演講稿的語言應當簡潔明了，表達方式可以多樣化，如使用例子、引用名言等。演講稿的結尾部分應該給聽眾留下深刻的印象，激發(fā)他們的思考和行動。這些范文涵蓋了各種演講主題，希望能夠激發(fā)您獨特的創(chuàng)作思路。
生產部調度員競聘演講稿篇一
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎。
狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提。
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點。
做好現場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障。
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職。
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
生產部調度員競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務?，F任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
生產部調度員競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是。
個人簡歷。
及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎。
狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提。
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點。
做好現場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障。
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職。
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務?，F任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導：
大家好！ 今天我十分感謝我礦能提供這么一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷。我叫xx-x，今年 26 歲。畢業(yè)于內蒙古科技大學電氣自動化專業(yè)。 2015年7月到2015年8月在包頭奧特萊自動控制有限公司實習，2015年十月進入我公司，培訓了三個月，隨后分到后勤保障部至今。 第二部分： 自己的優(yōu)勢：
１、作為博源的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導
3吃苦的重要性和必要性， 敢于吃苦和面對困難永不服輸的精神。
第三部分：工作計劃。
1、 合格的調 調度員、 2、 并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。 不了時，我會先報告給領導，等領導裁決3、現場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，設備要擺放整齊、打掃干凈， 嚴格杜絕雜臟亂的情況出現在生產現場。 4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的深入生產線，時刻提醒和要求員工正確的操作設備， 嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法， 有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：xx-x
生產調度員競聘演講材料
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動局面；2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力；3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接-班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
(轉載于#url# 在點 網)
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
你們好！ 今天我十分感謝車間能提供這么一個公平、公正、公開的競聘
平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷
大家好!我叫趙毅，今年 22歲，河南漯河人。畢業(yè)于漯河職業(yè)技術學院商務管理專業(yè)。以前在校實習期間也做了兩個月的牲畜食料的市場調查及銷售；之后畢業(yè)的一段時間里去天津的我愛我家二手房中介公司做了4個月的房產經人。2015年9月進入股份屠宰廠在分割車間從事工作，先后在后道包裝干了兩個月，后主動要求去線兒上，隨后在1.2#號線扒膘至今。
第二部分：自己的`優(yōu)勢
１、作為雙匯的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導交給自己的每一件事情，本著忠于雙匯，高度認同雙匯文化，甘于奉獻的兢業(yè)精神，引導自己，為最終成為一名合格的，優(yōu)秀的雙匯人而奮斗。
極主動的去完成領導交給自己的每一項任務。
3、認真負責，吃苦耐勞，適應能力強。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理，自工作以來，踏踏實實，任勞任怨。雖然出生于城市沒有吃過什么苦，但我從以前的實習和工作讓我深深地認識到吃苦的重要性和必要性，所以我也通過在雙匯車間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對困難永不服輸的精神。
第三部分：工作計劃
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面為出發(fā)點進行工作。
首先，我認為作為一名調度員，應該做到以下幾點：
1、 熟悉掌握崗位業(yè)務，雖然我對調度員了解的比較片面吧，但是為了做一定合格的調度員，我一定要利用好每天的交接-班時間虛心的去請教那些有經驗的調度員，班長甚至主任，去弄明白作為調度員每天應該做什么，遇到問題后怎么去處理……等等。在車間里，我也不會礙于面子，主動的去向員工學習各種設備的操作，掌握生產運行情況，便于去監(jiān)督車間和更好的去服務車間。我想只有真正弄懂了每個細節(jié)，才能更好的有效的監(jiān)管。
2、 我認為作為調度員執(zhí)行力一定要強，面對上級領導下達的任務，要不折不扣的去完成，在每天開會的時候都把領導說的重點記到本子上，隨后一條一條的去落實，把一些重點的問題及時傳達到有關管理人員那，并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時，我會先報告給領導，等領導裁決后再執(zhí)行，絕不擅自改變領導的想法和安排。在執(zhí)行安排時，一定要雷厲風行，絕不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的絕對往后托一分鐘。保證我的工作質量，將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務號。
3、現場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，物品擺放的藥整齊，設備洗刷的要徹底干凈，嚴格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現在生產現場。其次就是生產人員的個人衛(wèi)生，我感覺我們員工應該做到鈴聲響起之后，主動的按照順序的對手以及工具進行消毒。
4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的在生產車間轉，時刻提醒和要求員工正確的操作設備，嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。
5、防止人員流失，現在由于種種原因吧，車間的人員流失情況很嚴重，因此我想作為一名職能人員吧，一定不能濫用職權，因為本身我也是車間的一員吧，也正是因為有了員工和領導的信任我才有幸成為了一名職能人員，所以我在處理車間工作中，要時刻與職工換位思考，絕不欺壓員工，做到公平公正。但是如果真的遇到了原則性的問題，必須該怎么做就怎么做絕不會因為關系比較近比較書序就去包庇。
以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法，有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：趙毅
二〇一一年三月二十一日
我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，xx年和xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動局面；2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力；3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接-班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
謝謝大家！
我參加車間調度員的崗位竟聘，希望各位領導和同事們支持我，謝謝！
我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，xx年和xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家！
各位領導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)服務。
我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗， 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產技能，從而促進綜合素質的提高?，F在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸竟聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事，做到求真務實、愛崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學習和培訓，提高業(yè)務水平，加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力，采用多種形式進行崗位練兵；根據電網的具體方式及潮流變化，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上，我也會服從領導安排，認真總結經驗，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xx師范大學技術教育學院機電專業(yè)，中專學歷，畢業(yè)后被分配到選煤廠工作，現為洗煤廠調度室的一名調度員。首先感謝礦領導給予的這次競爭上崗的機會，下面我把我的工作和學習情況向各位領導匯報一下：
我參加工作以來，我從未放棄過業(yè)務技術的學習。學習中我非常注重理論與實踐的結合。同時我還虛心地向一些有經驗的技術管理人員、工人師傅們請教和探討有關技術。我為了充實自己，參加了成人教育考試，所學專業(yè)自動化?；谖覍τ⒄Z的興趣，我自修英語。計算機我能熟練地操作，見習期間，我曾繪制過全廠的設備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖，得到了廠領導的好評，雖然只是實習，但我也非常珍惜這次鍛煉的機會。在校期間我曾獲得全國cad中級證和全國四級電工證。通過不斷學習，具有了一定的技術業(yè)務知識。
在工作中，我牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想觀念，堅持用職業(yè)道德的標準嚴格要求自己，為礦井生產出力流汗的思想，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，只有保證兗礦煤良好的市場信譽，只有靠過硬的煤炭質量才能為我們礦和每一位職工創(chuàng)造更多的實惠。參加工作以來，不斷自我加壓，努力克服各種不利因素，較好的完成了各項職責范圍內的工作。在工作初期，針對實踐經驗少的問題，我刻苦鉆研，虛心請教，掌握了各類機電設備的內在原理和維修技術，在業(yè)務技術逐漸熟練的基礎上，保證了工作質量，工作效率也得到進一步提高。對單位領導另行安排的工作，總是認真負責到底，很好地完成了各項工作任務。在我現在從事的調度工作中也是扎扎實實，時刻保持充沛的精力認真負責，從未出現漏洞，沒有影響過生產，保證了全廠生產的正常運轉。
在做好自己本職工作的同時，我還抓住各種實踐機會，積極繪制各種圖紙，經常深入現場，了解設備的運轉情況，學習排除故障的方法，為做好工作打下堅實的基礎。
工作中我遵守紀律、關心集體、團結同志，虛心聽取不同意見，以大局為重，維護集體利益，并以先進人物為楷模，使自己的.人生觀，價值觀進一步得到升華，吃苦耐勞，有上進心，不斷努力充實自我；認真工作，加強責任心，時刻以礦經濟效益的提高為精神動力，盡自己能力把工作做到最好！
身體是革命的本錢，所以我始終堅持鍛煉身體。積極參加單位舉行的體育比賽和文娛活動?？臻e時間喜歡聽音樂，操作電腦。我精通辦公自動化，能夠熟練操作windows系統(tǒng)，擅長使用office系列軟件和auto—cad。能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
我礦舉辦的這次競爭上崗，對我們來說機會非常難得，這與礦領導的高度重視和關懷是分不開的，因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機電后備崗，我的優(yōu)勢是我學的是機電專業(yè)。如果我能有幸競爭上這一崗位，我將會以百倍的精力投入到這一工作中去，努力拼搏、更上層樓，進一步高標準、嚴要求。
如果我沒能競爭上這一崗位，我也決不氣餒，在今后的工作中，我仍會持之以恒，繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、干好本職工作，以更加出色的業(yè)績報答領導、同志們對我的關心和厚愛，為我礦的發(fā)展和建設做出自己應有的貢獻！
我的演講完了。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇七
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx-xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對xx-xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定出xx-xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
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生產部調度員競聘演講稿篇八
尊敬的各位評委、同志：
大家好！我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講?，F向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月，今年xx歲，xxx人，大學本/專科學歷，20xx年參加工作，現擔任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起，我來到線高速公路工作，先后擔任過7年的收費班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作，我能夠堅決擁護黨的領導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于的各項方針政策，與此同時，在工作中，注重自我理論素養(yǎng)的提升，認真學習各項專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務技能和水平，讓自己適應行業(yè)發(fā)展的`變化，適應角色和崗位工作。
在監(jiān)控崗位上，我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務。
回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時，在工作中，個人還積極注重自我的寫作能力的提升，通過自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。
此次競聘，對于我個人來說是一次難得的寶貴機會，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。
一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度，不斷提升自我的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。
二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。
三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。
若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
生產部調度員競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
1、對上直接對公司領導負責。
2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
3、上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
4、上班時間抓好服務員的服務質量。
5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務動態(tài)。
6、經常與服務員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
1、提高自身素質，做好帶頭模范作用。
2、加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作。
3、了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇十
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協(xié)調能力。生產部需要協(xié)調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業(yè)生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統(tǒng)一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協(xié)調、生產管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產部長做好以下七個方面的工作：
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協(xié)調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發(fā)新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規(guī)?；纳a，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統(tǒng)一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規(guī)劃、生產組織、產品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業(yè)生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規(guī)范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統(tǒng)一。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發(fā)現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現問題就地整改。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發(fā)放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發(fā)現問題及時通報。
2、加強生產環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作?！疤ぬ崒崱⒏叨蓉撠?、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
生產部調度員競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委:。
大家好!
首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:。
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織質量部長競聘協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到:到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:。
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協(xié)調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的'工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢，謝謝大家。
生產部調度員競聘演講稿篇十二
各位領導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，xx年開始擔任運行班班長，一直到xx年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：
隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。
發(fā)電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
如果我當選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇十三
尊敬的部長、副部長、同志們：
大家好!
我競聘的崗位是組織部副部長。部領導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預演一下，當然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學文化，19xx年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。
參加工作后，我先是在眾埠公社任計生專干、團委干事、團委書記，后經參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產兩年到河北大學讀書，畢業(yè)后，在縣計生委任秘書、辦公室主任，后調任樂平市政法委調研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至年12月，后抽調到市清房辦工作，5月調進組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。
回顧20余年的工作歷程，出學校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進校門，出校門進機關，從機關再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進機關，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計生專干期間，可以說，當時是樂平計生工作起步階段，與現任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎；在計生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑒外地經驗提出建議，并執(zhí)筆起草寫進了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計劃生育若干規(guī)定，當時在全縣震動相當大。調政法委工作，屬胡應良書記剛調到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實力量選調過來的。
由于總體戰(zhàn)確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里，可以說是自己真正當領導的開始，所分管的工作、干部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領導的高度重視下，率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。后又在鎮(zhèn)計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計劃生育，當年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權”的機關工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機關事務；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股，應該說這項工作開始還是比較早的，部里現在有3名同志包括童部長以及幾位調出的同志，都曾經從事過這項工作，他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調研，對基層黨組織電化教育總體現狀進行摸底，并深入實際開展調研，寫出了一篇針對性較強的調研報告，在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文；三是積極創(chuàng)造條件，采取“四個一點”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。xx年年底調村建辦任主任以后，面對農村基層組織嚴峻的形勢，深感責任重大。為此，一年來，本人本著開拓進取、腳踏實地的精神，堅持勤學習、勤思考、勤調研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領導重視；二是抓住良機，以學教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點帶面；四是強化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊。
客觀的說，部領導研究拿出的兩個職位，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點考慮：
第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當然還有企業(yè)干部、軍轉干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部(教育培訓)等等。憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門干部的了解，我認為本人可以勝任。
如果同志們認為我擔任這個職務合適，部領導最后決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：快――就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對工作職責進行全面的清晰的梳理；對工作對象進行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
勤――就是要勤學習，提高專業(yè)工作水平。既要學習十九大等政治理論，更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學的工作制度。
深――就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態(tài)、作風建設、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。
新――就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調按系統(tǒng)分成幾大塊(農口、工交、財貿等)，指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯絡員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調整力度。
嚴――就是要嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進股室。部領導、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領導：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。
生產部調度員競聘演講稿篇十四
尊敬的領導、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先，我作個簡單的自我介紹：(……做簡單的自我介紹)。
二、歷年主要工作簡介。
(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么)。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：
(一)物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文，需要一點時間。
所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡。
生產部調度員競聘演講稿篇十五
大家好，我叫姚__，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20__年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統(tǒng)計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統(tǒng)計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。
生產部調度員競聘演講稿篇一
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇二
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是個人簡歷及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎。
狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提。
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點。
做好現場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障。
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職。
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
生產部調度員競聘演講稿篇三
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務?，F任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
生產部調度員競聘演講稿篇四
尊敬的各位領導同志們：
大家好！
首先，非常感謝公司各位領導給我這樣一個展示自我的舞臺和施展才華的機會。為了充分發(fā)揮自身才能，把自己的發(fā)展融入到分廠的發(fā)展中去，今天我懷著忠誠于雙匯，奉獻于雙匯的信念參加生產處調度員一職的競聘。
我的競聘材料共分為三個部分，一是。
個人簡歷。
及競聘優(yōu)勢，二是對崗位的認識，三是工作思路。
我叫，20xx年7月畢業(yè)于鄭州牧專動物檢疫專業(yè)，大專學歷，先后在清真車間原料工序、結扎工序學習鍛煉，07年10月份通過競聘擔任清真車間安全員至今。在此期間我時刻以陽光的心態(tài)迎接工作中的每一天，每到一個崗位都能積極轉變角色，做到干一行、愛一行，逐步提高自己的水平，并讓我克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。我的優(yōu)勢在于：
1、具有高度的團隊精神，雷厲風行的工作作風。
2、為人正直，愛崗敬業(yè)，高度認同雙匯文化。
3、誠實守信，具有坦蕩的胸懷，能夠誠實做人，誠信做事。
4、具有良好的學習精神，在平時的生活和工作中，能夠做到從成功中總結經驗，從失敗中吸取教訓。
5、有善于發(fā)現問題，解決問題的能力。
6、有不斷創(chuàng)新的意識。
7、具有一定的寫作功底，能熟練操作word和excel辦公軟件。
在一線的工作經歷使我對張總倡導的“六個杜絕”、“五項原則”有著深刻的體會，以及08年提出了“四個升級，六個緊盯”深深的體會到領導班子想把分廠管理成集團公司優(yōu)秀分廠的決心，更對以張總為核心領導的火腿腸分廠的良好發(fā)展前景充滿了信心。這次競聘調度員一職，是我深思熟慮的一次選擇，我認為我能勝任這一職位。
1、生產調度處是負責公司生產管理的職能部門，所以調度員應該具備有良好的組織能力、協(xié)調能力、監(jiān)督意識及服務意識。在生產過程中調度員應該做到用顯微鏡發(fā)現問題，用放大鏡解決問題，充分行使好以上四種職能，保證公司的各種生產活動正常進行。
2、調度員作為溝通上級與下級的橋梁，是領導的眼睛，要能夠看到管理中的漏洞和不足，為領導提供決策的依據，幫分廠完善管理；是職工的耳朵，及時接受領導和分廠的思路政策，并直接傳達給職工。
3、調度員應該學會管“閑事”，不怕得罪人，將公司生產過程中不規(guī)范現象全部查出來并給予解決。避免發(fā)生重大安全事故和批量質量事故。
4、做為一名調度員還必須能夠做到處事公平公正，要對領導負責，對分廠負責，對自己負責，做好自己的監(jiān)督職能。
在工作中我會堅決貫徹萬總提出的“按標準辦事，用數據說話，看結果評判”的十五字方針，堅持“以人為本、追求卓越、開拓創(chuàng)新”的理念，秉承張總提出的“六個杜絕”“五項原則”的主導思想，團結同事，保證產品質量的同時降低成本，保持現場最優(yōu)、安全零事故，為爭創(chuàng)集團公司先進分廠盡自己的綿薄之力，切實做到把張總的理念貫徹到生產中去。具體工作會遵循以下四點開展：
1、人員管理是基礎。
狠抓人員行為規(guī)范，生產現場規(guī)范，我會在工作中堅持不懈的落實5s管理，逐步改進生產過程中不合理、不規(guī)范的方面，最終做到每一個人的心中都有5s，隨時隨地都以5s標準為對照，來自覺規(guī)范自己的行為。真實做到5s管理升級。
2、安全生產是前提。
我會在生產中排查所有不安全因素，敢于向所有不安全行為挑戰(zhàn)，對自己的工作實行安全一票否決制。即使自己的工作做的再好，只要有一起安全事故發(fā)生，那么所有的成果都要給予否定。只有把安全放在第一位，才能真正杜絕重大安全事故的發(fā)生，真正的做好工作。
3、協(xié)調生產是重點。
做好現場管理，積極協(xié)調車間生產，為車間生產服務，在提高產量的同時，保證產品質量，降低原料、能源浪費，配合車間做好生產協(xié)調工作，為完成08年分廠182100噸的新高產量做出自己的一份努力。
4、標準操作是保障。
食品專業(yè)出身的我更懂得在食品生產過程中工藝的重要性與嚴肅性，所以我會在生產中嚴格執(zhí)行各種產品的工藝，強調工藝的嚴肅性，從時間鏈、溫度鏈及數據鏈上對產品質量加以控制，堅持問題分析不清楚不放過，問題解決不了不放過，變“管結果”為“管因素”，最大限度的減少人為因素對產品質量造成的不良影響，杜絕批量質量事故的出現，降低市場反饋率。
5、真實反饋是本職。
在工作中我會切實行使好組織、協(xié)調、監(jiān)督、服務的職能，按照分廠的各種計劃進度組織、協(xié)調好車間的生產，再做好協(xié)調工作的同時，將在車間內發(fā)現的問題及時反饋回車間，保證生產更順暢。只有服務與監(jiān)督合理的融為一體，才能更好的做好本職工作。
我相信在張總及各位領導的正確領導下，在各位齊心協(xié)力為雙匯事業(yè)做貢獻的同事的幫助下，我一定能很快的適應這一角色，將張總提出的“以人為本，追求卓越，開拓創(chuàng)新”的管理理念融會貫通到工作中去，為火腿腸分廠的發(fā)展獻出自己的一份力量。
如果此次我能夠競聘成功，我有決心，有信心做好這項工作，我將積極進取，不管前面的道路如何曲折，也不管工作中的壓力有多大，我都會以高度的敬業(yè)精神和獻身精神，義無反顧的大膽進取、拼搏創(chuàng)新，為將火腿腸分廠打造成一流分廠、樣板分廠、集團先進分廠而不遺余力，奮斗不已。以上是我的競聘內容，若有不當之處，請各位領導指導。
我的演講完畢！再次感謝各位領導！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的，我要競聘的職位是物流管理部調度員。下面，我對自己的基本情況以及年的工作情況向各位做一簡單的介紹。
我叫，于年月出生，人，年畢業(yè)于大學專業(yè)，中共黨員，學歷。年月進入中國石化貴州貴陽石油分公司工作，曾擔任過職務?，F任物流管理部調度員。
回首過去的20xx年，我按照集團公司的總體工作部署和目標任務要求，圍繞“做好服務，加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作”這個中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出溝通協(xié)調“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，圍繞工作上臺階、管理上水平、服務樹形象“三個目標”，突出上標準崗、干標準活，交標準班“三大重點”，各項工作取得了新的進展。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任物流管理部調度員一職，能做好應該履行的職責。
首先，我深知工作的重要性。對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在物流管理部調度員的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于公司物流管理部調度員的工作。
其次，具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的物流知識和業(yè)務能力。物流知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論是在哪個崗位上，都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務，具備較強的政策領會和實施能力。
業(yè)務技能方面，年以來的崗位磨練，練就了我嫻熟的業(yè)務能力，特別是對物流管理知識有比較全面的掌握。這些，都有利于今后物流管理部調度員工作的開展。
第三，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業(yè)務素質必將使我工作起來事半功倍。
第四，我發(fā)自內心對我公司物流調度事務的熱愛及強烈的責任心。“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了我行的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我公司事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我公司執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來?；厥走^去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，物流管理部調度員不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。我想要想物流管理部調度員工作開展的有聲有色，僅有優(yōu)勢還不行，還要有自己的工作思路和設想。因此，我將嚴格要求自己，做到“一不懶，勤奮工作；二不貪，清正廉潔；三不怕，敢作敢闖；四不推，勇于承擔責任”。
（一）抓好自身建設，全面提高自身素質。
物流管理部調度員工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業(yè)務知識學習，全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業(yè)、履行職責，努力爭當一名合格的物流管理部調度員，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。
（二）找準定位，做本質工作。
我想做為一名物流管理部調度員關鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。用全新的理念，簡化辦事程序，提升工作層次，真正讓領導放心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現，來贏得領導與同志們的信任、來提升本公司的地位。
（三）立足本職，做物流管理部調度員。
第一、根據資源情況加強與省物流中心的協(xié)調和對接，繼續(xù)為經營部門做好服務工作，加強與經營部門的溝通協(xié)調，及時調整資源供應節(jié)奏，采取有效措施確保市場資源供應。
第二、加強與承運商的溝通和協(xié)調，做好成品油配送工作，有效、合理安排運輸車輛，提高總體運力，保證加油站油品的供應。
第三、每日檢查配送車輛任務執(zhí)行情況，杜絕加油站油品出現脫銷，加強對配送車輛的安全管理，加強考核力度，確保安全運輸。加強與零售部、商客部的溝通和協(xié)調，為兩部門做好服務工作，確保加油站小額配送和客戶直銷的油料供應。
第四、修訂完善物流管理部調度運輸標準化操作流程和相關管理規(guī)定，并按照規(guī)定開展各項工作，在物流配送環(huán)節(jié)實現“上標準崗、干標準活，交標準班”，推進成品油配送工作走向規(guī)范化和制度化，進一步為公司的發(fā)展護好航。
成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在物流管理部調度員的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：
大家午好！
20xx年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，20xx年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、10年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，20xx年和20xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持！再次謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇五
尊敬的各位領導：
大家好！ 今天我十分感謝我礦能提供這么一個公平、公正、公開的競聘平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷。我叫xx-x，今年 26 歲。畢業(yè)于內蒙古科技大學電氣自動化專業(yè)。 2015年7月到2015年8月在包頭奧特萊自動控制有限公司實習，2015年十月進入我公司，培訓了三個月，隨后分到后勤保障部至今。 第二部分： 自己的優(yōu)勢：
１、作為博源的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導
3吃苦的重要性和必要性， 敢于吃苦和面對困難永不服輸的精神。
第三部分：工作計劃。
1、 合格的調 調度員、 2、 并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。 不了時，我會先報告給領導，等領導裁決3、現場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，設備要擺放整齊、打掃干凈， 嚴格杜絕雜臟亂的情況出現在生產現場。 4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的深入生產線，時刻提醒和要求員工正確的操作設備， 嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法， 有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：xx-x
生產調度員競聘演講材料
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動局面；2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力；3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接-班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
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積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
謝謝大家！
尊敬的各位領導：
你們好！ 今天我十分感謝車間能提供這么一個公平、公正、公開的競聘
平臺，給我提供這次寶貴機會，讓我站在這里，我今天競聘的是調度員一職，我的報告共分以下三個部分：
第一部分： 個人簡歷
大家好!我叫趙毅，今年 22歲，河南漯河人。畢業(yè)于漯河職業(yè)技術學院商務管理專業(yè)。以前在校實習期間也做了兩個月的牲畜食料的市場調查及銷售；之后畢業(yè)的一段時間里去天津的我愛我家二手房中介公司做了4個月的房產經人。2015年9月進入股份屠宰廠在分割車間從事工作，先后在后道包裝干了兩個月，后主動要求去線兒上，隨后在1.2#號線扒膘至今。
第二部分：自己的`優(yōu)勢
１、作為雙匯的一名普通員工，我時刻都按照要求認認真真的做好領導交給自己的每一件事情，本著忠于雙匯，高度認同雙匯文化，甘于奉獻的兢業(yè)精神，引導自己，為最終成為一名合格的，優(yōu)秀的雙匯人而奮斗。
極主動的去完成領導交給自己的每一項任務。
3、認真負責，吃苦耐勞，適應能力強。我深知“冰凍三尺非一日之寒”的道理，自工作以來，踏踏實實，任勞任怨。雖然出生于城市沒有吃過什么苦，但我從以前的實習和工作讓我深深地認識到吃苦的重要性和必要性，所以我也通過在雙匯車間工作的半年里讓我養(yǎng)成了敢于吃苦和面對困難永不服輸的精神。
第三部分：工作計劃
如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面為出發(fā)點進行工作。
首先，我認為作為一名調度員，應該做到以下幾點：
1、 熟悉掌握崗位業(yè)務，雖然我對調度員了解的比較片面吧，但是為了做一定合格的調度員，我一定要利用好每天的交接-班時間虛心的去請教那些有經驗的調度員，班長甚至主任，去弄明白作為調度員每天應該做什么，遇到問題后怎么去處理……等等。在車間里，我也不會礙于面子，主動的去向員工學習各種設備的操作，掌握生產運行情況，便于去監(jiān)督車間和更好的去服務車間。我想只有真正弄懂了每個細節(jié)，才能更好的有效的監(jiān)管。
2、 我認為作為調度員執(zhí)行力一定要強，面對上級領導下達的任務，要不折不扣的去完成，在每天開會的時候都把領導說的重點記到本子上，隨后一條一條的去落實，把一些重點的問題及時傳達到有關管理人員那，并時刻監(jiān)督其執(zhí)行情況。如果遇到了某些客觀問題解決不了時，我會先報告給領導，等領導裁決后再執(zhí)行，絕不擅自改變領導的想法和安排。在執(zhí)行安排時，一定要雷厲風行，絕不往后托，做到今日事今日做，能立刻做的絕對往后托一分鐘。保證我的工作質量，將車間工作執(zhí)行好、落實好、監(jiān)督好、服務號。
3、現場衛(wèi)生的管理，我感覺好的現場衛(wèi)生管理有利于提高產品的質量和生產流程的順暢，物品擺放的藥整齊，設備洗刷的要徹底干凈，嚴格杜絕發(fā)黃發(fā)粘的器具出現在生產現場。其次就是生產人員的個人衛(wèi)生，我感覺我們員工應該做到鈴聲響起之后，主動的按照順序的對手以及工具進行消毒。
4、安全方面的預防，在這個問題是，我認為作為調度員更不能松懈。因此，作為一名合格的調度員，除了在自己執(zhí)行領導下達任務之余吧，不間斷的在生產車間轉，時刻提醒和要求員工正確的操作設備，嚴禁杜絕刀挑肉和刀扎肉等野蠻操作和違規(guī)操作的情況發(fā)生。這樣才能提高和防止安全事故的發(fā)生。
5、防止人員流失，現在由于種種原因吧，車間的人員流失情況很嚴重，因此我想作為一名職能人員吧，一定不能濫用職權，因為本身我也是車間的一員吧，也正是因為有了員工和領導的信任我才有幸成為了一名職能人員，所以我在處理車間工作中，要時刻與職工換位思考，絕不欺壓員工，做到公平公正。但是如果真的遇到了原則性的問題，必須該怎么做就怎么做絕不會因為關系比較近比較書序就去包庇。
以上幾點是我對調度員這一工作的認識和想法，有什么不對之處，請各位領導批評指正，不管競聘結果成功與否，我都會對以后的工作盡職盡責兢兢業(yè)業(yè)。
競聘人：趙毅
二〇一一年三月二十一日
我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，xx年和xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家！
尊敬的各位領導、各位評委：
大家上午好！
今天我為能參加這次分廠生產調度部調度員崗位競聘感到非常幸運和激動，因此，感謝領導們給我這次展示自己的機會。
我的競聘材料分為兩個部分：一、個人簡介及競聘優(yōu)勢；二、工作思路。
第一部分：個人簡介及競聘優(yōu)勢
競聘優(yōu)勢：1、良好的協(xié)調、溝通和平衡能力：帶隊赴xx-x銷售促銷的工作經歷，使我具備了良好的協(xié)調、溝通能力，具備敏銳的洞察力和及時發(fā)現問題、解決問題的能力，并能夠冷靜應付、處理各種復雜情況和突發(fā)事件，防止出現被動局面；2、對政策的深刻理解：在xx工作的這段時間，使我更深刻的了解和認同了xx特有的企業(yè)文化，我相信對公司政策的理解和把握上更深刻、更準確，執(zhí)行更有力；3、具有高度的敬業(yè)精神和責任意識：我做事認真、踏實、努力、細心，能夠全身心地投入到工作中去。
第二部分：工作思路
如果今天我能有幸競聘成功，在以后的工作中我將圍繞以下幾個方面開展工作：
一、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行有力，監(jiān)督到位，恪盡職守。
樹立“以廠為家”的理念，能夠顧全大局，任何時候高度集中注意力，密切關注生產、安全動態(tài)，對外圍人員行為規(guī)范、倉庫、所有物資進出、外運裝車等情況進行重點監(jiān)督、管理、考核。
傳達和貫徹上級領導的指示和指令，并及時檢查落實，做到上情下達、下情上報。根據日常生產運行需要，下發(fā)有關調度文件和發(fā)布有關信息。
對本廠的安全進行調度與監(jiān)督，堅決貫徹“安全第一”的生產方針，對存在安全隱患的地方及時排查，盡早發(fā)現盡快消除，確保安全生產。當發(fā)生重大安全事故時，必須按照事故匯報程序，在第一時間向調度主任、分廠領導匯報，隨后調查清楚原因，督促相關單位和部門采取有效措施，再向領導詳細匯報，并提出建設性的處理意見。
負責有關調度數據的統(tǒng)計和調度報表的編制，建立完整的原始記錄。對當班安全生產情況進行綜合分析，做好交接-班記錄。
養(yǎng)成雷厲風行的工作習慣，絕對服從領導安排，遇見任何困難都盡力克服，強化執(zhí)行力，不折不扣完成領導交給的任務。
積極配合各部門做好日常溝通協(xié)調，合理規(guī)劃工作進程，人要精神，講話和氣，辦事高效，兢兢業(yè)業(yè)地干好本職工作，當好領導的參謀、助手。
二、立足生產，認真推行標準化管理。
立足生產，堅持以人本管理為原則，認真推行標準化管理，貫徹落實各項規(guī)章管理制度，要求外圍人員嚴格遵守勞動紀律，通過考核力度約束職工規(guī)范操作，保證安全生產。
在安全生產系統(tǒng)中，我認為應該注重思想教育，強化職工安全教育與培訓，使其提高認識，增強自我保護意識。工作中能做到勤轉勤看、敢說敢管，深入了解職工的內在需求，幫助解決實際問題，從而激發(fā)職工工作熱情，調動工作積極性，不斷提高工作效率。
自工作以來，我一直都實事求是、踏實勤奮、愛崗敬業(yè)，高度認同xx的企業(yè)理念和精神，工作認真負責，能夠吃苦耐勞，為人誠懇謙遜，具有高度的責任心和團隊精神，忠誠于xx并立志報效xx的滿腔熱情，我堅信我有能力干好生產調度部調度員一職，積極配合各位領導，全力以赴投入工作，決不辜負各位領導的重托。
各位領導，再次感謝你們給我這次難得的鍛煉機會，無論結果如何，我都會為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量。
最后祝愿公司：明天會更好！
謝謝大家！
我參加車間調度員的崗位竟聘，希望各位領導和同事們支持我，謝謝！
我，gjg，1957年出生經濟管理大專學歷，技術員。
1979年我由廣州鐵路運輸學校畢業(yè)，1981年調入工廠先后在生產處、二組裝、臺車工作。當過管庫工、鉚工、xx年來從事了調度員、安全員、計劃員、質管員等職能管理崗位，有著多年工會生產保護委員的經歷。
無論在什么崗位，我能盡職盡責努力工作，在多年的工作中，我對基層車間的生產經營管理有比較清晰的認識，在車間主管領導的指揮下從事哪個崗位就學習這個崗位的專業(yè)知識，練就了自己獨特的一套本職崗位管理藝術。
我所在的二組裝是工廠小批量多品種生產基地，我參加過緬橋及敞車系列、罐車系列、礦石漏斗車系列、平車系列、香港道渣車、浴盆車、長大貨車、核燃料車等多品種車的試制與批量生產。二年多構架機加工生產的晚班調度指揮，組織和協(xié)調，更加豐富了我的知識面，鍛煉了自己的工作能力。
任工會生產委員的十多年，我為保護和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性竭盡全力，每年都總結宣傳和表彰了數十條合理化建議成果，積極與車間的班組骨干、工程技術人員、車間領導一起搞小改小革小發(fā)明，xx年和xx年總結推報了廖文忠、付勤、李罡李小兵、何英明等同志的四項成果并分別獲得工廠“金點子”二、三等獎。
如果各位慧眼識英才，我被聘為了車間調度員，我將保證服從車間各位領導的指揮，發(fā)揚團隊精神，我將從以下幾個方面努力干好本職工作。
一、牢固樹立效力、效率、效益觀念，用以人為本的管理理念抓好基礎管理，作為一名當班調度，我將積極營造責任班次和諧的車間生產氛圍，為工廠實現“國內一流，國際知名”的企業(yè)貢獻力量。
二、努力做好上情下達和下情上達，正確執(zhí)行上級頒發(fā)的有關制度及生產調度會議決議，認真負責組織實施和反饋實施情況，認真搞好當班責任班次車間管理工作的綜合協(xié)調和組織。
三、做好當班責任班次生產的調度和協(xié)調工作、檢查生產前的準備工作，對責任范圍內的生產情況、設備配合人員情況作到心中有數，對影響生產的因素及時處理并通過oa網上報調度室。我所負責的班次，保證按產品品種，質量和進度要求，均衡組織生產，確保班產任務的完成。
四、按車間生產計劃下達派工單及erp系統(tǒng)生產線完工匯報，按計劃要求組織當班配件配套，加強配件管理，確保各生產線在制配件數量準確。
五、配合質量員及時處理廢品，返修品，保證廢品與合格品分區(qū)堆碼。協(xié)助配合質管員抓好產品質量管理，協(xié)助配合安全員抓好安全文明生產、現場管理、責任區(qū)內設備、工裝工具、維修保養(yǎng)工作。
六、加強橫向聯系，作好與外單位的生產聯絡、協(xié)調。自我要求為嚴格執(zhí)行首問責任制，積極配合車間各職能口抓好人員和其他方面的管理。
七、我將積極完成車間交辦的臨時任務。
工廠的此次改革對于我們來說是一次非常嚴峻的考驗，也是工廠改革的必然趨勢，我會抱著一顆平常心，但又非常認真地對待這次崗位竟聘，如果落聘于調度員崗位的話，我也會在各位領導的支持下主動選擇適合我的崗位，一如既往地干好本職工作。
在此，我感謝在座的各位領導和同志們，同時我也非常希望能得到大家的幫助和支持!再次謝謝大家！
各位領導，各位同事：
大家好！
我是小小。在這里我首先向公司領導為我們創(chuàng)造了這樣一個公平競爭、展示自我的平臺表示感謝。
今天，我要競聘的崗位是調度員。參與這次競聘，我本者一顆誠摯的心，積極響應崗位競爭的號召，希望在可能的情況下邁向新的人生舞臺，更好的為電力事業(yè)服務。
我為什么要競爭這個崗位呢？因為我知道現在的國有企業(yè)三項制度的深化改革，已經建立起了與社會主義市場經濟相應的勞動用人制度，那就是競爭上崗， 競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段，因為只有競爭才能避免過去職工進入企業(yè)后，不管工作好壞，技術水平高低，都是終身吃皇糧、手捧鐵飯碗的現象。引入這種優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制，才能促使我們年輕人不斷地努力學習，勤鉆業(yè)務，提高生產技能，從而促進綜合素質的提高?，F在公司正在試行崗位工資制，如今“崗位靠競爭，收入憑貢獻”、“勝任什么崗位就拿什么工資”，已是盡人皆知的事，如果我有幸竟聘上崗，這也是在為維護自己的切身利益作努力。
如果我有幸競聘上崗，我會對自己高標準嚴要求。用誠心、忠心和愛心去為人處事，做到求真務實、愛崗敬業(yè)，用不斷創(chuàng)新的思路去搞好本職工作。
我的工作目標是：做一名有責任心的調度員。具體做法：加強調度知識方面的學習和培訓，提高業(yè)務水平，加強對設備的異常運行、電網事故的分析判斷、處理能力，采用多種形式進行崗位練兵；根據電網的具體方式及潮流變化，每上一個班提前做好事故預想，對相關單位提出注意事項及調整命令。
如果我競聘不上，我也會服從領導安排，認真總結經驗，找出自身存在的不足，學習別人的閃光點，揚長避短，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作中去。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇六
尊敬的各位領導、各位評委：
大家好！
我叫xxx，20xx年7月畢業(yè)于xx師范大學技術教育學院機電專業(yè)，中專學歷，畢業(yè)后被分配到選煤廠工作，現為洗煤廠調度室的一名調度員。首先感謝礦領導給予的這次競爭上崗的機會，下面我把我的工作和學習情況向各位領導匯報一下：
我參加工作以來，我從未放棄過業(yè)務技術的學習。學習中我非常注重理論與實踐的結合。同時我還虛心地向一些有經驗的技術管理人員、工人師傅們請教和探討有關技術。我為了充實自己，參加了成人教育考試，所學專業(yè)自動化?；谖覍τ⒄Z的興趣，我自修英語。計算機我能熟練地操作，見習期間，我曾繪制過全廠的設備工藝流程圖、供電系統(tǒng)圖，得到了廠領導的好評，雖然只是實習，但我也非常珍惜這次鍛煉的機會。在校期間我曾獲得全國cad中級證和全國四級電工證。通過不斷學習，具有了一定的技術業(yè)務知識。
在工作中，我牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想觀念，堅持用職業(yè)道德的標準嚴格要求自己，為礦井生產出力流汗的思想，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，只有保證兗礦煤良好的市場信譽，只有靠過硬的煤炭質量才能為我們礦和每一位職工創(chuàng)造更多的實惠。參加工作以來，不斷自我加壓，努力克服各種不利因素，較好的完成了各項職責范圍內的工作。在工作初期，針對實踐經驗少的問題，我刻苦鉆研，虛心請教，掌握了各類機電設備的內在原理和維修技術，在業(yè)務技術逐漸熟練的基礎上，保證了工作質量，工作效率也得到進一步提高。對單位領導另行安排的工作，總是認真負責到底，很好地完成了各項工作任務。在我現在從事的調度工作中也是扎扎實實，時刻保持充沛的精力認真負責，從未出現漏洞，沒有影響過生產，保證了全廠生產的正常運轉。
在做好自己本職工作的同時，我還抓住各種實踐機會，積極繪制各種圖紙，經常深入現場，了解設備的運轉情況，學習排除故障的方法，為做好工作打下堅實的基礎。
工作中我遵守紀律、關心集體、團結同志，虛心聽取不同意見，以大局為重，維護集體利益，并以先進人物為楷模，使自己的.人生觀，價值觀進一步得到升華，吃苦耐勞，有上進心，不斷努力充實自我；認真工作，加強責任心，時刻以礦經濟效益的提高為精神動力，盡自己能力把工作做到最好！
身體是革命的本錢，所以我始終堅持鍛煉身體。積極參加單位舉行的體育比賽和文娛活動?？臻e時間喜歡聽音樂，操作電腦。我精通辦公自動化，能夠熟練操作windows系統(tǒng)，擅長使用office系列軟件和auto—cad。能獨立操作并及時高效的完成日常辦公文檔的編輯工作。
我礦舉辦的這次競爭上崗，對我們來說機會非常難得，這與礦領導的高度重視和關懷是分不開的，因此我們要倍加珍惜。今天我要競爭的崗位是選煤廠的機電后備崗，我的優(yōu)勢是我學的是機電專業(yè)。如果我能有幸競爭上這一崗位，我將會以百倍的精力投入到這一工作中去，努力拼搏、更上層樓，進一步高標準、嚴要求。
如果我沒能競爭上這一崗位，我也決不氣餒，在今后的工作中，我仍會持之以恒，繼續(xù)以飽滿的熱情、昂揚的斗志、干好本職工作，以更加出色的業(yè)績報答領導、同志們對我的關心和厚愛，為我礦的發(fā)展和建設做出自己應有的貢獻！
我的演講完了。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇七
為了貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx-xx年安全生產工作計劃，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。
一、全年目標。
全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標，綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。
二、指導思想。
要以公司對xx-xx年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主?！睘樵瓌t，以車間、班組安全管理為基礎，以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口，落實各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的思想意識。
各單位部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。
四、深入開展好安全生產專項整治工作。
根據工廠現狀，確定出xx-xx年安全生產工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的'監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產科、車間領導及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。
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生產部調度員競聘演講稿篇八
尊敬的各位評委、同志：
大家好！我是xxx，此刻十分榮幸能夠參加分公司非管理崗競聘演講?，F向各位評委簡要的介紹下本人的基本情況。
我出生于20xx年x月，今年xx歲，xxx人，大學本/專科學歷，20xx年參加工作，現擔任高速公路監(jiān)控員崗位。
20xx年起，我來到線高速公路工作，先后擔任過7年的收費班長，2年的監(jiān)控員，9年多的高速公路工作歷程，讓我深深的懂得了這個行業(yè)，也愛上了這份職業(yè)，并為能夠成為高速公路的一份子，深感驕傲和自豪。
回顧9年來的工作，我能夠堅決擁護黨的領導，堅守正確的信仰意識，能夠認真貫徹執(zhí)行黨和國家關于的各項方針政策，與此同時，在工作中，注重自我理論素養(yǎng)的提升，認真學習各項專業(yè)知識，不斷提升自己的業(yè)務技能和水平，讓自己適應行業(yè)發(fā)展的`變化，適應角色和崗位工作。
在監(jiān)控崗位上，我更能夠認真履行監(jiān)控崗位職責，認真細致，較好的完成了各項工作任務。
回顧這些年的工作，我始終能夠與同事們融入一片，與鄉(xiāng)親們打成一片，在工作中，團結同事，友善待人，具有一定的團隊協(xié)作能力。同時，在工作中，個人還積極注重自我的寫作能力的提升，通過自己的努力，自身寫作能力有了很大的提高。
此次競聘，對于我個人來說是一次難得的寶貴機會，我十分珍惜，若此次競聘成功，我將認真做好以下幾個方面的工作。
一是加強自我的政治理論學習。進一步強化理論學習力度，不斷提升自我的政治素養(yǎng)，理論素養(yǎng)，提高自我的大局觀、責任觀和服務意識。
二是認真做好本職工作。按照工作要求，認真做好各項本職工作。
三是嚴格要求自我。在工作中進一步嚴格要求自我，與同事和諧相處，融洽相處，不斷提升自我的團隊協(xié)作能力。
若此次競聘失敗，我也不會氣餒，我將以更加飽滿的工作熱情和激情投身到本職崗位上，鼓足干勁，擼起袖子，做出成績，更好的回報組織，為高速事業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
生產部調度員競聘演講稿篇九
尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：
大家好！
1、對上直接對公司領導負責。
2、上班時間配合各樓層主任及其他各部門的工作，使公司能夠已最佳的狀態(tài)迎接顧客。
3、上班時與客人溝通，了解客人對公司的看法跟好客人的投訴信息。
4、上班時間抓好服務員的服務質量。
5、隨時了解深圳該行業(yè)的服務動態(tài)。
6、經常與服務員談心了解他們的心態(tài)及思想意識。
1、提高自身素質，做好帶頭模范作用。
2、加強培訓以及工作力度，靈活運用各種方式進行工作。
3、了解同事是思想動態(tài)，努力和同事做好商船作用。
同時呢，我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇十
各位領導：
大家好！
非常感謝各位領導給我們提供這次展示自我，挑戰(zhàn)自我，成就事業(yè)的機會。我叫，今年32歲，大專學歷。96年8月，應聘加入雙匯集團，分配到xx，從一名普通工人做起，很快成為車間技術骨干，98年2月份進入生產中心，從事集團公司生產管理工作，01年擔任生產中心副主任至今。
今天我競聘的職務是肉制品生產部副部長。我的競聘報告共分三部分：
1、自身優(yōu)勢；
2、對肉制品生產部工作的認識；
3、工作思路。
1、我具有忠于雙匯、奉獻雙匯的精神，同時對雙匯有深厚的感情。
八年的雙匯生活已使我融入雙匯，是雙匯給我生活的根基，是雙匯給我提供了展示才能的舞臺，我忠于雙匯，我愿把我的一切奉獻雙匯，為雙匯大業(yè)、為肉制品事業(yè)部的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
2、我具有吃苦耐勞，務實熱情，敢于承擔重任的工作作風。
我的雙匯生涯是從包裝車間推成品車開始的，這種磨練使具備了吃苦耐勞、務實熱情、敢于承擔任何壓力的工作作風。在肉制品業(yè)競爭激烈、經營比較困難的今天，我參與肉制品生產部的競聘，就是因為我深知“無限風光在險峰，工作難度越大，越能鍛煉人”。在以后的工作中，我將按照事業(yè)部的工作目標、工作要求，踏實工作，不斷創(chuàng)新思路，勇于承擔各種壓力。
3、我具有比較豐富的生產管理經驗和協(xié)調能力，能更好地組織協(xié)調各工廠、各部門的工作。
我在生產中心一直主抓肉制品的計劃管理、生產組織工作，具備了一定的生產管理知識和經驗，同時煉就了我較強的生產組織、協(xié)調能力。生產部需要協(xié)調技術、銷售、采購、生產、物流等部門，具備較強的協(xié)調、組織能力非常重要，我認為我具有這方面的能力。
4、熟悉肉制品業(yè)生產情況，能夠快速適應新的工作。
我起步于一名普通工人，在生產一線掌握了肉制品從原料加工到產品包裝入庫的全過程，掌握了生產肉制品主要設備的操作技術要點，熟悉了肉制品工藝知識和產品加工標準；在生產中心我一直負責協(xié)調集團公司肉制品業(yè)工作，熟悉各單位的設備、產能、生產布局和產品結構，熟悉肉制品業(yè)生產經營情況和成本核算體系；制定并完善了高低溫肉制品集中配送規(guī)范，對集團公司肉制品業(yè)物流配送體系非常熟悉；對集團公司《肉制品業(yè)生產管理標準化》文件的制定，標準化的推進非常清楚。這些知識和經驗，使我能很快適應新的工作要求。
肉制品事業(yè)部作為集團公司一個主導的生產經營主體，必須確保供應鏈順暢，控制好銷售、采購和生產，實現產、供、銷三統(tǒng)一。就生產部的工作，我認為要做好以下四個方面：
1、做好肉制品生產計劃的編制、下達，保證按生產計劃嚴格實施，保證市場供應，保證產品的新鮮度。
2、對生產過程進行人員管理、過程控制、安全管理、成本控制并跟蹤，落實生產過程中的供應鏈管理。
3、全面推行生產標準化，落實生產管理標準化，提高產能、提高勞效，增加企業(yè)贏利水平。
4、加強各生產單位成本核算與考核，加強各單位生產成本的對比與總結，并對生產成本異常的單位進行跟蹤，確保各肉制品單位成本最低，創(chuàng)利水平最高。
為此，對做好肉制品生產安排、生產協(xié)調、生產管理工作我充滿信心。
如果我競聘成功，我將協(xié)助生產部長做好以下七個方面的工作：
四季度肉制品事業(yè)部計劃生產高低溫肉制品20.5萬噸，實現利潤1.3億元，噸均創(chuàng)利634噸，要實現這個目標，必須加強與技術、銷售、采購、生產四個部門的銜接，解決目前生產與銷售的不平衡，生產設備布局與市場需求的不協(xié)調。
1、做好與技術部門的銜接：
市場在變化，消費觀念也在變化，我們的產品就要不斷調整，因此，必須不斷開發(fā)新產品，培育新產品，重點推出新產品，而要想培育上量的產品，實現規(guī)?；纳a，必須有現代化的設備做支撐，也就是說開發(fā)產品不僅要適應消費者，還要與生產實際相匹配，只有這樣，才能培育集團公司新的主導產品。
2、做好與銷售部門的銜接：
肉制品業(yè)是一個朝陽產業(yè)，是集團公司必須“做深做透，做大做強”的產業(yè)，按照市場規(guī)律必須嚴格“以銷定產“，牢固確立”市場第一“的觀念，各種產品都有其消費的規(guī)律性，也就是市場需求的規(guī)律性。因此作為生產管理者必須了解市場，了解不同時期的市場需求，預測現有產品在不同時期的銷售需求情況，才能提前決策，更好地合理調配各種生產資源，實現對生產組織、生產管理的“游刃有余”。
3、做好與采購部門的銜接：
作為肉制品業(yè)，要保證生產正常進行，必須有充足的原料做保障，因此要加強與采購部門的銜接，及時為采購部門提供需求信息，實現采購與生產的有機統(tǒng)一，要根據不同時期的原料市場、原料價格的變化，調整生產，實現產品的最佳組合，即產品符合標準要求，又達到成本最優(yōu)，創(chuàng)利水平最高。
生產組織、生產管理的職能主要是做好生產安排，指導生產并進行監(jiān)督考核。因此對每一個生產廠家必須有一個全面的了解，包括各個工廠的人員、設備、產能、資源、當地消費習慣、外部環(huán)境、市場狀況，只有這樣，才能在產品布局、生產規(guī)劃、生產組織、產品發(fā)運上做到資源有效配置、合理利用，使生產與市場需求充分對接。
只有實現與技術、銷售、采購、生產的有效銜接，才能理順供應鏈，實現肉制品業(yè)生產按訂單運作，落實產品的新鮮度管理。我在生產中心規(guī)范落實了高低溫產品集中配送，制定了高溫火車裝車管理規(guī)范，以后從定單收集、審核、生產加工、備貨、派車、裝車等各個環(huán)節(jié)入手，加強肉制品進、銷、存管理，落實肉制品72小時訂單管理，對出現問題的責任單位領導進行處罰，實行“日通報、周總結、月兌現”，最終實現產、供、銷三統(tǒng)一。
隨著消費者保護意識的加強，特別是今年質量問題非常多。1-8月份市場反饋肉制品質量問題1483起，其中雜質問題714起，占48.15％，品質問題629起，占42.41％，抽檢不合格5起，占0.34％，其他問題135起，占9.1％，已經危及到食品安全，分析原因主要是執(zhí)行力差，管理不善造成的。我認為應從以下四個方面加強管理：
1、以質量考核為基礎，做深做精工廠內部管理，強力推行生產加工標準化，實現集團公司肉制品生產管理標準化。
2、繼續(xù)推行完善肉制品市場反饋質量問題處罰制度，對市場反饋質量問題，生產部每月進行匯總，并按損失金額的多少進行排序，實行質量“一票否決權”。
3、在各肉制品廠建立內部市場鏈，下道工序作為上道工序的市場，下道工序有權檢查上道工序的產品，發(fā)現問題實行對獎對罰，激勵員工的工作熱情，提高員工質量意識。
4、配合技術、質檢、安全等部門對食品安全實行巡回檢查，發(fā)現問題就地整改。
肉制品生產成本包括原材料成本和制造費用兩個方面。要提升產品市場競爭力，必須從這兩個方面加強控制，提高產品的創(chuàng)利能力。
對原材料成本，實行考核通報處罰制。生產部將在生產中心現有原料綜合利用率考核的基礎上，一方面拓寬考核范圍，另一方面加強檢查，杜絕弄虛作假，對低于考核標準的單位除進行集團公司通報外，還要進行經濟處罰，經濟處罰實行連帶制，對責任人、車間主任、生產部長、項目經理實行“四三二”處罰制，即“責任人40％、車間主任20％、生產部長20％、項目經理20％”。
對費用成本，一方面生產部按照一個工廠穩(wěn)定幾個品種，一個規(guī)格盡可能固定到一個單位生產的原則，分解生產計劃，有效整合資源，優(yōu)化生產流程，另一方面實行目標成本層層分解制，按照年度費用計劃，將公司指標分解到部門、車間，由各部部長、車間主任負責；部門領導和車間主任再將部門指標分解到班組，班組把指標分解到個人；各級費用指標的完成情況與各級人員的收入掛鉤，項目經理對公司整個費用指標負責，收入和公司指標完成情況直接掛鉤，每月兌現。
生產部對各單位的生產成本進行核算分析，對工廠的各項費用進行橫向對比、總結，找出各工廠可控費用和不可控費用。剔除工廠不可控費用，如人員工資、廠房設備折舊等，對工廠可控費用進行重點分析，制定控制措施，對工廠的生產經營，進行指導、跟蹤、監(jiān)督，同時要求各工廠成立成本核算小組，根據現有產品生產工藝和現有原料庫存進行原料最佳組合，實現產品最大贏利水平。
生產中心通過理論與實踐有機結合，已經出臺了《集團公司肉制品生產管理標準化》，我將按照集團公司肉制品生產管理標準化的要求、抽專人推行生產管理標準化，查找各單位生產加工、生產管理中不足，規(guī)范作業(yè)流程，落實生產管理標準化，完善標準化管理，同時制定處罰措施標準化，對不按標準操作的，按標準處罰，真正把總部成熟的操作技能、先進的管理方法拷貝到異地公司，實現集團公司各個肉制品廠家生產加工的標準化、生產管理的標準化。
為加強對肉制品單位控制力、執(zhí)行力，確保生產單位嚴格按計劃生產，肉制品生產部對分廠調度室（或調度部）正副主任實行垂直化管理，即對調度室（調度部）主任的工作業(yè)績進行考核，工資多少由肉制品生產部根據考核結果確定，并以書面形式反饋各單位財務室（財務部），據此發(fā)放，同時對各單位調度室（或調度部）主任有建議任免權。
1、組建肉制品稽查隊，對各肉制品廠實行全方位檢查。
目前，控制力弱、執(zhí)行力差。在生產上直接表現為政令上情不下達，產品加工不統(tǒng)一、供應鏈不順暢、工廠各自為政、企業(yè)經營不理想。
作為生產部副部長就是配合生產副總、生產部長組織各工廠的生產經營活動，組建肉制品稽查隊，巡回檢查全國各肉制品廠，對生產加工、生產組織、生產經營進行全方位檢查，發(fā)現問題及時通報。
2、加強生產環(huán)節(jié)的考核，為各單位生產經營提供依據。
生產部必須加強對各肉制品廠生產環(huán)節(jié)的考核，考核指標主要為產量勞效、質量、費用、出品率、配送、利潤等六大指標，這六個指標按照責、權、利相對稱原則，進行分值分配，對各肉制品廠進行綜合考評，考評結構實行周通報、月考核，一方面在整個集團公司進行橫向對比，達到互相學習、共同進步的目的，另一方面根據考核結果，對各單位的生產經營進行指導，達到預期目標。
在這里，我再次感謝各位領導能給我這次競聘的機會，無論競聘成功與否，我仍將一如既往,不斷進取，做好本職工作?！疤ぬ崒崱⒏叨蓉撠?、迅速反應、馬上行動”是我的工作作風，我會用實際行動，回報大家、回報雙匯。
生產部調度員競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領導、各位評委:。
大家好!
首先，非常感謝公司領導提供了一個展示自我、參與競聘副部長競聘書的機會。根據自己個人條件和工作情況，我決定競選生產管理部部長，我認為自己競聘這個職位具有以下基礎:。
第一，具有多年部門管理經驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設計、預決算等工作，也曾任管網所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經理”和“預決算員”兩個從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織質量部長競聘協(xié)調能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經理的經歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到:到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作:。
第一，努力學習，提高管理水平。生產管理部是公司生產經營的協(xié)調部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學習，努力完善自身的知識結構，以適應新崗位的要求。
第二，以嚴謹務實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的'工作經驗進行認真的總結，并根據新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產管理部是公司的重要管理部門，是領導們生產經營決策的參謀助手。作一名生產管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領導的意圖，積極思考和解決工作中出現的難點、熱點問題，多為領導分憂，為公司創(chuàng)建學習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領導和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產管理部副部長的人生經歷，我能夠面對大家毫無愧色的說:對于這份工作，我真的盡力了。無論結果如何，我都會用十足的勤奮對待工作!用感恩的心態(tài)對待公司!用堅定的信心對待自己!
我的演講完畢，謝謝大家。
生產部調度員競聘演講稿篇十二
各位領導，各位代表，各位同事：
你們好！
大家上午好！我今天競聘的職務是發(fā)電部主管運行的副部長。首先我向大家介紹一下我的工作經歷：我從xx省機電工程學校電氣專業(yè)畢業(yè)后，分配到xx電站從事運行值班工作，xx年開始擔任運行班班長，一直到xx年4月，公司任命我為發(fā)電部副部長，主要負責發(fā)電部的運行管理。我今天之所以要競聘這個職務，是因為我既有專業(yè)理論功底，又有非常豐富的運行和管理實踐經驗。我希望在經理班子領導下，把發(fā)電部的運行管理工作做得更好。針對發(fā)電部運行班組的現狀，我主要有以下幾點工作思路：
隨著一些老前輩，老師傅的相繼離崗，我們的人才接力卻沒有跟上。發(fā)電部整體技術力量正日漸薄弱，尤其是高家壩，洞潭抽走一批骨干后，這個問題顯得更為突出。企業(yè)要發(fā)展，人才是關鍵，技術水平的落后業(yè)無疑會給我們的安全生產埋下隱患，所以，當務之急必須要建立人才培養(yǎng)機制。發(fā)電部要配合公司，加大對職工的技術培訓力度，出臺相關政策，采取有效措施，激勵發(fā)電部的每個職工積極主動學習，提高自身技能和綜合素質。
發(fā)電部日常事務管理要靠制度，要用制度去管人，所以應該要有一套明晰的制度，制度面前一視同仁。和諧社會，法治社會，就是要求每個人按規(guī)則辦事。今后在發(fā)電部的管理中，除了應該尊重人，還要堅持原則，維護好制度的嚴肅性，權威性，把安全生產、勞動紀律、衛(wèi)生檢查等各項制度完善好，落實好。
運行人員處于生產第一線，對提高經濟效益，保證安全生產起著至關重要的作用。運行人員平時很辛苦，第一，我們承擔著很大的安全責任，工作壓力很大；第二，我們的生活沒有規(guī)律，生物鐘紊亂，長期的運行工作對我們的健康會產生一定的影響。所以說，不論公司怎樣改革，在分配制度上，爭取在經濟待遇上突出運行人員崗位重要性；在人事制度上，重視培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀運行人員進入管理崗位。這樣，即便運行辛苦，但我們會體驗到自己的價值，看到自己成長的希望，也會熱愛自己的運行崗位，從而激發(fā)他們的工作和學習熱情。
如果我當選了，我會積極發(fā)揮自己的主觀能動性，配合公司穩(wěn)步開展改制改革，逐步把發(fā)電部的管理引入現代企業(yè)生產管理的軌道上來。我是一個很務實，很真誠的人，在這里我要感謝大家一年來對我工作的支持，雖然在工作中也偶爾會有分歧和爭執(zhí)，但那都是為了工作，相信大家也會理解我。今天，如果大家選擇了我，我一定倍加努力工作，為大家，為公司做點看得見的事實，不辜負大家對我的信任。
謝謝大家！
生產部調度員競聘演講稿篇十三
尊敬的部長、副部長、同志們：
大家好!
我競聘的崗位是組織部副部長。部領導的這一舉措，我認為是與時俱進的具體體現，同時也給我們提供了一個展示的舞臺、鍛煉的機會。我登上這個特殊的演講臺，面對部領導我主要是表示積極支持參與，面對同志們主要是認真匯報，面對親密的競爭伙伴主要是虛心學習。不過，還有一個目的就是為競選下一屆美國總統(tǒng)先預演一下，當然，我不是美國公民。
好了，言歸正傳，我今天競爭的職位是干部二股股長。首先，就個人的基本情況、工作簡歷向大家作一個介紹。本人江西臨川人，大學文化，19xx年11月出生，1981年4月參加工作，1986年10月加入中國共產黨，1995年12月開始任副科，年齡39歲，工齡22年，黨齡，股級17年，副科8年。不知大家聽了這一連串的特定時間匯報，有何想法，反正我是感慨萬千，慚愧慚愧。
參加工作后，我先是在眾埠公社任計生專干、團委干事、團委書記，后經參加首屆全國成人統(tǒng)一高考，脫產兩年到河北大學讀書，畢業(yè)后，在縣計生委任秘書、辦公室主任，后調任樂平市政法委調研科長、綜治科長、秘書科長，95年年底組織安排并經人民代表選舉為臨港鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長至年12月，后抽調到市清房辦工作，5月調進組織部任市委副科級組織員，先后任電教股股長、村建辦主任。
回顧20余年的工作歷程，出學校門到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進校門，出校門進機關，從機關再到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，又從鄉(xiāng)鎮(zhèn)再進機關，可謂風雨兼程，日益成長，很辛苦，很充實，有很多收獲，也有很多遺憾。主要收獲：眾埠任計生專干期間，可以說，當時是樂平計生工作起步階段，與現任市人大副主任徐麗珍并肩合作，為眾埠一直以來的先進牌打下了堅實基礎；在計生委工作期間，可以說是主要的骨干力量，對有國家正式編的干部職工超生實施開除公職是本人根據上級有關精神、借鑒外地經驗提出建議，并執(zhí)筆起草寫進了樂平第一個規(guī)范性系統(tǒng)性的計劃生育若干規(guī)定，當時在全縣震動相當大。調政法委工作，屬胡應良書記剛調到樂平來，大打社會治安綜合治理總體戰(zhàn)，需要充實力量選調過來的。
由于總體戰(zhàn)確實從根本上使樂平整體治安形勢由亂到治，市公檢法司受益于這個大環(huán)境，全都獲得了全國各自戰(zhàn)線的最高榮譽，樂平政法部門贏得了“滿堂紅”。回想那些日子自己所做的一些工作，真是百感交集。在臨港任副鄉(xiāng)長的3年時間里，可以說是自己真正當領導的開始，所分管的工作、干部要獨立去處理完成、管理教育。起初是分管財稅，當時正值臨港稅收環(huán)境、企業(yè)效益最低谷時期，本人在黨委政府主要領導的高度重視下，率領一班人克服困難想方設法順利提前完成全年任務。后又在鎮(zhèn)計劃生育工作被“黃牌警告”的情況下，受命分管計劃生育，當年年中便摘掉了黃牌，年底奪得紅牌。到部里工作以后，工作環(huán)境可以說既熟悉、又陌生，熟悉的是自己本來就在市直2個持有“一票否決權”的機關工作過，從事過多年的忙忙碌碌的機關事務；陌生的是畢竟到鄉(xiāng)鎮(zhèn)摔打了3年，那樣的工作環(huán)境，使得自己的工作方式、工作思路有了很大改變，舉個簡單的例子，寫材料就感到很吃力、不如以前了。剛進部里是在電教股，應該說這項工作開始還是比較早的，部里現在有3名同志包括童部長以及幾位調出的同志，都曾經從事過這項工作，他們奠定了一定的基礎。但按照“三定”方案，這畢竟是新成立的股室，我榮幸的成為首任電教股股長。既然已經成立一個專門股室，那就必然有它新的工作任務、新的工作要求。為此，在任職兩年時間里，我一是通過各種方式，在各級黨組織中強調黨員電化教育的重要性，這兩年，僅下發(fā)專門的電教文件就達12個，超過在此之前的歷年總和；二是摸清情況，深入調研，對基層黨組織電化教育總體現狀進行摸底，并深入實際開展調研，寫出了一篇針對性較強的調研報告，在全省評比中榮獲優(yōu)秀論文；三是積極創(chuàng)造條件，采取“四個一點”的辦法，直接幫助村黨支部配備了50套電教設備；四是狠抓播放收看，電教制度，制度被景德鎮(zhèn)組織部電教科在全市進行了推廣；五是自己拍攝制作電教專題片16部，廣泛宣傳黨員和基層支部典型。xx年年底調村建辦任主任以后，面對農村基層組織嚴峻的形勢，深感責任重大。為此，一年來，本人本著開拓進取、腳踏實地的精神，堅持勤學習、勤思考、勤調研、勤工作，做了不懈的努力。一是積極主動，爭取領導重視；二是抓住良機，以學教活動帶動村建整體水平和提升；三是抓好典型，以點帶面；四是強化幫扶，為基層破難解困；五是創(chuàng)新改革，公正合理分配使用村建資金；六是抓村建辦自身建設，提高工作效率。以上是參加工作以來的主要收獲。要說遺憾嗎，也就是起步早、進步慢，二十多年來一直在股級、副科徘徊。
客觀的說，部領導研究拿出的兩個職位，我本人認為只要努力，都可以勝任。之所以確定報干二股股長，主要是基于以下兩點考慮：
第一，從其成立的時間來講，干二股是新成立的股室，對我來說，我一貫喜歡接受新的挑戰(zhàn)。
第二，從其工作職責來講，繁雜而重要，工作的主要對象是市直部門的干部，當然還有企業(yè)干部、軍轉干部以及知識分子、拔尖人才等，有些工作還要面向全市干部(教育培訓)等等。憑我工作閱歷經驗、身體狀況、家庭負擔以及對市直部門干部的了解，我認為本人可以勝任。
如果同志們認為我擔任這個職務合適，部領導最后決定我擔當此重任，我將在“快、勤、深、新、嚴”五個字上下功夫：快――就是要盡快熟悉情況，進入角色。這方面主要是：對工作職責進行全面的清晰的梳理；對工作對象進行全面的登記整理，要掌握較翔實的第一手資料；可能的話對本股室的干部提出配備建議。另外，建議部里在這次正式調整好股室以后，在下發(fā)任職通知的同時，也應下文各單位告知本部各股室的工作職責。
勤――就是要勤學習，提高專業(yè)工作水平。既要學習十九大等政治理論，更要學好學透《黨政領導干部選拔任用工作暫行條例》等其他專業(yè)工作知識，掌握日常工作程序，規(guī)范公文起草，建立完善科學的工作制度。
深――就是要深入基層、堅持調研。盡量擠出時間，走出辦公室，深入各單位了解領導班子、年青干部思想動態(tài)、作風建設、工作情況等，并針對普遍存在的突出問題，向部領導及時反映并提出對策和建議。
新――就是要改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥高效。一是鑒于干二股工作職責繁雜、工作部門龐大，建議日常工作的管理協(xié)調按系統(tǒng)分成幾大塊(農口、工交、財貿等)，指定一綜合部門的辦公室主任或人秘股長為聯絡員；二是當前市直單位要加大改革力度，精簡內部股室和人員，主要做好競爭上崗，加大對平慵懶散干部分流的力度；三是積極探索建立新的用人機制和監(jiān)督機制，著重抓好兩類干部的及時處理和使用，一是現有領導班子中品行不正、缺乏領導水平的干部要及時“下”，二是優(yōu)秀年青干部的要及時鍛煉培養(yǎng)提拔；四是改革干部教育培訓方式，培訓要有廣泛的針對性、實用性；五是明確提出各單位一把手是班子建設和中層干部選拔任用“第一責任人”；六是加大對領導干部執(zhí)行親屬回避制度的清查調整力度。
嚴――就是要嚴格要求自己，加強自身修養(yǎng)。堅決遵守《組織人事干部行為若干規(guī)范》，忠于國家、忠于黨、忠于組織，牢記宗旨，牢記“兩個務必”，做到堅持原則、公道正派，增強保密觀念，嚴守人事機密，盡心盡力、腳踏實地做好本職，使分管部長放心、部長滿意，創(chuàng)一流業(yè)績，爭先進股室。部領導、同志們，實在點說，本人有很多缺點和不足，開篇時我也說了今天主要是參與、受檢、匯報、學習。不管競爭結果如何，我都會以平常的心態(tài)做好下一步工作。在此，我還要冒昧地懇請部領導：把今天美好的家園留給部里年輕同志，明天外面的世界讓我們去描繪最新精彩。
生產部調度員競聘演講稿篇十四
尊敬的領導、同事們：
上午好，首先，向在座的、多年來給予我關心、鼓勵和支持的領導和同事表示衷心的感謝!
我競聘的崗位是生產經營部副主任。
首先，我作個簡單的自我介紹：(……做簡單的自我介紹)。
二、歷年主要工作簡介。
(一)(……給以前做過的工作簡單的介紹下，主要是介紹在工作中學習到了什么)。
以上是我簡要的工作經歷。
三、下面我主要談談對生產經營部今后幾項主要工作的一些思路：
(一)物資管理工作：我們要在總結一期經驗、教訓的基礎上抓住主要問題和難點。我認為，現在二期農網改造物資招投標工作已走上了正軌，只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則，按照《招標投標法》以及相關的規(guī)定嚴格執(zhí)行，按程序辦事，加強監(jiān)督，不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好，不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的，也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施，屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度，屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應制度，嚴格執(zhí)行，堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴密的做法，同時，要引入現代化的管理手段，編制物資管理軟件，及時核對帳物，定期報告調撥情況，提交月報表，深入分析，及時發(fā)現問題并采取有力措施消除，使物資招標和調撥工作能夠井然有序地進行，確保農網改造結束時物資庫存控制在工程允許的范圍內，并力爭將庫存減到最小，消除物資過剩。
(二)生產經營管理工作：這項工作包含的內容比較廣，作為區(qū)公司，一方面要通過制訂目標責任制來加強對所屬公司的管理，年頭制訂目標，年末考核，敦促所屬公司完成供電量，控制好綜合網損率，提高售電收入，降低供電成本，清繳被拖欠的電費，按時上報月度、年度報表。另一方面，就是要指導各所屬公司搞好經營，積極想辦法改善各所屬公司的內部和外部環(huán)境，爭取有利的政策。因為，我們這個公司是由×個所屬公司組成的，他們是構筑公司事業(yè)大廈的基石，是把區(qū)公司做大、做強的根本，如果他們過得不好，我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現虧損，區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。
所以，我們必須把他們放在非常重要的位置，想他們所想，急他們所急，他們的事就是區(qū)公司的事。比如說，在電價方面，我們就大有可為。最近，一些縣出現了亂提小水電上網電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況，我們馬上向自治區(qū)物價局反映，同時下文制止縣里的錯誤做法，目前已取得了成效。在我們的努力下，自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件，專門針對我們所屬公司最關心的小水電上網電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明，出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調研活動，在熟悉、了解情況后，將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。
另外，我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議，邀請區(qū)物價局的領導到會指導，一方面，所屬公司間可以互相學習、交流經驗，另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據了解，物價局的同志是很歡迎這種方式的，因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題。現在，經過我們的大量工作，一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題，將在最近得到解決。目前正在做方案，估計文件的出臺應該在十月左右，因為還需要自治區(qū)政府的批復才能下文，需要一點時間。
所以，在電價工作上，我們還是有很大的活動空間的，這樣，爭取得好的政策出臺后，我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點，賣出電時至少保持現有水平甚至會高一點，利潤空間就變大了，那么，所屬公司的收入增加了，經營情況變好了，日子好過了，區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證，我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以，為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境，是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當精力來做好的工作。這樣，我們的公司才有凝聚力，才有向前發(fā)展的動力，才能實現把公司做大做強的目標。
(三)安全生產管理工作：安全工作是可以產生很大經濟效益和社會效益的，這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產工作。
這項工作作為區(qū)公司來講，主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度，另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網絡。
生產部調度員競聘演講稿篇十五
大家好，我叫姚__，我競聘的職務是生產調度，感謝廠領導和廠為我們提供了這樣一個展示自我的機會。
我于20__年進入葛洲壩水泥廠，一直在分公司燒成車間鉗工班工作，20__年6月被分配到葛洲壩嘉魚水泥廠。調到嘉魚水泥公司一年多的時間，在公司建設期間從事立磨，窯頭等各個崗位工作，積累了一定的工作經驗。
我的競聘理由有以下幾點：
一、有較好的政治素養(yǎng)，有正確的人生觀，且年輕。年輕就是資本，讓我有充沛的精力全力以赴干好本職工作。
二、在車間一線工作，在做好本崗工作的基礎上，利用業(yè)余時間學習生產管理理論知識，并結合實踐，努力調動本班工人的生產積極性。
三、有高度的敬業(yè)精神和責任意識，做事認真，踏實，努力，能夠全身心投入工作。
對于全公司的生產調度工作，我認為從理論知識和實踐能力上我已經具備相應的能力。
我相信在新的調度崗位上一定能勝任。我將做到以下幾點：
一、認真履行自己的崗位職責，即在公司主管經理的領導下，主持生產的調度管理工作，依據生產計劃深入崗位、班組了解實際情況，并及時處理生產中出現的問題，及時控制生產進度。對上級主管部門下達的命令要及時作出反應，進行應急調度。
二、做到“安全第一”，經常向領導反映發(fā)現的安全隱患，使安全隱患得到及時整改。時時與崗位人員保持思想溝通，使一線工人思想上“時時想安全”，作到安全事故最小化。
調度員必須具備協(xié)調，溝通，統(tǒng)計，分析，控制，督促的能力，他是各個生產環(huán)節(jié)的橋梁和紐帶。在如此重要的崗位工作，能很好的鍛煉自己，開闊視野。我渴望有這樣難得機會來施展自己的抱負。
如能聘任，我將身先士卒，起模范帶頭的標兵作用，做到能“調”能“度”，正確、及時的判斷并依照職責處理生產運行中出現的各種突發(fā)事故，并根據運行統(tǒng)計參數相應調整運行方案，使生產可行、合理、經濟，達到節(jié)能降耗的目的。如果我這次競聘未成功，我將在本職崗位上一如既往的努力工作，依然發(fā)揮自己的專長，在生產管理工作中貢獻自己的力量。