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全過程跟蹤審計合同篇一
摘要：工程造價審計,直接關(guān)系到項目的投資效益。因此,不論是從早期工程設(shè)計階段,還是工程施工階段,以至后期工程竣工結(jié)算審核,都是非常重要的。要做好工程造價審計工作，審計人員,不僅要有豐富的土木建筑工程造價理論知識,掌握嚴(yán)格的法律法規(guī)要求,還應(yīng)具備嫻熟的建筑工程實際工作經(jīng)驗,與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)的精神和良好的職業(yè)道德。
關(guān)鍵詞：工程造價審計；造價理論知識；工程造價；工程量審核。
建設(shè)工程造價審核是控制工程造價的重要手段,只有合理確定和有效控制工程造價,才能提高投資效益。建設(shè)項目造價審計，就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收等階段對建設(shè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)控。投資決策階段對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是造價審計的重要階段。此階段主要應(yīng)審查項目是否符合投資方向，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，來源是否可靠。設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段，要審計圖紙的適用性、經(jīng)濟性、美觀性，設(shè)計方案是否還可優(yōu)化，以及方案全過程的合理性、合規(guī)性、有效性和可行性。招投標(biāo)階段主要審計招投標(biāo)文件及合同等是否合法制定，是否完整，是否與投標(biāo)書中的相關(guān)條文一致。工程預(yù)結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準(zhǔn)確三方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計算核實。工程造價審計的內(nèi)容包括設(shè)計概算審計、施工圖預(yù)算審計、合同價審計、工程量清單計價審計、工程結(jié)算審計。
設(shè)計概算審計包括檢查工程造價管理部門向設(shè)計單位提供的計價依據(jù)的合規(guī)性、合法性，檢查建設(shè)項目管理部門組織的初步設(shè)計及概算審查情況。審計重點是概算中所列的項目是否符合建設(shè)項目前期決策批準(zhǔn)的項目內(nèi)容，項目的各項指標(biāo)是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報告或立項批文的標(biāo)準(zhǔn)，各項費用是否發(fā)生，費用之間是否重復(fù)計算以及投資額是否控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。
施工圖預(yù)算審計主要檢查施工圖預(yù)算的量、價、費計算是否正確，計算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計包括直接費用審計、間接費用審計、計劃利潤和稅金審計等內(nèi)容。審計重點是所編預(yù)算與施工圖紙是否一致。查證各項計算是否與有關(guān)規(guī)定一致，內(nèi)容、數(shù)字是否合理、準(zhǔn)確，是否有虛假和錯弊，驗證其可靠程度。檢查各分項工程是否完整無缺和資料的完整、齊備程度。
合同價審計即檢查合同價的合法性與合理性，包括固定總價合同的審計、可調(diào)合同價的審計、成本加酬金合同的審計。審計中要注意檢查合同價的開口范圍是否合適，開口部分的真實性和計取的正確性。
工程量清單計價審計，采用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算審計，一般在審計中應(yīng)注重以下幾個方面：一是檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；二是檢查招標(biāo)過程中，對招標(biāo)人或其委托的中介機構(gòu)編制的工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；三是檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范；四是檢查投標(biāo)報價的綜合單價有無過高或過低的現(xiàn)象。
工程結(jié)算審計，其審計重點是制訂竣工結(jié)算審計實施方案，對照施工合同，了解審核合同約定的合同價款的方式（固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同）以及可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素是否合理，計算單位工程經(jīng)濟指標(biāo)并與該地區(qū)的評價造價指標(biāo)相比較，以此決定審計方法。并進(jìn)行竣工結(jié)算與設(shè)計概算對比分析，是否超概算及進(jìn)行原因分析。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。工程審計的方法很多，常用的方法有：看圖法、詢問法、觀察法、分析法、調(diào)查法、測量法等。
工程建設(shè)的造價審核主要目的是合理確定和有效控制工程造價,規(guī)范造價行為,而更重要的原因是實現(xiàn)資源優(yōu)化合理配置,使投資效益實現(xiàn)最大化。通過對工程造價進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和審核,及時糾正存在的錯誤。在審核工程造價時,最主要是計算的工程量是否正確；取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理；材料差價以及定額套用等。有效的工程造價審計對節(jié)約國家建設(shè)資金、避免損失浪費，揭穿舞弊具有重要意義。因此針對建設(shè)項目的每個階段，明確審計目標(biāo)，確定審計工作重點，合理運用審計方法開展工程造價審計是十分必要的。
另外，由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)。高度的責(zé)任感和正義感是審計人員最基本的道德要求。工程審計員應(yīng)該自覺遵章守紀(jì)，在工程審計過程中廉潔自律，恪盡職守，使自己既有良好的職業(yè)道德又有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自覺抵制社會中某些不正當(dāng)行為。
工程審計人員應(yīng)熟悉工程招投標(biāo)、施工、竣工和修繕等項目的具體工作流程，做好監(jiān)督、驗收和結(jié)算等工作。其次，應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)能力。工程審計是一項專業(yè)性很強的工作，涉及內(nèi)容廣泛。所以，基建工程審計人員不僅應(yīng)當(dāng)精通工程招投標(biāo)、建筑、合同、定額、清單計價、經(jīng)濟、法律等專業(yè)知識，還要熟悉并掌握國家和地方有關(guān)工程建設(shè)管理、核算以及與之相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章。只有具備了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)工程審計的要求。再次，應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力。在審計過程中，掌握好工作方法，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在工程審計中尤其重要。只有掌握好工作方法，“獨立、客觀、公正”審計，作到合情合理、有理有據(jù)、不偏不倚，才能真正地充分發(fā)揮工程審計的作用，達(dá)到控制造價與自我發(fā)展的目的。最后，應(yīng)具備較強的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會本身就是一個學(xué)習(xí)型社會，審計又是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，審計人員要靠不斷的學(xué)習(xí)來求生存，求發(fā)展，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力，通過學(xué)習(xí)不斷更新觀念，不斷完善自己。
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全過程跟蹤審計合同篇二
xx市城市排水有限責(zé)任公司：
為了加強對本工程的監(jiān)督及探索審計新方法，經(jīng)xx城市排有限責(zé)任公司決定對該項目采用施工階段全過程造價跟蹤審計的新方法，以加強項目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于xxxx年5月份開始對本工程進(jìn)行施工階段全過程造價跟蹤審計。在xx城市排水有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，在xx市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計工作中,我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織和有效實施，達(dá)到了強化工程建設(shè)管理及提高投資效益的審計目標(biāo)。目前該工程結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)跟蹤審計情況向貴單位總結(jié)匯報如下：
全過程跟蹤審計合同篇三
本項目跟蹤審計的目的是通過對建設(shè)項目的跟蹤審計，及時糾正或指出項目建設(shè)過程中存在的問題，促進(jìn)建設(shè)單位提高建設(shè)項目的管理水平，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
獨立性原則是審計的“生命線”。在實際操作過程中，應(yīng)堅持客觀、公正、獨立發(fā)表審計意見，不受被審計對象干擾，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。同時，要注意妥善把握審計監(jiān)督與服務(wù)并重的原則，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水要加強與建設(shè)單位、施工單位等的溝通、協(xié)調(diào)，及時提出隱蔽工程、設(shè)計變工程索賠、材料價差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見，促進(jìn)省重點交通建設(shè)項目項目節(jié)約投資，加強管理，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。
在全跟蹤審計過程中，我們必須與工程審計(審價)相結(jié)合，才能完整反映省重點交通建設(shè)項目建設(shè)成本，反映建設(shè)資金籌集、使用和周轉(zhuǎn)的真實狀況。要緊緊抓住資金流程這個主線，突出資金支付這一重點，全方位開展建設(shè)項目工程、財務(wù)審計監(jiān)督，充分體現(xiàn)跟蹤審計成果，確保建設(shè)資金安全完整。
在參與省重點交通建設(shè)項目跟蹤審計時，監(jiān)督建設(shè)單位合理控制造價，提高建設(shè)管理水平，更不應(yīng)該隨意干涉建設(shè)單位的管理自主權(quán)。省重點交通建設(shè)項目建設(shè)單位應(yīng)充分尊重并積極聽取審計機構(gòu)提出的合理化建議意見，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，完善“自我診斷”、“自我療傷”系統(tǒng)功能，將問題消滅在萌芽狀態(tài);要通過全過程委托跟蹤審計，進(jìn)一步加強省重點交通建設(shè)項目建設(shè)管理和廉政建設(shè)，促進(jìn)我省省重點交通建設(shè)項目建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展。
全過程跟蹤審計合同篇四
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計工作中應(yīng)用跟蹤審計對提高電力審計工作質(zhì)量與審計結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計的應(yīng)用價值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計在電力審計工作中的實際應(yīng)用問題展開分析與探討。
關(guān)鍵詞：跟蹤審計；電力審計；應(yīng)用。
一、在電力審計工作中加強跟蹤審計的意義。
在改革開放政策的強力推動下，我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求。現(xiàn)階段的電力工程項目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強、項目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點，使得電力審計工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計風(fēng)險，審計工作中舞弊造假的隱蔽性也更強，這些都增加了電力審計工作的難度?；诖朔N情況，全面加強跟蹤審計的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計工作之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)全程跟蹤、動態(tài)監(jiān)管，強化對每一環(huán)節(jié)財務(wù)資金運行的有效監(jiān)督約束，對于及時發(fā)現(xiàn)在電力審計工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時予以制止，保障電力審計工作的實效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計在電力審計中應(yīng)用的不足。
1.跟蹤審計隊伍建設(shè)滯后。
跟蹤審計在現(xiàn)代電力審計工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計需要提前介入審計項目，跟蹤審計的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時間成本投入才能得以保證，同時對于審計隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實際情況是，許多審計單位與部門在跟蹤審計隊伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計隊伍中掌握財務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計工作的人才十分缺乏。另外，審計隊伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計隊伍難以有效滿足跟蹤審計工作開展的實際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計計費方式不合理。
目前，審計機關(guān)開展跟蹤審計，一部分工作通過組織社會中介機構(gòu)來完成，這就面臨著審計費用如何計算和列支的問題。社會中介機構(gòu)參與跟蹤審計大多按基本審核費加審減額比例提成的方式計費，于是就出現(xiàn)跟蹤審計工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時審減收費就越少的情況。
3.跟蹤審計潛在風(fēng)險較多。
跟蹤審計是一個動態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計人員根據(jù)跟蹤審計過程中了解的情況和自身經(jīng)驗所提出的審計建議往往難以充分保證其可靠性與時效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計建議的價值便可能大大折扣。同時，由于部分電力企業(yè)在實際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計建議得不到落實，這也增加了審計人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計工作的有效策略。
1.在跟蹤審計中采取審計要員制度。
電力工程項目設(shè)立了控制中心，對工程項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項目部是成本管理中心和成本的載體，在審計管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計模式，把指揮控制中心對工程項目部的管理連接起來，采取總部審計委派員的方式，長期到各工程項目部開展審計工作，并以此為基礎(chǔ)，加強跟蹤審計專業(yè)化隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計要員的崗位，以充分滿足電力審計工作的實際需求，并更好地解決審計工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計的計費方式。
針對審計計費方式不合理的問題，應(yīng)加強對審計計費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計時，除關(guān)注勞動投入與審減金額等取費的參考因素外，還應(yīng)加強跟蹤審計過程中監(jiān)管，將審計績效納入到跟蹤審計的取費指標(biāo)當(dāng)中，按照審計過程中實際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價值合理確定取費額度，以此來避免為增加經(jīng)濟效益而不明確指出審計中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟效益。
3.加強審計風(fēng)險的預(yù)判與防范。
面對電力企業(yè)跟蹤審計工作中的風(fēng)險性因素，必須要加強審計單位及審計人員對于風(fēng)險預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計動態(tài)性、周期長的特點，制定長期的審計工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計風(fēng)險防范機制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實際情況判斷各類風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計人員也應(yīng)加強其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機組等核心設(shè)備的造價、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計人員對施工條件與審計環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計人員所提出的審計建議能夠具有可靠性與及時性，并且要增強審計人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計工作中加強跟蹤審計的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計在實際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計工作提出了幾點建議，希望能夠為我國電力審計工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計合同篇五
1、實踐證明跟蹤審計與事后審計有無可比擬的優(yōu)勢，建議繼續(xù)推廣。
2、在今后的造價審計工作中，對計劃安排須進(jìn)行跟蹤審計的工程項目，應(yīng)爭取在項目開工前即安排進(jìn)駐審計工作組，與工程實施保持同步，這將會給審計工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時還可以促使業(yè)主單位強化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準(zhǔn)確和及時的支付，從而保障了項目建設(shè)資金安全、合法、有效使用。
3、目前我們實施的是施工階段全過程造價跟蹤審計，強調(diào)的只是施工階段的造價審計與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設(shè)計階段、招投標(biāo)階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設(shè)計、招標(biāo)、合同直至竣工的全過程項目投資控制。
全過程跟蹤審計合同篇六
一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年12月15日)。
居住地：北京。
電話：157******(手機)。
e-mail：
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：建筑/建材/工程。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：土木工程。
學(xué)校：北京大學(xué)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/2—2015/8：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)xx酒店精裝修工程施工資料的收集，制作，整理及匯總。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。
3.項目資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱并建立收發(fā)資料記錄。
/6—2015/1：xx有限公司[7個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.對材料資料的報驗級收發(fā)文工作，參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
2.負(fù)責(zé)工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺帳。
3.配合繪圖人員繪制竣工圖及整合竣工資料。
教育經(jīng)歷。
/9—2014/6北京大學(xué)土木工程本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人思想端正、積極向上、適應(yīng)力強，有管理、組織能力。工作中能吃苦肯鉆研，能承受較強工作壓力，注重長期穩(wěn)定的發(fā)展機會、協(xié)調(diào)能力強，強烈的工作責(zé)任心及優(yōu)秀的問題分析與處理能力。強烈的'團隊協(xié)作意識、結(jié)果導(dǎo)向及成本控制意識強，并且從事的每項工作都能很好的完成。
全過程跟蹤審計合同篇七
摘要：建設(shè)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟管理不僅是工程質(zhì)量、技術(shù)、安全管理的控制，設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制尤為重要，更應(yīng)該延伸至建設(shè)工程項目各階段，貫穿于工程建設(shè)的各個階段，從建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
關(guān)鍵詞：工程項目；技術(shù)經(jīng)濟管理；效益。
工程項目技術(shù)經(jīng)濟管理貫穿工程項目實施的全過程，技術(shù)經(jīng)濟管理與項目其他方面管理相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理功能目標(biāo)的重要手段。
1項目和項目管理的范圍。
1.1項目、項目管理、工程項目管理的定義。
1.1.1項目和項目管理的定義。
項目是一個臨時的、通過一次性努力而創(chuàng)造出的獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項目管理是通過制定的計劃、組織、管理任務(wù)、資源來完成預(yù)定目標(biāo)的過程，它需要滿足約束條件，如時間、資源或者成本等。
工程項目管理是指運用科學(xué)的理念、程序及方法，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段，對工程項目的投資和建設(shè)進(jìn)行策劃組織和協(xié)調(diào)控制的相關(guān)活動。工程項目管理按管理項目主體分為內(nèi)部項目管理和外部項目管理，內(nèi)部項目管理是指項目的業(yè)主、工程承包商和項目管理服務(wù)商對工程項目建設(shè)及投資活動實施的管理。外部項目管理主要是指政府各職能部門按照分工對工程項目進(jìn)行的行政管理，主要是從工程項目的外部影響和約束方面進(jìn)行控制和管理。工程項目的技術(shù)經(jīng)濟管理直接影響到工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資成本控制等方面。
1.2建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全管理控制。
1.2.1建設(shè)工程質(zhì)量管理。
建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)中的核心控制目標(biāo)。建設(shè)工程質(zhì)量管理的效果直接影響工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟水平。應(yīng)該從根本上解決施工單位對質(zhì)量管理的認(rèn)知提高問題，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，并對施工人員進(jìn)行施工操作培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其能夠按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)操作施工，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
1.2.2建設(shè)工程技術(shù)管理。
建設(shè)工程技術(shù)管理是保證工程建設(shè)水準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的設(shè)備和工藝更能體現(xiàn)工程精細(xì)化操作的要求。改善工作環(huán)境、提高工作待遇、解決建筑工程技術(shù)管理人才缺失的問題，才能獲得施工技術(shù)操作及對建筑材料性能全面了解的人才，使先進(jìn)技術(shù)、高性能材料在施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在工程管理中要加大先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，提升技術(shù)管理人才的水平，通過技術(shù)管理提升經(jīng)濟效果，保證工程的順利實施，實現(xiàn)施工人員、施工設(shè)備和技術(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)格控制材料選購，保證工程建設(shè)的有效性。
1.2.3建筑工程安全管理。
建設(shè)工程安全管理是保證建筑建設(shè)有效性重要控制方面。安全是保證建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟效果的重要保證，施工企業(yè)要從根本上提高安全生產(chǎn)重視程度，提升施工人員自我保護意識和按規(guī)操作意識，建立健全安全生產(chǎn)制度；同時加強監(jiān)督管理力度，安全事故的直接間接責(zé)任人實行問責(zé)制，保證建設(shè)工程的順利實施。
2工程設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制。
工程設(shè)計階段是項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等制約因素的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不僅要做好設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制，還要進(jìn)行橫向和縱向協(xié)調(diào)管控，做好設(shè)計、設(shè)備采購、施工管理等過程的技術(shù)支撐、協(xié)調(diào)工作。
2.1技術(shù)經(jīng)濟管理控制的溝通與協(xié)調(diào)。
各項目參加者之間溝通的程度直接決定協(xié)調(diào)的程度和效果。眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系需要項目的各個參與單位進(jìn)行處理和調(diào)整，才能達(dá)到較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。
2.1.1業(yè)主與項目設(shè)計組之間的協(xié)調(diào)。
業(yè)主是項目的所有者，項目要取得成功，設(shè)計組要反復(fù)推敲合同或項目任務(wù)文件，從根本上對項目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點、目標(biāo)設(shè)計和決策背景，理解項目建設(shè)目標(biāo)和業(yè)主意圖。業(yè)主提出的設(shè)計修改要進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟方案對比決策，不能主觀決策和盲目修改；對于必要的項目修改各方都要保持公正的立場，并力求達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟效果。
2.1.2項目設(shè)計組及項目管理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)。
工程技術(shù)人員應(yīng)增加對基層具體施工情況的了解，設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)過充分論證，注重全局及實施方案的可行性，使主觀努力、相互配合、工作條件都成為取得工作成績的要素。
2.1.3設(shè)計組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)。
項目設(shè)計組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)執(zhí)行項目管理目標(biāo)責(zé)任書。項目設(shè)計組與業(yè)主重要領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)與服從、監(jiān)督與執(zhí)行的關(guān)系，業(yè)主要對項目的技術(shù)經(jīng)濟管理全過程進(jìn)行必要的監(jiān)督，與項目設(shè)計組共同抓好項目的具體實施。
2.1.4與施工單位的協(xié)調(diào)。
如果設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際存在較大偏離，多專業(yè)施工的相互干擾最容易導(dǎo)致工期延期，降低工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效果。這時業(yè)主與項目設(shè)計組要根據(jù)最新條件更改圖紙，協(xié)調(diào)項目進(jìn)度、質(zhì)量、造價、合同中的有關(guān)情況，分析施工過程中的困難，并積極地解決技術(shù)困難，幫助施工單位順利地完成施工任務(wù)。
2.1.5與設(shè)計監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理的主要工作是監(jiān)督設(shè)計、施工進(jìn)度計劃的落實，檢查設(shè)計及工程的質(zhì)量。當(dāng)工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時，監(jiān)理單位應(yīng)敦促各方加緊落實設(shè)計條件，以保證項目進(jìn)度在許可偏差范圍之內(nèi)。設(shè)計變更、材料變更、工藝變更、隱蔽工程等應(yīng)及時獲得監(jiān)理人員認(rèn)可并形成書面材料，各方在相互理解、配合的原則下進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟對比后作出最后決定。
2.1.6與供貨廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)。
各方應(yīng)按照項目管理實施規(guī)劃的指導(dǎo)，做好設(shè)備及建筑材料的需求計劃，并認(rèn)真做好市場調(diào)查，在確保按期供應(yīng)和設(shè)備材料質(zhì)量的前提下選擇供應(yīng)商，并就數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時間和配套服務(wù)等事項在合同中予以明確。
2.2技術(shù)經(jīng)濟管理控制溝通與協(xié)調(diào)的措施。
設(shè)計工程項目工期緊張又要面對項目參與者（業(yè)主、監(jiān)理和供貨商等）眾多的.業(yè)務(wù)和信息接口，設(shè)計項目管理內(nèi)、外部的溝通與協(xié)調(diào)工作直接影響項目能否高效實施。
2.2.1溝通渠道應(yīng)規(guī)范化、多樣化。
應(yīng)普及項目管理軟件的使用，對項目組進(jìn)行信息化平臺使用的培訓(xùn)。實行項目例會制度，深入施工現(xiàn)場的施工支持制度，對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急事件，建立設(shè)計施工交流平臺，保證第一時間解決現(xiàn)場問題。
2.2.2主動溝通并不斷完善創(chuàng)新。
通過文件、聯(lián)絡(luò)函、電子郵件等媒體與項目參與方進(jìn)行主動溝通，也可以通過項目相關(guān)會議進(jìn)行交流，會議應(yīng)形成一致意見或可行意見，會議紀(jì)要應(yīng)及時會簽并按時發(fā)出，妥善保存和備注。應(yīng)建立健全業(yè)主方確認(rèn)制度，將業(yè)主方意見整合形成技術(shù)經(jīng)濟文件，形成有效的解決策略，經(jīng)項目各參與方確認(rèn)后付諸實施。
全過程跟蹤審計合同篇八
1.1工程人工費。
工程人工費主要是指整個工程建設(shè)過程中付給所有工作人員的勞動費。因為工程建設(shè)中的勞動非常密集，所以人工費通常占工程費用的大約10~15%。
1.2材料費。
所謂材料費，主要指整個工程建設(shè)中所用施工原材料、各種輔助性材料、工程構(gòu)配件、各種零件、施工周轉(zhuǎn)性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情況下，工程材料費大約占工程所有成本費用的50?60%，其屬于工程成本里面非常重要的一部分％建設(shè)材料價格產(chǎn)生的變化、所釆用的攤銷管理方式以及質(zhì)量高低均會對工程成本造成影響。
1.3質(zhì)置因素。
工程成本管理系統(tǒng)里面的質(zhì)量成本管理工作十分重要，企業(yè)想要達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)以及有效維護自身利益，就應(yīng)該在注重風(fēng)險、利益以及成本的同時,對質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。企業(yè)內(nèi)部以及外部均會出現(xiàn)質(zhì)量成本,其中主要包含有:企業(yè)外部缺陷成本、預(yù)防成本、企業(yè)內(nèi)部缺陷成本以及鑒定成本,上述四種成本費用和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系。
1.4工期因素。
項目管理工作的一個關(guān)鍵目標(biāo)就是工期目標(biāo),工程運作中，很多因素都會對其造成影響，想要確保工期，就應(yīng)該提高人員、資金以及機械設(shè)備等的成本投入,從而影響到項目成本。
1.5技術(shù)管理因素。
企業(yè)自身科技水平會對施工材料、機械以及人工等方面的資金投入產(chǎn)生嚴(yán)重影響，能夠防止出現(xiàn)不必要浪費現(xiàn)象ra。施工單位管理水平也會對項目實際運作成本產(chǎn)生影響，提高管理水平可以防止額外投入以及成本支出，從而盡量減少工程成本。
2.市政工程建設(shè)施工單位具體全過程成本管理方法的應(yīng)用。
2.1工程投標(biāo)和合同簽訂期間的成本管理。
對市政工程進(jìn)行全過程成本管理的時候，主要源頭就是工程投標(biāo)和具體合同簽訂階段，其屬于成本管理工作的一個開端，同時也是工程承發(fā)包雙方具體權(quán)利義務(wù)確定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是結(jié)算時出現(xiàn)爭議的一個主要階段。投標(biāo)價格會對甲方和工程開發(fā)商所投入的項目資金產(chǎn)生直接影響，投標(biāo)價格的高低關(guān)系著其投入項目的.成本，同時對施工單位項目收益造成影響，所以說投標(biāo)和具體合同簽訂階段屬于全過程成本管理工作中十分重要。
2.2實際施工的成本管理。
2.2.1合理編制施工組織設(shè)計。
工程承包企業(yè)屬于工程建設(shè)實施主體，進(jìn)行施工準(zhǔn)備時，需要對整個項目進(jìn)行整體策劃，根據(jù)工程項目的特點、地理位置、交通情況、季節(jié)施工情況、工藝要求等編制比較全面完善的實施性施工組織設(shè)計。而根據(jù)整體策劃及所編制的實施性施工組織設(shè)計，編制出適合于該工程項目的成本計劃，采取相應(yīng)的措施提高施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員和施工技術(shù)人員所具有的綜合素質(zhì)，增強其實事求是以及愛崗敬業(yè)的意識，在確保工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全以及建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，盡量降低成本投入。在項目實施過程中嚴(yán)格按成本計劃的要求來控制成本。
2.2.2構(gòu)建將項目經(jīng)理當(dāng)做核心的具體管理控制體系。
對于市政建設(shè)工程來說，項目經(jīng)理應(yīng)該為復(fù)合型人才，可以結(jié)合項目具體施工合同、設(shè)計圖紙和工程預(yù)算來有效安棑前期準(zhǔn)備工作計劃。依據(jù)施工單位材料技術(shù)、機械特點、工程建設(shè)條件、勞動市場實際價格預(yù)測、工程持續(xù)工期以及技術(shù)水平等來進(jìn)行施工成本預(yù)算，同時考慮市政市場原本預(yù)期利潤和施工單位決策來確定具體參數(shù)價格。
2.2.3構(gòu)建工程成本管理責(zé)任制。
2.2.4及時應(yīng)對設(shè)計變更。
進(jìn)行工程施工的過程中，如果設(shè)計圖紙發(fā)生改變，那么成本投入就會相應(yīng)增加或減少。故在變更的初期，就應(yīng)對項目的變更成本進(jìn)行預(yù)估，分析出該設(shè)計變更對整個工程成本的影響。為了降低設(shè)計變更出現(xiàn)率，就應(yīng)該對其擅自增加的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容、工程建設(shè)規(guī)模及提升具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。如果設(shè)計變更已經(jīng)出現(xiàn)，就必須及時更改成本核算。對于涉及費用發(fā)生改變的項目，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師、工程設(shè)計單位和工程甲方代表一起確認(rèn)后才可以實施。
2.2.5工程質(zhì)量成本以及工期成本控制。
項目管理工作的三大目標(biāo)包括:進(jìn)度、建設(shè)成本和施工質(zhì)量，這三個目標(biāo)存在一定聯(lián)系，構(gòu)建為等力三角結(jié)構(gòu)，如果其中一方改變，就會導(dǎo)致另外兩方改變。因此，進(jìn)行全過程管理的時候，一定要重視質(zhì)量管理以及工期管理工作。
2.3工程竣工過程中的成本管理。
2.3.1構(gòu)建具體簽證索賠制度。
在我國工程量基本清單報價法逐漸落實的條件下，不少市政施工單位都形成了低價中標(biāo)有效利用簽證獲得盈利的理念，所以市政施工單位非常有必要構(gòu)建一個比較有效的簽證制度。重新計算審核工程具體資金投入的時候，必須提高簽證工作效率。此外，市政施工單位需要及時收集并且整理涉及施工索賠的具體信息以及資料，主要有:雙方交流記錄以及信件、施工合同、設(shè)計圖紙、具體招標(biāo)文件、業(yè)主指令和工程設(shè)計變更、洽商等。
2.3.2構(gòu)建貫穿工程整個建設(shè)過程的具體核算體系。
所有市政施工單位均需要結(jié)合單位自身管理制度構(gòu)建合理項目核算體系，堅持進(jìn)行分部核算以及分級管理。實際施工中，應(yīng)該將月作為基本單位來對比核算考核以及計劃，將月作為基本單位對工程具體支出進(jìn)行核算，利用和目標(biāo)成本進(jìn)行比較這種方式來對工程成本控制效果進(jìn)行檢驗。此外，通過對不同單項工程具體費用消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時制定詳細(xì)成本報表，慢慢構(gòu)建市政施工單位內(nèi)部具體核算體系。
3.結(jié)束語。
控制市政工程建設(shè)成本投入屬于系統(tǒng)工程，包含經(jīng)濟、管理、技術(shù)以及組織等不同方面，通過有效使用財力資源、人力資源以及物力資源的手段，以具體合同為管理依據(jù)，將增收節(jié)支極限挖掘出來，從而使工程經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化目標(biāo)。依據(jù)價值原理，采取有效的成本控制手段提升工程成本管理效率，把工程施工成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)范圍里面。
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全過程跟蹤審計合同篇九
有資料表明，在建設(shè)工程項目成本控制中，施工階段只能控制投資20%左右，而在建設(shè)工程項目決策和設(shè)計階段，控制投資的可能性達(dá)60%～80%。
3.2設(shè)計階段的投資控制。
3.2.1建設(shè)工程項目設(shè)計應(yīng)全面采用招投標(biāo)競爭機制，通過技術(shù)、經(jīng)濟、效果、方案競標(biāo)及運用價值工程原理等優(yōu)化方案，做到技術(shù)與經(jīng)濟互相統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
3.2.2在設(shè)計階段積極推行限額設(shè)計。
按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算報告控制項目初步設(shè)計，按照經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖預(yù)算，使各專業(yè)要在達(dá)到使用功能的前提下按投資限額進(jìn)行設(shè)計，并嚴(yán)格控制不合理變更，執(zhí)行投資分解和工程量制約，保證總投資不突破，是實行限額設(shè)計的重要途徑和策略。
3.2.3實施階段的投資控制。
工程的實施階段即施工階段，是建設(shè)工程項目價值和使用價值實現(xiàn)的最重要階段，它可分為招投標(biāo)管理、施工階段管理和工程結(jié)算管理3個環(huán)節(jié)。3.2.3.1招投標(biāo)階段工程投資控制應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)活動和選擇合理的招標(biāo)方式，實行最合理價格中標(biāo)。工程量清單計價對招投標(biāo)公開、減少糾紛、推行市場定價、控制工程投資具有十分重要的作用。3.2.3.2施工階段管理投資控制應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理，推行按圖施工，制約材料用量，合理確定材料價格，嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，進(jìn)行工期成本的優(yōu)化選擇。
3.2.4工程竣工結(jié)算階段的投資控制。
工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程項目投資控制最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)把好結(jié)算審查關(guān)，嚴(yán)格審核工程量、審核項目單價、審核各分項工程包含工序的正確性、審核取費程序的準(zhǔn)確性，核減未按合同條款履行的違約費用。按工程實際完成情況編制竣工結(jié)算報告并分析投資的控制和使用情況，為后序工作提供參考。
4結(jié)束語。
建設(shè)工程項目的全過程技術(shù)經(jīng)濟管理貫穿于工程建設(shè)的各個階段，要進(jìn)行全過程和全方位的管理與控制，要從建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能保證建設(shè)工程項目符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
全過程跟蹤審計合同篇十
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計工作中應(yīng)用跟蹤審計對提高電力審計工作質(zhì)量與審計結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計的應(yīng)用價值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計在電力審計工作中的實際應(yīng)用問題展開分析與探討。
一、在電力審計工作中加強跟蹤審計的意義。
在改革開放政策的強力推動下，我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的電力工程項目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強、項目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點，使得電力審計工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計風(fēng)險，審計工作中舞弊造假的隱蔽性也更強，這些都增加了電力審計工作的難度?；诖朔N情況，全面加強跟蹤審計的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計工作之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)全程跟蹤、動態(tài)監(jiān)管，強化對每一環(huán)節(jié)財務(wù)資金運行的有效監(jiān)督約束，對于及時發(fā)現(xiàn)在電力審計工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時予以制止，保障電力審計工作的實效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計在電力審計中應(yīng)用的不足。
1.跟蹤審計隊伍建設(shè)滯后。
跟蹤審計在現(xiàn)代電力審計工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計需要提前介入審計項目，跟蹤審計的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時間成本投入才能得以保證，同時對于審計隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實際情況是，許多審計單位與部門在跟蹤審計隊伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計隊伍中掌握財務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計工作的人才十分缺乏。另外，審計隊伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計隊伍難以有效滿足跟蹤審計工作開展的實際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計計費方式不合理。
目前，審計機關(guān)開展跟蹤審計，一部分工作通過組織社會中介機構(gòu)來完成，這就面臨著審計費用如何計算和列支的問題。社會中介機構(gòu)參與跟蹤審計大多按基本審核費加審減額比例提成的方式計費，于是就出現(xiàn)跟蹤審計工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時審減收費就越少的情況。
3.跟蹤審計潛在風(fēng)險較多。
跟蹤審計是一個動態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計人員根據(jù)跟蹤審計過程中了解的情況和自身經(jīng)驗所提出的審計建議往往難以充分保證其可靠性與時效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計建議的價值便可能大大折扣。同時，由于部分電力企業(yè)在實際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計建議得不到落實，這也增加了審計人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計工作的有效策略。
1.在跟蹤審計中采取審計要員制度。
電力工程項目設(shè)立了控制中心，對工程項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項目部是成本管理中心和成本的載體，在審計管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計模式，把指揮控制中心對工程項目部的管理連接起來，采取總部審計委派員的方式，長期到各工程項目部開展審計工作，并以此為基礎(chǔ)，加強跟蹤審計專業(yè)化隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計要員的崗位，以充分滿足電力審計工作的實際需求，并更好地解決審計工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計的計費方式。
針對審計計費方式不合理的問題，應(yīng)加強對審計計費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計時，除關(guān)注勞動投入與審減金額等取費的參考因素外，還應(yīng)加強跟蹤審計過程中監(jiān)管，將審計績效納入到跟蹤審計的取費指標(biāo)當(dāng)中，按照審計過程中實際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價值合理確定取費額度，以此來避免為增加經(jīng)濟效益而不明確指出審計中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟效益。
3.加強審計風(fēng)險的預(yù)判與防范。
面對電力企業(yè)跟蹤審計工作中的風(fēng)險性因素，必須要加強審計單位及審計人員對于風(fēng)險預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計動態(tài)性、周期長的特點，制定長期的審計工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計風(fēng)險防范機制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實際情況判斷各類風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計人員也應(yīng)加強其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機組等核心設(shè)備的造價、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計人員對施工條件與審計環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計人員所提出的審計建議能夠具有可靠性與及時性，并且要增強審計人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計工作中加強跟蹤審計的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計在實際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計工作提出了幾點建議，希望能夠為我國電力審計工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計合同篇十一
公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房改擴建工程共包括4個子項目(室內(nèi)外裝飾、弱電工程、電梯工程、環(huán)境工程)，其中已完工子項目0個，進(jìn)入決結(jié)算審計階段0個。
（一）本月工程完成情況：室內(nèi)外精裝修完成90%，弱電80%，電梯95%，環(huán)境20%。
（二）本月工程支付情況：室內(nèi)外精裝修工程已累計支付2294.1170萬元，指揮信息系統(tǒng)工程已累計支付128.3868萬元，本月無支付情況。
（三）本月土地征用、房屋拆遷等情況：該工作內(nèi)容在土建工程施工前已完成。
（四）本月資金到位及使用情況：無。
（五）本月工程發(fā)生的其他情況：無。
二、跟蹤審計情況。
（二）審計成效。
1、在進(jìn)行暫估價部分材料進(jìn)行核價中，我方跟蹤審計人員會同建設(shè)單位、代建業(yè)主、監(jiān)理單位一同在市場上多家市場進(jìn)行了詢價審核，在保證材料產(chǎn)品質(zhì)量的情況下所審核的暫估價部分材料基本上都在原暫估單價上進(jìn)行了審減，確保了暫估價部分的材料不超原中標(biāo)價。
2、在建筑垃圾的安全文明按時費收方過程中我方跟蹤審計人員提出了質(zhì)疑，因項目是土建及精裝修工程交叉作業(yè)施工，施工方在收方過程中把歸屬于土建工程的建筑垃圾劃分在精裝修工程中，在被我方跟蹤審計人員發(fā)現(xiàn)后立即拒絕對土建工程的建筑垃圾進(jìn)行收方簽證，確保了在本次交叉作業(yè)施工中造成重復(fù)收方簽證。
（三）審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見或建議。
行結(jié)算辦理，預(yù)計增加投資約144.32萬元。根據(jù)上述問題我方跟蹤審計人員立即查閱了相關(guān)資料并就施工方提出的因工程量增加導(dǎo)致的費用增加跟施工方造價人員進(jìn)行了工程量的復(fù)核，復(fù)核結(jié)果基本上與施工方的報送工程量一致。同時我們也查閱了項目前期資料發(fā)現(xiàn)立項批復(fù)的內(nèi)容室內(nèi)外裝飾工程沒有單獨進(jìn)行立項，且審批時間為20xx年x月x日，項目立項批準(zhǔn)后，建設(shè)單位及業(yè)主代理單位應(yīng)按照相關(guān)建設(shè)程序完善手續(xù)，現(xiàn)目前根據(jù)資料的整理情況，施工圖出圖時間為20xx年x月，由***，概算批復(fù)時間為20xx年x月x日，因此在長達(dá)近一年的工作時間中，建設(shè)單位及業(yè)主代理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的辦公實際使用情況要求設(shè)計單位完善其施工圖的深化設(shè)計，并達(dá)到建設(shè)單位的辦公使用需求，確保在招標(biāo)過程前更加精確的編制最高限價，并使工程造價達(dá)到更好的控制效果。目前因設(shè)計深度不夠?qū)е略诟潘銓徍说倪^程中無法對既有建筑石材及玻璃幕墻進(jìn)行算量計價。
（四）超撥進(jìn)度款。
因各參建單位沒有對本月的月進(jìn)度報表進(jìn)行申報，因而本月未進(jìn)行工程款的審核及支付。
三、審計評價。
建單位基本上人員配備完善，如目前工作量最大的現(xiàn)場邊收方邊施工的過程中都能確保各參建單位人員第一時間達(dá)到。
四、審計建議。
因項目已經(jīng)接近尾聲了，我方已跟建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行了多次交流，要求施工單位在目前照常施工的情況下，配備完善的內(nèi)業(yè)人員，對本工程的技術(shù)資料及經(jīng)濟資料進(jìn)行整理并按照審計局的要求開始實施編制竣工決（結(jié)算）的相關(guān)送審資料確保在工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)能報審竣工決（結(jié)算）。
五、下月審計工作計劃。
根據(jù)建設(shè)單位對既有建筑的使用要求，按時參加現(xiàn)場收方工作，并做好相關(guān)收方記錄及現(xiàn)場影像資料，做到無重復(fù)收方的發(fā)生，確保工程順利的實施。
（公章）。
20xx年x月x日。
全過程跟蹤審計合同篇十二
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑市場規(guī)模發(fā)展也極為迅速，同時在質(zhì)量以及功能上的要求也有著一定程度的提升；傳統(tǒng)建筑工程項目的細(xì)節(jié)獨立具有較大的缺陷，通過全過程工程咨詢服務(wù)的開展，能夠有效提升工程咨詢服務(wù)的成效，同時提升建筑工程項目的最終質(zhì)量以及安全，推動我國建筑施工企業(yè)與國外同類企業(yè)之間的差距，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。。。。
全過程跟蹤審計合同篇十三
工程項目竣工結(jié)算審計的水平和投資效益有一定的關(guān)系?？⒐そY(jié)算審計工作進(jìn)展越順利，操作水平越高，說明施工企業(yè)的損失越小，創(chuàng)造的施工利潤就越大，這對提升企業(yè)的市場占有率有很大幫助。
竣工結(jié)算審計對于工程項目來講非常重要，隨著市場的需求的提高，審計方式發(fā)生了改變，在實際操作中也出現(xiàn)了諸多問題。
1.1竣工結(jié)算的審計。
工程項目竣工結(jié)算審計是在項目建成后進(jìn)行的審計監(jiān)督，大都通過招標(biāo)的文件以及施工的合同作為依據(jù)，進(jìn)行審查。
所以審計的結(jié)果對投資方和建造方都有絕對的厲害關(guān)系。
本文討論額竣工結(jié)算審計大都是由專業(yè)第三方機構(gòu)進(jìn)行外部審計的。
目前我國竣工結(jié)算方式有4種：施工圖預(yù)算加簽證、預(yù)算包干結(jié)算、每平方造價包干結(jié)算、招投標(biāo)結(jié)算。
1.2各項工結(jié)算審計的方法和技巧。
(1)建筑工程。
建筑工程竣工結(jié)算涉及諸多政策以及技術(shù)的知識，審查重點放在工程量計算以及竣工結(jié)算單價、各項費用標(biāo)準(zhǔn)上。
由于建筑工程涉及分析計算量較多，在審計過程中要事無巨細(xì)，按照原則，采用對比和篩選的方式進(jìn)行審計。
同時利用分組計算審計、全面審計法、重點審計、常見病審計以及分析對比審計方式進(jìn)行。
(2)安裝工程。
安裝工程的竣工結(jié)算審計繁復(fù)程度，需要根據(jù)項目的大小以及審計單位的制度來確定。
安裝工程審計，對審計人員的法律知識有較高要求。
針對安裝工程項目，可以從對比單方工程造價、重點審計量大價高項目、審核定額套用等方面進(jìn)行審計，另外對設(shè)計變更、施工材料、施工合同等問題也要針對性研究和分析。
(3)裝飾工程。
裝飾工程項目結(jié)算審計工作是根據(jù)工藝技術(shù)、材料水平來決定的，所以實時性是關(guān)鍵。
當(dāng)前裝飾工程審計水平較為落后，對新材料和新工藝沒有很好的應(yīng)對措施。
審計過程有一定時間限制，審計人員應(yīng)對項目進(jìn)行分析，重點項子目進(jìn)行梳理審查，采用有效的審計手段，對工程進(jìn)行有效的管理和控制。
2.1合同細(xì)節(jié)不謹(jǐn)慎。
建設(shè)工程項目中，對合同細(xì)節(jié)的把控是審計過程中重點審查項目，也是審計最容易出錯的項目。
項目的建設(shè)合同實在招標(biāo)后，對建筑的內(nèi)容、工程量、造價、時間期間等內(nèi)容的限定。
但在實際的實施過程中，由于簽訂雙方對建設(shè)項目不夠了解，或口頭協(xié)定內(nèi)容過多，導(dǎo)致簽署的合同不仔細(xì)，所以在最后竣工結(jié)算審計時容易出現(xiàn)較大紕漏。
2.2現(xiàn)場簽署不規(guī)范。
現(xiàn)場簽署合同是對雙方權(quán)益和責(zé)任的界定，所以需要遵循基本的法律規(guī)范。
實際情況卻并不是這樣，工程涉及的內(nèi)容繁多，卻并不是逐條都有法律支撐，在簽署過程中，也不完全按照行業(yè)內(nèi)的規(guī)范進(jìn)行，造成后期結(jié)算審計依據(jù)的缺失。
2.3工程量不符合規(guī)定。
涉及工程量審計問題，大都是對分項工程的尺寸、材料、重量等屬性不了解導(dǎo)致的。
由于對基礎(chǔ)工程量知識的缺乏，在實際審計過程中，還出現(xiàn)了不同規(guī)格工程混合統(tǒng)計、定額中包含了分開項目再計算工程量、未施工項目計算工程量、計算誤差等情況。
這些違反工程量計算規(guī)則出現(xiàn)的問題，都會對結(jié)算審計最后結(jié)果產(chǎn)生影響。
3、針對問題提出相應(yīng)的對策。
3.1重視合同的審核工作。
合同簽訂內(nèi)容涉及建設(shè)項目的諸多細(xì)節(jié)，所以在審核過程中需要明確建設(shè)項目的細(xì)節(jié)，對合同內(nèi)容做到事無巨細(xì)的審查，了解合作雙方簽署所有條目，明確口頭協(xié)定內(nèi)容是否影響合同細(xì)節(jié)。
合同審核、圖紙確定、材料結(jié)算等內(nèi)容都?xì)w屬于審計監(jiān)督制度范疇，加強這一方面的工作，有助于更好的確保工程項目的順利進(jìn)行，同時也可以更好的提高審計的工作效率。
3.2重視工程量的審計工作。
重視工程量的計算，嚴(yán)格按照工程項目的計算標(biāo)準(zhǔn)掌握工程量的數(shù)據(jù)，在計算各分項工程量時，應(yīng)利用數(shù)理統(tǒng)計的方式進(jìn)行，在計算過程中還需注意計算的順序，確保結(jié)果的真實和準(zhǔn)確性。
另外工程量計算過程中，還會運用到不同的定額，根據(jù)施工各階段的特點，進(jìn)行定額工程量的計算，注意區(qū)別各方式的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格劃分清楚才能確保工程量的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查。
工程定額子目的計價方式最大的特點是可以根據(jù)市場的調(diào)節(jié)，進(jìn)行價格、計算方式的調(diào)整。
由于我國當(dāng)前的市場發(fā)展有限，所以鋪開計價方式還需要一定時間。
為了發(fā)展首先項目涉及雙方、審計單位都要對計價方式有透徹了解，對當(dāng)前已經(jīng)實施工程定額子目的計價方式的清單項進(jìn)行完善，根據(jù)出現(xiàn)的問題，對該類計價方式進(jìn)行調(diào)整，在不同的工程項目中多嘗試工程定額子目的計價方式，以求在市場化不斷加深的過程中，完成對工程定額子目的計價方式的全面推行。
結(jié)語：
國家經(jīng)濟提升離不開各類建造工程數(shù)量的`增多，工程竣工結(jié)算審計對項目利潤的增加有積極的作用，針對當(dāng)前實際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，分析得出重視合同的審核工作、重視工程量的審計工作、控制現(xiàn)場的簽約內(nèi)容、嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查等應(yīng)對措施，相信隨著政策的不斷完善，竣工結(jié)算審計工作也將迎來新的發(fā)展。
建筑行業(yè)隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。
1、全過程控制的造價跟蹤審計遵循原則以及其特征。
在全過程控制的造價跟蹤審計分析過程中，需要做好以下幾方面的工作：首先，必須科學(xué)合理的定位其造價控制的目標(biāo)。
在跟蹤審計分析的過程中必須嚴(yán)格的遵守建筑施工項目的整體目標(biāo)和控制審計分析過程，這兩點作為投資控制的核心。
根據(jù)建筑工程施工項目所提出的整體要求，在跟蹤審計分析的過程中不斷的進(jìn)行工程項目目標(biāo)的優(yōu)化和進(jìn)一步平衡，從而做到科學(xué)合理的分析和控制建筑工程項目的目的;其次，必須堅持以投資控制作為控制審計分析過程的核心，進(jìn)行建筑工程項目投資情況的監(jiān)督和控制，同時根據(jù)施工過程中資金使用的實際情況完成施工方案的深度優(yōu)化，才能在有效降低施工成本的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程項目經(jīng)濟收益的有效提升。
系統(tǒng)性、預(yù)測性以及互動性是全過程控制造價跟蹤設(shè)計分析最大的特點。
在造價跟蹤設(shè)計分析過程中系統(tǒng)性所涉及的領(lǐng)域相對較多，所以必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求對相關(guān)領(lǐng)域的系統(tǒng)進(jìn)行全面的組合，才能組成全新的符合要求的綜合系統(tǒng);而預(yù)測性主要是通過跟蹤審計分析進(jìn)行事前的預(yù)測，這一過程主要是對投資項目的實施情況、建筑工程項目的經(jīng)濟收益等方面進(jìn)行全面的分析，并以此為基礎(chǔ)制作投資分析的模型，作為預(yù)測分析的基礎(chǔ)[1];互動性主要是通過與建筑工程跟蹤審計分析相結(jié)合的方式，對建筑工程進(jìn)行跟蹤審計分析，從而實現(xiàn)控制建筑工程實施風(fēng)險的目標(biāo)。
2.1造價跟蹤審計人員專業(yè)水平較低。
審計工作人員的業(yè)務(wù)水平是確保造價跟蹤審計工作的關(guān)鍵因素。
雖然大多數(shù)建筑施工單位都會在實際的工作過程中設(shè)置工程部或者聘請第三方機構(gòu)人員介入建筑工程項目的實施，但是由于很多參與跟蹤審計的工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)相對較低，對造價跟蹤審計工作在建筑工程施工過程中的重要性沒有予以充分的重視，從而對建筑工程項目施工的造價控制造成了嚴(yán)重的影響。
建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同，其在實施的過程中往往會涉及很多的部門和領(lǐng)域，同時由于施工過程中所涉及的主體以及各個主體的利益訴求也存在較大的差異，所以，要想在這樣的情況下準(zhǔn)確的進(jìn)行全過程造價跟蹤審計分析的難度是非常大的。
2.3跟蹤審計在過程中缺失協(xié)調(diào)部門。
建筑工程項目在實施的過程中，必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求設(shè)置專職的機構(gòu)負(fù)責(zé)整體的審計工作，才能做到準(zhǔn)確的收集并整理相關(guān)信息。
但是就目前而言，建筑施工單位并沒有按照要求設(shè)置這樣的機構(gòu)，從而導(dǎo)致了審計人員無法及時準(zhǔn)確掌握施工信息，最終對施工項目的造價跟蹤審計分析跟蹤造成了嚴(yán)重的影響。
3.1投資決策與設(shè)計階段措施。
建筑工程的造價跟蹤審計工作在工程項目設(shè)計階段就開始了，因此在實施的過程中必須做好以下幾方面的工作：首先，跟蹤審計人員必須及時的進(jìn)行業(yè)主資料信息的收集，并根據(jù)信息收集的情況開展市場調(diào)研工作，而在這一過程中必須確保所收集的資料信息的真實完整，為后期投資預(yù)測分析奠定良好的基礎(chǔ)[2];其次，建筑工程設(shè)計人員必須及時的與項目管理人員進(jìn)行溝通，確保建筑工程項目的設(shè)計做到科學(xué)合理，才能有效的降低工程的預(yù)算，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提升。
3.2招投標(biāo)階段措施。
建筑工程項目進(jìn)入招投標(biāo)階段后，要求所有參與項目跟蹤審計分析的人員必須詳細(xì)的了解本階段工作的重點，同時對所有招標(biāo)文件的科學(xué)性合理性做出準(zhǔn)確及時的分析和評價。
另外，還必須按照要求對工程項目所簽訂的合同的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保項目實施過程中各方利益不受影響。
3.3建設(shè)階段措施。
建筑工程進(jìn)入施工階段后，跟蹤造價審計分析工作應(yīng)該做好以下幾方面的工作：首先，必須對施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更所產(chǎn)生的相關(guān)費用進(jìn)行全面的比較，并確定科學(xué)合理的施工技術(shù)重新施工，才能從根本上降低設(shè)計變更所造成的建筑施工成本的增加，避免不合理費用支出的發(fā)生;其次，審計人員必須對建筑工程所涉及的施工材料以及設(shè)備的價格進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研，充分掌握建筑工程施工材料變化對建筑工程造價所造成的影響，確保跟蹤審計分析所得出的最終結(jié)論的科學(xué)性與合理性。
3.4竣工結(jié)算階段措施。
建筑工程項目進(jìn)入竣工階段后的跟蹤審計工作，要求所有參與審計的工作人員必須認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理工作。
由于建筑工程項目在進(jìn)入竣工結(jié)算階段后，會涉及到很多提升建筑工程造價的環(huán)節(jié)，所以，在進(jìn)行造價跟蹤審計的過程中，必須嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范對投資過程中造成工程造價提升的各方面因素進(jìn)行整理和收集，為工程項目的竣工決算奠定良好的基礎(chǔ)[3]。
此外，針對建筑工程項目建設(shè)過程中的造價跟蹤審計結(jié)果也必須及時的進(jìn)行整理和匯總，才能確保建筑工程項目竣工決算跟蹤審計工作的順利進(jìn)行。
結(jié)語：
總而言之，建筑工程施工過程中的全過程造價跟蹤審計分析，在建筑工程施工的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。
這一措施的實施，不僅從根本上上提升了建筑工程造價控制的整體水平，同時降低了建筑工程的施工成本，促進(jìn)了建筑工程項目經(jīng)濟收益的提升。
因此只有嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求實施建筑工程全過程造價跟蹤審計分析的各項措施，才能實現(xiàn)有效降低建筑工程施工成本，促進(jìn)工程項目經(jīng)濟收益的有效提升。
全過程跟蹤審計合同篇十四
摘要：
工程審計建設(shè)過程中，需要加強工程審計工作，保證工程造價的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。按照工程項目的實際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的分析，及時糾正其中可能存在的審計難點，規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程資金的合理安排，依法完成工程審計高效的使用，提高工程監(jiān)督管理水平。工程審計是一項綜合細(xì)致的管理工作，需要按照工程綜合審計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)范，促進(jìn)工程審計難點的要點分析，進(jìn)而為工程計量標(biāo)準(zhǔn)提供良好標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：
工程;審計;難點分析。
0引言。
確定審核單價和審核費用進(jìn)行分析，確定建設(shè)工程審計的決算標(biāo)準(zhǔn)，對工程審計中的相關(guān)問題進(jìn)行分析，根據(jù)工程審計難點確定有效解決的審計對策方案。
1工程審計難點。
1.1工程造價審計的難點。
（1）合同招標(biāo)文件的審核。需要對合同、招標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，這是確保審計工作準(zhǔn)確的先決條件。工程合同簽訂后，因工程變更需要簽訂補充協(xié)議。因此，必須仔細(xì)的研究合同，招標(biāo)文件以及協(xié)議內(nèi)容，確定工程造價款的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，對合同計價標(biāo)準(zhǔn)類型盡心準(zhǔn)確的分析。
（2）工程量的審核。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)對審計人員進(jìn)行現(xiàn)場審核，確定圖紙測量的標(biāo)準(zhǔn)計算量。根據(jù)工程審計的準(zhǔn)確程度，對工程造價的最終結(jié)果進(jìn)行分析，確定工程造價過程中可能產(chǎn)生的各種問題，無法達(dá)到預(yù)期的效果。工程量的有效審計往往具有一定的特異性，需要按照實際的工程合同標(biāo)準(zhǔn)，對圖紙進(jìn)行現(xiàn)場簽證處理，及時做好數(shù)據(jù)信息的變更，及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保工程造價審計的準(zhǔn)確性。按照紙測量標(biāo)準(zhǔn)，分析與圖紙之間存在的誤差，采用實時糗事的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)的正式性。審計人員需要按時到施工現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量分析，對可能存在的隱蔽工程進(jìn)行及時查閱和驗收，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的真實情況。
（3）單價的審核標(biāo)準(zhǔn)。按照單價審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行分析，確定招標(biāo)單價的審核標(biāo)準(zhǔn)，采用準(zhǔn)確的`定額單價套用分析，對定額換算標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行審計，采用補充定額審計的方法確定施工工程造價的定額內(nèi)容。在工程造價中不可以隨意的更改數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，需要有一定的法律規(guī)定，采用科學(xué)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，加強審核單價的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性效果。
（4）費用的審核。按照工程造價的費用審計進(jìn)行核算，確定工程合同的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核過程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)文件規(guī)定確定審計的費用量多少，確定工程審計是否符合實際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對文件資源、生產(chǎn)合同產(chǎn)生的各種糾紛問題進(jìn)行參照對比分析，確定工程合同可以優(yōu)先解釋的順序。在工程審核計費過程中需要注意文件實際的使用時間效用，根據(jù)實際的費用標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的施工實際管理情況，采用準(zhǔn)確的費率標(biāo)準(zhǔn)，對施工費、材料費進(jìn)行價格調(diào)整，確定審核文件符合實際規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1.2竣工決算的審計工作。
工程竣工決算審計過程中需要對整個工程進(jìn)行重要部分的審計分析，對施工中的各項資料進(jìn)行審計，確定資金的最大效益標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對審計單位、審計職能部分、章程和相關(guān)決議進(jìn)行分析，為審計工作提供良好的參考依據(jù)。竣工決算審計的重點工作包含檢查各渠道的資金流入情況，對各種資金的有效支出標(biāo)準(zhǔn)合法性、建設(shè)周期性、投資價款進(jìn)行合同約定分析，確定合同中的質(zhì)量、工期、人員變更均符合實際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采用有效的交付使用資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定是否可以按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)完成施工資產(chǎn)的驗收。根據(jù)實際的投資效益發(fā)展水平，對施工評價標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟技術(shù)水平、社會環(huán)境指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立符合建設(shè)工程投資的有較決策標(biāo)準(zhǔn)，提出符合工程經(jīng)濟評價的標(biāo)準(zhǔn)，分析直接影響投資效益的相關(guān)因素問題。
工程審計過程中存在較多的問題，需要提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，實現(xiàn)復(fù)合型人才的有效管理，加強工程審計工作的不斷完善，進(jìn)行提高工程審計各方面的發(fā)展水平，對工程財務(wù)的收支不平衡問題進(jìn)行調(diào)整，對出現(xiàn)項目超預(yù)算的問題進(jìn)行重點分析。另外，工程審計過程中往往存在各個部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)的問題，受工程量的影響，建設(shè)部門、監(jiān)理、審計等部分之間往往無法有效的溝通和協(xié)調(diào)，這對工程審計工程造成各種漏洞，嚴(yán)重的影響工程審計工作的有效開展。
3工程審計難點問題的解決方案。
3.1提高工程審計人員的綜合素質(zhì)水平。
投資審計工作需要有專業(yè)的技術(shù)水平，良好的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，按照這樣的基表標(biāo)準(zhǔn)，才可以有效的提高綜合業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提高綜合知識水平，確保工程審計工作的有效開展。審計人員在工作過程中往往不可避免的會遇到各種誘惑問題，這就要求審計人員有一顆廉潔之心。遵守審計人員的專業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的誘惑控制，堅持廉潔審計工作的處理方式和方法，遠(yuǎn)離可能存在的腐敗思想，建立自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3.2工程審計需要與各個部門之間進(jìn)行有效的溝通。
3.3建立工程信息共享標(biāo)準(zhǔn)。
按照工程審計可實施的標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高工程審計工作的整體質(zhì)量，拓展各個部門之間的有效溝通和交流，拓展工程資料的審計共享信息化標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握市場價格信息，做好物料數(shù)據(jù)的價格調(diào)整。
3.4審計工作的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的工程審計工作往往存在較多的不足之處，需要采用合理的審計方法，加強工程審計工作的利用高效率，分析工程審計工作之間存在規(guī)律性，建立符合工程審計標(biāo)準(zhǔn)的審計方法，確定審計效果。
4結(jié)語。
綜上所述，工程審計過程中往往會遇到各種審計問題和審計難點，需要對工程實際的情況進(jìn)行合理的分析，確定工程造價標(biāo)準(zhǔn)，對工程實際的人工、材料量進(jìn)行質(zhì)量管理，及時對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高審計人員自身的工作素質(zhì)水平，提升審計工作人員在工程造價管理中的額規(guī)范性，建立健康的工程審計管理環(huán)境，提高工程審計的穩(wěn)定發(fā)展。
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全過程跟蹤審計合同篇十五
隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代交通工具在人們的生活中起著越來越重要的作用，而城市軌道交通作為城市中的一種先進(jìn)的交通工具，更是受到廣大人民群眾的喜愛。
當(dāng)前，我國已有許多城市開通了城市軌道交通，并得到了廣泛的應(yīng)用于快速的發(fā)展。
而在城市軌道交通工程的規(guī)模逐漸增大的同時，也引發(fā)了越來越多的財務(wù)審計問題。
因此，關(guān)于城市軌道交通工程財務(wù)審計中問題的研究有著重要的意義。
在城市軌道交通工程中，對于建設(shè)項目資金的審計意義重大，而這些應(yīng)在財務(wù)審計中進(jìn)行審計的資金不僅包括資本金，也包括商業(yè)銀行的借款。
財務(wù)審計人員必須要對資金的真實、完整、準(zhǔn)確、截止日期及在會計報表中的表達(dá)與披露是否正確進(jìn)行審查核實。
其中借款利息資本化的金額是否正確會影響到工程投資成本。
例如，如果某個建設(shè)單位每月月底銀行存款都表現(xiàn)出很大的余額，就說明資金額度過于充沛，這樣不僅浪費了資金，同時也使得利息支出不斷增加，進(jìn)而造成工程造價增加。
二、城市軌道交通工程財務(wù)審計中工程價款的審計。
對于工程價款的審計主要是工程款項的支付。
近年來，多數(shù)大型工程項目一般都是實行招標(biāo)，通常情況下，合同價格是包死價，因而財務(wù)工作中一般依據(jù)合同執(zhí)行。
因此，財務(wù)審計中應(yīng)對財務(wù)部門是否依據(jù)合同規(guī)定付款進(jìn)行重點審查，看其是否存在超工程進(jìn)度進(jìn)行付款的現(xiàn)象。
另外，財務(wù)審計工作者還要審查是否是按照合同規(guī)定的工程項目、施工單位付款，這主要是由于當(dāng)前很大一部分虛假工程付款過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)財務(wù)付款的憑證所附附件的資料不完整或者不全面，所以，此階段的工程就應(yīng)該是財務(wù)審計過程的重點。
由此可見，財務(wù)審計工作者要加強對施工企業(yè)所開發(fā)票是按照付款額還是按照投資完成額開票的審查。
有些地方稅務(wù)局在開具發(fā)票方面有明確的規(guī)定，由建設(shè)單位代扣代繳建業(yè)的營業(yè)稅，如果按投資額開票，就會使得建設(shè)單位代墊一部分的稅款，從而間接增加工程成本。
另外，在合同執(zhí)行中，難免會由于各種原因而引起合同的變更。
因此，在財務(wù)審計工作中，應(yīng)建立完善的變更審批制度和報批流程，控制合同變更，所有變更必須嚴(yán)格按規(guī)定的流程進(jìn)行報批，從而減少合同的隨意變更現(xiàn)象。
合同變更成立與否需經(jīng)過技術(shù)和商務(wù)經(jīng)濟上的評估，并嚴(yán)格依照合同和變更方案確定合同變更費用。
合同變更項目的批準(zhǔn)作為其納入計量支付和結(jié)算的必要條件，保證了所有變更項目必須按規(guī)定報批。
完善的合同條件是控制變更的基礎(chǔ)，合同應(yīng)對變更的條件進(jìn)行明確界定，并規(guī)定變更費用的確定原則。
評標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)報價中隱含的可能導(dǎo)致索賠的報價或條件進(jìn)行澄清，穩(wěn)定明晰合同條件。
設(shè)備投資中在安裝設(shè)備、不需安裝設(shè)備及工具與器具明細(xì)分類核算是否正確。
城市軌道交通工程是一項比較特殊的工程，建材的投資往往很高，幾乎在整個工程投資中占有一半以上的比例，因而應(yīng)特別注意概算外建材是否有擠占項目投資的現(xiàn)象。
而在財務(wù)上，所有核算中明細(xì)科目的設(shè)置，都應(yīng)以概算為依據(jù)。
每一個系統(tǒng)內(nèi)的建材在概算項目表上都是分別列示，并且是一一對應(yīng)的，從而為下面的竣工決算提供便利的服務(wù)，核實財務(wù)付款的建材設(shè)備的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量是否與概算一致。
有的財務(wù)人員可能不是十分了解電力基建項目中一些特殊的材料與設(shè)備的劃分，可能會搞錯裝置性材料與施工單位應(yīng)自己承擔(dān)的材料，造成工程決算時工程造價的高估。
另外，有時財務(wù)帳上往往沒有隨機備品的記錄。
但這些隨機備品是要同基建倉庫的物資一同移交生產(chǎn)，要具體查看有無隨機備品移交記錄。
四、城市軌道交通工程財務(wù)審計中其他費用的審計問題。
(一)三項費用這里的三項費用指的是前期工程費、建設(shè)單位管理費和職工培訓(xùn)及提前進(jìn)廠費。
城市軌道交通工程中往往是由上級主管部門來對基建單位三項費進(jìn)行嚴(yán)格的管理，而建設(shè)單位對于三項費用不會出現(xiàn)嚴(yán)重的出入與問題，但在待攤費用的其他明細(xì)科目上可能有實屬三項費用的費用發(fā)生。
由此可見，財務(wù)審計人員應(yīng)認(rèn)真地核對概算項目與財務(wù)支出明細(xì)是否對應(yīng)，有無擠占概算項目或虛列概算項目。
比如，一些城市軌道交通工程單位，可能在待攤費用其他投資下面設(shè)置趕工措施費等一些項目，這就要求審計人員對其所列費用進(jìn)行審查，看其是否真實，是否合法。
(二)人工費基建項目投資中人工費發(fā)生，根據(jù)新的會計準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬及其他相關(guān)支出都為職工薪酬。
在歸集結(jié)轉(zhuǎn)人工費時，按照《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》，有的形成建設(shè)單位管理費、有的形成生產(chǎn)準(zhǔn)備費，有的.形成設(shè)備投資等等。
如果發(fā)生的人工費不通過應(yīng)付職工薪酬來核算，就難以對其真實性進(jìn)行核實。
(三)拆遷補償費用對于新成立的城市軌道交通工程單位，在其他投資項目中，可能不會發(fā)生數(shù)額較大的舊有設(shè)施遷移補償費，然而對于那些成立時間比較長的城市軌道交通工程單位來說，它們在改建與擴建上，該費用就是非常重要的。
財務(wù)審計人員應(yīng)特別注意該費用的發(fā)生是否真實，是否存在著虛報工程量、增加舊有設(shè)施數(shù)量、改變拆遷補償?shù)惹闆r。
另外，城市軌道交通工程財務(wù)審計人員還應(yīng)對財務(wù)付款是否依照合同嚴(yán)格執(zhí)行，以及合同內(nèi)容進(jìn)行審查，看其有無過于簡單或者缺乏實質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象。
城市交通工程在施工之前，各項準(zhǔn)備費用的發(fā)生，需要對其基建期和生產(chǎn)期進(jìn)行清晰的劃分，即區(qū)分開資金的費用化以及資本化的問題。
在新會計準(zhǔn)則下，有這樣的規(guī)定：自行建造的固定資產(chǎn)的成本，由建造該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成。
由此可見，正確確定工程造價影響著項目投產(chǎn)后的折舊費用計量。
財務(wù)審計的重點環(huán)節(jié)就是城市軌道交通工程的建設(shè)施工階段，審計工作者應(yīng)對整個工程施工是實行了公開招投標(biāo)，從而使得軌道交通工程的施工成本有所下降，節(jié)約資金。
另外，城市軌道交通工程還應(yīng)使用國產(chǎn)機電設(shè)備，這樣有利于節(jié)省投資;推廣先進(jìn)施工工藝，從而有效節(jié)省施工成本。
七、城市軌道交通工程財務(wù)審計中竣工驗收階段的審計。
財務(wù)審計的最后一個階段就是竣工驗收階段，在竣工驗收階段雖然不會對整個工程的財務(wù)產(chǎn)生很大的影響，但是，它也是不可缺少的部分。
在多種因素的共同作用下，最終的財務(wù)很可能會產(chǎn)生比較大的差異。
因此，在竣工驗收階段也應(yīng)做好財務(wù)審計工作，具體措施如下：
1.對于城市軌道交通工程的現(xiàn)場管理人員應(yīng)直接參與到竣工驗收工作中，從而使竣工決算時間大大縮減，有效控制工程造價，有利于財務(wù)審計工作順利完成。
2.加強工程審計的實施，嚴(yán)格審查竣工階段的各種簽證，以及工程造價，實現(xiàn)財務(wù)審計的最終目標(biāo)。
八、結(jié)語。
綜上所述，當(dāng)今社會對于城市軌道交通有著迫切的需求，同時對其質(zhì)量也有著嚴(yán)格地要求，而在城市軌道交通工程蓬勃發(fā)展的同時，財務(wù)審計中也凸顯出了越來越多的問題。
因此，城市軌道交通建設(shè)單位應(yīng)針對當(dāng)前財務(wù)審計中存在的問題，完善財務(wù)審計工作，從而促進(jìn)城市軌道交通更好的發(fā)展。
全過程跟蹤審計合同篇一
摘要：工程造價審計,直接關(guān)系到項目的投資效益。因此,不論是從早期工程設(shè)計階段,還是工程施工階段,以至后期工程竣工結(jié)算審核,都是非常重要的。要做好工程造價審計工作，審計人員,不僅要有豐富的土木建筑工程造價理論知識,掌握嚴(yán)格的法律法規(guī)要求,還應(yīng)具備嫻熟的建筑工程實際工作經(jīng)驗,與時俱進(jìn)不斷學(xué)習(xí)的精神和良好的職業(yè)道德。
關(guān)鍵詞：工程造價審計；造價理論知識；工程造價；工程量審核。
建設(shè)工程造價審核是控制工程造價的重要手段,只有合理確定和有效控制工程造價,才能提高投資效益。建設(shè)項目造價審計，就是在項目投資決策階段、設(shè)計階段、建設(shè)實施階段和竣工驗收等階段對建設(shè)項目進(jìn)行全過程監(jiān)控。投資決策階段對建設(shè)工程造價以及項目建成后的經(jīng)濟效益有著決定性的影響，是造價審計的重要階段。此階段主要應(yīng)審查項目是否符合投資方向，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料是否準(zhǔn)確，來源是否可靠。設(shè)計階段是工程造價控制的關(guān)鍵階段，要審計圖紙的適用性、經(jīng)濟性、美觀性，設(shè)計方案是否還可優(yōu)化，以及方案全過程的合理性、合規(guī)性、有效性和可行性。招投標(biāo)階段主要審計招投標(biāo)文件及合同等是否合法制定，是否完整，是否與投標(biāo)書中的相關(guān)條文一致。工程預(yù)結(jié)算的審核，主要是工程量是否正確、單價的套用是否合理、費用的計取是否準(zhǔn)確三方面為重點，在施工圖的基礎(chǔ)上結(jié)合合同、招投標(biāo)書、協(xié)議、會議紀(jì)要以及地質(zhì)勘察資料、工程變更簽證、材料設(shè)備價格簽證、隱蔽工程驗收記錄等竣工資料，按照有關(guān)的文件規(guī)定進(jìn)行計算核實。工程造價審計的內(nèi)容包括設(shè)計概算審計、施工圖預(yù)算審計、合同價審計、工程量清單計價審計、工程結(jié)算審計。
設(shè)計概算審計包括檢查工程造價管理部門向設(shè)計單位提供的計價依據(jù)的合規(guī)性、合法性，檢查建設(shè)項目管理部門組織的初步設(shè)計及概算審查情況。審計重點是概算中所列的項目是否符合建設(shè)項目前期決策批準(zhǔn)的項目內(nèi)容，項目的各項指標(biāo)是否符合批準(zhǔn)的可行性研究報告或立項批文的標(biāo)準(zhǔn)，各項費用是否發(fā)生，費用之間是否重復(fù)計算以及投資額是否控制在批準(zhǔn)的投資估算內(nèi)。
施工圖預(yù)算審計主要檢查施工圖預(yù)算的量、價、費計算是否正確，計算依據(jù)是否合理。施工圖預(yù)算審計包括直接費用審計、間接費用審計、計劃利潤和稅金審計等內(nèi)容。審計重點是所編預(yù)算與施工圖紙是否一致。查證各項計算是否與有關(guān)規(guī)定一致，內(nèi)容、數(shù)字是否合理、準(zhǔn)確，是否有虛假和錯弊，驗證其可靠程度。檢查各分項工程是否完整無缺和資料的完整、齊備程度。
合同價審計即檢查合同價的合法性與合理性，包括固定總價合同的審計、可調(diào)合同價的審計、成本加酬金合同的審計。審計中要注意檢查合同價的開口范圍是否合適，開口部分的真實性和計取的正確性。
工程量清單計價審計，采用工程量清單招標(biāo)的工程結(jié)算審計，一般在審計中應(yīng)注重以下幾個方面：一是檢查實行清單計價工程的合規(guī)性；二是檢查招標(biāo)過程中，對招標(biāo)人或其委托的中介機構(gòu)編制的工程實體消耗和措施消耗的工程量清單的準(zhǔn)確性、完整性；三是檢查標(biāo)底的編制是否符合國家清單計價規(guī)范；四是檢查投標(biāo)報價的綜合單價有無過高或過低的現(xiàn)象。
工程結(jié)算審計，其審計重點是制訂竣工結(jié)算審計實施方案，對照施工合同，了解審核合同約定的合同價款的方式（固定價格合同、可調(diào)價格合同、成本加酬金合同）以及可調(diào)價格合同中合同價款的調(diào)整因素是否合理，計算單位工程經(jīng)濟指標(biāo)并與該地區(qū)的評價造價指標(biāo)相比較，以此決定審計方法。并進(jìn)行竣工結(jié)算與設(shè)計概算對比分析，是否超概算及進(jìn)行原因分析。
由于建設(shè)工程的生產(chǎn)過程是一個周期長、數(shù)量大的生產(chǎn)消費過程，具有多次性計價的特點。因此采用合理的審核方法不僅能達(dá)到事半功倍的效果，而且將直接關(guān)系到審查的質(zhì)量和速度。工程審計的方法很多，常用的方法有：看圖法、詢問法、觀察法、分析法、調(diào)查法、測量法等。
工程建設(shè)的造價審核主要目的是合理確定和有效控制工程造價,規(guī)范造價行為,而更重要的原因是實現(xiàn)資源優(yōu)化合理配置,使投資效益實現(xiàn)最大化。通過對工程造價進(jìn)行全面、系統(tǒng)的檢查和審核,及時糾正存在的錯誤。在審核工程造價時,最主要是計算的工程量是否正確；取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理；材料差價以及定額套用等。有效的工程造價審計對節(jié)約國家建設(shè)資金、避免損失浪費，揭穿舞弊具有重要意義。因此針對建設(shè)項目的每個階段，明確審計目標(biāo)，確定審計工作重點，合理運用審計方法開展工程造價審計是十分必要的。
另外，由于建設(shè)工程預(yù)結(jié)算的編制是一項很煩瑣而又必須很細(xì)致地去對待的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的核算工作，不僅要求編審人員要具有一定的專業(yè)技術(shù)知識，包括建筑設(shè)計、施工技術(shù)等一系列系統(tǒng)的建筑工程知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先，應(yīng)具備良好的道德品質(zhì)。高度的責(zé)任感和正義感是審計人員最基本的道德要求。工程審計員應(yīng)該自覺遵章守紀(jì)，在工程審計過程中廉潔自律，恪盡職守，使自己既有良好的職業(yè)道德又有求真務(wù)實的工作作風(fēng)，自覺抵制社會中某些不正當(dāng)行為。
工程審計人員應(yīng)熟悉工程招投標(biāo)、施工、竣工和修繕等項目的具體工作流程，做好監(jiān)督、驗收和結(jié)算等工作。其次，應(yīng)具備過硬的業(yè)務(wù)能力。工程審計是一項專業(yè)性很強的工作，涉及內(nèi)容廣泛。所以，基建工程審計人員不僅應(yīng)當(dāng)精通工程招投標(biāo)、建筑、合同、定額、清單計價、經(jīng)濟、法律等專業(yè)知識，還要熟悉并掌握國家和地方有關(guān)工程建設(shè)管理、核算以及與之相關(guān)的法律、法規(guī)和規(guī)章。只有具備了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能適應(yīng)工程審計的要求。再次，應(yīng)具備良好的協(xié)調(diào)能力。在審計過程中，掌握好工作方法，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，在工程審計中尤其重要。只有掌握好工作方法，“獨立、客觀、公正”審計，作到合情合理、有理有據(jù)、不偏不倚，才能真正地充分發(fā)揮工程審計的作用，達(dá)到控制造價與自我發(fā)展的目的。最后，應(yīng)具備較強的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會本身就是一個學(xué)習(xí)型社會，審計又是一個專業(yè)性很強的領(lǐng)域，審計人員要靠不斷的學(xué)習(xí)來求生存，求發(fā)展，通過學(xué)習(xí)提高自身的能力，通過學(xué)習(xí)不斷更新觀念，不斷完善自己。
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全過程跟蹤審計合同篇二
xx市城市排水有限責(zé)任公司：
為了加強對本工程的監(jiān)督及探索審計新方法，經(jīng)xx城市排有限責(zé)任公司決定對該項目采用施工階段全過程造價跟蹤審計的新方法，以加強項目的投資管理。安徽永合工程咨詢有限公司接受委托于xxxx年5月份開始對本工程進(jìn)行施工階段全過程造價跟蹤審計。在xx城市排水有限責(zé)任公司的領(lǐng)導(dǎo)支持和監(jiān)督指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的密切配合下，在xx市解放路、勝利路立交橋改造工程的跟蹤審計工作中,我們通過認(rèn)真準(zhǔn)備、精心組織和有效實施，達(dá)到了強化工程建設(shè)管理及提高投資效益的審計目標(biāo)。目前該工程結(jié)算工作已經(jīng)結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)跟蹤審計情況向貴單位總結(jié)匯報如下：
全過程跟蹤審計合同篇三
本項目跟蹤審計的目的是通過對建設(shè)項目的跟蹤審計，及時糾正或指出項目建設(shè)過程中存在的問題，促進(jìn)建設(shè)單位提高建設(shè)項目的管理水平，詳細(xì)內(nèi)容請看下文。
獨立性原則是審計的“生命線”。在實際操作過程中，應(yīng)堅持客觀、公正、獨立發(fā)表審計意見，不受被審計對象干擾，嚴(yán)把監(jiān)督關(guān)。同時，要注意妥善把握審計監(jiān)督與服務(wù)并重的原則，進(jìn)一步提高服務(wù)意識和服務(wù)水要加強與建設(shè)單位、施工單位等的溝通、協(xié)調(diào)，及時提出隱蔽工程、設(shè)計變工程索賠、材料價差和資金使用管理等合理化書面建議和咨詢意見，促進(jìn)省重點交通建設(shè)項目項目節(jié)約投資，加強管理，杜絕和減少違紀(jì)違規(guī)問題發(fā)生。
在全跟蹤審計過程中，我們必須與工程審計(審價)相結(jié)合，才能完整反映省重點交通建設(shè)項目建設(shè)成本，反映建設(shè)資金籌集、使用和周轉(zhuǎn)的真實狀況。要緊緊抓住資金流程這個主線，突出資金支付這一重點，全方位開展建設(shè)項目工程、財務(wù)審計監(jiān)督，充分體現(xiàn)跟蹤審計成果，確保建設(shè)資金安全完整。
在參與省重點交通建設(shè)項目跟蹤審計時，監(jiān)督建設(shè)單位合理控制造價，提高建設(shè)管理水平，更不應(yīng)該隨意干涉建設(shè)單位的管理自主權(quán)。省重點交通建設(shè)項目建設(shè)單位應(yīng)充分尊重并積極聽取審計機構(gòu)提出的合理化建議意見，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時整改，完善“自我診斷”、“自我療傷”系統(tǒng)功能，將問題消滅在萌芽狀態(tài);要通過全過程委托跟蹤審計，進(jìn)一步加強省重點交通建設(shè)項目建設(shè)管理和廉政建設(shè)，促進(jìn)我省省重點交通建設(shè)項目建設(shè)事業(yè)健康、快速發(fā)展。
全過程跟蹤審計合同篇四
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計工作中應(yīng)用跟蹤審計對提高電力審計工作質(zhì)量與審計結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計的應(yīng)用價值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計在電力審計工作中的實際應(yīng)用問題展開分析與探討。
關(guān)鍵詞：跟蹤審計；電力審計；應(yīng)用。
一、在電力審計工作中加強跟蹤審計的意義。
在改革開放政策的強力推動下，我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求。現(xiàn)階段的電力工程項目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強、項目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點，使得電力審計工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計風(fēng)險，審計工作中舞弊造假的隱蔽性也更強，這些都增加了電力審計工作的難度?；诖朔N情況，全面加強跟蹤審計的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計工作之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)全程跟蹤、動態(tài)監(jiān)管，強化對每一環(huán)節(jié)財務(wù)資金運行的有效監(jiān)督約束，對于及時發(fā)現(xiàn)在電力審計工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時予以制止，保障電力審計工作的實效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計在電力審計中應(yīng)用的不足。
1.跟蹤審計隊伍建設(shè)滯后。
跟蹤審計在現(xiàn)代電力審計工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計需要提前介入審計項目，跟蹤審計的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時間成本投入才能得以保證，同時對于審計隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實際情況是，許多審計單位與部門在跟蹤審計隊伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計隊伍中掌握財務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計工作的人才十分缺乏。另外，審計隊伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計隊伍難以有效滿足跟蹤審計工作開展的實際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計計費方式不合理。
目前，審計機關(guān)開展跟蹤審計，一部分工作通過組織社會中介機構(gòu)來完成，這就面臨著審計費用如何計算和列支的問題。社會中介機構(gòu)參與跟蹤審計大多按基本審核費加審減額比例提成的方式計費，于是就出現(xiàn)跟蹤審計工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時審減收費就越少的情況。
3.跟蹤審計潛在風(fēng)險較多。
跟蹤審計是一個動態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計人員根據(jù)跟蹤審計過程中了解的情況和自身經(jīng)驗所提出的審計建議往往難以充分保證其可靠性與時效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計建議的價值便可能大大折扣。同時，由于部分電力企業(yè)在實際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計建議得不到落實，這也增加了審計人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計工作的有效策略。
1.在跟蹤審計中采取審計要員制度。
電力工程項目設(shè)立了控制中心，對工程項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項目部是成本管理中心和成本的載體，在審計管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計模式，把指揮控制中心對工程項目部的管理連接起來，采取總部審計委派員的方式，長期到各工程項目部開展審計工作，并以此為基礎(chǔ)，加強跟蹤審計專業(yè)化隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計要員的崗位，以充分滿足電力審計工作的實際需求，并更好地解決審計工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計的計費方式。
針對審計計費方式不合理的問題，應(yīng)加強對審計計費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計時，除關(guān)注勞動投入與審減金額等取費的參考因素外，還應(yīng)加強跟蹤審計過程中監(jiān)管，將審計績效納入到跟蹤審計的取費指標(biāo)當(dāng)中，按照審計過程中實際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價值合理確定取費額度，以此來避免為增加經(jīng)濟效益而不明確指出審計中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟效益。
3.加強審計風(fēng)險的預(yù)判與防范。
面對電力企業(yè)跟蹤審計工作中的風(fēng)險性因素，必須要加強審計單位及審計人員對于風(fēng)險預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計動態(tài)性、周期長的特點，制定長期的審計工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計風(fēng)險防范機制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實際情況判斷各類風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計人員也應(yīng)加強其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機組等核心設(shè)備的造價、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計人員對施工條件與審計環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計人員所提出的審計建議能夠具有可靠性與及時性，并且要增強審計人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計工作中加強跟蹤審計的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計在實際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計工作提出了幾點建議，希望能夠為我國電力審計工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計合同篇五
1、實踐證明跟蹤審計與事后審計有無可比擬的優(yōu)勢，建議繼續(xù)推廣。
2、在今后的造價審計工作中，對計劃安排須進(jìn)行跟蹤審計的工程項目，應(yīng)爭取在項目開工前即安排進(jìn)駐審計工作組，與工程實施保持同步，這將會給審計工作帶來很大程度上的便利，從而避免出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象。同時還可以促使業(yè)主單位強化管理，提高投資效益，也保證了工程款安全、準(zhǔn)確和及時的支付，從而保障了項目建設(shè)資金安全、合法、有效使用。
3、目前我們實施的是施工階段全過程造價跟蹤審計，強調(diào)的只是施工階段的造價審計與控制。但工程投資控制效果的好與壞70%～80%主要取決于工程設(shè)計階段、招投標(biāo)階段及合同簽訂階段，所以建議在以后的工程投資中盡可能的推行從設(shè)計、招標(biāo)、合同直至竣工的全過程項目投資控制。
全過程跟蹤審計合同篇六
一年以上工作經(jīng)驗|男|25歲(1991年12月15日)。
居住地：北京。
電話：157******(手機)。
e-mail：
最近工作[6個月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：建筑/建材/工程。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：土木工程。
學(xué)校：北京大學(xué)。
求職意向。
到崗時間：一個月之內(nèi)。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：建筑/建材/工程。
目標(biāo)地點：北京。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗。
/2—2015/8：xx有限公司[6個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.負(fù)責(zé)xx酒店精裝修工程施工資料的收集，制作，整理及匯總。
2.收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。
3.項目資料、圖紙等檔案的收集、整理、歸檔、管理、借閱并建立收發(fā)資料記錄。
/6—2015/1：xx有限公司[7個月]。
所屬行業(yè)：建筑/建材/工程。
1.對材料資料的報驗級收發(fā)文工作，參加有關(guān)工程會議并做好記錄工作。
2.負(fù)責(zé)工程合同及其他合同的收集和存檔，建立合同臺帳。
3.配合繪圖人員繪制竣工圖及整合竣工資料。
教育經(jīng)歷。
/9—2014/6北京大學(xué)土木工程本科。
證書。
/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人思想端正、積極向上、適應(yīng)力強，有管理、組織能力。工作中能吃苦肯鉆研，能承受較強工作壓力，注重長期穩(wěn)定的發(fā)展機會、協(xié)調(diào)能力強，強烈的工作責(zé)任心及優(yōu)秀的問題分析與處理能力。強烈的'團隊協(xié)作意識、結(jié)果導(dǎo)向及成本控制意識強，并且從事的每項工作都能很好的完成。
全過程跟蹤審計合同篇七
摘要：建設(shè)工程項目的技術(shù)經(jīng)濟管理不僅是工程質(zhì)量、技術(shù)、安全管理的控制，設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制尤為重要，更應(yīng)該延伸至建設(shè)工程項目各階段，貫穿于工程建設(shè)的各個階段，從建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
關(guān)鍵詞：工程項目；技術(shù)經(jīng)濟管理；效益。
工程項目技術(shù)經(jīng)濟管理貫穿工程項目實施的全過程，技術(shù)經(jīng)濟管理與項目其他方面管理相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務(wù)，是實現(xiàn)項目管理功能目標(biāo)的重要手段。
1項目和項目管理的范圍。
1.1項目、項目管理、工程項目管理的定義。
1.1.1項目和項目管理的定義。
項目是一個臨時的、通過一次性努力而創(chuàng)造出的獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果。項目管理是通過制定的計劃、組織、管理任務(wù)、資源來完成預(yù)定目標(biāo)的過程，它需要滿足約束條件，如時間、資源或者成本等。
工程項目管理是指運用科學(xué)的理念、程序及方法，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和管理手段，對工程項目的投資和建設(shè)進(jìn)行策劃組織和協(xié)調(diào)控制的相關(guān)活動。工程項目管理按管理項目主體分為內(nèi)部項目管理和外部項目管理，內(nèi)部項目管理是指項目的業(yè)主、工程承包商和項目管理服務(wù)商對工程項目建設(shè)及投資活動實施的管理。外部項目管理主要是指政府各職能部門按照分工對工程項目進(jìn)行的行政管理，主要是從工程項目的外部影響和約束方面進(jìn)行控制和管理。工程項目的技術(shù)經(jīng)濟管理直接影響到工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資成本控制等方面。
1.2建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全管理控制。
1.2.1建設(shè)工程質(zhì)量管理。
建設(shè)工程質(zhì)量是工程建設(shè)中的核心控制目標(biāo)。建設(shè)工程質(zhì)量管理的效果直接影響工程建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟水平。應(yīng)該從根本上解決施工單位對質(zhì)量管理的認(rèn)知提高問題，建立健全建設(shè)工程質(zhì)量管理體系，并對施工人員進(jìn)行施工操作培訓(xùn)，提高其綜合素質(zhì)，使其能夠按照工程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)操作施工，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。
1.2.2建設(shè)工程技術(shù)管理。
建設(shè)工程技術(shù)管理是保證工程建設(shè)水準(zhǔn)的重要環(huán)節(jié)，先進(jìn)的設(shè)備和工藝更能體現(xiàn)工程精細(xì)化操作的要求。改善工作環(huán)境、提高工作待遇、解決建筑工程技術(shù)管理人才缺失的問題，才能獲得施工技術(shù)操作及對建筑材料性能全面了解的人才，使先進(jìn)技術(shù)、高性能材料在施工中發(fā)揮應(yīng)有的作用。在工程管理中要加大先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的引進(jìn)，提升技術(shù)管理人才的水平，通過技術(shù)管理提升經(jīng)濟效果，保證工程的順利實施，實現(xiàn)施工人員、施工設(shè)備和技術(shù)協(xié)調(diào)統(tǒng)一，嚴(yán)格控制材料選購，保證工程建設(shè)的有效性。
1.2.3建筑工程安全管理。
建設(shè)工程安全管理是保證建筑建設(shè)有效性重要控制方面。安全是保證建設(shè)工程技術(shù)經(jīng)濟效果的重要保證，施工企業(yè)要從根本上提高安全生產(chǎn)重視程度，提升施工人員自我保護意識和按規(guī)操作意識，建立健全安全生產(chǎn)制度；同時加強監(jiān)督管理力度，安全事故的直接間接責(zé)任人實行問責(zé)制，保證建設(shè)工程的順利實施。
2工程設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制。
工程設(shè)計階段是項目的成本、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保等制約因素的重要基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，不僅要做好設(shè)計階段的技術(shù)經(jīng)濟管理控制，還要進(jìn)行橫向和縱向協(xié)調(diào)管控，做好設(shè)計、設(shè)備采購、施工管理等過程的技術(shù)支撐、協(xié)調(diào)工作。
2.1技術(shù)經(jīng)濟管理控制的溝通與協(xié)調(diào)。
各項目參加者之間溝通的程度直接決定協(xié)調(diào)的程度和效果。眾多復(fù)雜的業(yè)務(wù)關(guān)系需要項目的各個參與單位進(jìn)行處理和調(diào)整，才能達(dá)到較好的技術(shù)經(jīng)濟效果。
2.1.1業(yè)主與項目設(shè)計組之間的協(xié)調(diào)。
業(yè)主是項目的所有者，項目要取得成功，設(shè)計組要反復(fù)推敲合同或項目任務(wù)文件，從根本上對項目構(gòu)思的基礎(chǔ)、起因、出發(fā)點、目標(biāo)設(shè)計和決策背景，理解項目建設(shè)目標(biāo)和業(yè)主意圖。業(yè)主提出的設(shè)計修改要進(jìn)行充分的技術(shù)經(jīng)濟方案對比決策，不能主觀決策和盲目修改；對于必要的項目修改各方都要保持公正的立場，并力求達(dá)到最佳的技術(shù)經(jīng)濟效果。
2.1.2項目設(shè)計組及項目管理組織內(nèi)部協(xié)調(diào)。
工程技術(shù)人員應(yīng)增加對基層具體施工情況的了解，設(shè)計方案應(yīng)經(jīng)過充分論證，注重全局及實施方案的可行性，使主觀努力、相互配合、工作條件都成為取得工作成績的要素。
2.1.3設(shè)計組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)。
項目設(shè)計組與業(yè)主管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)應(yīng)執(zhí)行項目管理目標(biāo)責(zé)任書。項目設(shè)計組與業(yè)主重要領(lǐng)導(dǎo)是服務(wù)與服從、監(jiān)督與執(zhí)行的關(guān)系，業(yè)主要對項目的技術(shù)經(jīng)濟管理全過程進(jìn)行必要的監(jiān)督，與項目設(shè)計組共同抓好項目的具體實施。
2.1.4與施工單位的協(xié)調(diào)。
如果設(shè)計圖紙與現(xiàn)場實際存在較大偏離，多專業(yè)施工的相互干擾最容易導(dǎo)致工期延期，降低工程項目的技術(shù)經(jīng)濟效果。這時業(yè)主與項目設(shè)計組要根據(jù)最新條件更改圖紙，協(xié)調(diào)項目進(jìn)度、質(zhì)量、造價、合同中的有關(guān)情況，分析施工過程中的困難，并積極地解決技術(shù)困難，幫助施工單位順利地完成施工任務(wù)。
2.1.5與設(shè)計監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
監(jiān)理的主要工作是監(jiān)督設(shè)計、施工進(jìn)度計劃的落實，檢查設(shè)計及工程的質(zhì)量。當(dāng)工程實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度有偏差時，監(jiān)理單位應(yīng)敦促各方加緊落實設(shè)計條件，以保證項目進(jìn)度在許可偏差范圍之內(nèi)。設(shè)計變更、材料變更、工藝變更、隱蔽工程等應(yīng)及時獲得監(jiān)理人員認(rèn)可并形成書面材料，各方在相互理解、配合的原則下進(jìn)行協(xié)商并經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟對比后作出最后決定。
2.1.6與供貨廠家關(guān)系的協(xié)調(diào)。
各方應(yīng)按照項目管理實施規(guī)劃的指導(dǎo)，做好設(shè)備及建筑材料的需求計劃，并認(rèn)真做好市場調(diào)查，在確保按期供應(yīng)和設(shè)備材料質(zhì)量的前提下選擇供應(yīng)商，并就數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時間和配套服務(wù)等事項在合同中予以明確。
2.2技術(shù)經(jīng)濟管理控制溝通與協(xié)調(diào)的措施。
設(shè)計工程項目工期緊張又要面對項目參與者（業(yè)主、監(jiān)理和供貨商等）眾多的.業(yè)務(wù)和信息接口，設(shè)計項目管理內(nèi)、外部的溝通與協(xié)調(diào)工作直接影響項目能否高效實施。
2.2.1溝通渠道應(yīng)規(guī)范化、多樣化。
應(yīng)普及項目管理軟件的使用，對項目組進(jìn)行信息化平臺使用的培訓(xùn)。實行項目例會制度，深入施工現(xiàn)場的施工支持制度，對于現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急事件，建立設(shè)計施工交流平臺，保證第一時間解決現(xiàn)場問題。
2.2.2主動溝通并不斷完善創(chuàng)新。
通過文件、聯(lián)絡(luò)函、電子郵件等媒體與項目參與方進(jìn)行主動溝通，也可以通過項目相關(guān)會議進(jìn)行交流，會議應(yīng)形成一致意見或可行意見，會議紀(jì)要應(yīng)及時會簽并按時發(fā)出，妥善保存和備注。應(yīng)建立健全業(yè)主方確認(rèn)制度，將業(yè)主方意見整合形成技術(shù)經(jīng)濟文件，形成有效的解決策略，經(jīng)項目各參與方確認(rèn)后付諸實施。
全過程跟蹤審計合同篇八
1.1工程人工費。
工程人工費主要是指整個工程建設(shè)過程中付給所有工作人員的勞動費。因為工程建設(shè)中的勞動非常密集，所以人工費通常占工程費用的大約10~15%。
1.2材料費。
所謂材料費，主要指整個工程建設(shè)中所用施工原材料、各種輔助性材料、工程構(gòu)配件、各種零件、施工周轉(zhuǎn)性材料和所用半成品等消耗的成本。通常情況下，工程材料費大約占工程所有成本費用的50?60%，其屬于工程成本里面非常重要的一部分％建設(shè)材料價格產(chǎn)生的變化、所釆用的攤銷管理方式以及質(zhì)量高低均會對工程成本造成影響。
1.3質(zhì)置因素。
工程成本管理系統(tǒng)里面的質(zhì)量成本管理工作十分重要，企業(yè)想要達(dá)到合同質(zhì)量目標(biāo)以及有效維護自身利益，就應(yīng)該在注重風(fēng)險、利益以及成本的同時,對質(zhì)量成本進(jìn)行有效控制。企業(yè)內(nèi)部以及外部均會出現(xiàn)質(zhì)量成本,其中主要包含有:企業(yè)外部缺陷成本、預(yù)防成本、企業(yè)內(nèi)部缺陷成本以及鑒定成本,上述四種成本費用和企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量有著非常緊密的聯(lián)系。
1.4工期因素。
項目管理工作的一個關(guān)鍵目標(biāo)就是工期目標(biāo),工程運作中，很多因素都會對其造成影響，想要確保工期，就應(yīng)該提高人員、資金以及機械設(shè)備等的成本投入,從而影響到項目成本。
1.5技術(shù)管理因素。
企業(yè)自身科技水平會對施工材料、機械以及人工等方面的資金投入產(chǎn)生嚴(yán)重影響，能夠防止出現(xiàn)不必要浪費現(xiàn)象ra。施工單位管理水平也會對項目實際運作成本產(chǎn)生影響，提高管理水平可以防止額外投入以及成本支出，從而盡量減少工程成本。
2.市政工程建設(shè)施工單位具體全過程成本管理方法的應(yīng)用。
2.1工程投標(biāo)和合同簽訂期間的成本管理。
對市政工程進(jìn)行全過程成本管理的時候，主要源頭就是工程投標(biāo)和具體合同簽訂階段，其屬于成本管理工作的一個開端，同時也是工程承發(fā)包雙方具體權(quán)利義務(wù)確定、自身利益合理性以及防止工程施工中或者是結(jié)算時出現(xiàn)爭議的一個主要階段。投標(biāo)價格會對甲方和工程開發(fā)商所投入的項目資金產(chǎn)生直接影響，投標(biāo)價格的高低關(guān)系著其投入項目的.成本，同時對施工單位項目收益造成影響，所以說投標(biāo)和具體合同簽訂階段屬于全過程成本管理工作中十分重要。
2.2實際施工的成本管理。
2.2.1合理編制施工組織設(shè)計。
工程承包企業(yè)屬于工程建設(shè)實施主體，進(jìn)行施工準(zhǔn)備時，需要對整個項目進(jìn)行整體策劃，根據(jù)工程項目的特點、地理位置、交通情況、季節(jié)施工情況、工藝要求等編制比較全面完善的實施性施工組織設(shè)計。而根據(jù)整體策劃及所編制的實施性施工組織設(shè)計，編制出適合于該工程項目的成本計劃，采取相應(yīng)的措施提高施工現(xiàn)場相關(guān)管理人員和施工技術(shù)人員所具有的綜合素質(zhì)，增強其實事求是以及愛崗敬業(yè)的意識，在確保工程建設(shè)質(zhì)量、施工安全以及建設(shè)工期的基礎(chǔ)上，盡量降低成本投入。在項目實施過程中嚴(yán)格按成本計劃的要求來控制成本。
2.2.2構(gòu)建將項目經(jīng)理當(dāng)做核心的具體管理控制體系。
對于市政建設(shè)工程來說，項目經(jīng)理應(yīng)該為復(fù)合型人才，可以結(jié)合項目具體施工合同、設(shè)計圖紙和工程預(yù)算來有效安棑前期準(zhǔn)備工作計劃。依據(jù)施工單位材料技術(shù)、機械特點、工程建設(shè)條件、勞動市場實際價格預(yù)測、工程持續(xù)工期以及技術(shù)水平等來進(jìn)行施工成本預(yù)算，同時考慮市政市場原本預(yù)期利潤和施工單位決策來確定具體參數(shù)價格。
2.2.3構(gòu)建工程成本管理責(zé)任制。
2.2.4及時應(yīng)對設(shè)計變更。
進(jìn)行工程施工的過程中，如果設(shè)計圖紙發(fā)生改變，那么成本投入就會相應(yīng)增加或減少。故在變更的初期，就應(yīng)對項目的變更成本進(jìn)行預(yù)估，分析出該設(shè)計變更對整個工程成本的影響。為了降低設(shè)計變更出現(xiàn)率，就應(yīng)該對其擅自增加的相關(guān)建設(shè)內(nèi)容、工程建設(shè)規(guī)模及提升具體建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等問題進(jìn)行嚴(yán)格控制。如果設(shè)計變更已經(jīng)出現(xiàn)，就必須及時更改成本核算。對于涉及費用發(fā)生改變的項目，應(yīng)該由總監(jiān)理工程師、工程設(shè)計單位和工程甲方代表一起確認(rèn)后才可以實施。
2.2.5工程質(zhì)量成本以及工期成本控制。
項目管理工作的三大目標(biāo)包括:進(jìn)度、建設(shè)成本和施工質(zhì)量，這三個目標(biāo)存在一定聯(lián)系，構(gòu)建為等力三角結(jié)構(gòu)，如果其中一方改變，就會導(dǎo)致另外兩方改變。因此，進(jìn)行全過程管理的時候，一定要重視質(zhì)量管理以及工期管理工作。
2.3工程竣工過程中的成本管理。
2.3.1構(gòu)建具體簽證索賠制度。
在我國工程量基本清單報價法逐漸落實的條件下，不少市政施工單位都形成了低價中標(biāo)有效利用簽證獲得盈利的理念，所以市政施工單位非常有必要構(gòu)建一個比較有效的簽證制度。重新計算審核工程具體資金投入的時候，必須提高簽證工作效率。此外，市政施工單位需要及時收集并且整理涉及施工索賠的具體信息以及資料，主要有:雙方交流記錄以及信件、施工合同、設(shè)計圖紙、具體招標(biāo)文件、業(yè)主指令和工程設(shè)計變更、洽商等。
2.3.2構(gòu)建貫穿工程整個建設(shè)過程的具體核算體系。
所有市政施工單位均需要結(jié)合單位自身管理制度構(gòu)建合理項目核算體系，堅持進(jìn)行分部核算以及分級管理。實際施工中，應(yīng)該將月作為基本單位來對比核算考核以及計劃，將月作為基本單位對工程具體支出進(jìn)行核算，利用和目標(biāo)成本進(jìn)行比較這種方式來對工程成本控制效果進(jìn)行檢驗。此外，通過對不同單項工程具體費用消耗情況進(jìn)行統(tǒng)計分析，及時制定詳細(xì)成本報表，慢慢構(gòu)建市政施工單位內(nèi)部具體核算體系。
3.結(jié)束語。
控制市政工程建設(shè)成本投入屬于系統(tǒng)工程，包含經(jīng)濟、管理、技術(shù)以及組織等不同方面，通過有效使用財力資源、人力資源以及物力資源的手段，以具體合同為管理依據(jù)，將增收節(jié)支極限挖掘出來，從而使工程經(jīng)濟效益實現(xiàn)最大化目標(biāo)。依據(jù)價值原理，采取有效的成本控制手段提升工程成本管理效率，把工程施工成本嚴(yán)格控制在目標(biāo)范圍里面。
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全過程跟蹤審計合同篇九
有資料表明，在建設(shè)工程項目成本控制中，施工階段只能控制投資20%左右，而在建設(shè)工程項目決策和設(shè)計階段，控制投資的可能性達(dá)60%～80%。
3.2設(shè)計階段的投資控制。
3.2.1建設(shè)工程項目設(shè)計應(yīng)全面采用招投標(biāo)競爭機制，通過技術(shù)、經(jīng)濟、效果、方案競標(biāo)及運用價值工程原理等優(yōu)化方案，做到技術(shù)與經(jīng)濟互相統(tǒng)一和協(xié)調(diào)。
3.2.2在設(shè)計階段積極推行限額設(shè)計。
按照批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書及投資估算報告控制項目初步設(shè)計，按照經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計總概算控制施工圖預(yù)算，使各專業(yè)要在達(dá)到使用功能的前提下按投資限額進(jìn)行設(shè)計，并嚴(yán)格控制不合理變更，執(zhí)行投資分解和工程量制約，保證總投資不突破，是實行限額設(shè)計的重要途徑和策略。
3.2.3實施階段的投資控制。
工程的實施階段即施工階段，是建設(shè)工程項目價值和使用價值實現(xiàn)的最重要階段，它可分為招投標(biāo)管理、施工階段管理和工程結(jié)算管理3個環(huán)節(jié)。3.2.3.1招投標(biāo)階段工程投資控制應(yīng)規(guī)范招投標(biāo)活動和選擇合理的招標(biāo)方式，實行最合理價格中標(biāo)。工程量清單計價對招投標(biāo)公開、減少糾紛、推行市場定價、控制工程投資具有十分重要的作用。3.2.3.2施工階段管理投資控制應(yīng)加強對施工現(xiàn)場的管理，推行按圖施工，制約材料用量，合理確定材料價格，嚴(yán)格對待現(xiàn)場簽證，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，進(jìn)行工期成本的優(yōu)化選擇。
3.2.4工程竣工結(jié)算階段的投資控制。
工程竣工結(jié)算是建設(shè)工程項目投資控制最重要的環(huán)節(jié)，應(yīng)把好結(jié)算審查關(guān)，嚴(yán)格審核工程量、審核項目單價、審核各分項工程包含工序的正確性、審核取費程序的準(zhǔn)確性，核減未按合同條款履行的違約費用。按工程實際完成情況編制竣工結(jié)算報告并分析投資的控制和使用情況，為后序工作提供參考。
4結(jié)束語。
建設(shè)工程項目的全過程技術(shù)經(jīng)濟管理貫穿于工程建設(shè)的各個階段，要進(jìn)行全過程和全方位的管理與控制，要從建設(shè)工程項目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、投資等全方位角度出發(fā)，才能保證建設(shè)工程項目符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，才能實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)，提高項目投資的經(jīng)濟效益和社會效益。
全過程跟蹤審計合同篇十
摘要：就電力領(lǐng)域而言，在電力審計工作中應(yīng)用跟蹤審計對提高電力審計工作質(zhì)量與審計結(jié)果的可靠性具有著積極的作用，為確保跟蹤審計的應(yīng)用價值得到良好發(fā)揮，本文將針對跟蹤審計在電力審計工作中的實際應(yīng)用問題展開分析與探討。
一、在電力審計工作中加強跟蹤審計的意義。
在改革開放政策的強力推動下，我國社會經(jīng)濟得到了快速的發(fā)展，各領(lǐng)域的現(xiàn)代化建設(shè)已經(jīng)取得了一定的成果，這也就對電力領(lǐng)域的發(fā)展提出了更高的要求?，F(xiàn)階段的電力工程項目建設(shè)相較于以往呈現(xiàn)出規(guī)模更大、功能更強、項目投入資金更多、涉及面更廣、管理更復(fù)雜的特點，使得電力審計工作面臨的外部環(huán)境更加復(fù)雜。電力審計工作信息化環(huán)境的形成，也帶來一系列新的審計風(fēng)險，審計工作中舞弊造假的隱蔽性也更強，這些都增加了電力審計工作的難度?；诖朔N情況，全面加強跟蹤審計的應(yīng)用，提高事前、事中、事后審計工作之間的緊密聯(lián)系，實現(xiàn)全程跟蹤、動態(tài)監(jiān)管，強化對每一環(huán)節(jié)財務(wù)資金運行的有效監(jiān)督約束，對于及時發(fā)現(xiàn)在電力審計工作中存在的違規(guī)操作、不良行為等，并及時予以制止，保障電力審計工作的實效性，促進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、廉潔、環(huán)保地運行，提高電力企業(yè)資金的有效利用率，有著十分積極的意義。
二、跟蹤審計在電力審計中應(yīng)用的不足。
1.跟蹤審計隊伍建設(shè)滯后。
跟蹤審計在現(xiàn)代電力審計工作中的確能夠發(fā)揮出十分巨大的作用，但跟蹤審計需要提前介入審計項目，跟蹤審計的全程跟蹤監(jiān)管需要依靠較大的人力、資金、時間成本投入才能得以保證，同時對于審計隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)也有著較高的要求。但當(dāng)前的實際情況是，許多審計單位與部門在跟蹤審計隊伍的建設(shè)上投入存在著一定的不足，在基層審計隊伍中掌握財務(wù)、工程、法律等專業(yè)相關(guān)知識，且能夠應(yīng)用信息化技術(shù)手段開展審計工作的人才十分缺乏。另外，審計隊伍整體的人力配置也存在著不足，加之審計部門在專業(yè)化培訓(xùn)的組織上不到位，審計隊伍難以有效滿足跟蹤審計工作開展的實際需要，導(dǎo)致一系列矛盾得不到有效解決。
2.審計計費方式不合理。
目前，審計機關(guān)開展跟蹤審計，一部分工作通過組織社會中介機構(gòu)來完成，這就面臨著審計費用如何計算和列支的問題。社會中介機構(gòu)參與跟蹤審計大多按基本審核費加審減額比例提成的方式計費，于是就出現(xiàn)跟蹤審計工作做得越好，過程中問題糾正得越多，最后竣工結(jié)算時審減收費就越少的情況。
3.跟蹤審計潛在風(fēng)險較多。
跟蹤審計是一個動態(tài)性的漫長過程，期間所需要進(jìn)行調(diào)節(jié)與把握的環(huán)節(jié)眾多，而電力工程建設(shè)本身也具有著一定的復(fù)雜性，工序相對繁瑣，其中可能影響跟蹤審計質(zhì)量的`因素也相對較多，因此，跟蹤審計人員根據(jù)跟蹤審計過程中了解的情況和自身經(jīng)驗所提出的審計建議往往難以充分保證其可靠性與時效性，一旦外部環(huán)境發(fā)生變化，審計建議的價值便可能大大折扣。同時，由于部分電力企業(yè)在實際作業(yè)中配合不積極，導(dǎo)致一些重要的審計建議得不到落實，這也增加了審計人員所承擔(dān)的責(zé)任與風(fēng)險。
三、新形勢下做好電力跟蹤審計工作的有效策略。
1.在跟蹤審計中采取審計要員制度。
電力工程項目設(shè)立了控制中心，對工程項目實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，把精英人才派到施工前線，輔助和管理相關(guān)工作的完成。工程項目部是成本管理中心和成本的載體，在審計管理模式上必須改變傳統(tǒng)審計模式，把指揮控制中心對工程項目部的管理連接起來，采取總部審計委派員的方式，長期到各工程項目部開展審計工作，并以此為基礎(chǔ)，加強跟蹤審計專業(yè)化隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)和引入掌握電力工程、財務(wù)、法律等專業(yè)相關(guān)知識的綜合型人才，擔(dān)任審計要員的崗位，以充分滿足電力審計工作的實際需求，并更好地解決審計工作中發(fā)生的各類問題。
2.合理確定審計的計費方式。
針對審計計費方式不合理的問題，應(yīng)加強對審計計費標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，在開展電力企業(yè)的跟蹤審計時，除關(guān)注勞動投入與審減金額等取費的參考因素外，還應(yīng)加強跟蹤審計過程中監(jiān)管，將審計績效納入到跟蹤審計的取費指標(biāo)當(dāng)中，按照審計過程中實際解決的問題與其所能夠產(chǎn)生的效益與價值合理確定取費額度，以此來避免為增加經(jīng)濟效益而不明確指出審計中所發(fā)現(xiàn)的問題的情況發(fā)生，既保證跟蹤審計工作的質(zhì)量，也保證審核單位的經(jīng)濟效益。
3.加強審計風(fēng)險的預(yù)判與防范。
面對電力企業(yè)跟蹤審計工作中的風(fēng)險性因素，必須要加強審計單位及審計人員對于風(fēng)險預(yù)判與防范的能力，應(yīng)立足于跟蹤審計動態(tài)性、周期長的特點，制定長期的審計工作開展方案，并制定全過程、精細(xì)化的跟蹤審計風(fēng)險防范機制，從電力企業(yè)工程建設(shè)與電力企業(yè)運行的各個環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)因素著手，對可能導(dǎo)致審計風(fēng)險發(fā)生的因素進(jìn)行全面分析與整合，形成風(fēng)險因素數(shù)據(jù)庫，并結(jié)合實際情況判斷各類風(fēng)險因素發(fā)生的幾率，針對發(fā)生幾率較大的風(fēng)險因素預(yù)先制定防控方案。此外，對于跟蹤審計人員也應(yīng)加強其對于電力工程建設(shè)相關(guān)知識的培訓(xùn)，尤其是發(fā)電機組等核心設(shè)備的造價、安裝成本、施工規(guī)范流程與要點等更應(yīng)有明確的把握，從而提高跟蹤審計人員對施工條件與審計環(huán)境變化等因素的應(yīng)對能力，并保證審計人員所提出的審計建議能夠具有可靠性與及時性，并且要增強審計人員的溝通協(xié)調(diào)能力，保證實際作業(yè)中與電力企業(yè)負(fù)責(zé)人的良好協(xié)調(diào)，獲得電力企業(yè)積極的配合，確保跟蹤審計工作的良好開展。
總結(jié)：本文首先針對電力審計工作中加強跟蹤審計的意義進(jìn)行了分析，之后就當(dāng)前跟蹤審計在實際應(yīng)用中存在的不足進(jìn)行了探討，并進(jìn)一步嘗試針對新形勢下如何做好電力跟蹤審計工作提出了幾點建議，希望能夠為我國電力審計工作的高質(zhì)量開展提供一定的幫助。
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全過程跟蹤審計合同篇十一
公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房改擴建工程共包括4個子項目(室內(nèi)外裝飾、弱電工程、電梯工程、環(huán)境工程)，其中已完工子項目0個，進(jìn)入決結(jié)算審計階段0個。
（一）本月工程完成情況：室內(nèi)外精裝修完成90%，弱電80%，電梯95%，環(huán)境20%。
（二）本月工程支付情況：室內(nèi)外精裝修工程已累計支付2294.1170萬元，指揮信息系統(tǒng)工程已累計支付128.3868萬元，本月無支付情況。
（三）本月土地征用、房屋拆遷等情況：該工作內(nèi)容在土建工程施工前已完成。
（四）本月資金到位及使用情況：無。
（五）本月工程發(fā)生的其他情況：無。
二、跟蹤審計情況。
（二）審計成效。
1、在進(jìn)行暫估價部分材料進(jìn)行核價中，我方跟蹤審計人員會同建設(shè)單位、代建業(yè)主、監(jiān)理單位一同在市場上多家市場進(jìn)行了詢價審核，在保證材料產(chǎn)品質(zhì)量的情況下所審核的暫估價部分材料基本上都在原暫估單價上進(jìn)行了審減，確保了暫估價部分的材料不超原中標(biāo)價。
2、在建筑垃圾的安全文明按時費收方過程中我方跟蹤審計人員提出了質(zhì)疑，因項目是土建及精裝修工程交叉作業(yè)施工，施工方在收方過程中把歸屬于土建工程的建筑垃圾劃分在精裝修工程中，在被我方跟蹤審計人員發(fā)現(xiàn)后立即拒絕對土建工程的建筑垃圾進(jìn)行收方簽證，確保了在本次交叉作業(yè)施工中造成重復(fù)收方簽證。
（三）審計發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見或建議。
行結(jié)算辦理，預(yù)計增加投資約144.32萬元。根據(jù)上述問題我方跟蹤審計人員立即查閱了相關(guān)資料并就施工方提出的因工程量增加導(dǎo)致的費用增加跟施工方造價人員進(jìn)行了工程量的復(fù)核，復(fù)核結(jié)果基本上與施工方的報送工程量一致。同時我們也查閱了項目前期資料發(fā)現(xiàn)立項批復(fù)的內(nèi)容室內(nèi)外裝飾工程沒有單獨進(jìn)行立項，且審批時間為20xx年x月x日，項目立項批準(zhǔn)后，建設(shè)單位及業(yè)主代理單位應(yīng)按照相關(guān)建設(shè)程序完善手續(xù)，現(xiàn)目前根據(jù)資料的整理情況，施工圖出圖時間為20xx年x月，由***，概算批復(fù)時間為20xx年x月x日，因此在長達(dá)近一年的工作時間中，建設(shè)單位及業(yè)主代理單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位的辦公實際使用情況要求設(shè)計單位完善其施工圖的深化設(shè)計，并達(dá)到建設(shè)單位的辦公使用需求，確保在招標(biāo)過程前更加精確的編制最高限價，并使工程造價達(dá)到更好的控制效果。目前因設(shè)計深度不夠?qū)е略诟潘銓徍说倪^程中無法對既有建筑石材及玻璃幕墻進(jìn)行算量計價。
（四）超撥進(jìn)度款。
因各參建單位沒有對本月的月進(jìn)度報表進(jìn)行申報，因而本月未進(jìn)行工程款的審核及支付。
三、審計評價。
建單位基本上人員配備完善，如目前工作量最大的現(xiàn)場邊收方邊施工的過程中都能確保各參建單位人員第一時間達(dá)到。
四、審計建議。
因項目已經(jīng)接近尾聲了，我方已跟建設(shè)單位及施工單位進(jìn)行了多次交流，要求施工單位在目前照常施工的情況下，配備完善的內(nèi)業(yè)人員，對本工程的技術(shù)資料及經(jīng)濟資料進(jìn)行整理并按照審計局的要求開始實施編制竣工決（結(jié)算）的相關(guān)送審資料確保在工程竣工驗收合格后一個月內(nèi)能報審竣工決（結(jié)算）。
五、下月審計工作計劃。
根據(jù)建設(shè)單位對既有建筑的使用要求，按時參加現(xiàn)場收方工作，并做好相關(guān)收方記錄及現(xiàn)場影像資料，做到無重復(fù)收方的發(fā)生，確保工程順利的實施。
（公章）。
20xx年x月x日。
全過程跟蹤審計合同篇十二
隨著現(xiàn)代經(jīng)濟的高速發(fā)展，建筑市場規(guī)模發(fā)展也極為迅速，同時在質(zhì)量以及功能上的要求也有著一定程度的提升；傳統(tǒng)建筑工程項目的細(xì)節(jié)獨立具有較大的缺陷，通過全過程工程咨詢服務(wù)的開展，能夠有效提升工程咨詢服務(wù)的成效，同時提升建筑工程項目的最終質(zhì)量以及安全，推動我國建筑施工企業(yè)與國外同類企業(yè)之間的差距，實現(xiàn)建筑施工企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。。。。
全過程跟蹤審計合同篇十三
工程項目竣工結(jié)算審計的水平和投資效益有一定的關(guān)系?？⒐そY(jié)算審計工作進(jìn)展越順利，操作水平越高，說明施工企業(yè)的損失越小，創(chuàng)造的施工利潤就越大，這對提升企業(yè)的市場占有率有很大幫助。
竣工結(jié)算審計對于工程項目來講非常重要，隨著市場的需求的提高，審計方式發(fā)生了改變，在實際操作中也出現(xiàn)了諸多問題。
1.1竣工結(jié)算的審計。
工程項目竣工結(jié)算審計是在項目建成后進(jìn)行的審計監(jiān)督，大都通過招標(biāo)的文件以及施工的合同作為依據(jù)，進(jìn)行審查。
所以審計的結(jié)果對投資方和建造方都有絕對的厲害關(guān)系。
本文討論額竣工結(jié)算審計大都是由專業(yè)第三方機構(gòu)進(jìn)行外部審計的。
目前我國竣工結(jié)算方式有4種：施工圖預(yù)算加簽證、預(yù)算包干結(jié)算、每平方造價包干結(jié)算、招投標(biāo)結(jié)算。
1.2各項工結(jié)算審計的方法和技巧。
(1)建筑工程。
建筑工程竣工結(jié)算涉及諸多政策以及技術(shù)的知識，審查重點放在工程量計算以及竣工結(jié)算單價、各項費用標(biāo)準(zhǔn)上。
由于建筑工程涉及分析計算量較多，在審計過程中要事無巨細(xì)，按照原則，采用對比和篩選的方式進(jìn)行審計。
同時利用分組計算審計、全面審計法、重點審計、常見病審計以及分析對比審計方式進(jìn)行。
(2)安裝工程。
安裝工程的竣工結(jié)算審計繁復(fù)程度，需要根據(jù)項目的大小以及審計單位的制度來確定。
安裝工程審計，對審計人員的法律知識有較高要求。
針對安裝工程項目，可以從對比單方工程造價、重點審計量大價高項目、審核定額套用等方面進(jìn)行審計，另外對設(shè)計變更、施工材料、施工合同等問題也要針對性研究和分析。
(3)裝飾工程。
裝飾工程項目結(jié)算審計工作是根據(jù)工藝技術(shù)、材料水平來決定的，所以實時性是關(guān)鍵。
當(dāng)前裝飾工程審計水平較為落后，對新材料和新工藝沒有很好的應(yīng)對措施。
審計過程有一定時間限制，審計人員應(yīng)對項目進(jìn)行分析，重點項子目進(jìn)行梳理審查，采用有效的審計手段，對工程進(jìn)行有效的管理和控制。
2.1合同細(xì)節(jié)不謹(jǐn)慎。
建設(shè)工程項目中，對合同細(xì)節(jié)的把控是審計過程中重點審查項目，也是審計最容易出錯的項目。
項目的建設(shè)合同實在招標(biāo)后，對建筑的內(nèi)容、工程量、造價、時間期間等內(nèi)容的限定。
但在實際的實施過程中，由于簽訂雙方對建設(shè)項目不夠了解，或口頭協(xié)定內(nèi)容過多，導(dǎo)致簽署的合同不仔細(xì)，所以在最后竣工結(jié)算審計時容易出現(xiàn)較大紕漏。
2.2現(xiàn)場簽署不規(guī)范。
現(xiàn)場簽署合同是對雙方權(quán)益和責(zé)任的界定，所以需要遵循基本的法律規(guī)范。
實際情況卻并不是這樣，工程涉及的內(nèi)容繁多，卻并不是逐條都有法律支撐，在簽署過程中，也不完全按照行業(yè)內(nèi)的規(guī)范進(jìn)行，造成后期結(jié)算審計依據(jù)的缺失。
2.3工程量不符合規(guī)定。
涉及工程量審計問題，大都是對分項工程的尺寸、材料、重量等屬性不了解導(dǎo)致的。
由于對基礎(chǔ)工程量知識的缺乏，在實際審計過程中，還出現(xiàn)了不同規(guī)格工程混合統(tǒng)計、定額中包含了分開項目再計算工程量、未施工項目計算工程量、計算誤差等情況。
這些違反工程量計算規(guī)則出現(xiàn)的問題，都會對結(jié)算審計最后結(jié)果產(chǎn)生影響。
3、針對問題提出相應(yīng)的對策。
3.1重視合同的審核工作。
合同簽訂內(nèi)容涉及建設(shè)項目的諸多細(xì)節(jié)，所以在審核過程中需要明確建設(shè)項目的細(xì)節(jié)，對合同內(nèi)容做到事無巨細(xì)的審查，了解合作雙方簽署所有條目，明確口頭協(xié)定內(nèi)容是否影響合同細(xì)節(jié)。
合同審核、圖紙確定、材料結(jié)算等內(nèi)容都?xì)w屬于審計監(jiān)督制度范疇，加強這一方面的工作，有助于更好的確保工程項目的順利進(jìn)行，同時也可以更好的提高審計的工作效率。
3.2重視工程量的審計工作。
重視工程量的計算，嚴(yán)格按照工程項目的計算標(biāo)準(zhǔn)掌握工程量的數(shù)據(jù)，在計算各分項工程量時，應(yīng)利用數(shù)理統(tǒng)計的方式進(jìn)行，在計算過程中還需注意計算的順序，確保結(jié)果的真實和準(zhǔn)確性。
另外工程量計算過程中，還會運用到不同的定額，根據(jù)施工各階段的特點，進(jìn)行定額工程量的計算，注意區(qū)別各方式的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格劃分清楚才能確保工程量的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。
3.3嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查。
工程定額子目的計價方式最大的特點是可以根據(jù)市場的調(diào)節(jié)，進(jìn)行價格、計算方式的調(diào)整。
由于我國當(dāng)前的市場發(fā)展有限，所以鋪開計價方式還需要一定時間。
為了發(fā)展首先項目涉及雙方、審計單位都要對計價方式有透徹了解，對當(dāng)前已經(jīng)實施工程定額子目的計價方式的清單項進(jìn)行完善，根據(jù)出現(xiàn)的問題，對該類計價方式進(jìn)行調(diào)整，在不同的工程項目中多嘗試工程定額子目的計價方式，以求在市場化不斷加深的過程中，完成對工程定額子目的計價方式的全面推行。
結(jié)語：
國家經(jīng)濟提升離不開各類建造工程數(shù)量的`增多，工程竣工結(jié)算審計對項目利潤的增加有積極的作用，針對當(dāng)前實際操作過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，分析得出重視合同的審核工作、重視工程量的審計工作、控制現(xiàn)場的簽約內(nèi)容、嚴(yán)格執(zhí)行定額子目的審查等應(yīng)對措施，相信隨著政策的不斷完善，竣工結(jié)算審計工作也將迎來新的發(fā)展。
建筑行業(yè)隨著社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展以及城市化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，也進(jìn)入了高速發(fā)展的階段。
1、全過程控制的造價跟蹤審計遵循原則以及其特征。
在全過程控制的造價跟蹤審計分析過程中，需要做好以下幾方面的工作：首先，必須科學(xué)合理的定位其造價控制的目標(biāo)。
在跟蹤審計分析的過程中必須嚴(yán)格的遵守建筑施工項目的整體目標(biāo)和控制審計分析過程，這兩點作為投資控制的核心。
根據(jù)建筑工程施工項目所提出的整體要求，在跟蹤審計分析的過程中不斷的進(jìn)行工程項目目標(biāo)的優(yōu)化和進(jìn)一步平衡，從而做到科學(xué)合理的分析和控制建筑工程項目的目的;其次，必須堅持以投資控制作為控制審計分析過程的核心，進(jìn)行建筑工程項目投資情況的監(jiān)督和控制，同時根據(jù)施工過程中資金使用的實際情況完成施工方案的深度優(yōu)化，才能在有效降低施工成本的基礎(chǔ)上，促進(jìn)建筑工程項目經(jīng)濟收益的有效提升。
系統(tǒng)性、預(yù)測性以及互動性是全過程控制造價跟蹤設(shè)計分析最大的特點。
在造價跟蹤設(shè)計分析過程中系統(tǒng)性所涉及的領(lǐng)域相對較多，所以必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求對相關(guān)領(lǐng)域的系統(tǒng)進(jìn)行全面的組合，才能組成全新的符合要求的綜合系統(tǒng);而預(yù)測性主要是通過跟蹤審計分析進(jìn)行事前的預(yù)測，這一過程主要是對投資項目的實施情況、建筑工程項目的經(jīng)濟收益等方面進(jìn)行全面的分析，并以此為基礎(chǔ)制作投資分析的模型，作為預(yù)測分析的基礎(chǔ)[1];互動性主要是通過與建筑工程跟蹤審計分析相結(jié)合的方式，對建筑工程進(jìn)行跟蹤審計分析，從而實現(xiàn)控制建筑工程實施風(fēng)險的目標(biāo)。
2.1造價跟蹤審計人員專業(yè)水平較低。
審計工作人員的業(yè)務(wù)水平是確保造價跟蹤審計工作的關(guān)鍵因素。
雖然大多數(shù)建筑施工單位都會在實際的工作過程中設(shè)置工程部或者聘請第三方機構(gòu)人員介入建筑工程項目的實施，但是由于很多參與跟蹤審計的工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)相對較低，對造價跟蹤審計工作在建筑工程施工過程中的重要性沒有予以充分的重視，從而對建筑工程項目施工的造價控制造成了嚴(yán)重的影響。
建筑行業(yè)與其他行業(yè)不同，其在實施的過程中往往會涉及很多的部門和領(lǐng)域，同時由于施工過程中所涉及的主體以及各個主體的利益訴求也存在較大的差異，所以，要想在這樣的情況下準(zhǔn)確的進(jìn)行全過程造價跟蹤審計分析的難度是非常大的。
2.3跟蹤審計在過程中缺失協(xié)調(diào)部門。
建筑工程項目在實施的過程中，必須嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求設(shè)置專職的機構(gòu)負(fù)責(zé)整體的審計工作，才能做到準(zhǔn)確的收集并整理相關(guān)信息。
但是就目前而言，建筑施工單位并沒有按照要求設(shè)置這樣的機構(gòu)，從而導(dǎo)致了審計人員無法及時準(zhǔn)確掌握施工信息，最終對施工項目的造價跟蹤審計分析跟蹤造成了嚴(yán)重的影響。
3.1投資決策與設(shè)計階段措施。
建筑工程的造價跟蹤審計工作在工程項目設(shè)計階段就開始了，因此在實施的過程中必須做好以下幾方面的工作：首先，跟蹤審計人員必須及時的進(jìn)行業(yè)主資料信息的收集，并根據(jù)信息收集的情況開展市場調(diào)研工作，而在這一過程中必須確保所收集的資料信息的真實完整，為后期投資預(yù)測分析奠定良好的基礎(chǔ)[2];其次，建筑工程設(shè)計人員必須及時的與項目管理人員進(jìn)行溝通，確保建筑工程項目的設(shè)計做到科學(xué)合理，才能有效的降低工程的預(yù)算，促進(jìn)經(jīng)濟效益的不斷提升。
3.2招投標(biāo)階段措施。
建筑工程項目進(jìn)入招投標(biāo)階段后，要求所有參與項目跟蹤審計分析的人員必須詳細(xì)的了解本階段工作的重點，同時對所有招標(biāo)文件的科學(xué)性合理性做出準(zhǔn)確及時的分析和評價。
另外，還必須按照要求對工程項目所簽訂的合同的完整性和嚴(yán)謹(jǐn)性進(jìn)行詳細(xì)的分析，確保項目實施過程中各方利益不受影響。
3.3建設(shè)階段措施。
建筑工程進(jìn)入施工階段后，跟蹤造價審計分析工作應(yīng)該做好以下幾方面的工作：首先，必須對施工建設(shè)過程中出現(xiàn)的設(shè)計變更所產(chǎn)生的相關(guān)費用進(jìn)行全面的比較，并確定科學(xué)合理的施工技術(shù)重新施工，才能從根本上降低設(shè)計變更所造成的建筑施工成本的增加，避免不合理費用支出的發(fā)生;其次，審計人員必須對建筑工程所涉及的施工材料以及設(shè)備的價格進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研，充分掌握建筑工程施工材料變化對建筑工程造價所造成的影響，確保跟蹤審計分析所得出的最終結(jié)論的科學(xué)性與合理性。
3.4竣工結(jié)算階段措施。
建筑工程項目進(jìn)入竣工階段后的跟蹤審計工作，要求所有參與審計的工作人員必須認(rèn)真做好相關(guān)資料的整理工作。
由于建筑工程項目在進(jìn)入竣工結(jié)算階段后，會涉及到很多提升建筑工程造價的環(huán)節(jié)，所以，在進(jìn)行造價跟蹤審計的過程中，必須嚴(yán)格的按照要求和規(guī)范對投資過程中造成工程造價提升的各方面因素進(jìn)行整理和收集，為工程項目的竣工決算奠定良好的基礎(chǔ)[3]。
此外，針對建筑工程項目建設(shè)過程中的造價跟蹤審計結(jié)果也必須及時的進(jìn)行整理和匯總，才能確保建筑工程項目竣工決算跟蹤審計工作的順利進(jìn)行。
結(jié)語：
總而言之，建筑工程施工過程中的全過程造價跟蹤審計分析，在建筑工程施工的過程中發(fā)揮著極為重要的作用。
這一措施的實施，不僅從根本上上提升了建筑工程造價控制的整體水平，同時降低了建筑工程的施工成本，促進(jìn)了建筑工程項目經(jīng)濟收益的提升。
因此只有嚴(yán)格的按照規(guī)范和要求實施建筑工程全過程造價跟蹤審計分析的各項措施，才能實現(xiàn)有效降低建筑工程施工成本，促進(jìn)工程項目經(jīng)濟收益的有效提升。
全過程跟蹤審計合同篇十四
摘要：
工程審計建設(shè)過程中，需要加強工程審計工作，保證工程造價的監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)。按照工程項目的實際規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的分析，及時糾正其中可能存在的審計難點，規(guī)范工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)工程資金的合理安排，依法完成工程審計高效的使用，提高工程監(jiān)督管理水平。工程審計是一項綜合細(xì)致的管理工作，需要按照工程綜合審計標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行合理的規(guī)范，促進(jìn)工程審計難點的要點分析，進(jìn)而為工程計量標(biāo)準(zhǔn)提供良好標(biāo)準(zhǔn)。
關(guān)鍵詞：
工程;審計;難點分析。
0引言。
確定審核單價和審核費用進(jìn)行分析，確定建設(shè)工程審計的決算標(biāo)準(zhǔn)，對工程審計中的相關(guān)問題進(jìn)行分析，根據(jù)工程審計難點確定有效解決的審計對策方案。
1工程審計難點。
1.1工程造價審計的難點。
（1）合同招標(biāo)文件的審核。需要對合同、招標(biāo)文件、相關(guān)協(xié)議進(jìn)行準(zhǔn)確的審核，這是確保審計工作準(zhǔn)確的先決條件。工程合同簽訂后，因工程變更需要簽訂補充協(xié)議。因此，必須仔細(xì)的研究合同，招標(biāo)文件以及協(xié)議內(nèi)容，確定工程造價款的結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，對合同計價標(biāo)準(zhǔn)類型盡心準(zhǔn)確的分析。
（2）工程量的審核。按照工程量標(biāo)準(zhǔn)對審計人員進(jìn)行現(xiàn)場審核，確定圖紙測量的標(biāo)準(zhǔn)計算量。根據(jù)工程審計的準(zhǔn)確程度，對工程造價的最終結(jié)果進(jìn)行分析，確定工程造價過程中可能產(chǎn)生的各種問題，無法達(dá)到預(yù)期的效果。工程量的有效審計往往具有一定的特異性，需要按照實際的工程合同標(biāo)準(zhǔn)，對圖紙進(jìn)行現(xiàn)場簽證處理，及時做好數(shù)據(jù)信息的變更，及時對數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保工程造價審計的準(zhǔn)確性。按照紙測量標(biāo)準(zhǔn)，分析與圖紙之間存在的誤差，采用實時糗事的審核標(biāo)準(zhǔn)，確保測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，提高數(shù)據(jù)的正式性。審計人員需要按時到施工現(xiàn)場，根據(jù)實際的施工測量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行計量分析，對可能存在的隱蔽工程進(jìn)行及時查閱和驗收，記錄相關(guān)數(shù)據(jù)的真實情況。
（3）單價的審核標(biāo)準(zhǔn)。按照單價審核標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行分析，確定招標(biāo)單價的審核標(biāo)準(zhǔn)，采用準(zhǔn)確的`定額單價套用分析，對定額換算標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行審計，采用補充定額審計的方法確定施工工程造價的定額內(nèi)容。在工程造價中不可以隨意的更改數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，需要有一定的法律規(guī)定，采用科學(xué)的規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)，加強審核單價的標(biāo)準(zhǔn)權(quán)威性效果。
（4）費用的審核。按照工程造價的費用審計進(jìn)行核算，確定工程合同的審核標(biāo)準(zhǔn)。在審核過程中，需要嚴(yán)格的按照相關(guān)文件規(guī)定確定審計的費用量多少，確定工程審計是否符合實際的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，對文件資源、生產(chǎn)合同產(chǎn)生的各種糾紛問題進(jìn)行參照對比分析，確定工程合同可以優(yōu)先解釋的順序。在工程審核計費過程中需要注意文件實際的使用時間效用，根據(jù)實際的費用標(biāo)準(zhǔn)，制定合理的施工實際管理情況，采用準(zhǔn)確的費率標(biāo)準(zhǔn)，對施工費、材料費進(jìn)行價格調(diào)整，確定審核文件符合實際規(guī)定的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
1.2竣工決算的審計工作。
工程竣工決算審計過程中需要對整個工程進(jìn)行重要部分的審計分析，對施工中的各項資料進(jìn)行審計，確定資金的最大效益標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)現(xiàn)行的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，對審計單位、審計職能部分、章程和相關(guān)決議進(jìn)行分析，為審計工作提供良好的參考依據(jù)。竣工決算審計的重點工作包含檢查各渠道的資金流入情況，對各種資金的有效支出標(biāo)準(zhǔn)合法性、建設(shè)周期性、投資價款進(jìn)行合同約定分析，確定合同中的質(zhì)量、工期、人員變更均符合實際的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。采用有效的交付使用資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)，確定是否可以按照檢驗標(biāo)準(zhǔn)完成施工資產(chǎn)的驗收。根據(jù)實際的投資效益發(fā)展水平，對施工評價標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)濟技術(shù)水平、社會環(huán)境指標(biāo)等內(nèi)容進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，建立符合建設(shè)工程投資的有較決策標(biāo)準(zhǔn)，提出符合工程經(jīng)濟評價的標(biāo)準(zhǔn)，分析直接影響投資效益的相關(guān)因素問題。
工程審計過程中存在較多的問題，需要提高工程技術(shù)人員的技術(shù)水平，實現(xiàn)復(fù)合型人才的有效管理，加強工程審計工作的不斷完善，進(jìn)行提高工程審計各方面的發(fā)展水平，對工程財務(wù)的收支不平衡問題進(jìn)行調(diào)整，對出現(xiàn)項目超預(yù)算的問題進(jìn)行重點分析。另外，工程審計過程中往往存在各個部門之間無法有效溝通協(xié)調(diào)的問題，受工程量的影響，建設(shè)部門、監(jiān)理、審計等部分之間往往無法有效的溝通和協(xié)調(diào)，這對工程審計工程造成各種漏洞，嚴(yán)重的影響工程審計工作的有效開展。
3工程審計難點問題的解決方案。
3.1提高工程審計人員的綜合素質(zhì)水平。
投資審計工作需要有專業(yè)的技術(shù)水平，良好的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，按照這樣的基表標(biāo)準(zhǔn)，才可以有效的提高綜合業(yè)務(wù)水平，進(jìn)而提高綜合知識水平，確保工程審計工作的有效開展。審計人員在工作過程中往往不可避免的會遇到各種誘惑問題，這就要求審計人員有一顆廉潔之心。遵守審計人員的專業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)，對可能存在的誘惑控制，堅持廉潔審計工作的處理方式和方法，遠(yuǎn)離可能存在的腐敗思想，建立自身職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。
3.2工程審計需要與各個部門之間進(jìn)行有效的溝通。
3.3建立工程信息共享標(biāo)準(zhǔn)。
按照工程審計可實施的標(biāo)準(zhǔn)，逐步提高工程審計工作的整體質(zhì)量，拓展各個部門之間的有效溝通和交流，拓展工程資料的審計共享信息化標(biāo)準(zhǔn)，及時掌握市場價格信息，做好物料數(shù)據(jù)的價格調(diào)整。
3.4審計工作的創(chuàng)新。
傳統(tǒng)的工程審計工作往往存在較多的不足之處，需要采用合理的審計方法，加強工程審計工作的利用高效率，分析工程審計工作之間存在規(guī)律性，建立符合工程審計標(biāo)準(zhǔn)的審計方法，確定審計效果。
4結(jié)語。
綜上所述，工程審計過程中往往會遇到各種審計問題和審計難點，需要對工程實際的情況進(jìn)行合理的分析，確定工程造價標(biāo)準(zhǔn)，對工程實際的人工、材料量進(jìn)行質(zhì)量管理，及時對審計人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高審計人員自身的工作素質(zhì)水平，提升審計工作人員在工程造價管理中的額規(guī)范性，建立健康的工程審計管理環(huán)境，提高工程審計的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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全過程跟蹤審計合同篇十五
隨著社會的發(fā)展，現(xiàn)代交通工具在人們的生活中起著越來越重要的作用，而城市軌道交通作為城市中的一種先進(jìn)的交通工具，更是受到廣大人民群眾的喜愛。
當(dāng)前，我國已有許多城市開通了城市軌道交通，并得到了廣泛的應(yīng)用于快速的發(fā)展。
而在城市軌道交通工程的規(guī)模逐漸增大的同時，也引發(fā)了越來越多的財務(wù)審計問題。
因此，關(guān)于城市軌道交通工程財務(wù)審計中問題的研究有著重要的意義。
在城市軌道交通工程中，對于建設(shè)項目資金的審計意義重大，而這些應(yīng)在財務(wù)審計中進(jìn)行審計的資金不僅包括資本金，也包括商業(yè)銀行的借款。
財務(wù)審計人員必須要對資金的真實、完整、準(zhǔn)確、截止日期及在會計報表中的表達(dá)與披露是否正確進(jìn)行審查核實。
其中借款利息資本化的金額是否正確會影響到工程投資成本。
例如，如果某個建設(shè)單位每月月底銀行存款都表現(xiàn)出很大的余額，就說明資金額度過于充沛，這樣不僅浪費了資金，同時也使得利息支出不斷增加，進(jìn)而造成工程造價增加。
二、城市軌道交通工程財務(wù)審計中工程價款的審計。
對于工程價款的審計主要是工程款項的支付。
近年來，多數(shù)大型工程項目一般都是實行招標(biāo)，通常情況下，合同價格是包死價，因而財務(wù)工作中一般依據(jù)合同執(zhí)行。
因此，財務(wù)審計中應(yīng)對財務(wù)部門是否依據(jù)合同規(guī)定付款進(jìn)行重點審查，看其是否存在超工程進(jìn)度進(jìn)行付款的現(xiàn)象。
另外，財務(wù)審計工作者還要審查是否是按照合同規(guī)定的工程項目、施工單位付款，這主要是由于當(dāng)前很大一部分虛假工程付款過程中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)財務(wù)付款的憑證所附附件的資料不完整或者不全面，所以，此階段的工程就應(yīng)該是財務(wù)審計過程的重點。
由此可見，財務(wù)審計工作者要加強對施工企業(yè)所開發(fā)票是按照付款額還是按照投資完成額開票的審查。
有些地方稅務(wù)局在開具發(fā)票方面有明確的規(guī)定，由建設(shè)單位代扣代繳建業(yè)的營業(yè)稅，如果按投資額開票，就會使得建設(shè)單位代墊一部分的稅款，從而間接增加工程成本。
另外，在合同執(zhí)行中，難免會由于各種原因而引起合同的變更。
因此，在財務(wù)審計工作中，應(yīng)建立完善的變更審批制度和報批流程，控制合同變更，所有變更必須嚴(yán)格按規(guī)定的流程進(jìn)行報批，從而減少合同的隨意變更現(xiàn)象。
合同變更成立與否需經(jīng)過技術(shù)和商務(wù)經(jīng)濟上的評估，并嚴(yán)格依照合同和變更方案確定合同變更費用。
合同變更項目的批準(zhǔn)作為其納入計量支付和結(jié)算的必要條件，保證了所有變更項目必須按規(guī)定報批。
完善的合同條件是控制變更的基礎(chǔ)，合同應(yīng)對變更的條件進(jìn)行明確界定，并規(guī)定變更費用的確定原則。
評標(biāo)時應(yīng)對投標(biāo)報價中隱含的可能導(dǎo)致索賠的報價或條件進(jìn)行澄清，穩(wěn)定明晰合同條件。
設(shè)備投資中在安裝設(shè)備、不需安裝設(shè)備及工具與器具明細(xì)分類核算是否正確。
城市軌道交通工程是一項比較特殊的工程，建材的投資往往很高，幾乎在整個工程投資中占有一半以上的比例，因而應(yīng)特別注意概算外建材是否有擠占項目投資的現(xiàn)象。
而在財務(wù)上，所有核算中明細(xì)科目的設(shè)置，都應(yīng)以概算為依據(jù)。
每一個系統(tǒng)內(nèi)的建材在概算項目表上都是分別列示，并且是一一對應(yīng)的，從而為下面的竣工決算提供便利的服務(wù)，核實財務(wù)付款的建材設(shè)備的廠家、型號、規(guī)格、數(shù)量是否與概算一致。
有的財務(wù)人員可能不是十分了解電力基建項目中一些特殊的材料與設(shè)備的劃分，可能會搞錯裝置性材料與施工單位應(yīng)自己承擔(dān)的材料，造成工程決算時工程造價的高估。
另外，有時財務(wù)帳上往往沒有隨機備品的記錄。
但這些隨機備品是要同基建倉庫的物資一同移交生產(chǎn)，要具體查看有無隨機備品移交記錄。
四、城市軌道交通工程財務(wù)審計中其他費用的審計問題。
(一)三項費用這里的三項費用指的是前期工程費、建設(shè)單位管理費和職工培訓(xùn)及提前進(jìn)廠費。
城市軌道交通工程中往往是由上級主管部門來對基建單位三項費進(jìn)行嚴(yán)格的管理，而建設(shè)單位對于三項費用不會出現(xiàn)嚴(yán)重的出入與問題，但在待攤費用的其他明細(xì)科目上可能有實屬三項費用的費用發(fā)生。
由此可見，財務(wù)審計人員應(yīng)認(rèn)真地核對概算項目與財務(wù)支出明細(xì)是否對應(yīng)，有無擠占概算項目或虛列概算項目。
比如，一些城市軌道交通工程單位，可能在待攤費用其他投資下面設(shè)置趕工措施費等一些項目，這就要求審計人員對其所列費用進(jìn)行審查，看其是否真實，是否合法。
(二)人工費基建項目投資中人工費發(fā)生，根據(jù)新的會計準(zhǔn)則的規(guī)定，企業(yè)為獲得職工提供的服務(wù)而給予各種形式的報酬及其他相關(guān)支出都為職工薪酬。
在歸集結(jié)轉(zhuǎn)人工費時，按照《電力工業(yè)基本建設(shè)預(yù)算管理制度及規(guī)定》，有的形成建設(shè)單位管理費、有的形成生產(chǎn)準(zhǔn)備費，有的.形成設(shè)備投資等等。
如果發(fā)生的人工費不通過應(yīng)付職工薪酬來核算，就難以對其真實性進(jìn)行核實。
(三)拆遷補償費用對于新成立的城市軌道交通工程單位，在其他投資項目中，可能不會發(fā)生數(shù)額較大的舊有設(shè)施遷移補償費，然而對于那些成立時間比較長的城市軌道交通工程單位來說，它們在改建與擴建上，該費用就是非常重要的。
財務(wù)審計人員應(yīng)特別注意該費用的發(fā)生是否真實，是否存在著虛報工程量、增加舊有設(shè)施數(shù)量、改變拆遷補償?shù)惹闆r。
另外，城市軌道交通工程財務(wù)審計人員還應(yīng)對財務(wù)付款是否依照合同嚴(yán)格執(zhí)行，以及合同內(nèi)容進(jìn)行審查，看其有無過于簡單或者缺乏實質(zhì)內(nèi)容的現(xiàn)象。
城市交通工程在施工之前，各項準(zhǔn)備費用的發(fā)生，需要對其基建期和生產(chǎn)期進(jìn)行清晰的劃分，即區(qū)分開資金的費用化以及資本化的問題。
在新會計準(zhǔn)則下，有這樣的規(guī)定：自行建造的固定資產(chǎn)的成本，由建造該項資產(chǎn)達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)前所發(fā)生的必要支出構(gòu)成。
由此可見，正確確定工程造價影響著項目投產(chǎn)后的折舊費用計量。
財務(wù)審計的重點環(huán)節(jié)就是城市軌道交通工程的建設(shè)施工階段，審計工作者應(yīng)對整個工程施工是實行了公開招投標(biāo)，從而使得軌道交通工程的施工成本有所下降，節(jié)約資金。
另外，城市軌道交通工程還應(yīng)使用國產(chǎn)機電設(shè)備，這樣有利于節(jié)省投資;推廣先進(jìn)施工工藝，從而有效節(jié)省施工成本。
七、城市軌道交通工程財務(wù)審計中竣工驗收階段的審計。
財務(wù)審計的最后一個階段就是竣工驗收階段，在竣工驗收階段雖然不會對整個工程的財務(wù)產(chǎn)生很大的影響，但是，它也是不可缺少的部分。
在多種因素的共同作用下，最終的財務(wù)很可能會產(chǎn)生比較大的差異。
因此，在竣工驗收階段也應(yīng)做好財務(wù)審計工作，具體措施如下：
1.對于城市軌道交通工程的現(xiàn)場管理人員應(yīng)直接參與到竣工驗收工作中，從而使竣工決算時間大大縮減，有效控制工程造價，有利于財務(wù)審計工作順利完成。
2.加強工程審計的實施，嚴(yán)格審查竣工階段的各種簽證，以及工程造價，實現(xiàn)財務(wù)審計的最終目標(biāo)。
八、結(jié)語。
綜上所述，當(dāng)今社會對于城市軌道交通有著迫切的需求，同時對其質(zhì)量也有著嚴(yán)格地要求，而在城市軌道交通工程蓬勃發(fā)展的同時，財務(wù)審計中也凸顯出了越來越多的問題。
因此，城市軌道交通建設(shè)單位應(yīng)針對當(dāng)前財務(wù)審計中存在的問題，完善財務(wù)審計工作，從而促進(jìn)城市軌道交通更好的發(fā)展。