環(huán)境是人類(lèi)賴(lài)以生存的物質(zhì)基礎(chǔ)，保護(hù)環(huán)境是我們共同的責(zé)任。怎樣進(jìn)行邏輯推理，正確地解決問(wèn)題？以下是一些名人的名言，讓我們一起來(lái)領(lǐng)悟其中的智慧。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇一
同志們：
按照局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作安排，我們要在外審認(rèn)證之前至少進(jìn)行一次內(nèi)審，第一次內(nèi)審需要召開(kāi)首次會(huì)議和末次會(huì)議。根據(jù)我局《質(zhì)量手冊(cè)》要求，我作為管理者代表，任命局人事處處長(zhǎng)祁玉濤同志為內(nèi)審組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)這次內(nèi)審工作，內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃上周已經(jīng)發(fā)給大家了，一會(huì)兒華夏認(rèn)證中心的楊學(xué)偉老師就這次內(nèi)審的目的、范圍、依據(jù)、分組分工等還要進(jìn)行詳細(xì)講解。為了搞好這次內(nèi)審工作，提出幾點(diǎn)要求：
一要高度重視。開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是市政府今年確定的一項(xiàng)重要工作，也是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的有力抓手，我局從20xx年3月起開(kāi)展這項(xiàng)工作，機(jī)關(guān)24個(gè)行政處室全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到體系范圍全面覆蓋，全程參與，全程控制。經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上的反復(fù)修改，初步建立了質(zhì)量管理文件體系，從6月1日起按期啟動(dòng)，邊運(yùn)行、邊修改、逐步優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)自我控制、自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系，其中內(nèi)審的質(zhì)量直接關(guān)系到質(zhì)量體系文件運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻。在試運(yùn)行階段，我局標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，會(huì)有許多不足之處，通過(guò)這次內(nèi)審的預(yù)演、練兵，我們要及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行糾正改進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，達(dá)到適合人社工作特點(diǎn)、主要工作全覆蓋、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程控制的目的。希望大家要高度重視這次內(nèi)審。
二要高度負(fù)責(zé)。各內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，對(duì)所有要素都要審到、審?fù)?、審全，防止遺漏，特別是對(duì)崗位職責(zé)、重點(diǎn)工作、程序銜接等方面，一定要全面、全覆蓋。不要因?yàn)槊鎸?duì)的是本局的同事，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不說(shuō)、不糾，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，那么我們的內(nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它應(yīng)有的意義。
三要全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，請(qǐng)各處室合理安排工作，確保處室主要負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)迎審，全力配合。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要及時(shí)查明原因，盡快予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各單位都可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)通知書(shū)，對(duì)于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待，內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高機(jī)關(guān)的管理水平和服務(wù)水平。
四要加強(qiáng)溝通。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，被審核處室負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，在咨詢(xún)老師輔導(dǎo)下，保證內(nèi)審工作的順利開(kāi)展。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇二
大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來(lái)自xxx，他叫xxx，來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。
好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹：
本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶(hù)要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷(xiāo)售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，;第一組由張老師負(fù)責(zé)，審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé)，審核采購(gòu)部、車(chē)間;第三組由我負(fù)責(zé)，審核品控部、總經(jīng)辦和行政部，請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒(méi)有異議?。。。好的。
本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見(jiàn)證，并在審核小組和各部門(mén)之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里，大家如果有任何意見(jiàn)或者沖突，請(qǐng)與管理者代表聯(lián)系，以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說(shuō)明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題，第一，審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng)，所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù)，也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù)，對(duì)比審核準(zhǔn)則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè)，是指公司存在一些問(wèn)題點(diǎn)，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè)，當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。
還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，審核員保證遵守審核原則的要求，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實(shí)施保密制度，不向無(wú)關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問(wèn)貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的，可以事先提出，以便于我們?cè)趯徍诉^(guò)程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道，如果有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然，如果貴公司感覺(jué)我們審核組有問(wèn)題，可以通過(guò)以下幾種方式反饋：填寫(xiě)稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話(huà)40012345678.。當(dāng)在審核過(guò)程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí)，或者企業(yè)不想審核時(shí)，這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束，審核不通過(guò)時(shí)，公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。
最后要提醒大家一下，審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日，請(qǐng)參加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說(shuō)明完了，有沒(méi)有需要我做解釋的地方?如果沒(méi)有，請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。
末次會(huì)議示例：
首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:。
本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿(mǎn)完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是，第二個(gè)是，第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成，并將相關(guān)證據(jù)傳到。。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇三
同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團(tuán)公司開(kāi)展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司明文規(guī)定：集團(tuán)公司和專(zhuān)業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成具有集團(tuán)公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年底，推進(jìn)評(píng)審覆蓋率達(dá)到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況同業(yè)績(jī)考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)考核中。集團(tuán)公司9月份對(duì)遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核驗(yàn)收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。為迎接集團(tuán)公司審核，并驗(yàn)證我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，從今天開(kāi)始，我廠開(kāi)展為期一周的質(zhì)量管理體系運(yùn)行復(fù)審工作。
廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標(biāo)志著廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作正式啟動(dòng)，也標(biāo)志著廠質(zhì)量管理開(kāi)始與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化管理的運(yùn)行軌道。
廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時(shí)又是各部門(mén)、各單位進(jìn)行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件。
體系的建立和發(fā)布，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強(qiáng)化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運(yùn)行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè)，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義。體系能否有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于各部門(mén)、各單位能否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的程序要求去嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)內(nèi)審，查明管理體系的運(yùn)行效果是否達(dá)到了規(guī)定要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。為保證這次審核工作順利進(jìn)行，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長(zhǎng)，組成審核組，全權(quán)處理審核過(guò)程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對(duì)基層單位審核活動(dòng)之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點(diǎn)，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，一并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視，密切配合，大力支持此項(xiàng)工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，依據(jù)審核準(zhǔn)則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實(shí)性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對(duì)審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論，全面評(píng)價(jià)我廠質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果，以便持續(xù)整改和提高。
在審核過(guò)程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機(jī)制和管理方法，使之逐步融會(huì)貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運(yùn)行主題和追求方向。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方向。通過(guò)內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的質(zhì)量通病和短板問(wèn)題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)體系的運(yùn)行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責(zé)界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強(qiáng)廠組織運(yùn)作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇四
尊敬的村黨支部、在座的各位黨員同志們：
你們好!今天很高興迎來(lái)了這次的村黨員會(huì)議。
首先在這里我要感謝村黨支部給予我這次與各位互相結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)，我很榮幸能夠站在這里發(fā)言。
在座的各位大多數(shù)都是我的前輩，你們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我更加豐富。
因此，在這里我會(huì)向各位虛心學(xué)習(xí)以及交流，這是我第一次參加村黨員會(huì)議，所以我希望在座的各位能夠多多給予我建議以及意見(jiàn)。
我叫xxx,工作于吉泉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
我曾于1988年3月在一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任技術(shù)員工作，在1992年至1994年期間我曾擔(dān)任村團(tuán)支部書(shū)記兼聯(lián)隊(duì)會(huì)計(jì)職位，在1994年8月至今我一直在三資企業(yè)工作，就任過(guò)事務(wù)所工會(huì)主席，出納，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等工作職責(zé)，從至今一直擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職。
我在5月份入黨，于8月經(jīng)園區(qū)支部的同意轉(zhuǎn)入村黨支部工作。
由于多年來(lái)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作較為擅長(zhǎng)且一直擔(dān)任著財(cái)務(wù)主管工作，在工作中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，也曾被鎮(zhèn)團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，學(xué)雷鋒積極分子榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在公司也曾被賦予優(yōu)秀工會(huì)干部、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在繁忙的工作中，我依舊不忘學(xué)習(xí)，我通過(guò)業(yè)余時(shí)間自學(xué)了財(cái)經(jīng)大學(xué)及電視大學(xué)的文憑并通過(guò)了電腦中級(jí)技能水平、經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)等技能考試。
隨后我被調(diào)派于村黨支部工作。
在1992年我剛剛進(jìn)入村黨支部工作之初，村里的資金運(yùn)作情況還較為緊張，村辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益較差，以至于村中經(jīng)濟(jì)運(yùn)作項(xiàng)目不能取得良好的發(fā)展效益。
為促進(jìn)村中經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展，在一屆屆村領(lǐng)導(dǎo)班子人員的共同奮斗中，在黨員干部竭盡全力與群眾共同配合，協(xié)同互助的不懈努力下。
雖然環(huán)境艱苦，工作難度大。
但村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，不畏艱難的奮進(jìn)著，發(fā)揮著團(tuán)結(jié)的力量，盡最大的努力為群眾爭(zhēng)取最大的利益，終于這些努力與辛苦沒(méi)有白費(fèi)，如今村中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)得以正常的持續(xù)基本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
村級(jí)綜合管了水平以達(dá)到了鎮(zhèn)級(jí)中上水平，村里的招商引資也獲得了良好的成績(jī)，村里的道路修建完善，延邊路燈也已經(jīng)裝好，這使村中居民群眾的出行更加方便。
以上的這些成果為我村未來(lái)事業(yè)以及群眾生活的良好發(fā)展鋪下了堅(jiān)定地基石，可以說(shuō)，這些都離不開(kāi)各界領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定努力，更離不開(kāi)各個(gè)黨員干部以及群眾的齊心協(xié)力，我相信我村未來(lái)的發(fā)展會(huì)在這種同心協(xié)力的狀態(tài)下取得最佳的發(fā)展。
作為一名剛剛轉(zhuǎn)入村支部組織的黨員，雖然我的工作不在村里，但要積極參加黨員組織生活，虛心向老黨員學(xué)習(xí)，全心為黨員、群眾服務(wù)，堅(jiān)定信念，服從黨組織的各項(xiàng)紀(jì)律，遵守村中各項(xiàng)規(guī)章制度。
在未來(lái)的村黨組織生活中我將會(huì)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己提升自身各方面素質(zhì)以及能力，盡自身最大努力為村中群眾服務(wù)。
全面發(fā)展自身的工作能力，全面體現(xiàn)帶頭作用，勇創(chuàng)爭(zhēng)先。
以上是我在此次會(huì)議中的發(fā)言，請(qǐng)?jiān)谧魑稽h員同志予以執(zhí)教。
謝謝!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇五
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了*公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇六
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。
審核正式開(kāi)始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇七
尊敬的各位專(zhuān)家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿(mǎn)意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿(mǎn)意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿(mǎn)意。
對(duì)于本次審核，各部門(mén)要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聆聽(tīng)，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，并祝各位專(zhuān)家身體健康，生活愉快!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇八
各位專(zhuān)家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托,專(zhuān)家們不辭辛苦和勞累，專(zhuān)程前來(lái)我公司進(jìn)行測(cè)量管理體系年度監(jiān)督審核。在此,我代表xx全體員工對(duì)兩位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!
我們xx集團(tuán)有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專(zhuān)家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬(wàn)噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好安全防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)行了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率達(dá)到了100%，周期受檢率達(dá)到了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上項(xiàng)目中100%配套建設(shè)了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車(chē)間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測(cè)量管理體系從7月份開(kāi)始運(yùn)行，05年年底通過(guò)了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，順利通過(guò)監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫(xiě)，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專(zhuān)家給予指正。同時(shí)各部門(mén)要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專(zhuān)家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇九
同事：
大家好！
表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面。
總結(jié)。
20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個(gè)門(mén)店全年銷(xiāo)售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿(mǎn)了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的`服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫(xiě)著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開(kāi)業(yè)、x月份xx店開(kāi)業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開(kāi)業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!
符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了xxxx公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十一
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔恰?BR> 黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線(xiàn)要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十二
尊敬的審核組專(zhuān)家、老師：
你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿(mào)全體員工，對(duì)cqc專(zhuān)家、老師的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)視審核中多提珍貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。此類(lèi)審核對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面將產(chǎn)生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的'科學(xué)化、系統(tǒng)化、化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
在此要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真、積極配合好老師和專(zhuān)家對(duì)我們公司的這次審核工作。最后再次感謝cqc專(zhuān)家、老師給我們公司給予的指導(dǎo)審核。各位專(zhuān)家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托，專(zhuān)家們不辭辛苦和勞累，專(zhuān)程前來(lái)我公司進(jìn)展測(cè)量管理體系年度監(jiān)視審核。在此，我代表xx全體員工對(duì)兩位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們xx集團(tuán)是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專(zhuān)家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬(wàn)噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求開(kāi)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)根底管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好平安防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)展了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率到達(dá)了100%，周期受檢率到達(dá)了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上工程中100%配套建立了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車(chē)間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測(cè)量管理體系從05年7月份開(kāi)始運(yùn)行，05年年底通過(guò)了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，06年度順利通過(guò)監(jiān)視審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫(xiě)，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核—糾正—提高—再審核—再糾正—再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了標(biāo)準(zhǔn)，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專(zhuān)家給予指正。同時(shí)各部門(mén)要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專(zhuān)家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十三
總結(jié)。
2020年改革工作，部署2021年改革任務(wù)，審議有關(guān)改革文件，切實(shí)推動(dòng)改革工作全面落實(shí)。2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，改革發(fā)展任務(wù)繁重。特別是，常態(tài)化防控新冠肺炎疫情，是對(duì)治理體系和治理能力的一次大考，更是對(duì)全面深化改革成效的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，牢牢抓住制度建設(shè)這條主線(xiàn)，構(gòu)建更加積極有效的治理體系，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化再上新臺(tái)階。下面，我就做好今年的改革工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要用活改革思維，加快社會(huì)治理創(chuàng)新步伐。
我縣疫情防控取得決定性勝利，但也暴露出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不少短板和問(wèn)題，當(dāng)前推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展也面臨不少瓶頸，這些都是改革工作的迫切任務(wù)。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)，用改革的辦法促進(jìn)生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，促進(jìn)我縣社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）要大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。受疫情影響，不少企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困境，中央到地方第一時(shí)間研究出臺(tái)了不少?gòu)?qiáng)有力的扶持措施，力度非常大。我們要認(rèn)真研究、加強(qiáng)對(duì)接，不折不扣抓好落實(shí)。疫情發(fā)生以來(lái)，為促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們推出了項(xiàng)目審批“網(wǎng)上辦、不見(jiàn)面”服務(wù)，取得了良好效果。下一步，要進(jìn)一步完善提升，常態(tài)化堅(jiān)持，充分運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，打造“贛服通于都分廳”升級(jí)版，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目“一網(wǎng)申辦、全程網(wǎng)辦”和企業(yè)開(kāi)辦全程“網(wǎng)上辦”“零見(jiàn)面”。尤其是，要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)好“省20條”、“市30條”和“縣25條”，利用好與企業(yè)家見(jiàn)面和企業(yè)家約訪(fǎng)的契機(jī)，千方百計(jì)解決好企業(yè)實(shí)際困難。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，高效推進(jìn)“服裝十條”等政策兌現(xiàn)，用“店小二”的勤快執(zhí)著、“保姆”的細(xì)心周到、“顧問(wèn)”的精明專(zhuān)業(yè)全心全意招商穩(wěn)商安商，營(yíng)造“四最”環(huán)境。要用好金融貸款優(yōu)惠政策，發(fā)揮好中小微客戶(hù)融資服務(wù)平臺(tái)作用，為企業(yè)融資開(kāi)辟綠色通道，解決企業(yè)的“燃眉之急”。
（二）要全面完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。疫情出現(xiàn)后，中央深改委專(zhuān)門(mén)就健全完善重大疫情防控、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理等體制機(jī)制作出部署，省委深改委審議通過(guò)了健全完善公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的相關(guān)方案。對(duì)于疫情防控工作，我們縣里也有比較健全的工作機(jī)制和科學(xué)有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要全面梳理、及時(shí)總結(jié)，上升為制度化成果。接下來(lái)，我們要充分利用國(guó)家衛(wèi)健委對(duì)口支援的有利契機(jī)，抓住窗口期，積極北上跟進(jìn)對(duì)接，爭(zhēng)取新一輪支持政策，大力爭(zhēng)取一批醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目。同時(shí)，要加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障等領(lǐng)域的投入，加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)步伐，健全完善分級(jí)診療機(jī)制，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層一線(xiàn)下沉，真正讓群眾在“家門(mén)口”也能看好病。
（三）要不斷創(chuàng)新社會(huì)治理。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，著力探索符合于都實(shí)際的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)制度建設(shè)的不斷完善，加快基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。尤其是，在社會(huì)治理創(chuàng)新方面，我們已經(jīng)探索出不少經(jīng)驗(yàn)做法。后一步，要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善城鄉(xiāng)基層治理體系，發(fā)揮各級(jí)×平安協(xié)會(huì)作用，加快雪亮工程建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與共建共治共享社會(huì)治理新格局。
二、要?jiǎng)?chuàng)新改革舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
抓好今年改革工作事關(guān)決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，奔著問(wèn)題“改”，分門(mén)別類(lèi)梳理問(wèn)題，注意區(qū)分輕重緩急，以改革的思維和舉措加快破解疫情防控中的突出問(wèn)題、制約我縣高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、基層和群眾反映強(qiáng)烈的民生問(wèn)題，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。
（一）工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，嚴(yán)格按照市委“主攻工業(yè)、三年再翻番”的要求，持續(xù)聚焦紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“新長(zhǎng)征新時(shí)尚新于都”理念，育龍頭、補(bǔ)鏈條、建平臺(tái)、保要素、強(qiáng)集群，大力推進(jìn)智能制造和柔性制造，繼續(xù)辦好中國(guó)（贛州）紡織服裝博覽會(huì)，不斷增強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要著力推動(dòng)紡織服裝平臺(tái)建設(shè)提質(zhì)提速，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度和使用效率，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)到我縣建設(shè)面輔料市場(chǎng)、區(qū)域性物流分拔中心等項(xiàng)目，為沿海產(chǎn)業(yè)集群地優(yōu)質(zhì)企業(yè)組團(tuán)落地于都提供強(qiáng)大平臺(tái)支撐。同時(shí)，要積極融入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在5g產(chǎn)業(yè)和區(qū)塊鏈應(yīng)用等方面積極探索、取得突破。
（二）鄉(xiāng)村振興方面，脫貧驗(yàn)收剛剛結(jié)束，下一步，要認(rèn)真按照“四個(gè)不摘”要求，保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定，建立完善相對(duì)貧困幫扶機(jī)制和防范致貧返貧預(yù)警機(jī)制，鞏固提升脫貧成果。同時(shí)，要從長(zhǎng)計(jì)議、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把政策的重心逐步轉(zhuǎn)移到支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展上來(lái)，持續(xù)擴(kuò)大政策的覆蓋面，讓一些非貧困戶(hù)也能享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策支持。尤其是，要扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的有效銜接，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以富硒蔬菜為重點(diǎn)，深入做好富硒產(chǎn)品的策劃提升、包裝營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳文章，統(tǒng)籌抓好臍橙、油茶、肉雞、茶葉等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把這些產(chǎn)業(yè)打造成為帶動(dòng)老百姓長(zhǎng)效致富的好產(chǎn)業(yè)。另外，新修訂的《土地管理法》今年正式實(shí)施，要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，抓好農(nóng)村宅基地管理制度改革，盤(pán)活農(nóng)村土地市場(chǎng)，切實(shí)提高土地資源利用效率。
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，這次疫情，受沖擊最大的就是第三產(chǎn)業(yè)。中央深改委會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，按照省市相關(guān)決策部署，提前謀劃推進(jìn)服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放的具體措施，全力支持服務(wù)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。尤其是，要牢記總書(shū)記的殷殷囑托，以全省旅游發(fā)展大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘建設(shè)好紅色旅游資源，重點(diǎn)做好中央紅軍長(zhǎng)征出發(fā)地紀(jì)念園整體提升，抓好長(zhǎng)征國(guó)家文化公園項(xiàng)目建設(shè)，打造和培育紅色旅游精品線(xiàn)路和紅色教育培訓(xùn)品牌，全力打造全國(guó)著名的紅色旅游目的地。同時(shí)，要依托國(guó)家部委對(duì)口支援優(yōu)勢(shì)，積極探索“康養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)+旅游”發(fā)展模式，引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)康養(yǎng)公寓、康養(yǎng)社區(qū)，打造精品項(xiàng)目。
（四）生態(tài)文明建設(shè)方面，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏藍(lán)天、碧水、凈土、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”等八大標(biāo)志性戰(zhàn)役，切實(shí)抓好農(nóng)村污水處理、垃圾焚燒發(fā)電、飲用水源地保護(hù)、“四塵三煙三氣”整治等各項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)低質(zhì)低效林改造，打好松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控殲滅戰(zhàn)，讓藍(lán)天白云、青山綠水常在。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)展壯大綠色經(jīng)濟(jì)，打通綠水青山向金山銀山轉(zhuǎn)化的通道，努力闖出綠色發(fā)展新路子。
三、
要強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，確保改革事項(xiàng)落地見(jiàn)效。
改革是“一把手”工程，各單位各部門(mén)“一把手”要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)全面深化改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，確保改革任務(wù)保質(zhì)保量完成，改革事項(xiàng)落地見(jiàn)效。
一方面，要系統(tǒng)化推進(jìn)。系統(tǒng)化、集成化是中央關(guān)于改革工作的新要求。大家要認(rèn)真對(duì)照《工作要點(diǎn)》，抓住制度建設(shè)這條主線(xiàn)，著力推進(jìn)改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。前段時(shí)間中央作出部署，將對(duì)重要領(lǐng)域改革進(jìn)展情況開(kāi)展評(píng)估檢查。各單位各部門(mén)要對(duì)十八屆三中全會(huì)以來(lái)部署的改革任務(wù)進(jìn)行全面梳理，查缺補(bǔ)漏，確保年內(nèi)高質(zhì)量“交賬”。同時(shí)，要把零星的探索系統(tǒng)化，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。尤其是，要立足實(shí)際，大膽借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，努力打造在全市、全省乃至全國(guó)立得住、叫得響的改革品牌。
另一方面，要常態(tài)化調(diào)度?，F(xiàn)在，中央、省、市深改委會(huì)議基本上都是每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)一次，調(diào)度改革的力度明顯加大。作為縣一級(jí)，我們要及時(shí)跟進(jìn)，特別是要聚焦習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的生態(tài)文明、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域盯住抓落實(shí)。剛才審議通過(guò)的工作要點(diǎn)，已對(duì)深改委成員領(lǐng)銜推進(jìn)重大改革項(xiàng)目進(jìn)行了明確，各深改委成員要扛起責(zé)任，既要掛帥更要出征，沉下身子，靜下心來(lái)，研究解決工作中的節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)領(lǐng)銜項(xiàng)目有成效、出亮點(diǎn)。
同志們，深化改革責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，我們要以高度自覺(jué)的職責(zé)使命，以“咬定青山不放松”的勁頭，緊緊圍繞中央三大攻堅(jiān)戰(zhàn)及全市六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、凝聚改革合力、狠抓改革落實(shí)，堅(jiān)定不移將改革不斷向縱深推進(jìn)。
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委整改措施。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十四
大家上午好!
根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，定于20xx-7-7日實(shí)施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核,現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在正式開(kāi)始。
一、介紹審核組成員。
二、本次審核的目的、審核范圍、審核依據(jù)。
我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行已有近一年多，本次進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合gb/t19001—20xxidt：iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運(yùn)行的結(jié)果是否有效從而來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的有效性、適宜性，通過(guò)內(nèi)部審核工作來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過(guò)認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷(xiāo)售所涉及的過(guò)程和部門(mén)。
2)本公司的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;。
3)以及相關(guān)的法律、法規(guī);。
4)客戶(hù)要求，圖紙及樣品。
三、介紹審核方法和程序。
內(nèi)審是一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、部門(mén)、編號(hào)等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標(biāo)準(zhǔn)的條款，開(kāi)出不符合報(bào)告，受審核部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人做詳細(xì)的記錄。
由于時(shí)間和人員限制，審核過(guò)程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險(xiǎn)性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒(méi)有抽到，有時(shí)在某部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任卻是在其他部門(mén)，有時(shí)在某部門(mén)查到的問(wèn)題，其他部門(mén)也存在，所以不能以不符合項(xiàng)的多少來(lái)衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問(wèn)題，暴露出來(lái)的問(wèn)題越多，越有利于一次性認(rèn)證通過(guò)。
我們對(duì)內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員進(jìn)行。
在內(nèi)審過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要開(kāi)不合格報(bào)告，一般我們分為嚴(yán)重不合格和一般不合格，嚴(yán)重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項(xiàng)不合格重復(fù)出現(xiàn);一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。
四、宣布審核實(shí)施計(jì)劃。
現(xiàn)在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴(yán)格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加，受審部門(mén)要提前做準(zhǔn)備。
五、宣布首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十五
在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專(zhuān)家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:。
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開(kāi)展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來(lái)提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門(mén)和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門(mén)互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門(mén)的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿(mǎn)完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專(zhuān)家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十六
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
審核正式開(kāi)始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇一
同志們：
按照局機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作安排，我們要在外審認(rèn)證之前至少進(jìn)行一次內(nèi)審，第一次內(nèi)審需要召開(kāi)首次會(huì)議和末次會(huì)議。根據(jù)我局《質(zhì)量手冊(cè)》要求，我作為管理者代表，任命局人事處處長(zhǎng)祁玉濤同志為內(nèi)審組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)這次內(nèi)審工作，內(nèi)審實(shí)施計(jì)劃上周已經(jīng)發(fā)給大家了，一會(huì)兒華夏認(rèn)證中心的楊學(xué)偉老師就這次內(nèi)審的目的、范圍、依據(jù)、分組分工等還要進(jìn)行詳細(xì)講解。為了搞好這次內(nèi)審工作，提出幾點(diǎn)要求：
一要高度重視。開(kāi)展機(jī)關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作是市政府今年確定的一項(xiàng)重要工作，也是開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)的有力抓手，我局從20xx年3月起開(kāi)展這項(xiàng)工作，機(jī)關(guān)24個(gè)行政處室全面開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,做到體系范圍全面覆蓋，全程參與，全程控制。經(jīng)過(guò)自上而下、自下而上的反復(fù)修改，初步建立了質(zhì)量管理文件體系，從6月1日起按期啟動(dòng)，邊運(yùn)行、邊修改、逐步優(yōu)化。標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)自我控制、自我約束、自我完善的科學(xué)管理體系，其中內(nèi)審的質(zhì)量直接關(guān)系到質(zhì)量體系文件運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻。在試運(yùn)行階段，我局標(biāo)準(zhǔn)化管理體系文件，會(huì)有許多不足之處，通過(guò)這次內(nèi)審的預(yù)演、練兵，我們要及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行糾正改進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性，達(dá)到適合人社工作特點(diǎn)、主要工作全覆蓋、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)過(guò)程控制的目的。希望大家要高度重視這次內(nèi)審。
二要高度負(fù)責(zé)。各內(nèi)審員要堅(jiān)持原則，對(duì)所有要素都要審到、審?fù)?、審全，防止遺漏，特別是對(duì)崗位職責(zé)、重點(diǎn)工作、程序銜接等方面，一定要全面、全覆蓋。不要因?yàn)槊鎸?duì)的是本局的同事，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不說(shuō)、不糾，或者采取走過(guò)場(chǎng)的態(tài)度，那么我們的內(nèi)審工作就會(huì)流于形式，內(nèi)審工作也就失去了它應(yīng)有的意義。
三要全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，請(qǐng)各處室合理安排工作，確保處室主要負(fù)責(zé)同志到場(chǎng)迎審，全力配合。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)，要及時(shí)查明原因，盡快予以糾正。由于是第一次內(nèi)審，各單位都可能會(huì)收到大量的不合格項(xiàng)和觀察項(xiàng)通知書(shū)，對(duì)于這一點(diǎn)我們要采取理性的、積極的態(tài)度來(lái)對(duì)待，內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取預(yù)防措施和糾正措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的效用，才能更好地提高機(jī)關(guān)的管理水平和服務(wù)水平。
四要加強(qiáng)溝通。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，被審核處室負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，在咨詢(xún)老師輔導(dǎo)下，保證內(nèi)審工作的順利開(kāi)展。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇二
大家好，我們是xxx認(rèn)證公司，受公司認(rèn)證需要的委托，來(lái)給貴公司做質(zhì)量管理體系的審核。首先介紹本次我們審核組的成員，我叫xxx，來(lái)自xxx，他叫xxx，來(lái)自xxx。下面請(qǐng)總經(jīng)理介紹下貴公司的主要成員。
好的，下面對(duì)本次審核做簡(jiǎn)單的介紹：
本次審核的目的是對(duì)公司的質(zhì)量管理體系作符合性審核，以確定體系的有效性、符合性和適宜性，并決定是否推薦注冊(cè);本次審核的依據(jù)是gb/t19001:、鬼公司的質(zhì)量管理體系文件、相關(guān)法定要求、客戶(hù)要求等。本次審核的范圍是電腦的設(shè)計(jì)、組裝、銷(xiāo)售。本次審核的日程安排依據(jù)我們之前確認(rèn)過(guò)的審核計(jì)劃，我們?cè)俅未_認(rèn)下：我是審核組長(zhǎng)，審核分為3組，;第一組由張老師負(fù)責(zé)，審核設(shè)備部、生產(chǎn)部、人力資源部;第二組有李老師負(fù)責(zé)，審核采購(gòu)部、車(chē)間;第三組由我負(fù)責(zé)，審核品控部、總經(jīng)辦和行政部，請(qǐng)問(wèn)貴公司對(duì)這個(gè)計(jì)劃安排有沒(méi)有異議?。。。好的。
本次審核需要貴公司在每個(gè)審核小組配備一名陪同人員，他的主要任務(wù)是對(duì)審核小組的審核證據(jù)作出見(jiàn)證，并在審核小組和各部門(mén)之間進(jìn)行簡(jiǎn)單的溝通。在這三天的審核時(shí)間里，大家如果有任何意見(jiàn)或者沖突，請(qǐng)與管理者代表聯(lián)系，以及時(shí)與審核組取得溝通。下面再說(shuō)明下與審核有關(guān)的幾個(gè)問(wèn)題，第一，審核本身是項(xiàng)抽樣活動(dòng)，所以存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，抽樣的范圍是從體系建立至今體系所要求的所有文件、記錄。第二，審核的程序是正面取證、反面報(bào)告。也就是審核部?jī)H是要尋求不合格的證據(jù)，也是要尋求合格的證據(jù)。根據(jù)審核的證據(jù)，對(duì)比審核準(zhǔn)則，得出審核發(fā)現(xiàn)。根據(jù)不符合的性質(zhì)，不符合分為兩種，一種是嚴(yán)重不符合，是指影響體系運(yùn)行的系統(tǒng)性的問(wèn)題;一般不符合是指在體系運(yùn)行中偶爾出現(xiàn)的問(wèn)題。根據(jù)出現(xiàn)不符合的性質(zhì)和數(shù)量，審核組將得出審核結(jié)論。結(jié)論有三種，一種是推薦注冊(cè)，也就是我們企業(yè)一直所需要的;第二種是糾正之后推薦注冊(cè)，是指公司存在一些問(wèn)題點(diǎn)，需要在這些不符合得到徹底糾正，并得到審核組的認(rèn)可之后進(jìn)行推薦注冊(cè)的方式;第三種是不推薦注冊(cè)，當(dāng)體系發(fā)生嚴(yán)重的不符合時(shí)適用。
還有一點(diǎn)需要說(shuō)明，審核員保證遵守審核原則的要求，關(guān)于在貴公司看到的工藝、材料、文件等信息，實(shí)施保密制度，不向無(wú)關(guān)的第三方透漏。請(qǐng)問(wèn)貴公司有哪些場(chǎng)所是保密的，可以事先提出，以便于我們?cè)趯徍诉^(guò)程中予以注意。再次強(qiáng)調(diào)下我們的溝通渠道，如果有任何問(wèn)題，請(qǐng)及時(shí)與貴公司的管代聯(lián)系，以便于我們進(jìn)行及時(shí)的溝通。當(dāng)然，如果貴公司感覺(jué)我們審核組有問(wèn)題，可以通過(guò)以下幾種方式反饋：填寫(xiě)稍后審核組發(fā)放的審核組反饋表;或者當(dāng)面向?qū)徍私M長(zhǎng)提出;或者撥打xxx認(rèn)證機(jī)構(gòu)的投訴電話(huà)40012345678.。當(dāng)在審核過(guò)程中審核組發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的弄虛作假行為，或者出現(xiàn)一些不可抗拒的外力因素時(shí)，或者企業(yè)不想審核時(shí)，這次審核將中途停止。當(dāng)然審核的中途停止并不影響貴公司的再次申請(qǐng)認(rèn)證;但當(dāng)本次審核結(jié)束，審核不通過(guò)時(shí)，公司在兩年內(nèi)不能再次申請(qǐng)認(rèn)證。
最后要提醒大家一下，審核的末次會(huì)議的時(shí)間是xxxx年xx月xx日，請(qǐng)參加首次會(huì)議的人員準(zhǔn)時(shí)參加。我的說(shuō)明完了，有沒(méi)有需要我做解釋的地方?如果沒(méi)有，請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。
末次會(huì)議示例：
首先感謝貴公司的大力合作，使審核組順利完成了本次審核任務(wù)。先將審核的情況作如下陳述:。
本次審核的依據(jù)是，范圍是，并按照審核計(jì)劃的安排圓滿(mǎn)完成了。在本次審核中發(fā)現(xiàn)了3個(gè)輕微不符合項(xiàng)。第一個(gè)是，第二個(gè)是，第三個(gè)是。由于以上三個(gè)不符合項(xiàng)的嚴(yán)重程度都屬于一般不符合項(xiàng)，按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，本次的審核結(jié)論是：推薦注冊(cè)。對(duì)于本次審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)的糾正和糾正措施，請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)月內(nèi)完成，并將相關(guān)證據(jù)傳到。。。郵箱。下面請(qǐng)公司總經(jīng)理講話(huà)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇三
同志們：
全面建立和推行質(zhì)量管理體系是集團(tuán)公司開(kāi)展的基礎(chǔ)管理建設(shè)工程活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是石油企業(yè)以“安全第一，質(zhì)量至上，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”為宗旨的具體體現(xiàn)。集團(tuán)公司明文規(guī)定：集團(tuán)公司和專(zhuān)業(yè)分公司要建立質(zhì)量管理長(zhǎng)效機(jī)制，形成具有集團(tuán)公司特色的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量文化，使質(zhì)量管理水平與建設(shè)綜合性國(guó)際能源公司的總目標(biāo)相適應(yīng)。到20xx年底，推進(jìn)評(píng)審覆蓋率達(dá)到100%,將各單位質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況同業(yè)績(jī)考核掛鉤，納入單位領(lǐng)導(dǎo)人的業(yè)績(jī)考核中。集團(tuán)公司9月份對(duì)遼河油田公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核驗(yàn)收，按油田公司要求，我廠作為油田公司質(zhì)量管理體系試點(diǎn)單位應(yīng)率先做好示范引領(lǐng)作用，同時(shí)也是迎審單位。所以，建立和推行質(zhì)量管理體系是我廠的一件大事，也是一項(xiàng)勢(shì)在必行的工作。為迎接集團(tuán)公司審核，并驗(yàn)證我廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果，進(jìn)一步推進(jìn)這項(xiàng)工作，從今天開(kāi)始，我廠開(kāi)展為期一周的質(zhì)量管理體系運(yùn)行復(fù)審工作。
廠質(zhì)量管理體系文件的發(fā)布標(biāo)志著廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作正式啟動(dòng)，也標(biāo)志著廠質(zhì)量管理開(kāi)始與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，步入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化和精細(xì)化管理的運(yùn)行軌道。
廠質(zhì)量管理體系文件是我們所有質(zhì)量活動(dòng)的行為準(zhǔn)則和工作依據(jù)，它既是控制廠主要質(zhì)量管理流程的規(guī)范性文件，同時(shí)又是各部門(mén)、各單位進(jìn)行質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)性文件。
體系的建立和發(fā)布，僅僅是向全面實(shí)施質(zhì)量管理邁出了第一步，強(qiáng)化執(zhí)行是質(zhì)量體系成功運(yùn)行的關(guān)鍵。建立質(zhì)量體系文件不能形同虛設(shè)，體系重在執(zhí)行，要把質(zhì)量管理體系和我們整個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)融為一體，充分發(fā)揮體系管理效能，有效提升廠質(zhì)量管理水平，否則就失去了開(kāi)展這項(xiàng)工作的意義。體系能否有效運(yùn)行，關(guān)鍵在于各部門(mén)、各單位能否嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和體系文件的程序要求去嚴(yán)格執(zhí)行。通過(guò)內(nèi)審，查明管理體系的運(yùn)行效果是否達(dá)到了規(guī)定要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，采取糾正措施，持續(xù)改進(jìn)，有效運(yùn)行。為保證這次審核工作順利進(jìn)行，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：
1、本次審核，我任命馮金海為組長(zhǎng)，組成審核組，全權(quán)處理審核過(guò)程一切事務(wù)，抓好組織協(xié)調(diào)工作。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督所要把計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、工程質(zhì)量的內(nèi)容納入本次對(duì)基層單位審核活動(dòng)之中，以質(zhì)量管理體系審核內(nèi)容為重點(diǎn)，依據(jù)油田公司質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，一并實(shí)施監(jiān)督檢查。
2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尤其是機(jī)關(guān)各部門(mén)要高度重視，密切配合，大力支持此項(xiàng)工作，要接受審核、支持審核，為審核提供一切便利和支持。
3、審核員要本著客觀公正、嚴(yán)肅認(rèn)真、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)任的態(tài)度，依據(jù)審核準(zhǔn)則，實(shí)事求是加以審核，注重審核證據(jù)的真實(shí)性，客觀的判定審核發(fā)現(xiàn)，要對(duì)審核發(fā)現(xiàn)加以整理匯總，得出審核結(jié)論，全面評(píng)價(jià)我廠質(zhì)量管理體系的運(yùn)行效果，以便持續(xù)整改和提高。
在審核過(guò)程中，既要注重轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)的管理觀念，解決好管理方式的置換，又要注意兼容原有行之有效的管理機(jī)制和管理方法，使之逐步融會(huì)貫通到質(zhì)量管理體系之中，貫穿到管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保廠質(zhì)量管理體系運(yùn)行的符合性、適宜性和有效性。
4、明確體系運(yùn)行主題和追求方向。
持續(xù)改進(jìn)是質(zhì)量管理體系永恒的主題，追求卓越是質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)的方向。通過(guò)內(nèi)部審核，不斷查找質(zhì)量缺陷，及時(shí)糾正不符合項(xiàng)，有效解決生產(chǎn)運(yùn)行中存在的質(zhì)量通病和短板問(wèn)題，不斷完善，持續(xù)改進(jìn)體系的運(yùn)行質(zhì)量，使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理流程得到進(jìn)一步優(yōu)化，質(zhì)量職責(zé)界定更加清晰，工作關(guān)系更加理順，這有利于增強(qiáng)廠組織運(yùn)作能力和提高工作效率，提升廠整體管理水平。在不斷深化體系的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以持續(xù)改進(jìn)促提高，以追求卓越求發(fā)展，逐步推進(jìn)質(zhì)量管理由“質(zhì)量符合”向“追求卓越”轉(zhuǎn)變。
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇四
尊敬的村黨支部、在座的各位黨員同志們：
你們好!今天很高興迎來(lái)了這次的村黨員會(huì)議。
首先在這里我要感謝村黨支部給予我這次與各位互相結(jié)識(shí)的機(jī)會(huì)，我很榮幸能夠站在這里發(fā)言。
在座的各位大多數(shù)都是我的前輩，你們的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)比我更加豐富。
因此，在這里我會(huì)向各位虛心學(xué)習(xí)以及交流，這是我第一次參加村黨員會(huì)議，所以我希望在座的各位能夠多多給予我建議以及意見(jiàn)。
我叫xxx,工作于吉泉實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司。
我曾于1988年3月在一家國(guó)營(yíng)單位擔(dān)任技術(shù)員工作，在1992年至1994年期間我曾擔(dān)任村團(tuán)支部書(shū)記兼聯(lián)隊(duì)會(huì)計(jì)職位，在1994年8月至今我一直在三資企業(yè)工作，就任過(guò)事務(wù)所工會(huì)主席，出納，會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)科長(zhǎng)等工作職責(zé)，從至今一直擔(dān)任企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人一職。
我在5月份入黨，于8月經(jīng)園區(qū)支部的同意轉(zhuǎn)入村黨支部工作。
由于多年來(lái)的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)財(cái)務(wù)方面的工作較為擅長(zhǎng)且一直擔(dān)任著財(cái)務(wù)主管工作，在工作中受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可，也曾被鎮(zhèn)團(tuán)委評(píng)為優(yōu)秀團(tuán)員，學(xué)雷鋒積極分子榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在公司也曾被賦予優(yōu)秀工會(huì)干部、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
在繁忙的工作中，我依舊不忘學(xué)習(xí)，我通過(guò)業(yè)余時(shí)間自學(xué)了財(cái)經(jīng)大學(xué)及電視大學(xué)的文憑并通過(guò)了電腦中級(jí)技能水平、經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)等技能考試。
隨后我被調(diào)派于村黨支部工作。
在1992年我剛剛進(jìn)入村黨支部工作之初，村里的資金運(yùn)作情況還較為緊張，村辦經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目效益較差，以至于村中經(jīng)濟(jì)運(yùn)作項(xiàng)目不能取得良好的發(fā)展效益。
為促進(jìn)村中經(jīng)濟(jì)效益的良好發(fā)展，在一屆屆村領(lǐng)導(dǎo)班子人員的共同奮斗中，在黨員干部竭盡全力與群眾共同配合，協(xié)同互助的不懈努力下。
雖然環(huán)境艱苦，工作難度大。
但村黨支部團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)黨員群眾，不畏艱難的奮進(jìn)著，發(fā)揮著團(tuán)結(jié)的力量，盡最大的努力為群眾爭(zhēng)取最大的利益，終于這些努力與辛苦沒(méi)有白費(fèi)，如今村中各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)得以正常的持續(xù)基本經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。
村級(jí)綜合管了水平以達(dá)到了鎮(zhèn)級(jí)中上水平，村里的招商引資也獲得了良好的成績(jī)，村里的道路修建完善，延邊路燈也已經(jīng)裝好，這使村中居民群眾的出行更加方便。
以上的這些成果為我村未來(lái)事業(yè)以及群眾生活的良好發(fā)展鋪下了堅(jiān)定地基石，可以說(shuō)，這些都離不開(kāi)各界領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)定努力，更離不開(kāi)各個(gè)黨員干部以及群眾的齊心協(xié)力，我相信我村未來(lái)的發(fā)展會(huì)在這種同心協(xié)力的狀態(tài)下取得最佳的發(fā)展。
作為一名剛剛轉(zhuǎn)入村支部組織的黨員，雖然我的工作不在村里，但要積極參加黨員組織生活，虛心向老黨員學(xué)習(xí)，全心為黨員、群眾服務(wù)，堅(jiān)定信念，服從黨組織的各項(xiàng)紀(jì)律，遵守村中各項(xiàng)規(guī)章制度。
在未來(lái)的村黨組織生活中我將會(huì)嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求自己提升自身各方面素質(zhì)以及能力，盡自身最大努力為村中群眾服務(wù)。
全面發(fā)展自身的工作能力，全面體現(xiàn)帶頭作用，勇創(chuàng)爭(zhēng)先。
以上是我在此次會(huì)議中的發(fā)言，請(qǐng)?jiān)谧魑稽h員同志予以執(zhí)教。
謝謝!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇五
外審組成員及各位同事：
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表**公司表示熱烈的歡迎!
**公司步入氣泵及塑膠玩具行業(yè)已達(dá)6年之久，公司為了保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高競(jìng)爭(zhēng)力，為顧客提供符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了*公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：20xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:20xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇六
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。
審核正式開(kāi)始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇七
尊敬的各位專(zhuān)家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對(duì)中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專(zhuān)家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬x企業(yè)，擔(dān)負(fù)工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時(shí)，售電量10.8億千瓦時(shí)，預(yù)計(jì)全年售電量同比增長(zhǎng)16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入sheq管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來(lái)，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國(guó)家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽先進(jìn)集體、勞動(dòng)模范集體、連續(xù)被評(píng)為縣級(jí)機(jī)關(guān)“滿(mǎn)意單位”，保持了xx省級(jí)文明單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時(shí)性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實(shí)現(xiàn)顧客滿(mǎn)意;確保對(duì)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實(shí)現(xiàn)員工滿(mǎn)意;確保全社會(huì)用電量與國(guó)民經(jīng)濟(jì)同步增長(zhǎng)，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)滿(mǎn)意。
對(duì)于本次審核，各部門(mén)要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見(jiàn)和建議，認(rèn)真聆聽(tīng)，虛心接受，切實(shí)把管理體系貫徹到每個(gè)工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實(shí)將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請(qǐng)各位專(zhuān)家多提寶貴意見(jiàn)，并祝各位專(zhuān)家身體健康，生活愉快!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇八
各位專(zhuān)家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托,專(zhuān)家們不辭辛苦和勞累，專(zhuān)程前來(lái)我公司進(jìn)行測(cè)量管理體系年度監(jiān)督審核。在此,我代表xx全體員工對(duì)兩位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的`歡迎和衷心的感謝!
我們xx集團(tuán)有限公司是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專(zhuān)家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬(wàn)噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求發(fā)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好安全防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)行了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率達(dá)到了100%，周期受檢率達(dá)到了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上項(xiàng)目中100%配套建設(shè)了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車(chē)間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測(cè)量管理體系從7月份開(kāi)始運(yùn)行，05年年底通過(guò)了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，順利通過(guò)監(jiān)督審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫(xiě)，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核-糾正-提高-再審核-再糾正-再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了規(guī)范，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專(zhuān)家給予指正。同時(shí)各部門(mén)要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專(zhuān)家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇九
同事：
大家好！
表彰大會(huì)事實(shí)上就是xx實(shí)業(yè)公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠(chéng)地向各位合作伙伴，醫(yī)藥公司、各供貨單位，向?yàn)楣厩诿惴?wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！
下面我將從以下幾個(gè)方面。
總結(jié)。
20xx年，展望20xx年：
年初我們定下了“3個(gè)門(mén)店全年銷(xiāo)售完成2200萬(wàn)元”的目標(biāo)，面對(duì)日益變幻激烈的市場(chǎng)風(fēng)云，xx人迎難而上，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，勇立潮頭，在市場(chǎng)的波濤中歌唱，在競(jìng)爭(zhēng)的刀鋒上舞蹈。用行動(dòng)，譜寫(xiě)了一首首xx人的贊歌。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，每一個(gè)xx人都加足馬力，汗水灑滿(mǎn)了365個(gè)日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“一切為了xx”的理念，以與時(shí)俱進(jìn)的市場(chǎng)開(kāi)拓、無(wú)微不至的`服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿(mǎn)意和信賴(lài)。經(jīng)過(guò)一年的拼搏，我們終于不負(fù)眾望，提前2個(gè)月超額完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了我們公司戰(zhàn)略三步走的第一步。
所感動(dòng)，如我們的執(zhí)業(yè)藥師xx，生副總經(jīng)理，每開(kāi)一個(gè)店，他都親力親為；總經(jīng)理助理兼人事部經(jīng)理羅木明，不計(jì)個(gè)人得失，忘我工作；財(cái)務(wù)部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒(méi)有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經(jīng)常加班加點(diǎn)工作，幾萬(wàn)件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經(jīng)理等等，還有許許多多令我萬(wàn)分感動(dòng)的員工，他們用自己的實(shí)際行動(dòng)，在xx這個(gè)舞臺(tái)譜寫(xiě)著自己精彩的人生。
20xx年是公司“責(zé)任、溝通、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”年，我們?nèi)wxx人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，xx這個(gè)大團(tuán)隊(duì)持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。x月份xx店開(kāi)業(yè)、x月份xx店開(kāi)業(yè)并擴(kuò)大xx店的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、x月份xx店開(kāi)業(yè)等等，把xx大藥房的觸腳延伸至xx大街小巷，xx大藥房也在xx心中形成良好的口碑。對(duì)xx旗下的xx酒店進(jìn)行了全面裝修，塑造了一支可敬、團(tuán)結(jié)、精干的隊(duì)伍，在目前xx市酒店激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中，環(huán)宇酒店的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，為xx實(shí)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基矗對(duì)xx實(shí)業(yè)的xx公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績(jī)。為使迪安產(chǎn)品在xx新市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。我們xx實(shí)業(yè)公司將加大xx公司的投資力度，相信會(huì)有一個(gè)更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。xx事業(yè)的發(fā)展是無(wú)限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進(jìn)步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20xx年，我們建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，加大員工責(zé)任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔(dān)責(zé)任的員工主動(dòng)跳出來(lái)，形成“能者上、平者讓、庸者下”的格局。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十
大家早上好!
首先歡迎外審組成員在百忙之中抽出時(shí)間來(lái)到我們公司iso9001:xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核，我謹(jǐn)代表xx公司表示熱烈的歡迎!
符合要求的產(chǎn)品，我們建立了質(zhì)量管理體系。經(jīng)過(guò)近一年的運(yùn)行和2次的內(nèi)部審核認(rèn)為，公司建立的質(zhì)量管理體系符合iso9001:xx標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，今天特別邀請(qǐng)了xxxx公司外審組成員對(duì)我司建立的iso9001：xx版質(zhì)量管理體系進(jìn)行第一次監(jiān)審審核。
我們管理層從前面兩次的內(nèi)審、管理評(píng)審和各部門(mén)的運(yùn)作情況看到，公司建立的質(zhì)量管理體系在一定程度上促使了各部門(mén)更加有條理地展開(kāi)工作，同時(shí)也促進(jìn)了公司產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平的提高，大家對(duì)體系的認(rèn)同感大大加深，表達(dá)了一致的好評(píng)。
但是，我們也認(rèn)識(shí)到，公司剛導(dǎo)入iso9001:xx版質(zhì)量管理體系才一年之久，在管理方面還有很多地方要完善，也希望審核組在審核過(guò)程中能就我司的實(shí)際情況提出一些改善性的建議。
這次審核工作，我們將根據(jù)審核組的審核計(jì)劃，全力配合。希望通過(guò)這次外審，進(jìn)一步地完善公司的質(zhì)量管理體系，做到以評(píng)促建，以審促進(jìn)。
最后預(yù)祝本次審核工作圓滿(mǎn)成功!
謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十一
供大家參考。
第一，要把學(xué)習(xí)作為終身的職業(yè)，做學(xué)習(xí)型干部。如果不能學(xué)習(xí)、不想學(xué)習(xí)或者不會(huì)學(xué)習(xí)，那么個(gè)人進(jìn)步必然落后于他人的發(fā)展，工作能力和水平必將滯后于實(shí)踐的需要。因此，我們?nèi)w干部職工首先應(yīng)該是一位善于學(xué)習(xí)的干部。要在提高學(xué)習(xí)自覺(jué)性上下功夫，把學(xué)習(xí)作為生活之需，工作之需和成長(zhǎng)之需，把業(yè)余時(shí)間用在學(xué)習(xí)知識(shí)上，把多余精力花在學(xué)習(xí)上，形成人人自發(fā)學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)主動(dòng)學(xué)習(xí)的良好氛圍。
要各負(fù)其職、各盡其責(zé)、互相協(xié)調(diào)、溝通高效真正做到職責(zé)分、目標(biāo)全、任務(wù)分、
思想。
合，力量分、步調(diào)全；團(tuán)結(jié)也是一種良好的氛圍，人人和氣，個(gè)個(gè)和諧，讓事事順意，處處順心，有利于個(gè)人成長(zhǎng)，有利于事業(yè)成功。我們要有講團(tuán)結(jié)的意識(shí)，在維護(hù)團(tuán)結(jié)上有所作為，在團(tuán)結(jié)中贏得成功。
第三，要把干事作為道德的基點(diǎn)，做實(shí)干型干部?！案墒隆笔恰?BR> 黨
性、職業(yè)道德和個(gè)人良心對(duì)于干部職工的底線(xiàn)要求。我們要把干事視為立德之基、做人之本，努力做一位想干事、能干事、會(huì)干事和干成事的實(shí)干型干部。做實(shí)干型干部，要有干事、成事的強(qiáng)烈愿望。力戒坐而論道，力戒紙上談兵，力戒空談?wù)`事，力戒浮躁虛名。做實(shí)干型干部，關(guān)鍵要在謀劃上務(wù)實(shí)，要善于在謀劃和謀事上動(dòng)腦筋，圍繞全局中心，將思路和措施進(jìn)一步細(xì)化到位、深化到位，使思路和措施更加靠前、更加靠實(shí)。做實(shí)干型部，重點(diǎn)在工作上求實(shí)，努力在落實(shí)上下功夫，真正把心思花在落實(shí)上，把力量用在落實(shí)上，讓成效產(chǎn)生在落實(shí)上，不能有花拳繡腿，不能有空架子，要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞。
精神。
有耐性、有韌勁既要坐得住、沉得住又要扎下去、沉下去真正做到想一件事就抓一件事抓一件事就成一件事。
接受法紀(jì)和制度對(duì)權(quán)力的約束，堅(jiān)持秉公用權(quán)，為民用權(quán)，按程序用權(quán)。
同志們，xx醫(yī)院。
領(lǐng)導(dǎo)。
班子歷來(lái)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極向上，開(kāi)拓進(jìn)取的集體，希望我們新上任的。
領(lǐng)導(dǎo)。
干部在新的崗位上提升自己，完善自己，奉獻(xiàn)自己，以學(xué)習(xí)促提升，以團(tuán)結(jié)獲成功，以干事謀發(fā)展，以干凈樹(shù)形象，希望區(qū)醫(yī)院全體職工按照組織的希望和要求，一如既往的支持好配合好他們的工作，努力使區(qū)醫(yī)院的各項(xiàng)工作持續(xù)健康發(fā)展，為全區(qū)廣大群眾的身心健康作出新的更大的貢獻(xiàn)。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十二
尊敬的審核組專(zhuān)家、老師：
你們好！首先，我代表諸城市貝斯特工貿(mào)全體員工，對(duì)cqc專(zhuān)家、老師的到來(lái)，表示熱烈的歡迎和由衷的感謝。
相信你們的到來(lái)，將會(huì)對(duì)我公司iso9001持續(xù)改進(jìn)工作的開(kāi)展，起到十分重要的作用。我們希望兩位老師、專(zhuān)家在本次監(jiān)視審核中多提珍貴意見(jiàn)和建議，對(duì)目前的工作提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)。此類(lèi)審核對(duì)推動(dòng)企業(yè)的質(zhì)量管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客滿(mǎn)意程度、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力等方面將產(chǎn)生積極的效果，因此得到很多企業(yè)的普遍關(guān)注和采用。其作用在于為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的'科學(xué)化、系統(tǒng)化、化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的提高。
在此要求公司各部門(mén)的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員要以高度重視的態(tài)度，認(rèn)真、積極配合好老師和專(zhuān)家對(duì)我們公司的這次審核工作。最后再次感謝cqc專(zhuān)家、老師給我們公司給予的指導(dǎo)審核。各位專(zhuān)家、同志們：
今天，受中啟計(jì)量體系認(rèn)證中心的委托，專(zhuān)家們不辭辛苦和勞累，專(zhuān)程前來(lái)我公司進(jìn)展測(cè)量管理體系年度監(jiān)視審核。在此，我代表xx全體員工對(duì)兩位專(zhuān)家的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！我們xx集團(tuán)是一家以鋼鐵冶金為主導(dǎo)，集能源、機(jī)械、商貿(mào)、高科技等多種產(chǎn)業(yè)于一體的國(guó)家大型企業(yè)集團(tuán)，是典型的板帶材專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)廠。公司下設(shè)10個(gè)分廠，16個(gè)分公司，3座科研院所，公司現(xiàn)有員工8000余人，各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才1800人，中高級(jí)技術(shù)人才640人，專(zhuān)家級(jí)技術(shù)權(quán)威20人。具有完整的技術(shù)創(chuàng)新、科研開(kāi)發(fā)、環(huán)境保護(hù)、測(cè)量管理、質(zhì)量保證體系。目前，形成了300多萬(wàn)噸，并具備與生產(chǎn)能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相適應(yīng)的先進(jìn)的監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備。長(zhǎng)期以來(lái)，我們始終堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求開(kāi)展，依靠技術(shù)進(jìn)步，加強(qiáng)根底管理，不斷完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化量傳與溯源體系的控制。在企業(yè)提高管理水平、確保產(chǎn)品質(zhì)量、降低能源消耗、做好平安防護(hù)及經(jīng)營(yíng)管理等工作中，計(jì)量工作發(fā)揮了重要作用。市場(chǎng)對(duì)計(jì)量工作內(nèi)涵的要求也隨之拓展和深化，計(jì)量工作，特別是能源計(jì)量工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的地位也日益俱增。我們根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，對(duì)能源計(jì)量器具逐步進(jìn)展了配置和更換，使公司一、二級(jí)能源計(jì)量器具的配備率到達(dá)了100%，周期受檢率到達(dá)了100%。一級(jí)能源的計(jì)量全部更換為帶有通訊上網(wǎng)功能的儀表，并且在新上工程中100%配套建立了能源檢測(cè)手段，部分能源計(jì)量器具的配備已延伸到了車(chē)間和班組。我們針對(duì)進(jìn)廠原燃輔料、出廠產(chǎn)品的計(jì)量、庫(kù)存、質(zhì)檢、結(jié)算等環(huán)節(jié)，建立起了一個(gè)現(xiàn)代化、科學(xué)化、程序化的具有泰鋼特色的物資計(jì)質(zhì)量管理系統(tǒng)，使物資計(jì)量整個(gè)過(guò)程處于可控狀態(tài)，陽(yáng)光操作，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和公開(kāi)性。
我公司的測(cè)量管理體系從05年7月份開(kāi)始運(yùn)行，05年年底通過(guò)了中啟認(rèn)證中心的認(rèn)證，06年度順利通過(guò)監(jiān)視審核。今年我們組織了2次內(nèi)部審核，共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題點(diǎn)107個(gè)，開(kāi)具不符合項(xiàng)8項(xiàng)。對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各單位都舉一反三，制定了切實(shí)可行的糾正預(yù)防措施，并跟蹤驗(yàn)證，形成了閉環(huán)。在全公司干部職工的共同努力下，我們堅(jiān)持做所寫(xiě)，記所做，查所記，改所查的原則，采取審核—糾正—提高—再審核—再糾正—再提高的循環(huán)方式，使體系運(yùn)行得到了標(biāo)準(zhǔn)，體系的質(zhì)量目標(biāo)得到了貫徹執(zhí)行，不合格測(cè)量過(guò)程和測(cè)量設(shè)備得到了有效控制，確保了測(cè)量管理體系的運(yùn)行質(zhì)量。
總之，我公司的測(cè)量管理體系，已在公司內(nèi)全面持續(xù)的運(yùn)行，各單位依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和文件的要求也做了大量的工作，取得了一些成績(jī)，但畢竟水平有限，因此懇請(qǐng)各位專(zhuān)家給予指正。同時(shí)各部門(mén)要積極配合這次審核工作，虛心學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教，全力以赴支持這次審核工作，保證本次審核工作順利完成。
同志們，這次測(cè)量管理體系外部審核既是對(duì)我們前一段時(shí)間工作的一次評(píng)價(jià)，也是給我們學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的一次契機(jī)，我相信，在各位專(zhuān)家們的幫助指導(dǎo)下，我們將不斷完善公司測(cè)量管理體系，進(jìn)一步提高公司的計(jì)量管理和計(jì)量檢測(cè)水平，增強(qiáng)我們的經(jīng)濟(jì)效益，滿(mǎn)足顧客的需求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。謝謝大家。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十三
總結(jié)。
2020年改革工作，部署2021年改革任務(wù)，審議有關(guān)改革文件，切實(shí)推動(dòng)改革工作全面落實(shí)。2021年是“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，改革發(fā)展任務(wù)繁重。特別是，常態(tài)化防控新冠肺炎疫情，是對(duì)治理體系和治理能力的一次大考，更是對(duì)全面深化改革成效的實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)。我們要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神，牢牢抓住制度建設(shè)這條主線(xiàn)，構(gòu)建更加積極有效的治理體系，推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化再上新臺(tái)階。下面，我就做好今年的改革工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見(jiàn)。
一、要用活改革思維，加快社會(huì)治理創(chuàng)新步伐。
我縣疫情防控取得決定性勝利，但也暴露出經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的不少短板和問(wèn)題，當(dāng)前推動(dòng)經(jīng)濟(jì)恢復(fù)發(fā)展也面臨不少瓶頸，這些都是改革工作的迫切任務(wù)。我們要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識(shí)，用改革的辦法促進(jìn)生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，促進(jìn)我縣社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
（一）要大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。受疫情影響，不少企業(yè)陷入了經(jīng)營(yíng)困境，中央到地方第一時(shí)間研究出臺(tái)了不少?gòu)?qiáng)有力的扶持措施，力度非常大。我們要認(rèn)真研究、加強(qiáng)對(duì)接，不折不扣抓好落實(shí)。疫情發(fā)生以來(lái)，為促進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，我們推出了項(xiàng)目審批“網(wǎng)上辦、不見(jiàn)面”服務(wù)，取得了良好效果。下一步，要進(jìn)一步完善提升，常態(tài)化堅(jiān)持，充分運(yùn)用數(shù)字技術(shù)，打造“贛服通于都分廳”升級(jí)版，推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目“一網(wǎng)申辦、全程網(wǎng)辦”和企業(yè)開(kāi)辦全程“網(wǎng)上辦”“零見(jiàn)面”。尤其是，要點(diǎn)對(duì)點(diǎn)落實(shí)好“省20條”、“市30條”和“縣25條”，利用好與企業(yè)家見(jiàn)面和企業(yè)家約訪(fǎng)的契機(jī)，千方百計(jì)解決好企業(yè)實(shí)際困難。同時(shí)，要進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，高效推進(jìn)“服裝十條”等政策兌現(xiàn)，用“店小二”的勤快執(zhí)著、“保姆”的細(xì)心周到、“顧問(wèn)”的精明專(zhuān)業(yè)全心全意招商穩(wěn)商安商，營(yíng)造“四最”環(huán)境。要用好金融貸款優(yōu)惠政策，發(fā)揮好中小微客戶(hù)融資服務(wù)平臺(tái)作用，為企業(yè)融資開(kāi)辟綠色通道，解決企業(yè)的“燃眉之急”。
（二）要全面完善醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系。疫情出現(xiàn)后，中央深改委專(zhuān)門(mén)就健全完善重大疫情防控、公共衛(wèi)生應(yīng)急管理等體制機(jī)制作出部署，省委深改委審議通過(guò)了健全完善公共衛(wèi)生應(yīng)急管理體系的相關(guān)方案。對(duì)于疫情防控工作，我們縣里也有比較健全的工作機(jī)制和科學(xué)有效的經(jīng)驗(yàn)做法，要全面梳理、及時(shí)總結(jié)，上升為制度化成果。接下來(lái)，我們要充分利用國(guó)家衛(wèi)健委對(duì)口支援的有利契機(jī)，抓住窗口期，積極北上跟進(jìn)對(duì)接，爭(zhēng)取新一輪支持政策，大力爭(zhēng)取一批醫(yī)療衛(wèi)生項(xiàng)目。同時(shí)，要加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施短板，加大公共衛(wèi)生服務(wù)、應(yīng)急物資保障等領(lǐng)域的投入，加快“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”建設(shè)步伐，健全完善分級(jí)診療機(jī)制，推動(dòng)更多優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源向基層一線(xiàn)下沉，真正讓群眾在“家門(mén)口”也能看好病。
（三）要不斷創(chuàng)新社會(huì)治理。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的xxx精神作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，以加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)領(lǐng)，著力探索符合于都實(shí)際的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)制度建設(shè)的不斷完善，加快基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化建設(shè)。尤其是，在社會(huì)治理創(chuàng)新方面，我們已經(jīng)探索出不少經(jīng)驗(yàn)做法。后一步，要堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”，完善城鄉(xiāng)基層治理體系，發(fā)揮各級(jí)×平安協(xié)會(huì)作用，加快雪亮工程建設(shè)，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)力量參與共建共治共享社會(huì)治理新格局。
二、要?jiǎng)?chuàng)新改革舉措，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。
抓好今年改革工作事關(guān)決勝全面小康、決戰(zhàn)脫貧攻堅(jiān)，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，奔著問(wèn)題“改”，分門(mén)別類(lèi)梳理問(wèn)題，注意區(qū)分輕重緩急，以改革的思維和舉措加快破解疫情防控中的突出問(wèn)題、制約我縣高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸問(wèn)題、基層和群眾反映強(qiáng)烈的民生問(wèn)題，推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康、高質(zhì)量發(fā)展。
（一）工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展方面，嚴(yán)格按照市委“主攻工業(yè)、三年再翻番”的要求，持續(xù)聚焦紡織服裝首位產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“新長(zhǎng)征新時(shí)尚新于都”理念，育龍頭、補(bǔ)鏈條、建平臺(tái)、保要素、強(qiáng)集群，大力推進(jìn)智能制造和柔性制造，繼續(xù)辦好中國(guó)（贛州）紡織服裝博覽會(huì)，不斷增強(qiáng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。要著力推動(dòng)紡織服裝平臺(tái)建設(shè)提質(zhì)提速，加大標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)力度和使用效率，引進(jìn)國(guó)內(nèi)知名企業(yè)到我縣建設(shè)面輔料市場(chǎng)、區(qū)域性物流分拔中心等項(xiàng)目，為沿海產(chǎn)業(yè)集群地優(yōu)質(zhì)企業(yè)組團(tuán)落地于都提供強(qiáng)大平臺(tái)支撐。同時(shí)，要積極融入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在5g產(chǎn)業(yè)和區(qū)塊鏈應(yīng)用等方面積極探索、取得突破。
（二）鄉(xiāng)村振興方面，脫貧驗(yàn)收剛剛結(jié)束，下一步，要認(rèn)真按照“四個(gè)不摘”要求，保持脫貧攻堅(jiān)政策總體穩(wěn)定，建立完善相對(duì)貧困幫扶機(jī)制和防范致貧返貧預(yù)警機(jī)制，鞏固提升脫貧成果。同時(shí)，要從長(zhǎng)計(jì)議、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，把政策的重心逐步轉(zhuǎn)移到支持鄉(xiāng)村振興發(fā)展上來(lái)，持續(xù)擴(kuò)大政策的覆蓋面，讓一些非貧困戶(hù)也能享受到產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的政策支持。尤其是，要扎實(shí)做好精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的有效銜接，聚焦現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持以富硒蔬菜為重點(diǎn)，深入做好富硒產(chǎn)品的策劃提升、包裝營(yíng)銷(xiāo)、品牌宣傳文章，統(tǒng)籌抓好臍橙、油茶、肉雞、茶葉等區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，把這些產(chǎn)業(yè)打造成為帶動(dòng)老百姓長(zhǎng)效致富的好產(chǎn)業(yè)。另外，新修訂的《土地管理法》今年正式實(shí)施，要扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點(diǎn)，抓好農(nóng)村宅基地管理制度改革，盤(pán)活農(nóng)村土地市場(chǎng)，切實(shí)提高土地資源利用效率。
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)方面，應(yīng)該來(lái)說(shuō)，這次疫情，受沖擊最大的就是第三產(chǎn)業(yè)。中央深改委會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，按照省市相關(guān)決策部署，提前謀劃推進(jìn)服務(wù)業(yè)改革開(kāi)放的具體措施，全力支持服務(wù)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。尤其是，要牢記總書(shū)記的殷殷囑托，以全省旅游發(fā)展大會(huì)為契機(jī)，進(jìn)一步挖掘建設(shè)好紅色旅游資源，重點(diǎn)做好中央紅軍長(zhǎng)征出發(fā)地紀(jì)念園整體提升，抓好長(zhǎng)征國(guó)家文化公園項(xiàng)目建設(shè)，打造和培育紅色旅游精品線(xiàn)路和紅色教育培訓(xùn)品牌，全力打造全國(guó)著名的紅色旅游目的地。同時(shí)，要依托國(guó)家部委對(duì)口支援優(yōu)勢(shì)，積極探索“康養(yǎng)+醫(yī)養(yǎng)+旅游”發(fā)展模式，引進(jìn)龍頭企業(yè)建設(shè)康養(yǎng)公寓、康養(yǎng)社區(qū)，打造精品項(xiàng)目。
（四）生態(tài)文明建設(shè)方面，堅(jiān)決打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)決打贏藍(lán)天、碧水、凈土、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶“共抓大保護(hù)”等八大標(biāo)志性戰(zhàn)役，切實(shí)抓好農(nóng)村污水處理、垃圾焚燒發(fā)電、飲用水源地保護(hù)、“四塵三煙三氣”整治等各項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)低質(zhì)低效林改造，打好松材線(xiàn)蟲(chóng)病防控殲滅戰(zhàn)，讓藍(lán)天白云、青山綠水常在。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷發(fā)展壯大綠色經(jīng)濟(jì)，打通綠水青山向金山銀山轉(zhuǎn)化的通道，努力闖出綠色發(fā)展新路子。
三、
要強(qiáng)化改革擔(dān)當(dāng)，確保改革事項(xiàng)落地見(jiàn)效。
改革是“一把手”工程，各單位各部門(mén)“一把手”要切實(shí)履行好第一責(zé)任人的職責(zé)，切實(shí)增強(qiáng)全面深化改革的思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，做到重要改革親自部署、重大方案親自把關(guān)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，確保改革任務(wù)保質(zhì)保量完成，改革事項(xiàng)落地見(jiàn)效。
一方面，要系統(tǒng)化推進(jìn)。系統(tǒng)化、集成化是中央關(guān)于改革工作的新要求。大家要認(rèn)真對(duì)照《工作要點(diǎn)》，抓住制度建設(shè)這條主線(xiàn)，著力推進(jìn)改革系統(tǒng)集成、協(xié)同高效。前段時(shí)間中央作出部署，將對(duì)重要領(lǐng)域改革進(jìn)展情況開(kāi)展評(píng)估檢查。各單位各部門(mén)要對(duì)十八屆三中全會(huì)以來(lái)部署的改革任務(wù)進(jìn)行全面梳理，查缺補(bǔ)漏，確保年內(nèi)高質(zhì)量“交賬”。同時(shí)，要把零星的探索系統(tǒng)化，形成示范帶動(dòng)效應(yīng)。尤其是，要立足實(shí)際，大膽借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，努力打造在全市、全省乃至全國(guó)立得住、叫得響的改革品牌。
另一方面，要常態(tài)化調(diào)度?，F(xiàn)在，中央、省、市深改委會(huì)議基本上都是每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)一次，調(diào)度改革的力度明顯加大。作為縣一級(jí)，我們要及時(shí)跟進(jìn)，特別是要聚焦習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)的生態(tài)文明、科技體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、社會(huì)民生等重點(diǎn)領(lǐng)域改革，一個(gè)領(lǐng)域一個(gè)領(lǐng)域盯住抓落實(shí)。剛才審議通過(guò)的工作要點(diǎn)，已對(duì)深改委成員領(lǐng)銜推進(jìn)重大改革項(xiàng)目進(jìn)行了明確，各深改委成員要扛起責(zé)任，既要掛帥更要出征，沉下身子，靜下心來(lái)，研究解決工作中的節(jié)點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，力爭(zhēng)領(lǐng)銜項(xiàng)目有成效、出亮點(diǎn)。
同志們，深化改革責(zé)任重大、時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重，我們要以高度自覺(jué)的職責(zé)使命，以“咬定青山不放松”的勁頭，緊緊圍繞中央三大攻堅(jiān)戰(zhàn)及全市六大攻堅(jiān)戰(zhàn)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、凝聚改革合力、狠抓改革落實(shí)，堅(jiān)定不移將改革不斷向縱深推進(jìn)。
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委整改措施。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十四
大家上午好!
根據(jù)我們公司質(zhì)量體系內(nèi)部審核計(jì)劃，定于20xx-7-7日實(shí)施第一次iso9001：20xx和有毒有害物質(zhì)管理內(nèi)部質(zhì)量體系審核,現(xiàn)在質(zhì)量體系審核首次會(huì)議現(xiàn)在正式開(kāi)始。
一、介紹審核組成員。
二、本次審核的目的、審核范圍、審核依據(jù)。
我們公司質(zhì)量體系運(yùn)行已有近一年多，本次進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量體系審核的目的是為了檢查質(zhì)量體系運(yùn)行是否符合gb/t19001—20xxidt：iso9001：20xx標(biāo)準(zhǔn)以及是否符合本公司的質(zhì)量體系文件內(nèi)容的要求。這種符合要得到證實(shí)，從運(yùn)行的結(jié)果是否有效從而來(lái)評(píng)價(jià)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的有效性、適宜性，通過(guò)內(nèi)部審核工作來(lái)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找差距，采取糾正措施，自我完善和自我改進(jìn)，同時(shí)為接受第三方審核通過(guò)認(rèn)證做好準(zhǔn)備工作。
本次審核范圍是公司從事塑膠制品的加工和銷(xiāo)售所涉及的過(guò)程和部門(mén)。
2)本公司的依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量體系文件：質(zhì)量手冊(cè)、程序文件;。
3)以及相關(guān)的法律、法規(guī);。
4)客戶(hù)要求，圖紙及樣品。
三、介紹審核方法和程序。
內(nèi)審是一項(xiàng)有計(jì)劃、有程序、正規(guī)的、系統(tǒng)的活動(dòng)，我們審核組按照正式的程序執(zhí)行，都要認(rèn)真對(duì)待，對(duì)不符合事實(shí)發(fā)現(xiàn)的時(shí)間、地點(diǎn)、部門(mén)、編號(hào)等都要一一記錄全面，以便追溯。內(nèi)審的目的是要促進(jìn)質(zhì)量體系的改進(jìn)，所以要找不符合的事實(shí)，確定違反標(biāo)準(zhǔn)的條款，開(kāi)出不符合報(bào)告，受審核部門(mén)應(yīng)設(shè)專(zhuān)人做詳細(xì)的記錄。
由于時(shí)間和人員限制，審核過(guò)程只能采取抽樣檢查的方法，因此具有雙向的風(fēng)險(xiǎn)性，有可能大部分做得都很好，只有個(gè)別的不合格，正好被抽到，也有可能存在不合格卻沒(méi)有抽到，有時(shí)在某部門(mén)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，責(zé)任卻是在其他部門(mén)，有時(shí)在某部門(mén)查到的問(wèn)題，其他部門(mén)也存在，所以不能以不符合項(xiàng)的多少來(lái)衡量前期所做工作的好壞，因此不要掩蓋問(wèn)題，暴露出來(lái)的問(wèn)題越多，越有利于一次性認(rèn)證通過(guò)。
我們對(duì)內(nèi)審員有公正的要求，內(nèi)審員由于被審核的活動(dòng)無(wú)直接責(zé)任關(guān)系的內(nèi)審員進(jìn)行。
在內(nèi)審過(guò)程中對(duì)出現(xiàn)的不合格項(xiàng)，要開(kāi)不合格報(bào)告，一般我們分為嚴(yán)重不合格和一般不合格，嚴(yán)重不合格指體系性的不合格，區(qū)域性的不合格或同一項(xiàng)不合格重復(fù)出現(xiàn);一般性不合格指實(shí)施性不合格，效果性不合格。
四、宣布審核實(shí)施計(jì)劃。
現(xiàn)在宣讀稽核時(shí)程表，要求大家抓緊時(shí)間嚴(yán)格遵守時(shí)程表排定時(shí)間，準(zhǔn)時(shí)參加，受審部門(mén)要提前做準(zhǔn)備。
五、宣布首次會(huì)議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)審核。
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十五
在這金秋九月，我們又迎來(lái)了一年一度的質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作，我謹(jǐn)代表宿遷分院的全體干部職工，對(duì)鹽城分院的各位專(zhuān)家的到來(lái)表示歡迎，讓我們抱以熱烈的掌聲。
下面我隆重介紹一下評(píng)審組的成員:。
本次內(nèi)審工作是與鹽城的兄弟分院進(jìn)行互審，不僅可以加強(qiáng)與兄弟分院的感情交流，同時(shí)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。所以，我們一定要以最大的熱情，盡最大的努力，配合評(píng)審組做好內(nèi)審工作。
我們這次內(nèi)審是以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，《質(zhì)量手冊(cè)》以及相關(guān)質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，全面審核質(zhì)量管理體系活動(dòng)中運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題是否及時(shí)采取預(yù)防糾正措施，確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。內(nèi)審的范圍是質(zhì)量管理體系文件標(biāo)準(zhǔn)中所實(shí)際的全部要素。
質(zhì)量體系是一個(gè)良好的自我控制體系，其中內(nèi)審程序直接關(guān)系到了質(zhì)量體系運(yùn)行的成敗，所以，內(nèi)審工作顯的尤為重要。我們通過(guò)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備制造、安裝、維修過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，堵塞管理上出現(xiàn)的漏洞，進(jìn)一步增強(qiáng)分院質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，確保檢驗(yàn)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。所以，為了配合評(píng)審組順利開(kāi)展工作，我對(duì)大家有幾點(diǎn)要求：
一、各部門(mén)要提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任。之所以開(kāi)展質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，就是要加強(qiáng)規(guī)范化管理，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，來(lái)提高我們的檢驗(yàn)水平。省院也對(duì)這項(xiàng)工作高度重視，從內(nèi)審的前期安排工作到制定實(shí)施方案，省院都及時(shí)跟進(jìn)，給以了指導(dǎo)性的意見(jiàn)。我們一定要將質(zhì)量管理的理念入腦入心，按照要求來(lái)辦事，符合質(zhì)量規(guī)范。我們要將這次內(nèi)審工作作為即將開(kāi)展的安全風(fēng)險(xiǎn)排查整治活動(dòng)的一次演練，切實(shí)抓好質(zhì)量安全工作。希望各部門(mén)和各級(jí)人員高度重視，尤其是各部門(mén)的負(fù)責(zé)人，通過(guò)內(nèi)審及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系中存在的問(wèn)題，把質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)。
二、各級(jí)人員要積極配合，全力支持。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)要提前準(zhǔn)備好文件資料，以供查閱，負(fù)責(zé)人要及時(shí)跟進(jìn)并陪同進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核。要做好現(xiàn)場(chǎng)審核的防護(hù)措施，要嚴(yán)格按照安全技術(shù)規(guī)范的要求，校驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)審核工作中的安全保護(hù)裝置，如做好現(xiàn)場(chǎng)照明，登高防護(hù)，提供防有害氣體用具，為檢驗(yàn)搭設(shè)腳手架等，保證工作人員的安全。
三、發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)時(shí)，要及時(shí)整改。對(duì)于審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不要遮遮掩掩，要敢于面對(duì)，及時(shí)記錄，及時(shí)跟進(jìn)，查找原因，及時(shí)整改，特別是對(duì)于在工作中常犯的問(wèn)題，要引起高度重視。我們應(yīng)該敢于正視問(wèn)題，打破顧慮，采取積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)，歡迎指出我們存在的不足。實(shí)現(xiàn)自我糾錯(cuò)和完善，才能將內(nèi)審工作落到實(shí)處。
同志們，質(zhì)量管理體系的建設(shè)不是一朝一夕，一蹴而就的，內(nèi)部審核工作是其基礎(chǔ)，僅是冰山一角，如果內(nèi)審工作都做不好，又何談體系建設(shè)?所以，要做好內(nèi)審工作，需要各部門(mén)互相溝通配合評(píng)審組，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)部門(mén)的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)進(jìn)程，因此，各部門(mén)要理順關(guān)系，相互配合，為質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核工作的整體推進(jìn)創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。當(dāng)然我也相信我們一定能如期圓滿(mǎn)完成內(nèi)審工作。
最后，讓我們?cè)僖淮螌?duì)參與這項(xiàng)工作的鹽城分院的專(zhuān)家表示誠(chéng)摯的敬意!
謝謝大家!
質(zhì)量認(rèn)證首次會(huì)議講話(huà)篇十六
在坐的各位：大家好！
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各位的組員的積極配合，使得內(nèi)審活動(dòng)按計(jì)劃如期開(kāi)展．下面我介紹一下審核組的成員:。
接下來(lái)我代表審核組確認(rèn)一下審核的目的范圍和依據(jù).
審核的范圍：手機(jī)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)和售后服務(wù)及其以上活動(dòng)所涉及的部門(mén)和場(chǎng)所．。
審核的依據(jù)共四個(gè)方面：
9001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求。
2.公司現(xiàn)有的質(zhì)量管理體系文件。
3.相關(guān)的法律，法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4.客戶(hù)的合同或特殊要求。
接下來(lái)，我介紹一下不符合的分級(jí)：
根據(jù)不符合的性質(zhì)及其影響程度，將不符合分為三類(lèi)：
嚴(yán)重不符合一般不符合觀察項(xiàng)。
下面，我說(shuō)一下末次會(huì)議的時(shí)間。
請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)。
審核正式開(kāi)始。
各位同仁：
早上好！
公司今天將進(jìn)行一次全面的內(nèi)審，這次審核以iso9001：2008版質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量手冊(cè)、程序文件為依據(jù)，全面審核體系活動(dòng)運(yùn)行過(guò)程和結(jié)果是否符合體系規(guī)范，驗(yàn)證體系運(yùn)行的有效性，并為體系的持續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)，同時(shí)是評(píng)價(jià)體系的符合性、有效性的一項(xiàng)重要舉措。此次內(nèi)審的范圍是公司所屬的各個(gè)部門(mén)，時(shí)間為今天一整天。
大家知道iso9001認(rèn)證是銷(xiāo)售市場(chǎng)的需要，客戶(hù)的需要，他是市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，實(shí)踐證明iso9000是一門(mén)科學(xué)的企業(yè)管理工具，是打造高素質(zhì)隊(duì)伍的熔爐，是保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高工作效率、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的根本途徑之一。其中內(nèi)審環(huán)節(jié)的質(zhì)量直接關(guān)系到體系運(yùn)行質(zhì)量和成敗，內(nèi)審的重要性不言而喻的。內(nèi)審過(guò)程就像是對(duì)一個(gè)組織的體檢一樣，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題、及時(shí)堵住管理漏洞，做到防患于未然。如果我們能夠充分發(fā)揮和提高內(nèi)部審核的作用，就能長(zhǎng)久的、比較全面的為質(zhì)量管理體系的改進(jìn)提供著眼點(diǎn)，彌補(bǔ)外部審核的不足，實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量管理水平的提高和服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。iso9001工作始于管理、終于管理，內(nèi)審必須始終以“促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提高”為根本出發(fā)點(diǎn)。因此，內(nèi)審中我們應(yīng)注重以下四個(gè)方面：
一、我們一定要把內(nèi)審工作提高到一個(gè)新的高度來(lái)認(rèn)識(shí)，要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的保證。本次內(nèi)審是公司換版后的第一次內(nèi)審，也是本月底外審前的一次預(yù)演，希望各部門(mén)和內(nèi)審員高度重視。我們要通過(guò)內(nèi)審，及時(shí)了解體系運(yùn)行中存在的問(wèn)題，使質(zhì)量管理體系與時(shí)俱進(jìn)，保證質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。
索。在審核中，受審核方，也就是各部門(mén)的組織管理、工作紀(jì)律、人員的精神面貌、語(yǔ)言表達(dá)準(zhǔn)確程度、記錄出示時(shí)間的長(zhǎng)短、與質(zhì)量管理體系無(wú)關(guān)的人員的關(guān)注程度、受審核方負(fù)責(zé)人對(duì)質(zhì)量管理體系的了解程度等都將成為審核的客觀依據(jù)，從這個(gè)方面來(lái)看，內(nèi)審員的工作態(tài)度和工作質(zhì)量至關(guān)重要。
三、各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要積極配合、全力支持內(nèi)審工作。在內(nèi)審過(guò)程中，各部門(mén)負(fù)責(zé)人要參與并指派人員陪同審核，及時(shí)與內(nèi)審員溝通，隨時(shí)了解本部門(mén)存在的問(wèn)題。對(duì)審核時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人要及時(shí)查明原因，重點(diǎn)予以糾正。內(nèi)審結(jié)束后，及時(shí)對(duì)照問(wèn)題，采取糾正措施和預(yù)防措施，實(shí)現(xiàn)自我糾正和完善，這樣才會(huì)使內(nèi)審工作落到實(shí)處，才會(huì)發(fā)揮內(nèi)審工作應(yīng)有的作用，才能更好地提高公司的質(zhì)量管理水平和服務(wù)水平。
四、加強(qiáng)聯(lián)系，保持信息渠道的暢通和有效。在內(nèi)審過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，各受審核部門(mén)負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員要及時(shí)保持聯(lián)系，及時(shí)協(xié)商溝通有關(guān)情況，保證內(nèi)審工作順利開(kāi)展。此次內(nèi)審，希望各部門(mén)和全體內(nèi)審員積極行動(dòng)起來(lái)，以高度負(fù)責(zé)的精神和卓有成效的工作，完成審核任務(wù)，為進(jìn)一步促進(jìn)公司發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)！
最后感謝大家辛勤工作，祝此次內(nèi)審工作圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。