通過制定計劃，我們可以更好地把握任務(wù)的輕重緩急，提高工作的效率?？紤]時間的利用和任務(wù)的分解可以幫助我們制定可行的計劃。以下是小編整理的一些計劃范文，供大家參考和借鑒。
血漿站工作思路和工作計劃篇一
在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下，2012年取得了一定的成果。為更好地開展各項工作，2013年擬開展如下工作：
6.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。
黃河科學(xué)研究院嚴(yán)軍。
2013年2月25日。
血漿站工作思路和工作計劃篇二
過去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將銷售部下半年工作計劃安排如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。
_市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作。
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
血漿站工作思路和工作計劃篇三
在“五一”勞動節(jié)到來之際，為了豐富教職工的業(yè)余活動，感受節(jié)日的快樂，促進(jìn)教職工的團(tuán)結(jié)友愛，構(gòu)建和諧校園，經(jīng)學(xué)校工委會討論報請行政研究決定，特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動。
一、活動要求。
1、以教研組為單位，各組選派4人進(jìn)行表演，每人按順序各表演一個字，必要時共同表演，待四人表演后，本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。
2、表演者只可表演動作，或模擬物品的聲音，一律不能說出文字。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。
3、時間為三分鐘，要求答出三個成語。
4、請各位組長提前安排好四名表演技能強(qiáng)的教師表演，安排好猜成語的教師提前多記成語。
5、所有觀眾不可發(fā)聲提示，否則此成語作廢。
6、表演者認(rèn)為該成語猜不出來，可以自行提出猜下一個。
二、活動時間。
4月26日(星期五)下午3：30點開始。
三、活動獎勵。
四、工作人員安排。
1、計時、發(fā)號、記錄：___、___、__、___。
2、出題、主持：___。
3、評委、監(jiān)督：___。
4、發(fā)獎金：_____。
5、攝像：__、___。
五、分組：
第一組：低年級語文組13人。
第二組：低年級數(shù)學(xué)組12人。
第三組：中年級語文組10人。
第四組：中年級數(shù)學(xué)組10人。
第五組：高年級語文組10人。
第六組：高年級數(shù)學(xué)組10人。
第七組：英語組9人。
第八組：綜合組15人。
六、按制度因私請假人員沒有紀(jì)念獎，因公未能參加者享受本組成員獎金。
七、工作人員也可抽時間為本組競猜活動出力.
血漿站工作思路和工作計劃篇四
優(yōu)秀的工作離不開優(yōu)秀的工作計劃，工作計劃網(wǎng)為大家整理了一些工作計劃模板，敬請關(guān)注。
在2018年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2018年護(hù)理工作計劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的'原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
血漿站工作思路和工作計劃篇五
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術(shù)評價，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識和能力。
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，辦公室、財務(wù)人員培訓(xùn)重點以計算機(jī)辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種。
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實制度。制度的落實，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團(tuán)隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力。
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境。
存車庫運行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷，簡要修補(bǔ)會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
血漿站工作思路和工作計劃篇六
女士們、先生們，尊敬的縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟村同事們。
您們好！
歡迎大家的到來，為了我們的共同目標(biāo)，今天大家在百忙中抽出寶貴時間來我村探討未來發(fā)展之路。兩會給我們指明了方向，十八大給給了我們明確了目標(biāo)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村人民，搶抓西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)和國家實施擴(kuò)大內(nèi)需等重大歷史機(jī)遇，努力克服前進(jìn)道路上的各種困難，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新?！笆濉睍r期既是我村緊緊抓住并且大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的加速期，更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅期。
**是一個人文景觀令人神往的地方，神秘的山腳巖曾經(jīng)是周邊祖輩的避難集居地。傳說巖洞洞神借給窮人油鹽柴米，鍋碗盆灶等，雖然這是美麗而神奇的傳說。但是，**確實是個人杰地靈的地方。自解放初到現(xiàn)在，各種農(nóng)業(yè)科技項目的推廣與應(yīng)用，都在這里取得輝煌的成就，例如雜交育種，紅苕大屋窖，溫室兩段育秧，旱地分箱輪作間套多熟制，玉米肥球育苗移栽等等。這些都在全縣知曉。
今天，我想就當(dāng)前我村實際以及今后的發(fā)展思路與大家共同探討，希望得到大家的指導(dǎo)與支持?！皟蓵睘閷崿F(xiàn)中國夢指明了方向。有力的推動了我國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。力爭在雙百年全面實現(xiàn)小康社會的宏偉目標(biāo)是一定要實現(xiàn)。黨中央的英明決策，給生產(chǎn)力的發(fā)展注入了新的血液。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)遇。在新形式下?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力得到了充分的認(rèn)識和肯定，全國上下大力提倡科教興國。
科技扶貧，科技興農(nóng)是一項艱巨的戰(zhàn)略決策。在我村，只有依靠科技，減少資源浪費，與掠奪的惡性循環(huán)分手。充分利用資源優(yōu)勢，振興地方經(jīng)濟(jì)。
治窮先治愚，扶貧先扶智。要想改變現(xiàn)狀，就必須徹底改變觀念。腦袋決定口袋，思路決定出路。
事實告訴我們，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以解決貧困人口的溫飽問題，才能使貧困人口盡早脫貧奔小康。
我村目前的實際情況是：我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在一些突出的問題。主要是：經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，與全國、全省差距仍然較大；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村貧困面廣、貧困程度深，人民生活水平還不高；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，制約跨越發(fā)展的“瓶頸”沒有得到根本緩解；干部職工的思想還不夠完全解放，職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，管理水平有待進(jìn)一步提高等。
資源浪費是我村存在的最大浪費；它集中體現(xiàn)在人力、物力和財力的浪費上。
2、物力浪費主要表現(xiàn)為：土地資源的浪費，部分土地荒蕪，耕種的土地大多數(shù)也是一年只種一季。不懂得提高復(fù)種指數(shù)，運用科技提高單位面積上的產(chǎn)量。農(nóng)副產(chǎn)品多以原糧直接出售，沒有開發(fā)利用。大部分農(nóng)作物秸稈被燒掉或者拋棄在地里，沒有開發(fā)綜合利用。
3、財力浪費表現(xiàn)為：科技含量低，舍不得投資，特別是智力和信息投資，不懂得如何投資理財，將有限的資金存放柜底，沒有投入再生產(chǎn)。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，越來越多的人依靠科學(xué)技術(shù)脫貧致富。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)那些成功者的經(jīng)驗，最根本的是他們具有科技意識超前的精神，勇于擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的桎梏。對看準(zhǔn)的科技項目大膽引進(jìn)，敢擔(dān)風(fēng)險，舍得投資。他們捕捉新的科技信息，學(xué)習(xí)最新實用技術(shù)，就像饑餓的漢子抓到香噴噴的烤雞一樣。
新一輪加快發(fā)展、競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，加之省委、省政府提出了到全省與全國同步實現(xiàn)全面小康的宏偉目標(biāo)，我們要與全國、全省一道進(jìn)入全面小康社會，發(fā)展速度必須高于全省的平均水平、高于我村以往任何時期，否則與全國、全省、全區(qū)同步進(jìn)入小康只能是一句空話。我們面臨既要“轉(zhuǎn)”、又要“趕”的雙重壓力、雙重任務(wù)，既要縮小在“好”的方面存在的差距，更要把“慢”這個主要矛盾解決好。我們已沒有退路，只能“背水一戰(zhàn)”。全村干部群眾都要增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和壓力感，以求真務(wù)實的作風(fēng)和敢拼敢闖的勇氣，堅定信心、埋頭苦干，開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，使“十二五”時期成為我村改革開放以來發(fā)展最好最快的時期，成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得重大突破的時期，成為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)明顯增強(qiáng)、人民生活改善最為顯著的時期。
為此，我村必須結(jié)合實際，因地制宜，我們提出了“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”。充分挖掘資源優(yōu)勢，采取合作共贏模式。沖出地域界限，橫向聯(lián)合，縱向發(fā)展。以種植為龍頭，以種促養(yǎng)，以養(yǎng)促加，以加帶動運輸，副食、餐飲及觀光農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)等。集種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷的一條龍，良性循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。以期帶動一方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。
科技是成功的鑰匙，信息是致富的橋梁?？萍寂c信息可以改變一個人的命運?？梢跃然钜粋€倒閉的企業(yè)，可以脫貧致富，甚至可以絕處逢生。在黨和各級政府富民政策的指引下，在“將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力”的號召聲中。我村將成立《武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心》，《中心》將從嚴(yán)務(wù)實，求實創(chuàng)新，以科技扶貧為己任。急民之所急，想民之所想。僅僅扣住當(dāng)前市場行情和農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)實際，開發(fā)在短期內(nèi)能夠產(chǎn)生較高經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)科學(xué)實用新技術(shù)及高科技新產(chǎn)品。推廣實用新技術(shù)的同時，注重培育科技人才，發(fā)展科技示范戶。振興城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
面對新的形勢，今后村委工作的基本思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十八大全會和省委的會議精神，解放思想，更新觀念，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越”為主基調(diào)，緊緊圍繞省委、省政府“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動”兩大戰(zhàn)略和地委、行署“兩帶兩圈”產(chǎn)業(yè)體系部署、“六個新跨越”目標(biāo)要求以及“優(yōu)化環(huán)境、塑造形象，融入湘渝、擴(kuò)大開放，整合資源、講求質(zhì)效，搶抓機(jī)遇、建設(shè)小康”的發(fā)展思路，深入實施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”的發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和旅游觀光產(chǎn)業(yè)化，著力推動全村經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快的發(fā)展，率先在我村建成武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
站在新的起點上，今后我們的奮斗目標(biāo)是：
--村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快。
--人民群眾受益更多。
--農(nóng)村面貌變化更大。群眾喝上安全水、住進(jìn)整潔房、用上清潔能源。
--社會事業(yè)更加繁榮。我村文化生活豐富多彩，人力資源得到充分利用，將牌桌，麻將桌上的閑散人員拉下來，社會大局安定和諧。
要實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須抓好以下重點工作：
（一）必須深入實施“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，依托優(yōu)勢資源，加快培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，重點建成食品深加工廠，微生物廠。力爭農(nóng)產(chǎn)品加工實現(xiàn)產(chǎn)值百萬元以上。
（二）必須深入實施“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶動”戰(zhàn)略，促進(jìn)我村統(tǒng)籌實現(xiàn)跨越發(fā)展。
（三）必須深入實施“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)村”戰(zhàn)略，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步、提高單產(chǎn)為重點，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險能力和市場競爭力。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、營養(yǎng)”的要求，成立武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心，打造中國西部綠菜之都，加快發(fā)展藥食兩用珍希蔬菜基地，有機(jī)優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化牧草基地、經(jīng)果林基地、食用、藥用真菌開發(fā)基地、優(yōu)質(zhì)油菜、畜禽良種繁殖基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)，著力培育發(fā)展一批“專業(yè)戶”、“專業(yè)示范戶”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。到，建成千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地及觀光旅游區(qū)、經(jīng)果林基地300畝、高淀粉紅薯基地500畝。建立一批規(guī)?；B(yǎng)殖基地和養(yǎng)殖大戶，生豬存欄達(dá)到萬頭，出欄萬頭；肉牛存欄200頭，出欄200頭；肉羊存欄1000只，出欄1000只；家禽存欄萬羽，出欄萬羽。建成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)50%以上。
（四）必須深入實施“旅游活村”戰(zhàn)略，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。圍繞“千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地”的總體思路，以規(guī)劃體驗消費與生態(tài)觀光休閑型旅游區(qū)，大力開發(fā)獨具地方資源優(yōu)勢和民族特色的旅游產(chǎn)業(yè)。
（五）必須深入實施“投資拉動”戰(zhàn)略，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，提高交通運輸綜合服務(wù)能力。統(tǒng)籌水資源開發(fā)利用，推進(jìn)重大水利工程建設(shè)，加大地下水資源開發(fā)利用，加快構(gòu)建供水安全保障體系，努力解決工程性缺水問題。同時，實現(xiàn)全村三網(wǎng)融合工程建成，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，完成3g通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。積極推進(jìn)“數(shù)字**”建設(shè)，推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合，進(jìn)一步提高信息覆蓋深度和廣度。
（六）必須深入實施“教育興村”戰(zhàn)略，促進(jìn)教育事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面實施《松桃苗族自治縣教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，加快發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提高義務(wù)教育，著力突破高中教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，到，建立公辦幼兒園，學(xué)前三年幼兒毛入園（班）率達(dá)60%以上；新建農(nóng)民技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校1所。新建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)技校一個。
今年的目標(biāo)和工作重點。
今年既是新一輪西部大開發(fā)的起步之年，又是實施“十八大”規(guī)劃的開局之年。做好今年的`工作，為“十八大”開好局起好步，意義重大、影響深遠(yuǎn)。綜合分析今年的形勢，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件多于不利因素。我們要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)信心、增強(qiáng)責(zé)任，牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個主題，把握轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展各項工作，努力實現(xiàn)“加速發(fā)展”與“加快轉(zhuǎn)型”相互促進(jìn)；我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽，奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，切實做到好中求快、快中保好，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。
今年村委工作的總體要求是：高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，全面貫徹黨的十八大全會和和省委會議，以及縣委會議精神，深入實施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”戰(zhàn)略，不斷深化改革開放，著力保障和改善民生，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
今年全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是：農(nóng)民人均純收入增長20%。社會消費品零售總額增長32%。加大招商引資到位資金增長。加強(qiáng)招才引智。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo)，今年我們將重點抓好以下工作：
（一）擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，拉動經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。擴(kuò)大投資是我村保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展最直接、最有力、最有效的途徑。今年要以“項目建設(shè)年”為抓手，抓住中央繼續(xù)實施積極財政政策的有利時機(jī)和一批大規(guī)模的在建項目、擬建項目加快推進(jìn)的大好形勢，牢牢抓住投資拉動這個“牛鼻子”和“重頭戲”，確保全社會固定資產(chǎn)完成。一是在項目策劃上下功夫。緊緊圍繞國家新一輪西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等歷史機(jī)遇，切實做好全村“十八大”規(guī)劃項目的對接落實工作。同時，進(jìn)一步謀劃事關(guān)全局、適度超前、保障有力的大項目，儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、能源建設(shè)等方面的好項目，爭取納入國家和省、地、縣項目總體規(guī)劃。二是在項目爭取上下功夫。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，加大項目前期投入，加強(qiáng)項目論證儲備，提高項目編報水平，建立項目爭取，加大上跑溝通匯報力度，爭取得到更多項目、政策和資金支持。因為巧婦難為無米之炊。三是在項目引進(jìn)上下功夫。牢固樹立“親商、愛商、安商、富商”的理念，全面落實招商引資優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢等招商引資平臺作用，優(yōu)化招商環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，力爭引進(jìn)更多投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目落戶**。同時，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系招商引資”的理念，以“三個建設(shè)年”活動為抓手，開展投資軟環(huán)境專項整治，著力營造良好的投資環(huán)境。四是在項目建設(shè)上下功夫。完成通寨油路（水泥路）、通寨公路建設(shè)任務(wù)；力爭加快完成全村水資源綜合利用規(guī)劃，開工建設(shè)**壩上水利工程，全面完成水渠道建設(shè)任務(wù)；實施好以**壩上為主的農(nóng)田重點村項目，繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全、“三小”水利工程等配套工程，抓好基本農(nóng)田排洪除澇工程和小流域水土保持綜合治理。
（二）做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。圍繞實現(xiàn)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)工業(yè)、物流、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)，完善基礎(chǔ)建設(shè)和機(jī)構(gòu)、政策、服務(wù)及資源等要素的配套，搭建好地方特色工業(yè)集聚發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。三是立足資源優(yōu)勢，在多元化發(fā)展上邁出實質(zhì)性步伐。突出抓好生物質(zhì)能源開發(fā)項目建設(shè)。加快蔬菜及肉類加工等開發(fā)進(jìn)程，力爭2年內(nèi)有1家企業(yè)投產(chǎn)。投入生產(chǎn)、勞動密集型企業(yè)落戶**；圍繞提高服務(wù)業(yè)總量、質(zhì)量和素質(zhì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)旅游工程規(guī)劃建設(shè)，著力將其打造高端旅游景點。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，著力開拓客源市場。加強(qiáng)旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷，重點抓好項目建設(shè)。努力開拓城鄉(xiāng)市場，推進(jìn)配送中心建設(shè)，完善農(nóng)村物流服務(wù)體系。使第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)20%的增長目標(biāo)。
（三）高度關(guān)注“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。一是提高農(nóng)產(chǎn)品供給能力，保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)安全。認(rèn)真抓好“米袋子”和“菜籃子”工程，鞏固糧食播種面積，提高復(fù)種指數(shù)。二是加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞**壩上公路沿線，加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)示范調(diào)整，大力發(fā)展生物養(yǎng)豬新技術(shù)，從而實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本，提高養(yǎng)殖效率，養(yǎng)殖污水零排放。無公害綠色蔬菜、特種水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)。2年內(nèi)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)百畝、經(jīng)果林50畝以上、蔬菜50畝、完成人工種草10畝，大力推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖，力爭發(fā)展一個標(biāo)準(zhǔn)化微儲圈養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖場和高密度圈養(yǎng)山羊養(yǎng)殖示范戶多個，年內(nèi)肉豬出欄100頭，大牲畜存欄50頭，山羊存欄1000只，家禽存籠羽。同時，整合各項資金，加大基地的建設(shè)力度，努力將特色產(chǎn)業(yè)基地做大、做強(qiáng)。三是提高農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。切實加大新的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度，力爭良種良法普及率達(dá)95%以上；深入指導(dǎo)農(nóng)戶改良耕作技術(shù)、土壤條件和作物品種，大力推廣新型農(nóng)機(jī)具，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化水平，提高土地產(chǎn)出率。認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)定工作，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。四是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道。認(rèn)真實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程、加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加工資性收入。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和價格形成機(jī)制，增加農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營性和轉(zhuǎn)移性收入。積極探索農(nóng)村集體和農(nóng)戶以土地、勞動力等生產(chǎn)要素入股參與當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)，增加財產(chǎn)性收入。五是深化農(nóng)村改革，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
（四）突出鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶動，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。按照建設(shè)“黔湘渝邊區(qū)交通物流中心城市”的發(fā)展定位，依托機(jī)場、鐵路、高速公路等交通聯(lián)結(jié)點，推進(jìn)以**大壩為龍頭，雞公田至**公路沿線為兩翼，建制以組為支撐的各具地域特色、民族特色和功能特色的建設(shè)。一是完善規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃工作，按照創(chuàng)建高起點、特色化的要求，認(rèn)真做好控制性規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)、引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展。二是全面推進(jìn)建設(shè)。堅持以路網(wǎng)建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展，完善鄉(xiāng)村功能，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能設(shè)施和生態(tài)建設(shè)工程，營造良好的人居環(huán)境。狠抓項目建設(shè)。三是突出抓好新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造、移民搬遷等，加快以集鎮(zhèn)為中心、行政村為輻射點的建設(shè)規(guī)劃。**未來的小城鎮(zhèn)建設(shè)；加緊實施各組垃圾處理工程。四是以產(chǎn)業(yè)為支撐，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。把實施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略與城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，立足資源優(yōu)勢、突出地區(qū)特色，科學(xué)確定和發(fā)展我村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村，讓商家進(jìn)得來，有事干，留得住，不回流。五是以改革創(chuàng)新為動力，不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)化發(fā)展活力。探索集約節(jié)約的用地模式，保障鄉(xiāng)村建設(shè)用地需求。五是強(qiáng)化村綜合治理。進(jìn)一步鞏固“整臟治亂”。啟動實施“國家級衛(wèi)生村”，創(chuàng)建“省級文明村”。
（五）著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)污染防治和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步鞏固退耕還林成果，繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)、封山育林等重點林業(yè)工程，確保全村森林覆蓋率增長。扎實推進(jìn)小流域水土保持綜合治理工程，進(jìn)一步完善荒山生態(tài)治理機(jī)制。對于招商項目，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制新的生態(tài)破壞和環(huán)境污染。強(qiáng)化節(jié)能減排，提高資源綜合利用水平。
（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)，切實保障和改善民生。大力發(fā)展教育事業(yè)，加快發(fā)展學(xué)前教育，新建村中心幼兒園；完成村職校、夜校建設(shè)工程，建設(shè)特殊教育學(xué)校、青少年校外活動中心，黨員活動中心。實施好農(nóng)村黨員素質(zhì)建設(shè)工程及社會青年素質(zhì)教育工程；繼續(xù)推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展，加快科技成果轉(zhuǎn)化運用，提高科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。實施更加積極的就業(yè)政策，完善人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)體系，切實做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作，推動高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人就業(yè)。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理；積極穩(wěn)妥推進(jìn)喜慶酒筵改革和農(nóng)村綜合體制改革，不斷增強(qiáng)社會發(fā)展活力。進(jìn)一步抓好道路交通等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè)，構(gòu)建民主文明的社會環(huán)境。充分發(fā)揮黨員、干部、社會青年等人民團(tuán)體橋梁紐帶作用，積極參與社會管理和公共事務(wù)。積極支持各項建設(shè)，推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
重點解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，突出抓好“十大民生工程”。一是扶貧脫貧攻堅工程。加大貧困戶的幫扶支持力度，實施農(nóng)民增收工程。完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。二是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工程。完成部分勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是勞動者素質(zhì)提升工程。四是鄉(xiāng)村社會保障體系建設(shè)工程。全面推進(jìn)我村低保動態(tài)管理。擴(kuò)大生育保險覆蓋。建立健全殘疾人社會保障體系。五是農(nóng)民危房改造和保障性安居工程。完成農(nóng)村危改造任務(wù)。六是基礎(chǔ)設(shè)施延伸工程。完成通寨油路、公路建設(shè)。解決全村人口安全飲水問題。完成廣播電視戶戶通工程，完成我村有線電視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)改造及數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。新建通信光纜，新建移動通信基站1個，新增各自然組通電話。七是農(nóng)村生活環(huán)境改善工程。開展“六進(jìn)村”活動示范點、行政組莊整治試點1個，新建農(nóng)村沼氣池，沼氣工程，農(nóng)村沼氣村服務(wù)1個。八是公共文化服務(wù)體系建設(shè)工程。加快推進(jìn)村圖書室和檔案室建設(shè)。爭取實施4個農(nóng)家書屋工程項目。新建全民建身活動點2個，實施4個自然寨文體活動中心，建設(shè)4個農(nóng)民體育健身工程。九是公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。鞏固提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參合率穩(wěn)定在98%以上。十是社會管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工程。建立和完善重大決策工程社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，從源頭上防范損害群眾利益問題的發(fā)生。加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安**”建設(shè)。
**的發(fā)展已站在新的歷史起點上。新的形勢催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在各級政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持下，團(tuán)結(jié)和依靠全村人民，勵精圖治，開拓進(jìn)取，埋頭苦干，以堅忍不拔的信念、只爭朝夕的精神、攻堅克難的銳氣、勤政務(wù)實的作風(fēng)，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，全面開創(chuàng)各項工作新局面，為“十八大”開好局、起好步，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越而努力奮斗！
“空談?wù)`國，實干興邦”。發(fā)展才是硬道理，各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟村的戰(zhàn)友們，我們深信，有各位的厚愛和鼎力支持，有我們20余年累積的夢，有人杰地靈的**人民的奮力拼搏，小康之夢一定會提前實現(xiàn)。未來的**必將是祖國大地上的一朵奇葩。一定會更加燦爛，輝煌。
血漿站工作思路和工作計劃篇七
20xx年，xx村黨支部，村委會將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動成果，推進(jìn)社會和諧，全面建成小康社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實推進(jìn)村“兩委”工作，全面完成上級黨委，政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃，對20xx年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、基本目標(biāo)。
20xx年xx村的發(fā)目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
二、主要措施。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設(shè)，樹立對外良好形象，提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度、黨。
建工作制度、村務(wù)財務(wù)管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴(yán)格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;完善村規(guī)民約，設(shè)置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
3、發(fā)展計劃：充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到新區(qū)企業(yè)就業(yè)，為剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造有利條件。
4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制，結(jié)合我村實際，備齊衛(wèi)生保潔人員和工具，重點整治村內(nèi)主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護(hù)意識增強(qiáng)，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
5、積極響應(yīng)中央一號文件精神，繼續(xù)按照“一村一品”的要求，促進(jìn)效益規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，培植發(fā)展“能人經(jīng)濟(jì)”抓好示范戶，并加大對農(nóng)業(yè)承包大戶，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)村更加和諧，突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護(hù)農(nóng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務(wù)水平。
以上是我村20xx年的工作計劃，我們將扎實工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
血漿站工作思路和工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實《省選派工作要點》精神，在前段調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實際，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向，找準(zhǔn)工作切入點，制定了選派工作思想及工作計劃。
一、基本情況。
村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部，居高雙公路南北兩側(cè)，北抵白兔湖，南達(dá)嬉子湖北岸，西鄰蟠龍村，東鄰朱檀、肖店村，轄31個村民組,總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū)，人多地少，地塊零散，農(nóng)田基本設(shè)施不配套，地勢落差太大，高崗地塊缺水，低洼地易澇，低洼地面積約1200畝，占耕地面積的40%以上，糧食產(chǎn)量徘徊不前，機(jī)械化程度低，達(dá)不到深松整地的標(biāo)準(zhǔn)，土質(zhì)板結(jié)、惡化，阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝，人均土地1.2畝，其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)，兼種油菜，輔種水稻的經(jīng)營模式，糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元（其中大部分為外出務(wù)工收入），居全市中下等水平。
二、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著以下方面的問題：一是經(jīng)營方式粗放型，雖然廣大農(nóng)民對田地進(jìn)行精耕細(xì)作，但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上升緩慢，不能與市場體系正常接軌，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，農(nóng)民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；二是土地分散，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了農(nóng)民的種糧積極性；三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異，大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市（該村外出務(wù)工人數(shù)達(dá)800余人，約占總?cè)丝?/3），致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減，形勢非常的嚴(yán)峻，就如該村某一村民組共有15戶，其中5戶農(nóng)田全部拋荒；四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機(jī)作用下，通過金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力；農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人，又會通過各種途徑進(jìn)入城市，使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生，差不多都留在了城里。
農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也無從談起，普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡，就比如我們村，資源優(yōu)勢不明顯，村辦企業(yè)空缺，集體經(jīng)濟(jì)尤為薄弱，唯一經(jīng)濟(jì)來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源，年收入僅有2萬余元，加之財源建設(shè)路子不寬，又缺乏一定的項目支撐，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
（二）基層組織建設(shè)。
1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化，該村共有黨員63名，60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù)，服從管理和自我管理的意識都比較差，不重視自身學(xué)習(xí)，不愿參加組織活動，即便參加了也是疲于應(yīng)付，達(dá)不到真正的效果。
2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習(xí)慣用老辦法辦事，缺少接受新鮮事物、新知識的能力，缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯，部分黨員自身能力不夠強(qiáng)，“雙帶”作用不明顯，習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通，抵御自然災(zāi)害和市場供求變化風(fēng)險的能力較弱，黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)能人黨員”存在求穩(wěn)守攤，怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領(lǐng)群眾共同致富。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是交通，通信，水電等設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動脈，但是目前就該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況來看，處于相當(dāng)落實的狀況，雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善，但是仍然滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是水利設(shè)施方面，目前根本沒有資金投入水利維修項目，導(dǎo)致水利工程維修資金短缺，一大批水利設(shè)施老化失修、失管，導(dǎo)致排灌不暢，抗災(zāi)能力下降，使低洼地易澇，高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設(shè)資金投入不足，農(nóng)田道路建設(shè)嚴(yán)重滯后，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低。三是畜牧防疫設(shè)施差，特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站，防疫設(shè)備嚴(yán)重不足，根本不適應(yīng)新時期動物疾病防治工作的需要，防治經(jīng)費嚴(yán)重不足。
2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，該村無一條村級公路，現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面，通往各村民組的道路基本上為泥巴路，路基狀況均非常差，處于晴天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)狀，給群眾出行帶來嚴(yán)重不便，農(nóng)民反應(yīng)強(qiáng)烈，期望值高。
3、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍，為70年代建設(shè)，多為危房，雨天更是“外面大雨不停，屋內(nèi)小雨不斷”，加之辦公設(shè)施落后，信息化建設(shè)處于空白，無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營，力量難以集中，加之設(shè)備落后，無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設(shè)施建設(shè)，文化建設(shè)陣地?zé)o法形成。
（四）農(nóng)民思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高，其主要原因之一，就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放，觀念還不夠更新，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。一是“舊”，即意識、觀念、知識陳舊，還習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”，即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，“等、靠、要”思想還存在，發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”，即畏難情緒突出，怕這怕那，經(jīng)濟(jì)意識、風(fēng)險意識不強(qiáng)，不敢大膽“闖”，看山難、望水愁，想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”，即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過，做一天和尚撞一天鐘。
針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，分類指導(dǎo)。
（一）突出特色產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想，在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟(jì)實體或企業(yè)上下功夫，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實力。加大包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)力度。
1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
2、要深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向，按照“壯大龍頭、優(yōu)化機(jī)制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路，通過引進(jìn)聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式，加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則，引導(dǎo)發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力改善生產(chǎn)生活條件。
抓住國家加大支農(nóng)投入的機(jī)遇，圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標(biāo)，修好路、護(hù)好渠，把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設(shè)規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃，以中心村莊建設(shè)為基礎(chǔ)，多管齊下，扼制亂搭亂建現(xiàn)象，做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟?、按要求建設(shè)。加強(qiáng)各村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設(shè)。有線電視、網(wǎng)絡(luò)等信息化服務(wù)進(jìn)村入戶。
（三）抓好農(nóng)民教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康文明風(fēng)尚。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。以提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力為目的，以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“陽光工程”，使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民。
2、倡導(dǎo)健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織，制定完善村規(guī)民約，幫助群眾自我教育、自我管理；要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)深入人心，努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度，使村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”。
（四）建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系。
一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍，依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用，村委會設(shè)專職或兼職農(nóng)技員，村小組設(shè)2—3個農(nóng)技示范戶，形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為中心，村委會農(nóng)技員為骨干，自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干，以技術(shù)互助為紐帶，以普及科學(xué)技術(shù)為目的，建立一批專業(yè)技術(shù)研究會。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會，逐步培訓(xùn)一批懂技術(shù)，應(yīng)知應(yīng)會的農(nóng)民智力群體。
（五）夯實村基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進(jìn)一步理順村“兩委”的關(guān)系，形成村“兩委”高度統(tǒng)一，合作共事，共謀發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢，使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實，真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步探索農(nóng)村基層組織設(shè)置的新途徑、新辦法，以不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā)，打破原來按村民組和黨員居住地設(shè)置黨小組的傳統(tǒng)方式，科學(xué)合理地設(shè)置黨小組，把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上，平安村寨上，同時在行業(yè)協(xié)會中設(shè)置黨組織，把支部建在“協(xié)會”上，以促進(jìn)黨員在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富，帶領(lǐng)致富的示范作用，實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標(biāo)。
血漿站工作思路和工作計劃篇九
為切實加社會主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建農(nóng)村社會和諧，理清發(fā)展思路，以組織建設(shè)和制度建設(shè)為核心，以三個文明建設(shè)為立足點，不斷加強(qiáng)各項工作的開展。經(jīng)村兩委爭求群眾建議和意見，與部分黨員、村民代表充分討論，結(jié)合本村實際，特制定如下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題，按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的目標(biāo)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信念、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村而努力奮斗!
二、基本目標(biāo)。
根據(jù)上述工作的指導(dǎo)思想，20xx年我村的基本目標(biāo)是：進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織建設(shè)和制度建設(shè)，夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，合理布局村莊規(guī)劃，繼續(xù)開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，較大提高村民的生產(chǎn)、生活條件，明顯改善人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
三、主要計劃。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。完善“三會一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育，理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;認(rèn)真實施“雙培雙帶”先鋒工程，落實“四項制度”，充分發(fā)揮黨員作用;有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;加強(qiáng)村班子建設(shè)，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的村級后備干部。努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村級財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗，建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程等一系列規(guī)章制度。
3、鞏固綜合整治成果。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境治理工作，以魚民上岸居住點門前美化綠化工程為重點，以檢查督促保潔員加強(qiáng)全村保潔工作為落腳點，極大地改善人居環(huán)境，繼續(xù)保持村容整潔。
4、通過“陽光工程”及專題培訓(xùn)班等形式，有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，發(fā)揮銅陵工業(yè)城市的優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到城鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村民可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造條件。
血漿站工作思路和工作計劃篇十
安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧。
二、工作目標(biāo)。
改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三、工作任務(wù)。
(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組。
組長：__。
組員：__。
(二)落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強(qiáng)，五個確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。
1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。
(1)護(hù)士與時間上的落實：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的'落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做。
(3)效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實。
讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。
2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。
(1)考核制度的落實：根據(jù)護(hù)理部的考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作特點，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。
3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。
(2)把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用。
(3)把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強(qiáng)落實保潔制度，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人。定期空氣檢測，確保安全范圍。
4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證。
(1)理論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務(wù)。
(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。
(1)多與患者交流，學(xué)會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認(rèn)可。
(2)學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來，讓護(hù)士自己體會感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。
(3)加強(qiáng)人性化服務(wù)，對患者及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。
手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好的服務(wù)于病人。
血漿站工作思路和工作計劃篇十一
一、工作說明書：
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機(jī)會，要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
二、績效考核：
_年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓(xùn)改進(jìn)。
三、企業(yè)文化：
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
3、借十年慶典的機(jī)會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、堅持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實改進(jìn)反映集中的問題。
四、員工招聘：
1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠(yuǎn)，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
五、員工培訓(xùn)：
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
血漿站工作思路和工作計劃篇十二
我村的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)和整體素質(zhì)都上了一個新的臺階。為配合上級做好“新農(nóng)村”工作，我們也做出了村年度工作計劃。
我村工作計劃和思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力。，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的`穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)！
血漿站工作思路和工作計劃篇十三
做好工作計劃目標(biāo)就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè)，那就是要對消費者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達(dá)到國家檢測標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
跟蹤品質(zhì)貨期。
善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
尾期檢驗要求。
2、款式配色準(zhǔn)確無誤;。
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);。
4、做工精良;。
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規(guī)工作要求。
認(rèn)真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細(xì)致嚴(yán)密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
工作理念。
對所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。
品質(zhì)溝通分析要求。
1：溝通表達(dá)能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
團(tuán)隊理念。
公司是一個團(tuán)隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
血漿站工作思路和工作計劃篇十四
20__年門診部正式成立，_月設(shè)立門診部護(hù)士長，在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。
一、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達(dá)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護(hù)理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，取得了較好的社會效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
血漿站工作思路和工作計劃篇十五
一、指導(dǎo)思想，小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排。
教研工作是以全體教師為主體，以教育教學(xué)實踐為基礎(chǔ)，以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容，以提高學(xué)校、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的、有計劃、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論，教育規(guī)律，集中集體智慧，分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)課程改革，教師對新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認(rèn)識和研究也將不斷深入?，F(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，解決教育觀念的問題，二是新課程教學(xué)實踐，提高能力，解決新課程教學(xué)方法的問題，三是資源運用，提高效率，解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。
二、重點工作及措施。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，把握新課程，吃透新教材，制訂方案。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤)，各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況，分解"課標(biāo)"目標(biāo)，分配教學(xué)課時，確定教學(xué)策略，制定《學(xué)期教學(xué)計劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，分年級組織實施。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計劃，反饋信息，教師修改教學(xué)方案。積極參加上級組織的課標(biāo)理論考試。
(2)立足課堂，以用促研，強(qiáng)化實踐，轉(zhuǎn)變行為，努力構(gòu)建新課堂。
學(xué)校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求，認(rèn)真落實區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)"，依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評課活動，準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色，踐行新課程，切實轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員聽隨堂課，要求對每一位教師聽一堂課，進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo)，促進(jìn)教師常規(guī)教學(xué)合格課。重點做好：a、常規(guī)聽課評課每學(xué)期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學(xué)"達(dá)標(biāo)課"的競賽活動;c、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。d、根據(jù)學(xué)校實際，加強(qiáng)英語教學(xué)的活動競賽，以活動促進(jìn)教學(xué)。
(3)強(qiáng)化反思，不斷改進(jìn)，努力提高教學(xué)教研水平。
重點工作：a、做好"四反思"落實檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時教學(xué)后進(jìn)行"課后反思"與"二次備課"。)，每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思)，階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次"教學(xué)心得")。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗論文)，教研組負(fù)責(zé)組織實施，工作計劃《小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排》。b、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作：a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學(xué)的簡案落實;c、典型錯誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測。
(4)積極運用現(xiàn)代教育手段，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運用，以遠(yuǎn)教資源使用率60%，光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量，活化教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)過程，提高資源使用率和使用質(zhì)量，構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。教導(dǎo)處組織實施。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并嘗試運用。
(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真分析，結(jié)合學(xué)校實際，擬定本學(xué)期專題研究課題：如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點研究"光盤輔助教學(xué)"的課題。學(xué)校加強(qiáng)研究管理，幫助教師"認(rèn)識教學(xué)光盤的特點、功能、作用，解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題。教研組制訂專題研究計劃，分解課題成為一個個具體的問題，成立課題小組，劃分任務(wù)，落實人員，落實時間，落實效果。課題組通過專題講座、匯報課等多種形式進(jìn)行成果展示，學(xué)校組織評審小組，進(jìn)行課題研究過程督導(dǎo)，對成果評價和推廣。教研組負(fù)責(zé)組織實施。
按照"學(xué)校統(tǒng)一安排，教導(dǎo)處組織實施，教研組分別單獨推進(jìn)"的形式，結(jié)合學(xué)校實際情況，擬訂具體的工作計劃、專題研究實施計劃，組織開展活動，學(xué)校將進(jìn)行過程管理、資料收集和效果評價。
血漿站工作思路和工作計劃篇十六
在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自__年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
血漿站工作思路和工作計劃篇十七
1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃(總結(jié))和校歷。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
二、主要工作。
1、進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。
5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。
三、需強(qiáng)化的工作。
1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作。
在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。
繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq群及時通報工作動態(tài);準(zhǔn)時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)的平臺的對接工作。
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。
血漿站工作思路和工作計劃篇十八
一、指導(dǎo)思想：
以音樂音樂審美為核心，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動參與音樂實踐，尊重個體不同的音樂體驗和學(xué)習(xí)方式，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維，形成良好的人文素養(yǎng)。
二、學(xué)生情況分析：
六年級的學(xué)生現(xiàn)在一般都十三、四歲了，心理都趨向成熟，他們的感知、理解能力更加豐富，對抽象事物思考也會加強(qiáng)，但在想象力上或許有所減弱，換句話講，他們的表達(dá)方式與中低段有明顯區(qū)別，他們更希望在小范圍內(nèi)討論。所以對于這些學(xué)生教師應(yīng)該在語言方面有所改變，可以一種成人式或直接式的對話提問，而且語言中要不時的加入幽默的成份。
三、本冊教材分析：
本冊是六年級上冊，本冊教材的內(nèi)容都明顯的很有深度，首先從欣賞上說，全冊共有七課：
1、同一首歌“我的祖國”。
2、“草原牧歌”。
3、“多彩的美洲”。
4、“芬芳茉莉”。
5、“神奇的童話”。
6、“勞動的歌”。
7、“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音”。
四、教學(xué)目標(biāo)：
學(xué)生的.生活范圍和認(rèn)知領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，體驗感受與探索創(chuàng)造的活動能力增強(qiáng)。引導(dǎo)學(xué)生對音樂的整體感受，豐富教學(xué)曲目的體裁、形式，增加樂器演奏及音樂創(chuàng)造活動的分量，以生動活潑的教學(xué)形式和藝術(shù)的魅力吸引學(xué)生。
(1)保持學(xué)生對音樂的興趣，使學(xué)生參與音樂活動。
(2)培養(yǎng)音(行政主管年終個人工作總結(jié)及小結(jié))樂感受與鑒賞能力。
(3)培養(yǎng)表現(xiàn)音樂的能力。
(4)培養(yǎng)藝術(shù)想象和創(chuàng)造力。
(5)培養(yǎng)樂觀的態(tài)度和友愛的精神。
(6)注重培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。
五、教學(xué)內(nèi)容：
1、歌唱部分：
本學(xué)期按照教學(xué)大綱的要求，注意培養(yǎng)學(xué)生正確的發(fā)聲、演唱方法，防止喊歌;讓學(xué)生學(xué)習(xí)正確的唱歌姿勢、清晰的咬字吐字方法。教學(xué)中抓住重難點，演唱時要注意音準(zhǔn)、節(jié)奏和正確的情緒。唱歌的技能技巧、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)唱二聲部合唱、輪唱、獨唱、小組唱等。
(1)在氣息的控制下，逐步擴(kuò)展高音。
(2)運用不同的力度、速度、音色表現(xiàn)歌曲的情感。
(3)唱保持音時，聲音要飽滿。
(4)學(xué)習(xí)二聲部合唱，注意音量的均衡，音色的協(xié)調(diào)。
2、基本知識部分：
(1)認(rèn)識變音記號：升記號、還原記號，知道其作用。
(2)理解3/8、6/8拍號的含義。懂得六拍子的強(qiáng)弱規(guī)律，學(xué)習(xí)其指揮圖式。
(3)學(xué)習(xí)三連音，切分音;認(rèn)識速度標(biāo)記;認(rèn)識保持音記號。
3、欣賞部分：
上好欣賞課，通過欣賞，擴(kuò)大學(xué)生的視野，以音樂的藝術(shù)形象有力地感染和鼓舞學(xué)生。好欣賞課的同時，認(rèn)真介紹民族樂器的“吹管樂器”和“打擊樂器”，提高學(xué)生的民族自尊心和自豪感。在欣賞方面，大多數(shù)學(xué)生圖個熱鬧，而對曲目的主旋律不熟悉或知之甚少，學(xué)生不知道音樂美在哪，就很難激發(fā)學(xué)生欣賞音樂的情緒，達(dá)不到預(yù)期的目的，因此，需要學(xué)生先熟旋律，再作欣賞。
血漿站工作思路和工作計劃篇一
在校領(lǐng)導(dǎo)、院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科帶頭人及相關(guān)人員的大力支持下，2012年取得了一定的成果。為更好地開展各項工作，2013年擬開展如下工作：
6.加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)科研能力。
黃河科學(xué)研究院嚴(yán)軍。
2013年2月25日。
血漿站工作思路和工作計劃篇二
過去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在公司同仁的大力支持下，銷售部各項業(yè)績指標(biāo)都有了突飛猛進(jìn)的提高。為了讓下半年的銷售工作再創(chuàng)佳績，現(xiàn)將銷售部下半年工作計劃安排如下：
一、努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水品。
其一是抽時間通過各種渠道去學(xué)習(xí)營銷方面(尤其是__營銷方面)的知識，學(xué)習(xí)一些成功營銷案例和前沿的營銷方法，使自己的營銷工作有一定的知識支撐。其二是經(jīng)常向公司領(lǐng)導(dǎo)、各區(qū)域業(yè)務(wù)以及市場上其他各行業(yè)營銷人員請教、交流和學(xué)習(xí)，使自己從業(yè)務(wù)水平、市場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。
二、進(jìn)一步拓展銷售渠道。
_市場的銷售渠道比較單一，大部分產(chǎn)品都是通過流通渠道進(jìn)行銷售的。下半年在做好流通渠道的前提下，要進(jìn)一步向商超渠道、餐飲渠道、酒店渠道及團(tuán)購渠道拓展。在團(tuán)購渠道的拓展上，下半年主要對系統(tǒng)人數(shù)和接待任務(wù)比較多的工商、教育和林業(yè)三個系統(tǒng)多做工作，并慢慢向其他企事業(yè)單位滲透。
三、做好市場調(diào)研工作。
對市場個進(jìn)一步的調(diào)研和摸索，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些分析和對策有更強(qiáng)的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學(xué)性，來彌補(bǔ)經(jīng)驗和感官認(rèn)識的不足。了解和掌握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的銷售情況以及整個白酒市場的走向，以便應(yīng)對各種市場情況，并及時調(diào)整營銷策略。
四、與經(jīng)銷商密切配合，做好銷售工作。
協(xié)助經(jīng)銷商在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)和消費者群體的同時，充分拓展銷售網(wǎng)絡(luò)和挖掘潛在的消費者群體。凡是遇到經(jīng)銷商發(fā)火的時候一定要皮厚，聽他抱怨，先不能解釋原因，他在氣頭上，就是想發(fā)火，那就讓他發(fā)，此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因，讓他明白，剛才的火不應(yīng)該發(fā)，讓他心里感到內(nèi)疚。遇到經(jīng)銷商不能理解的事情，一定要認(rèn)真的解釋，不能破罐子破摔，由去發(fā)展，學(xué)會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
血漿站工作思路和工作計劃篇三
在“五一”勞動節(jié)到來之際，為了豐富教職工的業(yè)余活動，感受節(jié)日的快樂，促進(jìn)教職工的團(tuán)結(jié)友愛，構(gòu)建和諧校園，經(jīng)學(xué)校工委會討論報請行政研究決定，特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動。
一、活動要求。
1、以教研組為單位，各組選派4人進(jìn)行表演，每人按順序各表演一個字，必要時共同表演，待四人表演后，本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。
2、表演者只可表演動作，或模擬物品的聲音，一律不能說出文字。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。
3、時間為三分鐘，要求答出三個成語。
4、請各位組長提前安排好四名表演技能強(qiáng)的教師表演，安排好猜成語的教師提前多記成語。
5、所有觀眾不可發(fā)聲提示，否則此成語作廢。
6、表演者認(rèn)為該成語猜不出來，可以自行提出猜下一個。
二、活動時間。
4月26日(星期五)下午3：30點開始。
三、活動獎勵。
四、工作人員安排。
1、計時、發(fā)號、記錄：___、___、__、___。
2、出題、主持：___。
3、評委、監(jiān)督：___。
4、發(fā)獎金：_____。
5、攝像：__、___。
五、分組：
第一組：低年級語文組13人。
第二組：低年級數(shù)學(xué)組12人。
第三組：中年級語文組10人。
第四組：中年級數(shù)學(xué)組10人。
第五組：高年級語文組10人。
第六組：高年級數(shù)學(xué)組10人。
第七組：英語組9人。
第八組：綜合組15人。
六、按制度因私請假人員沒有紀(jì)念獎，因公未能參加者享受本組成員獎金。
七、工作人員也可抽時間為本組競猜活動出力.
血漿站工作思路和工作計劃篇四
優(yōu)秀的工作離不開優(yōu)秀的工作計劃，工作計劃網(wǎng)為大家整理了一些工作計劃模板，敬請關(guān)注。
在2018年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護(hù)理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識更新積極吸納多學(xué)科知識，在隊伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂2018年護(hù)理工作計劃：
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù)理人員的專業(yè)素質(zhì)。
1.強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點加強(qiáng)對護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，護(hù)理部計劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識，50項護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，作為個人考評的客觀依據(jù)。
3.做好低年資護(hù)士的傳，幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊伍。不斷的更新護(hù)理知識。
二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點，安全工作長抓不懈。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的'原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量。
1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進(jìn)措施，同時對護(hù)士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù),創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
血漿站工作思路和工作計劃篇五
以持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強(qiáng)化安全責(zé)任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術(shù)評價，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，提升團(tuán)隊素質(zhì)。
1、增強(qiáng)安全教育，提高居安思危意識和能力。
三。在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析，善于把別人的問題當(dāng)作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓(xùn)當(dāng)作自己的教訓(xùn)。
2、實施全員培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學(xué)什么，缺什么、學(xué)什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務(wù)知識。一是堅持開展全員培訓(xùn)，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓(xùn)，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應(yīng)急處置能力，辦公室、財務(wù)人員培訓(xùn)重點以計算機(jī)辦公自動化、辦文、辦公為重點。二是在培訓(xùn)內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓(xùn)與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。三是定期開展消防培訓(xùn)及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務(wù)人員定期堅持礦開展的財務(wù)知識培訓(xùn)。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標(biāo)準(zhǔn)開展各項工作，做好達(dá)標(biāo)崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應(yīng)速度，提高財務(wù)管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進(jìn)可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細(xì)化有機(jī)結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴(kuò)大自購品種。
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎(chǔ)上，明天要擴(kuò)大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，實現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強(qiáng)正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴(yán)格紀(jì)律、落實制度。制度的落實，必須靠領(lǐng)導(dǎo)作表率，行為作引導(dǎo)，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權(quán)威的號召。依托集團(tuán)公司三條成才渠道，積極引導(dǎo)員工將崗位工作做細(xì)、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團(tuán)隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
利用即時通平臺，減少紙張使用，調(diào)度數(shù)據(jù)匯報形式由原來電話匯報向網(wǎng)絡(luò)電子版文檔格式轉(zhuǎn)變。以此加強(qiáng)員工工作責(zé)任心，避免工作扯皮推托現(xiàn)象出現(xiàn)，減少工作失誤。突出調(diào)度人員、公司值班干部協(xié)調(diào)指揮作用，當(dāng)日異常問題實行專人跟蹤落實制和首問負(fù)責(zé)制。
7、提高工作落實的質(zhì)量和效率，提升物業(yè)服務(wù)能力。
落實調(diào)度會議精神，把會議內(nèi)容貫徹到日常工作中，重點抓工作末端的落實，就是要把工作落實到最底層，落實到一個個具體問題的解決上。充分發(fā)揮物業(yè)調(diào)度職能，為員工家屬提供公司管轄范圍內(nèi)的一站式服務(wù)。
8、改善硬件環(huán)境，營造良好工作環(huán)境。
存車庫運行人員目前正式工達(dá)40人，依據(jù)我礦人才培養(yǎng)要求，必須實施全員培訓(xùn)，才能符合崗位操作需求。計劃將原車庫的會議室進(jìn)行墻面粉刷，簡要修補(bǔ)會議室桌子和椅子，將原會議室分成兩間，形成一個專用會議室，增配投影儀，采用現(xiàn)代化的培訓(xùn)模式，利用形象直觀的多媒體課體進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高車庫人員的崗位素質(zhì)。
血漿站工作思路和工作計劃篇六
女士們、先生們，尊敬的縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟村同事們。
您們好！
歡迎大家的到來，為了我們的共同目標(biāo)，今天大家在百忙中抽出寶貴時間來我村探討未來發(fā)展之路。兩會給我們指明了方向，十八大給給了我們明確了目標(biāo)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全村人民，搶抓西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)和國家實施擴(kuò)大內(nèi)需等重大歷史機(jī)遇，努力克服前進(jìn)道路上的各種困難，奮力拼搏，開拓創(chuàng)新?！笆濉睍r期既是我村緊緊抓住并且大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，又是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會跨越發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的加速期，更是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的攻堅期。
**是一個人文景觀令人神往的地方，神秘的山腳巖曾經(jīng)是周邊祖輩的避難集居地。傳說巖洞洞神借給窮人油鹽柴米，鍋碗盆灶等，雖然這是美麗而神奇的傳說。但是，**確實是個人杰地靈的地方。自解放初到現(xiàn)在，各種農(nóng)業(yè)科技項目的推廣與應(yīng)用，都在這里取得輝煌的成就，例如雜交育種，紅苕大屋窖，溫室兩段育秧，旱地分箱輪作間套多熟制，玉米肥球育苗移栽等等。這些都在全縣知曉。
今天，我想就當(dāng)前我村實際以及今后的發(fā)展思路與大家共同探討，希望得到大家的指導(dǎo)與支持?！皟蓵睘閷崿F(xiàn)中國夢指明了方向。有力的推動了我國經(jīng)濟(jì)的加速發(fā)展。力爭在雙百年全面實現(xiàn)小康社會的宏偉目標(biāo)是一定要實現(xiàn)。黨中央的英明決策，給生產(chǎn)力的發(fā)展注入了新的血液。為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶來新的機(jī)遇。在新形式下?？茖W(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力得到了充分的認(rèn)識和肯定，全國上下大力提倡科教興國。
科技扶貧，科技興農(nóng)是一項艱巨的戰(zhàn)略決策。在我村，只有依靠科技，減少資源浪費，與掠奪的惡性循環(huán)分手。充分利用資源優(yōu)勢，振興地方經(jīng)濟(jì)。
治窮先治愚，扶貧先扶智。要想改變現(xiàn)狀，就必須徹底改變觀念。腦袋決定口袋，思路決定出路。
事實告訴我們，運用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)可以解決貧困人口的溫飽問題，才能使貧困人口盡早脫貧奔小康。
我村目前的實際情況是：我村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中還存在一些突出的問題。主要是：經(jīng)濟(jì)總量小，人均水平低，與全國、全省差距仍然較大；農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，農(nóng)村貧困面廣、貧困程度深，人民生活水平還不高；基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍然滯后，制約跨越發(fā)展的“瓶頸”沒有得到根本緩解；干部職工的思想還不夠完全解放，職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，管理水平有待進(jìn)一步提高等。
資源浪費是我村存在的最大浪費；它集中體現(xiàn)在人力、物力和財力的浪費上。
2、物力浪費主要表現(xiàn)為：土地資源的浪費，部分土地荒蕪，耕種的土地大多數(shù)也是一年只種一季。不懂得提高復(fù)種指數(shù)，運用科技提高單位面積上的產(chǎn)量。農(nóng)副產(chǎn)品多以原糧直接出售，沒有開發(fā)利用。大部分農(nóng)作物秸稈被燒掉或者拋棄在地里，沒有開發(fā)綜合利用。
3、財力浪費表現(xiàn)為：科技含量低，舍不得投資，特別是智力和信息投資，不懂得如何投資理財，將有限的資金存放柜底，沒有投入再生產(chǎn)。
隨著我國科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，市場經(jīng)濟(jì)的逐步完善，越來越多的人依靠科學(xué)技術(shù)脫貧致富。實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)?？偨Y(jié)那些成功者的經(jīng)驗，最根本的是他們具有科技意識超前的精神，勇于擺脫小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的桎梏。對看準(zhǔn)的科技項目大膽引進(jìn)，敢擔(dān)風(fēng)險，舍得投資。他們捕捉新的科技信息，學(xué)習(xí)最新實用技術(shù)，就像饑餓的漢子抓到香噴噴的烤雞一樣。
新一輪加快發(fā)展、競相發(fā)展的逼人態(tài)勢，加之省委、省政府提出了到全省與全國同步實現(xiàn)全面小康的宏偉目標(biāo)，我們要與全國、全省一道進(jìn)入全面小康社會，發(fā)展速度必須高于全省的平均水平、高于我村以往任何時期，否則與全國、全省、全區(qū)同步進(jìn)入小康只能是一句空話。我們面臨既要“轉(zhuǎn)”、又要“趕”的雙重壓力、雙重任務(wù)，既要縮小在“好”的方面存在的差距，更要把“慢”這個主要矛盾解決好。我們已沒有退路，只能“背水一戰(zhàn)”。全村干部群眾都要增強(qiáng)機(jī)遇意識、憂患意識和責(zé)任意識，增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和壓力感，以求真務(wù)實的作風(fēng)和敢拼敢闖的勇氣，堅定信心、埋頭苦干，開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，使“十二五”時期成為我村改革開放以來發(fā)展最好最快的時期，成為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式取得重大突破的時期，成為農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)明顯增強(qiáng)、人民生活改善最為顯著的時期。
為此，我村必須結(jié)合實際，因地制宜，我們提出了“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”。充分挖掘資源優(yōu)勢，采取合作共贏模式。沖出地域界限，橫向聯(lián)合，縱向發(fā)展。以種植為龍頭，以種促養(yǎng)，以養(yǎng)促加，以加帶動運輸，副食、餐飲及觀光農(nóng)業(yè)，旅游業(yè)等。集種、養(yǎng)、加、產(chǎn)、供、銷的一條龍，良性循環(huán)生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式。以期帶動一方經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。
科技是成功的鑰匙，信息是致富的橋梁?？萍寂c信息可以改變一個人的命運?？梢跃然钜粋€倒閉的企業(yè)，可以脫貧致富，甚至可以絕處逢生。在黨和各級政府富民政策的指引下，在“將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力”的號召聲中。我村將成立《武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心》，《中心》將從嚴(yán)務(wù)實，求實創(chuàng)新，以科技扶貧為己任。急民之所急，想民之所想。僅僅扣住當(dāng)前市場行情和農(nóng)業(yè)商品生產(chǎn)實際，開發(fā)在短期內(nèi)能夠產(chǎn)生較高經(jīng)濟(jì)效益的先進(jìn)科學(xué)實用新技術(shù)及高科技新產(chǎn)品。推廣實用新技術(shù)的同時，注重培育科技人才，發(fā)展科技示范戶。振興城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)。
面對新的形勢，今后村委工作的基本思路是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十八大全會和省委的會議精神，解放思想，更新觀念，堅持以科學(xué)發(fā)展為主題，以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以“加速發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)跨越”為主基調(diào)，緊緊圍繞省委、省政府“工業(yè)強(qiáng)省”、“城鎮(zhèn)化帶動”兩大戰(zhàn)略和地委、行署“兩帶兩圈”產(chǎn)業(yè)體系部署、“六個新跨越”目標(biāo)要求以及“優(yōu)化環(huán)境、塑造形象，融入湘渝、擴(kuò)大開放，整合資源、講求質(zhì)效，搶抓機(jī)遇、建設(shè)小康”的發(fā)展思路，深入實施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”的發(fā)展戰(zhàn)略，加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和旅游觀光產(chǎn)業(yè)化，著力推動全村經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快的發(fā)展，率先在我村建成武陵山區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村。
站在新的起點上，今后我們的奮斗目標(biāo)是：
--村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展更快。
--人民群眾受益更多。
--農(nóng)村面貌變化更大。群眾喝上安全水、住進(jìn)整潔房、用上清潔能源。
--社會事業(yè)更加繁榮。我村文化生活豐富多彩，人力資源得到充分利用，將牌桌，麻將桌上的閑散人員拉下來，社會大局安定和諧。
要實現(xiàn)上述奮斗目標(biāo)，必須抓好以下重點工作：
（一）必須深入實施“人才強(qiáng)村”戰(zhàn)略，促進(jìn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展，依托優(yōu)勢資源，加快培育發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，重點建成食品深加工廠，微生物廠。力爭農(nóng)產(chǎn)品加工實現(xiàn)產(chǎn)值百萬元以上。
（二）必須深入實施“農(nóng)村經(jīng)濟(jì)帶動”戰(zhàn)略，促進(jìn)我村統(tǒng)籌實現(xiàn)跨越發(fā)展。
（三）必須深入實施“強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)村”戰(zhàn)略，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持以市場為導(dǎo)向，以科技進(jìn)步、提高單產(chǎn)為重點，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、抗風(fēng)險能力和市場競爭力。按照“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全、營養(yǎng)”的要求，成立武陵山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)中心，打造中國西部綠菜之都，加快發(fā)展藥食兩用珍希蔬菜基地，有機(jī)優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化牧草基地、經(jīng)果林基地、食用、藥用真菌開發(fā)基地、優(yōu)質(zhì)油菜、畜禽良種繁殖基地、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)，著力培育發(fā)展一批“專業(yè)戶”、“專業(yè)示范戶”，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。到，建成千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地及觀光旅游區(qū)、經(jīng)果林基地300畝、高淀粉紅薯基地500畝。建立一批規(guī)?；B(yǎng)殖基地和養(yǎng)殖大戶，生豬存欄達(dá)到萬頭，出欄萬頭；肉牛存欄200頭，出欄200頭；肉羊存欄1000只，出欄1000只；家禽存欄萬羽，出欄萬羽。建成農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通企業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品加工率達(dá)50%以上。
（四）必須深入實施“旅游活村”戰(zhàn)略，促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。圍繞“千畝無公害優(yōu)質(zhì)商品蔬菜生產(chǎn)基地”的總體思路，以規(guī)劃體驗消費與生態(tài)觀光休閑型旅游區(qū)，大力開發(fā)獨具地方資源優(yōu)勢和民族特色的旅游產(chǎn)業(yè)。
（五）必須深入實施“投資拉動”戰(zhàn)略，促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持交通引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)，提高交通運輸綜合服務(wù)能力。統(tǒng)籌水資源開發(fā)利用，推進(jìn)重大水利工程建設(shè)，加大地下水資源開發(fā)利用，加快構(gòu)建供水安全保障體系，努力解決工程性缺水問題。同時，實現(xiàn)全村三網(wǎng)融合工程建成，數(shù)字電視整體轉(zhuǎn)換，完成3g通訊網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。積極推進(jìn)“數(shù)字**”建設(shè)，推進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展，加快推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合，進(jìn)一步提高信息覆蓋深度和廣度。
（六）必須深入實施“教育興村”戰(zhàn)略，促進(jìn)教育事業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展。堅持教育優(yōu)先發(fā)展，全面實施《松桃苗族自治縣教育事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》，加快發(fā)展學(xué)前教育，鞏固提高義務(wù)教育，著力突破高中教育，大力發(fā)展職業(yè)教育。提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，到，建立公辦幼兒園，學(xué)前三年幼兒毛入園（班）率達(dá)60%以上；新建農(nóng)民技術(shù)職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校1所。新建網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)技校一個。
今年的目標(biāo)和工作重點。
今年既是新一輪西部大開發(fā)的起步之年，又是實施“十八大”規(guī)劃的開局之年。做好今年的`工作，為“十八大”開好局起好步，意義重大、影響深遠(yuǎn)。綜合分析今年的形勢，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，有利條件多于不利因素。我們要認(rèn)清形勢、搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)信心、增強(qiáng)責(zé)任，牢牢抓住科學(xué)發(fā)展這個主題，把握轉(zhuǎn)變發(fā)展方式這條主線，統(tǒng)籌兼顧、突出重點，扎實推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會事業(yè)發(fā)展各項工作，努力實現(xiàn)“加速發(fā)展”與“加快轉(zhuǎn)型”相互促進(jìn)；我們要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏的精神，敢與強(qiáng)的比、敢向高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽，奮發(fā)有為，銳意進(jìn)取，切實做到好中求快、快中保好，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快、更好更快發(fā)展。
今年村委工作的總體要求是：高舉“發(fā)展、團(tuán)結(jié)、奮斗”的旗幟，全面貫徹黨的十八大全會和和省委會議，以及縣委會議精神，深入實施“環(huán)境立村、人才強(qiáng)村、科技興村、農(nóng)業(yè)穩(wěn)村、旅游活村”戰(zhàn)略，不斷深化改革開放，著力保障和改善民生，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
今年全村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體目標(biāo)是：農(nóng)民人均純收入增長20%。社會消費品零售總額增長32%。加大招商引資到位資金增長。加強(qiáng)招才引智。人口自然增長率控制在7‰以內(nèi)。
圍繞上述目標(biāo)，今年我們將重點抓好以下工作：
（一）擴(kuò)大固定資產(chǎn)投資，拉動經(jīng)濟(jì)加速發(fā)展。擴(kuò)大投資是我村保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展最直接、最有力、最有效的途徑。今年要以“項目建設(shè)年”為抓手，抓住中央繼續(xù)實施積極財政政策的有利時機(jī)和一批大規(guī)模的在建項目、擬建項目加快推進(jìn)的大好形勢，牢牢抓住投資拉動這個“牛鼻子”和“重頭戲”，確保全社會固定資產(chǎn)完成。一是在項目策劃上下功夫。緊緊圍繞國家新一輪西部大開發(fā)、新階段扶貧開發(fā)、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展等歷史機(jī)遇，切實做好全村“十八大”規(guī)劃項目的對接落實工作。同時，進(jìn)一步謀劃事關(guān)全局、適度超前、保障有力的大項目，儲備一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策的基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)境、能源建設(shè)等方面的好項目，爭取納入國家和省、地、縣項目總體規(guī)劃。二是在項目爭取上下功夫。認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向，加大項目前期投入，加強(qiáng)項目論證儲備，提高項目編報水平，建立項目爭取，加大上跑溝通匯報力度，爭取得到更多項目、政策和資金支持。因為巧婦難為無米之炊。三是在項目引進(jìn)上下功夫。牢固樹立“親商、愛商、安商、富商”的理念，全面落實招商引資優(yōu)惠政策，充分發(fā)揮資源、區(qū)位、交通優(yōu)勢等招商引資平臺作用，優(yōu)化招商環(huán)境，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，力爭引進(jìn)更多投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強(qiáng)的大項目、好項目落戶**。同時，牢固樹立“人人都是投資環(huán)境、事事關(guān)系招商引資”的理念，以“三個建設(shè)年”活動為抓手，開展投資軟環(huán)境專項整治，著力營造良好的投資環(huán)境。四是在項目建設(shè)上下功夫。完成通寨油路（水泥路）、通寨公路建設(shè)任務(wù)；力爭加快完成全村水資源綜合利用規(guī)劃，開工建設(shè)**壩上水利工程，全面完成水渠道建設(shè)任務(wù)；實施好以**壩上為主的農(nóng)田重點村項目，繼續(xù)抓好農(nóng)村飲水安全、“三小”水利工程等配套工程，抓好基本農(nóng)田排洪除澇工程和小流域水土保持綜合治理。
（二）做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。圍繞實現(xiàn)集群發(fā)展、集聚發(fā)展、集約發(fā)展，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。加快推進(jìn)工業(yè)、物流、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃建設(shè)，完善基礎(chǔ)建設(shè)和機(jī)構(gòu)、政策、服務(wù)及資源等要素的配套，搭建好地方特色工業(yè)集聚發(fā)展的基礎(chǔ)平臺。三是立足資源優(yōu)勢，在多元化發(fā)展上邁出實質(zhì)性步伐。突出抓好生物質(zhì)能源開發(fā)項目建設(shè)。加快蔬菜及肉類加工等開發(fā)進(jìn)程，力爭2年內(nèi)有1家企業(yè)投產(chǎn)。投入生產(chǎn)、勞動密集型企業(yè)落戶**；圍繞提高服務(wù)業(yè)總量、質(zhì)量和素質(zhì)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。優(yōu)化旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)旅游工程規(guī)劃建設(shè)，著力將其打造高端旅游景點。大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，著力開拓客源市場。加強(qiáng)旅游商品研發(fā)、生產(chǎn)和營銷，重點抓好項目建設(shè)。努力開拓城鄉(xiāng)市場，推進(jìn)配送中心建設(shè)，完善農(nóng)村物流服務(wù)體系。使第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)20%的增長目標(biāo)。
（三）高度關(guān)注“三農(nóng)”工作，促進(jìn)農(nóng)民增收致富。一是提高農(nóng)產(chǎn)品供給能力，保證農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)安全。認(rèn)真抓好“米袋子”和“菜籃子”工程，鞏固糧食播種面積，提高復(fù)種指數(shù)。二是加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞**壩上公路沿線，加快農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)示范調(diào)整，大力發(fā)展生物養(yǎng)豬新技術(shù)，從而實現(xiàn)降低生產(chǎn)成本，提高養(yǎng)殖效率，養(yǎng)殖污水零排放。無公害綠色蔬菜、特種水產(chǎn)等特色農(nóng)業(yè)。2年內(nèi)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)百畝、經(jīng)果林50畝以上、蔬菜50畝、完成人工種草10畝，大力推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖，力爭發(fā)展一個標(biāo)準(zhǔn)化微儲圈養(yǎng)肉牛養(yǎng)殖場和高密度圈養(yǎng)山羊養(yǎng)殖示范戶多個，年內(nèi)肉豬出欄100頭，大牲畜存欄50頭，山羊存欄1000只，家禽存籠羽。同時，整合各項資金，加大基地的建設(shè)力度，努力將特色產(chǎn)業(yè)基地做大、做強(qiáng)。三是提高農(nóng)業(yè)科技水平，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競爭力。切實加大新的農(nóng)業(yè)適用技術(shù)推廣力度，力爭良種良法普及率達(dá)95%以上；深入指導(dǎo)農(nóng)戶改良耕作技術(shù)、土壤條件和作物品種，大力推廣新型農(nóng)機(jī)具，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)化水平，提高土地產(chǎn)出率。認(rèn)真抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，加強(qiáng)無公害、綠色、有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證和原產(chǎn)地認(rèn)定工作，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量。四是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，拓寬農(nóng)民增收渠道。認(rèn)真實施農(nóng)民創(chuàng)業(yè)促進(jìn)工程、加強(qiáng)農(nóng)民工職業(yè)技能培訓(xùn)，促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)，增加工資性收入。完善農(nóng)產(chǎn)品市場體系和價格形成機(jī)制，增加農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營性和轉(zhuǎn)移性收入。積極探索農(nóng)村集體和農(nóng)戶以土地、勞動力等生產(chǎn)要素入股參與當(dāng)?shù)刭Y源開發(fā)，增加財產(chǎn)性收入。五是深化農(nóng)村改革，激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力。發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。
（四）突出鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)帶動，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。按照建設(shè)“黔湘渝邊區(qū)交通物流中心城市”的發(fā)展定位，依托機(jī)場、鐵路、高速公路等交通聯(lián)結(jié)點，推進(jìn)以**大壩為龍頭，雞公田至**公路沿線為兩翼，建制以組為支撐的各具地域特色、民族特色和功能特色的建設(shè)。一是完善規(guī)劃，進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃工作，按照創(chuàng)建高起點、特色化的要求，認(rèn)真做好控制性規(guī)劃，用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)、引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展。二是全面推進(jìn)建設(shè)。堅持以路網(wǎng)建設(shè)引領(lǐng)鄉(xiāng)村發(fā)展，完善鄉(xiāng)村功能，重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施、配套功能設(shè)施和生態(tài)建設(shè)工程，營造良好的人居環(huán)境。狠抓項目建設(shè)。三是突出抓好新農(nóng)村建設(shè)。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危房改造、移民搬遷等，加快以集鎮(zhèn)為中心、行政村為輻射點的建設(shè)規(guī)劃。**未來的小城鎮(zhèn)建設(shè)；加緊實施各組垃圾處理工程。四是以產(chǎn)業(yè)為支撐，不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實力。把實施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略與城鎮(zhèn)化帶動戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來，立足資源優(yōu)勢、突出地區(qū)特色，科學(xué)確定和發(fā)展我村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)和配套產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興村，讓商家進(jìn)得來，有事干，留得住，不回流。五是以改革創(chuàng)新為動力，不斷增強(qiáng)城鎮(zhèn)化發(fā)展活力。探索集約節(jié)約的用地模式，保障鄉(xiāng)村建設(shè)用地需求。五是強(qiáng)化村綜合治理。進(jìn)一步鞏固“整臟治亂”。啟動實施“國家級衛(wèi)生村”，創(chuàng)建“省級文明村”。
（五）著力抓好生態(tài)環(huán)境建設(shè)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)污染防治和環(huán)境保護(hù)，進(jìn)一步鞏固退耕還林成果，繼續(xù)推進(jìn)天然林保護(hù)、封山育林等重點林業(yè)工程，確保全村森林覆蓋率增長。扎實推進(jìn)小流域水土保持綜合治理工程，進(jìn)一步完善荒山生態(tài)治理機(jī)制。對于招商項目，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，從源頭上控制新的生態(tài)破壞和環(huán)境污染。強(qiáng)化節(jié)能減排，提高資源綜合利用水平。
（六）大力發(fā)展各項社會事業(yè)，切實保障和改善民生。大力發(fā)展教育事業(yè)，加快發(fā)展學(xué)前教育，新建村中心幼兒園；完成村職校、夜校建設(shè)工程，建設(shè)特殊教育學(xué)校、青少年校外活動中心，黨員活動中心。實施好農(nóng)村黨員素質(zhì)建設(shè)工程及社會青年素質(zhì)教育工程；繼續(xù)推進(jìn)科技事業(yè)發(fā)展，加快科技成果轉(zhuǎn)化運用，提高科技進(jìn)步對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的貢獻(xiàn)率。實施更加積極的就業(yè)政策，完善人才培養(yǎng)和職業(yè)培訓(xùn)體系，切實做好就業(yè)困難群體就業(yè)援助，促進(jìn)失業(yè)人員再就業(yè)，做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)工作，推動高校畢業(yè)生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍軍人就業(yè)。加快衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全面推行鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理；積極穩(wěn)妥推進(jìn)喜慶酒筵改革和農(nóng)村綜合體制改革，不斷增強(qiáng)社會發(fā)展活力。進(jìn)一步抓好道路交通等重點行業(yè)和重點領(lǐng)域的安全監(jiān)管，努力實現(xiàn)“雙降”目標(biāo)。繼續(xù)加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè)，構(gòu)建民主文明的社會環(huán)境。充分發(fā)揮黨員、干部、社會青年等人民團(tuán)體橋梁紐帶作用，積極參與社會管理和公共事務(wù)。積極支持各項建設(shè)，推進(jìn)社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
重點解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，突出抓好“十大民生工程”。一是扶貧脫貧攻堅工程。加大貧困戶的幫扶支持力度，實施農(nóng)民增收工程。完成勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)。二是就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工程。完成部分勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是勞動者素質(zhì)提升工程。四是鄉(xiāng)村社會保障體系建設(shè)工程。全面推進(jìn)我村低保動態(tài)管理。擴(kuò)大生育保險覆蓋。建立健全殘疾人社會保障體系。五是農(nóng)民危房改造和保障性安居工程。完成農(nóng)村危改造任務(wù)。六是基礎(chǔ)設(shè)施延伸工程。完成通寨油路、公路建設(shè)。解決全村人口安全飲水問題。完成廣播電視戶戶通工程，完成我村有線電視網(wǎng)絡(luò)聯(lián)網(wǎng)改造及數(shù)字化整體轉(zhuǎn)換。新建通信光纜，新建移動通信基站1個，新增各自然組通電話。七是農(nóng)村生活環(huán)境改善工程。開展“六進(jìn)村”活動示范點、行政組莊整治試點1個，新建農(nóng)村沼氣池，沼氣工程，農(nóng)村沼氣村服務(wù)1個。八是公共文化服務(wù)體系建設(shè)工程。加快推進(jìn)村圖書室和檔案室建設(shè)。爭取實施4個農(nóng)家書屋工程項目。新建全民建身活動點2個，實施4個自然寨文體活動中心，建設(shè)4個農(nóng)民體育健身工程。九是公共衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)工程。鞏固提高新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，參合率穩(wěn)定在98%以上。十是社會管理創(chuàng)新和平安創(chuàng)建工程。建立和完善重大決策工程社會穩(wěn)定風(fēng)險評估機(jī)制，從源頭上防范損害群眾利益問題的發(fā)生。加強(qiáng)社會治安綜合治理，深入推進(jìn)“平安**”建設(shè)。
**的發(fā)展已站在新的歷史起點上。新的形勢催人奮進(jìn)，新的征程任重道遠(yuǎn)。讓我們在各級政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督、支持下，團(tuán)結(jié)和依靠全村人民，勵精圖治，開拓進(jìn)取，埋頭苦干，以堅忍不拔的信念、只爭朝夕的精神、攻堅克難的銳氣、勤政務(wù)實的作風(fēng)，同心同德，奮發(fā)圖強(qiáng)，全面開創(chuàng)各項工作新局面，為“十八大”開好局、起好步，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的歷史性跨越而努力奮斗！
“空談?wù)`國，實干興邦”。發(fā)展才是硬道理，各位領(lǐng)導(dǎo)，兄弟村的戰(zhàn)友們，我們深信，有各位的厚愛和鼎力支持，有我們20余年累積的夢，有人杰地靈的**人民的奮力拼搏，小康之夢一定會提前實現(xiàn)。未來的**必將是祖國大地上的一朵奇葩。一定會更加燦爛，輝煌。
血漿站工作思路和工作計劃篇七
20xx年，xx村黨支部，村委會將認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神，結(jié)合開展黨的群眾路線教育活動成果，推進(jìn)社會和諧，全面建成小康社會為目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，真抓實干，努力完成全年目標(biāo)任務(wù)。為扎實推進(jìn)村“兩委”工作，全面完成上級黨委，政府下達(dá)的各項工作任務(wù)，村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃，對20xx年度我村“兩委”工作進(jìn)行總體部署。
一、基本目標(biāo)。
20xx年xx村的發(fā)目標(biāo)是：組織建設(shè)和制度建設(shè)得到加強(qiáng);主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，經(jīng)濟(jì)發(fā)展繁榮進(jìn)步，集體經(jīng)濟(jì)逐步好轉(zhuǎn)，農(nóng)民收入不斷增加;公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有序開展，村民的生產(chǎn)生活水平大幅提高，人居環(huán)境明顯改善。
二、主要措施。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)黨員的思想教育理論和政策學(xué)習(xí)、提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;三是加強(qiáng)村“兩委”班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)干部凝聚力，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的“雙強(qiáng)”村干部，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設(shè)，樹立對外良好形象，提高群眾科學(xué)文化素質(zhì)、思想道德素質(zhì)，努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度、黨。
建工作制度、村務(wù)財務(wù)管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴(yán)格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;完善村規(guī)民約，設(shè)置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
3、發(fā)展計劃：充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢，挖掘潛在資源，發(fā)揮城市近郊型農(nóng)村優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到新區(qū)企業(yè)就業(yè)，為剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造有利條件。
4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機(jī)制，結(jié)合我村實際，備齊衛(wèi)生保潔人員和工具，重點整治村內(nèi)主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程，將村民的衛(wèi)生意識、保護(hù)意識增強(qiáng)，杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎(chǔ)。
5、積極響應(yīng)中央一號文件精神，繼續(xù)按照“一村一品”的要求，促進(jìn)效益規(guī)?；a(chǎn)經(jīng)營，培植發(fā)展“能人經(jīng)濟(jì)”抓好示范戶，并加大對農(nóng)業(yè)承包大戶，農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度，使農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。農(nóng)民持續(xù)增收，農(nóng)村更加和諧，突出產(chǎn)業(yè)興農(nóng)、科技強(qiáng)農(nóng)、開放活農(nóng)、執(zhí)法護(hù)農(nóng)，著力提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次和為農(nóng)服務(wù)水平。
以上是我村20xx年的工作計劃，我們將扎實工作，奮力創(chuàng)新，使我村的各項工作再上新臺階，實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在村黨員干部的積極工作下，我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
血漿站工作思路和工作計劃篇八
為認(rèn)真貫徹落實《省選派工作要點》精神，在前段調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合本村實際，進(jìn)一步理清工作思路，明確工作方向，找準(zhǔn)工作切入點，制定了選派工作思想及工作計劃。
一、基本情況。
村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部，居高雙公路南北兩側(cè)，北抵白兔湖，南達(dá)嬉子湖北岸，西鄰蟠龍村，東鄰朱檀、肖店村，轄31個村民組,總戶數(shù)630戶，總?cè)丝?568人。屬高崗丘陵地區(qū)，人多地少，地塊零散，農(nóng)田基本設(shè)施不配套，地勢落差太大，高崗地塊缺水，低洼地易澇，低洼地面積約1200畝，占耕地面積的40%以上，糧食產(chǎn)量徘徊不前，機(jī)械化程度低，達(dá)不到深松整地的標(biāo)準(zhǔn)，土質(zhì)板結(jié)、惡化，阻礙了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝，人均土地1.2畝，其中低產(chǎn)田占40%以上。近年來人均產(chǎn)糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢，現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作，日落而息的傳統(tǒng)生產(chǎn)方式。是傳統(tǒng)的產(chǎn)棉區(qū)，兼種油菜，輔種水稻的經(jīng)營模式，糧食畝產(chǎn)約350公斤。全村人均收入約2400元（其中大部分為外出務(wù)工收入），居全市中下等水平。
二、當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
（一）經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀。
經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在著以下方面的問題：一是經(jīng)營方式粗放型，雖然廣大農(nóng)民對田地進(jìn)行精耕細(xì)作，但是由于農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品市場體系不完善、市場信息不暢通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)單一等為特征的粗放型農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式的阻滯，農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益上升緩慢，不能與市場體系正常接軌，加之農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格上漲，成本增大，農(nóng)民增收渠道狹窄，增產(chǎn)增收緩慢；二是土地分散，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)嚴(yán)重不足，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低，效率效益低下，產(chǎn)出與收益失衡，打消了農(nóng)民的種糧積極性；三是由于城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)差異，大量農(nóng)村青壯年勞動力流向城市（該村外出務(wù)工人數(shù)達(dá)800余人，約占總?cè)丝?/3），致使在農(nóng)村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人，而這些人不能較好地承擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)，出現(xiàn)了棄農(nóng)從工的局面，農(nóng)田拋荒的勢頭有增無減，形勢非常的嚴(yán)峻，就如該村某一村民組共有15戶，其中5戶農(nóng)田全部拋荒；四是農(nóng)村資金和人才的凈流出。農(nóng)村資金在追求利潤的動機(jī)作用下，通過金融機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)移到了城鎮(zhèn)，使農(nóng)村發(fā)展缺乏第一推動力；農(nóng)村中文化、技術(shù)水平高的人，又會通過各種途徑進(jìn)入城市，使農(nóng)村發(fā)展后繼無人。特別是農(nóng)村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生，差不多都留在了城里。
農(nóng)村整體經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展也無從談起，普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡，就比如我們村，資源優(yōu)勢不明顯，村辦企業(yè)空缺，集體經(jīng)濟(jì)尤為薄弱，唯一經(jīng)濟(jì)來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源，年收入僅有2萬余元，加之財源建設(shè)路子不寬，又缺乏一定的項目支撐，村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
（二）基層組織建設(shè)。
1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結(jié)構(gòu)老化，該村共有黨員63名，60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù)，服從管理和自我管理的意識都比較差，不重視自身學(xué)習(xí)，不愿參加組織活動，即便參加了也是疲于應(yīng)付，達(dá)不到真正的效果。
2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質(zhì)、能力在降低。一些黨員習(xí)慣用老辦法辦事，缺少接受新鮮事物、新知識的能力，缺少主見性、權(quán)威性和號召性。三是“帶頭致富，帶領(lǐng)群眾致富”作用不明顯，部分黨員自身能力不夠強(qiáng)，“雙帶”作用不明顯，習(xí)慣于傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和“小農(nóng)”式的營銷模式，對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、科技農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品的市場信息一竅不通，抵御自然災(zāi)害和市場供求變化風(fēng)險的能力較弱，黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農(nóng)村“經(jīng)濟(jì)能人黨員”存在求穩(wěn)守攤，怕露富的思想，沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領(lǐng)群眾共同致富。
（三）基礎(chǔ)設(shè)施及公益性設(shè)施建設(shè)。
基礎(chǔ)設(shè)施對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，尤其是交通，通信，水電等設(shè)施是發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的動脈，但是目前就該村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況來看，處于相當(dāng)落實的狀況，雖然幾經(jīng)改造得到一定程度的改善，但是仍然滿足不了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的需要。
1、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是水利設(shè)施方面，目前根本沒有資金投入水利維修項目，導(dǎo)致水利工程維修資金短缺，一大批水利設(shè)施老化失修、失管，導(dǎo)致排灌不暢，抗災(zāi)能力下降，使低洼地易澇，高崗地塊缺水造成減產(chǎn)。二是農(nóng)田基本建設(shè)資金投入不足，農(nóng)田道路建設(shè)嚴(yán)重滯后，農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度低。三是畜牧防疫設(shè)施差，特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站，防疫設(shè)備嚴(yán)重不足，根本不適應(yīng)新時期動物疾病防治工作的需要，防治經(jīng)費嚴(yán)重不足。
2、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前，該村無一條村級公路，現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面，通往各村民組的道路基本上為泥巴路，路基狀況均非常差，處于晴天一身灰，雨天一身泥的現(xiàn)狀，給群眾出行帶來嚴(yán)重不便，農(nóng)民反應(yīng)強(qiáng)烈，期望值高。
3、公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)?，F(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍，為70年代建設(shè)，多為危房，雨天更是“外面大雨不停，屋內(nèi)小雨不斷”，加之辦公設(shè)施落后，信息化建設(shè)處于空白，無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經(jīng)營，力量難以集中，加之設(shè)備落后，無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設(shè)施建設(shè)，文化建設(shè)陣地?zé)o法形成。
（四）農(nóng)民思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。
村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所以速度不快、質(zhì)量不高，其主要原因之一，就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放，觀念還不夠更新，創(chuàng)新意識不強(qiáng)。一是“舊”，即意識、觀念、知識陳舊，還習(xí)慣于用計劃經(jīng)濟(jì)甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的方式去工作、生產(chǎn)和生活。二是“靠”，即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強(qiáng)，“等、靠、要”思想還存在，發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”，即畏難情緒突出，怕這怕那，經(jīng)濟(jì)意識、風(fēng)險意識不強(qiáng)，不敢大膽“闖”，看山難、望水愁，想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”，即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、得過且過，做一天和尚撞一天鐘。
針對對目前存在的問題及制約村經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素，為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，必須牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，實施統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，因地制宜，分類指導(dǎo)。
（一）突出特色產(chǎn)業(yè)，千方百計增加農(nóng)民收入。
堅持發(fā)展是第一要務(wù)的思想，在村集體興辦并經(jīng)營經(jīng)濟(jì)實體或企業(yè)上下功夫，不斷壯大經(jīng)濟(jì)實力。加大包括農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在內(nèi)的新農(nóng)村建設(shè)力度。
1、培育壯大農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則，加快調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全農(nóng)業(yè)。依托優(yōu)質(zhì)水稻示范區(qū)建設(shè)，擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)品種種植范圍。
2、要深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向，按照“壯大龍頭、優(yōu)化機(jī)制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路，通過引進(jìn)聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式，加快培育壯大一批特色農(nóng)業(yè)企業(yè)。
3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則，引導(dǎo)發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織。
（二）加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，努力改善生產(chǎn)生活條件。
抓住國家加大支農(nóng)投入的機(jī)遇，圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標(biāo)，修好路、護(hù)好渠，把農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設(shè)規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃，以中心村莊建設(shè)為基礎(chǔ)，多管齊下，扼制亂搭亂建現(xiàn)象，做到合理規(guī)劃、按程序?qū)徟?、按要求建設(shè)。加強(qiáng)各村農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)群眾生產(chǎn)之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設(shè)。有線電視、網(wǎng)絡(luò)等信息化服務(wù)進(jìn)村入戶。
（三）抓好農(nóng)民教育培訓(xùn)，倡導(dǎo)健康文明風(fēng)尚。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)。以提高農(nóng)民科學(xué)文化素質(zhì)和致富能力為目的，以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農(nóng)民科技人員為重點，大力實施以農(nóng)村實用技術(shù)、務(wù)工技能培訓(xùn)為主要內(nèi)容的“陽光工程”，使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農(nóng)村勞動力基本掌握1—2門實用農(nóng)業(yè)技術(shù)或職業(yè)技能，培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民和務(wù)工農(nóng)民。
2、倡導(dǎo)健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織，制定完善村規(guī)民約，幫助群眾自我教育、自我管理；要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，使精神文明建設(shè)深入人心，努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度，使村務(wù)真正做到“全公開、常公開、真公開”。
（四）建立和完善農(nóng)業(yè)科技推廣網(wǎng)絡(luò)體系。
一是建立農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高的隊伍，依托鎮(zhèn)涉農(nóng)部門的作用，村委會設(shè)專職或兼職農(nóng)技員，村小組設(shè)2—3個農(nóng)技示范戶，形成以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心為中心，村委會農(nóng)技員為骨干，自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網(wǎng)絡(luò)。二是發(fā)展農(nóng)村民辦技術(shù)研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農(nóng)業(yè)技術(shù)員和農(nóng)村中的能工巧匠為骨干，以技術(shù)互助為紐帶，以普及科學(xué)技術(shù)為目的，建立一批專業(yè)技術(shù)研究會。通過辦好專業(yè)技術(shù)研究會，逐步培訓(xùn)一批懂技術(shù)，應(yīng)知應(yīng)會的農(nóng)民智力群體。
（五）夯實村基層組織建設(shè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、進(jìn)一步理順村“兩委”的關(guān)系，形成村“兩委”高度統(tǒng)一，合作共事，共謀發(fā)展的良好氛圍，充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢，使黨的各項政策在農(nóng)村得到有效貫徹落實，真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
2、進(jìn)一步探索農(nóng)村基層組織設(shè)置的新途徑、新辦法，以不斷適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產(chǎn)的需要出發(fā)，打破原來按村民組和黨員居住地設(shè)置黨小組的傳統(tǒng)方式，科學(xué)合理地設(shè)置黨小組，把黨組織放在產(chǎn)業(yè)帶上，平安村寨上，同時在行業(yè)協(xié)會中設(shè)置黨組織，把支部建在“協(xié)會”上，以促進(jìn)黨員在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富，帶領(lǐng)致富的示范作用，實現(xiàn)“把新型農(nóng)民發(fā)展為黨員，把黨員培養(yǎng)為新型農(nóng)民”的目標(biāo)。
血漿站工作思路和工作計劃篇九
為切實加社會主義新農(nóng)村建設(shè)，維護(hù)社會穩(wěn)定，構(gòu)建農(nóng)村社會和諧，理清發(fā)展思路，以組織建設(shè)和制度建設(shè)為核心，以三個文明建設(shè)為立足點，不斷加強(qiáng)各項工作的開展。經(jīng)村兩委爭求群眾建議和意見，與部分黨員、村民代表充分討論，結(jié)合本村實際，特制定如下工作計劃。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以黨的十七大、十七屆四中、五中、六中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)這個主題，按照新農(nóng)村建設(shè)二十字方針的目標(biāo)要求，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全村黨員、干部、群眾，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、堅定信念、艱苦奮斗、扎實工作，為把我村建設(shè)成為生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主的新農(nóng)村而努力奮斗!
二、基本目標(biāo)。
根據(jù)上述工作的指導(dǎo)思想，20xx年我村的基本目標(biāo)是：進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，組織建設(shè)和制度建設(shè)，夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加農(nóng)民收入，合理布局村莊規(guī)劃，繼續(xù)開展公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，較大提高村民的生產(chǎn)、生活條件，明顯改善人居環(huán)境和經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。
三、主要計劃。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保障。完善“三會一課”制度，健全組織生活，加強(qiáng)黨員的思想教育，理論和政策學(xué)習(xí)，提高黨員的政治素質(zhì)和理論政策水平;認(rèn)真實施“雙培雙帶”先鋒工程，落實“四項制度”，充分發(fā)揮黨員作用;有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員，給黨員隊伍注入新的力量;加強(qiáng)村班子建設(shè)，培養(yǎng)思想政治素質(zhì)強(qiáng)和發(fā)展能力強(qiáng)的村級后備干部。努力按照“五個好”村黨支部的目標(biāo)要求來加強(qiáng)基層組織建設(shè)。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，為新農(nóng)村建設(shè)提供制度保障。制度建設(shè)包括：制定定期會議、學(xué)習(xí)制度;黨建工作制度;村級財務(wù)管理制度;建立健全村民議事規(guī)則;完善村規(guī)民約;設(shè)置無職黨員示范崗，建立“新風(fēng)戶”、“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;黨員結(jié)對幫帶制度;新農(nóng)村建設(shè)理事章程等一系列規(guī)章制度。
3、鞏固綜合整治成果。進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境治理工作，以魚民上岸居住點門前美化綠化工程為重點，以檢查督促保潔員加強(qiáng)全村保潔工作為落腳點，極大地改善人居環(huán)境，繼續(xù)保持村容整潔。
4、通過“陽光工程”及專題培訓(xùn)班等形式，有組織的開展農(nóng)業(yè)實用技術(shù)和職業(yè)技能培訓(xùn)，提升村民的整體素質(zhì)，發(fā)揮銅陵工業(yè)城市的優(yōu)勢，鼓勵村民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，到城鎮(zhèn)企業(yè)就業(yè)，為勞動力的就地轉(zhuǎn)移和村民可持續(xù)發(fā)展提供服務(wù)，創(chuàng)造條件。
血漿站工作思路和工作計劃篇十
安全質(zhì)量管理對手術(shù)室來講是一個永恒的話題，我們把“為患者提供安全舒適的手術(shù)環(huán)境，使患者安全度過手術(shù)期”作為我們手術(shù)室的護(hù)理理念，在安全質(zhì)量上做到天天講，月月講，把安全質(zhì)量管理工作作為手術(shù)室護(hù)理工作的重中之重，結(jié)合我科的實際情況制定本計劃。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢牢圍繞“改革護(hù)理模式，履行護(hù)理職責(zé)，提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)步護(hù)理水平”的工作宗旨，依照《醫(yī)院實施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》，為手術(shù)患者及家屬提供圍手術(shù)期的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，保障手術(shù)患者的手術(shù)安全，增進(jìn)護(hù)患和諧。
二、工作目標(biāo)。
改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動全科護(hù)士的積極性，從手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的實際需求出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，重視服務(wù)效果，實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意，家屬滿意及上級領(lǐng)導(dǎo)滿意。
三、工作任務(wù)。
(一)成立手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)小組。
組長：__。
組員：__。
(二)落實工作重點：根據(jù)手術(shù)室的護(hù)理特點，在實行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的過程中，應(yīng)做到：五個加強(qiáng)，五個確保。既要做好與手術(shù)醫(yī)生的滿意協(xié)作，又要做好與手術(shù)患者的服務(wù)，充分發(fā)揮手術(shù)室護(hù)理工作在保障手術(shù)患者安全，增進(jìn)手術(shù)患者的快速康復(fù)等方面的重要作用，有效規(guī)避護(hù)理糾紛的發(fā)生，爭取使手術(shù)患者及手術(shù)醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。
1、加強(qiáng)術(shù)前訪視力度，做到三落實，確保病人安全進(jìn)到手術(shù)室。
(1)護(hù)士與時間上的落實：在護(hù)士配備上嚴(yán)格依照手術(shù)床與護(hù)士之比，即1：3的比例配備。當(dāng)?shù)诙焓中g(shù)安排出來后，護(hù)士便于當(dāng)日下午深入病房與手術(shù)患者交談，若巡回護(hù)士因手術(shù)未結(jié)束或托臺太晚，可由該臺手術(shù)的洗手護(hù)士或護(hù)士長完成此項工作，真正做到人員上的落實。時間上：按照常規(guī)手術(shù)上午12：00之前把第二天的手術(shù)安排完成之后護(hù)士即可在手術(shù)前一天下午對患者進(jìn)行訪視，每次10—20分鐘，真正做到時間上的落實。
(2)內(nèi)容上的'落實：在術(shù)前訪視過程中應(yīng)做到認(rèn)真搜集主、客觀資料，認(rèn)真進(jìn)行評估，告知術(shù)前訪視的意義：講明需要做的準(zhǔn)備;具體講授進(jìn)入手術(shù)室后要做什么操作，讓患者心中有數(shù);提示手術(shù)后患者應(yīng)當(dāng)做什么，如何做。
(3)效果上的落實：采取邊做邊問，一問一答的方式，鞏固落實。
讓患者及家屬要掌握的內(nèi)容，告知明天手術(shù)應(yīng)該做什么，應(yīng)如何配合，對兒童和老年患者，要讓家長和家屬了解重點把握的相關(guān)知識。
2、加強(qiáng)護(hù)理配合質(zhì)量的進(jìn)步，做到三堅持，確保手術(shù)室內(nèi)的安全。
(1)考核制度的落實：根據(jù)護(hù)理部的考評標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我科的工作特點，制定手術(shù)室護(hù)士的考核細(xì)則，在考核中認(rèn)真檢查指導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)問題，以確保護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
(2)堅持每月質(zhì)量分析會的落實：通過質(zhì)量分析會，查找出質(zhì)量問題，提出安全質(zhì)量的隱患及改進(jìn)措施，加強(qiáng)全體護(hù)士的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化醫(yī)護(hù)之間的溝通。
3、加強(qiáng)手術(shù)環(huán)境的管理，確保為患者提供安全的手術(shù)環(huán)境。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行參觀制度，保持良好的秩序，室內(nèi)禁止高聲交談，為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。
(2)把好物品進(jìn)出關(guān)，使手術(shù)室物品管理規(guī)范有序，并要定期檢測報告，確保手術(shù)用物的安全使用。
(3)把好清潔消毒滅菌關(guān)，加強(qiáng)落實保潔制度，做到分工協(xié)作，責(zé)任到人。定期空氣檢測，確保安全范圍。
4、加強(qiáng)?？谱o(hù)士技能培訓(xùn)，確?；颊叩玫桨踩淖o(hù)理技術(shù)保證。
(1)理論知識學(xué)習(xí)到位，從三基三嚴(yán)入手，擴(kuò)大范圍學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識、解剖知識、新開展手術(shù)的理論指導(dǎo)，以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術(shù)醫(yī)生的尊重，同時更好的為病人服務(wù)。
(2)手術(shù)室基礎(chǔ)操作到位，堅持基礎(chǔ)操作與?？萍夹g(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，每季度安排一次應(yīng)急預(yù)案的實地演練，堅持加強(qiáng)護(hù)士應(yīng)急配合技術(shù)水平。
5、加強(qiáng)服務(wù)禮節(jié)的練習(xí)，確保患者在心里上得到安全的服務(wù)。
(1)多與患者交流，學(xué)會溝通技巧，走出手術(shù)室深入到患者床前，了解患者及家屬對我們的工作滿意度，針對患者的疑問，及時作出講解、溝通，盡快獲得患者的認(rèn)可。
(2)學(xué)會換位思考，站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止，讓護(hù)士親身在手術(shù)床上體驗躺在手術(shù)床上的感受及特殊手術(shù)體位的舒服度，采取演繹的形式，將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來，讓護(hù)士自己體會感受，幫助護(hù)士進(jìn)一步理解服務(wù)態(tài)度的重要性。
(3)加強(qiáng)人性化服務(wù)，對患者及時進(jìn)行心理疏導(dǎo)，保證小兒患者的人性化服務(wù)和老年患者手術(shù)中的舒適護(hù)理。
手術(shù)室是為病人實施手術(shù)治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術(shù)室工作質(zhì)量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后，甚至關(guān)系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質(zhì)護(hù)理的契機(jī)，提升手術(shù)室護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵，更好的服務(wù)于病人。
血漿站工作思路和工作計劃篇十一
一、工作說明書：
工作說明書是人力資源其它管理的基礎(chǔ)，所以在07年年初，第一步，首先借績效考核的機(jī)會，要求各部門認(rèn)真完善每個員工的工作說明書。第二步，對工作說明書的確切性和準(zhǔn)確性進(jìn)行進(jìn)一步的審核，結(jié)合員工年度述職報告，與員工面談，與其上級主管面談，最終達(dá)到準(zhǔn)確描述。部門內(nèi)部分工的調(diào)整，人事行政部及時掌握，及時變更，使工作說明書與實際情況保持同步。
二、績效考核：
_年初執(zhí)行第一套考核辦法，執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進(jìn)，到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經(jīng)理每季度的述職報告，逐漸搞清楚各部門的工作職責(zé)，完善部門工作任務(wù)書及考核標(biāo)準(zhǔn);通過工作說明書的不斷完善，相應(yīng)的改進(jìn)員工績效考核指標(biāo)和工作標(biāo)準(zhǔn)?？己私Y(jié)果的應(yīng)用，重點在于發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，把考核單變成培訓(xùn)單，通過考核工具，發(fā)現(xiàn)員工的弱點，重點培訓(xùn)改進(jìn)。
三、企業(yè)文化：
1、建立恒日報，每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進(jìn)、暴光落后等內(nèi)容，對員工思想進(jìn)行化育;根據(jù)楊總的期望，爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
3、借十年慶典的機(jī)會，開展“風(fēng)雨十年恒日情”主題征文活動，在恒日報上進(jìn)行連載或者專版展示。并進(jìn)行評獎。
5、發(fā)掘公司文藝人才，在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽，為十年慶典上臺演出做準(zhǔn)備。
6、通過以身作則，影響本部門人員，影響其它管理人員，使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推進(jìn)者。
7、堅持每年3月進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，及時提出改進(jìn)措施，獲批準(zhǔn)后落實改進(jìn)反映集中的問題。
四、員工招聘：
1、通過對員工工作職責(zé)和內(nèi)容的深入把握，真正做到心中有數(shù)，能夠?qū)θ肆Y源配備提出規(guī)劃，形成對人力成本審核和控制的能力。
3、招聘的目光要放長遠(yuǎn)，不求，只求合適，并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng)，除銷售人員、后勤人員外，少用高中以下學(xué)歷的人;利用公司的薪酬體系，平衡外部公平和內(nèi)部公平，使新員工的薪資水平既要能請的來，有干勁，又不至于引起老員工的不滿，影響工作積極性。
4、切實提高新員工入職培訓(xùn)的質(zhì)量，改變以往湊數(shù)完成任務(wù)的情況，使新員工進(jìn)入崗位之前，首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓(xùn)，統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導(dǎo)、教育和關(guān)心，從基層確保招聘的成功率。
6、新員工入職后，要安排用人部門帶領(lǐng)新員工結(jié)識其它部門的人，并把新員工的基礎(chǔ)資料張榜公布，以便于新老員工認(rèn)識與交流，使新員工盡快進(jìn)入角色，溶入公司。
7、新員工試用期內(nèi)，加強(qiáng)管理力度，入職后第一周、第一月、第二月、轉(zhuǎn)正前這四個時間要進(jìn)行考核和面談，并做好記錄，及時解決出現(xiàn)的問題，密切關(guān)注適應(yīng)程度，以最終獲得合格員工，避免公司損失。
8、新員工轉(zhuǎn)正后，貼出喜報，通報全公司，并召開轉(zhuǎn)正員工會議，歡迎正式進(jìn)入恒日公司，并勉勵新員工努力工作，創(chuàng)出業(yè)績。
五、員工培訓(xùn)：
1、在咨詢公司的指導(dǎo)和配合下，切實做好培訓(xùn)需求的調(diào)查總結(jié)工作，做好培訓(xùn)計劃。用以指導(dǎo)全年的培訓(xùn)工作。
2、重新修訂培訓(xùn)管理制度，使培訓(xùn)工作規(guī)范化。做到訓(xùn)前審課件，訓(xùn)中有考勤，訓(xùn)后有考試，考后有結(jié)果，結(jié)果有分析，分析有處理，長期有跟蹤。切實保證培訓(xùn)效果落到實處。
3、廣泛宣傳，充分溝通，引導(dǎo)學(xué)習(xí)氣氛和學(xué)習(xí)熱情，妥善處理學(xué)習(xí)與工作的矛盾，盡量把培訓(xùn)工作安排在淡季或休息時間。做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
血漿站工作思路和工作計劃篇十二
我村的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下，經(jīng)濟(jì)和整體素質(zhì)都上了一個新的臺階。為配合上級做好“新農(nóng)村”工作，我們也做出了村年度工作計劃。
我村工作計劃和思路是：堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神，圍繞村年度目標(biāo)任務(wù)，在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持學(xué)習(xí)不松勁，努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力；堅持發(fā)展不動搖，千方百計提高村級可用財力，根據(jù)量力而行的原則，努力為民辦實事。
1、進(jìn)一步強(qiáng)化村干部隊伍建設(shè)，加強(qiáng)勤政廉政教育，努力提高村干部的整體素質(zhì)。
2、增收節(jié)支，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi)，挖掘用活土地資源，一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，另一方面還能增強(qiáng)村級可用財力。，對原新潮制衣廠老廠房進(jìn)行改造，和原土地租用金適當(dāng)提高，預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上，還要節(jié)約開支，用活用好集體的每一筆資金，多為群眾辦好事、實事。
3、投入60萬元對村6000多米道路進(jìn)行硬化。
4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進(jìn)行修繕，便利廣大村民就醫(yī)保健。
5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室，加強(qiáng)對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏，社會治安得到進(jìn)一步穩(wěn)定。
6、投入15萬元公開招聘保潔公司，對村區(qū)域進(jìn)行全天侯保潔，真正做到長效管理，長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。
7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃，做好急需建房戶的思想工作，保證社會的`穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理，完善一支農(nóng)宅信息員隊伍，加強(qiáng)土地管理力度。
8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作，常抓不懈，確保各條線工作的全面達(dá)標(biāo)。
我們望虞村黨委、村委一班人，有著較強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力，上下一心，全力以赴做好鎮(zhèn)下達(dá)的各項工作任務(wù)，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為實現(xiàn)富民強(qiáng)村的目標(biāo)多作貢獻(xiàn)！
血漿站工作思路和工作計劃篇十三
做好工作計劃目標(biāo)就是一個工作的方向，就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細(xì)節(jié)。學(xué)習(xí)就是使命，放棄了學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步。學(xué)習(xí)就是終身任務(wù)和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè)，那就是要對消費者負(fù)責(zé)。思想上要高度重視產(chǎn)品要求，達(dá)到國家檢測標(biāo)準(zhǔn)。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。
產(chǎn)前樣辦標(biāo)準(zhǔn)。
認(rèn)真審核產(chǎn)前樣，一旦批辦樣批準(zhǔn)合格后為正確的大貨樣，只有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣，在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
跟蹤品質(zhì)貨期。
善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求，生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況，便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進(jìn)行全面細(xì)致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見，經(jīng)加工廠負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后留工廠一份，自留一份并傳真公司。
尾期檢驗要求。
2、款式配色準(zhǔn)確無誤;。
3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);。
4、做工精良;。
5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
常規(guī)工作要求。
認(rèn)真做好檢查工作，有記錄，有評價，找出自己不足的缺點。要細(xì)致嚴(yán)密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進(jìn)我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識，找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。
工作理念。
對所的產(chǎn)品要熟悉，了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量，便于和生產(chǎn)人員的溝通。認(rèn)真做好每天工作，順境中不驕不躁，加倍努力學(xué)習(xí)。
品質(zhì)溝通分析要求。
1：溝通表達(dá)能力：有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商，溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。
2：分析能力：分析出加工廠的能力，生產(chǎn)進(jìn)度與訂單交貨期相吻合，做到不提前也不推遲。
團(tuán)隊理念。
公司是一個團(tuán)隊，同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維，如能人盡其才，物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員，我愿盡我所能，盡我所力，專心專注的太態(tài)共贏新的格局。
血漿站工作思路和工作計劃篇十四
20__年門診部正式成立，_月設(shè)立門診部護(hù)士長，在門診部和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)科室的支持和幫助下，主要做了以下幾項工作。
一、通過組織門診護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)各種醫(yī)療法律法規(guī)，院發(fā)文件資料，提高了門診護(hù)士的職業(yè)道德素養(yǎng)，強(qiáng)化了護(hù)理質(zhì)量安全觀，樹立了牢固的社會主義榮辱觀，明確了一切以病人為中心，全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀。在工作中做到態(tài)度熱情，積極主動，急病人所急，想病人所想，使用規(guī)范的著裝，暖和的語言，親切的語氣，對病人一視同仁，護(hù)理周到細(xì)致，實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴。
二、在護(hù)理部的指導(dǎo)下，在科主任的支持下，組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)，通過觀看技術(shù)操作錄像、示范、現(xiàn)場指導(dǎo)，互相交流經(jīng)驗，使新護(hù)士的護(hù)理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一，促進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操作水平的提高，順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操作考核。
三、每月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交流一次，實現(xiàn)資源共享，拓展思維，增進(jìn)科室之間了解，擴(kuò)大知識面，提高了大家的學(xué)習(xí)愛好，紛紛閱讀護(hù)理雜志，促進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文，培養(yǎng)護(hù)士科研意識。
四、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況，滅菌包的合格情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保急救藥品器材完好率達(dá)100%，滅菌藥品達(dá)標(biāo)，消除安全隱患，杜絕事故的發(fā)生，全年無一例護(hù)理差錯事故的發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒，嚴(yán)格無菌技術(shù)操作，無交叉感染發(fā)生。每月接受護(hù)理部的定期檢查，發(fā)現(xiàn)錯誤，及時提出整改措施，及時糾正。
五、在門診部主任的指導(dǎo)下，參與門診部健康講座廣告的設(shè)計，時間、內(nèi)容、場地的安排，設(shè)施的預(yù)備、資料的發(fā)放，病員的接待、登記等。并督促主講人整理稿件，向健康金橋投稿，滿足病人信息需求，促進(jìn)病員身心健康。在相關(guān)科室的支持下，本年度自7月至今，已經(jīng)完成六期健康講座，聽講人員已經(jīng)達(dá)200人次以上，取得了較好的社會效益，擴(kuò)大了醫(yī)院的影響力。
血漿站工作思路和工作計劃篇十五
一、指導(dǎo)思想，小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排。
教研工作是以全體教師為主體，以教育教學(xué)實踐為基礎(chǔ)，以教育教學(xué)過程中遇到的問題為主要研究內(nèi)容，以提高學(xué)校、學(xué)科的教育教學(xué)質(zhì)量和教師業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的、有計劃、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論，教育規(guī)律，集中集體智慧，分析、解決教育教學(xué)中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進(jìn)，為了適應(yīng)課程改革，教師對新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認(rèn)識和研究也將不斷深入?，F(xiàn)階段學(xué)校教研工作的主要目的任務(wù)是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，解決教育觀念的問題，二是新課程教學(xué)實踐，提高能力，解決新課程教學(xué)方法的問題，三是資源運用，提高效率，解決現(xiàn)代教育資源與技術(shù)的問題。
二、重點工作及措施。
(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，把握新課程，吃透新教材，制訂方案。
學(xué)習(xí)內(nèi)容：各科新《課程標(biāo)準(zhǔn)》(課標(biāo)解讀光盤)，各學(xué)科教材。分析學(xué)生基本情況，分解"課標(biāo)"目標(biāo)，分配教學(xué)課時，確定教學(xué)策略，制定《學(xué)期教學(xué)計劃》。教導(dǎo)處統(tǒng)一安排，分年級組織實施。教導(dǎo)處指導(dǎo)、審查教學(xué)計劃，反饋信息，教師修改教學(xué)方案。積極參加上級組織的課標(biāo)理論考試。
(2)立足課堂，以用促研，強(qiáng)化實踐，轉(zhuǎn)變行為，努力構(gòu)建新課堂。
學(xué)校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求，認(rèn)真落實區(qū)教研室制定的"新課堂教學(xué)評價標(biāo)準(zhǔn)"，依據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)，教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評課活動，準(zhǔn)確定位教師學(xué)生角色，踐行新課程，切實轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為。領(lǐng)導(dǎo)、教研人員聽隨堂課，要求對每一位教師聽一堂課，進(jìn)行課堂教學(xué)視導(dǎo)，促進(jìn)教師常規(guī)教學(xué)合格課。重點做好：a、常規(guī)聽課評課每學(xué)期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學(xué)"達(dá)標(biāo)課"的競賽活動;c、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質(zhì)課競賽活動。d、根據(jù)學(xué)校實際，加強(qiáng)英語教學(xué)的活動競賽，以活動促進(jìn)教學(xué)。
(3)強(qiáng)化反思，不斷改進(jìn)，努力提高教學(xué)教研水平。
重點工作：a、做好"四反思"落實檢查工作。課堂教學(xué)反思(課時教學(xué)后進(jìn)行"課后反思"與"二次備課"。)，每月教學(xué)反思(每月進(jìn)行一次月度"案例與分析"或者月度教學(xué)反思)，階段教育工作反思(學(xué)年進(jìn)行一次"教學(xué)心得")。專題性教育成果(每期一篇教學(xué)經(jīng)驗論文)，教研組負(fù)責(zé)組織實施，工作計劃《小西莊學(xué)校教研工作計劃及安排》。b、認(rèn)真做好教師常規(guī)工作督導(dǎo)檢查工作：a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學(xué)的簡案落實;c、典型錯誤積累工作;d、隨堂目標(biāo)檢測。
(4)積極運用現(xiàn)代教育手段，加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育資源、教學(xué)光盤輔助教學(xué)的研究工作和教學(xué)運用，以遠(yuǎn)教資源使用率60%，光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學(xué)的新技術(shù)含量和信息容量，活化教學(xué)內(nèi)容，優(yōu)化教學(xué)過程，提高資源使用率和使用質(zhì)量，構(gòu)建素質(zhì)教育新課堂。教導(dǎo)處組織實施。認(rèn)真組織教師積極學(xué)習(xí)運用遠(yuǎn)程教育資源的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，并嘗試運用。
(5)專題研究。經(jīng)過學(xué)校認(rèn)真分析，結(jié)合學(xué)校實際，擬定本學(xué)期專題研究課題：如何"利用現(xiàn)代教學(xué)手段提高遠(yuǎn)程教育資源使用效率和質(zhì)量"。重點研究"光盤輔助教學(xué)"的課題。學(xué)校加強(qiáng)研究管理，幫助教師"認(rèn)識教學(xué)光盤的特點、功能、作用，解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學(xué)過程，提高教學(xué)效率;如何利用光盤指導(dǎo)學(xué)生訓(xùn)練，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量等問題。教研組制訂專題研究計劃，分解課題成為一個個具體的問題，成立課題小組，劃分任務(wù)，落實人員，落實時間，落實效果。課題組通過專題講座、匯報課等多種形式進(jìn)行成果展示，學(xué)校組織評審小組，進(jìn)行課題研究過程督導(dǎo)，對成果評價和推廣。教研組負(fù)責(zé)組織實施。
按照"學(xué)校統(tǒng)一安排，教導(dǎo)處組織實施，教研組分別單獨推進(jìn)"的形式，結(jié)合學(xué)校實際情況，擬訂具體的工作計劃、專題研究實施計劃，組織開展活動，學(xué)校將進(jìn)行過程管理、資料收集和效果評價。
血漿站工作思路和工作計劃篇十六
在新的一年來臨之際，我將針對內(nèi)科住院部護(hù)理工作做出以下工作安排：
一、提高護(hù)士理論、技術(shù)水平。
1、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平，自__年1月起，每周晨間堅持專科理論學(xué)習(xí)，每月底堅持?？评碚撔】荚?，每季度堅持專科理論統(tǒng)考，已獎懲制度來對護(hù)士進(jìn)行約束，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講，其目的加深并鞏固個人理論知識，樹立個人自信心，提高個人語言表達(dá)能力。
3、每月進(jìn)行一次實際操作培訓(xùn)，要求人人過關(guān)，考核分?jǐn)?shù)納入該月獎金的審核。
4、按時、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí)、實際操作任務(wù)。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項業(yè)務(wù)知識，以拓展業(yè)務(wù)知識、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量。
1、按要求完成科室病區(qū)一條線，以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊，病房固定物品定點放置。
3、每周更換一次床單位，有血漬、潮濕必須立即更換。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次，每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護(hù)欄、中心供氧設(shè)置一次。
三、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。
1、每周一按時更換消毒液，周二護(hù)士長進(jìn)行檢查。
2、掌握無菌操作原則，減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項感染的發(fā)生，增強(qiáng)護(hù)士的無菌操作觀念。
3、減少治療室人員走動，養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣。
4、配置藥物時，做到一人一針一管，嚴(yán)格按照無菌操作原則進(jìn)行操作。
5、穿刺失敗，再次操作時必須更換針頭，嚴(yán)格消毒。
6、每周安排衛(wèi)生班，對衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃。
7、做好病區(qū)終末消毒工作。
血漿站工作思路和工作計劃篇十七
1、及時收發(fā)書面和教育網(wǎng)上文件、通知，并交校長審閱，根據(jù)校長的審閱意見，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師。并作好檔案的歸檔和整理工作。各部門所屬的檔案，按長、中、短期分類，永久性檔案、長期性檔案于期末交辦公室分類歸檔。
2、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下，明確任務(wù)，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報、保密和檔案管理工作。對來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件、會議記錄、會議召集等日常工作，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準(zhǔn)確，優(yōu)質(zhì)、高效。
3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排，根據(jù)學(xué)校部署及時起草學(xué)校工作計劃(總結(jié))和校歷。
4、及時向區(qū)教育局和其他上級部門上報學(xué)校相關(guān)的工作材料。
5、及時出好會議通知、學(xué)校工作安排通知、節(jié)假日放假安排通知等事宜。
6、做好學(xué)校會議的籌備工作、記錄工作。
7、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作。
8、做好相關(guān)的年報和各類信息統(tǒng)計工作。
9、做好校長及副校長安排的臨時指令性工作。
二、主要工作。
1、進(jìn)一步做好各部門、各年級的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是行政人事部的主要工作目標(biāo)。搞好綜合協(xié)調(diào)，確保學(xué)校政令暢通。及時傳達(dá)貫徹學(xué)校決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實。認(rèn)真、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問題報告制度;做各部門之間溝通的橋梁，不貪功、不諉過、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率。
2、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求，完善檔案管理制度，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔，使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范，作好檔案利用工作，更好地為教育教學(xué)及各項工作服務(wù)。
3、做好校務(wù)公開工作。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作，增加公平、公正和公開的透明度，對職稱晉級、年度考核等各項重大事宜，在全校教職工中及時做到公開。
4、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁、閱報欄、宣傳欄等文化載體建設(shè)。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長搞好學(xué)校外事工作。
5、按時完成人事統(tǒng)計及有關(guān)報表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù)，編制學(xué)校的基本情況表，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。
6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時化解各類矛盾糾紛。
7、樹立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長做好教職工績效考核、繼續(xù)教育、日?？己?、教職工工資增加、職評等工作。
三、需強(qiáng)化的工作。
1、調(diào)整網(wǎng)站版面，移除潤揚中學(xué)欄目。
依照學(xué)校規(guī)劃調(diào)整，在學(xué)校網(wǎng)站首頁及分頁上移除潤揚中學(xué)(含高中、初中)欄目的顯示，原欄目數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)入后臺隱藏保存。
2、增加與學(xué)科教學(xué)相關(guān)的網(wǎng)站連接。
擬在網(wǎng)站醒目處增加揚州教考研、市(區(qū))名師工作室等網(wǎng)站的鏈接，突出對教育教學(xué)的支撐。
3、繼續(xù)做好網(wǎng)站專欄建設(shè)工作。
在認(rèn)真做好已有專欄的基礎(chǔ)上，積極配合學(xué)校行政管理和教育教學(xué)部門，圍繞教育教學(xué)熱點，繼續(xù)開辟新的網(wǎng)站專欄。
4、繼續(xù)抓好網(wǎng)站投稿的日常管理工作。
繼續(xù)做好網(wǎng)站信息員信息技術(shù)能力常規(guī)培訓(xùn)，通過邗江中學(xué)教師qq群及時通報工作動態(tài);準(zhǔn)時按月通報各部門投稿情況，督促信息員提高投稿時效性。
5、做好與學(xué)科基地學(xué)習(xí)的平臺的對接工作。
依托學(xué)科基地配置的學(xué)習(xí)資源平臺，打造集學(xué)校宣傳、信息發(fā)布、資源共享、自主學(xué)習(xí)等多功能為一體的校內(nèi)綜合網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺。
血漿站工作思路和工作計劃篇十八
一、指導(dǎo)思想：
以音樂音樂審美為核心，提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引導(dǎo)學(xué)生主動參與音樂實踐，尊重個體不同的音樂體驗和學(xué)習(xí)方式，發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造性思維，形成良好的人文素養(yǎng)。
二、學(xué)生情況分析：
六年級的學(xué)生現(xiàn)在一般都十三、四歲了，心理都趨向成熟，他們的感知、理解能力更加豐富，對抽象事物思考也會加強(qiáng)，但在想象力上或許有所減弱，換句話講，他們的表達(dá)方式與中低段有明顯區(qū)別，他們更希望在小范圍內(nèi)討論。所以對于這些學(xué)生教師應(yīng)該在語言方面有所改變，可以一種成人式或直接式的對話提問，而且語言中要不時的加入幽默的成份。
三、本冊教材分析：
本冊是六年級上冊，本冊教材的內(nèi)容都明顯的很有深度，首先從欣賞上說，全冊共有七課：
1、同一首歌“我的祖國”。
2、“草原牧歌”。
3、“多彩的美洲”。
4、“芬芳茉莉”。
5、“神奇的童話”。
6、“勞動的歌”。
7、“鄉(xiāng)情鄉(xiāng)音”。
四、教學(xué)目標(biāo)：
學(xué)生的.生活范圍和認(rèn)知領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展，體驗感受與探索創(chuàng)造的活動能力增強(qiáng)。引導(dǎo)學(xué)生對音樂的整體感受，豐富教學(xué)曲目的體裁、形式，增加樂器演奏及音樂創(chuàng)造活動的分量，以生動活潑的教學(xué)形式和藝術(shù)的魅力吸引學(xué)生。
(1)保持學(xué)生對音樂的興趣，使學(xué)生參與音樂活動。
(2)培養(yǎng)音(行政主管年終個人工作總結(jié)及小結(jié))樂感受與鑒賞能力。
(3)培養(yǎng)表現(xiàn)音樂的能力。
(4)培養(yǎng)藝術(shù)想象和創(chuàng)造力。
(5)培養(yǎng)樂觀的態(tài)度和友愛的精神。
(6)注重培養(yǎng)學(xué)生環(huán)保意識。
五、教學(xué)內(nèi)容：
1、歌唱部分：
本學(xué)期按照教學(xué)大綱的要求，注意培養(yǎng)學(xué)生正確的發(fā)聲、演唱方法，防止喊歌;讓學(xué)生學(xué)習(xí)正確的唱歌姿勢、清晰的咬字吐字方法。教學(xué)中抓住重難點，演唱時要注意音準(zhǔn)、節(jié)奏和正確的情緒。唱歌的技能技巧、培養(yǎng)學(xué)生學(xué)唱二聲部合唱、輪唱、獨唱、小組唱等。
(1)在氣息的控制下，逐步擴(kuò)展高音。
(2)運用不同的力度、速度、音色表現(xiàn)歌曲的情感。
(3)唱保持音時，聲音要飽滿。
(4)學(xué)習(xí)二聲部合唱，注意音量的均衡，音色的協(xié)調(diào)。
2、基本知識部分：
(1)認(rèn)識變音記號：升記號、還原記號，知道其作用。
(2)理解3/8、6/8拍號的含義。懂得六拍子的強(qiáng)弱規(guī)律，學(xué)習(xí)其指揮圖式。
(3)學(xué)習(xí)三連音，切分音;認(rèn)識速度標(biāo)記;認(rèn)識保持音記號。
3、欣賞部分：
上好欣賞課，通過欣賞，擴(kuò)大學(xué)生的視野，以音樂的藝術(shù)形象有力地感染和鼓舞學(xué)生。好欣賞課的同時，認(rèn)真介紹民族樂器的“吹管樂器”和“打擊樂器”，提高學(xué)生的民族自尊心和自豪感。在欣賞方面，大多數(shù)學(xué)生圖個熱鬧，而對曲目的主旋律不熟悉或知之甚少，學(xué)生不知道音樂美在哪，就很難激發(fā)學(xué)生欣賞音樂的情緒，達(dá)不到預(yù)期的目的，因此，需要學(xué)生先熟旋律，再作欣賞。