在工作中,我們常常需要寫報(bào)告來匯報(bào)工作進(jìn)展和成果。在報(bào)告結(jié)尾部分,概括重要觀點(diǎn)和結(jié)論,為讀者提供明確的總結(jié)。撰寫報(bào)告的經(jīng)驗(yàn)是寶貴的財(cái)富,通過學(xué)習(xí)他人的范文和寫作技巧,我們可以更好地提升自己的報(bào)告寫作水平。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇一
由于大批國有企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、人員分流和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,國有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作用明顯減弱,而此時(shí)我國中小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,成為保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的生力軍。在我國,中小企業(yè)在活躍市場,吸納就業(yè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮著越來越大的作用。并已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
中小企業(yè)迅猛發(fā)展為世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用,但在中小企業(yè)創(chuàng)建、經(jīng)營發(fā)展過程中,融資困難一直是困擾世界各國中小企業(yè)的大問題,為此,探索可行有效的措施解決中小企業(yè)融資難題,已成為世界各國政府中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的重要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。西方國家如美國、日本、意大利、英國等都制定了相關(guān)的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策,值得我們借鑒。
此外,(20xx)運(yùn)用1999至20xx年間尼日利亞中小型企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)測試了4個(gè)運(yùn)行現(xiàn)狀不佳的企業(yè)。認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)來說,持續(xù)的增長,充足的資金流動(dòng)性和必要的盈利能力是與他們的投資和融資決策密切相關(guān)的。盡管財(cái)務(wù)總監(jiān)竭盡全力協(xié)調(diào)流動(dòng)性和營利性這兩個(gè)矛盾的目標(biāo),但觀察結(jié)果仍然暴露出了其財(cái)務(wù)管理的困境。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇二
在信息社會(huì)和依賴數(shù)字化生存的新世紀(jì),電子商務(wù)憑借著傳統(tǒng)營銷模式無法取代的優(yōu)勢正在以前所未有的迅速發(fā)展,而我國也正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段。電子商務(wù)作為一種新的營銷方式,給我國的企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如果占企業(yè)總數(shù)絕大多數(shù)的中小企業(yè)不能緊跟時(shí)代的步伐,熟悉并應(yīng)用電子商務(wù),就可能落后于其他先行改革的企業(yè),并最終被時(shí)代所淘汰。由此可見研究中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)就顯得尤為重要,只有的中小企業(yè)及時(shí)的應(yīng)用電子商務(wù),才能幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷市場的大潮中站穩(wěn)腳步并逐步發(fā)展壯大。
我國的電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系仍然還處在初期階段,現(xiàn)狀并不樂觀,僅僅由一些領(lǐng)頭企業(yè)根據(jù)已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),將其固定并推廣開來,隨后上升到解決方案的標(biāo)準(zhǔn)高度。近年來,我國在傳統(tǒng)電子商務(wù)諸如基于edi和xml的電子商務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)方面已有深入研究,并制定了一系列基于edi和xml的電子商務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)基本是等同采用國際標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)的是廣義電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,操作性和實(shí)用性都還有一定難度,離現(xiàn)實(shí)需求還有一定距離。
國外許多國家尤其是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)電子商務(wù)起步較早,提出了電子商務(wù)框架,制定了相關(guān)的政策、法規(guī)和發(fā)展戰(zhàn)略,并強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)的重要性。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國際電信聯(lián)盟(itu)、聯(lián)合國貿(mào)易便利與電子業(yè)務(wù)中心(un/cefact)等,已經(jīng)紛紛從不同的角度開展了電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)呈現(xiàn)出的迅猛發(fā)展態(tài)勢,目前國內(nèi)外都對(duì)電子商務(wù)展開了積極而全面的研究,并取得了一定的成果,這些成果有的已經(jīng)通過了實(shí)踐的檢驗(yàn),并取得初步的成效。
如今網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的越來越廣泛,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種潮流,在這樣一種形式下,研究中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)已經(jīng)顯得越來越有必要,并且越來越緊迫。從企業(yè)的角度看,只有知道了如何應(yīng)用電子商務(wù),才能在網(wǎng)絡(luò)營銷中取得最大的利益,并且最大程度上滿足顧客的需求。而從維護(hù)消費(fèi)著的利益來看,只有知道如何應(yīng)用電子商務(wù),才能使網(wǎng)絡(luò)營銷更規(guī)范,更健康的發(fā)展,這樣才會(huì)有電子商務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為了一種不可阻擋的趨勢,而廣大中小企業(yè)要想生存最終也必然會(huì)走上電子商務(wù)這條路。研究如何應(yīng)用電子商務(wù),更緊湊的跟上時(shí)代的步伐,甚至走在時(shí)代的前列,就能最大程度的降低成本,同時(shí)獲取更大的利潤,就能更好的適應(yīng)時(shí)代的變化。因此中小型企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用之法一定會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇三
近年來,x縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力克服影響發(fā)展的各種困難,堅(jiān)持把各項(xiàng)工作往深里抓、往實(shí)里做,有效推進(jìn)了中小企業(yè)快速健康發(fā)展。2019年,全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入661.6億元,同比增長22.2%;實(shí)現(xiàn)增加值154.5億元,同比增長21.6%;上繳稅金20.7億元,同比增長42.3%;完成固定資產(chǎn)投資94.4億元,同比增長22.6%。截至目前中小企業(yè)已發(fā)展到2641戶,從業(yè)人員達(dá)7.78萬人。
自2019年初以來,各金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融支持,全縣中小企業(yè)融資占比持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年3月末,全縣中小企業(yè)貸款余額30.5億元,占全縣貸款總量的70%,同比提高了12個(gè)百分點(diǎn)。采取的措施主要有:一是摸清全縣優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的底子,作為金融機(jī)構(gòu)信貸工作支持的重點(diǎn)??h人民銀行與經(jīng)信等部門聯(lián)合,篩選了以山東利發(fā)煤業(yè)集團(tuán)公司、x縣春蕾貿(mào)易有限公司、山東容商實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司等55戶中小民營企業(yè)作為金融部門信貸工作支持的重點(diǎn)。二是加強(qiáng)銀企對(duì)接合作。通過舉辦大型銀企對(duì)接會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等形式,有效緩解企業(yè)融資難問題。為進(jìn)一步提高銀企項(xiàng)目對(duì)接效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信貸需求信息全覆蓋,推動(dòng)政府以網(wǎng)站為載體,開辟了銀企網(wǎng)上對(duì)接平臺(tái),建立了銀企對(duì)接長效機(jī)制。截至目前,轄區(qū)全部8家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)信息、150個(gè)中小企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸需求情況已公布在網(wǎng)站上。三是引導(dǎo)銀行創(chuàng)新服務(wù)手段。目前,全縣各金融機(jī)構(gòu)均建立了中小企業(yè)金融服務(wù)中心,對(duì)授信、貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、等融資業(yè)務(wù)實(shí)行“一站式”辦理,縮短受理時(shí)間。工行推出了“網(wǎng)貸通”業(yè)務(wù),建行推出了助保金貸款業(yè)務(wù),中行推出了“煤貸通寶”煤炭質(zhì)押融資產(chǎn)品。一年來中行向中小企業(yè)累計(jì)辦理“煤貸通寶”質(zhì)押融資1.8億元。農(nóng)信社在轄內(nèi)積極探索開展了信用聯(lián)盟貸款方式,先后組建了x縣龍騰船舶業(yè)商戶信用聯(lián)盟、趙廟鄉(xiāng)中小企業(yè)信用聯(lián)盟和付村鎮(zhèn)中小企業(yè)信用聯(lián)明。目前對(duì)中小企業(yè)授信額達(dá)1.5億元,已用信1.3億元。四是充分利用保理、國內(nèi)貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款托管及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等多渠道融資方式支持中小企業(yè)發(fā)展。2019年為新能源企業(yè)—山東潤峰集團(tuán)有限公司發(fā)放股權(quán)收益權(quán)理財(cái)產(chǎn)品2億元,該筆理財(cái)產(chǎn)品為山東省第一單成功運(yùn)作的股權(quán)收益權(quán)類理財(cái)產(chǎn)品。
(一)銀行貸款仍是企業(yè)融通資金的主要渠道,但各項(xiàng)成本偏高。
被調(diào)查的20戶企業(yè)中僅有6戶未取得銀行貸款,70%的企業(yè)通過銀行貸款獲得了資金。在出現(xiàn)融資需求的時(shí)候,80%的企業(yè)表示會(huì)首先考慮向銀行申請(qǐng)貸款以解決問題。但企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)前銀行貸款成本偏高。據(jù)調(diào)查,多家金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的貸款利率較基準(zhǔn)利率上浮30%-40%,如農(nóng)行對(duì)中小企業(yè)的貸款利率為基準(zhǔn)利率上浮40%,農(nóng)村信用社利率一般較基準(zhǔn)利率上浮100%。75%的企業(yè)認(rèn)為偏高的貸款利率給企業(yè)帶來了一定財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。此外,除了傳統(tǒng)的利息支出外,個(gè)別企業(yè)反映,部分銀行在發(fā)放貸款時(shí),還會(huì)收取和貸款相關(guān)的各種服務(wù)費(fèi),如“財(cái)務(wù)顧問費(fèi)”、“財(cái)務(wù)咨詢費(fèi)”或“賬戶管理費(fèi)”等項(xiàng)目。而這些支出進(jìn)一步增加了企業(yè)的貸款成本。
(二)流動(dòng)資金貸款易滿足,項(xiàng)目貸款規(guī)模較小。
調(diào)查顯示,中小企業(yè)銀行貸款中,流動(dòng)資金貸款約占貸款總額的80%,用于企業(yè)購買原材料等日常流動(dòng)性資金需求。65%的企業(yè)表示,向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),流動(dòng)資金類貸款比較容易,資金滿足度高,而想要獲得項(xiàng)目貸款的難度較大。能夠獲得中長期貸款的多為規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營狀況良好的企業(yè),如山東潤峰集團(tuán)有限公司。近年來,由于原材料和勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲使得企業(yè)資金占用量增加、流動(dòng)性資金需求強(qiáng)烈,流動(dòng)性貸款占比大雖然較為符合這一現(xiàn)實(shí)情況,但難以獲得項(xiàng)目貸款制約了企業(yè)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和廠房擴(kuò)建,進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。
(三)中小企業(yè)貸款難問題突出。
大部分中小企業(yè)都有融資需求,但滿足度較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)有貸款關(guān)系的有530戶,僅占中小企業(yè)總戶數(shù)的20%,這說明有80%的企業(yè)未得到金融部門的信貸支持,中小企業(yè)“貸款難”問題仍然存在。貸款難度大,導(dǎo)致一些中小企業(yè)因項(xiàng)目資金或流動(dòng)資金缺少無法達(dá)產(chǎn),影響了中小企業(yè)產(chǎn)出的增長。
(四)“私貸企用”現(xiàn)象普遍。
企業(yè)獲得銀行貸款難度的增加,使得目前“私貸企用”現(xiàn)象較為普遍。“私貸企用”就是將以企業(yè)負(fù)責(zé)人名義取得的銀行貸款用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。究其原因,主要在于個(gè)人類貸款具有門檻較低、貸款手續(xù)簡便、銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢,同時(shí)“私貸企用”亦可以避開銀行信貸政策對(duì)部分行業(yè),如房地產(chǎn)、“兩高一低”等行業(yè)的信貸資金限制。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅農(nóng)村信用社2019年“私貸企用”貸款累計(jì)發(fā)生85筆,金額1.6億元,占農(nóng)村信用社貸款總量的的5.4%。
在從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款難度加大的前提下,民間借貸成為中小企業(yè)的重要融資來源。由于民間借貸資具有融資速度快、信息費(fèi)用低、利率富有彈性、渠道廣、回收快、資金利用率高等優(yōu)點(diǎn),較好地發(fā)揮了對(duì)中小企業(yè)融資的拾遺補(bǔ)缺作用。20戶被調(diào)查企業(yè)中,發(fā)生民間借貸業(yè)務(wù)的企業(yè)有15戶,占比高達(dá)75%。當(dāng)前民間融資利率也隨著融資難度的加大和銀行的加息大幅提高,目前大部分中小企業(yè)民間借貸月利率多在一分五到二分之間。而在資金需求較為急迫的情況下,部分企業(yè)民間借貸利率甚至達(dá)到三分。
(一)企業(yè)方面。
1、中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱。我縣相當(dāng)一部分中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小,經(jīng)營過程中抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,無法有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),易受市場影響,開拓新的市場難度大。主要表現(xiàn)為管理制度不健全、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后,發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,沒有足夠的力量進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和市場拓展、很難消化成本上升帶來的壓力等。
2、企業(yè)缺乏有效抵、質(zhì)押物。企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),銀行一般會(huì)要求企業(yè)提供抵押、質(zhì)押等擔(dān)保,極少向企業(yè)發(fā)放信用貸款。我縣中小企業(yè)多從事煤炭加工、運(yùn)銷和商貿(mào)業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)存在固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資產(chǎn)變化快、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物的問題,一般很難達(dá)到銀行所要求的抵押或擔(dān)保條件,獲得貸款的機(jī)會(huì)因此大大降低。調(diào)查問卷顯示,60%的企業(yè)表示曾經(jīng)因?yàn)闊o有效抵押、質(zhì)押資產(chǎn)而被銀行拒絕貸款。
3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)會(huì)信息存在問題。中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制,不但沒有健全的財(cái)務(wù)制度,其管理者也大多缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和理念。金融機(jī)構(gòu)普遍反映由于沒有專門的財(cái)務(wù)管理人員或者財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)賬目不清、信息失真,財(cái)務(wù)虛假的現(xiàn)象普遍存在。而沒有真實(shí)可信的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營業(yè)績,使得金融機(jī)構(gòu)無法從企業(yè)的賬務(wù)處理上辨別出其經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性,難以通過財(cái)務(wù)審核評(píng)價(jià)其資信水平、還款能力,自然不愿放貸。
(二)銀行方面。
1、銀行貸款規(guī)模緊張。一方面,2019年為貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,央行對(duì)存款準(zhǔn)備金率前六個(gè)月一直保持著“一月一上調(diào)”的提升節(jié)奏,存款準(zhǔn)備率上調(diào)到21.5%,同時(shí)又進(jìn)行了三次加息,使一年期貸款利率上調(diào)至6.56%。另一方面,2019年以來,轄區(qū)各家銀行存款增幅趨緩,存款外流情況嚴(yán)重,僅2019年x縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款同比就少增2.58億元。在銀根收緊和存款增長乏力兩方面因素的影響下,轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信貸投放節(jié)奏明顯放緩,信貸增量銳減。2019年x縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款同比少增8.26億元,今年一季度貸款增量同比持平。貸款規(guī)模緊張使得部分銀行存在“惜貸”心理,更偏好于一些實(shí)力雄厚、資質(zhì)良好的大企業(yè)客戶。
2、銀行貸款審批繁瑣,附加條件多??h域金融機(jī)構(gòu)作為其上級(jí)行的分支機(jī)構(gòu),其信貸權(quán)限受到一定的制約,存在貸款審批時(shí)間長、審批效率低、手續(xù)繁瑣等服務(wù)效率相對(duì)不高的問題。被調(diào)查中個(gè)別企業(yè)反映,有的項(xiàng)目已經(jīng)整理并遞交完所有材料,并與銀行磋商完畢,最后卻被告知沒有額度,造成企業(yè)時(shí)間和精力的浪費(fèi)。另外,部分企業(yè)反映,銀行放貸往往會(huì)要求企業(yè)預(yù)存保證金,如申請(qǐng)一筆50萬元的貸款,銀行為企業(yè)授信40萬元,要求留存10萬元,企業(yè)最后實(shí)際獲得的貸款只有30萬元。還有部分銀行還會(huì)向企業(yè)提出在貸款行開辦結(jié)算賬戶、購買理財(cái)產(chǎn)品、或者為銀行拉存款等附加條件。這些附件條件的存在,不僅使企業(yè)獲得的實(shí)際貸款數(shù)額減少,也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
3、銀行信貸政策制約。各金融機(jī)構(gòu)出于風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,會(huì)制定本行信貸管理和信貸投放政策,使得部分企業(yè)因政策原因難以取得信貸支持。如2019年建行上級(jí)部門提高船舶制造產(chǎn)業(yè)的信貸投放要求,使得我縣發(fā)展較好的航宇船舶修造有限公司難以獲得建行的信貸支持。再如由于農(nóng)行對(duì)貸款實(shí)行收回責(zé)任追究并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,使得信貸人員對(duì)營銷管理中小企業(yè)貸款的積極性不高,也制約了貸款的投放。
(三)政府方面。
1、政府支持力度有待加強(qiáng)。近年來,從中央政府到地方各級(jí)政府雖然出臺(tái)了一系列有關(guān)扶持中小企業(yè)的政策措施,為中小企業(yè)提供一定的財(cái)政補(bǔ)貼、實(shí)行稅收優(yōu)惠等,但是這些措施并不能從根本上解決中小企業(yè)融資不足的問題,而且政府的很多政策并沒有得到有效的協(xié)調(diào)和鏈接,缺乏相關(guān)的法律法規(guī)來配合。另外,目前下發(fā)的一些要求銀行機(jī)構(gòu)增加對(duì)中小企業(yè)的信貸投入、支持中小企業(yè)的合理資金需求的指導(dǎo)性文件,對(duì)銀行機(jī)構(gòu)既缺乏束縛力,也沒有體現(xiàn)對(duì)銀行的優(yōu)惠,不利于增強(qiáng)銀行的積極性。
2、沒有建立一個(gè)完善的擔(dān)保體系,信貸支持輔助體系有待加強(qiáng)。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是政府扶持中小企業(yè)發(fā)展的重要的社會(huì)化服務(wù)體系。就我縣而言,目前仍未構(gòu)建以政府牽頭成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和小額貸款公司,缺乏適合中小企業(yè)信貸特點(diǎn)的融資擔(dān)保體制,使得很多中小企業(yè)因無有效的擔(dān)保而無法取得銀行信貸支持,客觀上限制了中小企業(yè)的融資渠道和融資能力。
(一)企業(yè)層面。
1、要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和日常核算,健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和可信度。
2、企業(yè)要積極吸納專業(yè)人才,加強(qiáng)管理水平,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值,提高市場競爭能力,增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。
3、要強(qiáng)化信用意識(shí),注重自身信用的積累和維護(hù),樹立守信用、重履約的企業(yè)形象,為獲得金融機(jī)構(gòu)信貸支持創(chuàng)造條件。
4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境,利用不同的融資渠道,根據(jù)不同階段對(duì)資金的需求與獲得資金的可能性進(jìn)行分析,充分利用各種融資方式,采用不同的融資組合,解決自身的資金需求。
(二)銀行層面。
加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。金融監(jiān)管部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)利率定價(jià)和服務(wù)收費(fèi)行為的和規(guī)性管理,規(guī)范利率定價(jià),提高收費(fèi)透明度,降低中小企業(yè)銀行貸款利率和其他服務(wù)費(fèi)用,為企業(yè)“減負(fù)”。
(三)政府層面。
1、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度。目前國家已經(jīng)出臺(tái)多項(xiàng)扶持小微企業(yè)的措施,涉及財(cái)政、金融等多方面,但解決問題的關(guān)鍵在于政策落實(shí)的力度和效果。地方政府應(yīng)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策,加強(qiáng)對(duì)政策實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
2、可通過召開中小企業(yè)座談會(huì),了解中小企業(yè)在資金、用工、銷售等方面的問題,并認(rèn)真梳理解決,清理各類針對(duì)中小企業(yè)的違規(guī)收費(fèi),加大對(duì)企業(yè)的扶持。
3、應(yīng)積極推動(dòng)擔(dān)保和融資體系的構(gòu)建,出臺(tái)相關(guān)的政策和優(yōu)惠條件,鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立,充分發(fā)揮其作用,尋找合適的市場切入點(diǎn),積極有效地開展業(yè)務(wù),加快推動(dòng)我縣信貸擔(dān)保機(jī)制的構(gòu)建和發(fā)展。積極發(fā)展以銀行為主體的,村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等為補(bǔ)充的多層次融資體系,擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇四
本文對(duì)我國中小型民營企業(yè)所存在的薪酬管理問題進(jìn)行了理性的思考,指出阻礙中小型民營企業(yè)發(fā)展的薪酬管理問題主要在于薪酬理念的落后,薪酬機(jī)制的不健全,薪酬結(jié)構(gòu)的片面性以及盲目跟風(fēng),套用不適合自身企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬模式這幾個(gè)方面。文章全面地對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述與論證,并對(duì)解決這些民營企業(yè)薪酬問題給出了自己的建議。文章認(rèn)為中小型民營企業(yè)只有在轉(zhuǎn)變薪酬理念,打造薪酬戰(zhàn)略的同時(shí)建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度,多角度、多層次的設(shè)置與完善薪酬結(jié)構(gòu),并且選擇與實(shí)施適合自身企業(yè)發(fā)展的薪酬模式才能從根本上解決這些問題。
企業(yè)薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,不僅直接體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益、股東的收益水平上,更與每位員工的切身利益息息相關(guān),成為激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效手段。合理有效的薪酬制度不僅能夠促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而且能在人才競爭日益激烈的市場環(huán)境下,吸引和保留住一支素質(zhì)良好且具有競爭力的員工隊(duì)伍。但是,必須承認(rèn)在當(dāng)今大多數(shù)剛剛發(fā)展起來的中小型民營企業(yè)中,薪酬管理工作還相當(dāng)薄弱,存在著許多問題。本文對(duì)這些問題進(jìn)行了分析探討,并積極尋求解決這些問題的方法。
一、薪酬與薪酬管理的概念與目的。
薪酬是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報(bào)酬,包括員工從事勞動(dòng)所得到的工資、獎(jiǎng)金、提成、津貼以及其他形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和。(注1)薪酬管理就是企業(yè)工資的微觀管理,是企業(yè)在國家的宏觀控制的工資政策允許范圍之內(nèi),靈活運(yùn)用各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,在職工中貫徹按勞分配原則的過程。(注2)薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)“勞”來確定職工的薪酬差別,即制定公平、公開、公正的薪酬制度。薪酬管理與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。一方面,薪酬管理的目的是為了在保障員工的基本生活的同時(shí),充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力;另一方面,企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮將促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,為薪酬管理提供有力的支持。最近幾年,國家在法律、政策上給予了民營企業(yè)更多的扶持和幫助,我國中小型民營企業(yè)的發(fā)展勢頭也越來越猛。殘酷的市場競爭使得它們不斷提升管理水平,以適應(yīng)市場環(huán)境的要求。而它們對(duì)于人力資源的重視程度更是空前的,但是由于其歷史條件和自身環(huán)境所限,這些企業(yè)在人力資源管理上,尤其是薪酬管理上還存在著很多的問題。
(一)薪酬理念問題。
忽視人力資本合理增長的薪酬理念,薪酬應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)員工價(jià)值的理念尚未完全建立。二十世紀(jì)六十年代初,“人力資本之父”舒爾茨提出:人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和知識(shí)的存量,它是通過教育、培訓(xùn)、保健等投資而形成。(注3)這就說明人力不僅是被作為生產(chǎn)力來使用,更是一種可持續(xù)增長的資本表現(xiàn)。我們說90年代制定薪酬是從勞動(dòng)成本角度出發(fā),而現(xiàn)在制定薪酬則是一種投資,這是我們?cè)诶砟钌系母靖淖?。相?duì)于自然資源而言,人力資源具有不可估量的挖掘潛能,人力資源的發(fā)展必然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的收益。然而,事實(shí)上很多剛剛發(fā)展起來的民營企業(yè)仍是貨幣資本處于絕對(duì)的統(tǒng)治地位,資本雇傭勞動(dòng)仍是民營企業(yè)勞資關(guān)系的真實(shí)寫照。人力資本觀念并未深入人心,企業(yè)家仍把人力資源僅僅作為生產(chǎn)要素來使用,只考慮勞動(dòng)力成本,而沒有意識(shí)到人力資源的真正價(jià)值所在,當(dāng)然也不可能站到戰(zhàn)略的角度來思考這一問題。
這一問題具體表現(xiàn)在支付與員工為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值明顯不相稱的薪酬,強(qiáng)調(diào)薪酬投入的即刻產(chǎn)出性等方面。據(jù)報(bào)載:“我國制造業(yè)的龍頭之一廣東省民工短缺數(shù)量預(yù)計(jì)超過100萬人”之所以造成這一現(xiàn)象,重要原因之一就是當(dāng)?shù)氐拇罅科髽I(yè)長期依賴廉價(jià)勞動(dòng)力來謀求市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)一再壓低工人工資,最終使得勞動(dòng)力大量流失,企業(yè)生產(chǎn)難以維繼。
我們的中小型民營企業(yè)大多數(shù)是從傳統(tǒng)作坊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者改制企業(yè)發(fā)展而來,無論是從領(lǐng)導(dǎo)者本身,還是企業(yè)的中層、基層員工所表現(xiàn)出的各方面素質(zhì)與能力都不是很高。企業(yè)主們總是片面追求經(jīng)濟(jì)效益,想盡辦法降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本,卻沒有真正意識(shí)到,企業(yè)發(fā)展壯大的標(biāo)志之一就是員工能力和素質(zhì)水平的提升與薪酬水平提升兩者之間的互動(dòng)式良性循環(huán),所以更不可能站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來思考人力資源發(fā)展這一關(guān)鍵性問題。企業(yè)的老總們只看到了機(jī)器、材料、貨幣資本等給他們帶來的收益,卻忽視了人作為唯一的能動(dòng)性資源所產(chǎn)生的巨大價(jià)值,因而他們舍得在基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行投資,卻不愿意為員工們創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,提供更好的薪酬福利待遇,其結(jié)果便是企業(yè)員工的薪酬滿意度下降,員工勞動(dòng)投入積極性降低,員工流失率加大。人力資源在這種環(huán)境下不可能體現(xiàn)出其本身應(yīng)有的價(jià)值。我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一薪酬理念的潛在后果可能是高素質(zhì)員工流出而低素質(zhì)員工充斥企業(yè)的現(xiàn)象。長此以往,中小型民營企業(yè)的核心競爭力必然下降。另外中小型民營企業(yè)本身規(guī)模就不是很大,實(shí)力就不是很強(qiáng),如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不佳,就無法提供具有市場競爭力的薪酬待遇,造成企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏,企業(yè)也就缺乏根本的發(fā)展推動(dòng)力,這一惡性循環(huán)將最終使得企業(yè)淘汰出局。
我并不認(rèn)同現(xiàn)在很多地方報(bào)紙雜志對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展勢頭猛的民營企業(yè)的盲目吹捧。我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),這其中有很多企業(yè)只是遇到并抓住了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,并通過迅速的資本擴(kuò)張而獲得了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于人力資源發(fā)展這一企業(yè)核心戰(zhàn)略問題,他們遠(yuǎn)未充分認(rèn)識(shí),并提高到一個(gè)應(yīng)有的高度來進(jìn)行思考。我想他們還稱不上企業(yè)家,稱呼他們?yōu)槠髽I(yè)主更為合適。
(二)薪酬機(jī)制問題。
1、薪酬決定與調(diào)整機(jī)制。
目前我國的中小型民營企業(yè)中薪酬的確定基本上還是老板拍腦袋的結(jié)果,老板根據(jù)對(duì)市場行情的大致估計(jì)來決定員工的薪酬水平,企業(yè)內(nèi)部缺乏完整的薪酬制度與標(biāo)準(zhǔn),沒有公平付薪的依據(jù),因而在面對(duì)定薪、加薪等薪酬調(diào)整政策時(shí),無以為據(jù),隨意性很大,不能正確反映員工合理的收入水平。大多數(shù)企業(yè)在決定薪酬或制訂、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)只是跟著感覺走,沒有進(jìn)行有效的崗位分析和評(píng)估,更不能根據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果給出合理的薪酬等級(jí),而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各崗位分析與評(píng)估的正確與否是保證企業(yè)薪酬分配內(nèi)部公平性的關(guān)鍵所在。在企業(yè)中,人們關(guān)心薪酬差別的程度有時(shí)甚于關(guān)心薪酬水平,這就必然要求薪酬分配必須遵循公平和公正的原則。企業(yè)中不同部門之間或者同一個(gè)部門不同人之間,個(gè)人的薪酬水平必須反映崗位職責(zé)的區(qū)別和個(gè)人能力的大小。如果公司內(nèi)部薪酬不公平,容易造成員工心態(tài)失衡,嚴(yán)重影響士氣,也打擊了個(gè)人工作的積極性,影響到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,實(shí)在是有百害而無一利。另外一方面企業(yè)沒有明確的薪酬決定標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)使員工感覺困惑,不知道自己的薪酬是如何來決定的,決定的標(biāo)準(zhǔn)是什么,什么時(shí)候才能獲得加薪等等,這一系列的問題會(huì)在員工的頭腦中劃上一個(gè)個(gè)大大的問號(hào),容易造成員工的不滿,企業(yè)的凝聚力也隨之下降,對(duì)企業(yè)造成很大的損害。
同時(shí)大多數(shù)中小型民營企業(yè)缺乏對(duì)外的薪酬調(diào)查機(jī)制,使得本企業(yè)的薪酬水平很難與外界實(shí)際相掛鉤,在大多數(shù)情況下容易產(chǎn)生定位偏低的結(jié)果,造成人員流失。因此企業(yè)在確定薪酬水平時(shí),需要參考勞動(dòng)力市場的薪酬水平,有效解決薪酬的對(duì)外競爭力問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì),引起跳槽的原因依次是薪酬、工作前途和工作滿足感等,一個(gè)內(nèi)部合理且具有市場競爭力的薪酬是留住人才的首要條件。企業(yè)的薪酬水平合理,相比整個(gè)市場和同行業(yè)的薪酬?duì)顩r具有吸引力,企業(yè)的薪酬才具備競爭力,才能吸引住優(yōu)秀的人才。如果公司薪酬較市場水平明顯偏低,一方面會(huì)造成員工的嚴(yán)重流失,不利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,另一方面那些教育水平高、素質(zhì)好的人才很容易在積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后跳槽到其他公司,外部的優(yōu)秀人才也不會(huì)愿意加盟進(jìn)來,從而造成一種惡性循環(huán),這是對(duì)人力資源的極大浪費(fèi)。當(dāng)然企業(yè)在參考市場和同行業(yè)水平制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也要從企業(yè)成本角度來考慮薪酬水平。薪酬水平也要在企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的水平之內(nèi)。
2、薪酬補(bǔ)充機(jī)制。
對(duì)于中小型民營企業(yè)中的高層次管理和技術(shù)人才而言,應(yīng)當(dāng)給予更多的優(yōu)厚薪酬福利待遇,因?yàn)樗麄兺诤艽蟪潭壬蠜Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展。中小型民營企業(yè)相比較于大型的、上規(guī)模的企業(yè)而言,往往會(huì)受制于多方面的因素,最明顯、最突出的就是企業(yè)核心技術(shù)和市場常常掌握在少數(shù)人手中,一旦他們離開,會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大的影響,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。典型的例子是:很多中小型民營企業(yè),一般都是老總控制住產(chǎn)品的主要市場,然后聘請(qǐng)一些高級(jí)的、資深的工程師負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作。如何留住這些關(guān)鍵技術(shù)人才,很多民營企業(yè)采用了高額年薪制的模式。其實(shí)單純的年薪制并不能很好的把個(gè)人利益緊密的與企業(yè)利益相結(jié)合,會(huì)使關(guān)鍵員工更多的考慮即得利益,而忽視了長遠(yuǎn)利益。民營企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到利潤分享的重要性,不能以家族觀、個(gè)企觀來局限住企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)放棄短視的思維方式,只有這樣,企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
(三)薪酬結(jié)構(gòu)問題。
薪酬結(jié)構(gòu)問題也是困擾很多中小型民營企業(yè)的主要問題之一。薪酬結(jié)構(gòu)是指員工薪酬的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一般的構(gòu)成薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面:內(nèi)在薪酬與外在薪酬。其中,外在薪酬又可以具體分為基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成等直接薪酬和福利開支、帶薪休假等間接薪酬,以及舒適辦公環(huán)境、良好輔助設(shè)施等非財(cái)務(wù)報(bào)酬。(注4)在現(xiàn)實(shí)生活中,我們看到有的企業(yè)工資、獎(jiǎng)金和福利等各種分配形式比例結(jié)構(gòu)不合理,造成企業(yè)發(fā)的錢不少,但員工的工作熱情并沒有被真正地激發(fā)出來。還有的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上往往過于簡單、過于單一,基礎(chǔ)工資加上績效工資成為大多數(shù)企業(yè)的選擇,沒有更好地運(yùn)用薪酬這一工具。我們應(yīng)當(dāng)充分利用多種薪酬構(gòu)成因素,有效地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展,很多中小型民營企業(yè)比以前更多的關(guān)注員工的薪酬水平,這是一個(gè)好現(xiàn)象,但是正如上面所述,薪酬不僅只關(guān)系著“錢”的問題,還有很多其它因素也對(duì)員工的工作態(tài)度、積極性起著不可忽視的作用。民企老總們一般理解的薪酬就是貨幣薪酬,而往往忽視內(nèi)在薪酬和其它外在薪酬表現(xiàn)形式。正是在這種狹隘思想的指導(dǎo)下,很多時(shí)候我們民企的老總們對(duì)員工人格尊重不夠,限制過多、過嚴(yán),甚至有些企業(yè)連員工基本的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)都不繳納。此類種.種行為導(dǎo)致的后果是員工的內(nèi)在薪酬為負(fù)數(shù),員工對(duì)企業(yè)的滿意度極低,勞資關(guān)系緊張,員工離職率大大增加,企業(yè)的發(fā)展支撐力受到極大的影響。所以如何運(yùn)用好各種不同的薪酬形式和激勵(lì)方式是放在民營企業(yè)家面前的一道難題。我們的中小型民營企業(yè)要發(fā)展壯大,在市場競爭中,謀求一席之地,就必須正確認(rèn)識(shí)這些問題,并且要拿出措施,解決這些問題。
(四)盲目套用和追求先進(jìn)的、新式的薪酬模式。
我們發(fā)現(xiàn),很多中小型民營企業(yè)雖然在管理上還比較粗放、比較初級(jí),卻喜歡跟風(fēng)似地追求一些先進(jìn)的管理模式,在薪酬管理這一方面當(dāng)然也不例外。殊不知,根基尚未穩(wěn),怎么可以造大樓呢?其結(jié)果一般都是失敗的。人力資源管理學(xué)科的發(fā)展也是與時(shí)俱進(jìn)的,許多先進(jìn)的、新式的管理模式不斷涌現(xiàn),像寬帶薪酬、戰(zhàn)略平衡式薪酬等新的管理模式和方法給人力資源管理者的思想帶來了很大的沖擊,這種沖擊很容易使我們的人力資源管理者產(chǎn)生一種對(duì)舊有事物的懷疑和對(duì)新事物追求的渴望,其結(jié)果往往就會(huì)變成不根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,照搬照抄一些事實(shí)上根本就不適合自己企業(yè)當(dāng)前所處階段的管理模式和方法。他們錯(cuò)誤的把錯(cuò)誤的模式在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間用在錯(cuò)誤的地方,最終只可能得到一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)果。我們很難想象一個(gè)連企業(yè)戰(zhàn)略都未明確的企業(yè),如何來使用戰(zhàn)略平衡式薪酬管理模式,就算套用上了吧,又會(huì)是個(gè)什么樣子呢?也許在使我們的企業(yè)更加迷茫的同時(shí),企業(yè)中的員工們也會(huì)更加迷茫吧。我并不否認(rèn)這些管理模式所具有的科學(xué)性和先進(jìn)性,但是要使用它們,必須要考慮到企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理水平和實(shí)際情況,只有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,才可以為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
中小型民營企業(yè)薪酬管理問題的解決需要我們的民營企業(yè)家們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的薪酬理念,制定出科學(xué)合理,符合企業(yè)實(shí)際的薪酬機(jī)制、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度。只有這樣,才能不斷激勵(lì)員工努力工作,提高企業(yè)的管理水平。
(一)轉(zhuǎn)變薪酬理念,打造薪酬戰(zhàn)略。
民營企業(yè)家們要轉(zhuǎn)變薪酬理念,造就注重人力資本增長的薪酬戰(zhàn)略導(dǎo)向觀。在正確的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,確定合理的人力資源戰(zhàn)略,乃至薪酬戰(zhàn)略。薪酬戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,是將企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,使企業(yè)薪酬體系或薪酬計(jì)劃成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略要為企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù),企業(yè)的薪酬制度應(yīng)著力體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,放棄成本觀念,著眼投資理念。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到提升員工人力資本所起到的巨大杠桿作用,應(yīng)當(dāng)注重塑造一種關(guān)注人力資本增長的企業(yè)文化,形成有利于企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。具體來說,應(yīng)當(dāng)有三大方面的轉(zhuǎn)變:第一是把薪酬管理上升到戰(zhàn)略的角度來考慮,薪酬戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,要能最大化的為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。在制定薪酬戰(zhàn)略時(shí)要考慮到企業(yè)的發(fā)展階段、經(jīng)營戰(zhàn)略和自身特點(diǎn)等多方面因素,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),長處與短處分別是什么。與此相對(duì)應(yīng),我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和特點(diǎn)等因素,決定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用什么樣的薪酬激勵(lì)措施,風(fēng)險(xiǎn)度有多大,回報(bào)率有多高。然后就可以決定需要多少人、什么樣的人才來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。只有這樣才能制定出科學(xué)合理的薪酬戰(zhàn)略。其次是從以前只注重員工使用,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的注重員工能力的開發(fā)與提高上來,把員工的職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和企業(yè)文化的熏陶放到重要的位置上,形成注重員工價(jià)值,強(qiáng)調(diào)員工參與管理,無私奉獻(xiàn)、追求卓越的企業(yè)文化。最后是形成企業(yè)經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶、以客戶為中心的企業(yè)價(jià)值觀。改變以往的以產(chǎn)品為中心的價(jià)值觀,把客戶至上的觀念深入到企業(yè)文化中去,讓每一位員工都能明白客戶是自己的衣食父母,客戶是企業(yè)的生存基礎(chǔ)。如果我們的中小型民營企業(yè)能夠從以上三個(gè)方面來轉(zhuǎn)變思維,將企業(yè)的管理理念從以前的“以物為本”、“以市場為本”,轉(zhuǎn)變到“以人為本”,實(shí)現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略化管理,那么就可以從根本上改變目前薪酬的不合理狀況。
(二)建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度。
中小型民營企業(yè)要建立起完整的薪酬制度,從崗位分析到評(píng)估、從薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)到薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定都要建立和健全起來,既要體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平與公正,又要使薪酬標(biāo)準(zhǔn)與市場行情相吻合,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供合適的薪酬待遇。對(duì)于一些對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展具有核心價(jià)值的人才,企業(yè)要舍得投入,為這些人才的發(fā)展提供良好的空間,使他們?cè)敢饬粝聛砗推髽I(yè)一起發(fā)展。中小型民營企業(yè)由于起點(diǎn)不是很高,原有的薪酬管理工作基本是空白,這就要求這些企業(yè)首先要分析清楚企業(yè)的各個(gè)崗位工作的內(nèi)容是什么,工作方法和特點(diǎn)是什么,工作所需要的工具是什么,該工作與其它人之間的聯(lián)系是什么等等問題,在弄清楚這些具體問題之后,要對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行合理的評(píng)估,這個(gè)崗位難易程度如何,責(zé)任大小如何,需要什么才能的人來擔(dān)任這個(gè)崗位,通過崗位評(píng)估可以比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位等級(jí)序列,從而為薪酬設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們有了完整的崗位等級(jí)后,我們就可以確定與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí),做到薪級(jí)與職等的統(tǒng)一,確保了薪酬的公正性和公平性。其次對(duì)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定,中小型民營企業(yè)一般也是“拍腦袋”的結(jié)果,沒有充分的依據(jù)和理由。對(duì)此問題,我們可以先進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場和同行業(yè)的薪酬情況,這樣在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就能結(jié)合競爭者的情況給出有競爭力的薪酬待遇。當(dāng)然由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力所限,中小型民營企業(yè)可能沒有實(shí)力去請(qǐng)一些專業(yè)的市場調(diào)查公司來做這些事,但是仍然可以通過人才中介、行業(yè)公會(huì)、專業(yè)網(wǎng)站等媒介獲得有價(jià)值的信息。民營企業(yè)在充分掌握了市場薪酬行情之后,就可以按照公平和公正的原則,結(jié)合公司實(shí)際的情況給每個(gè)崗位定一個(gè)合理的薪酬,這樣就避免了薪酬決定的隨意性和盲目性。最后我們要根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)的大小分配薪酬,適當(dāng)拉開差距,避免平均主義現(xiàn)象。與此同時(shí),對(duì)于企業(yè)核心的、關(guān)鍵的員工,我們的企業(yè)家要舍得投入,一流的人才應(yīng)有一流的回報(bào),使他們的勞動(dòng)與收入相平衡,不僅給他們創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,更要為他們營造出一種良好的發(fā)展氛圍和空間,用企業(yè)文化來吸引住他們,留住他們。有條件的一些企業(yè)可以使用股票、股票期權(quán)、股票增值權(quán)等長期激勵(lì)手段,把他們的個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合起來,讓他們參與公司的利潤分享。這種做法實(shí)際上反映了一種管理文化,即強(qiáng)調(diào)以“公司大家庭的成員關(guān)系”為基礎(chǔ)的參與,它創(chuàng)造一種強(qiáng)調(diào)績效和所有權(quán)的文化氛圍。著名的微軟公司自1975年成立以來,始終以超常規(guī)的速度向前發(fā)展,根本原因在于擁有以蓋茨為代表的一大批精通最新技術(shù)又善于經(jīng)營管理的高端人才。(注5)我們必須認(rèn)識(shí)并且承認(rèn)知識(shí)型人才的價(jià)值和對(duì)企業(yè)所起到的關(guān)鍵作用。中小型民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)把留住核心人才提高到關(guān)系企業(yè)生存問題的高度來看待。只有努力留住人才,才能形成企業(yè)的核心競爭能力。
(三)多角度、多層次的設(shè)置與完善薪酬結(jié)構(gòu)。
民營企業(yè)要合理設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu),充分利用多種薪酬構(gòu)成因素,有效激勵(lì)員工。單就外在薪酬而言,我們應(yīng)該根據(jù)崗位性質(zhì)和重要程度,考慮到薪酬各個(gè)部分之間的合理組合。企業(yè)要根據(jù)自己所處的階段情況平衡好薪酬結(jié)構(gòu)中固定薪酬與可變薪酬的比例,尋找適合各階段的平衡點(diǎn),讓薪酬能更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我們可以按照薪酬各部分所表現(xiàn)的剛性和差異性,分別采用高彈性、高穩(wěn)定性和折中三種模式。高彈性模式一般獎(jiǎng)金和津貼比重大,而福利、保險(xiǎn)比重較小。而且基本薪酬實(shí)行績效薪酬形式。這種方式雖然有較強(qiáng)的激勵(lì)功能,但穩(wěn)定性較差。高穩(wěn)定模式則是基本薪酬占主要部分,福利水平較高。這種模式有較強(qiáng)的安全感,但缺乏激勵(lì)功能,而且公司人力成本增長較快,企業(yè)負(fù)擔(dān)比較大。折中模式則界于兩者之間,需要依據(jù)公司具體特點(diǎn)來合理搭配。雖然我們強(qiáng)調(diào)外在薪酬,但也要注意不要把它完全和內(nèi)在薪酬割裂開來。公司還要為員工們提供諸如帶薪休假、良好的工作條件和環(huán)境、旅游度假等福利待遇,這會(huì)有助于增加員工的滿意度,提高企業(yè)的凝聚力。我們應(yīng)主動(dòng)讓員工在工作中參與決策過程,給他們較大的工作自由度,注重他們的成長過程。這類員工心理需求的內(nèi)容是馬斯洛“需求層次”理論中高層次的需求,體現(xiàn)的是員工主動(dòng)參與社會(huì)活動(dòng)和自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需求。相關(guān)調(diào)查也在一定程度上證明了這一點(diǎn)。中華英才網(wǎng)首屆中國大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)評(píng)選結(jié)果顯示,超過一半的人擇業(yè)時(shí)最心儀“培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)”。16%的人選擇薪資和福利,10%的人選擇工作的開放環(huán)境。這次調(diào)查共回收了18萬份有效問卷,涉及600多個(gè)高等院校,有一定的代表性(注6)。可惜的是,從整體看,我國中小型民營企業(yè)薪酬管理的著眼點(diǎn)主要是物質(zhì)報(bào)酬,而對(duì)員工的行為考慮的較少。如果我們的中小型民營企業(yè)可以充分運(yùn)用內(nèi)在薪酬和外在薪酬相結(jié)合的綜合手段,通過其不同組成部分對(duì)員工心理回報(bào)產(chǎn)生的不同作用,達(dá)到薪酬激勵(lì)的最大效用,以使得員工都能主動(dòng)地、積極地、努力地、自覺地來完成各項(xiàng)工作任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。我們沒有理由不相信,這些企業(yè)未來的遠(yuǎn)景,必然是光輝燦爛的。
(四)適合自己的薪酬模式,才是最好的模式。
中小型民營企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展,信守適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求的就是好的的理念,避免盲目套用那些新式的、創(chuàng)新的薪酬模式。我們的民營企業(yè)家們千萬不能好高騖遠(yuǎn),就象房屋打地基一樣,一定要把地基打深打好了,才能最終“寶塔結(jié)頂”。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,人力資源管理只是企業(yè)管理的一個(gè)重要的組成部分,而非唯一的部分,一個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平不單獨(dú)取決于人力資源部門,它是與企業(yè)的整個(gè)管理水平密切相關(guān),不可分割的。人力資源管理水平的提高是建立在企業(yè)總體管理水平提高的基礎(chǔ)之上的,所以,我們的民營企業(yè)應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理水平和人員素質(zhì)情況,科學(xué)合理地運(yùn)用人力資源策略和手段來逐步推進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平與整個(gè)管理水平的提高。我們以前很容易有這樣的觀念,就是什么事情都有‘對(duì)’和‘不對(duì)’兩種答案,但現(xiàn)在企業(yè)變化很快,沒有什么對(duì)和不對(duì),只有適合和不適合之分,適合自己的,就是好的。我們要時(shí)時(shí)反思薪酬政策,不斷地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、變化建立適當(dāng)?shù)男匠曛贫?,這樣才能讓薪酬作為一個(gè)好的管理工具,真正推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。當(dāng)然,我們都應(yīng)該辨證的看待問題,我們的民營企業(yè)家們也不能完全局限于目前的管理水平,不去突破、不去實(shí)踐。企業(yè)的發(fā)展,有時(shí)必須得忍受陣痛之苦,但是也許換來的會(huì)是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的“春天”,這一點(diǎn)對(duì)于處于成長期的中小型民營企業(yè)來說,也是非常重要的。
中小型民營企業(yè)雖然存在著很多薪酬管理方面的問題,并且有些已經(jīng)成為企業(yè)人力資源發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是只要我們積極面對(duì),并且能夠站在戰(zhàn)略的高度,堅(jiān)持“以人為本”的思想,在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬機(jī)制、薪酬制度等各個(gè)方面努力改進(jìn),積極引進(jìn)相關(guān)的管理人才,努力探求適合本企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的薪酬解決之道,中小型民營企業(yè)必定能夠跨越發(fā)展瓶頸,穩(wěn)步的向前發(fā)展。
引文注釋:
(注1)姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,3月第1版,第300頁。
(注2)石金濤:《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》,上海交通大學(xué)出版社,6月第1版,第158頁。
(注3)江竹兵:《二次創(chuàng)業(yè)中的民企薪酬再設(shè)計(jì)》中國勞動(dòng)爭議網(wǎng)。
(注4)姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,203月第1版,第312頁。
(注5)胡君辰:《人力資源開發(fā)與管理教學(xué)案例精選》,復(fù)旦大學(xué)出版社,6月第1版,第239頁。
(注6)李兵《中華英才網(wǎng)最佳雇主企業(yè)評(píng)選結(jié)果》,中國青年報(bào)年3月26日第3版。
參考文獻(xiàn):
1、姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,2003年3月第1版。
2、石金濤:《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》,上海交通大學(xué)出版社,196月第1版。
3、胡君辰:《人力資源開發(fā)與管理教學(xué)案例精選》,復(fù)旦大學(xué)出版社,206月第1版。
4、安鴻章:《企業(yè)人力資源管理人員》,中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,10月第1版。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇五
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,中小企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。但由于中小企業(yè)的先天弱勢,融資困難等問題日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。溫州作為浙江南部開放城市之一,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,通過大力發(fā)展中小企業(yè),走出了一條富有特色的發(fā)展新路。為了認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,切實(shí)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境,2019年1月上旬,我們對(duì)xx市中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
(一)溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是典型的民營經(jīng)濟(jì),中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx市2019年工業(yè)生產(chǎn)總值2580億元,其中中小企業(yè)達(dá)2450億元,占95%。
1、民營中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱。溫州民營中小企業(yè)包括私營企業(yè)、自然人控股的股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、外資企業(yè)以及個(gè)體工商戶,涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。目前,xx市個(gè)體工商戶20多萬戶,非公有制企業(yè)13萬多家,企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98。8%,中小企業(yè)上交的稅收占全市財(cái)政收入的70%,創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市外貿(mào)出口總額的95%以上,從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%左右。
2、輕工業(yè)是主要產(chǎn)業(yè)。目前,溫州輕工業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、配套體系、技術(shù)含量、品牌形象、營銷網(wǎng)絡(luò)上,都已位居全國前列。近年來,溫州已經(jīng)建成了“中國鞋都”、“中國印刷城”等18個(gè)“國”字號(hào)基地,擁有7個(gè)中國馳名商標(biāo),15個(gè)中國名牌產(chǎn)品和36個(gè)國家免檢產(chǎn)品。全國現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品,溫州有50多類,輕工產(chǎn)品在國內(nèi)有很高的市場占有率。
3、具有外向型經(jīng)濟(jì)特征。據(jù)統(tǒng)計(jì),溫州人在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家,累計(jì)投資額超千億元,年工業(yè)總產(chǎn)值超千億元,創(chuàng)造了600多億元的gdp,相當(dāng)于溫州本市g(shù)dp的60%。溫州人還在全國各地建起了40多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò),不僅推銷了上千億元的溫州產(chǎn)品,還及時(shí)反饋了各類信息,架起了溫州與國內(nèi)外合作的橋梁,帶動(dòng)了溫州本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)溫州的金融業(yè)發(fā)展概況。
xx市金融業(yè)比較發(fā)達(dá),全市共有金融機(jī)構(gòu)1300多家,其中,銀行機(jī)構(gòu)670多家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)約60家,證券機(jī)構(gòu)20家,農(nóng)村信用社530多家。
1、金融組織機(jī)構(gòu)比較健全。溫州擁有比較完整的金融組織體系,除人民銀行、銀監(jiān)局等金融監(jiān)管部門外,商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),此外還有不少擔(dān)保公司及典當(dāng)行也已成為融資的一種補(bǔ)充手段。目前,10家全國性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州,光大和民生銀行也正在積極爭取進(jìn)入市場,這在全國同等城市中處于領(lǐng)先地位。
2、金融業(yè)務(wù)快速增長。2019年xx市本外幣存款增加331。52億元,年末余額為1876。71億元,增長21。5%;貸款增加402。28億元,余額1343。15億元,增長42。8%,當(dāng)年貸款增加額超過存款增加70多億元。其中,人民幣存款余額1756。33億元,比年初增加342。21億元,增長24。2%;人民幣貸款余額1312。94億元,比年初增加380。86億元,同比增長40。84%。
3、金融業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量高、盈利能力強(qiáng)。溫州金融業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大較快的同時(shí),信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,全市不良貸款率從1999年的近12%下降到2019年末的2。39%,大大低于全國銀行業(yè)不良資產(chǎn)率的平均水平。2019年,xx市銀行、信用社賬面利潤26。81億元,同比增加10。03億元,增長59。77%,遠(yuǎn)高于存貸款規(guī)模增長幅度。全市商業(yè)銀行年資產(chǎn)利潤率約1。4%,人均年利潤超過20萬元,比上年均有明顯提高。四大國有銀行在溫州的分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)利潤率和人均利潤,比全國平均水平高出2—3倍。
中小企業(yè)融資難是一個(gè)全球性的問題,溫州也不例外。但從對(duì)溫州的考察中,我們了解到溫州的中小企業(yè)融資難主要是在于企業(yè)成長期對(duì)資金的需求,而在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期、以及企業(yè)規(guī)模發(fā)展后的繁榮階段,往往能夠通過相對(duì)充裕的原始資本的集聚和金融機(jī)構(gòu)的信用支持來解決融資問題。
1、政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展給予積極支持。
第一,提供寬松的企業(yè)用地環(huán)境。為切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展用地,浙江省和xx市相繼出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)發(fā)展。規(guī)定了通過土地整理等途徑獲取的折抵建設(shè)用地指標(biāo),可用于支持重點(diǎn)企業(yè)用地;對(duì)因歷史原因未辦理用地手續(xù),在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,允許采用調(diào)劑、整理、置換等方法,優(yōu)先解決工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用地。這些政策的落實(shí),有效地緩解了溫州中小企業(yè)的土地緊缺狀況。
第二,創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,xx市政府大力倡導(dǎo)政府的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持不干預(yù)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,由銀行自主決定發(fā)放貸款,并從多方面制定優(yōu)惠政策和措施為企業(yè)解決融資問題。
第三,支持信用擔(dān)保體系建設(shè)。按照原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和省政府有關(guān)文件精神,xx市積極探索通過建立信用擔(dān)?;鸬姆绞?,除政府撥出專項(xiàng)資金補(bǔ)助中小企業(yè)擔(dān)保公司、引導(dǎo)設(shè)立不以盈利為目的的擔(dān)保公司外,還鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資設(shè)立擔(dān)保公司,同時(shí)落實(shí)信用擔(dān)保企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,確保信用擔(dān)保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
第一,發(fā)揮財(cái)政貼息作用,支持企業(yè)技改。為鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,xx市運(yùn)用技改貼息政策,樹立“四兩撥千斤”的理財(cái)觀念,全市每年安排財(cái)政貼息資金近6000萬元,用以引導(dǎo)和吸引信貸資金、社會(huì)資金20多億元投入企業(yè)技改,加快中小企業(yè)發(fā)展。
第二,幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難。按照“走出去”的戰(zhàn)略要求,為支持外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展,去年xx市落實(shí)出口商品貼息、質(zhì)押的貸款貼息、國際市場開拓項(xiàng)目補(bǔ)助等資金近8500多萬元。同時(shí),針對(duì)國家出口退稅滯后給出口企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)困難的實(shí)際情況(據(jù)了解溫州出口退稅欠款約35億元),xx市將財(cái)政調(diào)度資金和銀行資金相配套,建立10。5億元的外貿(mào)信貸資金,并要求銀行在國家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行利息浮動(dòng)的優(yōu)惠,幫助解決市區(qū)自營出口和外貿(mào)流通企業(yè)的資金困難。
第三,切實(shí)落實(shí)中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。在嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策的前提下,切實(shí)用足用好國產(chǎn)設(shè)備投資抵免、所得稅稅前扣除等稅收優(yōu)惠政策,并加快退稅速度,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年批準(zhǔn)減免稅額2。4億元,批準(zhǔn)稅前扣除額2。9億元,批準(zhǔn)抵免稅額1。3億元。
第一,充分發(fā)揮浮動(dòng)利率的作用。xx市是人民銀行最早確定的利率改革試點(diǎn)城市之一,1998年以后,在中小企業(yè)已成為溫州各商業(yè)銀行主要客戶的情況下,xx市取消了利率差別浮動(dòng)政策,實(shí)行統(tǒng)一浮動(dòng)利率。長期的利率改革有效強(qiáng)化了銀行信貸支持中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,有利于信貸風(fēng)險(xiǎn)與資金價(jià)格的匹配,優(yōu)化信貸資源配置;同時(shí),也促使企業(yè)減少從民間高利借入資金,增加從銀行機(jī)構(gòu)借入資金,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
第二,信貸創(chuàng)新支持中小企業(yè)融資。溫州金融業(yè)根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造了“三包一掛鉤”、“五要素管理法”等形式,有力地改善了對(duì)中小企業(yè)的貸款管理。所謂“三包一掛鉤”是指銀行的小額信貸經(jīng)營由信貸員包貸款、包管理、包回收,收回的到期貸款利息與信貸員收入掛鉤,從而強(qiáng)化對(duì)信貸人員的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。xx市工行自2019年下半年開辦“三包一掛鉤”小額貸款業(yè)務(wù)以來,已累計(jì)發(fā)放貸款40多億元,貸款余額23。48億元,效益非常明顯?!拔逡毓芾矸ā敝饕怀鰧?duì)企業(yè)法人代表的品行、自有資金比例、銷售貨款歸行率、企業(yè)日均存款余額和銷售納稅額的考察,為貸款的發(fā)放和風(fēng)險(xiǎn)的把握提供可靠信息。xx市農(nóng)行自2019年推出該辦法以來,切實(shí)轉(zhuǎn)變了國有銀行難以與民營中小企業(yè)“親近”的局面,形成了國有銀行信貸的獨(dú)特模式。
第三,完善貸款抵押辦法。xx市抵押貸款起步早、發(fā)展快,在《擔(dān)保法》實(shí)施之前,各商業(yè)銀行就開始推行抵押貸款,目前全市抵押貸款余額的占比超過了50%。抵押方式的改進(jìn)主要包括:(1)提高了資產(chǎn)抵押率,根據(jù)實(shí)際情況,優(yōu)良客戶的資產(chǎn)抵押率可以達(dá)到90%甚至100%。(2)擴(kuò)大抵押品范圍,抵押物從有形資產(chǎn)擴(kuò)大到無形資產(chǎn),出現(xiàn)了土地使用權(quán)質(zhì)押、土地按揭、品牌抵押等。(3)取得有關(guān)政府部門的理解和支持,簡化辦理手續(xù),降低貸款人費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高工作效率。
4、初步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
第一,組建多層次擔(dān)保機(jī)構(gòu)。xx市已擁有各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)9家,總注冊(cè)資本8100萬元,其中政府出資1160萬元(3家),企業(yè)出資5800萬元,個(gè)人出資1240萬元,已初步形成擔(dān)保資金來源多元化、發(fā)展態(tài)勢多層次的格局。
第二,積極開拓信用擔(dān)保融資業(yè)務(wù)。溫州擔(dān)保公司成立后,積極與多家銀行開展協(xié)作,這不僅擴(kuò)大了中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)選擇空間,而且有利于引導(dǎo)信貸資金按照國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向發(fā)揮功效。截止到2019年11月底,9家擔(dān)保機(jī)構(gòu)為919家中小企業(yè)提供了貸款擔(dān)保,共計(jì)1926筆,金額達(dá)7億元,有效緩解了部分中小企業(yè)資金緊張的狀況。
第三,運(yùn)用多種措施控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。溫州擔(dān)保機(jī)構(gòu)在操作中,一是注重對(duì)企業(yè)信用評(píng)估,建立企業(yè)信用檔案,通過銀行信貸登記系統(tǒng)的建立和查詢,解決了中小企業(yè)在借貸行為過程中信息不對(duì)稱造成的瓶頸制約;二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管;三是實(shí)施反擔(dān)保措施;四是擔(dān)保堅(jiān)持以小額、短期擔(dān)保為主;五是建立銀保風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,一旦出險(xiǎn),放貸銀行和擔(dān)保公司各自承擔(dān)一定比例的損失。通過這些嚴(yán)格的防范措施,全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)僅發(fā)生代償總額50萬元,代償率為0。07%,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)總體控制良好。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,溫州中小企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了較大變化。1992年以前,xx市民營企業(yè)規(guī)模普遍較小,企業(yè)資金來源主要是家庭積蓄資金、合伙集資和企業(yè)盈利等,銀行融資相對(duì)處于次要地位。隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,其融資方式相繼發(fā)生變化,總的趨勢是自有資金占有最大比重,銀行貸款開始大幅增長,民間借貸占比相對(duì)縮小。
1、自有資金是最重要的資金來源。溫州中小企業(yè)的自有資金主要是個(gè)人原始投資、企業(yè)盈余積累和股東增資,這些資金具有無需到期償還、無需支付利息的優(yōu)勢,成為企業(yè)經(jīng)營過程中長期穩(wěn)定的資金來源。根據(jù)對(duì)190家企業(yè)的調(diào)查,其中1995年以后成立的有89家,這些企業(yè)成立時(shí)的注冊(cè)資本共6萬元,至2019年末注冊(cè)資本達(dá)到74422萬元,大約在兩年半的時(shí)間內(nèi)增長了46。8%。而1995年以前成立的另外90多家企業(yè)由于經(jīng)營積累的時(shí)間更長,自有資金增加額更多,注冊(cè)資本平均增長了127%??梢?,自有資金仍然是中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性資金來源。
2、銀行信貸在融資結(jié)構(gòu)中越來越重要。隨著中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,尤其是部分中小企業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)化經(jīng)營的龍頭企業(yè),再生產(chǎn)過程中所需要的資金也在增加。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查顯示,在中小企業(yè)全部負(fù)債中,銀行貸款占的比重平均為61%,一半以上的中小企業(yè)外部融資中主要是來自銀行貸款資金,這充分顯示了銀行信貸服務(wù)在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中的重要地位。在190份調(diào)查問卷中,150家企業(yè)(占78。9%)遇到資金困難時(shí)首先想到向銀行、信用社貸款,而選擇商業(yè)信用和民間借款的分別為13家和27家,沒有企業(yè)再要求向政府部門借款。由此可見,中小企業(yè)對(duì)銀行信貸資金的依賴正在增強(qiáng)。
3、民間借貸和內(nèi)部集資仍占一定比例。目前這種融資方式主要集中在一部分小型民營企業(yè)和農(nóng)村小企業(yè)中。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查表明,與20世紀(jì)80年代末相比,溫州中小企業(yè)的資金來源中,民間借款的占比由原來的30%下降到了2019年的15%左右,但借貸資金的總規(guī)模比原來增加了2倍多。融資結(jié)構(gòu)分析顯示,小型企業(yè)向親友借款和內(nèi)部集資的分別占68。6%和45。7%,中等企業(yè)分別為45。8%和41。0%;農(nóng)村企業(yè)分別為59。3%和46。5%,城市企業(yè)分別為48。9%和45。6%,不同規(guī)模和區(qū)域的企業(yè)發(fā)生這類融資活動(dòng)的概率存在明顯差別,主要是農(nóng)村小型初創(chuàng)企業(yè)多采用這種融資方式。但從總體上看,隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)投資規(guī)模的擴(kuò)大,民間借貸和內(nèi)部集資在融資結(jié)構(gòu)中的占比正在逐步縮小。
由于中小企業(yè)的特點(diǎn)是變數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)大;資產(chǎn)少、缺乏可供抵押的資產(chǎn)、負(fù)債能力有限;類型多、資金需求量小頻率高,加大了融資的復(fù)雜性和成本代價(jià)。而作為提供資金的金融機(jī)構(gòu)來說,需要實(shí)行謹(jǐn)慎管理的原則,盡量減少融資中的風(fēng)險(xiǎn),且更多傾向于向大型企業(yè)一次提供大額貸款。這就是中小企業(yè)融資難成為一個(gè)世界性問題的根本原因所在。溫州中小企業(yè)融資環(huán)境中最大的特點(diǎn)在于企業(yè)自有資金的相對(duì)充裕,因而其融資難的表現(xiàn)形式有所不同。
1、管理薄弱、信用等級(jí)偏低是融資中的瓶頸。中小企業(yè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)在于貸款資金本息的及時(shí)回收,這就要求借款企業(yè)有著良好的財(cái)務(wù)管理和較高的信用級(jí)別。通過對(duì)xx市13家市級(jí)銀行機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,銀行在對(duì)中小企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)考慮的主要因素,高度集中于企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度和信用狀況兩個(gè)方面,而這恰恰是中小企業(yè)的薄弱之處。在隨機(jī)抽樣的190家中小企業(yè)中,大量企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模仿性強(qiáng),惡性競爭,銷售利潤率低,企業(yè)淘汰率高,這種不穩(wěn)定的發(fā)展直接制約了企業(yè)的融資來源。此外,一些中小企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)和股東私人財(cái)產(chǎn)劃分不明確,股東比較容易轉(zhuǎn)移企業(yè)財(cái)產(chǎn),造成不能用企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)其債務(wù),一旦經(jīng)營虧損無法扭轉(zhuǎn)時(shí)容易逃廢債務(wù)。
2、信貸經(jīng)營機(jī)制上的抵押擔(dān)保問題突出。抵押創(chuàng)新減輕了銀行貸款對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的依賴,但又將銀企矛盾的焦點(diǎn)引到了抵押資源不足的問題上。目前,溫州各商業(yè)銀行的抵押和保證貸款余額合計(jì)已占全部貸款的90%以上,貸款保全措施難以落實(shí)成為企業(yè)融資得不到滿足的主要原因,而企業(yè)互保又會(huì)增加各自的或有負(fù)債,容易使資本狀況較好的企業(yè)也陷入“債務(wù)鏈條”危機(jī)。另外,抵押貸款又往往遇到抵押品不足的問題,據(jù)調(diào)查,一般企業(yè)可被銀行接受的抵押資產(chǎn)約占其總資產(chǎn)的1/4,抵押品的創(chuàng)新總是跟不上抵押需求。
3、現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)種類不能滿足中小企業(yè)需求。雖然銀行已在信貸業(yè)務(wù)方面有所創(chuàng)新,但由于種種原因,信貸業(yè)務(wù)品種仍不能滿足中小企業(yè)的需求。如目前xx市普遍開辦的自然人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款,一般不要求客戶提供工商營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營憑證,對(duì)資金用途也難以嚴(yán)格審查、有效控制。雖然貸款主要被用于私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,但表面上確有類似于無指定用途消費(fèi)貸款的嫌疑,存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的政策前景頗有顧慮。另外,銀行系統(tǒng)的信貸統(tǒng)計(jì)體系滯后于信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,商業(yè)銀行各自為政,沒有中小企業(yè)相關(guān)的統(tǒng)一科目,制約了對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)測分析。
溫州屬經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),不僅民間擁有大量的資金,而且市場經(jīng)濟(jì)的觀念深入人心,它為中小企業(yè)的迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這就是溫州中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本原因所在。溫州中小企業(yè)的融資模式雖然不能照搬到其他地方,但是從溫州中小企業(yè)的發(fā)展過程中我們可以得到一些重要的借鑒與啟示。
(一)發(fā)揮政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。
在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,中小企業(yè)的發(fā)展處于十分重要的地位。發(fā)展中小企業(yè),政府的作用在于創(chuàng)造有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。調(diào)查中我們了解到,溫州的中小企業(yè)在完成原始積累后,普遍徘徊于發(fā)展欠規(guī)劃、擴(kuò)張無潛力、經(jīng)營管理家族化的低層次水平。因此,在推進(jìn)中小企業(yè)的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的過程中,政府部門應(yīng)積極發(fā)揮對(duì)中小企業(yè)的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和資源要素的實(shí)際情況,創(chuàng)造中小企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)從實(shí)質(zhì)上來說是“草根經(jīng)濟(jì)”,需要鼓勵(lì)民間的投資和經(jīng)營,政府可以提供信息、培訓(xùn)和輔助性的政策支持,包括按國家規(guī)定提供土地和適當(dāng)?shù)呢?cái)稅政策;二是加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃的組織引導(dǎo),要將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體長遠(yuǎn)規(guī)劃中,研究制訂相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策,協(xié)調(diào)解決其發(fā)展中的重大問題;三是要采取切實(shí)措施,引導(dǎo)中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,打破傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
立法先行是發(fā)達(dá)國家規(guī)范和扶持中小企業(yè)融資行為的普遍經(jīng)驗(yàn)。為了改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,目前我國已經(jīng)頒布實(shí)施了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,但為了真正落實(shí)有關(guān)的內(nèi)容,仍需制定完善與之相配套的法規(guī),使中小企業(yè)管理走上法制化軌道,規(guī)范中小企業(yè)的融資行為。當(dāng)前尤其應(yīng)該盡快考慮設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金,完善中小企業(yè)信用評(píng)定及查詢辦法,規(guī)范中小企業(yè)信用擔(dān)保有關(guān)問題,研究制定《扶持中小企業(yè)發(fā)展基金管理辦法》、《中小企業(yè)信用信息征集和評(píng)價(jià)辦法》、《中小企業(yè)信用擔(dān)保管理辦法》等。
(三)引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)中小企業(yè)信貸服務(wù)。
中小企業(yè)作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長中不斷成長的主體,將隨著其發(fā)展壯大而增加對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸的需求,為此,商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),提升金融服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步深化改革完善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)。一是完善小額信貸營銷機(jī)制,健全貸款營銷的約束與激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)合理地制定信貸人員發(fā)放、回收貸款的綜合考核辦法,鼓勵(lì)信貸人員在提高信貸質(zhì)量的前提下,增加新貸款;二是鼓勵(lì)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,銀行機(jī)構(gòu)要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為處理好風(fēng)險(xiǎn)與投入的關(guān)系、優(yōu)化金融服務(wù)和信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施來抓,實(shí)現(xiàn)金融工具多樣化,開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)融資、結(jié)算等需求的金融工具;三是繼續(xù)加強(qiáng)抵押業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適當(dāng)擴(kuò)大貸款抵押率,對(duì)經(jīng)貸款審查、評(píng)估確認(rèn)資信良好、確能償還貸款的中小企業(yè),增加發(fā)放信用貸款。
國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,大銀行往往是偏愛給大型企業(yè)提供服務(wù),因而中小企業(yè)的發(fā)展需要一批與其制度、規(guī)模相適應(yīng)的中小金融機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)對(duì)于小額的、靈活的、缺少足值抵押或擔(dān)保的借貸具有廣泛的市場需求。但這部分資金需求需要零售型、人力資源密集型的信貸服務(wù)才能得到滿足,這在現(xiàn)行銀行業(yè)體制下仍然很難實(shí)現(xiàn)。面對(duì)這種情況,需要對(duì)現(xiàn)行的融資體系進(jìn)行改革。一是可以考慮放寬金融市場準(zhǔn)入,中小企業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),設(shè)立地方性小法人金融機(jī)構(gòu)特別是社區(qū)銀行,發(fā)揮社區(qū)銀行與當(dāng)?shù)孛芮新?lián)系的優(yōu)勢,提供社區(qū)金融服務(wù)。為了防止小銀行的存款支付風(fēng)險(xiǎn),也可設(shè)立地方貸款銀行,不允許吸收存款,專門辦理小額信貸,再將資產(chǎn)轉(zhuǎn)售給大型商業(yè)銀行進(jìn)行同業(yè)融資,作為現(xiàn)有銀行體系的補(bǔ)充;二是引導(dǎo)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)明確市場定位,積極支持中小企業(yè)發(fā)展,城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對(duì)象應(yīng)該明確定位于中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)。
(五)發(fā)展和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
溫州的實(shí)踐表明,信用擔(dān)保公司的設(shè)立對(duì)緩解中小企業(yè)融資問題有著重要的作用。民營化、市場化的信用擔(dān)保機(jī)制相對(duì)于政府包辦的擔(dān)保機(jī)制,具有較多的優(yōu)越性和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。由于信用?dān)保公司是一種新型的融資保證渠道,在其市場準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面,仍需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。一是加強(qiáng)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。在溫州調(diào)研期間,xx市政府認(rèn)為信用擔(dān)保公司實(shí)質(zhì)上也是一種金融機(jī)構(gòu),它同樣產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)借款人一旦不能償還到期債務(wù),擔(dān)保公司將不得不進(jìn)行代償,這種代償?shù)膫鶆?wù)實(shí)際上就是金融風(fēng)險(xiǎn),因此作為金融監(jiān)管部門應(yīng)該承擔(dān)對(duì)擔(dān)保業(yè)的監(jiān)管責(zé)任;二是規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)行為。信用擔(dān)保在業(yè)務(wù)操作過程中對(duì)抵押品的認(rèn)定及融資,需要有統(tǒng)一的操作規(guī)范,不論是政府及非政府主辦的擔(dān)保機(jī)構(gòu),也不論是盈利還是非盈利的擔(dān)保公司,在業(yè)務(wù)操作和財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該執(zhí)行統(tǒng)一的制度和辦法;三是政府應(yīng)該鼓勵(lì)成立為中小企業(yè)服務(wù)的擔(dān)保公司,鼓勵(lì)民間資金投資于擔(dān)保機(jī)構(gòu),并從資本金補(bǔ)助等方面給予支持,采取對(duì)項(xiàng)目貼息的方式擴(kuò)大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,以發(fā)揮信用擔(dān)保的規(guī)模放大效應(yīng);四是完善擔(dān)保公司的治理結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,規(guī)范擔(dān)保經(jīng)營,嚴(yán)格限制股東貸款的關(guān)聯(lián)擔(dān)保,保持擔(dān)保公司自身的信譽(yù);五是以中小企業(yè)為突破口,將完善信用擔(dān)保機(jī)制和加強(qiáng)社會(huì)信用建設(shè)結(jié)合起來,由銀行、稅務(wù)、工商等部門相互配合,建立起包括信用征集、信用評(píng)價(jià)、信用擔(dān)保在內(nèi)的社會(huì)化信息平臺(tái),切實(shí)改善銀企聯(lián)系的外部環(huán)境,使銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)等有關(guān)方面能夠及時(shí)了解企業(yè)及法人的信用等全面情況。
資本市場的建立和完善,是從根本上解決中小企業(yè)融資困難的出路之一。從發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)看,資本市場融資不僅是解決資金問題,而且可以促進(jìn)中小企業(yè)完善公司治理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,推動(dòng)科技與資本結(jié)合。因此,針對(duì)我國目前資本市場體系不健全,功能單一,不能滿足中小企業(yè)直接融資的需要,應(yīng)盡快建立多層次資本市場體系,為中小企業(yè)直接融資創(chuàng)造條件。包括建立為中小企業(yè)服務(wù)的新的證券市場、盡快推出為高新技術(shù)企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)板、辦好作為股份代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的三板市場、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資基金、發(fā)展地方性產(chǎn)權(quán)交易市場,為不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)開辟直接融資渠道。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇六
再融資是指上市公司通過配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式在證券市場上進(jìn)行的直接融資。2007年,市場將其捧上”天堂”;而進(jìn)入20-年,市場卻將其打至”地獄”。20-年,股指上漲96.66%,而這一年a股再融資卻超過了20-至20-年六年的總額,高達(dá)3657億元,更有一批公司因再融資而股價(jià)翻倍。但進(jìn)入到20-年,市場的再融資傳聞卻每次都準(zhǔn)確地將股市打入萬劫不復(fù)的“地獄”。而不幸被傳聞砸中的上市公司的股價(jià)更是一瀉千里。20-年才過去了兩個(gè)月,但就已有44家公司提出了再融資預(yù)案,涉及金額近2600億元。行業(yè)研究員對(duì)此表示,再融資是一把雙刃劍。在牛市中,增發(fā)是利好,成為投資者炒作的一個(gè)概念;而在熊市中,由于市場資金面本身就偏緊,如果上市公司頻繁再融資,那么無異于殺雞取卵。
自20世紀(jì)80年代末,我國證券市場正式成立后,改制上市成為國企改革最有效的途徑,證券市場也成為國有企業(yè)最主要的融資平臺(tái)。但是長期以來,我國很多上市公司在強(qiáng)烈的投資擴(kuò)張沖動(dòng)下普遍患上了“資金饑渴癥”,再融資沖動(dòng)心理越來越強(qiáng),融資數(shù)量也越來越大,甚至形成了一些公司相互攀比的不正常情況。
再融資對(duì)上市公司的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,我國證券市場的再融資功能越來越受到有關(guān)方面的重視。但是,由于種種原因,上市公司的再融資還存在一些不容忽視的問題:。
1.融資金額超過實(shí)際需求。
大多數(shù)上市公司通常按照政策所規(guī)定的上限進(jìn)行再融資,而不是根據(jù)投資需求來測定融資額。上市公司把能籌集到盡可能多的資金作為選擇再融資方式及制訂發(fā)行方案的重要目標(biāo),其融資金額往往超過實(shí)際資金需求,從而造成了募集資金使用效率低下及其他一些問題。
2.融資投向具有盲目性和不確定性。
長期以來,上市公司普遍不注重對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,致使募集資金投向變更頻繁,投資項(xiàng)目的收益低下,拼湊項(xiàng)目圈錢的跡象十分明顯。不少企業(yè)將資金購買國債,或存于銀行,或參與新股配售,有相當(dāng)多的企業(yè)因?yàn)橐M(jìn)行再融資,才不得不將前次募集資金“突擊”使用完畢。由于不能按計(jì)劃完成募資投入,為尋求中短期回報(bào),上市公司紛紛展開委托理財(cái)業(yè)務(wù)。如此往復(fù),上市公司通過再融資不但沒有促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展,反而造成了資金使用偏離融資目的和低效使用等問題。
3.股利分配政策制訂隨意。
上市公司沒有制定一個(gè)既保證企業(yè)正常發(fā)展又能給予投資者穩(wěn)定回報(bào)的股利政策,管理層推出股利分配方案的隨意性較強(qiáng),股利政策制訂沒能結(jié)合上市公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,廣大公眾投資者也沒能通過股利分配獲得較高的股息回報(bào)。
4.融資效率低下。
近年來,上市公司通過再融資后效益下降成為上市公司再融資最嚴(yán)重的問題。上市公司融資效率低下,業(yè)績滑波,使得投資者的投資意愿逐步減弱。這一問題如果長期得不到解決,對(duì)上市公司本身及證券市場的發(fā)展都是極為不利的。
1.股權(quán)融資的實(shí)際資金成本較低。
由于上市公司的股利分配政策主要由大股東選出的董事會(huì)制定,股利分配政策成為管理層可以隨意調(diào)控的砝碼,相對(duì)于債券融資的利息回報(bào)的硬約束,上市公司的管理層更愿意選擇股利分配的軟約束。這正是造成我國上市公司偏好股權(quán)融資方式的一個(gè)重要原因。
2.企業(yè)債券市場尚不成熟。
就安全性、流通性、收益性三方面綜合而言,投資者并不看好企業(yè)債券,使得這種在西方國家最重要的一種融資方式在目前中國的證券市場上尚處于襁褓之中。因此,上市公司只能更多地選擇增發(fā)、配股等股權(quán)融資方式。
3.特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
從總體上看,國有股東在上市公司中處于絕對(duì)控股的地位,管理層的決策很大程度上只代表少數(shù)大股東的利益。因此擁有決策權(quán)的大股東進(jìn)行股權(quán)融資的意愿極強(qiáng)。再者,部分上市公司的大股東利用自己的控股地位在再融資后很快推出大比例現(xiàn)金分紅方案,按照其所占股權(quán)比例取走的分紅的大部分。
4.政策的導(dǎo)向作用。
在核準(zhǔn)制下,再融資條件更加嚴(yán)格,審核時(shí)間加長,上市公司希望一次籌集到盡可能多的現(xiàn)金。隨著2001年新股發(fā)行管理辦法的頒布,許多上市公司紛紛推出增發(fā)方案,掀起增發(fā)熱潮。下半年由于市場原因,增發(fā)的核準(zhǔn)難度加大,許多公司又轉(zhuǎn)而采用配股及可轉(zhuǎn)債方式;當(dāng)年可轉(zhuǎn)債發(fā)行辦法出臺(tái),以及監(jiān)管部門對(duì)券商實(shí)行通道限制制度,可轉(zhuǎn)債不占通道且不受融資間隔不低于一個(gè)會(huì)計(jì)年度的限制,使得眾多公司在下半年推出可轉(zhuǎn)債融資方式。20-年3月頒布的《上市公司發(fā)行新股管理辦法》中將上市公司分紅派息作為再融資時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),提出應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司上市以來最近三年歷次分紅派息情況,特別是現(xiàn)金分紅占可分配利潤的比例,以及董事會(huì)對(duì)于不分配所陳述的理由,因此大多數(shù)上市公司從2001年度開始大范圍進(jìn)行現(xiàn)金分紅。這些情況說明,政策規(guī)定對(duì)再融資起著重要的導(dǎo)向作用。
1.加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)則制度。
美國股市再融資的條件:美國上市公司掛牌交易后,要等18年后才有資格進(jìn)行再融資一次,并且,只有投資者持有該公司股票的投資回報(bào)大于其投入的資金,才有資格進(jìn)行再融資。而我國對(duì)再融資的規(guī)定過于寬松。以中國平安為例,它剛剛在去年3月份才完成a股首次公開募股(即ipo),在上市不到一年,在它尚未給投資者帶來實(shí)質(zhì)性回報(bào)的情況下,就匆忙推出近乎瘋狂的多達(dá)1600億元的再融資計(jì)劃,相當(dāng)于它去年在上海證交所ipo融資規(guī)模(400億元)的四倍!再以浦發(fā)銀行為例。它目前的凈資產(chǎn)只有300多億元,并且其60億元次級(jí)債的再融資剛剛發(fā)行完畢,接著就傳出再融資400億元的計(jì)劃。這種無節(jié)制的再融資膨脹,正在給股市發(fā)展根基帶來毀滅性破壞。
必須盡快嚴(yán)格規(guī)范上市公司瘋狂的再融資行為,提高再融資的門檻,叫停那些貪婪地失去理性的再融資計(jì)劃,挽救市場的信心,挽救投資者的信心。從上市公司自身的發(fā)展角度來看,嚴(yán)格限制其再融資對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展也是有益的。如果一個(gè)公司不通過給投資者帶來足夠的回報(bào)就可以順利圈錢,他們哪里來的動(dòng)力去治理好企業(yè),回報(bào)廣大投資者?現(xiàn)在市場最需要的不是再融資,而是對(duì)劣質(zhì)上市公司的驅(qū)逐?!皠?chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”,是一種莊嚴(yán)的承諾。監(jiān)管層應(yīng)該將它作為座右銘,嚴(yán)格市場監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)則制度。監(jiān)管層不能眼睜睜看著辛辛苦苦推動(dòng)的股權(quán)分置改革成果付之東流。僅就短期而言,對(duì)因再融資導(dǎo)致的信心喪失需盡快挽回。對(duì)于任何上市公司的再融資申請(qǐng),都應(yīng)追加上時(shí)間限制和對(duì)投資者的回報(bào)這兩大限制性條件。對(duì)于胡攪蠻纏似的再融資鬧劇,必須明確表態(tài),盡快叫停。上市公司再融資需要把握好市場的”火候”,要考慮市場的承受能力,要顧及廣大投資者利益,否則再融資就很難得到投資者的響應(yīng)和市場的認(rèn)可。
2.規(guī)范上市公司再融資行為。
證券監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度,對(duì)上市公司的再融資申請(qǐng)要進(jìn)行嚴(yán)格審查,不僅要看項(xiàng)目是否可行,而且要審查以往再融資資金的使用情況。對(duì)再融資項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)管,提高資金使用效率。加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的持續(xù)監(jiān)管,提高融資效率,有利于制約大股東盲目融資沖動(dòng),保護(hù)中小股東權(quán)利。在規(guī)則上要細(xì)化,除明確分紅是再融資前提外,還應(yīng)對(duì)分紅派現(xiàn)率予以明確規(guī)定,然后才能再融資,切實(shí)強(qiáng)化市場的融資秩序。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇七
在今年的兩會(huì)上,中小企業(yè)融資問題引起了政協(xié)委員們的高度重視。目前,中國非公企業(yè)和中小企業(yè)已經(jīng)從"草根經(jīng)濟(jì)"成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其gdp占全國的50%,承擔(dān)了全社會(huì)就業(yè)的60%至70%。國內(nèi)66%的中小企業(yè)面臨中小企業(yè)融資困難,而歐盟國家只有13%的企業(yè)認(rèn)為中小企業(yè)融資是首要問題。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)蔓延,中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,如何充分發(fā)揮他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,解決其融資難的問題成為關(guān)鍵。
據(jù)央行的一份調(diào)查顯示,截至xx年10月末,全國金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額11.5萬億元,同比增長12.9%,占各項(xiàng)貸款余額的38.4%,占企業(yè)貸款余額52.8%。而據(jù)xx年8月末的調(diào)查數(shù)據(jù),中小企業(yè)貸款余額為11.4萬億元,同比增長12.5%,占各項(xiàng)貸款余額的38.9%,占企業(yè)貸款余額的53.4%。
同時(shí),適度寬松的貨幣政策操作正在引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持。xx年9月以來,中國人民銀行連續(xù)下調(diào)基準(zhǔn)利率和法定存款準(zhǔn)備金率,特別是對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)力度更大,積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)貸款的支持。截至xx年10月末,中小企業(yè)貸款增長速度為12.9%,比兩個(gè)月前回升了0.4個(gè)百分點(diǎn),比同期全部貸款增速的回升幅度高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)貸款月均新增額由xx年前8月同比少增110億元,轉(zhuǎn)為xx年9月、10月月均同比多增224億元。隨著適度寬松貨幣政策的逐步實(shí)施,未來中小企業(yè)貸款增長速度有望繼續(xù)上升。
另外,大中型銀行仍然占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的主導(dǎo)地位。xx年10月末,國有、股份制和政策性銀行對(duì)中小企業(yè)貸款占全部中小企業(yè)貸款余額的72.6%,主要金融機(jī)構(gòu)占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的'主要份額。世界銀行xx年的一份報(bào)告表明,國際大銀行在中小企業(yè)貸款中扮演了越來越重要的角色。在美國,大、中、小型銀行對(duì)中小企業(yè)提供的貸款分布較為均衡。美國國家小企業(yè)協(xié)會(huì)在xx年發(fā)布的一份報(bào)告指出,108家資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行提供了44.7%的中小企業(yè)貸款,55.3%的中小企業(yè)貸款由其他7455家中小銀行提供。
1、中小型企業(yè)規(guī)模小、信息透明度低、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。
目前,我國中小企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題很多。比如規(guī)模上,中小企業(yè)以"小企業(yè)"為主,相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生命周期短,破產(chǎn)率高;大多匯聚在大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條之上;中小企業(yè)的現(xiàn)金流長期處于較低水平,貨款回收、資金周轉(zhuǎn)周期較長;大量中小企業(yè)的經(jīng)營有待進(jìn)一步規(guī)范;在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中,銀行貸款依舊是主渠道等。
2、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新不足,融資體系不完善。
從間接融資的方面看,現(xiàn)階段,中國僅有20%的國內(nèi)金融資源,投向經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上的中小企業(yè)。盡管目前銀行放松信貸的步伐在加快,但當(dāng)前有關(guān)服務(wù)于中小企業(yè)的間接融資組織體系仍不完善,機(jī)制和信貸產(chǎn)品缺乏針對(duì)性的問題仍十分突出。目前很多地方根本就沒有適宜于中小企業(yè)發(fā)展的社區(qū)銀行、合作銀行。銀行對(duì)授信客戶的準(zhǔn)入門檻較高,多數(shù)中小企業(yè)達(dá)不到銀行規(guī)定的貸款基本條件。
從直接融資的方面看,由于中小企業(yè)板市場規(guī)模較小,加之目前a股市場走勢不景氣,資本市場對(duì)中小企業(yè)的支持力度仍相對(duì)偏弱。
3、第三方信用擔(dān)保實(shí)力普遍較弱。
從促進(jìn)中小企業(yè)信貸的信用擔(dān)保方面看,在當(dāng)前嚴(yán)峻的金融、經(jīng)濟(jì)形勢下,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為銀、企的橋梁和紐帶,在增強(qiáng)企業(yè)信用、緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等方面,作用越來越顯著。有數(shù)據(jù)顯示,截至xx年底,全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有3700多家,籌集擔(dān)保資金總額逾1770億元,累計(jì)為70萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)??傤~1.35萬億元。
但是,由于現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷,尤其是擔(dān)保公司普遍實(shí)力弱、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,因而其在中小企業(yè)融資過程中,發(fā)揮的作用仍然有限。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇八
一、選題的依據(jù)和意義。
醫(yī)藥制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中國作為全球人口最多的國家,隨著人民生活水平的日益提高和人口老齡化趨勢的出現(xiàn),人們將越來越重視自己的健康,這也促使中國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了高速增長的階段。隨著醫(yī)藥需求的快速增長,發(fā)展物流是醫(yī)藥制造業(yè)提高競爭力的必然要求。據(jù)全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)藥制造業(yè)物流規(guī)模不斷擴(kuò)大,但物流效率、物流服務(wù)水平等與發(fā)達(dá)國家相比差距依然較大。物流作為現(xiàn)代生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),是企業(yè)降低成本、獲取第三利潤源的重要途徑。尤其是在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的背景下,醫(yī)藥制造業(yè)更需要大力發(fā)揮現(xiàn)代物流在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用。如何完整地展示醫(yī)藥物流中心的物流成本結(jié)構(gòu),并對(duì)其進(jìn)行物流成本分析及成本控制,也成了各醫(yī)藥物流中心迫切關(guān)注的問題。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
國外物流成本控制研究現(xiàn)狀:從國外知名的期刊上看,其物流成本控制的研究主要集中于對(duì)微觀企業(yè)物流成本的研究,從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),例如:約束條件下的供應(yīng)商選擇、物流及配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)策略等。同時(shí)更加側(cè)重于從實(shí)證研究角度來研究企業(yè)物流成本的控制、優(yōu)化策略及相關(guān)數(shù)學(xué)分析模型。本文則將從供應(yīng)商選擇策略、庫存及倉儲(chǔ)策略、運(yùn)輸及配送策略三個(gè)主要方面來綜述國外的物流成本控制的研究現(xiàn)狀。
1.供應(yīng)商選擇策略中的物流成本控制的研究。mooret和fearon主張價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品交付是影響供應(yīng)商選擇策略的重要準(zhǔn)則,他們認(rèn)為線性規(guī)劃方法可以成為供應(yīng)商選擇的一個(gè)重要方法。在這一思路的影響下,gaballa首次從實(shí)證角度將數(shù)學(xué)規(guī)劃方法應(yīng)用于供應(yīng)商的選擇。anthony和buffa開創(chuàng)了一個(gè)單目標(biāo)的線性規(guī)劃模型用以支持企業(yè)的戰(zhàn)略采購計(jì)劃,但是訂單成本、運(yùn)輸和驗(yàn)貨成本等因素未被考慮到該模型中。narasimhan和stoynoff將一個(gè)單目標(biāo)混合型整數(shù)規(guī)劃模型應(yīng)用于某大型制造企業(yè),以優(yōu)化面向供應(yīng)商群體的訂單分配及物料獲取過程。turner為britishcoal公司提出了一個(gè)單目標(biāo)線性規(guī)劃模型,該模型在考慮供應(yīng)商能力、最大訂單量、最小訂單量、顧客需求,及區(qū)域布局的約束條件下,實(shí)現(xiàn)總折扣價(jià)格的最小化。sharma等人提出了一個(gè)非線性的混合型整數(shù)目標(biāo)規(guī)劃模型用以解決供應(yīng)商選擇問題。他們?cè)谀P椭锌紤]了價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品交付和服務(wù)等因素,所有的準(zhǔn)則均作為目標(biāo)。benton在多品類、多供應(yīng)商、資源限制和數(shù)量折扣的條件下,應(yīng)用拉格朗日放松法開發(fā)了一個(gè)非線性規(guī)劃和啟發(fā)式過程模型用于供應(yīng)商的選擇。該模型目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)采購成本、庫存持有成本和訂單成本的最小化。開發(fā)了一個(gè)決策支持系統(tǒng)(dds),用于減少供應(yīng)商數(shù)量和對(duì)供應(yīng)商的商業(yè)伙伴數(shù)量進(jìn)行管理。
除此之外,還有許多學(xué)者提出了自己的觀點(diǎn),為例,他們?cè)谟懻摿嗽诙喙?yīng)商、多種標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商能力限制的約束條件下,供應(yīng)商選擇決策中的物流總成本問題,他們開發(fā)了一個(gè)混合型的整數(shù)非線性規(guī)劃模型,并進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)學(xué)實(shí)例分析。
2.庫存及倉儲(chǔ)策略中物流成本控制的研究。庫存與倉儲(chǔ)問題,很早就被國外學(xué)者納入關(guān)于物流成本控制的研究范疇,因而國外學(xué)者在這一方面的研究十分深入,也取得豐碩的成果。
19,fordharrisr在其論文中首次發(fā)表了著名的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq-economicorderquantity)模型;隨后,clark和searf開始研究多級(jí)庫存,并于1960年分析和建立了一個(gè)不考慮批量的n級(jí)流水系統(tǒng)(serialsystem)。他們證明了對(duì)于考慮貼現(xiàn)和存儲(chǔ)成本的n級(jí)流水系統(tǒng)來說,其最優(yōu)庫存控制策略是所謂的最大訂貨水平(order-up-level)策略。
在這些前人研究的基礎(chǔ)上,后邊的學(xué)者相繼從不同的問題和角度出發(fā),提出了一系列經(jīng)典模型。例如:經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂購批量模型、經(jīng)濟(jì)訂購批量折扣模型、物料需求計(jì)劃(mrp)與及時(shí)化生產(chǎn)方式(jit)庫存模型等等。
而關(guān)于庫存成本方面的研究,近些年也取得了很顯著的成就。例如:ristos在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)中的庫存模型進(jìn)行回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出以下5種成本應(yīng)該被視為關(guān)鍵性成本:(1)損壞成本;(2)持有成本;(3)缺貨成本;(4)機(jī)會(huì)成本;(5)補(bǔ)貨成本。-lembkea和yehudabassok于討論了基于延遲定制化戰(zhàn)略的庫存模型,他們認(rèn)為采用延遲制造戰(zhàn)略來維持其庫存戰(zhàn)略能夠帶來可關(guān)注的利潤增長。
3.運(yùn)輸及配送策略中物流成本控制的研究。
運(yùn)輸是物流系統(tǒng)的一大支柱體系,它被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要條件。國外學(xué)者對(duì)物流運(yùn)輸成本的研究涵蓋了宏觀、微觀的各項(xiàng)運(yùn)輸及配送成本問題,具體研究成果如下所述。
krugman進(jìn)行了開創(chuàng)性的研究,他指出貿(mào)易成本規(guī)模在經(jīng)濟(jì)地理模型中有著至關(guān)重要的影響;henderson等人也強(qiáng)調(diào)了運(yùn)輸成本在貿(mào)易和收益方面扮演的角色以及其影響;kumar和hoffmann分析了貿(mào)易、運(yùn)輸成本和適度全球化之間的多重聯(lián)系;而hensrunhaar和robvanderheijden探討了公共政策對(duì)貨物運(yùn)輸成本的干預(yù),以荷蘭的紙質(zhì)印刷品的物流為例進(jìn)行全面的分析,揭示了貨物運(yùn)輸成本對(duì)供應(yīng)鏈中的貨物運(yùn)輸需求進(jìn)行管理控制的機(jī)制。
除此之外,國外的一些學(xué)者對(duì)如何測量運(yùn)輸成本進(jìn)行了嘗試,開始使用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率作為測量海運(yùn)成本的工具,但是對(duì)于這種觀點(diǎn),也有許多學(xué)者提出了質(zhì)疑,反對(duì)者認(rèn)為,用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率計(jì)算出來的成本不能提供與時(shí)間變化趨勢相同的足夠信息。
綜合上述,可以看出國外物流成本研究體現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)用性與針對(duì)性,研究內(nèi)容和問題十分廣泛,研究成果也很多。他們對(duì)物流成本的具體構(gòu)成及相互影響的認(rèn)識(shí)存有許多差異。他們集中于對(duì)物流成本優(yōu)化策略、方法及技術(shù)等實(shí)操性的研究很多,而對(duì)于物流成本理論體系等相關(guān)基礎(chǔ)理論的研究卻相對(duì)較少。
國內(nèi)物流成本控制研究現(xiàn)狀:我國對(duì)物流成本控制的研究起步相對(duì)較晚,引入我國也僅有20多年的歷史,但是也取得了一定的成果。開發(fā)出了一系列可操作性較強(qiáng)的各類物流成本測算模型,例如:物流成本總量的測算模型、第三方物流服務(wù)市場規(guī)模的.測算模型、物流業(yè)成本水平的測算模型等。
黃巖提出了基于橫向控制、縱向控制以及供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,假設(shè)銷售、生產(chǎn)、采購和售后服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本分別是物流過程的函數(shù),然后建立各部分的成本函數(shù)和總成本函數(shù),最終構(gòu)建了以物流成本的預(yù)測、計(jì)劃、分析、信息反饋和決策等步驟為主體的橫向控制和以過程為基礎(chǔ)的縱向控制以及以供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制。
柳鍵、馬士華從供應(yīng)商缺貨對(duì)購買方的影響出發(fā),引入有效庫存水平概念,創(chuàng)建了在供應(yīng)和需求都不確定的情形下倉庫和零售商的庫存模型,并在此基礎(chǔ)上提出了安全因子整體優(yōu)化的思路和方法。
李慧對(duì)物流作業(yè)成本法中的物流成本與作業(yè)量的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了研究,引入線性回歸預(yù)測與控制原理對(duì)物流作業(yè)成本預(yù)測和物流作業(yè)量的優(yōu)化控制這一概念,并提出了多種作業(yè)的正態(tài)線性回歸模型。
張令榮,楊梅提出了基于價(jià)值鏈的作業(yè)成本法,分析一體化物流成本的數(shù)學(xué)模型。通過這個(gè)模型可以預(yù)測或模擬成本數(shù)據(jù),并通過有關(guān)矩陣對(duì)應(yīng)的變量,求取較優(yōu)解或最優(yōu)解,以便于物流成本控制。但是有所不足的是此模型僅僅是理論上的假設(shè),并沒有進(jìn)一步的分析和實(shí)證。
田肇云提出挖掘逆向物流潛在價(jià)值的策略。他指出有效的逆向物流管理能夠減少企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本、增加利潤,改善企業(yè)的現(xiàn)金流,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,并為企業(yè)贏得信用和品牌形象。
石明虹,滕芳提出制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討了物流評(píng)價(jià)體系的量化方法,他們主張從內(nèi)部物流成本控制能力、庫存物料管理能力、內(nèi)部物流布局能力和內(nèi)部物流管理成熟度四個(gè)方面構(gòu)造評(píng)價(jià)指標(biāo)。
張余華,翁君認(rèn)為供應(yīng)鏈物流中,物流作為整個(gè)供應(yīng)鏈子環(huán)節(jié),其決策最終必須服從供應(yīng)鏈,單純對(duì)系統(tǒng)自身優(yōu)化具有很大局限性。他們認(rèn)為在供應(yīng)鏈的背景下,物流系統(tǒng)優(yōu)化將會(huì)遇到來自系統(tǒng)內(nèi)部和外部的不同因素的影響,這些都會(huì)加劇優(yōu)化的難度。
三、論文提綱的初步設(shè)計(jì)。
(一)、引言。
(二)、物流成本理論基礎(chǔ)。
2.1醫(yī)藥物流成本概述。
2.1.1醫(yī)藥物流成本的概念。
2.1.2醫(yī)藥物流成本的分類。
2.1.3醫(yī)藥物流成本的特征。
2.2物流成本管理。
2.2.1物流成本管理的環(huán)節(jié)。
2.2.2物流成本管理的方法。
2.3物流作業(yè)成本控制體系。
(三)、基于作業(yè)成本法的醫(yī)藥物流成本分析。
3.1作業(yè)成本法。
3.1.1作業(yè)成本法簡介。
3.1.2作業(yè)成本法進(jìn)行成本計(jì)算的要點(diǎn)分析。
3.1.3作業(yè)成本法在醫(yī)藥物流中心應(yīng)用的必要性和可行性分析。
3.2醫(yī)藥物流中心的物流成本核算。
3.2.1物流成本的作業(yè)成本核算模型研究。
3.2.2物流成本法的成本分配。
3.3醫(yī)藥物流中心的物流成本預(yù)測。
3.3.1物流成本的多作業(yè)線性回歸模型。
3.3.2物流成本的線性回歸預(yù)測。
(四)、醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
4.1物流成本控制體系概述。
4.1.1物流成本控制的含義。
4.1.2物流成本控制的要求。
4.2物流成本控制體系框架。
4.2.1事前成本控制階段。
4.2.2事中成本控制階段。
4.2.3事后成本控制階段。
4.3醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
4.3.1作業(yè)成本核算。
4.3.2物流成本的控制策略。
(五)、結(jié)論。
四、進(jìn)程安排。
1.20xx.12確定論文題目,撰寫開題報(bào)告;。
2.20xx.12——20xx.1文獻(xiàn)閱讀與整理,理論研究與分析;。
3.20xx.1——20xx.2實(shí)地調(diào)研,數(shù)據(jù)分析與整理;。
4.20xx.2——20xx.4論文撰寫,形成初稿;。
5.20xx.4——20xx.5論文修改,形成定稿;。
6.20xx.5提交論文。
五、主要參考文獻(xiàn)。
[5]田肇云.逆向物流潛在價(jià)值及挖掘策略[j].商業(yè)時(shí)代,(8):17.
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇九
一、課題意義。
理論意義:當(dāng)前我國仍正處在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)引起社會(huì)諸多方面結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在發(fā)生新的變革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著很多新的矛盾和問題,也面臨著很多新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要。所以,中央明確提出了組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),自治制度更加完善,民主權(quán)利得到切實(shí)保障,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理體系進(jìn)一步完善的目標(biāo);明確提出了堅(jiān)持不懈推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革和制度創(chuàng)新,調(diào)整不適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑,保障農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)權(quán)益,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用和首創(chuàng)精神的原則;明確提出了健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主管理制度的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是國家治理的一部分,國家在各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)不同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的模式選擇就不同。新中國60年鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理實(shí)踐,“人民公社”和“鄉(xiāng)政村治”兩大主題基本是各領(lǐng)風(fēng)騷三十年。在轉(zhuǎn)型期的中國對(duì)社會(huì)關(guān)系全面調(diào)整,管理制度全面改進(jìn),治理模式全面轉(zhuǎn)變的大背景下,原有的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村治”模式已難以適應(yīng)改革的需要,這就需要大力的推進(jìn)鄉(xiāng)村治理模式的嬗變。本課題在研究傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式困境,反思其成因的基礎(chǔ)上,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的背景下,結(jié)合地方政府改革理論、新公共管理思想、公共政策等理論,關(guān)注統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究路徑,對(duì)治理主體的權(quán)力關(guān)系、職能體系、運(yùn)行模式進(jìn)行系統(tǒng)化的理論思考。
實(shí)踐意義:中國是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,毋庸置疑,鄉(xiāng)村是中國社會(huì)穩(wěn)定的基石,而建立怎樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式,直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè),關(guān)系到鄉(xiāng)村社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。改革開放以后,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已不適應(yīng)發(fā)展的需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展就是要更加注重農(nóng)村的發(fā)展,解決好“三農(nóng)”問題,堅(jiān)決貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,實(shí)行以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的行政機(jī)構(gòu),在農(nóng)村乃至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。因此,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下對(duì)鄉(xiāng)村治理機(jī)制改革的研究是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求,是當(dāng)前解決“三農(nóng)問題”的重大戰(zhàn)略決策,對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重大的實(shí)踐意義。
二、文獻(xiàn)綜述。
目前,我國關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的研究主要涉及其發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展過程中存在的問題以及改革路徑的分析等方面:
1.發(fā)展現(xiàn)狀研究。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制也不斷地發(fā)生變化。建國初期的“政社合一”的人民公社體制,最大特點(diǎn)是“一大二公”、“政社合一”、“黨政不分”和“全能主義”。改革開放以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)體制改革,從此開始了“鄉(xiāng)政村治”的基層治理模式。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這種管理體制顯然與市場經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度的改革也迫在眉睫。以后,我國全面免征農(nóng)業(yè)稅,進(jìn)入后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代。
2.發(fā)展中存在的問題研究。
我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式經(jīng)過多年的改革和實(shí)施,但由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,目前仍然存在很多弊端:時(shí)和興在《我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理發(fā)展面臨的'制度困難》中認(rèn)為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究結(jié)構(gòu)面臨的困境是多重的。從邏輯上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到地方政權(quán)組織固有困境的制約;從歷史傳統(tǒng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到中國傳統(tǒng)政治文化困境的制約;從治理模式變遷看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到近代以來中國政治發(fā)展困境的制約;從制度演進(jìn)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到路徑依賴?yán)Ь车闹萍s;從治理環(huán)境狀況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到二元結(jié)構(gòu)困境的制約。金太軍在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革挑戰(zhàn)與對(duì)策》中認(rèn)為:我國現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機(jī)構(gòu)對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)揮過重要作用,但是現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置與當(dāng)前的農(nóng)村發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)形勢不相適應(yīng)的矛盾已日益突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)龐大,人員臃腫;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政合一,權(quán)力高度集中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨政分設(shè);政府職能轉(zhuǎn)變滯后;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府條塊分割、職能不全;上述問題使鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)深重;農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重,干群矛盾趨于尖銳;工作效率低下。黃輝祥在《壓力型體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)及負(fù)面影響》中認(rèn)為:壓力型體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為“目標(biāo)責(zé)任”管理、“選擇性激勵(lì)”泛濫、“正式權(quán)力的非正式運(yùn)用”以及“政績工程”與“造假”等。這些做法“虛化”了政權(quán),制約了村民自治的成長,并可能引起治理危機(jī)。因此,必須加以解決。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認(rèn)為:全面免征農(nóng)業(yè)稅加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政危機(jī);當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理體制難以適應(yīng)鄉(xiāng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;縣鄉(xiāng)村三級(jí)行政管理體制的不合理也要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行改革。
3.改革路經(jīng)研究。
從國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的改革主要來自于四個(gè)方面的突破:一是加強(qiáng)農(nóng)民的參與意識(shí);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的制度約束與村民民主權(quán)利的協(xié)調(diào)機(jī)制;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理組織之間的協(xié)調(diào)機(jī)制;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力機(jī)制及其協(xié)調(diào)研究機(jī)制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的主體,又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的客體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員既有權(quán)利對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)與管理提出要求,又要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)與管理盡自己的義務(wù)。楊雪冬、陳雪蓮和劉鐸在《構(gòu)建與公共參與擴(kuò)大相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制》中認(rèn)為:我國目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革,是的30多年改革開放和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下展開的。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革要完成兩個(gè)主要任務(wù):一是要在新形勢下把國家的管理繼續(xù)有效地延伸到農(nóng)村社會(huì)的基層,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的有效治理;二是要使廣大的農(nóng)民真正參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理過程中,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)的民主治理水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的凝聚力。目前的改革重點(diǎn)是在現(xiàn)有的法律框架下,有效地動(dòng)員現(xiàn)有制度主體并吸納新的參與力量,構(gòu)建農(nóng)民與政權(quán)有效互動(dòng)的多元機(jī)制。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認(rèn)為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的新模式應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是指在村民自治的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織、村民自治組織、民營企業(yè)組織以及其他民間組織共同參與基層公共事務(wù)管理的新型管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織不是唯一的治理主體;治理中的權(quán)力由單一向度的自上而下的統(tǒng)治轉(zhuǎn)向上下互動(dòng)、彼此合作、相互協(xié)商的多元關(guān)系,形成了基層社會(huì)多元化的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織,從事基層公共事務(wù)的共同治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理有助于發(fā)展基層民主政治,提高地方公民自主管理能力,促進(jìn)基層社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。徐方正和周慶行在《新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的研究》中認(rèn)為:隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步確立和政治機(jī)制改革的深入開展,當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式日益暴露出諸多問題。各地根據(jù)實(shí)際情況的不同選擇不同的治理模式,新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制包括辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公所模式(縣派)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式(鄉(xiāng)治)和改良式鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式(鄉(xiāng)政)三種模式,三種模式是一個(gè)整體,他們是并存的關(guān)系,但是展望鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的未來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式應(yīng)該是另外兩種模式的發(fā)展目標(biāo)。
4..通過查閱大量的相關(guān)資料,筆者認(rèn)為各位學(xué)者所提的觀點(diǎn)基本能覆蓋我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度所存在的問題以及解決的措施,但劉蓓蓓、吳平著的《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)村治理模式研究》中對(duì)成都部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理制度研究中的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”新模式對(duì)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革具有更好的借鑒意義。
筆者個(gè)人認(rèn)為每一種鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制都存在一定的缺點(diǎn),要對(duì)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制進(jìn)行改革,必須先弄清我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制目前存在的問題,在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式的同時(shí),應(yīng)該根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)情”,充分考慮其特殊性和客觀性,從可持續(xù)發(fā)展層面提出可操作性的對(duì)策,促進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的改革。
三、課題研究的內(nèi)容與方法。
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制概述。
1、相關(guān)概念界定。
(1)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理。
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革的重大意義。
(1)提高執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。
(2)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型政府的重要措施。
(3)發(fā)揮主導(dǎo)作用建設(shè)新農(nóng)村的基本保證。
(4)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。
(二)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的歷史沿革。
1、鄉(xiāng)紳治鄉(xiāng)。
2、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”
3、人民公社時(shí)期。
4、鄉(xiāng)政村治時(shí)期。
5、后農(nóng)業(yè)稅時(shí)期。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的現(xiàn)狀分析。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革取得的主要成績。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和布局趨于合理。
(2)政府職能逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
(3)行政效能有效提升。
(4)人事制度改革取得積極成效。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制存在的主要問題。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)責(zé)不對(duì)稱,條塊分割。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置未因地制宜,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,貌合神離。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際供養(yǎng)人員多,人員結(jié)構(gòu)不合理。
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越位侵權(quán),村兩委行政化,“自治”不足。
(5)農(nóng)民參與積極性不高。
3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制存在主要問題的原因分析。
(1)源于財(cái)政壓力下的單向的推動(dòng)力。
(2)改革環(huán)境影響改革進(jìn)程。
(3)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”未觸及體制問題。
(4)“村民自治”本身“自主性”不足。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革的對(duì)策思考。
1、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,重構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力結(jié)構(gòu)。
(1)明確方向,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
(2)因地制宜,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。
(3)建立機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部動(dòng)力。
2、建立新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系。
3、建設(shè)公共服務(wù)體系。
4、推進(jìn)村民自治,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村的指導(dǎo)。
本課題主要采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法進(jìn)行分析研究。
文獻(xiàn)研究法主要指搜集、鑒別、整理文獻(xiàn),并通過對(duì)文獻(xiàn)的研究,形成對(duì)事實(shí)科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。文獻(xiàn)研究法具有內(nèi)容濃縮化、集中化和系統(tǒng)化的特點(diǎn),可以節(jié)省同行科技工作者閱讀專業(yè)文獻(xiàn)資料的時(shí)間和精力,幫助他們迅速地了解到有關(guān)專題的歷史、進(jìn)展、存在問題,做好科研定向工作。
對(duì)比分析法,也稱比較分析法,是按照特定的指標(biāo)系將客觀事物加以比較,以達(dá)到認(rèn)識(shí)失誤的本質(zhì)和規(guī)律并做出正確的評(píng)價(jià)。對(duì)比分析法通常是把兩個(gè)互相聯(lián)系的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。
四、課題研究進(jìn)度安排。
20xx年:
20xx年11月下旬:編制選題報(bào)批表。
20xx年12月初:下達(dá)任務(wù)書。
20xx年12月中旬——1月初:查閱參考文獻(xiàn)和資料,完成開題報(bào)告。
20xx年:
20xx年1月上旬:參加開題會(huì),并通過開題報(bào)告。
20xx年5月下旬:準(zhǔn)備答辯報(bào)告(含陳述課件),參加答辯會(huì),通過論文答辯。
20xx年6月初:整理和完善論文相關(guān)檔案材料并上交。
五、參考文獻(xiàn):
[1]史衛(wèi)民,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革:鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉、體制創(chuàng)新與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究。中國社會(huì)科學(xué)出版社,.3.
[2]張翠,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的中國鄉(xiāng)村治理與變遷—基于中外城鄉(xiāng)發(fā)展的比較與借鑒。.5.
[3]卿成,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。.1.
[4]馬斌,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的重構(gòu)。.1.
[5]郝敬江,關(guān)于創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主治理機(jī)制的思考。.5.
[6]王海峰,后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式。2010.1.
[7]張良,論鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制的變遷與改革-基于國家政權(quán)建設(shè)的視角。2010.1.
[8]褚風(fēng)娟,農(nóng)民政治參與積極性與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制完善的關(guān)系研究。2010.3.
[9]劉蓓蓓,吳平,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)村治理模式研究-基于成都市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村的調(diào)查。2011.4.
[10]劉慶芳,任政,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念下城鄉(xiāng)居民公正發(fā)展思考。2010.6.[11]曾遠(yuǎn)英,我國農(nóng)村治理機(jī)制中存在的問題及對(duì)策研究。.8.
[12]時(shí)和興,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理發(fā)展面臨的制度困境。2010.1.
[13]李正華,新時(shí)期鄉(xiāng)村治理的嬗變路徑及經(jīng)驗(yàn)。2010.11.
[14]劉友凡,改革公益性服務(wù)體制推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè).2007.8.
[15]黃輝祥,壓力型體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)及負(fù)面影響。.6.
[16]陳利勇,20世紀(jì)以來中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的變革與啟示。2006.7.
[17]張良,從“吸取式整合”到“服務(wù)式整合”:鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制治理的轉(zhuǎn)型與建構(gòu)——基于國家建設(shè)的視角。2010.2.
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十
為了解我縣中小企業(yè)融資面臨的困難和問題,縣市場監(jiān)管局通過電話訪談、實(shí)地調(diào)查等方式,以不同行業(yè)的'中小企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。
(一)政策執(zhí)行有偏差。部分中小企業(yè)感受惠企政策落實(shí)力度不夠,落實(shí)下來較慢,對(duì)企業(yè)幫助不大。在貸款利率方面,部分企業(yè)感受到銀行優(yōu)惠力度與政府公布的優(yōu)惠措施有偏差。
(二)融資渠道單一。一是我縣絕大多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小,達(dá)不到上市門檻,融資主要方式為銀行貸款和民間借貸。二是部分中小企業(yè)的資金主要來源于自身積累。融資渠道窄已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
(三)信息不對(duì)稱。中小企業(yè)和金融部門及社會(huì)各方之間的信息不對(duì)稱。與大企業(yè)相比,小企業(yè)規(guī)模小利潤低,但對(duì)銀行來說,其貸款程序和人員需求基本相同,從整體看,放貸中小企業(yè)其經(jīng)營成本和監(jiān)督費(fèi)用會(huì)上升,銀行放貸收益不合算。中小企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)銀行沒有吸引力。
(一)落實(shí)融資政策。各銀行監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的融資政策,對(duì)所轄區(qū)域的銀行進(jìn)行督促,要求銀行在開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)時(shí)拋開企業(yè)規(guī)模因素,做到對(duì)所有中小企業(yè)一視同仁,讓小微企業(yè)也能享受到正規(guī)、正常利率的銀行貸款。
(二)豐富融資渠道。一是金融機(jī)構(gòu)積極培養(yǎng)有信貸資金需求的企業(yè),主動(dòng)服務(wù)上門,助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和管理。根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展趨勢和資金需求研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有效支持企業(yè)發(fā)展,以此促進(jìn)企業(yè)和銀行互利雙贏。二是政府及有關(guān)部門要制定相關(guān)的融資政策,為個(gè)中小企業(yè)營造一個(gè)公平、正常的信貸環(huán)境,扶持其快速、健康發(fā)展,切實(shí)解決個(gè)體工商戶貸款難、擔(dān)保難的問題,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
(三)加大扶持力度。政府主管部門推動(dòng)銀企合作,加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)通過座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研等方式,了解中小企業(yè)融資需求,建立中小企業(yè)融資臺(tái)賬。針對(duì)中小企業(yè)貸款特點(diǎn),增設(shè)中小企業(yè)監(jiān)管部門,實(shí)行不同于大企業(yè)金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管。同時(shí)加大對(duì)中小企業(yè)人才培養(yǎng)力度和人力資源的合理利用,創(chuàng)造融資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十一
21世紀(jì)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展極大地拉動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展。作為旅游業(yè)支柱之一的主題酒店,這既新鮮又陌生的代名詞,主題酒店在國外早已是風(fēng)風(fēng)火火,經(jīng)營模式相當(dāng)成熟,發(fā)展勢頭良好。然而在我國,主題酒店目前還僅僅局限在酒店業(yè)比較發(fā)達(dá)的上海、深圳、北京等地,發(fā)展步伐既滯后又緩慢。
針對(duì)上述的問題,根據(jù)國內(nèi)的主題酒店的實(shí)際情況和符合國人消費(fèi)習(xí)慣的特點(diǎn),就目前國內(nèi)外對(duì)主題酒店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過國內(nèi)的長隆主題酒店企業(yè)為例,提出一系列關(guān)于長隆酒店的成功的可持續(xù)發(fā)展策略,借鑒其經(jīng)驗(yàn),為我國主題酒店的發(fā)展提供有益的建議。
論文的基本內(nèi)容、擬解決的主要問題及創(chuàng)新點(diǎn):
(一)基本內(nèi)容。
本課題內(nèi)容包括五部分:
1.相關(guān)理論概述。主要介紹主題酒店及發(fā)展策略的基本概念、理論。
2.問題的提出。結(jié)合實(shí)際,分析我國主題酒店發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題。
3.現(xiàn)成功主題酒店的分析。首先以廣州長隆酒店為調(diào)查對(duì)象,介紹其相關(guān)背景,從各方面收集對(duì)其有利的發(fā)展策略,對(duì)收集到的結(jié)果進(jìn)行分析,整理并分析長隆酒店發(fā)展過程中存在的問題及其采取的有效的應(yīng)對(duì)策略和成功經(jīng)驗(yàn)。
4.借鑒長隆的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國主題酒店的展望與未來發(fā)展策略的建議。
5.結(jié)論。
(二)主要問題。
1.主題酒店與特色酒店視為一物。
2.酒店在進(jìn)行主題選擇時(shí),往往忽視與其所在地域的形象相協(xié)調(diào)。
3.認(rèn)為主題酒店的“主題”就是文化裝飾。
4.片面追求模式,過分西化。
5.過分依賴主題。
進(jìn)度安排:
2.20xx.1.5-20xx.1.15:開題報(bào)告修改并定稿。
6.20xx.4.6-20xx.4.19:論文定稿并進(jìn)行規(guī)范化審核。
7.20xx.4.20-20xx.4.30:學(xué)生將完成的論文按要求整理裝訂成冊(cè),和有關(guān)的參考資料、宿舍筆記、社會(huì)調(diào)查記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)原始記錄等超過材料交給指導(dǎo)教師,并提出答辯,指導(dǎo)教師對(duì)論文形式及內(nèi)容進(jìn)行審核。合格的論文指導(dǎo)教師簽署意見后報(bào)到系論文工作(答辯)委員會(huì),送交主審教師初審,不合格的在一周內(nèi)完成修改。
8.20xx.5.4-20xx.5.15:經(jīng)過系論文指導(dǎo)小組審閱通過后做好論文定稿和印刷、裝訂工作。
10.20xx.5.18-6.3:按答辯意見進(jìn)行修改并定稿。按指導(dǎo)教師要求收集相關(guān)的需要上交畢業(yè)論文資料。
主要參考文獻(xiàn)(論文:作者·題目·刊名·卷(期)·頁碼;著作:作者·書名·出版社·年份):
魏小安、趙準(zhǔn)旺.主題酒店.廣東旅游出版社.?
肖曉.主題酒店創(chuàng)意與管理。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
主題酒店。遼寧科學(xué)技術(shù)出版社。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十二
(一)貸款增加額創(chuàng)歷史新高。
20xx年,全市貸款余額達(dá)到255.6億元,比2008年末新增66.41億元,同比增長35.1%。其中轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款余額219.18億元,比2008年末增加57.16億元,同比增長35.28%;20xx年全市中小企業(yè)貸款余額達(dá)到90.82億元,比2008年末新增22.87億元,同比增長33.66%。
(二)“五信工程”助推企業(yè)發(fā)展。
20xx年,遂寧市以中小企業(yè)金融培育為重點(diǎn),實(shí)施“五信工程”積極推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè),其經(jīng)驗(yàn)做法被中國人民銀行稱為“遂寧模式”,并在總行中小企業(yè)信用體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上交流。“五信工程”的主要內(nèi)容:
一是質(zhì)量與效用并重,打牢信用檔案物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是信用評(píng)價(jià)貫穿全程,把好“入口關(guān)”確保持續(xù)性。
三是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展信用培植,推動(dòng)銀評(píng)企長期合作共贏。
四是出臺(tái)“一攬子”信用激勵(lì)政策,體現(xiàn)培育核心價(jià)值。
五是塑造企業(yè)信用文化,多種載體傳播誠信意識(shí)。
20xx年,遂寧市有效搭建融資平臺(tái),中小企業(yè)融資渠道呈多元化格局。
一是搭建企業(yè)融資培育平臺(tái),破解中小企業(yè)貸款難題。20xx年,人民銀行遂寧分行積極組織銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)培育,在20xx年培育102戶中小企業(yè)的基礎(chǔ)上,新增培育中小企業(yè)150戶,有145戶接受輔導(dǎo),65戶獲得貸款5.3億元,新增貸款2.3億元,其中33戶為新建立信貸關(guān)系,累計(jì)貸款2.28億元,貸款余額1.62億元。
二是小額貸款公司開創(chuàng)全省先河,有效促進(jìn)了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化。率先在全省成立了3家小額貸款公司,目前3家公司累計(jì)發(fā)放貸款298筆,貸款余額10288萬元。
三是搭建政府背景融資平臺(tái)和擔(dān)保平臺(tái),改善了企業(yè)融資環(huán)境。20xx年末,銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放政府背景融資平臺(tái)貸款11億元,成立擔(dān)保公司21家,銀行機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款20.17億元。
遂寧市委、市政府通過出臺(tái)“遂寧市積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的十條措施”,開展“銀、政、企”深度合作,創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)培育機(jī)制等辦法,使遂寧融資環(huán)境得到較大改善。20xx年市政府為市本級(jí)企業(yè)貸款貼息754.7萬元,但目前貸款難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)由于資信較差、缺少抵押品、管理方式落后等,不易獲得銀行貸款。據(jù)遂寧調(diào)查隊(duì)調(diào)查表明,調(diào)查的40家企業(yè)中,90%以上的企業(yè)反映最困難的是“貸不到款”。形成中小企業(yè)貸款難的主要原因是:
(一)自身實(shí)力不足是中小企業(yè)貸款難的最直接原因。
一是中小企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,人員素質(zhì)較低,可抵押資產(chǎn)不足。中小企業(yè)使用的設(shè)備和技術(shù)有相當(dāng)一部分是大企業(yè)淘汰的,同時(shí),企業(yè)職工的素質(zhì)也較低,技術(shù)人員較缺乏,可抵押質(zhì)押足值、有效的房產(chǎn)、土地等有效資產(chǎn)相對(duì)較少。
二是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理較差。財(cái)務(wù)管理差是中小企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,這一情況給銀行信貸管理工作造成了較大難度,使銀行難以審核和確定是否給予信貸支持。
三是大部分中小企業(yè)產(chǎn)品檔次較低,大多生產(chǎn)輕工類、資源消耗型產(chǎn)品,科技含量不高。四是融資渠道單一。上市融資、債券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等渠道還不成熟,中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間還未形成良好的對(duì)接機(jī)制。
(二)中小企業(yè)信用擔(dān)保制度不完善,擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用沒有得到充分發(fā)揮。
擔(dān)保體系以政策性融資擔(dān)保為主體,以政府出資為主,民間資本很少介入,這既制約了資金的擴(kuò)充,又使這一市場化的產(chǎn)物在行政管理的方式下運(yùn)行不暢?,F(xiàn)行的金融制度對(duì)信貸抵押物的折扣率規(guī)定過高,使得許多中小企業(yè)無法獲得足夠的信貸資金。并且擔(dān)保貸款的融資形式在遂寧初步建立,規(guī)模還不大,能夠獲得擔(dān)保貸款的中小企業(yè)數(shù)量少,并且獲得的資金也有限。
中小企業(yè)因產(chǎn)出規(guī)模小,客觀上處于為大企業(yè)配套的地位,獲取市場信息的能力較差,這樣導(dǎo)致同類中小企業(yè)低層次重復(fù)建設(shè)。在當(dāng)前的信用狀態(tài)下,中小企業(yè)在融資市場上信息不對(duì)稱的情況比較嚴(yán)重,資金供給方無法全面了解資金需求方的信息,同時(shí)四大國有商業(yè)銀行自身也不愿意貸款給中小企業(yè),因?yàn)橥瑯右还P資金貸給許多中小企業(yè)要比貸給一兩個(gè)大企業(yè)的成本高出許多。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,整合銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)保障等部門的信用資源,建立中小企業(yè)融資信用信息庫。搜集納稅、還貸、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、履行合同義務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)等方面的情況。建立信息評(píng)價(jià)、披露和公示制度,適時(shí)公布企業(yè)信息,促進(jìn)企業(yè)信用制度建設(shè)。為增強(qiáng)中小企業(yè)自身融資能力,中小企業(yè)必須逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的治理體系,形成完整的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),尤其要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督制度,保證相關(guān)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高企業(yè)有關(guān)信息的透明度,使企業(yè)合法經(jīng)營。在保證真實(shí)傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上,激活企業(yè)競爭機(jī)制、提升企業(yè)競爭力,這是企業(yè)信用的本質(zhì)體現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化擔(dān)保公司的作用。
一是進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力。要進(jìn)一步整合現(xiàn)有擔(dān)保資源,對(duì)現(xiàn)有由政府出資或參股的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要以現(xiàn)有政府投入為基礎(chǔ)進(jìn)行股份制改造,規(guī)范為獨(dú)立法人,按市場原則進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作;要充分吸收民間資金和外來資本進(jìn)入,逐步擴(kuò)大充實(shí)公司資本金,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保能力。同時(shí)各級(jí)財(cái)政部門要建立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金注入制度,每年在企業(yè)發(fā)展基金中安排一定數(shù)量資金用于補(bǔ)充政策性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金,使其盡快逐步擴(kuò)大到應(yīng)有的擔(dān)保額度。
二是積極推動(dòng)組建會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)是由多家企業(yè)共同出資成立,并主要為出資企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),是一種封閉式的、非盈利性的、風(fēng)險(xiǎn)較低又能有效緩解中小企業(yè)融資問題的擔(dān)保組織形式。結(jié)合實(shí)際,積極引導(dǎo)、組織成立各種類型的會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。政府對(duì)組建會(huì)員制擔(dān)保公司給予一定的啟動(dòng)資金支持,并對(duì)其注冊(cè)資本金按銀行基準(zhǔn)利率實(shí)行一定的貼息補(bǔ)貼。
三是加快商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是遂寧市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。商業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可由企業(yè)、社團(tuán)、自然人等出資設(shè)立。組織形式可以是企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。擔(dān)保機(jī)構(gòu)按《公司法》、《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各級(jí)各部門要大力引導(dǎo)和支持非公有資本進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域,鼓勵(lì)引導(dǎo)民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)、外來投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,形成各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、平等競爭、有序發(fā)展的擔(dān)保格局。
一是要加快國有商業(yè)銀行的市場化步伐,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道。各大型國家商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念,理解中小企業(yè)合理融資的心情。在確定貸款扶持的對(duì)象上,要徹底摒棄所有制歧視、行業(yè)歧視和規(guī)模歧視,盡快樹立現(xiàn)代營銷意識(shí),努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇符合條件的借款客戶和貸款項(xiàng)目,只要具備信譽(yù)好、經(jīng)營優(yōu)、效益好的條件,不論規(guī)模大小,不論國有民營,都應(yīng)一視同仁予以支持。要積極進(jìn)行信貸體制改革,建立有利于中小企業(yè)融資的信貸體制和激勵(lì)機(jī)制。目前信貸管理體制權(quán)限過于集中,貸款審批程序嚴(yán)格而又復(fù)雜等情況嚴(yán)重地束縛了基層銀行的經(jīng)營。因此,改革信貸管理體制,已成為疏通國有銀行與中小企業(yè)融資渠道的重要一環(huán)。
二是要積極發(fā)展專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前一些商業(yè)銀行已設(shè)立中小企業(yè)信貸部,但沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,難以承擔(dān)起扶持中小企業(yè)發(fā)展的重任,一些地區(qū)性的中小銀行具有經(jīng)營靈活、地利及人緣等方面的優(yōu)勢,特別適宜為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。正是由于中小銀行在為中小企業(yè)服務(wù)方面具有比較優(yōu)勢,從而應(yīng)當(dāng)成為中小企業(yè)的主導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從長遠(yuǎn)來看,要解決中小企業(yè)融資難的問題,就要考慮扶植中小銀行,包括市外的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入遂寧拓展業(yè)務(wù),以充分滿足中小企業(yè)在發(fā)展中的融資需求。
(四)積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
有的中小企業(yè)由于在銀行無法借貸資金,或者是雖然能夠借貸,但由于要扣除風(fēng)險(xiǎn)金等,企業(yè)實(shí)際獲得的資金較少,又或者是因?yàn)殂y行或擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批程序太慢,而企業(yè)又在短期內(nèi)急需資金等情況,部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求民間借貸。民間借貸雖然對(duì)企業(yè)來說利率較高,但它獲得的時(shí)間短,金額足,近年來頗受廣大中小企業(yè)的青睞。但同時(shí)民間借貸又不在政府的監(jiān)管之下,風(fēng)險(xiǎn)較大,成為引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素之一,所以政府一定要為其建立合法的平臺(tái)(成立咨詢公司等民間資金借貸中介公司),以積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十三
根據(jù)省工商聯(lián)開展“進(jìn)萬家民企,促跨越發(fā)展”活動(dòng)的要求,縣工商聯(lián)于今年4月初,利用半個(gè)月時(shí)間深入到全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對(duì)策。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止xx年底,遠(yuǎn)安縣共有小微企業(yè)198家,占全部工業(yè)企業(yè)的75%;小微企業(yè)職工人數(shù)5878人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的22.4%;完成銷售收入66260萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的2.8%;實(shí)現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的6%左右。
分行業(yè)看,全縣198家小微企業(yè)中有:煤炭開采58家,磷礦開采15家,銅礦開采1家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為37.4%;磷化工9家,新型建材18家,機(jī)械制造8家,塑料制品4家,小水電18家,農(nóng)產(chǎn)品加工28家。
調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要力量,在促進(jìn)資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的.主要標(biāo)志。
我縣小微企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個(gè)“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運(yùn)行,企業(yè)用工滿員達(dá)到90%以上,只有個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出自身鮮明的特點(diǎn)。
1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進(jìn)。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補(bǔ)充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團(tuán)生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。
2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場前景廣闊,形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。比如磷化工,機(jī)械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。
3、成長快、活力強(qiáng)。近年來縣委縣政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,大力實(shí)施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動(dòng)礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí)大力實(shí)施招商引資,吸引外資進(jìn)入遠(yuǎn)安創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長,大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。
我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖,制定出臺(tái)了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長空間。
一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。二是在網(wǎng)站、電視臺(tái)開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。三是大力實(shí)施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠(yuǎn)安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
一是提高服務(wù)效率。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)服務(wù)承諾,嚴(yán)格實(shí)行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對(duì)接,增加貸款投放量,同時(shí)積極推動(dòng)財(cái)政小額貸款擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十四
2001年10月中共中央頒布了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,提出了我國新時(shí)期道德建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本方針、原則和主要內(nèi)容,為落實(shí)以德治國方略奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)校而言,"綱要"的成功實(shí)施離不開對(duì)學(xué)生具體素質(zhì)的培養(yǎng),其中一個(gè)極為重要的方面,就是讓少年兒童在成長中養(yǎng)成做人、做事、學(xué)習(xí)等方面的良好行為習(xí)慣,培養(yǎng)道德責(zé)任心。其中,道德責(zé)任心的培養(yǎng)尤為重要。
2004年2月,為全面提高未成年人的思想道德素質(zhì),中共中央國務(wù)院提出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,《意見》從社會(huì)發(fā)展、國家建設(shè)、民族振興及國內(nèi)外形勢等多方面對(duì)當(dāng)前未成年人的思想道德狀況進(jìn)行了分析,并提出了要求。鮮明地闡述了加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。培養(yǎng)小學(xué)生責(zé)任意識(shí),使學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣,是基礎(chǔ)教育的首要任務(wù)。
(二)現(xiàn)實(shí)的需要。
我校創(chuàng)辦于二零零八年,位于城東,是城區(qū)一所農(nóng)民工子女學(xué)校,多數(shù)父親或母親外出務(wù)工,客觀上造成的“父親教育缺失”或“母親教育缺失”,很不利于孩子的健康發(fā)展。有的學(xué)生惰性,不愛學(xué)習(xí);有的學(xué)習(xí)上花了工夫,但事半功倍;有的聰明好學(xué)而品行令人擔(dān)憂;有的受家長讀書無用論影響較深,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;有的無視校紀(jì)班規(guī),蠻橫放肆;還有少數(shù)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生存在問題,缺乏良好衛(wèi)生習(xí)慣,致使校園環(huán)境衛(wèi)生及保持較差等。極大地阻礙了學(xué)生身心健康的發(fā)展,極不利于學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育。從我校實(shí)際出發(fā),讓我們深感培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的重要性和緊迫性。
學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成具有長期性、反復(fù)性和恒久性。同樣一個(gè)習(xí)慣可能在學(xué)校就保持的好,在家中又變了樣。還可能一段時(shí)間保持的好,過些日子又出現(xiàn)了不良行為習(xí)慣的反復(fù)。希望通過對(duì)培養(yǎng)小學(xué)生責(zé)任意識(shí)及良好行為習(xí)慣的行動(dòng)研究,能有效地充分調(diào)動(dòng)班主任、任課教師、學(xué)生、家長的積極性;建設(shè)良好的校園風(fēng)氣,改善班級(jí)面貌,喚醒學(xué)生責(zé)任意識(shí),激發(fā)學(xué)生對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),使之成為高素質(zhì)的新世紀(jì)人才。
基于以上原因,我校成立課題組,確定了“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”的課題研究與實(shí)踐。通過一年的課題研究,切實(shí)改進(jìn)學(xué)校德育工作,凈化育人環(huán)境,提高學(xué)校德育水平,提高學(xué)生思想道德水平,培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為。
(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
(一)國內(nèi)。
近年來,從行為習(xí)慣入手來研究少年兒童德育也開始受到國內(nèi)學(xué)術(shù)界的關(guān)注。如中國科學(xué)院心理所的王極盛教授就進(jìn)行過1560例少年兒童不良行為習(xí)慣的研究;中國青少年研究中心孫云曉研究員也曾主持過關(guān)于杰出青年的童年教育研究,以及培養(yǎng)獨(dú)生子女健康人格的研究;北京教育學(xué)院關(guān)鴻羽教授進(jìn)行過關(guān)于兒童養(yǎng)成教育的研究。2001年10月26日,中國青少年研究中心在北京舉辦了“道德教育與習(xí)慣養(yǎng)成”大型論壇。來自全國17個(gè)省共316名中小學(xué)教育工作者及心理學(xué)、教育學(xué)、倫理學(xué)等領(lǐng)域的專家,出席了本次論壇,深入地探討了少年兒童德育與習(xí)慣養(yǎng)成的問題,提出了諸多有價(jià)值的見解。
(二)國外。
從已有研究看,學(xué)者們往往將習(xí)慣與人格的研究置于兒童道德研究之中。就國內(nèi)外情況看,在心理學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域,關(guān)于兒童道德研究一直受到廣泛的關(guān)注。在國外,有關(guān)這方面的研究已相當(dāng)成熟,產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認(rèn)知和道德情感等方面的研究,而忽視行為習(xí)慣的研究。如瑞士學(xué)者皮亞杰(jeanpiaget)提出的兒童道德認(rèn)知發(fā)展理論(詳細(xì)研究了兒童道德判斷的發(fā)展和形成)和柯爾伯格(l·kohlberg)的兒童道德認(rèn)知發(fā)展理論(對(duì)皮亞杰的理論進(jìn)行了進(jìn)一步研究),著重研究了兒童道德認(rèn)知問題。再如精神分析學(xué)派關(guān)于兒童焦慮和移情作用的研究,以及前蘇聯(lián)心理學(xué)家關(guān)于兒童羞愧感的研究,則著重研究了兒童道德情感的發(fā)展問題。國外的這些研究成果,為我們開展學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成研究提供了可借鑒的理論基礎(chǔ)??上驳氖?,這些研究成果大都被我國心理學(xué)界的一些學(xué)者介紹到國內(nèi),并進(jìn)行了相關(guān)研究。如早期的陳鶴琴關(guān)于兒童教育的研究,近期潘菽和朱智賢等人對(duì)兒童心理的研究等。
這些已有研究基本側(cè)重于兒童道德發(fā)展和形成的一般理論研究方面,對(duì)兒童具體道德行為養(yǎng)成的研究還有待深入。總的來說,對(duì)兒童道德發(fā)展和形成過程中“行”的研究比較少,注重了“知、情、意”這幾方面的研究。但是,“知、情、意、行”是一個(gè)統(tǒng)一的整體和過程,而“知、情、意”最終都要落實(shí)在“行”上。
《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》第十三條規(guī)定:學(xué)校應(yīng)當(dāng)全面貫徹國家的教育方針,對(duì)未成年學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育以及社會(huì)生活指導(dǎo)和青春期教育?!吨泄仓醒腙P(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)生德育工作的通知》也指出:“德育對(duì)中、小學(xué)生,特別是小學(xué)生,更多的是養(yǎng)成教育。”
進(jìn)入二十一世紀(jì),面對(duì)日益加劇的國際競爭,對(duì)人才的要求日漸提高,更加需要高素質(zhì)高品格的復(fù)合型人才,沒有良好的行為習(xí)慣、人際關(guān)系,單靠死啃書本,無法更好適應(yīng)現(xiàn)代生存環(huán)境。但是,由于受不良社會(huì)現(xiàn)象、不健康影視、不當(dāng)家庭教育影響,加上當(dāng)今獨(dú)生子女式的家庭結(jié)構(gòu),相當(dāng)部分家庭教育“重智輕德”,孩子明顯存在缺乏愛心,唯我獨(dú)尊,脆弱嬌氣,不愛勞動(dòng),不善于思考和創(chuàng)造等一些不良現(xiàn)象;另一方面由于家長自身修養(yǎng)水平參差不齊,部分家長對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣培養(yǎng)意識(shí)淡??;第三是家長自身不良行為對(duì)學(xué)生潛移默化的影響,導(dǎo)致學(xué)生的日常行為缺乏教養(yǎng)。
以上原因?qū)е滦W(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育效果受到影響。從學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)來看,“習(xí)慣決定品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)”,小學(xué)階段是學(xué)生良好習(xí)慣形成的黃金時(shí)期,對(duì)于學(xué)生的成長、成才非常重要。因此,通過對(duì)小學(xué)生不良行為習(xí)慣的調(diào)查和觀察,分析小學(xué)生不良行為習(xí)慣產(chǎn)生的原因,并在此基礎(chǔ)上探討不良行為習(xí)慣的預(yù)防和矯正策略,有效地矯正和轉(zhuǎn)變本校小學(xué)生的不良行為習(xí)慣,對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從而為提高實(shí)效的新型德育工作方法提供借鑒與參考。
從我校實(shí)際情況來看,武夷山市教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)自2008年成立以來就把對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)——養(yǎng)成教育,確立為學(xué)校的發(fā)展個(gè)性,并進(jìn)行了研究、實(shí)踐、探索和創(chuàng)新。學(xué)校已形成了一整套較為完善的養(yǎng)成教育操作規(guī)范制度和評(píng)價(jià)體系。如:《進(jìn)校附小養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)校附小一日常規(guī)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)校附小養(yǎng)成教育考核辦法》、《進(jìn)校附小班級(jí)管理辦法》等。我校的養(yǎng)成教育已經(jīng)卓有成效,為將養(yǎng)成教育發(fā)展成為學(xué)校的`品牌,進(jìn)而成為學(xué)校的文化,全面提高學(xué)生素養(yǎng),我校決定把“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”作為研究課題,期望通過我們的研究探索出一套適合農(nóng)民工子女學(xué)校學(xué)生養(yǎng)成教育的有效方法。本課題研究能很好地破解小學(xué)生日常行為習(xí)慣培養(yǎng)時(shí)空跨度大、易反復(fù)、監(jiān)督乏力、評(píng)價(jià)不及時(shí)不全面,測量監(jiān)控難度大的若干難題,能保證養(yǎng)成教育的長效性。
研究的目標(biāo):
(一)總目標(biāo):將學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、有教養(yǎng)的人,讓學(xué)生成為精神飽滿、情緒愉快、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、言談舉止文明得體、受歡迎的人。
(二)明細(xì)目標(biāo):
1、探索生活化、情境化的禮儀教育新模式,創(chuàng)新教育的內(nèi)容與形式;構(gòu)建以禮儀養(yǎng)成教育活動(dòng)為主,以各學(xué)科教學(xué)滲透為輔的校園養(yǎng)成方法;學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的禮儀教育模式。
2、探索培養(yǎng)小學(xué)生良好文明禮儀習(xí)慣切實(shí)可行的方法和措施,形成一套禮儀養(yǎng)成教育的方案。
3、通過課題研究,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,幫助教師確立現(xiàn)代教育思想,轉(zhuǎn)變育人觀念,改進(jìn)育人方法,提高教育素質(zhì)和教育水平。
4、力爭形成一套具有針對(duì)性、操作性的禮儀養(yǎng)成教育的模式,撰寫出有一定水平的德育論文,提高教育理論實(shí)踐水平。
5、提高學(xué)校辦學(xué)水平,提升學(xué)校文化底蘊(yùn)、人文氛圍。
1、良好的身心健康行為習(xí)慣——有一項(xiàng)以上的體育特長、做好兩操、與同學(xué)友好交往……。
(四)研究的具體內(nèi)容:
1、調(diào)查并分析小學(xué)生日常生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為習(xí)慣及成因。
2、對(duì)成功的家庭教育和不滿意的家庭教育進(jìn)行個(gè)案分析。
3、探究家庭環(huán)境,校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)小學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的影響。
(1)校園禮儀:學(xué)生在校能主動(dòng)向老師和進(jìn)入校園的客人主動(dòng)問好;能在同伴之間使用文明語言;能文明如廁;能自己愛護(hù)校園環(huán)境。
(2)家庭禮儀:學(xué)生在家能尊敬長輩,能做到長者先,幼者后;能做到文明待客。
(3)社會(huì)禮儀:在公共場所能自覺遵守紀(jì)律,比如乘車能主動(dòng)為老年人和小孩讓座;參觀或觀看演出能保持安靜,不大聲喧嘩等。
1、用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生禮儀常規(guī)》,規(guī)范隊(duì)員的行為,從點(diǎn)滴做起。
為使學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成日見成效,將《規(guī)范》、《守則》、《禮儀》編成小冊(cè)人手一冊(cè),要求每位隊(duì)員熟記在心,學(xué)生根據(jù)情況制定相應(yīng)的檢查細(xì)則并對(duì)照細(xì)則每天進(jìn)行檢查,檢查情況給予量化。學(xué)生在明確了細(xì)則之后要求學(xué)生從小事做起。古人說:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣必須要求學(xué)生從小事做起。許多小學(xué)生隨地吐痰、亂扔紙屑。節(jié)假日走向街頭巷尾向雷鋒學(xué)習(xí)做好事,回到家里卻飯來張口,衣來伸手。因此,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使養(yǎng)成教育達(dá)到潛移默化的境界,就要要求學(xué)生從小事做起:見到垃圾隨手撿起來,在樓道里慢走右行,見到班里門窗桌椅壞了主動(dòng)修理,上學(xué)衣帽整齊,放學(xué)站隊(duì)……這些看似平平常常的事,卻是對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的一種積累。
2、用教師的言語行動(dòng)陶冶學(xué)生。
教師的行為是學(xué)生的一面鏡子,一言一行,一舉一動(dòng),都給學(xué)生以潛移默化的影響,為此在對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的同時(shí),對(duì)教師的文明禮儀也提出明確的要求,其目的是通過教師的言行去感染、熏陶學(xué)生。對(duì)教師的衣著、發(fā)型、化妝、言談舉止等方面進(jìn)行明確的規(guī)定,不但要用外在美感染學(xué)生,更要用自身行為修養(yǎng)表現(xiàn)出為人師表的另一面,開展“微笑教育”活動(dòng),與學(xué)生、同事、家長交談,面帶微笑、和藹可親,做到“其身正,不令而行”。
3、用制度強(qiáng)化。
從某種角度上說:“小學(xué)生的非智因素還不穩(wěn)定,具有反復(fù)性。所以對(duì)于小學(xué)生在家庭中的養(yǎng)成習(xí)慣需要進(jìn)一步改進(jìn),例如見面問好、主動(dòng)行禮。您好、再見、謝謝等禮貌用語的使用要采取常抓不懈,反復(fù)抓,抓反復(fù),激發(fā)學(xué)生形成良好習(xí)慣的愿望。只有當(dāng)文明禮儀內(nèi)化為小學(xué)生自身需要時(shí)才能真正地形成穩(wěn)定的習(xí)慣。
孔子曾經(jīng)對(duì)他的弟子說:“不學(xué)禮,無以立。”《論語》中還記載了他“席不正不坐”等一系列禮儀言行,經(jīng)過兩千年的傳承與發(fā)展,如今又形成了當(dāng)代禮儀。作為新世紀(jì)的少年兒童,一個(gè)外在形式的文明禮儀,可以昭示出一個(gè)團(tuán)體或者個(gè)人的文化素養(yǎng)與思想內(nèi)涵,為了改變農(nóng)村現(xiàn)有的傳統(tǒng)禮儀教育,也為了培養(yǎng)今后的合格人才,我們準(zhǔn)備聘請(qǐng)禮儀老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀訓(xùn)練,開設(shè)禮儀講座,對(duì)小學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化的系統(tǒng)的禮儀文明教育,將外在的美的禮儀言行升華到隊(duì)員自身內(nèi)在需求,使現(xiàn)代農(nóng)村小學(xué)生的形象顯現(xiàn)出來。
4、在學(xué)科教學(xué)中滲透養(yǎng)成教育。
學(xué)校教育是養(yǎng)成教育的主陣地,而課堂教學(xué)則是養(yǎng)成教育的主渠道。小學(xué)生在進(jìn)行養(yǎng)成教育時(shí)一定要充利用好這一陣地,要求教師在開展養(yǎng)成教育時(shí)一定要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),充分利用好教材中的養(yǎng)成教育因素,把養(yǎng)成教育貫穿于每科教學(xué)之中。在此基礎(chǔ)上,讓各個(gè)教研組,備課組制定出各學(xué)科教學(xué)的養(yǎng)成教育目標(biāo)和主要內(nèi)容,并寫出計(jì)劃安排,然后在課堂教學(xué)中進(jìn)行貫徹落實(shí)。利用一朝一夕,通過每一件事,每一節(jié)課的長期熏陶使養(yǎng)成教育達(dá)到目的。
5、開展豐富多彩的活動(dòng),陶冶小學(xué)生的情操,達(dá)到養(yǎng)成教育目的。
小學(xué)生精力充沛,活潑好動(dòng)、思維敏捷、求知欲旺盛。開展豐富多彩的有教育意義的活動(dòng),使小學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。利用好清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦、教師節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)、老人節(jié)等重大節(jié)日開展活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中實(shí)踐自己的養(yǎng)成行為,檢驗(yàn)養(yǎng)成效果,尋找在良好行為習(xí)慣中人們所給予的贊賞和肯定,感受自己在社會(huì)、家庭中的作用,從而達(dá)到養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,陶冶小學(xué)生情操的目的。
6、關(guān)注“環(huán)境”建設(shè),適應(yīng)養(yǎng)成教育。
環(huán)境育人,環(huán)境造就人。良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,能對(duì)小學(xué)生產(chǎn)生積極的影響。學(xué)校環(huán)境作為隱性的課堂,對(duì)隊(duì)員的影響是潛移默化的,在實(shí)施養(yǎng)成教育的過程中,始終要把加強(qiáng)校園環(huán)境作為一項(xiàng)重要的措施抓緊抓好。
(1)關(guān)注學(xué)校環(huán)境建設(shè):學(xué)校環(huán)境的好壞直接影響著教育的好壞,將學(xué)校每一面墻壁開辟出來,設(shè)立手抄報(bào)區(qū)、繪畫區(qū)、創(chuàng)造區(qū)等,真正做到讓每一面墻壁會(huì)說話。學(xué)生一進(jìn)校門就生活在布局合理、實(shí)用安全、整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、潔凈衛(wèi)生的環(huán)境中,無形中給他們樹立起愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。愛清潔、講衛(wèi)生、愛護(hù)公物的良好行為習(xí)慣自然養(yǎng)成。
(2)關(guān)注家庭環(huán)境建設(shè):家庭教育是小學(xué)生接受教育的重要陣地,一個(gè)好的家庭環(huán)境往往教育出“質(zhì)量”很高的學(xué)生,不同的家庭,教育出不同的孩子,其性格習(xí)慣等也各不相同。所以說在小學(xué)生的成長過程中,家庭環(huán)境所產(chǎn)生的影響是巨大的。如何讓小學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)集體環(huán)境的良好習(xí)慣呢?這就需要學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合。學(xué)校應(yīng)擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)家庭養(yǎng)成教育的責(zé)任,幫助家長樹立正確的思想,讓家長首先從自身做起,不僅要重視學(xué)業(yè),更要重視培養(yǎng)孩子良好的品行。使養(yǎng)成教育形成氛圍,在良好的環(huán)境中得到熏陶。
7、及時(shí)總結(jié),善于表揚(yáng),激勵(lì)奮進(jìn)。
在實(shí)施的過程中對(duì)于學(xué)生表現(xiàn)出的良好的行為習(xí)慣要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),做到每周一總結(jié),每月一總評(píng),學(xué)期末進(jìn)行總表彰。注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn),利用廣播站,校報(bào)等形式讓全體同學(xué)了解,對(duì)學(xué)生從不同的角度給予表揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì),對(duì)于增強(qiáng)其自信心,激勵(lì)其進(jìn)取心,將產(chǎn)生直接作用,而這些心理因素對(duì)取得新成績,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣有起到推動(dòng)作用。
本課題的研究主要以行動(dòng)研究法為主,輔之以問卷調(diào)查法、觀察統(tǒng)計(jì)法、團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)法、個(gè)案研究法、訪談法、專題研討法。
1、講道理:學(xué)校講,班主任講,讓生明白從小養(yǎng)成好習(xí)慣的重要性,明白養(yǎng)成好習(xí)慣是自己成人成才的需要。
2、反復(fù)訓(xùn)練:習(xí)慣的培養(yǎng)是不能單靠說教的,要靠嚴(yán)格的訓(xùn)練:訓(xùn)練過程中重要的四個(gè)字:嚴(yán)格、反復(fù),要翻來覆去,沒完沒了地進(jìn)行訓(xùn)練。好的習(xí)慣不是一個(gè)月兩個(gè)月,甚至不是一年兩年就能夠形成的,如讀寫姿勢正確一項(xiàng),就必須每次寫字都要提醒學(xué)生坐正立直,堅(jiān)持很長一段時(shí)期,反復(fù)訓(xùn)練,慢慢地孩子就養(yǎng)成了好習(xí)慣。不能企圖只提醒兩三次學(xué)生們就能做好。
3、自我約束:利用小學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成記錄簿,記錄在養(yǎng)成某個(gè)好習(xí)慣的過程中所遇到的困難,自己的想法及克服困難的心情和養(yǎng)成好習(xí)慣的措施。
4、教育活動(dòng):是載體,是動(dòng)力。學(xué)校和班級(jí)要有計(jì)劃有組織的在不同時(shí)間段多渠道、多種形式的競賽活動(dòng)。
5、成立“紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗”,在學(xué)校、社區(qū)、家庭中爭做小宣傳員,宣傳健康文明的生活方式,同時(shí)監(jiān)督同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
6、抓好“三個(gè)常規(guī)”(一日常規(guī)、紀(jì)律常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī))一天一檢查,“四個(gè)規(guī)范”(語言、行為、儀表、環(huán)境)一起抓,“三股力量”(班主任、思品老師、各任科教師)共同目標(biāo),“三條渠道”(學(xué)校、家庭、社會(huì))相溝通。
1、主體性原則。
學(xué)生是教育的對(duì)象,又是學(xué)習(xí)的主體。在研究過程中,要把學(xué)生放在主體地位,尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生,引導(dǎo)他們形成良好的行為習(xí)慣。
2、一致性原則。
學(xué)生文明禮儀的教育與良好行為的形成取決于多方面的因素。既有家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響,也有其個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)交往及個(gè)人心理特點(diǎn)的影響。在研究過程中,我們既要注重學(xué)校教育的研究,也要溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系,使教師、學(xué)生、家長對(duì)研究實(shí)踐的目標(biāo)、意義有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中要保持行動(dòng)的一致性,特別是贏得家長的支持,家校配合共同教育,努力創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,塑造學(xué)生的良好品格。
3、實(shí)踐性原則。
學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣形成的基礎(chǔ),是通過特定的外部條件與本能反應(yīng)或有意識(shí)活動(dòng)的多次聯(lián)系而成。因此,我們?cè)诮逃?,一方面要從學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的點(diǎn)滴小事抓起,另一方面要根據(jù)學(xué)生在不同年齡階段的需要和接受知識(shí)的能力,選擇內(nèi)容和教育方式,開展各種活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)衛(wèi)生與環(huán)保意識(shí),從而達(dá)到教育的效果。
4、循序漸進(jìn)原則。
培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣要從少年兒童的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),符合他們發(fā)育成長的規(guī)律,對(duì)不同年齡階段的少年兒童應(yīng)提出不同內(nèi)容的衛(wèi)生習(xí)慣要求。
(一)使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
行為是受思想支配而與周圍環(huán)境發(fā)生聯(lián)系的活動(dòng)。通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成敢于承擔(dān)責(zé)任的良好行為習(xí)慣,使學(xué)生對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體的責(zé)任意識(shí)不斷得到增強(qiáng),表現(xiàn)在具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵守秩序的習(xí)慣、關(guān)心他人的習(xí)慣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的習(xí)慣等方面,為學(xué)生健全人格的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)逐漸增強(qiáng)學(xué)生的自我調(diào)控能力。
學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成最終是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自助疏導(dǎo)和發(fā)展的觀點(diǎn)已被學(xué)生認(rèn)可和接受。一切經(jīng)過學(xué)生主動(dòng)接受和參與的教育才是有效的教育,教育最終是要靠學(xué)生主體來實(shí)現(xiàn)的?!敖?,是為了達(dá)到不需要教”,只有學(xué)生自身增長了調(diào)節(jié)自我的力量,才能科學(xué)有效地形成良好的行為習(xí)慣,這不僅有助于學(xué)生樹立健康的自我意識(shí),而且也有助于學(xué)生情感、意志、性格等品質(zhì)的培養(yǎng)和優(yōu)化。
(三)逐步完善培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣的教育機(jī)制。
學(xué)校在教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),將使學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育緊密融合,充分發(fā)揮教育整體育人的功能,使其獲得良好的效果。
2、育人觀念得到轉(zhuǎn)變,班級(jí)管理中以學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成為重點(diǎn),注重學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和提高,關(guān)注學(xué)生的健康和發(fā)展;有關(guān)本課題研究的教育論文。
3、提高家長、教師對(duì)小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成重要性的認(rèn)識(shí)。
4、個(gè)案分析材料。
5、學(xué)生的現(xiàn)場展示會(huì)。
6、“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”校本教材、圖片和音響資料。
1、經(jīng)驗(yàn)保障。進(jìn)校附小自2008年開始實(shí)施養(yǎng)成教育,已經(jīng)積累了豐富的養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn),具有進(jìn)一步研究的能力。
2、組織健全。為保障此項(xiàng)目研究深入有效的開展,我校將成立小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成長效性研究小組和研究團(tuán)隊(duì),課題組成員均有本科以上學(xué)歷,在教育教學(xué)方面表現(xiàn)優(yōu)秀并獲獎(jiǎng),具備較強(qiáng)的教學(xué)水平和科研能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。
(1)實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。
(2)實(shí)行定期檢查,期末總結(jié)。
(3)定期召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和研討,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流方法,互相學(xué)習(xí)。
1、研究對(duì)象:
從20xx年6月起,武夷山市教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)針對(duì)低、中、高年級(jí)學(xué)生組織實(shí)施“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”研究實(shí)踐,實(shí)踐周期為一年。
2、課題組成員分工:
本組有3名成員,每個(gè)人都有不同的特長,大家根據(jù)每個(gè)成員的能力,合理地分配研究工作。
組長:吳娟(小學(xué)高級(jí)教師)全面負(fù)責(zé)課題研究工作。
成員:陳鈞玲(小學(xué)高級(jí)教師)制定學(xué)期研究計(jì)劃、撰寫學(xué)期研究總結(jié)。
參考文獻(xiàn):
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中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十五
(一)貸款增加額創(chuàng)歷史新高。
20**年,全市貸款余額達(dá)到255.6億元,比2008年末新增66.41億元,同比增長35.1%。其中轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款余額219.18億元,比2008年末增加57.16億元,同比增長35.28%;20**年全市中小企業(yè)貸款余額達(dá)到90.82億元,比2008年末新增22.87億元,同比增長33.66%。
(二)“五信工程”助推企業(yè)發(fā)展。
20**年,遂寧市以中小企業(yè)金融培育為重點(diǎn),實(shí)施“五信工程”積極推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè),其經(jīng)驗(yàn)做法被中國人民銀行稱為“遂寧模式”,并在總行中小企業(yè)信用體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上交流?!拔逍殴こ獭钡闹饕獌?nèi)容:
一是質(zhì)量與效用并重,打牢信用檔案物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是信用評(píng)價(jià)貫穿全程,把好“入口關(guān)”確保持續(xù)性。
三是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展信用培植,推動(dòng)銀評(píng)企長期合作共贏。
四是出臺(tái)“一攬子”信用激勵(lì)政策,體現(xiàn)培育核心價(jià)值。
五是塑造企業(yè)信用文化,多種載體傳播誠信意識(shí)。
20**年,遂寧市有效搭建融資平臺(tái),中小企業(yè)融資渠道呈多元化格局。
一是搭建企業(yè)融資培育平臺(tái),**中小企業(yè)貸款難題。20**年,人民銀行遂寧分行積極組織銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)培育,在20**年培育102戶中小企業(yè)的基礎(chǔ)上,新增培育中小企業(yè)150戶,有145戶接受輔導(dǎo),65戶獲得貸款5.3億元,新增貸款2.3億元,其中33戶為新建立信貸關(guān)系,累計(jì)貸款2.28億元,貸款余額1.62億元。
二是小額貸款公司開創(chuàng)全省先河,有效促進(jìn)了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化。率先在全省成立了3家小額貸款公司,目前3家公司累計(jì)發(fā)放貸款298筆,貸款余額10288萬元。
三是搭建政府背景融資平臺(tái)和擔(dān)保平臺(tái),改善了企業(yè)融資環(huán)境。20**年末,銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放政府背景融資平臺(tái)貸款11億元,成立擔(dān)保公司21家,銀行機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款20.17億元。
遂寧市委、市政府通過出臺(tái)“遂寧市積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的十條措施”,開展“銀、政、企”深度合作,創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)培育機(jī)制等辦法,使遂寧融資環(huán)境得到較大改善。20**年市政府為市本級(jí)企業(yè)貸款貼息754.7萬元,但目前貸款難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)由于資信較差、缺少抵押品、管理方式落后等,不易獲得銀行貸款。據(jù)遂寧調(diào)查隊(duì)調(diào)查表明,調(diào)查的40家企業(yè)中,90%以上的企業(yè)反映最困難的是“貸不到款”。形成中小企業(yè)貸款難的主要原因是:
(一)自身實(shí)力不足是中小企業(yè)貸款難的最直接原因。
一是中小企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,人員素質(zhì)較低,可抵押資產(chǎn)不足。中小企業(yè)使用的設(shè)備和技術(shù)有相當(dāng)一部分是大企業(yè)淘汰的,同時(shí),企業(yè)職工的素質(zhì)也較低,技術(shù)人員較缺乏,可抵押質(zhì)押足值、有效的房產(chǎn)、土地等有效資產(chǎn)相對(duì)較少。
二是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理較差。財(cái)務(wù)管理差是中小企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,這一情況給銀行信貸管理工作造成了較大難度,使銀行難以審核和確定是否給予信貸支持。
三是大部分中小企業(yè)產(chǎn)品檔次較低,大多生產(chǎn)輕工類、資源消耗型產(chǎn)品,科技含量不高。四是融資渠道單一。上市融資、債券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等渠道還不成熟,中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間還未形成良好的對(duì)接機(jī)制。
(二)中小企業(yè)信用擔(dān)保制度不完善,擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用沒有得到充分發(fā)揮。
擔(dān)保體系以政策性融資擔(dān)保為主體,以政府出資為主,民間資本很少介入,這既制約了資金的擴(kuò)充,又使這一市場化的產(chǎn)物在行政管理的方式下運(yùn)行不暢。現(xiàn)行的金融制度對(duì)信貸抵押物的折扣率規(guī)定過高,使得許多中小企業(yè)無法獲得足夠的信貸資金。并且擔(dān)保貸款的融資形式在遂寧初步建立,規(guī)模還不大,能夠獲得擔(dān)保貸款的中小企業(yè)數(shù)量少,并且獲得的資金也有限。
中小企業(yè)因產(chǎn)出規(guī)模小,客觀上處于為大企業(yè)配套的地位,獲取市場信息的能力較差,這樣導(dǎo)致同類中小企業(yè)低層次重復(fù)建設(shè)。在當(dāng)前的信用狀態(tài)下,中小企業(yè)在融資市場上信息不對(duì)稱的情況比較嚴(yán)重,資金供給方無法全面了解資金需求方的信息,同時(shí)四大國有商業(yè)銀行自身也不愿意貸款給中小企業(yè),因?yàn)橥瑯右还P資金貸給許多中小企業(yè)要比貸給一兩個(gè)大企業(yè)的成本高出許多。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,整合銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)保障等部門的信用資源,建立中小企業(yè)融資信用信息庫。搜集納稅、還貸、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、履行合同義務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)等方面的情況。建立信息評(píng)價(jià)、披露和公示制度,適時(shí)公布企業(yè)信息,促進(jìn)企業(yè)信用制度建設(shè)。為增強(qiáng)中小企業(yè)自身融資能力,中小企業(yè)必須逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的治理體系,形成完整的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),尤其要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督制度,保證相關(guān)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高企業(yè)有關(guān)信息的透明度,使企業(yè)合法經(jīng)營。在保證真實(shí)傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上,激活企業(yè)競爭機(jī)制、提升企業(yè)競爭力,這是企業(yè)信用的本質(zhì)體現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化擔(dān)保公司的作用。
一是進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力。要進(jìn)一步整合現(xiàn)有擔(dān)保資源,對(duì)現(xiàn)有由政府出資或參股的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要以現(xiàn)有政府投入為基礎(chǔ)進(jìn)行股份制改造,規(guī)范為獨(dú)立法人,按市場原則進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作;要充分吸收民間資金和外來資本進(jìn)入,逐步擴(kuò)大充實(shí)公司資本金,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保能力。同時(shí)各級(jí)財(cái)政部門要建立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金注入制度,每年在企業(yè)發(fā)展基金中安排一定數(shù)量資金用于補(bǔ)充政策性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金,使其盡快逐步擴(kuò)大到應(yīng)有的擔(dān)保額度。
二是積極推動(dòng)組建會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)是由多家企業(yè)共同出資成立,并主要為出資企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),是一種封閉式的、非盈利性的、風(fēng)險(xiǎn)較低又能有效緩解中小企業(yè)融資問題的擔(dān)保組織形式。結(jié)合實(shí)際,積極引導(dǎo)、組織成立各種類型的會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。政府對(duì)組建會(huì)員制擔(dān)保公司給予一定的啟動(dòng)資金支持,并對(duì)其注冊(cè)資本金按銀行基準(zhǔn)利率實(shí)行一定的貼息補(bǔ)貼。
三是加快商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是遂寧市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。商業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可由企業(yè)、社團(tuán)、自然人等出資設(shè)立。組織形式可以是企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。擔(dān)保機(jī)構(gòu)按《公司法》、《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各級(jí)各部門要大力引導(dǎo)和支持非公有資本進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域,鼓勵(lì)引導(dǎo)民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)、外來投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,形成各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、平等競爭、有序發(fā)展的擔(dān)保格局。
一是要加快國有商業(yè)銀行的市場化步伐,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道。各大型國家商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念,理解中小企業(yè)合理融資的心情。在確定貸款扶持的對(duì)象上,要徹底摒棄所有制歧視、行業(yè)歧視和規(guī)模歧視,盡快樹立現(xiàn)代營銷意識(shí),努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇符合條件的借款客戶和貸款項(xiàng)目,只要具備信譽(yù)好、經(jīng)營優(yōu)、效益好的'條件,不論規(guī)模大小,不論國有民營,都應(yīng)一視同仁予以支持。要積極進(jìn)行信貸體制改革,建立有利于中小企業(yè)融資的信貸體制和激勵(lì)機(jī)制。目前信貸管理體制權(quán)限過于集中,貸款審批程序嚴(yán)格而又復(fù)雜等情況嚴(yán)重地束縛了基層銀行的經(jīng)營。因此,改革信貸管理體制,已成為疏通國有銀行與中小企業(yè)融資渠道的重要一環(huán)。
二是要積極發(fā)展專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前一些商業(yè)銀行已設(shè)立中小企業(yè)信貸部,但沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,難以承擔(dān)起扶持中小企業(yè)發(fā)展的重任,一些地區(qū)性的中小銀行具有經(jīng)營靈活、地利及人緣等方面的優(yōu)勢,特別適宜為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。正是由于中小銀行在為中小企業(yè)服務(wù)方面具有比較優(yōu)勢,從而應(yīng)當(dāng)成為中小企業(yè)的主導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從長遠(yuǎn)來看,要解決中小企業(yè)融資難的問題,就要考慮扶植中小銀行,包括市外的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入遂寧拓展業(yè)務(wù),以充分滿足中小企業(yè)在發(fā)展中的融資需求。
(四)積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
有的中小企業(yè)由于在銀行無法借貸資金,或者是雖然能夠借貸,但由于要扣除風(fēng)險(xiǎn)金等,企業(yè)實(shí)際獲得的資金較少,又或者是因?yàn)殂y行或擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批程序太慢,而企業(yè)又在短期內(nèi)急需資金等情況,部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求民間借貸。民間借貸雖然對(duì)企業(yè)來說利率較高,但它獲得的時(shí)間短,金額足,近年來頗受廣大中小企業(yè)的青睞。但同時(shí)民間借貸又不在政府的監(jiān)管之下,風(fēng)險(xiǎn)較大,成為引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素之一,所以政府一定要為其建立合法的平臺(tái)(成立咨詢公司等民間資金借貸中介公司),以積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十六
一、選題的依據(jù)及意義:
零售店經(jīng)營者為減少運(yùn)營成本,大多數(shù)采取“借雞下蛋”的經(jīng)營模式。門店對(duì)員工只是簡單管理,員工對(duì)門店忠誠度低。服裝零售企業(yè)一線員工中女性員工比例高、學(xué)歷低。對(duì)于一線員工,多數(shù)門店認(rèn)為,高中或中專以上文憑即可,持有大學(xué)文憑的一線員工極少。服裝零售企業(yè)一線員工市場價(jià)值低,談判地位低,沒有其它的福利配套措施,員工沒有安全感,沒有對(duì)企業(yè)的忠誠感。以下為研究背景案例:
a門店?duì)I業(yè)面積約六萬平方米,全店員工2500名左右,自營人員只有200名左右(包括收銀、財(cái)務(wù)、采購、營銷策劃、樓面管理),除收銀員外,門店各部門幾乎沒有自己的一線自營員工。門店自2004開業(yè)后,一直以購物返券的營銷方式吸引顧客,也作為與同行業(yè)的主要競爭手段。開業(yè)兩年的營業(yè)業(yè)績表明,“借雞下蛋”的經(jīng)營模式雖然降低了a門店運(yùn)營成本,但a門店也因此失去了不少盈利的機(jī)會(huì),開業(yè)至今,a門店一直處于虧損狀態(tài)。
b門店一直注重培養(yǎng)自己的一線員工。準(zhǔn)備開店的前兩年,b門店就招聘了80名員工,全部送往日本培訓(xùn),80名員工被派往日本一家大型服裝門店的各個(gè)崗位,全方位學(xué)習(xí)日本服裝零售商場包括販賣技巧、陳列方法、商品布局、商品采購在內(nèi)的每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。b門店開店后,商品部服裝除自行采購?fù)?,還引進(jìn)了國內(nèi)國際知名品牌。公司目前自營人員有800多人,在門店各部門都有自己的管理人員和一線營業(yè)員。同時(shí)b門店還向引進(jìn)的部分經(jīng)營業(yè)績較好的國際品牌柜派遣了自營員工,公司讓他們?cè)谶@些引進(jìn)的國際品牌嚴(yán)格管理中得到成長,為b門店的未來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
其研究的意義:
1、促進(jìn)中小型服裝零售業(yè)的發(fā)展,規(guī)范中小型服裝零售業(yè)的管理模式。
由于系統(tǒng)管理可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,在網(wǎng)上組織最優(yōu)秀的培訓(xùn)指導(dǎo)銷售,使員工在網(wǎng)上可以學(xué)到最新的知識(shí),因此是中小型服裝零售業(yè)員工管理發(fā)展的方向。通過本項(xiàng)目的研究與實(shí)踐,使系統(tǒng)管理更能為員工提供一個(gè)建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分體現(xiàn)員工的首創(chuàng)精神,員工有更多的機(jī)會(huì)在不同情境下去運(yùn)用他們銷售技巧,而且員工可以根據(jù)自身的行動(dòng)的反饋來形成對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的方案,從而提供系統(tǒng)管理的質(zhì)量。
系統(tǒng)管理可以更客觀地反映公司管理現(xiàn)狀,更能給管理者提供客觀的數(shù)據(jù)參考,為其下面的準(zhǔn)確決策提供幫助,為整個(gè)公司的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)作潤滑劑。
采用規(guī)范化的系統(tǒng)管理模式,加強(qiáng)組織的信息暢通性,現(xiàn)代企業(yè)只有運(yùn)用到信息時(shí)代產(chǎn)物(通訊設(shè)備),才能務(wù)實(shí)有效的提升其業(yè)績,這也是現(xiàn)代服裝零售業(yè)生存的源泉。
本項(xiàng)目的研究目標(biāo)是:
利用目前中小型服裝零售業(yè)的管理現(xiàn)狀案例,對(duì)其進(jìn)行深層分析解剖,得出適合其發(fā)展的員工管理系統(tǒng)模式。
預(yù)期成果形式。
成統(tǒng)一的上行下效的系統(tǒng)管理模式,避免傳統(tǒng)管理的零散性,不具統(tǒng)一合理的規(guī)章制度,或者說有制度但執(zhí)行離低的局面。
二、國內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢。
通過對(duì)國內(nèi)外有關(guān)的雜志刊物(如《vogue》和《elle》還不錯(cuò),《瑞麗》算是入門級(jí),“《昕薇》、《米娜》、《elle》、《時(shí)尚》、《瑞麗》、《vogue》、上海服飾等)的期刊進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)代員工管理理念,尋找時(shí)尚、服裝、銷售、管理的契合點(diǎn)。設(shè)計(jì)研究主要是關(guān)于適合企業(yè)發(fā)展的員工管理需求分析等方面,缺乏系統(tǒng)的研究??梢哉f,服裝零售企業(yè)員工管理的設(shè)計(jì)理論的研究還處于初級(jí)階段,還有很多問題需要去研究和探索。例如,在信息時(shí)代如何用通訊工具進(jìn)行協(xié)商互動(dòng)、利用工具進(jìn)行創(chuàng)造銷售的設(shè)計(jì)以及服裝指導(dǎo)性銷售活動(dòng)的設(shè)計(jì)等方面,都值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 隨著internet應(yīng)用的普及,系統(tǒng)管理已成為一種重要的管理模式。然而,與傳統(tǒng)管理模式相比,系統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)體系卻顯得不夠完善、健全。如何保證系統(tǒng)管理的完善性,建立一個(gè)行之有效的系統(tǒng)管理模型,已成為服裝零售行業(yè)員工管理的一個(gè)重要課題。而對(duì)如何組織評(píng)價(jià)、如何獲取定量數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)如何促進(jìn)員工管理的規(guī)范。目前,系統(tǒng)管理的支撐平臺(tái)還缺乏創(chuàng)新性。
很多服裝零售公司都是拿來主義,不考慮公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),不考慮與公司運(yùn)營模式的沖突,更不關(guān)心與公司發(fā)展前景的相向性,照搬其他公司的管理模式,既不規(guī)范又不統(tǒng)一,更不取適應(yīng)性。
三、研究內(nèi)容及主要特色:
(一)研究的主要內(nèi)容。
俗話說,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境形式構(gòu)成企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,對(duì)于服裝行業(yè)來說,外部一要做到前衛(wèi),二要看清企業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)現(xiàn)狀。內(nèi)部要管理好內(nèi)部員工,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
對(duì)各崗位員工職責(zé)進(jìn)行全面分析,得出崗位說明書。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十七
摘要:本文首先分析了當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的原因,然后指出了當(dāng)前校企合作模式下的教學(xué)質(zhì)量管理存在的弊端,最后以黃山學(xué)院旅游學(xué)院為例,提出了通過更新思維模式、激勵(lì)措施、評(píng)價(jià)指標(biāo)等,從而完成教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.
1、前言。
目前全國各高校畢業(yè)生就業(yè)形勢漸趨嚴(yán)峻[1].從一個(gè)角度來說,大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生在畢業(yè)的時(shí)候,不能很好的將所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際工作,另外一個(gè)角度,社會(huì)上的各企業(yè)又很難找到合適的人才.目前國內(nèi)非常缺乏具有高技能的人才[2].這個(gè)情況也反映出我國各大學(xué)在人才培養(yǎng)方面與社會(huì)市場的需求有著比較突出的矛盾,歸根結(jié)底還是各高校的人才培養(yǎng)模式存在著一定的問題.應(yīng)用性地方本科院校的校企合作教學(xué)模式在當(dāng)前人才培養(yǎng)工作中具有十分重要的作用[3].
2、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的研究現(xiàn)狀。
校企合作為旅游管理專業(yè)群的'學(xué)生提升專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)職業(yè)能力、提高就業(yè)質(zhì)量提供了保障.然后在旅游管理專業(yè)群的學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控方面,由于旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)生在不同類型的酒店或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),他們的實(shí)習(xí)成績的高低沒有一個(gè)相對(duì)一致的標(biāo)準(zhǔn),而且當(dāng)前校企合作模式下的教學(xué)質(zhì)量管理多停留在末端檢驗(yàn)階段,缺乏過程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,使校企合作教學(xué)質(zhì)量的實(shí)效大打折扣[4].大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來.旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式是通過全面、系統(tǒng)、高效的數(shù)據(jù)采集,使學(xué)校能夠當(dāng)前校企合作下教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)有一個(gè)整體性、真實(shí)性的把握.該模式以校企合作模式下的企業(yè)信息、崗位信息、學(xué)生信息,學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)交互信息、業(yè)界師資和學(xué)校師資信息、過程性考核及評(píng)價(jià)信息等大數(shù)據(jù)為背景,依托高等院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),通過更新思維模式、激勵(lì)措施、評(píng)價(jià)指標(biāo)等,從而完成教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.黃山學(xué)院于1985年開始招生旅游管理專業(yè),是安徽省最早具有旅游管理專業(yè)的高校,目前該專業(yè)隸屬于黃山學(xué)院旅游學(xué)院.黃山學(xué)院旅游學(xué)院還是安徽省應(yīng)用型本科同盟旅游管理類牽頭單位.近幾年來,黃山學(xué)院旅游管理專業(yè)群積極創(chuàng)新校企合作的新模式.12月與向陽漁港集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,以“向陽漁港培訓(xùn)學(xué)院”命名,開始實(shí)踐管理班,6月與向陽漁港集團(tuán)合作實(shí)施了“儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案”,為在校學(xué)生及入職員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,在學(xué)生實(shí)習(xí)期間實(shí)施了見習(xí)店長、見習(xí)經(jīng)理方案的嘗試,并獲得了良好的效果;205月與陽光酒店集團(tuán)合作實(shí)施“陽光卓越經(jīng)理人計(jì)劃”,根據(jù)陽光酒店集團(tuán)的需求,開設(shè)“陽光卓越經(jīng)理人班”.和相繼與雨潤集團(tuán)黃山高爾夫酒店合作成立了兩期“精英班”,使當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提前介入了學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng).20學(xué)院與黃山超港食品有限公司合作共同成立了“超港烘焙學(xué)院”,為培養(yǎng)中高層次烹飪烘焙人才搭建起一個(gè)培訓(xùn)鍛煉的平臺(tái),在開放式辦學(xué)、校地合作、工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)社會(huì)需要的人才方面,邁出了具有實(shí)效意義的一步.在畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),旅游類專業(yè)更是與全國五十余所行業(yè)知名企業(yè)進(jìn)行合作,由企業(yè)提供場地供學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn).
3、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的特點(diǎn)。
本模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,依托“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理,在教學(xué)質(zhì)量解決方案設(shè)計(jì)中將強(qiáng)化引用狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)工作成果的意識(shí),并補(bǔ)充開發(fā)適合學(xué)校特點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集與管理軟件,以充分利用數(shù)據(jù)采集平臺(tái)在統(tǒng)計(jì)匯總、管理監(jiān)控、分析開發(fā)等方面的功能,從而將數(shù)據(jù)采集工作作為學(xué)校日常教學(xué)管理工作的內(nèi)容予以規(guī)范管理,使之服務(wù)于教學(xué)改革,并真正服務(wù)于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高.
3.1是適應(yīng)時(shí)代潮流,深化校企合作重要的基礎(chǔ)性工作。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來影響這各行各業(yè)的發(fā)展.無論從企業(yè)運(yùn)營來說,還是教學(xué)改革,都離不開大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景.校企合作也將開啟大數(shù)據(jù)時(shí)代.目前應(yīng)用型本科院校的“工學(xué)結(jié)合,校企合作”工作在組織和管理上還存在諸多問題,主要表現(xiàn)在校企信息不對(duì)稱,學(xué)校對(duì)學(xué)生缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)據(jù),并缺少相應(yīng)的質(zhì)量分析.(a)作為學(xué)校一方,無法實(shí)時(shí)了解合作的企業(yè)是否能提供足量的實(shí)習(xí)實(shí)踐崗位;(b)合作的企業(yè)對(duì)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)缺乏必要了解,人力部門不能及時(shí)將學(xué)生的安排在較合適的崗位上.(c)校企合作教學(xué)實(shí)踐時(shí)組織較為紊亂,缺乏有效的管理與監(jiān)控;(d)不少高校并沒有形成具有一定操作性的校企合作教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,對(duì)“教”與“學(xué)”環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)方式依舊沿襲傳統(tǒng),嚴(yán)重影響到了廣大教師和學(xué)生對(duì)于此次活動(dòng)的積極性和參與度.因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用大數(shù)據(jù)對(duì)校企合作教學(xué)質(zhì)量管理改革是落實(shí)上述工作的有效抓手,是深化新型校企合作人才培養(yǎng)模式改革的重要基礎(chǔ).
3.2是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理與“常態(tài)”管理的有效途徑。
如今很多應(yīng)用型本科院校的教學(xué)質(zhì)量管理仍然使用比較傳統(tǒng)的模式和教學(xué)方法,比如利用教務(wù)處及相關(guān)部門進(jìn)行常規(guī)和突擊檢查,相關(guān)老師并非主動(dòng)參與,有相關(guān)負(fù)面情緒,在教學(xué)管理上只存在唯一的主體,眾多教師沒有很好的參與進(jìn)來,最終效果比較差.本改革方案依托應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),通過變革管理理念、管理主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)制度等,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.大數(shù)據(jù)時(shí)代旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式,將會(huì)向應(yīng)用型本科院校其他專業(yè)進(jìn)行推廣,它切合當(dāng)前應(yīng)用型本科教育發(fā)展的方向與教學(xué)改革的要求,能在相關(guān)行業(yè)規(guī)則前提下,靈活調(diào)用和部署各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整體結(jié)構(gòu)最佳化和整體效益的最大化,且有助于應(yīng)用型本科院校突破當(dāng)前校企合作人才培養(yǎng)模式改革工作中遇到的“瓶頸”,故具有重要的研究與實(shí)踐意義.
4、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的應(yīng)用。
教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式通過在校企合作教學(xué)質(zhì)量解決方案設(shè)計(jì)中將強(qiáng)化引用狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)工作成果的意識(shí),充分利用數(shù)據(jù)采集平臺(tái)在統(tǒng)計(jì)匯總、管理監(jiān)控、分析開發(fā)等方面的功能.根據(jù)分析的過程和結(jié)果,將在校企合作教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式、教學(xué)課程體系和學(xué)習(xí)方法上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和一系列改革,從而完成各階段實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)管模式創(chuàng)新.(1)形成了具有一定普適性的校企合作大數(shù)據(jù)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管改革方案,方案既要具有規(guī)范性和可操作性,還具有示范性,為其他專業(yè)群建設(shè)提供可供借鑒的范本.(2)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化管理改革方案進(jìn)行實(shí)踐操作,通過實(shí)踐層面的操作,對(duì)管理方案的作用和效果進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)管理方案進(jìn)行修正和補(bǔ)充.旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式進(jìn)行了“校企合作”課程教學(xué)過程性考核大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”畢業(yè)實(shí)習(xí)過程性管理大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”校內(nèi)外師資隊(duì)伍建設(shè)大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析.(1)在人才培養(yǎng)上,要重點(diǎn)完成具備創(chuàng)新理念和創(chuàng)新水平的應(yīng)用性人才的培養(yǎng)工作.以旅游管理專業(yè)群為例,完善校企合作人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游管理專業(yè)群學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系,達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型本科人才的目的.(2)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理與“常態(tài)”管理.依托應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),以旅游管理專業(yè)群為例,通過變革管理理念、管理主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)制度等,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.(3)在實(shí)訓(xùn)基地的管理上,通過企業(yè)信息、崗位信息、學(xué)生信息、學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)交互信息、業(yè)界師資和學(xué)校師資信息、過程性考核及評(píng)價(jià)信息等大數(shù)據(jù)信息的搜集和整理,建立一整套適應(yīng)校企合作的實(shí)踐教學(xué)管理制度和質(zhì)量保障制度,明確校企雙方的職責(zé)和權(quán)益,確保校企合作校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的正常有序運(yùn)行.
5、結(jié)束語。
旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式在黃山學(xué)院旅游學(xué)院旅游管理專業(yè)群開始實(shí)施,在其他專業(yè)也正逐步推廣應(yīng)用.這將會(huì)對(duì)各專業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目標(biāo)等方面產(chǎn)生積極影響,通過大數(shù)據(jù)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化管理,提高學(xué)生在校以及在企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐過程中的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),從而提高了各專業(yè)總體的就業(yè)率.
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中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇一
由于大批國有企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)重組、人員分流和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,國有經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的作用明顯減弱,而此時(shí)我國中小企業(yè)得到了蓬勃發(fā)展,成為保持國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的生力軍。在我國,中小企業(yè)在活躍市場,吸納就業(yè),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與出口創(chuàng)匯等方面發(fā)揮著越來越大的作用。并已成為我國國民經(jīng)濟(jì)中活力的新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
中小企業(yè)迅猛發(fā)展為世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了強(qiáng)有力的推動(dòng)作用,但在中小企業(yè)創(chuàng)建、經(jīng)營發(fā)展過程中,融資困難一直是困擾世界各國中小企業(yè)的大問題,為此,探索可行有效的措施解決中小企業(yè)融資難題,已成為世界各國政府中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)政策的重要內(nèi)容和工作重點(diǎn)。西方國家如美國、日本、意大利、英國等都制定了相關(guān)的促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的政策,值得我們借鑒。
此外,(20xx)運(yùn)用1999至20xx年間尼日利亞中小型企業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)測試了4個(gè)運(yùn)行現(xiàn)狀不佳的企業(yè)。認(rèn)為對(duì)中小企業(yè)來說,持續(xù)的增長,充足的資金流動(dòng)性和必要的盈利能力是與他們的投資和融資決策密切相關(guān)的。盡管財(cái)務(wù)總監(jiān)竭盡全力協(xié)調(diào)流動(dòng)性和營利性這兩個(gè)矛盾的目標(biāo),但觀察結(jié)果仍然暴露出了其財(cái)務(wù)管理的困境。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇二
在信息社會(huì)和依賴數(shù)字化生存的新世紀(jì),電子商務(wù)憑借著傳統(tǒng)營銷模式無法取代的優(yōu)勢正在以前所未有的迅速發(fā)展,而我國也正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段。電子商務(wù)作為一種新的營銷方式,給我國的企業(yè)帶來了機(jī)遇,同時(shí)也帶來了巨大的挑戰(zhàn)。如果占企業(yè)總數(shù)絕大多數(shù)的中小企業(yè)不能緊跟時(shí)代的步伐,熟悉并應(yīng)用電子商務(wù),就可能落后于其他先行改革的企業(yè),并最終被時(shí)代所淘汰。由此可見研究中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)就顯得尤為重要,只有的中小企業(yè)及時(shí)的應(yīng)用電子商務(wù),才能幫助企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)營銷市場的大潮中站穩(wěn)腳步并逐步發(fā)展壯大。
我國的電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系仍然還處在初期階段,現(xiàn)狀并不樂觀,僅僅由一些領(lǐng)頭企業(yè)根據(jù)已經(jīng)成功的經(jīng)驗(yàn),將其固定并推廣開來,隨后上升到解決方案的標(biāo)準(zhǔn)高度。近年來,我國在傳統(tǒng)電子商務(wù)諸如基于edi和xml的電子商務(wù)國際標(biāo)準(zhǔn)方面已有深入研究,并制定了一系列基于edi和xml的電子商務(wù)國家標(biāo)準(zhǔn),但這些標(biāo)準(zhǔn)基本是等同采用國際標(biāo)準(zhǔn),主要針對(duì)的是廣義電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,操作性和實(shí)用性都還有一定難度,離現(xiàn)實(shí)需求還有一定距離。
國外許多國家尤其是發(fā)達(dá)國家和地區(qū)電子商務(wù)起步較早,提出了電子商務(wù)框架,制定了相關(guān)的政策、法規(guī)和發(fā)展戰(zhàn)略,并強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)的重要性。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織、國際電信聯(lián)盟(itu)、聯(lián)合國貿(mào)易便利與電子業(yè)務(wù)中心(un/cefact)等,已經(jīng)紛紛從不同的角度開展了電子商務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化工作。
針對(duì)當(dāng)前電子商務(wù)呈現(xiàn)出的迅猛發(fā)展態(tài)勢,目前國內(nèi)外都對(duì)電子商務(wù)展開了積極而全面的研究,并取得了一定的成果,這些成果有的已經(jīng)通過了實(shí)踐的檢驗(yàn),并取得初步的成效。
如今網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的越來越廣泛,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一種潮流,在這樣一種形式下,研究中小企業(yè)如何應(yīng)用電子商務(wù)已經(jīng)顯得越來越有必要,并且越來越緊迫。從企業(yè)的角度看,只有知道了如何應(yīng)用電子商務(wù),才能在網(wǎng)絡(luò)營銷中取得最大的利益,并且最大程度上滿足顧客的需求。而從維護(hù)消費(fèi)著的利益來看,只有知道如何應(yīng)用電子商務(wù),才能使網(wǎng)絡(luò)營銷更規(guī)范,更健康的發(fā)展,這樣才會(huì)有電子商務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用已經(jīng)成為了一種不可阻擋的趨勢,而廣大中小企業(yè)要想生存最終也必然會(huì)走上電子商務(wù)這條路。研究如何應(yīng)用電子商務(wù),更緊湊的跟上時(shí)代的步伐,甚至走在時(shí)代的前列,就能最大程度的降低成本,同時(shí)獲取更大的利潤,就能更好的適應(yīng)時(shí)代的變化。因此中小型企業(yè)的電子商務(wù)應(yīng)用之法一定會(huì)得到廣泛的應(yīng)用。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇三
近年來,x縣全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力克服影響發(fā)展的各種困難,堅(jiān)持把各項(xiàng)工作往深里抓、往實(shí)里做,有效推進(jìn)了中小企業(yè)快速健康發(fā)展。2019年,全縣中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入661.6億元,同比增長22.2%;實(shí)現(xiàn)增加值154.5億元,同比增長21.6%;上繳稅金20.7億元,同比增長42.3%;完成固定資產(chǎn)投資94.4億元,同比增長22.6%。截至目前中小企業(yè)已發(fā)展到2641戶,從業(yè)人員達(dá)7.78萬人。
自2019年初以來,各金融機(jī)構(gòu)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的金融支持,全縣中小企業(yè)融資占比持續(xù)上升。據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2019年3月末,全縣中小企業(yè)貸款余額30.5億元,占全縣貸款總量的70%,同比提高了12個(gè)百分點(diǎn)。采取的措施主要有:一是摸清全縣優(yōu)質(zhì)中小企業(yè)的底子,作為金融機(jī)構(gòu)信貸工作支持的重點(diǎn)??h人民銀行與經(jīng)信等部門聯(lián)合,篩選了以山東利發(fā)煤業(yè)集團(tuán)公司、x縣春蕾貿(mào)易有限公司、山東容商實(shí)業(yè)發(fā)展集團(tuán)公司等55戶中小民營企業(yè)作為金融部門信貸工作支持的重點(diǎn)。二是加強(qiáng)銀企對(duì)接合作。通過舉辦大型銀企對(duì)接會(huì)、項(xiàng)目推介會(huì)等形式,有效緩解企業(yè)融資難問題。為進(jìn)一步提高銀企項(xiàng)目對(duì)接效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)信貸需求信息全覆蓋,推動(dòng)政府以網(wǎng)站為載體,開辟了銀企網(wǎng)上對(duì)接平臺(tái),建立了銀企對(duì)接長效機(jī)制。截至目前,轄區(qū)全部8家銀行業(yè)機(jī)構(gòu)相關(guān)信息、150個(gè)中小企業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目的信貸需求情況已公布在網(wǎng)站上。三是引導(dǎo)銀行創(chuàng)新服務(wù)手段。目前,全縣各金融機(jī)構(gòu)均建立了中小企業(yè)金融服務(wù)中心,對(duì)授信、貸款、貿(mào)易融資、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)、等融資業(yè)務(wù)實(shí)行“一站式”辦理,縮短受理時(shí)間。工行推出了“網(wǎng)貸通”業(yè)務(wù),建行推出了助保金貸款業(yè)務(wù),中行推出了“煤貸通寶”煤炭質(zhì)押融資產(chǎn)品。一年來中行向中小企業(yè)累計(jì)辦理“煤貸通寶”質(zhì)押融資1.8億元。農(nóng)信社在轄內(nèi)積極探索開展了信用聯(lián)盟貸款方式,先后組建了x縣龍騰船舶業(yè)商戶信用聯(lián)盟、趙廟鄉(xiāng)中小企業(yè)信用聯(lián)盟和付村鎮(zhèn)中小企業(yè)信用聯(lián)明。目前對(duì)中小企業(yè)授信額達(dá)1.5億元,已用信1.3億元。四是充分利用保理、國內(nèi)貿(mào)易融資、應(yīng)收賬款托管及動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押等多渠道融資方式支持中小企業(yè)發(fā)展。2019年為新能源企業(yè)—山東潤峰集團(tuán)有限公司發(fā)放股權(quán)收益權(quán)理財(cái)產(chǎn)品2億元,該筆理財(cái)產(chǎn)品為山東省第一單成功運(yùn)作的股權(quán)收益權(quán)類理財(cái)產(chǎn)品。
(一)銀行貸款仍是企業(yè)融通資金的主要渠道,但各項(xiàng)成本偏高。
被調(diào)查的20戶企業(yè)中僅有6戶未取得銀行貸款,70%的企業(yè)通過銀行貸款獲得了資金。在出現(xiàn)融資需求的時(shí)候,80%的企業(yè)表示會(huì)首先考慮向銀行申請(qǐng)貸款以解決問題。但企業(yè)普遍認(rèn)為當(dāng)前銀行貸款成本偏高。據(jù)調(diào)查,多家金融機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的貸款利率較基準(zhǔn)利率上浮30%-40%,如農(nóng)行對(duì)中小企業(yè)的貸款利率為基準(zhǔn)利率上浮40%,農(nóng)村信用社利率一般較基準(zhǔn)利率上浮100%。75%的企業(yè)認(rèn)為偏高的貸款利率給企業(yè)帶來了一定財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。此外,除了傳統(tǒng)的利息支出外,個(gè)別企業(yè)反映,部分銀行在發(fā)放貸款時(shí),還會(huì)收取和貸款相關(guān)的各種服務(wù)費(fèi),如“財(cái)務(wù)顧問費(fèi)”、“財(cái)務(wù)咨詢費(fèi)”或“賬戶管理費(fèi)”等項(xiàng)目。而這些支出進(jìn)一步增加了企業(yè)的貸款成本。
(二)流動(dòng)資金貸款易滿足,項(xiàng)目貸款規(guī)模較小。
調(diào)查顯示,中小企業(yè)銀行貸款中,流動(dòng)資金貸款約占貸款總額的80%,用于企業(yè)購買原材料等日常流動(dòng)性資金需求。65%的企業(yè)表示,向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),流動(dòng)資金類貸款比較容易,資金滿足度高,而想要獲得項(xiàng)目貸款的難度較大。能夠獲得中長期貸款的多為規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、經(jīng)營狀況良好的企業(yè),如山東潤峰集團(tuán)有限公司。近年來,由于原材料和勞動(dòng)力價(jià)格不斷上漲使得企業(yè)資金占用量增加、流動(dòng)性資金需求強(qiáng)烈,流動(dòng)性貸款占比大雖然較為符合這一現(xiàn)實(shí)情況,但難以獲得項(xiàng)目貸款制約了企業(yè)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和廠房擴(kuò)建,進(jìn)而難以實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大再生產(chǎn)。
(三)中小企業(yè)貸款難問題突出。
大部分中小企業(yè)都有融資需求,但滿足度較低。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣中小企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)有貸款關(guān)系的有530戶,僅占中小企業(yè)總戶數(shù)的20%,這說明有80%的企業(yè)未得到金融部門的信貸支持,中小企業(yè)“貸款難”問題仍然存在。貸款難度大,導(dǎo)致一些中小企業(yè)因項(xiàng)目資金或流動(dòng)資金缺少無法達(dá)產(chǎn),影響了中小企業(yè)產(chǎn)出的增長。
(四)“私貸企用”現(xiàn)象普遍。
企業(yè)獲得銀行貸款難度的增加,使得目前“私貸企用”現(xiàn)象較為普遍。“私貸企用”就是將以企業(yè)負(fù)責(zé)人名義取得的銀行貸款用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。究其原因,主要在于個(gè)人類貸款具有門檻較低、貸款手續(xù)簡便、銀行放貸風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢,同時(shí)“私貸企用”亦可以避開銀行信貸政策對(duì)部分行業(yè),如房地產(chǎn)、“兩高一低”等行業(yè)的信貸資金限制。據(jù)統(tǒng)計(jì),僅農(nóng)村信用社2019年“私貸企用”貸款累計(jì)發(fā)生85筆,金額1.6億元,占農(nóng)村信用社貸款總量的的5.4%。
在從正規(guī)金融機(jī)構(gòu)獲得貸款難度加大的前提下,民間借貸成為中小企業(yè)的重要融資來源。由于民間借貸資具有融資速度快、信息費(fèi)用低、利率富有彈性、渠道廣、回收快、資金利用率高等優(yōu)點(diǎn),較好地發(fā)揮了對(duì)中小企業(yè)融資的拾遺補(bǔ)缺作用。20戶被調(diào)查企業(yè)中,發(fā)生民間借貸業(yè)務(wù)的企業(yè)有15戶,占比高達(dá)75%。當(dāng)前民間融資利率也隨著融資難度的加大和銀行的加息大幅提高,目前大部分中小企業(yè)民間借貸月利率多在一分五到二分之間。而在資金需求較為急迫的情況下,部分企業(yè)民間借貸利率甚至達(dá)到三分。
(一)企業(yè)方面。
1、中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小,風(fēng)險(xiǎn)抵御能力弱。我縣相當(dāng)一部分中小企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、人員規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小,經(jīng)營過程中抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱,無法有效規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn),易受市場影響,開拓新的市場難度大。主要表現(xiàn)為管理制度不健全、生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備落后,發(fā)展?jié)摿Σ蛔?,沒有足夠的力量進(jìn)行產(chǎn)品升級(jí)和市場拓展、很難消化成本上升帶來的壓力等。
2、企業(yè)缺乏有效抵、質(zhì)押物。企業(yè)向銀行申請(qǐng)貸款時(shí),銀行一般會(huì)要求企業(yè)提供抵押、質(zhì)押等擔(dān)保,極少向企業(yè)發(fā)放信用貸款。我縣中小企業(yè)多從事煤炭加工、運(yùn)銷和商貿(mào)業(yè),絕大多數(shù)企業(yè)存在固定資產(chǎn)少、流動(dòng)資產(chǎn)變化快、廠房設(shè)備不足以作為貸款抵押物的問題,一般很難達(dá)到銀行所要求的抵押或擔(dān)保條件,獲得貸款的機(jī)會(huì)因此大大降低。調(diào)查問卷顯示,60%的企業(yè)表示曾經(jīng)因?yàn)闊o有效抵押、質(zhì)押資產(chǎn)而被銀行拒絕貸款。
3、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理及財(cái)會(huì)信息存在問題。中小企業(yè)由于自身?xiàng)l件的限制,不但沒有健全的財(cái)務(wù)制度,其管理者也大多缺乏財(cái)務(wù)管理的意識(shí)和理念。金融機(jī)構(gòu)普遍反映由于沒有專門的財(cái)務(wù)管理人員或者財(cái)會(huì)人員素質(zhì)不高,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)賬目不清、信息失真,財(cái)務(wù)虛假的現(xiàn)象普遍存在。而沒有真實(shí)可信的財(cái)務(wù)報(bào)表和良好的經(jīng)營業(yè)績,使得金融機(jī)構(gòu)無法從企業(yè)的賬務(wù)處理上辨別出其經(jīng)營活動(dòng)的真實(shí)性,難以通過財(cái)務(wù)審核評(píng)價(jià)其資信水平、還款能力,自然不愿放貸。
(二)銀行方面。
1、銀行貸款規(guī)模緊張。一方面,2019年為貫徹穩(wěn)健的貨幣政策,央行對(duì)存款準(zhǔn)備金率前六個(gè)月一直保持著“一月一上調(diào)”的提升節(jié)奏,存款準(zhǔn)備率上調(diào)到21.5%,同時(shí)又進(jìn)行了三次加息,使一年期貸款利率上調(diào)至6.56%。另一方面,2019年以來,轄區(qū)各家銀行存款增幅趨緩,存款外流情況嚴(yán)重,僅2019年x縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款同比就少增2.58億元。在銀根收緊和存款增長乏力兩方面因素的影響下,轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的信貸投放節(jié)奏明顯放緩,信貸增量銳減。2019年x縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款同比少增8.26億元,今年一季度貸款增量同比持平。貸款規(guī)模緊張使得部分銀行存在“惜貸”心理,更偏好于一些實(shí)力雄厚、資質(zhì)良好的大企業(yè)客戶。
2、銀行貸款審批繁瑣,附加條件多??h域金融機(jī)構(gòu)作為其上級(jí)行的分支機(jī)構(gòu),其信貸權(quán)限受到一定的制約,存在貸款審批時(shí)間長、審批效率低、手續(xù)繁瑣等服務(wù)效率相對(duì)不高的問題。被調(diào)查中個(gè)別企業(yè)反映,有的項(xiàng)目已經(jīng)整理并遞交完所有材料,并與銀行磋商完畢,最后卻被告知沒有額度,造成企業(yè)時(shí)間和精力的浪費(fèi)。另外,部分企業(yè)反映,銀行放貸往往會(huì)要求企業(yè)預(yù)存保證金,如申請(qǐng)一筆50萬元的貸款,銀行為企業(yè)授信40萬元,要求留存10萬元,企業(yè)最后實(shí)際獲得的貸款只有30萬元。還有部分銀行還會(huì)向企業(yè)提出在貸款行開辦結(jié)算賬戶、購買理財(cái)產(chǎn)品、或者為銀行拉存款等附加條件。這些附件條件的存在,不僅使企業(yè)獲得的實(shí)際貸款數(shù)額減少,也增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。
3、銀行信貸政策制約。各金融機(jī)構(gòu)出于風(fēng)險(xiǎn)管理的需要,會(huì)制定本行信貸管理和信貸投放政策,使得部分企業(yè)因政策原因難以取得信貸支持。如2019年建行上級(jí)部門提高船舶制造產(chǎn)業(yè)的信貸投放要求,使得我縣發(fā)展較好的航宇船舶修造有限公司難以獲得建行的信貸支持。再如由于農(nóng)行對(duì)貸款實(shí)行收回責(zé)任追究并嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰,使得信貸人員對(duì)營銷管理中小企業(yè)貸款的積極性不高,也制約了貸款的投放。
(三)政府方面。
1、政府支持力度有待加強(qiáng)。近年來,從中央政府到地方各級(jí)政府雖然出臺(tái)了一系列有關(guān)扶持中小企業(yè)的政策措施,為中小企業(yè)提供一定的財(cái)政補(bǔ)貼、實(shí)行稅收優(yōu)惠等,但是這些措施并不能從根本上解決中小企業(yè)融資不足的問題,而且政府的很多政策并沒有得到有效的協(xié)調(diào)和鏈接,缺乏相關(guān)的法律法規(guī)來配合。另外,目前下發(fā)的一些要求銀行機(jī)構(gòu)增加對(duì)中小企業(yè)的信貸投入、支持中小企業(yè)的合理資金需求的指導(dǎo)性文件,對(duì)銀行機(jī)構(gòu)既缺乏束縛力,也沒有體現(xiàn)對(duì)銀行的優(yōu)惠,不利于增強(qiáng)銀行的積極性。
2、沒有建立一個(gè)完善的擔(dān)保體系,信貸支持輔助體系有待加強(qiáng)。中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)是政府扶持中小企業(yè)發(fā)展的重要的社會(huì)化服務(wù)體系。就我縣而言,目前仍未構(gòu)建以政府牽頭成立的擔(dān)保機(jī)構(gòu)和小額貸款公司,缺乏適合中小企業(yè)信貸特點(diǎn)的融資擔(dān)保體制,使得很多中小企業(yè)因無有效的擔(dān)保而無法取得銀行信貸支持,客觀上限制了中小企業(yè)的融資渠道和融資能力。
(一)企業(yè)層面。
1、要規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和日常核算,健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,提升企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量和可信度。
2、企業(yè)要積極吸納專業(yè)人才,加強(qiáng)管理水平,通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品檔次、技術(shù)含量和附加值,提高市場競爭能力,增強(qiáng)企業(yè)整體實(shí)力。
3、要強(qiáng)化信用意識(shí),注重自身信用的積累和維護(hù),樹立守信用、重履約的企業(yè)形象,為獲得金融機(jī)構(gòu)信貸支持創(chuàng)造條件。
4、企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境,利用不同的融資渠道,根據(jù)不同階段對(duì)資金的需求與獲得資金的可能性進(jìn)行分析,充分利用各種融資方式,采用不同的融資組合,解決自身的資金需求。
(二)銀行層面。
加強(qiáng)對(duì)金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。金融監(jiān)管部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)利率定價(jià)和服務(wù)收費(fèi)行為的和規(guī)性管理,規(guī)范利率定價(jià),提高收費(fèi)透明度,降低中小企業(yè)銀行貸款利率和其他服務(wù)費(fèi)用,為企業(yè)“減負(fù)”。
(三)政府層面。
1、要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的支持力度。目前國家已經(jīng)出臺(tái)多項(xiàng)扶持小微企業(yè)的措施,涉及財(cái)政、金融等多方面,但解決問題的關(guān)鍵在于政策落實(shí)的力度和效果。地方政府應(yīng)切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)政策,加強(qiáng)對(duì)政策實(shí)施情況的監(jiān)督檢查。
2、可通過召開中小企業(yè)座談會(huì),了解中小企業(yè)在資金、用工、銷售等方面的問題,并認(rèn)真梳理解決,清理各類針對(duì)中小企業(yè)的違規(guī)收費(fèi),加大對(duì)企業(yè)的扶持。
3、應(yīng)積極推動(dòng)擔(dān)保和融資體系的構(gòu)建,出臺(tái)相關(guān)的政策和優(yōu)惠條件,鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的設(shè)立,充分發(fā)揮其作用,尋找合適的市場切入點(diǎn),積極有效地開展業(yè)務(wù),加快推動(dòng)我縣信貸擔(dān)保機(jī)制的構(gòu)建和發(fā)展。積極發(fā)展以銀行為主體的,村鎮(zhèn)銀行、小額貸款公司等為補(bǔ)充的多層次融資體系,擴(kuò)寬企業(yè)融資渠道。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇四
本文對(duì)我國中小型民營企業(yè)所存在的薪酬管理問題進(jìn)行了理性的思考,指出阻礙中小型民營企業(yè)發(fā)展的薪酬管理問題主要在于薪酬理念的落后,薪酬機(jī)制的不健全,薪酬結(jié)構(gòu)的片面性以及盲目跟風(fēng),套用不適合自身企業(yè)現(xiàn)狀的薪酬模式這幾個(gè)方面。文章全面地對(duì)以上幾個(gè)方面進(jìn)行了闡述與論證,并對(duì)解決這些民營企業(yè)薪酬問題給出了自己的建議。文章認(rèn)為中小型民營企業(yè)只有在轉(zhuǎn)變薪酬理念,打造薪酬戰(zhàn)略的同時(shí)建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度,多角度、多層次的設(shè)置與完善薪酬結(jié)構(gòu),并且選擇與實(shí)施適合自身企業(yè)發(fā)展的薪酬模式才能從根本上解決這些問題。
企業(yè)薪酬管理是人力資源管理乃至整個(gè)企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一,不僅直接體現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算與效益、股東的收益水平上,更與每位員工的切身利益息息相關(guān),成為激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的有效手段。合理有效的薪酬制度不僅能夠促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),而且能在人才競爭日益激烈的市場環(huán)境下,吸引和保留住一支素質(zhì)良好且具有競爭力的員工隊(duì)伍。但是,必須承認(rèn)在當(dāng)今大多數(shù)剛剛發(fā)展起來的中小型民營企業(yè)中,薪酬管理工作還相當(dāng)薄弱,存在著許多問題。本文對(duì)這些問題進(jìn)行了分析探討,并積極尋求解決這些問題的方法。
一、薪酬與薪酬管理的概念與目的。
薪酬是指用人單位以現(xiàn)金或現(xiàn)金等值品的任何方式付出的報(bào)酬,包括員工從事勞動(dòng)所得到的工資、獎(jiǎng)金、提成、津貼以及其他形式的各項(xiàng)利益回報(bào)的總和。(注1)薪酬管理就是企業(yè)工資的微觀管理,是企業(yè)在國家的宏觀控制的工資政策允許范圍之內(nèi),靈活運(yùn)用各種方法和手段,制定各種激勵(lì)措施與規(guī)章制度,在職工中貫徹按勞分配原則的過程。(注2)薪酬管理的核心問題是如何科學(xué)、合理地根據(jù)“勞”來確定職工的薪酬差別,即制定公平、公開、公正的薪酬制度。薪酬管理與企業(yè)的發(fā)展是相輔相成的。一方面,薪酬管理的目的是為了在保障員工的基本生活的同時(shí),充分激勵(lì)、發(fā)揮員工的能力,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力;另一方面,企業(yè)核心競爭力的發(fā)揮將促進(jìn)企業(yè)的不斷發(fā)展,為薪酬管理提供有力的支持。最近幾年,國家在法律、政策上給予了民營企業(yè)更多的扶持和幫助,我國中小型民營企業(yè)的發(fā)展勢頭也越來越猛。殘酷的市場競爭使得它們不斷提升管理水平,以適應(yīng)市場環(huán)境的要求。而它們對(duì)于人力資源的重視程度更是空前的,但是由于其歷史條件和自身環(huán)境所限,這些企業(yè)在人力資源管理上,尤其是薪酬管理上還存在著很多的問題。
(一)薪酬理念問題。
忽視人力資本合理增長的薪酬理念,薪酬應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)員工價(jià)值的理念尚未完全建立。二十世紀(jì)六十年代初,“人力資本之父”舒爾茨提出:人力資本是體現(xiàn)在人身上的技能和知識(shí)的存量,它是通過教育、培訓(xùn)、保健等投資而形成。(注3)這就說明人力不僅是被作為生產(chǎn)力來使用,更是一種可持續(xù)增長的資本表現(xiàn)。我們說90年代制定薪酬是從勞動(dòng)成本角度出發(fā),而現(xiàn)在制定薪酬則是一種投資,這是我們?cè)诶砟钌系母靖淖?。相?duì)于自然資源而言,人力資源具有不可估量的挖掘潛能,人力資源的發(fā)展必然能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來巨大的收益。然而,事實(shí)上很多剛剛發(fā)展起來的民營企業(yè)仍是貨幣資本處于絕對(duì)的統(tǒng)治地位,資本雇傭勞動(dòng)仍是民營企業(yè)勞資關(guān)系的真實(shí)寫照。人力資本觀念并未深入人心,企業(yè)家仍把人力資源僅僅作為生產(chǎn)要素來使用,只考慮勞動(dòng)力成本,而沒有意識(shí)到人力資源的真正價(jià)值所在,當(dāng)然也不可能站到戰(zhàn)略的角度來思考這一問題。
這一問題具體表現(xiàn)在支付與員工為企業(yè)貢獻(xiàn)價(jià)值明顯不相稱的薪酬,強(qiáng)調(diào)薪酬投入的即刻產(chǎn)出性等方面。據(jù)報(bào)載:“我國制造業(yè)的龍頭之一廣東省民工短缺數(shù)量預(yù)計(jì)超過100萬人”之所以造成這一現(xiàn)象,重要原因之一就是當(dāng)?shù)氐拇罅科髽I(yè)長期依賴廉價(jià)勞動(dòng)力來謀求市場競爭優(yōu)勢,企業(yè)一再壓低工人工資,最終使得勞動(dòng)力大量流失,企業(yè)生產(chǎn)難以維繼。
我們的中小型民營企業(yè)大多數(shù)是從傳統(tǒng)作坊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)或者改制企業(yè)發(fā)展而來,無論是從領(lǐng)導(dǎo)者本身,還是企業(yè)的中層、基層員工所表現(xiàn)出的各方面素質(zhì)與能力都不是很高。企業(yè)主們總是片面追求經(jīng)濟(jì)效益,想盡辦法降低生產(chǎn)、經(jīng)營成本,卻沒有真正意識(shí)到,企業(yè)發(fā)展壯大的標(biāo)志之一就是員工能力和素質(zhì)水平的提升與薪酬水平提升兩者之間的互動(dòng)式良性循環(huán),所以更不可能站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度來思考人力資源發(fā)展這一關(guān)鍵性問題。企業(yè)的老總們只看到了機(jī)器、材料、貨幣資本等給他們帶來的收益,卻忽視了人作為唯一的能動(dòng)性資源所產(chǎn)生的巨大價(jià)值,因而他們舍得在基礎(chǔ)設(shè)施、機(jī)器設(shè)備上進(jìn)行投資,卻不愿意為員工們創(chuàng)造更好的發(fā)展環(huán)境,提供更好的薪酬福利待遇,其結(jié)果便是企業(yè)員工的薪酬滿意度下降,員工勞動(dòng)投入積極性降低,員工流失率加大。人力資源在這種環(huán)境下不可能體現(xiàn)出其本身應(yīng)有的價(jià)值。我們還應(yīng)認(rèn)識(shí)到這一薪酬理念的潛在后果可能是高素質(zhì)員工流出而低素質(zhì)員工充斥企業(yè)的現(xiàn)象。長此以往,中小型民營企業(yè)的核心競爭力必然下降。另外中小型民營企業(yè)本身規(guī)模就不是很大,實(shí)力就不是很強(qiáng),如果企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益不佳,就無法提供具有市場競爭力的薪酬待遇,造成企業(yè)高素質(zhì)人才匱乏,企業(yè)也就缺乏根本的發(fā)展推動(dòng)力,這一惡性循環(huán)將最終使得企業(yè)淘汰出局。
我并不認(rèn)同現(xiàn)在很多地方報(bào)紙雜志對(duì)于一些經(jīng)濟(jì)效益好、發(fā)展勢頭猛的民營企業(yè)的盲目吹捧。我們透過現(xiàn)象看本質(zhì),這其中有很多企業(yè)只是遇到并抓住了一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇,并通過迅速的資本擴(kuò)張而獲得了企業(yè)的發(fā)展。對(duì)于人力資源發(fā)展這一企業(yè)核心戰(zhàn)略問題,他們遠(yuǎn)未充分認(rèn)識(shí),并提高到一個(gè)應(yīng)有的高度來進(jìn)行思考。我想他們還稱不上企業(yè)家,稱呼他們?yōu)槠髽I(yè)主更為合適。
(二)薪酬機(jī)制問題。
1、薪酬決定與調(diào)整機(jī)制。
目前我國的中小型民營企業(yè)中薪酬的確定基本上還是老板拍腦袋的結(jié)果,老板根據(jù)對(duì)市場行情的大致估計(jì)來決定員工的薪酬水平,企業(yè)內(nèi)部缺乏完整的薪酬制度與標(biāo)準(zhǔn),沒有公平付薪的依據(jù),因而在面對(duì)定薪、加薪等薪酬調(diào)整政策時(shí),無以為據(jù),隨意性很大,不能正確反映員工合理的收入水平。大多數(shù)企業(yè)在決定薪酬或制訂、調(diào)整薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí)只是跟著感覺走,沒有進(jìn)行有效的崗位分析和評(píng)估,更不能根據(jù)崗位評(píng)估的結(jié)果給出合理的薪酬等級(jí),而對(duì)于企業(yè)內(nèi)部各崗位分析與評(píng)估的正確與否是保證企業(yè)薪酬分配內(nèi)部公平性的關(guān)鍵所在。在企業(yè)中,人們關(guān)心薪酬差別的程度有時(shí)甚于關(guān)心薪酬水平,這就必然要求薪酬分配必須遵循公平和公正的原則。企業(yè)中不同部門之間或者同一個(gè)部門不同人之間,個(gè)人的薪酬水平必須反映崗位職責(zé)的區(qū)別和個(gè)人能力的大小。如果公司內(nèi)部薪酬不公平,容易造成員工心態(tài)失衡,嚴(yán)重影響士氣,也打擊了個(gè)人工作的積極性,影響到企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,實(shí)在是有百害而無一利。另外一方面企業(yè)沒有明確的薪酬決定標(biāo)準(zhǔn),也會(huì)使員工感覺困惑,不知道自己的薪酬是如何來決定的,決定的標(biāo)準(zhǔn)是什么,什么時(shí)候才能獲得加薪等等,這一系列的問題會(huì)在員工的頭腦中劃上一個(gè)個(gè)大大的問號(hào),容易造成員工的不滿,企業(yè)的凝聚力也隨之下降,對(duì)企業(yè)造成很大的損害。
同時(shí)大多數(shù)中小型民營企業(yè)缺乏對(duì)外的薪酬調(diào)查機(jī)制,使得本企業(yè)的薪酬水平很難與外界實(shí)際相掛鉤,在大多數(shù)情況下容易產(chǎn)生定位偏低的結(jié)果,造成人員流失。因此企業(yè)在確定薪酬水平時(shí),需要參考勞動(dòng)力市場的薪酬水平,有效解決薪酬的對(duì)外競爭力問題。根據(jù)統(tǒng)計(jì),引起跳槽的原因依次是薪酬、工作前途和工作滿足感等,一個(gè)內(nèi)部合理且具有市場競爭力的薪酬是留住人才的首要條件。企業(yè)的薪酬水平合理,相比整個(gè)市場和同行業(yè)的薪酬?duì)顩r具有吸引力,企業(yè)的薪酬才具備競爭力,才能吸引住優(yōu)秀的人才。如果公司薪酬較市場水平明顯偏低,一方面會(huì)造成員工的嚴(yán)重流失,不利于企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定,另一方面那些教育水平高、素質(zhì)好的人才很容易在積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)后跳槽到其他公司,外部的優(yōu)秀人才也不會(huì)愿意加盟進(jìn)來,從而造成一種惡性循環(huán),這是對(duì)人力資源的極大浪費(fèi)。當(dāng)然企業(yè)在參考市場和同行業(yè)水平制訂薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí),也要從企業(yè)成本角度來考慮薪酬水平。薪酬水平也要在企業(yè)能夠負(fù)擔(dān)的水平之內(nèi)。
2、薪酬補(bǔ)充機(jī)制。
對(duì)于中小型民營企業(yè)中的高層次管理和技術(shù)人才而言,應(yīng)當(dāng)給予更多的優(yōu)厚薪酬福利待遇,因?yàn)樗麄兺诤艽蟪潭壬蠜Q定著企業(yè)的生存與發(fā)展。中小型民營企業(yè)相比較于大型的、上規(guī)模的企業(yè)而言,往往會(huì)受制于多方面的因素,最明顯、最突出的就是企業(yè)核心技術(shù)和市場常常掌握在少數(shù)人手中,一旦他們離開,會(huì)對(duì)企業(yè)造成極大的影響,甚至關(guān)系到企業(yè)的生存。典型的例子是:很多中小型民營企業(yè),一般都是老總控制住產(chǎn)品的主要市場,然后聘請(qǐng)一些高級(jí)的、資深的工程師負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作。如何留住這些關(guān)鍵技術(shù)人才,很多民營企業(yè)采用了高額年薪制的模式。其實(shí)單純的年薪制并不能很好的把個(gè)人利益緊密的與企業(yè)利益相結(jié)合,會(huì)使關(guān)鍵員工更多的考慮即得利益,而忽視了長遠(yuǎn)利益。民營企業(yè)家們應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到利潤分享的重要性,不能以家族觀、個(gè)企觀來局限住企業(yè)的發(fā)展,應(yīng)當(dāng)放棄短視的思維方式,只有這樣,企業(yè)才能做大做強(qiáng)。
(三)薪酬結(jié)構(gòu)問題。
薪酬結(jié)構(gòu)問題也是困擾很多中小型民營企業(yè)的主要問題之一。薪酬結(jié)構(gòu)是指員工薪酬的各構(gòu)成項(xiàng)目及各自所占的比例。一般的構(gòu)成薪酬結(jié)構(gòu)的內(nèi)容主要包括兩個(gè)方面:內(nèi)在薪酬與外在薪酬。其中,外在薪酬又可以具體分為基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金、津貼、提成等直接薪酬和福利開支、帶薪休假等間接薪酬,以及舒適辦公環(huán)境、良好輔助設(shè)施等非財(cái)務(wù)報(bào)酬。(注4)在現(xiàn)實(shí)生活中,我們看到有的企業(yè)工資、獎(jiǎng)金和福利等各種分配形式比例結(jié)構(gòu)不合理,造成企業(yè)發(fā)的錢不少,但員工的工作熱情并沒有被真正地激發(fā)出來。還有的企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)上往往過于簡單、過于單一,基礎(chǔ)工資加上績效工資成為大多數(shù)企業(yè)的選擇,沒有更好地運(yùn)用薪酬這一工具。我們應(yīng)當(dāng)充分利用多種薪酬構(gòu)成因素,有效地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。隨著社會(huì)的進(jìn)步、企業(yè)的發(fā)展,很多中小型民營企業(yè)比以前更多的關(guān)注員工的薪酬水平,這是一個(gè)好現(xiàn)象,但是正如上面所述,薪酬不僅只關(guān)系著“錢”的問題,還有很多其它因素也對(duì)員工的工作態(tài)度、積極性起著不可忽視的作用。民企老總們一般理解的薪酬就是貨幣薪酬,而往往忽視內(nèi)在薪酬和其它外在薪酬表現(xiàn)形式。正是在這種狹隘思想的指導(dǎo)下,很多時(shí)候我們民企的老總們對(duì)員工人格尊重不夠,限制過多、過嚴(yán),甚至有些企業(yè)連員工基本的養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)都不繳納。此類種.種行為導(dǎo)致的后果是員工的內(nèi)在薪酬為負(fù)數(shù),員工對(duì)企業(yè)的滿意度極低,勞資關(guān)系緊張,員工離職率大大增加,企業(yè)的發(fā)展支撐力受到極大的影響。所以如何運(yùn)用好各種不同的薪酬形式和激勵(lì)方式是放在民營企業(yè)家面前的一道難題。我們的中小型民營企業(yè)要發(fā)展壯大,在市場競爭中,謀求一席之地,就必須正確認(rèn)識(shí)這些問題,并且要拿出措施,解決這些問題。
(四)盲目套用和追求先進(jìn)的、新式的薪酬模式。
我們發(fā)現(xiàn),很多中小型民營企業(yè)雖然在管理上還比較粗放、比較初級(jí),卻喜歡跟風(fēng)似地追求一些先進(jìn)的管理模式,在薪酬管理這一方面當(dāng)然也不例外。殊不知,根基尚未穩(wěn),怎么可以造大樓呢?其結(jié)果一般都是失敗的。人力資源管理學(xué)科的發(fā)展也是與時(shí)俱進(jìn)的,許多先進(jìn)的、新式的管理模式不斷涌現(xiàn),像寬帶薪酬、戰(zhàn)略平衡式薪酬等新的管理模式和方法給人力資源管理者的思想帶來了很大的沖擊,這種沖擊很容易使我們的人力資源管理者產(chǎn)生一種對(duì)舊有事物的懷疑和對(duì)新事物追求的渴望,其結(jié)果往往就會(huì)變成不根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,照搬照抄一些事實(shí)上根本就不適合自己企業(yè)當(dāng)前所處階段的管理模式和方法。他們錯(cuò)誤的把錯(cuò)誤的模式在一個(gè)錯(cuò)誤的時(shí)間用在錯(cuò)誤的地方,最終只可能得到一個(gè)錯(cuò)誤的結(jié)果。我們很難想象一個(gè)連企業(yè)戰(zhàn)略都未明確的企業(yè),如何來使用戰(zhàn)略平衡式薪酬管理模式,就算套用上了吧,又會(huì)是個(gè)什么樣子呢?也許在使我們的企業(yè)更加迷茫的同時(shí),企業(yè)中的員工們也會(huì)更加迷茫吧。我并不否認(rèn)這些管理模式所具有的科學(xué)性和先進(jìn)性,但是要使用它們,必須要考慮到企業(yè)現(xiàn)實(shí)的管理水平和實(shí)際情況,只有與企業(yè)實(shí)際相結(jié)合,才可以為企業(yè)發(fā)展提供幫助。
中小型民營企業(yè)薪酬管理問題的解決需要我們的民營企業(yè)家們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的薪酬理念,制定出科學(xué)合理,符合企業(yè)實(shí)際的薪酬機(jī)制、薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬制度。只有這樣,才能不斷激勵(lì)員工努力工作,提高企業(yè)的管理水平。
(一)轉(zhuǎn)變薪酬理念,打造薪酬戰(zhàn)略。
民營企業(yè)家們要轉(zhuǎn)變薪酬理念,造就注重人力資本增長的薪酬戰(zhàn)略導(dǎo)向觀。在正確的企業(yè)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,確定合理的人力資源戰(zhàn)略,乃至薪酬戰(zhàn)略。薪酬戰(zhàn)略導(dǎo)向原則,是將企業(yè)薪酬體系構(gòu)建與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來,使企業(yè)薪酬體系或薪酬計(jì)劃成為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要杠桿。企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略要為企業(yè)總體戰(zhàn)略服務(wù),企業(yè)的薪酬制度應(yīng)著力體現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略意圖,放棄成本觀念,著眼投資理念。企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到提升員工人力資本所起到的巨大杠桿作用,應(yīng)當(dāng)注重塑造一種關(guān)注人力資本增長的企業(yè)文化,形成有利于企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。具體來說,應(yīng)當(dāng)有三大方面的轉(zhuǎn)變:第一是把薪酬管理上升到戰(zhàn)略的角度來考慮,薪酬戰(zhàn)略要與企業(yè)戰(zhàn)略緊密結(jié)合,要能最大化的為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。在制定薪酬戰(zhàn)略時(shí)要考慮到企業(yè)的發(fā)展階段、經(jīng)營戰(zhàn)略和自身特點(diǎn)等多方面因素,明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),長處與短處分別是什么。與此相對(duì)應(yīng),我們應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展階段和特點(diǎn)等因素,決定企業(yè)應(yīng)當(dāng)采用什么樣的薪酬激勵(lì)措施,風(fēng)險(xiǎn)度有多大,回報(bào)率有多高。然后就可以決定需要多少人、什么樣的人才來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。只有這樣才能制定出科學(xué)合理的薪酬戰(zhàn)略。其次是從以前只注重員工使用,轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的注重員工能力的開發(fā)與提高上來,把員工的職業(yè)發(fā)展、培訓(xùn)機(jī)會(huì)和企業(yè)文化的熏陶放到重要的位置上,形成注重員工價(jià)值,強(qiáng)調(diào)員工參與管理,無私奉獻(xiàn)、追求卓越的企業(yè)文化。最后是形成企業(yè)經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶、以客戶為中心的企業(yè)價(jià)值觀。改變以往的以產(chǎn)品為中心的價(jià)值觀,把客戶至上的觀念深入到企業(yè)文化中去,讓每一位員工都能明白客戶是自己的衣食父母,客戶是企業(yè)的生存基礎(chǔ)。如果我們的中小型民營企業(yè)能夠從以上三個(gè)方面來轉(zhuǎn)變思維,將企業(yè)的管理理念從以前的“以物為本”、“以市場為本”,轉(zhuǎn)變到“以人為本”,實(shí)現(xiàn)薪酬的戰(zhàn)略化管理,那么就可以從根本上改變目前薪酬的不合理狀況。
(二)建立起完整、有效與可執(zhí)行的薪酬制度。
中小型民營企業(yè)要建立起完整的薪酬制度,從崗位分析到評(píng)估、從薪酬等級(jí)設(shè)計(jì)到薪酬標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定都要建立和健全起來,既要體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的公平與公正,又要使薪酬標(biāo)準(zhǔn)與市場行情相吻合,并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況提供合適的薪酬待遇。對(duì)于一些對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展具有核心價(jià)值的人才,企業(yè)要舍得投入,為這些人才的發(fā)展提供良好的空間,使他們?cè)敢饬粝聛砗推髽I(yè)一起發(fā)展。中小型民營企業(yè)由于起點(diǎn)不是很高,原有的薪酬管理工作基本是空白,這就要求這些企業(yè)首先要分析清楚企業(yè)的各個(gè)崗位工作的內(nèi)容是什么,工作方法和特點(diǎn)是什么,工作所需要的工具是什么,該工作與其它人之間的聯(lián)系是什么等等問題,在弄清楚這些具體問題之后,要對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行合理的評(píng)估,這個(gè)崗位難易程度如何,責(zé)任大小如何,需要什么才能的人來擔(dān)任這個(gè)崗位,通過崗位評(píng)估可以比較企業(yè)內(nèi)部各個(gè)職位的相對(duì)重要性,得出職位等級(jí)序列,從而為薪酬設(shè)計(jì)建立統(tǒng)一的職位評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)我們有了完整的崗位等級(jí)后,我們就可以確定與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí),做到薪級(jí)與職等的統(tǒng)一,確保了薪酬的公正性和公平性。其次對(duì)于薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定,中小型民營企業(yè)一般也是“拍腦袋”的結(jié)果,沒有充分的依據(jù)和理由。對(duì)此問題,我們可以先進(jìn)行市場調(diào)查,了解市場和同行業(yè)的薪酬情況,這樣在制定薪酬標(biāo)準(zhǔn)時(shí),就能結(jié)合競爭者的情況給出有競爭力的薪酬待遇。當(dāng)然由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力所限,中小型民營企業(yè)可能沒有實(shí)力去請(qǐng)一些專業(yè)的市場調(diào)查公司來做這些事,但是仍然可以通過人才中介、行業(yè)公會(huì)、專業(yè)網(wǎng)站等媒介獲得有價(jià)值的信息。民營企業(yè)在充分掌握了市場薪酬行情之后,就可以按照公平和公正的原則,結(jié)合公司實(shí)際的情況給每個(gè)崗位定一個(gè)合理的薪酬,這樣就避免了薪酬決定的隨意性和盲目性。最后我們要根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)的大小分配薪酬,適當(dāng)拉開差距,避免平均主義現(xiàn)象。與此同時(shí),對(duì)于企業(yè)核心的、關(guān)鍵的員工,我們的企業(yè)家要舍得投入,一流的人才應(yīng)有一流的回報(bào),使他們的勞動(dòng)與收入相平衡,不僅給他們創(chuàng)造良好的物質(zhì)條件,更要為他們營造出一種良好的發(fā)展氛圍和空間,用企業(yè)文化來吸引住他們,留住他們。有條件的一些企業(yè)可以使用股票、股票期權(quán)、股票增值權(quán)等長期激勵(lì)手段,把他們的個(gè)人利益與企業(yè)利益緊密結(jié)合起來,讓他們參與公司的利潤分享。這種做法實(shí)際上反映了一種管理文化,即強(qiáng)調(diào)以“公司大家庭的成員關(guān)系”為基礎(chǔ)的參與,它創(chuàng)造一種強(qiáng)調(diào)績效和所有權(quán)的文化氛圍。著名的微軟公司自1975年成立以來,始終以超常規(guī)的速度向前發(fā)展,根本原因在于擁有以蓋茨為代表的一大批精通最新技術(shù)又善于經(jīng)營管理的高端人才。(注5)我們必須認(rèn)識(shí)并且承認(rèn)知識(shí)型人才的價(jià)值和對(duì)企業(yè)所起到的關(guān)鍵作用。中小型民營企業(yè)應(yīng)當(dāng)把留住核心人才提高到關(guān)系企業(yè)生存問題的高度來看待。只有努力留住人才,才能形成企業(yè)的核心競爭能力。
(三)多角度、多層次的設(shè)置與完善薪酬結(jié)構(gòu)。
民營企業(yè)要合理設(shè)置薪酬結(jié)構(gòu),充分利用多種薪酬構(gòu)成因素,有效激勵(lì)員工。單就外在薪酬而言,我們應(yīng)該根據(jù)崗位性質(zhì)和重要程度,考慮到薪酬各個(gè)部分之間的合理組合。企業(yè)要根據(jù)自己所處的階段情況平衡好薪酬結(jié)構(gòu)中固定薪酬與可變薪酬的比例,尋找適合各階段的平衡點(diǎn),讓薪酬能更好地推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。我們可以按照薪酬各部分所表現(xiàn)的剛性和差異性,分別采用高彈性、高穩(wěn)定性和折中三種模式。高彈性模式一般獎(jiǎng)金和津貼比重大,而福利、保險(xiǎn)比重較小。而且基本薪酬實(shí)行績效薪酬形式。這種方式雖然有較強(qiáng)的激勵(lì)功能,但穩(wěn)定性較差。高穩(wěn)定模式則是基本薪酬占主要部分,福利水平較高。這種模式有較強(qiáng)的安全感,但缺乏激勵(lì)功能,而且公司人力成本增長較快,企業(yè)負(fù)擔(dān)比較大。折中模式則界于兩者之間,需要依據(jù)公司具體特點(diǎn)來合理搭配。雖然我們強(qiáng)調(diào)外在薪酬,但也要注意不要把它完全和內(nèi)在薪酬割裂開來。公司還要為員工們提供諸如帶薪休假、良好的工作條件和環(huán)境、旅游度假等福利待遇,這會(huì)有助于增加員工的滿意度,提高企業(yè)的凝聚力。我們應(yīng)主動(dòng)讓員工在工作中參與決策過程,給他們較大的工作自由度,注重他們的成長過程。這類員工心理需求的內(nèi)容是馬斯洛“需求層次”理論中高層次的需求,體現(xiàn)的是員工主動(dòng)參與社會(huì)活動(dòng)和自我實(shí)現(xiàn)價(jià)值的需求。相關(guān)調(diào)查也在一定程度上證明了這一點(diǎn)。中華英才網(wǎng)首屆中國大學(xué)生心目中最佳雇主企業(yè)評(píng)選結(jié)果顯示,超過一半的人擇業(yè)時(shí)最心儀“培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)”。16%的人選擇薪資和福利,10%的人選擇工作的開放環(huán)境。這次調(diào)查共回收了18萬份有效問卷,涉及600多個(gè)高等院校,有一定的代表性(注6)。可惜的是,從整體看,我國中小型民營企業(yè)薪酬管理的著眼點(diǎn)主要是物質(zhì)報(bào)酬,而對(duì)員工的行為考慮的較少。如果我們的中小型民營企業(yè)可以充分運(yùn)用內(nèi)在薪酬和外在薪酬相結(jié)合的綜合手段,通過其不同組成部分對(duì)員工心理回報(bào)產(chǎn)生的不同作用,達(dá)到薪酬激勵(lì)的最大效用,以使得員工都能主動(dòng)地、積極地、努力地、自覺地來完成各項(xiàng)工作任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標(biāo)。我們沒有理由不相信,這些企業(yè)未來的遠(yuǎn)景,必然是光輝燦爛的。
(四)適合自己的薪酬模式,才是最好的模式。
中小型民營企業(yè)要穩(wěn)步發(fā)展,信守適合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展要求的就是好的的理念,避免盲目套用那些新式的、創(chuàng)新的薪酬模式。我們的民營企業(yè)家們千萬不能好高騖遠(yuǎn),就象房屋打地基一樣,一定要把地基打深打好了,才能最終“寶塔結(jié)頂”。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,人力資源管理只是企業(yè)管理的一個(gè)重要的組成部分,而非唯一的部分,一個(gè)企業(yè)的人力資源管理水平不單獨(dú)取決于人力資源部門,它是與企業(yè)的整個(gè)管理水平密切相關(guān),不可分割的。人力資源管理水平的提高是建立在企業(yè)總體管理水平提高的基礎(chǔ)之上的,所以,我們的民營企業(yè)應(yīng)該綜合考慮企業(yè)的現(xiàn)實(shí)管理水平和人員素質(zhì)情況,科學(xué)合理地運(yùn)用人力資源策略和手段來逐步推進(jìn)企業(yè)人力資源管理水平與整個(gè)管理水平的提高。我們以前很容易有這樣的觀念,就是什么事情都有‘對(duì)’和‘不對(duì)’兩種答案,但現(xiàn)在企業(yè)變化很快,沒有什么對(duì)和不對(duì),只有適合和不適合之分,適合自己的,就是好的。我們要時(shí)時(shí)反思薪酬政策,不斷地根據(jù)企業(yè)的發(fā)展、變化建立適當(dāng)?shù)男匠曛贫?,這樣才能讓薪酬作為一個(gè)好的管理工具,真正推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。當(dāng)然,我們都應(yīng)該辨證的看待問題,我們的民營企業(yè)家們也不能完全局限于目前的管理水平,不去突破、不去實(shí)踐。企業(yè)的發(fā)展,有時(shí)必須得忍受陣痛之苦,但是也許換來的會(huì)是一個(gè)企業(yè)快速發(fā)展的“春天”,這一點(diǎn)對(duì)于處于成長期的中小型民營企業(yè)來說,也是非常重要的。
中小型民營企業(yè)雖然存在著很多薪酬管理方面的問題,并且有些已經(jīng)成為企業(yè)人力資源發(fā)展的瓶頸,嚴(yán)重制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,但是只要我們積極面對(duì),并且能夠站在戰(zhàn)略的高度,堅(jiān)持“以人為本”的思想,在薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬機(jī)制、薪酬制度等各個(gè)方面努力改進(jìn),積極引進(jìn)相關(guān)的管理人才,努力探求適合本企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的薪酬解決之道,中小型民營企業(yè)必定能夠跨越發(fā)展瓶頸,穩(wěn)步的向前發(fā)展。
引文注釋:
(注1)姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,3月第1版,第300頁。
(注2)石金濤:《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》,上海交通大學(xué)出版社,6月第1版,第158頁。
(注3)江竹兵:《二次創(chuàng)業(yè)中的民企薪酬再設(shè)計(jì)》中國勞動(dòng)爭議網(wǎng)。
(注4)姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,203月第1版,第312頁。
(注5)胡君辰:《人力資源開發(fā)與管理教學(xué)案例精選》,復(fù)旦大學(xué)出版社,6月第1版,第239頁。
(注6)李兵《中華英才網(wǎng)最佳雇主企業(yè)評(píng)選結(jié)果》,中國青年報(bào)年3月26日第3版。
參考文獻(xiàn):
1、姚裕群:《人力資源開發(fā)與管理》,中國人民大學(xué)出版社,2003年3月第1版。
2、石金濤:《現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理》,上海交通大學(xué)出版社,196月第1版。
3、胡君辰:《人力資源開發(fā)與管理教學(xué)案例精選》,復(fù)旦大學(xué)出版社,206月第1版。
4、安鴻章:《企業(yè)人力資源管理人員》,中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社,10月第1版。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇五
改革開放以來,我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長,中小企業(yè)的貢獻(xiàn)功不可沒。但由于中小企業(yè)的先天弱勢,融資困難等問題日益成為制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。溫州作為浙江南部開放城市之一,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,通過大力發(fā)展中小企業(yè),走出了一條富有特色的發(fā)展新路。為了認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,切實(shí)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,優(yōu)化中小企業(yè)的融資環(huán)境,2019年1月上旬,我們對(duì)xx市中小企業(yè)的發(fā)展情況進(jìn)行了深入調(diào)研。
(一)溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。
溫州的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式是典型的民營經(jīng)濟(jì),中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主體。據(jù)統(tǒng)計(jì),xx市2019年工業(yè)生產(chǎn)總值2580億元,其中中小企業(yè)達(dá)2450億元,占95%。
1、民營中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展支柱。溫州民營中小企業(yè)包括私營企業(yè)、自然人控股的股份制企業(yè)、股份合作制企業(yè)、外資企業(yè)以及個(gè)體工商戶,涉及農(nóng)業(yè)、工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域。目前,xx市個(gè)體工商戶20多萬戶,非公有制企業(yè)13萬多家,企業(yè)的數(shù)量占全市工業(yè)企業(yè)總數(shù)的98。8%,中小企業(yè)上交的稅收占全市財(cái)政收入的70%,創(chuàng)造的外貿(mào)出口額占全市外貿(mào)出口總額的95%以上,從業(yè)人員占全市企業(yè)職工總數(shù)的80%左右。
2、輕工業(yè)是主要產(chǎn)業(yè)。目前,溫州輕工業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品質(zhì)量、配套體系、技術(shù)含量、品牌形象、營銷網(wǎng)絡(luò)上,都已位居全國前列。近年來,溫州已經(jīng)建成了“中國鞋都”、“中國印刷城”等18個(gè)“國”字號(hào)基地,擁有7個(gè)中國馳名商標(biāo),15個(gè)中國名牌產(chǎn)品和36個(gè)國家免檢產(chǎn)品。全國現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品,溫州有50多類,輕工產(chǎn)品在國內(nèi)有很高的市場占有率。
3、具有外向型經(jīng)濟(jì)特征。據(jù)統(tǒng)計(jì),溫州人在全國各地創(chuàng)辦企業(yè)3萬多家,累計(jì)投資額超千億元,年工業(yè)總產(chǎn)值超千億元,創(chuàng)造了600多億元的gdp,相當(dāng)于溫州本市g(shù)dp的60%。溫州人還在全國各地建起了40多萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),構(gòu)筑了龐大的市場網(wǎng)絡(luò),不僅推銷了上千億元的溫州產(chǎn)品,還及時(shí)反饋了各類信息,架起了溫州與國內(nèi)外合作的橋梁,帶動(dòng)了溫州本土經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)溫州的金融業(yè)發(fā)展概況。
xx市金融業(yè)比較發(fā)達(dá),全市共有金融機(jī)構(gòu)1300多家,其中,銀行機(jī)構(gòu)670多家,保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)約60家,證券機(jī)構(gòu)20家,農(nóng)村信用社530多家。
1、金融組織機(jī)構(gòu)比較健全。溫州擁有比較完整的金融組織體系,除人民銀行、銀監(jiān)局等金融監(jiān)管部門外,商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)紛紛在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),此外還有不少擔(dān)保公司及典當(dāng)行也已成為融資的一種補(bǔ)充手段。目前,10家全國性股份制商業(yè)銀行已有8家落戶溫州,光大和民生銀行也正在積極爭取進(jìn)入市場,這在全國同等城市中處于領(lǐng)先地位。
2、金融業(yè)務(wù)快速增長。2019年xx市本外幣存款增加331。52億元,年末余額為1876。71億元,增長21。5%;貸款增加402。28億元,余額1343。15億元,增長42。8%,當(dāng)年貸款增加額超過存款增加70多億元。其中,人民幣存款余額1756。33億元,比年初增加342。21億元,增長24。2%;人民幣貸款余額1312。94億元,比年初增加380。86億元,同比增長40。84%。
3、金融業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量高、盈利能力強(qiáng)。溫州金融業(yè)在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大較快的同時(shí),信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化,全市不良貸款率從1999年的近12%下降到2019年末的2。39%,大大低于全國銀行業(yè)不良資產(chǎn)率的平均水平。2019年,xx市銀行、信用社賬面利潤26。81億元,同比增加10。03億元,增長59。77%,遠(yuǎn)高于存貸款規(guī)模增長幅度。全市商業(yè)銀行年資產(chǎn)利潤率約1。4%,人均年利潤超過20萬元,比上年均有明顯提高。四大國有銀行在溫州的分支機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)利潤率和人均利潤,比全國平均水平高出2—3倍。
中小企業(yè)融資難是一個(gè)全球性的問題,溫州也不例外。但從對(duì)溫州的考察中,我們了解到溫州的中小企業(yè)融資難主要是在于企業(yè)成長期對(duì)資金的需求,而在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)初期、以及企業(yè)規(guī)模發(fā)展后的繁榮階段,往往能夠通過相對(duì)充裕的原始資本的集聚和金融機(jī)構(gòu)的信用支持來解決融資問題。
1、政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展給予積極支持。
第一,提供寬松的企業(yè)用地環(huán)境。為切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展用地,浙江省和xx市相繼出臺(tái)《關(guān)于鼓勵(lì)和促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干政策意見》等優(yōu)惠政策支持中小企業(yè)發(fā)展。規(guī)定了通過土地整理等途徑獲取的折抵建設(shè)用地指標(biāo),可用于支持重點(diǎn)企業(yè)用地;對(duì)因歷史原因未辦理用地手續(xù),在符合土地利用總體規(guī)劃的前提下,允許采用調(diào)劑、整理、置換等方法,優(yōu)先解決工業(yè)園區(qū)的企業(yè)用地。這些政策的落實(shí),有效地緩解了溫州中小企業(yè)的土地緊缺狀況。
第二,創(chuàng)造良好的融資環(huán)境,xx市政府大力倡導(dǎo)政府的服務(wù)意識(shí),堅(jiān)持不干預(yù)金融企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營,由銀行自主決定發(fā)放貸款,并從多方面制定優(yōu)惠政策和措施為企業(yè)解決融資問題。
第三,支持信用擔(dān)保體系建設(shè)。按照原國家經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》和省政府有關(guān)文件精神,xx市積極探索通過建立信用擔(dān)?;鸬姆绞?,除政府撥出專項(xiàng)資金補(bǔ)助中小企業(yè)擔(dān)保公司、引導(dǎo)設(shè)立不以盈利為目的的擔(dān)保公司外,還鼓勵(lì)企業(yè)和個(gè)人投資設(shè)立擔(dān)保公司,同時(shí)落實(shí)信用擔(dān)保企業(yè)有關(guān)稅收優(yōu)惠政策,確保信用擔(dān)保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
第一,發(fā)揮財(cái)政貼息作用,支持企業(yè)技改。為鼓勵(lì)中小企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新,xx市運(yùn)用技改貼息政策,樹立“四兩撥千斤”的理財(cái)觀念,全市每年安排財(cái)政貼息資金近6000萬元,用以引導(dǎo)和吸引信貸資金、社會(huì)資金20多億元投入企業(yè)技改,加快中小企業(yè)發(fā)展。
第二,幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難。按照“走出去”的戰(zhàn)略要求,為支持外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展,去年xx市落實(shí)出口商品貼息、質(zhì)押的貸款貼息、國際市場開拓項(xiàng)目補(bǔ)助等資金近8500多萬元。同時(shí),針對(duì)國家出口退稅滯后給出口企業(yè)帶來資金周轉(zhuǎn)困難的實(shí)際情況(據(jù)了解溫州出口退稅欠款約35億元),xx市將財(cái)政調(diào)度資金和銀行資金相配套,建立10。5億元的外貿(mào)信貸資金,并要求銀行在國家政策允許的范圍內(nèi)進(jìn)行利息浮動(dòng)的優(yōu)惠,幫助解決市區(qū)自營出口和外貿(mào)流通企業(yè)的資金困難。
第三,切實(shí)落實(shí)中小企業(yè)稅收優(yōu)惠政策。在嚴(yán)格執(zhí)行稅收政策的前提下,切實(shí)用足用好國產(chǎn)設(shè)備投資抵免、所得稅稅前扣除等稅收優(yōu)惠政策,并加快退稅速度,支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2019年批準(zhǔn)減免稅額2。4億元,批準(zhǔn)稅前扣除額2。9億元,批準(zhǔn)抵免稅額1。3億元。
第一,充分發(fā)揮浮動(dòng)利率的作用。xx市是人民銀行最早確定的利率改革試點(diǎn)城市之一,1998年以后,在中小企業(yè)已成為溫州各商業(yè)銀行主要客戶的情況下,xx市取消了利率差別浮動(dòng)政策,實(shí)行統(tǒng)一浮動(dòng)利率。長期的利率改革有效強(qiáng)化了銀行信貸支持中小企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,有利于信貸風(fēng)險(xiǎn)與資金價(jià)格的匹配,優(yōu)化信貸資源配置;同時(shí),也促使企業(yè)減少從民間高利借入資金,增加從銀行機(jī)構(gòu)借入資金,降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
第二,信貸創(chuàng)新支持中小企業(yè)融資。溫州金融業(yè)根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),創(chuàng)造了“三包一掛鉤”、“五要素管理法”等形式,有力地改善了對(duì)中小企業(yè)的貸款管理。所謂“三包一掛鉤”是指銀行的小額信貸經(jīng)營由信貸員包貸款、包管理、包回收,收回的到期貸款利息與信貸員收入掛鉤,從而強(qiáng)化對(duì)信貸人員的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)罰機(jī)制。xx市工行自2019年下半年開辦“三包一掛鉤”小額貸款業(yè)務(wù)以來,已累計(jì)發(fā)放貸款40多億元,貸款余額23。48億元,效益非常明顯?!拔逡毓芾矸ā敝饕怀鰧?duì)企業(yè)法人代表的品行、自有資金比例、銷售貨款歸行率、企業(yè)日均存款余額和銷售納稅額的考察,為貸款的發(fā)放和風(fēng)險(xiǎn)的把握提供可靠信息。xx市農(nóng)行自2019年推出該辦法以來,切實(shí)轉(zhuǎn)變了國有銀行難以與民營中小企業(yè)“親近”的局面,形成了國有銀行信貸的獨(dú)特模式。
第三,完善貸款抵押辦法。xx市抵押貸款起步早、發(fā)展快,在《擔(dān)保法》實(shí)施之前,各商業(yè)銀行就開始推行抵押貸款,目前全市抵押貸款余額的占比超過了50%。抵押方式的改進(jìn)主要包括:(1)提高了資產(chǎn)抵押率,根據(jù)實(shí)際情況,優(yōu)良客戶的資產(chǎn)抵押率可以達(dá)到90%甚至100%。(2)擴(kuò)大抵押品范圍,抵押物從有形資產(chǎn)擴(kuò)大到無形資產(chǎn),出現(xiàn)了土地使用權(quán)質(zhì)押、土地按揭、品牌抵押等。(3)取得有關(guān)政府部門的理解和支持,簡化辦理手續(xù),降低貸款人費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高工作效率。
4、初步建立中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
第一,組建多層次擔(dān)保機(jī)構(gòu)。xx市已擁有各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)9家,總注冊(cè)資本8100萬元,其中政府出資1160萬元(3家),企業(yè)出資5800萬元,個(gè)人出資1240萬元,已初步形成擔(dān)保資金來源多元化、發(fā)展態(tài)勢多層次的格局。
第二,積極開拓信用擔(dān)保融資業(yè)務(wù)。溫州擔(dān)保公司成立后,積極與多家銀行開展協(xié)作,這不僅擴(kuò)大了中小企業(yè)貸款的金融機(jī)構(gòu)選擇空間,而且有利于引導(dǎo)信貸資金按照國家產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向發(fā)揮功效。截止到2019年11月底,9家擔(dān)保機(jī)構(gòu)為919家中小企業(yè)提供了貸款擔(dān)保,共計(jì)1926筆,金額達(dá)7億元,有效緩解了部分中小企業(yè)資金緊張的狀況。
第三,運(yùn)用多種措施控制擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。溫州擔(dān)保機(jī)構(gòu)在操作中,一是注重對(duì)企業(yè)信用評(píng)估,建立企業(yè)信用檔案,通過銀行信貸登記系統(tǒng)的建立和查詢,解決了中小企業(yè)在借貸行為過程中信息不對(duì)稱造成的瓶頸制約;二是規(guī)范業(yè)務(wù)操作、嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理、加強(qiáng)運(yùn)行監(jiān)管;三是實(shí)施反擔(dān)保措施;四是擔(dān)保堅(jiān)持以小額、短期擔(dān)保為主;五是建立銀保風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制,一旦出險(xiǎn),放貸銀行和擔(dān)保公司各自承擔(dān)一定比例的損失。通過這些嚴(yán)格的防范措施,全市擔(dān)保機(jī)構(gòu)累計(jì)僅發(fā)生代償總額50萬元,代償率為0。07%,擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)總體控制良好。
經(jīng)過20多年的發(fā)展,溫州中小企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了較大變化。1992年以前,xx市民營企業(yè)規(guī)模普遍較小,企業(yè)資金來源主要是家庭積蓄資金、合伙集資和企業(yè)盈利等,銀行融資相對(duì)處于次要地位。隨著中小企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大,其融資方式相繼發(fā)生變化,總的趨勢是自有資金占有最大比重,銀行貸款開始大幅增長,民間借貸占比相對(duì)縮小。
1、自有資金是最重要的資金來源。溫州中小企業(yè)的自有資金主要是個(gè)人原始投資、企業(yè)盈余積累和股東增資,這些資金具有無需到期償還、無需支付利息的優(yōu)勢,成為企業(yè)經(jīng)營過程中長期穩(wěn)定的資金來源。根據(jù)對(duì)190家企業(yè)的調(diào)查,其中1995年以后成立的有89家,這些企業(yè)成立時(shí)的注冊(cè)資本共6萬元,至2019年末注冊(cè)資本達(dá)到74422萬元,大約在兩年半的時(shí)間內(nèi)增長了46。8%。而1995年以前成立的另外90多家企業(yè)由于經(jīng)營積累的時(shí)間更長,自有資金增加額更多,注冊(cè)資本平均增長了127%??梢?,自有資金仍然是中小企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)性資金來源。
2、銀行信貸在融資結(jié)構(gòu)中越來越重要。隨著中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,尤其是部分中小企業(yè)發(fā)展成為集團(tuán)化經(jīng)營的龍頭企業(yè),再生產(chǎn)過程中所需要的資金也在增加。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查顯示,在中小企業(yè)全部負(fù)債中,銀行貸款占的比重平均為61%,一半以上的中小企業(yè)外部融資中主要是來自銀行貸款資金,這充分顯示了銀行信貸服務(wù)在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中的重要地位。在190份調(diào)查問卷中,150家企業(yè)(占78。9%)遇到資金困難時(shí)首先想到向銀行、信用社貸款,而選擇商業(yè)信用和民間借款的分別為13家和27家,沒有企業(yè)再要求向政府部門借款。由此可見,中小企業(yè)對(duì)銀行信貸資金的依賴正在增強(qiáng)。
3、民間借貸和內(nèi)部集資仍占一定比例。目前這種融資方式主要集中在一部分小型民營企業(yè)和農(nóng)村小企業(yè)中。據(jù)溫州人民銀行調(diào)查表明,與20世紀(jì)80年代末相比,溫州中小企業(yè)的資金來源中,民間借款的占比由原來的30%下降到了2019年的15%左右,但借貸資金的總規(guī)模比原來增加了2倍多。融資結(jié)構(gòu)分析顯示,小型企業(yè)向親友借款和內(nèi)部集資的分別占68。6%和45。7%,中等企業(yè)分別為45。8%和41。0%;農(nóng)村企業(yè)分別為59。3%和46。5%,城市企業(yè)分別為48。9%和45。6%,不同規(guī)模和區(qū)域的企業(yè)發(fā)生這類融資活動(dòng)的概率存在明顯差別,主要是農(nóng)村小型初創(chuàng)企業(yè)多采用這種融資方式。但從總體上看,隨著企業(yè)的發(fā)展和社會(huì)投資規(guī)模的擴(kuò)大,民間借貸和內(nèi)部集資在融資結(jié)構(gòu)中的占比正在逐步縮小。
由于中小企業(yè)的特點(diǎn)是變數(shù)大、風(fēng)險(xiǎn)大;資產(chǎn)少、缺乏可供抵押的資產(chǎn)、負(fù)債能力有限;類型多、資金需求量小頻率高,加大了融資的復(fù)雜性和成本代價(jià)。而作為提供資金的金融機(jī)構(gòu)來說,需要實(shí)行謹(jǐn)慎管理的原則,盡量減少融資中的風(fēng)險(xiǎn),且更多傾向于向大型企業(yè)一次提供大額貸款。這就是中小企業(yè)融資難成為一個(gè)世界性問題的根本原因所在。溫州中小企業(yè)融資環(huán)境中最大的特點(diǎn)在于企業(yè)自有資金的相對(duì)充裕,因而其融資難的表現(xiàn)形式有所不同。
1、管理薄弱、信用等級(jí)偏低是融資中的瓶頸。中小企業(yè)融資中的風(fēng)險(xiǎn)在于貸款資金本息的及時(shí)回收,這就要求借款企業(yè)有著良好的財(cái)務(wù)管理和較高的信用級(jí)別。通過對(duì)xx市13家市級(jí)銀行機(jī)構(gòu)的調(diào)查表明,銀行在對(duì)中小企業(yè)發(fā)放貸款時(shí)考慮的主要因素,高度集中于企業(yè)的經(jīng)營管理和財(cái)務(wù)狀況、企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)程度和信用狀況兩個(gè)方面,而這恰恰是中小企業(yè)的薄弱之處。在隨機(jī)抽樣的190家中小企業(yè)中,大量企業(yè)規(guī)模較小,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模仿性強(qiáng),惡性競爭,銷售利潤率低,企業(yè)淘汰率高,這種不穩(wěn)定的發(fā)展直接制約了企業(yè)的融資來源。此外,一些中小企業(yè)法人財(cái)產(chǎn)和股東私人財(cái)產(chǎn)劃分不明確,股東比較容易轉(zhuǎn)移企業(yè)財(cái)產(chǎn),造成不能用企業(yè)全部財(cái)產(chǎn)承擔(dān)其債務(wù),一旦經(jīng)營虧損無法扭轉(zhuǎn)時(shí)容易逃廢債務(wù)。
2、信貸經(jīng)營機(jī)制上的抵押擔(dān)保問題突出。抵押創(chuàng)新減輕了銀行貸款對(duì)企業(yè)內(nèi)部信息的依賴,但又將銀企矛盾的焦點(diǎn)引到了抵押資源不足的問題上。目前,溫州各商業(yè)銀行的抵押和保證貸款余額合計(jì)已占全部貸款的90%以上,貸款保全措施難以落實(shí)成為企業(yè)融資得不到滿足的主要原因,而企業(yè)互保又會(huì)增加各自的或有負(fù)債,容易使資本狀況較好的企業(yè)也陷入“債務(wù)鏈條”危機(jī)。另外,抵押貸款又往往遇到抵押品不足的問題,據(jù)調(diào)查,一般企業(yè)可被銀行接受的抵押資產(chǎn)約占其總資產(chǎn)的1/4,抵押品的創(chuàng)新總是跟不上抵押需求。
3、現(xiàn)有信貸業(yè)務(wù)種類不能滿足中小企業(yè)需求。雖然銀行已在信貸業(yè)務(wù)方面有所創(chuàng)新,但由于種種原因,信貸業(yè)務(wù)品種仍不能滿足中小企業(yè)的需求。如目前xx市普遍開辦的自然人生產(chǎn)經(jīng)營性貸款,一般不要求客戶提供工商營業(yè)執(zhí)照等經(jīng)營憑證,對(duì)資金用途也難以嚴(yán)格審查、有效控制。雖然貸款主要被用于私營企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,但表面上確有類似于無指定用途消費(fèi)貸款的嫌疑,存在著潛在的風(fēng)險(xiǎn),商業(yè)銀行對(duì)這項(xiàng)業(yè)務(wù)的政策前景頗有顧慮。另外,銀行系統(tǒng)的信貸統(tǒng)計(jì)體系滯后于信貸業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,商業(yè)銀行各自為政,沒有中小企業(yè)相關(guān)的統(tǒng)一科目,制約了對(duì)中小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)的監(jiān)測分析。
溫州屬經(jīng)濟(jì)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),不僅民間擁有大量的資金,而且市場經(jīng)濟(jì)的觀念深入人心,它為中小企業(yè)的迅速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),這就是溫州中小企業(yè)蓬勃發(fā)展的根本原因所在。溫州中小企業(yè)的融資模式雖然不能照搬到其他地方,但是從溫州中小企業(yè)的發(fā)展過程中我們可以得到一些重要的借鑒與啟示。
(一)發(fā)揮政府對(duì)中小企業(yè)發(fā)展的引導(dǎo)作用。
在我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中,中小企業(yè)的發(fā)展處于十分重要的地位。發(fā)展中小企業(yè),政府的作用在于創(chuàng)造有利于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,同時(shí)引導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展方向。調(diào)查中我們了解到,溫州的中小企業(yè)在完成原始積累后,普遍徘徊于發(fā)展欠規(guī)劃、擴(kuò)張無潛力、經(jīng)營管理家族化的低層次水平。因此,在推進(jìn)中小企業(yè)的規(guī)范、持續(xù)發(fā)展的過程中,政府部門應(yīng)積極發(fā)揮對(duì)中小企業(yè)的引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。一是要根據(jù)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展和資源要素的實(shí)際情況,創(chuàng)造中小企業(yè)產(chǎn)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)從實(shí)質(zhì)上來說是“草根經(jīng)濟(jì)”,需要鼓勵(lì)民間的投資和經(jīng)營,政府可以提供信息、培訓(xùn)和輔助性的政策支持,包括按國家規(guī)定提供土地和適當(dāng)?shù)呢?cái)稅政策;二是加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)改革和發(fā)展規(guī)劃的組織引導(dǎo),要將其納入當(dāng)?shù)貒窠?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展總體長遠(yuǎn)規(guī)劃中,研究制訂相應(yīng)產(chǎn)業(yè)政策,協(xié)調(diào)解決其發(fā)展中的重大問題;三是要采取切實(shí)措施,引導(dǎo)中小企業(yè)提高經(jīng)營管理水平,強(qiáng)化內(nèi)部控制,打破傳統(tǒng)的家族式經(jīng)營管理模式,建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
立法先行是發(fā)達(dá)國家規(guī)范和扶持中小企業(yè)融資行為的普遍經(jīng)驗(yàn)。為了改善中小企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,促進(jìn)中小企業(yè)健康發(fā)展,目前我國已經(jīng)頒布實(shí)施了《中小企業(yè)促進(jìn)法》,但為了真正落實(shí)有關(guān)的內(nèi)容,仍需制定完善與之相配套的法規(guī),使中小企業(yè)管理走上法制化軌道,規(guī)范中小企業(yè)的融資行為。當(dāng)前尤其應(yīng)該盡快考慮設(shè)立國家中小企業(yè)發(fā)展基金,完善中小企業(yè)信用評(píng)定及查詢辦法,規(guī)范中小企業(yè)信用擔(dān)保有關(guān)問題,研究制定《扶持中小企業(yè)發(fā)展基金管理辦法》、《中小企業(yè)信用信息征集和評(píng)價(jià)辦法》、《中小企業(yè)信用擔(dān)保管理辦法》等。
(三)引導(dǎo)商業(yè)銀行加強(qiáng)中小企業(yè)信貸服務(wù)。
中小企業(yè)作為整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長中不斷成長的主體,將隨著其發(fā)展壯大而增加對(duì)金融機(jī)構(gòu)信貸的需求,為此,商業(yè)銀行應(yīng)該根據(jù)中小企業(yè)的特點(diǎn),提升金融服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步深化改革完善對(duì)中小企業(yè)的金融服務(wù)。一是完善小額信貸營銷機(jī)制,健全貸款營銷的約束與激勵(lì)機(jī)制,科學(xué)合理地制定信貸人員發(fā)放、回收貸款的綜合考核辦法,鼓勵(lì)信貸人員在提高信貸質(zhì)量的前提下,增加新貸款;二是鼓勵(lì)金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,銀行機(jī)構(gòu)要把業(yè)務(wù)創(chuàng)新作為處理好風(fēng)險(xiǎn)與投入的關(guān)系、優(yōu)化金融服務(wù)和信貸結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵措施來抓,實(shí)現(xiàn)金融工具多樣化,開發(fā)適應(yīng)中小企業(yè)融資、結(jié)算等需求的金融工具;三是繼續(xù)加強(qiáng)抵押業(yè)務(wù)創(chuàng)新,適當(dāng)擴(kuò)大貸款抵押率,對(duì)經(jīng)貸款審查、評(píng)估確認(rèn)資信良好、確能償還貸款的中小企業(yè),增加發(fā)放信用貸款。
國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)表明,大銀行往往是偏愛給大型企業(yè)提供服務(wù),因而中小企業(yè)的發(fā)展需要一批與其制度、規(guī)模相適應(yīng)的中小金融機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)對(duì)于小額的、靈活的、缺少足值抵押或擔(dān)保的借貸具有廣泛的市場需求。但這部分資金需求需要零售型、人力資源密集型的信貸服務(wù)才能得到滿足,這在現(xiàn)行銀行業(yè)體制下仍然很難實(shí)現(xiàn)。面對(duì)這種情況,需要對(duì)現(xiàn)行的融資體系進(jìn)行改革。一是可以考慮放寬金融市場準(zhǔn)入,中小企業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)的地區(qū),設(shè)立地方性小法人金融機(jī)構(gòu)特別是社區(qū)銀行,發(fā)揮社區(qū)銀行與當(dāng)?shù)孛芮新?lián)系的優(yōu)勢,提供社區(qū)金融服務(wù)。為了防止小銀行的存款支付風(fēng)險(xiǎn),也可設(shè)立地方貸款銀行,不允許吸收存款,專門辦理小額信貸,再將資產(chǎn)轉(zhuǎn)售給大型商業(yè)銀行進(jìn)行同業(yè)融資,作為現(xiàn)有銀行體系的補(bǔ)充;二是引導(dǎo)現(xiàn)有金融機(jī)構(gòu)明確市場定位,積極支持中小企業(yè)發(fā)展,城市商業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的主要服務(wù)對(duì)象應(yīng)該明確定位于中小企業(yè)和“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)。
(五)發(fā)展和完善中小企業(yè)信用擔(dān)保體系。
溫州的實(shí)踐表明,信用擔(dān)保公司的設(shè)立對(duì)緩解中小企業(yè)融資問題有著重要的作用。民營化、市場化的信用擔(dān)保機(jī)制相對(duì)于政府包辦的擔(dān)保機(jī)制,具有較多的優(yōu)越性和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?。由于信用?dān)保公司是一種新型的融資保證渠道,在其市場準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)經(jīng)營、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管等方面,仍需要進(jìn)一步發(fā)展和完善。一是加強(qiáng)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。在溫州調(diào)研期間,xx市政府認(rèn)為信用擔(dān)保公司實(shí)質(zhì)上也是一種金融機(jī)構(gòu),它同樣產(chǎn)生金融風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)借款人一旦不能償還到期債務(wù),擔(dān)保公司將不得不進(jìn)行代償,這種代償?shù)膫鶆?wù)實(shí)際上就是金融風(fēng)險(xiǎn),因此作為金融監(jiān)管部門應(yīng)該承擔(dān)對(duì)擔(dān)保業(yè)的監(jiān)管責(zé)任;二是規(guī)范擔(dān)保業(yè)務(wù)行為。信用擔(dān)保在業(yè)務(wù)操作過程中對(duì)抵押品的認(rèn)定及融資,需要有統(tǒng)一的操作規(guī)范,不論是政府及非政府主辦的擔(dān)保機(jī)構(gòu),也不論是盈利還是非盈利的擔(dān)保公司,在業(yè)務(wù)操作和財(cái)務(wù)管理方面應(yīng)該執(zhí)行統(tǒng)一的制度和辦法;三是政府應(yīng)該鼓勵(lì)成立為中小企業(yè)服務(wù)的擔(dān)保公司,鼓勵(lì)民間資金投資于擔(dān)保機(jī)構(gòu),并從資本金補(bǔ)助等方面給予支持,采取對(duì)項(xiàng)目貼息的方式擴(kuò)大信用擔(dān)保業(yè)務(wù)的開展,以發(fā)揮信用擔(dān)保的規(guī)模放大效應(yīng);四是完善擔(dān)保公司的治理結(jié)構(gòu),實(shí)行所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,規(guī)范擔(dān)保經(jīng)營,嚴(yán)格限制股東貸款的關(guān)聯(lián)擔(dān)保,保持擔(dān)保公司自身的信譽(yù);五是以中小企業(yè)為突破口,將完善信用擔(dān)保機(jī)制和加強(qiáng)社會(huì)信用建設(shè)結(jié)合起來,由銀行、稅務(wù)、工商等部門相互配合,建立起包括信用征集、信用評(píng)價(jià)、信用擔(dān)保在內(nèi)的社會(huì)化信息平臺(tái),切實(shí)改善銀企聯(lián)系的外部環(huán)境,使銀行和擔(dān)保機(jī)構(gòu)等有關(guān)方面能夠及時(shí)了解企業(yè)及法人的信用等全面情況。
資本市場的建立和完善,是從根本上解決中小企業(yè)融資困難的出路之一。從發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的經(jīng)驗(yàn)看,資本市場融資不僅是解決資金問題,而且可以促進(jìn)中小企業(yè)完善公司治理,實(shí)現(xiàn)規(guī)范發(fā)展,推動(dòng)科技與資本結(jié)合。因此,針對(duì)我國目前資本市場體系不健全,功能單一,不能滿足中小企業(yè)直接融資的需要,應(yīng)盡快建立多層次資本市場體系,為中小企業(yè)直接融資創(chuàng)造條件。包括建立為中小企業(yè)服務(wù)的新的證券市場、盡快推出為高新技術(shù)企業(yè)融資的創(chuàng)業(yè)板、辦好作為股份代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的三板市場、發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資和風(fēng)險(xiǎn)投資基金、發(fā)展地方性產(chǎn)權(quán)交易市場,為不同類型、不同發(fā)展階段的中小企業(yè)開辟直接融資渠道。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇六
再融資是指上市公司通過配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式在證券市場上進(jìn)行的直接融資。2007年,市場將其捧上”天堂”;而進(jìn)入20-年,市場卻將其打至”地獄”。20-年,股指上漲96.66%,而這一年a股再融資卻超過了20-至20-年六年的總額,高達(dá)3657億元,更有一批公司因再融資而股價(jià)翻倍。但進(jìn)入到20-年,市場的再融資傳聞卻每次都準(zhǔn)確地將股市打入萬劫不復(fù)的“地獄”。而不幸被傳聞砸中的上市公司的股價(jià)更是一瀉千里。20-年才過去了兩個(gè)月,但就已有44家公司提出了再融資預(yù)案,涉及金額近2600億元。行業(yè)研究員對(duì)此表示,再融資是一把雙刃劍。在牛市中,增發(fā)是利好,成為投資者炒作的一個(gè)概念;而在熊市中,由于市場資金面本身就偏緊,如果上市公司頻繁再融資,那么無異于殺雞取卵。
自20世紀(jì)80年代末,我國證券市場正式成立后,改制上市成為國企改革最有效的途徑,證券市場也成為國有企業(yè)最主要的融資平臺(tái)。但是長期以來,我國很多上市公司在強(qiáng)烈的投資擴(kuò)張沖動(dòng)下普遍患上了“資金饑渴癥”,再融資沖動(dòng)心理越來越強(qiáng),融資數(shù)量也越來越大,甚至形成了一些公司相互攀比的不正常情況。
再融資對(duì)上市公司的發(fā)展起到了較大的推動(dòng)作用,我國證券市場的再融資功能越來越受到有關(guān)方面的重視。但是,由于種種原因,上市公司的再融資還存在一些不容忽視的問題:。
1.融資金額超過實(shí)際需求。
大多數(shù)上市公司通常按照政策所規(guī)定的上限進(jìn)行再融資,而不是根據(jù)投資需求來測定融資額。上市公司把能籌集到盡可能多的資金作為選擇再融資方式及制訂發(fā)行方案的重要目標(biāo),其融資金額往往超過實(shí)際資金需求,從而造成了募集資金使用效率低下及其他一些問題。
2.融資投向具有盲目性和不確定性。
長期以來,上市公司普遍不注重對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究,致使募集資金投向變更頻繁,投資項(xiàng)目的收益低下,拼湊項(xiàng)目圈錢的跡象十分明顯。不少企業(yè)將資金購買國債,或存于銀行,或參與新股配售,有相當(dāng)多的企業(yè)因?yàn)橐M(jìn)行再融資,才不得不將前次募集資金“突擊”使用完畢。由于不能按計(jì)劃完成募資投入,為尋求中短期回報(bào),上市公司紛紛展開委托理財(cái)業(yè)務(wù)。如此往復(fù),上市公司通過再融資不但沒有促進(jìn)企業(yè)的正常發(fā)展,反而造成了資金使用偏離融資目的和低效使用等問題。
3.股利分配政策制訂隨意。
上市公司沒有制定一個(gè)既保證企業(yè)正常發(fā)展又能給予投資者穩(wěn)定回報(bào)的股利政策,管理層推出股利分配方案的隨意性較強(qiáng),股利政策制訂沒能結(jié)合上市公司長期發(fā)展戰(zhàn)略,廣大公眾投資者也沒能通過股利分配獲得較高的股息回報(bào)。
4.融資效率低下。
近年來,上市公司通過再融資后效益下降成為上市公司再融資最嚴(yán)重的問題。上市公司融資效率低下,業(yè)績滑波,使得投資者的投資意愿逐步減弱。這一問題如果長期得不到解決,對(duì)上市公司本身及證券市場的發(fā)展都是極為不利的。
1.股權(quán)融資的實(shí)際資金成本較低。
由于上市公司的股利分配政策主要由大股東選出的董事會(huì)制定,股利分配政策成為管理層可以隨意調(diào)控的砝碼,相對(duì)于債券融資的利息回報(bào)的硬約束,上市公司的管理層更愿意選擇股利分配的軟約束。這正是造成我國上市公司偏好股權(quán)融資方式的一個(gè)重要原因。
2.企業(yè)債券市場尚不成熟。
就安全性、流通性、收益性三方面綜合而言,投資者并不看好企業(yè)債券,使得這種在西方國家最重要的一種融資方式在目前中國的證券市場上尚處于襁褓之中。因此,上市公司只能更多地選擇增發(fā)、配股等股權(quán)融資方式。
3.特殊的股權(quán)結(jié)構(gòu)。
從總體上看,國有股東在上市公司中處于絕對(duì)控股的地位,管理層的決策很大程度上只代表少數(shù)大股東的利益。因此擁有決策權(quán)的大股東進(jìn)行股權(quán)融資的意愿極強(qiáng)。再者,部分上市公司的大股東利用自己的控股地位在再融資后很快推出大比例現(xiàn)金分紅方案,按照其所占股權(quán)比例取走的分紅的大部分。
4.政策的導(dǎo)向作用。
在核準(zhǔn)制下,再融資條件更加嚴(yán)格,審核時(shí)間加長,上市公司希望一次籌集到盡可能多的現(xiàn)金。隨著2001年新股發(fā)行管理辦法的頒布,許多上市公司紛紛推出增發(fā)方案,掀起增發(fā)熱潮。下半年由于市場原因,增發(fā)的核準(zhǔn)難度加大,許多公司又轉(zhuǎn)而采用配股及可轉(zhuǎn)債方式;當(dāng)年可轉(zhuǎn)債發(fā)行辦法出臺(tái),以及監(jiān)管部門對(duì)券商實(shí)行通道限制制度,可轉(zhuǎn)債不占通道且不受融資間隔不低于一個(gè)會(huì)計(jì)年度的限制,使得眾多公司在下半年推出可轉(zhuǎn)債融資方式。20-年3月頒布的《上市公司發(fā)行新股管理辦法》中將上市公司分紅派息作為再融資時(shí)的重點(diǎn)關(guān)注事項(xiàng),提出應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司上市以來最近三年歷次分紅派息情況,特別是現(xiàn)金分紅占可分配利潤的比例,以及董事會(huì)對(duì)于不分配所陳述的理由,因此大多數(shù)上市公司從2001年度開始大范圍進(jìn)行現(xiàn)金分紅。這些情況說明,政策規(guī)定對(duì)再融資起著重要的導(dǎo)向作用。
1.加強(qiáng)市場監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)則制度。
美國股市再融資的條件:美國上市公司掛牌交易后,要等18年后才有資格進(jìn)行再融資一次,并且,只有投資者持有該公司股票的投資回報(bào)大于其投入的資金,才有資格進(jìn)行再融資。而我國對(duì)再融資的規(guī)定過于寬松。以中國平安為例,它剛剛在去年3月份才完成a股首次公開募股(即ipo),在上市不到一年,在它尚未給投資者帶來實(shí)質(zhì)性回報(bào)的情況下,就匆忙推出近乎瘋狂的多達(dá)1600億元的再融資計(jì)劃,相當(dāng)于它去年在上海證交所ipo融資規(guī)模(400億元)的四倍!再以浦發(fā)銀行為例。它目前的凈資產(chǎn)只有300多億元,并且其60億元次級(jí)債的再融資剛剛發(fā)行完畢,接著就傳出再融資400億元的計(jì)劃。這種無節(jié)制的再融資膨脹,正在給股市發(fā)展根基帶來毀滅性破壞。
必須盡快嚴(yán)格規(guī)范上市公司瘋狂的再融資行為,提高再融資的門檻,叫停那些貪婪地失去理性的再融資計(jì)劃,挽救市場的信心,挽救投資者的信心。從上市公司自身的發(fā)展角度來看,嚴(yán)格限制其再融資對(duì)其長遠(yuǎn)發(fā)展也是有益的。如果一個(gè)公司不通過給投資者帶來足夠的回報(bào)就可以順利圈錢,他們哪里來的動(dòng)力去治理好企業(yè),回報(bào)廣大投資者?現(xiàn)在市場最需要的不是再融資,而是對(duì)劣質(zhì)上市公司的驅(qū)逐?!皠?chuàng)造條件讓更多群眾擁有財(cái)產(chǎn)性收入”,是一種莊嚴(yán)的承諾。監(jiān)管層應(yīng)該將它作為座右銘,嚴(yán)格市場監(jiān)管,嚴(yán)格規(guī)則制度。監(jiān)管層不能眼睜睜看著辛辛苦苦推動(dòng)的股權(quán)分置改革成果付之東流。僅就短期而言,對(duì)因再融資導(dǎo)致的信心喪失需盡快挽回。對(duì)于任何上市公司的再融資申請(qǐng),都應(yīng)追加上時(shí)間限制和對(duì)投資者的回報(bào)這兩大限制性條件。對(duì)于胡攪蠻纏似的再融資鬧劇,必須明確表態(tài),盡快叫停。上市公司再融資需要把握好市場的”火候”,要考慮市場的承受能力,要顧及廣大投資者利益,否則再融資就很難得到投資者的響應(yīng)和市場的認(rèn)可。
2.規(guī)范上市公司再融資行為。
證券監(jiān)管部門要加大監(jiān)管力度,對(duì)上市公司的再融資申請(qǐng)要進(jìn)行嚴(yán)格審查,不僅要看項(xiàng)目是否可行,而且要審查以往再融資資金的使用情況。對(duì)再融資項(xiàng)目進(jìn)行全程監(jiān)管,提高資金使用效率。加強(qiáng)對(duì)資金使用情況的持續(xù)監(jiān)管,提高融資效率,有利于制約大股東盲目融資沖動(dòng),保護(hù)中小股東權(quán)利。在規(guī)則上要細(xì)化,除明確分紅是再融資前提外,還應(yīng)對(duì)分紅派現(xiàn)率予以明確規(guī)定,然后才能再融資,切實(shí)強(qiáng)化市場的融資秩序。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇七
在今年的兩會(huì)上,中小企業(yè)融資問題引起了政協(xié)委員們的高度重視。目前,中國非公企業(yè)和中小企業(yè)已經(jīng)從"草根經(jīng)濟(jì)"成為國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,其gdp占全國的50%,承擔(dān)了全社會(huì)就業(yè)的60%至70%。國內(nèi)66%的中小企業(yè)面臨中小企業(yè)融資困難,而歐盟國家只有13%的企業(yè)認(rèn)為中小企業(yè)融資是首要問題。全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在繼續(xù)蔓延,中小企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,如何充分發(fā)揮他們對(duì)經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用,解決其融資難的問題成為關(guān)鍵。
據(jù)央行的一份調(diào)查顯示,截至xx年10月末,全國金融機(jī)構(gòu)中小企業(yè)貸款余額11.5萬億元,同比增長12.9%,占各項(xiàng)貸款余額的38.4%,占企業(yè)貸款余額52.8%。而據(jù)xx年8月末的調(diào)查數(shù)據(jù),中小企業(yè)貸款余額為11.4萬億元,同比增長12.5%,占各項(xiàng)貸款余額的38.9%,占企業(yè)貸款余額的53.4%。
同時(shí),適度寬松的貨幣政策操作正在引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)的貸款支持。xx年9月以來,中國人民銀行連續(xù)下調(diào)基準(zhǔn)利率和法定存款準(zhǔn)備金率,特別是對(duì)中小金融機(jī)構(gòu)法定存款準(zhǔn)備金率的下調(diào)力度更大,積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)中小企業(yè)貸款的支持。截至xx年10月末,中小企業(yè)貸款增長速度為12.9%,比兩個(gè)月前回升了0.4個(gè)百分點(diǎn),比同期全部貸款增速的回升幅度高了0.1個(gè)百分點(diǎn)。中小企業(yè)貸款月均新增額由xx年前8月同比少增110億元,轉(zhuǎn)為xx年9月、10月月均同比多增224億元。隨著適度寬松貨幣政策的逐步實(shí)施,未來中小企業(yè)貸款增長速度有望繼續(xù)上升。
另外,大中型銀行仍然占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的主導(dǎo)地位。xx年10月末,國有、股份制和政策性銀行對(duì)中小企業(yè)貸款占全部中小企業(yè)貸款余額的72.6%,主要金融機(jī)構(gòu)占據(jù)中小企業(yè)貸款市場的'主要份額。世界銀行xx年的一份報(bào)告表明,國際大銀行在中小企業(yè)貸款中扮演了越來越重要的角色。在美國,大、中、小型銀行對(duì)中小企業(yè)提供的貸款分布較為均衡。美國國家小企業(yè)協(xié)會(huì)在xx年發(fā)布的一份報(bào)告指出,108家資產(chǎn)規(guī)模在100億美元以上的大銀行提供了44.7%的中小企業(yè)貸款,55.3%的中小企業(yè)貸款由其他7455家中小銀行提供。
1、中小型企業(yè)規(guī)模小、信息透明度低、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大。
目前,我國中小企業(yè)在發(fā)展中存在的主要問題很多。比如規(guī)模上,中小企業(yè)以"小企業(yè)"為主,相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)生命周期短,破產(chǎn)率高;大多匯聚在大中型企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈條之上;中小企業(yè)的現(xiàn)金流長期處于較低水平,貨款回收、資金周轉(zhuǎn)周期較長;大量中小企業(yè)的經(jīng)營有待進(jìn)一步規(guī)范;在中小企業(yè)融資結(jié)構(gòu)中,銀行貸款依舊是主渠道等。
2、金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新不足,融資體系不完善。
從間接融資的方面看,現(xiàn)階段,中國僅有20%的國內(nèi)金融資源,投向經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)50%以上的中小企業(yè)。盡管目前銀行放松信貸的步伐在加快,但當(dāng)前有關(guān)服務(wù)于中小企業(yè)的間接融資組織體系仍不完善,機(jī)制和信貸產(chǎn)品缺乏針對(duì)性的問題仍十分突出。目前很多地方根本就沒有適宜于中小企業(yè)發(fā)展的社區(qū)銀行、合作銀行。銀行對(duì)授信客戶的準(zhǔn)入門檻較高,多數(shù)中小企業(yè)達(dá)不到銀行規(guī)定的貸款基本條件。
從直接融資的方面看,由于中小企業(yè)板市場規(guī)模較小,加之目前a股市場走勢不景氣,資本市場對(duì)中小企業(yè)的支持力度仍相對(duì)偏弱。
3、第三方信用擔(dān)保實(shí)力普遍較弱。
從促進(jìn)中小企業(yè)信貸的信用擔(dān)保方面看,在當(dāng)前嚴(yán)峻的金融、經(jīng)濟(jì)形勢下,信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)作為銀、企的橋梁和紐帶,在增強(qiáng)企業(yè)信用、緩解中小企業(yè)融資難、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展等方面,作用越來越顯著。有數(shù)據(jù)顯示,截至xx年底,全國中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)有3700多家,籌集擔(dān)保資金總額逾1770億元,累計(jì)為70萬戶中小企業(yè)提供擔(dān)??傤~1.35萬億元。
但是,由于現(xiàn)行信用擔(dān)保體系仍存在一些缺陷,尤其是擔(dān)保公司普遍實(shí)力弱、成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,因而其在中小企業(yè)融資過程中,發(fā)揮的作用仍然有限。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇八
一、選題的依據(jù)和意義。
醫(yī)藥制造業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,中國作為全球人口最多的國家,隨著人民生活水平的日益提高和人口老齡化趨勢的出現(xiàn),人們將越來越重視自己的健康,這也促使中國醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)入了高速增長的階段。隨著醫(yī)藥需求的快速增長,發(fā)展物流是醫(yī)藥制造業(yè)提高競爭力的必然要求。據(jù)全國重點(diǎn)企業(yè)物流統(tǒng)計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國醫(yī)藥制造業(yè)物流規(guī)模不斷擴(kuò)大,但物流效率、物流服務(wù)水平等與發(fā)達(dá)國家相比差距依然較大。物流作為現(xiàn)代生產(chǎn)型服務(wù)業(yè),是企業(yè)降低成本、獲取第三利潤源的重要途徑。尤其是在當(dāng)前轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的背景下,醫(yī)藥制造業(yè)更需要大力發(fā)揮現(xiàn)代物流在行業(yè)轉(zhuǎn)型中的作用。如何完整地展示醫(yī)藥物流中心的物流成本結(jié)構(gòu),并對(duì)其進(jìn)行物流成本分析及成本控制,也成了各醫(yī)藥物流中心迫切關(guān)注的問題。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
國外物流成本控制研究現(xiàn)狀:從國外知名的期刊上看,其物流成本控制的研究主要集中于對(duì)微觀企業(yè)物流成本的研究,從企業(yè)的實(shí)際需要出發(fā),例如:約束條件下的供應(yīng)商選擇、物流及配送系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)策略等。同時(shí)更加側(cè)重于從實(shí)證研究角度來研究企業(yè)物流成本的控制、優(yōu)化策略及相關(guān)數(shù)學(xué)分析模型。本文則將從供應(yīng)商選擇策略、庫存及倉儲(chǔ)策略、運(yùn)輸及配送策略三個(gè)主要方面來綜述國外的物流成本控制的研究現(xiàn)狀。
1.供應(yīng)商選擇策略中的物流成本控制的研究。mooret和fearon主張價(jià)格、質(zhì)量和產(chǎn)品交付是影響供應(yīng)商選擇策略的重要準(zhǔn)則,他們認(rèn)為線性規(guī)劃方法可以成為供應(yīng)商選擇的一個(gè)重要方法。在這一思路的影響下,gaballa首次從實(shí)證角度將數(shù)學(xué)規(guī)劃方法應(yīng)用于供應(yīng)商的選擇。anthony和buffa開創(chuàng)了一個(gè)單目標(biāo)的線性規(guī)劃模型用以支持企業(yè)的戰(zhàn)略采購計(jì)劃,但是訂單成本、運(yùn)輸和驗(yàn)貨成本等因素未被考慮到該模型中。narasimhan和stoynoff將一個(gè)單目標(biāo)混合型整數(shù)規(guī)劃模型應(yīng)用于某大型制造企業(yè),以優(yōu)化面向供應(yīng)商群體的訂單分配及物料獲取過程。turner為britishcoal公司提出了一個(gè)單目標(biāo)線性規(guī)劃模型,該模型在考慮供應(yīng)商能力、最大訂單量、最小訂單量、顧客需求,及區(qū)域布局的約束條件下,實(shí)現(xiàn)總折扣價(jià)格的最小化。sharma等人提出了一個(gè)非線性的混合型整數(shù)目標(biāo)規(guī)劃模型用以解決供應(yīng)商選擇問題。他們?cè)谀P椭锌紤]了價(jià)格、質(zhì)量、產(chǎn)品交付和服務(wù)等因素,所有的準(zhǔn)則均作為目標(biāo)。benton在多品類、多供應(yīng)商、資源限制和數(shù)量折扣的條件下,應(yīng)用拉格朗日放松法開發(fā)了一個(gè)非線性規(guī)劃和啟發(fā)式過程模型用于供應(yīng)商的選擇。該模型目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)采購成本、庫存持有成本和訂單成本的最小化。開發(fā)了一個(gè)決策支持系統(tǒng)(dds),用于減少供應(yīng)商數(shù)量和對(duì)供應(yīng)商的商業(yè)伙伴數(shù)量進(jìn)行管理。
除此之外,還有許多學(xué)者提出了自己的觀點(diǎn),為例,他們?cè)谟懻摿嗽诙喙?yīng)商、多種標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商能力限制的約束條件下,供應(yīng)商選擇決策中的物流總成本問題,他們開發(fā)了一個(gè)混合型的整數(shù)非線性規(guī)劃模型,并進(jìn)行了相應(yīng)的數(shù)學(xué)實(shí)例分析。
2.庫存及倉儲(chǔ)策略中物流成本控制的研究。庫存與倉儲(chǔ)問題,很早就被國外學(xué)者納入關(guān)于物流成本控制的研究范疇,因而國外學(xué)者在這一方面的研究十分深入,也取得豐碩的成果。
19,fordharrisr在其論文中首次發(fā)表了著名的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq-economicorderquantity)模型;隨后,clark和searf開始研究多級(jí)庫存,并于1960年分析和建立了一個(gè)不考慮批量的n級(jí)流水系統(tǒng)(serialsystem)。他們證明了對(duì)于考慮貼現(xiàn)和存儲(chǔ)成本的n級(jí)流水系統(tǒng)來說,其最優(yōu)庫存控制策略是所謂的最大訂貨水平(order-up-level)策略。
在這些前人研究的基礎(chǔ)上,后邊的學(xué)者相繼從不同的問題和角度出發(fā),提出了一系列經(jīng)典模型。例如:經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量模型、允許缺貨的經(jīng)濟(jì)訂購批量模型、經(jīng)濟(jì)訂購批量折扣模型、物料需求計(jì)劃(mrp)與及時(shí)化生產(chǎn)方式(jit)庫存模型等等。
而關(guān)于庫存成本方面的研究,近些年也取得了很顯著的成就。例如:ristos在對(duì)現(xiàn)有文獻(xiàn)中的庫存模型進(jìn)行回顧與總結(jié)的基礎(chǔ)上,提出以下5種成本應(yīng)該被視為關(guān)鍵性成本:(1)損壞成本;(2)持有成本;(3)缺貨成本;(4)機(jī)會(huì)成本;(5)補(bǔ)貨成本。-lembkea和yehudabassok于討論了基于延遲定制化戰(zhàn)略的庫存模型,他們認(rèn)為采用延遲制造戰(zhàn)略來維持其庫存戰(zhàn)略能夠帶來可關(guān)注的利潤增長。
3.運(yùn)輸及配送策略中物流成本控制的研究。
運(yùn)輸是物流系統(tǒng)的一大支柱體系,它被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)增長和發(fā)展的重要條件。國外學(xué)者對(duì)物流運(yùn)輸成本的研究涵蓋了宏觀、微觀的各項(xiàng)運(yùn)輸及配送成本問題,具體研究成果如下所述。
krugman進(jìn)行了開創(chuàng)性的研究,他指出貿(mào)易成本規(guī)模在經(jīng)濟(jì)地理模型中有著至關(guān)重要的影響;henderson等人也強(qiáng)調(diào)了運(yùn)輸成本在貿(mào)易和收益方面扮演的角色以及其影響;kumar和hoffmann分析了貿(mào)易、運(yùn)輸成本和適度全球化之間的多重聯(lián)系;而hensrunhaar和robvanderheijden探討了公共政策對(duì)貨物運(yùn)輸成本的干預(yù),以荷蘭的紙質(zhì)印刷品的物流為例進(jìn)行全面的分析,揭示了貨物運(yùn)輸成本對(duì)供應(yīng)鏈中的貨物運(yùn)輸需求進(jìn)行管理控制的機(jī)制。
除此之外,國外的一些學(xué)者對(duì)如何測量運(yùn)輸成本進(jìn)行了嘗試,開始使用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率作為測量海運(yùn)成本的工具,但是對(duì)于這種觀點(diǎn),也有許多學(xué)者提出了質(zhì)疑,反對(duì)者認(rèn)為,用到岸價(jià)對(duì)離岸價(jià)的比率計(jì)算出來的成本不能提供與時(shí)間變化趨勢相同的足夠信息。
綜合上述,可以看出國外物流成本研究體現(xiàn)出很強(qiáng)的實(shí)用性與針對(duì)性,研究內(nèi)容和問題十分廣泛,研究成果也很多。他們對(duì)物流成本的具體構(gòu)成及相互影響的認(rèn)識(shí)存有許多差異。他們集中于對(duì)物流成本優(yōu)化策略、方法及技術(shù)等實(shí)操性的研究很多,而對(duì)于物流成本理論體系等相關(guān)基礎(chǔ)理論的研究卻相對(duì)較少。
國內(nèi)物流成本控制研究現(xiàn)狀:我國對(duì)物流成本控制的研究起步相對(duì)較晚,引入我國也僅有20多年的歷史,但是也取得了一定的成果。開發(fā)出了一系列可操作性較強(qiáng)的各類物流成本測算模型,例如:物流成本總量的測算模型、第三方物流服務(wù)市場規(guī)模的.測算模型、物流業(yè)成本水平的測算模型等。
黃巖提出了基于橫向控制、縱向控制以及供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)控制系統(tǒng)。在這個(gè)系統(tǒng)中,假設(shè)銷售、生產(chǎn)、采購和售后服務(wù)四個(gè)環(huán)節(jié)的物流成本分別是物流過程的函數(shù),然后建立各部分的成本函數(shù)和總成本函數(shù),最終構(gòu)建了以物流成本的預(yù)測、計(jì)劃、分析、信息反饋和決策等步驟為主體的橫向控制和以過程為基礎(chǔ)的縱向控制以及以供應(yīng)鏈為對(duì)象的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)控制。
柳鍵、馬士華從供應(yīng)商缺貨對(duì)購買方的影響出發(fā),引入有效庫存水平概念,創(chuàng)建了在供應(yīng)和需求都不確定的情形下倉庫和零售商的庫存模型,并在此基礎(chǔ)上提出了安全因子整體優(yōu)化的思路和方法。
李慧對(duì)物流作業(yè)成本法中的物流成本與作業(yè)量的相關(guān)關(guān)系進(jìn)行了研究,引入線性回歸預(yù)測與控制原理對(duì)物流作業(yè)成本預(yù)測和物流作業(yè)量的優(yōu)化控制這一概念,并提出了多種作業(yè)的正態(tài)線性回歸模型。
張令榮,楊梅提出了基于價(jià)值鏈的作業(yè)成本法,分析一體化物流成本的數(shù)學(xué)模型。通過這個(gè)模型可以預(yù)測或模擬成本數(shù)據(jù),并通過有關(guān)矩陣對(duì)應(yīng)的變量,求取較優(yōu)解或最優(yōu)解,以便于物流成本控制。但是有所不足的是此模型僅僅是理論上的假設(shè),并沒有進(jìn)一步的分析和實(shí)證。
田肇云提出挖掘逆向物流潛在價(jià)值的策略。他指出有效的逆向物流管理能夠減少企業(yè)乃至整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)營成本、增加利潤,改善企業(yè)的現(xiàn)金流,提高客戶服務(wù)質(zhì)量,并為企業(yè)贏得信用和品牌形象。
石明虹,滕芳提出制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部物流績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,探討了物流評(píng)價(jià)體系的量化方法,他們主張從內(nèi)部物流成本控制能力、庫存物料管理能力、內(nèi)部物流布局能力和內(nèi)部物流管理成熟度四個(gè)方面構(gòu)造評(píng)價(jià)指標(biāo)。
張余華,翁君認(rèn)為供應(yīng)鏈物流中,物流作為整個(gè)供應(yīng)鏈子環(huán)節(jié),其決策最終必須服從供應(yīng)鏈,單純對(duì)系統(tǒng)自身優(yōu)化具有很大局限性。他們認(rèn)為在供應(yīng)鏈的背景下,物流系統(tǒng)優(yōu)化將會(huì)遇到來自系統(tǒng)內(nèi)部和外部的不同因素的影響,這些都會(huì)加劇優(yōu)化的難度。
三、論文提綱的初步設(shè)計(jì)。
(一)、引言。
(二)、物流成本理論基礎(chǔ)。
2.1醫(yī)藥物流成本概述。
2.1.1醫(yī)藥物流成本的概念。
2.1.2醫(yī)藥物流成本的分類。
2.1.3醫(yī)藥物流成本的特征。
2.2物流成本管理。
2.2.1物流成本管理的環(huán)節(jié)。
2.2.2物流成本管理的方法。
2.3物流作業(yè)成本控制體系。
(三)、基于作業(yè)成本法的醫(yī)藥物流成本分析。
3.1作業(yè)成本法。
3.1.1作業(yè)成本法簡介。
3.1.2作業(yè)成本法進(jìn)行成本計(jì)算的要點(diǎn)分析。
3.1.3作業(yè)成本法在醫(yī)藥物流中心應(yīng)用的必要性和可行性分析。
3.2醫(yī)藥物流中心的物流成本核算。
3.2.1物流成本的作業(yè)成本核算模型研究。
3.2.2物流成本法的成本分配。
3.3醫(yī)藥物流中心的物流成本預(yù)測。
3.3.1物流成本的多作業(yè)線性回歸模型。
3.3.2物流成本的線性回歸預(yù)測。
(四)、醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
4.1物流成本控制體系概述。
4.1.1物流成本控制的含義。
4.1.2物流成本控制的要求。
4.2物流成本控制體系框架。
4.2.1事前成本控制階段。
4.2.2事中成本控制階段。
4.2.3事后成本控制階段。
4.3醫(yī)藥物流中心的物流成本控制體系。
4.3.1作業(yè)成本核算。
4.3.2物流成本的控制策略。
(五)、結(jié)論。
四、進(jìn)程安排。
1.20xx.12確定論文題目,撰寫開題報(bào)告;。
2.20xx.12——20xx.1文獻(xiàn)閱讀與整理,理論研究與分析;。
3.20xx.1——20xx.2實(shí)地調(diào)研,數(shù)據(jù)分析與整理;。
4.20xx.2——20xx.4論文撰寫,形成初稿;。
5.20xx.4——20xx.5論文修改,形成定稿;。
6.20xx.5提交論文。
五、主要參考文獻(xiàn)。
[5]田肇云.逆向物流潛在價(jià)值及挖掘策略[j].商業(yè)時(shí)代,(8):17.
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇九
一、課題意義。
理論意義:當(dāng)前我國仍正處在經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型期,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整勢必會(huì)引起社會(huì)諸多方面結(jié)構(gòu)的調(diào)整。我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在發(fā)生新的變革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨著很多新的矛盾和問題,也面臨著很多新的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已經(jīng)不再適應(yīng)現(xiàn)代鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的需要。所以,中央明確提出了組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),自治制度更加完善,民主權(quán)利得到切實(shí)保障,鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)管理體系進(jìn)一步完善的目標(biāo);明確提出了堅(jiān)持不懈推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革和制度創(chuàng)新,調(diào)整不適應(yīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求的生產(chǎn)關(guān)系和上層建筑,保障農(nóng)民政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)權(quán)益,充分發(fā)揮農(nóng)民主體作用和首創(chuàng)精神的原則;明確提出了健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主管理制度的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是國家治理的一部分,國家在各個(gè)時(shí)期的目標(biāo)任務(wù)不同,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的模式選擇就不同。新中國60年鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理實(shí)踐,“人民公社”和“鄉(xiāng)政村治”兩大主題基本是各領(lǐng)風(fēng)騷三十年。在轉(zhuǎn)型期的中國對(duì)社會(huì)關(guān)系全面調(diào)整,管理制度全面改進(jìn),治理模式全面轉(zhuǎn)變的大背景下,原有的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)村治”模式已難以適應(yīng)改革的需要,這就需要大力的推進(jìn)鄉(xiāng)村治理模式的嬗變。本課題在研究傳統(tǒng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式困境,反思其成因的基礎(chǔ)上,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的背景下,結(jié)合地方政府改革理論、新公共管理思想、公共政策等理論,關(guān)注統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究路徑,對(duì)治理主體的權(quán)力關(guān)系、職能體系、運(yùn)行模式進(jìn)行系統(tǒng)化的理論思考。
實(shí)踐意義:中國是一個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大國,毋庸置疑,鄉(xiāng)村是中國社會(huì)穩(wěn)定的基石,而建立怎樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式,直接關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè),關(guān)系到鄉(xiāng)村社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而關(guān)系到社會(huì)主義和諧社會(huì)的構(gòu)建。改革開放以后,隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的建立,傳統(tǒng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式已不適應(yīng)發(fā)展的需要。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展就是要更加注重農(nóng)村的發(fā)展,解決好“三農(nóng)”問題,堅(jiān)決貫徹工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的方針,逐步改變城鄉(xiāng)二元經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),逐步縮小城鄉(xiāng)發(fā)展差距,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,實(shí)行以城帶鄉(xiāng)、以工促農(nóng)、城鄉(xiāng)互動(dòng)、協(xié)調(diào)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為我國最基層的行政機(jī)構(gòu),在農(nóng)村乃至整個(gè)國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮著基礎(chǔ)性作用。因此,在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下對(duì)鄉(xiāng)村治理機(jī)制改革的研究是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的必然要求,是當(dāng)前解決“三農(nóng)問題”的重大戰(zhàn)略決策,對(duì)全面建設(shè)小康社會(huì)與構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)具有十分重大的實(shí)踐意義。
二、文獻(xiàn)綜述。
目前,我國關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制改革的研究主要涉及其發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展過程中存在的問題以及改革路徑的分析等方面:
1.發(fā)展現(xiàn)狀研究。
伴隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制也不斷地發(fā)生變化。建國初期的“政社合一”的人民公社體制,最大特點(diǎn)是“一大二公”、“政社合一”、“黨政不分”和“全能主義”。改革開放以后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行了以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)體制改革,從此開始了“鄉(xiāng)政村治”的基層治理模式。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,這種管理體制顯然與市場經(jīng)濟(jì)體制不相適應(yīng)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、政府職能的轉(zhuǎn)變,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度的改革也迫在眉睫。以后,我國全面免征農(nóng)業(yè)稅,進(jìn)入后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代。
2.發(fā)展中存在的問題研究。
我國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式經(jīng)過多年的改革和實(shí)施,但由于長期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響,目前仍然存在很多弊端:時(shí)和興在《我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理發(fā)展面臨的'制度困難》中認(rèn)為我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究結(jié)構(gòu)面臨的困境是多重的。從邏輯上看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到地方政權(quán)組織固有困境的制約;從歷史傳統(tǒng)看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到中國傳統(tǒng)政治文化困境的制約;從治理模式變遷看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到近代以來中國政治發(fā)展困境的制約;從制度演進(jìn)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到路徑依賴?yán)Ь车闹萍s;從治理環(huán)境狀況看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理受到二元結(jié)構(gòu)困境的制約。金太軍在《鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革挑戰(zhàn)與對(duì)策》中認(rèn)為:我國現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政體制和機(jī)構(gòu)對(duì)于推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步發(fā)揮過重要作用,但是現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能和機(jī)構(gòu)設(shè)置與當(dāng)前的農(nóng)村發(fā)展的政治、經(jīng)濟(jì)形勢不相適應(yīng)的矛盾已日益突出。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)龐大,人員臃腫;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政合一,權(quán)力高度集中;鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層黨政分設(shè);政府職能轉(zhuǎn)變滯后;鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府條塊分割、職能不全;上述問題使鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)擔(dān)深重;農(nóng)民負(fù)擔(dān)沉重,干群矛盾趨于尖銳;工作效率低下。黃輝祥在《壓力型體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)及負(fù)面影響》中認(rèn)為:壓力型體制下,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)主要表現(xiàn)為“目標(biāo)責(zé)任”管理、“選擇性激勵(lì)”泛濫、“正式權(quán)力的非正式運(yùn)用”以及“政績工程”與“造假”等。這些做法“虛化”了政權(quán),制約了村民自治的成長,并可能引起治理危機(jī)。因此,必須加以解決。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認(rèn)為:全面免征農(nóng)業(yè)稅加劇了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的財(cái)政危機(jī);當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理體制難以適應(yīng)鄉(xiāng)村市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要;縣鄉(xiāng)村三級(jí)行政管理體制的不合理也要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行改革。
3.改革路經(jīng)研究。
從國內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)來看,鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的改革主要來自于四個(gè)方面的突破:一是加強(qiáng)農(nóng)民的參與意識(shí);二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的制度約束與村民民主權(quán)利的協(xié)調(diào)機(jī)制;三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理組織之間的協(xié)調(diào)機(jī)制;四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的內(nèi)驅(qū)動(dòng)力機(jī)制及其協(xié)調(diào)研究機(jī)制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的主體,又是鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的客體,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成員既有權(quán)利對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)與管理提出要求,又要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建設(shè)與管理盡自己的義務(wù)。楊雪冬、陳雪蓮和劉鐸在《構(gòu)建與公共參與擴(kuò)大相適應(yīng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制》中認(rèn)為:我國目前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革,是的30多年改革開放和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下展開的。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理改革要完成兩個(gè)主要任務(wù):一是要在新形勢下把國家的管理繼續(xù)有效地延伸到農(nóng)村社會(huì)的基層,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社會(huì)的有效治理;二是要使廣大的農(nóng)民真正參與到鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理過程中,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共事務(wù)的民主治理水平,增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)的凝聚力。目前的改革重點(diǎn)是在現(xiàn)有的法律框架下,有效地動(dòng)員現(xiàn)有制度主體并吸納新的參與力量,構(gòu)建農(nóng)民與政權(quán)有效互動(dòng)的多元機(jī)制。王海峰在《后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式》中認(rèn)為:鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革的新模式應(yīng)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理是指在村民自治的基礎(chǔ)上,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織、村民自治組織、民營企業(yè)組織以及其他民間組織共同參與基層公共事務(wù)管理的新型管理模式。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理意味著鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府組織不是唯一的治理主體;治理中的權(quán)力由單一向度的自上而下的統(tǒng)治轉(zhuǎn)向上下互動(dòng)、彼此合作、相互協(xié)商的多元關(guān)系,形成了基層社會(huì)多元化的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)組織,從事基層公共事務(wù)的共同治理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理有助于發(fā)展基層民主政治,提高地方公民自主管理能力,促進(jìn)基層社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。徐方正和周慶行在《新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的研究》中認(rèn)為:隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)制度的逐步確立和政治機(jī)制改革的深入開展,當(dāng)前的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式日益暴露出諸多問題。各地根據(jù)實(shí)際情況的不同選擇不同的治理模式,新型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制包括辦事處或鄉(xiāng)鎮(zhèn)公所模式(縣派)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式(鄉(xiāng)治)和改良式鄉(xiāng)鎮(zhèn)模式(鄉(xiāng)政)三種模式,三種模式是一個(gè)整體,他們是并存的關(guān)系,但是展望鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的未來,鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治模式應(yīng)該是另外兩種模式的發(fā)展目標(biāo)。
4..通過查閱大量的相關(guān)資料,筆者認(rèn)為各位學(xué)者所提的觀點(diǎn)基本能覆蓋我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理制度所存在的問題以及解決的措施,但劉蓓蓓、吳平著的《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)村治理模式研究》中對(duì)成都部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的治理制度研究中的“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”新模式對(duì)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革具有更好的借鑒意義。
筆者個(gè)人認(rèn)為每一種鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制都存在一定的缺點(diǎn),要對(duì)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制進(jìn)行改革,必須先弄清我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制目前存在的問題,在借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式的同時(shí),應(yīng)該根據(jù)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“鄉(xiāng)情”,充分考慮其特殊性和客觀性,從可持續(xù)發(fā)展層面提出可操作性的對(duì)策,促進(jìn)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的改革。
三、課題研究的內(nèi)容與方法。
(一)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制概述。
1、相關(guān)概念界定。
(1)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理。
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革的重大意義。
(1)提高執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求。
(2)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)服務(wù)型政府的重要措施。
(3)發(fā)揮主導(dǎo)作用建設(shè)新農(nóng)村的基本保證。
(4)維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)需要。
(二)我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的歷史沿革。
1、鄉(xiāng)紳治鄉(xiāng)。
2、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)自治”
3、人民公社時(shí)期。
4、鄉(xiāng)政村治時(shí)期。
5、后農(nóng)業(yè)稅時(shí)期。
(三)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制的現(xiàn)狀分析。
1、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革取得的主要成績。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模和布局趨于合理。
(2)政府職能逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變。
(3)行政效能有效提升。
(4)人事制度改革取得積極成效。
2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制存在的主要問題。
(1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變緩慢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府權(quán)責(zé)不對(duì)稱,條塊分割。
(2)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)設(shè)置未因地制宜,機(jī)構(gòu)設(shè)置不合理,貌合神離。
(3)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際供養(yǎng)人員多,人員結(jié)構(gòu)不合理。
(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府越位侵權(quán),村兩委行政化,“自治”不足。
(5)農(nóng)民參與積極性不高。
3、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制存在主要問題的原因分析。
(1)源于財(cái)政壓力下的單向的推動(dòng)力。
(2)改革環(huán)境影響改革進(jìn)程。
(3)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”未觸及體制問題。
(4)“村民自治”本身“自主性”不足。
(四)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制改革的對(duì)策思考。
1、推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革,重構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)權(quán)力結(jié)構(gòu)。
(1)明確方向,轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能。
(2)因地制宜,深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。
(3)建立機(jī)制,增強(qiáng)內(nèi)部動(dòng)力。
2、建立新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織體系。
3、建設(shè)公共服務(wù)體系。
4、推進(jìn)村民自治,完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村的指導(dǎo)。
本課題主要采用文獻(xiàn)研究法、比較分析法進(jìn)行分析研究。
文獻(xiàn)研究法主要指搜集、鑒別、整理文獻(xiàn),并通過對(duì)文獻(xiàn)的研究,形成對(duì)事實(shí)科學(xué)認(rèn)識(shí)的方法。文獻(xiàn)研究法具有內(nèi)容濃縮化、集中化和系統(tǒng)化的特點(diǎn),可以節(jié)省同行科技工作者閱讀專業(yè)文獻(xiàn)資料的時(shí)間和精力,幫助他們迅速地了解到有關(guān)專題的歷史、進(jìn)展、存在問題,做好科研定向工作。
對(duì)比分析法,也稱比較分析法,是按照特定的指標(biāo)系將客觀事物加以比較,以達(dá)到認(rèn)識(shí)失誤的本質(zhì)和規(guī)律并做出正確的評(píng)價(jià)。對(duì)比分析法通常是把兩個(gè)互相聯(lián)系的指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較。
四、課題研究進(jìn)度安排。
20xx年:
20xx年11月下旬:編制選題報(bào)批表。
20xx年12月初:下達(dá)任務(wù)書。
20xx年12月中旬——1月初:查閱參考文獻(xiàn)和資料,完成開題報(bào)告。
20xx年:
20xx年1月上旬:參加開題會(huì),并通過開題報(bào)告。
20xx年5月下旬:準(zhǔn)備答辯報(bào)告(含陳述課件),參加答辯會(huì),通過論文答辯。
20xx年6月初:整理和完善論文相關(guān)檔案材料并上交。
五、參考文獻(xiàn):
[1]史衛(wèi)民,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革:鄉(xiāng)鎮(zhèn)選舉、體制創(chuàng)新與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理研究。中國社會(huì)科學(xué)出版社,.3.
[2]張翠,城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的中國鄉(xiāng)村治理與變遷—基于中外城鄉(xiāng)發(fā)展的比較與借鑒。.5.
[3]卿成,創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理機(jī)制深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革。.1.
[4]馬斌,鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革重在鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能的重構(gòu)。.1.
[5]郝敬江,關(guān)于創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)民主治理機(jī)制的思考。.5.
[6]王海峰,后農(nóng)業(yè)稅時(shí)代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理模式。2010.1.
[7]張良,論鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理體制的變遷與改革-基于國家政權(quán)建設(shè)的視角。2010.1.
[8]褚風(fēng)娟,農(nóng)民政治參與積極性與鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理機(jī)制完善的關(guān)系研究。2010.3.
[9]劉蓓蓓,吳平,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)背景下的鄉(xiāng)村治理模式研究-基于成都市30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)45個(gè)村的調(diào)查。2011.4.
[10]劉慶芳,任政,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展理念下城鄉(xiāng)居民公正發(fā)展思考。2010.6.[11]曾遠(yuǎn)英,我國農(nóng)村治理機(jī)制中存在的問題及對(duì)策研究。.8.
[12]時(shí)和興,我國鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理發(fā)展面臨的制度困境。2010.1.
[13]李正華,新時(shí)期鄉(xiāng)村治理的嬗變路徑及經(jīng)驗(yàn)。2010.11.
[14]劉友凡,改革公益性服務(wù)體制推進(jìn)和諧新農(nóng)村建設(shè).2007.8.
[15]黃輝祥,壓力型體制下鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理的特點(diǎn)及負(fù)面影響。.6.
[16]陳利勇,20世紀(jì)以來中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制的變革與啟示。2006.7.
[17]張良,從“吸取式整合”到“服務(wù)式整合”:鄉(xiāng)鎮(zhèn)體制治理的轉(zhuǎn)型與建構(gòu)——基于國家建設(shè)的視角。2010.2.
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十
為了解我縣中小企業(yè)融資面臨的困難和問題,縣市場監(jiān)管局通過電話訪談、實(shí)地調(diào)查等方式,以不同行業(yè)的'中小企業(yè)為對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下。
(一)政策執(zhí)行有偏差。部分中小企業(yè)感受惠企政策落實(shí)力度不夠,落實(shí)下來較慢,對(duì)企業(yè)幫助不大。在貸款利率方面,部分企業(yè)感受到銀行優(yōu)惠力度與政府公布的優(yōu)惠措施有偏差。
(二)融資渠道單一。一是我縣絕大多數(shù)民營企業(yè)規(guī)模小,達(dá)不到上市門檻,融資主要方式為銀行貸款和民間借貸。二是部分中小企業(yè)的資金主要來源于自身積累。融資渠道窄已成為制約中小企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出問題。
(三)信息不對(duì)稱。中小企業(yè)和金融部門及社會(huì)各方之間的信息不對(duì)稱。與大企業(yè)相比,小企業(yè)規(guī)模小利潤低,但對(duì)銀行來說,其貸款程序和人員需求基本相同,從整體看,放貸中小企業(yè)其經(jīng)營成本和監(jiān)督費(fèi)用會(huì)上升,銀行放貸收益不合算。中小企業(yè)缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)銀行沒有吸引力。
(一)落實(shí)融資政策。各銀行監(jiān)管部門要認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的融資政策,對(duì)所轄區(qū)域的銀行進(jìn)行督促,要求銀行在開展中小企業(yè)融資業(yè)務(wù)時(shí)拋開企業(yè)規(guī)模因素,做到對(duì)所有中小企業(yè)一視同仁,讓小微企業(yè)也能享受到正規(guī)、正常利率的銀行貸款。
(二)豐富融資渠道。一是金融機(jī)構(gòu)積極培養(yǎng)有信貸資金需求的企業(yè),主動(dòng)服務(wù)上門,助企業(yè)規(guī)范經(jīng)營和管理。根據(jù)中小企業(yè)發(fā)展趨勢和資金需求研究創(chuàng)新金融產(chǎn)品,有效支持企業(yè)發(fā)展,以此促進(jìn)企業(yè)和銀行互利雙贏。二是政府及有關(guān)部門要制定相關(guān)的融資政策,為個(gè)中小企業(yè)營造一個(gè)公平、正常的信貸環(huán)境,扶持其快速、健康發(fā)展,切實(shí)解決個(gè)體工商戶貸款難、擔(dān)保難的問題,為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的金融服務(wù)。
(三)加大扶持力度。政府主管部門推動(dòng)銀企合作,加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度。相關(guān)部門及金融機(jī)構(gòu)通過座談會(huì)、實(shí)地調(diào)研等方式,了解中小企業(yè)融資需求,建立中小企業(yè)融資臺(tái)賬。針對(duì)中小企業(yè)貸款特點(diǎn),增設(shè)中小企業(yè)監(jiān)管部門,實(shí)行不同于大企業(yè)金融業(yè)務(wù)的監(jiān)管。同時(shí)加大對(duì)中小企業(yè)人才培養(yǎng)力度和人力資源的合理利用,創(chuàng)造融資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十一
21世紀(jì)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展極大地拉動(dòng)了酒店業(yè)的發(fā)展。作為旅游業(yè)支柱之一的主題酒店,這既新鮮又陌生的代名詞,主題酒店在國外早已是風(fēng)風(fēng)火火,經(jīng)營模式相當(dāng)成熟,發(fā)展勢頭良好。然而在我國,主題酒店目前還僅僅局限在酒店業(yè)比較發(fā)達(dá)的上海、深圳、北京等地,發(fā)展步伐既滯后又緩慢。
針對(duì)上述的問題,根據(jù)國內(nèi)的主題酒店的實(shí)際情況和符合國人消費(fèi)習(xí)慣的特點(diǎn),就目前國內(nèi)外對(duì)主題酒店的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),通過國內(nèi)的長隆主題酒店企業(yè)為例,提出一系列關(guān)于長隆酒店的成功的可持續(xù)發(fā)展策略,借鑒其經(jīng)驗(yàn),為我國主題酒店的發(fā)展提供有益的建議。
論文的基本內(nèi)容、擬解決的主要問題及創(chuàng)新點(diǎn):
(一)基本內(nèi)容。
本課題內(nèi)容包括五部分:
1.相關(guān)理論概述。主要介紹主題酒店及發(fā)展策略的基本概念、理論。
2.問題的提出。結(jié)合實(shí)際,分析我國主題酒店發(fā)展的現(xiàn)狀和存在問題。
3.現(xiàn)成功主題酒店的分析。首先以廣州長隆酒店為調(diào)查對(duì)象,介紹其相關(guān)背景,從各方面收集對(duì)其有利的發(fā)展策略,對(duì)收集到的結(jié)果進(jìn)行分析,整理并分析長隆酒店發(fā)展過程中存在的問題及其采取的有效的應(yīng)對(duì)策略和成功經(jīng)驗(yàn)。
4.借鑒長隆的成功經(jīng)驗(yàn),對(duì)我國主題酒店的展望與未來發(fā)展策略的建議。
5.結(jié)論。
(二)主要問題。
1.主題酒店與特色酒店視為一物。
2.酒店在進(jìn)行主題選擇時(shí),往往忽視與其所在地域的形象相協(xié)調(diào)。
3.認(rèn)為主題酒店的“主題”就是文化裝飾。
4.片面追求模式,過分西化。
5.過分依賴主題。
進(jìn)度安排:
2.20xx.1.5-20xx.1.15:開題報(bào)告修改并定稿。
6.20xx.4.6-20xx.4.19:論文定稿并進(jìn)行規(guī)范化審核。
7.20xx.4.20-20xx.4.30:學(xué)生將完成的論文按要求整理裝訂成冊(cè),和有關(guān)的參考資料、宿舍筆記、社會(huì)調(diào)查記錄、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)原始記錄等超過材料交給指導(dǎo)教師,并提出答辯,指導(dǎo)教師對(duì)論文形式及內(nèi)容進(jìn)行審核。合格的論文指導(dǎo)教師簽署意見后報(bào)到系論文工作(答辯)委員會(huì),送交主審教師初審,不合格的在一周內(nèi)完成修改。
8.20xx.5.4-20xx.5.15:經(jīng)過系論文指導(dǎo)小組審閱通過后做好論文定稿和印刷、裝訂工作。
10.20xx.5.18-6.3:按答辯意見進(jìn)行修改并定稿。按指導(dǎo)教師要求收集相關(guān)的需要上交畢業(yè)論文資料。
主要參考文獻(xiàn)(論文:作者·題目·刊名·卷(期)·頁碼;著作:作者·書名·出版社·年份):
魏小安、趙準(zhǔn)旺.主題酒店.廣東旅游出版社.?
肖曉.主題酒店創(chuàng)意與管理。西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社。
主題酒店。遼寧科學(xué)技術(shù)出版社。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十二
(一)貸款增加額創(chuàng)歷史新高。
20xx年,全市貸款余額達(dá)到255.6億元,比2008年末新增66.41億元,同比增長35.1%。其中轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款余額219.18億元,比2008年末增加57.16億元,同比增長35.28%;20xx年全市中小企業(yè)貸款余額達(dá)到90.82億元,比2008年末新增22.87億元,同比增長33.66%。
(二)“五信工程”助推企業(yè)發(fā)展。
20xx年,遂寧市以中小企業(yè)金融培育為重點(diǎn),實(shí)施“五信工程”積極推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè),其經(jīng)驗(yàn)做法被中國人民銀行稱為“遂寧模式”,并在總行中小企業(yè)信用體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上交流。“五信工程”的主要內(nèi)容:
一是質(zhì)量與效用并重,打牢信用檔案物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是信用評(píng)價(jià)貫穿全程,把好“入口關(guān)”確保持續(xù)性。
三是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展信用培植,推動(dòng)銀評(píng)企長期合作共贏。
四是出臺(tái)“一攬子”信用激勵(lì)政策,體現(xiàn)培育核心價(jià)值。
五是塑造企業(yè)信用文化,多種載體傳播誠信意識(shí)。
20xx年,遂寧市有效搭建融資平臺(tái),中小企業(yè)融資渠道呈多元化格局。
一是搭建企業(yè)融資培育平臺(tái),破解中小企業(yè)貸款難題。20xx年,人民銀行遂寧分行積極組織銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)培育,在20xx年培育102戶中小企業(yè)的基礎(chǔ)上,新增培育中小企業(yè)150戶,有145戶接受輔導(dǎo),65戶獲得貸款5.3億元,新增貸款2.3億元,其中33戶為新建立信貸關(guān)系,累計(jì)貸款2.28億元,貸款余額1.62億元。
二是小額貸款公司開創(chuàng)全省先河,有效促進(jìn)了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化。率先在全省成立了3家小額貸款公司,目前3家公司累計(jì)發(fā)放貸款298筆,貸款余額10288萬元。
三是搭建政府背景融資平臺(tái)和擔(dān)保平臺(tái),改善了企業(yè)融資環(huán)境。20xx年末,銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放政府背景融資平臺(tái)貸款11億元,成立擔(dān)保公司21家,銀行機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款20.17億元。
遂寧市委、市政府通過出臺(tái)“遂寧市積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的十條措施”,開展“銀、政、企”深度合作,創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)培育機(jī)制等辦法,使遂寧融資環(huán)境得到較大改善。20xx年市政府為市本級(jí)企業(yè)貸款貼息754.7萬元,但目前貸款難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)由于資信較差、缺少抵押品、管理方式落后等,不易獲得銀行貸款。據(jù)遂寧調(diào)查隊(duì)調(diào)查表明,調(diào)查的40家企業(yè)中,90%以上的企業(yè)反映最困難的是“貸不到款”。形成中小企業(yè)貸款難的主要原因是:
(一)自身實(shí)力不足是中小企業(yè)貸款難的最直接原因。
一是中小企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,人員素質(zhì)較低,可抵押資產(chǎn)不足。中小企業(yè)使用的設(shè)備和技術(shù)有相當(dāng)一部分是大企業(yè)淘汰的,同時(shí),企業(yè)職工的素質(zhì)也較低,技術(shù)人員較缺乏,可抵押質(zhì)押足值、有效的房產(chǎn)、土地等有效資產(chǎn)相對(duì)較少。
二是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理較差。財(cái)務(wù)管理差是中小企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,這一情況給銀行信貸管理工作造成了較大難度,使銀行難以審核和確定是否給予信貸支持。
三是大部分中小企業(yè)產(chǎn)品檔次較低,大多生產(chǎn)輕工類、資源消耗型產(chǎn)品,科技含量不高。四是融資渠道單一。上市融資、債券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等渠道還不成熟,中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間還未形成良好的對(duì)接機(jī)制。
(二)中小企業(yè)信用擔(dān)保制度不完善,擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用沒有得到充分發(fā)揮。
擔(dān)保體系以政策性融資擔(dān)保為主體,以政府出資為主,民間資本很少介入,這既制約了資金的擴(kuò)充,又使這一市場化的產(chǎn)物在行政管理的方式下運(yùn)行不暢?,F(xiàn)行的金融制度對(duì)信貸抵押物的折扣率規(guī)定過高,使得許多中小企業(yè)無法獲得足夠的信貸資金。并且擔(dān)保貸款的融資形式在遂寧初步建立,規(guī)模還不大,能夠獲得擔(dān)保貸款的中小企業(yè)數(shù)量少,并且獲得的資金也有限。
中小企業(yè)因產(chǎn)出規(guī)模小,客觀上處于為大企業(yè)配套的地位,獲取市場信息的能力較差,這樣導(dǎo)致同類中小企業(yè)低層次重復(fù)建設(shè)。在當(dāng)前的信用狀態(tài)下,中小企業(yè)在融資市場上信息不對(duì)稱的情況比較嚴(yán)重,資金供給方無法全面了解資金需求方的信息,同時(shí)四大國有商業(yè)銀行自身也不愿意貸款給中小企業(yè),因?yàn)橥瑯右还P資金貸給許多中小企業(yè)要比貸給一兩個(gè)大企業(yè)的成本高出許多。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,整合銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)保障等部門的信用資源,建立中小企業(yè)融資信用信息庫。搜集納稅、還貸、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、履行合同義務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)等方面的情況。建立信息評(píng)價(jià)、披露和公示制度,適時(shí)公布企業(yè)信息,促進(jìn)企業(yè)信用制度建設(shè)。為增強(qiáng)中小企業(yè)自身融資能力,中小企業(yè)必須逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的治理體系,形成完整的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),尤其要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督制度,保證相關(guān)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高企業(yè)有關(guān)信息的透明度,使企業(yè)合法經(jīng)營。在保證真實(shí)傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上,激活企業(yè)競爭機(jī)制、提升企業(yè)競爭力,這是企業(yè)信用的本質(zhì)體現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化擔(dān)保公司的作用。
一是進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力。要進(jìn)一步整合現(xiàn)有擔(dān)保資源,對(duì)現(xiàn)有由政府出資或參股的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要以現(xiàn)有政府投入為基礎(chǔ)進(jìn)行股份制改造,規(guī)范為獨(dú)立法人,按市場原則進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作;要充分吸收民間資金和外來資本進(jìn)入,逐步擴(kuò)大充實(shí)公司資本金,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保能力。同時(shí)各級(jí)財(cái)政部門要建立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金注入制度,每年在企業(yè)發(fā)展基金中安排一定數(shù)量資金用于補(bǔ)充政策性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金,使其盡快逐步擴(kuò)大到應(yīng)有的擔(dān)保額度。
二是積極推動(dòng)組建會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)是由多家企業(yè)共同出資成立,并主要為出資企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),是一種封閉式的、非盈利性的、風(fēng)險(xiǎn)較低又能有效緩解中小企業(yè)融資問題的擔(dān)保組織形式。結(jié)合實(shí)際,積極引導(dǎo)、組織成立各種類型的會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。政府對(duì)組建會(huì)員制擔(dān)保公司給予一定的啟動(dòng)資金支持,并對(duì)其注冊(cè)資本金按銀行基準(zhǔn)利率實(shí)行一定的貼息補(bǔ)貼。
三是加快商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是遂寧市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。商業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可由企業(yè)、社團(tuán)、自然人等出資設(shè)立。組織形式可以是企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。擔(dān)保機(jī)構(gòu)按《公司法》、《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各級(jí)各部門要大力引導(dǎo)和支持非公有資本進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域,鼓勵(lì)引導(dǎo)民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)、外來投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,形成各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、平等競爭、有序發(fā)展的擔(dān)保格局。
一是要加快國有商業(yè)銀行的市場化步伐,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道。各大型國家商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念,理解中小企業(yè)合理融資的心情。在確定貸款扶持的對(duì)象上,要徹底摒棄所有制歧視、行業(yè)歧視和規(guī)模歧視,盡快樹立現(xiàn)代營銷意識(shí),努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇符合條件的借款客戶和貸款項(xiàng)目,只要具備信譽(yù)好、經(jīng)營優(yōu)、效益好的條件,不論規(guī)模大小,不論國有民營,都應(yīng)一視同仁予以支持。要積極進(jìn)行信貸體制改革,建立有利于中小企業(yè)融資的信貸體制和激勵(lì)機(jī)制。目前信貸管理體制權(quán)限過于集中,貸款審批程序嚴(yán)格而又復(fù)雜等情況嚴(yán)重地束縛了基層銀行的經(jīng)營。因此,改革信貸管理體制,已成為疏通國有銀行與中小企業(yè)融資渠道的重要一環(huán)。
二是要積極發(fā)展專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前一些商業(yè)銀行已設(shè)立中小企業(yè)信貸部,但沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,難以承擔(dān)起扶持中小企業(yè)發(fā)展的重任,一些地區(qū)性的中小銀行具有經(jīng)營靈活、地利及人緣等方面的優(yōu)勢,特別適宜為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。正是由于中小銀行在為中小企業(yè)服務(wù)方面具有比較優(yōu)勢,從而應(yīng)當(dāng)成為中小企業(yè)的主導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從長遠(yuǎn)來看,要解決中小企業(yè)融資難的問題,就要考慮扶植中小銀行,包括市外的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入遂寧拓展業(yè)務(wù),以充分滿足中小企業(yè)在發(fā)展中的融資需求。
(四)積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
有的中小企業(yè)由于在銀行無法借貸資金,或者是雖然能夠借貸,但由于要扣除風(fēng)險(xiǎn)金等,企業(yè)實(shí)際獲得的資金較少,又或者是因?yàn)殂y行或擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批程序太慢,而企業(yè)又在短期內(nèi)急需資金等情況,部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求民間借貸。民間借貸雖然對(duì)企業(yè)來說利率較高,但它獲得的時(shí)間短,金額足,近年來頗受廣大中小企業(yè)的青睞。但同時(shí)民間借貸又不在政府的監(jiān)管之下,風(fēng)險(xiǎn)較大,成為引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素之一,所以政府一定要為其建立合法的平臺(tái)(成立咨詢公司等民間資金借貸中介公司),以積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十三
根據(jù)省工商聯(lián)開展“進(jìn)萬家民企,促跨越發(fā)展”活動(dòng)的要求,縣工商聯(lián)于今年4月初,利用半個(gè)月時(shí)間深入到全縣7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)20家小微企業(yè)開展調(diào)研。通過廣泛地走訪座談,充分了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、聽取企業(yè)的意見和建議,基本摸清了全縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,以及小微企業(yè)發(fā)展存在的困難和制約因素,在調(diào)查研究和綜合分析基礎(chǔ)上,提出了我們的建議和對(duì)策。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止xx年底,遠(yuǎn)安縣共有小微企業(yè)198家,占全部工業(yè)企業(yè)的75%;小微企業(yè)職工人數(shù)5878人,占全部工業(yè)企業(yè)職工人數(shù)的22.4%;完成銷售收入66260萬元,占全部工業(yè)企業(yè)的2.8%;實(shí)現(xiàn)稅金占全部工業(yè)企業(yè)的6%左右。
分行業(yè)看,全縣198家小微企業(yè)中有:煤炭開采58家,磷礦開采15家,銅礦開采1家,煤磷礦開采占小微企業(yè)的比重為37.4%;磷化工9家,新型建材18家,機(jī)械制造8家,塑料制品4家,小水電18家,農(nóng)產(chǎn)品加工28家。
調(diào)查情況表明,小微企業(yè)已成為推動(dòng)我縣民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的重要力量,在促進(jìn)資源優(yōu)化配置,探索創(chuàng)新、吸納就業(yè)、穩(wěn)定社會(huì)等方面具有不可或缺的作用,已成為衡量縣域經(jīng)濟(jì)活力的.主要標(biāo)志。
我縣小微企業(yè)運(yùn)行狀況總體上是健康有序的,發(fā)展勢頭良好,表現(xiàn)為三個(gè)“進(jìn)一步”:發(fā)展速度進(jìn)一步加快,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,所占比重進(jìn)一步提高。調(diào)查表明,我縣小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常、生產(chǎn)線基本全部運(yùn)行,企業(yè)用工滿員達(dá)到90%以上,只有個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)開工不足,有設(shè)備閑置現(xiàn)象,沒有停工停產(chǎn)和破產(chǎn)倒閉企業(yè),經(jīng)受住了國際金融動(dòng)蕩和全球經(jīng)濟(jì)下滑帶來的負(fù)面影響和沖擊。
經(jīng)過近幾年的發(fā)展,我縣小微企業(yè)逐步由小生產(chǎn)走向大生產(chǎn),從小產(chǎn)業(yè)走向大產(chǎn)業(yè),從小市場走向大市場,呈現(xiàn)出自身鮮明的特點(diǎn)。
1、依托自然資源,配套、服務(wù)支柱企業(yè)。我縣小微企業(yè)既參與資源開發(fā),又服務(wù)配套支柱企業(yè)發(fā)展,與大企業(yè)相互依存,又相互促進(jìn)。一方面我縣小微企業(yè)無一不是發(fā)揮比較優(yōu)勢、立足豐富的自然資源發(fā)展起來的,90%以上的小微企業(yè)都是資源型企業(yè)。另一方面,相當(dāng)一部分小微企業(yè)都是圍繞磷化工、新型建材、機(jī)械加工、食品醫(yī)藥等四大支柱產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展,成為支柱企業(yè)和龍頭企業(yè)的有益補(bǔ)充和重要配套,在服務(wù)支柱產(chǎn)業(yè)過程中,實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)自身的發(fā)展壯大。比如河口木器廠為盼盼安居門業(yè)公司提供木方等配套產(chǎn)品,金祥塑料制品公司為全縣食用菌產(chǎn)業(yè)提供食用菌袋和為東圣集團(tuán)生產(chǎn)包裝袋,一些小磷肥企業(yè)利用大企業(yè)富余的中低品位的磷礦石生產(chǎn)復(fù)合肥料等等,既延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,又提高了資源配置效率。
2、特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢突出。全縣小微企業(yè)分布廣、市場前景廣闊,形成了獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。比如磷化工,機(jī)械加工,新型建材,以食用菌產(chǎn)業(yè)為龍頭的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),群體規(guī)模不斷擴(kuò)張,集聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),形成了較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚力和品牌優(yōu)勢,在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中占據(jù)著重要地位,發(fā)揮著越來越重要的作用。
3、成長快、活力強(qiáng)。近年來縣委縣政府出臺(tái)了一系列激勵(lì)措施,大力實(shí)施“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略,推動(dòng)礦山開采企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”,激發(fā)全民創(chuàng)業(yè)熱情,同時(shí)大力實(shí)施招商引資,吸引外資進(jìn)入遠(yuǎn)安創(chuàng)業(yè),使小微企業(yè)如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,以每年15%的速度增長,大部分小微企業(yè)都是近幾年發(fā)展起來的。
我縣始終高度重視工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,堅(jiān)持“工業(yè)立縣”核心戰(zhàn)略地位不動(dòng)搖,制定出臺(tái)了一系列政策措施,全力支持民營工業(yè)發(fā)展,認(rèn)真貫徹落實(shí)縣人民政府《關(guān)于支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的意見》、《關(guān)于大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的措施》,為我縣小微企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的成長空間。
一是積極引導(dǎo)民間資本圍繞壯大支柱產(chǎn)業(yè)和食用菌、鹿苑茶、沖菜、鳴鳳米等地方特色農(nóng)產(chǎn)品深加工,支持創(chuàng)業(yè)者依托支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè),發(fā)展協(xié)作配套的加工業(yè)、服務(wù)業(yè)、物流業(yè),形成支柱企業(yè)帶動(dòng)小微企業(yè)、小微企業(yè)助推支柱企業(yè)格局。二是在網(wǎng)站、電視臺(tái)開辟“創(chuàng)業(yè)直通車”欄目,開設(shè)“全民創(chuàng)業(yè)網(wǎng)”,廣泛宣傳創(chuàng)業(yè)模范典型,激發(fā)群眾創(chuàng)業(yè)熱情,在全縣范圍內(nèi)掀起創(chuàng)業(yè)高潮。三是大力實(shí)施“資金回歸”工程,制定優(yōu)惠政策,積極引導(dǎo)在外投資興業(yè)的遠(yuǎn)安人回歸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。四是深入開展自主創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù)。
一是提高服務(wù)效率。開展機(jī)關(guān)效能建設(shè),全面落實(shí)服務(wù)承諾,嚴(yán)格實(shí)行“一站式審批”、“一條龍”服務(wù)。二是為企業(yè)用工開展定單培訓(xùn),提供用工供求信息,緩解企業(yè)“招工難”問題。三是加強(qiáng)協(xié)調(diào),著力幫助小微企業(yè)解決資金“瓶頸”問題。開展銀企合作,促使銀行和企業(yè)成功對(duì)接,增加貸款投放量,同時(shí)積極推動(dòng)財(cái)政小額貸款擔(dān)保公司增資擴(kuò)股,為民營企業(yè)貸款提供擔(dān)保。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十四
2001年10月中共中央頒布了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,提出了我國新時(shí)期道德建設(shè)的指導(dǎo)思想、基本方針、原則和主要內(nèi)容,為落實(shí)以德治國方略奠定了基礎(chǔ)。對(duì)于學(xué)校而言,"綱要"的成功實(shí)施離不開對(duì)學(xué)生具體素質(zhì)的培養(yǎng),其中一個(gè)極為重要的方面,就是讓少年兒童在成長中養(yǎng)成做人、做事、學(xué)習(xí)等方面的良好行為習(xí)慣,培養(yǎng)道德責(zé)任心。其中,道德責(zé)任心的培養(yǎng)尤為重要。
2004年2月,為全面提高未成年人的思想道德素質(zhì),中共中央國務(wù)院提出了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,《意見》從社會(huì)發(fā)展、國家建設(shè)、民族振興及國內(nèi)外形勢等多方面對(duì)當(dāng)前未成年人的思想道德狀況進(jìn)行了分析,并提出了要求。鮮明地闡述了加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)是一項(xiàng)重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。培養(yǎng)小學(xué)生責(zé)任意識(shí),使學(xué)生具有良好的行為習(xí)慣,是基礎(chǔ)教育的首要任務(wù)。
(二)現(xiàn)實(shí)的需要。
我校創(chuàng)辦于二零零八年,位于城東,是城區(qū)一所農(nóng)民工子女學(xué)校,多數(shù)父親或母親外出務(wù)工,客觀上造成的“父親教育缺失”或“母親教育缺失”,很不利于孩子的健康發(fā)展。有的學(xué)生惰性,不愛學(xué)習(xí);有的學(xué)習(xí)上花了工夫,但事半功倍;有的聰明好學(xué)而品行令人擔(dān)憂;有的受家長讀書無用論影響較深,缺乏良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;有的無視校紀(jì)班規(guī),蠻橫放肆;還有少數(shù)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生存在問題,缺乏良好衛(wèi)生習(xí)慣,致使校園環(huán)境衛(wèi)生及保持較差等。極大地阻礙了學(xué)生身心健康的發(fā)展,極不利于學(xué)校全面實(shí)施素質(zhì)教育。從我校實(shí)際出發(fā),讓我們深感培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的重要性和緊迫性。
學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成具有長期性、反復(fù)性和恒久性。同樣一個(gè)習(xí)慣可能在學(xué)校就保持的好,在家中又變了樣。還可能一段時(shí)間保持的好,過些日子又出現(xiàn)了不良行為習(xí)慣的反復(fù)。希望通過對(duì)培養(yǎng)小學(xué)生責(zé)任意識(shí)及良好行為習(xí)慣的行動(dòng)研究,能有效地充分調(diào)動(dòng)班主任、任課教師、學(xué)生、家長的積極性;建設(shè)良好的校園風(fēng)氣,改善班級(jí)面貌,喚醒學(xué)生責(zé)任意識(shí),激發(fā)學(xué)生對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),使之成為高素質(zhì)的新世紀(jì)人才。
基于以上原因,我校成立課題組,確定了“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”的課題研究與實(shí)踐。通過一年的課題研究,切實(shí)改進(jìn)學(xué)校德育工作,凈化育人環(huán)境,提高學(xué)校德育水平,提高學(xué)生思想道德水平,培養(yǎng)學(xué)生良好道德品質(zhì)和文明行為。
(三)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
(一)國內(nèi)。
近年來,從行為習(xí)慣入手來研究少年兒童德育也開始受到國內(nèi)學(xué)術(shù)界的關(guān)注。如中國科學(xué)院心理所的王極盛教授就進(jìn)行過1560例少年兒童不良行為習(xí)慣的研究;中國青少年研究中心孫云曉研究員也曾主持過關(guān)于杰出青年的童年教育研究,以及培養(yǎng)獨(dú)生子女健康人格的研究;北京教育學(xué)院關(guān)鴻羽教授進(jìn)行過關(guān)于兒童養(yǎng)成教育的研究。2001年10月26日,中國青少年研究中心在北京舉辦了“道德教育與習(xí)慣養(yǎng)成”大型論壇。來自全國17個(gè)省共316名中小學(xué)教育工作者及心理學(xué)、教育學(xué)、倫理學(xué)等領(lǐng)域的專家,出席了本次論壇,深入地探討了少年兒童德育與習(xí)慣養(yǎng)成的問題,提出了諸多有價(jià)值的見解。
(二)國外。
從已有研究看,學(xué)者們往往將習(xí)慣與人格的研究置于兒童道德研究之中。就國內(nèi)外情況看,在心理學(xué)、教育學(xué)等領(lǐng)域,關(guān)于兒童道德研究一直受到廣泛的關(guān)注。在國外,有關(guān)這方面的研究已相當(dāng)成熟,產(chǎn)生了一些影響廣泛的理論成果。這些理論一般都注重兒童道德認(rèn)知和道德情感等方面的研究,而忽視行為習(xí)慣的研究。如瑞士學(xué)者皮亞杰(jeanpiaget)提出的兒童道德認(rèn)知發(fā)展理論(詳細(xì)研究了兒童道德判斷的發(fā)展和形成)和柯爾伯格(l·kohlberg)的兒童道德認(rèn)知發(fā)展理論(對(duì)皮亞杰的理論進(jìn)行了進(jìn)一步研究),著重研究了兒童道德認(rèn)知問題。再如精神分析學(xué)派關(guān)于兒童焦慮和移情作用的研究,以及前蘇聯(lián)心理學(xué)家關(guān)于兒童羞愧感的研究,則著重研究了兒童道德情感的發(fā)展問題。國外的這些研究成果,為我們開展學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成研究提供了可借鑒的理論基礎(chǔ)??上驳氖?,這些研究成果大都被我國心理學(xué)界的一些學(xué)者介紹到國內(nèi),并進(jìn)行了相關(guān)研究。如早期的陳鶴琴關(guān)于兒童教育的研究,近期潘菽和朱智賢等人對(duì)兒童心理的研究等。
這些已有研究基本側(cè)重于兒童道德發(fā)展和形成的一般理論研究方面,對(duì)兒童具體道德行為養(yǎng)成的研究還有待深入。總的來說,對(duì)兒童道德發(fā)展和形成過程中“行”的研究比較少,注重了“知、情、意”這幾方面的研究。但是,“知、情、意、行”是一個(gè)統(tǒng)一的整體和過程,而“知、情、意”最終都要落實(shí)在“行”上。
《中華人民共和國未成年人保護(hù)法》第十三條規(guī)定:學(xué)校應(yīng)當(dāng)全面貫徹國家的教育方針,對(duì)未成年學(xué)生進(jìn)行德育、智育、體育、美育、勞動(dòng)教育以及社會(huì)生活指導(dǎo)和青春期教育?!吨泄仓醒腙P(guān)于改革和加強(qiáng)中、小學(xué)生德育工作的通知》也指出:“德育對(duì)中、小學(xué)生,特別是小學(xué)生,更多的是養(yǎng)成教育。”
進(jìn)入二十一世紀(jì),面對(duì)日益加劇的國際競爭,對(duì)人才的要求日漸提高,更加需要高素質(zhì)高品格的復(fù)合型人才,沒有良好的行為習(xí)慣、人際關(guān)系,單靠死啃書本,無法更好適應(yīng)現(xiàn)代生存環(huán)境。但是,由于受不良社會(huì)現(xiàn)象、不健康影視、不當(dāng)家庭教育影響,加上當(dāng)今獨(dú)生子女式的家庭結(jié)構(gòu),相當(dāng)部分家庭教育“重智輕德”,孩子明顯存在缺乏愛心,唯我獨(dú)尊,脆弱嬌氣,不愛勞動(dòng),不善于思考和創(chuàng)造等一些不良現(xiàn)象;另一方面由于家長自身修養(yǎng)水平參差不齊,部分家長對(duì)學(xué)生日常行為習(xí)慣培養(yǎng)意識(shí)淡??;第三是家長自身不良行為對(duì)學(xué)生潛移默化的影響,導(dǎo)致學(xué)生的日常行為缺乏教養(yǎng)。
以上原因?qū)е滦W(xué)生日常行為習(xí)慣養(yǎng)成教育效果受到影響。從學(xué)生的發(fā)展特點(diǎn)來看,“習(xí)慣決定品質(zhì),品質(zhì)決定命運(yùn)”,小學(xué)階段是學(xué)生良好習(xí)慣形成的黃金時(shí)期,對(duì)于學(xué)生的成長、成才非常重要。因此,通過對(duì)小學(xué)生不良行為習(xí)慣的調(diào)查和觀察,分析小學(xué)生不良行為習(xí)慣產(chǎn)生的原因,并在此基礎(chǔ)上探討不良行為習(xí)慣的預(yù)防和矯正策略,有效地矯正和轉(zhuǎn)變本校小學(xué)生的不良行為習(xí)慣,對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育,從而為提高實(shí)效的新型德育工作方法提供借鑒與參考。
從我校實(shí)際情況來看,武夷山市教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)自2008年成立以來就把對(duì)學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng)——養(yǎng)成教育,確立為學(xué)校的發(fā)展個(gè)性,并進(jìn)行了研究、實(shí)踐、探索和創(chuàng)新。學(xué)校已形成了一整套較為完善的養(yǎng)成教育操作規(guī)范制度和評(píng)價(jià)體系。如:《進(jìn)校附小養(yǎng)成教育實(shí)施細(xì)則》、《進(jìn)校附小一日常規(guī)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)校附小養(yǎng)成教育考核辦法》、《進(jìn)校附小班級(jí)管理辦法》等。我校的養(yǎng)成教育已經(jīng)卓有成效,為將養(yǎng)成教育發(fā)展成為學(xué)校的`品牌,進(jìn)而成為學(xué)校的文化,全面提高學(xué)生素養(yǎng),我校決定把“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”作為研究課題,期望通過我們的研究探索出一套適合農(nóng)民工子女學(xué)校學(xué)生養(yǎng)成教育的有效方法。本課題研究能很好地破解小學(xué)生日常行為習(xí)慣培養(yǎng)時(shí)空跨度大、易反復(fù)、監(jiān)督乏力、評(píng)價(jià)不及時(shí)不全面,測量監(jiān)控難度大的若干難題,能保證養(yǎng)成教育的長效性。
研究的目標(biāo):
(一)總目標(biāo):將學(xué)生培養(yǎng)成為講文明、懂禮儀、有教養(yǎng)的人,讓學(xué)生成為精神飽滿、情緒愉快、人際關(guān)系協(xié)調(diào)、言談舉止文明得體、受歡迎的人。
(二)明細(xì)目標(biāo):
1、探索生活化、情境化的禮儀教育新模式,創(chuàng)新教育的內(nèi)容與形式;構(gòu)建以禮儀養(yǎng)成教育活動(dòng)為主,以各學(xué)科教學(xué)滲透為輔的校園養(yǎng)成方法;學(xué)校、家庭、社會(huì)相結(jié)合的禮儀教育模式。
2、探索培養(yǎng)小學(xué)生良好文明禮儀習(xí)慣切實(shí)可行的方法和措施,形成一套禮儀養(yǎng)成教育的方案。
3、通過課題研究,促進(jìn)教師的自主發(fā)展,幫助教師確立現(xiàn)代教育思想,轉(zhuǎn)變育人觀念,改進(jìn)育人方法,提高教育素質(zhì)和教育水平。
4、力爭形成一套具有針對(duì)性、操作性的禮儀養(yǎng)成教育的模式,撰寫出有一定水平的德育論文,提高教育理論實(shí)踐水平。
5、提高學(xué)校辦學(xué)水平,提升學(xué)校文化底蘊(yùn)、人文氛圍。
1、良好的身心健康行為習(xí)慣——有一項(xiàng)以上的體育特長、做好兩操、與同學(xué)友好交往……。
(四)研究的具體內(nèi)容:
1、調(diào)查并分析小學(xué)生日常生活和學(xué)習(xí)中存在的不良行為習(xí)慣及成因。
2、對(duì)成功的家庭教育和不滿意的家庭教育進(jìn)行個(gè)案分析。
3、探究家庭環(huán)境,校園環(huán)境和社會(huì)環(huán)境對(duì)小學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)的影響。
(1)校園禮儀:學(xué)生在校能主動(dòng)向老師和進(jìn)入校園的客人主動(dòng)問好;能在同伴之間使用文明語言;能文明如廁;能自己愛護(hù)校園環(huán)境。
(2)家庭禮儀:學(xué)生在家能尊敬長輩,能做到長者先,幼者后;能做到文明待客。
(3)社會(huì)禮儀:在公共場所能自覺遵守紀(jì)律,比如乘車能主動(dòng)為老年人和小孩讓座;參觀或觀看演出能保持安靜,不大聲喧嘩等。
1、用《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生禮儀常規(guī)》,規(guī)范隊(duì)員的行為,從點(diǎn)滴做起。
為使學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成日見成效,將《規(guī)范》、《守則》、《禮儀》編成小冊(cè)人手一冊(cè),要求每位隊(duì)員熟記在心,學(xué)生根據(jù)情況制定相應(yīng)的檢查細(xì)則并對(duì)照細(xì)則每天進(jìn)行檢查,檢查情況給予量化。學(xué)生在明確了細(xì)則之后要求學(xué)生從小事做起。古人說:“勿以善小而不為,勿以惡小而為之。”培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣必須要求學(xué)生從小事做起。許多小學(xué)生隨地吐痰、亂扔紙屑。節(jié)假日走向街頭巷尾向雷鋒學(xué)習(xí)做好事,回到家里卻飯來張口,衣來伸手。因此,要養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使養(yǎng)成教育達(dá)到潛移默化的境界,就要要求學(xué)生從小事做起:見到垃圾隨手撿起來,在樓道里慢走右行,見到班里門窗桌椅壞了主動(dòng)修理,上學(xué)衣帽整齊,放學(xué)站隊(duì)……這些看似平平常常的事,卻是對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣養(yǎng)成教育的一種積累。
2、用教師的言語行動(dòng)陶冶學(xué)生。
教師的行為是學(xué)生的一面鏡子,一言一行,一舉一動(dòng),都給學(xué)生以潛移默化的影響,為此在對(duì)學(xué)生進(jìn)行養(yǎng)成教育的同時(shí),對(duì)教師的文明禮儀也提出明確的要求,其目的是通過教師的言行去感染、熏陶學(xué)生。對(duì)教師的衣著、發(fā)型、化妝、言談舉止等方面進(jìn)行明確的規(guī)定,不但要用外在美感染學(xué)生,更要用自身行為修養(yǎng)表現(xiàn)出為人師表的另一面,開展“微笑教育”活動(dòng),與學(xué)生、同事、家長交談,面帶微笑、和藹可親,做到“其身正,不令而行”。
3、用制度強(qiáng)化。
從某種角度上說:“小學(xué)生的非智因素還不穩(wěn)定,具有反復(fù)性。所以對(duì)于小學(xué)生在家庭中的養(yǎng)成習(xí)慣需要進(jìn)一步改進(jìn),例如見面問好、主動(dòng)行禮。您好、再見、謝謝等禮貌用語的使用要采取常抓不懈,反復(fù)抓,抓反復(fù),激發(fā)學(xué)生形成良好習(xí)慣的愿望。只有當(dāng)文明禮儀內(nèi)化為小學(xué)生自身需要時(shí)才能真正地形成穩(wěn)定的習(xí)慣。
孔子曾經(jīng)對(duì)他的弟子說:“不學(xué)禮,無以立。”《論語》中還記載了他“席不正不坐”等一系列禮儀言行,經(jīng)過兩千年的傳承與發(fā)展,如今又形成了當(dāng)代禮儀。作為新世紀(jì)的少年兒童,一個(gè)外在形式的文明禮儀,可以昭示出一個(gè)團(tuán)體或者個(gè)人的文化素養(yǎng)與思想內(nèi)涵,為了改變農(nóng)村現(xiàn)有的傳統(tǒng)禮儀教育,也為了培養(yǎng)今后的合格人才,我們準(zhǔn)備聘請(qǐng)禮儀老師對(duì)學(xué)生進(jìn)行禮儀訓(xùn)練,開設(shè)禮儀講座,對(duì)小學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)化的系統(tǒng)的禮儀文明教育,將外在的美的禮儀言行升華到隊(duì)員自身內(nèi)在需求,使現(xiàn)代農(nóng)村小學(xué)生的形象顯現(xiàn)出來。
4、在學(xué)科教學(xué)中滲透養(yǎng)成教育。
學(xué)校教育是養(yǎng)成教育的主陣地,而課堂教學(xué)則是養(yǎng)成教育的主渠道。小學(xué)生在進(jìn)行養(yǎng)成教育時(shí)一定要充利用好這一陣地,要求教師在開展養(yǎng)成教育時(shí)一定要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn),充分利用好教材中的養(yǎng)成教育因素,把養(yǎng)成教育貫穿于每科教學(xué)之中。在此基礎(chǔ)上,讓各個(gè)教研組,備課組制定出各學(xué)科教學(xué)的養(yǎng)成教育目標(biāo)和主要內(nèi)容,并寫出計(jì)劃安排,然后在課堂教學(xué)中進(jìn)行貫徹落實(shí)。利用一朝一夕,通過每一件事,每一節(jié)課的長期熏陶使養(yǎng)成教育達(dá)到目的。
5、開展豐富多彩的活動(dòng),陶冶小學(xué)生的情操,達(dá)到養(yǎng)成教育目的。
小學(xué)生精力充沛,活潑好動(dòng)、思維敏捷、求知欲旺盛。開展豐富多彩的有教育意義的活動(dòng),使小學(xué)生在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。利用好清明節(jié)、五一節(jié)、國慶節(jié)、元旦、教師節(jié)、母親節(jié)、婦女節(jié)、老人節(jié)等重大節(jié)日開展活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中實(shí)踐自己的養(yǎng)成行為,檢驗(yàn)養(yǎng)成效果,尋找在良好行為習(xí)慣中人們所給予的贊賞和肯定,感受自己在社會(huì)、家庭中的作用,從而達(dá)到養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,陶冶小學(xué)生情操的目的。
6、關(guān)注“環(huán)境”建設(shè),適應(yīng)養(yǎng)成教育。
環(huán)境育人,環(huán)境造就人。良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,能對(duì)小學(xué)生產(chǎn)生積極的影響。學(xué)校環(huán)境作為隱性的課堂,對(duì)隊(duì)員的影響是潛移默化的,在實(shí)施養(yǎng)成教育的過程中,始終要把加強(qiáng)校園環(huán)境作為一項(xiàng)重要的措施抓緊抓好。
(1)關(guān)注學(xué)校環(huán)境建設(shè):學(xué)校環(huán)境的好壞直接影響著教育的好壞,將學(xué)校每一面墻壁開辟出來,設(shè)立手抄報(bào)區(qū)、繪畫區(qū)、創(chuàng)造區(qū)等,真正做到讓每一面墻壁會(huì)說話。學(xué)生一進(jìn)校門就生活在布局合理、實(shí)用安全、整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、潔凈衛(wèi)生的環(huán)境中,無形中給他們樹立起愛護(hù)環(huán)境,保護(hù)環(huán)境的意識(shí)。愛清潔、講衛(wèi)生、愛護(hù)公物的良好行為習(xí)慣自然養(yǎng)成。
(2)關(guān)注家庭環(huán)境建設(shè):家庭教育是小學(xué)生接受教育的重要陣地,一個(gè)好的家庭環(huán)境往往教育出“質(zhì)量”很高的學(xué)生,不同的家庭,教育出不同的孩子,其性格習(xí)慣等也各不相同。所以說在小學(xué)生的成長過程中,家庭環(huán)境所產(chǎn)生的影響是巨大的。如何讓小學(xué)生養(yǎng)成保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,維護(hù)集體環(huán)境的良好習(xí)慣呢?這就需要學(xué)校教育與家庭教育有機(jī)結(jié)合。學(xué)校應(yīng)擔(dān)當(dāng)起指導(dǎo)家庭養(yǎng)成教育的責(zé)任,幫助家長樹立正確的思想,讓家長首先從自身做起,不僅要重視學(xué)業(yè),更要重視培養(yǎng)孩子良好的品行。使養(yǎng)成教育形成氛圍,在良好的環(huán)境中得到熏陶。
7、及時(shí)總結(jié),善于表揚(yáng),激勵(lì)奮進(jìn)。
在實(shí)施的過程中對(duì)于學(xué)生表現(xiàn)出的良好的行為習(xí)慣要及時(shí)的進(jìn)行總結(jié),做到每周一總結(jié),每月一總評(píng),學(xué)期末進(jìn)行總表彰。注意隨時(shí)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn),利用廣播站,校報(bào)等形式讓全體同學(xué)了解,對(duì)學(xué)生從不同的角度給予表揚(yáng)、肯定、鼓勵(lì),對(duì)于增強(qiáng)其自信心,激勵(lì)其進(jìn)取心,將產(chǎn)生直接作用,而這些心理因素對(duì)取得新成績,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣有起到推動(dòng)作用。
本課題的研究主要以行動(dòng)研究法為主,輔之以問卷調(diào)查法、觀察統(tǒng)計(jì)法、團(tuán)隊(duì)實(shí)驗(yàn)法、個(gè)案研究法、訪談法、專題研討法。
1、講道理:學(xué)校講,班主任講,讓生明白從小養(yǎng)成好習(xí)慣的重要性,明白養(yǎng)成好習(xí)慣是自己成人成才的需要。
2、反復(fù)訓(xùn)練:習(xí)慣的培養(yǎng)是不能單靠說教的,要靠嚴(yán)格的訓(xùn)練:訓(xùn)練過程中重要的四個(gè)字:嚴(yán)格、反復(fù),要翻來覆去,沒完沒了地進(jìn)行訓(xùn)練。好的習(xí)慣不是一個(gè)月兩個(gè)月,甚至不是一年兩年就能夠形成的,如讀寫姿勢正確一項(xiàng),就必須每次寫字都要提醒學(xué)生坐正立直,堅(jiān)持很長一段時(shí)期,反復(fù)訓(xùn)練,慢慢地孩子就養(yǎng)成了好習(xí)慣。不能企圖只提醒兩三次學(xué)生們就能做好。
3、自我約束:利用小學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成記錄簿,記錄在養(yǎng)成某個(gè)好習(xí)慣的過程中所遇到的困難,自己的想法及克服困難的心情和養(yǎng)成好習(xí)慣的措施。
4、教育活動(dòng):是載體,是動(dòng)力。學(xué)校和班級(jí)要有計(jì)劃有組織的在不同時(shí)間段多渠道、多種形式的競賽活動(dòng)。
5、成立“紅領(lǐng)巾文明禮儀監(jiān)督崗”,在學(xué)校、社區(qū)、家庭中爭做小宣傳員,宣傳健康文明的生活方式,同時(shí)監(jiān)督同學(xué)養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
6、抓好“三個(gè)常規(guī)”(一日常規(guī)、紀(jì)律常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī))一天一檢查,“四個(gè)規(guī)范”(語言、行為、儀表、環(huán)境)一起抓,“三股力量”(班主任、思品老師、各任科教師)共同目標(biāo),“三條渠道”(學(xué)校、家庭、社會(huì))相溝通。
1、主體性原則。
學(xué)生是教育的對(duì)象,又是學(xué)習(xí)的主體。在研究過程中,要把學(xué)生放在主體地位,尊重、關(guān)心、愛護(hù)、幫助學(xué)生,引導(dǎo)他們形成良好的行為習(xí)慣。
2、一致性原則。
學(xué)生文明禮儀的教育與良好行為的形成取決于多方面的因素。既有家庭環(huán)境、學(xué)校環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的影響,也有其個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)交往及個(gè)人心理特點(diǎn)的影響。在研究過程中,我們既要注重學(xué)校教育的研究,也要溝通學(xué)校與家庭、社會(huì)的關(guān)系,使教師、學(xué)生、家長對(duì)研究實(shí)踐的目標(biāo)、意義有統(tǒng)一的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐中要保持行動(dòng)的一致性,特別是贏得家長的支持,家校配合共同教育,努力創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生的良好行為習(xí)慣,塑造學(xué)生的良好品格。
3、實(shí)踐性原則。
學(xué)習(xí)、衛(wèi)生習(xí)慣形成的基礎(chǔ),是通過特定的外部條件與本能反應(yīng)或有意識(shí)活動(dòng)的多次聯(lián)系而成。因此,我們?cè)诮逃?,一方面要從學(xué)生學(xué)習(xí)、生活中的點(diǎn)滴小事抓起,另一方面要根據(jù)學(xué)生在不同年齡階段的需要和接受知識(shí)的能力,選擇內(nèi)容和教育方式,開展各種活動(dòng),使學(xué)生在實(shí)踐中不斷增強(qiáng)衛(wèi)生與環(huán)保意識(shí),從而達(dá)到教育的效果。
4、循序漸進(jìn)原則。
培養(yǎng)衛(wèi)生習(xí)慣要從少年兒童的實(shí)際和特點(diǎn)出發(fā),符合他們發(fā)育成長的規(guī)律,對(duì)不同年齡階段的少年兒童應(yīng)提出不同內(nèi)容的衛(wèi)生習(xí)慣要求。
(一)使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。
行為是受思想支配而與周圍環(huán)境發(fā)生聯(lián)系的活動(dòng)。通過對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),指導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成敢于承擔(dān)責(zé)任的良好行為習(xí)慣,使學(xué)生對(duì)自己、對(duì)家庭、對(duì)集體的責(zé)任意識(shí)不斷得到增強(qiáng),表現(xiàn)在具有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、遵守秩序的習(xí)慣、關(guān)心他人的習(xí)慣、團(tuán)結(jié)協(xié)作的習(xí)慣等方面,為學(xué)生健全人格的形成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)逐漸增強(qiáng)學(xué)生的自我調(diào)控能力。
學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成最終是實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自助疏導(dǎo)和發(fā)展的觀點(diǎn)已被學(xué)生認(rèn)可和接受。一切經(jīng)過學(xué)生主動(dòng)接受和參與的教育才是有效的教育,教育最終是要靠學(xué)生主體來實(shí)現(xiàn)的?!敖?,是為了達(dá)到不需要教”,只有學(xué)生自身增長了調(diào)節(jié)自我的力量,才能科學(xué)有效地形成良好的行為習(xí)慣,這不僅有助于學(xué)生樹立健康的自我意識(shí),而且也有助于學(xué)生情感、意志、性格等品質(zhì)的培養(yǎng)和優(yōu)化。
(三)逐步完善培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣的教育機(jī)制。
學(xué)校在教育教學(xué)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)中滲透學(xué)生良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),將使學(xué)校教育與家庭教育、社會(huì)教育緊密融合,充分發(fā)揮教育整體育人的功能,使其獲得良好的效果。
2、育人觀念得到轉(zhuǎn)變,班級(jí)管理中以學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成為重點(diǎn),注重學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和提高,關(guān)注學(xué)生的健康和發(fā)展;有關(guān)本課題研究的教育論文。
3、提高家長、教師對(duì)小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成重要性的認(rèn)識(shí)。
4、個(gè)案分析材料。
5、學(xué)生的現(xiàn)場展示會(huì)。
6、“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”校本教材、圖片和音響資料。
1、經(jīng)驗(yàn)保障。進(jìn)校附小自2008年開始實(shí)施養(yǎng)成教育,已經(jīng)積累了豐富的養(yǎng)成教育經(jīng)驗(yàn),具有進(jìn)一步研究的能力。
2、組織健全。為保障此項(xiàng)目研究深入有效的開展,我校將成立小學(xué)生良好行為習(xí)慣養(yǎng)成長效性研究小組和研究團(tuán)隊(duì),課題組成員均有本科以上學(xué)歷,在教育教學(xué)方面表現(xiàn)優(yōu)秀并獲獎(jiǎng),具備較強(qiáng)的教學(xué)水平和科研能力。
3、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力。
(1)實(shí)行責(zé)任人負(fù)責(zé)制,明確分工,責(zé)任到人。
(2)實(shí)行定期檢查,期末總結(jié)。
(3)定期召開教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流和研討,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),交流方法,互相學(xué)習(xí)。
1、研究對(duì)象:
從20xx年6月起,武夷山市教師進(jìn)修學(xué)校附屬小學(xué)針對(duì)低、中、高年級(jí)學(xué)生組織實(shí)施“學(xué)生文明禮儀教育與良好行為養(yǎng)成”研究實(shí)踐,實(shí)踐周期為一年。
2、課題組成員分工:
本組有3名成員,每個(gè)人都有不同的特長,大家根據(jù)每個(gè)成員的能力,合理地分配研究工作。
組長:吳娟(小學(xué)高級(jí)教師)全面負(fù)責(zé)課題研究工作。
成員:陳鈞玲(小學(xué)高級(jí)教師)制定學(xué)期研究計(jì)劃、撰寫學(xué)期研究總結(jié)。
參考文獻(xiàn):
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2、《教育就是培養(yǎng)習(xí)慣》。關(guān)鴻羽著,新世界出版社出版。
3、《兒童的道德判斷》。皮亞杰著。
4、《教育學(xué)文集·教育與人的發(fā)展》瞿葆奎主編,人民教育出版社。
5、《一切為兒童——陳鶴琴兒童教育文選》。南京幼兒師范學(xué)校編,南京出版社。
6、《陳鶴琴教育論著選》。呂靜周谷平編,人民教育出版社。
7、《兒童心理學(xué)史》。朱智賢著,北京師范大學(xué)出版社。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十五
(一)貸款增加額創(chuàng)歷史新高。
20**年,全市貸款余額達(dá)到255.6億元,比2008年末新增66.41億元,同比增長35.1%。其中轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)貸款余額219.18億元,比2008年末增加57.16億元,同比增長35.28%;20**年全市中小企業(yè)貸款余額達(dá)到90.82億元,比2008年末新增22.87億元,同比增長33.66%。
(二)“五信工程”助推企業(yè)發(fā)展。
20**年,遂寧市以中小企業(yè)金融培育為重點(diǎn),實(shí)施“五信工程”積極推進(jìn)中小企業(yè)信用體系建設(shè),其經(jīng)驗(yàn)做法被中國人民銀行稱為“遂寧模式”,并在總行中小企業(yè)信用體系建設(shè)現(xiàn)場會(huì)上交流?!拔逍殴こ獭钡闹饕獌?nèi)容:
一是質(zhì)量與效用并重,打牢信用檔案物質(zhì)基礎(chǔ)。
二是信用評(píng)價(jià)貫穿全程,把好“入口關(guān)”確保持續(xù)性。
三是“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”開展信用培植,推動(dòng)銀評(píng)企長期合作共贏。
四是出臺(tái)“一攬子”信用激勵(lì)政策,體現(xiàn)培育核心價(jià)值。
五是塑造企業(yè)信用文化,多種載體傳播誠信意識(shí)。
20**年,遂寧市有效搭建融資平臺(tái),中小企業(yè)融資渠道呈多元化格局。
一是搭建企業(yè)融資培育平臺(tái),**中小企業(yè)貸款難題。20**年,人民銀行遂寧分行積極組織銀行機(jī)構(gòu)加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)培育,在20**年培育102戶中小企業(yè)的基礎(chǔ)上,新增培育中小企業(yè)150戶,有145戶接受輔導(dǎo),65戶獲得貸款5.3億元,新增貸款2.3億元,其中33戶為新建立信貸關(guān)系,累計(jì)貸款2.28億元,貸款余額1.62億元。
二是小額貸款公司開創(chuàng)全省先河,有效促進(jìn)了民間資金向民間資本轉(zhuǎn)化。率先在全省成立了3家小額貸款公司,目前3家公司累計(jì)發(fā)放貸款298筆,貸款余額10288萬元。
三是搭建政府背景融資平臺(tái)和擔(dān)保平臺(tái),改善了企業(yè)融資環(huán)境。20**年末,銀行機(jī)構(gòu)發(fā)放政府背景融資平臺(tái)貸款11億元,成立擔(dān)保公司21家,銀行機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)發(fā)放擔(dān)保貸款20.17億元。
遂寧市委、市政府通過出臺(tái)“遂寧市積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)扶持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的十條措施”,開展“銀、政、企”深度合作,創(chuàng)新重點(diǎn)企業(yè)培育機(jī)制等辦法,使遂寧融資環(huán)境得到較大改善。20**年市政府為市本級(jí)企業(yè)貸款貼息754.7萬元,但目前貸款難依然是制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。中小企業(yè)由于資信較差、缺少抵押品、管理方式落后等,不易獲得銀行貸款。據(jù)遂寧調(diào)查隊(duì)調(diào)查表明,調(diào)查的40家企業(yè)中,90%以上的企業(yè)反映最困難的是“貸不到款”。形成中小企業(yè)貸款難的主要原因是:
(一)自身實(shí)力不足是中小企業(yè)貸款難的最直接原因。
一是中小企業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱,人員素質(zhì)較低,可抵押資產(chǎn)不足。中小企業(yè)使用的設(shè)備和技術(shù)有相當(dāng)一部分是大企業(yè)淘汰的,同時(shí),企業(yè)職工的素質(zhì)也較低,技術(shù)人員較缺乏,可抵押質(zhì)押足值、有效的房產(chǎn)、土地等有效資產(chǎn)相對(duì)較少。
二是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理較差。財(cái)務(wù)管理差是中小企業(yè)中普遍存在的現(xiàn)象,這一情況給銀行信貸管理工作造成了較大難度,使銀行難以審核和確定是否給予信貸支持。
三是大部分中小企業(yè)產(chǎn)品檔次較低,大多生產(chǎn)輕工類、資源消耗型產(chǎn)品,科技含量不高。四是融資渠道單一。上市融資、債券融資、風(fēng)險(xiǎn)投資等渠道還不成熟,中小企業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)之間還未形成良好的對(duì)接機(jī)制。
(二)中小企業(yè)信用擔(dān)保制度不完善,擔(dān)保機(jī)構(gòu)作用沒有得到充分發(fā)揮。
擔(dān)保體系以政策性融資擔(dān)保為主體,以政府出資為主,民間資本很少介入,這既制約了資金的擴(kuò)充,又使這一市場化的產(chǎn)物在行政管理的方式下運(yùn)行不暢。現(xiàn)行的金融制度對(duì)信貸抵押物的折扣率規(guī)定過高,使得許多中小企業(yè)無法獲得足夠的信貸資金。并且擔(dān)保貸款的融資形式在遂寧初步建立,規(guī)模還不大,能夠獲得擔(dān)保貸款的中小企業(yè)數(shù)量少,并且獲得的資金也有限。
中小企業(yè)因產(chǎn)出規(guī)模小,客觀上處于為大企業(yè)配套的地位,獲取市場信息的能力較差,這樣導(dǎo)致同類中小企業(yè)低層次重復(fù)建設(shè)。在當(dāng)前的信用狀態(tài)下,中小企業(yè)在融資市場上信息不對(duì)稱的情況比較嚴(yán)重,資金供給方無法全面了解資金需求方的信息,同時(shí)四大國有商業(yè)銀行自身也不愿意貸款給中小企業(yè),因?yàn)橥瑯右还P資金貸給許多中小企業(yè)要比貸給一兩個(gè)大企業(yè)的成本高出許多。
以現(xiàn)代信息技術(shù)為手段,整合銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、勞動(dòng)保障等部門的信用資源,建立中小企業(yè)融資信用信息庫。搜集納稅、還貸、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、履行合同義務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)等方面的情況。建立信息評(píng)價(jià)、披露和公示制度,適時(shí)公布企業(yè)信息,促進(jìn)企業(yè)信用制度建設(shè)。為增強(qiáng)中小企業(yè)自身融資能力,中小企業(yè)必須逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求建立科學(xué)的治理體系,形成完整的內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng),尤其要規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)治理與監(jiān)督制度,保證相關(guān)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,提高企業(yè)有關(guān)信息的透明度,使企業(yè)合法經(jīng)營。在保證真實(shí)傳達(dá)信息的基礎(chǔ)上,激活企業(yè)競爭機(jī)制、提升企業(yè)競爭力,這是企業(yè)信用的本質(zhì)體現(xiàn)。
(二)強(qiáng)化擔(dān)保公司的作用。
一是進(jìn)一步擴(kuò)大現(xiàn)有擔(dān)保公司實(shí)力。要進(jìn)一步整合現(xiàn)有擔(dān)保資源,對(duì)現(xiàn)有由政府出資或參股的政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)要以現(xiàn)有政府投入為基礎(chǔ)進(jìn)行股份制改造,規(guī)范為獨(dú)立法人,按市場原則進(jìn)行商業(yè)化運(yùn)作;要充分吸收民間資金和外來資本進(jìn)入,逐步擴(kuò)大充實(shí)公司資本金,進(jìn)一步擴(kuò)大擔(dān)保能力。同時(shí)各級(jí)財(cái)政部門要建立政策性擔(dān)保機(jī)構(gòu)資本金注入制度,每年在企業(yè)發(fā)展基金中安排一定數(shù)量資金用于補(bǔ)充政策性中小企業(yè)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的資本金,使其盡快逐步擴(kuò)大到應(yīng)有的擔(dān)保額度。
二是積極推動(dòng)組建會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)是由多家企業(yè)共同出資成立,并主要為出資企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的擔(dān)保機(jī)構(gòu),是一種封閉式的、非盈利性的、風(fēng)險(xiǎn)較低又能有效緩解中小企業(yè)融資問題的擔(dān)保組織形式。結(jié)合實(shí)際,積極引導(dǎo)、組織成立各種類型的會(huì)員制擔(dān)保機(jī)構(gòu)。政府對(duì)組建會(huì)員制擔(dān)保公司給予一定的啟動(dòng)資金支持,并對(duì)其注冊(cè)資本金按銀行基準(zhǔn)利率實(shí)行一定的貼息補(bǔ)貼。
三是加快商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展。商業(yè)性擔(dān)保機(jī)構(gòu)是遂寧市中小企業(yè)信用擔(dān)保服務(wù)體系建設(shè)的重要內(nèi)容。商業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)可由企業(yè)、社團(tuán)、自然人等出資設(shè)立。組織形式可以是企業(yè)法人、事業(yè)法人、社團(tuán)法人。擔(dān)保機(jī)構(gòu)按《公司法》、《社團(tuán)登記管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)辦理注冊(cè)登記手續(xù)。各級(jí)各部門要大力引導(dǎo)和支持非公有資本進(jìn)入擔(dān)保領(lǐng)域,鼓勵(lì)引導(dǎo)民營擔(dān)保機(jī)構(gòu)、外來投資擔(dān)保機(jī)構(gòu)健康發(fā)展,形成各類擔(dān)保機(jī)構(gòu)相互補(bǔ)充、平等競爭、有序發(fā)展的擔(dān)保格局。
一是要加快國有商業(yè)銀行的市場化步伐,進(jìn)一步拓寬中小企業(yè)融資渠道。各大型國家商業(yè)銀行要轉(zhuǎn)變觀念,理解中小企業(yè)合理融資的心情。在確定貸款扶持的對(duì)象上,要徹底摒棄所有制歧視、行業(yè)歧視和規(guī)模歧視,盡快樹立現(xiàn)代營銷意識(shí),努力發(fā)現(xiàn)、培育和選擇符合條件的借款客戶和貸款項(xiàng)目,只要具備信譽(yù)好、經(jīng)營優(yōu)、效益好的'條件,不論規(guī)模大小,不論國有民營,都應(yīng)一視同仁予以支持。要積極進(jìn)行信貸體制改革,建立有利于中小企業(yè)融資的信貸體制和激勵(lì)機(jī)制。目前信貸管理體制權(quán)限過于集中,貸款審批程序嚴(yán)格而又復(fù)雜等情況嚴(yán)重地束縛了基層銀行的經(jīng)營。因此,改革信貸管理體制,已成為疏通國有銀行與中小企業(yè)融資渠道的重要一環(huán)。
二是要積極發(fā)展專門為中小企業(yè)服務(wù)的金融機(jī)構(gòu)。目前一些商業(yè)銀行已設(shè)立中小企業(yè)信貸部,但沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用,難以承擔(dān)起扶持中小企業(yè)發(fā)展的重任,一些地區(qū)性的中小銀行具有經(jīng)營靈活、地利及人緣等方面的優(yōu)勢,特別適宜為中小企業(yè)提供金融服務(wù)。正是由于中小銀行在為中小企業(yè)服務(wù)方面具有比較優(yōu)勢,從而應(yīng)當(dāng)成為中小企業(yè)的主導(dǎo)服務(wù)機(jī)構(gòu)。從長遠(yuǎn)來看,要解決中小企業(yè)融資難的問題,就要考慮扶植中小銀行,包括市外的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)入遂寧拓展業(yè)務(wù),以充分滿足中小企業(yè)在發(fā)展中的融資需求。
(四)積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
有的中小企業(yè)由于在銀行無法借貸資金,或者是雖然能夠借貸,但由于要扣除風(fēng)險(xiǎn)金等,企業(yè)實(shí)際獲得的資金較少,又或者是因?yàn)殂y行或擔(dān)保機(jī)構(gòu)審批程序太慢,而企業(yè)又在短期內(nèi)急需資金等情況,部分中小企業(yè)轉(zhuǎn)而尋求民間借貸。民間借貸雖然對(duì)企業(yè)來說利率較高,但它獲得的時(shí)間短,金額足,近年來頗受廣大中小企業(yè)的青睞。但同時(shí)民間借貸又不在政府的監(jiān)管之下,風(fēng)險(xiǎn)較大,成為引起社會(huì)不穩(wěn)定的因素之一,所以政府一定要為其建立合法的平臺(tái)(成立咨詢公司等民間資金借貸中介公司),以積極引導(dǎo)、規(guī)范民間借貸資金。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十六
一、選題的依據(jù)及意義:
零售店經(jīng)營者為減少運(yùn)營成本,大多數(shù)采取“借雞下蛋”的經(jīng)營模式。門店對(duì)員工只是簡單管理,員工對(duì)門店忠誠度低。服裝零售企業(yè)一線員工中女性員工比例高、學(xué)歷低。對(duì)于一線員工,多數(shù)門店認(rèn)為,高中或中專以上文憑即可,持有大學(xué)文憑的一線員工極少。服裝零售企業(yè)一線員工市場價(jià)值低,談判地位低,沒有其它的福利配套措施,員工沒有安全感,沒有對(duì)企業(yè)的忠誠感。以下為研究背景案例:
a門店?duì)I業(yè)面積約六萬平方米,全店員工2500名左右,自營人員只有200名左右(包括收銀、財(cái)務(wù)、采購、營銷策劃、樓面管理),除收銀員外,門店各部門幾乎沒有自己的一線自營員工。門店自2004開業(yè)后,一直以購物返券的營銷方式吸引顧客,也作為與同行業(yè)的主要競爭手段。開業(yè)兩年的營業(yè)業(yè)績表明,“借雞下蛋”的經(jīng)營模式雖然降低了a門店運(yùn)營成本,但a門店也因此失去了不少盈利的機(jī)會(huì),開業(yè)至今,a門店一直處于虧損狀態(tài)。
b門店一直注重培養(yǎng)自己的一線員工。準(zhǔn)備開店的前兩年,b門店就招聘了80名員工,全部送往日本培訓(xùn),80名員工被派往日本一家大型服裝門店的各個(gè)崗位,全方位學(xué)習(xí)日本服裝零售商場包括販賣技巧、陳列方法、商品布局、商品采購在內(nèi)的每一個(gè)經(jīng)營環(huán)節(jié)。b門店開店后,商品部服裝除自行采購?fù)?,還引進(jìn)了國內(nèi)國際知名品牌。公司目前自營人員有800多人,在門店各部門都有自己的管理人員和一線營業(yè)員。同時(shí)b門店還向引進(jìn)的部分經(jīng)營業(yè)績較好的國際品牌柜派遣了自營員工,公司讓他們?cè)谶@些引進(jìn)的國際品牌嚴(yán)格管理中得到成長,為b門店的未來發(fā)展儲(chǔ)備人才。
其研究的意義:
1、促進(jìn)中小型服裝零售業(yè)的發(fā)展,規(guī)范中小型服裝零售業(yè)的管理模式。
由于系統(tǒng)管理可以實(shí)現(xiàn)信息資源共享,在網(wǎng)上組織最優(yōu)秀的培訓(xùn)指導(dǎo)銷售,使員工在網(wǎng)上可以學(xué)到最新的知識(shí),因此是中小型服裝零售業(yè)員工管理發(fā)展的方向。通過本項(xiàng)目的研究與實(shí)踐,使系統(tǒng)管理更能為員工提供一個(gè)建構(gòu)主義的學(xué)習(xí)環(huán)境,充分體現(xiàn)員工的首創(chuàng)精神,員工有更多的機(jī)會(huì)在不同情境下去運(yùn)用他們銷售技巧,而且員工可以根據(jù)自身的行動(dòng)的反饋來形成對(duì)客觀事物的認(rèn)識(shí)和解決實(shí)際問題的方案,從而提供系統(tǒng)管理的質(zhì)量。
系統(tǒng)管理可以更客觀地反映公司管理現(xiàn)狀,更能給管理者提供客觀的數(shù)據(jù)參考,為其下面的準(zhǔn)確決策提供幫助,為整個(gè)公司的經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)作潤滑劑。
采用規(guī)范化的系統(tǒng)管理模式,加強(qiáng)組織的信息暢通性,現(xiàn)代企業(yè)只有運(yùn)用到信息時(shí)代產(chǎn)物(通訊設(shè)備),才能務(wù)實(shí)有效的提升其業(yè)績,這也是現(xiàn)代服裝零售業(yè)生存的源泉。
本項(xiàng)目的研究目標(biāo)是:
利用目前中小型服裝零售業(yè)的管理現(xiàn)狀案例,對(duì)其進(jìn)行深層分析解剖,得出適合其發(fā)展的員工管理系統(tǒng)模式。
預(yù)期成果形式。
成統(tǒng)一的上行下效的系統(tǒng)管理模式,避免傳統(tǒng)管理的零散性,不具統(tǒng)一合理的規(guī)章制度,或者說有制度但執(zhí)行離低的局面。
二、國內(nèi)外研究概況及發(fā)展趨勢。
通過對(duì)國內(nèi)外有關(guān)的雜志刊物(如《vogue》和《elle》還不錯(cuò),《瑞麗》算是入門級(jí),“《昕薇》、《米娜》、《elle》、《時(shí)尚》、《瑞麗》、《vogue》、上海服飾等)的期刊進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)代員工管理理念,尋找時(shí)尚、服裝、銷售、管理的契合點(diǎn)。設(shè)計(jì)研究主要是關(guān)于適合企業(yè)發(fā)展的員工管理需求分析等方面,缺乏系統(tǒng)的研究??梢哉f,服裝零售企業(yè)員工管理的設(shè)計(jì)理論的研究還處于初級(jí)階段,還有很多問題需要去研究和探索。例如,在信息時(shí)代如何用通訊工具進(jìn)行協(xié)商互動(dòng)、利用工具進(jìn)行創(chuàng)造銷售的設(shè)計(jì)以及服裝指導(dǎo)性銷售活動(dòng)的設(shè)計(jì)等方面,都值得我們?nèi)パ芯俊?BR> 隨著internet應(yīng)用的普及,系統(tǒng)管理已成為一種重要的管理模式。然而,與傳統(tǒng)管理模式相比,系統(tǒng)管理的結(jié)構(gòu)體系卻顯得不夠完善、健全。如何保證系統(tǒng)管理的完善性,建立一個(gè)行之有效的系統(tǒng)管理模型,已成為服裝零售行業(yè)員工管理的一個(gè)重要課題。而對(duì)如何組織評(píng)價(jià)、如何獲取定量數(shù)據(jù)、評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)如何促進(jìn)員工管理的規(guī)范。目前,系統(tǒng)管理的支撐平臺(tái)還缺乏創(chuàng)新性。
很多服裝零售公司都是拿來主義,不考慮公司內(nèi)部結(jié)構(gòu),不考慮與公司運(yùn)營模式的沖突,更不關(guān)心與公司發(fā)展前景的相向性,照搬其他公司的管理模式,既不規(guī)范又不統(tǒng)一,更不取適應(yīng)性。
三、研究內(nèi)容及主要特色:
(一)研究的主要內(nèi)容。
俗話說,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境形式構(gòu)成企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,對(duì)于服裝行業(yè)來說,外部一要做到前衛(wèi),二要看清企業(yè)發(fā)展趨勢和行業(yè)現(xiàn)狀。內(nèi)部要管理好內(nèi)部員工,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。
對(duì)各崗位員工職責(zé)進(jìn)行全面分析,得出崗位說明書。
中小企業(yè)融資開題報(bào)告篇十七
摘要:本文首先分析了當(dāng)代大學(xué)生就業(yè)形勢嚴(yán)峻的原因,然后指出了當(dāng)前校企合作模式下的教學(xué)質(zhì)量管理存在的弊端,最后以黃山學(xué)院旅游學(xué)院為例,提出了通過更新思維模式、激勵(lì)措施、評(píng)價(jià)指標(biāo)等,從而完成教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.
1、前言。
目前全國各高校畢業(yè)生就業(yè)形勢漸趨嚴(yán)峻[1].從一個(gè)角度來說,大學(xué)培養(yǎng)的學(xué)生在畢業(yè)的時(shí)候,不能很好的將所學(xué)的內(nèi)容應(yīng)用于實(shí)際工作,另外一個(gè)角度,社會(huì)上的各企業(yè)又很難找到合適的人才.目前國內(nèi)非常缺乏具有高技能的人才[2].這個(gè)情況也反映出我國各大學(xué)在人才培養(yǎng)方面與社會(huì)市場的需求有著比較突出的矛盾,歸根結(jié)底還是各高校的人才培養(yǎng)模式存在著一定的問題.應(yīng)用性地方本科院校的校企合作教學(xué)模式在當(dāng)前人才培養(yǎng)工作中具有十分重要的作用[3].
2、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的研究現(xiàn)狀。
校企合作為旅游管理專業(yè)群的'學(xué)生提升專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)職業(yè)能力、提高就業(yè)質(zhì)量提供了保障.然后在旅游管理專業(yè)群的學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控方面,由于旅游管理專業(yè)實(shí)習(xí)生在不同類型的酒店或相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),他們的實(shí)習(xí)成績的高低沒有一個(gè)相對(duì)一致的標(biāo)準(zhǔn),而且當(dāng)前校企合作模式下的教學(xué)質(zhì)量管理多停留在末端檢驗(yàn)階段,缺乏過程管理和實(shí)時(shí)監(jiān)控,使校企合作教學(xué)質(zhì)量的實(shí)效大打折扣[4].大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)到來.旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式是通過全面、系統(tǒng)、高效的數(shù)據(jù)采集,使學(xué)校能夠當(dāng)前校企合作下教學(xué)質(zhì)量狀態(tài)有一個(gè)整體性、真實(shí)性的把握.該模式以校企合作模式下的企業(yè)信息、崗位信息、學(xué)生信息,學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)交互信息、業(yè)界師資和學(xué)校師資信息、過程性考核及評(píng)價(jià)信息等大數(shù)據(jù)為背景,依托高等院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),通過更新思維模式、激勵(lì)措施、評(píng)價(jià)指標(biāo)等,從而完成教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.黃山學(xué)院于1985年開始招生旅游管理專業(yè),是安徽省最早具有旅游管理專業(yè)的高校,目前該專業(yè)隸屬于黃山學(xué)院旅游學(xué)院.黃山學(xué)院旅游學(xué)院還是安徽省應(yīng)用型本科同盟旅游管理類牽頭單位.近幾年來,黃山學(xué)院旅游管理專業(yè)群積極創(chuàng)新校企合作的新模式.12月與向陽漁港集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,以“向陽漁港培訓(xùn)學(xué)院”命名,開始實(shí)踐管理班,6月與向陽漁港集團(tuán)合作實(shí)施了“儲(chǔ)備干部培養(yǎng)方案”,為在校學(xué)生及入職員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃,在學(xué)生實(shí)習(xí)期間實(shí)施了見習(xí)店長、見習(xí)經(jīng)理方案的嘗試,并獲得了良好的效果;205月與陽光酒店集團(tuán)合作實(shí)施“陽光卓越經(jīng)理人計(jì)劃”,根據(jù)陽光酒店集團(tuán)的需求,開設(shè)“陽光卓越經(jīng)理人班”.和相繼與雨潤集團(tuán)黃山高爾夫酒店合作成立了兩期“精英班”,使當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)提前介入了學(xué)生的專業(yè)培養(yǎng).20學(xué)院與黃山超港食品有限公司合作共同成立了“超港烘焙學(xué)院”,為培養(yǎng)中高層次烹飪烘焙人才搭建起一個(gè)培訓(xùn)鍛煉的平臺(tái),在開放式辦學(xué)、校地合作、工學(xué)結(jié)合培養(yǎng)社會(huì)需要的人才方面,邁出了具有實(shí)效意義的一步.在畢業(yè)實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),旅游類專業(yè)更是與全國五十余所行業(yè)知名企業(yè)進(jìn)行合作,由企業(yè)提供場地供學(xué)生進(jìn)行校外實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn).
3、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的特點(diǎn)。
本模式在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下,依托“數(shù)據(jù)采集平臺(tái)”,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理,在教學(xué)質(zhì)量解決方案設(shè)計(jì)中將強(qiáng)化引用狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)工作成果的意識(shí),并補(bǔ)充開發(fā)適合學(xué)校特點(diǎn)的數(shù)據(jù)采集與管理軟件,以充分利用數(shù)據(jù)采集平臺(tái)在統(tǒng)計(jì)匯總、管理監(jiān)控、分析開發(fā)等方面的功能,從而將數(shù)據(jù)采集工作作為學(xué)校日常教學(xué)管理工作的內(nèi)容予以規(guī)范管理,使之服務(wù)于教學(xué)改革,并真正服務(wù)于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高.
3.1是適應(yīng)時(shí)代潮流,深化校企合作重要的基礎(chǔ)性工作。
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來影響這各行各業(yè)的發(fā)展.無論從企業(yè)運(yùn)營來說,還是教學(xué)改革,都離不開大數(shù)據(jù)時(shí)代的背景.校企合作也將開啟大數(shù)據(jù)時(shí)代.目前應(yīng)用型本科院校的“工學(xué)結(jié)合,校企合作”工作在組織和管理上還存在諸多問題,主要表現(xiàn)在校企信息不對(duì)稱,學(xué)校對(duì)學(xué)生缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控的數(shù)據(jù),并缺少相應(yīng)的質(zhì)量分析.(a)作為學(xué)校一方,無法實(shí)時(shí)了解合作的企業(yè)是否能提供足量的實(shí)習(xí)實(shí)踐崗位;(b)合作的企業(yè)對(duì)學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)缺乏必要了解,人力部門不能及時(shí)將學(xué)生的安排在較合適的崗位上.(c)校企合作教學(xué)實(shí)踐時(shí)組織較為紊亂,缺乏有效的管理與監(jiān)控;(d)不少高校并沒有形成具有一定操作性的校企合作教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)制度,對(duì)“教”與“學(xué)”環(huán)節(jié)的評(píng)價(jià)方式依舊沿襲傳統(tǒng),嚴(yán)重影響到了廣大教師和學(xué)生對(duì)于此次活動(dòng)的積極性和參與度.因此,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,利用大數(shù)據(jù)對(duì)校企合作教學(xué)質(zhì)量管理改革是落實(shí)上述工作的有效抓手,是深化新型校企合作人才培養(yǎng)模式改革的重要基礎(chǔ).
3.2是實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理與“常態(tài)”管理的有效途徑。
如今很多應(yīng)用型本科院校的教學(xué)質(zhì)量管理仍然使用比較傳統(tǒng)的模式和教學(xué)方法,比如利用教務(wù)處及相關(guān)部門進(jìn)行常規(guī)和突擊檢查,相關(guān)老師并非主動(dòng)參與,有相關(guān)負(fù)面情緒,在教學(xué)管理上只存在唯一的主體,眾多教師沒有很好的參與進(jìn)來,最終效果比較差.本改革方案依托應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),通過變革管理理念、管理主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)制度等,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.大數(shù)據(jù)時(shí)代旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式,將會(huì)向應(yīng)用型本科院校其他專業(yè)進(jìn)行推廣,它切合當(dāng)前應(yīng)用型本科教育發(fā)展的方向與教學(xué)改革的要求,能在相關(guān)行業(yè)規(guī)則前提下,靈活調(diào)用和部署各種資源,實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源的整體結(jié)構(gòu)最佳化和整體效益的最大化,且有助于應(yīng)用型本科院校突破當(dāng)前校企合作人才培養(yǎng)模式改革工作中遇到的“瓶頸”,故具有重要的研究與實(shí)踐意義.
4、教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式的應(yīng)用。
教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式通過在校企合作教學(xué)質(zhì)量解決方案設(shè)計(jì)中將強(qiáng)化引用狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái)工作成果的意識(shí),充分利用數(shù)據(jù)采集平臺(tái)在統(tǒng)計(jì)匯總、管理監(jiān)控、分析開發(fā)等方面的功能.根據(jù)分析的過程和結(jié)果,將在校企合作教學(xué)方法、實(shí)踐教學(xué)結(jié)構(gòu)、教學(xué)模式、教學(xué)課程體系和學(xué)習(xí)方法上進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和一系列改革,從而完成各階段實(shí)踐教學(xué)的監(jiān)管模式創(chuàng)新.(1)形成了具有一定普適性的校企合作大數(shù)據(jù)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管改革方案,方案既要具有規(guī)范性和可操作性,還具有示范性,為其他專業(yè)群建設(shè)提供可供借鑒的范本.(2)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化管理改革方案進(jìn)行實(shí)踐操作,通過實(shí)踐層面的操作,對(duì)管理方案的作用和效果進(jìn)行驗(yàn)證,并對(duì)管理方案進(jìn)行修正和補(bǔ)充.旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式進(jìn)行了“校企合作”課程教學(xué)過程性考核大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”畢業(yè)實(shí)習(xí)過程性管理大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析;“校企合作”校內(nèi)外師資隊(duì)伍建設(shè)大數(shù)據(jù)監(jiān)控及分析.(1)在人才培養(yǎng)上,要重點(diǎn)完成具備創(chuàng)新理念和創(chuàng)新水平的應(yīng)用性人才的培養(yǎng)工作.以旅游管理專業(yè)群為例,完善校企合作人才培養(yǎng)模式,進(jìn)一步強(qiáng)化旅游管理專業(yè)群學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練的人才培養(yǎng)質(zhì)量監(jiān)控體系,達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型本科人才的目的.(2)在教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控上,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量“量化”管理與“常態(tài)”管理.依托應(yīng)用型本科院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集平臺(tái),以旅游管理專業(yè)群為例,通過變革管理理念、管理主體、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、激勵(lì)制度等,最終實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量管理的常態(tài)化.(3)在實(shí)訓(xùn)基地的管理上,通過企業(yè)信息、崗位信息、學(xué)生信息、學(xué)生實(shí)踐環(huán)節(jié)交互信息、業(yè)界師資和學(xué)校師資信息、過程性考核及評(píng)價(jià)信息等大數(shù)據(jù)信息的搜集和整理,建立一整套適應(yīng)校企合作的實(shí)踐教學(xué)管理制度和質(zhì)量保障制度,明確校企雙方的職責(zé)和權(quán)益,確保校企合作校內(nèi)外實(shí)訓(xùn)基地的正常有序運(yùn)行.
5、結(jié)束語。
旅游管理專業(yè)群校企合作教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化監(jiān)管模式在黃山學(xué)院旅游學(xué)院旅游管理專業(yè)群開始實(shí)施,在其他專業(yè)也正逐步推廣應(yīng)用.這將會(huì)對(duì)各專業(yè)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)目標(biāo)等方面產(chǎn)生積極影響,通過大數(shù)據(jù)監(jiān)控教學(xué)質(zhì)量常態(tài)化管理,提高學(xué)生在校以及在企業(yè)實(shí)訓(xùn)實(shí)踐過程中的主動(dòng)性和創(chuàng)新意識(shí),從而提高了各專業(yè)總體的就業(yè)率.
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