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        房地產(chǎn)營銷方案論文(通用14篇)

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            制定一個有效的方案可以提高工作效率和達(dá)成目標(biāo)。方案制定的關(guān)鍵在于整合和協(xié)調(diào)各方資源和能力,以實現(xiàn)最大的效益。請專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)或顧問來幫助制定和評估方案。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇一
            隨著企業(yè)之間競爭態(tài)勢的發(fā)展,企業(yè)的市場觀念發(fā)生了巨大的變化,已經(jīng)有越來越多的企業(yè)放棄了以往站在自身的立場上,為生產(chǎn)而生產(chǎn)的導(dǎo)向,開始以市場和消費(fèi)者的需求為產(chǎn)品生產(chǎn)的出發(fā)點,并且在銷售活動中,也正在放棄具有"強(qiáng)銷"色彩的推銷觀念,轉(zhuǎn)而根據(jù)市場需求和市場需求的變化進(jìn)行市場營銷活動。
            企業(yè)的廣告活動原來只擔(dān)負(fù)站在企業(yè)立場上向消費(fèi)者推銷產(chǎn)品的任務(wù),成為企業(yè)推銷觀念的翻版。而策劃觀念的引入,則使市場和消費(fèi)者受到了高度重視,市場分析、消費(fèi)行為分析、產(chǎn)品分析、競爭對手分析成為廣告決策的前提,從而順應(yīng)了企業(yè)從推銷導(dǎo)向向營銷導(dǎo)向的變化。
            在房地產(chǎn)行業(yè),廣告策劃不僅要考慮地產(chǎn)開發(fā)項目的區(qū)域經(jīng)濟(jì)情況、而且要考慮地產(chǎn)開發(fā)項目周圍的市場情況和區(qū)位情況。房地產(chǎn)策劃是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個策劃子系統(tǒng)組成一個大系統(tǒng),缺一不可,密切聯(lián)系,有機(jī)統(tǒng)一。同時它的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前、預(yù)見性。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計、建筑立面等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要弄清當(dāng)時的市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布等方面要有超前的眼光。
            另外,房地產(chǎn)策劃要適應(yīng)市場的需求,吻合市場的需要。一是房地產(chǎn)策劃自始至終要以市場為主導(dǎo);二是房地產(chǎn)策劃要隨市場的變化而變化;三是房地產(chǎn)策劃要造就市場、創(chuàng)造市場。它的策劃要比較和選擇多種方案。房地產(chǎn)策劃方案不是一成不變的,應(yīng)在保持一定穩(wěn)定性的同時,根據(jù)其市場環(huán)境的變化,不斷對策劃方案進(jìn)行調(diào)整和變動,以保證策劃方案對現(xiàn)實的最佳適應(yīng)狀態(tài)。
            房地產(chǎn)策劃在房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)中自始至終貫穿一起,為項目開發(fā)成功保駕護(hù)航。房地產(chǎn)開發(fā)項目建設(shè)要完成一個項目周期,需要經(jīng)過市場調(diào)研、項目選址、投資研究、規(guī)劃設(shè)計、建筑施工、營銷推廣、物業(yè)服務(wù)等一系列過程,房地產(chǎn)策劃參與項目的每個環(huán)節(jié),通過概念設(shè)計及各種策劃手段,使開發(fā)的商品房適銷對路,占領(lǐng)市場。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇二
            前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)的龍頭。1995年以來,全國各城市房地產(chǎn)閑置率一直在30—40%之間徘徊,現(xiàn)實壓力使廣大房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)識到房地產(chǎn)競爭很激烈,粗放型經(jīng)營已經(jīng)不行了。房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,必須了解市場,熟知市場,實施“重心前移”的市場定位。這時,國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。之后,全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中。實施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在必行之事。
            按照現(xiàn)代市場營銷觀念,營銷策劃要貫穿房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的始終。前營銷與后期的銷售(推銷)一樣,都是房地產(chǎn)營銷鏈中不可缺少的一環(huán)。當(dāng)開發(fā)商有了投資意向后,通過對房地產(chǎn)市場的供求、軟環(huán)境的調(diào)查與分析,以及對市場的定位,財務(wù)上的可行性分析等一系列前營銷活動,最終作為投資決策。由于前營銷最能體現(xiàn)“發(fā)現(xiàn)愿望并滿足他們”營銷的本質(zhì)屬性,因此,與房地產(chǎn)開發(fā)的后期推銷工作相比,前營銷還是房地產(chǎn)策劃的最重要的組成部分。如果沒有前營銷的介入,開發(fā)商就很難真正把握市場需求,其開發(fā)出來的商品房也無法順利的銷售,甚至帶來商品房長時間閑置及資金積壓的風(fēng)險。
            房地產(chǎn)開發(fā)大致要經(jīng)歷如下階段:投資意向、地塊選擇、市場調(diào)查、產(chǎn)品定位、投資報酬分析、投資決策、方案設(shè)計、建筑規(guī)劃、廣告企劃、業(yè)務(wù)行銷、物業(yè)管理、企業(yè)形象整體策劃等,對前6個階段進(jìn)行的營銷策劃活動就是“前營銷”。從房地產(chǎn)開發(fā)整個過程看,房地產(chǎn)的前營銷與后期的推銷工作相比,則處于整個營銷策劃的最前端。這里應(yīng)該說明兩個問題。第一,前營銷不同于房地產(chǎn)開發(fā)的前期工作。如房地產(chǎn)估價師執(zhí)業(yè)資格考試指定輔導(dǎo)教材里,把房地產(chǎn)開發(fā)劃分為房地產(chǎn)開發(fā)投資機(jī)會選擇與決策、前期工作、建設(shè)階段、租售階段、物業(yè)管理等幾個階段,認(rèn)為前期工作是在確定了具體開發(fā)地點與項目之后,在購買土地使用權(quán)和開發(fā)項目建設(shè)過程開始以前需要做的工作。由此可見,前營銷是在“前期工作”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。第二,前營銷是在“拿到地塊”之前進(jìn)行的營銷策劃活動。洪建寧在《前營銷——房地產(chǎn)開發(fā)制勝的密訣》一文論述房地產(chǎn)前營銷的必要性時指出:“大多數(shù)的開發(fā)商拿到地塊后不去認(rèn)真做市場調(diào)查工作,而是憑自己的感覺、老經(jīng)驗得出一些粗造的產(chǎn)品概念”,他實際上把前營銷看作是“拿到地塊”之后進(jìn)行的營銷策劃活動。筆者認(rèn)為,前營銷是在“拿到地塊”之前,因為拿到地塊表明投資者已經(jīng)做出了投資的決策。其實,如果地產(chǎn)市場是規(guī)范的,“拿到土地”也應(yīng)包括在前營銷里。如當(dāng)今使用權(quán)的招投標(biāo)掛牌出讓,土地使用的位置、面積、功能、容積率等等都已明白地告訴投資者,即便于給投資者作決策之用。至于“擬應(yīng)將項目的總體規(guī)劃、建筑景觀設(shè)計劃分在內(nèi)為宜”的提法,是不妥的,這應(yīng)是“前期工作”的內(nèi)容。
            前營銷盡管處于房地產(chǎn)開發(fā)的早期,是營銷策劃的前端,但是,對于一個房地產(chǎn)開發(fā)項目來說,前營銷做得好壞,直接關(guān)系到未來開發(fā)建成的項目是否能夠成功地銷售,是否能夠按期收回投資并為企業(yè)帶來利潤,可以說前營銷是房地產(chǎn)開發(fā)成本的關(guān)鍵。對于一個房地產(chǎn)企業(yè)來說,也只有通過前營銷策劃,找準(zhǔn)目標(biāo)人群,進(jìn)行產(chǎn)品市場的恰當(dāng)定位,通過成功的房地產(chǎn)開發(fā)項目來樹立自己的產(chǎn)品和企業(yè)品牌,才能使企業(yè)長久地立于不敗之地。因此,前營銷也可以說是房地產(chǎn)企業(yè)成功謀劃未來發(fā)展的一個有效的、長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略。
            在我國,1992年和1993年上半年房地產(chǎn)熱帶來的后果還沒有完全消除,某些地方遺留的“爛尾樓”工程還未清理完畢的情況下,進(jìn)入1998年之后,整個宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境又漸趨寬松,房地產(chǎn)又開始升溫,20xx年新一輪房地產(chǎn)熱的爭論與治理又拉開序幕。尤其是20xx—20xx年,房地產(chǎn)開發(fā)的各項指標(biāo)增幅均在30%左右。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年全國有11個省、自治區(qū)和直轄市房地產(chǎn)開發(fā)投資增幅超過50%,35個大中城市中有10個城市投資增幅超過70%。房地產(chǎn)投資的過快增長,勢必使房地產(chǎn)開發(fā)數(shù)量大大超過居民對住房的需求,房地產(chǎn)的空置率迅速上升。造成房地產(chǎn)投資盲目增長和空置率上升的原因是多方面的,但筆者認(rèn)為,房地產(chǎn)開發(fā)商營銷策劃不力,尤其是前營銷策劃的極不到位是其主要的原因。其存在的誤區(qū)與問題主要表現(xiàn)在:
            盡管不少開發(fā)商都知道營銷在房地產(chǎn)開發(fā)項目中的重要性,但卻不知道什么是營銷。甚至把營銷等同于推銷,常見的做法有如下幾點:一是成立公司、立項目、選擇圖紙和廣告宣傳等工作幾乎是同時進(jìn)行;二是前期無任何營銷策劃,在項目建設(shè)過程中直接做廣告以便推銷;三是征地手續(xù)的辦理和項目可行性分析同時進(jìn)行;四是開發(fā)前期雖有市場調(diào)研,但要么是全國范圍的資料,本市資料不詳,要么資料的獲取缺乏可靠的依據(jù),要么是可行性報告的承擔(dān)者為了應(yīng)付差事而做的一篇“調(diào)查報告”??傊?,他們都不大重視“前營銷”,從而耽誤了房地產(chǎn)營銷策劃的最佳起步期。至于涉及企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略的形象策劃大多都沒有引起足夠重視,即使有也是圍繞某一開發(fā)項目或為銷售某一產(chǎn)品不得不進(jìn)行的一種活動。
            精選營銷活動方案范文合集七篇。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇三
            在商業(yè)地產(chǎn)銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產(chǎn)營銷策劃在商業(yè)地產(chǎn)的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。
            商業(yè)城項目是××房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產(chǎn)商業(yè)的經(jīng)典作品。
            商業(yè)城座落于××市城區(qū)北部的廣場旁,是××地產(chǎn)開發(fā)公司的新建項目。本項目占地7000平方米,根據(jù)目前的建筑設(shè)計建議方案,項目由三層裙樓(含負(fù)一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15000余平方米,地下車庫及設(shè)備用房建筑面積為1500多平方米,商業(yè)裙樓建筑面積約8500平方米,塔樓建筑面積約6500余平方米。項目總投資約1800萬元。
            經(jīng)過前期的市場調(diào)研分析,本項目初步確定為現(xiàn)代化、多功能的休閑購物商城。根據(jù)這個初步設(shè)想,結(jié)合目前項目現(xiàn)狀,本營銷企業(yè)方案對本項目做了比較系統(tǒng)的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發(fā),對項目的整體形象包裝、營銷組織運(yùn)行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進(jìn)等方面都做了全局性和可操作性的論述。
            營銷總體策略是仔細(xì)分析、科學(xué)劃分并準(zhǔn)確切入目標(biāo)市場,通過全方位地運(yùn)用營銷策略,最大限度提升項目的附加價值,獲取項目的最大利潤,并全面樹立和提升企業(yè)形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導(dǎo)一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛(wèi)市場、醞釀一場熱銷風(fēng)暴。
            根據(jù)本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標(biāo)方針如下,作為本項目營銷工作綱領(lǐng)的完善和充實。
            1、樹立一個新銳概念:休閑式購物商業(yè)。
            2、倡導(dǎo)一個財富理念:創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物、穩(wěn)定性回報。
            3、提煉一個鮮明主題:產(chǎn)權(quán)式商鋪、休閑式商業(yè)。
            4、啟動一個前衛(wèi)市場:崇尚“創(chuàng)投性商業(yè)、休閑式購物”,摒棄傳統(tǒng)商業(yè)的純購物環(huán)境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費(fèi)群體,讓其體驗到休閑模式的商業(yè)環(huán)境,購物主題明確。
            5、醞釀一場熱銷風(fēng)暴:本項目將傳統(tǒng)商業(yè)行為上升為現(xiàn)代全新的休閑商業(yè),力爭推動商業(yè)房地產(chǎn)市場開發(fā)的全新變革,避開傳統(tǒng)商業(yè)的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風(fēng)暴。
            1、銷售(招商)目標(biāo)。
            2、銷售目標(biāo)分解。
            根據(jù)項目的定位及施工進(jìn)度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。
            為了更好地在后續(xù)營銷過程中充分體現(xiàn)總體營銷策略和達(dá)成目標(biāo)方針的實現(xiàn),綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結(jié)合項目定位,確定以下銷售時機(jī)及價格。
            1、入市時機(jī):根據(jù)規(guī)劃與工程進(jìn)度以及營銷準(zhǔn)備,在20xx年5月份房交會期間開盤(或20xx年9月),可以抓住20xx年春季房交會、五一國際勞動節(jié)等機(jī)會掀起第一個啟動高潮;在國慶節(jié)、20xx年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。
            2、入市姿態(tài):以全市乃至西北地區(qū)“財富地產(chǎn)、休閑購物”形象登場,開創(chuàng)全新休閑商業(yè)投資經(jīng)營理念。
            1、價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。
            2、價格定位:整個商業(yè)項目的銷售均價為3580元/平方米,其中起價為3328元/平方米,最高價為4000元/平方米。
            3、價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調(diào)整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。
            1、個性特色:“商業(yè)城財富地產(chǎn)投資商業(yè)”是我市首家也是唯一一家將商業(yè)開發(fā)從“建造建筑產(chǎn)品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導(dǎo)“投資財富地產(chǎn)、獲取穩(wěn)定回報”的投資理念。
            2、區(qū)位交通:本項目地處廣場旁,地段絕佳,高尚居住區(qū)地標(biāo)建筑,交通便捷,是北部區(qū)域首選的理想商業(yè)地產(chǎn)投資環(huán)境。
            3、增值潛力:處于政府規(guī)劃重點發(fā)展區(qū)域的核心區(qū)域,發(fā)展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業(yè)的首選。
            1、開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進(jìn)行全新“財富投資,穩(wěn)定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。
            2、開盤后的強(qiáng)勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關(guān)雜志、直郵廣告等形式。
            3、開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關(guān)、促銷活動、項目招商說明會等形式。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇四
            理論上,通過網(wǎng)上支付,還可在網(wǎng)上簽訂購房合同。不過在現(xiàn)實情況中,房地產(chǎn)作為大宗投資消費(fèi),消費(fèi)者直接通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易的情況非常少見,房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷目前最主要的目的,還是通過網(wǎng)絡(luò)給瀏覽者創(chuàng)造一個虛擬體驗的環(huán)境,讓他充分感受地產(chǎn)項目的特性,吸引他進(jìn)入現(xiàn)實售樓現(xiàn)場或者電話進(jìn)一步溝通,為成交做好前期工作。
            網(wǎng)絡(luò)營銷的特性:網(wǎng)站是基礎(chǔ),推廣是手段,贏利是目的!
            a、seo(searchengineoptimization,搜索引擎優(yōu)化)。
            搜索引擎優(yōu)化是中小企業(yè)最常見的一種推廣方式之一,主要是通過搜索引擎的排名來提高網(wǎng)站的最大程度曝光率,從而提升網(wǎng)站的流量,來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的銷售。當(dāng)然對于中小企業(yè)來說更傾向于用戶的體驗化,也就是常規(guī)說到的ueo。
            b、ppc(payperclick點擊付費(fèi)廣告)。
            點擊付費(fèi)廣告對于現(xiàn)在的企業(yè)來說很大一部分采用了這種按照實際點擊來付費(fèi)的廣告形式,最主要的目的是得到最核心客戶的點擊,常規(guī)網(wǎng)站比較常見的有百度、谷歌、搜狐、騰訊、雅虎等等,居多一些當(dāng)然現(xiàn)在也有一些電子商務(wù)網(wǎng)站采用了該推廣模式,最大的優(yōu)勢就是把每一分都花在了刀刃之中。
            c、博客營銷。
            博客營銷也同樣是一種很不錯的推廣營銷方式,最主要的目的是對公司以及產(chǎn)品信息進(jìn)行一個有效的傳遞,對于一個企業(yè)來說,最主要的問題在于博客的選擇以及博客的合理應(yīng)用,在博客推廣中不在于多,在于的是精,提供和傳遞有價值的信息才是大家所喜歡的信息。掌握有效的方式方法。
            d、b2b平臺推廣。
            b2b電子商務(wù)平臺在現(xiàn)在對于中小企業(yè)來說也是屬于比較火的一種推廣方式,因為能夠很直接的對產(chǎn)品實現(xiàn)傳遞和銷售,典型的b2b平臺有阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生·意·寶、環(huán)球資源網(wǎng)等等,b2b推廣特別是針對于現(xiàn)在全國b2b數(shù)量急速的增加,我們需要做的就是采用2/8原則,把大量有效的時間花費(fèi)在有價值的b2b上,而其他的網(wǎng)站就僅僅是屬于信息發(fā)布平臺。
            e、電子郵件營銷。
            電子郵件營銷在中國市場來說對于企業(yè)還沒有做到能夠合理的有效運(yùn)用,在這一點上面做電子郵件營銷中國還是處于發(fā)展中,但是不過現(xiàn)在電子郵件被大量的一些虛假廣告信息和垃圾信息所采用,一個郵箱每天輕松就能夠收到幾十條垃圾郵件,當(dāng)然其實對于電子營銷營銷來說也同樣是一種很有效的推廣方式,主要是將公司信息經(jīng)過制作之后,對產(chǎn)品、促銷、榮譽(yù)、刊物和相關(guān)資訊進(jìn)行點對點的有效傳播,當(dāng)然最主要的就是內(nèi)容和資源,這個在企業(yè)中應(yīng)該多注意一些,就是掌握大量有效的資源對推廣是能夠達(dá)到很好的效果的,特別是現(xiàn)在行業(yè)之間的差異化一定要注意,可以通過一些付費(fèi)的方式獲取目標(biāo)客戶群體的郵件庫資源,當(dāng)然一定是有價值的。
            f、新聞軟文營銷。
            這一種方式在現(xiàn)在來說采用的是越來越多,大部分的企業(yè)開始了采用了軟文營銷進(jìn)行推廣,然后在大型行業(yè)門戶或者是大型網(wǎng)站進(jìn)行傳播,不過最主要的是注意幾個方面,1、內(nèi)容的真實性,2、內(nèi)容的價值型,3、內(nèi)容的推廣方向,這幾點一定要明確,最主要的是有效的信息,當(dāng)然公關(guān)類的先拋一邊,因為那個技巧性太高,而且需要投入大量的人力和物力。
            g、qq群推廣。
            qq作為現(xiàn)在中國使用群體最多的即時通交流工具,對現(xiàn)在很大程度上面推廣工作起到了很大的幫助,特別是現(xiàn)在的qq群,對推廣上更是添加了幾分色彩,主要的方式是qq群郵箱,qq群信息發(fā)布,當(dāng)然還是有一定技巧,qq群推廣不易采用苦力的方式,因為不易這種方式推廣,掌握一定的技巧,可能對推廣能夠起到很大的作用,因為qq是和人打交到,只要掌握了好的方式方法很容易建立口碑營銷。
            當(dāng)然了,網(wǎng)站推廣方法還有很多,但是不是每一種方法都適用于自己所服務(wù)的對象,具體問題具體對待。只要選對方法,堅持下去,就能得到預(yù)期的效果。
            精選營銷活動方案范文合集七篇。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇五
            席之地。在未來的發(fā)展過程中,將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景觀臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進(jìn)一步白熱化的情況下,如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求,進(jìn)一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生“物有所值”的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個性,突破強(qiáng)勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)“個人置業(yè)時代”的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷策劃。
            一是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
            二是創(chuàng)新為贏。
            在整個策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上,利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。
            三是塑造差異。
            差異化能夠創(chuàng)造競爭優(yōu)勢,在房地產(chǎn)策劃過程中,應(yīng)在不同層面塑造差異,如建筑風(fēng)格、外立面、風(fēng)系設(shè)計、光系設(shè)計、戶型設(shè)計、布局空間設(shè)計、功能設(shè)計、智能化設(shè)計、逃生設(shè)計等等。在差異的塑造過程中,應(yīng)在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權(quán)衡考慮,因為企業(yè)的目的是營利為本。
            四是整合營銷。
            一方面房地產(chǎn)企業(yè)在項目開發(fā)或經(jīng)營中要體現(xiàn)人性化意識,關(guān)注企業(yè)形象、項目形象、員工形象、產(chǎn)品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創(chuàng)意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應(yīng)該組合和整合。如引進(jìn)組合家電、組合廚房;社區(qū)綜合配套,整合內(nèi)外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設(shè)計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區(qū)塑造創(chuàng)意點。在品牌定位方面,根據(jù)消費(fèi)形態(tài)和樓盤實際情況,尋找相應(yīng)的目標(biāo)消費(fèi)群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當(dāng)然,對于房地產(chǎn)銷售力的實現(xiàn),單純靠品牌概念的輸出無法達(dá)成,實在的產(chǎn)品和價格才是實現(xiàn)銷售力的關(guān)鍵所在,因此應(yīng)輸出多元化的產(chǎn)品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費(fèi)群,為產(chǎn)品注入一些新的元素,賦予產(chǎn)品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。
            交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標(biāo)消費(fèi)者的心態(tài),務(wù)求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的特性,配合產(chǎn)品的特點,使廣告投入針對性更強(qiáng)更直接。一方面是組合利用軟文、公關(guān)和不同形式的廣告,在設(shè)計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標(biāo)消費(fèi)群體的消費(fèi)心理和行為,關(guān)注其消費(fèi)形態(tài),從而有針對性地開展相應(yīng)地傳播和促銷活動。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇六
            塔,與《梁山伯與祝英臺》有關(guān)的長橋、萬松書院、鳳凰山,還有蘇堤、蘇小小墓(慕才亭)等。二是與愛情、婚姻有關(guān)的古跡與景點。處“月老寺”,歷來是人們追求愛情的寄托,三潭印月中的“我心相印亭”也被人們引申為表示忠貞愛情的場所,太子灣公園曾是杭州新婚夫婦必到之地等。三是有豐富的以吟詠愛情為主題的各種作品。歷代文人墨客以西湖為背景,通過各種文學(xué)形式,如、戲曲、散曲、竹枝詞、楹聯(lián)、、小說等,留下大量以愛情為主題的作品。如唐代詩人張祜的《題蘇小小墓》,明代戲曲家周朝俊的《紅梅記》,“五四”以來著名文學(xué)家的《登杭州南高峰》等。相傳,每年農(nóng)歷七月初七的夜晚,是天上“”與“牛郎”相會之時?!翱椗笔且粋€美麗聰明、心靈手巧的仙女,凡間的婦女便在這一天晚上向她乞求智慧和巧藝,也少不了向她求賜美滿姻緣。七夕七月七,是傳說中牛郎織女從鵲橋渡天河相會的日子。人們心中的織女是個勤勞善良、心靈手巧的天仙,所以七月七這天晚上,年輕的姑娘和少婦都要出來行拜祭的,并向織女乞巧,希望自己也能象織女一樣有雙靈巧的手,有顆聰慧的心,會過上幸福美滿的生活。在宋代時,民間便開始向織女乞巧了。不但祈求心靈手巧,還祈求得到財富、早日有美滿甜蜜的婚姻和得子。而在杭州宋城旅游景區(qū)位于西湖風(fēng)景區(qū)西南,北依五云山、南瀕錢塘江,是中國最大的宋文化主題公園,由杭州世界城宋城置業(yè)有限公司投資興建。宋代(公元九百六十至一千二百七十九年)是中國封建社會發(fā)展成熟的朝代,其經(jīng)濟(jì)、科技、文化的發(fā)展在當(dāng)時居世界領(lǐng)先地位。宋城就是反映兩宋文化內(nèi)涵的杭州第一個主題公園,它主要分為:(上河圖)再現(xiàn)區(qū)、九龍廣場區(qū)、宋城廣場區(qū)、仙山瓊閣區(qū)、南宋風(fēng)情苑區(qū)等部分,所以今天我們就來到了宋城來體驗一個特別的七夕。
            為了促進(jìn)七夕這個傳統(tǒng)的節(jié)日在現(xiàn)代的延續(xù),讓人們看到宋代婚嫁的傳統(tǒng),了解杭州這“愛情之都”。為宋城創(chuàng)造更高收益。
            貫穿整個宋城旅游區(qū),在原有的基礎(chǔ)設(shè)施上加以七夕主題。讓游客置身于宋代,體會杭州,享受喜慶七夕的氣氛。讓游客親身參與其中,做到處處有景,點點有情。
            把整個景區(qū)貫穿以“七夕”的主題,盡量做到容景于情。通過各種婚俗情景還原,把百年前的喜慶氣氛帶給客人。在原有的景點中加插七夕,喜慶元素,加入七夕婚俗表演。
            濃情七夕巧聚宋城(巧的意思為巧遇,有緣。除外還是七巧的巧。)。
            宋城項目策劃小組。
            農(nóng)歷七月初七。
            地點:杭州宋城。
            地點內(nèi)容。
            大門以大型的杭州名花杭白菊牛郎織女造型為大門處的裝飾吸引客人,一批家丁在大門處派發(fā)喜糖并用杭州話大聲宣傳:“王員外千金出嫁咯”
            月老祠在連理枝周圍設(shè)置同心鎖的地方,讓客人可以許愿,和戀人鎖下同心鎖,愿永結(jié)同心,向許愿樹拋上自己心愿的寶帖,可以使心想事成,為連理枝添土,可以使有情人共偕連理。再月老祠誠信祈求,可以求得好姻緣。
            城樓王員外的千金要拋繡球招親,未婚的男士大可上前搶繡球,未嫁的姑娘們也可以登上城樓未自己覓個好夫婿。
            王員外家王員外是個大戶人家,品嘗宋代大戶人家婚宴。杭州各名菜均可在這里品嘗到,如龍井蝦仁,東坡肉,叫花雞,宋嫂魚羹,西湖醋魚,西湖莼菜湯。坐在龍鳳餐桌前,用有“百年好合永結(jié)同心”的瓷餐具,吃的不僅僅是一種喜悅,更是一種千年的文化。
            宋街古街上兩邊有很多古代色古香的店鋪,其中有七巧剪紙店,有七夕專題的剪紙展。客人可以看看姑娘們把一張張彩紙邊成一件件精致的藝術(shù)品,姑娘當(dāng)場還可以教客人們一些簡單的剪紙,或者可以讓客人買一兩件回去留念也可以。繡莊有蘇繡的展覽,姑娘現(xiàn)場的刺繡表演也是吸引客人的??腿艘部梢阅闷疳樉€,親手試試刺繡的滋味。不然買個刺繡品回去也不錯的。
            活字印刷鋪活字印刷是四大發(fā)明之一,時中華民族對世界的偉大貢獻(xiàn)之一。用如此古老的方法,去為你的愛情印下一份愛的證書,讓你的愛情就好像印刷術(shù)那樣永恒不變。
            皮影戲皮影戲是杭州的民間戲劇藝術(shù)形式,燈與影的幻化,音樂的配合,使《鵲橋情》這個劇目更深入人心。
            夢幻進(jìn)入石林,進(jìn)行尋寶活動,根據(jù)石林上的點點提示,抓住你另一半的手,有了對方的方向就是出口的方向了。
            水幕電影水幕電影是一種高科技的產(chǎn)品,用激光將畫面影射到池中的水幕(寬30米、高15米)上,只要你到服務(wù)中心登記,就可以在水幕上打字幕。你心愛的人,就可以看到這么浪漫的一幕,一定很幸福吧。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇七
            :隨著社會的進(jìn)步和科技的高速發(fā)展,我們國家房地產(chǎn)業(yè)取得了很大的成就?;ヂ?lián)網(wǎng)模式下,房地產(chǎn)的營銷模式需要進(jìn)行不斷創(chuàng)新和完善,這就需要相關(guān)部門和行業(yè)加以重視,探究出適合房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的模式。本文就房地產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式發(fā)展的現(xiàn)狀以及優(yōu)勢進(jìn)行闡述分析,并對其可能出現(xiàn)的問題提出相關(guān)建議和策略。
            隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,房地產(chǎn)企業(yè)想要持續(xù)發(fā)展就需要加強(qiáng)自身在市場的綜合競爭實力,所以就需要將互聯(lián)網(wǎng)與房地產(chǎn)的相應(yīng)營銷模式進(jìn)行科學(xué)有效的結(jié)合。在現(xiàn)今社會,絕大多數(shù)群體都是依靠互聯(lián)網(wǎng)來獲取相應(yīng)的信息,所以房地產(chǎn)企業(yè)需要抓住這個機(jī)遇。同時,房地產(chǎn)企業(yè)想要持久發(fā)展就需要全面開展互聯(lián)網(wǎng)房產(chǎn)營銷,才能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)不敗之地。
            就目前而言,利用互聯(lián)網(wǎng)的大數(shù)據(jù)可以科學(xué)系統(tǒng)的處理和優(yōu)化房地產(chǎn)市場的各種信息。通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,可以使企業(yè)的價值得以提升,進(jìn)而能夠?qū)ο鄳?yīng)項目結(jié)構(gòu)進(jìn)行擴(kuò)展,全面提升自身在市場的經(jīng)濟(jì)實力。房地產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)營銷模式可以激發(fā)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新性思維,進(jìn)而使房地產(chǎn)營銷模式與現(xiàn)代化社會的需求互相匹配,為房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供保障?;ヂ?lián)網(wǎng)不僅使房地產(chǎn)企業(yè)的營銷模式創(chuàng)新,還對社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了活力。房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部需要制定科學(xué)合理的計劃和目標(biāo),才能夠滿足社會的不同群體,同時與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢相匹配。這就需要相關(guān)部門和單位能夠?qū)κ袌鼋?jīng)濟(jì)中的資源加以有效利用,進(jìn)而使得市場經(jīng)濟(jì)與房地產(chǎn)共同協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)步。房地產(chǎn)企業(yè)需要依靠互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)以及數(shù)據(jù)系統(tǒng)對現(xiàn)有房地產(chǎn)資源進(jìn)行綜合評估,進(jìn)而能夠使得社會各個消費(fèi)群體滿意。但是在關(guān)注消費(fèi)群體的同時,還應(yīng)該對購房需求的模式進(jìn)行多元化創(chuàng)新。這樣,才能夠讓消費(fèi)群體感受到自我價值的實現(xiàn),同時還滿足了其日常生活和工作的`需要,最終使其能夠加大情感的投入。
            房地產(chǎn)企業(yè)想要增加銷售途徑,那么就必須要使網(wǎng)絡(luò)營銷的模式得以充分發(fā)揮,同時還應(yīng)該根據(jù)房地產(chǎn)市場的情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。房地產(chǎn)企業(yè)需要做好直接營銷和間接營銷,這就需要使自身服務(wù)和商品能夠充分滿足客戶的心理,才能夠使得客戶與品牌企業(yè)之間搭建聯(lián)系橋梁。同時,還應(yīng)該對房地產(chǎn)和其相關(guān)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新完善,才能夠使其滿足市場的經(jīng)濟(jì)要求,進(jìn)而使得房地產(chǎn)業(yè)能夠穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。在當(dāng)今現(xiàn)代化社會,房地產(chǎn)企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行直接營銷,所以需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠建立專門的網(wǎng)絡(luò)營銷部門,同時為企業(yè)培養(yǎng)一定的網(wǎng)絡(luò)人才,進(jìn)而才能夠建立一個合格的房地產(chǎn)企業(yè)網(wǎng)站。互聯(lián)網(wǎng)模式下的直接營銷相比于傳統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷模式,增加了與客戶之間的互動交流優(yōu)勢,這在很大程度上促進(jìn)了直接營銷的影響力。房地產(chǎn)企業(yè)的間接營銷就可以通過網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行代理與房產(chǎn)中介的交流溝通,通過對間接機(jī)構(gòu)的考核和評估,可以使得房地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定、長遠(yuǎn)發(fā)展。
            2.2通過互聯(lián)網(wǎng)對現(xiàn)有的營銷策略進(jìn)行創(chuàng)新和整合。
            房地產(chǎn)企業(yè)的市場資源匹配和調(diào)動需要依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來有效實現(xiàn),所以房地產(chǎn)企業(yè)需要制定出一個科學(xué)完善的策略。首先,房地產(chǎn)企業(yè)可以建立一個專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)評估部門,對相應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況以及相關(guān)的房地產(chǎn)營銷的指標(biāo)進(jìn)行評估和預(yù)測。其次,可以根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的資源優(yōu)勢對相關(guān)房地產(chǎn)業(yè)市場進(jìn)行調(diào)查,充分了解當(dāng)今社會的房地產(chǎn)業(yè)資源占據(jù)情況,進(jìn)行一定的市場調(diào)研是滿足市場的必然需求。最后,還可以建立一定的調(diào)查問卷和資料整合機(jī)制,通過對相關(guān)信息數(shù)據(jù)的規(guī)范整合,對社會上潛在的目標(biāo)群體進(jìn)行信息的分類,進(jìn)而能夠精確地掌握市場的現(xiàn)狀。通過一些具有趣味性的市場調(diào)研,可以使得房地產(chǎn)企業(yè)的形象得以推廣,進(jìn)而使自身的品牌影響力得到提升。
            2.3通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行企業(yè)文化與內(nèi)涵的塑造。
            企業(yè)的文化與內(nèi)涵是企業(yè)的立足之本,只有使企業(yè)自身的文化與內(nèi)涵得以塑造,才能夠提升相應(yīng)品牌的知名度。房地產(chǎn)企業(yè)在服務(wù)與宣傳的策略上需要引導(dǎo)員工進(jìn)行自主創(chuàng)新,并對企業(yè)員工的個性創(chuàng)新進(jìn)行一定的鼓勵。企業(yè)在對內(nèi)部的管理細(xì)節(jié)上,也應(yīng)該培養(yǎng)員工的務(wù)實求真的工作態(tài)度,不過分強(qiáng)調(diào)過程,只追求實際的結(jié)果。同時,企業(yè)還應(yīng)該定期舉辦團(tuán)建活動,培養(yǎng)企業(yè)的集體精神以及團(tuán)隊的合作能力,才能夠使得企業(yè)員工形成一個創(chuàng)新型整體。房地產(chǎn)企業(yè)的文化塑造不能急于求成,應(yīng)該是踏踏實實地塑造起來的,所以需要企業(yè)的高層管理人員有正確的認(rèn)識,進(jìn)而對員工產(chǎn)生一定的影響。企業(yè)的品牌形象也一定要與媒體宣傳和大眾認(rèn)知的形象相符合,才能夠加強(qiáng)自身品牌的認(rèn)知力和影響力。
            綜上所述,當(dāng)今社會的科技化發(fā)展使相應(yīng)的科學(xué)信息技術(shù)取得了巨大的成就。房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷模式也有了更加廣闊的發(fā)展空間,所以需要房地產(chǎn)企業(yè)能夠在網(wǎng)絡(luò)營銷模式的搭建以及完善過程中充分滿足現(xiàn)代化需求。只有這樣,才能夠充分利用互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特點,使得房地產(chǎn)企業(yè)能夠在互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的背景下,加速自身的綜合發(fā)展。
            [1]馬英軍。電子商務(wù)時代的房地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀及前景分析[j]。中國商論,20xx(12):62—63。
            [2]胡文靜。當(dāng)前房地產(chǎn)體驗營銷的誤區(qū)分析及策略改進(jìn)[j]。中國商貿(mào),20xx(33):44—46。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇八
            知不覺中,20__已接近尾聲,加入__房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,這短短的大半年學(xué)習(xí)工作中,我懂得了很多知識和經(jīng)驗,房地產(chǎn)公司營銷策劃個人年終工作總結(jié)。20__是房地產(chǎn)不平凡的一年,越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,越是能鍛煉我們的業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,一份喜悅,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生的閱歷。可以說從一個對房地產(chǎn)一無所知的門外人來說,這半年的時間里,收獲額多,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。
            一、學(xué)習(xí)方面。
            學(xué)習(xí),永無止境,這是我的人生中的第一份正式工作,以前學(xué)生時代做過一些兼職銷售工作,以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解,甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候,對于新的環(huán)境,新的事物都比較陌生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,通過努力的學(xué)習(xí)明白了置業(yè)顧問的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡上了這份工作,同時也意識到自己的選擇是對的。
            二、心態(tài)方面。
            剛進(jìn)公司的時候,我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓(xùn),開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后,回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜,更加趨于成熟。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和幫助下,我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,感觸最深的就是,保持一顆良好的心態(tài)很重要,因為我們每天面對形形色色的人和物,要學(xué)會控制好自己的情緒,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的、積極的心態(tài)去面對工作和生活。
            三、專業(yè)知識和技巧。
            在培訓(xùn)專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間,由于初次接觸這類知識,如建筑知識,所以覺的非常乏味,每天都會不停的背誦,相互演練,由于面對考核,我可是下足了功夫。終于功夫不負(fù)有心人,我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應(yīng)手,都充分證明了這些是何等的重要性。當(dāng)時確實感覺到苦過累過,現(xiàn)在回過頭來想一下,進(jìn)步要克服最大的困難就是自己,雖然當(dāng)時苦累,我們不照樣堅持下來了嗎?當(dāng)然這份成長與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的,這樣的工作氛圍也是我進(jìn)步的重要原因。在工作之余我還會去學(xué)習(xí)一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,這樣才能與時俱進(jìn),才不會被時代所淘汰。
            四、細(xì)節(jié)決定成敗。
            從接客戶的第一個電話起,所有的稱呼,電話禮儀都要做到位。來訪客戶,從一不起眼的動作到最基本的禮貌,無處不透露出公司的形象,都在于細(xì)節(jié)??此坪唵蔚墓ぷ?,其實更需要細(xì)心和耐心,在整個工作當(dāng)中,不管是主管強(qiáng)調(diào)還是提供各類資料,總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當(dāng)中,兩位專案也給了我很多建議和幫助,及時的化解了一個個問題,從一切的措手不及到得心應(yīng)手,都是一個一個腳印走出來的,這些進(jìn)步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。對客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關(guān)切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時時關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。
            五、展望未來。
            20__這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,但不管有多精彩,他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中,我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的最前沿。俗話說客戶是上帝,接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務(wù),在客戶心理樹立良好的公司形象,這里的工作環(huán)境令我十分滿意,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作,讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強(qiáng)壯??傊?,在這短短半年工作時間里,我雖然取得了一點成績與進(jìn)步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定的差距。
            六、總結(jié)一年來的工作。
            自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20__年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點做好以下幾個方面的工作:
            (一)依據(jù)20__年銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
            (二)針對購買力不足的客戶群中,尋找有實力客戶,以擴(kuò)大銷售渠道。
            (三)為積極配合其他銷售人員和工作人員,做好銷售的宣傳的造勢。
            (四)自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。
            (五)加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
            (六)制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
            (七)為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時就積極搜集信息并及時匯總,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴(kuò)大產(chǎn)品市場占有額。今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,充分發(fā)揮個人所長,揚(yáng)長補(bǔ)短,做一名合格的銷售人員,能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,為公司再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!!!
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇九
            摘要:體驗營銷突破傳統(tǒng)上“理性消費(fèi)者”的假設(shè),認(rèn)為消費(fèi)者消費(fèi)時是理性與感性兼具的。消費(fèi)者在消費(fèi)過程中的體驗成為品牌經(jīng)營的有效途徑。本文結(jié)合某開發(fā)商的具體項目,討論體驗營銷在房地產(chǎn)中運(yùn)用。
            美國未來學(xué)家阿爾文·托夫勒預(yù)言服務(wù)經(jīng)濟(jì)的下一步是走向體驗經(jīng)濟(jì),人們會創(chuàng)造越來越多的跟體驗有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動。目前,房地產(chǎn)市場逐步進(jìn)入成熟時期,房地產(chǎn)產(chǎn)品的同質(zhì)性日益嚴(yán)重,市場競爭加劇,在這種情況下,“體驗營銷”這一方式受到房地產(chǎn)業(yè)廣泛的關(guān)注。
            體驗營銷就是從消費(fèi)者的感官、情感、思考、行動、關(guān)聯(lián)五個方面來重新定義、設(shè)計營銷理念。在體驗營銷時代,營銷的重點是,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品從設(shè)計到投入使用與消費(fèi)者接觸的所有點,研究這些點,通過對它們的體驗建立起品牌在消費(fèi)者心中的深刻印象。
            房地產(chǎn)項目開發(fā)的全過程,體驗應(yīng)貫穿始終。從開始的規(guī)劃設(shè)計到客戶入住后的長期物業(yè)服務(wù)。每一個環(huán)節(jié),開發(fā)商都必須從消費(fèi)者的角度來構(gòu)思,不能像過去一樣僅僅滿足于怎樣把它做好,而是要考慮消費(fèi)者看到它、使用它時,會產(chǎn)生什么樣的感受。
            本文以廈門某房地產(chǎn)商,在洛陽新城區(qū)首次投資的成功案例為例,淺談“體驗營銷”在房地產(chǎn)業(yè)中的運(yùn)用。
            1.項目位置:洛陽古城路、王城大道與民苑二路形成的圍合區(qū)域內(nèi),臨隋唐城遺址。
            2.項目占地:690573㎡。
            分析。(1)優(yōu)勢s。地段優(yōu)勢明顯,處洛陽新城區(qū),是住宅集中區(qū),地段好;交通條件較好,王城大道與古城大道均為城市干道,且周邊有多條公交線路;臨路狀況較好,有利于沿街店面設(shè)置,商業(yè)價值形成;臨隋唐城遺址,為項目未來業(yè)主帶來良好的視野及景觀。(2)劣勢w。地塊不規(guī)則形,且呈條形,在項目規(guī)劃上存在較大難度;周邊配套薄弱,目前周邊配套少,生活不便利;周邊人流較少,人氣較弱,商業(yè)氛圍相對較難形成;道路交通污染,臨城市干道,存在一定交通污染。(3)機(jī)會o。洛陽房地產(chǎn)市場正處在發(fā)展階段,市場走勢基本穩(wěn)定;洛陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展,城市化進(jìn)程推動;南方開發(fā)商介入洛陽市場,在政府及消費(fèi)者層面都能帶來一定的優(yōu)勢。(4)隱憂t本案體量較大,消化周期較長,未來項目銷售存在不確定性壓力;隨著競爭加劇,產(chǎn)品品質(zhì)提升,這在一定程度上將影響本案項目競爭力的形成;宏觀經(jīng)濟(jì)及政策的不確定,是本案未來開發(fā)的.潛在性風(fēng)險。
            1.目標(biāo)客戶群分析。
            根據(jù)區(qū)域市場及消費(fèi)者需求的了解,結(jié)合本案的區(qū)位特征,將本案客戶群定位為——洛陽地區(qū)中高端的購房需求消費(fèi)群體——其具備以下特征未來客戶群:來源地——洛陽市區(qū)及城郊居民為主,部分周邊縣市居民;置業(yè)類型——以自住型消費(fèi)為主,老城區(qū)二次以上置業(yè)者占多數(shù),進(jìn)城置業(yè)者比例突出;職業(yè)類型——私營業(yè)主、農(nóng)村高收入者等為主要客戶群;消費(fèi)特征——對新城的區(qū)位認(rèn)同度高,對項目總價值要求較高,戶型、園林及配套均有相對突出的要求,并看好區(qū)域及社區(qū)發(fā)展前景。
            根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,越往高處的人,心理需求越明顯,情感需求越強(qiáng)烈。當(dāng)物質(zhì)生活水準(zhǔn)達(dá)到一定程度以后,人們購買住宅的目的不再是出于滿足簡單居住的要求,而是出于滿足一種心理和情感上的渴求,或者是追求某種特殊房地產(chǎn)產(chǎn)品與自我定位的吻合。人們在購房時除了價格等因素之外,更偏好那些能與自我心理需求引起共鳴的產(chǎn)品。因此,產(chǎn)品定位應(yīng)該緊緊圍繞客戶需求展開。
            2.產(chǎn)品定位及創(chuàng)新。
            3.體驗式活動。
            購房即便對于中高端階層也不可能是瞬間決定的事情,次次體驗給客戶新的感受。耐心陪伴著顧客,從初步體驗到認(rèn)可產(chǎn)品品質(zhì)。(1)文化性會所先行建設(shè),通過會員活動,讓客戶了解本案的開發(fā)及服務(wù)理念;(2)參觀前期完成的園林景觀樣板區(qū)(結(jié)合舉辦書畫展),讓客戶真實地感受規(guī)劃方案中的園林風(fēng)格社區(qū)主題。(3)專業(yè)人士解說規(guī)劃設(shè)計方案——產(chǎn)品不僅需要有好的功能和質(zhì)量,還要有能滿足使用者視覺,觸覺,審美等方面的感官質(zhì)量。密切聯(lián)系消費(fèi)者和使用者,在專業(yè)人士的解說過程中,通過客戶的意見了解到產(chǎn)品的不足之處。(4)主題樣板房試住——借品牌凝聚體驗,表面上,品牌是廣告或服務(wù)的標(biāo)志;深層次上,品牌則是對人們心理和精神上的表達(dá)。在體驗營銷者看來,品牌就是“消費(fèi)者對一種產(chǎn)品或服務(wù)的總體體驗”。(5)垃圾處理、直飲水、中水處理系統(tǒng)、生態(tài)車庫等產(chǎn)品特色演示、介紹(6)戶型選擇、居家風(fēng)水常識小講座;——通過額外的服務(wù)細(xì)節(jié),給消費(fèi)者帶來美好而難忘的體驗。(7)組織客戶戶外游,增進(jìn)準(zhǔn)客戶的“鄰里”關(guān)系。本案目前已開發(fā)完成,取得了良好的銷售業(yè)績,并獲得客戶好評。
            體驗營銷這種基于為消費(fèi)者提供服務(wù),最終與消費(fèi)者實現(xiàn)共同體驗的商業(yè)模式下的行銷方式,成為地產(chǎn)商、地產(chǎn)項目樹立市場形象,吸引市場關(guān)注的一劑強(qiáng)心針。因此注重挖掘客戶的潛在需求和預(yù)期欲望,并將其對項目的良好體驗,愉悅的感情升華為客戶的忠誠,這是房地產(chǎn)項目營銷成敗的關(guān)鍵。
            [1]《旅游地產(chǎn)》第10期房地產(chǎn)營銷之體驗營銷。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇十
            房地產(chǎn)與一般行業(yè)不同,如其資金投入巨大、生產(chǎn)周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質(zhì)基本不能提升、滲入滲出市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產(chǎn)競爭的日趨激烈,相應(yīng)的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創(chuàng)新成為制勝之道。
            對于房地產(chǎn)的營銷策劃,主要是圍繞消費(fèi)者的消費(fèi)行為、生活方式在產(chǎn)品設(shè)計、提升產(chǎn)品價值、營銷傳播、支付方式等方面進(jìn)行創(chuàng)新,激發(fā)潛在消費(fèi)需求或爭奪現(xiàn)有顧客,其創(chuàng)新可以體現(xiàn)在創(chuàng)造一種新產(chǎn)品(如規(guī)劃設(shè)計方面的獨(dú)特性);提供一種服務(wù)模式(如管家式的物業(yè)服務(wù));倡導(dǎo)一種生活方式(如運(yùn)動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。
            一、未來發(fā)展趨勢。
            一方面是房地產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)滲入滲出品牌競爭時代,房地產(chǎn)市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉(zhuǎn)而進(jìn)滲透品牌競爭階段,企業(yè)更注重對品牌的培養(yǎng)與利用。因此應(yīng)注意對品牌的不斷強(qiáng)化,輸出品牌核心價值,進(jìn)行統(tǒng)一品牌之下的分品牌戰(zhàn)略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強(qiáng),利用一切可以利用的傳播資源強(qiáng)化產(chǎn)品的概念。
            另一方面是消費(fèi)市場日趨理性和個性化,近年經(jīng)濟(jì)持續(xù)放緩,居民收入(包括預(yù)期收入)持續(xù)下降,實惠性的心理占據(jù)主導(dǎo)地位;消費(fèi)者經(jīng)過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強(qiáng);各種不同類型的消費(fèi)者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標(biāo)準(zhǔn)和喜好,消費(fèi)者對商品房的選擇會更趨"個性化",會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產(chǎn)市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費(fèi)者的市場細(xì)分趨勢日趨明朗,以滿意不同類型消費(fèi)需求的消費(fèi)群;"設(shè)計時代"開始回回,發(fā)展商更加重視產(chǎn)品的開發(fā),對樓盤的前期規(guī)劃和設(shè)計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優(yōu)勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據(jù)一席之地。在未來的發(fā)展過程中,將進(jìn)一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務(wù)區(qū)、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態(tài)景看臺等)等等,不僅對配套設(shè)施的需求提高,而且對房地產(chǎn)開發(fā)商的品牌高要求;不僅對設(shè)計有相應(yīng)要求,可能還會對社區(qū)居民的生活群和社交卷具有相應(yīng)要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設(shè)計和制造過程中的環(huán)節(jié)比較關(guān)注。在市場競爭形勢進(jìn)一步白熱化的情況下,如何進(jìn)一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩(wěn)定價格、吸引客源?如何根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)群的理性購買需求,入一步深化自身樓盤的優(yōu)點,使目標(biāo)消費(fèi)群產(chǎn)生"物有所值"的感覺?如何繼續(xù)建立自己獨(dú)特的品牌個性,突破強(qiáng)勁對手的包圍,在市場上繼續(xù)掀起一股新的旋風(fēng)?如何適應(yīng)"個人置業(yè)時代"的新趨勢?這些都迫使開發(fā)商需要進(jìn)行系統(tǒng)的全程營銷策劃。
            二是策劃為先。在整個項目開發(fā)過程中,從思維上應(yīng)該策劃在先,包括項目認(rèn)證、風(fēng)險評估、資金渠道、市場定位、規(guī)劃設(shè)計、施工招標(biāo)、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業(yè)管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統(tǒng)策劃,策劃是建立在相應(yīng)的市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,調(diào)查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統(tǒng)計口徑、銀行統(tǒng)計口徑、統(tǒng)計局、商業(yè)局、房管局、國土局、稅務(wù)局等部門的統(tǒng)計年鑒,了解和分析市場購買力及消費(fèi)趨勢等等。根據(jù)不同的環(huán)節(jié)有針對性的展開調(diào)查,如圍繞消費(fèi)者的生活形態(tài),圍繞區(qū)域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。
            三是創(chuàng)新為贏。在整個策劃過程中均應(yīng)該進(jìn)行營銷策劃創(chuàng)新,包括建筑形態(tài)、布局規(guī)劃、戶型設(shè)計、整合營銷、廣告宣傳、公關(guān)活動、物業(yè)管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結(jié)合;在價格制定上,有效利用消費(fèi)者的心理;在宣傳和定位上,利用消費(fèi)者好奇、虛偽等心理。如關(guān)注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產(chǎn)開發(fā)的全程策劃,每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個細(xì)節(jié)都相當(dāng)重要。如市場調(diào)研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。樓市的逐步升溫范文(2)地產(chǎn)營銷隨著不斷完善、拓展和延伸,在地產(chǎn)營銷的新思路、新趨勢中出現(xiàn)了營銷策劃,它是在一般市場營銷基礎(chǔ)上的一門更高層次的藝術(shù),其實際cao作性更高。隨著國內(nèi)房地產(chǎn)市場競爭日益激烈,好的營銷策劃更成為企業(yè)創(chuàng)名牌,迎戰(zhàn)市場的戰(zhàn)略武器,策劃書是營銷策劃的反映。在此談一談策劃書的編制問題。
            一、營銷策劃書編制的原則為了提高策劃書撰寫的準(zhǔn)確性與科學(xué)性,應(yīng)首先把握其編制的幾個主要原則:
            (二)簡潔樸實原則:要注意突出重點,抓住企業(yè)營銷中所要解決的核心問題,深滲透分析,提出可行性的相應(yīng)對策,針對性強(qiáng),具有實際操作指導(dǎo)意義。
            (三)可操作性原則:編制的策劃書是要用于指導(dǎo)營銷活動,其指導(dǎo)性涉及營銷活動中中的每個人的工作及各還擊關(guān)系的處理,因此其可操作性非常重要,不能操作的方案創(chuàng)意再好也無任何價值,不易于操作也必然要耗費(fèi)大量人、財、物,管理復(fù)雜顯效低。
            (四)創(chuàng)意新穎原則:要求策劃的"點子"(創(chuàng)意)新、內(nèi)容新、表現(xiàn)手法也要新,給人以全新的感受,新穎的查是策劃書的核心內(nèi)容。
            策劃書正文部分主要包括:
            (一)策劃目的要對本營銷策劃所要達(dá)到的目標(biāo),宗旨樹立明確的看點,作為執(zhí)行本策劃的動力或強(qiáng)調(diào)執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量的完成。企業(yè)營銷上存在的問題紛繁多樣,但概而言之,也無非六個方面:初步房地產(chǎn)業(yè),缺乏實際cao作經(jīng)驗。尚無一套系統(tǒng)營銷方略,因而需要根據(jù)市場特點、項目特點策劃出一套營銷計劃。某地產(chǎn)項目改變功能和用途,原有的營銷案已不適應(yīng)新的形勢,因而需要重新設(shè)計新的營銷方案。企業(yè)改革經(jīng)營方向,需要相應(yīng)地調(diào)整行銷策略。發(fā)展商原營銷實施方案嚴(yán)重失誤,不能再作為企業(yè)的行銷計劃。房地產(chǎn)市場行情發(fā)生變化,原經(jīng)銷案已不適應(yīng)變化后的市場。發(fā)展商在總的營銷實施方案下,需在不同的時段,根據(jù)市場的特征和行情變化,設(shè)計新的階段性方案。一般的房地產(chǎn)營銷策劃書文案中,對策劃書的目的說的非常詳細(xì),都會出現(xiàn)類似如下前言:承蒙某某房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的信任,委托我們某某廣告策劃公司參與某某城市廣場的前期營銷策劃。我們通過對該項目的市場分析和項目定位,又抽調(diào)出大批市場調(diào)研人員深滲入滲出市場,針對該項目入行了全面的市場調(diào)研,從而說明某某城市廣場項目營銷對公司長遠(yuǎn)、近期利益及對長期系列影響的重要性,要求公司各級領(lǐng)導(dǎo)及項目小組、各環(huán)節(jié)部門達(dá)成共識,完成任務(wù),這一部分使得整個方案的目標(biāo)方向非常明確、突出。
            (二)、分析當(dāng)前的營銷環(huán)境狀況對同類樓盤及住宅產(chǎn)品市場狀況、競爭狀況、樓盤銷售價格及宏觀環(huán)境要有一個清醒的熟悉。它是為制定相應(yīng)的營銷策略,采取正確的營銷策略提供依據(jù),"知己知彼方能百戰(zhàn)百勝",因為這一部分需要策劃者對市場比較了解,這部分主要分析:1、當(dāng)前市場狀況及市場前景分析房地產(chǎn)市場總體概述;區(qū)域競爭性樓盤分析;樓盤的市場性、現(xiàn)實市場及潛在市場狀況;市場成長狀況,樓盤目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上的樓盤營銷側(cè)重點如何,相應(yīng)營銷策略效果如何,需求變化對產(chǎn)品市場的影響。目標(biāo)客戶群體對樓盤的接受性,這一內(nèi)容需要策劃者憑借已掌握的資料分析產(chǎn)品市場發(fā)展的前景。2、對樓市影響因素進(jìn)行分析。主要是對影響樓盤銷售的不可控因素進(jìn)行分析;如宏觀環(huán)境、政治環(huán)境、居民經(jīng)濟(jì)條件,如置業(yè)者收入水平,消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)心理及文化層次等,對一些商業(yè)物業(yè)的營銷策劃還應(yīng)考慮周邊地區(qū)人口分布狀況,商業(yè)網(wǎng)點分布狀況及片區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)形成等發(fā)展趨勢。
            (三)市場機(jī)會與問題分析。所謂的營銷實施方案,就是對市場機(jī)會的把握和策略的運(yùn)用,因此分析市場機(jī)會,就成了營銷策劃的關(guān)鍵,只要找準(zhǔn)了市場機(jī)會,策劃就成功了一半。
            1、針對項目目前營銷現(xiàn)狀入行問題分析,一般營銷中存在的詳細(xì)問題,表現(xiàn)為多方面:發(fā)展商知名度不高,項目地段不佳,形象不佳影響產(chǎn)品銷售。項目整體規(guī)劃欠佳,功能不全,被客戶冷落;項目包裝太差,提不起目標(biāo)客戶群體的購買興趣;樓盤價格定位不當(dāng);目標(biāo)客戶群體定位缺乏科學(xué)性,使銷售渠道不暢;促銷方式不佳,客戶不了解樓盤;廣告投入太少,難以啟動市場;銷售人員服務(wù)質(zhì)量不高,客戶有不滿情緒;售后服務(wù)缺乏保證,客戶購房后的顧慮多等都可以是營銷中存在的問題。
            2、針對項目特點分析優(yōu)秀、劣勢。從問題中找劣勢予以克服,從優(yōu)勢中找機(jī)會,發(fā)掘其市場潛力。分析各目標(biāo)市場或目標(biāo)客戶群熱點,進(jìn)行市場細(xì)分,對不同的消費(fèi)需求盡量予以滿足,抓住主要目標(biāo)客戶群作為營銷重點,找出與競爭對手差距,把握利用好市場機(jī)會。
            (四)營銷目標(biāo)營銷目標(biāo)是在前面目的任務(wù)基礎(chǔ)上公司所要實現(xiàn)的具體目標(biāo),即營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)達(dá)到:總銷售率為%,預(yù)計銷售日期為__天。
            1、營銷宗旨一般發(fā)展商在企業(yè)策劃案中注重這樣幾方面:以強(qiáng)有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產(chǎn)品正確定位,突出產(chǎn)品特色,采取差異化營銷策略。以樓盤主要目標(biāo)客戶群體為銷售重點。建立起暢通的銷售渠道,不斷拓展銷售區(qū)域。
            2、競爭策略通過前面房地產(chǎn)市場機(jī)會點與問題分析,提出合理的推廣策略建議,形成有效的4p組合,達(dá)到最佳效果。
            1)項目定位:產(chǎn)品市場定位的關(guān)鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使樓盤迅速啟動市場。
            2)功能定位:功能定位涉及到定位產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)于劣。一般來說,功能齊全的住宅物業(yè)是深受置業(yè)者歡迎,是十分具有市場競爭力和生命力的。樓盤功能定位科學(xué),即為入入市場銷售提供了有力的保證。
            3)樓盤品牌:要形成一定知名度、美譽(yù)度,樹立廣大置業(yè)者心目中的知名品牌,必須有強(qiáng)烈的創(chuàng)造意識。
            4)樓盤包裝:樓盤作為不可移性的特殊商品,其包裝與其它市場銷售的產(chǎn)品一樣,十分重要,包裝作為樓盤給目標(biāo)客戶群體的第一印象,需要能迎合置業(yè)者質(zhì)量滿足的包裝策略。
            5)價格策略:這里強(qiáng)調(diào)幾個普通性原則;銷售當(dāng)時的市場環(huán)境;周邊樓盤的質(zhì)量及銷售狀況;樓盤自身的客看條件;銷售戰(zhàn)略及銷售進(jìn)度安排;發(fā)展商的成本及營銷目標(biāo);以成本為基礎(chǔ),以同區(qū)域競爭的同類樓盤價格為參考,使樓盤銷售價格更具競爭力,若發(fā)展商以樓盤價格為銷售優(yōu)勢的則更應(yīng)注重價格策略的制定。
            3、銷售渠道。項目目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,采取一些實惠政策鼓勵銷售代理商的銷售積極性或制定適當(dāng)?shù)莫剟钫摺?BR>    4、廣告宣傳計劃。
            (1)、原則服從公司整體營銷宣傳策略,樹立樓盤形象,同時塑造企業(yè)品牌形象。強(qiáng)調(diào)項目品牌形象的個性化,要求在廣告訴求中統(tǒng)一廣告風(fēng)格,在一定推廣階段應(yīng)推出一致的廣告宣傳。強(qiáng)調(diào)選擇廣告宣傳媒體多樣化的同時,注重抓宣傳效果好的方式。不定期地配合階段性的促銷活動,掌握適當(dāng)時機(jī),及時、靈活的進(jìn)行。
            (2)、廣告目標(biāo)建立并樹立項目品牌形象。明確提出將項目包裝成何種效果。有力促進(jìn)樓盤銷售。
            (3)、廣告方式全方位、立體化、多層面、多角度、密疏相間的強(qiáng)使?jié)B入滲出。
            (4)、廣告風(fēng)格自始至終將樓盤推廣語、logo等貫穿樓盤銷售推廣過程中;重點突出項目的各項優(yōu)勢;注重積累發(fā)展商及樓盤品牌,凸顯豐厚的文化底蘊(yùn);強(qiáng)調(diào)廣告風(fēng)格以平實、自然、以情動人為主,其它為輔。
            (5)、賣點整合項目適合炒作的概念。樓盤所具有的各種功能,各項技術(shù)指標(biāo),包括片區(qū)地理位置,交通狀況、教育環(huán)境、商業(yè)氛圍、智能化物業(yè)管理等綜合賣點。
            (6)實施步驟可按以下方式進(jìn)行:策劃期內(nèi)前期推出產(chǎn)品形象廣告各銷售時段廣告。如銷售籌備期、內(nèi)部認(rèn)購期、公開發(fā)售期、鞏固期(滲透伙期)。節(jié)假日、重大活動前推出促銷廣告。把握時機(jī)進(jìn)行公關(guān)活動,接觸消費(fèi)者。積極利用新聞媒體,善于創(chuàng)造利用新聞時間提高樓盤知名度。
            5、具體行動方案根據(jù)策劃期內(nèi)各時間段特點,推出各項詳細(xì)行動方案。行動方案要細(xì)致、周密、cao作性強(qiáng)有不失靈活性。還要考慮費(fèi)用支出,一切量力而行,盡量以最低的費(fèi)用取得良好的效果為原則。尤其應(yīng)該注意季節(jié)性產(chǎn)品淡、旺季的營銷側(cè)重點,抓住旺季營銷優(yōu)勢。
            六、策劃方案各項費(fèi)用預(yù)算。這一部分記載的是整體營銷方案推入過程中的費(fèi)用投入,包括營銷過程中的總費(fèi)用,階段費(fèi)用、項目費(fèi)用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。費(fèi)用預(yù)算方法在此不在詳談,企業(yè)可憑借經(jīng)驗具體分析制定。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇十一
            品牌的市場氛圍需要全方位的營造,采用相應(yīng)的造勢方法使銷售推廣更具有效性,達(dá)到預(yù)期甚至意想不到的推廣目的。具體方法如下:
            (一)視覺體系。
            意象表現(xiàn)區(qū):雕塑、攝影、油畫、建筑作品欣賞;。
            看板展示區(qū):運(yùn)用玻璃和數(shù)碼高精度輸出,在墻面布設(shè);。
            各功能招牌:如銷售人員指示牌,接待處,簽訂協(xié)議,交款等,讓買家明確功能;。
            樣板間:充分展示戶型的各種功能,直接引導(dǎo)客戶產(chǎn)生購買欲望;。
            (二)聽覺體系:背景音樂,選擇適合樓盤風(fēng)格和特色的背景音樂。
            (三)味覺體系:為來訪客戶奉上一杯清茶,寓意一份親情,使用茶具;。
            (四)觸覺體系:營銷中心內(nèi)各接觸物面圓潤光滑,手感溫潤,一塵不染;。
            綜合感覺體系:售樓員的言談舉止,音容笑貌給客戶美好的心理感受,良好的專業(yè)素質(zhì)確信項目的整體素質(zhì),從而對本項目本品牌充分認(rèn)可。同時還要在綜合外在宣傳,可以采用懸掛彩旗,投放氫氣球營造銷售氣氛。
            2、品牌推廣媒體的選擇。
            我們力求以最低的投入,達(dá)到最佳的宣傳效果,引導(dǎo)市場消費(fèi)為目的;在不同的推廣階段,采用不同的媒體組合;針對不同的客戶類型、區(qū)別選擇不同的媒體組合。為了更好的發(fā)揮媒體的`效率,使有限的廣告經(jīng)費(fèi)收到最大的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)將不同類型的媒體在綜合比較的基礎(chǔ)上,加以合理的篩選,組合,以期以長補(bǔ)短。根據(jù)各媒體的功能,我們主張,主攻選擇的適合本項目的幾個媒體:
            a.戶外廣告:可以控制廣告的范圍,固定地在某區(qū)域宣傳,而且廣。
            告效力持久;。
            b.dm:通過客戶資料,以郵寄、派發(fā)宣傳單等方式,向附近地區(qū)及。
            c.網(wǎng)絡(luò):網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代人取得信息的重要途徑,我們可以制作屬于我。
            們的網(wǎng)站主頁,進(jìn)行樓盤宣傳和推廣;。
            d.報刊和電視:報刊可以利用文字和圖片等更加詳細(xì)的介紹樓盤信。
            和特色。
            綜合所述,建議本項目的媒介組合以戶外廣告、dm和人員推廣為主,輔之以報刊電視廣告和網(wǎng)絡(luò)廣告。
            3、品牌廣告宣傳推廣策略。
            (1)預(yù)熱期。
            在預(yù)熱期,大量的作業(yè)是一些推廣前的準(zhǔn)備工作,廣告運(yùn)用為軟文和。
            戶外媒體。人員推廣只是配合企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的認(rèn)購工作。在這個期間,推出“美麗河畔的空中花園”的宣傳主題,讓大家開始了解本項目的整體品味。
            (2)公開推廣期。
            進(jìn)入公開推廣期,項目被正式推向市場,可以階段可以增加戶外廣告的投放,并開始運(yùn)用dm、人員推廣,也輔助以軟文廣告,把市場漸漸熱起來。這個階段可以推出“美麗河畔的空中花園”和“風(fēng)尚的薄板洋房生活”宣傳主題,在讓客戶了解樓盤品味的同時,更多的了解樓盤的設(shè)計理念,這樣更貼近生活更有生活氣息。
            (3)強(qiáng)力出擊期。
            強(qiáng)力出擊期是項目推廣的核心階段,力求達(dá)到簽約的高峰,這一階段的推廣十分重要,必須綜合運(yùn)用所有的推廣方式,包括戶外廣告、人員推廣、dm、電話跟蹤等,配合銷售達(dá)到頂峰?!懊利惡优系目罩谢▓@”、“風(fēng)尚的薄板洋房生活”“中心城中城”強(qiáng)勢推出,沖擊消費(fèi)者的心理,讓其更加詳細(xì)全面了解樓盤的特色,促使其達(dá)到最終的購買欲。
            (4)消化期。
            強(qiáng)力的出擊期過后的消化期,我們著重對前期客戶的消化吸收和一些事務(wù)性工作。此外,還應(yīng)對此次推廣策略的修正和檢討,努力為下一個營銷周期的到來做準(zhǔn)備。
            項目定價分析。
            本項目地處區(qū)域為縣中心最為優(yōu)越處,各方面都優(yōu)于其他區(qū)域的其他項目,全縣房地產(chǎn)項目僅有本區(qū)域內(nèi)“冶都中央公園”可以本項目相競爭,所以該項目定價方法選擇競爭導(dǎo)向定價方法,我項目也“冶都中央公園”同處一區(qū)域,地理位置同為優(yōu)越,他項目靠近人工湖、我項目緊鄰秀麗的馬頰河畔。但其項目為高層建筑群,我項目為中低層建筑群,所以我項目有容積率、綠化率、舒適度三項的優(yōu)勢,且他項目定價大致統(tǒng)一為3800元一平方米,令很多一般工薪階級望而卻步,而我房地產(chǎn)在開發(fā)空中花園洋房同時也推出經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)實用的戶型,相對他項目面向的消費(fèi)者人群跟為廣大,所以相對于“冶都中央公園”有一定的優(yōu)勢,所以采用直接競爭定價法,我項目主打戶型空中花園洋房定價為3900元一平方米,經(jīng)典實用戶型定價為3600元一平方米。
            2、選擇訪問量大的正規(guī)站,比如搜房網(wǎng),設(shè)立自己的宣傳網(wǎng)頁;。
            6、參加一些評比活動,取得一些評比證書;。
            7、工地現(xiàn)場、售樓處及樣板房精心裝修,增強(qiáng)客戶的購買欲望及視覺效果;。
            8、電臺廣播,隨時隨地,敏銳性強(qiáng),可以起到強(qiáng)迫客戶接受廣告宣傳的效果;。
            9、進(jìn)行潛在客戶的開發(fā),同時可以適當(dāng)?shù)奶峁╊~外優(yōu)惠等。
            10、付款方式。
            (2)分期付款:首付達(dá)到45%以上的,免一年物業(yè)管理費(fèi);。
            (3)銀行貸款:本公司為其出示證件,并可以作為其銀行貸款的擔(dān)保人。
            以上是房地產(chǎn)項目推廣營銷方案的全部內(nèi)容,這篇營銷方案寫的還挺全面,希望可以幫到您,至少可以給您提供一些思路。如果您還想了解更多的營銷策劃案,請繼續(xù)瀏覽本欄目的其它內(nèi)容。
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            房地產(chǎn)營銷方案論文篇十二
            從全國范圍來看,人們的購房需求從來都沒有減弱,相對應(yīng)的房地產(chǎn)企業(yè)也遍布全國。然而由于地理環(huán)境、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均購買力等因素存在,相當(dāng)多的地產(chǎn)企業(yè)并不是一帆風(fēng)順的。對于房地產(chǎn)企業(yè),可以通過市場細(xì)分將資源、人力進(jìn)行合理分配,避免資源浪費(fèi),這也有助于自身集中各種資源,并制定出適合市場規(guī)律的營銷組合策略,從而達(dá)到增加盈利、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模的目的。
            市場細(xì)分依據(jù):進(jìn)行市場的細(xì)分是根據(jù)市場與消費(fèi)者的性質(zhì)所決定的:其一,市場是商品交換關(guān)系的總和,它本身是可以細(xì)分的;其二,對于某種商品消費(fèi)者的需求具有相似性,也略帶有細(xì)微差別;另外,市場細(xì)分也與企業(yè)自身的發(fā)展特點有關(guān)。市場細(xì)分分類:市場細(xì)分的依據(jù)不同,對應(yīng)著不同的市場分類,如按國家、地區(qū)、氣候等,可進(jìn)行地理細(xì)分;按年齡、性別、民族等可進(jìn)行人口細(xì)分;按生活方式、個性等可進(jìn)行心理細(xì)分;按質(zhì)量、價格、品味等可進(jìn)行受益細(xì)分。下面我們將對幾種細(xì)分變量進(jìn)行簡要分析。
            (一)環(huán)境變量。
            環(huán)境變量產(chǎn)生的原因是因為房地產(chǎn)自身存在的固定性以及區(qū)域性的特點,環(huán)境變量主要分為三個因素:(1)自然地理環(huán)境。主要包括建造房地產(chǎn)當(dāng)?shù)氐牡匦吻闆r、地貌以及當(dāng)?shù)貧夂驐l件。(2)經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境。從經(jīng)濟(jì)地理環(huán)境來看,主要包含的是房屋和當(dāng)?shù)爻鞘兄行闹g的距離、交通是否方便等方面。(3)人文環(huán)境。人文環(huán)境主要指的是消費(fèi)者自身的素質(zhì)、以及文化教育程度等等。
            (二)消費(fèi)者變量。
            有需求就有買賣,一直以來消費(fèi)者的房產(chǎn)消費(fèi)占據(jù)著各種消費(fèi)總和的大部分比重,不論其消費(fèi)水平如何,均是如此。所以筆者認(rèn)為消費(fèi)者變量是進(jìn)行市場細(xì)分的基本要點。具體來說,進(jìn)行市場細(xì)分的消費(fèi)者變量可以分為很多種。其中,重點是按消費(fèi)水平或年均收入進(jìn)行的'市場細(xì)分,消費(fèi)水平(年均收入)高,那么消費(fèi)者自然會選擇購買地段好、戶型好、舒適度高的房產(chǎn);消費(fèi)水平(年均收入)低,那么他便會選擇購買戶型小的房產(chǎn)。其次,消費(fèi)者年齡也是進(jìn)行細(xì)分的因素,這是由于消費(fèi)者或其父母身體狀況的原因,環(huán)境好、交通便利是其主要考慮因素。這樣,進(jìn)行市場細(xì)分后地產(chǎn)商便可以對目標(biāo)市場進(jìn)行確定,并制定出與之相適應(yīng)的營銷策略對不同群體銷售房產(chǎn)。
            (三)心理變量。
            心理變量作為細(xì)分市場的重要依據(jù),心理變量主要指的是消費(fèi)者在生活方式、購買房屋的目的以及消費(fèi)的性格等方面的心理特征,并將這些作為對消費(fèi)者進(jìn)行劃分的前提。對于不同心理需求的消費(fèi)者,他們的生活方式也不相同,對于節(jié)約型的消費(fèi)者來說,他們追求的是經(jīng)濟(jì)實惠的房屋,而部分消費(fèi)者更追求的是現(xiàn)代化生活方式,喜歡住高級的公寓。另外,消費(fèi)者購買房屋的動機(jī)也有很大的區(qū)別。對于一些適婚年紀(jì)的年青人,他們買房的目的不外乎結(jié)婚;還有部分消費(fèi)者是為了將自身多余的資金用于房地產(chǎn)投資保值。
            (四)行為變量。
            行為變量指的是消費(fèi)者在使用房屋過程中的態(tài)度或者是反映,主要從待購階段、經(jīng)濟(jì)利益這兩個方面進(jìn)行考慮的。待購階段的涵義指的是消費(fèi)者正處于購買過程的不同階段,一些消費(fèi)者對自身購買的房屋大致情況不了解,但是還有部分消費(fèi)者對房屋了解清楚。不同的消費(fèi)者在購買住宅時追求的利益是不同的。有的購房者特別注重價格,有的注重周圍環(huán)境,有的注重是否增值快,有的追求完善的物業(yè)管理系統(tǒng)等等。
            從我國的消費(fèi)主體和消費(fèi)觀念看,地產(chǎn)消費(fèi)一直處于一個較高的水平,由于國際環(huán)境因素、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式等影響,地產(chǎn)市場既存在巨額盈利,又受各種變數(shù)的制約。在這個競爭激烈的社會中,地產(chǎn)商只有經(jīng)過合理的市場細(xì)分,確定目標(biāo)市場,找到符合自身的發(fā)展模式,才能盈利生存,才能在這場無形的戰(zhàn)場中走到最后。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇十三
            以大數(shù)據(jù)及消費(fèi)心理為視角,結(jié)合房地產(chǎn)營銷模式現(xiàn)狀,探討了計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式的構(gòu)建問題,對房地產(chǎn)企業(yè)的市場營銷具有一定借鑒意義。
            房地產(chǎn)行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),對發(fā)展城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快城市化進(jìn)程及帶動相關(guān)行業(yè)發(fā)展具有重要推動作用。利用大數(shù)據(jù)及信息技術(shù)實行互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式則具有鮮明的時代特征,同時針對消費(fèi)心理并實現(xiàn)市場定位精準(zhǔn)化,有利于提高房地產(chǎn)企業(yè)的營銷效率,降低企業(yè)的營銷投入成本,有效改善和彌補(bǔ)傳統(tǒng)營銷模式的短板與不足。
            (一)離線商務(wù)營銷模式:以互聯(lián)網(wǎng)為依托,將房地產(chǎn)營銷模式中的價格、服務(wù)和預(yù)訂等信息以線下的形式傳遞給經(jīng)營商店,并由此推動給線下消費(fèi)者,因此又稱之為“o2o模式”。該模式具有廣闊的市場發(fā)展空間,極大節(jié)約營銷成本,有效提高營銷效率和質(zhì)量。
            (二)社交網(wǎng)絡(luò)營銷模式:借助于新型網(wǎng)絡(luò)交流平臺與網(wǎng)絡(luò)社交優(yōu)勢建立社交網(wǎng)絡(luò)關(guān)系,通過消費(fèi)者與營銷人員的互動性對消費(fèi)者進(jìn)行精準(zhǔn)定位,充分了解滿足費(fèi)者需求,具有高效的針對性、創(chuàng)新新與信譽(yù)度。
            (三)大數(shù)據(jù)營銷模式:對多種網(wǎng)絡(luò)平臺的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合性分析,充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)對相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,實現(xiàn)市場定位精準(zhǔn)化,宣傳工作目標(biāo)化,該模式對行業(yè)發(fā)展走向和前景能進(jìn)行有效預(yù)測,增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力,獲得較高投資回報率。
            消費(fèi)心理是指消費(fèi)者在消費(fèi)活動中的心理活動和心理特征的過程。消費(fèi)者在購買行為時,會產(chǎn)生感覺、感知、記憶、注意、想象、情緒、思維等心理活動,呈現(xiàn)出一般規(guī)律的心理活動。大多數(shù)消費(fèi)者在買房時,他們必然經(jīng)歷一個理性的和復(fù)雜的消費(fèi)決策過程:需求的認(rèn)知,信息的收集,選擇和評價,這其中消費(fèi)者購房心理占有主導(dǎo)因素?;?0xx年新浪地產(chǎn)網(wǎng)與桂房網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)及統(tǒng)計分析顯示,影響消費(fèi)者購房心理的主要因素包括:區(qū)位(22%):如市區(qū)/城郊/商區(qū)等;配套設(shè)施(11%):醫(yī)院/學(xué)校等;價格(30%):平米售價/總房價/折扣/增值潛力等;房屋質(zhì)量(20%):建筑質(zhì)量/風(fēng)格/戶型/朝向采光等;環(huán)境(9%):綠化/休閑設(shè)施;物業(yè)管理(3%):服務(wù)水平/費(fèi)用等;開發(fā)商品牌(5%):聲譽(yù)/資質(zhì)等。顯然消費(fèi)心理分布的不同對房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略具有重要影響。
            (一)發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢優(yōu)化營銷資源:充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,對行業(yè)資源進(jìn)行優(yōu)化合理配置實現(xiàn)高效整合,并根據(jù)消費(fèi)者心理制定針對性調(diào)研方案,發(fā)展?jié)撛谑袌鱿M(fèi)者,并建立高效暢通的互聯(lián)網(wǎng)溝通交流機(jī)制,根據(jù)反饋信息將潛在消費(fèi)者進(jìn)行專業(yè)化分類歸檔。
            (二)針對消費(fèi)心理拓寬營銷渠道:充分調(diào)研消費(fèi)者心理,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺拓寬房地產(chǎn)營銷渠道,利用多元化銷售途徑調(diào)節(jié)企業(yè)和消費(fèi)者在需求、空間結(jié)構(gòu)等方面矛盾,從實際供求情況出發(fā),以最小成本為消費(fèi)者提供服務(wù)。
            (三)以互聯(lián)網(wǎng)為依托進(jìn)行多元化推廣:充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)方便快捷、受眾人群廣泛的特點,將互聯(lián)網(wǎng)作為企業(yè)發(fā)布營銷信息的重要場所,將互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣手段與傳統(tǒng)化推廣手段有機(jī)結(jié)合,強(qiáng)化與不同心理的消費(fèi)者之間溝通交流,以分享網(wǎng)站等形式推廣品牌,擴(kuò)大受眾數(shù)量。
            (四)以消費(fèi)心理為依據(jù)制定合理營銷價格:從消費(fèi)者心理和市場需求的實際情況出發(fā),制定有針對性、合理性和科學(xué)性營銷價格,充分發(fā)揮市場在資源配置中基礎(chǔ)性作用,充分發(fā)揮消費(fèi)者在互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷定價模式中的主導(dǎo)地位,以拍賣和折扣等形式制定營銷價格。
            (一)加強(qiáng)消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫建設(shè)。
            實現(xiàn)高效精準(zhǔn)營銷,最根本的是消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫的.建立和消費(fèi)者行為的分析。企業(yè)需要以多種方式獲取消費(fèi)者信息。在線網(wǎng)站是最直接訪問網(wǎng)絡(luò)上的互動信息流,網(wǎng)上活動實名用戶注冊、互動媒體等形式的互動可以增加到消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫。企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫的進(jìn)一步挖掘和分析消費(fèi)者行為信息,如消費(fèi)者的歷史,健康,生活軌跡,使用手機(jī)的頻率,時間,以確定他們的需求,提供數(shù)據(jù)支持,制定精準(zhǔn)營銷策略。
            (二)加強(qiáng)交流途徑多元化管理:1、加強(qiáng)建設(shè)跨媒體渠道。若想完成全覆蓋的房產(chǎn)信息網(wǎng)絡(luò),提高用戶的使用頻率,可以通過整合高人氣的搜索引擎、社交媒體、移動互聯(lián)網(wǎng)客戶端等資源,以增強(qiáng)購房意向。搜索引擎為企業(yè)推廣的房地產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)造了巨大的商機(jī),不僅為房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)布信息提供了一個極好的平臺,而且還提高了用戶的參與意識,實現(xiàn)互動營銷和口碑營銷。2、加強(qiáng)建設(shè)網(wǎng)絡(luò)聚合平臺。首先,收集國內(nèi)主流的房地產(chǎn)開發(fā)商,利用3d技術(shù)全方位的立體顯示樓盤的地理位置,戶型和配置等,搜索建設(shè)并完善房地產(chǎn)行業(yè)的信息。第二,提高用戶搜索的準(zhǔn)確性,精準(zhǔn)整合房產(chǎn)戶型、價格、地理位置等,滿足消費(fèi)者的相關(guān)檢索心理,提供高效、準(zhǔn)確的檢索結(jié)果。最后,針對新房、二手房、旅游、旅游地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)等不同地段,根據(jù)消費(fèi)者的心理和購買頻率進(jìn)行合理的分配和廣告宣傳,達(dá)到開發(fā)商房產(chǎn)信息高效推廣的目的。3、加快移動客戶端應(yīng)用程序的開發(fā)。對于消費(fèi)者來說,移動客戶端應(yīng)用程序?qū)崿F(xiàn)了消費(fèi)者高效便利了解房地產(chǎn)信息、參與企業(yè)互動的目的。對于企業(yè)來說,房地產(chǎn)移動客戶端應(yīng)用程序不僅為企業(yè)帶來更多的潛在買家,同時是企業(yè)獲取客戶信息,把握客戶需求的極佳平臺。
            (三)加強(qiáng)線上線下結(jié)合,提升用戶轉(zhuǎn)化率:1、在線整合資源,提供便捷服務(wù)。首先充分了解網(wǎng)上瀏覽的需求,提供人工咨詢、安排獨(dú)家代理等增值服務(wù)。其次,向開發(fā)商爭取折扣,為消費(fèi)者提供優(yōu)惠價格,同時創(chuàng)新房地產(chǎn)金融模式,解決購房者的資金需求。最后,企業(yè)要實現(xiàn)多樣化的購買方式,通過團(tuán)購,秒殺和其他新的方式來提高購買消費(fèi)者的購買欲望。2、線下優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,增加看房體驗。因為房地產(chǎn)不可移動的特殊屬性,房產(chǎn)營銷體系不可或缺的是線下看房的體驗。一方面,企業(yè)要保護(hù)消費(fèi)者的利益,選擇優(yōu)質(zhì)的線下開發(fā)商及專業(yè)的物業(yè)顧問合作。另一方面,推出系列的看房體驗活動,以吸引消費(fèi)者的關(guān)注,增加消費(fèi)體驗。
            (四)加強(qiáng)增值服務(wù)與反饋機(jī)制建設(shè):1、加強(qiáng)增值服務(wù)。一方面,通過開發(fā)手機(jī)應(yīng)用程序,匯聚共同地點和興趣的業(yè)主形成新的社交圈,以便向客戶提供精準(zhǔn)的項目宣傳,客戶維護(hù)等互動服務(wù);另一方面,企業(yè)應(yīng)整合社區(qū)資源,聚集衣食住行,休閑娛樂的商家信息,打造以社區(qū)為中心的新型商圈。2、創(chuàng)建用戶反饋機(jī)制。建立完善的用戶反饋機(jī)制,時刻與用戶互動了解用戶意見,根據(jù)分類、記錄等來改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)。主動處理客戶投訴,以良好的態(tài)度、及時的行動來解決消費(fèi)者的問題,提高客戶滿意度。
            現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式展提供了廣闊空間,而考慮消費(fèi)心理需求則進(jìn)一步貼合市場實際,在模式的構(gòu)建和發(fā)展過程既要重要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,又要充分把握消費(fèi)者心理,才能制定合理化營銷策略,實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)營銷模式的健康運(yùn)轉(zhuǎn)。
            房地產(chǎn)營銷方案論文篇十四
            根據(jù)中冶尚園項目計劃,在20__年1月14日(農(nóng)歷20__年十二月二十一日),即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華,看房送大禮”活動,為新老客戶獻(xiàn)上新年大禮。
            1、制造新年市場熱度,加強(qiáng)市場關(guān)注度;。
            2、透過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象,傳遞項目信息等;。
            3、透過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛,聚攏人氣,迅速累積客戶。
            1、注重人氣凝聚,營造“中冶”品質(zhì);。
            2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn),充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動好處;。
            3、烘托“新春”的“樂與玩”,打造“看房送大禮”相關(guān)氣氛活動;。
            4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的完美印象;。
            信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
            20__年1月14日8:30——17:30。
            看房、購房準(zhǔn)客戶。
            策劃:郭森15003760601。
            1月9日:本活動項目策劃匯報。
            達(dá)成初步合作意向確定本活動方案。
            1月10日:組建本活動項目小組。
            確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
            活動執(zhí)行小組構(gòu)架:
            總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
            顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
            場務(wù):郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
            周麗王華張元林。
            確定各種物料、設(shè)備、人員等確定的前期籌備工作。
            1月11日:項目正式籌備和實施。
            現(xiàn)場布置平面。
            1月13日:活動現(xiàn)場布置(準(zhǔn)備議程)。
            整個場景布景以迎“新春”,凸顯“中國紅”,以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶帶給玩與樂的場地,表現(xiàn)熱鬧場景;內(nèi)場(一樓)為準(zhǔn)客戶打造看房為主的環(huán)境,并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓透過排好選房營造搶購氛圍,帶給熱飲,主要為重要客戶帶給商談清凈空間,并為重要客戶發(fā)放禮品。
            安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
            1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
            1、外場布置(銷售中心門前):
            18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(cè)(橫幅標(biāo)語:新春嘉年華看房選房有禮)。
            營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標(biāo)有:中冶x尚園)。
            因思考天氣原因,搭建15mx10mx4m桁架,即可抵擋天氣變化,有可營造現(xiàn)場氣氛,頂部和四周(留進(jìn)出口)用噴繪(設(shè)計圖案)進(jìn)行圍擋,地上用紅地毯鋪設(shè)。
            頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結(jié)束后可贈送客戶)。
            現(xiàn)場安裝:老鼠機(jī)、電子抓娃娃機(jī)、電子投籃機(jī)、跳舞機(jī),棉花糖機(jī)、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費(fèi)游玩。每臺機(jī)器安排一名工作人員?,F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
            現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等,制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念,現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費(fèi)贈送客戶。
            桁架外側(cè)靠南側(cè)設(shè)置兒童游樂蹦蹦床,供來賓客戶小孩游玩。
            2、內(nèi)場布置(營銷中心一樓):
            內(nèi)場頂部用小燈籠或拉畫連接,以及大中國結(jié)營造新春氣氛。
            玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
            以“發(fā)財紅包”布置現(xiàn)場裝飾樹。
            18:00前所有場景布置完畢,安裝設(shè)施檢測完畢。
            1月14日:活動現(xiàn)場。
            7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
            7:10開始檢查各種設(shè)施和設(shè)備。
            8:00所有人員現(xiàn)場準(zhǔn)備完畢,迎接到場客戶。
            8:30活動開始,按方案執(zhí)行。
            活動期間有工作人員指導(dǎo)客戶游玩項目;。
            室內(nèi)安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
            17:30活動陸續(xù)結(jié)束。
            18:00各種設(shè)施進(jìn)行撤場。