測量方法等.同時,通過體系運行過程中的問題反饋,深刻剖析查找體系管理存在不足,在吸取先進單位經驗的基礎上,不斷健全完善體系建設,提升管理標準,建立長效機制.山東華聚能源有限公司通過創(chuàng)新建立整合型標準化管理體系,有效融合質量、環(huán)境、職業(yè)安全健康、廠務公開、培訓、計量等管理體系,擴展管理體系范圍,理順各項工作流程,形成鮮明的管理主線,基礎管理向著規(guī)范和標準進步了一大步,整體管理水平取得顯著改善和提高,企業(yè)目標、企業(yè)文化、企業(yè)精神在員工每天看得見、摸得著的具體工作中得以體現,逐步培養(yǎng)和提高了員工的管理意識和自覺意識.,同時,公司各項經濟指標逆勢上揚,取得較好的經濟效益和社會效益,增強了公司市場競爭力,走出了一條獨具特色的持續(xù)和諧發(fā)展之路.