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        IT技術(shù)工作總結(jié)大全(19篇)

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            通過總結(jié),我們可以將學(xué)到的知識和經(jīng)驗加以整理和歸納,形成系統(tǒng)化的思維方式。在寫總結(jié)時,我們可以采用時間線、列表、對比等方式呈現(xiàn)信息,使其更易讀懂。以下是一些總結(jié)范文,希望能給大家提供一些寫作思路和參考。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇一
            b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
            c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
            我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
            在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇二
            大家下午好,很高興能有這樣一個和大家交流的機會,下面我就將我下縣區(qū)以來的體會和收獲與大家共同分享。
            8個月前我們帶著神圣的使命,帶著領(lǐng)導(dǎo)的囑托,帶著年輕的激情,躊躇滿志踏上了下縣鍛煉之路。這不僅是一次學(xué)習(xí)、交流的機會,更是一次自我礪煉的機會。作為一名年輕人就要勇于下基層鍛煉自己,學(xué)習(xí)本領(lǐng),增長才干,這樣才能為今后的工作打下更加堅實的基礎(chǔ)。
            來到縣區(qū)后,縣區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、員工給了我們無微不至的關(guān)懷和照顧,尤其是周毅經(jīng)理,在工作和生活中都給予我們很大的幫助和支持。大家都喜歡親切的喊我“小光”,他們的關(guān)懷讓我感到如家一般溫暖,沒有了身處異地的孤獨感,讓我更快的適應(yīng)了新環(huán)境,更好投入到工作中去。在這里,我再次向他們表示深深的感謝!
            縣區(qū)員工良好的精神風(fēng)貌和敬業(yè)精神也深深地感染著我,來縣區(qū)之前以為這里的工作會很輕松,可事實卻恰恰相反,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫群鸵?guī)范,使得一天的工作井然有序。每天準(zhǔn)時8點鐘的早操到隨后的晨例會,再到各項工作的開展,都充分體現(xiàn)了縣區(qū)制度管理的嚴(yán)格與規(guī)范。來到這里后,我被分配到內(nèi)管股工作,擔(dān)任卷煙經(jīng)營企業(yè)監(jiān)管崗,這是一個新生的股室,大家都是初學(xué)者,除我之外還有三位員工,兩位是長我一些的武姐和張姐,還有一位是憨厚的大哥——李隊長。
            工作中,我們積極探討,共同進(jìn)步,他們也用自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度身體力行的為我樹立了榜樣,讓我從一個對內(nèi)管一知半解的營銷人員,逐步熟悉了新的工作崗位。貫標(biāo)工作剛剛開始的時候,為加強貫標(biāo)工作效果,我們制定了學(xué)習(xí)、考試、鞏固、再考試這樣一種良性循環(huán)的學(xué)習(xí)模式,使專賣內(nèi)管全體員工的素質(zhì)在短時間內(nèi)有了較大的提升,也使得我們縣區(qū)的貫標(biāo)工作進(jìn)度一直處于靠前的位臵。內(nèi)管會前期資料的準(zhǔn)備是一項相當(dāng)繁重的工作,我們內(nèi)管股4人,天天加班,一遍遍寫,一遍遍改,力求完美,最終圓滿的完成了任務(wù)。隨著內(nèi)管貫標(biāo)工作的深入,內(nèi)管信息系統(tǒng)被引入到內(nèi)管工作中來,由于初期系統(tǒng)不穩(wěn)定和系統(tǒng)模塊使用的不熟練,那段時間處理預(yù)警和完善相關(guān)系統(tǒng)內(nèi)資料成為了我們的燃眉之急,我想每個縣區(qū)都遇到了類似的問題,由于一開始市局也沒有統(tǒng)一的處理標(biāo)準(zhǔn),一切都在探索中進(jìn)行,工作效率較低,經(jīng)常為了處理幾條預(yù)警要加班到深夜。
            夜晚二樓的辦公室里燈光搖曳,滴滴答答的鍵盤敲擊聲顯得格外特別,那是我們在加班加點趕進(jìn)度。內(nèi)管股副股長張姐的孩子還小,每次張姐加班都會三番五次打電話來找媽媽,而她總是敷衍著說:“再等一會媽媽就回家了”,然而可憐的孩子不知道這一等很有可能就是幾個小時,也許當(dāng)她回到家的時候,孩子已經(jīng)睡著了。所以每當(dāng)我聽到這些善意謊言的時候,眼睛總是熱熱的。我在想,是什么支撐著他們不斷前行,是什么讓他們這樣甘于奉獻(xiàn)?他們的這種奉獻(xiàn)精神不正是我們企業(yè)發(fā)展所最需要的!不正是我下縣區(qū)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的東西么?隨著市局與縣局交流和溝通的加強,在大家的共同努力下,市局相繼出臺了一系列的操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),使得工作步入了正軌,效率大幅提升,最終圓滿完成了內(nèi)管現(xiàn)場會的準(zhǔn)備工作。
            內(nèi)管現(xiàn)場會已經(jīng)成功落下帷幕,一路走來,感受頗多,內(nèi)管會讓我明白了“規(guī)范”對于一個企業(yè)的重要性和必要性,也讓我明白了一個企業(yè)想要健康持續(xù)的發(fā)展必須要創(chuàng)新思路,開拓進(jìn)取。此外,我還學(xué)到了處理工作的方法,學(xué)到了為人處事的原則,也學(xué)到了縣區(qū)員工的對工作的那份認(rèn)真和堅持。雖然在內(nèi)管表彰會上沒有提及我的名字,但真摯的友情,豐富的閱歷和人生的積淀,卻是我人生中更寶貴的財富。九月,清徐的葡萄紅了,而我們離開清徐的日子也近了,我已經(jīng)對這片曾經(jīng)揮灑過汗水的土地有了深深的眷顧之情,所以我真心的`祝愿清徐煙草,一路走好!
            沒有更多的華麗辭藻和豪言壯語,我只想說,在今后的工作中,我依然會踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),哪里需要我我就去哪里,用自己的實際行動為太原煙草的美好未來奮斗不止!
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇三
            1、及時響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機的維護。盡可能的降低設(shè)備使用故障率,在其出現(xiàn)故障的時候,并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時間內(nèi)給予了解決。
            2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進(jìn)行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。
            3、及時的對系統(tǒng)補丁進(jìn)行更新,防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應(yīng)用程序也打上最新的補丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉guset帳號等。
            4、項目機房系統(tǒng)更新,系統(tǒng)從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。
            5、交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優(yōu)化路由運行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。
            6、針對服務(wù)器,3次被駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。
            7、學(xué)校服務(wù)器,硬件的安裝、維修、調(diào)試,投影儀設(shè)備的定期清理,維護。
            8、電話交換機部屬置,電話線調(diào)整,電話錄音設(shè)備的安裝調(diào)試。
            9、rtx服務(wù)器、郵件服務(wù)器、web服務(wù)器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。
            10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學(xué)校所有計算機設(shè)置系統(tǒng)自動休眠,有效地節(jié)省了相當(dāng)一部分資源。
            11、加強了對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護,對經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。
            近一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務(wù)工作。回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。
            1、因為簡單的問題重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決,可能到位不及時。
            2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面,自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。
            3、有時出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的,但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。
            總結(jié)了過去,方能展望未來! 最后說說明年的工作計劃,辭舊迎新,在總結(jié)本年度工作的同時,針對自己不足之處,我對明年工作也提出了初步設(shè)想:
            1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時,加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。
            2、對公司所有電腦設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一計算機名稱,和ip實現(xiàn)遠(yuǎn)程管理,維護。提升工作效率。
            3、領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時間,按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
            4、在硬件條件允許的情況下安裝,網(wǎng)絡(luò)流量檢測軟件,對局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯,使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運行。
            在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。
            總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與支持,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂生活!
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇四
            時間飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現(xiàn)在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,不過也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學(xué)習(xí),不懈努力,不斷完善自我,在人生旅程中體現(xiàn)我的人生價值!
            我叫xxx,大學(xué)文化,20xx年大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入xx集團公司煉鋼廠上班,所學(xué)專業(yè)機械設(shè)計制造及其自動化專業(yè),現(xiàn)在是設(shè)備技術(shù)員。自參加工作以來,在政治上積極上進(jìn),始終以一個進(jìn)步青年的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在平凡的工作崗位上一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項任務(wù),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。主要工作表現(xiàn)在以下幾個方面:
            自進(jìn)廠幾年來,先是在連鑄作業(yè)區(qū)維修班干鉗工工作,我出色的工作和成績得到領(lǐng)導(dǎo)和員工的好評與肯定。20xx年x月份經(jīng)分廠決定,調(diào)到動力作業(yè)區(qū)除塵工段從事鉗工工作,20xx年x月份提升為除塵維修安全員兼技術(shù)員。主要任務(wù)是維修班組的安全工作、班組建設(shè)工作、設(shè)備的日常維修工作、以及設(shè)備備件機加工制圖等工作,xx年轉(zhuǎn)為專職技術(shù)員,主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)爐一次除塵系統(tǒng)。至今我在自己的崗位上通過提高自己的綜合能力,滿足工作需要,不斷學(xué)習(xí)、不恥下問,得到同事們的一致好評。近年來,隨著煉鋼產(chǎn)量的不斷攀升,技改項目的增多,對每位員工的工作質(zhì)量和效率提出更高的要求。面對除塵效果不良,設(shè)備運轉(zhuǎn)周期短而造成的緊張局面沒有絲毫怨言,而是以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,經(jīng)常提前上班,推遲下班時間,甚至放棄休假時間,一絲不茍地干好每項工作,從未發(fā)生過影響生產(chǎn)的情況。
            xx年各期轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)排污不集中,管道易銹蝕砂眼,閥門不易維護易損壞,作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,安全系數(shù)低等情況,我提出集中排污技改項目,并全身心投入技改工作中,這項工作的完成首先改善崗位及維修人員的作業(yè)環(huán)境,方便操作及潤滑,同時為公司節(jié)約更換費用3500元/月。
            xx年x月x日晚上10點,因二期1#泥漿泵出口閥門壞,2#泥漿泵皮帶老掉,無法正常送泥,可能導(dǎo)致壓池情況。當(dāng)班班長向我反映情況后,我立即從家里趕到車間,兩個小時后問題解決,當(dāng)我回到家已是凌晨2點多,第二天按時上班。把廠和車間當(dāng)作自己第二個家,把設(shè)備看作自己的親人,這種敬業(yè)精神值得肯定,也為員工做了很好的榜樣。
            xx年x月參與煉鋼1#連鑄技改工作,主要負(fù)責(zé)動力水泵安裝及管網(wǎng)走向,以及1#連鑄二冷室管網(wǎng)及機加工制圖等工作,被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
            xx年提出并實施板框水回收工作,利用酸堿中和原理降低一次除塵水硬度,極大地改善了轉(zhuǎn)爐除塵水質(zhì),并且月節(jié)約藥劑費用3.39萬,被分廠評為將成本突出個人。
            xx年x月至x月底參與煉鋼2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作,重點負(fù)責(zé)部分圖紙的制作及施工監(jiān)督,以及一次除塵系統(tǒng)設(shè)備安裝。在這過程中他根據(jù)現(xiàn)場實際設(shè)計提出多項技改方案,如:重力脫水器底面容易積泥加沖洗水;原設(shè)計檢修人孔不合理進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范;錘陀支架沒有適合現(xiàn)場實際的,他自行設(shè)計一套支架等。為2#轉(zhuǎn)爐擴容技改工作做出了突出貢獻(xiàn),被分廠評為突出貢獻(xiàn)個人。
            xx年x月參與煉鋼1#爐擴容技改工作,重點負(fù)責(zé)圖紙設(shè)計,完善1#爐施工過程遺留問題,目前除塵系統(tǒng)他負(fù)責(zé)項目全部準(zhǔn)備到位,達(dá)到各項施工標(biāo)準(zhǔn),為1#轉(zhuǎn)爐在年底順利完成技改鋪平道路。
            xx年x月至x月原設(shè)計二次除塵2#爐爐前、爐后吸塵罩在安裝時無控制閥門,且申報劃趕不上周期,為保證各爐除塵效果,需對2#爐爐前、爐后吸塵狀態(tài)進(jìn)行控制,所以我提出并設(shè)計制作氣動雙翻板閥,設(shè)計思路:主要是回收利用三個氣動裝置,通過連桿機構(gòu)使得雙翻板閥達(dá)到同步靈活開關(guān)的目的,并實現(xiàn)2#爐前、爐后吸塵罩氣動雙翻板閥單獨可控。該項目實施后使?fàn)t前爐后在不同時期吸塵可控,對多爐同時吹煉時保證除塵效果,使風(fēng)量設(shè)到均衡控制,降低除塵風(fēng)機負(fù)荷,達(dá)到設(shè)計目的,且一次節(jié)約費用達(dá)到18.5萬元左右。
            工作中沒有壓力就沒有動力,沒有困難就不可能磨練人堅強的意志,我就是這樣一位知難而進(jìn)、自我加壓,在工作中磨勵成長的年青人。隨著煉鋼生產(chǎn)能力的不斷擴大,對安全、維修、技能提出了新的更高的要求,針對新的要求,我報名集團公司電大專升本學(xué)習(xí),并利用業(yè)余時間對自己缺乏的知識進(jìn)行自學(xué),并自修了《鋼鐵廠設(shè)計原理》及《風(fēng)機安裝運行與維修》等叢書,積極探索新問題,總結(jié)新經(jīng)驗,對自己所從事的各項工作每月都有詳細(xì)的總結(jié),不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
            針對目前維修存在的問題,為了進(jìn)一步提高員工的維修技能,增強團隊精神和協(xié)作精神,我積極組織維修人員進(jìn)行了多次技術(shù)大比武。能夠結(jié)合崗位實際進(jìn)行命題,以理論實踐相結(jié)合,在提高員工技能的同時也提高了自己的能力。
            面對已取得的成績,我表示在成績面前戒驕戒躁,以更嚴(yán)的要求,更高的標(biāo)準(zhǔn),干好本職工作,為企業(yè),為自己努力工作。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇五
            本人20__年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。20__年7月受聘于寧夏對外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。
            作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
            我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
            就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
            幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇六
            本人從1999年8月至2003年8月在廣州海運集團工作,先后做過輪助及三管輪;2003年9月就讀于大連海事大學(xué)研究生院,專業(yè)為輪機工程;2006年7月畢業(yè)后到深圳海事局至今,一直從事危管防污、船舶安檢工作。
            1999年8月,我從集美大學(xué)航海學(xué)院畢業(yè)后到廣州海運集團工作,成為一名船員。按照公司安排,我在“大明山”輪進(jìn)行了為期1年的見習(xí)。
            機艙的工作繁重而千頭萬緒,但萬事萬物都有整理它的科學(xué)手段,機艙事務(wù)也是這樣,它需要巡回檢查,周期性保養(yǎng),及時排查異情。經(jīng)常檢查,認(rèn)真總結(jié),才能掌握各機器的特點。每逢遇到不清楚的情況我就細(xì)心詢問帶班輪機員,由此他們經(jīng)常會跟我展開熱烈的討論,結(jié)果總會得出不少鮮明的答案。對于日常的巡視檢查以及維護保養(yǎng)工作,我都盡量爭取動手機會,并利用業(yè)余時間專心查閱船舶資料,結(jié)合實際,認(rèn)真學(xué)習(xí)機艙管理、機艙保養(yǎng)和應(yīng)急處理技術(shù),豐富了專業(yè)知識。通過查閱各設(shè)備和系統(tǒng)說明書,我熟悉了主機、副機、鍋爐、電站、液壓和自動控制等系統(tǒng)及設(shè)備的工作原理,掌握其特性、注意事項和操作管理。歷經(jīng)多次這種親身解決問題的過程,我已對該輪大部分設(shè)備原理及其操作相當(dāng)熟練。一年見習(xí)三管輪結(jié)束后,我順利轉(zhuǎn)正為三管輪,并被派到優(yōu)秀船舶“東平山”輪工作。
            作為一名船員,必須有優(yōu)良的素質(zhì),過硬的技術(shù),有為船東提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的能力和意識。為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,我非常注重對業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),每天大部分時間都撲在工作上。晚上累了,有時就睡在機艙集控室的地板上。針對自己的電器理論和實踐知識的不足,我虛心向電機員學(xué)習(xí),提高了電器理論知識水平。有時,我還協(xié)助其他輪機員做好設(shè)備的維護和檢修,如與二管輪一起修理船舶發(fā)電機。最后,在全體成員的努力下,我輪獲得了廣州海運集團船舶獎。
            幾年遠(yuǎn)洋船員生活,使我開闊了視野,學(xué)到不少先進(jìn)船舶機械管理技術(shù)和理念。遠(yuǎn)洋船舶輪機員工作平凡而又神圣,各種各樣的機械設(shè)備難題都遇到過,但都被排除了,做輪機管理工作,就是要認(rèn)認(rèn)真真、思想?yún)R報專題勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地干,無論干哪一行都要立足本職,敬業(yè)愛崗,這是做好本職工作的前提。這就是我船員生活的最大收獲。
            從2003年9月起,我開始跟隨導(dǎo)師吳宛青教授研究油輪及液化氣船舶。2003年10月至2004年7月主要進(jìn)行有關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和相關(guān)課題的基礎(chǔ)研究。2004年8月至2006年3月,重點研究液化氣船貨艙應(yīng)力分析,并完成研究生畢業(yè)論文《液化氣船c型球罐貨艙失效風(fēng)險評估研究》。
            研究生畢業(yè)論文主要內(nèi)容是分析球罐貨艙應(yīng)力變化隨外界溫度的變化規(guī)律,并研究了當(dāng)貨艙壁應(yīng)力超過艙壁材料極限時,發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險分析及評估。論文是液化氣船風(fēng)險評估的一個子系統(tǒng),重點研究的是液化氣船發(fā)生突發(fā)性非正常熱源事故后貨艙失效的風(fēng)險評估。論文主要從以下幾個方面進(jìn)行探討和研究:根據(jù)失效理論,研究和分析了液化氣船貨艙失效原因及機理,探索液貨艙失效事故發(fā)生的形成過程及失效模式;運用有限元原理對液貨艙在高溫環(huán)境中液貨艙壁應(yīng)力進(jìn)行分析,在應(yīng)力計算中,文章對液貨艙僅受內(nèi)壁壓力時的瞬態(tài)機械應(yīng)力以及僅受溫度載荷時的瞬態(tài)熱應(yīng)力進(jìn)行了計算分析,并對疊加后液化氣船貨艙的當(dāng)量總應(yīng)力進(jìn)行了分析比較,獲得了艙壁的機械應(yīng)力、熱應(yīng)力及當(dāng)量總應(yīng)力的變化規(guī)律;分析了營運中液化氣船貨艙的疲勞與腐蝕機理,并詳細(xì)探討了疲勞和腐蝕對液貨艙強度的影響分析;最后,論文研究了當(dāng)貨艙壁應(yīng)力超過艙壁材料極限時,發(fā)生泄漏事故的風(fēng)險分析及評估,并設(shè)計了專門應(yīng)用軟件來實現(xiàn)上述評估功能。
            (一)積極參加各項海事業(yè)務(wù)工作,提高專業(yè)技術(shù)技能。
            1、全面參與海事處各項業(yè)務(wù)工作。我積極參加海事處各項日常業(yè)務(wù),認(rèn)真仔細(xì)參與船舶安檢、船舶簽證查驗、危險品審批、現(xiàn)場監(jiān)督、海事調(diào)查和防污染監(jiān)督等工作。五年期間,共辦理船舶進(jìn)出港簽證3100艘次,進(jìn)出口岸查驗250艘次;積極參與本處船舶安全檢查工作,共完成fsc檢查290艘次,psc檢查60艘次,現(xiàn)為a類船舶檢查官;負(fù)責(zé)轄區(qū)船舶及碼頭現(xiàn)場監(jiān)督工作,積極帶領(lǐng)新同事做好岸線巡查,參與多起海事事故和污染事故調(diào)查工作。
            2、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,加強轄區(qū)lng船舶監(jiān)督管理工作。為了展示我局在lng船舶監(jiān)督管理所做的工作,與來訪參加學(xué)習(xí)的福建、山東、天津、洋浦、上海等兄弟海事局分享我局在lng船舶監(jiān)管中所取得的經(jīng)驗,以提高我國整體lng船舶監(jiān)督管理水平,本人拍攝了很多圖片,搜集大量資料,制作相關(guān)幻燈片,向來我局參觀學(xué)習(xí)的兄弟單位講解我局的經(jīng)驗與做法,獲得了兄弟海事局的一致好評。過去兩年期間,由滬東中華船廠制造的國產(chǎn)lng船舶來轄區(qū)進(jìn)行載氣試航,為了試航工作順利進(jìn)行,我們提前與船東、碼頭及船廠聯(lián)系,制定了周密的監(jiān)管方案,及時解決了試航船舶存在的問題,保證了載氣試航工作的順利進(jìn)行,對試航中出現(xiàn)的問題提出了有益的建議,為我國船舶工業(yè)技術(shù)水平再上新臺階貢獻(xiàn)了我們的力量。試航監(jiān)管期間,我?guī)ьI(lǐng)同事上國產(chǎn)“大鵬星”lng船進(jìn)行載氣試航見習(xí)工作,使他們快速地掌握lng船舶相關(guān)知識,使我處形成一支技術(shù)過硬的lng船舶安全管理團隊。
            3、參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動。為了更好地參與各項海事工作,我主動學(xué)習(xí)國際海事公約、海事法律法規(guī)和各項規(guī)章制度,積極參加各種形式的專業(yè)技能培訓(xùn),如《國際危規(guī)》培訓(xùn)、污染事故調(diào)查官培訓(xùn)、海事調(diào)查官培訓(xùn)及船舶安檢員培訓(xùn)等并取得了船舶安檢官、海事調(diào)查官及污染調(diào)查官證書。除此之外,我積極參加中國航海學(xué)會學(xué)術(shù)研討活動、深港兩地psc業(yè)務(wù)交流等活動,使本人的航政管理相關(guān)業(yè)務(wù)知識得到了極大提高,有利于進(jìn)一步開展各項海事工作,也使我對海事工作的理解有了質(zhì)的飛躍。
            (二)參與多項重要研究課題,積極撰寫研究論文。
            在努力完成各項海事業(yè)務(wù)工作的同時,我積極參加了多項重要課題的研究工作,并撰寫了數(shù)篇有價值的研究論文,具體情況如下:
            1、參加《液化氣船安全作業(yè)要求》國家標(biāo)準(zhǔn)整合修訂的有關(guān)研究工作。
            2007-2008近兩年時間里,我積極參與《液化氣船安全作業(yè)要求》國家標(biāo)準(zhǔn)整合修訂課題。該項課題主要目的是通過該項國家標(biāo)準(zhǔn)整合修改工作,來保障我國水域液化氣體船舶作業(yè)安全本人參與了該項國家標(biāo)準(zhǔn)的全部整合修訂過程,搜集大量資料,赴武漢、寧波等地進(jìn)行課題調(diào)研,與液化氣船舶公司、液化氣碼頭進(jìn)行了多次交流、溝通及探討,收集了中國企業(yè)在執(zhí)行上面兩個國家標(biāo)準(zhǔn)的反饋意見,并征求了液化氣船舶專家的意見。在綜合上述所獲的資料基礎(chǔ)上,我與課題組成員進(jìn)行了大量細(xì)致的分析、研究和提煉工作,最終按時高質(zhì)量地完成該標(biāo)準(zhǔn)的整合修訂工作。
            2、完成部海事局課題《lng海上運輸安全管理研究報告》。
            該課題花費了本人大量時間,最終在2007年12月通過了交通運輸部海事局組織的專家評審會,得到了與會各專家的好評。該課題主要內(nèi)容是:總結(jié)幾年來深圳海事局在lng海上運輸方面的研究成果,借鑒國外lng船舶安全管理措施,基于深圳港lng船舶管理經(jīng)驗,結(jié)合現(xiàn)有安全管理體制,提出我國lng海上運輸安全管理對策與建議。課題組通過調(diào)研分析,運用科學(xué)的評介方法,對課題研究對象lng運輸船舶可能存在的危險源、有害因素,特別是對財產(chǎn)和人生會構(gòu)成威脅的重大潛在隱患進(jìn)行分析、預(yù)測,對重大危險源進(jìn)行定性分析,對lng船舶海上運輸過程中可能遇到的各種風(fēng)險源進(jìn)行分類研究,并就此做出定性定量的評估。課題組經(jīng)過充分調(diào)研和大量分析研究工作,考慮我國lng海上運輸安全管理的現(xiàn)狀,提出了一些有價值的安全管理對策和建議,如出臺《中國船舶散裝運輸液化天然氣安全管理規(guī)定》等規(guī)定。
            3、參加交通運輸部部令《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定》起草工作。
            繼廣東lng項目順利實施后,福建莆田lng項目也投入營運,同時浙江、上海、山東、天津等地lng項目也蓬勃發(fā)展。為加強船舶散裝運輸液化氣體的安全管理,保障港口、船舶和人命安全,交通運輸部將起草部令《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定》的任務(wù)交給了深圳海事局并列入交通運輸部2009年二類立法計劃,本人有幸參加了該部令全部起草工作。為高質(zhì)量完成交通運輸部交給的起草工作,我積極與課題組成員一起開展各項起草工作,廣泛閱讀國外相關(guān)文獻(xiàn)、規(guī)定等資料,搜集了大量數(shù)據(jù),通過對深圳大鵬、福建莆田、東莞九豐、長江沿岸等地液化氣體接收站和各類船東進(jìn)行廣泛調(diào)研,結(jié)合我國過去液化氣船舶安全管理經(jīng)驗,經(jīng)過課題組成員艱苦卓越的分析和研究工作,最終按時完成了《中華人民共和國船舶散裝運輸液化氣體安全管理規(guī)定(送審稿)》并報送交通運輸部,得到了部領(lǐng)導(dǎo)的肯定。目前,該送審稿已交國務(wù)院法制辦并列為交通運輸部2011年一類立法計劃。
            4、參加部海事局課題《中國船舶安全檢查員隊伍建設(shè)課題研究》2009年4月至今,我全程參與了部海事局課題《中國船舶安全檢查員隊伍建設(shè)課題研究》課題組研究工作。經(jīng)過近兩年的辛苦工作,赴天津、上海等地調(diào)研,通過大家的精心合作,課題組及時完成了《中國船舶安全檢查員隊伍建設(shè)課題研究報告》并上報部海事局。在課題中,我和課題組成員通過客觀全面分析我國船舶安全檢查工作以及船舶安全檢查員隊伍建設(shè)現(xiàn)狀,有針對性地借鑒國外發(fā)達(dá)國家船舶安全檢查隊伍管理經(jīng)驗,為打造一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精湛、充滿活力、具備較強國際競爭能力的船舶安全檢查隊伍提供有價值的建議和意見。
            5、在課題完成過程中積極總結(jié)經(jīng)驗,公開發(fā)表10篇研究論文研究課題花費了本人大量業(yè)余時間,但本人覺得很值,因為完成這些課題的過程中,我學(xué)到了豐富的課題研究知識、海事業(yè)務(wù)和lng。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇七
            回顧2014年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了2014年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!2014年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強的成就感。
            一、主要工作業(yè)績。
            (一)工作職責(zé)、主要工作及成果。
            1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
            工作職責(zé):部門模塊參與人。
            hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.
            a、發(fā)信息存儲過程的移植。
            b、0元3元產(chǎn)品的并行。
            c、信息回執(zhí)的添加。
            d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
            e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
            在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
            2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
            工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人。
            a、日常的維護統(tǒng)計。
            b、語音新需求的開發(fā)。
            c、語音優(yōu)化建議的處理。
            d、語音串號問題的。
            在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
            3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。
            工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人。
            a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
            b、家長長短息接收的管理。
            c、老師長短息的設(shè)置選擇。
            d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
            長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
            4、新版短信模板。
            工作職責(zé):部分模塊參與人。
            a、發(fā)信息頁面的改版。
            b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
            c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
            我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
            在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
            5、語音外呼系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、組織需求的討論確定原型。
            b、拿出設(shè)計方案組織審核。
            c、參與后續(xù)開發(fā)。
            d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
            這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
            語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負(fù)責(zé)人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負(fù)責(zé)人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
            6、資料遷移。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
            b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
            c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進(jìn)行審核。
            d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核。
            e、頁面開發(fā)和測試。
            f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
            帶來的成果:在移動進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
            資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的'梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
            7、資料錄入助手。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒有用)。
            a、溝通確定需求。
            b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
            資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
            8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、參與需求的討論和原型確定。
            b、系統(tǒng)的設(shè)計。
            c、組織并參與開發(fā)。
            該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是xxt的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
            9、日常維護,優(yōu)化建議。
            工作職責(zé):模塊參與人。
            a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
            c、需求的溝通和討論。
            (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
            1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯的地方。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來,整體把握一個事情的進(jìn)度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
            3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
            (三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進(jìn)解決的)。
            1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當(dāng)時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
            2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
            發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
            錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
            河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的。
            禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的。
            有效班級:有有效學(xué)生的。
            河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。
            3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
            發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
            錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
            至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
            解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。
            4、個人話務(wù)量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務(wù)量比所有人加一起都高。
            排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
            (四)進(jìn)步及亮點(主要的2-3個)。
            這點的進(jìn)步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
            這點的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項目負(fù)責(zé)人。不管項目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
            3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
            有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
            二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
            工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
            解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進(jìn)步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
            三、對公司、部門、小組的建議。
            希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
            1、多少人干多少的活。
            2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
            3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇八
            本文目錄。
            回顧xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強的成就感。
            一、主要工作業(yè)績。
            (一)工作職責(zé)、主要工作及成果。
            1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
            工作職責(zé):部門模塊參與人。
            hbjxt系統(tǒng)搭建過程中前期我主要負(fù)責(zé)的是發(fā)信息模塊,后期轉(zhuǎn)到新后臺的搭建移植工作上.
            a、發(fā)信息存儲過程的移植。
            b、0元3元產(chǎn)品的并行。
            c、信息回執(zhí)的添加。
            d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
            e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
            在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
            2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
            工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人。
            a、日常的維護統(tǒng)計。
            b、語音新需求的開發(fā)。
            c、語音優(yōu)化建議的處理。
            d、語音串號問題的。
            在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
            3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。
            工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人。
            a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
            b、家長長短息接收的管理。
            c、老師長短息的設(shè)置選擇。
            d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
            長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
            4、新版短信模板。
            工作職責(zé):部分模塊參與人。
            a、發(fā)信息頁面的改版。
            b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
            c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
            我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
            在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
            5、語音外呼系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、組織需求的討論確定原型。
            b、拿出設(shè)計方案組織審核。
            c、參與后續(xù)開發(fā)。
            d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
            這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負(fù)責(zé)人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負(fù)責(zé)人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
            6、資料遷移。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
            b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
            c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進(jìn)行審核。
            d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核。
            e、頁面開發(fā)和測試。
            f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
            帶來的成果:在移動進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
            資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
            7、資料錄入助手。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒有用)。
            a、溝通確定需求。
            b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
            資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
            8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、參與需求的討論和原型確定。
            b、系統(tǒng)的設(shè)計。
            c、組織并參與開發(fā)。
            該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是t的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
            9、日常維護,優(yōu)化建議。
            c、需求的溝通和討論。
            (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
            1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯的地方。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來,整體把握一個事情的進(jìn)度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
            3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
            (三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進(jìn)解決的)。
            1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當(dāng)時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
            2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
            發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
            錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
            河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的。
            禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的。
            有效班級:有有效學(xué)生的。
            河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。
            3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
            發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
            錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
            至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
            解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。
            4、個人話務(wù)量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務(wù)量比所有人加一起都高排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此段都是0,目前外呼的此段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
            (四)進(jìn)步及亮點(主要的2-3個)。
            這點的進(jìn)步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
            這點的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項目負(fù)責(zé)人。不管項目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
            3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
            有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
            二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
            工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
            解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進(jìn)步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
            三、對公司、部門、小組的建議。
            希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
            1、多少人干多少的活。
            2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
            3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
            返回目錄。
            回顧,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強的成就感。
            一、主要工作業(yè)績。
            (一)工作職責(zé)、主要工作及成果。
            1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
            工作職責(zé):部門模塊參與人。
            a、發(fā)信息存儲過程的移植。
            b、0元3元產(chǎn)品的并行。
            c、信息回執(zhí)的添加。
            d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
            e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
            2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
            工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人。
            a、日常的維護統(tǒng)計。
            b、語音新需求的開發(fā)。
            c、語音優(yōu)化建議的處理。
            d、語音串號問題的。
            3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。
            工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人。
            a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
            b、家長長短息接收的管理。
            c、老師長短息的設(shè)置選擇。
            d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
            4、新版短信模板。
            工作職責(zé):部分模塊參與人。
            a、發(fā)信息頁面的改版。
            b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
            c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
            我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
            5、語音外呼系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、組織需求的討論確定原型。
            b、拿出設(shè)計方案組織審核。
            c、參與后續(xù)開發(fā)。
            d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
            6、資料遷移。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
            b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
            c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進(jìn)行審核。
            d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核。
            e、頁面開發(fā)和測試。
            f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
            7、資料錄入助手。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒有用)。
            a、溝通確定需求。
            b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
            8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、參與需求的討論和原型確定。
            b、系統(tǒng)的設(shè)計。
            c、組織并參與開發(fā)。
            9、日常維護,優(yōu)化建議。
            工作職責(zé):模塊參與人。
            a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
            c、需求的溝通和討論。
            (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
            發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
            錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
            河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的。
            禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的。
            有效班級:有有效學(xué)生的。
            河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了。
            發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
            解決辦法:原調(diào)度刪除,重新添加調(diào)度!執(zhí)行時間放在00:01。
            4、個人話務(wù)量統(tǒng)計跟蹤數(shù)據(jù)時候發(fā)現(xiàn)異常,一個人的話務(wù)量比所有人加一起都高。
            (四)進(jìn)步及亮點(主要的2-3個)。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
            3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
            二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
            三、對公司、部門、小組的建議。
            1、多少人干多少的活。
            2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
            3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇九
            我項目部已與20__年5月6日開盤,現(xiàn)就銷售情況作如下總結(jié):
            一、銷售情況:
            截止5月27日,共計銷售186套(含回遷戶38套),剩余6套,15層3套,4層2套,14層1套.
            二、簽約情況:
            截止5月27日,共計簽約127套,預(yù)計本月底完成所有簽約?;剡w戶38套預(yù)計6月1日開始簽約,原則上10日內(nèi)付清全部房款,不做優(yōu)惠,不做貸款及分期付款。
            三、回款情況:
            截止5月27日,129套已付清首付款。已簽約客戶其中一次性付款客戶約占20%,商業(yè)貸款客戶約20%,其余約60%客戶需要做個人住房公積金貸款。
            本次開盤之所以取得不錯的效果,原因是多方面的:一是總經(jīng)理的決策高瞻遠(yuǎn)矚;二是市場的獨一性;三是本項目所具備的獨特優(yōu)勢;四是公司所有員工的努力。
            另外,從上面的數(shù)據(jù)顯示,有幾個細(xì)節(jié)需要引起大家的關(guān)注,以期望給下個項目積累一些經(jīng)驗:
            首先,剩余房源大部分為總價太高的原因?qū)е驴蛻舳唐趦?nèi)暫時不能接受,當(dāng)然還有面積太小的原因。因此希望下一個項目在戶型配比上可以以90平米為主力戶型,大面積戶型的設(shè)計要考慮到總價的因素,70平米以下的戶型配比控制在總量的5%左右。
            其次,要更一步加強工程部和銷售部的配合。無論在銷售還是簽約過程中,許多客戶會提出置業(yè)顧問不清楚或者沒有辦法回答的問題,此時就需要工程部甚至設(shè)計規(guī)劃部門的配合。而且,這個工作如果溝通的比較細(xì)致,銷售部也能從中發(fā)掘新的賣點,從而促進(jìn)銷售。
            最后,要更一步加強財務(wù)部、按揭部和銷售部的配合,能加快簽約速度和回款速度。
            6月份工作計劃。
            一、商鋪銷售:
            30日前制定出商鋪開盤方案,包括鋪位劃分及價格初步制定,確定方案之后制作商鋪戶模,制作宣傳單頁及其他宣傳品。15日左右準(zhǔn)備開盤物料及活動籌備。
            二、回款:
            已售房源的簽約抓緊簽約,爭取5月底全部完成;回遷戶的簽約在6月1日起開始,爭取6月中旬完成;配合按揭部做好按揭工作,必要時抽出專人負(fù)責(zé),隨時跟進(jìn)。
            三、進(jìn)行商鋪招商的初步洽談。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十
            b、拿出設(shè)計方案組織審核。
            c、參與后續(xù)開發(fā)。
            d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
            這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十一
            我叫__,__年6月畢業(yè)河南理工大學(xué)采礦工程專業(yè),__年7月開始在宿州煤電集團界溝煤礦工作至今。到__年7月工作已滿一年,在這短暫的一年中我不僅加深了對原有理論知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識。工作以來,在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,通過自身的努力,無論是在學(xué)習(xí)上,還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
            一、思想端正、積極主動。
            在政治上,嚴(yán)格要求自己,積極參加礦上各項活動。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門制定的各項安全生產(chǎn)技術(shù)方面的政策、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。
            工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,勤于思考,講求效率,始終保持較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,奉獻(xiàn)自己的微薄力量。
            二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提升自我。
            自參加工作以來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真對待自己的工作,并努力提高自身能力,而在這點上單位領(lǐng)導(dǎo)給了我很大的幫助。在通風(fēng)區(qū)工作的日子里,我結(jié)合書本的知識并對照礦井的實際資料,很快便熟悉了通風(fēng)區(qū)的日常工作。在日常工作中我通過和師傅、同事的交流及自身的實踐,熟悉了井下的工作環(huán)境,對井下的所有巷道做到心中有數(shù)。與此同時我學(xué)習(xí)了測風(fēng)、調(diào)風(fēng)并對其有了新的認(rèn)識,做出了礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖并且參加了礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)演習(xí)的技術(shù)工作。在__年一月我輪崗來到預(yù)備區(qū)工作,在工作中我能主動地與區(qū)長、技術(shù)員交流、溝通,除了下井之外我經(jīng)常學(xué)習(xí)區(qū)隊的技術(shù)措施,學(xué)習(xí)后再進(jìn)入工作現(xiàn)場相互印證。通過這種方法我的現(xiàn)場經(jīng)驗與工作能力有了大幅提高,特別是對理論知識的理解有了新的高度。在預(yù)備區(qū)工作了兩個月后應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)安排我來到技術(shù)科工作。技術(shù)科是全礦技術(shù)工作的核心,全礦的技術(shù)資料及技術(shù)問題都由技術(shù)科負(fù)責(zé),同時它也是全礦所有技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)核心,可以說技術(shù)科的工作對整個礦井的生產(chǎn)起著至關(guān)重要的作用。在技術(shù)科工作的日子里,我如饑似渴地學(xué)習(xí)著各種資料同時積極向同事請教,爭取為今后的技術(shù)工作打下堅實的基礎(chǔ)。
            三、工作認(rèn)真,踏實肯干。
            在工作中,我本著認(rèn)真、踏實的態(tài)度,虛心向師傅、老工人請教工作中出現(xiàn)的問題,努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。在通風(fēng)區(qū)工作期間,我聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)安排認(rèn)真學(xué)習(xí)礦井通風(fēng)資料,很快便熟悉了井下巷道。在師傅的指導(dǎo)和與老員工的交流過程中,我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高。比如:學(xué)習(xí)繪制通風(fēng)系統(tǒng)圖;學(xué)會了測風(fēng);并且參加了礦井的瓦斯等級鑒定和把風(fēng)演習(xí)。在預(yù)備區(qū)工作的兩個月中,我首先學(xué)習(xí)了各項技術(shù)資料,并配合同事編寫了《7111工作面安裝規(guī)程》,之后在工作面安裝期間我又通過在現(xiàn)場跟班進(jìn)一步豐富了自己的實際工作經(jīng)驗,熟悉了工作面安裝的整個流程。從三月份至今我一直在技術(shù)科工作,在此期間,我的主要工作是輔助設(shè)計員搞好礦井設(shè)計,按時參加安全質(zhì)量檢查、事故隱患排查,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解現(xiàn)場變化情況,輔助解決生產(chǎn)工作中存在的設(shè)計、地質(zhì)、支護問題,督促施工單位抓好工程質(zhì)量和施工安全,做好生產(chǎn)技術(shù)資料的整理歸檔工作。
            為了豐富自己的現(xiàn)場經(jīng)驗,為了打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ),在平時我除了學(xué)習(xí)各項技術(shù)資料外,經(jīng)常根據(jù)各項資料對工作現(xiàn)場進(jìn)行對照,業(yè)務(wù)能力提高很快,在今年六月份我有幸參與了礦井避難硐室建設(shè)工作。在避難硐室建設(shè)期間,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從做好本職工作和日常工作入手,在本職工作中盡心盡力,整理避難硐室所需物資,收集避難硐室中的技術(shù)資料,協(xié)調(diào)廠家與掘進(jìn)隊之間的工作,為了配合避難硐室建設(shè)有時一天下井達(dá)兩次,在井下工作近八個小時。開好每次會議做好每次記錄,盡心完成領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù),做好本職工作為避難硐室的按期完工做出貢獻(xiàn)。在界溝礦工作的日子里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過一年多的工作和學(xué)習(xí),我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,做好每一步工作,對工作現(xiàn)場要熟悉,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和技術(shù)相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會與人交流,怎樣做人,樹立正確的人生觀與價值觀。
            質(zhì)量與安全是一個煤礦生存和發(fā)展的前提,質(zhì)量和安全的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過不斷的努力,我適應(yīng)工作節(jié)奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習(xí),克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)煤礦生產(chǎn)的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)新技術(shù)、新理論,增強安全意識,樹立安全觀念,嚴(yán)格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,在實際工作中鍛煉和成長,積累工作經(jīng)驗,培養(yǎng)工作能力,爭取更大的成績。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十二
            我叫張揚,是一名井下技術(shù)員。時光荏苒,悄然間20xx年即將過去,20xx年是我人生中具有轉(zhuǎn)折意義的一年,新的一年充滿諸多期待。
            回首20xx年,我順利地完成了從滿腹經(jīng)綸、經(jīng)驗不足的學(xué)生向突出專業(yè)技能、增強個人價值的煤礦技術(shù)員的轉(zhuǎn)變,政治思想上、學(xué)習(xí)能力上、職業(yè)技能上都有很大的提高。在進(jìn)步的同時,我深懷感恩之情,是領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷、同事的熱心幫助激勵了我的成長,這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞,將使我受用終生。
            陽春三月我從某某學(xué)院畢業(yè),起初在一個煤礦實習(xí),一個月后我被公司調(diào)到南礦繼續(xù)實習(xí)。初來乍到的我,內(nèi)心茫然,不知能帶給我怎樣的人生。是同事們熱心的問候溫暖了我,是師傅們中肯的目光鼓勵了我,是領(lǐng)導(dǎo)們細(xì)心的叮嚀安撫了我,如親人一樣接納我的南礦人,讓我不再迷茫,專心工作。在南礦我主要從事井下技術(shù)和測量工作,在認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的每項任務(wù)的同時,我努力學(xué)習(xí),積極思考,勇于創(chuàng)新,使得個人能力逐步提高,并很快成為正式職工啦!
            煤礦開采技術(shù)和測量工作對煤礦的安全生產(chǎn)是很重要的。記得我接到的第一項工作任務(wù)是跟隨王科長去井下利用全站儀測量,那時候需要開拓的巷道多,我們經(jīng)常下井測量。剛開始接觸測量工作,我感覺很吃力,才知道自己學(xué)到的知識之膚淺,而需要學(xué)習(xí)的知識有很多,所以在工作的同時,我經(jīng)常發(fā)問,積極思考,不斷積累知識,認(rèn)真對待每一份工作。在我熟練掌握了全站儀測量的基礎(chǔ)知識后,王科長又開新課啦,教導(dǎo)我如何使用全站儀測點以及計算測量數(shù)據(jù)和成圖。在學(xué)習(xí)使用全站儀的過程中,之前對全站儀測量的一些不解之迷也隨之學(xué)習(xí)的深入逐一解開?!斑M(jìn)行測量工作時必須嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,盡量減小誤差”王科長一直這樣教導(dǎo)我。俗話說的好,師傅領(lǐng)進(jìn)門,修行在個人,我必須謹(jǐn)遵師傅教誨,認(rèn)真測量,踏實工作。
            在此期間,我還學(xué)習(xí)了礦井全方位探測儀的使用方法和將測量數(shù)據(jù)成圖,利用物探儀探測井下未知地點的異常情況,結(jié)合我礦其它地質(zhì)資料和實際情況做出進(jìn)一步判斷,并采取相應(yīng)的措施,以便我礦能更好的了解未知地點的情況,保證安全生產(chǎn)。我礦目前是基建礦井,井下正在開拓巷道,需要安裝激光指向儀指示巷道的中腰線,少帥我們以王科長為中心在領(lǐng)導(dǎo)的安排下精確放線、細(xì)心安裝激光指向儀,不耽誤巷道施工。不下井的時候我經(jīng)常在技術(shù)科跟任科長學(xué)習(xí)編制各種規(guī)程和技術(shù)措施等。在工作任務(wù)不多的時候,我也沒有放松對自己的要求,對工業(yè)廣場進(jìn)行實測并制成cad圖。
            回顧16年的工作,我還存在一些明顯的不足之處,主要表現(xiàn)在:
            (1)對上級政策、文件和精神學(xué)習(xí)時間不夠,學(xué)習(xí)深度不夠,認(rèn)識理解還不是很到位。
            (2)抓技術(shù)管理尚可,抓施工管理、經(jīng)營管理和安全管理仍需進(jìn)一步加強,組織協(xié)調(diào)能力也有待提高。
            (3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩(wěn)練達(dá)。
            (4)和同事的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。
            (5)自身道德修養(yǎng)方面、工作執(zhí)行力和處事決斷力需要加強。
            成績知識代表過去,過往云煙終會散盡。對于11年所取得的諸多經(jīng)驗和成績,我將在20xx年繼續(xù)發(fā)揚、推進(jìn),對于存在的不足,我將努力克服。逝者如斯,我將不斷加強政治理論和專業(yè)技能的學(xué)習(xí),牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,愛崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì),團結(jié)同志,嚴(yán)格要求自己,努力成才,為我礦和企業(yè)的美好未來貢獻(xiàn)自己全部力量。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十三
            本人20xx年6月畢業(yè)于寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于寧夏對外建設(shè)總公司從事工程技術(shù)管理工作。自參加工作以來,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護集體榮譽,思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,不斷充實完善自己。
            作為一名技術(shù)人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責(zé),以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。
            我一直在多看,多學(xué),碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個人認(rèn)為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤。
            另外,拿技術(shù)交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。
            就是具體實施,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,通過相關(guān)部門驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
            幾年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
            總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水x,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。為寧夏對外建設(shè)總公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十四
            這段時間里,我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本 。我每天堅持白天在現(xiàn)場組織、管理施工,晚上做好當(dāng)天施工記錄、資料的編制整理以及相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)。遇到自己解決不了的問題向同事虛心請教,或者及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。無論在工作上,還是生活上,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事對我提出的批評和勸誡,認(rèn)真反省自我,力爭做好每一件事。
            建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。雖然做好建設(shè)施工工作很累,但看到一項項的工作完成,我感到非常的欣慰和自豪。當(dāng)然在工作上或者生活上,我都有很大的收獲,但也發(fā)現(xiàn)了自身的不足,必須加以彌補:
            1 圖紙和規(guī)范必須刻苦研習(xí),認(rèn)真掌握并實施到實際工作中去。
            2 工作上要有預(yù)見性。對領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)安排或即將布置的工作了然于胸,并做好實施準(zhǔn)備;對分包隊伍的每個施工流程的實施和改變,以及時間和人員的安排要掌握好,并做相應(yīng)的引導(dǎo)和安排。
            3 分包隊伍的管理具有一定的復(fù)雜性和難度。要加強這方面知識的學(xué)習(xí)和溝通,把握管理力度和方法,出現(xiàn)自己解決不了的問題及時匯報領(lǐng)導(dǎo)。
            通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,
            同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。
            總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
            以上為我個人的工作總結(jié),希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事,祝新年快樂!
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十五
            在過去的一年里工作雖然辛苦但還存在很多不足,特別在以下幾個方面特別突出:
            1、技術(shù)員最基本的設(shè)備臺賬,機電卡片,還有設(shè)備的實際使用數(shù)量與臺賬之間的差別不能熟練掌握。
            2、三小設(shè)備的實際使用地點、完好狀態(tài)不能熟練掌握。
            3、各種設(shè)備修復(fù)后,所能達(dá)到的技術(shù)要求不能準(zhǔn)確判定。
            4、對設(shè)備的使用不能為領(lǐng)導(dǎo)提出合理化的意見和建議。
            5、在設(shè)備的實際使用中沒有做到一個職能部門應(yīng)做的管理和指導(dǎo)。
            6、沒有準(zhǔn)確及時完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
            在20xx年的工作中,首先改變工作態(tài)度,主動工作,完善過去一年中存在的不足,做好領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,為領(lǐng)導(dǎo)解決完成工作中存在的問題,具體工作在不影響領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時事務(wù)后做好以下幾點:
            1、主動幫助領(lǐng)導(dǎo)完善提升系統(tǒng),檢查做到嘴勤、手勤、眼勤,將檢查出來的問題能自己解決的馬上解決,不能解決的做好記錄,準(zhǔn)確計劃備品備件,和領(lǐng)導(dǎo)提出自己的意見、建議,與領(lǐng)導(dǎo)定好解決方案后抓早落實,確保提升系統(tǒng)安全,(針對每臺卷揚制定安全措施,抓住影響安全的主要因素)。
            2、坑口井下現(xiàn)有正在使用的固定式水泵一共有29臺,由于泵體老化,上水量不能達(dá)到設(shè)計要求,在20xx年應(yīng)提早入手檢測每臺水泵實際運轉(zhuǎn)情況,掌握每臺水泵上水量和完好情況,成立檢測修理小組,逐一排查根據(jù)檢查結(jié)果確定維修辦法。
            3、配電系統(tǒng),隨著設(shè)備的不斷增加可電纜的承載能力沒有增加,要加大對電纜的檢查力度,不要放過任何死角,在不影響生產(chǎn)的前提下,設(shè)備技術(shù)員與電工共同成立檢查小組,共同為完善配電系統(tǒng)。
            4、公司將落后高耗能的活塞式空壓機更換為螺桿式空壓機,作為技術(shù)員,首先要根據(jù)說明書和安裝人員學(xué)習(xí)好使用和維護,制定設(shè)備四大規(guī)程,畫潤滑圖表,為運轉(zhuǎn)工服務(wù)好,并能解決平時運轉(zhuǎn)中的一些小問題。
            5、學(xué)習(xí)3t、7t機車使用技術(shù)要求,要與維修工一起去解決維修中存在的問題,根據(jù)技術(shù)要求,對修復(fù)的車輛把好關(guān),不能讓問題車出大修隊。
            6、對坑口庫房與設(shè)備部庫房的備品備件庫存情況做到心中有數(shù),熟練掌握備品備件技術(shù)性能,不能讓存在問題的零件使在設(shè)備上,對庫存沒有的易損零件要及時計劃,提出準(zhǔn)確尺寸、零件名稱和技術(shù)要求,對計劃的備件要掌握到貨時間、數(shù)量。
            7、為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)做好做壞要與領(lǐng)導(dǎo)及時溝通,要說到做到。
            以上是我在20xx年工作中的工作要求和標(biāo)準(zhǔn),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,我會積極主動工作,對工作中的問題每天像領(lǐng)導(dǎo)匯報。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十六
            本人于1999年7月從xx電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)畢業(yè),在xx年8月進(jìn)入xx縣供電公司參加工作至今。在這7年中,我先后在電力公司的草市供電所、霞流供電所、網(wǎng)改辦從事生產(chǎn)一線工作(其中xx.10-xx年.10期間停薪留職,分別在##公司xx供電局下屬的xx市匯能電力設(shè)計有限公司和佛山供電局下屬的xx市xx電力工程有限公司工作)。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫忙下,自我的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了必須的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了必須的提高,下頭就從專業(yè)技術(shù)角度對我這7年來的工作做一次全面總結(jié):
            一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,提高崗位勞動技能。
            從xx年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變主角,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至供電公司下屬的草市供電所和霞流供電所從事線路架設(shè)和檢修、抄表核收等工作。
            工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實際有很大的`不一樣和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運行專業(yè)知識,努力提高自我的崗位勞動技能,在短短的一年內(nèi),我主動吸收教師傅們的工作經(jīng)驗,虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題,并經(jīng)過自我的努力,迅速掌握了配電線路的設(shè)計規(guī)范和施工驗收規(guī)范等。在霞流鎮(zhèn)街道城網(wǎng)改造和霞流鎮(zhèn)堰霞村農(nóng)網(wǎng)改造中,承擔(dān)了勘測設(shè)計和現(xiàn)場施工管理工作。期間多次代表xx縣電力局參加比賽并取得佳績:在xx年5月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽中獲得個人筆試第一名,團體第三名;6月代表xx縣電力局在衡陽電業(yè)局舉辦的安全生產(chǎn)知識競賽中獲得團體第四名。
            二、從事施工設(shè)計和技術(shù)管理工作。
            xx年10月來到廣東汕尾供電局下屬的匯能電力設(shè)計有限公司工作,擔(dān)任變配電設(shè)計專責(zé)。工作期間,接觸和熟悉了很多的中壓電力產(chǎn)品,如sc系列干變,10kv電纜分支箱,負(fù)荷開關(guān)柜,斷路器柜,主持設(shè)計了汕尾市汕馬公路電纜改造工程,多處10kv配電工程,多處10kv電纜、架空線路設(shè)計,多處用戶配電報裝工程等。熟悉kyn28-12型中關(guān)柜;hxgn型負(fù)荷開關(guān)柜等較多類型高低壓配電柜,動力箱,自動控制電路的一、二次設(shè)計。
            xx年10月來到廣東佛山供電局下屬的佛山市創(chuàng)輝電力工程有限公司工作,擔(dān)任經(jīng)營部主管。在工作時(用合作伙伴佛山電力設(shè)計院有限公司資質(zhì)),進(jìn)取配合供電部門給用戶供給安全經(jīng)濟的供電方案,十分熟悉100.4kv變配電設(shè)計,配電房設(shè)計,主持了多個陶瓷、軋鋼廠等大型用戶的供電設(shè)計;主持了禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)首個超大型住宅小區(qū)萬科地產(chǎn)“佛山萬科城”項目的配電規(guī)劃設(shè)計(用電總?cè)萘砍?萬kva)和一期用電設(shè)計.(用電容量超5000kva);主持承擔(dān)了廣東電網(wǎng)公司佛山供電局委托的配電網(wǎng)規(guī)劃、新建配網(wǎng)、民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改等勘測設(shè)計、概預(yù)算編制、決算方面的工作,其務(wù)實的工作態(tài)度和扎實的專業(yè)水平深受主業(yè)同事的好評。xx.3-xx.9年公司委派至惠州市任項目經(jīng)理,順利完成xx年年惠州市惠城區(qū)新建配網(wǎng)的勘測設(shè)計任務(wù);xx.9-xx年.3年公司委派至中山市任項目經(jīng)理,順利完成xx年年中山市6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的民心農(nóng)網(wǎng)、大修技改勘測設(shè)計任務(wù)。熟練運用autocad、word、excel等工具軟件,深厚的計算機技術(shù)基礎(chǔ)。熟悉電力安裝預(yù)算定額,熟練運用安裝預(yù)算軟件,熟練運用天正電氣軟件。參與佛山供電局組織編寫的《佛山地區(qū)10kv配網(wǎng)工程典型設(shè)計》中架空線路部分、變配電部分的圖紙設(shè)計。
            三、努力學(xué)習(xí)新知識,用知識武裝自我xx年年10月回到xx縣電力局電網(wǎng)改造辦公室工作,恰逢百年一遇的冰災(zāi),在此期間主要從事物資計劃編制、工程量核查、圖紙核對、工程結(jié)算編制等工作。20xx年從事58個農(nóng)改村的圖紙出版、材料計劃編制、工程設(shè)計變更、竣工驗收、工程結(jié)算編制等工作,在市局農(nóng)電設(shè)計組農(nóng)村電網(wǎng)改造設(shè)計過程中出現(xiàn)的變壓器設(shè)計容量偏小、主回路出線偏小、變壓器負(fù)荷分配不均勻、變壓器選址不佳等問題上,進(jìn)取溝通,友好協(xié)商,使目前開工的農(nóng)改村都較能滿足相關(guān)的電力技術(shù)規(guī)范要求。并在20xx年5月代表xx縣電力局在xx縣舉辦的安全生產(chǎn)與工傷保險知識競賽中獲得團體第一名;8月代表xx電力公司在衡陽電業(yè)局舉辦的反營銷服務(wù)違章知識比賽中獲得團體三等獎。
            在幾年的工作生涯中,我常常感覺到自我電力基礎(chǔ)知識的薄弱和知識面的狹窄,所以我在工作之余自學(xué)了電力行業(yè)的多種規(guī)程規(guī)范和教材,如《10kv及以下變電所設(shè)計規(guī)范》,《供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》,《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》,《民用建筑電氣設(shè)計規(guī)范》,《供配電技術(shù)》,《35-110kv輸電線路設(shè)計》等,并在xx年年參加了xx工程學(xué)院電力系統(tǒng)自動化技術(shù)專業(yè)的函授學(xué)習(xí),以便不斷學(xué)習(xí)新知識,努力豐富自我和充實自我。
            以上就是我從事生產(chǎn)運行工作七年多以來的專業(yè)小結(jié)??偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面經(jīng)過技術(shù)總結(jié),在肯定自我工作的同時又能夠看到自我的不足和缺點,在以后的生產(chǎn)和工作中加以改善和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值,另一方面,經(jīng)過這次資格評審,從另一側(cè)面看到別人對自已的專業(yè)技術(shù)水平的評價,從而促使自我更加從嚴(yán)要求自我,不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)煟覉孕旁谌粘5墓ぷ髦邢嗷W(xué)習(xí)、相互請教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓。活到老,學(xué)到老,知識無限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自我的技術(shù)專長,為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)!
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十七
            回顧20xx年,自己干了很多工作,涉及到的范圍比較廣,所做的工作帶來的成果也不錯,告別了20xx年的那種沒有自信,總是被動的局面;業(yè)務(wù)上對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的業(yè)務(wù)模塊更加熟悉;組織協(xié)調(diào)能力上得到提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。工作方式上有所改善,由被動變成主動,由接收變成主動提出自己見解;知識體系得到補充完善,眼界由局部上升到更高一個層面,找到自己要發(fā)展的方向,閱讀管理類和技術(shù)類的書籍給自己充電加油!20xx年,我在期待,期待更大的進(jìn)步,期待更多更強的成就感。
            (一)工作職責(zé)、主要工作及成果。
            1、hbjxt發(fā)信息系統(tǒng)、河北后臺搭建移植。
            工作職責(zé):部門模塊參與人。
            b、0元3元產(chǎn)品的并行。
            c、信息回執(zhí)的添加。
            d、學(xué)校相關(guān)查詢,用戶相關(guān)查詢,教師相關(guān)查詢,信息相關(guān)查詢功能移植。
            e、河北應(yīng)用報表開發(fā)。
            在這個工作的過程中我最大的收獲是對數(shù)據(jù)庫簡單知識的掌握和發(fā)信息相關(guān)業(yè)務(wù)的熟悉。以前對數(shù)據(jù)庫的學(xué)習(xí)就到書寫sql語句的層面上,目前對存儲過程,函數(shù),調(diào)度,觸發(fā)器,表分區(qū)等常用的簡單知識有了使用和了解。對于核心業(yè)務(wù)發(fā)信息也告別了一頭霧水。
            2、語音平臺接手,為解決串號問題的改造。
            工作職責(zé):平臺負(fù)責(zé)人。
            a、日常的維護統(tǒng)計。
            b、語音新需求的開發(fā)。
            c、語音優(yōu)化建議的處理。
            d、語音串號問題的在語音web頁面方面要發(fā)展成一個能提出自己見解能拍板的員工,目前尚未完全達(dá)到這個目標(biāo),不過日常的維護和遇到的問題大部分可以跟蹤解決。
            3、長短信頁面負(fù)責(zé)人。
            工作職責(zé):頁面負(fù)責(zé)人。
            a、學(xué)校長短信的設(shè)置和取消。
            b、家長長短息接收的管理。
            c、老師長短息的設(shè)置選擇。
            d、發(fā)信息類里面對于設(shè)置長信息和文件發(fā)送等邏輯的修改。
            長短信的主要負(fù)責(zé)方是數(shù)據(jù)庫組,中間組織了幾次會議,都是權(quán)威人物,從大家的發(fā)言角度和發(fā)言內(nèi)容里可以學(xué)到好多東西,先是需求的討論確定,開發(fā)方案提出幾種,大家一起討論,最后讓領(lǐng)導(dǎo)審核,每一次的會議組織都會有新的收獲。是一次很好的推進(jìn)工作案例。
            4、新版短信模板。
            工作職責(zé):部分模塊參與人。
            a、發(fā)信息頁面的改版。
            b、信息收藏夾的導(dǎo)入導(dǎo)出。
            c、jxlx下總導(dǎo)航和左邊登陸框的調(diào)整。
            我參與的階段有:用例的審核,表結(jié)構(gòu)設(shè)計的討論,開發(fā)。
            在這個工作中的收獲是數(shù)據(jù)庫表的設(shè)計,主要是按位存儲的優(yōu)點,合理的利用存儲過程來定時的分析和生成數(shù)據(jù),excel表格的上傳下載相關(guān)知識。
            5、語音外呼系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、組織需求的討論確定原型。
            b、拿出設(shè)計方案組織審核。
            c、參與后續(xù)開發(fā)。
            d、系統(tǒng)的跟蹤和維護。
            這是我第一次以項目負(fù)責(zé)人的身份在公司出現(xiàn),感覺很驚喜,也很有壓力,一直都是在接收安排好的工作,這次領(lǐng)導(dǎo)告訴我,我要把握項目的進(jìn)度,要去和需求人溝通給系統(tǒng)一個合適的定位,把合適的工作分給合適的人,要設(shè)計能滿足需求,要保證項目保質(zhì)保量的完成。當(dāng)然這些工作我一個人是做不下來的,一是我經(jīng)驗不夠,二是我一個人沒有那么多的時間和精力,這時候就體現(xiàn)出來如何利用大家的智慧了。這個團隊的一個特點是一個沒有經(jīng)驗的負(fù)責(zé)人帶著幾個充滿智慧的隊友,剛開始在工作分配上很不合理,我把很多的工作攬到自己這里,但是這樣我會很累,大家的智慧不能及時的融進(jìn)來,還會打擊積極性,在主管的指導(dǎo)下及時對工作安排分工進(jìn)行了調(diào)整,讓大家都積極的參與進(jìn)來。有了前面的教訓(xùn),在后期的開發(fā)中進(jìn)展的很順利,大家積極的討論拿方案,對自己負(fù)責(zé)模塊都盡職盡責(zé),從中收獲很多。
            語音外呼項目的推動中,收獲可以從兩個方面來總結(jié),一個是經(jīng)驗的積累,通過這個工作,經(jīng)歷了一個項目負(fù)責(zé)人的過程,此時經(jīng)歷就是收獲,設(shè)計方案的一次次被推翻,就是一次次的進(jìn)步,從溝通到設(shè)計再到開發(fā),去組織去推動,也逐步的流暢,和大家的合作,借用別人智慧的能力也稍有提高。另一個是信心的增強,剛開始對需求的混亂和對系統(tǒng)不清晰的定位讓我對這個工作無從下手,對它的思考時易時難,對設(shè)計更是心里沒底兒,設(shè)計好了對開發(fā)又不自信,需要的知識點還很多,雖然前期是這樣思考的,但是隨著設(shè)計的明朗化和大家智慧的迸發(fā),感覺越來越順利,信心提高了很多。所以一個項目負(fù)責(zé)人不一定要是一個樣樣精通的人,但是一定要是一個能把大家智慧凝聚到一起的有思想有自信的人。以后我繼續(xù)向大家學(xué)習(xí)!
            6、資料遷移。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、收集需求人,使用人的意見整理文檔,弄清楚要解決的問題,和造成問題的原因。
            b、給參與人員分工梳理現(xiàn)有流程。
            c、組織技術(shù)內(nèi)部對此熟悉的同事討論,鏟出一份需求設(shè)計文檔,之后又進(jìn)行審核。
            d、和需求人,使用人碰面溝通,對設(shè)計文檔中涉及的流程進(jìn)行了二次審核。
            e、頁面開發(fā)和測試。
            f、功能模塊維護和數(shù)據(jù)跟蹤。
            帶來的成果:在移動進(jìn)行大規(guī)模的ecid重整時期,資料遷移功能發(fā)揮了很重要的作用,解決了博客博客圈的匹配,校訊通積分影響問題,客服的資料處理流程效率也得到了大大的提高。
            資料遷移整體上考驗的是對業(yè)務(wù)的熟悉和對需求的梳理溝通。我的總結(jié)感受:對于請教的問題,別人并沒有責(zé)任一定要參與,即使參與了也不能把自己的疑惑全部拋給大家,應(yīng)該做好前備工作,把能梳理的都梳理通,真正想不通的給幾個選項,盡可能的節(jié)省大家時間,縮短這個環(huán)節(jié)在整體上大家就有精力給與更多的指導(dǎo)和建議。另外還要寫好文檔,一份好的文檔可以給溝通帶來好的影響,如果自己都稀里糊涂文檔的邏輯性不強,讓別人看著更不感興趣,雖然溝通是雙方的,但是如果想在溝通中掌握主動權(quán),必須比別人多想點,多做點。
            7、資料錄入助手。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人(但是到最后沒有用)。
            a、溝通確定需求。
            b、參與代碼書寫以及后期意見搜集。
            資料錄入給我感觸很大,我面對的問題有兩個:一是自己對技術(shù)水平不達(dá)標(biāo),書到用書方恨少啊,打擊了自信;二是時間比較緊急,還和幾個經(jīng)理直接溝通需求,有恐懼心理,狀態(tài)相當(dāng)不好;到最后還是按時完成了,雖然讓大家并不是特別滿意,在沒有征求對方意見的情況下我自己簡化了需求,但是感悟甚多;我的感悟:一是要增加自己的求知欲,提高技術(shù)水平,增強自信心;二是要學(xué)從大局考慮事情,多項緊急工作并行的時候也要有個輕重緩急,做好分配;三是會做人會做事會說話很重要。
            8、學(xué)生綜合素質(zhì)測評系統(tǒng)。
            工作職責(zé):整體負(fù)責(zé)人。
            a、參與需求的討論和原型確定。
            b、系統(tǒng)的設(shè)計。
            c、組織并參與開發(fā)。
            該系統(tǒng)的特點:使用對象是一個學(xué)校,核心內(nèi)容是對學(xué)生進(jìn)行綜合素質(zhì)的評價,項目時間和緊迫,所以選擇了一切從簡,組織結(jié)構(gòu)和權(quán)限使用的都是校訊通系統(tǒng)內(nèi)的,老師管理員的賬號使用的也是xxt的,家長的賬號是學(xué)生的學(xué)號。
            9、日常維護,優(yōu)化建議。
            工作職責(zé):模塊參與人。
            a、語音平臺,hbjxt有關(guān)信息的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作以及日常投訴維護。
            c、需求的溝通和討論。
            (二)工作及學(xué)習(xí)經(jīng)驗及收獲。
            1、對發(fā)信息,資料,boss相關(guān),語音這幾個核心的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)模塊更加熟悉,這些都是在工作中進(jìn)行的積累,這些方面出現(xiàn)問題,可以更快更準(zhǔn)確的定位出錯的地方。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,這些是擔(dān)當(dāng)項目負(fù)責(zé)人鍛煉的結(jié)果,平時負(fù)責(zé)的工作不再是具體的開發(fā),而是負(fù)責(zé)把大家召集起來,整體把握一個事情的進(jìn)度,這樣的話就在無形中鍛煉組織協(xié)調(diào)的能力,承受得住壓力。
            3、看了一些管理類的書籍,在做人做事兒做工作的方式上有所提升,不讓自己的想法行為那么極端。
            (三)主動發(fā)現(xiàn)并跟進(jìn)解決的問題(非任務(wù)類的,自己主動發(fā)現(xiàn)工作或項目中的問題,并思考和跟進(jìn)解決的)。
            1、資料遷移上線后,關(guān)于sign_falg的變更,在走路的時候突然意識到遷移之后發(fā)給移動的sign_falg和connector中的沒有同步,雖然當(dāng)時問題還沒有暴露,時間久了就會出現(xiàn)問題了,馬上給領(lǐng)導(dǎo)請示讓數(shù)據(jù)庫組協(xié)助我排查數(shù)據(jù),最后通過全量核對把已經(jīng)不一致的資料糾正,同時修改程序的漏洞。
            2、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_person_count有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤,修改上傳!
            發(fā)現(xiàn)的問題:有效學(xué)生數(shù),禁用學(xué)生數(shù),有效班級數(shù)的計算錯誤。
            錯誤原因:河北的規(guī)則和河南的差異所致!
            河南:有效學(xué)生:第一聯(lián)系人激活的禁用學(xué)生:第一聯(lián)系人禁用的有效班級:有有效學(xué)生的河北:有效學(xué)生:兩個聯(lián)系人至少有一個激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            禁用學(xué)生:至少一個禁用的,兩個聯(lián)系人不存在激活的(排除網(wǎng)站用戶)。
            有效班級:和河南一致,但是有效學(xué)生統(tǒng)計錯了,這個也就錯了3、100數(shù)據(jù)庫存儲過程proc_num_of_class執(zhí)行報錯!因為調(diào)度的問題引起,另外計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!
            發(fā)現(xiàn)的問題:存儲過程執(zhí)行報錯!計算數(shù)據(jù)規(guī)則有問題!問題同上!
            錯誤原因:存儲過程中定義了一個臨時變量num1,number(2)類型!但是執(zhí)行的時候存進(jìn)去的數(shù)據(jù)是三位數(shù),故報錯!存儲過程中用這個變量是判斷當(dāng)天的數(shù)據(jù)時候已經(jīng)存進(jìn)num_of_class表中,按照正常情況num1是0才對,不會報錯,跟蹤原因是因為proc_num_of_class一天執(zhí)行了兩次,晚上00:00和中午12:00,當(dāng)中午12:00執(zhí)行的時候數(shù)據(jù)已經(jīng)生成,并且數(shù)據(jù)超過了number(2)所容納的最大值!故報錯!
            至于為什么這個過程一天執(zhí)行兩次,請教數(shù)據(jù)庫組同事未果,因為從調(diào)度語句上看頻率是一天,每晚00:00執(zhí)行!
            排查生成個人話務(wù)量統(tǒng)計的sql語句,在語音重要的表中加看個call_id,把電話的保存表和通話表精確的關(guān)聯(lián)起來了。上線以前所有的數(shù)據(jù)此字段都是0,目前外呼的此字段值也是0,所有要把等于0的全排出掉!防止異常數(shù)據(jù)!
            (四)進(jìn)步及亮點(主要的2-3個)。
            這點的進(jìn)步源于工作中對業(yè)務(wù)邏輯的梳理和積累。有些新工作的開展必須把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)邏輯梳理清楚。
            2、組織協(xié)調(diào)能力提高,整體把握一塊兒工作的進(jìn)度,承受得住壓力的能力逐步提升。
            這點的進(jìn)步源于當(dāng)了幾次項目負(fù)責(zé)人。不管項目大小,是負(fù)責(zé)人就要負(fù)責(zé)工作的安排,人員的協(xié)調(diào)。
            3、做人做事兒做工作的方式上有所改變,不讓自己的想法行為那么極端。
            有效的溝通往往能更快的推動工作,有效就要求是合理的溝通方式,大家都喜歡聽好聽的,都喜歡愉快的溝通氛圍,就要盡量的去營造這種氛圍,減少撕破臉的場合,看了一些管理類的書籍,有些還是很有道理的,可以逐步的在和別人溝通中派上用場。
            二、工作中遇到的問題或困惑及解決辦法。
            工作中由于大組的工作方向而定,如果一個月里很多時候都是在排查,配合的工作,這些很繁瑣,沒有什么技術(shù)含量但是需要全面細(xì)心,如果接二連三的都是類似的就很疲憊煩躁,困惑。
            解決辦法:加強學(xué)習(xí),多看些書充充電,讓自己能感覺到還在進(jìn)步,不是在機械重復(fù)的工作,月度績效中會流露出我的想法,讓領(lǐng)導(dǎo)了解。
            三、
            對公司、部門、小組的建議。
            希望部門能在大組的整體工作上可以均衡,讓人員和工作量可以協(xié)調(diào),不至于有的太忙沒有時間學(xué)習(xí),有的太閑只能學(xué)習(xí),總結(jié)一下主要是以下幾點:
            1、多少人干多少的活。
            2、工作的技術(shù)含量上均衡一下,干維護如果一直查漏補缺,會煩躁。
            3、部門需要重視基礎(chǔ)業(yè)務(wù)和維護。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十八
            我于x日進(jìn)入xx,擔(dān)任電儀技術(shù)員一職。作為一個只有石油化工工作經(jīng)驗,而沒有紙廠工作經(jīng)驗的我,對公司的工作程序?qū)嵲谟悬c困惑,但是公司融洽的工作氛圍,團結(jié)務(wù)實的文化,嚴(yán)謹(jǐn)安全的工作程序,尤其是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。2個月來,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù),專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教,不斷提高充實自己,希望盡早獨當(dāng)一面,為公司做出更大貢獻(xiàn)。
            來到中煙摩迪這里工作,我最大的`收獲就是公司的企業(yè)文化安全,5s,一點課程,合理化建議!下面總結(jié)一下公司的企業(yè)文化:
            1)其中安全是重中之一,在任何工作的過程安全始終都是排在第一位,不管進(jìn)行哪項維護工作,在維護設(shè)備和能源不但做到上鎖確保人身和設(shè)備安全,而且必須要做足夠安全措施確保萬無一失情況下才能進(jìn)行工作,足以證明公司對任何員工的安全是多么的注重!
            2)5s的管理好處:可以證明出員工日常的素質(zhì),5s的管理是給我們的工作帶來很大的幫助,比如:我們在維護設(shè)備過程中需要備件,只要一到備件房一看就可以馬上找到備件,因為日常我們把備件房的5s堅持每天做!
            3)一點課程:每個人都可以把自己特有的和學(xué)到的專業(yè)或非專業(yè)其他知識寫出來與大家同事分享,可以增加大家對專業(yè)或非專業(yè)知識認(rèn)識!
            4)合理化建議:可以幫公司提出一些很合理的建議去改造設(shè)備,安全,技術(shù)和生產(chǎn)議案,可以給公司的一些技術(shù)和設(shè)備或安全都有很大的幫助。
            在試用期間,每次停機檢修,緊張而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z修使我深感我在這個電儀技術(shù)員的崗位上責(zé)任重大,特別是進(jìn)入紙機工作,一定要十分注意人身和設(shè)備安全,在檢修過程中,不能有小件的零件掉到傳動部位,否則就會造成整塊網(wǎng)和其他傳動部位報廢,還要注意機械傷害到自己,該進(jìn)行安全保護自己,做好安全防護措施。所以我感覺到在中煙摩迪工作不但要有過硬的專業(yè)技術(shù)水平,而且還要有很強的責(zé)任心。每天要時刻認(rèn)真檢查設(shè)備的隱患存在,不能讓設(shè)備帶故障運行,以確保公司的生產(chǎn)順暢。
            在這里無論在敬業(yè)精神,思想,安全,工作能力都得到了很多大的進(jìn)步與提高,激勵著我在工作中不斷前進(jìn)與完善。希望在中煙摩迪的日期里~~~繼續(xù)鍛煉自己,實現(xiàn)理想的機會。
            IT技術(shù)工作總結(jié)篇十九
            在20xx年來,在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高??傊?,20xx年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。
            現(xiàn)對20xx年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
            20xx年xx月,我在xxx第x教學(xué)樓工程項目部任技術(shù)負(fù)責(zé)人。工程質(zhì)量是建筑施工企業(yè)的生命,而要想獲得好的工程質(zhì)量,就要求技術(shù)管理人員要具有創(chuàng)優(yōu)良工程的先進(jìn)意識,作為該工程的技術(shù)負(fù)責(zé)人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質(zhì)量目標(biāo)分解到各個專業(yè)技術(shù)崗位,在按照技術(shù)崗位的要求組織施工。先后建立了技術(shù)復(fù)核制度、工程質(zhì)量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質(zhì)量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質(zhì)量的管理制度。根據(jù)本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于xmm;接縫高低差不大于xmm,表面平整度不大于xmm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節(jié)省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質(zhì)量隱患,取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。內(nèi)外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協(xié)調(diào)一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細(xì)部均經(jīng)過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過xxmm,齒角整齊,防滑條順直。施工過程中嚴(yán)格按照設(shè)計施工圖和國家規(guī)范、規(guī)程和通用圖集的要求施工,并按照創(chuàng)精品工程細(xì)部做法要求精心完成每一個分項工程,實現(xiàn)了“創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)。通過對該工程技術(shù)工作的直接參與和控制,使該工程的質(zhì)量、進(jìn)度和效益都收到了較好的效果。xx一中第x教學(xué)樓工程榮獲xx年度最佳優(yōu)質(zhì)工程(金牌獎)及xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程獎。
            自從到xx現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調(diào)任技術(shù)質(zhì)量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質(zhì)量管理體系,由于時間緊、任務(wù)重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質(zhì)量管理手冊、程序文件以及作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現(xiàn)了一個青年專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)有的先鋒模范作用。在總結(jié)我公司建立質(zhì)量管理體系的相關(guān)經(jīng)驗,我形成了《淺析建筑質(zhì)量管理體系》一文,并獲得河北省建設(shè)系統(tǒng)科技技術(shù)論文一等獎。
            在日常工作中,該同志憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎(chǔ),工作中如魚得水,從施工現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量檢查驗收到施工技術(shù)資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術(shù)性文件和各種申報資料做得結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、術(shù)語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術(shù)性文件多次受到唐山市建設(shè)局、唐山市質(zhì)量監(jiān)督檢測站有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚,為企業(yè)贏得了榮譽。
            隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領(lǐng)導(dǎo)決定啟動職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證和iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識、管理方案的制定等工作當(dāng)中,為企業(yè)順利通過注冊認(rèn)證作出了突出貢獻(xiàn)。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的過程中,我個人也學(xué)到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內(nèi)審員也時刻為三個管理體系的持續(xù)改進(jìn)做出艱苦的努力。
            該同志在潛心鉆研專業(yè)技術(shù)知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應(yīng)用于日常施工管理之中,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,努力推進(jìn)工程管理資料的無紙化管理,應(yīng)用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應(yīng)用ecel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據(jù);應(yīng)用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,運用現(xiàn)代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,徹底改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理。autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件在工作中的推廣應(yīng)用,使施工技術(shù)人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重?fù)?dān),使工程繪圖變得異常輕松。
            我通過學(xué)習(xí)和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源共享,除了共享數(shù)據(jù)以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設(shè)備,節(jié)省了大量寶貴資金,取得了良好的經(jīng)濟效益。至于更深層次的應(yīng)用,如共享internet連接上網(wǎng),利用netmeeting實現(xiàn)視頻會議等連接手段的應(yīng)用更是前景廣闊。這一切都為最終企業(yè)內(nèi)部的文件實現(xiàn)無紙化管理奠定了堅實的基礎(chǔ)。為總結(jié)建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)無紙化辦公的經(jīng)驗,我寫成了《xxxxx》一文;為了適應(yīng)企業(yè)科技技術(shù)文獻(xiàn)檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設(shè)廳參加河北省建設(shè)系統(tǒng)科技論文評審,均榮獲二等獎。
            現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習(xí)和交流,就不能適應(yīng)企業(yè)技術(shù)管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)十余次,獲得質(zhì)檢員、施工員、安全員、土建三級預(yù)算師、資料員等崗位資格證書;獲得iso9001質(zhì)量管理體系內(nèi)審員、iso14001環(huán)境管理體系內(nèi)審員、oshms職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)審員資格證書;獲得河北省建設(shè)廳頒發(fā)的貳級項目經(jīng)理資質(zhì)證書。通過各種繼續(xù)再教育培訓(xùn)班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
            以上是我20xx年來從事的主要技術(shù)工作的情況,通過從書本上學(xué)習(xí)、從實踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,克服不足,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),把自己的工作做的更好。