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        培訓領導總結發(fā)言稿(專業(yè)17篇)

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            總結能夠反映一個人在一段時間內(nèi)的成長和進步。在寫總結時,要注重客觀性和真實性,不要夸大或縮小事實。下列是一些成功企業(yè)總結的經(jīng)驗和教訓。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇一
            公司發(fā)展的這幾年來,我們在人力資源開發(fā)管理工作上也經(jīng)歷了一個逐步發(fā)展與完善的過程。
            (一)具體做法。
            1、高層管理者。我們主要采取的形式為外部引進與內(nèi)部培養(yǎng)兩種;外部引進,以人力資源管理為例,我們通過專業(yè)獵頭公司外聘蘇寧電器企劃部經(jīng)理(王永)擔任我公司企劃專業(yè)隊伍的負責人,同時在我們市場開拓及溫泉項目開發(fā)過程中,又從海泉灣集團外聘兩名高管(徐偉巍、吳昊)。內(nèi)部培養(yǎng)方面則是在原有中層管理者中予以晉升。(山水園、竹海景區(qū)及旅行社負責人)。
            2、中層管理者。這一層面主要通過競聘競崗的形式來進行選拔。公司每年6月份都組織開展一次見習管理者選拔,為更多綜合技能突出、有管理能力的人才提供展示的平臺,并以此來達到儲備后備力量的目的。
            3、基層管理者。主要以輪崗的形式,一方面,是讓員工在其最適合的固定崗位展示自己的才能,另一方面,是安排員工進行輪崗,即更多地為進入企業(yè)的員工進行職業(yè)規(guī)劃,讓他們分別在分(子)公司的各個部門進行輪崗鍛煉。
            (二)主要措施。
            1、合理有效的招聘途徑。
            公司在招聘途徑上和其他旅游企業(yè)都有相通之外,不外乎通過人才市場、網(wǎng)絡渠道等方式進行社會公開招聘或定向招聘等,在此重點把我們企業(yè)在招聘過程中的不同做法與各位同仁進行交流。突出的形式主要表現(xiàn)在與各大專院校的合作方面,目前我們企業(yè)的院校合作對象不僅僅是鎖定在溧陽當?shù)氐囊恍I(yè)旅游學校,同時還與常州輕工學院、無錫商學院等建立了長期合作關系,并成為常州旅游學校授牌實習基地。通過這種形式的合作,使得企業(yè)在用人及學校在輸人方面達成了最佳的運轉(zhuǎn)。大專院校的人才輸入除了選擇其中一部分較有潛質(zhì)的予以正式錄用外(比如財務條線,引進對口專業(yè)的本科畢業(yè)生),我們還從中選取了一部分表現(xiàn)相對突出的作為企業(yè)的兼職培養(yǎng)對象,通過組織集中培訓、安排崗點實習等形式加強業(yè)務指導,以適應旺季周末、黃金周的景區(qū)工作人員及旅行社導游配備需求。
            2、注重并穩(wěn)定員工隊伍建設。
            隨著公司的逐步發(fā)展,在現(xiàn)有兩大景區(qū)(山水園、南山竹海)及旅行社的規(guī)?;A上,期待中的南山竹海溫泉度假村即將于20投運,企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,造成了人才的大量短缺,同時考慮到旅游行業(yè)普遍存在的人員流失的問題,員工隊伍的穩(wěn)定尤為突出。因此,公司于年底專門聘請咨詢機構進行了行業(yè)外部與內(nèi)部的薪酬調(diào)查,并分別對高、中、基層的各級薪酬體系進行了調(diào)整,以此來穩(wěn)定企業(yè)的員工隊伍建設。
            二、培訓工作開展情況。
            目前,天目湖旅游有限公司是以集團化的運作模式在運營,總公司辦公室主要負責企業(yè)中層以上管理者的培訓,而各分(子)公司辦公室則分別負責分(子)公司的內(nèi)部培訓。
            2016年培訓工作主要開展情況大體上分為兩個方面:外部培訓與內(nèi)部培訓。
            (一)外部培訓(主要分為四個層面)。
            1、高層。主要形式以外送參加高級培訓班的學習為主,如2016年董事長參加了清華大學總裁班的學習,財務條線參加的清華大學財務總裁班的學習,還有我們負責市場的副總經(jīng)理參加了上海交通大學的市場營銷班學習。
            2、中層。公司與南京逸馬、浙江孚嘉兩家專業(yè)培訓機構建立了長期合作關系,定期輸送中層管理人員外出培訓,主要參加一些公開課的培訓(如2016年11月安排了旅行社及山水園的三名中層管理者參加了南京逸馬的中層經(jīng)理人管理技能培訓)。
            3、與南京金海田咨詢機構合作,購買時代光華網(wǎng)上在線學習系統(tǒng),安排各級管理人員開展在線學習培訓。
            4、積極參加了旅游局組織的各類條線培訓(主要是年審、考察及安全培訓等)。
            (二)內(nèi)部培訓。
            1、標準化創(chuàng)新模式培訓。
            圍繞“和諧社會”的.大環(huán)境要求,公司董事長于2016年初就提出了公司“管理質(zhì)量提升年”的總體目標,并于2016年底明確了企業(yè)20的管理新目標:“提倡現(xiàn)代儒商管理、建設企業(yè)文化脈絡”。2016年作為公司收入遞增、管理提升的重要一年,我們一項最突出的內(nèi)部培訓就是全面開展了標準化推行與建設工作。盡管這項工作和酒店行業(yè)相比,我們還略顯滯后,便對于景區(qū)、旅行社來說,我們不為是一種創(chuàng)新與嘗試。公司利用內(nèi)部培訓師資源,組織開展了專業(yè)禮儀培訓、崗位技能培訓、標準化操作流程等培訓,并鼓勵在工作中大膽創(chuàng)新,以禮儀培訓為例,我們把員生活與工作中的實際場景拍攝成正面及反面兩種題材,制作成ppt,以圖文并茂的形式教導員工如何做、做到什么樣的標準。
            一年來,通過標準化的創(chuàng)新管理,企業(yè)員工在服務過程中重點保持了良好的儀容儀表、規(guī)范的行為舉止、禮貌的服務語言及專業(yè)的崗位技能,使得公司的服務真正實現(xiàn)了“不求第一,但求唯一”的個性化目標。
            2、旅行社專業(yè)系統(tǒng)培訓。
            旅行社系統(tǒng)培訓也是公司的一道亮點,與組團社不同的是,目前天目湖旅行社主要從事的是地接業(yè)務,因此,我們的培訓工作歷來都遵循了嚴格、規(guī)范的原則。主要模式表現(xiàn)為新員工入職培訓、在職導游技能培訓及等級考核專業(yè)培訓。
            2)在職導游技能培訓。通過外聘高級導游講課、組織內(nèi)部推銷能手交流、開展導游詞創(chuàng)作、技能比賽等形式鞏固及提升崗位技能。
            3)等級考核專業(yè)培訓。主要分為半年度晉級考核及年度等級考核兩個階段,半年度組織的形式主要從激勵角度出發(fā),給予員工晉級的機會;年度考核的形式是取消原有等級,通過考核重新賦予等級稱號,并享受不同等級出團補貼,以達到鼓勵先進、鞭策后進的目的。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇二
            各位同仁:
            大家好!首先恭喜榮獲先進集體和先進員工的各位同志!借此機會,我首先代表公司,向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工,致以最誠摯的感謝!
            回首20xx年,xx醫(yī)院全體員工腳踏實地、迎難而上、執(zhí)著前進、不斷創(chuàng)新,實現(xiàn)了很大的突破。全體員工對內(nèi)狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,對外積極擴大市場影響,顧客滿意度不斷上升,醫(yī)院品牌影響力持續(xù)擴大,在獲得了廣泛的知名度和美譽度,贏得了跨越式的進步。
            過去的一年,是醫(yī)院突飛猛進的一年。通過昨天的努力,明天的曙光呼之欲出。所有成績的取得,是xx醫(yī)院各級領導和所有員工共同努力的結果。
            20xx年對于我們將是極其關鍵的一年,xx醫(yī)院將迎來更大的發(fā)展機遇,也面臨著新的挑戰(zhàn),我們還要朝著更高更強的目標邁進。因此,我在此提出幾點希望:
            第一,要堅持狠抓醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,強化全員質(zhì)量意識,落實核心制度和規(guī)范。保障醫(yī)療質(zhì)量和安全,是社會對醫(yī)院的要求,更是醫(yī)院自身發(fā)展的需要。
            第二,要全面開展人性化服務,以贏得病人信任為基礎。我們要把人性化服務作為一個整體工程來抓,從服務語言、服務行為、服務制度、服務設施、服務環(huán)境和服務流程等各個方面全方位積極落實。
            第三,希望全體員工能進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強主人翁意識,一方面開源節(jié)流,控制成本,倡導節(jié)約型醫(yī)院;另一方面大膽探索,提高全員營銷意識,實現(xiàn)醫(yī)院在新的一年經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。
            最后,希望各部門在鞏固已有成果的基礎上,凝聚團隊,強化協(xié)作,規(guī)范管理,提前謀劃好20xx年的各項計劃。要繼續(xù)努力,進一步完整準確地落實各項戰(zhàn)略部署,認真總結經(jīng)驗,發(fā)揮已有優(yōu)勢,依靠全體員工的齊心協(xié)力,圓滿完成各項工作任務,實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,把醫(yī)院的整體水平推向一個更高的發(fā)展層次。
            各位同仁,再一次感謝所有人的支持、理解與合作。新的一年,讓我們更加振奮,勵精圖治,以全新的精神風貌和飽滿的工作熱情去迎接新的挑戰(zhàn)。
            最后,祝大家在新的一年里,身體健康、工作順利、家庭幸福、萬事如意!謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇三
            學校領導是重要的崗位,是為學生、家長和社會服務的。當一個優(yōu)秀的學校領導要做到一下幾個方面:
            一、學校領導要有追求。追求卓越,敬畏崗位,兢兢業(yè)業(yè),把工作做到最好,要付出最大的努力。
            二、學校領導要提高兩個認識。正確認識自己,做的揚長避短;充分認識崗位,做到顧全大局。以自己的人格、人品魅力,構建團隊精神,體現(xiàn)自己的能力。
            三、學校領導要有三種氣勢。霸氣(魄力、力度)、勇氣(創(chuàng)新、有思想)、爭氣(爭口氣、爭先、有建樹、有作為)四、學校領導要做到四個必須講。講工作、講大局、講奉獻、講原則。
            五、學校領導要做到五要五不要。要吃苦不擺譜,要負責不推諉,要溝通不獨斷,要實干不浮夸,要成績不理由。
            六、學校領導要做到八個強化。
            1。強化學習,努力提高自身素質(zhì),成為專家型學校領導。
            2。強化團結,努力創(chuàng)建積極向上高效的團隊精神?!本雍投煌∪送缓汀皥F結很重要。
            3。強化紀律,遵紀守法,令行禁止,有服從意識。
            4。強化責任,創(chuàng)率先垂范,扎實工作的局面。增強執(zhí)行力。
            5。強化作風,做敢于寂寞,勇于奉獻的榜樣。
            6。強化規(guī)范,尊重科學,尊重規(guī)律。
            7。強化質(zhì)量,樹立質(zhì)量是生命意識。
            8。強化安全,努力創(chuàng)建平安穩(wěn)定校園,抓好心理。
            安全。
            教育。
            成為師生成長的家園、樂園。
            從我們?nèi)袑W的實際來看,三泉中學的學校領導擔子更重,責任更大,危機感更強。通過近年來的摸爬滾打,學校走上又好又快的良性發(fā)展軌道,這個成績的取得來自不易,要保住這個成績,需要付出更多的努力,學校領導要高度樹立”校榮我榮,校恥我恥“的意識,人人爭當優(yōu)秀校領導,為實現(xiàn)學校十二五創(chuàng)建”四個一流“的陽泉市義務教育名校而做出新的更大的貢獻!
            謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇四
            同志們:
            大家好!
            玉羊獻禮辭舊歲,金猴迎春譜新篇。20xx年,在市衛(wèi)生局的直接領導下,在市科協(xié)、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會等各部門的大力支持下,我院深入貫徹落實科學發(fā)展觀,與時俱進,奮力拼搏,以創(chuàng)建微創(chuàng)泌尿?qū)?破放茷槟繕耍c附屬醫(yī)院建立全面合作關系,大力加強醫(yī)療質(zhì)量建設及醫(yī)療安全工作,使醫(yī)療質(zhì)量及服務水平獲得了新的提升,取得了顯著成效。成績的取得與全體員工的共同努力與辛勤工作是分不開的,在此,我代表院委會向長期辛勤工作在醫(yī)院各崗位的全體員工表示最誠摯的感謝!
            回顧20xx年,我院各項工作不斷推進,并取得可喜成績:
            1、我院與附屬醫(yī)院建立全面業(yè)務合作關系,使醫(yī)院技術水平和業(yè)務能力得到大幅提升。20xx年5月23日,我院與附屬醫(yī)院正式建立合作關系并掛牌,得到市衛(wèi)生局、市政協(xié)、市科協(xié)、市醫(yī)院協(xié)會、市醫(yī)學會等各級部門的大力支持和認可,并廣受社會各界好評。6月份腎內(nèi)科專家來我院聯(lián)合坐診,得到廣大腎病患者的認可及好評;10月份泌尿外科正式派遣醫(yī)療專家輪流到我院技術指導及會診、并首次開展了前列腺電切術,對提高我院泌尿外科微創(chuàng)手術及疑難疾病的診治水平發(fā)揮了重要推動作用;同時我院先后派遣多名醫(yī)護人員到學習培訓,員工業(yè)務技能得到新的提高。通過兩院合作,我院業(yè)務技術實現(xiàn)了從傳統(tǒng)技術向微創(chuàng)技術的過度和轉(zhuǎn)變,為我院的發(fā)展轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了良好條件。
            2、繼續(xù)加強硬件設施建設,巨資購進多型高、新技術設備。
            工欲善其事,必先利其器。20xx年我院耗資數(shù)百萬元購進德國狼牌宮腹腔鏡、電切鏡、帕菲特太空艙脈沖超短波治療儀、德國貝朗血透機、血濾機等十余臺大型醫(yī)療設備,并訂購了具有國際先進水平的安健多功能動態(tài)dr數(shù)字造影機,近期將到貨安裝調(diào)試。這一系列設備的投入使用,將使我院多項業(yè)務技術獲得提升和突破,??萍夹g配套更趨完善,??朴布竭_到本市領先水平。
            3、業(yè)務繼續(xù)擴展,新增審批腎內(nèi)科、血液透析室、不孕不育科。
            為進一步完善醫(yī)院業(yè)務范圍,提高服務能力。醫(yī)院辦公室及相關職能科室經(jīng)過精心組織籌備,順利審批增設了腎內(nèi)科、血液透析室及不孕不育科。腎病科及血透室現(xiàn)已基本順利開展業(yè)務。為保障新增科室業(yè)務的發(fā)展,醫(yī)院將逐步在醫(yī)護隊伍、經(jīng)營管理、企劃營銷方面予以配套完善,使之步入發(fā)展快車道。
            4、學術科研工作進一步推進,成績喜人。
            20xx年5月份在我院與附院醫(yī)院合作揭牌活動期間舉辦了“泌尿外科與腎病專家學術報告會”、并于10.28世界男性健康日來臨之際組織召開了“第一屆男科學術高峰論壇”,來自京津冀三省市的著名男科專家蒞臨出席并做了精彩學術報告,得到市衛(wèi)計委、市醫(yī)學會、市醫(yī)院協(xié)會、市科協(xié)等各級部門的大力支持和高度平價。為提高我院男科業(yè)務技術水平及我市男科學術的繁榮與發(fā)展起到積極推動作用,在我院及我市男科醫(yī)學發(fā)展歷程上書寫了濃墨重彩的一筆。同時,我院《男科技術創(chuàng)新與發(fā)展》在20xx年11月榮獲“中國現(xiàn)代男科技術創(chuàng)新獎”,該學術成果被《中國新時代創(chuàng)業(yè)經(jīng)典》收錄,并由中國華夏文化藝術出版社出版發(fā)行。是我院臨床學術科研工作取得的又一喜人成績。
            以上成績的取得離不開醫(yī)院全體員工的共同努力和積極奉獻,在此我代表院委會再次向大家表示最誠摯的感謝,謝謝大家。
            在取得成績的同時,我院在經(jīng)營管理及醫(yī)療業(yè)務工作中也還存在諸多不足和問題,尤其一些重點問題已嚴重制約了我院的進一步發(fā)展和提升。
            1、管理不嚴,管理制度落實不到位,監(jiān)督考核缺位,獎罰制度難落實。造成醫(yī)院各方面工作質(zhì)量、效率及效果低下,嚴重阻礙醫(yī)院的進一步發(fā)展。
            2、庸懶散。各崗位(尤其中層及以上崗位)工作態(tài)度不積極,存在應付、拖拉、得過且過、不求上進的問題,造成崗位職能缺失、各流程環(huán)節(jié)管理不暢、給經(jīng)營管理及醫(yī)療安全工作帶來巨大隱患。
            3、農(nóng)合業(yè)務工作出現(xiàn)嚴重下滑。與20xx年相比,業(yè)務額下降一半左右。暴露出我院在農(nóng)合業(yè)務工作中對出現(xiàn)的新情況、新形式應對乏力,對涉及農(nóng)合業(yè)務工作的各流程環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)、協(xié)同工作存在嚴重不足。
            4、考勤打卡制度及工作紀律監(jiān)督考核難落實。存在部分人員上、下班不打卡、無考勤記錄、代打卡、遲到、早退、脫崗、串崗、工作時間吃早餐、網(wǎng)購、玩游戲、玩微信、qq聊天、干私活、夜不歸宿等問題。監(jiān)督獎懲缺位,有些問題屢禁不止。
            5、存在個別員工勾心斗角、拉幫結派、詆毀他人、不服從管理安排等不良現(xiàn)象。
            6、營銷效果下滑,主要表現(xiàn)在醫(yī)院增加市場營銷投入的情況下,到診人數(shù)較前年仍舊出現(xiàn)下降,咨詢轉(zhuǎn)化率、到診率不高。各渠道單人營銷成本不斷攀升。整體營銷工作亟需進行改進和提高。
            7、執(zhí)行落實慢。醫(yī)院各項重要決策及部署工作落實效率低下,存在執(zhí)行安排無計劃、無期限、無標準、無監(jiān)督考核、無評估反饋的嚴重制度缺陷,造成醫(yī)院各項重要工作進展緩慢甚至停滯不前。
            8、崗位職責制度落實不到位,在加上庸懶散的不良工作作風,已經(jīng)嚴重阻礙和制約了醫(yī)院經(jīng)營管理及各項業(yè)務工作的開展和進行,造成醫(yī)院整體工作低質(zhì)、低效、甚至無效、倒退的嚴重后果。
            成為影響到醫(yī)院生死存亡的最嚴重問題之一。
            以上問題是我院20xx年工作中存在的一些典型問題和缺陷,也是我院20xx年應該重點改進和提高的工作重心,重中之重。
            20xx年工作部署。
            1、嚴格落實執(zhí)行各項管理制度。
            包括打卡考勤制度、工作紀律制度、請銷假制度、住宿制度、行政管理制度、人事制度、辦公制度、會議制度、后勤供應制度、安保制度、消防制度、醫(yī)療護理制度等。要求全院員工在工作紀律、考勤、請銷假等方面無差別、無特權,一律平等對待。同時做到對各項制度落實執(zhí)行的全程監(jiān)督、管控、獎懲分明。
            2、改進工作作風,履行崗位職責,杜絕庸懶散現(xiàn)象。
            各崗位工作人員要認真履行本崗位各項職責、做到勤奮努力、積極主動地工作,不斷提高自身業(yè)務技能水平和綜合素質(zhì),爭取優(yōu)質(zhì)高效的完成各項本職業(yè)務工作。同時帶動科室形成創(chuàng)優(yōu)爭先的良好工作氛圍,積極建言獻策,改進原有工作制度、流程中的不足和缺陷,促進醫(yī)院更快更好的發(fā)展。對于不認真履行崗位職責、工作拖拉、應付、庸懶散的人員,醫(yī)院將采取勸勉、調(diào)崗、降薪、以致辭退處理。
            3、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全管理工作。
            完善醫(yī)療流程,改進醫(yī)療服務質(zhì)量,加大醫(yī)療護理培訓力度,做好各項醫(yī)療安全防范工作。醫(yī)院要以落實醫(yī)療核心制度為重點,進一步建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系,嚴格規(guī)定和執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,要認真執(zhí)行14項核心制度,加強全員質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,落實安全目標,提高全員質(zhì)量管理與改進的意識和參與能力,牢固樹立全員質(zhì)量意識和安全意識,嚴格執(zhí)行醫(yī)療技術操作規(guī)范和常規(guī),使醫(yī)務人員的“基礎理論、基本知識、基本技能”必須人人達標。大力預防和控制重點科室,重點環(huán)節(jié)的醫(yī)院感染,經(jīng)常查找安全隱患,堵塞漏洞。醫(yī)技科室的檢驗,影像檢查都要認真、嚴謹、準確。藥房要進一步貫徹落實《藥品管理法》、《醫(yī)療機構的管理執(zhí)行規(guī)定》和《處分管理辦法》等有關規(guī)定。加強對毒、麻、精、放藥品的安全管理。通過各方努力,醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療流程和醫(yī)療安全爭取有一個大的改觀。
            4、效益和發(fā)展問題要齊抓共進。
            效益是醫(yī)院生存的基礎,發(fā)展是醫(yī)院的使命,二者相互依存,相互促進。沒有效益談發(fā)展只能是一句空話,沒有發(fā)展則效益不能長久。因此,要牢固樹立醫(yī)院整體經(jīng)營意識和市場競爭意識、危機意識。充分利用國家新醫(yī)改利好政策、整合醫(yī)院各方資源優(yōu)勢、審時度勢、把握醫(yī)療市場新趨勢,搶抓市場機遇,快速占領相關專業(yè)市場。在確保基本效益的前提下加快醫(yī)院硬件基礎設施、人才技術隊伍建設,以及向醫(yī)院管理的現(xiàn)代化企業(yè)模式轉(zhuǎn)型,通過規(guī)范化的管理提質(zhì)增效,使醫(yī)院步入健康持久的良性發(fā)展軌道。
            5、醫(yī)院的內(nèi)外經(jīng)營與全員營銷要取得新的突破。
            醫(yī)院的內(nèi)部經(jīng)營和外部營銷是醫(yī)院的命脈,二者既相對獨立,又相互交融,辯證統(tǒng)一,均屬醫(yī)院整體經(jīng)營體系。醫(yī)院的內(nèi)經(jīng)營主要要做好醫(yī)療環(huán)境(包括基礎設施、設備、衛(wèi)生環(huán)境、醫(yī)療人才技術隊伍等),醫(yī)療質(zhì)量與安全(包括感控管理、醫(yī)療操作規(guī)程規(guī)范、醫(yī)療文書書寫、藥品管理等十四項醫(yī)療核心制度的執(zhí)行落實及監(jiān)督管控工作),醫(yī)療服務流程管理及服務質(zhì)量管理(績效管理),行政、人事、后勤及供應管理,醫(yī)院文化管理等。
            尤其重點做好門診營銷、服務流程管理及服務質(zhì)量管理工作。
            醫(yī)院外部經(jīng)營管理要做好市場定位分析、醫(yī)療服務項目策劃、渠道策略、傳播策略、關系策略、促銷策略等相關工作,并對以上相關工作效果進行評估與改進。尤其重點做好整合營銷、市場動態(tài)變化評估與防范性應對策略,提高市場部義診轉(zhuǎn)診、網(wǎng)絡及手機媒體營銷效果,提高咨詢轉(zhuǎn)化率,控制、降低單體到診營銷成本,避免資源浪費等。
            醫(yī)院全員營銷工作機制,是醫(yī)院按照市場的要求建立的,以營銷為中心對所有產(chǎn)品和服務過程所進行的一種全員關注、全員參與和全員負責的組織管理活動過程。醫(yī)院全員營銷工作機制必須樹立四種意識:一是全員經(jīng)營意識;二是全員服務意識;三是全員獲利意識,即醫(yī)院的發(fā)展、員工的回報都來源于醫(yī)院更多的盈利;四是全員責任意識,即全員履行營銷義務、全員承擔營銷職責、全過程實行經(jīng)營管理。
            醫(yī)院全員營銷工作機制還要引入五種策略:一是市場開發(fā)策略,即在醫(yī)院市場開發(fā)過程當中要重視醫(yī)院市場細分和一定時期目標市場的選定工作;二是客戶滿足策略,重視滿足客戶需求;三是質(zhì)量滿意策略,即重視服務水平的提高;四是技術支持策略,即在醫(yī)院技術改造中要重視技術含量的提升;五是品牌形象策略,即在醫(yī)院銷售服務中要重視通過樹立自己的品牌形象來獲得醫(yī)院客戶的青睞。
            全員營銷要重點做好目標項目的甄選與規(guī)劃(滿足目標人群的基本健康需求、優(yōu)質(zhì)便捷、價格合理、服務周到)、相關配套激勵政策,落實到位,常抓不懈。
            6、加強醫(yī)保、新農(nóng)合及城合工作。
            根據(jù)20xx年的醫(yī)保、農(nóng)合、城合精神,結合我院具體情況,爭取在大病種、慢性病定點審批工作上取得重大進展,盡早開通。對現(xiàn)已開通的醫(yī)保及新農(nóng)合縣市要維護好合作關系,加強業(yè)務聯(lián)系,即時溝通、掌握最新業(yè)務、政策等相關信息,做到每月定期巡防、電話回訪。同時,將各地新政策、新規(guī)定、報銷范圍項目、報銷比例、起付線、報銷方式、報批材料、報銷程序、注意事項等信息及時通知、告知院內(nèi)相關科室及患者,會同門診、住院部等相關科室認真研究、密切協(xié)作,扭轉(zhuǎn)醫(yī)保農(nóng)合業(yè)務下滑情況,爭取恢復至正常水平并有新的提高。
            7、深化與*醫(yī)院合作,加強專科建設。
            結合我院業(yè)務實際情況,積極引進優(yōu)勢醫(yī)療資源,開展專家聯(lián)診、人員技術培訓、聯(lián)合開展微創(chuàng)手術、義診、學術活動等。合作科室可從泌尿外科擴展到婦科、腎病血透、不孕不育等。同時,根據(jù)我院??茦I(yè)務發(fā)展需要,繼續(xù)引進具有行業(yè)領先技術水平的技術設備和高端人才,以資提高我院各科室技術水平、服務能力及學科影響力。
            8、加強團隊精神及醫(yī)院文化建設。
            醫(yī)院團隊精神,是醫(yī)院廣大工作人員在整個醫(yī)療服務過程及經(jīng)營活動中,內(nèi)在集體意志和外在集體風貌的集中反映,是推動醫(yī)院建設發(fā)展的一種內(nèi)在力量。
            隨著現(xiàn)代醫(yī)學的迅速發(fā)展,醫(yī)療專業(yè)分工越來越細。隨著醫(yī)療模式由關注“病”到關注“人”的全面轉(zhuǎn)變,醫(yī)療服務人文化要求越來越高。醫(yī)院整體經(jīng)營管理及醫(yī)療服務,不是單靠哪一個人,哪一個科,哪一個環(huán)節(jié)所能完成的。必須要多個學科、多個專業(yè)、多個環(huán)節(jié)、多種方法進行配合、協(xié)作,才能夠為病人提供診前、診中、診后等全面、周到、滿意的服務。因此,醫(yī)院不僅要求個崗位人員要有很高的專業(yè)素質(zhì)和很強的專業(yè)能力,而且更要求全體員工要有很強的大局意識、整體觀念、集體榮譽感和團隊精神。
            要加強醫(yī)院的團隊精神,必須著重培育以下六種精神。
            培育忠誠職守、極端負責的精神;。
            境育嚴謹細致、精益求精的精神;。
            培育勤奮工作、樂于奉獻的精神;。
            培育病人至上、注重服務的精神;。
            培育團結互助、主動協(xié)作的精神;。
            培育勇于創(chuàng)新、勇攀高峰的精神。
            因此,20xx年將繼續(xù)加強“三基培訓”、“服務禮儀培訓”、“新技術新療法培訓”、“醫(yī)療安全與防范培訓”、“十四項醫(yī)療核心制度培訓”、“咨詢業(yè)務技能培訓”、“管理與溝通培訓”、“全員營銷培訓”、“醫(yī)院文化培訓”等。并開展“醫(yī)療護理知識技能競賽”、“全院員工演講比賽”、“月度衛(wèi)生先進科室評比”、“年度先進科室及個人評選”等活動,并對優(yōu)勝科室及個人給予獎勵。
            同志們:
            20xx年,我們經(jīng)歷了非常嚴重的社會經(jīng)濟和市場疲軟的一年,在20xx年,仍將面臨經(jīng)濟下滑、大眾消費萎靡、醫(yī)療市場競爭加劇等諸多不利因素和困難。但同時也有新醫(yī)改分級診療,醫(yī)保、農(nóng)合、城合將合并統(tǒng)一,大病、慢性病定點全面普及加快推進等利好政策,挑戰(zhàn)與機遇并存。
            通過與*醫(yī)院合作,我院正進入快發(fā)展、大提升的關鍵時期。我們要搶抓機遇,進一步更新觀念,發(fā)揮優(yōu)勢,重點突擊,科學管理運營,充分發(fā)揮每個員工的聰明才智、忠誠職守、勤奮工作、團結協(xié)作,不斷提升我院的醫(yī)療質(zhì)量及服務水平,發(fā)展與效益并進,做強做響??破放啤?BR>    金戈鐵馬聞征鼓、只爭朝夕再揚鞭。新的一年,新的希望,讓我們?nèi)w*人,承載著加快發(fā)展的重任,以創(chuàng)建“百年醫(yī)院”為目標,堅定信心、振奮精神、攻堅克難、銳意進取,為把我院建設成技術精湛、管理規(guī)范、服務一流、老百姓信賴的高質(zhì)量、高標準、高水平的??泼憾^斗。
            謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇五
            同志們:
            大家×午好!經(jīng)過__天緊張而有序的學習,在大家的共同努力下,___識培訓班今天就要圓滿結束了。這次培訓班是_結合新形勢下_工作特點,精心舉辦的一期_集中培訓班。全體參學干部嚴格按照要求和本次培訓日程安排,以飽滿的學習熱情、積極的。
            學習態(tài)度。
            嚴肅的學習紀律圓滿完成了本次培訓任務,達到了預期的效果,這對于加強新形勢下_干部隊伍建設,提升__管理水平,具有深遠而重要的現(xiàn)實意義。下面,我就此次培訓做一簡要。
            總結。
            一、聯(lián)系實際,注重實效,培訓學習特點突出。
            這次集中培訓學習,時間雖短,但主題鮮明,內(nèi)容豐富,安排緊湊,針對性強,具有以下五個方面的顯著特點:
            一是師資水平高。本次培訓班安排了__。二是培訓內(nèi)容精。___,整個培訓,既有基礎理論輔導,又有業(yè)務知識指導,從理論到實踐,對于我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。三是課程安排實。整個培訓過程,計劃周密,落實到位。___,提高了培訓質(zhì)量和效果。四是教學要求嚴。按照“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求,在整個培訓過程中,參訓同志嚴格遵守學習紀律,嚴格請銷假制度,按時到課聽講,做好學習筆記,做到了學習工作兩不誤。五是學習風氣濃。每名學員都非常珍惜這次學習機會,并把它作為提高自身素質(zhì)、增強服務本領的一個難得機遇。
            二、突出重點,明確形式,培訓學習效果明顯。
            通過這次培訓,大家在思想政治上和業(yè)務知識水平上都有新的認識和提高,具體表現(xiàn)在以下四個方面:
            一是拓寬思路,明確方向。進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,使大家充分認識到,只有不斷增強發(fā)展意識、創(chuàng)新意識,以思想的大解放、大創(chuàng)新推動___工作的大突破、大發(fā)展,才能促進各項工作的提速增效。
            二是把握知識,提高素質(zhì)。這次培訓,給大家創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,學習把握了相關理論和專業(yè)知識,有了更深一層的理解和領會,增強了理論修養(yǎng),提高了業(yè)務水平和工作能力,增強了信心。
            三是培養(yǎng)骨干,建立隊伍。參加這次培訓的同志,都是___。建立一支政治素質(zhì)過硬、業(yè)務能力過強、創(chuàng)新層次較高的___。通過這次培訓,達到了培養(yǎng)業(yè)務骨干,建立高素質(zhì)隊伍的目標,全面實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了人才保證。
            四是促進交流,增強合力。這次培訓,給大家提供了一個相互交流學習的機會___。大家能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。
            本次培訓班今天就要結束了,這里,我再提兩點要求。一是再學習,再深化。這次為期×天的集中培訓學習,雖然取得了達到了預期學習目標。但僅僅靠×天的集中學習培訓是遠遠不夠的,主要還是靠我們在平時加強自學,豐富知識,增長才干。希望大家回去之后,以這期培訓班為契機,掀起學習大討論活動,把學習作為想干事的原動力,會干事的基礎,干實事的助推器,長期不懈地學,扎扎實實地學,做到對學習再深化、再認識、再提高。
            同志們,這期培訓班的學習雖然結束了,但這只是一個新的開始,希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力,在___的堅強的領導下,進一步解放思想,改進作風,真抓實干,努力工作,不斷開創(chuàng)___新局面,為實現(xiàn)___又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
            最后祝大家工作順利,事業(yè)有成,不斷進步!
            謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇六
            同志們:
            這次會議是政府決定召開的一次重要會議,主要任務是回顧和總結年全消防工作,安排部署“”開局之年的消防工作任務。剛才,消防大隊大隊長同志作了消防形勢通報;特別是市公安消防支隊支隊長親臨今天的大會,并對我的消防工作作出了重要指示,非常感謝。同時會議還表彰了在年度消防工作中涌現(xiàn)出的先進單位和先進個人,借此機會,我代表政府向受到表彰的先進單位和先進個人表示熱烈的祝賀。政府與各地和有關部門簽定了消防工作責任狀,望各地、各部門認真抓好落實。
            年,全各地、各部門緊緊圍繞消防工作責任狀確定的各項任務目標,以貫徹落實《中華人民共和國消防法》、《自治區(qū)各級人民政府消防工作責任制規(guī)定》、《自治區(qū)全民消防常識普及綱要》為主線,深入落實消防工作責任制,認真履行消防安全職責,全面構筑社會消防安全“防火墻”工程,不斷加大消防工作經(jīng)費投入,積極整治火災隱患,普及宣傳消防常識,推動了我消防事業(yè)的快速、健康發(fā)展,為全經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造了良好的消防安全環(huán)境。
            一、切實加強領導,落實責任,進一步完善消防安全責任體系。
            做好消防工作,是全社會的共同義務和責任。各地、各部門要按照新修訂的《中華人民共和國消防法》、《區(qū)各級人民政府消防安全責任制規(guī)定》的要求,切實加強對消防工作的組織領導,深入落實消防工作責任制,依法嚴格履行消防管理職責,努力構建“政府統(tǒng)一領導,部門依法監(jiān)管,單位全面負責,公民積極參與”的消防安全責任體系。
            一是切實強化政府領導責任。各蘇木鎮(zhèn)政府要切實把消防工作擺在更加突出的位置,將消防事業(yè)發(fā)展規(guī)劃納入到蘇木鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,要將消防基礎設施建設與小城鎮(zhèn)建設同步規(guī)劃和建設。蘇木鎮(zhèn)政府主要領導要切實擔負起作為消防工作第一責任人的責任,對消防工作要多問、多管、多抓,要及時掌握本地的重大消防隱患,重大問題要親自協(xié)調(diào),確保領導到位、部署到位、措施到位、落實到位。要切實做好與消防等有關部門的聯(lián)系和溝通,在消防設施建設上,有必要請消防專業(yè)人員幫助規(guī)劃設計。
            二是強化部門監(jiān)管責任。全各行業(yè)、系統(tǒng)主管部門要依法將消防工作與其它工作同部署、同落實、同檢查、同考評,加強行業(yè)、系統(tǒng)內(nèi)部消防監(jiān)督管理,嚴防火災事故發(fā)生。發(fā)改、工商、建設、文化、安監(jiān)、消防等行政主管部門一定要按照安全發(fā)展的要求,認真負責,嚴格審查,達不到消防安全要求的不得放行。對不符合現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)工藝落后和嚴重威脅公共消防安全的項目不予立項;不符合消防安全條件的文化經(jīng)營場所不核發(fā)文化經(jīng)營許可證;未通過消防安全審批的場所不予核發(fā)營業(yè)執(zhí)照,要嚴防無視或變相降低公共消防安全要求,嚴防形成難以整改的先天性隱患而造成嚴重后果。公安、消防部門要進一步明確消防監(jiān)督管理責任,尤其是要進一步加強基層公安派出所的消防監(jiān)督工作,延伸消防觸角,消除管理盲區(qū)。
            三是強化社會單位責任。在社會單位火災中,相當一部分是由于責任不明確、責任不落實造成的。特別是在城鎮(zhèn)管轄區(qū),多產(chǎn)權、多功能建筑大量存在,消防安全責任不明晰已成為消防安全管理的難點,這不僅容易滋生火災隱患,且不利于日常監(jiān)管。盡管《消防法》對單位履行消防安全主體責任已有明確規(guī)定,但目前一些社會單位責任制不落實、隱患自查不到位、安全監(jiān)管走過場等問題仍很普遍。年,我們要繼續(xù)借構筑社會消防安全“防火墻”工程的東風,大力加強社會單位“四個能力”建設,進一步強化落實社會單位和業(yè)主的消防安全主體責任。各地、各部門要認真督促各類社會單位特別是消防安全重點單位,牢固樹立消防安全也是生產(chǎn)力的觀念,認真做好內(nèi)部消防安全管理,嚴格各項消防安全管理制度和規(guī)定的落實,切實把消防安全管理要求落實到工作的各個環(huán)節(jié)和重點部位,確保疏散通道暢通、自動消防系統(tǒng)運行正常、夜間防火巡查到位、員工消防安全培訓到位和火災隱患及時整改。切實把消防安全要求上升到企業(yè)管理層面抓緊抓好。今年要繼續(xù)以深化社會單位“四個能力”建設為載體,拓寬消防安全標準化達標單位參與面,把“會查改火災隱患、會處置初期火災、會組織引導人員疏散和進行消防安全宣傳教育”為主要內(nèi)容,作為標準化管理達標創(chuàng)建活動的重點,將活動由人員密集場所向全部消防安全重點單位、易燃易爆場所擴大和延伸,為消防安全標準化管理工作創(chuàng)造新經(jīng)驗。社會單位發(fā)生火災事故,要按照事故原因沒有查清不放過、責任人沒有受到處理不放過、整改措施沒有落實不放過、有關人員沒有受到教育不放過的“四不放過”原則,及時查明原因,分清責任,依法處理。對那些安全生產(chǎn)不負責任、造成重大火災事故的企業(yè)和單位,執(zhí)法一定要嚴厲、查處一定要嚴格,讓違法經(jīng)營和違法施工者付出沉重代價,切實解決“守法成本高、違法成本低”的問題。
            四是強化責任追究。消防安全責任重于泰山,是人命關天的大事,我們必須采取超常的措施加以推進。我們既要注重事前防范,更要注重日常落實,切實做到防患于未然。各部門要充分發(fā)揮職能作用,各負其責,齊抓共管。要進一步落實消防工作責任狀內(nèi)容,積極建立公共消防安全評價體系,加大消防工作在綜合性目標責任考核的比重,做到“四個納入”,即:要將消防工作納入本行業(yè)、本單位的整體發(fā)展規(guī)劃之中,同部署、同發(fā)展;要將消防安全納入社會治安綜合治理之中,同檢查、同落實。
            二、突出重點,強化措施,切實提升社會防控火災能力。
            各地、各部門要突出重點,抓住關鍵,強化措施,狠抓落實,切實打牢社會化防控火災的根基,不斷提高全社會抗御火災事故的能力,促進消防工作與經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
            一要切實加大投入,加強消防裝備器材建設。年全共投入消防經(jīng)費63.5萬元,主要用于加強消防大隊和消防車輛裝備等基礎建設。年是“”規(guī)劃的開局之年,今年,政府還將集中財力物力,加快解決消防器材裝備、消防設施等現(xiàn)實問題,切實加強對構筑社會消防安全“防火墻”工程建設必要的支持力度,加大投入,把“防火墻”工程上升到政府建設工程來抓。蘇木鎮(zhèn)政府也要把消防裝備的購置盡快提上日程,購置一些急需的和必備的消防器材裝備。
            二要高度重視消防基礎設施的檢查、維護和更新工作。目前庫倫鎮(zhèn)新區(qū)建設和舊城區(qū)改造,公共消防設施還沒有做到同步建設到位,各有關部門要切實加強城市既有消火栓的維修保養(yǎng),做到及時修理更換,要每半年對公共消防設施進行檢查、維護,確保正常發(fā)揮作用。同時,要加快消火栓的補建工作,盡快完成公共消火栓的補建任務。今后,新建、改建、擴建城鎮(zhèn)道路時,要將公共消火栓建設與城鎮(zhèn)建設同規(guī)劃、同設計、同建設、同驗收,不再欠新賬。在這里我要特別強調(diào)一下“庫倫三大寺”的消防安全工作,“庫倫三大寺”不僅是國家級的重點文物保護單位,而且去年12月份國家旅游局已批準為國家4a級旅游景區(qū),這是全消防安全單位的重中之重。年,政府投入了120余萬元資金,在“三大寺”安裝了消防自動報警和自動噴淋系統(tǒng),建設了地下消火栓和消防水池,文物管理部門和消防部門要加強溝通和配合,要定期檢查和維護,確?!叭笏隆毕涝O施正常發(fā)揮作用,同時,要嚴格落實防火的各項措施,千方百計確?!叭笏隆毕赖慕^對安全。
            三要提升應急救援能力。年,綜合應急救援分隊已經(jīng)成立。今年,政府將按照上級要求,建立以政府主要領導為總指揮,公安、消防、衛(wèi)生、民政、氣象、科技、環(huán)保、供水、供電、供氣等部門和其它各種救援力量為成員的消防應急處置機構,完善應急聯(lián)動救援機制、應急預案和作戰(zhàn)指揮、信息共享機制。一方面要想方設法解決現(xiàn)役隊伍人員、裝備不足的問題。同時要注意抓好現(xiàn)役制消-防-隊伍和多種形式消-防-隊伍的協(xié)同作戰(zhàn)體系建設,一旦發(fā)生公共消防事件,及時調(diào)集相關部門和救援力量,全力配合公安消防部隊處置,嚴防重特大惡性火災事故的發(fā)生。
            四要嚴格整治火災隱患和消防違法違章行為。各地、各部門要認真組織開展好消防安全清查整治行動,要始終把人員密集、易燃易爆等高危場所作為消防監(jiān)管的重中之重,針對易燃有毒材料裝修、建筑消防設施損壞等突出問題,持續(xù)開展專項整治,全面清查整改火災隱患。要緊緊抓住城中村、城鄉(xiāng)結合部、“三合一”、“九小”場所等消防“亂點”不放松,嚴防亡人火災發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的危及公共安全的嚴重違法違章行為,各有關部門要嚴格按照“七個一律”的要求,齊抓共管,形成整治火災隱患的強大合力,堅決防止因執(zhí)法不到位導致火災事故的發(fā)生。
            五要繼續(xù)加強農(nóng)村牧區(qū)消防工作。各地要抓住我正在大力推進城鎮(zhèn)化和社會主義新農(nóng)村建設的戰(zhàn)略機遇期,切實把消防安全工作作為重要內(nèi)容納入農(nóng)村的基層組織建設,努力夯實火災防控的社會基礎。結合農(nóng)村供水和道路工程建設,改善農(nóng)村消防水源,提高消防車通行能力。結合農(nóng)村新建、改建、擴建工程,提高農(nóng)村建筑物耐火等級,補充配備必要的消防設施器材。大力發(fā)展民兵預備役消-防-隊,組織防火巡查,開展消防安全檢查和消防宣傳教育,引導村民安全用火、用電、用油、用氣,提高預防火災的整體能力。
            六要大張鼓地宣傳消防安全知識。各地、各部門要嚴格落實《消防法》和國家九部局聯(lián)合下發(fā)的《社會消防安全教育培訓規(guī)定》,努力構建大宣傳、大教育、大培訓工作格局。電視臺要免費開設消防專欄,全方位、多層面開展消防宣傳教育,努力提高廣大人民群眾自覺遵守消防法律法規(guī)、增強消防法制觀念、了解掌握消防安全知識的意識和逃生自救、處置初期火災的能力。要堅持不懈地開展消防宣傳“進社區(qū)、進學校、進企業(yè)、進農(nóng)村、進家庭、進牧區(qū)”活動,不斷增強群眾消防安全意識和自防自救能力。要關心和解決留守兒童、孤寡老人、殘疾人等弱勢群體的消防安全,切實提高他們的自防自救能力。
            三、公安消防部門依法履行職責,切實承擔起維護社會和-諧穩(wěn)定的消防安全重任。
            公安消防大隊要認真分析消防形勢變化,對可能發(fā)生的重大消防問題,研究制訂針對性措施,積極為委、政府當好參謀。要充分發(fā)揮“政府統(tǒng)一領導”的政治優(yōu)勢,推進政府主導的消防工作機制建設,既要加強公共消防設施、消防裝備等“硬實力”建設,又要注重消防安全責任制落實、社會消防意識提高等“軟實力”建設。積極主動地把消防工作融入到經(jīng)濟社會發(fā)展全局去思考、去謀劃,保障和促進社會和-諧穩(wěn)定大局。公安消防大隊包括同樣行使消防監(jiān)督職責的各個基層公安派出所,要切實用好、用足現(xiàn)有的法律法規(guī),對消防違法行為和責任人從嚴從重處罰,繼續(xù)保持整治火災隱患和打擊違法行為的高壓態(tài)勢。凡不按要求履行職責、導致事故的,要依法從重進行查處,嚴肅追究相關單位、部門和責任人的責任。建設一支高素質(zhì)的消-防-隊伍,是做好消防工作的重要保證。公安消防大隊要適應新形勢的要求,認真研究新形勢下火災事故的規(guī)律和特點,大力開展科技練兵,提高滅火實戰(zhàn)水平,確保關鍵時刻拉得出、打得贏。
            同志們,做好新形勢下的消防工作任重而道遠。我們一定要在委、政府的統(tǒng)一領導下,繼續(xù)全面貫徹落實《消防法》,進一步振奮精神,開拓進取,扎實工作,努力為構建和-諧庫倫營造更加穩(wěn)定的消防安全環(huán)境,為促進全經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻!
            謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇七
            鐵路總公司開展“安全風險管理大家談”活動,是堅持以“三點共識”和“三個重中之重”為統(tǒng)領,以落實安全風險管理特別是“三化”建設要求為主線,以全員參與、問題導向、上下互動、抓標治本為原則,實現(xiàn)廣大干部職工安全風險管理的理念真正樹牢,干部履職盡責、職工遵章守紀的自覺性有效途徑。其目的就是要達到安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化的水平有效提升,影響運輸安全的突出問題得到全面整治,鐵路安全穩(wěn)定的形勢得到持續(xù)鞏固。
            作為一名鐵路干部職工,就是要積極參與到“安全風險管理大家談”活動中來,自覺地抓好安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化。通過此項活動的實施,才能維護鐵路安全穩(wěn)定的形勢得到加強,才能固本強基、確保安全。
            開展“安全風險管理大家談”活動,首先要從思想上高度重視,安全風險都是經(jīng)過每個人的思想意識在實際工作中所顯現(xiàn)出來的。有的人雖然有安全風險意識,但是在安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè)標準化、檢查整治常態(tài)化上抓問題導向不突出,出現(xiàn)環(huán)節(jié)問題;有的人安全風險意識薄弱,抓標治不了本,職責落實不夠,深入反思、剖析安全風險管理不精細;還有的人,有安全風險意識,但是執(zhí)行制度上不認真,風險卡控不嚴格,也導致隱患整治不到位問題。只有每名職工真正從思想上高度重視安全風險管理的重要性,才能抓好各類安全的管理工作,把“安全”二字筑牢思想中,安全管理才能做好。其次,要從行動上抓好落實。安全風險管理體現(xiàn)在每個層級的'管理。各級管理層要緊扣“管理問題是鐵路安全最大的風險源”這一主題,重點圍繞如何構建完善的安全管理規(guī)范化體系,如何構建實際實用的現(xiàn)場管理、現(xiàn)場作業(yè)標準流程體系,如何把安全管理規(guī)范化落實到生產(chǎn)過程,開展討論,交流思想,深化認識?,F(xiàn)場作業(yè)層要緊扣“不按標準作業(yè)就是本崗位的最大風險”這一主題,圍繞如何“讓標準成為習慣、使習慣符合標準”展開討論,引導廣大職工真正認識到標準化作業(yè)就是保安全、?!帮埻搿薄T俅?,要從組織抓好領導。要開展反思討論,剖析癥結。要突出“三化”建設要求,依據(jù)風險評估結果,以查問題、剖原因為主要形式展開討論。領導干部要深入反思和剖析頂層設計不科學、職能界定不明晰、風險責任壓不實等方面的突出問題;專業(yè)管理干部要深入反思和剖析規(guī)章制度不嚴密、檢查指導不深入、隱患整治不到位等方面的突出問題;公司干部要深入反思和剖析生產(chǎn)管理不精細、執(zhí)行制度不認真、風險卡控不嚴格等方面的突出問題。同時,要組織一線職工深入反思和剖析素質(zhì)不達標、作業(yè)不落標等方面的突出問題。
            總之,每名鐵路職工都要充分認識到“安全風險管理大家談”是維護鐵路運輸?shù)幕颈WC。一定要把“大家談”活動定位在提升安全風險意識、深化安全“三化”建設、推進安全風險管理上,準確把握活動的目標、任務,切實擔負起各自責任,扎扎實實地把這項工作抓好。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇八
            各位老師:
            一年一度的高考明天就要正式開始了,昨天教育局在大禮堂召開了全體考務工作人員培訓會,會上劉局長代表教育局黨委作了重要講話,張縣長代表縣政府對全體考務工作人員提了要求,招辦涂主任進行了考務培訓。按照縣教育局的統(tǒng)一安排,今天,各考點將再一次組織考務培訓,目的只有一個,就是進一步統(tǒng)一思想,明確任務,落實責任,確保高考工作萬無一失。
            高考是國家公平、公正選拔人才的重要手段,是國家意志和政府行為在選拔人才上的具體表現(xiàn),是全國人民政治生活中的一件大事,歷來受到社會的高度關注:近幾年來,京山的高考工作得到了省市教育部門的充分肯定了,京山縣年年被省教育廳評為“高考先進縣”,這一成績的取得,是廣大考務工作者共同努力的結果。
            今年高考與往年相比,又有許多新變化,我們必須切實提高對高考工作重要性和嚴肅性的認識,牢固樹立“高考無小事”的思想,本著對人民群眾,對考生高度負責的精神,扎扎實實做好今年的考務工作。
            下面進行考點培訓的議程:
            1.本考點副主考、紺弩中學何恩校長組織學習考務人員崗位職責。
            2.考務培訓(楊黎明)。
            3.宣讀考務工作人員具體安排。
            4.與主考簽定責任書。
            (1)考點保衛(wèi).責任書。
            (2)考紀考風責任書(監(jiān)考人員)。
            5.主考講話。
            6.布置考室。
            7.考室布置檢查驗收。
            同志們:高考考務工作任務重、責任大,非常辛苦,希望大家下去后還要進一步學習《考務工作守冊》,進一步熟悉考務工作程序,嚴格遵守考務工作紀律;進一步增強政治責任感,不斷提高自我保護意識,克服麻痹思想和僥幸心理,嚴肅考紀,端正考風,確保紺弩中學考點今年的高考工作安全、平穩(wěn)、順利、圓滿。我相信,通過大家的共同努力,我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標,向社會交上一份滿意的答卷!
            謝謝大家,拜托大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇九
            老師們、同學們:
            大家好!
            在這個已有寒意的季節(jié),我們歡聚在一起,召開xx——xx學年第一學期期中考試總結表彰大會。首先,讓我們向開學以來辛勤工作的全體老師表示衷心的感謝!
            本學期開學以來,我校在陳校長的正確領導下,全校教師積極努力為給在座的同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境做出了不懈的努力,同學們經(jīng)過這半學期的學習,你們都取得了一定的進步,在自己的人生道路上邁出了堅實的步伐。
            期中考試已經(jīng)結束,一次考試并不代表將來。我希望通過本次期中考試總結表彰大會,激發(fā)同學們爭先創(chuàng)優(yōu)意識,掀起學習高潮。也希望本次受表彰的同學再接再厲,百尺竿頭更進一步,在期末考試中再創(chuàng)新高。我們也希望其他同學,以受表彰的同學為榜樣,頑強拼搏,奮起直追,刻苦努力,爭創(chuàng)一流。在今后的日子里,我希望同學們牢記八個字——目標、態(tài)度、勤奮、恒心。
            目標是前進的燈塔。一個人沒有目標,就象大海中迷失方向的航船,不可能達到成功的彼岸。生活中,每個人都應該有一個既定目標,瞄準目標奮力攀登,就一定會取得成功。最終的總體目標,是由一個個切近的具體目標逐步遞進而實現(xiàn)的。因此,每個階段性目標的實現(xiàn)都關系到總體目標的實現(xiàn)。在這個歷程中,需要不斷地將自己行為的結果與階段性目標相比較。反思自己的目標,并進行合理的調(diào)節(jié),制定出切合實際、通過努力能夠達到的目標。所以,請同學們一定要確立自己的努力方向和適當?shù)慕谀繕伺c長遠目標,在不斷的超越中成長自我,成就自我。
            態(tài)度是人生的方向盤。態(tài)度決定一切,有這樣一句話:“當我冷眼旁觀時,生命是一只藍色的`蛹;當我熱情相擁時,生命是一只金色的蝶”。學習也是這樣,當你把學習當作自己成長發(fā)展的需要時,才能體驗到學習的快樂;當你把學習當作是一種負擔時,學習就是一種痛苦。誰愿在一片郁悶和痛苦中學習呢?所以說,我們首先要調(diào)整心態(tài),找個理由讓自己心情好,以愉快的心情投入到緊張的學習生活中,并善于在學習的過程中體驗獲取知識的快樂,體驗克服困難的快樂,體驗取得成功的快樂。
            勤奮是成長的階梯。書山有路勤為徑,天上不會掉餡餅,要學習真本領沒有勤奮的耕耘不行。有句詩這樣寫到:“夢里走了許多路,醒來卻還在床上”,不勤奮,理想永遠是夢想、是幻想。文學大師冰心說過:“成功的花,人們驚羨她現(xiàn)時的明艷!然而當初她的芽兒,浸透著奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨?!钡趭^并非只是簡單的忙忙碌碌,更需要思考和反思。有的同學終日勞累,卻沒有明顯的進步,原因何在?我想,也許是因為缺少思考和反思,還未認識到自己學習中的“短處”,課前不預習,抓不住關鍵的課堂學習環(huán)節(jié),重作業(yè)輕復習,忽視學習規(guī)律的總結和學習方法的琢磨,學習在高耗和低效中進行。所以,我勸同學們忙中偷閑,時時反思自己的“短處”,力求一份耕耘兩份收獲!
            恒心是成功的基石。在順利登上理想的彼岸之前,不輕言成功,這才是我們應取的態(tài)度。考試失利的同學也未必是壞事,失敗乃成功之母,有人說我怎么總是遇到成功的母親。是的,關鍵是你沒有能抓住成功的父親。失敗是一支清醒劑,是不斷成功的動力,即使我們一百次跌倒也要第一百零一次爬起,因為我們正處在人生攀登的山腰上,還有好長的路等待我們?nèi)ラ_拓、創(chuàng)造。
            人生道路有風和日麗的日子,也有陰雨連綿的歲月,你不能左右天氣,卻可以改變心情,你不能改變?nèi)菝?,卻可以展現(xiàn)笑容,你不能改變世界,卻可以改變自已。我們要從暫時的喜悅中走出來,從暫時的沮喪中走出來,勝不驕,敗不餒,榮辱不驚,臥薪嘗膽,及時調(diào)整自己,為下一次考試早作準備。有這樣一句格言:“在人生的道路上,想哭就哭,想笑就笑吧,只要別忘了趕路”
            新的起點,新的夢想、新的要求。我們中三教師們要在新的起點上把握新課程理念,開發(fā)課程資源,優(yōu)化課堂結構,運用現(xiàn)代教學設施,促進所有學生的全面發(fā)展;努力提高自己教育教學的質(zhì)量和管理水平;積極地營造良好的教風、學風和班風,為全體學生生動活潑地成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。我衷心的希望,在座的每一位中三同學能充分利用有限的時間調(diào)整好心態(tài),以堅定的信念和充分的準備苦戰(zhàn)今年。老師們也將會與你們并肩做戰(zhàn)到最后一天。并期待著你們進步,企盼著你們的成功。為了把夢追我們一起飛,風雨兼程一路高歌把她追,不管雨多大天多黑,再苦的日子都很有滋味,直到大功告成鈔票成堆,等待明年中考勝利我們干杯!
            “路一旦選定就要勇敢地走到底,弓一旦舉起就要射出有力的一箭”。你不要因一度的失意而郁郁寡歡,逐日消沉,應擁有“風力掀天浪打頭,只須一笑莫須愁”的瀟灑?!靶埴椔勒嫒玷F,而今邁步從頭越”,由于有行動才有希望,走過去前邊便是一片天!讓我們告別已沉落的初中往事,走在沒有腳印的初中校園,背上行囊好好再趕一程,追趕人生的第一個夢想,記住老師的話“用開始的心做永遠的事,盡最大的努力,莫讓遺憾留人間!”流水年華,老師相信你們會追趕上人生的第一個夢想,會描繪美好的明天,展示青春的壯麗,揭示人生的意義。成功與失敗往往只差一步,不到最后絕不放棄。只要有百分之一的希望,我們就用百分之百的努力。堅持就是勝利,在座的各位同學既然能堅持到現(xiàn)在,那就證明你已戰(zhàn)勝了別人,堅信自己會成功,最后的勝利一定屬于我們!我們在耐心地等待xx勝利的那一天!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十
            各位領導,同志們:
            大家好。
            今天參加本次培訓典禮的領導有:__。
            讓我們再一次以熱烈的掌聲歡迎各位領導的到來。本次培訓班歷時四天,在這四天內(nèi),我們知道了公司的現(xiàn)狀與未來;學習了觀念決定命運與挖掘金礦、贏在職場;聆聽了讓新員工更好工作;并通過講座,樹立一定的安全、質(zhì)量意識,掌握了一定的安全、質(zhì)量方面的技能;同時我們學習了公司員工手冊。
            本次培訓班呈現(xiàn)出下面幾個特點:
            1、領導重視:集團公司王總不僅關注、關心本次培訓班,在百忙中對本次培訓班內(nèi)容、培訓方案提出要求,而且不顧旅途勞頓,專程從北京趕回參加本次培訓,并為大家講授第一課。集團公司分管培訓與人事的李斐章副總經(jīng)理與郭剛科副總經(jīng)理更是關注每一個細節(jié),多次與人力資源處、人力資源部和南風學院聯(lián)系,確定參訓人員、培訓課程、培訓方案,且親自參加培訓班開班與結業(yè)典禮。
            2、準備充分:南風學院做為本次培訓的主辦單位,盡管接受任務的時間緊,但能夠集中精力,多方聯(lián)系、多次開會,廣泛征求意見,不斷調(diào)整課程設置與培訓方案,以確保培訓的正常進行。人力資源處、人力資源部一邊緊張有序地接受報到與派遣,一邊與南風學院聯(lián)系確定培訓的每一個環(huán)節(jié),同時與各單位聯(lián)系確保參訓人員的數(shù)量并解決部分學員的生活難題。各個兼課教師也在工作之余收集案例、補充講義、積極備課,認真講課。
            3、方式多樣:本次培訓各個培訓師結合課程內(nèi)容與自身特點,分別采取了講授法、案例討論法、互動答疑法、視頻輔導法等豐富多樣培訓方式,極大地提高了學員的學習興趣,提高了培訓效果。
            4、學習認真:本次培訓參訓學員不僅能夠做到按時按點、遵守紀律,而且在培訓過程中能夠認真筆記、踴躍發(fā)言、積極參與活動,同時在參訓過程中能夠互相幫助、互相交流學習成果。
            在各級領導的關懷下,通過各個培訓師的努力與全體新員工的配合,我們圓滿完成了新進大學生的入職培訓,在此,我代表南風學院全體人員對大家表示衷心的感謝。下面開始結業(yè)典禮:
            第一項:唱班歌。
            第二項:請新員工代表馬豫麒講話。
            第二項:請各位領導給大家頒發(fā)培訓證書。
            第三項:請公司李總講話。
            作為新入職的員工,希望使大家端正職業(yè)態(tài)度,提升職業(yè)素質(zhì),融入職業(yè)角色。并將個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來,合理地經(jīng)營自我,在為企業(yè)創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身的成長。
            我希望大家:
            1、盡快適應企業(yè):當你們踏入企業(yè)的門檻,就應該清醒的認識到自己已經(jīng)是畢業(yè)生,已經(jīng)是企業(yè)的員工,你們最基本的職責就是通過努力工作改造自己和身邊的生活。當然改造的不僅是知識結構,還有素質(zhì)、觀念、道德等各方面的改造。你得提高自身的業(yè)務能力和水平,虛心向身邊的同事請教,通過多看多想多問多做多練,千方百計的把自己不會的學會,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容;每個領導都希望新人迅速做出績效來,你得正確處理好個人利益與集體利益的關系;每一位企業(yè)員工都存在領導與被領導的關系,你得服從,學會尊重,認真執(zhí)行領導交辦的各項工作任務;每一個部門都是你的家,你得學會相處,少說多做永遠是被同事認可的法寶。
            2、從細微工作入手,作為公司的新人,處事應該盡量低調(diào)一些,發(fā)揚一些實干精神;在做人上則應該主動一點,在榮譽面前退一步,在困難面前進一步。大家應該接受并保持這樣一種心態(tài):付出的再多也比他所能得到的少。你們應該習慣從瑣碎的事情做起,大多數(shù)人喜歡從這些小事中品人,你們堅持扎扎實實的做這些小事,勢必能很快融入新環(huán)境,當有了一個新任務或者新機會時,大家首先會想到的是與那些善于做小事的新同事合作,有了合作的機會,才有你們展示才華的平臺。
            3、從艱苦環(huán)境入手,不斷體現(xiàn)個人價值。公司考察新人最看重的方面就是能否愛崗敬業(yè),這也是你們踏入公司、適應公司的關鍵。崗位固然有好有壞,但勢在人為,關鍵是看如何正確對待。越是艱苦的環(huán)境越能磨練一個人的意志,越能夠體現(xiàn)一個人的價值。縱然對現(xiàn)在的工作不滿意,也不能一心二用,立足本職,干好屬于自己的工作才是最重要的。要學會主動調(diào)整自己,因為歸根到底是我們?nèi)ミm應環(huán)境,而不是環(huán)境來適合我們,識時務者為俊杰。在這里我推薦“好鋼用在刀刃上,關鍵時刻顯身手”這句話,有時候遇到難度較大的任務,你們更要善于把握時機,要經(jīng)得起考驗,比平時干的更加出色,這樣才能讓人對你刮目相看,無形之中為體現(xiàn)個人價值拓展了空間。
            4、要樹立正確的人生觀和價值觀,保持一個良好的心態(tài),把未來的工作作為一項事業(yè)來做。
            5、要學會感恩。要多想想企業(yè)為我做了什么,我應給予企業(yè)什么回報。
            6、要具有良好的職業(yè)道德規(guī)范,成為一個誠實守信的人;。
            7、要恪守職業(yè)信條,自覺遵守公司各項規(guī)章制度。
            8、是要愛崗敬業(yè),積極建功立業(yè),為公司再造、從優(yōu)秀邁向卓越,貢獻自己的智慧,證明自己的價值。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十一
            各位領導、專家、同事:
            大家早上好!
            我很幸運能夠代表我的城市參加第一期骨干教師培訓班。我很高興在這里發(fā)言。20xx年12月下旬的特殊日子,20—21,我市第四批骨干教師來到新區(qū)親耳聆聽,感受領導和專家的講課,學習兩校同仁的示范課,倍感榮幸和自豪。在這里,我謹代表24所學校的52名學生,向給予我們關心、支持和幫助的上海各級領導和專家,向為培訓班辛勤工作的老師們,表示衷心的感謝。
            這次培訓是為了適應我市教育發(fā)展的需要。小康事業(yè),人才為本;科學發(fā)展的關鍵在于人。人才已經(jīng)成為加速一個國家和一個地方發(fā)展的關鍵因素。作為一名教師,我們有義務和責任澆灌和培育祖國未來的花朵。兩地領導組織培訓的目的是培養(yǎng)一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)技能強的高素質(zhì)教師隊伍,努力提高我市教育改革和創(chuàng)新能力,縮小東西部教育發(fā)展差距,構建和諧社會。
            舉辦這次培訓為我們提供了一個相互了解、專心學習的機會。古人云:“獨學無友,無知無覺”;“三人行必有我?guī)煛?。一個人自學的時候,能學習、能互相學習、能很好溝通的人總是很少的,這也是這個訓練的必要性。在當今社會,只有比別人學得更多、更快、更好,才能保持自己的發(fā)展優(yōu)勢。在知識快速更新的今天,如果我們不及時補充新知識,掌握新技能,拓展新視野,就會被社會淘汰。上海中國職業(yè)第二繼續(xù)教育學院和我市主管局舉辦這樣的培訓班,希望能給我們一個在上海精讀充電、交流、提高的機會,值得我們珍惜。
            每一個參加培訓的學生,肯定會從思想上重視,尊重老師,虛心求教;會嚴格遵守培訓紀律,嚴格遵守時間安排。上課認真聽講,積極記筆記;我們應該認真聽取組織者和老師的安排,完成十二天的學習任務。
            本培訓課程由繼續(xù)教育學院從專家授課、學校參觀學習、時間安排等方面精心準備,目的只有一個,就是努力提高培訓質(zhì)量,讓大家都學到東西。培訓時間雖然不長,但內(nèi)容豐富,針對性強,實用性強。我們會按時參加培訓,專心聽講,努力學習。我們應該向?qū)<液屠蠋煂W習,也應該互相學習,努力學得更多更好。在學習過程中,我們將學習與思考緊密結合,以科學的態(tài)度分析和解決問題,積極探索工作新思路,努力提高自己的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,不斷提高自身素質(zhì)和實際工作能力。
            同事們,平臺已經(jīng)搭建好了。讓我們以此為出發(fā)點,出發(fā)吧。我相信,我們深深的腳印會留在神圣的教育土地上。讓我們以此為力量,用我們的力量起飛,讓上海浦東新區(qū)的藍天留下我們飛翔的痕跡。在爭取教育的過程中定格我們生命中最美的風景!最后,建議大家給關心城市教育發(fā)展的領導、專家、老師最熱烈的掌聲!
            大家上午好!經(jīng)過一個多月的籌備,我們的客服實操培訓今天正式開始了。可能有部分人心里嘀咕會務客服就是布置會場和茶水服務,案場客服就是對來訪客戶提供服務,食堂客服就是服務領導用餐,這些都很簡單,我都會,根本不需要培訓。這些確實看起來都很簡單,沒有什么技術含量,也不需要多高的知識水平。但如果要以客戶體驗反饋為標準,讓每位被服務的客戶感到滿意和高興,那就不是一件簡單的事,這就需要我們做到以下四點:
            其次主動服務,學會傾聽,特別是面對個別無理的'客戶時,更需要耐心細致;。
            第三,熟練掌握普通話,語言規(guī)范,“十字”禮貌用語常掛嘴上,說話音量適中。大家一定要堅信良好的親和力將拉近我們與客戶的心理距離,建立良好的關系,達到事半功倍的效果,從而產(chǎn)生最大化的管理效能和經(jīng)濟效益。
            規(guī)范化服務又稱標準化服務,它是指服務應達到統(tǒng)一的標準,要求從事服務的人員必須在規(guī)定的時間內(nèi)按標準進行服務。公司的規(guī)范化服務首先從儀容儀表儀態(tài)抓起,工裝、頭飾、妝容、坐、立、行、走等最基本的入手,提升員工的氣質(zhì)。再從日常工作流程抓起,比如大到禮儀禮賓服務、大型會議籌備等,小到來訪引領、續(xù)水姿勢、紙筆擺放等,這些流程都有統(tǒng)一的標準,這就需要在座的各位在今天認真學習、專心聽講、細看示范、實操練習,逐步形成“條件反射”和“肌肉記憶”。只有思想統(tǒng)一了,姿勢規(guī)范了,服務標準了,才能讓客戶滿意。
            手勤,即要兢兢業(yè)業(yè),踏實勤勉,就是要少說空話,多動手操作,多干實事;。
            嘴勤,即主動詢問,積極交流,就是要主動詢問客戶的需求,主動與同事進行溝通交流,確保工作高質(zhì)量完成。
            綜合能力,即學習能力、實踐能力、人際交往能力、應變能力、經(jīng)濟能力、潛在能力等。有人說客服是吃青春飯,擔心過幾年自己會被淘汰,其實這都是不上進、不想學之人的困擾。因市場需求,客服確實是年輕人的天下,但我們可以努力提升個人綜合能力,在文秘寫作、商務服務、內(nèi)業(yè)庫房、物業(yè)管理、財務知識等各方面吸取營養(yǎng),向?qū)I(yè)型、管理型人才轉(zhuǎn)崗。公司也很注重專業(yè)型、管理型人才的培養(yǎng),經(jīng)常組織各種培訓和技能比賽,大家要一直保持這種高昂的學習態(tài)度,變“要我學”為“我要學”,積極主動參加公司舉辦的各項培訓和技能比賽,并在平時的工作中多向老員工學習請教。
            最后,希望大家嚴格遵守培訓紀律,祝本次培訓取得圓滿成功,謝謝大家!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十二
            尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們:
            大家新年好!
            新年的腳步已經(jīng)越來越近了,我們走過了忙碌而多彩的20xx年,信心百倍地迎來了充滿生機的20xx年。值此元旦佳節(jié)即將到來之際,我謹代表公司董事會,向辛勤工作的全體員工及家屬致以節(jié)日的祝賀和誠摯的慰問!祝節(jié)日快樂!大家辛苦了!
            20xx年,是嶄新的一年,挑戰(zhàn)未來我們需要有,著眼于未來的戰(zhàn)略眼光,我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取,我們需要更多的學習,增加知識儲備;需要創(chuàng)新,不斷突破陳規(guī);需要實干,把目標落實于行動中;需要高效,需要團結,快速反應,抓住一切機遇發(fā)展自己;全體xx人擰成一股繩,同心同德,和舟共濟。
            共創(chuàng)、共建、共贏、共享是我們公司秉持的價值觀,公司是我們大家的,xx公司是我們大家施展能力,為家庭、社會創(chuàng)造價值,實現(xiàn)我們社會責任的平臺。公司未來的發(fā)展依然需要我們共同的努力。構建和諧的學習型團隊,為每一位員工提供更高的發(fā)展平臺和更多施展才華的機會,實現(xiàn)企業(yè)和個人的共同成長,實現(xiàn)共創(chuàng)輝煌,共贏未來,共享成功的核心價值觀。
            最偉大的人格魅力就是自信+負責;道德+操守;犧牲+奉獻。誠信經(jīng)營是公司發(fā)展和立足之本,更是我們每位員工不可缺少的基本素質(zhì)。誠信要求我們大家,無論是對客戶還是對我們公司內(nèi)部,都要本著誠實、負責的態(tài)度。20xx年三鹿牌奶粉的事件,告訴了我們只有誠信的公司才能長久發(fā)展,也只有誠信的公司才會被社會所認可。我們要照顧好我們的利潤,就必須照顧好我們的客戶。我們公司一直提倡的就是追求陽光下的利潤;工作上主張光明磊落,開誠布公,批評與自我評批;人格上主張自尊自重、自珍自愛,嚴守誠信品德?,F(xiàn)在因為緣分也因為機遇,我與大家共同為xx的明天而奮斗。對于大家的努力,我表示衷心的感謝,因此不僅希望xx能回報大家努力工作所帶來的價值,也希望xx能幫大家實現(xiàn)社會價值和人生目標。當然,我一直在努力打造更廣闊的平臺,我知道自己承擔著巨大的責任讓xx發(fā)展得更好,讓xx的每一個員工都盡可能得到安定的工作、的福利。有時候難免會覺得累,可是這種累很有價值。
            我的理想就是要把xx公司辦成一個受人尊敬的企業(yè),盡快做到讓我們的員工成為本地區(qū)、本行業(yè)人尊敬、羨慕的員工。就是當你非常自豪地、光榮地告訴你的客戶,你的家人、你的朋友我在xx公司工作的時候,他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。
            我們xx公司的遠大目標就是:漢中xx,中國xx強大的民族和強大的企業(yè)都是教育出來的!
            我們要建立符合公司發(fā)展的人力資源管理體系,能夠立足于公司長期發(fā)展,樹立以人為本的管理理念。推進制度改革,營造以美好事業(yè)留人、深厚感情留人、良好待遇留人的創(chuàng)業(yè)環(huán)境。我們堅信人才是xx實業(yè)公司最重要的財富和最有價值的戰(zhàn)略資源,我們將向一流的企業(yè)學習管理、引進先進企業(yè)的管理理念和技術,我們將加大人力資源的開發(fā)、培訓,讓公司成為培養(yǎng)人才的大學校。我們將創(chuàng)造良好的工作氛圍,關心員工技能的成長、品德的優(yōu)化、心理的成熟與身心的愉悅,我們希望員工能伴隨著公司的發(fā)展而同步成長。我尊重每個人的才華,只要大家積極主動、愿意將自己的才華施展出來,只要我們一起集思廣益,密切配合,我想沒有做不了的事,達不成的目標。俗話說:商場如戰(zhàn)場,xx這艘大船要在波濤洶涌的市場中行得更遠是需要大家不懈的努力。xx要前進,那么你就應該走得更快,而不是落在后面,我相信大家會做得更好,飛得更高!我更加堅信:在肩負著社會責任與企業(yè)使命的xx,在傳承xx文化、引領美好生活的同時,我們?nèi)詫⒗^續(xù)上路!就讓我們以使命和責任為依托,攜手奏響xx新的樂章xx將會因為有我們的存在而變得更加榮耀,更加精彩!xx公司成立以來,經(jīng)過10年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓,成為具有很強市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機遇和挑戰(zhàn),xx人志存高遠,用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更加廣闊的天地,用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年,縱橫中國的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。
            xx公司成立于20xx年到今年已經(jīng)走過了整整10個年頭,借此年終大會我在這里鄭重地提出:《承接過去10年的努力拼博,開啟輝煌發(fā)展的新10年》,從現(xiàn)在起到20xx年,公司要實現(xiàn)業(yè)績和利潤翻兩翻。
            在過去的十年中,我們一直快速成長?;仡欉^去,我們有太多美好的記憶:
            一、xx電腦公司已經(jīng)成為了漢中電腦行業(yè)最有影響力的公司;公司業(yè)績連續(xù)多年來以100%的速度在成長,隨著分銷體系的建立、分公司的成功開設,公司正在走向更加的輝煌。
            二、于20xx年投資創(chuàng)辦的xx公司,只經(jīng)過兩年的時間就成了漢中婚紗行業(yè)的標竿,20xx年銷售額又成長了38%,公司正在大步向前走去。
            三、多元化經(jīng)營業(yè)績喜人:兼并的東方紅商場裝修一新,租賃收入是原來的3倍,而且每年還在遞增;水電站正在有序建設,公司將在兩年內(nèi)投資開發(fā)原制革廠用地成功的10年,值得慶祝的10年,是我們?nèi)wxx人努力拼博的結果。成績只屬于過去,未來還需要我們共同去開拓,未來的輝煌需要我們共同去創(chuàng)造。
            公司經(jīng)過研究認為;我們完全有信心、有決心也有能力;用10年的時間,分三步達成這個目標!
            第一步;今年的經(jīng)濟大環(huán)境并不好,但我們依然保持了強勁成長勢頭,未來形勢將會一片大好,我們將用兩年的時間對公司進行調(diào)整儲備,到20xx年公司業(yè)績爭取保持在現(xiàn)有的基礎上提升50%,繼續(xù)保持行業(yè)領跑者位置。
            第二步;從那時起再用3年的時間,到20xx年,要在20xx年的基礎上實現(xiàn)第一個翻一翻,做到員工福利大幅提升,公司知度、社會美譽度、社會影響力全面提升。
            第三步;到10年規(guī)劃的20xx年,要在20xx年的基礎上再翻一翻,公司多元化經(jīng)營項目有序進行,架構更加合理,爭取走出漢中地區(qū),公司銷售要面向整個西北,在西安設立總部,公司要成為西北較出名的品牌公司,為走向全國做好準備。
            這就是我們未來10年備斗的目標和任務,目標既然確定,行動就是的回答。少一點守成多一點創(chuàng)新,少一點本位多一點融合,少一點指責多一點欣賞,少一點懈怠多一點勤奮。
            我們要進一步整合物流、資金流、信息流,提升公司信息化水平和核心競爭力。堅持深化改革,破除落后的、固步自封的傳統(tǒng)思想,樹立先進的、與時俱進的新思維、新觀念;拋棄經(jīng)驗式的、粗放式的管理方式,采用科學的、現(xiàn)代化的管理方法。這一切的努力讓我們完全有理由相信在新的一年,我們一定會變得更大更強,飛得更高更遠!在新的一年里,站在新的起點上,讓我們積極行動起來,只要我們再接再厲,奮發(fā)進取,挑戰(zhàn)自我,勇于創(chuàng)新,把握機遇、求真務實,開拓進取,就一定能夠把xx的事業(yè)進一步做大、做強,做成行業(yè)的領跑者。我們的目標一定會實現(xiàn),我們的目標也一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
            最后,祝愿大家在新的一年里,工作順利,身體健康,吉祥如意,闔家幸福!預祝xx實業(yè)公司的明天更加輝煌!
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            培訓領導總結發(fā)言稿篇十三
            各位學員同志們:
            今天,由xx政府和xx培訓學校聯(lián)合舉辦的“雨露計劃”計算機培訓班正式開班,這對推進我村村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,提升廣大村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技能,促進農(nóng)民脫貧致富、成長成才具有重要的意義,計算機培訓班開班講話稿。在此,我代表xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府向參加培訓的各位表示熱烈歡迎,向為本期“雨露計劃”培訓班順利開班付出辛勤工作的`同志們表示衷心感謝。
            下面,我就此次培訓工作講幾點希望。
            此次培訓時間長、任務重、要求高,針對性較強,因此,我希望在坐的各位:
            一要抓住機會,勤奮學習,發(fā)揚吃苦耐勞、誠實守信的優(yōu)良品質(zhì),努力學習,刻苦專研。
            二要刻苦練習,掌握技能。掌握技能不僅是為了實現(xiàn)就業(yè),更重要的是促進思想觀念的更新。大家要悉心鉆研,提高素質(zhì),努力成為有思想、有技能的新農(nóng)民。
            三學以致用。要把所學的理論知識運用到實踐中,堅持學用結合,學以致用,提升能力素質(zhì)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)水平。
            四是遵紀守法,嚴格自律。在為期20天的培訓中,大家要嚴格遵守規(guī)章制度,尊敬老師,團結同學,杜絕發(fā)生違規(guī)違法的行為。
            各位學員同志們,希望大家共同努力,圓滿完成這次本次培訓,祝各位學業(yè)有成,一切順利。
            謝謝。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十四
            學員們:。
            今天第四期全市基層干部科學發(fā)展和社會管理培訓班開班了。首先我代表市委黨校校委,向本期學員們表示歡迎!我校為辦好本次培訓班,專門召開了校委和各個相關處室的協(xié)調(diào)會,進行了充分準備,教務處在課程設置方面費了不少心思、做了大量工作;培訓管理處在學員報到、管理方面也將做更多日常工作;行政處會為大家在飲食、住宿等方面做好保障。希望大家積極主動參加培訓,圓滿完成各項培訓任務,做到學有所獲。本期培訓班從11月14日到19日,時間雖短,希望大家能在我校學習好、生活好。下面,我就搞好本期培訓,提三點要求。
            首先,大家要珍惜本次學習機會,端正學習態(tài)度,坐下身來,靜下心來,把寶貴時間和主要精力放在搞好學習培訓上,刻苦學習,認真思考,真正做到學有所思、思有所得、得有所獲,為干好今后的工作奠定良好的基礎。
            其次要爭當嚴守紀律的模范。本次培訓,不僅是一次理論知識和工作方法的集中培訓,也是一次嚴格的組織紀律性強化訓練。培訓期間,大家一定要強化紀律觀念,自覺服從培訓安排,嚴格遵守培訓紀律。
            三是要爭當學以致用的模范。大家要堅持學有所用、學。
            以致用,充分發(fā)揚理論聯(lián)系實際的'良好學風,緊密聯(lián)系基層實際和自身思想、工作實際,搞好學習的消化吸收,努力把自己所學知識轉(zhuǎn)化為服務基層、服務群眾的本領,使學習培訓真正取得實實在在的效果。
            最后,祝各位學員學習愉快,工作進步!
            祝培訓班取得圓滿成功!
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十五
            各位同志們、各位同志:
            這天是__月___日,再過___天我就在___局工作整整一年了?;厥走^去,感觸頗深。一年的鍛煉使自我思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確同志們分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談談近一年來的感受,再剖析一下自身的不足之處。
            感想之一,做為一名同志們干部務必要有職責心。上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。但是,我還是充滿信心地來到了___這片熱土,我想首先我要增強自身的職責意識。這是做好市局黨組交給我的重任、帶好___局這一班人、收好每一分稅的首要前提。有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
            所以我想我既然來了,就務必對上級負責、對我的干部負責。近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫忙更使我感到欣慰。盡管在那里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是___局全體同仁共同努力的結果,憑我個人的力量是不可能取得的。
            感想之二,同志們干部要有駕馭全局的思想和潛力。我認為,作為一個小局的同志們也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的潛力。這是自我從做副職到做一把手的深刻體會。做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
            也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想持續(xù)一致,同時要結合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
            感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。_局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關系上要稅,從人情上要稅。
            這一觀點能夠說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管必須要抓好群眾。制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。其次是“愛護”,不愛護群眾的同志們不是好同志們。
            只有關心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫忙他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的用心性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
            感想之四,同志們干部務必率先垂范。做官如做人,為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。同志們干部不管官位大小,其一言一行都是群眾的一面鏡子,不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著表率作用。
            所以決不能搞臺上一套,臺下一套,而就應表里如一、言出必行。放下一切私心雜念,全心全意地投入工作中去。在___的這幾個月,我們在干部任免、重要建設項目安排、大額資金使用或重大決策等問題,都嚴格按決策程序和議事規(guī)則進行群眾決議,增加了工作透明度,便于群眾監(jiān)督。
            管住自我,就必須能管住自我的干部。這是我的又一個觀點。威信是自我樹立起來的,不是別人吹出來的,廉政是自我做出來的,不是別人寫出來的,想讓干部們廉潔自律,自我本身要廉潔。
            與此同時,還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。從創(chuàng)辦食堂這件事上來說,杜絕了許多人到納稅人中吃喝問題,同志們也有了拒請的理由。就應說,近一年來,我對自身、對群眾的廉政建設都十分重視,嚴格按市局要求和各項廉政制度辦事,對大宗物品采購、人事任免、基建工程等重大事項都采取了群眾討論決定的方式,同時為防止基層干部的不廉行為,我們召開了義務監(jiān)督員座談會,并在全地區(qū)推行了政務公開,有效地遏止了腐敗現(xiàn)象滋生。
            感想之五,要用心鼓勵副手和中層干部發(fā)揮作用。事無巨細,事必躬親有時體現(xiàn)了同志們工作的認真細致方面,但有時會束縛中層干部的手腳。做為同志們要掌握好抓大與放小的關系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓副手和中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。
            這樣宏觀決策與微觀指導相結合,思想教育與潛力培養(yǎng)相結合,才能讓每個干部在組織收入和在執(zhí)行公務過程中既施展才能又不違法違紀,讓他們在進一步理解如何嚴格執(zhí)法的基礎上更好地為納稅人熱情服務。這樣才能使我們的工作構成齊抓共管的良好局面,才能做到一級指導一級、一級對一級負責,根本問題得到解決,兩個禮貌建設自然會上新臺階。
            干好工作的決心和信心都有,主觀動機向好的方向發(fā)展是人人所想,但工作中出偏出錯也都在所難免,我想每個人都是在不斷的總結與改正中取得進步的。下面就剖析一下自我存在的不足之處,請同志們和同志們給予指正,以便我在今后的工作中加以改善。
            問題之一,深入基層調(diào)研少。對基層工作的實際掌握不十分透徹。分析這一問題,從主觀上講,同志們分工負責制,把事情都推給了副手管理,工作過于放手;從客觀上講,自來到___局,事務一向繁雜,沒有很充欲的時間深入基層搞調(diào)研。
            前幾天動員干部廣泛給班子提意見時,有的同志就提出了這一問題。讓我更深刻地認識到不管主觀原因還是客觀原因,不深入實際調(diào)研本身就是一個同志們者的問題,掌握不了第一手材料怎樣能夠統(tǒng)領好全局的工作。
            在那里我要做一下自我檢討,以前自我總認為比較體貼群眾,覺得年節(jié)為干部辦點福利,開辦食堂,多發(fā)點獎金就是關心同志了。事實上這種想法不對,同志們在一齊工作是需要思想交流的,同志們干部與一般干部更需要應對面地交心、談心。從這個角度上講我做得遠遠不夠。不謙虛地說,與一般干部談心少,此刻還有部分同志不熟悉,更談不上明白他們有些什么想法了。
            因此,今后我要按_局長“三個對照,三個反思”的講話精神,進一步深入理解和牢固樹立黨的“從群眾中來,到群眾中去”的群眾觀點,從此刻起多深入基層,多搞調(diào)查研究,多傾聽群眾意見,及時掌握干部的思想動態(tài)和普遍要求。同時要將干部、黨委政府以及企業(yè)的一些好意見征集上來,認真整理加以研究,構成決策后再布置下去。這樣一步一個腳印,扎扎實實地去做,調(diào)研才能收到實效,工作才能取得更大的進步。
            問題之二,工作布置多親自檢查少。主持工作以后,我總覺得有許多事要辦,對下面要求多,加之自我性子急,還要求辦事質(zhì)量。自已往往把工作布置下去之后,交給分管局長負責,很少親自督促檢查,或者只是過問一下,有時布置多了連過問都忘了。此刻回想起來這種有始無終的做法不利于工作的貫徹落實,體現(xiàn)到_局長講的“三個對照,三個反思”就是自我的事業(yè)心強,而職責感不是太強,在那里也有必要進行自我批評。
            說實話,做為一個基層的分局局長不但要宏觀上把握全局,更重要是摒棄做官的思想,樹立服務意識。既要懂業(yè)務,還要懂實際操作;既要懂管理,還要擅于做具體工作,成為行家里手。所以今后我決心一方面要抓好宏觀調(diào)控,另一方面還要抓好具體管理。克服浮在上面、指手劃腳的家長作風,親自督促檢查,真正發(fā)現(xiàn)新問題,使決策更貼合實際,有效地避免瞎指揮,推動工作向前發(fā)展。
            問題之三,學習不夠深入。當前工作形勢對我們國稅干部的綜合素質(zhì)提出了很大挑戰(zhàn),學習是刻不容緩的事情。但是自我無論在政治理論學習還是業(yè)務學習都不夠深入細致,個性是與其他局長在一齊學習的時間少,而且學起來粗枝大葉,不做深究,今后要進一步端正學習態(tài)度,進一步探索學習方法。
            問題之四,小節(jié)問題需要改善。比如:工作方法有時簡單;情緒急躁、愛發(fā)脾氣;開會接、打手機,與他人說話、吸煙;不論是不是應酬,喝小酒的毛病還存在。這些都是我自身的弱點,真誠期望同志們在今后的工作中提醒我、督促我,以使我盡快加以改正。
            當然,我身上存在的問題不僅僅僅是自我總結的這幾方面,還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發(fā)現(xiàn)和改善,需要在坐的同志們和同志們給予中懇的批評??傊窈?,我愿和大家一齊在開拓中前進,在前進中開拓,持續(xù)用心進取的良好精神狀態(tài);和大家一齊團結奮斗、發(fā)揮優(yōu)勢,努力開創(chuàng)國稅工作的新局面,使自我在今后的.工作中進一步走向成熟!
            謝謝大家。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十六
            這次在全系統(tǒng)開展的干部政治業(yè)務建設培訓班,從__年2月23日開班至現(xiàn)在,共歷時七天時間,全系統(tǒng)近2400余人次參加了培訓。這次培訓總的感到辦的很成功,針對性很強,大家反響很好,取得了預期效果,概括起來主要有三個特點:
            一是準備工作扎實。
            這次培訓時間緊、任務重,市局各負責部門堅持早入手、早準備,精心設置培訓內(nèi)容,認真研究服務保障措施,周密安排培訓課程,并及時制定下發(fā)了培訓實施方案。各授課人員按照分類培訓的要求,針對崗位業(yè)務內(nèi)容,按照“缺什么補什么”的原則,認真解決工作中遇到的實際問題,突出針對性、操作性和實用性,認真編寫了培訓教材。培訓教材我們已經(jīng)進行了印發(fā),保證了系統(tǒng)工作人員人手一冊。
            二是組織領導嚴密。
            各單位對培訓工作都給予了高度重視,都能夠科學統(tǒng)籌安排工作,妥善處理和解決工學矛盾,按要求組織人員按時參訓。各縣(市)局每天還安排了一名班子成員帶隊參加學習,保證了所屬人員的參訓率和課堂紀律。特別是經(jīng)開分局,主要領導親自組織,親自協(xié)調(diào)解決培訓中遇到的各類問題,為參訓人員創(chuàng)造了安心學習的條件和環(huán)境。為切實提高培訓質(zhì)量,局黨辦堅持通過人員定位管理和全程跟蹤錄象方式,督促人員按時到課。并在每講結束后組織進行統(tǒng)一考試,檢驗培訓效果。對錄象和考試成績我們將適時下發(fā)各單位,作為年度目標責任制考試的重要內(nèi)容。
            三是培訓針對性強。
            這次培訓與去年不同的是,我們采取了分類培訓方式,根據(jù)分管業(yè)務設置培訓課題,極大增強了培訓針對性和有效性。各單位參加培訓的同志也都非常珍惜這次培訓機會,都把它作為提高自身素質(zhì)、提高依法行政能力的難得機遇,自覺排除各種干擾,克服各種困難,聚精會神抓學習,學習氛圍非常濃厚,保證了培訓工作的全程、全員參與。特別是各單位參訓的領導同志都能帶頭端正學風,虛心求教,全身心投入,切實起到了模范帶頭作用,是培訓工作取得預期成效的關鍵。
            這次培訓,各城區(qū)和開發(fā)區(qū)分局基本做到了全員培訓,但各縣(市)局和雙陽分局還有部分人員沒有參加,各單位要在4月30日前按市局編寫的培訓教材,以電化教學的形式,按業(yè)務類別完成對所有未參加人員的培訓。局黨辦要對這項工作落實情況進行督促檢查。總結這次培訓,我感到主要收獲有三點:
            一是通過學習,提高了干部隊伍的政治素質(zhì)。
            這次培訓我們專門請黨校教授、市檢察院弟處長就實踐報告發(fā)展觀、預防職務犯罪內(nèi)容進行了專題輔導。通過輔導,增強了大家對對發(fā)展觀的理解,特別是對運用土地這個“閘門”來卓有成效的參與宏觀經(jīng)濟管理,有了更深層的認識和理解,有助于我們在當前國土資源管理越來越突出的地位和作用中,正確把握自己,依法履行職責。特別是在當前系統(tǒng)黨風廉政建設面臨嚴峻形勢下,對于備受社會關注的國土資源事業(yè)而言,更需要堅持不懈地推進黨風廉政建設和反腐倡廉建設,不斷提升國土資源管理工作的權威性和公信力,這次培訓是加強全系統(tǒng)黨風廉政建設的重要政治保證。
            二是通過學習,提高了干部隊伍的業(yè)務素質(zhì)。
            這次培訓,按照所涉及的國土資源管理業(yè)務范圍內(nèi)容,我們組織市局相關業(yè)務部門按照所涉及的業(yè)務范圍,著重講述了土地利用、土地規(guī)劃、耕地保護、土地執(zhí)法監(jiān)察、礦產(chǎn)資源管理及地籍管理等內(nèi)容,請市審計局、市財政局領導就財務資金管理進行了授課。通過培訓,較好解答了目前各單位業(yè)務運轉(zhuǎn)中遇到的各種難題,進一步優(yōu)化了各崗位干部國土資源管理知識結構,對提高各級干部的能力素質(zhì),學會運用新方式、新手段、新措施處理和解決新形勢下國土資源管理問題,不斷提高依法行政、參與宏觀調(diào)控的能力,起到了積極的推動作用。
            三是通過學習,增強了干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的緊迫感。
            近年來隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展,資源需求量不斷攀升,國家對國土資源管理的要求越來越嚴。土地和礦產(chǎn)作為稀缺資源,體現(xiàn)出的供需矛盾越來越突出,國土資源部門受各種思想侵蝕干擾的機率不斷增加,保障發(fā)展與保護資源之間矛盾的相互交織使國土資源管理的任務越來越繁重,這也使我們國土資源部門越來越成為社會關注的焦點。這次培訓,有助于增強我們各級工作的緊迫感、壓力感,進一步凝聚系統(tǒng)干部的工作士氣,增強工作勁頭,強化抓好工作的責任意識,從而在全系統(tǒng)形成共同干好國土資源管理工作的整體合力,創(chuàng)造齊心協(xié)力干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
            今年,我們的工作任務依然很重,要完成六項重點指標:一是計劃供地4000公頃;二是新開發(fā)整理耕地3000公頃;三是耕地保有量134萬公頃;四是收儲土地400萬平方米,拆遷棚戶區(qū)建筑面積150萬平方米;五是力爭融資40億元;六是確保完成城鄉(xiāng)土地登記頒證20萬冊。詳細情況還要在近期召開的國土資源工作會上進行部署,今天借這個機會強調(diào)四點要求:
            第一,要竭盡全力保發(fā)展。
            一是要切實保障我市發(fā)展用地。預審和征地要在早字上下功夫,列入國家擴大內(nèi)需的項目和省、市、縣(市)三級重點項目,要提早向省廳申請?zhí)崆伴_工,保證項目建設工期。要繼續(xù)堅持工業(yè)用地預公告制度。牧業(yè)小區(qū)生產(chǎn)用地要繼續(xù)敞開供應,150個重大項目要繼續(xù)實行科以上干部包保,各單位負責人要主動到項目現(xiàn)場進行服務,及時幫助解決項目建設中的用地問題。劃撥供地的基礎設施建設、棚戶區(qū)改造和無籍房審批項目,要直接進入綠色通道辦理。要科學把握經(jīng)營性用地出讓節(jié)奏,以保持市場穩(wěn)定健康發(fā)展。二是要切實做好規(guī)劃修編。要將擴大內(nèi)需項目納入新一輪土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)籌安排,切實發(fā)揮土地利用總體規(guī)劃對新增中央投資計劃項目的引導作用。各地要根據(jù)本地區(qū)發(fā)展實際,充分論證未來用地需求,在科學劃定基本農(nóng)田的基礎上,進一步優(yōu)化基礎設施、開發(fā)區(qū)和工業(yè)集中區(qū)、公益項目等用地結構和布局,特別要預留牧業(yè)小區(qū)項目用地,力求實現(xiàn)最佳安排。三是要堅持節(jié)約土地,集約利用,積極保護有限的土地資源。要嚴格執(zhí)行市政府提出的關于土地投資強度及建筑容積率的有關規(guī)定,從規(guī)劃、標準、市場配置、評價考核等方面進一步完善節(jié)約集約管理制度,逐步建立對縣(市)、區(qū)以下節(jié)約集約用地分級考核制度。要加大閑置土地清理力度,及時收回土地使用權、收繳土地閑置費。加強用地批前審查和批中、批后監(jiān)管,確保土地供應形成有效供給。四是要進一步落實行政首長耕地保護責任制,進一步加大土地整理項目實施力度,重點是做好農(nóng)安西部土地開發(fā)整理項目的包裝和上報立項,圓滿完成國土部開展的“市二道區(qū)英俊鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設用地增加與農(nóng)村建設用地減少相掛鉤試點”工作。要確保不突破15號令規(guī)定的違法占用耕地不得超過新增建設用地占用耕地總面積15%的紅線。建立健全土地執(zhí)法監(jiān)管長效機制,堅持三全、三定、三包,同時,認真做好第九次衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。要按時完成第二次土地調(diào)查各項工作任務。五是鞏固整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序成果,認真開展清理整頓盜采礦產(chǎn)資源專項行動。提高礦產(chǎn)資源開發(fā)利用規(guī)?;?、集約化水平,深化礦業(yè)權招標拍賣掛牌出讓制度,,健全礦山資源儲量動態(tài)監(jiān)管制度,準確掌握礦山企業(yè)的資源儲量,為保護和合理開發(fā)利用礦產(chǎn)資源提供可靠依據(jù)。六是全面提升全市國土系統(tǒng)信息化水平。將現(xiàn)有的系統(tǒng)從單純的辦公自動化系統(tǒng)提升為辦公自動化和輔助決策一體化的綜合管理系統(tǒng),按時完成全系統(tǒng)金土工程各項任務,力爭在年內(nèi)實現(xiàn)與各縣(市)遠程辦公。
            第二,要真心實意保民生。
            一是要認真執(zhí)行安置補償標準,嚴格執(zhí)行征地“兩公告一登記”制度和聽證制度,確保被征地農(nóng)民利益不受損害。積極探索新形勢下征地過程中被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險操作辦法,把被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老保險工作落到實處。積極落實被征地農(nóng)民社會保障資金,探索多元化補償安置途徑,從長遠著手,解決被征地農(nóng)民就業(yè)、住房和社會保障等問題。二是要按照市民生規(guī)劃要求,繼續(xù)加大土地收儲力度。積極支持民生工程,優(yōu)先保障廉租房、經(jīng)濟適用房用地。加強回遷房建設,堅持實行“先回遷,后拆遷”,確保工程質(zhì)量和進度,完善配套設施,切實體現(xiàn)民生要求。加強地質(zhì)災害防治和礦山生態(tài)環(huán)境恢復治理,保護人民生命財產(chǎn)安全。
            第三,要千方百計保穩(wěn)定。
            一是要堅持依法行政,從源頭入手,避免社會矛盾的發(fā)生。進一步加強國土資源法制建設,嚴格執(zhí)行土地、礦產(chǎn)資源各項法律法規(guī),規(guī)范行政處罰行為,維護當事人合法權益,開展“三段式”執(zhí)法試點,減少因行政執(zhí)法引發(fā)的對立。認真做好國土資源行政復議和行政應訴工作。二是要全面貫徹中央、省、市關于做好信訪工作的精神,落實市委、市政府將__年作為化解歷史積案年的要求,切實從保穩(wěn)定出發(fā),著力在解決實際問題上下功夫。按照“屬地管理、分級負責”的原則,進一步落實信訪工作包保責任制,實行一案一包、一包到底、案結訪息。全面建立一把手負總責、主管領導具體負責、其他領導對分管范圍負責的信訪責任體系。做到不回避問題、不推卸責任,及時有效地化解信訪矛盾和糾紛。要抓好12345和12319答復辦理,扎實、深入開展讀報活動,迅速處理和解決人民群眾提出的問題,維護社會穩(wěn)定。
            第四,要迎難而上保底線。
            一是要加強思想建設。重點是黨風廉政的思想建設,要建設一支思想作風過硬的干部隊伍。同時,要抓好崗位練兵和業(yè)務培訓,實施分類分層培訓,繼續(xù)提高全系統(tǒng)干部的業(yè)務素養(yǎng)。二是要加強組織建設。大膽使用想干事、不整事、不出事的干部。同時,要對機關和直屬事業(yè)單位干部進行輪崗交流,城區(qū)分局部分中層干部進行跨區(qū)交流。重要崗位的干部在同一崗位連續(xù)滿3年的,其他崗位的干部在同一崗位連續(xù)滿5年的必須輪崗交流。干部交流要達到應交流數(shù)量的50%,這項規(guī)定不僅限于科級以上干部,一般工作人員也要輪崗。三是要實行黨政領導黨風廉政負責制,一崗多責,尤其是要負起黨風廉政建設的責任。要拓寬監(jiān)察舉報的渠道,在市局網(wǎng)站上設立舉報信箱,在局紀委設立舉報電話,廣泛接受群眾監(jiān)督。繼續(xù)簽訂全員黨風廉政建設責任狀,把各項廉政規(guī)定和措施落到實處。加大查處違紀違法案件力度,積極預防和認真解決干部違反規(guī)定的突出問題。堅持開展執(zhí)法監(jiān)察和行政效能監(jiān)察,逐步建立健全執(zhí)法監(jiān)察和效能監(jiān)察制度,強化責任追究,確保廉政底線。四是要從人事制度層面研究加強黨風廉政建設的措施,要調(diào)整機關處室和事業(yè)單位職能,建立健全制約機制,完善各個工作環(huán)節(jié)。建立個人重大事項報告制度,完善對干部的管理。要通過對用戶進行訪談促進廉政建設。要研究建立防火墻制度,即管審批的不接觸用戶,接觸用戶的不管審批。五是要按照中央、省、市部署,認真開展以提高思想認識,解決突出問題,創(chuàng)新體制機制,促進科學發(fā)展為主題的學習實踐發(fā)展觀活動。要通過學習實踐發(fā)展觀活動,努力實現(xiàn)“在解放思想上有新飛躍,在解決突出問題上有新成效,在體制機制創(chuàng)新上有新突破,在促進科學發(fā)展上有新進展”的目標要求。要緊密聯(lián)系實際,結合市政府查找改工作要求,堅持邊學邊改,著力解決影響和制約科學發(fā)展的突出問題,以及黨員干部黨性、黨風、黨紀方面群眾反映強烈的突出問題。
            培訓領導總結發(fā)言稿篇十七
            親愛的全體學生干部:
            晚上好!
            字典中干部的含義是領導,是"官",班干部是班級的領導,是班級的頭兒。"火車跑得快,全靠車頭帶",班干部就是班級的火車頭。你們在班主任的指引下,帶動全班同學共同前進。班干部是班主任的助手,在同學和班主任之間發(fā)揮橋梁和紐帶作用。學生時期是人一生中最美好的時期,在此時期若有一段當班干部的經(jīng)歷,未來人生將受益無窮。但中小學生由于人生閱歷不足,經(jīng)驗缺乏,對"怎樣當好班干部"充滿了困惑和不解。今天的培訓就是針對廣大學生干部中間存在的這種問題,為大家答疑解惑,提出指導。
            骨干,是指在團體中起主要作用的人。班干部是班級中積極進取、學習優(yōu)秀、活動能力較強的一部分學生。他們的骨干作用主要體現(xiàn)在以下四個方面。
            1、班干部的組織領導作用。
            班干部是班級各項工作的領導者和組織者。他們在班主任的領導下,以學習為中心,以提高學生綜合素質(zhì)為重點,根據(jù)學校有關工作要求和本班學生特點制定的工作計劃,生動活潑地開展思想性、教育性、知識性較強的活動,帶領學生"創(chuàng)先爭優(yōu)",全面提高各項素質(zhì)。
            2、班干部的橋梁紐帶作用。
            班干部的橋梁紐帶作用是指班干部通過一定的途徑,把學校的有關政策、要求和信息及班主任的指示和要求傳遞給同學們,同時,又將同學中的問題、意見和建議向?qū)W校和班主任反饋。班干部是班主任、各位老師與學生之間的橋梁和紐帶,起著上情下達和下情上傳的作用。班干部經(jīng)常與班主任和學校有關部門的領導接觸,比較了解學校的各項工作部署及其他信息,可以及時向同學們傳遞學校的意圖,并組織同學們貫徹執(zhí)行。同時,他們又可以將班內(nèi)學生的思想、學習、生活狀況和意見、要求、建議,及時向?qū)W校有關領導及其職能部門反映,為學校領導和老師的正確決策和改進學校教育管理工作提供有效信息。
            3、班干部的"三自一助"作用。
            "三自一助",是指班級學生組織開展自我教育、自我管理和自我服務活動,在學校教育管理中充分發(fā)揮助手作用。班干部是學生,與其他學生朝夕相處,最了解學生們真實的思想和表現(xiàn),具體的疾苦和困難,迫切的要求和心愿,教師的教育工作要取得較好的績效,往往離不開班干部的幫助和支持。因為教師無論怎樣與學生打成一片,都難以全面、徹底地了解學生的實際情況,教師要更有針對性地做好學生工作,為學生及時地排憂解難,充分滿足學生的合理要求和心愿,必然需要班干部提供學生們的真實情況。從而能夠及時發(fā)現(xiàn)、及時處理學生中存在的問題,把事件處理于萌芽狀態(tài),有利于問題的迅速控制和解決。
            4、班干部的榜樣示范作用。
            班干部是通過同學、教師推薦或自薦競選產(chǎn)生的。班干部雖然擔任一定的職務,但是,你們畢竟是學生,你們的威信不是通過職務和權力樹立的,而是通過自己的模范帶頭作用和良好的形象建立的。班干部要很好地履行自己的職責,必須嚴格要求自己,時時處處率先垂范,要求其他同學做的,必須自己首先做到;要求其他同學不要做的,自己堅決不做。這樣,才會得到同學們的擁護和支持。班干部的榜樣示范作用在學生中具有很大的影響。班干部率先垂范,能把廣大同學團結起來,形成一個團結、健康、奮發(fā)向上的群體,有利于學生的德智體全面發(fā)展,有利于良好的學風、班風、校風的建設。但是,如果班干部不能以身作則,將產(chǎn)生極壞的影響,甚至把同學們引向邪路。
            以上四方面表明,班干部是學校教育管理系統(tǒng)中的重要角色,其重要作用決定了你們在學校教育管理系統(tǒng)中的骨干地位。
            班干部不是一種職業(yè),而是一種學習崗位;他們在上崗前未經(jīng)過專業(yè)訓練,而是在實踐中邊學邊干,在實踐中增長才干;班干部以完成學業(yè)為主要任務,兼任一部分班內(nèi)工作;班干部的勞動是義務性質(zhì)的勞動,沒有任何報酬;你們的角色定位為班內(nèi)同學的"勤務員"。這種定位就要求班干部必須牢記以下四點。
            1、班干部首先要成為優(yōu)秀學生。
            這是建立威信的第一步。凡是要求同學做的各種規(guī)定你們要率先做到,諸如學習要優(yōu)秀,誠實認真等等,只有在眾多的學生中能脫穎而出,你才有資格當班干部,這也是最基本的要求。
            2、班干部要嚴格要求自己。
            應時刻告誡自己"你不再普通","你不應流于一般",這意味著提高標準。當你明確了你的追求,就該無怨無悔地對自身"高標準,嚴要求"。這樣你才會真正進步,充分得到磨練。
            3、班干部要從頭學起。
            盡管你成為佼佼者,必定有過人之處,但是,并不說明你事事可以應付自如,因為你經(jīng)歷的事還很少,即使經(jīng)歷也未必成為經(jīng)驗。你不可能把微不足道的一點體會當做資本,這也是不現(xiàn)實的。所以只有學習,再學習;實踐,再實踐。學習和實踐的不斷積累,才能成為成長過程中的財富。
            4、班干部要扎根集體。
            班干部做得最不成功的莫過于游離于集體之外。有人認為好歹這是個官兒,于是打官腔,擺官架,顯官形,帶官樣。這種沾染世俗迂腐的風氣在校園是不相宜的,因為,班內(nèi)管理是學生自己管理自己,是一個相互促進的過程,應注重群眾性,強化參與意識,要提高整體素質(zhì),增強青春活力,提倡集體主義,而不是自由主義和個人英雄主義。
            1、進行日常管理。
            實現(xiàn)對班級的日常管理,必須建立一支負責的、有效的班干部管理隊伍,逐步實現(xiàn)學生的自我管理。除了采用班干部民主差額選舉,定期輪換的方法外,還應以班規(guī)、班訓作為這個管理的工作目標和原則,以"班集體的利益為先,個人利益服從班集體利益"作為自己工作的動力,你們應獨立自主地大膽工作,發(fā)揮學生參與。這樣,班主任就可以從復雜的事務中解脫出來,省出更多的時間和精力研究落實日常行為規(guī)范的途徑和方法。
            2、落實班規(guī)班紀。
            良好的制度、紀律既是形成良好班集體的根本保證,也是衡量一個優(yōu)秀班集體的主要標志之一。班級制度和紀律要以學生守則與教育目標為指導,以班級特點和學生情況為依據(jù)。在形式上,既要有具體的條文規(guī)定,也要有一般的方向性指導。班干部要時刻密切關注制度紀律的執(zhí)行與遵守情況,認真貫徹落實,同時要引導學生進行自我監(jiān)督和相互督促,公正無私,獎懲分明。只有這樣才能保證制度落實。
            3、組織班級活動。
            班集體的各個成員除了完成各自的學習任務外,還應當積極投身到集體的各項活動中去。一般來說,班干部應當直接參加學生的游戲活動,帶領學生編輯墻報等等。班干部應當根據(jù)本班同學的活動能力,給予不同程度的指導,要抱著認真負責的態(tài)度,目的明確地對待這些活動,以培養(yǎng)自己的責任感。對班級之間進行的比賽,班干部要給予熱情的關注,積極參與學校開展的各項活動,同憂共喜,為集體的榮譽作出努力,以便真正地形成學生對集體的榮譽感。
            4、關心班內(nèi)同學。
            班級中每個學生都有自己不同的發(fā)展經(jīng)歷和特點,學習、心理、思想各方面的差異有時是顯著的。忽視這種差異就不能使集體保持生機勃勃的統(tǒng)一性,只會單一和呆板。因此,班干部必須深入了解不同學生在不同方面的一般情況,從而建立學生的信息檔案庫,以便有效而順利地進行常規(guī)管理。這種信息檔案庫大致包括下述內(nèi)容:學生的家庭情況,主要經(jīng)歷,學生的生活習性,一定的個性特點及思想狀況,歷年的學習成績及學習特點,身體發(fā)育和健康狀況,獲獎經(jīng)歷,特殊經(jīng)歷等等。
            5、做好班內(nèi)同學評價工作。
            班干部要切實做好班內(nèi)學生的評價工作。學生評價工作是班干部常規(guī)管理中的一項重要內(nèi)容,評價工作是一項嚴密而又嚴肅的工作,班干部應當在占有大量材料的基礎上,全面而又客觀地作出公正的評價。評價既總結過去,又指導未來。
            班干部要成功地扮演好自身的角色,必須充分正確地認識班干部的角色誤區(qū),自覺地遠離誤區(qū),做品學兼優(yōu)的.班干部。班干部的角色誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下八個方面。
            1、學習工作不分主次。
            表現(xiàn):班干部具有學生和干部雙重角色,但其首先應成為好學生,將主要精力投入肩負的主要任務上,圓滿地完成學業(yè),努力從多方面提高自己。其次,才是當一個優(yōu)秀的班干部,也就是說,在爭當優(yōu)秀學生的前提下當好班干部。但是,在現(xiàn)實中,有的班干部卻不能正確認識和處理學習和工作的關系,不分主次,把學習放在次要位臵,導致學習成績下滑,甚至出現(xiàn)個別班干部學習成績不及格,在班上名次倒數(shù)的現(xiàn)象。
            緣由:一是由于認識錯誤。有的班干部錯誤認為,當了班干部,應把主要精力放在提高自己的工作能力上,學習只求過得去就行了。殊不知,"只求過得去"的學習目標必然降低學習的積極性,學習動力大大減弱,學習缺乏動力必然產(chǎn)生學習成績"過不去"的后果。二是行為錯誤。認識的錯誤必然導致行為的錯誤。有的班干部把業(yè)余兼職的干部工作當成專職任務,成天忙于班內(nèi)工作,上課不專心,復習不認真。有的甚至以班內(nèi)工作忙為借口而隨便缺課或者不上自習,學習欠賬日益增多,學習成績越來越差。有的班干部為了考試過關,不惜冒風險,在考場上尋求"捷徑",違紀作弊,其結果是身敗名裂。這雖然是極個別的現(xiàn)象,但卻是極深刻的教訓,值得引以為戒。
            2、把班干部作為抬高身價的"梯子"。
            表現(xiàn):班干部的宗旨是盡心盡力地履行職責,全心全意地為同學服務,當好班主任的得力助手。但是,有的班干部缺乏宗旨意識,個人意識太強,把班干部崗位當作抬高身價的"梯子"。緣由:有些人把班干部的職務作為抬高個人身價的"梯子",利用職權為小集團和個人謀取私利。如有的班干部在主持檢查評選工作中,不重條件,盡力為本人及比較親近的同學爭榮譽;有的班干部利用掌管集體經(jīng)費的權利,濫用、挪用甚至貪污班費,圖名好利,嚴重違背了班干部的宗旨。班干部如果步入這種誤區(qū),肯定得不到大家的擁護和歡迎;從長遠看,很難確立科學的人生觀、價值觀、道德觀,有的可能誤入人生的歧途,甚至導致罪惡的人生。
            3、拿紀律做交易。
            表現(xiàn):班干部擔負著執(zhí)行校紀校規(guī)的任務,如上課考勤、校園值勤等。班干部本應秉公辦事,對班內(nèi)同學一視同仁。只有這樣,才能服眾,也才能維護紀律的尊嚴,搞好學校的管理工作。但有的班干部在執(zhí)行紀律的過程中,卻不能公正執(zhí)行,看人說話,對與自己關系親近同學的違紀行為采取寬容、包庇的態(tài)度;而對與自己關系疏遠的同學的違紀行為堅持原則,嚴格執(zhí)行紀律。這樣,必然導致同學之間的矛盾和沖突,也影響自身的威信。
            緣由:用紀律做交易,用自己手中的權利放縱好友的錯誤,獲得他們的好感。這樣做實質(zhì)上不是真正關心和幫助好友,也不是真正的友誼,而是個人私欲的表現(xiàn)。班干部如果步入這一誤區(qū),必定給自己的工作設置障礙,人際矛盾和沖突加劇,規(guī)章制度無法正常執(zhí)行,各項工作運轉(zhuǎn)困難,自己的角色形象暗淡,角色威信下降,還會導致集體風氣不正,士氣低迷,怨氣高漲。這一誤區(qū)負面影響較大。因此,班干部一定要公正廉潔。
            4、對工作上推下卸。
            表現(xiàn):每一個班干部都有自己的職責。常言道:在其位,就要謀其政。既然擔任了班干部,必須認真地履行自己的職責。只有這樣,才不會愧對老師同學的信任和期望,也不會貽誤工作。然而,有的班干部在工作中卻不敢負責,遇到麻煩事情就上推下卸,"踢皮球"。這既對工作不利,也對自己不利。工作推不動,是對組織對同學的不負責任,遇到困難上下推諉,放棄對自己解決難題的鍛煉機會,也是對自己不負責。
            緣由:一是缺乏工作責任感。不敢于負責任的干部就是缺乏責任心的干部,缺乏責任心難以擔當重任,完成本職工作,也無法得到老師和同學的信任。二是規(guī)避困難和矛盾。工作過程充滿著矛盾和斗爭,不能面對困難和矛盾就只有不工作。因此,工作中的困難和矛盾無法避免,上推下卸是一種消極的態(tài)度。因此,正視困難和矛盾,積極研究克服與解決困難和矛盾的對策,才是班干部應采取的正確態(tài)度。
            5、只重"舌頭"功夫。
            表現(xiàn):班干部是社會工作的學習者和實踐者。應培養(yǎng)求真務實的工作作風,只有真抓實干,才能學到真才實學。在現(xiàn)實中,有的班干部在工作中卻仿效官僚主義的做法,只動口,不動手,不干實事,而匯報工作時,光靠舌頭的"功夫"虛報浮夸,以虛無的"政績"欺騙組織和班主任。這是一種極壞的工作作風。這種工作作風既害人又害已。
            緣由:一是由于懶惰。干實事總要付出艱辛的勞動,要犧牲很多休息時間。惰性占主導的班干部是只動口不動手的"小官僚"。班干部如果只當指揮員,不當戰(zhàn)斗員,是無法獲得真知與才能的。只有克服惰性,做到勤動腦,勤動嘴,勤動手,勤動腿,才能學會做社會工作的本領。二是由于虛榮心作怪。有的班干部工作沒有成績,但又怕挨批評,還希望得到肯定,于是只有依賴于虛報浮夸,騙取別人肯定的評價。三是思想作風不端正。而有的班干部受了"不說假話辦不成大事"這種壞思想意識的影響,不干實事,光說假話,虛報浮夸,欺上瞞下,這樣的思想作風是極其要不得的。如果不端正思想作風,不干實事,總是虛報浮夸,違背客觀規(guī)律,既做不好事,更做不好人。如果照這樣發(fā)展下去,對工作將造成很大的損失,對自己的人生發(fā)展將設置許多障礙,給班級工作將會帶來很大的損失。因此,班干部一定要遠離這個誤區(qū),注意培養(yǎng)真抓實干、實事求是的思想作風。
            6、不能堅持原則。
            表現(xiàn):班干部是學生的主心骨。班干部的言行對同學言行將產(chǎn)生直接的影響。但有的班干部明知不對,由于怕得罪同學,也不敢堅持原則不敢扶正壓邪,采取聽而不聞、視而不見的態(tài)度。長此以往,這種班干部就會失去同學們的支持,甚至會遭到同學們的嘲笑和輕視。
            7、不講求團結。
            表現(xiàn):團結是班干部做好工作的前提和保證。班干部的工作要獲得較好的成效,必須團結一切可以團結的人一道工作,特別要團結和自己意見不同的同學同心協(xié)力,增強集體的凝聚力和向心力,營造良好的人際氛圍。只有這樣,班干部的工作才會得到大家的支持,工作干得有聲有色,富有成效。但是,有的班干部卻不注意搞好班內(nèi)團結,而是搞小團體,小幫派,使得人心渙散,工作無法正常開展,造成集體內(nèi)部產(chǎn)生離心力,甚至歪風邪氣盛行。這樣的育人環(huán)境不利于學生的身心健康成長,不利于學生良好品德的形成和發(fā)展,也不利于學生潛心學習文化知識。所以,不講團結,拉幫結派的這種角色誤區(qū)是班干部的大忌。
            8、不注重自身形象。
            表現(xiàn):不分時間、地點、場合與對象,而憑想象亂發(fā)議論,亂傳小道消息,不負責任地亂說;上課遲到、早退、曠課;不愛整潔,打不掃衛(wèi)生,言談舉止不文明,說臟話,自私、狹隘、辦事不公道等等,這些不良行為必然會影響班干部的形象,在同學中將產(chǎn)生消極作用。班干部的不良行為在同學們中造成了負面的影響,無形中助長了歪風邪氣的蔓延。這不利于良好的學風、班風和校風建設。因此,班干部應以角色規(guī)范嚴于律己,規(guī)范自己的言行,加強自身的道德修養(yǎng),改正不拘小節(jié)的壞作風,時時處處以身作則,起好模范帶頭作用,展示自己良好的角色形象,做一個名副其實的班干部。