總結(jié)是一種對自己的負(fù)責(zé)，也是對他人的負(fù)責(zé)，可以為他人提供經(jīng)驗和借鑒。在寫總結(jié)之前，我們可以先進(jìn)行初步的構(gòu)思和安排，確保內(nèi)容的連貫性和邏輯性。下面是一些關(guān)于總結(jié)寫作的案例，希望對大家寫作有所幫助。
水管體制改革工作總結(jié)篇一
根據(jù)遂寧市人民政府_公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
水管體制改革工作總結(jié)篇二
[2011]207號）要求，為落實改革通知和結(jié)合2011年中央1號文件精神，進(jìn)一步深化我縣水利工程管理體制改革，我們編制深化水利工程體制改革管理方案，呈報縣政府，現(xiàn)將有關(guān)改革情況總結(jié)如下。
一、落實好水管單位基本支出和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費情況。
（一）、縣管水利工程。
（一）型水庫6宗，每宗2萬元；小。
（二）型水庫22宗，每宗1萬元。另外還有堤防管理所、各水管單位也安排了改革經(jīng)費。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管水利工程。
1、人員經(jīng)費，每宗小。
（二）型水庫22宗，年工資31.68萬元（目前執(zhí)行公益性崗位工資）。
2、工程維修養(yǎng)護(hù)費，為確保小。
（二）型水庫每年維修養(yǎng)護(hù)費1萬元，22宗水庫共22萬元，縣政府已落實。
二、農(nóng)墾水利工程移交地方管理情況。
今年縣水務(wù)局已組織人員到嶺門農(nóng)場和南平農(nóng)場對水利工程情況進(jìn)行摸底，了解水庫、渠道、田洋等情況，其中嶺門農(nóng)場所轄干渠2條13.8公里，支渠6條21公里，支毛渠70公里，灌溉面積8240畝；南平農(nóng)場所轄干渠1條5.7km，支毛渠8公里，灌溉面積3200畝。由于農(nóng)場對水利管理沒有走入專業(yè)化，同時缺乏資金維護(hù)，工程灌溉效益低，水源沒有得到充分利用。因此，農(nóng)墾水利移交地方管理勢在必行，農(nóng)墾部門對工程移交也充分認(rèn)識，目前移交工作在籌備中。
三、
明確責(zé)權(quán)和管理責(zé)任。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小。
（二）型水庫的產(chǎn)權(quán)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。受益單位為設(shè)計灌溉范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水戶。
2、大壩管理水庫管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全管理規(guī)章制度。做好大壩的養(yǎng)護(hù)維修工作，保證大壩和閘門啟閉設(shè)備完好。
3、水庫安全管理小型水庫安全管理的直接責(zé)任主體是水庫業(yè)主，按照隸屬關(guān)系落實同級人民政府責(zé)任人，水庫管理單位責(zé)任人的具體責(zé)任。水利部門對小型水庫安全實施監(jiān)督管理和指導(dǎo)。
4、防洪管理縣水行政主管部門負(fù)責(zé)防洪的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等日常工作。
四、2012年工作重點。
1、繼續(xù)深化水利工程體制改革，進(jìn)一步落實和完善水管人員工資，力爭由縣財政全額發(fā)放工資。
2、辦理農(nóng)墾水利設(shè)施移交手續(xù)，成立管理所站。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理設(shè)備建設(shè)，完善管理住房，辦公設(shè)施。
水管體制改革工作總結(jié)篇三
××××隊成立于20xx年，是××管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護(hù)等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護(hù)隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“××××隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
為認(rèn)真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。××××隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《××××隊人事制度改革實施方案》、《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》、《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。
一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》和《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護(hù)隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護(hù)隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是救護(hù)隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護(hù)服務(wù)費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財停字［20xx］xx號文件取消，救護(hù)隊斷絕了經(jīng)費來源。
二是20xx年xx月，我局就救護(hù)隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費x。x萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。
三是由于經(jīng)費原因，××××隊事故搶險救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護(hù)隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
水管體制改革工作總結(jié)篇四
為貫徹落實“_”重要思想和黨的__大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)縣委、政府的安排部署，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)下，我縣于__年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調(diào)研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將試點工作總結(jié)如下：
縣委、縣人民政府認(rèn)識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的__大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
縣委、縣人民政府從貫徹落實“_”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹落實會議精神，為試點工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。
__年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，召開縣委會結(jié)合我縣實際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí);三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了__縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障。
__擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。
(一)抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，形成了真實、詳細(xì)、有份量的《__縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。
(二)方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力。二是以石門關(guān)為重點的自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則;二是重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則;四是堅持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實處。
縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實黨的__大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。
(一)完成了相關(guān)文化單位的改革?？h電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于__年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進(jìn)展。到__年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學(xué)校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快__一中的建設(shè)，實現(xiàn)__一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一起抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機制，__一中實行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎懲制;創(chuàng)新辦學(xué)投入機制，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量參與辦學(xué)，形成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學(xué)校、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎勵。通過改革，到__年，全縣高中教育毛入學(xué)率達(dá)到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
(三)實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設(shè)均已完成并投入使用。總投資2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
(四)20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。把縣慶獻(xiàn)禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的__形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經(jīng)出了成果)。
五、試點工作中的幾點體會和建議。
通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導(dǎo)，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構(gòu)和人員，并保障一定的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體情況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有一定的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導(dǎo)、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以電話、書面形式或親自到縣市給予指導(dǎo)，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。
通過試點工作，我們建議：一是州里應(yīng)明確縣文產(chǎn)辦的機構(gòu)編制;二是所需經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算。
水管體制改革工作總結(jié)篇五
根據(jù)《關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知》（辦建管函〔xx〕404號）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報告如下，請審閱。
xx年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》（瓊府〔xx〕15號），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于xx年6月、xx年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個市縣（占全省18個市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務(wù)，其他6個市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。
二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況。
省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會核定，該局定性為正處級準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競爭上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營。經(jīng)有關(guān)部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費（其中年工資和各項社會保險金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費605萬元（省水利建設(shè)資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12個市縣政府已批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會保險金xx萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算。
根據(jù)水管體制改革實施方案，各市縣水務(wù)、財政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細(xì)致工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價值以及水管單位的職工人數(shù)、財務(wù)收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業(yè)單位，91個定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，1個定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，改革后全省水管單位定員人數(shù)共4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費9096萬元；根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費4632萬元。
四、兩項經(jīng)費落實情況。
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營收入5500萬元，根據(jù)省政府有關(guān)意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)，松濤工管局兩項經(jīng)費已落實。
根據(jù)各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負(fù)責(zé)，其中工資屬于補助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費到位1403萬元，其中省水利建設(shè)基金900萬元（占省級水利建設(shè)基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養(yǎng)分離情況。
松濤工管局工程維修養(yǎng)護(hù)工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負(fù)責(zé)，基本上實行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護(hù)資金還沒有到位，實行內(nèi)部管養(yǎng)分離。
六、人員分流及社會保障情況。
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內(nèi)達(dá)到退休年齡的，實行內(nèi)部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養(yǎng)護(hù)等建設(shè)安裝工作；分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優(yōu)先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關(guān)心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數(shù)市縣繳交較正常，大多數(shù)市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。通過與財政、社保等部門反復(fù)研究與協(xié)調(diào)，結(jié)合我省實際情況，區(qū)別不同情況落實社會保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會保險金；1995年至xx年退休的，由市縣財政補交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項保險，其中1995年至xx年應(yīng)繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負(fù)責(zé)逐個補交，xx年起，按年正常繳交；社會保險金中個人應(yīng)繳交的部分，由個人負(fù)責(zé)補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況。
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統(tǒng)計）。我省是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，尤其是中部山區(qū)少數(shù)民族自治縣，財政收入少，要補發(fā)以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數(shù)水管單位職工比較理解，認(rèn)為改革后財政負(fù)責(zé)社會保險金和保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，希望能補發(fā)所欠工資。
八、存在的問題和對策。
（一）存在的主要問題。
1、少數(shù)市縣工作滯后。
國務(wù)院批準(zhǔn)《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省政府批轉(zhuǎn)《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數(shù)市縣尚未正式批復(fù)改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門對水管體制改革重要意義認(rèn)識不到位，對國務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在有的市縣熱衷于上新項目、開新工程，重建設(shè)，輕管理；對推進(jìn)水管體制改革，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程的效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入。
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準(zhǔn)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務(wù)局沒能及時將改革推向深入，少數(shù)市縣停滯不前，水管單位內(nèi)部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責(zé)任制不明確，水管單位內(nèi)部運行機制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。
4、兩項經(jīng)費到位率低。
落實公益性人員基本經(jīng)費和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總體方案中，對兩項經(jīng)費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費。但相對檔案工資而言，多數(shù)水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當(dāng)于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外，多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。
5、部分市縣分流人員多。
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴(yán)重超編，人浮于事，機構(gòu)臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定編后，有的水管單位分流人數(shù)多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處，設(shè)計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應(yīng)定編80人，分流130人。
（二）明確任務(wù)、強化措施。
1、堅定改革目標(biāo)不動搖。根據(jù)《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，并結(jié)合我省實際情況，我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批復(fù)改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責(zé)任制。xx年足額落實"兩費"的水管單位比例應(yīng)達(dá)到1/2，其他暫時不能足額到位的，政府及相關(guān)部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實施計劃，其中xx年到位50%，xx年到位80%，xx年到位于100%。
2、強化水管體制改革責(zé)任制。水管體制改革是國務(wù)院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水管體制改革責(zé)任制，對于未能按時完成改革基本任務(wù)的，要實行責(zé)任追究。
3、做好進(jìn)度計劃安排。各市縣政府應(yīng)以xx年底基本完成改革任務(wù)為時間節(jié)點，結(jié)合本地實際情況，調(diào)整改革進(jìn)度計劃，明確各時間段要完成的工作任務(wù)，并逐步落實。尚未正式批復(fù)改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實，確保在xx年財政預(yù)算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結(jié)工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結(jié)。
4、加強驗收監(jiān)督，保證改革質(zhì)量。重點對"兩費"落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內(nèi)部制度建設(shè)等工作進(jìn)行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會保障是否落實（要有工資卡、醫(yī)?？ǎ?，分流人員社會保障和扶持政策是否落實，崗位責(zé)任制是否落實等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強化水管體制改革與水利建設(shè)投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設(shè)計劃時必須同時附送地方政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實施方案；對水管體制改革推進(jìn)較好的，給以適當(dāng)傾斜，實行"以獎代補"；對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調(diào)控；對沒有完成水管體制改革任務(wù)或驗收不合格的，責(zé)令整改并暫停建設(shè)資金安排，并在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優(yōu)。
6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據(jù)我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現(xiàn)場會，總結(jié)推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗、好做法；認(rèn)真總結(jié)三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經(jīng)驗，分析存在的問題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。
水管體制改革工作總結(jié)篇六
按照《_石棉縣委改革辦關(guān)于報送2017年上半年全面深化改革工作總結(jié)的通知》(石改辦函〔2017〕8號)的要求，現(xiàn)將上半年我縣紀(jì)律檢查體制改革工作情況總結(jié)如下。
縣紀(jì)律檢查體制改革專項小組上半年3次召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署，研究制定今年紀(jì)檢紀(jì)檢體制改革計劃?！犊h委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點》下發(fā)后，賡即制定了《石棉縣紀(jì)律檢查體制改革專項小組2017年工作要點》，并結(jié)合《縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年度改革工作臺賬》將紀(jì)律檢查體制改革工作任務(wù)分解落實到相關(guān)責(zé)任部門和機關(guān)科室，并確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，切實抓好工作安排部署。
2017年紀(jì)律檢查體制改革專項小組改革事項共19項，其中縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭負(fù)責(zé)改革事項18項，縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)改革事項1項。19項改革任務(wù)中2項為重大改革事項，6項為縣內(nèi)自主創(chuàng)新改革，1項為承接市級改革事項，其余為一般改革事項。2017年上半年已完成強化對“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風(fēng)險防控、系統(tǒng)推進(jìn)巡察工作、建立容錯糾錯機制、縣委委員和縣政府黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員向紀(jì)委全會述責(zé)述廉等5項改革任務(wù)，余下14項正按計劃推進(jìn)。
認(rèn)真貫徹落實《_四川省委辦公廳〈關(guān)于進(jìn)一步推動縣(市、區(qū))〉黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》(川委辦〔2016〕28?號)“推行縣(市、區(qū))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員向同級紀(jì)委全委會述責(zé)述廉”的要求，每年組織?1-2?名縣委常委會成員向縣紀(jì)委全委會述責(zé)述廉。述責(zé)述廉的主要內(nèi)容包括：執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況;對本級和直接管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等，并由紀(jì)委委員對述責(zé)述廉對象進(jìn)行測評。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀(jì)檢委員會二次全會上進(jìn)行述責(zé)述廉。
認(rèn)真貫徹落實《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》關(guān)于“紀(jì)委發(fā)現(xiàn)同級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)干部的問題，可以直接向上級紀(jì)委報告”的規(guī)定，進(jìn)一步明確報告的內(nèi)容和程序，結(jié)合縣委常委會成員特別是一把手向縣紀(jì)委全委會述責(zé)述廉情況和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核情況，縣紀(jì)委每年年底向市紀(jì)委專題報告縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及廉潔從政情況。
完善縣委常委會議事規(guī)則，明確分管縣紀(jì)委副書記列席縣委常委會研究涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策或與群眾利益關(guān)系密切的重大事項，群眾關(guān)注的熱點、難點問題，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的議題。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委常委會議近20次。
認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“實行組織(人事)部門與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度”的規(guī)定，明確參會人員、監(jiān)督事項等要素，進(jìn)一步規(guī)范縣紀(jì)委副書記列席組織部研究干部人事工作部務(wù)會議的程序和內(nèi)容，不斷強化對干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務(wù)會5次。
認(rèn)真落實《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》相關(guān)規(guī)定，明確縣紀(jì)委在紀(jì)律審查和監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)縣委常委會成員及其分管范圍內(nèi)存在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的，可以向縣委常委會成員發(fā)出書面紀(jì)律監(jiān)督建議，提醒其安排整改。
通過簽字背書定責(zé)，責(zé)任提示明責(zé)，述責(zé)述廉履責(zé)，一案雙查追責(zé)，以具體的工作舉措落實責(zé)任，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束責(zé)任。制定《石棉縣黨內(nèi)問責(zé)工作流程圖》，推進(jìn)問責(zé)工作規(guī)范化，用問責(zé)倒逼責(zé)任落實。今年以來，細(xì)化縣委班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單232項，明確具體責(zé)任內(nèi)容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀(jì)委書記簽訂責(zé)任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責(zé)述廉范圍，91名述責(zé)述廉對象向縣紀(jì)委全會書面述責(zé)。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委全會口頭述責(zé)，并接受詢問、質(zhì)詢和評議。
嚴(yán)明黨的六大紀(jì)律，堅持有貪必肅、有腐必反，減少腐敗存量，遏制腐敗增量，做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人，其中涉及科級干部11人，目前，已結(jié)案15件15人，給予黨政紀(jì)處分15人，崇廉尚實的清風(fēng)正氣總體形成。
馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市縣具體規(guī)定，重點開展開展扶貧領(lǐng)域突出問題專項整治、侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治、村(居)務(wù)公開專項整治和信訪問題專項整治。突出抓好“三項整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實工作。制發(fā)《關(guān)于開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和脫貧攻堅工作專項檢查的通知》，重點鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查，督促整改問題20余個。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領(lǐng)域突出問題第一輪專項整治方案》，開展為期3個月的專項整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2014年以來107個扶貧項目進(jìn)行全面檢查。
認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委《關(guān)于建立健全下級紀(jì)委向上級紀(jì)委報告工作制度的意見》，堅持實行重大事項向上級紀(jì)委報告。今年以來縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人已先后6次向市紀(jì)委匯報了紀(jì)律審查、紀(jì)檢體制改革、內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整等工作。全面推行上級紀(jì)委書記約談下級紀(jì)委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和派駐部門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人提名和考察辦法》，嚴(yán)格按照辦法對紀(jì)檢干部進(jìn)行選拔任用。認(rèn)真貫徹落《石棉縣加強和規(guī)范縣直機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號)，向6個大口黨委和23個縣直部門派駐紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室，未派駐紀(jì)檢組的部門由大口紀(jì)委歸口管理，從而實現(xiàn)派駐機構(gòu)全覆蓋，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理，強化派駐機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2017年成立了縣委巡察辦，制定了2017年巡察方案，上半年已經(jīng)開展巡察工作。
一是強化行政監(jiān)督。進(jìn)一步加強對縣、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理。按時辦結(jié)率、現(xiàn)場辦結(jié)率、提前辦結(jié)率達(dá)99%以上。強化公共資源交易事項的監(jiān)管，加強行_力依法公開運行平臺實時監(jiān)督，上半年處理平臺預(yù)警信息15條。二是深化風(fēng)險防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，進(jìn)一步明確廉政風(fēng)險防控工作任務(wù)，細(xì)化措施，督促各單位根據(jù)不同部門、不同崗位的特點，認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險點及防控措施，制作成表，擺放在辦公室醒目位置，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。三是構(gòu)建干部教育新常態(tài)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強思想理論、法紀(jì)、警示、先進(jìn)典型“四項教育”，組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權(quán)力》《_中央關(guān)于部分紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)案件及其教訓(xùn)警示的通報》《打鐵自身硬，從細(xì)節(jié)抓起》)，4000余人次，切實補足黨員干部精神之鈣。
水管體制改革工作總結(jié)篇七
為貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的××大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)縣委、政府的安排部署，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)下，我縣于××年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調(diào)研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展。現(xiàn)將試點工作總結(jié)如下：
縣委、縣人民政府認(rèn)識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的××大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
縣委、縣人民政府從貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹落實會議精神，為試點工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。
××年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，召開縣委會結(jié)合我縣實際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí);三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了××縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障。
××擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。
(一)抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，形成了真實、詳細(xì)、有份量的《××縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。
(二)方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力。二是以石門關(guān)為重點的自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則;二是重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則;四是堅持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實處。
縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實黨的××大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。
(一)完成了相關(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于××年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進(jìn)展。到××年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學(xué)校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快××一中的建設(shè)，實現(xiàn)××一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一起抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機制，××一中實行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎懲制;創(chuàng)新辦學(xué)投入機制，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量參與辦學(xué)，形成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學(xué)校、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎勵。通過改革，到××年，全縣高中教育毛入學(xué)率達(dá)到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
(三)實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設(shè)均已完成并投入使用?？偼顿Y2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
(四)20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。把縣慶獻(xiàn)禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的××形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經(jīng)出了成果)。
五、試點工作中的幾點體會和建議。
通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導(dǎo)，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構(gòu)和人員，并保障一定的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體情況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有一定的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導(dǎo)、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以電話、書面形式或親自到縣市給予指導(dǎo)，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。
通過試點工作，我們建議：一是州里應(yīng)明確縣文產(chǎn)辦的機構(gòu)編制;二是所需經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算。
水管體制改革工作總結(jié)篇八
“十五”期間，根據(jù)國務(wù)院和云南省省委、省政府的統(tǒng)一部署，怒江州各級糧食部門在州委、州政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，深入進(jìn)行糧食流通體制改革，不斷提高駕馭糧食經(jīng)濟(jì)工作的能力；堅持深化改革，順利實現(xiàn)國有糧食企業(yè)改制工作，并穩(wěn)步推進(jìn)糧食購銷市場化的進(jìn)程；堅持依法治糧，深入貫徹《糧食流通管理條例》；堅持服務(wù)“三農(nóng)”，全面提升糧食購銷經(jīng)營水平。五年來，經(jīng)過全州糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我州的糧食流通工作在經(jīng)歷了前所未有的重大體制改革后，重新呈現(xiàn)出強大的生機與活力。
―――糧食流通體制改革取得突破性進(jìn)展。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》的要求和省委、省政府的統(tǒng)一部署，我州進(jìn)行了“四分開，一完善”，執(zhí)行“三項政策，一項改革”和“一取消三放開”為主要內(nèi)容的糧食流通體制改革，并于3月全面實現(xiàn)了糧食由計劃供應(yīng)為市場供應(yīng)，攻破了計劃經(jīng)濟(jì)的最后一塊堡壘。全州糧食購銷市場化的目標(biāo)逐步確立，糧食市場管理新體制不斷健全和完善。
―――全面完成國有糧食企業(yè)的改革工作，實現(xiàn)糧食企業(yè)輕裝上陣。我州按照國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國有糧食企業(yè)改革的部署和要求，結(jié)合我州實際，積極探索，大膽實踐，根據(jù)“以人為本，與人為善”的'思路，在全省率先完成深化國有糧食企業(yè)改革工作。通過改革，全州原有的13戶國有糧食購銷企業(yè)重新整合為5戶獨立核算的國有獨資企業(yè)，全州800多名糧食企業(yè)職工均得到妥善安置，通過糧食企業(yè)改革，做到了“補償金結(jié)清，養(yǎng)老保險金補清，福利獎金發(fā)清”。較好地解決了糧食企業(yè)職工再就業(yè)問題，為維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
―――加強糧食儲備，維護(hù)糧食安全。我州各級糧食部門為切實維護(hù)糧食安全，服務(wù)國家宏觀調(diào)控，加強市場調(diào)節(jié)，做好應(yīng)急保供工作?？偼度胭Y金1314萬元用于建設(shè)倉庫、糧食市場和糧食加工業(yè)項目。一是大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向上級爭取項目資金170萬元和建倉資金貸款55萬元，新建了倉容50萬公斤的瀘水縣片馬糧食倉庫，改造了倉容100萬公斤的瀘水縣小沙壩糧食倉庫，并建立和完善了地方糧食儲備機制，充實了各級地方儲備糧，從而較好地維護(hù)了全州的糧食安全；二是建設(shè)和開辟糧油交易市場，先后投入資金近1000萬元，建設(shè)了瀘水縣六庫鎮(zhèn)、蘭坪縣城、營盤和福貢縣城四個糧油綜合交易市場；三是通過貸款和自籌資金近100萬元，建立了兩個日產(chǎn)大米30噸和60噸的加工廠各一個。
―――貫徹《條例》，轉(zhuǎn)變職能，依法履行糧政管理職能。5月26日，《糧食流通管理條例》正式頒布實施。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和國家糧食局、國家工商行政管理總局關(guān)于《糧食收購資格審核管理暫行辦法》等文件精神，履行行政審批職能，我州各級糧食管理部門組織全州糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在向社會各界進(jìn)行廣泛宣傳《行政許可法》和《糧食流通管理條例》的基礎(chǔ)上，把好糧食收購準(zhǔn)入關(guān)，及時按規(guī)定審批發(fā)放糧食收購許可證，鼓勵多元主體依法公平參與市場競爭。同時，根據(jù)《條例》的要求，對全州已取得合法收購主體資格的經(jīng)濟(jì)組織和個體工商戶，逐家進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對基礎(chǔ)資料和收購臺賬進(jìn)行了認(rèn)真核實，為全面、正確地行使糧食機關(guān)的職能，跳出部門的“小糧食”，立足社會的“大糧食”，依法履行對全社會糧食的監(jiān)督與管理邁出了關(guān)鍵的一步。
―――堅持服務(wù)“三農(nóng)”，以糧食購銷為主業(yè)，全面提升糧食購銷經(jīng)營的水平。我州各級糧食部門始終堅持發(fā)展才是硬道理，努力做強、做大糧食購銷主業(yè)；始終堅持發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，努力把為民服務(wù)，助農(nóng)增收，服務(wù)“三農(nóng)”作為糧食工作的出發(fā)點和落腳點；始終堅持創(chuàng)新購銷工作思路，全面提升糧食購銷經(jīng)營的水平。一是綜合分析市場，及時制定營銷策略。注意對各方面糧食行情信息的搜集，調(diào)研市場，分析走勢，盡可能為基層糧食購銷企業(yè)提供準(zhǔn)確及時的信息，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場；二是適應(yīng)糧食市場化形勢，跳出收購看銷售，依質(zhì)定價，合理作價。對收購的糧食，做到面對市場，堅持“邊購邊銷、快購快銷、薄利多銷”，有效防范因市場價格波動而形成的經(jīng)營風(fēng)險；三是積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，根據(jù)我州實際，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展各類訂單農(nóng)業(yè)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，切實為解決“三農(nóng)”問題作出了糧食部門的貢獻(xiàn)。（完）。
水管體制改革工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
利完成。
現(xiàn)將本人一年來的工作學(xué)習(xí)情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
一、注重自身政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高修養(yǎng)。
在水利實踐工作中，本人深感自己的政治理論和業(yè)務(wù)知識水平不足。年初制定學(xué)習(xí)計劃，堅持全年有步驟地系統(tǒng)學(xué)習(xí)xxx理論，“三個代表”重要思想、xxx重要講話精神，市委六屆三次全委擴大會議精神。在黨的xxx勝利召開后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx報告，始終解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧發(fā)展實現(xiàn)小康社會等重要精神實質(zhì)，并將之貫穿到自己的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。通過政治和業(yè)務(wù)的努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立以人民利益高于一切的宗旨同時準(zhǔn)確掌握各種水利法律法規(guī)和水管知識，不斷提高自身的政治領(lǐng)悟和洞察力，以高度的責(zé)任心和強烈的使命感，按局黨委制定的工作目標(biāo)，解放思想、開拓創(chuàng)新、完善具體的工作機制，把自己分管工作努力完成好。
二、立足科學(xué)發(fā)展，努力做好供水管理工作。
**市由于耕地面積較大，但水利工程設(shè)施配套不完善，工程性和季節(jié)性缺水嚴(yán)重制約我市農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，因此供水管理一直都是市委及水利局和廣大群眾比較關(guān)心的一項工作。
為切實做好此項工作，一是充分科學(xué)利用現(xiàn)有水利設(shè)施，充分發(fā)揮工程效益。首先在三月中旬，積極組織相關(guān)單位和用水戶，對我市水庫引水渠道及早清雪破冰，提早引水入庫，確保水庫有充足蓄水，在供水期為庫區(qū)提供充足的灌溉用水。二是改變傳統(tǒng)的供水工程設(shè)施重建輕管的理念，及早對每個灌區(qū)渠道，干、支渠及調(diào)控設(shè)施進(jìn)行了安全檢修，為供水期設(shè)施的正常運行打下堅實基礎(chǔ)。三是建立枯、平、洪水期對每個灌區(qū)、每條干支渠的巡護(hù)機制，堅持全天看護(hù)，并對每條渠道科學(xué)安全流量配水，避免了不必要的損失。四是進(jìn)一步鞏固農(nóng)民用水者協(xié)會與供水到戶兩種供水機制的建設(shè)，嚴(yán)格定額管理，在工程管理領(lǐng)域開展了有益的探索。在制定了《**市小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見》明確了改革目標(biāo)，爭取在3－5年內(nèi)全面完成《實施意見》的改革，逐步建立適應(yīng)社會主義市經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的工程管理體制和運行機制。五是完善計量措施，健全各項管理制度，使供水管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，有效控制了水量及水費的流失。六是監(jiān)督與自身建設(shè)共同發(fā)展。年初聘請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾對供水工作實施監(jiān)督，并要求每個水管站所對水量、水費、水價每半個月在光明欄公布，讓群眾對用水情況時時監(jiān)督，暢通監(jiān)督通道，使廣大用水戶用上放心水、明白水。
三、扎實做好防洪抗旱工作。
“防大汛、抗大旱”是我市及水利局防洪抗旱的主要思想，今年首先做到市區(qū)和農(nóng)區(qū)防汛抗旱工作早動手早落實，認(rèn)真分析形勢，在制定防洪預(yù)案的基礎(chǔ)上，并在上級領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，明確城鄉(xiāng)各區(qū)防御重點，職責(zé)分明，積極籌備防洪物資，組織好搶險隊和機械設(shè)備，并對市區(qū)和農(nóng)區(qū)的相關(guān)行洪通道清淤，通暢了行洪通道，堅持防洪工作紀(jì)律，對所有防洪構(gòu)成隱患的地方進(jìn)行全方位跟蹤督查，切實做到今年汛情未對我市造成影響。同時做好抗旱減災(zāi)工作，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，加快農(nóng)田防滲渠的建設(shè)和維修，推廣、擴大高新技術(shù)灌溉的應(yīng)用，節(jié)約水資源。同時在洪水期動員農(nóng)民提早灌溉早期農(nóng)作物，合理分配用水量，切實緩解我市水資源有效供給不足的矛盾。
四、積極推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)和高新節(jié)水技術(shù)。
由于市委政府對農(nóng)牧區(qū)農(nóng)田水利及高新節(jié)水技術(shù)的高度重視，我局及各站所充分參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)和高新技術(shù)的具體工作中，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)功能，對防滲渠和高新節(jié)水建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，確保今年我市防滲渠修建公里，配套渠系建筑物373座，膜下溝灌畝、噴灌60畝、增壓滴灌4664畝、常壓滴灌2680畝，并在“天山杯”競賽中獲得好評。
五、鞏固水土保持工作。
不斷推進(jìn)水土保持工作，在完成了喀浪古爾流域水土保持林綜合治理的基礎(chǔ)上，今年全部完成了阿布都拉河小流域水土保持林工作，共完成投資75萬元。
六、強化公仆意識，堅持勤政廉潔。
制；三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；四是以普通黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)識到權(quán)為人民所給，應(yīng)在大是大非面前經(jīng)得起考驗，特別是在枯水期，供水嚴(yán)重不足時，堅持原則，沒有利用自身權(quán)力給任何單位和個人關(guān)照放水，做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，以自身實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2007年雖然在我分管的工作中取得了一。
些成績，但在工作中仍存在很多不足，需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要自身領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提高，因此在今后的工作中，要時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xxx精神為方向，以加快發(fā)展我局新的水利局面為己任，扎實工作，多辦事實，服從局黨委和上級的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強自身政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身水平，提高駕馭各項工作的能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，密切聯(lián)系群眾，為群眾解決實際困難，努力為我市水利工作又快又好的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見和建議，我的述職述廉匯報完畢。
水管體制改革工作總結(jié)篇十
我縣水管體制改革工作在市水利局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門積極配合下取得了較好的成效，管養(yǎng)經(jīng)費得到了全面落實，人員分流安置落到實處，建立健全了管理體制及運行機制，全面高質(zhì)量的完成了改革任務(wù)?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下。
一、改革前后的基本情況。
我縣有基層水管單位**個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站**個，均定性為事業(yè)單位。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站現(xiàn)有在冊工作人員**名。一直以來，水管站工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府其他工作人員一樣工作，也享受同樣的待遇。1998年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行改革時，將涉農(nóng)機構(gòu)混編后合并為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，對水利管理機構(gòu)和人員的編制沒有明確。其中工作人員待遇均實行差額撥款，每月只發(fā)放200元生活費（市、縣各100元），導(dǎo)致90%的基層水利員工資和養(yǎng)老保險金沒有著落，至2008年9月累計欠繳養(yǎng)老保險金萬元。因他們均經(jīng)正規(guī)錄用手續(xù)轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，沒有田、土、山，生活非常困難，只好外出打工。由此造成水管站名存實亡，隊伍渙散，管理也無從談起。改革后，對水管站為財政供養(yǎng)的事業(yè)單位的性質(zhì)作了進(jìn)一步明確，恢復(fù)了水管站機構(gòu)名稱、編制、人員核定到具體工作人員。現(xiàn)有工作人員**名，其基本支出納入財政預(yù)算，按工作人員的工資進(jìn)行了正常進(jìn)檔、定級，并已發(fā)放。
二、推進(jìn)改革的情況。
分，對單位定性、管養(yǎng)分離、人員分流、宣傳學(xué)習(xí)等操作環(huán)節(jié)也分別進(jìn)行了明確，作為實施水管體制改革的指導(dǎo)依據(jù)。
（二）落實責(zé)任制及獎懲兌現(xiàn)。分管副縣長為本次改革的總負(fù)責(zé)人，農(nóng)辦為牽頭單位，水電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施單位。編委負(fù)責(zé)人員定編，財政局負(fù)責(zé)經(jīng)費測算及支付方式的確定，勞動人事局負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險金的清理與續(xù)保。對不能按照完成任務(wù)或按兵不動的單位，縣紀(jì)委xxx門對負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。
（三）分類定性及定編定崗。根據(jù)《水利工程管理定崗標(biāo)準(zhǔn)》和市政府文件，對我縣水管單位進(jìn)行了編制人員測算：鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少1人的原則，共定為**人。對管養(yǎng)分離后的維護(hù)人員和經(jīng)營性資產(chǎn)運營人員，不再核編。經(jīng)政府會議核定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站**人，這部分人員的經(jīng)費明確納入財政預(yù)算，經(jīng)費來源主要由縣財政和水費減免返還收入承擔(dān)。對工作人員進(jìn)行了崗位確定。
（四）“兩費”基本得到了落實。依據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，測定維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費**萬元，其中河?xùn)|灌我管理局**萬元，其他上型水利工程**萬元。作為公益性資產(chǎn)的維護(hù)費用全部納入財政預(yù)算。
（五）實行管養(yǎng)分離。在核定公益性資產(chǎn)的兩費后，積極推行管養(yǎng)分離，將水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)從單位剝離出來，逐步向市場轉(zhuǎn)移。主要是河?xùn)|灌區(qū)管理局，在內(nèi)部逐步推行管養(yǎng)分離，確定崗位分工，管理與養(yǎng)護(hù)分開，市場操作，財務(wù)漸行獨立。
（六）內(nèi)部實行改革。積極探討水管單位內(nèi)部的人事、勞動、分配改革，制定詳細(xì)的內(nèi)部改革方案。推行競聘上崗，按崗擇人，編制到人，人員經(jīng)費到人。全面簽訂勞動合同。分配制度上，公益性事業(yè)人員執(zhí)行國家工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)性質(zhì)人員以崗位定酬，績效取酬，拉開距離，建立激勵機制。對下屬的企業(yè)性質(zhì)的電站等實體，實行財務(wù)獨立核算。
（七）妥善人員分流，社會保障跟進(jìn)。制定了人員分流方案，支持和鼓勵工作人員發(fā)揮行業(yè)和自身優(yōu)勢，辦實體，自謀職業(yè)。對改革前所欠的養(yǎng)老保險金，由應(yīng)繳納的單位和個人與勞動人事部門協(xié)商一次性補足或核定基數(shù)和期限，逐年繳足。由縣財政承諾，即使示繳齊單位部分，在工作人員達(dá)到退休年齡時，不影響輸退養(yǎng)手續(xù)。經(jīng)費來源，由水利工程擠一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點，保險部門讓一點，個人出一點的辦法解決。離退休人員生活基本上有保障。對分流人員，除享受生活費外，在就業(yè)安置上，努力為他們找門路，對利用水管工程辦實業(yè)的，優(yōu)先分流人員，積極向各水電站等民營涉水企業(yè)推薦分流人員就業(yè)，多渠道安置。同時在稅收上給予優(yōu)惠政策。
（八）實施水價改革。制定了水價改革的方案。對原有水管工程的涉農(nóng)水費全部取消，由國家、省、市、縣財政轉(zhuǎn)移支付和地方財政承擔(dān)。
（一）水管部門是弱勢群體，要有位必須有為。水管單位，尤其是水管站工作人員，長期工作在一線，條件苦、生活差，卻任勞任怨，為地域經(jīng)濟(jì)和水利事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，國家正是基于此，才出臺了多個文件，要求解決這部分人員的生活困難，消除事關(guān)民生的公益性水管單位的困境。
（二）水管單位的改革必須多方聯(lián)動。水管單位長期積累下來的人員、經(jīng)費、債務(wù)等負(fù)擔(dān)，靠自身力量難以完成改革，必須靠地方政府組織水利、財政、編委、勞動人事、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等共同參與、共同努力，才能完成。
否順利的關(guān)鍵。我們主要從解決最起碼的生活和后顧之憂這個易接受的底線入手，做好分流工作，收效較好。
（四）改革的經(jīng)費必須多元化。單靠水管單位或相關(guān)部門一方承擔(dān)改革前與改革后的所有經(jīng)費都不現(xiàn)實，必須是縣政府、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、水管單位、個人等一起出力，才能解決改革所需經(jīng)費。
四、存在的主要問題。
（一）人員素質(zhì)待提高。本次聘用人員大多數(shù)為原水管隊伍中工作人員，文化層次不一，普遍業(yè)務(wù)水平較低，加上較長時間沒有從事本行工作，業(yè)務(wù)能力跟不上發(fā)展的需要。
（二）經(jīng)費保障有困難。人員經(jīng)費和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費雖列入財政預(yù)算，但捉襟見肘的地方財政很難準(zhǔn)時、足額到位。尤其是養(yǎng)老保險金的大額欠費，何時能化解還是未知數(shù)。
（三）水管工程中公益性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)絕對劃分難。經(jīng)營性資產(chǎn)大多數(shù)是靠公益性項目籌集資金建成的，并長期為公益性資產(chǎn)的管養(yǎng)提供補助金，甚至是單位命脈，劃出后，公益性單位能否運轉(zhuǎn)正常也難說。
（四）改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員隊伍人員經(jīng)費、工作經(jīng)費，未能達(dá)到真正意義上的縣財政撥款，造成經(jīng)費嚴(yán)重短缺。
五、幾點建議。
（一）縣級水利行政主管部門要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站實行人、財、物垂直管理，以便于開展工作。
（二）加強水利員隊伍建設(shè)。對水利員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡逢進(jìn)人必考，推行競聘上崗，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，提高隊伍人才素質(zhì)，逐步實現(xiàn)人才更新?lián)Q代。
（三）健全考評機制?？h級水行政主管部門要根據(jù)基層水利崗位職責(zé)，確定。
對水管站和基層水利人員的考核內(nèi)容和方式，建立水利部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方共同參與的績效考核機制和指標(biāo)體系。
（四）妥善處理分流人員，落實社會保障體系，構(gòu)建和諧水利。一是重點制定完善分流人員生活保障的具體辦法，積極支持和鼓勵分流人員開展多種經(jīng)營，擴大就業(yè)門路，政策上予以扶持；二是按照相關(guān)政策落實社會保障，努力補齊所拖欠的養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險。單位承擔(dān)部分均由縣財政撥付，個人繳費部門按照有關(guān)規(guī)定由個人補繳。
（五）多方爭取資金，消化改革前的負(fù)債。各部門要齊心協(xié)力，爭取資金，突出解決所欠的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險問題，消除分流人員的后顧之憂。
水管體制改革工作總結(jié)篇十一
×××鄉(xiāng)人民政府：
我系×××村×××組一名農(nóng)家婦女×××?，F(xiàn)因一丘12挑的耕田(地名:××田)和三丘為6挑的耕田(地名:××田)，自歷史開墾造田以來，這兩地耕田的引水灌溉一直都分別從現(xiàn)已分到戶管理的×××、×××的田里引入。每逢耕作、青苗灌溉時節(jié)，用水特別困難，不是遇上耕作時該兩戶施肥撒糞的肥水，就是遇上干旱、水小等原因而難以引水之苦。為了種下這兩份田地，每年都要與該兩戶發(fā)生不少的口角?，F(xiàn)在為解決由于歷史遺留導(dǎo)致如今的引水之困，我想從水源頭用水管直接引水入田，可這兩份田地距水源頭分別有400米左右，這樣長地段的水管需要一筆很大的經(jīng)費(對我家來說)。而目前我家的經(jīng)濟(jì)狀況確實比較困難，無力出資。在此，耕作在即，特向鄉(xiāng)人民政府提出申請，要求政府幫我解決這兩地耕田引水所用的水管，以解決每逢耕作的用水之困。
以上是我家在耕作時遇到的實際情況和對政府提出的誠懇請求，萬望鄉(xiāng)人民政府一定給予解決為盼！
特此申請。
申請人：××二組×××。
2008年4月18日。
水管體制改革工作總結(jié)篇十二
4.如果清洗和放氣過后都沒有解決。
導(dǎo)致地?zé)岵粺嵊袔追N可能。
不到那么高了。二就是很有可能自家的管線里污垢太多。
不明白怎樣操作的朋友。
12。
等所有管子全都熱了以后。
會迅速把管里的熱水冷卻呼了就行。想達(dá)到地面燙腳的程度那好像不太可能。最后。
水管體制改革工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，?。ㄒ唬┬退畮?5座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴(yán)重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構(gòu)不健全，無經(jīng)濟(jì)來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不清，水費征收困難；四是工程管護(hù)責(zé)任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務(wù)局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)同意，隨后，縣機構(gòu)編制委員會發(fā)出了《關(guān)于水務(wù)片區(qū)站、水庫管理站機構(gòu)設(shè)置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負(fù)責(zé)人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進(jìn)展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關(guān)水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設(shè)立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算情況。
1、分類定性情況：根據(jù)我縣小型水庫所承擔(dān)的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村安全飲水等任務(wù)，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據(jù)水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關(guān)于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設(shè)崗，以崗定責(zé)、按崗定員的編制原則，測算并經(jīng)批準(zhǔn)編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經(jīng)費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預(yù)算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。按照財政事業(yè)人員人均支出標(biāo)準(zhǔn)1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護(hù)也按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算，維修養(yǎng)護(hù)資金年需72萬元。
四、兩項經(jīng)費落實情況及經(jīng)費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。并按照有關(guān)法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護(hù)資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護(hù)及更新改造工程建設(shè)由經(jīng)營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護(hù)水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠?qū)⒕θ客度氲焦芾砉ぷ髦?，同時也能使養(yǎng)護(hù)工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護(hù)單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護(hù)范圍、費用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，努力降低維修養(yǎng)護(hù)費用，提高維修養(yǎng)護(hù)水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進(jìn)行了處置，
總結(jié)。
經(jīng)統(tǒng)計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領(lǐng)工資（補助）計算。辭退人員的經(jīng)費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔(dān)。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立改革機構(gòu)。
水管體制改革是推動水利工程管理進(jìn)入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進(jìn)水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務(wù)，推動改革工作的順利進(jìn)行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務(wù)局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室”，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協(xié)調(diào)的任務(wù)很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，也離不開相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領(lǐng)導(dǎo)一同赴樂至縣等地參觀學(xué)習(xí)好的典型和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進(jìn)行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認(rèn)真調(diào)查摸底，做好方案準(zhǔn)備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數(shù)量、類型等情況進(jìn)行了摸底，為水庫管理站的編制設(shè)置奠定了基礎(chǔ)；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數(shù)量、年齡、職稱等現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準(zhǔn)備。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關(guān)部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，已經(jīng)縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進(jìn)行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)在：一是臨時人員的辭退費經(jīng)額較大；二是改革的工作經(jīng)費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務(wù)重，時間緊，但對促進(jìn)我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進(jìn)一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導(dǎo)各片區(qū)水務(wù)站和水庫管理站開展水務(wù)工作，進(jìn)一步協(xié)調(diào)處理各片站水廠和水庫的有關(guān)遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務(wù)部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務(wù)部門將水廠交由縣水務(wù)投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產(chǎn)，扣除投入到水廠的資金外，應(yīng)交回縣國有資產(chǎn)部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經(jīng)營管理，由縣水務(wù)部門與業(yè)主協(xié)商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經(jīng)營管理方式由縣水務(wù)部門主動與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商達(dá)不成一致意見的，相關(guān)部門應(yīng)督促業(yè)主改善供水設(shè)施和經(jīng)營管理，確保供水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
5、縣水務(wù)局未接收水廠之前，其管理責(zé)任應(yīng)按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，小（二）型及以上水庫的管理權(quán)一律收回縣水務(wù)局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務(wù)局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)收回，并移交給縣水務(wù)局統(tǒng)一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成終止合同協(xié)議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內(nèi)的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務(wù)站進(jìn)行管理。
水管體制改革工作總結(jié)篇一
根據(jù)遂寧市人民政府_公室《關(guān)于開展深化行政審批制度改革工作調(diào)研的通知》(遂府法函〔20xx〕12號)要求，現(xiàn)將我局開展深化行政審批制度改革工作報告如下：
(一)正在實施的審批項目。
1.建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件審批(并聯(lián)審批);。
2.建設(shè)項目竣工環(huán)境保護(hù)驗收;。
3.城市生活垃圾處置設(shè)施關(guān)閉拆除許可(并聯(lián)審批);。
4.防治污染設(shè)施撤除或閑置許可;。
5.大氣污染物排放許可證;。
6.水排污許可證;。
7.收集、貯存、處置危險廢物經(jīng)營許可證;。
8.危險廢物轉(zhuǎn)移許可;。
9.輻射安全許可(省環(huán)保廳委托)。
(二)防治污染設(shè)施撤除或閑置許可近三年未收到公民、法人的申請。
水管體制改革工作總結(jié)篇二
[2011]207號）要求，為落實改革通知和結(jié)合2011年中央1號文件精神，進(jìn)一步深化我縣水利工程管理體制改革，我們編制深化水利工程體制改革管理方案，呈報縣政府，現(xiàn)將有關(guān)改革情況總結(jié)如下。
一、落實好水管單位基本支出和維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費情況。
（一）、縣管水利工程。
（一）型水庫6宗，每宗2萬元；小。
（二）型水庫22宗，每宗1萬元。另外還有堤防管理所、各水管單位也安排了改革經(jīng)費。
（二）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)管水利工程。
1、人員經(jīng)費，每宗小。
（二）型水庫22宗，年工資31.68萬元（目前執(zhí)行公益性崗位工資）。
2、工程維修養(yǎng)護(hù)費，為確保小。
（二）型水庫每年維修養(yǎng)護(hù)費1萬元，22宗水庫共22萬元，縣政府已落實。
二、農(nóng)墾水利工程移交地方管理情況。
今年縣水務(wù)局已組織人員到嶺門農(nóng)場和南平農(nóng)場對水利工程情況進(jìn)行摸底，了解水庫、渠道、田洋等情況，其中嶺門農(nóng)場所轄干渠2條13.8公里，支渠6條21公里，支毛渠70公里，灌溉面積8240畝；南平農(nóng)場所轄干渠1條5.7km，支毛渠8公里，灌溉面積3200畝。由于農(nóng)場對水利管理沒有走入專業(yè)化，同時缺乏資金維護(hù)，工程灌溉效益低，水源沒有得到充分利用。因此，農(nóng)墾水利移交地方管理勢在必行，農(nóng)墾部門對工程移交也充分認(rèn)識，目前移交工作在籌備中。
三、
明確責(zé)權(quán)和管理責(zé)任。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)小。
（二）型水庫的產(chǎn)權(quán)歸屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所有，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府直接管理。受益單位為設(shè)計灌溉范圍內(nèi)的農(nóng)業(yè)用水戶。
2、大壩管理水庫管理單位應(yīng)當(dāng)建立健全管理規(guī)章制度。做好大壩的養(yǎng)護(hù)維修工作，保證大壩和閘門啟閉設(shè)備完好。
3、水庫安全管理小型水庫安全管理的直接責(zé)任主體是水庫業(yè)主，按照隸屬關(guān)系落實同級人民政府責(zé)任人，水庫管理單位責(zé)任人的具體責(zé)任。水利部門對小型水庫安全實施監(jiān)督管理和指導(dǎo)。
4、防洪管理縣水行政主管部門負(fù)責(zé)防洪的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指導(dǎo)等日常工作。
四、2012年工作重點。
1、繼續(xù)深化水利工程體制改革，進(jìn)一步落實和完善水管人員工資，力爭由縣財政全額發(fā)放工資。
2、辦理農(nóng)墾水利設(shè)施移交手續(xù)，成立管理所站。
3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利管理設(shè)備建設(shè)，完善管理住房，辦公設(shè)施。
水管體制改革工作總結(jié)篇三
××××隊成立于20xx年，是××管理局下屬事業(yè)單位，擔(dān)負(fù)著全縣煤礦的事故現(xiàn)場勘察、搶險、救護(hù)等急、難、險、重任務(wù)，是一個工作任務(wù)繁重、危險系數(shù)極高的特殊行業(yè)。根據(jù)各級關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的指示精神，按照《××縣事業(yè)單位人事制度改革實施意見》的統(tǒng)一部署和具體要求，由××管理局牽頭，組織有關(guān)人員針對××××隊的人事、崗位、工資等制度進(jìn)行了改革，現(xiàn)將改革工作總結(jié)如下：
自20xx年全縣事業(yè)單位歡迎光臨人事制度改革工作會議召開后，我局及時召開了黨委會議，組織學(xué)習(xí)了會議的有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，認(rèn)真領(lǐng)會、吃透會議精神。并針對救護(hù)隊目前的建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)行了充分的討論和研究，認(rèn)識到救護(hù)隊實行人事制度改革勢在必行，只有通過人事制度改革來徹底改變××隊目前機制不合理、制度不健全、人員素質(zhì)摻差不齊、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強的現(xiàn)狀。
人事制度改革是一項情況復(fù)雜、進(jìn)程艱難、困難重重而政策性又很強的工作，稍有不慎，不但達(dá)不到改革的目的，還有可能造成引發(fā)一些不穩(wěn)定因素、干部職工不安心等負(fù)面影響。為此，管理局專門成立了由一把手任組長的“××××隊人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組”，切實加強對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為今后各項具體工作的開展提供了強有力的組織保障。
為認(rèn)真搞好××××隊的人事制度改革工作，切實抓出實效。我們在加強組織領(lǐng)導(dǎo)的同時，特別注重搞好政策宣傳和引導(dǎo)，采取集中學(xué)習(xí)和發(fā)放宣傳資料相結(jié)合的方法，先后組織召開部門負(fù)責(zé)人會議和全體干部職工大會，把省、市、縣關(guān)于事業(yè)單位人事制度改革的有關(guān)政策文件宣傳、貫徹到位，使廣大干部職工了解到這次人事制度改革的指導(dǎo)思想、基本原則、主要內(nèi)容和重大意義。通過學(xué)習(xí)教育和宣傳發(fā)動，一方面使廣大干部職工對人事制度改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識，能夠正確對待；另一方面讓他們做到心中有數(shù)，充分做好改革的心理準(zhǔn)備，更好地參與到自覺擁護(hù)人事制度改革中來。
一是深入調(diào)查研究，認(rèn)真制定方案。通過反復(fù)地學(xué)習(xí)，深刻地領(lǐng)會這次事業(yè)單位人事制度改革的目的、意義以及具體要求，組成專門方案、制度撰寫班子，深入走訪和征求了干部、職工的意見，結(jié)合救護(hù)隊的實際情況編制切實可行的實施方案。
二是把握原則尺度，突出行業(yè)特點。××××隊的工作崗位責(zé)任重大、風(fēng)險極高，對于隊員的身體素質(zhì)的好壞、救護(hù)知識和安全經(jīng)驗的要求都比較高。因此，我們在堅持“以編定崗、按需設(shè)崗、用崗定人”和“救護(hù)隊伍年輕化、專業(yè)化”原則的同時，在方案中也充分考慮到了那些年紀(jì)略為偏大，但具有豐富救護(hù)經(jīng)驗的人員，對此做了特別規(guī)定，確保了這支隊伍的戰(zhàn)斗力。先后制定了《××××隊人事制度改革實施方案》、《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》、《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》、《××××隊工資分配方案》、《××××隊目標(biāo)管理責(zé)任方案》等方案和制度。
三是及時公開方案，廣泛征求意見。在方案和有關(guān)制度初稿形成后，我們及時將其公布于眾，切實做到公正、公開。并廣泛征求干部職工的意見和建議，召開部門負(fù)責(zé)人會議進(jìn)行座談討論，對部分人員不太明白、不能理解的地方，做耐心細(xì)致的解說和解釋工作，做到“兩個到位，三個公開”，即：思想工作到位、工作程序到位、方案公開、崗位公開、職責(zé)公開。
一是競聘上崗。我們將救護(hù)工作崗位競聘工作當(dāng)作一件大事來抓，積極推行聘用制，并出臺《××××隊崗位設(shè)置及管理制度》和《××××隊公開招聘、考試及考核辦法》，明確單位與職工新的人事關(guān)系，進(jìn)一步明確崗位職責(zé)、工作任務(wù)及應(yīng)聘條件，按照“公平、公開、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行競爭上崗，擇優(yōu)聘用。
二是強化管理。年初，管理局與××××隊簽訂《目標(biāo)管理責(zé)任書》，明確了其工作任務(wù)和獎懲辦法，加強了對救護(hù)隊的綜合管理。同時，把管理延伸到每一個具體崗位，明確了每一個工作崗位的崗位職責(zé)和要求，本隊每月進(jìn)行一次考核，管理局年底組織進(jìn)行全面考核，并把隊員的工資和福利待遇與工作崗位、工作表現(xiàn)、考核成績以及部門效益相掛鉤，真正體現(xiàn)了優(yōu)者多得、勤者多得、付出與獲取成正比的工資分配模式。有效地調(diào)動了救護(hù)隊員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。
一是救護(hù)隊原屬自收自支事業(yè)單位，核定編制xx人，經(jīng)費來源是向礦山企業(yè)收取每噸產(chǎn)品x。xx元救護(hù)服務(wù)費，而此項收費已于20xx年xx月x日由省財政廳、省煤炭局聯(lián)合下發(fā)x財停字［20xx］xx號文件取消，救護(hù)隊斷絕了經(jīng)費來源。
二是20xx年xx月，我局就救護(hù)隊納入財政全額撥款以及編制問題向政府作了專題報告，政府僅撥付經(jīng)費x。x萬元，無法保障救護(hù)工作順利開展。
三是由于經(jīng)費原因，××××隊事故搶險救護(hù)車沒有，其它救護(hù)設(shè)施和設(shè)備基本老化或淘汰，事故搶險靠租用中巴車，救護(hù)隊員的待遇沒有著落，最起碼的設(shè)備維修都無法進(jìn)行，救護(hù)隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力沒有物質(zhì)保障。
水管體制改革工作總結(jié)篇四
為貫徹落實“_”重要思想和黨的__大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)縣委、政府的安排部署，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)下，我縣于__年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調(diào)研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展?，F(xiàn)將試點工作總結(jié)如下：
縣委、縣人民政府認(rèn)識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的__大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
縣委、縣人民政府從貫徹落實“_”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹落實會議精神，為試點工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。
__年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，召開縣委會結(jié)合我縣實際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí);三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了__縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障。
__擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。
(一)抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，形成了真實、詳細(xì)、有份量的《__縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。
(二)方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力。二是以石門關(guān)為重點的自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則;二是重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則;四是堅持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實處。
縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實黨的__大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。
(一)完成了相關(guān)文化單位的改革?？h電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于__年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進(jìn)展。到__年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學(xué)校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快__一中的建設(shè)，實現(xiàn)__一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一起抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機制，__一中實行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎懲制;創(chuàng)新辦學(xué)投入機制，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量參與辦學(xué)，形成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學(xué)校、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎勵。通過改革，到__年，全縣高中教育毛入學(xué)率達(dá)到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
(三)實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設(shè)均已完成并投入使用。總投資2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
(四)20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。把縣慶獻(xiàn)禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的__形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經(jīng)出了成果)。
五、試點工作中的幾點體會和建議。
通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導(dǎo)，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構(gòu)和人員，并保障一定的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體情況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有一定的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導(dǎo)、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以電話、書面形式或親自到縣市給予指導(dǎo)，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。
通過試點工作，我們建議：一是州里應(yīng)明確縣文產(chǎn)辦的機構(gòu)編制;二是所需經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算。
水管體制改革工作總結(jié)篇五
根據(jù)《關(guān)于開展水管體制改革工作總結(jié)的通知》（辦建管函〔xx〕404號）要求，現(xiàn)將我省水管體制改革工作總結(jié)報告如下，請審閱。
xx年月1月，省政府下發(fā)了《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》（瓊府〔xx〕15號），我省水管體制改革工作全面展開。省政府分別于xx年6月、xx年9月召開水管體制改革工作會議，布置和推動水管體制改革工作。三年多來，在各市縣政府和有關(guān)部門的高度重視和大力支持下，在廣大水利干部職工的共同努力下，我省水管體制改革工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了較好的成果。
目前，省松濤水利工程管理局（省屬工程）和文昌等12個市縣（占全省18個市縣的2/3）已基本完成水管體制改革任務(wù)，其他6個市縣已完成"兩定"和"兩費"測算工作，總體改革方案有待市縣政府最后批復(fù)。
二、省屬工程及市縣工程改革進(jìn)展情況。
省松濤水利工程管理局是省水務(wù)局下屬水利工程管理單位，經(jīng)省編制委員會核定，該局定性為正處級準(zhǔn)公益性水管單位。該局在職職工1657人（其中下屬企業(yè)和派出所人員共237人），占全省水管單位在職職工的26.3%。參與改革的職工共1430人，改革后定員1077人，需分流343人。松濤工管局的中層干部已通過競爭上崗，基層管區(qū)的人員已按編就位，166名職工已辦理內(nèi)部退休，177名分流人員已得到妥善安置，分流到下屬施工企業(yè)參與工程維修養(yǎng)護(hù)或多種經(jīng)營。經(jīng)有關(guān)部門同意，按"以收代撥"方式解決公益性人員基本支出經(jīng)費（其中年工資和各項社會保險金2375萬元）。公益性維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費605萬元（省水利建設(shè)資金中每年安排300萬元，"以收代撥"解決305萬元）。
目前，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣改革已取得階段性重要成果。12個市縣政府已批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并已逐步分解落實。12個市縣納入改革的水管單位共56個，在職職工2173人，定崗1990人，分流人員183人，財政補助公益性人員基本工資和社會保險金xx萬元。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算。
根據(jù)水管體制改革實施方案，各市縣水務(wù)、財政、發(fā)展改革、編制、社保等部門通力合作，互相支持，通過大量細(xì)致工作，基本查清了全省18個市縣國有水管單位和松濤工管局的基本情況，對全省水利工程規(guī)模、效益、資產(chǎn)價值以及水管單位的職工人數(shù)、財務(wù)收支、社會保障等有了全面了解。為各市縣出臺水管體制改革總體方案提供了最基本的依據(jù)。
全省102個國有水管單位，已全部定性完畢，其中10個定性為公益性事業(yè)單位，91個定性為準(zhǔn)公益性事業(yè)單位，1個定性為企業(yè)單位。改革前，全省水管單位職工8446人，其中在職6311人，離退休2135人。根據(jù)《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，改革后全省水管單位定員人數(shù)共4862人，比現(xiàn)有職工少1449人；參照現(xiàn)行事業(yè)單位工資和社會保障政策，改革后，每年公益性人員基本支出經(jīng)費9096萬元；根據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費4632萬元。
四、兩項經(jīng)費落實情況。
松濤工管局年供水、發(fā)電和多種經(jīng)營收入5500萬元，根據(jù)省政府有關(guān)意見，全部由松濤工管局支配使用，主要用于公益性人員基本支出和工程維修養(yǎng)護(hù)，松濤工管局兩項經(jīng)費已落實。
根據(jù)各市縣水管體制改革總體方案，文昌、瓊海、定安、萬寧、陵水、保亭、五指山、瓊中、樂東、昌江、白沙、儋州等12個市縣的水管單位公益性人員基本工資和保險金由市縣財政負(fù)責(zé)，其中工資屬于補助性質(zhì)。全省水利工程公益性部分維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費到位1403萬元，其中省水利建設(shè)基金900萬元（占省級水利建設(shè)基金的30%），松濤工管局305萬元，市縣財政198萬元。
五、管養(yǎng)分離情況。
松濤工管局工程維修養(yǎng)護(hù)工作，主要由其下屬的水利建筑安裝公司負(fù)責(zé)，基本上實行管養(yǎng)分離。各市縣維修養(yǎng)護(hù)資金還沒有到位，實行內(nèi)部管養(yǎng)分離。
六、人員分流及社會保障情況。
松濤工管局和文昌、瓊海等12個市縣，改革后共分流526人。有幾種安置方式：對于3年內(nèi)達(dá)到退休年齡的，實行內(nèi)部退休；部分職工分流到下屬施工企業(yè)（如松濤工管局），從事工程維修養(yǎng)護(hù)等建設(shè)安裝工作；分流到水管單位內(nèi)部農(nóng)場（如文昌市東路水庫管理處）或承包水庫周邊土地、水面從事多種經(jīng)營；不具備上述條件的水管單位分流人員，保留職工身份，由市縣財政交納社會保險金，自謀工作，本單位有人退休時，優(yōu)先錄用。
落實社會保障政策，是水管單位職工最為關(guān)心的問題。改革前，各水管單位繳交社會保障金的情況差別較大，松濤工管局、三亞市和瓊海市等少數(shù)市縣繳交較正常，大多數(shù)市縣基本上沒有繳交。改革前，全省水管單位累計拖欠社會保障金5056萬元。通過與財政、社保等部門反復(fù)研究與協(xié)調(diào)，結(jié)合我省實際情況，區(qū)別不同情況落實社會保障政策：1995年前退休的職工，視為已交社會保險金；1995年至xx年退休的，由市縣財政補交養(yǎng)老和醫(yī)療兩項保險；在職和分流人員，從1995年起，補交養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五項保險，其中1995年至xx年應(yīng)繳交的保險金，待職工退休時，由市縣財政負(fù)責(zé)逐個補交，xx年起，按年正常繳交；社會保險金中個人應(yīng)繳交的部分，由個人負(fù)責(zé)補交。
七、水管單位職工工資拖欠情況。
由于歷史原因，改革前各市縣每年拖欠水管單位職工工資3780萬元（按近三年統(tǒng)計）。我省是經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份，尤其是中部山區(qū)少數(shù)民族自治縣，財政收入少，要補發(fā)以前拖欠的工資，難度實在很大。對此，多數(shù)水管單位職工比較理解，認(rèn)為改革后財政負(fù)責(zé)社會保險金和保證一定的經(jīng)濟(jì)收入，解決了后顧之憂，已屬不易，待今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，希望能補發(fā)所欠工資。
八、存在的問題和對策。
（一）存在的主要問題。
1、少數(shù)市縣工作滯后。
國務(wù)院批準(zhǔn)《水利工程管理體制改革實施意見》已5年多，省政府批轉(zhuǎn)《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》已3年多，但目前仍有少數(shù)市縣尚未正式批復(fù)改革方案。有關(guān)市縣政府及其水務(wù)部門對水管體制改革重要意義認(rèn)識不到位，對國務(wù)院和省政府布置的水管體制改革工作沒有緊迫感，是水管體制改革落后被動的重要原因。
2、"重建輕管"思想依然存在有的市縣熱衷于上新項目、開新工程，重建設(shè)，輕管理；對推進(jìn)水管體制改革，充分發(fā)揮現(xiàn)有工程的效益，促進(jìn)水資源的可持續(xù)利用，保障經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展認(rèn)識不足、重視不夠。
3、部分市縣改革不夠深入。
部分市縣改革缺乏后勁，在政府批準(zhǔn)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算后，市縣水務(wù)局沒能及時將改革推向深入，少數(shù)市縣停滯不前，水管單位內(nèi)部改革緩慢，人事勞動工資改革不配套，崗位、工資沒有全面落實到個人，管理制度不健全，責(zé)任制不明確，水管單位內(nèi)部運行機制不活。有的水管單位仍然處于"吃大鍋飯"狀態(tài)，沒有真正完成按編定崗和人員分流任務(wù)。
4、兩項經(jīng)費到位率低。
落實公益性人員基本經(jīng)費和公益性工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費是水管體制改革的基本任務(wù)之一。在市縣政府批復(fù)的水管體制改革總體方案中，對兩項經(jīng)費已作明確安排。從今年的落實情況看，各市縣已按改革方案下?lián)芰斯嫘匀藛T基本支出經(jīng)費。但相對檔案工資而言，多數(shù)水管單位職工收入偏低，一般每月為600～800元，相當(dāng)于檔案工資的40%～60%，甚至有的是按最低工資線標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。除松濤工管局外，多數(shù)市縣水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費不落實，尚未按改革方案籌措到位維修養(yǎng)護(hù)資金。
5、部分市縣分流人員多。
由于歷史原因，部分市縣水管單位嚴(yán)重超編，人浮于事，機構(gòu)臃腫，管理成本高、效率低下。按照《水利工程管理單位定崗標(biāo)準(zhǔn)》，定編后，有的水管單位分流人數(shù)多，難度大。如臨高縣菠蓮灌區(qū)管理處，設(shè)計灌溉面積18萬畝，在編職工210人，月工資50～100元；改革后，應(yīng)定編80人，分流130人。
（二）明確任務(wù)、強化措施。
1、堅定改革目標(biāo)不動搖。根據(jù)《水利工程管理體制改革實施意見》和《海南省水利工程管理和投融資體制改革實施方案》，并結(jié)合我省實際情況，我省水管體制改革任務(wù)要在今年底基本完成。全省18個市縣和松濤工管局必須批復(fù)改革總體方案和"兩定"、"兩費"測算，各水管單位建立健全管理制度，明確崗位責(zé)任制。xx年足額落實"兩費"的水管單位比例應(yīng)達(dá)到1/2，其他暫時不能足額到位的，政府及相關(guān)部門要有分步到位的承諾文件和分年度到位的實施計劃，其中xx年到位50%，xx年到位80%，xx年到位于100%。
2、強化水管體制改革責(zé)任制。水管體制改革是國務(wù)院和省政府確定的一項重要改革，也是綜合改革的重要組成部分。省政府要求各市縣政府切實將水管體制改革納入重要議事日程，建立以地方政府行政首長負(fù)責(zé)制為核心的水管體制改革責(zé)任制，對于未能按時完成改革基本任務(wù)的，要實行責(zé)任追究。
3、做好進(jìn)度計劃安排。各市縣政府應(yīng)以xx年底基本完成改革任務(wù)為時間節(jié)點，結(jié)合本地實際情況，調(diào)整改革進(jìn)度計劃，明確各時間段要完成的工作任務(wù)，并逐步落實。尚未正式批復(fù)改革總體方案的市縣，必于8月底之前批復(fù)改革總體方案、"兩定"和"兩費"測算，并抓緊分解落實，確保在xx年財政預(yù)算中安排"兩項"。各市縣于今年11月完成水管體制改革驗收和總結(jié)工作。省水務(wù)局在12月完成全省水管體制改革驗收和總結(jié)。
4、加強驗收監(jiān)督，保證改革質(zhì)量。重點對"兩費"落實、定崗定員、分流人員安置和水管單位內(nèi)部制度建設(shè)等工作進(jìn)行驗收。著重檢查水管單位職工是否已按編定人，職工（包括退休職工）工資、社會保障是否落實（要有工資卡、醫(yī)?？ǎ?，分流人員社會保障和扶持政策是否落實，崗位責(zé)任制是否落實等。
5、強化水管體制改革激勵機制。省水務(wù)局將進(jìn)一步強化水管體制改革與水利建設(shè)投資掛鉤的措施。各市縣在報送病險水庫加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、堤防工程建設(shè)計劃時必須同時附送地方政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的水庫、灌區(qū)、堤防管理單位體制改革實施方案；對水管體制改革推進(jìn)較好的，給以適當(dāng)傾斜，實行"以獎代補"；對水管體制改革遺留問題較多的，在資金安排上實行調(diào)控；對沒有完成水管體制改革任務(wù)或驗收不合格的，責(zé)令整改并暫停建設(shè)資金安排，并在冬修水利評比中實行一票否決，不得參與評優(yōu)。
6、進(jìn)一步把改革推向深入。根據(jù)我省水管體制改革的具體情況，省政府定于8日1日再次召開全省水管體制改革現(xiàn)場會，總結(jié)推廣文昌市水管體制改革的好經(jīng)驗、好做法；認(rèn)真總結(jié)三年多來我省水管體制改革工作取得的成績，交流經(jīng)驗，分析存在的問題，增強緊迫感，把改革推向深入，確保今年底基本完成水管體制改革任務(wù)。
水管體制改革工作總結(jié)篇六
按照《_石棉縣委改革辦關(guān)于報送2017年上半年全面深化改革工作總結(jié)的通知》(石改辦函〔2017〕8號)的要求，現(xiàn)將上半年我縣紀(jì)律檢查體制改革工作情況總結(jié)如下。
縣紀(jì)律檢查體制改革專項小組上半年3次召開專題會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省委、市委和縣委全面深化改革決策部署，研究制定今年紀(jì)檢紀(jì)檢體制改革計劃?！犊h委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年工作要點》下發(fā)后，賡即制定了《石棉縣紀(jì)律檢查體制改革專項小組2017年工作要點》，并結(jié)合《縣委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組2017年度改革工作臺賬》將紀(jì)律檢查體制改革工作任務(wù)分解落實到相關(guān)責(zé)任部門和機關(guān)科室，并確定了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體責(zé)任人，切實抓好工作安排部署。
2017年紀(jì)律檢查體制改革專項小組改革事項共19項，其中縣紀(jì)委監(jiān)察局牽頭負(fù)責(zé)改革事項18項，縣政府辦牽頭負(fù)責(zé)改革事項1項。19項改革任務(wù)中2項為重大改革事項，6項為縣內(nèi)自主創(chuàng)新改革，1項為承接市級改革事項，其余為一般改革事項。2017年上半年已完成強化對“一把手”的監(jiān)督、深化廉政風(fēng)險防控、系統(tǒng)推進(jìn)巡察工作、建立容錯糾錯機制、縣委委員和縣政府黨員領(lǐng)導(dǎo)班子成員向紀(jì)委全會述責(zé)述廉等5項改革任務(wù)，余下14項正按計劃推進(jìn)。
認(rèn)真貫徹落實《_四川省委辦公廳〈關(guān)于進(jìn)一步推動縣(市、區(qū))〉黨委落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的意見》(川委辦〔2016〕28?號)“推行縣(市、區(qū))黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員向同級紀(jì)委全委會述責(zé)述廉”的要求，每年組織?1-2?名縣委常委會成員向縣紀(jì)委全委會述責(zé)述廉。述責(zé)述廉的主要內(nèi)容包括：執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況;推進(jìn)懲防體系建設(shè)情況;對本級和直接管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員監(jiān)督管理情況;執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等規(guī)定情況;廉潔從政情況等，并由紀(jì)委委員對述責(zé)述廉對象進(jìn)行測評。2017年2名縣委常委在_石棉縣第十四屆紀(jì)檢委員會二次全會上進(jìn)行述責(zé)述廉。
認(rèn)真貫徹落實《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》關(guān)于“紀(jì)委發(fā)現(xiàn)同級黨委主要領(lǐng)導(dǎo)干部的問題，可以直接向上級紀(jì)委報告”的規(guī)定，進(jìn)一步明確報告的內(nèi)容和程序，結(jié)合縣委常委會成員特別是一把手向縣紀(jì)委全委會述責(zé)述廉情況和年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核情況，縣紀(jì)委每年年底向市紀(jì)委專題報告縣委領(lǐng)導(dǎo)班子成員特別是一把手年度履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及廉潔從政情況。
完善縣委常委會議事規(guī)則，明確分管縣紀(jì)委副書記列席縣委常委會研究涉及全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大決策或與群眾利益關(guān)系密切的重大事項，群眾關(guān)注的熱點、難點問題，黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面的議題。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委常委會議近20次。
認(rèn)真貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》“實行組織(人事)部門與紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)等有關(guān)單位聯(lián)席會議制度”的規(guī)定，明確參會人員、監(jiān)督事項等要素，進(jìn)一步規(guī)范縣紀(jì)委副書記列席組織部研究干部人事工作部務(wù)會議的程序和內(nèi)容，不斷強化對干部選拔任用特別是一把手任用的監(jiān)督。2017年縣紀(jì)委分管副書記列席縣委組織部干部任免部務(wù)會5次。
認(rèn)真落實《中國_黨內(nèi)監(jiān)督條例》相關(guān)規(guī)定，明確縣紀(jì)委在紀(jì)律審查和監(jiān)督檢查中，發(fā)現(xiàn)縣委常委會成員及其分管范圍內(nèi)存在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的問題或薄弱環(huán)節(jié)的，可以向縣委常委會成員發(fā)出書面紀(jì)律監(jiān)督建議，提醒其安排整改。
通過簽字背書定責(zé)，責(zé)任提示明責(zé)，述責(zé)述廉履責(zé)，一案雙查追責(zé)，以具體的工作舉措落實責(zé)任，以嚴(yán)明的紀(jì)律約束責(zé)任。制定《石棉縣黨內(nèi)問責(zé)工作流程圖》，推進(jìn)問責(zé)工作規(guī)范化，用問責(zé)倒逼責(zé)任落實。今年以來，細(xì)化縣委班子及成員黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單232項，明確具體責(zé)任內(nèi)容。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門黨委(黨組)書記、紀(jì)委書記簽訂責(zé)任書140份。將縣委、縣政府班子成員納入述責(zé)述廉范圍，91名述責(zé)述廉對象向縣紀(jì)委全會書面述責(zé)。18名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、部門主要負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委全會口頭述責(zé)，并接受詢問、質(zhì)詢和評議。
嚴(yán)明黨的六大紀(jì)律，堅持有貪必肅、有腐必反，減少腐敗存量，遏制腐敗增量，做到全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍。2017年上半年全縣共立案審查43件43人，其中涉及科級干部11人，目前，已結(jié)案15件15人，給予黨政紀(jì)處分15人，崇廉尚實的清風(fēng)正氣總體形成。
馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定、省委省政府十項規(guī)定和市縣具體規(guī)定，重點開展開展扶貧領(lǐng)域突出問題專項整治、侵害群眾利益的不正之風(fēng)和腐敗問題專項整治、村(居)務(wù)公開專項整治和信訪問題專項整治。突出抓好“三項整改”回頭看和省、市巡視巡察、監(jiān)督檢查反饋問題整改落實工作。制發(fā)《關(guān)于開展貫徹落實中央八項規(guī)定精神和脫貧攻堅工作專項檢查的通知》，重點鎖定2017年脫貧村開展監(jiān)督檢查，督促整改問題20余個。制發(fā)《石棉縣開展扶貧領(lǐng)域突出問題第一輪專項整治方案》，開展為期3個月的專項整治，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門2014年以來107個扶貧項目進(jìn)行全面檢查。
認(rèn)真貫徹落實中央紀(jì)委《關(guān)于建立健全下級紀(jì)委向上級紀(jì)委報告工作制度的意見》，堅持實行重大事項向上級紀(jì)委報告。今年以來縣紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人已先后6次向市紀(jì)委匯報了紀(jì)律審查、紀(jì)檢體制改革、內(nèi)設(shè)機構(gòu)調(diào)整等工作。全面推行上級紀(jì)委書記約談下級紀(jì)委書記制度。制定了《石棉縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委書記和派駐部門紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)人提名和考察辦法》，嚴(yán)格按照辦法對紀(jì)檢干部進(jìn)行選拔任用。認(rèn)真貫徹落《石棉縣加強和規(guī)范縣直機關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)的實施意見》(石委辦發(fā)〔2013〕15號)，向6個大口黨委和23個縣直部門派駐紀(jì)委(紀(jì)檢組)、監(jiān)察室，未派駐紀(jì)檢組的部門由大口紀(jì)委歸口管理，從而實現(xiàn)派駐機構(gòu)全覆蓋，實行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一管理，強化派駐機構(gòu)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)。2017年成立了縣委巡察辦，制定了2017年巡察方案，上半年已經(jīng)開展巡察工作。
一是強化行政監(jiān)督。進(jìn)一步加強對縣、鄉(xiāng)兩級政務(wù)服務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督管理。按時辦結(jié)率、現(xiàn)場辦結(jié)率、提前辦結(jié)率達(dá)99%以上。強化公共資源交易事項的監(jiān)管，加強行_力依法公開運行平臺實時監(jiān)督，上半年處理平臺預(yù)警信息15條。二是深化風(fēng)險防控。制定并下發(fā)《2017年石棉縣深化廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，進(jìn)一步明確廉政風(fēng)險防控工作任務(wù)，細(xì)化措施，督促各單位根據(jù)不同部門、不同崗位的特點，認(rèn)真梳理廉政風(fēng)險點及防控措施，制作成表，擺放在辦公室醒目位置，提醒黨員干部時刻繃緊廉政弦。三是構(gòu)建干部教育新常態(tài)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，加強思想理論、法紀(jì)、警示、先進(jìn)典型“四項教育”，組織觀看“兩片兩書”(《打鐵還需自身硬》《被圍獵的權(quán)力》《_中央關(guān)于部分紀(jì)檢監(jiān)察干部違紀(jì)案件及其教訓(xùn)警示的通報》《打鐵自身硬，從細(xì)節(jié)抓起》)，4000余人次，切實補足黨員干部精神之鈣。
水管體制改革工作總結(jié)篇七
為貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的××大精神，鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位，進(jìn)一步深化全縣文化體制改革和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，加快##縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)縣委、政府的安排部署，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)下，我縣于××年9月份開始了深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點工作，如期完成了調(diào)研、方案制定等各項工作，改革和發(fā)展工作健康發(fā)展。現(xiàn)將試點工作總結(jié)如下：
縣委、縣人民政府認(rèn)識到，深化文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是新時期思想文化工作的客觀要求。黨的××大報告指出：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會主義文化，滿足人民群眾精神文化需求的重要途徑。進(jìn)一步明確了先進(jìn)文化在中國特色社會主義事業(yè)中的重要地位和作用，明確了文化建設(shè)和文化體制改革的方針原則和目標(biāo)任務(wù)，要求我們牢牢把握先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，堅持弘揚和培育民族精神，切實加強思想道德建設(shè)，大力發(fā)展教育和科學(xué)事業(yè)，積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革。這項工作，就是要從理論和實踐的結(jié)合上進(jìn)行探索，深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
縣委、縣人民政府從貫徹落實“三個代表”重要思想和黨的xx大精神的高度，從全面建設(shè)小康社會、滿足人民群眾精神文化需求的高度，從鞏固黨在意識形態(tài)領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)地位的高度，深刻認(rèn)識文化體制改革的戰(zhàn)略意義，充分把握工作的重要性、特殊性和復(fù)雜性，充分認(rèn)識做好這項工作的重要意義，認(rèn)清自己肩負(fù)的使命和責(zé)任，為全面推進(jìn)全縣文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、認(rèn)真貫徹落實會議精神，為試點工作開展?fàn)I造了良好的氛圍。
××年9月，全州深化文化體制改革加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展動員大會結(jié)束后，縣委、政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)聽取了匯報，召開縣委會結(jié)合我縣實際進(jìn)行安排部署。今年6月，全省文化產(chǎn)業(yè)高研班結(jié)束后，結(jié)合全縣領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)貫徹省文化產(chǎn)業(yè)高級研修班精神，一是縣委理論中心學(xué)習(xí)組于6月中旬召開學(xué)習(xí)會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省文化產(chǎn)業(yè)高研班精神;二是在我縣開展領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)上作了傳達(dá)學(xué)習(xí);三是向宣傳意識形態(tài)口的副科以上領(lǐng)導(dǎo)作了傳達(dá)學(xué)習(xí)。
充分發(fā)揮縣內(nèi)媒體的作用，采用多種形式宣傳文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)工作的重要性、必要性，宣傳黨和國家有關(guān)文化體制改革和發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的方針政策和具體做法，積極為深化文化體制改革、加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的輿論氛圍。
根據(jù)省州文產(chǎn)辦的有關(guān)精神，經(jīng)縣委研究，及時成立了××縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣委書記、縣長擔(dān)任，副組長由縣委副書記、宣傳部長、副縣長擔(dān)任，組員由縣委辦公室、縣政府辦公室等25個單位、部門領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在縣委宣傳部。領(lǐng)導(dǎo)組對整個工作作了系統(tǒng)的安排部署，保證了整個工作的正常有序開展。
三、前期工作方法形式多樣，為制定切實可行的實施方案提供了保障。
××擁有積淀深厚的歷史文化資源，是“中國核桃之鄉(xiāng)”，有豐富的自然資源，風(fēng)情濃郁的民族文化資源，獨特的旅游資源。##被命名為省級歷史文化名城。調(diào)研組從了解##豐富的自然和文化資源入手開展工作。
(一)抓調(diào)研，摸家底。為使深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作抓得有的放矢，縣文產(chǎn)辦根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)組的安排，從宣傳、文體、教育、旅游等相關(guān)部門抽調(diào)精兵強將組成調(diào)研組，深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門進(jìn)行調(diào)研，形成了真實、詳細(xì)、有份量的《××縣文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況調(diào)研報告》，隨后又形成了《核桃產(chǎn)業(yè)與旅游文化開發(fā)》、《石門關(guān)生態(tài)旅游開發(fā)》兩篇調(diào)研報告。這三篇調(diào)研報告為起草《實施方案》打下了基礎(chǔ)。
(二)方案結(jié)合縣情，有可操作性。在三個調(diào)研報告的基礎(chǔ)上，結(jié)合縣情，形成了《實施方案》，經(jīng)縣委會討論后，報州文產(chǎn)辦得到批復(fù)。整個方案的實質(zhì)核心內(nèi)容是：圍繞兩大優(yōu)勢，即：一是圍繞我縣是“中國核桃之鄉(xiāng)”的核桃文化優(yōu)勢。用好“中國核桃之鄉(xiāng)”金字招牌，注入新的文化內(nèi)涵，賦予時代特征，充分挖掘和提升核桃文化，大力弘揚核桃文化，以文化力推動經(jīng)濟(jì)力。二是以石門關(guān)為重點的自然風(fēng)光和生態(tài)旅游文化，一方面發(fā)展以特色旅游為平臺的文化，另一方面依托我縣獨具特色的名勝古跡、歷史文化、民俗風(fēng)情增強吸引力，帶動全縣文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。堅持五個原則。即：一是堅持政治屬性和經(jīng)濟(jì)屬性相統(tǒng)一的原則;二是重點突破與整體推進(jìn)相結(jié)合的原則;三是堅持發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)與發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的原則;四是堅持文化資源保護(hù)與開發(fā)相結(jié)合的原則;五是堅持繼承和創(chuàng)新并重的原則。抓好三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和一項改革，即：抓好核桃文化產(chǎn)業(yè)、是抓好旅游文化產(chǎn)業(yè)、抓好廣播電視產(chǎn)業(yè)和抓好教育改革。
四、制定相應(yīng)政策措施，把工作落到實處。
縣文產(chǎn)辦在縣委、政府的高度重視和縣文產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在州文產(chǎn)辦的指導(dǎo)及縣級相關(guān)部門的密切配合下，認(rèn)真貫徹落實黨的××大、省第七次黨代會、州第五次黨代會精神和縣第九次黨代會精神，緊緊圍繞全州動員大會上的部署和要求，切實開展工作，圍繞以上工作重點，結(jié)合自身實際，制定了相應(yīng)的政策措施，明確了具體的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)單位的改革取得了圓滿成功。
(一)完成了相關(guān)文化單位的改革。縣電影公司有各類人員23人，其中，在職職工15人，離退休職工5人，供養(yǎng)人員3人。公司于××年5月開始進(jìn)行改革，但由于各方面的原因，改革沒有實質(zhì)性進(jìn)展。到××年深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作啟動后，加大了工作力度，重新啟動了改革。以通過一次性出售現(xiàn)有資產(chǎn)(改革前)，妥善安置企業(yè)各類人員的改革方案，共妥善安置退休職工5名，一次性支付3名供養(yǎng)人員生活費，分流安置15名各類職工，基本做到了盡可能合理地安置各類人員，盡可能清償有關(guān)債務(wù)，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、職工個人都滿意的目標(biāo)。另外，縣廣播電視事業(yè)局的改革也以政府差額撥款30%的形式完成了改革。
(二)出臺了教育改革的具體措施。遵循教育規(guī)律，堅持“內(nèi)函發(fā)展”和“外延擴張”并重，公辦民辦共同發(fā)展，普通高中與職業(yè)高中協(xié)調(diào)發(fā)展，深化改革，理順體制，創(chuàng)新機制，增加投入，強化管理，實現(xiàn)學(xué)校產(chǎn)權(quán)多元化，經(jīng)營方式市場化，教育管理現(xiàn)代化，教育手段信息化，努力擴大普通高中規(guī)模，全面提升教育質(zhì)量，不斷提高高考上線率，以及按照縣委政府確定的“以高中為龍頭，初中為重點，小學(xué)為基礎(chǔ)，上下協(xié)調(diào)，整體聯(lián)動”的教育發(fā)展思路，切實把高中教育擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。加快高中教育改革與發(fā)展的具體措施：一是深化改革，加快發(fā)展。要按外延與內(nèi)涵發(fā)展并舉的原則，加快××一中的建設(shè)，實現(xiàn)××一中高中部和初中部分離，實現(xiàn)加快普通高中擴招，增加高中容量。二是整體聯(lián)動，協(xié)調(diào)發(fā)展。有效整合教育資源，做到高中、初中、小學(xué)一起抓，齊頭并進(jìn)，聯(lián)動發(fā)展，形成與地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的小學(xué)、初中、高中教育協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局，整體提高教育教學(xué)質(zhì)量，推動教育事業(yè)的發(fā)展。三是創(chuàng)新機制，推動發(fā)展。要創(chuàng)新學(xué)校內(nèi)部管理機制，××一中實行校長聘任制、年薪制和目標(biāo)獎懲制;創(chuàng)新辦學(xué)投入機制，積極引導(dǎo)、鼓勵、支持社會力量參與辦學(xué)，形成辦學(xué)投資多元化格局，努力擴大和提升高中辦學(xué)規(guī)模和水平;創(chuàng)新激勵機制，通過多種形式的考核，對學(xué)校、校長、任課教師及學(xué)生都給予相應(yīng)的獎勵。通過改革，到××年，全縣高中教育毛入學(xué)率達(dá)到25%以上，普通高中與中等職業(yè)教育互相促進(jìn)，共同發(fā)展，高中教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高。
(三)實施了相關(guān)文化產(chǎn)業(yè)項目。投資107萬元，建設(shè)了建筑面積為768平方米的縣文化館;投資52萬元，建設(shè)了建筑面積為588平方米順濞鄉(xiāng)文化站;投資34萬元，建設(shè)了建筑面積為308平方米的平坡鎮(zhèn)文化站;以上項目建設(shè)均已完成并投入使用?？偼顿Y2500萬元，占地28.35畝的中國核桃城建設(shè)進(jìn)展順利，已完成了征地工作，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)正在進(jìn)行中，目前完成項目總投資232.776萬元。
(四)20周年縣慶和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展有機結(jié)合。把縣慶獻(xiàn)禮工程中的有關(guān)項目與文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，提出了編寫一套系列叢書、拍攝一部電視專題片、創(chuàng)作一首唱響“中國核桃之鄉(xiāng)”的歌曲、舉辦一場大型文藝表演系列活動、創(chuàng)作一批精美的××形象宣傳品、舉辦一次書畫攝影展和弘揚核桃文化的筆會等“六個一”工程(有的已經(jīng)出了成果)。
五、試點工作中的幾點體會和建議。
通過試點階段的工作，我們充分體會到：首先，領(lǐng)導(dǎo)重視是做好工作的前提。我縣深化文化體制改革，加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展這項工作開展以來，縣委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自召集相關(guān)會議研究安排部署，在具體工作中經(jīng)常給予指導(dǎo)，使工作人員心中有底，充滿信心。其次，有專門的工作機構(gòu)和人員，并保障一定的工作經(jīng)費，是做好工作的基礎(chǔ)。開展工作以來，根據(jù)工作需要和個體情況，在調(diào)研期間抽調(diào)了6個人組成調(diào)研組進(jìn)行調(diào)研，給試點工作有了一個良好的開端，但我們也深刻體會到?jīng)]有一定的經(jīng)費保障，給開展工作帶來了一定的難度。第三，上級指導(dǎo)、各部門協(xié)作是做好工作的保障。開展試點工作期間，州文產(chǎn)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以電話、書面形式或親自到縣市給予指導(dǎo)，工作中，縣級各部門在相關(guān)人員的抽調(diào)，有關(guān)材料的提供上都給予了很大的支持，為做好工作提供了保障。
通過試點工作，我們建議：一是州里應(yīng)明確縣文產(chǎn)辦的機構(gòu)編制;二是所需經(jīng)費應(yīng)列入財政預(yù)算。
水管體制改革工作總結(jié)篇八
“十五”期間，根據(jù)國務(wù)院和云南省省委、省政府的統(tǒng)一部署，怒江州各級糧食部門在州委、州政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅持與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取，深入進(jìn)行糧食流通體制改革，不斷提高駕馭糧食經(jīng)濟(jì)工作的能力；堅持深化改革，順利實現(xiàn)國有糧食企業(yè)改制工作，并穩(wěn)步推進(jìn)糧食購銷市場化的進(jìn)程；堅持依法治糧，深入貫徹《糧食流通管理條例》；堅持服務(wù)“三農(nóng)”，全面提升糧食購銷經(jīng)營水平。五年來，經(jīng)過全州糧食系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力，我州的糧食流通工作在經(jīng)歷了前所未有的重大體制改革后，重新呈現(xiàn)出強大的生機與活力。
―――糧食流通體制改革取得突破性進(jìn)展。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的決定》的要求和省委、省政府的統(tǒng)一部署，我州進(jìn)行了“四分開，一完善”，執(zhí)行“三項政策，一項改革”和“一取消三放開”為主要內(nèi)容的糧食流通體制改革，并于3月全面實現(xiàn)了糧食由計劃供應(yīng)為市場供應(yīng)，攻破了計劃經(jīng)濟(jì)的最后一塊堡壘。全州糧食購銷市場化的目標(biāo)逐步確立，糧食市場管理新體制不斷健全和完善。
―――全面完成國有糧食企業(yè)的改革工作，實現(xiàn)糧食企業(yè)輕裝上陣。我州按照國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于深化國有糧食企業(yè)改革的部署和要求，結(jié)合我州實際，積極探索，大膽實踐，根據(jù)“以人為本，與人為善”的'思路，在全省率先完成深化國有糧食企業(yè)改革工作。通過改革，全州原有的13戶國有糧食購銷企業(yè)重新整合為5戶獨立核算的國有獨資企業(yè)，全州800多名糧食企業(yè)職工均得到妥善安置，通過糧食企業(yè)改革，做到了“補償金結(jié)清，養(yǎng)老保險金補清，福利獎金發(fā)清”。較好地解決了糧食企業(yè)職工再就業(yè)問題，為維護(hù)社會穩(wěn)定作出了積極貢獻(xiàn)。
―――加強糧食儲備，維護(hù)糧食安全。我州各級糧食部門為切實維護(hù)糧食安全，服務(wù)國家宏觀調(diào)控，加強市場調(diào)節(jié)，做好應(yīng)急保供工作?？偼度胭Y金1314萬元用于建設(shè)倉庫、糧食市場和糧食加工業(yè)項目。一是大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，向上級爭取項目資金170萬元和建倉資金貸款55萬元，新建了倉容50萬公斤的瀘水縣片馬糧食倉庫，改造了倉容100萬公斤的瀘水縣小沙壩糧食倉庫，并建立和完善了地方糧食儲備機制，充實了各級地方儲備糧，從而較好地維護(hù)了全州的糧食安全；二是建設(shè)和開辟糧油交易市場，先后投入資金近1000萬元，建設(shè)了瀘水縣六庫鎮(zhèn)、蘭坪縣城、營盤和福貢縣城四個糧油綜合交易市場；三是通過貸款和自籌資金近100萬元，建立了兩個日產(chǎn)大米30噸和60噸的加工廠各一個。
―――貫徹《條例》，轉(zhuǎn)變職能，依法履行糧政管理職能。5月26日，《糧食流通管理條例》正式頒布實施。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《條例》和國家糧食局、國家工商行政管理總局關(guān)于《糧食收購資格審核管理暫行辦法》等文件精神，履行行政審批職能，我州各級糧食管理部門組織全州糧食系統(tǒng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并在向社會各界進(jìn)行廣泛宣傳《行政許可法》和《糧食流通管理條例》的基礎(chǔ)上，把好糧食收購準(zhǔn)入關(guān)，及時按規(guī)定審批發(fā)放糧食收購許可證，鼓勵多元主體依法公平參與市場競爭。同時，根據(jù)《條例》的要求，對全州已取得合法收購主體資格的經(jīng)濟(jì)組織和個體工商戶，逐家進(jìn)行了執(zhí)法檢查，并對基礎(chǔ)資料和收購臺賬進(jìn)行了認(rèn)真核實，為全面、正確地行使糧食機關(guān)的職能，跳出部門的“小糧食”，立足社會的“大糧食”，依法履行對全社會糧食的監(jiān)督與管理邁出了關(guān)鍵的一步。
―――堅持服務(wù)“三農(nóng)”，以糧食購銷為主業(yè)，全面提升糧食購銷經(jīng)營的水平。我州各級糧食部門始終堅持發(fā)展才是硬道理，努力做強、做大糧食購銷主業(yè)；始終堅持發(fā)揮糧食購銷主渠道作用，努力把為民服務(wù)，助農(nóng)增收，服務(wù)“三農(nóng)”作為糧食工作的出發(fā)點和落腳點；始終堅持創(chuàng)新購銷工作思路，全面提升糧食購銷經(jīng)營的水平。一是綜合分析市場，及時制定營銷策略。注意對各方面糧食行情信息的搜集，調(diào)研市場，分析走勢，盡可能為基層糧食購銷企業(yè)提供準(zhǔn)確及時的信息，引導(dǎo)企業(yè)順應(yīng)市場；二是適應(yīng)糧食市場化形勢，跳出收購看銷售，依質(zhì)定價，合理作價。對收購的糧食，做到面對市場，堅持“邊購邊銷、快購快銷、薄利多銷”，有效防范因市場價格波動而形成的經(jīng)營風(fēng)險；三是積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，根據(jù)我州實際，在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展各類訂單農(nóng)業(yè)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)，農(nóng)民增收，切實為解決“三農(nóng)”問題作出了糧食部門的貢獻(xiàn)。（完）。
水管體制改革工作總結(jié)篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
利完成。
現(xiàn)將本人一年來的工作學(xué)習(xí)情況述職如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。
一、注重自身政治理論及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高修養(yǎng)。
在水利實踐工作中，本人深感自己的政治理論和業(yè)務(wù)知識水平不足。年初制定學(xué)習(xí)計劃，堅持全年有步驟地系統(tǒng)學(xué)習(xí)xxx理論，“三個代表”重要思想、xxx重要講話精神，市委六屆三次全委擴大會議精神。在黨的xxx勝利召開后，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會xxx報告，始終解放思想，堅持改革開放，推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)和諧發(fā)展實現(xiàn)小康社會等重要精神實質(zhì)，并將之貫穿到自己的日常工作、學(xué)習(xí)和生活中去。通過政治和業(yè)務(wù)的努力學(xué)習(xí)，進(jìn)一步改造了自己的世界觀、人生觀和價值觀，牢固樹立以人民利益高于一切的宗旨同時準(zhǔn)確掌握各種水利法律法規(guī)和水管知識，不斷提高自身的政治領(lǐng)悟和洞察力，以高度的責(zé)任心和強烈的使命感，按局黨委制定的工作目標(biāo)，解放思想、開拓創(chuàng)新、完善具體的工作機制，把自己分管工作努力完成好。
二、立足科學(xué)發(fā)展，努力做好供水管理工作。
**市由于耕地面積較大，但水利工程設(shè)施配套不完善，工程性和季節(jié)性缺水嚴(yán)重制約我市農(nóng)牧業(yè)的發(fā)展，因此供水管理一直都是市委及水利局和廣大群眾比較關(guān)心的一項工作。
為切實做好此項工作，一是充分科學(xué)利用現(xiàn)有水利設(shè)施，充分發(fā)揮工程效益。首先在三月中旬，積極組織相關(guān)單位和用水戶，對我市水庫引水渠道及早清雪破冰，提早引水入庫，確保水庫有充足蓄水，在供水期為庫區(qū)提供充足的灌溉用水。二是改變傳統(tǒng)的供水工程設(shè)施重建輕管的理念，及早對每個灌區(qū)渠道，干、支渠及調(diào)控設(shè)施進(jìn)行了安全檢修，為供水期設(shè)施的正常運行打下堅實基礎(chǔ)。三是建立枯、平、洪水期對每個灌區(qū)、每條干支渠的巡護(hù)機制，堅持全天看護(hù)，并對每條渠道科學(xué)安全流量配水，避免了不必要的損失。四是進(jìn)一步鞏固農(nóng)民用水者協(xié)會與供水到戶兩種供水機制的建設(shè)，嚴(yán)格定額管理，在工程管理領(lǐng)域開展了有益的探索。在制定了《**市小型農(nóng)村水利工程管理體制改革實施意見》明確了改革目標(biāo)，爭取在3－5年內(nèi)全面完成《實施意見》的改革，逐步建立適應(yīng)社會主義市經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的工程管理體制和運行機制。五是完善計量措施，健全各項管理制度，使供水管理工作達(dá)到規(guī)范化、制度化，有效控制了水量及水費的流失。六是監(jiān)督與自身建設(shè)共同發(fā)展。年初聘請相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部分群眾對供水工作實施監(jiān)督，并要求每個水管站所對水量、水費、水價每半個月在光明欄公布，讓群眾對用水情況時時監(jiān)督，暢通監(jiān)督通道，使廣大用水戶用上放心水、明白水。
三、扎實做好防洪抗旱工作。
“防大汛、抗大旱”是我市及水利局防洪抗旱的主要思想，今年首先做到市區(qū)和農(nóng)區(qū)防汛抗旱工作早動手早落實，認(rèn)真分析形勢，在制定防洪預(yù)案的基礎(chǔ)上，并在上級領(lǐng)導(dǎo)及局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，明確城鄉(xiāng)各區(qū)防御重點，職責(zé)分明，積極籌備防洪物資，組織好搶險隊和機械設(shè)備，并對市區(qū)和農(nóng)區(qū)的相關(guān)行洪通道清淤，通暢了行洪通道，堅持防洪工作紀(jì)律，對所有防洪構(gòu)成隱患的地方進(jìn)行全方位跟蹤督查，切實做到今年汛情未對我市造成影響。同時做好抗旱減災(zāi)工作，充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，加快農(nóng)田防滲渠的建設(shè)和維修，推廣、擴大高新技術(shù)灌溉的應(yīng)用，節(jié)約水資源。同時在洪水期動員農(nóng)民提早灌溉早期農(nóng)作物，合理分配用水量，切實緩解我市水資源有效供給不足的矛盾。
四、積極推進(jìn)農(nóng)田水利建設(shè)和高新節(jié)水技術(shù)。
由于市委政府對農(nóng)牧區(qū)農(nóng)田水利及高新節(jié)水技術(shù)的高度重視，我局及各站所充分參與到農(nóng)田水利基本建設(shè)和高新技術(shù)的具體工作中，發(fā)揮協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和服務(wù)功能，對防滲渠和高新節(jié)水建設(shè)嚴(yán)把質(zhì)量和進(jìn)度關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)和處理各種問題，確保今年我市防滲渠修建公里，配套渠系建筑物373座，膜下溝灌畝、噴灌60畝、增壓滴灌4664畝、常壓滴灌2680畝，并在“天山杯”競賽中獲得好評。
五、鞏固水土保持工作。
不斷推進(jìn)水土保持工作，在完成了喀浪古爾流域水土保持林綜合治理的基礎(chǔ)上，今年全部完成了阿布都拉河小流域水土保持林工作，共完成投資75萬元。
六、強化公仆意識，堅持勤政廉潔。
制；三是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想；四是以普通黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)識到權(quán)為人民所給，應(yīng)在大是大非面前經(jīng)得起考驗，特別是在枯水期，供水嚴(yán)重不足時，堅持原則，沒有利用自身權(quán)力給任何單位和個人關(guān)照放水，做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，以自身實際行動推動黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2007年雖然在我分管的工作中取得了一。
些成績，但在工作中仍存在很多不足，需要學(xué)習(xí)的東西很多，需要自身領(lǐng)導(dǎo)水平進(jìn)一步提高，因此在今后的工作中，要時刻以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨的xxx精神為方向，以加快發(fā)展我局新的水利局面為己任，扎實工作，多辦事實，服從局黨委和上級的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強自身政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身水平，提高駕馭各項工作的能力，改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，密切聯(lián)系群眾，為群眾解決實際困難，努力為我市水利工作又快又好的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn)。
請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出批評意見和建議，我的述職述廉匯報完畢。
水管體制改革工作總結(jié)篇十
我縣水管體制改革工作在市水利局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門積極配合下取得了較好的成效，管養(yǎng)經(jīng)費得到了全面落實，人員分流安置落到實處，建立健全了管理體制及運行機制，全面高質(zhì)量的完成了改革任務(wù)?，F(xiàn)就工作開展情況總結(jié)如下。
一、改革前后的基本情況。
我縣有基層水管單位**個，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站**個，均定性為事業(yè)單位。
（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站現(xiàn)有在冊工作人員**名。一直以來，水管站工作人員與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府其他工作人員一樣工作，也享受同樣的待遇。1998年鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進(jìn)行改革時，將涉農(nóng)機構(gòu)混編后合并為農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，對水利管理機構(gòu)和人員的編制沒有明確。其中工作人員待遇均實行差額撥款，每月只發(fā)放200元生活費（市、縣各100元），導(dǎo)致90%的基層水利員工資和養(yǎng)老保險金沒有著落，至2008年9月累計欠繳養(yǎng)老保險金萬元。因他們均經(jīng)正規(guī)錄用手續(xù)轉(zhuǎn)為非農(nóng)業(yè)戶口，沒有田、土、山，生活非常困難，只好外出打工。由此造成水管站名存實亡，隊伍渙散，管理也無從談起。改革后，對水管站為財政供養(yǎng)的事業(yè)單位的性質(zhì)作了進(jìn)一步明確，恢復(fù)了水管站機構(gòu)名稱、編制、人員核定到具體工作人員。現(xiàn)有工作人員**名，其基本支出納入財政預(yù)算，按工作人員的工資進(jìn)行了正常進(jìn)檔、定級，并已發(fā)放。
二、推進(jìn)改革的情況。
分，對單位定性、管養(yǎng)分離、人員分流、宣傳學(xué)習(xí)等操作環(huán)節(jié)也分別進(jìn)行了明確，作為實施水管體制改革的指導(dǎo)依據(jù)。
（二）落實責(zé)任制及獎懲兌現(xiàn)。分管副縣長為本次改革的總負(fù)責(zé)人，農(nóng)辦為牽頭單位，水電局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為實施單位。編委負(fù)責(zé)人員定編，財政局負(fù)責(zé)經(jīng)費測算及支付方式的確定，勞動人事局負(fù)責(zé)養(yǎng)老保險金的清理與續(xù)保。對不能按照完成任務(wù)或按兵不動的單位，縣紀(jì)委xxx門對負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡免談話。
（三）分類定性及定編定崗。根據(jù)《水利工程管理定崗標(biāo)準(zhǔn)》和市政府文件，對我縣水管單位進(jìn)行了編制人員測算：鄉(xiāng)鎮(zhèn)最少1人的原則，共定為**人。對管養(yǎng)分離后的維護(hù)人員和經(jīng)營性資產(chǎn)運營人員，不再核編。經(jīng)政府會議核定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站**人，這部分人員的經(jīng)費明確納入財政預(yù)算，經(jīng)費來源主要由縣財政和水費減免返還收入承擔(dān)。對工作人員進(jìn)行了崗位確定。
（四）“兩費”基本得到了落實。依據(jù)《水利工程維修養(yǎng)護(hù)定額標(biāo)準(zhǔn)》，測定維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費**萬元，其中河?xùn)|灌我管理局**萬元，其他上型水利工程**萬元。作為公益性資產(chǎn)的維護(hù)費用全部納入財政預(yù)算。
（五）實行管養(yǎng)分離。在核定公益性資產(chǎn)的兩費后，積極推行管養(yǎng)分離，將水利工程維修養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)從單位剝離出來，逐步向市場轉(zhuǎn)移。主要是河?xùn)|灌區(qū)管理局，在內(nèi)部逐步推行管養(yǎng)分離，確定崗位分工，管理與養(yǎng)護(hù)分開，市場操作，財務(wù)漸行獨立。
（六）內(nèi)部實行改革。積極探討水管單位內(nèi)部的人事、勞動、分配改革，制定詳細(xì)的內(nèi)部改革方案。推行競聘上崗，按崗擇人，編制到人，人員經(jīng)費到人。全面簽訂勞動合同。分配制度上，公益性事業(yè)人員執(zhí)行國家工資標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)性質(zhì)人員以崗位定酬，績效取酬，拉開距離，建立激勵機制。對下屬的企業(yè)性質(zhì)的電站等實體，實行財務(wù)獨立核算。
（七）妥善人員分流，社會保障跟進(jìn)。制定了人員分流方案，支持和鼓勵工作人員發(fā)揮行業(yè)和自身優(yōu)勢，辦實體，自謀職業(yè)。對改革前所欠的養(yǎng)老保險金，由應(yīng)繳納的單位和個人與勞動人事部門協(xié)商一次性補足或核定基數(shù)和期限，逐年繳足。由縣財政承諾，即使示繳齊單位部分，在工作人員達(dá)到退休年齡時，不影響輸退養(yǎng)手續(xù)。經(jīng)費來源，由水利工程擠一點，鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點，保險部門讓一點，個人出一點的辦法解決。離退休人員生活基本上有保障。對分流人員，除享受生活費外，在就業(yè)安置上，努力為他們找門路，對利用水管工程辦實業(yè)的，優(yōu)先分流人員，積極向各水電站等民營涉水企業(yè)推薦分流人員就業(yè)，多渠道安置。同時在稅收上給予優(yōu)惠政策。
（八）實施水價改革。制定了水價改革的方案。對原有水管工程的涉農(nóng)水費全部取消，由國家、省、市、縣財政轉(zhuǎn)移支付和地方財政承擔(dān)。
（一）水管部門是弱勢群體，要有位必須有為。水管單位，尤其是水管站工作人員，長期工作在一線，條件苦、生活差，卻任勞任怨，為地域經(jīng)濟(jì)和水利事業(yè)的發(fā)展作出了貢獻(xiàn)，國家正是基于此，才出臺了多個文件，要求解決這部分人員的生活困難，消除事關(guān)民生的公益性水管單位的困境。
（二）水管單位的改革必須多方聯(lián)動。水管單位長期積累下來的人員、經(jīng)費、債務(wù)等負(fù)擔(dān)，靠自身力量難以完成改革，必須靠地方政府組織水利、財政、編委、勞動人事、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府等共同參與、共同努力，才能完成。
否順利的關(guān)鍵。我們主要從解決最起碼的生活和后顧之憂這個易接受的底線入手，做好分流工作，收效較好。
（四）改革的經(jīng)費必須多元化。單靠水管單位或相關(guān)部門一方承擔(dān)改革前與改革后的所有經(jīng)費都不現(xiàn)實，必須是縣政府、相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、水管單位、個人等一起出力，才能解決改革所需經(jīng)費。
四、存在的主要問題。
（一）人員素質(zhì)待提高。本次聘用人員大多數(shù)為原水管隊伍中工作人員，文化層次不一，普遍業(yè)務(wù)水平較低，加上較長時間沒有從事本行工作，業(yè)務(wù)能力跟不上發(fā)展的需要。
（二）經(jīng)費保障有困難。人員經(jīng)費和養(yǎng)護(hù)經(jīng)費雖列入財政預(yù)算，但捉襟見肘的地方財政很難準(zhǔn)時、足額到位。尤其是養(yǎng)老保險金的大額欠費，何時能化解還是未知數(shù)。
（三）水管工程中公益性資產(chǎn)與經(jīng)營性資產(chǎn)絕對劃分難。經(jīng)營性資產(chǎn)大多數(shù)是靠公益性項目籌集資金建成的，并長期為公益性資產(chǎn)的管養(yǎng)提供補助金，甚至是單位命脈，劃出后，公益性單位能否運轉(zhuǎn)正常也難說。
（四）改革后鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利員隊伍人員經(jīng)費、工作經(jīng)費，未能達(dá)到真正意義上的縣財政撥款，造成經(jīng)費嚴(yán)重短缺。
五、幾點建議。
（一）縣級水利行政主管部門要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)水管站實行人、財、物垂直管理，以便于開展工作。
（二）加強水利員隊伍建設(shè)。對水利員進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，凡逢進(jìn)人必考，推行競聘上崗，大力引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，提高隊伍人才素質(zhì)，逐步實現(xiàn)人才更新?lián)Q代。
（三）健全考評機制?？h級水行政主管部門要根據(jù)基層水利崗位職責(zé)，確定。
對水管站和基層水利人員的考核內(nèi)容和方式，建立水利部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方共同參與的績效考核機制和指標(biāo)體系。
（四）妥善處理分流人員，落實社會保障體系，構(gòu)建和諧水利。一是重點制定完善分流人員生活保障的具體辦法，積極支持和鼓勵分流人員開展多種經(jīng)營，擴大就業(yè)門路，政策上予以扶持；二是按照相關(guān)政策落實社會保障，努力補齊所拖欠的養(yǎng)老保險金和醫(yī)療保險。單位承擔(dān)部分均由縣財政撥付，個人繳費部門按照有關(guān)規(guī)定由個人補繳。
（五）多方爭取資金，消化改革前的負(fù)債。各部門要齊心協(xié)力，爭取資金，突出解決所欠的養(yǎng)老保險金、醫(yī)療保險問題，消除分流人員的后顧之憂。
水管體制改革工作總結(jié)篇十一
×××鄉(xiāng)人民政府：
我系×××村×××組一名農(nóng)家婦女×××?，F(xiàn)因一丘12挑的耕田(地名:××田)和三丘為6挑的耕田(地名:××田)，自歷史開墾造田以來，這兩地耕田的引水灌溉一直都分別從現(xiàn)已分到戶管理的×××、×××的田里引入。每逢耕作、青苗灌溉時節(jié)，用水特別困難，不是遇上耕作時該兩戶施肥撒糞的肥水，就是遇上干旱、水小等原因而難以引水之苦。為了種下這兩份田地，每年都要與該兩戶發(fā)生不少的口角?，F(xiàn)在為解決由于歷史遺留導(dǎo)致如今的引水之困，我想從水源頭用水管直接引水入田，可這兩份田地距水源頭分別有400米左右，這樣長地段的水管需要一筆很大的經(jīng)費(對我家來說)。而目前我家的經(jīng)濟(jì)狀況確實比較困難，無力出資。在此，耕作在即，特向鄉(xiāng)人民政府提出申請，要求政府幫我解決這兩地耕田引水所用的水管，以解決每逢耕作的用水之困。
以上是我家在耕作時遇到的實際情況和對政府提出的誠懇請求，萬望鄉(xiāng)人民政府一定給予解決為盼！
特此申請。
申請人：××二組×××。
2008年4月18日。
水管體制改革工作總結(jié)篇十二
4.如果清洗和放氣過后都沒有解決。
導(dǎo)致地?zé)岵粺嵊袔追N可能。
不到那么高了。二就是很有可能自家的管線里污垢太多。
不明白怎樣操作的朋友。
12。
等所有管子全都熱了以后。
會迅速把管里的熱水冷卻呼了就行。想達(dá)到地面燙腳的程度那好像不太可能。最后。
水管體制改革工作總結(jié)篇十三
現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)匯報如下：
我縣有120座水庫，其中：中型水庫1座，?。ㄒ唬┬退畮?5座，?。ǘ┬退畮?4座。改革前，由于管理體制不順，存在著不少弊端，嚴(yán)重影響水庫效益的發(fā)揮，也潛伏著一定的安全隱患。主要表現(xiàn)為：一是管理混亂，有的水庫由鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理，有的水庫由村社管理，未統(tǒng)一到《四川省水利工程管理條例》等水利法規(guī)上；二是管理機構(gòu)不健全，無經(jīng)濟(jì)來源，職工補助低，人員不穩(wěn)定（均屬臨時人員）；三是產(chǎn)權(quán)不明，責(zé)任不清，水費征收困難；四是工程管護(hù)責(zé)任不落實，特別是跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的水庫，用水矛盾突出，水事糾紛頻繁等，已不適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要。
按照省水利廳水管體制改革的總體部署，我縣水務(wù)局、人事局和財政局共同研究制定了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并報經(jīng)縣委、縣政府批準(zhǔn)同意，隨后，縣機構(gòu)編制委員會發(fā)出了《關(guān)于水務(wù)片區(qū)站、水庫管理站機構(gòu)設(shè)置及人員編制的通知》。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，建立了九個片區(qū)水庫管理站（不包括木橋溝水庫管理所，該所于xx年已完成改革），擇優(yōu)選用了片區(qū)水庫管理站工作人員和負(fù)責(zé)人（站長、副站長），同時完成了水庫臨時人員的安置。目前，各片區(qū)站人員全部到位，已正常地開展了工作。
二、縣屬工程改革進(jìn)展情況。
我縣有骨干工程26處。按照《水利工程管理體制改革實施意見》（國辦發(fā)[xx]45號）和省、市有關(guān)水管體制改革要求，在此次改革中納入國管的骨干工程有26處、一般水利工程94處。改革前的水管單位120個，改革后設(shè)立水管單位10個（含木橋溝水管所）。
三、水管單位分類定性、定崗定員、經(jīng)費測算情況。
1、分類定性情況：根據(jù)我縣小型水庫所承擔(dān)的防洪、排澇、農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村安全飲水等任務(wù)，對全縣120座水庫管理單位界定為純公益性，屬財政全額撥款的事業(yè)單位。
2、定崗定員情況：根據(jù)水利部《關(guān)于加強小型水庫安全管理工作的意見》（水利部水建管[xx]188號）關(guān)于“小一型水庫配備不少于3名專職管理人員、重點小二型水庫配備不少于2名專職管理人員”的要求，按照因事設(shè)崗，以崗定責(zé)、按崗定員的編制原則，測算并經(jīng)批準(zhǔn)編制為135名（其中：木橋溝水庫管理所16名）。
3、經(jīng)費測算情況：水庫管理單位納入縣財政預(yù)算，實行財政全額撥款。水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。按照財政事業(yè)人員人均支出標(biāo)準(zhǔn)1.9萬元/年計算，縣財政年基本支出為256萬元。對水庫的`維修養(yǎng)護(hù)也按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了測算，維修養(yǎng)護(hù)資金年需72萬元。
四、兩項經(jīng)費落實情況及經(jīng)費落實渠道。
水庫管理單位在職職工統(tǒng)一執(zhí)行由縣人事局核定的事業(yè)單位人員工資標(biāo)準(zhǔn)。并按照有關(guān)法律法規(guī)和政策參加養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等各類保險。
縣財政已落實公益性工程養(yǎng)護(hù)資金72萬元；水庫大型維修整治及更新改造，積極爭取上級投入資金解決。非公益性部分的日常維修養(yǎng)護(hù)及更新改造工程建設(shè)由經(jīng)營性單位自行確定。
五、管養(yǎng)分離情況。
為提高我縣水利工程養(yǎng)護(hù)水平，降低運行成本，我縣積極推行水利工程管養(yǎng)分離。通過管養(yǎng)分離，使管理單位能夠?qū)⒕θ客度氲焦芾砉ぷ髦?，同時也能使養(yǎng)護(hù)工作更專業(yè)、更規(guī)范。按照《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》的規(guī)定，要求水管單位要嚴(yán)格按照工程招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，積極推進(jìn)水利工程維修養(yǎng)護(hù)招投標(biāo)工作，擇優(yōu)選擇維修養(yǎng)護(hù)單位，以合同的方式明確工程的維修養(yǎng)護(hù)范圍、費用、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，努力降低維修養(yǎng)護(hù)費用，提高維修養(yǎng)護(hù)水平。
六、人員分流安置及社會保障政策落實情況。
對水庫臨時人員進(jìn)行了處置，
總結(jié)。
經(jīng)統(tǒng)計，全縣小型水庫原有管理人員共計128名，且均為臨時人員，在此次改革中一律予以辭退。被辭退人員的辭退費：每工作一年時間補償一個月，但最高不超過12個月，原工資（補助）低于450元/月的，按450元計算；原工資（補助）高于450元/月的，按實領(lǐng)工資（補助）計算。辭退人員的經(jīng)費來源由水庫承包費和縣級財政共同承擔(dān)。目前，已完成了水庫臨時人員的辭退工作。
七、工作組織情況。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)、建立改革機構(gòu)。
水管體制改革是推動水利工程管理進(jìn)入國家公共財政框架的重要機遇，對消除水利工程管理中的體制機制弊端，促進(jìn)水管單位擺脫困境、走上良性發(fā)展軌道等方面都具有十分重要的作用。為此，我縣高度重視，為全面完成水庫管理體制改革任務(wù)，推動改革工作的順利進(jìn)行，成立了以縣長官勇為組長，副縣長金永久為副組長，縣水務(wù)局、人事局、財政局、發(fā)改局、監(jiān)察局、信訪和群眾工作局為成員的“富順縣水庫管理體制改革工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室”，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全縣水庫管理單位體制改革工作，研究處理解決改革中的重大問題。
（二）廣泛宣傳動員，加強部門配合。
水管體制改革是全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的必然要求，也是提升我縣水利行業(yè)整體管理能力和管理水平的必然要求。但是水管體制改革既是一項水利行業(yè)改革，又是一項社會改革，涉及到政府的諸多部門，組織、協(xié)調(diào)的任務(wù)很重、難度很大，離不開縣委、縣政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，也離不開相關(guān)部門的通力協(xié)作和大力支持。因此，我局積極主動地做好情況匯報，請縣領(lǐng)導(dǎo)一同赴樂至縣等地參觀學(xué)習(xí)好的典型和經(jīng)驗。在此基礎(chǔ)上，提出了改革思路和可能存在的問題，得到了縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)和縣人事、財政等部門的大力支持。同時，我局召開了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人座談會，對此次改革的目的、意義及辦法進(jìn)行了宣傳，提高了各鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革的積極性。
（三）認(rèn)真調(diào)查摸底，做好方案準(zhǔn)備。
為使我縣水管體制改革順利完成，我局認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查摸底。一是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)的水庫數(shù)量、類型等情況進(jìn)行了摸底，為水庫管理站的編制設(shè)置奠定了基礎(chǔ)；二是對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)水庫管理人員的數(shù)量、年齡、職稱等現(xiàn)狀進(jìn)行了摸底，為處理改革遺留問題做好了準(zhǔn)備。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，我局編制了《富順縣小型水庫管理體制改革實施方案》，并積極向縣委縣政府以及相關(guān)部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，已經(jīng)縣政府常務(wù)會議和縣委常委會議研究通過并頒布實施。
八、水管體制改革目前存在的問題、困難和解決的對策建議。
目前，我縣的水管體制改革雖順利進(jìn)行，取得了一定的成績，但也存在一定的問題，表現(xiàn)在：一是臨時人員的辭退費經(jīng)額較大；二是改革的工作經(jīng)費不足；三是原水庫、水廠已承包給個人或個體企業(yè)，收回管理成本較大。
水管體制改革任務(wù)重，時間緊，但對促進(jìn)我縣水利工程的良性運行，確保工程安全和效益的充分發(fā)揮有著十分重要的作用。雖按省市的安排完成了我縣水管體制改革工作，但下步的工作仍很艱巨。我們要進(jìn)一步堅定信心，抓住機遇，扎實工作，重點是指導(dǎo)各片區(qū)水務(wù)站和水庫管理站開展水務(wù)工作，進(jìn)一步協(xié)調(diào)處理各片站水廠和水庫的有關(guān)遺留問題。其基本思路：
對水廠：
1、按照縣委、縣政府的通知規(guī)定，從xx年12月開始，鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠一律不得出讓、延續(xù)承包和租賃時間；需改建和改造的，必須先報縣水務(wù)部門同意。
2、由政府投資形成的水廠，凡租賃承包的，一律由鄉(xiāng)鎮(zhèn)中止承包合同，并配合縣水務(wù)部門將水廠交由縣水務(wù)投資公司管理。
3、對已出售或拍賣給單位或個人的水廠，通過清資核產(chǎn)，扣除投入到水廠的資金外，應(yīng)交回縣國有資產(chǎn)部門，用于水廠的改、擴建再投入。對水廠的經(jīng)營管理，由縣水務(wù)部門與業(yè)主協(xié)商，可以采取股份合作、收購等方式。
4、對個人投資或已出售給私人的水廠，其經(jīng)營管理方式由縣水務(wù)部門主動與業(yè)主進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商達(dá)不成一致意見的，相關(guān)部門應(yīng)督促業(yè)主改善供水設(shè)施和經(jīng)營管理，確保供水水質(zhì)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
5、縣水務(wù)局未接收水廠之前，其管理責(zé)任應(yīng)按屬地管理原則，由水廠所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)。
對小型水庫：
1、從xx年12月開始，小（二）型及以上水庫的管理權(quán)一律收回縣水務(wù)局管理。承包合同到期的，一律交給縣水務(wù)局，未到期的不得延續(xù)承包期。
2、由村、社發(fā)包的水庫，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)收回，并移交給縣水務(wù)局統(tǒng)一管理。
3、對承包、租賃合同未到期的水庫，要堅決禁止肥水養(yǎng)魚，可由發(fā)包方或承包方提出終止合同，同時變更發(fā)包主體。
4、對合同未到期的水庫，經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成終止合同協(xié)議時，由發(fā)包主體或收取承包費的單位退還未到期內(nèi)的承包費。
對全縣的水庫和水廠，待條件成熟后，將委托各片區(qū)水務(wù)站進(jìn)行管理。