學(xué)會面對挑戰(zhàn)和困難，堅持努力才能取得成功。寫總結(jié)時，我們要注意語言的準(zhǔn)確性和簡練性，以便更好地傳達我們的思想。以下是小編為大家精選的一些總結(jié)范文，希望能夠給大家提供一些參考。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇一
    中小企業(yè)沒有完全按照會計制度的要求設(shè)立相應(yīng)的會計機構(gòu)和配備會計崗位，有的企業(yè)甚至不聘用專職的會計，聘請外部國企或大型私企、會計師事務(wù)所的人員等，每月定期來一兩次做賬。有的企業(yè)將記賬外包給代理記賬公司，代理記賬公司只負(fù)責(zé)每月按收到的發(fā)票記賬和代理申報納稅。中小企業(yè)中也有一部分也設(shè)置了會計機構(gòu)，但是會計崗位設(shè)置缺失，管理層次混亂，人員分工不明確，使設(shè)置的會計機構(gòu)形同虛設(shè)，不能完全發(fā)揮會計核算和監(jiān)督的職能。
    2.2會計信息完整性缺失。
    根據(jù)有關(guān)問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)中有80%的企業(yè)存在兩套賬。兩套賬，即內(nèi)賬和外賬，外賬主要應(yīng)付稅務(wù)機關(guān)的檢查，內(nèi)賬主要用于內(nèi)部會計記錄核算。一些企業(yè)甚至設(shè)置更多套賬簿，以應(yīng)對不同需要，如“虧損賬”是用于應(yīng)對國家稅務(wù)機關(guān)的檢查，“盈利賬”用于滿足銀行部門的各種貸款指標(biāo)，“補貼賬”用于企業(yè)需要政府補貼時，顯示符合政府補助資金的要求。有的企業(yè)銷售收入或固定資產(chǎn)不入賬，形成大量“賬外資金和賬外資產(chǎn)”。
    2.3會計核算流程不科學(xué)。
    很多中小企業(yè)目前還是傳統(tǒng)手工做賬，多數(shù)沒明確的會計核算流程，部分企業(yè)有會計核算流程，但會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，在會計核算流程上隨意性較大，大多數(shù)中小企業(yè)出納員負(fù)責(zé)歸集整理收付款原始憑證，半個月一次或月底前交給會計編制記賬憑證。使用財務(wù)軟件記賬的中小企業(yè)電算化核算流程設(shè)置上也存在著各種問題：有的企業(yè)手工做好憑證，然后再輸入財務(wù)軟件中，有的電算化核算時缺少與之相匹配的職能分工和財務(wù)軟件操作流程；有的企業(yè)一名會計同時擔(dān)任制單、稽核、復(fù)核、記賬、審核、系統(tǒng)管理員等多種角色的職能，會計核算流程設(shè)置不科學(xué)，也直接導(dǎo)致了會計核算不規(guī)范。
    3.1經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)界限不明晰。
    中小企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離不如大企業(yè)那么明晰，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與老板個人家庭財產(chǎn)界限很難分清，尤其中小企業(yè)中的民營企業(yè)，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財產(chǎn)與個人家庭財產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，有的公司老板隨意從公司賬上支出資金用于個人和家庭支出，有的企業(yè)不開發(fā)票收入直接存入老板個人賬戶，而且大部分中小企業(yè)的老板和管理者常常干預(yù)會計工作，指示會計人員按他們的意圖進行會計核算，影響會計人員正常實施會計核算和會計監(jiān)督。
    3.2經(jīng)營理念和管理方式落后時代。
    就中小企業(yè)總體的狀況而言，還沒有充分認(rèn)識到會計核算在企業(yè)精細(xì)化管理中的作用，尤其是管理會計的觀念還沒有被企業(yè)所有者和經(jīng)營者充分認(rèn)識。主要表現(xiàn)為經(jīng)營理念落后、管理方式單一、生產(chǎn)經(jīng)營粗放、財務(wù)管理薄弱、組織制度建設(shè)缺失等。這些問題的存在制約著中小企業(yè)的發(fā)展。中小企業(yè)如何轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式，如何向管理要效益，提高經(jīng)營管理水平，建立規(guī)范的會計核算并提供高質(zhì)量的會計信息，對提高中小企業(yè)經(jīng)營管理水平是重要的基礎(chǔ)工作。
    3.3會計人員素質(zhì)較低，知識更新較慢。
    中小企業(yè)會計人員主要有兩方面來源：一部分是原國有和集體企業(yè)中分流出來的老會計，對新會計知識接受能力相對較弱，知識更新較慢；另一部分是剛畢業(yè)的大學(xué)生，大多數(shù)僅有部分會計理論知識，缺少相應(yīng)的實踐經(jīng)驗和對業(yè)務(wù)知識的掌握。中小企業(yè)會計人員遠(yuǎn)不能適應(yīng)現(xiàn)代會計核算的要求。當(dāng)今我國處于一個轉(zhuǎn)型的社會，財務(wù)制度、會計準(zhǔn)則不斷修訂，知識更新對于財務(wù)人員的重要不言而喻，但是中小企業(yè)由于考慮資金等原因，會計人員很少參加培訓(xùn)和更新會計知識，甚至對新法規(guī)新知識缺乏了解，使得許多理論上完善的會計方法及管理會計上的會計技術(shù)無法實施，或在實施時大打折扣。
    3.4會計核算監(jiān)督管理機制不健全。
    現(xiàn)有會計核算監(jiān)督管理機制，沒有形成一個有效的法制環(huán)境，盡管《會計法》《現(xiàn)金管理條例》《小企業(yè)會計準(zhǔn)則》等相關(guān)法規(guī)對企業(yè)會計核算行為作了許多規(guī)定與限制，但中小企業(yè)不像大企業(yè)那樣要向投資者、債權(quán)人和社會公眾提供財務(wù)會計報告，因而接受監(jiān)督和檢查的機會較少，在當(dāng)前信用秩序紊亂和信用體系尚未完全建立之前，中小企業(yè)會計核算不規(guī)范也難以從根本上解決。另一方面，中小企業(yè)的經(jīng)濟性質(zhì)和所處地位的特殊性決定了一部分中小企業(yè)，想盡一切辦法游走在國家法律制度的邊緣，利用國家監(jiān)管機制的空隙，實現(xiàn)自身利益的最大化。
    3.5整體社會信用水平較低的社會和市場環(huán)境。
    中國現(xiàn)代會計之父潘序倫先生指出：“立信，乃會計之本。沒有信用，也就沒有會計?！钡诮?jīng)濟利益的驅(qū)動和不完備的社會制度下，各種欺詐與虛假現(xiàn)象充斥著中國市場，不講信用已經(jīng)滲透到了社會生活的各個領(lǐng)域，在這樣的社會和市場環(huán)境下，中小企業(yè)的會計人員難于頂住各個方面的壓力與干擾而潔身自好，會計核算不規(guī)范，甚至?xí)嬓畔⑹д婢统闪吮厝滑F(xiàn)象。
    4以資金管理為紐帶規(guī)范中小企業(yè)會計核算的建議。
    4.1以資金監(jiān)管為紐帶，健全強化外部監(jiān)督機制。
    工商、稅務(wù)、銀行等各部門應(yīng)聯(lián)合組建外部監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，將中小企業(yè)的資金收支及經(jīng)濟業(yè)務(wù)全面地置于監(jiān)管機制之下。10月，金稅三期工程完成在全國范圍內(nèi)的上線運行，大數(shù)據(jù)已上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，與各行業(yè)的結(jié)合越發(fā)緊密，實施發(fā)票系統(tǒng)、賬務(wù)系統(tǒng)、企業(yè)管理系統(tǒng)、納稅申報系統(tǒng)、銀行系統(tǒng)支付的無縫鏈接，理論上已經(jīng)不是障礙，在技術(shù)上已經(jīng)具備條件，建議規(guī)范中小企業(yè)會計核算的工作從以下幾方面開展。
    4.1.1加快會計基礎(chǔ)工作規(guī)范的法律制度建設(shè)。
    近年來，隨著我國市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，特別是信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，單位經(jīng)營管理模式發(fā)生了深刻變革，對會計基礎(chǔ)工作提出了新要求。財政部制定發(fā)布的《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，為各單位做好會計基礎(chǔ)工作提供了重要的政策依據(jù)，現(xiàn)行《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》已不能很好地適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展需要。目前，財政部正在修訂與完善《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，希望盡快出臺一部適合現(xiàn)行會計實操的新《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，尤其結(jié)合中小企業(yè)特點和發(fā)展?fàn)顩r,應(yīng)推出適合中小企業(yè)自身特點的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和要求。
    4.1.2加強中小企業(yè)資金監(jiān)管制度建設(shè)。
    目前中小企業(yè)大量采用現(xiàn)金交易，坐支現(xiàn)金非常普遍，國務(wù)院修訂的《現(xiàn)金管理條例》在中小企業(yè)中執(zhí)行力度和效果較差，為適應(yīng)新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境，加強外部資金監(jiān)管，財政部門和銀行部門應(yīng)修訂或制定資金監(jiān)管制度，將企業(yè)全部經(jīng)營資金及經(jīng)營者個人資金納入監(jiān)管范圍，嚴(yán)格禁止違規(guī)大量使用現(xiàn)金的業(yè)務(wù)活動，要求企業(yè)在銀行賬戶的資金流水與會計賬簿資金流保持一致，推廣普及資金往來使用企業(yè)網(wǎng)銀結(jié)算。
    4.1.3建立會計核算質(zhì)量評價等級制度。
    首先，建立由財政部門為主體，有審計、稅務(wù)、銀行等部門參與的會計核算質(zhì)量評級監(jiān)管機構(gòu)，以使其發(fā)揮對提高會計核算水平的作用。其次，是要建立會計核算質(zhì)量評級公告制度。通過財政部門網(wǎng)站每年及時發(fā)布會計核算質(zhì)量評級結(jié)果，使社會各方獲得更多的`會計信息，同時也可以充分發(fā)揮社會監(jiān)督的作用，推動會計核算水平的提高和會計信用制度的建立。
    4.2以資金管理為紐帶，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系。
    在經(jīng)濟全球化的競爭環(huán)境里，中小企業(yè)要生存、要發(fā)展，經(jīng)營者的思想觀念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)由傳統(tǒng)家庭作坊型向現(xiàn)代生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，建立現(xiàn)代化管理體系，企業(yè)內(nèi)部應(yīng)以資金收付款管理為紐帶，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和會計核算體系，會計職能從單純的事后核算型向管理會計型轉(zhuǎn)變。
    4.2.1建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度和內(nèi)控制度。
    中小企業(yè)應(yīng)制定或完善企業(yè)費用報銷、采購審批付款等制度和流程，并建立要求符合企業(yè)自身特點的內(nèi)控管理制度，充分發(fā)揮制度管理的作用。自我評定是企業(yè)內(nèi)部控制管理的新模式，企業(yè)自身成立評估小組，定期對企業(yè)內(nèi)部的控制系統(tǒng)進行評估和反饋，確定評估任務(wù)，明確評估責(zé)任，正確運用評估成果，能更好的發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制的漏洞和缺陷，并不斷完善內(nèi)控制度。
    4.2.2以資金管理為紐帶，規(guī)范付款審批流程。
    中小企業(yè)應(yīng)建立付款審批制度，加強對企業(yè)各項支出的管理，體現(xiàn)會計核算的嚴(yán)格執(zhí)行和規(guī)范運作。會計人員負(fù)責(zé)歸集和稽核企業(yè)的原始憑證和相關(guān)內(nèi)控記錄，在審批程序中規(guī)定財務(wù)上的每一筆支出應(yīng)按規(guī)定的程序進行審批，對不符合企業(yè)會計制度和會計核算規(guī)范的付款，要求補齊原始憑證和資料后再付款。從而推動企業(yè)的資金管理、采購管理、費用支出、成本核算及發(fā)票管理等制度的執(zhí)行和規(guī)范化。
    4.2.3建立先記賬后付款為核算原則的會計核算流程。
    一般來說，大公司都是會計先做賬出納后付款，中小企業(yè)大部分是出納先付款，然后將單據(jù)交給會計再做賬，原始憑證的真實性和記賬的及時性很難保證。規(guī)范中小企業(yè)的會計核算，可從建立科學(xué)的會計核算流程入手，按審批權(quán)限批準(zhǔn)后并且原始憑證齊全，會計稽核、記賬后，方可辦理付款手續(xù)。會計作為專業(yè)稽核人員，對票據(jù)合規(guī)合法性、付款資料齊全的規(guī)范性等進行審核?？茖W(xué)的會計核算流程，簡單一句話：先收款后記賬、先記賬后付款。在“現(xiàn)金為王”的思想下，以資金管理為紐帶，不僅僅是規(guī)范中小企業(yè)會計核算，完善企業(yè)內(nèi)部會計核算體系的重要環(huán)節(jié)，而且在提高企業(yè)資金管理水平，會計職能向管理會計方向轉(zhuǎn)變起著不可替代的作用。如前所述，中小企業(yè)會計核算問題的存在受企業(yè)管理理念和會計人員素質(zhì)等因素的綜合影響，以資金管理為紐帶對會計核算進行規(guī)范的過程，離不開企業(yè)管理理念的轉(zhuǎn)變和會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升。隨著中小企業(yè)由創(chuàng)業(yè)階段向成長階段的發(fā)展，管理理念要與時俱進，重視會計業(yè)務(wù)人才的培養(yǎng)，使現(xiàn)代化的管理模式和方法能夠得以實施，真正發(fā)揮會計職能助推企業(yè)發(fā)展的作用。
    參考文獻。
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    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二
    大家知道嗎?規(guī)章制度是指用人單位的規(guī)章制度，用人單位制定規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、獎勵與懲罰結(jié)合，不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。下面是小編為大家整理的企業(yè)規(guī)范管理制度模板五篇，希望能幫助到大家!
    第一章：總則。
    第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內(nèi)部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營方式，真正實現(xiàn)個人經(jīng)濟提高創(chuàng)收，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)及公司章程特制定本管理制度。
    第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規(guī)定和決定、紀(jì)律。
    第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
    第二章：公司管理。
    公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
    第四條、檔案管理：
    1、歸檔范圍：公司規(guī)劃、年度計劃、統(tǒng)計資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、財務(wù)審計、勞動工資、人事檔案、會議紀(jì)錄、決議;聘任書、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價值的文件資料。
    2、檔案管理：指定專人負(fù)責(zé)管理、明確責(zé)任、保證原始資料及單據(jù)齊全完整;密級檔案必須保證安全。
    3、檔案的借閱;總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過管理人員辦理手續(xù)，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理借閱手續(xù)。
    4、借閱的檔案必須愛護，保持整潔，嚴(yán)禁涂改，注意安全和保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復(fù)制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，方可摘錄復(fù)制。
    5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱及各類證書，屬公司無形資產(chǎn)，由公司統(tǒng)一管理，未經(jīng)同意，任何個人或公司負(fù)責(zé)保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動合同的離聘人員，向公司索要證書的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，由本人賠付公司為此證件支出的培訓(xùn)費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當(dāng)事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權(quán)要求其進行經(jīng)濟賠償，對拒不進行賠償，而又情節(jié)惡劣的，公司有權(quán)向人民法院提起訴訟，要求當(dāng)事人承擔(dān)民事賠償責(zé)任。
    第五條、印鑒管理。
    1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門分別保管。
    2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規(guī)定，造成后果由直接責(zé)任人員負(fù)責(zé)。
    3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說明及對外開出的任何公文，應(yīng)統(tǒng)一編號登記，以備查詢、存檔。
    第六條、文印管理。
    1、文印由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
    2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴(yán)防泄密，如違反此規(guī)定造成的后果，由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理。
    1、公司庫房由材料設(shè)備股負(fù)責(zé)管理。
    2、庫存、入庫材料設(shè)備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應(yīng)統(tǒng)一編號、分類、排放。
    3、公司各股室辦公用品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購。
    4、各股室應(yīng)按實際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
    5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，指定專人負(fù)責(zé)。
    6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔;因使用不當(dāng)造成損壞的由責(zé)任人負(fù)責(zé)賠償，如違反以上規(guī)定造成工作延誤或損失的由責(zé)任人負(fù)責(zé)。
    第八條、公司資質(zhì)及職能股室。
    1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場，均實行有償服務(wù)。
    2、公司所屬機械設(shè)備、場地面向市場，均實行有償服務(wù)。
    3、公司允許有信譽的單位或個人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負(fù)擔(dān)。但介紹人或推薦人應(yīng)對信譽戶進行詳細(xì)調(diào)查，否則造成的損失由直接責(zé)任人負(fù)責(zé)對公司承擔(dān)賠償責(zé)任。
    第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)。
    第十條、公司一切財務(wù)、會計活動均應(yīng)符合《會計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的要求，具體會計核算遵照《股份有限公司會計制度》執(zhí)行。
    第十一條、本財務(wù)管理內(nèi)容屬公司《內(nèi)部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠及各職能人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
    第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉(zhuǎn)、提高效益、減少壓占。
    第十三條、為保證庫存現(xiàn)金的安全合理，公司下屬各部門應(yīng)按規(guī)定限額提取備用金，一般不超過2000—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
    第十四條、任何部門和個人，一律不得以任何借口坐支或挪用營業(yè)收入款，否則公司將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、章程、制度的規(guī)定予以罰款，情節(jié)嚴(yán)重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
    第十五條、各項目部、廠應(yīng)經(jīng)常和客戶保持聯(lián)系，按期進行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門監(jiān)督。
    第十六條、財務(wù)部門對固定資產(chǎn)應(yīng)進行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準(zhǔn)確依據(jù)。
    第十七條、支票管理嚴(yán)禁簽發(fā)空白支票;持票人應(yīng)妥善保管，如丟失將由個人承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。支票印鑒應(yīng)由專人分別保管。
    第十八條、信貸管理由財務(wù)部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)。
    第十九條、根據(jù)國家稅法規(guī)定，按時繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫(yī)療保險等。
    第二十條、參加工程的決算會議。
    第四章：合同管理。
    第二十一條、為加強公司內(nèi)部合同意識，強化法制觀念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標(biāo)法》等一系列法律法規(guī)。
    第二十二條、業(yè)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)合同履行的實際情況及時進行分析、記錄、總結(jié)。為合同的.完善提供依據(jù)。
    第二十三條、業(yè)務(wù)部門對合同的文本應(yīng)逐字逐句進行推敲研究，力求杜絕漏洞;杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
    第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(預(yù)算股)統(tǒng)一負(fù)責(zé)保管。
    第二十五條、公司內(nèi)部項目承包合同由辦公室負(fù)責(zé)保管。
    第二十六條、物業(yè)管理部門簽訂的合同，由物業(yè)部門負(fù)責(zé)保管，但應(yīng)轉(zhuǎn)辦公室留存一份，以便存檔。
    第二十七條、材料設(shè)備部門簽訂的采購合同由材料設(shè)備部門負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份作為記賬憑證。
    第二十八條、預(yù)制廠簽訂的供銷合同由預(yù)制廠設(shè)專人負(fù)責(zé)保管，并轉(zhuǎn)財務(wù)股一份以備查存。
    第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
    第三十、公司管理人員實行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實行計件制、計時制、計工制。
    第三十一條、公司聘用的人員，凡實行年薪制的“兩金”按比例上繳，實行計件制、計時制人員，按考勤自然天數(shù)計繳。
    第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規(guī)定擬訂。
    第三十三條、公司執(zhí)行董事會批準(zhǔn)實施的工資系列。
    第三十四條、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
    第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，標(biāo)準(zhǔn)為員工的基本工資。
    第三十六條、公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
    第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴(yán)格履行勞動合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
    第三十八條、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前10日向公司提出書面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
    第三十九條、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)付賠償責(zé)任。
    第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
    第四十一條、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的應(yīng)付賠償責(zé)任。
    第一章：總則。
    親愛的公司員工：
    歡迎您加入本公司。
    從今天起，您已成為公司的一員。請仔細(xì)閱讀本《公司管理規(guī)定》(以下簡稱《規(guī)定》)，它將給您充分和簡潔的信息，使您能夠充分了解即將加入的這個集體。我們希望能在這里充分發(fā)揮你的聰明才智，在實現(xiàn)自身價值的同時，為公司的發(fā)展做出貢獻。
    公司編制的《規(guī)定》是現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營管理的需要，是全體員工共同遵守的工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則，具有嚴(yán)肅性、權(quán)威性、穩(wěn)定性和強制性，是為了明確全體員工的服務(wù)職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，希望您對這本規(guī)定給與支持，同時公司也相信《規(guī)定》的頒布和實施一定會給我們每一位員工帶來寬松、和諧的工作環(huán)境和健康向上的工作氛圍。讓我們把今天作為起點，開拓進取、愛崗敬業(yè)、貢獻才智、繁榮公司。
    第二章：公司簡介。
    一、公司簡介：
    東華人力資源服務(wù)有限公司。
    一家綜合性人力資源公司，響應(yīng)省委省政府關(guān)于人力資源大省的精神，經(jīng)江西省人力社會保障廳批準(zhǔn)江西地區(qū)首家專業(yè)服務(wù)于勞務(wù)輸出專業(yè)人力資源機構(gòu)之一。本機構(gòu)將會一直致力于為求職朋友和用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的人力資源中介服務(wù)。隨著公司規(guī)模的不斷發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍已延伸至江浙閩粵、中部地區(qū)的重要城市，東莞佛山汕頭中山珠海等，務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)更贏得了求職者和用人單位的肯定。
    公司管理更趨科學(xué)化，人性化，業(yè)務(wù)流程日臻完善，服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高，并以領(lǐng)先的人力資源服務(wù)理念和不斷滿足客戶需求的專業(yè)服務(wù)精神，與客戶及合作伙伴共同成長，聯(lián)手共創(chuàng)美好前程!
    服務(wù)項目：
    現(xiàn)場招聘、專場招聘、委托招聘、普工專送、人才派遣、人才尋聘、職業(yè)指導(dǎo)和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
    文化傳媒。
    專注于大學(xué)生周末兼職，大學(xué)生就業(yè)安置，現(xiàn)場招聘，人才派遣等多項服務(wù)為一體的大型專業(yè)文化傳媒機構(gòu)。我們將依托豐富的信息資源，通過廣泛的招聘渠道，充分利用先進的招聘和人才評估手段，為您提高方便快捷，專業(yè)的兼職招聘服務(wù)。
    二、企業(yè)文化：
    經(jīng)營理念：
    專業(yè)于事：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，個性化，體系化。通過創(chuàng)造性地運用現(xiàn)代管理服務(wù)理念，管理工具和科技手段，為客戶提供專業(yè)的人力資源服務(wù)。
    公司精神：精益求精和諧共贏。
    服務(wù)宗旨：專業(yè)熱誠高效滿意。
    公司愿景：江西第一華南領(lǐng)先全國前列。
    公司價值觀：為企業(yè)和人才架起高速便捷的金橋，打造中國誠信品牌服務(wù)機構(gòu)，力創(chuàng)同行專業(yè)人力資源市場。
    第三章：員工守則。
    一、標(biāo)準(zhǔn)。
    二、儀容儀表。
    員工的儀容儀表關(guān)系到公司的形象和聲譽同時也是公司管理水平的具體體現(xiàn)。
    (一)員工必須以飽滿的工作熱情進入工作崗位，工作時間內(nèi)應(yīng)保持良好的精神面貌，語。
    言文明，舉止端莊。
    班前不得飲酒及使用刺激性氣味食品)。
    (三)員工工作時間必須講普通話;統(tǒng)一著裝要時刻保持清潔平整，男員工不得穿拖鞋、
    布鞋、露腳趾涼鞋在辦公時間內(nèi)進入辦公區(qū)。
    (四)員工發(fā)型要梳理整齊，彰顯大方端莊，頭發(fā)要保持清潔不得留怪異發(fā)型。
    三、行為規(guī)范。
    為保證工作秩序，員工應(yīng)遵守下列行為規(guī)范。
    (一)員工按照公司規(guī)定的時間上下班并簽到;。
    (五)員工應(yīng)絕對遵循公司的保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得將公司的技術(shù)、資料、計劃、決。
    (六)員工如遇特殊情況不能到崗上班，須提前按公司規(guī)定的請假程序辦理請假手續(xù);。
    (七)員工下列個人情況發(fā)生變化時，應(yīng)及時通知部門經(jīng)理和辦公室;。
    1、住址和電話。
    2、發(fā)生事故和特殊情況時的任何聯(lián)系辦法。
    (十)公司員工個人收入、各種報銷、福利等不得向他人告知，否則公司予以除名處理;(十一)嚴(yán)禁員工在外兼職，如有發(fā)現(xiàn)公司保留隨時辭退的權(quán)利，且該員工不享有兼職期間的工資和獎金。
    第四章：考勤規(guī)定。
    一、總述。
    (二)考勤內(nèi)容包括出勤、遲到、早退、曠工、事假、病假、婚假、喪假、法定假日等。
    (一)每周工作時間為：星期一-星期六。
    (二)每日工作時間為：上午：9：00—12：00;9：00—9：30晨會。
    (三)因公外出不能按時簽到者在征得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，由部門經(jīng)理簽字，交辦公室備案，否則視為曠工;如果部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)出具虛假證明則將承擔(dān)連帶責(zé)任，公司將視情節(jié)輕重給與處罰。同時曠工均按處罰打掃衛(wèi)生一天，次日執(zhí)行(下同)。
    (五)遲到早退的獎勵規(guī)定。
    1、遲到或早退，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
    2、發(fā)現(xiàn)一次不簽到，獎勵打掃衛(wèi)生一天。
    3、凡每月遲到或早退超過五次者，依情節(jié)輕重給予提醒、警告、公示等處分并一次性再獎勵打掃衛(wèi)生五天。
    三、曠工的獎勵規(guī)定。
    2、委托或代替他人簽到者，一經(jīng)查明，雙方均以曠工處分。
    3、不服從公司的崗位調(diào)配而拒絕不上班者按曠工處理。
    4、員工無故曠工一次獎勵打掃衛(wèi)生一天，第二次獎勵打掃衛(wèi)生兩天，連續(xù)曠工兩次以上，給予一次性獎勵打掃衛(wèi)生五天，視情節(jié)輕重公司將予以開除。
    5、凡請假須填寫“請假申請表”并報辦公室，特殊原因電話通知辦公室，否則視為曠工。
    6、如需外出提前向辦公室說明外出原因，否則視為早退。
    四、日常規(guī)定。
    1、公司內(nèi)部員工不允許用一次性水杯喝水。
    3、業(yè)務(wù)部工作人員未寫意見、建議的，每次獎勵打掃衛(wèi)生第一天。
    五、請假規(guī)定。
    除非特殊情況，員工請假必須提前辦理請假手續(xù)，到辦公室領(lǐng)取《請假申請表》，并按人事權(quán)限給予審批后方為生效;否則按曠工處理。
    1、員工因病或非因公受傷請假一天以內(nèi)者，應(yīng)補辦請假手續(xù);。
    2、員工因病或非因公受傷請假超過一天者，須持醫(yī)院開具的病假證明辦理請假手續(xù)，
    連續(xù)病假三天以內(nèi)由直接部門經(jīng)理審批，三天以上由總經(jīng)理審批。
    3、員工到醫(yī)院看病視為病假，以實際離崗時間填報病假申請表，辦理請假手續(xù)。
    六、事假規(guī)定。
    2、員工因特殊原因遲到，經(jīng)補辦請假手續(xù)可作為事假處理;。
    4、員工連續(xù)請事假兩天以內(nèi)由部門經(jīng)理審批，兩天以上由總經(jīng)理審批。
    5、病假、事假為無薪假。
    第五章：辦公用品的購買。
    一、統(tǒng)一限量，控制用品規(guī)格以及節(jié)約經(jīng)費開支，所有辦公室用品的購買，都應(yīng)由辦公室統(tǒng)一購買。
    價格50元以內(nèi)可直接訂購所需要的辦公用品;價格50元以上須報辦公室批準(zhǔn)。
    三、支付：收到辦公用品后，對照訂貨單開具支付發(fā)票，經(jīng)部門經(jīng)理及總經(jīng)理簽字后，轉(zhuǎn)交給出納負(fù)責(zé)人支付或結(jié)算。
    四、辦公用品發(fā)放規(guī)定。
    1、本公司為規(guī)范辦公用品的發(fā)放工作，特制定本規(guī)定。
    2、公司各部門應(yīng)本著節(jié)約的原則領(lǐng)取、使用辦公用品。
    3、各部門須指定專人管理辦公用品。
    五、辦公用品管理規(guī)定：
    1、為使辦公用品管理規(guī)范化，特制定本制度。
    2、本制度所稱辦公用品為消耗品、管理消耗品、回收管理品及管理品四種。
    第六章：衛(wèi)生制度。
    一、中午在公司用餐者，餐后應(yīng)第一時間處理好自己就餐后留下的飯盒及食雜;。
    三、公司內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰，亂丟垃圾;。
    四、公司衛(wèi)生實行每天晚上一小掃，每周一大掃。
    二，正式員工因特殊原因離職者，必須提前一個月向部門經(jīng)理提出辭職申請否則公司將不予辦理工資結(jié)算等辭職手續(xù)。員工離職時，應(yīng)將所有公司財物、硬件資料、設(shè)備以及鑰匙歸還公司。
    第八章：假期制度。
    一、享有國家公布的法定假期;。
    三、喪假：員工遇有直系親屬的喪事，可有三天薪假期，外縣市的多2天，外省的多3天。
    四、分娩假期：公司女性員工，可享有無薪分娩假期，假期為產(chǎn)后四星期，連續(xù)受雇兩年以上的第一胎分娩假期，則可以享有2/3底薪的基本工資的分娩假期。
    五、工傷假期按照勞動法執(zhí)行。
    一、總則。
    第一條、為減少發(fā)文數(shù)量，提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量，充分發(fā)揮文件在各項工作中的指導(dǎo)作用，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際情況，特制訂本制度。
    第二條、文件管理內(nèi)容主要包括：上級函、電、來文、同級函、電、來文、企業(yè)上報下發(fā)的各種文件、資料。
    二、收文的管理。
    第三條、公文的簽收。
    1、凡接收公文均由秘書登記簽收后分別轉(zhuǎn)交相關(guān)部門，在簽收和拆封時，秘書均需注意檢查封口和郵戳。對開口和郵票撕毀函件應(yīng)查明原因，對密件開口和國外信函郵票被撕應(yīng)拒絕簽收。
    2、對政府部門發(fā)來的文件，要進行信封、文件、文號、機要編號的“四對口”核定，如果其中一項不對口，應(yīng)立即報告有關(guān)部門，并登記差錯文件的文號。
    第四條、公文的閱批與分轉(zhuǎn)。
    1、凡正式文件均需由秘書根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后分送承辦部門閱辦，重要文件應(yīng)呈送總經(jīng)理親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事，一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完，緊急文件要即閱即辦。
    2、一般函、電單據(jù)等，由秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個單位會辦的文件，應(yīng)同主辦部門聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。
    3、為加速文件運轉(zhuǎn)，秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到總經(jīng)理辦公室，如關(guān)系到兩個以上業(yè)務(wù)部門，應(yīng)按批示次序依次傳閱，最遲不得超過兩天。
    第五條、文件的傳閱與催辦。
    1、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍和保密規(guī)定，不得將有密級的文件帶回家、宿舍和公共場所，也不得將文件轉(zhuǎn)借給其他人閱看。對尚未傳達的文件不得向外泄露內(nèi)容。
    2、閱讀文件應(yīng)抓緊時間，當(dāng)天閱讀完后應(yīng)在下班前將文件交秘書處，閱批文件一般不得超過兩天，閱后簽名以示負(fù)責(zé)。如有總經(jīng)理“批示”、“擬辦意見”，秘書應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和總經(jīng)理批示辦理有關(guān)事宜。
    3、閱文時不得抄錄全文，不得任意取走文件夾內(nèi)任何文件及附件，如確系工作需要，要辦理借閱手續(xù)，以防止丟失泄密。
    4、文件閱完后應(yīng)送交秘書，切忌橫傳。
    5、行政秘書對文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任，承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放或分散，如需備查，應(yīng)按照有關(guān)保密規(guī)定，并征得秘書同意予以復(fù)印或摘抄，原件應(yīng)及時周轉(zhuǎn)歸檔。
    三、文件借閱和清退。
    第六條、各部門有關(guān)人員因工作需要借閱一般文件，需經(jīng)本部門主管簽寫便條，對有密級的文件須秘書同意后方可借閱。
    第七條、借閱文件應(yīng)嚴(yán)格履行借閱登記手續(xù)，就地閱看，按時歸還。任何人不得將文件帶走或全文抄錄，不允許拆卷和在文件上勾畫等。
    第八條、各部門應(yīng)具體指定責(zé)任心強的主管負(fù)責(zé)文件收交、保管、保密、催辦檢查工作。
    四、文件的立卷與歸檔。
    第九條、文件的歸檔范圍。
    凡下列文件統(tǒng)一由行政秘書歸檔：
    1、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的報告、指示、決定、決議、通報、紀(jì)要、重要通知、工作總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言和經(jīng)營工作的各類計劃、統(tǒng)計、季度、年度報表等。
    2、各種專業(yè)例會記錄。
    3、企業(yè)召開重要會議所形成的報告、總結(jié)、決議、發(fā)言、簡報、會議記錄等。
    4、有保存價值的客戶資料及處理結(jié)果。
    5、企業(yè)日志和大事記。
    第十條、立卷要求。
    1、文件的立卷應(yīng)按照內(nèi)容、名稱、作者、時間順序，分門別類地進行整理歸檔。
    2、立卷時，要求把文件的批復(fù)、正本、底稿、主件、附件收集齊全，保持文件、材料的完整性。
    3、要堅持平時立卷與年終立卷歸檔相結(jié)合的原則。重要工作、重要會議形成的文件材料，要及時立卷歸檔。
    五、文件的銷毀。
    第十一條、對于多余、重復(fù)、過時和無保存價值的文件，秘書應(yīng)定期清理造冊并按行政有關(guān)規(guī)定，辦理申請銷毀手續(xù)。
    六、附則。
    第十二條、本制度解釋權(quán)歸行政部。
    第十三條、本制度自公布之日起執(zhí)行。
    我們知道，法律、法規(guī)、規(guī)章是整個社會層面的制度。而一個組織內(nèi)部的規(guī)定、紀(jì)律、流程等是這個組織的管理制度。企業(yè)管理制度是要求企業(yè)成員共同遵守，按一定程序辦事的規(guī)程或行為準(zhǔn)則，是用來規(guī)范企業(yè)員工行為的。制度要解決的問題是“什么可以做”“什么不可以做”“違反制度的后果如何”，又存在探索、形成、施行、完善和發(fā)展等階段。
    美國哲學(xué)家霍布斯假設(shè)了人類的原初狀態(tài)是每個人對每個人的戰(zhàn)爭，每個人都想維護自己利益，都企圖侵占別人的利益，沒有正義，沒有規(guī)則，他認(rèn)為這種“自然狀態(tài)”下人的生活是悲慘的，于是為擺脫此種境況，人們便建立契約，確立利維坦(權(quán)力團體)約定社會共同的行為規(guī)范，從而結(jié)束人類混戰(zhàn)。可以看出制度是人類從實踐和經(jīng)驗中積累起來通過規(guī)制個體行為，從而使集體行為達到有序和理性的文明成果。正是由于制度是有穩(wěn)定性、有序性、規(guī)范性的優(yōu)勢和特點，因而借助制度，人類才能把相互間合理的行為固化下來，形成準(zhǔn)則，從而使社會和群體逐漸進步，以致于高度文明。
    因此好的制度是一種科學(xué)，是一種資源，是一種力量，能使群體朝著最有利群體的方向不斷前行。任何集體之中或集體之間，都有制度安排，否則整個社會、集體就會混亂、無序。
    (一)宏觀上。
    1、貫徹國家的有關(guān)法規(guī)和政策;。
    2、使企業(yè)處于穩(wěn)定、持續(xù)運行狀態(tài);。
    3、對法規(guī)和政策起到拾遺補缺作用。
    (二)微觀上。
    1、把企業(yè)員工、部門的目標(biāo)、思想、行為，聚集到企業(yè)經(jīng)營管理總目標(biāo)上來;。
    2、奠定員工、部門的自我約束機制;。
    6、促使企業(yè)組織持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展;。
    7、增加了企業(yè)的可控性、權(quán)威性;。
    8、促進工作效率和經(jīng)濟效益的提高;。
    9、促使企業(yè)經(jīng)濟民主化。
    (一)要建立一套體系完善、內(nèi)容合理、行之有效的管理制度。
    1、最高管理層要制定完善的制度體系，覆蓋公司各項經(jīng)營管理活動，兼顧制度間的協(xié)調(diào)性;明確效率優(yōu)先，逐步完善。
    2、制度建設(shè)者要了解相關(guān)的政策、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，了解企業(yè)文化，熟悉相關(guān)的經(jīng)營、管理要求，要客觀、公正。
    3、對于制度內(nèi)容的要求是：所依據(jù)的資料必須要全面、準(zhǔn)確，能夠反映經(jīng)營管理活動的真實面貌;根據(jù)實際需要設(shè)計相應(yīng)條款;要明確、翔實，便于理解;要以發(fā)揮激勵作用為目的;要充分考慮員工的意見，和員工達成共識。
    (二)要保證各項管理制度得到嚴(yán)格、公正、持續(xù)的執(zhí)行，這是發(fā)揮制度作用的關(guān)鍵。
    (三)要做好制度實施推進的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作，以及執(zhí)行狀況的檢查、監(jiān)督和評估工作。
    為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制定本規(guī)章制度。
    1、全體員工必須遵守公司章程，遵守公司規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定、紀(jì)律。
    2、嚴(yán)禁任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn);嚴(yán)禁任何組織、個人損害公司的形象、聲譽;嚴(yán)禁任何組織、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。
    3、通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的個人素質(zhì)、服務(wù)意識，不斷完善公司的經(jīng)營管理體系，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
    4、公司提倡全體員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，公司為員工提供培訓(xùn)和鍛煉的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)和水平，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的隊伍。
    5、公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多做貢獻。對有突出貢獻者，給予獎勵、表彰。
    6、公司為員工提供平等競爭的環(huán)境和晉升機會，鼓勵員工積極進取。
    7、公司提倡員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚團隊精神，不斷滿足客戶的需求，超越客戶的期望。
    8、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，為公司發(fā)展提出合理化建議，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。
    9、公司尊重員工的辛勤勞動，不斷為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，充分發(fā)揮其主觀能動性和聰明才智，為公司多做貢獻。
    10、公司為員工提供收入和有關(guān)福利保障，并隨著經(jīng)濟效益的提高而提高員工的各種待遇。
    11、公司實行“按勞取酬，多勞多得”的分配制度。
    12、公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。
    13、公司提倡勵行節(jié)約，反對鋪張浪費，降低消耗，增加收入，提高效益。
    14、公司員工不得利用職務(wù)和工作之便向客戶索取錢財或為個人親友謀私利。
    15、公司員工不得挪用公司財物，更不得利用職務(wù)之便將公司財物化為己有或轉(zhuǎn)送他人。
    16、職員除本職日常業(yè)務(wù)外，未經(jīng)公司法人代表、總經(jīng)理授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：
    1).以公司名義考察、談判、簽約;。
    2).以公司名義提供擔(dān)保、證明;。
    3).以公司名義對新聞媒介發(fā)表意見、消息;。
    4).代表公司出席公眾活動。
    17、維護公司紀(jì)律，對任何人違反公司章程和規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
    18、公民基本法道德規(guī)范：愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇三
    作為企業(yè)經(jīng)濟管理的核心內(nèi)容之一，現(xiàn)金管理屬于企業(yè)經(jīng)濟管理工作，乃至整個企業(yè)的運營發(fā)展，起到畫龍點睛的作用，推動了企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的順利實現(xiàn)。其管理工作的基本特點，可概括為以下幾點：
    1.計劃性特點?，F(xiàn)金管理思考和計劃企業(yè)未來發(fā)生的各種經(jīng)濟管理問題，包括個人和部門，以及在執(zhí)行某項具體任務(wù)的時候，對任務(wù)的進一步完善，提出了預(yù)測性探索，明顯體現(xiàn)出其計劃性的特點。譬如企業(yè)對未來收入的預(yù)測、對業(yè)務(wù)活動的干擾和影響進行評估等、對未來現(xiàn)金狀態(tài)的估算、對未來利潤和虧損的預(yù)算等。通過全面現(xiàn)金管理，可以從預(yù)測的結(jié)果中判斷現(xiàn)有運營計劃、業(yè)務(wù)計劃等方案的可行性與否，然后進行修改和完善。由此可見，現(xiàn)金管理可以為企業(yè)各項工作的開展，帶了前瞻性的估量，提醒企業(yè)如何有條不紊地行事。
    2.協(xié)調(diào)性特點。企業(yè)各個部門，乃至員工之間都離不開協(xié)調(diào)管理，現(xiàn)金管理在企業(yè)的協(xié)調(diào)工作當(dāng)中，起到了重要的作用?，F(xiàn)金管理要求每個參與的人員都對本部門現(xiàn)金管理方案的內(nèi)容進行充分了解。另外，部門之間的現(xiàn)金管理也并非獨立分開，要以團隊的精神，共同去實現(xiàn)現(xiàn)金管理目標(biāo)，參與者需要配合其他部門，做好本部門現(xiàn)金管理工作，避免其他部門與本部分管理數(shù)據(jù)的沖突，順利完成企業(yè)現(xiàn)金管理的任務(wù)。
    3.其他的特點。為了鼓勵企業(yè)員工更好地完成現(xiàn)金管理工作，在管理任務(wù)中，分階段給出任務(wù)目標(biāo)，即只要完成計劃的企業(yè)任務(wù)，就能給出規(guī)定的提成，并結(jié)合規(guī)定的業(yè)務(wù)時間期限，確保各項費用不會超出預(yù)算管理的范圍，就能夠獲得相應(yīng)的業(yè)績認(rèn)可、物質(zhì)鼓勵等。與此同時，企業(yè)現(xiàn)金管理方案的編制，要求管理層和各個部門之間達成一定的共識，在共同協(xié)商方案細(xì)節(jié)的基礎(chǔ)上，減少現(xiàn)金管理中的障礙性問題?，F(xiàn)金管理類方案的編制，管理層還需要通過調(diào)查等方式，了解企業(yè)員工在現(xiàn)金管理工作中的需求、建議、意見等，通過溝通交流，讓企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理各個方面都有著共同的目標(biāo)。
    根據(jù)上文提到的企業(yè)現(xiàn)金管理基本特點，筆者對相關(guān)管理的程序進行總結(jié)，分為目標(biāo)層面管理、戰(zhàn)略層面管理、財務(wù)層面管理和其他層面管理，以體現(xiàn)出現(xiàn)金管理在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用，具體的管理內(nèi)容如下：
    1.目標(biāo)層面的現(xiàn)金管理。首先是將企業(yè)未來的經(jīng)濟管理計劃目標(biāo)，通過現(xiàn)金管理的價值形式等信息綜合反映出來，將企業(yè)的經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)，落實到行動方案當(dāng)中，在企業(yè)經(jīng)濟管理過程中明確表現(xiàn)出來，并對差異進行調(diào)節(jié)，指導(dǎo)企業(yè)在市場競爭中如何趨利避險，全面落實企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。其次是定量反映企業(yè)現(xiàn)金管理的方針、目標(biāo)和計劃，分解企業(yè)的總體目標(biāo)，然后落實到各個部門當(dāng)中，使得企業(yè)的各個目標(biāo)都有自己的工作目標(biāo)，在實現(xiàn)所在部門工作目標(biāo)的同時，共同實現(xiàn)企業(yè)的整體目標(biāo)。再次是現(xiàn)金管理編制，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的工作，在遵從企業(yè)總體目標(biāo)的前提下，互相配合調(diào)整本部門的工作，達到各個部門目標(biāo)之間的協(xié)調(diào)一致，減少部門之間的矛盾，以公平、效率、兼顧為基本原則，共同實現(xiàn)企業(yè)的總體目標(biāo)。最后是現(xiàn)金管理貫穿于整個經(jīng)營活動當(dāng)中，通過事前布控、事中調(diào)節(jié)糾正、事后分析考評，實現(xiàn)各個部門之間的現(xiàn)金管理活動統(tǒng)一掌控。
    2.戰(zhàn)略層面的現(xiàn)金管理。根據(jù)企業(yè)外部環(huán)境的信息和內(nèi)部條件分析，得到企業(yè)在某段時期之內(nèi)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完成目標(biāo)的具體措施。該管理程序當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)的部門是公司戰(zhàn)略管理部門，在規(guī)劃當(dāng)中，對企業(yè)現(xiàn)金管理提出了量化需求，并結(jié)合企業(yè)的組織和文化變革，整合了企業(yè)傳統(tǒng)經(jīng)濟管理戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的現(xiàn)金管理任務(wù)，分為長期管理、中期管理和短期管理，以此量化理解企業(yè)現(xiàn)金管理的目標(biāo)和行動，并協(xié)調(diào)目標(biāo)的連續(xù)性和協(xié)調(diào)性。期間，企業(yè)各個部門在現(xiàn)金管理任務(wù)中，屬于裙帶關(guān)系，這些管理關(guān)系的維護，需要借助于完善的經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)。企業(yè)經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)體現(xiàn)出現(xiàn)金管理責(zé)任的分離，以及所有現(xiàn)金管理權(quán)力的控制，需要利用全面現(xiàn)金管理手段，解決其中存在的管理問題：首先，現(xiàn)金管理在確定企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)之后，可以指導(dǎo)企業(yè)的運作，避免管理權(quán)力過度集中，而造成經(jīng)濟管理工作受到過度干預(yù)；其次現(xiàn)金管理所建立的相關(guān)契約關(guān)系，要結(jié)合現(xiàn)金管理計劃的執(zhí)行和考核情況進行綜合性評價，可以有效減少管理的成本，有利于管理效率的進一步提升；再次是現(xiàn)金管理將計量的指標(biāo)提前制定之后，就可以明確內(nèi)部管理人員的職責(zé)和權(quán)力，并將掌權(quán)人的權(quán)力和職能進行分散，有利于企業(yè)內(nèi)部民主化管理的完善；最后是現(xiàn)金管理中，將管理目標(biāo)和實際目標(biāo)的差異作為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的現(xiàn)金管理情況進行評價，以此起到企業(yè)經(jīng)濟管理的激勵作用。
    3.財務(wù)層面的現(xiàn)金管理。在經(jīng)濟管理體系當(dāng)中，有三個層次，第一個層次是會計核算和財務(wù)管理基本制度，支撐整個公司的正常運作；第二個層次是現(xiàn)金管理制度，是財務(wù)管理體系中的核心管理內(nèi)容，貫穿于企業(yè)長期的戰(zhàn)略經(jīng)營活動當(dāng)中，確保企業(yè)的戰(zhàn)略能夠如期落實；第三個層次是第二個層次的戰(zhàn)略補充，主要是因為現(xiàn)金管理的風(fēng)險不能夠完全控制，需要借助內(nèi)部控制和風(fēng)險防范系統(tǒng)，為企業(yè)經(jīng)濟管理提供良好的內(nèi)部控制環(huán)境，全面落實企業(yè)的內(nèi)部風(fēng)險控制。企業(yè)的現(xiàn)金管理，可以根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進行戰(zhàn)略目標(biāo)的調(diào)整，確保每個階段目標(biāo)和總體目標(biāo)不至于脫節(jié)，并在實施的過程中，及時監(jiān)督和反饋現(xiàn)金管理的細(xì)節(jié)，監(jiān)控日常經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，以便及時發(fā)展和找出問題根源。在評價現(xiàn)金實施效果的階段，利用平衡計分卡的方式，客觀評價企業(yè)、部門、員工對現(xiàn)金管理戰(zhàn)略的實施效果，根據(jù)貢獻值為獎懲措施的落實提供客觀的評價依據(jù)。
    4.其他層面的現(xiàn)金管理。在企業(yè)的經(jīng)濟管理工作當(dāng)中，現(xiàn)金處于核心的地位，企業(yè)的現(xiàn)金結(jié)構(gòu)存在的問題，譬如管理權(quán)集中的過度干預(yù)、兩權(quán)分離等，不同程度上損害了所有者的利益，因此在經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)中融入現(xiàn)金管理，通過經(jīng)濟管理結(jié)構(gòu)的約束力，對企業(yè)的現(xiàn)金管理行為進行預(yù)先約束，有利于企業(yè)進行現(xiàn)金管理，解決經(jīng)濟管理當(dāng)中存在的結(jié)構(gòu)性問題：首先是通過進一步擴展企業(yè)現(xiàn)金管理的范圍，將財務(wù)關(guān)系從原先的激勵約束關(guān)系，擴大到普通員工等之間的利益關(guān)系；其次是企業(yè)現(xiàn)金管理權(quán)限配置問題的優(yōu)化，包括決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)和控制權(quán)；再次是企業(yè)現(xiàn)金管理效率的提高，現(xiàn)金管理約束經(jīng)濟管理權(quán)限的財務(wù)行為，控制經(jīng)營者的能力、動力、約束力，確保提高財務(wù)效率；最后是現(xiàn)金管理導(dǎo)入企業(yè)之后，在市場預(yù)測的基礎(chǔ)上，進行反饋、適應(yīng)、調(diào)整，編制出的現(xiàn)金管理方案方可實現(xiàn)企業(yè)資源的最有配置，提高企業(yè)的科學(xué)管理水平。
    文章通過研究，基本明確企業(yè)現(xiàn)金管理的方法，但考慮不同企業(yè)現(xiàn)金管理條件的復(fù)雜性和多變性，因此以上方法在實際企業(yè)經(jīng)濟管理工作中的應(yīng)用，還需要緊扣企業(yè)經(jīng)濟管理的實際情況，予以靈活地參考借鑒，以及結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟管理的發(fā)展要求，進行因地制宜地補充和完善。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇四
    《細(xì)則》第二條中關(guān)于“企業(yè)”的范圍的概念闡述為“國營企業(yè)、城鄉(xiāng)集體企業(yè)、聯(lián)營企業(yè)、私營企業(yè)”以及“中外合資和合作經(jīng)營企業(yè)”，未包含“個體工商戶”、“民營企業(yè)”、“有限責(zé)任公司”、“股份有限公司”等新的所有制形式。
    (二)結(jié)算起點過低。
    《條例》第五條第八款規(guī)定“結(jié)算起點定為1000元”，即支付1000元以上現(xiàn)金就要履行應(yīng)當(dāng)以支票或者銀行本票支付;確需全額支付現(xiàn)金的，經(jīng)開戶銀行審核后，予以支付現(xiàn)金。24年過去了，物價指數(shù)、經(jīng)濟水平和貨幣形勢等和當(dāng)時相比都發(fā)生了重大的變化，而1000元的結(jié)算起點已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況。這一現(xiàn)實情況給一些國有企事業(yè)單位在支付現(xiàn)金管理過程中，造成了極大的不便，如果執(zhí)行《現(xiàn)金管理條例》，這樣難免會延誤辦事效率，給現(xiàn)金管理帶來困難，為此，一些單位就沒有完全履行或應(yīng)付履行《現(xiàn)金管理條例》。審計部門在實施審計監(jiān)督過程中，也不便操作。這就導(dǎo)致在現(xiàn)實中，執(zhí)行單位不便執(zhí)行，監(jiān)督單位不好監(jiān)督。
    (三)開戶銀行對開戶單位的現(xiàn)金監(jiān)督管理不到位。
    《條例》中第九、十、十一條規(guī)定的開戶銀行對單位庫存現(xiàn)金限額的核定、坐支現(xiàn)金額度的審批等，但在目前情形下很難操作。隨著我國金融市場的逐漸開放，銀行業(yè)的競爭越來越激烈，在這種環(huán)境下，開戶銀行出于自身利益的考慮，對開戶單位不敢檢查，發(fā)現(xiàn)問題更不敢處罰;在執(zhí)行大額現(xiàn)金支付管理制度時，一些開戶銀行流于形式，沒有落實專人負(fù)責(zé)，賬表記錄不完整，少登、漏登或有意不登情況時有發(fā)生。更有甚者，有些開戶銀行對開戶單位支現(xiàn)用途的真實性和合理性根本不把關(guān)，不審查，不登記，敞開放行。
    (四)對于大額現(xiàn)金缺乏有效管理。
    近年來，一些不法分子通過大額提取現(xiàn)金，從事偷稅漏稅、洗錢、販毒、行賄、詐騙、攜款潛逃等犯罪活動。由于《條例》的滯后，在引導(dǎo)轉(zhuǎn)賬結(jié)算、減少現(xiàn)金使用、監(jiān)管大額提現(xiàn)行為、防止利用現(xiàn)金交易進行洗錢風(fēng)險等方面尚未加以規(guī)定，導(dǎo)致一些金融犯罪活動脫控。目前，多數(shù)金融機構(gòu)對大額現(xiàn)金支付的監(jiān)控采用手工操作方式，尚未建立大額現(xiàn)金支付數(shù)據(jù)庫和實時監(jiān)測系統(tǒng)，很難掌握開戶單位在本系統(tǒng)，特別是本轄區(qū)的大額現(xiàn)金支取情況，增加了反洗錢、防風(fēng)險工作的難度。
    (五)開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利難以實現(xiàn)。
    《條例》第二十條和第二十一條及《細(xì)則》第二十條中要求，開戶單位若違犯《現(xiàn)金管理暫行條例》，開戶銀行有權(quán)責(zé)令其停止違法活動，并根據(jù)情節(jié)輕重給予警告或罰款，但由于《條例》中規(guī)定的開戶銀行對開戶單位實施處罰權(quán)利缺少必要的法律依據(jù)。開戶銀行對開戶單位實施庫存現(xiàn)金監(jiān)督管理缺乏現(xiàn)實基礎(chǔ)。
    (六)《條例》未對現(xiàn)金替代性金融工具加以規(guī)定。
    隨著金融工具的不斷創(chuàng)新，個人支票、個人本票、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等結(jié)算工具的推出和普及，可以替代現(xiàn)金的結(jié)算功能。但由于但《條例》及《細(xì)則》未及時進行修訂，未對這些新型結(jié)算工具的使用和管理加以規(guī)定，導(dǎo)致假借名目支取現(xiàn)金挪作他用的現(xiàn)象難以監(jiān)管。
    (一)國內(nèi)研究現(xiàn)狀述評。
    目前我國現(xiàn)金管理基本規(guī)章制度仍是執(zhí)行1988年10月1日國務(wù)院頒發(fā)的《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細(xì)則，《現(xiàn)金管理條例》及人民銀行制定的實施細(xì)則的施行，至今已有二十四年了，對鼓勵開戶單位使用非現(xiàn)金支付工具、限制使用現(xiàn)金支付工具發(fā)揮了一定作用，對維護全國支付清算秩序、金融秩序和征稅秩序有正面影響。隨著社會主義市場經(jīng)濟的深入發(fā)展和金融體制改革的不斷深化，現(xiàn)金管理的思路、重點、模式、措施已經(jīng)滯后于經(jīng)濟和社會發(fā)展，現(xiàn)金管理制度已經(jīng)不適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展的需要。馮卓茹(1995年)從六個方面提出了改革現(xiàn)金管理制度措施。簡錦恩(2004年)認(rèn)為現(xiàn)金管理制度的基礎(chǔ)已經(jīng)發(fā)生了根本性變遷，現(xiàn)金管理制度蘊含著變遷的契機。丁平、孫巖(2004年)分析了現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度的缺陷:現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度在監(jiān)管對象上產(chǎn)生了空檔;商品流通的發(fā)展、交易行為的復(fù)雜化都對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了較大沖擊;以銀行信用卡為代表的新型電子貨幣興起，對現(xiàn)行現(xiàn)金管理的監(jiān)管手段提出了挑戰(zhàn);銀行經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換也對現(xiàn)行現(xiàn)金管理制度形成了沖擊。叢春琦(2006年)分析了現(xiàn)金管理在制度建設(shè)、結(jié)算渠道、金融機構(gòu)經(jīng)營方式、制度落實、監(jiān)控手段、信息滯后等方面存在的問題，提出現(xiàn)金管理制度進行改革的建議。師自國(2010年)從保證市場的公正性、效率性和維護誠信的市場體系的角度，論述了加強現(xiàn)金管理的必要性，闡述了現(xiàn)金交易的軌跡隱匿性概念及其社會危害性，并從現(xiàn)金管理的主體、對象、目標(biāo)、內(nèi)容等方面提出了完善我國現(xiàn)金管理制度。姜志勤、李江峰(2012年)分析行政事業(yè)單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定的主要表現(xiàn)形式，得出結(jié)論，應(yīng)及時修改現(xiàn)金管理制度有關(guān)法規(guī)條款。國內(nèi)研究表明，現(xiàn)金管理制度和法規(guī)滯后于經(jīng)濟發(fā)展使現(xiàn)金管理工作處于無法可依的狀態(tài)中，會對國家宏觀金融政策的實施，中央銀行貨幣政策的有效傳導(dǎo)以及保持人民幣幣值的穩(wěn)定形成較大的沖擊。因此，亟待加強和完善法規(guī)，盡快修改《現(xiàn)金管理條例》，從法律、法規(guī)上來重新確定人民銀行在現(xiàn)金管理中的地位、職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，避免人民銀行在現(xiàn)金管理中唱獨角戲，使現(xiàn)金管理走上法制化的軌道，使企事業(yè)單位和金融機構(gòu)都能認(rèn)識到現(xiàn)金管理的重要性，自覺維護企業(yè)各項支付結(jié)算法律法規(guī)。
    (二)國外研究現(xiàn)狀述評。
    美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。在美國，現(xiàn)金管理的職能由聯(lián)儲及財政部下屬的金融犯罪執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)(fincen)、國稅局、雕刻與印刷局(bep)和造幣廠(usmint)共同完成，并沒有一個單獨的機構(gòu)來管理現(xiàn)金。在法律制度方面，美國沒有專門的控制現(xiàn)金流通，鼓勵轉(zhuǎn)賬結(jié)算的法律法規(guī)。聯(lián)儲頒布的某些規(guī)范支票和電子支付的法律法規(guī)使得轉(zhuǎn)賬結(jié)算變得更加安全、高效和成本低廉，對轉(zhuǎn)賬結(jié)算有一定的促進作用。如今，美國已建成以《聯(lián)邦儲備法》為核心的一整套的現(xiàn)金管理系統(tǒng)，包括聯(lián)儲q法則、《21世紀(jì)支票清算法案》、《銀行保密法》、《國稅法》、《2001年消除國際洗錢與反恐法》等。美國制定嚴(yán)格的現(xiàn)金管理制度，有效的防止了洗錢等金融犯罪，并且對行賄等犯罪也起到了抑制作用。張浩(2009年)，分析了美國現(xiàn)金管理法律制度框架，介紹了美國目前規(guī)范現(xiàn)金存取和現(xiàn)金交易的相關(guān)法律制度，為完善我國現(xiàn)金管理法律法規(guī)提供了成熟市場國家的經(jīng)驗借鑒。盧靜(2011年)發(fā)現(xiàn)美國現(xiàn)金管理制度，以規(guī)范現(xiàn)金存取及現(xiàn)金交易為出發(fā)點，由此培育出美國公民非現(xiàn)金結(jié)算交易的生活習(xí)慣，為完善我國現(xiàn)金管理制度提供了成熟市場經(jīng)濟國家的經(jīng)驗借鑒。國外研究表明，我國由于缺乏類似美國這種嚴(yán)密的監(jiān)管體系，國內(nèi)一些政府官員能夠收受上萬元甚至幾十萬元的現(xiàn)金賄金，很大程度上是由于我國現(xiàn)金提取的監(jiān)管體系不完善，監(jiān)管體系作用無法發(fā)揮造成的。由此可見，重新構(gòu)建我國現(xiàn)金管理體系非常必要。
    (一)現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。
    近年來，銀行積極疏通支付結(jié)算渠道，改善金融服務(wù)環(huán)境，促進了經(jīng)濟發(fā)展。從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，銀行柜面轉(zhuǎn)帳、網(wǎng)上支付、手機支付等支付手段基本能滿足人們?nèi)粘＝灰捉Y(jié)算需要，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，現(xiàn)行支付結(jié)算系統(tǒng)的完善為現(xiàn)金管理制度改革提供了技術(shù)條件。比如，理論上說，無論單位與個人，1000元以上的交易通過轉(zhuǎn)帳完成與無技術(shù)問題。
    (二)逐步完善的內(nèi)部控制制度，是實現(xiàn)現(xiàn)金管理制度改革必要條件。
    內(nèi)部控制制度，是指單位為了加強內(nèi)部管理，實施的一系列規(guī)章制度。該制度管理的主要對象是單位的管理層和基層員工，通過制度規(guī)范單位員工的行為。內(nèi)部控制制度，有利于規(guī)范企事業(yè)單位中工作人員的行為，使其遵循規(guī)章制度辦事，能有效地提高工作效率和工作質(zhì)量，比如財務(wù)的工作，只有進行規(guī)范化的管理才能保護財產(chǎn)安全。有利于加強監(jiān)督，管理層對基層的監(jiān)督，讓這種監(jiān)督有章可循，明確責(zé)任和義務(wù)。有利于將企事業(yè)單位的管理納入制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理模式，實現(xiàn)企事業(yè)單位中財務(wù)管理的優(yōu)化。逐步完善的內(nèi)部控制制度為現(xiàn)金管理制度改革鋪平道路。
    (一)宣傳支付結(jié)算知識，轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊乃枷胗^念。
    目前，從技術(shù)發(fā)展實際來看，我國支付結(jié)算系統(tǒng)已逐步完善，減少現(xiàn)金使用，基本不存在技術(shù)障礙，事實上障礙來自人們的思想觀念!是舊的觀念在作怪，一是不習(xí)慣于對新技術(shù)、新的支付手段的運用;二是好象只有手持現(xiàn)金才是真的擁有財富。為此，各金融機構(gòu)應(yīng)加大支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳力度，提高金融服務(wù)意識，普及結(jié)算知識，使社會公眾全面了解支付結(jié)算系統(tǒng)的方便性、安全性和快捷性，推動支付結(jié)算業(yè)務(wù)發(fā)展，較好地滿足了大眾對金融服務(wù)日趨多元化的需求，達到減少現(xiàn)金使用，有效控制利用現(xiàn)金進行各種不法交易的目的。
    把掌控現(xiàn)金流向、打擊洗錢等違法犯罪活動作為現(xiàn)金管理的重要目標(biāo)之一。把現(xiàn)金管理的重點由以控制現(xiàn)金投放為主，逐步向以防范和打擊利用現(xiàn)金進行違法犯罪活動為主轉(zhuǎn)移。通過加強現(xiàn)金管理，規(guī)范現(xiàn)金收支行為，監(jiān)控各類經(jīng)濟主體的大額現(xiàn)金存取和可疑資金交易，實現(xiàn)通過現(xiàn)金管理監(jiān)控現(xiàn)金流向、有效預(yù)防打擊違法犯罪。
    1.拓寬現(xiàn)金管理的對象將個人及單位均納入現(xiàn)金管理范疇;把中國境內(nèi)開立賬戶、進行現(xiàn)金支取活動的所有企事業(yè)單位和個人，納入到現(xiàn)金管理之中，使存款人在銀行進行的現(xiàn)金存取業(yè)務(wù)全部納入人民銀行的監(jiān)督和控制之中，從而加強現(xiàn)金流動的`管理。2.調(diào)整增加結(jié)算起點限額根據(jù)目前經(jīng)濟狀況和物價水平，重新核定結(jié)算起點，建立采購與通脹率掛鉤的現(xiàn)金結(jié)算起點的調(diào)整機制，實行彈性結(jié)算起點金額制，或?qū)嵭泄潭ńY(jié)算起點金額制。如可將原結(jié)算起點1000元放寬到5000—10000元。3.減少現(xiàn)金使用范圍，增加現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定應(yīng)進一步減少現(xiàn)金的使用范圍，在金融條件具備的發(fā)達地區(qū)，尤其是城市企事業(yè)單位，結(jié)算起點之上的向個人支付款項通過支票、匯票、本票、向個人結(jié)算賬戶轉(zhuǎn)賬等方式支付。同時，增加對個人支票、個人本票、銀行代發(fā)、網(wǎng)上銀行、個人結(jié)算賬戶等現(xiàn)金替代工具使用的規(guī)定，要加大對結(jié)算工具的宣傳力度，增加公民的金融意識，提高使用結(jié)算工具的自覺性，引導(dǎo)轉(zhuǎn)帳結(jié)算，減少現(xiàn)金使用，以達到有效控制利用現(xiàn)金進行洗錢等不法交易的目的。4.適當(dāng)放寬現(xiàn)金的使用范圍適當(dāng)寬限現(xiàn)金使用范圍，如因采購地點不固定、不便利，生產(chǎn)或市場繼續(xù)，搶險救災(zāi)，以及其他特殊情況和必須使用現(xiàn)金的允許使用現(xiàn)金。5.實行大額現(xiàn)金交易申報制度規(guī)定任何人向銀行業(yè)金融機構(gòu)一次性或當(dāng)日累計支取大額現(xiàn)金達到一定金額的，應(yīng)填寫支取現(xiàn)金用途申報表，并由金融機構(gòu)定期匯總、統(tǒng)一上報人民銀行。建議建立全國性大額現(xiàn)金支取監(jiān)測數(shù)據(jù)庫，對大額現(xiàn)金交易實施有效監(jiān)測管理;加強現(xiàn)金出入境監(jiān)測，在出入境環(huán)節(jié)對大額現(xiàn)金的流出、流入進行審慎的監(jiān)測，匹配現(xiàn)金的源頭、數(shù)量及用途。
    (四)科學(xué)設(shè)置現(xiàn)金管理職能。
    (一)重新定位開戶銀行在現(xiàn)金監(jiān)督管理中的作用。
    根據(jù)現(xiàn)實情況調(diào)整開戶銀行對開戶單位現(xiàn)金監(jiān)督管理的規(guī)定及開戶銀行對開戶單位違反現(xiàn)金管理規(guī)定進行處罰的規(guī)定，以明確銀行對開戶單位現(xiàn)金管理的監(jiān)督責(zé)任。
    (二)增加國家職能機構(gòu)在現(xiàn)金管理監(jiān)督中的作用。
    1.明確現(xiàn)金管理的主體。建議明確由人民銀行統(tǒng)一負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理工作，取消開戶銀行對現(xiàn)金的行政管理職能，規(guī)定商業(yè)銀行負(fù)責(zé)對日?，F(xiàn)金收支監(jiān)測、登記，并定期向人民銀行報告大額及可疑現(xiàn)金交易信息。
    2.各級工商、稅務(wù)機構(gòu)要建立健全組織機構(gòu)，強化對開戶單位的稽核和檢查，履行經(jīng)濟警察職責(zé)。同時完善稅收管理法規(guī)和工商管理法規(guī)，對違反《條例》的，如收入不繳存開戶銀行，用現(xiàn)金采購原材料的，對個人直接發(fā)放現(xiàn)金的，可一律視同偷稅行為處罰。對違法行為的處罰要從重，提高單位的違法成本。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇五
    成功的企業(yè)在企業(yè)管理制度實施方面具有共同的特點，那就是規(guī)范性的管理制度編制或創(chuàng)新（新的企業(yè)管理制度編制過程實際就是一種創(chuàng)新的過程）以及規(guī)范性管理制度實施的效果等因素較其他企業(yè)成功，而且是在不斷的、穩(wěn)定的創(chuàng)新、優(yōu)化過程中，循環(huán)性升級式地提高規(guī)范性管理制度的實施質(zhì)量，保持和增強科學(xué)、高效的企業(yè)管理制度體系的運轉(zhuǎn)效能；換句話講：在競爭中擁有競爭優(yōu)勢的企業(yè)或在某一段時間成功的企業(yè)，其內(nèi)部的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素的總合一定也是具有較強的優(yōu)勢；企業(yè)間如在某一方面存在差距，一定是與此方面的相關(guān)管理制度及其所含規(guī)范、規(guī)則等的總體實施效果存在一定的差距；企業(yè)間如在同一產(chǎn)品、市場領(lǐng)域里的競爭存在優(yōu)、劣勢之分，一定是企業(yè)間在整體企業(yè)管理制度及其規(guī)范、規(guī)則因素的總體表現(xiàn)方式、表現(xiàn)效果存在差距。謀求生存、希望形成與保有競爭優(yōu)勢、追求成功的企業(yè)家及企業(yè)高級管理工作者有必要充分認(rèn)識并合理運用企業(yè)管理制度的規(guī)范性、創(chuàng)新性的特征及其之間的相互關(guān)系，從而來保證與促進企業(yè)管理制度在企業(yè)規(guī)范性地實施，發(fā)揮其在企業(yè)中應(yīng)有的地位與作用。
    一、企業(yè)管理制度具有規(guī)范性，而且只有具有一定的規(guī)范性才能發(fā)揮企業(yè)管理制度的作用。
    1、 企業(yè)管理制度本身就是一種規(guī)范。企業(yè)管理制度是企業(yè)員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同須遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則的總稱，企業(yè)管理制度的表現(xiàn)形式或組成包括企業(yè)組織機構(gòu)設(shè)計、職能部門劃分及職能分工、崗位工作說明，專業(yè)管理制度、工作或流程、管理表單等管理制度類文件。企業(yè)因為生存和發(fā)展需要而制定這些系統(tǒng)性、專業(yè)性相統(tǒng)一的規(guī)定和準(zhǔn)則，就是要求員工在職務(wù)行為中按照企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)、管理相關(guān)的規(guī)范與規(guī)則來統(tǒng)一行動、工作，如果沒有統(tǒng)一的規(guī)范性的企業(yè)管理制度，企業(yè)就不可能在企業(yè)管理制度體系正常運行下，實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。
    準(zhǔn)、流程或程序、規(guī)則性的控制、檢查、獎懲等因素組合而成的，在很多場合或環(huán)境里，規(guī)則=規(guī)范+程序。從一個具體的企業(yè)管理制度的內(nèi)涵及其表現(xiàn)形式來講：企業(yè)管理制度主要由編制企業(yè)管理制度的目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的實施程序、管理制度的編制形成過程、管理制度與其他制度之間的關(guān)系等因素組成的，其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構(gòu)成等；屬于規(guī)則性的因素有：構(gòu)成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標(biāo)的方法及程序；形成管理制度的`過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間、與其他管理制度之間的關(guān)系。
    3、 規(guī)范實施企業(yè)管理制度是需要規(guī)范性的環(huán)境或條件的：第一，編制的制度是規(guī)范的，符合企業(yè)管理科學(xué)原理和企業(yè)行為涉及到的每一個事物的發(fā)展規(guī)律或規(guī)則的；第二，實施規(guī)范性的制度全過程是規(guī)范的，而且是全員的整體職務(wù)行為或工作程序是規(guī)范的；只有這樣，企業(yè)管理制度體系的整體運作才有可能是規(guī)范的，否則將導(dǎo)致管理制度的實施結(jié)果呈現(xiàn)不規(guī)范的狀態(tài)。
    二、企業(yè)管理制度的規(guī)范性是在穩(wěn)定和動態(tài)變化相統(tǒng)一的過程中呈現(xiàn)的。
    企業(yè)管理制度的規(guī)范性是要求企業(yè)管理制度呈穩(wěn)定和動態(tài)的統(tǒng)一的，長年一成不變的規(guī)范不一定是適應(yīng)的規(guī)范，經(jīng)常變化的規(guī)范也不一定是好規(guī)范，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要而實現(xiàn)相對的穩(wěn)定和動態(tài)的變化。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)管理制度應(yīng)是具有相應(yīng)的穩(wěn)定周期與動態(tài)的時期，這種穩(wěn)定周期與動態(tài)時期是受企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)業(yè)特征、企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)環(huán)境、企業(yè)家的個人因素等相關(guān)因素綜合影響的。企業(yè)應(yīng)該依據(jù)這些影響因素的變化，控制和調(diào)節(jié)的企業(yè)管理制度的穩(wěn)定性與動態(tài)性。導(dǎo)致規(guī)范性的企業(yè)管理制度動態(tài)變化時的因素一般有三種情況：
    變化相應(yīng)會引發(fā)組織結(jié)構(gòu)、職能部門、崗位及其員工隊伍、技能的變化，繼而會導(dǎo)致使用、執(zhí)行原有的企業(yè)管理制度中規(guī)范、規(guī)則的主體發(fā)生變化，企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則因素必然須因執(zhí)行主題的變化而相應(yīng)改變或進行修改、完善。
    2、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的應(yīng)用導(dǎo)致生產(chǎn)流程、操作流程的變化，生產(chǎn)流程、操作程序相關(guān)的崗位及其員工的技能必然要隨之變化，與之相關(guān)的企業(yè)管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序等因素必然須因此而改變或進行修改、完善。
    3、 因為發(fā)展戰(zhàn)略及競爭策略的原因，企業(yè)需要不斷提高工作效率、降低生產(chǎn)成本、增加市場份額，當(dāng)原有的管理制度及其所含的規(guī)范、規(guī)則、程序成為限制提高生產(chǎn)或工作效率、降低生產(chǎn)成本等的主要要素時，就有必要重塑企業(yè)機制，改進原有企業(yè)管理制度中不適應(yīng)的規(guī)范、規(guī)則、程序。
    三、規(guī)范性企業(yè)管理制度的良性動態(tài)變化必須是與企業(yè)管理制度相適應(yīng)的創(chuàng)新結(jié)果。 企業(yè)管理制度的動態(tài)變化需要企業(yè)進行有效的創(chuàng)新，也只有創(chuàng)新才能保證企業(yè)管理制度的具有相對的穩(wěn)定性、規(guī)范性，合理、科學(xué)、把握好或利用好時機的創(chuàng)新是保持企業(yè)管理制度規(guī)范性的最佳途徑或唯一途徑。
    1、 企業(yè)管理制度是企業(yè)管理制度的規(guī)范性實施與創(chuàng)新活動的產(chǎn)物，通俗的講：企業(yè)管理制度=規(guī)范+規(guī)則+創(chuàng)新；這是因為：一方面，企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來編制，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講，是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，企業(yè)管理制度創(chuàng)新過程就是企業(yè)管理制度文件的設(shè)計、編制，這種設(shè)計或創(chuàng)新是有其相應(yīng)的規(guī)則或規(guī)范的。另一方面，企業(yè)管理制度的編制或創(chuàng)新是具有規(guī)則的，起碼的規(guī)則就是結(jié)合企業(yè)實際，按照事物的演變過程依循事物發(fā)展過程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實施創(chuàng)新的方法或原則，進行編制或創(chuàng)新，形成規(guī)范。
    2、 企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性之間的關(guān)系是一種互為基礎(chǔ)、互相作用、互相影響的
    關(guān)系。良性的循環(huán)關(guān)系是兩者保持統(tǒng)一、和諧、互相促進的關(guān)系，非良性的關(guān)系則是兩者割裂甚至矛盾的關(guān)系。作為企業(yè)來講，應(yīng)該努力使企業(yè)管理制度的規(guī)范性與創(chuàng)新性因素之間的關(guān)系呈良性關(guān)系，也就是：規(guī)范性的因素是創(chuàng)新的產(chǎn)物，現(xiàn)行的企業(yè)管理制度里規(guī)范性的因素是前期企業(yè)管理制度創(chuàng)新的目標(biāo)，同時，又是下一輪創(chuàng)新的基礎(chǔ)。只有這樣，企業(yè)管理制度才能在規(guī)范實施與創(chuàng)新的雙重作用下不斷完善、不斷發(fā)揮其保證與促進企業(yè)發(fā)展的作用。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇六
    會計核算體系是由會計機構(gòu)設(shè)置、會計核算方法、會計核算流程組成的，是中小企業(yè)進行一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的根本依據(jù)，因為企業(yè)的未來發(fā)展，在很大程度上主要取決于中小企業(yè)會計核算是否規(guī)范化。因此，目前每個企業(yè)最關(guān)心的熱門問題就是盡可能運用先進的核算技術(shù)降低市場經(jīng)營風(fēng)險，加強企業(yè)會計核算體系的規(guī)范化管理，從而實現(xiàn)中小企業(yè)利潤的最大化。
    1.1企業(yè)會計核算的基礎(chǔ)工作不規(guī)范。
    當(dāng)前企業(yè)會計核算中的最大問題就是企業(yè)的會計核算基礎(chǔ)過于薄弱，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：一是某些企業(yè)在建賬過程中存在建賬不規(guī)范、違規(guī)操作等現(xiàn)象。很多企業(yè)設(shè)立的賬目非常混亂，甚至有的企業(yè)設(shè)立多套賬目。除此之外，許多工作人員由于自身因素會使會計信息數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，這是他們?yōu)榱四踩∷嚼３Ｈ藶椴倏v利潤和預(yù)提費用等導(dǎo)致的。二是會計機構(gòu)的設(shè)置不完善。某些企業(yè)未按《會計法》的規(guī)定設(shè)置會計機構(gòu)和任用會計人員，這導(dǎo)致會計基礎(chǔ)規(guī)范化工作的開展受到嚴(yán)重影響。三是一些企業(yè)由于會計人員的流動性大、更換頻繁等導(dǎo)致前后賬簿交接不清，這在一定程度上不僅使會計核算的及時性、準(zhǔn)確性受到影響，更使會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化大打折扣。
    1.2會計核算的制度不健全。
    當(dāng)然在會計工作方面國家制定了諸多法律法規(guī)，然而很多中小企業(yè)負(fù)責(zé)人內(nèi)部控制觀念淡薄，他們往往不會根據(jù)自身的實際情況來制定有利于會計工作的內(nèi)部制度，使得企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全，這種情況會導(dǎo)致會計核算缺乏完整的會計核算系統(tǒng)。有的企業(yè)管理者甚至只憑個人理念來評價和判斷企業(yè)的運營狀況和經(jīng)營成果，結(jié)果造成個別公司企業(yè)內(nèi)部管理出現(xiàn)散亂的現(xiàn)象，這會使得公司企業(yè)內(nèi)部的控制力度嚴(yán)重缺乏、會計信息嚴(yán)重失真。
    中小企業(yè)會計核算的流程主要為：會計憑證的整理、填制、賬簿的登記、編制會計報表等。這個會計核算流程在日常工作中漸漸被當(dāng)成一種必不可少的工作流程，尤其在當(dāng)前競爭壓力加劇的時代背景下，由于它效率低下，不能及時根據(jù)需要與顧客溝通等缺點，不但阻礙了中小企業(yè)的發(fā)展，甚至在一定程度上雪上加霜，在前進中顯著地影響了企業(yè)的盈利機會、削弱了企業(yè)的經(jīng)營能力，財務(wù)會計人員如果在這樣的會計核算流程中專職專守，職務(wù)單一，會嚴(yán)重影響企業(yè)的長久發(fā)展戰(zhàn)略。
    1.4應(yīng)全面加強會計核算的監(jiān)督體制。
    目前，許多企業(yè)會計核算工作的職能減弱、監(jiān)督工作不到位，這主要有以下原因：一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)運營過程中，忽視了企業(yè)的內(nèi)在建設(shè)，而將重點工作投入到產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售等外在方面。二是由于會計人員受制于管理者而不得不按管理者的意圖辦事，接受企業(yè)管理者對會計工作的非正常干預(yù)，這使得會計人員的職能喪失，從而導(dǎo)致會計核算無法對企業(yè)管理實施監(jiān)督作用。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇七
    我國許多地區(qū)的家畜繁殖改良工作不規(guī)范，不僅沒有形成家畜良種化的體系，而且進行家畜繁殖改良工作的環(huán)境也較差，所以嚴(yán)重影響了家畜品種的優(yōu)良度。我國許多地區(qū)不注重對優(yōu)良品種的保護，進而導(dǎo)致優(yōu)良基因的流失，所以對家畜進行雜交后的品種品質(zhì)有所下降，有違對家禽繁殖進行改良工作的初衷；我國部分地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，未能清楚的記錄配種信息，從而出現(xiàn)了家畜的近親配種等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了家畜繁殖優(yōu)良品種。因此，我國各個地區(qū)進行家畜繁殖改良工作時，要充分注重規(guī)范化管理。
    2對改良工作進行規(guī)范化管理的對策。
    對家畜的繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，需要優(yōu)化配種站的布局，調(diào)整其結(jié)構(gòu)，為培育家畜繁殖優(yōu)良品種提供有利的環(huán)境；也需要提高配種工作人員的素質(zhì)，確保配種工作人員的服務(wù)質(zhì)量；更需要對家畜優(yōu)良基因的選擇，這是確保家畜繁殖優(yōu)良品種的關(guān)鍵。
    2.1加強配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    我國政府要給予一定程度的支持，完善配種站的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。配種站要想培育家畜優(yōu)良品種，需要保證配種站有固定的房屋，并且做到將各個工作室合理分開，而配種站的工作人員需要對各個工作室進行定期消毒，充分為配種工作提供良好的環(huán)境條件。
    2.2政府對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
    充分考慮地理環(huán)境、交通等因素，進而對配種站進行合理設(shè)置，一定要保證對配種站的合理布局，使其結(jié)構(gòu)與家畜的存欄數(shù)量相適應(yīng)，進而能夠更有保障對家畜配種站進行合理規(guī)劃。
    2.3配種站的工作人員要具備從業(yè)資格證書。
    我國從事家畜配種工作的人員，需要獲得國家認(rèn)可的從業(yè)資格證書，進而持證上崗，有利于提高我國的配種站員工整體素質(zhì)，也有利于使工作人員更好的為工作服務(wù)。工作人員擁有較高的素質(zhì)，才能積極培育家畜的優(yōu)良品種，促進畜牧業(yè)的快速發(fā)展，也為養(yǎng)殖戶帶去更多的經(jīng)濟收益。
    2.4對家畜配種的種畜選擇。
    要嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行，進而為工作人員培育優(yōu)良家畜品種提供有利條件。對配種資料進行有效記錄，防止近親繁殖等現(xiàn)象的發(fā)生；配種站的工作人員使用的種畜，需要有合格證明以及家畜的系譜和其父輩的遺傳基因等相關(guān)資料；配種人員自行購進種畜的相關(guān)資料，需要向相關(guān)部門進行匯報，經(jīng)過允許后方可使用。家畜的種畜對優(yōu)良家畜品種的培育有極大的影響，所以進行種畜選擇時要嚴(yán)格按照國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2.5對配種站的相關(guān)制度進行完善。
    目前，我國縣級以上的配種站，其制度相對較為完善，但是縣級以下地區(qū)的多數(shù)配種站沒有健全的制度。配種站的配種工作十分重要，能夠極大程度影響著優(yōu)良品種的.培育，因此配種站應(yīng)該完善相關(guān)制度，并且要求工作人員嚴(yán)格遵守其規(guī)章制度。
    2.6配種人員需要嚴(yán)格按照操作標(biāo)準(zhǔn)進行操作。
    我國對配種站工作人員的具體配種操作工作有嚴(yán)格的操作規(guī)程，所以工作人員需要嚴(yán)格遵守，既有利于降低母畜疾病的發(fā)生幾率，又有利于確保家畜繁殖優(yōu)良品種。對種畜以及繁殖品種的相關(guān)信息進行詳細(xì)記載，并且按照相關(guān)要求和規(guī)定對其資料進行保存以及匯報相關(guān)部門。
    2.7對配種站工作人員進行有效培訓(xùn)，進而提高工作人員的學(xué)習(xí)能力。
    相關(guān)部門要對各級配種站的工作人員進行統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)，進而提高工作人員的工作水平；加強各個配種站組織之間的工作交流，工作人員將較好的工作經(jīng)驗進行分享，有利于使工作人員提高技能水平。通過對工作人員進行培訓(xùn)和開展交流活動，有利于提高工作人員的工作素質(zhì)。
    2.8相關(guān)部門依法開展對家畜繁殖改良的規(guī)范工作。
    目前，我國制定了一些關(guān)于家畜繁殖改良工作的法律規(guī)定和條例，有效規(guī)范了從事家畜改良工作人員的行為。但是，我國相關(guān)部門需要進一步做好規(guī)范家畜繁殖改良的宣傳工作，增強工作人員的法律意識，能夠更好實現(xiàn)規(guī)范化管理家畜繁殖改良工作。
    3結(jié)語。
    文章對家畜繁殖改良工作缺乏規(guī)范化管理引發(fā)的問題進行了有效分析，并提出了幾點使家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理的對策。通過對家畜繁殖改良工作進行規(guī)范化管理，能夠促進畜牧養(yǎng)殖業(yè)的更好發(fā)展。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇八
    （一）企業(yè)的消防工作要貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針，成立消防安全小組，根據(jù)《中華人民共和國消防法》和有關(guān)規(guī)定，制定如下消防安全管理制度：
    1、消防安全教育培訓(xùn)制度，每年創(chuàng)辦消防知識宣傳欄、開展知識競賽等多種形式，提高全體員工的消防意識。
    3、消防控制中心管理制度，做好消防值班記錄，處理消防報警電話;。
    5、火災(zāi)隱患整改制度;。
    (二)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練制度。
    1、保持營業(yè)、辦公現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。
    2、實行防火安全責(zé)任制度，綜合辦為防火責(zé)任人。
    3、堅持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。
    4、加強教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進行消防防火教育。
    5、各班組發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時處理或上報，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時消除和通知的班組和個人給予處罰。
    6、消防工作實行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。
    7、成立消防安全委員會，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。
    8、任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除，停用消防設(shè)施器材。
    9、任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險作業(yè)。
    10、在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。
    11、不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進入企業(yè)。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇九
    基于以上所述，企業(yè)要正視會計核算中存在的問題，依據(jù)自身實際，采取有效措施，在會計核算規(guī)范化上做文章。3.1夯實制度建設(shè)。企業(yè)實施規(guī)范化的會計核算需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臅嫼怂阒贫茸霰Ｕ稀榇?，企業(yè)要注重會計核算制度建設(shè)，要做好制度的設(shè)計，規(guī)范會計事項、程序和方法，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，根據(jù)企業(yè)實際情況做出周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計；做好會計機構(gòu)設(shè)置和人員配備，明確會計人員的職責(zé)安排，建立不相容的職務(wù)分離制度，合理設(shè)置工作崗位，明確權(quán)限，形成制衡機制；做好企業(yè)內(nèi)部審計制度建設(shè)，保證內(nèi)部審計制度的有效性和時效性。3.2提升會計人員素質(zhì)。會計核算人員是做好會計核算工作的主體，是最為關(guān)鍵的因素。為此，企業(yè)要培養(yǎng)高素養(yǎng)的會計核算人員，企業(yè)要鼓勵、督促會計人員做好繼續(xù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn)工作，使會計人員掌握財務(wù)法律法規(guī)，提高實務(wù)操作能力；企業(yè)要積極開展會計職業(yè)道德教育，培養(yǎng)會計人員良好職業(yè)操守、堅定職業(yè)信仰、規(guī)范工作作風(fēng)。加強監(jiān)管實施會計核算，做到會計核算的規(guī)范化，需要企業(yè)經(jīng)營者以身作則。企業(yè)經(jīng)營者不能夠在制度之外享有特權(quán)，不能違規(guī)，做制度的破壞者，應(yīng)當(dāng)做制度監(jiān)督者，保證會計部門、會計人員依法履責(zé)，杜絕授意、指使、強令會計人員違法辦理會計事項；企業(yè)經(jīng)營者要身正為范，監(jiān)督會計核算人員規(guī)范操作，保證制度實施。
    4結(jié)語。
    市場經(jīng)濟下的企業(yè)要嚴(yán)格依照市場規(guī)律，遵循現(xiàn)代企業(yè)制度，充分認(rèn)識到會計核算作為企業(yè)會計重要的管理工具，在嚴(yán)格履行財務(wù)制度、預(yù)算定額和定價指標(biāo)等方面所起到的,重要的作用，要正視企業(yè)會計核算中存在的問題，積極探索企業(yè)規(guī)范化實施會計核算的科學(xué)措施，從而更好地搞好財務(wù)管理，確保企業(yè)正常運行和發(fā)展。
    作者:姚玉琪單位:河北大學(xué)管理學(xué)院。
    參考文獻。
    [1]李志強.中小型企業(yè)如何走出人才困境[j].業(yè)界視野,(5).
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十
    企業(yè)的管理者應(yīng)充分認(rèn)識到會計職能的重要意義，為了能強化會計核算主體、核算范圍以及會計信息質(zhì)量要求的意識，首先應(yīng)做到以下幾點：一是企業(yè)應(yīng)在充分明確會計機構(gòu)職責(zé)和權(quán)限的基礎(chǔ)上依法設(shè)立完善的會計機構(gòu)，建立健全的會計人員崗位責(zé)任體制。二是為了充分貫徹執(zhí)行會計制度的法律法規(guī)、保證企業(yè)會計工作的順利進行，應(yīng)全面提高企業(yè)內(nèi)部會計管理的制度化建設(shè)。三是加強會計檔案保管、檔案銷毀手續(xù)等程序。企業(yè)在對會計檔案整理立卷、裝訂和保管等方面必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。對于保管期已滿的會計檔案，應(yīng)嚴(yán)格按照以下程序銷毀：填制審批表，建立銷毀清冊，通過審批。
    2.2建立和健全企業(yè)內(nèi)部會計管理體制。
    內(nèi)部管理制度是會計核算體系的重要組成部分，它的有效實施主要包括以下內(nèi)容：首先，內(nèi)部管理制度主要包括稽核制度和內(nèi)部牽制制度，其中內(nèi)部稽核制度在會計管理制度中占有重要地位，它主要包括：稽核工作的組織形式和具體分工;稽核工作的職責(zé)、權(quán)限;審核會計憑證和復(fù)核會計賬簿、會計報表等。內(nèi)部牽制制度由于它內(nèi)容的特殊性，即包括企業(yè)款項、財物收付、結(jié)算及登記等，為了達到一種相互制約的作用必須由兩人或兩人以上分工處理。其次，成本核算和財務(wù)會計的分析制度必須建立和充分完善。其中，成本核算必須做到真實準(zhǔn)確、全面完整，因為它奠定了財務(wù)分析活動的基礎(chǔ)。而財務(wù)分析在會計核算中更是具有重要地位，不可或缺。中小企業(yè)只有建立健全完整的財務(wù)會計分析制度，才能充分掌握和了解各項財務(wù)計劃和財務(wù)指標(biāo)的達成情況，這對財務(wù)預(yù)測的整改、財務(wù)工作計劃的.實施、企業(yè)財務(wù)會計活動規(guī)律的研究具有重要意義，只有這樣才能使財務(wù)會計工作得到不斷提高。
    中小企業(yè)由于規(guī)模小，方便管理，所以有著大企業(yè)所不具備的靈活性;中小企業(yè)可以應(yīng)用自身的靈活性以及最新內(nèi)外部信息來建立一個適合自身的健全的會計核算體系。設(shè)計會計憑證傳遞的程序以及財務(wù)處理程序等業(yè)務(wù)流程，必須遵守內(nèi)部控制、外部監(jiān)測、高效運作的原則;各部門相互配合，相互監(jiān)控會計核算流程?，F(xiàn)在的會計人員總是忙于繁重的數(shù)據(jù)錄入，而重組會計核算結(jié)構(gòu)，可以使會計人員只是對會計信息的監(jiān)督和控制，從而減輕會計人員工作量。并且中小企業(yè)必須重視信息化管理，不僅運用會計數(shù)據(jù)，而且可以大力應(yīng)用信息科技來重新規(guī)劃企業(yè)的組織、制度以及作業(yè)流程。整合企業(yè)的多元資源，利用網(wǎng)絡(luò)來進行會計實踐;為使企業(yè)資源利益最大化，可以通過信息系統(tǒng)最佳規(guī)劃與分配。為了實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化管理，以及全面的監(jiān)督控制，必須綜合企業(yè)的經(jīng)營目的、管理模式與風(fēng)險概念來建立一個健全的規(guī)范管理流程，只有這樣才能使企業(yè)會計和經(jīng)營價值最大化。
    2.4全面加強會計核算監(jiān)督工作。
    我國的會計核算監(jiān)督主要包括國家監(jiān)督、社會監(jiān)督和企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督，這是一個相互關(guān)聯(lián)相互制約的體系。為了全面加強會計核算監(jiān)督工作，可以從以下方面做起：一是結(jié)合我國企業(yè)目前的實際情況，建立適合自身發(fā)展的監(jiān)督體制。比如可以通過設(shè)置獨立于企業(yè)財務(wù)機構(gòu)之外的內(nèi)部審計機構(gòu)使有條件的企業(yè)創(chuàng)建更加適合自身發(fā)展的監(jiān)督機制，并安排專門的內(nèi)審人員履行內(nèi)部監(jiān)督職能。二是在內(nèi)部監(jiān)督的基礎(chǔ)上結(jié)合外部監(jiān)督使企業(yè)達到更理想的監(jiān)督管理。為了達到這一效果，國家財政部門應(yīng)通過加強宣傳會計法，加大執(zhí)法力度，指導(dǎo)和督促企業(yè)依法建賬并對外提供真實、完整的會計信息，依法查處會計工作中的違法違紀(jì)行為等方式為企業(yè)監(jiān)管提供有力條件，除此之外，為了建立公平的納稅環(huán)境、稅務(wù)代理人制度、增加稅務(wù)申報速度、為企業(yè)會計核算的規(guī)范化創(chuàng)造良好的條件，稅務(wù)部門也應(yīng)整改查核方式，確保掃除和查處逃漏稅的不法企業(yè)。
    3結(jié)論。
    綜上所述，中小企業(yè)是我國國民經(jīng)濟組成中不可或缺的重要部分，在維持我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定中有舉足輕重的作用。然而，由于近年來金融危機的影響、自然災(zāi)害頻發(fā)等多種原因，中小企業(yè)內(nèi)部虧損嚴(yán)重。加之中小企業(yè)會計監(jiān)督體系不健全，與新形勢的結(jié)合存在誤差，因此更加劇了會計信息誤差較大、財務(wù)賬目造假的現(xiàn)象。為了提高我國中小企業(yè)會計核算的精確化和高效化，確保企業(yè)的各項管理體制順利進行，企業(yè)可以采用先進的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成科學(xué)、完善的會計核算體系并整改會計核算方法，從而在一定程度上提高中小企業(yè)的會計核算的精準(zhǔn)度。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十一
    在技術(shù)、生產(chǎn)力高速發(fā)展的背景下，加之人口增長速度較快，所以生態(tài)環(huán)境遭到了嚴(yán)重地破壞，產(chǎn)生了全球變暖、洪水、酸雨等自然災(zāi)害等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了人類的進一步發(fā)展。究其原因，上述的環(huán)境問題大多都是由經(jīng)濟活動引發(fā)的，而企業(yè)作為其主體，并沒有通過會計制度進行約束，同時未承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境保護責(zé)任與義務(wù)。在這樣的經(jīng)濟市場中，企業(yè)的行為引起了各界地關(guān)注，期望能夠以國際合作的方式約束、規(guī)范企業(yè)在經(jīng)濟活動中的行為。
    1．1審計環(huán)境資產(chǎn)。
    如環(huán)境污染對企業(yè)資產(chǎn)的影響，以此來降低企業(yè)資產(chǎn)在市場上的價格，而資產(chǎn)的全部或計提部分則應(yīng)該減少、減值準(zhǔn)備金。對于企業(yè)而言，無論資產(chǎn)是實物或者非實物，在長期的流動中都會發(fā)生上述損失，從而導(dǎo)致未來資金流出。
    1．2審計環(huán)境負(fù)債。
    環(huán)境負(fù)債實際上就是企業(yè)在過去的一段時間內(nèi)，履行環(huán)境事項業(yè)務(wù)或者經(jīng)濟業(yè)務(wù)，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。如果產(chǎn)生環(huán)境活動，就會導(dǎo)致企業(yè)負(fù)債。因此，審計環(huán)境負(fù)債是環(huán)境會計核算的重要內(nèi)容。
    1．3審計環(huán)境權(quán)益。
    企業(yè)的所有者，享有環(huán)境凈資產(chǎn)經(jīng)濟利益的權(quán)益。當(dāng)企業(yè)的經(jīng)濟活動影響環(huán)境資產(chǎn)時，同樣也會對環(huán)境效益造成影響，而這種影響將會在變動之后以靜態(tài)的方式表現(xiàn)出來。
    1．4審計環(huán)境收入。
    企業(yè)以積極的態(tài)度參與到污染治理等活動中，會得到一定的經(jīng)濟利益流人，包括現(xiàn)時收入，或有收入。根據(jù)環(huán)境會計核算的基本原則，很難在核算工作中確定或有收入，所以只能等到實際收入以后才能予以確認(rèn)?；蛴惺杖氚ǎ海?）稅收減免的收入；（2）低息或者無息貸款，通過節(jié)約利息的方式獲得收入；（3）政府給予的補貼；（4）通過降低或者杜絕經(jīng)濟活動中產(chǎn)生污染而獲得的支出。
    1．5審計環(huán)境費用。
    企業(yè)在活動中，為了保護環(huán)境而產(chǎn)生的經(jīng)濟費用，主要包括現(xiàn)時支出，或有支出，前者即為產(chǎn)生現(xiàn)時的現(xiàn)金流形成的費用，后者則為可能產(chǎn)生的經(jīng)濟支出，并有可能會增加企業(yè)的負(fù)債程度。具體而言，或有支出的費用包括：（1）環(huán)境管理費用；（2）環(huán)境監(jiān)測費用；（3）廢物排污規(guī)費；（4）環(huán)境清理費；（5）無污染替代支出；（6）資產(chǎn)跌價或減值損失；（7）設(shè)備購建、折舊費；（8）環(huán)境評估審計支出等。
    2．1企業(yè)內(nèi)部環(huán)境成本核算。
    在企業(yè)環(huán)境的會計核算中，包含作業(yè)成本核算，即工作人員通過分析企業(yè)成本的具體動因，識別并計量經(jīng)濟活動的負(fù)載。在此基礎(chǔ)上，采用成本計算的方式完成成本地有效分配，從而實現(xiàn)了內(nèi)部環(huán)境的成本核算工作中。與以往的成本核算模式相比，環(huán)境成本經(jīng)過具體地核算，能夠在內(nèi)部分配的過程中，反映出企業(yè)在經(jīng)濟活動中資源實際的消耗程度。在內(nèi)部環(huán)境成本核算中，其首要工作就是將企業(yè)各項活動中所消耗的資源進行全面收集，然后再通過科學(xué)的操作方式，將經(jīng)濟活動所需的資源分配給各個部門，進而在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)了資源合理利用的目標(biāo)，降低了資源的浪費程度，對于環(huán)境保護具有重要意義。
    2．2企業(yè)外部環(huán)境成本核算。
    對于企業(yè)外部環(huán)境成本的核算而言，主要受生命周期成本的影響，對此會計人員將其充分體現(xiàn)在企業(yè)的外部壓力上，協(xié)助企業(yè)能夠質(zhì)量地完成經(jīng)濟活動。在企業(yè)的經(jīng)濟活動中，有部分業(yè)務(wù)活動會造成環(huán)境污染，而這并不是責(zé)任、成本的問題，所以企業(yè)就會將其內(nèi)部處理。經(jīng)過這樣的處理方式，不僅能夠符合計量、記錄以及報告的具體要求，還能夠優(yōu)化對環(huán)境成本的控制體系，為戰(zhàn)略決策提供基本保障，從而促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合生命周期成本的具體要求，企業(yè)需要對經(jīng)濟活動過程中能源、材料以及廢棄物進行全方位地跟蹤、檢測，然后將經(jīng)濟活動過程中所造成的環(huán)境支出進行疊加，從而實現(xiàn)了對企業(yè)外部環(huán)境成本的核算。
    3．1企業(yè)環(huán)境報告。
    在企業(yè)的環(huán)境核算實務(wù)中，需要明確企業(yè)環(huán)境報告的主體。經(jīng)過企業(yè)環(huán)境成本核算工作可以發(fā)現(xiàn)，與未將財務(wù)報告中環(huán)境成本信息披露的企業(yè)相比，將環(huán)境成本披露的企業(yè)能夠獲得更好的經(jīng)濟效益。同時，在財政業(yè)績以及環(huán)境信息披露之間，二者的關(guān)系為正相關(guān)，也就是說企業(yè)披露更多的環(huán)境信息能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，反之則會降低企業(yè)的經(jīng)濟效益。另外，如果某一個企業(yè)在上一個年度中具有較高的經(jīng)濟效益，那么該企業(yè)將會在以后地發(fā)展與經(jīng)營中披露更多的環(huán)境信息，為提高經(jīng)濟效益提供保障。實際上，企業(yè)自身的環(huán)境成本效益還與其股票的價值有著重要關(guān)系，在發(fā)達國家中，上市公司幾乎是披露環(huán)境信息的主體，而其中跨國公司較多，其工作人員透露：恰當(dāng)、有效地環(huán)境管理能夠獲得更高的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益以及社會效益。
    3．2財務(wù)報表外信息。
    在企業(yè)披露財務(wù)報表的過程中，可以根據(jù)企業(yè)中當(dāng)前的財務(wù)現(xiàn)狀，適當(dāng)?shù)卣{(diào)整環(huán)境成本與財務(wù)之間的關(guān)系，并逐漸擴大信息披露的范圍。但值得注意的是，企業(yè)只能通過其他的.環(huán)境報告方式披露財務(wù)信息，具體而言，主要包括以下內(nèi)容：（1）補充報表或者附加報表。結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟活動的現(xiàn)狀，分析環(huán)境問題對經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況的影響，然后通過補充報表或者附加報表的方式將環(huán)境信息更加詳細(xì)的披露出來。例如：環(huán)境收支明細(xì)表、環(huán)境支出明細(xì)表、環(huán)境負(fù)債明細(xì)表以及單獨編制環(huán)境資產(chǎn)等。（2）在企業(yè)的成本財務(wù)報表中，應(yīng)該對會計政策等內(nèi)容進行明確地標(biāo)注與闡述，如會計估計方式的變化、報告主體的變化、核算方法的變化等。
    3．3財務(wù)報表內(nèi)信息。
    在企業(yè)中，財務(wù)報表包含資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表以及損益表等，是企業(yè)財務(wù)信息的重要載體，在企業(yè)披露環(huán)境會計成本核算信息的過程中，應(yīng)該將環(huán)境問題對企業(yè)財務(wù)工作的影響納入范圍中，從而提高企業(yè)環(huán)境成本信息的精準(zhǔn)性。具體而言，就是在將恰當(dāng)?shù)膶ο筇砑拥狡髽I(yè)的財務(wù)報表內(nèi)容中，從而將企業(yè)的經(jīng)營成果、財務(wù)狀況等環(huán)境成本信息進行單獨地披露。例如：在企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表中，應(yīng)該構(gòu)建一個相對特殊的表———環(huán)境項目損益表，這個表能夠準(zhǔn)確地將環(huán)境效益、環(huán)境成本信息的一部分或者全部內(nèi)容反映出來。同時，能夠在現(xiàn)金流量的列表中，清楚地來看出企業(yè)經(jīng)濟活動對環(huán)境的影響，以便制定更加科學(xué)的經(jīng)營方式，全面貫徹落實可持續(xù)發(fā)展政策，降低企業(yè)經(jīng)濟活動對于環(huán)境的影響。
    明確會計模式與實務(wù)操作后，可根據(jù)實際需要，在操作中實際運用，完成賬目核算，從中總結(jié)賬目信息。但它實際使用中，可能出現(xiàn)操作不規(guī)范的情況，也會有崗位設(shè)置不合理的情況。即企業(yè)環(huán)境會計核算，會根據(jù)內(nèi)部與外部核算模式的工作內(nèi)容，設(shè)置操作崗位，要求操作人員按照各規(guī)范操作，制作賬簿，在賬簿中把企業(yè)的環(huán)境成本全部反映出來，控制企業(yè)經(jīng)濟活動給環(huán)境帶來的影響。基于此，給出的管理方案有以下幾點。
    4．1實現(xiàn)崗位的規(guī)范化設(shè)計。
    企業(yè)需認(rèn)識到環(huán)境會計對企業(yè)的重要性。企業(yè)在不同經(jīng)營階段做出的經(jīng)濟活動對環(huán)境有不同程度的影響，對會計核算提出了新的要求，所以，基于內(nèi)部、外部的會計核算模式，了解應(yīng)設(shè)置哪些崗位，完成崗位的規(guī)范化設(shè)置，而人員上崗后，需明確自己的工作職責(zé)、權(quán)利以及相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)，以給出最優(yōu)的會計核算結(jié)果，完成企業(yè)內(nèi)控。同時，對于財務(wù)報表內(nèi)、外信息的整理，要求所有信息的內(nèi)容是完整的，不會受其他信息影響。
    4．2規(guī)范會計核算的信息記錄。
    基于環(huán)境會計核算模式整理信息，實現(xiàn)信息的規(guī)范管理，是企業(yè)必須全面了解相關(guān)法律提出的要求，根據(jù)環(huán)境會計的實際需求，找到會計信息最佳的記錄與整理方式。即依照企業(yè)的經(jīng)營模式，根據(jù)會計準(zhǔn)則的要求，明確各類財務(wù)報表內(nèi)的會計科目，詳細(xì)記錄，并在一級科目下合理設(shè)計明細(xì)科目，劃分多個經(jīng)濟業(yè)務(wù)。只有如此，才能保證環(huán)境會計核算的準(zhǔn)確，符合會計準(zhǔn)則提出的要求。以此，可以明晰企業(yè)的經(jīng)濟活動會給環(huán)境帶來哪些影響，是否帶來波動，引起企業(yè)資產(chǎn)的損失。而借由這一方式，也會給企業(yè)決策者提供信息，根據(jù)這些信息，決定企業(yè)未來經(jīng)濟活動的方向。
    4．3完善會計核算制度。
    企業(yè)環(huán)境會計核算模式建立后，需用相應(yīng)的會計制度進行管理，以保證所有實務(wù)的規(guī)范化操作，但可能因為管理因素與個人因素的影響，給出的制度中有疏漏恒。此時，企業(yè)可與會計事務(wù)所合作，或是向高級財務(wù)顧問咨詢，整理現(xiàn)有的財務(wù)制度，找到不足后及時完善。會計核算制度建立的前提是，企業(yè)了解自身的經(jīng)營情況，結(jié)合未來經(jīng)濟活動方向，初步明確制度，在實踐中不斷調(diào)整、改進。本段提及的個人因素是會計從業(yè)人員，他們的基本功直接影響工作的效率與質(zhì)量，所以，為避免個人因素帶來不利影響，必須夯實工作人員的基礎(chǔ)，完成環(huán)境內(nèi)部、外部財務(wù)信息的整理與審核，保管資料檔案。該制度實施后，可準(zhǔn)確反映經(jīng)濟活動對環(huán)境的影響，讓企業(yè)從不同途徑優(yōu)化環(huán)境建設(shè)，以幫助企業(yè)實現(xiàn)健康、有序發(fā)展，避免因核算工作失誤，引起環(huán)境的大變動。
    5結(jié)語。
    綜上所述，當(dāng)前社會中，企業(yè)環(huán)境會計核算尤其獨特的內(nèi)容，而其目的就是引導(dǎo)企業(yè)承擔(dān)環(huán)境保護的責(zé)任與義務(wù)。以此為基礎(chǔ)，企業(yè)環(huán)境會計工作以恰當(dāng)?shù)哪Ｊ綄?nèi)部環(huán)境、外部環(huán)境進行了準(zhǔn)確地核算，同時在核算實務(wù)工作中優(yōu)化了環(huán)境報告，系統(tǒng)分析了財務(wù)報告內(nèi)、外的信息，對于履行環(huán)境保護的責(zé)任具有重要意義。所以，為了能夠充分發(fā)揮企業(yè)作為經(jīng)濟活動主體在環(huán)境保護中的作用，企業(yè)可以將文中環(huán)境會計核算模式、實務(wù)落實在日常工作中。
    參考文獻。
    ［3］李靜．增值稅會計核算相關(guān)問題研究［d］．西安：長安大學(xué)，2015．。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十二
    1、建設(shè)一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是有一個政治堅定、作風(fēng)正派、理論水平高、駕奴全局能力強、熟悉黨務(wù)工作的書記。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)，貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、教育法規(guī)，見車社會主義辦學(xué)方向;黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高，年齡、知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)比較合理，團結(jié)協(xié)作，勤政廉潔，勤奮努力，開拓進取，聯(lián)系群眾，有較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力，帶領(lǐng)本部黨員群眾努力完成各項工作任務(wù)。班子成員無違法行為。
    2、鍛煉一支好的黨員、干部隊伍。嚴(yán)格黨的組織生活，堅持“三會一課”制度，加強黨員教育管理和監(jiān)督，堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，實行民主評議黨員制度，表彰優(yōu)秀黨員，嚴(yán)肅處置不合格黨員，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作，不斷改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)。全體黨員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，政治信念堅定，業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良，愛崗敬業(yè)，紀(jì)律嚴(yán)明，文明辦公，在各項工作中充分發(fā)揮模范帶頭作用。黨員、干部中無嚴(yán)重違紀(jì)行為。
    3、制定一套好的黨建工作制度。堅持黨的民主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)、議事、工作、監(jiān)督等各項制度健全，雙重組織生活和定期民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部的制度落實;黨總支、支部目標(biāo)管理責(zé)任制度全面推開，參與重大問題決策制度、學(xué)習(xí)制度、組織生活制度和民主評議黨員制度得到堅持，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用充分發(fā)揮;發(fā)展黨員工作制度化、經(jīng)常化、重視青年教師和優(yōu)秀學(xué)生中發(fā)展黨員。各項制度落實，無違反制度現(xiàn)象。
    4、建立一個好的思想政治工作體系。黨總支、支部對思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)有力，行政領(lǐng)導(dǎo)和工會、共青團、學(xué)生會等群眾組織密切結(jié)合，充分發(fā)揮作用;德育體制、機構(gòu)、隊伍健全，各項政策落實;思想政治教育制度完善，教書育人、管理育人、服務(wù)育人的措施得力;重視校園文化建設(shè)，積極開展安全文明校園建設(shè)活動，形成健康向上的環(huán)境和正確的輿論導(dǎo)向，校園秩序良好。無上訪和重大群眾性事件發(fā)生。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十三
    (一)符合全球信息化的發(fā)展趨勢。對于信息化飛速發(fā)展的當(dāng)下，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及基于互聯(lián)網(wǎng)的各項交互技術(shù)例如遠(yuǎn)程訪問，云計算，云儲存等已經(jīng)深刻的影響了全球的會計行業(yè)?！豆ぷ饕?guī)范》突破了傳統(tǒng)意義上對于會計行業(yè)的認(rèn)知和要求，強調(diào)了會計行業(yè)在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的規(guī)范和安全，加強了對于網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的會計工作的監(jiān)管，符合時代發(fā)展的潮流，對于我國會計行業(yè)的長久發(fā)展具有重要意義。
    (二)對于我國進一步全面深化會計信息化改革具有指導(dǎo)意義?！豆ぷ饕?guī)范》共有五章，其中所含內(nèi)容對現(xiàn)今會計軟件和供應(yīng)商，企業(yè)會計信息化工作以及制度和財政部門監(jiān)督管理做出了明確要求。其中，《工作規(guī)范》明確提出由財政部主管全國的企業(yè)會計信息化工作，地方會計信息化工作由縣級以上地方政府所屬財務(wù)部門主管。明晰了主管單位，從而避免出現(xiàn)主管責(zé)任不明確造成的有關(guān)部門管理混亂或推諉責(zé)任的問題。《工作規(guī)范》對于會計軟件和供應(yīng)商的要求，對會計軟件市場做出了規(guī)范，避免市場要求不統(tǒng)一造成生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)不一致，節(jié)約了大量社會資源。而《工作規(guī)范》對與企業(yè)會計信息化工作的明確要求更是為我國深化會計信息化改革指明了道路，具有十分實際的指導(dǎo)意義。
    (三)有利于我國生態(tài)文明建設(shè)。本次出臺的《工作規(guī)范》中尤為關(guān)鍵的一點就是對會計資料無紙化的要求做出了新的規(guī)定?！豆ぷ饕?guī)范》對企業(yè)會計資料無紙化的新要求突破了傳統(tǒng)對于會計文件資料的規(guī)定，有效減少了會計行業(yè)對于紙張的`消耗，節(jié)約了大量資源，同時也降低了會計行業(yè)信息交流的難度，降低了會計行業(yè)人力成本，對我國生態(tài)環(huán)境建設(shè)起到了巨大的促進作用。
    二、《工作規(guī)范》存在的創(chuàng)新點。
    (一)會計軟件應(yīng)當(dāng)具有符合國家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口。長期以來會計軟件數(shù)據(jù)接口的不統(tǒng)一不僅使得會計行業(yè)內(nèi)部混亂，也使會計行業(yè)之間難以有效的溝通交流。，財政部、審計署和上海市財政局基于xbrl原理發(fā)布了《信息技術(shù)———會計核算軟件數(shù)據(jù)接口》這一標(biāo)準(zhǔn)，并于后來申報為了國家標(biāo)準(zhǔn)。目前基于這一標(biāo)準(zhǔn)，全國會計信息化標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會正致力于會計軟件數(shù)據(jù)接口的標(biāo)準(zhǔn)制定工作。xbrl是一種新興的電子財務(wù)報告格式，它可以對相關(guān)的財務(wù)信息增加標(biāo)記，從而達到對財務(wù)信息的快速處理和轉(zhuǎn)換。而且它還有一個優(yōu)勢就是能跨平臺使用，能夠有效降低信息交流和使用的成本。xbrl已經(jīng)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展，美國證監(jiān)會，東京證交所，上海證交所等多個國家的主要證券機構(gòu)都參與了xbrl技術(shù)的應(yīng)用?！豆ぷ饕?guī)范》對xbrl技術(shù)提出明確要求，順應(yīng)了時代潮流，對于我國會計行業(yè)的發(fā)展有充分的認(rèn)識和理解。
    (二)提高會計信息系統(tǒng)與經(jīng)營環(huán)境的契合。第二十三條強調(diào)了開展會計信息化工作，不僅要考慮系統(tǒng)建設(shè)本身，更重要的是企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境、管理模式、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程與會計信息系統(tǒng)的契合。企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè)實施過程，往往也是會計工作變革的過程。變革的關(guān)鍵是建立建全適合企業(yè)自身的制度體系、操作手冊，明確職責(zé)權(quán)限，以達到相互牽制、相互制約進而使會計信息系統(tǒng)能有效運行，發(fā)揮預(yù)期效益。
    (三)強化會計信息系統(tǒng)與內(nèi)部控制體系的有機結(jié)合。目前主流的會計信息系統(tǒng)都已經(jīng)實現(xiàn)審計流的功能，這給建立內(nèi)部控制提供了有利條件。企業(yè)可以通過將具體的控制規(guī)則嵌入會計信息系統(tǒng)，由會計信息系統(tǒng)實現(xiàn)自動審核功能，也可以通過建立內(nèi)部控制信息系統(tǒng)，通過內(nèi)部控制信息系統(tǒng)建立流程管理、風(fēng)險管理、控制點管理、自我評價管理、缺陷整合管理和內(nèi)部控制報告等核心模塊及功能，并將內(nèi)部控制信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)、會計信息系統(tǒng)進行有機的結(jié)合，實現(xiàn)對業(yè)務(wù)和事項的自動防范和監(jiān)控，減少人為操縱因素，進而提高內(nèi)部控制體系建設(shè)的效率和效果。
    (四)實現(xiàn)信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成。第二十四條、第二十八條強調(diào)了企業(yè)會計信息系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)的有機整合，通過“信息的集中管理、共享和業(yè)務(wù)的集成”實現(xiàn)一體化管理，最大程度上降低企業(yè)管理成本，提高效率，消除信息孤島，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部信息資源共享。信息化的優(yōu)勢在于信息的共享和集中，企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展到一定層次，必然要求信息更高層次的共享和更大范圍的集中。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十四
    進入21世紀(jì),公有制實現(xiàn)的形式日趨多樣化,這就必然要求我們積極推進企業(yè)人事制度的改革,詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
    在堅持黨管干部原則的前提下,實現(xiàn)企業(yè)人事管理形式的多樣化,使企業(yè)人事制度的改革與企業(yè)改革相適應(yīng)、相同步。通過企業(yè)人事制度的改革,創(chuàng)造出一個公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境,健全一種經(jīng)營管理者能上能下、能進能出、充滿活力的用人機制,完善一套管理嚴(yán)格、制度完備、群眾參與的監(jiān)督體系,建立起符合市場經(jīng)濟規(guī)律和我國國情的新的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理機制,這對企業(yè)發(fā)展具有重要的影響。
    做好企業(yè)人事制度的改革,是加快推進國有企業(yè)改革的客觀要求。做好、做活國有企業(yè),一個方面就是必須要進一步加快推進企業(yè)人事制度的改革。這既是國有企業(yè)改革的一項重要內(nèi)容,也是加強企業(yè)內(nèi)部管理,推動和促進國有企業(yè)加快發(fā)展的重要保證。自從黨的十五大以來,我國國有企業(yè)改革的步伐明顯加快,現(xiàn)代企業(yè)制度改革和試點工作正在取得新的成效,在調(diào)整和完善所有制結(jié)構(gòu)、推進公有制實現(xiàn)形式多樣化方面有了新的突破。適應(yīng)新的形勢,過去的那種企業(yè)人事管理的體制已經(jīng)明顯滯后,目前已不能適應(yīng)企業(yè)進一步深化改革的需要,因此,加快企業(yè)人事制度的改革,推動企業(yè)的發(fā)展是愈發(fā)的重要。
    做好企業(yè)人事制度的改革,是努力建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的重要措施。加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),努力建設(shè)一支高素質(zhì)的充滿生機與活力的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍,是保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,推動國有企業(yè)改革不斷取得成功的關(guān)鍵。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要從多方面著手。其中,實行人事制度的改革是一個重要環(huán)節(jié)。改變目前對企業(yè)經(jīng)營管理者的任免方式,改革舊的企業(yè)人事管理體制,可以促進企業(yè)經(jīng)營管理者進一步加強學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,不斷提高自身的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),進一步增強工作的積極性和主動性,盡職盡責(zé),在實踐中不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平。
    二、
    堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)權(quán),是一個重大原則問題,任何時候都不能動搖。堅持黨管干部原則,按照管理權(quán)限,依法選派、推薦國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)代表和企業(yè)經(jīng)營管理負(fù)責(zé)人,并對他們實施教育、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督,是堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)的一個重要體現(xiàn)。同時,也要改進黨管干部方法,積極探索黨管干部原則的多種實現(xiàn)形式,不探索就等于放棄了這條原則。
    實行企業(yè)人事制度的改革,必須牢固樹立為經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的指導(dǎo)思想,要做到有利于企業(yè)改革、改組、改造和加強管理,有利于國有資產(chǎn)的保值增值,有利于提高企業(yè)經(jīng)濟效益和職工收入水平。在這個前提下積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求、適應(yīng)公有制實現(xiàn)形式和經(jīng)營方式多樣化的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理制度,選擇有利于企業(yè)發(fā)展的模式,才能保證企業(yè)的改革和發(fā)展。
    加快企業(yè)人事制度的改革,要與搞好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子考核、建設(shè)工作結(jié)合起來,努力在企業(yè)內(nèi)部形成一種權(quán)責(zé)分明、能調(diào)動和保護企業(yè)經(jīng)營者積極性的運行機制。對那些大膽改革,勇于負(fù)責(zé),本質(zhì)好,但工作中有某些缺點、錯誤的同志,要公正對待,熱情幫助,注意保護他們的積極性。通過探索,逐步形成比較規(guī)范的對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的獎懲制度,增強他們的事業(yè)心和責(zé)任感,使他們能夠終生安心在企業(yè)工作。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十五
    我國在很長一段時間以來無論是企業(yè)還是普通的個人的信用意識和信用道德觀念都不是很強，對信用的重要性認(rèn)識也不足，只把信用理解為存在于道德層面上的一種品質(zhì)，而沒法真正認(rèn)識到信用其實是一項資源是一種財富。很多的企業(yè)更是只重視眼前的既得利益，而忽略了對自身信用水平的管理工作，直接導(dǎo)致許多企業(yè)信用銷售壞賬嚴(yán)重，拖欠賬款的情況嚴(yán)重而且拖欠時間長。結(jié)果便是我國企業(yè)整體的信用管理水平低下?？梢娢覈行∑髽I(yè)對信用的理解還不夠深刻，對信用水平的高低也不夠重視。
    2.專業(yè)人員缺失。
    信用管理其實是一門復(fù)雜的學(xué)科，原因是它涉及了市場、財務(wù)、商法、統(tǒng)計、計算機和管理等多方面的知識，具有很強的專業(yè)性和技術(shù)性。這就要求從事信用管理工作的人員不僅要具備足夠的專業(yè)知識和技術(shù)方法，還必須有豐富的工作經(jīng)驗。但是由于各種客觀原因的限制，中小企業(yè)中總是缺少這樣的專業(yè)人員，這也是中小企業(yè)信用管理水平不高的一個重要原因。
    我國在信用方面的立法相對于歐美地區(qū)的一些國家來說顯得就比較落后，在國家層面上我們尚且沒有統(tǒng)一的關(guān)于社會誠信管理方面的方針政策和法律法規(guī)出臺，這種情況導(dǎo)致的結(jié)果便是我國整體信用體系的法律基礎(chǔ)薄弱。對于信用管理的立法必須要做到嚴(yán)格詳盡，因為征信、信用評估、信用擔(dān)保等這些信用管理體制運行的全過程都需要完善的法律法規(guī)進行保障。然而法律法規(guī)的缺失，導(dǎo)致這個運行過程的質(zhì)量得不到保障，所以失信違約的情況就比較常見。
    4.信用數(shù)據(jù)的市場開放度低且信用信息渠道不暢通。
    我國的征信數(shù)據(jù)都主要分布在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，這些數(shù)據(jù)能比較真切的反映一個企業(yè)的信用水平,具有很高的價值。然而這些部門之間無法做到完全的數(shù)據(jù)共享，互通有無，加上信用數(shù)據(jù)的市場開放度很低，缺少統(tǒng)一有效的信用信息檢索平臺和市場信息共享機制，這就意味著要想得到一個企業(yè)比較真切的信用信息是一件很困難的事情。另一方面，各個商業(yè)銀行對企業(yè)都有自身的一套信用評級法則，這些評級法則相去甚遠(yuǎn)直接導(dǎo)致不同的商業(yè)銀行對同一個企業(yè)的信用評級差異巨大，究其原因不難發(fā)現(xiàn)這也是由于各商業(yè)銀行之間的信息渠道不通暢，信息開放度低導(dǎo)致的。所以提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度、打通信用信息渠道、使零散的雜亂的信息高度整合就顯得很有必要。
    5.信用信息的公開管理問題。
    最可靠的信用信息其實就在銀行、工商、稅務(wù)等這些部門，可是要得到這些信息卻并不是那么簡單，原因不僅是前面提到的信用信息渠道不暢通，還有一個原因是這些信息的公開管理的問題。對信用信息的征集會涉及到一個很尷尬的問題，便是會不會觸及商業(yè)機密。由于目前我國的法律沒有對信用信息和商業(yè)機密做出明確的界定，這就導(dǎo)致需要征信的企業(yè)在收集信息和擁有信息的企業(yè)在提供或者出售信息時，因為無法把握商業(yè)機密和公開信息之間的關(guān)系畏首畏尾而無法收集到或者提供最有效的信用信息。如果這個問題不能得到很好的解決，那么將會對我國整體信用體系的建立造成很大的阻礙。
    隨著中國進入世界貿(mào)易組織（wto），我國企業(yè)要想進入國際市場，信譽便是首要的保證。首先企業(yè)的管理層要改變自身的管理意識，改變過去只重視利益而忽視信用水平的情況。其次各個部門也應(yīng)該積極響應(yīng)提高對信用管理的重視，銷售部應(yīng)該詳盡的給客戶講解企業(yè)的信用政策，并且嚴(yán)格的按照政策來進行交易；財務(wù)部門也應(yīng)該踏踏實實的做好應(yīng)收賬款的回收和現(xiàn)金支出等方面的工作；采購部門也應(yīng)該認(rèn)識到，一旦企業(yè)有了好的信譽那么就可以向供應(yīng)商爭取更多的信用優(yōu)惠；監(jiān)督部門更是應(yīng)該在調(diào)查、審核、批準(zhǔn)、監(jiān)控和追收環(huán)節(jié)上嚴(yán)格把關(guān)，監(jiān)督好各部門信用執(zhí)行狀況。企業(yè)全員都樹立好信用管理意識，對企業(yè)百利而無一害。
    中小企業(yè)要想有一個高的信用管理水平，在其擁有了好的信用管理體系后，信用管理人員整體素質(zhì)高低決定了中小企業(yè)的信用管理的水平。企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過各種途徑加強其人員的素質(zhì)和能力，例如：企業(yè)應(yīng)該招聘符合信用管理工作要求的人員；企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身實際的業(yè)務(wù)情況來對新進的信用管理人員進行崗位培訓(xùn)，以幫助這些新員工盡快了解企業(yè)和融入企業(yè)；定期組織企業(yè)的信用人員進行再培訓(xùn)以幫助其不斷提高工作水平和學(xué)習(xí)新的信用管理方面的知識。
    3.建立健全關(guān)于企業(yè)信用的法律法規(guī)。
    我國關(guān)于中小企業(yè)信用的法律法規(guī)還不健全，一個中小企業(yè)就算擁有再好的信用管理體系，如果沒有相關(guān)的法律法規(guī)來確保外部環(huán)境的公平守信，那么一切都只是徒勞。所以政府應(yīng)該加快立法進程，努力營造一個良好的社會信用的`法制化環(huán)境，為中小企業(yè)構(gòu)造一個利于其健康發(fā)展的大環(huán)境，讓中小企業(yè)在遇到信用問題時有法可依。
    4.提高信用數(shù)據(jù)的市場開放度，建立健全中小企業(yè)的信用信息管理系統(tǒng)。
    我國信用信息數(shù)據(jù)的市場開放度很低，而且信息的質(zhì)量和獲取信息的便利度都不高，和發(fā)達國家相去甚遠(yuǎn)。其實如果想要了解一個企業(yè)的信用水平，最有說服力的信息是來自銀行登記的信貸記錄、付款記錄、財產(chǎn)抵押情況、工商登記注冊信息、法院訴訟情況等。所以我國應(yīng)該建立健全一個信用信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)可以包括企業(yè)信用體系數(shù)據(jù)庫和個人信用體系數(shù)據(jù)庫。從而通過這個系統(tǒng)來整合大量信用信息和構(gòu)建一個方便其它企業(yè)查詢的全國性的信用信息查詢平臺。
    由于目前國家也沒有對可公開征信數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)進行明確規(guī)定，所以商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界定還不是那么明顯。所以完善企業(yè)信用信息披露制度就顯得至關(guān)重要。政府必須加快立法明確規(guī)定商業(yè)機密和可公開的信用數(shù)據(jù)的界限，并且出面干預(yù)強制性要求這些保管信用數(shù)據(jù)的單位有償或者無償?shù)墓_這些數(shù)據(jù)。這是增加信用市場透明度，提升信用信息可靠性的關(guān)鍵。也有助于推動對中小企業(yè)信用管理體系的建設(shè)。
    6.學(xué)習(xí)推廣國際上先進的信用管理技術(shù)。
    學(xué)習(xí)和推廣國際上先進的信用管理技術(shù)對中小企業(yè)的信用管理體系建設(shè)會起到積極的作用。歐美許多發(fā)達國家的信用管理技術(shù)比我國先進很多，因為這些國家在這方面比我國發(fā)展得早，多向這些發(fā)達國家學(xué)習(xí)可以使我國在建設(shè)信用管理時少走彎路。中小企業(yè)可以通過吸收、借鑒這些先進的技術(shù)和方法以求創(chuàng)新形成最適合自己的方法和模式，從而提高中小企業(yè)信用管理水平。
    三、結(jié)語。
    近些年來，中小企業(yè)已成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，但是有一個比較普遍的現(xiàn)象是我國的中小企業(yè)大部分都不重視信用管理體系的建設(shè)，或多或少都有信用不佳的問題。在這個越來越重視信用的時代，良好的信用水平對中小企業(yè)而言絕對是有利的，失信對中小企業(yè)的發(fā)展是特別不利的，所以中小企業(yè)都應(yīng)該盡早構(gòu)建適合自身的信用管理體系來提高信用水平。在經(jīng)濟高速發(fā)展的時代，這些本土的中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視對自身信用水平的管理，尋求長遠(yuǎn)的發(fā)展，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，乘勢而上以自身的快速發(fā)展來推動遼寧整體的經(jīng)濟發(fā)展。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十六
    為提高企業(yè)信用（合同）管理水平，爭創(chuàng)a（aa）級“重合同守信用”企業(yè)，特制定如下信用（合同）管理制度：
    一、信用（合同）管理機構(gòu)及法律法規(guī)學(xué)習(xí)制度。
    企業(yè)設(shè)立信用（合同）管理機構(gòu)，由為分管負(fù)責(zé)人，組成人員有、等人。
    （一）、信用（合同）管理機構(gòu)的職能。
    1.宣傳合同法律法規(guī)，培訓(xùn)信用（合同）管理人員和業(yè)務(wù)人員，依法保護本企業(yè)的合法權(quán)益。
    3.對客戶進行資信調(diào)查，建立客戶信用檔案，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
    4.客戶授信管理：進行客戶信用審批，跟蹤客戶，定期對客戶的信用狀況統(tǒng)計分析。
    5.應(yīng)收賬款管理：控制應(yīng)收賬款平均持有水平，日常監(jiān)督應(yīng)收賬款的.賬齡，隨時將潛在的不良賬款進行技術(shù)處理，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生。
    6.商賬處理：建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序和一支工作高效的追賬隊伍，及時制定對逾期應(yīng)收賬款處理的方案，并組織有效的追賬。
    7.利用征信數(shù)據(jù)庫資源，幫助銷售部門開拓市場。
    1、法定代表人的主要職責(zé)。
    授權(quán)委托合同承辦人員對外簽訂合同；
    對企業(yè)合同承辦人員進行考核、獎懲；
    定期了解合同的簽訂、履行情況。
    2、信用（合同）管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)。
    組織合同法律法規(guī)的宣傳、培訓(xùn)，組織信用管理研討會、案例評析會；
    統(tǒng)一辦理授權(quán)委托書，嚴(yán)格管理企業(yè)合同專用章的使用；
    制止企業(yè)或個人利用合同進行違法活動；
    日常監(jiān)督分析應(yīng)收賬款的賬齡，防范逾期應(yīng)收賬款的發(fā)生；
    建立標(biāo)準(zhǔn)的催賬程序；
    匯總、分析客戶信用數(shù)據(jù)，向有關(guān)部門提供咨詢服務(wù)；
    協(xié)調(diào)與供銷、財務(wù)、技術(shù)等部門的關(guān)系。
    3、信用（合同）管理員的主要職責(zé)。
    協(xié)助合同承辦人員依法簽訂合同，參與重大合同的談判與簽訂。
    審查合同，防止不完善或不合法的合同出現(xiàn)，保管好合同專用章。
    檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛。
    登記合同臺帳，做好合同統(tǒng)計、歸檔工作，匯總合同簽訂、履行以及合同糾紛處理情況。
    發(fā)現(xiàn)不符和法律規(guī)定的合同行為，及時向信用（合同）管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人報告。
    參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟。
    定期向信用（合同）管理負(fù)責(zé)人匯報信用管理情況。
    負(fù)責(zé)客戶檔案管理與服務(wù)。
    參與商賬追收。
    配合有關(guān)部門共同搞好信用管理工作。
    4、供銷部門的主要職責(zé)。
    依法簽訂、變更、解除本部門的合同。
    嚴(yán)格審查本部門所簽訂的合同，重大合同提交有關(guān)方面會審。
    對所簽合同，認(rèn)真執(zhí)行，并定期自查合同履行情況。
    在合同履行過程中，加強與其它各有關(guān)部門聯(lián)系，發(fā)生問題及時向信用（合同）管理機構(gòu)信用（合同）管理員通報。
    本部門合同的登記、統(tǒng)計、歸檔工作。
    參加本部門合同糾紛的處理。
    配合企業(yè)信用（合同）管理機構(gòu)做好信用（合同）管理工作。
    5、財務(wù)、技術(shù)部門的主要職責(zé)。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十七
    1.1功能性需求分析。
    根據(jù)廣東工商職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理工作現(xiàn)狀和訴求，本系統(tǒng)主要使用對象為：教務(wù)管理人員、教師教輔人員、學(xué)生。
    2)提供給教師教輔人員：成績錄入、個人信息維護、網(wǎng)上評學(xué)、教學(xué)任務(wù)查詢等;。
    4)完成學(xué)生信息記錄的數(shù)據(jù)管理;。
    5)完成與教務(wù)管理工作配套的相關(guān)規(guī)范報表的打印功能;。
    6)可以為管理員提供權(quán)限設(shè)置功能;。
    7)用戶權(quán)限管理：系統(tǒng)管理員可以統(tǒng)一定義用戶、分配各種用戶類型響應(yīng)的權(quán)限，要保證每一用戶只能在他被授權(quán)的權(quán)限內(nèi)使用相應(yīng)功能或操作相應(yīng)數(shù)據(jù)信息。8)用戶身份驗證與權(quán)限控制功能。
    9)數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)恢復(fù)功能：系統(tǒng)需要依照預(yù)定周期進行自動備份操作，并要提供手動備份功能。
    10)日志和安全：系統(tǒng)要提供用戶登錄的詳細(xì)記錄以及各種操作的日志，并能發(fā)現(xiàn)某些安全隱患。
    1.2非功能性需求分析。
    非功能性需求是以保證該系統(tǒng)的全部功能性要求的前提下，還要滿足的其他條件和標(biāo)準(zhǔn)，主要是：系統(tǒng)界面方面的需求、系統(tǒng)綜合運行操作方面、系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全性能方面，并且確保全部要素都具有適用性、安全性、準(zhǔn)確性。
    2可行性分析。
    分析的核心是估算系統(tǒng)研發(fā)成功的概率，以及以現(xiàn)有技術(shù)能否成功實現(xiàn)系統(tǒng)功能。本系統(tǒng)的主要用戶是學(xué)生與教職工，因此要確定系統(tǒng)應(yīng)具備的功能與服務(wù)、匹配的操作界面，需要對以上兩類主要客戶的情況進行詳細(xì)的調(diào)查研究。從技術(shù)可行性、管理可行性和經(jīng)濟可行性三個方面進行分析和論證，結(jié)論顯示：目前廣東工商職業(yè)學(xué)院開發(fā)基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的教務(wù)管理系統(tǒng)是具有可行性的。
    3系統(tǒng)設(shè)計。
    3.1網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。
    本教務(wù)管理系統(tǒng)采用b/s結(jié)構(gòu)，基于j2ee開發(fā)架構(gòu)，使用mvc設(shè)計模式來開發(fā)，主要使用hibernate進行數(shù)據(jù)源的收集整理，其能應(yīng)用于各種復(fù)雜關(guān)系的數(shù)據(jù)庫。使用struts2框架來進行任務(wù)的調(diào)度以及頁面的跳轉(zhuǎn)，利用jsp來實現(xiàn)系統(tǒng)的頁面。本系統(tǒng)主要包括系統(tǒng)管理、應(yīng)用端和管理控制與數(shù)據(jù)處理模塊。其中應(yīng)用端的用戶包括教務(wù)管理人員、學(xué)生和教師輔助人員。本教務(wù)管理系統(tǒng)是一個完善的、功能齊全的，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”，并且符合廣東工商職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理各種功能需求的系統(tǒng)。教務(wù)管理系統(tǒng)主要包括web應(yīng)用端和管理控制與數(shù)據(jù)處理部分。
    3.2教學(xué)計劃子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)包括課程信息、實驗室項目信息、設(shè)置教學(xué)計劃以及制定學(xué)期開課計劃功能。其中課程信息設(shè)置是教師利用該功能進行錄入/修改課程信息、刪除多余課程信息、查詢課程信息三個功能，滿足教師利用教務(wù)管理系統(tǒng)完成課程信息設(shè)置;實驗項目信息設(shè)置是指廣東工商職業(yè)學(xué)院實驗管理人員進行實驗項目的錄入、查詢、修改和刪除等功能;設(shè)置教學(xué)計劃是指廣東工商職業(yè)學(xué)院管理教學(xué)計劃的老師利用該系統(tǒng)完成設(shè)置大學(xué)各年級/各專業(yè)信息、設(shè)置廣東工商職業(yè)學(xué)院教學(xué)計劃、查詢教學(xué)計劃、復(fù)制教學(xué)計劃;制定學(xué)期開課計劃是指老師利用廣東工商職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)讀取學(xué)期開課計劃、修改學(xué)期開課計劃、設(shè)置學(xué)期全校功課、查看學(xué)期計劃四個功能。
    3.3教學(xué)資源子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)教學(xué)管理人員對于教職工基本信息、學(xué)生基本信息和教學(xué)場地信息的錄入、查詢以及統(tǒng)計分析等功能。
    3.4網(wǎng)上選課子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)選課處理：開設(shè)課程的確認(rèn)、選課調(diào)劑以及查詢學(xué)生選課信息;選課控制：選課的條件和時間設(shè)置;選課結(jié)果查看：可查看學(xué)生預(yù)選結(jié)果、統(tǒng)計學(xué)生選課結(jié)果以及查看正確結(jié)果等功能。
    3.5課表編排子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)基本信息設(shè)置、教學(xué)任務(wù)、課表編排以及課表查詢等方面的功能。
    3.6學(xué)生學(xué)籍子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)報名注冊、畢業(yè)手續(xù)、學(xué)籍異動、檔案處理等數(shù)據(jù)的'處理功能。
    3.7學(xué)生成績子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)成績錄入、成績查詢、成績登記冊、成績認(rèn)定、基本信息設(shè)置、免修處理、成績分析和重修處理等功能。
    3.8實踐教學(xué)子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)設(shè)置學(xué)生基本信息、軍訓(xùn)、課程設(shè)計、畢業(yè)設(shè)計和實習(xí)等功能，也包括學(xué)生在該實踐教學(xué)中的成績及各類獎懲表現(xiàn)，以及各種可能的備注。
    3.9考試事務(wù)子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)設(shè)置基本信息、考試安排、試卷管理、排考設(shè)置、緩考/補考、考場記錄、閱卷記錄以及考試安排查看等功能。
    3.10系統(tǒng)管理子系統(tǒng)設(shè)計。
    主要實現(xiàn)日志、數(shù)據(jù)備份、用戶管理、設(shè)置參數(shù)、數(shù)據(jù)字典維護等功能。
    3.11系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫設(shè)計。
    根據(jù)系統(tǒng)需求，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)境，在數(shù)據(jù)庫設(shè)計環(huán)節(jié)中我們需要結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)對象并設(shè)計不同對象間聯(lián)系，構(gòu)建最優(yōu)數(shù)據(jù)庫模式的過程，是系統(tǒng)研發(fā)的關(guān)鍵一步。本文中涉及的廣東工商職業(yè)學(xué)院教務(wù)管理系統(tǒng)面向多個用戶，存在多個子系統(tǒng)，相對而言較為復(fù)雜，為保證數(shù)據(jù)庫設(shè)計滿足系統(tǒng)需求，數(shù)據(jù)庫需要不斷調(diào)試和改進。在整個系統(tǒng)設(shè)計過程中的重中之重就是數(shù)據(jù)庫的設(shè)計，其設(shè)計的表結(jié)構(gòu)直接關(guān)系到以后系統(tǒng)的性能以及數(shù)據(jù)的存儲效率。
    4結(jié)束語。
    現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)的飛速發(fā)展，給各行業(yè)帶來了極大的便利。這種便利促使更多領(lǐng)域走“互聯(lián)網(wǎng)+”建設(shè)道路，從而實現(xiàn)經(jīng)營成本的降低和工作效率的提高，高校的數(shù)字化建設(shè)也不例外。本文以廣東工商職業(yè)學(xué)院為例，對教務(wù)管理現(xiàn)狀和實際工作的需求進行深入的調(diào)研分析，從而設(shè)計出一套基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的高校教務(wù)管理系統(tǒng)，通過應(yīng)用該系統(tǒng)，可加快推進廣東工商職業(yè)學(xué)院教育的發(fā)展和高校教務(wù)管理的現(xiàn)代化。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十八
    摘要：由于社會進程的不斷推進，我國綜合國力有著顯著性的增長。在此背景下，體育活動在人們?nèi)粘；顒赢?dāng)中的地位也有了明顯加強，與此同時對體育資源的需求程度也日益提高。但現(xiàn)階段體育資源較為匱乏，難以充分滿足當(dāng)前社會發(fā)展需要，特別是社區(qū)的體育資源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達不到正常水平。為了有效改善這一局面，黨和國家提出利用高校體育資源來推動社會的發(fā)展以及滿足人們的需求。本文中利用文獻資料法、問卷調(diào)查法以及對比分析法等對當(dāng)前社區(qū)體育發(fā)展現(xiàn)狀以及對高校體育資源的利用情況進行了全面的分析和研究，并針對其中出現(xiàn)的問題，制定了相應(yīng)的解決措施，推動大學(xué)體育和社會體育朝著互動發(fā)展的趨勢轉(zhuǎn)變。
    關(guān)鍵詞：大學(xué)；社區(qū)；體育互動。
    1．研究的意義。
    1．1理論意義。主要體現(xiàn)在以下兩點：一是對大學(xué)體育理論進行豐富和拓展，在推動大學(xué)體育和社區(qū)體育進行互動過程中，能夠進一步提高高校相關(guān)人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平，加強高校與社會之間的聯(lián)系，推動高校人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的貫徹落實；二是對社會體育理論進行豐富和拓展，由于社區(qū)體育的隨意性和離散性較強，所以難以對其進行及時有效的管理和規(guī)范。而通過與大學(xué)體系相聯(lián)系，能夠極大程度上拓寬體育活動類型和管理組織形式，促使社區(qū)體育與社區(qū)發(fā)展趨勢相契合。
    1．2實踐意義。主要體現(xiàn)在以下幾點：一是有助于拓寬大學(xué)體育人才培養(yǎng)的渠道，推動人才培養(yǎng)戰(zhàn)略的落實以及提高大學(xué)人才的體育社會化程度；二是有助于加強對社會體育活動的管理和規(guī)范，保證社區(qū)體育活動的科學(xué)合理；三是有助于維護社會的團結(jié)穩(wěn)定，提高對公共體育事業(yè)的建設(shè)程度，同時還能夠在最大程度保證廣大群眾保持合理的生活習(xí)慣和方式，加強人們之間的溝通和聯(lián)系，在整個社會范圍內(nèi)營造出良好的社會氛圍。
    2．大學(xué)體育與社區(qū)體育互動發(fā)展的困境。
    2．1大學(xué)和社區(qū)大多以獨立狀態(tài)存在，兩者之間的溝通和聯(lián)系較為匱乏。在此背景下，應(yīng)重點提高高校與社區(qū)間的溝通程度，對社區(qū)體育進行合理的規(guī)劃和調(diào)整，實現(xiàn)高校體育資源與社區(qū)體育之間的有效結(jié)合，促使兩者建立密切的聯(lián)系，在兩者的相互溝通、相互作用和相互幫助下，對各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)進行明確和劃分，制定科學(xué)合理的流程體系，保證大學(xué)體育和社區(qū)體育之間保持良好的互動。只有這樣，才可以既不影響正常體育教學(xué)工作的展開，同時還能夠提高高校體育資源的利用率，滿足社區(qū)居民的日常需求。
    2．2體育資源管理制度存在片面性和局限性。同時，這一問題也是導(dǎo)致高校體育和社區(qū)體育難以實現(xiàn)互動的主要原因之一。要想對高校體育資源進行有效的管理和規(guī)范，最關(guān)鍵的就是要保證體育資源管理制度的綜合全面。對于學(xué)校來講，應(yīng)積極推動體育資源管理制度的建設(shè)，同時針對社區(qū)體育的特點和現(xiàn)狀制定相應(yīng)的政策和機制，協(xié)調(diào)好兩者間之間的關(guān)系，保證兩者實現(xiàn)良性互動。除此之外，在推動高校體育資源與社區(qū)體育互動過程中，應(yīng)重點發(fā)揮市場機制的作用，對其進行科學(xué)合理的管理和規(guī)范。
    2．3學(xué)校正常教學(xué)活動與服務(wù)社區(qū)體育兩者存在矛盾。由于兩者之間的溝通程度難以達到要求，導(dǎo)致學(xué)校日常體育教學(xué)活動難以正常進行，甚至影響學(xué)生與社區(qū)居民的'關(guān)系，造成兩者的沖突。同時，對社區(qū)體育活動的開展也產(chǎn)生了一定的限制作用。例如當(dāng)社區(qū)內(nèi)組織體育活動和比賽時，就需要大量的專業(yè)教練進行組織和充當(dāng)裁判。而活動大多都在白天舉行，從而影響了學(xué)校正常教學(xué)活動的展開。
    2．4對安全保證的要求進一步提高。在高校體育資源與社區(qū)體育互動過程中，人員的流動性有了顯著性的提高，這在某種程度上提高了安全風(fēng)險發(fā)生的可能性。出于對學(xué)校公共財產(chǎn)安全保護以及學(xué)生和居民人身安全的角度考慮，大部分學(xué)校都不支持將場地設(shè)施對外開放。
    3．大學(xué)體育與社區(qū)體育互動發(fā)展的共贏對策研究。
    3．1設(shè)立專門的學(xué)校社區(qū)委員會，專門負(fù)責(zé)加強兩者之間的溝通和聯(lián)系。從學(xué)校、社區(qū)居委會以及社區(qū)居民中選擇部分代表組成學(xué)校社區(qū)居委會，對社區(qū)體育活動的展開進行及時有效的管理，并且在學(xué)校和社區(qū)的共同支持與幫助下，制動相應(yīng)的體育資源管理措施，同時設(shè)立相關(guān)部門，并將相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)明確劃分到各個部門中，對體育資源共享過程中進行全面有效的管理和約束。只有這樣，才能夠從根本上協(xié)調(diào)好兩者之間的關(guān)系，促進體育資源實現(xiàn)有效的合理配置，提高對體育資源的利用和使用程度，推動社區(qū)體育的發(fā)展以及社會的進步。
    3．2提高資源共享程度。從現(xiàn)實意義來講，提高學(xué)校體育和社區(qū)體育資源的共享程度，能夠在極大程度上促進社區(qū)體育工作的深入貫徹落實，滿足社區(qū)居民日益增長的體育需求，推動社區(qū)體育朝著全面、科學(xué)的趨勢轉(zhuǎn)變。通過對高校體育資源的合理有效利用，社區(qū)的體育活動類型能夠進一步的豐富和拓展，從而促使社區(qū)居民形成體育鍛煉的意識，在真正意義上實現(xiàn)高校體育資源與社區(qū)體育的互動。對于學(xué)校來講，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)要及時轉(zhuǎn)變落后陳舊的思想，樹立和培養(yǎng)自身和學(xué)生服務(wù)社區(qū)的意識，將現(xiàn)有的高校體育資源進行合理有效配置，使其充分發(fā)揮作用，推動社區(qū)體育的發(fā)展。
    3．3實現(xiàn)正常教學(xué)活動與服務(wù)社區(qū)體育活動兩者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。目前來將，學(xué)校正常教學(xué)活動與社區(qū)體育活動兩者之間的矛盾和沖突不斷加劇，并且對社區(qū)體育的建設(shè)起著嚴(yán)重的負(fù)面影響。而想要徹底解決這一問題，必須要做到以下幾點：一是學(xué)校要加強主動性，由于目前企業(yè)單位和社區(qū)的體育設(shè)施和相關(guān)人才均較為匱乏，所以應(yīng)在保證學(xué)生正常教學(xué)活動不受干擾的前提下，積極主動的與企業(yè)單位和社區(qū)進行溝通和聯(lián)系，為它們提供相應(yīng)的體育設(shè)施和人員，為它們順利開展體育活動提供良好的支持。
    3．4加強網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，提高互動溝通程度。在社區(qū)體育開展過程中，要重點發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用。這樣既可以打破傳統(tǒng)意義上社區(qū)體育時間和空間的現(xiàn)實，同時還可以對居民的運動時間進行統(tǒng)一安排。而要想實現(xiàn)這一目的，就必須促進網(wǎng)絡(luò)平臺的全面建設(shè)，將現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)與體育設(shè)施場所相關(guān)的信息進行有效結(jié)合，保證社區(qū)體育活動的科學(xué)合理。
    3．5促進實體平臺建設(shè)，提高對老年人群重視程度。現(xiàn)階段，一部分社區(qū)體育居民的年齡偏大，對于現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的認(rèn)識和使用能力較低，所以該群體難以通過虛擬網(wǎng)絡(luò)空間進行社區(qū)體育活動，而在此背景下，就需要加強對實體平臺的建設(shè)，保證老年人的需求得到滿足。通常來講，實體信息主要通過體育設(shè)施的位置，利用廣告欄和公示欄進行宣傳和體育指導(dǎo)人員的動態(tài)信息平臺實施。
    3．6創(chuàng)新安全保障措施。學(xué)校應(yīng)健全體育場所的（下轉(zhuǎn)第52頁）使用說明，在保證資源共享的前提下，創(chuàng)新安全保障措施，在最大程度保證上保證學(xué)生和社區(qū)居民的人身財產(chǎn)安全。同時，針對意外傷害事件等危害性較大的問題，學(xué)校和社區(qū)應(yīng)提前與保險公司進行溝通。
    4．結(jié)語。
    由于我國經(jīng)濟水平的提高，我國居民的思想觀念也發(fā)生了根本性的變化。近年來，社區(qū)居民的體育鍛煉意識不斷提高，對于體育資源的需求程度也日益加深。而高校體育資源類型多樣、體育設(shè)施全面、人力資源豐富能夠極好的滿足社區(qū)體育發(fā)展需要。除此之外，還能夠?qū)Ξ?dāng)代大學(xué)生服務(wù)社會和加強鍛煉的意識進行培養(yǎng)，提高學(xué)校體育資源利用率，實現(xiàn)高校體育資源和社區(qū)體育的良性互動。
    參考文獻：
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇十九
    在傳統(tǒng)的會計系統(tǒng)中沒有統(tǒng)一的記錄系統(tǒng)，因此會造成遺漏的情況。這樣導(dǎo)致各別煤炭企業(yè)在面臨利益的誘惑時，修改會計報表，對收益和盈余進行擅自調(diào)節(jié)，從而導(dǎo)致了系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)嚴(yán)重失真，造成了使用者使用的信息和信息提供者提供的信息存在較大差異，出現(xiàn)市場失靈的狀況。會計的數(shù)據(jù)過于單一，沒有對問題進行充分的披露，沒有指導(dǎo)性。當(dāng)前經(jīng)濟正朝著多元化、規(guī)?；姆较虬l(fā)展，業(yè)務(wù)流程也越來越復(fù)雜。傳統(tǒng)的會計工作所紕漏的數(shù)據(jù)僅在財務(wù)數(shù)據(jù)層面，并沒有對企業(yè)中復(fù)雜的業(yè)務(wù)信息進行闡述，無法滿足使用者的需求。會計信息傳遞過慢，時效性無法滿足市場需求。傳統(tǒng)的會計記錄方式都是在交易發(fā)生后再進行記錄，這顯然無法滿足現(xiàn)在煤炭企業(yè)對會計信息的需求。
    (二)軟件沒有得到合理的應(yīng)用。
    煤炭企業(yè)中的管理人員沒有對信息化建設(shè)進行合理的認(rèn)識，一些煤炭企業(yè)的管理人員簡單的認(rèn)為會計信息化就是實現(xiàn)會計的基本核算功能，沒有對會計信息進行合理的應(yīng)用，導(dǎo)致企業(yè)中的財務(wù)管理狀態(tài)并沒有得到提高，這不僅增加了財務(wù)工作人員的工作負(fù)擔(dān)，而且無法確保財務(wù)信息具有時效性，管理水平一直處于踏步狀態(tài)。會計信息化軟件同煤炭企業(yè)操作流程之間存在差異，目前我國許多煤炭企業(yè)在購買信息化軟件時所購買的都是通用型軟件，并沒有依據(jù)企業(yè)的自身特點進行設(shè)計，這樣就導(dǎo)致了管理軟件與企業(yè)的實際情況存在嚴(yán)重脫節(jié)現(xiàn)象。
    會計信息化沒有同企業(yè)的信息化進行合理的連接，在煤炭企業(yè)中會計信息化對企業(yè)的人力資源、財務(wù)、生產(chǎn)、銷售實現(xiàn)一體化有著重要作用。但就我國煤炭企業(yè)的實際來看，部分企業(yè)因為人員、資金的短缺等原因并沒有在企業(yè)中建立信息化系統(tǒng)，這也就造成了會計信息化獨立存在于企業(yè)之中，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與財務(wù)數(shù)據(jù)之間出現(xiàn)了嚴(yán)重脫節(jié)。也有部分煤炭企業(yè)雖然實施了企業(yè)信息化系統(tǒng)，但因為企業(yè)缺少專業(yè)的人才，造成企業(yè)信息部門和業(yè)務(wù)部門無法實現(xiàn)一體化，從而制約了會計信息化的腳步。
    (一)提高企業(yè)的財務(wù)管理。
    在會計信息化建設(shè)過程中，煤炭企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際情況成立領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)企業(yè)中會計信息化建設(shè)任務(wù)。同時企業(yè)應(yīng)當(dāng)自身的情況制定信息化建設(shè)任務(wù)。做好在會計信息化建設(shè)中網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建、系統(tǒng)設(shè)備的資金預(yù)算工作，避免企業(yè)在信息化建設(shè)過程中因為資金問題而終止，企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排具有較強計算機能力的人員對系統(tǒng)進行管理和維護，確保系統(tǒng)在實際應(yīng)用中能夠安全、穩(wěn)定的運行。
    少數(shù)煤炭企業(yè)僅實現(xiàn)了會計信息化，在其它業(yè)務(wù)系統(tǒng)上并沒有實現(xiàn)信息化建設(shè)，或者雖然進行了企業(yè)信息化建設(shè)，但因為沒有合理的操作流程，造成各種業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間并無法實現(xiàn)合理連接。在煤炭企業(yè)中信息數(shù)據(jù)無法在各個部門之間進行共享，信息在交流上的堵塞造成了會計信息無法成為整個企業(yè)信息系統(tǒng)的核心，這對企業(yè)的財務(wù)管理水平有著一定的影響，同時也無法滿足現(xiàn)代煤炭企業(yè)在管理上的需求。煤炭企業(yè)在會計信息化建立中應(yīng)當(dāng)建立與之配套的信息化系統(tǒng)，確保煤炭企業(yè)資金流、物流、信息流之間能夠形成有效的連接。
    在煤炭企業(yè)信息化建設(shè)過程中，需要依據(jù)企業(yè)的.內(nèi)部情況進行崗位責(zé)任制的建立，對信息化崗位的職責(zé)進行明確。并進行信息化會計崗位的合理分配。對操作人員進行合理分配，分出操作人員、審核人員、系統(tǒng)維護人員等多個權(quán)限。應(yīng)當(dāng)加強內(nèi)部控制及各個崗位之間的相互牽制，依照企業(yè)內(nèi)部的會計系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)流程設(shè)計，避免越權(quán)行為的發(fā)生。
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二十
    根據(jù)新橋街道黨工委統(tǒng)一部署,經(jīng)研究:特擬定爭創(chuàng)“五好黨支部”工作計劃.
    一、統(tǒng)一思想,明確目標(biāo).
    全體黨員都要圍繞爭創(chuàng)“五好支部”發(fā)揮應(yīng)有的作用,首先要在思想上統(tǒng)一認(rèn)識,明確職責(zé),齊心協(xié)力.
    二、強化措施,逐項落實.
    1、好班子.今年兩委換屆,要以此為契機,將思想健康,作風(fēng)正派,行政能力強,業(yè)務(wù)精的黨員選進班子,這樣確保村工作、村服務(wù)扎實有效,確保上級黨委政府政令暢通.
    2、好隊伍.今年要結(jié)合開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,徹底理順組織關(guān)系不清,黨員觀念退化,組織紀(jì)律松弛的現(xiàn)象.各支部要將加強黨員的教育管理放在首位,從組織上、思想上、措施上實行黨員目標(biāo)管理,確保黨員隊伍的質(zhì)量.總支根據(jù)村實際、設(shè)置35個無職黨員“建崗爭先”崗位供黨員去選擇,讓黨員能施展發(fā)揮先鋒模范作用.
    3、好路子.新橋村服務(wù)的特點、難點、重點是什么,黨總支一定要研究將難點、重點變?yōu)樘攸c、特色,這是我們探索村服務(wù)、村發(fā)展的路子的必然課題.如何破題,需要集思廣議,需要調(diào)查研究,只有這樣才能找到村服務(wù)好的路子.
    4、好網(wǎng)絡(luò).社區(qū)要在原有的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上,因需因地設(shè)置,調(diào)整,盡最大的努力方便服務(wù)社區(qū)居民,努力提高社區(qū)村民對黨組織的向心力.
    5、好制度.制度是黨組織、黨員執(zhí)行紀(jì)律的保證,今年開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動就是通過活動改變黨員隊伍中存在的特出問題,采取有效的措施保證黨員的行為,嚴(yán)格按照黨章規(guī)定.社區(qū)黨總支將制定保持黨員先進性的長效機制,實行黨員目標(biāo)管理制度,黨員雙帶工作制度,黨員聯(lián)系戶制度,努力做到制度與執(zhí)行、與監(jiān)督、與考評有效結(jié)合.
    三、爭創(chuàng)“五好支部”的工作責(zé)任.
    村黨總支主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任,各支部負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人.黨總支要將爭創(chuàng)“五個好”作為黨建工作重中之重,一切黨務(wù)都要圍繞爭創(chuàng)“五個好”進行,并將爭創(chuàng)工作責(zé)任層層分解,教育和動員廣大黨員積極參與,告知廣大村民，給予一定的關(guān)注、監(jiān)督、支持,這有形成這樣的互動氛圍,爭創(chuàng)“五個好”的活動才有聲、有色、有效、有實.
    企業(yè)規(guī)范管理制度論文篇二十一
    企業(yè)與企業(yè)之間的信用關(guān)系建立在信用的基礎(chǔ)上。在信用的基礎(chǔ)上，企業(yè)可以申請向銀行借貸，可以獲得商品但不需要馬上繳費。在我國市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，企業(yè)運營過程中存在無法預(yù)料的風(fēng)險因素，主要包括交易風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險等。這些風(fēng)險對企業(yè)的發(fā)展都會產(chǎn)生嚴(yán)重的制約。在經(jīng)濟全球化的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭更加激烈，因此信用成為市場最重要的取勝法寶之一。根據(jù)大量實踐證明，符合實際需要的信用管理制度的建立非常重要，能夠控制運營和交易過程中的各種信用風(fēng)險，保證企業(yè)的健康和持續(xù)發(fā)展。
    企業(yè)信用的核心是企業(yè)。企業(yè)信用指的是企業(yè)和其他涉及利益的企業(yè)的信譽。企業(yè)的信用內(nèi)容主要包括商業(yè)信用，資金信用等。企業(yè)高層要意識到信用管理工作的重要性，建立必要的信用管理體系，形成企業(yè)獨特的文化和價值觀。企業(yè)信用管理的基礎(chǔ)是建立科學(xué)有效的政策，對各部門業(yè)務(wù)活動進行調(diào)整，從而保證分險得到有效控制，也就是企業(yè)采取科學(xué)有效的管理手段控制客戶的.各項信用風(fēng)險。信用管理和其他管理不同。企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的項目之一就是信用管理，企業(yè)應(yīng)該對此加強重視。根據(jù)市場的變化情況調(diào)節(jié)信用管理的方式，將風(fēng)險降到最低。例如對于逆向選擇和道德風(fēng)險等問題，采取科學(xué)信用管理手段可以達到良好的管理效果。企業(yè)以追求最大的經(jīng)濟效益為運營目的。因此進行科學(xué)合理的信用管理是非常重要的。信用管理要形成系統(tǒng)化的管理模式，需要全面系統(tǒng)性的策略完成信用管理工作，保證企業(yè)運行和交易過程中風(fēng)險的降低。