有時候，一個簡單而明晰的方案可能比復(fù)雜的方案更加有效。方案的編寫需要我們具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以便于與相關(guān)人員進(jìn)行有效的交流。針對不同的問題和目標(biāo)，我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了多個方案范例，希望能滿足您的需求。
    工程質(zhì)量策劃方案篇一
    為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)員工質(zhì)量意識，加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，7月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項(xiàng)具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。
    為了更好開展質(zhì)量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會，會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實(shí)。
    二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)。
    在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字2號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。
    1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。
    2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中，車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。
    3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁，進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。
    4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項(xiàng)，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解，同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問，被提問的員工回答流利，贏得了陣陣掌聲。
    三、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制。
    為了有效的實(shí)現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力，生產(chǎn)過程中加強(qiáng)了自檢。車間檢驗(yàn)人員提高了檢驗(yàn)的力度和頻率，所有尺寸按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行，并詳細(xì)做好記錄。各車間主任嚴(yán)格管理車間的產(chǎn)品質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高。
    1、xxx廠螺母車間魚尾螺絲加工實(shí)行了定量調(diào)整模具模式，每生產(chǎn)一千個螺絲就停機(jī)調(diào)整一次模具，設(shè)備進(jìn)行一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標(biāo)準(zhǔn)，也提高了機(jī)械使用壽命。36u支架修復(fù)車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據(jù)季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，堅持做到不合格產(chǎn)品決不出廠。
    2、制網(wǎng)廠四車間加強(qiáng)了復(fù)合網(wǎng)車間十字交叉點(diǎn)焊接的管理，每個班次調(diào)整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行修復(fù)或更換，保證了焊接點(diǎn)的平整牢固。
    工程質(zhì)量策劃方案篇二
    為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的順利實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平，教育資源共享，全面和同步提高受教育者的素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo)，特制定本方案。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施意見，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠(yuǎn)程教育的發(fā)展，建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機(jī)制，把遠(yuǎn)程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中，制定符合我縣實(shí)際的應(yīng)用計劃、分步驟、分階段實(shí)施，促進(jìn)遠(yuǎn)程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展，著力加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的功能，用二年的時間構(gòu)建面向社會開放的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育體系。
    （一）成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育事業(yè)
    要把遠(yuǎn)程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中，成立遠(yuǎn)程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由分管教育的副縣長任組長，教育局局長、財政局局長、發(fā)改委主任等部門負(fù)責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，教育局負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育工作的實(shí)施與應(yīng)用，制定符合實(shí)際的遠(yuǎn)程教育應(yīng)用計劃，搞好所建工程的日常運(yùn)行、管理維護(hù)工作。要千方百計的加大投入，落實(shí)工程教育資源建設(shè)費(fèi)，設(shè)備日常維護(hù)費(fèi)，保障工程的可持續(xù)發(fā)展。
    （二）創(chuàng)新應(yīng)用機(jī)制，推進(jìn)三種模式的應(yīng)用
    優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享，遠(yuǎn)程教育工程實(shí)施的三種模式為實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)提供了技術(shù)支持，提供了傳播平臺，抓好三種模式的應(yīng)用，發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益，提高受教育者的素質(zhì)，成為我們必然的選擇。遠(yuǎn)程教育的應(yīng)用思路是：創(chuàng)新教育新理念，創(chuàng)新教學(xué)新方法，創(chuàng)新應(yīng)用新機(jī)制。要把面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在不斷實(shí)踐中，探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律，提高應(yīng)用的效益和水平。在應(yīng)用中實(shí)現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。
    1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)
    （1）成立領(lǐng)導(dǎo)組，保障應(yīng)用的落實(shí)
    實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，校長是學(xué)校遠(yuǎn)程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學(xué)內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的運(yùn)行等方面加以落實(shí)。通過教學(xué)實(shí)踐，創(chuàng)出本校應(yīng)用新機(jī)制。
    （2）強(qiáng)化教研教改，開展校本研訓(xùn)
    以中心校建學(xué)校遠(yuǎn)程教育教研組，制定詳細(xì)的教研活動計劃，抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用。定期開展活動，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和做法，形成有利于應(yīng)用的教研制度。要強(qiáng)化校本研訓(xùn)，結(jié)合新一輪課程改革，研究新理念、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課、教學(xué)競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負(fù)責(zé)教師的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)使全體教師會使用設(shè)備并利用資源教學(xué)。要培養(yǎng)先進(jìn)典型，充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用。
    （3）建立長效考評機(jī)制
    根據(jù)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育工作運(yùn)行情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面進(jìn)行綜合評定；各學(xué)校對次項(xiàng)工作建立考核機(jī)制，抓好工作的管理和自評；縣教育局要定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用，同時將次項(xiàng)工作納入對學(xué)校督導(dǎo)評估管理之中，每學(xué)期對遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)目校進(jìn)行一次全面評估。
    （4）抓好設(shè)備的使用管理，保障應(yīng)用的正常開展
    學(xué)校要落實(shí)設(shè)備的管理和維護(hù)措施，各種制度要統(tǒng)一公布上墻，讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負(fù)責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護(hù)。學(xué)校要確定專人負(fù)責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作，及時下載大量豐富多種媒體的資源，做好登記和建檔工作，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行對資源進(jìn)行本地化改造，充實(shí)到學(xué)校資源庫中，成為符合自己需要的資源，保障應(yīng)用的正常開展。
    2、三種模式的應(yīng)用
    熟悉三種模式的功能和特點(diǎn)，開展日常應(yīng)用，要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計劃，排出課表，狠抓設(shè)備和資源的使用。
    模式一：教學(xué)光盤播放點(diǎn)。應(yīng)用方式：以教師講授為主，播放光盤為輔，同時幫助教師備課，開展農(nóng)民教育活動。教學(xué)點(diǎn)的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時，農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時，要覆蓋各年級、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點(diǎn)資源的傳送，保證資源的更新。要做好播放記載，總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
    模式二：衛(wèi)星接收點(diǎn)。應(yīng)用方式：收看空中課堂節(jié)目、進(jìn)行同步教學(xué)、計算機(jī)輔助教學(xué)、教師備課、教研活動和教師培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué)，排出課表和收視表，落實(shí)應(yīng)用計劃。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課，要覆蓋各年級、各學(xué)科。利用課余時間收看遠(yuǎn)程電視教育節(jié)目，每學(xué)期每個教師要達(dá)到40課時以上，要求做好筆記。學(xué)校通過整合電教設(shè)備、整合教育資源，開展多種媒體教學(xué)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化，提高應(yīng)用的普及率和效益。
    模式三：計算機(jī)教室，具備模式二的全部功能。應(yīng)用方式：開設(shè)信息技術(shù)課，開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué)，利用網(wǎng)絡(luò)備課，形成電子備課制度，開展好教研和培訓(xùn)活動，為農(nóng)村黨員教育、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外，還要抓好整合應(yīng)用，開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合，開展資源的整合，開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合。要求應(yīng)用課每周達(dá)到50課時以上，覆蓋各年級、各學(xué)科。
    根據(jù)我縣對工程建設(shè)模式的改造方案，凡涉及改造的學(xué)校，應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展，通過登錄縣遠(yuǎn)程教育平臺和市遠(yuǎn)程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源，充實(shí)學(xué)校資源庫，整合所有力量，實(shí)現(xiàn)對資源的最大化利用，滿足師生的需求。
    （三）加強(qiáng)教研和師資隊(duì)伍建設(shè)
    構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)體系，依托縣遠(yuǎn)程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作。要把面向?qū)W生，走進(jìn)課堂，服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想，要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強(qiáng)教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細(xì)科學(xué)的教研計劃，建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度，要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用，通過開展活動，樹立典型，推廣新經(jīng)驗(yàn)新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項(xiàng)任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作，要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)體系，對廣大教師進(jìn)行普遍輪訓(xùn)提高，這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在，要形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的培訓(xùn)新格局，使培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?。縣負(fù)責(zé)對鄉(xiāng)教研員和項(xiàng)目校骨干教師的培訓(xùn)，項(xiàng)目校骨干教師負(fù)責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn)。項(xiàng)目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人，通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能，接受新的教學(xué)理念，新的教學(xué)方法，促進(jìn)應(yīng)用水平的提高。
    （四）加強(qiáng)教育資源的建設(shè)
    基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成，資源的利用迫在眉睫，現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的實(shí)施就是實(shí)現(xiàn)資源共享，縮小城鄉(xiāng)差別，使偏遠(yuǎn)的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此，要切實(shí)加強(qiáng)資源的建設(shè)，增加投入，這是做好應(yīng)用的保證。一方面要以縣建立縣遠(yuǎn)程教育平臺，使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺，另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn)，研發(fā)自己的特色資源。再次，制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度，對資源進(jìn)行合理整合，及時將最新的資源傳送到基層學(xué)校。
    （五）構(gòu)建學(xué)校信息平臺
    在“校校通”實(shí)施的基礎(chǔ)上，要整合網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學(xué)校的信息平臺，分步驟、分階段實(shí)施。除已建成的校園網(wǎng)站外，其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學(xué)校的信息平臺，讓更多的師生參與到其中，實(shí)現(xiàn)師生雙向互動，實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新，這是實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點(diǎn)，必將帶來深刻的影響。
    （六）發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的綜合功能，提高為農(nóng)服務(wù)的能力
    遠(yuǎn)程教育平臺不僅是教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺，更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓(xùn)的傳播中心。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)卣囊粔K重要陣地，要高度重視遠(yuǎn)程教育平臺為農(nóng)服務(wù)的作用，要形成面向社會開放的應(yīng)用格局。要采取分時間利用的辦法，即：課時教學(xué)用、假日農(nóng)民用，根據(jù)需要，靈活調(diào)整掌握。要安排好應(yīng)用時間表并公布上墻，每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠(yuǎn)程教育平臺與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能。
    （七）建立考評制度，加強(qiáng)管理，保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展
    為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展，要建立工程應(yīng)用評估制度，從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究，要對項(xiàng)目校加強(qiáng)評估督導(dǎo)，要對學(xué)校、教師納入年度考核。對應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實(shí)行獎勵，對于開展不得力的，通報批評，限期整改，促進(jìn)應(yīng)用的良性發(fā)展。
    加強(qiáng)管理制度建設(shè)，以管理促應(yīng)用，向管理要效益，以縣統(tǒng)一制定各項(xiàng)規(guī)章制度，明確職責(zé)，共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組，指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護(hù)、使用。
    農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的實(shí)施，必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響，通過對三種模式的應(yīng)用，提高了教育的質(zhì)量和效益，提高了受教育者的素質(zhì)。
    1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實(shí)現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新，更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新，廣大教師必將成為三種模式的實(shí)踐者、探索者，必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干，必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。
    2、教學(xué)模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新，廣大教育工作者通過不斷實(shí)踐，探索出新的教育教學(xué)方法，提高了應(yīng)用的效果，達(dá)到了育人的目的。
    3、應(yīng)用機(jī)制的創(chuàng)新。遠(yuǎn)程教育工程的應(yīng)用是一項(xiàng)機(jī)制的創(chuàng)新，在實(shí)踐探索中，形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應(yīng)用機(jī)制，真正促進(jìn)了遠(yuǎn)程教育工程應(yīng)用水平的提升，推動了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。
    工程質(zhì)量策劃方案篇三
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，本次質(zhì)量月活動，公司將提供專項(xiàng)資金十萬壹千伍佰元（從零缺陷基金中提?。┆剟罨顒舆^程中的優(yōu)秀個人和團(tuán)隊(duì)。為保證活動收到實(shí)效，重點(diǎn)從以下幾個方面展開。
    本次質(zhì)量意識提升活動為全員參與，活動的內(nèi)容包括質(zhì)量月啟動宣傳、基礎(chǔ)質(zhì)量管理、“質(zhì)量足跡”微電影、原創(chuàng)詩歌朗誦、質(zhì)量標(biāo)桿班組評選、“技能大比拼”、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選、質(zhì)量故事人物評選、關(guān)鍵指標(biāo)挑戰(zhàn)、自主管理創(chuàng)新等十大活動項(xiàng)目。
    為保證活動收到實(shí)效，本次活動重點(diǎn)從以下幾個方面展開。
    一、質(zhì)量月啟動宣傳，多彩的活動從宣傳開始。
    圍繞提升員工質(zhì)量意識的中心點(diǎn)，各分廠、部門要通過各種形式進(jìn)行活動的宣傳發(fā)動，營造濃厚的活動氛圍。該項(xiàng)活動由各分廠、部門自行策劃并予實(shí)施。
    序號。
    項(xiàng)目。
    舉行日期
    1
    9月25日前。
    啟動會議。
    2
    9月30日前。
    公司統(tǒng)一制作（因質(zhì)量倒閉企業(yè)展示）。
    3
    質(zhì)量宣傳板報評比。
    10月25日前。
    活動時間：10月25日前。
    活動預(yù)算：5000元。
    二、基礎(chǔ)質(zhì)量管理，最前沿的執(zhí)行。
    各分廠對的關(guān)鍵重點(diǎn)崗位三三制、防錯pda掃描、放蛇、舊票回收執(zhí)行，基礎(chǔ)管理是保證質(zhì)量的必要條件，通過基礎(chǔ)質(zhì)量管理月底評比，體現(xiàn)各單位基礎(chǔ)質(zhì)量的管理水平，執(zhí)行情況。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠，根據(jù)各單位系統(tǒng)數(shù)據(jù)、上報數(shù)據(jù)、檢查數(shù)據(jù)每月進(jìn)行評比公布。
    活動時間：12月25日前。
    活動預(yù)算：6000元。
    三、筆尖記錄質(zhì)量鏡頭拼接未來。
    愛企業(yè)、愛質(zhì)量、愛電影，那些溫暖你我的質(zhì)量故事……本次聚焦企業(yè)人文風(fēng)景，緊扣以“質(zhì)量足跡”為主題，激勵員工在工作之余去留心留目，旨在挖掘員工身邊的精彩內(nèi)容，著重刻畫崗位上重視質(zhì)量、努力提升質(zhì)量的人或事，讓更多人了解質(zhì)量改善的魅力，擴(kuò)展視野、開拓思維，為今后涌現(xiàn)更多更好地質(zhì)量改善案例提供靈感啟發(fā)，同時展示和提高我司員工的創(chuàng)新意識、動手能力、想象能力，激發(fā)其主人翁意識和責(zé)任感。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行評選三部優(yōu)秀作品作為本單位參賽作品。總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作。
    活動時間：12月25日前。
    活動預(yù)算：8000元。
    四、用詩歌傳遞“質(zhì)量”
    以員工的視角和語言展現(xiàn)本次質(zhì)量月的活動主題，結(jié)合實(shí)際工作，充分展示出企業(yè)員工萬眾一心、拼搏進(jìn)取、愛崗敬業(yè)、恪盡職守的精神風(fēng)貌，共同重視質(zhì)量，唱響質(zhì)量，歌頌質(zhì)量，以及“保質(zhì)量促生產(chǎn)”的決心與信心。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的活動方案，各單位自行選拔推薦2―3名選手、不少于5份原創(chuàng)作品參加公司級比賽。總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終評選工作。
    活動時間：10月30日前。
    活動預(yù)算：7600元。
    五、揚(yáng)質(zhì)量意識之風(fēng)，樹質(zhì)量標(biāo)桿之范。
    樹立良好的質(zhì)量意識，傳承格力重質(zhì)量的優(yōu)良風(fēng)氣，營造關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，深入加強(qiáng)員工質(zhì)量知識普及和教育，弘揚(yáng)正風(fēng)正氣，激發(fā)榜樣奮進(jìn)力量。為給各優(yōu)秀班組一個更廣闊的交流平臺，展示各單位的班組建設(shè)特色，交流和學(xué)習(xí)各單位的優(yōu)秀班組建設(shè)成績和經(jīng)驗(yàn)，各單位在質(zhì)量月活動實(shí)施期間選拔和推薦優(yōu)秀的“質(zhì)量標(biāo)桿班組”。
    申報要求：圍繞質(zhì)量月活動主題，公司范圍內(nèi)班組均可參加競選。各參賽班組均要準(zhǔn)備競選報告及ppt成果介紹，說明班組對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等內(nèi)容。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，內(nèi)部選拔一個“質(zhì)量標(biāo)桿班組”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終競選評比工作。
    活動時間：11月25日前。
    活動預(yù)算：6000元。
    六、質(zhì)量“技能大比拼”
    序號。
    項(xiàng)目。
    承辦部門。
    項(xiàng)目數(shù)。
    備注。
    1
    總裝分廠質(zhì)量技能競賽。
    總裝分廠。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    各單位內(nèi)部組織“技能大比拼”，通過“整機(jī)裝配、整機(jī)質(zhì)量缺陷檢查、火焰釬焊、首檢核對、物料識別”等比賽促進(jìn)員工提高個人操作技能，以保證裝配質(zhì)量。通過現(xiàn)場打分、評比活動，調(diào)動全員關(guān)注、改善質(zhì)量現(xiàn)場的氛圍。（質(zhì)控部內(nèi)部自行組織，不參與公司及評比）。
    2
    控制器分廠質(zhì)量技能競賽。
    控制器分廠。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    3
    兩器分廠質(zhì)量技能競賽。
    兩器分廠。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    4
    注塑分廠質(zhì)量技能競賽。
    注塑分廠。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    5
    鈑金噴涂分廠質(zhì)量技能競賽。
    鈑金噴涂分廠。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    6
    物流部質(zhì)量技能競賽。
    物流部。
    個人：3。
    團(tuán)體：1。
    和：4。
    7
    質(zhì)控部質(zhì)量技能競賽。
    質(zhì)控部。
    個人：10。
    和：10。
    為確?！凹寄艽蟊绕础被顒幽苷嬲岣邌T工操作技能，同時帶動全體人員苦練基本功，為保障產(chǎn)品質(zhì)量打好基礎(chǔ)，故對各單位項(xiàng)目開展作出如下要求：
    1）各單位具體項(xiàng)目需先報質(zhì)控部備案，后自行組織開展。
    2）根據(jù)各單位活動開展的員工參與率、開展及時性、流程完整性及競賽的亮點(diǎn)及影響力，由總經(jīng)辦、工藝設(shè)備部、質(zhì)控部聯(lián)合評定。
    3）各單位活動結(jié)束后制作活動總結(jié)ppt。
    活動時間：12月15前。
    活動預(yù)算：26400元。
    七、“質(zhì)量標(biāo)兵”評選。
    為了激勵員工的工作積極性，獎勵先進(jìn)，弘揚(yáng)力爭上游、爭當(dāng)先進(jìn)的良好文化氛圍，樹立典型，讓優(yōu)秀的員工充分發(fā)揮榜樣力量，帶動全員共同爭先創(chuàng)優(yōu)，特在質(zhì)量月活動期間開展“質(zhì)量標(biāo)兵”評選活動。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、質(zhì)量控制部、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)部選拔“質(zhì)量標(biāo)兵”，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部對各單位申報人員進(jìn)行最終評比工作。
    活動時間：10月30日前。
    活動預(yù)算：10000元。
    八、質(zhì)量故事人物評選。
    先進(jìn)典型質(zhì)量人物，是企業(yè)的楷模，是學(xué)習(xí)的榜樣。他們的事跡，深深地影響著企業(yè)的質(zhì)量行為和產(chǎn)品品質(zhì)，成為寶貴的精神力量。
    通過走入基層，挖掘先進(jìn)人物和事跡，使人物的先進(jìn)事跡和優(yōu)秀品質(zhì)廣泛宣傳，傳遞榜樣的力量，樹立榜樣、學(xué)習(xí)榜樣、趕超榜樣、爭當(dāng)榜樣的濃厚氛圍。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部內(nèi)“挖掘先進(jìn)人物和事跡”撰稿提交，由總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行最終等級評比工作。
    活動時間：12月25日前。
    九、質(zhì)量挑戰(zhàn)，關(guān)鍵指標(biāo)再提升。
    緊密圍繞各單位核心指標(biāo)、售后核心指標(biāo)掛靠項(xiàng)目開展，旨在提升全體人員圍繞過程控制中的疑難問題，與售后相關(guān)的熱點(diǎn)投訴問題快速展開整改活動，從而起到立竿見影的效果。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部，根據(jù)下述附件內(nèi)所制定的各項(xiàng)指標(biāo)，自主攻關(guān)、挑戰(zhàn)，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評比工作。
    活動時間：12月25日前。
    活動預(yù)算：9000元。
    十、質(zhì)量自主管理，展示自我面貌。
    為加強(qiáng)及提升各個單位的質(zhì)量自主管控能力，在分廠內(nèi)部實(shí)行對質(zhì)量的.自主管理，將質(zhì)量管理問題從自身及源頭抓起，掀起一波自主質(zhì)量管理的風(fēng)潮。由各分廠部門制定自己分廠/部門（包含但不限于）的自主質(zhì)量管理文件、對本單位的自互檢推行、質(zhì)量過程控制、現(xiàn)場規(guī)范整頓等工作確立切實(shí)可行的開展方案。
    活動及組織性質(zhì)：總裝分廠、控制器分廠、兩器分廠、注塑分廠、鈑金噴涂分廠、物流部自行組織開展，總經(jīng)辦、質(zhì)控部、工藝設(shè)備部進(jìn)行參與驗(yàn)收、檢查、評比工作。
    活動時間：12月25日前。
    活動預(yù)算：9000元。
    工程質(zhì)量策劃方案篇四
    3、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了工序質(zhì)量控制點(diǎn)控制，焊接點(diǎn)表面要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質(zhì)量，堅持每道工序都有質(zhì)檢員把關(guān)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。
    4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗(yàn)包裝都嚴(yán)格按照工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，堅持標(biāo)準(zhǔn)高、起點(diǎn)高、數(shù)控程度高，三高為一體的鎖具精加工。
    四、加強(qiáng)質(zhì)量整治排查。
    在質(zhì)量月活動期間，質(zhì)量科對基層單位進(jìn)行了現(xiàn)場內(nèi)頁技術(shù)資料的排查，發(fā)現(xiàn)個別單位管理層對產(chǎn)品質(zhì)量重視不夠，部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，造成了外觀質(zhì)量差等問題，機(jī)械設(shè)備的落后老化也促成了產(chǎn)品質(zhì)量的問題頻頻出現(xiàn)。
    1、管材廠加強(qiáng)了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現(xiàn)問題可以追溯責(zé)任，起到了督促作用，使員工真正地肩負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。
    2、洗選設(shè)備廠加強(qiáng)了現(xiàn)場管理，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常堅守在車間檢查每道工序制作情況，督促員工每個細(xì)節(jié)都不能放過。公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入到該廠現(xiàn)場指導(dǎo)，改進(jìn)了自動風(fēng)門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內(nèi)的訂單。
    3、xxx公司機(jī)加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因?yàn)闆]有大型刨床，岔尖子供應(yīng)不及時，滿足不了生產(chǎn)，加工質(zhì)量也不是很理想，自從在天成機(jī)電廠調(diào)配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數(shù)控氣割機(jī)、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強(qiáng)度。采購國標(biāo)鉚釘，降低了自制加工鉚釘?shù)某杀荆瑫r也提高了鉚接質(zhì)量，通過引進(jìn)新設(shè)備、改變工藝、大大提高了機(jī)加車間的加工精度，使產(chǎn)品質(zhì)量得到了質(zhì)的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。
    五、質(zhì)檢員檢查制度化、常態(tài)化。
    質(zhì)檢員要經(jīng)常深入車間嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，杜絕次品流入下道工序，出現(xiàn)廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改進(jìn)措施，做好事故登記處理分析工作，堅持做到質(zhì)檢員檢查常態(tài)化、制度化。
    通過本次質(zhì)理月活動，大大提高了員工質(zhì)量意識、技能水平和管理水平，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量的良好氛圍，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質(zhì)量信譽(yù)，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。
    工程質(zhì)量策劃方案篇五
    9月13日—9月24日認(rèn)真開展在質(zhì)量檢查活動。其間項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《質(zhì)量考核和獎懲管理辦法》執(zhí)行，對焊接機(jī)組“低、老、壞”進(jìn)行了全面細(xì)致的檢查，對防腐補(bǔ)口補(bǔ)傷質(zhì)量進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控，對10道焊口做了剝離試驗(yàn)，對防腐完未下溝部分進(jìn)行了全面檢查，項(xiàng)目質(zhì)量部下發(fā)了多份質(zhì)量告知單，并組織落實(shí)了整改工作，通過自查自檢工作，項(xiàng)目質(zhì)量得到明顯改善，項(xiàng)目質(zhì)量管理水平得到提升。
    檢查防腐質(zhì)量。
    項(xiàng)目部為防止活動走過場，流于形式，采取了相應(yīng)措施，力爭在“查”字上做到一個“深”字，在“改”字上突出一個“真”字，查問題要深入，既看問題表象，又重原因分析，查問題的同時把整改措施落到實(shí)處;改做到徹底，不留尾巴，處理問題到位。
    四、總結(jié)評比，表彰先進(jìn)，有效激勵。
    項(xiàng)目部開展質(zhì)量評比活動，掀起了“學(xué)先進(jìn)，找差距”的熱潮，積極宣傳和表揚(yáng)質(zhì)量管理的先進(jìn)機(jī)組和個人。實(shí)現(xiàn)了重特大質(zhì)量事故為零的目標(biāo)。促進(jìn)了質(zhì)量管理工作的提高，為完成全年任務(wù)，起到了極大的推動作用。
    “20xx年全國質(zhì)量月”雖然結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是工程施工的永恒的主題。質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn)，通過“質(zhì)量月”活動，取得了顯著成效，同時也顯示出質(zhì)量工作的不足之處，需要繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，不斷追求卓越，最后項(xiàng)目對下步質(zhì)量工作重點(diǎn)及計劃進(jìn)行部署。
    一、組織動員。
    成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任出任組長，統(tǒng)領(lǐng)工作全局，通過車間會議，班組班前班后會宣傳“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的活動主題。
    二、重在活動。
    按照公司質(zhì)量活動月的組織安排，車間全程參與了公司質(zhì)量活動月全部活動內(nèi)容，并具體細(xì)化了電儀活動項(xiàng)目，涉及7大項(xiàng)，包括宣傳發(fā)動、高效保質(zhì)檢修、格言論文征集、合理化建議、安全質(zhì)量培訓(xùn)等工作，都具體到責(zé)任人，確定了任務(wù)指標(biāo)，并制定了完善的考核獎懲辦法。截止月底，這些活動全部超額、超預(yù)期完成任務(wù)指標(biāo)。其中，比較反應(yīng)電儀特色的工作就是領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，車間三位領(lǐng)導(dǎo)針對聯(lián)系點(diǎn)工作現(xiàn)狀、現(xiàn)存問題、可拓展空間進(jìn)行細(xì)致獨(dú)到的教育引導(dǎo)，既開拓了一線班組的思路，又推動了質(zhì)量月活動真正在一線開花結(jié)果。
    三、具體工作。
    電儀車間領(lǐng)導(dǎo)深入到聯(lián)系點(diǎn)，結(jié)合班組實(shí)際，圍繞如何“降低電儀事故率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量”進(jìn)行了專題討論，對于車間一直在主導(dǎo)實(shí)施并且已經(jīng)見效的工作繼續(xù)堅持抓好貫徹落實(shí)，對于職工提出來的有利于穩(wěn)定電儀生產(chǎn)的條陳建議適當(dāng)梳理匯總，可操作性強(qiáng)的.立即安排實(shí)施。主要內(nèi)容有：
    1、dcs技術(shù)組對新到貨的系統(tǒng)卡件，操作站主板進(jìn)行防腐噴涂，并密封裝袋保護(hù)，降低物流存儲環(huán)節(jié)的壞卡幾率。
    2、廢氣吸附戶外用普通塑料氣源管逐步淘汰，更換為更為適應(yīng)環(huán)境工況的四氟材質(zhì)氣源管。
    3、利用紡練停車檢修機(jī)會，對精煉、浴站、烘干的閥門進(jìn)行檢測，從自控室發(fā)出命令，檢查閥門開度與自控室畫面是否一致，出現(xiàn)故障的閥門予以更換，確保閥門調(diào)節(jié)功能的穩(wěn)定。
    4、針對路燈燈桿頂端密封不好，雨天濺水導(dǎo)致路燈線路短路問題，電修工段利用密封膠做好燈桿頂部的密封。
    5、執(zhí)行周檢計劃，對現(xiàn)場儀表進(jìn)行定期調(diào)校，確保儀表穩(wěn)準(zhǔn)靈。特別是關(guān)鍵計量儀表都重新標(biāo)定校準(zhǔn)。
    6、公用工程工段針對所轄3個變電站，12個pc室，加大巡視巡檢頻次，記錄設(shè)備運(yùn)行工況參數(shù)，保證供電穩(wěn)定可靠。
    7、電氣工段摸索合理檢修周期，針對生產(chǎn)線上的瓶頸電動機(jī)設(shè)備定期周檢更換，替換下來的電動機(jī)做好維修維護(hù)，作為備件充實(shí)庫存。
    8、配合8萬噸項(xiàng)目建設(shè)，完成到貨儀表的檢驗(yàn)入庫以及8萬噸現(xiàn)場臨時供配電的應(yīng)急檢修任務(wù)。
    四、格言、合理化建議、論文征集活動。
    車間組織各工段職工針對“質(zhì)量月”活動主題，分別匯總質(zhì)量月小格言、合理化建議、質(zhì)量月征文各為65條、23條、14篇，經(jīng)過車間整理提煉，確認(rèn)呈報給職能部室分別為30條、6條、14篇。至此，電儀全部超額完成了公司質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組分解到電儀的任務(wù)指標(biāo)。
    五、總結(jié)提高。
    9月份作為公司“質(zhì)量活動月”已經(jīng)畫上了句號，但質(zhì)量工作遠(yuǎn)未結(jié)束，電儀車間全體干部職工一定會繼續(xù)堅持質(zhì)量月期間形成的好作風(fēng)，好方法，將“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這一理念進(jìn)一步制度化，在貫徹落實(shí)變革提效、三個科技、創(chuàng)先爭優(yōu)等一系列活動中，繼續(xù)突出抓好質(zhì)量工作，推進(jìn)車間生產(chǎn)檢修、技改技措、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步深化、細(xì)化，為建設(shè)有素養(yǎng)的和諧電儀，為公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展增光添彩!
    工程質(zhì)量策劃方案篇六
    根據(jù)兵團(tuán)《關(guān)于開展20“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳24號)及《關(guān)于開展2016年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)的有關(guān)要求，xx建設(shè)局緊扣“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”活動主題，下發(fā)了xx建設(shè)局《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動通知》，有效開展質(zhì)量月活動，現(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位。
    接到兵團(tuán)《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳【2016】24號(于:2016年質(zhì)量月活動總結(jié)范文))及《關(guān)于開展2016年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(兵建電【2016】88號)兩個文件后，xx市領(lǐng)導(dǎo)非常重視，成立xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，xx市建設(shè)局于2016年9月10日下發(fā)《關(guān)于開展2016年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的實(shí)施方案》，并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團(tuán)、xx師及質(zhì)量月活動方案制定各單位的質(zhì)量月活動方案。
    二、部門牽頭、以基層為主、全員參與開展質(zhì)量月活動。
    結(jié)合xx市特點(diǎn)與實(shí)際，做好做實(shí)以下七個方面:。
    (一)持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動工作。所有在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均簽訂了法定代表人授權(quán)書、工程質(zhì)量終xx身責(zé)任承諾書，同時要求對新開工地，如果不簽訂法人授權(quán)書和終身責(zé)任承諾書的工程，一律不予開工。并要求對所有已完工工程，設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌，不設(shè)置的，一律不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進(jìn)一步加強(qiáng)對五方責(zé)任主體的行為檢查。
    (二)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，加大了抽查、巡查頻次，并對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查，嚴(yán)格按監(jiān)督工作要求進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督工作。2016年xx師監(jiān)督站全面推進(jìn)了以責(zé)任監(jiān)督員為項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制，在質(zhì)量月活動中，責(zé)任監(jiān)督員對各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目特別是重點(diǎn)民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進(jìn)行了全面、細(xì)致的監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)了整改并認(rèn)真核查了整改落實(shí)情況，做到了及時發(fā)現(xiàn)、及時整改。
    (三)扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照通知要求做好以下常見問題的治理工作:1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;2、散水下沉;3、鋼筋位移、4、預(yù)拌(商品)混凝土強(qiáng)度不足;5、現(xiàn)澆樓板裂縫;6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結(jié)固定不牢，外檐裝飾線條不順直;7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見問題。針對以上常見問題，要求各施工單位制定切實(shí)可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見問題專項(xiàng)xx治理工作得到顯著提升，工程質(zhì)量較往年明顯提高。
    (四)加強(qiáng)工程建設(shè)源頭管理。嚴(yán)令各單位必須加強(qiáng)對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的源頭管理，嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場驗(yàn)收和復(fù)檢，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。9月份聯(lián)合xx州質(zhì)監(jiān)站對進(jìn)入xx師建筑市場的商混公司進(jìn)行了監(jiān)督檢查，對存在問題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對xx師檢測中心進(jìn)行了監(jiān)督抽查，經(jīng)抽查，檢測中心能夠按照國家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開展檢測業(yè)務(wù)，在檢測過程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測報告能及時報告質(zhì)量監(jiān)督站，并進(jìn)行按月統(tǒng)計匯總，及時發(fā)現(xiàn)問題，確保了工程質(zhì)量。
    (五)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量管理水平。針對施工現(xiàn)場技術(shù)人員普遍存在的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠，不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、不識圖、不會鋼筋配料及責(zé)任心不強(qiáng)，不能主動、有效履行職責(zé)，各單位積極開展相關(guān)技能培訓(xùn)，提高施工現(xiàn)場技術(shù)人員的專業(yè)水平和履職能力，強(qiáng)化施工現(xiàn)場技術(shù)人員的責(zé)任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，同時制定了冬季培訓(xùn)計劃，利用冬閑時間，開展培訓(xùn)，提高管理人員的自身素質(zhì)。
    (六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機(jī)制，對用戶的質(zhì)量投訴應(yīng)積極安排好人員做好投訴處理工作。對投訴處理不力，造成不良影響的單位，建設(shè)局將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合xx師建設(shè)局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。
    (七)積極開展創(chuàng)優(yōu)工程申報工作。在“質(zhì)量月”活動期間，重點(diǎn)對今年申報師級“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項(xiàng)工程進(jìn)行篩選和推薦，通過了4項(xiàng)工程并推薦2項(xiàng)工程進(jìn)行了“昆侖杯”申報工作，同時要求各施工企業(yè)做好2016的創(chuàng)優(yōu)計劃并落實(shí)實(shí)施，保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過創(chuàng)優(yōu)工程推動我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。
    三、開展質(zhì)量月檢查，促進(jìn)我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
    在質(zhì)量月活動期間，各施工企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門有關(guān)人員，對各單位承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了多次自查自檢，xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次，xx市建設(shè)局組織相關(guān)部門和人員進(jìn)行了全面巡查。通過單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門巡檢等多種檢查方式，使xx市工程質(zhì)量有了一定提高，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題:。
    好的方面:今年在xx市全面推進(jìn)并深化了樣板帶路及報驗(yàn)的制度，通過制定樣板帶路的措施，各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高，相比而言，主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
    存在問題:個別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項(xiàng)工程在梁柱節(jié)點(diǎn)部位綁扎不到位。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差，計量不到位。個別工程外墻抹灰質(zhì)量較差，安裝工程存在管道安裝不直，缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個別項(xiàng)目管理水平依然不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，對施工過程質(zhì)量控制不到位，檢查不到位，致使現(xiàn)場存在質(zhì)量問題。對存在的問題，已下發(fā)整改。
    四、加大宣傳力度，營造良好氛圍。
    依據(jù)上級通知及文件要求，在各項(xiàng)目加大宣傳力度，各單位通過組織動員會、檢查等活動，并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅、電子屏和宣傳畫等形式，大力宣傳2016年“質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氛圍，達(dá)到了全員參與的活動效果，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動主題廣告60余次，時長20余天，制作“安全月”主題黑板報、宣傳專欄27塊，施工現(xiàn)場懸掛質(zhì)量月活動橫幅近100幅，張貼宣傳標(biāo)語200余條，使質(zhì)量月活動開展的有聲有色，提高了各級管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識。
    五、深入落實(shí)，及時總結(jié)。
    在質(zhì)量月活動中，各單位均能按上級部門的部署安排積極認(rèn)真開展和貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動，活動期間，未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強(qiáng)度有異?，F(xiàn)象，室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個臺階，市政及房建施工嚴(yán)格按規(guī)范和程序施工推進(jìn)，無失控現(xiàn)象，各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施和落實(shí)。
    工程質(zhì)量策劃方案篇七
    組長：
    副組長：
    成員：
    2、工作小組。
    組長：
    副組長：
    成員：
    二、活動主題與目的。
    1、主題。
    創(chuàng)新提升質(zhì)量，名牌促進(jìn)發(fā)展――中央與國家五部委。
    扎實(shí)質(zhì)量工作，奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)工程――廣東火電工程總公司。
    2、目的。
    響應(yīng)國家一年一度的“質(zhì)量月”活動，從20xx年9月至11月份，在公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”系列活動。在9月份，把總公司質(zhì)量月主題活動推向高潮，加強(qiáng)企業(yè)質(zhì)量文化建設(shè)，營造全員關(guān)心質(zhì)量、全員重視質(zhì)量的良好環(huán)境，努力提升工程工藝質(zhì)量和質(zhì)量管理水平，健全質(zhì)量管理體系工作，扎實(shí)做好質(zhì)量控制工作，實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)建一流電建公司，為社會奉獻(xiàn)精神優(yōu)質(zhì)工程。
    三、總體時間安排。
    2、質(zhì)量知識及各種質(zhì)量工藝標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)。
    5、推進(jìn)信息化管理。
    6、推進(jìn)質(zhì)量工藝進(jìn)步、創(chuàng)優(yōu)策劃及聯(lián)合大檢查。
    7、qc小組活動安排。
    8、qc小組活動總結(jié)。
    總結(jié)質(zhì)量月活動經(jīng)驗(yàn)暨表彰優(yōu)勝單位及個人公司領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量人員總公司質(zhì)管部12月待定。
    工程質(zhì)量策劃方案篇八
    按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔〕503號)文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
    二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：張軍市建設(shè)局局長。
    副組長：韓堯市建設(shè)局副局長。
    劉浩鷹市建設(shè)局副局長。
    成員：田立柱市建設(shè)局科研設(shè)計處處長。
    高玉梅市建設(shè)局建筑工程處處長。
    范繼平市建設(shè)局人防抗震處處長。
    王馳審圖中心主任。
    陳沛質(zhì)檢站站長。
    朱岳興檢測中心主任。
    三、主要任務(wù)。
    (一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作。
    根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    (二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%。
    組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
    (三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施。
    切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計和施工圖設(shè)計審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
    (四)加強(qiáng)勘察設(shè)計質(zhì)量管理。
    開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設(shè)計行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
    (五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查。
    對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
    四、具體分工。
    (一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
    (二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
    (三)科研設(shè)計處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
    (四)科研設(shè)計處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。
    (五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動，加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
    工程質(zhì)量策劃方案篇九
    以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的、xx屆二中、三中全會精神，按照省委十屆七次、八次全會精神和全省經(jīng)濟(jì)工作會議要求，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效作為發(fā)展的立足點(diǎn)，充分發(fā)揮政府部門的倡導(dǎo)推動作用，動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，參與質(zhì)量發(fā)展事業(yè)，努力營造政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)注質(zhì)量的良好社會氛圍。大力實(shí)施質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略、名牌戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，逐步建立“大質(zhì)量”和“質(zhì)量共治”格局，努力推動全市整體質(zhì)量水平的提升。
    推動“三個轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市。
    (一)大力開展質(zhì)量宣傳活動，營造質(zhì)量發(fā)展良好氛圍。深入宣傳關(guān)于推動“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的要求和指示，全面開展質(zhì)量月宣傳活動，圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動和焦點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行深入宣傳，動員報刊、電臺、電視臺、網(wǎng)絡(luò)、移動平臺等相關(guān)媒體加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動宣傳報道，向城市、園區(qū)、企業(yè)等發(fā)放“質(zhì)量月”活動宣傳畫、宣傳手冊等宣傳資料，懸掛“質(zhì)量月”標(biāo)語橫幅，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍。
    (二)深入開展質(zhì)量提升活動，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。動員、發(fā)動廣大企業(yè)和社會各部門開展形式多樣的標(biāo)準(zhǔn)化、質(zhì)量、計量、認(rèn)證培訓(xùn)、交流和示范活動，推動標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、品牌帶動、技術(shù)支撐、質(zhì)量驅(qū)動等質(zhì)量發(fā)展激勵機(jī)制不斷完善、發(fā)揮作用、產(chǎn)生實(shí)效，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量以及環(huán)境質(zhì)量。積極發(fā)揮省長、市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)的示范引領(lǐng)作用，在全市范圍內(nèi)宣傳推廣標(biāo)桿示范企業(yè)的質(zhì)量管理和質(zhì)量創(chuàng)新理念模式，引導(dǎo)廣大企業(yè)開展形式多樣的質(zhì)量提升活動。通過影響廣泛、帶動性強(qiáng)的主題宣傳活動，有效推動轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效。
    (三)積極促進(jìn)社會質(zhì)量共治，形成推動質(zhì)量發(fā)展合力。全面落實(shí)《山東省貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20xx年行動計劃》，積極調(diào)動質(zhì)量強(qiáng)市及名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的積極性，重點(diǎn)開展質(zhì)量提升和質(zhì)量專項(xiàng)整治等各具特色的活動，加強(qiáng)部門合作，形成質(zhì)量發(fā)展合力，推動質(zhì)量共治。加強(qiáng)食品、農(nóng)產(chǎn)品、消費(fèi)品等重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全監(jiān)管。開展專項(xiàng)行動，有效整治事關(guān)公共安全和人身健康安全的重大質(zhì)量問題，切實(shí)保障人民群眾生產(chǎn)生活的質(zhì)量安全。在“質(zhì)量月”期間著重解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題，取得人民群眾滿意的實(shí)在成果。
    (四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治活動，維護(hù)人民群眾切實(shí)利益。突出質(zhì)量為民、便民、惠民，以消費(fèi)品為重點(diǎn)，在各行各業(yè)開展質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治。開展全省特種設(shè)備生產(chǎn)單位、使用單位的監(jiān)督抽查，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。查處一批質(zhì)量違法案件，公布一批典型案例，曝光一批黑名單，整治一批質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)區(qū)域，嚴(yán)厲打擊產(chǎn)品質(zhì)量違法行為，提高質(zhì)量安全保障水平。
    (五)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，增強(qiáng)全民質(zhì)量意識。通過大力宣傳，積極發(fā)動群眾參與，在基層和一線普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、技術(shù)比武等群眾性質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)，提高一線員工和產(chǎn)業(yè)工人的質(zhì)量素質(zhì)和能力。圍繞質(zhì)量發(fā)展開展深入研討，讓全社會更加關(guān)注質(zhì)量。
    一是積極與地方黨委宣傳部門溝通，協(xié)調(diào)地方主要媒體，及時報道質(zhì)量月期間的重大活動。二是圍繞質(zhì)量月活動主題，在威海金質(zhì)網(wǎng)“質(zhì)量提升”專欄，大力宣傳、普及質(zhì)量安全法律法規(guī)，宣傳質(zhì)量興市、自主創(chuàng)新、特種設(shè)備安全、節(jié)能降耗等方面的經(jīng)驗(yàn)和成效。三組織各種現(xiàn)場咨詢活動，制作展板、板報，發(fā)放宣傳資料，受理質(zhì)量投訴舉報，免費(fèi)為消費(fèi)者進(jìn)行產(chǎn)品檢測和真假鑒定。
    全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)開展“質(zhì)量月”活動的宣傳工作從20xx年9月1日開始，截止到9月30日。
    (一)加強(qiáng)新聞宣傳力度。積極聯(lián)系新聞媒體對開展“質(zhì)量月”活動的進(jìn)展情況、重要動態(tài)、工作經(jīng)驗(yàn)、特色活動、先進(jìn)典型、實(shí)際成效等進(jìn)行宣傳報道。在電視臺、日報、晚報等主要媒體開設(shè)“質(zhì)量月”活動專題欄目，重點(diǎn)宣傳《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作》、《山東省省長質(zhì)量獎管理辦法》、《威海市市長質(zhì)量獎管理辦法》等方面的知識。結(jié)合威海市誠信建設(shè)工作，組織威海市相關(guān)部門和單位召開誠信建設(shè)新聞發(fā)布會，向全社會通報威海市“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動進(jìn)展情況和威海市誠信建設(shè)“紅黑榜”工作情況，進(jìn)一步提高全社會對誠信建設(shè)的關(guān)注度。
    (二)普及質(zhì)量知識。結(jié)合“六五”普法、質(zhì)量提升、特種設(shè)備安全、專項(xiàng)整治等活動，圍繞質(zhì)量月活動主題，采取多種形式，將《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《行政許可法》等法律法規(guī)，和《山東省特種設(shè)備使用工作規(guī)范》、《開展質(zhì)量提升活動，服務(wù)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)手冊》、《商業(yè)服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》等專業(yè)知識內(nèi)容印刷成宣傳冊進(jìn)行發(fā)放，提高企業(yè)、消費(fèi)者乃至全社會的質(zhì)量意識。通過制作特種設(shè)備事故案例圖片展板、組織觀看警示教育片、召開事故反思會和安全宣誓、簽名等形式，宣傳特種設(shè)備法律法規(guī)及安全常識，強(qiáng)化特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位實(shí)施主體責(zé)任履責(zé)報告、公開承諾制度重要意義的宣傳。充分發(fā)揮“12365”質(zhì)監(jiān)熱線的作用，重點(diǎn)解決老百姓關(guān)心和消費(fèi)者反映強(qiáng)烈的質(zhì)量問題。
    (三)樹立宣傳標(biāo)桿企業(yè)?！百|(zhì)量月”活動期間，組織中國名牌產(chǎn)品企業(yè)、省長質(zhì)量獎企業(yè)、山東名牌產(chǎn)品企業(yè)、山東省服務(wù)名牌單位等企業(yè)廠區(qū)內(nèi)應(yīng)懸掛“質(zhì)量月”宣傳條幅和旗幟，張貼“質(zhì)量月”宣傳畫和標(biāo)語，有電子屏的企業(yè)用電子屏打出質(zhì)量月宣傳口號。以優(yōu)化質(zhì)量發(fā)展環(huán)境、提高企業(yè)及職工誠信意識為方向，通過廣泛開展“做精工產(chǎn)品、做誠信企業(yè)”活動，對企業(yè)職工進(jìn)行質(zhì)量、責(zé)任、誠信、敬畏教育，強(qiáng)化職工質(zhì)量誠信行為意識，全面加強(qiáng)企業(yè)誠信制度建設(shè)，促使企業(yè)切實(shí)履行質(zhì)量主體責(zé)任，追求卓越質(zhì)量，加快建立質(zhì)量誠信體系，帶動廣大企業(yè)倡導(dǎo)和形成“以質(zhì)量求生存，以誠信求發(fā)展”的良好風(fēng)尚。在威海金質(zhì)網(wǎng)開通企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量“紅黑榜”欄目，宣傳優(yōu)秀企業(yè)，曝光假冒偽劣。
    (四)開展多種形式的質(zhì)量服務(wù)活動。一是舉辦“質(zhì)量提升服務(wù)進(jìn)百企”活動、“計量惠民生、誠信促和諧”工程、進(jìn)社區(qū)(學(xué)校)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動、實(shí)驗(yàn)室開放展示月活動等一系列“質(zhì)量月”活動。二是重點(diǎn)邀請國家和省質(zhì)量專家，開展“質(zhì)量月”大講堂活動。向全市部分企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)量相關(guān)工作人員，宣貫新版《卓越績效評價準(zhǔn)則》、《卓越績效評價準(zhǔn)則實(shí)施指南》的有關(guān)知識和企業(yè)質(zhì)量認(rèn)證體系相關(guān)法律法規(guī)，組織開展企業(yè)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全認(rèn)證內(nèi)審員培訓(xùn)班，督促企業(yè)開展認(rèn)證活動，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，進(jìn)一步推進(jìn)全市企業(yè)走精細(xì)化管理道路，提高我市企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和經(jīng)營質(zhì)量，推動企業(yè)不斷追求卓越。三是組織我局檢驗(yàn)、稽查人員走進(jìn)轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)校和社區(qū)，免費(fèi)提供質(zhì)量、計量等知識咨詢并開展血壓計、眼鏡、珠寶首飾等產(chǎn)品的免費(fèi)檢測活動。四是與市場監(jiān)督管理局聯(lián)合開展市場抽檢工作，開展包括食品、食品包裝物、化工、電器、建材、釣具、輕工、紡織、珠寶9個大類的抽查檢驗(yàn)工作，維護(hù)流通領(lǐng)域產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保市場產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。五是組織集貿(mào)市場、加油站、眼鏡店、醫(yī)院等單位，按照《商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量行為規(guī)范》，結(jié)合省局制定的《各行業(yè)誠信計量行為規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行自查整改，改進(jìn)提升企業(yè)建立管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者自律、示范為基礎(chǔ)的誠信計量自我約束機(jī)制。六是加強(qiáng)能源計量監(jiān)督管理，開展能源計量審查和監(jiān)督檢查工作，并將結(jié)果錄入信息平臺，督促企業(yè)按時填報耗能數(shù)據(jù)，完善能源計量信息平臺建設(shè)。七是組織特種設(shè)備生產(chǎn)和使用企業(yè)開展應(yīng)對各種突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案演練(或演習(xí))，提高應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急響應(yīng)和處置能力。
    (一)高度重視，精心組織。各主辦部門、行業(yè)、企業(yè)要高度重視、認(rèn)真謀劃，結(jié)合質(zhì)量工作亮點(diǎn)及自身行業(yè)實(shí)際，確立活動目標(biāo)，制定工作方案，做到分工明確，亮點(diǎn)突出。要為各項(xiàng)活動提供必要的政策和經(jīng)費(fèi)支持，確?！百|(zhì)量月”活動的順利開展。
    (二)企業(yè)主導(dǎo)，群眾參與。要充分發(fā)揮省長、市長質(zhì)量獎獲獎企業(yè)的標(biāo)桿引領(lǐng)作用，突出企業(yè)“質(zhì)量月”活動主導(dǎo)地位，推動企業(yè)切實(shí)提高質(zhì)量管理水平，提高質(zhì)量競爭力。要按照“質(zhì)量月”活動的總體要求，將活動重心下移，廣泛發(fā)動群眾積極參與，要切實(shí)解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題，為群眾辦實(shí)事，讓人民群眾享受質(zhì)量發(fā)展的成果，使“質(zhì)量月”活動更加深入人心。
    (三)創(chuàng)新形式，務(wù)求實(shí)效。要創(chuàng)新形式，組織群眾喜聞樂見、寓教于樂、互動參與的活動。要緊緊圍繞質(zhì)量工作中的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，利用“質(zhì)量月”活動平臺，廣泛動員，集中力量，開展攻關(guān)，在重點(diǎn)質(zhì)量問題上實(shí)現(xiàn)突破，提高“質(zhì)量月”活動實(shí)效。
    (四)擴(kuò)大影響，打造品牌。要全方位、多角度開展“質(zhì)量月”宣傳活動。要加強(qiáng)策劃，把“質(zhì)量月”活動辦成推動質(zhì)量工作、展示質(zhì)量發(fā)展成果的平臺，把“質(zhì)量月”活動辦出聲勢，辦出特色，辦成品牌。要積極支持相關(guān)媒體對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行廣泛宣傳。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十
    二、活動內(nèi)容。
    （一）開展有聲勢的“質(zhì)量月”宣傳活動。
    各縣區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局、市直各相關(guān)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際，制定宣傳方案、確定宣傳內(nèi)容和宣傳口號，并積極利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報刊雜志等媒介，通過醒目位置懸掛“質(zhì)量月”活動宣傳標(biāo)語橫幅、制作宣傳手冊和宣傳單等形式大力宣傳質(zhì)量安全、質(zhì)量和諧、質(zhì)量效益、質(zhì)量幸福觀念和質(zhì)量管理要求。同時開展建設(shè)工程質(zhì)量法律法規(guī)的宣傳和建筑業(yè)企業(yè)及中介機(jī)構(gòu)誠信服務(wù)的宣傳，在全社會倡導(dǎo)誠實(shí)守信、質(zhì)量第一，大力提升全社會的質(zhì)量安全意識和質(zhì)量責(zé)任意識，營造良好的質(zhì)量輿論氛圍。
    （二）重點(diǎn)推進(jìn)住宅工程分戶驗(yàn)收工作。
    要繼續(xù)組織好住宅分戶驗(yàn)收工作，要深入施工現(xiàn)場，了解實(shí)施情況，及時進(jìn)行有效組織和協(xié)調(diào)，確保分戶驗(yàn)收各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。從減少質(zhì)量通病、抑制質(zhì)量問題，提高居民對住宅工程質(zhì)量滿意度的角度出發(fā)，不斷完善分戶驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容、程序和方法，強(qiáng)化市場主體質(zhì)量意識，落實(shí)好建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位的質(zhì)量責(zé)任。同時，要努力做好質(zhì)量投訴處理工作，高度重視并及時查處投訴、舉報反映的工程質(zhì)量問題，既要盡快解決存在的`問題，又要舉一反三，開展有針對性的管理。要不斷改進(jìn)工作方法，積極探索運(yùn)用市場化手段，建立解決質(zhì)量投訴和糾紛機(jī)制。
    （三）做好校安工程及民生工程建設(shè)。
    今年，我市中小學(xué)校舍加固全面啟動，現(xiàn)部分校舍工程正在建設(shè)中，為保障校安工程質(zhì)量，定于9月中旬在全市，組織一次校安工程質(zhì)量大檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)各方責(zé)任主體及施工圖設(shè)計文件審查機(jī)構(gòu)和工程質(zhì)量檢測單位執(zhí)行國家工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況，采取現(xiàn)場檢查與實(shí)體抽測、工程控制資料核查以及對參建責(zé)任主體的質(zhì)量行為檢查相結(jié)合的方法，將校安工程建設(shè)，作為推進(jìn)“質(zhì)量月”活動的一項(xiàng)措施，同時，將保障性住房、城市道路改造工程等涉及民生工程的項(xiàng)目，列入重點(diǎn)監(jiān)管內(nèi)容，各縣區(qū)建設(shè)局，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，提高監(jiān)督巡查頻次，確保民生工程和重點(diǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量。
    （四）開展有廣度，有深度的質(zhì)量自查活動。
    “質(zhì)量月”活動期間，所有在建工程的建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方責(zé)任主體要從“質(zhì)量就是生命”的高度，對各自工程項(xiàng)目進(jìn)行一次全面的質(zhì)量自查，重點(diǎn)檢查工程基本建設(shè)程序的規(guī)范，各方責(zé)任主體質(zhì)量保證體系健全和行為人責(zé)任落實(shí)情況；各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量控制措施的落實(shí)和完善情況；工程施工技術(shù)資料管理情況；工序報驗(yàn)和驗(yàn)收制度執(zhí)行情況。特別要加強(qiáng)質(zhì)量保證體系行為人能力的評估，加強(qiáng)方案審批和材料進(jìn)場檢驗(yàn)報驗(yàn)制度執(zhí)行情況的檢查，加強(qiáng)對不合格檢測數(shù)據(jù)和質(zhì)量問題處理情況的檢查。
    （五）大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略和名牌戰(zhàn)略，通過質(zhì)量月活動，深入推進(jìn)質(zhì)量興市活動。
    通過組織企業(yè)開展質(zhì)量改進(jìn)、誠信服務(wù)、用戶滿意等活動，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，提升我市總體質(zhì)量水平，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍。
    （六）加強(qiáng)村鎮(zhèn)農(nóng)民自建房的指導(dǎo)工作。
    認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)部《關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》（建質(zhì)216號）和省建設(shè)廳《關(guān)于加強(qiáng)安徽省村鎮(zhèn)建設(shè)工程質(zhì)量安全管理的若干意見》（建管332號）精神，并結(jié)合實(shí)際，建立分級管理，層層負(fù)責(zé)的管理服務(wù)體系。加大農(nóng)房建設(shè)通用圖推廣使用力度，以開展的“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，將《市農(nóng)村建房工程質(zhì)量控制技術(shù)服務(wù)指南》在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳發(fā)放，為農(nóng)村建房提供服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)，并參與農(nóng)村危房的普查工作，努力消除農(nóng)村建房的質(zhì)量安全隱患。
    三、活動要求。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)做好“質(zhì)量月”活動的各項(xiàng)工作。各相關(guān)單位要抽出專人負(fù)責(zé)，以開展“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，強(qiáng)化工程安全質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管。
    （二）突出主題，廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動。各相關(guān)單位、建筑企業(yè)要圍繞“質(zhì)量月”活動安排，緊扣“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式改變”這一主題，積極開展活動宣傳，普及工程質(zhì)量知識，為“質(zhì)量月”活動造勢。
    （三）標(biāo)本兼治，鞏固擴(kuò)大“質(zhì)量月”活動成果。各職能部門要進(jìn)一步加大工程質(zhì)量法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行力度，推進(jìn)誠信體系建設(shè)，提升各方主體質(zhì)量責(zé)任意識，規(guī)范質(zhì)量管理行為。在活動月中，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為和質(zhì)量低劣的工程，要從嚴(yán)查處并在媒體上予以曝光。對組織得力、成效顯著的單位要予以表揚(yáng)。
    并有針對性地制定長效機(jī)制，重點(diǎn)解決影響工程質(zhì)量的深層次問題，為全面提升我市建筑工程質(zhì)量打好基礎(chǔ)。
    四、時間安排。
    第一階段為宣傳及發(fā)動階段（9月1日至9月10日）。
    各單位要按照任務(wù)要求和任務(wù)區(qū)分，積極組織宣傳活動，標(biāo)語、橫幅、宣傳單、版面要按規(guī)定時間懸放到位。
    第二階段為深入開展階段（9月11日至9月25日）。
    按照任務(wù)要求，相關(guān)單位要積極推進(jìn)各項(xiàng)工作順利開展，主要是推進(jìn)一項(xiàng)制度（住宅工程分戶驗(yàn)收制度），組織兩項(xiàng)檢查（校安工程檢查及民生工程檢查），落實(shí)全面自查自糾（在建工程質(zhì)量），開展一項(xiàng)活動（精品工程觀摩活動）。
    第三階段為總結(jié)階段（9月26日至9月30日）各相關(guān)單位對“質(zhì)量月”活動開展情況進(jìn)行匯報總結(jié)，要求有書面材料，并于9月30日前報市建委。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十一
    篇一：上海市建設(shè)工程質(zhì)量月活動總結(jié)各有關(guān)單位：根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設(shè)和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于開展“20上海市質(zhì)量月”活動的通知》精神，結(jié)合建設(shè)部《關(guān)于建設(shè)系統(tǒng)開展年“質(zhì)量月”活動的通知》，上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站印發(fā)了《關(guān)于開展“2006年上海市建設(shè)工程質(zhì)量質(zhì)量月”活動安排的通知》，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實(shí)開展質(zhì)量月活動?，F(xiàn)將本市2006年建設(shè)工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、圍繞質(zhì)量月活動主題，提高質(zhì)量意識1、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)宣傳發(fā)動。上海建工、城建集團(tuán)，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量月活動動員會，傳達(dá)文件，布置工作，提出要求，落實(shí)責(zé)任。施工企業(yè)紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，分析本單位質(zhì)量工作狀況，尋找企業(yè)質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質(zhì)量相關(guān)措施；宣傳和動員職工，營造“質(zhì)量月”活動氣氛；組織職工進(jìn)行規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標(biāo)語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓(xùn)、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。2、加強(qiáng)質(zhì)量自查，促進(jìn)質(zhì)量管理。上海建工集團(tuán)，城建集團(tuán)，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質(zhì)量月活動中，廣泛開展條塊結(jié)合的質(zhì)量月活動專項(xiàng)整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點(diǎn)地專項(xiàng)檢查，對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總，并以文件、簡報及會議形式進(jìn)行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項(xiàng)目的單位工程7500個（次）。3、組織開展質(zhì)量培訓(xùn)工作。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質(zhì)量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師質(zhì)量培訓(xùn)班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)以及新技術(shù)、新材料的應(yīng)用等進(jìn)行培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的施工企業(yè)質(zhì)量科長、質(zhì)量工程師共有150余人次，切實(shí)從理論上提高了企業(yè)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)管理水平。二、組織開展建設(shè)工程質(zhì)量專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督。1、組織開展全市住宅工程質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為了進(jìn)一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質(zhì)量水平，市建設(shè)工程安裝質(zhì)量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項(xiàng)檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質(zhì)量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的.工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質(zhì)量狀況總體受控，基本能按照施工圖設(shè)計文件、按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工方案施工；建設(shè)參與各方質(zhì)量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質(zhì)量保證體系或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常。2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為加強(qiáng)對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質(zhì)量監(jiān)理行為專項(xiàng)檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質(zhì)15家，乙級資質(zhì)13家,丙級資質(zhì)2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質(zhì)量問題整改通知書15份。檢查結(jié)果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實(shí)物、現(xiàn)場建材和施工單位質(zhì)量保證體系進(jìn)行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復(fù)、質(zhì)量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)，質(zhì)量監(jiān)理能力有待進(jìn)一步提高。3、組織開展全市混凝土預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。為保證本市建設(shè)工程混凝土預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站對全市預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。此次檢查共抽查了本市二級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家、三級構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)6家、住宅煙道生產(chǎn)企業(yè)8家，外省市進(jìn)滬預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)企業(yè)24家，開具3份質(zhì)量問題整改指令單，對生產(chǎn)質(zhì)量控制不嚴(yán)，鋼筋無生產(chǎn)許可證，實(shí)物質(zhì)量合格率低及經(jīng)營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。4、組織開展全市商品混凝土質(zhì)量專項(xiàng)執(zhí)法檢查。
    “承壓水降水施工”和“旁通道施工”的總結(jié)交流會。對“承壓水降水施工”和“旁通道施工”存在的問題以及可能造成的不良影響，提出了控制基坑施工風(fēng)險的措施，并建立了二支具有承壓水降水施工經(jīng)驗(yàn)的承壓水降水搶險專業(yè)隊(duì)。4、舉辦軌道交通工程及地下建筑降水控制技術(shù)講座。上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站與上海市巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司，聯(lián)合舉辦了“基坑降水與工程案例分析”專題講座。市安質(zhì)監(jiān)總站、涉及軌道交通建設(shè)監(jiān)督的各區(qū)安質(zhì)監(jiān)站及軌道工程參建各方等有關(guān)單位近二百人參加了本次講座。通過本次講座，參加講座的參建各方人員對基坑降水承壓水控制技術(shù)有了更加系統(tǒng)和深入的認(rèn)識，同時也學(xué)習(xí)了基坑降水工程中成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)。本次講座達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，在軌道交通工程建設(shè)中起到了積極而深遠(yuǎn)的影響。四、開展節(jié)約型工地評選，推進(jìn)建筑節(jié)能1、召開上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗工作會議為深入貫徹市人大和市政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)本市節(jié)能工作有關(guān)決定和意見，在建筑施工行業(yè)中切實(shí)開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，確保節(jié)能降耗各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，市建管辦和市安質(zhì)監(jiān)總站召開“上海市建筑施工企業(yè)節(jié)能降耗會議”。市建設(shè)交通委孫建平副主任在會議上作題為“打造節(jié)約型工地，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”的講話，指出要從政治的高度，發(fā)展的需要，充分認(rèn)識“企業(yè)節(jié)能，工地降耗”，對社會可持續(xù)發(fā)展的積極意義。要求大家將打造節(jié)約型工地，提高節(jié)能降耗意識的活動貫穿于工程建設(shè)的各個階段。所有建設(shè)參與方，從勘察設(shè)計開始，都要有節(jié)約理念，施工單位在建設(shè)過程中要嚴(yán)格按照圖紙去做，市區(qū)二級質(zhì)監(jiān)站要加強(qiáng)監(jiān)督，簽約單位要起到示范引領(lǐng)作用。通過廣泛地開展科技創(chuàng)新，改進(jìn)施工工藝和施工方法，提高管理水平，降低管理成本。在過程中要注重將好的工藝工法形成規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)，以利于在工程中的推廣應(yīng)用。施工企業(yè)在做好規(guī)定工作的基礎(chǔ)上力爭做出有特色、有效果的自選動作。工程參建各方和各級建設(shè)管理部門要重視這項(xiàng)活動的開展，切實(shí)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，決不流于形式或走過場，為建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、建筑業(yè)施工企業(yè)能源消耗專項(xiàng)調(diào)查工作有序開展為了確保實(shí)現(xiàn)“十一五”期間建筑業(yè)施工產(chǎn)值能耗下降20%，每年環(huán)比下降4.4%的目標(biāo)，確定企業(yè)施工產(chǎn)值能耗基數(shù)，核定企業(yè)能源消費(fèi)指標(biāo)，重點(diǎn)控制年耗能500噸以上標(biāo)煤的施工企業(yè)，開展了全市施工企業(yè)產(chǎn)值能耗專項(xiàng)調(diào)查。3、開展節(jié)約型工地創(chuàng)建工作為了規(guī)范本市節(jié)約型工地的創(chuàng)建工作，指導(dǎo)建設(shè)工地深入開展該項(xiàng)工作，起草并頒發(fā)了《上海市建筑施工企業(yè)創(chuàng)建節(jié)約型工地考核辦法（試行）》。五、注重科技創(chuàng)新，提升質(zhì)量管理水平1、開展質(zhì)量通病防治工作。在新形勢下處于城市建設(shè)高速發(fā)展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程?，F(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼結(jié)構(gòu)工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探索質(zhì)量通病的防治措施。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十二
    項(xiàng)目部在接到epc轉(zhuǎn)發(fā)業(yè)主、監(jiān)理轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件后，及時開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動，從宣傳、計劃、實(shí)施、檢查及持續(xù)改進(jìn)幾個步驟有條不紊的開展，通過“質(zhì)量月”一系列活動，員工質(zhì)量意識得到加強(qiáng)，工程施工質(zhì)量“低、老、壞”情況得到改善，質(zhì)量管理方法得到創(chuàng)新，項(xiàng)目部以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，充分調(diào)動各級質(zhì)量管理人員和作業(yè)員工，落實(shí)“三檢制”，各項(xiàng)質(zhì)量管理制度落實(shí)到位，質(zhì)量管理體系高效，順暢運(yùn)行，不僅改善了質(zhì)量月的工程施工質(zhì)量，對后續(xù)整個施工質(zhì)量打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)和非常好的經(jīng)驗(yàn)。
    現(xiàn)將西氣東輸二線工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)第1標(biāo)段“20xx年全國質(zhì)量月”活動總結(jié)如下。
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心策劃，組織落實(shí)。
    項(xiàng)目部十分重視“20xx年全國質(zhì)量月活動”，認(rèn)真組織項(xiàng)目各部室和各機(jī)組有序開展好“質(zhì)量月”活動，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、信譽(yù)、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”這個活動主題和集團(tuán)公司建設(shè)綜合性國際能源公司的發(fā)展目標(biāo)，努力營造人人關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全體員工質(zhì)量意識，貫徹落實(shí)業(yè)主、監(jiān)理、epc項(xiàng)目部關(guān)于質(zhì)量管理有關(guān)文件精神，大力提升我項(xiàng)目部管道建設(shè)質(zhì)量總體水平。
    首先做到組織落實(shí)。項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為首的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：趙繼明。
    副組長：喻立林、曾夢翔、安曉陽。
    成員：何秀權(quán)、竇財、張永杰、方利強(qiáng)、邱海艦。
    項(xiàng)目部在趙繼明的帶領(lǐng)下，項(xiàng)目質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，小組領(lǐng)導(dǎo)在做好項(xiàng)目管理職責(zé)下，實(shí)施“質(zhì)量月”活動分片包干管理，趙繼明負(fù)責(zé)分宜段“質(zhì)量月”活動，喻立林負(fù)責(zé)新余市段“質(zhì)量月”活動，曾夢翔負(fù)責(zé)樟樹市段“質(zhì)量月”活動，安曉陽負(fù)責(zé)新余分輸站場“質(zhì)量月”活動。
    將“質(zhì)量月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)量部。認(rèn)真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動方案，明確了活動時間、內(nèi)容和地點(diǎn)，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進(jìn)行。
    二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強(qiáng)全員質(zhì)量意識。
    20xx年9月1日，各機(jī)組負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理人員參加了“質(zhì)量月”活動動員會，聽取了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對質(zhì)量月活動的要求，為扎實(shí)開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。為了有效地開展“質(zhì)量月”活動，制定下發(fā)了《大慶油田建設(shè)集團(tuán)管道公司西氣東輸二線管道工程樟樹-湘潭聯(lián)絡(luò)線20xx年“質(zhì)量月”活動方案》，對質(zhì)量月各項(xiàng)活動進(jìn)行了全面的策劃和布置。
    項(xiàng)目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動宣傳口號，簡報等載體宣傳普及質(zhì)量管理知識，通過手機(jī)及qq群發(fā)送“質(zhì)量月”宣傳短信，特別是要結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)的重點(diǎn)，特別注重管道防腐層保護(hù)、管內(nèi)清潔、管道埋深等質(zhì)量管理點(diǎn)，在各機(jī)組中開展普及質(zhì)量知識、提高質(zhì)量意識、建設(shè)精品工程的活動，全面提升我項(xiàng)目部工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
    為減少工程建設(shè)中的質(zhì)量隱患，提高對工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制能力。組織了質(zhì)量月知識答題、質(zhì)量培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)交流、質(zhì)量事件分析總結(jié)等活動，有力提高全體參建員工的質(zhì)量意識。
    以下為項(xiàng)目部在大慶管道公司第二工程處網(wǎng)上發(fā)布20xx年質(zhì)量月活動的截圖。
    三、突出重點(diǎn)，開展專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十三
    質(zhì)量是一個永恒的話題，在課程改革的今天，教學(xué)質(zhì)量依然是核心內(nèi)容，教學(xué)管理永遠(yuǎn)是學(xué)校管理的重中之重。我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)教育局有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，加強(qiáng)有效教學(xué)行為的研究，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，切實(shí)提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)?，F(xiàn)對我校開展“教學(xué)質(zhì)量月”活動制訂如下方案：
    一、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    為保證“教學(xué)質(zhì)量活動月”活動順利開展，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組如下：
    組長：xxx。
    副組長：xxx。
    組員：xxxxxxxxxxxxxxx。
    二、活動時間。
    20xx年4月1日——20xx年4月30日。
    三、活動主題。
    進(jìn)一步探討“三段五環(huán)”課堂教學(xué)模式，提高課堂教學(xué)效益。
    四、活動內(nèi)容。
    1、教學(xué)抽查。
    加強(qiáng)教研組、備課組的內(nèi)部管理，認(rèn)真落實(shí)教學(xué)常規(guī)管理工作。教導(dǎo)處將對所有教研組、備課組活動進(jìn)行檢查，在4月份將對所有教師進(jìn)行教學(xué)環(huán)節(jié)工作的抽查。
    要求：教研活動要落到實(shí)處，扎實(shí)開展，活動要有計劃、有主題，有討論過程并達(dá)成共識，對活動過程要有詳細(xì)記錄。教師上研討課前要進(jìn)行集體備課，上課時要能與多媒體有機(jī)整合，作業(yè)批改及時、規(guī)范。
    2、專題講座（4月3日——4月13日）。
    組織教師集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以“三段五環(huán)”教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的編寫、多媒體課件的制作與運(yùn)用為主。
    3、說課競賽（4月16日——4月20日）。
    圍繞如何打造高效課堂、“三段五環(huán)”教學(xué)模式的運(yùn)用，分組進(jìn)行說課、探討（必須是自己“教學(xué)開放周”中主講公開課的內(nèi)容。）。
    4、教學(xué)開放周活動。
    時間：4月23日——4月27日。
    要求：每位教師主講至少一節(jié)開放課。教師在講課前確定教學(xué)內(nèi)容和這一節(jié)課的教研主題、要解決或探討的課堂實(shí)際問題，語、數(shù)、科、品學(xué)科運(yùn)用“三段五環(huán)”模式進(jìn)行教學(xué)。評課時重點(diǎn)評論教學(xué)模式、導(dǎo)學(xué)案的合理性與適用性、主講教師確定的教研主題在課堂上的體現(xiàn)情況。
    “教學(xué)開放周”課程安排表(略去)。
    五、活動形式。
    以教研組為單位開展教研活動，實(shí)行教研組長負(fù)責(zé)制。具體分工是：
    語文組：xxx。
    數(shù)學(xué)組：xxx。
    綜合組：xxx。
    六、教研課題。
    1、如何提高課堂教學(xué)效率。
    2、如何運(yùn)用“三段五環(huán)”課堂模式進(jìn)行教學(xué)。
    七、活動流程。
    1、準(zhǔn)備階段。教導(dǎo)處制定方案，印發(fā)說課及上課的評價表。
    2、實(shí)施階段。各教研組立足課堂教學(xué)，以教材分析、“三段五環(huán)”教學(xué)模式打磨為主，狠抓集體備課、上課、導(dǎo)學(xué)案的設(shè)計等工作，組織上課、說課、觀課、議課活動，每位教師整理相關(guān)導(dǎo)學(xué)案、說課稿、評課記錄（說課和講課評分表）、反思材料，裝入教師業(yè)務(wù)檔案。把“教學(xué)質(zhì)量月”活動的情況與教師崗位設(shè)置結(jié)合起來，作為教師職務(wù)晉升、評先表彰、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效工資發(fā)放等的重要依據(jù)，并記入教師的師德檔案和業(yè)務(wù)檔案，努力促進(jìn)“教學(xué)質(zhì)量月”活動的開展具有實(shí)效性。
    3、總結(jié)階段。
    （1）召開教師大會總結(jié)此次活動。
    （2）教導(dǎo)處收集整理教師上交的教學(xué)設(shè)計文稿、課例研究、聽評課記錄等，匯編成冊。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十四
    近幾年來，我鄉(xiāng)教育質(zhì)量整體穩(wěn)中有升，但與“人民滿意的教育”仍存在較大距離。為了實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)教育質(zhì)量新跨越，把我鄉(xiāng)教育辦成真正意義上的人民滿意教育，結(jié)合這次省廳、市縣局開展“提升質(zhì)量年”的活動要求，我鄉(xiāng)教育系統(tǒng)擬從今年4月份開始至年底結(jié)束全面開展“提升質(zhì)量年”活動，現(xiàn)提出如下實(shí)施方案：
    指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞，堅持以提高“五率”為目標(biāo)，以提升教育質(zhì)量為中心，牢固樹立以質(zhì)量求發(fā)展、以質(zhì)量促發(fā)展、以質(zhì)量檢驗(yàn)發(fā)展的意識，努力提高教育工作質(zhì)量，辦人民滿意的教育。
    總體目標(biāo)：認(rèn)真分析我鄉(xiāng)教育工作質(zhì)量現(xiàn)狀，進(jìn)一步理清提升質(zhì)量的思路，研究提升質(zhì)量的措施，探索建立教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系、教育質(zhì)量評價體系、教育質(zhì)量監(jiān)控體系、教育質(zhì)量保障體系。既立足當(dāng)前，又著眼長遠(yuǎn)，使“提升質(zhì)量年”活動成為全鄉(xiāng)教育質(zhì)量深入調(diào)研的過程，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提升的過程，探索建立教育質(zhì)量長效機(jī)制的過程。
    堅持育人為本、德育為先，把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。堅持全員育人、全面育人、全過程育人，加強(qiáng)德育工作隊(duì)伍建設(shè)，充分挖掘校內(nèi)外德育資源，把社會主義核心價值體系融入教育全過程，把德育滲透于教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)，貫穿于學(xué)校教育、家庭教育和社會教育的各方面。構(gòu)建中小學(xué)有效銜接的德育體系，加強(qiáng)馬克思主義中國化最新成果教育、理想信念教育、民族精神和時代精神教育、社會主義榮辱觀教育、公民意識教育xx縣情鄉(xiāng)情教育，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，不斷提高德育工作的吸引力和感染力，增強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性。
    。把課堂作為提升教育教學(xué)質(zhì)量的主陣地。向四十五分鐘要質(zhì)量，努力提高課堂教學(xué)的有效性。深化課堂教學(xué)改革，努力構(gòu)建自主高效的課堂教學(xué)模式。注重學(xué)思結(jié)合，倡導(dǎo)啟發(fā)式、探究式、討論式、參與式教學(xué)，幫助學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，營造獨(dú)立思考，自由探索的良好環(huán)境。堅持集體備課制度，重視教學(xué)設(shè)計檢查評定，定期開展聽課評課活動，加強(qiáng)常態(tài)課的管理與監(jiān)控，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。
    全鄉(xiāng)中小學(xué)校要積極開展多形式的校本教研活動，組織教師開展有實(shí)效的課題研究，引導(dǎo)教師把教育教學(xué)中的實(shí)際問題轉(zhuǎn)化為課題去研究，并通過課題成果交流、展示、評比等活動激發(fā)研究熱情，加快教育科研成果的轉(zhuǎn)化，直接推動教育質(zhì)量的提高。
    。大力推進(jìn)教育信息化，以教育信息化帶動教育現(xiàn)代化，為穩(wěn)步提升教育質(zhì)量提供技術(shù)支撐，實(shí)施好全省農(nóng)村中學(xué)實(shí)驗(yàn)室工程等項(xiàng)目建設(shè)，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育資源中心建設(shè)，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享。做好電教經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌管理與使用工作，加快推進(jìn)教學(xué)手段現(xiàn)代化，讓現(xiàn)代教學(xué)手段充分為音、體、美、信息技術(shù)、英語教育、綜合實(shí)踐活動等課堂開設(shè)提供服務(wù)。
    量。根據(jù)人才培養(yǎng)目標(biāo)和現(xiàn)代人才成長規(guī)律，改進(jìn)教育教學(xué)評價，建立科學(xué)、多樣的評價標(biāo)準(zhǔn)。完善學(xué)生成長記錄，做好綜合素質(zhì)評價。探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評價方式。要在改變百分制、減少考試數(shù)量、評語改革等方面進(jìn)行探索。
    。培育積極向上、催人奮進(jìn)的校園文化，形成良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)。開展豐富多彩的校園文化活動，打造校園文化品牌，形成良好的人文環(huán)境。建設(shè)一批寓意深刻、內(nèi)涵鮮明的校園文化景觀和設(shè)施，優(yōu)化美化亮化校園環(huán)境，努力建設(shè)綠色生態(tài)校園，把教學(xué)育人與環(huán)境育人緊密結(jié)合起來。注重加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)勤奮、刻苦、自主學(xué)習(xí)的品質(zhì)。
    。不斷改善師生學(xué)習(xí)、工作和生活條件，提升校園后勤管理水平。留守兒童較多的學(xué)校要提供更多更好的后勤服務(wù)。不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，擴(kuò)展服務(wù)功能，提升服務(wù)效能，圍繞師生需求提供便利、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高師生員工對后勤的滿意度。
    學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)承擔(dān)起學(xué)校安全穩(wěn)定第一責(zé)任人的責(zé)任，做到安全穩(wěn)定工作與教育教學(xué)業(yè)務(wù)工作一同部署、一同檢查。完善工作機(jī)構(gòu)，健全維穩(wěn)制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)形勢研判，定期排查安全隱患，提高維穩(wěn)工作的針對性。建立健全信訪制度，暢通師生意見反映渠道，及時化解矛盾，建設(shè)和諧平安校園。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹立先進(jìn)辦學(xué)理念，掌握先進(jìn)管理方法，遵循教育規(guī)律，勤于管理、嚴(yán)格管理、科學(xué)管理，努力提升推動學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧校園的能力。
    。嚴(yán)格教師資格準(zhǔn)入制度，把好教師入口關(guān)。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，完善有利于實(shí)施素質(zhì)教育的教師考核、聘任和評價辦法，引導(dǎo)教師聚精會神教書育人。中小學(xué)校要鼓勵教師參加繼續(xù)教育、提升學(xué)歷，積極開展校本培訓(xùn)、教學(xué)互助組、教學(xué)競賽、技能比武等活動，不斷提升教學(xué)能力。
    “提升質(zhì)量年”活動從20xx年4月開始，年底結(jié)束。分三個階段實(shí)施。
    1、制度方案。各中小學(xué)要結(jié)合實(shí)際，制定。各中小學(xué)的實(shí)施方案，請于20xx年4月12日前報中心學(xué)?！疤嵘|(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    2、組織動員。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要召開“提升質(zhì)量年”活動動員會，部署活動實(shí)施工作。
    3、開展學(xué)習(xí)討論。采取召開交流會、研討會、座談會、專題輔導(dǎo)、專家講座以及個人自學(xué)等形式，圍繞“十個提升”的要求，廣泛深入開展學(xué)習(xí)討論，把思想統(tǒng)一到提升質(zhì)量，提高“五率”，辦人民滿意教育上來。
    圍繞“十個提升”內(nèi)容，努力在教育督導(dǎo)迎省檢、教育教學(xué)工作評估、特色學(xué)校創(chuàng)建、解放思想大討論活動、教師專業(yè)成長課題研發(fā)等活動中提升工作質(zhì)量，檢驗(yàn)活動成效。
    。各中小學(xué)要結(jié)合實(shí)際，廣泛深入征集意見和建議，深入查找、分析影響工作質(zhì)量的原因，提出提升教育質(zhì)量的思路和對策。
    。全鄉(xiāng)各中小學(xué)要寫出有價值、有份量的教育質(zhì)量分析報告，于10月20日前上報中心學(xué)?！疤嵘|(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    。為鞏固“提升質(zhì)量年”活動成效，探索建立提升質(zhì)量長效機(jī)制，中心學(xué)校和全鄉(xiāng)各中小學(xué)要積極參與由局機(jī)關(guān)相關(guān)股室牽頭的探索建立科學(xué)的教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和教育質(zhì)量評價體系、完備的教育質(zhì)量監(jiān)控體系、有效的教育質(zhì)量保障體系。各校要把公用經(jīng)費(fèi)最大限度地向提高教育質(zhì)量傾斜，將公用經(jīng)費(fèi)的一定比例用于獎勵提升質(zhì)量。
    “提升質(zhì)量年”活動基本結(jié)束時，各校要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。著重總結(jié)通過活動查找到什么問題、提出了什么思路，采取了什么措施、建立了什么制度、解決了什么問題、取得了什么成效，并形成總結(jié)報告。全鄉(xiāng)各中小學(xué)的總結(jié)報告請在20xx年12月5日前上報中心學(xué)校“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。中心學(xué)校成立“提升質(zhì)量年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，程節(jié)新校長任組長，陳希平、汪恒龍二位副校長為副組長，其他班子成員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，全面負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和督查落實(shí)。
    全鄉(xiāng)各中小學(xué)都要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，把此項(xiàng)活動納入年度工作總體目標(biāo)，確?！疤嵘|(zhì)量年”活動取得實(shí)效。
    廣泛宣傳，營造氛圍。各校要充分利用新聞媒體以及校園廣播、板報、班會等宣傳途徑，宣傳“提升質(zhì)量年”活動的有效做法、成功經(jīng)驗(yàn)和涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。
    強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。中心學(xué)校及各中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組要對本地、本校開展“提升質(zhì)量年”活動情況適時進(jìn)行督查，全面了解活動開展情況，及時改進(jìn)工作，確?；顒佑行ч_展。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十五
    當(dāng)今社會有大量的既有工程和在建工程，這些工程按所屬系統(tǒng)分為水利、鐵路、市政、工民建等工程。工程的質(zhì)量狀況是建設(shè)方和使用方共同關(guān)心的問題。工程質(zhì)量狀況往往是通過其特有的一些技術(shù)參數(shù)來反映的，因此施工時控制工程質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)是確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求的關(guān)鍵。組成工程的最小單元一般為構(gòu)件或單元工程，施工時應(yīng)從逐次完成的構(gòu)件或單元工程的質(zhì)量技術(shù)參數(shù)控制開始，形成一個從構(gòu)件或單元工程到分部、單位工程的全過程質(zhì)量控制體系，保證完工工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求。由于組成工程的構(gòu)件或單元工程的形成既具有規(guī)律性又具有隨機(jī)性，因此反映工程質(zhì)量的相關(guān)技術(shù)參數(shù)符合數(shù)理統(tǒng)計規(guī)律，為此可以用數(shù)理統(tǒng)計的相關(guān)方法對工程質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)進(jìn)行分析研究。通過分析研究希望得到控制工程質(zhì)量的有效方法，通過該方法指導(dǎo)工程施工，能達(dá)到既節(jié)約工程成本，又使建成的工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求的功效。下面以道路路基試驗(yàn)段的施工質(zhì)量為例，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計—正態(tài)分布的特征進(jìn)行分析研究，以求得到前述的方法。
    2運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計—正態(tài)分布的特征分析研究工程質(zhì)量。
    路基正式施工前進(jìn)行試驗(yàn)段的鋪筑。鋪筑的'步驟為：在擬建路基的平整場地上選擇一工作段，選擇攤鋪、壓實(shí)等機(jī)具，選取含水率適中的擬用土料，用攤鋪機(jī)將土料按一定的厚度攤鋪在工作段上，用壓路機(jī)按規(guī)范要求碾壓預(yù)定的遍數(shù)。碾壓結(jié)束后采用環(huán)刀法按一定的取樣頻率取樣測試壓實(shí)土層的干密度。依據(jù)測得的土的干密度數(shù)據(jù)繪制直方圖，得到干密度的概率密度分布近似曲線。根據(jù)某試驗(yàn)段填土壓實(shí)后的干密度測試數(shù)據(jù)繪制直方圖得到的近似曲線如圖1。從圖1可見，干密度的概率密度分布近似曲線與正態(tài)分布密度函數(shù)曲線非常近似，說明隨機(jī)變量—干密度是服從均值與方差的正態(tài)分布的。正態(tài)分布特征：隨機(jī)變量概率密度曲線關(guān)于均值對稱，在均值處概率密度最大，然后向兩個方向衰減；在標(biāo)準(zhǔn)差不變的情況下，改變均值，曲線形狀不隨之改變，位置沿水平軸平移；在均值不變的情況下，標(biāo)準(zhǔn)差減小，曲線變陡，隨機(jī)變量在均值附近出現(xiàn)概率變大，標(biāo)準(zhǔn)差增大，曲線變緩，隨機(jī)變量在均值附近出現(xiàn)概率變小。運(yùn)用正態(tài)分布的上述特征分析研究工程的質(zhì)量狀況，分析方法為：依據(jù)工程質(zhì)量參數(shù)的一系列數(shù)據(jù)作直方圖得近似曲線，在曲線圖上標(biāo)出合格標(biāo)準(zhǔn)線（設(shè)計最低要求控制線），通過曲線與合格標(biāo)準(zhǔn)線的相對位置判斷工程質(zhì)量的合格與否以及施工成本的控制好壞，根據(jù)曲線的陡緩判斷工程質(zhì)量的均勻性好壞。將曲線與合格標(biāo)準(zhǔn)線的相對位置分為以下a、b、c三種情形繪制如圖2。圖2中a圖顯示曲線全部處于合格標(biāo)準(zhǔn)線的右側(cè)，與合格標(biāo)準(zhǔn)線相距較遠(yuǎn)，在路基土施工中該圖說明壓實(shí)遍數(shù)偏多或壓實(shí)功能偏大，工程質(zhì)量好，但存在資源浪費(fèi)現(xiàn)象，工程成本偏高。b圖顯示曲線全部處于合格標(biāo)準(zhǔn)線的右側(cè)，與合格標(biāo)準(zhǔn)線接近，但未出現(xiàn)不合格點(diǎn)，在路基施工中說明施工參數(shù)運(yùn)用合理，施工控制得當(dāng)，既無資源浪費(fèi)，又保證了工程質(zhì)量，是一種理想的情況。c圖顯示曲線與合格標(biāo)準(zhǔn)線相交或曲線全部處于合格標(biāo)準(zhǔn)線的左側(cè)，在路基施工中說明部分或全部檢測數(shù)據(jù)不合格，工程質(zhì)量存在缺陷，為此需要增加碾壓遍數(shù)或選用壓實(shí)功能較大的壓路機(jī)碾壓，直至工程質(zhì)量參數(shù)的檢測數(shù)據(jù)概率密度曲線處于b圖情形。對處于b圖狀態(tài)的曲線還應(yīng)觀察曲線的陡緩情況，曲線陡，說明數(shù)據(jù)離差較小，均勻性好，工程質(zhì)量較理想；曲線緩，說明數(shù)據(jù)離差較大，均勻性差，工程質(zhì)量欠佳。施工中如出現(xiàn)后一種情況，應(yīng)調(diào)整施工參數(shù)，改良施工方案，使后續(xù)施工質(zhì)量達(dá)前一種情形，保證工程施工質(zhì)量始終處于良好狀態(tài)。通過上述研究分析可知，用正態(tài)分布的特征分析工程質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)是一種了解掌握控制工程質(zhì)量的有效方法。
    3數(shù)理統(tǒng)計—正態(tài)分布的特征在工程工質(zhì)量管理中的應(yīng)用。
    3.1施工前在正式施工前應(yīng)進(jìn)行試驗(yàn)段的施工，通過試驗(yàn)段施工得到合理的施工參數(shù)，按其編制施工方案，指導(dǎo)施工，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。選取施工參數(shù)的具體做法為：依據(jù)試驗(yàn)段施工質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)繪制質(zhì)量參數(shù)概率密度分布曲線（簡稱曲線），從曲線位置以及曲線陡緩程度判定試驗(yàn)段工程質(zhì)量狀況。如曲線為圖2中b圖情形，且曲線較陡，說明試驗(yàn)段施工中各項(xiàng)施工參數(shù)選用合理，施工質(zhì)量較好，該試驗(yàn)段的施工參數(shù)可作為施工方案的施工參數(shù)；如曲線為a或c圖情形，說明試驗(yàn)段施工中各項(xiàng)施工參數(shù)選用欠合理，應(yīng)當(dāng)調(diào)整施工參數(shù)后重做試驗(yàn)段，經(jīng)過不斷調(diào)整施工參數(shù)重做試驗(yàn)段，最終得到曲線為b圖情形的試驗(yàn)段，從而確定施工方案施工參數(shù)。3.2施工中每完成一批購件或一單元工程時應(yīng)及時對其進(jìn)行檢測，依據(jù)檢測數(shù)據(jù)繪制曲線，對照a、b、c圖，判定質(zhì)量狀況。如為b圖情形，且曲線較陡，說明施工處于良好狀態(tài)；如為a或c圖情形，說明施工處于不良狀態(tài)，應(yīng)調(diào)整施工參數(shù)后施工，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。3.3完工后完工后應(yīng)依據(jù)施工質(zhì)量檢測資料，按照統(tǒng)計規(guī)律同類型分項(xiàng)工程質(zhì)量參數(shù)檢測數(shù)據(jù)繪制曲線，將其對照a、b、c圖，并觀察曲線陡緩程度判定工程質(zhì)量狀況，如工程質(zhì)量存在缺陷，可及時進(jìn)行修復(fù)，確保工程的運(yùn)行安全。
    4結(jié)語。
    大量研究資料證明，在正常狀況下生產(chǎn)的同批同配比的混凝土構(gòu)件的強(qiáng)度以及相同構(gòu)件的幾何尺寸偏差、同土質(zhì)同壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)完成的單元工程的干密度等技術(shù)參數(shù)的概率分布都基本符合正態(tài)分布，因此施工中可以通過運(yùn)用正態(tài)分布的特征分析已完成工程質(zhì)量的技術(shù)參數(shù)來了解工程質(zhì)量狀況。根據(jù)分析結(jié)果確定是否需要調(diào)整施工參數(shù)，通過不間斷分析確定保持或調(diào)整施工參數(shù)，使整個施工過程施工參數(shù)都處于正常合理范圍之內(nèi)，從而達(dá)到節(jié)約工程成本、控制工程質(zhì)量的目的。另外，工程完工后通過分析可及時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，及早進(jìn)行修繕，確保工程運(yùn)行安全。
    作者:張書林單位:浙江瑞邦建設(shè)工程檢測有限公司。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十六
    副組長：劉大永。
    推進(jìn)員：歐陽歡、馮曉堤。
    成員：質(zhì)控部、總經(jīng)辦、各單位一把手、質(zhì)量主管、質(zhì)量管理人員等。
    二、宗旨及活動要求。
    宗旨：本次活動以提升員工質(zhì)量意識為中心，以生產(chǎn)現(xiàn)場為重點(diǎn)，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，營造全員關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的良好氛圍，努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作水平，提高各單位質(zhì)量管理水平及工作協(xié)調(diào)性，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
    活動要求：根據(jù)公司整體活動方案要求，各單位需自行成立分廠/部門級質(zhì)量月活動小組，并指定一名總體負(fù)責(zé)人，組織對各項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行分解、實(shí)施，并定期匯總展示本單位內(nèi)部活動的開展情況。
    1、各單位在制定分廠/部門級的質(zhì)量月活動分解方案時，必須以提升本單位的產(chǎn)品質(zhì)量水平、內(nèi)部質(zhì)量自主管理、人員質(zhì)量意識等方面為主線。
    2、各單位的分解執(zhí)行方案必須嚴(yán)格按照子項(xiàng)目的主題思想執(zhí)行落實(shí)，不能過于偏離主題，以確保分解執(zhí)行方案與公司的整體方案保持一致。
    3、質(zhì)量月關(guān)鍵質(zhì)量kpi挑戰(zhàn)，緊密圍繞各單位核心指標(biāo)（過程控制、工藝執(zhí)行、物流配送等）項(xiàng)目開展，旨在提升各單位全體人員圍繞目前過程控制當(dāng)中的疑難問題快速展開整改活動。
    4、各單位要積極組織對質(zhì)量知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，深入推廣質(zhì)量文化建設(shè)，將質(zhì)量文化深入部分關(guān)鍵供應(yīng)商鼓勵并支持各供應(yīng)商開展內(nèi)部質(zhì)量月活動，以聯(lián)動的方式提升各人員的質(zhì)量意識。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十七
    對于一個工程來說，要有科學(xué)的施工方法和嚴(yán)格的技術(shù)監(jiān)督，以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量和安全保障措施。只有這樣才能更好的開展工作，指導(dǎo)施工生產(chǎn)和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理。
    在施工過程中應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
    1加強(qiáng)施工組織領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)，編制好《施工組織設(shè)計》，熟悉工程施工圖紙和相關(guān)的施工規(guī)范，嚴(yán)格按施工技術(shù)規(guī)范要求精心組織施工，根據(jù)工程具體情況采用不同的施工方法。如冬季施工時應(yīng)用砼添加劑，采用必要的防凍措施，縮短砼的養(yǎng)護(hù)周期，加快工程進(jìn)度，保證工程質(zhì)量。
    2制定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，簽訂創(chuàng)優(yōu)協(xié)議。
    3加強(qiáng)計劃管理，建立日計劃、周計劃、月計劃直到總計劃的計劃體系。通過統(tǒng)計、跟蹤、反饋、對計劃進(jìn)行有規(guī)律、有銜接的全過程有效控制。
    4在實(shí)施連續(xù)流水作業(yè)施工時，技術(shù)、質(zhì)檢人員積極配合業(yè)主和監(jiān)理人員，對施工過程中的各個分項(xiàng)、各工序監(jiān)督檢驗(yàn)，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
    5狠抓安全生產(chǎn)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的先決條件。安全生產(chǎn)至關(guān)重要，沒有安全作先決，任何創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)都會成為泡影。
    6健全質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度。克服質(zhì)量通病，注意工程細(xì)部質(zhì)量。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化跟蹤管理。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，提高質(zhì)量管理水平建立分部工程目標(biāo)qc質(zhì)量活動小組，對重要部位、關(guān)鍵工序、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量獻(xiàn)策攻關(guān)。項(xiàng)目部建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)、總工程師中間控制、質(zhì)量檢查員基層檢查的三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。
    工程質(zhì)量策劃方案篇十八
    說明：所有工資數(shù)據(jù)來自用戶匿名分享。工資水平受地域、工作年限等多種因素影響，僅供參考。
    1、上海6701個職位。
    2、北京6081個職位。
    3、深圳3721個職位。
    4、廣州2352個職位。
    5、成都1845個職位。
    6、武漢1668個職位。