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機構編制工作調研報告篇一
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題，理清新形勢下加強事業(yè)單位人才隊伍建設的對策及思路，__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設調研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊伍現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
全區(qū)有713個事業(yè)單位。其中，全額財政撥款507個，差額財政撥款88個，經費自理93個;核定編制28581名，其中，全額財政撥款19454名，差額財政撥款5893名，經費自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專業(yè)技術人才16475人，技能人才3375人。
(二)結構分類。
1、學歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學本科學歷為8998人、占比例約為36.7%;大學專科學歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學歷為8543人，占比例約為34.8%;高中及以下學歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學歷教育的為277人。
2、年齡結構。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%;36—40歲為4510人，占比例約為18.4%;41—45歲為4794人，占比例約為19.5%;46—50歲為3109人，占比例約為12.7%;51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域層級。區(qū)屬16199人，占比例約為性67%;52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人，占比例約為33%。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人，占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人，占比例約為19.4%人;農業(yè)系統(tǒng)2115人，占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人，占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%;女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務職稱。
(1)管理人才5377人，其中：五級職員27人，六級職員140人，七級職員2614人，八級職員1913人，九級職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術人才16475人，其中：高級1967人，中級7934人，初級及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級工1801人，中級工897人，初級工526人，普工29人。
二、主要問題及原因分析。
近年來，__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領導下，堅持以經濟建設為中心，積極實施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才機制，加大人才投入，取得顯著成效，初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是，由于__區(qū)處于欠發(fā)達地區(qū)，與東部沿海發(fā)達地區(qū)相比，人才競爭壓力尚未得到根本改變，與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總人口173萬人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總人口數比為1.42%，從比例上看，遠遠不能滿足于全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。
(二)人才結構和分布不夠合理。一是學歷結構不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專及高中以下學歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達55%。本科以上學歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)人才相對比較豐富，教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術人才占專業(yè)技術人才總量的70.4%。而新興特色產業(yè)特別是高新技術產業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農業(yè)、工程技術的人才數量少，特別是審計、外語、經濟管理、規(guī)劃、鹽化工等重點支柱產業(yè)領域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質低。全區(qū)事業(yè)單位技術工人3375人，文化素質和技術水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經濟氣候影響了人才資源開發(fā)，人才投入明顯不足，出臺的優(yōu)惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類城市相比，__收入水平偏低，影響了人才引進，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計劃經濟時代按職稱、級別等因素進行分配的制度，分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實施。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因為規(guī)格低，管理崗位和專技職數受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用;有些單位注重引進外部人才，忽視發(fā)揮內部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴重。近3年，全區(qū)共引進研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來，調出區(qū)外專業(yè)技術人才近100人。
上述問題的存在，既有一定的客觀原因，也有各級各部門對人才工作重視不夠，抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對人才隊伍建設戰(zhàn)略性、緊迫性的認識。一些單位的領導沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，重視物質資源而忽視人才資源，沒有像抓經濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領導、宏觀協(xié)調、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時候還是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應市場經濟條件下對人才工作的要求。1、進人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少，引進人才程序繁瑣。如城政工程處引進一名急需的碩士研究生，由于未及時辦好編制、人事等手續(xù)，而離開該單位。另一方面受長期計劃經濟的影響，一些人才管理體制嚴重滯后于經濟發(fā)展，條條框框過多，人事管理過于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設置辦法脫離實際，導致中、高級已聘人員數額大大超崗，基層單位矛盾突出。2、人才評價機制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框，過于看重身份、學歷、職稱，而沒有將人才評價的重點放到人才的實際工作能力和工作績效上來。3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個樣，技高技低報酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動的人才，向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度，財力支撐不足，一些單位在人員進修、繼續(xù)教育方面往往以財力緊張為由，很少作出安排，使相當部分專業(yè)技術人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識的機會，知識老化現(xiàn)象相當嚴重。
三是現(xiàn)實條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強。1、地方經濟基礎薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經濟有了長足進步，但與發(fā)達地區(qū)相比差距較大。經濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低，使人才在數量增長和質量提高上進展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比，目前__收入水平偏低，影響了人才引進，也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢，人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長，影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對策。
(一)轉變觀念，提高認識，進一步營造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實全市人才工作會議精神召開全區(qū)人才工作會議，提出人才隊伍建設的戰(zhàn)略性措施，表彰一批有突出貢獻的優(yōu)秀專家、學者。開展“人才隊伍建設與__發(fā)展”為主題的大討論活動，逐漸使“愛才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開辟“專家訪談”專欄，及時宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡，為各類人才充分施展抱負、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過“三峽人才網”等方式，在區(qū)內外廣泛宣傳__區(qū)引進和吸納優(yōu)秀人才的有關政策，宣傳__區(qū)經濟和社會發(fā)展的美好藍圖，以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻聰明才智。
(二)堅持改革創(chuàng)新，構建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學研究、工程技術、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術等各類專業(yè)技術人才成長的不同特點、規(guī)律，制定不同的考核標準、培養(yǎng)方式、激勵措施和管理辦法。積極推進事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績論酬的分配機制，高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5-8倍。改革專業(yè)技術職務評聘制度，建立“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控”的專業(yè)技術職務評聘體系。建立專業(yè)技術人才分類管理體制，區(qū)委區(qū)府重點管理好副高以上職稱、研究生以上學歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。
(三)加強和改進事業(yè)單位人才培訓和繼續(xù)教育工作，提高人才隊伍整體素質的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育培訓工作之外，探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓計劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢，根據單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學的方式，每年從在職職工中選派人員進行委托培養(yǎng)，接受系統(tǒng)的學習教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對回原單位工作的，負責解決學習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進行掛職鍛煉，學習和引進先進的管理經驗和思維方式。四是舉辦經濟發(fā)展論壇。每年邀請10名左右國內知名專家學者，就__未來的發(fā)展進行專題講座，進一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結合實際重新修訂區(qū)2000年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進單位急需的全日制研究生、以及具有高級專業(yè)技術職稱的人員，編辦、人社等部門應采取限時辦結的方式，及時辦理相關手續(xù)。對引進的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學、就業(yè)。對引進的高層次人才，可按實際專業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應的專業(yè)技術職務。對辭職、離職或因要求流動被辭退后來__區(qū)工作的，經人社部門核準后，承認其原有的專業(yè)技術職務，工齡連續(xù)計算。凡引進人才，其子女入學由教育部門根據其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術人員和博士研究生，用人單位可實行年薪制，并撥給足額的科研經費。被聘為副高以上專業(yè)技術職務的人才，由用人單位每兩年組織一次健康體驗，每年安排參加一次國內學術研討會，并在用車、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻的實用人才要打破條條框框，實行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進行重獎。建議區(qū)委、區(qū)政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“__突出貢獻人才獎”，每兩年對在科學技術領域取得重大突破和為__區(qū)經濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎。
機構編制工作調研報告篇二
縣編辦：
為貫徹落實相關文件精神，我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機構編制工作自查情況報告如下：
（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內職數按縣委規(guī)定配備，紀檢組長1名；股級干部職數4名，機關工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內設機構情況。根據《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
（一）下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照“三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
（二）下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個：xx縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。
機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數配備內設機構領導干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數配備等有關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制工作調研報告篇三
核定編制數20，實有在編的15人。其中單位領導1人，專業(yè)技術人員14人，普工1人。
1、機構設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
4、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
2、嚴格管理，規(guī)范操作，設置內設機構，明確內設機構職責、名稱、數量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。
按照“理順關系、優(yōu)化結構、提高效能”的要求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務，未發(fā)現(xiàn)問題。
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的.相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制工作調研報告篇四
根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現(xiàn)實有人數為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制工作調研報告篇五
根據《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數據年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數據時效性。20xx年，依托網絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數據的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數據報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數據有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數據的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數據規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數據準確性。與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數等統(tǒng)計數據，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數據真實、準確、詳實。
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數據報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數據指導、審核把關工作;指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數據層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數據的能力，對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調配合。以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數據，對比改革前和改革后數據，做到統(tǒng)計數據不漏、不錯、不重，數據反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經費形式、人員編制、領導職數、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數據真實、準確。
為切實做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構、編制、人員和領導職數等方面的基本情況，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實做好機構編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。參加錦州市編辦20xx年度機構編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數據繼續(xù)采用機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應“基本統(tǒng)計”+“專項調查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數據準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調，隨時掌握編制調整情況，更新統(tǒng)計數據，確保統(tǒng)計數據與網絡管理系統(tǒng)數據一致，確保各項數據真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構改革和日常機構編制管理提供真實的參考資料。
機構編制工作調研報告篇六
20xx年，我鎮(zhèn)嚴格按照機構編制相關要求開展工作，為進一步加強和完善機構編制管理，結合《年機構編制工作考核內容及考評細則》，逐條分析，認真自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
我鎮(zhèn)高度重視機構編制管理工作，常抓不懈，經常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》，確保機構編制管理合法合規(guī)。
1、機關按規(guī)定設置機構，不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構，部門內設機構規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作，增加、減少、轉移職責落實到位。
3、嚴格按規(guī)定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調手續(xù)。
1、嚴格規(guī)定執(zhí)行用編計劃，深入推進控編減編工作，按照用編計劃新進人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數配備干部，未發(fā)生過超職數、超規(guī)格配備領導干部和中層干部現(xiàn)象，無超職數配備事業(yè)單位領導干部現(xiàn)象。
2、按《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責明確，無混編使用人員情況。
3、認真督促協(xié)助做好新進調入人員入編手續(xù)、調出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。
機構編制工作調研報告篇七
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，圍繞地方經濟社會發(fā)展，加強機構編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務，做了一系列扎實有效地管理與服務工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。
在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料(material)；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。
現(xiàn)簡要回報如下：
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)分類改革摸底工作。 根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。 為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和動態(tài)；通過，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。 上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用，在局監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外管理體制，規(guī)范外派勞務秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
（四）轉變機關，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時組織全辦人員相關文件，主要領導親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改要求，全面安排部署排查工作。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題
機構編制工作調研報告篇八
根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現(xiàn)實有人數為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的.規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制工作調研報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領導和市委編辦的精心指導下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習近平總書記來陜來安重要講話精神，深入學習貫徹《中國共產黨機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》），全面落實全市機構編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求，緊扣**“追趕超越”目標，堅持黨管機構編制原則，持續(xù)鞏固深化機構改革成果，扎實推進重點領域改革，不斷優(yōu)化機構編制資源配置，切實強化機構編制監(jiān)督檢查和機構編制部門自身建設，為建設錦繡**提供體制機制和機構編制資源保障。
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網》《**機構編制》各大門戶網站開辟學習專欄，再次掀起《條例》學習高潮。
2.堅定政治自覺，主動接受歸口管理。堅持黨對機構編制工作的領導，認真落實歸口管理工作要求，強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識，依法、依規(guī)管好機構編制資源，維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。
二、持續(xù)鞏固深化機構改革成果，不斷提升機構編制資源保障能力。
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理機制。制定出臺了《關于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經費保障方式和人員流動管理規(guī)范等，夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制，推動了派出機構接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關于運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權責清單（第一批）的通知》，公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到，鎮(zhèn)呼縣應、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制，報批城關、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位，確定為副科級機構，各核定副科級領導職數1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議，為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學、幼兒園各類各階段在校學生數、班級數、課程設置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉去向等情況進行全面調查分析，批準設立縣第四幼兒園，動態(tài)調整中小學校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺等學校因開園、生源流動擴班補充教師問題。
報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構設置；
優(yōu)化了縣委組織部內設機構設置；
落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
調整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關的編制資源配置，將其3個群團機關使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
統(tǒng)籌編制加強文化產業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設工作機構及編制配置；
調研論證報批縣政府教育總督學、縣考核委員會辦公室領導職數設置等方案。
三、積極推進重點領域改革創(chuàng)新，著力構建與發(fā)展相適應的體制機制。
1.穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構設置調整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調整為公安局管理為主，圓滿完成機構編制劃轉和人員轉隸，下達縣林業(yè)局行政編制2名，增設森林草原防火股，進一步加強了森林防機構設置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構調整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察“三化”建設改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關黨委有關機構編制事項調整工作，報批落實縣紀委監(jiān)委機關內設機構由11個整合調整為9個，明確縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關黨委專職副書記領導職數各1名。
4.積極做好陜西**經濟技術開發(fā)區(qū)管理機構設置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會、**經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會，分別作為縣委、縣政府的派出機構，副縣級規(guī)格，實行合署辦公、一套機構，核定**經開區(qū)工委、**經開區(qū)管委會領導職數2正3副。
5.積極推進行政復議制度改革。根據中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復議體制改革實施方案》，主動與縣司法局對接行政復議制度改革工作，規(guī)范設置行政復議機構，統(tǒng)籌編制配置，對近年來的行政復議案件進行詳細的統(tǒng)計分析，確保我縣按時按要求完成行政復議制度改革工作。
四、盤活用好機構編制資源，努力提升機構編制資源使用效益。
對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉池編制進行調研審核，批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉池編制11名，用于招錄引進緊缺人才，為調整干部隊伍結構提供了保障。
為縣外調入、調出縣外及縣內流動的354名機關干部辦理了工資轉移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機構編制基礎性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效。
1.做好機構編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實施方案》，嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié)，歷時2個月時間全面完成了機構編制核查任務，實現(xiàn)了“機構清、編制清、領導職數清、實有人員清”目標。按照機構編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時更新機構編制實名制系統(tǒng)、《機構編制管理冊》和機構編制實有人員臺賬，做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致，實現(xiàn)了全縣機構編制管理“人冊一致，冊機相符”目標，機構編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅實基礎。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設和“一網通辦、全程網辦”要求，進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準黨政群機關、事業(yè)單位辦理設立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網絡監(jiān)測，對年報時限、質量、內容進行嚴格把關，共下達催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機關和事業(yè)單位法人年度報告工作。
3.做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行“雙隨機、一公開”實地核查，下達了整改意見書，并依法予以網上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關注度高的領域，對縣交通局、自然資源局、農業(yè)農村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估，履職評估考核結果在機構編制管理和目標責任制考核中直接應用。
六、加強機構編制監(jiān)督檢查，強化機構編制剛性約束。
1.將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構編制執(zhí)行情況納入領導干部經濟責任審計的基礎上，積極與縣委巡察領導小組對接，聯(lián)合下發(fā)了《關于將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內容及結果運用，通過優(yōu)勢互補，形成監(jiān)督合力，進一步嚴肅機構編制紀律，促進全縣機構編制管理規(guī)范化。
2.加強和改進機構編制信訪舉報工作。轉發(fā)中央編辦《關于印發(fā)機構編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領導、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報，強化機構編制管理剛性約束，維護機構編制工作的權威性和嚴肅性提供了制度保障。
3.加大機構編制督查力度。把機構編制督查和機構編制審批放在同等位置，樹立“向監(jiān)管要效益”的思想，對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設置機構問題進行實地調查核實，下達整改通知書5份，責令限期整改。通過監(jiān)督檢查，嚴肅機構編制紀律，強化機構編制剛性約束。
七、高質量完成中心工作，持續(xù)推進模范機關建設。
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動，通過黨史學習教育，有力的促進了各項工作的開展。
2.堅持黨建引領，強化責任擔當。堅持以黨的建設統(tǒng)攬各項工作，不斷加強黨建和黨風廉政建設工作。認真落實“三會一課”制度，開展“追尋足跡學黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、“祭英烈、學黨史、知黨恩、強黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動，不斷豐富黨組織生活方式和活動內容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次，教育干部適應從嚴管黨新常態(tài)，律己擔當干工作。組織觀看警示教育片，開展“德潤三秦”家風建設，筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準，以“六有”干部隊伍建設為載體，弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，推動干部作風建設常態(tài)化、制度化，鍛造過硬干部隊伍。
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務活動，積極宣傳倡導文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位，開展節(jié)約型機關、健康機關、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機構編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實中央關于機構編制管理和國家機構改革相關文件精神、縣委各項決策部署，加強機構編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項機構改革成果，扎實推進各項改革，進一步加強機構編制“四化”進程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構編制管理水平，努力盤活用好機構編制資源，積極為全縣經濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
機構編制工作調研報告篇十
機構編制工作是推進行政管理體制改革和優(yōu)化機構設置的重要組成部分，貫徹機構編制工作是黨和國家在新時代下的現(xiàn)實需要。在這一過程中，我們必須明確工作目標和掌握正確的工作方法，注重加強組織、協(xié)調和溝通，不斷推進機構優(yōu)化升級和建設，提高行政工作效率和服務質量。本文將從具體的實踐中，分享我的心得和體會。
第二段：目標明確，工作有章可循。
貫徹機構編制工作，首先要確立明確的目標和方向。我們在組織改革中，第一步是制定《改革方案》，明確改革目標和任務，并在全體員工中進行廣泛的宣傳和調研，確保任務清晰，方向明確。在工作開展中，我們也制定了詳細的實施方案，對工作流程和實施細節(jié)進行規(guī)范和管理，確保工作有章可循。
第三段：加強組織協(xié)調，推進工作進展。
真正的工作不僅僅是目標明確和有章可循，更是需要加強組織協(xié)調和溝通，推進工作進展。在工作中，我們成立了專門的機構改革領導小組，由人事、財務、后勤等多個部門負責人組成，負責對接各部門的工作進展和解決存在的問題，促進工作有序的推進。同時，在改革過程中，我們還積極開展了黨員干部培訓，對于新規(guī)定和政策進行及時解讀和宣傳，提高干部員工大局意識和協(xié)同工作能力。
第四段：優(yōu)化機構設置，提高行政效率。
機構優(yōu)化也是貫徹機構編制的重點。在優(yōu)化機構的過程中，我們突出了以“簡”為主要原則，注重行政效率的提高。我們著力撤銷過多的松散崗位和冗員，壓縮行政管理層次，精簡各項會議和報告，全力實現(xiàn)簡政放權和服務型政府建設。同時，我們也加強了改革與技改、落實與實績掛鉤，確保機構優(yōu)化落到實處，實現(xiàn)優(yōu)化效果最大化。
第五段：提高服務質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
貫徹機構編制工作，目的在于提高行政服務質量和工作效率。一定要確保改革的成功，需要在之后的工作中，不斷加強各項工作的監(jiān)管和調整，如進一步推進電子政務，完善行政管理制度，優(yōu)化服務流程和服務方式等，提高服務質量和效率，推動機構編制工作可持續(xù)發(fā)展。
結尾：
在貫徹機構編制工作過程中，我們堅持問題導向、目標驅動，注重各部門之間的協(xié)調和溝通，以簡政放權和優(yōu)化機構為主線，著力提高行政效率和服務質量，實現(xiàn)機構編制工作的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我們仍然需要不斷總結以前的工作經驗，不斷加強自身的學習和實踐，更好的促進行政服務能力和水平的提高。
機構編制工作調研報告篇十一
根據天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔〕125號、津編辦發(fā)〔2012〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構設置情況。
天津理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
2.《關于分校調整的`實施意見》(津黨教[1992]108號);。
4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[]19號);。
5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[2004]124號)。
經核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據教育部教發(fā)[2004]2號文件精神，確定事業(yè)編制數為2556，其中管理崗位數383，專業(yè)技術崗位數2045，工勤崗位數128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數超過編制數，但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數以內。
三、領導職數及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數58，現(xiàn)有43人。不存在超職數配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經核查，我單位沒有編外用人情況。
機構編制工作調研報告篇十二
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，圍繞地方經濟社會發(fā)展，加強機構編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務，做了一系列扎實有效地管理與服務工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。
在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
頁腳.
機構編制工作調研報告篇十三
以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標。
在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
機構編制工作調研報告篇十四
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變，統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的.核查數據為依據，確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性；杜絕人為改動或編造數據，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”（中紀發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
機構編制工作調研報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領導和市委編辦的精心指導下，全面貫徹黨的十九大、***四中、五中、x中x會和******來陜來安重要講話精神，深入學習貫徹《中國***機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》），全面落實全市機構編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次***要求，緊扣”追趕超越”目標，堅持黨管機構編制原則，持續(xù)鞏固深化機構改革成果，扎實推進重點領域改革，不斷優(yōu)化機構編制資源配置，切實強化機構編制監(jiān)督檢查和機構編制部門自身建設，為建設錦繡提供體制機制和機構編制資源保障。
一、認真落實《條例》精神，提高機構編制工作政治站位
強化理論武裝，深化《條例》法規(guī)學習。以******關于機構編制工作重要論述為遵循，堅持縣委中心學習組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學習《條例》等法規(guī)，示范引導全縣各級各部門深入學習《條例》，嚴格執(zhí)行《條例》；持續(xù)在《融媒》《黨建網》《機構編制》各大門戶網站開辟學習專欄，再次掀起《條例》學習高潮。
堅定政治自覺，主動接受歸口管理。堅持黨對機構編制工作的領導，認真落實歸口管理工作要求，強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識，依法、依規(guī)管好機構編制資源，維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。
二、持續(xù)鞏固深化機構改革成果，不斷提升機構編制資源保障能力
制定完善駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理機制。制定出臺了《關于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經費保障方式和人員流動管理規(guī)范等，夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制，推動了派出機構接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關于運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關
當前隱藏內容免費查看于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權責清單（第一批）的通知》，公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法”三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立”村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到，鎮(zhèn)呼縣應、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制，報批城關、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位，確定為副科級機構，各核定副科級領導職數1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議，為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
統(tǒng)籌編制資源服務教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學、幼兒園各類各階段在校學生數、班級數、課程設置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉去向等情況進行全面調查分析，批準設立縣第四幼兒園，動態(tài)調整中小學校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺等學校因開園、生源流動擴班補充教師問題。
持續(xù)做好機構改革”后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責及有關機構編制由縣住建局劃轉至縣自然資源局，順利實現(xiàn)職責機構平穩(wěn)劃轉有序交接；報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構設置；優(yōu)化了縣委組織部內設機構設置；落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機制保障；調整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關的編制資源配置，將其3個群團機關使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
聚焦編制資源服務保障民生。加強疫情防控及健康教育工作，調劑5名事業(yè)編制補充到縣疾病預防控制中心；落實縣中小企業(yè)服務中心加掛縣電子商務服務中心牌子，確定為正科級，核定科級領導職數1正2副；鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，設置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務中心，核定編制4名，副科級領導職數1名；聚焦提高公共文化服務質量，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求，落實縣圖書館單獨設置；明確縣退役軍人服務中心加掛縣烈士紀念設施保護所牌子，加強烈士紀念設施保護管理工作力量；為縣公產中心增加3名編制加強國資國企監(jiān)管力量，助力加強國有企業(yè)融資平臺建設和國資國企監(jiān)管工作；落實縣電影公司改革遺留問題化解方案，穩(wěn)妥推進了縣電影放映公司化解遺留問題，實現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零；統(tǒng)籌編制加強文化產業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設工作機構及編制配置；調研論證報批縣政府教育總督學、縣考核委員會辦公室領導職數設置等方案。
三、積極推進重點領域改革創(chuàng)新，著力構建與發(fā)展相適應的體制機制。
穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構設置調整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調整為公安局管理為主，圓滿完成機構編制劃轉和人員轉隸，下達縣林業(yè)局行政編制2名，增設森林草原防火股，進一步加強了森林防機構設置和工作力量。
統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構調整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察”三化”建設改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關黨委有關機構編制事項調整工作，報批落實縣紀委監(jiān)委機關內設機構由11個整合調整為9個，明確縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關黨委專職副書記領導職數各1名。
全面完成應急管理綜合執(zhí)法改革。根據省市推進應急管理綜合執(zhí)法改革精神，調研論證制定了我縣應急管理綜合執(zhí)法機構組建方案，按照市委編辦的批復精神完成了縣應急管理綜合執(zhí)法大隊的組建工作，為應急管理綜合執(zhí)法改革提供了體制機制保障。
積極做好陜西經濟技術開發(fā)區(qū)管理機構設置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神，將***縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為***經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會、經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會，分別作為縣委、縣政府的派出機構，副縣級規(guī)格，實行合署辦公、一套機構，核定經開區(qū)工委、經開區(qū)管委會領導職數2正3副。
積極推進行政復議制度改革。根據***全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復議體制改革實施方案》，主動與縣司法局對接行政復議制度改革工作，規(guī)范設置行政復議機構，統(tǒng)籌編制配置，對近年來的行政復議案件進行詳細的統(tǒng)計分析，確保我縣按時按要求完成行政復議制度改革工作。
四、盤活用好機構編制資源，努力提升機構編制資源使用效益
積極推進人才周轉池編制動態(tài)使用。核定10名周轉編制用于縣委選派機關事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關系的方案，為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障；對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉池編制進行調研審核，批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉池編制11名，用于招錄引進緊缺人才，為調整干部隊伍結構提供了保障。
進一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《縣公務員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調動工作規(guī)則》和《縣政府序列事業(yè)單位工作人員調動規(guī)則》，修訂全縣機關事業(yè)單位申辦機構編制事項工作程序，優(yōu)化編制使用報批、備案程序，著力健全完善用編長效管理機制，提升機構編制管理水平。二是從嚴控制用編申請，按照”有增有減、動態(tài)平衡，保證重點、服務發(fā)展”的原則，對滿編和超編單位一律不得進人，編制使用優(yōu)先向民生保障重點領域、引進高層次人才傾斜。三是堅持”量出為入”和”編制審批在先”原則，遵循”嚴進寬出”管理，分期分批審核批準縣直各部門用編需求，落實人員招錄、選調用編保障，及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年，共為211名新招錄機關公務員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù)；為縣外調入、調出縣外及縣內流動的354名機關干部辦理了工資轉移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機構編制基礎性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效
做好機構編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實施方案》，嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié)，歷時2個月時間全面完成了機構編制核查任務，實現(xiàn)了”機構清、編制清、領導職數清、實有人員清”目標。按照機構編制管理”五有四統(tǒng)一”要求，及時更新機構編制實名制系統(tǒng)、《機構編制管理冊》和機構編制實有人員臺賬，做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致，實現(xiàn)了全縣機構編制管理”人冊一致，冊機相符”目標，機構編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅實基礎。
做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照”四有四公開”建設和”一網通辦、全程網辦”要求，進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實現(xiàn)”最多跑一次”，共受理核準黨政群機關、事業(yè)單位辦理設立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網絡監(jiān)測，對年報時限、質量、內容進行嚴格把關，共下達催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機關和事業(yè)單位法人年度報告工作。
做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行”雙隨機、一公開”實地核查，下達了整改意見書，并依法予以網上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核，起草了《縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關注度高的領域，對縣交通局、自然資源局、農業(yè)農村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估，履職評估考核結果在機構編制管理和目標責任制考核中直接應用。
六、加強機構編制監(jiān)督檢查，強化機構編制剛性約束
將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構編制執(zhí)行情況納入領導干部經濟責任審計的基礎上，積極與縣委巡察領導小組對接，聯(lián)合下發(fā)了《關于將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內容及結果運用，通過優(yōu)勢互補，形成監(jiān)督合力，進一步嚴肅機構編制紀律，促進全縣機構編制管理規(guī)范化。
加強和改進機構編制信訪舉報工作。轉發(fā)***編辦《關于印發(fā)《機構編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則》的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領導、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報，強化機構編制管理剛性約束，維護機構編制工作的權威性和嚴肅性提供了制度保障。
加大機構編制督查力度。把機構編制督查和機構編制審批放在同等位置，樹立”向監(jiān)管要效益”的思想，對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設置機構問題進行實地調查核實，下達整改通知書5份，責令限期整改。通過監(jiān)督檢查，嚴肅機構編制紀律，強化機構編制剛性約束。
七、高質量完成中心工作，持續(xù)推進模范機關建設
扎實推進黨史學習教育，深化”我為群眾辦實事”實踐活動。制定印發(fā)了《關于開展黨史學習教育的實施方案的通知》，分階段分層次制定學習教育計劃，開展集中學習17次，專題討論4次，舉辦學習園地4期，主題黨日活動5次，領導班子成員分別講授專題黨課4人次，組織觀看慶”七一”大會實況直播和黨史學習教育紅色影片、系列專題片等10余次；結合”三會一課”、主題黨日等組織生活重要內容，定期開展機關干部”每月一講”活動，將黨史學習教育同”三聯(lián)共建”“送學送教”有機結合，黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人，辦結群眾”急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項44項，建立為民便民惠民政策舉措和長效機制2項，全體干部立足崗位為群眾辦實事45項；積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動，通過黨史學習教育，有力的促進了各項工作的開展。
堅持黨建引領，強化責任擔當。堅持以黨的建設統(tǒng)攬各項工作，不斷加強黨建和黨風廉政建設工作。認真落實”三會一課”制度，開展”追尋足跡學黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、”祭英烈、學黨史、知黨恩、強黨性”和”銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動，不斷豐富黨組織生活方式和活動內容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀”四種形態(tài)”的”第一種形態(tài)”，加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次，教育干部適應從嚴管黨新常態(tài)，律己擔當干工作。組織觀看警示教育片，開展”德潤三秦”家風建設，筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準，以”六有”干部隊伍建設為載體，弘揚”勤快嚴實精細廉”作風，推動干部作風建設常態(tài)化、制度化，鍛造過硬干部隊伍。
精心抓好各項中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃，全年到村召開專題部署會議20余次，堅持每月至少2次到村入戶開展精準幫扶；與清河村簽訂”三聯(lián)”共建協(xié)議書，幫助清河村協(xié)調項目資金30余萬元，解決修建便民橋和新民風建設文化宣傳等實際困難問題，為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實基礎。二是踐行”四個城市”要求，打造模范機關。以推進”四個城市”建設為目標任務，積極組織全體干部深入開展”垃圾不落地更美麗”文明實踐活動；與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍云大廈小區(qū)簽訂”共駐共建”協(xié)議書、門前”四自一包”責任書，認真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作；常態(tài)化開展”車讓人人守規(guī)”文明交通等志愿服務活動，積極宣傳倡導文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位，開展節(jié)約型機關、健康機關、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機構編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的***x中x會精神，落實***關于機構編制管理和國家機構改革相關文件精神、縣委各項決策部署，加強機構編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項機構改革成果，扎實推進各項改革，進一步加強機構編制”四化”進程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構編制管理水平，努力盤活用好機構編制資源，積極為全縣經濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
機構編制工作調研報告篇十六
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數據及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構編制臺賬進行調整，確保數據準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數據準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數據實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數一致，確保實名制系統(tǒng)中數據準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構編制實名制數據庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數據匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內設機構、領導職數、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數和"機構編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門"把關、協(xié)調、監(jiān)督"的職能作用。
機構編制工作調研報告篇一
為全面掌握__區(qū)事業(yè)單位人才隊伍的現(xiàn)狀及存在的問題，理清新形勢下加強事業(yè)單位人才隊伍建設的對策及思路，__區(qū)人力社保局組織開展了一次事業(yè)單位人才隊伍建設調研。
一、全區(qū)事業(yè)單位人才隊伍現(xiàn)狀。
(一)基本情況。
全區(qū)有713個事業(yè)單位。其中，全額財政撥款507個，差額財政撥款88個，經費自理93個;核定編制28581名，其中，全額財政撥款19454名，差額財政撥款5893名，經費自理2933名，企業(yè)化管理301名。事業(yè)單位擁有人才24548人，其中管理人才5377人，專業(yè)技術人才16475人，技能人才3375人。
(二)結構分類。
1、學歷情況。碩士研究生及其以上124人、占比例約為0.5%;大學本科學歷為8998人、占比例約為36.7%;大學專科學歷為5366人、占比例約為21.9%;中專學歷為8543人，占比例約為34.8%;高中及以下學歷為4948人，占比例約為14.2%。參加在職學歷教育的為277人。
2、年齡結構。35歲以下為7841人，占比例約為31.9%;36—40歲為4510人，占比例約為18.4%;41—45歲為4794人，占比例約為19.5%;46—50歲為3109人，占比例約為12.7%;51歲以上為4294人，占比例約為17.5%。平均年齡40.5。
3、區(qū)域層級。區(qū)屬16199人，占比例約為性67%;52個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)8349人，占比例約為33%。
4、行業(yè)分布。教育系統(tǒng)12503人，占比例約為50.9%人;衛(wèi)生系統(tǒng)4772人，占比例約為19.4%人;農業(yè)系統(tǒng)2115人，占比例約為8.6%;其它系統(tǒng)5158人，占比例約為21%。
5、性別比例。男性15008人，占比例約為61.1%;女性9540人，占比例約為38.9%。男女比例為1.57:1。
6、職務職稱。
(1)管理人才5377人，其中：五級職員27人，六級職員140人，七級職員2614人，八級職員1913人，九級職員及以下683人。
(2)專業(yè)技術人才16475人，其中：高級1967人，中級7934人，初級及以下7257人。
(3)工勤技能人才3375人，其中：技師122人，高級工1801人，中級工897人，初級工526人，普工29人。
二、主要問題及原因分析。
近年來，__區(qū)人事人才工作在區(qū)委、政府的正確領導下，堅持以經濟建設為中心，積極實施整體性人才資源開發(fā)戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新人才機制，加大人才投入，取得顯著成效，初步形成了人才資源開發(fā)的新局面。
但是，由于__區(qū)處于欠發(fā)達地區(qū)，與東部沿海發(fā)達地區(qū)相比，人才競爭壓力尚未得到根本改變，與建設重慶第二大城市的要求還有較大差距。
(一)人才總量仍然不足。全區(qū)現(xiàn)有總人口173萬人，而事業(yè)單位人才僅24548人，占總人口數比為1.42%，從比例上看，遠遠不能滿足于全區(qū)各項事業(yè)發(fā)展對人才的需求。
(二)人才結構和分布不夠合理。一是學歷結構不夠合理。事業(yè)單位人才中，中專及高中以下學歷的有13491人，占事業(yè)單位人才比例達55%。本科以上學歷有9122人,占事業(yè)單位人才比例37.27%，研究生以上學歷僅有124人,占事業(yè)單位人才比例0.5%。二是人才行業(yè)分布不夠合理。全區(qū)傳統(tǒng)產業(yè)人才相對比較豐富，教育、衛(wèi)生等專業(yè)技術人才占專業(yè)技術人才總量的70.4%。而新興特色產業(yè)特別是高新技術產業(yè)人才比較匱乏，從事工程、農業(yè)、工程技術的人才數量少，特別是審計、外語、經濟管理、規(guī)劃、鹽化工等重點支柱產業(yè)領域的人才顯得尤為緊缺。三是技能人才文化素質低。全區(qū)事業(yè)單位技術工人3375人，文化素質和技術水平偏低，有2819人只有高中及以下文化程度。四是地域分布不夠合理。城鎮(zhèn)和待遇較高的事業(yè)單位人才相對過多，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)和條件較差的事業(yè)單位分布較少。
(三)吸引人才的軟環(huán)境缺乏優(yōu)勢。一是人才政策環(huán)境缺乏吸引力。地區(qū)經濟氣候影響了人才資源開發(fā)，人才投入明顯不足，出臺的優(yōu)惠政策吸引力不強。二是工資待遇偏低。與同類城市相比，__收入水平偏低，影響了人才引進，造成了人才流失。三是收入分配制度缺乏激勵性。全區(qū)絕大部分事業(yè)單位仍然沿用計劃經濟時代按職稱、級別等因素進行分配的制度，分配中的平均主義現(xiàn)象依然比較嚴重，使得“按勞取酬”、“以崗定薪”、“優(yōu)績優(yōu)酬”等新型分配方式在很多事業(yè)單位并未得到真正實施。比如，鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位因為規(guī)格低，管理崗位和專技職數受限，想上又上不去，待遇較差，挫傷了廣大專業(yè)技術人員的積極性和創(chuàng)造性。四是競爭機制缺乏。注重人才為我所有，不注重人才為我所用;有些單位注重引進外部人才，忽視發(fā)揮內部人才的作用，挫傷了原有人才的積極性，造成一邊引進一邊流失的現(xiàn)象;公平、公正的人才管理激勵機制和為人才解除后顧之憂的社會保障制度有待健全。
(四)人才流失仍然比較嚴重。近3年，全區(qū)共引進研究生及其以上人才僅80名左右，而近兩年來，調出區(qū)外專業(yè)技術人才近100人。
上述問題的存在，既有一定的客觀原因，也有各級各部門對人才工作重視不夠，抓得不力等主觀因素。
一是缺乏對人才隊伍建設戰(zhàn)略性、緊迫性的認識。一些單位的領導沒有牢固樹立“人才資源是第一資源”的觀念，重視物質資源而忽視人才資源，沒有像抓經濟工作那樣抓單位的人才隊伍建設。對人才工作的組織領導、宏觀協(xié)調、戰(zhàn)略研究、資金投入等方面的工作重視不夠，措施不力。人才工作很多時候還是“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的局面。
二是事業(yè)單位管理現(xiàn)狀難以適應市場經濟條件下對人才工作的要求。1、進人用人的機制不活。一方面用人單位抱怨自主權太少，引進人才程序繁瑣。如城政工程處引進一名急需的碩士研究生，由于未及時辦好編制、人事等手續(xù)，而離開該單位。另一方面受長期計劃經濟的影響，一些人才管理體制嚴重滯后于經濟發(fā)展，條條框框過多，人事管理過于集中。比如，新的事業(yè)單位崗位設置辦法脫離實際，導致中、高級已聘人員數額大大超崗，基層單位矛盾突出。2、人才評價機制不活。一些地方和部門拘泥于某些政策的條條框框，過于看重身份、學歷、職稱，而沒有將人才評價的重點放到人才的實際工作能力和工作績效上來。3、分配激勵機制不活。一些單位和地方在分配上的“大鍋飯”、平均主義還不同程度存在，干好干壞一個樣，技高技低報酬差不多，利益分配向從事智力密集型勞動的人才，向有發(fā)明創(chuàng)造、有科研成果的優(yōu)秀專技人才傾斜的力度不大。4、人才培養(yǎng)機制還未健全。全區(qū)人才培養(yǎng)缺乏力度，財力支撐不足，一些單位在人員進修、繼續(xù)教育方面往往以財力緊張為由，很少作出安排，使相當部分專業(yè)技術人員沒有得到繼續(xù)教育更新知識的機會，知識老化現(xiàn)象相當嚴重。
三是現(xiàn)實條件對優(yōu)秀人才吸引力不很強。1、地方經濟基礎薄弱影響人才資源開發(fā)。近幾年__區(qū)經濟有了長足進步，但與發(fā)達地區(qū)相比差距較大。經濟基礎薄弱導致對人才吸引力較低，使人才在數量增長和質量提高上進展緩慢。2、工資待遇偏低。與同類城市相比，目前__收入水平偏低，影響了人才引進，也造成了人才流失。3、人文環(huán)境較差。由于地理條件、交通、信息方面缺乏比較優(yōu)勢，人們的思想觀念、生活方式、文化氛圍差異比較大，一定程度上制約了人才的成長，影響了人才作用的發(fā)揮。
三、建議和對策。
(一)轉變觀念，提高認識，進一步營造良好的人才工作氛圍。認真貫徹落實全市人才工作會議精神召開全區(qū)人才工作會議，提出人才隊伍建設的戰(zhàn)略性措施，表彰一批有突出貢獻的優(yōu)秀專家、學者。開展“人才隊伍建設與__發(fā)展”為主題的大討論活動，逐漸使“愛才、重才、容才、護才”的思想深入人心。充分發(fā)揮媒體的作用，開辟“專家訪談”專欄，及時宣傳優(yōu)秀人才的先進事跡，為各類人才充分施展抱負、建功立業(yè)創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境。利用各種途徑，特別是通過“三峽人才網”等方式，在區(qū)內外廣泛宣傳__區(qū)引進和吸納優(yōu)秀人才的有關政策，宣傳__區(qū)經濟和社會發(fā)展的美好藍圖，以吸引更多的人才為__區(qū)的發(fā)展貢獻聰明才智。
(二)堅持改革創(chuàng)新，構建優(yōu)秀人才脫穎而出的良好機制。根據科學研究、工程技術、科技管理、教育、衛(wèi)生和文化藝術等各類專業(yè)技術人才成長的不同特點、規(guī)律，制定不同的考核標準、培養(yǎng)方式、激勵措施和管理辦法。積極推進事業(yè)單位分配制度改革，健全完善按崗論酬、按績論酬的分配機制，高科技和有突出貢獻的人才的獎金、津貼可多于平均數的5-8倍。改革專業(yè)技術職務評聘制度，建立“個人申報、社會評價、單位聘任、政府調控”的專業(yè)技術職務評聘體系。建立專業(yè)技術人才分類管理體制，區(qū)委區(qū)府重點管理好副高以上職稱、研究生以上學歷的“雙高”人才和有突出貢獻的人才。
(三)加強和改進事業(yè)單位人才培訓和繼續(xù)教育工作，提高人才隊伍整體素質的提高。一是繼續(xù)做好專業(yè)技術人才的繼續(xù)教育培訓工作之外，探索制定系統(tǒng)的事業(yè)單位人才培訓計劃。二是在委托培養(yǎng)上取得突破。積極鼓勵單位利用高等院校的師資力量雄厚的優(yōu)勢，根據單位發(fā)展的需要，采取單位與高等院校聯(lián)合辦學的方式，每年從在職職工中選派人員進行委托培養(yǎng)，接受系統(tǒng)的學習教育，使這批人才成為單位發(fā)展的核心骨干。對回原單位工作的，負責解決學習期間的所有費用。三是在對口培訓和掛職鍛煉上取得突破。每年擇優(yōu)選派30名左右的事業(yè)單位優(yōu)秀年輕干部到對口支援省市培訓基地進行掛職鍛煉，學習和引進先進的管理經驗和思維方式。四是舉辦經濟發(fā)展論壇。每年邀請10名左右國內知名專家學者，就__未來的發(fā)展進行專題講座，進一步拓寬廣大干部的視野。
(四)完善優(yōu)惠政策，優(yōu)化人才環(huán)境。一是開辟優(yōu)秀人才來萬的綠色通道。建議結合實際重新修訂區(qū)2000年制定的留住人才、使用人才、吸引人才的優(yōu)惠政策。凡引進單位急需的全日制研究生、以及具有高級專業(yè)技術職稱的人員，編辦、人社等部門應采取限時辦結的方式，及時辦理相關手續(xù)。對引進的正高或博士研究生，用人單位可安置其配偶或子女入學、就業(yè)。對引進的高層次人才，可按實際專業(yè)水平和工作能力，破格評聘相應的專業(yè)技術職務。對辭職、離職或因要求流動被辭退后來__區(qū)工作的，經人社部門核準后，承認其原有的專業(yè)技術職務，工齡連續(xù)計算。凡引進人才，其子女入學由教育部門根據其本人意愿，確保優(yōu)先安排。二是提高緊缺人才的生活待遇。被聘為正高的在職專業(yè)技術人員和博士研究生，用人單位可實行年薪制，并撥給足額的科研經費。被聘為副高以上專業(yè)技術職務的人才，由用人單位每兩年組織一次健康體驗，每年安排參加一次國內學術研討會，并在用車、通訊、信息資料費等方面給予一定的補貼。被聘用或安排在關鍵崗位發(fā)揮重要作用、做出重大貢獻的實用人才要打破條條框框，實行論功行賞。三是對優(yōu)秀人才進行重獎。建議區(qū)委、區(qū)政府設立“突出貢獻人才獎勵基金”和“__突出貢獻人才獎”，每兩年對在科學技術領域取得重大突破和為__區(qū)經濟建設做出重大貢獻的人才給予重獎。
機構編制工作調研報告篇二
縣編辦：
為貫徹落實相關文件精神，我局結合本單位機構編制執(zhí)行情況和履行行業(yè)職能的實際情況，開展了自查工作?，F(xiàn)將機構編制工作自查情況報告如下：
（一）人員情況。我局人員編制共8名。其中：局長1名、副局長2名；黨內職數按縣委規(guī)定配備，紀檢組長1名；股級干部職數4名，機關工勤人員事業(yè)編制1名。目前實有在編人員7名。
（二）內設機構情況。根據《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)xx縣城市管理行政執(zhí)法局主要職責內設機構和人員編制規(guī)定的通知》（蓬府辦發(fā)[20xx]7號）文件精神，我局核定內設機構4個。目前，我局嚴格按照“三定”方案設立了辦公室、綜合股、政策法規(guī)股、督查股。
（一）下屬財政全額撥款參公事業(yè)單位1個：xx縣城市管理行政執(zhí)法大隊，編制27人。設大隊長1名，實有在編人員20名。我局嚴格按照“三定”方案設立了赤城中隊、城南中隊、園區(qū)中隊、規(guī)劃中隊、特勤中隊、蓬南中隊、金橋中隊、文井中隊、天福中隊9個中隊。
（二）下屬財政全額撥款事業(yè)單位1個：xx縣城市管理服務中心，編制18個，實有在編人員16名。
機構啟動運轉情況：我局按照“三定”要求設置內設機構，明確了內設機構職責，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，相關人員已到位到崗。
職責履行情況：我局不存在擴大或縮小職責范圍和權限的情況；不存在履行職責越位、錯位、缺位的問題；內設機構崗位責任制度健全，責任落實到位。
人員編制情況：人員編制管理范圍。將領導職數、人員編制納入機構編制實名制管理范圍。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數配備內設機構領導干部等情況。
今后，我局將繼續(xù)認真執(zhí)行機構編制管理的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行行政機構職能配置、機構設置、編制配備以及領導職數配備等有關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制工作調研報告篇三
核定編制數20，實有在編的15人。其中單位領導1人，專業(yè)技術人員14人，普工1人。
1、機構設置規(guī)范。嚴格按照規(guī)定程序呈報機構設立，不存在或發(fā)生過擅自設立；
2、撤銷、合并機構及其所屬機構，不存在擅自變更機關及其所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
3、人員編制管理規(guī)范。按規(guī)定程序呈報人員編制、領導職數增減或調整等事宜；部門在計劃安排調整或招錄人員時已報經機構編制部門審核編制空編情況；不存在擅自改變人員編制使用范圍，混用、擠占、挪用其它類別的編制；未發(fā)生過擅自超過核定的人員編制配備工作人員和擅自超規(guī)格、超職數配備內設機構或下屬機構領導干部等情況；將領導職數、人員編制納入機構編制實名制，管理范圍。
4、機構編制其他方面管理規(guī)范。明確徐雄校長負責機構編制工作，設有專人負責機構編制的具體工作；嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作；對機構編制管理情況及統(tǒng)計數據不存在隱瞞、謊報、拒報的情況；規(guī)范建立機構編制管理制度和檔案臺賬。
1、高度重視，專人負責，嚴格按照機構編制政策、法律、法規(guī)規(guī)定及其相關具體工作來操作。
2、嚴格管理，規(guī)范操作，設置內設機構，明確內設機構職責、名稱、數量，并嚴格按規(guī)定的編制配備領導干部和工作人員，嚴格按規(guī)定辦事。
按照“理順關系、優(yōu)化結構、提高效能”的要求，本著適應發(fā)展、職能整合、優(yōu)化效能的原則，對本單位進行機構編制核查，一年來較好的完成上級下達的各項工作任務，未發(fā)現(xiàn)問題。
在今后工作中，我們將認真執(zhí)行機構編制管理有關規(guī)定，把機構編制工作放到部門工作的突出位置來抓，把加強和完善機構編制管理作為堅持科學發(fā)展觀的一項重要基礎性工作，并要求負責人事工作的同志認真學習、深入貫徹落實機構編制的.相關規(guī)定，自覺遵守機構編制工作制度，切實加強管理、嚴格管理、規(guī)范管理和依法管理。
機構編制工作調研報告篇四
根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：**管理科、**執(zhí)法科、**開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現(xiàn)實有人數為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
回顧近年來我們的機構編制工作，在區(qū)委、區(qū)政府的領導和區(qū)編委的指導下，取得了較好的成績，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時，我們還要進一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制工作調研報告篇五
根據《中央編辦綜合司關于做好20xx年度地方機構編制統(tǒng)計工作的通知》要求，青海省編辦高度重視、精心組織、多措并舉，圓滿完成了20xx年度機構編制統(tǒng)計數據年報上報工作。
一是創(chuàng)新方式，提高統(tǒng)計數據時效性。20xx年，依托網絡版機構編制統(tǒng)計系統(tǒng)，首次采用在線報送數據的方式。為有條件的地區(qū)和部門建立了用戶賬號和登錄密碼，省直部門和各地編辦遠程登錄系統(tǒng)完成數據報送，編制部門在線審核，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，數據有誤在線修改，縮短了填報時間，進一步提高了統(tǒng)計數據的時效性。
二是強化培訓，提升統(tǒng)計數據規(guī)范性。專題召開市州機構編制統(tǒng)計工作布置會議，采取以會代訓的方式，對市州編辦工作人員進行培訓，分12批對省直部門及直屬事業(yè)單位相關人員進行培訓。培訓重點針對中央要求、系統(tǒng)操作、新增指標項、往年易填錯事項等內容進行了講解及操作演示。同時通過機構編制統(tǒng)計工作交流群、微信群，建立各單位之間、各單位與編制部門之間的交流平臺，取得了較好的效果。
三是嚴格審核，確保統(tǒng)計數據準確性。與機構編制實名制管理相結合，逐項核對各單位的機構編制、實有人數等統(tǒng)計數據，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋各部門核實修改，并對省直700余家機關事業(yè)單位的基本信息進行補充和完善，確保統(tǒng)計數據真實、準確、詳實。
為夯實機構編制管理工作臺賬基礎,湖南省xx縣編辦把20xx年機構編制統(tǒng)計作為一項重要的基礎性工作來抓，不斷采取措施提前謀劃機構編制統(tǒng)計工作。
一是強化領導明責任。進一步落實數據報送責任，明確編辦主要領導作為機構編制統(tǒng)計工作的第一負責人，對統(tǒng)計數字負總責;明確一名分管領導負責統(tǒng)計數據指導、審核把關工作;指定專人負責機構編制信息系統(tǒng)、機構編制管理臺帳，確保統(tǒng)計數據層層把關，做到真實、準確和完整。
二是強化統(tǒng)計業(yè)務學習。及時組織編辦全體工作人員認真學習《統(tǒng)計法》《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定(試行)》等各項機構編制、統(tǒng)計方面的法律法規(guī)，堅持依法統(tǒng)計，提高自身熟練運用機構編制統(tǒng)計數據的能力，對機構編制的變化情況、變動原因、存在問題和特點、趨勢等進行綜合分析，使統(tǒng)計分析具有時效性、預見性和科學性。
三是加強部門協(xié)調配合。以政府機構改革、事業(yè)單位體制改革為契機，結合組織人事、財政、人社等部門工作，合理調配行政資源和人力資源，完善現(xiàn)有統(tǒng)計數據，對比改革前和改革后數據，做到統(tǒng)計數據不漏、不錯、不重，數據反饋真實及時。
四是夯實基礎臺賬。結合機構編制管理臺賬、機構編制實名制管理信息系統(tǒng)，明確專人，提前對各部門各單位的機構名稱、規(guī)格、經費形式、人員編制、領導職數、實有人員等情況進行逐一核對，準確錄入，確保數據真實、準確。
為切實做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作，真實掌握全市機構、編制、人員和領導職數等方面的基本情況，確保機構編制統(tǒng)計數據的真實性和準確性，遼寧xx市編辦“三舉措”扎實做好機構編制統(tǒng)計工作。
一是迅速開展行動，抓好工作落實。參加錦州市編辦20xx年度機構編制統(tǒng)計部署會后，北鎮(zhèn)市編辦立即召開會議進行安排部署，指定專人負責，把統(tǒng)計工作擺上重要工作日程。下發(fā)《關于做好20xx年度北鎮(zhèn)市機構編制統(tǒng)計工作的通知》，詳細制定了責任分工表和各階段工作完成時間節(jié)點，為做好統(tǒng)計工作奠定堅實基礎。
二是加強理論學習，提高業(yè)務能力。今年的統(tǒng)計數據繼續(xù)采用機構編制統(tǒng)計及實名制網絡管理系統(tǒng)報送，為了更好地適應“基本統(tǒng)計”+“專項調查”的模式，北鎮(zhèn)市編辦組織負責統(tǒng)計工作的相關工作人員認真學習年報指標解釋和填報說明，理解領會各項新要求，確保按規(guī)定時間和規(guī)定要求做好統(tǒng)計工作。
三是加強科室配合，確保數據準確。積極與業(yè)務科室溝通協(xié)調，隨時掌握編制調整情況，更新統(tǒng)計數據，確保統(tǒng)計數據與網絡管理系統(tǒng)數據一致，確保各項數據真實、全面、準確地反映北鎮(zhèn)市機構編制現(xiàn)狀和實有人員情況，確保為領導決策、機構改革和日常機構編制管理提供真實的參考資料。
機構編制工作調研報告篇六
20xx年，我鎮(zhèn)嚴格按照機構編制相關要求開展工作，為進一步加強和完善機構編制管理，結合《年機構編制工作考核內容及考評細則》，逐條分析，認真自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
我鎮(zhèn)高度重視機構編制管理工作，常抓不懈，經常自查自糾，遇到不懂處，主動向上銜接，尋求辦法。同時督促相關人員積極學習《機構編制管理手冊》，確保機構編制管理合法合規(guī)。
1、機關按規(guī)定設置機構，不存在或發(fā)生過擅自設立、撤銷、合并機構，部門內設機構規(guī)范；掛牌規(guī)范，不存在擅自變更機關及所屬機構名稱、附加名稱、規(guī)格、隸屬關系等情況。
2、嚴格按照上級機構編制部門審批的職責開展工作，增加、減少、轉移職責落實到位。
3、嚴格按規(guī)定借出借入人員，本單位無“吃空餉”人員，截止xx月份，我單位共借出人員x名，在我鎮(zhèn)的督促下，此x人已更新完善借調手續(xù)。
1、嚴格規(guī)定執(zhí)行用編計劃，深入推進控編減編工作，按照用編計劃新進人員，本單位不存在超編用人現(xiàn)象。按核定職數配備干部，未發(fā)生過超職數、超規(guī)格配備領導干部和中層干部現(xiàn)象，無超職數配備事業(yè)單位領導干部現(xiàn)象。
2、按《機構編制管理手冊》等規(guī)范性表冊設置行政事業(yè)人員崗位，確保崗位職責明確，無混編使用人員情況。
3、認真督促協(xié)助做好新進調入人員入編手續(xù)、調出人員下編手續(xù)及崗位變動聘用人員合同變更手續(xù)，并按規(guī)范建立我鎮(zhèn)檔案臺賬。
機構編制工作調研報告篇七
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，圍繞地方經濟社會發(fā)展，加強機構編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務，做了一系列扎實有效地管理與服務工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。
在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。 根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料(material)；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。
現(xiàn)簡要回報如下：
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)分類改革摸底工作。 根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。 為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和動態(tài)；通過，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。 上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用，在局監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外管理體制，規(guī)范外派勞務秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
（四）轉變機關，提升行政效能。區(qū)編辦不斷加強自身建設，特別是將“三化”專項融入到、創(chuàng)星樹牌、等中。及時組織全辦人員相關文件，主要領導親自過問，按照統(tǒng)一部署和要求，把擺上重要議事日程。及時召開辦務會，研究確定自查方案和整改要求，全面安排部署排查工作。
（二）進一步推進和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革工作。一是解決我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的一些遺留問題
機構編制工作調研報告篇八
根據區(qū)編辦《關于開展機構編制績效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執(zhí)行機構編制情況進行了認真地自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。按照“三定”規(guī)定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現(xiàn)實際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財務科、紀監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實到人情況。上級主管部門實際下達機構人員編制數是34人，經過機構調整以后，沒有增加人員編制數，供銷社機關現(xiàn)實有人數為34人，嚴格按“三定”規(guī)定將人員編制落實到人。
三、領導職數配備情況。機關現(xiàn)有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領導職數配備問題上，處級干部由上級組織部門考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機構編制情況。20xx年6月組建以來，機關工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執(zhí)行審批手續(xù)；二是本單位內設機構和工作人員全部實行了網上公開，建立了人員編制管理簿，接受系統(tǒng)內外干部職工的監(jiān)督；三是我們嚴格按照“三定”方案，沒有越位和缺位情況；四是在內設機構的問題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務量增加，20xx年經區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒有擅自增加內部科室，更沒有擅自更改機構名稱，掛牌或拆分機構的情況；五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進行年檢，嚴格按照區(qū)編委批準的機構名稱刻制公章；六是在機構編制管理工作中，沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報投訴，群體上訪等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問題上，嚴格按照區(qū)編制辦的.規(guī)定；在科級干部選拔任用上，嚴格按照規(guī)定條件程序和報批手續(xù)，沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀情況；在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒有出現(xiàn)越職、越權的情況。
重要議事日程，切實加強組織領導，要進一步加大學習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關干部人人皆知；要進一步加強機構編制管理工作，嚴格執(zhí)行政策，堅持依法辦事，加強調研指導；要進一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時，各項資料齊全，按時整理歸檔。
機構編制工作調研報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領導和市委編辦的精心指導下，全面貫徹黨的十九大、十九屆四中、五中、六中全會和習近平總書記來陜來安重要講話精神，深入學習貫徹《中國共產黨機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》），全面落實全市機構編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次全會要求，緊扣**“追趕超越”目標，堅持黨管機構編制原則，持續(xù)鞏固深化機構改革成果，扎實推進重點領域改革，不斷優(yōu)化機構編制資源配置，切實強化機構編制監(jiān)督檢查和機構編制部門自身建設，為建設錦繡**提供體制機制和機構編制資源保障。
持續(xù)在《**融媒》《**黨建網》《**機構編制》各大門戶網站開辟學習專欄，再次掀起《條例》學習高潮。
2.堅定政治自覺，主動接受歸口管理。堅持黨對機構編制工作的領導，認真落實歸口管理工作要求，強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識，依法、依規(guī)管好機構編制資源，維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。
二、持續(xù)鞏固深化機構改革成果，不斷提升機構編制資源保障能力。
1.制定完善駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理機制。制定出臺了《關于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經費保障方式和人員流動管理規(guī)范等，夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制，推動了派出機構接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
2.積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關于運用“321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權責清單（第一批）的通知》，公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法“三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立“村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到，鎮(zhèn)呼縣應、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制，報批城關、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位，確定為副科級機構，各核定副科級領導職數1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議，為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
3.統(tǒng)籌編制資源服務教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學、幼兒園各類各階段在校學生數、班級數、課程設置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉去向等情況進行全面調查分析，批準設立縣第四幼兒園，動態(tài)調整中小學校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺等學校因開園、生源流動擴班補充教師問題。
報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構設置；
優(yōu)化了縣委組織部內設機構設置；
落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；
調整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關的編制資源配置，將其3個群團機關使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
統(tǒng)籌編制加強文化產業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設工作機構及編制配置；
調研論證報批縣政府教育總督學、縣考核委員會辦公室領導職數設置等方案。
三、積極推進重點領域改革創(chuàng)新，著力構建與發(fā)展相適應的體制機制。
1.穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構設置調整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調整為公安局管理為主，圓滿完成機構編制劃轉和人員轉隸，下達縣林業(yè)局行政編制2名，增設森林草原防火股，進一步加強了森林防機構設置和工作力量。
2.統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構調整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察“三化”建設改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關黨委有關機構編制事項調整工作，報批落實縣紀委監(jiān)委機關內設機構由11個整合調整為9個，明確縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關黨委專職副書記領導職數各1名。
4.積極做好陜西**經濟技術開發(fā)區(qū)管理機構設置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神，將中共**縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、**縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為中共**經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會、**經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會，分別作為縣委、縣政府的派出機構，副縣級規(guī)格，實行合署辦公、一套機構，核定**經開區(qū)工委、**經開區(qū)管委會領導職數2正3副。
5.積極推進行政復議制度改革。根據中央全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復議體制改革實施方案》，主動與縣司法局對接行政復議制度改革工作，規(guī)范設置行政復議機構，統(tǒng)籌編制配置，對近年來的行政復議案件進行詳細的統(tǒng)計分析，確保我縣按時按要求完成行政復議制度改革工作。
四、盤活用好機構編制資源，努力提升機構編制資源使用效益。
對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉池編制進行調研審核，批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉池編制11名，用于招錄引進緊缺人才，為調整干部隊伍結構提供了保障。
為縣外調入、調出縣外及縣內流動的354名機關干部辦理了工資轉移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機構編制基礎性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效。
1.做好機構編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實施方案》，嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié)，歷時2個月時間全面完成了機構編制核查任務，實現(xiàn)了“機構清、編制清、領導職數清、實有人員清”目標。按照機構編制管理“五有四統(tǒng)一”要求，及時更新機構編制實名制系統(tǒng)、《機構編制管理冊》和機構編制實有人員臺賬，做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致，實現(xiàn)了全縣機構編制管理“人冊一致，冊機相符”目標，機構編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅實基礎。
2.做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照“四有四公開”建設和“一網通辦、全程網辦”要求，進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實現(xiàn)“最多跑一次”，共受理核準黨政群機關、事業(yè)單位辦理設立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網絡監(jiān)測，對年報時限、質量、內容進行嚴格把關，共下達催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機關和事業(yè)單位法人年度報告工作。
3.做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行“雙隨機、一公開”實地核查，下達了整改意見書，并依法予以網上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核，起草了《**縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關注度高的領域，對縣交通局、自然資源局、農業(yè)農村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估，履職評估考核結果在機構編制管理和目標責任制考核中直接應用。
六、加強機構編制監(jiān)督檢查，強化機構編制剛性約束。
1.將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構編制執(zhí)行情況納入領導干部經濟責任審計的基礎上，積極與縣委巡察領導小組對接，聯(lián)合下發(fā)了《關于將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內容及結果運用，通過優(yōu)勢互補，形成監(jiān)督合力，進一步嚴肅機構編制紀律，促進全縣機構編制管理規(guī)范化。
2.加強和改進機構編制信訪舉報工作。轉發(fā)中央編辦《關于印發(fā)機構編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領導、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報，強化機構編制管理剛性約束，維護機構編制工作的權威性和嚴肅性提供了制度保障。
3.加大機構編制督查力度。把機構編制督查和機構編制審批放在同等位置，樹立“向監(jiān)管要效益”的思想，對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設置機構問題進行實地調查核實，下達整改通知書5份，責令限期整改。通過監(jiān)督檢查，嚴肅機構編制紀律，強化機構編制剛性約束。
七、高質量完成中心工作，持續(xù)推進模范機關建設。
積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動，通過黨史學習教育，有力的促進了各項工作的開展。
2.堅持黨建引領，強化責任擔當。堅持以黨的建設統(tǒng)攬各項工作，不斷加強黨建和黨風廉政建設工作。認真落實“三會一課”制度，開展“追尋足跡學黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、“祭英烈、學黨史、知黨恩、強黨性”和“銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動，不斷豐富黨組織生活方式和活動內容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”的“第一種形態(tài)”，加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次，教育干部適應從嚴管黨新常態(tài)，律己擔當干工作。組織觀看警示教育片，開展“德潤三秦”家風建設，筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準，以“六有”干部隊伍建設為載體，弘揚“勤快嚴實精細廉”作風，推動干部作風建設常態(tài)化、制度化，鍛造過硬干部隊伍。
常態(tài)化開展“車讓人·人守規(guī)”文明交通等志愿服務活動，積極宣傳倡導文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位，開展節(jié)約型機關、健康機關、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機構編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的十九屆六中全會精神，落實中央關于機構編制管理和國家機構改革相關文件精神、縣委各項決策部署，加強機構編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項機構改革成果，扎實推進各項改革，進一步加強機構編制“四化”進程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構編制管理水平，努力盤活用好機構編制資源，積極為全縣經濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
機構編制工作調研報告篇十
機構編制工作是推進行政管理體制改革和優(yōu)化機構設置的重要組成部分，貫徹機構編制工作是黨和國家在新時代下的現(xiàn)實需要。在這一過程中，我們必須明確工作目標和掌握正確的工作方法，注重加強組織、協(xié)調和溝通，不斷推進機構優(yōu)化升級和建設，提高行政工作效率和服務質量。本文將從具體的實踐中，分享我的心得和體會。
第二段：目標明確，工作有章可循。
貫徹機構編制工作，首先要確立明確的目標和方向。我們在組織改革中，第一步是制定《改革方案》，明確改革目標和任務，并在全體員工中進行廣泛的宣傳和調研，確保任務清晰，方向明確。在工作開展中，我們也制定了詳細的實施方案，對工作流程和實施細節(jié)進行規(guī)范和管理，確保工作有章可循。
第三段：加強組織協(xié)調，推進工作進展。
真正的工作不僅僅是目標明確和有章可循，更是需要加強組織協(xié)調和溝通，推進工作進展。在工作中，我們成立了專門的機構改革領導小組，由人事、財務、后勤等多個部門負責人組成，負責對接各部門的工作進展和解決存在的問題，促進工作有序的推進。同時，在改革過程中，我們還積極開展了黨員干部培訓，對于新規(guī)定和政策進行及時解讀和宣傳，提高干部員工大局意識和協(xié)同工作能力。
第四段：優(yōu)化機構設置，提高行政效率。
機構優(yōu)化也是貫徹機構編制的重點。在優(yōu)化機構的過程中，我們突出了以“簡”為主要原則，注重行政效率的提高。我們著力撤銷過多的松散崗位和冗員，壓縮行政管理層次，精簡各項會議和報告，全力實現(xiàn)簡政放權和服務型政府建設。同時，我們也加強了改革與技改、落實與實績掛鉤，確保機構優(yōu)化落到實處，實現(xiàn)優(yōu)化效果最大化。
第五段：提高服務質量，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
貫徹機構編制工作，目的在于提高行政服務質量和工作效率。一定要確保改革的成功，需要在之后的工作中，不斷加強各項工作的監(jiān)管和調整，如進一步推進電子政務，完善行政管理制度，優(yōu)化服務流程和服務方式等，提高服務質量和效率，推動機構編制工作可持續(xù)發(fā)展。
結尾：
在貫徹機構編制工作過程中，我們堅持問題導向、目標驅動，注重各部門之間的協(xié)調和溝通，以簡政放權和優(yōu)化機構為主線，著力提高行政效率和服務質量，實現(xiàn)機構編制工作的可持續(xù)發(fā)展。在今后的工作中，我們仍然需要不斷總結以前的工作經驗，不斷加強自身的學習和實踐，更好的促進行政服務能力和水平的提高。
機構編制工作調研報告篇十一
根據天津市機構編制委員會辦公室津編辦發(fā)〔〕125號、津編辦發(fā)〔2012〕126號文件精神，我校通過查閱文件資料、完善檔案、糾正問題、建章立制等方式，對機構編制、領導職數、實有人員(含工勤人員)和編外用人情況等進行了全面清查，形成自查報告?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
一、機構設置情況。
天津理工大學機構設置審批文件完整，機構實際設置情況與審批文件相一致。主要文件如下：
2.《關于分校調整的`實施意見》(津黨教[1992]108號);。
4.《關于天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(津黨[]19號);。
5.《教育部關于同意天津理工學院更名為天津理工大學的通知》(教發(fā)函[2004]124號)。
經核查，我校實際設置的機構名稱、機構性質、機構規(guī)格、隸屬關系、主要職責、經費渠道、內設機構、批準文號等均與審批文件一致，不存在擅自提高內設機構規(guī)格、增設或變更內設機構等情況。
二、編制及實有人員情況。
我校對編制、實有人員、超(空)編情況進行了核查。根據教育部教發(fā)[2004]2號文件精神，確定事業(yè)編制數為2556，其中管理崗位數383，專業(yè)技術崗位數2045，工勤崗位數128。實有人員情況為：管理人員273人，專業(yè)技術人員1214人，工勤人員209人，合計為1696人。實際使用編制的類別與審批文件一致，人員調整均按規(guī)范程序辦理了編制使用核準手續(xù)，實有人數在規(guī)定的編制范圍內。由于存在著四校合并后形成的歷史遺留問題，導致工勤崗位實有人數超過編制數，但隨著自然減員近兩年內將調控至編制數以內。
三、領導職數及領導干部情況。
我校為正局級事業(yè)單位，廳局級正職職數為2，現(xiàn)有2人，廳局級副職職數為7，現(xiàn)有7人;縣處級正職42，現(xiàn)有40人，縣處級副職職數83，現(xiàn)有60人;鄉(xiāng)科級正職職數153，現(xiàn)有126人，鄉(xiāng)科級副職職數58，現(xiàn)有43人。不存在超職數配備領導干部情況。
四、編外用人情況。
經核查，我單位沒有編外用人情況。
機構編制工作調研報告篇十二
今年以來，我區(qū)編辦在區(qū)委、區(qū)政府和上級主管部門的正確領導下，圍繞地方經濟社會發(fā)展，加強機構編制管理，積極開拓創(chuàng)新服務，做了一系列扎實有效地管理與服務工作?，F(xiàn)簡要回報如下：
一、組織實施區(qū)政府機構改革評估工作。
在去年政府機構改革工作基本結束和部門“三定”基本完成的基礎上，對政府部門“三定”執(zhí)行情況進行及時評估，是政府機構改革工作的延續(xù)，是鞏固和深化機構改革成果的一項創(chuàng)新舉措。我們通過及時開展評估，進一步落實政府機構改革總體方案，推動政府部門嚴格執(zhí)行“三定”規(guī)定，加快職能轉變，全面準確地履行職責，確保各項改革要求落到實處。22個政府工作部門（除公安局“三定”未實施外）在8個方面對本部門“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了自評，重點看規(guī)定的機構設置和人員編制、領導職數是否嚴格執(zhí)行，部門間職能劃轉是否到位，轉變職能和強化責任的要求是否落實，部門職責關系是否理順。區(qū)編辦重點抽查評估了這次機構改革具有大部制典型的區(qū)住建局、區(qū)人社局，對兩個部門的“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行過細的調查和督導，多層面召開了干部職工座談會，認真聽取了相關負責同志的情況介紹，對“三定”執(zhí)行情況進行了了解，查閱了部門年度工作總結和計劃、機關人員名冊、干部任免文件、《機構編制管理手冊》等臺賬，并對“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進行了民主測評，探索了機構改革取得的初步成效，挖掘了改革中存在的問題和不足，對下一階段改革完善也形成了切實可行的意見和建議，并經區(qū)編委會通過形成了區(qū)政府機構改革評估報告報市編辦。
二、穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革到位，提前啟動事業(yè)單位分類改革摸底工作。
根據省市統(tǒng)一部署，扎實穩(wěn)妥推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構綜合改革工作。認真貫徹落實市下發(fā)的改革指導意見，及時研究解決改革中遇到的新情況和新問題，特別是市、區(qū)常委會研究確定的關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)政法機構、編制、職數的落實，及時擬定和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革實施方案，不失時機頁腳..頁眉.進行布置和實施，確保了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革順利通過了省政府的檢查驗收。
為了策應全國性事業(yè)單位分類改革，上半年，我區(qū)及時對事業(yè)單位進行了調查摸底。根據上級文件和部署要求，結合地方經濟社會發(fā)展需要，及時更新了實名制信息庫相關信息，保證了信息庫數據實時性、準確性和可靠性；對事業(yè)單位機構編制報表進行了核對，對相關數據進行了統(tǒng)計、匯總，掌握了第一手資料；走訪調查了部分事業(yè)單位，了解了工作人員相關信息和思想動態(tài)；通過調研，調整了部分事業(yè)單位機構、編制設置，進一步明確了工作職責，對公益職能進行了定位，對工作任務不足或已完成階段性特定任務的單位予以撤銷。規(guī)范了事業(yè)單位行為，從機構編制管理的角度，保障了地方經濟社會的協(xié)調發(fā)展。
三、
總量控制，動態(tài)管理，科學配置機構編制資源。
上半年，省市出臺了一系列嚴控機構編制設置的文件，特別是省人民政府出臺了《江蘇省事業(yè)單位機構編制管理辦法》令，專門發(fā)文對事業(yè)單位機構編制審批權限予以明確，這充分說明機構編制從上至下越來越重視，越來越嚴格。在這樣的大背景下，我區(qū)編辦堅持嚴管理與保運轉結合，堅持嚴控行政、調劑事業(yè)、放活用工的原則，在事業(yè)單位機構編制設置上，實行機構“撤一建一”、編制“內部調劑”，重點向促進、改善民生和社會事務發(fā)展的公共機構建設上傾斜。既不違反規(guī)定，又與經濟社會發(fā)展相適應。例如：為切實加強飲用水安全，在環(huán)保局環(huán)境監(jiān)察局內新設飲用水源保護區(qū)環(huán)境監(jiān)察分局；為加快建設社會福利事業(yè)、殘疾人服務體系，新成立區(qū)社會福利院（區(qū)居家養(yǎng)老服務中心）、區(qū)殘疾人服務中心；為了保障老百姓“菜籃子工程”的安全性，已啟動成立區(qū)農產品質量安全檢驗檢測中心，進一步規(guī)范動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法主體資格，并將“區(qū)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督所”更名為“區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所”；為促進我區(qū)非物質文化遺產保護工作，推動“文化鹽都”建設事業(yè)，在區(qū)文化館增掛了“鹽都區(qū)非物質文化遺產保護中心”牌子；為配合基層醫(yī)療衛(wèi)生機構綜合改革工作，在深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調研的基礎上，重新核定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制；為加快建立我區(qū)新型對外勞務管理體制，規(guī)范頁腳..頁眉.外派勞務市場秩序，成立了“區(qū)外派勞務服務中心”；為切實做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)的五保對象的供養(yǎng)工作，確立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院事業(yè)法人地位，并把院長納入全額撥款事業(yè)編制管理。同時，對那些職能已轉移或大大弱化的機構，我們及時予以了撤并，妥善分流了相關人員，比如撤銷了區(qū)三產辦，將區(qū)生豬屠宰辦改為掛牌機構，調整設置了區(qū)商務綜合監(jiān)察大隊，整合了機構和編制。
頁腳.
機構編制工作調研報告篇十三
以學校工作意見為指導，在校長室的統(tǒng)一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的文件精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發(fā)展，進一步強化后勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業(yè)務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使后勤服務“勤快、務實、優(yōu)質、高效”的工作作風落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺階。
二、工作目標。
在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體后勤人員的共同努力，進一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務社會化、后勤工作規(guī)范化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步借助發(fā)揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強化后勤員工素質教育常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現(xiàn)代教育技術，逐步實現(xiàn)后勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
機構編制工作調研報告篇十四
為貫徹落實好全國和全省機構編制工作會議精神，扎實做好經濟社會發(fā)展新常態(tài)下控編減編工作，河南省xx市編辦按照中央和省編辦有關做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作的要求，采取四項措施，高標準做好20xx年度機構編制統(tǒng)計工作。
為適應新常態(tài)下機構編制管理需要，市編辦按照專題專案方式，成立專門領導小組，召開專題會議進行動員部署，明確時間節(jié)點，建立推進臺賬，落實專人負責。著力推動統(tǒng)計工作方式的轉變，即統(tǒng)計數據向實名制數據轉變，統(tǒng)計數據匯總向綜合管理轉變，年初統(tǒng)計數據向可追溯歷史的轉變，為確保統(tǒng)計質量創(chuàng)造條件。
各縣（市、區(qū)）、市直各部門結合單位實際，制定推進計劃，采取有效措施，進一步強化和規(guī)范統(tǒng)計工作。統(tǒng)計工作人員本著認真負責的態(tài)度，結合20xx年機構編制核查工作，以上報導入實名制管理系統(tǒng)的.核查數據為依據，確保統(tǒng)計數據和核查數據的一致性；杜絕人為改動或編造數據，不得瞞報、漏報和虛報。各單位主要負責人對統(tǒng)計數據審核把關、審定簽字，確保統(tǒng)計數據的真實性和準確性。
印發(fā)專門通知明確統(tǒng)計范圍和報送時間，嚴格按照《關于xx市政府職能轉變和機構改革實施意見》的要求，凡涉及機構改革的單位均以此次改革后印發(fā)的“三定”規(guī)定及相應機構編制調整文件進行填報。分單位進行統(tǒng)計，一個單位一套報表，不得幾個單位合并報表。各主管部門先對下屬單位的報表審核，加蓋主管部門單位印章后由主管部門統(tǒng)一報送。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)的事業(yè)單位可單獨報送，但需加蓋主管部門公章。
對在統(tǒng)計上報工作中，發(fā)現(xiàn)偽造、篡改、虛報、瞞報或者拒報機構編制統(tǒng)計資料等違紀違規(guī)行為的，根據中央紀委“關于印發(fā)《機構編制違紀行為適用中國共產黨紀律處分條例若干問題的解釋》的通知”（中紀發(fā)〔20xx〕15號）的精神，依照《中國共產黨紀律處分條例》第一百二十七條的規(guī)定嚴肅處理，通報全市機構編制系統(tǒng)。
機構編制工作調研報告篇十五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，縣委編辦在縣委、縣政府、縣編委的堅強領導和市委編辦的精心指導下，全面貫徹黨的十九大、***四中、五中、x中x會和******來陜來安重要講話精神，深入學習貫徹《中國***機構編制工作條例》（以下簡稱《條例》），全面落實全市機構編制工作總體部署，緊緊圍繞縣委十五屆十七次***要求，緊扣”追趕超越”目標，堅持黨管機構編制原則，持續(xù)鞏固深化機構改革成果，扎實推進重點領域改革，不斷優(yōu)化機構編制資源配置，切實強化機構編制監(jiān)督檢查和機構編制部門自身建設，為建設錦繡提供體制機制和機構編制資源保障。
一、認真落實《條例》精神，提高機構編制工作政治站位
強化理論武裝，深化《條例》法規(guī)學習。以******關于機構編制工作重要論述為遵循，堅持縣委中心學習組、縣委編委會、縣委編辦帶頭學習《條例》等法規(guī)，示范引導全縣各級各部門深入學習《條例》，嚴格執(zhí)行《條例》；持續(xù)在《融媒》《黨建網》《機構編制》各大門戶網站開辟學習專欄，再次掀起《條例》學習高潮。
堅定政治自覺，主動接受歸口管理。堅持黨對機構編制工作的領導，認真落實歸口管理工作要求，強化縣委編辦的政治屬性和歸口縣委組織部管理意識，依法、依規(guī)管好機構編制資源，維護機構編制工作的嚴肅性和權威性。
二、持續(xù)鞏固深化機構改革成果，不斷提升機構編制資源保障能力
制定完善駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理機制。制定出臺了《關于加強司法、市場監(jiān)管駐鎮(zhèn)派出機構雙重管理工作的通知》，厘清了縣直主管部門和鎮(zhèn)黨委政府在雙重管理中的職責分工、考核分工、經費保障方式和人員流動管理規(guī)范等，夯實了實行所長負責制和部門管理為主、鎮(zhèn)管理為輔的雙重管理機制，推動了派出機構接受駐地鎮(zhèn)黨委政府日常管理和統(tǒng)一協(xié)調指揮實施鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法。
積極探索深化鎮(zhèn)綜合執(zhí)法改革試點。積極探索運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作，印發(fā)《關于運用”321”基層治理模式加強鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法工作的通知》和《關
當前隱藏內容免費查看于印發(fā)推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法三個權責清單（第一批）的通知》，公布實施鎮(zhèn)級綜合執(zhí)法”三張清單”事項95項。創(chuàng)新建立”村社區(qū)吹哨、執(zhí)法隊報到，鎮(zhèn)呼縣應、上下聯(lián)動”的綜合執(zhí)法工作機制，報批城關、澗池、平梁、蒲溪四個鎮(zhèn)綜合執(zhí)法隊作為全市推進鎮(zhèn)綜合執(zhí)法工作先行試點單位，確定為副科級機構，各核定副科級領導職數1名，組織召開鎮(zhèn)綜合執(zhí)法推進會議，為執(zhí)法隊統(tǒng)一配備執(zhí)法裝備、服裝。
統(tǒng)籌編制資源服務教育事業(yè)發(fā)展。對全縣公辦中小學、幼兒園各類各階段在校學生數、班級數、課程設置及教職工在編在崗情況、教師承擔課時情況、教職工流轉去向等情況進行全面調查分析，批準設立縣第四幼兒園，動態(tài)調整中小學校教職工編制50名，解決四幼、恒大、鳳臺等學校因開園、生源流動擴班補充教師問題。
持續(xù)做好機構改革”后半篇文章”。將城鄉(xiāng)規(guī)劃管理職責及有關機構編制由縣住建局劃轉至縣自然資源局，順利實現(xiàn)職責機構平穩(wěn)劃轉有序交接；報批規(guī)范縣人大、縣政協(xié)各委室機構設置；優(yōu)化了縣委組織部內設機構設置；落實縣文旅廣電局加掛縣文物局牌子；按期完成縣扶貧開發(fā)局重組為縣鄉(xiāng)村振興局，為鞏固拓展脫貧攻堅成果、統(tǒng)籌推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供了體制機制保障；調整優(yōu)化了縣總工會、縣婦聯(lián)、團縣委等三個群團機關的編制資源配置，將其3個群團機關使用的行政編制置換為事業(yè)編制，進一步統(tǒng)籌盤活全縣行政事業(yè)編制資源。
聚焦編制資源服務保障民生。加強疫情防控及健康教育工作，調劑5名事業(yè)編制補充到縣疾病預防控制中心；落實縣中小企業(yè)服務中心加掛縣電子商務服務中心牌子，確定為正科級，核定科級領導職數1正2副；鞏固和發(fā)展愛國統(tǒng)一戰(zhàn)線工作，設置縣委統(tǒng)戰(zhàn)部下屬副科級財政全額撥款事業(yè)單位縣統(tǒng)戰(zhàn)服務中心，核定編制4名，副科級領導職數1名；聚焦提高公共文化服務質量，滿足廣大人民群眾日益增長的文化需求，落實縣圖書館單獨設置；明確縣退役軍人服務中心加掛縣烈士紀念設施保護所牌子，加強烈士紀念設施保護管理工作力量；為縣公產中心增加3名編制加強國資國企監(jiān)管力量，助力加強國有企業(yè)融資平臺建設和國資國企監(jiān)管工作；落實縣電影公司改革遺留問題化解方案，穩(wěn)妥推進了縣電影放映公司化解遺留問題，實現(xiàn)全縣自收自支事業(yè)單位全面改革清零；統(tǒng)籌編制加強文化產業(yè)工作力量，明確縣委精神文明建設工作機構及編制配置；調研論證報批縣政府教育總督學、縣考核委員會辦公室領導職數設置等方案。
三、積極推進重點領域改革創(chuàng)新，著力構建與發(fā)展相適應的體制機制。
穩(wěn)妥推進森林公安和森林防火機構設置調整。按期落實森林公安管理體制由林業(yè)局管理為主調整為公安局管理為主，圓滿完成機構編制劃轉和人員轉隸，下達縣林業(yè)局行政編制2名，增設森林草原防火股，進一步加強了森林防機構設置和工作力量。
統(tǒng)籌做好了新一輪紀檢監(jiān)察體制改革機構調整工作。配合縣紀委監(jiān)委做好了紀檢監(jiān)察”三化”建設改革，同步統(tǒng)籌做好了縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委、縣紀委監(jiān)委機關黨委有關機構編制事項調整工作，報批落實縣紀委監(jiān)委機關內設機構由11個整合調整為9個，明確縣直屬機關紀檢監(jiān)察工委書記、縣紀委監(jiān)委機關黨委專職副書記領導職數各1名。
全面完成應急管理綜合執(zhí)法改革。根據省市推進應急管理綜合執(zhí)法改革精神，調研論證制定了我縣應急管理綜合執(zhí)法機構組建方案，按照市委編辦的批復精神完成了縣應急管理綜合執(zhí)法大隊的組建工作，為應急管理綜合執(zhí)法改革提供了體制機制保障。
積極做好陜西經濟技術開發(fā)區(qū)管理機構設置規(guī)范報批。貫徹落實省委編委《關于規(guī)范開發(fā)區(qū)管理機構促進開發(fā)區(qū)創(chuàng)新發(fā)展實施方案》精神，將***縣月河工業(yè)集中區(qū)工作委員會、縣月河工業(yè)集中區(qū)管理委員會更名為***經濟技術開發(fā)區(qū)工作委員會、經濟技術開發(fā)區(qū)管理委員會，分別作為縣委、縣政府的派出機構，副縣級規(guī)格，實行合署辦公、一套機構，核定經開區(qū)工委、經開區(qū)管委會領導職數2正3副。
積極推進行政復議制度改革。根據***全面依法治國委員會印發(fā)的《行政復議體制改革方案》和省委全面依法治省委員會印發(fā)的《陜西省行政復議體制改革實施方案》，主動與縣司法局對接行政復議制度改革工作，規(guī)范設置行政復議機構，統(tǒng)籌編制配置，對近年來的行政復議案件進行詳細的統(tǒng)計分析，確保我縣按時按要求完成行政復議制度改革工作。
四、盤活用好機構編制資源，努力提升機構編制資源使用效益
積極推進人才周轉池編制動態(tài)使用。核定10名周轉編制用于縣委選派機關事業(yè)單位工作人員到縣屬國有企業(yè)任職人員保留在職人事關系的方案，為解決縣屬國企起步發(fā)展階段選人難問題提供了保障；對7個部門申請使用事業(yè)單位周轉池編制進行調研審核，批準縣融媒體中心等7個事業(yè)單位使用周轉池編制11名，用于招錄引進緊缺人才，為調整干部隊伍結構提供了保障。
進一步規(guī)范編制使用程序。一是配合縣委組織部、縣人社局修訂完善了《縣公務員和黨群序列事業(yè)單位工作人員調動工作規(guī)則》和《縣政府序列事業(yè)單位工作人員調動規(guī)則》，修訂全縣機關事業(yè)單位申辦機構編制事項工作程序，優(yōu)化編制使用報批、備案程序，著力健全完善用編長效管理機制，提升機構編制管理水平。二是從嚴控制用編申請，按照”有增有減、動態(tài)平衡，保證重點、服務發(fā)展”的原則，對滿編和超編單位一律不得進人，編制使用優(yōu)先向民生保障重點領域、引進高層次人才傾斜。三是堅持”量出為入”和”編制審批在先”原則，遵循”嚴進寬出”管理，分期分批審核批準縣直各部門用編需求，落實人員招錄、選調用編保障，及時辦理人員上下編手續(xù)。2021年，共為211名新招錄機關公務員和事業(yè)單位人員辦理了落編手續(xù)；為縣外調入、調出縣外及縣內流動的354名機關干部辦理了工資轉移及上下編手續(xù)，為退休、辭職、辭退的122人辦理了下編手續(xù)。
五、機構編制基礎性工作和事業(yè)單位登記管理工作扎實有效
做好機構編制核查和實名制管理。按照中、省、市機構編制核查工作要求，成立工作專班，制定《實施方案》，嚴格核查程序、嚴把五個環(huán)節(jié)，歷時2個月時間全面完成了機構編制核查任務，實現(xiàn)了”機構清、編制清、領導職數清、實有人員清”目標。按照機構編制管理”五有四統(tǒng)一”要求，及時更新機構編制實名制系統(tǒng)、《機構編制管理冊》和機構編制實有人員臺賬，做到系統(tǒng)、管理冊、臺賬與實際情況一致，實現(xiàn)了全縣機構編制管理”人冊一致，冊機相符”目標，機構編制管理標準化、規(guī)范化、信息化水平不斷提升，為控編減編提供了堅實基礎。
做優(yōu)事業(yè)單位登記管理。按照”四有四公開”建設和”一網通辦、全程網辦”要求，進一步改進優(yōu)化了事業(yè)單位登記管理工作，實現(xiàn)”最多跑一次”，共受理核準黨政群機關、事業(yè)單位辦理設立登記15家、變更登記47家、注銷登記17家。全面實行事業(yè)單位法人年度報告全流程網絡監(jiān)測，對年報時限、質量、內容進行嚴格把關，共下達催辦函3份，行政處罰決定1份，圓滿完成納入登記的174家黨政群機關和事業(yè)單位法人年度報告工作。
做強事業(yè)單位履職評估考核。扎實履行事業(yè)單位登記管理監(jiān)管職能，重點對上年度年報交叉評審得分靠后及涉及改革的部分事業(yè)單位共11個單位進行”雙隨機、一公開”實地核查，下達了整改意見書，并依法予以網上公示。積極推進事業(yè)單位履職評估考核，起草了《縣事業(yè)單位履職評估考核辦法》，聚焦行業(yè)執(zhí)法、社會關注度高的領域，對縣交通局、自然資源局、農業(yè)農村局所屬12個事業(yè)單位開展履職評估，履職評估考核結果在機構編制管理和目標責任制考核中直接應用。
六、加強機構編制監(jiān)督檢查，強化機構編制剛性約束
將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍。在將機構編制執(zhí)行情況納入領導干部經濟責任審計的基礎上，積極與縣委巡察領導小組對接，聯(lián)合下發(fā)了《關于將機構編制執(zhí)行情況納入巡察監(jiān)督范圍的通知》，明確了巡察主體及對象、方式方法、巡察內容及結果運用，通過優(yōu)勢互補，形成監(jiān)督合力，進一步嚴肅機構編制紀律，促進全縣機構編制管理規(guī)范化。
加強和改進機構編制信訪舉報工作。轉發(fā)***編辦《關于印發(fā)《機構編制信訪舉報受理辦理工作規(guī)則》的通知》，明確了受理范圍、辦理程序、舉報方式、舉報電話、接訪責任領導、接訪股室及辦理要求，為依規(guī)依紀依法受理信訪舉報，強化機構編制管理剛性約束，維護機構編制工作的權威性和嚴肅性提供了制度保障。
加大機構編制督查力度。把機構編制督查和機構編制審批放在同等位置，樹立”向監(jiān)管要效益”的思想，對工作中發(fā)現(xiàn)和審計反饋的縣林業(yè)局、蒲溪鎮(zhèn)、漩渦鎮(zhèn)等單位違規(guī)設置機構問題進行實地調查核實，下達整改通知書5份，責令限期整改。通過監(jiān)督檢查，嚴肅機構編制紀律，強化機構編制剛性約束。
七、高質量完成中心工作，持續(xù)推進模范機關建設
扎實推進黨史學習教育，深化”我為群眾辦實事”實踐活動。制定印發(fā)了《關于開展黨史學習教育的實施方案的通知》，分階段分層次制定學習教育計劃，開展集中學習17次，專題討論4次，舉辦學習園地4期，主題黨日活動5次，領導班子成員分別講授專題黨課4人次，組織觀看慶”七一”大會實況直播和黨史學習教育紅色影片、系列專題片等10余次；結合”三會一課”、主題黨日等組織生活重要內容，定期開展機關干部”每月一講”活動，將黨史學習教育同”三聯(lián)共建”“送學送教”有機結合，黨支部共走訪黨員和聯(lián)系群眾400余人，辦結群眾”急難愁盼”的就業(yè)、教育、醫(yī)療等問題事項44項，建立為民便民惠民政策舉措和長效機制2項，全體干部立足崗位為群眾辦實事45項；積極參與市委編辦舉辦的黨史故事頌讀、黨史知識競賽、黨史專題征文比賽，縣委宣傳部舉辦的紅歌大合唱比賽等一系列豐富多彩的宣教活動，通過黨史學習教育，有力的促進了各項工作的開展。
堅持黨建引領，強化責任擔當。堅持以黨的建設統(tǒng)攬各項工作，不斷加強黨建和黨風廉政建設工作。認真落實”三會一課”制度，開展”追尋足跡學黨史、不忘初心強黨性”實踐教育活動、”祭英烈、學黨史、知黨恩、強黨性”和”銘記光輝歷史、傳承紅色基因”主題紅色教育活動等一系列主題黨日活動，不斷豐富黨組織生活方式和活動內容。準確運用監(jiān)督執(zhí)紀”四種形態(tài)”的”第一種形態(tài)”，加強對班子成員和一般干部的日常交心談話、提醒幫助談話、批評誡勉談話頻次，教育干部適應從嚴管黨新常態(tài)，律己擔當干工作。組織觀看警示教育片，開展”德潤三秦”家風建設，筑牢拒腐防變思想防線。堅持對標組工干部標準，以”六有”干部隊伍建設為載體，弘揚”勤快嚴實精細廉”作風，推動干部作風建設常態(tài)化、制度化，鍛造過硬干部隊伍。
精心抓好各項中心工作。一是做好脫貧攻堅成果鞏固與鄉(xiāng)村振興有效銜接工作。制定持續(xù)幫扶計劃，全年到村召開專題部署會議20余次，堅持每月至少2次到村入戶開展精準幫扶；與清河村簽訂”三聯(lián)”共建協(xié)議書，幫助清河村協(xié)調項目資金30余萬元，解決修建便民橋和新民風建設文化宣傳等實際困難問題，為鞏固脫貧攻堅成果、開好鄉(xiāng)村振興工作新局奠定堅實基礎。二是踐行”四個城市”要求，打造模范機關。以推進”四個城市”建設為目標任務，積極組織全體干部深入開展”垃圾不落地更美麗”文明實踐活動；與聯(lián)建新城社區(qū)文興、藍云大廈小區(qū)簽訂”共駐共建”協(xié)議書、門前”四自一包”責任書，認真組織開展環(huán)境衛(wèi)生整治，積極參與社區(qū)組織的疫情防控排查等社區(qū)工作；常態(tài)化開展”車讓人人守規(guī)”文明交通等志愿服務活動，積極宣傳倡導文明、健康的生活方式。三是持續(xù)鞏固縣級文明單位，開展節(jié)約型機關、健康機關、市級無煙單位、青年文明號等創(chuàng)建工作。
2022年，我縣機構編制工作將繼續(xù)圍繞貫徹黨的***x中x會精神，落實***關于機構編制管理和國家機構改革相關文件精神、縣委各項決策部署，加強機構編制政策法規(guī)宣傳，持續(xù)鞏固各項機構改革成果，扎實推進各項改革，進一步加強機構編制”四化”進程，不斷優(yōu)化創(chuàng)新機構編制管理水平，努力盤活用好機構編制資源，積極為全縣經濟社會發(fā)展提供有力的機構編制保障。
機構編制工作調研報告篇十六
海南省xx市編辦嚴格按照《機構編制統(tǒng)計工作規(guī)定（試行）》要求，做好機構編制統(tǒng)計工作，確保該市機構編制統(tǒng)計數據及時更新，準確無誤。
在日常工作中，該辦注重對年報基本資料的更新和維護，根據市編委及編辦的發(fā)文，及時對單位的.機構編制臺賬進行調整，確保數據準確性。同時，牢牢抓住出入編審批環(huán)節(jié)，實時掌握各單位實有人員情況，與各單位上報的年終報表對照進行審核，確保上報數據準確無誤。另外，把機構編制實名制系統(tǒng)管理與機構編制日常管理結合起來，做到機構、人員信息實時更新、月月審核，每季匯總，及時掌握機構編制變化情況，實現(xiàn)對編制、人員全方位監(jiān)控，強化了機構編制實名制的日常跟蹤管理。
加強機構編制動態(tài)化管理，為使得實名制系統(tǒng)中的數據實時更新，該辦利用每月工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)審核工資之際，要求各單位必須將實名制系統(tǒng)中的人數和工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中的人數核對一致后方予以審核通過，確保實名制系統(tǒng)中實有人數和財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中人數一致，確保實名制系統(tǒng)中數據準確。做到"人員變動，隨時登記，實時更新，動態(tài)管理"。同時，健全了機構編制實名制數據庫、機構編制臺帳，在全市實有人員信息審查、人員信息變動調整和數據匯總等工作中，實現(xiàn)了"一人一編一崗"，有效杜絕混編混崗、在編不在崗等現(xiàn)象發(fā)生。
該辦在實名制系統(tǒng)管理工作中，嚴格把關，切實做到機構編制和財政預算聯(lián)審，重點審核各類編制、內設機構、領導職數、崗位設置與批準文件是否相一致，實有人員與核定的機構編制和崗位設置是否相對應，保證財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)中各單位實有人數和"機構編制實名制系統(tǒng)信息"的一致。將財政供養(yǎng)人員的情況完全置于監(jiān)督之下。通過機構編制年度、季度統(tǒng)計工作，增強機構編制部門對各單位機構編制執(zhí)行情況的宏觀把握能力，增強監(jiān)督檢查工作的針對性。及時糾正工作中存在的問題，充分發(fā)揮機構編制部門"把關、協(xié)調、監(jiān)督"的職能作用。