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        2023年數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告(專業(yè)16篇)

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            報(bào)告的寫作過(guò)程包括收集資料、分析數(shù)據(jù)、撰寫草稿和進(jìn)行編輯和校對(duì)。如果有需要,可以結(jié)合實(shí)例或案例分析,以增加報(bào)告的說(shuō)服力和可信度。希望大家通過(guò)不斷的練習(xí)和學(xué)習(xí),能夠提高自己的報(bào)告寫作能力,取得更好的成果。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇一
            在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作作自我總結(jié)如下:
            回款情況,1-6月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為xxx元,從年3月開(kāi)始截止到年6月底四個(gè)月回款額xxx元。有一部分網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒(méi)有追回,現(xiàn)在正積極回款。
            從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目xxx項(xiàng):其中已完成項(xiàng)目xxx項(xiàng),未完成項(xiàng)目xxx項(xiàng)*標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目xxx項(xiàng),標(biāo)示。
            改版情況:今年xxx信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問(wèn)題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況:通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月xxx信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了xxx條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新xxx條:科技板塊更新xxx條經(jīng)濟(jì)板塊更新xxx條綠都商務(wù)平臺(tái)xxx條行業(yè)咨詢xxx條、教育,百姓組更新xxx條:在線網(wǎng)校更新xxx條文化教育更新xxx條百姓生活板塊更新xxx條、農(nóng)業(yè)旅游組更新xxx條:其中旅游板塊更新xxx條農(nóng)業(yè)板塊更新xxx條;政務(wù)組更新總數(shù)xxx條:四大門板塊更新xxx條;熱點(diǎn)話題更新xxx條政務(wù)板塊更新xxx條;首頁(yè)新聞更新xxx條。
            內(nèi)部培訓(xùn):半年以來(lái)部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過(guò)對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
            4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績(jī)效考核制度,加大考核力度,逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過(guò)績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇二
            在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
            款。
            二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),8226;標(biāo)示。
            三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問(wèn)題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。更新情況:通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁(yè)新聞更新條。
            四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來(lái)部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過(guò)對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
            五、下半年計(jì)劃:1、網(wǎng)站改版:七月份正式開(kāi)始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;2、市場(chǎng)方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng),由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的`人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績(jī)效考核制度,加大考核力度,逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過(guò)績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇三
            但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,沒(méi)有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,也沒(méi)有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫(kù)和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件,使得工作人員無(wú)法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系,并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。
            隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行,數(shù)據(jù)量成倍增長(zhǎng),系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密,迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開(kāi)始開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),并于9月順利通過(guò)驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心,并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前,該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。
            1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等,主要來(lái)自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中,檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對(duì)日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì),從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,并支持從不同角度對(duì)檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析;海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照,從而使工作人員對(duì)檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。
            2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況;國(guó)有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購(gòu)房補(bǔ)貼、政府采購(gòu)和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國(guó)有資產(chǎn)購(gòu)置及支出情況;下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對(duì)這些企事業(yè)單位的運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行監(jiān)督。
            車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。
            4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡(jiǎn)歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù),用于支持對(duì)局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位,描述個(gè)人的相關(guān)特征;指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,按統(tǒng)計(jì)周期對(duì)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。
            5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況,數(shù)據(jù)提取自辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。
            由于以上5類數(shù)據(jù)主要來(lái)自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系,為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問(wèn)題,為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)范下,北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù),數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)在相關(guān)工具軟件的支持下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動(dòng)化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載,不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn),還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。
            建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能:數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動(dòng);數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表;管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石,由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中,管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理,如用戶管理、權(quán)限管理,同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì);維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。
            通過(guò)以上三大功能,數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問(wèn)題,但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力,更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程,需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源,系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然,這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程,它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持,還對(duì)提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇四
            在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,上半年我們部門在工作上取得了一定的成績(jī),同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:
            回款情況,xx月份完成項(xiàng)目總項(xiàng)目金額為元,從xx年xx月開(kāi)始截止到xx年xx月底四個(gè)月回款額元。
            有一部份網(wǎng)站為免費(fèi)制作,還有一部分是欠款還沒(méi)有追回,現(xiàn)在正積極回款。
            從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),標(biāo)示。
            改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)用達(dá)到了左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會(huì)員板塊。目前針對(duì)網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問(wèn)題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會(huì)員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營(yíng)思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)。
            更新情況:通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來(lái)加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺(tái)條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁(yè)新聞更新條。
            半年以來(lái)部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、基本語(yǔ)法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績(jī)效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過(guò)對(duì)部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績(jī)效考核工作兩大部分,對(duì)固定工作采取定人定量,對(duì)績(jī)效工作采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績(jī)效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。
            1、網(wǎng)站改版:七月份正式開(kāi)始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢。
            2、市場(chǎng)方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng)方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場(chǎng),由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營(yíng)思路力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)零的突破。
            3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競(jìng)爭(zhēng)力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營(yíng)造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對(duì)部門做不出任何貢獻(xiàn)的人。
            4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績(jī)效考核制度,加大考核力度,逐步將績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過(guò)績(jī)效考核提高個(gè)人的管理意識(shí),提高部門的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇五
            應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢?一個(gè)應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時(shí)刻,你是怎么樣寫的?我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦!
            為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作,提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對(duì)突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力,快速、高效處理停電事件,最大限度減少市電停電對(duì)數(shù)據(jù)中心運(yùn)營(yíng)帶來(lái)的影響,確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營(yíng),特制訂此預(yù)案。
            應(yīng)急處置預(yù)案啟動(dòng)條件:
            全部市電停電且停電時(shí)間超過(guò)15分鐘仍未恢復(fù),全部市電停電,是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦k姟?BR>    應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下:
            1、沉著、冷靜,緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。
            2、當(dāng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),需及時(shí)通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。
            3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時(shí)間,再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。
            4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài),再進(jìn)行下一步操作。
            5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時(shí),先進(jìn)行操作,后接打問(wèn)詢電話進(jìn)行解釋、說(shuō)明。
            應(yīng)急處理流程如下:
            1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài),或動(dòng)環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時(shí),應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示,確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。
            2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后,值班人員應(yīng)協(xié)同配合,按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后,應(yīng)及時(shí)與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系,通話時(shí)應(yīng)問(wèn)清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時(shí)長(zhǎng),以及對(duì)方的姓名,以備日后記錄和查詢。及時(shí)通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào),通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。
            3、應(yīng)急物資。
            (1)應(yīng)急照明設(shè)備。
            (2)高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖。
            (3)設(shè)備維護(hù)手冊(cè)。
            (4)各種柜門鑰匙。
            4、應(yīng)急處置流程(以雙路市電停電,高壓油機(jī)單邊送電,低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例)。
            (1)確認(rèn)雙路停電,市電進(jìn)線斷路器跳閘。
            (2)檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。
            (3)如并機(jī)不成功需排除故障,完成手動(dòng)并機(jī)。
            (4)油機(jī)并機(jī)成功,將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位,合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。
            (5)將市電進(jìn)線斷路器搖出。
            (6)高壓操作結(jié)束,檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài),記錄相應(yīng)數(shù)據(jù),同時(shí)電話詢問(wèn)供電公司停電原因及時(shí)長(zhǎng)。
            (7)檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動(dòng)是否正常,設(shè)備是否運(yùn)行正常。
            (8)檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。
            (9)檢查油庫(kù)油位,是否需要通知供油單位及時(shí)補(bǔ)充燃料。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇六
            據(jù)mattcutts介紹,大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心是全新的和改善過(guò)的軟件基本架構(gòu)。這一個(gè)新的基本架構(gòu)一個(gè)數(shù)據(jù)中心一個(gè)數(shù)據(jù)中心的替換現(xiàn)有的google算法基本架構(gòu)。
            從2005年12月初到2006年一月初,google基本完成了兩個(gè)數(shù)據(jù)中心的大爸爸轉(zhuǎn)換。但是在轉(zhuǎn)換過(guò)程中,訪客所看到的搜索結(jié)果,有的時(shí)候是大爸爸的結(jié)果,有的時(shí)候是以前的或正常的結(jié)果。因?yàn)間oogle的工程師在不停的檢測(cè),有的時(shí)候把大爸爸接通,有的時(shí)候又拿下。
            在一月初的時(shí)候,mattcutts在他的博客里公開(kāi)征詢站長(zhǎng)們對(duì)大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心的意見(jiàn),并列出了兩個(gè)已經(jīng)完成的大爸爸轉(zhuǎn)換的數(shù)據(jù)中心ip地址:66.249.93.104和64.233.179.104。
            每個(gè)數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)換大約花了十天時(shí)間。
            消息表明,所有的google數(shù)據(jù)中心在3月底4月初完成大爸爸轉(zhuǎn)換。由于這一數(shù)據(jù)中心的基本架構(gòu)的轉(zhuǎn)換的具體內(nèi)容,從來(lái)沒(méi)有被談?wù)撨^(guò),我們只是知道其中涉及的排名算法并不多,最主要的是完成了一個(gè)可以支持今后改善排名算法的基礎(chǔ)。
            值得注意的是mattcutts幾次在談到大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換的時(shí)候,都特意提到網(wǎng)址規(guī)范化問(wèn)題。我們將在其他貼子里詳細(xì)探討網(wǎng)址規(guī)范化。應(yīng)該說(shuō)網(wǎng)址規(guī)范化已經(jīng)是存在一兩年的老問(wèn)題,對(duì)很多網(wǎng)站的排名有一定的影響。google在過(guò)去也試圖解決,但是效果不大。這次的大爸爸?jǐn)?shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)換,有可能是以解決規(guī)范化網(wǎng)址為主要目標(biāo)的變化。
            當(dāng)然,這一基本框架的改變,也一定會(huì)提高整體排名和搜尋質(zhì)量。在接下來(lái)的一兩個(gè)月之內(nèi),我們可能會(huì)看到基于這一新的基本框架的排名算法的改變。讓我們拭目以待。
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            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇七
            計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)中心機(jī)房是保證醫(yī)院信息系統(tǒng)正常運(yùn)行的重要場(chǎng)所。為保證機(jī)房設(shè)備與信息的安全,保障機(jī)房有良好的運(yùn)行環(huán)境和工作秩序,特制定本制度。
            1、保證中心機(jī)房環(huán)境安全:
            每天查看中心機(jī)房的溫度和濕度,并記錄;每天聾看ups日志并記錄,不得在中心機(jī)房附近添置強(qiáng)震動(dòng)、強(qiáng)噪聲、強(qiáng)磁場(chǎng)的設(shè)備,定期檢查計(jì)算機(jī)設(shè)備使用電源安全接地情況。
            2、實(shí)行中心機(jī)房準(zhǔn)入管理:
            中心機(jī)房配備門禁止系統(tǒng),計(jì)算機(jī)中心工作人員進(jìn)入需持個(gè)人的.專用卡刷卡進(jìn)入。外來(lái)人員需得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意,并在相關(guān)計(jì)算機(jī)中心工作人員陪同下方可進(jìn)入.并作記錄。
            3、中心服務(wù)器操作系統(tǒng)安全管理:
            系統(tǒng)管理員單獨(dú)管理系統(tǒng)用戶密碼,并定期更換密碼;離開(kāi)服務(wù)器時(shí)技術(shù)鎖定機(jī)器。第三方需要登陸服務(wù)器時(shí),需在計(jì)算機(jī)中心工作人員全程陪同下進(jìn)行操作,工作完畢后更換密碼。系統(tǒng)管理員每天查看系統(tǒng)日志,檢查關(guān)鍵目錄是否有異常。操作系統(tǒng)版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意,并做好記錄。更改系統(tǒng)配置后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行備份,并做好相關(guān)文檔存檔。
            4、中心數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)安全管理:
            數(shù)據(jù)庫(kù)管理員每天查看數(shù)據(jù)庫(kù)的備份,并及時(shí)匯報(bào)異常。數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、版本升級(jí)應(yīng)得到計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)人同意.并做好記錄。
            5、中心交換機(jī)安全管理:
            網(wǎng)絡(luò)管理員每天查看中心交換機(jī)使用情況.并做好記錄。確保備用交換機(jī)狀態(tài)正常,備用鏈路完整。
            鎮(zhèn)江中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院計(jì)算機(jī)中心。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇八
            公司是以經(jīng)營(yíng)家具、建材為主的大型連鎖超市,員工的流動(dòng)率較高,加上公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,使公司對(duì)人員的需求量較大。
            二、招聘計(jì)劃。
            根據(jù)公司目前的發(fā)展?fàn)顩r,并經(jīng)門店店長(zhǎng)批準(zhǔn),公司決定在8月20日前招聘如下人員:管理人員60人(其中儲(chǔ)備干部40人)、專業(yè)技術(shù)人員30人、骨干人員5人、基層員工20人。
            對(duì)于管理人員,主要考察應(yīng)聘人員的綜合素質(zhì)和學(xué)歷,其中有兩個(gè)硬性的條件:一是學(xué)歷要求在本科以上,二是年齡在35年以下,目的是保證公司的管理層在知識(shí)結(jié)構(gòu)、思維方式、學(xué)習(xí)能力等方面具備良好的潛能和發(fā)展的空間,成為公司高層隊(duì)伍的蓄水池。
            對(duì)于專業(yè)人員,主要考察應(yīng)聘者的經(jīng)驗(yàn)和操作技能。零售行業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)有一些專業(yè)化的問(wèn)題,例如商品的陳列、庫(kù)存的管理等。零售行業(yè)企業(yè)應(yīng)招聘一定數(shù)量的專業(yè)人員,以促進(jìn)營(yíng)運(yùn)部門專業(yè)化。
            對(duì)于骨干人員要大力進(jìn)行培養(yǎng)和儲(chǔ)備。骨干人員招聘主要采用內(nèi)部招聘的方法,如采取在職培訓(xùn)、分布職位公告等方式進(jìn)行。
            對(duì)于基層員工的學(xué)歷要求不高,招聘者應(yīng)主要考察應(yīng)聘人員個(gè)人道德品質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任等方面。
            三、需要改進(jìn)和提高方面:
            1、提高自身的執(zhí)行力,在取得成績(jī)的同時(shí),不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還有所欠缺,在以后的工作中建立危機(jī)感,做任何事情都給自己定一個(gè)時(shí)間段盡量往前趕,提高自己的執(zhí)行力及工作效率。
            2、加強(qiáng)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化意識(shí)。完善招聘流程,把每一個(gè)環(huán)節(jié)做"細(xì)"做"精",充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),提高業(yè)務(wù)水平。
            3、增強(qiáng)與用人部門及員工的溝通工作,完善自己的服務(wù)質(zhì)量。
            4、深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識(shí),用扎實(shí)的理論基礎(chǔ)武裝自己,增強(qiáng)分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力,使之更加專業(yè)化。
            四、20__年工作計(jì)劃。
            1、一線崗位招聘:
            20__年生產(chǎn)一線崗位人員預(yù)計(jì)缺崗144-230人之間。結(jié)合今年勞動(dòng)力市場(chǎng)情況分析,明年的招聘形勢(shì)會(huì)更嚴(yán)峻。充分做年前的準(zhǔn)備工作,為明年一線招聘工作爭(zhēng)取時(shí)間。其中包括:橫幅、看板、海報(bào)等宣傳資料,與職業(yè)介紹商議20__年合作事宜。
            2月至4月初為春節(jié)過(guò)后外出務(wù)工人員找工作的高峰期,此階段將完成大部分年度招聘工作,因此這一階段非常關(guān)鍵。每日通過(guò)各種渠道,發(fā)布信息,挑選人員,組織面試,積極主動(dòng)招聘。并對(duì)匯總與分析一周招聘數(shù)據(jù),同時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行及時(shí)調(diào)整并更新招聘信息,保持工作的機(jī)動(dòng)性靈活性。
            2、校園招聘:
            (1)4月中旬至9月,各院校在陸續(xù)開(kāi)學(xué)后將積極籌備招聘會(huì),以保證學(xué)生就業(yè),提高就業(yè)率。對(duì)此要著重關(guān)注各大院校網(wǎng)站,掌握第一手信息,以解決公司各部門的人員需求。
            (2)10月至12月,各院校大批應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)找工作,可加大與各院校之間合作招聘事宜及宣傳工作,此階段將完成公司各崗位儲(chǔ)備人才工作,建立人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力支持。
            3、科員招聘:
            科員招聘相對(duì)比較穩(wěn)定,預(yù)計(jì)與20__年相比基本持平,主要招聘渠道還是網(wǎng)絡(luò)招聘??砂从萌瞬块T的實(shí)際要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選并相邀面試。
            4、后續(xù)工作:
            (1)做好20__年應(yīng)屆畢業(yè)生來(lái)我司報(bào)到實(shí)習(xí)的接待工作,提前安排并且由專人負(fù)責(zé)。充分體現(xiàn)主人翁精神,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的歸屬感。
            (2)跟蹤一線員工工作情況,進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,盡最大的努力解決員工在工作或生活上所遇到的問(wèn)題,提高員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。
            5、建立人才庫(kù):
            人才庫(kù)資料主要來(lái)自兩個(gè)方面。一是內(nèi)部員工檔案資料,包括該員工參加的各種培訓(xùn)記錄,和每個(gè)月的考核結(jié)果優(yōu)異者在人才庫(kù)進(jìn)行登記,如某崗位缺崗時(shí)首先考慮人才庫(kù)是否有工作職能相同或類似的人選,如有合適人選給予推薦。另外就是外部求職者,包括歷次投遞到我公司較為優(yōu)秀人員的簡(jiǎn)歷資料(公司職位有限沒(méi)有錄用的),這種人才可進(jìn)入人才庫(kù)。此項(xiàng)措施大大縮短招聘周期及招聘成本,更體現(xiàn)出我司對(duì)人才儲(chǔ)備的系統(tǒng)化、專業(yè)化,并且更大程度上激勵(lì)員工,也符合我司企業(yè)文化中"育人"的原則。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇九
            自從事本職工作以來(lái),我一直在不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),努力地提高思想道德水平,認(rèn)真地進(jìn)行各項(xiàng)文化和專業(yè)知識(shí)的深化學(xué)習(xí),不斷地探求新知,銳意進(jìn)取,積極地開(kāi)展智能范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,完整履行好一個(gè)技師的工作職責(zé),起好模范帶頭作用。積極參與技術(shù)交流和科技創(chuàng)新活動(dòng),大地做好了傳、幫、帶的作用,并全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)及指標(biāo),在公司的生產(chǎn)和發(fā)展中發(fā)揮了應(yīng)有的作用?,F(xiàn)將本人任職以來(lái)的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下:
            沒(méi)有堅(jiān)定真確的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),這幾年來(lái)我一直非常關(guān)心國(guó)家大事,關(guān)注國(guó)內(nèi)外形勢(shì),結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過(guò)程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與黨和企業(yè)保持一致。
            同時(shí),也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,不斷追求自身進(jìn)步。有人說(shuō):一個(gè)人要成才,必須得先做人,此話有理。這也就是說(shuō):一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,看事要用心、做事要專心、學(xué)習(xí)要虛心。
            容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,虛心聽(tīng)取別人的指點(diǎn)和建議,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,服務(wù)熱情。
            自從進(jìn)入公司參加工作開(kāi)始,我就從事所有了所有的機(jī)電事務(wù),包括所有基建時(shí)期的安全和質(zhì)量的監(jiān)督巡查。我深知機(jī)電管理工作在建設(shè)期間的重要性,特別是含有大部分隱形的電器基礎(chǔ)設(shè)施與工程,要隨時(shí)監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題就必須解決問(wèn)題,決不能草草了事,否則后患無(wú)窮且再無(wú)法根除,這就擺機(jī)我們作機(jī)電管理的面前是一種考驗(yàn)和責(zé)任。作為我是一位機(jī)電班班長(zhǎng)和一名電工技師,身上的責(zé)任和重?fù)?dān)我義不容辭。因此,在平時(shí)的工作中,我不僅要求自己班組成員在監(jiān)督巡查時(shí),要認(rèn)真仔細(xì),做到一絲不茍,而且自己還深知打鐵還須自身硬的道理。我對(duì)我自己做出了這樣一些嚴(yán)格要求:一要在遇到臟累苦險(xiǎn)的工作時(shí)搶在工人前頭干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技術(shù)性難題是挺身而出,盡自己最大的努力攻克技術(shù)難關(guān);我始終堅(jiān)持以盡我最大努力做好每件事,以公司利益為重。包括建成后的生產(chǎn)過(guò)程中,有時(shí)是搶時(shí)間爭(zhēng)分奪秒地處理了大大小小的電氣設(shè)備故障有幾十起,為公司贏取了寶貴的生產(chǎn)時(shí)間,為公司的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)效益提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾和強(qiáng)有力的保障。
            三是我要求自己能勇于承擔(dān)責(zé)任;我認(rèn)為既然自己是一名技師,那么在業(yè)務(wù)水平等諸多方面就要比一般工人要強(qiáng)一些。在公司分配任務(wù)時(shí),在一般工人完成起來(lái)比較困難的任務(wù)時(shí),自己要主動(dòng)踴躍承擔(dān),更不能與工人推諉扯皮,要做出師者風(fēng)范,勇挑重?fù)?dān)。平時(shí)我不僅是這樣要求自己的,在實(shí)踐中,我也是按這些要求去做的。所以我的這些表現(xiàn)也深深受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評(píng),發(fā)揮了我作為一名技師應(yīng)有的作用,樹立了一名技師應(yīng)有的良好形象。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十
            轉(zhuǎn)眼間,我來(lái)到4s店已經(jīng)x個(gè)月了。這期間,從一個(gè)連at和mt都不知道什么意思的汽車菜鳥蛻變成熟知汽車性能的業(yè)務(wù)員。一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和專業(yè)方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我都及時(shí)請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的同事,一起尋求解決問(wèn)題的方案,在此,我非常感謝部門同事對(duì)我的幫助!也很感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我展示自我的平臺(tái)。
            這三個(gè)月時(shí)間,我不僅僅學(xué)會(huì)了基礎(chǔ)的汽車知識(shí),同時(shí)也對(duì)自己的品牌有了更深入的了解,使我深深的愛(ài)上了自己所從事的工作,自己所銷售的汽車。在我心里只有熱愛(ài)自己的崗位才能做好本職工作。
            短短的三個(gè)月時(shí)間,我明白了做汽車銷售單憑自己的熱愛(ài)是不夠的,要學(xué)會(huì)如何進(jìn)行客戶談判、分析客戶情況的。這些是我一個(gè)剛?cè)肼毜匿N售員從前所沒(méi)經(jīng)歷過(guò)的,而我們老銷售員在談判的過(guò)程他們常常會(huì)帶著我這個(gè)新人,學(xué)習(xí)談判經(jīng)驗(yàn),這點(diǎn)我非常感謝我的同事們。所以,到現(xiàn)在我有難以談的下來(lái)的客戶我會(huì)吸取老銷售員的談判技巧,來(lái)進(jìn)行談判。
            現(xiàn)在汽車銷售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,擺在所有銷售人員面前的是-平穩(wěn)與磨礪并存,希望與機(jī)遇并存,成功與失敗并存的局面,所以擁有一個(gè)積極向上的心態(tài)是非常重要的。
            而我每一天應(yīng)該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì)從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè)的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗(yàn)多,那么我和別人比誠(chéng)信;如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。這些一直是我的工作態(tài)度。我相信只有這樣才能把工作完成的更好。
            對(duì)于市場(chǎng)的了解還是不夠深入,對(duì)專業(yè)知識(shí)掌握的還是不夠充分,在與客戶的溝通過(guò)程中,缺乏經(jīng)驗(yàn)。
            在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會(huì)摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),請(qǐng)教老銷售員業(yè)務(wù)知識(shí),盡快提高自己的銷售技能。
            公司在發(fā)展過(guò)程中,我認(rèn)為要成為一名合格的銷售員,首先要調(diào)整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo),明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當(dāng)中,才能更加有條不紊的開(kāi)展工作。以下是我xx月的工作計(jì)劃:
            1.繼續(xù)學(xué)習(xí)汽車的.基礎(chǔ)知識(shí),并準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)各種同類競(jìng)爭(zhēng)品牌的動(dòng)態(tài)和新款車型。實(shí)時(shí)掌握汽車業(yè)的發(fā)展方向。
            2.與客戶建立良好的合作關(guān)系,每天都建好客戶信息卡,同時(shí)對(duì)于自己的意向客戶務(wù)必做到實(shí)時(shí)跟進(jìn),對(duì)于自己的老客戶也要定時(shí)回訪。同時(shí),在老客戶的基礎(chǔ)上能開(kāi)發(fā)新的客戶。讓更多人知道與了解江淮車,并能親身體驗(yàn)。了解客戶的資料、興趣愛(ài)好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,搞好客戶關(guān)系,隨時(shí)掌握信息。我在這里想說(shuō)一下:我會(huì)要把c類的客戶當(dāng)成o類來(lái)接待,就這樣我才比其他人多一個(gè)o類,多一個(gè)o類就多一個(gè)機(jī)會(huì)。對(duì)客戶做到每周至少三次的回訪。
            3.努力完成現(xiàn)定任務(wù)量,在公司規(guī)定的任務(wù)上,要給自己壓力,要給自己設(shè)定任務(wù)。不僅僅要努力完成公司的任務(wù),同事也完成自己給自己設(shè)定的任務(wù)。我相信有壓力才有動(dòng)力。
            4.對(duì)于日常的本職工作認(rèn)真去完成,切不可偷懶,投機(jī)取巧。
            5.在業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些成功的銷售經(jīng)驗(yàn),最后為自己所用。
            6.在工作中做到,勝驕敗不餒,不可好大喜功,要做到一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的去做好工作,完成任務(wù)。
            7.意識(shí)上,無(wú)論在銷售還是汽車產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)上,摒棄自私、強(qiáng)勢(shì)、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處,學(xué)會(huì)謙虛,學(xué)會(huì)與上司、朋友、同事更加融洽的相處。
            1.衛(wèi)生工作,辦公室,展廳值班都要認(rèn)真完成。
            2.每日至少回訪和跟蹤2到3個(gè)潛在客戶,并及時(shí)跟新客戶需求。
            3.每日做好前臺(tái)值班工作,登記每位來(lái)訪客戶的信息。
            4.每日自己給自己做個(gè)工作總結(jié),回想一下每天的工作是否有沒(méi)做好的,是否需要改正。
            5.了解實(shí)時(shí)汽車行業(yè)信息,同類競(jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)態(tài)。知己知彼,方能百戰(zhàn)百勝。每周工作。
            1.查看潛在客戶,看是否有需要跟進(jìn)的客戶。整理每位客戶的信息。
            2.查看自己的任務(wù)完成了多少,還差多少量。下周給自己多少任務(wù)。
            1.總結(jié)當(dāng)月的客戶成交量,客戶戰(zhàn)敗原因。
            2.總結(jié)當(dāng)月自己的過(guò)失和做的比較好的地方。
            3.制定下個(gè)月自己給自己的任務(wù)和工作計(jì)劃。
            最后,感謝公司給我一個(gè)展示自我能力的平臺(tái),我會(huì)嚴(yán)格遵守職業(yè)操守,朝著優(yōu)秀員工的方向勇往直前。碰到困難不屈不撓,取其精華,去其糟粕,和公司的其他同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,讓團(tuán)隊(duì)精神戰(zhàn)勝一切。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十一
            我于20xx年x月x號(hào)加入科瑞特照明有限公司,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同事的密切配合下迅速的融入公司的文化氣氛中,較好的完成自己的本職工作,我在忙碌中不斷地適應(yīng),不知不覺(jué)快一個(gè)月了收獲實(shí)多,感觸良多,在此對(duì)一個(gè)月來(lái)自己在公司內(nèi)工作做一份總結(jié)。
            不斷了解及掌握公司的品管政策及各種品質(zhì)管控手法,嚴(yán)格執(zhí)行公司里的品質(zhì)政策,以身作則,不斷提升品質(zhì)觀念意識(shí),遵從品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)文件嚴(yán)格,嚴(yán)格按文件操作規(guī)范操作,主要負(fù)責(zé)在線跟蹤檢驗(yàn)和成品包裝檢驗(yàn),收件確認(rèn),研發(fā)部門樣品測(cè)試。在平時(shí)工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能及時(shí)像項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,使得問(wèn)題能及時(shí)解決。
            加入公司以來(lái),因部門人力不夠,又處在起步的狀態(tài),需在工作中保障產(chǎn)品質(zhì)量,任務(wù)非常艱巨,在此期間及時(shí)完成在線跟蹤,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),任務(wù)重,困難也多,在部門同事的幫助下,都能順利完成任務(wù),印象最深的就是成品老化,由于老化問(wèn)題比較多,時(shí)間也就跟著延長(zhǎng),需要不斷地去跟蹤了解,剛開(kāi)始對(duì)數(shù)據(jù)以及解決方案記錄不夠詳細(xì)。
            越來(lái)越熟悉。加入公司之前,對(duì)led燈具認(rèn)識(shí)很少。而現(xiàn)在加深了對(duì)公司led燈具的認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn),也熟悉了相關(guān)的檢驗(yàn)方法,并能實(shí)際的完成一些檢驗(yàn)工作。
            工作中經(jīng)常會(huì)遇到困難,最深的體會(huì)是不能害怕困難,更不能因?yàn)槔щy而不去完成工作任務(wù)。最正確的太度是面對(duì)困難,把困難列出來(lái)和部門同事共同探討。
            一個(gè)月以來(lái),我做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距離領(lǐng)導(dǎo)及同事的要求還有一些差距。比如公司的led燈老化過(guò)程中常常會(huì)有死等,其中的具體原因和處理方式,可我對(duì)公司的規(guī)范及測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)還不夠了解,缺乏經(jīng)驗(yàn)。這將在后續(xù)的工作中不斷的積累經(jīng)驗(yàn),并掌握測(cè)試方法和規(guī)范,同時(shí)工作中也發(fā)現(xiàn)包裝檢驗(yàn),測(cè)試還不夠完善,沒(méi)有一套標(biāo)準(zhǔn)的方案可供參考,而都需要憑工作經(jīng)驗(yàn)去檢驗(yàn),測(cè)試。這樣就容易出現(xiàn)漏洞,希望后續(xù)工作中能夠完善。
            決心在以后的工作中,發(fā)揚(yáng)成就,克服不足。以對(duì)工作事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十二
            1、加強(qiáng)建筑內(nèi)部裝修和電氣設(shè)計(jì)的防火措施。原有建筑基礎(chǔ)上改建,樓內(nèi)部分電線存在氧化和破損以及超負(fù)荷增加用電設(shè)備,都可能引發(fā)火災(zāi)。更換和修復(fù)已破損、發(fā)熱、漏電的電線。已經(jīng)投入使用的電氣線路和電器設(shè)備應(yīng)定期進(jìn)行檢修及維護(hù)并做好記錄,防患于未然。
            2、加強(qiáng)消防設(shè)施設(shè)備的管理、維護(hù)。遵循有關(guān)規(guī)定,簽訂維保公司與消防檢測(cè)公司,對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面檢測(cè)、維護(hù)保養(yǎng)、維修檢查,及時(shí)排除,不能排除的及時(shí)向上級(jí)主管報(bào)告,做好運(yùn)行、操作和故障記錄。
            3、人員疏散,首先對(duì)全體保衛(wèi)人員和消防疏散引導(dǎo)員進(jìn)行培訓(xùn),熟練掌握滅火設(shè)備使用方法和最佳疏散路線,能夠積極有效的組織疏散逃生。組織兩次全員應(yīng)急疏散演練,進(jìn)而加強(qiáng)實(shí)用性和可操作性。保證消防安全疏散指示標(biāo)志明顯、完好。
            查,保持暢通,禁止占用。消防應(yīng)急照明、安全疏散指示標(biāo)志完好、有效、不應(yīng)遮擋,發(fā)生損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)維修、更換,并記錄。
            5、消防宣傳與培訓(xùn)。每年組織兩次以上全員消防安全培訓(xùn),日常工作中通過(guò)廣播消防知識(shí)以及印發(fā)消防宣傳單、明白卡等方式,使超市從業(yè)人員從心里意識(shí)上重視防火和掌握自救逃生知識(shí)和技能。劃分消防責(zé)任區(qū),指定該責(zé)任區(qū)的消防安全員,明確職責(zé),逐級(jí)落實(shí)消防安全任務(wù)。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十三
            總結(jié)這事,說(shuō)易也難。如果只是單純地羅列一下這一年自己都干了點(diǎn)什么工作,相信這難不倒大家,但要用一份總結(jié)不僅表明這一年做了哪些工作,還要說(shuō)清楚工作成效,甚至為明年的工作提出改進(jìn)的建議,這就不是那么簡(jiǎn)單的了。
            作為it運(yùn)維管理人員,除了自己的工作表現(xiàn),更肩負(fù)著整個(gè)企業(yè)it系統(tǒng)健康運(yùn)營(yíng)的重任,所以我認(rèn)為運(yùn)維人員的年終總結(jié)更應(yīng)該傾向于結(jié)合本單位整體運(yùn)維情況,以便于來(lái)年it工作的有序發(fā)展。
            那么,it運(yùn)維管理員如何寫好一份年終總結(jié)呢?我建議可以從以下幾個(gè)方面入手:
            作為整個(gè)企業(yè)的it“管家”,首先應(yīng)該對(duì)管理的資產(chǎn)情況了然于胸。比如說(shuō):
            現(xiàn)在的it規(guī)模是怎樣的?網(wǎng)絡(luò)鏈路總長(zhǎng)是多少?網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)器的數(shù)量、類型各是什么?都是什么品牌的?還有每個(gè)服務(wù)器上運(yùn)行的數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件的類型和數(shù)量等等,這些情況都應(yīng)該一個(gè)不漏、有條理地梳理清楚。
            搞清楚“有什么”的問(wèn)題以后,還應(yīng)該做個(gè)比較,目前的資產(chǎn)情況和歷年相比有什么變化,是增加還是減少了,這些變動(dòng)都體現(xiàn)在哪里?這些數(shù)據(jù)整理出來(lái),一張清晰的“資產(chǎn)圖”便被輕松地“繪制”出來(lái)了。
            it系統(tǒng)說(shuō)到底是為業(yè)務(wù)來(lái)服務(wù)的,一個(gè)企業(yè)里,最重要的應(yīng)該就是業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和增效。所以it運(yùn)維管理員的總結(jié)里,必然不能缺少對(duì)業(yè)務(wù)系統(tǒng)保障情況的描述。
            當(dāng)然我們首先也應(yīng)該勾勒出“業(yè)務(wù)”的大體形象:目前我們所有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)有哪些?哪些是核心的業(yè)務(wù),它們?cè)诮鉀Q何種問(wèn)題,為用戶提供了哪些服務(wù)?這些業(yè)務(wù)又運(yùn)行在哪些服務(wù)器上,它們的運(yùn)行狀態(tài)如何…?這樣我們先直觀地把“業(yè)務(wù)系統(tǒng)”介紹給大家。
            通過(guò)以上的梳理和總結(jié),相信看到報(bào)告的人都會(huì)對(duì)這一年的業(yè)務(wù)系統(tǒng)情況有一個(gè)相對(duì)清晰的了解了。
            理清了資產(chǎn)和業(yè)務(wù)情況,還應(yīng)該對(duì)一年中所做的事件處理情況進(jìn)行匯總。你是否能說(shuō)清楚it部門這一年處理的事件數(shù)量有多少?這些事件分類有哪些?哪些是重大事件?這一年里產(chǎn)生過(guò)哪些重大的事件?這些重大事件對(duì)整個(gè)it系統(tǒng)的影響是什么?是否針對(duì)此進(jìn)行過(guò)全面的分析,并給到過(guò)改進(jìn)的意見(jiàn)?采取了哪些措施保障了核心業(yè)務(wù)的sla?這些數(shù)據(jù)也有助于對(duì)全年的運(yùn)維工作進(jìn)行了解。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十四
            20__年,院團(tuán)委在學(xué)院黨委和上級(jí)團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護(hù)青年合法權(quán)益”,以育人為根本目標(biāo),不斷深化對(duì)青年學(xué)生的思想引領(lǐng)和成長(zhǎng)服務(wù)兩大戰(zhàn)略任務(wù),狠抓基層組織建設(shè)和基層工作,不斷加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),學(xué)院共青團(tuán)工作的實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。今年5月,院團(tuán)委被評(píng)為“全省五四紅旗團(tuán)委”。
            一、深化思想引領(lǐng),大力加強(qiáng)青年學(xué)生的思想教育工作。
            (一)堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,開(kāi)展推優(yōu)入黨工作。
            吸收優(yōu)秀青年加入團(tuán)組織,為團(tuán)組織輸入新鮮血液,是共青團(tuán)組織的一項(xiàng)基本任務(wù)。學(xué)院團(tuán)委重視新團(tuán)員發(fā)展工作,青年學(xué)生成熟一批發(fā)展一批。每年分兩批舉辦入團(tuán)積極分級(jí)培訓(xùn)班。經(jīng)過(guò)各班團(tuán)支部的推薦,系部、校區(qū)團(tuán)總支的嚴(yán)格考核,20__年全院共發(fā)展新團(tuán)員473名,壯大了團(tuán)員隊(duì)伍,為團(tuán)組織增添了新的活力。
            推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象,是共青團(tuán)組織發(fā)揮助手和后備軍作用,是增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力和凝聚力的重要舉措。為進(jìn)一步發(fā)揮推優(yōu)入黨工作,為團(tuán)員青年搭建好展示平臺(tái),院團(tuán)委制定了推優(yōu)入黨操作程序,引導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)員青年向黨組織靠攏,使優(yōu)秀青年能夠早日加入黨組織。今年有157名優(yōu)秀團(tuán)員青年,通過(guò)院團(tuán)委被推薦給各系部黨支部作為發(fā)展對(duì)象。
            (二)推進(jìn)“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”
            開(kāi)辦____學(xué)院“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”專題班,緊密結(jié)合實(shí)。
            際,開(kāi)展xx屆六中全會(huì)報(bào)告解讀報(bào)告會(huì)、十八大報(bào)告學(xué)習(xí)交流會(huì),進(jìn)行公務(wù)員、大學(xué)生村官考前培訓(xùn),有效覆蓋青年馬克思主義骨干學(xué)生150人。通過(guò)調(diào)研、座談等多種形式走進(jìn)青年、了解青年,帶領(lǐng)青馬骨干學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),走進(jìn)農(nóng)村,走進(jìn)社區(qū),走進(jìn)企業(yè),多角度、全方位的向?qū)W生灌輸青馬工程的精髓。通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng),即:搭建一個(gè)多級(jí)覆蓋的青年馬克思主義者培養(yǎng)教育機(jī)構(gòu);創(chuàng)設(shè)一套科學(xué)實(shí)用的青年馬克思主義者培養(yǎng)課程體系;組建一支結(jié)構(gòu)合理的青年馬克思主義者培養(yǎng)師資隊(duì)伍;建設(shè)一批合作緊密的青年馬克思主義者培養(yǎng)實(shí)踐基地;構(gòu)建一個(gè)人機(jī)結(jié)合的青年馬克思主義者培養(yǎng)網(wǎng)路平臺(tái);建立一個(gè)全面規(guī)范的青年馬克思主義者人才信息庫(kù)完善青馬工程教育體系,做到以點(diǎn)帶面,以先進(jìn)典型帶動(dòng)全面發(fā)展。
            (三)廣泛開(kāi)展主題教育活動(dòng)。
            在3月份,開(kāi)展“學(xué)雷鋒、樹新風(fēng)、促和諧”主題教育月活動(dòng),通過(guò)觀看雷鋒題材電影、希望工程“一元捐”、學(xué)習(xí)雷鋒先進(jìn)事跡、閱讀雷鋒日記、為養(yǎng)殖戶義診、上街為留守老人義務(wù)維修家電等活動(dòng),掀起了學(xué)院學(xué)雷鋒活動(dòng)的序幕;4月份,舉辦紀(jì)念建團(tuán)92周年暨五四表彰文藝匯演;5月份,世界無(wú)煙日,在校園里宣傳吸煙的危害;6月,開(kāi)展“讓愛(ài)傳遞”無(wú)償獻(xiàn)血活動(dòng)。
            感情,為我院跨越式發(fā)展發(fā)展,奉獻(xiàn)聰明才智,貢獻(xiàn)青春力量。
            (四)強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育工作。
            院團(tuán)委將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿到學(xué)生思想政治教育工作的重要環(huán)節(jié)中。認(rèn)真落實(shí)《教育部關(guān)于在大中小學(xué)全面開(kāi)展廉潔教育的意見(jiàn)》,利用新生入學(xué)教育、畢業(yè)生教育等形式和組織開(kāi)展各種校園文化活動(dòng),深入開(kāi)展校園廉政文化建設(shè),聯(lián)合紀(jì)委監(jiān)察處等舉辦了廉政書畫大賽等廉政文化進(jìn)校園系列活動(dòng);進(jìn)一步規(guī)范了五四評(píng)優(yōu)、學(xué)生資助等工作的管理,防止和糾正了學(xué)生思想政治教育中的違紀(jì)違規(guī)行為。院團(tuán)委全體工作人員能自覺(jué)遵紀(jì)守法,沒(méi)有違規(guī)行為;認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),聽(tīng)取職工對(duì)院團(tuán)委黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見(jiàn),并進(jìn)行總結(jié)。
            組織院團(tuán)委全體工作人員、系部、校區(qū)團(tuán)總支正副書記、學(xué)生骨干,舉辦以“加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育”為主題的培訓(xùn)講座與交流會(huì),研讀了《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》兩份文件。大家在現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)、交流之后踴躍發(fā)言,一致認(rèn)為對(duì)大學(xué)生進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育是非常必要的。學(xué)生干部自己保持自身廉潔是直接影響開(kāi)展學(xué)生工作的關(guān)鍵因素,只有在學(xué)生時(shí)代從自身做起,養(yǎng)成良好自律的習(xí)慣,將來(lái)才能更好的服務(wù)于社會(huì)?!?BR>    二、把握現(xiàn)實(shí)需求,竭誠(chéng)服務(wù)青年學(xué)生成長(zhǎng)成才。
            (一)開(kāi)展青年學(xué)生關(guān)愛(ài)行動(dòng)。
            辦爭(zhēng)取政策,幫助143名______籍農(nóng)村貧困大學(xué)生,每人一次性獲得10000元的扶貧助學(xué)金,總金額達(dá)143萬(wàn)元。在廣大青年學(xué)生中,為機(jī)電工程系尿毒癥患者吳波同學(xué)舉行愛(ài)心捐助活動(dòng),全院學(xué)生捐了12萬(wàn)多元愛(ài)心款項(xiàng),與院工會(huì)的捐款,一起共21萬(wàn)多元,全部送到了______同學(xué)的病床前。
            同時(shí),特別關(guān)注家庭經(jīng)濟(jì)困難青年學(xué)生群體的心理狀況,及時(shí)幫助他們疏導(dǎo)情緒、緩解壓力,多渠道為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生向社會(huì)爭(zhēng)取更多的幫扶,為56名貧困學(xué)生向______希望工程爭(zhēng)取到資金幫扶,為120名學(xué)生積極向______青基會(huì)申請(qǐng)助學(xué)金。
            (二)切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益。
            廣泛開(kāi)展了“青少年法制教育宣傳月”活動(dòng),通過(guò)專題法制講座、法律知識(shí)競(jìng)賽、真實(shí)故事演講、紀(jì)錄片播放等方式,加大青年學(xué)生維權(quán)工作宣傳力度。在“6.26國(guó)際禁毒日”期間,開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)生命·遠(yuǎn)離毒品”系列活動(dòng),切實(shí)維護(hù)青年學(xué)生合法權(quán)益,促進(jìn)青年學(xué)生健康成長(zhǎng)。通過(guò)進(jìn)一步完善了青年學(xué)生利益訴求表達(dá)體系,建立與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,幫助青年學(xué)生以理性、合法、有序的形式表達(dá)利益要求、解決利益矛盾。
            三、拓展育人載體,全面提高青年學(xué)生綜合素質(zhì)。
            (一)發(fā)揮優(yōu)秀青年學(xué)生示范帶動(dòng)作用。
            青年學(xué)生自立自強(qiáng)、奮發(fā)成才,在學(xué)院更好更快更大發(fā)展中受教育、長(zhǎng)才干、做貢獻(xiàn)。
            (二)全面推進(jìn)青年學(xué)生志愿服務(wù)工作。
            開(kāi)展了青少年“清除白色垃圾·共建美好家園”主題實(shí)踐活動(dòng)、“讓團(tuán)徽更閃亮”等志愿服務(wù)活動(dòng),讓參與志愿服務(wù)成為廣大青年學(xué)生新的時(shí)尚追求。在新生開(kāi)學(xué)報(bào)到時(shí),組織30人的團(tuán)干隊(duì)伍為新生提供志愿服務(wù)。在國(guó)際志愿者日、中國(guó)志愿者日、國(guó)際助殘日等紀(jì)念日,大力開(kāi)展各類敬老幫困、義演義教、環(huán)境保護(hù)、社區(qū)建設(shè)、文明宣傳、科學(xué)普及等活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大志愿服務(wù)的覆蓋面和影響力,普及志愿服務(wù)理念,倡導(dǎo)文明新風(fēng),引導(dǎo)青年學(xué)生在服務(wù)社會(huì)中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
            5月,組織525名青年學(xué)生,為中央電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問(wèn)演出提供志愿服務(wù)、節(jié)目演出與現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)等服務(wù)活動(dòng),受到中央電視臺(tái)“心連心”藝術(shù)團(tuán)慰問(wèn)演出現(xiàn)場(chǎng)總導(dǎo)演的高度贊揚(yáng);9月,組織560名學(xué)生為_(kāi)___30周年慶典提供志愿服務(wù),70名學(xué)生提供禮儀服務(wù)活動(dòng)。
            (三)廣泛開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。
            積極響應(yīng)團(tuán)中央號(hào)召,積極對(duì)接開(kāi)展“高校團(tuán)干部基層掛職”活動(dòng),學(xué)派一名青年教師到____團(tuán)縣委掛職副書記;為廣泛調(diào)動(dòng)青年學(xué)生積極性,進(jìn)一步擴(kuò)大活動(dòng)覆蓋面,本著“因地適宜、就近就便、按需設(shè)項(xiàng)、據(jù)項(xiàng)組團(tuán)”的原則,推進(jìn)暑期“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的制度化、常態(tài)化。
            四、夯實(shí)工作基礎(chǔ),加強(qiáng)學(xué)院共青團(tuán)組織的自身建設(shè)。
            (一)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)組織自身建設(shè)。
            深入貫徹全國(guó)高校共青團(tuán)工作會(huì)議精神,開(kāi)展高校共青團(tuán)工作專題研討會(huì),將團(tuán)活動(dòng)設(shè)計(jì)為碎片化、合理化的融入每周二下午的黨團(tuán)活動(dòng)課中;加強(qiáng)了學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部建設(shè),創(chuàng)新和發(fā)展新的建團(tuán)模式,繼續(xù)推進(jìn)宿舍建團(tuán)、網(wǎng)上建團(tuán)、社團(tuán)建團(tuán)的多種模式、多重覆蓋。
            (二)加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)、各級(jí)團(tuán)組織的指導(dǎo)。
            進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支工作的指導(dǎo),增強(qiáng)社團(tuán)、各系部、校區(qū)團(tuán)總支的工作活力及其在學(xué)生中的影響力,充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),完善區(qū)域化交流機(jī)制,促進(jìn)社團(tuán)進(jìn)行有效的信息溝通和工作交流,努力提高社團(tuán)的議事和決策能力。堅(jiān)持“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的方針,不斷加強(qiáng)組織建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制建設(shè)和文化建設(shè)。
            (三)加強(qiáng)學(xué)院團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。
            按照建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)組織的要求,指導(dǎo)學(xué)院各級(jí)團(tuán)組織建立定期學(xué)習(xí)制度,在引導(dǎo)團(tuán)干部開(kāi)展自學(xué)的基礎(chǔ)上,組織各種形式的培訓(xùn)和集中學(xué)習(xí),提高我院學(xué)生骨干整體的工作能力和水平,發(fā)揮學(xué)生骨干在學(xué)生工作中的生力軍作用,更好的為廣大青年學(xué)生的成長(zhǎng)成才服務(wù)。同時(shí),以區(qū)域整體化建設(shè)的理念,加強(qiáng)院團(tuán)委工作人員與團(tuán)州委、各縣市團(tuán)委干部之間的交流,架起學(xué)院共青團(tuán)與地方共青團(tuán)組織深度溝通與合作的橋梁。
            一年來(lái),院團(tuán)委不斷探索更加科學(xué)、民主的管理辦法和有利于廣。
            大團(tuán)員成長(zhǎng)的道路,通過(guò)廣大同學(xué)和團(tuán)委的共同努力,我院團(tuán)委工作進(jìn)展順利并且為學(xué)校工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。但由于各種主客觀原因,團(tuán)的工作還存在很多不足,還有很多值得思考和改進(jìn)的地方。在今后的工作中,我們將進(jìn)一步圍繞學(xué)院中心工作,努力改進(jìn)工作中的不足,把團(tuán)隊(duì)工作做細(xì)做實(shí),實(shí)實(shí)在在為學(xué)院教育管理服務(wù),努力使團(tuán)隊(duì)的工作再上一個(gè)臺(tái)階,為學(xué)院工作大局做出自己應(yīng)有的努力。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十五
            今年對(duì)于公司來(lái)說(shuō)是輝煌的一年,在這一年公司取得了巨大的成績(jī)。我項(xiàng)目部作為公司的一員,同樣取得了令人矚目的成績(jī)。x樓主體的驗(yàn)收、x綜合樓的即將竣工這些都能足以證明。x樓建筑面積8474m2,框剪結(jié)構(gòu),地上十一層,地下二層,于x開(kāi)工。工程在施工過(guò)程中,因甲方的多次變更,給項(xiàng)目部帶來(lái)了多次返工,給施工帶來(lái)了必須的難度。可是項(xiàng)目部的每一位員工都沒(méi)有灰心,他們都以更高的熱情去對(duì)待并認(rèn)真完成每一項(xiàng)變更工作。工程從起初的六天一層到之后的五天一層,足以說(shuō)明管理的完善。在施工主體時(shí)以往超越同時(shí)施工的中鐵十四局所承接的x樓近兩層。項(xiàng)目部在保證工程進(jìn)度的同時(shí)還加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量的管理,對(duì)于工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題能夠及時(shí)、正確的處理。工程在x主體驗(yàn)收時(shí),順利經(jīng)過(guò)并到達(dá)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。在工程質(zhì)量與進(jìn)度方面得到了甲方領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
            在保證質(zhì)量與進(jìn)度的同時(shí),項(xiàng)目部還異常注重對(duì)安全生產(chǎn)的管理。項(xiàng)目部定期對(duì)工人進(jìn)行安全教育,對(duì)工地的設(shè)備定時(shí)進(jìn)行檢修,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)隱患部位及時(shí)進(jìn)行防護(hù)。x4年被評(píng)為“市級(jí)安全禮貌工地”。做到了“安全、質(zhì)量、進(jìn)度”的全面完善。x,建筑面積1601m2,框架結(jié)構(gòu),地上四層,于20xx9月份開(kāi)工。由于該工程的工期相當(dāng)緊,任務(wù)十分重,項(xiàng)目部所有工作人員日夜施工,在確保進(jìn)度的同時(shí),沒(méi)有放松對(duì)質(zhì)量的管理,在主體驗(yàn)收時(shí)被評(píng)為“優(yōu)良工程”。工程現(xiàn)已完工,因甲方手續(xù)不全,遲遲未交工。所有這些成績(jī)的取得與分公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫忙是分不開(kāi)的。
            x公司新的“體系運(yùn)行程序”頒布實(shí)施。經(jīng)過(guò)一體化程序的運(yùn)行,使公司與分公司之間,分公司與項(xiàng)目部之間,項(xiàng)目部?jī)?nèi)部之間的管理都得到了很好的完善與協(xié)調(diào)。
            “一體化管理”的25個(gè)控制程序從各個(gè)方面指導(dǎo)與制完整的記錄了工程中所發(fā)生工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),能夠更好的約我們的工作?!耙惑w化管理”的實(shí)施,使我們每一項(xiàng)工作都有了文字性的記錄,這些記錄是對(duì)工程施工過(guò)程的真實(shí)寫照,使我們的工作有據(jù)可察。“一體化管理”的實(shí)施使工程從質(zhì)量、安全、環(huán)境上都得到了很好的控制。
            “一體化管理”的實(shí)施,確保了工程質(zhì)量、降低了安全風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)了自然環(huán)境、控制了污染物的排放、節(jié)儉了能源資源、保護(hù)了員工的健康,實(shí)現(xiàn)了公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全的目標(biāo)。
            x年對(duì)于x集團(tuán)來(lái)說(shuō)是十分具有挑戰(zhàn)性的一年。建筑市場(chǎng)不容我們樂(lè)觀,對(duì)天齊來(lái)說(shuō)有喜有憂。這就要求我們天齊這個(gè)“大家庭”的每一份子,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,并努力的去完成它。只要公司的每一位員工互相配合,心往一處想,勁往一處使,沒(méi)有什么解決不了的問(wèn)題。
            我相信x在20xx年會(huì)有更多的精品工程奉獻(xiàn)給社會(huì),明天會(huì)更加完美。
            數(shù)據(jù)中心工作總結(jié)報(bào)告篇十六
             大家晚上好,很榮幸站在這里,對(duì)我半年來(lái)所做的工作進(jìn)行總結(jié)與回顧。
             時(shí)光荏苒,半年來(lái)提案委見(jiàn)證了我在工作中的成長(zhǎng)經(jīng)歷,從走進(jìn)渭水校區(qū)的手足無(wú)措到現(xiàn)在的成竹在胸,從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)淺薄到現(xiàn)在游刃有余,從過(guò)去的一片空白到現(xiàn)在的豐富多彩,下面我將自己半年來(lái)的工作向大家做以簡(jiǎn)要匯報(bào):
             ;四是參與“我的長(zhǎng)大我做主”提案前期準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)方案征集,并撰寫長(zhǎng)安大學(xué)舉辦第五屆“我的長(zhǎng)大我做主”建言獻(xiàn)策活動(dòng)宣傳稿件,在學(xué)長(zhǎng)幫忙修改下,在本站站進(jìn)行刊登;五是積極參與修改第五屆“我的長(zhǎng)大我做主”建言獻(xiàn)策進(jìn)入決賽的提案;六是六小齡童來(lái)我校進(jìn)行講座主,在幕后做過(guò)服務(wù)工作者;七是積極參加我校 演講比賽,經(jīng)過(guò) 輪預(yù)賽和決賽,最終獲得二等獎(jiǎng)。
             二是幾點(diǎn)工作體會(huì)。通過(guò)半年來(lái)工作,讓我對(duì)提案委職責(zé)有了進(jìn)一步了解,從中收益不少,主要是能力上得到提升,新聞稿件寫作能力穩(wěn)步提升,計(jì)算機(jī)文字處理軟件操作越來(lái)越熟練,經(jīng)過(guò)幾次活動(dòng)參與,自己協(xié)調(diào)組織能力提升很快,同時(shí)在工作中,我也發(fā)現(xiàn):自己做提案時(shí),站的角度不高,寫得不深刻,解決辦法缺少深度;在學(xué)習(xí)和工作兼顧不是十分理想,往往努力完成了工作,卻忽略了學(xué)習(xí),但是我始終懷著一顆求學(xué)上進(jìn)的心,會(huì)努力去改造這些缺點(diǎn),今后做到學(xué)習(xí)與工作兩不誤,另外我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)提案委工作提出一些自己期望:一是提案委在學(xué)子中知名度不高,部門應(yīng)加大宣傳力度,讓提案委的活動(dòng)成為校園的精品;二是加強(qiáng)與各部門聯(lián)系,使校學(xué)生會(huì)成為一個(gè)大家庭。
             最后相信大家和我一樣,對(duì)提案委認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻,已經(jīng)深深愛(ài)上了這個(gè)部門,我愿意始終保持一顆熱情的.心。如今提案委已變成了一個(gè)家,深入到我們內(nèi)心,在這個(gè)大家庭我們不僅要提高了自己的工作能力,更應(yīng)感受到了這個(gè)家的溫暖與愛(ài)。
             在縣工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局法制股的直接指導(dǎo)下,xxxx分局根據(jù)縣局下達(dá)的目標(biāo)管理進(jìn)行分解,完善了各項(xiàng)制度,把市場(chǎng)監(jiān)管工作落實(shí)到人,這半年來(lái)的工作總結(jié)如下:
             一、在3月份時(shí)就擬定了轄區(qū)內(nèi)如何規(guī)范市場(chǎng)秩序的具體措施、辦法;對(duì)食品市場(chǎng)、文化市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)及農(nóng)資市場(chǎng)采取措施進(jìn)行規(guī)范。
             二、由片區(qū)專管員進(jìn)行日常監(jiān)管,并每月組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序進(jìn)行規(guī)范,并有巡查記錄。
             三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)各類市場(chǎng)交易行為采取依法監(jiān)管,每天有專職人員進(jìn)行檢查,每月組織人員進(jìn)行綜合檢查。
             四、縣局下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)各項(xiàng)文件、工作事項(xiàng)都能按時(shí)完成和上報(bào)。
             五、分局成立了市場(chǎng)應(yīng)急措施分隊(duì),做到了對(duì)可能引發(fā)的重大食品安全事故的防范工作,做到了早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。
             六、按時(shí)上報(bào)了季報(bào)、半年報(bào)的各類市場(chǎng)報(bào)表。
             七、建立健全了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶臺(tái)帳,做到了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶“兩票一檔”的落實(shí)情況。
             八、分局按照文件要求落實(shí)了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信用評(píng)定等級(jí),并建立了2戶農(nóng)資經(jīng)營(yíng)示范店。
             在今后下半年工作中,要加強(qiáng)組織學(xué)習(xí),增強(qiáng)法律意識(shí),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高管理水平,為規(guī)范工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法方面而努力。