通過總結與反思，我們能夠更好地認識自己和改進自己的行為。如何與他人建立良好的溝通和合作關系？9、總結范文可以激發(fā)我們寫作的靈感和創(chuàng)造力。
    招商引資工作會議講話稿篇一
    近日，省經(jīng)合局局長劉非一行來到我市，就通化國際內(nèi)陸港務區(qū)建設、集安邊境經(jīng)濟合作區(qū)申報工作，全市開發(fā)區(qū)建設情況，市委、市政府關注的有關經(jīng)合工作及工作計劃進行調(diào)研。
    劉非一行先后來到通化國際內(nèi)陸港務區(qū)、通化聚鑫經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、集安市等地走進項目施工現(xiàn)場，聽取調(diào)研地區(qū)關于開發(fā)區(qū)建設情況的匯報工作。
    在隨后召開的經(jīng)合工作座談會上，劉非一行聽取了申報工作情況和全市招商引資工作情況匯報后，劉非對我市及時關注國家政策動向、積極開展相關申報工作，招商引資、開發(fā)區(qū)建設等給予了充分肯定，并要求繼續(xù)盯緊跟進國家相關政策的變化，積極主動爭取國家有關部委的支持。省局將給予全力幫助，與國家相關部委積極協(xié)調(diào)，爭取在國家相關部委開啟審批時，第一時間通過批復。
    劉非指出，要繼續(xù)做好今冬及明年招商引資及相關工作。要加強大項目招商引資力度，利用“冬閑”走出去，加強與發(fā)達地區(qū)大企業(yè)、大集團對接，為明年招商引資奠定基礎。要積極謀劃好明年招商引資各項工作，特別是要注重點和面工作的有效結合，國內(nèi)與國外引資的雙推進，抓好重大招商引資活動的籌備以及夯實開發(fā)區(qū)基礎，提高發(fā)展質量，提升招商引資承載能力。繼續(xù)抓好招商引資項目服務工作，對今年以來達成意向的項目加大跟蹤服務力度，爭取在優(yōu)質的服務中促進項目早日達成。
    副市長王國昌，集安市、通化縣、市經(jīng)合局、通化國際內(nèi)陸港務區(qū)相關負責同志參加調(diào)研。
    招商引資工作會議講話稿篇二
    同志們：
    這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：
    一、要進一步解放思想。
    上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當?shù)攸h政領導和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。
    吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
    二.要進一步明確重點。
    三.要進一步堅持“雙贏”的原則。
    隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導、服務工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡和管理方式，為我所用。
    四.要進一步打造良好的軟環(huán)境。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
    同志們：
    剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。
    一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預定目標奠定了堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。
    二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。
    (一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。
    (二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。
    (三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。
    在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。
    具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當?shù)剡M行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務必引起大家的重視。
    三、下一步工作要求。
    (一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯(lián)系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達效，潛在生產(chǎn)力迅速轉化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進度，形成良性循環(huán)。
    (三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展，同時有關部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。
    (四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。
    (五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。
    (六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。
    (七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
    同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。
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    招商引資工作會議講話稿篇三
    三、與會人員：全體在職縣級領導干部，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，縣直機關各單位、各人民團體、省市垂直管理各單位黨政一把手、2012年度招商引資工作受表彰對象。
    四、會議議程：
    由副書記、代理 主持；
    1、、副 作大會主題報告
    3、給招商引資先進個人頒獎
    4、書記 作重要講話
    五、具體工作；
    1、資料準備工作
    （1）大會主題報告、書記講話，由 負責， 具體承辦起草，再分別報兩辦政研室。
    （2）兩個表彰決定由 具體承辦。
    2、會務和后勤，由辦統(tǒng)籌，商務局協(xié)助配合。
    3、獎牌制作、請禮儀由 負責， 具體承辦。
    4、新聞報道由 負責， 具體承辦。
    為深入貫徹落實會議精神，進一步加大招商引資工作力度，實現(xiàn)教育事業(yè)科學跨越發(fā)展，打造哈北新城，特制定本方案：
    一、指導思想
    以科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機遇，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越。
    二、目標任務
    今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上。
    三、工作措施
    1、廣泛宣傳發(fā)動。召校領導班子成員會議，確定工作方案。召開全校動員會，傳達會議關于進一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神。進行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關注招商引資”的濃厚氛圍。
    2、梳理匯總信息。發(fā)動學校所有教職工，廣泛收集親屬、朋友、同學在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)黨政機關、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關信息，學校對采集到的.信息進行匯總梳理，對有效信息進行分類排序，分別明確信息對接領導和相關責任人。
    3、外出走訪對接。加強對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序，確定相關人員進行針對性走訪，與相關人員或企業(yè)進行對接，并做好跟進服務工作。
    4、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務教育學校標準化建設、學前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資。
    5、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè)、大財團、慈善機構捐資辦學信息，校領導要親力親為，積極主動做好溝通、聯(lián)系、引資工作。
    6、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢，挖掘人脈資源，通過“師恩招商、親情招商、友情招商、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務。
    7、抓好項目落實。堅持“確保建設規(guī)模，確保投資到位”的原則。對引進產(chǎn)業(yè)項目建設實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工、早建設、早竣工、早投入使用，保質保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設任務。
    四、工作要求
    （一）切實加強領導。組成招商引資工作領導小組，負責組織領導、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。領導小組下設辦公室，具體負責項目建設和招商引資的日常工作。
    招商引資工作領導小組：
    組 長：黃福軍
    副組長：孫玉平 張國良
    成 員：姜 勇 吳肖亮
    （二）構建信息網(wǎng)絡。利用電話、傳真、網(wǎng)絡等媒介搭建項目建設、招商引資信息溝通交流平臺，各學校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進行收集整理，及時進行溝通聯(lián)系。 （三）嚴格獎懲制度。教育局將加大工作力度，實行季度督辦、半年小結、年終考核，確保項目建設、招商引資工作取得新成效。認真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設和招商引資工作總結表彰，對先進個人給予精神和物質獎勵。
    （四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工，要想客商之所想，急客商之所急，以誠招商、以誠服務，讓客商滿意。要想方設法參與招商、千方百計落實招商、熱情主動服務招商，用實際行動服務我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
    紅光中學
    2012.3.2
    招商引資工作會議講話稿篇四
    招商引資，是中華人民共和國地方各級人民政府或其有關部門為地方經(jīng)濟發(fā)展，吸引行政區(qū)域以外的投資人到當?shù)赝顿Y的活動。招商引資是指地方政府(開發(fā)區(qū))以說服投資者受讓土地或租賃廠房為主要表現(xiàn)形式的，針對一個地區(qū)的投資環(huán)境的銷售行為。招商引資可以形象地理解為將別人(其他地區(qū)和國家)養(yǎng)大的孩子(企業(yè))抱到自己家來的行為。下面就是本站小編給大家整理的在招商引資工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次全區(qū)開放型經(jīng)濟工作會議，是深入貫徹落實全省商務工作會議和市委、區(qū)委全會精神，總結經(jīng)驗、分析形勢、明確任務、部署工作的一次重要會議。剛才，薛建南同志代表區(qū)委、區(qū)政府對去年的工作作了總結，對今年的工作提出了要求。五位同志發(fā)了言、表了態(tài)，講得都很好，充分說明了大家精神狀態(tài)都很好，對做好今年的工作都很有信心。希望大家會后結合各自實際，認真抓好會議精神的貫徹落實，推動我區(qū)開放型經(jīng)濟在新的一年有新的突破。下面，我再講三點意見：
    一、思想認識必須進一步提高。
    統(tǒng)一思想，提高認識，始終是我們做好工作的重要前提。開放型經(jīng)濟作為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一個重要引擎，在“”新的形勢和任務面前，必須為轉型發(fā)展多作貢獻。全區(qū)上下必須進一步提高對發(fā)展開放型經(jīng)濟重要性、緊迫性的認識。
    兩種資源，最大限度地吸引外來要素，為發(fā)展增加新的增長極、注入新的推動力、建立新的支撐點。擴大開放可以借助外力，進一步推進改革，發(fā)揮比較優(yōu)勢，創(chuàng)新體制機制，增強我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的動力和活力。市委范書記一直講，沒有大的投入就沒有大的發(fā)展，我們高新區(qū)作為常州加快轉型升級的旗手和排頭兵，必須要走在全市的前面，以體現(xiàn)我們的作為。體現(xiàn)作為要依靠發(fā)展，發(fā)展要依靠投入，大的投入哪里來?除了自身的投入，引進外資始終是一條主要途徑。從我區(qū)自身發(fā)展的實踐和蘇州、無錫、昆山等先進地區(qū)的經(jīng)驗來看，一個地方的經(jīng)濟要迅速做大，實現(xiàn)跨越發(fā)展，關鍵之舉是要大量引進外資。一個地區(qū)依靠自身力量的內(nèi)源發(fā)展，只能是常規(guī)性的平穩(wěn)發(fā)展，要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須要有非常規(guī)的投入，只有加大招商引資才能增加新的非常規(guī)的投入?？梢哉f，在未來幾年內(nèi)，我區(qū)加快發(fā)展的速度就取決于開放的進度，轉型升級的水平就取決于開放的水平。發(fā)展開放型經(jīng)濟始終是高新區(qū)加快發(fā)展、體現(xiàn)應有作為最直接、最有效、最關鍵的途徑。沒有開放型經(jīng)濟發(fā)展的新騰飛，就沒有高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越。
    產(chǎn)業(yè)僅占20%，與先進地區(qū)相比差距較大。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，核心問題是加快高新技術產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，通過發(fā)展光伏、創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛等新興產(chǎn)業(yè)，促進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整和升級。但是我們不可能把發(fā)展停下來調(diào)整經(jīng)濟結構，必須堅持在發(fā)展中實現(xiàn)結構的調(diào)整、增長方式的轉變。在這個過程中，最有效的一條途徑，就是要通過招商引資，引進重大項目，集聚新興產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展中進行調(diào)整，通過引進新的增量來實現(xiàn)新的調(diào)整，這樣才能加快產(chǎn)業(yè)結構的優(yōu)化升級，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構的大調(diào)整、大提升。
    放到全市乃至全省發(fā)展的大格局中去審視，放到經(jīng)濟全球化的大趨勢中去思考，用更加開放的胸懷謀劃新的發(fā)展思路，千方百計、解放思想、開動腦筋、攻堅克難，加快推進開放型經(jīng)濟的發(fā)展，真正使開放型經(jīng)濟成為加快轉型升級、實現(xiàn)快速發(fā)展的開路先鋒。
    總之，我們一定要堅定發(fā)展信心，堅持更高的目標和要求，在堅持科學發(fā)展觀的前提下，能快則快、能高則高，努力實現(xiàn)開放型經(jīng)濟的跨越發(fā)展，切實為加快轉型升級作出更大的貢獻。
    二、工作重點必須進一步突出。
    今年要按照做強外資、做優(yōu)外貿(mào)、做大外經(jīng)，努力實現(xiàn)實際到賬外資10億美元、出口總額達到60億美元的爭取目標，突出調(diào)整引資結構這一重點，強化措施，狠抓落實，全面推進開放型經(jīng)濟的各項工作?！叭狻惫ぷ鞯闹攸c，薛建南同志的講話中已經(jīng)明確，我想就狠抓招商引資這個開放型經(jīng)濟的重中之重再強調(diào)一下。
    一抓手，始終把招商引資的勁鼓得足上加足，把招商引資的火燒得旺而又旺，橫下一條心，憋足一股勁，攻堅克難、奮力拼搏，下真功夫、花大力氣，不斷創(chuàng)新招商理念、改進招商方式、優(yōu)化招商環(huán)境，努力提高招商引資的水平，努力實現(xiàn)招商引資的新突破。
    一要著力引進重大項目。一個大項目、好項目，會給一個地方帶來一個大產(chǎn)業(yè)、對一個地方經(jīng)濟發(fā)展起到很大的支撐作用。我們要緊盯世界500強企業(yè)、戰(zhàn)略投資者和行業(yè)龍頭，鎖定目標、主動出擊，努力在引進超億美元的大項目上再有重大突破，以大項目興大產(chǎn)業(yè)，以大項目促大升級。優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是招商引資的“強勁磁場”，要把招商引資與推進新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合起來，與創(chuàng)新型園區(qū)建設、加快產(chǎn)業(yè)集聚結合起來，與加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展結合起來。要堅持量質并重，以質取勝，注重招商選資，要按照我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的需要進行招商引資，改變以往那種“揀到籃子就是菜”的做法，堅決杜絕“三高一低”項目的引進，努力提高先進制造業(yè)和生產(chǎn)性服務業(yè)所占引資比例。堅持引進資本與引進技術、人才、管理并重，注重引進技術的消化吸收再創(chuàng)新，不斷增強自主創(chuàng)新能力。
    引資，主動與世界級特別是世界500強的大企業(yè)去嫁接、去融合。過去幾年，我區(qū)在“以民引外”上取得了一些新的突破，如天合光能在紐交所上市，實現(xiàn)跨越式發(fā)展，去年銷售躍上百億臺階;又如康輝醫(yī)療去年成功在紐交所上市，引進了6600萬美元戰(zhàn)略投資。目前，太平洋美諾克等一些企業(yè)都有這方面的意向。作為企業(yè)特別是一些優(yōu)勢民營企業(yè)，要進一步解放思想，在招商引資中主動承擔起生力軍作用，大力實施企業(yè)股份化改造，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，舍得拿出優(yōu)質資產(chǎn)引資重組,勇于接受國內(nèi)外大企業(yè)大集團的收購兼并,通過“以強引外”、“以優(yōu)引外”實現(xiàn)企業(yè)裂變式擴張、經(jīng)濟倍增式發(fā)展，進一步做大做強做優(yōu)。
    三要著力加快平臺建設。區(qū)委“”規(guī)劃《建議》提出，要“大力推進光伏、文化創(chuàng)意、生物醫(yī)藥、新能源車輛四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設，著力打造黃河路裝備制造、沿江化工新材料兩大支柱產(chǎn)業(yè)帶，提升孟河汽摩配、西夏墅刀工具兩個特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。我們要堅持集中、集約、集聚發(fā)展的原則，完善規(guī)劃，整合資源，加快基礎設施建設，加強生態(tài)環(huán)境建設，全面提升各個園區(qū)的層次和水平，切實增強吸納外資、集聚產(chǎn)業(yè)的承載能力。四個新興產(chǎn)業(yè)園區(qū)要抓緊做好拆遷改造工作，優(yōu)化環(huán)境布局，提高基礎設施配套能力，提高服務水平，充分發(fā)揮園區(qū)在招商引資中的龍頭作用。
    斷創(chuàng)新招商引資的方式方法。進一步突出差異化招商戰(zhàn)略，主攻歐美、日韓，積極拓展中國臺灣和東南亞地區(qū)，強化源頭招商、駐點招商，積極探索市場化招商機制，不斷增強招商的針對性、主動性、實效性。要切實加大對上海的跨國公司地區(qū)總部的招商引資力度，使上海成為我們招商引資的重要基地，成為我們擴大對外開放的重要通道。今年所有的招商活動，包括領導出國都要講究實效性，要認真組織參加全市的上海周系列活動以及美國、歐盟、日本的招商活動，事先要排出一批好的項目，做到精心組織、精干隊伍、精打細算，努力取得最大實效。
    注重一個區(qū)域的社會和諧穩(wěn)定。社會安定和諧是我們的優(yōu)勢，許多投資者對高新區(qū)的社會環(huán)境還是比較滿意的。當然，我區(qū)個別地方也發(fā)生過干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)象。對這些，必須重拳出擊，對害群之馬堅決打擊，依法嚴懲，決不姑息。要繼續(xù)深化平安新北建設、法治新北建設，營造誠實守信的市場環(huán)境、公平公正的法治環(huán)境、和諧安定的生活環(huán)境。要以創(chuàng)建國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)為抓手，進一步美化城市環(huán)境，完善城市功能，為投資者提供優(yōu)美的人居環(huán)境。第三要營造良好的商務環(huán)境。以便捷企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、降低企業(yè)的商務成本為目標，加快發(fā)展金融業(yè)、風投創(chuàng)投以及現(xiàn)代物流等生產(chǎn)性服務業(yè)和商貿(mào)、房地產(chǎn)、文教、休閑、娛樂等生活性服務業(yè)，努力完善商務配套環(huán)境。大力培育發(fā)展律師、審計、會計、咨詢、策劃等中介組織，加快建立管理規(guī)范、運作高效的行業(yè)協(xié)會和市場中介服務體系，為招商引資提供全方位服務。
    定不移深入實施科技興貿(mào)、品牌興貿(mào)和以質取勝戰(zhàn)略，積極爭奪國際高端市場，努力實現(xiàn)既保持出口平穩(wěn)較快增長又加快轉型升級的雙重目標，為更長時間、更高水平的發(fā)展打下堅實的基礎。二要堅持傳統(tǒng)市場與新興市場并舉。調(diào)整優(yōu)化出口市場結構，對我們規(guī)避風險、穩(wěn)定出口意義十分重大。要著力鞏固傳統(tǒng)市場，積極引導企業(yè)通過創(chuàng)新營銷方式、減少貿(mào)易環(huán)節(jié)、加強售后服務等措施，加快構建自主性國際營銷網(wǎng)絡。要充分利用新興市場開發(fā)成本低、需求潛力大的特點，深入實施市場多元化戰(zhàn)略，努力提高東盟、拉美、中東、非洲等新興市場份額，加快形成重點突出、風險分散、渠道多元的市場分布新格局。要加大企業(yè)拓展市場的支持力度，積極組織企業(yè)參加國內(nèi)外重點展會，推動有條件的企業(yè)設立海外網(wǎng)點，鼓勵企業(yè)赴境外攬商促銷。三要堅持貨物貿(mào)易和服務貿(mào)易并舉。服務貿(mào)易是未來我區(qū)外貿(mào)出口的新的增長點。要牢牢抓住我區(qū)互聯(lián)網(wǎng)技術、動漫游戲、文化娛樂等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有利時機，加快制定完善我區(qū)服務外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，積極培育服務外包領軍企業(yè)，建立服務外包人才培訓體系，力爭將創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地建成我市的服務外包基地。
    三、工作力度要進一步加大。
    對外開放是一項長期的基本政策，是事關全局的戰(zhàn)略性工作，我們必須把對外開放工作擺在十分突出的位置，切實加強領導，確保目標任務的完成。
    是否集中，工作是否到位，對招商引資能否取得實效至關重要。各鎮(zhèn)、街道、園區(qū)特別是主要領導一定要切實加強領導，時刻關注開放型經(jīng)濟的發(fā)展，分析形勢，把握趨勢，及時研究解決重大問題。要進一步強化領導責任制，進一步強化招商引資工作“一把手”負責制，通過層層分解任務，逐級明確責任，做到人人有擔子，個個有壓力，形成人人都是招商引資責任人、個個為招商引資獻計出力的生動局面。對外開放是一個系統(tǒng)工程，涉及到各方面的工作，各級各部門要牢固樹立大局意識，一盤棋意識，結合各自工作實際，明確任務，各盡其職，整體聯(lián)動，密切協(xié)作，發(fā)揮好自己應有的作用，形成推進開放經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。要進一步完善政策，研究完善開放型經(jīng)濟的考核獎懲機制，加大考核力度，使考核獎勵真正能夠有效地推動工作的落實。
    鎮(zhèn)、街道、園區(qū)和有關部門也要建立相應的領導聯(lián)系外資項目制度，努力做到每個外資項目都有領導和專人聯(lián)系，每個外資項目從立項審批、注冊登記到開工建設、竣工驗收的各個環(huán)節(jié)都有專人跟蹤服務，每個重大外資項目都能進入快速推進的“綠色通道”。
    (三)狠抓隊伍建設。加快開放型經(jīng)濟發(fā)展，我們最缺的是理念新、眼界寬、能力強的人才，尤其是熟悉業(yè)務、具有開拓創(chuàng)新能力的復合型、開放型人才。要堅持“以我為主、按需引進、適當流動、講求實效”的原則，加快培養(yǎng)和引進熟悉貿(mào)易規(guī)則、掌握涉外法律、了解先進科技、精通外語、具有一定產(chǎn)業(yè)背景的開放型經(jīng)濟專業(yè)人才。進一步完善我區(qū)的人才政策，創(chuàng)新人才管理機制，改進人才工作方法，力爭引進一批進入國家及省市“千人計劃”名單的高層次人才，激勵國內(nèi)外各類人才為我區(qū)作出貢獻。當前，我們要特別重視招商隊伍的建設，通過多種形式，特別是通過市場化的形式，盡快建立一支高素質的招商引資和商務談判隊伍，改變“憑感覺、靠運氣”的低水平招商。各級各部門要對招商人員尤其是在一線工作的同志多一分關心、多一分支持、多一分愛護，努力為他們創(chuàng)造必要的工作條件。
    同志們，新的形勢、新的任務催人奮進。全區(qū)上下要迅速行動起來，進一步解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，搶抓機遇，頑強拼搏，奮力推進我區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展躍上新的臺階，為開創(chuàng)“”發(fā)展新局面作出新的、更大的貢獻!
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    招商引資工作會議講話稿篇五
    同志們：
    這次會議是市委會研究決定召開的。春節(jié)假期剛過，我們組織召開這樣規(guī)模的大會，是動員會，也是收心會，主要目的是讓各級干部及時收心，集中精力投入工作，對加快發(fā)展進行再鼓勁、再動員。這次會議的主要任務是，深入貫徹落實中央、省委、伊春市委經(jīng)濟工作會議精神，圍繞市委十一屆七次全會工作要求，安排部署今年的經(jīng)濟工作和招商引資工作，動員全市上下積極投身經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場，主動作為，真抓實干，確?！笆濉遍_好局起好步。
    12月18日至21日，中央召開經(jīng)濟工作會議，對經(jīng)濟工作作出部署和安排。會議立足“十三五”發(fā)展新起點，全面分析當前國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢，確定了堅持改革開放，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅持穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生、防風險，實行宏觀政策要穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的總體思路。會議指出，明年及今后一個時期，要在適度擴大總需求的同時，著力加強供給側結構性改革，戰(zhàn)略上要堅持穩(wěn)中求進、把握好節(jié)奏和力度，戰(zhàn)術上主要是抓好去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務。具體措施包括通過加快農(nóng)民工市民化，擴大有效需求，消化庫存，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場等。同時會議提出，“降低企業(yè)稅費負擔，進一步正稅清費，清理各種不合理收費，營造公平的稅負環(huán)境，研究降低制造業(yè)增值稅稅率”“降低電力價格，推進電價市場化改革，完善煤電價格聯(lián)動機制”“把公租房擴大到非戶籍人口”“瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作等投入力度”，等等，指向性極強，含金量十足。省委經(jīng)濟工作會議提出，20要在產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴量、農(nóng)業(yè)提質增效、激活國有經(jīng)濟存量、發(fā)展非公經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟、幫助企業(yè)降成本增效益五個方面發(fā)力。同時提出，要著力深化體制機制創(chuàng)新，著力抓好“龍江絲路帶”建設，著力加快重大基礎設施建設，著力保障和改善民生等重點任務。伊春市委經(jīng)濟工作會議全面貫徹落實中央、省委經(jīng)濟工作會議精神，安排了具體的經(jīng)濟工作任務。會議提出，森林食品業(yè)要重點建設友好、五營、帶嶺、鐵力的藍莓種植;林都北藥業(yè)要重點打造南岔、湯旺河、鐵力、紅星四個“森林百草園”，支持鐵力葵花、南岔格潤做大做強;在森林生態(tài)旅游業(yè)方面，要推進旅游全域化，整體打造推出伊春南部旅游精品線路，使之成為伊春旅游的重要增長極;木材加工產(chǎn)業(yè)上，家具制造業(yè)要以中部光明產(chǎn)業(yè)園、南部雙豐家具產(chǎn)業(yè)園、北部嘉蔭跨境園區(qū)為核心。木制工藝品產(chǎn)業(yè)，要做實叫響“中國木藝之鄉(xiāng)”;綠色礦山及冶金建材業(yè)，重點推進鉬精深加工。同時指出要重點打造鐵力、翠巒兩個園區(qū)。對鐵力提出了明確要求。中央、省委、伊春市委三級經(jīng)濟工作會議，是我們做好今年和今后一個時期經(jīng)濟工作的重要指針和遵循，我們要認真學習、深刻領會，準確把握、全面落實，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央對當前經(jīng)濟形勢的總體判斷和重大部署上來，把力量凝聚到省委和伊春市委對鐵力的要求上來，進一步增強戰(zhàn)略定力和發(fā)展信心，保持良好發(fā)展態(tài)勢，不斷鞏固和擴大發(fā)展成果，推動鐵力實現(xiàn)更快速度、更高層次的發(fā)展。
    強調(diào)：“認識新常態(tài)、適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，是當前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯”。在這種大的環(huán)境下，站在“十三五”開局的新起點上，按照市委十一屆七次全會安排部署，今年全市經(jīng)濟工作總的要求是，全面貫徹落實中央、省委和伊春市委關于今年經(jīng)濟工作的重大決策部署及市委十一屆七次全會精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念，堅持以當好伊春轉型發(fā)展龍頭引擎、建設富裕和諧幸福生態(tài)鐵力為統(tǒng)領，堅持穩(wěn)中求進、進中求好求快主基調(diào)，適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，著力穩(wěn)增長、調(diào)結構、惠民生，努力實現(xiàn)“十三五”經(jīng)濟社會發(fā)展良好開局。全年經(jīng)濟增長預期目標是，地區(qū)生產(chǎn)總值增長6.5%左右，全口徑財政收入增長5%，全社會固定資產(chǎn)投資增長30%，社會消費品零售總額增長9%，城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
    下面，就做好今年的經(jīng)濟工作，我講四點意見。
    一、明確奮斗目標，推動經(jīng)濟發(fā)展全面升級。
    發(fā)展是解決所有問題的關鍵和基礎。目前，鐵力在全省63個縣市中，縣域經(jīng)濟總體處于2/3左右水平。古人說：“求乎其上，得其中;求乎其中，得其下”。面對新形勢，如果工作沒有高標桿，沒有一種攻堅克難的狠勁，只能永遠在當前位置上徘徊，甚至被邊緣化。為此，市委十一屆七次全會提出，到各項主要經(jīng)濟指標進入全省縣域前30名，部分經(jīng)濟指標進入全省縣域前20名的發(fā)展目標。實事求是的講，在當前的宏觀經(jīng)濟環(huán)境下，這是一個比較高的目標，gdp、公共財政、規(guī)上工業(yè)增加值等重要經(jīng)濟指標的年均增速要達到10%以上甚至更高。目標很高，就是為了緊逼加壓、迎頭趕上，盡快提升經(jīng)濟發(fā)展整體水平和整體實力。同時目標又不是遙不可及的，通過全市上下打破常規(guī)拼搏努力是可能實現(xiàn)的，因為我們各項指標與第二十九名的絕對差距并不大。以20xx年為例，地區(qū)生產(chǎn)總值上，鐵力(72.3億)與處于29名的慶安縣(75.1億)相差2.8億，差距較小。公共財政收入上，鐵力(2.4億)與處于29名的樺南縣(3.7億)相差1.3億，如果有幾個好的稅源企業(yè)，完全能夠迎頭趕上。工業(yè)增加值上，鐵力(10.3億)與處于29名的慶安縣(20.3億)相差10億，差距不小，這是我們壓力最大的指標，有一定的難度，但也是我們發(fā)展必須要破解的題，好在我們目前已經(jīng)具備了較好的基礎，如果通過大力招商引資，調(diào)動全市工業(yè)發(fā)展的資源，釋放工業(yè)園區(qū)的潛力，是有實現(xiàn)的可能的。有壓力，但我們必須加壓前行，更要保持充分自信，抓主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，實現(xiàn)重點突破。
    一是加快推進產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級。目前，我市三次產(chǎn)業(yè)比為51.1:17:31.9，產(chǎn)業(yè)結構不盡合理。農(nóng)業(yè)基礎較厚，未來一個時期仍是支撐經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，要穩(wěn)住、提質。工業(yè)和服務業(yè)整體規(guī)模不大，必須舉全力加快推進。首先要做強工業(yè)。沒有工業(yè)的大發(fā)展，為伊春轉型發(fā)展當龍頭做引擎、實現(xiàn)富民強市也就無從談起。20xx年，區(qū)域工業(yè)增加值實現(xiàn)11.4億元，其中規(guī)上工業(yè)增加值實現(xiàn)6.8億元，占工業(yè)增加值的59.6%。區(qū)域內(nèi)31戶規(guī)上工業(yè)企業(yè)中食品加工企業(yè)12戶、醫(yī)藥企業(yè)3戶、礦業(yè)企業(yè)2戶、木制品企業(yè)8戶，這四類企業(yè)占到規(guī)上企業(yè)總數(shù)的81%。這些數(shù)據(jù)一方面說明，我市工業(yè)陣容還不大，增長空間很廣;另一方面說明，優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè)相對比較突出。從未來市場需求看，除木材產(chǎn)業(yè)受政策和資源所限外，其他產(chǎn)業(yè)都有一定基礎和優(yōu)勢，圍繞這幾方面發(fā)展精深加工、拉動財源和就業(yè)大有可為。今后，我們就是要高舉工業(yè)興市大旗，堅持資源引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞食品及林下產(chǎn)品深加工、醫(yī)藥、礦產(chǎn)品深加工這三個主攻方向大做文章，加快做大做強優(yōu)勢主導產(chǎn)業(yè);木材產(chǎn)業(yè)盡管目前陷入困境，但具備傳統(tǒng)優(yōu)勢，不能丟，雙豐產(chǎn)業(yè)園要把木材精深加工的傳統(tǒng)優(yōu)勢再激發(fā)出來。同時要兼顧其他產(chǎn)業(yè)，盡快把工業(yè)做起來、強起來。在食品及林下產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)方面，我們背靠小興安嶺、南接松嫩平原，是呼蘭河、安邦河、依吉密河的發(fā)源地，生態(tài)好、土壤好、水質好，還有豐富的林下資源，這是我們的優(yōu)勢。但目前看，生態(tài)優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。傳統(tǒng)的龍頭企業(yè)僅九河泉米業(yè)、集佳牧業(yè)等具備一定規(guī)模，而集佳牧業(yè)擴建項目又面臨缺少資金困境，澳驪源乳業(yè)等新建企業(yè)剛剛實現(xiàn)生產(chǎn)，不足以充分利用和消化現(xiàn)有優(yōu)質資源。為此，我們要立足資源，發(fā)展生態(tài)、綠色、有機食品，通過做大基地規(guī)模、升級現(xiàn)有企業(yè)、引進行業(yè)龍頭企業(yè)等方式，努力提高資源精深加工比重，進而提升產(chǎn)業(yè)化能力。關鍵是現(xiàn)有的傳統(tǒng)企業(yè)要主動解放思想，不能局限于自己的一畝三分地，要引進戰(zhàn)略合作伙伴，引進資金，引進管理經(jīng)驗，增強市場競爭力。前不久，陸昊省長主持召開省政府專題會議，研究全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題，強調(diào)要制定全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，重點發(fā)展食用菌、林果、北方地道藥材種植加工、野生動物馴養(yǎng)與利用、山野菜等8個產(chǎn)業(yè)方向，與我市的資源情況契合度極高。我們要緊跟省里步伐，抓住機遇，積極向上對接，發(fā)展壯大相關產(chǎn)業(yè)。前一段林業(yè)局專門謀劃了野生動物保護基地，小興安嶺野生動物馴養(yǎng)與利用項目可以借著這個機會好好推一下。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是高利稅產(chǎn)業(yè)，也是需求大、前景好的朝陽產(chǎn)業(yè)。近些年，制藥企業(yè)是我市財政收入的一個重要支撐，葵花藥業(yè)多年來一直是我市納稅第一大戶，藍天制藥也處在國稅納稅企業(yè)前十名。要繼續(xù)扶持葵花擴容提效，支持三禾制藥、神樹鹿角膠等企業(yè)深度開發(fā)，提高藥企生產(chǎn)能力和市場競爭力。支持企業(yè)尋求戰(zhàn)略合作，促進醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時，要圍繞北藥資源做文章。我們的平貝種植量較大，區(qū)域平貝母種植面積2.3萬畝，商品干貝達550多噸。近些年主要是通過經(jīng)紀人銷往廣州青平、河北安國、安徽亳州等中藥材市場，沒有形成加工能力。近期，鐵力鎮(zhèn)引進了平貝經(jīng)紀人投資的利源堂中藥材生產(chǎn)加工項目，這是一個很好的開端。春節(jié)前我專門到哈爾濱拜訪了上市企業(yè)珍寶島藥業(yè)，請他們幫助我們把單一品類藥材的種植、倉儲、集散研究好、推動好，年后他們要派專門的團隊來，請駐哈招商辦和北藥辦共同跟蹤好。要借助醫(yī)藥龍頭企業(yè)的市場化優(yōu)勢解決好平貝等藥材的儲、銷問題，進而把種植這塊蛋糕做大，把伊春提出的“森林百草園”建設好，為下一步集散、生產(chǎn)奠定基礎。在礦產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè)上，我們的資源同樣豐富，這是自然賦予我們的地下寶庫。我們有亞洲最大的單體鉬礦，又有中鐵集團投資鹿鳴鉬礦這樣實力強的央企，盡管當前鉬價格受國際大環(huán)境影響處于波谷期，但作為稀缺金屬和戰(zhàn)略資源，將來必定會走出低谷。我們要保持足夠的定力，立足資源，緊盯市場，主動出擊，圍繞鹿鳴鉬礦廣泛與下游企業(yè)建立聯(lián)系，著力打造鉬精深加工產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞銅、大理巖等資源挖線索、引項目。目前，我市有采礦權企業(yè)13家，由于手續(xù)到期、安全生產(chǎn)系統(tǒng)不完善、儲量不足、資金不足等原因多數(shù)處于停產(chǎn)狀態(tài)，兩個玉礦也不在狀態(tài)。要抓緊研究清理采礦權企業(yè)，捋順各方面關系，規(guī)范礦業(yè)行業(yè)秩序。著力引進大企業(yè)整合資源和企業(yè)，盡快讓礦業(yè)動起來、活起來。其次要做精農(nóng)業(yè)。農(nóng)業(yè)占全市經(jīng)濟總量的“半壁江山”，受農(nóng)產(chǎn)品價格“天花板”封頂和生產(chǎn)成本“地板”抬升的擠壓，農(nóng)民增收空間正在逐步縮小。要按照市委全會提出的“市場化導向、綠色有機化方向、品牌化戰(zhàn)略、精細化發(fā)展、規(guī)?；a(chǎn)”要求，努力在“精”字上做文章，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。今年要重點在調(diào)整種植結構和發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上有所突破。在調(diào)整種植結構上，要按照市場需求來調(diào)，向綠色有機水稻、棚室蔬菜等高效經(jīng)濟作物上調(diào)。要統(tǒng)籌全市、因地施策，引導農(nóng)民合理、科學種植。適合旱改水的，就先做好基礎工作;適合統(tǒng)一品種的就提前做好宣傳;適合發(fā)展訂單的就積極服務企業(yè)和農(nóng)民合作，通過調(diào)優(yōu)種植結構促進農(nóng)業(yè)增效。在發(fā)展規(guī)模經(jīng)營上，要建立完善土地交易平臺，推動土地有序流轉，向合作社和大戶等新型經(jīng)營主體集中，推廣大聯(lián)合、使用大農(nóng)機，提高科技化水平，以規(guī)模增效益、提高市場話語權。要加快發(fā)展畜牧業(yè)，認真落實省政府加快發(fā)展畜牧業(yè)的實施意見，逐步做大畜牧經(jīng)濟，提高農(nóng)業(yè)整體效益，持續(xù)增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展“兩牛一豬一禽”，推進規(guī)?；瘶藴驶B(yǎng)殖。加強與外地的畜牧深加工企業(yè)聯(lián)系，積極引進加工企業(yè)，促進“糧變?nèi)狻薄安葑內(nèi)椤边^腹增值。同時，要積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，借助電商平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品外銷渠道，實現(xiàn)“種的好”向“賣的好”轉變。還要做活三產(chǎn)。堅持以生態(tài)旅游業(yè)為牽動，促進生產(chǎn)性服務業(yè)和生活性服務業(yè)全面繁榮。鐵力的天然旅游資源豐富，我專門認真研讀了前幾年我們請專業(yè)機構做的我市旅游規(guī)劃，很有指導性，缺的是規(guī)劃的落實，缺的是專業(yè)企業(yè)對資源的整合和接待服務能力的提升，缺的是大型旅游網(wǎng)絡的傳播。要堅持兩條腿走路，瞄準中青旅、港中旅這樣的傳統(tǒng)旅游企業(yè)，及傳統(tǒng)行業(yè)資金轉向旅游行業(yè)的投資，還要主動對接攜程、途牛等線上旅游平臺，融入國際國內(nèi)旅游營銷網(wǎng)絡，把鐵力的旅游資源放到更廣的范圍去運營和推廣。要提高服務意識，支持南四局開發(fā)新項目，完善旅游設施;增大區(qū)域整體宣傳推廣力度，發(fā)展智慧旅游，提升鐵力旅游知名度和競爭力。同時，要積極推進旅游和文化的融合。近幾年，玉石、木藝等文玩市場悄然興起，我市在這方面也有獨特優(yōu)勢，桃山玉、北沉香、根雕等都有一定名氣。去年年末，在伊春木制工藝品展覽會上，我市展出多件產(chǎn)品，引起了一定關注。全市現(xiàn)有40余戶玉石加工企業(yè)和木制工藝品企業(yè)，但規(guī)模都不大，很多處于自發(fā)的小作坊狀態(tài)。我們要切實增強文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展意識，探索用文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園或集中街區(qū)的形式，引導鼓勵工藝品制作企業(yè)和工匠集聚發(fā)展，擴大影響力，帶動文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。這一塊與旅游業(yè)的發(fā)展是相輔相成的，政府工作就是要做好規(guī)劃、做好引導，必要時通過政策扶持促進初期的集聚。工信、文化、旅游部門可以一起研究怎么把這個事情做起來。要加快壯大物流業(yè)，積極引導城區(qū)內(nèi)零散物流、快遞等行業(yè)向松濤物流園區(qū)集聚，打造區(qū)域大型物流商貿(mào)平臺，同時要用一定的政策引入更多過境物流企業(yè)在園區(qū)注冊，形成集聚效應。要緊跟人口老齡化趨勢，搶抓政策機遇，推進醫(yī)養(yǎng)結合體建設，鼓勵社會資本發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，滿足人口老齡化需求，提高社會化服務水平。
    二是做大做強工業(yè)園區(qū)。鐵力工業(yè)園區(qū)是我們未來的立市之基和發(fā)展之源。要按照市委全會提出的“打造全市經(jīng)濟發(fā)展的集聚區(qū)、體制和科技創(chuàng)新的試驗區(qū)、城鎮(zhèn)化建設的帶動區(qū)”定位，堅持高位謀劃、高標推進、高效運行，盡快把“林區(qū)工業(yè)林外發(fā)展”的示范載體真正挺起來，更好地發(fā)揮對所輻射區(qū)域的帶動作用。目前看，雖有一定基礎，但獨立運行能力、主導能力還是弱，獨立挑門戶過日子的意識和能力還不強，園區(qū)對內(nèi)對外聲音也不大。這是制約園區(qū)發(fā)展的一些關鍵因素，要想方設法破解這些問題和不足。要從體制機制抓起，堅持一切有利于項目落地、有利于企業(yè)發(fā)展、有利于產(chǎn)業(yè)集聚、有利于園區(qū)提升。要進一步優(yōu)化園區(qū)機構，完善配套制度，努力提升園區(qū)運行管理水平，讓園區(qū)成為外界認識鐵力、了解鐵力、投資鐵力的窗口。要抓住省委和伊春市委重視和支持機遇，加強對上聯(lián)系，加大財政投入，外部要進一步提升園區(qū)與城區(qū)互聯(lián)互通水平，確保路暢、車通、公共服務全覆蓋，內(nèi)部要加快完善基礎設施和配套設施，推進產(chǎn)城融合發(fā)展、園區(qū)提檔升級。要切實加強項目建設，加大項目跟蹤服務，促進簽約項目盡快落地、在建項目盡快建成投產(chǎn)、試產(chǎn)項目盡快實現(xiàn)全生產(chǎn)線生產(chǎn)。支持引導玉雙食品、隆泰果仁等園區(qū)現(xiàn)有企業(yè)加快發(fā)展，擴大產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)項目持續(xù)發(fā)展壯大的良好態(tài)勢。雙豐產(chǎn)業(yè)園是“一區(qū)兩園”布局的重要一環(huán)，今年要實現(xiàn)突破。要充分利用雙豐的地理位置優(yōu)勢、原有的公路、鐵路貨運優(yōu)勢、原有的家具制造優(yōu)勢，及雙豐鎮(zhèn)大農(nóng)業(yè)的優(yōu)勢來選擇產(chǎn)業(yè)項目。要堅持與雙豐局合作共建，充分調(diào)動林業(yè)局的資源和積極性，把雙豐產(chǎn)業(yè)園打造成區(qū)域合作的新典范、經(jīng)濟發(fā)展的增長極。要加快完善規(guī)劃，拿出超常規(guī)舉措推進地上附屬物的征收，雙豐鎮(zhèn)和相關部門要敢于啃硬骨頭，盡快完成征收拆遷，盡快啟動基礎設施建設。同時，堅持邊建設、邊招商，引進建設一批優(yōu)勢項目，實現(xiàn)良好開局，努力做大雙豐家具、綠色食品初加工、循環(huán)經(jīng)濟名片。
    三是積極推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新。群眾中蘊藏的潛力是無窮的。要創(chuàng)優(yōu)政策等方面環(huán)境，加大宣傳引導力度，培育典型發(fā)揮示范作用，掀起大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的熱潮，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展活力。要加快發(fā)展電子商務。去年，我們專門成立了電商辦抓這項工作，農(nóng)業(yè)、婦聯(lián)等部門也從各自角度積極助推，通過一段時間的努力有了很大突破，京東商城縣級服務中心、蘇寧易購體驗店等電商項目相繼落戶，特別是與阿里巴巴合作推進農(nóng)村淘寶項目，縣級運營中心、44家村級服務站建成并投入運營。電商產(chǎn)業(yè)猶如雨后春筍，迅速扎根生長，激發(fā)了一大批青年人的創(chuàng)業(yè)熱情。據(jù)統(tǒng)計，我市淘寶網(wǎng)店數(shù)量由20xx年6月份的2700家增加到12月份的4260余家，對外銷售商品97800單，實現(xiàn)銷售額1440萬元。去年網(wǎng)絡交易金額達到2.3億元。這是人們生活方式發(fā)生的重大改變，不以我們的意志為轉移，電商經(jīng)濟的大發(fā)展必然沖擊我們的社消指標，但我們只能盡快在全市營造環(huán)境、普及網(wǎng)絡時代的新經(jīng)濟、新生活方式，以便我們能有機會迎頭趕上。當前，要引平臺、建平臺，加快推進以農(nóng)村淘寶為重點的網(wǎng)點和縣鄉(xiāng)村物流體系建設，為電子商務的大發(fā)展奠定基礎。下一步，要重點規(guī)范現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)，明確標準，做響品牌，加大對企業(yè)產(chǎn)品上行的支持力度。要特別關注傳統(tǒng)企業(yè)的電商化運營，引導玉雙、隆泰等企業(yè)進駐電商平臺，發(fā)展網(wǎng)上銷售，拓展營銷渠道。同時，要推進建設電子商務孵化園，為青年集聚創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造條件。要研究和利用好本地各類資源，帶動創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。我們有林蛙研究所、雙豐局有農(nóng)林研究所，有這樣一群人常年從事科研工作，并有很好的專利成果;我們還有一大批本土書畫、文學藝術界名人，在全國、全省都有一定名氣;我們的本土企業(yè)家在哈爾濱，甚至“北上廣”都有很好的人脈;從我們自己春節(jié)聯(lián)歡會上的vcr可以看到，我們還有很多在外奮斗成功的鐵力游子。在一個縣，能集聚各方面的科技資源、人才資源、人脈資源，十分難得，是我們值得珍惜和利用的寶貴財富。要進一步拓寬思維，圍繞這些資源做好發(fā)展文章，努力把科研成果轉化為經(jīng)濟效益，把人文優(yōu)勢轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，促進創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，促進相關產(chǎn)業(yè)繁榮。要堅持以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。搶抓國家、省政策機遇，加大創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓和小額貸款支持力度，營造良好創(chuàng)業(yè)就業(yè)環(huán)境。今年要研究出臺中小微企業(yè)扶持政策，調(diào)動本土資金和外來資本投入實業(yè)，鼓勵本地實業(yè)家興辦企業(yè)，壯大民營企業(yè)規(guī)模，促進非公經(jīng)濟壯大，增強經(jīng)濟活躍度。
    四是努力提高對外開放水平。封閉的發(fā)展是行不通的，必須堅持對內(nèi)挖潛和兩眼向外相結合，大力發(fā)展開放型經(jīng)濟。對外開放是一個大概念，發(fā)展進出口貿(mào)易是對外開放，與先進地區(qū)、與大企業(yè)大集團聯(lián)系合作是對外開放，與兄弟縣市、“四局一場”互惠互利也是對外開放。我們要打破鐵力深處內(nèi)陸、不靠邊境，對外開放離我們很遠的思想觀念，強化全面開放意識，主動融入全國、全省大格局。要在“龍江絲路帶”建設中主動找位置、找機遇，充分利用地處哈爾濱“兩小時經(jīng)濟圈”，距綏滿通道、哈歐鐵路較近，運力發(fā)達的優(yōu)勢，立足自身資源和國際市場需求，尋找發(fā)展外向型經(jīng)濟的突破口。加快培育和引進以對俄對歐出口為主要目標的勞動密集型、建廠成本敏感型的外向出口加工企業(yè)，發(fā)展以家具等資源深加工為主的“兩頭在外”企業(yè)。鼓勵發(fā)展飛地經(jīng)濟，促進資源共享、政策互惠、要素互通，提高對外合作水平，擴大外向型經(jīng)濟比重。
    五是要進一步優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境對一個地方的發(fā)展至關重要。目前看，全市發(fā)展環(huán)境總體是好的，但仍有少數(shù)部門、少數(shù)人藏私心、頂風上。有的個人注冊公司，相關部門以缺這少那為由推拖，跑了很多趟也辦不成;有的單位的中層干部背后搞小動作，不給“上態(tài)度”不辦事，還在肆意吃拿卡要。這些雖然是個別現(xiàn)象，但影響的是鐵力形象，傷的是百姓和企業(yè)的心。今年，要把整治影響發(fā)展環(huán)境的突出問題作為一項重點工作，紀檢監(jiān)察機關等有關部門要主動作為，加大監(jiān)督整治力度，抓反面典型，從重從快處理，發(fā)揮警示震懾作用。今年的“向人民報告、請人民監(jiān)督”要做成常態(tài)化工作，常態(tài)化的向人民報告，常態(tài)化的請人民監(jiān)督，不能是年末突擊型的。要牢固樹立“服務就是環(huán)境”的理念，打造高效便捷服務環(huán)境。要加快轉變政府職能，推進管理向服務轉變。各級各部門尤其是“窗口”單位要進一步增強大局意識，強化主動服務意識，開展微笑服務，讓企業(yè)、讓群眾感到溫暖、舒心。要認真落實權力清單和責任清單制度，簡化項目審批程序，規(guī)范辦事制度，不斷提高行政效率。行政綜合服務中心今年就要建成投用了，比硬件更重要的是軟的方面，是“一站式”的服務，是審批流程的再造，要盡快組建行政綜合服務中心實體機構，中心任務就是抓審批權力的下放、抓流程的優(yōu)化、抓網(wǎng)上審批的落地。對重大項目要開辟綠色通道，特事特辦。對涉企訴訟政法部門要主動跟進，快辦快結。
    二、堅持既定目標方向，全力以赴做好招商引資文章。
    招商引資是我們加快發(fā)展、縮小差距的最直接有效途徑，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)的發(fā)展都需要引入外來資金、外來理念、外來管理經(jīng)驗。抓住招商引資工作，就抓住了全市發(fā)展的牛鼻子。去年全市經(jīng)濟發(fā)展動員大會上，市委確定了年度招商引資簽約額實現(xiàn)115.2億元、到位資金38.4億元的工作目標。以大會召開為起點，全市上下迅速行動，政府班子主動作為，人大、政協(xié)班子緊緊圍繞發(fā)展大局獻計出力，一些處級干部主動請纓投身招商引資一線。各單位、部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員發(fā)動挖線索、引客商、談項目。無論是領導干部還是一般職工，無論是機關人員還是社會有識之士，都在為招商引資獻計出力。很多干部都感受到了壓力，但也感受到了全市上下人心思進的氛圍。去年底召開的市委班子民主生活會上耀華書記給我提了個問題，就是如何讓良好的政治生態(tài)常態(tài)化，我一直在深入思考，我想起碼有幾條是必須有的，要有共同的奮斗目標凝聚人，要有全市上下人心思進的氛圍感染人，要有好的選人用人風氣影響人，要有良好的制度約束人，最最核心的是廣大干部群眾積極向上的正能量要被激發(fā)出來，推著領導班子而不是被動的跟著領導班子前進。據(jù)統(tǒng)計，去年8月以來，全市外出洽談項目110余個，邀請50余個企業(yè)、客商團隊來鐵力實地考察。目前，簽約額超億元的項目達到5個，招商“尖刀班”和“群狼戰(zhàn)術”取得了階段性成果。全市各單位部門、各級干部一定要從戰(zhàn)略和全局的高度，深化對招商引資工作極端重要性和緊迫性的認識，切實把招商引資作為經(jīng)濟工作的主旋律、主戰(zhàn)場，凝心聚力抓招商，千方百計上項目，不斷鞏固擴大招商引資成果，助推鐵力加快發(fā)展，為當好伊春轉型發(fā)展龍頭引擎注入無限動力和無窮活力。一是增強招商引資的針對性?？傮w上，要緊緊圍繞10個招商方向主動出擊，圍繞3個主攻方向精準發(fā)力。從半年多的實踐來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)對自有資源熟悉，項目謀劃實，完成的相對好;專業(yè)招商局在逐漸進入狀態(tài);反而是市直一些部門效果不明顯。從中可以看出一些問題。一個是全民招商的觀念還要再深化。從現(xiàn)在的招商洽談項目報表看，注冊類線索仍然少于產(chǎn)業(yè)項目線索，這說明參與招商工作的干部的廣度還不夠，大家對招商的認識還不深，招商思想還不夠解放，對涵蓋一、二、三產(chǎn)的10個招商方向的內(nèi)涵還沒有吃透。正常情況是多數(shù)同志是沒有產(chǎn)業(yè)項目線索的，但是身邊的小商、小資都能有。說明一些單位和部門還只是把壓力留在了一把手自己身上，留在了班子成員身上，沒有同基層干部把任務講清，沒有把壓力傳導到位。相關部門必須“上上火”，工作上再加一把力。還是以前那句話，要拓寬思維，一切商和資都要引，引進實體項目是招商，為現(xiàn)有企業(yè)助力也是招商;引進項目、資金是招商，利用人脈引來技術、人才也是招商。另一個問題是與自身職能結合不夠緊密。要結合各自職能，深入研究推進招商引資工作。這方面，畜牧局做的比較好，利用人脈關系邀請國家大豆中心主任等專家到鐵力為澳驪源乳業(yè)進行全程工藝設計、質量管控，并為玉雙食品新上項目提供技術支持。在省畜牧局相關處室溝通下，引進遼寧鳳城絨山羊開發(fā)有限公司在鐵力正式注冊分公司，正在洽談推進的幾個項目也都是圍繞自身職能做的工作，在自己領域先破好了題。各個部門都要深入研究本領域的優(yōu)勢資源、優(yōu)勢條件，自己出題自己答，盡快破題。比如，政府工作報告明確提出“推進金融業(yè)健康發(fā)展”，“鼓勵扶持金融機構融入地方發(fā)展，力爭村鎮(zhèn)銀行盡快落地”，“支持小貸公司進駐我市，提升金融服務水平”。這方面財政局就可以結合自身職能積極發(fā)揮作用。哪些銀行可以在縣級設立支行但鐵力還沒設，村鎮(zhèn)銀行對鐵力當前還是空白，小貸公司財政本身還有一定審批職能，如何加大引進力度，哪一類的擔保公司對鐵力的經(jīng)濟發(fā)展有正向作用，財政局就要逐一謀劃、專人推進，這是財政部門招引的長項。環(huán)保局可以在環(huán)保產(chǎn)業(yè)上找線索，衛(wèi)計局可以在醫(yī)養(yǎng)結合項目上謀突破，等等，一定不要放棄本部門的優(yōu)勢資源和力量。二是堅持招大引強和全面開花相結合。骨干大項目是縣域經(jīng)濟的重要支撐。雙城的雀巢、肇東的伊利，等等，一個大企業(yè)對當?shù)氐亩愂?、?jīng)濟的拉動發(fā)揮了重大作用。我們?nèi)钡木褪沁@樣的大項目。要主動尋找線索，主動出擊攻堅，緊盯產(chǎn)業(yè)方向領軍企業(yè)，采取一對一、點對點的招商策略，著力在招大引強上下功夫。各戰(zhàn)線領導、各“尖刀班”、相關單位要根據(jù)分工，主動挖掘，廣泛聯(lián)系，帶動所負責戰(zhàn)線有針對性地開展外出招商活動，要有遇見適宜的項目線索就馬上抓住的機遇意識，還要有不達目的不罷休的緊盯意識。年前招商二局專門跑到東阿集團對接阿膠項目就是好的做法，聽到可能的項目，馬上挖掘資源跟蹤對接，可能這個項目最后沒對接成，但找到別的機會，很多大項目就是在一次次這樣的機會中成功的。還要緊盯我們自己的葵花、三禾等有條件有能力繼續(xù)壯大的企業(yè)，全力做好服務，讓他們繼續(xù)擴大再生產(chǎn)，逐步成長為我們的經(jīng)濟支柱。同時，要堅持抓大不放小，著力引進一批中小項目，充分利用沿街空置商鋪引進一批餐飲、住宿、養(yǎng)生、健身等項目，繁榮經(jīng)濟、帶動人氣。我們鐵力自己也有一批有能力有作為的企業(yè)家，大的項目沒有看準之前，也可以選擇中小項目試試水，為全市的發(fā)展繁榮繼續(xù)作出貢獻。三是要把基礎工作做實。要善于打有準備之仗，備足招商前的基礎功課。現(xiàn)在看我們各個部門單位的招商基礎工作還有一定差距。比如，說我們的水質好、無污染，好在哪，富含哪些微量元素，這個要有權威機構出的檢測報告;可開發(fā)的水資源有多大量，夠不夠生產(chǎn)級;生產(chǎn)礦泉水哪里可以落地，生產(chǎn)純凈水哪個地址可以選擇，等等。這些都要事先心中有數(shù)，才能與投資者有效洽談。各專項招商局要圍繞各自招商主攻方向，全面掌握全市底數(shù)，周邊資源和市場情況，作為全市招商的基礎素材。同時要準確把握國家、省產(chǎn)業(yè)政策導向，立足我市資源，加強項目儲備，尤其是行業(yè)大項目的謀劃，做到有的放矢。各個專業(yè)招商局都要對園區(qū)甚至全市可用于項目落地的土地資源了熟于胸，產(chǎn)業(yè)類項目洽談之前首先就要考慮哪里可以落地，否則招商熱熱鬧鬧，真正要落地的時候條件不具備，時間長了我們的招商信譽都沒了。這方面除了園區(qū)要加強對各專業(yè)招商局的業(yè)務培訓外，國土局要主動下基層服務，幫助各鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究可用于項目落地的空間。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要搞清楚自己的資源、項目落地條件、轄區(qū)內(nèi)工業(yè)用地的儲備量，這也是機遇，你把情況梳理清了發(fā)給各個委辦局，就變成了全市為你這個鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商。經(jīng)合局要進一步發(fā)揮全市招商的綜合統(tǒng)籌作用，現(xiàn)在看對全市招商工作的指導作用、服務作用發(fā)揮還不夠到位。最起碼的在當前的時代，近半年的時間我們還停留在做招商冊、發(fā)招商冊的階段，微信公眾號或者app都沒有，對外發(fā)布、提供信息還靠紙質文件，這就已經(jīng)跟不上當前的形勢了。四是嚴格落實招商責任。從招商引資情況通報來看，有的單位成果很大，有的也聯(lián)系了、洽談了，也仍有幾個單位還是零。即使有進展的我看也不一定都沒有“水分”。要進一步加大督促檢查力度，鼓勵那些想事做事的，給那些沒有進展或進展不大的也要敲敲警鐘。要嚴格兌現(xiàn)招商責任任務，完成好的重獎重用，完不成的堅決按考核要求辦，就是要通過招商引資這個主戰(zhàn)場來考察干部、鍛煉干部。
    三、落實供給側結構改革，著力補齊民生短板。
    國家推進供給側結構性改革，為我們盤活資源資產(chǎn)、減輕包袱負擔、補齊民生短板，提供了難得機遇。要抓住和用好政策，精準發(fā)力，讓供給側改革更多地惠及民生。一是要去產(chǎn)能、去庫存。在去產(chǎn)能上，對于鐵力來說，主要是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，淘汰“僵尸企業(yè)”。鐵力屬資源型城市，過去木材加工產(chǎn)業(yè)占據(jù)較大比重，隨著天然林全面停伐，木材深加工行業(yè)全線潰退?，F(xiàn)在鐵力的工業(yè)企業(yè)中，木材加工企業(yè)仍占一半左右的分量。曾經(jīng)紅火一時的木材企業(yè)有的已轉項，有的長期閑置，成為名存實亡的“僵尸企業(yè)”。隨著經(jīng)濟的低迷和緩慢復蘇，工業(yè)園區(qū)里有個別企業(yè)也難以為繼，處于停建或停產(chǎn)狀態(tài)。這些都造成了資源的閑置和浪費。要堅持一企一策，逐戶研究，精準推進，消化、整合木材加工無產(chǎn)能的企業(yè)，整合和盤活目前閑置資源，發(fā)揮應有效益。園區(qū)的停產(chǎn)企業(yè)也要抓緊研究轉項，盤活資產(chǎn)，提高園區(qū)整體運行質量。在去庫存上，主要是消化存量商品房，盤活房地產(chǎn)市場。目前我市有城市存量商品房9450套。去年，我們大力推行保障房“超市”建設，將3829套“五證”齊全、并可辦理產(chǎn)權證照的商品房納入“超市”，再從“超市”中購買政府保障房，這是一個好的辦法、好的方向，要堅持運行好。要把去庫存與城鎮(zhèn)化結合起來、與招商引資結合起來，采取鼓勵農(nóng)民進城、異地回遷、落實戶籍改革政策、引進培育大型服務企業(yè)等方式，加快消化存量商品房，穩(wěn)定房地產(chǎn)市場。同時，要積極落實好營改增、大用戶直供電等政策，幫助企業(yè)降低運行成本。二是加大改革創(chuàng)新力度。扎實推進政府機構改革，按照有利于行政資源配置、有利于提高行政效率，搞好政府機構改革，適應市場經(jīng)濟需要和縣域經(jīng)濟社會發(fā)展需要。繼續(xù)深化行政審批制度改革、財稅金融改革，推進國有林場改革、農(nóng)業(yè)改革，全面做好土地確權登記工作。這項工作過去批評農(nóng)業(yè)局的較多，進展確實緩慢，但年前農(nóng)業(yè)局專門與郵儲銀行對接，研究解決未頒新證前的農(nóng)村抵押融資問題，要給予充分肯定，干成了把你在確權頒證工作上丟的分再給你加回來。積極探索研究教育、衛(wèi)生改革，努力創(chuàng)新體制機制，解決好資源配置、作用發(fā)揮、便民利民等實際問題。同時，要發(fā)揮需求拉動作用。特別是要強化投資拉動。切實抓好政府投資項目的實施，增強基礎設施投資等拉動效應。要持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)項目建設，提前做好各項手續(xù)的辦理，特別是要確保春季開工4個以上項目，實現(xiàn)項目建設的開門紅。三是著力保障和改善民生?？偟脑瓌t是要守住民生底線，把重點放在兜底上，保障群眾基本生活，保障基本公共服務。要扎實推進精準扶貧精準脫貧，這項工作，我們還要在市委農(nóng)村工作暨扶貧開發(fā)工作會議上進行具體部署，這里不再細說，但是各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要馬上動起來，早研究、早謀劃、早行動，瞄準建檔立卡貧困人口，加大資金、政策、工作投入力度，真抓實干，提高扶貧質量。要扎實解決群眾反映強烈的突出問題，特別是要把“三嚴三實”專題教育征求上來的各類民生問題整改好落實好，有效回應群眾關切。突出抓好供熱供水改善、年內(nèi)拆除15家小鍋爐、完成50%以上房產(chǎn)證辦理以及新建市醫(yī)院等群眾關注的事項，把好事辦好、實事辦實。要提高社會保障能力，認真落實最低生活保障、大病救助、特困人員供養(yǎng)等兜底制度，保障困難弱勢群體的基本生活。要加強城市基礎設施建設和美麗鄉(xiāng)村建設，尤其要把智慧城市建設擺上日程，提高城市精細化、信息化管理水平，相關領導和部門要深入研究推進。要大力推進法治鐵力、平安鐵力建設，突出抓好公共安全，維護社會大局穩(wěn)定。
    四、主動擔當作為，積極引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)。
    新常態(tài)需要新狀態(tài)，新使命呼喚新作為。各級各部門、各級領導干部要創(chuàng)新思維、轉變工作方式和工作作風，為推動轉型發(fā)展、加快發(fā)展提供保證。一是要提高黨領導經(jīng)濟工作的能力。經(jīng)濟工作是黨的中心工作。能不能適應新常態(tài)、引領新常態(tài)，關鍵在于提高黨領導經(jīng)濟社會發(fā)展的能力和水平。各級黨組織要認真研究、謀劃、推進經(jīng)濟工作，要善于觀大勢、謀大局、抓大事，善于“彈鋼琴”，切實把準市委要求，把準市情特征，把準本地本系統(tǒng)工作重點，真正搞明白在全市大局中自身應該做什么、工作中應該著重抓什么。廣大干部尤其是各級領導干部要加強學習提高能力，加深對中央、省委和伊春市委經(jīng)濟工作部署的理解把握，加深對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、園區(qū)經(jīng)濟、金融知識、洽談談判、互聯(lián)網(wǎng)+等知識的學習掌握，深入思考新情況新問題，把培養(yǎng)專業(yè)思維、掌握專業(yè)知識、提升專業(yè)素養(yǎng)作為必修課，全面提高科學決策能力、依法治理能力、服務群眾能力、輿論引導能力。二是要進一步解放思想、更新觀念。思想不解放、觀念跟不上，鐵力的發(fā)展只能在原地打轉，不會有大的突破。跟自身比，我們的思想解放程度較過去有了很大進步，但跟發(fā)達地區(qū)比，差距還是很大?，F(xiàn)代社會方方面面的發(fā)展非常迅速，互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算已經(jīng)廣泛應用到各個領域，分享經(jīng)濟、新的商業(yè)模式逐漸融入人們?nèi)粘Ｉ?。但我們的一些干部還是跟不上形勢，基層市場競爭意識還沒樹立。認為我們已經(jīng)有的就不要再引進了，以免競爭對原有造成傷害。開放的市場只有競爭才能讓企業(yè)更大、更強，靠市場保護是不長久的。這些觀念必須改變。還要堅決摒棄小成即滿、小富即安、小過自諒等小農(nóng)意識，堅決反對等、靠、要等消極行為，真正培養(yǎng)開放視野和戰(zhàn)略思維，認真謀劃工作，創(chuàng)新推動發(fā)展。要主動學習新知識、接受新事物，主動走出去，與發(fā)達地區(qū)對接，與先進理念對接，開闊眼界、拓寬思路，徹底從資源依賴、計劃依賴中解放出來。三是要嚴實作風，狠抓落實。紙上談兵，坐而論道，只能耽誤發(fā)展。要持續(xù)改進作風，主動擔當、善于落實。市委提出，要牢固樹立在全省縣域經(jīng)濟中全面跨越趕超的進位意識、區(qū)域發(fā)展一盤棋的大局意識，這兩種意識不是空的，是要通過具體工作體現(xiàn)的。你所在的單位目前在全省處在什么位置，有哪些工作靠后，你有沒有制定出工作計劃、拿出具體可行的措施來跟進。今后，各單位年終總結匯報對此要有明確說明。在區(qū)域一盤棋上，你所在的單位有沒有與“南四局”相關部門進行對接，職能工作有交叉的你有沒有去協(xié)調(diào)，做了哪些服務工作，等等。經(jīng)濟發(fā)展要找到與“南四局”在利益上的結合點，教育衛(wèi)生等社會事業(yè)要著眼于優(yōu)化布局、集中力量，讓鐵力百姓與林業(yè)職工享受更多發(fā)展成果。各個鎮(zhèn)區(qū)同時也是現(xiàn)代服務業(yè)的集聚區(qū)，鎮(zhèn)政府如何調(diào)動林業(yè)局的積極性一起繁榮鎮(zhèn)區(qū)經(jīng)濟，這些都是落實區(qū)域發(fā)展一盤棋意識的具體體現(xiàn)。這是以樹立兩種意識為例講落實。今天發(fā)言的五個單位是全市經(jīng)濟戰(zhàn)線善抓落實、會抓落實的典型，大家有時間可以認真研讀他們的發(fā)言材料，互相學習，取長補短。同時，要堅持領導帶頭、以上率下。要給委員作表率，市委班子要給各級領導班子作表率，各部門、各單位主要領導要為全系統(tǒng)作表率，帶動全市上下形成一級學一級、一級帶一級、一級抓一級、層層抓落實的良好局面。要深入實際推動落實。真正離開辦公桌，深入一線開展工作，在招商引資上見成效，在重大項目主戰(zhàn)場上見高低，在問題和矛盾多的地方見水平，讓執(zhí)行力更具生命力。堅持在經(jīng)濟一線、矛盾一線鍛煉干部、檢驗干部、識別干部、使用干部，激發(fā)工作積極性創(chuàng)造性，推動市委、市政府決策部署落地生根。要加強督辦促進落實?！皟赊k”的督辦落實機制要明確，嚴格執(zhí)行?！岸健钡哪繕耸恰稗k”，市委全會任務分解已經(jīng)下發(fā)，一切結果檢驗都是“辦沒辦”。四是要堅持雷厲風行，馬上就辦。要令出即行、雷厲風行，堅持今日事今日畢，小事不過夜、大事不隔天、特殊事不過周，做到馬上辦、馬上落，以時不我待、只爭朝夕的精神推進各項工作。市委會對清冰雪工作提出明確要求后，城管局、公用事業(yè)局迅速落實，以雪為令，即下即清;市委會對扶貧工作作出部署后，民政局迅速對全市12個省級貧困村走訪摸底，畜牧局有針對性地拿出扶貧項目，體現(xiàn)了快推快辦。各單位部門要增強看齊意識，著眼于快，著眼于實，對市委、市政府各項部署要求，要迅速研究，馬上推進，保持工作快節(jié)奏，以快節(jié)奏贏得高效率，以高效率換來快發(fā)展。
    同志們，新的一年，我們踏上新的征程，肩負新的使命。全市上下要進一步振奮精神，擔當有為，扎實做好今年的經(jīng)濟工作，為順利完成全年各項目標任務、實現(xiàn)“十三五”良好開局而努力奮斗!
    招商引資工作會議講話稿篇六
    今天，、政府召開全縣招商引資工作座談會，主要任務是回顧總結1-8月份全縣招商引資工作，安排部署下一階段的招商引資工作，動員全縣各級黨政組織和廣大干部群眾進一步解放思想、更新觀念、振奮精神、克難奮進，認真扎實做好招商引資工作，推動全縣經(jīng)濟社會提速跨越發(fā)展。前面，張書記站在全局和戰(zhàn)略的高度分析了當前形勢下做好招商引資工作對促進縣域經(jīng)濟提速跨越發(fā)展的重大現(xiàn)實意義，并對今后幾個月的招商引資工作提出了具體要求；國順副通報了1-8月份全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況；立信副主任通報了招商引資工作情況；縣財政局、招商局、園區(qū)辦、供電局、地稅局、建設銀行分別就如何加強服務、做好下一步招商引資工作分別發(fā)了言，態(tài)度誠懇、措施積極，決心很大，希望大家立說立行，抓好落實；錦寧公司、華夏特鋼公司、宏巖礦業(yè)公司、隆基公司、供港蔬菜基地、為民房地產(chǎn)公司分別就支持企業(yè)發(fā)展為我們提出了很好的建議，我們將科學對待，認真研究，力促我縣招商引資工作再上新臺階。下面，我講三點意見：
    一、肯定成績，堅定信心，匯集招商引資新干勁
    今年以來，、政府堅持把大力招商引資作為擴增縣域經(jīng)濟實力、拉動經(jīng)濟快速增長的一號工程，以項目建設為抓手，不斷拓寬招商渠道，改善投資環(huán)境，提升服務水平，注重大招商、招大商，招商引資工作取得了新的顯著成績，有力拉動了縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。1-8月份，全縣招商引資到位資金達92.4億元，比上年全年翻了一番多，完成年度目標任務的146%，占全區(qū)招商引資總任務的13.2%（700億元），全年有望突破百億元。在招商引資巨大成果的帶動下，全縣共完成固定資產(chǎn)投資74.3億元，同比增長3.4倍；完成地方財政收入5.2億元，增長23.1%；完成一般預算收入2.4億元，增長40%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達到45億元，增長40%；全社會消費品零售總額達到6.4億元，增長17.9%，各項主要經(jīng)濟指標均呈現(xiàn)兩位數(shù)增長態(tài)勢，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會的提速跨越發(fā)展。
    取得這樣的好成績，顯現(xiàn)這樣的好勢頭，我認為關鍵在于我們始終堅持“五抓”工作不放松：一是領導帶頭抓招商?？h四套班子領導高度重視招商引資工作，突出狠抓項目引進，利用外出開會、考察和客商來我縣考察等時機，多次與大企業(yè)、大集團高層主管對接，主動上門洽談項目事宜，以誠心打動了投資方，以行動拉來了項目投資。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位的主要領導親自率隊奔赴各地，積極開展招商引資對接洽談活動，為進一步加強對外經(jīng)濟交流與合作、引進大項目、好項目創(chuàng)造了條件，奠定了基礎。二是解放思想抓招商。破除陳舊觀念，采取“項目對接、拓展市場、對外宣傳”三措并舉的辦法抓招商、引項目，推進了招商引資“五大轉變”，即：由“點式”向“鏈式”轉變，由政府主導向政府引導轉變，由一般項目向大項目和優(yōu)勢項目轉變，由單兵作戰(zhàn)向上下聯(lián)動轉變，由單個項目招商向特色園區(qū)轉變。招商引資思路越理越清、步伐越邁越大、特色越來越靚，走出了一條符合科學發(fā)展要求、符合、政府意圖、符合我縣實際的招商引資新路子。三是搭建平臺抓招商。把工業(yè)園區(qū)作為招商引資的孵化器，科學定位，超前規(guī)劃，組織編制xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃和功能分區(qū)發(fā)展詳規(guī)，突出園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略性和前瞻性。多方籌資1.88億元，進一步完善了水、電、路、氣、綠化等園區(qū)基礎設施建設，有效增強了園區(qū)承載聚集功能，確保了重大項目的順利引進和建設。同時，堅持走出去、請進來，利用“寧洽會”、“園博會”等節(jié)會活動，加大項目推介力度，積極開展招商引資，成功促成了中石油昆侖燃氣公司投資xx天然氣項目、聯(lián)華國際集團投資中國枸杞博物園項目、甘肅鐵聯(lián)運輸公司投資xx物流園區(qū)項目、重慶天友乳業(yè)投資xx奶產(chǎn)業(yè)等重大項目，有效推進了合作，聚集了人氣、商氣和財氣。四是創(chuàng)新方式抓招商。圍繞鋁鎂合金、電解錳、單晶硅等主導產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，充分利用產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套和企業(yè)間業(yè)務往來的信息資源，積極推行多層次加高層次、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商、節(jié)會招商以及小分隊招商等多種方式，加大以商招商力度，積極對接洽談項目，促成了45萬噸碳素、2800擴5000噸單晶硅、12萬噸電解錳擴建等項目，進一步鞏固擴大了招商成果，推進了企業(yè)優(yōu)勢互補，延長了產(chǎn)業(yè)循環(huán)鏈條。五是優(yōu)化服務抓招商。牢固樹立“投資者是上帝、引資者是功臣”的理念，對重點招商項目，實行“一個項目、一套班子、全程負責、一抓到底”的辦法，盯住抓對接、搞洽談，適時組織簽約，跟進服務，力促項目落地。對項目建設中出現(xiàn)的問題，強化督促檢查，及時協(xié)調(diào)解決，千方百計為企業(yè)投資發(fā)展創(chuàng)造便利條件，實現(xiàn)了招商項目零障礙順利推進。同時，采取硬件不足軟件補，軟件不足感情補的辦法，在項目建設前期，免費為投資人解決食宿問題，幫助落實辦公場所；在春節(jié)等重大節(jié)日期間，廣泛聯(lián)系慰問企業(yè)，有效拉近了與投資人之間的感情，增強了企業(yè)投資發(fā)展的信心，合同兌現(xiàn)率、項目開工率和資金到位率有了顯著提高。
    在看到成績的同時，我們也要清醒地看到，我縣招商引資工作還存在不少問題，主要表現(xiàn)為“一重一輕”、“三緊三松”和“四多四少”。
    “一重一輕”，即重引進輕服務。在招商引資過程中，只注重項目引進，忽視了項目建設的跟蹤服務。個別部門在為企業(yè)辦理審批手續(xù)的過程中，缺乏大局意識和服務意識，一定程度上還存在著“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象，一些項目因審批環(huán)節(jié)太多，手續(xù)辦理太過復雜、等待時間過長而影響了項目建設進度；有的部門推諉應付，不敢擔當，無所作為，甚至涼了投資商的心，斷了再投資的路。
    “三緊三松”： 一是上面緊，下面松?？h四套班子領導對招商引資工作非常重視，可以說是逢會必講，遇會必說。但一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門無動于衷，缺乏作為，至今沒有招來一個項目，引進一分錢資金，招商引資成果一片空白。二是領導緊，干部松。縣四套班子領導和一些部門領導身先士卒，親自抓招商、引資目，但部分干部兩耳不聞窗外事，對縣情狀況不聞不問，對招商引資不以為然，認為招商引資是領導的事，自己無職無權，引不起投資者注意，無心問津；有的干部即使有機會和投資商在一起，因說不清縣情、弄不清項目，不但無法招商引資，而且破壞了人人招商的環(huán)境。三是經(jīng)濟部門緊，其他單位松。發(fā)改、招商、建設等經(jīng)濟部門注重招商引資，行動非常積極；而大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門、單位畏難情緒大，無所作為，大半年時間過去了，至今目標任務還是白紙一張。
    “四多四少”：一是中小項目多，大項目少。今年引進的招商項目雖然達到了81個，但投資數(shù)額大的僅有錦寧公司120萬噸鋁鎂合金、萬隆公司100萬噸稀土彩鋼板、宏巖公司30萬噸特種鑄件項目、中國枸杞市場、天友乳業(yè)等為數(shù)不多的幾個重點項目，其他新引進的項目大多投資規(guī)模比較小，5000萬元以上的只有14個，上億元的項目僅有8個（其中房地產(chǎn)項目4個）。二是一般項目多，轉變發(fā)展方式的項目少。除5000噸單晶硅擴建、100萬噸稀土彩鋼板等幾個大項目科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動能力強外，今年新引進的項目大部分科技含量不高、附加值低，沒有突出的產(chǎn)業(yè)引領作用，總體上不能與現(xiàn)有的鋁鎂合金、電解錳、彩鋼板、單晶硅等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)上下游銜接配套，達不到發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，與國家深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略提出的建設能源基地、資源深加工、裝備制造業(yè)基地和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基地的要求不能完全適應。三是意向性協(xié)議多，到位資金份額少。今年，我縣招商引資協(xié)議資金額達334億元，雖然到位資金達到了92.4億元，為歷年之最，但也只占協(xié)議引資額的30%，大多資金和項目仍未能落實。四是老辦法多，新辦法少。在招商引資過程中，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門仍然沿用傳統(tǒng)的政策招商、資源招商模式，習慣于坐等招商、等客上門，不能走出去，引進來，造成招商引資工作成效不佳。一些干部招商引資觀念落后，以為招商引資就是請客吃飯，喝茶聊天，對招商引資政策理解不夠，不能活學活用，在洽談過程中存在分歧時不能打破常規(guī)，提出行之有效的解決辦法，致使招商引資工作難以取得突破。對以上存在的問題，還需要我們在下一步工作中采取扎實有效的措施加以解決。
    二、打破常規(guī)，自我加壓，實現(xiàn)招商引資新跨越
    招項目、引資金是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“加速器”，是縣域經(jīng)濟的活力源泉。要形成地方經(jīng)濟新的增長點，必然不失時機地大力招商引資，爭取上大項目、上新項目，撬動經(jīng)濟快速發(fā)展。實踐證明，招商是硬道理，招商是硬發(fā)展；不招商就沒道理，不招商就沒有發(fā)展。自治區(qū)主席王正偉指出：“要堅持把招商引資作為產(chǎn)業(yè)轉型升級的主抓手，把項目建設作為縣域經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場，緊緊圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引導群眾創(chuàng)業(yè)取向、招商引資方向和項目安排方向，眼睛盯在民間資本上，盯在招商上，盯在民營企業(yè)上，在培育特色產(chǎn)業(yè)上做大文章，在創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢上下真功夫，加快形成塊狀經(jīng)濟和龍型經(jīng)濟，實現(xiàn)借梯上樓、借力發(fā)展。”當前，全區(qū)各市縣都在搶抓國家深入實施西部大開發(fā)的戰(zhàn)略機遇，爭先恐后上北京、下江南，大招商、招大商。從某種意義上講，招商引資已經(jīng)變成“搶商搶資”。我們在這場搶先賽中如果一味等、靠，只能更加落伍掉隊。要牢牢抓住新一輪西部大開發(fā)的產(chǎn)業(yè)、政策機遇，抓住沿海產(chǎn)業(yè)向內(nèi)地加速轉移的機遇，抓住中阿經(jīng)貿(mào)論壇帶來的投資機遇，抓住打造黃河金岸、發(fā)展沿黃經(jīng)濟帶和城市群的機遇，圍繞我縣的新材料、冶金、化工、農(nóng)業(yè)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和物流服務業(yè)，堅持一、二、三產(chǎn)并重，項目、規(guī)模、質量并舉，外資、民資、國資同引，大中小企業(yè)同招，積極與沿海發(fā)達地區(qū)聯(lián)辦功能性產(chǎn)業(yè)園區(qū)，承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移，著力招引一批競爭力強、符合“兩型”發(fā)展的大企業(yè)、大集團，招引一批關系發(fā)展全局、帶動作用強的大項目、好項目，招引一批關聯(lián)配套、成長性好的中小企業(yè)，改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，擴張做大新興產(chǎn)業(yè)，做強做長優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，大力調(diào)整我縣經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式。力爭全年招商引資到位資金突破百億元。主要在以下五個方面“狠下功夫”：
    商，提高招商成功率。二要關注熱點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要潛下心來，認真研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉移動態(tài)，延伸信息觸角范圍，及時掌握外商新的投資熱點和動向，找準結合點和切入點，積極融入，適時切入，主動敲門招商、跟蹤招商、“低頭”求商、以情感商，通過辛苦的付出，跑來項目，引進資金。三要橫向突破。各級領導干部要主動與外來客商多聯(lián)系、多交流、多溝通，真心實意地與他們交朋友，向他們宣傳我縣的招商引資政策和主張，求得他們思想上的共鳴，引導他們與我們同心同向，通過他們的現(xiàn)身說法，以外引外，以商招商，變招商為“商招”，形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的“葡萄串”效應。
    （二）突出重點，在提高質量上狠下功夫。招什么樣的商、引什么樣的資，本身就體現(xiàn)了投資的方向與重點，也決定著產(chǎn)業(yè)的層次與格局。一要調(diào)整引資結構。在擴大引資總量的基礎上，把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，眼睛要瞄準世界500強、中國500強企業(yè)，著力引進一批技術含量高、產(chǎn)品附加值高、財稅貢獻率高、勞動就業(yè)率高的項目，促進招商引資由數(shù)量擴張型向質量效益型轉變。要搶抓東南沿海產(chǎn)業(yè)轉移的有利時機，集中力量瞄準在國內(nèi)外有影響的產(chǎn)業(yè)協(xié)會和企業(yè)集團，開展組團式、集群式招商，主動將我縣的一些重點項目與國內(nèi)外同類產(chǎn)業(yè)的“龍頭”進行對接，做活以大聯(lián)大、以強引強的文章。二要拓展引資領域。在堅定不移抓好現(xiàn)代工業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)招商的同時，積極引導資金投向城鄉(xiāng)基礎設施、生態(tài)建設、文化旅游、社會事業(yè)、民生保障等領域。以黃河金岸、新材料循環(huán)經(jīng)濟區(qū)、物流園區(qū)、中國枸杞加工城為重點，積極承接發(fā)達地區(qū)資本、技術、人才和產(chǎn)業(yè)轉移。要堅持引資與引智并舉，高度重視引進專利、技術、品牌等無形資產(chǎn)和專業(yè)技術人才、現(xiàn)代經(jīng)營理念、先進管理經(jīng)驗和市場運作方式，著力提高招商引資質量和水平。三要突出引資重點。立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，依托優(yōu)勢企業(yè)，大力引進科技創(chuàng)新型、產(chǎn)業(yè)帶動型、勞動密集型、資源節(jié)約型、生態(tài)環(huán)保型工業(yè)項目，加快引進與現(xiàn)代制造業(yè)和開放型經(jīng)濟緊密聯(lián)系的金融保險、商貿(mào)物流、中介服務、會展旅游、科教信息等現(xiàn)代服務業(yè)。要把招商重點放在有利于我縣產(chǎn)業(yè)集群形成、無損于生態(tài)環(huán)境的項目和資金上，走出一條人與自然雙贏、不以犧牲環(huán)境為代價換取一時發(fā)展的招商引資新路子。
    （三）建好園區(qū)，在平臺搭建上狠下功夫。招商引資，從字面上理解，就是一要會招、二要善引。就現(xiàn)階段而言，招，靠什么招?“引”靠什么引?我認為園區(qū)是重要載體。我們一定要高度重視園區(qū)建設，搭建招商新平臺，打造引資新優(yōu)勢。一要明確定位錯位發(fā)展。要牢固樹立園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局定位“一盤棋”思想，嚴格按照xx工業(yè)園區(qū)建設規(guī)劃和功能分區(qū)，建立健全項目入園審查協(xié)調(diào)機制，堅決遏制園區(qū)產(chǎn)業(yè)低質同構狀況蔓延，杜絕重復建設和惡性競爭。要按照“領域相通、產(chǎn)業(yè)相聯(lián)、技術相近”的要求，以產(chǎn)業(yè)鏈為紐帶，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，橫向壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，形成主導產(chǎn)業(yè)突出、同類行業(yè)集聚、配套企業(yè)完備的產(chǎn)業(yè)集群，實現(xiàn)產(chǎn)品之間內(nèi)部循環(huán)、企業(yè)之間互補循環(huán)、產(chǎn)業(yè)之間鏈接循環(huán)。二要提速建設加快發(fā)展。要更加注重園區(qū)規(guī)劃建設管理的人本化和系統(tǒng)性、綜合性，盡快完善園區(qū)基礎設施，實現(xiàn)水、電、路、通訊、綠化、公共服務等基礎設施一體化，切實提升項目承載能力和產(chǎn)業(yè)集聚功能，著力推動園區(qū)從單一的產(chǎn)業(yè)承載功能區(qū)，向現(xiàn)代化城鎮(zhèn)復合功能區(qū)轉變。積極探索園區(qū)基礎設施建設市場化運作新模式，采取吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)投資入股、爭取國家項目扶持、銀行信用貸款等多種渠道籌集資金，切實減輕政府在園區(qū)建設上的投入負擔。三要節(jié)約集約高效發(fā)展。要進一步加大園區(qū)土地收儲力度，強化單位面積投資強度管理，合理開發(fā)利用地下空間，鼓勵建設永久性、多功能、多層化標準廠房，提高土地利用率和產(chǎn)出化。進一步創(chuàng)新園區(qū)經(jīng)營理念，積極探索建立股份制園區(qū)，鼓勵支持各類投資主體以“區(qū)中園”、“園中園”等形式，對園區(qū)進行規(guī)?；I(yè)化成片投資開發(fā)，促進園區(qū)建設與招商引資互相促進、良性互動協(xié)調(diào)發(fā)展。
    大龍頭項目，要狠抓上下配套、前后延伸。通過狠抓項目推進，使落戶項目盡快轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力、工作推動力和輻射帶動力。
    （五）抓住機遇，在優(yōu)化環(huán)境上狠下功夫。市場經(jīng)濟是“無限空間、有限時間”經(jīng)濟，更是“非均等、不平衡”經(jīng)濟，生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報高的區(qū)域流動和聚集。好的發(fā)展環(huán)境特別是軟環(huán)境，對內(nèi)能產(chǎn)生凝聚力、向心力和驅動力，對外能增強影響力、吸引力和競爭力。實踐證明，寬松、開明的政策環(huán)境和誠信、高效的服務環(huán)境對投資商更有吸引力。一要創(chuàng)新政策環(huán)境。堅持以客商為本，按照“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的思路，全面清理調(diào)整現(xiàn)有招商政策，把土地利用效率、單位gdp能耗、污染物排放等作為確定項目去留的重要指標，實行區(qū)別對待的優(yōu)惠政策，吸引節(jié)能型、環(huán)保型、高科技項目落戶我縣；要積極探索建立外來客商參與縣內(nèi)資源開發(fā)、經(jīng)濟社會管理等方面的優(yōu)惠措施，做到敢于讓利、勇于讓利、善于讓利，為投資人盡快融入xx、扎根xx創(chuàng)造更加優(yōu)越的政策環(huán)境。二要創(chuàng)新服務環(huán)境。要充分發(fā)揮政府服務大廳的作用，深化行政審批改革，加快政府職能轉變，認真落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、責任追究制等規(guī)章制度，對招商引資事項實行特事特辦、急事急辦，切實提高行政審批和協(xié)調(diào)服務效率。以園區(qū)公共服務中心為平臺，設立招商引資事項行政審批和服務窗口，嚴格按照一個圖章審批、一個窗口對外、一條龍服務的優(yōu)質高效服務要求，實現(xiàn)企業(yè)辦事“不出園”、甚至“不出廠”，讓企業(yè)在呵護中順利投資、竣工投產(chǎn)。要完善投資環(huán)境監(jiān)測和服務效能監(jiān)察機制，嚴肅查處吃拿卡要、效率低下、推諉扯皮等損害投資人利益的行為；深入開展企業(yè)、客商評價職能部門活動，千方百計為招商引資排憂解難、掃清障礙，努力打造適宜項目落地的“跑道”、適宜投資創(chuàng)業(yè)的“搖籃”。在這里，我們向今天在座的各位企業(yè)家以及前來xx投資置業(yè)的客商鄭重承諾：我們將始終以最優(yōu)越的環(huán)境、最優(yōu)惠的政策、最優(yōu)質的服務，為廣大投資者發(fā)展創(chuàng)業(yè)鋪平道路、保駕護航。三要創(chuàng)新宜居環(huán)境。搶抓沿黃城市帶發(fā)展機遇，加快舊城改造建設和新區(qū)開發(fā)步伐，著力完善縣城供水供熱、休閑娛樂等公共基礎設施，增強綜合服務功能；切實加大城市凈化、綠化、美化力度，提高市政管理水平，著力打造環(huán)境優(yōu)美、功能完善、特色鮮明的城鄉(xiāng)人居環(huán)境，為外來客商投資xx、干事創(chuàng)業(yè)提供一個生活舒心、工作安心的美好家園。
    三、強化考核，狠抓落實，開創(chuàng)招商引資新局面
    當前，國家實施第二輪西部大開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，我們處在一個能干大事業(yè)、能有大作為、能出大成績的時代。大事業(yè)呼喚大團結，大作為需要大團結，大成就來自大團結。實現(xiàn)招商引資新跨越，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位必須突破體制制約，打破行業(yè)限制，加強合作，精心組織，形成合力，強勢推進。
    一要強化招商責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位要始終把招商引資作為經(jīng)濟工作的第一要務、加快發(fā)展的第一動力、推進跨越式發(fā)展的第一重點、搶抓機遇的第一抓手，集中精力抓發(fā)展、全神貫注抓招商、凝心聚力抓項目，做到工作力度再加大，工作措施再加強，工作節(jié)奏再加快。各級各部門都要把招商引資作為“一把手”工程，實行“一個重點項目、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個項目業(yè)主、一筆專門經(jīng)費、一個責任目標、一抓到底”的工作機制，咬定青山不放松，越是困難越向前，以抓鐵留痕的狠勁、扯而不斷的韌勁，親自抓項目，帶頭引資金，對招商活動親自安排，重大項目親自洽談，重點問題親自協(xié)調(diào)，在建項目加速推進，努力形成全縣上下跑項目、抓招商的生動局面，務求招商引資目標如期實現(xiàn)。
    二要加強督查督辦。今年招商引資到位資金突破百億元大關，既是、縣政府對全縣人民的莊嚴承諾，也是全縣各級黨政組織和廣大干部職工義不容辭的光榮職責。不論形勢有多嚴峻，都必須千方百計、不折不扣地完成。、政府督查室要把招商引資作為下半年督查工作的重點，按照月督查、季通報的要求，加大對招商任務不落實和進展慢的部門、單位的督查力度，使之在強化交辦、督辦、查辦、催辦中奮起直追，促進任務落實；要繼續(xù)加強對已經(jīng)完成招商引資任務的部門、單位的督查，督導各部門、單位加強項目后續(xù)服務，加快項目建設進度，不斷擴大招商引資成果。下一步，、政府將設立投資服務舉報電話，設在縣監(jiān)察局，一旦接到在項目服務中吃拿卡要或推諉扯皮的舉報，將責成監(jiān)察局會同有關部門對失職瀆職者進行嚴肅查處，決不心慈手軟、姑息遷就。
    三要嚴格考核獎懲。招商引資既能鍛煉干部，也能檢驗干部。年底前，、縣人民政府將嚴格按照“年初建賬、年中查賬、年底交賬”的要求，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門招商引資工作進行嚴格考核，認真兌現(xiàn)獎懲，在招商引資的主戰(zhàn)場錘煉干部，在招商引資的第一線考驗干部，以項目論英雄，以落地看效果，以質量受表彰，憑實績配干部。對招商引資成績突出的進行大張旗鼓的表彰獎勵，對沒有完成招商引資任務的實行相應扣罰，并追究黨政主人負責人的責任?？偟囊痪湓挘诠钥穗y、爬坡追趕、跨越發(fā)展的緊要關頭，我們就是要通過嚴格的獎懲和剛性的問責，確保決策條條算數(shù)，任務件件落實，承諾樣樣兌現(xiàn)。
    同志們，大發(fā)展依托改革開放，大跨越來自招商引資。新的形勢、新的任務對擴大開放、招商引資提出了新的更高要求。讓我們在的正確領導下，以科學發(fā)展觀為指導，在西部大開發(fā)的滾滾熱潮中，再增措施、再鼓干勁，扎實苦干、奮勇爭先，奮力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為推動全縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻!
    今天，我們在這里召開全市招商引資工作會議，主要目的就是要進一步動員全市上下振奮精神、提升狀態(tài)，再接再厲，全力推進，在新的一年掀起新一輪招商引資熱潮，為轉型跨越注入新的動力、提供強大支撐。下面，我講三方面意見。
    一、必須樹立長期作戰(zhàn)的思想，增強開放的自覺自信
    2011年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，是加快發(fā)展方式轉變、推進轉型跨越發(fā)展的基礎之年。、市政府堅持以解放思想、開闊視野為先導，立足實際，登 高望遠，作出了“對接上海，融入中原”擴大對外開放的戰(zhàn)略決策。各級各部門積極響應“到上海去”、“到招商引資第一線去”的號召，充滿信心走出去，滿懷誠 意請進來，積極主動對接上海、對接富-士-康、對接華潤、對接晉煤，招商引資取得了階段性重要成果。“四個一千億”投資的成功簽約，提振了我們轉型跨越的信 心，擴大對外開放的氛圍日漸濃厚，招商引資成為全社會的熱點、焦點、興奮點，為實現(xiàn)“十二五”良好開局注入了新動力，為取得全省年度目標責任考核第二名的 好成績增添了新亮色。
    主要表現(xiàn)在四個方面：一是招商引資質量高，招商引資實際到位資金成倍增長。2011年，招商引資項目到位資金 327.75億元，完成年度目標的近兩倍，是上年的兩倍多。其中，當年簽約項目到位資金達80億元，是上年的四倍多；二是項目總量多，簽約項目投資額翻番 增長。2011年招商引資簽約項目總投資近三千億元，完成年度目標的近三倍，是上年的四倍多；三是項目結構優(yōu)，簽約項目呈多元化趨勢。2011年，全市新 簽約項目中，非資源類產(chǎn)業(yè)占據(jù)八成的比重，非資源類產(chǎn)業(yè)的投資總額占所有項目投資總額的六成多。其中，高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流、旅游文化等四大產(chǎn)業(yè) 項目占據(jù)一半以上，對我市產(chǎn)業(yè)轉型的推動作用明顯，為非資源類產(chǎn)業(yè)項目再造一個新晉城打下了良好的基礎；四是大項目占比大，支撐作用突出。2011年簽約 的招商項目中，大項目、強項目較多，億元以上的項目87個，占全部新簽約項目的67.97%。其中，100億元以上的項目5個，50億元至100億元的項 目3個，10億元至50億元的項目18個，對我市的轉型跨越發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構影響深遠。
    質量不平衡。這些問題直接影響著招商引資的成效，而招商引資 的成效，勢必影響到轉型跨越的步伐。因此，必須緊緊抓住開放這個突破口，以招商引資為著力點，以項目建設為核心，把招商引資作為推進發(fā)展的第一要務，進一 步確立招商引資的主體地位，以更大的魄力、更大的力度推進招商引資，大上項目、上大項目，引進外力、引進外資、引進外智，為全市的轉型跨越發(fā)展奠定更加堅 實的基礎。
    招商引資工作只有起點，沒有終點。我們必須充分認識到，招商引資是擴大對外開放的核心任務，是推進工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代 化、市域城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)生態(tài)化建設，實現(xiàn)轉型跨越發(fā)展的重大舉措和主要抓手，是一項具有深遠影響并引領全局的重要工作，不可能一蹴而就、一勞永逸，更不能淺 嘗輒止、小進則喜?！靶挠卸啻?，舞臺就有多大”。晉城最大的制約在于開放不足。各縣（市、區(qū)）、各部門、各單位都必須深刻認識招商引資在經(jīng)濟發(fā)展中的基本 推動力作用，把項目建設作為全部經(jīng)濟工作的重中之重，樹立強烈的責任感和緊迫感，通過招商引資上項目，帶著責任抓招商，全力實現(xiàn)招商引資和項目建設工作的 新突破。要在全社會特別是各級黨政領導干部中牢固樹立開放即發(fā)展、招商即發(fā)展的理念，讓開放成為我們的思維方式和工作方法，把開放的步伐邁得更大，把對接 的領域拓得更寬，把合作的層次提得更高。要繼續(xù)到上海去，到招商引資的第一線去，尋找商機，深入對接、持續(xù)引進。要常抓不懈，持之以恒，積極主動，全天 候、全方位出擊，不能讓招商引資變成一場階段性、活動性、運動性工作方式，而要成為一種長期性、常規(guī)性的行為習慣，形成一種自然而然的效果。要集中時間， 集中精力抓項目、抓落地、抓成果，使簽約協(xié)議化為一個個的落地項目，使投資意向化為一年年的投資計劃，切實確保這些項目的落地率。
    二、必須突出工作重點，主攻關鍵環(huán)節(jié)
    “十二五”時期，我市招商引資工作要繼續(xù)深入貫徹“招大商、引外資、建集群”的總體方針，緊緊抓住搶抓承接新一輪產(chǎn)業(yè)轉移、國家建設山西資源型經(jīng)濟轉型 綜改試驗區(qū)和中原經(jīng)濟區(qū)的大好機遇，充分發(fā)揮區(qū)位、資源、人文優(yōu)勢，切實圍繞主導產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為載體，大力開展招商引資，全面超額完成全年目標任務。
    神；不怕挫折、鍥而不舍的奉獻精神；嚴格要求、淡泊明志的律己精神。發(fā)揚“千言萬語、千辛萬苦、千山萬水”精神，廣泛收集信 息，廣交各界朋友，千方百計捕捉商機，實現(xiàn)招商引資數(shù)量、質量和層次的全面提升。
    第二、招商重點要突出。要堅持大集團引領、大項目支 撐、大集群推進的.思路，結合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，選擇能夠促進經(jīng)濟結構優(yōu)化升級，能夠形成產(chǎn)業(yè)鏈和集群式發(fā)展，資本密集型明顯、競爭實力較強的大企業(yè)大集團 投資晉城。繼續(xù)重點對準上海、富-士-康、華潤和晉煤，大力發(fā)展高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流和文化旅游等四大產(chǎn)業(yè)。要在推進轉型綜改試驗中，尋找晉城獨特的 機遇，大膽先行先試，以推進產(chǎn)業(yè)轉型為核心，充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢的經(jīng)濟內(nèi)涵，拓寬視野，在更大的空間中優(yōu)化配置資源。各縣（市、區(qū)）要圍繞建設晉冀豫三省接 壤地帶的區(qū)域性經(jīng)濟中心、金融中心、商貿(mào)物流中心、生態(tài)旅游文化和休閑娛樂健康度假中心，按照非資源類主導產(chǎn)業(yè)的功能定位，堅持優(yōu)勢互動、錯位發(fā)展，實現(xiàn) 高新技術、裝備制造、商貿(mào)物流、新能源新材料、文化旅游、蠶桑絲麻、花卉苗木產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展，使轉型的支撐更加有力、跨越的勢能加快集聚、發(fā)展的潛能充 分釋放，為打造山西經(jīng)濟新的增長極和新型產(chǎn)業(yè)的重要支撐基地奠定更加堅實的基礎。
    第三、招商方式方法要改進。隨著近幾年招商引資工作 的不斷深入，各地招商水平也得到了顯著提高，更加注重發(fā)揮自身優(yōu)勢招商，招商的方式方法更多樣化、也更理性化。根據(jù)當前我市的實際情況，重點就是要解決好 “拿什么招、怎樣招”的問題。拿什么去招商，就是拿專業(yè)化的工作品質、拿優(yōu)質資源（不是礦產(chǎn)資源，而是產(chǎn)業(yè)、交通、人文、環(huán)境資源等）、拿堅守信譽、拿一 流服務去招，用苦心、憑能力、靠感情招商；怎樣招，就是在以定點式招商、跟進式招商、持續(xù)式招商為基本方法的同時，按照高頻率、多批次、專業(yè)化、小分隊的 方法，變坐等客商為以會招商、以企招商、以商招商等，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商、小分隊招商、網(wǎng)上招商、代理招商?？偨Y摸索多種招商新方式，實現(xiàn)招商引資 由政府主導型向市場主導型轉變。要突破傳統(tǒng)方式，重點推進區(qū)域性定向招商、產(chǎn)業(yè)性專業(yè)招商、龍頭企業(yè)帶動集群化招商等模式，提高招商的目的性和針對性。要 潛下心來研究經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的資本流向趨勢和產(chǎn)業(yè)轉移動向，延伸信息觸角范圍，及時掌握投資熱點和動向，找準切入點，組織招商專業(yè)小分隊開展上門招商，走出 去與客商聯(lián)系、交流、溝通，向他們宣傳我市招商引資的優(yōu)惠政策、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特點，求得思想上的共鳴和感情上的默契，引導企業(yè)家們認識晉城、考察晉城、 投資晉城。要充分利用“商人信商、商家互信”的行業(yè)特點，切實做好“借商宣傳、以商招商”的文章。通過優(yōu)勢企業(yè)的做大做強，積極引進戰(zhàn)略合作伙伴，引導優(yōu) 勢企業(yè)有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現(xiàn)對點招商、合作經(jīng)營。要廣泛發(fā)動全民招商，通過宣傳教育、引導，使全市各級各部門和廣大干部群眾都 具備招商引資的強烈意識，使更多的干部成為招商引資的參與者、執(zhí)行者、推動者，通過充分挖掘親緣、地緣、業(yè)緣、人緣、學緣等關系，不斷拓寬招商引資的渠道 和覆蓋范圍。要開展好節(jié)會招商，積極組團“走出去”參加各種專業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會招商，同時又要利用我市舉辦各種節(jié)慶的有利時機邀請企業(yè)界人士參加，通過舉辦項 目推介會、商貿(mào)洽談會推介招商引資項目。
    第四、招商目的要明確。招商引資的主要目的就是推進轉型跨越發(fā)展，最終結果是項目落地建成投 產(chǎn)。今年是、市政府確定的“項目落地年”。要樹立大項目大發(fā)展、多項目快發(fā)展的理念，在項目建設上取得重大突破，發(fā)展圍繞項目來推進，工作圍繞項目來 展開，轉型圍繞項目來加快。要加大協(xié)調(diào)力度，積極主動跟進，提高項目落地率。要突出轉型項目建設，堅持轉型標桿項目優(yōu)先、循環(huán)經(jīng)濟項目優(yōu)先、新興產(chǎn)業(yè)項目 優(yōu)先以及民生項目優(yōu)先，抓緊落實我市與央企、與金融機構的戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。要創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，完善綠色審批通道和推進、跟蹤服務機制。一要抓好項目的 創(chuàng)意策劃、儲備包裝；二要抓好項目的宣傳推介、對接洽談；三要抓好規(guī)劃審批、生產(chǎn)環(huán)境等平臺建設，解決好項目適合哪里招到哪里的問題；四要長期跟蹤服務， 做好達成達效、互利雙贏工作。同時要實現(xiàn)“三個到位”：一要爭取到位。爭取項目就是抓機遇。好的項目，努一把力就可能爭取到位，松一口氣就可能失之交臂， 只有發(fā)揚拼搏精神，才會取得豐碩的回報；二要協(xié)調(diào)到位。項目建設是一篇大文章，在推進過程中會碰到各種各樣的困難，遇到意想不到的問題，必須加強協(xié)調(diào)，合 力推進。要建立項目落地協(xié)調(diào)機制，各項目工作班子要爭取主動、奮發(fā)有為；三要服務到位。辦好一個企業(yè)、一個項目，就是一本最好的投資說明書。要全心全意、 全程服務，促進項目的達成和企業(yè)的快速發(fā)展。
    第五、招商氛圍要濃厚。要加強招商引資工作宣傳力度，各新聞媒體要精心策劃、精心組織， 切實抓好招商引資工作的宣傳，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，發(fā)動一切可以發(fā)動的力量，努力形成人人想招商、處處議招商、事事為項目的良好氛圍，努力形成全民動 員、眾志成城、齊抓共管的工作格局。要廣泛發(fā)動晉城籍在外人士和在晉城生活、工作過的朋友以及關心晉城發(fā)展的各界人士，開展形式各樣的招商聯(lián)誼活動，借助 他們的力量把晉城宣傳出去、推介出去，塑造晉城形象，擴大晉城的知名度。
    三、必須強化組織領導，嚴格考核獎懲
    招 商引資和項目建設是一項系統(tǒng)工程，必須調(diào)動各方面的積極性，凝聚各方面的力量，形成齊抓共管、全民參與的濃厚氛圍。為了調(diào)動和激發(fā)一切招商力量，促使各地 各部門真正把招商引資工作擺在突出的位置，為此，、市政府去年出臺了《關于加強招商引資和項目推進工作的意見》，市政府出臺了《招商引資考核辦法》， 創(chuàng)新和完善體制機制，構建全市招商引資大格局，為進一步做好全市招商引資工作提供了堅強保障。
    華潤、晉煤簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃。在此基礎上要爭取再謀劃簽約一批大項目、好項目。各級各部門領導要親自參與 招商，超額完成招商任務，在全市形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯(lián)動”的招商格局。
    第二、搞好服務保障，優(yōu)化投 資環(huán)境。生產(chǎn)要素總是向發(fā)展環(huán)境好、投資回報率高的區(qū)域流動和集聚。隨著我市城市功能、交通運輸、基礎設施等硬環(huán)境條件的改善，軟環(huán)境對產(chǎn)生凝聚力、吸引 力和競爭力顯得更加重要。要進一步加強寬松優(yōu)惠的政策環(huán)境、便捷高效的社會服務環(huán)境、公正廉明的法制環(huán)境、文明和諧的人文道德環(huán)境的建設，努力把晉城建成 創(chuàng)業(yè)最寬松、社會最文明、人居最安全和低交易成本、低生產(chǎn)成本、低行政成本、低社會成本的地區(qū)，種好“梧桐樹”，引來“金鳳凰”，以優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)質 高效的服務推動招商引資實現(xiàn)更大的突破。要進一步堅持和完善“特事特議，一事一議”的推進服務制度，強化對外來投資企業(yè)的后續(xù)工作，切實解決好外來投資企 業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在困難和問題，切實樹立“親商、扶商、富商、便商”的服務理念，扎實做好各項服務工作。
    第三、嚴格考核獎懲，促進工 作落實。沒有嚴格的考核督促，目標任務就會流于形式；沒有嚴肅的獎懲措施，招商引資推進就會缺乏活力。今天，我們已經(jīng)按照2011年考核辦法進行了獎勵兌 現(xiàn)，這是我市歷史上針對招商引資工作，獎金額度最大的一次獎勵。我們就是希望通過這種方式來鼓勵先進、鞭策后進，實現(xiàn)后進趕先進，先進帶后進的局面。今年 我們要繼續(xù)每月在新聞媒體上公示招商成果，每季進行匯報協(xié)調(diào)，半年督查推進，年底考核獎勵。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不 放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工 作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎；著力克服重引進輕落實的弊病，更加重視引進項目的落地跟蹤服務，全面提高項目的簽約率、履約率和資金到 位率。
    第四、建好招商隊伍，提高人員素質。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合， 又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍。因此，招商部門只能加強，不能削弱，要把能說會道、能干事、會干事、綜合素質較高 的同志充實到招商隊伍中來。各級各部門要增強大局觀念，加強協(xié)調(diào)配合，互相支持，正確認識和處理好自身利益與全局利益、條條管理與地方經(jīng)濟、嚴格執(zhí)法與熱 情服務的關系，圍繞大招商促大發(fā)展，全力營造全社會關心、支持和參與招商引資工作的濃厚氛圍，努力形成招商引資的整體合力。市級財政、各縣（市、區(qū)）、市 直各有關部門要增加對招商工作的投入，確保重大招商活動和日常招商工作的順利開展，同時要增加對人才培養(yǎng)、鍛煉的投入，加強招商部門的人才隊伍建設，培養(yǎng) 高素質、專業(yè)化的招商工作者。要壓擔子、下任務、出難題，使招商隊伍在激烈的招商競爭中不斷磨練意志、增強本領、提升能力、創(chuàng)造實績。要結合全市干部教育 培訓規(guī)劃舉辦招商引資培訓班，對各級干部開展招商引資技能培訓，成為熟悉招商引資工作的行家里手。
    今天的招商數(shù)量決定我市的產(chǎn)業(yè)素質 和轉型質量，今天的投資額度決定我市的跨越腳步和發(fā)展速度。各級各部門一定要把招商引資作為加快轉型跨越發(fā)展的頭等大事，搶抓機遇、奮發(fā)進取，積極投身到 招商引資的實踐中去，力求收獲更多更好的果實，為努力建設山西經(jīng)濟新的重要增長極和新興產(chǎn)業(yè)重要支撐基地，建設“方便、溫馨、開放、現(xiàn)代”的宜居之城、活 力之城、幸福之城奠定更加堅實的基礎。
    招商引資工作會議講話稿篇七
    同志們：
    這次全市招商引資工作會議是市委，市政府決定召開的，會議的主題是回顧總結全市上半年的招商引資工作，對下半年的招商引資工作進行再發(fā)動，再升溫，再鼓勁。剛才8個組的組長已作了典型發(fā)言，講的很好，現(xiàn)在我講五點意見：
    一、要進一步解放思想。
    上半年，通過全市上下的艱辛探索和不懈努力，我市招商引資工作取得了顯著成效。全年共實施項目174個，實際到位資金38882。6萬元，同比31693。2萬元，增長22。68%，占目標爭取數(shù)10。01萬元的38。84%，出現(xiàn)了到位資金創(chuàng)歷史新高的新局面，形成了全黨全民抓招商的新格局，出現(xiàn)了“五個一”推動招商的新模式，在充分肯定成績的同時，也要冷靜地審視存在的不足。我們的比較是縱向的自我比較，要根據(jù)新的發(fā)展形勢和新的目標任務提出更高的要求，自加壓力。特別是到沿海省(市)招商考察活動中，與當?shù)攸h政領導和企業(yè)界座談，我深深地感到差距，我區(qū)招商引資的總體水平較低，不僅表現(xiàn)在引資總量和質量上，在項目準備、招商引資方法等方面也還有很大的差距，尤其是招商引資思想觀念、管理服務等不適應形勢發(fā)展的需要。
    吉首有很多加快發(fā)展的有利條件，具有四通八達的交通網(wǎng)絡、廉價的勞動力和獨特的作為西部橋頭堡區(qū)位優(yōu)勢，但并沒有完全轉化為實實在在的發(fā)展動力和經(jīng)濟優(yōu)勢。黨中央、國務院實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，也出臺了一些區(qū)域性的優(yōu)惠政策。最關鍵的是怎樣來激活這些優(yōu)勢，進而轉化為發(fā)展優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢。要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，需要有更多的項目啟動，需要有更多的資金、技術的投入。由于我們沒有更大的資本實力，僅靠自身的積累實現(xiàn)跨越式發(fā)展是不可能的，等、靠、要更是沒有出路的。因此，市委，市政府把招商引資工作作為吉首地區(qū)生存和發(fā)展的生命線來抓，積極引進外來資金，借助外力加快發(fā)展。這需要我們進一步解放思想，從市場出發(fā)，拓寬思路，創(chuàng)新招商引資方式，擴大交流，尋求商機和更多的合作機會，引進更多的客商來吉首落戶發(fā)展。
    二.要進一步明確重點。
    三.要進一步堅持“雙贏”的原則。
    隨著改革的不斷深入，社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步完善，特別是加入wto以后，市場化程度越來越高。所以，在招商引資工作中，必須增強現(xiàn)代經(jīng)濟的開放思想，樹立全新的招商引資理念，按市場經(jīng)濟的規(guī)則辦事。一是必須堅持以“雙贏”為出發(fā)點。要克服“肥水不流外人田”的思想，算帳不光要精明，還要高明、開明。要算大帳、活帳，不能算死帳。有時退一步是為了進兩步。如果只考慮部門利益、眼前利益，不考慮或忽視別人的回報，是不會有人來的，合作的成功率就會很低。招商引資不是救濟行為，要“雙贏”才可行。也只有這樣，生意關系才能維持長久，招商引資才會取得實效。溫州人之所以能把生意越做越大，就是因為在生意往來中，他們會主動考慮對方的利益。這樣，建立起的生意伙伴關系才長久而穩(wěn)固，在合作中發(fā)展壯大自己。二是要確立市場經(jīng)濟主體的觀念。企業(yè)是市場經(jīng)濟主體，理應在招商引資中唱主角。目前，我區(qū)很多的招商引資項目，都是政府在唱主角，企業(yè)仍然處于從屬地位。雖然，政府唱主角把項目簽下來了，但企業(yè)沒有較大的自主決策權，沒有內(nèi)在動力，必然影響實施的積極性和項目的建設。如果決策出現(xiàn)問題，還可能成為一個包袱，把好事辦壞。在當前的情況下，從我市的實際出發(fā)，政府的作用不能削弱，還要進一步加大工作力度，繼續(xù)做好組織、引導、服務工作，但企業(yè)的主體作用必須得到重視和發(fā)揮，不能使之仍處于從屬地位，甚至缺位。要積極創(chuàng)造條件、采取措施，發(fā)揮其主觀能動性和積極性，使企業(yè)真正成為市場主體，在招商引資中唱主角。三是要調(diào)整招商引資結構。通過近幾年的招商引資，已先后有多家外地客商來我市落戶。但其中大多數(shù)項目集中在房地產(chǎn)開發(fā)和小規(guī)模的項目上，真正的農(nóng)業(yè)、工業(yè)和商貿(mào)流通的項目較少，對吉首長足發(fā)展的支撐和貢獻不大。我們必須在廣度上做文章，從原來招商重心以房地產(chǎn)為主，到以工業(yè)招商為主，二、三產(chǎn)業(yè)并重，抓住重點，突出引進支柱產(chǎn)業(yè)、基礎產(chǎn)業(yè)、科技型產(chǎn)業(yè)的項目。同時，在招商引資工作中，不僅要引進資本，還要著力引進市場、機制、技術、管理，要吸收外來企業(yè)的先進營銷理念、銷售網(wǎng)絡和管理方式，為我所用。
    四.要進一步打造良好的軟環(huán)境。
    隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的規(guī)范完善，特別是加入wto后，以政策謀發(fā)展的空間越來越小，特別是吉首可給的政策有限。所以，要想在招商引資工作上有所作為，引來更多的外來資金，就必須要利用總體優(yōu)勢去吸引人家，為外來投資者提供全方位的服務，打造良好的軟環(huán)境。一要營造良好的思想環(huán)境。目前，我市招商引資工作思想輿論環(huán)境總體上比較好，但少數(shù)群體為了眼前利益，影響招商引資項目的事情時有發(fā)生，不同程度地影響了外地客商的投資信心。我們必須牢固樹立“招商引資工作無小事”的觀念，教育引導廣大干部職工樹立親商、扶商意識，做到有利于招商引資的話就說，有利于招商引資的事就做，真正形成“人人都是吉首形象，個個都是投資環(huán)境”、全市上下都來支持和參與的全民招商引資氛圍。二要營造良好的政策環(huán)境。要繼續(xù)推行“承攬式”服務，強化限時審批和首問責任制，減少行政審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序。大力開展執(zhí)法監(jiān)督，把執(zhí)法和管理寓于服務之中，積極為外來投資者排憂解難。對不合時宜的政策要清理廢止，努力挖掘政策潛力，制定完善的優(yōu)惠政策。同時，要講誠信，對已承諾的優(yōu)惠政策一定要兌現(xiàn)。三是營造良好的服務環(huán)境。各部門、各單位要深入開展“吉首要發(fā)展，我該怎么辦”的大討論，將討論形成的措施、辦法、建議上報市委、市政府。對在吉首發(fā)展的外地客商，我們必須提供全方位的優(yōu)質服務，不能只掛在嘴上，要落實到行動中，體現(xiàn)在每件具體事情上。對外地客商生產(chǎn)經(jīng)營及生活中的困難和問題，要及時采取措施圓滿地給予解決，要劃句話，不能劃逗句，甚至省略號。一個部門不能解決的，要及時協(xié)調(diào)其它相關部門解決;市里不能解決的，要積極爭取州里支持予以解決;既要關心外來客商的生產(chǎn)經(jīng)營，又要關心他們的子女落戶、上學等問題，真正讓他們在吉首安心、舒心地發(fā)展。
    招商引資工作會議講話稿篇八
    同志們：
    剛才，市發(fā)改委、外經(jīng)貿(mào)局通報了全市上半年招商引資資金到位情況，各引資責任部門就招商引資工作做了匯報、交流，會議信息量大、內(nèi)容豐富，會后希望各地各部門結合實際認真抓好會議精神的落實。下面，我先通報一下上半年經(jīng)濟形勢，并就招商引資工作談幾點意見。
    一、上半年全市經(jīng)濟形勢今年以來，市委、市政府按照科學發(fā)展觀的要求，積極轉變觀念，加速推進經(jīng)濟結構戰(zhàn)略性調(diào)整，千方百計擴大投資，著力優(yōu)化投資環(huán)境，國民經(jīng)濟在去年高增長構筑的高平臺上繼續(xù)高位運行，綜合經(jīng)濟實力明顯增強，經(jīng)濟運行質量和效益顯著提高，城市承載能力進一步提升，為加快發(fā)展，實現(xiàn)全年預定目標奠定了堅實基礎。據(jù)統(tǒng)計，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達到13.2%，是歷史同期最好水平，高出全省平均水平0.2百分點，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，當月和上半年累計工業(yè)增加值的增幅雙雙名列全省第一，總量已超過黃山1.1億元，僅比亳州低3900萬元。這表明從今年起池州將徹底擺脫工業(yè)處于全省末位的局面。全市固定資產(chǎn)投資完成20.5億元，增長35.5%，社會消費零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%，財政總收入4.7億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，其中，地方一般預算收入2.3億元，增長46.5%，財政總收入和地方財政收入的增幅均居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質量同步發(fā)展的良好勢頭。這種良性循環(huán)的經(jīng)濟運行態(tài)勢是我們多年來期盼已久的，也是全市人民多年來共同奮斗得來的，全市上下要倍加珍惜這個來之不易的良好局面，把加快發(fā)展的濃厚氛圍，干事創(chuàng)業(yè)的勁頭一直保持下去。在此，我想特別強調(diào)一點，我市整個經(jīng)濟體貌出現(xiàn)了一個質的變化，“石頭經(jīng)濟”的概念初步得到體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計部門介紹，我市整個工業(yè)增加值，海螺占到53%，這是石灰石所體現(xiàn)的價值。前不久對比利時和法國有關企業(yè)的考察，白云石又找到了一個好的出路，就是比利時的lwb公司;方解石在原來發(fā)展的基礎上，也有了一個大客戶，就是法國的imerys公司。而且前面我們已經(jīng)有了幾個非金屬礦加工企業(yè)。如果做好這些石頭的礦山開采和深加工，“石頭經(jīng)濟”將在池州逐步形成，這也是我們的一大優(yōu)勢——利用資源促發(fā)展。隨著新材料、新技術的發(fā)展，“石頭經(jīng)濟”的發(fā)展空間會越來越大。近年來，我市將努力實現(xiàn)“三塊石頭落地，四朵金花盛開”，努力將“石頭經(jīng)濟”做大做強?！叭龎K石頭”即石灰石、白云石、方解石，“四朵金花”即海螺、lwb、imerys、九華發(fā)電四個公司。在做好“石頭經(jīng)濟”的同時，“木頭經(jīng)濟”也呈現(xiàn)出了很好的前景。繼金光集團之后，浙江民豐、芬蘭造紙等都對我市的林紙項目表現(xiàn)出了濃厚的興趣。為此，我們一定要保護好資源，利用好資源，努力增強經(jīng)濟發(fā)展的潛力和優(yōu)勢。
    二、上半年全市招商引資情況通過連續(xù)幾年開展“招商引資年”活動，已在全市上下營造了濃厚的招商引資氛圍，招商引資的意識、組織招商引資活動的能力和為客商服務的水平都有很大的提高。上半年，大部分招商引資責任單位做到了開展招商引資工作的力度不減，勢頭不弱，招商引資成效十分顯著，特別是開發(fā)區(qū)、九華山表現(xiàn)出了很好的勢頭和成長性。
    (一)招商引資勢頭良好。上半年全市413個引資項目累計到位資金折合人民幣20.3億元，增長62.3%，完成年度目標任務的67.5%，超時序進度17.5個百分點。特別是省外資金完成進度位居全省第2名。大項目對招商引資起到了重要支撐作用，總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，到位資金17.3億元，占到位資金的85.4%。
    (二)開發(fā)區(qū)和縣區(qū)各類園區(qū)招商引資載體作用不斷增強。上半年，進入市縣區(qū)招商園區(qū)的項目有40多個，到位資金近6億元，占全市招商引資到位資金的30%左右，各類園區(qū)日益成為招商引資的重要載體和縣域經(jīng)濟新的增長點。今年以來，市經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、九華山柯村新區(qū)、貴池民營工業(yè)園、青陽輕紡和新材料工業(yè)園、東至大渡口工業(yè)園等園區(qū)招商進步很大，園區(qū)招商的集聚效應正在顯現(xiàn)，園區(qū)內(nèi)一大批重點招商項目正在緊張建設，如法國imerys公司投資1950萬美元建設的年產(chǎn)60萬噸重鈣項目、上海埃力生集團收購重組池州有色項目、北京頤和銀豐投資1.5億元建設的年產(chǎn)1000萬米紡織面料項目、安徽水利股份有限公司投資2.5億元建設的五星級九華山沃爾特大酒店項目等。世界最大耐火材料生產(chǎn)商——比利時lwb公司投資4900萬美元建設的年產(chǎn)10萬噸耐火材料項目也于新近動工。
    (三)招商引資責任單位招商引資熱情不減。年初，為進一步拓寬招商引資領域，調(diào)動各方面招商引資積極性，我市采取了多種措施推動招商引資工作。主要有：將市直部分介紹引資的單位調(diào)整為直接引資責任單位;完善了《池州市招商引資考核獎懲辦法》，加大了對直接引資單位的獎懲力度，進一步激發(fā)了引資責任單位的工作熱情?？h區(qū)政府、市直有關單位根據(jù)實際采取了有力措施，加大了招商引資工作力度，如貴池區(qū)制定出臺了《貴池區(qū)招商引資獎懲辦法》和《貴池區(qū)招商引資考核辦法》，建立了招商引資風險金制度，設立了招商引資專項基金;該區(qū)注重領導招商和感情招商，多次組織招商小分隊赴上海、江蘇、浙江、廣東等地招商，全方位開展項目對接，成功引進了江蘇華爾潤集團等客商落戶投資;東至縣出臺了《關于進一步整治和改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度的決定》和《東至縣招商引資考核獎懲暫行辦法》，擴大了引資主體，改進了考核方式。該縣還開展了小分隊駐點招商嘗試，大渡口鎮(zhèn)和東流鎮(zhèn)分別派專人常駐深圳龍崗、廣州新塘鎮(zhèn)進行駐點招商，初步達成意向性項目4個;開發(fā)區(qū)針對招商引資目標任務增加的實際，確定了“融資、建設、引資”的工作思路，將引資目標任務分解到各招商項目經(jīng)理單位，覆蓋到區(qū)直各部門;市經(jīng)貿(mào)委根據(jù)形勢變化，把招商引資的著力點放在現(xiàn)有企業(yè)靠大、靠強上，放在改制企業(yè)存量資產(chǎn)變現(xiàn)和已改制企業(yè)擴規(guī)改造上，實行了全員發(fā)動，全力以赴，全面推進，全優(yōu)服務的“四全”工作法。很多市直直接引資單位集中精力，主動出擊，開展靈活多樣的小分隊招商活動。池州有色的重組和貴池家機廠“退二進三”進入民營工業(yè)園，成效就十分明顯。
    在充分肯定前一階段招商引資工作成績的同時，我們切不可有任何地自滿情緒，絕不能有任何懈怠思想。我們要看到，新環(huán)境下招商引資面臨的挑戰(zhàn)和壓力，對取得的成績不能估計過高，要正確估計和分析存在差距和問題，珍惜來之不易的發(fā)展態(tài)勢。
    具體說來，一是引資責任單位工作進展不平衡。從直接引資責任單位來看，上半年貴池區(qū)、東至縣、石臺縣、青陽縣和開發(fā)區(qū)分別完成年度目標任務的96.0%、75.1%、81.2%、79.4%和91.8%，均超過時序進度;九華山僅完成目標任務的15.5%，落后時序進度34.5個百分點。市直9個直接引資責任單位中，市交通局、國土局和經(jīng)貿(mào)委完成目標任務超過時序進度，其余6個單位未達到時序進度要求。從介紹引資責任單位來看，54個責任單位僅有23個單位提交了介紹引資項目登記表。二是引資項目質量有待提高。對大項目分析來看，上半年總投資超過1000萬元以上的項目有147個，占項目總數(shù)的35.6%，其中半數(shù)是存量項目。每年新增的項目、新引進的項目不多，只有73個，占項目總數(shù)的17.7%。從引資項目的行業(yè)屬性來分析，剔除池州電廠因素，絕大部分項目都是資源利用和加工項目，高科技含量、技術密集型的項目不多，甚至可以講是為數(shù)極少。這在以后的工作中要努力加以改善，爭取有所突破。三是招商引資畏難情緒有所抬頭。連續(xù)幾年開展招商引資年活動，全市上下已營造出親商、安商、富商的良好氛圍，但也有少數(shù)單位對招商引資存有畏難情緒，過于強調(diào)客觀理由，不從主觀上找原因，不去積極主動想辦法。特別是去年下半年以來，針對個別行業(yè)、地區(qū)投資過熱和低水平重復建設現(xiàn)象，國家采取了緊縮的宏觀調(diào)控政策，有些單位、有些同志畏難情緒增大。對于國家的宏觀緊縮政策，我們要正確分析，理清思路，趨利避害并當作機遇來積極應對。四是少數(shù)項目到位資金有虛報現(xiàn)象。年初，市委、市政府根據(jù)省委、省政府的初步安排，結合實際，確定了全年招商引資目標任務30.0億元，并將目標任務分解到各縣區(qū)和市直直接引資責任單位。這個目標是實事求是的，只要各級黨委、政府加強領導，各部門各單位協(xié)調(diào)配合，充分調(diào)動各方面的積極性，把工作做深做細做實，這個目標是完全可以實現(xiàn)的。最近，市招商辦通過抽查發(fā)現(xiàn)少數(shù)項目上報到位資金有虛報現(xiàn)象，有的項目僅是驗資時注冊資金已到位，地下無投入，地上無進度;有的商貿(mào)流通企業(yè)只在當?shù)剡M行注冊，業(yè)務主要在外地開展，對當?shù)亟?jīng)濟社會效益作用不大等等。上述現(xiàn)象雖然是極少數(shù)、極個別，但務必引起大家的重視。
    三、下一步工作要求。
    (一)進一步加大招商引資工作力度。各級黨委、政府和各部門各單位一定要繼續(xù)把招商引資工作作為“加快發(fā)展，富民強市”的重要戰(zhàn)略任務擺在重要位置上，高度重視，常抓不懈，抓出成效。各級各部門的一把手是招商引資的第一責任人，要認真落實領導責任制，不僅要做招商引資的組織者、領導者，也要帶頭走出去招商，對大的招商項目，要親自參加談判，親自組織實施，親自調(diào)度項目建設。市直各部門要堅持做到主要負責同志親自過問，并明確一個職能科室負責，積極參與有關的招商活動和協(xié)調(diào)落實工作，真正從思想上、時間上、精力上、導向上把招商引資擺在突出位置。各級各部門要牢固樹立全市招商引資“一盤棋”思想，切實用開放的心態(tài)和發(fā)展的眼光，與各有關方面搞好協(xié)作配合，一切服務于招商引資，一切服從于經(jīng)濟發(fā)展。
    (二)進一步加大簽約項目跟進力度。招商引資工作好比一個完整的生產(chǎn)流程，在建項目、簽約項目就是生產(chǎn)流水線上的半成品，雖然離成品僅有一步之遙，但絕不能有任何懈怠思想。對生產(chǎn)流水線上的每一道工序、每個環(huán)節(jié)都要認真對待，抓緊抓實，才能生產(chǎn)出合格產(chǎn)品來，否則可能功虧一簣。這次與lhoist公司的成功合作完全是我們努力爭取來的。我們在招商引資工作中，要發(fā)揚咬定青山不放松的氣概，不達目的誓不罷休的精神，緊緊盯住每一個在建項目、簽約項目，定服務小組，定聯(lián)系人，定職責，定建設進度。通過認真細致的工作，促使在建項目早日投產(chǎn)達效，潛在生產(chǎn)力迅速轉化為直接生產(chǎn)力。做到簽約項目早日資金到位，早日產(chǎn)生工程進度，形成良性循環(huán)。
    (三)進一步加快開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)建設步伐。開發(fā)區(qū)和縣區(qū)工業(yè)園區(qū)規(guī)劃已定，發(fā)展方向已明確，要充分發(fā)揮集聚效應，讓更多的企業(yè)來投資落戶。這次國家實施宏觀調(diào)控措施，清理整頓各地開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，我市保留了市開發(fā)區(qū)和三個縣區(qū)工業(yè)園區(qū)。我們要本著“不求名份求發(fā)展”的態(tài)度，一如既往地搞好園區(qū)的建設和發(fā)展，同時有關部門要相互協(xié)調(diào)，密切配合，盡早確立青陽工業(yè)園區(qū)合法合規(guī)地位。
    (四)進一步組織好外出招商活動。近幾年，外出主動招商活動取得的成效是顯著的，積累了一定的經(jīng)驗，外出組織招商活動既是宣傳造勢，更重要的是要吸引外來投資。要認真做好招商引資活動的策劃工作，確保外出招商活動細致扎實，卓有成效。下半年，我市將參加省政府組織的赴山東招商、組織承辦好“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”以及開展一些境外小分隊招商活動。目前我們要抓緊時間與膠東半島對接，認真準備好招商活動的前期工作。
    (五)進一步克服招商引資畏難情緒。針對國家采取的宏觀調(diào)控措施，有的同志認為現(xiàn)在來池州投資洽談的客商少了，土地、資金的供應也比過去緊了，招商引資的難度就更大了，我看關鍵在于怎樣看待國家出臺的調(diào)控措施。這次采取的是“適時適度，區(qū)別對待”政策，不搞“一刀切”，不搞“急剎車”，很科學、很理性，對于我們后發(fā)地區(qū)來說，是機遇大于挑戰(zhàn)，方法多于困難。馬克思曾經(jīng)講過：困難與解決困難的辦法總是一同產(chǎn)生的。面對中央的宏觀調(diào)控政策，消極應付，不作不為或者頂風而上都是不可取的，正確的態(tài)度是積極順應，抓住機遇，有所作為，在服從大局的同時，該冷的果斷冷下來，該熱的還要在政策框架內(nèi)穩(wěn)步推進，這才是一種真正負責任的做法。最近《經(jīng)濟日報》刊登了“浙江土地整理出效益”“山東泰安破解土地資金難題”兩篇文章，很有啟發(fā)性，希望同志們研究參考。
    (六)進一步優(yōu)化投資軟環(huán)境。在市場經(jīng)濟條件下，環(huán)境就是“氣候”，企業(yè)就是“候鳥”。只有努力創(chuàng)造更加寬松、更加理想、更具優(yōu)勢的投資環(huán)境，才能引來投資者，留住投資者。經(jīng)過近幾年來集中整治和優(yōu)化，我市的投資環(huán)境有了明顯改善，但投資者對個別地方、個別部門反應仍很強烈。有關部門要進一步加強監(jiān)督檢查，及時受理客商和群眾的投訴，對影響和破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的單位負責人要嚴肅查處，絕不姑息。要嚴格遵守《行政許可法》，建設法治政府。要大力倡導優(yōu)質服務理念，用硬措施改善軟環(huán)境，加強政務環(huán)境、信用環(huán)境、法治環(huán)境、城市環(huán)境建設，不斷增強投資吸引力，營造招商引資比較優(yōu)勢。
    (七)進一步加大招商引資核查力度，規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作。市招商局等部門要切實發(fā)揮職能作用，加強對招商引資項目的督促檢查，定期進行抽查。招商工作要求真務實，進一步規(guī)范招商引資統(tǒng)計工作，堅決杜絕做假，虛報實績，進一步提高招商統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。
    同志們，上半年取得的成績是喜人的，下半年我們要進一步振奮精神，扎實苦干，為提前、超額完成全年招商引資目標任務而奮斗。
    招商引資工作會議講話稿篇九
    這次招商引資工作會議，是在貫徹**市委市政府加快發(fā)展縣域經(jīng)濟戰(zhàn)略部署、落實市委市政府全體（擴大）會議精神的背景下召開的。這既是一次招商引資工作的總結部署會，更是一次加壓鼓勁的大會。會議的主要目的是：回顧分析上半年的招商引資工作，認真研究當前面臨的新情況、新矛盾和新問題，堅定信心，創(chuàng)新思路，努力實現(xiàn)招商引資工作新的突破。剛才，毛建國同志通報了*-7月的招商引資工作情況，市紀委等四個單位作了發(fā)言，市政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門簽訂了責任書。希望大家回去后認真對照，抓好落實。下面，我講四點意見。
    今年以來，在宏觀環(huán)境發(fā)生重大變化、約束因素明顯增多的形勢下，全市上下堅持把招商引資作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，緊中求活，難中求進，合力攻堅，取得了明顯成效。主要有四個方面的特點：一是引資總量持續(xù)增長。**%、*%和**%。二是工業(yè)項目占比突出。工業(yè)項目個數(shù)、總投資、協(xié)議引資、到位資金分別占全部招商引資項目的**%、**%、**%和**%，其中**個投產(chǎn)，**個在建。三是招商領域不斷擴大。農(nóng)業(yè)、三產(chǎn)以及旅游開發(fā)項目招商成效明顯，利用外資比上年同期有較大增長。四是招商機制不斷完善。成立了編制獨立的招商局，與協(xié)作辦合署辦公，目前人員已經(jīng)基本到位，機構開始正常運轉，初步發(fā)揮了引導、組織、協(xié)調(diào)、督查等職能作用。
    特別值得肯定的是，招商引資工作逐步引起了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的重視，招商氛圍進一步濃厚。今年上半年，有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門引進了項目。其中市紀委、發(fā)計局、經(jīng)貿(mào)局、民政局、國稅局、供電局、行政服務中心、人保公司、賀村鎮(zhèn)、上余鎮(zhèn)、何家山鄉(xiāng)、清湖鎮(zhèn)、淤頭鎮(zhèn)、四都鎮(zhèn)、長臺鎮(zhèn)、峽口鎮(zhèn)、新塘邊鎮(zhèn)、石門鎮(zhèn)、大橋鎮(zhèn)等**個單位，實際到位引資額已經(jīng)超過****萬元。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到我市招商引資工作中存在的一些主要矛盾和突出問題：一是思想上存在一些不良傾向。主要表現(xiàn)為重點工作淡漠化，把招商引資工作當作可有可無之事，抓不抓無所謂；務實工作務虛化，口頭重視，只圖造勢，實際成效不大；長期工作短期化，缺乏持之以恒的定性和決心；畏難情緒嚴重，只看到困難看不到希望，把要素制約和宏觀調(diào)控當作不思進取、不謀發(fā)展的借口。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門工作很不平衡。全市***個有招商引資任務的單位中，還有**個沒有招商實績（具體見招商工作簡報）。三是項目規(guī)模依然偏小。項目平均投資規(guī)模只有***萬元，為**市平均水平**%，億元以上項目只有*個。四是要素制約影響凸現(xiàn)。土地、資金、電力等要素供給不足，嚴重影響了項目引進。園區(qū)發(fā)展受制，幾乎無地可供，許多上門項目無法落戶，一些引進項目因資金問題推遲了投資計劃。對于上述問題和矛盾，我們要引起高度重視，認真從主觀上查找原因，切實增強招商引資工作的責任感和緊迫感。
    今年是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的闖關之年，這一關能夠順利闖過去，就能贏得先機，加快發(fā)展；反之則可能錯失機遇，繼續(xù)掉隊。當前，要進一步形成思想共識，正面解讀宏觀形勢，積極對待要素制約，搶抓發(fā)展機遇，增強招商引資工作信心。
    1、加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，必須走招商引資、借力發(fā)展之路。這里有三點共識需要進一步形成：一是招商引資、借力發(fā)展是加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。市委提出到20xx年，我市要實現(xiàn)生產(chǎn)總值**億元，財政收入**億元。這是一個跨越式的發(fā)展目標，要確保實現(xiàn)這一目標，不能只依靠自身積累，必須堅持開明開放、借力發(fā)展不動搖。招商引資是經(jīng)濟工作的主要抓手，是推進“興工強市、借力發(fā)展”戰(zhàn)略的具體舉措，是吸引市外資金、保持持續(xù)強勁投入的重要保障，是增強區(qū)域經(jīng)濟競爭力的基本路徑，也是我市加快區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的必然選擇。二是招商引資、借力發(fā)展是一個長期的過程。經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性決定了借力發(fā)展的長期性，它不只是哪一個地區(qū)的行為，也決非是一朝一夕之功，不可能一勞永逸。發(fā)達國家、發(fā)達地區(qū)也從未停止過招商引資。因此，必須把招商引資作為一項長期的戰(zhàn)略任務，抓住不放，一抓到底，才能抓出成效。三是招商引資工作必須依靠自身實力和能力。特別在當前各地普遍面臨宏觀調(diào)控和要素制約的情況下，誰能主動應對，突破難關，誰就能抓住機遇，搶得發(fā)展。而且，招商引資工作也是檢驗個體能力的一面鏡子，能否突破難題、取得實效，反映的是領導干部的能力和水平。
    2、正確認識宏觀調(diào)控，順勢調(diào)整招商引資工作思路。要以積極的態(tài)度面對宏觀調(diào)控。從深層次看，對宏觀調(diào)控的不適應，是由于長期困擾我們的產(chǎn)業(yè)層次低、增長方式粗放等問題造成的。因此，宏觀調(diào)控為我們解決結構上、素質上的矛盾，逐步轉變經(jīng)濟增長方式提供了壓力和機遇。要積極有為順應宏觀調(diào)控。不等不靠，積極應對，順應調(diào)控政策，創(chuàng)新工作理念、方式和方法，加強招商引資規(guī)劃引導，實現(xiàn)招商工作從粗放型向集約型的轉變。進一步重視引進低能耗、高產(chǎn)出、高效益的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，加快做大總量，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，以招商引資工作提升區(qū)域經(jīng)濟素質，轉變增長方式。
    3、充分發(fā)掘自身優(yōu)勢，在共性的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。要素制約是個共性問題，在共性的制約中，我市在招商引資方面也有比較優(yōu)勢。一是平臺優(yōu)勢。****多畝土地準備推出招商，加上全市其他可供建設用地有近****畝。二是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。我市的建材、機電、竹木加工等產(chǎn)業(yè)，契合國家加強基礎設施建設、推進城市化、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的宏觀導向，產(chǎn)銷形勢好，發(fā)展勢頭猛，市場前景旺盛，潛力很大。三是創(chuàng)業(yè)精神優(yōu)勢。江山人民創(chuàng)業(yè)勁頭足，在創(chuàng)業(yè)過程中培養(yǎng)了一批企業(yè)家，初步完成了原始積累，發(fā)展擴張欲望強烈。我們要很好地利用這些比較優(yōu)勢，有重點地開展招商工作，努力在普遍的矛盾中捕捉發(fā)展機遇。
    4、積極參與區(qū)域競爭，主動吸納發(fā)達地區(qū)項目資金轉移。面對有限的資源，當前，區(qū)域競爭態(tài)勢日趨激烈，招商引資已經(jīng)呈現(xiàn)白熱化。上海的“***”計劃、我省的環(huán)杭州灣產(chǎn)業(yè)帶計劃、江西上饒等地的“掉頭向東、通江達海”戰(zhàn)略、周邊縣區(qū)的較勁競爭，都對我市招商引資工作形成擠壓之勢。但與此同時，發(fā)達地區(qū)項目進入門檻和供地價格較高，為我們承接產(chǎn)業(yè)溢出轉移創(chuàng)造了機遇；長三角地區(qū)數(shù)以百億民資的大舉輸出，也是我們招商引資的有利條件。競爭在帶來壓力的同時，也帶來了項目、資金的流動，帶來了更多的機遇。因此，我們要主動參與區(qū)域競爭，大力開展招商引資，努力引進項目、資金，加快自身發(fā)展。
    面對招商工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，我們要主動應對，以變應變，創(chuàng)造性地開展工作。具體要突出七個重點，努力實現(xiàn)七個方面的新突破。
    1、突出解放思想，在開放包容性方面實現(xiàn)新的突破。要克服思想障礙，進一步轉變觀念，增強包容性，培養(yǎng)兼收并蓄的氣度，形成寬容兼容的氛圍。一是克服“肥水不流外人田”的排外思想，樹立開放雙贏的理念。外地客商不僅為我們帶來資金、技術和就業(yè)機會，還會帶來先進的理念、管理和競爭活力，對本地企業(yè)具有很強的示范、帶動和推動作用。因此，要切實轉變觀念，讓外來企業(yè)在江山能賺錢。二是克服“寧當雞頭，不當鳳尾”的思想，創(chuàng)造條件掛大靠強。固守企業(yè)原有的發(fā)展模式和產(chǎn)權關系，必將增加機會成本，阻礙企業(yè)發(fā)展。老板也只能成為地主，而成不了企業(yè)家。因此，要樹立開放與合作意識，確立開明比精明更重要、合作是為了賺更多錢的理念，主動尋找戰(zhàn)略發(fā)展合作伙伴。三是克服本位主義思想，營造寬松的投資環(huán)境。做到個人利益服從整體利益、部門利益服從全局利益，不斷強化“投資者是上帝，納稅人是衣食父母”的意識，確立“硬件不足軟件補”的理念，把各種比較優(yōu)勢真正轉化為勝勢。政府部門要圍著投資者轉，為他們排憂解難，邊引進、邊規(guī)范，不能“竭澤而漁”。對損害經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的人和事，要發(fā)現(xiàn)一起嚴查一起，決不姑息遷就。
    2、突出重點產(chǎn)業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈招商方面實現(xiàn)新的突破。區(qū)域經(jīng)濟本質上是特色經(jīng)濟。同樣，招商引資工作也要以做強特色、優(yōu)化結構、提升層次為突破口，注重產(chǎn)業(yè)鏈的超前培育和引進。重點是要圍繞市委、市政府提出的“六六產(chǎn)業(yè)工程”，堅定不移地按照產(chǎn)業(yè)特色進行招商，加快培育新型電光源、機電、消防器材、竹木加工、紡織服裝、綠色食品等六大特色產(chǎn)業(yè)，樹立特色產(chǎn)業(yè)品牌，增強產(chǎn)業(yè)核心競爭力，把特色產(chǎn)業(yè)做大做強。市里已經(jīng)成立了各個產(chǎn)業(yè)的領導小組，負責調(diào)研產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路、編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、提出政策意見建議、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。同時，領導小組還要負責特色產(chǎn)業(yè)的招商，定目標、定任務，給人員、給經(jīng)費，主攻產(chǎn)品關聯(lián)度高、產(chǎn)業(yè)拉動力強的企業(yè)和項目，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，擴大產(chǎn)業(yè)群，以招商引資壯大特色產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)特色形成競爭優(yōu)勢，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢促進招商引資。
    3、突出項目包裝，在大項目引進方面實現(xiàn)新的突破。項目包裝是招商引資工作的基礎。要深入挖掘、積極包裝推出一批效益可觀、能夠激發(fā)強烈投資欲望的重大項目。一是要包裝規(guī)劃。好的規(guī)劃，本身就是實實在在的項目，能夠引來源源不斷的資金。要重點圍繞我市的支柱產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，策劃出一批好的規(guī)劃，聯(lián)系企業(yè)和客商直接參與，更好地吸引國內(nèi)外資金。二是要包裝項目。各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要聯(lián)系單位實際，善于提出市場化項目，如教育、衛(wèi)生、公共設施、商貿(mào)市場等項目，結合“十一五”規(guī)劃編制和明年項目儲備，突出抓好項目包裝和前期工作，優(yōu)化可研分析，精心篩選，做到調(diào)研一批、跟蹤一批、在談一批、建設一批。三是要包裝城市品牌。加大對外宣傳力度，加強信息網(wǎng)絡宣傳，包裝并打響“江山”區(qū)域品牌。有計劃地在高速公路、國道、省道等推出若干宣傳江山的路牌廣告。精心設計制作《投資指南》、《辦事手冊》、《招商項目》本子，并廣泛發(fā)布。
    4、突出放開放寬，在招商領域方面實現(xiàn)新的突破。一是要進一步放寬進入門檻。按照非禁即入原則，放寬限制，積極推出公共產(chǎn)品類項目吸引社會投資，加快基礎設施、文教衛(wèi)體等社會事業(yè)發(fā)展。下半年，要做好城北小學、城北幼兒園、體育館游泳池等項目公開引資工作。二是要加快第三產(chǎn)業(yè)引資步伐。三產(chǎn)項目占地面積較少，水電需求量較低，不僅有利于緩解對我市資源要素的壓力，對進一步優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結構，加快與發(fā)達地區(qū)接軌也有積極作用。三是要加大外資項目引進力度。完善招商引資的考核辦法，對引進外資的項目給予加分，補長我市在利用外資方面的短腿，提高經(jīng)濟開放度。
    5、突出平臺招商，在招商方式方面實現(xiàn)新的突破。一是要深入實施“山海協(xié)作”工程。以年底在麗水舉行的“山海協(xié)作系列活動”為契機，加強與對口縣及沿海發(fā)達地區(qū)的聯(lián)系與溝通。繼續(xù)由市領導帶隊赴發(fā)達地區(qū)開展對接活動。選派招商員到與我市產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度較強的蕭山、樂清、臨海、紹興、嘉善等地開展蹲點招商，爭取這些區(qū)域的產(chǎn)業(yè)、資本向我市轉移、集聚。另外，下半年杭州、紹興兩地的黨政代表團將到**市各縣市區(qū)考察，要緊緊抓住機遇，提前做好準備，爭取一批新簽項目。二是要加快推進“回歸工程”。充分發(fā)揮上海、杭州、香港等地江山聯(lián)誼會的作用，積極開展會員活動，以聯(lián)誼會為紐帶切實做好與上述地區(qū)的對接工作。繼續(xù)爭取成立北京、廣州、深圳等地的江山同鄉(xiāng)聯(lián)誼會，引導更多的資金和智力還鄉(xiāng)。三是要積極開展以商招商。充分發(fā)揮現(xiàn)有招商引資成功企業(yè)的作用，開展成本低、見效快、倍數(shù)效應明顯的以商招商活動。著力做好天龍包裝公司、西本木業(yè)公司等外來投資大企業(yè)，以及我市特色產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)的服務工作，充分發(fā)揮這批企業(yè)的對外橋梁作用，形成引進一個，建好一個，帶動一批的“磁吸”效應。四是要大力開展嫁接招商。充分利用老企業(yè)、老廠房進行以舊換新招商，鼓勵小規(guī)模企業(yè)通過合資擴產(chǎn)的形式招商，實現(xiàn)在消耗較少土地資源前提下的總量擴張和結構改善。五是積極開展會議招商。積極爭取各種全國性、全省性會議在江山召開，旺人氣，聚信息，推介江山，捕捉商機。此外，要啟動專業(yè)化招商、網(wǎng)上招商、社會中介組織招商、小分隊招商等多種招商方式，使招商引資逐步由政府推動向中介化、社會化、經(jīng)常化方向轉變。
    6、突出緩解制約，在要素保障方面實現(xiàn)新的突破。抓緊研究新形勢下的新辦法、新機制，全力破解土地等要素瓶頸對我市招商工作的制約。一是要繼續(xù)開展調(diào)查摸底。做好全市存量土地、閑置廠房、閑置設施等有效資產(chǎn)的信息收集、匯總工作，及時反映全市可供招商用地動態(tài)。兩大開發(fā)區(qū)要切實發(fā)揮招商主力軍作用，注重盤活園區(qū)邊角零星土地，削減部分公建用地，清理或收回圍而不建、消極怠建的企業(yè)用地，緩解用地制約。二是要科學安排項目用地。明確項目用地與投資比例，提高土地投入產(chǎn)出率。優(yōu)先保證特色產(chǎn)業(yè)項目、國外（境外）項目、高新技術項目和規(guī)模項目用地。對資源消耗大、環(huán)境污染重的項目，要有所選擇，寧缺勿濫，并在選址上從嚴掌握。三是要積極開展規(guī)劃調(diào)整。以新一輪土地修編為契機，留足工業(yè)用地，注重集約利用，保障重點發(fā)展區(qū)域的用地需求。當前要在兩大工業(yè)基地規(guī)劃框架內(nèi)，積極尋找制約因素較少的區(qū)塊，抓緊啟動開發(fā)，為近期發(fā)展提供用地支撐，江賀沿線各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要全力配合。
    7、突出隊伍建設，在招商人才方面實現(xiàn)新的突破。一是要加大領導招商力度。各級領導干部要認真按照“一把手”負責制的要求，充分利用自身聯(lián)系面寬、接觸對象層次高、掌握信息量多等優(yōu)勢，帶頭招商，親自招商，在招商工作中提高駕馭經(jīng)濟的能力和服務發(fā)展的水平，發(fā)揮好在招商引資中的旗幟作用。二是要加快招商網(wǎng)絡建設。加快制定《招商員管理辦法》，加強對招商員的業(yè)務知識培訓，通過定期舉辦知識講座，選送優(yōu)秀人員外出進修等辦法，提高招商人員的知識層次和業(yè)務水平，不斷適應招商引資新形勢的要求。近期，市委準備選派一批經(jīng)濟型干部到企業(yè)掛職鍛煉，融入經(jīng)濟一線。三是要完善招商保障機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要進一步明確分管領導和專業(yè)招商員，做到資金上保障，政策上扶持，生活上關心，讓他們真正走出去，廣交朋友，廣捕信息，發(fā)揮好招商工作排頭兵作用。
    四、狠抓全年招商引資目標任務的落實。
    現(xiàn)在，離年終還有不到*個月的時間。招商引資工作時間很緊，任務很重。但我們要堅持全年招商引資工作目標不變，任務不變，力度不變，考核不變。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、單位一定要奮勇當先，狠抓落實，確保完成年初下達的招商引資任務。
    1、加強領導，形成大事大抓的局面。最近，市里對招商引資工作領導小組成員作了重新調(diào)整，由我擔任組長，招商局為牽頭部門。各級領導要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認識招商引資工作的極端重要性和緊迫性，強化“首位”意識，集中領導精力，配足人財物力，真正抓好“一把手”工程和“一號”工程。同時，發(fā)展問題上沒有局外人，全市上下要從大局出發(fā)，步調(diào)一致，同心協(xié)力，唱好“招商”戲，為招商引資開通“綠色通道”。要根據(jù)今天會議的要求深入細致做好宣傳發(fā)動工作，動員廣大干部群眾抓住一切可以利用的機會，聯(lián)系一切可以利用的人士，全方位、多渠道、多形式廣泛開展招商引資工作，進一步形成全民招商、全員引資的“大招商、大引資”格局，共同把招商引資工作推向深入。
    2、加強考核，形成奮勇爭先的局面。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門要認真對照招商引資目標責任制和考核細則的要求，找差距、找原因，采取針對性措施，加大工作力度。特別是一些還沒招商實績的單位，要奮起直追，盡快拿出行動，確保各自的目標任務圓滿完成或超額完成。要樹立“爭先”意識，在招商引資的賽場上比差距、比壓力，賽干勁、賽水平，營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”，昂揚向上不服輸?shù)牧己梅諊?。市委、市政府將以實績論英雄，真正形成一種“能者上，庸者下”的工作導向。為進一步加大工作力度和督查考核力度，市委、市政府有個原則意見：去年和今年都沒有引進項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，從今天會議開始，到有招商實績之前，單位不得購（換）車、領導不得出國考察、不得評先進。
    3、加強督查，形成一抓到底的局面。要加大招商引資工作的督查督辦力度，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門自報的項目，定期開展檢查、督促。要改變“重簽約、輕落實”的傾向，把合同履約率作為招商引資考核的一項重要指標，強化抓項目落實的責任心。要抓好項目的跟蹤服務，一旦達成協(xié)議或合同，必須及時跟進，提供保姆式服務，千方百計促成落實。要加強項目后續(xù)管理，經(jīng)常深入企業(yè)排憂解難，用好“山海協(xié)作”專項貼息資金，扶持招商項目快速健康發(fā)展。
    同志們，招商引資是經(jīng)濟工作的重要抓手。雖然今年階段性的工作任務比較多，都需要投入一定的人力、物力、財力。但無論如何，發(fā)展始終是第一要務，經(jīng)濟建設始終是中心工作。我們一定要切實增強責任感和緊迫感，在彈好鋼琴中突出主旋律，集中精力開展招商引資工作，努力取得更大成效，全力推動區(qū)域經(jīng)濟更快發(fā)展。
    招商引資工作會議講話稿篇十
    5月31日下午，省直部門助雅招商引資工作座談會在雅召開。省政府副省長、市委書記葉壯主持座談會并講話，要求9個助雅招商引資省直部門和雅安市要認真貫徹落實省委、省政府工作部署，在災后恢復重建中，進一步加大產(chǎn)業(yè)招商引資力度，努力提升災區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平，增強災區(qū)可持續(xù)發(fā)展能力。
    9個助雅招商引資省直部門負責同志，市委副書記、市長蘭開馳，市領導黃劍東、徐一心、葛書院、王加良、李亞蓉等參加座談會。
    按照省委、省政府統(tǒng)一部署，“4·20”蘆山強烈地震災后恢復重建工作啟動以來，省臺辦、省發(fā)展改革委、省經(jīng)信委、省農(nóng)業(yè)廳、省商務廳、省旅游發(fā)展委、省外僑辦、省投促局、省工商聯(lián)9個省直部門共同助雅招商引資。截至5月30日，9個省直部門共幫助雅安招商引資簽約項目70個，項目投資總額518.35億元。其中，已開工項目52個，已投產(chǎn)項目27個。這批產(chǎn)業(yè)重建項目的落戶、建成、投產(chǎn)，為雅安災后重建和追趕跨越注入了強勁動力。
    葉壯指出，產(chǎn)業(yè)重建是增強蘆山地震災區(qū)“造血”功能的重要途徑，也是踐行災后恢復重建新路子的重要內(nèi)容。省委、省政府作出助雅招商重大部署后，9個省直部門思想重視，措施有力，傾情支持，成效明顯。對省直部門助雅招商引資的辛勤努力和付出，雅安全市干部群眾銘記在心。我們也清醒地看到，災后重建仍在進行中，“發(fā)展再建”更要求我們培育好產(chǎn)業(yè)，為災區(qū)群眾增收致富，實現(xiàn)省委提出的`“住上好房子、過上好日子、養(yǎng)成好習慣、形成好風氣”目標奠定堅實基礎。
    葉壯強調(diào)，9個省直部門要進一步明確任務，繼續(xù)做好牽線搭橋、溝通銜接等工作，落實責任、破解難題，瞄準目標、抓實抓細，按照省重建委要求，幫扶雅安再落地開工一批、如期完工一批、簽約一批重大產(chǎn)業(yè)重建項目。雅安市、縣(區(qū))和市級相關部門要堅持問題導向，明確責任分工，形成聯(lián)動機制，主動抓好對接，確保助雅招商引資工作推進有力，見到實效。同時，要積極做好政務服務、要素保障、宣傳推介等工作，營造良好環(huán)境，讓項目引得進、落得下、建得好，如期產(chǎn)生效益。要進一步落實責任，形成督促機制，定期通報情況，對不作為、慢作為、亂作為的，要嚴肅問責。
    會上，9個省直部門負責同志分別就如何進一步助雅招商引資進行發(fā)言。大家紛紛表示，將全面貫徹省委、省政府和省重建委決策部署，充分發(fā)揮雅安資源的比較優(yōu)勢，切實提高招商引資的針對性和實效性。要跟蹤服務已開工和已簽約項目，協(xié)調(diào)解決項目推進過程中的困難和問題;繼續(xù)跟進意向性項目，促成意向項目盡早落地;積極對接新項目，力爭引進更多的項目落戶雅安災區(qū)，增強發(fā)展新動能，不辜負省委、省政府的重托和雅安災區(qū)廣大干部群眾的厚望。
    蘭開馳表示，雅安各級各部門將進一步強化主責意識，發(fā)揮主體作用，繼續(xù)加大承接助雅招商的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進力度;進一步強化園區(qū)基礎設施建設，優(yōu)化園區(qū)功能布局，全面提升園區(qū)承載能力，提高服務保障水平;進一步做好與省直部門的對接服務和協(xié)調(diào)工作，確保更多項目落地建設;進一步強化環(huán)境建設，努力為項目落地創(chuàng)造良好環(huán)境，實現(xiàn)互利共贏發(fā)展。
    招商引資工作會議講話稿篇十一
    縣委縣政府召開全縣招商引資工作會議，貫徹落實市委、市政府關于《安慶市“千名干部駐外招商”行動方案》精神，全面總結20xx年度全縣招商引資工作，安排部署20xx年度招商工作，動員全縣上下以立說立行的態(tài)度、百折不撓的毅力、只爭朝夕的精神，凝心聚力，克難攻堅，努力開創(chuàng)招商引資工作新局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大貢獻。羅成圣、占聆娜、胡海峰、姜奎堂、吳峰、方世江、何炳南、何正清、楊秀頎、程志華、朱望林、楊賢招等縣委、縣政府領導班子成員，縣人大、縣政協(xié)主要負責同志和分管負責同志等出席了會議。
    姜奎堂主持會議并宣讀20xx年度全縣招商引資工作通報，何炳南宣讀《樅陽縣“百名干部駐外招商”行動方案》，黃楚作。
    工作報告。
    會議指出，20xx年，面對錯綜復雜的發(fā)展形勢和交織疊加的內(nèi)外矛盾，全縣各級各部門勇于擔當、攻堅克難、扎實苦干，努力把招商引資作為經(jīng)濟工作的首要任務抓緊、抓實、抓好，為全縣經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了有力支撐。主要體現(xiàn)在：規(guī)模總量不斷擴大，引資質量不斷提升，基礎平臺不斷改善，投資環(huán)境不斷優(yōu)化，工作機制不斷完善，招商合力不斷加強。會議指出，20xx年，改革的縱深推進將更大激發(fā)發(fā)展活力、催生發(fā)展動力，樅陽將迎來新一輪的發(fā)展機遇。我們要更加堅定信心，順勢而為，力爭全年新引進投資五千萬元以上項目50個，其中，億元以上項目26個，到位資金不少于投資總額的20%。重點抓好四個方面工作：一是科學謀劃，夯實招商基礎。要解決好“拿什么招”的問題，在掌握縣情上下功夫，在了解客商上下功夫，在改善基礎設施上下功夫，在完善招商政策上下功夫。二是明晰方向，突出招商重點。要解決好“招什么”的問題，圍繞壯大產(chǎn)業(yè)集群招商，圍繞提一強二活三招商，圍繞引進重大項目招商。三是凝心聚力，共筑招商平臺。要解決好“招到哪里”的問題，進一步完善開發(fā)區(qū)載體功能，進一步完善融資平臺，進一步提高“飛地”招商力度。四是真抓實干，營造招商氛圍。要解決好“怎樣招”的問題，積極創(chuàng)新招商方式，強化駐外招商宣傳，敏銳捕捉招商信息，抓好招商項目落實，提升招商服務能力。
    合同。
    管理要實、工作作風要實。
    羅成圣在講話時強調(diào)，各地各部門要結合實際，認真貫徹落實好本次會議精神，做好新形勢下、新常態(tài)下的招商引資工作?！扒е匾?，萬重要，經(jīng)濟發(fā)展最重要?！痹诋斍敖?jīng)濟下行的大環(huán)境下，樅陽的經(jīng)濟發(fā)展指標在全市排名不理想，究其原因，關鍵還是發(fā)展不夠的問題。在拉動經(jīng)濟發(fā)展的“三駕馬車”中，投資的貢獻率在樅陽超過一半以上，因此就當前來說，招商引資仍是“一號工程”，是最重要的工作。羅成圣從政策、環(huán)境、方法、結合和務實五個方面提出了具體要求。他指出，要研判經(jīng)濟發(fā)展大勢，準確把握國家重大政策調(diào)整帶來的變化，結合我縣近期出臺的相關政策文件，認真學習研究，做到依法行政。要尊重經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，依托樅陽的山水和人文資源優(yōu)勢，打造良好的發(fā)展環(huán)境，重點是拼“軟環(huán)境”即服務環(huán)境，切實解決好辦事效率不高、辦事不夠規(guī)范的問題。要創(chuàng)新招商方式方法，發(fā)揮樅陽人的聰明才智?！罢依相l(xiāng)”，結識天南海北的樅陽人;“勤上網(wǎng)”，在互聯(lián)網(wǎng)上找信息、找線索;“盯到底”，對每一條線索都要做到緊盯不放。要做好結合文章，把招商引資與資源優(yōu)勢結合起來，與重大基礎設施建設結合起來，與改革發(fā)展結合起來，與全民創(chuàng)業(yè)結合起來。要務實高效，著力解決目標、方法、機制、隊伍建設等方面的問題，真正地沉下心來，以務實的作風創(chuàng)新招商手段，讓務實招商常態(tài)化。
    縣開發(fā)區(qū)管委會、錢橋鎮(zhèn)分別代表20xx年度招商引資工作先進單位作交流發(fā)言，兩名“百名干部駐外招商”行動代表作表態(tài)發(fā)言。
    縣法院、縣檢察院、縣公安局、縣開發(fā)區(qū)管委會負責同志，縣直單位(含垂直管理單位)黨政主要負責同志;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負責同志、分管負責同志、招商辦主任;縣開發(fā)區(qū)管委會、縣招商局二級機構以上負責同志;各駐外招商小組成員;招商引資有功人員、先進個人;部分落戶縣開發(fā)區(qū)的工業(yè)企業(yè)和多層廠房補助獎勵企業(yè)負責人等參加了會議。
    招商引資工作會議講話稿篇十二
    各位領導：
    根據(jù)會議安排，我代表中共xx、xx縣人民政府就做好2015年招商引資工作作表態(tài)發(fā)言：
    2015年，是xx經(jīng)濟社會發(fā)展的關鍵之年。我縣招商引資工作將在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助、支持下，認真貫徹落實好本次大會精神、圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，做好如下工作：
    一、正視壓力，圍繞全局抓招商
    二、堅定信心，圍繞創(chuàng)新抓招商
    2015年，我縣的招商引資工作，內(nèi)容上：堅持“礦電結合”戰(zhàn)略不動搖，在現(xiàn)有的礦、電資源開發(fā)上延續(xù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈；突出招商重點、狠抓項目前期工作。主動抓好項目的研發(fā)、包裝、儲備和宣傳推介工作，重點以溫泉文化、黃龍玉文化、抗戰(zhàn)文化為著力點，推介旅游開發(fā)項目，使旅游成為我縣招商引資新亮點；圍繞城市建設規(guī)劃，包裝、推介好xx縣城西北片區(qū)名街建設、玉緣區(qū)龍玉交易市場建設項目、xx縣龍山中路農(nóng)貿(mào)市場片區(qū)改造建設項目；不斷探索生物資源開發(fā)，積極抓好xx縣石斛資源開發(fā)項目前期工作；加快工業(yè)園區(qū)建設步伐，研究制定園區(qū)準入條件和優(yōu)惠政策，進一步改善招商引資環(huán)境，確保企業(yè)進得來、留得住、能發(fā)展，逐步建立現(xiàn)代化特色園區(qū)管理體系。目標上：我縣將堅持決心不變、目標不變、任務不變，力度不減，確保完成市政府下達的目標任務。方法上：將采取登門、拜賢、委托、節(jié)會、網(wǎng)絡、以商招商等多種形式招商，爭取更多的客商進駐xx。對在建項目要逐一進行分析研究，對任務進行分解落實，明確誰去抓，怎么抓，確保招商工作深入、有序開展。
    三、加大力度，圍繞落實抓招商
    豫、等待。項目實，就是要發(fā)揚釘子精神，對在談的每一個項目和掌握的第一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉化為合同項目，合同資金及時轉化為實到資金，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。待客實，就是把“誠信招商”作為最大的軟環(huán)境建設來抓，能辦的就辦，不能辦的說清楚，決不欺騙、失信于客商。
    總之，我們決心在、市政府的正確領導下，在市招商局的幫助支持下，以這次會議為契機，在今后的工作中虛心學習其它縣區(qū)的先進經(jīng)驗，努力營造自身優(yōu)勢，用最清醒的頭腦分析形勢，用最犀利的眼光尋找機遇，用最充分的準備迎接挑戰(zhàn)，用最有力的措施克服困難，搶抓機遇，順勢而謀，乘勢而上，不斷開創(chuàng)招商引資工作新局面，推動xx經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
    — 3 —
    各位領導、同志們：
    根據(jù)會議安排，我就xx縣招商引資工作做表態(tài)發(fā)言。 xx年，在、市政府的高度重視下，xx縣招商引資工作取得了突破性的進展，實現(xiàn)了“四個較大增長”：一是簽約引進的大項目同比有較大增長，年內(nèi)引進的項目中投資上億元的有10個，同比增60%；二是實際到位縣外資金有較大增長，全年實際利用縣外資金達 11.4億元，同比增61.7%；三是我縣招商引資在“兩極帶動”中的拉動力明顯增長，我縣實際利用市外資金占全市32.9億元的35%；四是到騰考察的中外客商來源更加廣泛、總量明顯增長，比2015年增43%。
    xx年，如何正確對待當前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，更加有力地推進我縣招商引資工作取得更大成效，這是、市政府對我們的期望，也是我縣經(jīng)濟建設和社會發(fā)展的需要。為此，我們將以此次會議為契機，負重圖強，科學發(fā)展，努力提升我縣招商引資的數(shù)量和質量。具體措施上，我們將做到“三個堅持”、“三個到位”、“三個突破”。
    “三個堅持”：一是堅持進一步解放思想，注重搶抓機遇謀
    發(fā)展。在連續(xù)幾輪的解放思想大討論活動的基礎上，我們將繼續(xù)把解放思想大討論引向深入，引導全縣各級干部和廣大群眾在解放思想中統(tǒng)一思想、謀劃發(fā)展、實現(xiàn)跨越。二是堅持進一步對外擴大開放，注重在“走出去”和“引進來”中加快發(fā)展。隨著中緬印國際大通道的構筑、保騰高速公路的快速推進和駝峰機場的即將通航，我縣“引進來”的制約瓶頸逐漸緩解，為對外擴大開放創(chuàng)造了條件，這些必將為我縣的招商引資注入生機，為xx的發(fā)展帶來商機。三是堅持科學發(fā)展，注重借助外力構筑推動經(jīng)濟發(fā)展的支撐體系。我縣制定完善了40項專業(yè)規(guī)劃及城建、旅游業(yè)等總體規(guī)劃，合理布局產(chǎn)業(yè)項目，在招商引資過程有針對性地引進科技含量高、帶動能力強的基礎性項目，切實處理好“挑商選資”的關系，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。
    “三個到位”：一是組織領導到位。繼續(xù)實行政府主要領導負總責、分管領導具體負責、各部門相互聯(lián)動人人有責的招商機制。二是服務到位。全面貫徹落實省政府“一個辦法、三項制度”，進一步提升各級各部門的服務意識、服務質量和服務效率，營造更加公開、透明、高效、便捷的辦事環(huán)境，讓外來客商“創(chuàng)業(yè)安心、辦事順心、經(jīng)營放心、生活舒心”。三是項目前期工作準備到位。不斷挖掘、包裝、儲備符合國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、符合面向南亞開放、符合“全省旅游綜合改革試驗區(qū)”發(fā)展要求、符合壯大縣域經(jīng)濟發(fā)展的新項目，增加招商引資吸引力和成功率。
    “三個突破”：一是在“走出去”招商推介范圍上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持定期到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！眳^(qū)域招商推介，并不斷向港澳臺、東南亞、歐美等區(qū)域拓展。二是在招商方式上實現(xiàn)新突破。繼續(xù)堅持網(wǎng)上招商、上門招商、以商招商、委托代理招商等；同時，加強有針對性的派出小分隊到我縣最希望引進項目的聚集區(qū)進行項目對接。三是在招商領域上實現(xiàn)新突破。從純資源性項目招商向多領域招商拓展，重點是旅游文化產(chǎn)業(yè)、面向南亞轉口貿(mào)易加工及關聯(lián)產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)及生物資源開發(fā)等領域，使引進的項目中附加值高、污染小、科技含量的項目逐漸增多。
    回顧過去，xx招商工作的發(fā)展傾注了、市政府的關心和厚愛，也得到了兄弟縣區(qū)和市直有關部門的大力支持和幫助，借此機會，我代表、縣政府向在座的各位領導表示衷心的感謝，并希望得到你們一如既往的關心與支持。今年，在、市政府的`正確領導下，我們將發(fā)揚“敢與強者比、敢與強企聯(lián)、敢與勇者爭、敢與快者賽，搶做開拓者、搶當弄潮兒、搶行逆行舟、搶進快車道”的“xx精神”，全面完成、市政府下達的目標任務，努力開創(chuàng)我縣招商引資工作的新局面，為促進全縣對外開放水平和經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的貢獻。
    謝謝大家！
    各位領導、同志們、大家好：
    今天我很榮幸能夠借2015年全市招商工作會在這里與大家交流探討招商工作。
    2015年，我局在市招商局、縣政府的領導下，深入貫徹落實黨的，十八屆三中、四中全會精神，堅持以項目建設為龍頭、以招商引資為載體、以政策優(yōu)惠為吸引、以誠信服務為基礎、以宣傳優(yōu)勢為窗口，不斷加大招商力度，加快招商步伐，開創(chuàng)了招商引資工作新局面。
    2015年主要做了以下幾項工作：
    一是針對我縣煤炭資源、化工資源、油母頁巖資源、天然氣資源、旅游資源、風能資源、土地資源、養(yǎng)殖種植資源等，通過招商會、洽談會等進行全方位招商，全年共簽約項目11項，簽約資金2142370萬元，完成率為204%。
    三是把握各種大型招商會議平臺，大力推介宣傳縣域經(jīng)濟特色和優(yōu)勢項目。積極參加臨汾市（深圳）招商引資推介會、能博會、黃河金三角區(qū)域合作交流會等招商會議，共發(fā)放宣傳資料500余份，達成意向項目15項。
    四是通過真誠邀請，貼心溝通，3月25日至26日，廣東15家企業(yè)來我縣參觀考察，考察團先后考察了我縣鑄造、建材、農(nóng)產(chǎn)品加工、生態(tài)農(nóng)業(yè)、旅游等項目，并召開了投資考察座談會。目前，廣東企業(yè)家對我縣個別項目有投資意向，具體合作事宜正在進一步洽談中。
    五是繼續(xù)堅持“走出去，請進來”的原則，于2015年10月下旬與重慶山西商會取得聯(lián)系，在重慶與商會相關負責人進行了深入洽談，詳細介紹了我縣的基本情況、資源環(huán)境優(yōu)勢，目前，有關重慶招商引資推介會的各項工作正在籌備推進中。
    引力不夠，加大了招商的難度。
    下一步工作的幾點思路和想法
    一是強化組織領導，切實履行職責。我局擔負統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、規(guī)劃管理我縣招商引資工作，去年以來我們恪盡職守，扎實工作，發(fā)揮了積極的作用。2015年將不斷加強職能，強化管理，形成一個“職責明確、團結協(xié)作、服務招商、促進投資”的氛圍。積極主動走出去，通過當?shù)卣畬?、部門對接、中介組織對接、企業(yè)對接，把簽訂的協(xié)議化為一個一個的落地項目，化為一撥一撥的投資計劃，形成“領導帶動、部門互動、項目推動、政策驅動、上下聯(lián)動”的招商格局。
    二是搞好服務保障，優(yōu)化投資環(huán)境。近幾年隨著我縣城市功能、交通運輸、基礎設施等硬環(huán)境條件的改善，產(chǎn)生的凝聚力、吸引力和競爭力明顯增強。通過我縣在上海廣州等地成功舉辦招商推介會的基礎上，2015年將組織邀請重慶知名企業(yè)30家來蒲考察參觀，宣傳優(yōu)勢，交流座談，并組織我縣企業(yè)赴重慶與當?shù)仄髽I(yè)家對接洽談，商討合作項目，在此基礎上，爭取5月份在重慶舉辦2015蒲縣（重慶）招商引資推介會及項目對接會，力爭簽約幾個大項目，引來幾個大企業(yè)。
    策，鼓勵在外蒲商返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、回報家鄉(xiāng)。二是打好招商引資主動戰(zhàn)。繼續(xù)保持強攻態(tài)勢，推進全民大招商，向開放要出路，向招商要項目，向引資要投入，通過方方面面的努力，打造招商洼地。三是要鎖定長三角、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，瞄準國內(nèi)500強和大型國有企業(yè)，點對點對接，商對商跟進，全面加大攻勢，把目光、精力、資源聚焦到大項目上，引進一批高端和成長性的項目，以重大項目的突破推動引資總量、規(guī)模和檔次的提升。
    四是加強跟蹤服務，促進項目落實。要切實抓好招商引資項目的落實，對有合作意向的項目要緊盯不放，對有合作希望的項目要緊追不舍，對已簽約項目要跟蹤落實，對落地項目要搞好服務。要著力改進項目前期工作，強化項目意識，通過扎實開展好項目前期工作，做好項目儲備、包裝工作，為吸引投資打牢基礎。全面提高項目的簽約率、履約率和資金到位率。 五是建好招商隊伍，提高人員素質。招商引資工作是一項專業(yè)性強、涉及面廣、競爭性強的經(jīng)濟工作，既要各級各部門的協(xié)調(diào)配合，又要有一支能招商、會招商、善招商，能服務、會服務、善服務的招商隊伍，不斷加強招商部門的人才隊伍建設，培養(yǎng)高素質、專業(yè)化的招商工作者，才能更好的推動各項招商工作的開展。
    最后是兩點建議：
    一是建議市局建立一個覆蓋全市的招商網(wǎng)絡平臺，建成網(wǎng)絡平臺后，我們各區(qū)縣可以將自己的的招商項目放在網(wǎng)上進行包裝宣傳，向外界展示我們的投資環(huán)境。通過營造一個公開、公正、公平的投資平臺，吸引更多的企業(yè)來投資，從而在更大的范圍內(nèi)吸引外資。二是建議進一步規(guī)范現(xiàn)有的招商引資制度，建立一個完善的招商體制，來規(guī)范招商活動的各個方面，從而保證招商引資的工作秩序，提高招商引資的工作效率，促使招商目標的效果最大化。
    各位領導、各位同仁，我縣招商引資工作的發(fā)展離不開市招商局的大力支持和兄弟縣市的鼎力幫助，我們將以此次會議為契機，再添舉措，再創(chuàng)新招，努力推動我縣招商引資工作再上新臺階。
    我的發(fā)言如有不妥之處，請大家批評指出。
    謝謝大家！
    各位領導、同志們：
    大家好，2012年在、市政府的正確領導下，竹山鄉(xiāng)黨委、政府以科學發(fā)展觀為指導，以經(jīng)濟建設為中心，深入推進“工業(yè)興鄉(xiāng)”戰(zhàn)略，充分挖掘竹山區(qū)位資源優(yōu)勢，調(diào)動和凝聚各方面力量，形成了“突出抓工業(yè)，重點抓項目”的強大合力，招商引資建設取得了新突破。下面，我就竹山招商引資工作上的成果、主要做法作、及個人工作心得以簡要匯報：
    竹山鄉(xiāng)2012年，在建項目5家，總投資16.37億元。全年完成投資2.9億元。擬建項目8家，總投資3.7億元。意向項目7家總投資20多億元。 主要做法是：大力實施“443”工作法，即夯實四個基礎，建立四個機制，力求三個突破。
    一、夯實四個基礎，一是夯實隊伍基礎；二是夯實宣傳基礎；三是夯實政策基礎；四是夯實服務基礎。
    二、建立四個機制，一是落實責任制；二是建立考核機制；三是督促檢查制；四是建立回訪制。
    三、力求三個突破一是突破制約瓶頸。二是在招商方式上求突破。三是在招商領域上求突破。
    個人工作心得：
    作為招商引資干部，應具備招商引資理論，掌握招商專業(yè)知識，運用招商技巧。
    一、什么招商引資，理解招商引資的概念
    招商引資是指地方政府通過政策引導、輿-論宣傳、建設基礎設施、營造投資環(huán)境等措施，吸引外來投資者到本地區(qū)通過擴大生產(chǎn)、引進技術、引進資金進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。
    二、為什么要進行招商引資，招商引商的必要性
    為引進技術先進或資金雄厚的企業(yè)，改善本地原有產(chǎn)業(yè)結構，提升產(chǎn)業(yè)層次，提高資源的利用率；為引進產(chǎn)業(yè)鏈缺口的企業(yè)，延伸、完善產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)業(yè)的集成度；為發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，打造地方產(chǎn)業(yè)特色，提高地方經(jīng)濟的競爭力；為完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能，提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚和輻射能力，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)的影響力。
    總而言之，就是通過“招商引資”，可以使更多的外地企業(yè)落戶本地，解決當?shù)厝罕姷木蜆I(yè)問題，增加地方的稅收，繁榮地方經(jīng)濟。是使地方的經(jīng)濟得到快速發(fā)展的一條捷徑。
    三、怎樣進行招商引資
    掌握豐富的招商知識，熟悉相關政策，對招商項目有專業(yè)研究，具備較強溝通協(xié)調(diào)能力和談判技巧。
    （一）、掌握較全面的業(yè)務知識
    是門新學問，招商引資涉及的學科多、范圍廣、綜合性強，重點學習項目知識、投資知識、國家法律、國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策、地方性法規(guī)、經(jīng)濟知識、商務知識、金融知識、談判知識等方面的學習。只有通過學習不斷更新知識，熟悉情況，了解信息，成為熟悉經(jīng)濟規(guī)則、掌握招商知識的行家里手。必須堅持學習與工作實際相合，圍繞招商定位項目產(chǎn)業(yè)進行學習，只有對我們的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景清楚、對招商項目有研究，對招商知識熟悉，才能在招商活動中游刃有余，才能在招商工作得心應手。
    （二）、具備良好的政策水平
    做好招商引資工作，首先要懂得政策。對國家產(chǎn)業(yè)政策、我鄉(xiāng)能享受的國家、省的優(yōu)惠政策和我市制定的相關政策都要全面了解，系統(tǒng)掌握；對稅收、金融、工商等操作性強的政策要熟悉具體內(nèi)容，掌握操作流程，同時要研究周邊的相關政策，能夠找準大洼政策的比較優(yōu)勢，確保能向投資者介紹清楚，讓投資者聽得明白。其次是能解釋清楚政策。政策往往都是比較原則性的規(guī)定，都有一定的解釋空間，只有深入研究，吃透精髓，才能對政策作出正確的解釋，尤其是投資者在對政策理解產(chǎn)生歧義時，要能夠正確引導，幫助投資者正確理解政策，讓投資者覺得我們懂政策，守政策，能夠按政策辦事，通過合理的政策解釋增強投資者信心。
    （三）、招商人員應備的基本技能
    1、對已有的招商項目要從我鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃、關聯(lián)產(chǎn)業(yè)分布、項目發(fā)展前景、項目效益等方面進行全方位多角度的宣傳推介，讓投資者對項目產(chǎn)生興趣，引發(fā)投資意向。
    2、洞察能力
    要提高洞察能力，在觀察客商、理解客商的基礎上，分析洞察投資者思想活動、感情需求等有針對性地開展招商活動。
    一是以利相誘。投資的最大目的就是贏利，我們必須善于站在投資者的角度思考問題，幫助投資者分析投資效益，預測投資風險，讓投資者感到我們對其負責，覺得投資可靠，產(chǎn)生認同感，形成投資共識。
    二是以情相引。投資者首先是人，也有感情的認可需求，要積極與投資者交朋友，善于把談判對手變成朋友，建立了良好關系就有了合作的基礎，只要獲得了信任，就能換來投資。
    三、辨別真假、去偽存真。紛繁復雜的社會，不乏會有一些用心不良的投資者，打著投資的旗號，或跑馬圈地或騙吃騙吃，這就要求對他的投資實力進行考證，也可以通過與他項目洽談中發(fā)現(xiàn)破綻。
    3、社交能力
    在與客商會見前，要充分做好會見前要做準備工作，充分了解客商所在地風土人情、投資環(huán)竟，項目的行業(yè)情況，項目市場前景，項目工藝技術流程，尋找雙方彼此有共同興趣的話題，快速打開局面，逐步切入主題。通過交談加深了互相了解，彼此留下了良好的印象，關系也可以進一步改善。
    4、應變能力
    在日常工作中，招商人員所接觸的商客很復雜，很廣泛，他們有不同的籍貫、性別、年齡、宗教信仰，有不同的文化知識、思想觀念、社會閱歷、生活習慣和交往禮節(jié)。在招商過程中，招商人員首先要認真觀察對手的特點，了解社會各階層的知識水準和涵養(yǎng)，以適應不同客商的具體要求。招商引資工作是一個系統(tǒng)的、復雜的工程，在具體運作過程中會涉及政策、環(huán)境、資源等方方面面。招商引資既是市場行為，也是政府行為，具有長期性、復雜性、系統(tǒng)性和不確定性，所以我們要有像銀行、保險推銷員那種堅持、不放棄的精神才更好做好招商引資工作。
    招商引資工作會議講話稿篇十三
    7月14日上午，省直部門助雅招商引資工作座談會在蘆天寶飛地產(chǎn)業(yè)園區(qū)召開。省政府副省長、市委書記葉壯出席座談會并講話，希望省直有關部門在前期助雅招商引資工作取得成效的基礎上，繼續(xù)深化合作、幫扶前行，努力助推雅安災區(qū)追趕跨越和全面建成小康。
    市委副書記、市長蘭開馳主持座談會。省委臺辦、省發(fā)展改革委、省經(jīng)濟和信息化委、省農(nóng)業(yè)廳、省商務廳、省旅游發(fā)展委、省外事僑務辦、省投促局、省工商聯(lián)9個助雅招商省直部門負責同志，市領導徐一心、王加良、李亞蓉等出席座談會或參加調(diào)研。
    按照省委、省政府統(tǒng)一部署，助雅招商引資工作自8月啟動以來，9個省直部門迅速行動，精心組織，傾情幫助支持雅安招商引資。截至7月13日，9個省直部門幫助雅安招商引資共簽約項目92個，項目投資總額約646億元。其中，開工項目共63個，項目投資額約349億元;已投產(chǎn)項目37個，項目投資額約103億元。
    葉壯在通報三年來雅安災后恢復重建的情況后指出，產(chǎn)業(yè)重建是增強雅安災區(qū)自身“造血”功能的重要途徑，也是踐行災后恢復重建新路子的重要內(nèi)容。省委、省政府作出助雅招商的重大部署后，9個省直部門為幫助雅安招商引資做了大量艱苦細致、卓有成效的工作。這些產(chǎn)業(yè)重建項目的落戶、建成、投產(chǎn)，將極大增強雅安災區(qū)自我發(fā)展的能力，為雅安實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)重建和發(fā)展振興奠定堅實基礎。同時，通過省直有關部門搭建的平臺，雅安災區(qū)更加堅定了“打硬仗、補欠賬”的信心，也進一步拓寬了視野、開闊了思路、明晰了抓手。
    葉壯希望省直部門繼續(xù)一如既往地關心支持雅安的災后產(chǎn)業(yè)重建，幫助引進更多有長遠帶動作用的好項目，鞏固重建成果，促進開放合作。同時，進一步拓展幫扶空間，幫助推介宣傳雅安，搭建更多平臺，在產(chǎn)業(yè)布局、政策指導、項目資金上給予更多支持。雅安全市各級各部門將始終銘記于心、感恩于行，珍惜機會、主動對接，用工作的實效來回報省直部門和有關各方的大力支持。
    省直相關部門負責人就助雅招商引資工作進行發(fā)言。大家紛紛表示，將全面貫徹省委、省政府和省重建委決策部署，跟蹤服務已開工和已簽約項目;繼續(xù)跟進意向性項目，促成其盡早落地;積極對接新項目，力爭引進更多的.項目落戶雅安災區(qū)，不辜負省委、省政府的重托和雅安災區(qū)廣大干部群眾的厚望。
    蘭開馳表示，雅安各級各部門將進一步深化思想認識，發(fā)揮主體主責作用，實行“五個一”推進機制，持續(xù)加大承接助雅招商引資工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和推進力度;進一步強化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎設施建設，著力提升承載能力;進一步積極主動地做好與省直部門的對接服務和協(xié)調(diào)工作，著力提高招商實效;進一步強化環(huán)境建設，完善助雅招商引資項目審批“綠色通道”，著力保障項目落地，為項目建設創(chuàng)造良好環(huán)境。
    會前，與會人員集中調(diào)研了中恒天汽車集團(雅安)汽車有限公司年產(chǎn)10萬輛大型suv。
    招商引資工作會議講話稿篇十四
    同志們：
    今天這次會議，既是全縣招商引資工作推進會，也是去年和今年一季度招商引資工作總結會，更是做好20xx年招商引資工作的一次加壓鼓勁會。會議的主要任務是：總結去年以來招商引資工作開展情況，分析形勢，安排部署今年和今后一個時期招商引資工作，動員大家進一步解放思想，凝聚共識，堅定信心，真抓實干，確保完成和超額完成全年目標任務。今天上午，我們組織縣四大班子有關領導同志、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和縣直有關部門主要負責人，赴威縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和部分企業(yè)進行了觀摩學習，威縣在創(chuàng)新體制機制、創(chuàng)新招商方式、創(chuàng)新招商機構等方面的做法，特別是招商引資工作“十個一”基礎工程、“十項考察、六項評估、四項規(guī)劃、一個流程”的工作機制，非常值得我們學習借鑒。剛才，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)，以及商務、發(fā)改、工信等部門的負責同志，就一季度招商引資和參觀學習體會做了很好的發(fā)言?？梢哉f，通過學習，大家看到了威縣在招商引資、園區(qū)建設方面取得的成效，學到了威縣的好經(jīng)驗、好做法;并見賢思齊，舉一反三，認真分析了自身的差距，找到了落后的原因，明確了下一步的工作思路和工作措施。稍后，孫書記還要作重要講話，希望大家會后認真抓好貫徹落實，下面，我先講三點意見：
    自去年以來，我縣進一步完善了優(yōu)惠政策，創(chuàng)新了招商模式，實行差異考核，大力推行市場化運作、專業(yè)化招商，招商引資工作取得了比較明顯的成效。20xx年全縣實際利用外資1690萬美元，引進省外資金19.5億元。在京津地區(qū)、“長三角”、“珠三角”等重點區(qū)域設置了11個招商網(wǎng)點，成功舉辦了第二十二屆中國大營國際皮草交易會暨首屆營皮文化節(jié)，全年共引進簽約10億元以上重點項目9個，總投資172億元。與冀中能源、華潤集團、神華集團、重慶國際、河北太和、廊坊安次區(qū)工業(yè)園、俄羅斯阿列克斯、韓國叁養(yǎng)株式會社達成了戰(zhàn)略合作意向;與固安工業(yè)園區(qū)、威縣工業(yè)園區(qū)、山東禹城高新區(qū)和深圳康沃投資集團建立了友好合作關系。去年，全縣開工的28個億元以上項目，有18個具有招商引資成分和背景，今年一季度集中開工奠基的15個項目中，有10個是引進的縣外項目。今年重點推進的招商引資戰(zhàn)略合作項目已經(jīng)達到10個，總投資245.65億元，引資201.79億元，其中，營新國際裘皮產(chǎn)業(yè)基地正在做規(guī)劃、征地等前期工作，其他項目大多正在做深層次的洽談對接。總的來看，在全縣上下的共同努力下，我縣招商引資呈現(xiàn)了良好的勢頭，取得了一定成效。
    一是項目資源整合力度加大，招商項目質量有所提高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)以及縣直各部門都把項目儲備作為招商重點，結合自身優(yōu)勢，成立領導小組，加大工作力度。今年以來，全縣已儲備投資5000萬元以上的項目27項，總投資額近48億元，為下一步開展招商奠定了良好的基礎。
    二是基層對招商引資重視程度提高，招商的主動性、能動性有所增強。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)、有關部門認真搜集、篩選招商信息，對一些有眉目的招商項目，由主要領導親自聯(lián)系、對接，特別是全縣招商動員會議以后，各單位把招商任務進行了量化分解，增強了干部職工的積極性和主動性，使我縣招商引資工作在短時期內(nèi)取得了較好的效果。
    三是招商重點突出，企業(yè)主體地位逐步發(fā)揮。我們按照“政府推動、企業(yè)主體”的原則，充分調(diào)動企業(yè)的積極性，招商質量和項目的成功率明顯提高。尤其是在與大企業(yè)大集團的合資合作中，我縣企業(yè)主動出擊，不惜拿出自己優(yōu)質資源進行“以商招商”，比如安信燃氣與漢南漢威的合作，安信公司甘于“當?shù)诙?，雖然“被控股”，但企業(yè)有了更大的發(fā)展空間。
    在總結成績的同時，我們也必須認識到我縣的招商引資工作仍存在著很多不容忽視的問題。從威縣參觀學習回來，我相信大家都能充分看清自身在招商引資工作中存在的問題和差距，我認為有四個問題必須引起高度重視。一是工作態(tài)度不積極的問題。之所以個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位沒有完成去年的招商引資任務，究其原因，是對招商工作缺乏責任感和緊迫感，沒有敢于超越的信心，沒有敢于擔當?shù)挠職?，沒有敢于讓利的膽識，畏難發(fā)愁、束手無策，被動等待、消極應付，思路窄、招數(shù)少、不得法，沒有威縣“‘5+2’、‘白+黑’、你追我趕，變‘要我干’為‘我要干’”的招商引資精神。二是引進項目質量不高的問題。在引進大工業(yè)項目、高科技項目、帶動性強的項目、稅收貢獻大的項目上還未取得實質性突破，經(jīng)濟發(fā)展的后勁明顯不足。深州顧家家居項目，投產(chǎn)僅四個月，納稅就達到了多萬元;反觀我們的項目，開工建設前承諾的稅收額和貢獻率都不低，但建成后幾乎沒有一個實現(xiàn)了承諾目標。三是項目推進速度不快的問題。在引進招商項目過程中，普遍存在前期工作不足、后期工作乏力的現(xiàn)象，導致項目推進過程中在談、簽約項目多，開工、投產(chǎn)項目少?；仡^看去年開工的項目，只有個別項目跟上了雙向承諾的時間進度要求。四是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工業(yè)園區(qū)和各部門工作進展不平衡問題。有的單位成效明顯，有的單位雖然開了會，分解了任務，但說的多，做的少，進展慢，個別單位至今沒有一點招商引資成果。面對這些問題，會后各單位要認真反思，在今后的工作中要找準原因，把解決問題放在突出位置，抓好整改落實。
    招商引資工作會議講話稿篇十五
    我縣舉行招商引資工作座談會。縣委書記單錦炎與來自全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的一線招商干部一起，聊體會、談感受，并就如何做好當前和今后一個時期的招商引資工作開展交流。縣領導樂葉俊、陸建衛(wèi)、梁霜參加座談會。
    在聽取與會代表的發(fā)言后，單錦炎指出，近年來，安吉經(jīng)濟社會保持持續(xù)健康發(fā)展，這既是全縣上下共同努力的結果，也離不開全體招商干部的無私奉獻和創(chuàng)新實干。長期以來，廣大招商干部扎根一線、勤懇工作，用“虎口奪食、猛虎撲食”的精神招來了一個個大項目、好項目，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻，縣委、縣政府是肯定和滿意的。
    單錦炎強調(diào)，招商引資事關當前發(fā)展、事關今后長遠，是一項怎么重視、怎么強調(diào)都不為過的工作。無論政策形勢怎樣變化，縣委、縣政府對招商引資工作的重視始終不會變，對各級招商干部的關心始終不會變。下一步，要在現(xiàn)有基礎上，繼續(xù)濃厚氛圍、優(yōu)化服務，著力加大項目引進力度、加快項目推進速度，努力以項目引進推進提振當前信心，促進長遠發(fā)展。
    單錦炎強調(diào)，做好招商引資工作，要堅持統(tǒng)籌聯(lián)動，建立健全招商聯(lián)席會議制度，既要按照“突出工業(yè)重點、壯大平臺鄉(xiāng)鎮(zhèn)、盤活旅游存量”的工作思路，狠抓精準招商不放松，又要重視做好對內(nèi)挖潛工作，激發(fā)廣大安商投資熱情。要項目至上、服務第一。各級招商部門和廣大招商干部要大力發(fā)揚“上班提早一刻、下班推遲一刻、有事多留一刻”的“三個一刻”精神，以把事辦成、解決問題為標準，按照“能辦的快辦、難辦的想方設法辦、不能辦的換個思路辦”的要求，扎扎實實為項目辦實事、解難事，以實際行動贏得項目業(yè)主信任。
    單錦炎強調(diào)，廣大招商干部任務重、壓力大。各級各相關部門要按照“穩(wěn)定數(shù)量、提高質量”的思路，切實加大關心關愛力度，及時了解招商干部的家庭情況、健康狀況，切實解決招商干部工作生活中存在的困難和問題。要樹優(yōu)導向，大力宣傳各類先進典型和感人事跡，著力營造關心關愛招商干部的濃厚氛圍。各級招商干部要主動適應新形勢、新變化，堅持把招商引資作為事業(yè)追求，自覺掌握規(guī)劃設計、政策信息等專業(yè)知識，不斷調(diào)整充實完善自己，更好地履行。
    崗位職責。
    為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出應有貢獻。
    1月21日上午，全市招商引資工作座談會和“冬季行動”動員會召開，各縣(市、區(qū))、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商部門，市招商局全體人員參會。市招商局黨組書記、局長李緒龍主持會議并講話。
    會議從目標任務、招商推介、區(qū)域合作、方式方法、招商載體、基礎工作和制度建設等方面對20xx年的招商引資工作進行了回顧總結，結合經(jīng)濟發(fā)展新形勢，提出了20xx年。
    工作計劃。
    會議宣讀了《晉城市招商局開展“冬季行動”實施方案》，圍繞實施精準招商、項目策劃包裝、宣傳推介、項目跟蹤服務、招商引資調(diào)研及隊伍建設等，提出了具體工作任務，明確了保障措施。
    李緒龍傳達了省、市經(jīng)濟工作會議和全省投資促進工作座談會精神，并作“冬季行動”動員講話。他說，招商引資是經(jīng)濟發(fā)展的重要組織部分，調(diào)結構、穩(wěn)增長、促轉型，都離不開招商引資項目。同時，招商引資也是對外開放的重要渠道和手段，經(jīng)濟發(fā)展新形勢要求我們要創(chuàng)新思維和工作方法，發(fā)揮招商引資工作優(yōu)勢，本著務實高效、認真負責的原則，落實好“冬季行動”各項工作任務。就著力推進招商引資工作，他強調(diào)，一要把推進招商引資工作和省、市開放政策結合起來，把握好工作方向。二要把推進招商引資工作和“十三五”規(guī)劃結合起來，把握好工作操作點。三要把推進招商引資工作和全省招商引資重點活動結合起來，把握好宣傳推介機會。四要把推進招商引資工作和精準招商、務實招商的新要求結合起來，把握好招商部門的職能發(fā)揮。五要把推進招商引資工作和改革、學習、創(chuàng)新結合起來，把握好好運作機制的開發(fā)。
    3月4日，山南召開招商引資項目推進工作座談會，分析規(guī)劃20xx年招商引資工作發(fā)展趨勢和方向。
    地委委員、行署常務副專員王友華出席會議并講話。
    近年來，山南地區(qū)招商引資工作穩(wěn)步推進，呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢。期間，新引進招商引資企業(yè)(項目)149家，完成固定資產(chǎn)投資69.31億元，招商引資企業(yè)上繳稅收37.69億元，增速較快，質量較好。據(jù)了解，20xx年以來，我地與各招商企業(yè)共簽訂。
    合同。
    協(xié)議50份，總協(xié)議資金為25.96億元。
    就下一步招商引資發(fā)展工作，王友華強調(diào)，要依托統(tǒng)籌城鄉(xiāng)建平臺。加快推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)建設，加大產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設力度，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)體制機制。
    要借助市場手段抓投資。推進政府投資項目和資金的市場化運作，鼓勵企業(yè)參與山南地區(qū)項目建設和運營，強化金融支撐作用。
    要發(fā)揮支援西藏優(yōu)勢促招商。推動三省支援西藏建設，組織內(nèi)地有實力的企業(yè)到山南考察項目、洽談合作，不斷擴大招商引資的對外影響力。
    招商引資工作會議講話稿篇十六
    最近，本地區(qū)政府組織了一場招商引資工作會議，旨在進一步推進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。會議邀請了多家企業(yè)代表和專業(yè)人士參加，就如何招商引資展開了深入的交流和探討。
    第二段：會議內(nèi)容概括。
    在會議上，與會者就招商引資的策略、方法和目標進行了充分的討論。會議強調(diào)了在引進新企業(yè)時應該考慮多方面因素，如企業(yè)的實力、盈利能力、品牌價值、影響力等等，以此保證引進的企業(yè)能夠真正地促進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。另外，會議還介紹了利用政策扶持、發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)等方法來吸引企業(yè)的實例，以此鼓勵與會者積極策劃引進企業(yè)的計劃。
    第三段：會議啟示。
    通過參加本次會議，我深刻認識到了招商引資對本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展非常重要。只有引進符合合適的企業(yè)才能夠真正促進本地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，并帶來就業(yè)機會和稅收，為當?shù)亟?jīng)濟注入活力。而做到這一點需要政府、企業(yè)及專業(yè)人士共同努力，采取切實可行的方法策劃計劃，確保項目的順利實施。
    第四段：個人心得。
    通過本次會議，我也意識到了自身存在的問題和不足。我深入了解了政府引進企業(yè)的思路和方法，更好地了解了企業(yè)對招商引資有著諸多要求和需求。我還深入了解了政府制定和優(yōu)化相關政策的重要性，并認識到了自身作為專業(yè)人士應該怎樣為政府招商引資工作所做出的貢獻。
    第五段：未來展望。
    在未來的工作中，我將繼續(xù)關注招商引資工作的進展，積極參與本地區(qū)政府的策劃會議和決策，為本地區(qū)企業(yè)發(fā)展出謀劃策。同時，我也將致力于自身專業(yè)技能的提升，更好地服務于政府和企業(yè)，共同推進本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。希望在不久的將來，本地區(qū)招商引資工作取得更加顯著的成果，也希望自己能夠成為其中不可或缺的一份子，為本地經(jīng)濟的騰飛盡一份力量。
    招商引資工作會議講話稿篇十七
    同志們：
    今天，市委、市政府專門召開招商引資工作會議，主要是認真總結去年全市招商引資工作特別是千億元大招商活動成效，研究分析當前形勢，對今年招商引資工作進行全面安排部署。前面，袁利華同志通報了去年全市千億元大招商任務完成情況，對全市招商引資工作先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目進行了表彰，隴西縣、臨洮縣和**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)負責同志作了交流發(fā)言。首先，我代表市委、市政府向受表彰的先進縣區(qū)和優(yōu)秀項目企業(yè)表示祝賀!向所有為全市招商引資工作做出努力和貢獻的單位、個人表示衷心的感謝!各縣區(qū)和各部門、各單位要以先進為榜樣，進一步提高認識、創(chuàng)新思路、完善機制、狠抓落實，以更大的決心和更有力的舉措，推動全市招商引資工作不斷取得新成效。
    下面，我講三點意見。
    一、總結成績，正視問題，進一步提高新常態(tài)下做好招商引資工作的認識。
    去年以來，我們把招商引資作為項目建設的“一號工程”，深入開展千億元大招商活動，層層靠實責任，狠抓任務落實，全市招商引資工作取得顯著成效，是歷年來招商力度最大、引進資金最多的一年。一是引資總量較快增長。去年全市新引進招商項目347項，投資總額首次突破千億元達到1094億元;實施招商引資項目420項，到位資金417億元，同比增長40%。其中納入省上統(tǒng)計的省外境外項目305項，到位資金308億元，同比增長41%，分別居全省第6位和第2位。二是項目質量明顯提升。大項目、工業(yè)項目占比不斷提高，新引進億元以上項目投資總額占96%、到位資金占93%，工業(yè)項目到位資金占30%;新能源、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè)項目到位資金增長較快，分別增長166%和235%;招商引資對固定資產(chǎn)投資的貢獻率達70%以上，對經(jīng)濟發(fā)展的貢獻明顯增強。三是工作機制不斷健全。成立了招商引資工作領導小組，健全完善重大項目領導聯(lián)系包抓制、目標管理責任制和跟蹤督查通報制，制定《千億元大招商考核獎勵辦法》，以實績定獎懲，有效推動招商引資持續(xù)深入開展。四是招商方式更加精準。市委、市政府主要領導帶隊，多次赴重慶、安徽、天津、廣東等產(chǎn)業(yè)轉移重地上門精準招商，億聯(lián)國際商貿(mào)物流城、宗申集團大型農(nóng)機具生產(chǎn)等一批重大項目落戶我市，特別是在第20屆“蘭洽會”上簽約項目資金到位率與全省持平(29.3%)，招商引資的針對性和實效性明顯增強。五是投資環(huán)境持續(xù)改善。進一步優(yōu)化功能定位，理順管理體制，加強基礎設施建設，開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)已成為招商引資的重要平臺。特別是修訂完善招商引資優(yōu)惠政策，簡化辦事程序，提高辦事效率，投資和服務環(huán)境不斷優(yōu)化。
    在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到存在的問題：一是招商引資實效還需增強，資金到位率還不理想。去年全市共簽約招商項目投資總額1094億元，其中合同金額615億元，實際到位資金270億元，僅占簽約總額的25%、占合同金額的44%。二是大項目、好項目少，特別是輻射帶動能力強的項目缺乏，去年我市引進的項目中10億元以上項目只有19個，僅占新引進項目的5%，50億元以上項目只有億聯(lián)國際商貿(mào)物流城1個，百億元以上項目還是空白。特別是工業(yè)類產(chǎn)業(yè)項目占比不夠高，去年共簽約工業(yè)項目105個，占所有簽約項目的30%。三是投資環(huán)境還不夠寬松，在項目引進、落地、建設中仍存在環(huán)節(jié)偏多、辦事效率低、協(xié)調(diào)跟進不到位、服務質量差等問題。園區(qū)承載能力弱、配套服務功能不夠完善，項目擺布缺乏科學合理的規(guī)劃和引導。四是招商引資合力還沒有完全形成，招商引資管理體制、工作機制、考核激勵機制有待進一步健全完善，招商引資的辦法措施還不夠切實有效;個別干部特別是領導干部對招商引資工作重要性的認識還不夠到位，存在畏難情緒，部門協(xié)調(diào)配合不力，慢作為、不作為現(xiàn)象時有發(fā)生，甚至有些部門一把手還干擾阻止項目落地建設，破壞**招商引資環(huán)境、影響**形象的事件還時有發(fā)生。五是招商引資能力和水平急需提升，市縣區(qū)商務部門招商引資專業(yè)人才嚴重缺乏，特別是一些縣區(qū)、部門負責人不懂招商，不明確招商方向和重點，導致個別項目難引進、亂引進，招商引資實效性不強。對這些問題，我們要高度重視，認真予以解決。
    當前，在經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的新形勢下，我市招商引資呈現(xiàn)出從主要依靠優(yōu)惠政策向注重營造良好環(huán)境、提供優(yōu)質服務轉變，從注重數(shù)量向注重數(shù)量、質量、效益并重轉變的階段性特征，競爭更加激烈，要求越來越高。我市屬于典型的投資拉動型經(jīng)濟，要把資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢轉變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢，就必須始終把招商引資作為加快產(chǎn)業(yè)升級、保持較快發(fā)展的關鍵和培育新增長點、增強發(fā)展后勁的重要抓手。從面臨挑戰(zhàn)看，去年中央先后出臺節(jié)約集約利用土地的《規(guī)定》和清理規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策的《通知》，對傳統(tǒng)招商引資模式的剛性約束大大增強，征地拆遷成本提高，項目建設用地特別是工業(yè)用地指標日趨緊張，特別是受經(jīng)濟下行壓力加大影響，市場需求放緩，企業(yè)投資信心、投資能力、投資愿望都有所下降，招商引資難度越來越大。從發(fā)展機遇看，國家更加注重加強對西部地區(qū)和集中連片特困地區(qū)的分類支持，新一輪西部大開發(fā)以及國家支持甘肅、甘肅支持**等系列政策效應加快釋放，必將得到投資者的更多關注。絲綢之路經(jīng)濟帶正從概念向項目轉移，我市作為絲綢之路重要節(jié)點城市的優(yōu)勢將更加明顯，面向中亞和歐洲的一些產(chǎn)業(yè)將會向我市轉移。國家將進一步加大扶貧開發(fā)力度、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、加快推進新型城鎮(zhèn)化等，都為投資者來我市投資創(chuàng)業(yè)提供了明確的政策導向。從有利條件看，隨著引洮工程、蘭渝鐵路、寶蘭客專等重大項目的建成，我市的區(qū)位優(yōu)勢將更加凸顯。隨著新型城鎮(zhèn)化的加快推進和中醫(yī)藥、馬鈴薯、草食畜牧業(yè)等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的轉型升級，以及新能源、生物醫(yī)藥、汽車、現(xiàn)代物流等新興產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展，全市城鎮(zhèn)輻射帶動效應和產(chǎn)業(yè)集聚功能日益提升，必將形成招商引資新優(yōu)勢。隨著投資、財稅、行政審批制度等系列改革和法治**建設的深入推進，我市法治環(huán)境、社會環(huán)境、投資環(huán)境、服務環(huán)境將會明顯改善，必將為招商引資創(chuàng)造更加良好的條件。全市上下要深刻認識和適應招商引資新常態(tài)，進一步增強信心、搶抓機遇、主動作為，以更大的決心、更大的力度和更實的舉措，全力推進招商引資工作實現(xiàn)新突破。
    招商引資工作會議講話稿篇十八
    同志們：
    我們趕在農(nóng)歷年前召開全市招商引資工作會議，主要是要抓機遇搶時間，盡早把這個工作部署下來，同時也向大家發(fā)出一個強烈信號：招商引資將是新一年經(jīng)濟工作的重中之重。剛才，市長作了一個很好的工作報告，全面總結回顧了過去一年的成績，對下一步的開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作作了全面部署，我都贊同。下面，我就做好全年的開放型經(jīng)濟和招商引資工作，再強調(diào)五點意見。
    一、充分認識開放引進、招商引資的重大意義。
    20xx年，“四期疊加”的形勢不會有大的變化，經(jīng)濟下行壓力還會持續(xù)增加，融資難的問題不可能得到根本緩解，開放引進、招商引資對婁底(樓盤)發(fā)展來說，比任何時候都更加迫切、更為緊要，各級各部門務必切實提高認識，統(tǒng)一思想，把開放引進、招商引資作為全年工作的重中之重抓緊抓好。
    1、開放引進、招商引資是一個地方快速崛起的必由之路。一個地方的開放程度體現(xiàn)了這個地方的經(jīng)濟發(fā)展程度。開放引進、招商引資得到的，是最直接、最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。大家都知道，深圳(樓盤)在不到三十年時間，從一個不為人知的小漁村變成聞名于世的國際大都市，靠的就是改革開放、招商引資。再如寧鄉(xiāng)，原來的基礎條件和我們的一些縣市差不多，上世紀九十年代還是典型的“農(nóng)業(yè)大縣、工業(yè)弱縣、財政窮縣”，通過開放引進，以“狼”的精神大搞招商引資，短短十幾年時間就遠遠地跑在我們前面，20xx年各項經(jīng)濟指標直逼我市的總量。發(fā)展實踐有力證明，開放引進、招商引資工作做好了，可以在很短的時間內(nèi)突破瓶頸，奪得先機，迅速提升經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    2、開放引進、招商引資是破解發(fā)展難題的有效手段。通過仔細分析可以看出，今年我市經(jīng)濟的基本面沒有發(fā)生根本性的變化，要繼續(xù)保持穩(wěn)中有進、進中有為的態(tài)勢，實現(xiàn)全年預期目標，關鍵看投資這一塊。而在當前形勢下保障投資，就必須加大開放引進、招商引資力度。招商引資沒有一個大的增長，今年18%以上的投資增長目標就完成不了，結構調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉型的就難以深入推進，特別是我市民間融資問題集中爆發(fā)，導致一些企業(yè)資金鏈斷裂，不引進一些資金項目，沒有實力企業(yè)聯(lián)姻接手，這些企業(yè)就救不活。還有許多其他矛盾問題，要處理、要化解，也要靠招商引資推動發(fā)展去解決。更明確地講，招商引資搞不好，投入就保證不了;投入保證不了，發(fā)展就保證不了，穩(wěn)增長、促轉型、增就業(yè)、惠民生、保穩(wěn)定就保證不了。招商引資搞好了，一個個項目就進來了，投資、技術、管理都進來了，各方面就有了保障。可以說，抓好招商引資，對解決發(fā)展中各個方面的難題，是最快捷、最有效的辦法和途徑。
    3、開放引進、招商引資是發(fā)揮婁底優(yōu)勢的現(xiàn)實需要。這幾年，我們立足打基礎，謀長遠，發(fā)展的條件和基礎都上來了。我們的交通，高鐵、高速都開通了，高鐵開通列數(shù)在全國294個城市中排到第102位，全省第7位，4小時之內(nèi)可以達到全國75%的大中城市，半個多少時就可以達到省會長沙(樓盤)，交通區(qū)位得到極大改善。我們的產(chǎn)業(yè)，幾大主導支柱產(chǎn)業(yè)通過提質升級，工藝在國內(nèi)乃至世界上都是一流的;現(xiàn)代服務業(yè)也有好幾個大的項目在建;全市5個縣市區(qū)有3個是全省的特色產(chǎn)業(yè)縣，農(nóng)機、煤機、電子陶瓷成功打入了東盟、中亞市場，味菇坊等企業(yè)創(chuàng)立的芬蘭北歐農(nóng)業(yè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園還成為了我省唯一一個受到商務部支持的境外產(chǎn)業(yè)園，我市將在國家“一路一帶”戰(zhàn)略中獲得更多發(fā)展。我們的園區(qū)，國字號的、省字號的，該有的“名片”也都有了。我們享受的政策，國家級的就有十多項，省里為我市的轉型發(fā)展還專門制定了政策，相比其它地方，政策優(yōu)勢明顯，可以找出很多的招商“賣點”。我們這些區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢要想轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢，就必須開放引進、招商引資，充分利用國際國內(nèi)兩個市場兩種資源，在更廣泛的范圍參與合作。
    二、十分明確開放引進、招商引資的方向和重點。
    開放引進、招商引資，必須立足婁底實際，明確主攻方向，突出工作重點，不能“眉毛胡子一把抓”。一要圍繞強化“同城效應”來招商?，F(xiàn)在，婁底的交通發(fā)生了根本性的改變，進入了“高鐵時代”，正式融入省會長沙半小時經(jīng)濟圈，人流、物流、資金流、信息流將更快捷、更頻繁，對接融入大長沙成為加快婁底發(fā)展的重大戰(zhàn)略抉擇。我們必須順勢而為，放大“同城效應”、避免“過路效應”。具體到開放引進、招商引資來說，要立足我市現(xiàn)有的特色產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，堅持把產(chǎn)品做成產(chǎn)業(yè)，把項目做成園區(qū)，找準與大長沙產(chǎn)業(yè)項目的關聯(lián)度和互補性，有針對性地引進一些上下游產(chǎn)業(yè)項目，擴大兩地的合作空間和潛力，從而與大長沙經(jīng)濟形成“你中有我、我中有你”的分工合作態(tài)勢，實現(xiàn)互利共贏、共同發(fā)展。二要圍繞做強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)來招商。鋼鐵、煤炭、建材、有色等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，在我市經(jīng)濟中所占比重大，不僅不能丟，還要努力謀求新的發(fā)展。要突出“兩型”要求，在精深加工上做文章，積極引進上下游的國內(nèi)外先進企業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，提升產(chǎn)業(yè)層次，打造產(chǎn)業(yè)集群，為我市傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉型發(fā)展注入新動力(310328,基金吧)。三要圍繞做大新興產(chǎn)業(yè)來招商。近年來，全市先進裝備制造、電子信息、新材料、新能源、生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保等新興產(chǎn)業(yè)逆勢而上。但總的來看，領軍企業(yè)少、企業(yè)規(guī)模小、核心技術支撐不足，亟需在引進戰(zhàn)略性的大項目、大企業(yè)、大品牌上求得突破，特別是高附加值項目、產(chǎn)業(yè)升級項目和龍頭帶動型項目，推進新興產(chǎn)業(yè)高端化、集群化、規(guī)?；l(fā)展。與此同時，要特別注重旅游業(yè)的招商。
    三、十分明確開放引進、招商引資的方法和路徑。
    婁底老板多，將軍多，院士多，他們建樹卓越，人脈廣泛，影響力很大，特別是婁商歷史悠久，隊伍宏大，遍布海內(nèi)外。大家一定要拓寬思路，創(chuàng)新方法，充分利用現(xiàn)有條件和資源，切實把招商引資落到實處。一是“內(nèi)”“外”結合。也就是把招婁商與招外商結合起來。婁商是婁底經(jīng)濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源。我們講招商，第一個就是招婁商，市里實施婁商返婁戰(zhàn)略，一個重要目的就是要攀老鄉(xiāng)，話親情，搭建平臺，把廣大婁商凝聚起來，共建家鄉(xiāng)?，F(xiàn)在到了歲末年初，很多婁商將回來過年，大家一定要利用這個有利時機，加強聯(lián)系。同時要放寬眼界，廣招外商，要親自上門招商，還要善于依靠婁商招外商。尤其要瞄準世界五百強、全國五百強企業(yè)，每年多招幾個大項目。二是“招”“安”結合。要招商，先安商。我們搞招商引資，先要善待在婁商人，千方百計搞好服務，千方百計為他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展排憂解難，讓他們有安全感、認同感、歸屬感，安居樂業(yè)，并使他們成為我們招商引資的“金字招牌”和“活廣告”。當前最要緊的，就是要加強土地、技術、勞動力、資本等要素保障，加強企業(yè)環(huán)境的整治和優(yōu)化，保證不出現(xiàn)因為用地用電、阻工鬧事等問題影響項目的落地和企業(yè)發(fā)展。要時時處處設身處地為客商著想，用好的服務、深的情感，讓客商安心舒心，把根扎下來。三是“?！薄叭苯Y合。要建立專業(yè)招商隊伍，充分發(fā)揮專門部門和園區(qū)的工作優(yōu)勢，切實做好專業(yè)招商工作。同時，還要健全機制、暢通渠道、強化宣傳，激發(fā)各級各部門和廣大干部群眾的招商引資熱情，形成“人人促發(fā)展、全民搞招商”的生動局面，把所有的招商潛力都激發(fā)出來，把所有的招商資源都挖掘出來、利用起來，掀起專業(yè)招商與全民招商的新高潮。
    四、下死決心，優(yōu)化開放引進、招商引資環(huán)境。
    環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境不優(yōu)，我們開放的力度再大，招商的誠意再足，別人也不愿意來，即使來了也安不下心、扎不了根。近幾年，我們通過行政審批“兩集中、兩到位”改革、嚴厲打擊“三強”、強力推進征地拆遷等措施，發(fā)展環(huán)境有了很大的變化，但還很不夠，還要下大力氣、下死決心來推動環(huán)境的進一步優(yōu)化。一是著力優(yōu)化政務環(huán)境。一個地方的環(huán)境優(yōu)不優(yōu)，關鍵看政務環(huán)境優(yōu)不優(yōu)。要嚴格按照黨中央國務院、省委省政府關于深化行政審批制度改革的有關精神和部署安排，承接好下放的審批權限。繼續(xù)深化行政審批“兩集中、兩到位”改革，公開權力清單和負面清單，規(guī)范審批權限，嚴格審批流程，提高審批效能?？偟囊笫牵瑢唧w的審批事項，該削減的堅決削減，該取消的一律取消，該進駐政務中心的一定要進駐政務中心，真正實現(xiàn)行政審批“一站式”、快捷化服務，讓審批不再是難事。二是著力優(yōu)化社會環(huán)境。只有全社會的人都尊重企業(yè)家、尊重投資者，才能真正讓企業(yè)家們、投資商們對婁底有家的感覺、家的溫暖。要在全社會大張旗鼓地表彰推介對婁底有突出貢獻、有深厚感情的企業(yè)家，深度報道一些企業(yè)家艱辛創(chuàng)業(yè)的故事，引導大家理解企業(yè)家創(chuàng)業(yè)背后的辛酸苦辣，大力營造親商、富商、安商的濃厚氛圍。設身處地為企業(yè)家著想，悉心為企業(yè)家解決子女上學、生活配套、飲食起居等方面的具體問題。要用我們的真誠關懷贏得投資者的信任，加深他們對婁底的感情，讓他們不僅創(chuàng)業(yè)在婁底，而且把家也安在婁底，把心留在婁底。對于“三強”行為，要堅決打擊，毫不手軟。三是著力優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。園區(qū)是聚集產(chǎn)業(yè)的重要承載平臺，是企業(yè)家投資興業(yè)、創(chuàng)造財富的首選之地。園區(qū)環(huán)境好不好，產(chǎn)業(yè)集中度夠不夠，很大程度上會影響投資者的信心。要盡快理順體制機制。為解決園區(qū)體制機制問題，去年，我們到長沙進行了學習考察，回來后在會上專門對經(jīng)開區(qū)享受市級審批權限的問題進行了安排，之后王雄同志又組織專題調(diào)研組到省內(nèi)幾個搞得好的地方進行了考察學習。在審批權限下放的問題上，個別部門阻力還比較大，舍不得放權。這里，我要特別提醒這些部門，要看清形勢，提高覺悟，簡政放權是大勢所趨，是改革所指，是政治要求，中央、省委三令五申，要講政治、講紀律、講規(guī)矩，作為部門的主要負責人，在這個問題上是不是做到了，不是看你嘴上說得怎么好，而是要看你做得怎么樣，要看你在關鍵的時候，是不是以大局為重，是不是聽招呼，把該下放的權力放下去了。在這個事情上，市委政府是下了決心的，希望相關同志不要犯糊涂。經(jīng)開區(qū)和相關部門，都要加強銜接協(xié)調(diào)，力爭在3月底前把這個事情辦好?？偟囊缶褪牵瑖壹増@區(qū)要享受市級審批管理權限，省級園區(qū)要享受縣級審批管理權限。要加快完善基礎配套，積極發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，按目標任務搞好標準廠房建設，增強園區(qū)的承載功能。按照“先生活、后生產(chǎn)”的園區(qū)建設模式，加強園區(qū)生態(tài)建設，完善水、電、路等基礎功能配套和生活服務配套，方便園區(qū)工人生產(chǎn)生活。要全面推行保姆式服務，真正視企業(yè)為衣食父母，對入駐園區(qū)的項目，提供全程、全方位服務。
    五、要把開放引進、招商引資任務落到實處。
    一是落實責任。招商引資的目標任務，要細化量化，分解落實到市級領導、市直單位和各縣市區(qū)、經(jīng)開區(qū)和萬寶新區(qū)，落實到每一個具體的責任人身上，做到人人身上有任務，個個肩上有指標。市級領導要帶頭招商，帶頭完成招商任務，同時抓好分管領域、分管部門的招商任務落實，形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。各市直單位既要完成招商引資任務，又要齊抓共管，為招商引資工作保駕護航，管審批的、管要素保障的、管環(huán)境的、管具體服務的，都要盡職盡責，把工作做到位。各縣市區(qū)和經(jīng)開區(qū)、萬寶新區(qū)，要根據(jù)各自的招商引資任務，制訂好細則措施，層層傳導責任壓力，把任務分到具體的責任部門、責任人和具體的時間段。商務、招商部門，要發(fā)揮主力軍作用，建強招商隊伍，創(chuàng)新招商舉措，樹立招商標桿。二是嚴格獎懲。今年，要把開放型經(jīng)濟和招商引資作為領導班子考核和績效管理的重要內(nèi)容，適當增加考核權重?！皟赊k”督查室開展督查工作，也要將招商引資作為一個重點，按月、按季度進行督查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，促進招商任務按時序進度落實。要認真制訂招商引資工作的具體獎懲措施，對貢獻突出的單位和個人，實行重獎，對完不成年度目標任務或因工作不力造成招商引資重大損失的單位和責任人，要追責問責。三是營造氛圍。要通過電視臺、報紙、網(wǎng)絡等媒體，大造破除封閉守舊觀念、推進開放發(fā)展的聲勢，讓全社會的人都充分認識到開放引進對婁底發(fā)展的重要性、緊迫性。大力宣傳招商、鼓勵招商、倡導招商。對各級各部門取得的招商成績，好的招商經(jīng)驗，在招商工作中涌現(xiàn)出來的先進事跡、感人故事，大張旗鼓進行宣傳推介，引導、激勵、支持各部門和全社會招商，使全黨招商、全民招商成為一種新風氣、新追求、新的自覺行動，匯聚開放引進、招商引資、共推發(fā)展的婁底最強音。
    同志們，加快發(fā)展開放型經(jīng)濟責任重大，投身招商引資實踐大有可為。我們要敢于擔當，開拓奮進，攻堅克難，爭創(chuàng)開放型經(jīng)濟發(fā)展和招商引資新業(yè)績，為全面建成小康婁底作出新的更大貢獻!