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        管理人員競(jìng)聘報(bào)告(優(yōu)秀18篇)

        字號(hào):

            報(bào)告通常包括引言、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分,以清晰且邏輯流暢的方式展現(xiàn)所要傳達(dá)的信息。報(bào)告要注重用詞準(zhǔn)確,避免模棱兩可和具有歧義的表達(dá)。無(wú)論是學(xué)術(shù)研究報(bào)告還是商業(yè)項(xiàng)目報(bào)告,這些范例都可以作為參考。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇一
            (一)指導(dǎo)思想。在我鎮(zhèn)事業(yè)單位推行競(jìng)聘上崗,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)中、省、市、縣有關(guān)文件要求,在事業(yè)單位工作人員中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,打破崗位、身份的限制,激勵(lì)事業(yè)單位工作人員愛(ài)崗敬業(yè)、恪盡職守、開(kāi)拓進(jìn)取、奮發(fā)向上,努力建設(shè)和打造一支高素質(zhì)的事業(yè)單位工作人員隊(duì)伍。
            (二)基本原則。事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗要堅(jiān)持公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則;堅(jiān)持民意與組織考核相結(jié)合的原則;堅(jiān)持個(gè)人意愿與工作需要相結(jié)合的原則;堅(jiān)持回避的原則;堅(jiān)持嚴(yán)格編制和科學(xué)設(shè)崗的原則。
            1、全鎮(zhèn)納入機(jī)構(gòu)編制管理的事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)(聘)未上崗的工勤人員(包括外借在編人員)。
            2、鎮(zhèn)國(guó)土資源所人員暫不參加本次機(jī)構(gòu)改革競(jìng)聘上崗,待省上相關(guān)政策出臺(tái)后再實(shí)施。
            本次鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革競(jìng)聘上崗采取xx測(cè)評(píng)和公開(kāi)考試的方式進(jìn)行。
            報(bào)考鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的,其評(píng)分比例為xx測(cè)評(píng)得分占50%,考試(公共知識(shí))得分占50%,兩項(xiàng)折合后的得分為參加競(jìng)聘者的綜合得分。
            報(bào)考縣級(jí)部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的,其評(píng)分比例為xx測(cè)評(píng)得分占50%,考試得分占50%,兩項(xiàng)折合后得分為參加競(jìng)聘者的綜合得分(對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)性較強(qiáng)的事業(yè)單位崗位,可在筆試中加考專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)占考試成績(jī)得分的50%)。是否加考專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)由縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的縣主管局在制定競(jìng)聘上崗方案中明確。
            (一)競(jìng)聘上崗分兩輪進(jìn)行。按照干部管理權(quán)限,分別由鎮(zhèn)上和縣級(jí)主管部門(mén)組織實(shí)施??h級(jí)部門(mén)派駐我鎮(zhèn)的事業(yè)單位與鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位競(jìng)聘上崗?fù)綄?shí)施。
            (二)符合正常退休、離崗待退的人員須在競(jìng)聘上崗前提出書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后按規(guī)定政策辦理;屬必須退休的,按政策辦理退休手續(xù);符合正常退休、離崗待退政策而本人未提出申請(qǐng)的,參加競(jìng)聘未能上崗的人員,作為待分流人員處理。
            (三)對(duì)不愿參加競(jìng)聘上崗的人員,單位應(yīng)通知、動(dòng)員其參加競(jìng)聘上崗,拒不參加者,直接作為待分流人員處理。
            (四)對(duì)本人自愿競(jìng)聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位管理崗位上崗的工勤人員,原身份作為檔案身份,按競(jìng)聘崗位進(jìn)行管理,完善相關(guān)手續(xù)。
            (五)有下列情況之一,又不符合離崗待退的人員,可不參加競(jìng)聘上崗,由原單位崗位安排使用。
            1、因公致殘,被確認(rèn)部分喪失工作能力的;
            2、患有絕癥、精神病以及其他嚴(yán)重疾病和負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的;
            3、女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)的;
            4、近三年安置的軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部和近兩年安置的復(fù)員、退伍軍人;
            5、現(xiàn)役軍人的配偶;
            6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政體制改革后主持財(cái)政所工作的事業(yè)人員和縣財(cái)政局任命的代理總會(huì)計(jì)。
            凡符合以上條件之一的人員,必須出具相關(guān)證明材料(其中符合第2條的人員須出具縣級(jí)以上醫(yī)院或?qū)iT(mén)醫(yī)院提供的原始病歷材料)并在本部門(mén)進(jìn)行公示。如本人自愿參加競(jìng)聘上崗的`,鎮(zhèn)上不再預(yù)留崗位。
            (六)競(jìng)聘崗位大致分為鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)工作站崗位、農(nóng)機(jī)工作站崗位和畜牧獸醫(yī)站崗位,競(jìng)聘人員只能報(bào)以上崗位中的一個(gè),不得兼報(bào)。競(jìng)聘人員按要求獲得上崗資格后,由鎮(zhèn)黨委政府和主管部門(mén)安排到該機(jī)構(gòu)具體崗位上工作。
            (一)準(zhǔn)備工作。
            1、建立競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)競(jìng)聘上崗的日常工作。
            2、制定方案。崗位設(shè)置方案以事業(yè)發(fā)展需要、工作性質(zhì)、責(zé)任輕重、工作難易程度和編制數(shù)為依據(jù),因事設(shè)崗、科學(xué)設(shè)崗。競(jìng)聘上崗實(shí)施方案的內(nèi)容應(yīng)包括指導(dǎo)思想、聘用崗位、聘用條件、聘用范圍、方法程序、時(shí)間安排、組織領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律要求等。
            崗位位置方案和競(jìng)聘上崗實(shí)施方案應(yīng)在廣泛征求干部群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,由黨委或黨組織集體討論決定,并報(bào)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組審核。
            3、公布崗位。經(jīng)批準(zhǔn)后的方案張貼公布。
            4、宣傳動(dòng)員。組織干部職工學(xué)習(xí)競(jìng)聘上崗的相關(guān)文件,提高干部職工的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,明確競(jìng)聘上崗中的各個(gè)崗位的聘用條件,崗位職責(zé),明確競(jìng)聘上崗的程序和方法,讓每一名干部職工做到心中有數(shù),根據(jù)自身實(shí)際,客觀選擇競(jìng)聘的崗位,積極參與競(jìng)聘上崗。
            (三)組織第一輪競(jìng)聘上崗。
            1、公開(kāi)報(bào)名。報(bào)名采取自薦方式,由本人填寫(xiě)競(jìng)聘上崗自薦表,經(jīng)我鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門(mén)審核蓋章后,交競(jìng)聘崗位所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級(jí)主管部門(mén)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室并報(bào)名登記。每人只能填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)崗位、縣派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的林業(yè)工作站崗位、水務(wù)站崗位、農(nóng)機(jī)工作站和畜牧獸醫(yī)站崗位中的一個(gè),填報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位的只能填報(bào)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的崗位,不能填報(bào)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位。原鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站人員只能競(jìng)聘畜牧系統(tǒng)崗位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)人員或競(jìng)聘畜牧獸醫(yī)站提供的崗位。
            2、資格審核。根據(jù)崗位聘用條件,由我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)競(jìng)聘上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)報(bào)名者進(jìn)行資格審查,并對(duì)審查合格人員進(jìn)行公示。
            3、公開(kāi)考試。全縣統(tǒng)一設(shè)立考場(chǎng),考試采用閉卷考試,試卷由縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命制,實(shí)行統(tǒng)一時(shí)間考試,統(tǒng)一組織閱卷,統(tǒng)一公布成績(jī)??h紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)派員對(duì)考試全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督。
            4、公示上崗人選。根據(jù)所有參加競(jìng)聘上崗人員的綜合得分,按所選擇的崗位從高分到低分等額確定上崗人選。畜牧獸醫(yī)站、林業(yè)工作站、農(nóng)機(jī)工作站和水務(wù)站經(jīng)競(jìng)聘上崗確定上崗上選后,應(yīng)按照競(jìng)聘成績(jī)從高分到低分讓上崗人員依次自愿選擇派駐站(所)。競(jìng)聘上崗人員經(jīng)簽字選擇崗位后,不得更改,我鎮(zhèn)和縣級(jí)主管部門(mén)將及時(shí)公示競(jìng)聘結(jié)果。
            5、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的,鎮(zhèn)黨委、政府、縣級(jí)主管部門(mén)將各崗位上崗人員名冊(cè)、未上崗人員名冊(cè)、空缺崗位及時(shí)報(bào)送縣人事局審查備案,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
            已上崗人員凡無(wú)正當(dāng)理由不按規(guī)定時(shí)間到崗的,按自動(dòng)放棄處理,不得再參加下一輪崗位的競(jìng)聘。
            1、公布空缺崗位。第一輪競(jìng)聘上崗結(jié)束后,縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在黨政網(wǎng)上和縣人才市場(chǎng)及時(shí)公布第一輪上崗后的空缺崗位情況,未上崗人員情況。
            2、明確第二輪競(jìng)聘上崗的方法。第二輪競(jìng)聘上崗不再組織xx測(cè)評(píng)和考試,直接依據(jù)第一輪所有參加競(jìng)聘人員的xx測(cè)評(píng)成績(jī)×50%+公共知識(shí)成績(jī)×50%之和,對(duì)第一輪未上崗人員進(jìn)行統(tǒng)一排名,競(jìng)聘者按從高分到低分的原則,根據(jù)競(jìng)聘人員的個(gè)人意愿,依次選擇各鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)或縣級(jí)部門(mén)派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水務(wù)站、林業(yè)工作站、畜牧獸醫(yī)站和農(nóng)機(jī)工作站的空缺崗位或待分流崗位,競(jìng)聘人員選擇崗位并簽字后,不得更改。
            3、公示上崗人選??h鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)競(jìng)聘人員選擇的崗位在縣黨政崗上和人才市場(chǎng)進(jìn)行公示,我鎮(zhèn)和縣級(jí)部門(mén)將在本單位進(jìn)行公示。
            4、確定上崗人員。上崗對(duì)象公示不影響上崗的,由縣人事局行文通知上崗,再按相關(guān)規(guī)定完善聘用手續(xù)。
            1、在確保競(jìng)聘上崗的公開(kāi)、公平、公正,不準(zhǔn)事業(yè)內(nèi)定人選;
            2、要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)聘上崗實(shí)施方案,不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改;
            3、有關(guān)人員要嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律和保密紀(jì)律,不準(zhǔn)泄漏考試試題等涉密資料。
            4、參加競(jìng)聘上崗的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不準(zhǔn)弄虛作假。
            5、本次競(jìng)聘上崗后的事業(yè)人員必須在所競(jìng)聘的崗位上工作,未經(jīng)縣人事部門(mén)同意,不得離開(kāi)工作崗位,對(duì)擅自離開(kāi)工作崗位的,一律視為曠工,按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
            對(duì)競(jìng)聘上崗工作中的違紀(jì)行為,其競(jìng)聘上崗結(jié)果無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任,按照有關(guān)規(guī)定給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇二
            通過(guò)此次培訓(xùn)滲透“能者上、平者讓、庸者下”的思想,強(qiáng)化管理人員的危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí),激發(fā)員工的潛能、帶動(dòng)公司的學(xué)習(xí)氣氛。
            2.1培訓(xùn)前分析。
            基層管理人員是我們正峰的一線(xiàn)管理者,公司有60%以上的員工受到其直接管理,且公司所有計(jì)劃和指令都必須通過(guò)基層主管而直接落實(shí)到基層員工來(lái)執(zhí)行。因此建立一支訓(xùn)練有素基層干部隊(duì)伍,對(duì)工作的推行、落實(shí)工作起到舉足輕重的作用。為確保"初級(jí)管理訓(xùn)練班"不流于形式,確實(shí)起到效果,人力資源部在擬訂課程前進(jìn)行以下培訓(xùn)需求調(diào)查與分析工作:
            2.1.1培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷。
            人力資源部于04年12月針對(duì)管理人員需掌握的管理知識(shí)進(jìn)行一次培訓(xùn)需求調(diào)查。其中對(duì)課級(jí)、副課級(jí)干部35人進(jìn)行調(diào)查,共回收30份培訓(xùn)需求調(diào)查表;通過(guò)調(diào)查大多數(shù)基層主管表明:公司不斷發(fā)展、壯大,希望通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)充實(shí)知識(shí)、提高能力,以適應(yīng)公司發(fā)展。
            具體調(diào)查結(jié)果如下:略。
            2.1.2現(xiàn)有人員學(xué)歷狀況分析(共35人)。
            2.1.3管理與培訓(xùn)類(lèi)書(shū)籍及資料所提供的信息:
            基層管理人員應(yīng)具備的技能要求:
            50.3%的專(zhuān)業(yè)課程;37.7%的人文技能;12%的理念。
            基層主管所需具備的能力:專(zhuān)業(yè)知識(shí)、計(jì)劃能力、指導(dǎo)能力、溝通能力、理解能力。
            2.1.4通過(guò)以上分析,人力資源部進(jìn)行如下課程設(shè)置。
            2.2培訓(xùn)課程設(shè)置。
            2.2.1培訓(xùn)課程分為兩大類(lèi):課堂講授式課程與戶(hù)外體驗(yàn)式課程。
            2.2.2課堂講授式課程如下:
            2.2.3戶(hù)外體驗(yàn)式學(xué)習(xí)拓展訓(xùn)練目的:通過(guò)讓管理人員參加一些具有特定寓意的戶(hù)外游戲,讓其去體驗(yàn)、思考、發(fā)現(xiàn)、感悟其中的道理,達(dá)到發(fā)揮自身潛力、增強(qiáng)自信心、磨練意志、關(guān)心他人、增進(jìn)溝通、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)等的作用。
            本次初級(jí)管理培訓(xùn)班分為兩個(gè)班。a班:現(xiàn)任課長(zhǎng)或副課長(zhǎng)b班:非主管職課級(jí)干部。
            4.1報(bào)名條件。
            a班:所有課長(zhǎng)與副科長(zhǎng)必須參加。
            b班:。
            1)大專(zhuān)以上學(xué)歷,在公司供職半年以上;
            2)有良好的品德,對(duì)集團(tuán)的文化和經(jīng)營(yíng)理念認(rèn)同并身體力行;
            3)是本部門(mén)工作與學(xué)習(xí)的楷模,被本部門(mén)員工所認(rèn)可。
            4)各部門(mén)擬報(bào)1—2名。
            4.2b班報(bào)名流程。
            5.1培訓(xùn)講師的選擇講師選擇:根據(jù)培訓(xùn)課程,采用內(nèi)、外部培訓(xùn)講師相結(jié)合的方法進(jìn)行。
            內(nèi)部講師:可指定有豐富經(jīng)驗(yàn)和熟練的專(zhuān)業(yè)骨干員工和主管擔(dān)當(dāng)講師。
            外部講師:根據(jù)公司的現(xiàn)有情況、具體要求選擇3家以上符合條件的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),進(jìn)行綜合評(píng)估確定。
            5.2培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)度表。
            采用如下方式進(jìn)行:
            1、考試成績(jī)納入績(jī)效考核指標(biāo)。
            2、考核結(jié)果將采用硬性。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇三
            為了提升管理人員個(gè)人素質(zhì)和工作效率,充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目全體人員的主動(dòng)性和積極性,并在項(xiàng)目?jī)?nèi)部營(yíng)造公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范管理人員的晉升、晉級(jí)工作流程,特制定本制度。
            公司所屬項(xiàng)目全體員工。
            1、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理人員晉升制度。
            2、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)晉升人員的考核。
            3、副總經(jīng)理、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)人員晉升的最終審核。
            1、項(xiàng)目人員的晉升,必須符合公司的發(fā)展需要,能力突出,工作效率高,可以擔(dān)負(fù)起相關(guān)崗位的職責(zé)。
            2、項(xiàng)目部管理人員出現(xiàn)職位空缺時(shí),首先考慮公司正式員工,優(yōu)秀的外聘人員也可在考慮范疇之內(nèi)。
            3、項(xiàng)目管理人員晉升,有利于提高員工的綜合素質(zhì);作到量才適用,有利于增強(qiáng)項(xiàng)目人員的凝聚力和歸屬感,減少人員的流動(dòng)率。
            4、管理人員的晉升必須建立在考核結(jié)果的基礎(chǔ)上,遵循有利于提高其綜合素質(zhì)、高效完成工作任務(wù)的原則,著重培養(yǎng)管理人員的綜合管理能力和處理協(xié)調(diào)能力。
            (二)內(nèi)容。
            公司可以根據(jù)工作需要,對(duì)人員的崗位或職位進(jìn)行必要的調(diào)整,在項(xiàng)目管理職位空缺的情況下,有能力的人員也可以根據(jù)本人的意愿申請(qǐng)項(xiàng)目上某個(gè)管理崗位的調(diào)動(dòng)。
            1、管理人員晉升可分為項(xiàng)目?jī)?nèi)晉升和項(xiàng)目與公司之間的晉升:
            (1)項(xiàng)目?jī)?nèi)晉升。
            是指項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目和公司機(jī)關(guān)各科室之間的流動(dòng),晉升需經(jīng)考核后對(duì)其工作能力做出評(píng)價(jià),由所涉及項(xiàng)目經(jīng)理或科室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核,最終由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人批準(zhǔn)后,交由辦公室下紅頭文件公布。
            2、人員晉升分為三種類(lèi)型。
            (1)職位晉升、薪資晉升。
            (2)職位晉升、薪資不變。
            (3)職位不變、薪資晉升。
            3、人員晉升的形式分為定期或不定期。
            (1)定期:公司每年根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)情況和人員配置情況,統(tǒng)一時(shí)間進(jìn)行競(jìng)聘晉升。
            (2)不定期:在項(xiàng)目管理工作中,對(duì)項(xiàng)目生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)方面有特殊貢獻(xiàn),表現(xiàn)優(yōu)異的管理人員,隨時(shí)予以晉升。
            (三)人員晉升依據(jù)。
            (1)項(xiàng)目普通管理人員,在原工作崗位上工作一年時(shí)間(含見(jiàn)習(xí)期工作時(shí)間),經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理評(píng)定工作表現(xiàn)優(yōu)秀。
            (2)項(xiàng)目經(jīng)理級(jí)管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人,在原崗位上工作時(shí)間兩年(含見(jiàn)習(xí)期工作時(shí)間)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)定工作優(yōu)秀。
            (3)因公司需要,經(jīng)總經(jīng)理特批的其他情形的晉升。
            (四)人員晉升權(quán)限。
            (1)總經(jīng)理、副總經(jīng)理及總經(jīng)理助理由董事長(zhǎng)核定。
            (2)項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人,由公司副總以上級(jí)別人員提議并呈總經(jīng)理核定。
            (3)普通員工的晉升分別由項(xiàng)目經(jīng)理或主要負(fù)責(zé)人提議,呈公司副總經(jīng)理核定,并通知總經(jīng)理。
            (五)人員崗位晉升后,其所在的崗位職責(zé)要盡快熟悉,切實(shí)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任。
            (六)人員晉升后,三個(gè)月內(nèi)為試用期,期薪資在試用期內(nèi)員工薪資暫不做調(diào)整。
            (七)試用期后的薪資將根據(jù)晉升人員在試用期內(nèi)的工作表現(xiàn)和參照公司的薪資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對(duì)試用期不合格的人員,將恢復(fù)其原來(lái)的崗位,薪資保持不變。
            (八)管理人員遲到早退十次、曠工兩次以上及其他違反公司規(guī)章制度行為,次年不能晉升職位和薪資。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇四
            教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案為進(jìn)一步深化管理體制改革,切實(shí)調(diào)動(dòng)教職工工作積極性和主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)優(yōu)師優(yōu)教,根據(jù)《##市推進(jìn)教師“縣管校聘”管理改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx市教師“縣管校聘”管理改革競(jìng)聘上崗工作實(shí)施方案》及《##市教師退出教學(xué)崗位實(shí)施細(xì)則》的通知精神,結(jié)合我學(xué)區(qū)工作實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
            一、競(jìng)聘目標(biāo)。
            通過(guò)競(jìng)聘上崗,實(shí)施教師全員聘任制,優(yōu)化師資結(jié)構(gòu),健全學(xué)校內(nèi)部用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)教職工的積極性和創(chuàng)造性,為實(shí)現(xiàn)“學(xué)有良教”的目標(biāo)創(chuàng)造良好的人才成長(zhǎng)環(huán)境。
            二、競(jìng)聘原則。
            1.堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)聘上崗、按崗聘用、合同管理的原則。
            2.堅(jiān)持以德為先、能力為重、注重實(shí)績(jī)的原則。
            3.堅(jiān)持公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的原則。
            三、競(jìng)聘對(duì)象。
            塘下教育學(xué)區(qū)中小學(xué)、幼兒園(以下簡(jiǎn)稱(chēng)學(xué)校)在編在崗教職工。
            四、競(jìng)聘條件。
            (一)師德表現(xiàn):遵守國(guó)家法律和校紀(jì)校規(guī),愛(ài)崗敬業(yè),為人師表。年度師德考核結(jié)果合格及以上。
            (二)教學(xué)業(yè)績(jī):身體健康,能堅(jiān)持正常工作,服從組織安排,能勝任崗位職責(zé)。年度考核結(jié)果合格及以上。
            (三)工作態(tài)度:團(tuán)結(jié)同事,有協(xié)作精神,積極鉆研,主動(dòng)完成學(xué)校的各項(xiàng)工作。專(zhuān)任教師具有相應(yīng)教師資格證和學(xué)歷。
            五、組建機(jī)構(gòu)。
            (一)學(xué)區(qū)成立“縣管校聘”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本學(xué)區(qū)教師“縣管校聘”工作。
            (二)各校成立競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組和人事?tīng)?zhēng)議仲裁小組。視學(xué)校規(guī)模由3-11人組成。競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組和人事?tīng)?zhēng)議仲裁小組名單需經(jīng)集體研究并征求廣大教職工意見(jiàn),在校內(nèi)公示后報(bào)學(xué)區(qū)審核,并報(bào)市教育局備案。
            1、競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組由本校行政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)、教師代表若干名組成,負(fù)責(zé)審查競(jìng)聘人的競(jìng)聘資格和本校競(jìng)聘組織實(shí)施工作。
            2、人事?tīng)?zhēng)議仲裁小組由本校黨支部書(shū)記、工會(huì)主席、教師代表若干名組成,書(shū)記任組長(zhǎng),如書(shū)記和校長(zhǎng)兼任的,一般由副書(shū)記或工會(huì)主席擔(dān)任組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)本校教職工意見(jiàn)的收集和反饋,依法監(jiān)督程序的公開(kāi)公正,對(duì)競(jìng)聘工作中出現(xiàn)的矛盾和糾紛進(jìn)行調(diào)解。
            六、競(jìng)聘方法。
            競(jìng)聘以學(xué)校為單位,按照相關(guān)政策要求,采取分步推進(jìn)、逐級(jí)競(jìng)聘方式進(jìn)行。
            超編學(xué)校聘用本校上期聘用教師的人數(shù)一般不超過(guò)編制數(shù)加上超編數(shù)50%的和,同時(shí)不得低于聘用崗位的90%。為了保證公平公正,競(jìng)聘過(guò)程全程公開(kāi),學(xué)區(qū)派員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。競(jìng)聘結(jié)果報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
            (二)直接聘用和組織調(diào)動(dòng)直接聘用對(duì)象指近3年內(nèi)退休人員(20xx年適用對(duì)象為2022年8月31日前退休人員),經(jīng)組織選派參加支教、支援(包括援疆、、援青)、上掛的教師,離崗?fù)损B(yǎng)教師,傷殘退伍軍人轉(zhuǎn)崗教師,交流歸隊(duì)教師,見(jiàn)習(xí)期內(nèi)的新教師,處于孕期和哺乳期的教師及患重大疾病的教師。直聘對(duì)象可直接安排或競(jìng)聘學(xué)校設(shè)置的直聘崗位,報(bào)教育局審核同意后公布,不再參與其他崗位競(jìng)聘。
            繼續(xù)實(shí)施教師、校長(zhǎng)交流工作,依據(jù)資格條件、任教學(xué)科、個(gè)人申請(qǐng)和學(xué)校意見(jiàn),確定校長(zhǎng)、骨干教師和普通教師交流名單,具體交流學(xué)校、崗位服從市教育局安排。尚未落實(shí)確定的流動(dòng)、交流對(duì)象,需參加原單位競(jìng)聘。
            孕期與哺乳期的人員須提供縣級(jí)以上醫(yī)院出具的診斷證明和有關(guān)診斷材料,哺乳期為12個(gè)月(從孩子出生日計(jì)算)。
            重病人員指患有現(xiàn)醫(yī)療條件下短時(shí)間內(nèi)難以治愈的,原則上按規(guī)定程序須連續(xù)請(qǐng)假6個(gè)月及以上且仍在治療期的人員。重病人員須在校內(nèi)公示無(wú)異議后,報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核確定。
            由于工作原因,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)崗被聘任為責(zé)任區(qū)督學(xué),編制由市教育局單獨(dú)劃給聘用學(xué)校,不再參與學(xué)校競(jìng)聘。
            符合直接聘用規(guī)定的教職工若不滿(mǎn)意學(xué)校安排的崗位,也可參加競(jìng)聘上崗,但不再保留原直聘崗位。組織調(diào)動(dòng)的對(duì)象由教育局直接調(diào)配,不再參與當(dāng)年度競(jìng)聘。
            (三)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘二輪競(jìng)聘對(duì)象為首輪競(jìng)聘落聘人員。各學(xué)??杖睄徫挥蓪W(xué)區(qū)統(tǒng)一公布后,競(jìng)聘人向意向?qū)W校遞交申請(qǐng),參加二輪競(jìng)聘。二輪競(jìng)聘只限報(bào)一個(gè)學(xué)校,但可報(bào)多個(gè)崗位,甚至服從調(diào)配。經(jīng)考核聘用人員報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局同意后聘用,已聘用人員不再參與二輪競(jìng)聘。
            (四)組織調(diào)劑市教育局根據(jù)兩輪競(jìng)聘結(jié)果和實(shí)際教育教學(xué)工作情況,對(duì)待聘人員進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作崗位。對(duì)沒(méi)有競(jìng)聘上崗且不服從組織統(tǒng)籌調(diào)劑安排工作的,原則上在上期聘用學(xué)校培訓(xùn)或跟崗學(xué)習(xí),待崗期間應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校工作安排,并由學(xué)校進(jìn)行考核,待崗培訓(xùn)期一般不超過(guò)12個(gè)月。待崗期間,繼續(xù)在上期聘用學(xué)校享受待崗待遇。發(fā)給基本工資和不超過(guò)50%的基礎(chǔ)性績(jī)效工資,不享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資(獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資中的考勤獎(jiǎng)部分可按實(shí)發(fā)放)。
            (五)聘任錄用競(jìng)聘工作結(jié)束后,學(xué)校將競(jìng)聘結(jié)果上報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。
            七、崗位競(jìng)聘。
            (一)校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聘任學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)管理權(quán)限由市教育局根據(jù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的任免和管理工作相關(guān)規(guī)定考察任命。校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)須面向全校教職工作就職演說(shuō)。
            其二可采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式,根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任。有意向參加中層競(jìng)聘的教師(包括符合條件的原中層干部),填寫(xiě)《學(xué)校中層干部競(jìng)聘申請(qǐng)表》,在規(guī)定時(shí)間提交校長(zhǎng)室。其他教職工也可聯(lián)名推薦。考評(píng)組由校級(jí)干部、工會(huì)主席組成,校長(zhǎng)任組長(zhǎng)。聘任完畢后,如有空缺中層崗位,由學(xué)??荚u(píng)組按照干部選拔任用的相關(guān)程序上報(bào)發(fā)文明確。工會(huì)等群團(tuán)負(fù)責(zé)人按規(guī)定確定后不再參與中層干部競(jìng)聘。
            其二可由教師個(gè)人申請(qǐng)和崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫(xiě)《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》??荚u(píng)組由分管德育的副校長(zhǎng)(或相應(yīng)人員)任組長(zhǎng),德育線(xiàn)為自然組員,其余組員在崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生??刹捎脥徫黄ヅ涠日故?、全體教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘任,班主任自然聘任為相應(yīng)的學(xué)科教師,未聘人員參加科任教師競(jìng)聘。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評(píng)組提名,提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過(guò)。
            其二可由教職工自薦和教學(xué)副校長(zhǎng)(或相應(yīng)人員)提名相結(jié)合產(chǎn)生候選人(已聘任的班主任也可申報(bào)),填寫(xiě)《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》??荚u(píng)組由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),中層干部為組員。可采用教師崗位匹配度展示、全體教職工民主測(cè)評(píng)、業(yè)績(jī)考核相結(jié)合的方式進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)總分從高到低擇優(yōu)聘用。待聘任完畢后,如有空缺崗位,由考評(píng)組提名,提交崗位競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組討論研究通過(guò)。
            (五)學(xué)科教師競(jìng)聘根據(jù)學(xué)校教師崗位設(shè)置總數(shù),減去行政人員、班主任、段長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)對(duì)應(yīng)的學(xué)科崗位,公布實(shí)際學(xué)科崗位。由教師個(gè)人申請(qǐng),填寫(xiě)《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》??荚u(píng)組由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教學(xué)線(xiàn)為自然成員,其余組員在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用崗位匹配度展示、全體教職工民主測(cè)評(píng)或由考評(píng)組和全體已經(jīng)被聘任的班主任現(xiàn)場(chǎng)投票打分、業(yè)績(jī)考核量化結(jié)合的方式。分組、分學(xué)科按照崗位數(shù)聘任,根據(jù)總分由高到低分學(xué)科聘任。未聘人員可以申請(qǐng)教輔崗位的競(jìng)聘??赡苋鄙俚膷徫挥尚?nèi)調(diào)劑、校間競(jìng)聘或?qū)W區(qū)統(tǒng)籌安排。
            (六)教輔崗位競(jìng)聘學(xué)校公布實(shí)際教輔崗位。由教職工個(gè)人申請(qǐng)和競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦相結(jié)合產(chǎn)生候選人,填寫(xiě)《學(xué)校教職工競(jìng)聘申請(qǐng)表》。當(dāng)崗位沒(méi)有專(zhuān)職應(yīng)聘時(shí),學(xué)??捎上嚓P(guān)已聘人員兼任,兼任按一定的工作量計(jì)算。考評(píng)組由分管后勤的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),組員由校辦、總務(wù)處為自然組員,其余組員在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組中抽簽產(chǎn)生。采用現(xiàn)場(chǎng)演講、全體教職工民主測(cè)評(píng),業(yè)績(jī)考核結(jié)合的方式。入聘人員具體工作崗位由校長(zhǎng)辦公會(huì)議研究統(tǒng)籌安排。
            (七)待聘人員相應(yīng)崗位競(jìng)聘工作完畢后,若待聘人員較多,學(xué)校尚有空缺崗位,則通過(guò)全體教師民主測(cè)評(píng),根據(jù)民主測(cè)評(píng)排名順序產(chǎn)生落聘人員。
            (八)二輪學(xué)區(qū)內(nèi)競(jìng)聘第一階段校內(nèi)競(jìng)聘工作結(jié)束后,各校將空缺崗位及待聘人員上報(bào)學(xué)區(qū)。待學(xué)區(qū)統(tǒng)一公布各??杖睄徫缓?,首輪落聘人員,填寫(xiě)《教職工跨校競(jìng)聘申請(qǐng)表》,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加二輪競(jìng)聘,由各校競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)崗位要求,經(jīng)考核量化現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)打分,按需選定初步人選,報(bào)學(xué)區(qū)初審,并報(bào)市教育局審核同意后聘用。落聘人員由學(xué)區(qū)組織協(xié)調(diào)或報(bào)教育局統(tǒng)籌安排,不服從安排的視為待崗人員。
            (九)競(jìng)聘要求每一輪競(jìng)聘中,在規(guī)定時(shí)間內(nèi),無(wú)特殊原因不提交個(gè)人申請(qǐng)的,視作自動(dòng)放棄競(jìng)聘資格。對(duì)已競(jìng)聘上崗人員,由學(xué)校綜合協(xié)調(diào),統(tǒng)籌安排,確定其具體工作崗位。教師競(jìng)聘崗位填寫(xiě)申請(qǐng)表時(shí),須填寫(xiě)一份承諾書(shū),承諾以下內(nèi)容:
            1.服從學(xué)校工作安排和調(diào)配,遵守教師職業(yè)道德規(guī)范。
            2.愿意承擔(dān)滿(mǎn)工作量和適當(dāng)?shù)某ぷ髁?,熱?ài)學(xué)校。
            3.按學(xué)科標(biāo)準(zhǔn)及要求履行工作職責(zé),教書(shū)育人。
            4.遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度及教育局的相關(guān)規(guī)定,為人師表。
            八、時(shí)間安排。
            5月10日——15日:傳達(dá)上級(jí)相關(guān)文件;
            成立學(xué)區(qū)縣管校聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
            5月21日——31日:召開(kāi)座談會(huì),征求意見(jiàn)。
            6月1日——21日:公布學(xué)區(qū)學(xué)校競(jìng)聘方案、公示二個(gè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、做好教師縣管校聘管理宣傳工作。
            6月22日——25日:完成業(yè)績(jī)考核和民主測(cè)評(píng)。
            6月26日——7月1日:中層干部競(jìng)聘、段長(zhǎng)教研組長(zhǎng)競(jìng)聘、班主任競(jìng)聘、科任教師競(jìng)聘、教輔崗位競(jìng)聘、上報(bào)首輪落聘人員名單及空缺崗位。
            7月2日——5日:學(xué)區(qū)公布各校首輪競(jìng)聘后空缺崗位、跨校競(jìng)聘,學(xué)區(qū)協(xié)調(diào)安排。
            7月6日——7日:上報(bào)競(jìng)聘結(jié)果,簽訂聘用合同。
            九、注意事項(xiàng)。
            各校參照本方案,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,召開(kāi)教師座談會(huì),聽(tīng)取意見(jiàn)和建議后,制訂相應(yīng)的競(jìng)聘方案,報(bào)學(xué)區(qū)審批后再組織競(jìng)聘。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇五
            大家好!
            20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作歷程,人力資源室在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,立足于公司人力資源現(xiàn)狀,緊緊圍繞公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),全力夯實(shí)公司人力資源基礎(chǔ),努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),求真務(wù)實(shí),不斷提高工作效率,踏踏實(shí)實(shí)做好人力資源服務(wù)及管理工作。下面我將分三個(gè)方面向大家匯報(bào):
            人力資源管理是履行人事管理職能的重要崗位,我深感責(zé)任重大,始終抱著認(rèn)真踏實(shí)的工作態(tài)度,處處以大局為重,工作吃苦耐勞,經(jīng)常加班加點(diǎn)。處事堅(jiān)持原則,公道正派,能?chē)?yán)格遵守人事紀(jì)律。
            人力資源工作的政策性、原則性很強(qiáng),一年來(lái),我堅(jiān)持一邊工作,一邊學(xué)習(xí),努力掌握人力資源管理相關(guān)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)和一年人力資源工作的實(shí)踐,我感覺(jué)到收獲很大,自己得到了鍛煉,業(yè)務(wù)能力和執(zhí)行政策的水平也有了提高。
            (一)人員招聘方面:
            我公司現(xiàn)有職工平均年齡較大、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員比例較低,為了吸收培養(yǎng)更多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高企業(yè)整體素質(zhì),抓住新疆大力發(fā)展基礎(chǔ)建設(shè)的機(jī)遇,我們采取了人才交流市場(chǎng)、大中專(zhuān)院校雙選會(huì)、網(wǎng)絡(luò)、以及項(xiàng)目經(jīng)理部推薦等多種形式進(jìn)行了招聘,招聘面試人員兩百余人次,最終聘用50人,其中路橋及其相關(guān)專(zhuān)業(yè)44人。通過(guò)招聘,公司工程技術(shù)類(lèi)人員的比例由20xx年的45。%提高到51%,其中第一學(xué)歷為工程技術(shù)類(lèi)的比例由20xx年23。9%提高到了33。2%,而公司職工平均年齡由20xx年的40。3歲降低到目前的37。9歲。
            (二)人員的調(diào)配方面。
            為了有效利用公司現(xiàn)有人力資源,積極與各主管部門(mén)和項(xiàng)目經(jīng)理溝通,以?xún)?yōu)先調(diào)用本單位職工為主,外聘為輔的原則,盡量減少職工的待崗率。雖然今年機(jī)械操作人員工作任務(wù)不多,但基本保持了零待崗,一定程度上減輕了職工負(fù)擔(dān)。
            (三)薪酬福利方面:
            薪酬福利制度是公司一項(xiàng)重要的制度,關(guān)系到員工的切身利益和公司目標(biāo)任務(wù)的完成,我深感薪酬福利管理工作的復(fù)雜性和重要性,在20xx年與集團(tuán)公司薪酬接軌后,今年又再一次對(duì)薪酬進(jìn)行了調(diào)整,在薪酬測(cè)算中我傾注了大量的時(shí)間和精力,反復(fù)測(cè)算、分析和研究,順利及時(shí)地完成了薪酬制度的調(diào)整。通過(guò)今年再一次的薪酬調(diào)整,有效的調(diào)動(dòng)了職工上一線(xiàn)工作的積極性。
            (四)社會(huì)保險(xiǎn)及勞動(dòng)用工方面:
            每年年初的社會(huì)保險(xiǎn)年審和基數(shù)的申報(bào)工作,以及勞動(dòng)用工年檢的工作量都極大,為了順利通過(guò)年審,在財(cái)務(wù)部的配合下,按照國(guó)家規(guī)定于20xx年3月順利通過(guò)社會(huì)保險(xiǎn)年審及基數(shù)申報(bào)工作,并于次月通過(guò)勞動(dòng)用工年檢。為年度社會(huì)保險(xiǎn)的交納及工傷、生育、醫(yī)療保險(xiǎn)的理賠工作打好了基礎(chǔ)。
            (五)職稱(chēng)申報(bào)方面:
            對(duì)達(dá)到職稱(chēng)晉升標(biāo)準(zhǔn)的職工進(jìn)行督促和指導(dǎo),加班加點(diǎn)為職稱(chēng)晉升的職工準(zhǔn)備及修改相關(guān)資料,努力幫助職稱(chēng)晉升的同志順利過(guò)關(guān),為其個(gè)人提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、也為企業(yè)提升資質(zhì)做好準(zhǔn)備工作。
            工作的方式、方法還有待在工作中摸索和改進(jìn),人力資源管理的相關(guān)知識(shí)掌握的還不夠,還需在今后加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高。要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)工作作風(fēng),工作上必須嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,要經(jīng)常與上級(jí)部門(mén)多請(qǐng)教、與機(jī)關(guān)各部門(mén)及項(xiàng)目部多溝通,多了解,要努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代人力資源管理的理論,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,要強(qiáng)化一切為市場(chǎng)、為基層、為員工服務(wù)的理念。
            新的一年,我公司人力資源管理工作,將面臨新形勢(shì)、新任務(wù),工作的要求會(huì)更高,我會(huì)加倍地努力工作,加強(qiáng)人力資源自身的建設(shè),有計(jì)劃、有步驟的做好人員招聘工作,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),強(qiáng)化員工培訓(xùn),合理調(diào)配職工,提高績(jī)效管理水平,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)用工管理。我有信心,把人力資源工作做得更好。
            述職人:
            日期:
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們,大家好!
            我叫xx-x,今年xx-x歲,03年初中畢業(yè)后外出打工,一直在一家電子廠(chǎng)工作,08年9月份回到家,10月22日來(lái)到咱們公司,在配件庫(kù)工作至今。我的性格比較穩(wěn)重、樂(lè)觀。
            我今天競(jìng)聘的崗位是xx-x倉(cāng)庫(kù)管-理-員,如果我能夠取得這個(gè)崗位,我將會(huì)積極主動(dòng)的干好配件庫(kù)的日常工作,全力配合好配件經(jīng)理的各項(xiàng)工作,嚴(yán)格遵照公司的指導(dǎo)思想和指導(dǎo)方針認(rèn)真工作,主動(dòng)工作。
            今年的任務(wù)是380萬(wàn),要想完成,必須提高我們自身的服務(wù)質(zhì)量,改變觀念,解放思想,努力提升公司的形象,提高客戶(hù)對(duì)我們的滿(mǎn)意度。必須提高我們的工作效率和溝通能力,使客戶(hù)帶著嘗試和信任來(lái),帶著滿(mǎn)意和微笑離開(kāi)。
            樊總給我們講過(guò),“企業(yè)的成功靠團(tuán)隊(duì),而不是靠個(gè)人”,我以前也學(xué)習(xí)過(guò)“把一件簡(jiǎn)單的'事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡”。我會(huì)和大家緊密的團(tuán)結(jié)在一起,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)最大的力量,認(rèn)真細(xì)致的做好每一項(xiàng)工作。另外,我會(huì)及時(shí)做好缺件登記、訂購(gòu)工作,盡最大能力滿(mǎn)足車(chē)間的配件需求,盡量減少倉(cāng)庫(kù)的積壓配件,提高配件的周轉(zhuǎn)率,使公司的效益最大化。積極催促各二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)加大配件采購(gòu)量,讓他們盡量使用質(zhì)量有保障的原廠(chǎng)配件。
            最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我的信任、支持和教導(dǎo),感謝同事們給予我的諸多幫助,謝謝大家!
            大家好!?
            從事倉(cāng)庫(kù)管理工作五年之久,我深刻的認(rèn)識(shí)到,競(jìng)聘此職位不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。要成為一名合格的倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理,不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有多方面的知識(shí);不僅要有一定的管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。??我雖然從沒(méi)有擔(dān)任過(guò)這個(gè)崗位的工作,缺少經(jīng)驗(yàn)。但我經(jīng)過(guò)在學(xué)校的學(xué)習(xí)幾年來(lái)的工作實(shí)踐,通過(guò)平時(shí)在工作中對(duì)多種知識(shí)的不斷進(jìn)取,以及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同志們的幫助,在公司我具有了一定工作能力和工作經(jīng)驗(yàn),我熱愛(ài)在公司的這份工作。參加這個(gè)崗位的競(jìng)聘,主要考慮自己基本具備任職資格要求,而且有以下三方面的優(yōu)勢(shì)。第一,勤學(xué)善思。工作以來(lái),堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松,時(shí)時(shí)處處向公司領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)理論知識(shí),不斷適應(yīng)公司要求。第二,經(jīng)驗(yàn)豐富。我從事倉(cāng)庫(kù)管理工作五年的時(shí)間,積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn),溝通能力、表達(dá)能力、應(yīng)變能力等基本素質(zhì)得到全面提高。第三,作風(fēng)扎實(shí)。工作中,我始終坦坦蕩蕩為人、踏踏實(shí)實(shí)做事。對(duì)待工作,始終保持勤于進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)激-情,用實(shí)實(shí)在在的工作態(tài)度和工作質(zhì)量證明了自己的能力。
            在此,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任當(dāng)選倉(cāng)庫(kù)管理副經(jīng)理一職,我將不遺余力的繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)自己,從以下幾個(gè)方面努力做好工作。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇七
            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
            首先,我想感謝(xx公司)給我的工作機(jī)會(huì),感謝在(xx公司)工作的時(shí)光。我對(duì)這寶貴的時(shí)光充滿(mǎn)著感情。
            進(jìn)入(xx公司)是我第一份正式的工作,從20xx年x月進(jìn)入公司,到現(xiàn)在已經(jīng)一年有余,一直還記得最初面試,復(fù)試,實(shí)習(xí)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。正是這一年多的時(shí)間,讓我完成了從一個(gè)學(xué)生到一個(gè)社會(huì)人的轉(zhuǎn)變,正是這一年多的時(shí)間,讓我學(xué)到了太多終身受益的知識(shí),鍛煉了自己多方面的能力,也正是在這一年多的時(shí)間里,我真正快速成長(zhǎng)和成熟起來(lái)。同時(shí),也正是因?yàn)檫@是成長(zhǎng)的一年,整個(gè)過(guò)程有成績(jī)也有遺憾,這些遺憾,才是我真正學(xué)東西的地方,但是這些遺憾不可避免地阻礙了我的發(fā)展,對(duì)此,我深感惋惜。
            繼續(xù)下去,我怕自己會(huì)丟掉原有的激情和責(zé)任感,這對(duì)于公司和我個(gè)人的發(fā)展都是不利的。因此,我決定離開(kāi),雖然我依然懷念著這個(gè)團(tuán)隊(duì)。但我堅(jiān)信,沒(méi)有了我,會(huì)有更優(yōu)秀的人才補(bǔ)充上來(lái),這個(gè)團(tuán)隊(duì)依然是充滿(mǎn)了活力與拼搏。
            我也愿意把這種離開(kāi)看做是一次失敗,失敗并不完全是一件壞事,因?yàn)橹挥惺〔拍軌蜃屓藢W(xué)到足夠的東西,也只有失敗,才有能力把人最終引向成功。我會(huì)重新調(diào)整自己,繼續(xù)以后的生活和工作,我會(huì)用我的青春和熱血去追求每一縷屬于理想的陽(yáng)光。
            最后,我想感謝同事們的關(guān)心和幫助,感謝領(lǐng)導(dǎo)的提攜和照顧。沒(méi)有你們,我不可能有這么豐富和美好的一個(gè)回憶。
            祝愿公司在以后的日子里穩(wěn)步發(fā)展,祝領(lǐng)導(dǎo)和同事在以后的日子里工作順利。
            此致
            敬禮
            申請(qǐng)人:xx。
            20xx年xx月xx日。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事:
            大家好!我叫xx;37歲;中共黨員;大專(zhuān)文化;助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任xx縣xx農(nóng)村信用社主任,今天我競(jìng)聘的崗位是xx縣農(nóng)村合作聯(lián)社副主任一職,我競(jìng)聘這一職位有以下優(yōu)勢(shì):
            一、本人具有豐富的基層管理經(jīng)驗(yàn)。
            本人參加工作20年來(lái),歷任出納員,會(huì)計(jì)員,網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人,大社信貸員,基層副主任等職務(wù),自xx年任xx農(nóng)村信用社負(fù)責(zé)人以來(lái),在工作中,本人敢于創(chuàng)新,敢管善管,工作成效顯著;自xx年以來(lái),本人連續(xù)12年考核均為“優(yōu)秀”和被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”,本人和xx農(nóng)信社也連續(xù)3年被縣、鎮(zhèn)黨委和縣聯(lián)社、市辦評(píng)為“優(yōu)秀黨員”和“先進(jìn)單位”。
            二、本人具有較強(qiáng)的溝通能力和營(yíng)銷(xiāo)能力。
            任xx信用社和堯周社負(fù)責(zé)人期間,本人注重加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h政,業(yè)務(wù)骨干區(qū)域客戶(hù)的溝通和公關(guān)協(xié)調(diào)聯(lián)系,積極拓展市場(chǎng),促使堯周社各項(xiàng)業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。至xx年9月底各項(xiàng)存款余萬(wàn)元。本人任職一年來(lái)增加各項(xiàng)存款萬(wàn)元。在西部存款增量、增幅、存款市場(chǎng)占有率在轄區(qū)內(nèi)各金融機(jī)構(gòu)中排名第一。本人在辦理貸款、風(fēng)險(xiǎn)控制、清收不良貸款和支農(nóng)力度、財(cái)務(wù)收支的工作等方面受到青珠縣聯(lián)社和當(dāng)?shù)攸h政的肯定和支持。
            三、本人具有較強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心。
            在上級(jí)黨委聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人能充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用,身先士卒,工作勤勤懇懇,求真務(wù)實(shí),愛(ài)業(yè)敬崗,帶領(lǐng)全社員工與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。本次競(jìng)聘如能成功,本人將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
            一、是要擺正位置,認(rèn)清職責(zé),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手在工作中,應(yīng)當(dāng)擺正自己的位置,在自己的職責(zé)及領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi)開(kāi)展工作。同時(shí),與分管領(lǐng)導(dǎo)在工作上保持高度一致,做到補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),聽(tīng)從不盲從,辦事到位不越位,不爭(zhēng)功、不諉過(guò),當(dāng)好聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。其次是培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、聯(lián)社的角度看問(wèn)題、想問(wèn)題,從大處著眼。多方面其他職能部門(mén)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),形成合力,共同做好上級(jí)分配的各項(xiàng)工作。
            二、全力拓展金融業(yè)務(wù)市場(chǎng)份額,強(qiáng)管理,嚴(yán)內(nèi)控。
            一是以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為依托,金融創(chuàng)新為手段,全力拓展農(nóng)信社金融產(chǎn)品的市場(chǎng)份額,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。把組織資金的重點(diǎn)放在加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和降低存款成本上,達(dá)到擴(kuò)張總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)的目的,不斷提高農(nóng)信社的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。二是全力打造農(nóng)信品牌為主線(xiàn),大力拓展城區(qū)市場(chǎng)業(yè)務(wù),通過(guò)城區(qū)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。三是以支農(nóng)服務(wù)為主線(xiàn),把握商機(jī),增強(qiáng)科技興社意識(shí),加快新業(yè)務(wù)拓展步伐,實(shí)現(xiàn)多渠道獲利。四是重視和做好農(nóng)信社三防一保工作,強(qiáng)化內(nèi)控制度的落實(shí)和執(zhí)行,杜絕和防范案件的發(fā)生。
            四、抓好線(xiàn)條管理,造就團(tuán)結(jié)協(xié)造精神。
            我將在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)結(jié)聯(lián)社班子成員,深刻領(lǐng)會(huì)并認(rèn)真執(zhí)行省聯(lián)社的發(fā)展規(guī)劃和工作措施,并以創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的方法,抓好分管的各項(xiàng)工作,加速推進(jìn)全市農(nóng)村信用社向現(xiàn)代化金融企業(yè)邁進(jìn)的步伐。
            我的演講完畢,謝謝大家!銀行中層競(jìng)聘演講稿篇二尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家好:我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給了我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)參加競(jìng)職演講。我競(jìng)聘的崗位是xx副經(jīng)理。
            我知道,對(duì)于做一名中層干部,我還是一個(gè)才疏學(xué)淺、相對(duì)陌生的學(xué)生或者新兵。也正因?yàn)槿绱耍腋忧逍训乜吹搅俗陨泶嬖诘牟罹?,和自己的?yōu)勢(shì)。我就從三個(gè)方面簡(jiǎn)要匯報(bào)一下自己的工作情況:
            第一、對(duì)于這一崗位所要求的銀行專(zhuān)業(yè)知識(shí)實(shí)踐。大學(xué)畢業(yè)以來(lái),從xx分理處、xx分理處、客戶(hù)經(jīng)理部到xx的消費(fèi)貸款一線(xiàn)工作實(shí)踐,使我的業(yè)務(wù)處理能力和經(jīng)驗(yàn)有了豐富的積累。
            第二、對(duì)于這一崗位所要求的文字綜合能力。綜合辦公室的工作,使我的文字綜合水平有了較大的提高。在客戶(hù)經(jīng)理部和金融超市工作中,執(zhí)筆撰寫(xiě)了大量的業(yè)務(wù)研究材料和業(yè)務(wù)籌備材料等。
            第三、對(duì)于這一崗位所要求的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力。參加工作以來(lái),為適應(yīng)不同崗位需要,我始終沒(méi)放松對(duì)于銀行營(yíng)銷(xiāo)理論、電腦設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等新知識(shí)的學(xué)習(xí),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,和金融改革不斷深入、業(yè)務(wù)高速發(fā)展的需要。在辦公室工作的幾年中,我先后作過(guò)支行企業(yè)文化建設(shè)工作、共青團(tuán)工作、總務(wù)后勤管理工作,在客戶(hù)經(jīng)理部的營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,建立和維護(hù)省內(nèi)農(nóng)行第一家網(wǎng)站,到后來(lái)的'金融超市籌建工作,開(kāi)拓消費(fèi)信貸市場(chǎng)、研究營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃,市場(chǎng)拓展工作。這些實(shí)踐,鍛煉和培養(yǎng)了我獨(dú)自開(kāi)展工作的能力。在工作中做到了不斷的借鑒和探索更好的先進(jìn)做法,靈活掌握,不斷創(chuàng)新,自身的創(chuàng)新能力和動(dòng)手操作能力也得到了同事們的認(rèn)可。
            對(duì)于競(jìng)聘金融超市副經(jīng)理,我理解應(yīng)做好的職責(zé)是:
            當(dāng)好業(yè)務(wù)發(fā)展助手。作為一名共產(chǎn)黨員,要做到通力合作,密切配合,做到以誠(chéng)待人、以理服人,保證扎扎實(shí)實(shí),井然有序的協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好本部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作。
            第二、當(dāng)好決策參謀助手,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策。我將及時(shí)準(zhǔn)確地掌握個(gè)人金融業(yè)務(wù)的各方面工作動(dòng)態(tài),并且注意對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。發(fā)揮自己的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)宣傳及電腦的特長(zhǎng),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,合理規(guī)劃金融超市營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展活動(dòng)。
            從我個(gè)人角度來(lái)說(shuō),對(duì)金融超市懷有深厚的感情,見(jiàn)證了金融超市短時(shí)間內(nèi)從蹣跚起步到業(yè)務(wù)發(fā)展不斷壯大的發(fā)展歷程。那么參加競(jìng)聘,我就簡(jiǎn)單談一下自己對(duì)xxx業(yè)務(wù)運(yùn)作的一點(diǎn)理解:我們有xx系統(tǒng)唯一一家xx這一最大的優(yōu)勢(shì),我們的還有扎實(shí)的前期運(yùn)作,業(yè)務(wù)穩(wěn)步的發(fā)展,貸款形態(tài)良好的基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì);有與協(xié)作單位關(guān)系良好的合作關(guān)系,全市最快捷的業(yè)務(wù)處理速度、良好的客戶(hù)評(píng)價(jià)等業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì);對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題能夠快速反應(yīng),及時(shí)解決。那么針對(duì)差距和不足,我個(gè)人理解,可以在以下幾個(gè)方面加大工作力度:
            一是通過(guò)與更多優(yōu)秀經(jīng)銷(xiāo)商建立合作伙伴關(guān)系、與高收入目標(biāo)客戶(hù)群體單位開(kāi)展多筆數(shù)的批量性汽車(chē)消費(fèi)貸款、積極開(kāi)辦更多消費(fèi)貸款項(xiàng)目等措施重點(diǎn)加大消費(fèi)貸款工作力度,提高主營(yíng)貸款品種的市場(chǎng)占有份額;第二是發(fā)展分理處的先鋒作用,為分理處發(fā)展消費(fèi)信貸等業(yè)務(wù)提供堅(jiān)實(shí)的業(yè)務(wù)支撐和后繼保障。
            三是通過(guò)不斷完善一站式服務(wù)模式,制定并落實(shí)有針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)宣傳計(jì)劃,變依賴(lài)合作商的“被動(dòng)型”業(yè)務(wù)操作模式,為客戶(hù)主動(dòng)到銀行選購(gòu)消費(fèi)品,由銀行推薦的“主動(dòng)式”業(yè)務(wù)操作模式。同時(shí)積極實(shí)踐推行個(gè)人綜合理財(cái)業(yè)務(wù),真正培養(yǎng)黃金客戶(hù)群體。
            回首自己的xx成長(zhǎng)之路,我深深感到走過(guò)的每一個(gè)腳印,都得利于領(lǐng)導(dǎo)和身邊同事同志們的厚愛(ài)和支持,競(jìng)聘xxx理一職,我愿踏踏實(shí)實(shí)的貢獻(xiàn)自己一份力量,認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé)、扎實(shí)創(chuàng)新搞好工作。最后,以一首自編對(duì)聯(lián)來(lái)結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開(kāi)”,下聯(lián)是“敗亦無(wú)悔,進(jìn)退無(wú)意隨云卷”,橫批是“與時(shí)俱進(jìn)”。愿與大家共勉。
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            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇九
            因?qū)W校發(fā)展需要,為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu),激發(fā)管理人員的創(chuàng)造性和工作熱情,促進(jìn)學(xué)校管理工作的科學(xué)化、民主化、制度化,全面提高管理層的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力,經(jīng)校黨支部、行政會(huì)研究,制定本方案。
            一、競(jìng)聘原則。
            1、本著公平、公正、公開(kāi)的原則,本校符合條件的教師自主申報(bào),競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)聘用。
            2、探索與建立符合人才管理規(guī)律和學(xué)校實(shí)際的選聘機(jī)制,將品行好、干勁足、能力強(qiáng)、成績(jī)優(yōu)、富有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)的教師選拔到學(xué)校管理崗位。
            二、競(jìng)聘組織與領(lǐng)導(dǎo)。
            組長(zhǎng):周牛寶。
            成員:王龍馬小燕潘斌。
            2、成立競(jìng)聘考評(píng)小組,成員由校支部、校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成。
            三、競(jìng)聘崗位與職數(shù)。
            根據(jù)學(xué)校管理需要,經(jīng)校行政會(huì)研究決定,本次擬聘年級(jí)主任3名。
            四、競(jìng)聘條件與要求。
            1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策,有較強(qiáng)的法規(guī)意識(shí)、組織紀(jì)律觀念和事業(yè)心,有責(zé)任感。樂(lè)于吃苦,甘于奉獻(xiàn),勤于工作,任勞任怨。
            2、具有一定的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真貫徹上級(jí)和學(xué)校工作意見(jiàn),能結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
            3、清正廉潔,為人師表,作風(fēng)民主、正派,辦事公道,事業(yè)心、使命感和全局觀念強(qiáng),善于集中正確意見(jiàn),善于團(tuán)結(jié)老師一道工作,群眾威信高。
            4、具有競(jìng)聘崗位所需的專(zhuān)業(yè)管理知識(shí)、政策理論水平和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力,具備一定的文字處理和口頭表達(dá)能力。
            5、工作兩年,具有本科及以上學(xué)歷,年齡在45周歲以下(1971年6月1日以后出生)。獲得區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),特別優(yōu)秀的可適當(dāng)放寬。
            6、近三年年度考核為合格及以上等次,且未受過(guò)黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
            五、競(jìng)聘時(shí)間和程序。
            1、6月20日在學(xué)校公示欄、學(xué)校網(wǎng)站公布競(jìng)聘方案。
            2、6月21日至24日自主報(bào)名。參加本次競(jìng)聘的教師必須在24日15︰00前將《祿口小學(xué)xxxx年9月管理崗位競(jìng)聘申請(qǐng)表》交至馬小燕處。
            3、6月25日至27日競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)競(jìng)聘者的資格進(jìn)行審查,28日公示競(jìng)聘者基本情況。
            4、6月30日召開(kāi)全體教師會(huì),對(duì)參加競(jìng)聘人員進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。
            5、8月1日,公示競(jìng)聘結(jié)果。(請(qǐng)關(guān)注祿口小學(xué)網(wǎng)站)。
            1、競(jìng)聘上崗人員按照新任職務(wù)的管理權(quán)限履行職責(zé),并享受相關(guān)津貼。
            2、在競(jìng)聘中,一些德才兼?zhèn)渌刭|(zhì)好但因職數(shù)限制等原因未能上崗的人員,列入學(xué)校后備干部隊(duì)伍加以培養(yǎng)。
            3、競(jìng)聘成功后,所聘人員須根據(jù)學(xué)校需要,服從學(xué)校對(duì)其競(jìng)聘崗位進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
            七、紀(jì)律和監(jiān)督。
            1、參加競(jìng)聘的人員,必須按規(guī)定參加有關(guān)程序,憑自己的真才實(shí)學(xué)參加競(jìng)聘,不得拉票、賄選,發(fā)現(xiàn)有各種作弊行為,一經(jīng)查實(shí),立即取消資格。
            2、工作人員必須認(rèn)真履行職責(zé),客觀公正,不得在工作中徇私舞弊,違者給予紀(jì)律處分。其他教職工在本次競(jìng)聘活動(dòng)中有違紀(jì)行為,一經(jīng)查實(shí),也要給予紀(jì)律處分。
            3、學(xué)校黨支部紀(jì)檢委員負(fù)責(zé)監(jiān)督,接受群眾投訴。
            八、其他說(shuō)明。
            凡與本實(shí)施方案矛盾的學(xué)校有關(guān)規(guī)定,以本方案為準(zhǔn)。本方案的解釋權(quán)在競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十
            親愛(ài)的老師們:
            能給我們創(chuàng)設(shè)這樣一個(gè)展示自己的平臺(tái),能夠站在這個(gè)演講臺(tái)上,我感到非常的榮幸。
            我今天競(jìng)聘的職位是辦公室主任。
            我覺(jué)得我競(jìng)聘辦公室主任有以下的優(yōu)勢(shì):從教以來(lái)我對(duì)工作都能認(rèn)真負(fù)責(zé),有積極上進(jìn)的工作熱情,始終不忘在工作之余提高自己的業(yè)務(wù)水平和文化修養(yǎng)。我有著豐富的工作經(jīng)驗(yàn),一直以來(lái)在學(xué)校擔(dān)任教研組長(zhǎng)工作。我能本著學(xué)校的利益為先,在上傳下達(dá)的過(guò)程中與老師們做好協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)他們的積極性,使其在愉悅中接受任務(wù)并能盡其所能去高效完成任務(wù)。我覺(jué)得我擔(dān)任此工作最突出的一點(diǎn)是我有果斷的辦事能力及辦事效率,無(wú)論多難的工作,我都敢于去嘗試,而且有較強(qiáng)的承受能力,我始終都以樂(lè)觀的心態(tài)去面對(duì)任何人與事,同時(shí)也用這樣的行動(dòng)來(lái)感染我身邊的人。
            要善于做一頭忠誠(chéng)的`牛、老實(shí)的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要成為一名合格的辦公室主任還必須善于學(xué)習(xí)、勤于思考除了提高政治理論水平以外還必須不斷學(xué)習(xí)吸收新知識(shí)掌握新動(dòng)態(tài)以豐富內(nèi)涵拓展視野。
            我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來(lái)撬動(dòng)整個(gè)地球”等一類(lèi)的豪言壯語(yǔ),因?yàn)槲抑溃业哪芰退接邢?。但是我想表達(dá)一個(gè)愿望,“給我一個(gè)舞臺(tái),讓我來(lái)為我校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會(huì),讓我用我的工作熱情還你一份滿(mǎn)意答卷?!?BR>    最后,我想用三句話(huà)來(lái)結(jié)束我的演講:我想對(duì)。
            領(lǐng)導(dǎo)。
            說(shuō),你們的嚴(yán)格要求是我努力工作的目標(biāo)。我想對(duì)同事們說(shuō),你們的友誼和支持是我前進(jìn)的動(dòng)力,你們才是我強(qiáng)大的后盾。我還想對(duì)自己,也對(duì)同臺(tái)參加競(jìng)職演講的同事們說(shuō),保持一顆平常心扎實(shí)工作,只要有耕耘就會(huì)有收獲!
            謝謝大家!
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十一
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同志,下午好!
            我競(jìng)聘的崗位是銀行中層干部。我叫××,來(lái)自支行分理處。xx年前,跨出學(xué)校的大門(mén),腳踏綠色的大地、擁抱金色的麥穗,我就決心,將自己的一生,奉獻(xiàn)給我們農(nóng)行蓬勃發(fā)展的宏大事業(yè)。
            激情燃燒的歲月,在農(nóng)行歷任領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和扶持下,在同事的幫助和支持下,歷經(jīng)過(guò)工作和生活的磨練,我的人生不斷進(jìn)步,我的人生價(jià)值得到不斷的提升。
            當(dāng)我的業(yè)務(wù)水平不斷提高,做人、做事得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)同,先后被推上支行信貸科信貸員、xx辦事處副主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任、xx辦事處主任等崗位的時(shí)候,除了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們,我還要感謝我的家人對(duì)我處處的關(guān)心、時(shí)時(shí)的提醒和默默的支持。被愛(ài)的和愛(ài)家的男人,工作才更有信心和動(dòng)力。
            哲人說(shuō),要學(xué)會(huì)感謝。我覺(jué)得,這句話(huà),的確是伴人隨行一生的真諦。
            此刻,站在競(jìng)聘支行副行長(zhǎng)的演講席上,我要感謝國(guó)家金融體制和用人機(jī)制改革春風(fēng)的吹拂,感謝xx市行尊敬的領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次鍛煉和展示才情的機(jī)會(huì),感謝支行的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的熱情舉薦。
            我還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委耐心傾聽(tīng)我們的演講、對(duì)我們品評(píng)和打分。
            今天,對(duì)我們幾位應(yīng)聘者來(lái)說(shuō),機(jī)會(huì)只有一個(gè),但機(jī)遇是共同的。我希望自己能夠獲得成功。但是面對(duì)幾位競(jìng)爭(zhēng)者,我有著一份同樣的誠(chéng)摯祝福。
            下面,首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委簡(jiǎn)要回顧一下我的工作經(jīng)歷。
            1992年,我從財(cái)金學(xué)校畢業(yè)后,被分配到支行磨頭辦事處,先后從事過(guò)出納、復(fù)核、記賬等工作。3年多時(shí)間,同事們的幫助,學(xué)養(yǎng)了我認(rèn)真、踏實(shí)、勤勉的工作作風(fēng),形成了我向?qū)W、多思、鉆研的良好習(xí)慣。這個(gè)積累,是我以后工作中享用不盡的一筆寶貴財(cái)富。
            1995年,參加支行的機(jī)關(guān)工作人員招聘考試,我以?xún)?yōu)異的成績(jī),進(jìn)入信貸科擔(dān)任信貸員工作。信貸工作,責(zé)任重于泰山。規(guī)章制度必須嚴(yán)格執(zhí)行,業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)又不能放過(guò)。最重要的,是把銀行的資金風(fēng)險(xiǎn)降低到最低的限度。這是個(gè)鍛煉人的專(zhuān)業(yè)能力、預(yù)測(cè)能力、判斷能力、掌控能力、拒防腐蝕能力的重要金融崗位。1999年,我參與農(nóng)發(fā)行糧食附營(yíng)業(yè)務(wù)貸款劃轉(zhuǎn)農(nóng)行的工作。吃透精神、熟悉政策,在上級(jí)行的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我在xx市人行主持的劃轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上據(jù)理力爭(zhēng)、靈活處置,將20xx多萬(wàn)元的不良債務(wù)拒之于門(mén)外。
            1999年,我參加城區(qū)辦事處主任競(jìng)聘,擔(dān)任城西辦事處副主任。20xx年,便被調(diào)任鄧元辦事處主持共作。如何帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),是我面臨的全新課題;存貸總量翻番,是我的工作目標(biāo);優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),貫穿我工作的始終。一名黨員,就是一面旗幟。我事事、處處率先垂范,并著力培育“團(tuán)結(jié)、開(kāi)拓、爭(zhēng)先”的團(tuán)隊(duì)精神。以建立職工共同愿景,來(lái)提高柜面服務(wù)質(zhì)量;以深度開(kāi)發(fā)金融產(chǎn)品,來(lái)避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng);以建立牢固的銀企合作關(guān)系,來(lái)拓展黃金客戶(hù);以資產(chǎn)剝離、清收、壓縮,來(lái)降低不良資產(chǎn)比例。最后,終于實(shí)現(xiàn)了存貸總量“再造一個(gè)鄧元辦事處”的翻番目標(biāo)。
            20xx年,我被調(diào)任磨頭辦事處主任。磨頭鎮(zhèn),是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的落后老鎮(zhèn)。私營(yíng)企業(yè)發(fā)展不快,政府招商引資成效不明顯,公存款拓展空間不大。而辦事處的現(xiàn)狀是,網(wǎng)點(diǎn)的外在形象和服務(wù)水平差、人心混亂,辦事處面臨機(jī)構(gòu)不保的險(xiǎn)境。抓外觀環(huán)境改造、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范化活動(dòng)、開(kāi)展業(yè)務(wù)公關(guān)活動(dòng),我?guī)ьI(lǐng)大家深化服務(wù)內(nèi)涵,擴(kuò)展服務(wù)外延。結(jié)果,存款總量?jī)粼?675萬(wàn)元、突破一億元,連續(xù)兩年創(chuàng)歷史新高。
            20xx年4月,我擔(dān)任城北分理處主任。一年來(lái),克服人員結(jié)構(gòu)老化、地處偏僻的不足,創(chuàng)新工作思路,至今年6月,各項(xiàng)存款凈增4016萬(wàn)元,存款總量?jī)粼鲱~居全行前3名。同時(shí),各項(xiàng)業(yè)務(wù)均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
            回顧過(guò)去,我個(gè)人成長(zhǎng)的每一步,都凝結(jié)著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)、同事們對(duì)我的關(guān)心和支持。這些培養(yǎng)、關(guān)心和支持,增添了我今天站出來(lái)大膽競(jìng)聘的勇氣。
            20xx年的工作經(jīng)歷,讓我熟悉如皋這方土地、讓我深?lèi)?ài)農(nóng)行這份工作。,正進(jìn)入一個(gè)構(gòu)筑新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的“關(guān)鍵期”,正進(jìn)入一個(gè)跨越式發(fā)展的“黃金期”。地方經(jīng)濟(jì)的全面騰飛,也正是我們銀行同步發(fā)展的機(jī)遇期。
            近幾年來(lái),我們支行在現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,優(yōu)化金融產(chǎn)品結(jié)構(gòu),存款總量連續(xù)攀升,貸款有效投放明顯加快,中間業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張,職工收入明顯提高。按照農(nóng)行股改上市的整體思路和xx市行的工作要求,支行正適時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略,以發(fā)展為主線(xiàn)、以改革為動(dòng)力、以創(chuàng)新為手段、以效益為目標(biāo),面對(duì)市場(chǎng)、服務(wù)地方、提升形象,正加快建立農(nóng)行真正意義上的商業(yè)化運(yùn)作機(jī)制。
            我們一定會(huì)看到,內(nèi)控管理力度進(jìn)一步加大、措施進(jìn)一步完善,對(duì)規(guī)章制度的執(zhí)行力進(jìn)一步提高,“發(fā)展是第一要求、控險(xiǎn)是第一責(zé)任”的理念更加深入人心。農(nóng)行,必定會(huì)跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,此刻,站在這演講席上,我并不敢說(shuō),“如果我被聘為農(nóng)行的副行長(zhǎng),我會(huì)如何怎樣”去施展拳腳。因?yàn)樯形催M(jìn)入角色,能像諸葛亮“隆中對(duì)”便預(yù)知“三分天下”的,又有幾人。但我可以說(shuō),如果我被聘為農(nóng)行的副行長(zhǎng),我會(huì)定好位、盡好職,當(dāng)好配角、做好參謀,為和諧領(lǐng)導(dǎo)班子、和諧機(jī)關(guān)建設(shè)盡自己最大的努力;我還可以說(shuō),我會(huì)不折不扣地遵行上級(jí)行的方針、政策和指示精神,“圍繞發(fā)展、轉(zhuǎn)型、提質(zhì)、增效”的工作主線(xiàn),為我們的銀行又快又好的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一切。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十二
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
            上午好!
            來(lái),再次競(jìng)聘教導(dǎo)主任這個(gè)職位。我自信有能力挑起這副重?fù)?dān)。
            再一次站在這里競(jìng)聘教導(dǎo)主任一職,不像一年之前那樣緊張和不安,今天從心里涌出的更多的是感激之情。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們一年之前對(duì)我的鼓勵(lì)和信任,感謝各位一年以來(lái)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的理解和支持。
            記得去年剛肩負(fù)組織重任時(shí)心里曾暗暗想過(guò)“你們選擇我,可能會(huì)改變一個(gè)人,也可能會(huì)改變一所學(xué)校?!币荒陙?lái),我個(gè)人最主要的變化就是觀念和信念的變化。所謂“信”就是“人言”,所謂“念”就是“今天的心”。信念就是“今天的我心里對(duì)自己說(shuō)的話(huà)”。這些話(huà),希望大家與我分享。
            在教育工作已有個(gè)春秋,我幸福地與大家共同度過(guò)了得昨天與今天,更展望著能用自己的滿(mǎn)腔熱情為得明天增添一份濃烈的色彩。在過(guò)去的一年里,我的工作是繁忙而沉重的,每當(dāng)開(kāi)學(xué)為了及早的安排好老師們的工作我總得幾晚徹夜不眠,為了盡量照顧到每位老師的實(shí)際情況多少工作安排我改了又改,為了提高學(xué)校的教育教學(xué)管理水平我總是冥思苦想。雖然很多老師勸我“操勞容易使紅顏老”,但我總是以笑了之,因?yàn)槲覠o(wú)怨無(wú)悔我的追求,我的事業(yè)。一年里,我驚喜于我們年輕教師教研教改的無(wú)限活力,驚喜于我們中年教師的砥柱中流,更驚喜于我們老年教師的厚積薄發(fā)。今天我站在這里,欣慰之心溢于言表,工作的苦與累能換來(lái)充實(shí)與憧憬,我將義無(wú)反顧選擇勇往直前。因?yàn)闊o(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰,最美的花朵都盛開(kāi)在懸崖邊上,我愿與各位同仁銳意開(kāi)拓,去迎接屬于我們自己的太陽(yáng)。
            過(guò)去的成就已成為歷史,今天我們要走的路已不再像以前那樣平坦寬闊,困難常常會(huì)與我們不期而遇,我校的教育教學(xué)工作與創(chuàng)省一流學(xué)校還有一些差距,我校的教育教學(xué)管理水平、科研意識(shí),科研能力都亟待提高。每想至此,常感憂(yōu)慮和不安。我站在這里參加競(jìng)聘,知我者,謂我心憂(yōu);不知我者,謂我何求。為了我們共同的目標(biāo),我設(shè)想在以下三個(gè)方面繼續(xù)努力。
            1、克盡職守,誠(chéng)信待人。
            在倡導(dǎo)“以人為本”“和諧共處”的今天,學(xué)校教導(dǎo)工作則更需要人性化與人文化管理,因?yàn)榻虒?dǎo)工作常常與老師們的切身利益密切相關(guān)。因此在以后的`工作中,我定將憂(yōu)老師們之所憂(yōu),想老師們之所想,盡我所能為老師們營(yíng)造和諧溫馨的教學(xué)氛圍,我也將盡全力克盡職守,努力在自己的崗位上竭誠(chéng)為大家服務(wù)。
            2、狠抓教學(xué),保證質(zhì)量。
            教學(xué)永遠(yuǎn)是學(xué)校工作的重中之重,質(zhì)量更是我們百花興旺的根基所在。所以狠抓教學(xué)教研工作是教導(dǎo)處的拳頭任務(wù)。為此學(xué)校將有一系列的措施和方案會(huì)落實(shí)到位,以確保我校能朝著創(chuàng)省一流的目標(biāo)奮進(jìn)。
            3、加強(qiáng)管理,提升品位。
            眾所周知,我校是最大的一所小學(xué),多位老師,個(gè)班,近名學(xué)生,規(guī)模之大更能體現(xiàn)出管理之重要。管理者的水平直接影響著學(xué)校的發(fā)展。在我任期內(nèi),我將加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,在做好自己個(gè)人課題研究和教學(xué)教研工作的同時(shí),切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)措施,完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位,使能勇立潮頭永不言敗。
            各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說(shuō):“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志?!备?jìng)聘上崗,有上有下,如果我能得到大家的信任和支持,成為本次競(jìng)爭(zhēng)中綻放的“紅花”,那我將會(huì)“寵辱不驚看花開(kāi)”;如果不成,那我愿意在原崗位上做一片忠實(shí)的“綠葉”,配合、支持新任領(lǐng)導(dǎo)唱好學(xué)校教研教改的重頭戲,為的明天作出積極的努力。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十三
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
            你們好!
            我競(jìng)聘的崗位是法院中層。首先,非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任與支持,給了我這次學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì)。我叫原繼東,1976年9月出生,法律本科學(xué)歷,1996年分配至我院工作,曾先后在原陽(yáng)城法庭、三陽(yáng)法庭、執(zhí)行局和辦公室任書(shū)記員、法官助理和主審法官,20xx年通過(guò)國(guó)家統(tǒng)一司法考試,今年5月份被任命為審判員。
            現(xiàn)在向大家匯報(bào)我20xx年以來(lái)的工作情況。20xx年我在執(zhí)行局工作期間,能夠廉潔自律,依法辦事,按照局里的部署積極工作,超額完成任務(wù),很好的維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益,并且在我所辦的案件中,沒(méi)有一起案件因?yàn)樽约旱脑?,造成?dāng)事人上訪(fǎng)告狀。20xx年擔(dān)任辦公室法官助理以后,我更是兢兢業(yè)業(yè),積極投身于本職工作。我在辦公室主要負(fù)責(zé)信息工作,20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持下,經(jīng)過(guò)自己的努力,使我院信息工作取得了較好的成績(jī),分別被省高院和市中院評(píng)為全盛全市法院信息工作先進(jìn)單位,在市中院舉行的“百日競(jìng)賽”活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)勝單位,我本人也在20xx年被省高院評(píng)為全省法院信息工作先進(jìn)個(gè)人。在今年的信息工作中,我院的信息報(bào)送數(shù)和采用數(shù)在全市法院中始終處于前列。
            參加這次競(jìng)選,我認(rèn)為自身有以下幾方面的優(yōu)勢(shì):首先,我有良好的政治素養(yǎng),扎實(shí)的法律基本功。工作中政治立場(chǎng)堅(jiān)定,有較高的思想政治覺(jué)悟。我畢業(yè)于河南師范大學(xué)法律系,在校期間通過(guò)努力學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,打下了比較扎實(shí)的法學(xué)理論基礎(chǔ),在基層法庭和執(zhí)行局多年的審判、執(zhí)行工作經(jīng)歷使我的理論知識(shí)在實(shí)踐中得到了檢驗(yàn)和提高,而兩年的信息調(diào)研工作又使我對(duì)法律有了更深層次的理解,同時(shí),語(yǔ)言和文字表達(dá)能力也有了質(zhì)的提高。其次,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的意識(shí)。我能以大局為重,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益。第三,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力。參加工作以來(lái),我的工作崗位多次變換,每次走上新的崗位,面臨新的挑戰(zhàn),我都能積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,很快的適應(yīng)新的工作,干出好的成績(jī)。第四,有團(tuán)結(jié)敬業(yè)、積極向上的工作熱情。我身體健康,精力充沛。工作中服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,尊重老同志,能夠積極參加院里組織的各項(xiàng)活動(dòng)。
            這次我的競(jìng)選目標(biāo)是中層副職,如果能夠競(jìng)選成功,我一定會(huì)擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我將尊重正職的核心地位,維護(hù)正職的威信。工作中重點(diǎn)堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。堅(jiān)持“一個(gè)原則”就是堅(jiān)持“上為黨組分憂(yōu)、下為干警服務(wù)”的原則。實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由一名普通干部向環(huán)節(jié)干部的轉(zhuǎn)變。在正職的帶領(lǐng)下與大家思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步。自覺(jué)做到“內(nèi)圖同心協(xié)力,外謀合作支持”,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來(lái)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維方式轉(zhuǎn)變,協(xié)助正職嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
            通過(guò)這次競(jìng)選,我愿在今后的工作中,立足本職,勤奮工作,重新認(rèn)識(shí)自己,重新塑造自己,重新完善自己。
            如果這次我不能競(jìng)選成功,說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距,我一定會(huì)認(rèn)真尋找問(wèn)題和不足,以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,一如既往的做好本職工作。
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十四
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            今天很榮幸我能站在這個(gè)講臺(tái)上,參加此次建設(shè)銀行盱眙分行管理人員后備人才崗位的。首先我感謝我們盱眙分行這次競(jìng)聘活動(dòng),給予了我這個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)和平臺(tái);其次,我感謝盱眙分行各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的鼓勵(lì)和支持,感謝各位同事對(duì)我的理解與幫助,可以讓我在這里得到更好地鍛煉和學(xué)習(xí),在工作中不斷成長(zhǎng)與茁壯,今天我才會(huì)有信心站在個(gè)講臺(tái)上。
            首先,我介紹一下我個(gè)人的基本情況:
            今天,我參與競(jìng)聘的崗位是管理人員后備人才崗位,下面,結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,我把自己的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)向大家逐一匯報(bào)。
            第一,我熱愛(ài)建行工作,始終在不懈要求自己,立足本職,爭(zhēng)創(chuàng)一流。
            第二,我工作勤謹(jǐn)務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,業(yè)務(wù)技能扎實(shí),并且在工作中堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取。
            第三,我思想品德端正,并且始終堅(jiān)持公平、公正的'團(tuán)隊(duì)管理精神,善于與同事打成一片,具有良好的管理和協(xié)調(diào)能力。
            如果此次競(jìng)聘成功,我向大家匯報(bào)一下我的下一步工作規(guī)劃:
            第一,立足崗位,積極服從安排。
            第二,團(tuán)隊(duì)分管,責(zé)任落實(shí)到人。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,無(wú)論此次成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為盱眙建行的成長(zhǎng)與發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。
            謝謝大家!
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十五
            各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
            大家好!
            很高興也很感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。首先做個(gè)簡(jiǎn)要自我介紹,我叫張三,北京人,大學(xué)文化。98年至20xx年在72031部隊(duì)服兵役,20xx年9月考入本單位至今。可能我站在這里家并不陌生,我可以說(shuō)是屢戰(zhàn)屢敗屢敗屢戰(zhàn),今天在領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)及自己的努力之下再一次勇敢的站在了這里接受大家的檢閱,心中百感交集。時(shí)間過(guò)得很快啊,轉(zhuǎn)眼間參加這支隊(duì)伍的工作已經(jīng)近兩年了。就在一年前,我也曾參加這樣的競(jìng)聘活動(dòng),如果說(shuō),一年前的參與是“初生牛犢不怕虎”的話(huà),那么今天的我,則更增加了一份成熟和一份穩(wěn)重!
            我這次競(jìng)聘的是副中隊(duì)長(zhǎng)崗位,接下來(lái)就如何做好城市管理行政執(zhí)法工作淺談兩點(diǎn)意見(jiàn)。不足之處,請(qǐng)同志們批評(píng)批正!
            一、嚴(yán)格執(zhí)法依法行政加強(qiáng)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)。
            城市管理行政執(zhí)法局在我市成立已經(jīng)快一年了,但總的感覺(jué)我們還只是停留在管理無(wú)證攤販的基礎(chǔ)上,沒(méi)有什么大的突破,正規(guī)化建設(shè)還有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。當(dāng)然了,有的同志可能會(huì)說(shuō),攤販你都管不好還想多管些什么呢?其實(shí),這也是老百姓只視政法系統(tǒng)為正規(guī)軍,而視我們卻是“草頭軍”的一個(gè)原因之一。不是我們工作不認(rèn)真,而是我們?nèi)藛T的觀念還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。比如在巡邏時(shí)遇到一個(gè)違規(guī)占道堆放的,按照以往的處理方式,處在可管可不管的邊緣,有時(shí)只是口頭教育一下。要知道這種違法行為一旦立案,根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定,就可以處于一到五千元的罰款,如果每次只是對(duì)他們口頭教育根本起不到警示的作用。而且處罰了之后,他們反而會(huì)重視起你的存在,在以后的執(zhí)法過(guò)程中積極配合,為下一步的日常管理工作掃清障礙。我認(rèn)為應(yīng)該建立一定的獎(jiǎng)懲機(jī)制,凡是屬于“七x”范圍的都必須正正規(guī)規(guī)的依法辦事?,F(xiàn)在黨政機(jī)關(guān)不是有一個(gè)“首問(wèn)責(zé)任制”嗎?我們也可以來(lái)個(gè)“首發(fā)責(zé)任制”,即第一個(gè)發(fā)現(xiàn)違法行為的人從立案到調(diào)查取證一步步必須負(fù)責(zé)到底,凡是在日常的路巡中發(fā)現(xiàn)違法行為的,堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起,絕不姑息牽就!
            在日常工作中,分工明確責(zé)任到人,建立崗位責(zé)任制和工作責(zé)任制避免有事無(wú)人干和有人無(wú)事干,賦予個(gè)人足夠的權(quán)力空間,充分調(diào)動(dòng)執(zhí)法人員的積極性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,提高執(zhí)法效率。我在執(zhí)法過(guò)程中曾經(jīng)遇到過(guò)這樣一件尷尬事情,有一次,我接受了隊(duì)長(zhǎng)下達(dá)的任務(wù)去取締一個(gè)回族無(wú)證攤販,可到了現(xiàn)場(chǎng)無(wú)論怎么說(shuō)服教育,對(duì)方就是不肯離去,鑒于我們的民族政策而且那人腦子還有毛病,做為個(gè)人必須對(duì)整個(gè)集體負(fù)責(zé),無(wú)法擅自決斷采取強(qiáng)制性措施。最后,只能向隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào),讓他親自來(lái)處理。隊(duì)長(zhǎng)來(lái)了以后只得答應(yīng)給他在夜市安排了個(gè)攤位后,對(duì)方才離去。隊(duì)長(zhǎng)做為中隊(duì)的一級(jí)主官,不可能事必親恭,而且象這種情況即影響執(zhí)法的嚴(yán)肅性也影響工作效率,因此,我主張將權(quán)力下放至每一名隊(duì)員身上,在執(zhí)法過(guò)程中除非遇上大的原則性問(wèn)題皆可便宜行事,從而提高工作效率。
            此前,市綜合執(zhí)法局班子一直未能確定下來(lái),但我作為臨時(shí)過(guò)渡班子成員之一,在城管局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助班子正確地把握時(shí)勢(shì)政策,帶領(lǐng)全局干部職工完成工作使命。
            一、我認(rèn)為,新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要突出一個(gè)“新”字,我將迅速實(shí)行角色轉(zhuǎn)換,以適應(yīng)新的要求,身體力行,和廣大干部職工一起,努力開(kāi)拓綜合執(zhí)法新局面,在新時(shí)期的各項(xiàng)工作中不斷成長(zhǎng)。由于角色的變化,過(guò)去我?guī)О嗍谴怪鳖I(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在將由原來(lái)的條條塊塊變成總攬全局來(lái)考慮問(wèn)題。在管理模式上,我對(duì)工作基本思路是真抓實(shí)干,把更多的精力放在指導(dǎo)基層,給他們出謀劃策,同時(shí)更加側(cè)重于監(jiān)督檢查各項(xiàng)工作的落實(shí)、是否到位,以及依法行政,遵章守法,遵守規(guī)范,關(guān)心下屬的工作、學(xué)習(xí)和生活冷暖,以鼓舞隊(duì)伍士氣。
            二、認(rèn)清自我,不斷學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和政策水平,是我的一大目標(biāo),我將更突出政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)定正確的政治方向,和政治信仰,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,準(zhǔn)確把握綜合執(zhí)法的正確方向,要把奉公守法、廉潔自律貫穿到整個(gè)各項(xiàng)工作中去。堅(jiān)持業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力。突出對(duì)“新”政策的學(xué)習(xí),始終保持城管執(zhí)法的良好形象,按高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,認(rèn)真履行職責(zé)。注重調(diào)查、拓寬思路,在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中尋找新的靈感。思想決定于出路,沒(méi)有調(diào)查研究就沒(méi)有發(fā)言權(quán),就難以找準(zhǔn)工作的路子,所以我們要向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),改進(jìn)工作方法。面對(duì)新的環(huán)境,新的情況,新的要求,我將努力找準(zhǔn)新思路,理論聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真做好傳幫帶。同時(shí),把以往的工作認(rèn)真總結(jié),理性分析問(wèn)題,努力完成肩負(fù)的使命和任務(wù)。要更加深入分管部門(mén)單位,虛心向基層隊(duì)員學(xué)習(xí),經(jīng)常與一線(xiàn)干部隊(duì)員進(jìn)行交流,交換意見(jiàn),更好地把握工作的重心。
            三、注重協(xié)調(diào)、加強(qiáng)上級(jí)與下級(jí)、內(nèi)部與外部、縱向和橫向的協(xié)調(diào),充分發(fā)揮“協(xié)調(diào)”這個(gè)橋梁紐帶作用,積極的協(xié)調(diào)可以增強(qiáng)隊(duì)員的主觀能動(dòng)性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性,形成合力,建設(shè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。要注重督查,促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí),工作中要分輕重緩急。力求在監(jiān)督中支持,在支持中監(jiān)督,使整個(gè)綜合執(zhí)法工作,呈現(xiàn)穩(wěn)定健康的良性發(fā)展?fàn)顟B(tài),為提高我市城市管理水平而努力。
            四、辦事要公開(kāi)公平公正,勤政廉潔,不斷提高遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。自覺(jué)維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),在班子中要以身作則,當(dāng)好主官的參謀、助手,工作做到位而不越位;在下屬面前要當(dāng)好顧問(wèn),虛心向隊(duì)員們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,做隊(duì)員的貼心人。
            城管工作任重而道遠(yuǎn),要想方設(shè)法的引起社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和理解,要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性,進(jìn)一步提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì)和執(zhí)法水平。實(shí)實(shí)在在的做好本職工作,為塑造城管執(zhí)法隊(duì)伍的良好形象,提高城市管理水平,創(chuàng)造整潔、優(yōu)美的城市環(huán)境作出新的更大貢獻(xiàn)!!
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
            大家好!
            此刻,站在這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),我以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的檢閱,向大家匯報(bào)自己的工作,闡述自己的理想。希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的我。
            我叫,今年34歲,xx學(xué)院金融系畢業(yè),中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。今天我要競(jìng)聘的是市分行辦公室副主任崗位。我之所以競(jìng)聘辦公室副主任主要緣于四個(gè)理由:。
            第一,我有充分的激情和自信。今年34歲的我,不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有青年人特有的朝氣與投入工作的激情;不僅有只做不說(shuō)的性格、雷厲風(fēng)行的作風(fēng),而且有無(wú)私無(wú)畏的風(fēng)骨和敢抓敢管的魄力。同時(shí),我有一個(gè)農(nóng)村孩子特別能吃苦、特別能耐勞,樸實(shí)無(wú)華的品格。另外重要的一點(diǎn),就是我家庭穩(wěn)定,負(fù)擔(dān)較輕,妻子及家人全力支持我的工作,使我能夠擺脫家庭事務(wù)的糾纏,全身心地投入我所熱愛(ài)的建行事業(yè)。這些,都使我對(duì)工作充滿(mǎn)了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)了憧憬和希望。
            第二,我有豐富的成長(zhǎng)歷程。我出身農(nóng)村,家境貧寒,能夠上了大學(xué)又分配到銀行工作,可謂是幸之又甚。所以從1992年大學(xué)畢業(yè)參加建行工作的那天起,我便深深地愛(ài)上了建行這份工作。之后,無(wú)論工作角色如何變換,我都干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行、精一行。我先后在從事過(guò)會(huì)計(jì)、信貸等業(yè)務(wù)工作,xx年1月被任命為副主任,xx年9月調(diào)任支行信貸科副科長(zhǎng),前后共有8年的基層一線(xiàn)業(yè)務(wù)工作經(jīng)歷。同年10月我被調(diào)至市分行辦公室擔(dān)任綜合干事,xx年又開(kāi)始兼任市分行團(tuán)委副書(shū)記。能夠從基層營(yíng)業(yè)所一步步走向市分行機(jī)關(guān),這個(gè)過(guò)程對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺、終身難忘。我常常這樣想,是黨的政策、組織的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及同事們的關(guān)心與幫助使我一步一步走到了今天。我只有將心中這份感念之情常存于心,不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答多年來(lái)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育、培養(yǎng)和關(guān)愛(ài)。
            第三,我有較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐能力?;蛟S是執(zhí)著追求、情有獨(dú)鐘的緣故,近四年的辦公室工作實(shí)踐,使我積累了一定的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。所從事的通訊報(bào)道與文字綜合工作連續(xù)3年獲得了全省第二名的好成績(jī)。自己個(gè)人也先后十多次被省市分行、總行報(bào)社評(píng)為先進(jìn)個(gè)人和出色通訊員;多次被市分行機(jī)關(guān)黨委評(píng)為出色共h產(chǎn)j黨員、先進(jìn)工作者和連續(xù)5年被省分行評(píng)為辦公室先進(jìn)工作者。
            第四,多年的綜合管理崗位健全了我的品格,提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。在實(shí)踐歷練中,我深知作為一名合格的金融工作者,不僅要有較強(qiáng)的政治素質(zhì)、過(guò)硬的業(yè)務(wù)工作能力,而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。做事必須先學(xué)會(huì)做人。參加工作后,我時(shí)常告誡自己:對(duì)黨對(duì)建行要忠誠(chéng)、做人要重德、為人要坦蕩、待人要誠(chéng)懇、處事要謹(jǐn)慎、工作要勤奮。并把忠于、勤于自己的事業(yè)化作不懈追求的實(shí)際行動(dòng)。坦誠(chéng)地說(shuō),通過(guò)幾年的磨練,我真切的感受到辦公室工作確實(shí)是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位,也是一個(gè)干事的崗位。真正做好這項(xiàng)工作,必須付出艱辛的努力。俗話(huà)說(shuō)“板凳座得十年冷,文章不寫(xiě)半句空”,做人、做文如此,做事、做管理工作更是這樣。在組織推動(dòng)、綜合協(xié)調(diào)方面,我能主動(dòng)應(yīng)對(duì),把握得當(dāng)。在“王婆賣(mài)瓜”的同時(shí),捫心自問(wèn),我也存在一些不足之處。一是工作的預(yù)見(jiàn)性還不夠。二是創(chuàng)新能力不是很強(qiáng)。三是在加強(qiáng)聯(lián)系方面還做得比較欠缺??傄詾樽约鹤鳛橐粋€(gè)普通干事,在工作職責(zé)范圍內(nèi),應(yīng)力爭(zhēng)做到不越權(quán)、不越位,只要干好領(lǐng)導(dǎo)交給的事項(xiàng)便夠了。這些,雖然不是什么原則性問(wèn)題,但也是想干事、干好事的一大忌諱,都有待于自己在以后的工作中加以克服和解決。
            各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,競(jìng)職競(jìng)聘重在參與。站在今天的講臺(tái)上,我已經(jīng)成功地實(shí)現(xiàn)了參與!至于能否成功,這取決于我自身的學(xué)識(shí)水平、務(wù)實(shí)的工作目標(biāo)、健全的人格品德、獨(dú)擋一面的工作能力以及對(duì)建行、對(duì)事業(yè)的忠誠(chéng)度。當(dāng)然,還有您手中最關(guān)鍵最神圣最為重要的一票!
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十七
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            我很幸運(yùn)能獲得這樣的一次機(jī)會(huì)。公司實(shí)行內(nèi)部選調(diào)是人事制度的大創(chuàng)新,同時(shí)也給我們提供了更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。我一是擁護(hù),二是支持,三是參與。
            首先,請(qǐng)?jiān)试S我先自我介紹一下,我是20xx年入職的,在這之前,我曾做過(guò)計(jì)算機(jī)軟件研發(fā)、社區(qū)主任助理,進(jìn)入公司后,我主要做得是新聞宣傳、信息管理及辦公室工作。我的成績(jī)雖說(shuō)不上驕人奪目,但也足以讓我感到欣慰和自信。
            同時(shí),辦公室的工作事無(wú)巨細(xì),我在做好本職的基礎(chǔ)上,又有質(zhì)有量的完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事務(wù),我的工作日益順利而且全面的開(kāi)展了起來(lái)!
            今天,我在這里,參加xx公司辦公室競(jìng)選工作,對(duì)于我來(lái)說(shuō),這是真實(shí)的挑戰(zhàn)也是新的起點(diǎn),為此我已做好了充分的準(zhǔn)備。
            所以今天,我以誠(chéng)懇面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),我以真摯面對(duì)同事,表述了我的心情、描述了我們的未來(lái),接下來(lái)的日子我定會(huì)遵守自己的原則:做好眼前事,珍惜身邊人,踏踏實(shí)實(shí)走好腳下路!
            請(qǐng)您相信我!
            也請(qǐng)您支持我!
            謝謝大家!
            管理人員競(jìng)聘報(bào)告篇十八
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
            你們好!
            今天我非常榮幸地在這里參加公司__崗位競(jìng)聘演講,心情十分激動(dòng)。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次機(jī)會(huì),站在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講!
            同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大,并希望能通過(guò)這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。
            __年__月退伍后到石油公司參加工作,自參加工作以來(lái),我一直踐行“認(rèn)認(rèn)真真工作,踏踏實(shí)實(shí)做人”的處世原則,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,關(guān)心集體,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的.工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無(wú)旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),二十二年來(lái)的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了視中國(guó)石化為自己的家的工作作風(fēng),任勞任怨,熱情服務(wù),和身邊的同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作。
            在二十二年從事安全工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我具備以下優(yōu)勢(shì):
            第二、軍旅生活鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來(lái)說(shuō),我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過(guò)自己的行為向大家證明:石化的員工是開(kāi)拓進(jìn)取的員工,是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說(shuō)表明我還存在許多問(wèn)題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。
            第三、我從事安全、基建工作十二年,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。熟悉加油站的安全數(shù)質(zhì)量工作,特別是業(yè)務(wù)方面的各項(xiàng)政策和規(guī)定,有與同事和諧相處的人際氛圍,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事、相關(guān)部門(mén)之間的關(guān)系。我善于學(xué)習(xí)在閑談中常和有經(jīng)驗(yàn)的同事一起探討安全管理等方面的業(yè)務(wù),常在工作中向?qū)⒎e累的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給他人。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,大膽設(shè)想管理方法。以上這些優(yōu)勢(shì),恰恰是我競(jìng)聘的崗位人員應(yīng)該具備的政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、個(gè)性上、管理上的素質(zhì)和要求。而這些我都基本具備了。
            如果競(jìng)聘成功,我將做好以下工作:
            第一、加強(qiáng)加油站安全、設(shè)備設(shè)施管理。安全是加油站生存發(fā)展的根本保證,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以《加油站管理規(guī)范》為依據(jù)加大力度做好安全工作。制定安全管理工作目標(biāo),加強(qiáng)日常安全巡查、月度安全、季度安全等檢查。牢記“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”,堅(jiān)決杜絕“三違”行為的發(fā)生。其次,做好青田支公司安全、設(shè)備使用的培訓(xùn)工作,確保加油站、油庫(kù)等安全工作萬(wàn)無(wú)一失。
            第二、加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理工作控制加油站損耗關(guān)乎企業(yè)效益,加油站損溢主要在進(jìn)貨和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。加強(qiáng)對(duì)加油站、油庫(kù)的接卸油檢查,采取不定期暗查、明查等規(guī)范接卸油操作。另外,協(xié)調(diào)好與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)的關(guān)系。
            對(duì)此,我會(huì)保持清醒的頭腦,揚(yáng)長(zhǎng)避短,以飽滿(mǎn)的熱情和高昂的斗志投入到工作當(dāng)中去。