計(jì)劃可以幫助我們更加理性地思考，不被感性因素左右，做出更加明智的決策。要寫一篇完美的計(jì)劃，首先需要明確自己的目標(biāo)和愿景。希望這些計(jì)劃范文能夠?yàn)槟闾峁┮恍﹨⒖己蛦l(fā)，助力你的計(jì)劃制定和實(shí)施。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇一
    根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神，我社區(qū)在區(qū)社保局、街工委辦事處的正確指導(dǎo)下，為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提高服務(wù)水平，構(gòu)建和諧社會(huì)，維護(hù)社會(huì)秩序，創(chuàng)造和發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境，在此期間，我們社區(qū)加大力度，全面開(kāi)展工作，為企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)，以圓滿順利的完成了全年的工作計(jì)劃。
    一、建立健全退休人員花名冊(cè)。
    企業(yè)退休人員徹底從企業(yè)轉(zhuǎn)為社會(huì)，我們通過(guò)社保局轉(zhuǎn)發(fā)下來(lái)的退休人員社會(huì)化管理服務(wù)信息卡，針對(duì)每位退休人員建立花名冊(cè)，并對(duì)及時(shí)掌握退休人員的去向，關(guān)注人員，生老病死，跟蹤服務(wù)。公園社區(qū)現(xiàn)有退休人員434人，男性22人，女性412人，死亡5人，轉(zhuǎn)出1人，新退8人。
    二、實(shí)施微機(jī)化管理。
    把企業(yè)退休人員的花名冊(cè)、簿、帳、關(guān)注人員名冊(cè)，企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)基本情況信息卡，全部輸入微機(jī)化管理。
    三、開(kāi)展社區(qū)文體娛樂(lè)健康教育活動(dòng)。
    由于退休人員年老體弱，身體都不太好，大部分人不出家門，針對(duì)這一點(diǎn)，利用社區(qū)這塊平臺(tái)、對(duì)于能走能動(dòng)的退休人員，組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策，在開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段，開(kāi)展大型文體活動(dòng)，組織他們聽(tīng)健康知識(shí)講座，豐富了他們的頭腦。
    四、開(kāi)展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
    對(duì)于一些退休人員從“企業(yè)”轉(zhuǎn)為“社會(huì)”這個(gè)問(wèn)題，很不理解，認(rèn)為自己在工作崗位上干了這么多年，怎么又推向了社會(huì)，沒(méi)人管了，在這種情況下，我們耐心做思想工作，開(kāi)導(dǎo)退休人員隨著改革的需要，工資在銀行開(kāi)，統(tǒng)一歸社保局管理，隨著改革不斷深入，改制，破產(chǎn)，企業(yè)越來(lái)越多，使很多退休人員失去了原來(lái)的主體，感到失落，我們倒退休人員家中做了大量的思想工作，使退休人員真正理解。
    五、全面開(kāi)展醫(yī)療保險(xiǎn)工作。
    今年自1月1日起，全社區(qū)辦理醫(yī)療保險(xiǎn)新參保48人，續(xù)保275人。以上是社區(qū)全體工作人員在一年當(dāng)中為退休人員所做的工作，離上級(jí)的要求還相差很遠(yuǎn)，今后我們要加倍努力，為退休人員服務(wù)，不斷改進(jìn)我們的思維方式和工作作風(fēng)，改革創(chuàng)新，與時(shí)具進(jìn)，引導(dǎo)和組織退休人員發(fā)揮余熱，開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，并不斷提高他們的生活質(zhì)量，為企業(yè)退休人員營(yíng)造良好的生活環(huán)境，把企業(yè)離退休人員社會(huì)化管理服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
    根據(jù)哈爾濱市勞動(dòng)局和社會(huì)保障局精神，我社區(qū)，在區(qū)社保局，街工委的`正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)承包退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作、加強(qiáng)規(guī)范化管理、實(shí)施以下方案：
    一、建立健全退休人員花名冊(cè)。
    二、微機(jī)化管理。做好退休人員調(diào)查問(wèn)卷，并做到真實(shí)，完整。并逐入微機(jī)化管理。
    三、進(jìn)行社會(huì)化保險(xiǎn)狀況調(diào)查。
    四、開(kāi)展社區(qū)文休娛樂(lè)健康教育活動(dòng)。
    五、嚴(yán)格做好社會(huì)化管理服務(wù)的各項(xiàng)規(guī)章制度。一對(duì)一的做好退休人員的扶貪解困工作，為他們解決實(shí)際困難。定期慰問(wèn)走訪老弱病殘人員。
    六、開(kāi)展對(duì)退休人員充分認(rèn)識(shí)社保工作。
    七、做好醫(yī)療保險(xiǎn)擴(kuò)面工作。
    以上是公園社區(qū)全年的工作計(jì)劃，我社區(qū)會(huì)在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)和監(jiān)查下，積極進(jìn)取，力爭(zhēng)向上。彌補(bǔ)不足，把社區(qū)建設(shè)得更加完善，真正做到為社區(qū)百姓服務(wù)。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇二
    根據(jù)年初全縣勞動(dòng)保障工作的總體部署，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全系統(tǒng)各單位、各股室和其他部門的配合支持下。取得了可喜的成績(jī)，贏得了上級(jí)、用人單位和勞動(dòng)者的好評(píng)，現(xiàn)就上半年工作總結(jié)如下：
    一、主要成績(jī)。
    1、狠抓勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的宣傳，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注勞動(dòng)保障的工作氛圍。
    加大勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的宣傳力度，是搞好勞動(dòng)監(jiān)察乃至是搞好勞動(dòng)和社會(huì)保障工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，上半年我們采取了上門宣傳、媒體報(bào)道等形式多樣的宣傳方式，使用人單位做到了有法必依的局面，提高了勞動(dòng)者充分認(rèn)識(shí)到有法可依的勞動(dòng)保障意識(shí)和重大意義。較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
    （1）開(kāi)展普法活動(dòng)抓宣傳。上半年，我們先后在巫峽廣場(chǎng)配合勞動(dòng)就業(yè)開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”、“維權(quán)服務(wù)”、“政策咨詢”等大型宣傳活動(dòng)，免費(fèi)發(fā)放維權(quán)手冊(cè)余本，宣傳資料余份，政策咨詢民工及下崗人員達(dá)余人，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理勞動(dòng)糾紛起。通過(guò)普法宣傳，讓勞動(dòng)者了解到勞動(dòng)保障的法律、法規(guī)政策，使他們充分認(rèn)識(shí)到了勞動(dòng)監(jiān)察就是他們權(quán)益保護(hù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    （2）深入用工單位抓宣傳。我們本著一切為用人單位和勞動(dòng)者服務(wù)的宗旨，結(jié)合我縣實(shí)際，局召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行布置安排，3月23日全縣勞動(dòng)保障工作會(huì)上，勞動(dòng)保障局局長(zhǎng)舒云博同志親自動(dòng)員，提出具體要求，明確了責(zé)任和措施。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，。以局長(zhǎng)舒云博為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)和二級(jí)單位局局為副組長(zhǎng)，各股（室）負(fù)責(zé)人為成員的專項(xiàng)行動(dòng)小組，同時(shí)分三個(gè)專班，深入大江南北對(duì)用人單位逐項(xiàng)逐戶進(jìn)行檢查和宣傳，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
    2、以勞動(dòng)年檢為突破口、強(qiáng)化用人單位用工管理。
    自3月至6月底，共對(duì)300多家用人單位下發(fā)了《勞動(dòng)保障年檢自查報(bào)告書》，檢查用人單位254戶。涉及勞動(dòng)者8500人，審查用人單位規(guī)章制度28件，糾正違法違章違規(guī)35件，督促56個(gè)用人單位簽訂勞動(dòng)合同5337人，督促3家用人單位進(jìn)行社會(huì)保險(xiǎn)登記，通過(guò)年檢工作，規(guī)范了各用人單位的勞動(dòng)用工秩序。成績(jī)顯著，效果明顯。
    3、嚴(yán)格執(zhí)法，狠抓五大專項(xiàng)監(jiān)察。
    “勞動(dòng)用工，禁止使用童工、持證上崗、社保險(xiǎn)費(fèi)征繳、清欠工資行動(dòng)”五大專項(xiàng)監(jiān)察，這五項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)察是如何貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障工作的關(guān)鍵所在。
    勞動(dòng)監(jiān)察上半年工作總結(jié)(2)通過(guò)山西省“黑磚窯虐工事件”為我們敲響警鐘，保護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，是勞動(dòng)保障部門的就盡職責(zé)，應(yīng)引起我們高度重視，經(jīng)過(guò)局領(lǐng)導(dǎo)部署成立工作專班對(duì)全縣所有煤礦、磚窯、石廠進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查。通過(guò)專項(xiàng)檢查，對(duì)違法用人單位下發(fā)責(zé)令限期整改通知書24份，清退童工12名，取得了良好效果。
    4、依法維護(hù)勞動(dòng)者的合法權(quán)益，認(rèn)真受理群眾舉報(bào)案件和群眾的來(lái)信來(lái)訪。
    維護(hù)用人單位和勞動(dòng)者雙方的合法權(quán)益是勞動(dòng)監(jiān)察的主要職責(zé)，上半年我們勞動(dòng)監(jiān)察人員共接受群眾舉報(bào)拖欠農(nóng)民工工資案件14件，涉及金額180.7萬(wàn)元，涉及農(nóng)民工1027人，共追討民工工資180.7萬(wàn)元，清欠率達(dá)100％。與勞動(dòng)保險(xiǎn)局配合追繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)15余萬(wàn)元。接待群眾來(lái)信來(lái)訪85人次，法律法規(guī)政策咨詢601人次，其中2件立案專查，正在調(diào)查取證之中。協(xié)調(diào)處理函7件，滿意率100％，信訪答復(fù)4件。
    5、本著求穩(wěn)謀發(fā)展，打造自身建設(shè)。
    以依法行政按章辦事為出發(fā)點(diǎn)，我們始終堅(jiān)持抓中心工作，促發(fā)展，在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，克服一切困難，也要完成任務(wù)。首先，服務(wù)熱情，無(wú)論是什么樣的對(duì)象，我們都本著以人為本的工作理念，對(duì)來(lái)訪者進(jìn)門一杯茶，講解耐心，答復(fù)滿意。達(dá)到了用人單位滿意，勞動(dòng)者滿意，單位滿意的目的；其次就是正確引導(dǎo)，通過(guò)電話聯(lián)系和協(xié)商解決矛盾，使矛盾消化在萌芽狀態(tài)，保證了社會(huì)穩(wěn)定。
    二、存在的主要問(wèn)題。
    1、人員少、經(jīng)費(fèi)緊、下鄉(xiāng)執(zhí)法檢查吃住都是最差，每天10元生活補(bǔ)帖還需要自己掏錢補(bǔ)貼生活費(fèi)，影響工作積極性。
    2、執(zhí)法裝備欠缺，阻礙勞動(dòng)保障工作執(zhí)法能力，影響工作效率。
    3、系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)動(dòng)意識(shí)不強(qiáng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障服務(wù)中心又沒(méi)有執(zhí)法功能，人員少，工作積極性不高，影響工作效果。
    4、經(jīng)費(fèi)投入不夠，執(zhí)法環(huán)境不優(yōu)，爭(zhēng)取部門配合難度較大，影響工作熱情。
    三、下一步工作打算。
    1、繼續(xù)加大宣傳力度，下半年以向勞動(dòng)者宣傳勞動(dòng)保障法律法規(guī)為主。
    2、針對(duì)性的開(kāi)展持職業(yè)資格證上崗、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面、勞動(dòng)合同簽訂履行、黑窯黑礦非法用工虐工等專項(xiàng)檢查。
    3、建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，完善工資支付保障金制度。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇三
    區(qū)管委會(huì)：
    根據(jù)管委會(huì)通知要求，現(xiàn)將廠口政務(wù)服務(wù)管理辦公室xx年的工作總結(jié)和的工作計(jì)劃報(bào)告如下：
    一、xx年的主要工作。
    （一）確保了合并調(diào)整期間廠口辦公區(qū)的工作開(kāi)展和生活后勤保障有序進(jìn)展。
    1、合理調(diào)整辦公室和進(jìn)駐廠口辦公區(qū)工作人員的食宿。一是廠口政務(wù)服務(wù)管理辦公室根據(jù)各局辦的人員情況和設(shè)置科室合理調(diào)整辦公室，將行政樓的二樓右側(cè)的9間辦公室作為社會(huì)事務(wù)局的辦公區(qū)域，將行政樓的二樓右左側(cè)的10間辦公室作為農(nóng)林水局的辦公區(qū)域；行政樓的三樓作為政務(wù)服務(wù)管理辦公室的辦公區(qū)域；將行政樓一樓左側(cè)的5間辦公室和大院左側(cè)的原廠口為民服務(wù)中心設(shè)置為西翥街道辦事處廠口片區(qū)為民服務(wù)中心；其余保留原有布局。安排原沙朗辦事處進(jìn)駐廠口辦公區(qū)工作人員宿舍22間，科學(xué)合理利用了現(xiàn)有辦公和生活用房。二是本著精簡(jiǎn)節(jié)約和干部職工滿意的原則，合理安排膳食。
    2、強(qiáng)化辦公設(shè)備和車輛管理。一是做好水電維護(hù)、辦公設(shè)備管理使用；二是將廠口辦公區(qū)的.辦公電話從原來(lái)的26部減少為10部；三是把管委會(huì)交由廠口辦公區(qū)的四輛車做了合理分配，并制定了車輛管理使用規(guī)定，公務(wù)車輛使用嚴(yán)格執(zhí)行派車制度。
    （二）強(qiáng)化為民服務(wù)，做好為民服務(wù)工作。
    1、西翥街道為民服務(wù)中心（沙朗辦公區(qū)）現(xiàn)有工作人員4名，均屬臨時(shí)聘用人員，由社會(huì)事業(yè)發(fā)展局管理。大廳面積約100o，電腦4臺(tái)，已實(shí)現(xiàn)“一站式辦公、一條龍服務(wù)、一次性（代）辦結(jié)、一條鞭管理”的全天候、無(wú)障礙便捷服務(wù)。根據(jù)群眾需求和區(qū)委關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理體制深化為民服務(wù)體系建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)，為民服務(wù)中心突出為民服務(wù)，完善項(xiàng)目辦結(jié)、代辦服務(wù)功能，設(shè)置黨建群團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)服務(wù)、民政事務(wù)、社會(huì)保障服務(wù)、經(jīng)濟(jì)服務(wù)、綜治維穩(wěn)5大類窗口，將與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的農(nóng)業(yè)綜合、民政、司法、國(guó)土、規(guī)劃、農(nóng)醫(yī)、勞保、綜治、林業(yè)，殘聯(lián)等部門統(tǒng)一進(jìn)入便民服務(wù)中心，切實(shí)履行“怎么方便怎么辦”的服務(wù)承諾。
    截至9月30日，中心累計(jì)接件847件，辦結(jié)844件，辦結(jié)率99.6%，滿意率100%。
    （三）抓好區(qū)委、政府和管委會(huì)交辦的各項(xiàng)重點(diǎn)工作。
    積極接洽企業(yè)，努力開(kāi)展招商引資工作，與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)、瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地等企業(yè)進(jìn)行了多次走訪對(duì)接。目前，仍在與新民社區(qū)老白河李興有養(yǎng)殖場(chǎng)接洽相關(guān)事宜，瓦恭社區(qū)秧草溝昆明市林山苗木種植有限公司苗木基地項(xiàng)目已轉(zhuǎn)由經(jīng)濟(jì)發(fā)展和投資促進(jìn)局對(duì)接。做好來(lái)廠口片區(qū)有投資意向企業(yè)的看地選點(diǎn)等服務(wù)工作。
    二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的主要問(wèn)題。
    為民服務(wù)中心存在的主要問(wèn)題：一是制度不夠完善。二是受場(chǎng)地限制，有的窗口工作人員不是單位具體業(yè)務(wù)科室人員，在中心無(wú)法辦理業(yè)務(wù)；還有的窗口工作人員除中心的工作任務(wù)外，還承擔(dān)著單位和科室的部份工作，工作時(shí)間存在“兩頭跑”的現(xiàn)象。三是窗口大量辦理的是社會(huì)和城管方面的工作，其他部門的工作業(yè)務(wù)量極少，導(dǎo)致目前除社會(huì)事務(wù)局的中心工作人員到崗以外，其他各局辦應(yīng)派駐中心的工作人員一直沒(méi)有到中心就位，嚴(yán)重制約了工作的運(yùn)行。
    其他方面存在的主要問(wèn)題：1、值班制度執(zhí)行不力，經(jīng)常發(fā)生值班人員脫崗現(xiàn)象。2、由于食堂不提供熱水，現(xiàn)已進(jìn)入冬季，給值班人員帶來(lái)不便。
    為民服務(wù)中心將按照中共五華區(qū)委和區(qū)政府關(guān)于創(chuàng)新社會(huì)管理體制深化為民服務(wù)體系建設(shè)的設(shè)施意見(jiàn)和昆明市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）為民服務(wù)中心“星級(jí)評(píng)定”管理實(shí)施意見(jiàn)的要求，堅(jiān)決把優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效能放在首要位置，打造“五星級(jí)”為民服務(wù)中心，努力為廣大企業(yè)和人民群眾營(yíng)造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展軟環(huán)境。
    1、強(qiáng)化集中辦事機(jī)制。按照需要，調(diào)整充實(shí)進(jìn)入中心的事項(xiàng)，完善中心的功能配置；落實(shí)窗口辦事權(quán)責(zé)，理順部門和窗口的關(guān)系。努力改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)為民服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)。
    2、加強(qiáng)協(xié)調(diào)監(jiān)督管理。進(jìn)一步暢通監(jiān)督渠道，以崗位監(jiān)督欄、掛牌上崗、設(shè)立意見(jiàn)箱、對(duì)外公開(kāi)投訴電話等方式，接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。并對(duì)各窗口授權(quán)情況及工作人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，編發(fā)“督查通知書”、“督查通報(bào)”，督促窗口及窗口單位提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。
    3、結(jié)合實(shí)際，健全完善為民服務(wù)體系（中心、工作隊(duì)、站點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)）制度建設(shè)；進(jìn)一步完善規(guī)范工作制度、工作流程，簡(jiǎn)化服務(wù)程序，方便服務(wù)流程，強(qiáng)化服務(wù)功能，延伸服務(wù)觸角，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，整合街道各項(xiàng)工作職能，為群眾提供更多的公共服務(wù)和公益服務(wù)。
    4、強(qiáng)化窗口隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)行窗口單位責(zé)任制，選派優(yōu)秀的窗口人員，確保服務(wù)事項(xiàng)按要求辦理。繼續(xù)開(kāi)展加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，提高中心整體素質(zhì)；改革窗口人員管理機(jī)制和考核辦法，調(diào)動(dòng)中心人員工作積極性；堅(jiān)持日常督查制度，提高群眾滿意度。
    5、全力打造為民服務(wù)體系四級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)行網(wǎng)格化管理，親民化服務(wù)，街道為一級(jí)網(wǎng)格、社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格、居民小組為三級(jí)網(wǎng)格、黨員聯(lián)系戶為四級(jí)網(wǎng)格，打造一級(jí)對(duì)一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)服務(wù)一級(jí)，中心服務(wù)全體，服務(wù)隊(duì)串聯(lián)四級(jí)的全覆蓋網(wǎng)絡(luò)體系。
    6、推行“書記主任接待日”制度，實(shí)行街道黨工委班子成員和各局辦領(lǐng)導(dǎo)每?jī)芍芤淮蔚倪M(jìn)駐街道為民服務(wù)中心坐班服務(wù)制度和聯(lián)系社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周一次的進(jìn)社區(qū)服務(wù)制度。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇四
    20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)，但依然存在一些問(wèn)題需要我們不斷努力、精益求精：
    每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
    人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
    在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
    20xx年將是我們嶄新的一年，也將是我們企業(yè)騰飛的一年。下面說(shuō)一說(shuō)生產(chǎn)部在20xx年的主要工作計(jì)劃：
    1、中央廚房靈活性。面對(duì)市場(chǎng)的多元性，要求我們的市場(chǎng)部相關(guān)人員做好并且準(zhǔn)確地預(yù)估客戶消費(fèi)情況。同時(shí)，中央廚房也要有一個(gè)較為良好的應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)滿足市場(chǎng)需求。研發(fā)部重點(diǎn)開(kāi)發(fā)一些在不影響菜品質(zhì)量的前提下可做庫(kù)存的菜品/半成品以提高操作靈活性，滿足市場(chǎng)變化。
    2、核心產(chǎn)品打造。固化現(xiàn)有的良好產(chǎn)品，不斷改良工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量最終形成公司的品牌產(chǎn)品，凝聚文化。由市場(chǎng)部配合做客調(diào)并最終形成實(shí)際數(shù)據(jù)分析報(bào)告，財(cái)務(wù)部與研發(fā)部整理產(chǎn)品利潤(rùn)率分析，最后由研發(fā)部整理公司良好產(chǎn)品目錄。
    4、整合整體生產(chǎn)部人力資源，充分利用。將美食制作部真正地納入生產(chǎn)部，加大生產(chǎn)部?jī)?nèi)部各車間人員交叉力度，以最低的人力成本創(chuàng)造最大的利潤(rùn)。
    5、人員培訓(xùn)架構(gòu)的建立及培養(yǎng)員工主人翁意識(shí)。針對(duì)現(xiàn)今生產(chǎn)部員工技術(shù)技能較差，員工培訓(xùn)架構(gòu)的建立將作為我們20xx年的主要工作。在工作中不斷通過(guò)規(guī)范化操作培養(yǎng)員工責(zé)任心，使員工逐步建立主人翁意識(shí)。
    20xx年，生產(chǎn)部將以最飽滿的熱情對(duì)待每一天，團(tuán)結(jié)協(xié)作，克服存在不足之處，提高工作質(zhì)量，抓好安全生產(chǎn)，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇五
    今年以來(lái)在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，圍繞區(qū)政府下達(dá)的政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，積極開(kāi)展工作，在相關(guān)工作人員的共同努力下，較圓滿的完成了20xx年政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將今年的政務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)明年的工作制定計(jì)劃如下：
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善責(zé)任措施，努力提高執(zhí)行力。為了順利推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作，針對(duì)我局的非行政審批項(xiàng)目的特點(diǎn)，著力抓了幾個(gè)方面的工作。一是成立了行政審批辦公室，積極做好政務(wù)服務(wù)的準(zhǔn)備工作，并派駐工作人員進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳窗口，以方便辦事群眾。二是針對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的特點(diǎn)，完善了九項(xiàng)行政審批項(xiàng)目的操作規(guī)范和簡(jiǎn)化了辦理流程。三是積極籌備派遣本單位業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、服務(wù)態(tài)度好的干部職工到政務(wù)中心工作，強(qiáng)化制度建設(shè)，提高科學(xué)辦事效率。
    （二）不斷提高服務(wù)質(zhì)量，端正工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)群眾滿意。為了提高政務(wù)服務(wù)質(zhì)量，讓群眾滿意，我局的指導(dǎo)思想是端正工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變工作意識(shí)，提高思想覺(jué)悟，樹(shù)立人民公樸的形象，在工作中具體做到：一是領(lǐng)導(dǎo)不定期的了解情況，并協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問(wèn)題；二是教育窗口服務(wù)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)觀念，轉(zhuǎn)變過(guò)去那種高高在上的官僚作風(fēng)；三是完備窗口需要的各種資料、印章、表格等，杜絕人等人、事等事的現(xiàn)象。
    （三）進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)工作管理，做到有計(jì)劃、有調(diào)研、有激勵(lì)、有問(wèn)責(zé)。我局明文規(guī)定了進(jìn)駐政務(wù)中心的工作人員必須堅(jiān)決服從中心的管理，遵守紀(jì)律，樹(shù)立良好的窗口形象。
    總之，經(jīng)過(guò)全局干部職工的`共同努力，我局圓滿的完成了政務(wù)服務(wù)工作目標(biāo)任務(wù)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在一定的差距和不足，我們決心不斷改進(jìn)工作方式方法，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，爭(zhēng)取政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階。
    （一）規(guī)范審批服務(wù)行為。
    堅(jiān)持依法行政、依法審批，嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)法律法規(guī)，規(guī)范政府內(nèi)部審批受理、審查、決定、送達(dá)等各環(huán)節(jié)，確保審批全過(guò)程依法有序進(jìn)行。堅(jiān)持公開(kāi)公正、便民高效，依法全面公開(kāi)審批信息，保障人民群眾的知情權(quán)，自覺(jué)接受監(jiān)督。繼續(xù)推進(jìn)審批項(xiàng)目網(wǎng)上運(yùn)行，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)已下放審批項(xiàng)目的監(jiān)督和指導(dǎo)。
    （二）全面推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。
    認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)公開(kāi)政務(wù)服務(wù)，進(jìn)一步強(qiáng)化公開(kāi)意識(shí)，堅(jiān)持“公開(kāi)為常態(tài)、不公開(kāi)為例外”原則，依法依規(guī)做好行政決策、執(zhí)行、管理、服務(wù)、結(jié)果等環(huán)節(jié)信息的公開(kāi)工作。
    （三）繼續(xù)深化行政審批事項(xiàng)改革。
    我局的五項(xiàng)非行政審批事項(xiàng)，將要取消或調(diào)整為內(nèi)部審批事項(xiàng)，屆時(shí)將要做好相關(guān)工作，以便開(kāi)展深化行政審批事項(xiàng)改革工作，規(guī)范審批服務(wù)。
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    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇六
    20xx年是新中國(guó)成立70周年的大慶之年，是振興徐州老工業(yè)基地的關(guān)鍵一年。在區(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心支持下，在市老科協(xié)和區(qū)科協(xié)的直接指導(dǎo)下，泉山區(qū)老科協(xié)堅(jiān)持“老有所樂(lè)”為主，拓展“老有所為”途徑，以慶祝建國(guó)70周年活動(dòng)為重點(diǎn)，以第二十一屆科普宣傳周為抓手，以融入社區(qū)科普活動(dòng)為觸角，各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)。
    一、發(fā)揮老科協(xié)組織作用。
    為了推動(dòng)基層老科協(xié)組織發(fā)揮作用，區(qū)老科協(xié)認(rèn)真擬定了工作計(jì)劃，召集老科技工作者及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參加的座談會(huì)，探討問(wèn)題、交流信息、形成共識(shí)，積極解決經(jīng)費(fèi)問(wèn)題、場(chǎng)地問(wèn)題、參與者缺乏積極性問(wèn)題等實(shí)際困難，增強(qiáng)組織的活動(dòng)針對(duì)性、實(shí)效性，從中相互學(xué)習(xí)借鑒，提高工作能力和水平。一年來(lái)全區(qū)老科協(xié)組織開(kāi)展各種活動(dòng)16次，有260多人次老科技工作者參加活動(dòng)，其中建言獻(xiàn)策15條，科技下鄉(xiāng)14人次，向群眾宣傳科學(xué)知識(shí)教育講座7場(chǎng)次，板報(bào)、墻報(bào)出刊13期，對(duì)青少年、農(nóng)民工普法宣傳教育（publicityandeducationconcerningthelaw）4次。
    二、活躍城鄉(xiāng)科普教育。
    在貫徹《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》過(guò)程中，區(qū)老科協(xié)與區(qū)科協(xié)密切合作，組織老科技工作者，積極參與社區(qū)科普工作。一是緊密結(jié)合區(qū)、街和社區(qū)建設(shè)的中心工作，開(kāi)展各類科普教育活動(dòng)；二是與駐區(qū)單位結(jié)合，利用他們的科技優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)共同開(kāi)展科普進(jìn)社區(qū)活動(dòng)；三是與中小學(xué)結(jié)合，在青少年中開(kāi)展科技、科普活動(dòng)；四是利用各紀(jì)念日、活動(dòng)周開(kāi)展科普宣傳活動(dòng)；五是開(kāi)展送科技下鄉(xiāng)、科普集市宣傳、科普音像教育活動(dòng)?；顒?dòng)始終堅(jiān)持以人為本、服務(wù)居民、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及和諧社會(huì)建設(shè)的原則，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，突出針對(duì)性和實(shí)效性，防止了形式主義。
    三、積極參加市（區(qū)）科普宣傳周活動(dòng)。
    5月16日至22日是今年全國(guó)科技活動(dòng)周。19日上午以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)新促進(jìn)轉(zhuǎn)型，科普惠及民生”為主題的第二十一屆科普宣傳周在徐州展覽館廣場(chǎng)開(kāi)幕。泉山區(qū)老科協(xié)42名會(huì)員參加了隆重的開(kāi)幕式。由5位主任醫(yī)師組成的專家小組參加了廣場(chǎng)“健康咨詢”活動(dòng)，并深入管道等社區(qū)居委會(huì)為廣大居民群眾義診服務(wù)，受眾居民200余人次；組織了水上世界科普一日游。在參與科普周的各項(xiàng)活動(dòng)中，泉山區(qū)老科協(xié)會(huì)員不僅為普及科學(xué)知識(shí)，倡導(dǎo)健康生活，提高全民的科學(xué)素質(zhì)出了一份力，而且也豐富了自己的文化生活，增長(zhǎng)了新的科學(xué)知識(shí)。
    四、主動(dòng)開(kāi)展建言獻(xiàn)策。
    建言獻(xiàn)策的質(zhì)量和水平要體現(xiàn)在所建之言是否有用有價(jià)值，所獻(xiàn)之策是否可行有效。為提高建言獻(xiàn)策的質(zhì)量，今年邀請(qǐng)部分老科技工作者，深入涉農(nóng)社區(qū)開(kāi)展調(diào)查研究，傾聽(tīng)百姓呼聲，了解掌握第一手材料，經(jīng)過(guò)篩選和綜合分析，形成了具有客觀性和現(xiàn)實(shí)性、意義重要作用明確的建言意見(jiàn)。內(nèi)容涉及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問(wèn)題和新農(nóng)村建設(shè)、全區(qū)旅游資源的深度開(kāi)發(fā)、青少年教育、網(wǎng)吧監(jiān)管、綜合整治廢品收購(gòu)站等，主旨都是為了謀求科學(xué)發(fā)展和建設(shè)和諧社會(huì)。老科技工作者的這些意見(jiàn)和建議受到區(qū)有關(guān)部門的充分重視并全部采納，同時(shí)向建言人作了情況反饋。
    五、建立區(qū)老科協(xié)科普講師團(tuán)。
    區(qū)老科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組組建了老科協(xié)科普講師團(tuán)，補(bǔ)充了年輕的科普講師團(tuán)成員，各位講師團(tuán)成員貼近社區(qū)居民的關(guān)心熱點(diǎn)，重新調(diào)整講課主題，完成了詳細(xì)的講課教案。講稿經(jīng)團(tuán)長(zhǎng)匯總之后，讓廣大街道社區(qū)選題，為宣傳科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)建文化泉山再作新貢獻(xiàn)，科普講團(tuán)已到社區(qū)講課3場(chǎng)次，聽(tīng)眾達(dá)200余人次。
    六、做好區(qū)老科協(xié)第一次會(huì)員代表大會(huì)籌備工作。
    我們成立了區(qū)老科協(xié)第一次會(huì)員代表大會(huì)籌備工作小組。目前《籌備工作報(bào)告》、《協(xié)會(huì)章程》、《章程制訂說(shuō)明》、《選舉代表?xiàng)l件》、《評(píng)選先進(jìn)個(gè)人條件》等文件已經(jīng)籌備領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改，各小組的代表人選已經(jīng)推薦選舉結(jié)束。為了布置在會(huì)場(chǎng)周圍的展板，部分活動(dòng)的照片正在收集，尚需撰寫圖片說(shuō)明和序言。會(huì)議議程、經(jīng)費(fèi)報(bào)告、邀請(qǐng)嘉賓、理事會(huì)人選等等準(zhǔn)備工作正在緊張有序地進(jìn)行之中。
    工作要點(diǎn)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中辦[xx]9號(hào)、蘇辦發(fā)[xx]2號(hào)和徐委辦[xx]11號(hào)三個(gè)文件精神，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市老科協(xié)、區(qū)科協(xié)的指導(dǎo)下，按照區(qū)委、區(qū)政府今年的工作部署，圍繞我區(qū)科學(xué)發(fā)展、建設(shè)和諧泉山的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)、組織、動(dòng)員全區(qū)廣大老科技工作者老有所為，再做貢獻(xiàn)。
    一、認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。
    把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神和貫徹落實(shí)中辦發(fā)9號(hào)文件有機(jī)結(jié)合，在全面建設(shè)小康社會(huì)中進(jìn)一步發(fā)揮老科技工作者的作用。全區(qū)老科協(xié)組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)慣徹黨的精神，貫徹落實(shí)中中辦[xx]9號(hào)、蘇辦發(fā)[xx]2號(hào)和徐委辦[xx]11號(hào)三個(gè)文件，用黨的精神和三個(gè)文件指導(dǎo)老科協(xié)工作。要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，精心組織實(shí)施學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，通過(guò)座談會(huì)、研討交流會(huì)、報(bào)告會(huì)等多種可行形式，組織老科技工作者參加學(xué)習(xí)，使廣大老科技工作者始終堅(jiān)持堅(jiān)定正確的.政治方向，緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍，在各級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，為我區(qū)的發(fā)展進(jìn)步和構(gòu)建和諧社會(huì)做出新貢獻(xiàn)。
    二、進(jìn)一步貫徹實(shí)施《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》。
    國(guó)務(wù)院于xx年2月6日發(fā)布實(shí)施的《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，旨在通過(guò)發(fā)展科學(xué)技術(shù)教育、傳播與普及，促進(jìn)中國(guó)特色社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的全面發(fā)展，走自主創(chuàng)新道路、建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的一項(xiàng)基礎(chǔ)工程，貫徹實(shí)施《綱要》是老科協(xié)和老科技工作者的重要使命。一是繼續(xù)把服務(wù)“三農(nóng)”、科普“三下鄉(xiāng)”作為重中之重，創(chuàng)新服務(wù)觀念，改進(jìn)服務(wù)方法，聯(lián)手互動(dòng)，形成合力，為生產(chǎn)發(fā)展，農(nóng)民增收，提供良好的科技服務(wù)與區(qū)科協(xié)合作，抓好科普示范基地的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和應(yīng)用推廣工作；二是同區(qū)關(guān)工委一起籌備組建科學(xué)報(bào)告團(tuán)，以科學(xué)報(bào)告團(tuán)為依托，把科學(xué)報(bào)告團(tuán)與老科技志愿者隊(duì)伍結(jié)合起來(lái)，有計(jì)劃地舉行科學(xué)報(bào)告等科普活動(dòng)，為提高全民的科學(xué)素質(zhì)而努力推進(jìn)我區(qū)科普工作的深入發(fā)展；三是積極開(kāi)展“科教文衛(wèi)四進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。四是圍繞建設(shè)富裕文明和諧泉山，就軟件園建設(shè)、老城區(qū)改造、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、節(jié)能減排、構(gòu)建和諧社會(huì)等方面，開(kāi)展調(diào)查研究，搞好建言獻(xiàn)策，提供有用的決策參考意見(jiàn)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
    三、加強(qiáng)老科協(xié)自身建設(shè)。
    抓好自身建設(shè)，開(kāi)展自我保健活動(dòng)，把老科協(xié)辦成老科技工作者之家，促進(jìn)老科技工作者健康長(zhǎng)壽，為構(gòu)建和諧社會(huì)貢獻(xiàn)智慧和力量。一是發(fā)揮好橋梁與紐帶作用。堅(jiān)持以人為本，以會(huì)員為主體，為會(huì)員服務(wù)，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力和影響力，及時(shí)向老科技工作者傳達(dá)黨的方針政策，及時(shí)地、實(shí)事求是地向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映老科技工作者的呼聲和要求，維護(hù)他們的合法權(quán)益。二是竭誠(chéng)為老科技工作者服務(wù)。根據(jù)學(xué)會(huì)的性質(zhì)、宗旨，切實(shí)建設(shè)好老科技工作者之家，竭誠(chéng)為老科技工作者服務(wù)，及時(shí)了解他們的需求，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為他們排擾解難，增強(qiáng)協(xié)會(huì)影響力與凝聚力。舉辦各類團(tuán)體性公益活動(dòng)，如外出參觀考察、保健健身活動(dòng)、開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)等。三是加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。堅(jiān)持民主辦會(huì)，充分發(fā)揮代表大會(huì)、理事會(huì)、常務(wù)理事會(huì)及會(huì)長(zhǎng)辦公會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)作用，處理好在協(xié)會(huì)內(nèi)部的逐級(jí)負(fù)責(zé)制和堅(jiān)持民主辦會(huì)、突出老科技工作者主體地位的關(guān)系。按照章程規(guī)定，開(kāi)好各類會(huì)議。進(jìn)一步完善會(huì)員入會(huì)制度，積極發(fā)展會(huì)員，形成縱橫交錯(cuò)的組織網(wǎng)絡(luò)。充分發(fā)揮老科協(xié)的優(yōu)勢(shì)，注重老科協(xié)的特色，選擇適當(dāng)?shù)墓ぷ鞣绞?，真正做到為人所需、為人所用、為人所?ài)。在建立規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，建立和完善團(tuán)結(jié)協(xié)作、廉潔高效的運(yùn)作機(jī)制。爭(zhēng)取每年財(cái)政撥給正常經(jīng)費(fèi)，同時(shí)通過(guò)舉辦項(xiàng)目及活動(dòng)爭(zhēng)取專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和社會(huì)資助，使老科協(xié)事業(yè)蓬勃發(fā)展。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇七
    春回大地，萬(wàn)象更新！新的一年開(kāi)始，又到了我們總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)的時(shí)候。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福！
    在這辭舊迎新之際，回首**公司一年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折，有過(guò)困惑，更有希望和喜悅。今天，我想感謝和**公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們公司取得了可喜的成績(jī)。這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。很多時(shí)候，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任！擁有你們，我感到非常地驕傲！
    回顧過(guò)去的一年，公司在張董的`帶領(lǐng)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、和現(xiàn)場(chǎng)5s管理為工作重點(diǎn)，完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863件（套），高低壓框架產(chǎn)品1300件，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆。與之20xx年相比，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升。在我們共同渡過(guò)的一個(gè)個(gè)難忘的日子中。無(wú)論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化，時(shí)至今日，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。
    成績(jī)是有目共睹的，是值得肯定的，但成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出；員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤；此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的氛圍；進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。
    我希望在新的一年里，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起，刻苦學(xué)習(xí)，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn)，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn)，取人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng)，爭(zhēng)取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作，并提高自己的執(zhí)行力，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高。爭(zhēng)取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候，我們的臉上有更多的笑容，心里有更多的驕傲。
    在客觀總結(jié)成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過(guò)程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué)、行政還不夠完善、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出。因此，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)班子，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。
    不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，我相信，有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、努力拼搏、扎實(shí)工作、與時(shí)俱進(jìn)，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù)。
    最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂(lè)，闔家幸福，工作順利，健康平安！
    謝謝大家！
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇八
    xx年，××鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)工作在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)下，在××鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)各部門的大力支持、配合下，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以“科技服務(wù)三農(nóng)”為宗旨，以“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為目標(biāo)，樹(shù)立全心全意為農(nóng)民群眾服務(wù)的服務(wù)理念。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“科技是第一生產(chǎn)力”的'深刻內(nèi)涵，依靠科技發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，依靠科技狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，依靠科技建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村。現(xiàn)將我鄉(xiāng)一年來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出xx年工作計(jì)劃。
    一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況。
    （一）農(nóng)技推廣工作。
    1、糧食生產(chǎn)情況：一年來(lái)，鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)工作站加強(qiáng)對(duì)春耕備耕及春播工作的檢查指導(dǎo)力度，搶抓節(jié)令，早計(jì)劃、早安排，各項(xiàng)措施落實(shí)到位。xx年全鄉(xiāng)糧食作物播種面積30500畝。大春作物播種面積24700畝，其中玉米9600畝，水稻9000畝，大豆1700畝，雜糧3600畝，薯類800畝；全鄉(xiāng)小春作物播種面積5800畝，其中，蠶豆1700畝，豌豆1800畝，小麥1400畝，冬蕎500,其它400畝。
    2、“兩雜”良種推廣情況：
    xx年完成推廣“兩雜”面積11195畝。其中雜交水稻5895畝，規(guī)格化3000畝；雜交玉米5300畝，規(guī)格化3500畝，優(yōu)質(zhì)稻800畝。
    3、實(shí)施各項(xiàng)試驗(yàn)示范項(xiàng)目情況：
    試驗(yàn)超級(jí)水稻2組，其中粳稻1組，推廣試驗(yàn)新品種20個(gè)，其中雜交玉米4個(gè)。完成紫谷推廣試驗(yàn)50畝。
    4、冷涼山區(qū)水稻良種實(shí)驗(yàn)示范及推廣情況：
    推廣的冷涼品種有：楚粳2號(hào)、滇雜36號(hào)等品種，種植面積150畝。冷涼品種試驗(yàn)示范在老圍村蜜蜂溝組引進(jìn)冷涼品種滇雜28、滇雜29、滇雜31、滇雜36號(hào)試驗(yàn)5畝。
    5、經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)情況。
    完成經(jīng)濟(jì)作物播種面積13223畝。其中：蔬菜2500畝，花生900畝，烤煙5175畝，茶葉4648畝，完成茶葉產(chǎn)量72.5噸。
    6、蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況：
    （1）全鄉(xiāng)共有桑園面積1500畝，其中新植面積450畝，管理面積1070畝，飼養(yǎng)面積950畝。xx年共飼養(yǎng)1059張，產(chǎn)鮮繭42.69噸，產(chǎn)值83.826萬(wàn)元，最高單張產(chǎn)量66千克，產(chǎn)值1320元，最高飼養(yǎng)戶17張，產(chǎn)鮮繭770千克，產(chǎn)值15400元，最高畝產(chǎn)值4150元。
    （2）老桑園已改造（嫁接）625畝，建立高產(chǎn)桑園示范地400畝，建立科技示范戶150戶。
    （3）完成蠶房建設(shè)125間，其中大蠶房57間，小蠶共育室9間；改造大蠶房59間。
    （二）農(nóng)機(jī)工作。
    1、認(rèn)真抓好國(guó)家財(cái)政農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼落實(shí)及農(nóng)機(jī)安全管理工作。一年來(lái)，共推廣微耕機(jī)95臺(tái)，其中享受農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼64臺(tái)，享受補(bǔ)貼資金12.49萬(wàn)元。超額完成縣農(nóng)機(jī)管理站下達(dá)的農(nóng)機(jī)推廣任務(wù)，完成率達(dá)207.發(fā)放農(nóng)機(jī)安全知識(shí)資料200余份，簽訂農(nóng)機(jī)安全責(zé)任狀60份，簽訂農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)整改告知書30余份。
    2、完善基層農(nóng)機(jī)咨詢服務(wù)，逐步更新農(nóng)業(yè)機(jī)械舊老的局面。
    （三）本著“惠農(nóng)到心頭，強(qiáng)農(nóng)到地頭”的工作方針，深入村寨p田間地頭20余次，受訓(xùn)人數(shù)達(dá)2213人。完成了全鄉(xiāng)“糧食綜合直補(bǔ)花名冊(cè)”錄入工作。
    （四）科普宣傳工作。
    推進(jìn)科技體制創(chuàng)新和人才強(qiáng)鄉(xiāng)戰(zhàn)略。進(jìn)一步落實(shí)科技目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)科普宣傳與培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，切實(shí)抓好科技試驗(yàn)示范，為科技推廣做好基礎(chǔ)性工作。全鄉(xiāng)已完成34個(gè)取土點(diǎn)的測(cè)土配方施肥抽樣調(diào)查及土樣送檢、數(shù)字錄入工作。完成各種科技培訓(xùn)91期6550人次，發(fā)放科普資料2500余份。
    （五）測(cè)土配方施肥農(nóng)戶觀測(cè)點(diǎn)跟蹤調(diào)查3戶，涉及面積200畝，其中水稻80畝，玉米120畝，施肥建議卡3800份。測(cè)土配方施肥核心示范樣板100畝。
    （六）積極開(kāi)展病蟲害防治工作，防治面積為9000畝，防治效果達(dá)96以上，為受災(zāi)農(nóng)戶挽回了一定的損失。一年來(lái)累計(jì)完成的“兩雜”作物病蟲害防治面積為2300畝。
    （七）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，做好項(xiàng)目的申報(bào)及實(shí)施工作為保障糧食安全，提高抗御自然災(zāi)害能力，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展，農(nóng)業(yè)工作站積極爭(zhēng)取縣農(nóng)業(yè)建設(shè)項(xiàng)目，并取得了一定成效。一是測(cè)土配方項(xiàng)目的實(shí)施；二是州際接邊地區(qū)人畜飲水工程的實(shí)施；三是抓好稻飛虱防治工作；四是抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)后期管理工作；四是規(guī)劃申報(bào)中低產(chǎn)田改造23610畝。
    （八）強(qiáng)化漁業(yè)管理，發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。
    堅(jiān)持“以法興漁、強(qiáng)化管理、公正嚴(yán)明、服務(wù)漁業(yè)”的工作方針，大力宣傳《漁業(yè)法》及相關(guān)法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，積極查處漁業(yè)案件，保護(hù)漁業(yè)資源和漁域生態(tài)環(huán)境。累計(jì)推廣魚塘105個(gè)，面積169.7畝，完成產(chǎn)量85噸。
    （九）完成冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)450畝，其中冬辣椒200畝，引進(jìn)冬蕎新品種250畝，冬早蔬菜950畝。
    （十）積極配合鄉(xiāng)財(cái)政完成農(nóng)資綜合補(bǔ)貼及種糧補(bǔ)貼面積核實(shí)工作。
    二、存在的問(wèn)題和困難。
    （一）品種試驗(yàn)、示范、技術(shù)推廣和科技培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足，缺少試驗(yàn)示范基地p缺少倉(cāng)庫(kù)。農(nóng)民科技意識(shí)淡薄，“等p靠p要”的思想較為嚴(yán)重，對(duì)我鄉(xiāng)科技推廣工作的順利進(jìn)行有一定的阻礙。
    （二）辦公設(shè)備陳舊，缺少相關(guān)的辦公設(shè)備，開(kāi)展專業(yè)性工作不便。
    （三）農(nóng)資價(jià)格上漲，農(nóng)業(yè)成本增加，農(nóng)民購(gòu)置率低，造成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入不足，產(chǎn)量受阻。
    （四）產(chǎn)業(yè)矛盾比較突出，致使蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較緩慢。
    （五）受地理?xiàng)l件的限制，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以形成規(guī)模，結(jié)構(gòu)單一，質(zhì)量不高，小生產(chǎn)與大市場(chǎng)矛盾突出。
    （六）受種種因素的制約，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法難度大，致使許多涉農(nóng)法律法規(guī)不能得到很好的貫徹落實(shí)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中違法違規(guī)現(xiàn)象時(shí)有存在。
    三、工作計(jì)劃。
    （一）進(jìn)一步抓好糧食生產(chǎn)，以“兩雜”為主，大力推廣優(yōu)良品種。在抓好“兩雜、兩化”工作的同時(shí)，抓好冷涼山區(qū)水稻良種推廣力度，力爭(zhēng)農(nóng)民增產(chǎn)增收。認(rèn)真做好宣傳和農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)工作，使農(nóng)民科技意識(shí)逐步提高，以科技引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，以科技促農(nóng)增收。深入農(nóng)戶、深入田間地頭，為民排憂解難，確保糧食生產(chǎn)安全。
    （二）認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策，做好農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼和農(nóng)機(jī)機(jī)手培訓(xùn)、備案管理以及證件審驗(yàn)核發(fā)工作。對(duì)無(wú)牌無(wú)證的拖拉機(jī)駕駛員發(fā)送整改通知，加大宣傳交通安全教育和農(nóng)機(jī)推廣工作，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法力度。
    （三）進(jìn)一步抓好冬季農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。
    （四）全力抓好蠶桑產(chǎn)業(yè)種、養(yǎng)技術(shù)指導(dǎo)工作。
    （五）以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為契機(jī)，繼續(xù)抓好新農(nóng)村項(xiàng)目建設(shè)和農(nóng)村“一事一議”工作。認(rèn)真落實(shí)中央的各項(xiàng)支農(nóng)、惠農(nóng)和強(qiáng)農(nóng)政策，做好良種補(bǔ)貼、綜合直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼等工作。
    （六）積極完成鄉(xiāng)黨委政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇九
    全年共引進(jìn)注冊(cè)企業(yè)6家；區(qū)委《近日要聞》信息報(bào)送工作居全區(qū)前三名；圓滿完成了區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)和鎮(zhèn)黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)；認(rèn)真履行崗位職責(zé)，做好了本部門的各項(xiàng)日常工作。
    1、緊緊圍繞中心工作，積極發(fā)揮職能作用。經(jīng)過(guò)前期調(diào)研分析，并與機(jī)關(guān)各部門密切配合，于年初梳理出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、還遷住宅、房屋拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施、商品房開(kāi)發(fā)和民計(jì)民生“六大類”、80項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，并全部明確了路線圖、時(shí)間表、責(zé)任人。根據(jù)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，圍繞示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)，科學(xué)排定園區(qū)涉及的拆遷、擴(kuò)域、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等20余項(xiàng)重點(diǎn)工作。按照黨委、政府的統(tǒng)一部署，抽調(diào)相關(guān)人員直接組織并參與了宋莊子村房屋拆遷工作。全力配合新家園、柳林城市副中心等重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷，認(rèn)真做好宣傳動(dòng)員、指揮部布展、沙盤模型策劃和先進(jìn)典型報(bào)道等工作。結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府中心工作，強(qiáng)化督查督辦職能，先后圍繞還遷住宅建設(shè)、民心工程落實(shí)情況、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、機(jī)關(guān)日常管理等工作進(jìn)行重點(diǎn)督查，撰寫督查專報(bào)20期。
    2、加強(qiáng)新聞宣傳和文字綜合工作，助推經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。結(jié)合“五個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)”的全面實(shí)施和全鎮(zhèn)重點(diǎn)工作，今年以來(lái)，黨辦進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，收到良好效果。先后配合**電視臺(tái)、《**日?qǐng)?bào)》、**電臺(tái)等市級(jí)媒體，完成了勞動(dòng)保障工作、示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)和總部樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展等10余次重點(diǎn)報(bào)道任務(wù)。借助“兩臺(tái)一刊”“建設(shè)新**、實(shí)現(xiàn)新跨越”專欄，組織開(kāi)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展系列報(bào)道，全年累計(jì)刊發(fā)播出信息及新聞共150余條。加大信息報(bào)送力度，截至目前，共在區(qū)委《近日要聞》刊發(fā)信息61條，位居全區(qū)前三。高質(zhì)量地做好文字綜合工作，根據(jù)要求，制定下發(fā)黨委文件52個(gè)。先后以黨辦文件形式，就規(guī)范公文格式、加強(qiáng)信息報(bào)送、手機(jī)信息平臺(tái)維護(hù)、政務(wù)網(wǎng)建設(shè)等方面內(nèi)容提出明確要求。目前，已出刊《**信息》100期，情況通報(bào)22期，撰寫各類文字材料近300萬(wàn)字。利用近兩個(gè)月時(shí)間，完成了**政務(wù)網(wǎng)的全面改版。加強(qiáng)網(wǎng)站的管理與維護(hù)，政務(wù)網(wǎng)的窗口和平臺(tái)作用得到充分發(fā)揮。組織開(kāi)展了機(jī)關(guān)各部門、各村信息員公文寫作培訓(xùn)班次。精心做好《今日**》的策劃編輯及出版工作，共編印10期。與**電視臺(tái)合作，完成了全鎮(zhèn)招商引資形象宣傳片和工作總結(jié)片的策劃制作，營(yíng)造了干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的良好社會(huì)氛圍。
    3、指導(dǎo)基層抓好組織建設(shè)，為干事創(chuàng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。根據(jù)中央和市、區(qū)委的部署要求，在鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，切實(shí)加大對(duì)各村、社區(qū)、非公企業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的指導(dǎo)、推動(dòng)力度，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)載體，努力突出實(shí)踐特色，扎實(shí)做好各階段、各環(huán)節(jié)工作。加強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體建設(shè)，先后投入近3萬(wàn)元，完成了10個(gè)村的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)基地打造。加大先進(jìn)典型的選樹(shù)和宣傳力度，通過(guò)網(wǎng)站、報(bào)紙、信息?？刃问?，組織對(duì)寧培悌、馮穎生和何莊子、先鋒、北馬集、赤龍開(kāi)發(fā)公司等單位和個(gè)人進(jìn)行了宣傳報(bào)道，累計(jì)出刊《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)工作簡(jiǎn)報(bào)》20期。
    認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，嚴(yán)格落實(shí)票決制，全年發(fā)展黨員17名。通過(guò)積極協(xié)調(diào)，完成了海天和朝陽(yáng)社區(qū)黨支部的組建工作。按照區(qū)委和鎮(zhèn)黨委要求，精心組織各村一季度一次的“民主議政日”活動(dòng)，蘆莊子村主題民主議政日活動(dòng)得到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。配合房屋拆遷等重點(diǎn)工作，對(duì)履行義務(wù)不到位、發(fā)揮作用不明顯的黨員進(jìn)行約談。結(jié)合形勢(shì)任務(wù)需要，通過(guò)“三會(huì)一課”、集中學(xué)習(xí)、座談研討、入村宣講、組織參觀重點(diǎn)工作等多種形式，加強(qiáng)對(duì)黨員的培訓(xùn)教育，全年共培訓(xùn)黨員干部、群眾5000多人次，黨員素質(zhì)不斷提高。
    4、深入開(kāi)展素質(zhì)提升工程，適應(yīng)城市化進(jìn)程需要。根據(jù)鎮(zhèn)黨委的部署要求，多渠道、全方位地組織開(kāi)展素質(zhì)提升工程，收到良好效果。完成了中心鎮(zhèn)區(qū)素質(zhì)培訓(xùn)展示基地和柳林地區(qū)素質(zhì)提升基地的策劃布展工作，在16個(gè)村和2個(gè)社區(qū)設(shè)置了素質(zhì)提升長(zhǎng)廊和宣傳櫥窗，策劃繪制了“十個(gè)提倡、十個(gè)反對(duì)”漫畫冊(cè)和宣傳畫，編印了海天社區(qū)、柳林城市副中心宣傳手冊(cè)，積極配合做好鑫港園小區(qū)還遷居民手冊(cè)的編輯工作。結(jié)合發(fā)展需要，精心組織開(kāi)展大講堂活動(dòng)，圍繞消防安全、電梯使用、還遷知識(shí)、家居裝修等內(nèi)容進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)。在《今日**》和**政務(wù)網(wǎng)上開(kāi)設(shè)素質(zhì)提升專欄，先后組織開(kāi)展素質(zhì)提升專題活動(dòng)近40次。目前，共出刊《全民素質(zhì)提升工程工作簡(jiǎn)報(bào)》35期，發(fā)放各類宣傳材料近10萬(wàn)份。
    5、做好綜合協(xié)調(diào)工作，不斷提高服務(wù)水平。今年以來(lái)，黨委辦公室立足辦文、辦會(huì)、辦事，加強(qiáng)日常管理，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。在黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，先后完成了高麗書記、興國(guó)市長(zhǎng)和元敏*席等領(lǐng)導(dǎo)同志到**視察調(diào)研以及全市就業(yè)保障現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)、區(qū)縣樓宇經(jīng)濟(jì)現(xiàn)場(chǎng)推動(dòng)會(huì)、示范工業(yè)園區(qū)檢查驗(yàn)收等30余次重大活動(dòng)涉及的迎檢、展示和現(xiàn)場(chǎng)接待及服務(wù)工作，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)，結(jié)合部門職能和實(shí)際需要，認(rèn)真扎實(shí)地做好其他各項(xiàng)日常工作。
    結(jié)合形勢(shì)發(fā)展和工作需要，進(jìn)一步明確“一、三、五”的工作思路和目標(biāo)?！耙弧笔侵福瑖@“一個(gè)中心”，即緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，超前謀劃，狠抓落實(shí)；“三”是指，切實(shí)增強(qiáng)“三種意識(shí)”：一是大局意識(shí)，更加牢固地樹(shù)立全局觀念和“一盤棋”的思想；二是創(chuàng)新意識(shí)，更加積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；三是服務(wù)意識(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)、各村、機(jī)關(guān)各部門和群眾提供更加高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；“五”是指，突出抓好“五項(xiàng)重點(diǎn)工作”：
    一要強(qiáng)化督查督辦，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)。xx年，要緊緊圍繞還遷房建設(shè)、房屋拆遷、園區(qū)建設(shè)、社區(qū)建設(shè)、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生、合同管理、建檔立案等重點(diǎn)工作，加強(qiáng)督查督辦，隨時(shí)掌控進(jìn)度、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提出建議，切實(shí)提高執(zhí)行力，做到鎮(zhèn)黨委、政府工作部署到哪，黨辦的督查就跟進(jìn)到哪，努力實(shí)現(xiàn)督查工作全覆蓋、無(wú)盲點(diǎn)，確保黨委、政府的各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處。全年開(kāi)展重點(diǎn)督查30次以上。
    二要強(qiáng)化調(diào)研分析，發(fā)揮參謀助手作用。結(jié)合加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型社區(qū)管理、基層黨組織建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，組織開(kāi)展有針對(duì)性的專題調(diào)研分析，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供基礎(chǔ)依據(jù)。確保全年撰寫較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告10篇以上。
    三要強(qiáng)化新聞宣傳，營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)、房屋拆遷、民計(jì)民生和重點(diǎn)工程，密切與市、區(qū)新聞媒體的溝通與協(xié)作，充分利用《今日**》、**政務(wù)網(wǎng)、《**信息》等載體和媒介，加大宣傳力度，營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。確保信息報(bào)送和新聞宣傳工作居全區(qū)前三名。
    四要強(qiáng)化組織建設(shè)，提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。明確“一、三、三、六”工作思路和目標(biāo)，“一”是指，建立一個(gè)機(jī)制，即完善村（居）兩委班子考核機(jī)制。第一個(gè)“三”是指，打造村（居）兩委班子隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、村民代表三支隊(duì)伍。第二個(gè)“三”是指，創(chuàng)建社區(qū)黨建示范點(diǎn)2個(gè),“兩新”組織黨建示范點(diǎn)1個(gè)。“六”是指，突出抓好基層組織制度建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、抓好評(píng)議踐行諾、加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)、黨員培訓(xùn)教育、黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)“六項(xiàng)重點(diǎn)工作”。
    五要強(qiáng)化培訓(xùn)教育，全面提升民眾素質(zhì)。深入開(kāi)展素質(zhì)提升工程，辦實(shí)辦好各類大講堂，運(yùn)用各種行之有效、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，加強(qiáng)對(duì)拆遷村村民和即將還遷村民的培訓(xùn)教育，盡快轉(zhuǎn)變其思想觀念和行為習(xí)慣，不斷提升民眾素質(zhì)，主動(dòng)適應(yīng)城市化發(fā)展需要。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十
    20__年10月，這是我來(lái)柏年工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!
    回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。
    記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變，品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。
    于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?huì)在12月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。
    三個(gè)月來(lái)針對(duì)計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題:。
    一、經(jīng)常性的停工待料:因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。
    二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式。
    三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng)，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。
    四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒(méi)有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。
    公司行政部門工作總結(jié)歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)20__年的工作即將告一段落。對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”，也是對(duì)自己的一種鞭策。
    過(guò)去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年，也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)著?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司要求，較好地發(fā)揮了行政部服務(wù)基層、以文輔政的工作職能，完成了自己的本職工作。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    一、20__年的工作回顧。
    1.辦公室的日常管理工作：
    行政工作對(duì)我而言是一個(gè)相對(duì)熟悉的工作領(lǐng)域。作為行政部的主管，我自己清醒地認(rèn)識(shí)到，行政部正是一個(gè)公司承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方的樞紐，是推動(dòng)各項(xiàng)工作朝既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。細(xì)數(shù)行政的工作，可說(shuō)是千頭萬(wàn)緒，有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議及活動(dòng)安排等等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，我努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)。
    行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點(diǎn)，充分結(jié)合具體工作實(shí)際，不斷開(kāi)拓工作思路，創(chuàng)新工作方法。通過(guò)近一年的工作、學(xué)習(xí)，在工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將去年的工作情況總結(jié)如下：
    1)行政統(tǒng)籌工作的關(guān)鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務(wù)性工作的內(nèi)部分工、前臺(tái)文員的管理、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后、維修等的監(jiān)管。
    2)切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照預(yù)算審批制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、勞保福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物管理工作;聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈(zèng)品;對(duì)比辦公用品等的采購(gòu)渠道，尋找高性價(jià)比供應(yīng)商。
    3)愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置。以“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度開(kāi)展每項(xiàng)工作，認(rèn)真地履行了自己的崗位職責(zé)。
    4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用。過(guò)去的這一年，行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開(kāi)展工作的切入點(diǎn)，在做好辦文、辦會(huì)工作的同時(shí)，更注重與各部門的協(xié)作配合。
    5)認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議概要及重點(diǎn)的提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔，做好資料的歸檔管理工作。
    6)制度建設(shè)。配合總經(jīng)理在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善，包括行政人事類、財(cái)務(wù)類、售后類、業(yè)務(wù)類等等，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
    7)落實(shí)公司人事、勞資管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作，根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn))的各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范性，解決員工的后顧之憂。
    8)做好公司主管會(huì)議及其他各部門會(huì)議的組織和后勤服務(wù)工作。落實(shí)各類會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料搜集等以及會(huì)后的會(huì)議記錄、整理及重點(diǎn)提煉匯總等工作。
    2.憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，傳授方法，協(xié)助銷售部逐步建立、健全客戶檔案，并強(qiáng)化管理。
    3.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平：
    作為行政部的主管，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。
    隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要，我越發(fā)感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離，所以不敢掉以輕心，也正在持續(xù)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)、向總經(jīng)理及其他部門主管學(xué)習(xí)，向周圍的同事學(xué)習(xí)。總體感覺(jué)自己近一年來(lái)還是有了一定的進(jìn)步。
    經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，并且具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    二、工作中存在的問(wèn)題。
    自我任職以來(lái)，深切的體會(huì)到：地位來(lái)自成績(jī)、創(chuàng)新提高效率、學(xué)習(xí)提升效能、比較縮小差距?；仡櫺姓窟^(guò)去的工作，雖?工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：
    1)某公司是我身處的一個(gè)全新的環(huán)境，其原有的制度包括同事們的做事方式方法，對(duì)我而言都需要一個(gè)了解的過(guò)程，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來(lái)不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高。
    3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對(duì)部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、的工作計(jì)劃。
    1.充滿希望的20到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量，努力做到：
    1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解，加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考。
    2)本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題反饋給總經(jīng)理，以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
    3)注重部門工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。
    4)在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作主要實(shí)現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動(dòng)性強(qiáng)。
    5)全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)。
    6)遵守公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。
    2.持續(xù)提升人力資源管理水平。
    1)做好招聘及錄用等各項(xiàng)相關(guān)工作，保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性。長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐告訴我們，當(dāng)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)六大資源，即人力、物力、財(cái)力、信息、技術(shù)和文化資源。在這些資源中，最關(guān)鍵、最寶貴的是人力資源，人才資源。人才是企業(yè)的第一資本，世界上只要有了高素質(zhì)的人，什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來(lái)。
    2)明確崗位職責(zé)，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，完善績(jī)效考核制度和辦法。從勞動(dòng)紀(jì)律、崗位履職、溝通協(xié)調(diào)四個(gè)方面進(jìn)行細(xì)化，提高操作性，為人力資源的評(píng)價(jià)和考核提供有效的依據(jù)。
    3)加強(qiáng)組織人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)新，為推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展奠定基矗組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)一步科學(xué)化，人員結(jié)構(gòu)進(jìn)一步合理化。本著精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、高效的原則，合理調(diào)整設(shè)置機(jī)構(gòu)，力求組織結(jié)構(gòu)進(jìn)一步扁平化。綜合考慮人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、信息溝通、企業(yè)文化等因素，科學(xué)實(shí)施管理流程優(yōu)化，暢通橫向縱向工作渠道，設(shè)計(jì)管理幅度和跨度，確保組織有效運(yùn)作，合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)，逐步優(yōu)化管理層級(jí)，建立一個(gè)富有彈性的組織結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)定員定編管理，提高工作效率。
    4)加強(qiáng)薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以勞動(dòng)力市場(chǎng)為參照，以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)，以工作績(jī)效為導(dǎo)向，以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，激發(fā)工作熱情，創(chuàng)造高績(jī)效。在薪酬制度設(shè)計(jì)中，以職位為基礎(chǔ)，以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)置和規(guī)范的職位體系為前提，緊密結(jié)合績(jī)效考核管理開(kāi)展工作，并通過(guò)績(jī)效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個(gè)組織的活力，進(jìn)一步健全員工薪酬增長(zhǎng)與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)的激勵(lì)約束機(jī)制。
    5)加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)機(jī)制創(chuàng)新，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。引進(jìn)人力競(jìng)爭(zhēng)，形成內(nèi)部良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍;建立完善人員進(jìn)入和退出機(jī)制。努力為員工提供充足的個(gè)人發(fā)展空間，引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)共同發(fā)展的理念，提高人力資源的利用率。高度重視人才規(guī)劃工作。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才，避免從源頭流失，同時(shí)做好骨干人才的引進(jìn)儲(chǔ)備工作。
    6)加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)體系創(chuàng)新，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、知識(shí)型企業(yè)。作為行政主管，應(yīng)該根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，利用一切有利資源，加大全員培訓(xùn)力度，緊貼工作和崗位需求。認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)需求分析工作，做好培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施。將實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)和滿足員工個(gè)人發(fā)展需要結(jié)合起來(lái)。重點(diǎn)加強(qiáng)轉(zhuǎn)變思維方式和思想觀念，傳遞企業(yè)文化與價(jià)值觀等知識(shí)的培訓(xùn)。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實(shí)施。所以，今?行政的一個(gè)工作重點(diǎn)將放在內(nèi)訓(xùn)的系統(tǒng)化開(kāi)展。
    3.強(qiáng)化協(xié)調(diào)能力。
    協(xié)調(diào)，是行政協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有效管理的一項(xiàng)基本職能。在現(xiàn)行的機(jī)構(gòu)設(shè)置中，一項(xiàng)工作多家負(fù)責(zé)的現(xiàn)象比較普遍。這種你中有我、我中有你、職責(zé)交錯(cuò)、利益相兼的問(wèn)題，往往是導(dǎo)致部門之間意見(jiàn)分歧和相互矛盾的重要因素。因此，進(jìn)一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中，一定要站在全局的高度上，正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關(guān)系，最后在全局利益上達(dá)到協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
    四、新年展望和目標(biāo)。
    新的一年，意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。某-某年，我要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，戒驕戒躁，努力工作，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，為整體推進(jìn)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮行政應(yīng)有的作用。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十一
    時(shí)間是一位永不知疲倦的老人，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作又將接近尾聲了。
    在這一年里，我始終以勤懇、踏實(shí)的態(tài)度來(lái)對(duì)待我的工作，以“師德”規(guī)范自己的教育教學(xué) 工作，以“當(dāng)一名好老師 ”作為自己工作的座右銘。
    現(xiàn)將這一年的工作總結(jié) 如下：
    一、政治思想、工作作風(fēng)方面
    本人思想作風(fēng)端正，作為一名共產(chǎn)黨員，我能按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，并將它作為自己思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南。
    我還深知要教育好學(xué)生 ，教師必須先身先之率，時(shí)時(shí)做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，工作之余我閱讀了《教師人格魅力的構(gòu)建》等文章，努力使孩子和家長(zhǎng)接受我、喜歡我。
    在工作中，我積極、主動(dòng)、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂(lè)于接受學(xué)校布置的各項(xiàng)工作。
    積極參加園本研訓(xùn)活動(dòng)，并做認(rèn)真做好筆記，對(duì)所培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行反思與消化。
    現(xiàn)在的教育形式不允許我們?cè)谡n堂上照本宣科，我們必須具有先進(jìn)的教育觀念，才能適應(yīng)教育的發(fā)展。
    所以我不但注重集體的政治理論學(xué)習(xí)，還注意從書本中汲取營(yíng)養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)仔細(xì)體會(huì)新形勢(shì)下怎樣做一名好教師。
    在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺(jué)悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高。
    二、教育教學(xué)方面
    1.課前準(zhǔn)備：我能提前一周備好課，并能根據(jù)自班孩子的實(shí)際情況對(duì)方案進(jìn)行合理修改和確定重難點(diǎn)。
    2.認(rèn)真鉆研教材，對(duì)教材的基本思想、基本概念，每句話、每個(gè)字都弄清楚，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn)，掌握知識(shí)的邏輯，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料，怎樣才能教好。
    3.了解孩子原有的知識(shí)技能、興趣、需要、習(xí)慣，學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施。
    4.考慮教法，解決如何新的知識(shí)和技能傳授給孩子，包括如何組織活動(dòng)、如何安排每個(gè)活動(dòng)。
    5.課堂上的情況。
    組織好課堂教學(xué)，關(guān)注全體孩子，注意信息反饋，調(diào)動(dòng)孩子的有意注意，使其保持相對(duì)穩(wěn)定性，同時(shí)，激發(fā)孩子的情感，使他們產(chǎn)生愉悅的心境，創(chuàng)造良好的課堂氣氛，課堂語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了，克服了以前重復(fù)的毛病，活動(dòng)以游戲?yàn)橹鳎ぐl(fā)孩子學(xué)習(xí)的興趣。
    6. 積極參與聽(tīng)課、評(píng)課，虛心向姐妹們學(xué)習(xí)教學(xué)方法，博采眾長(zhǎng)，提高教學(xué)水平。
    7.認(rèn)真做好班主任工作：及時(shí)制定各類教學(xué)計(jì)劃，并按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行正常教學(xué)，動(dòng)靜交替，合理安排幼兒的一日生活，使幼兒每天都過(guò)得愉快而充實(shí)。
    班主任是班級(jí)的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者，是班集體的領(lǐng)頭人。
    作為一名班主任，我能認(rèn)真履行班主任工作職責(zé)、注意研究孩子、觀察孩子，常和孩子談話、交心，堅(jiān)持正面教育，耐心引導(dǎo)，肯定他們的表現(xiàn)，愛(ài)護(hù)他們的自尊心，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力，盡量滿足他們的合理要求，幫助他們解決困難，把一腔愛(ài)心化作滋滋春雨，澆灌孩子們稚嫩的心田。
    當(dāng)有新的幼兒轉(zhuǎn)入時(shí)，我總是先比較詳細(xì)地了解孩子的家庭情況和他的興趣愛(ài)好、性格特點(diǎn)等。
    對(duì)班級(jí)里表現(xiàn)不好的孩子，我沒(méi)有歧視、疏遠(yuǎn)他們，而是正面教育，讓他們分清是非，認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)。
    親近他們，關(guān)心他們，有進(jìn)步就及時(shí)表?yè)P(yáng)，讓他們樹(shù)立自信心。
    8.認(rèn)真做好教研組長(zhǎng)工作：努力給青年教師創(chuàng)造鍛煉的機(jī)會(huì)，組織開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)，使組內(nèi)教師得到一定的提升。
    三、家長(zhǎng)工作方面
    家長(zhǎng)是我們與社會(huì)連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。
    家長(zhǎng)工作，我做到：
    1.認(rèn)真撰寫兩周一次的“家園互動(dòng)手冊(cè)”，把孩子在園的一些表現(xiàn)及時(shí)反饋給家長(zhǎng)。
    2. 隨機(jī)與家長(zhǎng)面談交流，讓家長(zhǎng)配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。
    3. 通過(guò)家園欄，對(duì)家長(zhǎng)宣傳家教科學(xué)知識(shí)、指導(dǎo)方法等信息，爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)工作的支持、配合。
    4. 開(kāi)展家長(zhǎng)開(kāi)放日，讓家長(zhǎng)了解幼兒在幼兒園的一日生活。
    及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，收集家長(zhǎng)在培養(yǎng)和教育孩子方面的經(jīng)驗(yàn)和建議，力求與家長(zhǎng)目標(biāo)一致，同心協(xié)力。
    5. 通過(guò)班級(jí)qq群和不定期的家訪，與家長(zhǎng)共同商討教育經(jīng)驗(yàn)。
    四、取得的成績(jī)
    在這一年里，我雖然沒(méi)有做出什么驚人的壯舉，但在時(shí)間的飛逝中我也收獲了一點(diǎn)成功，凸顯出了自己成長(zhǎng)的足跡：
    個(gè)人：
    撰寫的論文《美來(lái)源于生活 生活中綻放美》獲“第七屆全國(guó)美術(shù)教育論文、教育敘事評(píng)選”中獲二等獎(jiǎng)。
    在撰寫的《取生活之材激創(chuàng)作之感——談利用生活題材提高幼兒繪畫想象力》獲園級(jí)優(yōu)秀論文，并獲平湖市2013年度優(yōu)秀教育教學(xué)論文二等獎(jiǎng)。
    在2013年七彩“鄉(xiāng)土·生活“藝術(shù)節(jié)中展示中班美術(shù)活動(dòng)《紙管小屋》。
    在2014年6月的省二級(jí)展示中展示了《班級(jí)“鄉(xiāng)土·生活”戶外游戲活動(dòng)》。
    2014年9月被評(píng)為“2013學(xué)年平湖市學(xué)校安全管理工作先進(jìn)個(gè)人”。
    2014年11月撰寫的《“管藝”推開(kāi)美術(shù)創(chuàng)作的另一扇窗》獲園級(jí)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。
    本人獲平湖市教育工會(huì)組織的跳長(zhǎng)繩比賽一等獎(jiǎng)和運(yùn)球接力賽第五名。
    撰寫的三篇報(bào)道在教育網(wǎng)發(fā)布。
    撰寫的多篇隨筆刊登在我園的“經(jīng)驗(yàn)花絮”上。
    班級(jí)：
    我班在幼兒園第五屆“鄉(xiāng)土生活運(yùn)動(dòng)會(huì)”中班組集體項(xiàng)目“炸碉堡”中榮獲“最佳默契”獎(jiǎng)。
    馮梓怡和徐文昌小朋友獲中班組“投沙包”一等獎(jiǎng)。
    徐艷、黃世聰、王忻怡和郭俊豪小朋友獲中班組“投沙包”二等獎(jiǎng)。
    汪夢(mèng)怡、曾怡然、胡子軒和梁益嘉小朋友獲“投沙包”三等獎(jiǎng)。
    郭俊豪在新幼“保護(hù)地球 保護(hù)水源”中班主題繪畫比賽中榮獲一等獎(jiǎng)，黃瀚城獲二等獎(jiǎng)，汪夢(mèng)怡獲三等獎(jiǎng)。
    在“親子游戲”展評(píng)中，我班的曾依然、呂欣霞和段雨晨家庭設(shè)計(jì)的親子游戲在園展出。
    三名幼兒獲園級(jí)故事大王獎(jiǎng)，多篇親子閱讀征文獲園級(jí)獎(jiǎng)。
    五、不足與努力方向
    一年來(lái)收獲自然不小。
    但也存在著許多不足，特別是在教學(xué)創(chuàng)新方面有待提高和加強(qiáng)，在今后的教學(xué)過(guò)程中要靈活運(yùn)用多種教學(xué)手段，加強(qiáng)教態(tài)，活動(dòng)設(shè)計(jì)以及與幼兒的溝通等方面的技能，努力提高自身的教學(xué)水平。
    另外許多孩子的區(qū)域規(guī)則意識(shí)不夠強(qiáng)，隨意性大，今后還要加強(qiáng)培養(yǎng)。
    總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，在以后的工作中，我會(huì)更努力，研究探索、用新的思維理念，新的工作方法，新的教學(xué)方案，更關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一位幼兒、關(guān)注每一個(gè)幼兒，讓每一個(gè)幼兒都能健康的成長(zhǎng)。
    人們常說(shuō)：教師是太陽(yáng)底下最光輝的職業(yè)，我熱愛(ài)我的教育事業(yè)。
    今生為人師，我無(wú)怨無(wú)悔，我愿為祖國(guó)的教育事業(yè)奉獻(xiàn)自己畢生的精力。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十二
    轉(zhuǎn)眼間20__年已經(jīng)過(guò)去，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我學(xué)到了不少知識(shí)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，讓我在工作中基本上能獨(dú)立完成各項(xiàng)工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和栽培，在以后的工作中我會(huì)刻苦學(xué)習(xí)、不畏困難，以更好的工作來(lái)回報(bào)上級(jí)。
    20__年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍繞工廠的總體目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針，始終堅(jiān)持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，積極做好工廠的消防安全防范工作，維護(hù)工廠的治安秩序，工作總結(jié)如下：
    一、工作的職責(zé)。
    疏導(dǎo)后院進(jìn)出貨物的車輛，保持后院消防通道的暢通等，登記工作：登記外來(lái)人員進(jìn)入工廠施工的檢查;巡視工作：白天巡視工廠內(nèi)有無(wú)可疑人員;消防通道是否暢通;消防設(shè)施是否被占用等;晚上巡視施工區(qū)域是否有消防器材，施工證件，施工安全隱患是否存在等等。
    二、消防知識(shí)。
    某月份消防局舉行了關(guān)于消防安全知識(shí)宣傳教育四個(gè)能力演講活動(dòng)，我們?nèi)ヂ?tīng)了別的工廠的演講深受感動(dòng)，在此之前我們還是“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”從那以后實(shí)行貫徹消防局的意見(jiàn)，從“三個(gè)能力”“三懂、三會(huì)”發(fā)展到“四個(gè)能力，四懂，四會(huì)”讓我們又學(xué)到了好多，緊接著每天的出操、消防演習(xí)，從中又學(xué)了好多知識(shí)和問(wèn)題，在一次消防局的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查我們的工作，我們?cè)诠S消防演習(xí)了，演習(xí)分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領(lǐng)導(dǎo)看了之后很贊同認(rèn)可!
    三、存在的不足和今后的努力方向。
    回顧一年來(lái)的工作，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在：一是由于隊(duì)員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
    今后的工作要求將會(huì)更高，難度將會(huì)更大，這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí)，承認(rèn)困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng)新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現(xiàn)“三個(gè)方面的滿意”。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績(jī)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十三
    尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
    大家晚上好！
    2015年已經(jīng)過(guò)去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來(lái)的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過(guò)挫折,有過(guò)困惑，有過(guò)喜悅。今天，我想感謝和xx公司一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，很多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作；就因?yàn)橛辛舜蠹业墓餐蛫^斗，讓xx公司在陶瓷布料機(jī)械上取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任。很多時(shí)候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個(gè)機(jī)會(huì)，向你們說(shuō)一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！ 所以說(shuō)，進(jìn)入xx公司并不意味著你就是一個(gè)xx人。只有當(dāng)你真正地融入xx這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把xx公司的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)夢(mèng)想當(dāng)成你自己的夢(mèng)想的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候你才是真正的一個(gè)xx人。我們將一如既往的重視人才，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)發(fā)展的力量之源?！耙匀藶楸尽笔俏覀儀x堅(jiān)定不移的用人方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是xx公司始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，xx公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿望，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
    地方、任何情況下，要以公司大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作；忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命。
    我公司自成立以來(lái)，我們通過(guò)艱苦創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家創(chuàng)造利稅，為市場(chǎng)、為廣大客戶提供了一流先進(jìn)的產(chǎn)品。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，將自己融入到社會(huì)發(fā)展的潮流中，為社會(huì)提供性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，倡導(dǎo)和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)創(chuàng)造更大的財(cái)富。
    扎實(shí)工作、創(chuàng)新拚搏來(lái)實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。
    2011年，是嶄新的一年，在這一年還沒(méi)有開(kāi)始的時(shí)候，讓我們每個(gè)人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手領(lǐng)先一步，我們需要有著眼于未來(lái)的戰(zhàn)略眼光?！疤魬?zhàn)未來(lái)”， 我們需要勇氣、膽略和意識(shí)。我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取，我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識(shí)儲(chǔ)備；需要?jiǎng)?chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動(dòng)中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，為了xx輝煌燦爛的明天，我們一起努力奮斗！挑戰(zhàn)未來(lái)！
    最后，我代表全休員工，對(duì)總結(jié)表彰大會(huì)的隆重召開(kāi)表示熱烈的祝賀！對(duì)全體員工在2015年所做出的成績(jī)和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對(duì)所有員工家屬表示春節(jié)的慰問(wèn)，謝謝！
    時(shí)間往往是在不經(jīng)意中流逝，一年的時(shí)間就這樣在我們的手指中悠忽而逝。 總覺(jué)得還沒(méi)來(lái)得及揣摩在這一年中所獲得的感受，2012年已經(jīng)進(jìn)入了，當(dāng)我細(xì)細(xì)回首這一年走過(guò)的路，感觸頗深。
    從進(jìn)入公司到現(xiàn)在已有快一年的時(shí)間了，在這近一年的工作中，有得有失、有苦有樂(lè)、有抱怨過(guò)，也有拼搏過(guò)。剛走出學(xué)校大門的'我顯得稚嫩、缺乏經(jīng)驗(yàn)，在工作中顯得不是那么的如魚得水。學(xué)校讓我學(xué)到許多的知識(shí)，社會(huì)讓我懂得如何把這些知識(shí)應(yīng)用到自己的工作和生活中去。
    在學(xué)習(xí)中收獲，在實(shí)踐中成長(zhǎng)，在這里，借此機(jī)會(huì)對(duì)2011年工作做以下幾方面的總結(jié)：
    一、 自我調(diào)整與定位
    1、改變自己的思路。也許很多人會(huì)覺(jué)得，對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生，猶如一張白紙，沒(méi)有錢、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系。其實(shí)沒(méi)有錢、沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)、沒(méi)有閱歷、沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，這些都不可怕。沒(méi)有錢，可以通過(guò)辛勤勞動(dòng)去賺；沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，可以通過(guò)實(shí)踐操作去總結(jié)；沒(méi)有閱歷，可以一步一步去積累；沒(méi)有社會(huì)關(guān)系，可以一點(diǎn)一點(diǎn)去編織。但是，沒(méi)有夢(mèng)想、沒(méi)有思路才是最可怕的，才讓人感到恐懼，很想逃避 !
    2、明確一個(gè)正確的方向。 荷馬史詩(shī)《奧德賽》中有一句至理名言："沒(méi)有比漫無(wú)目的地徘徊更令人無(wú)法忍受的了。"畢業(yè)后這5年里的迷茫，會(huì)造成10年后的恐慌，20年后的掙扎，甚至一輩子的平庸。如果不能在畢業(yè)這5年盡快沖出困惑、走出迷霧，我們實(shí)在是無(wú)顏面對(duì)10年后、20年后的自己。畢業(yè)這5年里，我們既有很多的不確定，也有很多的可能性。無(wú)論你多么意氣風(fēng)發(fā)，無(wú)論你是多么足智多謀，無(wú)論你花費(fèi)了多大的心血，如果沒(méi)有一個(gè)明確的方向，就會(huì)過(guò)得很茫然，漸漸就喪失了斗志，忘卻了最初的夢(mèng)想，就會(huì)走上彎路甚至不歸路，枉費(fèi)了自己的聰明才智，誤了自己的青春年華。
    3、養(yǎng)成良好的習(xí)慣，把握每一次機(jī)會(huì)。不少剛剛畢業(yè)的年輕人，總是奢望馬上就能找到自己理想中的工作。然而，很多好工作是無(wú)法等來(lái)的，你必須選擇一份工作作為歷練。職業(yè)旅程中的第一份工作，無(wú)疑是踏入社會(huì)這所大學(xué)的起點(diǎn)。我覺(jué)得既然選定了，那么從這里出發(fā)，好好地沉淀自己，從這份工作中汲取到有價(jià)值的營(yíng)養(yǎng)，厚積薄發(fā)。千里之行，始于足下，只要出發(fā)，就有希望到達(dá)終點(diǎn)。
    4、不活在別人的嘴里，不活在別人的眼里，而是把命運(yùn)握在自己手里。別說(shuō)我沒(méi)有背景，自己就是最大的背景。美國(guó)作家杰克·凱魯亞克說(shuō)過(guò)一句話："我還年輕，我渴望上路。"在人生的旅途中，我們永遠(yuǎn)都是年輕人，每天都應(yīng)該滿懷渴望。每個(gè)人的潛能都是無(wú)限的，關(guān)鍵是要發(fā)現(xiàn)自己的潛能和正確認(rèn)識(shí)自己的才能，并找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)，而不能只為舞臺(tái)的不合適感到不快。要客觀公正地看待自己的能力，結(jié)合自己的實(shí)際情況和愛(ài)好冷靜選擇，盡可能到最需要自己、最適合自己的地方。
    于鉆研的工作態(tài)度了。
    二、 輪胎專業(yè)知識(shí)的積累
    輪胎是一個(gè)比較復(fù)雜的產(chǎn)品，剛接觸輪胎對(duì)其是一片空白，沒(méi)想到一個(gè)黑乎乎大的輪胎里藏著那么多的奧妙。在不到一年的時(shí)間里，我對(duì)輪胎由陌生到了熟悉，可對(duì)于一個(gè)專業(yè)的輪胎銷售人員來(lái)說(shuō)，需要學(xué)習(xí)的東西不僅僅只是皮毛上的東西，更重要的是要把一些東西吃透。在這近一年的學(xué)習(xí)中，我對(duì)輪胎的品牌、花紋、規(guī)格及售后服務(wù)有了初步的了解，什么樣的品牌有什么樣的優(yōu)點(diǎn)，什么樣的花紋適合什么樣的路面，什么樣的規(guī)格適合什么樣的車型等等。對(duì)于不同的客戶需求是不一樣的，如果用同樣的方法去對(duì)每一個(gè)客戶，最后的答案是失敗的，所以專業(yè)上是一大硬性的要求，專業(yè)的服務(wù)才會(huì)迎來(lái)客戶的青睞，為此，只有不斷學(xué)習(xí)才會(huì)有更高的成就。
    三、 形象店管理的創(chuàng)新
    形象店作為公司對(duì)外的窗口，不僅起到產(chǎn)品展示的作用，同時(shí)也是公司文化內(nèi)涵的重要體現(xiàn)，剛到門市部的時(shí)候，我覺(jué)得輪胎的陳列方式老套、單一、無(wú)層次性、無(wú)對(duì)比性和創(chuàng)新意識(shí)，本著創(chuàng)新與專業(yè)知識(shí)的相結(jié)合，對(duì)輪胎的陳列進(jìn)行了兩次較大的轉(zhuǎn)變，把品牌與品牌之間、全鋼絲胎、半鋼絲胎、斜角輪胎之間進(jìn)行對(duì)比性與層次性相結(jié)合，突出了花紋的多樣性的同時(shí)突出了美感，讓客戶有更多的選擇余地，把空間有效的利用起來(lái)。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂，一個(gè)企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展。
    四、 門店銷售業(yè)績(jī)的提升 1、2011年銷售情況：
    2、自身不足及改進(jìn)方法
    1、專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí)，沒(méi)有全面掌握每一個(gè)品牌、每一個(gè)花紋的特性，這
    樣在跟客戶溝通的過(guò)程中沒(méi)有突出性的，針對(duì)性的把產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和買點(diǎn)介紹給客戶。在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)產(chǎn)品的特點(diǎn)熟練掌握。
    2、缺乏一定的銷售技巧和經(jīng)驗(yàn)，在沒(méi)有達(dá)成一一致的時(shí)候沒(méi)有積極尋找有
    效的方法對(duì)待。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握一定的銷售技巧
    3、服務(wù)不到位，對(duì)客戶的詳細(xì)信息沒(méi)有做全面的把握，在對(duì)客戶的售后服務(wù)跟蹤上沒(méi)有做到詳細(xì)到位，使得有些客戶放棄了使用公司品牌而使用其他品牌。在今后的服務(wù)過(guò)程中對(duì)客戶信息詳細(xì)了解，建立客戶檔案，及時(shí)有效服務(wù)客戶。
    4、在和客戶溝通的過(guò)程中急于達(dá)成交易，對(duì)不同的客戶用同樣的方法對(duì)待，沒(méi)有去了解客戶的性格。在溝通的過(guò)程中和客戶聊聊其他方面的東西，從側(cè)面了解客戶的性格，從而判斷客戶的需求，并尋找有效的策略促進(jìn)交易。
    5、對(duì)客戶的維護(hù)不到位，沒(méi)有定期或不定期的對(duì)客戶進(jìn)行電話或親自拜訪，這樣沒(méi)有詳細(xì)了解客戶的銷售情況及使用情況，加強(qiáng)對(duì)客戶的管理，及時(shí)了解客戶的銷售及使用情況，及時(shí)解決客戶反饋的問(wèn)題，提高服務(wù)的質(zhì)量。
    六、對(duì)公司的建議
    1、公司管理制度不健全，沒(méi)有吧管理制度詳細(xì)化。
    2、缺乏培訓(xùn)交流的機(jī)會(huì)，建議公司每個(gè)星期都有學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，讓大家多在一起交流經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反應(yīng)存在的問(wèn)題。
    3、建議開(kāi)會(huì)的時(shí)候盡量讓每個(gè)人都有發(fā)言的機(jī)會(huì)，聽(tīng)聽(tīng)他們的意見(jiàn)。
    4、銷售政策不靈活，政策只適用于業(yè)務(wù)員，沒(méi)有根據(jù)門市情況給以適合的政策，把業(yè)務(wù)員的政策用于門市部，大多時(shí)候用不上。建議根據(jù)門市實(shí)際情況制定合適的政策。
    5、公司活動(dòng)少，建議公司多組織活動(dòng)，培養(yǎng)大家的團(tuán)隊(duì)意識(shí)與合作意識(shí)。
    總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，成功屬于有準(zhǔn)備的人，在汲取過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)明確新的一年的工作目標(biāo)。主要從以下幾個(gè)方面著手：
    一、 調(diào)整思維，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新
    改變?cè)瓉?lái)的思維，就像司馬光一樣打破常規(guī)的思維，思路才會(huì)見(jiàn)光明。加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，把一些行業(yè)動(dòng)態(tài)有效的利用到銷售中去。同時(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到有問(wèn)必有答，總結(jié)客戶在交流的過(guò)程中會(huì)拒接的理由，并積極尋找突破口，消除他們的顧慮。如顧客其實(shí)很喜歡，但同行的其他人卻不買賬，說(shuō)道：我覺(jué)得一般，到別處再看看吧。我們可能會(huì)有以下幾種應(yīng)對(duì)方式： 錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)1]不會(huì)呀，我覺(jué)得挺好。
    [錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)2]這是我們這季的主打款。
    [錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)3]這個(gè)很有特色呀，怎么會(huì)不好看呢？
    [錯(cuò)誤應(yīng)對(duì)4]甭管別人怎么說(shuō)，您自己覺(jué)得怎么樣
    這幾種方式不僅沒(méi)有說(shuō)服力，而且極有可能導(dǎo)致失敗，我們可以試試這種方式;這位先生，您不僅對(duì)輪胎有獨(dú)特的見(jiàn)解，而且對(duì)朋友也非常用心，能帶上您這樣的朋友一起來(lái)買輪胎真好！請(qǐng)教一下，您覺(jué)得還有哪些方面不大合適呢？我們可以交換看法，然后一起幫助您的朋友挑選到真正適合他的東西，好嗎？首先這種方式真誠(chéng)巧妙地贊美陪購(gòu)買者，然后請(qǐng)教他對(duì)購(gòu)買輪胎的建議。只要陪同購(gòu)買者愿意給出他的觀點(diǎn)，就意味著我們爭(zhēng)取到了他的支持，銷售成功的概率將極大地提升。
    二、 加強(qiáng)維護(hù)，擴(kuò)展市場(chǎng)
    在2011年的總結(jié)中發(fā)現(xiàn)，2011年的市場(chǎng)薄弱，占有率低，客戶部穩(wěn)定，在2012年新的一年里，加強(qiáng)對(duì)老客戶的維護(hù)，同時(shí)擴(kuò)展市場(chǎng)成為首要任務(wù)。
    三、 提高服務(wù)
    集中注意那20％的少數(shù)大客戶，提高服務(wù)，重點(diǎn)滿足這部分顧客的需求；對(duì)于80％的小客戶也要重視，但可以適當(dāng)降低服務(wù)水平，即區(qū)別不同的顧客提供適當(dāng)?shù)恼摺?BR>    四、 細(xì)化任務(wù)，提高銷量
    2012年的年任務(wù)是突破250萬(wàn)，新的一年把公司的資源有效利用起來(lái)，把任務(wù)細(xì)化分配到每一天。促進(jìn)交易，提高銷量。
    東聚三門市 2011年12月30日
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十四
    時(shí)光荏苒，歲月穿梭。在過(guò)去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在此，對(duì)生產(chǎn)部門20xx年工作予以回顧和總結(jié)：
    針對(duì)公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)張以及公司業(yè)務(wù)復(fù)雜化，原有生產(chǎn)部的核算方式已失去準(zhǔn)確性及合理性，在20xx年底在公司總經(jīng)理的直接指導(dǎo)下生產(chǎn)部對(duì)核算方式、考核制度及標(biāo)準(zhǔn)都做了調(diào)整。20xx年開(kāi)始對(duì)生產(chǎn)部的考核制度做調(diào)整使之更加有效、更加切合實(shí)際。20xx年度1月份-10月份中央廚房生產(chǎn)總值為23873042.64元。20xx年1月份-10月份中央廚房總過(guò)程費(fèi)用占比為35.21%(全年指標(biāo)是37%)，相較20xx年度的39.5%減低了4個(gè)百分點(diǎn)。由此可見(jiàn)，20xx年生產(chǎn)部在整體的成本上的管控起得了一定的成績(jī)。
    生產(chǎn)部先后于1月份開(kāi)展了年度車間員工技能比賽、4月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試、10月份舉辦了公司廚師晉級(jí)考試。不管在比賽現(xiàn)場(chǎng)還是廚師晉級(jí)考試現(xiàn)場(chǎng)氣氛始終緊張激烈，每個(gè)參與者都充分發(fā)揮了自己的崗位技能，表現(xiàn)出了拼命苦干的韌勁，充分展示了車間員工的高超技能和良好精神風(fēng)貌。
    比賽中洋溢的那份激情，那份熱勁，讓人回味。它將散布在車間的每一個(gè)角落，激勵(lì)我們每一個(gè)人。通過(guò)競(jìng)賽提高員工素質(zhì)、提高崗位技能，通過(guò)競(jìng)賽激發(fā)一線員工的潛能，通過(guò)競(jìng)賽逐步建立起具有高素質(zhì)高技能敬業(yè)愛(ài)崗的卓越的員工隊(duì)伍，促使夏商營(yíng)養(yǎng)餐員工整體素質(zhì)邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    (1)、整體改革之前。面對(duì)公司整體業(yè)務(wù)板塊規(guī)模的變化，通過(guò)各車間的次日工作安排表，生產(chǎn)部針對(duì)各個(gè)車間生產(chǎn)任務(wù)的變動(dòng)及時(shí)對(duì)人員進(jìn)行合理調(diào)整，較大地節(jié)省了人力資源。對(duì)于美食制作部1月份的年糕專案、6月份粽子專案、8月份的月餅專案，在短時(shí)間內(nèi)需要大量人力以滿足生產(chǎn)需求，生產(chǎn)部中央廚房在完成自身生產(chǎn)任務(wù)的前提下，最大限度地抽調(diào)各車間人員支援美食制作部的生產(chǎn)、市場(chǎng)部的產(chǎn)品配送，較大程度地節(jié)省了人力。
    (2)、10月份以后伴隨著公司整體改革，生產(chǎn)部首當(dāng)其沖地簡(jiǎn)化流程，取消原有的流轉(zhuǎn)部門、分裝車間和素切配車間合并、洗消車間與炊飯車間合并、葷切配、半成品與熱調(diào)理車間合并。按照各車間的工作特性，合并使員工的崗位交叉，實(shí)現(xiàn)一人多崗并在11月份中旬實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)部第一階段15人的分流。
    針對(duì)以往一直存在的積壓庫(kù)存及采購(gòu)量偏大的問(wèn)題，生產(chǎn)部對(duì)公司所有食材物料進(jìn)行歸類常用食材與非常用食材。常用食材制定合理安全庫(kù)存及批次采購(gòu)量，非常用食材的庫(kù)存管理及每次采購(gòu)量均需通過(guò)生產(chǎn)部計(jì)劃信息測(cè)算預(yù)估計(jì)劃使用量合理控制采購(gòu)量。針對(duì)個(gè)別衛(wèi)星廚房專用食材在每次食材采購(gòu)均需與網(wǎng)點(diǎn)廚師長(zhǎng)/店長(zhǎng)溝通預(yù)計(jì)食材使用量以決定采購(gòu)量。
    中央廚房系統(tǒng)菜庫(kù)，包括主葷、次葷、素菜、小菜、湯品、小全葷等所有品項(xiàng)在內(nèi)的單品個(gè)數(shù)從20xx年11月份的761個(gè)增加至20xx年11月份的1157個(gè)，更新率達(dá)到52%完成年度非財(cái)務(wù)指標(biāo)的20%更新率。20xx年生產(chǎn)部在部門所有員工及各部門的協(xié)助下，按時(shí)按量按質(zhì)地完成了公司各項(xiàng)任務(wù)。
    1、安全生產(chǎn)方面。
    在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中。要求各車間每日班會(huì)必須談到安全生產(chǎn)內(nèi)容并做好記錄，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。但我們的工作還做的不夠，導(dǎo)致全年共發(fā)生了4起員工人身安全事故。這就要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦?，更加全面?xì)致地做好安全生產(chǎn)相關(guān)預(yù)防工作及行為規(guī)范準(zhǔn)則。為此我們做出了一些措施：各車間所有使用工器具(特別是刀器具)由專人管理上班時(shí)需要領(lǐng)用進(jìn)行登記，使用完畢馬上回收并鎖在指定位置;各車間按照區(qū)域或生產(chǎn)設(shè)備劃分專門的責(zé)任人每日上下班前對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查;生產(chǎn)部?jī)?nèi)部要求各車間對(duì)可能存在的安全隱患進(jìn)行每周排查;要求綜合部與工程部對(duì)一些有可能會(huì)造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患進(jìn)行定期排查。
    2、員工技術(shù)技能方面。
    人員流動(dòng)性高、員工技術(shù)技能培訓(xùn)不到位、操作流程不規(guī)范等等一系列的原因均導(dǎo)致生產(chǎn)部的員工技術(shù)技能一直很難得到有效的提高，特別是在10月份改革后，車間整合，人員的串崗，員工的技術(shù)技能低下表現(xiàn)的更加的明細(xì)。為此，我們也做了定期的車間員工技能競(jìng)賽、老員工1對(duì)1帶新員工等措施，但這還不夠。
    在今后的工作中，我們將建立一套有效的員工培訓(xùn)機(jī)制;隨著公司生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)化重新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)操作流程;加大車間員工技能競(jìng)賽力度。改變員工串崗的心態(tài)，不管到什么位置都要有主人翁意識(shí);不管什么樣的工作任務(wù)都應(yīng)盡最大的努力完成。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十五
    20xx年10月，這是我來(lái)柏年工作的第四個(gè)月。在前面三個(gè)月里，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會(huì)到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來(lái)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況！
    回顧這段時(shí)間的工作，收獲頗多。新來(lái)總監(jiān)不僅帶來(lái)了新的管理思想，而且橫刀立馬急時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部、工藝部的工作重心。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時(shí)間進(jìn)行優(yōu)化和改良。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會(huì)兒有了很好的生產(chǎn)氣象。
    記得剛進(jìn)公司的那會(huì)，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作，結(jié)果是計(jì)劃沒(méi)有太大改變，品質(zhì)也沒(méi)有提升。心中明確知道問(wèn)題在哪，可是卻不知從何下手開(kāi)展工作。后來(lái)在新來(lái)梁廠長(zhǎng)的指點(diǎn)下思路豁然開(kāi)朗，針對(duì)問(wèn)題所在集中突破改善。
    于是，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問(wèn)題，也漸漸的明白，計(jì)劃只所以無(wú)法推動(dòng)首要原因是進(jìn)度無(wú)法掌控、工序工時(shí)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無(wú)法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過(guò)哪幾道工序。梁長(zhǎng)廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表，工序工時(shí)同時(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)核定。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時(shí)測(cè)評(píng)就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過(guò)多次的改良，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時(shí)也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中。渴望會(huì)在12月份上線實(shí)行，這樣會(huì)更加給生產(chǎn)帶來(lái)方便。
    一，經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o(wú)生產(chǎn)、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上，以致經(jīng)常性的停工待料。因?yàn)榻?jīng)常停工待料，等到一來(lái)物料，交期自然變短，生產(chǎn)時(shí)間不足，只有加班加點(diǎn)趕貨，結(jié)果有時(shí)餓死，有時(shí)撐死。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良，半成品或原材料不能銜接上，該來(lái)的不來(lái)，不該來(lái)的一大堆，造成貨倉(cāng)大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。
    二、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié)，計(jì)劃是一套，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用，徒具形式。
    三、制造部門生產(chǎn)指令不明確，造成自由式生產(chǎn)。計(jì)劃部無(wú)法了解生產(chǎn)進(jìn)度，只能被動(dòng)式接受項(xiàng)目訂單而無(wú)法給出確切生產(chǎn)周期。更加無(wú)法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況，等到交期迫在眉睫時(shí)才提出請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。給采購(gòu)部帶來(lái)很大的被動(dòng)，無(wú)法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度。
    四、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無(wú)從可依從而又無(wú)法對(duì)項(xiàng)目銷售預(yù)測(cè)進(jìn)行評(píng)估，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)能進(jìn)行合理安排，沒(méi)有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動(dòng)性不強(qiáng)，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影。
    年終工作總結(jié)和未來(lái)計(jì)劃篇十六
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，各兄弟部門的共同努力下，我們井然有序的完成了計(jì)劃部的各項(xiàng)工作，以下是本部門上年的工作總結(jié)，內(nèi)容如：
    計(jì)劃部作為公司的一個(gè)協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下，按計(jì)劃推進(jìn)了以下工作：
    1、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計(jì)劃推進(jìn)了各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作。
    2、充分發(fā)揮牽頭作用，按計(jì)劃推動(dòng)年度、季度、月度計(jì)劃的執(zhí)行、考核及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析的開(kāi)展。
    3、采取靈活的工作方法，按計(jì)劃推動(dòng)二期工程的進(jìn)展。
    4、積極發(fā)揮綜合計(jì)劃管理職能，嚴(yán)謹(jǐn)組織月度盤煤及生產(chǎn)報(bào)表例會(huì)、嚴(yán)格控制燃料庫(kù)存，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
    年初下達(dá)了20xx年度的生產(chǎn)計(jì)劃，為全年發(fā)電任務(wù)的完成及廠用電率、供電煤耗等生產(chǎn)指標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。按照公司全年71億千瓦時(shí)發(fā)電量計(jì)劃，上年下達(dá)的主要生產(chǎn)指標(biāo)為發(fā)電量計(jì)劃為38、25億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：35、08億千瓦時(shí)，供電煤耗：333、14克/千瓦時(shí)；綜合廠用電率：8、29%。在各部門的共同努力協(xié)作下，圓滿完成上年計(jì)劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務(wù)40、08億千瓦時(shí)，上網(wǎng)電量：36、84億千瓦時(shí)，綜合廠用電率完成8、07%，供電煤耗完成334、36克/千瓦時(shí)。供電煤耗未完成上年計(jì)劃。
    上年完成各類日?qǐng)?bào)報(bào)送70余張、月報(bào)報(bào)送300余張。報(bào)表報(bào)送及時(shí)有效、準(zhǔn)確，與電力公司、集團(tuán)公司等上級(jí)主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點(diǎn)工作井然有序的進(jìn)行著，上年共完成燃煤盤點(diǎn)約63萬(wàn)噸，各月度燃料盈虧趨于平衡。
    20xx年上年共開(kāi)展生產(chǎn)期工程、服務(wù)類招投標(biāo)項(xiàng)目9個(gè)：鍋爐磨煤機(jī)石子煤斗改造、綠化維護(hù)工程、鍋爐磨煤機(jī)大修、1號(hào)機(jī)組b級(jí)檢修工程發(fā)電主輔設(shè)備檢修、灰場(chǎng)子壩擴(kuò)建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動(dòng)沖洗設(shè)備、脫硝項(xiàng)目設(shè)計(jì)、1號(hào)機(jī)組檢修技術(shù)監(jiān)督檢查試驗(yàn)項(xiàng)目、啟動(dòng)鍋爐檢修。其中，已確定中標(biāo)單位8個(gè)項(xiàng)目。只有脫硝初步設(shè)計(jì)，由于涉及施工工藝、設(shè)計(jì)單位設(shè)計(jì)能力等原因正在評(píng)定中。
    二期工程開(kāi)展招投標(biāo)活動(dòng)2個(gè)項(xiàng)目：水資源論證、環(huán)境影響評(píng)價(jià)。
    同時(shí)還自行組織進(jìn)行了全廠防火封堵的.完善與脫硫綜合樓施工的邀請(qǐng)招標(biāo)。
    四、工作中存在的不足。
    由于工作跨度較大從生產(chǎn)期的綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)劃到檢修、改造、臨建項(xiàng)目的招投標(biāo)、合同涉及面較廣，導(dǎo)致工作中存在一定的疏漏。
    根據(jù)目前的工作狀況，我們將在日后的工作中，明確分工，加強(qiáng)招投標(biāo)、合同、付款、報(bào)表等各類臺(tái)帳的建設(shè)，達(dá)到工作進(jìn)度明確，合理，按月、按天完成各項(xiàng)工作。