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        會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語(二十一篇)

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            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇一
            〔19xx〕第 x 號
            時間:19××年×月××日下午至××日
            地點:市委主樓218會議室
            主持人:×××
            出席:×××、×××、×××、×××
            列席:×××、×××、×××、×××
            議定事項
            一、會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了省委19××年×月××日《關(guān)于進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,堅決搞好治理整頓》的通知,對我市前段治理整頓的情況和一季度形勢逐項進(jìn)行了分析和深入討論,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了當(dāng)前和今后治理整頓的任務(wù)和工作重點。
            會議認(rèn)為,半年來我市在貫徹中央治理整頓方針的過程中,態(tài)度堅決,工作扎實,初見成效,但對成績不能估計過高,要看到思想認(rèn)識的差距和治理整頓任務(wù)的艱巨,要按照中央精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,認(rèn)真抓好治理整頓的各項工作。
            會議決定:
            在省委傳達(dá)中央工作會議精神后,召開市委工作會議,通過傳達(dá)中央工作會議精神,分析我市治理整頓形勢和任務(wù),提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想、動員廣大黨員一心一意搞好治理整頓。會議定于4月底召開,由市委辦公室做好會議籌備工作。
            二、聽取了××同志關(guān)于19××年慶振興××立動競賽表彰大會準(zhǔn)備工作的匯報,原則同意“立功辦”提出的大會方案及召開時間,原則同意市級勞模及文明單位的名單,責(zé)成“立功辦”根據(jù)市委常委意見進(jìn)行調(diào)整,并做好大會準(zhǔn)備工作。對有些需要進(jìn)一步研究的問題由“立功辦”再作準(zhǔn)備,向書記辦公會匯報。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇二
            會議名稱:
            會議時間:會議地點:
            記錄人:
            出席與列席會議人員:
            缺席人員:
            會議主持人:審閱:簽字:
            主要議題:
            發(fā)言記錄:
            黨支部會議記錄
            地點:會議室或黨員活動室
            主持者:
            記錄者
            出席者:支部全體黨員(詳見點名簿)
            列席:(職務(wù))、(職務(wù))……
            缺席者:(缺席原因,如學(xué)習(xí)、出差、生病、無故等)
            會議主題:1、討論支部工作報告 2、討論通過預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正
            (主持人、書記):今天,我們召開支部全體黨員大會,有**人出席,超過應(yīng)到會人員半數(shù),會議有效。今天我們還邀請、等幾位同志參加,大家向他們表示熱烈歡迎。今天會議是討論通過去年支部的工作報告和討論、轉(zhuǎn)正。下面讓我來向大會做支部工作報告。(書記做支部工作報告)請與會同志醞釀,充分發(fā)表意見。
            ():……
            ………………
            [詳細(xì)記錄每位同志的發(fā)言]
            (主持人):剛才,同志們對我們的工作提出了許多寶貴的意見,我們會認(rèn)真加以考慮,不斷改進(jìn)工作。接下來研究預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正(記錄詳見《發(fā)展黨員專用記錄本》)。
            會議到此結(jié)束。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇三
            ××縣人民政府第六次常務(wù)會議紀(jì)要
            時間:××××年×月×日上午八點半至十二點
            地點:縣政府常務(wù)會議室
            主持:縣長×××
            出席:副縣長×××、××、××、×××辦公室主任×××
            請假:×××(出差)
            列席:×××、×××、×××
            記錄:×××
            現(xiàn)將會議討論及決定的主要事項紀(jì)要如下:
            一、會議聽取了副縣長×××關(guān)于召開經(jīng)濟(jì)工作會議準(zhǔn)備的情況匯報,討論了擴(kuò)大縣屬企業(yè)自主權(quán)的十條規(guī)定。會議同意縣經(jīng)濟(jì)工作會準(zhǔn)備情況匯報,并決定于×月×日召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議。今年各項經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo),要以市經(jīng)委下達(dá)的為準(zhǔn),不再調(diào)整縣原各公司的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。在縣經(jīng)濟(jì)工作會議上,由縣經(jīng)委與縣原各公司簽訂經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。
            二、會議原則同意縣民政局關(guān)于民政事業(yè)費管理使用辦法的修訂意見。
            三、會議同意將縣政府辦公室提出的轉(zhuǎn)交機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的規(guī)定意見(討論方案)印發(fā)各部門,廣泛征求意見,作進(jìn)一步修改后,以縣政府文件印發(fā)。
            ××縣人民政府辦公室
            ××××年×月×日印發(fā)
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇四
            教育工作會議紀(jì)要
            (x年九月二十日)
            經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)召開的全國中等專業(yè)教育工作會議,于x0年4月10日至25日在北京舉行。這次會議總結(jié)了建國30年來中等專業(yè)教育工作的基本經(jīng)驗;研究了中等專業(yè)教育在新時期的任務(wù);討論了如何貫徹“八字”(調(diào)整、改革、整頓、提高)方針。會議期間,方毅同志到會講話。會議明確了中等教育的地位、作用、任務(wù),討論和確定了一批重點中專學(xué)校。解決了工作中的一些重要問題。與會代表認(rèn)為會議是開得好的,對辦好中專教育增強(qiáng)了信心。
            會議認(rèn)為,建國以來中專教育培養(yǎng)了300多萬畢業(yè)生(加上中師,為500萬),他們中的大多數(shù)已成為各條戰(zhàn)線的骨干力量,在建設(shè)中發(fā)揮了重要作用,是全國技術(shù)管理干部隊伍的一個重要組成部分。……路線是正確的,成績是主要的,取得了正反兩方面的經(jīng)驗,為今后的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
            會議討論了新時期中專教育面臨的新情況和新任務(wù)。中專教育必須與經(jīng)濟(jì)建設(shè)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展相適應(yīng)。我國的“四化”建設(shè)不僅需要大量高級專業(yè)人才,也需要更多的中等專業(yè)人才,以提高職工隊伍中技術(shù)、管理人才的比重,使中等和高級專業(yè)人才保持合理的比例?!?BR>    認(rèn)真貫徹“八字”方針,當(dāng)前必須著重抓好以下幾項工作:
            (一)確定中專學(xué)制
            中等專業(yè)學(xué)校是在相當(dāng)高中文化程度的基礎(chǔ)上進(jìn)行專業(yè)技術(shù)教育,中專的高年級與大學(xué)低年級交叉,是介乎高中與大學(xué)之間的一種學(xué)校,根據(jù)我國經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展不平衡和中等專業(yè)門類多、要求不一的情況,中專學(xué)制可以多樣化:招收初中畢業(yè)生,一般為四年,個別五年,有的專業(yè)仍保持三年;招收高中畢業(yè)生,一般為二年,醫(yī)科和工科等有些專業(yè)可為二年半或三年?!?BR>    (二)全面規(guī)劃,搞好調(diào)整
            培養(yǎng)人才,必須全面規(guī)劃,搞好綜合平衡。各地區(qū)各部門都要制訂中專教育發(fā)展計劃,把培養(yǎng)中等專業(yè)人才的規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。要在保證質(zhì)量的前提下有計劃地穩(wěn)步地發(fā)展,避免大起大落。要使中專學(xué)校與高等學(xué)校的招生有適當(dāng)?shù)谋壤?。對需要量大的專業(yè),各部門和各地方可自已培養(yǎng)解決,需要量小而許多部門都要一點的專業(yè),可由有關(guān)部委或地方統(tǒng)籌規(guī)劃或相互之間協(xié)作代培解決。
            (三)切實辦好重點學(xué)校
            集中力量辦好一批重點學(xué)校,是辦好中專學(xué)校的一項重要措施。會議討論并確定了全國重點中專學(xué)校339所……
            (四)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)
            壯大和提高師資隊伍,是當(dāng)前需要大力解決的一個重要問題。各有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門和學(xué)校都要擬定師資隊伍建設(shè)規(guī)劃。今后普通課和政治課教師由學(xué)校所在省、市、自治區(qū)負(fù)責(zé)解決,由教育部門做出規(guī)劃,提請計劃、人事部門從綜合大學(xué)和師范院校的畢業(yè)生中分配。專業(yè)課和專業(yè)基礎(chǔ)課教師由主管業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配備。
            (五)穩(wěn)定教學(xué)秩序,搞好教材建設(shè),提高教學(xué)質(zhì)量?!?BR>    (六)增加學(xué)校經(jīng)費,切實改善辦學(xué)條件。……
            (七)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全領(lǐng)導(dǎo)管理體制?!?BR>    會議要求中專教育戰(zhàn)線的全體同志,要堅定不移地貫徹黨的路線、方針和政策,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,多辦、辦好中專學(xué)校,為實現(xiàn)“四化”作出更大貢獻(xiàn)。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇五
            xx月xx日上午,調(diào)研員在府城鎮(zhèn)政府三樓會議室,主持召開新校區(qū)征地工作協(xié)調(diào)會。會議聽取了該項目建設(shè)有關(guān)情況匯報,以及與會職能部門的意見和建議,并就相關(guān)問題達(dá)成共識,副區(qū)長出席了會議,經(jīng)研究,紀(jì)要如下:
            一、關(guān)于新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚未搬遷的三戶被征收戶的征收問題
            新校區(qū)項目用地范圍內(nèi)尚有三戶未接受征收搬遷,影響了項目建設(shè)進(jìn)度。這三戶被征收戶的房屋情況較為復(fù)雜,涉及上世紀(jì)九十年代的土地征用遺留問題,戶主情緒行為過激,不易接觸,工作存在一定難度。為進(jìn)一步推進(jìn)該項目的建設(shè),確保正常施工,會議確定采取以下三種途徑對上述三戶被征收戶的房屋及土地進(jìn)行征收:一是進(jìn)行民事訴訟。鑒于已取得土地使用權(quán),尚未搬遷的三戶所住房屋實屬侵權(quán)行為,可依法提起民事訴訟。
            申請法院追究這三戶戶主在學(xué)校所有土地上侵權(quán)蓋房的行為。二是按《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》規(guī)定的程序進(jìn)行征收。為爭取時間與征收費用,業(yè)主單位瓊應(yīng)盡快協(xié)調(diào)市教育局,向市政府申請將上述這三戶追加納入市保障性住房(花園)周邊路網(wǎng)范圍,一并進(jìn)行征收安置。三是從拆違角度進(jìn)行征收。由城管部門介入,府城鎮(zhèn)、住建局等部門協(xié)同配合,先對上述三戶的土地使用情況進(jìn)行取證調(diào)查,查處其違建行為,為下步推動工作打下基礎(chǔ)。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
            二、關(guān)于成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組的問題
            為有效推動新校區(qū)項目的征收工作,成立征收工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:組長調(diào)研員;副組長副區(qū)長;成員:府城鎮(zhèn)、,區(qū)住建局,區(qū)司法局,區(qū)城管執(zhí)法局,區(qū)教育局,法院波,區(qū)法制辦。
            三、關(guān)于明確責(zé)任及時間節(jié)點的問題。
            會議要求各部門積極配合,把握好時間節(jié)點。瓊山僑中備齊有關(guān)訴訟材料,于一周內(nèi)向法院申請執(zhí)行;由花園周邊路網(wǎng)業(yè)主單位區(qū)住建局委托拆遷公司作出征收補(bǔ)償方案;再由府城鎮(zhèn)派出一個現(xiàn)場工作組,入戶做好被征收戶的思想工作,同時盡快查清該宗地和三戶被征收戶的歷史情況,掌握充分證據(jù),以便有利于開展下步工作。專題會議紀(jì)要格式范文由第一范文網(wǎng)提供!
            參會人員:
            記錄:
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇六
            全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點工作座談會紀(jì)要
            (××××年×月×日)
            ××××年×月×日至×日,國家體政委在××省××市召開了全國城市經(jīng)濟(jì)體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負(fù)責(zé)同志,五十八個試點城市的負(fù)責(zé)同志,以及中央、國務(wù)院有關(guān)部門的負(fù)責(zé)同志共二百多人參加了會議。會上傳達(dá)學(xué)習(xí)了中央領(lǐng)導(dǎo)同志最近的重要講話,交流了試點城市改革的情況和經(jīng)驗,研究了在新形勢要積極推進(jìn)城市經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步開展的工作。
            一、統(tǒng)一認(rèn)識,明確今年改革的方針和主要任務(wù)。(略)
            二、進(jìn)一步簡政政權(quán),政企分開,搞活企業(yè)。(略)
            三、充分發(fā)揮社會主義市場經(jīng)濟(jì),理順經(jīng)濟(jì)關(guān)系。(略)
            四、精心指導(dǎo),保證改革健康發(fā)展。(略)
            與會同志一致表示,當(dāng)前改革進(jìn)入攻堅階段,我們要堅定地貫徹黨中央和國務(wù)院的布署,精心組織,精心指導(dǎo),搞好調(diào)查研究,把城市經(jīng)濟(jì)體制改革引向深入,為建立有中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)作出新貢獻(xiàn)。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇七
            時間:一九××年×月×日x時至x時
            地點:公司辦公樓五樓大會議室
            出席人:××× ××× ××× ××× ××× ……
            缺席人:××× ××× ××× ……
            主持人:公司總經(jīng)理
            記錄人:辦公室主任劉××
            主持人發(fā)言:(略)
            與會者發(fā)言:××× ………………………………………………………………
            ××× ………………………………………………………………
            散會
            主持人:×××(簽名)
            記錄人:×××(簽名)
            (本會議記錄共×頁)
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇八
            會議時間:x年4月18日15:30-16:00
            會議地點:公司總經(jīng)理辦公室
            主 持 人:
            參會人員:。
            記 錄 人:
            會議議題:制定公司例會制度及人員工作責(zé)任制
            會議內(nèi)容:
            一、例會:
            時間:每周一上午9:30—10:00.
            參加部門:總經(jīng)理,財務(wù)部,工程部,綜合辦公室,餐廳部。
            參加人員:以上部門所有人員。
            參會內(nèi)容:匯報上周工作總結(jié),本周工作進(jìn)度,下周工作計劃。
            二、車輛管理辦公室
            成立專門的司機(jī)辦公室,管理公司車輛、游艇的使用。
            工作內(nèi)容:
            1、 車輛、游艇的鑰匙保管。所有鑰匙統(tǒng)一保管,不得私人專管。
            游艇鑰匙由梁加恒負(fù)責(zé)保管。
            2、 需要出車部門先到辦公室填寫《車輛使用登記表》,拿到登記表后方可出車,使用人出車前先在《車輛出勤統(tǒng)計表》上填寫清楚,如有漏填或者不填發(fā)現(xiàn)后嚴(yán)肅處理。
            3、 每月月初至月末的時數(shù)里程及費用支出填寫《車輛費用支出月報表》,交由辦公室存檔。
            三、所有部門鑰匙管理
            1、董事長辦公室鑰匙管理如下:
            由劉海健管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
            劉海健不在的情況下再由辦公室使用,如都不在由財務(wù)室使用。其他人員一律不得留有和使用此鑰匙。
            2、總經(jīng)理辦公室鑰匙管理
            由吳玉釗管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把。
            其他人員不得留有和使用此鑰匙。
            3、財務(wù)室鑰匙管理
            由谷月英一人負(fù)責(zé)及使用。
            其他人員不得留有和使用此鑰匙。
            4、辦公室鑰匙管理
            由辦公室人員管理。
            其他部門不得留有和使用此鑰匙
            5、接待包間鑰匙管理
            由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
            梁加恒不在的情況下再由劉海健去辦公室領(lǐng)取使用。
            其他人員不得留有和使用此鑰匙。
            6、 庫房鑰匙管理
            由梁加恒管理1把,負(fù)責(zé)日常使用,辦公室備用1把,財務(wù)室備用1把。
            其他人員不得留有和使用此鑰匙。
            四、工作人員責(zé)任制及工作安排
            1、4月20日遞交沂源房產(chǎn)市場調(diào)研報告,由陳偉偉負(fù)責(zé),辦公室人員協(xié)助。
            2、4月23日對庫房酒水盤點,由辦公室登記造冊,谷月英和梁加恒協(xié)助盤點,提供酒水發(fā)票和數(shù)量,并每月月底對賬核實。
            3、4月23日開始做魯村文化收集工作,由畢曉康負(fù)責(zé),王貴剛協(xié)及辦公室人員協(xié)助。
            4、張宗君負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站建設(shè),及輔助辦公室工作。
            5、由戴寅初負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的督促及人員的考核,劉海健配合戴寅初工程方面的工作。
            6、餐廳部門
            需要采購用車應(yīng)避免用車高峰期,盡量選擇早上或晚上去。
            接待菜品明細(xì)由郭冬冬負(fù)責(zé)登記,接待酒水由梁加恒或劉海健負(fù)責(zé)登記,并每月的月初和月底做好統(tǒng)計核對。
            7、對公司犬類管理,由梁加恒督促管理。
            x年4月19日
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇九
            5月19日下午,建設(shè)公司召開工作例會。會上朱從峰助理對大家的前期工作進(jìn)行了認(rèn)真地總結(jié),各部門人員就各自的工作崗位結(jié)合自己的工作情況做了匯報,并就當(dāng)前的情況談了自己的認(rèn)識。靳總就近期建設(shè)公司工作情況做了細(xì)致的分析,指出了崗位工作的要求和實際工作的差距,并對大家的工作給予積極的鼓勵。通過會議交流,大家認(rèn)識到了崗位工作的不足及存在的差距。會議明確了當(dāng)前的工作重點。
            一、項目資金回籠要及時,對一些不良運營商可以通過法律手段解決。
            二、掃尾工程要抓緊,工程資料要齊全。
            三、市場拓展要加大力度,關(guān)注省外海外市場。
            四、iso貫標(biāo)要落到實處,全員參與。
            五、設(shè)備管理要到位,突出監(jiān)督作用。
            六、項目服務(wù)要跟上,為“前臺”作好支撐。
            大家對工作中遇到的困難也談了自己的想法,靳總與之一一交流并對各自的工作崗位也作了闡述。總之,工作中遇到困難是正常的,說明我們工作程序還不完善,充分要求我們要研究自身的崗位,研究工作。大家在工作中迷茫,是因為沒站準(zhǔn)自己的崗位,但不要畏懼困難,要勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn),善于學(xué)習(xí)。工作中要多交流,多溝通,共同研究、解決困難。要始終堅持學(xué)習(xí),把思路拓寬,要用發(fā)散性思維把工作延伸,以滿足超值服務(wù)的需要。同時我們也要為建立一個和諧的組織,搭建一個良好的平臺,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍而努力,使自己身心愉悅地工作其中。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十
            時間:20xx年12月31日
            地點:會議室
            參加人員:
            簽發(fā):
            會議內(nèi)容:
            會議總結(jié)了管理處十二月份的工作情況,聽取了各單位的情況匯報并對二〇一三年一月份工作進(jìn)行了部署,現(xiàn)紀(jì)要如下:
            一、認(rèn)真做好規(guī)范有序營運,加強(qiáng)收費及施救過程監(jiān)督,促進(jìn)收費、施救工作質(zhì)量提升,尤其要落實好施救收費新標(biāo)準(zhǔn);精心組織元旦有序暢通和春運、惡劣天氣各項營運準(zhǔn)備工作,全力保安全、保暢通、保服務(wù)、保規(guī)范;各站隊要積極籌劃“春運”實施方案,并于16日前報管理處,重點做好人員、物資和應(yīng)急處置準(zhǔn)備,精心做好“春節(jié)”期間小客車免費通行準(zhǔn)備工作。
            二、全力做好安全管理,要繼續(xù)做好員工日常安全教育,高度重視冬季安全管理措施的落實,尤其是做好“惡劣天氣”的各種應(yīng)對準(zhǔn)備和處置工作;各級管理人員要提高責(zé)任心和執(zhí)行力,靠前監(jiān)管指揮,要按照預(yù)案各負(fù)其職,及時到崗組織應(yīng)急處置,全力以赴保安全保暢通;收費站要準(zhǔn)備好充足的人員和足夠的卡票備用金,隨時做好“分流”應(yīng)對工作;
            要嚴(yán)格落實值班職責(zé),做好值班日志登記,確保值班效果;相關(guān)單位要加強(qiáng)車輛的檢修、保養(yǎng)工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新交通法規(guī);要強(qiáng)力推進(jìn)行車、內(nèi)部保衛(wèi)、冬季消防等安全管理工作,防止有責(zé)事故發(fā)生。
            三、各單位要認(rèn)真總結(jié)分析20xx年工作,研究、明確20xx年工作計劃和目標(biāo)任務(wù),并于1月15日前上交20xx年工作計劃;要根據(jù)“八優(yōu)”創(chuàng)建檢查情況,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗,創(chuàng)新思維、突出亮點,加強(qiáng)特色管理,及早謀劃20xx年創(chuàng)建目標(biāo);要在1月25日前完成20xx年度各項臺帳整理工作;認(rèn)真組織開展員工“遵紀(jì)守法,廉潔從業(yè)”思想教育和責(zé)任書簽訂工作,杜絕違法亂紀(jì)事件發(fā)生。
            四、養(yǎng)護(hù)科要強(qiáng)化道路巡檢,做好道路、設(shè)施設(shè)備、房建養(yǎng)護(hù)管理,房建問題及時匯總報公司;“惡劣天氣”要合理協(xié)調(diào)養(yǎng)護(hù)力量,強(qiáng)化監(jiān)控室管理;要按流程執(zhí)行路產(chǎn)逃逸事故保險處理,做好路面保潔、坑槽翻漿修補(bǔ)等養(yǎng)護(hù)質(zhì)量考核工作。
            五、相關(guān)負(fù)責(zé)人要各負(fù)其職,查漏補(bǔ)缺,加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,做好“站”籌備工作,確保順利開通;養(yǎng)護(hù)科要對站工程施工現(xiàn)場做好清理工作。
            六、各單位要安排好春節(jié)期間的各項工作,落實好節(jié)日安全值班、關(guān)心外地職工回家團(tuán)聚、困難職工關(guān)懷慰問等工作;落實好新春團(tuán)拜會的組織安排,要求節(jié)目立意積極向上,表演不拘形式,各單位于5日前將節(jié)目名單報團(tuán)支部。
            七、各單位1月份工作例會要圍繞“惡劣天氣應(yīng)對、節(jié)前工作安排、如何實現(xiàn)工作開門紅”等重點,確保開年首月工作有序有效開展。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十一
            會議地點: 標(biāo)( 工程有限公司)項目部會議室
            會議時間:x年3月7日下午3:00
            主持人:安全環(huán)保部部長:
            參加人員:弘陽公司質(zhì)監(jiān)處領(lǐng)導(dǎo) 安全專家 、 及各駐地辦安全監(jiān)理工程師,各施工單位安全經(jīng)理、安全部安全部長。(共 人)
            一、二月份安全工作開展情況
            二月份,隨著節(jié)后各項工程逐漸進(jìn)入正?;?,現(xiàn)場安全管理工作也逐步深入開展。本月 開展的安全監(jiān)理工作如下:
            1、與各駐地辦、各施工單位簽訂了x年度安全生產(chǎn)和保通安全管理目標(biāo)責(zé)任書。
            2、2月17日至24 日依據(jù) 的文件要求,第二總監(jiān)辦安保部對各標(biāo)段開展了專項檢查。
            3、為切實做好全國“兩會”期間信訪穩(wěn)定工作,我單位按 文件要求成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,實行了日報告制度。做到了發(fā)現(xiàn)信訪苗頭,及早處理,堅決防止種類將信訪事件的發(fā)生。
            4、繼續(xù)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)費用計量的管理和安全生產(chǎn)費用的使用。要求tj-10~tj-17項目部按 文件的要求,盡快申報計量資料。
            二、安全工作存在的問題
            tj10-tj17標(biāo)的安全工作形勢,總體情況較好 。但是安全管理工作中也暴露出許多問題:
            1、個別項目部領(lǐng)導(dǎo)對安全工作重視不夠:有只抓生產(chǎn)不管安全的苗頭,思想上認(rèn)為是安全部門或者說是搞安全工作人員的事,或者說口頭上重視、思想上忽視、行動上輕視,對本單位存在的安全隱患不知情。
            2、對安全工作抱有僥幸心理:施工單位從業(yè)人員中部分人認(rèn)為過分要求安全是吹毛求疵,影響施工進(jìn)度,對安全隱患視而不見。
            3、安全工作執(zhí)行力度差:設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)流于形式,有制度不落實,或者落實力度不夠;
            4、從事安全工作的人業(yè)務(wù)水平低:專職安全人員不到位、不穩(wěn)定、不盡責(zé)、不作為;安全管理人員配備不足(持證率不高):工作能力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平不差,月報內(nèi)容闡述無層次、內(nèi)容假大空、月報上報不按時。
            5、安全制度編制不夠完善:施工單位制訂的制度是走形式(應(yīng)付檢查的),安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案針對性不強(qiáng),不進(jìn)行演練。
            6、安全培訓(xùn)教育不及時:勞務(wù)隊伍素質(zhì)不高,安全意識不強(qiáng),對危險源缺乏基本的認(rèn)知和識別能力,勞務(wù)隊伍流動性大,導(dǎo)致安全管理難度增大,安全措施執(zhí)行落實不到位,增加了不安全因素;
            7、安全經(jīng)費管理松懈:個別單位安全經(jīng)費臺帳混亂,列支、支付、投入和使用管理不夠完善。
            8、施工現(xiàn)場常規(guī)隱患突出:1、)安全警示牌設(shè)置過少,不醒目;牌子破了、臟了、歪了沒有及時修整、更新與扶正;2、)、臨時用電不規(guī)范(主要是電源箱);3、)樁基孔口防護(hù)不到位;4、)文明施工較差(材料堆放不整齊);5、)施工現(xiàn)場個別人員對安全防護(hù)用品的使用執(zhí)行力度較差;6、)爆破管理有松懈傾向等。
            三、x年度安全工作要求
            1、正視本年安全工作的重要性、艱巨性
            今年安全工作任務(wù)艱巨,責(zé)任大,擔(dān)子重。1)、工程將掀起大干高潮。大干就施工面大,施工點多,因而重大危險源增多。2)、改擴(kuò)建工程是采用的“邊通車、邊施工”的方式實施拓寬改建,安全工作的指導(dǎo)思想是“施工服從于保通,保通服務(wù)于施工”,因此施工期間既要安全,又要高速公路安全暢通無阻;3)、今年路堤幫寬施工、高邊坡拆除、天撟要拆除。因此我們必須對今年的安全工作有正確的認(rèn)識,努力把安全工作做好。
            2、今年的安全工作重點放在施工現(xiàn)場,內(nèi)業(yè)資料根據(jù)工程進(jìn)展適時編制與更新
            各施工單位要從講政治、講大局、講紀(jì)律的高度,充分認(rèn)識抓好施工安全和施工質(zhì)量工作的重要性和必要性,增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,始終把施工質(zhì)量、施工安全放在第一位,按照職責(zé)分工,強(qiáng)化工作措施,杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,確立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人,對施工安全總負(fù)責(zé)。建立健全質(zhì)量安全制度通過建章立制,建立橫向到邊、縱向到底的文明施工、安全施工目標(biāo)責(zé)任制,責(zé)任到人,做深做細(xì)做實各項工作。
            3、配齊配好專職安全員
            各標(biāo)必須按《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》中規(guī)定的施工單位安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和人員配備的要求配備、配足專職安全員。即;施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職專職安全管理人員。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全管理人員,不足5000萬元的至少配備一名。
            4、繼續(xù)執(zhí)行專職安全員、保通人員考勤記錄和安全生產(chǎn)情況月報、“平安工地”周報制度。
            1、)考勤記錄由駐地辦安全監(jiān)理據(jù)實考勤,每月底上報總監(jiān)辦安全環(huán)保部。
            月報要求每月一次,每月22日先報電子版,紙板25號前必須送達(dá)。
            2、)駐地辦月報應(yīng)該制作規(guī)范,內(nèi)容具體、詳細(xì)包括(監(jiān)理月報應(yīng)有本月形象進(jìn)度、安全監(jiān)理情況、下達(dá)的整改通知書、施工單位整體反饋情況、監(jiān)督整改情況、安全費用使用情況、重大問題報告及落實情況和本月小結(jié)等。
            3、)施工單位的月報應(yīng)有本月安全工作開展情況、安全工作開展過程中做了哪些工作,還存在哪些問題,下月安全工作安排等主要內(nèi)容。)
            5、加強(qiáng)隱患排查力度,各單位要建立安全生產(chǎn)情況動態(tài)管理檢查制度
            駐地辦按規(guī)定的頻率定期組織安全生產(chǎn)自查自糾活動;施工單位開展自查自糾活動應(yīng)該是“定人、定時間、定措施、定資金”加以對安全隱患的整改和消除,檢查與整改應(yīng)當(dāng)有記錄可查,參與檢查的人員和整改人員必須在記錄中簽字確認(rèn),整改情況應(yīng)附圖片或視頻。
            6、加大對“三違”的罰款力度
            按 的安全生產(chǎn)處罰標(biāo)準(zhǔn)(試行)執(zhí)行。
            7、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作
            各施工單位要采取多種形式對從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員,不得上崗。特種作業(yè)人員必須持證上崗,待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的從業(yè)人員再重新上崗前必須接受安全培訓(xùn)教育。
            8、提高安全管理水平
            從事安全工作的人員要加強(qiáng)安全專業(yè)知識的學(xué)習(xí),互相學(xué)習(xí),明確責(zé)任,履行職責(zé),克制埋怨情緒、自滿情緒,工作上求主動。
            四、領(lǐng)導(dǎo)對下一步安全工作提出如下要求
            公司質(zhì)監(jiān)處 處長、 專家、 局長分別對今后的安全工作提出了建議和要求:
            1、切實做好安全管理工作,安全工作要上一個臺階。
            2、x年的安全工作重點主要是橋梁、高空作業(yè)、高墩施工、高邊坡施工、道路雙側(cè)加寬、互通立交保通工作、天橋拆除、梁場建設(shè)、大型設(shè)備上場一級橋梁的架設(shè)。
            3、各標(biāo)段要高度重視施工現(xiàn)場臨時用電和特種設(shè)備的使用。
            4、各標(biāo)段應(yīng)配備足夠數(shù)量、合格的專職安全員。對專職安全員要職責(zé)分工,明確責(zé)任,劃分責(zé)任段;施工現(xiàn)場必須佩戴安全員袖標(biāo);在施工現(xiàn)場特別是高邊坡開挖、高墩施工、天橋拆除與施工、隧道施工、深基坑施工以及架設(shè)施工等高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域必須配備至少一名專職安全員
            5、對 和 下發(fā)的安全隱患整改通知書要及時回復(fù),各標(biāo)段在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題也要下發(fā)安全隱患整改通知單并及時整改回復(fù),堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十二
            時間20xx.11.10
            地點會議室
            主持人楊麗杰
            會議主題廉政風(fēng)險防控工作動員會
            參加人員全體教師
            會議紀(jì)要
            一、楊麗杰校長就廉政風(fēng)險防控工作做動員講話。
            為深入貫徹落實省、市加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作精神,積極拓展從源頭上防止腐敗工作領(lǐng)域,扎實推進(jìn)我校的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,今天我們在這里召開全校廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作動員大會,這次大會標(biāo)志著廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作將在我校全面推開。學(xué)校將成立廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理領(lǐng)導(dǎo)小組,根據(jù)學(xué)校實際情況,在全校各部門全面啟動廉政風(fēng)險預(yù)警防控管理工作。
            二、焦麗杰副校長公布我校《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》及領(lǐng)導(dǎo)小組名單。
            1、指導(dǎo)思想
            2、基本原則和工作目標(biāo)
            3、主要內(nèi)容和方法步驟
            動員部署階段(20xx年11月7日-11月15日)
            排查廉政風(fēng)險階段(20xx年11月15日-20xx年1月31日)
            創(chuàng)新機(jī)制,健全防控制度階段(20xx年2月1日--4月30日)
            狠抓落實、提高階段(20xx年5月1日-7月15日)
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十三
            20xx年3月18日,楊松波局長主持召開了20xx年財政局領(lǐng)導(dǎo)班子第2次會議。財政局黨支部書記李占舉、副局長司鎮(zhèn)華、古麗娜·肉孜、蔣蕓,鄉(xiāng)財局局長高志強(qiáng)、副局長蔣建英,農(nóng)發(fā)辦主任范紅毅、副主任賈金偉,參加了會議。會議討論研究了財政局班子成員分工調(diào)整及20xx年財政工作任務(wù)分解等議題?,F(xiàn)將會議主要精神紀(jì)要如下:
            一、會議通過了局領(lǐng)導(dǎo)班子成員工作分工調(diào)整事宜;
            二、會議討論研究了20xx年工作任務(wù)分解,確定了任務(wù)責(zé)任人,明確了任務(wù)完成時間及具體要求。
            三、會議專題研究了財政局“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作;
            四、會議討論了財政局院內(nèi)綠化、硬化辦法,研究了政務(wù)(制度)公開具體方案。
            會議要求:
            (一)20xx年責(zé)任分解按照會議精神修改完善后要盡快印發(fā)各股室、部門及相關(guān)責(zé)任人員;
            (二)分管領(lǐng)導(dǎo)及各股室負(fù)責(zé)人要針對3月15日檔案檢查中存在的問題進(jìn)行再督促、再落實,3月底之前再組織一次檢查。要求在全州“兩基”工作現(xiàn)場會之前,各類檔案整理工作要完成90%以上,所有檔案需附卷內(nèi)目錄,由局辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝訂;
            “一崗一冊”工作要加快編制進(jìn)度,爭取“兩基”檢查前編制完成6個重點崗位的操作手冊;
            (三)分管領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)口溝通后在3月底之前拿出“創(chuàng)先爭優(yōu)”計劃草案。各股室、部門要選擇基礎(chǔ)較好的業(yè)務(wù)工作或機(jī)關(guān)建設(shè)方面的亮點列入我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”計劃,并通過開展“爭創(chuàng)”活動力爭達(dá)到全縣或全州財政系統(tǒng)第一的目標(biāo)。按照《關(guān)于印發(fā)若羌縣財政局深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》(若財字〔20xx〕165號)第二階段要求,全體黨員近期內(nèi)要完成黨性分析報告及黨員公開承諾書,古麗娜同志具體負(fù)責(zé)我局“爭先創(chuàng)優(yōu)”各階段工作的督促落實;
            (四)辦公室要對近年來我局出臺的規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,分管領(lǐng)導(dǎo)要針對各項制度執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行專門研究,并抓緊修改完善,重點抓制度的落實措施;需要公布公開的制度,在盡可能減小設(shè)施及墻面損壞的前提下,由辦公室負(fù)責(zé)拿出具體方案并落實。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十四
            會議時間:x年xx月xx日16:00-17:30
            會議地點:公司二層總經(jīng)理辦公室
            參會人員:總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門負(fù)責(zé)人及員工
            會議議題:總結(jié)公司的過去,討論如何完善公司管理
            會議內(nèi)容:
            x年xx月xx日,總經(jīng)理和副總經(jīng)理,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會,討論公司的過去和各項工作如何的完善,會議形成如下意見:
            一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況
            1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。
            2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習(xí),都相互尊重,為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。
            二、公司明年完善的地方
            1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn),挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn),解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。
            2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題,調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出,減少類似問題的出現(xiàn),使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的次數(shù),降低成本。
            3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。
            4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié),從源頭對成本降低。
            5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通,銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié),理解團(tuán)隊合作的精神,使工作效率變的更快高。
            6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度,勇于承擔(dān)責(zé)任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹立良好、積極向上的形象。
            7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結(jié)果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機(jī)感,并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力,將產(chǎn)品做的更好。
            三、這次的意義
            這次會議總結(jié)過去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給x年的工作提出更高的要求。
            x年xx月xx日
            主題詞: 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊精神 成本
            呈 報:x總經(jīng)理
            主 送:x經(jīng)理
            抄 送:各部門負(fù)責(zé)人
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十五
            會議時間:x年12月13日下午14:00
            會議地點:二期工地會議室
            會議主持人:王歷驕
            參加人員:建設(shè)單位:
            監(jiān)理單位:王
            施工單位
            會議內(nèi)容:
            一、建設(shè)單位發(fā)言內(nèi)容:
            1.甲方現(xiàn)場代表人員介紹:
            1)建設(shè)單位:土建工程師
            2)監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師
            3)施工單位:中基公司項目經(jīng)理、中基公司總工程師、六建生產(chǎn)經(jīng)理
            2.春節(jié)前各單位主要人員參加會議,不要求人員齊全。
            3.x年12月19日至21日安排集中審圖,甲方提供食宿,中途不得離開,交通自行解決。首次集合時間:x年12月19日上午9:30,北京東方嘉賓國際酒店大堂。需準(zhǔn)備資料:本人身份證、常用規(guī)范、圖集、紙、筆、計算器(酒店地址:北京市順義區(qū)東方太陽城內(nèi);電話:010-89432811)。
            4.大規(guī)模審圖各單位要高度重視,要求組織有能力的土建、水、電工程師參加,要審出不合理及錯誤的位置。
            5.要求年前要做好施工準(zhǔn)備工作,包括施工道路、木工場地、臨建修整、施工流水段劃分、混凝土廠家考察等。鋼筋、立塔手續(xù)方面提報監(jiān)理公司。
            二、施工單位匯報生產(chǎn)計劃安排:
            (一)、生產(chǎn)計劃安排:
            1.9#樓塔基施工(12月15日-30日)。
            2.6#7#8#樓塔吊安裝(12月20日-30日)。
            3.9#樓基礎(chǔ)墊層施工(12月25日-30日)。
            4.現(xiàn)場施工道路(元月5日-10日)。
            5.生活區(qū)宿舍維修(12月15日-25日)。
            6.9#樓南側(cè)車庫回頂(12月15日-18日)。
            7.現(xiàn)場場地清退(12月25日-元月10日)。
            (二)、人員安排:
            現(xiàn)場現(xiàn)有施工人員6人,根據(jù)施工進(jìn)度隨時從其他項目調(diào)配人員,確保生產(chǎn)。
            (三)、材料進(jìn)場計劃:
            1.支撐碗扣計劃12月14日進(jìn)場。
            2.基礎(chǔ)保溫簾計劃12月15日進(jìn)場。
            (四)、需要配合:
            護(hù)坡及土方盡快完善。
            三、監(jiān)理單位提出建議和要求:
            1.施工單位及時提報質(zhì)量保證體系、技術(shù)保證體系、安全保證體系。
            2.提報總平面布置圖、機(jī)械設(shè)備布置平面圖。
            3.建設(shè)單位必須以書面形式向施工企業(yè)提供施工現(xiàn)場相關(guān)的地下管線資料,施工企業(yè)采取措施保護(hù)地下各類管線。
            4.監(jiān)理例會要求參加的人員:
            1)承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。
            2)建設(shè)單位駐工地代表。
            3)根據(jù)會議議題,需要邀請分包單位或有關(guān)人員參加。
            5.提報群塔作業(yè)方案及塔吊的安全資料。
            6.施工過程的內(nèi)業(yè)資料和安全資料與施工進(jìn)度同步進(jìn)行。
            7.總包單位在春節(jié)前的現(xiàn)場施工任務(wù)要完成,臨建修整、施工道路要暢通。為春節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十六
            會議時間:200x年x月x日
            會議地點:在?市?區(qū)?路?號x會議室)
            參加會議人員:
            1、發(fā)起人(或者代理人):
            2、認(rèn)股人(或者代理人:
            備注:也可再補(bǔ)充說明會議通知情況及出席本次創(chuàng)立大會的發(fā)起人、認(rèn)股人(及其代理人)共×名(其中代理人×名),代表公司股份×萬股,占全部股份總額的×%,本次創(chuàng)立大會的舉行符合法定要求。
            會議議題:協(xié)商表決本股份有限公司 事宜。
            會議由發(fā)起人(或全體與會人員)選舉×作為創(chuàng)立大會的主持人。主持人宣布大會開始,并宣讀了會議議程。會議依次討論并(一致)通過了如下決議:
            一、審議通過了發(fā)起人關(guān)于公司籌辦情況的報告
            發(fā)起人代表×向大會作了公司籌辦情況的報告,經(jīng)與會人員審議,大會通過了該籌辦情況的報告。其中,××名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。(或者經(jīng)全體與會人員表決,一致同意通過該籌辦報告。)
            二、表決通過公司章程
            發(fā)起人代表××向與會人員介紹了公司章程的起草經(jīng)過和主要內(nèi)容,經(jīng)與會人員認(rèn)真討論,一致表決通過該公司章程(或者:與會人員提議將章程第____條___修改為___后,一致表決通過了該公司章程?;蛘撸航?jīng)與會人員的表決,贊成人數(shù)符合法定比例,通過了公司章程,其中×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股。)
            (公司章程如未獲得通過亦應(yīng)注明表決結(jié)果)。
            三、選舉董事會成員
            發(fā)起人代表××向大會介紹了董事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司董事:
            1、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司董事,任期 年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 組成公司第一屆董事會。
            四、選舉監(jiān)事會成員
            發(fā)起人代表××向大會介紹了監(jiān)事候選人名單。經(jīng)與會人員討論后,以無記名投票(或舉手)方式選舉下列人員為公司監(jiān)事:
            1、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            2、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;××名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            3、選舉 為公司監(jiān)事,任期三年。其中,×名贊成,代表股份×萬股;×名反對,代表股份×萬股;×名棄權(quán),代表股份×萬股,贊成人數(shù)符合法定比例。
            (注:如上述當(dāng)選董事的得票率不同應(yīng)具體注明)
            同意上述人員 與職工(代表)大會選舉產(chǎn)生的職工代表監(jiān)事 共同組成公司第一屆監(jiān)事會。
            五、審核公司設(shè)立費用
            發(fā)起人代表××向大會介紹公司設(shè)立費用預(yù)算及設(shè)立費用計算書,設(shè)立費用預(yù)算____元人民幣,實際支出____元人民幣(實際支出比預(yù)算超出____元人民幣)。經(jīng)與會人員討論后,一致同意(或者_(dá)___票贊成、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),同意)對實際支出費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費(或者將實際費用____元人民幣計入公司創(chuàng)辦費,____元人民幣由發(fā)起人自負(fù)),在公司成立后____月內(nèi)如數(shù)償還。
            六、審核發(fā)起人非貨幣出資情況
            發(fā)起人代表××向大會介紹了發(fā)起人非貨幣出資情況,非貨幣出資者_(dá)___名,出資標(biāo)的為實物(或者知識產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)),折價為____元人民幣,折合普通股____股。與會人員經(jīng)討論,一致同意(或者_(dá)___票同意、____票反對、____票棄權(quán),贊成名額符合法定人數(shù),通過了)上述非貨幣出資事項(或者有____票不同意上述折價,認(rèn)為折價應(yīng)為____元人民幣,差價由發(fā)起人連帶補(bǔ)足)。第一范文網(wǎng)
            (大會通過其他決議及表決結(jié)果應(yīng)逐項列明)
            會議主持人:(簽字)
            出席會議人員:(簽字)
            記錄人: (簽字)
            200x年x月x日
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十七
            會議時間:**年**月**日(星期*)上午*時
            會議地點:指揮部第三會議室
            主持人:
            參加人員: 、及各部門負(fù)責(zé)人等
            記錄 人:
            會議內(nèi)容
            本次周例會聽取了各部門上周工作情況匯報及本周工作計劃,公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:
            一、安全管理方面:
            1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署,認(rèn)真落實秋檢工作,做到人員落實、項目落實、時間落實,確保秋檢收到實效,不走過場,不流于形式。
            公司第*次安委會初步定于*日上午召開,這既是一次月度的安委會會議,也是季度的安委會會議。屆時請全體安委會成員務(wù)必參加,特別是*公司和上海電建公司的主要負(fù)責(zé)人均要參加。會議不僅討論研究安全工作,還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問題進(jìn)行磋商。
            2、工程部、物資部要按照公司的要求,嚴(yán)格檢查已到設(shè)備的保管情況,做好防腐防銹工作;同時就設(shè)備監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題與監(jiān)造單位進(jìn)行溝通,嚴(yán)格執(zhí)行考核制度。
            3、目前,公司外出實習(xí)人員較多,共有四個實習(xí)隊,多人,希望公司各部門根據(jù)各自的職能,對外出實習(xí)人員從人身安全、思想穩(wěn)定、政策落實等方面切實做好工作,保證培訓(xùn)與實習(xí)工作的順利完成。
            3、**公司要采取有力措施,切實加強(qiáng)對武裝部的治安保衛(wèi)和安全管理,綜合管理部要加強(qiáng)監(jiān)管,確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件,要積極配合地方有關(guān)部門精心排查,杜絕類似現(xiàn)象不再發(fā)生。
            二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面:
            1、國慶期間,雖然我公司與參建單位沒有放假,但由于參建單位兵力不足、機(jī)械、設(shè)備投入不足,現(xiàn)場并沒有呈現(xiàn)出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長假已過,今年僅剩三個月不到的時間,各部門要充分利用這段時間,想盡一切辦法向前推進(jìn),全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門要抓緊與參建單位溝通,敦促施工單位投入必要的人力、機(jī)械、設(shè)備等,保證連續(xù)施工,在確保工程質(zhì)量的情況下,保證施工進(jìn)度,務(wù)必實現(xiàn)年度工程目標(biāo)。
            工程管理、計劃等部門要認(rèn)真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況,哪些是必須保證完成的,哪些是受客觀因素的影響確實完成不了的,而這些客觀因素又不依我們的意志為轉(zhuǎn)移,哪些是由于我們主觀上的因素造成工程工期滯后的。但無論如何千萬不能完全依賴調(diào)整工程節(jié)點進(jìn)度來完成。
            2、為啟動送出工程,計劃部需與前期組配合,進(jìn)行必要的招投標(biāo)等方面工作的調(diào)研。
            3、工程施工過程中要繼續(xù)充分發(fā)揮監(jiān)理的作用,要始終明確:監(jiān)理單位就是業(yè)主單位的具體延伸,監(jiān)理工作就是業(yè)主工作外延的擴(kuò)張,必須將其推到第一線?,F(xiàn)在第三季度已過,要對監(jiān)理的工作情況進(jìn)行總結(jié)疏理,認(rèn)真檢查、考核。
            4、設(shè)計方面,工程部可在十月份赴定洲電廠或滄東電廠進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設(shè)等方面的調(diào)研,同時與設(shè)計院溝通二次設(shè)計方面的問題。
            5、工程部要對施工單位擅自改變補(bǔ)給水管線施工路線的事情進(jìn)行認(rèn)真反思,同時要對已施工完成的部分做好標(biāo)識,避免損壞。
            三、內(nèi)部管控方面:
            1、*公司港電的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員定編都重新進(jìn)行了核定,生產(chǎn)準(zhǔn)備部及公司其他各部門要提前做好策劃,在人員定員減少的情況下,優(yōu)化配置、加強(qiáng)現(xiàn)有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準(zhǔn)備部要對此引起足夠重視,做好外出人員的培訓(xùn)策劃方案,同時嚴(yán)格執(zhí)行考試、考核規(guī)定,提升培訓(xùn)效果,提高員工專業(yè)水平與工作能力,以達(dá)到高崗位的要求。公司各部門要采取多種措施降本增效,包括降低人工成本,按照國華公司的要求實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。
            2、準(zhǔn)備承接的外委檢修事宜,公司相關(guān)部門要積極主動地與其溝通,提前做好策劃工作,理清港電公司自身的管理思路,制定具體方案,以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜,生產(chǎn)準(zhǔn)備部要盡快研究其他方案,做好策劃,
            3、公司的經(jīng)濟(jì)活動分析會,從本月起要增加對工程的分析,主要就設(shè)計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析,工程部等各相關(guān)部門要做好準(zhǔn)備;下月開始經(jīng)濟(jì)活動分析會要增加對物資的分析。
            4、送出工程方面目前已發(fā)生費用,計劃部、財務(wù)部等要單獨列支,??顚S茫乐箤⑺统龉こ谭矫娴馁M用與工程建設(shè)的費用混淆在一起。
            5、公司專業(yè)人員要密切關(guān)注施工現(xiàn)場的情況,要深入一線,身體力行,對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行比對、研究,對于存在的問題,要按照內(nèi)因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準(zhǔn)癥結(jié),同時做到知與行相統(tǒng)一。
            四、其他:
            1、綜合管理部要將**公司*周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚,精心準(zhǔn)備,按期上報,不能有遺漏。
            2、**公司要盡快完成#*、*樓的結(jié)算工作,同時做好#*、*樓的結(jié)算準(zhǔn)備工作。
            3、**公司辦公室板房已經(jīng)完工,請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò)等,以保證立豐公司搬遷后正常開展工作。
            4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準(zhǔn)備工作。
            發(fā):公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、各部門
            **公司綜合管理部
            **年**月**日
            紀(jì)要整理:、
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十八
            時間:
            地點: 小會議室
            記錄人:
            參加人員:全體員工
            主持人: 總經(jīng)理
            會議紀(jì)要:
            一、上周例會落實情況:
            累次例會所確定的需要一個時間段去完成的事項,截止到本周已經(jīng)基本都到了完工的節(jié)點,大部分已經(jīng)完成。但由于種種原因尚有社科院項目和魏善莊項目的勞務(wù)備案工作需要延期到本周四完成。另有新野項目竣工報道尚未發(fā)出。
            二、本次例會確定事項:
            1、辦公室:
            ①鑒于分公司機(jī)關(guān)人員還不充足,事情還比較多,所以各部門在分工的同時更好注重加強(qiáng)合作。特別是市場部和辦公室人員更是要隨時化整為零,化零為整。張經(jīng)理、王主任在與其它部門負(fù)責(zé)人溝通的基礎(chǔ)上可以安排其它各部門人力辦理事物,被安排人員要服從調(diào)配。
            ②鑒于各個領(lǐng)導(dǎo)都習(xí)慣把事情交由辦公室辦理,造成偉工作過于集中不堪重負(fù),在這里對領(lǐng)導(dǎo)的安排工作也予以規(guī)范下:總經(jīng)理有事可安排人員去做,吳書記有事盡量安排相應(yīng)范圍內(nèi)的人員解決,李經(jīng)理有事可安排其他人去完成。各個人員在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦事物的過程中,出于業(yè)務(wù)歸屬考慮,涉及到哪個部門仍由哪個部門負(fù)責(zé)。
            ③鑒于視頻會議多為合同評審,所以此后明確所有視頻會議的調(diào)試工作由市場部負(fù)責(zé)。
            2、財務(wù)部:
            ①項目盤點:為了更好、更有效的防控風(fēng)險,財務(wù)部從明天開始國開行項目的盤點工作,盤點其已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(或發(fā)生)的物資、材料、勞務(wù)等形成的價款。同時理清截止到春節(jié),還要相應(yīng)發(fā)生的數(shù)目。在此基礎(chǔ)上,審核確定項目的資金使用計劃(資金計劃要考慮給節(jié)后復(fù)工預(yù)留充沛的資金)。(此項工作財務(wù)部務(wù)必要在本月30日前完成)
            ②抵扣手續(xù):風(fēng)林項目前段時間從甲方協(xié)議借款的1000萬甲方已經(jīng)全部抵扣完畢,需繼續(xù)與甲方溝通把抵扣的手續(xù)取回。(責(zé)任部門:財務(wù)部)
            ③假發(fā)票問題:財務(wù)部要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)勞務(wù)假發(fā)票要暫停付款,待問題妥善解決后在恢復(fù)支付(責(zé)任部門:財務(wù)部)。
            ④財務(wù)部門要查看歷次周例會會議紀(jì)要,對于以前未落實到位的相關(guān)事項抓緊加以落實,要加強(qiáng)過程中的控制,進(jìn)行跟蹤、追擊。財務(wù)工作很繁重,大家給予理解的同時財務(wù)部門要改進(jìn)服務(wù),正確看待別人的批評。財務(wù)部門至關(guān)重要,涉及到管控、涉及到營銷、涉及到服務(wù)、涉及到大家的切身利益也關(guān)乎分公司生死存亡及健康發(fā)展的大問題。
            3、市場部:
            ①其他項目協(xié)議的補(bǔ)充協(xié)議事宜要追蹤好,堅決杜絕工程款體外循環(huán)的情況發(fā)生,吳經(jīng)理已經(jīng)與對方談過,對其進(jìn)行震懾,需要抓緊把承諾及補(bǔ)充協(xié)議弄好。
            ②研發(fā)項目:預(yù)計下周發(fā)標(biāo),需要高度重視,此項目涉及到分公司明年發(fā)展的問題,不能有任何閃失,志在必得。分公司領(lǐng)導(dǎo)全力支持,人員調(diào)配方面如有需要,可及時請示吳經(jīng)理協(xié)調(diào)。(責(zé)任部門:市場部)
            ③鑒于目前咱們有兩個比較大的項目,出現(xiàn)了大量以咱們公司名義簽訂的合同額,商務(wù)負(fù)責(zé)通知項目,由相應(yīng)人員負(fù)責(zé)把關(guān),把每一份以咱們名義簽訂的合同的單價和投標(biāo)時相應(yīng)價格比較,只要超出投標(biāo)價,都必須有甲方簽證或在相關(guān)手續(xù)。以后在評審合同時,必須要如實注明自己這方面把關(guān)的意見。
            ④以后聯(lián)營項目在辦理竣工結(jié)算退應(yīng)急儲備金時,法務(wù)合約專員均要梳理該項目以我方名義簽訂的合同款的支付情況、完結(jié)情況。理清后需要與財務(wù)核對,并出具書面簽字。負(fù)責(zé)把此項新規(guī)定加入分公司的結(jié)算辦理流程中。
            5、吳經(jīng)理的幾點強(qiáng)調(diào):
            第一、關(guān)于元旦聯(lián)歡會的舉辦工作對辦公室提出如下幾點建議:
            1)獎品:既要有趣味、創(chuàng)意(可去798或南鑼鼓巷轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)采買獎品)又要實用、有意義。
            2)評委:建議確定好評委,可設(shè)一個投票箱由大家對節(jié)目進(jìn)行品評,要將晚會舉辦成群眾性的活動,而不是幾個人的游戲,要充分體現(xiàn)群眾互動性、全員參與性。
            3)吳經(jīng)理負(fù)責(zé)邀請公司領(lǐng)導(dǎo)來參加晚會。
            第二、對員工工作方法的建議
            建議大家準(zhǔn)備一個工作記事本,對要做的工作列項記錄,每完成一項工作劃掉一條,好記性不如爛筆頭。
            第四、總經(jīng)理與大家一起學(xué)習(xí)分享了兩篇小短文。1)《九錯一對也值》,鼓勵號召全體員工尤其是新入職的學(xué)生,在開會時要積極發(fā)言,不要怕會說錯話而不提意見、不發(fā)言,我們開周例會的目的是溝通,是解決問題,大家在提出問題的同時也在思考,思考便有所得。分公司的管理靠大家,希望大家要積極參與到公司的管理中來。2)《營銷高手會夸人》,文章告訴大家“良言一句三春暖,惡語傷人六月寒”的道理,平時在溝通的過程中要注意溝通的技巧、注意溝通的語氣和腔調(diào),注意說話溝通的方式和效果。希望大家平時要多看書、多學(xué)習(xí),大家共勉、一起進(jìn)步。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇十九
            x信訪領(lǐng)導(dǎo)小組 會議紀(jì)要
            200x年2月26日,縣委常務(wù)副書記、縣信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開了今年第二季度縣信訪領(lǐng)導(dǎo)小組會議,現(xiàn)紀(jì)要如下:
            會議通報了平利縣第一季度來訪情況、集體訪情況、案件查辦情況以及信訪工作存在的問題。對第二季度信訪動態(tài)進(jìn)行了分析,排查了村務(wù)公開、退耕還林、企業(yè)改制、清退代課教師、交通治理等群眾關(guān)心的熱點問題。
            會議認(rèn)為,一季度我縣信訪工作由于各級各部門高度重視,采取了積極有效措施,加大了案件查辦力度,一些多年纏訪問題、一些影響投資環(huán)境問題、一些久拖未決的經(jīng)濟(jì)糾紛得到妥善解決,保證了縣域經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。但與去年同期相比,信訪總量明顯增大,集體訪批次人數(shù)成倍增長,信訪形勢不容樂觀。這些問題的存在與少數(shù)單位不重視信訪工作,不講原則、不講大局、遇事推諉扯皮上交矛盾,與部分干部工作作風(fēng)漂涪工作方法簡單粗暴有直接關(guān)系。因此,各級各部門要端正認(rèn)識,增強(qiáng)責(zé)任意識,改進(jìn)工作方法,化解矛盾,維護(hù)社會穩(wěn)定。
            會議強(qiáng)調(diào),信訪工作是一項長期性的工作,隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,會不斷產(chǎn)生新的矛盾,引發(fā)新的信訪。但只要我們努力工作,牢固樹立“權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀”的思想,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)、工作方法,主動化解矛盾,信訪是可以減少的。會議指出,二季度信訪工作要以化解矛盾、減少集體訪、解決長期纏訪為核心,以二季度信訪總量比去年同期下降為目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),按“分級負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,各自做好工作,確保一方平安。
            會議要求:(會議紀(jì)要)
            一要抓“熱點”,維護(hù)群眾利益。群眾反映的“熱點”問題,實際上也是黨和政府工作的難點。切實解決好群眾反映的“熱點”、“難點”問題,是我們各級各部門義不容辭的責(zé)任。因此各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要按照“三個代表”的要求,帶著對人民群眾的深厚感情,處理好群眾關(guān)心的“熱點”、“難點”問題。一是認(rèn)真關(guān)注“熱點”,認(rèn)真排查本單位本轄區(qū)內(nèi)的“熱點”、“難點”,采取措施,制定預(yù)案。二是及時處理“熱點”,不回避矛盾,不一拖了之,及時予以解決,堅決杜絕激化矛盾引發(fā)集體訪或越級訪。三是避免引發(fā)新的“熱點”,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),改善工作方法,堅持依法行政,按政策做好群眾思想工作,處理好干群關(guān)系,決不能因工作不到位等原因引發(fā)新的“熱點”問題。
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇二十
            *年*月*日,院長在會議室主持召開學(xué)院第*次黨政聯(lián)席會。會議研究了《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》、《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》、《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(草案)、《教育學(xué)院進(jìn)修實踐勾當(dāng)整改方案》、辦公用房搬遷工作、暑期平安不變工作、暑期和開學(xué)前的籌備工作、暑期班子成員會務(wù)虛會等事宜?,F(xiàn)紀(jì)要如下:
            一、關(guān)于《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)
            會議對《教育學(xué)院事業(yè)成長規(guī)劃》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
            二、關(guān)于《教育學(xué)院教師、職工工作量考查法子》(談判稿)
            會議對《教育學(xué)院教職工工作量考查法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
            三、關(guān)于《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)
            會議對《教育學(xué)院教職工校內(nèi)工資分配法子》(談判稿)進(jìn)行了研究。會經(jīng)由議定定,會后由按照談判定見改削后報學(xué)院教代會談判。
            四、關(guān)于《教育學(xué)院進(jìn)修實踐勾當(dāng)整改方案》
            會議談判了《教育學(xué)院進(jìn)修實踐勾當(dāng)整改方案》,會議要求會后進(jìn)一步改削整改方案。會議強(qiáng)調(diào):班子成員要督查督辦、確保落實,切實解決學(xué)院事業(yè)成長中存在的凸起問題。同時要求巨匠進(jìn)一步解放思惟,開拓立異,提高破解難題能力,推進(jìn)學(xué)院各項事業(yè)科學(xué)成長。
            五、辦公用房搬遷工作
            按照對二級學(xué)院辦公用房的調(diào)整方案,提出了我院搬遷具體方案,會議對此方案進(jìn)行了研究。
            會議要求:1、搬遷工作由牽頭,楊明同志協(xié)助完成。2、辦公區(qū)域相對集中。3、保證教授、博士辦公用房。4、統(tǒng)籌落實勤學(xué)院南區(qū)、北區(qū)教師歇息室的設(shè)備設(shè)置裝備擺設(shè)。5、搬遷中盡量避免年夜型刷新,已經(jīng)發(fā)生的刷新費用由楊明同志負(fù)責(zé)與黌舍協(xié)商解決。6、確保搬遷過程中財富平安,謹(jǐn)防丟失蹤。7、在規(guī)按時刻內(nèi)圓滿完成搬遷工作。
            六、非教學(xué)人員崗位分工
            教育學(xué)院主任科員及以下非教學(xué)人員崗位聘用工作已經(jīng)完成,專業(yè)手藝人員按照競聘的崗位各司其職;、負(fù)責(zé)工勤崗位人員的工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教育員工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦公室人員工作分工;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)教科辦工作,建議牽頭教科辦工作,在體育系抽調(diào)一名教師、地輿系抽調(diào)一名嘗試手藝人員協(xié)助系率領(lǐng)開展日常工作。
            七、暑期平安不變工作
            會議要求:1、由牽頭,放假前組織一次平安搜檢,對存在的平安隱患,重點防控。2、暑期值班人員要死守崗位,當(dāng)真履行職責(zé),保證通信通順。對重點區(qū)域(如嘗試室、體育場館等)天天至少放哨一次。對于突發(fā)事務(wù),實時向帶班率領(lǐng)陳述,需要時應(yīng)向黌舍相關(guān)部門陳述。
            八、暑期及新學(xué)期開學(xué)前首要工作
            會議對學(xué)院暑期及新學(xué)期開學(xué)前的教學(xué)放置、新專業(yè)申報、年度責(zé)任方針中期搜檢工作、科研工作年度責(zé)任方針中期搜檢工作、新生報到、學(xué)生睡房放置、學(xué)生自聯(lián)實習(xí)點、創(chuàng)收、教代會籌備等各類工作進(jìn)行了當(dāng)真梳理,明晰了各項工作的牽頭率領(lǐng),提出了各項工作的針對性要求。
            九、暑期干部進(jìn)修務(wù)虛會事宜
            定于*年**月中旬召開干部進(jìn)修務(wù)虛會。參會人員為院率領(lǐng)、系副主任、教師教育中心副主任、教研室主任、嘗試室主任、“三辦”主任。會議談判經(jīng)由過程了會議議題。
            加入會議:
            記實清算:
            會議紀(jì)要標(biāo)準(zhǔn)用語篇二十一
            三月六日,副局長主持召開了三月份工作例會。
            各部室負(fù)責(zé)人分別向會議通報了近期全局主要工作進(jìn)展情況和下階段工作安排,各基層單位分別匯報了本單位常規(guī)工作和需協(xié)調(diào)解決的問題。會議答復(fù)了各單位提出的需解決的問題,并就全局近期重點工作做出具體安排。
            一、關(guān)于安全生產(chǎn):
            1、氣候轉(zhuǎn)暖各類施工已陸續(xù)開始,由安監(jiān)部建立所轄區(qū)域內(nèi)的電纜明細(xì)表,整體部署防外力破壞工作,重點區(qū)域做到重點防護(hù)。各市縣區(qū)局按照統(tǒng)一安排,積極采取切實有效的防范措施,堅決杜絕企業(yè)內(nèi)部施工挖斷電纜,防止外部施工隊伍損壞電纜。
            2、生技部要提前部署防鳥害工作,保證主網(wǎng)輸電線路加裝防鳥刺工作在8月中旬全部完成。
            3、對lw局的8條35kv輸電線路,由生技部協(xié)助完成線路消缺工作;相關(guān)單位積極配合協(xié)調(diào),嚴(yán)格按照規(guī)定,按照程序砍伐通道內(nèi)的樹木,在解決缺陷、通道問題后,靈武局與線路工區(qū)辦理交接手續(xù)。
            4、按照《電力電纜管理規(guī)定》,35kv及以上線路中間段電纜由線路工區(qū)負(fù)責(zé)運行維護(hù),變電檢修工區(qū)負(fù)責(zé)檢修,生技部協(xié)助理清35kv及以上線路中間段電纜資料,兩工區(qū)留存。
            5、由生技部制定“母線平衡度實施辦法”,對母線不平衡度的合格率進(jìn)行常態(tài)管理,將此做為線損基礎(chǔ)管理的一項重要工作來抓。
            6、督促省公司及早對我局配網(wǎng)規(guī)劃進(jìn)行審定,以保證工作按規(guī)劃實施。
            7、在電力調(diào)度中心的指導(dǎo)下,調(diào)通所、營銷部、生技部等部室按照公司調(diào)度專題會議精神,制定上網(wǎng)用戶自備電廠調(diào)管規(guī)程。
            二、關(guān)于電網(wǎng)建設(shè)
            對高橋變的選址,職能部室要發(fā)揮主觀能動性,積極參與、主動配合,盡快落實。
            三、關(guān)于電力營銷
            1、營銷部門要嚴(yán)格準(zhǔn)確地執(zhí)行支持高耗能企業(yè)的優(yōu)惠政策,及時了解用戶經(jīng)營現(xiàn)狀,做好負(fù)荷增長的摸底工作。為確保完成20xx年售電量指標(biāo),主網(wǎng)的計劃檢修、改造原則上不停用負(fù)荷,采取有效措施避免配網(wǎng)建設(shè)與改造引發(fā)的電量損失。
            2、為實現(xiàn)用戶投訴舉報率同比下降20%的目標(biāo),客戶服務(wù)中心、營銷部等相關(guān)單位和部室要通過多種途徑發(fā)放停電通知,確保計劃停電的用戶告知率上升。
            3、營銷部在本月底向公司上報電費統(tǒng)一結(jié)算工作的總結(jié)分析報告。
            4、用電稽查所認(rèn)真組織召開稽查工作專題會議;積極開展異常單處理的抽查工作;對20xx年計量裝置整改情況進(jìn)行總結(jié)報告。
            5、農(nóng)電部要認(rèn)真分析公司組織的農(nóng)電工培訓(xùn)調(diào)考成績,準(zhǔn)確查找和解決我局農(nóng)電工隊伍存在的問題,努力提高農(nóng)電工隊伍的整體素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
            四、關(guān)于其他:
            1、各職能部室一定要用實際行動在提高工作效率、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面作出表率,對基層單位提出的問題,屬影響安全生產(chǎn)、市場營銷等中心工作的問題要立即解決,可以稍緩一步的問題也要向相關(guān)單位作出書面回復(fù)。
            2、規(guī)范用工管理,主業(yè)原則上一律不得自行雇傭臨時工。在工作量大,確有需要的情況下,可通過“項目整體委托承包”來解決。臨時用工堅持統(tǒng)一管理,由局里委托適宜機(jī)構(gòu)雇傭,全局合理再配置的原則。
            3、職能部室要注意提高技術(shù)協(xié)議的準(zhǔn)確性、全面性,確保采用設(shè)備、系統(tǒng)的安全運行和正常維護(hù)。
            4、及時進(jìn)行指標(biāo)對比分析工作,查找影響指標(biāo)波動的主要因素,并采取有效措施加以解決。各職能部室、相關(guān)人員要對指標(biāo)進(jìn)行可控管理,要及時掌握相關(guān)信息,把握國電公司指標(biāo)管理動態(tài),確保我局指標(biāo)的標(biāo)桿性、領(lǐng)先性。
            5、職能部室積極向省公司營銷部反映因工作流程不暢,現(xiàn)有工作制度操作性不強(qiáng),我局與電能計量檢定中心工作責(zé)任不清、配合不緊密的問題,希望省公司完善相關(guān)管理規(guī)定。
            6、制作供電局網(wǎng)頁是事關(guān)塑造企業(yè)形象,加強(qiáng)對外宣傳的重要工作。調(diào)通所要高度重視,做好網(wǎng)頁運行維護(hù)工作,各部室、各基層單位要積極參與網(wǎng)頁建設(shè)工作。堅持“塑造企業(yè)形象、人人有責(zé)”,共同努力建好網(wǎng)頁,打造靚亮的首府供電信息窗口。
            7、原配電一、二工區(qū)、市區(qū)農(nóng)電營配中心與三區(qū)局的資產(chǎn)帳務(wù)移交工作須在本月內(nèi)完成。
            8、人力資源部在本月內(nèi)完成“職工勞保管理規(guī)定”的制定工作,提交代表組長聯(lián)席會議討論。
            9、綜合部要及時做好各單位辦公家具配置、辦公場所調(diào)整等后勤保障工作,確保各項中心工作的正常開展。
            黨委書記bbb同志強(qiáng)調(diào)當(dāng)前各單位、部室務(wù)必要認(rèn)真做好維護(hù)穩(wěn)定工作,堅持超前防范,及時排查矛盾,堅持把問題解決在基層,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),堅決杜絕在全國“兩會”期間出現(xiàn)“上訪”事件,全力維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定大局。
            aaa局長指出,我局“兩會”已圓滿閉幕,會議提出的20xx年工作思路和工作安排以及“”發(fā)展目標(biāo)得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。各基層單位、各部室要全面迅速地做好會議精神的學(xué)習(xí)、貫徹、落實工作,切實抓好會議精神的宣傳,根據(jù)會議的總體部署做好本單位、本部門的20xx年工作安排;務(wù)必要樹立全局“一盤棋”思想,迅速地把思想和行動統(tǒng)一到我局20xx年的工作目標(biāo)和重點工作上來,從實際出發(fā),采取有效措施,為勝利完成全年各項工作任務(wù),為實現(xiàn)各項業(yè)績考核指標(biāo),穩(wěn)扎穩(wěn)打、努力工作。
            為保證局黨委的工作部署和決定在基層單位得到不折不扣地落實,局里將通過召開專題辦公會,對各基層單位的工作計劃、工作思路進(jìn)行審核、指導(dǎo)。由局長親自掛帥,副總協(xié)助,成立“工作督查小組”,深入基層,深入現(xiàn)場,檢查指導(dǎo)各單位工作進(jìn)展及工作實施情況。全局上下齊心協(xié)力共同落實好“兩會”精神。
            參加會議人員:局領(lǐng)導(dǎo)班子成員、兩位副總以及機(jī)關(guān)各部室主任,基層單位主要負(fù)責(zé)人和相關(guān)專責(zé)。