寫總結(jié)可以讓我們更加清晰地認識自己的優(yōu)勢和劣勢。在總結(jié)中,可以選擇一些有代表性的例子進行分析和評價??偨Y(jié)是學習和進步的重要途徑,以下是一些典型的總結(jié)范文。
化工安全總結(jié)篇一
為了貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準,加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康,根據(jù)礦政發(fā)51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神,我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設已初見成效,“安全文化”氛圍已彌漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我礦“安全文化建設”工作總結(jié)如下:
(一)、加強領導,全員參與,提高認識。
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構,各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了2010年“安全文化建設”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,成立領導小組,制定適合自己的活動方案,確?;顒佑深I導負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。
(二)、加大投入,明確責任,完善制度。
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,基層單位根據(jù)全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》,最后,班長把目標分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,落實安全責任。
3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性,進而強化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全文化建設,結(jié)合我礦安全文化建設,重點實施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,并嚴格考核,每個月對隱患整改情況進行通報,嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起,掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,真正做到“有設備的地方就有操作規(guī)程,有人的地方就有管理制度”。
6、落實領導帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設,煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班,隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領導保持聯(lián)系,密切掌握生產(chǎn)動態(tài),確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件,便于及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置。
(三)、加強教育,加大檢查,加大投入。
1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓,通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯(lián)合辦學,首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓中心組織130名新取證、復審的特殊工種參加了培訓,通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產(chǎn)技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項安全檢查,4次季節(jié)性安全檢查,4次節(jié)假日安全檢查,并每天進行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行,嚴懲“三違”行為,杜絕重復出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),“三違”現(xiàn)象大大減少,保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設備設施(采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝)各采區(qū)工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導溝渠的改造,礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作,形成會議紀要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30臺次,并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,其中用于采空區(qū)回填、復墾綠化和生產(chǎn)運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護上,礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護用品,并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年煤礦里又新購置了3臺灑水車,加強對露天礦采場、排土場的運輸干線和支線進行灑水降塵,并利用粉塵監(jiān)測儀對重要地點的粉塵濃度進行定期監(jiān)測,以便及時采取防降塵措施。
6、各級管理干部下基層。認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制。檢查現(xiàn)場存在的問題。及時發(fā)現(xiàn)問題,按礦分級管理辦法落實整改、驗收,直至問題徹底解決,確?!岸睫k、通報、約談、追責”四項制度落實到位。對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改,并嚴格落實“反饋、備案、督辦、銷號、通報”五項閉合制度。落實責任,明確任務。確保問題的整改落實率達到100%。
7、加大安全投入。今年的安全費主要用于露天礦的安全質(zhì)量標準化建設,包括采區(qū)的.臺階、邊坡、出入溝改造;另外還有采空區(qū)回填、霍拉盆地面排水系統(tǒng)改造、礦區(qū)綜合防塵等。
8、深入推進安全質(zhì)量標準化建設。狠抓露天采剝工程質(zhì)量,突出抓了工作平盤、臺階、邊坡,對安全設施、交通運輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標準,不斷提高創(chuàng)建標準,逐步提高采剝工程質(zhì)量,推動露天礦質(zhì)量標準化整體上水平。
(四)、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅,樹立安全刀旗20面。張貼安全標語50張,安全宣傳掛圖300余張,在廠區(qū)大力營造安全氛圍。
2、組織開展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識答題活動,共有450余名職工參加了答題。
3、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預防為主》、《常見違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國內(nèi)最新特大火災事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動。
4、安全咨詢宣傳日,組織各單位開展了安全簽名活動,共有600余名員工參加了簽名,組織各單位安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全員安全生產(chǎn)責任意識。
5、“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位開展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動紀律的活動,三違現(xiàn)象明顯減少;人人參與事故隱患和安全隱患大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除事故隱患,在工作中力爭杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
6、認真開展安全風險評估,及時消除重大安全隱患。成立風險評價小組,各單位在“安全月活動”期間開展了安全風險評估活動,及時排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場、關鍵裝置、重點部位及重大危險源等存在的安全隱患,各單位共評出中等及以上風險240處、查出設備隱患62項,按照“五落實”的原則,及時整改,確保安全生產(chǎn)。
(五)指導到位,內(nèi)涵豐富。
1、在煤礦安全文化創(chuàng)建和推進工作中,各級主抓安全文化創(chuàng)建工作的領導和工作人員都能積極深入到各個單位,認真指導具體創(chuàng)建活動的開展,使全礦安全文化創(chuàng)建工作快速推進,并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。
2、礦領導深入一線召開現(xiàn)場會。向基層單位交流推廣先進經(jīng)驗,能夠站在本質(zhì)安全、實質(zhì)安全的高度來抓安全文化創(chuàng)建工作,能夠站在事關煤礦安全和發(fā)展的高度來考慮創(chuàng)建活動,積極參與創(chuàng)建的熱情較高。
3、礦工也能深刻認識和理解煤礦安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵,人性化管理凸顯,如:夏季的時候機關工會、團委組織共青團員深入磚廠為生產(chǎn)一線的工人送西瓜、送水降溫。煤礦免費制發(fā)統(tǒng)一標識的工作服,礦工對崗位隱患風險和防范知識掌握到位;全礦人人重安全、人人抓安全的意識濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標準示范到其他同步推進,進展平衡。
4、古蓮河露天煤礦古霍公路危險地段兩旁都設置了防護欄和路標,三角地帶設置了安全宣傳標語版,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設置了安全宣傳標語牌。安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),無不與安全文化宣傳理念相銜接。
古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果,但在工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是對安全文化的認識不到位。創(chuàng)建工作中,有的單位還沒有真正認識和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義,還片面地只認為是走形式、搞花架子,在工作中存在應付了事的思想,對創(chuàng)建活動不重視,創(chuàng)建活動僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫幾條橫幅上,在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。
二是工作進展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是各單位之間的工作進展不平衡。在創(chuàng)建工作中,有的單位大張旗鼓,創(chuàng)建活動如火如荼,但是有的單位對創(chuàng)建工作進展慢,認識還比較模糊,動作也比較緩慢;通過現(xiàn)場檢查看,有的單位在標準創(chuàng)建上還存在差距,有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高,有的示范單位卻創(chuàng)建標準低,還起不到示范作用。這些都勢必影響全礦創(chuàng)建活動的進展。
三是創(chuàng)建標準不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高,或是標語書寫的七扭八歪;或是很大一面墻掛很小的一排橫幅;或是安全生產(chǎn)常識手冊和崗位風險說明牌等只是制作,沒有發(fā)到職工手中,更沒有達到讓職工熟知熟會。主要原因是單位對創(chuàng)建工作的要求不高,存在應付了事的思想,導致創(chuàng)建標準低,沒有展現(xiàn)出安全文化的應有效應。
四是工作總結(jié)填報不及時。各單位普遍存在工作進展情況總結(jié)不到位,填報不認真、不及時的現(xiàn)象。在填報推進表時,對各項工作完成情況只是含糊其辭地填報“正在進行”等。不能用準確的數(shù)字來實事求是地反映各項工作的實際進展情況。有的單位做了很多工作卻不能認真地總結(jié)上報。這種情況給領導小組辦公室及時匯總?cè)V創(chuàng)建工作進展情況帶來一定的難度。
為了進一步開展好安全文化年創(chuàng)建工作,在下步工作中能夠針對創(chuàng)建活動存在的問題,采取更有利的措施,進一步加強安全文化年的創(chuàng)建工作推進力度,確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務。
一要進一步抓好提高認識。重點加強對安全文化創(chuàng)建認識不高、創(chuàng)建活動進度慢的單位督導,加強教育引導,全面提高對安全文化創(chuàng)建的精神實質(zhì)和重大意義的認識,使各單位能夠切實把安全文化創(chuàng)建工作當作加強煤礦安全生產(chǎn),打造本質(zhì)安全的大事來抓,必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務。
二要嚴格考核驗收,以點帶面,總體推進。進一步加快對全礦安全文化年創(chuàng)建標準示范單位的驗收工作,本著對照標準,嚴格把關的原則,逐條按標準條件進行打分,對不合格單位按層級管理考核辦法進行扣分,尤其對存在走形勢、走過場,不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開展的單位,要加大處罰力度。從而進一步促進全礦創(chuàng)建活的開展。加大工作力度,推動工作進展步伐,以點帶面,總體推進。
三要進一步加強指導。在加大各單位指導推進力度的同時,各單位必須進一步抽調(diào)業(yè)務能力強、素質(zhì)高的精兵強將來加強對各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導,確保每個單位都要指導到位,避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導致驗收不過關、推倒重來的重復創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。
四要突出加大安全文化長廊建設的推進力度。積極督導各單位結(jié)合煤礦實際,制定安全文化長廊建設的具體落實方案,加快建設進度,原則上每單位建設封閉式安全文化長廊不少于20%,力爭使安全文化建設亮點突出,效果明顯。
化工安全總結(jié)篇二
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序?qū)嵤?BR> 1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
二〇xx年十二月六日。
化工安全總結(jié)篇三
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
在自查自評,整改提高的基礎上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300 人,其中專業(yè)技術人員 150多名,有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學習提高。
化工安全總結(jié)篇四
4月份vae乳液廠停產(chǎn),vae二期工程、pva項目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項目全面進入施工階段,施工項目數(shù)量多且分布面廣,對公司
安全
生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力。本月在公司領導及各單位的共同努力下,公司安全生產(chǎn)取得良好
成績
。現(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下:
一、嚴抓安全培訓教育工作,提高作業(yè)人員安全意識安全培訓教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分,是安全生產(chǎn)基礎工作,也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓教育主要從以下兩個方面進行:
一是嚴抓公司復崗員工安全培訓教育。4月份,公司陸續(xù)有員工復崗,這些員工長時間離開工作崗位,對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏,因而很有必要對復崗員工進行復崗安全培訓教育。本月復崗員工接受安全培訓教育共66人,并全部通過考核。
二是加強外來施工單位作業(yè)人員進場安全培訓教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方,安全知識水平和意識參差不齊,在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生,對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰(zhàn)。為此,公司加強對施工單位作業(yè)人員安全培訓教育工作,共進行了108人次,重點告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學品危害特性及應急措施,介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施,同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強建設項目安全管理,制止和糾正違章行為四月份,公司建設項目較多,施工人員雜亂,交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查,檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月,發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起:一是2010年4月26日下午15時25分許,設備廠金工工段工段長陸志亮在設備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙,對陸志亮同志的違章行為,公司給予100元的經(jīng)濟處罰。二是4月29日十一冶建設集團有限責任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗,焊把線多處裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求,乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器,針對十一冶建設集團有限責任公司違章行為,公司給予200元經(jīng)濟處罰,并下達隱患整改通知書,責令十一冶建設集團有限責任公司限期完成整改。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份,公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排,組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查,重點檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯(vl-1031)槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位,同時還根據(jù)公司目前的建設情況,對建設施工項目進行仔細地檢查,共查出了16項安全隱患,生產(chǎn)部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書,并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份,經(jīng)公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)“三無目標”,取得良好的.安全績效。
事故統(tǒng)計表事故名稱工傷事故設備事故工藝事故火警火災爆炸事故機動車輛事故總計死亡重傷輕傷數(shù)量(起)年累五、存在問題四月份,公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,但還存在一些不足,主要有:
、pva項目建設工程全面展開,人員流動多,交叉作業(yè)和危險作業(yè)多,現(xiàn)場安全管理難度加大。
、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復印件和花名冊。
六、五月工作重點五月份,隨著“5105”工程建設全面展開,各有關單位應積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場安全管理;vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機生產(chǎn)的準備工作。同時,從5月開始,上海世博會開幕運行,各有關單位應根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《
關于
加強上海世博會廣州亞運會等特殊時期危險化學品和涉爆易制毒化學品安全監(jiān)管工作的通知》精神,加強硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學品和重大危險源的安全管理,落實安全措施和責任人;認真開展隱患排查治理工作;認真落實應急值班、領導帶班和“零報告”制度,從2010年4月10至11月30日,堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
七、事故通報月3日22時30分左右,位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災,據(jù)初步核實,火災現(xiàn)已造成10人死亡,另有14人受傷。災情發(fā)生后,呼和浩特市消防支隊指揮中心迅速派遣該支隊特勤一中隊4臺消防車、28名消防官兵,于23時09分到達火災現(xiàn)場,火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災現(xiàn)場偵查,共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡,此外還有14人被燒傷,其中重度燒傷者6人,輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全總結(jié)篇五
根據(jù)集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進,注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎、改隱患、控風險,以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達標為突破口,不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標準化建設工作領導小組,設置了創(chuàng)建工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標準化建設工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。
二是完善公司安全生產(chǎn)責任體系。形成了"主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責任制,構建了"一崗雙責""橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責"的安全生產(chǎn)責任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標和考核辦法,對安全工作目標、指標進行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標責任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責,同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強化安全主體責任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎性工作及其現(xiàn)狀,進行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務,對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標。
為使員工正確掌握和運用標準,提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。
一是加強員工的安全培訓教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓;對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理,做到了先培訓考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。
二是開展以"加強紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進一步樹立"我的安全我負責,他的安全我有責,公司安全我盡責"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責"理念,公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標準,安委辦邀請咨詢機構安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》知識培訓班,對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標準》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標準建設的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學習,并對"十大"亮點進行了解讀,參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標準不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標準的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學習,上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標準,又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責任制》,《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《職業(yè)病危害應急預案》《專項應急預案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導性、程序化、標準化的管理文件。
預防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機關部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風險評價(lec法)一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據(jù)危險程度共設立14個危險點,并分別與各相關單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標準要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示,共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業(yè)危害警示標識近800處,安全標語10余處,進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控,在制度建設上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關作業(yè)人員進行培訓等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領導重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。
二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》的要求,對所有場所進行對標排查,發(fā)現(xiàn)不符合標準148項,現(xiàn)完成對標整改142處,對標整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設備都是上世紀六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術改造和設備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關200余個、新裝空氣開關150余個、改造抽風系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械設備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標準化建設費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系,綜合預案1項、專項預案6項、突發(fā)環(huán)境事故預案1項、職業(yè)危害預案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、?;贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。
二是各種應急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務消防隊,按要求添置和配備了新的消防設備、設施,提高了發(fā)生事故時的應急響應能力。
通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質(zhì)的實用性,提高了公司應急救援和員工的應急救護能力,以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構,制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善,以綜合技術改造為契機,對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設備設施進行了安全技術改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
(一)安全績效。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質(zhì)的評審。
(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標"六標、五無即四百":
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓合格率100%,新設備安全操作培訓上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
(二)安全生產(chǎn)重點任務完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標準化體系建設的同時,重點完成了如下幾項工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;
3、根據(jù)集團公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機,開展了《機械傷害事故應急預案演練》。
主要是:
1、試驗靶場安全距離不夠。
2、噴砂房(粉塵)超標。
主要措施:遷移另建,對設計方案重新確認,同時做好項目建設"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統(tǒng)進行安全技術改造。
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進一步提高認識,落實安全責任制,強化安全考核;
二是加強員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標;
四是保持安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達標、專業(yè)達標為"抓手"讓員工按標準規(guī)范作事,持續(xù)改進存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學習,將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權利和義務,實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機器有限公司。
20xx年12月x日。
化工安全總結(jié)篇六
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號,青安監(jiān)[20xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明,安全生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標;安全生產(chǎn)組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設置安全生產(chǎn)管理機構,配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制(職責)。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、??顚S?、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的.安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
化工安全總結(jié)篇七
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成?,F(xiàn)將我單位安全標準化工作總結(jié)有關工作總結(jié)如下:
一、領導高度重視,落實責任。
1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤?BR> 2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎工作,規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,完善了單位應急預案體系,提高了單位職工風險意識和應急處置能力。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按相關法律法規(guī)及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
伊吾縣廣播電影電視局。
2011年10月30日。
化工安全總結(jié)篇八
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實各級安全責任制,加強責任制考核。
年初,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能。1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有52人參加了培訓。
3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓,對3名公司負責人進行了資格復審培訓,對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業(yè)人員進行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。
三、
認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。
公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起,落實整改28起。查出重大隱患2起,落實整改2起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監(jiān)督管理。1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,2009年6月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質(zhì)配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全。作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工安全總結(jié)篇九
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學習和應用,并結(jié)合化驗自身特點,根據(jù)國家化學品行業(yè)編制的《國家化學品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導書》。
5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓,通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學習培訓,為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應急預案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學習公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強對危險化學品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓,提高了職工應對突發(fā)事件的自救能力。
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關臺賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行)》。
和石灰礦業(yè)公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責、義務及責任,為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。
(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;
2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入;
(二)下一步打算:
1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責任心;
3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現(xiàn)。
化工安全總結(jié)篇十
為認真落實“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和商務主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負責”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制,遵義市商務部門加強制度建設,努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
實行安全生產(chǎn)層層負責制。成立市縣兩級商務部門安全生產(chǎn)工作領導小組,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制,市縣商務部門、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切實將年度安全生產(chǎn)任務目標分解落實到單位、到崗位、到人。
實行安全生產(chǎn)包保責任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實行分片包保,建立以市縣兩級商務部門的領導牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責任機制,負責所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導;并對包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負責。
實行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責任單位,認真落實安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度,每日開展安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記建檔并限期整改;縣級商務主管部門為屬地監(jiān)管責任單位,按照“市縣聯(lián)動、分級負責”的原則,每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。
實行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務部門、新蒲新區(qū)投資促進局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大安全隱患的整改實行跟蹤掛牌督辦,督促企業(yè)停業(yè)整改,跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。
實行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務、安監(jiān)、消防等部門下達整改通知要求完成安全隱患整改的,一律停業(yè)整改。對一時不能整改的安全隱患且又不及時報告仍繼續(xù)經(jīng)營的,將該企業(yè)列入“黑名單”管理,一律不予年檢。
安全生產(chǎn)監(jiān)管責任追究。嚴格安全生產(chǎn)責任倒查和“一票否決”的規(guī)定,對企業(yè)主要負責人和行業(yè)監(jiān)管部門相關負責人根據(jù)干部管理權限嚴肅問責和追究法律責任。
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化工安全總結(jié)篇十一
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”,負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”,深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構,具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應急救援預案,定期演練,全員宣貫,提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃,對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設備安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設備的維護保養(yǎng),并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查,特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設置警示標識,安全防護標識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實,本著“誰主管誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部。綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
化工安全總結(jié)篇十二
20xx年在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的`活動期間,我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片,組織學習了20xx年電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例,這些事故有檢修時造成人身死亡、有設備事故、有火災事故、有施救不當造成事故傷亡擴大。通過這些事故案例的學習,我們深刻體會到安全的重要。
在電力生產(chǎn)中,人為地違法、違規(guī)、違章造成的事故占所有電力事故中的絕大部分,而人為事故產(chǎn)生的原因有對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章;有對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;有對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟的。因此,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全就必須解決好“我會安全”這一根本,所以電力工作者不但要實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
我認為要做到“我會安全”,就需要做好以下幾個方面:
首先,要加強安全教育,提高員工安全意識。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,要教育員工樹立“安全第一、預防為主”的安全思想,教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,時刻注意安全,將安全理念貫穿于每一個崗位、每一道工序流程,做到不安全不生產(chǎn),人人成為安全明白人,事事做到安全事。
第二,要加強員工的安全技能培訓。學習安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。要把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習,從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,還能在生產(chǎn)過程中運用自如??梢猿浞掷冒嘟M每輪班一次安全學習和班前會進行。這樣每輪班解決一個難題消除一個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三,要加強制度建設,用先進、科學、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先,要嚴格教育,增強員工對安全管理制度的認同感,使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習慣,做到規(guī)范作業(yè),按制度辦事。其次,要嚴格落實制度,避免制度執(zhí)行過程中的隨意性,維護制度的權威性和嚴肅性。再次,要結(jié)合實際工作需要,不斷修訂和完善制度,確保各項制度要實際、實用、實效。最后,建立健全監(jiān)督檢查機制來貫徹落實制度的執(zhí)行。
第四,加大安全生產(chǎn)投入,強化安全基礎設施建設,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關心愛護員工,提高員工生活質(zhì)量,發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識,加強自我防范意識,從“要我安全”到“我要安全”,再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工安全總結(jié)篇十三
20xx年,我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責任體系,落實安全基礎,保障我司生產(chǎn)實施和經(jīng)營活動順利開展?,F(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
1、認真分析當前安全生產(chǎn)新形勢,要求各部門落實一系列的安全生產(chǎn)措施;
2、對各種安全設施進行清點,及時進行維修、添置;
3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),加強巡檢力度,杜絕安全事故發(fā)生;
化工安全總結(jié)篇十四
20xx年,xx嚴格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標化、質(zhì)量,進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設上也投入了較大的精力。
(一)上半年以xxxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負荷試生產(chǎn)為標志,xxxx工程的重點進入設備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標準化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。
(二)下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
(本工程因設計、施工等原因已脫期。此注)
(一)、領導高度重視,落實責任
在xx領導下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評定標準》正在實施中,本監(jiān)理部對此進行了分解任務、落實責任,進行有序?qū)嵤?。按照國務院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責任制;總監(jiān)為安全管理第一責任人,專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標。
(二)、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
受控。學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)、能力的提升。
(4)廣泛開展安全教育培訓,組織學習安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。
(5)監(jiān)理部把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了監(jiān)理部應急預案文件體系,共制定應急預案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。
(6)加強危害識別,有效控制風險。
(7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
(三)、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
(四)、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)達標。
化工安全總結(jié)篇十五
為全面提升集團公司的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續(xù)改進以人為本的安全生產(chǎn)機制,根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標準化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標準化生產(chǎn)企業(yè)領導小組”,負責標準化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準要求進行了全面詳細的修改和提升。
公司成立了由總經(jīng)理任主任,各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負責人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各部門都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間負責人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責任制,制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標、《安全教育培訓制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標準制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。
安全辦制作新員工安全培訓課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓教育并監(jiān)督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓率達到100%。全年共進行安全培訓56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設備,制定專門的安全培訓課件,對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終安全培訓教育。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經(jīng)過公司領導各方面的協(xié)調(diào),決定由市安監(jiān)局進行評審,目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。
由于以前公司的安全應急預案制定不符合國家標準,在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大,不符合安全標準化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則aq/t9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審通過并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應急預案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應急預案還納入公司新廠護坡等自然災害事故,進一步增強公司對自然災害的防范和處置能力,結(jié)合公司實際情況制定的應急預案,全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習和疏散演練,相關領導參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設施進行了維修,并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設置多處安全出口標志,安裝應急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災起到了很好的預防作用。
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況,責任單位匯報整改情況。
根據(jù)各部門負責人與公司簽訂的.安全生產(chǎn)責任狀,加強各部門安全生產(chǎn)工作的責任落實,嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
安全標準化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標準化13個要素考核標準內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設備安全標準化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標準化創(chuàng)建過程中,公司各級領導對安全標準化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產(chǎn)的方針、目標和各人員的安全職責,簽定目標責任狀,建立健全了安全管理網(wǎng)絡,結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應的設備管理制度,并對現(xiàn)場設備實行了規(guī)范管理,按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動,并重點加強直接作業(yè)活動之前的危害識別和風險控制,在危險區(qū)域設置了的警示標志和危害告知牌,重點部位的應急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓。對公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員均進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓,并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標準化的順利完成。自評得分70分,不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局安全標準化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標準化三級的證書。
化工安全總結(jié)篇十六
安全是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下,20xx年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監(jiān)部門專業(yè),負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:
管理條例》。
1、采購:對供應商資質(zhì)進行審核備案,對產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品特性,安全事項作好記錄。
2、物流:選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè),并對企業(yè)資質(zhì)進行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可,說明產(chǎn)品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。
3、銷售:催采購企業(yè)資質(zhì)進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。
20xx年化學品安全事故眾多,在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業(yè)、負責的做好。
化工安全總結(jié)篇十七
一、領導高度重視,落實責任。
面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理。
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。2014年,按照《安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作;××負責具體工作。××為組員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全總結(jié)篇十八
近日,我有幸參加了院組織的20xx年班組建設培訓班,對班組建設的認識進一步加深了,恰逢全國安全生產(chǎn)月活動期間,結(jié)合培訓內(nèi)容,簡要談下我個人對班組安全文化建設重要性的認識。
文化管理是企業(yè)最高境界的管理,好的文化管理可以產(chǎn)生無窮的內(nèi)生動力,而班組文化作為企業(yè)文化發(fā)展的底蘊與管理升級的目標,它是企業(yè)能否具備競爭力和做到可持續(xù)發(fā)展的關鍵,是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。班組文化中,班組安全文化建設是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分,做好班組安全文化建設對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映,是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有領導的積極性和熱情不行,只有部分職工的積極性和熱情也不行,因為個別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤,就會破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源,這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此,安全文化建設的重心必須放在班組,功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,遏制事故發(fā)生的源頭,這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本,也是落實安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀存在的,能否處理好安全與生產(chǎn)的關系,班組是關鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標準的高低,質(zhì)量的好壞,也取決于班組工作;事故預防和事故應急的有效性,關鍵在于班組;尤其是當班組生產(chǎn)任務較重,當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時,如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固,安全意識不強,必然會出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標,安全變成軟指標”的現(xiàn)象,進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象,從而加大了事故發(fā)生的可能性,增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風險。
班組是一種理念,也是一種習慣行為,更是一種責任。如果我們在日常工作中,能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題,并對工作中的安全措施逐一落實的風氣,那么工作中的安全系數(shù)就會有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難。作為班組,特別是班組長,應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用,自覺抓好安全文化建設。
化工安全總結(jié)篇十九
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”,負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”,深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構,具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應急救援預案,定期演練,全員宣貫,提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃,對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設備安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設備的維護保養(yǎng),并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查,特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設置警示標識,安全防護標識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實,本著“誰主管誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
化工安全總結(jié)篇一
為了貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準,加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理,切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康,根據(jù)礦政發(fā)51號《古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建實施方案》的文件精神,我礦開展了“安全文化建設”活動。制定了可行的活動方案,精心組織、全面部署、全員參與,安全文化建設已初見成效,“安全文化”氛圍已彌漫全礦,安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高,有效控制了各類事故的發(fā)生?,F(xiàn)將我礦“安全文化建設”工作總結(jié)如下:
(一)、加強領導,全員參與,提高認識。
古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設領導組織機構,各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設”領導小組。編制了2010年“安全文化建設”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求,成立領導小組,制定適合自己的活動方案,確?;顒佑深I導負責,全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。
(二)、加大投入,明確責任,完善制度。
2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災難應急預案》等全員崗位安全職責管理制度,從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》,基層單位根據(jù)全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》,最后,班長把目標分解到每位員工,這樣層層簽訂《安全目標責任狀》,落實安全責任。
3、設立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設立安全隱患舉報獎金,重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員,激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性,進而強化全員的安全意識,努力營造礦山安全氛圍。
4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全文化建設,結(jié)合我礦安全文化建設,重點實施“六個一”安全教育工程,即建立以培訓中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工,達到寓教于樂,生動感人,營造一種“關愛生命,關注安全”的濃厚氛圍。
5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式,并嚴格考核,每個月對隱患整改情況進行通報,嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起,掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮,通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》,真正做到“有設備的地方就有操作規(guī)程,有人的地方就有管理制度”。
6、落實領導帶班制度,古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設,煤礦每天都有一名礦級領導地面總帶班,隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領導保持聯(lián)系,密切掌握生產(chǎn)動態(tài),確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件,便于及時組織力量啟動應急預案進行搶險和妥善處置。
(三)、加強教育,加大檢查,加大投入。
1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓,通過考試取得了安全資格證書;。我煤礦與黑龍江科技學院高校聯(lián)合辦學,首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人,共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓中心組織130名新取證、復審的特殊工種參加了培訓,通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓中心組織了4次全員安全教育,包括安全培訓教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。
2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭,生產(chǎn)技術科、機電科、防火辦、等相關科室配合,全年共組織了4次綜合安全大檢查,2次專項安全檢查,4次季節(jié)性安全檢查,4次節(jié)假日安全檢查,并每天進行日常安全檢查,檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行,嚴懲“三違”行為,杜絕重復出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查,把隱患消滅在萌芽狀態(tài),“三違”現(xiàn)象大大減少,保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
3、隱患排查治理。結(jié)合年初以來開展的各項安全活動全方位進行隱患排查治理,通過崗位自查、互查、聯(lián)檢、抽查等方式,排查治理了52處隱患。在季融期到來之前,對防排水設備設施(采場外攔水壩、截水渠及坑內(nèi)水溝)各采區(qū)工作面推進情況提前進行了維修、維護和改造。通過利用霍拉河盆地地表河流水系對礦區(qū)防排水人工疏導溝渠的改造,礦區(qū)內(nèi)已形成了完整的防排水網(wǎng)絡和系統(tǒng)。
4、礦內(nèi)運輸、公路交通。成立了組織機構專題研究治理原煤運輸車輛超限超載工作,形成會議紀要并轉(zhuǎn)發(fā)了《黑龍江省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》,在全礦范圍內(nèi)展開了“源頭治超”工作。針對原煤運輸司機的酒后駕車、超載超速、露天采場內(nèi)違章停車等行為開展了安全宣傳教育活動,加大了上路巡查和違章處罰的力度,已查處違章車輛30臺次,并將違章車輛利用電子屏在調(diào)度樓公開曝光,有力地震懾了運輸車輛只重效益、漠視行車安全的冒險行為,源頭治理超速工作初顯成效,為進一步深入開展道路交通運輸安全整治工作奠定了基礎。
5、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面,礦里近年來投入了大量資金治理礦區(qū)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境,其中用于采空區(qū)回填、復墾綠化和生產(chǎn)運輸干線古霍公路硬化等工程就投入了7000余萬元。在個體防護上,礦里統(tǒng)一為接觸粉塵的作業(yè)人員配備了安全帽、防塵口罩、作業(yè)服等防護用品,并享受定期發(fā)放木耳和健康檢查等福利待遇。今年煤礦里又新購置了3臺灑水車,加強對露天礦采場、排土場的運輸干線和支線進行灑水降塵,并利用粉塵監(jiān)測儀對重要地點的粉塵濃度進行定期監(jiān)測,以便及時采取防降塵措施。
6、各級管理干部下基層。認真履行各自的安全生產(chǎn)責任制。檢查現(xiàn)場存在的問題。及時發(fā)現(xiàn)問題,按礦分級管理辦法落實整改、驗收,直至問題徹底解決,確?!岸睫k、通報、約談、追責”四項制度落實到位。對存在嚴重問題和不合格的工程堅決停下來整改,并嚴格落實“反饋、備案、督辦、銷號、通報”五項閉合制度。落實責任,明確任務。確保問題的整改落實率達到100%。
7、加大安全投入。今年的安全費主要用于露天礦的安全質(zhì)量標準化建設,包括采區(qū)的.臺階、邊坡、出入溝改造;另外還有采空區(qū)回填、霍拉盆地面排水系統(tǒng)改造、礦區(qū)綜合防塵等。
8、深入推進安全質(zhì)量標準化建設。狠抓露天采剝工程質(zhì)量,突出抓了工作平盤、臺階、邊坡,對安全設施、交通運輸?shù)容o助工程統(tǒng)一了標準,不斷提高創(chuàng)建標準,逐步提高采剝工程質(zhì)量,推動露天礦質(zhì)量標準化整體上水平。
(四)、開展“安全生產(chǎn)月”活動。
1、在“安全生產(chǎn)月”期間安全科組織基層人員在生產(chǎn)區(qū)和廠前區(qū)共懸掛安全條幅6幅,樹立安全刀旗20面。張貼安全標語50張,安全宣傳掛圖300余張,在廠區(qū)大力營造安全氛圍。
2、組織開展了一次“安全生產(chǎn)月”職業(yè)衛(wèi)生知識答題活動,共有450余名職工參加了答題。
3、組織員工集中觀看了《安全發(fā)展、預防為主》、《常見違章事故典型案例剖析系列片》、《精選“三違事故”典型案例剖析》系列《國內(nèi)最新特大火災事故案例精選》和《違章事故案例警示錄》等安全錄像片活動。
4、安全咨詢宣傳日,組織各單位開展了安全簽名活動,共有600余名員工參加了簽名,組織各單位安全員發(fā)放安全知識宣傳單800余張,廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)知識,樹立全員安全生產(chǎn)責任意識。
5、“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位開展了反違章指揮、反違章作業(yè)和反違反勞動紀律的活動,三違現(xiàn)象明顯減少;人人參與事故隱患和安全隱患大排查,對查出的隱患及時進行了整改,徹底消除事故隱患,在工作中力爭杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀律現(xiàn)象。
6、認真開展安全風險評估,及時消除重大安全隱患。成立風險評價小組,各單位在“安全月活動”期間開展了安全風險評估活動,及時排查生產(chǎn)系統(tǒng)、作業(yè)現(xiàn)場、關鍵裝置、重點部位及重大危險源等存在的安全隱患,各單位共評出中等及以上風險240處、查出設備隱患62項,按照“五落實”的原則,及時整改,確保安全生產(chǎn)。
(五)指導到位,內(nèi)涵豐富。
1、在煤礦安全文化創(chuàng)建和推進工作中,各級主抓安全文化創(chuàng)建工作的領導和工作人員都能積極深入到各個單位,認真指導具體創(chuàng)建活動的開展,使全礦安全文化創(chuàng)建工作快速推進,并初步顯現(xiàn)出了豐富的內(nèi)涵。
2、礦領導深入一線召開現(xiàn)場會。向基層單位交流推廣先進經(jīng)驗,能夠站在本質(zhì)安全、實質(zhì)安全的高度來抓安全文化創(chuàng)建工作,能夠站在事關煤礦安全和發(fā)展的高度來考慮創(chuàng)建活動,積極參與創(chuàng)建的熱情較高。
3、礦工也能深刻認識和理解煤礦安全文化創(chuàng)建的內(nèi)涵,人性化管理凸顯,如:夏季的時候機關工會、團委組織共青團員深入磚廠為生產(chǎn)一線的工人送西瓜、送水降溫。煤礦免費制發(fā)統(tǒng)一標識的工作服,礦工對崗位隱患風險和防范知識掌握到位;全礦人人重安全、人人抓安全的意識濃烈。安全文化創(chuàng)建工作從標準示范到其他同步推進,進展平衡。
4、古蓮河露天煤礦古霍公路危險地段兩旁都設置了防護欄和路標,三角地帶設置了安全宣傳標語版,生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場設置了安全宣傳標語牌。安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),無不與安全文化宣傳理念相銜接。
古蓮河露天煤礦安全文化創(chuàng)建工作雖然總體工作取得了一定的效果,但在工作中還存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是對安全文化的認識不到位。創(chuàng)建工作中,有的單位還沒有真正認識和理解安全文化創(chuàng)建的重要意義,還片面地只認為是走形式、搞花架子,在工作中存在應付了事的思想,對創(chuàng)建活動不重視,創(chuàng)建活動僅僅停留在掛幾塊宣傳牌匾和寫幾條橫幅上,在一定程度上影響了創(chuàng)建工作的質(zhì)量和效果。
二是工作進展不平衡。主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面是各單位之間的工作進展不平衡。在創(chuàng)建工作中,有的單位大張旗鼓,創(chuàng)建活動如火如荼,但是有的單位對創(chuàng)建工作進展慢,認識還比較模糊,動作也比較緩慢;通過現(xiàn)場檢查看,有的單位在標準創(chuàng)建上還存在差距,有的示范創(chuàng)建質(zhì)量較高,有的示范單位卻創(chuàng)建標準低,還起不到示范作用。這些都勢必影響全礦創(chuàng)建活動的進展。
三是創(chuàng)建標準不到位。有的單位安全文化創(chuàng)建質(zhì)量不高,或是標語書寫的七扭八歪;或是很大一面墻掛很小的一排橫幅;或是安全生產(chǎn)常識手冊和崗位風險說明牌等只是制作,沒有發(fā)到職工手中,更沒有達到讓職工熟知熟會。主要原因是單位對創(chuàng)建工作的要求不高,存在應付了事的思想,導致創(chuàng)建標準低,沒有展現(xiàn)出安全文化的應有效應。
四是工作總結(jié)填報不及時。各單位普遍存在工作進展情況總結(jié)不到位,填報不認真、不及時的現(xiàn)象。在填報推進表時,對各項工作完成情況只是含糊其辭地填報“正在進行”等。不能用準確的數(shù)字來實事求是地反映各項工作的實際進展情況。有的單位做了很多工作卻不能認真地總結(jié)上報。這種情況給領導小組辦公室及時匯總?cè)V創(chuàng)建工作進展情況帶來一定的難度。
為了進一步開展好安全文化年創(chuàng)建工作,在下步工作中能夠針對創(chuàng)建活動存在的問題,采取更有利的措施,進一步加強安全文化年的創(chuàng)建工作推進力度,確保全面完成安全文化創(chuàng)建任務。
一要進一步抓好提高認識。重點加強對安全文化創(chuàng)建認識不高、創(chuàng)建活動進度慢的單位督導,加強教育引導,全面提高對安全文化創(chuàng)建的精神實質(zhì)和重大意義的認識,使各單位能夠切實把安全文化創(chuàng)建工作當作加強煤礦安全生產(chǎn),打造本質(zhì)安全的大事來抓,必須不折不扣地完成安全文化創(chuàng)建工作任務。
二要嚴格考核驗收,以點帶面,總體推進。進一步加快對全礦安全文化年創(chuàng)建標準示范單位的驗收工作,本著對照標準,嚴格把關的原則,逐條按標準條件進行打分,對不合格單位按層級管理考核辦法進行扣分,尤其對存在走形勢、走過場,不能讓煤礦安全文化在煤礦職工中真正入腦入心開展的單位,要加大處罰力度。從而進一步促進全礦創(chuàng)建活的開展。加大工作力度,推動工作進展步伐,以點帶面,總體推進。
三要進一步加強指導。在加大各單位指導推進力度的同時,各單位必須進一步抽調(diào)業(yè)務能力強、素質(zhì)高的精兵強將來加強對各單位安全文化創(chuàng)建工作的指導,確保每個單位都要指導到位,避免出現(xiàn)由于創(chuàng)建質(zhì)量低導致驗收不過關、推倒重來的重復創(chuàng)建現(xiàn)象的發(fā)生。
四要突出加大安全文化長廊建設的推進力度。積極督導各單位結(jié)合煤礦實際,制定安全文化長廊建設的具體落實方案,加快建設進度,原則上每單位建設封閉式安全文化長廊不少于20%,力爭使安全文化建設亮點突出,效果明顯。
化工安全總結(jié)篇二
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是為深入貫徹落實《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)和《國務院辦公廳關于繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動的通知》(國辦發(fā)[20xx]11號)的精神,落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對企業(yè)建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證企業(yè)安全生產(chǎn)目標的完成。
各建筑施工企業(yè)應充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全生產(chǎn)標準化建設工作給于重視,組織人員按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)進行評定。要求各建筑施工企業(yè)逐條進行研究,按照規(guī)范要求落實,制定了安全生產(chǎn)標準化建設工作實施方案,分解任務、落實責任,進行有序?qū)嵤?BR> 1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
3、積極開展活動,全面治理事故隱患。充分借助“安全生產(chǎn)年”活動,在全縣建筑業(yè)開展了“百日安全無事故”等活動,組織召開動員大會、施工現(xiàn)場會等,學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把差的施工現(xiàn)場也作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,我局已對全縣現(xiàn)有的58個施工現(xiàn)場(建筑面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查2次,排除各類安全隱患360余起,下發(fā)限期整改通知書38份,停工整改通知書30份。通過檢查,對違反法律法規(guī)的工程項目視情節(jié)輕重依法予以處理;對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求,并重點督查,促其整改;對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業(yè)做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實,并加強日常監(jiān)控,確保年內(nèi)零死亡事故。
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求各單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
納雍縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
二〇xx年十二月六日。
化工安全總結(jié)篇三
發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。20xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標,力爭1級達標”的目標,認真學習相關文件,安監(jiān)部提早準備,作了如下工作:
為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行,我們進行了認真的準備工作,此項工作對我們來說是一個全新的課題,這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神,掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件,領導講話打印成冊,供大家學習,并提出工作思路。
在進行了較為充分的準備后,安監(jiān)部在前一階段工作的基礎上,于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)20126號文件《關于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領導小組,設立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室,對達標工作進行再安排,提出了工作要求。
5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”,對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵,對自檢平臺的使用進行了講解。
為更好的搞好此項工作,安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”,請進來“送寶”的工作方法,去xx電廠學習、參觀,取長補短,學習到了一些經(jīng)驗,同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠,取得了很好的效果。
1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作,為減化工作程序,減輕工作強度,安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”,責任到崗,職責到人,使工作有序開展。
2. 根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求,重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成,制定了“安委會”工作制度;加強了現(xiàn)場管理,出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》,修改完善應急預案;對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查;對防汛物資儲備進行檢查等,同時各單位也積極開展工作,安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。
3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》,對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求,成立了四個查評專業(yè)小組,對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工,責任到人,各負其責。
4. 各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類,139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核,得分率96.7%。發(fā)現(xiàn)存在問題6項,全部制定了整改計劃。
在自查自評,整改提高的基礎上,20xx年9月17日至9月20日,xxxxx安評管理顧問有限公,對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項,問題43條。其中,安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項,發(fā)現(xiàn)問題10條,其中重點問題3條;作業(yè)安全組評審扣分6項,共發(fā)現(xiàn)問題9條,其中重點問題2條;職業(yè)健康組評審扣分2項,共發(fā)現(xiàn)問題2條,其中重點問題1條;生產(chǎn)設備設施組評審扣分項18項,共發(fā)現(xiàn)問題22條,其中重點問題8條。應得分1470,實得分1387,綜合得分94.35。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作,符合一級達標標準,現(xiàn)已進入國家電監(jiān)會審核階段。
在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎上,努力提高員工的綜合素質(zhì),生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣,實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè),實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。
為進一步夯實安全生產(chǎn),確?,F(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改,實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理,xxxx公司于20xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》,要求相關單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日,已整改完成30項,整改問題閉環(huán)率為91 %,現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下:
5.3.2費用列支需在下一年度計劃中列出,目前20xx年各項費用計劃已經(jīng)列支,待12月行文下發(fā)。
5.6.3.2直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器,已指定專人對試驗儀器進行落實。
5.6.3.4已指定#2爐管道支吊架調(diào)整計劃,預計在20xx年3月份完成。
安全生產(chǎn)標準化達標是20xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作,xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則,對幾家評審機構進行了咨詢,最終確定了國家電監(jiān)會指定的有“電力標準化一級達標評審機構”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況,最終確定價格是同類評審機構的80%,一級達標總價為43萬元。
xxxx安評管理顧問有限公司是一家涉及安全科技、傳媒
和旅游酒店三大產(chǎn)業(yè)的高科技企業(yè),具有國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的安全評價甲級資質(zhì)。集團主要致力于安全評價、安全質(zhì)量標準化考評、安全科技研究、安全技術咨詢、事故應急預案編制、企業(yè)安全文化建設指導、安全文化產(chǎn)品、安全圖書、安全音像制品、安全軟件及數(shù)據(jù)庫的開發(fā)和銷售、新聞報紙、網(wǎng)絡傳媒等業(yè)務。公司現(xiàn)有員工近300 人,其中專業(yè)技術人員 150多名,有近100人取得碩士以上學歷或高級技術職稱,65人取得了安全評價師資格,78人為注冊安全工程師。在安全評價領域取得了突出的業(yè)績。截止20xx年底,先后完成國家重點工程安全評價項目1000多個,涵蓋了化工、石化、醫(yī)藥、電力、冶金有色、非煤礦、煤礦、石油、天然氣、液化氣、制藥、建筑、水泥建材、機械、煙草、輕工、公路、鐵路、港口碼頭等諸多行業(yè),分布在近30個省份。達飛安全評價以專業(yè)化和規(guī)范化而著稱。在總裁李志憲博士的帶領下,公司秉承“開拓進取,頑強拼搏”的企業(yè)精神,以優(yōu)質(zhì)的服務贏得了用戶的好評,以良好的信譽樹立了企業(yè)形象。
1.企業(yè)參加評審人員,對文件的理解不夠深刻,對標準的掌據(jù)還有一定差距,評審水平有待提高。
公司,評價專家以年輕人為主,生產(chǎn)經(jīng)驗不足。在評審過程中有時有“本本主義”的傾向。建議聘請有豐富經(jīng)驗的老專家,“老、中、輕”三結(jié)合,在評審中學習提高。
化工安全總結(jié)篇四
4月份vae乳液廠停產(chǎn),vae二期工程、pva項目醇解樓、包裝房、中間罐區(qū)、大罐區(qū)、vae成品庫等項目全面進入施工階段,施工項目數(shù)量多且分布面廣,對公司
安全
生產(chǎn)管理工作形成較大的壓力。本月在公司領導及各單位的共同努力下,公司安全生產(chǎn)取得良好
成績
。現(xiàn)將本月安全工作總結(jié)如下:
一、嚴抓安全培訓教育工作,提高作業(yè)人員安全意識安全培訓教育是企業(yè)安全工作中的一個重要組成部分,是安全生產(chǎn)基礎工作,也是提高員工安全意識、防范事故發(fā)生和保障安全生產(chǎn)的重要手段。4月份公司安全培訓教育主要從以下兩個方面進行:
一是嚴抓公司復崗員工安全培訓教育。4月份,公司陸續(xù)有員工復崗,這些員工長時間離開工作崗位,對公司安全管理、生產(chǎn)現(xiàn)場危害特性、安全生產(chǎn)知識等已有所生疏,因而很有必要對復崗員工進行復崗安全培訓教育。本月復崗員工接受安全培訓教育共66人,并全部通過考核。
二是加強外來施工單位作業(yè)人員進場安全培訓教育。外來施工單位的作業(yè)人員來自四面八方,安全知識水平和意識參差不齊,在作業(yè)過程中為圖方便而冒險作業(yè)時有發(fā)生,對施工項目安全管理形成嚴峻挑戰(zhàn)。為此,公司加強對施工單位作業(yè)人員安全培訓教育工作,共進行了108人次,重點告知作業(yè)人員在作業(yè)場所可能接觸到的危險化學品危害特性及應急措施,介紹作業(yè)場所危險特性、危險作業(yè)危險因素及防范措施,同時提出作業(yè)人員必須遵守公司的相關安全生產(chǎn)管理規(guī)定。
二、加強建設項目安全管理,制止和糾正違章行為四月份,公司建設項目較多,施工人員雜亂,交叉作業(yè)頻繁,現(xiàn)場安全管理難度較大。生產(chǎn)部安全員堅持每天下現(xiàn)場巡查,檢查督促外來施工單位安全生產(chǎn)工作。
本月,發(fā)現(xiàn)并處罰違章行為2起:一是2010年4月26日下午15時25分許,設備廠金工工段工段長陸志亮在設備廠鑄造廠房內(nèi)吸煙,對陸志亮同志的違章行為,公司給予100元的經(jīng)濟處罰。二是4月29日十一冶建設集團有限責任公司電弧焊作業(yè)人員無證上崗,焊把線多處裸露,擅自使用自制焊把;使用乙炔瓶、氧氣瓶間距不符合安全要求,乙炔瓶臥倒使用并缺少阻火器,針對十一冶建設集團有限責任公司違章行為,公司給予200元經(jīng)濟處罰,并下達隱患整改通知書,責令十一冶建設集團有限責任公司限期完成整改。
三、堅持開展事故隱患排查治理工作四月份,公司根據(jù)上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的安排,組織公司安全檢查組開展“五一”節(jié)前安全大檢查,重點檢查了vae乳液廠酒精庫、乙烯工段等重大危險源、醋酸乙烯(vl-1031)槽、液體庫、鐵運辦醋酸乙烯槽車臨時存放點、空分工段等重點部位,同時還根據(jù)公司目前的建設情況,對建設施工項目進行仔細地檢查,共查出了16項安全隱患,生產(chǎn)部已逐項向所在單位下達隱患整改通知書,并要求限期整改。
四、事故統(tǒng)計四月份,經(jīng)公司全體員工的共同努力,安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn),全月未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,實現(xiàn)“三無目標”,取得良好的.安全績效。
事故統(tǒng)計表事故名稱工傷事故設備事故工藝事故火警火災爆炸事故機動車輛事故總計死亡重傷輕傷數(shù)量(起)年累五、存在問題四月份,公司安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,但還存在一些不足,主要有:
、pva項目建設工程全面展開,人員流動多,交叉作業(yè)和危險作業(yè)多,現(xiàn)場安全管理難度加大。
、工程主管部門未規(guī)范收集特種作業(yè)人員資格證復印件和花名冊。
六、五月工作重點五月份,隨著“5105”工程建設全面展開,各有關單位應積極配合承包施工單位和工程監(jiān)理單位加強施工現(xiàn)場安全管理;vae乳液廠和水氣廠要做好生產(chǎn)系統(tǒng)開機生產(chǎn)的準備工作。同時,從5月開始,上海世博會開幕運行,各有關單位應根據(jù)自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《
關于
加強上海世博會廣州亞運會等特殊時期危險化學品和涉爆易制毒化學品安全監(jiān)管工作的通知》精神,加強硫酸、鹽酸、丙酮等涉爆易制毒化學品和重大危險源的安全管理,落實安全措施和責任人;認真開展隱患排查治理工作;認真落實應急值班、領導帶班和“零報告”制度,從2010年4月10至11月30日,堅持每天向宜州市安全監(jiān)管部門和河池市安全監(jiān)管部門報告企業(yè)的安全生產(chǎn)情況。
七、事故通報月3日22時30分左右,位于呼和浩特市賽罕區(qū)榆林鎮(zhèn)二道河村的一處鐵路隧道施工人員住所發(fā)生火災,據(jù)初步核實,火災現(xiàn)已造成10人死亡,另有14人受傷。災情發(fā)生后,呼和浩特市消防支隊指揮中心迅速派遣該支隊特勤一中隊4臺消防車、28名消防官兵,于23時09分到達火災現(xiàn)場,火勢被很快控制。消防人員經(jīng)對火災現(xiàn)場偵查,共發(fā)現(xiàn)房內(nèi)有10人死亡,此外還有14人被燒傷,其中重度燒傷者6人,輕度燒傷者8人。受傷人員已被連夜送往位于呼和浩特市市區(qū)的解放軍第253醫(yī)院搶救治療。目前事故原因正在調(diào)查中。
化工安全總結(jié)篇五
根據(jù)集團公司《關于印發(fā)湖南省軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標準化建設實施方案的通知》要求,20xx年資江公司,按照"總體規(guī)劃,分步實施,整體推進,注重過程,講求實效"的原則,立足實際,建體系、夯基礎、改隱患、控風險,以安全生產(chǎn)標準化建設為抓手,以生產(chǎn)現(xiàn)場達標為突破口,不斷提升安全管理水平為目標。在公司全體員工的努力下,通過了湖南省國防科技工業(yè)局安全標準化三級資質(zhì)的評審,現(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一是公司成立了以總經(jīng)理為組長,黨委書記、生產(chǎn)副總經(jīng)理為副組長的安全標準化建設工作領導小組,設置了創(chuàng)建工作領導小組辦公室和綜合安全管理、機械與電氣設備設施、防燃防爆設備設施、職業(yè)健康與作業(yè)環(huán)境等4個專業(yè)實施小組。,為公司安全標準化建設工作提供了組織保證,并明確了在20xx年11月完成達標任務的工作目標。
二是完善公司安全生產(chǎn)責任體系。形成了"主要領導負總責、分管領導親自抓、主管部門監(jiān)管協(xié)調(diào)、其他單位各負其責、全員自我管理"的安全生產(chǎn)管理構架。健全完善了各級各類人員48項安全生產(chǎn)責任制,構建了"一崗雙責""橫向到邊、縱向到底、分級預控、人人有責"的安全生產(chǎn)責任體系。根據(jù)新頒布的公司《安全生產(chǎn)責任制》,制定了年度安全生產(chǎn)工作目標和考核辦法,對安全工作目標、指標進行了分解,縱向到班組員工,橫向到各單位,將安全責任落實到班組員工,簽訂《班組安全生產(chǎn)目標責任書》,讓每位員工主動履行各自崗位安全職責,同時與20個成員單位簽訂《安全生產(chǎn)目標管理責任書》,約束和規(guī)范各單位和員工的行為,強化安全主體責任,提高防范意識。
三是組織召開了全體中層管理人、基層骨干員參加的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作實施動員大會,并就安全生產(chǎn)管理基礎性工作及其現(xiàn)狀,進行了系統(tǒng)的分析與評估,制定下發(fā)了公司《安全生產(chǎn)標準化建設實施方案》,明確時間節(jié)點和具體任務,對創(chuàng)建工作提出了具體的要求和目標。
為使員工正確掌握和運用標準,提高安全素養(yǎng),公司安委辦組織開展了一系例的安全培訓教育活動。
一是加強員工的安全培訓教育,主要是對新員工上崗、轉(zhuǎn)崗、復崗、有毒、有害作業(yè)崗位的人員進行了安全教育培訓;對特種作業(yè)人員持證、換證的安全培訓教育管理,做到了先培訓考核合格后再上崗,持證率100%;今年6月,請益陽市醫(yī)專的教授對從事有毒、有害作業(yè)人員進行職業(yè)病防治方面的知識教育與培訓。
二是開展以"加強紅線意識,促進安全發(fā)展"為主題的安全生產(chǎn)月活動,利用公司廣播、《資江機器報》、《資江動態(tài)》、《安全宣傳欄》和周一政治學習時間,宣傳安全方面的法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識,進一步樹立"我的安全我負責,他的安全我有責,公司安全我盡責"的公司安全理念;通過宣傳落實"三責"理念,公司員工的自我防范、自我保護意識不斷加強。在安全生產(chǎn)月活動期間,舉辦了一期《職工安全生產(chǎn)知識竟賽》。
三是為了讓管理人員和生產(chǎn)一線員正確掌握和運用標準,安委辦邀請咨詢機構安全專家,舉辦了一期《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》知識培訓班,對各單位安全負責人、班組長骨干進行安標知識考試,全年公司組織員工參加安全教育培訓3次,每次近100人/次,基本實現(xiàn)了《標準》在崗位、作業(yè)活動和生產(chǎn)過程的全覆蓋,效果明顯,確保了安全生產(chǎn)標準建設的順利推進。
四是安委辦組織了公司高層、中層管理人員,對20xx年12月1日新版布的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》進行了學習,并對"十大"亮點進行了解讀,參加學習的人員對安全主體責任有了全新的認識。
一是編寫組成員在編制的過程中,做到"標準不降、程序不減、內(nèi)容不缺"保證標準的完整性。
二是堅持"求大同、存小異"相互借鑒,相互學習,上網(wǎng)查閱資料、向安全專家請教、到兄弟單位參觀學習等辦法來解凝釋惑。
三是堅持確保符合法律法規(guī)和標準,又有利于安全管理水平的提高。堅持實效性、融通性和可操作性的原則。編制工作人員結(jié)合公司實際,共編制了《安全生產(chǎn)責任制》,《安全生產(chǎn)標準化管理手冊》《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全技術操作規(guī)程》《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》、《職業(yè)病危害應急預案》《專項應急預案》、安全生產(chǎn)管理臺賬28類。安全生產(chǎn)標準化管理體系文件的編制涵蓋了公司安全管理、作業(yè)過程、各崗位、風險控制的全過程,是今后安全生產(chǎn)工作指導性、程序化、標準化的管理文件。
預防為主是安全管理的首要工作。在創(chuàng)建過程中,安委辦把安全管理的重心從事故處置前移到事故的預防上來。
一是在今年6月-7月組織了開展全員參與的危險源辨識活動,讓所有的員工都認識到工作環(huán)境中存在的危險、風險的大小以及如何避免事故的發(fā)生,機關部室共識別危險源28類,生產(chǎn)單位共識別危險源56類,并制定了有效的預防控制措施,編制了公司危險源(危害因數(shù))辨識、風險評價(lec法)一覽表。
二是抓好三級危險點、危險源的責任落實。公司根據(jù)危險程度共設立14個危險點,并分別與各相關單位責任人簽訂了《三級危險點目標管理責任書》。
三是根據(jù)危險源辨識結(jié)果和標準要求,公司安委辦對三級危險點部位、區(qū)域進行了可視化提示,共計制作、張貼安全責任牌34處安全、職業(yè)危害警示標識近800處,安全標語10余處,進一步提醒和告知員工各崗位所存在的安全風險。
四是重點加強對危險作業(yè)的管控,在制度建設上新增了《危險作業(yè)許可管理制度》,將現(xiàn)場動火、臨時用電、登高、吊裝、檢維修等危險作業(yè)進行分級審批,要求在作業(yè)前開展危險源辨識、制定相應的控制措施、對相關作業(yè)人員進行培訓等,確保了作業(yè)過程的安全。在實際管控的過程中,安全管理部門加大了對危險作業(yè)的監(jiān)督檢查的力度,對未經(jīng)審批的危險作業(yè)要求其停止,做到"不安全、不作業(yè)"。
五是做好特種設備的檢測與登記、特種設備的日常維護與保養(yǎng)、防雷裝置的檢測與維護、電瓶車輛等安全管理等重點工作。公司全年共計完成行車檢測8臺、電瓶車4輛、儲氣安全閥4個、空壓機6臺。在雨季來臨之前,邀請市氣象局對公司辦公樓、生產(chǎn)性工房進行了防雷裝置檢測,新安裝避雷針1處,防靜電觸摸器3處,防雷接地系統(tǒng)4處,確保了雷雨季節(jié)的安全。
公司安委辦加大了隱患的排查與治理工作力度,要求各單位及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,確保安全生產(chǎn)。
一是嚴格執(zhí)行日常、專業(yè)、季節(jié)性、綜合性、節(jié)假日等安全檢查制度,組織公司各單位開展自查自改、公司安委辦監(jiān)督檢查和分管領導重點督查相結(jié)合的多層次、全方位的隱患排查與治理工作,20xx年公司組織開展的安全檢查共計11次,查出隱患21項,現(xiàn)完成整改20項,整改率95%。
二是嚴格按照《中國兵器工業(yè)集團安全生產(chǎn)標準化考評標準》的要求,對所有場所進行對標排查,發(fā)現(xiàn)不符合標準148項,現(xiàn)完成對標整改142處,對標整改率96%。
三是由于公司部分生產(chǎn)設備都是上世紀六十、七十年代左右購置,電氣線路是二十多前安裝的,已嚴重陳舊老化,稍有疏忽便容易發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
公司對機床設備的安全性能、生產(chǎn)工作環(huán)境的安全進行了安全技術改造和設備的更新?lián)Q代,拆除鍋爐1處、改造表面處理線3處、拆除生產(chǎn)區(qū)所有架空高壓線、安裝箱式變電箱5處、新建污水處理站1處、改造化工、金屬材料庫各1處、新增數(shù)控設備10余臺、安裝壓力機設備光電保護裝置5臺、拆除舊電氣線路11條、新安裝橋架線路9條、拆除老式閘刀開關200余個、新裝空氣開關150余個、改造抽風系統(tǒng)4處、行車中修8臺、電瓶車大修3輛、報廢舊機械設備12套臺。安全隱患的治理,最大限度的消滅了電氣與機械設備事故的發(fā)生。
在隱患排查與治理的過程中,公司不怕資金投入,為確保各項隱患整改到位,在費用緊張時,首先保證安全費用的開支,據(jù)不完全統(tǒng)計,20xx年安全標準化建設費用近120萬元,其中安全隱患整改投入近100萬元。通過開展隱患排查與治理工作,公司的本質(zhì)安全程度得到了進一步的提升,保證了公司財產(chǎn)和員工的生命安全。
一是建立健全應急處置機制。建立了三級應急預案體系,綜合預案1項、專項預案6項、突發(fā)環(huán)境事故預案1項、職業(yè)危害預案1項、?;肥褂矛F(xiàn)場處置方案1項,形成了涵蓋機械傷害、觸電事故、火災、?;贰⑼话l(fā)環(huán)境事故、職業(yè)中毒等突發(fā)事件情況下的應急處置辦法。
二是各種應急救援物質(zhì),做到定期組織檢查,確保各類應急物資在發(fā)生突發(fā)事件時能正常使用。
三是今年1月、6月會同益陽市醫(yī)專附屬醫(yī)院,組織開展了火災事故、機械傷害事故應急演練活動,參加人數(shù)近100人/次。加強了消防安全管理,組建義務消防隊,按要求添置和配備了新的消防設備、設施,提高了發(fā)生事故時的應急響應能力。
通過演練進一步檢驗了應急預案的可操作性、應急物質(zhì)的實用性,提高了公司應急救援和員工的應急救護能力,以及員工在危機狀態(tài)下的逃生技能。
公司高度重視職業(yè)健康工作,特別注重員工的職業(yè)健康。
一是今年年初成立了職業(yè)健康組織機構,制定了職業(yè)危害防治實施方案。
二是在生產(chǎn)任務少,資金緊張的情況下,拿出10余萬元對600余人進行了健康體檢,對有毒有害崗位150余人進行職業(yè)健康體檢,確保員工有病能發(fā)現(xiàn)、發(fā)現(xiàn)早治療,并建立健全了員工職業(yè)健康檔案。
三是請益陽市疾病防治中心對公司有毒有害場所進行了職業(yè)危害環(huán)境檢測,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施,預防職業(yè)病的發(fā)生。
四是在勞動保護與職業(yè)衛(wèi)生管理方面,對特殊崗位和有毒有害崗位的員工配備了相應的勞動保護用品。
五是對有毒有害工作環(huán)境進行了改善,以綜合技術改造為契機,對熱處理生產(chǎn)線、氧化生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、油封包裝線、污水處理站、砂輪機房抽風系統(tǒng)、噴砂房、機加生產(chǎn)線等職業(yè)衛(wèi)生設備設施進行了安全技術改造??刂屏寺殬I(yè)危害的源頭,保障了職工的身體健康,公司20xx年未發(fā)生職業(yè)病。
(一)安全績效。
(2)通過了湖南省國防科技工業(yè)局組織的安全標準化三級資質(zhì)的評審。
(3)基本實現(xiàn)了公司年初確定的目標"六標、五無即四百":
四百:生產(chǎn)員工安全教育培訓合格率100%,新設備安全操作培訓上崗合格率100%,隱患排查整改合格率100%,新建、改建、擴建項目安全、職業(yè)衛(wèi)生設施"三同時"執(zhí)行率100%。
20xx年至20xx年近7年工傷比對表。
(二)安全生產(chǎn)重點任務完成情況。
在完成日常安全生產(chǎn)管理工作和安全生產(chǎn)標準化體系建設的同時,重點完成了如下幾項工作:
1、完成了職業(yè)衛(wèi)生的變更申報工作。;
2、今年五月順利完成綜合技改項目"三同時"竣工驗收工作。;
3、根據(jù)集團公司的文件精神,開展了"安全生產(chǎn)月"活動。
4、今年七月向益陽市應急救援指揮中心申請完成了《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》《專項應急預案》的備案。
6、以"安全生產(chǎn)月"活動契機,開展了《機械傷害事故應急預案演練》。
主要是:
1、試驗靶場安全距離不夠。
2、噴砂房(粉塵)超標。
主要措施:遷移另建,對設計方案重新確認,同時做好項目建設"三同時"工作,積極籌集資金,抓緊同益陽市赫山區(qū)政府聯(lián)系土地轉(zhuǎn)讓金的事宜,力爭在20xx年10月完成。對噴砂房抽風系統(tǒng)進行安全技術改造。
20xx年我們將在集團公司和上級安全主管部門的指導和監(jiān)督下,主要做好以下幾個方面的工作:
一是進一步提高認識,落實安全責任制,強化安全考核;
二是加強員工安全教育,提高防范意識,實現(xiàn)個體本質(zhì)安全;
三是繼續(xù)開展隱患排查治理工作,努力實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標;
四是保持安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的成果,并以崗位達標、專業(yè)達標為"抓手"讓員工按標準規(guī)范作事,持續(xù)改進存在的問題和不足。
五是抓好《安全生產(chǎn)法》宣傳與學習,將其精神實質(zhì)貫徹到每一位員工,讓員工了解自己的權利和義務,實現(xiàn)安全自我完善、自我管理。
湖南兵器資江機器有限公司。
20xx年12月x日。
化工安全總結(jié)篇六
格爾木豫源有限責任公司的安全標準化工作,認真貫徹落實青海省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局,青安監(jiān)二[20xx]115號,青安監(jiān)[20xx]32號文件精神,積極、穩(wěn)妥、有序的認真開展達標工作,通過建立安全生產(chǎn)責任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預防機制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求,保證人、機、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進管理績效,不斷加強企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設。安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)開展安全生產(chǎn)工作的基本要求和衡量尺度。開展安全生產(chǎn)標準化建設是國家強制性要求,也是企業(yè)進一步健全安全長效機制、加強和創(chuàng)新安全管理,落實企業(yè)主體責任,提高企業(yè)安全管理水平,強化安全監(jiān)管、提高執(zhí)法效能,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,有效防范事故的迫切需要,與相關的職業(yè)健康安全管理體系是相輔相成的;安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)深化各崗位標準化管理和持續(xù)改進相關的職業(yè)健康安全管理體系的重要方法和手段。
事實證明,安全生產(chǎn)標準化工作,對每個企業(yè)的發(fā)展,是非常必要的。因此,要使企業(yè)興旺發(fā)達,必須把安全生產(chǎn)標準化工作做好、做細、做實、做的富有成就。作為冶金企業(yè)的豫源公司,開展此項工作以來,無論在安全建設、安全文化、安全教育、安全效益等方面,都取得了一定成績,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。
牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針;以《國務院安委會關于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設的指導意見》文件為指導,深入貫徹落實《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》《職業(yè)健康安全管理體系要求》的標準;以現(xiàn)行安全生產(chǎn)管理體系,建立健全安全生產(chǎn)標準化體系為依據(jù);通過開展崗位(工種)達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標,建立和保持安全生產(chǎn)標準化運行機制:按照“先重點、后一般”和“先試點,后推廣”的原則,穩(wěn)步推進,全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化管理。
構建起一個系統(tǒng)規(guī)范、有機統(tǒng)一、具有自我改進機制的安全生產(chǎn)標準化體系,持續(xù)、全面的實現(xiàn)崗位達標、工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
1.崗位達標。企業(yè)開展崗位達標創(chuàng)建,以基層主要作業(yè)崗位達標為核心,不斷提高職工安全意識和操作技能,實現(xiàn)崗位作業(yè)標準化、作業(yè)現(xiàn)場標準化,使員工做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。通過崗位達標逐步依次實現(xiàn)工序達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。
2.工序達標。根據(jù)各崗位工藝特點,確定崗位作業(yè)標準,并依據(jù)標準實現(xiàn)工序標準。通過工序達標逐步專業(yè)達標、企業(yè)達標。
3.專業(yè)達標。根據(jù)崗位特點,確定各個專業(yè)崗位并梳理完善現(xiàn)場管理標準、過程控制標準,依據(jù)標準實現(xiàn)各專業(yè)安全生產(chǎn)的標準化管理。通過專業(yè)達標逐步實現(xiàn)企業(yè)達標。
4.企業(yè)達標。建立健全安全標準化體系,進一步落實安全生產(chǎn)主體責任,開展崗位達標、工序達標和專業(yè)達標,加強安全管理和員工健康管理,提升管理水平,促進企業(yè)建立健全自我約束、自我完善的安全生產(chǎn)長效機制,實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化。
以《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》規(guī)定的核心要素、《職業(yè)健康安全管理體系要求》有關要求和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理實踐為基礎,確定了核心要求,即安全生產(chǎn)方針與目標;安全生產(chǎn)組織機構和責任體系;法律法規(guī)與規(guī)章制度;安全生產(chǎn)投入;安全教育培訓;安全文化建設;重大危險源辨識、風險評價與控制;設施設備、防護用品與物資材料安全管理;相關方安全管理;安全技術管理;現(xiàn)場實施作業(yè)安全;職業(yè)健康;應急救援;安全檢查和隱患排查治理;事故報告、調(diào)查和處理;安全績效評定、考核獎罰和持續(xù)改進。
(1)安全生產(chǎn)方針與目標。明確公司的安全生產(chǎn)方針和評審要求。描述總體、年度安全目標的制定、分解、修訂和考核要求,建立安全生產(chǎn)總目標。
(2)安全生產(chǎn)組織機構和責任體系。明確安全生產(chǎn)管理組織體系,設置安全生產(chǎn)管理機構,配備管理人員;包括在領導層中指定一名管理者代表,具體負責安全管理體系的建立、保持和改進工作。制定各級單位和部門、崗位的安全生產(chǎn)責任制(職責)。
(3)法律法規(guī)與規(guī)章制度。對適用法律法規(guī)和標準規(guī)范的獲取、傳達并轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部制度加以貫徹執(zhí)行;跟蹤法律法規(guī)的修訂、更新情況。明確要建立的安全生產(chǎn)制度(基本上涵蓋了13項核心要素的主要方面)和安全操作規(guī)程(gb/t28001運行控制和應急預案),以及定期評審、修訂的要求,明確有關安全的文件、記錄、資料的控制要求。
(4)安全生產(chǎn)投入。安全費用的提取、??顚S?、安全費用臺賬等的管理要求,安全方案和措施的保障。
全教育培訓,對培訓效果進行評價和改進。
(6)安全文化建設。實施以人為本的.安全文化建設、評價和改進管理。
(7)危險源辨識、風險評價與控制。有關可能造成人身傷害(和健康損害)的重大危險源的辨識與風險評估、登記備案、制定控制措施等管理要求。
(8)設備設施、防護用品與物資材料安全管理。生產(chǎn)設施設備的本質(zhì)安全、安全防護設施的建設、安裝、驗收、運行/使用、維修保養(yǎng)、拆除、報廢和變更等環(huán)節(jié)的管理要求。物質(zhì)材料廢棄等全過程的安全管理要求。
(9)相關方安全管理。與分包方、供方及其他相關方有關的安全管理制度、溝通和協(xié)商管理。
(10)安全技術管理。安全技術措施和專項方案的編制、審核、交底、過程監(jiān)控、驗收、檢查、改進、變更控制等內(nèi)容。
(11)現(xiàn)場施工作業(yè)安全。著重規(guī)定現(xiàn)場安全交底(危險源和風險告知)、文明施工、施工作業(yè)過程、施工作業(yè)行為、安全防護、安全警示標志、變更等方面的安全管理要求。對于施工作業(yè)過程安全管理,重點的危險性較大作業(yè)活動的作業(yè)許可證,專人現(xiàn)場跟班監(jiān)管、隱患監(jiān)測分析等的要求。
化工安全總結(jié)篇七
安全標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎,是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段,是實施安全生產(chǎn)許可制度,強化源頭管理的有力措施,也是開展安全專項整治、安全評估,實現(xiàn)單位統(tǒng)一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產(chǎn)長效機制具有很好的推動作用和促進作用,能夠有效地保證單位安全生產(chǎn)目標的完成?,F(xiàn)將我單位安全標準化工作總結(jié)有關工作總結(jié)如下:
一、領導高度重視,落實責任。
1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義,對開展安全標準化工作極為重視,組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究,查找存在的問題,制定了安全標準化工作方案,下發(fā)各部門,分解任務、落實責任,分步驟有序?qū)嵤?BR> 2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤,納入安全責任制考核,調(diào)動了各級的積極性和責任感。發(fā)動單位全體職工積極參與,使這項工作按規(guī)范要求開展。保證各項工作安全、規(guī)范、有序、高效進行。
二、強化基礎工作,規(guī)范安全管理。
1、對照《規(guī)范》及其他法律法規(guī)的要求,對單位安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規(guī)章制度五大類108項,并下發(fā)各下屬各部門貫徹執(zhí)行。
2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規(guī)范整理,并開展安全教育培訓,使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使單位各部門人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、單位把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。結(jié)合單位實際,制定了《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》,完善了單位應急預案體系,提高了單位職工風險意識和應急處置能力。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
按相關法律法規(guī)及標準要求,單位制定了具體的安全整治標準,要求相關部門加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作,全面規(guī)范化生產(chǎn)維護,提升職工安全環(huán)保文化素養(yǎng)。并以部門為單位,組織全體職工開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查及風險評價工作,使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是單位管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,將《規(guī)范》的要求作為日常工作的重要行為準則,并與現(xiàn)場文明、清潔生產(chǎn)管理等有機結(jié)合起來,通過單位管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
伊吾縣廣播電影電視局。
2011年10月30日。
化工安全總結(jié)篇八
本年度公司認真貫徹落實各項安全生產(chǎn)法律法規(guī),落實安全生產(chǎn)責任制、全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全、環(huán)保事故,圓滿完成了年初制定的安全環(huán)保工作目標,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、落實各級安全責任制,加強責任制考核。
年初,公司領導親自制定安全生產(chǎn)管理目標,對目標層層進行分解,層層簽訂安全責任書,切實做到一級抓一級,一級對一級負責,各級部門時刻牢記安全關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,關系到每個家庭的幸福,每月公司安環(huán)部門根據(jù)考核方案,對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高,使安全工作能有序展開,持續(xù)改進并落實到實處。
二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動,提高員工的安全意識和應急處置技能。1、年初,在全公司開展了一次“生命有限安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果,員工的自我保護意識有了明顯提高,違章現(xiàn)象明顯減少。
2、為了配合新《消防法》的施行,公司于五月底,邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓,公司共有52人參加了培訓。
3、積極參加由總工會和安監(jiān)局牽頭的“安康杯”競賽活動,獲得了優(yōu)勝獎。
4、加強對新入廠員工和外來進廠作業(yè)人員的上崗安全教育培訓,并進行考核,考核不合格的不準上崗作業(yè)。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。
5、按照國家有關規(guī)定繼續(xù)加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓,對3名公司負責人進行了資格復審培訓,對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業(yè)人員進行了資格復審。
6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區(qū)的應急處置技能培訓,并在本年度化工園區(qū)舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績,在重型防化服著裝競賽中取得冠軍;在三人三帶出水比賽中取得第三名;受到了領導的表彰。
三、
認真組織各種形式的安全檢查,落實安全隱患排查制度。
公司每月開展各項三級安全檢查,對查出的各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改,確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起,落實整改28起。查出重大隱患2起,落實整改2起。整改率達到100%。公司安環(huán)部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據(jù)。確保了全年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、加強公司重大危險源的制度建設和監(jiān)督管理。1、公司根據(jù)應急管理中存在的問題,對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂,并完善了重大危險源檔案及重大危險源監(jiān)控措施實施方案。
2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《危險化學品安全管理條列》,2009年6月30日上午十時,公司開展了一次規(guī)模較大的應急演練,公司總經(jīng)理高度重視,為了提高應急演練的質(zhì)量和效果,親自組織各部門主管召開了應急演練協(xié)調(diào)會議,對本次演練計劃進行了詳細的審議,提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議,對修訂后的預案進行了認真的學習,準備和檢查了各類應急物質(zhì),并到現(xiàn)場實地進行了勘察和預演。演練結(jié)束后又親自召開總結(jié)會議。這次演練提高了應急指揮部的協(xié)調(diào)能力,提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題:(1)應急物質(zhì)配備不足,特別是個體急防護用品配備數(shù)量不足,如重型防化服和空氣呼吸器。(2)水源壓力不足,給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。
五、加強作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,嚴格作業(yè)審批制度,確保人員安全。作業(yè)現(xiàn)場是各類事故的多發(fā)地帶,為了加強作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)安全,公司嚴格作業(yè)審批制度,特別加強對受限空間作業(yè)、易燃易爆區(qū)動火作業(yè)的監(jiān)督管理,全年未發(fā)生一起因動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)、登高作業(yè)、受限空間作業(yè)等的安全生產(chǎn)事故。
六、建立環(huán)境管理體系,促進公司環(huán)保工作,確保無環(huán)境污染事故的發(fā)生。
根據(jù)公司總經(jīng)理的總體部署及企業(yè)發(fā)展的需要,10月公司通過了iso14001環(huán)境體系的認證,在整個體系的認證過程中,公司有關部門密切合作,對存有環(huán)境污染隱患,進行了初步的整治,取得了明顯的效果,同時各生產(chǎn)部門的環(huán)保意識有了明顯的提高。
回顧這一年我公司的安全工作情況,雖然在09年公司未發(fā)生一起人身傷亡事故,但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻,各類小的工傷事故重復發(fā)生,安全文化建設任重道遠;應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。
化工安全總結(jié)篇九
20xx年檢測中心根據(jù)按照公司安全標準化實施要求,在公司總體安排和要求下,組織職工對公司編制的《安全標準化管理制度》的文件(試運行)版本進行了學習和應用,并結(jié)合化驗自身特點,根據(jù)國家化學品行業(yè)編制的《國家化學品行業(yè)安全生產(chǎn)標準通用規(guī)范》編制了檢測中心《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》和化驗崗位《作業(yè)指導書》。
5月份車間組織職工進行了兩期安全標準化培訓,通過《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》的學習培訓,為職工全面梳理了《責任管理》、《風險控制》、《法律法規(guī)及安全管理制度》、《教育培訓》、《化學品及儀器設備維護管理》、《作業(yè)安全》、《應急預案》、《職業(yè)衛(wèi)生》等12個方面的工作業(yè)務流程。使職工對安全標準化工作有了一個全新認識和了解,并參照檢測中心編制的《安全生產(chǎn)標準化使用規(guī)范》在今后的實際工作中逐步貫徹落實,并通過自查、自糾、自我完善的方法對檢測中心的安全生產(chǎn)標準化工作的符合性進行自評價。
在平時工作中嚴格按照安全標準化檢查表逐項進行檢查,對檢查出來的安全隱患及時進行整改和上報;每周定期組織職工學習公司下發(fā)各類安全文件和規(guī)章制度,加強對危險化學品的專人管理,規(guī)范了藥品擺放,增加了藥品標簽,建立了完善的管理制度和臺賬,同時對廢酸專人進行管理,建立了回收及使用臺賬,確保20xx年度環(huán)保指標的完成。
20xx年檢測中心結(jié)合博宏公司專項檢查要求,完善了職業(yè)健康危害因素分布圖;制作了職業(yè)健康危害因素告知牌;接觸職業(yè)危害人員情況登記;職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場情況檢查等記錄。7月份利用不同的形式對職工進行了現(xiàn)場急救知識培訓,提高了職工應對突發(fā)事件的自救能力。
20xx年檢測中心申報水鋼三星級現(xiàn)場管理車間。為此車間以此為契機,對車間轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進行了清理,借用運輸一隊的鏟車將磅房周邊的淤泥進行了清理,整理了藥品庫房。同時按照水鋼現(xiàn)場管理三星級車間的標準要求,制定了現(xiàn)場管理定置圖和車輛停放規(guī)劃圖,完善了現(xiàn)場管理的制度,建立了相關臺賬,使車間現(xiàn)場管理上了一個新的臺階。
為貫徹落實博宏規(guī)字[20xx]16號《博宏公司全員設備管理實施辦法(暫行)》。
和石灰礦業(yè)公司《全員設備管理實施辦法》的文件精神,提升全員對設備運行的掌控能力,落實崗位職工更要全身心地關注自己操作的設備維護保養(yǎng)檢修工作,促使崗位職工滿足全員參與設備管理的目的要求,制定了《檢測中心全員參與設備管理實施辦法(試行)》,詳細制定崗位職工參與設備管理的工作內(nèi)容、操作方法、職責、義務及責任,為崗位職工順利完成設備管理各項工作任務提供保障。
(一)20xx年車間在安全標準化管理上還存在一定的問題,主要有一下幾點:
1、職工的自我安全保護意識有待于加強;
2、職工對安全事故案例和文件的學習不夠深入;
(二)下一步打算:
1、加強對職工的安全教育,提高職工的安全意識;
2、利用各種平臺和形式開展好安全教育,提高職工的責任心;
3、加強日常安全管理,確保全年安全目標的實現(xiàn)。
化工安全總結(jié)篇十
為認真落實“管行業(yè)必須管安全”的規(guī)定,強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任和商務主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,形成“市縣齊抓、企業(yè)主體、分級負責”的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作機制,遵義市商務部門加強制度建設,努力提升加氣站油庫、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管工作水平。
實行安全生產(chǎn)層層負責制。成立市縣兩級商務部門安全生產(chǎn)工作領導小組,建立主要領導親自抓、分管領導具體抓、科(股)室抓具體的安全生產(chǎn)監(jiān)管運行機制,市縣商務部門、企業(yè)內(nèi)部層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,切實將年度安全生產(chǎn)任務目標分解落實到單位、到崗位、到人。
實行安全生產(chǎn)包保責任制。全市加油站(油庫)、汽車加氣站安全生產(chǎn)監(jiān)管實行分片包保,建立以市縣兩級商務部門的領導牽頭、科(股)室為成員的安全生產(chǎn)分片包保責任機制,負責所包保區(qū)域內(nèi)加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)安全生產(chǎn)監(jiān)管和指導;并對包保區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)事故負責。
實行安全生產(chǎn)“日排查、月檢查、季督查”檢查機制。企業(yè)為安全生產(chǎn)主體責任單位,認真落實安全隱患日排查和重大節(jié)假日大排查制度,每日開展安全隱患排查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時登記建檔并限期整改;縣級商務主管部門為屬地監(jiān)管責任單位,按照“市縣聯(lián)動、分級負責”的原則,每月對全市加油站(油庫)、汽車加氣站和大型商場(超市)進行全面檢查和拉網(wǎng)式的排查。
實行安全隱患跟蹤督辦制度。各縣(市、區(qū))商務部門、新蒲新區(qū)投資促進局對檢查發(fā)現(xiàn)和企業(yè)上報的重大安全隱患的整改實行跟蹤掛牌督辦,督促企業(yè)停業(yè)整改,跟蹤企業(yè)限期完成重大安全隱患整改。
實行安全隱患“黑名單”制度。對轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)大檢查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,涉及隱患整改的企業(yè)不按照所在地商務、安監(jiān)、消防等部門下達整改通知要求完成安全隱患整改的,一律停業(yè)整改。對一時不能整改的安全隱患且又不及時報告仍繼續(xù)經(jīng)營的,將該企業(yè)列入“黑名單”管理,一律不予年檢。
安全生產(chǎn)監(jiān)管責任追究。嚴格安全生產(chǎn)責任倒查和“一票否決”的規(guī)定,對企業(yè)主要負責人和行業(yè)監(jiān)管部門相關負責人根據(jù)干部管理權限嚴肅問責和追究法律責任。
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化工安全總結(jié)篇十一
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司2012年6月份開始開展安全標準化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”,負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”,深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構,具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應急救援預案,定期演練,全員宣貫,提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃,對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設備安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設備的維護保養(yǎng),并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查,特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設置警示標識,安全防護標識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實,本著“誰主管誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部。綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。
化工安全總結(jié)篇十二
20xx年在全國安全生產(chǎn)月和安全生產(chǎn)萬里行的`活動期間,我們觀看了安全生產(chǎn)典型事故案例、事故系列隱患系列片,組織學習了20xx年電力系統(tǒng)發(fā)生的一些典型案例,這些事故有檢修時造成人身死亡、有設備事故、有火災事故、有施救不當造成事故傷亡擴大。通過這些事故案例的學習,我們深刻體會到安全的重要。
在電力生產(chǎn)中,人為地違法、違規(guī)、違章造成的事故占所有電力事故中的絕大部分,而人為事故產(chǎn)生的原因有對規(guī)章明知故犯,明知這樣做不符合要求,但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章;有對規(guī)章似懂非懂,知其一,不知其二,工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題;有對規(guī)章不懂裝懂,稀里糊涂,發(fā)生了事故才恍然大悟的。因此,要真正取得確保電力生產(chǎn)安全就必須解決好“我會安全”這一根本,所以電力工作者不但要實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變,還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”,才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用,減少或避免事故的發(fā)生。
我認為要做到“我會安全”,就需要做好以下幾個方面:
首先,要加強安全教育,提高員工安全意識。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要,更是從事生產(chǎn)職工的生存需要,要教育員工樹立“安全第一、預防為主”的安全思想,教育員工正確理解安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系,時刻注意安全,將安全理念貫穿于每一個崗位、每一道工序流程,做到不安全不生產(chǎn),人人成為安全明白人,事事做到安全事。
第二,要加強員工的安全技能培訓。學習安全技能,既是企業(yè)的需要,更是自我的需要。要把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習,從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法,點滴學習,日積月累,這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解,還能在生產(chǎn)過程中運用自如??梢猿浞掷冒嘟M每輪班一次安全學習和班前會進行。這樣每輪班解決一個難題消除一個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī),一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去,耳濡目染地強化人的意識,就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三,要加強制度建設,用先進、科學、合理的制度規(guī)范員工的行為。首先,要嚴格教育,增強員工對安全管理制度的認同感,使之逐步養(yǎng)成自覺遵守制度的良好習慣,做到規(guī)范作業(yè),按制度辦事。其次,要嚴格落實制度,避免制度執(zhí)行過程中的隨意性,維護制度的權威性和嚴肅性。再次,要結(jié)合實際工作需要,不斷修訂和完善制度,確保各項制度要實際、實用、實效。最后,建立健全監(jiān)督檢查機制來貫徹落實制度的執(zhí)行。
第四,加大安全生產(chǎn)投入,強化安全基礎設施建設,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。還要關心愛護員工,提高員工生活質(zhì)量,發(fā)揮他們在安全生產(chǎn)中的積極作用。
只有提高員工安全意識,加強自我防范意識,從“要我安全”到“我要安全”,再到“我要安全”。才能有效的避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)電力企業(yè)安全生產(chǎn)。
化工安全總結(jié)篇十三
20xx年,我司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針,進一步健全安全機制,完善責任體系,落實安全基礎,保障我司生產(chǎn)實施和經(jīng)營活動順利開展?,F(xiàn)將我司20xx年第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
1、認真分析當前安全生產(chǎn)新形勢,要求各部門落實一系列的安全生產(chǎn)措施;
2、對各種安全設施進行清點,及時進行維修、添置;
3.繼續(xù)抓好安全生產(chǎn),加強巡檢力度,杜絕安全事故發(fā)生;
化工安全總結(jié)篇十四
20xx年,xx嚴格履行監(jiān)理合同,積極分解落實分公司本年度質(zhì)量工作目標和安全工作目標。堅持“獨立、自主、公正”的原則和“守法、誠信、公正、科學”的監(jiān)理準則開展監(jiān)理工作,對工程的安全、標化、質(zhì)量,進行了嚴格控制與管理;在業(yè)主、施工單位、監(jiān)理部共同努力下,施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量在受控制狀態(tài)下,有序施工。同時在監(jiān)理自身建設上也投入了較大的精力。
(一)上半年以xxxx工程為主:
自年初,以酸洗線開始帶負荷試生產(chǎn)為標志,xxxx工程的重點進入設備安裝、調(diào)試高峰期,監(jiān)理工作重心也隨之轉(zhuǎn)移。
監(jiān)理部將新一年工作重心歸納為“三個加強”,即加強機械、電氣設備安裝等施工過程質(zhì)量、安全的控制與管理。加強機械、電氣設備安裝等調(diào)試過程的見證,并督促相關方做好調(diào)試過程的安全管理工作。加強工程資料收集、整理、歸檔工作。
6月份,本監(jiān)理部順利通過了三標體系內(nèi)外審,受到了分公司的表彰。
6月份,xxxx工程項目被評為上海市安全生產(chǎn)標準化工地。
3季度xxxx工程項目被寶鋼股份評為“雙優(yōu)工程”。
(二)下半年以xxxx工程施工現(xiàn)場監(jiān)理和xxxx工程竣工資料歸檔為主
xxxx工程基本概況:
一座,建筑面積998m2,新建自行車棚一個,64m2,新建道路1000m2。
(本工程因設計、施工等原因已脫期。此注)
(一)、領導高度重視,落實責任
在xx領導下,按照規(guī)范要求落實,《工程監(jiān)理業(yè)務安全生產(chǎn)標準化評定標準》正在實施中,本監(jiān)理部對此進行了分解任務、落實責任,進行有序?qū)嵤?。按照國務院安全生產(chǎn)要求把“堅持安全第一、預防為主、綜合治理”為主題。明確監(jiān)理部安全責任制;總監(jiān)為安全管理第一責任人,專職安全監(jiān)理負責工程現(xiàn)場安全管理工作的全面協(xié)調(diào)和監(jiān)理,各專業(yè)監(jiān)理負責各自管轄區(qū)域的安全管理監(jiān)理。即有分工明確又要相互溝通,相互配合,相互支持。在現(xiàn)場要落實安全責任,加大源頭治理,保證精密鋼管廠產(chǎn)品結(jié)構優(yōu)化工程和下半年的精密鋼管廠生活設施配套工程安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)為目標。
(二)、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理
(1)要求各監(jiān)理工程師對本項目安全記錄、臺帳進行清理規(guī)范,統(tǒng)一印制監(jiān)理人員崗前安全教育卡、安全培訓教育卡、危險性較大工程確認、安全檢查記錄(專職)、危險性工程巡視記錄(專業(yè))等。共計完善各類檢查表4種、完善記錄臺帳15種。
(2)加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各監(jiān)理人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
受控。學別人成功的管理經(jīng)驗和管理模式,把施工現(xiàn)場差的場地作為安全生產(chǎn)的一個反面教材宣傳,并充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育,較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。到目前為止,本監(jiān)理部對施工現(xiàn)場先后進行安全生產(chǎn)大檢查4次,安全隱患排查7次,節(jié)前節(jié)后檢查2次,專項檢查7次,排除各類安全隱患360余起。通過“安全生產(chǎn)月”活動,檢查落實安全生產(chǎn)管理的各項制度,執(zhí)行力得到進一步提升。全年監(jiān)理部針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。提高了安全監(jiān)理業(yè)務素質(zhì)、能力的提升。
(4)廣泛開展安全教育培訓,組織學習安全文件,使全體監(jiān)理工程師的風險意識、標準化意識不斷提高。針對各施工階段安全工作的特點、氣候變化要求,現(xiàn)場的實際情況和安全措施的薄弱環(huán)節(jié)組織全體員工進行培訓教育4次。及時組織學習、傳閱中咨公司項目管理分公司安全文件,以及業(yè)主安全制度、安全文件精神;要求專職安全監(jiān)理、專業(yè)監(jiān)理落實在現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理中去。
(5)監(jiān)理部把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。指導施工單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了監(jiān)理部應急預案文件體系,共制定應急預案1個,配置現(xiàn)場急救用品。各單位根據(jù)本單位特點分級組織了演練或培訓。
(6)加強危害識別,有效控制風險。
(7)危險源監(jiān)控,本監(jiān)理部建立了危險源的管理制度,明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等。各車間按照規(guī)定對本單位的生產(chǎn)設施或場所進行危險源辨識、評價,確定各級危險源,分級管理。
(8)職業(yè)健康公司在工作崗位基本配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設施。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動防護用品,并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照使用規(guī)則佩戴、使用。
(三)、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治
按《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)及相關法律法規(guī)及標準要求,要求施工單位加強現(xiàn)場安全環(huán)境綜合治理,整治各種安全隱患和問題、安全死角,推進安全標準化操作。要求施工單位開展崗位安全生產(chǎn)隱患排查,使施工人員掌握所在崗位的安全風險控制措施,增強事故預防和處理能力。
(四)、定期進行自評,不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照pdcd循環(huán)管理模式來實現(xiàn)持續(xù)改進,認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)標準化建設不斷深入、不斷提高。我們將長久、持續(xù)地把安全生產(chǎn)標準化建設工作進行到底,將《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(jgj/t77-20xx)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146)、《建筑施工安全檢查標準》(jgj59)的要求作為日常工作的重要行為準則,來實現(xiàn)安全標生產(chǎn)標準化建設工作,最終達到降低行業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規(guī)及其他要求傳遞給監(jiān)理工程師并體現(xiàn)在管理制度中。
加強職業(yè)健康管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,及時告知監(jiān)理工程師此工作場所職業(yè)危害及檢測數(shù)據(jù),建立職業(yè)健康檔案。
持續(xù)進行安全生產(chǎn)標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產(chǎn)達標。
化工安全總結(jié)篇十五
為全面提升集團公司的安全生產(chǎn)水平,加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,切實加強基層安全管理水平,促進員工自我約束,建立持續(xù)改進以人為本的安全生產(chǎn)機制,根據(jù)公司的需求和開發(fā)區(qū)管委“關于全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展安全標準化活動”的通知,在20xx年公司專門成立了以總經(jīng)理為組長的“創(chuàng)建安全標準化生產(chǎn)企業(yè)領導小組”,負責標準化的落實、檢查及評價工作。經(jīng)過公司各部門一年的落實和評價,對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準要求進行了全面詳細的修改和提升。
公司成立了由總經(jīng)理任主任,各部門副總經(jīng)理任委員的安全生產(chǎn)管理委員,具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。公司各分廠和部門也分別成立,由主要負責人任組長,各車間主任、班長為成員的安全生產(chǎn)管理小組,各部門都設有安全生產(chǎn)負責人、消防器材負責人,實行“一崗雙責”,各車間負責人、班長、維修人員都是安全生產(chǎn)管理人員,形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全。
安全辦建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制》,制定了總經(jīng)理、分廠廠長、車間主任、班組長、職工、安全員、及各部門的安全生產(chǎn)責任制,制定了20xx年安全生產(chǎn)管理目標、《安全教育培訓制度》、《安全作業(yè)管理制度》、《安全生產(chǎn)標準化績效評定制度》、《三違行為管理制度》、《消防安全管理制度》、《職業(yè)安全健康管理制度》、《公司各崗位安全操作規(guī)程》等40余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時,安全辦認真組織各部門對制度進行評審和抓安全標準制度的落實,使之形成真正的宏岳安全文化。
安全辦制作新員工安全培訓課件,對入職的新員工全部進行廠級安全培訓教育并監(jiān)督車間班組進行新員工入職安全教育,新員工三級教育培訓率達到100%。全年共進行安全培訓56批/次、677人/次,提高了新員工的安全意識。針對注塑和擠出設備,制定專門的安全培訓課件,對生產(chǎn)中心各部門進行年初、年終安全培訓教育。
在休息公司和生產(chǎn)部門的大力支持下,今年初進行的新廠在建廠房和已建廠房的三同時預評價工作,已于6月底完成,在評審備案中,由于我公司在建項目為省重點項目,三同時評價需要去省里進行,經(jīng)過公司領導各方面的協(xié)調(diào),決定由市安監(jiān)局進行評審,目前三同時文件正在市安監(jiān)局評審中。
由于以前公司的安全應急預案制定不符合國家標準,在內(nèi)容上也與公司現(xiàn)場實際聯(lián)系不大,不符合安全標準化要求。安全辦重新按《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則aq/t9002—20xx》進行了編制。已于11月份進行外部評審,并一次評審通過并向開發(fā)區(qū)安監(jiān)局備案。
根據(jù)安全應急預案制定的內(nèi)容安全辦全年共計安裝安全警示告知牌62塊,對緊急和突發(fā)事故發(fā)生后的人員疏散起到很好的指示和提示作用。應急預案還納入公司新廠護坡等自然災害事故,進一步增強公司對自然災害的防范和處置能力,結(jié)合公司實際情況制定的應急預案,全面保障了公司安全有序的生產(chǎn)環(huán)境。
為保證緊急情況下員工的生命和公司財產(chǎn)安全,使員工提高消防技能,增強消防知識,安全辦于2月29日和3月14日會同生產(chǎn)部門進行了消防演習和疏散演練,相關領導參加了觀摩,并在宏岳期刊上進行了報道。全年安全辦對公司的消防設施進行了年檢,對公司所有滅火器進行登記編號,對損壞的消防設施進行了維修,并規(guī)范了滅火器的管理。各分廠新增設置多處安全出口標志,安裝應急燈,新購與更換150米消防水帶,對火災起到了很好的預防作用。
公司制定了《安全檢查及隱患治理制度》公司安全辦每個星期聯(lián)合生產(chǎn)、物控進行一次拉網(wǎng)式安全檢查,全年共計下發(fā)安全衛(wèi)生檢查通報、隱患整改通知單、事故處理通報共計51份,明確整改責任人與部門,限期整改,在下次檢查通報中體現(xiàn)整改情況。安全辦每天進行現(xiàn)場檢查對車間、生產(chǎn)場所的設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即責令整改,在每周的生產(chǎn)例會上通報通報檢查情況,責任單位匯報整改情況。
根據(jù)各部門負責人與公司簽訂的.安全生產(chǎn)責任狀,加強各部門安全生產(chǎn)工作的責任落實,嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責”的原則,真正把安全生產(chǎn)工作責任到人,工作中嚴格落實責任追究制,對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,從嚴從重處理,年底安全總結(jié)會時對各部門的安全生產(chǎn)管理責任執(zhí)行情況進行綜合評價,給予表彰獎勵和通報批評或處罰。
安全標準化創(chuàng)建初期休息評價公司根據(jù)輕工制造行業(yè)安全標準化13個要素考核標準內(nèi)容對公司進行了管理現(xiàn)狀與現(xiàn)場設備安全標準化符合性評價,得出公司安全管理方面共有82項不符合項,在為期近一年的安全標準化創(chuàng)建過程中,公司各級領導對安全標準化工作的重視和各個部門的努力下,制定了安全生產(chǎn)的方針、目標和各人員的安全職責,簽定目標責任狀,建立健全了安全管理網(wǎng)絡,結(jié)合生產(chǎn)實際情況制定了相應的設備管理制度,并對現(xiàn)場設備實行了規(guī)范管理,按照國家安監(jiān)總局的危險作業(yè)規(guī)程落實檢維修作業(yè)管理活動,并重點加強直接作業(yè)活動之前的危害識別和風險控制,在危險區(qū)域設置了的警示標志和危害告知牌,重點部位的應急措施、物料危險性、消防措施等方面進行了培訓。對公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員均進行了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的培訓,并取得了合格證書,公司為此投入了大量人、財、物等各方面的資源,確保了安全標準化的順利完成。自評得分70分,不符合項數(shù)目由82項減少到15項。通過對自評15項不符合項的整改,在20xx年1月14日集團公司一次通過市安監(jiān)局安全標準化評審,并拿到88分的好成績,取得了安全標準化三級的證書。
化工安全總結(jié)篇十六
安全是一切經(jīng)營活動的前提!在市、區(qū)各安監(jiān)部門對我公司的指導和幫助下,20xx年我公司實現(xiàn)危險化學品經(jīng)營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監(jiān)部門專業(yè),負責的工作態(tài)度的直觀體現(xiàn)。
作為一家以貿(mào)易為主的化學品企業(yè),雖然沒有生產(chǎn)和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:
管理條例》。
1、采購:對供應商資質(zhì)進行審核備案,對產(chǎn)品包裝規(guī)格,產(chǎn)品品質(zhì),產(chǎn)品特性,安全事項作好記錄。
2、物流:選擇專業(yè)的化學品運輸企業(yè),并對企業(yè)資質(zhì)進行審核,備案,保持穩(wěn)定的合作關系。運輸過程中向物流企業(yè)提供相應產(chǎn)品運輸許可,說明產(chǎn)品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產(chǎn)品流向進行跟蹤。
3、銷售:催采購企業(yè)資質(zhì)進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。
20xx年化學品安全事故眾多,在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業(yè)、負責的做好。
化工安全總結(jié)篇十七
一、領導高度重視,落實責任。
面文章,務求取得實效。
二、強化基層基礎工作,規(guī)范安全管理。
1、對企業(yè)安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故管理制度》、新制訂了《特種作業(yè)人員管理制度》、《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審和修訂的制度》。
3、在規(guī)范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時,加強監(jiān)督執(zhí)行力度,逐步使各級組織和人員把執(zhí)行規(guī)范標準變?yōu)橐环N習慣,有效防范和避免了事故的發(fā)生。
4、企業(yè)把事故預防和穩(wěn)妥的應急相接合,不斷提高安全保障能力。2014年,按照《安全生產(chǎn)事故應急預案編制導則》結(jié)合企業(yè)實際,對企業(yè)《生產(chǎn)安全事故應急救援預案》進行全面修訂,指導各單位制定了關鍵裝置重點部位及重大危險源現(xiàn)場應急處置方案,完善了企業(yè)應急預案文件體系,指導、督促各單位針對關鍵裝置重點部位及重大危險源進行應急演練及效果評價,提高全員風險意識和應急處置能力。
三、加強危害識別,有效控制風險。
四、以安全標準化創(chuàng)建為契機,全面進行現(xiàn)場規(guī)范整治。
生
產(chǎn)副總經(jīng)理、××總工程師為付組長;指定××專門負責安全標準化日常協(xié)調(diào)工作;××負責具體工作。××為組員,從車間抽××等配合安質(zhì)部開展工作。由××帶隊,組織各職能部門,對各單位安全標準化達標驗收的準備工作進行檢查驗收,各單位均按要求進行了整改,現(xiàn)場安全環(huán)境得到一定改善,但同時也發(fā)現(xiàn)了不少新問題,檢查組以情況通報的形式下達了整改通知書。全部按期完成了整改,使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到全面提高。
五、定期進行自評,不斷改進安全績效。
安全標準化是一項系統(tǒng)工程,是企業(yè)管理體系的重要組成部分,需要通過堅持不懈地努力,發(fā)揚持之以恒的精神,才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結(jié)提高的循環(huán),認真開展安全標準化工作,使我們的安全生產(chǎn)管理不斷深入、不斷提高。
為了更好地指導各單位搞好安全標準化工作,安質(zhì)部將定期組織進行安全標準化自評,確保企業(yè)已經(jīng)具備了達標驗收條件,并于11月29日向市安監(jiān)局提交了達標驗收申請。12月7日通過登記辦組織的達標驗收,專家組對我廠的標準化工作給予了充分肯定,認為我廠是目前為止保定市機械制造行業(yè)安全標準化做的很好的企業(yè),同時也提出了存在的問題和不足。企業(yè)領導針對專家組指出的問題和不足極為重視,組織專門力量進行整改。我們將長久、持續(xù)地把安全標準化工作進行到底,通過企業(yè)管理體系的有效運行,來實現(xiàn)安全標準化,最終達到降低職業(yè)風險,提高本質(zhì)安全的目的。
化工安全總結(jié)篇十八
近日,我有幸參加了院組織的20xx年班組建設培訓班,對班組建設的認識進一步加深了,恰逢全國安全生產(chǎn)月活動期間,結(jié)合培訓內(nèi)容,簡要談下我個人對班組安全文化建設重要性的認識。
文化管理是企業(yè)最高境界的管理,好的文化管理可以產(chǎn)生無窮的內(nèi)生動力,而班組文化作為企業(yè)文化發(fā)展的底蘊與管理升級的目標,它是企業(yè)能否具備競爭力和做到可持續(xù)發(fā)展的關鍵,是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在基層落地的具體體現(xiàn)。班組文化中,班組安全文化建設是企業(yè)安全文化建設的重要組成部分,做好班組安全文化建設對企業(yè)安全生產(chǎn)管理具有重要意義。
安全生產(chǎn)好壞是企業(yè)諸多工作的綜合反映,是一項復雜的系統(tǒng)工程,只有領導的積極性和熱情不行,只有部分職工的積極性和熱情也不行,因為個別職工、個別工作環(huán)節(jié)上的缺陷和失誤,就會破壞安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)。班組是企業(yè)事故發(fā)生的根源,這種根源是通過班組員工的安全素質(zhì)、崗位安全作業(yè)程序和現(xiàn)場的安全狀態(tài)表現(xiàn)出來的。因此,安全文化建設的重心必須放在班組,功夫下在施工現(xiàn)場,措施落實在崗位和具體操作員工的每一個作業(yè)細節(jié)。通過班組安全文化建設,夯實安全生產(chǎn)基礎,遏制事故發(fā)生的源頭,這是企業(yè)安全生產(chǎn)保障的根本,也是落實安全生產(chǎn)監(jiān)管重心下移的具體體現(xiàn)。
在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,安全與生產(chǎn)發(fā)生沖突是客觀存在的,能否處理好安全與生產(chǎn)的關系,班組是關鍵因素之一。安全生產(chǎn)工作標準的高低,質(zhì)量的好壞,也取決于班組工作;事故預防和事故應急的有效性,關鍵在于班組;尤其是當班組生產(chǎn)任務較重,當安全與效率、安全與速度、安全與成本發(fā)生矛盾時,如果班組長和員工“安全第一”的思想不牢固,安全意識不強,必然會出現(xiàn)“生產(chǎn)成為硬指標,安全變成軟指標”的現(xiàn)象,進而出現(xiàn)“三違”的現(xiàn)象,從而加大了事故發(fā)生的可能性,增大了生產(chǎn)安全事故發(fā)生的風險。
班組是一種理念,也是一種習慣行為,更是一種責任。如果我們在日常工作中,能夠形成一種講到工作就會想到工作中的安全問題,并對工作中的安全措施逐一落實的風氣,那么工作中的安全系數(shù)就會有較大的提升。反之,安全理念沒有形成,對待安全問題形成了馬虎、滿不在乎的思想,再改起來就很困難。作為班組,特別是班組長,應充分認識安全文化建設在班組建設中的重要地位和作用,自覺抓好安全文化建設。
化工安全總結(jié)篇十九
為全面提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平,切實加強基層和基礎工作,促進自我約束,建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制,公司20xx年6月份開始開展安全標準化管理工作,逐步規(guī)范安全管理的軟件和硬件工作,專門成立了以董事長為組長,總經(jīng)理助理為副組長的“安全標準化工作領導小組”,負責標準化工作的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章及“安全標準化考核細則”,深刻理解和掌握了“細則”的內(nèi)容和要求,各部門嚴格按照《安全標準化考核細則》開展工作,經(jīng)過一段時間的落實和改進,公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作取得了持續(xù)有效的改進。
一、公司建立專門的安全生產(chǎn)管理機構,具有一整套完整的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡體系,統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)處理本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。保障了職工的人身安全、公司財產(chǎn)安全,使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。公司還建立完善了包括安全生產(chǎn)責任制、各級人員的安全生產(chǎn)職責、“職業(yè)安全健康”等32項安全規(guī)章制度,日常工作狠抓制度的落實,形成一套行之有效的安全長效機制,制定安全事故應急救援預案,定期演練,全員宣貫,提高職工應對突發(fā)事故的能力。
二、公司統(tǒng)一制訂包括安全在內(nèi)的培訓計劃,對領導干部、行政管理人員、操作運行人員實行各級安全培訓教育。每月召開安全專題會議,總結(jié)上月安全情況,落實布置安全生產(chǎn)工作。職工都深刻的認識到“安全是最大的節(jié)約”的管理理念,讓干部職工牢記安全,對自己、對家人、對社會都要負起一份責任。
三、公司進一步完善了特種設備管理臺帳和記錄,公司所有新購特種設備附有設計文件、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明書、安裝使用維修說明書等,并歸檔,特種設備安全技術檔案內(nèi)容齊全。公司所有特種設備100%都依據(jù)規(guī)定的特種設備檢驗周期,定期進行了檢驗,持有法定檢驗機構出具的驗收檢驗報告和安全檢驗合格標志。特種設備操作人員100%都持有有效的特種設備操作證書。公司采用定期計劃和日常維護相結(jié)合的方式,加強對特種設備的維護保養(yǎng),并對相關記錄的填寫、歸檔和保存做了更進一步的規(guī)范要求。加強特種設備的檢查,特種設備操作人員在操作設備前對設備進行全面檢查;生產(chǎn)部每月對特種設備進行檢查。
四、按照安全標準化要求,公司迅速建立起作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康管理制度,對有職業(yè)危害的場所設置警示標識,安全防護標識;新建了特種作業(yè)健康檢查檔案,定期對特種作業(yè)人員體檢。
五、公司堅持開展安全隱患排查治理工作,從重點現(xiàn)場、重點部位、危險品作業(yè)、消防安全、等方面,針對人的不安全行為,設備和環(huán)境存在的不安全因素和隱患,管理上存在的缺陷和漏洞,進行全方位、全過程、全面的排查,對查找出的問題和隱患,制定并落實整治方案。公司把安全工作始終放在第一位,嚴格安全生產(chǎn)工作的責任落實,本著“誰主管誰負責”的原則,把安全生產(chǎn)工作責任到人,對工作中出現(xiàn)問題處理不力或發(fā)生事故的責任人從嚴從重處理。對生產(chǎn)中存在的安全隱患及時整改,生產(chǎn)部.綜合部每星期五進行一次安全、設備及現(xiàn)場管理大檢查,對查出問題明確整改責任部門,限期整改。各車間班組安全員每日在車間、生產(chǎn)場所對機器設備設施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,通過層層把關,層層篩查,確保了安全安產(chǎn)。通過開展安全標準化建設,公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制,強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度,借助安全標準化建設這個平臺,公司的安全生產(chǎn)管理推上一個臺階,職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠,我們將在青島市安監(jiān)局、專家以及上級主管部門的指導下,更加扎實地開展安全標準化建設工作,建立安全管理長效機制,提高安全管理水平,構筑一道“平安企業(yè)”的防火墻,努力將公司建設成為安全型企業(yè)。