通過總結(jié)，我們可以更全面地了解自己在學習和工作生活中的表現(xiàn)。寫總結(jié)時，我們可以注意一些結(jié)構(gòu)上的安排，如分段、標點等，使整篇總結(jié)更有層次感。如果你還不知道如何寫一篇令人滿意的總結(jié)，不妨參考以下范文，相信會對你有所幫助。
分公司負責人工作總結(jié)篇一
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經(jīng)營好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20xx年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內(nèi)的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。20xx年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的'安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
20xx年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20xx年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?0xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰(zhàn)，20xx年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天。
分公司負責人工作總結(jié)篇二
根據(jù)公司相關(guān)安排：
同意任命______為______公司______分公司的負責人，全面負責______分公司的經(jīng)營及管理工作。
___________________公司。
法定代表人：__________。
股東：_________________。
______年______月______日。
分公司負責人工作總結(jié)篇三
xx市房開辦：
我公司自20xx年元月進駐貴市從事房地產(chǎn)開經(jīng)營以來，從未違背國家和地方的各項法律法規(guī)和規(guī)定，一切開發(fā)經(jīng)營活動均依法合規(guī)進行，并鄭重承諾在以后的各項工作中服從管理，嚴格執(zhí)行和遵守各項有關(guān)規(guī)定，并對自己的所有開發(fā)經(jīng)營活動承擔相關(guān)的責任。
特此承諾，請予監(jiān)督。
河南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
20xx年1月10日。
分公司負責人工作總結(jié)篇四
職責描述:
1、根據(jù)公司市場策略,制定分公司市場開拓及推廣策略;
2、組織分公司市場開拓團隊開展推廣工作,達成分公司推廣任務。
3、組織協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外部資源,主動開發(fā)有利于用戶推廣的各類合作渠道。
4、引導并督促各市場團隊達成推廣及市場開拓目標。
5、組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,執(zhí)行并持續(xù)改進用戶維護工作。
6、發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀人才,不斷進行技能提升培訓。
7、完成上級交辦的其它工作。
任職要求:
1、學歷:具有全日制本科及以上學歷。
2、年齡:35周歲及以下。
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及拓展意識;
5、為人正直勤奮、責任心強,有良好的心理承受能力和指標達成意識;
6、優(yōu)秀的團隊管理及組織協(xié)調(diào)能力,以及外部人才引進、內(nèi)部人才挖掘培養(yǎng)能力;
7、具有良好的數(shù)據(jù)分析,業(yè)績督導,培訓組織能力;
8、熟悉本地金融業(yè)態(tài)及分布,熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣渠道及方式。
分公司負責人工作總結(jié)篇五
管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實力有動力，把一個人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務，我是頭也是他們學習的目標，做好自己完成自己的任務是我首先要做的，管理好自己，一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。
在部門中我知道要完成我們部門的任務，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個好消息，因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感，想辦法加強部門成員對部門的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠為集體貢獻力量的人，在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
2021已經(jīng)畫上了句號，2022緊隨而來，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務，相信在2022年我們部門能夠取得好成績。
分公司負責人工作總結(jié)篇六
2021年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結(jié)合2021年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況，總結(jié)如下：
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經(jīng)營好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的2021年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內(nèi)的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。2021年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
2021年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。2021年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?021有坎坷，有成就，展望2022有希望，有挑戰(zhàn)，2015年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天。
分公司負責人工作總結(jié)篇七
我是x市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員，我深知崗位責任重大，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認為是要提升自我約束、自我管控、自我規(guī)范的能力，嚴格按照公司嵌入式風險防控要求進行規(guī)范操作，筑牢廉潔風險防線。
一是加強意識防控。
加強個人的廉政學習，筑牢思想道德防線，進一步增強遵章守紀觀念，牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔自律思想意識，增強拒腐防變的主動性和堅定性。“廉潔守業(yè)、不忘初心”不是一句口號，而是要深深的嵌入在思想上、行動上。工作上履職盡責，生活中踏實為人。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力，筑高筑牢思想上的“防火墻”。
二是要規(guī)范履職。
要有規(guī)矩意識，要明白哪些能做，哪些不能做。以嵌入式廉潔風險防控為載體，有的放矢增強警示預警，立足于預防，防范于未然。嚴格按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，對自己高標準，嚴要求，按規(guī)矩和程序辦事，履行公司各項要求和規(guī)定，規(guī)范從業(yè)、認真履職，以公司、員工利益為重，對公司負責。
三是加強自我監(jiān)督檢查。
提升日常工作的規(guī)范性，增強對可能存在廉潔風險的預判性，切實提升嵌入式風險管控水平。通過嵌入式廉潔風險防控工作的學習和落實，我深刻體會到了風險防控工作的重要性，使自己有了強烈的責任感和緊迫感。在工作中切實找到了切入點，針對風險點自我防控，筑牢反腐防線，防患于未然，時刻為自己敲醒警鐘。
在以后的工作中，應“常思貪欲之害、常懷律己之心”，堅守自己的政治信仰和思想道德防線，堂堂正正做人，老老實實做事，用一身浩然正氣，守住原則、廉潔奉公，不為名利所累，不為物欲所惑，筑牢廉潔風險防線。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕和誘惑，為公司未來發(fā)展貢獻力量。
分公司負責人工作總結(jié)篇八
我是_市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員，我深知崗位責任重大，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認為是要提升自我約束、自我管控、自我規(guī)范的能力，嚴格按照公司嵌入式風險防控要求進行規(guī)范操作，筑牢廉潔風險防線。
一是加強意識防控。
加強個人的廉政學習，筑牢思想道德防線，進一步增強遵章守紀觀念，牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔自律思想意識，增強拒腐防變的主動性和堅定性?！傲疂嵤貥I(yè)、不忘初心”不是一句口號，而是要深深的嵌入在思想上、行動上。工作上履職盡責，生活中踏實為人。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力，筑高筑牢思想上的“防火墻”。
二是要規(guī)范履職。
要有規(guī)矩意識，要明白哪些能做，哪些不能做。以嵌入式廉潔風險防控為載體，有的放矢增強警示預警，立足于預防，防范于未然。嚴格按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，對自己高標準，嚴要求，按規(guī)矩和程序辦事，履行公司各項要求和規(guī)定，規(guī)范從業(yè)、認真履職，以公司、員工利益為重，對公司負責。
三是加強自我監(jiān)督檢查。
提升日常工作的規(guī)范性，增強對可能存在廉潔風險的預判性，切實提升嵌入式風險管控水平。通過嵌入式廉潔風險防控工作的學習和落實，我深刻體會到了風險防控工作的重要性，使自己有了強烈的責任感和緊迫感。在工作中切實找到了切入點，針對風險點自我防控，筑牢反腐防線，防患于未然，時刻為自己敲醒警鐘。
在以后的工作中，應“常思貪欲之害、常懷律己之心”，堅守自己的政治信仰和思想道德防線，堂堂正正做人，老老實實做事，用一身浩然正氣，守住原則、廉潔奉公，不為名利所累，不為物欲所惑，筑牢廉潔風險防線。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕和誘惑，為公司未來發(fā)展貢獻力量。
分公司負責人工作總結(jié)篇九
下面就是為大家整理推薦的分公司負責人承諾書范文，歡迎大家借鑒!
我公司鄭重承諾:
一、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定，依法經(jīng)營，公平競爭，自覺維護建筑市場秩序，保障政府投資工程建設廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
二、嚴格遵守《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》。在工程建設活動中，誠實守信，嚴于律己，堅決杜絕嚴重不良行為。
三、如違反規(guī)定，在工程建設活動中有嚴重不良行為的，自愿按《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》接受相應的懲戒處理。
承諾人單位名稱(法人公章): 承諾人單位地址:
承諾人(法定代表人簽字):
20xx年 月 日
我是 有限公司 分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):
1. 因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;
2. 在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;
3. 在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;
4. 在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;
5. 在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;
6. 生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人: 身份證號:
手機號: 家庭住址:
住宅號:
年 月 日
各位xxxxx同仁:
本人作為xxxxx公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務:
1、切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認真組織落實。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進行維護改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
7、認真貫徹“五同時”的'原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議(包括定期召開安委會會議)，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負責檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責任制落實情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題 進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、綜合治理、確保安全.
安全生產(chǎn)目標:全年內(nèi)無安全責任事故，全年無職業(yè)病發(fā)生，做到安全文明生產(chǎn)，通過?；钒踩珮藴驶w系驗收。
承諾單位:xxxxxxxxxxxxxx公司 承諾人:
日期:xxxx年xx月xx日
分公司負責人工作總結(jié)篇十
甲方：_________________有限公司。
甲方投資設立____________分公司，并聘乙方為該分公司負責人，為明確雙方責、權(quán)、利，特訂立本協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行。
一、分公司設立目的在甲方指導下，積極拓展______________地區(qū)的業(yè)務，業(yè)務范圍與甲方相同。業(yè)務開發(fā)情況由甲方另訂考核指標，并按年、季度、月進行考核。
二、承包經(jīng)營分配形式。
甲、乙方明確，____________分公司由乙方承包經(jīng)營，乙方根據(jù)權(quán)利與義務相一致原則對分公司的盈利及虧損享有權(quán)益、承擔責任。具體分配形式為以下第_____種：
（一）乙方向甲方繳納固定承包費_____元/年，乙方對分公司的債權(quán)債務承擔全部責任，自負盈虧。繳納時間為______________。
（二）乙方提取年度利潤的_______%，承擔年度虧損的_______%。
（三）其他承包經(jīng)營分配形式：_________________________________。
三、
乙方的權(quán)利與義務：
1、根據(jù)甲方要求負責分公司的登記設立及業(yè)務經(jīng)營，代表分公司行使職權(quán)。
2、根據(jù)勞動法律法規(guī)及甲方要求，招聘、錄用、解聘分公司工作人員，決定分公司工作人員的薪酬獎懲。分公司財務負責人由乙方推選，經(jīng)甲方認可后上崗。分公司財務負責人的解聘應報甲方批準。
3、乙方應按年度制定營業(yè)計劃及財務預算，并報甲方審查通過。乙方應按季度、年度向甲方書面匯報分公司運營情況及財務收支情況，接受甲方監(jiān)督。
4、乙方應制定合法、有效的分公司業(yè)務、財務、人事等規(guī)章制度，作為分公司運行的制度保障。該規(guī)章制度應報甲方備案。
5、乙方應單獨建賬，并保持財務賬簿符合客觀事實。
6、非公司業(yè)務需要，不得出借分公司資金或分公司控制的資金。向其他單位和個人借款應說明用途并經(jīng)甲方批準。
7、不得以分公司名義或財產(chǎn)為其他單位、個人的債務作擔保，亦不得以分公司名義或財產(chǎn)作為乙方個人或分公司其他工作人員的個人債務作擔保。
8、分公司運營過程中，因乙方原因造成第三方索賠或造成甲方重大損失的，最終賠償責任由乙方承擔。
9、乙方應清正廉潔，以身作則，嚴格執(zhí)行甲方及分公司的各項規(guī)章制度。
10、乙方應忠于職守，任職期間不得自行或為他人從事與分公司相競爭的業(yè)務。
四、甲方的權(quán)利義務。
1、甲方應撥付乙方相應的分公司設立及運轉(zhuǎn)所需的資金、設施設備，供乙方調(diào)配使用。
2、甲方應在業(yè)務方面給予乙方必要的指導，對乙方的困難應予以適當幫助。
3、尊重乙方的經(jīng)營自主權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)，按雙方訂立的協(xié)議處理分公司相關(guān)事宜。
4、如乙方違反本崗位協(xié)議或不勝任工作的，甲方有權(quán)予以撤換并追究相應責任。
5、乙方連續(xù)2年不能完成雙方確定的任務指標的，甲方有權(quán)予以撤換。
6、對乙方原因造成的第三方索賠或乙方原因造成的甲方損失，甲方有權(quán)向乙方追償。
五、附則。
1、乙方獲取的承包收入應提取_____%作為履約保證金，提取額滿______萬元可不再提取。協(xié)議期滿或解除時，扣除損失后保證金返還乙方。
2、未盡事宜，由甲、乙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起訴。
3、本崗位責任協(xié)議書有效期限為____年,自本協(xié)議生效日起計算。
甲方：（簽章）乙方：（簽字）。
法定代表人：
年月日年月日。
分公司負責人工作總結(jié)篇十一
崗位職責:
1、搭建籌建分公司團隊,全面負責分公司業(yè)務管理工作;
2、做社區(qū)營銷、健康險個險經(jīng)驗豐富;
3、當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)對接工作,按要求報送相關(guān)信息;
4、完善分公司管理體系,合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理。
職資格:
1、全國統(tǒng)招本科及以上學歷,保險學、經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)。
2、八年以上大中型保險公司或保險經(jīng)紀公司工作經(jīng)驗,五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗;
3、具有敏銳的市場洞察力,分析和解決問題能力,較強的數(shù)據(jù)分析和整理能力;
4、工作主動性、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力強。
崗位職責:
1、搭建籌建分公司團隊,全面負責分公司業(yè)務管理工作;
2、做社區(qū)營銷、健康險個險經(jīng)驗豐富;
3、當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)對接工作,按要求報送相關(guān)信息;
4、完善分公司管理體系,合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理。
職資格:
1、全國統(tǒng)招本科及以上學歷,保險學、經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)。
2、八年以上大中型保險公司或保險經(jīng)紀公司工作經(jīng)驗,五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗;
3、具有敏銳的市場洞察力,分析和解決問題能力,較強的數(shù)據(jù)分析和整理能力;
4、工作主動性、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力強。
分公司負責人工作總結(jié)篇十二
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。
質(zhì)量管理：以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
分公司負責人工作總結(jié)篇十三
我是有限公司分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):。
1.因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;。
2.在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;。
3.在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;。
4.在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;。
5.在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;。
6.生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人:身份證號:。
手機號:家庭住址:。
住宅號:。
分公司負責人工作總結(jié)篇十四
20xx年來，對集團公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看，財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進財務管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強化公司財務管理，提高服務質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵，財務部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母，回報公司領(lǐng)導和全體職工對自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：
一、主要工作完成情況。
財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務管控工作取得了階段性成績?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ??！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權(quán)風險，財務信息風險，多元化經(jīng)營風險，資金內(nèi)部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復查的準備。
財務部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足，導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。
日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構(gòu)、稅務機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設。
在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。
在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
三、不足之處及改進措施和努力方向。
存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位;對財務管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進措施和努力方向：201x年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎上，充分發(fā)揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務管理基礎工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
分公司負責人工作總結(jié)篇十五
本學年，在學工處、團委的正確領(lǐng)導與支持下，在社團聯(lián)全體干部的共同努力下，社團聯(lián)主席團以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同學、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準則，認真完成了老師安排的各項工作任務，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將本學年的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、恪盡職守，認真作好本職工作。
本學年，社團聯(lián)主席團認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
一是認真負責地做好社團聯(lián)干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務，成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作。本學年，在第五屆社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下，社團聯(lián)組織了社長動員會議、社團聯(lián)干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務協(xié)調(diào)工作，積極主動地為學校和社團之間建立了溝通的橋梁，推動調(diào)整了學校與社團的關(guān)系，解決社團活動中遇到的各種問題，并促進了社團在學校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯(lián)工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務。
二、嚴于律已，不斷加強干部作風建設。
本學年，社團聯(lián)主席團對自身嚴格要求，始終把服務人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項校規(guī)、工作準則，團結(jié)同學，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;并規(guī)范社團聯(lián)干部的作風，使工作能夠順利開展，使社團聯(lián)合會的干部作用更加具象，有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設。
總之，本學年，社團聯(lián)主席團做了一定的工作，也取得了一些成績，但距老師和同學們的要求還有不少的差距，主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導、監(jiān)察及管理也有待進一步的完善。在下學期，主席團將著力培養(yǎng)干部團體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導，完善督促各個社團健康、高速發(fā)展;加強外聯(lián)交流宣傳工作，打造華師一品牌社團并推廣至其他學生群體。
在今后的工作中，社團聯(lián)主席團將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，進一步強化職責意識，在培養(yǎng)社團聯(lián)干部上下功夫，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取，追求卓越，充分發(fā)揮社團聯(lián)干部的帶頭作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團聯(lián)干部，不辜負老師和同學們們對我們的期望。
分公司負責人工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司股東會表決一致同意通過：
同意任命同志(身份證號碼：)為分公司的.負責人，全權(quán)處理并負責貴州省振業(yè)建設工程勘察設計研究有限責任遵義分公司的業(yè)務聯(lián)系及具體工作安排等一切事宜。
公司名稱：
法定代表人：
xx年4月18日。
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分公司負責人工作總結(jié)篇十七
本學期內(nèi)，漢卿話劇社共開展了兩項大型活動，《金陵十三釵》和《云塘歡迎你》。兩個劇組同時展開，前期準備工作充分，公演和首映取得成功。
話劇排練及準備工作的工程量和mv相差無幾。當烈日炎炎大家都在室內(nèi)吹著風扇喝著冰鎮(zhèn)礦泉水時，劇組人員還在承受長沙大太陽的暴曬來拍攝，當夜深人靜大家都在安然入睡時，劇組人員還在通宵達旦商量或制作mv，兩大作品須在同一天面向觀眾展示，并不是件容易的事。正是漢卿劇社所有人盡全力的結(jié)果，大家是憑借堅定不移的信念，憑借團結(jié)協(xié)作的精神，憑借堅持不懈、忘我的工作態(tài)度支撐到最后，才有了公演和首映那天那么熱烈的掌聲。
在準備工程中我們遇到了很多的困難。《云塘歡迎你》因為我們的經(jīng)費有限，一臺攝像機、一個三腳架、一個三腳架腳輪、一個反光板，就是我們的全部拍攝器材，沒有搖臂，我們就用手做小搖臂，反復多次地拍，沒有軌道，我們就在三腳架下裝腳輪拍運動鏡頭，沒有燈光，我們就選陽光特別好的時候用反光板打光?！督鹆晔O》我們和學校其他部門擠時間用場地，在演出當天中午去租追光燈，我們的大噴繪被偷，這些我們可能會遇見的問題都被我們遇見了。但我們克服了我們遇到的所有問題，最后順利地完成了演出，我們僅僅是一個成立不到兩年的學生社團，用了不到3000元的經(jīng)費，完成了那樣一場話劇演出、一部全校性mv的拍攝，在我們學校也是非常少有的。
在話劇排練和mv拍攝以及最后的演出中，劇組成員以及所有會員的那種集體凝聚力讓每一個人驚嘆，每次話劇排練，所有演員都基本能到齊，每次拍攝，劇組人員都能到場，幫組導演組清場，演出的成功和這一點也是密不可分的。
現(xiàn)在，走在理工大學的校園里，不時能聽見同學們議論《金陵十三釵》的劇情，議論《云塘歡迎你》的演員，漢卿話劇社更是耳熟能詳。
漢卿走到今天這一步，離不開每一位漢卿人的努力，每一個人都很有熱情，都很用心，一直都很努力，漢卿未來的路很長，我們會做得更好。
分公司負責人工作總結(jié)篇十八
我是有限公司分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):。
1.因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;。
2.在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;。
3.在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;。
4.在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;。
5.在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;。
6.生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人:身份證號:。
手機號:家庭住址:。
住宅號:。
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分公司負責人工作總結(jié)篇十九
根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司會議決定同意任命_________作為天揚貨運代理有限公司分公司責任人，全權(quán)處理分公司所有一切事務，任期_________年。
x有限公司：
法定代表人：
二0xx年月日。
分公司負責人工作總結(jié)篇二十
回顧20__年。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。履行職務情況：
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度。
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(教學案例，試卷，課件，教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度。
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平。
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?？茖W(教學案例，試卷，課件，教案)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源。
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險。
資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
20__年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
分公司負責人工作總結(jié)篇二十一
我是在一片沉靜中回望過去，來寫這一篇總結(jié)的，所以也必然有居高臨遠，開通思路的作用，以使我不是為應付工作，而是真真用自我之感悟，使為以后的經(jīng)驗。
回想半年來，白駒過隙一樣，就這樣過去了。期間的歡笑，淚水，振奮，無奈，艱辛，苦惱，百味俱全，種種感覺，如人飲水，冷暖自知，自不為外人道也。作為一個社長，同時也是作為一個從沒有領(lǐng)導經(jīng)驗的社長，亦真覺事事兢兢而步步蹣跚。
人道：無阻力不做事，無挫折不成長。經(jīng)過半年來的不斷學習，以及與人的溝通，協(xié)調(diào)，感覺自己真的成長了許多，若與大一時做事能力相比，真有脫胎換骨之感。比如，在對一件事的安排上，從前的我大概會個人主義作祟，一個人想好所有的事，現(xiàn)在卻懂得借助團隊的力量，一人計短，兩人計長。就像老社長給我說的：關(guān)于社團發(fā)展，一個人的力量是遠遠不夠的!
忝為社長時，真的想為社團帶來點什么，無論是從內(nèi)涵，外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新后的反復思量中，我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外，意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系，以使社團從本質(zhì)力量上有所提高。事實上，我們已經(jīng)邁出了這一步，得以有機會去輝縣丹朱圍棋學院聽課講課。雖然這一步充滿艱辛，但我仍認為社團走出這一步是很重要的。
當然，在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日?；顒雍腿ツ暌粯?，暫可不表。
而要說的事：對于時時應有之總結(jié)，期末才有，是我的不該;對于每每犯有之錯誤，期末才省，是我的失職。而以下或部長提醒，或自我反省，缺點總結(jié)有三：
一：對于上級安排的工作，我們一般都是自己做，很少有與他人的交流，完成后就直接上報，沒有做到上通而下達。后來導致社團出現(xiàn)各種各樣的問題，悔之不及。因此，今后做事時應該按照大家的意見去做，防止這種事情發(fā)生。
二：社團內(nèi)部的分工有待改善。有時，學校有任務的時候，常有兩眼茫茫之感，不知如何分派。有時，時間緊的時候，都是社團的熱心同學幫忙，一年下來，大部分社員都沒有成長多少，只有一小部分得到了鍛煉。
三：個人權(quán)威不足。也許是個人性格太過和善，使人覺得像朋友多過像社長，故而權(quán)威不足。有些事情社員總也重視不起來，這是一大弊端。今后的工作中，一定要及時改善，該嚴肅時應嚴肅起來。
除此以外，工作中的許多細節(jié)也應細細思量后按步驟來做。人道：禍患常積于忽微。我們應予以足夠的重視。
比如：僅以招新宣傳論，我們的宣傳應以人與人之間的宣傳為主，網(wǎng)絡宣傳，校園海報宣傳為輔;在活動中，分細每個人應該做的事情，不能等到臨陣才慌亂。
對比今年的不足，明年的發(fā)展可以以以下方面入手：
一：社員與社員的溝通問題，我們可以讓干事自己負責自己的本部的社員，在平時的日?；顒又星写杵逅?。
分公司負責人工作總結(jié)篇一
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經(jīng)營好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的20xx年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內(nèi)的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。20xx年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的'安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
20xx年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。20xx年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?0xx有坎坷，有成就，展望20xx有希望，有挑戰(zhàn)，20xx年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天。
分公司負責人工作總結(jié)篇二
根據(jù)公司相關(guān)安排：
同意任命______為______公司______分公司的負責人，全面負責______分公司的經(jīng)營及管理工作。
___________________公司。
法定代表人：__________。
股東：_________________。
______年______月______日。
分公司負責人工作總結(jié)篇三
xx市房開辦：
我公司自20xx年元月進駐貴市從事房地產(chǎn)開經(jīng)營以來，從未違背國家和地方的各項法律法規(guī)和規(guī)定，一切開發(fā)經(jīng)營活動均依法合規(guī)進行，并鄭重承諾在以后的各項工作中服從管理，嚴格執(zhí)行和遵守各項有關(guān)規(guī)定，并對自己的所有開發(fā)經(jīng)營活動承擔相關(guān)的責任。
特此承諾，請予監(jiān)督。
河南xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。
20xx年1月10日。
分公司負責人工作總結(jié)篇四
職責描述:
1、根據(jù)公司市場策略,制定分公司市場開拓及推廣策略;
2、組織分公司市場開拓團隊開展推廣工作,達成分公司推廣任務。
3、組織協(xié)調(diào)分公司內(nèi)外部資源,主動開發(fā)有利于用戶推廣的各類合作渠道。
4、引導并督促各市場團隊達成推廣及市場開拓目標。
5、組織協(xié)調(diào)內(nèi)部資源,執(zhí)行并持續(xù)改進用戶維護工作。
6、發(fā)現(xiàn)并吸引優(yōu)秀人才,不斷進行技能提升培訓。
7、完成上級交辦的其它工作。
任職要求:
1、學歷:具有全日制本科及以上學歷。
2、年齡:35周歲及以下。
4、具有良好的溝通協(xié)調(diào)能力及拓展意識;
5、為人正直勤奮、責任心強,有良好的心理承受能力和指標達成意識;
6、優(yōu)秀的團隊管理及組織協(xié)調(diào)能力,以及外部人才引進、內(nèi)部人才挖掘培養(yǎng)能力;
7、具有良好的數(shù)據(jù)分析,業(yè)績督導,培訓組織能力;
8、熟悉本地金融業(yè)態(tài)及分布,熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣渠道及方式。
分公司負責人工作總結(jié)篇五
管理不是簡單的把人聚集在一起就行，更要讓他們有凝聚力有實力有動力，把一個人的力量變成集體力量的一份，完成工作任務，這就是管理。在管理崗位上工作我也知道了一些管理的門道，在一年中我也都是在運用這樣的管理方式去管理我部門的其他成員。
雖然我在企業(yè)中有了崗位，成為企業(yè)的管理人員，但是我知道，做好自己讓大家心服口服才能管理好其他人，在平時的工作中對于自己的工作做到不遲到不早退，積極努力我是部門的旗桿我的方向就會帶領(lǐng)他們前進，我努力拼命其他人也會跟隨我一起拼搏，這是我必須做到的，自己的任務自己做好，公司的規(guī)章制度我也一樣遵守，和其他同事成員一樣都按照規(guī)矩辦事用自己的努力用自己的實力去贏得同事們的認可，讓他們心甘情愿的在我?guī)ьI(lǐng)下去完成任務，我是頭也是他們學習的目標，做好自己完成自己的任務是我首先要做的，管理好自己，一些平時的習慣在公司中不出現(xiàn)約束自己，這是一個集體必須要做到的，雖然有些困難，但是卻是我們成長的關(guān)鍵，對我們來說至關(guān)重要。
在部門中我知道要完成我們部門的任務，不是光靠催促就可以的，我必須了解部門成員的真實情況，比如在工作中遇到了什么問題，他們有什么困難之類的我都必須要做好了解明白清楚他們的困難，只有對癥下藥才能根除問題，而不是子啊那里拼命施壓，這樣只會讓員工受不了壓力離開，在工作中我一般都會與所有成員一起工作，通過與他們相處了解他們的情況，明白他們的一些具體要求，當成員遇到困哪的時候及時伸出援手幫助他們，在他們需要幫助的時候給他們幫助，生活匯總遇到困難幫助開解，同事之間鬧矛盾也需要調(diào)節(jié)，等通過日常的點滴加強部門的凝聚力。
在工作中我遇到過很多部門成員在部門幾乎沒有任何交流，對于部門集體而言這不是一個好消息，因為沒有多少交流就代表沒有多少集體榮譽感，想辦法加強部門成員對部門的歸屬感，對公司的認同是一件緊迫的事情，我也一直努力著，在工作中我經(jīng)常會在休息的時候舉行一些活動，或者一些節(jié)日期間開辦部門聚會讓大家聯(lián)絡感情，我們部門不需要單干的人，而需要能夠為集體貢獻力量的人，在平時我會通過聚會舉辦活動提升成員的感情同時也讓大家能夠在工作中互相幫助互相扶持而不是各自做自的事情。
2021已經(jīng)畫上了句號，2022緊隨而來，為了能夠在以后的工作中有更好的發(fā)展我給自己制定了新的工作規(guī)劃給自己制定了全新的工作任務，相信在2022年我們部門能夠取得好成績。
分公司負責人工作總結(jié)篇六
2021年第一分公司在總公司的正確領(lǐng)導下，在各位同仁的大力支持和幫助下，在一公司全體干部職工的共同努力下，緊緊圍繞總公司各項工作部署，認真落實工作要點，較好的完成了各項工作任務。結(jié)合2021年的工作實際，現(xiàn)就一分公司的各項工作情況，總結(jié)如下：
作為一個市政建設企業(yè)，我們的首要任務就是要經(jīng)營好企業(yè)，不斷的提高生產(chǎn)經(jīng)營效益。在過去的2021年，一分公司主要的生產(chǎn)經(jīng)營項目有xx公園道路、xx大道工程。其中，xx公園道路已竣工并完成驗收，xx道路工程為續(xù)建項目尚未完成竣工驗收。截至目前，完成產(chǎn)值xx萬元。
在生產(chǎn)管理上，我們改變以前較為粗放的管理模式，注重精細化管理。特別是在xx大道項目中，質(zhì)量和工期要求都很嚴格，精細化管理的優(yōu)勢就凸顯出來，科學調(diào)度，合理安排，精心施工。采用施工班組和管理人員兩班倒、具體事項劃分責任人的方法。在全體干部職工的共同努力下用了不到三個月時間完成了任務區(qū)段內(nèi)的施工任務。
持續(xù)加強財務管理，嚴格遵循總公司的各項財務制度，做到財務賬目清晰、明了、詳細、全面。積極配合總公司的各項財務工作。
安全生產(chǎn)工作一直是一公司首要強調(diào)的重中之重。2021年度，一分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。這項成績來自于總公司對安全生產(chǎn)工作的常抓不懈，也來自于長久以來一分公司干部職工對安全生產(chǎn)的一絲不茍。
我們以安全生產(chǎn)為中心，繼續(xù)做好干部職工的安全思想教育和安全技術(shù)培訓;認真落實國家、省、市及總公司有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;在工程項目中，委任專職安全員統(tǒng)一安排施工項目上的安全生產(chǎn)工作，其他崗位同志積極配合專職安全員的工作;對農(nóng)民工班組和機械班組堅持不斷灌輸安全生產(chǎn)意識，認真開展安全技術(shù)交底;組織干部職工及農(nóng)民工班組負責人、機械班組負責人學習安全生產(chǎn)相關(guān)的法律、法規(guī)。
2021年我們以正規(guī)化建設為契機，積極開展文明工作。對市區(qū)內(nèi)的工程項目，在施工現(xiàn)場按照總公司的要求采用圍擋施工，圍擋外布置相應的宣傳材料，宣傳精神文明建設和市政企業(yè)文化建設。既可以提高干部職工及廣大市民的精神文明素質(zhì)，又可以增強干部職工對企業(yè)文化的認同感及廣大市民對市政企業(yè)文化的認識;在施工現(xiàn)場內(nèi)部，建筑材料一律碼放整齊，施工現(xiàn)場整潔有序;更加主動的與廣大市民特別是施工現(xiàn)場沿線市民溝通，對外樹立市政人“文明之師”的形象。特別值得一提的是在xx大道施工中，由于與施工現(xiàn)場沿線商鋪的溝通到位，關(guān)系和諧，取得了他們的理解和信任，基本無阻礙施工現(xiàn)象，在后期電動工器具使用中，也節(jié)約了用電成本，這也更加堅定了我們對文明創(chuàng)建工作的信心。
信訪接待和社會治安綜合治理是群眾工作的主要內(nèi)容。2021年我們積極暢通信訪渠道，認真化解基層矛盾，設身處地的為基層職工及職工家屬考慮，積極幫扶基層職工在工作、生活中遇到的各種困難。認真抓好社會治安綜合治理，搞好計劃生育，確保了全年計劃生育各項指標全面達標，積極開展群體活動，有效地增強了交流，融洽了干部和基層職工及基層職工之間關(guān)系。
春風春雨春燦爛，新年新歲新起點?；赝?021有坎坷，有成就，展望2022有希望，有挑戰(zhàn)，2015年將是市政公司的創(chuàng)新之年，奮進之年。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，市政一公司定將不負使命，再譜新篇，與各位同仁一道共同創(chuàng)造市政美好的明天。
分公司負責人工作總結(jié)篇七
我是x市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員，我深知崗位責任重大，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認為是要提升自我約束、自我管控、自我規(guī)范的能力，嚴格按照公司嵌入式風險防控要求進行規(guī)范操作，筑牢廉潔風險防線。
一是加強意識防控。
加強個人的廉政學習，筑牢思想道德防線，進一步增強遵章守紀觀念，牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔自律思想意識，增強拒腐防變的主動性和堅定性。“廉潔守業(yè)、不忘初心”不是一句口號，而是要深深的嵌入在思想上、行動上。工作上履職盡責，生活中踏實為人。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力，筑高筑牢思想上的“防火墻”。
二是要規(guī)范履職。
要有規(guī)矩意識，要明白哪些能做，哪些不能做。以嵌入式廉潔風險防控為載體，有的放矢增強警示預警，立足于預防，防范于未然。嚴格按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，對自己高標準，嚴要求，按規(guī)矩和程序辦事，履行公司各項要求和規(guī)定，規(guī)范從業(yè)、認真履職，以公司、員工利益為重，對公司負責。
三是加強自我監(jiān)督檢查。
提升日常工作的規(guī)范性，增強對可能存在廉潔風險的預判性，切實提升嵌入式風險管控水平。通過嵌入式廉潔風險防控工作的學習和落實，我深刻體會到了風險防控工作的重要性，使自己有了強烈的責任感和緊迫感。在工作中切實找到了切入點，針對風險點自我防控，筑牢反腐防線，防患于未然，時刻為自己敲醒警鐘。
在以后的工作中，應“常思貪欲之害、常懷律己之心”，堅守自己的政治信仰和思想道德防線，堂堂正正做人，老老實實做事，用一身浩然正氣，守住原則、廉潔奉公，不為名利所累，不為物欲所惑，筑牢廉潔風險防線。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕和誘惑，為公司未來發(fā)展貢獻力量。
分公司負責人工作總結(jié)篇八
我是_市分公司的一名管理員，作為公司關(guān)鍵崗位人員，我深知崗位責任重大，如何廉潔履職、規(guī)范履職?我認為是要提升自我約束、自我管控、自我規(guī)范的能力，嚴格按照公司嵌入式風險防控要求進行規(guī)范操作，筑牢廉潔風險防線。
一是加強意識防控。
加強個人的廉政學習，筑牢思想道德防線，進一步增強遵章守紀觀念，牢固樹立“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉潔自律思想意識，增強拒腐防變的主動性和堅定性?！傲疂嵤貥I(yè)、不忘初心”不是一句口號，而是要深深的嵌入在思想上、行動上。工作上履職盡責，生活中踏實為人。始終恪守高尚的道德情操和信仰理念，筑牢廉潔從業(yè)思想基礎。持續(xù)提高自我約束能力和自我警省能力，筑高筑牢思想上的“防火墻”。
二是要規(guī)范履職。
要有規(guī)矩意識，要明白哪些能做，哪些不能做。以嵌入式廉潔風險防控為載體，有的放矢增強警示預警，立足于預防，防范于未然。嚴格按照國家法律法規(guī)和公司的規(guī)章制度辦事，對自己高標準，嚴要求，按規(guī)矩和程序辦事，履行公司各項要求和規(guī)定，規(guī)范從業(yè)、認真履職，以公司、員工利益為重，對公司負責。
三是加強自我監(jiān)督檢查。
提升日常工作的規(guī)范性，增強對可能存在廉潔風險的預判性，切實提升嵌入式風險管控水平。通過嵌入式廉潔風險防控工作的學習和落實，我深刻體會到了風險防控工作的重要性，使自己有了強烈的責任感和緊迫感。在工作中切實找到了切入點，針對風險點自我防控，筑牢反腐防線，防患于未然，時刻為自己敲醒警鐘。
在以后的工作中，應“常思貪欲之害、常懷律己之心”，堅守自己的政治信仰和思想道德防線，堂堂正正做人，老老實實做事，用一身浩然正氣，守住原則、廉潔奉公，不為名利所累，不為物欲所惑，筑牢廉潔風險防線。不斷去努力超越自己，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕和誘惑，為公司未來發(fā)展貢獻力量。
分公司負責人工作總結(jié)篇九
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我公司鄭重承諾:
一、嚴格執(zhí)行《建筑法》、《招標投標法》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和政策規(guī)定，依法經(jīng)營，公平競爭，自覺維護建筑市場秩序，保障政府投資工程建設廉潔、高效、優(yōu)質(zhì)、安全。
二、嚴格遵守《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》。在工程建設活動中，誠實守信，嚴于律己，堅決杜絕嚴重不良行為。
三、如違反規(guī)定，在工程建設活動中有嚴重不良行為的，自愿按《蘇州市國有投資建設工程項目招標投標及相關(guān)政府采購失信懲戒辦法(試行)》接受相應的懲戒處理。
承諾人單位名稱(法人公章): 承諾人單位地址:
承諾人(法定代表人簽字):
20xx年 月 日
我是 有限公司 分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):
1. 因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;
2. 在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;
3. 在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;
4. 在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;
5. 在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;
6. 生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人: 身份證號:
手機號: 家庭住址:
住宅號:
年 月 日
各位xxxxx同仁:
本人作為xxxxx公司總經(jīng)理，為保障公司員工的身體健康、生命和財產(chǎn)安全，防止和減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生，本人鄭重向員工承諾，在工作中嚴格履行以下職責和義務:
1、切實樹立“安全第一”的思想，對公司安全生產(chǎn)負全面責任，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，落實全員安全生產(chǎn)責任制。
2、確保國家安全生產(chǎn)方針、政策、國家(行業(yè))安全標準在公司內(nèi)得到認真貫徹執(zhí)行和落實。
3、不斷建立健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程并認真組織落實。
4、組織、督促公司安全生產(chǎn)大檢查，落實重大事故隱患的整改措施。
5、保證公司安全生產(chǎn)必要投入的有效實施，不斷采用新技術(shù)對生產(chǎn)裝置進行維護改造，提高生產(chǎn)裝置的安全性，改善勞動生產(chǎn)條件。
6、按國家安全設施“三同時”的規(guī)定，確保新、改、擴建項目使用的設備及設施符合國家安全相關(guān)法規(guī)、標準要求，不使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的工藝、設備。
7、認真貫徹“五同時”的'原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
8、不斷提高自己安全生產(chǎn)知識和管理能力，不違章指揮，監(jiān)督檢查公司各單位對安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正失職和違章行為。
9、保障公司員工安全教育培訓、安全生產(chǎn)競賽活動有效開展。定期公司安全生產(chǎn)工作會議(包括定期召開安委會會議)，分析安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
10、負責檢查并考核同級副職安全生產(chǎn)責任制落實情況，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題。
11、保障按時按量發(fā)放不低于國家或行業(yè)標準勞動防護用品給公司員工，并在公司內(nèi)得到規(guī)范使用。
12、在公司發(fā)生安全生產(chǎn)事故時，認真組織事故應急救援，對事故進行調(diào)查處理，并及時上級主管部門報告。
13、修訂完善公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案，負責指揮公司的事故應急救援工作。對預案中存在的問題 進行解決落實，督促各單位開展事故應急救援演練工作，確保公司事故應急救援預案得到有效實施。
安全生產(chǎn)方針:安全第一、預防為主、綜合治理、確保安全.
安全生產(chǎn)目標:全年內(nèi)無安全責任事故，全年無職業(yè)病發(fā)生，做到安全文明生產(chǎn)，通過?；钒踩珮藴驶w系驗收。
承諾單位:xxxxxxxxxxxxxx公司 承諾人:
日期:xxxx年xx月xx日
分公司負責人工作總結(jié)篇十
甲方：_________________有限公司。
甲方投資設立____________分公司，并聘乙方為該分公司負責人，為明確雙方責、權(quán)、利，特訂立本協(xié)議，雙方遵照執(zhí)行。
一、分公司設立目的在甲方指導下，積極拓展______________地區(qū)的業(yè)務，業(yè)務范圍與甲方相同。業(yè)務開發(fā)情況由甲方另訂考核指標，并按年、季度、月進行考核。
二、承包經(jīng)營分配形式。
甲、乙方明確，____________分公司由乙方承包經(jīng)營，乙方根據(jù)權(quán)利與義務相一致原則對分公司的盈利及虧損享有權(quán)益、承擔責任。具體分配形式為以下第_____種：
（一）乙方向甲方繳納固定承包費_____元/年，乙方對分公司的債權(quán)債務承擔全部責任，自負盈虧。繳納時間為______________。
（二）乙方提取年度利潤的_______%，承擔年度虧損的_______%。
（三）其他承包經(jīng)營分配形式：_________________________________。
三、
乙方的權(quán)利與義務：
1、根據(jù)甲方要求負責分公司的登記設立及業(yè)務經(jīng)營，代表分公司行使職權(quán)。
2、根據(jù)勞動法律法規(guī)及甲方要求，招聘、錄用、解聘分公司工作人員，決定分公司工作人員的薪酬獎懲。分公司財務負責人由乙方推選，經(jīng)甲方認可后上崗。分公司財務負責人的解聘應報甲方批準。
3、乙方應按年度制定營業(yè)計劃及財務預算，并報甲方審查通過。乙方應按季度、年度向甲方書面匯報分公司運營情況及財務收支情況，接受甲方監(jiān)督。
4、乙方應制定合法、有效的分公司業(yè)務、財務、人事等規(guī)章制度，作為分公司運行的制度保障。該規(guī)章制度應報甲方備案。
5、乙方應單獨建賬，并保持財務賬簿符合客觀事實。
6、非公司業(yè)務需要，不得出借分公司資金或分公司控制的資金。向其他單位和個人借款應說明用途并經(jīng)甲方批準。
7、不得以分公司名義或財產(chǎn)為其他單位、個人的債務作擔保，亦不得以分公司名義或財產(chǎn)作為乙方個人或分公司其他工作人員的個人債務作擔保。
8、分公司運營過程中，因乙方原因造成第三方索賠或造成甲方重大損失的，最終賠償責任由乙方承擔。
9、乙方應清正廉潔，以身作則，嚴格執(zhí)行甲方及分公司的各項規(guī)章制度。
10、乙方應忠于職守，任職期間不得自行或為他人從事與分公司相競爭的業(yè)務。
四、甲方的權(quán)利義務。
1、甲方應撥付乙方相應的分公司設立及運轉(zhuǎn)所需的資金、設施設備，供乙方調(diào)配使用。
2、甲方應在業(yè)務方面給予乙方必要的指導，對乙方的困難應予以適當幫助。
3、尊重乙方的經(jīng)營自主權(quán)、承包經(jīng)營權(quán)，按雙方訂立的協(xié)議處理分公司相關(guān)事宜。
4、如乙方違反本崗位協(xié)議或不勝任工作的，甲方有權(quán)予以撤換并追究相應責任。
5、乙方連續(xù)2年不能完成雙方確定的任務指標的，甲方有權(quán)予以撤換。
6、對乙方原因造成的第三方索賠或乙方原因造成的甲方損失，甲方有權(quán)向乙方追償。
五、附則。
1、乙方獲取的承包收入應提取_____%作為履約保證金，提取額滿______萬元可不再提取。協(xié)議期滿或解除時，扣除損失后保證金返還乙方。
2、未盡事宜，由甲、乙方協(xié)商解決。協(xié)商不成，任一方可向甲方所在地人民法院起訴。
3、本崗位責任協(xié)議書有效期限為____年,自本協(xié)議生效日起計算。
甲方：（簽章）乙方：（簽字）。
法定代表人：
年月日年月日。
分公司負責人工作總結(jié)篇十一
崗位職責:
1、搭建籌建分公司團隊,全面負責分公司業(yè)務管理工作;
2、做社區(qū)營銷、健康險個險經(jīng)驗豐富;
3、當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)對接工作,按要求報送相關(guān)信息;
4、完善分公司管理體系,合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理。
職資格:
1、全國統(tǒng)招本科及以上學歷,保險學、經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)。
2、八年以上大中型保險公司或保險經(jīng)紀公司工作經(jīng)驗,五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗;
3、具有敏銳的市場洞察力,分析和解決問題能力,較強的數(shù)據(jù)分析和整理能力;
4、工作主動性、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力強。
崗位職責:
1、搭建籌建分公司團隊,全面負責分公司業(yè)務管理工作;
2、做社區(qū)營銷、健康險個險經(jīng)驗豐富;
3、當?shù)乇O(jiān)管機構(gòu)對接工作,按要求報送相關(guān)信息;
4、完善分公司管理體系,合規(guī)經(jīng)營、規(guī)范管理。
職資格:
1、全國統(tǒng)招本科及以上學歷,保險學、經(jīng)濟學、市場營銷、電子商務等相關(guān)經(jīng)濟類專業(yè)。
2、八年以上大中型保險公司或保險經(jīng)紀公司工作經(jīng)驗,五年以上相關(guān)管理經(jīng)驗;
3、具有敏銳的市場洞察力,分析和解決問題能力,較強的數(shù)據(jù)分析和整理能力;
4、工作主動性、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力強。
分公司負責人工作總結(jié)篇十二
20xx年轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了，在各位領(lǐng)導的領(lǐng)導下、在同事們的支持和配合下，我堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責，在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下：
20xx年我負責北京汽車動力總成發(fā)動機聯(lián)合廠房工程及變速器聯(lián)合廠房工程，建筑面積約12萬平米，發(fā)動機聯(lián)合廠房主體結(jié)構(gòu)工程已經(jīng)完成；變速器廠房處于基礎施工階段。
我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：
技術(shù)管理：在過去的一年中，我參加了該工程的圖紙會審工作，將會審內(nèi)容進行整理、簽字，并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性，圖紙出圖時間嚴重滯后，出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現(xiàn)場施工造成很多困難，我根據(jù)實際情況組織相關(guān)人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術(shù)方案。并對相關(guān)人員技術(shù)交底，下發(fā)到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺，施工過程中經(jīng)常發(fā)生臨時變更，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準確，而部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即進行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。
在20xx年11月及12月間組織了發(fā)動機聯(lián)合廠房的結(jié)構(gòu)長城杯驗收工作，在長城杯驗收工作中我發(fā)動機項目受到了結(jié)構(gòu)長城杯評委及業(yè)主、監(jiān)理的一致好評和認可。
質(zhì)量管理：以前從書本上學到及經(jīng)驗積累的技術(shù)知識以不能滿足施工實際的需要，在施工中特別是工業(yè)建筑中更要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作。不懂的善于學習，已懂的東西更要精益求精，因為技術(shù)不斷進步更新，只有通過不斷的學習，輔以求精務實，腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。
在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點做出努力、做好工作：
1、加強業(yè)務知識學習，繼續(xù)提高管理水平：隨著時代的前進、新技術(shù)的運用，必須進行專業(yè)技術(shù)知識的再教育。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。我相信只要努力，就會有結(jié)果。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。
2、進一步作好施工管理工作：
20xx年的工作中，我負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，在管理工作過程中，缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。使自身能力更好的發(fā)揮?？傊?，在新的一年中，我將進一步提高自己，研究和改進施工管理辦法和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展作出貢獻。
分公司負責人工作總結(jié)篇十三
我是有限公司分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):。
1.因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;。
2.在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;。
3.在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;。
4.在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;。
5.在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;。
6.生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人:身份證號:。
手機號:家庭住址:。
住宅號:。
分公司負責人工作總結(jié)篇十四
20xx年來，對集團公司的財務管理工作來說是至關(guān)重要的一年。今年，從外部環(huán)境來看，受電力工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能降耗要求的影響，火電建設投資增速大幅下降，市場開發(fā)困難重重，公司面臨的經(jīng)營壓力不斷增加;從內(nèi)部經(jīng)營來看，商業(yè)街的建設、公司的技術(shù)改造和海外市場的開拓使集團公司的經(jīng)營管理面臨著有史以來最大的挑戰(zhàn);從上級單位的工作要求來看，財務部今年的重點工作是認真貫徹落實國網(wǎng)公司和省公司的安排部署，全力推進財務管理“六統(tǒng)一”和“五集中”，要基本建成財務集約化管理體系;從集團公司自身的經(jīng)營管理面臨的問題來看，經(jīng)營額不足和資金嚴重短缺，要求我們以加強資金管理和進一步深化“三節(jié)約”活動為突破口，不斷強化公司財務管理，提高服務質(zhì)量，為公司的持續(xù)發(fā)展提供財務支撐。我是集團公司中層干部中的一名新兵，財務部又是集團公司重要的經(jīng)營管理職能部門，面臨此種經(jīng)營形勢，做為部門負責人自感自己責任重大。為此，一年來我不敢稍有懈怠，努力以自己的實際行動和工作業(yè)績回報我們的衣食父母，回報公司領(lǐng)導和全體職工對自己的信任?，F(xiàn)將我本人一年來在德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)做如下匯報：
一、主要工作完成情況。
財務集約化管理工作。財務集約化管理是省公司推進“三集五大”工作的重要組成部分，是深化“四化”工作、推進公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要舉措。是20xx年省公司考核我公司經(jīng)營業(yè)績完成情況的主要指標之一。一年來，我本人高度重視此項工作，積極組織，層層落實，在集團公司領(lǐng)導和廣大財務人員支持和共同努力下，本著到既要符合本公司經(jīng)營管理需要，更要遵循國網(wǎng)公司集約化管理原則的工作思路，從年初對我公司現(xiàn)行會計科目體系與國網(wǎng)公司財務管控會計科目體系進行差異分析，確定財務管控模塊的核算科目體系，到9月末財務快報與中期報表一次在省公司管控平臺并表成功。我們在省公司的要求的時間內(nèi)，順利、圓滿的完成此項工作。目前該核算管理系統(tǒng)運行正常，財務管控工作取得了階段性成績?！耙婪ㄖ纹竽辍惫ぷ??！耙婪ㄖ纹竽辍被顒邮鞘」窘衲臧才诺牧硪豁椫攸c工作。根據(jù)陜西省電力公司依法治企年工作方案及集團公司“依法治企年”活動工作方案中的工作重點及各部門職責分工，我根據(jù)自己對集團公司核算業(yè)務的了解和工作經(jīng)驗，以在自查過程中及時發(fā)現(xiàn)問題為工作重點查找問題。在此項工作中我們共計自查出合同風險、債務風險、債權(quán)風險，財務信息風險，多元化經(jīng)營風險，資金內(nèi)部管理風險，擔保風險等七個風險點，并分析原因，逐一落實，提出一系列整改措施和意見。已形成“依法治企年”財務工作自查報告;資金安全管理清查報告;財務崗位責任風險管理報告等上報相關(guān)部門，并完成財務資產(chǎn)領(lǐng)域崗位廉潔從業(yè)風險辨識匯總表的填報。很好的完成了“依法治企年”活動的各項工作。
“小金庫”專項治理工作。此項工作是國務院高度重視的一項工作。在上級單位的指導和集團公司相關(guān)部門的配合下，我本人及時組織財務部及相關(guān)單位就“小金庫”專項治理工作召開專題會議，學習了《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》，傳達了公司黨政機關(guān)“小金庫”專項治理工作會議精神和要求。按照上級要求認真清理檢查“小金庫”，做到自查不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。按照《西北電力建設集團公司“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求，重點圍繞六大項“小金庫”形式開展清查活動，對各類賬戶、保險柜進行了認真細致的清查。目前自查工作已經(jīng)完成，已做好迎接國資委復查的準備。
財務部三年規(guī)劃工作。為準確把握財務工作在公司發(fā)展中的功能定位，我們以增強公司財務管控能力、提升運營效率和效益為目的，以建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求、科學高效的財務集約化管理體系為目標，以財務資源的集約化運作為中心，以優(yōu)化調(diào)整財務職責權(quán)限及組織結(jié)構(gòu)為組織保障，根據(jù)集團公司三年規(guī)劃領(lǐng)導小組的要求，根據(jù)本公司目前的經(jīng)營特點，和公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定了20xx-20xx年財務工作規(guī)劃。并借此加強全面風險管理，健全內(nèi)部控制機制，依法從嚴理財，打造高素質(zhì)的財會隊伍。此項工作的完成為今后三年的財務管理工作做出了明確的要求和定位。
資金管理工作。由于公司多年來缺乏必要的經(jīng)營積累和經(jīng)營額(合同額)嚴重不足，導致公司自今年年初開始經(jīng)營性現(xiàn)金流嚴重不足。擴大對外融資規(guī)模和提高公司信用等級成為今年財務部日常工作的重點。為滿足公司自身經(jīng)營和配合公司對國外epc工程項目對保函額度的需求，從年初開始，在維持公司原有信用規(guī)模的基礎上，我主動與中國銀行、浦發(fā)銀行、興業(yè)銀行等多家銀行聯(lián)系，先后為公司辦理流動資金貸款1500萬元，新增國內(nèi)保函信用額度1.5億元和國外保函信用額度2200萬美元;解決了武漢亞奇項目2824萬元的履約保函及預付款保函辦理的燃眉之急，也為國外項目的保函需求做好了儲備。
日常工作管理方面存在的漏洞與不足，補充和修訂了部分規(guī)章制度，建章立制工作有序進行;按照集團公司財務檢查制度的要求，不斷加強了公司的財務檢查力度，今年以來我親自帶隊，已安排了多次財務檢查工作，收到了不錯的效果，也得到了被查單位領(lǐng)導和相關(guān)部門的認可和大力支持，在年終我們還將再安排一次財務專項檢查，以確保集團公司年度財務考核指標的如實、全面完成;外圍工作安排有序，與省公司、各金融機構(gòu)、稅務機關(guān)等單位在擔保審批，資金回收，融資審批和稅務稽查等方面都保持著有效和良好的溝通。
二、自身建設。
在反腐倡廉教育學習方面：積極參加公司組織的警示教育活動，認真聆聽公司組織的反腐倡廉學習教育報告會，觀看了典型腐敗犯罪紀錄片，對紀錄片中發(fā)生的事件進行了認真剖析，認真領(lǐng)會反腐倡廉教育的精神實質(zhì)，加強自身及部門內(nèi)部的反腐倡廉思想教育學習，以正面教育為目標，以反面教材為鞭策，務必做到嚴于律己，恪守共產(chǎn)黨員的道德標準和行為規(guī)范，將自身反腐倡廉工作做細、做實。
在個人生活及修養(yǎng)方面：積極主動參加公司、部門組織的各項活動和組織生活。在生活上嚴格要求自己，認真讀書學習，不斷提高個人的素質(zhì)、修養(yǎng);工作上，時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，踏實進取、認真謹慎，忠于職守、盡職盡責，遵守紀法和公司的各項規(guī)章制度，努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以對自己負責、對工作負責、對黨負責的態(tài)度對待每一項工作;沒有發(fā)生放任和縱容自己親屬和本部門工作人員做違反規(guī)定的事情。
“一崗雙責”管理要求方面：在本部門積極宣傳以“干事、干凈”為核心理念的廉潔文化，加強本部門員工工作作風建設，提高執(zhí)行力確保了公司重大決策部署的落實，未發(fā)生因執(zhí)行不力給工作帶來不良影響的問題。
三、不足之處及改進措施和努力方向。
存在問題：今年由于上級單位對財務管控工作的要求不斷加強，財務人員的工作量成倍增長，為此年初在財務人員的工作量安排上不盡合理，過多的依賴個別同志完成此項工作，而使其他同志不能盡快認同和熟悉此項工作;對財務人員的在崗培訓工作也抓的不緊，對上級單位安排的國網(wǎng)調(diào)考和財務人員知識競賽工作重視不夠;對部門工作人員交待任務多，而檢查落實不到位;對財務管理的相關(guān)制度政策宣傳不夠等。
改進措施和努力方向：201x年是省公司財務集約化管理的深化應用年，必將對財務管控工作的質(zhì)量和應用范圍提出更高的要求，我們將在今年財務集約化工作的基礎上，充分發(fā)揮全體財務人員的積極性，對集團公司在管控平臺上的核算體系進行優(yōu)化，合理布置，統(tǒng)籌規(guī)劃，最大程度的利用財務管控平臺上的信息資源為集團公司的經(jīng)營管理服務;加強財務人員的在崗培訓工作;通過多種方式和渠道為財務人員提供培訓和學習的機會，建立財務人員的在崗培訓的長態(tài)化機制;持續(xù)有效的做好財務管理基礎工作，將每一項工作都落到實處，特別是在內(nèi)控制度管理上更是要做到嚴謹、高效;利用集團公司網(wǎng)站上“財務管理”專欄，大力宣傳公司的相關(guān)管理制度。
分公司負責人工作總結(jié)篇十五
本學年，在學工處、團委的正確領(lǐng)導與支持下，在社團聯(lián)全體干部的共同努力下，社團聯(lián)主席團以“服從領(lǐng)導、團結(jié)同學、勇于創(chuàng)新、扎實工作”為準則，認真完成了老師安排的各項工作任務，自身的工作水平和綜合能力等都有了很大提高。現(xiàn)將本學年的工作情況以及今后的努力方向匯報如下：
一、恪盡職守，認真作好本職工作。
本學年，社團聯(lián)主席團認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務。
一是認真負責地做好社團聯(lián)干部招新、社團招新活動、社團檔案整理登記事務，成功策劃組織了“社團大家族”的成果展示與交流活動迎接全國百位校長光臨。二是富于創(chuàng)新地完成了社團文化節(jié)的工作。本學年，在第五屆社團文化節(jié)的舉辦面對重重阻力的情況下，社團聯(lián)組織了社長動員會議、社團聯(lián)干部會議、社團活動申請文件整理、匯演組織安排、社團活動全程監(jiān)察等各項服務協(xié)調(diào)工作，積極主動地為學校和社團之間建立了溝通的橋梁，推動調(diào)整了學校與社團的關(guān)系，解決社團活動中遇到的各種問題，并促進了社團在學校內(nèi)影響力的提高。三是積極主動地完成了社團聯(lián)櫥窗的制作、宣傳欄規(guī)則起草和社團聯(lián)工作準則的起草等辦公室工作和老師交辦的其它工作任務。
二、嚴于律已，不斷加強干部作風建設。
本學年，社團聯(lián)主席團對自身嚴格要求，始終把服務人民、舍得付出、艱苦奮斗作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守各項校規(guī)、工作準則，團結(jié)同學，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;并規(guī)范社團聯(lián)干部的作風，使工作能夠順利開展，使社團聯(lián)合會的干部作用更加具象，有利于往后工作的開展和社團主流意識的建設。
總之，本學年，社團聯(lián)主席團做了一定的工作，也取得了一些成績，但距老師和同學們的要求還有不少的差距，主要是對社團活動的前后期宣傳力度欠缺、社團活動條件的爭取不足和社團聯(lián)組織效率不夠高。同時對于各個社團發(fā)展的指導、監(jiān)察及管理也有待進一步的完善。在下學期，主席團將著力培養(yǎng)干部團體整體素質(zhì)與能力;貫徹一般號召與個別指導，完善督促各個社團健康、高速發(fā)展;加強外聯(lián)交流宣傳工作，打造華師一品牌社團并推廣至其他學生群體。
在今后的工作中，社團聯(lián)主席團將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，進一步強化職責意識，在培養(yǎng)社團聯(lián)干部上下功夫，增強事業(yè)心和責任感，認真做好職責范圍內(nèi)和老師交辦的工作任務，埋頭苦干,奮發(fā)進取，追求卓越，充分發(fā)揮社團聯(lián)干部的帶頭作用，努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。培養(yǎng)下一代合格的社團聯(lián)干部，不辜負老師和同學們們對我們的期望。
分公司負責人工作總結(jié)篇十六
根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)本公司股東會表決一致同意通過：
同意任命同志(身份證號碼：)為分公司的.負責人，全權(quán)處理并負責貴州省振業(yè)建設工程勘察設計研究有限責任遵義分公司的業(yè)務聯(lián)系及具體工作安排等一切事宜。
公司名稱：
法定代表人：
xx年4月18日。
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分公司負責人工作總結(jié)篇十七
本學期內(nèi)，漢卿話劇社共開展了兩項大型活動，《金陵十三釵》和《云塘歡迎你》。兩個劇組同時展開，前期準備工作充分，公演和首映取得成功。
話劇排練及準備工作的工程量和mv相差無幾。當烈日炎炎大家都在室內(nèi)吹著風扇喝著冰鎮(zhèn)礦泉水時，劇組人員還在承受長沙大太陽的暴曬來拍攝，當夜深人靜大家都在安然入睡時，劇組人員還在通宵達旦商量或制作mv，兩大作品須在同一天面向觀眾展示，并不是件容易的事。正是漢卿劇社所有人盡全力的結(jié)果，大家是憑借堅定不移的信念，憑借團結(jié)協(xié)作的精神，憑借堅持不懈、忘我的工作態(tài)度支撐到最后，才有了公演和首映那天那么熱烈的掌聲。
在準備工程中我們遇到了很多的困難。《云塘歡迎你》因為我們的經(jīng)費有限，一臺攝像機、一個三腳架、一個三腳架腳輪、一個反光板，就是我們的全部拍攝器材，沒有搖臂，我們就用手做小搖臂，反復多次地拍，沒有軌道，我們就在三腳架下裝腳輪拍運動鏡頭，沒有燈光，我們就選陽光特別好的時候用反光板打光?！督鹆晔O》我們和學校其他部門擠時間用場地，在演出當天中午去租追光燈，我們的大噴繪被偷，這些我們可能會遇見的問題都被我們遇見了。但我們克服了我們遇到的所有問題，最后順利地完成了演出，我們僅僅是一個成立不到兩年的學生社團，用了不到3000元的經(jīng)費，完成了那樣一場話劇演出、一部全校性mv的拍攝，在我們學校也是非常少有的。
在話劇排練和mv拍攝以及最后的演出中，劇組成員以及所有會員的那種集體凝聚力讓每一個人驚嘆，每次話劇排練，所有演員都基本能到齊，每次拍攝，劇組人員都能到場，幫組導演組清場，演出的成功和這一點也是密不可分的。
現(xiàn)在，走在理工大學的校園里，不時能聽見同學們議論《金陵十三釵》的劇情，議論《云塘歡迎你》的演員，漢卿話劇社更是耳熟能詳。
漢卿走到今天這一步，離不開每一位漢卿人的努力，每一個人都很有熱情，都很用心，一直都很努力，漢卿未來的路很長，我們會做得更好。
分公司負責人工作總結(jié)篇十八
我是有限公司分公司，我們在行政上直接隸屬于總公司領(lǐng)導，在經(jīng)營模式上是獨立核算、自負盈虧單位，所以在經(jīng)營中，我們鄭重承諾，出現(xiàn)如下一切情況與總公司無關(guān):。
1.因在經(jīng)營中出現(xiàn)偷逃稅情況而受到各種處理;。
2.在經(jīng)營中出現(xiàn)融資糾紛而引發(fā)所有后果;。
3.在經(jīng)營中拖欠材料款發(fā)生糾紛而引發(fā)所有后果;。
4.在經(jīng)營中拖欠農(nóng)民工工資遭受各種懲罰;。
5.在經(jīng)營中因各種印章管理不善而造成的一切后果;。
6.生產(chǎn)中出現(xiàn)安全事故。
以上承諾除承擔相關(guān)的法律責任外，本人還將用個人財產(chǎn)擔保(房產(chǎn)、汽車及所有有價物件等)。
承諾人:身份證號:。
手機號:家庭住址:。
住宅號:。
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分公司負責人工作總結(jié)篇十九
根據(jù)《公司法》和本公司章程的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司會議決定同意任命_________作為天揚貨運代理有限公司分公司責任人，全權(quán)處理分公司所有一切事務，任期_________年。
x有限公司：
法定代表人：
二0xx年月日。
分公司負責人工作總結(jié)篇二十
回顧20__年。自我鑒定：一年多以來，在公司領(lǐng)導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財務管理水平。履行職務情況：
作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：
1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度。
信息是一個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(教學案例，試卷，課件，教案)性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，及時、準確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、準確、合法。
2、持續(xù)推進全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度。
由于全面預算的編制是從業(yè)務計劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務計劃支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關(guān)的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說到底是逐級的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平。
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和認識的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當中去?？茖W(教學案例，試卷，課件，教案)的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成績，真正意義上提升了財務管理與指導。
4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源。
“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。如果你一點都沒有，或是一點也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個毫無服務意識的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯改變了。
5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險。
資金是一個企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織一次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況。
6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有計劃組織全體財務人員學習相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強團隊學習創(chuàng)新能力，并運用于工作實踐。
20__年各項績效取得了可喜的成績，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
分公司負責人工作總結(jié)篇二十一
我是在一片沉靜中回望過去，來寫這一篇總結(jié)的，所以也必然有居高臨遠，開通思路的作用，以使我不是為應付工作，而是真真用自我之感悟，使為以后的經(jīng)驗。
回想半年來，白駒過隙一樣，就這樣過去了。期間的歡笑，淚水，振奮，無奈，艱辛，苦惱，百味俱全，種種感覺，如人飲水，冷暖自知，自不為外人道也。作為一個社長，同時也是作為一個從沒有領(lǐng)導經(jīng)驗的社長，亦真覺事事兢兢而步步蹣跚。
人道：無阻力不做事，無挫折不成長。經(jīng)過半年來的不斷學習，以及與人的溝通，協(xié)調(diào)，感覺自己真的成長了許多，若與大一時做事能力相比，真有脫胎換骨之感。比如，在對一件事的安排上，從前的我大概會個人主義作祟，一個人想好所有的事，現(xiàn)在卻懂得借助團隊的力量，一人計短，兩人計長。就像老社長給我說的：關(guān)于社團發(fā)展，一個人的力量是遠遠不夠的!
忝為社長時，真的想為社團帶來點什么，無論是從內(nèi)涵，外在還是高度上。這使我壓力重重。在招新后的反復思量中，我大膽將本社的發(fā)展重心移向校外，意即與校外的棋類單位建立聯(lián)系，以使社團從本質(zhì)力量上有所提高。事實上，我們已經(jīng)邁出了這一步，得以有機會去輝縣丹朱圍棋學院聽課講課。雖然這一步充滿艱辛，但我仍認為社團走出這一步是很重要的。
當然，在校內(nèi)的發(fā)展也是不能遺棄的。為此所做的一切日?；顒雍腿ツ暌粯?，暫可不表。
而要說的事：對于時時應有之總結(jié)，期末才有，是我的不該;對于每每犯有之錯誤，期末才省，是我的失職。而以下或部長提醒，或自我反省，缺點總結(jié)有三：
一：對于上級安排的工作，我們一般都是自己做，很少有與他人的交流，完成后就直接上報，沒有做到上通而下達。后來導致社團出現(xiàn)各種各樣的問題，悔之不及。因此，今后做事時應該按照大家的意見去做，防止這種事情發(fā)生。
二：社團內(nèi)部的分工有待改善。有時，學校有任務的時候，常有兩眼茫茫之感，不知如何分派。有時，時間緊的時候，都是社團的熱心同學幫忙，一年下來，大部分社員都沒有成長多少，只有一小部分得到了鍛煉。
三：個人權(quán)威不足。也許是個人性格太過和善，使人覺得像朋友多過像社長，故而權(quán)威不足。有些事情社員總也重視不起來，這是一大弊端。今后的工作中，一定要及時改善，該嚴肅時應嚴肅起來。
除此以外，工作中的許多細節(jié)也應細細思量后按步驟來做。人道：禍患常積于忽微。我們應予以足夠的重視。
比如：僅以招新宣傳論，我們的宣傳應以人與人之間的宣傳為主，網(wǎng)絡宣傳，校園海報宣傳為輔;在活動中，分細每個人應該做的事情，不能等到臨陣才慌亂。
對比今年的不足，明年的發(fā)展可以以以下方面入手：
一：社員與社員的溝通問題，我們可以讓干事自己負責自己的本部的社員，在平時的日?；顒又星写杵逅?。