亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        物業(yè)工作總結(jié)報告(4篇)

        字號:

            隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
            物業(yè)工作總結(jié)報告篇一
            一、________年2月份本公司通過了iso的認證,完善了本公司的管理體制,使本部門的工作有條理地進行,提高了我們的管理水平。二、________年2月份接管了移動大廈的管理,這是我們對外業(yè)務接管的第一個寫字樓單位,而我此時也被命任為移動綜合樓管理直接負責人,開始的時候面臨種種的困難,在公司各部門的大力支持下,經(jīng)過短短的兩個月的時間針對移動的特點和要求對設(shè)備管理、安全管理我們制定了一套嚴格的管理制度,由于管理力度到崗到人,致使在每個季度的客戶調(diào)查中都得到了移動公司領(lǐng)導的好評,客戶滿意率達到95以上。
            三、在小區(qū)的管理方面我們遇到更多的困難,例如:客戶投訴、裝修管理、人員出入管理等都要求很高,為滿足小區(qū)住戶的要求,我部門作出了大量工作,并制定了相應有效的措施。1)積極與業(yè)主溝通了解業(yè)主的情況,及時把我們的工作漏洞做好,提高管理力度。2)加強裝修的巡檢,減小因施工單位裝修工人的疏忽大意造成管道堵塞和亂建亂搭的現(xiàn)象。控制好裝修時間,為住戶提供一個安靜的休息環(huán)境。3)加強人員出入管理,每月對小區(qū)安全管理員進行培訓,每季度進行業(yè)務考試,提高了我們的安全管理員的素質(zhì),在________年的時間里杜絕了傳銷人員、推銷人員進來傳銷、推銷工作,認真檢查人員的出入,有效控制了外來人員的進出,為住戶提供一個安全的居住環(huán)境。經(jīng)過我們共同的努力,小區(qū)服務管理逐漸得到了業(yè)主的認可,在我們每季度的客戶調(diào)查報告中可以看出________年上半年客戶滿意率只有80,到下半年已經(jīng)達到了90以上,這一成績給了我們巨大的鼓勵,證明我們的努力是成功的。
            四、在消防安全方面,本部門定期對員工進行消防知識培訓和消防演習,不段提醒員工安全至上不能掉以輕心,做好各種應變、應急措施,在________年其間本部門管理的物業(yè)未發(fā)生過一次失火,消防系統(tǒng)故障率只有1,消防安全率達到100,為服務單位提供了一個安全的工作環(huán)境。
            五、________年是我們業(yè)務發(fā)展特快的一年,除接管了移動大樓、東翠園等物業(yè)外,我部安全管理員的駐點更是迅速增長,________年在我部門工作的安全管理員只有20人次,________年我們接管了移動各營業(yè)廳、郵政局、供電所及聯(lián)通營業(yè)廳的安全管理共40個點,使我們安全管理員的隊伍日益壯大,現(xiàn)階段安全管理員數(shù)量已經(jīng)達到了180人,比前一年翻了九倍。
            六、協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)、員工培訓在________也是本部門的`一個重點項目,在上一年本部門組織了安全管理員五一青年燒烤活動、兩次籃球比賽、安全管理員骨干去寶墨園旅游的活動以及本部門賀中秋迎國慶晚會等活動,使我們同事之間互相了解,拉近了彼此之間距離,促進了友誼關(guān)系,增強公司的凝聚力。員工培訓方面組織了安全管理員骨干到奧林匹克花園、廣州建銀大廈等地方去參觀考察,學習先進優(yōu)越的管理。每季度組織員工學習本部門iso作業(yè)指導書的有關(guān)規(guī)章制度并委派管理人員學習關(guān)于物業(yè)管理的課程。通過種種的培訓使我們在日常的工作中不斷提高我們的管理水平。過去的一年公司領(lǐng)導制定的方針和政策是正確的有效的,在此感謝公司領(lǐng)導對我工作的指導和同事們對我工作的大力支持。
            物業(yè)工作總結(jié)報告篇二
            當前,上海疫情牽動著每個人的心,金山區(qū)房管局認真貫徹落實市、區(qū)兩級相關(guān)工作要求,指導各物業(yè)企業(yè)做好疫情防控期間物業(yè)日常管理工作,確保物業(yè)企業(yè)疫情防控、常態(tài)物業(yè)服務兩不誤。
            各物業(yè)公司迅速響應,明確職責,在管小區(qū)嚴格執(zhí)行疫情防控要求,多措并舉筑牢小區(qū)的第一道防線。無論是嚴防嚴查守好每一道進出門的安保人員,還是背著數(shù)十斤消毒水無死角消殺的`保潔人員,亦或是挺身而出第一個沖在前方的項目經(jīng)理們……每個物業(yè)崗位馬不停蹄的身影,相連而成守護社區(qū)的`高墻。
            亭東物業(yè)
            亭東物業(yè)海悅馨苑物業(yè)管理處自接到居委會通知后,馬上號召管理處保安、保潔等人員進入抗疫戰(zhàn)斗中,組織設(shè)立消毒小分隊和送菜小分隊。雖然小區(qū)大、任務重,但分配的井井有條,消毒工作全方位、不留死角,門口貨架上基本沒有待送飯菜,及時把熱飯熱菜送到居民手中。
            從疫情這場持久戰(zhàn)打響的那一刻起,就從來沒有“宅”過,他們一直堅守在自己的崗位上,為守護更多人的生命安全而盡職盡責。
            求實物業(yè)
            求實物業(yè)在三島龍洲苑、御龍景苑等小區(qū)疫情防控時,做好疫情防控相關(guān)措施,設(shè)置疫情防控垃圾專用桶,設(shè)立快件臨時堆放點,保安派送己封樓道物資,對小區(qū)的門口、出入口進行提示標志,以及小區(qū)電梯和樓道消毒。
            疫情管控期間勸阻裝修施工隊并撤離小區(qū),接到通知小區(qū)需要全員核酸檢測,第一時間布置檢測現(xiàn)場,全力協(xié)助小區(qū)居民核酸檢測。
            亭新物業(yè)
            亭新物業(yè)配合隆亭家園、新建新村居委會,對核酸檢測臨時點位的照明設(shè)施進行安裝調(diào)試,組織保潔人員對場地進行清理。
            核酸檢測期間持續(xù)跟進周圍環(huán)境衛(wèi)生的管理及消毒消殺,做好小區(qū)出入口管控,并協(xié)助居委會開展志愿服務工作。
            開展出入口測溫登記、按要求登記場所隨申碼,查健康碼、行程碼,確保小區(qū)正常運行,核酸檢測工作安穩(wěn)開展。
            紅星物業(yè)
            疫情防控期間,居民看病就診也遇到了不小的困難,紅星紫郡一位獨居老人急需前往醫(yī)院血液透析治療,物業(yè)工作人員接到居民訴求后,第一時間幫助撥打了120急救電話,并全程陪同老人在小區(qū)門口等待,直至救護車到達。
            在得知老人將從醫(yī)院就診回來后,物業(yè)工作人員不顧一天勞累,在小區(qū)門口等待并攙扶老人回家。
            疫情無情人有情,在這個沒有硝煙的戰(zhàn)場上,物業(yè)人不怕辛苦,不畏艱難,在疫情面前,信念篤定,方向堅定,舍小家、為大家,點滴努力與奉獻正在匯聚成磅礴之力,筑起人民群眾健康“屏障”,守護萬家燈火,共迎疫散皆安!
            物業(yè)工作總結(jié)報告篇三
            今年三季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行。現(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
            一、創(chuàng)安全文明小區(qū)
            1、粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;小區(qū)出入口安裝了電子門禁系統(tǒng),加強了小區(qū)的智能化管理,進一步保障了小區(qū)的安全;在公司的大力支持下,與__公司簽署了通信信號覆蓋合同,很快將解決小區(qū)手機信號弱的問題;
            2、對小區(qū)的所有機電設(shè)備進行了全面檢修保養(yǎng),重點維修調(diào)試好了所有的消防報警系統(tǒng);進行了公共設(shè)施的養(yǎng)護:解決設(shè)備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
            3、公司領(lǐng)導的大力支持下,申報了安全文明標兵小區(qū),接待了領(lǐng)導到我小區(qū)檢查安全文明小區(qū)標兵單位的創(chuàng)建工作,對小區(qū)的`各項創(chuàng)建工作給予了積極的肯定,現(xiàn)已基本完成其它各項準備工作。
            二、經(jīng)營工作方面
            __花園第三季度經(jīng)營收入總額為__元,其中管理費收入為__元,每月平均收入在__元左右,收繳率達99、8%以上。停車場第三季度收入總額為__元,每月平均收入為__元,會所第三季度的經(jīng)營收入總額為__元,每月平均為__元。
            今年計劃支出總額為__元,實際支出總額為__元,超支__元,虧損主要原因為:2號樓、幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;今年因創(chuàng)優(yōu)及創(chuàng)安全文明小區(qū)工作,完善及改造了部分設(shè)施;業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
            物業(yè)工作總結(jié)報告篇四
            20__年對于__公司物業(yè)部來說,可以說是發(fā)展的一年,我們在不斷改進完善各項管理機能的一年,在這當中,物業(yè)部的客服工作得到了公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持,同時也得到各兄弟部門的大力協(xié)助,經(jīng)過全體客服人員一年來的努力工作,物業(yè)部的客服工作較上一年有了較大的進步,各項工作制度不斷得到完善和落實,“業(yè)戶至上,誠信做人,用心做事”的理念深深烙入每一位客服工作人員的腦海,新年將至,回顧一年來的客服工作,有得有失?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
            一、深化落實公司各項規(guī)章制度和物業(yè)部各項制度
            在20__年初步完善的各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,20__年的重點是深化落實,為此,物業(yè)部客服根據(jù)公司的發(fā)展和物業(yè)管理行業(yè)不斷發(fā)展的現(xiàn)狀,積極應對新的形式和需要,結(jié)合蔚藍國際的實際情況,分批分次的對客服人員進行培訓考核,加深其對物業(yè)管理的認識和理解。同時,隨著物業(yè)管理行業(yè)一些法律、法規(guī)的出臺和完善,物業(yè)部客服也及時調(diào)整客服工作的相關(guān)制度,以求更好的適應新的形勢。
            二、理論聯(lián)系實際,積極開展客服人員的培訓工作
            一個好的客服管理及服務,人員的專業(yè)性和工作態(tài)度起決定性的作用,針對20__年客服工作中人員的理論知識不足的問題,20__年著重對客服人員進行了大量的培訓:
            1、培訓形式多種多樣,比如:理論講解、實操、討論等,從根本上使客服人員的綜合素質(zhì)上了一個臺階。
            2、本著走出去,請進來的思想,我們組織人員對仲量聯(lián)行等兄弟企業(yè)的參觀學習,使我們的視野更加的開闊,管理的理念更能跟上行業(yè)發(fā)展的步伐。
            三、20__年物業(yè)收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
            一個規(guī)范化的物業(yè)管理企業(yè),必須做到收費工作和服務工作有法可依,嚴格按照物價管理部門的`標準進行收費,20__年x月份,積極準備了相關(guān)的資料,將蔚藍國際大廈物業(yè)管理收費的標準進行了年審,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象,維護業(yè)主的合法權(quán)益。
            四、響應國家號召,積極在寫字樓宣傳節(jié)能降耗
            隨著科學技術(shù)的飛速發(fā)展,能源的使用越來越顯得緊張,在各行各業(yè)宣傳節(jié)能減排被提到了一定的高度。為了響應國家號召,物業(yè)部客服聯(lián)系公司企劃部制作了節(jié)能降耗倡議書并在業(yè)主中宣傳,使大家養(yǎng)成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節(jié)能降耗的目的。在達到節(jié)能降耗的同時,客服還根據(jù)西安地區(qū)夏天氣溫較高的實際情況,制作了一份防暑降溫小常識分發(fā)到每位業(yè)主的手中,使大家保持著良好的工作狀態(tài),同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
            五、物業(yè)收費工作逐漸步入正軌,各項費用指標按期完成
            全年物業(yè)費用的收取累計達到__萬余元,停車費、廣告費等其他收入__萬余元,基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對20__年的欠費用戶進行了積極的催收工作,除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外,其他均已清繳。
            六、積極聯(lián)系開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn),維護業(yè)主的正當權(quán)益
            自20__年9月開始交房以來,物業(yè)部客服根據(jù)業(yè)主接房時間的先后,分批次的上報開發(fā)商為業(yè)主辦理房產(chǎn)證,截止20__年底累計辦理__房產(chǎn)證__戶,保證業(yè)主在__購房后的合法權(quán)益得到維護,同時也極大的提高了公司的誠信度。
            七、積極配合相關(guān)部門開展工作,發(fā)揮物業(yè)服務的整體優(yōu)勢
            物業(yè)管理主要由幾大部分組成:客服,安防、工程維修、保潔,各部門之間相互配合,才能發(fā)揮物業(yè)管理的最大能量,過去的20__年,物業(yè)客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的:大廈的消防安全是第一位的,每年物業(yè)部要舉行一次消防演練,物業(yè)部客服本著積極負責的態(tài)度配合安防順利完成了20__年度消防演練工作;每年的供暖也是一項比較復雜的工作,事前聯(lián)系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成,由于有了大家的分工協(xié)作,確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種,說明一個,集體的力量是強大的,任何工作不是某一個部門能單獨完成的,通過大家的配合才會有物業(yè)部的不斷進步。物業(yè)部客服不僅在部門內(nèi)部相互配合,同時也積極配合公司其他部門的工作,比如為提升公司的銷售,配合相關(guān)部門發(fā)放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。
            八、根據(jù)實際情況,適時調(diào)整保潔合同相關(guān)條款,完成20__年度保潔合同的續(xù)簽工作
            保潔工作運行兩年以來,肯定的是整體層面有了很大的提高,但是,在一些細節(jié)方面做的還是不夠好,物業(yè)部客服肩負著國際大廈寫字樓部分保潔的檢查、監(jiān)督工作,通過這一年的工作,我們也根據(jù)保潔的實際情況適時對其進行改進,在20__年保潔合同的續(xù)簽工作中,物業(yè)部客服發(fā)揮了重要的作用,參與了保潔合同條款、保潔質(zhì)量標準以及考核的修訂,盡量能發(fā)揮保潔的積極性,以求更好的完成保潔工作。
            九、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標
            經(jīng)過我們對20__年的業(yè)主滿意度調(diào)查統(tǒng)計如下,本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表__份,收回__份,總體來說業(yè)主對物業(yè)管理的總體滿意度為__,具體分析如下:投訴接待的處理也只物業(yè)客服管理的一項重要工作,根據(jù)一年的月投訴匯總,全年共計接待投訴__條,其中有效投訴條,集團公司投訴__條,投訴接待處理率為__。
            以上是本年度的工作總結(jié),新的一年愿我們繼續(xù)努力,改正不足!