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        it行業(yè)工作計(jì)劃(精選22篇)

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            缺乏計(jì)劃容易讓我們迷失方向,不能集中精力去做一件事情。計(jì)劃的制定并不是一次性的過(guò)程,我們應(yīng)該定期審查和更新計(jì)劃以適應(yīng)變化的情況。接下來(lái),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)一些制定計(jì)劃時(shí)常用的時(shí)間管理技巧和方法,提高工作效率。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇一
            1.制定工程部制度及崗位責(zé)任制,明確各崗位職責(zé)。
            2.參與施工圖紙會(huì)審工作。
            3.主持施工方案、總進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃的編制工作,以及工程項(xiàng)目劃分、見(jiàn)證計(jì)劃的審批工作。對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、量化分析,有針對(duì)性編制各個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
            4.工程項(xiàng)目管理部人員自身要認(rèn)真學(xué)習(xí)gb/t19001標(biāo)準(zhǔn)、公司質(zhì)量管理手冊(cè)內(nèi)容及各相關(guān)施工質(zhì)量規(guī)范,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)重要部位、關(guān)鍵技術(shù)、控制難度大、影響大、經(jīng)驗(yàn)欠缺的施工內(nèi)容及新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備列為質(zhì)量控制點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)糾偏。
            5.定期對(duì)項(xiàng)目部的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等情況進(jìn)行檢查。
            1、質(zhì)量管理方面。
            (1)檢查項(xiàng)目部質(zhì)檢員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、測(cè)量員等技術(shù)人員的持證上崗情況及對(duì)該崗位工作的熟悉情況,無(wú)證從事質(zhì)量管理崗位的人員進(jìn)行取證學(xué)習(xí),盡量杜絕無(wú)證上崗;對(duì)于持證人員進(jìn)行在崗培訓(xùn),不斷更新知識(shí)以適應(yīng)現(xiàn)在越來(lái)越的工程采用新工藝、新技術(shù)、新材料的技術(shù)要求。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇二
            20__上半年的工作為20__下半年物流公司的騰飛打下了很好的、堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我們4個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),某物流基地的建成使用,總公司對(duì)信息化建設(shè)的投入,西北專線、昆明專線、山東專線、福建專線的營(yíng)運(yùn),在堅(jiān)持董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出的在三年內(nèi)將某物流發(fā)展成為以集團(tuán)物流總包為先、以服務(wù)為根、以信息化為本、以綜合盈利能力高為終的涵蓋公鐵聯(lián)運(yùn)、專線運(yùn)輸、冷藏倉(cāng)儲(chǔ)、油運(yùn)聯(lián)動(dòng)、車(chē)輛整合于一體,業(yè)務(wù)量超億元的現(xiàn)代化物流企業(yè)的發(fā)展設(shè)想的指導(dǎo)下,20__下半年我們物流公司將繼續(xù)完善以下工作:
            一、理順秩序,加快節(jié)奏。
            在20__上半年分工合作的基礎(chǔ)上,推出崗位責(zé)任制,將每個(gè)員工的責(zé)、權(quán)、利掛鉤,努力提高各級(jí)員工的工作積極性,重點(diǎn)是各級(jí)管理人員、業(yè)務(wù)員、操作員的崗位責(zé)任制。
            二、資源整合、物盡其用。
            一是創(chuàng)造一切條件,要將各營(yíng)業(yè)站點(diǎn)、某基地的作用發(fā)揮出來(lái),為公司的發(fā)展創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益;二是聯(lián)合其它物流公司,借用他們的網(wǎng)絡(luò)將某的網(wǎng)點(diǎn)遍布全國(guó)各地;三是收集社會(huì)承運(yùn)車(chē)輛信息,建立自己的承運(yùn)車(chē)輛網(wǎng)絡(luò)。
            三、擴(kuò)大專線、提高業(yè)績(jī)。
            在20__上半年2條專線的基礎(chǔ)上,20__下半年我們要陸續(xù)建立昆明、山東兩條專線,業(yè)務(wù)要逐步覆蓋臨近的寧波、義務(wù)、永康、上海等地;某基地要逐步建設(shè)成為物流總包和分流配送中心。20__下半年物流公司要在20__上半年某萬(wàn)銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上完成某萬(wàn)的定額,其中福建專線要突破某萬(wàn),西北專線、山東專線、昆明專線要完成各線某萬(wàn)的定額,某基地物流總包和分流配送要完成某萬(wàn)的定額。
            四、規(guī)范財(cái)務(wù)、保證利潤(rùn)。
            逐步規(guī)范公司的財(cái)務(wù)收支制度,努力降低營(yíng)運(yùn)成本,加強(qiáng)收款,控制代付貨款風(fēng)險(xiǎn),控制各項(xiàng)費(fèi)用,保證20__年度公司利潤(rùn)率在10%上下。
            面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)和新任務(wù),全面做好20__下半年的工作,是形勢(shì)所迫、責(zé)任所在。當(dāng)前由于某物流業(yè)群雄蜂起,業(yè)界新思路、新工具的不斷涌現(xiàn),企業(yè)的發(fā)展面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。逆水行舟、不進(jìn)則退,企業(yè)興衰、員工有責(zé)。
            我們一定要解放思想,轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神、扎實(shí)工作,一定要去掉滿足現(xiàn)狀、因循守舊、不思進(jìn)取的陳舊思想意識(shí);要深刻領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型的重要意義和深刻內(nèi)涵;更加注重在飛速發(fā)展的非常時(shí)期,保證安全、提高服務(wù),杜絕一切事故的極端重要性。
            我們一定要樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,揚(yáng)長(zhǎng)避短、快馬加鞭,全面完成物流公司20__年的各項(xiàng)任務(wù),再創(chuàng)20__年的新輝煌,為企業(yè)的又好又快的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇三
            鞏固國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成果,完善驗(yàn)收材料,做好各項(xiàng)迎檢工作和宣傳工作,迎接國(guó)家xxx考核驗(yàn)收。
            針對(duì)我市電鍍、線路板、印染、化工污染企業(yè)較多的狀況,固體廢物產(chǎn)生量較大,要提高防治固體廢物污染的認(rèn)識(shí),突出固體廢物減量化、資源化、無(wú)害化的原則,體現(xiàn)企業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的發(fā)展方向,建立并完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物、生活垃圾、建筑垃圾的污染防治;推進(jìn)建設(shè)符合環(huán)保要求的固體廢物集中處理處置設(shè)施工作,對(duì)固體廢物的經(jīng)營(yíng)許可、處置設(shè)施建設(shè)、跨行政區(qū)域轉(zhuǎn)移、專用車(chē)輛運(yùn)輸、設(shè)置標(biāo)志等要作具體規(guī)定,對(duì)危險(xiǎn)廢物要作特別規(guī)定;建立劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品收集中轉(zhuǎn)倉(cāng),加強(qiáng)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的收繳、處置工作;積極推行清潔生產(chǎn),從源頭削減固體廢物產(chǎn)生量,提高資源重復(fù)利用率。
            積極推動(dòng)全市性醫(yī)療廢物集中處理處置基地的建設(shè),確保年內(nèi)建成投入運(yùn)行。在6月16日前要制定醫(yī)療廢物過(guò)渡性處置方案,保證醫(yī)療垃圾均經(jīng)無(wú)害化處理后達(dá)標(biāo)排放,監(jiān)督有關(guān)單位完善醫(yī)療廢物收集、儲(chǔ)存、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程的安全管理。
            按計(jì)劃,國(guó)家xxx年內(nèi)將對(duì)我市進(jìn)行國(guó)家環(huán)保模范城市的復(fù)查。要嚴(yán)格對(duì)照國(guó)家環(huán)保模范城市指標(biāo)要求,針對(duì)未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目,找出工作差距,及時(shí)采取整改措施,做好復(fù)查的準(zhǔn)備工作。
            按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和其他法律的規(guī)定的要求,引導(dǎo)企業(yè)樹(shù)立清潔生產(chǎn)的觀念,積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審計(jì)試點(diǎn),培育一批清潔生產(chǎn)的示范企業(yè),提倡區(qū)域性清潔生產(chǎn)和行業(yè)性清潔生產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)等方面的環(huán)境管理工作,要求企業(yè)從生產(chǎn)工藝上節(jié)約資源、增產(chǎn)不增污或增產(chǎn)減污,推動(dòng)污染防治從末端治理轉(zhuǎn)向源頭控制。
            要鞏固工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)工作成果,逐步開(kāi)展非重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)治理,擴(kuò)大全面達(dá)標(biāo)工作的覆蓋面;嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生;要在環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)污染源監(jiān)督管理工作中,樹(shù)立用法律手段提高環(huán)保執(zhí)法權(quán)威的理念,依法實(shí)施排污申報(bào)登記,落實(shí)排污許可證管理措施,加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察,依法查處環(huán)境違法行為,積極探索機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染防治工作新思路,建立完善監(jiān)督管理機(jī)制;完善環(huán)境監(jiān)察內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè),鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果,爭(zhēng)取通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收組的驗(yàn)收。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇四
            降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),xxx生于憂患,死于安樂(lè)xxx在過(guò)去的一年中,我科醫(yī)療質(zhì)量雖有提高,但不能滿足現(xiàn)狀,只有不但提高醫(yī)療質(zhì)量,方能進(jìn)一步降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),防范醫(yī)療糾紛。20xx年我院有史以來(lái)最?lèi)毫拥尼t(yī)鬧給了我們沉痛的教訓(xùn)。
            減少病源流失,只有不斷提高自身業(yè)務(wù)水平才能使科室長(zhǎng)足發(fā)展。20xx全院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,我科每月都進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),20xx年我科將在院內(nèi)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)科內(nèi)學(xué)習(xí),1-2次/月,隨時(shí)進(jìn)行疑難、危重病例討論,不定期進(jìn)行xxx三基xxx考核。支持有成績(jī)的科室人員去學(xué)術(shù)交流并回科室進(jìn)行講座。
            在人員充足的情況下,申請(qǐng)?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)同意后,盡量為有學(xué)習(xí)鉆研精神的人員創(chuàng)造進(jìn)修條件,讓科室人員到不同上級(jí)醫(yī)進(jìn)行短期輪訓(xùn),并請(qǐng)學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間不定期的回科室講座,一方面能檢查他的學(xué)習(xí)情況、督促其學(xué)習(xí),另一方面能讓整個(gè)科室盡快地了解并掌握最新的診療藥品、方法,同時(shí)帶動(dòng)整個(gè)科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
            通過(guò)這些措施提高業(yè)務(wù)水平、減少病源流失、拓寬診療范圍、提高醫(yī)療安全,增強(qiáng)醫(yī)院科室的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
            20xx年,我科仍堅(jiān)持開(kāi)展了新生兒高疸紅素血癥的藍(lán)光治療和新生兒窒息體溫不升的溫箱治療,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,提高了醫(yī)院和科室的知明度和競(jìng)爭(zhēng)力。20xx年我科將繼續(xù)在人員充足和技術(shù)培訓(xùn)的情況下,在保證醫(yī)療安全的前提下,將大力開(kāi)展和推廣這些在本地獨(dú)有的診療項(xiàng)目,創(chuàng)建本地的新生兒科品牌。
            全科室團(tuán)結(jié)協(xié)作全力工作,竭盡全力地完成20xx作任務(wù),包括體檢任務(wù);
            總之,有上級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和指導(dǎo),有全科職工的通力合作,加強(qiáng)凝聚力,增加醫(yī)務(wù)人員和提高全科人員的技術(shù)水平,實(shí)現(xiàn)20xx年總體業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升,保持院(科)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展,我們有信心、有決心、有能力完成工作目標(biāo)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇五
            時(shí)間過(guò)得很快,201_年已接近尾聲,回顧從今年8月加入__公司這個(gè)大家庭以來(lái),在3個(gè)多月的時(shí)間里,慢慢地熟悉了本職的工作以及陌生環(huán)境的磨合,努力提高理論知識(shí),踏實(shí)工作認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),使自己漸漸的融入和適應(yīng)到新的工作環(huán)境中,過(guò)去的幾個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和支持幫助下,通過(guò)自身的不懈努力,在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步。
            總結(jié)如下:
            剛進(jìn)入公司的時(shí)候,對(duì)公司的服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)不是很熟悉,給工作帶來(lái)了很多不便,漸漸在發(fā)現(xiàn)自己大腦對(duì)相關(guān)理論知識(shí)儲(chǔ)量不夠,通過(guò)到東莞圖書(shū)管查閱相關(guān)的書(shū)籍、網(wǎng)上查閱相關(guān)的資料以及向同事虛心請(qǐng)教,對(duì)服務(wù)器、監(jiān)控系統(tǒng)以及局域網(wǎng)慢慢熟悉起來(lái)了,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了在it方面存在諸多問(wèn)題。
            1、對(duì)公司里的電腦進(jìn)行大規(guī)模的維護(hù)。
            由于前任同事的原因,公司里多數(shù)電腦好久沒(méi)有維護(hù)了,都出現(xiàn)電腦系統(tǒng)反應(yīng)慢、接收不了郵件、k3系統(tǒng)無(wú)法連接服務(wù)器、訪問(wèn)不了公共盤(pán)、網(wǎng)絡(luò)連接不等問(wèn)題。在這三個(gè)多月里給13臺(tái)電腦重裝了系統(tǒng)、其他電腦對(duì)其殺毒軟件進(jìn)行更新殺毒,清理文件垃圾。公司里的電腦運(yùn)行速度明顯地加快了。以上問(wèn)題一般都是電腦使用不當(dāng)引起的,主要是感染病毒,導(dǎo)致系統(tǒng)文件損壞。
            處理方法是:查殺病毒,如果還不行的話,只能重裝系統(tǒng)了。所以在此建議要規(guī)范電腦的使用,不要瀏覽不潔凈的網(wǎng)頁(yè);使用郵箱、聊天軟件時(shí),不要隨便接收來(lái)源不明的文件;要提高電腦防范病毒的意識(shí),以保證公司的網(wǎng)絡(luò)安全。
            2、經(jīng)過(guò)對(duì)公司的監(jiān)控系統(tǒng)的觀察、了解,發(fā)現(xiàn)公司的監(jiān)控系統(tǒng)也存在問(wèn)題。
            (1)監(jiān)控系統(tǒng)每隔二、三天就會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。
            (2)有些監(jiān)控?cái)z像頭由于沒(méi)有紅外線功能,到了晚上就看不清了。
            對(duì)于第一個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得是監(jiān)控主機(jī)的采集卡不太兼容,因?yàn)楸O(jiān)控主機(jī)采用了兩張不同型號(hào)的采集卡。我建議:更換彩集卡,把彩集卡更換成同一個(gè)型號(hào)的。
            對(duì)于第二個(gè)問(wèn)題,我建議更換高清的監(jiān)控?cái)z像,使其在晚上能清晰地分辨事物。良好的監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)公司的財(cái)物安全至關(guān)重要,對(duì)公司的財(cái)物安全問(wèn)題防范。
            在人事管理方面,基本上熟悉了人員的招聘、新員工入職手續(xù)的辦理、檔案的錄入,通個(gè)對(duì)個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記,為此特地制作了統(tǒng)計(jì)表。
            使得個(gè)人辦公物品和部門(mén)固定資得到有效的管理和控制,杜絕管理上的失控和資產(chǎn)流失。在8、9月份,出現(xiàn)生產(chǎn)用工緊張,在10月份,對(duì)員工進(jìn)行了加薪,基本上解決了用工緊張的局面,在一定程度上緩解了生產(chǎn)上的壓力。
            宿舍管理、辦公用品采購(gòu),在許主管的幫助下,也有序進(jìn)行。在宿舍方面,部份員工的衛(wèi)生意識(shí)不強(qiáng),室內(nèi)衛(wèi)生臟、亂、差。走廊過(guò)道處垃圾隨處可見(jiàn)。
            可見(jiàn),員工的衛(wèi)生意識(shí)有待加強(qiáng)。剛接手辦公用品采購(gòu),對(duì)控制辦公物品的質(zhì)量、數(shù)量不是太理想,今后在這個(gè)問(wèn)題上會(huì)稍加注意。
            在3個(gè)多月中,也深深地認(rèn)識(shí)到自己的不足:
            (1)理論知識(shí)準(zhǔn)備不夠。在工作中,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,忙于查資料,浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。
            (2)工作思路不清晰,系統(tǒng)性不強(qiáng)。在工作任務(wù)繁忙的時(shí)候,工作容易出現(xiàn)混亂,有時(shí)候不知所措。
            (3)還需建立自我,追求小我,達(dá)到忘我。樹(shù)立自己的目標(biāo),用公司的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的理想,使個(gè)人的利益與公司的利益緊密結(jié)合。
            對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)建議:
            (1)用公司的管理制度來(lái)對(duì)公司管理。要使公司的管理理念深入人心,使員工自覺(jué)尊守公司的管理制度。而不是實(shí)行“家長(zhǎng)式”管理:緊緊依靠管理者的個(gè)人威信和道德來(lái)對(duì)員工的管理。
            (2)建設(shè)企業(yè)核心文化。多開(kāi)展活動(dòng),讓員工了解對(duì)企業(yè)發(fā)展史的,組織向老員工、優(yōu)秀員工學(xué)習(xí),激勵(lì)員工奮發(fā)向上。
            (3)完善生活措施?,F(xiàn)在90后的員工占主體,新一代的員工更多的是追求生活、精神上的娛樂(lè)。建立一個(gè)舒適的生活環(huán)境,使員工有著充沛的精力投入到生產(chǎn)中去。
            總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)理論知識(shí)和提高管理水平,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇六
            訓(xùn)練順序:
            2、單周:上斜推舉(大重量,四組);雙周:雙杠臂屈伸(可加重,四組)——。
            3、單周:平臥飛鳥(niǎo)(四組);雙周:夾胸(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            2、單周:站姿劃船(大重量,四組);雙周:硬拉(大重量,四組)——。
            3、單周:胸前提拉(四組);雙周:聳肩(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            1、深蹲(可超體重一倍以上,四組)——。
            2、俯臥腿彎舉(不少于1/2體重,四組)——。
            3、踮立(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            1、窄臥推(大重量,四組)——。
            2、單周:站姿肘下壓(四組);雙周:仰臥臂屈伸(四組)——。
            3、俯立臂屈伸(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            1、站姿臂彎舉(大重量,四組)——。
            2、單周:正握單臂彎舉(四組);雙周:反握單臂彎舉(四組)——。
            3、單周:巻棒(四組);雙周:牧師椅雙臂彎舉(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            1、頸前推舉(四組)——。
            2、頸后推舉(四組)——。
            3、站立飛鳥(niǎo)(四組)——。
            4、俯立飛鳥(niǎo)(四組)。
            訓(xùn)練計(jì)劃:
            1、仰臥起坐(六組)——。
            2、仰臥舉腿(六組)——。
            3、慢跑(中速不允許減速,30分鐘)。
            按照上面的訓(xùn)練計(jì)劃,每七天算一個(gè)輪回,每訓(xùn)練七天就休息兩天,當(dāng)然也可以四天休息一天,但是訓(xùn)練順序不能打亂,每天訓(xùn)練60—90分鐘,開(kāi)始的重量和強(qiáng)度可以小一點(diǎn),但是每天、每階段都要有所突破。每個(gè)訓(xùn)練動(dòng)作組與組之間的休息時(shí)間不能超過(guò)一分半鐘,一般一分鐘最適中,沖擊大重量時(shí)可以休息2—3分鐘,按照這種方法堅(jiān)持訓(xùn)練,一個(gè)星期就可以看見(jiàn)效果,一個(gè)月后進(jìn)步會(huì)變慢,堅(jiān)持一年基本就能達(dá)到樓主滿意的程度。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇七
            全省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,全省各級(jí)煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),各中央企業(yè):
            為貫徹落實(shí)中央關(guān)于礦業(yè)安全工作上的指示,同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作實(shí)際,省里有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)決定組織開(kāi)展安全工作專項(xiàng)檢查。
            全面了解安全生產(chǎn)領(lǐng)域貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的情況,總結(jié)全省各地安全監(jiān)管監(jiān)察機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門(mén)和單位貫徹實(shí)施中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,查找存在的突出問(wèn)題,研究提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的意見(jiàn)和建議,確保應(yīng)對(duì)法的各項(xiàng)規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹實(shí)施。
            (一)應(yīng)對(duì)法的宣傳培訓(xùn)情況。
            2.組織各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員學(xué)習(xí)應(yīng)對(duì)法的情況;
            3.將應(yīng)對(duì)法納入安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)應(yīng)急管理各類(lèi)培訓(xùn)的情況;
            4.加大應(yīng)急科普和宣教工作力度,推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村的情況。
            (二)應(yīng)對(duì)法的執(zhí)行情況。
            1.建立安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé)的情況;
            5.儲(chǔ)備應(yīng)急物資,掌握應(yīng)急資源,建立完善應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫(kù)的情況;
            8.礦山、?;瘜I(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍開(kāi)展預(yù)防性檢查、參加隱患排查和開(kāi)展重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的情況。
            (三)有關(guān)配套制度和措施的研究制訂情況。
            1.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理有關(guān)配套規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、制度和措施的制定情況;
            2.安全生產(chǎn)應(yīng)急管理經(jīng)濟(jì)政策的制定和執(zhí)行情況;
            3.地方各級(jí)政府對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的投入情況。
            (一)自查。各級(jí)安全監(jiān)管部門(mén)、煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)以及各中央企業(yè),結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位實(shí)際情況,于xx年10月中旬開(kāi)始組織自查,并于11月10日之前將自查情況總結(jié)分析報(bào)告報(bào)送**省安全監(jiān)管總局。
            (二)抽查。xx年11月,國(guó)家安全監(jiān)管總局將組織檢查組,分赴有關(guān)地方和中央企業(yè),對(duì)應(yīng)對(duì)法貫徹實(shí)施情況進(jìn)行實(shí)地檢查。
            (一)各級(jí)單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的重要意義,高度重視本次檢查工作。要結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的實(shí)際,研究制訂具體實(shí)施方案,明確目標(biāo)任務(wù),細(xì)化自查內(nèi)容,落實(shí)自查責(zé)任,精心組織實(shí)施,確保按時(shí)完成任務(wù)。
            (二)聯(lián)系實(shí)際、務(wù)求實(shí)效。要深入基層、深入企業(yè)、深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并結(jié)合工作實(shí)際,采取召開(kāi)座談會(huì)、實(shí)地走訪、問(wèn)卷調(diào)查等多種方式調(diào)查研究,廣泛聽(tīng)取基層同志和專家學(xué)者的意見(jiàn)。要把本次應(yīng)對(duì)法貫徹實(shí)施情況檢查與安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到相互促進(jìn)、相互補(bǔ)充,全面覆蓋、不留死角。
            (三)要全面了解貫徹實(shí)施應(yīng)對(duì)法的基本情況,堅(jiān)持定性分析與定量分析相結(jié)合,客觀評(píng)價(jià)實(shí)施效果。反映基本情況時(shí),能用數(shù)字說(shuō)明的一定要用數(shù)字進(jìn)行表述,要有理有據(jù)客觀全面反映應(yīng)對(duì)法貫徹落實(shí)情況和應(yīng)急管理工作實(shí)際狀況。認(rèn)真梳理應(yīng)對(duì)法實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作、完善法律制度的意見(jiàn)和建議。深入查找安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時(shí)進(jìn)行整改,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)應(yīng)急管理能力和水平。要認(rèn)真總結(jié)本地區(qū)、本部門(mén)、本企業(yè)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,及時(shí)加以推廣。同時(shí),要以本次檢查為契機(jī),加大宣傳教育,大力引導(dǎo)全社會(huì)積極支持、參與安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作,推動(dòng)應(yīng)對(duì)法各項(xiàng)規(guī)定在安全生產(chǎn)領(lǐng)域得到全面貫徹落實(shí)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇八
            目前市場(chǎng)基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對(duì)目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對(duì)回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:
            根據(jù)目前市場(chǎng)情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場(chǎng)定位在otc及農(nóng)村市場(chǎng)上,必須加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。
            xx年全年計(jì)劃銷(xiāo)售70萬(wàn)盒,力爭(zhēng)100萬(wàn)盒,需要對(duì)市場(chǎng)問(wèn)題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
            2、在8月底前,要求全部代表進(jìn)行必要的招商、招聘工作,要求在當(dāng)?shù)卣衅福M(fèi)用控制在xx內(nèi),公司用貨物支持,對(duì)不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對(duì)招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開(kāi)發(fā)的地區(qū),一次性銷(xiāo)售5件以上,給予1件的獎(jiǎng)勵(lì)。
            公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對(duì)避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動(dòng)蕩的錯(cuò)覺(jué),明確一切銷(xiāo)售活動(dòng)都是為公司發(fā)展的觀念,樹(shù)立管理者的威信,明確目前是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)階段,業(yè)務(wù)員并非能賺取多少利潤(rùn)的現(xiàn)狀,讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以otc、會(huì)議推廣銷(xiāo)售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇九
            當(dāng)今社會(huì)進(jìn)入了信息化時(shí)代,信息技術(shù)行業(yè)(it行業(yè))隨著信息時(shí)代的來(lái)臨成為當(dāng)今最有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè),也是技術(shù)創(chuàng)新和競(jìng)爭(zhēng)最激烈的行業(yè)。本文是本站小編為大家整理的it行業(yè)。
            僅供參考。
            書(shū)首先要明確的是工作內(nèi)容,工作職責(zé),依照工作內(nèi)容,和職責(zé)去擬定工作計(jì)劃。
            3.設(shè)定起止時(shí)間,讓整件事情有起止時(shí)間來(lái)控制,使事情更能體現(xiàn)時(shí)效性;。
            4.設(shè)定責(zé)任人,跟進(jìn)人;。
            5.過(guò)程監(jiān)控:將設(shè)定的細(xì)節(jié)段進(jìn)行監(jiān)控,確保目標(biāo)和實(shí)際保持一致;。
            6.問(wèn)題點(diǎn)描述:將過(guò)程中問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行描述;。
            7.解決方案,將有效方案進(jìn)行要因分析;。
            8.預(yù)期效果,對(duì)實(shí)際問(wèn)題分析評(píng)估后,做預(yù)期效果設(shè)定;。
            9.實(shí)際效果:將實(shí)際效果和預(yù)期效果進(jìn)行比對(duì);。
            10.改善方案;依照比對(duì)后結(jié)果,進(jìn)行后期控制和改善。
            到公司已有一年時(shí)間,在此期間為適應(yīng)本崗位的需要,我不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)及技能,力求將工作做得更好更出色。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的不懈努力,在工作技巧、技能方面都有了一定的提高,同時(shí),也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),在此基礎(chǔ)之上從而使每一項(xiàng)工作都能完成得還算可以吧。
            一眨眼我們又踏進(jìn)20xx年了。新的一年,每個(gè)人都有新理想、新目標(biāo),為能逐一實(shí)現(xiàn)它們,現(xiàn)將新年工作做如下計(jì)劃:
            1、適時(shí)做好網(wǎng)站監(jiān)控,觀察學(xué)習(xí)同類(lèi)網(wǎng)站,揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,并不斷優(yōu)化我們自己的網(wǎng)站。
            2、網(wǎng)站的日常工作:做好工作規(guī)劃,分清輕重主次,細(xì)心認(rèn)真地做好信息上傳更新,選取更具新聞價(jià)值的信息,力求做到我們網(wǎng)站更具專業(yè)化。
            4、網(wǎng)站服務(wù)方面多做回訪跟蹤計(jì)劃,多了解“讀者”需求和意見(jiàn),為網(wǎng)站功能的健全、服務(wù)健全積更多信息和數(shù)據(jù)。
            5、日常工作方面,堅(jiān)持不遲到不早退,聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)吩咐,學(xué)會(huì)管理自己的情緒,及時(shí)調(diào)整自己的工作態(tài)度,及時(shí)并保質(zhì)保量地完成工作任務(wù);積極主動(dòng)地協(xié)助其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事。
            6、網(wǎng)站推廣工作仍將是重點(diǎn),除郵發(fā)、論壇推廣、友情鏈接等方式以外,策劃網(wǎng)站活動(dòng)更加重要,我計(jì)劃每季度應(yīng)時(shí)應(yīng)景搞一到兩次(或虛或?qū)?網(wǎng)絡(luò)活動(dòng),挑動(dòng)網(wǎng)站人氣。
            在網(wǎng)絡(luò)不斷發(fā)展的今天,我將立足實(shí)際,認(rèn)真做好信息的收集及編整,采編更具新聞點(diǎn)的信息,提高可讀性,使我的工作有所開(kāi)拓,有所進(jìn)取,有所創(chuàng)新。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量。
            來(lái)公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有快一個(gè)月了,時(shí)間雖然不長(zhǎng),但是從我個(gè)人角度來(lái)講,在思想上似乎已經(jīng)經(jīng)歷了很多次反復(fù)的琢磨、修正和重新定位。
            上周五下午我看了兩位就要通過(guò)轉(zhuǎn)正的plc工作部員工的。
            工作報(bào)告。
            觸動(dòng)了我寫(xiě)下今天的這份文稿其中小楊寫(xiě)道:“在這幾個(gè)月里無(wú)論是工作還是生活上??因?yàn)閷?duì)工作目標(biāo)的不明確所以在工作上存在一些失誤因?yàn)楣ぷ鞣止さ牟幻鞔_所以對(duì)工作很迷茫不知道究竟做什么加上工作比較辛苦所以工作態(tài)度不太認(rèn)真缺少了開(kāi)始的那種責(zé)任感。??”我覺(jué)得這段話跟我有一段時(shí)間的感覺(jué)出奇的相似所以如果我不想碌碌無(wú)為的混下去想要做出點(diǎn)成績(jī)來(lái)我就必須好好計(jì)劃一下。同時(shí)也是想做一些工作以此來(lái)盡量避免今年4月份新員工到公司以后還會(huì)出現(xiàn)同類(lèi)問(wèn)題。
            通過(guò)跟您的多次詳談和我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
            總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):
            5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,每年公司都有??钣糜谫I(mǎi)書(shū),但是使用不到位,關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù),包括管理類(lèi)當(dāng)然主要是技術(shù)類(lèi)的,象我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office20xx系列,網(wǎng)頁(yè)制作三劍客等等?;I建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū),我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒(méi)人肯定都會(huì)有很多藏書(shū),有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了,比如以前的教科書(shū)等等,但是作為別人可能就剛好需要,因?yàn)闆](méi)看過(guò),同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事,同時(shí)也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì),這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎(jiǎng)勵(lì)政策,這又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。
            以上,都是我的一些想法,可能有相對(duì)的片面性,甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來(lái)了。
            我自xx年9月28日入職至今已經(jīng)3個(gè)多月,在這3個(gè)多月中,不知不覺(jué)的忙碌工作中,xx年即將悄然逝去,驀然回首,感慨萬(wàn)千,收獲亦多。使我個(gè)人在工作中學(xué)到了很多的經(jīng)驗(yàn),從經(jīng)歷的每件事情中去總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新,這是我工作成長(zhǎng)中一段寶貴的經(jīng)驗(yàn)?;仡櫧衲晡覀€(gè)人的工作情況,特別是剛剛步入到這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候,說(shuō)起來(lái)還真的有點(diǎn)不習(xí)慣,不過(guò)后來(lái)慢慢的自己也習(xí)慣了。
            進(jìn)入公司以來(lái),我的主要工作是中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。在此期間特別要感謝魯潔飛經(jīng)理和朱永清it對(duì)我工作方面的幫助,特別是剛剛進(jìn)入工作時(shí),自己對(duì)一些軟件方面的應(yīng)用不熟練,使自己的工作無(wú)法正常完成,在不斷的學(xué)習(xí)中,使我自己有了很大的提高。在e3系統(tǒng)方面由于自己并沒(méi)有經(jīng)過(guò)公司方面的培訓(xùn),只是大概方面的了解,在開(kāi)始接觸e3的時(shí)候,總會(huì)有很多問(wèn)題不明白,給各位同事帶來(lái)了一些不變,自己感到非常的抱歉。希望自己在以后的工作當(dāng)中能夠避免出現(xiàn)一些不必要的麻煩。
            本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:其一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù);其二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的維護(hù)工作;其三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助?,F(xiàn)對(duì)前期工作如下總結(jié)和計(jì)劃:
            一、中心的硬件及網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。
            工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理,并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作,公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù),軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決,防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊,以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品,例如打印機(jī),復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
            完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
            (一)、計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)情況。
            公司電腦硬件整個(gè)年度總體來(lái)講,出現(xiàn)問(wèn)題頻率較少,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,整體硬件使用情況較好。
            (二)、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及軟件維護(hù)。
            公司目前一共近60臺(tái)電腦,由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括e3的使用,office辦公軟件的使用等。
            (三)、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況。
            目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,可以通過(guò)瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播、qq文件發(fā)送傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。
            二、公司網(wǎng)站及中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)工作。
            工作內(nèi)容:公司網(wǎng)站主要包括公司網(wǎng)站的信息更新、維護(hù)等,完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
            (一)、公司網(wǎng)站方面的維護(hù)情況,
            調(diào)整網(wǎng)站中存在的錯(cuò)誤代碼,處理連接錯(cuò)誤;及時(shí)補(bǔ)充必要信息。
            (二)、中心呼叫系統(tǒng)的更進(jìn)維護(hù)情況,
            我們公司12月正式引進(jìn)呼叫系統(tǒng),在實(shí)施呼叫系統(tǒng)期間出現(xiàn)一些問(wèn)題,通話質(zhì)量不穩(wěn)定,斷線的等等現(xiàn)象,進(jìn)行更進(jìn)維護(hù)。
            三、網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助。
            工作內(nèi)容:此項(xiàng)工作主要包括及時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)處理掃描儀安裝、巴槍安裝設(shè)置和e3系統(tǒng)的一些常見(jiàn)故障。
            完成情況:本年度此項(xiàng)工作的具體完成情況如下:
            (一)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)因電腦系統(tǒng)重裝或者掃描機(jī)驅(qū)動(dòng)損壞的電腦安裝掃描儀驅(qū)動(dòng)程序;掃描運(yùn)單圖片黑白需要為驅(qū)動(dòng)程序打補(bǔ)丁;圖片大小的設(shè)置;圖片文件保存的路徑等暫時(shí)通過(guò)qq遠(yuǎn)程處理。
            (二)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)巴槍端口和速率的設(shè)置;以及錯(cuò)掃描的數(shù)據(jù)類(lèi)型的修改;數(shù)據(jù)保存路徑設(shè)置。
            (三)、及時(shí)為網(wǎng)點(diǎn)的e3系統(tǒng)常見(jiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行分析和遠(yuǎn)程處理,具體分析出此問(wèn)題是網(wǎng)絡(luò)引起的或是操作失誤引起的,還是e3系統(tǒng)本身的問(wèn)題。針對(duì)不同的問(wèn)題做出具體的解決方案,比如網(wǎng)點(diǎn)常見(jiàn)的有:圖片、巴槍數(shù)據(jù)上傳失敗或者緩慢;單項(xiàng)目操作失敗不查詢,不能導(dǎo)出數(shù)據(jù),連接服務(wù)器失敗等等的一些常見(jiàn)的突發(fā)性問(wèn)題。一般情況下引導(dǎo)網(wǎng)點(diǎn)同事重啟e3或者重啟電腦,檢查自己網(wǎng)點(diǎn)的網(wǎng)絡(luò)是否正常等自檢工作。如果問(wèn)題仍然存在及時(shí)通過(guò)qq工具通過(guò)遠(yuǎn)程協(xié)助處理!保證網(wǎng)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
            xx年度工作中存在的不足:
            1、公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況較為混亂,另外,計(jì)算機(jī)管理也沒(méi)有成文的管理制度,因此機(jī)器的配較為混亂,年底對(duì)公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記,并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人。
            2、目前e3軟件使用方面仍存在一些不足,在今后仍需努力學(xué)習(xí)。
            3、有時(shí)工作事情太多做事有頭沒(méi)尾,對(duì)工作按排不合理,沒(méi)有主次之份。有時(shí)性子太急燥說(shuō)話的語(yǔ)氣不注意,和個(gè)別同事之間相處不融洽。對(duì)自己作息時(shí)間沒(méi)有合理的按排。有時(shí)有點(diǎn)被動(dòng),上班的時(shí)候會(huì)做一些跟工作無(wú)關(guān)的事。
            本崗位作為公司一個(gè)服務(wù)性崗位,下年工作重點(diǎn)可從兩方面進(jìn)行:
            1、公司計(jì)算機(jī)管理方面,主要包括公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)、oa的維護(hù)、中心呼叫系統(tǒng)及網(wǎng)站信息更新工作,網(wǎng)點(diǎn)故障遠(yuǎn)程協(xié)助,保證公司所有員工在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開(kāi)展工作,為員工提高工作效率提供一個(gè)穩(wěn)定、便捷的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
            2、嚴(yán)格要求自己,遵守公司各項(xiàng)。
            規(guī)章制度。
            與同事之間相處融洽;工作上盡職盡責(zé)不敢有絲毫懈怠除了做好本職工作外還對(duì)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)及運(yùn)作情況作了一個(gè)全面的了解熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)更好的做好本職工作。
            以上是我在監(jiān)控部it崗位上x(chóng)x。
            年度工作總結(jié)。
            及xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就,同時(shí)在新的一年里感謝公司對(duì)我的信任與支持。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十
            電力稽查以營(yíng)銷(xiāo)為根基,營(yíng)銷(xiāo)以稽查為延伸。電力營(yíng)銷(xiāo)管理內(nèi)稽和外查不是目的,而是一種方法論,它不以追逐利益為目的,而以規(guī)范和公平為依托。從關(guān)聯(lián)上看,二者好比營(yíng)銷(xiāo)稽查的“兩輪”,一只都不能疲軟。內(nèi)稽是基礎(chǔ),不僅是管理手段,而且是提高隊(duì)伍自律和綜合素質(zhì)的練兵場(chǎng),是有效開(kāi)展外查工作的基本保證。
            一、稽查是營(yíng)銷(xiāo)管理的重要環(huán)節(jié)和必要方法。
            加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程的監(jiān)督檢查,在優(yōu)質(zhì)服務(wù)和工作質(zhì)量方面,從客戶用電申請(qǐng)直到抄表、核算、收費(fèi)等整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作就是一個(gè)緊密連接的流水線作業(yè)系統(tǒng)。首先,我們可以檢查其是否在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)裝接電任務(wù);供電方式、計(jì)量方式選擇是否合理等等。其次,對(duì)新裝、用電變更、臨時(shí)用電業(yè)務(wù)流程進(jìn)行檢查,特別對(duì)新裝專變(100千伏安及以上)客戶、有用電業(yè)務(wù)變更的客戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查。檢查內(nèi)容主要包括:客戶用電類(lèi)別、計(jì)量倍率、電表起止碼、裝接(增減)容量、力率標(biāo)準(zhǔn)等,臨時(shí)用電戶的電費(fèi)電量處理流程。另外,對(duì)在服務(wù)中的各類(lèi)工作票是否按流程傳遞、超時(shí)限等進(jìn)行稽查。對(duì)接受用戶業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)收費(fèi)及用電性質(zhì)、電價(jià)分類(lèi)的確定是否合理進(jìn)行稽查.
            在對(duì)客戶服務(wù)過(guò)程中,任何一個(gè)環(huán)節(jié)的失誤,都會(huì)給整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)不良隱患,所以用電稽查要嚴(yán)格對(duì)這個(gè)系統(tǒng)的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督和跟蹤檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要下發(fā)稽查工作傳票限期整改,并與營(yíng)業(yè)工作標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行獎(jiǎng)懲掛鉤考核,促進(jìn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)水平的提高。
            二、強(qiáng)化計(jì)量裝置管理的監(jiān)督。
            1、對(duì)不同的用電類(lèi)別的電能計(jì)量裝置進(jìn)行檢查,檢查其計(jì)量方式、準(zhǔn)確度、電壓等級(jí)、量限、二次回路的電纜長(zhǎng)度及截面積是否符合要求。另外,可檢查其是否對(duì)投入使用后的電能計(jì)量裝置進(jìn)行周期性的輪換和校驗(yàn),以及是否及時(shí)的向營(yíng)抄人員通知電能表及計(jì)費(fèi)pt、ct的更換情況。
            2、對(duì)各供電所計(jì)量資產(chǎn)、質(zhì)量及技術(shù)管理進(jìn)行檢查,計(jì)量裝置的產(chǎn)權(quán)應(yīng)注明清楚,更換電能表的各種參數(shù)尤其是表底數(shù)要準(zhǔn)確,必須形成部門(mén)之間相互制約核對(duì)準(zhǔn)確的機(jī)制,否則,不但是資產(chǎn)底數(shù)不清,而且會(huì)引發(fā)人為的多收或少收電量的事件發(fā)生。
            3、對(duì)國(guó)家明令禁止使用舊型號(hào)電能表更換淘汰情況進(jìn)行檢查,積極推廣使用標(biāo)定電流、高精度多功能電能表和較先進(jìn)可靠的電能計(jì)量裝置。
            三、加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)管理的稽查。
            加強(qiáng)對(duì)電價(jià)電費(fèi)的管理的稽查力度,尤其是各類(lèi)電價(jià)比例的構(gòu)成作好細(xì)致的稽查審核工作。定期對(duì)營(yíng)銷(xiāo)單位的電費(fèi)收取、日常營(yíng)業(yè)管理、營(yíng)業(yè)報(bào)表、電費(fèi)賬務(wù)進(jìn)行檢查,對(duì)查處的問(wèn)題及時(shí)報(bào)有關(guān)管理部門(mén),并給予通報(bào)處理,要確保供電營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠。
            四、搞好用電分析,加強(qiáng)防治竊電和反竊電工作。
            1、在采取有效措施,提高營(yíng)銷(xiāo)信息的真實(shí)性、可靠性基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)線損、供售電量、平均電價(jià)的分析。一是加強(qiáng)電能計(jì)量管理,特別是抓好關(guān)口計(jì)量表、母線電量平衡及大用戶的計(jì)量管理和監(jiān)督,確保各種表計(jì)的精度在標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)。二是要了解各關(guān)口及重要用戶的用電容量和月生產(chǎn)情況,掌握用電的基本規(guī)律,使電量波動(dòng)處于有效的管理控制中。三是按月開(kāi)展量、價(jià)、費(fèi)、損綜合分析工作,找出問(wèn)題焦點(diǎn),對(duì)線損變化大、線損高的配電臺(tái)區(qū)和電量異動(dòng)大的電力用戶,要有組織、有目標(biāo)的開(kāi)展專項(xiàng)稽查,為降損節(jié)能、提高經(jīng)濟(jì)效益,提供制定措施依據(jù)。
            2、加快運(yùn)行電能計(jì)量裝置防竊電功能的技術(shù)改造,特別對(duì)專變用電要采取專用計(jì)量柜(具有防竊電功能),或采用變壓器上裝計(jì)量箱。對(duì)一般動(dòng)力用戶計(jì)量點(diǎn)要加裝具有防竊功能的計(jì)量柜(箱),為電力營(yíng)銷(xiāo)堵漏增收提供保障。
            3、定期與電力行政管理部門(mén)、公安及司法機(jī)關(guān)開(kāi)展電力市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)整治活動(dòng),宣傳電力法規(guī)和安全用電知識(shí),從嚴(yán)打擊竊電和違章用電行為。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十一
            為實(shí)現(xiàn)公司“高效率,低成本”目標(biāo),規(guī)范備件預(yù)算、計(jì)劃、庫(kù)存資金管理,提高計(jì)劃命中率及審批效率,設(shè)備部對(duì)備件計(jì)劃申報(bào)提出如下要求:
            一、按照計(jì)劃類(lèi)別,請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃分為新品、修復(fù)、應(yīng)急加工、事故性備件、軋輥請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。各廠部按照計(jì)劃內(nèi)容分別制定請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃(字母“r”開(kāi)頭的計(jì)劃)發(fā)備件管理室(從in系統(tǒng)走審核流程)。
            二、月度備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃每月10日前報(bào)備件管理室,并按照類(lèi)別進(jìn)行申報(bào),原則各廠(部)每月申報(bào)一次;緊急計(jì)劃可以隨時(shí)申報(bào),但緊急計(jì)劃原則上需嚴(yán)格控制并在采購(gòu)資金預(yù)算范圍內(nèi)申報(bào)。
            三、各廠部需在年度預(yù)算采購(gòu)資金預(yù)算范圍內(nèi),根據(jù)庫(kù)領(lǐng)預(yù)算編制請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,并在每份計(jì)劃上注明年度備件采購(gòu)資金、截止申報(bào)月份前已發(fā)生采購(gòu)資金、剩余采購(gòu)資金、本月請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃采購(gòu)資金,這四者的數(shù)據(jù)關(guān)系。
            四、每年度9月底前當(dāng)各廠部的采購(gòu)資金占用實(shí)績(jī)超過(guò)預(yù)算的85%和95%時(shí)分別給予黃色和紅色預(yù)警。
            五、已沒(méi)有采購(gòu)資金或超過(guò)采購(gòu)資金額度的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,設(shè)備部不予審核,各廠部需打?qū)n}報(bào)告給設(shè)備部及公司審批同意后方可申報(bào)。
            六、請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃中申報(bào)的每項(xiàng)必須有申報(bào)理由說(shuō)明,在審核處掛附件,并對(duì)信息的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
            (一)、新品備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃要說(shuō)明的內(nèi)容主要有:備件庫(kù)存、裝機(jī)量、年消耗量、使用壽命、待購(gòu)量、待收量,機(jī)旁量,在線件狀況或損壞程度,在作業(yè)線的重要程度可附照片或檢測(cè)報(bào)告,預(yù)計(jì)上機(jī)時(shí)間。
            (二)、修復(fù)計(jì)劃要說(shuō)明的主要內(nèi)容有:原品價(jià)格、修復(fù)的必要性、修理價(jià)值判定,明確的修復(fù)內(nèi)容、原制造廠商、所屬機(jī)組、聯(lián)系人、送出時(shí)間,修理方式,制訂詳細(xì)明確的技術(shù)要求、標(biāo)注有無(wú)圖紙(有圖紙的必須在計(jì)劃申報(bào)一周內(nèi)將圖紙送備件管理室)等內(nèi)容。修復(fù)計(jì)劃申報(bào)前必須確保修復(fù)實(shí)物和物料編碼對(duì)應(yīng)。
            七、各廠部在備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃申報(bào)前,需嚴(yán)格核對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)存、機(jī)旁庫(kù)存、在途量及同功能備件是否可以修復(fù)利用等情況,對(duì)于重復(fù)申報(bào)造成庫(kù)存積壓的追究相關(guān)單位及人員的責(zé)任。
            八、初次申報(bào)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的備件,如erp系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有裝機(jī)數(shù)量和定額的,備件的裝機(jī)量和定額需與編碼申請(qǐng)同步申報(bào)上系統(tǒng),否則此項(xiàng)備件計(jì)劃不予審核。
            九、申報(bào)的每一項(xiàng)計(jì)劃都應(yīng)是生產(chǎn)所必須的備件,到貨備件要保證三個(gè)月內(nèi)上機(jī)使用率達(dá)到85%(事故備件除外)。
            十、設(shè)備部將備件請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃轉(zhuǎn)采購(gòu)部門(mén),匯同采購(gòu)部嚴(yán)格按照請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃的到貨時(shí)間組織備件到貨,跟蹤控制到貨進(jìn)度,確保備件庫(kù)存得到有效控制。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十二
            回顧上半年工作,某物流中心在各級(jí)政府的關(guān)心下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,正確決策、科學(xué)管理,精心組織,合理安排,面對(duì)艱苦工作環(huán)境和各種挑戰(zhàn),公司上下信心堅(jiān)定,目標(biāo)明確,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),展現(xiàn)了我公司能干事、會(huì)干事、干成事的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敢打硬仗的工作作風(fēng)。新的下半年,我們認(rèn)為要通過(guò)勤奮努力、扎實(shí)有效的工作,為某物流中心發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),較好的完成了年度各項(xiàng)任務(wù),遂擬定下半年工作計(jì)劃具體如下:
            貨物吞吐量:某營(yíng)業(yè)收入:某利潤(rùn):某。
            二、以安全為主線,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故。
            以安全為主線,牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),全方位抓好安全管理。在日常工作過(guò)程中,公司始終將安全操作作為頭等大事來(lái)抓。首先強(qiáng)調(diào)牢固樹(shù)立全員安全意識(shí),強(qiáng)調(diào)沒(méi)有安全就沒(méi)有質(zhì)量、沒(méi)有安全就沒(méi)有效益;其次制定安全責(zé)任制度,要求每周召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,對(duì)高空及危險(xiǎn)作業(yè)工序或崗位采取一對(duì)一盯防措施;第三嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管和安全巡視檢查,一是上崗人員必須戴上安全帽、穿戴好勞保服裝;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備粘貼銘牌,帶電作業(yè)場(chǎng)地懸掛警示標(biāo)識(shí);三是公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)并提出一些行之有效的安全保障措施。第一季度,公司未發(fā)生任何大小安全事故,真正做到了安全事故零發(fā)生率。
            三、明確崗位職責(zé),建立公司管理制度。
            首先是選聘專業(yè)、敬業(yè)人員安排到重要崗位,明確其工作職責(zé),發(fā)揮他們的工作積極性;其次通過(guò)建立行之有效的勞動(dòng)管理制度,使公司上下有章可循、各項(xiàng)工作秩序井然。
            四、加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)員工學(xué)習(xí),提升員工隊(duì)伍素質(zhì)。
            我們認(rèn)為,企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)人才,而人才的培養(yǎng)離不開(kāi)企業(yè)自身的培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教。公司一方面積極參加總部組織的全員業(yè)務(wù)培訓(xùn);另一方面,在強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和激勵(lì)機(jī)制的同時(shí),更注重公司內(nèi)部員工的素質(zhì)教育。素質(zhì)教育對(duì)某物流這樣一個(gè)新興企業(yè)來(lái)說(shuō)十分重要,首先具備現(xiàn)代化物流手段的企業(yè)需要高素質(zhì)人才;其次提升職工隊(duì)伍素質(zhì)可以使企業(yè)快速走上良性循環(huán)。
            回顧以往的各項(xiàng)工作,所取得的成績(jī)有目共睹。公司從無(wú)到有,從小到大,從平地荒原到倉(cāng)儲(chǔ)配送庫(kù)的拔起,表明我們是一個(gè)不怕困難,勇于開(kāi)拓,不斷進(jìn)取的團(tuán)體,是一家致力于發(fā)展現(xiàn)代物流的新型企業(yè)。希望下半年可以排除萬(wàn)難,順利完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,并努力超質(zhì)量完成。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十三
            1、每天臨睡前為孩子記錄當(dāng)天令他們感到愉快的幾件事。
            2、時(shí)刻關(guān)注孩子的情緒變化,多和孩子交談,傾聽(tīng)孩子表達(dá)不愉快的情緒,使其擺脫消極情緒的困擾。
            3、結(jié)合生活中的事例使孩子懂得快樂(lè)的情緒會(huì)“傳染”,引導(dǎo)幼兒正確對(duì)待不順心的事,做一個(gè)快樂(lè)的孩子。
            4、鼓勵(lì)孩子把自己心愛(ài)的玩具帶到幼兒園,供大家分享。
            1、鼓勵(lì)孩子帶自己的玩具到幼兒園,體驗(yàn)與同伴合作游戲的快樂(lè)。
            2、師生布置“歡天喜地”墻飾,幼兒通過(guò)畫(huà)、撕、帖、粘等裝飾墻飾。
            3、結(jié)合幼兒的生活實(shí)際,引導(dǎo)幼兒關(guān)注電梯的安全,知道乘電梯的安全注意事項(xiàng)。
            4、知道在超市購(gòu)物的安全注意事項(xiàng),面對(duì)突發(fā)走失等情況能想辦法解決。
            1、整理本學(xué)期班級(jí)文本、電子資料。
            2、做好班級(jí)幼兒工作袋、測(cè)評(píng)、評(píng)優(yōu)等收尾工作。
            3、做好下學(xué)期開(kāi)學(xué)的準(zhǔn)備告知工作。
            4、做好班級(jí)幼兒寒假生活指導(dǎo)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十四
            根據(jù)國(guó)家和省有關(guān)文件精神和《江蘇大學(xué)促進(jìn)學(xué)生就業(yè)工作辦法》(江大?!?0xx〕77號(hào)),結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就20xx屆畢業(yè)生就業(yè)工作制定本實(shí)施方案,請(qǐng)仔細(xì)研讀,遵照?qǐng)?zhí)行。
            (一)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。促進(jìn)就業(yè)是保障和改善民生的頭等大事,高校畢業(yè)生就業(yè)工作是全國(guó)就業(yè)工作的重要內(nèi)容,也是衡量高校辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要指標(biāo)。新形勢(shì)下,全校上下務(wù)必更加重視畢業(yè)生就業(yè)工作,在我校就業(yè)工作全省領(lǐng)先、全國(guó)有影響的基礎(chǔ)上,著力深化就業(yè)工作重心由“就業(yè)數(shù)量”向“就業(yè)質(zhì)量”轉(zhuǎn)移,全面實(shí)施“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,全力鑄就畢業(yè)生就業(yè)工作成為我校“民生工程”、“質(zhì)量工程”和“品牌工程”。
            (二)明晰理念思路。以黨的十八大和我校第三次黨代會(huì)、第三次學(xué)生工作會(huì)議精神為指引,貫徹落實(shí)教育部、省教育廳有關(guān)就業(yè)工作意見(jiàn)要求,秉承“以修身為基礎(chǔ),以學(xué)業(yè)為中心,以就業(yè)為導(dǎo)向,強(qiáng)化學(xué)生的主體意識(shí)、成才意識(shí)、責(zé)任意識(shí),全面提升學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)合格建設(shè)者和可靠接班人”的學(xué)生工作理念,深化“以服務(wù)為宗旨、以基地為依托、以市場(chǎng)為重點(diǎn)、以質(zhì)量為目標(biāo)”的就業(yè)工作思路,融“就業(yè)教育、創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育以及職業(yè)生涯規(guī)劃教育”為一體,積極推進(jìn)立體化校園市場(chǎng)、全覆蓋信息網(wǎng)絡(luò)、全程化就業(yè)指導(dǎo)、全方位就業(yè)服務(wù)、層次化就業(yè)幫扶、多元化就業(yè)基地、系統(tǒng)性創(chuàng)業(yè)教育、規(guī)范化就業(yè)管理、常態(tài)化就業(yè)調(diào)研等工作舉措,穩(wěn)步提升畢業(yè)生的就業(yè)率與就業(yè)層次。
            (一)健全就業(yè)指導(dǎo)課程體系。一是積極引導(dǎo)廣大專業(yè)教師關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展與就業(yè)創(chuàng)業(yè),要在專業(yè)課程教學(xué)中滲透就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的理念與內(nèi)容。二是增加實(shí)踐教學(xué)比重,積極推進(jìn)“校地合作、校產(chǎn)合作、校企合作”的實(shí)踐育人平臺(tái)建設(shè),在各類(lèi)課程設(shè)計(jì)中增加實(shí)習(xí)實(shí)踐、學(xué)生體驗(yàn)相關(guān)環(huán)節(jié)。三是鼓勵(lì)學(xué)院師生加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)理論的研究,不斷完善與職業(yè)規(guī)劃、就業(yè)指導(dǎo)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)的課程體系。
            (二)舉辦“就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)月”?!熬蜆I(yè)指導(dǎo)服務(wù)月”活動(dòng)包括校級(jí)活動(dòng)和院級(jí)活動(dòng)兩個(gè)層面。校級(jí)活動(dòng)由學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)中心負(fù)責(zé),整合各種資源,統(tǒng)一組織開(kāi)展,如系統(tǒng)性就業(yè)指導(dǎo)、全校性賽事、就業(yè)渠道開(kāi)拓、知名企業(yè)人事經(jīng)理校園宣講、校園招聘活動(dòng)等。院級(jí)活動(dòng)由各二級(jí)單位發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),集合力量,精心策劃,積極申報(bào)并組織實(shí)施,如簡(jiǎn)歷制作比賽、模擬面試活動(dòng)、就業(yè)技能大賽、就業(yè)創(chuàng)業(yè)講座、校友求職分享、“1+1”師生結(jié)對(duì)推薦就業(yè)等。
            (三)開(kāi)設(shè)就業(yè)指導(dǎo)專題講座。一是要精心組織學(xué)生參加全校性畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)系列專題講座,做到每一個(gè)講授模塊覆蓋到每一個(gè)畢業(yè)班。二是要?jiǎng)訂T有關(guān)人員積極承擔(dān)就業(yè)指導(dǎo)講座的授課工作,組織授課老師集中備課、制作課件,統(tǒng)一指導(dǎo)口徑,確保授課成效。三是要鼓勵(lì)相關(guān)老師參加各級(jí)各類(lèi)職業(yè)指導(dǎo)師、創(chuàng)業(yè)咨詢師、職業(yè)生涯規(guī)劃師等職業(yè)資格培訓(xùn),不斷提高我校就業(yè)指導(dǎo)工作的實(shí)踐和理論水平。
            (四)開(kāi)展就業(yè)創(chuàng)業(yè)個(gè)性咨詢。一是建立就業(yè)困難學(xué)生的個(gè)性檔案,內(nèi)容包括學(xué)生基本情況、心理素質(zhì)測(cè)試、職業(yè)傾向測(cè)試、就業(yè)去向意愿、就業(yè)期望值變動(dòng)、“一對(duì)一”談話記錄、就業(yè)進(jìn)展情況等。二是加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),要根據(jù)畢業(yè)生升學(xué)、出國(guó)、基層項(xiàng)目就業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位就業(yè)、企業(yè)就業(yè)等就業(yè)意向進(jìn)行差異化、針對(duì)性的指導(dǎo);三是開(kāi)設(shè)日常就業(yè)咨詢點(diǎn)或咨詢電話,滿足每一位畢業(yè)生的個(gè)性化需求。
            充分發(fā)揮二級(jí)學(xué)院在學(xué)校就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作中的基礎(chǔ)性作用,共同拓展渠道,助推學(xué)生就業(yè),確保順利完成校院兩級(jí)就業(yè)工作目標(biāo)。
            (一)堅(jiān)持信息采集發(fā)布。一是充分發(fā)揮各學(xué)院產(chǎn)學(xué)研合作資源、校友資源、教師人脈資源等,多渠道收集適合我校應(yīng)屆畢業(yè)生的就業(yè)崗位信息。二是完善“1+4”模式實(shí)現(xiàn)招聘信息全覆蓋,通過(guò)“江蘇大學(xué)就業(yè)信息網(wǎng)”和就業(yè)app、微信、微博、短信平臺(tái)等新媒體工具進(jìn)行及時(shí)發(fā)布,徹底消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)就業(yè)信息資源共享。三是建好符合學(xué)院工作實(shí)際的信息傳遞平臺(tái),充分利用好qq群、微信群等新媒體工具,與所有學(xué)生干部、所有畢業(yè)生進(jìn)行“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的信息溝通。
            (二)精準(zhǔn)推送就業(yè)服務(wù)。一是準(zhǔn)確掌握就業(yè)信息,完善畢業(yè)生求職意愿信息數(shù)據(jù)庫(kù)和用人單位崗位需求信息數(shù)據(jù)庫(kù),搭建精準(zhǔn)對(duì)接服務(wù)平臺(tái)。二是充分利用“互聯(lián)網(wǎng)+就業(yè)”新模式,根據(jù)畢業(yè)生自身?xiàng)l件、個(gè)性特點(diǎn)進(jìn)行智能化匹配,減少求職盲目性。三是利用手機(jī)等移動(dòng)終端,開(kāi)展個(gè)性化定制服務(wù),為畢業(yè)生送政策、送指導(dǎo)、送信息。四是高度重視心理健康輔導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo)畢業(yè)生求職焦慮等心理問(wèn)題,幫助畢業(yè)生調(diào)整就業(yè)預(yù)期,科學(xué)規(guī)劃職業(yè)生涯,積極主動(dòng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。
            (三)加強(qiáng)招聘活動(dòng)組織。一是進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校在畢業(yè)生就業(yè)市場(chǎng)中的主渠道作用,全力組織好校內(nèi)大型系列綜合性供需洽談會(huì)和大型企事業(yè)單位來(lái)校宣講招聘活動(dòng)。二是結(jié)合學(xué)科專業(yè)特點(diǎn)、專業(yè)教師影響力等,拓展相關(guān)行業(yè)人才市場(chǎng),積極主辦或承辦學(xué)院專場(chǎng)、行業(yè)專場(chǎng)招聘會(huì)。三是立足江蘇,面向全國(guó),將長(zhǎng)三角、珠三角、環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈等地區(qū)作為重點(diǎn)地域,通過(guò)“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式促進(jìn)校園招聘活動(dòng)熱度不減、數(shù)量提高。四是用好校友資源,大力邀請(qǐng)我校校友返校選聘畢業(yè)生。
            (四)做好基層就業(yè)項(xiàng)目。一是不斷創(chuàng)新思想教育方式方法,采取學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,引導(dǎo)廣大畢業(yè)生積極主動(dòng)就業(yè),自覺(jué)到基層、到西部、到祖國(guó)最需要的地方建功立業(yè)。二是要積極配合有關(guān)部門(mén)精心組織實(shí)施“西部計(jì)劃”、“三支一扶計(jì)劃”、“蘇北計(jì)劃”、“村官選聘”等基層就業(yè)項(xiàng)目。三是持續(xù)關(guān)心參加基層就業(yè)項(xiàng)目的畢業(yè)生,在服務(wù)期滿時(shí),為他們的“再就業(yè)”提供政策及信息服務(wù)。
            扎實(shí)推進(jìn)“就業(yè)質(zhì)量提升工程”,大力推薦優(yōu)秀學(xué)生參加選調(diào)生等高層次選拔性就業(yè)項(xiàng)目,引導(dǎo)更多學(xué)生升學(xué)和出國(guó),鼓勵(lì)廣大學(xué)生積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以獲得優(yōu)質(zhì)就業(yè)機(jī)會(huì),幫助就業(yè)困難學(xué)生實(shí)現(xiàn)協(xié)議就業(yè)。
            (一)助推優(yōu)秀學(xué)生成功。一是鼓勵(lì)富有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神與能力的學(xué)生積極參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐,指導(dǎo)更多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目申請(qǐng)入駐校內(nèi)外大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化基地,扶持更多畢業(yè)生成功創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的同時(shí)帶動(dòng)其他學(xué)生成功就業(yè)。二是重點(diǎn)引導(dǎo)和支持優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考選調(diào)生、升學(xué)、出國(guó),推薦優(yōu)秀學(xué)生到大型央企、國(guó)企就業(yè)等,組織好相關(guān)的培訓(xùn)輔導(dǎo),要站在打造未來(lái)杰出校友的角度,提升優(yōu)秀學(xué)生的就業(yè)層次。
            (二)引導(dǎo)廣大學(xué)生發(fā)展。一是從面上加強(qiáng)職業(yè)生涯規(guī)劃教育,營(yíng)造良好的就業(yè)創(chuàng)業(yè)氛圍,鼓勵(lì)更多學(xué)生通過(guò)自身的精心準(zhǔn)備和積極競(jìng)爭(zhēng)獲取謀求優(yōu)質(zhì)發(fā)展機(jī)會(huì)。二是整合就業(yè)資源,拓展就業(yè)平臺(tái),幫助更多的學(xué)生到大中型企業(yè)、到世界500強(qiáng)企業(yè)就業(yè),到優(yōu)質(zhì)崗位上發(fā)展。三是引導(dǎo)學(xué)生了解新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新商業(yè)模式,鼓勵(lì)和支持學(xué)生到城鄉(xiāng)基層、中小微企業(yè)就業(yè)。
            (三)幫扶困難學(xué)生就業(yè)。要帶著深厚的感情,像對(duì)待自己的親人一樣做好學(xué)生就業(yè)幫扶工作。一是對(duì)家庭困難畢業(yè)生、少數(shù)民族畢業(yè)生、女性畢業(yè)生、殘疾畢業(yè)生等各類(lèi)就業(yè)困難群體,要建立臺(tái)賬,通過(guò)發(fā)放求職補(bǔ)貼、舉辦專場(chǎng)招聘活動(dòng)、開(kāi)展個(gè)性化輔導(dǎo)、推薦崗位信息等多種方式,幫助他們盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。二是對(duì)建檔立卡貧困家庭畢業(yè)生和零就業(yè)家庭畢業(yè)生,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)要親自過(guò)問(wèn),指定專人具體負(fù)責(zé),實(shí)施“一生一策”專項(xiàng)幫扶,千方百計(jì)幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。三是繼續(xù)實(shí)施“離校未就業(yè)畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃”,持續(xù)為畢業(yè)生提供就業(yè)指導(dǎo)和信息服務(wù),確保“離校不離線、服務(wù)不間斷”。
            完善人才需求預(yù)測(cè)與發(fā)布機(jī)制,安全、高效地舉辦各級(jí)各類(lèi)畢業(yè)生就業(yè)雙選活動(dòng),熱情、優(yōu)質(zhì)地為20xx屆畢業(yè)生提供就業(yè)手續(xù)辦理服務(wù)等,進(jìn)一步優(yōu)化我校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)工作體系。
            (一)規(guī)范就業(yè)派遣服務(wù)。一是要持續(xù)強(qiáng)化對(duì)就業(yè)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助其正確解讀政策文件和學(xué)校規(guī)定,在學(xué)生就業(yè)手續(xù)咨詢辦理、匯總學(xué)生就業(yè)材料等工作中,做到制度不走樣、學(xué)生零投訴。二是要加強(qiáng)與畢業(yè)生溝通,杜絕派遣方案簡(jiǎn)單粗放,堅(jiān)決杜絕未經(jīng)學(xué)生同意代簽派遣申請(qǐng)等“被就業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。三是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生檔案管理的有關(guān)規(guī)定,做到檔案材料齊備、準(zhǔn)確,檔案轉(zhuǎn)遞安全、規(guī)范、及時(shí)。
            (二)優(yōu)化就業(yè)市場(chǎng)服務(wù)。一是切實(shí)組織好畢業(yè)生參加校內(nèi)各類(lèi)招聘活動(dòng),確保75%以上的畢業(yè)生“足不出校”成功獲取第一個(gè)就業(yè)崗位。二是做好畢業(yè)生外出求職的組織與服務(wù)工作。畢業(yè)生組團(tuán)外出求職的,各學(xué)院要做好人員組織、車(chē)輛接送、老師帶隊(duì)等工作,確保學(xué)生人身財(cái)產(chǎn)安全。三是要指導(dǎo)學(xué)生掌握簽約及派遣流程,讓學(xué)生在與用人單位對(duì)接時(shí)遠(yuǎn)離就業(yè)陷阱,在辦理就業(yè)手續(xù)時(shí)少走彎路。
            (三)維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益。一是各學(xué)院網(wǎng)站上發(fā)布的招聘信息要嚴(yán)格審核,確保信息真實(shí)性和時(shí)效性,要認(rèn)真審核用人單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證和招聘人員身份信息。二是高度重視畢業(yè)生權(quán)益保護(hù),加強(qiáng)法制教育,提高維權(quán)意識(shí),防范招聘陷阱、就業(yè)培訓(xùn)欺詐、求職貸、試用期白用、非法傳銷(xiāo)等狀況,保護(hù)自身權(quán)益。三是加強(qiáng)各類(lèi)招聘活動(dòng)監(jiān)管,堅(jiān)決反對(duì)任何形式的就業(yè)歧視。四是嚴(yán)格按照教育部“四不準(zhǔn)”要求切實(shí)做好就業(yè)工作。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部、省教育廳及校黨委、校行政明確提出的就業(yè)工作“一把手”工程及全員關(guān)心支持就業(yè)的制度等,繼續(xù)把學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)工作擺在更加突出的位置,實(shí)現(xiàn)全員動(dòng)員、目標(biāo)明確、責(zé)任到人、強(qiáng)化考核,切實(shí)保證機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地“四到位”。
            (一)思想更加重視。一是繼續(xù)強(qiáng)化“一把手”工程,充分發(fā)揮校院兩級(jí)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,真正落實(shí)好單位主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),學(xué)工書(shū)記親自抓、輔導(dǎo)員老師天天抓、專業(yè)教師積極參與的工作機(jī)制。二是進(jìn)一步增強(qiáng)做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的責(zé)任感和緊迫感,整合校院優(yōu)質(zhì)資源,形成促進(jìn)就業(yè)合力。三是密切關(guān)注就業(yè)形勢(shì)變化,加強(qiáng)形勢(shì)研判和輿情監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理畢業(yè)生就業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和問(wèn)題。
            (二)加大保障力度。一是積極爭(zhēng)取重點(diǎn)合作單位、專業(yè)實(shí)習(xí)基地等社會(huì)力量為就業(yè)工作提供支持,組織好syb創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)訓(xùn)、各類(lèi)就業(yè)創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)以獲取政府經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼等。二是繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),配備盡可能穩(wěn)定的專職人員負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作,不斷提升各學(xué)院就業(yè)工作的專業(yè)化水平。三是通過(guò)成立學(xué)院的就業(yè)創(chuàng)業(yè)類(lèi)學(xué)生社團(tuán)、學(xué)校職業(yè)發(fā)展與就業(yè)協(xié)會(huì)和創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟的分會(huì)等,培養(yǎng)就業(yè)工作的學(xué)生助手。
            (三)落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。一是切實(shí)對(duì)照上級(jí)主管部門(mén)要求,將就業(yè)創(chuàng)業(yè)知識(shí)競(jìng)賽參賽率、職業(yè)規(guī)劃大賽參賽率、考研報(bào)考率、基層就業(yè)項(xiàng)目報(bào)名人數(shù)等各項(xiàng)就業(yè)工作指標(biāo)進(jìn)行層層分解,責(zé)任到人。二是要充分發(fā)揮專任教師的積極性,明確研究生導(dǎo)師、學(xué)業(yè)導(dǎo)師等在推薦所帶畢業(yè)生就業(yè)時(shí)的具體任務(wù)。三是要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作的總結(jié)考核,按照《江蘇大學(xué)學(xué)生工作考核指標(biāo)體系》,將初次就業(yè)率、協(xié)議就業(yè)率、年終就業(yè)率、就業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)工作規(guī)范等考核指標(biāo)進(jìn)行階段性細(xì)化,科學(xué)促進(jìn)就業(yè)工作目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十五
            作為it人一定要有自己良好的職業(yè)規(guī)劃,這樣下去才不會(huì)迷茫。但在此之前,更重要的是先做好自己的工作計(jì)劃。以下是計(jì)劃網(wǎng)小編為大家精心整理的it工作計(jì)劃模板,歡迎大家閱讀,供您參考。更多內(nèi)容請(qǐng)關(guān)注計(jì)劃網(wǎng)。
            通過(guò)我自己長(zhǎng)時(shí)間的思考,同時(shí)也為了能夠更好的發(fā)揮我個(gè)人的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng),我想初步做出以下的一些20xx年工作計(jì)劃和職責(zé)定位。
            總的來(lái)講,工作崗位還是定在總經(jīng)理工作部,同時(shí)工作方向可以包含以下幾個(gè)方面,同時(shí)也是我20xx年的工作目標(biāo):
            2、行政管理:在這方面我有很多東西要學(xué)習(xí),這也是我選擇做行政工作的原因之一,我會(huì)先從行政管理的理論上學(xué)習(xí),明確行政管理的工作范圍、目標(biāo)、職責(zé)等等,然后再跟您學(xué)習(xí)、請(qǐng)教。
            3、行業(yè)研究:這是我這些天工作經(jīng)驗(yàn)的體會(huì),公司既然要做大作強(qiáng),沒(méi)有前瞻性的中、下層管理和業(yè)務(wù)干部根本就不可能將公司的大廈支撐起來(lái),這也就是老總們整天忙活不行了的原因。很多的信息都集中在了高層,也就是說(shuō)公司高級(jí)管理層和下級(jí)員工缺乏良好的溝通,普通員工的視角太狹窄,沒(méi)有良好的全局觀,必然影響個(gè)人的成長(zhǎng),集聚起來(lái)就將影響公司的成長(zhǎng)。目前,我看電信、聯(lián)通、網(wǎng)通、移動(dòng)等大型電信運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)深刻的意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題,但不是一朝一夕就可以的,所以我想在我得工作中加入行業(yè)研究這一項(xiàng),定期提交報(bào)告,可能剛開(kāi)始,甚至1、2年很多東西都不是自己的觀點(diǎn),但是我相信經(jīng)過(guò)1、2年的看、寫(xiě),每周就算拿出2片稿子,一年下來(lái)也有100多,對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)肯定有幫助。從公司的角度來(lái)講,我的這些東西不是針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的,而是作為中下級(jí)員工學(xué)習(xí),瀏覽的.,同時(shí)也是給社會(huì)公眾看得,這需要一個(gè)網(wǎng)頁(yè),可以豐富公司的網(wǎng)站內(nèi)容和層次,也是企業(yè)文化的一部分。
            5、建立一個(gè)公司的書(shū)庫(kù)。這一點(diǎn)我問(wèn)過(guò)小羅,公司的藏書(shū)實(shí)在是太少了,想要學(xué)點(diǎn)東西都沒(méi)有資料,每年公司都有??钣糜谫I(mǎi)書(shū),但是使用不到位,關(guān)鍵是沒(méi)有周詳?shù)挠?jì)劃和專人督促,所以我想在明年新人入司之前建立一個(gè)較目前更好一些的書(shū)庫(kù),包括管理類(lèi)當(dāng)然主要是技術(shù)類(lèi)的,像我們要學(xué)的書(shū)籍就可以包括office系列,網(wǎng)頁(yè)制作等等。籌建方式我建議我們可以采取兩種渠道,一種是公司出錢(qián);另外一種是號(hào)召全公司員工捐書(shū),我想我們公司大部分員工都是名牌大學(xué)畢業(yè),本科以上,手頭沒(méi)人肯定都會(huì)有很多藏書(shū),有相當(dāng)一部分其實(shí)作為個(gè)人都不會(huì)再看的了,比如以前的教科書(shū)等等,但是作為別人可能就剛好需要,因?yàn)闆](méi)看過(guò),同理,每人都捐一點(diǎn),自然就多起來(lái)了。這里不光是節(jié)約錢(qián)的事,同時(shí)也是培養(yǎng)員工想公司所想,急公司所急,以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司的機(jī)會(huì),這個(gè)活動(dòng)一開(kāi)展,也可以成為今年企業(yè)文化的一部分。當(dāng)然相應(yīng)的還有獎(jiǎng)勵(lì)政策,這又跟員工考評(píng)聯(lián)系起來(lái)了。這些東西都應(yīng)該上網(wǎng)的。
            以上,都是我的一些想法,可能有相對(duì)的片面性,甚至無(wú)法實(shí)現(xiàn),但是我僅僅想為自己定下一些目標(biāo),讓工作更有勁頭,否則就松懈下來(lái)了。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十六
            1.有些小班的家長(zhǎng)教育觀念很好,能尊重小班的意愿,與小班關(guān)系平等。
            2.家長(zhǎng)更信任老師,愿意聽(tīng)取老師的指導(dǎo)建議。
            3.家長(zhǎng)更支持園內(nèi)的教育教學(xué)活動(dòng),初步形成家的共同努力。
            (2)缺陷。
            1.有些家長(zhǎng)對(duì)小班園的教育不夠了解,不夠重視。他們總覺(jué)得孩子小,在小班里放縱放縱。
            2.老年家長(zhǎng)的教育觀和家里的共同努力,對(duì)小班的教育功能認(rèn)識(shí)不夠。
            3.家長(zhǎng)水平參差不齊,教育觀念差異很大。
            (一)以各種形式的展示活動(dòng)為載體,讓家長(zhǎng)參與我們的教育,了解我們的教育。
            1.加大親子活動(dòng)力度,讓小班園教育成為家長(zhǎng)與小班有效溝通的橋梁。
            (1)親子活動(dòng)每月一次。如:尋春、放風(fēng)箏、親子運(yùn)動(dòng)會(huì)、開(kāi)半天活動(dòng)等。
            (2)主題活動(dòng)過(guò)程中注意利用家長(zhǎng)的資源。
            2.成立家長(zhǎng)委員會(huì),發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)的作用。
            (二)提高家長(zhǎng)園地的質(zhì)量,增強(qiáng)內(nèi)容的時(shí)效性。
            1.交流的內(nèi)容更加及時(shí)友好。如:主題系列活動(dòng)、日常聯(lián)系等。
            2.輔導(dǎo)文章更有教育意義,收集家長(zhǎng)的需求,使其更有針對(duì)性和針對(duì)性(從小班良好的生活和衛(wèi)生習(xí)慣來(lái)說(shuō))。
            3.父母園可以和父母互動(dòng),根據(jù)教育目標(biāo)進(jìn)行表?yè)P(yáng)我的好寶寶等特殊交流。
            (三)同步入戶,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣和小班行為習(xí)慣。
            1.以贊美我的好寶寶為主題,與家長(zhǎng)、小班、老師互動(dòng),促進(jìn)小班良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。
            2.小班開(kāi)展家長(zhǎng)關(guān)于飲食習(xí)慣和行為習(xí)慣的討論活動(dòng),主要通過(guò)與家長(zhǎng)的具體做法和事例進(jìn)行有針對(duì)性的交流。
            (4)注意每天早來(lái)晚離園,充分利用家?;?dòng)提高家長(zhǎng)互動(dòng)質(zhì)量。
            1.三位老師接收小班一起來(lái)園區(qū),無(wú)特殊情況送小班離開(kāi)園區(qū)。三位老師分工明確,態(tài)度友好,立場(chǎng)合理。
            2.耐心聽(tīng)家長(zhǎng)的講解和指示,三位老師互相交流。老師知道每個(gè)小班的情況。
            3.每天早上反饋家長(zhǎng)的解釋。
            4.老師要持之以恒。
            二月和三月:。
            2.在開(kāi)學(xué)時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),成立家長(zhǎng)委員會(huì)。
            3.開(kāi)展“三月八月”慶?;顒?dòng)。
            1.親子活動(dòng):尋找春天和放風(fēng)箏。
            2.親子活動(dòng):投籃。
            1.親子活動(dòng):六一快樂(lè)。
            2.小型家長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
            1.親子活動(dòng):小班才藝展示。
            2.主題活動(dòng)的展示和交流。
            1.小班化發(fā)展的分析與反饋。
            2.家長(zhǎng)課堂作業(yè)總結(jié)。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十七
            回憶去年的工作雖然在一些方面小有成效,但也存在諸多的問(wèn)題,在新的一年中學(xué)校工作又將開(kāi)始之時(shí),我計(jì)劃在以下幾方面對(duì)我校工作進(jìn)行開(kāi)展。
            一、安全工作。
            5.學(xué)校閘刀、電線開(kāi)關(guān)松掉;6.學(xué)生課間活動(dòng)上下樓秩序等;7.學(xué)生飲水衛(wèi)生……。
            全教育記錄》中,要做到有案可查。
            安全工作主要責(zé)任人:蔡大釗,每周安全工作責(zé)任人由周老師擔(dān)任,各班安全工作責(zé)任人由各班主任教師承擔(dān)。
            二、教育常規(guī)工作。
            1.教師教育常規(guī)檢查。
            對(duì)每位教師的備課,作業(yè)評(píng)改特別是語(yǔ)數(shù)練習(xí)冊(cè)、作文的評(píng)改要定期不定期地進(jìn)行,并要簽好檢查日期。
            2.各單元測(cè)試要認(rèn)真對(duì)待,每次考完后,要評(píng)分、改錯(cuò)、總結(jié)原因。
            3.多提倡課外輔導(dǎo)學(xué)生,要做到確保b段人數(shù)增加a段人數(shù)。
            4.每周一由值周老師集會(huì),講學(xué)校情況,安全教育等。
            5.每周一、三、五大掃除,一、二、四由前一個(gè)學(xué)習(xí)日掃公地的同學(xué)負(fù)責(zé)保持場(chǎng)地清潔。
            6.少先隊(duì)員須戴紅領(lǐng)巾進(jìn)校。
            7.學(xué)生、教師在校園內(nèi)穿著得體,使用文明語(yǔ)言,打掃好個(gè)人衛(wèi)生。
            8.學(xué)生上、下樓不能沖撞,必須靠右走。
            9.各班布置好教室,教室內(nèi)應(yīng)保持清潔、安靜的環(huán)境。
            10.各班主任必須按時(shí)填寫(xiě)好各類(lèi)表冊(cè)、資料,定期更換黑板報(bào)(可以組織學(xué)生辦)。
            11.值周老師每日應(yīng)巡查晨讀、檢查衛(wèi)生,學(xué)生到校上課后。
            鎖好校門(mén),做好周內(nèi)工作總結(jié),填寫(xiě)好各類(lèi)表冊(cè)資料。
            12.各班主任、科任教師必須按時(shí)上交各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)、資料表冊(cè)。
            13.其它未盡事宜,隨時(shí)完善。
            三、重點(diǎn)整治的方面。
            1.學(xué)生早讀課,有些班沒(méi)有認(rèn)真監(jiān)督好,早讀課,就是應(yīng)該讀。
            2.各班做教學(xué)工作,查作文評(píng)批,如有可能開(kāi)展一次作文公開(kāi)課。
            3.畢業(yè)班學(xué)生紀(jì)律。
            4.畢業(yè)班學(xué)生各科復(fù)習(xí)要有系統(tǒng)的題單。
            5.重點(diǎn)提升的科目,二年級(jí)數(shù)學(xué),特別是a段人數(shù),三年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué),特別是b段人數(shù),四年級(jí)語(yǔ)文數(shù)學(xué)全方面。五年級(jí)數(shù)學(xué)特別是a段人數(shù),六年級(jí)語(yǔ)文特雖是a段人數(shù)。
            四、其它教育活動(dòng)的開(kāi)展。
            1.力爭(zhēng)在校內(nèi)搞一兩次公開(kāi)課,讓大家互相學(xué)習(xí),互相評(píng)比。
            2.國(guó)慶節(jié)學(xué)生辦手抄報(bào)評(píng)選。
            3.六·一節(jié)搞游園活動(dòng)。
            中都鎮(zhèn)民建小學(xué)。
            20xx年9月。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十八
            2、 喜歡吃健康的食物。
            3、 養(yǎng)成勤盥洗的習(xí)慣。
            4、 養(yǎng)成良好的睡眠習(xí)慣,逐步按次序穿脫衣服和鞋襪。
            5、 能配合醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行身體檢查、預(yù)防接種和治療。
            6、 喜歡做模仿操。
            1、 愿意用語(yǔ)言與別人交往,喜歡應(yīng)答。
            2、能夠用語(yǔ)言和非語(yǔ)言方式(如動(dòng)作、表情等)表達(dá)自己的需要。喜歡聽(tīng)故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌,復(fù)述短小的故事或故事的一部分。
            3、喜歡和成人一起看圖書(shū),愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫(huà)書(shū);能夠一頁(yè)一頁(yè)的翻收放圖書(shū)。
            1、會(huì)自己選擇活動(dòng),做自己能做的事,如穿脫衣服、收放玩具等,感受獨(dú)立做事的快樂(lè)和滿足,對(duì)自己有信心。
            2、 初步學(xué)習(xí)輪流,體驗(yàn)規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則的意識(shí)。
            3、 喜歡來(lái)幼兒園,喜歡老師和同伴。
            4、愿意和同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學(xué)習(xí)與同伴分享玩具和圖書(shū)
            1、 關(guān)于周?chē)氖挛锖同F(xiàn)象,對(duì)他們感興趣,有好奇心,喜歡探索。
            2、 積極運(yùn)用多種感官感知周?chē)氖挛?,進(jìn)行自發(fā)的探究活動(dòng)。
            3、 發(fā)現(xiàn)環(huán)境中圖形的相似之處,進(jìn)行初步簡(jiǎn)單的求同和分類(lèi)。
            4、通過(guò)感知、操作老比較2~3個(gè)物體間常見(jiàn)量(如大小、長(zhǎng)短、薄厚等)的差別。
            5、感知體驗(yàn)“1”和“許多”以及他們的關(guān)系。會(huì)使用簡(jiǎn)單的數(shù)字學(xué)詞匯和語(yǔ)言,如有關(guān)多少的詞“一樣多”“少”“許多”“1個(gè)”等。
            6、 關(guān)注自己身邊的環(huán)境,有初步的環(huán)保意識(shí)和行為。
            1、對(duì)生活中各種聲音感興趣,嘗試探索身體、自然界、樂(lè)器等發(fā)出的聲響,初步感知對(duì)比鮮明的聲音的聲音的強(qiáng)弱、高低和快慢,并從中獲得美的感受。
            2、從優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)和形象鮮明的歌曲、器樂(lè)曲與舞蹈音樂(lè)等作品中獲得美的感受,初步理解其內(nèi)容和情感,嘗試以自由律動(dòng)參與欣賞,或用語(yǔ)言、表情、動(dòng)作表達(dá)自己的感受。
            3、 喜歡參與音樂(lè)、美術(shù)活動(dòng)、在活動(dòng)中感到快樂(lè)和滿足。
            4、能隨著音樂(lè)做簡(jiǎn)單律動(dòng)進(jìn)行自我表現(xiàn),并初步體驗(yàn)與他人溝通、交往的快樂(lè)。
            5、 運(yùn)用簡(jiǎn)單的圖形和自己喜歡的顏色大膽地、有意識(shí)地表現(xiàn)熟悉的事物。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇十九
            3、火災(zāi)或者爆炸事件發(fā)生次數(shù)為零;
            4、重大社會(huì)影響事故發(fā)生次數(shù)為零;
            5、重大污染事故發(fā)生次數(shù)為零;
            6、來(lái)自政府ehs的處罰為零。
            (一)建立事故應(yīng)急預(yù)案機(jī)制(一季度)。
            1、完善事故應(yīng)急預(yù)案。
            a、特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案。
            b、防臺(tái)風(fēng)災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案。
            c、火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
            d、油庫(kù)火災(zāi)應(yīng)急處置預(yù)案。
            e、人員傷害事故應(yīng)急處置預(yù)案。
            f、觸電事故應(yīng)急處置預(yù)案。
            g、高墜事故應(yīng)急處置預(yù)案。
            (二)加強(qiáng)ehs宣傳與教育(二季度)。
            1、嚴(yán)格落實(shí)新入廠員工、轉(zhuǎn)崗員工三級(jí)安全教育。
            2、定期利用安全宣傳展板,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)。
            3、針對(duì)事業(yè)部的安全生產(chǎn)情況,有針對(duì)性的開(kāi)展安全知識(shí)宣傳。
            (三)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)作業(yè),減少“三違”現(xiàn)象。
            1、規(guī)范各種作業(yè)票證管理。
            2、加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,進(jìn)行作業(yè)危害識(shí)別,保證特殊作業(yè)環(huán)節(jié)安全。
            3、規(guī)范承包商隊(duì)伍的管理,加強(qiáng)施工過(guò)程的監(jiān)管(三季度)。
            a.完善提供給承包商的ehs手冊(cè)。
            b.加強(qiáng)承包商施工過(guò)程的監(jiān)管,防止不規(guī)范施工。
            4、勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。
            a、對(duì)生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行評(píng)估(二季度)。
            b、規(guī)范員工使用勞動(dòng)保護(hù)用品。
            (四)加強(qiáng)要害崗位的安全監(jiān)控,完善化學(xué)危險(xiǎn)品的管理(三季度)。
            1、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí),實(shí)行分級(jí)管理。
            2、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品的使用。
            a.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品的標(biāo)識(shí)。
            b.規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)品的貯存。
            (五)加強(qiáng)安全檢查,落實(shí)隱患整改項(xiàng)目。
            1、編制崗位安全檢查表。
            2、對(duì)原有的危害因素識(shí)別進(jìn)行修訂。
            3、隱患的整改做到“定方案、定責(zé)任人、定完成時(shí)間”
            (六)消防管理(四季度)。
            1、加強(qiáng)消防器材的維護(hù)保養(yǎng),做到“定人、定放置地點(diǎn)、定時(shí)”。
            2、開(kāi)展消防培訓(xùn),員工掌握基本滅火技能。
            3、利用消防展板宣傳消防知識(shí)。
            (七)加強(qiáng)環(huán)保管理。
            1、對(duì)環(huán)保設(shè)施加強(qiáng)監(jiān)控。
            2、不定期利用環(huán)保宣傳專刊進(jìn)行環(huán)保宣傳教育。
            (八)職業(yè)健康管理。
            1、個(gè)人防護(hù)用品的管理。
            2、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施的運(yùn)行管理。
            三水三聯(lián)塑膠原理制品有限公司20xx年1月10日。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇二十
            回顧過(guò)去,展望未來(lái)。又是一個(gè)新的學(xué)期的開(kāi)始,新的學(xué)期標(biāo)志著新鮮的血液將再一次注入我們這個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),我們將帶領(lǐng)我們這支年輕的隊(duì)伍風(fēng)雨兼程,做好一學(xué)期中該做好的事情,用滿腔的熱情去做好每一件事,用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),我相信,只要我們共同努力,那么,我們就一定能夠把我們的工作做得更好,去更好的服務(wù)與大家!
            為了更好的完成上級(jí)分配的任務(wù),提高工作效率,我部暫擬定工作計(jì)劃:
            一、嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好大一的團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系的轉(zhuǎn)接工作。
            二、認(rèn)真做好團(tuán)日活動(dòng)的檢查、督促工作,本學(xué)期的團(tuán)日活動(dòng)要力圖創(chuàng)新,摒棄呆板枯燥,主題貼近生活,形式豐富多彩.確保每次活動(dòng)能成功開(kāi)展。
            三、推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展的對(duì)象,協(xié)助老師做好這項(xiàng)工作。
            1.增強(qiáng)內(nèi)部交流,想要做好工作,首先要從自身做起。所以在今后的工作過(guò)程中,要不段進(jìn)行內(nèi)部人員的交流,培養(yǎng)彼此間的默契程度,增強(qiáng)部門(mén)的團(tuán)結(jié)意識(shí)。以增強(qiáng)部門(mén)凝聚力,樹(shù)立組織部良好形象。所以,我們部門(mén)還會(huì)不定期的召開(kāi)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議。
            2.增強(qiáng)部門(mén)間的交流,在認(rèn)真完成本部門(mén)工作的同時(shí),主動(dòng)了解其他部門(mén)的需要,并及時(shí)給予協(xié)助,積極配合工作。增強(qiáng)部門(mén)人員的人際交往能力。
            工作,力爭(zhēng)做到真誠(chéng),切實(shí)服務(wù)于學(xué)生會(huì)、服務(wù)于老師、服務(wù)于同學(xué),與大家共同努力,讓我們系發(fā)展的更好!
            xxxx系組織部。
            xx年xx月xx日。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇二十一
            一、指導(dǎo)思想:
            依據(jù)武清區(qū)教育局工作計(jì)劃,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,推進(jìn)學(xué)區(qū)管理一體化進(jìn)程,全面提高學(xué)區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量。
            二、重點(diǎn)工作:
            1、召開(kāi)學(xué)區(qū)教師基本功競(jìng)賽總結(jié)表獎(jiǎng)會(huì)。
            借助上學(xué)期大學(xué)區(qū)組織的教師基本功競(jìng)賽取得優(yōu)異成績(jī)的良機(jī),大力宣傳表彰先進(jìn)典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掀起學(xué)區(qū)教師苦練基本功、借賽促學(xué)、比學(xué)互助的熱潮,本學(xué)期成立學(xué)區(qū)教師教學(xué)基本功培訓(xùn)競(jìng)賽組委會(huì),挖掘教師潛能,挖掘?qū)W區(qū)資源優(yōu)勢(shì),為優(yōu)秀教師脫穎而出創(chuàng)造條件,為促進(jìn)青年教師迅速成長(zhǎng)搭建平臺(tái),讓競(jìng)賽成為挑戰(zhàn)自我的平臺(tái),成為交流與培訓(xùn)的鮮活資源,促進(jìn)教師專業(yè)提升,全面提升教師隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
            2、以校長(zhǎng)進(jìn)課堂活動(dòng)月為契機(jī),推動(dòng)學(xué)區(qū)聯(lián)動(dòng)研訓(xùn)深入開(kāi)展。學(xué)科片校聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng)以校際教師會(huì)課形式為主,加強(qiáng)計(jì)劃性、針對(duì)性、互動(dòng)性、生成性,互補(bǔ)性,堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)區(qū)內(nèi)名師講學(xué)活動(dòng),發(fā)揮優(yōu)秀教師的專業(yè)引領(lǐng)作用,各學(xué)科形成學(xué)區(qū)骨干教師隊(duì)伍。通過(guò)開(kāi)展名師公開(kāi)課、青年教師輪訓(xùn)、學(xué)區(qū)集備等聯(lián)動(dòng)教研活動(dòng),促進(jìn)教師專業(yè)水平的均衡發(fā)展。
            跨校聽(tīng)課、集備研討活動(dòng)。
            4、堅(jiān)持組織學(xué)區(qū)學(xué)生統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測(cè)。在學(xué)區(qū)統(tǒng)一月考的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一做好學(xué)區(qū)一分三率的分析,以及學(xué)區(qū)整體參考率的監(jiān)控,整體提升大學(xué)區(qū)教學(xué)質(zhì)量。
            5、進(jìn)一步完善大學(xué)區(qū)制度建設(shè),積極推進(jìn)大學(xué)區(qū)一體化建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)區(qū)管理的制度化。
            規(guī)范統(tǒng)一的管理制度是校際交流、促進(jìn)均衡發(fā)展的保障,本學(xué)期將逐步建立學(xué)區(qū)統(tǒng)一教師綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和探究統(tǒng)一合理的績(jī)效工資分配制度。
            it行業(yè)工作計(jì)劃篇二十二
            一、20xx年ehs工作目標(biāo):安全生產(chǎn):
            1.不發(fā)生人身傷亡的一般及以上事故;2.一般事故重傷人數(shù)不超過(guò)1人。
            5.不發(fā)生對(duì)集團(tuán)、上市公司、市場(chǎng)形象、社會(huì)形象造成重大負(fù)面影響的安全生產(chǎn)事件。
            節(jié)能減排:
            1.加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排的監(jiān)督管理,采用新辦法、新技術(shù)、新措施,降低施工成本、行政成本,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的建筑裝飾公司,做好施工環(huán)節(jié)100%執(zhí)行綠色施工標(biāo)準(zhǔn)。
            2.對(duì)在建項(xiàng)目能耗挖掘節(jié)能潛力,20xx年萬(wàn)元營(yíng)業(yè)收入可比價(jià)綜合能耗和萬(wàn)元增加值可比價(jià)綜合能耗均同比20xx年下降2%以上的節(jié)能減排工作目標(biāo)。
            二、20xx年度ehs工作重點(diǎn)。
            1.繼續(xù)完善ehs管理體系的建設(shè)與健全在總部ehs管理體系通則的指導(dǎo)下,建立健全ehs業(yè)務(wù)管理體系文件,并推動(dòng)下屬各項(xiàng)在ehs業(yè)務(wù)管理體系的執(zhí)行和落實(shí)工作,開(kāi)展切實(shí)有效的安全管理行為,建立相關(guān)ehs管理檔案資料。
            公司安委會(huì)組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理制度,積極組織開(kāi)展各種安全培訓(xùn)活動(dòng)提高員工安全意識(shí)。編制應(yīng)急預(yù)案并定期進(jìn)行演練,完善事故調(diào)查、處理流程、并建立臺(tái)帳。定期對(duì)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)、指標(biāo)、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進(jìn)行評(píng)估并更新。2.合規(guī)性評(píng)價(jià)工作組織開(kāi)展ehs法律、法規(guī)及其它要求適用性評(píng)價(jià)工作,以保證公司《ehs法律、法規(guī)及其它要求清單》的適用性。在建工程施工前,應(yīng)與施工隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),協(xié)議中明確管理?xiàng)l款和工作要求,推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。建立公司合規(guī)性管理機(jī)制,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故及社會(huì)負(fù)面報(bào)道的事件發(fā)生3.重大危險(xiǎn)源管理所有的在建項(xiàng)目進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)工作,根據(jù)評(píng)價(jià)等級(jí)確定出重大危險(xiǎn)源,對(duì)每一個(gè)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行了登記建檔、檢測(cè)、評(píng)估,明確監(jiān)控責(zé)任人,有針對(duì)性的制定出安全管理方案。
            以安全生產(chǎn)部為中心構(gòu)建重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)監(jiān)管及監(jiān)控預(yù)警體系。4.教育培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)華潤(rùn)置地的ehs教育體系要求,結(jié)合年度業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際需求,編制年度ehs的培訓(xùn)及教育計(jì)劃。開(kāi)展多種形式的安全宣傳和教育培訓(xùn),建立健全安全生產(chǎn)的教育和培訓(xùn)制度,克服施工作業(yè)人員流動(dòng)性大的.困難,嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、特種作業(yè)人員的持證上崗制度和培訓(xùn)考核制度;基層單位應(yīng)強(qiáng)化“三級(jí)安全”教育,對(duì)新員工安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行建檔,將特種作業(yè)人員的教育、培訓(xùn)、考核、領(lǐng)證作為工作重點(diǎn),確保所有特種作業(yè)人員全部持證上崗。
            5.監(jiān)督檢查。
            制定年度安全監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目消防管理工作,定期對(duì)在建項(xiàng)目開(kāi)展安全檢查,其中高空作業(yè)、施工用電、消防管理屬于重點(diǎn)監(jiān)控的內(nèi)容,形成了正式的內(nèi)部監(jiān)控報(bào)告,并在匯總后上報(bào)置地安委會(huì)。加大對(duì)存在僥幸心理,麻痹大意少數(shù)施工隊(duì)伍的管理,糾正上年工作不足,從源頭上消除事故隱患,杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生,使優(yōu)高雅各級(jí)組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作得到有效開(kāi)展,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,以完成安全生產(chǎn)管理目標(biāo)使消防系統(tǒng)的穩(wěn)定性和功能可靠性達(dá)95%,疏散系統(tǒng)完好率達(dá)100%。
            6.應(yīng)急管理。
            修訂公司各層級(jí)的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及處置方案現(xiàn)場(chǎng),明確分工、責(zé)任到人,切實(shí)提高應(yīng)急指揮能力。根據(jù)各地區(qū)、各工程項(xiàng)目自身特點(diǎn),以項(xiàng)目為單位建立應(yīng)急救援組。并對(duì)修訂后的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審發(fā)布;組織公司各層級(jí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練,加大對(duì)救援裝備的配備及應(yīng)急通訊的保障的投入,切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。進(jìn)一步提高應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)的應(yīng)急指揮能力及應(yīng)急救援工作小組的專業(yè)救援能力。同時(shí)督促在建項(xiàng)目部施工單位成立應(yīng)急救援隊(duì)伍和配備應(yīng)急救援設(shè)備,定期監(jiān)督檢查應(yīng)急救援隊(duì)伍的培訓(xùn)及實(shí)戰(zhàn)應(yīng)變能力,切實(shí)提高各類(lèi)突發(fā)事故搶險(xiǎn)救援能力。
            7.安全費(fèi)用投入預(yù)。