總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù)，不允許東拼西湊，要真實(shí)、客觀地分析情況、總結(jié)經(jīng)驗。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇一
20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會議總結(jié)。
經(jīng)過此次會議，我們能夠更為深刻認(rèn)識到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應(yīng)該有所發(fā)揚(yáng)，促進(jìn)部門與部門的交流，團(tuán)結(jié)各部門力量，工作總結(jié)《工作會議總結(jié)》。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長認(rèn)識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關(guān)重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。
會中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”， 因此對其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團(tuán)隊logo體現(xiàn)了團(tuán)隊文化形象及靈魂精神，因此團(tuán)隊獨(dú)立的logo設(shè)計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設(shè)計大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎勵，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預(yù)示著一個不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇二
在我參加的公司會議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識到公司會議的重要性，也學(xué)會了如何在會議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個人的心得體會總結(jié)。
首先，在參加公司會議時，我深深地認(rèn)識到，會議是推動公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會議不僅是交流信息和做決策的平臺，更是展示個人才華和實(shí)力的機(jī)會。因此，我時刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價值。通過會議，我可以了解公司的最新動態(tài)，掌握項目的進(jìn)展情況，同時也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會議中，我學(xué)會了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會議是一個展示個人思維和創(chuàng)造力的舞臺，因此，我意識到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會人員。同時，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會議中，我也學(xué)會了如何有效地記錄會議內(nèi)容和重要決策。會議通常是信息量大、時間緊迫的場合，因此，做好會議記錄尤為重要。我意識到，在會議過程中，及時記錄會議內(nèi)容，是鞏固自己對會議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時整理會議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會議中，我也學(xué)會了如何在時間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會議中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對。在參加公司會議的過程中，我意識到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動的態(tài)度去面對，同時，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級的信任，進(jìn)一步提升個人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會議中，我深刻地意識到個人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會議，無論是對公司的發(fā)展計劃還是個人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過不斷參加公司會議，并從中總結(jié)經(jīng)驗，我不斷地完善自己的知識體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。學(xué)會了如何有效參與會議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會了如何做好會議記錄、面對問題并冷靜解決；學(xué)會了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇三
超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天，完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié)。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認(rèn)識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時再解決。
會議認(rèn)為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書。這次會議是一次團(tuán)結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認(rèn)識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進(jìn)行分解，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會大幅度上升，估計今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進(jìn)，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個團(tuán)隊所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇四
（一）、時間：20xx年臘月日上午8：30分；
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進(jìn)行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會議進(jìn)行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進(jìn)行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）
會議進(jìn)行第五項：請孟總做工作報告
（一）時間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進(jìn)行時，手機(jī)調(diào)振動或關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的`支持！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇五
同志們、朋友們：會議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長__*同志所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長__*同志所做的：《認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù)，同時，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路?？梢哉f，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！
在今天的會議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進(jìn)取，永往直前！
所以，我認(rèn)為，今天這次大會，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！
同時，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！
借此機(jī)會，我向同志們提出四點(diǎn)希望：
一、希望與會同志們要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！
四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
現(xiàn)在我宣布：本次會議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇六
今天，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，表彰獎勵先進(jìn)集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
20**年，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工堅持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松，大力推進(jìn)“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達(dá)的各類任務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進(jìn)一步提升。
一是服務(wù)森林資源保護(hù)和管理的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞資源管理的核心工作，我院認(rèn)真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo)、陜西省2014年復(fù)查成果編制、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點(diǎn)國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護(hù)利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)5個?。▍^(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質(zhì)量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術(shù)要求高、難度大、責(zé)任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務(wù)，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。
二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務(wù)長足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國家濕地保護(hù)與恢復(fù)工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。防沙治沙工作又有新亮點(diǎn)。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設(shè)計出謀劃策，承擔(dān)完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護(hù)工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。完成了12個?。ㄊ?、區(qū)）天然林保護(hù)工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護(hù)工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團(tuán)）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設(shè)等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，為切實(shí)加強(qiáng)資源保護(hù)管理和國家重點(diǎn)林業(yè)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達(dá)到134.5%和113.2 %，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重，技術(shù)力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，我院從人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調(diào)查、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。
二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求，主動開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠(yuǎn)地區(qū)承擔(dān)完成了230多個縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。著力經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設(shè)計等業(yè)務(wù)進(jìn)一步鞏固和拓展。
三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù)。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術(shù)進(jìn)步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應(yīng)用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進(jìn)行了推廣應(yīng)用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農(nóng)林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進(jìn)一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研、生產(chǎn)、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國、日本有機(jī)認(rèn)證，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠信服務(wù)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針，把各項質(zhì)量管理措施落實(shí)到工作中。進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各項生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動成果。一是加強(qiáng)教育，圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個專題進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實(shí)施意見”為重點(diǎn)，聚焦不嚴(yán)不實(shí)和四風(fēng)問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則，減輕了基層負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)了院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓(xùn)報銷等管理辦法，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)使用制度，有效降低了支出；開展經(jīng)費(fèi)使用和貫徹落實(shí)八項規(guī)定專項自查，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題；通過深入整改和貫徹落實(shí)長效制度機(jī)制，促進(jìn)了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)了隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平。
今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固，順利完成了工程設(shè)計資質(zhì)的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準(zhǔn)并進(jìn)行了公告；技術(shù)裝備得到加強(qiáng)，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設(shè)有序推進(jìn)，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，西寧分公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運(yùn)行良好；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為我院做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。監(jiān)測一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)費(fèi)少、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務(wù)，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認(rèn)真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測處以大局為重，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù)；咨詢設(shè)計處求真務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點(diǎn)，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量，不斷取得新突破。
二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點(diǎn)，認(rèn)真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要。院辦、黨辦、人事處、生產(chǎn)技術(shù)處，財務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點(diǎn)紛呈，為全院生產(chǎn)、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進(jìn)展。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實(shí)事，降低了行政經(jīng)費(fèi)；黨辦抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和精神文明建設(shè)活動，促進(jìn)了作風(fēng)改進(jìn)；人事處根據(jù)國家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作成效顯著；財務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強(qiáng)了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量，受到大家好評。
特別值得贊揚(yáng)的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚(yáng) “求實(shí)、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻(xiàn)，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機(jī)遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴(yán)、實(shí)、高、誠”四字要求，抓好工作落實(shí)。同時，抓好強(qiáng)院之源，開放發(fā)展，擴(kuò)大合作，主動服務(wù)地方林業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照任務(wù)分類，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室，及時明確處室項目負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。二是落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù)，院及時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同書》，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。四是認(rèn)真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)指導(dǎo)、督促檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認(rèn)可和好評。
我院始終堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，抓班子帶隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關(guān)鍵部門和崗位，落實(shí)廉政風(fēng)險防控制度和監(jiān)督機(jī)制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質(zhì)采購等方面更加規(guī)范透明，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀(jì)守規(guī)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，攻堅克難，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學(xué)習(xí)國測一大隊等先進(jìn)典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關(guān)心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點(diǎn)的愛國主義教育及主題實(shí)踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質(zhì)，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實(shí)踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻(xiàn)社會”的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測任務(wù)為主，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠，前沿技術(shù)儲備還不足，隊伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國家林業(yè)局的安排部署，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)森林生態(tài)安全，落實(shí)增綠增質(zhì)增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實(shí)施，創(chuàng)新求實(shí)，完善舉措，補(bǔ)齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應(yīng)新常態(tài)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預(yù)先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、質(zhì)量意識，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高監(jiān)測成果質(zhì)量；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測更科學(xué)更有效的技術(shù)、方法和手段，進(jìn)一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實(shí)效性，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務(wù)國家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。
推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機(jī)制；加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù)，加大政策扶持力度，完善激勵機(jī)制，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢。
認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，著力加強(qiáng)思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在服務(wù)理念、方法、制度機(jī)制上尋求新突破，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢、有效，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資金運(yùn)行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調(diào)動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實(shí)驗基地項目建設(shè)，確保建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴(kuò)充和升級工作，進(jìn)一步夯實(shí)我院發(fā)展基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強(qiáng)有力的支撐。
同志們，20**年已經(jīng)過去，20**年已經(jīng)到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇七
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面：
正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面：
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正?；⒁?guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘。客觀講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進(jìn)廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團(tuán)隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊建設(shè)，這樣的團(tuán)隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊，沒有成功的個人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實(shí)施，20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
公司會議總結(jié)發(fā)言篇八
在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實(shí)際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：
一、回歸壽險營銷本質(zhì)，堅決做好基礎(chǔ)建設(shè)：
壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動管理永遠(yuǎn)是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在xx年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：
1、增員部分：
壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認(rèn)識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。
2、培訓(xùn)部分：
壽險營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅持做好，保證每一個新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險種的調(diào)整做好日常機(jī)動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識體系的與時俱進(jìn)。
3、活動量管理：
借助新版代理人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機(jī)會，只要確定好規(guī)則，并堅定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。
我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會報(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等)表報經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。
二、重新調(diào)整公司支援平臺。
1、建立公司資源傾斜體制。
打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對業(yè)務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行分職級管理，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望。
2、重新評價說明會支持系統(tǒng)。
從以往說明會運(yùn)作情況看，我部說明會效益不斷衰減，今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會場次，以完善的基礎(chǔ)管理和活動量追蹤代替單純找客戶開會的模式，保證說明會一旦召開就有效，而準(zhǔn)備不充分的會堅決不開。
在20xx年的工作中，我部將面對困難、不畏困難、戰(zhàn)勝困難，不管老團(tuán)隊面臨什么樣的問題，我們都會分析解決，不管市公司下達(dá)多少任務(wù)，我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài)，請各位領(lǐng)導(dǎo)對一部批評監(jiān)督，在20xx年我們一定會以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!
公司會議總結(jié)發(fā)言篇九
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展，進(jìn)一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》，認(rèn)真認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會議精神，充分認(rèn)識視頻會議系統(tǒng)管護(hù)的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強(qiáng)管理，確保正常
自視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時落實(shí)視頻會議室，專機(jī)專用，并安排熟練掌握計算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時調(diào)試，確保開會時，設(shè)備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接
我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負(fù)責(zé)此項工作的日常維護(hù)工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補(bǔ)位”。
(一)存在問題
業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強(qiáng)的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向
1、進(jìn)一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。
2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十
尊敬的會員單位：
一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。
誠邀您拔冗蒞臨！
（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。
（二）會議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房f聯(lián)邦正對面）。
（三）會議時間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。
湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會
xx年xx月xx日
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十一
怎么寫公司會議總結(jié)，下面小編為大家?guī)砉緯h總結(jié)模板給大家參考一下。
我談?wù)勎疫@段時間想的幾個問題:
1 .業(yè)務(wù)在不斷萎縮,客戶在不斷流失,到底是什么引起的
這個問題我一直在思考，我想原因應(yīng)該是多方面的，但主要的應(yīng)
該是以下兩點(diǎn)，客戶的流失一是主觀上的原因，即我們自身缺乏競爭力，沒有充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)能力，二是客觀上的原因，即各個公司的惡性競爭，科銳公司的解體，開元公司的壯大，以及acer宏碁公司在岳陽市場上增加代理店面等都有關(guān)系。所以我們要深刻的去思考逆水行舟不日進(jìn)則日退的道理，加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的提高。
2.客戶 對我們的信任度在不斷的下降,我們哪里沒有做到位
3.年后同事們工作的積極性比以前同事的高是所有事情當(dāng)中唯一
還有點(diǎn)欣慰的，
4.在政府機(jī)關(guān)單位關(guān)系處理方面我們跟競爭對手比缺乏什么
5.我們多次投標(biāo)連連失力量,該如何深刻檢討與反省
6,公司內(nèi)部的管理上和福利上怎樣才能達(dá)到公司與個人雙贏
7,樓上該怎么辦,不能在現(xiàn)在給公司增加負(fù)擔(dān)只能作為贏利點(diǎn),請
人前先拿運(yùn)作方案,不能再象以前一樣請人與不請人沒有區(qū)別,連自己都無法養(yǎng)活
11,近段時間要加強(qiáng)宏基春季培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),劉飛帶頭研究考試及
相關(guān)安排情況,督促大家完成考試,李橋和小袁爭取把初級證書考過,請大家認(rèn)真
對待此事,不能馬虎,考試只有兩次機(jī)會.，在業(yè)務(wù)環(huán)境不好的情況下，要加強(qiáng)維修
站的'工作跟進(jìn)，不能把維修站出現(xiàn)什么問題，
12,公司一些改用的日用品潘玲負(fù)責(zé)跟進(jìn),比如水壺等,大家要把公
司的用品,工具等設(shè)備一定要當(dāng)成自己家里東西一樣看待,有些東西在的時候不覺
得,當(dāng)要用的時候沒有或找不到,甚至連借都沒有的時候就回很郁悶,大家要隨時
銘記在心
13,多向別的公司學(xué)習(xí),以后的工作當(dāng)中我們大力開展業(yè)務(wù)拓展,爭取在有限的蛋
糕里，不但要吃而且邊吃還要邊學(xué)會把手伸到別的盤子里去挖上幾塊.同事之間
要大力協(xié)作，共同面對困難。
第二篇：公司年終總結(jié)會議方案 1700字
xxx公司年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案
一、 活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時間：20xx年x月x日7:30—9:00
四、活動地點(diǎn)：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：xxx
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“xxx年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài))，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：xxx致新年賀詞(5分鐘)
首先有請xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xxxx講話(10分鐘)
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xxx所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：xxx講話;(10分鐘)
下面有請公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影;(25分鐘)
每年最為激動人心的時刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請xxx宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(15分鐘)
有請獲獎員工代表***發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會更順利、更結(jié)實(shí)。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項：主持人會后布置：(5分鐘)
(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十二
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,x大會就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，\\分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會議精神，全面完成目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。
此次會議作為x大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機(jī)，將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成任務(wù)。
世間無難事，只怕有心人;不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念 ，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 ，增強(qiáng)必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們!在完成年度目標(biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，x公司為我們每個人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。為，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價值而努力奮斗!
謝謝大家!
分布式及分散自制性研究，自動化性質(zhì)建模與形式化，前沿理論設(shè)想，智能系統(tǒng)，動態(tài)建模等等。
我們的本篇文章主要針對自動化性質(zhì)建模與形式化主題，參加本次會議不僅使我宣讀我們的國際論文，讓世界同行了解我們的工作;同時又能使我們了解國際前沿的自治與自動化系統(tǒng)方向，緊跟該領(lǐng)域的國際潮流，了解并學(xué)習(xí)到了很多新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，實(shí)驗方式，和一些前沿的理論結(jié)論。對自治與自動化系統(tǒng)有了更加透徹的理解，相信對今后的學(xué)習(xí)工作，將會有舉足輕重的幫助。
在會議中，我詳細(xì)的講解了我們的文章內(nèi)容，目的，和具體的實(shí)現(xiàn)方法，以及本文對同領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，并回答了大會主席及在場各位學(xué)者的問題。特別是在自動化系統(tǒng)中的形式化驗證方面，得到了眾多與會者的認(rèn)可，紛紛表示這是形式化領(lǐng)域中的突破點(diǎn)。
與此同時，大會主席及與會學(xué)者也對我們的研究提出了寶貴的意見和建議，我都詳細(xì)認(rèn)真的記錄了下來。以便今后的研究學(xué)習(xí)中，不斷的改進(jìn)和提高。
在大會的間歇期間，我與多位國外學(xué)者探討自動化及自治系統(tǒng)的問題，了解學(xué)習(xí)他們的研究和下一步的打算，傾聽他們的想法，得到了很多新的知識和技巧，拓寬了研究思路。
為期三天的大會在29日圓滿結(jié)束，通過參加此次會議，我開闊了視野，展示了我們的研究成果，并得到了一定的肯定，受益匪淺。在以后的日子里，我會更加努力，爭取取得更大的成果。
xx
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時反饋。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十三
20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十四
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開20xx年財務(wù)決算工作會議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會計師張啟葵參加會議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會計師羅建軍在公司20xx年財務(wù)會計決算工作會上的講話精神，并對公司決算工作提出了明確要求：
四是針對相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計劃部、財務(wù)部應(yīng)及時溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對照財政部、國資委等國家相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財務(wù)決算管理要求，對影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項工作作了匯報。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十五
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的`工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇一
20xx年3月5日，全體網(wǎng)絡(luò)中心成員集中召開了“春季學(xué)期工作動員大會”，會中，各部門老師都對其管理的部門進(jìn)行了重要的工作總結(jié)，指出了我們上學(xué)期和新學(xué)期開學(xué)存在的問題，并肯定了我們這段時間的工作表現(xiàn)和工作成果，工作會議總結(jié)。
經(jīng)過此次會議，我們能夠更為深刻認(rèn)識到自身工作所需加強(qiáng)的地方及該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的方面。結(jié)合會議內(nèi)容及工作生活實(shí)踐內(nèi)容，我們認(rèn)識到：
各部門相互幫助，協(xié)作工作是非常必要的，正如：開學(xué)開戶高峰期的那段時間，客服組的工作負(fù)擔(dān)驟然加重，而能夠如此完善的完成工作，除了需要客服組打起的十分精神，盡職盡職，主動工作，還需要資源組及技術(shù)組等部門的協(xié)助配合工作，正因為他們的參與，才能在新學(xué)期開戶高峰期有條不紊的完成工作。這方面的協(xié)作，我們在往后的工作生活中也應(yīng)該有所發(fā)揚(yáng)，促進(jìn)部門與部門的交流，團(tuán)結(jié)各部門力量，工作總結(jié)《工作會議總結(jié)》。如何協(xié)作密切化，這也關(guān)系到各組組長認(rèn)識的深入化，組長的必要交流除了平常接觸之外，更該自動自發(fā)規(guī)律時間上的接觸，因此，必要的活動安排顯得至關(guān)重要。
大二的我們將要迎來新生力量，如今的我們對于自身的工作，相信都能駕輕就熟了，可是有些事情我們都得老話重提，特別是客服組與網(wǎng)維技術(shù)組網(wǎng)絡(luò)問題交流部分，及時的信息及時的反饋、了解和解決，對于這兩個部門應(yīng)該是多交流的方面，而客服組的開單質(zhì)量應(yīng)更提一個層次，因此，客服組一旦遇到問題當(dāng)問就問，技術(shù)組了解到的出現(xiàn)問題當(dāng)說就說，而工作的細(xì)致只有我們不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，交流問題，才能不斷完善、細(xì)致。
中心辦公室是我們大家一起工作生活的場所，而場所的環(huán)境衛(wèi)生尤為重要，因此個人衛(wèi)生問題應(yīng)當(dāng)注意，我們大家應(yīng)該養(yǎng)成環(huán)境整潔習(xí)慣，而這也是需要一定的督促。
會中多次強(qiáng)調(diào)招新及前期招新宣傳問題，主要為宣傳推廣團(tuán)隊精神和形象。自創(chuàng)辦到現(xiàn)在，學(xué)生群中泛稱我們?yōu)椤熬W(wǎng)絡(luò)中心”， 因此對其繼續(xù)沿用。校內(nèi)學(xué)院團(tuán)隊的宣傳慣用：展板、大字報、橫幅及各大活動組織冠名。團(tuán)隊logo體現(xiàn)了團(tuán)隊文化形象及靈魂精神，因此團(tuán)隊獨(dú)立的logo設(shè)計是非常有必要的，更易于加深大眾的印象。由logo的啟發(fā)，我們也可以舉辦一個logo設(shè)計大賽，勝出者能獲得相關(guān)獎勵，成為我們的中心logo，以此達(dá)到宣傳推廣的效果及完善中心的目的，成就學(xué)生口碑，擴(kuò)大影響力。作為負(fù)責(zé)學(xué)院的信息網(wǎng)絡(luò)這塊的工作團(tuán)隊，我們擁有的學(xué)院資源較為廣闊，比如參與學(xué)院校內(nèi)網(wǎng)的編版、監(jiān)督，而我們可以利用此資源，在頁頭或頁尾注明我們的中心logo及名稱；中心資源組新開辟的資源論壇，以強(qiáng)有力的視覺沖擊展示我們的logo特色和個性，以論壇的形式廣告，宣傳中心。
20xx年將是預(yù)示著一個不平凡的學(xué)期，我們迎來了開戶新高峰，也將面臨培養(yǎng)新一代的責(zé)任，我們當(dāng)竭盡全力，在平凡的工作崗位上，盡職盡責(zé)，讓平凡在平凡的工作中大放異彩！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇二
在我參加的公司會議中，我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和心得。通過與同事的交流和老板的指導(dǎo)，我逐漸認(rèn)識到公司會議的重要性，也學(xué)會了如何在會議中更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和聽取他人的意見。下面就是我個人的心得體會總結(jié)。
首先，在參加公司會議時，我深深地認(rèn)識到，會議是推動公司發(fā)展的重要一環(huán)。公司會議不僅是交流信息和做決策的平臺，更是展示個人才華和實(shí)力的機(jī)會。因此，我時刻保持精力充沛、頭腦清醒的狀態(tài)，以便能充分發(fā)揮自己的作用，展示自己的價值。通過會議，我可以了解公司的最新動態(tài)，掌握項目的進(jìn)展情況，同時也可以更好地了解同事們的工作情況以及他們的意見和建議。這樣一來，我就能更好地與團(tuán)隊協(xié)作，共同促進(jìn)公司的發(fā)展。
其次，在會議中，我學(xué)會了如何更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和意見。會議是一個展示個人思維和創(chuàng)造力的舞臺，因此，我意識到要勇于表達(dá)自己的觀點(diǎn)，并且要做到簡明扼要，以保證在有限的時間內(nèi)最好地傳達(dá)給其他與會人員。同時，我還學(xué)會了傾聽他人的觀點(diǎn)和意見，尊重他人的發(fā)言，并在積極參與討論的同時，做到言之有據(jù)、不偏不倚，以展現(xiàn)自己的專業(yè)素養(yǎng)和判斷力。通過與他人的討論和交流，我也不斷地完善自己的觀點(diǎn)和思考方式，進(jìn)一步提升了自己的溝通能力和思維邏輯能力。
第三，在會議中，我也學(xué)會了如何有效地記錄會議內(nèi)容和重要決策。會議通常是信息量大、時間緊迫的場合，因此，做好會議記錄尤為重要。我意識到，在會議過程中，及時記錄會議內(nèi)容，是鞏固自己對會議主題和討論內(nèi)容的理解，并為后續(xù)工作的開展提供明確的方向。我通過準(zhǔn)備好筆記本、準(zhǔn)確記錄重要信息以及及時整理會議紀(jì)要，不僅提高了自己的工作效率，還能夠更好地與同事們進(jìn)行溝通和協(xié)作。有效的會議記錄還為公司的工作進(jìn)展提供了關(guān)鍵參考和依據(jù)，有助于團(tuán)隊的合理規(guī)劃和高效執(zhí)行。
第四，在會議中，我也學(xué)會了如何在時間緊迫和角色調(diào)整的情況下保持冷靜并有效處理問題。公司會議中經(jīng)常會出現(xiàn)一些突發(fā)情況和問題，這時候就需要我們能夠冷靜、果斷地應(yīng)對。在參加公司會議的過程中，我意識到不論問題大小，都要本著實(shí)事求是、積極主動的態(tài)度去面對，同時，要善于將問題拆解、分析，找出解決方案，并及時與相關(guān)人員溝通，以達(dá)到最佳解決效果。這種理性、果斷、積極的態(tài)度在公司的工作中尤為重要，它不僅可以提高自己的工作效率，還能夠贏得同事和上級的信任，進(jìn)一步提升個人的職業(yè)形象和工作能力。
最后，在參加公司會議中，我深刻地意識到個人的成長是需要不斷學(xué)習(xí)和積累的過程。每一次會議，無論是對公司的發(fā)展計劃還是個人的職業(yè)規(guī)劃，都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會。通過不斷參加公司會議，并從中總結(jié)經(jīng)驗，我不斷地完善自己的知識體系和技能，提高自己的工作能力。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，才能不斷適應(yīng)公司的發(fā)展需求，把握住機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)個人和公司的共同發(fā)展。
通過公司會議，我獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示。學(xué)會了如何有效參與會議、表達(dá)自己、傾聽他人；學(xué)會了如何做好會議記錄、面對問題并冷靜解決；學(xué)會了不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取，提升自己的工作能力。我將繼續(xù)努力，不斷完善自己，在公司會議中發(fā)揮更大的作用，為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇三
超高壓輸變電公司20xx年工作會議就要結(jié)束了，會議開了一天，完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期的目的。下面我做會議總結(jié)。
這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網(wǎng)公司黨組的高度重視和關(guān)心，王野平總經(jīng)理親自帶領(lǐng)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。
會上公司副總經(jīng)理侯衛(wèi)東同志作了題為《認(rèn)清形勢，找準(zhǔn)位置，認(rèn)真履行職責(zé)，為南方電網(wǎng)的發(fā)展作貢獻(xiàn)》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經(jīng)理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認(rèn)為王總經(jīng)理的講話體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司黨組對公司的高度重視和關(guān)心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執(zhí)行，把王總經(jīng)理提出的四項要求落到實(shí)處，不辜負(fù)南方電網(wǎng)黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。
會議認(rèn)為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內(nèi)容豐富，是指導(dǎo)公司全年工作的重要文件。報告總結(jié)了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網(wǎng)公司工作會議精神，體現(xiàn)了南方電網(wǎng)公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網(wǎng)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)下的定位和應(yīng)該發(fā)揮的作用，以及公司所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)。報告在結(jié)合南方電網(wǎng)發(fā)展目標(biāo)的同時，分析了公司的發(fā)展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認(rèn)識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰(zhàn)，南方電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行可以造福南方各?。▍^(qū)）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩(wěn)定，這是我們面臨的最大挑戰(zhàn)，同時公司還存在著設(shè)備、人員、管理等方面的困難和挑戰(zhàn)。
會議代表在討論時，結(jié)合各基層單位的實(shí)際，提出了需要公司協(xié)調(diào)解決的問題，包括設(shè)備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認(rèn)真收集并及時研究，給予明確的答復(fù)，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認(rèn)真地進(jìn)行研究，在條件成熟時再解決。
會議認(rèn)為，侯總的報告揭示了安全生產(chǎn)是公司生存和發(fā)展的第一要務(wù)的思想，發(fā)人深省，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的超前意識、發(fā)展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發(fā)電總廠、天生橋局、天生橋水力發(fā)電總廠作了大會發(fā)言。公司分別與各單位簽定了三項責(zé)任書。這次會議是一次團(tuán)結(jié)的大會、動員的大會、統(tǒng)一思想的大會、統(tǒng)一認(rèn)識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。
（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹王總經(jīng)理的重要講話和侯總的工作報告，在落實(shí)上狠下功夫
要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會王總經(jīng)理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網(wǎng)公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責(zé)和任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經(jīng)過各種途徑將會議精神傳達(dá)到每一位干部職工，結(jié)合實(shí)際在落實(shí)上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標(biāo)、各項任務(wù)進(jìn)行分解，把三項責(zé)任制的各項指標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到機(jī)關(guān)各處、各單位，落實(shí)到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標(biāo)和任務(wù)，提出相應(yīng)的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實(shí)公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。
（二）切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，確保今年迎峰度夏工作的順利完成
王總經(jīng)理在講話中要求我們，抓好安全生產(chǎn)，不僅要從安全生產(chǎn)本身來理解，而更要從維護(hù)社會的穩(wěn)定、維護(hù)南方電網(wǎng)公司的改革和發(fā)展高度來認(rèn)識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產(chǎn)是公司工作的第一要務(wù)，是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認(rèn)識，切實(shí)地轉(zhuǎn)變觀念。公司生安處制定了《關(guān)于貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司第一號令的若干要求》，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際制定具體措施，加以貫徹執(zhí)行。當(dāng)前公司正面臨迎峰度夏的重大任務(wù)，各單位要認(rèn)真落實(shí)迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認(rèn)真加以落實(shí)。直流輸電系統(tǒng)作為大功率、大負(fù)荷、遠(yuǎn)距離送電的載體，系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行對電網(wǎng)安全，對電網(wǎng)迎峰度夏，對維護(hù)南方電網(wǎng)公司的形象和維護(hù)西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統(tǒng)的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強(qiáng)迫停運(yùn)次數(shù)，杜絕雙極強(qiáng)迫停運(yùn)事故，特別是要杜絕人為的責(zé)任事故。
（三）抓好工程建設(shè)工作，確保貴廣交流工程按期投產(chǎn)
王總經(jīng)理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務(wù)期必成。今年廣東負(fù)荷增長迅猛，三月份統(tǒng)調(diào)負(fù)荷已經(jīng)達(dá)到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長，廣東負(fù)荷還會大幅度上升，估計今年的負(fù)荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產(chǎn)?，F(xiàn)在工程投產(chǎn)僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關(guān)單位和處室要采取有力措施，嚴(yán)格控制關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工期，確保工程按計劃向前推進(jìn)，同時要確保工程質(zhì)量，使工程達(dá)到設(shè)計要求和工程規(guī)范要求。負(fù)責(zé)貴廣交流工程生產(chǎn)運(yùn)行的各有關(guān)單位要積極配合，提早做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，使工程投產(chǎn)后能安全穩(wěn)定地運(yùn)行。
（四）把握"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則
侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創(chuàng)新、提高、發(fā)展"的原則，得到了會議代表的認(rèn)同，公司系統(tǒng)全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)。關(guān)于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領(lǐng)下，全體干部職工同舟共濟(jì)，頑強(qiáng)拼搏，經(jīng)過十年的創(chuàng)業(yè)，公司從小到大，從弱到強(qiáng)，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為南方電網(wǎng)的發(fā)展、改革和四?。▍^(qū)）的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。南方公司所建成的電網(wǎng)科技含量高，是國內(nèi)第一個超高壓、大容量、遠(yuǎn)距離交直并列運(yùn)行的電網(wǎng)，電網(wǎng)的規(guī)模和輸送容量在世界上屈指可數(shù)，在國內(nèi)外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養(yǎng)了一批建設(shè)、管理、經(jīng)營電網(wǎng)和電站的優(yōu)秀干部職工，并積累了寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)愛結(jié)合帶隊伍的管理思想，要繼承發(fā)揚(yáng)超前思考，與時俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，要繼承弘揚(yáng)上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強(qiáng)拼搏的優(yōu)良作風(fēng)，這都是國電南方公司優(yōu)秀的企業(yè)文化。隨著南方電網(wǎng)公司一體化的戰(zhàn)略目標(biāo)的推進(jìn)，南方公司所創(chuàng)建的企業(yè)文化必將在更大的范圍內(nèi)得到弘揚(yáng)和發(fā)展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護(hù)好國電南方公司這個團(tuán)隊所得來的榮譽(yù)。
這次改革是促進(jìn)南方電網(wǎng)和西電東送事業(yè)更快、更好發(fā)展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設(shè)立的公司，是南方電網(wǎng)公司的分支機(jī)構(gòu)，是西電東送戰(zhàn)略的具體實(shí)施者，也是這次電力體制改革的產(chǎn)物。公司取代原國電南方公司，除了承擔(dān)原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽(yù)都轉(zhuǎn)給了公司，其中包括全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設(shè)委員會的復(fù)查和考核，這體現(xiàn)了袁董事長對公司的關(guān)懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業(yè)上一個新的更高的起點(diǎn)。
（五）加強(qiáng)精神文明建設(shè)，穩(wěn)定職工隊伍
要抓好職工隊伍的穩(wěn)定工作，特別要注意改革過程中各種利益關(guān)系的處理。改革會觸及員工的利益，要多溝通，多疏導(dǎo)，化解不穩(wěn)定因素，將矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司各處、各單位要充分地認(rèn)識到我們所承擔(dān)的職責(zé)和任務(wù)的艱巨性，認(rèn)識到公司的人員素質(zhì)和人才結(jié)構(gòu)距離南方電網(wǎng)公司的要求還有很大差距，要加大職工培訓(xùn)的力度，樹立大教育、大培訓(xùn)的觀念，有針對性地把培訓(xùn)工作落到實(shí)處。要注意培訓(xùn)的實(shí)效，提高培訓(xùn)的效率，在較短的時間里面，提升職工整體素質(zhì)和水平。這次改革給公司全體干部職工提供了一個發(fā)揮聰明才智的大舞臺，公司希望在這個大舞臺上人才輩出，希望大家在西電東送事業(yè)中充分地展現(xiàn)自己。
今年是廣東省改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)年，要以此為契機(jī)，抓好機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。公司機(jī)關(guān)的工作人員要樹立服務(wù)觀念，自覺地為基層提供及時、熱情、周到的服務(wù)，機(jī)關(guān)各處室要深入基層，多做調(diào)查研究工作，解決基層存在的困難。袁董事長有一句話：在機(jī)關(guān)要多講基層的話，在基層要多講南方電網(wǎng)公司黨組的話。公司要建立相應(yīng)的規(guī)章制度，從制度上保證為基層服好務(wù)，并將為基層服務(wù)的情況納入年度干部考核內(nèi)容，保證機(jī)關(guān)有新的服務(wù)面貌和服務(wù)精神，各基層單位也要按照公司的要求做好本單位機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇四
（一）、時間：20xx年臘月日上午8：30分；
（二）、地點(diǎn)：順河飯店大廳
（三）、參加人員：全體干部員工。
（四）、主持：
（五）、會議議程：
會議進(jìn)行第一項：由企劃部趙經(jīng)理宣讀表彰文件
會議進(jìn)行第二項：頒獎（獎品和獲獎證書）
會議進(jìn)行第三項：優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言（每人5分鐘）
會議進(jìn)行第五項：請孟總做工作報告
（一）時間：上午11：
（二）地點(diǎn)：同表彰會
（三）主持：
（四）聯(lián)歡項目：
1、欣賞廣場舞：
2、（各車間、部門報節(jié)目）。。。。。。。。。。
首先，我宣讀一下會議紀(jì)律
1、參會人員不得缺席或擅自安排他人代會及請假；
2、會議期間不得遲到、早退及會客，違者將給20元罰款；
4、參會人員要自覺遵守會場秩序，會議進(jìn)行時，手機(jī)調(diào)振動或關(guān)機(jī)，不得在會場內(nèi)抽煙、來回走動、接打電話、交頭接耳、大聲喧嘩、閱讀與會議主題無關(guān)的報刊雜志、打瞌睡或長時間滯留會場外等，違者給予20元罰款；5、無故缺勤或違反會議其他紀(jì)律者將給予100元罰款.請在場的各位都能自覺遵守會議紀(jì)律，保證大會順利進(jìn)行，謝謝大家的`支持！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇五
同志們、朋友們：會議至此，議程已經(jīng)全部結(jié)束。誠如集團(tuán)總裁、理事長__*同志所言：在這風(fēng)光秀美的鴨綠江畔，在這具有重要戰(zhàn)略意義的邊陲小城，在這環(huán)境幽雅的國門酒店之中，我們勝利了召開了這次“沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五周年工作會議”，可謂主題鮮明、意義深遠(yuǎn)。
會前，也就是昨天晚上，與會同志們認(rèn)真研讀了《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司20__年至20__年發(fā)展規(guī)劃綱要》，并提出了一些中肯、寶貴、具有建設(shè)性的意見與建議。
在今天的會議上，我們又認(rèn)真的聽取、并審議通過了集團(tuán)總裁、理事長__*同志所做的：《認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，為全面完成“二五”計劃而奮斗》的工作報告和集團(tuán)總顧問、集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理__*同志所做的關(guān)于《沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司二oo五年至二oo九年發(fā)展規(guī)劃綱要》的說明。
馬俊杰同志的報告，認(rèn)真、全面地總結(jié)了沈陽新元建設(shè)集團(tuán)暨集團(tuán)公司成立五年來所取得的輝煌成就和基本經(jīng)驗，實(shí)事求是地查找并指出了我們工作中所存在的差距與不足，深入客觀地剖析了我們新元集團(tuán)所面臨的大好發(fā)展形勢和主要任務(wù)，同時，他又提出了新元集團(tuán)未來五年的發(fā)展思路、設(shè)想及八項工作措施。使我們大家進(jìn)一步認(rèn)清了形勢，明確了目標(biāo)，這是著眼全局、立足長遠(yuǎn),切實(shí)可行的發(fā)展之路?？梢哉f，它讓人感到豪情激蕩、充滿信心！
在今天的會議上，我們又伶聽了位領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，這位領(lǐng)導(dǎo)同志在對我們新元集團(tuán)五年來的發(fā)展給予充他肯定的同時，還給我們提出了及其寶貴的意見與建議。同時，更對我們未來的發(fā)展提出了殷切的希望與重托，我想它必將激勵著我們不懈進(jìn)取，永往直前！
所以，我認(rèn)為，今天這次大會，即是一次總結(jié)過去、謀劃未來的大會；又是一次凝聚人心、鼓舞斗志的大會；即是一次展望末來、續(xù)寫輝煌的大會；又是一次盛況空前、彪炳新元史冊的歷史性盛會。
在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司董事會，對本次大會的勝利召開、并取得圓滿成功而表示最熱烈的祝賀！
同時，向多年來一直關(guān)注、支持我們集團(tuán)公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界友人表示最衷心的感謝，向五年來為集團(tuán)公司的發(fā)展壯大而殫精竭慮、奮力拼搏的全體員工表示最誠摯的慰問！
借此機(jī)會，我向同志們提出四點(diǎn)希望：
一、希望與會同志們要認(rèn)真領(lǐng)會本次會議精神，尤其是要深刻理解總裁馬俊杰同志在報告中所提出來的末來五年的發(fā)展思路和八項工作措施，將本部門的工作抓好、抓實(shí)，使我們的事業(yè)再上一個新的臺階。
二、希望各分公司的同志們，尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立“以人為本”、“人命關(guān)天”和“警鐘長鳴”、“防患于未然”等安全生產(chǎn)理念，切實(shí)將安全生產(chǎn)工作列入到重要工作日程，進(jìn)一步健全制度、強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任，確保實(shí)現(xiàn)無重大傷亡事故的工作目標(biāo)。
三、希望大家要牢固樹立以質(zhì)量求生存，以誠信謀發(fā)展的經(jīng)營理念，建品牌、樹豐碑，立當(dāng)代，載千秋！
四、希望我們集團(tuán)公司的每一位員工都要樹立“以新元為榮、為新元奉獻(xiàn)”的事業(yè)觀和發(fā)展觀，努力提高自身素質(zhì)和服務(wù)本領(lǐng)，忘我工作，無私奉獻(xiàn)，在突飛猛進(jìn)的新元偉業(yè)中有所作為、建功立業(yè)！
同志們、朋友們，回顧過去，我們是心潮澎湃；展望未來，我們更加激情滿懷。
讓我們乘本次會議的強(qiáng)勁東風(fēng)，弘揚(yáng)“以人為本、實(shí)干創(chuàng)新、科學(xué)文明、優(yōu)質(zhì)誠信、誼結(jié)新元、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)”的新元精神；強(qiáng)力實(shí)施“立足新民、依托沈陽、擴(kuò)展遼寧、走向全國”的經(jīng)營戰(zhàn)略，只爭朝夕、努力工作，為實(shí)現(xiàn)我們的第二個五年規(guī)劃和“走向全國、邁出國門”的宏偉目標(biāo)而努力奮斗！
現(xiàn)在我宣布：本次會議圓滿結(jié)束，祝大家旅途愉快，安全到家！
公司會議總結(jié)發(fā)言篇六
今天，院里組織召開20**年度工作總結(jié)暨表彰大會，主要任務(wù)是：全面回顧20**年工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，表彰獎勵先進(jìn)集體和個人，貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，提出20**年工作思路，以改革創(chuàng)新精神，迎接新機(jī)遇新挑戰(zhàn)，推動我院各項工作再上新臺階，為推進(jìn)林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。
20**年，我院認(rèn)真貫徹落實(shí)全國林業(yè)廳局長會議精神，在國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在院、處領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院干部職工堅持服務(wù)大局服務(wù)基層的職責(zé)使命不放松，大力推進(jìn)“三個戰(zhàn)略”，堅定信心、搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了經(jīng)濟(jì)下行壓力等不利因素，全面完成了各項目標(biāo)任務(wù)，取得了可喜的業(yè)績，保持了安全、高效、和諧發(fā)展。
我院全面貫徹國家林業(yè)局部署，全力以赴組織完成了國家林業(yè)局及各司（局、辦）下達(dá)的各類任務(wù)，工作質(zhì)量明顯提高，服務(wù)能力和作用進(jìn)一步提升。
一是服務(wù)森林資源保護(hù)和管理的作用進(jìn)一步加強(qiáng)。圍繞資源管理的核心工作，我院認(rèn)真組織開展了第九次全國森林資源連續(xù)清查山西省檢查指導(dǎo)、陜西省2014年復(fù)查成果編制、審查等任務(wù)；西北監(jiān)測區(qū)營造林綜合核查、林木采伐管理情況檢查占用征收林地情況檢查、重點(diǎn)國有林區(qū)森林資源管理情況檢查、全國36個省級單位2991個縣級單位林地保護(hù)利用規(guī)劃匯總分析工作；陜西、山西、甘肅、新疆和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)5個?。▍^(qū)）林地年度變更調(diào)查的工作督導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)等工作，西北監(jiān)測區(qū)森林撫育補(bǔ)貼試點(diǎn)國家級檢查驗收、國家級公益林監(jiān)管，林地質(zhì)量綜合評價及林地差別化管理政策研究等業(yè)務(wù)，首次開展了針對“雙增”目標(biāo)考核的森林資源宏觀監(jiān)測等工作。這些工作技術(shù)要求高、難度大、責(zé)任大、外業(yè)時間長，工作人員牢記使命，勇于擔(dān)當(dāng)，不畏艱辛，攻堅克難，出色完成了工作任務(wù)，為國家林業(yè)局及時掌握資源管理現(xiàn)狀，有效打擊破壞或侵占森林資源和林地違法行為，提高營造林質(zhì)量和管理水平等提供了可靠依據(jù)，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局的充分肯定，贏得了林木采伐管理工作牽頭單位的任務(wù)。
二是服務(wù)生態(tài)建設(shè)和林業(yè)重點(diǎn)工程建設(shè)的能力進(jìn)一步提升。主要體現(xiàn)在，濕地業(yè)務(wù)長足發(fā)展。我們不僅承擔(dān)完成了“十二五”國家濕地保護(hù)與恢復(fù)工程評估、國際重要濕地生態(tài)系統(tǒng)評價等工作，還承擔(dān)編寫了《濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估方法和技術(shù)規(guī)程》，這一規(guī)程將對全國濕地生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)價值評估業(yè)務(wù)起到重要的指導(dǎo)作用。防沙治沙工作又有新亮點(diǎn)。不僅完成了第五次全國荒漠化和沙化監(jiān)測匯總等工作，更可喜的是能為國家林業(yè)頂層設(shè)計出謀劃策，承擔(dān)完成了全國防沙治沙“十三五”規(guī)劃研究、“一帶一路”防沙治沙規(guī)劃思路研究等工作。天然林保護(hù)工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。完成了12個?。ㄊ?、區(qū)）天然林保護(hù)工程核查、長江上游地區(qū)天然林保護(hù)工程二期工程年度核查和“四到省”考核、7個?。▍^(qū)市、兵團(tuán)）退耕還林階段驗收、黃土高原丘陵溝壑水土保持生態(tài)功能區(qū)規(guī)劃、20**年全國林業(yè)碳匯計量監(jiān)測體系建設(shè)等工作。
這些工作的全面完成，為國家林業(yè)局科學(xué)決策提供了重要依據(jù)，為切實(shí)加強(qiáng)資源保護(hù)管理和國家重點(diǎn)林業(yè)工程的順利實(shí)施提供了技術(shù)支撐，為保證全局年度任務(wù)的全面完成和促進(jìn)林業(yè)生態(tài)文明建設(shè)發(fā)揮了重要作用。
在優(yōu)先確保國家局各項工作全面完成的同時，我院大力推進(jìn)項目帶動戰(zhàn)略，創(chuàng)新合作平臺，發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，主動為地方生態(tài)林業(yè)建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，截止12月底,共簽訂技術(shù)服務(wù)合同403 個，合同額再創(chuàng)歷史新高，產(chǎn)值和到位資金均完成了年度目標(biāo)，分別達(dá)到134.5%和113.2 %，產(chǎn)生了良好的生態(tài)效益、社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
一是針對西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)工作和生態(tài)建設(shè)任務(wù)繁重，技術(shù)力量相對薄弱，根據(jù)國家部署的一些重大工作任務(wù)和質(zhì)量進(jìn)度要求，我院從人員培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)、合作分擔(dān)等方面提供全方位服務(wù)。指導(dǎo)和承擔(dān)完成了青海、山西、陜西、新疆林地變更調(diào)查及林地一張圖更新工作，參與了青海、新疆等省區(qū)林業(yè)生態(tài)紅線劃定工作，開展了部分區(qū)域的野生動植物調(diào)查、生物多樣性等生態(tài)狀況調(diào)查工作，保障了國家林業(yè)局年度重點(diǎn)工作部署的落實(shí)。
二是結(jié)合地方生態(tài)建設(shè)需求，主動開展援助性質(zhì)的服務(wù)。在青海、新疆、西藏、四川等相對艱苦的、少數(shù)民族、邊遠(yuǎn)地區(qū)承擔(dān)完成了230多個縣的二類調(diào)查和林地年度變更調(diào)查等任務(wù)艱巨且難度較大的工作，為地方林業(yè)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。著力經(jīng)濟(jì)、生態(tài)建設(shè)，征占用林地可研、林業(yè)工程監(jiān)理、園林綠化設(shè)計等業(yè)務(wù)進(jìn)一步鞏固和拓展。
三是結(jié)合高新技術(shù)研發(fā)成果，做好技術(shù)推廣服務(wù)。依托在“3s”技術(shù)應(yīng)用和信息化管理等一些領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢，開展技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)監(jiān)測區(qū)林業(yè)技術(shù)進(jìn)步。開發(fā)的山西省林業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)服務(wù)平臺、山西省京津風(fēng)沙源治理工程區(qū)造林信息管理系統(tǒng)等軟件，受到用戶好評，應(yīng)用前景廣闊。林地變更檢查軟件，在監(jiān)測區(qū)近200多個縣進(jìn)行了推廣應(yīng)用，為提升西北監(jiān)測區(qū)林業(yè)信息化水平和建設(shè)管理水平發(fā)揮了技術(shù)支撐作用。
四是著眼 “一帶一路”國家發(fā)展戰(zhàn)略，著力生態(tài)建設(shè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，我院與西安航天基地中儲糧農(nóng)林科技有限公司，簽訂了合作框架協(xié)議等，進(jìn)一步拓展了我院業(yè)務(wù)發(fā)展渠道。我院綠環(huán)公司合資組建的都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限責(zé)任公司，在青海都蘭縣建設(shè)了2000余畝的枸杞產(chǎn)業(yè)基地，已成為集科研、生產(chǎn)、育苗、示范為一體的林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地，在第22屆中國楊凌農(nóng)業(yè)高新科技成果博覽會上基地產(chǎn)品“絲路江源”牌枸杞喜獲“后稷特別獎”，公司產(chǎn)品已獲歐盟、美國、日本有機(jī)認(rèn)證，不僅為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展起到示范、引領(lǐng)作用，也創(chuàng)新了院地合作的新模式。
我院把保證質(zhì)量作為服務(wù)之本，按照“誠信服務(wù)、質(zhì)量第一、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、精益求精”的方針，把各項質(zhì)量管理措施落實(shí)到工作中。進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步強(qiáng)化各項生產(chǎn)任務(wù)實(shí)施過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督檢查，加強(qiáng)考核，嚴(yán)格質(zhì)量獎懲、事故責(zé)任追究，成果質(zhì)量全部達(dá)到了預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。今年，有3項成果分別獲得中國林業(yè)工程建設(shè)協(xié)會20**年度優(yōu)秀工程設(shè)計一等獎2項、三等獎1項。
按照國家局統(tǒng)一部署，我院認(rèn)真開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，堅持規(guī)定動作做到位，堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，堅持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，把查找問題貫穿始終，把整改提高貫穿始終，鞏固和擴(kuò)大了教育實(shí)踐活動和“兩轉(zhuǎn)變兩服務(wù)”活動成果。一是加強(qiáng)教育，圍繞“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己”三個專題進(jìn)行研討，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課、做主題發(fā)言，組織開展主題黨日活動，解決個別黨員干部理想信念、黨性觀念弱化等問題。二是以深入貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求、中央八項規(guī)定和國家林業(yè)局“實(shí)施意見”為重點(diǎn)，聚焦不嚴(yán)不實(shí)和四風(fēng)問題，進(jìn)一步規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)。在核檢查工作中，本著“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，精干高效”的原則，減輕了基層負(fù)擔(dān)；強(qiáng)化履職考核，解決推諉扯皮和松懶散問題，提高了工作效率和服務(wù)水平。加強(qiáng)了院運(yùn)行經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)、服務(wù)統(tǒng)一集中管理，修改完善了會議和培訓(xùn)報銷等管理辦法，嚴(yán)格各類經(jīng)費(fèi)使用制度，有效降低了支出；開展經(jīng)費(fèi)使用和貫徹落實(shí)八項規(guī)定專項自查，進(jìn)一步規(guī)范了車輛管理、公務(wù)接待、房屋租賃報批，堵塞了漏洞；清理規(guī)范了辦公用房；集中修繕了二號院住宅樓暖氣管道等，著力解決群眾關(guān)心的實(shí)際問題；通過深入整改和貫徹落實(shí)長效制度機(jī)制，促進(jìn)了科學(xué)管理，規(guī)范約束了權(quán)力運(yùn)行，加強(qiáng)了隊伍作風(fēng)建設(shè)，提升了服務(wù)水平。
今年，我院業(yè)務(wù)資質(zhì)得到鞏固，順利完成了工程設(shè)計資質(zhì)的延續(xù)工作，已通過國家住建部的批準(zhǔn)并進(jìn)行了公告；技術(shù)裝備得到加強(qiáng)，一批新設(shè)備投入生產(chǎn)應(yīng)用；國家西北荒漠化監(jiān)測試驗基地項目建設(shè)有序推進(jìn)，北京中林華聯(lián)建設(shè)工程監(jiān)理有限公司業(yè)務(wù)進(jìn)一步拓展，西寧分公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常，青海都蘭綠源防沙治沙科技開發(fā)有限公司運(yùn)行良好；院內(nèi)生產(chǎn)生活設(shè)施進(jìn)行了維修保養(yǎng)，基礎(chǔ)能力建設(shè)的不斷加強(qiáng)，為我院做大做強(qiáng)奠定了基礎(chǔ)。
回顧一年來的工作，全院各處室和全體干部職工付出辛勤的勞動。
一是各業(yè)務(wù)處室在完成業(yè)務(wù)上精心組織，密切配合，為全年目標(biāo)任務(wù)的'完成和院的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。監(jiān)測一處在指令性任務(wù)中發(fā)揮牽頭處室的作用，勇于擔(dān)當(dāng)，開拓進(jìn)取，在經(jīng)費(fèi)少、任務(wù)重的情況下，圓滿完成了各項指令性任務(wù)，同時創(chuàng)收工作保持增長勢頭；監(jiān)測二處牢記使命，不畏艱辛，認(rèn)真履職，完成的森林資源連續(xù)清查等工作，受到國家林業(yè)局相關(guān)司局高度評價；遙感計算中心攻堅克難，堅持高新技術(shù)研發(fā)應(yīng)用，引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷取得新成效?；哪O(jiān)測處以大局為重，扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展了防沙治沙特色業(yè)務(wù)；咨詢設(shè)計處求真務(wù)實(shí)在業(yè)務(wù)拓展上打造新亮點(diǎn)，濕地生態(tài)系統(tǒng)評估等業(yè)務(wù)取得新成效；生態(tài)工程處真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，天保工程等業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。規(guī)劃信息處加大市場開拓力度，注重傳幫帶，隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展齊頭并進(jìn)，林業(yè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)長足發(fā)展；園林處（綠環(huán)公司）開拓創(chuàng)新，優(yōu)化管理，業(yè)務(wù)發(fā)展、成果質(zhì)量，不斷取得新突破。
二是各管理服務(wù)部門充分發(fā)揮職能作用，把“安全、和諧、高效”作為管理服務(wù)的重點(diǎn)，認(rèn)真履行各自職能，積極為生產(chǎn)一線服務(wù)，全面保障了生產(chǎn)需要。院辦、黨辦、人事處、生產(chǎn)技術(shù)處，財務(wù)處、培訓(xùn)中心等部門工作亮點(diǎn)紛呈，為全院生產(chǎn)、生活提供了有力地保障與服務(wù)，取得了顯著的成績；管理創(chuàng)新有了新進(jìn)展。院辦在完成大量政務(wù)工作的同時，全力做好后勤保障，本著勤儉節(jié)約的原則辦好事、辦實(shí)事，降低了行政經(jīng)費(fèi)；黨辦抓好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育和精神文明建設(shè)活動，促進(jìn)了作風(fēng)改進(jìn)；人事處根據(jù)國家和陜西省有關(guān)政策調(diào)整兌現(xiàn)了職工工資，取得了滿意效果；生產(chǎn)技術(shù)處全力組織完成業(yè)務(wù)生產(chǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)工作成效顯著；財務(wù)處完善了規(guī)章制度，加強(qiáng)了資金使用的審核，榮獲陜西省2012-2013年度a級納稅人稱號，財務(wù)管理更加規(guī)范安全順暢；培訓(xùn)中心改善了職工餐服務(wù)質(zhì)量，受到大家好評。
特別值得贊揚(yáng)的是：全院干部職工尤其是外業(yè)工作人員，在任務(wù)重、時間緊、要求高、難度大的情況下，發(fā)揚(yáng) “求實(shí)、敬業(yè)，創(chuàng)新、奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神，連續(xù)作戰(zhàn)，加班加點(diǎn)，克服了工作生活家庭等重重困難，為西北院的發(fā)展奮力拼搏，可歌可泣。我院援青干部王得軍被評選為青海省焦裕祿式扶貧干部，李譚寶同志入選國家林業(yè)局“百千萬人才工程”省部級人選，等等。
在此，我代表院班子向所有的處室領(lǐng)導(dǎo)及同志們（包括離退休老同志）表示衷心的感謝，也通過你們向所有職工家屬的理解支持和默默奉獻(xiàn)，表示誠摯的敬意。
一年來，我院深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的十八屆五中全會精神，貫徹習(xí)書記系列重要講話精神特別是關(guān)于生態(tài)文明建設(shè)和林業(yè)工作重要指示批示，深入學(xué)習(xí)貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，深化對生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新目標(biāo)新任務(wù)認(rèn)識，不斷增強(qiáng)責(zé)任感使命感，始終堅持緊扣國家及林業(yè)的大局去謀劃工作，準(zhǔn)確把握了發(fā)展機(jī)遇，森林資源監(jiān)測職能不斷強(qiáng)化，業(yè)務(wù)服務(wù)能力不斷增強(qiáng)，服務(wù)領(lǐng)域不斷拓展，開創(chuàng)了工作新局面。
我院始終堅持把局指令性任務(wù)作為首要工作、重中之重來抓，優(yōu)先安排，全院動員，全力投入，貫徹 “嚴(yán)、實(shí)、高、誠”四字要求，抓好工作落實(shí)。同時，抓好強(qiáng)院之源，開放發(fā)展，擴(kuò)大合作，主動服務(wù)地方林業(yè)建設(shè)。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。按照任務(wù)分類，落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和牽頭處室，及時明確處室項目負(fù)責(zé)人，切實(shí)加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。二是落實(shí)任務(wù)、強(qiáng)化措施。根據(jù)各司局的部署及承攬的任務(wù)，院及時下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，院與任務(wù)承擔(dān)處室簽訂《技術(shù)經(jīng)濟(jì)承包合同書》，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。四是認(rèn)真把好技術(shù)準(zhǔn)備關(guān)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核上崗。今年組織專題培訓(xùn)5批次，培訓(xùn)人員達(dá)320人次，為保質(zhì)保量完成任務(wù)奠定了基礎(chǔ)；五是加強(qiáng)質(zhì)量管理，重點(diǎn)指導(dǎo)、督促檢查，環(huán)環(huán)把關(guān)，確保了工作質(zhì)量、成果質(zhì)量和清正廉潔，成果得到國家林業(yè)局相關(guān)司局及用戶的認(rèn)可和好評。
我院始終堅持班子集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)和“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，抓班子帶隊伍。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委十八屆四次、五次全會精神，利用各種會議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等機(jī)會，強(qiáng)調(diào)各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓廉政的責(zé)任，進(jìn)行黨紀(jì)黨規(guī)和廉政制度教育，筑牢思想道德和法紀(jì)防線。突出領(lǐng)導(dǎo)干部和指令性工作人員、突出人財物管理等關(guān)鍵部門和崗位，落實(shí)廉政風(fēng)險防控制度和監(jiān)督機(jī)制，抓住個人重大事項申報、集體約談、廉政信息反饋、述職述廉、民主生活會等環(huán)節(jié)，緊盯重要節(jié)日節(jié)點(diǎn)，抓教育、抓苗頭、早提醒、早防控、防微杜漸，在人員招聘、資金使用、物質(zhì)采購等方面更加規(guī)范透明，權(quán)責(zé)更加明晰，干部職工廉潔自律、遵紀(jì)守規(guī)的意識進(jìn)一步增強(qiáng)，防范了不廉潔行為和事件的發(fā)生，一年來，院處兩級班子圍繞中心工作和年度目標(biāo)，心往一處想，勁往一處使，勇于負(fù)責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，求真務(wù)實(shí)，攻堅克難，努力拼搏，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
圍繞院的中心工作，以培育社會主義核心價值觀為主要內(nèi)容，開展精神文明創(chuàng)建工作，宣傳和踐行社會主義核心價值觀。舉辦“道德講堂”、開展紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭勝利70周年活動，學(xué)習(xí)國測一大隊等先進(jìn)典型事跡，樹身邊的好人，發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)示范作用，培養(yǎng)干部職工良好的思想道德。深化文明處室創(chuàng)建活動、舉辦慶祝建院60周年青年職工演講比賽、職工攝影作品展、讀書征文活動、座談會、關(guān)心離退休老同志、女職工、職工未成年子女，組織開展適合各自特點(diǎn)的愛國主義教育及主題實(shí)踐活動、開展豐富多彩的文體活動等，活躍了職工的文化生活，寓教于活動中，提升了干部職工素質(zhì)，營造了和諧、向上的氛圍。深化道德實(shí)踐活動、“我們的節(jié)日”主題活動、“愛心捐贈節(jié)儉行善”活動、“兩聯(lián)一包”扶貧工作等，培養(yǎng)職工“互助友愛、奉獻(xiàn)社會”的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識，激發(fā)了職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，全方位服務(wù)發(fā)展，進(jìn)一步樹立了我院良好形象。
20**年我院在各方面取得了顯著成績，但是與林業(yè)發(fā)展新形勢新要求相比還存在一定差距，當(dāng)前我院所承擔(dān)的任務(wù)還是以常規(guī)監(jiān)測任務(wù)為主，新業(yè)務(wù)拓展力度還不夠大，高新技術(shù)應(yīng)用研究不夠，前沿技術(shù)儲備還不足，隊伍建設(shè)特別是人才培養(yǎng)問題還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
20**年是“十三五”開局之年，我院將深入貫徹黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習(xí)書記系列重要講話精神，深入貫徹全國林業(yè)廳局長會議精神，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，全面落實(shí)國家林業(yè)局的安排部署，服務(wù)于以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)森林生態(tài)安全，落實(shí)增綠增質(zhì)增效要求，深化 “三個戰(zhàn)略”實(shí)施，創(chuàng)新求實(shí)，完善舉措，補(bǔ)齊短板，履行監(jiān)測職能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，再創(chuàng)新的業(yè)績，努力開創(chuàng)各項工作新局面。
適應(yīng)新常態(tài)，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)書記系列重要講話精神，與學(xué)習(xí)貫徹“林業(yè)十三五規(guī)劃”和全國林業(yè)廳局長會議精神相結(jié)合，加強(qiáng)調(diào)查研究，使學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想的平臺、重大決策預(yù)先研究的平臺、創(chuàng)新工作思路、辦法的平臺，全面提升服務(wù)林業(yè)改革發(fā)展的能力和水平。
不斷強(qiáng)化責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識、質(zhì)量意識，優(yōu)化質(zhì)量管理體系，進(jìn)一步提高監(jiān)測成果質(zhì)量；圍繞生態(tài)文明建設(shè)賦予林業(yè)的新任務(wù)，積極探索森林資源監(jiān)測更科學(xué)更有效的技術(shù)、方法和手段，進(jìn)一步提升監(jiān)測工作水平和監(jiān)測成果的實(shí)效性，更好地服務(wù)林業(yè)建設(shè)大局。
堅持項目帶動戰(zhàn)略，服從、服務(wù)國家生態(tài)文明建設(shè)、“一帶一路”戰(zhàn)略和林業(yè)改革發(fā)展大局，加大與各司局（中心），監(jiān)測區(qū)各省區(qū)市、以及行業(yè)內(nèi)外的溝通聯(lián)系和融合力度，增加合作深度和廣度、創(chuàng)新合作模式，主動謀劃爭取更多項目；在項目的規(guī)模效益上下功夫，不斷拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提升發(fā)展水平，更好地服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)。
推進(jìn)科技興院、人才強(qiáng)院戰(zhàn)略。深化改革創(chuàng)新，積極適應(yīng)事業(yè)單位改革要求，加快完善人才培養(yǎng)等體制機(jī)制；加快推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，積極爭取研究型項目，鼓勵自主研發(fā)生產(chǎn)急需的關(guān)鍵技術(shù)，加大政策扶持力度，完善激勵機(jī)制，加大新技術(shù)、新裝備的推廣應(yīng)用力度，著力提升全院技術(shù)水平，不斷增強(qiáng)技術(shù)實(shí)力和發(fā)展優(yōu)勢。
認(rèn)真落實(shí)“兩個責(zé)任”，著力加強(qiáng)思想、作風(fēng)和反腐倡廉政建設(shè)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞我院提質(zhì)增效發(fā)展要求，進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新，在服務(wù)理念、方法、制度機(jī)制上尋求新突破，使iso9000族質(zhì)量管理體系更加完善、運(yùn)行更加順暢、有效，使業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，資金運(yùn)行更加規(guī)范、安全、高效，行政后勤服務(wù)更加便捷、周到，干部人事管理更加完善，黨群工作保障更加有力，調(diào)動全員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，促進(jìn)我院持續(xù)健康發(fā)展。
繼續(xù)推進(jìn)國家西北荒漠化沙化監(jiān)測實(shí)驗基地項目建設(shè)，確保建設(shè)的進(jìn)度和質(zhì)量；積極探索業(yè)務(wù)資質(zhì)的擴(kuò)充和升級工作，進(jìn)一步夯實(shí)我院發(fā)展基礎(chǔ)，為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式提供強(qiáng)有力的支撐。
同志們，20**年已經(jīng)過去，20**年已經(jīng)到來。在新的一年，有國家林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全院干部職工的共同努力，相信西北院會發(fā)展的更好，會取得更加輝煌的成績，為生態(tài)文明和生態(tài)林業(yè)民生林業(yè)建設(shè)做出新的更大貢獻(xiàn)。
最后，在春節(jié)即將來臨之際，我代表院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院職工提前拜個早年，祝大家新春愉快，闔家幸福，事業(yè)興旺。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇七
今天，我們源化全體員工歡聚一堂，召開20xx年度工作總結(jié)暨先進(jìn)員工表彰大會。在這辭舊迎新之際，我謹(jǐn)向在座的全體職員致以最崇高的敬意和衷心的感謝!
向你們說一聲：“謝謝你們!辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
20xx年對于我們源化公司來說，是一個充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，同心同德、真抓實(shí)干，全年共生產(chǎn)銷售各類油漆3533噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入3485萬元。其中調(diào)和漆2851噸，占總銷售噸位的80%，防腐漆682噸，占總銷售噸位的20%，均未完成公司年初下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。下面我就從安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售、質(zhì)量技術(shù)和管理水平幾方面對我們20xx年度工作情況總結(jié)如下。
安全生產(chǎn)方面：
20xx年，我們公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足“安全就是企業(yè)的生命線”這一安全宗旨，始終貫穿“安全第一，預(yù)防為主”的方針，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山的意識，層層落實(shí)，年初分別與各部門簽訂安全責(zé)任書，全年實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，在全公司范圍內(nèi)創(chuàng)造了一個良好的安全生產(chǎn)氛圍，時刻繃緊安全這根弦。全年不定期地組織員工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)和安全技能培訓(xùn)，上半年，我們還邀請縣上具有消防資質(zhì)單位現(xiàn)場對員工進(jìn)行滅火器使用培訓(xùn)，11月份配合縣環(huán)境部門成功組織環(huán)境應(yīng)急事故演練，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識。特別是在安全生產(chǎn)三同時驗收工作中，雖然驗收還沒有通過，沒有達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，但比起我們原來的設(shè)備設(shè)施，那是天壤之別，就沒有可比性，這一次，我們投入了大量的人力物力和財力，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行安全設(shè)施建設(shè)投入，為我們今后的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，排除了一切安全隱患。
產(chǎn)品銷售方面：
正如銷售部總結(jié)里面說的，20xx年對于涂料行業(yè)是個多事之秋，我們公司也不例外，從產(chǎn)能上說，我們的產(chǎn)能加大了，年產(chǎn)3萬噸，從資源上講，我們有省級著名商標(biāo)和省級名牌產(chǎn)品等多個品牌支撐，加之我們和西安輝望公司順利合作，資源整合，大大降低西安附近周邊地區(qū)的銷售成本;在前不久的涂料行業(yè)會議上，我們公司二十年的付出和堅持，終于得到業(yè)內(nèi)人士的認(rèn)可和贊賞，包攬全場最具品牌價值企業(yè)等5項獎項，成為本屆會議的熱點(diǎn)新聞;元月6日，再次在古城西安成功舉辦主題為“共筑源化夢，同心譜新篇”的聚源油漆20xx年度峰會，邀請知名學(xué)者教授為大會講述了市場營銷中遇到問題的處理辦法和經(jīng)驗，感恩回饋奮斗在營銷戰(zhàn)線上的各地經(jīng)銷商，與他們共話源化發(fā)展，商討來年銷售策略，分析市場銷售趨勢和增長點(diǎn)。
質(zhì)量技術(shù)方面：
公司為了徹底改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升聚源品牌形象，我們特聘請涂料行業(yè)經(jīng)驗較為豐富的工程師專家來我廠工作，主要從事新產(chǎn)品的開發(fā)和替代產(chǎn)品的研究，成功研發(fā)了核桃油醇酸樹脂和丙苯改性醇酸樹脂，為我公司產(chǎn)品的提檔升級提供了技術(shù)保障。通過幾個月的努力，我們今天的產(chǎn)品品質(zhì)得到了客戶的信任，提升了企業(yè)的核心競爭力，為我們聚源油漆今后的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。同時，我們還添置了大量的必備的檢驗、試驗儀器和設(shè)備，使我們具備油漆出廠的必備檢驗手段，為我公司向省級企業(yè)技術(shù)中心、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗室邁進(jìn)了一大步，特別是為銷售商能放心地銷售聚源產(chǎn)品，使聚源油漆產(chǎn)品在市場中能良好運(yùn)行吃了一顆定心丸。
管理水平方面：
今年的主要工作是為了公司生產(chǎn)運(yùn)行能夠正?；⒁?guī)范化、合法化，順利完成了營業(yè)執(zhí)照，稅務(wù)登記、組織機(jī)構(gòu)的地址變更;取得了中石化全球供應(yīng)商資格和中石油準(zhǔn)入資質(zhì);全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的換證實(shí)地核查判定合格，待抽樣檢查合格后我們就可以取得新的生產(chǎn)許可證;安全項目三同時方面，試生產(chǎn)階段已經(jīng)到期，資料的整理準(zhǔn)備全面完成，消防現(xiàn)場整改接近尾聲，目前正在為下一步的全面竣工驗收、延期換證做準(zhǔn)備;環(huán)境建設(shè)三同時方面，環(huán)評燃油改造和污水處理方案已經(jīng)得到批復(fù)，下一步監(jiān)理合格后即可申請試生產(chǎn);在這里還要告訴大家的是我們的“西涂國際”商標(biāo)也被評為陜西省著名商標(biāo)。
以上就是我們20xx年所做的工作，做出了一定的成績，也涌現(xiàn)出了一部分先進(jìn)典型。大家都能看到，公司董事會在甘井廠區(qū)的投資有目共睹，據(jù)業(yè)內(nèi)人士講，我們的建設(shè)規(guī)模、生產(chǎn)能力及超前規(guī)劃在西北地區(qū)都是屈指可數(shù)，我們之所以花費(fèi)這么大的精力和財力，主要就是為了讓源化公司能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展下去，能夠讓營銷人員在外放心銷售，讓生產(chǎn)人員能長期的在公司有一份工作。
存在問題
在我們看到成績的同時，也要看到存在不足，常言說“知恥而后勇”，要揚(yáng)長還要避短，今后我們還要在以下幾方面下功夫，希望在新的一年里能夠重點(diǎn)改善。
生產(chǎn)技術(shù)方面1、生產(chǎn)技術(shù)水平亟待提高。我們是生產(chǎn)型企業(yè)，雖然整體技術(shù)要求不很高，但相對要求技術(shù)含量高的崗位，比如技術(shù)檢驗部還是顯得力不從心，主要是人員不穩(wěn)定，人員業(yè)務(wù)素質(zhì)過低，知識陳舊，技術(shù)單一。個人技術(shù)與整體技術(shù)不過硬，我們在新的一年里必須要改善，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識水平，并要求取得大幅度的整體提升。
2、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，對產(chǎn)品的檢測手段及方式還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，我們購置的檢驗設(shè)備是為產(chǎn)品質(zhì)量做保證的，不是用來為上級檢查驗收做擺設(shè)的。20xx年要遵循質(zhì)量體系文件堅持按制度、按流程辦事，加大原材料的進(jìn)廠檢驗和過程檢驗控制力度，一次性把產(chǎn)品做好。
3、生產(chǎn)效率不高，員工潛能需進(jìn)一步挖掘。客觀講，我們的員工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低，紀(jì)律性差，主人翁意識淡薄，生產(chǎn)拖拖拉拉，主要表現(xiàn)在遲到早退現(xiàn)象嚴(yán)重，不管大小計劃都不能及時的出貨。所以，合理布局、適當(dāng)調(diào)整、科學(xué)安排生產(chǎn)計劃，加強(qiáng)物料消耗控制，提高生產(chǎn)效率，確保出入庫數(shù)據(jù)系統(tǒng)的準(zhǔn)確率、產(chǎn)品的合格率，密切與市場銷售部門的緊密配合是我們下一階段工作的整改重點(diǎn)。
4、目前，公司缺員較為嚴(yán)重，面臨青黃不接，不能滿足我們未來發(fā)展的需要，因此，總結(jié)過去的教訓(xùn)，要認(rèn)真細(xì)致的選擇好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力發(fā)動員工介紹人員進(jìn)廠，同時還要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、事業(yè)留人、培訓(xùn)留人、環(huán)境留人等多方面的留人工作，要千方百計保證20xx年的用工需要。
銷售方面：
1、銷售隊伍普遍素質(zhì)較差，沒有團(tuán)隊精神，自由散漫，不發(fā)貨就不會來廠里的，大多數(shù)業(yè)務(wù)人員不能以廠為家，缺乏主人翁意識，小富即安意識太強(qiáng)，更加讓人不能容忍的是，明明在家，還要耍小聰明寫個出差單糊弄單位。
2、銷售人員沒有養(yǎng)成一個工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，造成工作局面混亂等不良惡習(xí)，不能做好市場預(yù)測與分析，解決好“多種少量”的生產(chǎn)問題。
3、公司內(nèi)部服務(wù)滯后，特別是報計劃難、簽計劃難、發(fā)貨慢，質(zhì)量不穩(wěn)定，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，相互推諉，還不能及時做好售后服務(wù)，只有在老板的過問下才會溝通處理，這樣不但影響了市場的持續(xù)性，同時也影響了經(jīng)銷商和各片區(qū)銷售經(jīng)理對產(chǎn)品的信心。管理方面：
部門之間配合不到位，跨部門溝通協(xié)調(diào)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部門與部門之間存在配合不到位甚至沒有配合的`現(xiàn)象，這樣的關(guān)系不利于企業(yè)信息的橫向傳遞，不利于團(tuán)隊建設(shè)，這樣的團(tuán)隊是不能打硬仗、打大仗、打勝仗的。所以全體管理人員，特別是領(lǐng)導(dǎo)同志要加強(qiáng)個人品德修養(yǎng)，學(xué)會包容與大度，各負(fù)其責(zé)，真誠合作，勇于承擔(dān)責(zé)任，提升溝通技巧，充分發(fā)揮團(tuán)隊的力量。一定要把我們打造成一支有素質(zhì)、有激情、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊，謹(jǐn)記只有成功的團(tuán)隊，沒有成功的個人。
以上是結(jié)合20xx年企業(yè)的各項工作運(yùn)行情況，總結(jié)出來的具體問題，希望20xx年我們能趨利避害，在市場營銷、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、生產(chǎn)效率、人員素質(zhì)、部門協(xié)作等方面得以徹底解決。
20xx年必定是源源化工突飛猛進(jìn)的一年，也是全體員工大展宏圖的一年，因此我們在新的一年里，要萬眾一心，眾志成城，群策群力，共謀發(fā)展。
1、塑造“高質(zhì)量”的一流品牌。首先全員要有憂患意識和品牌意識，加強(qiáng)品牌教育;重視產(chǎn)品的開發(fā)創(chuàng)新，且開發(fā)的新品要迎合變化的品味，不斷用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)計的產(chǎn)品形象增加產(chǎn)品新的元素，增加品牌的時尚感，重視產(chǎn)品質(zhì)量，在客戶心目中建立起聚源產(chǎn)品“高質(zhì)量”的印象，同時，還要重視廣告宣傳力度。
2、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。20xx年是塑造聚源品牌的一年，要使客戶和經(jīng)銷商認(rèn)可，我們必須在生產(chǎn)方面保質(zhì)保量，物流配送方面及時到位，銷售管理和廣告宣傳方面科學(xué)合理，客戶服務(wù)方面做到熱情、周到。
要做好這些工作，首先就是要求全體員工提高自己的工作質(zhì)量，具體來說就是要求各部門、各位員工端正態(tài)度，認(rèn)真落實(shí)公司的方針政策及各項計劃安排工作，把握重點(diǎn)，分解目標(biāo)，細(xì)致規(guī)劃，及時檢討糾正偏差，注重每一個細(xì)節(jié)，互相學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，力求完美，精益求精。
3、全面推行質(zhì)量體系運(yùn)行，實(shí)施績效管理制度，充分調(diào)動勞動積極性，提高生產(chǎn)效率。質(zhì)量管理體系在我公司運(yùn)行已近16個年頭，但一直是流于形式，不能引起足夠的重視，績效管理考核有文件不實(shí)施，20xx年各級管理人員必須全面學(xué)習(xí)體系文件，完善績效考核制度，把具體工作落到實(shí)處，杜絕走形式，做老好人，把體系文件貫穿到我們的生產(chǎn)經(jīng)營始終。充分利用績效管理這一現(xiàn)代管理工具，調(diào)動全員勞動積極性，鞭策落后，開發(fā)每一個人的潛力，實(shí)現(xiàn)勞動效率的大幅度提高。
4、全員培訓(xùn)，鼓勵創(chuàng)新，打造學(xué)習(xí)型組織。今天是知識經(jīng)濟(jì)時代，是創(chuàng)新的時代，是快魚吃慢魚的時代，誰落后，誰就被淘汰，企業(yè)也是一樣。20xx年，辦公室要制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計劃，充分組織好今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，特別是今年節(jié)后的集中脫產(chǎn)培訓(xùn)，各部門一定要合理的、科學(xué)的安排好。系統(tǒng)的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識、安全生產(chǎn)、營銷技巧、職業(yè)道德等方面的培訓(xùn)，舉辦各種技能競賽、知識競賽等活動，建立起全員比、學(xué)、趕、幫、超的學(xué)習(xí)氛圍，打造學(xué)習(xí)型的源化，創(chuàng)新型的源化。
以上是我對20xx年各部門工作的基本要求，要求大家要認(rèn)真落實(shí)到位。同時還有很多細(xì)節(jié)需要大家去做，希望大家深入探討，在執(zhí)行中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，各負(fù)其責(zé)，確保20xx年實(shí)現(xiàn)各項預(yù)定目標(biāo)。
大家通過今天這個會議，希望我們在座的每一位員工能進(jìn)一步解放思想，提高員工素質(zhì)隊伍，發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。希望我們管理崗位的同志能加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式，先進(jìn)的管理模式，先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)管理工作推上一個新臺階。
在短短的篇幅中我不可能都總結(jié)在內(nèi)，但我要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，取得工作成績的根本的原因是取決于全體員工不懈的共同努力，在此，我要對辛勤工作的全體員工再次表示衷心的感謝。由大家推選出來的“20xx年優(yōu)秀員工”是全體員工中的佼佼者，我們要號召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工們愛廠如家、愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神，學(xué)習(xí)他們勤肯努力、默默無聞的工作態(tài)度。
各位同事，我們只要精誠團(tuán)結(jié)、頑強(qiáng)拼搏、群策群力，我們有能力使源化在20xx年管理必定更加規(guī)范、制度更加健全，環(huán)境更加美好，質(zhì)量更加優(yōu)良，明天會更美好。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、羊年大發(fā)。
謝謝大家!
公司會議總結(jié)發(fā)言篇八
在三月份沖刺完成后，我部客觀地對部門的實(shí)際情況做出評估，充分研究了下階段面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)，及時調(diào)整戰(zhàn)略，確保全年計劃的達(dá)成，具體要做好以下兩個主要方面的工作：
一、回歸壽險營銷本質(zhì)，堅決做好基礎(chǔ)建設(shè)：
壽險營銷三百年的歷史證明，做好這個工作沒有捷徑可走，增員、培訓(xùn)、活動管理永遠(yuǎn)是推動業(yè)務(wù)良性增長的三架馬車，任何否定這三項內(nèi)容的做法都會得不償失，收獲苦果。所以在xx年下一階段我部將重點(diǎn)從這三個方面著眼，做好基礎(chǔ)性建設(shè)：
1、增員部分：
壽險競爭歸根到底是人才的競爭，沒有充足的人力就不能在競爭中取得優(yōu)勢地位，在開門紅三個月的業(yè)務(wù)沖刺中，我部的件均保費(fèi)和人均產(chǎn)能均位列全轄前五名，但我部的規(guī)模保費(fèi)卻占比偏低，這個狀況讓我們深刻認(rèn)識了人力的重要性，在接下來的時間，我部將開辟三大主要渠道完善增員活動：一是市場增員與媒體增員相結(jié)合，不放棄市場渠道，同時加大報紙、網(wǎng)絡(luò)增員的力度，以便于披沙揀金尋找合適人才;二是進(jìn)一步強(qiáng)化緣故增員，每月保證一場緣故增員洽談會，吸引有工作經(jīng)驗有優(yōu)質(zhì)客戶群的人員加入營銷隊伍;三是人員激活，對單位長期不出勤人員，以及以往流失人員進(jìn)行再追蹤，重新激活部分人力。在進(jìn)行以上工作的同時，我部將投入財力更新職場設(shè)備，美化職場環(huán)境，保證優(yōu)秀人才能夠進(jìn)來更能夠留下。
2、培訓(xùn)部分：
壽險營銷的核心部分是培訓(xùn)，只有把正確的觀念和技巧成功固化到每個營銷員身上，才可能帶來保費(fèi)，才能夠吸引增員。我部首先會一如既往地把系統(tǒng)化的培訓(xùn)堅持做好，保證每一個新人入司培訓(xùn)、銜接培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn)能保質(zhì)保量地完成;其次根據(jù)市場變化和險種的調(diào)整做好日常機(jī)動培訓(xùn)，讓一部的營銷人員緊跟公司步伐，天天有所學(xué)，有所得，做到知識體系的與時俱進(jìn)。
3、活動量管理：
借助新版代理人合同的簽發(fā)，抓好業(yè)務(wù)人員出勤，除舊布新是改善管理的一個好機(jī)會，只要確定好規(guī)則，并堅定不移的執(zhí)行，就能打開新的局面。
我們也要嚴(yán)格執(zhí)行拜訪量規(guī)范管理，建立標(biāo)準(zhǔn)會報(最高系列主管會、大早會、二早會、主管例會、月度總結(jié)會等)表報經(jīng)營制度(年度、季度、月度目標(biāo)追蹤，kpi分析等)嚴(yán)格執(zhí)行行事歷管理，做到有的放矢、規(guī)范經(jīng)營。
二、重新調(diào)整公司支援平臺。
1、建立公司資源傾斜體制。
打造一部自己的精英俱樂部，重點(diǎn)進(jìn)行資源支持。對業(yè)務(wù)員團(tuán)隊進(jìn)行分職級管理，明確不同職級業(yè)務(wù)人員權(quán)利義務(wù)關(guān)系，鼓勵業(yè)員晉升愿望。
2、重新評價說明會支持系統(tǒng)。
從以往說明會運(yùn)作情況看，我部說明會效益不斷衰減，今后我部將在非季度末的月份盡量減少說明會場次，以完善的基礎(chǔ)管理和活動量追蹤代替單純找客戶開會的模式，保證說明會一旦召開就有效，而準(zhǔn)備不充分的會堅決不開。
在20xx年的工作中，我部將面對困難、不畏困難、戰(zhàn)勝困難，不管老團(tuán)隊面臨什么樣的問題，我們都會分析解決，不管市公司下達(dá)多少任務(wù)，我們一定保證完成!我們?nèi)w員工在今天向市公司表態(tài)，請各位領(lǐng)導(dǎo)對一部批評監(jiān)督，在20xx年我們一定會以嶄新的面貌、驕人的業(yè)績向公司交上一份滿意的答卷!
公司會議總結(jié)發(fā)言篇九
為確保我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)的正常運(yùn)行及相關(guān)工作的有序開展，進(jìn)一步提高政府辦公效率，節(jié)約行政成本，一年來，我鎮(zhèn)在縣政府辦的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞《xx縣視頻會議系統(tǒng)管護(hù)工作責(zé)任書》，認(rèn)真認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)xx年視頻會議系統(tǒng)管理工作情況總結(jié)如下：
xx鎮(zhèn)位于xx縣東部，東接安寧市祿鎮(zhèn)，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰xx縣川街鄉(xiāng)，北與xx縣金山鎮(zhèn)相交，系一市二縣交界地，區(qū)位優(yōu)勢明顯，境內(nèi)交通四通八達(dá)。鎮(zhèn)下設(shè)黨委辦、政府辦、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦、社會事務(wù)辦、武裝部、統(tǒng)計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫(yī)站、煙葉站、供電所、司法所、林業(yè)站、文化服務(wù)中心、計生服務(wù)所、水管站、國土資源管理所、村鎮(zhèn)規(guī)劃所、中小學(xué)、衛(wèi)生院、郵政所、農(nóng)技推廣服務(wù)中心、廣播站、以及婦聯(lián)、共青團(tuán)、科協(xié)、殘聯(lián)、工會31個單位。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)縣政府網(wǎng)絡(luò)辦的會議精神，充分認(rèn)識視頻會議系統(tǒng)管護(hù)的重要性，成立了以鎮(zhèn)長為組長，分管辦公室的鎮(zhèn)黨委副書記為副組長，相關(guān)站所負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專人負(fù)責(zé)視頻系統(tǒng)的日常調(diào)試和管護(hù)工作，確保視頻會議系統(tǒng)隨時保持正常。并結(jié)合實(shí)際，制定了《xx鎮(zhèn)視頻會議室管理規(guī)章制度》。
(二)加強(qiáng)管理，確保正常
自視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣政府辦的要求，及時落實(shí)視頻會議室，專機(jī)專用，并安排熟練掌握計算機(jī)操作技術(shù)的人員參加縣組織的相關(guān)培訓(xùn)和會議。定期檢查設(shè)備的使用及運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問題，及時調(diào)試，確保開會時，設(shè)備正常。每一次視頻會前，我鎮(zhèn)視頻會議系統(tǒng)管理人員都嚴(yán)格按照縣網(wǎng)絡(luò)辦的要求，做到提前調(diào)試，并做好相關(guān)會中服務(wù)工作。一年來，我鎮(zhèn)沒有因信號不正常而延誤會議的'情況發(fā)生。
(三)人員到位，做好銜接
我鎮(zhèn)注重加強(qiáng)對視頻會議系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)和管理，落實(shí)政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負(fù)責(zé)此項工作的日常維護(hù)工作，定期檢查調(diào)試設(shè)備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補(bǔ)位”。
(一)存在問題
業(yè)務(wù)水平還達(dá)不到要求。視頻會議系統(tǒng)是一項時限性很強(qiáng)的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業(yè)務(wù)水平，才能做好此項工作。
(二)今后努力的方向
1、進(jìn)一步提高視頻會議系統(tǒng)重要性的認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任意識。
2、在縣網(wǎng)絡(luò)辦的技術(shù)指導(dǎo)下，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十
尊敬的會員單位：
一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會擬定于xx年元月8日下午14：00隆重召開湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會。屆時來自湖南標(biāo)識行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。
誠邀您拔冗蒞臨！
（一）會議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。
（二）會議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，長沙市麓谷高新區(qū)麓云路麓山潤城101號（中房f聯(lián)邦正對面）。
（三）會議時間：xx年元月8日下午13：30簽到，14：00開會。
湖南省標(biāo)識行業(yè)協(xié)會
xx年xx月xx日
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十一
怎么寫公司會議總結(jié)，下面小編為大家?guī)砉緯h總結(jié)模板給大家參考一下。
我談?wù)勎疫@段時間想的幾個問題:
1 .業(yè)務(wù)在不斷萎縮,客戶在不斷流失,到底是什么引起的
這個問題我一直在思考，我想原因應(yīng)該是多方面的，但主要的應(yīng)
該是以下兩點(diǎn)，客戶的流失一是主觀上的原因，即我們自身缺乏競爭力，沒有充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)能力，二是客觀上的原因，即各個公司的惡性競爭，科銳公司的解體，開元公司的壯大，以及acer宏碁公司在岳陽市場上增加代理店面等都有關(guān)系。所以我們要深刻的去思考逆水行舟不日進(jìn)則日退的道理，加強(qiáng)自身素質(zhì)與能力的提高。
2.客戶 對我們的信任度在不斷的下降,我們哪里沒有做到位
3.年后同事們工作的積極性比以前同事的高是所有事情當(dāng)中唯一
還有點(diǎn)欣慰的，
4.在政府機(jī)關(guān)單位關(guān)系處理方面我們跟競爭對手比缺乏什么
5.我們多次投標(biāo)連連失力量,該如何深刻檢討與反省
6,公司內(nèi)部的管理上和福利上怎樣才能達(dá)到公司與個人雙贏
7,樓上該怎么辦,不能在現(xiàn)在給公司增加負(fù)擔(dān)只能作為贏利點(diǎn),請
人前先拿運(yùn)作方案,不能再象以前一樣請人與不請人沒有區(qū)別,連自己都無法養(yǎng)活
11,近段時間要加強(qiáng)宏基春季培訓(xùn)課程的學(xué)習(xí),劉飛帶頭研究考試及
相關(guān)安排情況,督促大家完成考試,李橋和小袁爭取把初級證書考過,請大家認(rèn)真
對待此事,不能馬虎,考試只有兩次機(jī)會.，在業(yè)務(wù)環(huán)境不好的情況下，要加強(qiáng)維修
站的'工作跟進(jìn)，不能把維修站出現(xiàn)什么問題，
12,公司一些改用的日用品潘玲負(fù)責(zé)跟進(jìn),比如水壺等,大家要把公
司的用品,工具等設(shè)備一定要當(dāng)成自己家里東西一樣看待,有些東西在的時候不覺
得,當(dāng)要用的時候沒有或找不到,甚至連借都沒有的時候就回很郁悶,大家要隨時
銘記在心
13,多向別的公司學(xué)習(xí),以后的工作當(dāng)中我們大力開展業(yè)務(wù)拓展,爭取在有限的蛋
糕里，不但要吃而且邊吃還要邊學(xué)會把手伸到別的盤子里去挖上幾塊.同事之間
要大力協(xié)作，共同面對困難。
第二篇：公司年終總結(jié)會議方案 1700字
xxx公司年終總結(jié)暨表彰大會策劃方案
一、 活動目的：
為了加強(qiáng)公司員工的凝聚力，豐富公司文化生活，表達(dá)公司對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，同時對20xx年工作進(jìn)行總結(jié)、表彰先進(jìn)。
二、活動主題：20xx年工作總結(jié)和20xx年公司規(guī)劃，表彰先進(jìn)
三、活動時間：20xx年x月x日7:30—9:00
四、活動地點(diǎn)：公司餐廳
五、與會人員：公司全體員工
六、活動主持人：xxx
七、活動方案：
(一)會場布置：
負(fù)責(zé)人：行政后勤科：王**、洪**
橫幅標(biāo)題：xxx有限公司20xx年度工作總結(jié)暨表彰大會
具體準(zhǔn)備：桌牌、照相機(jī)獎狀證書、筆記本電腦、音響、麥克風(fēng)、茶水、水果;
(二)總結(jié)和表彰大會
1、 主持人宣布：宣讀會場紀(jì)律
2、 主持人宣布：由公司總經(jīng)理致新年賀詞;
3、 主持人宣布：請生產(chǎn)副總為我們作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎
4、 主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀20xx年度規(guī)劃
5、 主持人宣布：請總經(jīng)xxx宣讀員工表彰決定：
(1)、對先進(jìn)部門進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由部門負(fù)責(zé)人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
(2)、對先進(jìn)個人進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎?wù)甙l(fā)表獲獎感言(大約30分鐘)
(3)、對特殊貢獻(xiàn)者進(jìn)行表彰：由xxx進(jìn)行頒獎，大家表示熱烈祝賀，由獲獎人發(fā)表獲獎感言(大約15分鐘)
6、總經(jīng)理對大會進(jìn)行會議總結(jié);
7、主持人宣布：會議結(jié)束。
公司年終總結(jié)會議主持詞
第1項 主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
今天，在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，召開“xxx年度總結(jié)表彰大會”，主要目的是為了總結(jié)一年來的工作，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，共商公司發(fā)展大計，并對為公司各項工作的發(fā)展作出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎勵。
為保證會議的有序進(jìn)行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
1、請大家暫時關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動狀態(tài))，不要接打電話;
2、不要在會場內(nèi)來回走動，大聲喧嘩，或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰，亂扔垃圾，不要抽煙;
4、會議結(jié)束以后，依次退場?，F(xiàn)在會議正式開始。
第2項：xxx致新年賀詞(5分鐘)
首先有請xxx有限公司總經(jīng)理**先生致新年賀詞，大家熱烈歡迎。
??
感謝王總的精彩新年賀詞，振奮人心。
第3項：xxxx講話(10分鐘)
下面有請生產(chǎn)副總作20xx年工作總結(jié)，大家熱烈歡迎。
??
正如xxx所言，20xx年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ贸煽儯瑫r也存在不同程度的不足，對所取得的成績，我們不能沾沾自喜，對存在的問題，我們也不能回避，針對現(xiàn)狀，公司高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究，對明年的目標(biāo)和政策進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃。
第4項：xxx講話;(10分鐘)
下面有請公司xxx就明年的部署與規(guī)劃進(jìn)行發(fā)言。
感謝王主任的發(fā)言，讓我們對明年更有期待，更有信心。
第5項：頒獎與合影;(25分鐘)
每年最為激動人心的時刻到啦，優(yōu)秀部門與員工的表彰，請大家打起精神，端正坐姿。本次頒獎與往年不一樣，今年所有獎項由總經(jīng)理親自頒發(fā)。
下面有請xxx宣讀表彰決定。
第6項：獲獎員工代表講話(15分鐘)
有請獲獎員工代表***發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言，深有感觸，大家談的可能不僅僅是獲獎感言，可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了班組，送給我們這個集體，而且都認(rèn)識到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項：總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
感謝王總。
第8項：主持人結(jié)束致辭：(1分鐘)
今天上午的會議開的很圓滿，也很成功，幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報告，既對公司一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司明年計劃的發(fā)展思路，描繪了公司美好的未來，讓我們每一個人都能感受到公司的前途，員工代表的發(fā)言也更加堅定了我們每個人的信心。我相信在王總的領(lǐng)導(dǎo)下，有這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，明年的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)會更順利、更結(jié)實(shí)。
讓我們共同期待著明年的輝煌!謝謝大家!
第9項：主持人會后布置：(5分鐘)
(1)各班組負(fù)責(zé)人再次檢查并確保水、電、氣、門窗的關(guān)閉。
(2)春節(jié)值班事宜。值班安排已經(jīng)公布，希望值班人員堅守崗位，確保公司財產(chǎn)安然無恙。
(3)會議現(xiàn)場歸位(音響、主席臺等)。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十二
同志們、朋友們：
經(jīng)過兩個多小時的緊湊進(jìn)行,x大會就要結(jié)束了。我們選擇這樣的一個時間召開這樣的一個會議,目的很明確,就是要之機(jī)，認(rèn)清公司形勢，明確公司任務(wù)，鼓舞作戰(zhàn)士氣，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良工作作風(fēng)，再接再厲，再創(chuàng)輝煌，爭取提前、超額完成所有工作目標(biāo)和任務(wù)，到年底，讓我們一起收獲希望、把酒論功。
會上，\\分別作了重要發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人作了表態(tài)發(fā)言，各部門負(fù)責(zé)人就年度任務(wù)目標(biāo)的完成保證簽訂了責(zé)任狀。尤其是x總作的題為的動員報告，站在發(fā)展與全局的高度，緊緊圍繞公司年度目標(biāo)，客觀總結(jié)了上半年整體情況，對下半年工作任務(wù)作了嚴(yán)格要求與全面部署。報告思路清晰，重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對性和操作性，是抓緊做好我公司下半年各項工作的總動員和總綱領(lǐng)。
會議時間雖短，但主題鮮明，目標(biāo)明確，開得非常成功，使大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了任務(wù)，振作了精神，鼓舞了斗志，增強(qiáng)了做好工作的自覺性和主動性?？梢哉f，本次會議既是一次解放思想、開拓進(jìn)取的鼓勁會，也是一次真抓實(shí)干、謀劃長遠(yuǎn)的動員會。下面，就如何貫徹落實(shí)此次會議精神，全面完成目標(biāo)，我講如下幾點(diǎn)意見。
此次會議作為x大會，意義非同尋常，我們必須高度重視此次會議精神，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會此次會議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)此次會議精神，抓緊抓好施工大好時機(jī)，將會議精神貫穿到實(shí)際工作中去，時刻牢記任務(wù)，不忘目標(biāo)，堅決完成任務(wù)。
世間無難事，只怕有心人;不積小流無以成江海，不積跬步無以至千里。我們只要堅定必勝信念 ，轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。 ，增強(qiáng)必贏信心，一步一個腳印，一天一份收獲，扎實(shí)高效的向總體目標(biāo)步步推進(jìn)，到年底完成任務(wù)目標(biāo)絕非難事。
重任在肩，壓力當(dāng)前，我們需要的是艱苦拼搏，奮力開拓，我們決不能自滿，懈怠，我們一定要在已有成績的基礎(chǔ)上，完善工作思路，創(chuàng)新工作方法，尋求高效途徑，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，再接再厲，再上新高。
同志們、朋友們，200x年是我公司搶抓機(jī)遇、乘勢而上的關(guān)鍵一年，200x年上半年已經(jīng)在我們的辛勤耕耘中悄然逝去，200x年下半年正等待著我們?nèi)^發(fā)圖強(qiáng)，無限大好機(jī)遇，無限發(fā)展空間，就在我們面前，就在我們手邊，下半年我們的任務(wù)非常繁重，我們能不能搶抓機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、完成跨越，值得我們深思，需要我們策劃。任務(wù)完成了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了，我們所有人光彩，所有人體面，任務(wù)完成不了，目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，我們所有人汗顏，所有人慚愧，不管是公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，因為龐大的卓電工程我們每個人都是其中的一份子。
世上無難事，只怕有心人。正如x總在講話中提到，我們的任務(wù)目標(biāo)并非干不到、完不成，相反，完全可能超額提前完成，關(guān)鍵看我們怎么去想，怎么去做。同志們!在完成年度目標(biāo)的道路上沒有退路可言，更沒有逃路可選，x公司為我們每個人提供了施展才華、實(shí)現(xiàn)自我的廣闊平臺和絕好契機(jī)。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)只爭朝夕的拼搏精神，理順工作思路，創(chuàng)新工作方法。緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，迎難而上，矢志不渝，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，確保完成各項任務(wù)目標(biāo)。為，為在創(chuàng)業(yè)的過程中實(shí)現(xiàn)自身的價值而努力奮斗!
謝謝大家!
分布式及分散自制性研究，自動化性質(zhì)建模與形式化，前沿理論設(shè)想，智能系統(tǒng)，動態(tài)建模等等。
我們的本篇文章主要針對自動化性質(zhì)建模與形式化主題，參加本次會議不僅使我宣讀我們的國際論文，讓世界同行了解我們的工作;同時又能使我們了解國際前沿的自治與自動化系統(tǒng)方向，緊跟該領(lǐng)域的國際潮流，了解并學(xué)習(xí)到了很多新的學(xué)術(shù)觀點(diǎn)，實(shí)驗方式，和一些前沿的理論結(jié)論。對自治與自動化系統(tǒng)有了更加透徹的理解，相信對今后的學(xué)習(xí)工作，將會有舉足輕重的幫助。
在會議中，我詳細(xì)的講解了我們的文章內(nèi)容，目的，和具體的實(shí)現(xiàn)方法，以及本文對同領(lǐng)域的貢獻(xiàn)，并回答了大會主席及在場各位學(xué)者的問題。特別是在自動化系統(tǒng)中的形式化驗證方面，得到了眾多與會者的認(rèn)可，紛紛表示這是形式化領(lǐng)域中的突破點(diǎn)。
與此同時，大會主席及與會學(xué)者也對我們的研究提出了寶貴的意見和建議，我都詳細(xì)認(rèn)真的記錄了下來。以便今后的研究學(xué)習(xí)中，不斷的改進(jìn)和提高。
在大會的間歇期間，我與多位國外學(xué)者探討自動化及自治系統(tǒng)的問題，了解學(xué)習(xí)他們的研究和下一步的打算，傾聽他們的想法，得到了很多新的知識和技巧，拓寬了研究思路。
為期三天的大會在29日圓滿結(jié)束，通過參加此次會議，我開闊了視野，展示了我們的研究成果，并得到了一定的肯定，受益匪淺。在以后的日子里，我會更加努力，爭取取得更大的成果。
xx
經(jīng)過全體與會同志的共同努力，我們圓滿完成了各項議程，達(dá)到了預(yù)期目的。這次會議總攬改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局，高揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的主旋律，是一次解放思想、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的大會，是一次承前啟后、繼往開來、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的大會。這次會議必將在我們新的歷史發(fā)展階段產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。
一是主題突出，意義重大，影響深遠(yuǎn)。這次會議深入貫徹落實(shí)上級指示和要求，就如何做后今后一段時期的工作，做出了具體部署。這次會議不僅管當(dāng)前，而且管長遠(yuǎn)，是一次謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展大計的會議，是一次指導(dǎo)今后一個時期改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的會議。會議的召開，標(biāo)志著新的歷史性轉(zhuǎn)變的開始，預(yù)示著我們改革和發(fā)展進(jìn)入了一個新階段。
二是內(nèi)容豐富，目標(biāo)明確，任務(wù)具體。這次會議內(nèi)容十分豐富，既學(xué)習(xí)貫徹了有關(guān)文件精神，又傳達(dá)落實(shí)了上級領(lǐng)導(dǎo)指示要求;既聆聽了領(lǐng)導(dǎo)講話，又聽了基層同志的討論;既總結(jié)了過去一年的工作，又部署了下一年的具體任務(wù)。會議確定的工作思路，既高屋建瓴，又簡單明了。會議部署的任務(wù)目標(biāo)，既切合實(shí)際，又鼓舞人心，為我們的發(fā)展確立了努力方向和奮斗目標(biāo)。
三是會風(fēng)務(wù)實(shí)，緊湊有序，反響強(qiáng)烈。整個會議體現(xiàn)了實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的精神，無論是領(lǐng)導(dǎo)講話還是會議討論，都說實(shí)話、想實(shí)招、謀實(shí)事、求實(shí)效。
一是認(rèn)清了形勢，看到了差距，增強(qiáng)了做好今后工作的緊迫感和使命感。
二是明確了目標(biāo)，振奮了精神，增強(qiáng)了實(shí)現(xiàn)更大宏偉目標(biāo)的信心和決心。
三是交流了經(jīng)驗，開闊了視野，增強(qiáng)了奮發(fā)有為、建功立業(yè)、勇于進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的意識。
會后，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會本次會議的精神，抓好傳達(dá)貫徹。具體講要做到“五落實(shí)”：
一是抓好思想落實(shí)。要迅速把全體人員的思想統(tǒng)一到本次會議精神上來，把行動凝聚到本次會議精神上來。
二是抓好宣傳落實(shí)。要迅速召開各級會議進(jìn)行傳達(dá)貫徹，吃透會議精神，用以指導(dǎo)具體工作。
三是抓好責(zé)任落實(shí)。要做到一級抓一級，層層抓落實(shí)，把會議確定的任務(wù)目標(biāo)分解到部門，落實(shí)到人頭。
四是抓好措施落實(shí)。一定要制定切實(shí)可行、科學(xué)合理的各項措施，確保任務(wù)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
五是抓好工作落實(shí)。大家一定要把會議精神不折不扣地落實(shí)到每項工作中去，把各項具體工作抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)。
特別強(qiáng)調(diào)一下會議精神的學(xué)習(xí)宣傳，要做到“四要”，具體講就是：一要迅速傳達(dá);二要原原本本;三要結(jié)合實(shí)際;四要及時反饋。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十三
20xx年xx月xx日下午，單位召開第一次總經(jīng)理辦公會議，研究討論單位經(jīng)濟(jì)合同管理、資金管理辦法、機(jī)關(guān)20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜。張xx總經(jīng)理主持，單位領(lǐng)導(dǎo)，總經(jīng)辦、黨群辦及相關(guān)處室負(fù)責(zé)人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀(jì)要如下：
會議認(rèn)為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)產(chǎn)物，不能作為文件規(guī)定。但是，從關(guān)心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，單位可以酌情借10000元內(nèi)的應(yīng)急款。計財處要制定內(nèi)部操作程序，嚴(yán)格把關(guān)。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。
會議認(rèn)為計財處提交的單位資金管理辦法有利于加強(qiáng)單位資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產(chǎn)需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。
會議聽取了人力資源處關(guān)于單位機(jī)關(guān)11月份崗位工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的建議。會議決定機(jī)關(guān)員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經(jīng)下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
會議最后強(qiáng)調(diào)，單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與運(yùn)行船舶的溝通，建立單位領(lǐng)導(dǎo)每周上崗接船制度，完善機(jī)關(guān)管理員工隨船工作制度，增強(qiáng)工作的針對性和有效性。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十四
近日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓三樓會議室召開20xx年財務(wù)決算工作會議。該公司副總經(jīng)理張正坤、總會計師張啟葵參加會議。
張啟葵傳達(dá)了公司總會計師羅建軍在公司20xx年財務(wù)會計決算工作會上的講話精神，并對公司決算工作提出了明確要求：
四是針對相關(guān)指標(biāo)，各生產(chǎn)部門、發(fā)展計劃部、財務(wù)部應(yīng)及時溝通，保證煤耗、標(biāo)單、熱值差、利潤等各指標(biāo)準(zhǔn)確統(tǒng)一。
會議傳達(dá)了公司下發(fā)的決算文件精神，對照財政部、國資委等國家相關(guān)財務(wù)會計制度規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)公司、公司20xx年度財務(wù)決算管理要求，對影響該公司決算工作進(jìn)度的問題進(jìn)行了分析研究，并就20xx年度決算工作做出部署。
該公司各部門就年終收口決算的各項工作作了匯報。
公司會議總結(jié)發(fā)言篇十五
今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
首先，我借此機(jī)會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成
前年同期我們在為月銷售突破xx萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破xx萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴(kuò)大，大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù)：
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題。
，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
(2)工程后勤線的`工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：
該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力
大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實(shí)現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識，從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)保化，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。