通過有序的計劃，我們可以更好地把握自己的學習和工作進度，避免超出預(yù)期。制定計劃時，可以尋求他人的建議和意見，融合不同的思考和觀點，提高計劃的全面性和可行性。正確評估和反思計劃的執(zhí)行過程是改進的關(guān)鍵。
    設(shè)備維護工作計劃篇一
    每一段路都有一個終點，每一個過程都需要一個結(jié)果。這一學期所有的學習和工作都即將要告一段落，我團支部的工作也進入了總結(jié)階段。仔細回顧一下自己擔任團支書以來的所做所問所學所思，從工作中也體會到了許多人生的哲理，也是頗有感慨。不僅僅是工作上的技巧和方式，還有許多為人處世的方法，真誠的向關(guān)心和支持我的老師和同學們說一聲謝謝。在這個學期里，是有成績也有不足。但是在所有人的配合下，這學期的團支部工作順利完成，我覺得這是我的最大收獲。
    下面按照我們的支部計劃和實際開展的團支部活動將我們的團支部工作總結(jié)如下：
    1、9月份綜合測評工作。綜合測評的評定是一件很繁瑣的事情，也是一件牽涉到每個同學利益關(guān)系的事情，如何做到公平、公正、公開，這對于我們這屆班委來說是一個挑戰(zhàn)。我們從每個寢室選出了代表組成了綜測評定小組，經(jīng)過初評、再評到最后審定，我們每一步都盡量做到完美。在評定過程中，也出現(xiàn)了一些小波瀾，但還是順利完成了。
    2、10月初班級管理制度的制定。
    十一期間，班長根據(jù)我們班的實際情況并參考上一屆班規(guī)，初步制定了我們這一學年的班規(guī)制度，團支書負責對其進行修改完善，然后由班主任和全班同學提出意見，作出最后修定。
    3、10月末團組織生活會。第一次搞團組織生活會，顯得有點棘手，不過借鑒了大一時團支部的工作經(jīng)驗后，團會也順利進行了，而且班級的積極性很高，整個會場的氣氛都很好。這次團會我們班取得了總評第二的好成績。團會結(jié)束后，我自己也有些許成就感，畢竟自己親自策劃了這次團會，而且很成功。但是還是有不足之處的：團會分工不是很明確，導致一些班委不清楚自己到底要干些什么；對整個團會沒有一個整體把握，不能把每個細節(jié)考慮周全，導致臨時出現(xiàn)一些小狀況；團會時間沒有安排好，知識問答環(huán)節(jié)占用時間較長；事先沒有去團會教室檢查多媒體設(shè)備，所以沒有自帶音響設(shè)備，不過幸好帶了兩臺筆記本電腦，才解決了問題。
    4、.生活補助工作，即助學金的評定，班委根據(jù)學生手冊和學工處的具體要求，本著公開、公正、透明的原則，在魏老師的帶領(lǐng)下，以寢室為單位推選評定小組成員，小組民主并且實事求是地對每一個申請助學金的同學進行嚴格的評定，評定小組成員深入了解每一個申請的同學的家庭經(jīng)濟狀況和個人生活情況，召開小組會議，確定評定標準及細節(jié)多達三次。在全班同學的監(jiān)督下，圓滿而順利的完成了助學金的評定工作，得到全班同學的肯定，為生活困難的同學真正實現(xiàn)了排憂解難。
    5、班級秋游。在全體班委的共同努力下，我們班順利的組織了秋游活動，整個秋游活動有條不紊的進行，大家在秋游活動中玩得十分開心，增加了全班同學的'交流，加深了大家的友誼，調(diào)高了班級的凝聚力、向心力，促進了班級的健康發(fā)展。
    6、.班級信息化建設(shè)。通過加強團支部、班委會信息化建設(shè)，利用計算機網(wǎng)絡(luò)、手機短信等現(xiàn)代化技術(shù)手段，搭建共青團組織交流的新平臺，對內(nèi)轉(zhuǎn)變工作方式、提高工作效率，對外樹立新形象，提高服務(wù)能力，不斷適應(yīng)新形勢，滿足新要求，扎實推進共青團工作創(chuàng)新發(fā)展。建立qq群、博客(qq空間)或者網(wǎng)站等信息平臺；qq群用于班級支部成員日常溝通聯(lián)系，博客(qq空間)或者網(wǎng)站用于班級支部各類信息發(fā)布。
    7、11月末團組織生活會。有了上一次的經(jīng)驗，這一次團會應(yīng)該說就不是那么困難了，但是如何確定一個較好的主題，如何對團會進行創(chuàng)新就不是一件很容易的事情了。加上團會準備時間較短，倉促之中又要保證質(zhì)量確實不易。經(jīng)過我們團支部開會討論，確定了主題以及團會的流程和形式還有分工情況。這次團會班長負責辯論賽環(huán)節(jié)，團支書負責小品環(huán)節(jié)，效率很高。值得一提的是，在今年下的第一場雪那天，我?guī)е鴦〗M成員到教室排練，天氣很冷，但是大家都沒有抱怨，而且排練的過程中大家都覺得其樂融融。特別是我們班胡俊同學的一番話讓我甚是感動，他說：“團組織生活會是班級每個人的事情，每個人都有義務(wù)責任為之付出。”這次團會進展很順利，我不僅收獲了成績同時收獲了感動。
    8、除了上述基本工作以外，團支部還有一些瑣碎的事情，比如團費收繳工作，團員證注冊以及團員證補辦工作，再就是日常通知等。
    只有不斷總結(jié)才有新的提高，財政q0841班團支部將在團工作實踐中，繼承和發(fā)揚這學期做得好的方面，改進存在的不足，把團支部工作完善完美。
    設(shè)備維護工作計劃篇二
    第一條目的為使本公司生產(chǎn)設(shè)備的預(yù)防保養(yǎng)、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
    第二條范圍。
    凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表、公用設(shè)備等的保養(yǎng)維護、均依本辦法規(guī)定辦理，其范圍包括：
    1經(jīng)辦單位權(quán)責劃分及職責。
    2設(shè)備基準資料的建立。
    3保養(yǎng)潤滑計劃的訂立。
    4保養(yǎng)潤滑計劃的實施與檢核。
    5故障請修。
    6備品零件請購與管理。
    7電焊、氣焊作業(yè)管理。
    8保養(yǎng)維護績效的檢討。
    第三條組織名稱與機能。
    一、本辦法所述及的部門名稱及相關(guān)人員，均依現(xiàn)行的組織機構(gòu)編訂。
    二、若遇有組織機構(gòu)重新調(diào)整時，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
    第四條經(jīng)辦單位權(quán)現(xiàn)劃分和職責。
    一、經(jīng)辦單位。
    （一）管理部門：財會部為本公司設(shè)備的管理部門。
    （二）保養(yǎng)維護部門。
    1.生產(chǎn)部維修單位（因工作需要區(qū)分為機械組及電機組），負責與生產(chǎn)業(yè)務(wù)有關(guān)的建筑設(shè)備、機械設(shè)備、儲存設(shè)備、電氣儀表設(shè)備及雜項設(shè)備等維修。
    2.行政部總務(wù)單位：負責非生產(chǎn)部工務(wù)單位的其他設(shè)備維修。
    3.使用部門：負責使用設(shè)備的保養(yǎng)及維修，使用部門難以劃分者以管理部門為使用部門。
    二、有關(guān)部門的職責。
    （一）管理部門：
    1.設(shè)備帳冊的建立并予以分類作業(yè)規(guī)范。
    2.協(xié)同保養(yǎng)維護部門訂立各項設(shè)備的保養(yǎng)作業(yè)規(guī)范。
    3.督促各使用部門依規(guī)范執(zhí)行保養(yǎng)維護工作。
    4.定期合同使用部門盤點使用設(shè)備，其作業(yè)方式依本公司”設(shè)備盤點管理作業(yè)”辦理。
    5.隨時查核設(shè)備登記卡所載的名稱、規(guī)格、和數(shù)量是否與實際相符。
    6.制作標簽于設(shè)備上利保管員和盤點。
    （二）保養(yǎng)維護部門。
    1.協(xié)助新購置設(shè)備的安裝、試車和驗收。
    2.故障修護的執(zhí)行。
    3.定期檢修計劃的擬定和執(zhí)行。
    4.設(shè)備使用異常反應(yīng)和故障原因分析。
    5.委托外部修理的申請、督導與驗收。
    6.能源節(jié)約計劃的執(zhí)行與跟催。
    7.對使用部門的潤滑保養(yǎng)、潤滑實施情形的檢核。
    8.各項設(shè)備檔案建立與。
    10.工作改善、設(shè)備改善方案的實施情形追蹤。
    11.備品使用控制與審核。
    12.其他上級交辦的事項。
    （三）設(shè)備使用部門。
    1.協(xié)助新添置設(shè)備裝機、試車、驗收等作業(yè)。
    2.設(shè)備清潔、整理及周圍環(huán)境整潔的維護。
    3.依保養(yǎng)潤滑基準執(zhí)行設(shè)備維修作業(yè)。
    4.協(xié)助設(shè)備定期保養(yǎng)、故障維修作業(yè)。
    5.設(shè)備改善提案的提報。
    6.其他上級交辦事項。
    第五條設(shè)備基本資料的建立。
    一、設(shè)備基本資料的建立。
    （一）新添置設(shè)備安裝、試車完后、維修單位主客應(yīng)主管應(yīng)依照設(shè)備說明書等資料建立設(shè)備原始登記表,并將有關(guān)說明書、圖紙等資料歸入設(shè)備保養(yǎng)維護檔案管理。
    （二）設(shè)備如發(fā)生改善、更換等異動情形時，工務(wù)單位主管應(yīng)依實際異動情形修正資料。
    （三）設(shè)備保養(yǎng)維護檔案內(nèi)容應(yīng)包括：
    1.設(shè)備重要諸元。
    2.安裝及試車狀況。
    3.備品明細。
    4.檢查基準。
    5.潤滑基準。
    6.檢修記錄。
    7.潤滑記錄。
    8.設(shè)備故障原因分析及對策方案。
    二、設(shè)備檢查基準的訂立。
    1.設(shè)備于安裝試車完成后，工力單位主管應(yīng)依據(jù)設(shè)備圖紙?zhí)匦?，維護保養(yǎng)說明、操作狀況等資料，編制含設(shè)備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設(shè)備檢查基準表”
    2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
    三、設(shè)備潤滑基準的訂立。
    1.工務(wù)單位主管應(yīng)對現(xiàn)有設(shè)備，依據(jù)設(shè)備資料、潤滑說明、操作狀況等訂立各設(shè)備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設(shè)備潤滑基準表”
    2.“設(shè)備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實施。
    第六條檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
    一、年度檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
    維修單位主管應(yīng)于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，配合產(chǎn)銷目標的設(shè)定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”,一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
    二、月份檢查保養(yǎng)潤滑計劃。
    一、日常檢查保養(yǎng)潤滑。
    維修單位和設(shè)備使用單位應(yīng)依據(jù)”檢修基準”、”潤滑基準”的規(guī)定內(nèi)容執(zhí)行日常保養(yǎng)、潤滑作業(yè)。
    （一）日常檢查保養(yǎng)潤滑人員指派。
    1.設(shè)備操作人員為日常檢查保養(yǎng)潤滑人員。
    2.設(shè)備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
    3.工務(wù)單位的日常檢查保養(yǎng)人員由工務(wù)單位主管指派專人執(zhí)行。
    （二）日常檢查保養(yǎng)潤滑的執(zhí)行。
    1.每班檢修潤滑者，應(yīng)納入各級設(shè)備自主檢查項目中，逐項檢視。
    2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時逐項檢查。
    3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專人于完成后逐項檢查。
    五、定期停機檢修。
    維修單位除擬”朋份檢查保養(yǎng)計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”,于定期停機檢修前，召集設(shè)備使用部門主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
    第八條故障請修。
    一、異常反應(yīng)。
    1.設(shè)備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時設(shè)備操作人員應(yīng)立即處理，并反。
    映單位主管，倘無法處理者，并會同設(shè)備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設(shè)備使用單位應(yīng)開立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
    二、廠內(nèi)維修。
    1.維修單位主管應(yīng)于每日上班時，依據(jù)昨日以前請修未修項目。定期保養(yǎng)計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
    2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時，應(yīng)視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進行搶修以爭取時效。
    設(shè)備維護工作計劃篇三
    2018年，我局根據(jù)《^v^政府信息公開條例》和《xx市人民政府政務(wù)信息公開實施辦法》的要求，結(jié)合我局工作實際，依法公開政務(wù)內(nèi)容，進一步規(guī)范科技部門政府信息公開工作，全力保障公民、法人和其他組織依法獲取相關(guān)政策、政務(wù)信息?，F(xiàn)就2018年度政府信息公開工作總結(jié)如下：
    根據(jù)全區(qū)政府信息公開工作統(tǒng)一部署和要求，我局把政府信息公開工作列入重要議事日程，及時成立“xx區(qū)科技局政府信息公開工作領(lǐng)導小組”，明確分管領(lǐng)導及具體責任人，對政府信息公開的內(nèi)容維護、組織、協(xié)調(diào)等日常工作實行專人負責制，確保信息公開全面、及時、準確、無差錯。
    2018年，為加強信息報送的時效性及準確性，全局組織《政府信息公開條例》學習，明確要求各類公開信息須經(jīng)分管領(lǐng)導審核后統(tǒng)一報送，確保工作落實到位，信息公開及時、便捷。
    （二）行政機關(guān)依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況。本年度無單位和個人向本局提交公開政府信息的申請。
    （三）全年未發(fā)生因違^v^信息公開工作而出現(xiàn)投訴、復議、訴訟情況。
    圍繞區(qū)委、區(qū)政府對政府信息公開工作的要求，繼續(xù)高度重視政府信息公開工作，進一步完善體制機制，并將此項工作納入年度工作計劃，進一步加強領(lǐng)導，明確職責，確保信息公開及時準確。進一步擴大政府信息公開的內(nèi)容和形式，繼續(xù)推進政府信息公開工作有序、高效開展，切實保障公眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。對于在工作中存在的問題，認真分析，切實改進，為我局與廣大人民群眾平等、廣泛、深入地溝通搭建更為寬廣平臺。
    設(shè)備維護工作計劃篇四
    小莊項目部運搬隊機電檢修班主要負責運搬隊下屬機械設(shè)備（具體可分為地面排矸系統(tǒng)、地面拌料系統(tǒng)、井上下操車系統(tǒng)、井下兩條運輸皮帶系統(tǒng)、井下兩套扒矸機系統(tǒng)及一部刮板輸送機）的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標準化的創(chuàng)建工作，近一年來，未發(fā)生安全事故，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生。
    本班組通過學習上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力；規(guī)范班前會、班后會、及其它安全活動，讓職工明確安全要點；堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行安全提示，使全班職工在工作前、工作中明白何是安全行為何是不安全行為。堅持班隊長帶隊進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。
    再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。本班組從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推行班務(wù)公開，以班組團結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團結(jié)向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核，實現(xiàn)安全一票否決制，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化、經(jīng)濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。
    持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能?！皼]有精鋼鉆，不攬瓷器活”，機電檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保機械設(shè)備完好運行，技術(shù)不過硬是行不通的，針對機電檢修班年輕人新工人多的特點，必須注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。為此，機電副隊長顧井榮和班長赫允闖定期利用業(yè)余時間將班組成員集中到設(shè)備檢修班，為大家授課，一邊學習機電設(shè)備知識，一邊手把手教學實踐。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低，提升了班組的整體技術(shù)水平。
    班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的'手段，所以在現(xiàn)場管理中，本班組一直堅持“三不放過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進行復查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風；三是對文明環(huán)境的要求，每個施工現(xiàn)場收工后必須及時清理現(xiàn)場，清理打掃雜物，達到人走場地凈的標準，方可離開工作現(xiàn)場。
    經(jīng)過近一年的學習提高，本班組全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責任心來對待每一臺機械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設(shè)安全文明區(qū)隊作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和文明建設(shè)做出了有益的貢獻。
    設(shè)備維護工作計劃篇五
    一轉(zhuǎn)眼一年的時間過去了，這一周一直在思考，年度總結(jié)該怎么寫？這一年來我們都做了哪些事情？我們都取得了哪些成績？我們的成績又如何？三產(chǎn)的業(yè)務(wù)目標如何？年還有哪些遺憾？能否畫上一個圓滿的句號。。。這都是作為三產(chǎn)負責人我要思考的。首先在2011年我沒有帶好這個好頭，三產(chǎn)的總目標還是有一定的差距，為什么會這樣，我應(yīng)該思考，我們的管理層應(yīng)該思考，我們的同事們也應(yīng)該思考。。。。。。
    家和萬事興，在公司也一樣，我們是一家人，我們都是鼎園的一份子，我們都是鼎園的好員工，我們應(yīng)該懂得“團結(jié)就是力量”的道理，每個人都應(yīng)該為鼎園的奉獻一份力。
    在各部門的溝通交流上，我做的不到位，沒有經(jīng)常主動去與各部門的負責人去溝通、去協(xié)調(diào)，所以在執(zhí)行過程中，我們出現(xiàn)過誤會與隔閡（gehe）、也出現(xiàn)過不理解和摩擦，但是今天我們意識到了，我們能否及時的去改正，去調(diào)整，能否把一切一切的不愉快思想和消極態(tài)度統(tǒng)統(tǒng)的都去掉，用一顆齊心協(xié)力的.心、共同發(fā)展的心去打造我們鼎園大家的事業(yè)。
    這次，公司為了調(diào)整戰(zhàn)略，公司將勞務(wù)與網(wǎng)絡(luò)合并統(tǒng)稱人力資源部，重心是為了堅定不移的把我們勞務(wù)做好。
    中介，受到整個大環(huán)境的影響，下半年的業(yè)績一直沒有什么好轉(zhuǎn)，不斷下滑，中介點的阿姨們也非常的著急、也很無助，沒有成績我們說的最好也沒有用，在這點上，公司也決定了在新的20里以出租房為主，開設(shè)民工居住房工程，目前已經(jīng)有兩棟房子在開工，希望能通過這種模式，中介在年新的一年里，帶上一個新的起點。
    家政部門，在2011年也是一個開始也是一種創(chuàng)新，通過半年的時間整理、整段、開發(fā)、維護已經(jīng)上了一個臺階，在業(yè)務(wù)發(fā)展方面目前已經(jīng)達到了一種持平，家政也有2012年的規(guī)劃，重點發(fā)展企業(yè)保潔、石材翻新等業(yè)務(wù)，家庭保潔作為輔助。
    在公司的高層會議上我們鼎園三產(chǎn)發(fā)展有了新的戰(zhàn)略，這次對三產(chǎn)的調(diào)整既是挑戰(zhàn)也是機遇，希望我們鼎園三產(chǎn)能齊心協(xié)力共創(chuàng)2012！謝謝祝大家新年快樂，萬事如意！
    設(shè)備維護工作計劃篇六
    新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標，為了完成上級下達的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實際情況，制定了以下幾項安全措施。1、加強現(xiàn)場滅火器的定制管理。
    定時定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進行檢查，嚴格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時將不能滿足使用要求的滅火器上報安環(huán)科，及時更換填充，做到“平時有備無患，用時隨手捏來”，確保有火災(zāi)時能及時高效的撲滅火情。2、平時多注重“6s”的管理工作。
    安全事故的發(fā)生，同時也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會制度。
    我段將派專人監(jiān)督各班前班后會召開情況，并不定期突擊檢查各班早會安全記錄，從思想上強化員工安全意識。堅決從思想上開始同“違章、麻痹、不負責任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
    4、積極開展“找隱患、知危險源、掛警示牌”工作。
    針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
    二、狠抓人員紀律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
    目前公司已進入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計劃：
    1、嚴查睡崗、脫崗、竄崗。
    段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀，將嚴格按照公司相關(guān)制度進行處罰，同時針對因違紀造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責任人。2、長期開展段內(nèi)“我學我用”的活動。
    完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時，也將邀請一些有經(jīng)驗的鉗工老師傅來我段教授大家專項技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
    3、完善獎罰制度，做到獎罰分明。
    在平時的工作中，我段將對一些違紀情況進行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費”，激勵那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費使用情況，做到“有錯即小罰，罰款長教訓，小獎鼓干勁”的良性循環(huán)。
    三、
    轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
    去年的工作中暴露了我段部分員工責任心不強，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認為馬上下班了，拖一拖就是下個班的事或者當班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當作沒看見，直到領(lǐng)導下達命令后才去做，針對以上情況，我段將實行“分塊承包，責任到人”的制度，具體實施為：
    將軋機二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負責所屬責任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時處理，不能處理的上報班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責任區(qū)責任人的失職責任，并定期（一月一次）統(tǒng)計各塊責任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎勵靠前的員勵”的理念。
    工，進一步體現(xiàn)“小罰長教訓促進積極性，小獎鼓干勁再接再。
    我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
    三、進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
    良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實施為：
    1、發(fā)動廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
    實踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個人主觀能動性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時需要用到的工具，備件以及注意事項和安全防護措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實際操作水平。
    提供方便，也為備件申報提供依據(jù)。
    3、組織員工學習，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時間。
    盡量做到讓每個人都熟知各個設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標準，加強備品備件申報、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報備品備件。
    根據(jù)設(shè)備檔案及平時維護設(shè)備要求，合理申報所需備件，“不浪費一分錢，也不錯花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時，還將組織一個班（常白班）專門負責損壞備件的維護工作，為公司節(jié)約資金的同時，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
    2、派專人對新舊備品備件進行管理。
    目前，車間內(nèi)有多個小庫房，軋機作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負責作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復后重新利用等級，并分區(qū)存放常用備件，同時，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
    設(shè)備維護工作計劃篇七
    根據(jù)^v^xx縣委xx縣人民政府《關(guān)于印發(fā)〈xx縣法治政府建設(shè)實施方案〉的通知》文件要求，結(jié)合我局實際，現(xiàn)將我局xx年上半年法治政府建設(shè)工作開展情況總結(jié)如下：
    我局及時召開局領(lǐng)導班子依法行政工作會議，為認真貫徹落實《xx縣法治政府建設(shè)實施方案》，抓好法治政府^v^署落實工作，對推進依法行政和法治政府建設(shè)工作作出具體部署，對xx年我局政府法治政府工作任務(wù)進行了分解，明確了責任。局屬相關(guān)站所根據(jù)職責分工承擔并履行好本單位法治政府建設(shè)工作任務(wù)，制定工作計劃和落實方案，明確具體任務(wù)措施、時間進度安排和可檢驗成果，力爭我局xx年法治政府建設(shè)工作取得新成效。
    大辦推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”工作。根據(jù)州委、州政府關(guān)于推進“互聯(lián)+政務(wù)服務(wù)”的要求和部署，我局高度重視政府信息公開工作，成立了以局長任組長、副局長任副組長、各科室負責人及相關(guān)站所負責人任成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組辦公室負責具體工作，并落實專人負責信息的發(fā)布和站的維護等工作。深入推進“雙隨機一公開”工作。為全面推行“雙隨機一公開^v^監(jiān)管模式，結(jié)合我局權(quán)力清單、責任清單，梳理了我局隨機抽查事項，形成了隨機抽查事項清單共22項。
    依法履行政府職能。為切實提升服務(wù)效能，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。我局認真執(zhí)行依法行政，依規(guī)開展行政審批，將我局行政審批進駐縣政府便民服務(wù)中心窗口，集中辦理。對所有行政審批項目依法依規(guī)按審批權(quán)限、范圍、程序、條件、時限等進行審批，使全部審批事項在法定的時間范圍內(nèi)完成。并將全部行政審批事項通過xx縣農(nóng)業(yè)和科技信息向社會公布。加大執(zhí)法檢查力度。
    一是深入開展農(nóng)資打假保春耕行動。春耕期間，根據(jù)農(nóng)業(yè)部農(nóng)資打假電視會議精神，我局與公安等相關(guān)職能部門聯(lián)合執(zhí)法，對我縣所有農(nóng)資市場進行了全面檢查，確保我縣農(nóng)資質(zhì)量，切實維護農(nóng)民利益，保證農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。
    二是開展節(jié)假日期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查。4月份，為保障“潑水節(jié)^v^期間農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，確保城鄉(xiāng)居民吃上安全、營養(yǎng)、放心蔬菜，我局下屬有農(nóng)業(yè)執(zhí)法權(quán)的站所、檢測中心等單位負責人，對城區(qū)主要蔬菜批發(fā)市場、大中型超市、農(nóng)貿(mào)市場進行監(jiān)督檢查，并發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全相關(guān)的宣傳資料。
    三是公開接受群眾監(jiān)督。熱心回答農(nóng)民群眾最關(guān)心的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、農(nóng)資真假識別、如何申領(lǐng)農(nóng)業(yè)補貼等農(nóng)業(yè)政策法規(guī)的.熱點、難點問題，得到了農(nóng)民群眾的廣泛好評。規(guī)范行政執(zhí)法行為。
    一是加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，嚴格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度。我局有91名同志持有行政執(zhí)法證件。
    二是抓好依法行政工作。
    在工作中認真履職，嚴格規(guī)范行政許可、行政處罰等行政執(zhí)法行為，認真落實行政處罰自由裁量權(quán)實施標準，避免了對行政相對人權(quán)益的損害。認真開展行政調(diào)解工作。建立了行政調(diào)解工作機制。
    設(shè)備維護工作計劃篇八
    又是新的一年，又是新的起點，在爆竹聲聲中，我們告別了碩果累累的20_年，在過去的一年里，在董事長的正確領(lǐng)導下和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下以及各部門的大力支持與配合密不可分，同時給我們增添了前進的動力。精神上的喜悅遠遠大于身體上的疲憊，也堅定了我們會把工作做的更好的信心和決心。在全體員工的共同努力下，我們餐飲部得到了八方賓客的肯定，取得了不平凡的業(yè)績，又創(chuàng)歷史新高，這是我們團結(jié)協(xié)作的結(jié)果，共同努力的結(jié)晶。在此，迎春之際，餐飲部對過去一年的工作做以總結(jié)匯報。
    過去的一年餐飲部在探索中前進在開拓中進取，為了提高賓館的接待能力，在今年年初，董事長又把二樓旱冰場改建成一次性可容納700人的多功能宴會廳，取名___。中間設(shè)有高檔滑輪的屏風，平日可同時接待宴會40余桌及水上自助300人同時用餐，也可一次性接待70桌的大型宴會及婚宴。自___5月份營業(yè)以來，共接待宴會和婚宴60余次，水上自助共接待19000多人次用餐。經(jīng)過___改造，使餐飲部增加了接待能力，也使營業(yè)額和利潤比有很大的增長，20_年餐飲部總共接待宴會和婚宴共計420余次。使餐飲部接待次數(shù)再創(chuàng)歷史新高。
    臺灣考察團來金州考察會議、政府會議、地稅局會議及合資企業(yè)會議等，都在我部成功接待，會議總收入共計252，660元。餐飲部20_年營業(yè)計劃為1500萬元，實際完成金額為21，005，562元，超出完成金額為6，055，629元，利潤計劃為210萬元，實際完成為3，995，分超出計劃完成1，995，分，共接納賓客19萬人之多，平均每人消費為136元，與05年相比營業(yè)額增漲了7，135，分，這些成績的取得是與董事長和賓館各領(lǐng)導的正確指導及各位員工的努力配合是分不開的。
    20_年里我們餐飲部將從以下幾個方面做以總結(jié)。
    一、強抓管理重點培訓。
    由于營業(yè)面積的增大，20_年里我部又新招了一些新員工，由于新員工上崗業(yè)務(wù)不熟，我們對新員工的培訓作為重點，為了在最短的時間里可以掌握服務(wù)技巧并早日進入角色，我們每周由各個部位的領(lǐng)班進行酒水、擺臺程序、服務(wù)技巧、文明用語等全方面的業(yè)務(wù)培訓，親身演練實際操作，使新員工在最短的時間里可以熟練上崗，對新員工我們本著以老帶新，互相學習取長補短共同進步的態(tài)度。同時我們也在不斷進取、不斷完善的進行培訓，主要在服務(wù)禮儀、實際規(guī)范、操作技能、賓館綜合知識及個人素質(zhì)的提高等幾個方面進行培訓，為了提高我們的外語水平，每周我們都積極參加由人力資源部組織的英日語培訓。通過這些培訓我們起到的較大的進步，以前我們在給外賓服務(wù)時，溝通很困難，而經(jīng)過酒店培訓外語之后，員工外語水平得到了很大的提高，有部分員工在外語考核中得到了外語津貼?，F(xiàn)在我們不僅可以與外賓溝通，而且能及時為他們排憂解難。后廚的力量在20_年也得到了加強，由于新增的廚師的年齡和技術(shù)不同，到崗后難免有生疏感，在這種情況下，廚師長和老員工都能積極引導新員工的工作狀態(tài)，起到了以老帶新的作用，這就為我們部門能取得這樣優(yōu)異的成績奠定了有力的基礎(chǔ)，并且我們始終以《精神文明百分考核》的各項規(guī)章制度來規(guī)范自己，勤督導、勤檢查、多記錄，使餐飲部成為一支有組織、有紀律的優(yōu)秀團隊。
    設(shè)備維護工作計劃篇九
    冬季即將來臨，為切實抓好防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為主要內(nèi)容的冬季四防工作，確保冬季安全生產(chǎn)，現(xiàn)公司就冬季四防工作提出如下要求，望各單位認真貫徹執(zhí)行。
    進一步加強安全生產(chǎn)工作，鞏固安全質(zhì)量標準化創(chuàng)建、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)大檢查等活動成果，落實安全生產(chǎn)責任，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，杜絕三違現(xiàn)象，確保冬季安全生產(chǎn)取得成效。
    以防火、防凍、防滑、防煤氣中毒和道路交通安全為重點，結(jié)合公司實際情況，進一步落實各項安全生產(chǎn)責任制，認真開展安全隱患排查，實行重大事故隱患掛牌督辦制度，消除各類事故隱患。
    (一)防火、防凍工作。集中組織人員對本單位進行一次全面安全大檢查，制定冬季防火、防凍計劃和防范措施。
    1、對礦井供電線路、供水系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)等進行全面檢查，采取必要的防火、防凍保護措施，防止冬季因保護不力，造成停電、停水、停暖現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、重點抓好絞車房、主扇風機房、水泵房、天輪、罐籠、地面運輸系統(tǒng)、地面鍋爐房、井口暖風機等重要設(shè)備、設(shè)施安排專人不定時巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。防止主、副井井壁結(jié)冰加強暖風機的正常運行。
    3、加強地面注漿池及井上、下管道管理，防治結(jié)冰造成注漿系統(tǒng)癱瘓。
    4、全面加強高壓架空線路在雨、霧、雪等特殊天氣時的巡視檢查力度，確保冬季礦井的安全供電。
    5、及時處理地面皮帶走廊、職工宿舍樓、辦公樓、食堂等行人密集的場所產(chǎn)生的積水，防止地面和梯道結(jié)冰，并采取防滑措施，以免造成人員摔傷。
    6、職工食堂要儲備好經(jīng)常性和必需性的生活物資，防止上凍后購買不到生活物資，造成飯菜供應(yīng)不上，影響生產(chǎn)，要采取措施做好班飯菜保溫工作，保證職工吃上熱飯、熱菜。
    7、堅持對天輪平臺的檢查，在上下天輪平臺時要系好安全帶，如發(fā)現(xiàn)冰塊，應(yīng)立即清除，清除冰渣過程中井架、井口必須躲避。
    8、井口把鉤工必須及時清理井口范圍內(nèi)的冰凍和積水，保持井口無冰塊和積冰，防止滑倒傷人。下雪天氣時，安排專人及時打掃道路，防止人員滑到。
    9、加強鍋爐檢修，保證鍋爐安全可靠、運行正常。鍋爐的水位計、壓力表、給水泵等零件要齊全，同時做好供暖、供水管道的防凍保暖工作。職工澡堂前懸掛棉簾。
    10、進一步加強駕駛員各項管理和安全學習，建立健全各項安全管理制度及措施，落實道路交通安全責任制。堅持出車前、行車中、收車后的檢查，禁止車輛帶病上路行駛。對冬季雪霜天氣和冰雪路面的實際情況，要及時配齊防凍、防滑等設(shè)備、器具，確保道路運輸安全。
    (二)、防火工作。
    1、加強井下防爆電氣設(shè)備的管理，不得帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備、電纜，杜絕失爆及電氣火花的出現(xiàn);完善井下電氣設(shè)備各種保護，并對繼電保護定值進行合理整定;對井下接地設(shè)施進行全面檢查，其接地電阻值、接線體、導線截面必須符合《煤礦安全規(guī)程》要求。
    2、立即組織人員對主、副井、10kv變電所、主通風機房、壓風機房、主副井絞車房、臨時木工房、倉庫、火藥存放點、地面儲煤場等重點要害場所及其消防設(shè)施進行全面檢查，附近20米范圍內(nèi)嚴禁煙火，檢查必須落實到人，并有相應(yīng)的檢查記錄;防火器材必須完好備用，在進行動火作業(yè)時嚴格遵守安全技術(shù)措施，不符合要求或消防設(shè)備不完善的要立即進行整改。
    3、采取有效措施，做好職工堂、單身職工宿舍、職工澡堂等人員密集場所防火工作。
    (三)、防煤氣中毒工作。職工宿舍嚴禁使用電爐子，嚴禁使用煤爐生火做飯、取暖。機修車間取暖爐必須有專人管理，排煙及換氣系統(tǒng)要暢通。無人工作期間要做到人走火滅，確保使用安全。
    (四)、做好冬季四防安全知識宣傳教育培訓。各單位要針對冬季的特點，采取各種宣傳教育方式，認真組織好職工進行入冬前的安全意識教育，強化對廣大干部職工的冬季安全知識培訓，提高職工、的安全意識和防范事故的能力，防范各類安全事故發(fā)生。
    1、加強組織領(lǐng)導。為加強公司冬季四防各項工作的領(lǐng)導指揮，公司決定成立年冬季四防領(lǐng)導小組。
    組長：礦長。
    副組長：生產(chǎn)礦長、安全礦長、機電礦長、總工程師。
    領(lǐng)導小組下設(shè)冬季四防辦公室，冬季四防辦公室設(shè)在公司安檢科。
    冬季三防辦公室：
    主任：安檢科長。
    副主任：辦公室主任、協(xié)調(diào)辦主任、保衛(wèi)科長、機電礦長。并按照要求分別做好各分口工作。
    各單位要立即成立冬季四防領(lǐng)導小組，成立冬季四防組織機構(gòu)，制定冬季四防工作的安排意見，切實將冬季四防安全工作列入重要議事日程，從人、財、物各方面作好充分準備，落實冬季四防安全責任。
    2、認真開展檢查。各單位要嚴格按照公司要求，認真組織開展以冬季四防為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大檢查活動。接通知后，立即組織人員進行一次集中檢查，對查出的問題要立即整改，及時消除不安全因素。對查出的重大事故隱患要制定整改方案措施、明確責任人、完成時間，并按五定原則整改落實到位。
    3、注意收聽收看天氣預(yù)報。對大風降溫、降雪、結(jié)冰等惡劣天氣情況要提前做好各項安全工作安排，特別極端天氣情況要做好停工停產(chǎn)工作安排。
    4、冬季四防期間機電部門要確保供電系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、供暖系統(tǒng)、提升等系統(tǒng)安全運轉(zhuǎn)。
    設(shè)備維護工作計劃篇十
    1.1礦山機電設(shè)備的維護管理是機電設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的前提和保障。盡管在我國科學技術(shù)不斷發(fā)展的形勢之下，我國的礦山機電設(shè)備得到了進一步的提升和優(yōu)化，其信息化和智能化程度也越來越高，但其相應(yīng)的維護管理仍然是不可或缺的重要工作。如果沒有定期展開檢查工作，極易造成設(shè)備使用過程中的安全隱患問題。就礦山機電設(shè)備而言，其檢查工作的開展不僅是為了設(shè)備本身，更是確保整個系統(tǒng)的安全運作。一旦機電設(shè)備出現(xiàn)了一定的問題，會造成整個礦山流水線的運作問題，嚴重者甚至會導致整個礦山作業(yè)的停止，造成難以挽回的經(jīng)濟財產(chǎn)損失。因此，就礦山企業(yè)而言，定期展開機電設(shè)備的檢查維護工作，是不可分割的重要任務(wù)之一[1]。
    1.2礦山機電設(shè)備的維護管理是提高生產(chǎn)率的必然要求。在我國機械自動化水平不斷提升的形勢之下，礦山產(chǎn)業(yè)的運作效率得以極大程度上的提升，但與之也帶來了一定的問題，即如果沒有及時對所使用的礦山機電設(shè)備加以檢修和保養(yǎng)工作，其設(shè)備效能會被一定程度上的降低，導致設(shè)備的使用效率降低。此外，由于礦山地區(qū)往往客觀環(huán)境相對惡劣，通常情況下不可避免地會遭遇到如高溫、大量降水等情況，也會對所使用的機電設(shè)備造成不同程度的損傷，造成工作效率下降的現(xiàn)象。因此，為了更好避免上述問題的產(chǎn)生，將礦山產(chǎn)業(yè)的工作效率提高，相關(guān)的單位必須進一步做好檢修工作，以求最大程度上發(fā)揮機電設(shè)備的作用，為企業(yè)帶來更大的`經(jīng)濟效益。
    2.1加強設(shè)備的日常保養(yǎng)及檢修維護。首先，在將機電設(shè)備投入生產(chǎn)流水線之前，相應(yīng)的技術(shù)人員需要對設(shè)備展開系統(tǒng)性的全面檢查，確保其無問題且功率等符合生產(chǎn)要求后，再具體投入使用。而在設(shè)備使用的過程中，技術(shù)人員需要根據(jù)設(shè)備的特點設(shè)置其檢修周期，做好設(shè)備的清理工作，以免其灰塵或其他雜物影響設(shè)備的使用效率，同時為設(shè)備做好潤滑工作。就礦山機電設(shè)備而言，由于其精度較高，工作人員需要將其完全拆卸后，根據(jù)其不同的部件完成不同的檢修工作。除了清理作業(yè)以外，針對由于使用時間較長而出現(xiàn)的零件損壞現(xiàn)象，應(yīng)當及時替換全新的零部件進行使用，并確保各個零部件緊密連接，避免使用過程中的安全隱患發(fā)生[2]。
    2.2制定完善的設(shè)備管理制度。為了更好完成礦山機電設(shè)備的檢修工作，礦山企業(yè)除了合理科學化地進行檢修工作以外，還需要根據(jù)實際的設(shè)備使用情況，出臺有針對性的設(shè)備管理制度，以此更好指導設(shè)備檢修工作的展開。在管理制度中，需要明確不同流水線和產(chǎn)業(yè)鏈之中的設(shè)備檢修工作負責部門和負責人，確保檢修工作高效進行。同時，企業(yè)還需要針對所有檢修的員工展開評價工作，對其檢修工作有及時的評判，一旦發(fā)現(xiàn)員工工作上的失職現(xiàn)象，也要采取針對性的獎懲措施，如扣除獎金，全單位批評等。針對情節(jié)較為嚴重的部分員工，可予以辭退處理，以此更好規(guī)范企業(yè)員工的工作。企業(yè)的領(lǐng)導人員也要做好更為深入平日的實際工作，針對設(shè)備維護管理的每一個環(huán)節(jié)出臺更為細致的制度方案，做到對員工的合理管控和約束，確保企業(yè)設(shè)備維護管理作業(yè)的順利進行。除了針對員工出臺一系列的管理制度以外，企業(yè)還需要針對不同的設(shè)備、不同的問題，明確落實好檢修方案和方法，指導工作人員更好開展檢修工作，讓機電設(shè)備維護工作以更高效率、更高質(zhì)量的姿態(tài)有序開展完成[3]。
    2.3定期開展技術(shù)培訓，提升工作人員專業(yè)技術(shù)能力。由于礦山機電設(shè)備的檢修維護質(zhì)量是經(jīng)由相應(yīng)工作人員的能力素質(zhì)水平直接決定的，因此礦山企業(yè)必須做好對檢修人員的培訓工作。首先，在招聘的過程之中，企業(yè)人員除了需要合理考察工作人員理論水平以外，還需要著重觀察其是否具有實踐操作的能力與相應(yīng)的經(jīng)驗。在具體投身崗位工作前，企業(yè)也需要對其進行上崗前的培訓工作，讓預(yù)備員工更好了解到企業(yè)機電設(shè)備的類型以及常見的檢修維護方法，并進行一系列的測試工作，只有經(jīng)過考核的員工才能上崗完成工作。而針對目前已經(jīng)在工作崗位的工作人員，企業(yè)也需要對其進行二次培訓的工作，確保其能夠夯實檢修維護的技能。尤其是在企業(yè)引進全新的設(shè)備時，企業(yè)需要著重做好對檢修維護工作人員的培訓工作，確保其掌握新型設(shè)備的維護方法，更好完成應(yīng)有的任務(wù)。
    2.4積極的引進新型的機電設(shè)備及檢修維護方法。在我國科學技術(shù)水平不斷發(fā)展的形勢之下，礦山企業(yè)在生產(chǎn)運營的過程之中，也要做到與時俱進，不斷使用更為前沿有效的科技力量完善自身的生產(chǎn)工作。因此，企業(yè)需要積極引入全新的機電設(shè)備，以求更好提升工作的效率和質(zhì)量。相應(yīng)的工作人員也要學習好設(shè)備的檢修方法，以求更好符合國家提出的綠色生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保的要求，在為國家更好服務(wù)的同時，謀求更大的企業(yè)經(jīng)濟效益[4]。
    總之，加強礦山機電設(shè)備維護管理與礦山實際情況相結(jié)合，采取不同形式的管理，提高操作人員的維護技術(shù)和責任心，才能實現(xiàn)礦山安全生產(chǎn)。同時，機電設(shè)備維護管理改善措施的實施，能有效地延長設(shè)備的使用壽命，提高礦山開采的效率，從而促進礦業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。
    [2]魏西剛.礦山機電設(shè)備維護管理探討[j].住宅與房地產(chǎn),20xx,(23):191.
    [4]吳率領(lǐng).礦山機電設(shè)備維護管理探討[j].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,20xx,(17):109.
    作者:吳俊單位:貴州省盤州市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。
    設(shè)備維護工作計劃篇十一
    甲方：
    乙方：
    甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，就太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機械停車設(shè)備的維修和保養(yǎng)事宜，達成以下協(xié)議：
    甲方委托乙方對太原市迎澤大街x號xx小區(qū)地下車庫內(nèi)機械停車設(shè)備進行維修保養(yǎng)，乙方的修理期限應(yīng)在本合同生效后兩個月內(nèi)修復，最長不超過兩個半月。
    1、維修保養(yǎng)費為人民幣____萬元整(包括維修費壹拾陸萬元，保養(yǎng)費____元整)。
    2、乙方翻新此套設(shè)備費用為___萬元整。
    1、乙方在合同約定的維修期內(nèi)按要求修復車庫設(shè)備的各項功能，功能修復后，由乙方對車庫機械設(shè)備各部位進行翻修工作，包括噴防銹漆后，顏色和性能等外觀基本達到初始狀態(tài)。
    2、乙方保證修好后一年內(nèi)設(shè)備性能完好，若設(shè)備發(fā)生故障，乙方接到甲方報修電話，24小時內(nèi)趕到現(xiàn)場，48小時(從接到甲方報修電話之時點起算)內(nèi)解決問題(夜間或節(jié)假日48小時內(nèi)到現(xiàn)場并解決問題);如果因設(shè)備使用故障造成任何損失，乙方負責賠償。
    3、乙方在本合同約定的維修和保養(yǎng)期內(nèi)，免費負責該設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，包括對運作系統(tǒng)的調(diào)試、檢查、維修、軟件的升級及更換所需零件的訂制供給(軟件升級不另行收費)。
    4、如果需要更換零部件的，甲方按照合同原附件配件價格付款后，更換，免收人工費;如甲方提出軟件的特別更改，則乙方需另行收費。
    1、維修、翻新、保養(yǎng)費分三部分：
    (1)、維修費共壹拾陸萬元(小寫：_____萬元)，支付標準：合同簽訂后甲方向乙方預(yù)付維修價的30%，設(shè)備全部修好尚未驗收時付維修價的30%，由質(zhì)監(jiān)局和甲方負責人等相關(guān)人員共同驗收并經(jīng)質(zhì)監(jiān)局蓋章發(fā)證之后，將維修價尾款交與乙方。
    (2)、車庫翻新費_____元支付標準：在乙方對所有相關(guān)設(shè)備進行整修、噴漆等工作完成并驗收后，由甲方一次性支付給乙方。
    (3)、保養(yǎng)費共____萬(小寫：____元)，支付標準：從維修竣工質(zhì)保期滿一年后，進入保養(yǎng)期，一個保養(yǎng)期為一年，每年保養(yǎng)費為____萬元，在每個保養(yǎng)期開始時由甲方支付乙方，保養(yǎng)期暫時約定四年，期滿后，雙方另行續(xù)約。
    2、甲方在設(shè)備使用中發(fā)現(xiàn)異常，應(yīng)立即通知乙方，但不得自行拆卸，否則后果自付(造成損失由甲方承擔)。
    1、本合同中任何條款的修改必須經(jīng)雙方同意，并有雙方授權(quán)代表簽字確認并加蓋雙方合同公章的書面文件為有效，對本合同條款的修改，不影響本合同其它條款內(nèi)容的執(zhí)行。
    2、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。本合同各項條款履行完畢后自動失效。
    1、甲方應(yīng)按照合同約定向乙方支付維修保養(yǎng)費。
    2、乙方應(yīng)按照合同約定的時間對甲方的設(shè)備進行維修保養(yǎng)。
    甲方：乙方：
    授權(quán)代表：授權(quán)代表：
    設(shè)備維護工作計劃篇十二
    隨著城市化進程的加快，建筑越來越傾向智能化，因此在建筑中使用的空調(diào)系統(tǒng)以及相關(guān)設(shè)備，不僅規(guī)模比較大，而且設(shè)備相對比較復雜，一旦出現(xiàn)故障，難于解決，影響生產(chǎn)生活。空調(diào)的日常使用給人們帶來了極大的便利和舒適感，開展狀態(tài)檢測與故障維修工程，有利于減少空調(diào)管理和空調(diào)更新的成本，對用戶和企業(yè)都是一舉兩得的事情。因此，以下是對暖通空調(diào)系統(tǒng)設(shè)備管理與故障問題維護的建議研究。
    隨著科學技術(shù)的發(fā)展，智能化建筑出現(xiàn)在人們的生活中，那么要對智能化設(shè)備進行風險預(yù)測與維修就需要進行主動式的智能化管理。在當前階段，集成網(wǎng)絡(luò)可以提供多種技術(shù)，便捷地傳遞一些數(shù)據(jù)和信息，然后在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)以及控制網(wǎng)絡(luò)之間提供畫面，該種工作主要是利用數(shù)據(jù)的采集和分析對設(shè)備進行控制，適用于一些智能設(shè)備的管理。智能化管理是在目前的通信系統(tǒng)中做好協(xié)議服務(wù)的內(nèi)容，從而有效實現(xiàn)節(jié)點之間的通訊，讓智能設(shè)備的系統(tǒng)被簡化。在標準協(xié)議節(jié)點中，能夠讓不同的系統(tǒng)和不同的產(chǎn)品之間實現(xiàn)關(guān)聯(lián)，新的現(xiàn)場總線構(gòu)成可以為分散的建筑設(shè)備提供一些開放性的控制網(wǎng)絡(luò)。遠程診斷暖通空調(diào)屬于一種較為高端的管理范式，根據(jù)設(shè)備的異常情況以及設(shè)備在運行過程中所擁有的特性，然后經(jīng)過計算機對數(shù)據(jù)的分析，根據(jù)機器的運行征兆，對機器特定性的故障進行界定，并且制定出相關(guān)的問題解決對策、維修計劃時間表和維修具體執(zhí)行方案等等。系統(tǒng)集成是對暖通空調(diào)故障分布式管理的關(guān)鍵所在。對暖通空調(diào)設(shè)備進行管理需要建立多維立體的信息處理能力模型，促進人機之間事件處理能力的提升。利用計算機的神經(jīng)智能系統(tǒng)可以對設(shè)備進行故障方面的檢測，然后給用戶提供一些優(yōu)質(zhì)的對策和建議，由此解決實際問題，解決機器故障，提升服務(wù)水平[1]。
    （一）對故障參數(shù)的分析。暖通空調(diào)如果發(fā)生故障，那么解決故障時就需要提供一定的參數(shù)，參數(shù)越多，對于解決故障越有利。從以往的研究成果中看，如果能夠篩選出故障模型的參數(shù)組，那么在掌握這些參數(shù)以后，就可以用此數(shù)據(jù)來建立故障模型，從而更好的預(yù)測出暖通空調(diào)的故障所在[2]。
    （二）參數(shù)運行數(shù)據(jù)的收錄?？照{(diào)系統(tǒng)在工作過程中，每一個參數(shù)都會發(fā)生變化。但是在正常范圍內(nèi)的波動不會影響空調(diào)的正常使用，一旦超出正常的波動范圍，就會引起空調(diào)故障。那么在這種情況下就需要找出故障的相關(guān)參數(shù)，然后集中分析，建立起空調(diào)故障數(shù)據(jù)模型。一般來說，如果是單純的空調(diào)故障模型，那么建立比較簡單，如果是多種故障，則建立就非常困難和復雜，多種故障模型需要利用仿真技術(shù)在實驗室中進行。另外，也可以從暖通空調(diào)的真系統(tǒng)中獲得相關(guān)數(shù)據(jù)，更可以在對以往發(fā)生過事故的原因檢查中獲得數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)系統(tǒng)會把記錄的數(shù)據(jù)和正常的數(shù)據(jù)進行比對，如果是正常范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)，那么可以繼續(xù)在此系統(tǒng)中進行數(shù)據(jù)的收錄，如果這些數(shù)據(jù)有異常，那么就要對數(shù)據(jù)進行分析、分類和規(guī)定，以便在對空調(diào)故障進行診斷時再使用這些數(shù)據(jù)。對空調(diào)事故現(xiàn)場數(shù)據(jù)何發(fā)模昌河汽車有限責任公司江西景德鎮(zhèn)333002的采集以及對歷史數(shù)據(jù)的分析和儲存是對暖通空調(diào)故障進行分析的基礎(chǔ)和前提，更是這種可持續(xù)性工作的必然條件。伴隨時間的增長，系統(tǒng)本身的數(shù)據(jù)也會越來越多，工作人員獲得的經(jīng)驗也會越來越豐富，這是積累的結(jié)果[3]。
    （三）識別系統(tǒng)的構(gòu)建。在暖通空調(diào)數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)庫建立成功以后，要把故障模型和收錄好的數(shù)據(jù)模型相結(jié)合，然后作出判斷，看兩者的接近程度，然后確立故障的名稱。在故障識別方面，涉及到數(shù)據(jù)的分類方法，常用的方法有理論選擇法、人工形式的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)分析法、bays法等等。每一個方法都有其自身的特點，因此在選擇過程中要依據(jù)現(xiàn)實情況和識別的.準確性進行識別。
    （四）數(shù)據(jù)庫的改進。對暖通空調(diào)進行故障分析需要編制有學習功能的空調(diào)設(shè)備軟件系統(tǒng)，然后對系統(tǒng)進行技能方面的訓練，讓系統(tǒng)對故障的識別和反應(yīng)力逐漸提升，以此達到預(yù)期的效果。例如，在對暖通空調(diào)進行預(yù)防性維護的工作中，系統(tǒng)如果能自己獲得故障數(shù)據(jù)和故障先兆，那么就可以及時提醒工作人員對故障進行檢查，在很大程度上減少空調(diào)故障給用戶帶來的損失。在開發(fā)應(yīng)用軟件時，就要注意暖通空調(diào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫的建立和完善，做到未雨綢繆，做好各方面的準備。
    （五）故障方法的應(yīng)用。在空調(diào)系統(tǒng)正常的工作過程中，可能會遇到停機以及重啟和穩(wěn)定的種種狀況。系統(tǒng)參數(shù)的波動在范圍上有不同之處，所以故障發(fā)生的時間段和故障的程度也就不同，那么對于暖通空調(diào)故障的檢測就需要多種不同的模型。本文所研究的是停機模型、啟動模型以及機器運行穩(wěn)定模型。停機模型主要是在空調(diào)停止工作時進行使用的，一般用來檢查傳感器是否正常，電壓的穩(wěn)定性以及空調(diào)主機位置上壓力和油溫以及油位置是否存在異?，F(xiàn)象。這也可以被認為是工作停止后的檢查和機器啟動前的復檢，如果發(fā)現(xiàn)有故障問題存在，需要及時予以排除。啟動模型主要是應(yīng)用于空調(diào)的工作狀態(tài)中，在空調(diào)系統(tǒng)啟動大約15分鐘左右的時間段內(nèi)，對空調(diào)的制冷劑等進行檢查。例如，檢查的項目會有制冷劑是否有泄露現(xiàn)象、制冷器的運行管是否被堵塞。制冷劑關(guān)系到空調(diào)的運行質(zhì)量，因此在空調(diào)制冷劑的運行曲線上，會看到故障曲線和正常曲線之間存在的差別。此模型主要應(yīng)用于空調(diào)開啟狀態(tài)下的故障分析。
    綜上所述，本文對暖通空調(diào)故障以及排除方法進行了分析和研究。在現(xiàn)代設(shè)備管理過程中，故障是影響機器運行效果的最大因素，因此必須對故障進行預(yù)測和排除，這樣才能促進各項工作的平穩(wěn)進行。
    作者:何發(fā)模單位:昌河汽車有限責任公司。
    設(shè)備維護工作計劃篇十三
    從運輸管理制度、專業(yè)管理及操作人員專業(yè)水平、運輸設(shè)備等方面分析了設(shè)備運輸產(chǎn)生事故的原因，并介紹了相關(guān)的解決措施。實踐得出，只有加強機電設(shè)備運輸管理工作，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。
    ：煤礦機電；設(shè)備運輸；安全管理。
    煤礦機電是煤礦采掘活動中的重要組成部分，機電設(shè)備安全穩(wěn)定是煤礦安全生產(chǎn)的重要保障，所以煤礦企業(yè)必須加強對機電設(shè)備安全管理，特別是在運輸過程中更應(yīng)該重視機電設(shè)備的安全管理工作，只有保證機電設(shè)備安全快速運輸?shù)骄赂鞯攸c，才能確保設(shè)備安全順利穩(wěn)裝、運轉(zhuǎn)，但部分煤礦企業(yè)只追求利益最大化，減少對設(shè)備運輸管理工作費用支出，專業(yè)管理人員培訓不到位，運輸設(shè)備落后，運輸管理工作松懈等原因，最終導致發(fā)生重大煤礦安全事故。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)主要擔負著全礦機械設(shè)備運輸任務(wù)，運輸區(qū)在進行設(shè)備井下運輸操作過程中經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備損壞、人員受傷事故，嚴重影響著煤礦快速安全生產(chǎn)。20xx年運輸區(qū)在設(shè)備運輸過程中大型設(shè)備運輸損壞事故共計3起，小型設(shè)備運輸損壞事故共計6起，人員受傷事故共計5起，造成煤礦經(jīng)濟損失達55萬元[1-2]。為了進一步加強設(shè)備運輸安全管理，杜絕設(shè)備運輸過程中發(fā)生人員受傷、設(shè)備損壞事故發(fā)生，運輸區(qū)分析了設(shè)備運輸事故發(fā)生的主要原因，并對此采取有效措施，取得顯著成效。
    1.1設(shè)備運輸管理制度不嚴格1）在實際操作過程中只注重效率忽略了安全重要性，現(xiàn)場施工人員違章作業(yè)，現(xiàn)場管理人員沒有及時阻止。雁崖煤業(yè)公司本部礦井采用軌道運輸，在斜井設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)平板車與設(shè)備沒有采用專用固定裝置進行固定，人員乘坐設(shè)備車等現(xiàn)象，從而造成運輸事故發(fā)生。2）未按規(guī)定對設(shè)備裝車運輸，為了縮短設(shè)備運輸時間，經(jīng)常出現(xiàn)設(shè)備裝車超載現(xiàn)象。雁崖煤業(yè)公司塔山擴區(qū)（延伸礦井）采用防爆膠輪汽車運輸，在進行小件設(shè)備運輸時經(jīng)常出現(xiàn)膠輪汽車超載運輸現(xiàn)象，20xx年4月發(fā)生了一起因膠輪汽車超載運輸，局部通風機開關(guān)滑落事故發(fā)生，造成運輸巷電纜、信號先砸斷，開關(guān)損壞[3]。1.2專業(yè)管理及操作人員缺乏專業(yè)水平1）多數(shù)煤礦企業(yè)缺乏專業(yè)設(shè)備運輸管理人員，很多設(shè)備運輸管理人員現(xiàn)場實踐經(jīng)驗不足，對很多現(xiàn)場違章作業(yè)或安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)，不能安全有效地將設(shè)備運輸?shù)街付ǖ攸c，管理能力有待提高。2）煤礦企業(yè)對設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識培訓時間不足，多數(shù)操作人員未經(jīng)特種作業(yè)培訓無證上崗，甚至出現(xiàn)操作人員是臨時從其他部門借調(diào)過來直接上崗，操作人員對現(xiàn)場出現(xiàn)事故應(yīng)及處置能力不夠，安全意識薄弱，違章作業(yè)較多。3）煤礦企業(yè)未按規(guī)定對設(shè)備運輸操作人員進行專業(yè)及安全知識培訓，即使培訓也是走個過場，培訓人員出勤率低，培訓時間少，專業(yè)知識講解不到位。1.3運輸設(shè)備老化1）部分小型煤礦企業(yè)為了追求最大利益，對運輸設(shè)備定期維護工作實行不到位，運輸設(shè)備零部件缺失、損壞未能及時更換，運輸設(shè)備出現(xiàn)故障未能及時處理是造成設(shè)備運輸事故發(fā)生的直接原因。20xx年7月雁崖煤業(yè)公司本部礦井在408斜井下放運輸設(shè)備時，由于上部絞車牽引繩破斷致使運輸設(shè)備平板車無制動力下直接下滑到井底車場，造成井底車場候車大廳設(shè)施損壞，全車設(shè)備側(cè)翻。2）煤礦井下普遍出現(xiàn)運輸設(shè)備超出使用年限現(xiàn)象，很多煤礦企業(yè)對已經(jīng)超出使用年限運輸設(shè)備未能及時更換，造成運輸設(shè)備安全性能大大降低。
    1）加強設(shè)備運輸安全管理制度，在進行設(shè)備運輸操作過程中將管理制度落實到每一位管理人員及操作人員，提高操作人員安全思想意識，聽從指揮、杜絕發(fā)生違章作業(yè)，同時煤礦企業(yè)必須加強用工環(huán)節(jié)安全管理，盡量少用零時工，嚴禁特殊工種崗位隨意調(diào)換，必須持證上崗。2）建立設(shè)備運輸管理臺賬，設(shè)備在運輸前、運輸中及運輸后必須對每一件設(shè)備建立安全臺賬，跟蹤落實設(shè)備在運輸過程中安全性能，對在運輸過程中出現(xiàn)事故隱患必須及時反饋到單位值班室，由單位值班人員登記建檔。3）加強設(shè)備運輸操作人員專業(yè)知識及安全培訓，采用工作制度強行進行培訓，每一位設(shè)備運輸操作人員必須經(jīng)專業(yè)培訓考試合格后取得專業(yè)資格證方可持證上崗，未接受培訓或培訓時間不足、培訓不合格人員不得上崗。4）煤礦機電設(shè)備運輸必須嚴格執(zhí)行“以人為本，精細化管理制度”的戰(zhàn)略方針以確保礦井安全生產(chǎn)，成功做到機電運輸設(shè)備全面達標，順利實現(xiàn)機電設(shè)備安全運行“零事故”的目標[4]。5）煤礦在日常生產(chǎn)過程中必須加強對運輸設(shè)備檢修、維護工作，特別是大型運輸設(shè)備如大型絞車、提升機、液壓支架運輸車等必須定期檢修，出現(xiàn)零部件損壞、安全性能降低的.運輸設(shè)備必須及時維修，嚴禁運輸設(shè)備帶病作業(yè)，所有運輸設(shè)備每月必須進行兩次檢修維護。6）煤礦企業(yè)必須強化運輸設(shè)備淘汰、更新制度，對于礦井內(nèi)部運輸設(shè)備已超出使用年限或安全性能大大降低的必須停止使用或更換新設(shè)備，特別是對于斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜裝置每年進行一次脫鉤試驗，提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置必須及時更換，不得違章使用[5]。
    煤礦機電設(shè)備安全運輸是煤礦生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，所以為保證煤礦高效可持續(xù)發(fā)展，必須加強機電設(shè)備運輸管理工作，及時總結(jié)煤礦機電設(shè)備運輸事故教訓，分析運輸事故發(fā)生的主要原因并采取相應(yīng)對策措施，才能有效遏制煤礦運輸事故發(fā)生，降低煤礦機電運輸事故率，減少煤礦經(jīng)濟損失。雁崖煤業(yè)公司運輸區(qū)通過對運輸事故原因分析提出了安全對策措施后，20xx年機電設(shè)備運輸事故率大大降低，未發(fā)生一起人員受傷事故，設(shè)備損傷事故共計2起，與20xx年相比，煤礦經(jīng)濟損失減少達40萬元，取得了良好的經(jīng)濟效益及安全效益。
    作者：趙文亮單位：大同煤礦集團雁崖煤業(yè)公司。
    設(shè)備維護工作計劃篇十四
    ____________公司（以下簡稱“甲方”）與____________（以下簡稱“乙方”）在平等自愿的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方友好協(xié)商，就_______年______月至___月份甲方在開發(fā)區(qū)大坪山港區(qū)所轄區(qū)域所有設(shè)備的維修等事宜達成如下協(xié)議，要求雙方共同遵守：
    1、協(xié)議范圍：
    甲方所轄所有設(shè)備。
    2、工作內(nèi)容：
    甲方所轄所有設(shè)備的日常點檢、維護保養(yǎng)、調(diào)試、操作、突發(fā)故障維修、儀表調(diào)校、設(shè)備改造等工作。
    甲方所轄區(qū)域內(nèi)建筑物、護油堤、管架、棧橋、通廊、護欄、工作場地、路面、草坪等附屬設(shè)施的維護工作。
    3、補充說明：甲方若在合同期內(nèi)增加設(shè)備，仍屬本合同范圍。
    1、保證所轄設(shè)備完好率95℅、
    2、保證所轄區(qū)域內(nèi)附屬設(shè)施完好率100℅、
    1、甲方負責乙方工作安排和考勤，負責乙方人員的績效考核，并根據(jù)考核結(jié)果支付勞務(wù)費。
    2、甲方有義務(wù)對乙方工作人員進行必要的入庫作業(yè)安全教育。
    3、甲方承擔委托設(shè)備的備品備件、損壞件等物資采購的費用。
    4、甲方承擔委托設(shè)備在維修協(xié)議期內(nèi)的各種改造費用。
    5、甲方負責所轄設(shè)備中的車輛、油罐、壓力容器、安全閥門、計量儀表等年檢費用。
    6、甲方負責承建維修作業(yè)、備件存放的必備廠房。
    7、甲方負責備品備件的采購及庫存管理，并保證購品的出庫及時性、可用性。
    8、甲方有權(quán)審批乙方提出的檢修計劃、物資采購計劃及乙方提出的大、中維修和設(shè)備改造方案。
    9、甲方有權(quán)根據(jù)設(shè)備使用情況隨時檢查乙方的設(shè)備點檢、維修、保養(yǎng)記錄；組織包括乙方在內(nèi)的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對乙方工作提出監(jiān)督、忠告、表彰、處理。
    10、甲方有權(quán)隨時檢查乙方工作人員的資質(zhì)證件，制止任何違章作業(yè)行為及方案執(zhí)行。
    11、甲方有權(quán)責令乙方對所轄設(shè)備設(shè)施的突發(fā)故障進行即時檢修，并對乙方人員可能出現(xiàn)的違章或失職行為作出處罰。
    12、甲方有權(quán)視情節(jié)輕重處罰或辭退乙方不稱職的員工，乙方不得無故拒絕。
    13、甲方承擔由于必備物資采購不及時導致影響生產(chǎn)所帶來的相關(guān)責任。
    14、甲方有義務(wù)及時支付本協(xié)議規(guī)定的費用。
    1、乙方有責任教育自己員工認真遵守國家法律法規(guī)和甲方的各項規(guī)章制度。如乙方員工在合同期內(nèi)因違反國家法律法規(guī)和甲方的規(guī)章制度給甲方造成任何經(jīng)濟損失，將由乙方進行賠償。
    2、乙方提供的維修人員應(yīng)具備良好的的職業(yè)道德。
    3、乙方提供的維修人員應(yīng)具備與委托設(shè)備相付的維修技能。
    4、乙方提供的維修人員，如電工、電氣焊工、儀表工等特殊工種，應(yīng)具有國家相關(guān)部門頒發(fā)的、有效的證件；并做到持證上崗。
    5、乙方有義務(wù)根據(jù)設(shè)備的實際使用情況，對相關(guān)的設(shè)備管理提出修改建議，協(xié)助甲方主管人員進一步完善其設(shè)備管理制度。
    6、乙方有權(quán)參與并協(xié)助甲方制定大中維修和工藝設(shè)備改造計劃及方案，但必須在得到甲方批準后方可執(zhí)行。
    7、乙方負責提供維修人員的維修工具；包括電焊、氣割、切割、鉆床等基本維修設(shè)施。
    8、對甲方提供給乙方使用的維修工具，如乙方人員在使用過程中出現(xiàn)損壞丟失，將由乙方負責進行賠償。
    9、乙方須承擔因所派人員工作失誤（技能欠缺、維修遲緩或誤操作所引起事故擴大）對甲方造成的經(jīng)濟損失。
    11、為保證設(shè)備及人身安全，乙方有權(quán)拒絕安裝使用甲方采購的不合格備件。
    12、乙方維修人員必須按要求填寫設(shè)備運行和維修保養(yǎng)記錄；認真執(zhí)行甲方的設(shè)備管理制度。
    13、乙方有義務(wù)參加甲方組織的設(shè)備聯(lián)合檢查，并對存在的問題進行及時處理。
    14、乙方負責提供所屬維修人員勞動保護用具的發(fā)放。
    15、乙方提供所屬維修人員資質(zhì)證件年審費用，安全教育培訓工作。
    16乙方提供所屬維修人員食住、交通和通訊工具的配備。
    17乙方須向甲方提供所派維修人員詳細個人信息資料。
    18從合同生效日起，乙方須按照甲方要求及時提供完成協(xié)議工作所需全部的人員，以完成協(xié)議中的各項工作，保證甲方設(shè)備24小時正常運轉(zhuǎn)。
    19乙方所有工作不得分包其他單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，甲方有權(quán)終止合同。
    20、乙方有權(quán)要求甲方及時支付協(xié)議中的規(guī)定的費用。
    21、乙方為甲方進行現(xiàn)場巡檢、維修和進入現(xiàn)場工作中所有的安全事宜包括傷亡事故均由乙方自負，甲方不承擔任何責任，同時由于乙方采取的安全措施不當，給甲方造成經(jīng)濟損失，應(yīng)由乙方負責賠償。
    22、乙方如維修中使用外委勞務(wù)，應(yīng)自行辦理各種勞務(wù)使用手續(xù)。
    23乙方應(yīng)設(shè)專職安全員，加強人員安全教育，監(jiān)督檢查維修過程中的各項安全事宜。進入車間和現(xiàn)場應(yīng)保證不攜帶任何火種和易燃易爆物品，對于焊接動火必須辦理動火票、設(shè)監(jiān)火人并配備必要的滅火器，戴安全帽，登高系全帶，穿靜電鞋，作業(yè)平臺必須要有安全扶手，并配制必要的安全網(wǎng)，以確保維修工作的安全。
    1、本合同總價——萬元/年，費用包括乙方工作涉及到的勞務(wù)費、管理費、工具費、老保費、所有稅費、各種保險、安全費用、技能和職業(yè)資格證審驗費用、利潤、食宿費、通勤費、服裝費、加班費、飲用水、辦公費、車輛費、耗材費及合同明示或涉及到的所有風險、責任、義務(wù)等費用。
    2、本合同簽訂后乙方須向甲方提交人民幣——萬元的履約保證金或履約銀行保函（無條件不可撤銷銀行保函），履約保證期限為合同期滿后1個月。
    甲方每月20日（國家法定日順延）以支票形式支付乙方上月勞務(wù)費。費用——萬元人民幣。具體支付手續(xù)按照雙方財務(wù)規(guī)定執(zhí)行。
    1、甲乙雙方必須認真履行本協(xié)議下的權(quán)利和義務(wù)，否則，構(gòu)成違約，由違約方承擔違約責任，即向?qū)Ψ劫r償因違約行為所造成一切直接的和間接的及不可預(yù)見的損失。如雙方均有過失，將按過失程度分別承擔責任。
    2、如由甲方支付不及時，從逾期之日起，按欠付金額的萬分之五向乙方支付滯納金。如乙方不能及時進行設(shè)備檢查和維修保養(yǎng)，甲方將從費用中扣罰所采用的措施費用。
    3、如因違約等事宜發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決。
    本協(xié)議一式4份，雙方各執(zhí)2份。自協(xié)議簽訂之日起生效。如有未盡事宜，甲乙雙方另行協(xié)商后，作出補充協(xié)議，補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    甲方：乙方：——。
    代表簽字：代表簽字：
    （蓋章）（蓋章）。
    日期：——年月日日期：——年月日
    維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備簡歷模板。
    設(shè)備維護工作計劃篇十五
    傳說中的20世界末日即將過去，既是終點，也是起點!不知道不覺，公司見習一年已經(jīng)過去了，在這一年里，除了學到工作中的知識、技能與方法，更重要的是學會如何做人、如何為人處事，這是比任何東西都寶貴的人生財富，并終生受益。從學校邁進社會，該公司是一個能讓我迅速成長的平臺、很好的融合于社會之中的一個理想場所，公司的重點培養(yǎng)，領(lǐng)導的特殊照顧，師傅們的耐心教導，同事們的熱心幫助，給我制造了一個非常理想的學習氛圍，使我從一個普普通通的大學生蛻變成為一名有模有樣的技術(shù)員。在這里我要感謝公司對我的栽培，我將懷著一顆感恩的心工作著，學習著，希望能夠更大程度的發(fā)揮自身的潛力，展現(xiàn)自己，同時為公司盡一份微薄的力量!
    在工作中，我主動學習專業(yè)知識，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，主動的去尋找自己的不足并及時學習補充。由于技術(shù)欠缺，工作效率極低。要想學的快，記得牢，就得勤干活、多發(fā)問、多做筆記?；罡傻亩嗔耍僮髯匀皇炀毩?，對設(shè)備的認識也就加深了，你多干些，師傅們也就能少干一些，也就有更多的機會讓師傅們幫我們解決一些存在的問題，不懂的就要問，清楚了再干，這樣才能知道自己在干什么，干這個目的是什么，為什么要這樣干。多做筆記，由于公司的項目不是很集中，可能會很長時間才能碰到相同要維修的設(shè)備，這樣難免會對有些設(shè)備的細節(jié)有所忘卻，如果做了筆記，當你回頭再來維修類似的設(shè)備，只要翻下筆記，就能了然于胸了。當然還得多翻資料，對于很多不熟悉的'設(shè)備，在維修之前，如果你先對設(shè)備熟悉了，那么拆裝起來也就簡單多了，工作效率也會提高很多。來公司的這段時間里，學習了很多設(shè)備，泥漿泵的大修，海水提升泵，頂驅(qū)的大修，防噴器的維修，柴油機的維保、中修等等。維修的過程一般有拆卸、清潔、刷漆、回裝、調(diào)試。剛開始我們只進行一些簡單的拆卸、清潔，慢慢的就進行回裝、調(diào)試。在工作期間，我不錯過，不浪費每一次鍛煉的機會，加速自身知識的不斷更新和自身素質(zhì)的提高。
    剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對很多設(shè)備的工作原理理解的還不夠深，理論知識掌握不夠扎實，實踐能力較差，這使得工作效率比較低，隨便著時間的推移，經(jīng)驗慢慢的積累，我能把一些學到的理論知識較好的融于實踐中，使自己的能力得到了不斷的提升。在今后工作中自己將努力做到更好。在一年的見習當中，我學會了運用很多專業(yè)工具，熟悉了很多設(shè)備，能夠獨立拆、裝一些設(shè)備，對一些設(shè)備有了系統(tǒng)的認識，這對我今后在這一領(lǐng)域上的發(fā)展有很大的幫助。
    通過一年的見習，盡管有了一定的進步與成績，但還存在著許多不足之處，沒有創(chuàng)新性的工作思路，工作態(tài)度還是不夠積極，技術(shù)水平和實際經(jīng)驗有待于進一步提高。在以后的工作中，我一定加強學習，努力找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好設(shè)備的有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識，及時的進行總結(jié)，努力的提高我的專業(yè)技能完善我的工作方法，提高自身素質(zhì)以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。
    設(shè)備維護工作計劃篇十六
    在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的進程中，我國的城鎮(zhèn)化和工業(yè)化建設(shè)也在加速，而這些建設(shè)跟能源資源是息息相關(guān)的。電力資源是這些能量資源中非?；A(chǔ)的資源。瓦斯發(fā)電廠，作為電力資源的來源之一，能夠發(fā)揮越來越重要的作用。隨著瓦斯發(fā)電廠規(guī)模的增加，廠內(nèi)的機電設(shè)備穩(wěn)定運行的難度也增加。因此，如何加強機電設(shè)備的管理和維護，這是我們需要關(guān)注的問題。本文對瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理與維護中的不足進行了分析，并提出了機電設(shè)備管理與維護措施。
    近年來，我國工業(yè)生產(chǎn)用電和居民生活用電劇增，對于電廠的發(fā)電量的需求也增加。在瓦斯發(fā)電廠中，通過引入人工智能技術(shù)和通訊技術(shù)、計算機技術(shù)，能夠提高瓦斯發(fā)電廠的發(fā)電量。同時，這也就增加了機電設(shè)備運行管理和維護的復雜性。
    1.1管理及維護理念落后。在瓦斯發(fā)電廠的機電設(shè)備管理和維護的過程中，管理人員先進的管理和維護觀念能夠起到較大的作用。如果等到出現(xiàn)了突發(fā)事故之后，才去采取維修措施，那么這樣就會給發(fā)電廠的機電設(shè)備帶來極大的安全威脅。目前，很多瓦斯發(fā)電廠在機電設(shè)備的定期維修方面，僅僅是對一些設(shè)備進行反復無效地管理和維護，這樣一來，反而會對電廠正常設(shè)備的使用產(chǎn)生影響。1.2缺乏必要的`理論知識。跟國外一些發(fā)達國家相比，我國瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備研究的起步較晚，其中的研究手段也比較落后，且能夠就瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備進行針對性研究的資料較少。很多時候，由于機電設(shè)備管理人員知識的欠缺，會使機電設(shè)備管理和維護過程存在一些問題。1.3工作人員綜合素質(zhì)水平不高。目前，我國瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理及維護人員的文化水平普遍不高，很多人只有初高中和高職文化水平，由于文化程度不高，往往會影響到機電設(shè)備管理及維護工作的順利進行。另外，一些工作人員由于不是設(shè)備管理及維護專業(yè)畢業(yè)，專業(yè)知識缺乏，加上入職后專業(yè)技能培訓的缺失，也會造成瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理及維護工作不能很好地開展。
    2.1轉(zhuǎn)變思想觀念，增強責任意識。錯誤的意識會阻礙行動的進行。對于瓦斯發(fā)電廠企業(yè)領(lǐng)導層來講，應(yīng)當在思想觀念上進行一些改變，對于瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理維護工作，應(yīng)當對其重要性有充分的認識。具體而言，應(yīng)當在標語張貼和學習培訓方面加強工作，努力打造機電設(shè)備維護管理的良好氛圍。對于從事一線崗位的機電管理者來講，應(yīng)當增強個人責任，嚴格執(zhí)行瓦斯發(fā)電廠制定的規(guī)章制度。另外，應(yīng)當加強先進機電設(shè)備管理理論和方法的學習，只有通過學習，才能不斷提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。2.2建立健全規(guī)章制度，規(guī)范管理維護工作。對于瓦斯發(fā)電廠而言，制定完善的機電設(shè)備管理維護制度是非常有必要的。所以，為了真正做好機電設(shè)備的管理與維護，不僅要摒棄陳舊的管理理念，還要在規(guī)章制度的制定上下功夫。具體而言，第一，建立完善的瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備的檢修制度。要想機電設(shè)備能夠維持正常的運轉(zhuǎn)，就離不開健全的機電設(shè)備的檢修制度。通過檢修制度可以對檢修工作的規(guī)范進行明確，并且能夠確保機電檢修快速有效。另外，根據(jù)瓦斯發(fā)電廠實際狀況，可以針對性地對檢修標準和操作流程進行制定。針對違規(guī)操作的行為，發(fā)電廠需要通過相關(guān)措施進行懲罰。第二，在瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備的保養(yǎng)方面，也應(yīng)當在制度上做好文章。由于很多機電設(shè)備長時間地處于惡劣的工作環(huán)境，所以對它們進行及時規(guī)范的保養(yǎng)是非常有必要的，這樣不僅能夠延長它們的使用壽命，而且能夠提高設(shè)備的工作效率。在具體的制度方面，可以進行定期和不定期、定點和不定點、重點區(qū)域和常規(guī)區(qū)域的區(qū)分。2.3加強瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理維護人才隊伍的建設(shè)。在瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備管理和維護的過程中，專業(yè)人才隊伍的建設(shè)也是非常關(guān)鍵的。即使瓦斯發(fā)電廠擁有了先進技術(shù)的機電設(shè)備，但是如果沒有專業(yè)人員對進行正確的維護和管理，也是不行的。在瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備人才的培養(yǎng)方面，可以從以下幾個方面入手：第一，對于目前廠內(nèi)的相關(guān)人員進行一些專業(yè)的技能培訓，不但要提高他們的業(yè)務(wù)水平，還要提高技術(shù)水平。具體的培訓形式有，培訓班、專家講座等。第二，做好人才招聘工作，把好人才質(zhì)量關(guān)。為了吸引更多高素質(zhì)的專業(yè)人才加入到瓦斯發(fā)電廠的機電設(shè)備管理行業(yè)中，在福利待遇上要做好工作。另外，可以選拔一些年輕骨干人員去國內(nèi)外知名大學或企業(yè)進行深造學習，通過學習更加先進的發(fā)電廠機電管理技術(shù)，從而有效地應(yīng)用于本企業(yè)中。2.4加大機電設(shè)備運行管理和維護力度。在對機電設(shè)備進行管理和維護的時候，應(yīng)當將設(shè)備管理和檢修維護等工作融合起來。另外，瓦斯發(fā)電廠一定要根據(jù)本廠的實際情況，制定好巡查周期，這樣才能更好地了解到機電生的運行情況。除外，如果在瓦斯發(fā)電廠的機電設(shè)備的管理和維護過程中，一旦發(fā)現(xiàn)問題或隱患，必須做好針對性處理。對問題出現(xiàn)的原因進行記錄和分析總結(jié)，這樣才能更好地避免以后出現(xiàn)類似情況。
    總而言之，我國瓦斯發(fā)電廠機電設(shè)備運行管理和維護中存在一些問題，必須引起相關(guān)管理人員的重視。只有果斷采取有效措施，才能真正提高機電設(shè)備管理和維護的水平。當機電設(shè)備管理和維護的水平得到提升之后，廠內(nèi)的機電設(shè)備才能更加安全地運行，經(jīng)濟效益才能得到提升。
    [4]李業(yè).關(guān)于火電廠電力設(shè)備安裝管理工作的探討[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊）,20xx(02):30.
    [5]葉文祥.煤礦井下礦山機電設(shè)備故障檢修技術(shù)應(yīng)用[j].內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟,014(05).
    設(shè)備維護工作計劃篇十七
    委托方：(以下簡稱甲方)。
    受托方：(以下簡稱乙方)。
    簽約時間：年月日。
    根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方本著互利互惠的原則，就甲方學校電教辦公設(shè)備維護服務(wù)問題，經(jīng)充分協(xié)商定訂立本合同。
    甲乙雙方關(guān)系：甲方為電腦及電教相關(guān)辦公設(shè)備使用者，即設(shè)備維護服務(wù)委托方;乙方為電腦及相關(guān)設(shè)備維護服務(wù)提供方，即設(shè)備維護服務(wù)受托方。
    一、簽約維修設(shè)備清單、費用及結(jié)算方式：
    1、電腦臺;多媒體教學講臺：套，每月圓，費用合計：人民幣元年(大寫)圓整。
    2、雙方簽約后，若甲方需要增加電教辦公設(shè)備維護，乙方針對其新增加的設(shè)備維護費用相應(yīng)增加。
    3、本協(xié)議簽署時甲方按季度向乙方支付服務(wù)費用，乙方開具服務(wù)業(yè)機打發(fā)票。
    二、簽約服務(wù)內(nèi)容：
    2、新增電腦及相關(guān)軟(硬)件及周邊設(shè)備的安裝、調(diào)試;。
    3、電腦辦公設(shè)備合理使用建議及幫助;。
    4、內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)的維護，保證網(wǎng)絡(luò)暢通;。
    5、病毒查殺。
    三、簽約維修服務(wù)：
    1、故障報修服務(wù)：
    當以上設(shè)備出現(xiàn)故障時，乙方派技術(shù)人員上門解決故障(8小時內(nèi)響應(yīng))。
    為保證教師正常使用，請盡量提前報修，或安排周六日時間維修。
    2、校園網(wǎng)絡(luò)維護：
    定期檢查機房路由、交換機等設(shè)備的運行情況，對信息點的網(wǎng)速檢測，查明造成網(wǎng)絡(luò)不暢的原因，及時解決。
    3、日常維護服務(wù)：
    乙方維護服務(wù)人員每月1次不定期進行上門，為甲方檢查電腦、電腦周邊設(shè)備以及多媒體教學講臺的運行情況，并對相關(guān)設(shè)備存在的隱患進行日常維護。
    (日常維護包括：定期病毒檢測，根據(jù)甲方的建議進行硬盤檢查和清除;如需清除病毒，甲方用戶應(yīng)自行安排數(shù)據(jù)備份，清除病毒后發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)破壞或無法清除病毒時，乙方技術(shù)員將負責重新安裝操作系統(tǒng)并為用戶恢復標準應(yīng)用軟件(不包括恢復數(shù)據(jù))。
    31、定期維護方案：
    32、維修服務(wù)電話：
    上述相關(guān)設(shè)備的故障甲方可先向乙方進行電話咨詢服務(wù)，以便盡快解決。
    維護服務(wù)電話：
    服務(wù)投訴電話：
    4、電教設(shè)備相關(guān)硬件部件維護及故障檢測服務(wù)說明：
    41簽約服務(wù)費含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、板卡等)的故障檢測及維護服務(wù)，不包含電教設(shè)備相關(guān)硬件部件(例如電腦的顯示器、光驅(qū)、軟驅(qū)及板卡等)的修理費用。
    42甲方電教設(shè)備如需增加新的硬件部件或更換舊的硬件部件，甲方可委托乙方代購或甲方自購;代購部件的費用乙方只收取相應(yīng)成本費用，新部件的保修期由廠家提供;乙方提供相應(yīng)的部件安裝服務(wù)。
    43甲方損壞的電腦部件和其它設(shè)備仍在廠家保修期內(nèi)，按廠家保修條款規(guī)定甲方乙方都不能私自修理的,應(yīng)由甲方聯(lián)系廠家上門維修或甲方可以委托乙方代理送修，部件修好后由乙方為甲方送回及安裝，修理費用乙方只收取相應(yīng)成本費用;甲方損壞的電腦部件不在廠家保修期內(nèi)，乙方可為甲方修理，修理費用按實際修理情況乙方只收取相應(yīng)成本費用，不另收取服務(wù)費。
    維修前出具具體損壞原因和損壞程度的文字說明(包括可以出具的檢測報告和出現(xiàn)故障的因素)。
    44甲方的電腦周邊設(shè)備(如打印機及刻錄機，音響之類)的聯(lián)機及聯(lián)網(wǎng)問題屬于乙方維護范圍。
    甲方需新增加軟(硬)件時，乙方可為甲方提供軟(硬)件技術(shù)支持并進行安裝調(diào)試，其新增加的軟(硬)件費用由甲方承擔。
    45對于保修期內(nèi)的設(shè)備需要一個更換期，乙方可根據(jù)需要盡量為甲方提供備用件或甲乙雙方商議解決辦法。
    5、軟件維護范圍：
    電腦各類系統(tǒng)軟件、工具應(yīng)用軟件安裝維護。
    乙方在維護甲方電腦時，為其安裝的任何軟件，版權(quán)均由甲方負責，乙方不提供任何軟件的版權(quán)。
    甲方如需安裝正版軟件可以委托乙方代購。
    如甲方需要查殺電腦病毒服務(wù)，必須安裝。
    正版的殺毒軟件。
    在保證甲方用戶正常功能和保護數(shù)據(jù)的前提下，乙方有權(quán)決定解決問題的方案。
    6、網(wǎng)絡(luò)的組建、維護。
    61、對于甲方已經(jīng)存在的局域網(wǎng)絡(luò)，乙方有義務(wù)對其進行維護、優(yōu)化、保證網(wǎng)絡(luò)的暢通。
    62、如甲方需新增加網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)或者局域網(wǎng)絡(luò)，乙方將視情況收取相應(yīng)的人員施工費用。
    四、協(xié)議自年月日起至年月日止。
    協(xié)議到期如雙方未提出更改或終止，協(xié)議將自動延續(xù)一年的服務(wù)周期，直到雙方提出并達成協(xié)議終止。
    五、責任與義務(wù)。
    1、乙方應(yīng)該按照條款為甲方提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    2、甲方應(yīng)該對乙方的工作提供支持。
    3、非技術(shù)性的工作由甲方自行完成。
    5、在此合同有效期內(nèi)，任何一方不得私自終止合同的行為。
    6、在此合同有效期內(nèi)，甲方轉(zhuǎn)讓、變賣其計算機及周邊設(shè)備，合同自動解除，甲方付與乙方的維護費用視維護時間退款。
    (不足半年按半年算，超過半年按一年算)。
    7、如遇不可抗拒的自然災(zāi)害，本合同自動解除，雙方互不承擔任何法律效力。
    六、本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各持一份。
    設(shè)備維護工作計劃篇十八
    設(shè)備維護規(guī)定目的：為確保設(shè)備能正常運轉(zhuǎn)，特制定本規(guī)定。
    范圍：車間保鉗工和有關(guān)人員。
    內(nèi)容：
    1.每日檢查；1.1液壓油的數(shù)量；1.2熱電偶、加熱筒溫度；1.3緊急止動鈕；1.4冷卻水；1.5潤滑油。
    2.每周檢查：
    2.1檢查固定各個行程開關(guān)的螺絲釘和螺栓是否擰緊；2.2各個加熱圈的外部狀態(tài)；2.3各種松套管道；2.4各種液壓裝置及其各自的功能。
    3.每月檢查：
    3.1油冷卻器清洗；4.三月檢測：
    4.1觀測液壓油是否臟了，如果非常臟或者被氧化了，要考慮更換液壓油；4.2查看機箱內(nèi)可換的保險絲；4.3松動或裸露的線路；5.半年檢測：
    設(shè)備維護規(guī)定5.4查看機器移動部分的損壞情況；5.5檢查熱交換器。
    6.每年檢測：
    6.1觀測其液壓油是否臟了或者變質(zhì)了，如果液壓油狀況很差，更換液壓油；6.2清潔機器的整體；6.3重新擰緊機器上的所有螺栓；6.4絕緣測試（由專業(yè)人員測試）；6.5檢測泵驅(qū)動馬達（由專業(yè)人員測試）。
    編制：
    批準：
    實施日期：
    設(shè)備維護工作計劃篇十九
    １、安全意識匱乏。為確保礦山生產(chǎn)的安全，我國政府制定了一系列的安全生產(chǎn)標準與指標，但在實際生產(chǎn)中諸多礦山經(jīng)營管理者往往只顧短期的經(jīng)濟效益，缺乏“防患于未然”的安全意識。特別是在生產(chǎn)機電設(shè)備的管理與維護上，始終未樹立“勤管理、常維護”的思想，只要機電設(shè)備還可運行就對其不管不問，直至必須進行維護時才進行搶救性修理。
    ２、制度管理不健全。國內(nèi)現(xiàn)有諸多礦山企業(yè)在機電設(shè)備的管理與維護上始終未能依據(jù)自身礦井特點，制定針對性的設(shè)備管理制度。多是簡單的照搬國家統(tǒng)一的寬泛性標準，這不僅使得生產(chǎn)工作人員無法在再實際生產(chǎn)中對設(shè)備的真正運行狀態(tài)進行準確的判定，更使得設(shè)備無法獲得真正合理有效的定期檢修維護，這不僅極大的阻礙了生產(chǎn)的正常進行，亦埋下了嚴重的安全隱患。
    ３、專業(yè)人才不足。對于煤炭生產(chǎn)而言，其不僅工作環(huán)境惡劣且存在較高的安全風險，屬于典型的艱苦行業(yè)。這使得諸多具備專業(yè)技能的機電人才或有經(jīng)驗的熟練工人最終選擇離開該行業(yè)而轉(zhuǎn)投其他環(huán)境更優(yōu)，安全性更高的企業(yè)，從而導致礦山機電崗位存在嚴重的人才匱乏現(xiàn)象。除此之外，現(xiàn)有的礦山機電專業(yè)或培訓機構(gòu)在專業(yè)知識的傳授上存在偏重理論、脫離實際的現(xiàn)象，導致其培育的學員根本無法滿足實際的礦山機電設(shè)備管理維護需求。
    ４、對機電設(shè)備的維修、保養(yǎng)不充足。煤炭生產(chǎn)不僅生產(chǎn)環(huán)境較為惡劣且工作量十分繁重，這使得機電設(shè)備往往處于長時間的高負荷運轉(zhuǎn)中，對于設(shè)備組件的磨損十分嚴重，這要求礦山企業(yè)必須為其配備完善的運行防護措施方可確保設(shè)備的高效穩(wěn)定運行。但對于多數(shù)礦山企業(yè)而言，其在機電設(shè)備維修、保養(yǎng)上均存在嚴重的不足，不僅設(shè)備更新?lián)Q代緩慢，使得其無法有效適應(yīng)實際生產(chǎn)需求，而且素質(zhì)偏低的設(shè)備管理人員亦使得設(shè)備檢修、保養(yǎng)工作難以徹底落實，從而為生產(chǎn)埋下巨大隱患。除此之外，許多礦井在機電設(shè)備的日常使用中未能依據(jù)實際環(huán)境進行有效保護，諸如空氣濕度大、粉塵多時，未對設(shè)備進行防潮處理并加裝防塵罩，從而使得設(shè)備功能與壽命大幅下降。
    １、增強初期管理規(guī)范程度。在礦山機電設(shè)備的管理維護中，有效的初期規(guī)范化管理對設(shè)備的后期高效穩(wěn)定運行至關(guān)重要。具體而言，初期的規(guī)范化管理主要涉及設(shè)備型號的選擇、質(zhì)量檢驗和驗收等內(nèi)容。首先在機電設(shè)備型號的選擇上，管理者必須充分考量生產(chǎn)的實際狀況及設(shè)備操作需求，具體工作應(yīng)當指派專人負責，負責人除了負責初期的型號選擇外，還應(yīng)全程負責設(shè)備的所有安裝使用環(huán)節(jié)，并對相關(guān)數(shù)據(jù)資料進行妥當保存，以便于隨時做到有據(jù)可查。其次，在設(shè)備型號確定后，還應(yīng)嚴把質(zhì)量關(guān)，對于不符合技術(shù)指標的設(shè)備堅決拒接接收。最后，設(shè)備安裝后還應(yīng)對設(shè)備的具體使用效果進行實地檢驗，檢驗時應(yīng)當匯同設(shè)備管理人員、維護人員及其他相關(guān)人員一起驗收，待所有人均認定設(shè)備運行穩(wěn)定后方可真正進行設(shè)備的移交工作，并將其真正投入到實際生產(chǎn)中。
    ２、構(gòu)建現(xiàn)代化機電設(shè)備管理體系?？茖W合理的管理體系是確保生產(chǎn)工作高效、有效進行的必要保障。因此，若想真正實現(xiàn)礦山機電設(shè)備管理與維護的高質(zhì)、高效就必須創(chuàng)建現(xiàn)代化的管理體系。具體而言，首先要幫助機電設(shè)備管理維護人員樹立“主人翁”意識，讓其充分認識機電設(shè)備管理維護的必要性，從而主動參與其中，全力保障設(shè)備的高效運行；其次，構(gòu)建健全的機電設(shè)備管理制度，并要求所有相關(guān)人員在實際工作中予以完全的貫徹和落實，從而確保機電設(shè)備管理與維護的高質(zhì)、有序；堅決執(zhí)行停產(chǎn)檢修制度，在國家規(guī)定周期內(nèi)對機電設(shè)備開展徹底的全面質(zhì)量檢測，對可能存在的安全隱患予以及時的發(fā)現(xiàn)與消除，并及時更換老舊、損毀的機電設(shè)備從而自根本上保障機電設(shè)備運行的安全穩(wěn)定及生產(chǎn)工作的有效、高效。
    ３、增強專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)。人力資源作為企業(yè)長久發(fā)展的根本保障之一，長期以來一直深受企業(yè)管理者的重視。礦山機電設(shè)備的管理與維護作為一項具有較強專業(yè)要求的特殊崗位，其對專業(yè)人才的需求亦十分巨大。對此礦山企業(yè)一方面應(yīng)增強對自身現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)人員的再教育，定期組織其參與相關(guān)培訓，學習全新的機電設(shè)備管理理念與維護技術(shù)，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造內(nèi)動力。另一方面，礦山企業(yè)應(yīng)當加大人才引進力度，加大資金投入，提升專業(yè)人才待遇并建立完善的人才培養(yǎng)提升機制，從而增大對人才的吸引力度。除此之外，礦山企業(yè)還可同高校開展校企聯(lián)合培養(yǎng)，同在校生簽培養(yǎng)協(xié)議，從而為自身長久發(fā)展奠定良好的'人才儲備基礎(chǔ)。
    ４、開展針對性的維護方案設(shè)計。礦山生產(chǎn)環(huán)境往往復雜多變，這對于所使用機電設(shè)備的管理維護工作也提出了較高的要求。譬如有的設(shè)備在地下硐室運行，有的設(shè)備在暴露的巷道中運行；有的設(shè)備運行環(huán)境干燥多塵，有的設(shè)備運行環(huán)境潮濕異常。這種環(huán)境的差異必然會對機電設(shè)備的管理維護提出存在顯著差異的要求。因此，在實際工作中，管理維護人員必須充分考慮機電設(shè)備所處工作環(huán)境的獨特性進行維護方案的制定，并對維護方案的實施狀況進行親自監(jiān)督，從而為機電設(shè)備的長久運行提供有效保障。
    ５、促進機電設(shè)備技術(shù)改良。為更好的提升礦山機電設(shè)備的管理維護水平，企業(yè)應(yīng)當加大相關(guān)投入力度，貫徹“以技術(shù)為核心”的發(fā)展理念，大力引進新型機電設(shè)備和全新的管理理念與設(shè)備維護技術(shù)，及時更換企業(yè)老舊、落后的機電設(shè)備，為礦山企業(yè)的機電設(shè)備管理的改良提供物質(zhì)保障。與此同時，對當前仍可繼續(xù)使用的機電設(shè)備，礦山企業(yè)應(yīng)當組織技術(shù)力量對其進行技術(shù)改造，提升設(shè)備運行效率，從而實現(xiàn)設(shè)備性能的更好發(fā)揮。
    我國當前礦山機電設(shè)備的管理與維護技術(shù)相交世界發(fā)達國家存在滯后現(xiàn)象，加之工作環(huán)境的惡劣性，使得相關(guān)專業(yè)人才亦極度匱乏，這均在很大程度上阻礙了我國煤炭企業(yè)的現(xiàn)代化進程。面對這一現(xiàn)狀，我國礦山企業(yè)必須加大相應(yīng)的投入力度，全力推動我國礦山機電設(shè)備管理維護水準的提升，從而為煤炭生產(chǎn)的安全、高效提供根本性保障，為煤炭企業(yè)的長久發(fā)展奠定基礎(chǔ)。