通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，有針對性地進行改進和提升。如何培養(yǎng)積極向上的個性，成為一個陽光、自信的人？我們可以通過閱讀下面這些范文，來學習如何寫一篇好的總結(jié)。
經(jīng)營管理會議通知篇一
各鎮(zhèn)辦、街道辦事處、相關(guān)單位，各位理事：
市委、政府決定召開牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：
20xx年4月6日14:30。
市政大廈五樓東側(cè)會議室。
審議聘請牙克石市紅十字會名譽副會長，調(diào)整第一屆理事會會長，增補副會長、常務(wù)理事、理事等事宜;總結(jié)紅十字會一屆一次理事會議以來的工作，部署20xx年工作;表彰牙克石市“紅十字愛心企業(yè)”、“博愛一日捐”募捐活動先進集體。
四、參會范圍。
各位理事、各鎮(zhèn)辦、街道辦事處紅十字會專兼職工作人員。
五、會議要求。
請參加會議人員提前10分鐘簽到進入會場。會議原則上不允許請假，因特殊情況不能參加會議的須向市政府辦公室請假。
聯(lián)系人：李浩。
聯(lián)系電話：
附件：《牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議參會人員名單》。
中共牙克石市委辦公室。
20xx年x月x日。
經(jīng)營管理會議通知篇二
本次團隊拓展訓(xùn)練活動按參與人員生日分為兩組，通過兩隊對抗、全體合作的方式，分五個環(huán)節(jié)進行：
1．分組信息：
第一隊：圣斗士隊，口號：天馬流星拳；分隊原則：6月20日之后生日；
隊長：盧***；師爺：馬**；
成員：盧***，馬**，張**（后加入）、張*，李*，韓*，韓**，張**林，柳**，梁**，劉**，肖*，馬*，陳**。
成員：何**、孫**、馬**、崔*、李**、王**、代**、賀*、丁**、李*、劉**、宋**、李*。
2.活動流程：
第一環(huán)節(jié)：兩隊對抗——折返報數(shù)1-100；比賽報數(shù)速度，出現(xiàn)中斷或錯報重新開始；自然隊獲勝，圣斗士隊報錯5次，導(dǎo)致對抗比賽失敗。
1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
3. 此表在會議結(jié)束后當場完成，并在兩個工作日內(nèi)提交人力資源部。
第二環(huán)節(jié)：兩隊對抗——鉆石大戰(zhàn)出牌；兩隊均持有1-13數(shù)字，分13次出牌比賽，數(shù)字大的一方可從1-13數(shù)字中任意抽取一張作為積分；自然隊獲勝。
第三環(huán)節(jié)：兩隊對抗——卡片排數(shù)1-30；30張卡片，圖案關(guān)聯(lián)1-30的數(shù)字，兩隊分6輪比賽，最快速將圖片排列起來者獲勝；圣斗士隊獲勝。
第四環(huán)節(jié)：全員協(xié)作——倒序報數(shù)100-1；全員參與，報錯3次，最終以遺憾收場倒序報數(shù)，沒有取得預(yù)想中30秒的好成績。
第五環(huán)節(jié)：全員協(xié)作——圖片邏輯排序；27人每人持1-2張圖片，不能看其他人的圖片，要求全員在40分鐘內(nèi)將30張圖片按邏輯順序排列；最終全員以46分30秒的時間，一次性完成圖片邏輯排序，遺憾的是超出了規(guī)定時間。
3.活動總結(jié)
圣斗士隊：
第一環(huán)節(jié)：折返報數(shù)1-100 環(huán)節(jié)，我隊2分30秒 ；自然隊1分03秒，自然隊勝；此過程中圣斗士隊報錯了5次導(dǎo)致重新開始。得失：雖然報數(shù)是很簡單的，但是一個團隊做好需要磨合，需要訓(xùn)練??！團隊合作效率應(yīng)當高于個人行動，但目前我們的團隊磨合的還遠遠不夠，整體運行效率低下。這個問題非常非常重要?。?！
第二環(huán)節(jié)：鉆石大戰(zhàn)出牌，兩隊出牌順序如下：10對3；9對5；1對9；2對8；6對6；3對10；12對1；4對12；5對2；13對11；最終自然隊獲勝；這個出牌順序值得研究，圣斗士隊沒有自始而終的策略；前兩張牌圣斗士隊有優(yōu)勢，3-6張牌圣斗士隊出牌有問題；第7張圣斗士好牌，8-10基本奠定敗局；自然隊第3.8.10三張牌，變化很有成效，圣斗士隊策略失當。這個游戲需要把出牌策略和抽牌結(jié)果相對應(yīng)，兩隊都沒有達到這個高度。
第三個環(huán)節(jié)：圖片排序，圣斗士隊勝利。這個游戲?qū)τ谙胂罅?、手速、記錄分?BR> -2- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
3. 此表在會議結(jié)束后當場完成，并在兩個工作日內(nèi)提交人力資源部。
等綜合素質(zhì)提出挑戰(zhàn)；圣斗士團隊表現(xiàn)出色，基本想出來了26張牌，4張想不到通過3輪測試也基本搞定；韓延龍，韓芳，柳春霞，盧薇，李蕊，馬冬梅，陳蓮蓮，劉博偉，肖博，張功晉，張-林做出重要貢獻。
第四個環(huán)節(jié)：倒序報數(shù)，看似簡單的事情，卻多次出錯；每個人精神高度集中投入地去完成一件工作非常重要，團隊成員的通力協(xié)作非常重要；每個環(huán)節(jié)的小差錯，都可能導(dǎo)致團隊全員的工作返工。
第五個環(huán)節(jié)：圖片邏輯排序，最終46分30秒完成，超出規(guī)定時間；第一輪介紹的時候浪費了24分鐘多，有些同事為了讓別人了解照片內(nèi)容，描述細節(jié)過度，浪費時間；整體策略基本得當：按場景分組、同組坐一起充分交流、關(guān)鍵點測試等。這個故事是從宇宙到地球，到天空飛機，到海島，到牛仔，到明信片是不斷從大到小的一個過程；我們做事情也要借鑒這個邏輯，先抓重點，先搞清楚客戶需求、再考慮應(yīng)對策略，而不是所有細節(jié)一次說完，無論客戶是否需要；讀書先看目錄，做事先有綱要?。?BR> 自然隊：
第一環(huán)節(jié)：折返報數(shù)，報數(shù)只是一個簡單動作，但是為什么報不好主要原因是心有旁騖，精神并沒有完全集中。工作也是同樣道理，對于一件具體的工作，只有聚焦本職，同時關(guān)注團隊整體進展，才能將工作效率發(fā)揮到極致。
-3- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
工作分享、效率提升起到良好的促進作用。
第三環(huán)節(jié)：看圖排序比賽，它考驗的是團隊的協(xié)作，以及對游戲規(guī)則的利用；自然隊此輪惜敗，何總組織大家進行了經(jīng)驗總結(jié)，記錄如下：團隊要有分工協(xié)作而不是一擁而上，每個人做到職責明晰且高效執(zhí)行；掌握高效的溝通方式，如找圖片時使用左下、左上等方位詞，而不是這、那的亂指；在記錄的工作中，條理明確有利于工作的分析和結(jié)果輸出；規(guī)則應(yīng)要審時度勢，著眼于目標達成，不要墨守成規(guī)；團隊成員有人看到了團隊中的問題，但是僅限于指出問題，沒有提出改進建議并組織改進，這也是我們在后續(xù)工作中要特別關(guān)注的：當我們發(fā)現(xiàn)團隊問題時，要給出切實可行的方案并推動落地。
第四個環(huán)節(jié)：倒序報數(shù)，順報是很容易的，因為習慣了，但是倒數(shù)卻很難；這在工作上的啟示是，不要因工作習慣和思考慣性而影響工作效率和結(jié)果交付。
第五個環(huán)節(jié)：圖片邏輯排序，主要是觀察力、大局觀和溝通能力；在關(guān)鍵節(jié)點的圖片都有下一張圖片的啟示，只有仔細觀察、充分溝通，才能做好邏輯順序的銜接；同時要有大局觀，如果一個人只是注重自己的圖片，而不是從全局去審視自己的“位置”，那在描述時就有可能出現(xiàn)偏差，就如我們在圖片描述環(huán)節(jié)，大家執(zhí)著于自我圖片的細節(jié)描述，浪費了很多時間；整個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的全局統(tǒng)籌管理非常重要，我們的領(lǐng)導(dǎo)團隊在策略上、方法上是正確的，這是我們一次性完成圖片邏輯排序的關(guān)鍵。
二、管理經(jīng)營會議工作匯報
管理經(jīng)營會議工作匯報議題及決議如下：
1.4月管理經(jīng)營會議決議落實情況匯報——各責任人
4月管理經(jīng)營會議決議落實情況在會前進行了跟蹤，各責任人反饋的完成情況及后續(xù)跟進思路詳見附件一（紀要發(fā)布時附《會議決議跟蹤表》）。
-4- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
2.部門本月工作進展及下月工作計劃匯報——*****
各匯報人匯報材料可查閱公司文檔管理服務(wù)器，后續(xù)會議材料請按要求提前準備并提交。材料中涉及到的項目跟蹤或任務(wù)跟進的相關(guān)內(nèi)容，請按照5w2h的方法，明確完成時間、責任人、需要的資源支持、困難、落實思路和計劃等。
3.銷售工作匯報——******
二季度實現(xiàn)2000萬營業(yè)收入的目標不變，5月底關(guān)達成1000萬，6月底前達成2000萬，請各位銷售負責人明確5-6月各自的營業(yè)收入目標，給出目標達成的.分階段計劃。
4.銷售區(qū)域劃分討論——全員
經(jīng)過現(xiàn)場討論，對銷售區(qū)域進行了初步劃分如下，后續(xù)仍需根據(jù)業(yè)務(wù)拓展情況進行探討和劃分：
梁***：
外省地區(qū)：深圳、廣東、廣西、湖南
馬***：
外省地區(qū)：
外省地區(qū)：黑龍江、吉林；
張***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：首醫(yī)、大興地區(qū)（其他團隊內(nèi)部再協(xié)商分配）；
外地省市：河南、內(nèi)蒙；
廖澄向張功晉匯報工作；
韓***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：德易、洛奇、302、博愛醫(yī)院、北大口腔醫(yī)院、廣安門醫(yī)院；
外地省市：山東、安徽、江西；
王***：
外省地區(qū)：
-5- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
外地省市：江蘇、南京、福建；
李***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：309醫(yī)院、304醫(yī)院、306醫(yī)院、北京武警醫(yī)院、北京醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院、北大國際醫(yī)院、北京大學人民醫(yī)院、空軍總醫(yī)院（團隊內(nèi)部再協(xié)商，分配給張功晉幾個醫(yī)院）
外省地區(qū)：遼寧、上海、浙江、海南、四川、重慶；
上海、浙江后續(xù)要招聘片區(qū)負責人；
崔***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：協(xié)和醫(yī)院ctdna項目、北京大學腫瘤醫(yī)院等（團隊內(nèi)部再協(xié)商，分配給張功晉幾個醫(yī)院）
外省地區(qū)：天津、河北、山西；
會議決議：
-6- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
與會人員簽字確認：
-7-
1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
一、會議主要內(nèi)容：
行時效較低的項目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
1.總結(jié)匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況，對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運行隊伍數(shù)量和有效臺月進行了比較。
2.通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3.對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，主要對油料、設(shè)備維修、特車運輸費等相對較高的成本指出并分析，生產(chǎn)運行部和塔河項目部分別作了解答，油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油，修理費高主要是發(fā)電機、大修三隊cat發(fā)動機、變矩器維修，運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設(shè)備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場油泥拉運等。
4.由于前期時效資料統(tǒng)計原因，對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5.分析了虧損的主要原因：客觀原因主要為：甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整；根本原因主要有：生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等。
6.經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。
7.經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項建議和要求。主要包括：日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時效、搬遷安準備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術(shù)管理、對外運行費用成本結(jié)算審核管理等。
（二）各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
1.塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問題進行了剖析并回答了領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目部的方案。
2.三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時效低找出了自己的原因，并提出了下步具體的提效措施，并對二季度的工作做了計劃。
3.吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經(jīng)運行的項目情況以及準備運行的項目的概算數(shù)據(jù)，運行工作中的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，項目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。
4.工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區(qū)域的基本分析，并就施工作業(yè)中對時效提高的一些基本建議，列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。
車運輸費、油料、設(shè)備修理較高，三塘湖運輸費高等問題，并指出了生產(chǎn)運行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃。
二、會議總結(jié)及要求。
公司高管針對生產(chǎn)經(jīng)營中目前存在的問題對今后工作做出了相應(yīng)的要求：
（一）楊總指出：經(jīng)營部做的經(jīng)營分析中，反映出三塘湖的施工時效低，塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運輸費較高，請三塘湖項目部和塔河項目部要認真分析原因，今后要加強管理，合理使用車輛，經(jīng)營部要細化分析的內(nèi)容，項目部的管理費要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經(jīng)營分析資料針對性不強，今后各部門和項目部每月做經(jīng)營分析，并將分析材料發(fā)給經(jīng)營管理部；項目部每月召開一次經(jīng)營分析會，公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。
項目部月度經(jīng)營分析會內(nèi)容要求：
4.分析項目部管理費用的支出情況；
5.總結(jié)月度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并拿出具體切實可行的整改措施辦法；
6.對下月（下季度）的生產(chǎn)經(jīng)營做出計劃。
7.各部門今后經(jīng)營分析會的材料內(nèi)容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
（二）王總指出：公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴重，目前市場前景不好，我們必須加強內(nèi)控管理。
各部門單位對經(jīng)營分會的認識不足、不夠重視，請大家重視經(jīng)營分析會，今后經(jīng)營分析會要涉及到各個部門。
（三）朱總指出：經(jīng)營部在做經(jīng)營分析會時要把機關(guān)、管理部門和項目部的數(shù)據(jù)分開分析，公司各管理部門要分析本部門管控的費用。
經(jīng)營部和項目部在做經(jīng)營分析時要重點分析時效與效益的直接關(guān)系，數(shù)據(jù)列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1.生產(chǎn)運行部對運輸、外委修理等費用嚴格控制，盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題。
2.各部門之間全力配合抓時效管理。
3.各項目部每月必須召開經(jīng)營分析會，針對產(chǎn)值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進行分析討論，尋求解決辦法。
4.工程技術(shù)部制定施工標準流程、時效定額數(shù)據(jù)，對特殊井作業(yè)制定技術(shù)交底和班前工作交底，協(xié)助解決隊伍人員的技術(shù)問題。
5.各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運行起來。
6.內(nèi)控管理作為今后工作的重點，主要從抓成本控制和提高時效入手，各部門和各項目部必須高度重視。
經(jīng)營管理部
2015年4月16日
經(jīng)營管理會議通知篇三
各有關(guān)單位：
自1998年中國政府實施積極的財政政策以來，我國投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。海河、遼河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水環(huán)境治理工程的實施，大大加快了這些地區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。特別是“十五”期間，我國政府加大了環(huán)境保護力度，一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項目已列入計劃，這必將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場的發(fā)展。
會議將邀請人大環(huán)境與資源保護委員會、國家環(huán)境保護總局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員，及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家開發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專家，大專院校的專家、教授參加。國際方面：擬邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、各國使館商務(wù)處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構(gòu)參加。
1、討論中國環(huán)境保護“十五”計劃有關(guān)污水處理任務(wù)的落實與實施問題。（其中包括重點流域的城市污水處理廠建設(shè)的分析，如何進一步推進問題；如何開展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問題等）
2、 探討中國加入wto對我國水污染防治政策的影響及變化。（中國加入wto對我國城市污水處理的標準及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等）
3、探討我國城市污水處理的新模式，以及如何推進水污染治理的企業(yè)化、市場化和投資多元化機制。（中國城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向；有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問題等）
4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗。（城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運營管理、經(jīng)驗，中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問題；污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等）
5、交流探討近年來國內(nèi)外水污染治理技術(shù)。（技術(shù)成果持有方、重點企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用介紹等）
6、舉辦治理方和投融資方的洽談、交流。（技術(shù)持有方、污染 治理企業(yè)、投融資方面隊面交流、洽談合作）
7、 國際交流與合作。
8、 工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。
各級環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，國際財團、金融公司水務(wù)集團、國內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計單位等。
1、參會代表每人交會議費1300元，主要用于會議場租、就餐、會議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。
2、會議住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
3、請參會代表認真填寫回執(zhí)，并于xx年5月31日前郵寄或傳真至籌委會。
4、會議特設(shè)技術(shù)專場，凡需要在大會上作工程實例及技術(shù)產(chǎn)品專題介紹，以期擴大應(yīng)用的單位，國內(nèi)單位須交xx元人民幣費用，發(fā)言時間以20分鐘為限（名額有限）。請務(wù)必于xx年5月25日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會，以便刊登在《會刊》上。
5、參加展示的企業(yè)請在xx年5月31日前將“展示報名表” 郵寄或傳真至籌委會。展示費用標準為3500元/2mx3m。
6、上述費用應(yīng)提前匯入會議指定帳戶，如到會交納請注明。
經(jīng)營管理會議通知篇四
[通知描述]介紹會議主辦方和召開會議的原因，此部分不能裁剪。
描述會議的主要議題，此部分不能裁剪。
描述會議學習和討論的主要內(nèi)容和實現(xiàn)的目標，此部分不能裁剪。
描述會議的起始時間，如2010年7月9日至7月12日8：00至17：00，共4天，此部分不能裁剪。
描述會議的地點，是否有接送站等，此部分不能裁剪。
五、參會人員。
描述參會人員，是否必須參會等，此部分不能裁剪。
六、參會要求。
描述參會提前準備的材料，是否需要發(fā)言等，此部分不能裁剪。
七、主辦單位。
描述會議的主辦單位、協(xié)辦單位、會務(wù)單位等，此部分不能裁剪。
yyyy年mm月dd日。
經(jīng)營管理會議通知篇五
尊敬的___女士/先生：
您好!
然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。
與成功者同行，獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐!
主辦：xx市商業(yè)銀行。
協(xié)辦：xx銀行xx金融軟件系統(tǒng)有限公司(中國)公司。
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》。
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等。
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
經(jīng)營管理會議通知篇六
關(guān)于計算機學習的會議通知各有關(guān)學校：
經(jīng)研究，定于8月31日上午9：00在新北區(qū)軟件園三樓（北大眾志網(wǎng)絡(luò)計算機有限公司）召開nc網(wǎng)絡(luò)計算機試點學校計算機教師會議，時間半天。請下列學校有關(guān)計算機教師安排好工作準時參加。
（市二十六中、北環(huán)中學、翠竹中學、藍天實驗學校、市聾啞學校，天寧區(qū)紅梅小學、延陵小學、青龍中心小學、解放路小學、朝陽小學、翠竹新村小學，鐘樓區(qū)勤業(yè)二小，新北區(qū)圩塘中學、圩塘中心小學、呂墅小學、薛家中心小學）。
上海市教育局職業(yè)教育處。
xx年10月3日。
電信業(yè)務(wù)改革會議通知各電信運營企業(yè)，各相關(guān)單位：
為進一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開性，廣泛宣傳xx年信息產(chǎn)業(yè)部在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的工作思路與措施，幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息，推動產(chǎn)業(yè)合作，促進我國電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開'xx年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會'。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
全面總結(jié)xx年我國電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗，介紹xx年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時，信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況；同時，各主要運營企業(yè)負責人將分別介紹本企業(yè)xx年發(fā)展狀況及xx年發(fā)展思路。
2、參會人員。
邀請部內(nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）通信管理局代表(各局1人)、各運營企業(yè)代表(各企業(yè)總部5人，分公司不限)和業(yè)界專家參會，請各單位在3月14日前將與會人員名單傳真給會務(wù)組。
歡迎各設(shè)備制造商，咨詢、投資機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)有關(guān)單位向會務(wù)組報名參會。
3、會議時間與地點：
會議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會期一天。
為做好會議的宣傳與組織工作，特請人民郵電報社承擔此次會議的會務(wù)工作。
信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司。
x年xx月xx日。
經(jīng)營管理會議通知篇七
企業(yè)經(jīng)營管理對于一個企業(yè)來說具有至關(guān)重要的作用,決定了企業(yè)的發(fā)展方向和生死存亡下面是本站小編給大家整理的經(jīng)營管理會議講話，僅供參考。
同志們：
這次全市農(nóng)經(jīng)工作會議的主要任務(wù)，是為了貫徹落實中央、省和寧波市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，總結(jié)回顧我市20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作，研究分析當前農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，部署安排20xx年和今后一個時期的工作重點。剛才，四個縣(市)、區(qū)從不同側(cè)面作了典型交流發(fā)言，做法經(jīng)驗和工作打算都很實在，值得互相學習借鑒。市局黨委對開好這次會議非常重視，鮑局長親自參加會議，等會兒還將就有關(guān)工作作重點強調(diào)，希望大家深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就農(nóng)經(jīng)工作先講四點意見。
一、20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作成效明顯。
20xx年是全面深化改革的元年，其中很多內(nèi)容涉及到農(nóng)村經(jīng)營管理。全市各級農(nóng)經(jīng)部門在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化農(nóng)村確權(quán)賦權(quán)改革為重點，狠抓村經(jīng)濟合作社股份合作制改革和農(nóng)村土地承包制度再完善，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，各項工作都取得了較好的成效，為加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。主要工作特點表現(xiàn)為“四個并舉”：
(一)抓質(zhì)量與保進度并舉，農(nóng)村股改工作任務(wù)圓滿完成。去年股改工作是起步晚、時間緊、任務(wù)重、要求高，可以說是農(nóng)村改革的一塊“硬骨頭”。省、市動員部署會議后，各級黨委政府高度重視，克服思想不統(tǒng)一、認識不到位、改革經(jīng)驗缺乏、基層中心任務(wù)多等難題，迅速動員部署，加強謀劃指導(dǎo)，強化宣傳培訓(xùn)，集中時間、集中精力，攻堅克難、敢于擔當，既抓質(zhì)量、又保進度，全市股改工作平穩(wěn)有序，20xx年新完成1373個村的股改，累計完成1987個，占全市村社總數(shù)的70.2%，圓滿完成了省定目標任務(wù)。為順利推進改革，市委市政府兩次召開專題會議，盧市長親自擔任股改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，余紅藝副書記和林靜國副市長擔任副組長，并多次對股改工作進行了督查，多次作出重要批示。鮑局長親自帶領(lǐng)我們多次開展調(diào)研、考察學習，組織起草意見，進行培訓(xùn)講話，強化指導(dǎo)督查，時刻關(guān)注股改進度質(zhì)量;我們先行先試的縣(市)區(qū)提供了大量的寶貴的實踐經(jīng)驗;我們要全面推進的幾個縣(市)區(qū)也緊緊結(jié)合當?shù)貙嶋H，堅持依法依規(guī)，把握工作重點，把握時間節(jié)點，抓緊抓實，多數(shù)縣(市)區(qū)都超額完成了股改工作任務(wù)?？梢哉f去年股改任務(wù)的圓滿完成，凝聚了全市農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線同志辛勤汗水和大量心血，體現(xiàn)出系統(tǒng)干部敢啃骨頭、攻堅克難的拼勁和敢于擔當、善做善成的精神。
(二)抓完善與促創(chuàng)新并舉，土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營再上臺階。去年，我們按照“應(yīng)簽盡簽、應(yīng)建盡建、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、應(yīng)變盡變”的要求，開展完善土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度完善工作，全市新完成二輪土地承包村2個，新簽、補簽、變更。
合同。
戶數(shù)387戶，新發(fā)、補發(fā)、變更、收回、注銷權(quán)證戶數(shù)919戶。余姚市小曹娥鎮(zhèn)整鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作有序開展，為全面展開登記工作積累經(jīng)驗、打好基礎(chǔ);市政府新出臺了《關(guān)于進一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》(甬政發(fā)〔20xx〕62號)，從20xx年起三年內(nèi)，市財政每年安排專項轉(zhuǎn)移支付資金3000萬元，對符合條件的流出土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶和村(股份)經(jīng)濟合作社予以補助，土地流轉(zhuǎn)力度不斷加大，到20xx年底，全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達到148.2萬畝，占農(nóng)戶家庭承包面積的64.9%，規(guī)模經(jīng)營總面積157.6萬畝，規(guī)模經(jīng)營率達到66.3%;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系不斷健全，全市9個涉農(nóng)縣(市)、區(qū)都已建立縣級土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)，涉農(nóng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)全部建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，余姚、慈溪、奉化、寧海、象山等地還建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，20xx年通過服務(wù)組織達成的流轉(zhuǎn)面積達到88.5萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的60%。土地經(jīng)營權(quán)能逐步拓展，我局會同人民銀行寧波支行聯(lián)合制訂了《寧波市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款指導(dǎo)意見》，允許經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押獲得貸款，為經(jīng)營主體融資開辟新路。奉化市出臺土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證登記管理細則，已有12家經(jīng)營主體辦理經(jīng)營權(quán)抵押貸款，累計授信貸款額度為1060萬元。
(三)抓培育與促提質(zhì)并舉，新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。積極培育發(fā)展規(guī)模適度家庭農(nóng)場，強化示范創(chuàng)建的引領(lǐng)作用，新認定市級示范性家庭農(nóng)場40家，總數(shù)達到77家，家庭農(nóng)場總數(shù)達到3718家，其中種植業(yè)2848家，養(yǎng)殖業(yè)589家，種養(yǎng)結(jié)合的150家，其他131家。合作社規(guī)范化和示范社建設(shè)深入推進，新認定規(guī)范化合作社55家，總數(shù)達到784家，新認定市級示范社10家，總數(shù)達到122家，另有8家農(nóng)民合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社，有18家合作社實施了提質(zhì)工程項目，總投資1914萬元，工商注冊登記的聯(lián)合社達到12家，服務(wù)能力不斷增強，到20xx年底，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社2445家，入股社員4.96萬戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶32.2萬戶，聯(lián)結(jié)基地面積106萬畝，統(tǒng)一培訓(xùn)農(nóng)民成員7.3萬人次，實現(xiàn)總收入47.84億元，盈余3.85億元，年銷售額超過500萬元的合作社有198家，其中5000萬元以上的有4家，上億元的有2家。
(四)抓規(guī)范與強監(jiān)管并舉，農(nóng)村管理機制不斷健全。全面完成村經(jīng)濟合作社換屆選舉工作，新當選的村經(jīng)濟合作社班子結(jié)構(gòu)素質(zhì)較往屆有明顯改善，91.2%的社長由黨組織書記擔任，55.2%的社管會成員具有高中及以上學歷;農(nóng)村集體“三資”管理進一步加強。全市村級財務(wù)公開制度全面落實，2/3以上村已將原始憑證、經(jīng)濟合同等資料掃描入賬，“三資”監(jiān)管的透明度不斷提高，新認定標準化“三資”管理服務(wù)中心25個，累計76個，占涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)比例近60%，鎮(zhèn)海、奉化被評為浙江省農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣，全市累計8個，余姚市被認定為農(nóng)業(yè)部“三資”管理示范縣，全市累計2個;江北、江東率先在全國開展了股權(quán)抵押擔保試點，賦予了股東更多財產(chǎn)權(quán)利;農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制得到較好落實，農(nóng)民負擔監(jiān)管陽光行動深入推進，去年我局還會同寧波電臺專題制作了一期農(nóng)民負擔“陽光熱線”，實行源頭監(jiān)管、監(jiān)督檢查、專項考核、綜合治理多措并舉，減輕農(nóng)民負擔工作成效明顯，全市未發(fā)現(xiàn)明顯的加重農(nóng)民負擔案(事)件。
20xx年農(nóng)經(jīng)方面其他工作還有不少，各地工作也都有創(chuàng)新，都有亮點。過去一年全市農(nóng)經(jīng)各項工作的有序推進以及所取得的成效，是各級黨委政府高度重視的結(jié)果，也是各級農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)籌謀劃、強力推動的結(jié)果，更是全市農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線同志銳意進取、勇于擔當、主動作為的結(jié)果。在此，我代表市農(nóng)業(yè)局向大家表示衷心地感謝!
二、準確把握農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢新要求。
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、改革進入深水區(qū)、經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段，農(nóng)經(jīng)工作也面臨著新的形勢和任務(wù),對我們農(nóng)經(jīng)工作提出了更高的要求、更大的挑戰(zhàn)、更多的責任。因此，這就要求我們要著眼大局，理清思路，把農(nóng)經(jīng)工作放在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大局中去思考、放在率先全面建設(shè)小康社會中去謀劃、放在全面深化農(nóng)村改革中去推進，必須要學會辯形勢、爭主動、善創(chuàng)新、求作為，切實維護好廣大農(nóng)民群眾的物質(zhì)利益和民主權(quán)利，促進農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)經(jīng)工作提出了更高的要求。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為中心，服務(wù)和服從于這個中心，是我們農(nóng)經(jīng)工作的一項重要任務(wù)。去年我市被農(nóng)業(yè)部認定為第三批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，市里已經(jīng)把創(chuàng)建工作列入重大改革任務(wù)，土地流轉(zhuǎn)、主體培育等內(nèi)容將是重要的基礎(chǔ)工作。這就要求我們必須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，加快培育構(gòu)建以農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，從根本上改變小規(guī)模分散經(jīng)營、粗放利用資源等低效生產(chǎn)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。盡管我市土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營比例很高，但流轉(zhuǎn)期限短、規(guī)模小，特別是穩(wěn)定性還比較差，接近一半的土地還處于分散經(jīng)營的狀態(tài)，戶均經(jīng)營面積只有3.1畝，100畝以上的規(guī)模經(jīng)營面積只有57萬畝，只占流轉(zhuǎn)總面積的40%，如何克服這些問題，促進土地流轉(zhuǎn)擴面提質(zhì)，推進多形式的適度規(guī)模經(jīng)營還需要研究;新型經(jīng)營主體發(fā)展很快，但小弱散的狀況沒有得到根本改觀，家庭農(nóng)場規(guī)模不適度，農(nóng)場主年齡偏大、學歷偏低、管理能力偏弱，合作社組織規(guī)模小(平均入股社員僅有22個)、管理水平低、服務(wù)能力差、經(jīng)營能力弱，無法有效對接市場，形不成市場話語權(quán)，如何促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展，提高合作社服務(wù)帶動能力需要我們不斷探索。這里我還要強調(diào)一個問題，在近兩年農(nóng)業(yè)項目審計中，我們的一些合作社還存在著項目單位法律意識不強、虛開項目發(fā)票、財務(wù)管理不規(guī)范、資料不齊全等問題，這些還是我們的示范合作社，需要引起大家的重視。
(二)全面深化改革對農(nóng)經(jīng)工作提出了更大的挑戰(zhàn)。黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定。改革的過程，就是調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，推動生產(chǎn)關(guān)系同生產(chǎn)力、上層建筑同經(jīng)濟基礎(chǔ)相適應(yīng)，更好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力的過程。農(nóng)經(jīng)工作一直是推動農(nóng)村改革的主力軍，30多年前，我們搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，通過生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，調(diào)動起億萬農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，釋放了長期被禁錮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟得到了極大的發(fā)展。進入新世紀，到去年全面推進的農(nóng)村股份合作制改革，通過確權(quán)賦權(quán)，賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)利，進一步激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展活力。我市在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革方面的實踐一直走在全國前列，去年年底，我們鮑局長還受國務(wù)院發(fā)展研究中心的邀請參加會議，介紹了我市在產(chǎn)權(quán)制度改革尤其是拓展股權(quán)權(quán)能方面的一些經(jīng)驗做法。確權(quán)是基礎(chǔ)，活權(quán)是目的，如何確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革在農(nóng)村土地集體所有前提下，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)更多權(quán)能，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有序流動和合理配置，激活農(nóng)村“沉睡資本”，逐步建立起權(quán)屬明確、權(quán)責分明、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度等方面還需要進一步加強實踐探索，為全國提供經(jīng)驗。
(三)農(nóng)民權(quán)益保護給農(nóng)經(jīng)工作帶來了更多的責任。黨的xx屆四中全會作出了全面推進依法治國的決定。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是最大群體，農(nóng)村是法制建設(shè)最薄弱的領(lǐng)域，沒有農(nóng)村的法治化，就不能有整個中國的法治化。今年的中央1號文件提出，必須加快完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村法律體系，同步推進城鄉(xiāng)法治建設(shè)。近年來，隨著我市農(nóng)村改革的不斷深化，城鄉(xiāng)之間的利益格局不斷調(diào)整，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民群眾對于事關(guān)切身利益的土地承包權(quán)、集體經(jīng)濟收益分配權(quán)等愈發(fā)重視，農(nóng)村各種矛盾不斷凸顯，農(nóng)民群眾權(quán)利意識空前高漲，群體性事件和反復(fù)上訪時有發(fā)生。如果處理不好，就會影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如何主動適應(yīng)這種深刻變化，加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理，使農(nóng)村社會既充滿活力又保持和諧穩(wěn)定，是擺在我們面前的重大時代課題。去年，我們平穩(wěn)地推進了股份制改革，這與我們近年來加強了“三資”管理工作密不可分，通過加強農(nóng)村資產(chǎn)財務(wù)管理制度建設(shè)，把農(nóng)村小微權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，進一步密切了農(nóng)村黨群干群關(guān)系，促進了基層民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，維護了農(nóng)村和諧穩(wěn)定大局。但也要看到“三資”管理和農(nóng)民負擔監(jiān)管工作具有反復(fù)性、復(fù)雜性、高壓性、隱蔽性，稍有不慎就會反彈，就會出問題，是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須建立長效監(jiān)管機制，持之以恒，常抓不懈。
三、20xx年農(nóng)經(jīng)工作重點任務(wù)。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面深化法治寧波建設(shè)的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年，農(nóng)經(jīng)工作面臨的任務(wù)更加艱巨。20xx年我市農(nóng)經(jīng)工作的總體思路是：以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持改革活農(nóng)新要求，以堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制為主線，深入推進土地經(jīng)營制度改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革和加強農(nóng)村“三資”管理(即“三改革一管理”)，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民合法權(quán)益提供體制機制保障，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美作出新貢獻。
(一)圍繞農(nóng)村承包土地“三權(quán)分置”，推進土地經(jīng)營制度改革。深化農(nóng)村土地制度改革，是當前的熱點和難點話題，總的要求是既要堅持農(nóng)村土地集體所有權(quán)，又要穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，還要放活土地經(jīng)營權(quán)。重點要做好三方面工作：
1、穩(wěn)步推進土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。年初，農(nóng)業(yè)部等6部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕2號)，提出農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作“非做不可，必須做好”;上星期，省廳由葉新才副廳長帶隊，組織各市分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)管處長，專門赴江蘇作土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作考察學習，并召開兩個半天的座談會，研究討論我省具體的實施意見。省里已經(jīng)明確每個設(shè)區(qū)市至少確定一個縣(市)區(qū)，其他縣(市)區(qū)至少確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整區(qū)域開展試點，經(jīng)過我們商量決定試點縣確定為江北區(qū)開展，其他縣(市、區(qū))可以根據(jù)各自的情況至少確定1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。工作經(jīng)費來源也已經(jīng)明確，中央財政將按照國土“二調(diào)”耕地面積予以每畝10元的標準給予補助，其他由各級財政解決。省里也打算開發(fā)全省統(tǒng)一的土地承包信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)。土地確權(quán)登記頒證工作難度不小，也是省市主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注的事，要求大家高度重視，在省里沒有部署之前，可以開展前期調(diào)查，摸清底子，做好準備，以便下步工作能及時跟進、保質(zhì)保量地有序推進。
2、引導(dǎo)農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。下步，我們要認真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》(甬政發(fā)〔20xx〕62號)，主要做好四方面工作一是要落實好土地流轉(zhuǎn)專項資金的使用。去年我們根據(jù)土地流轉(zhuǎn)目標和各縣(市)區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況，會同市財政聯(lián)合下發(fā)了文件，明確了各地的土地流轉(zhuǎn)目標，各地要認真落實，引導(dǎo)和鼓勵采取委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式，推進整村整組整畈連片集中長期流轉(zhuǎn)，推動流轉(zhuǎn)土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)。請各地將土地流轉(zhuǎn)推進計劃方案在3月底前上報我局，其中慈溪和鄞州將有一部分任務(wù)落實到杭州灣新區(qū)和東線湖區(qū)，具體我們還將和這幾個單位及財政局商量。在這里我還要強調(diào)一下土地流轉(zhuǎn)的原則，只是引導(dǎo)不能強求，只是目標不加考核，請大家注意工作方式方法，不能違背中央要求。二是進一步健全縣鎮(zhèn)村三級農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，加強設(shè)施建設(shè)，完善運行機制，提供法律政策宣傳咨詢、流轉(zhuǎn)信息、價格指導(dǎo)、合同簽訂和檔案管理等服務(wù)。三是加強土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系和隊伍建設(shè)，今年是仲裁法實施五周年，部里將組織開展優(yōu)秀仲裁員宣傳推介活動，請大家組織仲裁員積極參與。四是積極開展流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)登記發(fā)證試點，有計劃、有步驟、穩(wěn)妥地推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押、擔保工作，有效實現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)權(quán)能，同時加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)試點，鼓勵流轉(zhuǎn)土地納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場交易，推動土地流轉(zhuǎn)交易公開、公正、規(guī)范。
(二)圍繞賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
1、全力以赴做好村經(jīng)濟合作社股份合作制改革工作。今年股改主要是兩件事，一是按照省委省政府和市委市政府的要求，基本完成股改任務(wù)，這是個硬任務(wù)。去年在各級各部門的努力下，我們完成了省定70%的股改任務(wù)，到2月底，今年新完成股改村83個，累計完成率達到73.1%。推進速度很快，推進過程也相對平穩(wěn)，但剩下的更難，難在情況更復(fù)雜，難在班子比較弱，工作難推進，因此，我們在下步工作時，不但要繼續(xù)爭取當?shù)攸h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，營造良好的改革氛圍，繼續(xù)保持一鼓作氣的工作勁頭，還要適當改變工作的方式方法，對推進慢、推進難的村逐個分析、逐個指導(dǎo)、逐個推進，做細做實這項工作。要堅持充分依靠農(nóng)民群眾自主協(xié)商解決矛盾問題的原則，做到復(fù)雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題合法化，爭取圓滿完成改革任務(wù)。同時，還要注意保持社會穩(wěn)定，去年總體情況不錯，農(nóng)業(yè)部門很努力，做了大量的工作，但有的地方個別特殊群體的權(quán)益沒能得到很好落實和保護，存在不少隱患，主要集中在慈溪、象山、寧海等地。對法律已經(jīng)明確的對象，我們的態(tài)度非常明確，必須依法行政，依法保護，不能把民主演變成“多數(shù)人暴政”，鑒于當前股改工作推進任務(wù)重，可以暫時擱置，但在下步補課完善中，希望各地能積極補上這一課，確保改革不留后患，如果遇上個別上訪的，要求做好鎮(zhèn)、村工作，逐個解決，確保矛盾化解在基層，不要抱成團，形成群訪事件或越級上訪。二是加快股份合作社深化退出工作，這是個軟課題，深化退出是寧波近幾年探索城鄉(xiāng)深度融合的試點工作之一，加快深化退出也是市領(lǐng)導(dǎo)今年提出的新任務(wù)、新要求，我們初步打算要求近郊六區(qū)必須搞一個以上市場化改革試點，其他縣(市)區(qū)也可以開展試點。上兩年對這項工作我市一些地方進行了積極探索，如江北、余姚、海曙等一些股份社，下一步要認真總結(jié)經(jīng)驗，試點過程中要把握三點基本要求，一要堅持條件，面不能太寬，必須針對條件成熟的村社，如集體所有的土地基本被征用、撤村建居、社會保障和社會事務(wù)管理與城市完全接軌的股份經(jīng)濟合作社(或村集體經(jīng)濟組織)，探索實施公司化改造或終止制度;二要嚴格程序，必須充分尊重絕大多數(shù)成員意愿，經(jīng)應(yīng)到社員2/3以上表決通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準，并報縣農(nóng)業(yè)部門備案;三要確保穩(wěn)定，各級農(nóng)業(yè)部門必須要加強指導(dǎo)，完善試點方案，精心組織，確保試點平穩(wěn)有序。
2、規(guī)范提升農(nóng)村集體“三資”管理。農(nóng)村集體“三資”管理一直是農(nóng)經(jīng)部門的“老本行”和重點工作，是農(nóng)村社會矛盾的焦點和關(guān)鍵。上幾年通過紀委的介入，緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一關(guān)鍵，引起基層黨委政府高度重視，農(nóng)村集體三資管理工作水平有了明顯的提高，特別是原來財務(wù)管理比較薄弱的南三縣，制度執(zhí)行不嚴、白條入賬、合同不規(guī)范等現(xiàn)象大幅改觀。去年，中央巡視組對浙江省委反饋意見時，其中就對村級財務(wù)管理混亂情況提出整改的要求，希望各地要緊緊抓住這一機遇，進一步爭取黨委政府重視，全面檢查，認真對照，整改到位，不斷健全管理和監(jiān)督制度，使“三資”管理工作再上臺階。今年重點有以下三項工作：一是進一步推進農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心標準化建設(shè)。今年打算創(chuàng)建35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化服務(wù)中心，預(yù)計年底全市創(chuàng)建率達到80%以上，完成創(chuàng)建初期確定的目標。鑒于各地積極性很高，經(jīng)與財政溝通，明年可能還將繼續(xù)實行。同時，未達到省級農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化的縣也要加大工作力度，力爭我市實現(xiàn)省級農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣全達標、全覆蓋。二是加強非生產(chǎn)性開支監(jiān)管。去年省里已經(jīng)出臺加強非生產(chǎn)性開支文件，要求更細、更明確、更全面，各地要抓緊明確落實到村，結(jié)合各自實際出臺實施細則，要認真對照要求，在干部報酬補貼、公務(wù)費、差旅費、招待費、學習考察費、報刊費、捐助贊助等方面開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。市里也將結(jié)合農(nóng)民負擔檢查，開展抽查，發(fā)現(xiàn)問題，將予以通報。三是進一步加強財務(wù)公開和農(nóng)村審計。盡管近年來我們創(chuàng)新了很多公開形式，如網(wǎng)絡(luò)公開、觸摸屏公開、數(shù)字電視公開，特別是數(shù)字電視公開已基本普及，但公開欄公開還是最基礎(chǔ)、最普及、與農(nóng)民群眾最密切的公開形式，從目前來看還不可替代，必須堅持完善。繼續(xù)開展“千村審計”工作，這里要指出的是，今后審計結(jié)論原則上要向全體成員公開。
(三)圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新。
1、加快培育家庭農(nóng)場。堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位，推進家庭經(jīng)營方式創(chuàng)新，積極發(fā)展家庭農(nóng)場，是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。發(fā)展家庭農(nóng)場，一要突出適度規(guī)模，要以提高土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率為衡量標準，二要突出農(nóng)戶為主，鼓勵和引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人和投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高校畢業(yè)生等登記注冊成立家庭農(nóng)場，三要加強指導(dǎo)，建立生產(chǎn)檔案、成本核算，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。今年市里將繼續(xù)開展示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建，總數(shù)控制在40家，但市里獎勵扶持資金可能沒有了，各縣(市)區(qū)可以根據(jù)自身實際開展支持，發(fā)揮示范作用。
2、提升發(fā)展農(nóng)民合作社。合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍，合作社的發(fā)展，數(shù)量是基礎(chǔ)，規(guī)范是保障。如果光有數(shù)量的擴張，沒有質(zhì)量的提升，合作社也只是徒有虛名的空殼，遲早會失去競爭力，喪失凝聚力，所以我們必須要把加強合作社規(guī)范化建設(shè)擺在更加突出的位置，更要注重規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升。一是認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部等九部委《關(guān)于引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕7號)，適時組織開展合作社財務(wù)管理規(guī)范化抽查，市級重點對市級以上示范社進行檢查，縣級重點對規(guī)范化合作社進行檢查，并對存在問題進行整改。二是要做好部、省、市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社推薦、評選和監(jiān)測工作，指導(dǎo)有條件的合作社圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行聯(lián)合重組，組建聯(lián)合社。三是繼續(xù)實施提質(zhì)工程項目建設(shè)。由于財政預(yù)算體制改革，今后項目建設(shè)審批立項將下放給各縣(市)區(qū)，每年10月份左右縣里要將第二年立項項目上報市里，第二年4月份左右市級將預(yù)算資金下?lián)艿娇h級，項目立項、檢查、實施、驗收等由縣級執(zhí)行。四是推進農(nóng)民專業(yè)合作社信用體系建設(shè)，開展農(nóng)專社網(wǎng)上備案和年度報告，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提高農(nóng)民專業(yè)合作社信用管理能力和水平。
(四)圍繞農(nóng)民權(quán)益保護，推進農(nóng)民負擔監(jiān)管制度落實。減輕農(nóng)民負擔工作是個政治任務(wù)，做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作必須要有高度的職業(yè)敏感性和政治責任感。去年，省里對我市考核時，盡管事情不多，但有幾個問題需要值得重視，有的地方在落實報刊訂閱任務(wù)時，存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村下指標的問題，盡管沒有突破報刊限額，但這種方法需要改正，有的地方招待費過大;有些地方還在向村收一些不該收的費;在一些地方可能還存在送土特產(chǎn)的問題。這些事情從數(shù)量看盡管不大，但這是剛性要求，是底線、是紅線，大家千萬不可忽視。部里去年對查處的農(nóng)民負擔問題進行了上網(wǎng)通報，提高檢查效果。今年市里在農(nóng)民負擔工作方面還是以落實各項制度為主，繼續(xù)落實“一票否決”制、涉農(nóng)收費文件“審核制”、涉農(nóng)價格和收費“公示制”、農(nóng)民負擔源頭監(jiān)管制、明查暗訪制、部門責任制、責任追究制等制度，同時也還將組織檢查，對因非生產(chǎn)性開支加重農(nóng)民負擔的行為進行專項整治，推進農(nóng)民負擔監(jiān)管陽光行動，暢通和完善政策宣傳、農(nóng)民維權(quán)平臺和渠道，確保農(nóng)民負擔繼續(xù)減輕不反彈。
20xx年全市農(nóng)經(jīng)工作要點將在會后及時印發(fā)，請各地結(jié)合實際認真抓好落實。
四、做好農(nóng)經(jīng)工作的幾點想法。
本人于去年4月份調(diào)任市農(nóng)業(yè)局工作，當初對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作尤其是農(nóng)村經(jīng)營管理工作還很陌生，可以說是農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線的一員新兵。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，通過近一年的學習和工作，我對寧波農(nóng)經(jīng)工作應(yīng)該說也有了一定的認識和了解，農(nóng)經(jīng)工作主要是調(diào)節(jié)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的要求，政策性強、涉及面廣、改革創(chuàng)新多，是一項常抓常新的事業(yè)，我市農(nóng)經(jīng)工作一直走在全省乃至全國的前列，比如土地流轉(zhuǎn)、股份合作制改革等。要使我市的農(nóng)經(jīng)工作繼續(xù)走在前列，，我認為必須樹立正確的思想指導(dǎo)工作，運用科學的方法解決問題，善于真抓實干、開拓創(chuàng)新，農(nóng)經(jīng)工作永無止境、永遠在路上。下面五條是我個人想法和體會，供從事農(nóng)經(jīng)工作的同志參考：
(一)要精于法律政策。加強法制建設(shè)是依法行政的必然要求，也是做好農(nóng)經(jīng)工作的重要保障。農(nóng)經(jīng)工作政策性和業(yè)務(wù)性很強，比如《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》等法律法規(guī)和大量的政策文件，都是我們開展實際工作的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)工作水平往往決定實際工作效果，作為一名農(nóng)經(jīng)干部，必須要有具備過硬的業(yè)務(wù)水平，準確把握法律政策的精神實質(zhì)、基本特征和基本要求，不斷提升科學發(fā)展的能力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學民主的決策力、敢為人先的創(chuàng)造力和攻堅克難的執(zhí)行力，真正成為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的行家里手，為指導(dǎo)實際工作奠定扎實的理論基礎(chǔ)。
(二)要善于謀劃協(xié)調(diào)。近一年來，我深深體會到，做好農(nóng)經(jīng)工作，一定要善于謀劃，勤于協(xié)調(diào)，巧于運作，各項工作要超前謀劃，統(tǒng)籌設(shè)計，增強方案的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性。干好農(nóng)經(jīng)工作，一定要善于借力：一是要爭取黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，學會向有關(guān)部門借力，比如我們的村經(jīng)濟合作社股份合作制改革借力各級黨委政府，去年圓滿完成了省定股改任務(wù)，農(nóng)村集體“三資”管理借力市紀委，取得了實質(zhì)性成效;二是要學會向基層借力，要牢牢把握依靠力量，尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，鼓勵基層大膽探索，激發(fā)實踐熱情。實踐反復(fù)證明，只有得到各級黨委、政府的高度重視和廣大農(nóng)民群眾的積極支持，農(nóng)經(jīng)工作才能有地位，有作為。
(三)要勇于創(chuàng)新實踐。曾經(jīng)說過，“摸著石頭過河和加強頂層設(shè)計是辯證統(tǒng)一的”，講得就是要堅持理論與實踐相統(tǒng)一，這是我們做好一切工作的基本準則。寧波地處沿海發(fā)達地區(qū)，改革開放前哨，有的工作碰到的問題沒有先例，沒有政策規(guī)定，必須要求我們一定要以敢于擔當?shù)挠職夂弯J意進取的精神，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，努力成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建者、農(nóng)民集體財產(chǎn)權(quán)利的保障者、增進農(nóng)村公共服務(wù)的推動者和轉(zhuǎn)變“三農(nóng)”工作作風的踐行者。
(四)要成于總結(jié)提煉。這就是個性與共性的關(guān)系。人類的認識過程，就是從一個個具體事物的特殊矛盾開始，逐步認識到各種事物矛盾的共同本質(zhì)，從中概括出普遍的矛盾運動規(guī)律，又用來指導(dǎo)具體事物，循環(huán)往復(fù)，逐步提高和深化。運用這一方法指導(dǎo)我們的工作，就是要在改革中堅持試點先行，從試點總結(jié)出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，以點帶面發(fā)展。近幾年，我們開展示范社創(chuàng)建，引導(dǎo)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展，取得了良好的實踐效果。去年開展的農(nóng)村股份合作制改革，很多地方都是從幾個村開始，逐步擴大到整鎮(zhèn)、整縣范圍內(nèi)開展，也取得了較好成效。即將開展的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，基本也是這個路數(shù)。希望大家認真加以總結(jié)和推廣，保證改革工作順利平穩(wěn)展開。
(五)要勤于自省慎微。廉政建設(shè)這根弦時刻要繃緊，要警鐘長鳴，防微杜漸，不能有絲毫松懈，馬虎不得。我們不能錯誤地認為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尤其是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)，資金少、權(quán)利小，沒有干貨和實貨，就可以放松警惕，這方面的教訓(xùn)也很慘痛，千萬不能突破底線，不要觸摸紅線?！吧鳘毿拚?，慎微走正道”，慎獨慎微離不開自省，面對各種誘惑，我們一定要慎獨慎微。常懷律己之心，常思百姓之苦，常修為政之德，干干凈凈做事、明明白白做人。
同志們，20xx農(nóng)經(jīng)工作的目標和任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要靠我們?nèi)プズ寐鋵嵶屛覀児餐?、趁勢而上、拼搏進取、改革創(chuàng)新，努力推動我市農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)再上新臺階。
謝謝!
同志們：
這次會議的主題是傳達貫徹全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，分析當前我省農(nóng)經(jīng)工作面臨的形勢與任務(wù)，總結(jié)加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)驗。7個市、縣的典型發(fā)言從不同角度反映了農(nóng)經(jīng)工作情況，供大家相互學習借鑒。作哈副省長還要作重要講話，下面我先講三點意見。
一、依法履職，農(nóng)經(jīng)工作取得了新進展。
近幾年來，各級農(nóng)經(jīng)部門在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履職，工作成績顯著，為農(nóng)村改革和發(fā)展做出了積極貢獻。重點抓了以下四個方面的工作。
(一)依法加強農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)管理。近幾年來，各級政府及業(yè)務(wù)主管部門認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《四川省中華人民共和國農(nóng)村土地承包法實施辦法》，并相繼出臺了一系列規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、妥善解決土地承包糾紛、穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系的規(guī)范性文件，實現(xiàn)了從依靠行政命令向依法行政、依法管理的轉(zhuǎn)變。通過努力，土地承包管理水平明顯提高，全省農(nóng)村土地承包合同簽訂率達96.27%;農(nóng)村土地承包糾紛得到妥善調(diào)處，化矛盾于基層，據(jù)我廳調(diào)查統(tǒng)計，今年上半年，全省發(fā)生土地承包糾紛320xx件，通過調(diào)解處理29570件，仲裁處理157件;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)得到推進，全省土地流轉(zhuǎn)總面積達806萬畝，其中耕地678萬畝，占耕地總面積的11.35%。金堂、雙流介紹了很好的經(jīng)驗，遂寧的蓬溪、射洪取得了很好的實踐效果。
(二)全面維護農(nóng)民合法權(quán)益。近幾年來，從規(guī)范農(nóng)民負擔管理，到農(nóng)村稅費改革再到全面取消農(nóng)業(yè)稅，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，全省農(nóng)民人均負擔由20xx年的124元下降到20xx年的75元，再到20xx年的49.9元，“多予少取放活”的方針得到落實，已有五年沒有出現(xiàn)因農(nóng)民負擔過重引發(fā)的惡性事件。為適應(yīng)農(nóng)村形勢變化，按照中央和省委、省政府的統(tǒng)一部署，把農(nóng)民負擔監(jiān)管重點及時轉(zhuǎn)向涉農(nóng)收費，并將土地征用、惠農(nóng)政策落實等納入工作日程，拓寬了監(jiān)管面。涉農(nóng)收費價格公示制、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞制度、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡制度，以及負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等日常監(jiān)管制度逐步完善，實現(xiàn)了監(jiān)督管理工作規(guī)范化和制度化，農(nóng)民合法權(quán)益得到有效保護。三臺縣以前的農(nóng)民負擔是比較重的，通過構(gòu)建減負長效機制，取得很好效果，材料已經(jīng)發(fā)給大家?？傊骷夀r(nóng)經(jīng)部門以對黨和人民高度負責的態(tài)度，積極參與和推動農(nóng)村稅費改革等農(nóng)村綜合改革，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定，做出了應(yīng)有的貢獻。
(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。近幾年來，制定完善了財務(wù)、資產(chǎn)、審計等方面的規(guī)章，指導(dǎo)集體經(jīng)濟組織建立健全管理制度，使村社財務(wù)管理有法可依、有章可循，農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。去年底統(tǒng)計，全省50767個村中，有村組會計人員51209名，其中取得《會計證》的22265名，占43.8%。實行會計集中辦公的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1518個，占33.7%，涉及16579個村;實行會計委派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)231個，占5.1%，涉及2545個村;實行會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1632個，占36.2%，涉及19892個村。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)工作逐步加強。多年來，省委、省政府高度重視，有力地推動了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。各級農(nóng)經(jīng)部門在堅持家庭承包經(jīng)營制度不動搖的基礎(chǔ)上，本著“民辦、民管、民受益”的原則，克服困難，普遍加大了工作指導(dǎo)力度。截止20xx年底，全省共有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織10593個，成員達到515.21萬名，帶動農(nóng)戶530.75萬戶。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中，農(nóng)民專業(yè)合作社4427個，其中已經(jīng)執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準的合作社20xx個，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度的合作社237個，注冊了商標的專業(yè)合作社422個，通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證的專業(yè)合作社3697個。20xx年，專業(yè)合作組織統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品73.33億元，統(tǒng)一購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品31.41億元，固定資產(chǎn)凈值累計達到11.92億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已成為我省發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的一支重要新生力量，有力地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在專合組織發(fā)展方面，樂山市起步早，發(fā)展較規(guī)范，成效顯著。
二、適應(yīng)形勢，充分認識農(nóng)經(jīng)工作面臨的新要求。
隨著農(nóng)村改革和發(fā)展的縱深推進，農(nóng)村新的社會矛盾和問題不斷顯現(xiàn)。一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)經(jīng)工作提出新要求?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是商品化，方向是集約化，目標是產(chǎn)業(yè)化。要適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，就要不斷創(chuàng)新與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式和組織形式。因此，促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，是新時期農(nóng)經(jīng)工作的重點。二是農(nóng)民權(quán)益保護日益緊迫。隨著城市化、工業(yè)化進程的加快，占用農(nóng)民集體土地、農(nóng)村人口遷入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社會融入城市進程不可回避;基本農(nóng)田保護、被征地農(nóng)民的權(quán)益維護和社會保障等問題，成為各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會各界關(guān)注、廣大農(nóng)民關(guān)心的大事。三是減輕農(nóng)民負擔機制需要進一步健全和完善。個別地方領(lǐng)導(dǎo)對減負工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性認識不足，思想有所松懈;在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展過程中，地方求發(fā)展的要求過于迫切，一些基礎(chǔ)性工程如新村規(guī)劃、舊村改造、興辦公益事業(yè)等都需要大量投入，農(nóng)民負擔呈反彈趨勢。四是農(nóng)經(jīng)部門自身建設(shè)需要加強。從全省的情況看，有的地方農(nóng)經(jīng)機構(gòu)被撤并、農(nóng)經(jīng)隊伍被削弱、農(nóng)經(jīng)職能被弱化。截止20xx年底,共有縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)3369個，但不少是虛設(shè)?？h級農(nóng)經(jīng)人員1545人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)8068人(其中約60%是兼職),平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.82人;按崗位性質(zhì)分，事業(yè)人員7808人、占96%，公務(wù)員175人、占2.2%，其他85人、占1.8%。從各地反饋和我們調(diào)查的情況看，除了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置農(nóng)經(jīng)崗位，錄用一些公務(wù)員從事農(nóng)經(jīng)工作外，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公益性服務(wù)職能崗位競爭中保留了事業(yè)編制，兼職從事農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作，這就造成農(nóng)經(jīng)工作依法行政、履職困難的局面。
農(nóng)經(jīng)工作在面臨諸多問題的同時，也面臨新的課題。省委九屆四次全會提出加快發(fā)展任務(wù)，將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為“三化”思路之一。奇葆書記和巨峰省長對農(nóng)業(yè)發(fā)展定位提出了明確要求，就是要在確保糧食安全的前提下，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。要發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，沒有土地流轉(zhuǎn)、集中，規(guī)?；?jīng)營就是空話，各級農(nóng)業(yè)部門，尤其是農(nóng)經(jīng)部門要在發(fā)展現(xiàn)代化過程中，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)、集中的新模式，不斷總結(jié)完善農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的經(jīng)驗，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供政策支持。
三、銳意進取，推動農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階。
在新形勢下做好農(nóng)經(jīng)工作，推動農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階，必須解放思想，銳意進取，科學把握農(nóng)經(jīng)工作面臨的新要求，正確處理好五個關(guān)系：一是處理好穩(wěn)定與改革創(chuàng)新的關(guān)系。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，是確保廣大農(nóng)民群眾利益的基本條件，是順利實現(xiàn)各項農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)的必要前提。農(nóng)經(jīng)工作始終與農(nóng)村的穩(wěn)定和改革創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，解決不同利益群體之間的矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，成為農(nóng)經(jīng)工作的重要內(nèi)容。二是處理好維護農(nóng)民權(quán)益與發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)系。維護農(nóng)民權(quán)益和發(fā)展生產(chǎn)本質(zhì)上是一致的，必須兼顧。只有生產(chǎn)發(fā)展了，才能為增收打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);只有收入增加了，才能從根本上調(diào)動農(nóng)民的積極性，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的長遠利益和權(quán)益。三是處理好法規(guī)政策建設(shè)和貫徹落實的關(guān)系。農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求我們必須要重視法制建設(shè)。近幾年，《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省中華人民共和國農(nóng)村土地承包法實施辦法》等法律和配套法規(guī)相繼出臺，農(nóng)村經(jīng)營管理的各項工作依法行政、依法管理的格局正在逐步形成。我們要把精力更多地投入到抓貫徹、抓落實上來。四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。中央提出扎扎實實推進服務(wù)型政府建設(shè)，把公共服務(wù)和社會管理放在更加重要的位置。農(nóng)經(jīng)部門貼近基層，貼近農(nóng)民，要按照中央的要求，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)有機結(jié)合，在依法抓好管理的基礎(chǔ)上開展服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，通過服務(wù)強化管理，在創(chuàng)新管理中提升服務(wù)。五是處理好自身建設(shè)與加強部門配合的關(guān)系。農(nóng)經(jīng)工作頭緒多、任務(wù)重、責任大。我們一定要摒棄傳統(tǒng)觀念的局限，增強大局意識、創(chuàng)新意識，審時度勢，在抓自身建設(shè)的同時，本著有利于維護農(nóng)民群眾的權(quán)益、有利于強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實、有利于農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展的原則，積極主動地加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通、配合，通過建立諸如“聯(lián)席會議制度”、“聯(lián)合發(fā)文”、“聯(lián)合檢查”等互動配合工作機制，調(diào)動各方面的積極性做好農(nóng)經(jīng)工作。
(一)以完善農(nóng)村土地承包關(guān)系為核心，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營。要切實完善土地延包后續(xù)工作，加快推進承包經(jīng)營權(quán)證的發(fā)放，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，加強土地承包檔案規(guī)范管理。在堅持依法自愿有償?shù)那疤嵯?，積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)新機制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股組建合作社，合作社自主經(jīng)營或流轉(zhuǎn)給專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)、業(yè)主集中經(jīng)營，實現(xiàn)土地的規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化生產(chǎn)，不斷提升土地收益和經(jīng)濟效益。金堂縣轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)的“大、小集中”模式值得借鑒，其做法主要是以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，組建土地股份合作社，實行“按股分紅、統(tǒng)一經(jīng)營”的方式，實施土地經(jīng)營“大集中”，目前，該鎮(zhèn)已引入龍騰、金福、金輝公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在神仙橋等村流轉(zhuǎn)2200余畝土地，成片發(fā)展蠶桑1000余畝，發(fā)展桑園雞1200余畝，帶動農(nóng)戶新栽桑3000多畝，預(yù)計戶均增收20xx元以上;依照協(xié)商互利的原則，由鎮(zhèn)、村、組牽頭對部分農(nóng)戶承包土地按規(guī)模經(jīng)營趨勢互換重組，變零星分散為相對集中，實施土地經(jīng)營“小集中”，該鎮(zhèn)仁和村8組實施土地互換重組，把原來295塊旱地變成了現(xiàn)在的27塊，由原來的83塊稻田變成了現(xiàn)在的27塊，新增耕地1.8畝，引進業(yè)主發(fā)展以蠶桑為主的種養(yǎng)殖業(yè)及林下綜合開發(fā)200畝，帶動20畝以上規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶5戶。遂寧市已建土地流轉(zhuǎn)合作社114個，入社農(nóng)戶17545戶，成員總數(shù)61571人，集中經(jīng)營土地面積48691.3畝。探索土地承包經(jīng)營權(quán)股權(quán)化，引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)的全部或部分折價入股，作為企業(yè)的投資，采取“保底收入、盈余分紅”的形式來共同發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟。有條件的地方建立流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，搭建土地流轉(zhuǎn)平臺，對土地流轉(zhuǎn)的供求信息進行搜集和發(fā)布，接受農(nóng)戶委托流轉(zhuǎn)土地，指導(dǎo)出讓方和受讓方簽訂合同，建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)檔案，促進土地的順利流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)作哈副省長提出的耕地流轉(zhuǎn)目標。同時，還要研究加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的具體措施，雙流縣結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押向農(nóng)村信用聯(lián)社貸款取得了突破，該縣宗富枇杷種植專業(yè)合作社等四家合作社利用本社社員141畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，向農(nóng)村信用聯(lián)社抵押貸款融資100萬元，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營開辟了新的融資渠道;成都市組建成立了市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)擔保公司，對土地承包經(jīng)營權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)開展擔保業(yè)務(wù)，確保土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營正常有效進行。與此同時，還要繼續(xù)推進農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛，化解矛盾，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(二)以貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織又好又快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是黨的xx大提出的新要求，是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的重要內(nèi)容。我們要牢牢把握機遇，加快促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。一是認真履職。各級農(nóng)業(yè)部門要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織上升到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度建設(shè)的高度來認識，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大事，列入今后的重點工作內(nèi)容，切實抓緊抓好。要嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和川府發(fā)[20xx]5號文件賦予農(nóng)業(yè)行政主管部門的職責，認真負責地做好農(nóng)民專業(yè)合作社的各項工作，要及時向當?shù)攸h委、人大、政府匯報有關(guān)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。要牽好頭，服好務(wù)，主動加強與發(fā)展改革、財政、工商、稅務(wù)、金融等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，形成各方面支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的合力。二是制定扶持政策。各級農(nóng)業(yè)部門要主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，制定出有利于促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展的扶持政策。我廳準備整合各種項目資金，盡可能將優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)標準化、測土配方施肥、科技入戶、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、科技示范場等各類農(nóng)業(yè)財政專項和基本建設(shè)項目，委托有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施，開發(fā)有地方特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品直接進入城市大型超市、在城市建立連鎖店、直銷店等試點工作。積極采取支持、補貼等辦法，廣泛動員和組織有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品交易洽談會、博覽會等活動，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓產(chǎn)品市場。探索與有關(guān)金融機構(gòu)聯(lián)合授信等方式，協(xié)助解決農(nóng)民專業(yè)合作社貸款難的問題。探索通過農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)保險的有效方式，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社防范化解市場風險和自然風險。三是規(guī)范發(fā)展。要以貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，以示范項目建設(shè)為載體，重點依托省、市、縣三級工作平臺，開展培育“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”活動。各市縣根據(jù)當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，每個市縣每年要培育“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”3—5個，省上從市、縣級示范社中每年擇優(yōu)培育100個省級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，做大做強一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、出口能力強、服務(wù)設(shè)施全、帶動農(nóng)戶多、社會效果好的示范專業(yè)合作社。四是搞好立法調(diào)研。“四川省《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施辦法”正緊鑼密鼓進行立法調(diào)研，明年爭取出臺。各市州要開展相應(yīng)的調(diào)研工作，為“實施辦法”的出臺獻計獻策?？傊?，全省上下齊心協(xié)力，達到作哈副省長提出的新建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的要求。今年，適當時候再專門召開一次農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗交流會，評選表彰一批發(fā)展相對規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
(三)以防止農(nóng)民負擔反彈為重點，逐步完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理長效機制。20xx年，全國農(nóng)民負擔出現(xiàn)了稅費改革以來的首次反彈，作為農(nóng)民負擔監(jiān)管部門，對這個現(xiàn)象要引起高度重視。首先要健全農(nóng)民負擔監(jiān)管的長效機制。在堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，相關(guān)部門齊抓共管的工作運轉(zhuǎn)機制基礎(chǔ)上，重點完善涉農(nóng)收費文件“審核制”、涉農(nóng)價格和收費“公示制”、農(nóng)村公費訂閱報刊“限額制”、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)“監(jiān)督卡制”、涉農(nóng)案(事)件“責任追究制”等五項基本制度。要繼續(xù)對農(nóng)民負擔較重、問題較多的縣(市)開展綜合治理。要會同有關(guān)部門深入開展對重點領(lǐng)域的專項治理，集中抓好農(nóng)民建房多收亂罰、農(nóng)村中小學亂收費、向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費等三方面的專項整治。堅持農(nóng)民負擔檢查制度，不斷提高檢查質(zhì)量，重點督辦查處因修路強行向農(nóng)民集資攤派、變換形式向農(nóng)民亂收費和平調(diào)、挪用農(nóng)民各種補貼補償款等三類問題。同時加強對“一事一議”籌資籌勞的調(diào)查、指導(dǎo)和監(jiān)管，在政策界限內(nèi)引導(dǎo)農(nóng)民通過“一事一議”改善自身的生產(chǎn)生活條件。有條件的地方可以選擇試點，探索建立以政府補助資金為引導(dǎo)、籌補結(jié)合的村級公益事業(yè)建設(shè)投入機制。
(四)以完善農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化為抓手，積極推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。大力推進財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，全面落實財務(wù)公開和民主理財制度，做到真公開和常公開，是加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一。要加大實施財務(wù)公開的工作力度，提高公開質(zhì)量，務(wù)必使農(nóng)民群眾滿意。積極推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。要夯實基礎(chǔ)工作，加強行業(yè)標準建設(shè)，推動各項集體資產(chǎn)和財務(wù)管理制度、工作流程、財務(wù)帳簿報表、資產(chǎn)臺帳、檔案管理的規(guī)范建設(shè)和普及。今年爭取創(chuàng)建全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位9個;同時，我們正在積極籌措，每年開展100個省級農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化試點。各市(州)、縣也要制定規(guī)劃，采取有力的措施，實現(xiàn)作哈副省長提出的到20xx年財務(wù)管理規(guī)范化的村達到80%以上的目標。
(五)完善機制，提高能力，確保各項工作落到實處。加強農(nóng)經(jīng)工作，穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊伍，是各級黨委、政府加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體措施。《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)[20xx]30號文件)中明確指出：“農(nóng)村經(jīng)營管理系統(tǒng)不再列入基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理等行政職能列入政府職責，確保履行好職能?！边@證明中央對農(nóng)經(jīng)工作極其重視、農(nóng)經(jīng)工作非常重要。各市、州要積極與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，多匯報情況，多反映問題，切實理順農(nóng)經(jīng)工作體制，確保農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)管、農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理等各項工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機構(gòu)承擔，有專人負責，把黨的方針政策落到實處。關(guān)于農(nóng)經(jīng)總站參公管理的問題，廳黨組是非常重視的，正在積極做工作。
加強農(nóng)經(jīng)工作能力建設(shè)。要建立和完善學習調(diào)研機制，提高農(nóng)經(jīng)干部把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢，研究新問題、解決新矛盾的能力;要建立和完善部門配合機制，提高農(nóng)經(jīng)干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;要建立和完善自我發(fā)展機制，以項目為抓手，善于將業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)化和設(shè)計成為工作項目，通過實行項目開發(fā)管理，使農(nóng)經(jīng)工作目標更明確、手段更具體、成效更顯著;要建立和完善開拓創(chuàng)新機制，使農(nóng)經(jīng)部門在貫徹落實黨在農(nóng)村基本政策的過程中發(fā)揮更大的作用。
同志們，現(xiàn)在是全面建設(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期，也是我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展的時期，讓我們認真落實科學發(fā)展觀，把握機遇，銳意進取，為推動我省農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階再立新功。
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議馬上就要結(jié)束了。本次會議內(nèi)容比較豐富，形式比較新穎，針對性比較強，應(yīng)該說我們開出了亮點，開出了成效，對我們開闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動和促進作用。我認為這次會議有三個亮點和收獲。一是統(tǒng)一了思想，提高了認識;二是拓寬了思路，增強了信心;三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營上存在差距，有一次經(jīng)營二次經(jīng)營三次經(jīng)營的差距。一次經(jīng)營大家知道，今年我們只有5.25億的進賬，在集團公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營方面，今年剩下4個多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對我們來說有著很大壓力。三次經(jīng)營，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項目生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)了一些困難，這個有多方面的原因，一個是前期投入準備不足，還有協(xié)力隊伍的問題，資金問題，特別是資金問題，使部分項目的進展非常困難，我們做了多方面的努力，個別項目解決了，有些項目沒有得到解決，這要靠我們項目部要認真履行自己的職責，去千方百計想辦法。
第三是精細化管理上存在差距。這個月初，我去浙江片區(qū)出差，一位比較了解大橋局的(象山港大橋)業(yè)主對我這樣說，在精細化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說，工程管理上質(zhì)量做得好，精細化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。有業(yè)主說中鐵的公司雖然隊伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高?，F(xiàn)場管理經(jīng)費不下降，一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢還是好的，沒有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間總公司對我們的幾個項目進行了實地檢查，對一公司結(jié)果項目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，鐵路項目比公路項目總體要好點。就鄭州黃河公鐵兩用橋項目，作為我們一公司最閃亮的項目，為什么我們的防護墻做的很好，胡局長和譚局長來檢查時還批評我們，原因是搶進度的時候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準備準備，我們家里來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺得一公司管理不行。
第五是隊伍管理上存在差距。隊伍管理包括對職工隊伍和協(xié)力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。民工隊伍有人說管不了，實際上我們是管得了的。要在隊伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個。
口號。
是“我參與我自豪”極大地增強了參與員工和民工的積極性和自豪感我們要學習他們的做法讓大家感覺到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項目上的個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭?這是因為他們不注意自身形象不注意工作方式所造成的。
要說差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡單講一下。
一是加強干部作風建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團公司經(jīng)濟活動分析會上，梅權(quán)董事長指出，“能不能干好事業(yè)，作風十分重要。一個企業(yè)的執(zhí)行力強不強，與企業(yè)作風建設(shè)強不強有著直接的關(guān)系?！边@也是為什么我們要強調(diào)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。一個班子一個隊伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開會黨委書記都要講這個問題，但是有些項目還是做不好。一個項目三、四年的時間就過去了，希望同志們好好交流，攜手共進，我們的經(jīng)理、書記、副經(jīng)理等主要管理負責人、部門負責人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設(shè)、作風建設(shè)搞好，我們才會有競爭力。
二是要發(fā)揚善于學習。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問題在項目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動去學習。通過認真系統(tǒng)地學習，達到人無我有，人有我強，人強我精的水平。要學以致用，理論聯(lián)系實際，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，轉(zhuǎn)化為促進各項工作、推動公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局，堅持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是真本事。一個項目部不是靠一個人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風格”原則，班子會要開好，我到象山港參加他們的民主生活會時就問過，班子會開過沒，有沒有寫成書面發(fā)言材料，認真去做過。在此我希望項目部因地制宜開展這項工作。
四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問題，像小的項目的用車、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地?一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會多花很多錢，會形成一種浪費的作風，將會導(dǎo)致大問題出現(xiàn)。
五是要廉潔自律。希望項目的領(lǐng)導(dǎo)對項目的財務(wù)，合同、材料主任、調(diào)度、混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對象。有的項目的成本都比別人高，我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該，是我們不該處理還是他沒有管好。廉潔自律還有一個問題，試驗中心，物資部要研究提供一個指標，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標整理出來，經(jīng)常盤點。這里說不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問題還是技術(shù)問題?希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個具體的事，第一個是關(guān)于集資購買機械設(shè)備在工地使用的問題，胡漢舟總經(jīng)理在會上明確，不是我們原來做的不對，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說就能做到一碗水端平。第二個是小金庫的問題，小金庫在我們公司出過大問題，現(xiàn)在大家可能很有感觸，沒有小金庫好像辦不成事情，有了小金庫也容易出問題，個別項目的小金庫很多，延續(xù)的時間很長，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點小金庫，所以這次我們必須認真解決這個問題，如果被檢查出來，要嚴處理，希望各位回去以后，認真處理這方面工作。
最后，我再一次強調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情，紀委監(jiān)察部在發(fā)言的時候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個會議有很多同志提到“五心一部”的問題，說到有工期的問題、付款的問題等，付款的問題不存在，你隨時打電話，只要賬上有錢都好辦，代補手續(xù)都行，我反復(fù)強調(diào)過，現(xiàn)在因為公司沒有錢，出現(xiàn)的一些問題完全是溝通沒有到位所致。有時候會租金高公司或者哪個部門不同意，這個本身就是“五心一部”要做的事情，無緣無故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè)，這個問題是可以探討的。
這個會議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過本次會議查缺補漏，更好的提高我們的管理水平。希望項目部和機關(guān)的同志回去后對會議精神認真學習領(lǐng)會、做好貫徹落實工作，希望同志們在工作崗位上作出新成績。
謝謝大家!
經(jīng)營管理會議通知篇八
校屬各有關(guān)單位：
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于參加2016年全區(qū)教育工作會議的通知》(桂教辦〔xx〕66號)精神，自治區(qū)人民政府定于2月22日召開全區(qū)教育工作會議。我校將設(shè)立會議分會場(視頻)并組織相關(guān)人員參會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
君武館第二會議室。
(一)校領(lǐng)導(dǎo);。
(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部(處)、團委、工會、人事處、教務(wù)處、科技處、社科處、研究生處、實驗設(shè)備處、發(fā)展規(guī)劃處、招生就業(yè)指導(dǎo)中心、國際交流處、審計處、財務(wù)處、后勤基建處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、資產(chǎn)經(jīng)營公司、高教研究所、繼續(xù)教育學院、附屬中學、君武小學等部門1名主要負責人。
學習貫徹全國教育工作會議精神，總結(jié)“十二五”期間特別是全區(qū)教育工作主要成績經(jīng)驗，部署以及“十三五”期間全區(qū)教育改革發(fā)展工作。
(一)請各相關(guān)單位負責通知相關(guān)人員按時參會;。
(二)請參會人員提前10分鐘進場完畢。
黨委辦公室。
校長辦公室。
xx年xx月xx日。
經(jīng)營管理會議通知篇九
定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
傳達學習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。
報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。
(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務(wù)請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
經(jīng)營管理會議通知篇十
各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局：
為確保完成今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和省政府部署的開工建設(shè)城市地下綜合管廊150公里和海綿城市建設(shè)120平方公里的目標任務(wù)，加快推進黑臭水體治理工作，經(jīng)研究，定于20xx年11月14日在武漢市召開地下綜合管廊、海綿城市項目開工建設(shè)和黑臭水體治理任務(wù)進展情況調(diào)度會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
傳達住房城鄉(xiāng)建設(shè)部11月9日召開的地下綜合管廊建設(shè)進度調(diào)度會議精神；解讀《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家開發(fā)銀行辦公廳關(guān)于城市地下綜合管廊建設(shè)運用抵押補充貸款資金有關(guān)事項的通知》（建辦城函〔20xx〕967號）；對各城市20xx年地下綜合管廊、海綿城市開工建設(shè)項目進展情況和黑臭水體治理情況逐市進行分析調(diào)度；對各城市20xx年地下綜合管廊和海綿城市開工建設(shè)項目相關(guān)工程手續(xù)（施工許可證等）辦理情況逐市進行分析調(diào)度；研究解決問題的措施，安排下一步工作。
二、參加人員。
各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委負責同志，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局負責同志。
三、時間地點。
會議地點：省住建廳23樓會議室。
四、有關(guān)要求。
（一）請各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委負責同志，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局負責同志按本通知要求參會，并準備本地20xx年地下綜合管廊、海綿城市開工建設(shè)項目進展和黑臭水體治理情況、相關(guān)工程手續(xù)（以施工許可證為主）辦理情況、存在的主要問題、擬采取的應(yīng)對措施和有關(guān)建議等書面材料報到時交會務(wù)組。
（二）請將參會人員回執(zhí)（見附件）于20xx年11月11日下午5:00前反饋省住建廳城市建設(shè)處。
聯(lián)系人及方式：
湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
20xx年11月10日。
經(jīng)營管理會議通知篇十一
第1條為貫徹xx集團發(fā)展戰(zhàn)略，加強集團及各下屬公司經(jīng)營管理的計劃性，促進xx集團各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。
第2條年度經(jīng)營計劃是xx集團加強資源宏觀管理、調(diào)控投資規(guī)模、實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施，是保證公司資產(chǎn)運營安全、經(jīng)營管理有序、效益穩(wěn)步提高的重要手段，也是考核各級管理者的重要依據(jù)。
第3條年度經(jīng)營計劃包括xx集團和下屬公司及部門兩級，xx集團按照“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，進行調(diào)控和管理。
第二章組織和職責。
第4條xx集團總裁委員會負責審批xx集團年度經(jīng)營計劃，聽取年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行結(jié)果。
第5條xx集團下屬各子公司總經(jīng)辦負責審批各子公司年度經(jīng)營計劃，聽取年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行結(jié)果。
第6條xx集團總裁委員會負責審議xx集團年度經(jīng)營計劃和xx集團各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃。
第7條xx集團管理中心負責審核年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告，并負責向總裁委員會提交需要審議的年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告。
第8條xx集團管理中心是年度經(jīng)營計劃編制組織部門，負責組織各計劃單位編制年度經(jīng)營計劃，并負責編制xx集團年度經(jīng)營計劃。
第9條xx集團管理中心是年度經(jīng)營執(zhí)行管理部門，負責檢查各計劃單位計劃執(zhí)行情況，并負責編制xx集團年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告。
第10條xx集團各下屬公司是xx集團的二級計劃單位，總經(jīng)理是本公司的年度經(jīng)營計劃負責人，負責本公司年度經(jīng)營計劃預(yù)案的提出，并組織實施本公司的年度經(jīng)營計劃。
第11條xx集團總部各職能部門是xx集團的二級計劃單位，部門經(jīng)理是本部門的年度經(jīng)營計劃負責人，負責本部門年度經(jīng)營計劃預(yù)案的提出，并組織實施本部門的年度經(jīng)營計劃。
第三章年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容。
第12條年度經(jīng)營計劃內(nèi)容不僅包括目標，而且應(yīng)該包括制定目標的主要依據(jù)和實現(xiàn)目標的主要措施，以及完成計劃的風險分析，預(yù)測影響計劃執(zhí)行的各種不確定因素和補救辦法。
第13條年度經(jīng)營計劃的主要目標要按季度進行分解，必要時還應(yīng)該按月度進行分解。
第14條xx集團集團公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：
(1)業(yè)務(wù)經(jīng)營(收入、利潤)目標。
(2)財務(wù)(投資、融資、資金使用)計劃。
(3)費用計劃。
(4)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃。
(5)人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃。
(6)公司管理制度建設(shè)計劃。
第15條各地市公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：
(1)業(yè)績綜合評價各項目標。
(2)財務(wù)(投資、融資、資金使用)計劃。
(3)市場開發(fā)(業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶開發(fā))計劃。
(4)費用(營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用)計劃。
(5)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃。
(6)人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃。
(7)公司管理制度建設(shè)計劃。
第16條財務(wù)部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)財務(wù)(融資、資金使用)計劃。
(2)資產(chǎn)盤點計劃。
(3)部門費用計劃。
第17條審計部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)例行審計計劃。
(2)部門費用計劃。
第18條人力資源部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
1、薪酬和福利成本總額計劃。
2、公司員工招聘計劃。
3、公司員工培訓(xùn)計劃。
4、部門費用計劃。
第19條投資部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)地市公司整合進度安排。
(2)資金計劃。
(3)部門費用計劃。
第20條管理中心的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)外派人員選派和培訓(xùn)計劃。
(2)下屬公司業(yè)績考核計劃。
(3)部門費用計劃。
第21條辦公室的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)后勤設(shè)施投資和改造計劃。
(2)辦公用品采購計劃。
(3)部門費用計劃。
第22條工程管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于。
(1)工程施工計劃。
(2)部門費用計劃。
第四章年度經(jīng)營計劃的編制。
第23條年度經(jīng)營計劃的編制依據(jù)包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、前年經(jīng)營實際情況、本年的經(jīng)營環(huán)境。
第24條xx集團各下屬公司(部門)于每年12月1日前向管理中心提交本公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(草案)。各下屬公司(部門)應(yīng)該根據(jù)前年經(jīng)營實際情況和本年的經(jīng)營環(huán)境編制年度經(jīng)營計劃(草案)，以保證計劃的科學性和可行性。
第25條xx集團管理中心根據(jù)xx集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和各下屬公司(部門)的實際情況，在各下屬公司(部門)年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的基礎(chǔ)上編制各下屬公司和部門的年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)，并于每年12月10日前向負責管理中心的副總提交。
第26條xx集團負責管理中心的副總于每年12月15前完成對各所屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的審核工作，并負責提交總裁委員會審議。
第28條xx集團各所屬子公司外派小組組長、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理均列席總裁委員會，參與年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的討論和審議工作。
第29條xx集團各下屬公司(部門)根據(jù)總裁委員會的審議意見，于每年01月10前完成各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(建議案)的編制工作。
第30條xx集團管理中心根據(jù)各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(建議案)，于每年01月15前完成xx集團年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的編制工作。
第31條xx集團各下屬子公司于每年01月31前完成各公司年度經(jīng)營計劃(建議案)的審批工作，各子公司根據(jù)總裁委員會決議編制出年度經(jīng)營計劃(決案)，并報送xx集團管理中心存檔。
第32條xx集團管理中心根據(jù)各下屬公司的年度經(jīng)營計劃(決案)，于每年02月05前完成xx集團年度經(jīng)營計劃(建議案)的.編制工作。
第33條xx集團總裁委員會于每年02月15前完成對xx集團年度經(jīng)營計劃(建議案)的審批工作，管理中心根據(jù)總裁委員會決議編制出年度經(jīng)營計劃(決案)，并將年度經(jīng)營計劃(決案)發(fā)送至各下屬公司(部門)。
第34條xx集團各所屬子公司董事要敦促子公司按照統(tǒng)一時間要求完成年度經(jīng)營計劃的編制、修正和審批工作。
經(jīng)營管理會議通知篇十二
尊敬的___女士/先生：
您好!
與成功者同行，獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐!
主辦：xx市商業(yè)銀行。
協(xié)辦：xx銀行xx金融軟件系統(tǒng)有限公司(中國)公司。
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》。
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等。
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
傳真：
經(jīng)營管理會議通知篇十三
各部門：
隨著公司擴大，業(yè)務(wù)量增加，費用支出也隨之增加，為了進一步加強財務(wù)管理工作，提高工作效率，確保資金安全，把財務(wù)工作做的更好更規(guī)范，現(xiàn)將財務(wù)報銷時間安排如下：
一、每周二或周四為報銷時間，報銷前請各位自備零錢。二、每月月底前三天(若遇星期天向前順延)不辦理報銷及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。期間為月底對賬，認證，發(fā)放薪資、核結(jié)現(xiàn)金銀行賬目等等時間。
以上規(guī)定請各位知悉!!
財務(wù)部示。
20xx年x月x日。
經(jīng)營管理會議通知篇一
各鎮(zhèn)辦、街道辦事處、相關(guān)單位，各位理事：
市委、政府決定召開牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議，現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下：
20xx年4月6日14:30。
市政大廈五樓東側(cè)會議室。
審議聘請牙克石市紅十字會名譽副會長，調(diào)整第一屆理事會會長，增補副會長、常務(wù)理事、理事等事宜;總結(jié)紅十字會一屆一次理事會議以來的工作，部署20xx年工作;表彰牙克石市“紅十字愛心企業(yè)”、“博愛一日捐”募捐活動先進集體。
四、參會范圍。
各位理事、各鎮(zhèn)辦、街道辦事處紅十字會專兼職工作人員。
五、會議要求。
請參加會議人員提前10分鐘簽到進入會場。會議原則上不允許請假，因特殊情況不能參加會議的須向市政府辦公室請假。
聯(lián)系人：李浩。
聯(lián)系電話：
附件：《牙克石市紅十字會一屆二次理事會暨20xx年工作會議參會人員名單》。
中共牙克石市委辦公室。
20xx年x月x日。
經(jīng)營管理會議通知篇二
本次團隊拓展訓(xùn)練活動按參與人員生日分為兩組，通過兩隊對抗、全體合作的方式，分五個環(huán)節(jié)進行：
1．分組信息：
第一隊：圣斗士隊，口號：天馬流星拳；分隊原則：6月20日之后生日；
隊長：盧***；師爺：馬**；
成員：盧***，馬**，張**（后加入）、張*，李*，韓*，韓**，張**林，柳**，梁**，劉**，肖*，馬*，陳**。
成員：何**、孫**、馬**、崔*、李**、王**、代**、賀*、丁**、李*、劉**、宋**、李*。
2.活動流程：
第一環(huán)節(jié)：兩隊對抗——折返報數(shù)1-100；比賽報數(shù)速度，出現(xiàn)中斷或錯報重新開始；自然隊獲勝，圣斗士隊報錯5次，導(dǎo)致對抗比賽失敗。
1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
3. 此表在會議結(jié)束后當場完成，并在兩個工作日內(nèi)提交人力資源部。
第二環(huán)節(jié)：兩隊對抗——鉆石大戰(zhàn)出牌；兩隊均持有1-13數(shù)字，分13次出牌比賽，數(shù)字大的一方可從1-13數(shù)字中任意抽取一張作為積分；自然隊獲勝。
第三環(huán)節(jié)：兩隊對抗——卡片排數(shù)1-30；30張卡片，圖案關(guān)聯(lián)1-30的數(shù)字，兩隊分6輪比賽，最快速將圖片排列起來者獲勝；圣斗士隊獲勝。
第四環(huán)節(jié)：全員協(xié)作——倒序報數(shù)100-1；全員參與，報錯3次，最終以遺憾收場倒序報數(shù)，沒有取得預(yù)想中30秒的好成績。
第五環(huán)節(jié)：全員協(xié)作——圖片邏輯排序；27人每人持1-2張圖片，不能看其他人的圖片，要求全員在40分鐘內(nèi)將30張圖片按邏輯順序排列；最終全員以46分30秒的時間，一次性完成圖片邏輯排序，遺憾的是超出了規(guī)定時間。
3.活動總結(jié)
圣斗士隊：
第一環(huán)節(jié)：折返報數(shù)1-100 環(huán)節(jié)，我隊2分30秒 ；自然隊1分03秒，自然隊勝；此過程中圣斗士隊報錯了5次導(dǎo)致重新開始。得失：雖然報數(shù)是很簡單的，但是一個團隊做好需要磨合，需要訓(xùn)練??！團隊合作效率應(yīng)當高于個人行動，但目前我們的團隊磨合的還遠遠不夠，整體運行效率低下。這個問題非常非常重要?。?！
第二環(huán)節(jié)：鉆石大戰(zhàn)出牌，兩隊出牌順序如下：10對3；9對5；1對9；2對8；6對6；3對10；12對1；4對12；5對2；13對11；最終自然隊獲勝；這個出牌順序值得研究，圣斗士隊沒有自始而終的策略；前兩張牌圣斗士隊有優(yōu)勢，3-6張牌圣斗士隊出牌有問題；第7張圣斗士好牌，8-10基本奠定敗局；自然隊第3.8.10三張牌，變化很有成效，圣斗士隊策略失當。這個游戲需要把出牌策略和抽牌結(jié)果相對應(yīng)，兩隊都沒有達到這個高度。
第三個環(huán)節(jié)：圖片排序，圣斗士隊勝利。這個游戲?qū)τ谙胂罅?、手速、記錄分?BR> -2- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
3. 此表在會議結(jié)束后當場完成，并在兩個工作日內(nèi)提交人力資源部。
等綜合素質(zhì)提出挑戰(zhàn)；圣斗士團隊表現(xiàn)出色，基本想出來了26張牌，4張想不到通過3輪測試也基本搞定；韓延龍，韓芳，柳春霞，盧薇，李蕊，馬冬梅，陳蓮蓮，劉博偉，肖博，張功晉，張-林做出重要貢獻。
第四個環(huán)節(jié)：倒序報數(shù)，看似簡單的事情，卻多次出錯；每個人精神高度集中投入地去完成一件工作非常重要，團隊成員的通力協(xié)作非常重要；每個環(huán)節(jié)的小差錯，都可能導(dǎo)致團隊全員的工作返工。
第五個環(huán)節(jié)：圖片邏輯排序，最終46分30秒完成，超出規(guī)定時間；第一輪介紹的時候浪費了24分鐘多，有些同事為了讓別人了解照片內(nèi)容，描述細節(jié)過度，浪費時間；整體策略基本得當：按場景分組、同組坐一起充分交流、關(guān)鍵點測試等。這個故事是從宇宙到地球，到天空飛機，到海島，到牛仔，到明信片是不斷從大到小的一個過程；我們做事情也要借鑒這個邏輯，先抓重點，先搞清楚客戶需求、再考慮應(yīng)對策略，而不是所有細節(jié)一次說完，無論客戶是否需要；讀書先看目錄，做事先有綱要?。?BR> 自然隊：
第一環(huán)節(jié)：折返報數(shù)，報數(shù)只是一個簡單動作，但是為什么報不好主要原因是心有旁騖，精神并沒有完全集中。工作也是同樣道理，對于一件具體的工作，只有聚焦本職，同時關(guān)注團隊整體進展，才能將工作效率發(fā)揮到極致。
-3- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
工作分享、效率提升起到良好的促進作用。
第三環(huán)節(jié)：看圖排序比賽，它考驗的是團隊的協(xié)作，以及對游戲規(guī)則的利用；自然隊此輪惜敗，何總組織大家進行了經(jīng)驗總結(jié)，記錄如下：團隊要有分工協(xié)作而不是一擁而上，每個人做到職責明晰且高效執(zhí)行；掌握高效的溝通方式，如找圖片時使用左下、左上等方位詞，而不是這、那的亂指；在記錄的工作中，條理明確有利于工作的分析和結(jié)果輸出；規(guī)則應(yīng)要審時度勢，著眼于目標達成，不要墨守成規(guī)；團隊成員有人看到了團隊中的問題，但是僅限于指出問題，沒有提出改進建議并組織改進，這也是我們在后續(xù)工作中要特別關(guān)注的：當我們發(fā)現(xiàn)團隊問題時，要給出切實可行的方案并推動落地。
第四個環(huán)節(jié)：倒序報數(shù)，順報是很容易的，因為習慣了，但是倒數(shù)卻很難；這在工作上的啟示是，不要因工作習慣和思考慣性而影響工作效率和結(jié)果交付。
第五個環(huán)節(jié)：圖片邏輯排序，主要是觀察力、大局觀和溝通能力；在關(guān)鍵節(jié)點的圖片都有下一張圖片的啟示，只有仔細觀察、充分溝通，才能做好邏輯順序的銜接；同時要有大局觀，如果一個人只是注重自己的圖片，而不是從全局去審視自己的“位置”，那在描述時就有可能出現(xiàn)偏差，就如我們在圖片描述環(huán)節(jié)，大家執(zhí)著于自我圖片的細節(jié)描述，浪費了很多時間；整個過程中，領(lǐng)導(dǎo)者的全局統(tǒng)籌管理非常重要，我們的領(lǐng)導(dǎo)團隊在策略上、方法上是正確的，這是我們一次性完成圖片邏輯排序的關(guān)鍵。
二、管理經(jīng)營會議工作匯報
管理經(jīng)營會議工作匯報議題及決議如下：
1.4月管理經(jīng)營會議決議落實情況匯報——各責任人
4月管理經(jīng)營會議決議落實情況在會前進行了跟蹤，各責任人反饋的完成情況及后續(xù)跟進思路詳見附件一（紀要發(fā)布時附《會議決議跟蹤表》）。
-4- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
2.部門本月工作進展及下月工作計劃匯報——*****
各匯報人匯報材料可查閱公司文檔管理服務(wù)器，后續(xù)會議材料請按要求提前準備并提交。材料中涉及到的項目跟蹤或任務(wù)跟進的相關(guān)內(nèi)容，請按照5w2h的方法，明確完成時間、責任人、需要的資源支持、困難、落實思路和計劃等。
3.銷售工作匯報——******
二季度實現(xiàn)2000萬營業(yè)收入的目標不變，5月底關(guān)達成1000萬，6月底前達成2000萬，請各位銷售負責人明確5-6月各自的營業(yè)收入目標，給出目標達成的.分階段計劃。
4.銷售區(qū)域劃分討論——全員
經(jīng)過現(xiàn)場討論，對銷售區(qū)域進行了初步劃分如下，后續(xù)仍需根據(jù)業(yè)務(wù)拓展情況進行探討和劃分：
梁***：
外省地區(qū)：深圳、廣東、廣西、湖南
馬***：
外省地區(qū)：
外省地區(qū)：黑龍江、吉林；
張***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：首醫(yī)、大興地區(qū)（其他團隊內(nèi)部再協(xié)商分配）；
外地省市：河南、內(nèi)蒙；
廖澄向張功晉匯報工作；
韓***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：德易、洛奇、302、博愛醫(yī)院、北大口腔醫(yī)院、廣安門醫(yī)院；
外地省市：山東、安徽、江西；
王***：
外省地區(qū)：
-5- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
外地省市：江蘇、南京、福建；
李***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：309醫(yī)院、304醫(yī)院、306醫(yī)院、北京武警醫(yī)院、北京醫(yī)科大學第三附屬醫(yī)院、北大國際醫(yī)院、北京大學人民醫(yī)院、空軍總醫(yī)院（團隊內(nèi)部再協(xié)商，分配給張功晉幾個醫(yī)院）
外省地區(qū)：遼寧、上海、浙江、海南、四川、重慶；
上海、浙江后續(xù)要招聘片區(qū)負責人；
崔***：
外省地區(qū)：
北京地區(qū)：協(xié)和醫(yī)院ctdna項目、北京大學腫瘤醫(yī)院等（團隊內(nèi)部再協(xié)商，分配給張功晉幾個醫(yī)院）
外省地區(qū)：天津、河北、山西；
會議決議：
-6- 1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
與會人員簽字確認：
-7-
1. 此表適用于所有跨部門溝通會議；
一、會議主要內(nèi)容：
行時效較低的項目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
1.總結(jié)匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況，對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運行隊伍數(shù)量和有效臺月進行了比較。
2.通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3.對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)，主要對油料、設(shè)備維修、特車運輸費等相對較高的成本指出并分析，生產(chǎn)運行部和塔河項目部分別作了解答，油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油，修理費高主要是發(fā)電機、大修三隊cat發(fā)動機、變矩器維修，運輸費高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設(shè)備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場油泥拉運等。
4.由于前期時效資料統(tǒng)計原因，對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊單井，時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下，塔河項目部搬遷安時效低下，尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5.分析了虧損的主要原因：客觀原因主要為：甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整；根本原因主要有：生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等。
6.經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。
7.經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀，并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項建議和要求。主要包括：日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時效、搬遷安準備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強技術(shù)管理、對外運行費用成本結(jié)算審核管理等。
（二）各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
1.塔河項目部就一季度運輸費和修理費用偏高等問題進行了剖析并回答了領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目部的方案。
2.三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時效低找出了自己的原因，并提出了下步具體的提效措施，并對二季度的工作做了計劃。
3.吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標情況和已經(jīng)運行的項目情況以及準備運行的項目的概算數(shù)據(jù)，運行工作中的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題，項目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。
4.工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區(qū)域的基本分析，并就施工作業(yè)中對時效提高的一些基本建議，列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。
車運輸費、油料、設(shè)備修理較高，三塘湖運輸費高等問題，并指出了生產(chǎn)運行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃。
二、會議總結(jié)及要求。
公司高管針對生產(chǎn)經(jīng)營中目前存在的問題對今后工作做出了相應(yīng)的要求：
（一）楊總指出：經(jīng)營部做的經(jīng)營分析中，反映出三塘湖的施工時效低，塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運輸費較高，請三塘湖項目部和塔河項目部要認真分析原因，今后要加強管理，合理使用車輛，經(jīng)營部要細化分析的內(nèi)容，項目部的管理費要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經(jīng)營分析資料針對性不強，今后各部門和項目部每月做經(jīng)營分析，并將分析材料發(fā)給經(jīng)營管理部；項目部每月召開一次經(jīng)營分析會，公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。
項目部月度經(jīng)營分析會內(nèi)容要求：
4.分析項目部管理費用的支出情況；
5.總結(jié)月度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，并拿出具體切實可行的整改措施辦法；
6.對下月（下季度）的生產(chǎn)經(jīng)營做出計劃。
7.各部門今后經(jīng)營分析會的材料內(nèi)容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
（二）王總指出：公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴重，目前市場前景不好，我們必須加強內(nèi)控管理。
各部門單位對經(jīng)營分會的認識不足、不夠重視，請大家重視經(jīng)營分析會，今后經(jīng)營分析會要涉及到各個部門。
（三）朱總指出：經(jīng)營部在做經(jīng)營分析會時要把機關(guān)、管理部門和項目部的數(shù)據(jù)分開分析，公司各管理部門要分析本部門管控的費用。
經(jīng)營部和項目部在做經(jīng)營分析時要重點分析時效與效益的直接關(guān)系，數(shù)據(jù)列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求
1.生產(chǎn)運行部對運輸、外委修理等費用嚴格控制，盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題。
2.各部門之間全力配合抓時效管理。
3.各項目部每月必須召開經(jīng)營分析會，針對產(chǎn)值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進行分析討論，尋求解決辦法。
4.工程技術(shù)部制定施工標準流程、時效定額數(shù)據(jù)，對特殊井作業(yè)制定技術(shù)交底和班前工作交底，協(xié)助解決隊伍人員的技術(shù)問題。
5.各項目部必須主動出擊，加強市場開拓維護工作，塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運行起來。
6.內(nèi)控管理作為今后工作的重點，主要從抓成本控制和提高時效入手，各部門和各項目部必須高度重視。
經(jīng)營管理部
2015年4月16日
經(jīng)營管理會議通知篇三
各有關(guān)單位：
自1998年中國政府實施積極的財政政策以來，我國投資建設(shè)了一大批城市污水處理設(shè)施。海河、遼河、淮河、滇池、太湖和巢湖流域“三河三湖”水環(huán)境治理工程的實施，大大加快了這些地區(qū)污水處理設(shè)施的建設(shè)。特別是“十五”期間，我國政府加大了環(huán)境保護力度，一大批為改善水環(huán)境質(zhì)量的污水處理建設(shè)項目已列入計劃，這必將進一步推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)極其市場的發(fā)展。
會議將邀請人大環(huán)境與資源保護委員會、國家環(huán)境保護總局、國家計委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部等各部委官員，及部分省市人民政府、環(huán)保局等有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及國家開發(fā)銀行、市政建設(shè)管理委員會、水務(wù)局、從事給排水、污水處理的有關(guān)專家，大專院校的專家、教授參加。國際方面：擬邀請聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織、各國使館商務(wù)處、世界銀行、美國、德國、澳大利亞、加拿大等國金融投資機構(gòu)參加。
1、討論中國環(huán)境保護“十五”計劃有關(guān)污水處理任務(wù)的落實與實施問題。（其中包括重點流域的城市污水處理廠建設(shè)的分析，如何進一步推進問題；如何開展政策引導(dǎo)、投資多元化、污水資源化、推進城市供水價格改革、規(guī)劃、領(lǐng)導(dǎo)和組織工作以及東、西部差異問題等）
2、 探討中國加入wto對我國水污染防治政策的影響及變化。（中國加入wto對我國城市污水處理的標準及產(chǎn)業(yè)、技術(shù)政策影響及變化等）
3、探討我國城市污水處理的新模式，以及如何推進水污染治理的企業(yè)化、市場化和投資多元化機制。（中國城市污水處理現(xiàn)狀及發(fā)展方向；有關(guān)污水處理廠建設(shè)投融資、銀行方面的優(yōu)惠貸款政策問題等）
4、交流城市污水處理廠建設(shè)的經(jīng)驗。（城市污水處理廠的企業(yè)化、一體化運營管理、經(jīng)驗，中水回用、配套管網(wǎng)建設(shè)、污水資源化問題；污水處理廠建設(shè)用地、使用方面的優(yōu)先條件、政策等）
5、交流探討近年來國內(nèi)外水污染治理技術(shù)。（技術(shù)成果持有方、重點企業(yè)工程技術(shù)、產(chǎn)品實際應(yīng)用介紹等）
6、舉辦治理方和投融資方的洽談、交流。（技術(shù)持有方、污染 治理企業(yè)、投融資方面隊面交流、洽談合作）
7、 國際交流與合作。
8、 工程模擬、配套技術(shù)、產(chǎn)品、設(shè)備展示。
各級環(huán)保局主管產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，國際財團、金融公司水務(wù)集團、國內(nèi)從事水污染治理的環(huán)保企業(yè)、污染企業(yè)、給排水、地下管網(wǎng)企業(yè)、污水處理廠、工程技術(shù)方、產(chǎn)品設(shè)備供應(yīng)商、投資商、環(huán)保骨干企業(yè)、各大高校、科研院所、設(shè)計單位等。
1、參會代表每人交會議費1300元，主要用于會議場租、就餐、會議資料、投影儀器、交通及市內(nèi)考察等。
2、會議住宿由會務(wù)組統(tǒng)一安排，費用自理。
3、請參會代表認真填寫回執(zhí)，并于xx年5月31日前郵寄或傳真至籌委會。
4、會議特設(shè)技術(shù)專場，凡需要在大會上作工程實例及技術(shù)產(chǎn)品專題介紹，以期擴大應(yīng)用的單位，國內(nèi)單位須交xx元人民幣費用，發(fā)言時間以20分鐘為限（名額有限）。請務(wù)必于xx年5月25日前將發(fā)言稿以電子文本的方式交至籌委會，以便刊登在《會刊》上。
5、參加展示的企業(yè)請在xx年5月31日前將“展示報名表” 郵寄或傳真至籌委會。展示費用標準為3500元/2mx3m。
6、上述費用應(yīng)提前匯入會議指定帳戶，如到會交納請注明。
經(jīng)營管理會議通知篇四
[通知描述]介紹會議主辦方和召開會議的原因，此部分不能裁剪。
描述會議的主要議題，此部分不能裁剪。
描述會議學習和討論的主要內(nèi)容和實現(xiàn)的目標，此部分不能裁剪。
描述會議的起始時間，如2010年7月9日至7月12日8：00至17：00，共4天，此部分不能裁剪。
描述會議的地點，是否有接送站等，此部分不能裁剪。
五、參會人員。
描述參會人員，是否必須參會等，此部分不能裁剪。
六、參會要求。
描述參會提前準備的材料，是否需要發(fā)言等，此部分不能裁剪。
七、主辦單位。
描述會議的主辦單位、協(xié)辦單位、會務(wù)單位等，此部分不能裁剪。
yyyy年mm月dd日。
經(jīng)營管理會議通知篇五
尊敬的___女士/先生：
您好!
然而，中國的商業(yè)銀行在欣喜與煎熬中徘徊，行業(yè)的開放與市場化，迫使之必須思考生存與發(fā)展，發(fā)展與盈利能力，盈利能力與最終的核心競爭力之間的種種問題，如何構(gòu)建商業(yè)銀行的盈利體系，提升核心競爭能力是從業(yè)者共同思考的一個課題。
與成功者同行，獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐!
主辦：xx市商業(yè)銀行。
協(xié)辦：xx銀行xx金融軟件系統(tǒng)有限公司(中國)公司。
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》。
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等。
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
經(jīng)營管理會議通知篇六
關(guān)于計算機學習的會議通知各有關(guān)學校：
經(jīng)研究，定于8月31日上午9：00在新北區(qū)軟件園三樓（北大眾志網(wǎng)絡(luò)計算機有限公司）召開nc網(wǎng)絡(luò)計算機試點學校計算機教師會議，時間半天。請下列學校有關(guān)計算機教師安排好工作準時參加。
（市二十六中、北環(huán)中學、翠竹中學、藍天實驗學校、市聾啞學校，天寧區(qū)紅梅小學、延陵小學、青龍中心小學、解放路小學、朝陽小學、翠竹新村小學，鐘樓區(qū)勤業(yè)二小，新北區(qū)圩塘中學、圩塘中心小學、呂墅小學、薛家中心小學）。
上海市教育局職業(yè)教育處。
xx年10月3日。
電信業(yè)務(wù)改革會議通知各電信運營企業(yè)，各相關(guān)單位：
為進一步提高通信行業(yè)管理工作的透明度和公開性，廣泛宣傳xx年信息產(chǎn)業(yè)部在電信發(fā)展和監(jiān)管方面的工作思路與措施，幫助業(yè)內(nèi)外各單位全面準確地把握電信行業(yè)發(fā)展與政策信息，推動產(chǎn)業(yè)合作，促進我國電信業(yè)持續(xù)、穩(wěn)步發(fā)展，我部決定召開'xx年中國電信業(yè)發(fā)展與政策通報會'。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
全面總結(jié)xx年我國電信業(yè)發(fā)展、改革的基本情況與經(jīng)驗，介紹xx年電信發(fā)展、改革和監(jiān)管工作的思路與措施。屆時，信息產(chǎn)業(yè)部政策法規(guī)司、科技司、綜合規(guī)劃司、電信管理局、清算司、無線電管理局等司局的領(lǐng)導(dǎo)將分專題介紹各相關(guān)領(lǐng)域的工作情況；同時，各主要運營企業(yè)負責人將分別介紹本企業(yè)xx年發(fā)展狀況及xx年發(fā)展思路。
2、參會人員。
邀請部內(nèi)各有關(guān)司局代表、各有關(guān)部門代表、各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）通信管理局代表(各局1人)、各運營企業(yè)代表(各企業(yè)總部5人，分公司不限)和業(yè)界專家參會，請各單位在3月14日前將與會人員名單傳真給會務(wù)組。
歡迎各設(shè)備制造商，咨詢、投資機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)有關(guān)單位向會務(wù)組報名參會。
3、會議時間與地點：
會議定于3月21日在北京京都信苑飯店舉行，會期一天。
為做好會議的宣傳與組織工作，特請人民郵電報社承擔此次會議的會務(wù)工作。
信息產(chǎn)業(yè)部綜合規(guī)劃司。
x年xx月xx日。
經(jīng)營管理會議通知篇七
企業(yè)經(jīng)營管理對于一個企業(yè)來說具有至關(guān)重要的作用,決定了企業(yè)的發(fā)展方向和生死存亡下面是本站小編給大家整理的經(jīng)營管理會議講話，僅供參考。
同志們：
這次全市農(nóng)經(jīng)工作會議的主要任務(wù)，是為了貫徹落實中央、省和寧波市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，總結(jié)回顧我市20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作，研究分析當前農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，部署安排20xx年和今后一個時期的工作重點。剛才，四個縣(市)、區(qū)從不同側(cè)面作了典型交流發(fā)言，做法經(jīng)驗和工作打算都很實在，值得互相學習借鑒。市局黨委對開好這次會議非常重視，鮑局長親自參加會議，等會兒還將就有關(guān)工作作重點強調(diào)，希望大家深刻領(lǐng)會，抓好貫徹落實。下面，我就農(nóng)經(jīng)工作先講四點意見。
一、20xx年農(nóng)村經(jīng)營管理工作成效明顯。
20xx年是全面深化改革的元年，其中很多內(nèi)容涉及到農(nóng)村經(jīng)營管理。全市各級農(nóng)經(jīng)部門在各級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化農(nóng)村確權(quán)賦權(quán)改革為重點，狠抓村經(jīng)濟合作社股份合作制改革和農(nóng)村土地承包制度再完善，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，加強農(nóng)民負擔監(jiān)督管理，各項工作都取得了較好的成效，為加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。主要工作特點表現(xiàn)為“四個并舉”：
(一)抓質(zhì)量與保進度并舉，農(nóng)村股改工作任務(wù)圓滿完成。去年股改工作是起步晚、時間緊、任務(wù)重、要求高，可以說是農(nóng)村改革的一塊“硬骨頭”。省、市動員部署會議后，各級黨委政府高度重視，克服思想不統(tǒng)一、認識不到位、改革經(jīng)驗缺乏、基層中心任務(wù)多等難題，迅速動員部署，加強謀劃指導(dǎo)，強化宣傳培訓(xùn)，集中時間、集中精力，攻堅克難、敢于擔當，既抓質(zhì)量、又保進度，全市股改工作平穩(wěn)有序，20xx年新完成1373個村的股改，累計完成1987個，占全市村社總數(shù)的70.2%，圓滿完成了省定目標任務(wù)。為順利推進改革，市委市政府兩次召開專題會議，盧市長親自擔任股改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，余紅藝副書記和林靜國副市長擔任副組長，并多次對股改工作進行了督查，多次作出重要批示。鮑局長親自帶領(lǐng)我們多次開展調(diào)研、考察學習，組織起草意見，進行培訓(xùn)講話，強化指導(dǎo)督查，時刻關(guān)注股改進度質(zhì)量;我們先行先試的縣(市)區(qū)提供了大量的寶貴的實踐經(jīng)驗;我們要全面推進的幾個縣(市)區(qū)也緊緊結(jié)合當?shù)貙嶋H，堅持依法依規(guī)，把握工作重點，把握時間節(jié)點，抓緊抓實，多數(shù)縣(市)區(qū)都超額完成了股改工作任務(wù)?？梢哉f去年股改任務(wù)的圓滿完成，凝聚了全市農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線同志辛勤汗水和大量心血，體現(xiàn)出系統(tǒng)干部敢啃骨頭、攻堅克難的拼勁和敢于擔當、善做善成的精神。
(二)抓完善與促創(chuàng)新并舉，土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營再上臺階。去年，我們按照“應(yīng)簽盡簽、應(yīng)建盡建、應(yīng)發(fā)盡發(fā)、應(yīng)變盡變”的要求，開展完善土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度完善工作，全市新完成二輪土地承包村2個，新簽、補簽、變更。
合同。
戶數(shù)387戶，新發(fā)、補發(fā)、變更、收回、注銷權(quán)證戶數(shù)919戶。余姚市小曹娥鎮(zhèn)整鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作有序開展，為全面展開登記工作積累經(jīng)驗、打好基礎(chǔ);市政府新出臺了《關(guān)于進一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》(甬政發(fā)〔20xx〕62號)，從20xx年起三年內(nèi)，市財政每年安排專項轉(zhuǎn)移支付資金3000萬元，對符合條件的流出土地經(jīng)營權(quán)的農(nóng)戶和村(股份)經(jīng)濟合作社予以補助，土地流轉(zhuǎn)力度不斷加大，到20xx年底，全市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)面積達到148.2萬畝，占農(nóng)戶家庭承包面積的64.9%，規(guī)模經(jīng)營總面積157.6萬畝，規(guī)模經(jīng)營率達到66.3%;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)體系不斷健全，全市9個涉農(nóng)縣(市)、區(qū)都已建立縣級土地流轉(zhuǎn)信息網(wǎng)，涉農(nóng)鎮(zhèn)(鄉(xiāng)、街道)全部建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，余姚、慈溪、奉化、寧海、象山等地還建立了農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心，20xx年通過服務(wù)組織達成的流轉(zhuǎn)面積達到88.5萬畝，占流轉(zhuǎn)總面積的60%。土地經(jīng)營權(quán)能逐步拓展，我局會同人民銀行寧波支行聯(lián)合制訂了《寧波市農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款指導(dǎo)意見》，允許經(jīng)營主體通過土地經(jīng)營權(quán)抵押獲得貸款，為經(jīng)營主體融資開辟新路。奉化市出臺土地流轉(zhuǎn)經(jīng)營權(quán)證登記管理細則，已有12家經(jīng)營主體辦理經(jīng)營權(quán)抵押貸款，累計授信貸款額度為1060萬元。
(三)抓培育與促提質(zhì)并舉，新型經(jīng)營主體不斷涌現(xiàn)。積極培育發(fā)展規(guī)模適度家庭農(nóng)場，強化示范創(chuàng)建的引領(lǐng)作用，新認定市級示范性家庭農(nóng)場40家，總數(shù)達到77家，家庭農(nóng)場總數(shù)達到3718家，其中種植業(yè)2848家，養(yǎng)殖業(yè)589家，種養(yǎng)結(jié)合的150家，其他131家。合作社規(guī)范化和示范社建設(shè)深入推進，新認定規(guī)范化合作社55家，總數(shù)達到784家，新認定市級示范社10家，總數(shù)達到122家，另有8家農(nóng)民合作社被評為國家農(nóng)民合作社示范社，有18家合作社實施了提質(zhì)工程項目，總投資1914萬元，工商注冊登記的聯(lián)合社達到12家，服務(wù)能力不斷增強，到20xx年底，全市共有農(nóng)民專業(yè)合作社2445家，入股社員4.96萬戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶32.2萬戶，聯(lián)結(jié)基地面積106萬畝，統(tǒng)一培訓(xùn)農(nóng)民成員7.3萬人次，實現(xiàn)總收入47.84億元，盈余3.85億元，年銷售額超過500萬元的合作社有198家，其中5000萬元以上的有4家，上億元的有2家。
(四)抓規(guī)范與強監(jiān)管并舉，農(nóng)村管理機制不斷健全。全面完成村經(jīng)濟合作社換屆選舉工作，新當選的村經(jīng)濟合作社班子結(jié)構(gòu)素質(zhì)較往屆有明顯改善，91.2%的社長由黨組織書記擔任，55.2%的社管會成員具有高中及以上學歷;農(nóng)村集體“三資”管理進一步加強。全市村級財務(wù)公開制度全面落實，2/3以上村已將原始憑證、經(jīng)濟合同等資料掃描入賬，“三資”監(jiān)管的透明度不斷提高，新認定標準化“三資”管理服務(wù)中心25個，累計76個，占涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)比例近60%，鎮(zhèn)海、奉化被評為浙江省農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣，全市累計8個，余姚市被認定為農(nóng)業(yè)部“三資”管理示范縣，全市累計2個;江北、江東率先在全國開展了股權(quán)抵押擔保試點，賦予了股東更多財產(chǎn)權(quán)利;農(nóng)民負擔長效監(jiān)管機制得到較好落實，農(nóng)民負擔監(jiān)管陽光行動深入推進，去年我局還會同寧波電臺專題制作了一期農(nóng)民負擔“陽光熱線”，實行源頭監(jiān)管、監(jiān)督檢查、專項考核、綜合治理多措并舉，減輕農(nóng)民負擔工作成效明顯，全市未發(fā)現(xiàn)明顯的加重農(nóng)民負擔案(事)件。
20xx年農(nóng)經(jīng)方面其他工作還有不少，各地工作也都有創(chuàng)新，都有亮點。過去一年全市農(nóng)經(jīng)各項工作的有序推進以及所取得的成效，是各級黨委政府高度重視的結(jié)果，也是各級農(nóng)業(yè)部門統(tǒng)籌謀劃、強力推動的結(jié)果，更是全市農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線同志銳意進取、勇于擔當、主動作為的結(jié)果。在此，我代表市農(nóng)業(yè)局向大家表示衷心地感謝!
二、準確把握農(nóng)經(jīng)工作面臨的新形勢新要求。
隨著我國經(jīng)濟進入新常態(tài)、改革進入深水區(qū)、經(jīng)濟社會發(fā)展進入新階段，農(nóng)經(jīng)工作也面臨著新的形勢和任務(wù),對我們農(nóng)經(jīng)工作提出了更高的要求、更大的挑戰(zhàn)、更多的責任。因此，這就要求我們要著眼大局，理清思路，把農(nóng)經(jīng)工作放在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展大局中去思考、放在率先全面建設(shè)小康社會中去謀劃、放在全面深化農(nóng)村改革中去推進，必須要學會辯形勢、爭主動、善創(chuàng)新、求作為，切實維護好廣大農(nóng)民群眾的物質(zhì)利益和民主權(quán)利，促進農(nóng)村社會發(fā)展和穩(wěn)定。
(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展對農(nóng)經(jīng)工作提出了更高的要求。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為中心，服務(wù)和服從于這個中心，是我們農(nóng)經(jīng)工作的一項重要任務(wù)。去年我市被農(nóng)業(yè)部認定為第三批國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)，市里已經(jīng)把創(chuàng)建工作列入重大改革任務(wù)，土地流轉(zhuǎn)、主體培育等內(nèi)容將是重要的基礎(chǔ)工作。這就要求我們必須創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制，加快培育構(gòu)建以農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、社會化服務(wù)為支撐的立體式復(fù)合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，從根本上改變小規(guī)模分散經(jīng)營、粗放利用資源等低效生產(chǎn)方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。盡管我市土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營比例很高，但流轉(zhuǎn)期限短、規(guī)模小，特別是穩(wěn)定性還比較差，接近一半的土地還處于分散經(jīng)營的狀態(tài)，戶均經(jīng)營面積只有3.1畝，100畝以上的規(guī)模經(jīng)營面積只有57萬畝，只占流轉(zhuǎn)總面積的40%，如何克服這些問題，促進土地流轉(zhuǎn)擴面提質(zhì)，推進多形式的適度規(guī)模經(jīng)營還需要研究;新型經(jīng)營主體發(fā)展很快，但小弱散的狀況沒有得到根本改觀，家庭農(nóng)場規(guī)模不適度，農(nóng)場主年齡偏大、學歷偏低、管理能力偏弱，合作社組織規(guī)模小(平均入股社員僅有22個)、管理水平低、服務(wù)能力差、經(jīng)營能力弱，無法有效對接市場，形不成市場話語權(quán)，如何促進家庭農(nóng)場健康發(fā)展，提高合作社服務(wù)帶動能力需要我們不斷探索。這里我還要強調(diào)一個問題，在近兩年農(nóng)業(yè)項目審計中，我們的一些合作社還存在著項目單位法律意識不強、虛開項目發(fā)票、財務(wù)管理不規(guī)范、資料不齊全等問題，這些還是我們的示范合作社，需要引起大家的重視。
(二)全面深化改革對農(nóng)經(jīng)工作提出了更大的挑戰(zhàn)。黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定。改革的過程，就是調(diào)整農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系，推動生產(chǎn)關(guān)系同生產(chǎn)力、上層建筑同經(jīng)濟基礎(chǔ)相適應(yīng)，更好地解放和發(fā)展生產(chǎn)力的過程。農(nóng)經(jīng)工作一直是推動農(nóng)村改革的主力軍，30多年前，我們搞家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制，通過生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，調(diào)動起億萬農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，釋放了長期被禁錮的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟得到了極大的發(fā)展。進入新世紀，到去年全面推進的農(nóng)村股份合作制改革，通過確權(quán)賦權(quán)，賦予農(nóng)民更多的財產(chǎn)權(quán)利，進一步激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展活力。我市在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革方面的實踐一直走在全國前列，去年年底，我們鮑局長還受國務(wù)院發(fā)展研究中心的邀請參加會議，介紹了我市在產(chǎn)權(quán)制度改革尤其是拓展股權(quán)權(quán)能方面的一些經(jīng)驗做法。確權(quán)是基礎(chǔ)，活權(quán)是目的，如何確保農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革在農(nóng)村土地集體所有前提下，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)更多權(quán)能，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)有序流動和合理配置，激活農(nóng)村“沉睡資本”，逐步建立起權(quán)屬明確、權(quán)責分明、保護嚴格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度等方面還需要進一步加強實踐探索，為全國提供經(jīng)驗。
(三)農(nóng)民權(quán)益保護給農(nóng)經(jīng)工作帶來了更多的責任。黨的xx屆四中全會作出了全面推進依法治國的決定。農(nóng)業(yè)是第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是最大群體，農(nóng)村是法制建設(shè)最薄弱的領(lǐng)域，沒有農(nóng)村的法治化，就不能有整個中國的法治化。今年的中央1號文件提出，必須加快完善農(nóng)業(yè)農(nóng)村法律體系，同步推進城鄉(xiāng)法治建設(shè)。近年來，隨著我市農(nóng)村改革的不斷深化，城鄉(xiāng)之間的利益格局不斷調(diào)整，農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)生了深刻變化，農(nóng)民群眾對于事關(guān)切身利益的土地承包權(quán)、集體經(jīng)濟收益分配權(quán)等愈發(fā)重視，農(nóng)村各種矛盾不斷凸顯，農(nóng)民群眾權(quán)利意識空前高漲，群體性事件和反復(fù)上訪時有發(fā)生。如果處理不好，就會影響農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。如何主動適應(yīng)這種深刻變化，加強和創(chuàng)新農(nóng)村社會管理，使農(nóng)村社會既充滿活力又保持和諧穩(wěn)定，是擺在我們面前的重大時代課題。去年，我們平穩(wěn)地推進了股份制改革，這與我們近年來加強了“三資”管理工作密不可分，通過加強農(nóng)村資產(chǎn)財務(wù)管理制度建設(shè)，把農(nóng)村小微權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，進一步密切了農(nóng)村黨群干群關(guān)系，促進了基層民主建設(shè)和黨風廉政建設(shè)，維護了農(nóng)村和諧穩(wěn)定大局。但也要看到“三資”管理和農(nóng)民負擔監(jiān)管工作具有反復(fù)性、復(fù)雜性、高壓性、隱蔽性，稍有不慎就會反彈，就會出問題，是一項長期性、基礎(chǔ)性工作，必須建立長效監(jiān)管機制，持之以恒，常抓不懈。
三、20xx年農(nóng)經(jīng)工作重點任務(wù)。
20xx年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面深化法治寧波建設(shè)的開局之年，也是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、啟動“十三五”規(guī)劃的謀劃之年，農(nóng)經(jīng)工作面臨的任務(wù)更加艱巨。20xx年我市農(nóng)經(jīng)工作的總體思路是：以黨的和xx屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議和全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，堅持改革活農(nóng)新要求，以堅持和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度、創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機制為主線，深入推進土地經(jīng)營制度改革、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、農(nóng)業(yè)經(jīng)營制度改革和加強農(nóng)村“三資”管理(即“三改革一管理”)，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式、推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、維護農(nóng)民合法權(quán)益提供體制機制保障，為實現(xiàn)我市農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美作出新貢獻。
(一)圍繞農(nóng)村承包土地“三權(quán)分置”，推進土地經(jīng)營制度改革。深化農(nóng)村土地制度改革，是當前的熱點和難點話題，總的要求是既要堅持農(nóng)村土地集體所有權(quán)，又要穩(wěn)定農(nóng)戶承包權(quán)，還要放活土地經(jīng)營權(quán)。重點要做好三方面工作：
1、穩(wěn)步推進土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。年初，農(nóng)業(yè)部等6部委聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于認真做好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕2號)，提出農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作“非做不可，必須做好”;上星期，省廳由葉新才副廳長帶隊，組織各市分管領(lǐng)導(dǎo)或經(jīng)管處長，專門赴江蘇作土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作考察學習，并召開兩個半天的座談會，研究討論我省具體的實施意見。省里已經(jīng)明確每個設(shè)區(qū)市至少確定一個縣(市)區(qū)，其他縣(市)區(qū)至少確定一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)整區(qū)域開展試點，經(jīng)過我們商量決定試點縣確定為江北區(qū)開展，其他縣(市、區(qū))可以根據(jù)各自的情況至少確定1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展試點。工作經(jīng)費來源也已經(jīng)明確，中央財政將按照國土“二調(diào)”耕地面積予以每畝10元的標準給予補助，其他由各級財政解決。省里也打算開發(fā)全省統(tǒng)一的土地承包信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)省市縣三級聯(lián)網(wǎng)。土地確權(quán)登記頒證工作難度不小，也是省市主要領(lǐng)導(dǎo)非常關(guān)注的事，要求大家高度重視，在省里沒有部署之前，可以開展前期調(diào)查，摸清底子，做好準備，以便下步工作能及時跟進、保質(zhì)保量地有序推進。
2、引導(dǎo)農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)。下步，我們要認真貫徹落實市政府《關(guān)于進一步加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》(甬政發(fā)〔20xx〕62號)，主要做好四方面工作一是要落實好土地流轉(zhuǎn)專項資金的使用。去年我們根據(jù)土地流轉(zhuǎn)目標和各縣(市)區(qū)土地流轉(zhuǎn)情況，會同市財政聯(lián)合下發(fā)了文件，明確了各地的土地流轉(zhuǎn)目標，各地要認真落實，引導(dǎo)和鼓勵采取委托流轉(zhuǎn)、股份合作等方式，推進整村整組整畈連片集中長期流轉(zhuǎn)，推動流轉(zhuǎn)土地向新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中，促進農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)。請各地將土地流轉(zhuǎn)推進計劃方案在3月底前上報我局，其中慈溪和鄞州將有一部分任務(wù)落實到杭州灣新區(qū)和東線湖區(qū)，具體我們還將和這幾個單位及財政局商量。在這里我還要強調(diào)一下土地流轉(zhuǎn)的原則，只是引導(dǎo)不能強求，只是目標不加考核，請大家注意工作方式方法，不能違背中央要求。二是進一步健全縣鎮(zhèn)村三級農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)服務(wù)體系，加強設(shè)施建設(shè)，完善運行機制，提供法律政策宣傳咨詢、流轉(zhuǎn)信息、價格指導(dǎo)、合同簽訂和檔案管理等服務(wù)。三是加強土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁體系和隊伍建設(shè)，今年是仲裁法實施五周年，部里將組織開展優(yōu)秀仲裁員宣傳推介活動，請大家組織仲裁員積極參與。四是積極開展流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)登記發(fā)證試點，有計劃、有步驟、穩(wěn)妥地推進農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)抵押、擔保工作，有效實現(xiàn)農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)權(quán)能，同時加快農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)試點，鼓勵流轉(zhuǎn)土地納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場交易，推動土地流轉(zhuǎn)交易公開、公正、規(guī)范。
(二)圍繞賦予農(nóng)民更多財產(chǎn)權(quán)利，推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。
1、全力以赴做好村經(jīng)濟合作社股份合作制改革工作。今年股改主要是兩件事，一是按照省委省政府和市委市政府的要求，基本完成股改任務(wù)，這是個硬任務(wù)。去年在各級各部門的努力下，我們完成了省定70%的股改任務(wù)，到2月底，今年新完成股改村83個，累計完成率達到73.1%。推進速度很快，推進過程也相對平穩(wěn)，但剩下的更難，難在情況更復(fù)雜，難在班子比較弱，工作難推進，因此，我們在下步工作時，不但要繼續(xù)爭取當?shù)攸h委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)的重視，營造良好的改革氛圍，繼續(xù)保持一鼓作氣的工作勁頭，還要適當改變工作的方式方法，對推進慢、推進難的村逐個分析、逐個指導(dǎo)、逐個推進，做細做實這項工作。要堅持充分依靠農(nóng)民群眾自主協(xié)商解決矛盾問題的原則，做到復(fù)雜問題程序化、程序問題民主化、民主問題合法化，爭取圓滿完成改革任務(wù)。同時，還要注意保持社會穩(wěn)定，去年總體情況不錯，農(nóng)業(yè)部門很努力，做了大量的工作，但有的地方個別特殊群體的權(quán)益沒能得到很好落實和保護，存在不少隱患，主要集中在慈溪、象山、寧海等地。對法律已經(jīng)明確的對象，我們的態(tài)度非常明確，必須依法行政，依法保護，不能把民主演變成“多數(shù)人暴政”，鑒于當前股改工作推進任務(wù)重，可以暫時擱置，但在下步補課完善中，希望各地能積極補上這一課，確保改革不留后患，如果遇上個別上訪的，要求做好鎮(zhèn)、村工作，逐個解決，確保矛盾化解在基層，不要抱成團，形成群訪事件或越級上訪。二是加快股份合作社深化退出工作，這是個軟課題，深化退出是寧波近幾年探索城鄉(xiāng)深度融合的試點工作之一，加快深化退出也是市領(lǐng)導(dǎo)今年提出的新任務(wù)、新要求，我們初步打算要求近郊六區(qū)必須搞一個以上市場化改革試點，其他縣(市)區(qū)也可以開展試點。上兩年對這項工作我市一些地方進行了積極探索，如江北、余姚、海曙等一些股份社，下一步要認真總結(jié)經(jīng)驗，試點過程中要把握三點基本要求，一要堅持條件，面不能太寬，必須針對條件成熟的村社，如集體所有的土地基本被征用、撤村建居、社會保障和社會事務(wù)管理與城市完全接軌的股份經(jīng)濟合作社(或村集體經(jīng)濟組織)，探索實施公司化改造或終止制度;二要嚴格程序，必須充分尊重絕大多數(shù)成員意愿，經(jīng)應(yīng)到社員2/3以上表決通過，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府批準，并報縣農(nóng)業(yè)部門備案;三要確保穩(wěn)定，各級農(nóng)業(yè)部門必須要加強指導(dǎo)，完善試點方案，精心組織，確保試點平穩(wěn)有序。
2、規(guī)范提升農(nóng)村集體“三資”管理。農(nóng)村集體“三資”管理一直是農(nóng)經(jīng)部門的“老本行”和重點工作，是農(nóng)村社會矛盾的焦點和關(guān)鍵。上幾年通過紀委的介入，緊緊抓住鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一關(guān)鍵，引起基層黨委政府高度重視，農(nóng)村集體三資管理工作水平有了明顯的提高，特別是原來財務(wù)管理比較薄弱的南三縣，制度執(zhí)行不嚴、白條入賬、合同不規(guī)范等現(xiàn)象大幅改觀。去年，中央巡視組對浙江省委反饋意見時，其中就對村級財務(wù)管理混亂情況提出整改的要求，希望各地要緊緊抓住這一機遇，進一步爭取黨委政府重視，全面檢查，認真對照，整改到位，不斷健全管理和監(jiān)督制度，使“三資”管理工作再上臺階。今年重點有以下三項工作：一是進一步推進農(nóng)村集體“三資”管理服務(wù)中心標準化建設(shè)。今年打算創(chuàng)建35個鄉(xiāng)鎮(zhèn)標準化服務(wù)中心，預(yù)計年底全市創(chuàng)建率達到80%以上，完成創(chuàng)建初期確定的目標。鑒于各地積極性很高，經(jīng)與財政溝通，明年可能還將繼續(xù)實行。同時，未達到省級農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化的縣也要加大工作力度，力爭我市實現(xiàn)省級農(nóng)村集體“三資”管理規(guī)范化縣全達標、全覆蓋。二是加強非生產(chǎn)性開支監(jiān)管。去年省里已經(jīng)出臺加強非生產(chǎn)性開支文件，要求更細、更明確、更全面，各地要抓緊明確落實到村，結(jié)合各自實際出臺實施細則，要認真對照要求，在干部報酬補貼、公務(wù)費、差旅費、招待費、學習考察費、報刊費、捐助贊助等方面開展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。市里也將結(jié)合農(nóng)民負擔檢查，開展抽查，發(fā)現(xiàn)問題，將予以通報。三是進一步加強財務(wù)公開和農(nóng)村審計。盡管近年來我們創(chuàng)新了很多公開形式，如網(wǎng)絡(luò)公開、觸摸屏公開、數(shù)字電視公開，特別是數(shù)字電視公開已基本普及，但公開欄公開還是最基礎(chǔ)、最普及、與農(nóng)民群眾最密切的公開形式，從目前來看還不可替代，必須堅持完善。繼續(xù)開展“千村審計”工作，這里要指出的是，今后審計結(jié)論原則上要向全體成員公開。
(三)圍繞新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系構(gòu)建，推進農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式創(chuàng)新。
1、加快培育家庭農(nóng)場。堅持家庭經(jīng)營在農(nóng)業(yè)中的基礎(chǔ)性地位，推進家庭經(jīng)營方式創(chuàng)新，積極發(fā)展家庭農(nóng)場，是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要方向。發(fā)展家庭農(nóng)場，一要突出適度規(guī)模，要以提高土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率為衡量標準，二要突出農(nóng)戶為主，鼓勵和引導(dǎo)種養(yǎng)大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人和投身現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的高校畢業(yè)生等登記注冊成立家庭農(nóng)場，三要加強指導(dǎo)，建立生產(chǎn)檔案、成本核算，提高生產(chǎn)經(jīng)營水平。今年市里將繼續(xù)開展示范性家庭農(nóng)場創(chuàng)建，總數(shù)控制在40家，但市里獎勵扶持資金可能沒有了，各縣(市)區(qū)可以根據(jù)自身實際開展支持，發(fā)揮示范作用。
2、提升發(fā)展農(nóng)民合作社。合作社是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍，合作社的發(fā)展，數(shù)量是基礎(chǔ)，規(guī)范是保障。如果光有數(shù)量的擴張，沒有質(zhì)量的提升，合作社也只是徒有虛名的空殼，遲早會失去競爭力，喪失凝聚力，所以我們必須要把加強合作社規(guī)范化建設(shè)擺在更加突出的位置，更要注重規(guī)范發(fā)展和質(zhì)量提升。一是認真貫徹落實農(nóng)業(yè)部等九部委《關(guān)于引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的意見》(農(nóng)經(jīng)發(fā)〔20xx〕7號)，適時組織開展合作社財務(wù)管理規(guī)范化抽查，市級重點對市級以上示范社進行檢查，縣級重點對規(guī)范化合作社進行檢查，并對存在問題進行整改。二是要做好部、省、市級示范性農(nóng)民專業(yè)合作社推薦、評選和監(jiān)測工作，指導(dǎo)有條件的合作社圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行聯(lián)合重組，組建聯(lián)合社。三是繼續(xù)實施提質(zhì)工程項目建設(shè)。由于財政預(yù)算體制改革，今后項目建設(shè)審批立項將下放給各縣(市)區(qū)，每年10月份左右縣里要將第二年立項項目上報市里，第二年4月份左右市級將預(yù)算資金下?lián)艿娇h級，項目立項、檢查、實施、驗收等由縣級執(zhí)行。四是推進農(nóng)民專業(yè)合作社信用體系建設(shè)，開展農(nóng)專社網(wǎng)上備案和年度報告，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營，提高農(nóng)民專業(yè)合作社信用管理能力和水平。
(四)圍繞農(nóng)民權(quán)益保護，推進農(nóng)民負擔監(jiān)管制度落實。減輕農(nóng)民負擔工作是個政治任務(wù)，做好農(nóng)民負擔監(jiān)管工作必須要有高度的職業(yè)敏感性和政治責任感。去年，省里對我市考核時，盡管事情不多，但有幾個問題需要值得重視，有的地方在落實報刊訂閱任務(wù)時，存在鄉(xiāng)鎮(zhèn)向村下指標的問題，盡管沒有突破報刊限額，但這種方法需要改正，有的地方招待費過大;有些地方還在向村收一些不該收的費;在一些地方可能還存在送土特產(chǎn)的問題。這些事情從數(shù)量看盡管不大，但這是剛性要求，是底線、是紅線，大家千萬不可忽視。部里去年對查處的農(nóng)民負擔問題進行了上網(wǎng)通報，提高檢查效果。今年市里在農(nóng)民負擔工作方面還是以落實各項制度為主，繼續(xù)落實“一票否決”制、涉農(nóng)收費文件“審核制”、涉農(nóng)價格和收費“公示制”、農(nóng)民負擔源頭監(jiān)管制、明查暗訪制、部門責任制、責任追究制等制度，同時也還將組織檢查，對因非生產(chǎn)性開支加重農(nóng)民負擔的行為進行專項整治，推進農(nóng)民負擔監(jiān)管陽光行動，暢通和完善政策宣傳、農(nóng)民維權(quán)平臺和渠道，確保農(nóng)民負擔繼續(xù)減輕不反彈。
20xx年全市農(nóng)經(jīng)工作要點將在會后及時印發(fā)，請各地結(jié)合實際認真抓好落實。
四、做好農(nóng)經(jīng)工作的幾點想法。
本人于去年4月份調(diào)任市農(nóng)業(yè)局工作，當初對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作尤其是農(nóng)村經(jīng)營管理工作還很陌生，可以說是農(nóng)經(jīng)戰(zhàn)線的一員新兵。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持下，通過近一年的學習和工作，我對寧波農(nóng)經(jīng)工作應(yīng)該說也有了一定的認識和了解，農(nóng)經(jīng)工作主要是調(diào)節(jié)農(nóng)村生產(chǎn)關(guān)系適應(yīng)農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展的要求，政策性強、涉及面廣、改革創(chuàng)新多，是一項常抓常新的事業(yè)，我市農(nóng)經(jīng)工作一直走在全省乃至全國的前列，比如土地流轉(zhuǎn)、股份合作制改革等。要使我市的農(nóng)經(jīng)工作繼續(xù)走在前列，，我認為必須樹立正確的思想指導(dǎo)工作，運用科學的方法解決問題，善于真抓實干、開拓創(chuàng)新，農(nóng)經(jīng)工作永無止境、永遠在路上。下面五條是我個人想法和體會，供從事農(nóng)經(jīng)工作的同志參考：
(一)要精于法律政策。加強法制建設(shè)是依法行政的必然要求，也是做好農(nóng)經(jīng)工作的重要保障。農(nóng)經(jīng)工作政策性和業(yè)務(wù)性很強，比如《農(nóng)村土地承包法》、《農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《浙江省村經(jīng)濟合作社組織條例》等法律法規(guī)和大量的政策文件，都是我們開展實際工作的基礎(chǔ)。業(yè)務(wù)工作水平往往決定實際工作效果，作為一名農(nóng)經(jīng)干部，必須要有具備過硬的業(yè)務(wù)水平，準確把握法律政策的精神實質(zhì)、基本特征和基本要求，不斷提升科學發(fā)展的能力、辯證統(tǒng)籌的思維力、科學民主的決策力、敢為人先的創(chuàng)造力和攻堅克難的執(zhí)行力，真正成為農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)的行家里手，為指導(dǎo)實際工作奠定扎實的理論基礎(chǔ)。
(二)要善于謀劃協(xié)調(diào)。近一年來，我深深體會到，做好農(nóng)經(jīng)工作，一定要善于謀劃，勤于協(xié)調(diào)，巧于運作，各項工作要超前謀劃，統(tǒng)籌設(shè)計，增強方案的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)調(diào)性。干好農(nóng)經(jīng)工作，一定要善于借力：一是要爭取黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，學會向有關(guān)部門借力，比如我們的村經(jīng)濟合作社股份合作制改革借力各級黨委政府，去年圓滿完成了省定股改任務(wù)，農(nóng)村集體“三資”管理借力市紀委，取得了實質(zhì)性成效;二是要學會向基層借力，要牢牢把握依靠力量，尊重農(nóng)民的首創(chuàng)精神，鼓勵基層大膽探索，激發(fā)實踐熱情。實踐反復(fù)證明，只有得到各級黨委、政府的高度重視和廣大農(nóng)民群眾的積極支持，農(nóng)經(jīng)工作才能有地位，有作為。
(三)要勇于創(chuàng)新實踐。曾經(jīng)說過，“摸著石頭過河和加強頂層設(shè)計是辯證統(tǒng)一的”，講得就是要堅持理論與實踐相統(tǒng)一，這是我們做好一切工作的基本準則。寧波地處沿海發(fā)達地區(qū)，改革開放前哨，有的工作碰到的問題沒有先例，沒有政策規(guī)定，必須要求我們一定要以敢于擔當?shù)挠職夂弯J意進取的精神，勇于實踐，大膽創(chuàng)新，努力成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的構(gòu)建者、農(nóng)民集體財產(chǎn)權(quán)利的保障者、增進農(nóng)村公共服務(wù)的推動者和轉(zhuǎn)變“三農(nóng)”工作作風的踐行者。
(四)要成于總結(jié)提煉。這就是個性與共性的關(guān)系。人類的認識過程，就是從一個個具體事物的特殊矛盾開始，逐步認識到各種事物矛盾的共同本質(zhì)，從中概括出普遍的矛盾運動規(guī)律，又用來指導(dǎo)具體事物，循環(huán)往復(fù)，逐步提高和深化。運用這一方法指導(dǎo)我們的工作，就是要在改革中堅持試點先行，從試點總結(jié)出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗，以點帶面發(fā)展。近幾年，我們開展示范社創(chuàng)建，引導(dǎo)農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展，取得了良好的實踐效果。去年開展的農(nóng)村股份合作制改革，很多地方都是從幾個村開始，逐步擴大到整鎮(zhèn)、整縣范圍內(nèi)開展，也取得了較好成效。即將開展的農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作，基本也是這個路數(shù)。希望大家認真加以總結(jié)和推廣，保證改革工作順利平穩(wěn)展開。
(五)要勤于自省慎微。廉政建設(shè)這根弦時刻要繃緊，要警鐘長鳴，防微杜漸，不能有絲毫松懈，馬虎不得。我們不能錯誤地認為農(nóng)業(yè)系統(tǒng)尤其是農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)，資金少、權(quán)利小，沒有干貨和實貨，就可以放松警惕，這方面的教訓(xùn)也很慘痛，千萬不能突破底線，不要觸摸紅線?！吧鳘毿拚?，慎微走正道”，慎獨慎微離不開自省，面對各種誘惑，我們一定要慎獨慎微。常懷律己之心，常思百姓之苦，常修為政之德，干干凈凈做事、明明白白做人。
同志們，20xx農(nóng)經(jīng)工作的目標和任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要靠我們?nèi)プズ寐鋵嵶屛覀児餐?、趁勢而上、拼搏進取、改革創(chuàng)新，努力推動我市農(nóng)村經(jīng)營管理事業(yè)再上新臺階。
謝謝!
同志們：
這次會議的主題是傳達貫徹全國農(nóng)經(jīng)工作會議精神，分析當前我省農(nóng)經(jīng)工作面臨的形勢與任務(wù)，總結(jié)加快推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展經(jīng)驗。7個市、縣的典型發(fā)言從不同角度反映了農(nóng)經(jīng)工作情況，供大家相互學習借鑒。作哈副省長還要作重要講話，下面我先講三點意見。
一、依法履職，農(nóng)經(jīng)工作取得了新進展。
近幾年來，各級農(nóng)經(jīng)部門在黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，順應(yīng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的新要求，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真履職，工作成績顯著，為農(nóng)村改革和發(fā)展做出了積極貢獻。重點抓了以下四個方面的工作。
(一)依法加強農(nóng)村土地承包及流轉(zhuǎn)管理。近幾年來，各級政府及業(yè)務(wù)主管部門認真貫徹實施《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《四川省中華人民共和國農(nóng)村土地承包法實施辦法》，并相繼出臺了一系列規(guī)范土地流轉(zhuǎn)、妥善解決土地承包糾紛、穩(wěn)定完善土地承包關(guān)系的規(guī)范性文件，實現(xiàn)了從依靠行政命令向依法行政、依法管理的轉(zhuǎn)變。通過努力，土地承包管理水平明顯提高，全省農(nóng)村土地承包合同簽訂率達96.27%;農(nóng)村土地承包糾紛得到妥善調(diào)處，化矛盾于基層，據(jù)我廳調(diào)查統(tǒng)計，今年上半年，全省發(fā)生土地承包糾紛320xx件，通過調(diào)解處理29570件，仲裁處理157件;農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)得到推進，全省土地流轉(zhuǎn)總面積達806萬畝，其中耕地678萬畝，占耕地總面積的11.35%。金堂、雙流介紹了很好的經(jīng)驗，遂寧的蓬溪、射洪取得了很好的實踐效果。
(二)全面維護農(nóng)民合法權(quán)益。近幾年來，從規(guī)范農(nóng)民負擔管理，到農(nóng)村稅費改革再到全面取消農(nóng)業(yè)稅，中央出臺了一系列優(yōu)農(nóng)惠農(nóng)政策，全省農(nóng)民人均負擔由20xx年的124元下降到20xx年的75元，再到20xx年的49.9元，“多予少取放活”的方針得到落實，已有五年沒有出現(xiàn)因農(nóng)民負擔過重引發(fā)的惡性事件。為適應(yīng)農(nóng)村形勢變化，按照中央和省委、省政府的統(tǒng)一部署，把農(nóng)民負擔監(jiān)管重點及時轉(zhuǎn)向涉農(nóng)收費，并將土地征用、惠農(nóng)政策落實等納入工作日程，拓寬了監(jiān)管面。涉農(nóng)收費價格公示制、村內(nèi)“一事一議”籌資籌勞制度、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡制度，以及負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等日常監(jiān)管制度逐步完善，實現(xiàn)了監(jiān)督管理工作規(guī)范化和制度化，農(nóng)民合法權(quán)益得到有效保護。三臺縣以前的農(nóng)民負擔是比較重的，通過構(gòu)建減負長效機制，取得很好效果，材料已經(jīng)發(fā)給大家?？傊骷夀r(nóng)經(jīng)部門以對黨和人民高度負責的態(tài)度，積極參與和推動農(nóng)村稅費改革等農(nóng)村綜合改革，為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會穩(wěn)定，做出了應(yīng)有的貢獻。
(三)農(nóng)村集體資產(chǎn)和財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)穩(wěn)步推進。近幾年來，制定完善了財務(wù)、資產(chǎn)、審計等方面的規(guī)章，指導(dǎo)集體經(jīng)濟組織建立健全管理制度，使村社財務(wù)管理有法可依、有章可循，農(nóng)村集體財務(wù)和資產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)正在穩(wěn)步推進。去年底統(tǒng)計，全省50767個村中，有村組會計人員51209名，其中取得《會計證》的22265名，占43.8%。實行會計集中辦公的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1518個，占33.7%，涉及16579個村;實行會計委派的鄉(xiāng)鎮(zhèn)231個，占5.1%，涉及2545個村;實行會計委托代理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)1632個，占36.2%，涉及19892個村。
(四)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織指導(dǎo)工作逐步加強。多年來，省委、省政府高度重視，有力地推動了農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。各級農(nóng)經(jīng)部門在堅持家庭承包經(jīng)營制度不動搖的基礎(chǔ)上，本著“民辦、民管、民受益”的原則，克服困難，普遍加大了工作指導(dǎo)力度。截止20xx年底，全省共有農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織10593個，成員達到515.21萬名，帶動農(nóng)戶530.75萬戶。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織中，農(nóng)民專業(yè)合作社4427個，其中已經(jīng)執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標準的合作社20xx個，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度的合作社237個，注冊了商標的專業(yè)合作社422個，通過無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品等各類農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認證的專業(yè)合作社3697個。20xx年，專業(yè)合作組織統(tǒng)一銷售農(nóng)產(chǎn)品73.33億元，統(tǒng)一購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入品31.41億元，固定資產(chǎn)凈值累計達到11.92億元。農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織已成為我省發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的一支重要新生力量，有力地推進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。在專合組織發(fā)展方面，樂山市起步早，發(fā)展較規(guī)范，成效顯著。
二、適應(yīng)形勢，充分認識農(nóng)經(jīng)工作面臨的新要求。
隨著農(nóng)村改革和發(fā)展的縱深推進，農(nóng)村新的社會矛盾和問題不斷顯現(xiàn)。一是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)對農(nóng)經(jīng)工作提出新要求?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)的特征是商品化，方向是集約化，目標是產(chǎn)業(yè)化。要適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要，就要不斷創(chuàng)新與之相適應(yīng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營形式和組織形式。因此，促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)組織化程度，是新時期農(nóng)經(jīng)工作的重點。二是農(nóng)民權(quán)益保護日益緊迫。隨著城市化、工業(yè)化進程的加快，占用農(nóng)民集體土地、農(nóng)村人口遷入城鎮(zhèn)、農(nóng)村社會融入城市進程不可回避;基本農(nóng)田保護、被征地農(nóng)民的權(quán)益維護和社會保障等問題，成為各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)切、社會各界關(guān)注、廣大農(nóng)民關(guān)心的大事。三是減輕農(nóng)民負擔機制需要進一步健全和完善。個別地方領(lǐng)導(dǎo)對減負工作的長期性、復(fù)雜性和艱巨性認識不足，思想有所松懈;在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展過程中，地方求發(fā)展的要求過于迫切，一些基礎(chǔ)性工程如新村規(guī)劃、舊村改造、興辦公益事業(yè)等都需要大量投入，農(nóng)民負擔呈反彈趨勢。四是農(nóng)經(jīng)部門自身建設(shè)需要加強。從全省的情況看，有的地方農(nóng)經(jīng)機構(gòu)被撤并、農(nóng)經(jīng)隊伍被削弱、農(nóng)經(jīng)職能被弱化。截止20xx年底,共有縣、鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)機構(gòu)3369個，但不少是虛設(shè)?？h級農(nóng)經(jīng)人員1545人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)8068人(其中約60%是兼職),平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1.82人;按崗位性質(zhì)分，事業(yè)人員7808人、占96%，公務(wù)員175人、占2.2%，其他85人、占1.8%。從各地反饋和我們調(diào)查的情況看，除了少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)置農(nóng)經(jīng)崗位，錄用一些公務(wù)員從事農(nóng)經(jīng)工作外，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)經(jīng)干部在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的公益性服務(wù)職能崗位競爭中保留了事業(yè)編制，兼職從事農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作，這就造成農(nóng)經(jīng)工作依法行政、履職困難的局面。
農(nóng)經(jīng)工作在面臨諸多問題的同時，也面臨新的課題。省委九屆四次全會提出加快發(fā)展任務(wù)，將農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為“三化”思路之一。奇葆書記和巨峰省長對農(nóng)業(yè)發(fā)展定位提出了明確要求，就是要在確保糧食安全的前提下，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)體系。要發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)，沒有土地流轉(zhuǎn)、集中，規(guī)?；?jīng)營就是空話，各級農(nóng)業(yè)部門，尤其是農(nóng)經(jīng)部門要在發(fā)展現(xiàn)代化過程中，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不斷探索創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)、集中的新模式，不斷總結(jié)完善農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的經(jīng)驗，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供政策支持。
三、銳意進取，推動農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階。
在新形勢下做好農(nóng)經(jīng)工作，推動農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階，必須解放思想，銳意進取，科學把握農(nóng)經(jīng)工作面臨的新要求，正確處理好五個關(guān)系：一是處理好穩(wěn)定與改革創(chuàng)新的關(guān)系。穩(wěn)定是基礎(chǔ)，是確保廣大農(nóng)民群眾利益的基本條件，是順利實現(xiàn)各項農(nóng)經(jīng)工作任務(wù)的必要前提。農(nóng)經(jīng)工作始終與農(nóng)村的穩(wěn)定和改革創(chuàng)新緊密聯(lián)系在一起，隨著工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程的加快，我國社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，解決不同利益群體之間的矛盾，構(gòu)建農(nóng)村和諧社會，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展，成為農(nóng)經(jīng)工作的重要內(nèi)容。二是處理好維護農(nóng)民權(quán)益與發(fā)展生產(chǎn)的關(guān)系。維護農(nóng)民權(quán)益和發(fā)展生產(chǎn)本質(zhì)上是一致的，必須兼顧。只有生產(chǎn)發(fā)展了，才能為增收打下堅實的物質(zhì)基礎(chǔ);只有收入增加了，才能從根本上調(diào)動農(nóng)民的積極性，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾的長遠利益和權(quán)益。三是處理好法規(guī)政策建設(shè)和貫徹落實的關(guān)系。農(nóng)村改革的深化和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展要求我們必須要重視法制建設(shè)。近幾年，《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》、《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、《四川省中華人民共和國農(nóng)村土地承包法實施辦法》等法律和配套法規(guī)相繼出臺，農(nóng)村經(jīng)營管理的各項工作依法行政、依法管理的格局正在逐步形成。我們要把精力更多地投入到抓貫徹、抓落實上來。四是處理好管理和服務(wù)的關(guān)系。中央提出扎扎實實推進服務(wù)型政府建設(shè)，把公共服務(wù)和社會管理放在更加重要的位置。農(nóng)經(jīng)部門貼近基層，貼近農(nóng)民，要按照中央的要求，努力實現(xiàn)管理與服務(wù)有機結(jié)合，在依法抓好管理的基礎(chǔ)上開展服務(wù)，在服務(wù)中實施管理，通過服務(wù)強化管理，在創(chuàng)新管理中提升服務(wù)。五是處理好自身建設(shè)與加強部門配合的關(guān)系。農(nóng)經(jīng)工作頭緒多、任務(wù)重、責任大。我們一定要摒棄傳統(tǒng)觀念的局限，增強大局意識、創(chuàng)新意識，審時度勢，在抓自身建設(shè)的同時，本著有利于維護農(nóng)民群眾的權(quán)益、有利于強農(nóng)惠農(nóng)政策的落實、有利于農(nóng)經(jīng)工作發(fā)展的原則，積極主動地加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、溝通、配合，通過建立諸如“聯(lián)席會議制度”、“聯(lián)合發(fā)文”、“聯(lián)合檢查”等互動配合工作機制，調(diào)動各方面的積極性做好農(nóng)經(jīng)工作。
(一)以完善農(nóng)村土地承包關(guān)系為核心，創(chuàng)新土地流轉(zhuǎn)機制，發(fā)展土地適度規(guī)模經(jīng)營。要切實完善土地延包后續(xù)工作，加快推進承包經(jīng)營權(quán)證的發(fā)放，建立健全土地承包經(jīng)營權(quán)登記制度，加強土地承包檔案規(guī)范管理。在堅持依法自愿有償?shù)那疤嵯?，積極探索土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)新機制。引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)入股組建合作社，合作社自主經(jīng)營或流轉(zhuǎn)給專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè)、業(yè)主集中經(jīng)營，實現(xiàn)土地的規(guī)?；⒓s化、專業(yè)化生產(chǎn)，不斷提升土地收益和經(jīng)濟效益。金堂縣轉(zhuǎn)龍鎮(zhèn)的“大、小集中”模式值得借鑒，其做法主要是以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，組建土地股份合作社，實行“按股分紅、統(tǒng)一經(jīng)營”的方式，實施土地經(jīng)營“大集中”，目前，該鎮(zhèn)已引入龍騰、金福、金輝公司等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)在神仙橋等村流轉(zhuǎn)2200余畝土地，成片發(fā)展蠶桑1000余畝，發(fā)展桑園雞1200余畝，帶動農(nóng)戶新栽桑3000多畝，預(yù)計戶均增收20xx元以上;依照協(xié)商互利的原則，由鎮(zhèn)、村、組牽頭對部分農(nóng)戶承包土地按規(guī)模經(jīng)營趨勢互換重組，變零星分散為相對集中，實施土地經(jīng)營“小集中”，該鎮(zhèn)仁和村8組實施土地互換重組，把原來295塊旱地變成了現(xiàn)在的27塊，由原來的83塊稻田變成了現(xiàn)在的27塊，新增耕地1.8畝，引進業(yè)主發(fā)展以蠶桑為主的種養(yǎng)殖業(yè)及林下綜合開發(fā)200畝，帶動20畝以上規(guī)模經(jīng)營的農(nóng)戶5戶。遂寧市已建土地流轉(zhuǎn)合作社114個，入社農(nóng)戶17545戶，成員總數(shù)61571人，集中經(jīng)營土地面積48691.3畝。探索土地承包經(jīng)營權(quán)股權(quán)化，引導(dǎo)農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)的全部或部分折價入股，作為企業(yè)的投資，采取“保底收入、盈余分紅”的形式來共同發(fā)展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟。有條件的地方建立流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，搭建土地流轉(zhuǎn)平臺，對土地流轉(zhuǎn)的供求信息進行搜集和發(fā)布，接受農(nóng)戶委托流轉(zhuǎn)土地，指導(dǎo)出讓方和受讓方簽訂合同，建立土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)檔案，促進土地的順利流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)作哈副省長提出的耕地流轉(zhuǎn)目標。同時，還要研究加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)的具體措施，雙流縣結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)抵押向農(nóng)村信用聯(lián)社貸款取得了突破，該縣宗富枇杷種植專業(yè)合作社等四家合作社利用本社社員141畝農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)，向農(nóng)村信用聯(lián)社抵押貸款融資100萬元，為農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營開辟了新的融資渠道;成都市組建成立了市農(nóng)村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)擔保公司，對土地承包經(jīng)營權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)的流轉(zhuǎn)開展擔保業(yè)務(wù)，確保土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營正常有效進行。與此同時，還要繼續(xù)推進農(nóng)村土地承包糾紛仲裁試點，妥善處理農(nóng)村土地承包糾紛，化解矛盾，切實維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。
(二)以貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織又好又快發(fā)展。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，是黨的xx大提出的新要求，是中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路的重要內(nèi)容。我們要牢牢把握機遇，加快促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。一是認真履職。各級農(nóng)業(yè)部門要把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織上升到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)制度建設(shè)的高度來認識，把發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織作為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大事，列入今后的重點工作內(nèi)容，切實抓緊抓好。要嚴格按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》和川府發(fā)[20xx]5號文件賦予農(nóng)業(yè)行政主管部門的職責，認真負責地做好農(nóng)民專業(yè)合作社的各項工作，要及時向當?shù)攸h委、人大、政府匯報有關(guān)工作，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視。要牽好頭，服好務(wù)，主動加強與發(fā)展改革、財政、工商、稅務(wù)、金融等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)溝通，形成各方面支持農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展的合力。二是制定扶持政策。各級農(nóng)業(yè)部門要主動與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，制定出有利于促進農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織加快發(fā)展的扶持政策。我廳準備整合各種項目資金，盡可能將優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程、農(nóng)業(yè)標準化、測土配方施肥、科技入戶、農(nóng)村實用人才培訓(xùn)、科技示范場等各類農(nóng)業(yè)財政專項和基本建設(shè)項目，委托有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社實施，開發(fā)有地方特色的名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)。積極開展農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)品直接進入城市大型超市、在城市建立連鎖店、直銷店等試點工作。積極采取支持、補貼等辦法，廣泛動員和組織有條件的農(nóng)民專業(yè)合作社參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品交易洽談會、博覽會等活動，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社開拓產(chǎn)品市場。探索與有關(guān)金融機構(gòu)聯(lián)合授信等方式，協(xié)助解決農(nóng)民專業(yè)合作社貸款難的問題。探索通過農(nóng)民專業(yè)合作社開展農(nóng)業(yè)保險的有效方式，幫助農(nóng)民專業(yè)合作社防范化解市場風險和自然風險。三是規(guī)范發(fā)展。要以貫徹實施《農(nóng)民專業(yè)合作社法》為契機，以示范項目建設(shè)為載體，重點依托省、市、縣三級工作平臺，開展培育“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”活動。各市縣根據(jù)當?shù)貎?yōu)勢產(chǎn)業(yè)或特色產(chǎn)業(yè)，結(jié)合不同產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況，每個市縣每年要培育“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”3—5個，省上從市、縣級示范社中每年擇優(yōu)培育100個省級“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社”，做大做強一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)牢、經(jīng)營規(guī)模大、質(zhì)量安全優(yōu)、品牌效益高、出口能力強、服務(wù)設(shè)施全、帶動農(nóng)戶多、社會效果好的示范專業(yè)合作社。四是搞好立法調(diào)研。“四川省《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》實施辦法”正緊鑼密鼓進行立法調(diào)研，明年爭取出臺。各市州要開展相應(yīng)的調(diào)研工作，為“實施辦法”的出臺獻計獻策?？傊?，全省上下齊心協(xié)力，達到作哈副省長提出的新建農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的要求。今年，適當時候再專門召開一次農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)經(jīng)驗交流會，評選表彰一批發(fā)展相對規(guī)范的農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
(三)以防止農(nóng)民負擔反彈為重點，逐步完善農(nóng)民負擔監(jiān)督管理長效機制。20xx年，全國農(nóng)民負擔出現(xiàn)了稅費改革以來的首次反彈，作為農(nóng)民負擔監(jiān)管部門，對這個現(xiàn)象要引起高度重視。首先要健全農(nóng)民負擔監(jiān)管的長效機制。在堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負總責，相關(guān)部門齊抓共管的工作運轉(zhuǎn)機制基礎(chǔ)上，重點完善涉農(nóng)收費文件“審核制”、涉農(nóng)價格和收費“公示制”、農(nóng)村公費訂閱報刊“限額制”、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)“監(jiān)督卡制”、涉農(nóng)案(事)件“責任追究制”等五項基本制度。要繼續(xù)對農(nóng)民負擔較重、問題較多的縣(市)開展綜合治理。要會同有關(guān)部門深入開展對重點領(lǐng)域的專項治理，集中抓好農(nóng)民建房多收亂罰、農(nóng)村中小學亂收費、向農(nóng)民專業(yè)合作社亂收費等三方面的專項整治。堅持農(nóng)民負擔檢查制度，不斷提高檢查質(zhì)量，重點督辦查處因修路強行向農(nóng)民集資攤派、變換形式向農(nóng)民亂收費和平調(diào)、挪用農(nóng)民各種補貼補償款等三類問題。同時加強對“一事一議”籌資籌勞的調(diào)查、指導(dǎo)和監(jiān)管，在政策界限內(nèi)引導(dǎo)農(nóng)民通過“一事一議”改善自身的生產(chǎn)生活條件。有條件的地方可以選擇試點，探索建立以政府補助資金為引導(dǎo)、籌補結(jié)合的村級公益事業(yè)建設(shè)投入機制。
(四)以完善農(nóng)村財務(wù)管理規(guī)范化為抓手，積極推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。大力推進財務(wù)管理經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化，全面落實財務(wù)公開和民主理財制度，做到真公開和常公開，是加強農(nóng)村黨風廉政建設(shè)的重要內(nèi)容之一。要加大實施財務(wù)公開的工作力度，提高公開質(zhì)量，務(wù)必使農(nóng)民群眾滿意。積極推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)。要夯實基礎(chǔ)工作，加強行業(yè)標準建設(shè)，推動各項集體資產(chǎn)和財務(wù)管理制度、工作流程、財務(wù)帳簿報表、資產(chǎn)臺帳、檔案管理的規(guī)范建設(shè)和普及。今年爭取創(chuàng)建全國第二批農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化示范單位9個;同時，我們正在積極籌措，每年開展100個省級農(nóng)村集體財務(wù)管理規(guī)范化試點。各市(州)、縣也要制定規(guī)劃，采取有力的措施，實現(xiàn)作哈副省長提出的到20xx年財務(wù)管理規(guī)范化的村達到80%以上的目標。
(五)完善機制，提高能力，確保各項工作落到實處。加強農(nóng)經(jīng)工作，穩(wěn)定農(nóng)經(jīng)隊伍，是各級黨委、政府加強農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的具體措施。《國務(wù)院關(guān)于深化改革加強基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見》(國發(fā)[20xx]30號文件)中明確指出：“農(nóng)村經(jīng)營管理系統(tǒng)不再列入基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，農(nóng)村土地承包管理、農(nóng)民負擔監(jiān)督管理、農(nóng)村集體資產(chǎn)財務(wù)管理等行政職能列入政府職責，確保履行好職能?！边@證明中央對農(nóng)經(jīng)工作極其重視、農(nóng)經(jīng)工作非常重要。各市、州要積極與有關(guān)部門溝通、協(xié)調(diào)，多匯報情況，多反映問題，切實理順農(nóng)經(jīng)工作體制，確保農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負擔監(jiān)管、農(nóng)村集體資產(chǎn)及財務(wù)管理等各項工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)有機構(gòu)承擔，有專人負責，把黨的方針政策落到實處。關(guān)于農(nóng)經(jīng)總站參公管理的問題，廳黨組是非常重視的，正在積極做工作。
加強農(nóng)經(jīng)工作能力建設(shè)。要建立和完善學習調(diào)研機制，提高農(nóng)經(jīng)干部把握農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟形勢，研究新問題、解決新矛盾的能力;要建立和完善部門配合機制，提高農(nóng)經(jīng)干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力;要建立和完善自我發(fā)展機制，以項目為抓手，善于將業(yè)務(wù)工作轉(zhuǎn)化和設(shè)計成為工作項目，通過實行項目開發(fā)管理，使農(nóng)經(jīng)工作目標更明確、手段更具體、成效更顯著;要建立和完善開拓創(chuàng)新機制，使農(nóng)經(jīng)部門在貫徹落實黨在農(nóng)村基本政策的過程中發(fā)揮更大的作用。
同志們，現(xiàn)在是全面建設(shè)小康社會和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的關(guān)鍵時期，也是我省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟大發(fā)展的時期，讓我們認真落實科學發(fā)展觀，把握機遇，銳意進取，為推動我省農(nóng)經(jīng)工作邁上新臺階再立新功。
同志們：
經(jīng)過大家的共同努力，為期兩天的公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營管理工作會議馬上就要結(jié)束了。本次會議內(nèi)容比較豐富，形式比較新穎，針對性比較強，應(yīng)該說我們開出了亮點，開出了成效，對我們開闊視野、拓寬思路、相互啟發(fā)、提升管理起到了一定的推動和促進作用。我認為這次會議有三個亮點和收獲。一是統(tǒng)一了思想，提高了認識;二是拓寬了思路，增強了信心;三是凝聚了智慧，產(chǎn)生了效果。下面我談一下公司目前存在的主要差距和下一步工作思路。
第一是我們經(jīng)營上存在差距，有一次經(jīng)營二次經(jīng)營三次經(jīng)營的差距。一次經(jīng)營大家知道，今年我們只有5.25億的進賬，在集團公司里面的排名也是偏后的。二次經(jīng)營方面，今年剩下4個多月了，還有20億左右的生產(chǎn)任務(wù)，對我們來說有著很大壓力。三次經(jīng)營，工程的索賠和策劃，我們一直抓得很緊，但是成效不大。
第二是生產(chǎn)經(jīng)營上存在差距。最近我和吳總、曹總到工地出差，大部分是項目生產(chǎn)經(jīng)營方面出現(xiàn)了一些困難，這個有多方面的原因，一個是前期投入準備不足，還有協(xié)力隊伍的問題，資金問題，特別是資金問題，使部分項目的進展非常困難，我們做了多方面的努力，個別項目解決了，有些項目沒有得到解決，這要靠我們項目部要認真履行自己的職責，去千方百計想辦法。
第三是精細化管理上存在差距。這個月初，我去浙江片區(qū)出差，一位比較了解大橋局的(象山港大橋)業(yè)主對我這樣說，在精細化管理上，你們大橋局有很多工作要做，尤其是一公司。這說明了一些問題，如果我們的管理水平真正高的人家不會這么說，工程管理上質(zhì)量做得好，精細化管理不行，人家也會覺得我們做的差勁。有業(yè)主說中鐵的公司雖然隊伍好，企業(yè)文化好，但是工程成本高?，F(xiàn)場管理經(jīng)費不下降，一公司要走出困境是不可能的。
第四是安全質(zhì)量、文明施工上存在差距。在安全質(zhì)量方面，1到8月份安全形勢還是好的，沒有出現(xiàn)大的安全質(zhì)量事故，但是有苗頭和小的事故要引起我們的重視。前段時間總公司對我們的幾個項目進行了實地檢查，對一公司結(jié)果項目的打分還是偏低的，反映出我們的安全質(zhì)量管理工作還有差距，日常管理有些項目還是比較差的，基礎(chǔ)工作不行，鐵路項目比公路項目總體要好點。就鄭州黃河公鐵兩用橋項目，作為我們一公司最閃亮的項目，為什么我們的防護墻做的很好，胡局長和譚局長來檢查時還批評我們，原因是搶進度的時候放松了管理，因此要真正做到文明施工常態(tài)化，至少有上級領(lǐng)導(dǎo)檢查了要事前要準備準備，我們家里來了客人之前還要擦擦凳子，不能讓局領(lǐng)導(dǎo)覺得一公司管理不行。
第五是隊伍管理上存在差距。隊伍管理包括對職工隊伍和協(xié)力隊伍的管理，有些項目管理的比較好，有些項目管理就比較渙散。民工隊伍有人說管不了，實際上我們是管得了的。要在隊伍管理方面多下功夫，在向莆鐵路有一個。
口號。
是“我參與我自豪”極大地增強了參與員工和民工的積極性和自豪感我們要學習他們的做法讓大家感覺到在一起就像兄弟姐妹一樣。為什么有些農(nóng)民工一提我們項目上的個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些調(diào)度就直搖頭?這是因為他們不注意自身形象不注意工作方式所造成的。
要說差距我們還存在很多，我就不再一一敘述，差距找到了，我們下一步該怎么做，我簡單講一下。
一是加強干部作風建設(shè)和班子建設(shè)。在今年集團公司經(jīng)濟活動分析會上，梅權(quán)董事長指出，“能不能干好事業(yè)，作風十分重要。一個企業(yè)的執(zhí)行力強不強，與企業(yè)作風建設(shè)強不強有著直接的關(guān)系?！边@也是為什么我們要強調(diào)沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。一個班子一個隊伍不能帶領(lǐng)職工群眾投入到工作中去，肯定在做不好。每次開會黨委書記都要講這個問題，但是有些項目還是做不好。一個項目三、四年的時間就過去了，希望同志們好好交流，攜手共進，我們的經(jīng)理、書記、副經(jīng)理等主要管理負責人、部門負責人要同心協(xié)力，這樣才能把我們班子建設(shè)、作風建設(shè)搞好，我們才會有競爭力。
二是要發(fā)揚善于學習。領(lǐng)導(dǎo)干部如果不善于學習，知識就會老化，思想就會僵化，能力就會退化，就很難勝任領(lǐng)導(dǎo)工作。這些問題在項目上還是有所體現(xiàn)的。不要只等培訓(xùn)，要自己主動去學習。通過認真系統(tǒng)地學習，達到人無我有，人有我強，人強我精的水平。要學以致用，理論聯(lián)系實際，努力把學習成果轉(zhuǎn)化為解決實際問題的能力，轉(zhuǎn)化為促進各項工作、推動公司發(fā)展的本領(lǐng)。
三是要顧全大局，堅持民主集中制原則。剛才談了一些這方面的問題。遇事大家多商量、多溝通，不能搞親親疏疏、拉幫結(jié)派。講團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是真本事。一個項目部不是靠一個人在做，是靠大家在做。我們提倡“大事講原則、小事講風格”原則，班子會要開好，我到象山港參加他們的民主生活會時就問過，班子會開過沒，有沒有寫成書面發(fā)言材料，認真去做過。在此我希望項目部因地制宜開展這項工作。
四是要勤儉節(jié)約。在這里我不談超前謀劃，方案優(yōu)化等大的節(jié)約的問題，像小的項目的用車、用油、基地建設(shè)、燈、氣、電是不是有節(jié)約的余地?一公司如果不在這些小的地方去做好，肯定我們會多花很多錢，會形成一種浪費的作風，將會導(dǎo)致大問題出現(xiàn)。
五是要廉潔自律。希望項目的領(lǐng)導(dǎo)對項目的財務(wù)，合同、材料主任、調(diào)度、混凝土工廠的管理人員，等管理人員把好關(guān)，這些人都可能是被公關(guān)的對象。有的項目的成本都比別人高，我們處理他應(yīng)該不應(yīng)該，是我們不該處理還是他沒有管好。廉潔自律還有一個問題，試驗中心，物資部要研究提供一個指標，把每方混凝土使用的外加劑的費用、含量等指標整理出來，經(jīng)常盤點。這里說不清楚，有的怎么那么高，是廉潔自律的問題還是技術(shù)問題?希望大家在這方面提高警惕。
還有兩個具體的事，第一個是關(guān)于集資購買機械設(shè)備在工地使用的問題，胡漢舟總經(jīng)理在會上明確，不是我們原來做的不對，而是情況變化了，我們是上市公司，自己獲取利益多，就損害了其他股東利益，何況我們不能說就能做到一碗水端平。第二個是小金庫的問題，小金庫在我們公司出過大問題，現(xiàn)在大家可能很有感觸，沒有小金庫好像辦不成事情，有了小金庫也容易出問題，個別項目的小金庫很多，延續(xù)的時間很長，包容的方面很廣，這次局里面、總公司欽點小金庫，所以這次我們必須認真解決這個問題，如果被檢查出來，要嚴處理，希望各位回去以后，認真處理這方面工作。
最后，我再一次強調(diào)下黨政聯(lián)簽的事情，紀委監(jiān)察部在發(fā)言的時候提到，大的事情你們還是搞的有的淺，小的事情要掌握尺度，互相交流一下。這個會議有很多同志提到“五心一部”的問題，說到有工期的問題、付款的問題等，付款的問題不存在，你隨時打電話，只要賬上有錢都好辦，代補手續(xù)都行，我反復(fù)強調(diào)過，現(xiàn)在因為公司沒有錢，出現(xiàn)的一些問題完全是溝通沒有到位所致。有時候會租金高公司或者哪個部門不同意，這個本身就是“五心一部”要做的事情，無緣無故租金高是不可能同意的，要不“五心一部”豈不是成了擺設(shè)，這個問題是可以探討的。
這個會議形式有所變化，大家普遍反映效果很好，我們的目的也是要通過本次會議查缺補漏，更好的提高我們的管理水平。希望項目部和機關(guān)的同志回去后對會議精神認真學習領(lǐng)會、做好貫徹落實工作，希望同志們在工作崗位上作出新成績。
謝謝大家!
經(jīng)營管理會議通知篇八
校屬各有關(guān)單位：
根據(jù)自治區(qū)教育廳《關(guān)于參加2016年全區(qū)教育工作會議的通知》(桂教辦〔xx〕66號)精神，自治區(qū)人民政府定于2月22日召開全區(qū)教育工作會議。我校將設(shè)立會議分會場(視頻)并組織相關(guān)人員參會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
君武館第二會議室。
(一)校領(lǐng)導(dǎo);。
(二)黨辦校辦、組織部、宣傳部、紀委辦、學生工作部(處)、團委、工會、人事處、教務(wù)處、科技處、社科處、研究生處、實驗設(shè)備處、發(fā)展規(guī)劃處、招生就業(yè)指導(dǎo)中心、國際交流處、審計處、財務(wù)處、后勤基建處、保衛(wèi)處、校友辦、圖書館、網(wǎng)絡(luò)中心、資產(chǎn)經(jīng)營公司、高教研究所、繼續(xù)教育學院、附屬中學、君武小學等部門1名主要負責人。
學習貫徹全國教育工作會議精神，總結(jié)“十二五”期間特別是全區(qū)教育工作主要成績經(jīng)驗，部署以及“十三五”期間全區(qū)教育改革發(fā)展工作。
(一)請各相關(guān)單位負責通知相關(guān)人員按時參會;。
(二)請參會人員提前10分鐘進場完畢。
黨委辦公室。
校長辦公室。
xx年xx月xx日。
經(jīng)營管理會議通知篇九
定于9日9-10日召開全區(qū)宣傳部長座談會，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
傳達學習中宣部召開的部分省區(qū)市宣傳部長座談會精神;總結(jié)交流我區(qū)前八個月宣傳思想工作;研究部署下一步工作。
各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長。
9日9-10日(會期一天半，9日8日下午報到)。
報到及住宿地點：南寧市七星路廣西宣傳干部培訓(xùn)中心。
會場：區(qū)黨委辦公樓三樓會議室。
(一)請參加會議人員準備約15分鐘的發(fā)言。請將發(fā)言材料打印50份，在報到時交會務(wù)組(打印要求：16開幅面，在左上角用四號楷體注明“全區(qū)宣傳部長座談會發(fā)言材料”)。
(二)請各市委宣傳部長、柳鐵黨委宣傳部長安排好會議期間的各項工作，準時出席會議。在外出差、學習的，加無特殊情況，務(wù)請回邕參加會議。
(三)請各市委宣傳部、柳鐵黨委宣傳部于9月5日下午下班前將參加會議人員名單報到自治區(qū)黨委宣傳部辦公室。
聯(lián)系人：×××，電話：××××，傳真：××××××。
經(jīng)營管理會議通知篇十
各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局：
為確保完成今年住房城鄉(xiāng)建設(shè)部和省政府部署的開工建設(shè)城市地下綜合管廊150公里和海綿城市建設(shè)120平方公里的目標任務(wù)，加快推進黑臭水體治理工作，經(jīng)研究，定于20xx年11月14日在武漢市召開地下綜合管廊、海綿城市項目開工建設(shè)和黑臭水體治理任務(wù)進展情況調(diào)度會?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
傳達住房城鄉(xiāng)建設(shè)部11月9日召開的地下綜合管廊建設(shè)進度調(diào)度會議精神；解讀《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳國家開發(fā)銀行辦公廳關(guān)于城市地下綜合管廊建設(shè)運用抵押補充貸款資金有關(guān)事項的通知》（建辦城函〔20xx〕967號）；對各城市20xx年地下綜合管廊、海綿城市開工建設(shè)項目進展情況和黑臭水體治理情況逐市進行分析調(diào)度；對各城市20xx年地下綜合管廊和海綿城市開工建設(shè)項目相關(guān)工程手續(xù)（施工許可證等）辦理情況逐市進行分析調(diào)度；研究解決問題的措施，安排下一步工作。
二、參加人員。
各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委負責同志，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局負責同志。
三、時間地點。
會議地點：省住建廳23樓會議室。
四、有關(guān)要求。
（一）請各市、州、直管市、神農(nóng)架林區(qū)住建委負責同志，武漢市水務(wù)局、黃岡市城管局、十堰市規(guī)劃局、宜都市住建局、洪湖市住建局負責同志按本通知要求參會，并準備本地20xx年地下綜合管廊、海綿城市開工建設(shè)項目進展和黑臭水體治理情況、相關(guān)工程手續(xù)（以施工許可證為主）辦理情況、存在的主要問題、擬采取的應(yīng)對措施和有關(guān)建議等書面材料報到時交會務(wù)組。
（二）請將參會人員回執(zhí)（見附件）于20xx年11月11日下午5:00前反饋省住建廳城市建設(shè)處。
聯(lián)系人及方式：
湖北省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳。
20xx年11月10日。
經(jīng)營管理會議通知篇十一
第1條為貫徹xx集團發(fā)展戰(zhàn)略，加強集團及各下屬公司經(jīng)營管理的計劃性，促進xx集團各業(yè)態(tài)持續(xù)健康發(fā)展，特制定本管理制度。
第2條年度經(jīng)營計劃是xx集團加強資源宏觀管理、調(diào)控投資規(guī)模、實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要管理措施，是保證公司資產(chǎn)運營安全、經(jīng)營管理有序、效益穩(wěn)步提高的重要手段，也是考核各級管理者的重要依據(jù)。
第3條年度經(jīng)營計劃包括xx集團和下屬公司及部門兩級，xx集團按照“統(tǒng)一計劃、分級管理”的原則，進行調(diào)控和管理。
第二章組織和職責。
第4條xx集團總裁委員會負責審批xx集團年度經(jīng)營計劃，聽取年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行結(jié)果。
第5條xx集團下屬各子公司總經(jīng)辦負責審批各子公司年度經(jīng)營計劃，聽取年度經(jīng)營計劃的執(zhí)行結(jié)果。
第6條xx集團總裁委員會負責審議xx集團年度經(jīng)營計劃和xx集團各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃。
第7條xx集團管理中心負責審核年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告，并負責向總裁委員會提交需要審議的年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告。
第8條xx集團管理中心是年度經(jīng)營計劃編制組織部門，負責組織各計劃單位編制年度經(jīng)營計劃，并負責編制xx集團年度經(jīng)營計劃。
第9條xx集團管理中心是年度經(jīng)營執(zhí)行管理部門，負責檢查各計劃單位計劃執(zhí)行情況，并負責編制xx集團年度經(jīng)營計劃執(zhí)行分析報告。
第10條xx集團各下屬公司是xx集團的二級計劃單位，總經(jīng)理是本公司的年度經(jīng)營計劃負責人，負責本公司年度經(jīng)營計劃預(yù)案的提出，并組織實施本公司的年度經(jīng)營計劃。
第11條xx集團總部各職能部門是xx集團的二級計劃單位，部門經(jīng)理是本部門的年度經(jīng)營計劃負責人，負責本部門年度經(jīng)營計劃預(yù)案的提出，并組織實施本部門的年度經(jīng)營計劃。
第三章年度經(jīng)營計劃的內(nèi)容。
第12條年度經(jīng)營計劃內(nèi)容不僅包括目標，而且應(yīng)該包括制定目標的主要依據(jù)和實現(xiàn)目標的主要措施，以及完成計劃的風險分析，預(yù)測影響計劃執(zhí)行的各種不確定因素和補救辦法。
第13條年度經(jīng)營計劃的主要目標要按季度進行分解，必要時還應(yīng)該按月度進行分解。
第14條xx集團集團公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：
(1)業(yè)務(wù)經(jīng)營(收入、利潤)目標。
(2)財務(wù)(投資、融資、資金使用)計劃。
(3)費用計劃。
(4)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃。
(5)人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃。
(6)公司管理制度建設(shè)計劃。
第15條各地市公司的年度經(jīng)營計劃內(nèi)容包括但不限于：
(1)業(yè)績綜合評價各項目標。
(2)財務(wù)(投資、融資、資金使用)計劃。
(3)市場開發(fā)(業(yè)務(wù)開發(fā)和客戶開發(fā))計劃。
(4)費用(營業(yè)費用、管理費用、財務(wù)費用)計劃。
(5)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和改造計劃。
(6)人力資源規(guī)劃和員工培訓(xùn)計劃。
(7)公司管理制度建設(shè)計劃。
第16條財務(wù)部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)財務(wù)(融資、資金使用)計劃。
(2)資產(chǎn)盤點計劃。
(3)部門費用計劃。
第17條審計部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)例行審計計劃。
(2)部門費用計劃。
第18條人力資源部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
1、薪酬和福利成本總額計劃。
2、公司員工招聘計劃。
3、公司員工培訓(xùn)計劃。
4、部門費用計劃。
第19條投資部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)地市公司整合進度安排。
(2)資金計劃。
(3)部門費用計劃。
第20條管理中心的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)外派人員選派和培訓(xùn)計劃。
(2)下屬公司業(yè)績考核計劃。
(3)部門費用計劃。
第21條辦公室的年度經(jīng)營計劃包括但不限于：
(1)后勤設(shè)施投資和改造計劃。
(2)辦公用品采購計劃。
(3)部門費用計劃。
第22條工程管理部的年度經(jīng)營計劃包括但不限于。
(1)工程施工計劃。
(2)部門費用計劃。
第四章年度經(jīng)營計劃的編制。
第23條年度經(jīng)營計劃的編制依據(jù)包括：戰(zhàn)略規(guī)劃、前年經(jīng)營實際情況、本年的經(jīng)營環(huán)境。
第24條xx集團各下屬公司(部門)于每年12月1日前向管理中心提交本公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(草案)。各下屬公司(部門)應(yīng)該根據(jù)前年經(jīng)營實際情況和本年的經(jīng)營環(huán)境編制年度經(jīng)營計劃(草案)，以保證計劃的科學性和可行性。
第25條xx集團管理中心根據(jù)xx集團的戰(zhàn)略規(guī)劃和各下屬公司(部門)的實際情況，在各下屬公司(部門)年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的基礎(chǔ)上編制各下屬公司和部門的年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)，并于每年12月10日前向負責管理中心的副總提交。
第26條xx集團負責管理中心的副總于每年12月15前完成對各所屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的審核工作，并負責提交總裁委員會審議。
第28條xx集團各所屬子公司外派小組組長、分公司總經(jīng)理、部門經(jīng)理均列席總裁委員會，參與年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的討論和審議工作。
第29條xx集團各下屬公司(部門)根據(jù)總裁委員會的審議意見，于每年01月10前完成各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(建議案)的編制工作。
第30條xx集團管理中心根據(jù)各下屬公司(部門)的年度經(jīng)營計劃(建議案)，于每年01月15前完成xx集團年度經(jīng)營計劃(預(yù)案)的編制工作。
第31條xx集團各下屬子公司于每年01月31前完成各公司年度經(jīng)營計劃(建議案)的審批工作，各子公司根據(jù)總裁委員會決議編制出年度經(jīng)營計劃(決案)，并報送xx集團管理中心存檔。
第32條xx集團管理中心根據(jù)各下屬公司的年度經(jīng)營計劃(決案)，于每年02月05前完成xx集團年度經(jīng)營計劃(建議案)的.編制工作。
第33條xx集團總裁委員會于每年02月15前完成對xx集團年度經(jīng)營計劃(建議案)的審批工作，管理中心根據(jù)總裁委員會決議編制出年度經(jīng)營計劃(決案)，并將年度經(jīng)營計劃(決案)發(fā)送至各下屬公司(部門)。
第34條xx集團各所屬子公司董事要敦促子公司按照統(tǒng)一時間要求完成年度經(jīng)營計劃的編制、修正和審批工作。
經(jīng)營管理會議通知篇十二
尊敬的___女士/先生：
您好!
與成功者同行，獲成功更易!誠邀您光臨現(xiàn)場，學習前行者、交流成與敗、碰撞創(chuàng)革的火花……，成者更上一層樓，學者所獲亦必豐!
主辦：xx市商業(yè)銀行。
協(xié)辦：xx銀行xx金融軟件系統(tǒng)有限公司(中國)公司。
支持：中國金融it服務(wù)聯(lián)盟《財經(jīng)》《金融時報-商務(wù)周刊》。
參會者：商業(yè)銀行行長、副行長、業(yè)務(wù)部總經(jīng)理、科技部總經(jīng)理等。
時間：
地點：
組委會聯(lián)系人：
電話：
傳真：
經(jīng)營管理會議通知篇十三
各部門：
隨著公司擴大，業(yè)務(wù)量增加，費用支出也隨之增加，為了進一步加強財務(wù)管理工作，提高工作效率，確保資金安全，把財務(wù)工作做的更好更規(guī)范，現(xiàn)將財務(wù)報銷時間安排如下：
一、每周二或周四為報銷時間，報銷前請各位自備零錢。二、每月月底前三天(若遇星期天向前順延)不辦理報銷及轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)。期間為月底對賬，認證，發(fā)放薪資、核結(jié)現(xiàn)金銀行賬目等等時間。
以上規(guī)定請各位知悉!!
財務(wù)部示。
20xx年x月x日。