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        園區(qū)招商方案(精選17篇)

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            方案是針對(duì)某一具體問題或目標(biāo)制定的行動(dòng)計(jì)劃,有助于解決實(shí)際困難。在制定方案之前,我們需要明確問題或目標(biāo)的具體內(nèi)容和要求。想要制定一個(gè)完美的方案,以下是一些成功案例的范文,供大家研究和參考。
            園區(qū)招商方案篇一
            為提高招商引資工作力度,鎮(zhèn)政府成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,其他班子成員為副組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)招商引資工作進(jìn)行宣傳、發(fā)動(dòng)、組織領(lǐng)導(dǎo)和各項(xiàng)措施的落實(shí),鼓勵(lì)動(dòng)員全鎮(zhèn)干部、企業(yè)老板、社會(huì)能人積極參與招商引資,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛深入開展招商引資工作宣傳活動(dòng),打造一種人人關(guān)心招商、人人支持招商、人人投身招商的良好氛圍,力爭在招大商,引巨資上有所突破,掀起我鎮(zhèn)招商引資新的高潮。
            一產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化,推動(dòng)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展,通過示范帶動(dòng)、龍頭引領(lǐng),大力引進(jìn)生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)、特色訂單農(nóng)業(yè)、種+養(yǎng)+加工全產(chǎn)業(yè)鏈農(nóng)業(yè)等集群規(guī)模農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,力爭全鎮(zhèn)當(dāng)年開工建設(shè)總投資5000萬元以上的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園、特色規(guī)模種養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè)。
            二產(chǎn)項(xiàng)目:圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),統(tǒng)籌抓好招大引強(qiáng)與中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化,不斷提升招商引資項(xiàng)目質(zhì)量。力爭新引進(jìn)固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于2個(gè),開工建設(shè)固定資產(chǎn)投資3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于1個(gè),其中3000萬元以上工業(yè)項(xiàng)目不少于5個(gè)。
            多渠道、多形式、多方法、多措施開展招商引資活動(dòng)。
            三是組織專門招商團(tuán)走出去,鎮(zhèn)政府將組織專門人員對(duì)有投資意向或有投資需求的企業(yè),迅速走出去做好聯(lián)系和對(duì)接,開展有效的`招商活動(dòng),重點(diǎn)在工業(yè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面做文章,并力爭在新的項(xiàng)目上有所突破。
            在全鎮(zhèn)招商引資活動(dòng)中表現(xiàn)突出,作出較大貢獻(xiàn)的個(gè)人和單位鎮(zhèn)政府給予重獎(jiǎng),對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目引薦人實(shí)行特殊獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù);鎮(zhèn)政府安排年度招商引資專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不少于10萬元,對(duì)引薦我鎮(zhèn)的客商,鎮(zhèn)政府將給予熱情接待,對(duì)投資的有效信息,簽約就給引薦人獎(jiǎng)勵(lì),簽約5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目,按簽約的0.1‰獎(jiǎng)勵(lì)給引薦人。
            項(xiàng)目完工經(jīng)縣招商引資考核認(rèn)證,投資20xx—5000萬元(含)的按1‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在5000萬元以上的按2‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人;投資在億元以上的按2.5‰獎(jiǎng)勵(lì)引薦人,重大項(xiàng)目實(shí)行重獎(jiǎng),其它一、三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目參照蒙城縣招商引資細(xì)則規(guī)定,同時(shí)享受縣政府相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)政策。
            凡是引進(jìn)項(xiàng)目不經(jīng)鎮(zhèn)政府允許,任何單位和部門不準(zhǔn)直接收費(fèi)。杜絕“三亂”,本著“你賺錢,我保護(hù),你發(fā)展,我鋪路,你納稅,我服務(wù),你有難,我?guī)椭钡淖谥?,為企業(yè)提供全方位支持。對(duì)外來投資者和經(jīng)營戶實(shí)行簡化辦理程序,提高辦事效率,對(duì)大的項(xiàng)目實(shí)行“一事一議”給予優(yōu)惠政策。
            園區(qū)招商方案篇二
            為認(rèn)真做好園區(qū)防汛工作,按照寒亭區(qū)人民政府防汛抗旱指揮部(以下簡稱區(qū)防指)的要求,結(jié)合園區(qū)的防汛實(shí)際,特制定本預(yù)案。
            (一)編制目的。
            進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)汛期災(zāi)害防范和應(yīng)急處置工作,確保園區(qū)防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)園區(qū)企業(yè)以及職工生命財(cái)產(chǎn)安全,保障園區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
            (二)編制依據(jù)。
            依據(jù)《中華人民共和國防洪法》《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》《中華人民共和國防汛條例》《中華人民共和國河道管理?xiàng)l例》《國家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》《山東省實(shí)施〈中華人民共和國防洪法〉辦法》《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》等法律法規(guī)以及《濰坊市寒亭區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案》相關(guān)安排部署,結(jié)合我園區(qū)具體實(shí)際制定本預(yù)案。
            (三)適用范圍。
            本預(yù)案適用于因汛期、臺(tái)風(fēng)災(zāi)害事件及其次生災(zāi)害事件的防范和處置。
            (四)工作原則。
            貫徹“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的方針,堅(jiān)持以防為主,防搶結(jié)合;因地制宜,突出重點(diǎn);統(tǒng)一指揮,統(tǒng)一調(diào)度;分工合作,各司其職;發(fā)動(dòng)企業(yè),公眾參與的原則。
            (一)基本任務(wù)。
            1.宣傳教育園區(qū)企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位和廣大企業(yè)職工提高防汛減災(zāi)意識(shí)。
            2.有計(jì)劃、有組織地協(xié)調(diào)全體工作人員以及各企業(yè)共同推進(jìn)防汛工作的深入。
            3.完善防汛工程措施和各種非工程措施(防汛通訊設(shè)備,各類方案、組織、制度和隊(duì)伍建設(shè)等)。
            (二)主要任務(wù)。
            1.最大限度確保園區(qū)內(nèi)企業(yè)和職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
            2.確保園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場重點(diǎn)防護(hù)部位的安全,無人員傷亡。
            3.園區(qū)防洪排澇設(shè)施的建設(shè)和維護(hù),確保汛期正常運(yùn)行,安全度汛。
            (一)成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            結(jié)合園區(qū)全體工作人員工作實(shí)際,成立園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由濱海工業(yè)園管理辦公室黨組書記、主任,北海工業(yè)園管理委員會(huì)黨組書記、主任游衛(wèi)東同志擔(dān)任,副組長由濱海工業(yè)園管理辦公室副主任于樂剛同志擔(dān)任,成員由張華強(qiáng)、盧希勇、卜凡生、欒新成、張志英、郭向軍等同志組成。
            (二)園區(qū)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)主要職責(zé)。
            負(fù)責(zé)園區(qū)的防汛抗洪指揮處置工作。決定啟動(dòng)園區(qū)防汛應(yīng)急預(yù)案。在區(qū)防指的統(tǒng)一指揮下,組織實(shí)施抗臺(tái)搶險(xiǎn)、避險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、物資調(diào)運(yùn)等工作。
            (一)預(yù)警預(yù)防準(zhǔn)備工作。
            1、思想準(zhǔn)備。
            加強(qiáng)宣傳,定期印發(fā)防汛宣傳單,通過郵箱、微信群等方式及時(shí)向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)氣象信息,增強(qiáng)企業(yè)以及職工預(yù)防洪澇災(zāi)害和自我保護(hù)的意識(shí),做好防大汛,抗大洪的思想準(zhǔn)備。
            2、組織準(zhǔn)備。
            建立健全防汛組織指揮專班,加強(qiáng)防汛搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè),按職責(zé)分工明確防汛工作相關(guān)責(zé)任人,要求各企業(yè)根據(jù)廠區(qū)實(shí)際情況編制《防汛應(yīng)急預(yù)案》,并報(bào)管委會(huì)備案。
            3、工程準(zhǔn)備。
            按時(shí)完成防洪閘建設(shè)以及水系清理的任務(wù),對(duì)存在病險(xiǎn)的涵洞、排水管網(wǎng)等各類防汛工程設(shè)施實(shí)行維護(hù)保養(yǎng)和應(yīng)急除險(xiǎn)加固,保證防汛設(shè)施正常運(yùn)行。
            4、物資準(zhǔn)備。
            詳細(xì)清點(diǎn)防汛必需物資,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行采購補(bǔ)充,制定應(yīng)急救援期企業(yè)物資、運(yùn)輸工具、設(shè)施裝備等的征用和補(bǔ)償辦法,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)儲(chǔ)備資源,保證防汛物資充足。
            5、通信準(zhǔn)備。
            24。
            24。
            (1)。
            (2)。
            (3)。
            1
            2
            3
            4
            5;;。
            6
            7
            (一)。
            (二)。
            園區(qū)招商方案篇三
            按照縣委、縣政府開展招商引資“三年攻堅(jiān)”活動(dòng)的工作部署,為促進(jìn)我局招商引資工作有效開展,確保完成招商引資“三年攻堅(jiān)”任務(wù),特制定本方案。
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
            20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。
            (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
            局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:
            局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
            (二)建立三項(xiàng)制度。一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
            (三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。
            (四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。
            (五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            (六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。
            (二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對(duì)的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
            (三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
            園區(qū)招商方案篇四
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照全縣招商引資“三年攻堅(jiān)”會(huì)議的總體部署,明確招商引資目標(biāo),加大招商引資力度,嚴(yán)格落實(shí)招商引資措施,主動(dòng)溝通,加強(qiáng)聯(lián)系,重點(diǎn)服務(wù),確保完成我局招商引資目標(biāo)任務(wù)。
            20xx年-20xx年,至少引進(jìn)1個(gè)超千萬元以上工業(yè)項(xiàng)目,20xx年確定目標(biāo)并洽談,20xx年項(xiàng)目簽約,20xx年確保開工。
            (一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長我局招商引資工作第一責(zé)任人,副局長黃漢洙為招商引資工作分管負(fù)責(zé)人。
            局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:
            領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在項(xiàng)目投資建設(shè)公司,成員為:
            局招商引資工作辦公室負(fù)責(zé)組織、謀劃、綜合、協(xié)調(diào)全局招商引資活動(dòng)。
            (二)建立三項(xiàng)制度。
            一是實(shí)行包保完成任務(wù)制度。局招商辦和局主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂目標(biāo)責(zé)任書,確保完成局年度招商目標(biāo)任務(wù)。
            二是實(shí)行招商引資工作每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度制度。局務(wù)會(huì)每個(gè)月專題研究一次招商引資工作,聽取各科室和招商人員招商引資工作情況匯報(bào),分析有價(jià)值的信息,研究新情況、解決新問題,重要項(xiàng)目信息隨時(shí)會(huì)辦并作出安排。
            三是安排必要的工作經(jīng)費(fèi)。
            (三)全員捕捉并提供信息。招商引資是“一把手”工程,是保增長、促發(fā)展、培財(cái)源的根本途徑,也是全局干部職工的重要職責(zé),局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位10月底前至少提供1條有價(jià)值的招商信息(指有明確投資人、投資項(xiàng)目、落地意向,并進(jìn)行詢問考察,具體由局招商辦認(rèn)定),并實(shí)行月報(bào)制度。
            (四)積極走訪并跟進(jìn)意向項(xiàng)目。局招商辦對(duì)所掌握的相關(guān)招商引資信息進(jìn)行分析、篩選,對(duì)有價(jià)值的招商信息及合作投資意向的人員,注重加強(qiáng)聯(lián)系,主動(dòng)采取有效措施,力促來考察簽約。
            (五)加強(qiáng)跟蹤服務(wù)和督促檢查。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要全力以赴為招商引資服務(wù),切實(shí)做到親商、安商、富商,對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)便捷的跟蹤服務(wù),著力為投資者排憂解難,全力為投資者獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
            (六)健全考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。凡提供招商引資信息并成功落戶的項(xiàng)目引進(jìn)者,縣里獎(jiǎng)勵(lì)資金全部獎(jiǎng)給個(gè)人,在同等或相近條件下,優(yōu)先提拔重用;對(duì)未完成提供招商引資信息任務(wù)的,與年終獎(jiǎng)金掛鉤。
            (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立局招商引資工作機(jī)構(gòu),形成黨政“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、各科室(單位)人員具體抓,上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、人人參與的招商引資格局。局招商辦要制定招商舉措,及時(shí)掌握招商引資工作動(dòng)態(tài),落實(shí)每月一通報(bào)、兩月一調(diào)度工作機(jī)制,切實(shí)把招商引資工作當(dāng)作頭等大事抓緊抓好,抓出成效。局其他各科室(單位)負(fù)責(zé)人要高度重視招商引資工作,服從局統(tǒng)一安排,第一時(shí)間抓好信息收集上報(bào),積極為招商服務(wù)。
            (二)加強(qiáng)宣傳。全局干部職工要抓住各種機(jī)會(huì),加大對(duì)的宣傳力度,大張旗鼓地宣傳縣的'優(yōu)勢、我縣發(fā)展經(jīng)濟(jì)的良好環(huán)境和招商引資工作,讓更多客商了解、認(rèn)識(shí)、關(guān)注、投資,營造全局招商、全力招商、全年招商的濃厚氛圍。
            (三)按時(shí)報(bào)送招商引資情況。局招商辦要定期向局領(lǐng)導(dǎo)班子匯報(bào)招商引資工作開展情況(招商引資信息、項(xiàng)目運(yùn)作進(jìn)度和資金到位情況),積極參加縣里組織的集中培訓(xùn),及時(shí)通報(bào)我局招商引資情況。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要不斷向局招商辦提供招商信息。
            園區(qū)招商方案篇五
            (一)聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商。
            圍繞省委“一芯兩帶三區(qū)”戰(zhàn)略布局和我市“三城一化”建設(shè),聚焦主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展精準(zhǔn)招商,突出5g、大數(shù)據(jù)中心、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等“新基建”項(xiàng)目,謀劃重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目招商。市政府各部門要圍繞“延鏈”“補(bǔ)鏈”“強(qiáng)鏈”目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈研究分析和產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)。各區(qū)(含葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū),下同)要聚焦產(chǎn)業(yè)重點(diǎn),明確產(chǎn)業(yè)方向,20xx年6月底前繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,緊盯重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),錨定龍頭企業(yè),圍繞策劃的14個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),招引一批突破性、帶動(dòng)性、示范性強(qiáng)的項(xiàng)目。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各相關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (二)緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目招商。
            對(duì)我市就業(yè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、稅收、技術(shù)創(chuàng)新貢獻(xiàn)大、且投資總額在10億元以上的強(qiáng)核項(xiàng)目(不含房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)及ppp項(xiàng)目中的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目),投資5億元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,列為省、市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)先給予要素保障。20xx年6月底前,各區(qū)提出招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目清單,市招商中心匯總形成《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目推介清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤清單》《全市招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目簽約清單》。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (三)面向重點(diǎn)區(qū)域招商。
            積極對(duì)接粵港澳大灣區(qū)、長三角、京津冀和武漢地區(qū),深化重點(diǎn)區(qū)域經(jīng)貿(mào)合作,加大承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度。根據(jù)省政府6月、7月赴上述地區(qū)舉辦經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)安排,加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤洽談和重大項(xiàng)目推介,推進(jìn)一批項(xiàng)目務(wù)實(shí)合作,增強(qiáng)投資信心。各區(qū)赴以上四大重點(diǎn)區(qū)域開展專題招商活動(dòng)不少于2次。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (四)積極推進(jìn)國際路演。
            加強(qiáng)與順豐集團(tuán)、省聯(lián)投、省交投溝通協(xié)作,繼續(xù)推進(jìn)臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)國際路演,面向日本、韓國、德國、法國、西班牙、美國等航空發(fā)達(dá)國家,推介鄂州機(jī)場。進(jìn)一步拓展招商渠道,搭建海外招商平臺(tái),引進(jìn)國內(nèi)外資本、產(chǎn)業(yè)以及知名跨國公司設(shè)立區(qū)域總部、研發(fā)中心、采購中心、財(cái)務(wù)中心、結(jié)算中心、物流配送中心等,吸引更多境外企業(yè)落戶投資。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市商務(wù)局,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (五)加強(qiáng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)招商。
            著力引進(jìn)軟件信息、研發(fā)設(shè)計(jì)、科技服務(wù)、金融、現(xiàn)代物流、貨運(yùn)代理、高端商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)、旅游服務(wù)、健康養(yǎng)老等重點(diǎn)行業(yè),突出引進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”“平臺(tái)經(jīng)濟(jì)”“宅經(jīng)濟(jì)”等服務(wù)業(yè)新業(yè)態(tài)、新模式,聚焦疫情凸顯出的短板和弱項(xiàng),不斷完善產(chǎn)業(yè)服務(wù)功能和城市服務(wù)功能。各行業(yè)主管部門要分析產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的短板,研究行業(yè)市場準(zhǔn)入,搭建服務(wù)業(yè)招商平臺(tái),推進(jìn)服務(wù)業(yè)提質(zhì)增效。(牽頭單位:市發(fā)改委;責(zé)任單位:市商務(wù)局、市經(jīng)信局、市衛(wèi)健委、市民政局、市科技局、市住建局、市文旅局、市地方金融工作局、市臨空物流中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (六)開展以商招商。
            依托三安光電、容百科技等在本市落地重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,開展產(chǎn)業(yè)鏈上下游招商,吸引全產(chǎn)業(yè)鏈集聚。加強(qiáng)與省聯(lián)投、省交投、鄂旅投、順豐集團(tuán)、恒大集團(tuán)、宏泰發(fā)展、中電光谷、東湖高新等城市合伙人對(duì)接合作,開展聯(lián)合招商。深化與“楚商大會(huì)”、深圳鄂州商會(huì)等商會(huì)及行業(yè)協(xié)會(huì)合作,進(jìn)一步拓展項(xiàng)目渠道。同時(shí),做好現(xiàn)有落地項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù),推動(dòng)項(xiàng)目技改擴(kuò)規(guī)轉(zhuǎn)型升級(jí)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (七)推進(jìn)資本招商。
            用好用活中央支持湖北經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一攬子政策,充分發(fā)揮中央對(duì)湖北專項(xiàng)信貸及債權(quán)支持,積極開展金融招商。加強(qiáng)與長江產(chǎn)業(yè)基金合作,設(shè)立新動(dòng)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金,充實(shí)政府股權(quán)投資引導(dǎo)基金,做實(shí)風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償基金等,開展資本招商,引導(dǎo)社會(huì)資本投入。對(duì)具有引領(lǐng)帶動(dòng)作用、關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)長遠(yuǎn)發(fā)展的重大招商引資項(xiàng)目,可探索實(shí)施財(cái)政資金股權(quán)投資。探索實(shí)施與各基金公司、資本平臺(tái)對(duì)接聯(lián)系,依托金融資源,開展資本招商。鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)加大支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的力度,創(chuàng)新融資方式方法,降低企業(yè)融資成本。(牽頭單位:市地方金融工作局、市財(cái)政局;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市科技局、市招商服務(wù)中心、市政府國資委、市昌達(dá)公司、市城投公司,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (八)探索中介招商。
            鼓勵(lì)各地采取政府購買服務(wù)方式開展委托招商,充分調(diào)動(dòng)商會(huì)、協(xié)會(huì)及社會(huì)專業(yè)招商機(jī)構(gòu)積極參與招商引資工作,建立招商引資中介機(jī)構(gòu)合作機(jī)制。加快構(gòu)建市場化招商體制,探索設(shè)立企業(yè)化招商機(jī)構(gòu),通過政府引導(dǎo)注資、企業(yè)化運(yùn)作、市場化競爭,著力解決在招商引資中的區(qū)域不良競爭。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (九)突出特色園區(qū)招商。
            充分發(fā)揮葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)產(chǎn)業(yè)集聚和平臺(tái)賦能優(yōu)勢,加快推進(jìn)光電信息產(chǎn)業(yè)園、大健康產(chǎn)業(yè)園、順豐空港產(chǎn)業(yè)園、紅蓮湖大數(shù)據(jù)云計(jì)算產(chǎn)業(yè)園、三江港現(xiàn)代物流園等重點(diǎn)園區(qū)建設(shè),在資金、市級(jí)招商引資推介等方面予以重點(diǎn)支持,促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)園區(qū),形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、管理科學(xué)、配套完善的園區(qū),打造品牌化招商引資平臺(tái)。開展特色園區(qū)系列專題招商活動(dòng),推動(dòng)園區(qū)成為外來投資企業(yè)進(jìn)駐的主陣地、主戰(zhàn)場,推進(jìn)一批示范性項(xiàng)目簽約落戶。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市財(cái)政局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十)依托平臺(tái)招商。
            充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展云招商、云洽談、云簽約活動(dòng)。依托“長江經(jīng)濟(jì)帶對(duì)話粵港澳大灣區(qū)”“華創(chuàng)會(huì)”“楚商大會(huì)”“中國中部國際產(chǎn)能合作論壇暨企業(yè)對(duì)接洽談會(huì)”“中國臺(tái)灣周”等省級(jí)重大招商平臺(tái)和“世界500強(qiáng)對(duì)話湖北”“中國—北歐經(jīng)貿(mào)合作論壇”等省級(jí)新開放載體,積極參加中國國際進(jìn)口博覽會(huì)、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會(huì)等國內(nèi)重點(diǎn)展會(huì)平臺(tái),積極爭取鄂州專題推介,深化區(qū)域合作,分類組織開展展覽展示、招商推介、產(chǎn)業(yè)對(duì)接、項(xiàng)目洽談、叩門招商等專題招商活動(dòng),提高展會(huì)招商成效。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心;責(zé)任單位:市委外辦、市發(fā)改委、市商務(wù)局、市工商聯(lián),各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十一)強(qiáng)化要素保障。
            對(duì)我市重點(diǎn)發(fā)展的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)強(qiáng)核項(xiàng)目優(yōu)先安排用地指標(biāo),采取“一事一議”“一企一策”的方式給予政策配套和保障服務(wù)。在土地、財(cái)政、融資、收費(fèi)、用工、服務(wù)等方面給予靈活多樣的“落地政策紅包”,積極采取“于法周延、于事簡便”的。工作措施,以支持項(xiàng)目加快簽約,盡快實(shí)施。加大閑置和批而未供土地處置力度,積極探索園區(qū)工業(yè)用地彈性年期出讓制度。建立土地利用績效考核和低效用地退出機(jī)制,加強(qiáng)土地供后監(jiān)管,提高土地利用效率。(責(zé)任單位:市發(fā)改委、市自然資源和規(guī)劃局、市生態(tài)環(huán)境局、市人社局、市住建局、市交通運(yùn)輸局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十二)加大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)力度。
            優(yōu)先引進(jìn)稅收貢獻(xiàn)大、成長性好、發(fā)展急需的項(xiàng)目,并給予差異化優(yōu)惠政策。市財(cái)政對(duì)招商引資成效突出的地區(qū),結(jié)合各地產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),分類分檔給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)各地根據(jù)自身財(cái)力狀況,制定招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)招商引資重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法由各地另行制定。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十三)優(yōu)化營商環(huán)境。
            建立重大投資項(xiàng)目協(xié)調(diào)推進(jìn)機(jī)制,跟蹤督辦項(xiàng)目進(jìn)展情況,市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決重大投資項(xiàng)目推進(jìn)過程中的困難和問題。深入開展“雙千”活動(dòng),全力助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),推進(jìn)穩(wěn)企惠企政策落實(shí),當(dāng)好“有呼必應(yīng)、無事不擾”的“店小二”。深入推進(jìn)放管服改革,開展“營商環(huán)境提升年”活動(dòng),推動(dòng)行政審批和政務(wù)服務(wù)便利化。嚴(yán)格執(zhí)行《市場準(zhǔn)入負(fù)面清單(20xx年版)》,做好與外商投資負(fù)面清單的銜接,推動(dòng)“非禁即入”落細(xì)落實(shí)。(牽頭單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局;責(zé)任單位:市行政審批局、市招商中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十四)推進(jìn)招商引資“一把手工程”。
            完善市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作機(jī)制,明確六大產(chǎn)業(yè)專班牽頭單位工作職責(zé),結(jié)合本部門本行業(yè)“十四五”規(guī)劃,謀劃并提出本行業(yè)招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目,形成清單。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議,研究解決招商引資工作中的重點(diǎn)問題,通報(bào)各地招商引資工作情況。專班牽頭單位每月向招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告跟蹤項(xiàng)目情況和外出招商情況。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心、市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十五)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
            各區(qū)要強(qiáng)化招商引資主體責(zé)任,各區(qū)主要負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于2次;分管負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于6次;其他負(fù)責(zé)人赴省外招商不少于4次。各區(qū)主要負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資20億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(房地產(chǎn)、特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目除外,下同);分管負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資5億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目;其他負(fù)責(zé)人每年謀劃招引1個(gè)總投資3億元左右的重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,相關(guān)項(xiàng)目落地后納入全市項(xiàng)目拉練。市直相關(guān)部門要按照管行業(yè)必須管招商的原則,組織和推動(dòng)行業(yè)招商,根據(jù)疫情暴露出來的短板和行業(yè)發(fā)展情況,制定行業(yè)招商目標(biāo)。要按照我市產(chǎn)業(yè)布局,謀劃一批重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,協(xié)調(diào)推動(dòng)項(xiàng)日落地。市直相關(guān)部門成立“一把手”掛帥的招商工作專班,謀劃招引1個(gè)億元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。各地、各有關(guān)部門要切實(shí)履行主體責(zé)任,結(jié)合實(shí)際制定具體方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,市直有關(guān)部門,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十六)加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。
            各地要重點(diǎn)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)。招商引資客商接待要注重實(shí)效、厲行節(jié)約,接待標(biāo)準(zhǔn)參照省財(cái)政廳、省商務(wù)廳有關(guān)商務(wù)接待規(guī)定執(zhí)行。鼓勵(lì)各地根據(jù)當(dāng)?shù)卣猩坦ぷ鲗?shí)際,制定考核激勵(lì)政策,對(duì)招商部門、團(tuán)隊(duì)內(nèi)非公務(wù)員給予適當(dāng)崗位獎(jiǎng)勵(lì)。(牽頭單位:市財(cái)政局;責(zé)任單位:市招商服務(wù)中心,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            (十七)強(qiáng)化考核督辦。
            進(jìn)一步完善優(yōu)化招商考核辦法,落實(shí)每月督辦、季度通報(bào)、半年評(píng)估、年終考核、結(jié)果通報(bào)制度。將考核結(jié)果作為各專班、市直責(zé)任部門、各區(qū)績效考核的重要依據(jù)。招商引資工作不力的,由領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人分別對(duì)其分管負(fù)責(zé)人和招商部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談;對(duì)招商引資貢獻(xiàn)突出的集體和表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的個(gè)人進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。(牽頭單位:市招商服務(wù)中心、市督考辦;責(zé)任單位:市發(fā)改委、市經(jīng)信局、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、市科技局、市商務(wù)局、市文旅局,各區(qū)人民政府,葛店開發(fā)區(qū)、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)管委會(huì))。
            園區(qū)招商方案篇六
            為加大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作力度,主動(dòng)融入成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè),充分展現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村鄉(xiāng)村振興成效,吸納社會(huì)資本參與雁江農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設(shè),形成良好的投資環(huán)境和營商環(huán)境,現(xiàn)就區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專題招商活動(dòng)制定如下方案。
            雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)按照“一區(qū)兩園”(晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)、佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園)的布局,總規(guī)劃面積35余萬畝。
            (三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園距雁江城區(qū)39公里,一期田形整理共5個(gè)村(青和村、農(nóng)廠村、大佛村、興家村、華光村)涉及面積約2000畝已基本完成。
            (三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園按照“一環(huán)兩核”(一期在丹山鎮(zhèn)建成集中連片2000畝“大佛核心區(qū)”,二期在原新場、回龍建成集中連片4000畝“巍峰核心區(qū)”)的發(fā)展布局,打造“全國丘陵地區(qū)規(guī)模領(lǐng)先、稻漁綜合種養(yǎng)集成技術(shù)領(lǐng)先、園區(qū)智慧管理領(lǐng)先、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)先”的稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
            上海匯源果汁集團(tuán)、成都今是鄉(xiāng)村文化傳播有限公司、重慶博恩集團(tuán)、四川中倫農(nóng)業(yè)、四川嘉道博文、四川省鄉(xiāng)村旅游協(xié)會(huì)、四川省民宿協(xié)會(huì)、北京資陽企業(yè)商會(huì)、3+2讀書薈、八樓捌號(hào)社區(qū)、四川中聯(lián)智投文化傳媒有限公司、成都小巨人畜牧設(shè)備有限公司、四川匯農(nóng)農(nóng)業(yè)科技有限公司、資陽龍洞灣生態(tài)旅游開發(fā)有限公司、資陽市蒲陽果業(yè)有限公司(根據(jù)信息收集變化適時(shí)更新)。
            晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以建設(shè)“鄉(xiāng)村·公園·社區(qū)”為目標(biāo),佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以引入柑橘深加工企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈為重點(diǎn),丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以舉辦龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)為突破,瞄準(zhǔn)行業(yè)龍頭、上市公司(擬上市)和知名品牌企業(yè),打造省級(jí)、國家級(jí)農(nóng)旅融合發(fā)展示范園區(qū)。
            (一)晏家壩鄉(xiāng)村振興示范區(qū)以“鄉(xiāng)愁八館、二十鋪、晏家十二院”等引爆性項(xiàng)目為支撐,按照“行業(yè)部門+平臺(tái)公司+鎮(zhèn)村”的項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制和10底前完工的硬要求,倒排工期推進(jìn)生態(tài)停車場、旅游廁所、臨展館等8個(gè)第一期項(xiàng)目和微動(dòng)力污水處理等3個(gè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,租賃簽房屋約78戶8400余平方米。
            (二)佛山橘海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園以柑橘深加工為突破,考察對(duì)接一批目標(biāo)企業(yè),進(jìn)一步加強(qiáng)與上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的溝通協(xié)調(diào),力爭促成佛山橘?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的柑橘深加工企業(yè)落地。
            (三)丹山稻漁現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園以加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn),積極引進(jìn)實(shí)力企業(yè),同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)景觀臺(tái)、游步道等方案,增強(qiáng)農(nóng)旅融合功能,為龍蝦節(jié)、稻蝦節(jié)的舉辦作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。
            (一)6—7月:在成都召開雁江區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)專項(xiàng)招商活動(dòng),推介晏家壩鄉(xiāng)村振興示范農(nóng)旅項(xiàng)目5個(gè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)功能區(qū)包裝項(xiàng)目10個(gè),包裝項(xiàng)目投資10億元,力爭現(xiàn)場簽約2家。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。
            (二)8—12月:主動(dòng)拜會(huì)省內(nèi)外的目標(biāo)企業(yè)和商協(xié)會(huì),收集信息,特別是加強(qiáng)對(duì)上海匯源果汁集團(tuán)、重慶博恩集團(tuán)的聯(lián)系,充分展示我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村的`發(fā)展情況、良好的政商環(huán)境,增強(qiáng)其到雁考察投資的意愿和信心,力爭促成一批合作項(xiàng)目。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。
            (一)策劃包裝項(xiàng)目。主動(dòng)融入“成渝雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)”國家戰(zhàn)略,立足我區(qū)資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,從主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和功能區(qū)建設(shè)的角度,策劃包裝農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的招商項(xiàng)目,建立儲(chǔ)備、在談、意向3個(gè)招商項(xiàng)目庫,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理,推動(dòng)招商引資項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)化、及時(shí)落地。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。
            (二)創(chuàng)新招商模式。積極參加中外知名企業(yè)四川行、成渝經(jīng)濟(jì)圈招商發(fā)展大會(huì)等重大專題招商對(duì)接活動(dòng);制作雁江電子招商名片app,搭建網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),開展“云端”招商、線上招商;利用商會(huì)協(xié)會(huì)中介機(jī)構(gòu)等開展精準(zhǔn)招商;主動(dòng)融入成渝開展同城化協(xié)同招商等,提高招商引資針對(duì)性、專業(yè)性和成功率。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。
            (三)加強(qiáng)要素保障。加快推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善招商引資優(yōu)惠政策,將產(chǎn)業(yè)扶持資金納入財(cái)政預(yù)算,全面清理撥付未兌現(xiàn)的招商引資政策資金。(牽頭領(lǐng)導(dǎo):區(qū)委、區(qū)政府分管農(nóng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo),牽頭部門:區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,配合部門:區(qū)農(nóng)管委、區(qū)投促局)。
            (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)外出招商機(jī)制,區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每月至少帶隊(duì)外出招商一次,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、農(nóng)管委主要負(fù)責(zé)同志每月至少外出開展一次招商活動(dòng),統(tǒng)籌推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作方案落實(shí)。切實(shí)做到重大招商活動(dòng)親自參加、重要客商親自接洽、重大項(xiàng)目親自推動(dòng)落地、重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)解決。
            (二)加強(qiáng)信息收集。建立招商項(xiàng)目信息匯總機(jī)制,由區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)匯總信息,區(qū)投促局、農(nóng)管委定期向農(nóng)業(yè)農(nóng)村局通報(bào)產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商工作推進(jìn)情況,重要信息和工作適時(shí)共享,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局及時(shí)將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商專班工作開展情況匯總整理報(bào)區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)。
            (三)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。將產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作納入年度投資促進(jìn)目標(biāo)績效考核管理。對(duì)在產(chǎn)業(yè)功能區(qū)招商引資工作中表現(xiàn)突出、做出重大貢獻(xiàn)的部門和個(gè)人,上報(bào)區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),作為評(píng)優(yōu)晉級(jí)、選拔任用的依據(jù)之一。對(duì)工作中敷衍塞責(zé),不作為、亂作為的單位和個(gè)人將追究相關(guān)單位和個(gè)人的責(zé)任。
            園區(qū)招商方案篇七
            1、誠實(shí)守信,有廣泛的社會(huì)資源和商業(yè)信譽(yù)。
            2、無論您是何種經(jīng)營體制,何種行業(yè),有無相關(guān)經(jīng)驗(yàn),只要您有強(qiáng)烈的市場意識(shí)和敏銳的市場洞察力。
            3、具有一定的資金實(shí)力和完善的銷售網(wǎng)絡(luò)或意識(shí)及嚴(yán)格的管理體制。
            1、廠價(jià)結(jié)算(包含市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗蓮S家負(fù)責(zé));。
            2、裸價(jià)結(jié)算(扣除市場投入費(fèi)用,當(dāng)?shù)厥袌鲋饕度胗缮碳邑?fù)責(zé))。
            3、商議的其它方式。
            1、廠家對(duì)經(jīng)銷商實(shí)施市場投入+首批進(jìn)貨激勵(lì)+返利+年終大獎(jiǎng)。
            2、廠家負(fù)責(zé)培訓(xùn)經(jīng)銷商從業(yè)人員。
            3、廠家負(fù)責(zé)對(duì)經(jīng)銷商所在的區(qū)域市場提供銷售方案。
            4、廠家對(duì)裸價(jià)結(jié)算的'市場提供常年銷售服務(wù)。
            5、市場投入費(fèi)用金額用于市場的硬件廣告、軟件廣告和大型促銷活動(dòng)及促銷人員基本工資。
            1、首批進(jìn)貨15萬元,配贈(zèng)酒10000元。
            2、首批進(jìn)貨20萬元,配贈(zèng)酒15000元。
            3、首批進(jìn)貨30萬元,配贈(zèng)酒28000元。
            4、首批進(jìn)貨50萬元,配贈(zèng)酒50000元。
            5、首批進(jìn)貨100萬元,配贈(zèng)酒120000元。
            6、以上激勵(lì)政策由本公司另行支持,各系列酒市場投入費(fèi)用不變。
            銷售量(裸價(jià)除外)超過基本任務(wù)一倍以上(含一倍)者(首次進(jìn)貨量除外):
            縣級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值80000元小轎車一輛;。
            地級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值150000元小轎車一輛;。
            省級(jí):獎(jiǎng)價(jià)值250000元小轎車一輛。
            1、信譽(yù)保證金:根據(jù)代理區(qū)域級(jí)別不同,交納相應(yīng)的品牌獨(dú)家代理費(fèi)。
            4、年終返利(不含裸價(jià)):完成基本銷售量返利4%,基本銷量以外返利6%。
            園區(qū)招商方案篇八
            產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行招商策劃方案首先要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。否則,策劃就成了花架子,只能做表面文章,流于形式。此外,產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商是一項(xiàng)艱辛和持久的工程,所以前期的招商策劃尤為關(guān)鍵,要做好以下幾個(gè)方面:
            產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域分工協(xié)作等因素,不同的產(chǎn)業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢,產(chǎn)業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)定位,做大做強(qiáng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。此外,產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移也是產(chǎn)業(yè)定位考慮的重要因素。有了科學(xué)的產(chǎn)業(yè)定位和明確的招商方向,招商人員在尋找合作企業(yè)時(shí)才更具針對(duì)性,有助于提高項(xiàng)目落成率?!拔宥纫祖湣睘閳@區(qū)提供一站式招商、選商服務(wù),從產(chǎn)業(yè)、區(qū)域、企業(yè)等多角度為園區(qū)全面繪制雙鏈產(chǎn)業(yè)畫像,形象的展示出園區(qū)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、缺失產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié),精準(zhǔn)定位產(chǎn)業(yè)短板及雙鏈所需的延、展、擴(kuò)、強(qiáng)、補(bǔ)環(huán)節(jié),幫助園區(qū)進(jìn)行科學(xué)產(chǎn)業(yè)定位,并分析企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供需關(guān)系、企業(yè)投資態(tài)勢及區(qū)域布局,為園區(qū)推送所需的精準(zhǔn)招商標(biāo)的(優(yōu)先推薦世界/國內(nèi)/民營500強(qiáng)企業(yè))。
            不同的企業(yè)有不同的需求,因?yàn)槠髽I(yè)規(guī)模不同,所以在尋求合作方式上面也會(huì)存在差異。園區(qū)的目標(biāo)就是提供多樣化的合作方式,盡最大的努力滿足企業(yè)不同的需求。合作方式的多樣化,滿足不同的需求,就可以吸引更多的企業(yè)進(jìn)駐到產(chǎn)業(yè)園區(qū)來。
            一個(gè)優(yōu)良的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、一個(gè)有吸引力的園區(qū)。其服務(wù)配套應(yīng)該是完善和健全的。主要包括:生產(chǎn)性配套設(shè)施、生活性配套設(shè)施、服務(wù)配套三個(gè)方面的。除了必備的生產(chǎn)及生活性配套設(shè)施外,一些勞務(wù)、法律、咨詢、廣告、設(shè)計(jì)等中介服務(wù)業(yè);技術(shù)、公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)等服務(wù)配套尤其重要。
            產(chǎn)業(yè)園區(qū)必須擺脫同質(zhì)化競爭,不能僅僅依靠政策優(yōu)惠來進(jìn)行招商引資,必須結(jié)合實(shí)際和自身的優(yōu)勢,確立自身的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極引入高端、總部型、規(guī)模大、產(chǎn)出高的產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目,不斷培育壯大園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)企業(yè)、項(xiàng)目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套。分工協(xié)作關(guān)系,形成相互關(guān)聯(lián)、相互支撐、相互促進(jìn)的發(fā)展格局;發(fā)揮作為優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈“鏈核”的龍頭重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)產(chǎn)品的帶動(dòng)作用。
            “酒香也怕巷子深”,園區(qū)招商中廣告推廣上也是重要的環(huán)節(jié),需要通過各種渠道來展示園區(qū)。此外。還要著重于整個(gè)營銷思路、方向以及實(shí)際的行銷操作。與住宅、商業(yè)地產(chǎn)營銷不同,產(chǎn)業(yè)園區(qū)的目標(biāo)客戶群更加狹窄、專業(yè)、分散。所以,精準(zhǔn)投放,直接面對(duì)有效的客戶,才是確保成功的關(guān)鍵。
            在進(jìn)行前期的銷售客戶資源的搜集之后,關(guān)鍵的一環(huán)還需要做好后續(xù)的跟蹤服務(wù),實(shí)時(shí)了解企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),對(duì)意向性比較大的客戶做到上門拜訪,做到第一時(shí)間了解客戶的問題和意愿,尋找企業(yè)考慮的問題,積極采取解決措施。
            所謂產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商策劃是指依靠專業(yè)化的園區(qū)招商運(yùn)作手段,廣泛整合項(xiàng)目的合作資源優(yōu)勢,依據(jù)科學(xué)成效的項(xiàng)目運(yùn)營操作流程,通過投資立項(xiàng)與開發(fā)咨詢、全程招商策劃、項(xiàng)目招商執(zhí)行等多個(gè)業(yè)務(wù)板塊,為園區(qū)項(xiàng)目提供科學(xué)、系統(tǒng)、專業(yè)、規(guī)范的項(xiàng)目招商策劃、項(xiàng)目營銷代理等項(xiàng)目全程合作服務(wù),運(yùn)用高效的策略,吸納企業(yè)進(jìn)駐生產(chǎn)經(jīng)營。
            園區(qū)招商方案篇九
            為更好地展示xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)大洼文化,豐富城區(qū)景觀,在創(chuàng)建省級(jí)全域旅游示范區(qū)和旅游標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)地區(qū)的背景下,現(xiàn)我區(qū)特舉辦以“魅力南港休閑濕地心靈港灣”原創(chuàng)雕塑大賽,為廣大雕塑藝術(shù)愛好者提供雕塑創(chuàng)意展示的平臺(tái),激發(fā)對(duì)雕塑文化藝術(shù)的熱情與創(chuàng)新思維。
            主辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)。
            承辦單位:xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
            魅力南港休閑濕地心靈港灣富氧之鄉(xiāng)。
            ——xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)原創(chuàng)雕塑大賽。
            1、創(chuàng)作內(nèi)容。
            圍繞xx全域旅游形象定位,結(jié)合xx資源特色與優(yōu)勢,突出生態(tài)理念,展示健康要素,創(chuàng)新城市設(shè)計(jì),塑造特色風(fēng)貌。
            2、創(chuàng)意導(dǎo)向。
            3)大地和風(fēng):農(nóng)場田園風(fēng)貌,石油工業(yè)氣度,地廣人稀、清凈優(yōu)雅的京郊休閑勝地;
            (5)武術(shù)之魂:x自古素有“武術(shù)之鄉(xiāng)”的美譽(yù),xxx古鎮(zhèn)落戶xx為園區(qū)注入現(xiàn)代新鮮血液,以“中華武術(shù)魂”為核心,還原古時(shí)樣貌,匯集各門各派,打造新時(shí)代“華山論劍”的`勝地,弘揚(yáng)中華武術(shù)、凝聚中國力量。
            2、作品形態(tài)。
            所有參賽者需提供作品設(shè)計(jì)稿,征稿一律采用網(wǎng)上投稿方式。每位參賽者提供x—x件作品,要求效果圖或彩色照片成像清晰(格式為jpg,xmb以上),含正面、背面及兩側(cè)不同視角的圖片x張,并注明作者、作品名稱、尺寸、材質(zhì)、創(chuàng)意文字說明等五方面的信息。
            3、作品要求。
            應(yīng)征者提交的所有征集作品必須是原創(chuàng)作品,不得抄襲他人作品,不得侵犯他xx利,保證對(duì)所投作品擁有充分、完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),如因侵權(quán)等問題發(fā)生的一切法律糾紛均由作品作者承擔(dān),由此給主辦方、承辦方造成的損失由報(bào)名者承擔(dān)。如入圍或獲獎(jiǎng)作品存在侵權(quán)行為,主辦方、承辦方將取消相關(guān)作品的獲獎(jiǎng)資格,獲獎(jiǎng)?wù)邿o條件退還獎(jiǎng)金及榮譽(yù)xx。
            面向全國(大陸及港澳臺(tái)地區(qū))從事雕塑創(chuàng)作設(shè)計(jì)的個(gè)人、公司、工作室及各大院校在校師生等。
            1、作品征集:xx月xx日—xx月x日。
            2、專家評(píng)審:xx月x日—xx月xx日。
            3、初賽入圍公布:xx月xx日—xx月xx日。
            4、復(fù)賽作品提交:xx月xx日—xx月xx日。
            5、專家終評(píng):xx月xx日—xx月x日。
            6、獲獎(jiǎng)作品公布:xx月x日—xx月xx日。
            1、報(bào)名方式。
            登陸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)官網(wǎng),下載并如實(shí)填寫報(bào)名材料,將報(bào)名材料、作品設(shè)計(jì)稿和作品創(chuàng)意說明電子文稿等一并發(fā)送至活動(dòng)官方電子郵箱:xxx。截止日期xxxx年xx月x日。
            入圍復(fù)賽的應(yīng)征者,在xxxx年xx月xx日前,將作品xx作成xx—xxxcm的實(shí)體稿,送抵或郵寄至xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)文化旅游局。
            2、作品展示。
            應(yīng)征作品會(huì)在中國城市雕塑家協(xié)會(huì)官網(wǎng)、xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)官網(wǎng)及相關(guān)媒體進(jìn)行展示,應(yīng)征者參與本次活動(dòng)即表明其已同意有關(guān)單位將其應(yīng)征作品在相關(guān)網(wǎng)站上公開發(fā)表、展示,并接受評(píng)選。
            最佳創(chuàng)意方案:x名,x萬元,共x萬元(含稅金);
            最佳設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
            優(yōu)秀創(chuàng)意方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
            優(yōu)秀設(shè)計(jì)方案:x名,各x萬元,共x萬元(含稅金);
            入圍優(yōu)秀方案:xx名,各x。x萬元,共x萬元(含稅金)。
            3、應(yīng)征者須提交以下x項(xiàng)必備材料。
            (1)《作品信息登記表》。
            (2)作品設(shè)計(jì)稿。
            (3)作品創(chuàng)意文稿。
            所有材料于征集時(shí)間(xxxx年xx月xx日至xx月x日xx時(shí))截止前發(fā)送至指定郵箱,缺少任何一項(xiàng)或若干項(xiàng)必備材料的征集作品均將被視為不合格應(yīng)征作品。
            4、任何參與本活動(dòng)組織、評(píng)選工作者,均不具有應(yīng)征資格。
            5、組委會(huì)有權(quán)審核應(yīng)征者的應(yīng)征資格。如發(fā)現(xiàn)應(yīng)征者不具備本征集啟事規(guī)定的資質(zhì),或在應(yīng)征資格方面做出虛假陳述,組委會(huì)有權(quán)在本次活動(dòng)的任何階段單方面取消應(yīng)征者應(yīng)征、獲獎(jiǎng)等資格。
            1、權(quán)利歸屬。
            入圍及獲獎(jiǎng)作品的所有權(quán)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)(包括著作權(quán)等)、使用權(quán)等均歸xx產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)所有。
            2、費(fèi)用承擔(dān)。
            所有應(yīng)征者參加本次活動(dòng)有關(guān)的費(fèi)用、稅金(包括但不限于作品設(shè)計(jì)費(fèi)、xx作費(fèi)、郵寄費(fèi)等)均由應(yīng)征者自行承擔(dān)。對(duì)于未獲獎(jiǎng)的應(yīng)征者,主辦及承辦單位不支付任何費(fèi)用;除獎(jiǎng)金外,主辦及承辦單位不另行支付任何其他費(fèi)用。
            3、規(guī)則說明。
            應(yīng)征者投稿后,則視為同意主辦及承辦方擁有對(duì)設(shè)計(jì)方案宣傳、展覽及推薦實(shí)施等形式的權(quán)利。凡參加本次征集的應(yīng)征者均被視為同意并接受本方案全部內(nèi)容,無需書面或其他方式予以確認(rèn)。
            1、電子郵箱:
            2、活動(dòng)官網(wǎng):
            3、咨詢:xxxx—xxxxxxx。
            1、所有應(yīng)征資料及作品均不予退還。
            2、本次活動(dòng)的組委會(huì)擁有對(duì)活動(dòng)的最終解釋權(quán)。
            園區(qū)招商方案篇十
            20xx年3月23日--20xx年6月30日。
            及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
            積極為我縣今年6月份舉辦的重大項(xiàng)目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動(dòng)做好準(zhǔn)備,確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
            每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(其中一個(gè)必須是本產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目)在會(huì)上簽約、1個(gè)以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開工;每個(gè)駐外招商辦確保有1個(gè)以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項(xiàng)目在會(huì)上簽約。
            成立“百日招商大競賽”活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長,縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長,商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在商務(wù)局,辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
            1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量,重點(diǎn)圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商,廣泛收集信息,活動(dòng)期間,每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報(bào)3條或2條以上信息的工作目標(biāo),信息報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,以便及時(shí)跟蹤、洽談。
            2、開展專業(yè)招商活動(dòng)。在等重點(diǎn)區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動(dòng)。對(duì)符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)、商會(huì),以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對(duì)接活動(dòng)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個(gè)一”,即上門拜訪一批商會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人,了解和掌握有意向的投資客商情況?;顒?dòng)期間,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上;邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
            3、舉辦小型推介會(huì)。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動(dòng)的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo),在產(chǎn)業(yè)聚集地,舉辦1次以上招商推介會(huì),積極廣泛邀請客商參會(huì),確保會(huì)上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目,簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項(xiàng)目。
            1、交納保證金。每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財(cái)政局?;顒?dòng)結(jié)束后,完成目標(biāo)任務(wù)的單位,全額退還保證金;未完成目標(biāo)任務(wù)的單位,將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
            2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊(duì)和三個(gè)駐外招商辦成員每月駐外招商時(shí)間不得少于20天;每個(gè)產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動(dòng)期間帶隊(duì)外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊(duì)的駐外招商時(shí)間,要求各小分隊(duì)?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點(diǎn)的當(dāng)天,用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的.產(chǎn)業(yè)及重大項(xiàng)目信息,項(xiàng)目信息報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計(jì)通報(bào)。
            3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動(dòng)起來,結(jié)合全縣實(shí)際,圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項(xiàng)目,找準(zhǔn)對(duì)外推介的亮點(diǎn),確定各自招商的主戰(zhàn)場,力爭在廣東、浙江、江蘇等重點(diǎn)區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè),廣泛收集信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)接互動(dòng),力求在招大引強(qiáng)以及高回報(bào)項(xiàng)目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項(xiàng)重大招商活動(dòng)安排,積極參加各種重大招商活動(dòng)。
            4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制,實(shí)行“一周一動(dòng)態(tài)周報(bào)、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動(dòng)態(tài)周報(bào),每半月要對(duì)各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查,領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動(dòng)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項(xiàng)目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)報(bào)送書面材料,各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
            5、做好總結(jié)?;顒?dòng)結(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動(dòng)的總結(jié)和成果形成書面材料報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室??h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評(píng)比,對(duì)完成任務(wù)好的進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng);對(duì)工作不力、效果差的給予通報(bào)批評(píng)。
            園區(qū)招商方案篇十一
            堅(jiān)定不移地實(shí)施招商引資“一把手”工程,按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求,動(dòng)員一切可以動(dòng)員的力量,調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源,不斷創(chuàng)新招商方式,通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、帶領(lǐng)、帶動(dòng),各單位迅速行動(dòng),宣傳推介,搜集篩選信息,跟蹤洽談簽約,引進(jìn)項(xiàng)目落戶,發(fā)揮好考核促進(jìn)招商進(jìn)度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導(dǎo)向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進(jìn)招商的推動(dòng)作用,最大限度的調(diào)動(dòng)各級(jí)招商積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,促進(jìn)各目標(biāo)責(zé)任單位按進(jìn)度外出招商和召開推介會(huì),加快進(jìn)度、體現(xiàn)實(shí)效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動(dòng),簽訂一批招商引資項(xiàng)目,推進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目,開工一批招商引資項(xiàng)目,加快一批在建項(xiàng)目的資金到位,迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮,全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平,確保全年任務(wù)完成或超額完成。
            4月1日—7月31日,共4個(gè)月。
            全縣有招商引資任務(wù)的單位,即4個(gè)鎮(zhèn),楊林工業(yè)園區(qū)管委會(huì)、職教基地管委會(huì)、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
            (一)開展外出招商和召開推介會(huì)的工作情況。
            (二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況(指在沖刺活動(dòng)期間利用內(nèi)外資項(xiàng)目協(xié)議的情況)。
            (三)項(xiàng)目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況(指各單位在活動(dòng)期間內(nèi),階段完成本年度招商引資項(xiàng)目的到位資金數(shù)占招商引資目標(biāo)任務(wù)的比例)。
            縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)組織開展此次招商引資半年沖刺活動(dòng),具體職責(zé)是:負(fù)責(zé)匯總各單位外出招商、召開推介會(huì)、簽約項(xiàng)目情況;收集、匯總、整理競賽活動(dòng)進(jìn)展及排名情況;負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
            縣考核辦負(fù)責(zé)考核各單位實(shí)際到位資金情況。
            對(duì)各單位的沖刺競賽活動(dòng)進(jìn)行考核排名,納入年終招商引資綜合考核。
            (一)外出招商、召開推介會(huì)及服務(wù)項(xiàng)目個(gè)數(shù)的`情況排名。
            (二)簽訂招商引資項(xiàng)目的情況排名。
            縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名;4個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項(xiàng)目資金總量排名。
            (三)招商引資責(zé)任目標(biāo)完成的情況排名。
            按照各單位招商引資責(zé)任目標(biāo)完成比例排名,即按各單位實(shí)際到位資金與全年目標(biāo)任務(wù)比值排名。
            沖刺競賽活動(dòng)期間實(shí)行一月一通報(bào),招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后,由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào),招商引資半年沖刺活動(dòng)結(jié)束后,進(jìn)行一次全縣大排名。
            (一)全員動(dòng)員,迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
            以貫徹市委九屆六次全會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,市、縣招商引資有關(guān)會(huì)議精神為契機(jī),結(jié)合開展百日競賽,統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),精心組織、加快行動(dòng),迅速開展沖刺競賽活動(dòng)。各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”,要帶頭招商,帶領(lǐng)招商,把工作注意力聚集到招商引資上來。要認(rèn)真對(duì)照全年的招商引資任務(wù),樹立比、學(xué)、趕、幫、超的競爭意識(shí),在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴(kuò)大招商的濃厚氛圍。
            (二)抓好落實(shí),按時(shí)上報(bào)相關(guān)材料。
            各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會(huì)簽約項(xiàng)目及項(xiàng)目資金到位情況報(bào)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時(shí)抄報(bào)縣考核辦。
            招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項(xiàng)目情況、項(xiàng)目資金到位情況匯總。
            (三)突出重點(diǎn),著力在項(xiàng)目推進(jìn)和項(xiàng)目引進(jìn)上實(shí)現(xiàn)大突破。
            (四)嚴(yán)格督查,縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動(dòng)。
            縣招商辦要堅(jiān)持“四查四看”制度,即:查項(xiàng)目開竣工情況,看招商引資的工作實(shí)績;查項(xiàng)目推進(jìn)情況,看綜合配套的服務(wù)水平;查招商洽談情況,看項(xiàng)目對(duì)接的實(shí)際成效;查領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌情況,看領(lǐng)導(dǎo)是否一線招商。通過以查促干、以看促賽,努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍,持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
            (五)對(duì)各單位上報(bào)的簽約項(xiàng)目,納入全縣招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目落地開工目標(biāo)責(zé)任管理范圍,由縣招商辦進(jìn)行匯總后,報(bào)縣紀(jì)委(監(jiān)察局)備案。其中,內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,“昆交會(huì)”簽約項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)展月報(bào)制度,請各單位填報(bào)《市招商引資和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)展情況統(tǒng)計(jì)表》(附件3)上報(bào)縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項(xiàng)目報(bào)表》(附件1)和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項(xiàng)目到位比例報(bào)表》(附件2)的要求,認(rèn)真填寫,不得空項(xiàng)。
            (六)各單位要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地上報(bào)半年沖刺項(xiàng)目和相關(guān)材料,凡弄虛作假的,一經(jīng)查實(shí),由縣考核辦按照《縣招商引資工作實(shí)績考核獎(jiǎng)懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
            園區(qū)招商方案篇十二
            鑫東再生資源產(chǎn)業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道,通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產(chǎn)業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km,南距鄂爾多斯市134km,東距呼和浩特市144km,地處內(nèi)蒙古呼包鄂金三角經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)區(qū)的中心地帶,地理位置優(yōu)越,公路、鐵路通往全國各地,交通十分便捷。
            產(chǎn)業(yè)園占地總面積970畝,分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝,西場地西區(qū)84畝;東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產(chǎn)業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個(gè)園區(qū)。產(chǎn)業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機(jī)械設(shè)備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲(chǔ)和經(jīng)營;大型設(shè)備、汽車、機(jī)具經(jīng)營場所;鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經(jīng)營;二手機(jī)械設(shè)備、二手工程車輛交易市場;各類物資倉儲(chǔ)、中轉(zhuǎn)、物流運(yùn)輸集散地;也可做適合于租用場地經(jīng)營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進(jìn)駐,將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務(wù)的平臺(tái)。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
            產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務(wù)設(shè)施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
            根據(jù)多次對(duì)包頭市環(huán)境分析與市場的考察,結(jié)合我公司投資條件,我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
            公司與去年就組織人員經(jīng)過多次的市場調(diào)研分析,從三方面進(jìn)行園區(qū)的招商定位。一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產(chǎn)業(yè),為配套再生資源加工產(chǎn)業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產(chǎn)業(yè)作為廢舊物資回收和儲(chǔ)備基地向廢舊物資回收商戶招商;二是鑒于東河區(qū)對(duì)北梁棚戶區(qū)進(jìn)行改造,興勝舊貨市場必然面臨搬遷,其搬遷地點(diǎn)政府還沒有選定,由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進(jìn)入提供了機(jī)遇;三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽,金磊石材市場經(jīng)營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大;佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽,其首期租金是3元/平米年,市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉(zhuǎn)租下來,折合48—72/平米年,32000—48000元/畝年,場地租金比較昂貴;其它幾個(gè)市場租金同樣也是比較高。從調(diào)研和實(shí)地考察情況看,政府已經(jīng)在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進(jìn)福建開發(fā)商正在建設(shè)的閩南石材裝飾建材城項(xiàng)目,目前該項(xiàng)目僅完成了場地平整工程,預(yù)計(jì)其最快明年中旬方可具備招商入住條件,且該項(xiàng)目建設(shè)檔次較高,投資相對(duì)較高必然形成進(jìn)駐費(fèi)用也會(huì)相對(duì)較高。由此在時(shí)間上和進(jìn)駐的租金上給我們引進(jìn)石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。
            依據(jù)選定目標(biāo)市場定位,編制園區(qū)項(xiàng)目規(guī)劃圖。
            一個(gè)是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住,盡快形成人氣和市場;二是公司想法設(shè)法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會(huì)溝通,通過政府出臺(tái)強(qiáng)制政策,采用強(qiáng)制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經(jīng)營商戶引進(jìn)園區(qū)。三是采取多條腿走路的方式,不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園,如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實(shí)力的投資企業(yè),其一兩個(gè)項(xiàng)目就可全部占用園區(qū)的。
            今年來從整體大的經(jīng)濟(jì)氣候看,無論國家還是包頭市地區(qū)的經(jīng)濟(jì)都不樂觀;從選擇的進(jìn)行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對(duì)我們產(chǎn)業(yè)園所處地里位置我們具備最強(qiáng)的競爭優(yōu)勢就是在租賃價(jià)格上的優(yōu)勢,同時(shí)我們前期也必須采取超低租價(jià)的手段來引進(jìn)商戶,盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下:
            1、租賃費(fèi)與物業(yè)管理費(fèi)基準(zhǔn)價(jià)確定。
            我們產(chǎn)業(yè)園經(jīng)核算成本為元/平米年,核9737元/畝年(見產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算表),這樣我們具備較低的成本在確定租金價(jià)格上具有較強(qiáng)的優(yōu)勢。結(jié)合產(chǎn)業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價(jià)格大多在20元/平米年左右,這樣確定我們產(chǎn)業(yè)園當(dāng)前場地租賃價(jià)格基準(zhǔn)為20元/平米年。
            物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)參照其它園區(qū)和市場的定價(jià)確定,先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價(jià)格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費(fèi)定價(jià)在10—30元/戶月之間,折合元/平米月??紤]到為產(chǎn)業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費(fèi)價(jià)格為元/平米月。實(shí)際在測算產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營成本預(yù)算中我們已經(jīng)將公司發(fā)生的管理、服務(wù)費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)去了,所以實(shí)際運(yùn)行過程中收取的物業(yè)服務(wù)管理費(fèi)將是直接的利潤。
            產(chǎn)業(yè)園執(zhí)行水電價(jià)格標(biāo)準(zhǔn):電價(jià)元/度;水價(jià)元/噸。
            2、優(yōu)惠政策的確立。
            1)當(dāng)年簽約入駐給予當(dāng)年半價(jià)租金優(yōu)惠;
            2)在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠;
            3)在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠;
            4)用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年;
            5)對(duì)簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內(nèi)明確一個(gè)最終租賃價(jià)格。
            園區(qū)招商方案篇十三
            緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,堅(jiān)持“縣外就是外”,發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),創(chuàng)新招商方式,主動(dòng)承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,加大對(duì)半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺(tái)等重點(diǎn)區(qū)域的招商力度,千方百計(jì)引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
            1、做好招商活動(dòng)的組織籌備工作。在招商方向上,突出招引工業(yè)加工項(xiàng)目,堅(jiān)持大項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,在引進(jìn)大項(xiàng)目上下功夫,著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項(xiàng)目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動(dòng)力強(qiáng)的項(xiàng)目。在招商區(qū)域上,要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點(diǎn)地區(qū);在招商方式上,做好招商活動(dòng)的統(tǒng)籌組織工作,突出小分隊(duì)專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
            2、做好小分隊(duì)招商。小分隊(duì)招商成本低、機(jī)動(dòng)靈活、針對(duì)性強(qiáng),可以充分利用各種招商平臺(tái),以小博大,有的放矢,能做到事半功倍的效果。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊(duì)外出招商,重點(diǎn)對(duì)長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),廣泛聯(lián)絡(luò)重點(diǎn)摸排,鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),外出巡回招商,對(duì)每一條線索、每一個(gè)項(xiàng)目、每一個(gè)有投資意向的客商盯緊盯牢,做到不達(dá)目的不放棄。
            3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),明確招商任務(wù),發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)改造,培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,重點(diǎn)引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項(xiàng)目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項(xiàng)目;以廣州市臺(tái)商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,以濱海開發(fā)區(qū)為載體,以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項(xiàng)目為招商重點(diǎn),打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
            4、做好以商招商。近年來,縣外客商在我縣投資了一批項(xiàng)目,投資客商在來源地人緣熟、路子廣,加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,是下步招商工作的重點(diǎn)之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,列出客商明細(xì),做好聯(lián)絡(luò)工作。
            5、做好以企招商。我縣現(xiàn)已形成了高端裝備、復(fù)合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。在當(dāng)前形勢下,加大企業(yè)招商力度,以企引企,以企招商,既可以擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。無論是招商活動(dòng)的組織,還是招商信息的收集、發(fā)布及項(xiàng)目的開發(fā)、包裝,都要及時(shí)與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,組織有招商意向的企業(yè)家,參加一些較大規(guī)模的招商引資活動(dòng),到重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行考察洽談,以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,提高競爭力。
            6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實(shí)踐證明,充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動(dòng),廣泛聯(lián)系在外成功人士,組織招商懇談會(huì)等活動(dòng),加強(qiáng)宣傳推介,加深感情,做到以情動(dòng)人、以情招商。
            7、做好駐點(diǎn)招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域,選派專業(yè)招商人員,強(qiáng)化駐點(diǎn)招商工作。結(jié)合小分隊(duì)招商,在重點(diǎn)區(qū)域選擇有實(shí)力的商會(huì)、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
            8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項(xiàng)目庫的充實(shí)、招商項(xiàng)目的開發(fā)包裝,是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實(shí)可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,及時(shí)了解外商投資動(dòng)態(tài),跟蹤捕捉招商信息,整合客商、項(xiàng)目資源,為招商工作提供信息服務(wù)。
            9、創(chuàng)新項(xiàng)目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,必須首先改變
            目前項(xiàng)目策劃滯后的問題,搞好對(duì)外招商項(xiàng)目的論證和包裝,拿出對(duì)外資有吸引力的項(xiàng)目,與外商的預(yù)期實(shí)現(xiàn)最大的對(duì)接,集中研發(fā)一批對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展有較大影響的大項(xiàng)目、精品項(xiàng)目、品牌項(xiàng)目對(duì)外招商。
            10、抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點(diǎn)抓落地的意識(shí),營造濃厚的項(xiàng)目推進(jìn)氛圍,堅(jiān)持把項(xiàng)目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),扎扎實(shí)實(shí)地做好每一個(gè)項(xiàng)目的落實(shí)與推進(jìn),做好在建、在談重點(diǎn)項(xiàng)目的提報(bào)、篩選、匯總和上報(bào)工作,對(duì)前期已接洽、簽約的項(xiàng)目,積極爭取項(xiàng)目盡快實(shí)施,盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。
            園區(qū)招商方案篇十四
            通過此次招商會(huì)議,達(dá)成參會(huì)經(jīng)銷商及時(shí)與公司合作的意向,為啟動(dòng)市場做好鋪墊。
            倡導(dǎo)健康,創(chuàng)造佳品,引領(lǐng)雙贏。
            20xx年10月15日-10月17日期間,第一天下午報(bào)到,第二天
            上午8:30正式會(huì)議。
            1、政府領(lǐng)導(dǎo),包括政府領(lǐng)導(dǎo),家電協(xié)會(huì)會(huì)長。
            2、康佳集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、廚衛(wèi)事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)部代表、品質(zhì)部代表、全國區(qū)域經(jīng)理。
            3、全國經(jīng)銷商。
            4、會(huì)議工作人員:籌備組、調(diào)度組、后勤組、接待組、交通組、現(xiàn)場策劃組成員。
            待定。
            1、9月20日成立由部門領(lǐng)導(dǎo)組成的籌備組,并分配責(zé)任人,負(fù)責(zé)相關(guān)工作;。
            2、9月21日前由營銷部提交草案,并交籌備組討論,總經(jīng)理審批通過。
            3、9月22日-10月5日由各區(qū)域經(jīng)理向已有合作意向的各省其他知名生活電器經(jīng)銷商和國美、蘇寧等全國連鎖銷售企業(yè)發(fā)出(招商邀請函)。
            4、10月1日之前確定好會(huì)議地址與參會(huì)人員(政府機(jī)關(guān)、媒體及業(yè)界人員)名單。
            5、公司內(nèi)部成立司儀組或請專業(yè)司儀公司負(fù)責(zé)接待工作。
            6、人員分工(詳見表2)。
            7、10月14日之前完成公司及工廠現(xiàn)場5s工作,完成相關(guān)接待物品的`采購及信息傳遞。
            8、10月5日之前營銷部經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)招商會(huì)議的費(fèi)用預(yù)算,報(bào)營銷總監(jiān)審核,總經(jīng)理簽字通過。
            1、具體會(huì)議流程(詳見表1);。
            2、各組工作內(nèi)容及要求見表2(人員分工及工作職責(zé)說明);。
            1、會(huì)議現(xiàn)場的清理;。
            2、與酒店的費(fèi)用結(jié)算;。
            3、帶領(lǐng)經(jīng)銷商參觀公司及生產(chǎn)現(xiàn)場;。
            3、會(huì)議結(jié)束后,各區(qū)域經(jīng)理負(fù)責(zé)區(qū)域經(jīng)銷商的招商洽談及返程事宜的協(xié)助。
            園區(qū)招商方案篇十五
            運(yùn)管所、公路站、局機(jī)關(guān)各股:
            為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
            以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
            力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
            “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
            第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段
            召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
            第二階段:出擊攻堅(jiān)階段
            按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
            第三階段:總結(jié)提高階段
            按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
            1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域
            我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
            2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)
            依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
            3.調(diào)動(dòng)有利因素
            為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
            4.扎實(shí)外出招商
            按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
            5.加大幫扶力度
            一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
            6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法
            把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
            1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
            成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
            2、廣泛宣傳,營造氛圍
            一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
            3、集中精力,適度傾斜
            為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
            4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度
            在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。
            園區(qū)招商方案篇十六
            目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生重大調(diào)整,大批勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)急需向內(nèi)地進(jìn)行轉(zhuǎn)移。承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是欠發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式和有效途徑,為了落實(shí)xx省人民政府《關(guān)于積極承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移促進(jìn)加工貿(mào)易發(fā)展的意見》等文件精神,主動(dòng)快速承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,結(jié)合我縣實(shí)際,特制定本工作方案。
            圍繞產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,用三年時(shí)間實(shí)施“三個(gè)一”工程:
            (一)引進(jìn)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)入園。
            (二)實(shí)現(xiàn)新增產(chǎn)值10億元。
            (三)實(shí)現(xiàn)新增稅收1億元。
            (一)根據(jù)我縣的地理位置和工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀,我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主攻區(qū)域?yàn)橹槿菂^(qū)域,輻射長三角、閩三角。重點(diǎn)為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
            (二)根據(jù)我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)狀況,按照投資規(guī)模較小、轉(zhuǎn)移方便、有一定技術(shù)含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間,并符合國家產(chǎn)業(yè)政策的要求,主動(dòng)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)。
            (一)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的基礎(chǔ)上籌建專業(yè)園區(qū)對(duì)接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)。在充分考慮社會(huì)影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下,有針對(duì)性的先后建設(shè)電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園,直接對(duì)接沿海城市的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。
            (二)在承接方式上采用直接投資入園、承租廠房入園、建設(shè)經(jīng)營園區(qū)等。
            (一)在經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝,用于承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的專業(yè)園區(qū),并盡快合理規(guī)劃布局。
            (二)采用政府投入、金融信貸、社會(huì)籌資等多種渠道,盡快完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設(shè)水電干線等。
            (三)完成20000平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房及相應(yīng)生活配套設(shè)施。
            (四)完成園區(qū)環(huán)境評(píng)估,引進(jìn)具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經(jīng)營園內(nèi)環(huán)保處理設(shè)施。
            除享受經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外,還享有以下政策:
            (一)土地獎(jiǎng)勵(lì)。凡投資5000萬元以上,投資容積為100萬元∕畝,并三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)年度稅收1000萬元以上的,其購置土地費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)返還。
            (二)稅收獎(jiǎng)勵(lì)。企業(yè)竣工投產(chǎn)后,年納稅50萬元以上的,連續(xù)五年獎(jiǎng)勵(lì)年度實(shí)現(xiàn)稅收縣級(jí)留成部分的50%。
            (三)廠房租賃獎(jiǎng)勵(lì)。凡進(jìn)入園區(qū)租賃經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè),免收第一年租金。三年后購置廠房時(shí),其前二年所交租金可抵扣土地價(jià)款。
            (四)證照辦理打包。凡進(jìn)入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實(shí)行分行業(yè)、按規(guī)模打包,由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)負(fù)責(zé)辦結(jié)。
            (一)成立機(jī)構(gòu)。由縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作。
            (二)廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對(duì)外宣傳我縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的信息、政策、措施。
            1、在茶陵政府公眾信息網(wǎng)站、茶陵招商網(wǎng)站設(shè)立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專門窗口。
            2、在茶陵電視臺(tái)開設(shè)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專欄。
            3、編印《茶陵縣承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商手冊》。
            4、不定期召開承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商推介會(huì)。
            (三)全力招商。以建設(shè)轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)專業(yè)園為契機(jī),集中組織力量進(jìn)駐轉(zhuǎn)移地,瞄準(zhǔn)電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉(zhuǎn)移項(xiàng)目專業(yè)招商。
            1、縣政府與對(duì)接地政府建立經(jīng)濟(jì)發(fā)展友好合作伙伴關(guān)系,并進(jìn)行互訪。
            2、招商小分隊(duì)進(jìn)駐東莞相關(guān)鎮(zhèn)區(qū),建立固定辦公場所常年對(duì)接招商,并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
            3、鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機(jī)關(guān)單位前往承接地對(duì)接招商。
            (四)優(yōu)化環(huán)境。
            1、將承接轉(zhuǎn)移產(chǎn)業(yè)園區(qū)定為“無費(fèi)區(qū)”。
            2、由經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)全程代辦、限時(shí)辦結(jié)各種手續(xù)。
            3、進(jìn)入園區(qū)企業(yè)參觀,檢查或其它非生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)實(shí)行報(bào)告審批制。
            4、實(shí)施專業(yè)園區(qū)投資商對(duì)職能部門評(píng)議制和人大代表監(jiān)督制。
            (一)建立激勵(lì)機(jī)制。對(duì)于引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目依照縣招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法的相關(guān)條款進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),并對(duì)招商引資人連續(xù)獎(jiǎng)勵(lì)三年。
            (二)建立重點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系機(jī)制。對(duì)投資達(dá)到一定規(guī)模的企業(yè),定為縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作聯(lián)系點(diǎn),指定相關(guān)職能部門實(shí)行對(duì)口聯(lián)系,及時(shí)了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
            (三)建立承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移調(diào)度機(jī)制。定期對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)縣直單位、招商小分隊(duì)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的工作進(jìn)行檢查督促,并將檢查結(jié)果逐季通報(bào)。
            (四)建立責(zé)任考核機(jī)制。建立和完善承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的考核辦法,并逐年考核。
            (五)凡與本方案有沖突或重疊的以本方案為準(zhǔn)。
            (六)此方案自20xx年1月1日起施行,未明確事宜,由茶陵縣人民政府負(fù)責(zé)統(tǒng)一解釋。
            (七)此方案暫定三年。
            園區(qū)招商方案篇十七
            為響xx縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完xx縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:
            以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。
            力爭新引進(jìn)一個(gè)5000萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—xx萬元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬元的出口創(chuàng)匯。
            “招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20xx年9月1日至20xx年11月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:
            第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段。
            召開局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神xx縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來,投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
            第二階段:出擊攻堅(jiān)階段。
            按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。
            第三階段:總結(jié)提高階段。
            按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。
            1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域。
            我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在xx、xx、xx三省。即、xx的臨海、臨安、富陽、溫州,xx的澄海、東莞,xx的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來xx考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。
            2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。
            依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。
            3.調(diào)動(dòng)有利因素。
            為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門、本行業(yè)的優(yōu)勢,有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。
            4.扎實(shí)外出招商。
            按照縣委、縣政府的要求,局長、書記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。
            5.加大幫扶力度。
            一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營中的困難和問題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來、安得住、贏得利。
            6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法。
            把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部優(yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。
            1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
            成立以局長為組長,書記為副組長,其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。
            2、廣泛宣傳,營造氛圍。
            一是召開動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開工奠基儀式。
            3、集中精力,適度傾斜。
            為了確?!罢猩桃Y百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。
            4、遵守紀(jì)律,聽從調(diào)度。
            在“大會(huì)戰(zhàn)”工作期間,全局招商人員堅(jiān)決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計(jì)劃制度和紀(jì)律,該報(bào)告的主動(dòng)報(bào)告,該反饋的及時(shí)反饋。同時(shí)聽從縣里的調(diào)度,切實(shí)改進(jìn)工作方式和工作作風(fēng),確保工作目標(biāo)全面完成。