亚洲免费乱码视频,日韩 欧美 国产 动漫 一区,97在线观看免费视频播国产,中文字幕亚洲图片

      1. <legend id="ppnor"></legend>

      2. 
        
        <sup id="ppnor"><input id="ppnor"></input></sup>
        <s id="ppnor"></s>

        企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度范文(22篇)

        字號:

            總結(jié)是對過去的一種回顧,幫助我們更好地規(guī)劃未來。注意語法和標(biāo)點(diǎn)的正確使用,可以避免文章出現(xiàn)不明確或歧義的表達(dá)。以下是小編為大家準(zhǔn)備的一些實(shí)用工具和資源,希望能幫助大家更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇一
            在企業(yè),知識產(chǎn)權(quán)管理工作是自主創(chuàng)新、科研發(fā)展等工作的重要組成部分,亦是壯大科研實(shí)力、儲備攻克高新技術(shù)難題等重要無形資產(chǎn)的有力方面。然而,目前我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)制度仍存在很多問題,這對企業(yè)師生發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性,以及企業(yè)的科研發(fā)展構(gòu)成不利因素。因此,如何規(guī)范和健全知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及管理制度,提高科技成果的轉(zhuǎn)化率,亦是目前企業(yè)應(yīng)當(dāng)關(guān)注的重要方面。
            近年來,與我國知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律法規(guī)體系正在逐步完善,然而從整體上看,我國知識產(chǎn)權(quán)制度仍不完善,民眾的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識還很不足,因?yàn)橹R產(chǎn)權(quán)而產(chǎn)生的利益糾紛還比較多。眾多企業(yè)中都有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,也出臺了相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理政策,在產(chǎn)學(xué)研合作中也表現(xiàn)出積極的態(tài)度,甚至有部分企業(yè)還設(shè)立了專項(xiàng)基金用于鼓勵師生的發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)作,但總的來說,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的質(zhì)量和運(yùn)用價值仍有待提高,對知識產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識和觀念有待轉(zhuǎn)變,在知識產(chǎn)權(quán)相應(yīng)投入方面也有待于加大。
            知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識淡薄部分企業(yè)師生在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識方面很是淡薄,雖然會申報一些專利,但都是為了獎學(xué)金、畢業(yè)等,對真正的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、是否有實(shí)用價值、如何實(shí)施運(yùn)用漠不關(guān)心。有部分知識產(chǎn)權(quán)確實(shí)通過簽訂合同轉(zhuǎn)讓/許可給了企業(yè),但是在這個過程中存在著嚴(yán)重的無形資產(chǎn)流失風(fēng)險,因?yàn)闆]有完善的技術(shù)評價體系或者辦法,一些很好的發(fā)明創(chuàng)造低價“賣”給了受讓方,甚至有教師離職帶著自己的職務(wù)發(fā)明下海經(jīng)商,無形中變公有資產(chǎn)為私有資產(chǎn),這對企業(yè)來說是非常大的損失。
            知識產(chǎn)權(quán)投入不足大部分企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)投入方面還很不足,并不是不想投入,實(shí)在是力不存心,尤其在西部一些地方院校,其一年科研經(jīng)費(fèi)總額還不及部署院校的零頭,尤其是與沿海城市的部署院校相比,自然環(huán)境也成為了影響企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)和科研發(fā)展工作的障礙。財政撥款有計劃,因校因地而異的局面對一些西部地方院校的發(fā)展來說是十分不利的,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層也會權(quán)衡在有限的財政預(yù)算里到底該劃撥多少給科研創(chuàng)新發(fā)展,如果重科研,就會有所傾向地多劃撥一些,但是大部分的地方院校在這點(diǎn)上還是有所取舍的`,尤其針對知識產(chǎn)權(quán)方面,因?yàn)橐粋€企業(yè)的發(fā)展不單單是只靠科研創(chuàng)新發(fā)展,教學(xué)的任務(wù)也很重要,缺乏了財力投入,自然而然在人力物力投入方面就不能有所保障。
            知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化重視不夠知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用是其創(chuàng)新的核心,其中轉(zhuǎn)化運(yùn)用更是其重要組成部分。有些教師愿意將自己的成果申請了知識產(chǎn)權(quán),然后再進(jìn)行轉(zhuǎn)化運(yùn)用,企業(yè)對轉(zhuǎn)化了的成果所簽訂的合同按照橫向項(xiàng)目來管理,然而并沒有出臺針對專門從事成果轉(zhuǎn)化教師的職稱晉升政策,這對他們來說是打擊其積極性的一個重要原因,造成從學(xué)校層面到教師個人,對知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用方面的重視度不夠。
            加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育無論是教師還是學(xué)生,應(yīng)當(dāng)在入職或者入校的時候就進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律、制度的系統(tǒng)培訓(xùn),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識教育。企業(yè)也應(yīng)該相應(yīng)出臺一些政策,使師生意識到知識產(chǎn)權(quán)工作是保障自己創(chuàng)新創(chuàng)作的有利武器,是避免不必要的利益糾紛和無形資產(chǎn)流失的最佳渠道。申請知識產(chǎn)權(quán)的本質(zhì)是通過一種正規(guī)渠道將自己的發(fā)明創(chuàng)造保護(hù)起來,通過轉(zhuǎn)化為能夠?qū)嶋H運(yùn)用的技術(shù),解決企業(yè)在生產(chǎn)中遇到的困難,進(jìn)而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)市場的繁榮發(fā)展。當(dāng)然,這需要規(guī)范從申請到授權(quán),和從過程管理到最終轉(zhuǎn)讓的整個流程。
            加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入企業(yè)應(yīng)該意識到搞好知識產(chǎn)權(quán)工作是提升企業(yè)綜合實(shí)力的重要舉措之一,是推動科研創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。從制定學(xué)校階段性發(fā)展思路時就應(yīng)該把知識產(chǎn)權(quán)工作列到重要位置,搞好知識產(chǎn)權(quán)工作。要加強(qiáng)對相關(guān)專職人員的培養(yǎng),以及對師生的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)相應(yīng)鼓勵政策,可以設(shè)立專項(xiàng)獎勵基金,對一些實(shí)際運(yùn)用好的發(fā)明創(chuàng)造給予鼓勵,加大知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新管理投入。
            轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化傳統(tǒng)觀念從國家到地方政府,現(xiàn)在越來越重視科技成果的轉(zhuǎn)化,具體實(shí)施措施也多種多樣,因此必須完善企業(yè)相應(yīng)的有關(guān)政策和制度。企業(yè)教師要改變傳統(tǒng)觀念,不能認(rèn)為技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化是學(xué)校的事,與自己毫不相干,學(xué)校也應(yīng)該出臺一些鼓勵政策,讓從事成果轉(zhuǎn)化的教師能夠有動力將自己的技術(shù)成果進(jìn)行推廣,調(diào)動其積極性,例如教師非常關(guān)心的職稱晉升和獎勵等方面,應(yīng)該意識到,知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)化并不是教師個人的行為,應(yīng)該在政策制定上有所引導(dǎo)。
            總的來說,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理與科研發(fā)展息息相關(guān),如何處理好兩者的協(xié)同創(chuàng)新對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來說尤為重要。我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識到目前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題,及其對科研發(fā)展的制約,進(jìn)而研究對策避免這種副作用的增長。在知識經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,企業(yè)作為知識的密集地,理所應(yīng)當(dāng)首當(dāng)其沖,為知識產(chǎn)權(quán)與科研發(fā)展的協(xié)同創(chuàng)新有所作為,以適應(yīng)新的環(huán)境變化和迎接新的知識經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇二
            在現(xiàn)代管理中,企業(yè)是企業(yè)基于未來內(nèi)外部條件變化作出的預(yù)先安排。不同企業(yè),層次不同,一般分為公司、競爭和運(yùn)營三個層次。公司是公司高層指導(dǎo)和控制公司行為的綱領(lǐng),解決公司經(jīng)營理念、產(chǎn)業(yè)范圍、資源分配和國際化等問題。競爭是企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的市場競爭。運(yùn)營指上述兩大的貫徹或流程。因此公司和競爭構(gòu)成企業(yè)的框架。
            公司是總,可表現(xiàn)為:穩(wěn)定性,指企業(yè)持續(xù)性地向同類型顧客提供產(chǎn)品或服務(wù)。增長,指提高銷售額,擴(kuò)大顧主和市場份額等。收縮,是減少經(jīng)營規(guī)模或范圍。組合,是指同時實(shí)行上述若干。以上由企業(yè)利用已掌握的資源,分析優(yōu)劣而確立。
            競爭由xx大學(xué)工商管理學(xué)院xx提出,他認(rèn)為,管理的成功取決于選擇正確的,而正確的與組織和產(chǎn)業(yè)的形勢相適應(yīng),也就是能建立起保持高于產(chǎn)業(yè)平均生產(chǎn)水平的競爭優(yōu)勢。他總結(jié)道:管理必須選擇一種能給企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的,諸如成本優(yōu)先、別具一格或?qū)R换?。成本?yōu)先必須是成本的領(lǐng)導(dǎo)者;別具一格強(qiáng)調(diào)高超的質(zhì)量、非凡的服務(wù)、創(chuàng)新的設(shè)計技術(shù)專長或不同凡響的商標(biāo)形象;而專一則集中在成本專一化和差別化的空間。不管采用何種,要保持競爭優(yōu)勢,一方面要跟上產(chǎn)業(yè)演變的步伐,另一方面必須阻擋來自競爭對手的侵蝕。企業(yè)建立某些障礙使仿制者難以得手,可利用專利或版權(quán)減少仿制機(jī)會,或與供應(yīng)商訂立專供合同來限制其向競爭對手供應(yīng)渠道等。因此,競爭體現(xiàn)了公司的動態(tài)變化,也是公司確立和調(diào)整的核心。知識經(jīng)濟(jì)條件下,擁有知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力。知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)企業(yè)的先導(dǎo),是企業(yè)立足市場的利器。
            知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)考慮知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù),并將其上升為來設(shè)計,建立相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。知識經(jīng)濟(jì)時代,知識產(chǎn)權(quán)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。知識產(chǎn)權(quán)對經(jīng)濟(jì)的增長不會自然產(chǎn)生,它要通過制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán),優(yōu)化資源配置,激發(fā)創(chuàng)造熱情,保持競爭力來實(shí)現(xiàn)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)特有屬性在管理行為中的具體化,成為知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)管理的新形態(tài)。
            通常,知識產(chǎn)權(quán)管理可從下列幾方面展開:制定。根據(jù)不同的知識產(chǎn)權(quán)類型制定相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán),如專利要求確立專利開發(fā)、調(diào)查、申請或?qū)嵤┑戎贫?;商?biāo)要求商標(biāo)設(shè)計、注冊、使用和保護(hù)常規(guī)化;版權(quán)把握版權(quán)的使用和保護(hù)。設(shè)立管理部門。在組織構(gòu)成上按不同知識產(chǎn)權(quán)類型進(jìn)行分組,并將其歸屬相關(guān)的部門,如將其隸屬于研發(fā)部門或法務(wù)部門等。管理制度的建立。知識產(chǎn)權(quán)制度的建立可細(xì)化成幾個部分:新員工的知識產(chǎn)權(quán)背景調(diào)查制度;知識產(chǎn)權(quán)資料管理制度;知識產(chǎn)權(quán)獎勵制度;知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)制度;知識產(chǎn)權(quán)審檢制度,包括產(chǎn)品、合同等的審查和檢驗(yàn);保密制度,如與員工訂立保密協(xié)議,在規(guī)章制度內(nèi)確立保密條款等;評估制度,主要指知識產(chǎn)權(quán)評估的標(biāo)準(zhǔn)和程序。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)管理的重要構(gòu)架,是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)經(jīng)營的要義。
            21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)社會,知識經(jīng)濟(jì)是用更先進(jìn)的技術(shù)提高生產(chǎn)效率,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品。誰掌握最新的技術(shù)、知識,誰就具有更強(qiáng)的競爭力,集中表現(xiàn)為知識產(chǎn)權(quán)的掌握量和先進(jìn)度。其特征是創(chuàng)新導(dǎo)致價格倍增,資本追逐知識,知識對價值的貢獻(xiàn)比重增加。創(chuàng)新是企業(yè)的生命,創(chuàng)新的產(chǎn)生和成長依賴知識的滋養(yǎng)和孵化。企業(yè)為追逐利潤在此表現(xiàn)的更為突出和迫切。知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)的核心競爭力,世界五百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的進(jìn)程是對此最好的詮釋。在國內(nèi),且看各跨國集團(tuán)在我國的跑馬圈地,占山為王,多半憑借知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢占領(lǐng)市場。如,早在19xx年,百事可樂與四川天府可樂合資,百事以參股60%控股,并停用“天府可樂”,使被認(rèn)為民族飲料象征的天府可樂悄然退出市場,而百事可樂行銷市場。1999年,北京亞都科技集團(tuán)被微軟以侵犯軟件著作權(quán)為由起訴;繼而思科公司對我國著名軟件企業(yè)華為公司提出侵犯知識產(chǎn)權(quán)指控。微軟則利用其技術(shù)優(yōu)勢,形成在我國軟件行業(yè)的高端市場。20xx年初,德國漢高公司收購上海輕工集團(tuán)“熊貓”品牌,啟用漢高牌并停用“熊貓”。這些案例凝聚了我國自有品牌痛失市場的教訓(xùn),也是跨國企業(yè)成功發(fā)展的慣用模式。這種模式的背后是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的支撐。在知識產(chǎn)權(quán)的引領(lǐng)下,這些企業(yè)在新興市場的開發(fā)上循序漸進(jìn),先是放水養(yǎng)魚,繼而步步為營,最后達(dá)到市場通吃的目的。
            我國企業(yè)要立足于市場,不斷提升競爭力,必須確立知識產(chǎn)權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)管理的新要求,是知識經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的必然。就國內(nèi)企業(yè)而言,海爾集團(tuán)不斷發(fā)展之路就是很好的證明。海爾借助自有知名品牌和不斷創(chuàng)新的技術(shù),研發(fā)不同市場的產(chǎn)品,將市場拓展于全球不同的地區(qū),使其成為中國知名品牌的一面旗幟。相反,急功近利的模仿與復(fù)制,除了遭受侵權(quán)之訴之外,永遠(yuǎn)只能給別人做嫁衣,替他人打工。
            在紛繁復(fù)雜的知識產(chǎn)權(quán)紛爭面前,我國企業(yè)只有建立多方位、立體化的知識產(chǎn)權(quán)系統(tǒng),才可能在日益激烈的競爭中化被動為主動,提高企業(yè)的核心競爭力,保持企業(yè)的持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)利潤最大化。為此,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)著力定位于知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)、取得、合法有效的利用和保護(hù)若干方面。具體概括如下:
            品牌。
            知識經(jīng)濟(jì)時代,企業(yè)的品牌要求企業(yè)在市場營銷方面確立全面的品牌意識,打造自有品牌,制訂和采取保護(hù)品牌的制度與有效措施。
            首先,強(qiáng)化商標(biāo)意識,著力打造民族品牌,爭取市場;同時,落實(shí)自有品牌的合法使用和法律保障制度,建立一套商標(biāo)開發(fā)設(shè)計、申請和保護(hù)機(jī)制。將品牌的開發(fā)和利用列入企業(yè)目標(biāo)管理的項(xiàng)目之中,并由企業(yè)研發(fā)部門、法務(wù)部門等職能機(jī)構(gòu)將其制度化進(jìn)而監(jiān)督實(shí)施。
            其次,洞悉市場競爭動向,尤其是競爭對手的發(fā)展?fàn)顩r,掌握跨國企業(yè)在華的商標(biāo),修正自己的商標(biāo)。利用國內(nèi)外市場資源,進(jìn)行跨國經(jīng)營,使品牌向全球發(fā)展,以商標(biāo)的國際化帶動知識產(chǎn)權(quán)。品牌一個不容忽視的內(nèi)容是對馳名商標(biāo)的保護(hù)。在我國,長期對知識產(chǎn)權(quán)缺乏了解,對商標(biāo)的保護(hù)往往被忽略。我國具有悠久的歷史,數(shù)百年來歷煉了眾多的民族品牌、字號,成為贏得市場的金字招牌,如“五糧液”、“同仁堂”、“吳良材”等等。其中一些是未經(jīng)注冊的馳名商標(biāo)。一些投機(jī)取巧者在國內(nèi)、外搶先注冊,使這些品牌本應(yīng)有的市場受到限制,甚至被扼殺。企業(yè)對馳名商標(biāo)管理,一是形成制度化的使用機(jī)制;其二在遭遇被搶注時,快速反應(yīng),熟練運(yùn)用馳名商標(biāo)保護(hù)制度。
            技術(shù)創(chuàng)新。
            創(chuàng)新才有發(fā)展。企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展,首先要培養(yǎng)創(chuàng)新能力,鼓勵開發(fā)研制自己的核心技術(shù)。在思路上,將跟蹤和模仿為主的初級模式調(diào)整為以自主創(chuàng)新為主的發(fā)展模式;在資源分配上,加大技術(shù)投入,提高開發(fā)費(fèi)用在銷售收入中的比重,完善研發(fā)機(jī)制,突出研發(fā)與技術(shù)升級的地位。
            另外,在專利已經(jīng)劃地為牢條件下,企業(yè)可以通過對引進(jìn)、消化、吸收及再創(chuàng)新,開發(fā)圍繞核心專利的應(yīng)用性專利技術(shù),形成對原核心專利的包圍,利用交叉許可,謀求自身的發(fā)展空間。企業(yè)還可以采取企業(yè)跟隨,把握市場技術(shù)動向,注意新技術(shù)對市場的潛在影響,分析新技術(shù)與企業(yè)產(chǎn)品的延伸可行性,認(rèn)為有市場價值時跟隨開發(fā)。
            企業(yè)可以充分利用公有技術(shù),結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)改造,特別是注意追蹤了解新近失效的專利技術(shù),發(fā)現(xiàn)有應(yīng)用價值的及時利用加以開發(fā)??傊?,技術(shù)創(chuàng)新可以有多種途徑,但確定創(chuàng)新是第一步。
            專利、商業(yè)秘密保護(hù)。
            “入世”以來,美、日等技術(shù)大國屢屢利用知識產(chǎn)權(quán)大棒對我國提起專利侵權(quán)之訴。據(jù)報道,近三年來我國企業(yè)因知識產(chǎn)權(quán)糾紛引發(fā)的經(jīng)濟(jì)賠償累計超過10億美圓。面對跨國企業(yè)來勢兇猛的知識產(chǎn)權(quán)策略,實(shí)施專利保護(hù)成為企業(yè)發(fā)展的護(hù)身符。
            在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立專門的知識管理機(jī)構(gòu),構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。開通專利文獻(xiàn)檢索渠道,了解最新專利信息;對相似技術(shù)由專業(yè)人員進(jìn)行侵權(quán)分析,避開侵權(quán)技術(shù);了解本行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢,確保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的方向和合法性。
            普及知識產(chǎn)權(quán)常識,增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。將知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的遵守列入員工目標(biāo)管理和績效考核項(xiàng)目,使之成為日常的工作規(guī)程。
            加大專利申請力度,對專利及早申請,并在基本專利四周設(shè)置大量技術(shù)原理基本相同的不同權(quán)利要求范圍的權(quán)利,以增加專利申請的數(shù)量,擴(kuò)大專利保護(hù)的權(quán)利范圍。一些企業(yè)已經(jīng)取得了可喜的成績,如:就20xx年,華為公司申請專利達(dá)1551件,中興通訊達(dá)640件,占了我國it行業(yè)專利申請的半數(shù);在數(shù)字電視行業(yè),康佳和創(chuàng)維也突破跨國企業(yè)的專利圍困,申請一批核心和外圍專利。
            商業(yè)秘密往往不被重視,一般只在發(fā)生損失時,才倉促應(yīng)對。事實(shí)上,商業(yè)秘密的分布非常廣泛,不僅指技術(shù)秘密、技術(shù)訣竅,更大范圍地存在于企業(yè)商業(yè)運(yùn)作中的各種經(jīng)營信息,如客戶名單、貨源渠道等;而且,在創(chuàng)新過程中形成的大量初級技術(shù)尚不足以專利來保護(hù)的,往往成為商業(yè)秘密保護(hù)對象。如軟件企業(yè)的源代碼等。
            近年來,因企業(yè)員工流動而造成商業(yè)秘密泄露案件時有發(fā)生,顯示出企業(yè)的盲區(qū)。首先,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定嚴(yán)密的保密制度,訂立保密協(xié)議;并將商業(yè)秘密保護(hù)作為企業(yè)保衛(wèi)工作的目標(biāo)管理和績效考核項(xiàng)目之一。其次,強(qiáng)化對企業(yè)員工的職業(yè)道德教育,落實(shí)泄密后的處置方案,構(gòu)建企業(yè)安全防范網(wǎng)絡(luò)。同時,在引進(jìn)人才時,除了解其教育、技術(shù)等背景外,還應(yīng)審查其帶有的技術(shù)或秘密的知識產(chǎn)權(quán)狀況,在掌握其合法性的條件下再決定是否引入,也是商業(yè)秘密的內(nèi)容之一。商業(yè)秘密保護(hù)更大限度的構(gòu)筑起企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)。
            總之,知識產(chǎn)權(quán)成為21世紀(jì)企業(yè)的鮮明特征,是知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)提出的客觀要求。知識產(chǎn)權(quán)要求企業(yè)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,樹立品牌意識,洞悉發(fā)展趨勢,立足技術(shù)創(chuàng)新,健全保護(hù)機(jī)制,構(gòu)建起立體化的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇三
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度概述隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化不斷推進(jìn),我國經(jīng)濟(jì)逐步融入世界經(jīng)濟(jì)體系,在這個市場經(jīng)濟(jì)和知識經(jīng)濟(jì)的時代,企業(yè)間競爭乃至國家間競爭已實(shí)質(zhì)演變?yōu)橹R的競爭.技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力,但如何在實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新后又不致被他人仿冒,或如何以最合理的方式管理和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新成果,這是當(dāng)前企事業(yè)單位面臨的重大挑戰(zhàn)。激烈的市場競爭使得企業(yè)要不斷壯大,就必須一手抓技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新,一手抓以專利為主的知識產(chǎn)權(quán)管理,特別是必須采取各種的競爭手段與保護(hù)措施為適應(yīng)市場競爭需要而建立和發(fā)展企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系,今天企業(yè)間的競爭已是對知識的產(chǎn)出、實(shí)施,轉(zhuǎn)化等全方位的競爭.在發(fā)達(dá)國家的很多企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)制度被視為是企業(yè)的生命線。在我國,越來越多的企事業(yè)單位也意識到建立運(yùn)行良好的簇新制度,對于維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)、嗇企業(yè)市場效力具有極其重要的意義。企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度制定的好壞也將直接影響著我國科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新,從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實(shí)力及核心競爭能力.所以建立完善的專利管理制度和管理體系,是現(xiàn)代企事業(yè)單位科技與經(jīng)營管理中不可缺少的部分.
            知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)際就是企業(yè)知識資本的優(yōu)化管理.通過技術(shù)層面對企業(yè)知識資本的整合,挖掘企業(yè)固有的隱性知識,吸收和借鑒國際上先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),將知識資本更多、更快、更好地轉(zhuǎn)化為企業(yè)效益.對于初次建立知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的企業(yè)來說,在建立全面完整的管理規(guī)范之初,還應(yīng)包括完整的關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的組織規(guī)范.這一類組織規(guī)范應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容:管理部門的人員組成、及此類人員的任職期限等;管理部門在管理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)方面的職責(zé)、與其他日常管理部門的關(guān)系等.
            制訂完整的知識產(chǎn)權(quán)管理制度是知識產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)根本制度上的構(gòu)建,也是管理方法、管理理念的全新革命,其通過企業(yè)有系統(tǒng)地實(shí)施,而成為現(xiàn)代企業(yè)管理的有機(jī)組成部分.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的內(nèi)容可以用兩種模式來確定.第一種模式是制訂一份統(tǒng)一、全面的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范,該管理規(guī)范由企業(yè)的最高決策層來制定;另一種模式是將一些比較原則性的內(nèi)容集中在一份文件中加以規(guī)定,而將其他較具體、有較強(qiáng)操作性的內(nèi)容在按照一定標(biāo)準(zhǔn)在另外幾個文件中規(guī)定.采用第二種模式建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)規(guī)范時,還可以將原則性比較強(qiáng)的內(nèi)容放在較高的決策部門來制訂,比如說公司股東大會或公司董事會等,而操作性比較強(qiáng)的內(nèi)容則由具體的管理部門按照前一份文件的內(nèi)容制定。對于一個規(guī)模較大、知識產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)在企業(yè)的經(jīng)營中占據(jù)重要地位的公司來說,采用第二種模式更為合理,企業(yè)的總的知識產(chǎn)權(quán)管理制度由企業(yè)的較高決策層來確定,同時,針對具體事項(xiàng)的靈活決定權(quán)交給具體的管理部門,使得企業(yè)對變化的市場形勢有較快的應(yīng)對措施.對于規(guī)模較小的公司來說,采用第一種模式是比較明智的選擇。規(guī)模較小企業(yè)的董事會與具體知識產(chǎn)權(quán)管理部門往往具有相差不大的人員構(gòu)成,這兩個機(jī)構(gòu)的決策頻率相差也不會太大,而且將所有的規(guī)范放在一個文件中還可以較大程度地避免規(guī)范之間的邏輯缺陷.
            與任何其他類型的規(guī)范包括國家制定的法律一樣,企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范也應(yīng)該具有完備性、邏輯的自洽性和可操作性。規(guī)范的完備性,要求制訂出的管理規(guī)范應(yīng)當(dāng)能夠預(yù)見企業(yè)在日常經(jīng)營過程中可能發(fā)生的絕大邵分與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的需要規(guī)范的事項(xiàng),并且對這些可能發(fā)生的事項(xiàng)采取了合理的措施.完備性并不意味著規(guī)范的制訂者能夠預(yù)見未來可能發(fā)生的所有事項(xiàng),當(dāng)然,規(guī)范的制訂者應(yīng)當(dāng)使用一定的技巧,比如說采用原則性條款等方式使管理規(guī)范的涵蓋范圍發(fā)生模糊,藉由法律解釋的方式來擴(kuò)充規(guī)范的范圍.邏輯的自洽性則有多層次的含義,首先是要求規(guī)范本身以及與某一規(guī)范相關(guān)的其他規(guī)范等使用的概念應(yīng)當(dāng)一致,這種一致包括概念的內(nèi)涵和外延兩部分;其次是要求規(guī)范當(dāng)中使用的命題應(yīng)當(dāng)一致,不能出現(xiàn)此是彼否的情況;第三是要求整個規(guī)范應(yīng)當(dāng)是一個自圓其說的整體,規(guī)范的不同部分相互支撐,使規(guī)范完整的內(nèi)容都已具備,并且沒有與規(guī)范事項(xiàng)不相關(guān)的東西。可操作性從規(guī)范本身來講,是要求規(guī)則本身確定了所需規(guī)范事項(xiàng)的人、事、責(zé)任、時間、行為等要素;從需要規(guī)范的事項(xiàng)角度來講,則要求一旦相關(guān)事項(xiàng)發(fā)生,與事項(xiàng)相關(guān)的人能夠從管理規(guī)范中找到相應(yīng)的規(guī)則來確定其行為和相應(yīng)的責(zé)任。從企業(yè)的實(shí)際情況來看,可操作性還要求根據(jù)規(guī)范所從事的行為是可以實(shí)現(xiàn)的,并且符合國家法律、法規(guī)的要求.
            建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理體系和管理制度,需要建設(shè)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)文化,培植企業(yè)員工的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)理念,使知識產(chǎn)權(quán)工作成為企業(yè)管理中的重要部分。單位的知識產(chǎn)權(quán)管理體系是綜合的防御、維護(hù)、反侵權(quán)體系,包括本單位所涉及知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容、制度的適用范圍、知識產(chǎn)權(quán)成果的權(quán)利歸屬和管理、確立相關(guān)評定中的知識產(chǎn)權(quán)標(biāo)準(zhǔn)、對鼓勵成果產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化的獎勵及利益分配、簽定知識產(chǎn)權(quán)合同,保密規(guī)定,維權(quán)措施等多個方面.由于每個企業(yè)所在的行業(yè),企業(yè)規(guī)模;企業(yè)成長階段等因素都存在差異性,因此,應(yīng)當(dāng)結(jié)合自己的特點(diǎn)制定一套最適合自己的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
            知識產(chǎn)權(quán)管理辦法第一條為了加強(qiáng)對本單位知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)管理工作,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造的積極性,促進(jìn)科技成果的推廣應(yīng)用,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,制定本辦法。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇四
            構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的重要內(nèi)容。它能使企業(yè)有效掌握信息資源,降低交易成本,充分利用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)資源,實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)收益的最大化。構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),明確企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé),構(gòu)筑具有知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)涵的企業(yè)文化,是構(gòu)建和完善現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的主要措施。
            企業(yè)的創(chuàng)新能力決定一個國家的經(jīng)濟(jì)競爭力。有報告稱知識產(chǎn)權(quán)是21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“硬通貨”,將超越自然資源和資本等傳統(tǒng)資產(chǎn),成為企業(yè)生存與發(fā)展最重要的資產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計,目前全球跨國公司的'總數(shù)已超過6萬個,產(chǎn)值約占全球總產(chǎn)值的四分之一,貿(mào)易額占國際貿(mào)易額的60%,技術(shù)貿(mào)易占60%-70%。大批跨國公司掌握著多個產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù),處于國際貿(mào)易和全球產(chǎn)業(yè)分工體系中的上游,以專利和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為設(shè)置技術(shù)壁壘和壟斷市場的重要手段。面對如此嚴(yán)峻的國際市場競爭格局,我國企業(yè)要迎接來自世界各國的挑戰(zhàn),從“制造大國”升格為“創(chuàng)造大國”,改變“有制造,無創(chuàng)造;有產(chǎn)權(quán),無知識”的現(xiàn)狀,必須建立知識產(chǎn)權(quán),構(gòu)建和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制。
            企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制是對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行研究并對專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行綜合管理的機(jī)制和相應(yīng)制度的總稱,主要包括建立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)和制度對知識產(chǎn)權(quán)的申請、授權(quán)許可等一系列事務(wù)進(jìn)行管理。
            在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時代,我國企業(yè)在如何實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)、構(gòu)建和完善知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的認(rèn)識方面仍存在不足。這主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):首先,缺乏從高度對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。一些企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理僅限于開發(fā)項(xiàng)目管理、申請項(xiàng)目管理等方面,缺乏對企業(yè)在未來一段時間內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展規(guī)劃的制定,導(dǎo)致企業(yè)處于一種“只見樹木,不見森林”的狀態(tài)。其次,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制不健全。大多數(shù)中小企業(yè)沒有建立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),企業(yè)一旦涉及到知識產(chǎn)權(quán)糾紛主要通過聘請律師來解決。最后,企業(yè)缺乏對知識產(chǎn)權(quán)方面的國際規(guī)則的了解,欠缺對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),造成我國企業(yè)參與國際競爭的劣勢處境。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇五
            當(dāng)前,我國企業(yè)普遍存在重研發(fā)不重管理和應(yīng)用的怪現(xiàn)象。很多企業(yè)進(jìn)行科學(xué)研究的目的僅僅是為了完成任務(wù),相關(guān)管理部門沒有重視新舊知識產(chǎn)權(quán)的管理和應(yīng)用,具體表現(xiàn)如下:
            其一,我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理至今沒有實(shí)現(xiàn)體系化。我國企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層對知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)普遍比較重視,但是對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和應(yīng)用常常缺乏意識。指導(dǎo)思想的偏差往往造成領(lǐng)導(dǎo)層過多關(guān)注本校每年有多少論文發(fā)表,至于這些論文有沒有應(yīng)用價值以及對有應(yīng)用價值的知識產(chǎn)權(quán)如何去保護(hù)缺少宏觀上的把握。造成這種思想認(rèn)識偏差的重要原因在于傳統(tǒng)理念影響了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層,使許多管理者的理念仍然停留在計劃經(jīng)濟(jì)時代,缺乏市場經(jīng)濟(jì)條件下運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和促進(jìn)社會生產(chǎn)力的現(xiàn)代科技理念。同時,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層普遍對知識產(chǎn)權(quán)作為一種重要的無形資產(chǎn)存在嚴(yán)重的認(rèn)識不足,這種不足直接導(dǎo)致眾多管理者忽視了我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系化對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義。
            其二,我國許多企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理普遍缺少健全的組織機(jī)構(gòu)和完善的規(guī)章制度。目前,在國內(nèi)許多企業(yè)都成立了科技處(室)或科研辦,通常情況下,由科技處(室)或科研辦負(fù)責(zé)本校的知識產(chǎn)權(quán)管理,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為必要時才從社會上聘請專業(yè)律師協(xié)助處理涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的事項(xiàng)??萍继帲ㄊ遥┗蚩蒲修k的組成人員大都沒有法律專業(yè)知識背景,他們可能屬于某一學(xué)科的科研尖兵,但也可能對高等學(xué)校的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)一無所知??v觀我國企業(yè),管理部門在管理過程中,往往側(cè)重于科研成果的統(tǒng)計、科研津貼的核查、科研獎勵的發(fā)放等方面,對專業(yè)性極強(qiáng)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作往往因缺乏專業(yè)知識而有意無意地選擇回避。
            最后,我國企業(yè)現(xiàn)行的`知識產(chǎn)權(quán)管理模式缺乏良好的激勵機(jī)制和科學(xué)的評估體系。在我國企業(yè)現(xiàn)行的知識產(chǎn)權(quán)管理模式中,雖然廣大科研人員的科研成果較多,但由于相關(guān)管理部門往往將其科研成果認(rèn)定為職務(wù)行為,除給予少量獎勵外,沒有其它相應(yīng)的激勵方法,這就使相當(dāng)多的科研人員普遍認(rèn)為其科研成果是否應(yīng)申報知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)由科研管理部門來決定,科研成果能否轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)來牽頭解決,自己的任務(wù)就是進(jìn)行科研活動,無需過多過問知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)和管理。
            鑒于我國現(xiàn)行的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式尚且不盡如人意,我們有必要研究和借鑒國外一些發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn),為構(gòu)建有中國特色的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式提供參考。
            美國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式采取“專利管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移相結(jié)合模式”。該模式主要包括企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式、關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)管理專利模式和委托校外專門公司管理專利模式。采用企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)管理專利模式的代表學(xué)校是斯坦福大學(xué)。該模式要求設(shè)立專門的校內(nèi)管理機(jī)構(gòu),如技術(shù)許可辦公室之類。當(dāng)校內(nèi)科研人員的科研成果需要申請專利時,由校內(nèi)的專門管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)辦理申請事宜;該機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人稱為技術(shù)經(jīng)理,由他負(fù)責(zé)是否將相關(guān)成果申報專利以及收取和分配專利市場化后帶來的回報。美國企業(yè)規(guī)定校內(nèi)管理機(jī)構(gòu)的工作人員必須具有管理、法律和財務(wù)知識的背景,管理工作的重心放在申報成功后專利的營銷上。
            德國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式主要采取“分散管理模式”。該模式是一個由日常行政與決策、檢查與監(jiān)督、執(zhí)行與協(xié)調(diào)、以及爭議解決等部分組合而成的一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J健T谠撃J较?,管理的主要?nèi)容是技術(shù)轉(zhuǎn)移,其管理的范圍隨著科技的進(jìn)步不斷擴(kuò)展。德國企業(yè)設(shè)有專門的行政機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)管理本校的知識產(chǎn)權(quán),相關(guān)政策亦由該機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)制定并付諸實(shí)踐。該機(jī)構(gòu)有權(quán)對科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、技術(shù)轉(zhuǎn)移中所涉及的權(quán)利歸屬、所得收益的分配和科研人員的獎勵等重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。
            從美國和德國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的特點(diǎn)來看,美、德二國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理和營銷都形成了成熟、穩(wěn)健的運(yùn)營機(jī)制,值得我國企業(yè)深化知識產(chǎn)權(quán)管理模式改革時借鑒。
            鑒于我國企業(yè)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)管理模式過于粗放,既不利于維護(hù)廣大科研人員的合法權(quán)益,也不利于調(diào)動科研人員的科研積極性,還導(dǎo)致大量的科研成果沒有及時推向市場,造成科研資金的大量浪費(fèi),我們有必要結(jié)合美、德兩國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的成功經(jīng)驗(yàn),重構(gòu)我國新型企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式,具體如下:
            其一,要樹立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識,努力探索符合我國企業(yè)校情的管理模式。長期以來,我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式運(yùn)行效果不盡如人意的主要原因之一在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層沒有足夠重視本校知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。實(shí)際上,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)客觀上需要領(lǐng)導(dǎo)層將其納入本校發(fā)展規(guī)劃,需要建立和完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、法制化。從美國和德國知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)發(fā)展的歷程來看,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是一項(xiàng)非常專業(yè)的工作,它不僅需要管理類的人才參與,還需要大量法律類、經(jīng)濟(jì)類等其它專業(yè)的人才參與??紤]到我國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層大都沒有法律專業(yè)知識背景,樹立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系化管理意識已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。此外,從美國和德國的經(jīng)驗(yàn)來看,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)一定要形成體系,單一部門管理很難達(dá)到預(yù)期效果。目前,我國企業(yè)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式的管理機(jī)構(gòu)和獨(dú)立式的管理機(jī)構(gòu)兩種模式。[2]以掛靠為主要特征的管理模式分工過于簡單,職權(quán)分別屬于不同的職能部門負(fù)責(zé),很難在處理具體事宜時形成合力。實(shí)踐中,如果出現(xiàn)責(zé)任事故,各部門慣用的方法就是推卸責(zé)任,最后導(dǎo)致無人承擔(dān)責(zé)任,損失不了了之的后果。
            筆者認(rèn)為,從美國和德國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式來看,德國的“分散管理模式”比較適合我國國情。我們可以參照德國的“分散管理模式”來重構(gòu)我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理模式。我國未來的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)由知識產(chǎn)權(quán)的申報、評估、檢查與監(jiān)督、市場推廣和糾紛解決等幾個部分組成。企業(yè)可以考慮設(shè)立科研處(室)來負(fù)責(zé)本校知識產(chǎn)權(quán)的一般性管理(主要是成果管理、科研經(jīng)費(fèi)的發(fā)放、課題的審定、所得收益的分配和科研人員的獎勵)。至于是否為本校的智力成果申報知識產(chǎn)權(quán),則應(yīng)成立由法律、經(jīng)濟(jì)、財務(wù)、管理等各種專業(yè)人士組成的專家委員會來決定。
            其二,科學(xué)合理的知識產(chǎn)權(quán)管理模式應(yīng)包括完善的規(guī)章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)應(yīng)堅(jiān)持依法保護(hù)的原則,在該原則下,首先要完善相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)管理制度,使校內(nèi)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有法可依。負(fù)責(zé)制定政策的人員應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家知識產(chǎn)權(quán)綱要》,領(lǐng)會其實(shí)質(zhì)精神。擬實(shí)施的規(guī)章制度既要符合綱要的精神,還要根據(jù)每個企業(yè)的具體情況,考慮是否能激發(fā)廣大科研人員的科研積極性,使他們能多出具有較強(qiáng)應(yīng)用價值和市場前景的智力成果。校內(nèi)規(guī)章制度的制定要圍繞科研的立項(xiàng)、科技攻關(guān)、科研成果的產(chǎn)生、科研成果的知識產(chǎn)權(quán)申報、市場前景的評估、知識產(chǎn)權(quán)的市場營銷等過程進(jìn)行全方位的規(guī)范。對每個環(huán)節(jié)的規(guī)定應(yīng)盡可能細(xì)化,避免因相關(guān)規(guī)定過于原則而缺乏實(shí)際可操作性。
            最后,建立良好的激勵機(jī)制是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。要使我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式規(guī)范化、科學(xué)化,其重要途徑之一就是建立良好的科研激勵機(jī)制。知識產(chǎn)權(quán)激勵措施就是用資助、獎勵和利益分配為手段,激發(fā)、鼓勵、誘導(dǎo)與知識產(chǎn)權(quán)管理有關(guān)的各方面主體,把重視知識產(chǎn)權(quán)與重視自己的利益聯(lián)系在一起,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新的積極性,研發(fā)和推動大量高質(zhì)量的技術(shù)成果的產(chǎn)出及轉(zhuǎn)化,形成自主知識產(chǎn)權(quán)。[3]筆者認(rèn)為,我們可以采取專利許可、校企合作、合辦科技中心、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等方法來籌集資金。知識產(chǎn)權(quán)是一種財產(chǎn)權(quán),學(xué)校將獲取的專利許可社會使用并收取一定的使用費(fèi)是最常見的籌資方法。在這種交易模式下,學(xué)校無需動用任何財政撥款即可獲得大量的額外資金。此外,校企合作是時下最流行的一種資源共享模式。在該模式下,學(xué)校將自己擁有的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行評估定價,再入股有實(shí)力的高新企業(yè),獲取相應(yīng)的收益。
            總之,建立良好的以獎勵、股份共有、資助和市場效益分配為主要內(nèi)容的激勵機(jī)制,能最大限度地調(diào)動廣大科研人員的科研積極性,這是完善我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式的重要途徑。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇六
            當(dāng)前,我國經(jīng)濟(jì)社會正處在一個重要的機(jī)遇期。從國際形勢看,知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢,對我國知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展既是重大機(jī)遇,又是嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。知識產(chǎn)權(quán)重要性不斷提升,國與國之間知識產(chǎn)權(quán)合作日益加強(qiáng),由發(fā)達(dá)國家推動的知識產(chǎn)權(quán)制度國際化趨勢不斷發(fā)展。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)成為發(fā)達(dá)國家在我國的重大利益關(guān)切點(diǎn)。我國企業(yè)在海外遭受知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)指控的案件大幅增加,知識產(chǎn)權(quán)成為我國企業(yè)利用國際市場、參與國際競爭的先決條件。
            從國內(nèi)形勢看,我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)快速發(fā)展,進(jìn)入歷史最好的發(fā)展時期。隨著建設(shè)創(chuàng)新型國家宏偉目標(biāo)的提出,我國進(jìn)入了加快推進(jìn)現(xiàn)代化建設(shè)的新的歷史時期,對知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)的發(fā)展提出更高的要求,給新時期我國知識產(chǎn)權(quán)事業(yè)提供了十分廣闊的發(fā)展空間。知識產(chǎn)權(quán)工作在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中的顯示度日益提升,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)工作不僅是履行國際承諾的需要,更是實(shí)現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的必然選擇。綜觀我國知識產(chǎn)權(quán)國際國內(nèi)形勢,我們既有快速發(fā)展之根基,又承擔(dān)著歷史性的艱巨任務(wù);既面臨著良好的機(jī)遇,也面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)??偟目磥?,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。我們要乘勢而上,大力提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用能力,推進(jìn)創(chuàng)新型國家建設(shè)。
            企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)的主體,也是自主創(chuàng)新的主體,更是知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用的主體,必須切實(shí)重視和提高企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。
            企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展可以大致分為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營、知識產(chǎn)權(quán)三個層面。在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)層面,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)主要是為了保護(hù)自己的知識產(chǎn)權(quán)并防御可能遭遇的知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險,因而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的主要任務(wù)是進(jìn)行專利、商標(biāo)的申請注冊以及防范和應(yīng)對侵權(quán)訴訟。在這個層面,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作是比較消極被動的,知識產(chǎn)權(quán)的市場經(jīng)濟(jì)特性沒有被發(fā)揮出來,上升到知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)營層面,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的目標(biāo)是為了創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤,因而企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作更加注重專利抵押轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)許可使用等知識產(chǎn)權(quán)的市場化運(yùn)營。在知識產(chǎn)權(quán)層面,企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)能力有了顯著的提升,形成了自己的知識產(chǎn)權(quán)并組織實(shí)施,知識產(chǎn)權(quán)成為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的一個重要組成部分,企業(yè)擁有較多的自主知識產(chǎn)權(quán),甚至形成專利技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以提升企業(yè)的市場競爭優(yōu)勢,壟斷市場,獲得較高經(jīng)濟(jì)利潤。
            近年來,我國政府加大了對知識產(chǎn)權(quán)的行政和司法保護(hù)。在當(dāng)前我國社會知識產(chǎn)權(quán)意識和法制意識尚待提高的情況下,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)不僅是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的需要,更是我國經(jīng)濟(jì)社會自身發(fā)展的需要。但是,如果我們僅片面強(qiáng)調(diào)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),而弱化了知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營管理,則忽視了知識產(chǎn)權(quán)的市場特性和經(jīng)濟(jì)意義,不利于培育和提高我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力,不利于推動知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)乃至地區(qū)、國家層面的實(shí)施。我們只有從運(yùn)營管理的視角重視知識產(chǎn)權(quán)的經(jīng)濟(jì)價值和意義,才能使企業(yè)認(rèn)識到從事自主創(chuàng)新活動、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的價值所在,才能激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造、管理、保護(hù)和運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)的積極性,切實(shí)提高知識產(chǎn)權(quán)工作水平和能力。因此,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的加速推進(jìn)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,隨著我國建設(shè)創(chuàng)新型國家發(fā)展的提出和實(shí)施,傳統(tǒng)的“重開發(fā),輕管理”、“重保護(hù),輕運(yùn)營”的觀念已不再適應(yīng)時代的要求,變“消極的防御和保護(hù)”為“積極的管理和利用”已成為現(xiàn)代企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的重要課題。
            在現(xiàn)代企業(yè)中,知識產(chǎn)權(quán)工作涉及知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、運(yùn)用以及保護(hù)等各個層面,需要企業(yè)進(jìn)行有效的管理。美國學(xué)者費(fèi)里蒙特·e·卡斯特認(rèn)為:“管理就是計劃、組織、控制等活動的過程?!币虼耍肮芾怼睂?shí)際上就是管理者對管理對象加以計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其發(fā)展符合組織目標(biāo)的活動和過程。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理,是企業(yè)為規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度在企業(yè)發(fā)展中的重要作用,運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的特性和功能,從法律、經(jīng)濟(jì)和科技的角度,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、保護(hù)、運(yùn)營而進(jìn)行的有計劃的組織、協(xié)調(diào)、謀劃和利用的活動。
            1、通過知識產(chǎn)權(quán)管理,增強(qiáng)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)意識。企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理的過程中,通過宣傳、培訓(xùn)、教育等方式來增強(qiáng)企業(yè)管理層和員工的知識產(chǎn)權(quán)意識,從而為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。
            2、通過知識產(chǎn)權(quán)管理,大力發(fā)展自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的重要組成部分就是技術(shù)開發(fā)的管理、專利的申請、商標(biāo)品牌的宣傳和推廣。通過企業(yè)的自主研發(fā)以及品牌的推廣,可以促進(jìn)企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)展,從而增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。
            3、通過知識產(chǎn)權(quán)管理,防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。企業(yè)可以通過知識產(chǎn)權(quán)管理來規(guī)范企業(yè)及其員工的行為,防止企業(yè)無形資產(chǎn)的流失。比如,商標(biāo)在境外被搶注,企業(yè)的技術(shù)因?yàn)槲瓷暾垖@凰藷o償使用,企業(yè)的商業(yè)秘密因保密不力而泄露等等。
            4、通過知識產(chǎn)權(quán)管理,提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的收益。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的重要無形資產(chǎn),但知識產(chǎn)權(quán)本身只有通過實(shí)際利用才能為企業(yè)帶來實(shí)際的收益。企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)營,如用企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行融資、投資,或者許可他人使用,或者進(jìn)行轉(zhuǎn)讓等,都可以為企業(yè)帶來巨大的收益。
            5、通過知識產(chǎn)權(quán)管理,加強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。只有通過及時有效的知識產(chǎn)權(quán)管理,企業(yè)才能知己知彼,既及時保護(hù)自身的知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯,也避免重復(fù)研發(fā)和侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),避免產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛爭端。尤其是應(yīng)對競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)攻勢。
            1、加強(qiáng)教育培訓(xùn),增強(qiáng)企業(yè)員工知識產(chǎn)權(quán)意識。把知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)的日常經(jīng)營管理結(jié)合起來,開展有針對性、多層次的知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn),使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和技術(shù)人員都真正重視知識產(chǎn)權(quán),確立知識產(chǎn)權(quán)意識,從而提高企業(yè)運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)制度的能力。
            2、建立健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),配備高素質(zhì)的復(fù)合型管理人員。企業(yè)應(yīng)設(shè)立專門的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,在企業(yè)決策層的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展知識產(chǎn)權(quán)管理工作。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門的職能包括:負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,并監(jiān)督其實(shí)施;負(fù)責(zé)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的申請注冊、管理和保護(hù)工作,開展知識產(chǎn)權(quán)管理的策略研究與制定;負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的知識產(chǎn)權(quán)知識培訓(xùn)、教育;負(fù)責(zé)建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)、科技信息等數(shù)據(jù)庫。同時,應(yīng)任用高層次管理人員來進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理。人員結(jié)構(gòu)多元化和人才知識復(fù)合化相結(jié)合,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部有精通管理、技術(shù)及法律的多方面人才,建立起一支高素質(zhì)高水平的管理隊(duì)伍。
            3、完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度,使企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。知識產(chǎn)權(quán)管理制度是指對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的組織機(jī)構(gòu)、管理人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)管理工作的職能劃分、職責(zé)規(guī)定、工作規(guī)程等所制定的系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的制度規(guī)范。應(yīng)當(dāng)包括以下幾個方面:專利管理制度、商標(biāo)管理制度、著作權(quán)管理制度、技術(shù)秘密及商業(yè)秘密管理制度等;與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的合同管理制度;知識產(chǎn)權(quán)教育培訓(xùn)制度;與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的獎懲制度等。
            4、加大對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的投入,保證管理機(jī)構(gòu)的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。知識產(chǎn)權(quán)管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,是企業(yè)的長期任務(wù),需要企業(yè)從全體部門、所有員工自上而下、由里到外的積極參與和支持,需要企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際情況,在不同的發(fā)展階段擬定不同的策略。因此,知識產(chǎn)權(quán)管理工作絕非是簡單成立一個部門或者照搬一些制度就可以做好的。一個企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理體系通常需要企業(yè)從人員、物質(zhì)、資金等各方面進(jìn)行長期的、大量的投人才能達(dá)到成熟。此外,還可以積極爭取一些政府方面的資金支持。
            5、建立有效的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)考核機(jī)制和激勵機(jī)制。要結(jié)合知識產(chǎn)權(quán)的審核和評價機(jī)制,通過對知識產(chǎn)權(quán)方面的投入、知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)量、質(zhì)量及實(shí)施利用情況的審查和評定來核實(shí)員工的工作成果,明確員工的業(yè)績。同時,建立公平合理、有效運(yùn)行的激勵機(jī)制,充分發(fā)揮員工積極性和創(chuàng)造性。將員工的績效具體化為員工愿意接受的收益,對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明人、設(shè)計人等自然人進(jìn)行精神權(quán)利的獎勵和股權(quán)激勵,并對不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)業(yè)績合同目標(biāo)的員工進(jìn)行處罰,激勵員工為創(chuàng)造知識產(chǎn)權(quán)價值而努力。
            6、善用外部資源,協(xié)同推進(jìn)和提升企業(yè)自身的知識產(chǎn)權(quán)管理。我國大部分企業(yè)都是中小企業(yè),自身實(shí)力有限,因此,如何善用外部資源、外部力量來協(xié)同推進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作,提升企業(yè)自身知識產(chǎn)權(quán)管理水平,顯得十分必要。首先可以從政府有關(guān)部門獲得信息和幫助,比如各級知識產(chǎn)權(quán)行政部門。其次,可以找專業(yè)社團(tuán)和行業(yè)協(xié)會,這些社團(tuán)組織是公益性的。再次,可以找相關(guān)的中介服務(wù)機(jī)構(gòu),比如專利代理機(jī)構(gòu),以及一些具有知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)能力的律師所。最后,要積極利用信息化手段來改善我們的管理。比如建立企業(yè)內(nèi)部專利文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用信息管理軟件來幫助管理日常的知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)等。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇七
            [摘要]知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn),對其保護(hù)已成為我國實(shí)現(xiàn)科教興國戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。在知識經(jīng)濟(jì)時代到來的今天,知識產(chǎn)權(quán)管理制度已正逐漸成為當(dāng)今時代知識經(jīng)濟(jì)發(fā)展與運(yùn)行的基本要素及重要保證,成為推動與保護(hù)企業(yè)的重要法律制度。知識產(chǎn)權(quán)具有專有性、地域性、時間性的法律特征。當(dāng)前企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄、企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高、企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系等問題。為此,企業(yè)必須加強(qiáng)以下工作:提高知識產(chǎn)權(quán)意識、建立知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門、健全知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制、完善知識產(chǎn)權(quán)評估制度。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇八
            第一條為規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用,鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造,保護(hù)發(fā)明創(chuàng)造權(quán)益,提高公司市場競爭力和經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)《xx市知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。
            第二條本辦法中所稱知識產(chǎn)權(quán)指專利、軟件著作權(quán)和集成電路布圖設(shè)計專有權(quán)。
            本辦法所稱的專利是指:
            (一)《中華人民共和國專利法》中規(guī)定的發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計專利;
            (二)依法在中國或者其他國家及地區(qū)享有的專利申請權(quán)和被授予的專利相關(guān)權(quán)利。
            第三條公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作由xx事業(yè)部具體負(fù)責(zé),該部門同時負(fù)責(zé)本制度的建設(shè)、維護(hù)、落實(shí)、更新。
            技進(jìn)步。
            第五條員工完成的下列知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有:
            (一)執(zhí)行本單位任務(wù)過程中產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán);
            (二)利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán);
            (三)與其從事工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)。非上述范圍的知識產(chǎn)權(quán),公司在同等條件下享有優(yōu)先受讓權(quán)。
            第六條公司委托或與外單位合作進(jìn)行人才培養(yǎng)、科研開發(fā)及生產(chǎn)經(jīng)營活動所形成的知識產(chǎn)權(quán),應(yīng)在合同或者協(xié)議中明確權(quán)利歸屬。
            第七條公司出資委托外單位進(jìn)行的研發(fā),研究成果所有權(quán)歸公司所有,產(chǎn)生的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
            第八條公司員工在退休、退職、調(diào)出公司或以其他方式解除勞動關(guān)系后一年內(nèi)做出的、與其在公司從事的工作和業(yè)務(wù)相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)歸公司所有。
            第十條xx事業(yè)部的職責(zé):
            (三)組織參加各級知識產(chǎn)權(quán)部門舉辦的培訓(xùn)活動;
            (五)與知識產(chǎn)權(quán)管理部門保持密切聯(lián)系,機(jī)構(gòu)及人員發(fā)生調(diào)整時及時上報;
            (九)保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán)和防止侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán),辦理有關(guān)糾紛和訴訟事務(wù);
            第十條公司xx事業(yè)部對公司的知識產(chǎn)權(quán)經(jīng)費(fèi)實(shí)行統(tǒng)一預(yù)算管理,合理使用。經(jīng)費(fèi)主要用于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施、知識產(chǎn)權(quán)獎勵資助、知識產(chǎn)權(quán)宣傳培訓(xùn)、知識產(chǎn)權(quán)管理維護(hù)、知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)推動、知識產(chǎn)權(quán)孵化及產(chǎn)業(yè)化和知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理等。
            第十一條在技術(shù)創(chuàng)新中加強(qiáng)相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域的知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查、分析及相應(yīng)的對策研究,使之在公司知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略制定、科研管理工作中發(fā)揮有效的作用。
            第十二條在技術(shù)創(chuàng)新中跟蹤相關(guān)技術(shù)發(fā)展動態(tài),分析競爭對手的知識產(chǎn)權(quán)狀況,及時調(diào)整研究方向,防止重復(fù)研究,避免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。
            第十三條在引進(jìn)國內(nèi)外技術(shù)時,應(yīng)要求技術(shù)提供方提交有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)、侵權(quán)分析、市場前景等內(nèi)容的'分析報告,作為立項(xiàng)、簽約的依據(jù)之一,合同簽約后,要定期跟蹤查詢引進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的法律狀態(tài)。
            第十四條向國外出口技術(shù)、產(chǎn)品和承包工程時,在實(shí)施之前,應(yīng)委托律師機(jī)構(gòu)就相關(guān)技術(shù)對相關(guān)國家和地區(qū)的知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)法律狀態(tài)調(diào)查分析,出具不侵權(quán)報告,并提交給出口國(地區(qū))當(dāng)?shù)胤ㄔ簜浒浮?BR>    第十五條發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛時,應(yīng)及時向公司報告。
            第十六條對知識產(chǎn)權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造人和管理人員給予獎勵。
            第十七條公司獲得上級資助資金的80%以上用于知識產(chǎn)權(quán)制造者資助獎勵。
            第十八條公司獲得上級獎勵資金的70%以上用于獎勵知識產(chǎn)權(quán)制造者、知識產(chǎn)權(quán)管理者,剩余的30%建立知識產(chǎn)權(quán)基金,由xx事業(yè)部直接管理,用于公司知識產(chǎn)權(quán)工作的滾動發(fā)展。
            第十九條獎勵給個人的資金直接支付給個人,獎勵給部門的由部門負(fù)責(zé)人決定資金的使用。
            第二十條公司員工有權(quán)保護(hù)本單位知識產(chǎn)權(quán)不受侵犯,維護(hù)本單位的合法權(quán)益,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)行為,應(yīng)及時報xx事業(yè)部,并協(xié)助做好調(diào)查取證工作。同時本單位應(yīng)避免侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)。
            第二十一條公司對發(fā)明人、管理人員違反本辦法,給企業(yè)造成損失的下述行為,視情節(jié)輕重,予以處罰:
            (一)科研成果未及時申請專利造成知識產(chǎn)權(quán)流失的;
            (二)未采取有效措施造成專利權(quán)喪失的;
            (三)以個人或他人名義將職務(wù)發(fā)明申請專利的;
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇九
            第一條為有效保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),激勵員工發(fā)明創(chuàng)造,加強(qiáng)研究開發(fā)成果管理,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新活動,提高公司市場競爭力,根據(jù)公司實(shí)際制定本制度。
            (三)有利于企業(yè)科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
            (一)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán);
            (二)著作權(quán)及其鄰接權(quán);
            (三)技術(shù)秘密和商業(yè)秘密;
            (四)企業(yè)商號和各種服務(wù)標(biāo)記;
            (五)企業(yè)依法享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
            第四條企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作是企業(yè)管理體系中具有戰(zhàn)略意義的基礎(chǔ)性管理環(huán)節(jié)。企業(yè)采取如下措施確保知識產(chǎn)權(quán)管理各項(xiàng)工作落實(shí):
            (二)將知識產(chǎn)權(quán)管理工作納入本企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營等各環(huán)節(jié)的管理工作中。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,適時調(diào)整知識產(chǎn)權(quán)工作策略。
            (二)積極促進(jìn)企業(yè)科技成果開發(fā)、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)讓及規(guī)范化管理;
            (三)積極開展技術(shù)創(chuàng)新并注重轉(zhuǎn)化實(shí)施,推動企業(yè)技術(shù)進(jìn)步;
            (四)加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)知識宣傳普及工作,增強(qiáng)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識和能力。
            (一)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),建立和完善本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度;
            (二)結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定知識產(chǎn)權(quán)管理工作的工作規(guī)劃和具體措施;
            (三)開展知識產(chǎn)權(quán)法律、法規(guī)和規(guī)章的培訓(xùn)教育;
            (四)組織開展本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的鑒定、申請、登記、注冊、評估等工作;
            (五)協(xié)調(diào)解決本企業(yè)內(nèi)部有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議和糾紛;
            (八)其他在知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作中應(yīng)履行的職責(zé)。
            (四)建立知識產(chǎn)權(quán)專項(xiàng)材料檔案并由專人負(fù)責(zé)保管;
            (五)在研究與開發(fā)活動結(jié)束后,及時收集項(xiàng)目重要技術(shù)資料,及時歸檔,做好保密工作。
            (四)在本企業(yè)與其他單位合作時,應(yīng)當(dāng)由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)對涉及本企業(yè)重大知識產(chǎn)權(quán)成果的義務(wù)性條款進(jìn)行分析、審查和決定。
            第十二條嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),確定本企業(yè)員工的職務(wù)技術(shù)成果與非職務(wù)技術(shù)成果。
            第十三條在本企業(yè)職務(wù)技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓過程中,由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作應(yīng)做好分析評估和可行性論證,然后提交企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集體決定。
            (二)會同科研與開發(fā)主管部門對研發(fā)成果進(jìn)行新穎性、創(chuàng)造性、實(shí)用性論證;
            (三)根據(jù)公司專利戰(zhàn)略,確定成果是否申請專利并具體實(shí)施;
            (四)嚴(yán)格保管專利證書及相關(guān)文獻(xiàn)資料;
            (五)及時按規(guī)定繳納專利相關(guān)費(fèi)用;
            (六)負(fù)責(zé)專利信息的收集、分析、預(yù)測,確定專利權(quán)的維持或放棄;發(fā)生專利糾紛時上報并提出相應(yīng)處理建議。
            (二)會同市場營銷主管部門對企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)進(jìn)行商標(biāo)注冊事宜的論證;
            (三)負(fù)責(zé)商標(biāo)注冊及其續(xù)展事宜;
            (四)負(fù)責(zé)保管商標(biāo)注冊證書及相關(guān)文件;
            (五)負(fù)責(zé)商標(biāo)權(quán)相關(guān)費(fèi)用繳納事宜;
            (六)負(fù)責(zé)商標(biāo)信息的收集、分析、預(yù)測,發(fā)現(xiàn)商標(biāo)糾紛及時上報并建議作出相應(yīng)處理。
            (三)負(fù)責(zé)編制商業(yè)秘密與技術(shù)秘密管理的密級標(biāo)準(zhǔn)和制定具體的保護(hù)措施;
            (四)負(fù)責(zé)保管與商業(yè)秘密和技術(shù)秘密相關(guān)的文件、檔案、資料;
            (六)負(fù)責(zé)商業(yè)秘密和技術(shù)秘密信息的收集、分析和預(yù)測,發(fā)現(xiàn)本單位商業(yè)秘密和技術(shù)秘密權(quán)益遭到損害時,應(yīng)及時建議法人代表作出相應(yīng)處理。
            本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章、辦本規(guī)則自發(fā)布之日起生效。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十
            前不久,思科、華為案再次引起關(guān)注。華為正式向美國得克薩斯州馬歇爾地區(qū)法院提交答辯,否認(rèn)復(fù)制思科的互聯(lián)網(wǎng)操作系統(tǒng)軟件,對思科提出的侵犯其5項(xiàng)專利的指控也一一否認(rèn),并指控思科出于壟斷電腦網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的目的,詆毀華為的公司形象。此時這場貌似商業(yè)糾紛的貿(mào)易戰(zhàn)爭才真正打響。此案折射出我國在產(chǎn)業(yè)布局上的疏漏問題,而知識產(chǎn)權(quán)的防御體系的建立更是一個需要政府、企業(yè)、學(xué)界和媒體共同營建的系統(tǒng)工程,舉國上下都應(yīng)該狠狠地補(bǔ)上這一課。
            面對知識產(chǎn)權(quán)的陷阱,首先受到傷害的必然是企業(yè)。國內(nèi)律師普遍感覺到,“打官司”在國人頭腦中根深蒂固的概念還是“花錢消災(zāi)”——完全是事后處理的心態(tài),沒有預(yù)防的概念。這往往給企業(yè)帶來了隱患。鐘青律師更是一針見血地指出,國內(nèi)很多企業(yè)的管理者不是沒有能力預(yù)見風(fēng)險,而是心存僥幸,公司治理結(jié)構(gòu)和管理流程遠(yuǎn)遠(yuǎn)就沒有達(dá)到國際化的水平。
            聘請法律專家出任公司高層,負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)行為中的法律事務(wù),在國外企業(yè)中是非常普遍的事。而在中國企業(yè)的核心領(lǐng)導(dǎo)層惟獨(dú)沒有法律專家。所以他們無法在日常運(yùn)營中早早地預(yù)見到投資、技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品推銷方面的法律風(fēng)險。本次華為被訴的案件中,思科方面的發(fā)言人就是負(fù)責(zé)法律事務(wù)的副總裁。
            在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),國內(nèi)企業(yè)已組建法律部門的為數(shù)寥寥。而近幾年外資企業(yè)在國內(nèi)的招聘中,除了銷售、技術(shù)和財務(wù)人才外,還出現(xiàn)了合同管理員這樣的職位。他們的職責(zé)就是從法律角度審訂、維護(hù)和管理合同,如果發(fā)現(xiàn)問題,會及時對相關(guān)操作人員發(fā)出預(yù)警。
            而且,國內(nèi)企業(yè)還普遍缺乏長遠(yuǎn)發(fā)展的意識,注重短期利益。寧肯花上百萬元去打廣告,也不愿意拿出一分錢請法律專家坐下來幫助企業(yè)搞清楚知識產(chǎn)權(quán)的細(xì)節(jié)問題。
            移動通信、攝像、錄像、dvd、互聯(lián)網(wǎng)以及銀行信用卡等新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中,基本上沒有傳統(tǒng)的技術(shù)。我國在這些產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域一般都沒有自己的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),大都是引進(jìn)國際的標(biāo)準(zhǔn)?!拔以?999年開始關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)的問題,但是當(dāng)時國內(nèi)很少有人對此做專門的研究,所以很少有人注意到問題的嚴(yán)重性。我們研究以后覺得非常‘可怕’?!币岳硇哉Z言見長的北大副教授張平感性地說。
            張平教授在研究中發(fā)現(xiàn),我國在研究iso、國際電工、歐盟的數(shù)字電視聯(lián)盟、美國的mtv以及dvd標(biāo)準(zhǔn)時,都發(fā)現(xiàn)有知識產(chǎn)權(quán)的內(nèi)容。但是在翻譯這些標(biāo)準(zhǔn)的條款時,卻把有關(guān)專利等知識產(chǎn)權(quán)的問題給略過去了。這表明當(dāng)時作為知識產(chǎn)權(quán)的小國,我們沒有明了標(biāo)準(zhǔn)和知識產(chǎn)權(quán)之間的奧秘,以為標(biāo)準(zhǔn)公開了,就可以無償使用了,完全沒有注意到標(biāo)準(zhǔn)里的專利也是要付費(fèi)的。我國的企業(yè)就在dvd事件遭遇了這樣的難題。國際上的幾大企業(yè)在dvd上形成了強(qiáng)大的聯(lián)合壟斷,我國卻沒有反壟斷法以應(yīng)對。美國早在1995年就制定了《反壟斷法》,這些企業(yè)早早地就繞過了這些法律,他們在全世界發(fā)布的聯(lián)合聲明也是有效的,因此,我國企業(yè)只有“乖乖地交錢”。上個世紀(jì)的90年代,與國際上大企業(yè)密切相關(guān)的國際組織在修訂自己的標(biāo)準(zhǔn)的時候,我國沒有意識到問題的嚴(yán)重,也沒有及時在國內(nèi)的企業(yè)界宣傳,所以導(dǎo)致了很多隱患。
            張平教授還提醒說,我國政府也應(yīng)該大力宣傳可以使國內(nèi)企業(yè)應(yīng)對國際知識產(chǎn)權(quán)的那些法律工具和協(xié)議?!罢辛x務(wù)把知識產(chǎn)權(quán)問題的嚴(yán)重性告訴公眾,但這一點(diǎn)我們的政府做得有點(diǎn)欠缺。比如,我國在加入世界貿(mào)易組織后,鋪天蓋地地宣傳知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),讓全國人民都知道如何去保護(hù)人家的權(quán)利,但我們在這方面是權(quán)利小國,卻忘了告訴我們的民眾,在加入世界貿(mào)易組織時所簽定的一攬子協(xié)議中還有一個tbt協(xié)議。這個協(xié)議允許我們通過技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)章、包裝、裝潢和產(chǎn)品認(rèn)證等手段制造一個市場準(zhǔn)入門檻,以排斥其他國家在技術(shù)上給我們造成的貿(mào)易壁壘。”
            中國工程師竟然不能在自己所創(chuàng)造的新技術(shù)上簽名,更不能申請專利!這樣的咄咄怪事正在我國的很多領(lǐng)域上演。與美國波音公司合作的兩個大企業(yè)的總工程師向張平反映,他們與波音公司完成的所有產(chǎn)品中,中方人員提出了很多先進(jìn)的建議和方案,卻只有美方工程師有權(quán)簽字認(rèn)可,而這里面的許多方案中是可以產(chǎn)生中國人的專利的,但是現(xiàn)在他們不但沒有權(quán)利申請,甚至沒有提建議的權(quán)利,“因?yàn)楫?dāng)初的合同就是那么簽的!”
            在以市場換技術(shù),或者以市場換取其他國家利益時,同樣存在如此觸目驚心的事實(shí)。高通與我國簽定的合同就把國內(nèi)的許多制造商排除在外了,我國政府希望的振興制造業(yè)的想法可能落空。張平告訴記者:“高通當(dāng)時給我們的中國聯(lián)通的合同是極不公平的,但由于我們是一攬子簽下來的,像中興、華為、大唐這樣的制造商根本沒有談判的余地,因?yàn)樯厦娴膮f(xié)議已經(jīng)覆蓋下來了,下面的問題只能是小修小改。但是在知識產(chǎn)權(quán)方面,高通給出了非??量痰臈l款?!?BR>    這些事實(shí)表明國內(nèi)某些管理部門的產(chǎn)業(yè)布局能力欠佳。任何新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都應(yīng)該是技術(shù)、法律建設(shè)等諸多問題的系統(tǒng)設(shè)計工程,至少要有這樣的意識。老話說得好,應(yīng)該是“吃一塹,長一智。”
            總結(jié)說,在知識產(chǎn)權(quán)的問題上,國內(nèi)的媒體和法律學(xué)界都責(zé)無旁貸。媒體對待知識產(chǎn)權(quán)的案件,不能夾雜著民族情緒炒作一陣就停止,而應(yīng)該要引導(dǎo)社會去想對策,引導(dǎo)企業(yè)界長期重視知識產(chǎn)權(quán)問題。
            的決策和政策的制定,他們外出發(fā)言也沒底氣?!?BR>    深度點(diǎn)評。
            華為是個先鋒,這個19xx年以電信設(shè)備制造商起步的小公司,近年來又在網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域獲得長足發(fā)展,20xx年銷售額已經(jīng)達(dá)到了220億元人民幣,被認(rèn)為是中國目前最富有的民營高科技企業(yè)。
            因其出色的表現(xiàn),華為從今年年初開始也成為訴訟案中的“先鋒”——它成為引起國外企業(yè)“恐慌”并試圖以法律手段遏制其成長的首批國內(nèi)企業(yè)之一,同時,也引發(fā)了國內(nèi)企業(yè)關(guān)于建設(shè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)體系的深層思考。
            事實(shí)上,危機(jī)一直潛伏在冰山下。應(yīng)該看到,思科的起訴絕非一時沖動,對華為的關(guān)注也應(yīng)該有一段時間了。一直隱而不發(fā)的原因,是他們認(rèn)為中國國內(nèi)企業(yè)比較弱小,不足以在國際市場構(gòu)成威脅,還有一個原因是他們不希望花費(fèi)了大量的精力與中國,政府建立起來的合作關(guān)系,因一起訴訟案而破裂。
            但是現(xiàn)在情況顯然不同了,華為不但在國內(nèi)成為中國電信市場的主要供應(yīng)商,而且在美國成立了公司。面對迫在眉睫的競爭,思科最終還是選擇起訴,但同時又聰明地維護(hù)著“陣地”,官司還沒打,就先聲稱“很高興看到中國,政府將充分保護(hù)西方企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)?!?BR>    有句話叫“木秀于林,風(fēng)必摧之”。國內(nèi)的設(shè)備供應(yīng)商及軟件制造商擔(dān)心,國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)入國際市場中的知識產(chǎn)權(quán)糾紛才剛剛開始,今后遇到的障礙可能會更多。最近兩年,中國企業(yè)在核心技術(shù)上屢屢受到外國公司的起訴,威盛接連遭到英特爾的打壓,國內(nèi)dvd廠商受制于人,無一不是因核心技術(shù)的缺失而自釀苦果。如果把這種競爭比作一場球賽,那么中國隊(duì)就好像是在踢客場,既然已經(jīng)失去了制定規(guī)則的主動權(quán),就應(yīng)該遵守別人的規(guī)則,否則很可能被裁判亮牌。
            并非危言聳聽,華為案只是露出冰山的一角。有關(guān)“重視研發(fā)自有知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品”的呼吁應(yīng)該被放大,國內(nèi)企業(yè)在快速發(fā)展的同時,也應(yīng)多花些時間和金錢在打基礎(chǔ)的工作上。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十一
            知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨(dú)占性,主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利,以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果,從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?,F(xiàn)實(shí)之中,雖然存在許多初具規(guī)模,而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè),但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度,還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為,建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點(diǎn)在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利,而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)制度,因此企業(yè)管理者一定要有所作為,建立起適合自身實(shí)際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。
            當(dāng)今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)時代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等,是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn),也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。
            第一,專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性,主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下,不得享有與使用這項(xiàng)知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件,更加有效地利用好知識產(chǎn)品,從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益,并大力推動知識產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價值。應(yīng)當(dāng)說,積極引進(jìn)知識產(chǎn)品,不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動,而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。
            第二,地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性,主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán),只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù),而要獲得其他國家的保護(hù),那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定,依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運(yùn)用地域性條件,能夠合理地避開地域的限制,并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當(dāng)然,權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值,從而贏得最大的利益。
            第三,時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性,主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后,知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會,企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會。
            溫總理指出:“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),不僅是樹立我國國際信用、擴(kuò)大國際合作的需要,更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,就是鼓勵科技創(chuàng)新。”但是在目前,不僅尊重他人知識產(chǎn)權(quán),而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱,相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視,未能將這項(xiàng)關(guān)系到提升企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署,對國際規(guī)則的了解也較為貧乏,難以很好地運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護(hù)自身的合法權(quán)益。
            由于參與市場競爭的準(zhǔn)備及經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺,因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出,即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性,但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如,我國的發(fā)明專利申請量是9。3萬件,國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”,有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。
            當(dāng)前,企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系,而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊(duì)伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱,大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。
            企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究,從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品,并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù),并在管理的各個環(huán)節(jié)之中,積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。
            一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識,將知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個戰(zhàn)略新高度,并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來,切切實(shí)實(shí)地將專利運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐之中,踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉(zhuǎn)化,從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,真正讓現(xiàn)實(shí)說話。
            二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的'全過程之中,讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平,全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度,從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。
            三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)當(dāng)有計劃和有步驟地實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí),使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識,能夠很好地掌握專利保護(hù)知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十二
            知識經(jīng)濟(jì)時代,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)高新化的日益深入,高新技術(shù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位逐漸提高。然而,由于我國知識產(chǎn)權(quán)起步晚,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理研究水平低,高新技術(shù)企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理方面暴露出一些問題,這種時候就需要一些。
            規(guī)章制度。
            第一章總則。
            第一條為保護(hù)本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理。鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求,制定本辦法。
            第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利,其中主要包括:
            (一)專利權(quán):主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、
            新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。
            (二)商標(biāo)權(quán):本企業(yè)擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。
            (三)著作權(quán):主要利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明,計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);有本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。
            (四)商業(yè)秘密(含技術(shù)和經(jīng)營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市嘗租賃、服務(wù)信息等。
            (五)其他單位單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。
            (六)本企業(yè)引進(jìn)的專利。商標(biāo)、著作、計算機(jī)軟件等知識權(quán)。
            (七)《反不正當(dāng)競爭法》所賦予的權(quán)利,入商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用等。
            第三條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理,增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識,維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。
            第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù),任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部。分公司及各地的分支機(jī)構(gòu),下同)的員工(包含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本企業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員,均應(yīng)遵守本辦法。
            第二章管理機(jī)構(gòu)和責(zé)任。
            第五條本企業(yè)成立知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組,由企業(yè)董事長、總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理及總經(jīng)辦、技術(shù)開發(fā)部、法務(wù)部、人力資源部、市場部、客戶服務(wù)部、保密室、財務(wù)部等負(fù)責(zé)人組成,董事長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長。知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組是本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的宏觀管理,其中主要職責(zé)是:
            (四)規(guī)劃處理與企業(yè)有知識產(chǎn)權(quán)的爭議,保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán);。
            第六條本企業(yè)在技術(shù)開發(fā)部(或者法務(wù)部)設(shè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室,由分管技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)的副兼任知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室主任。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室是知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組的下設(shè)機(jī)構(gòu),歸口管理知識產(chǎn)權(quán)工作,負(fù)責(zé)處理企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的日常事務(wù),其中主要職責(zé)是:
            (三)審查企業(yè)各部門申報的知識產(chǎn)權(quán)文書,管理知識產(chǎn)權(quán)的申請、注冊、登記統(tǒng)計等工作:
            (六)監(jiān)理渉外知識產(chǎn)權(quán)、進(jìn)出口產(chǎn)品和技術(shù)合同中的有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)問題;。
            (九)負(fù)責(zé)辦理、落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。
            第七條在技術(shù)開發(fā)部(或法務(wù)部)確定1名專職或兼職人員負(fù)責(zé)人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公的日常工作。
            第三章。
            知識產(chǎn)權(quán)屬企業(yè)的無形資產(chǎn),企業(yè)根據(jù)實(shí)際需要對之加以評估,并在企業(yè)財務(wù)會計上反映。
            在國內(nèi)外科技開發(fā)、市場交易等產(chǎn)權(quán)變更時,必須進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估,重大的事項(xiàng)須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)和管理部門批準(zhǔn),報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。評估報告應(yīng)當(dāng)備案保存。
            企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新、作品創(chuàng)作等渉及知識產(chǎn)權(quán)活動前,相應(yīng)部門必須進(jìn)行查新以確定創(chuàng)新是否符合企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略以及能否產(chǎn)生真正知識產(chǎn)權(quán)。
            (一)本企業(yè)的新技術(shù)、新工藝。新產(chǎn)品等研究開發(fā)和技術(shù)改造,要充分利用專利文獻(xiàn)制定正確研究方向和技術(shù)路線,提高研究開發(fā)的起點(diǎn),避免重復(fù)開發(fā)或者發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛。
            (二)重大科研課題在立項(xiàng)、結(jié)題時應(yīng)當(dāng)進(jìn)行查新和檢索。
            (三)申請專利、確定納入商業(yè)秘密保護(hù)的技術(shù)訣竅、信息等,必須進(jìn)行查新和檢索。
            (四)申請商標(biāo)注冊、使用新商號前,必須進(jìn)行相關(guān)檢索。
            (五)開發(fā)新產(chǎn)品使用新型號、品牌前,必須進(jìn)行相關(guān)的檢索。
            (六)企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的新技術(shù)、新產(chǎn)品進(jìn)出口,必須查新和檢索,全面了解有關(guān)技術(shù)或產(chǎn)品的知識權(quán)狀況,避免重復(fù)引進(jìn)等問題,向國外出口新技術(shù)新產(chǎn)品時必須作有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)查詢工作,并報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公司備案。
            企業(yè)對涉及知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)進(jìn)行備案,主要包括:高新科技的科研獨(dú)立開發(fā)、
            合作開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)合同:知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同;知識產(chǎn)權(quán)評估;涉及知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)批準(zhǔn)文件;知識產(chǎn)權(quán)成果處理方案;知識產(chǎn)權(quán)糾紛處理方案:具體的知識產(chǎn)權(quán)獎勵措施;知識產(chǎn)權(quán)會議的決議:知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組組成成員、知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室成員名單;知識產(chǎn)權(quán)中涉及范圍人員名單;商業(yè)秘密保護(hù)范圍規(guī)定;商業(yè)秘密保護(hù)措施;知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)。
            承諾書。
            及相關(guān)的。
            勞動合同。
            ;有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)規(guī)定;知識產(chǎn)權(quán)的財務(wù)處理等相關(guān)資料報知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室備案。
            第十一條企業(yè)建立成果歸屬判定制度。
            (一)個人知識產(chǎn)權(quán)活動。企業(yè)鼓勵員工在工作之余開展個人創(chuàng)新和知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新活動。對于個人的非職務(wù)智力成果,企業(yè)予以尊重。
            (二)職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。員工的職務(wù)創(chuàng)作活動的智力成果,歸屬本企業(yè),其作品、技術(shù)成果、設(shè)計、發(fā)明等申請權(quán)及權(quán)利歸屬企業(yè),企業(yè)根據(jù)不同的情況給予精神和物質(zhì)獎勵,并保護(hù)其創(chuàng)作者的署名權(quán)。
            以下智力勞動成果屬于本企業(yè):
            1、為本職工作所完成的智力勞動成果;。
            2、為本企業(yè)分配制定專項(xiàng)工作任務(wù)所完成的智力勞動成果;。
            3、主要利本企業(yè)的資金、設(shè)備、材料等所完成的智力勞動成果;。
            5、離開本企業(yè)1年內(nèi)所完成的,與其在本企業(yè)承擔(dān)的本職工作或本企業(yè)分配的任務(wù)有相關(guān)的智力勞動成果。
            企業(yè)員工的個人智力勞動成果,不屬于職務(wù)智力勞動成果,在以個人名義申請登記注冊或者授權(quán)前,需要確認(rèn)為其個人智力勞動成果的,應(yīng)向本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交書面說明,經(jīng)審查后由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室出具《個人智力勞動成果確認(rèn)書》。
            企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)依照不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類,由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室集中統(tǒng)一管理。
            (一)項(xiàng)目檔案管理。在所有的課題(包括本企業(yè)自行研究、委托或者合作研究、招投標(biāo)項(xiàng)目的研究課題),從立項(xiàng)起到結(jié)題止,知識產(chǎn)權(quán)辦公室應(yīng)對項(xiàng)目全程跟蹤,掌握科研、開發(fā)等工作的每一階段進(jìn)程。在每一階段進(jìn)程和科研工作完成后,研究人員須將全部試驗(yàn)報告,數(shù)據(jù)手稿、圖紙、聲像等相關(guān)原始技術(shù)資料收集整理,交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人歸檔。在項(xiàng)目結(jié)題前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須在研究項(xiàng)目完成后的10個工作日內(nèi)向知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室提交全部各種載體的完整資料,按照要求完成歸檔手續(xù)后方可結(jié)題。如文件資料沒有歸檔,或歸檔不完備,管理部門有權(quán)不予驗(yàn)收,項(xiàng)目承擔(dān)者不因項(xiàng)目未驗(yàn)收而解除相應(yīng)的責(zé)任。
            前款所述文件資料,包括但不限于計劃任務(wù)書、技術(shù)合同書、實(shí)驗(yàn)記錄、實(shí)驗(yàn)報告、圖紙、聲像制品、論文、手稿原始資料等。
            (二)知識產(chǎn)權(quán)分類管理。對于商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商號、商業(yè)秘密以及其他知識產(chǎn)權(quán),實(shí)行分類動態(tài)日常跟蹤管理。
            (三)涉及知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)檔案材料,集中統(tǒng)一管理、保管,并嚴(yán)格執(zhí)行科技檔案借閱制度。原件嚴(yán)格控制,需要相應(yīng)復(fù)印件或物品的,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批,由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審核登記備案后方可借出。
            (一)企業(yè)劃定科技開發(fā)區(qū)域、商業(yè)秘密保護(hù)區(qū)域,未經(jīng)許可,非科研人員和因工作需要必須接觸到相應(yīng)資料、物品的人員,不得擅自進(jìn)入劃定的、與本職工作無關(guān)的場所,不得帶領(lǐng)無關(guān)人員進(jìn)入該場所或?yàn)闊o關(guān)人員進(jìn)入該涉密場所提供便利。
            (二)產(chǎn)品開發(fā)和職務(wù)智力成果活動期間,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保守企業(yè)商業(yè)秘密。不得在公共場所或者利用非保密通信工具傳遞商業(yè)秘密信息和與職務(wù)智力勞動相關(guān)的信息。
            (三)企業(yè)確定的商業(yè)秘密,在其文件資料或物品上,以明確的警示標(biāo)示出企業(yè)商業(yè)秘密的符號及密級、保密期限。相關(guān)的文件資料限于涉密人員接觸;參加涉密的會議,采取到會辦理簽到手續(xù)、會后資料交還等保密措施。
            (四)在勞動合同中,加上保密條款和競業(yè)禁止條款。任何人不得利用職務(wù)、工作之便或采用其他不正當(dāng)手段,將單位的知識產(chǎn)權(quán)擅自發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓;也不得利用在本單位工作所掌握的信息資料為同行業(yè)的其他競爭者服務(wù)或提供便利。
            (五)員工在進(jìn)入本企業(yè)工作時,須簽訂《遵守〈企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法〉承諾書》。無論任何原因離開該本企業(yè)前,須將從事科技工作的全部技術(shù)資料、試驗(yàn)設(shè)備、產(chǎn)品、計算機(jī)軟件、科技成果、作品、設(shè)計成果,所掌握的商業(yè)秘密及客戶資料(包括不限于客戶訂單、通訊方式等)全部交回,并有責(zé)任保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),不得擅自復(fù)制、發(fā)表、泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
            (六)建立參觀訪問控制、陪同制度。參觀訪問者一律佩戴有專門標(biāo)志的胸章,并按照指定路線和范圍在專人陪同下,有組織地進(jìn)行參觀訪問。
            (七)提交的新產(chǎn)品在國內(nèi)外參加展覽會,涉及知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題時,須做好事先充分的可行性研究和準(zhǔn)備。
            (一)與國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行合作研究或合作開發(fā)時,依據(jù)《合同法》等法律法規(guī)簽訂書面合同。合同中必須訂有保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的條款。
            (二)訂立技術(shù)合同(技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢)、專利實(shí)施許可合同,必須經(jīng)過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室審查,由法定代表人或其委托的代理人簽署,其他部門或個人無權(quán)簽署。
            (三)同國內(nèi)外單位或個人進(jìn)行專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和著作權(quán)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)方面的許可證貿(mào)易時,需簽訂實(shí)施許可合同,并根據(jù)許可的權(quán)限范圍、時間、地域等因素綜合確定許可使用費(fèi)。
            企業(yè)各部門、各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)充分認(rèn)識知識產(chǎn)權(quán)的重要性,要依照《反不正當(dāng)競爭法》,堅(jiān)決制止、杜絕由不正當(dāng)行為造成的知識產(chǎn)權(quán)流失;充分利用法律規(guī)定和結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)在企業(yè)競爭中的作用。
            (一)企業(yè)積極進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)登記、備案、申請確權(quán)工作。對于不宜采取上述措施但有商業(yè)價值的智力勞動成果,應(yīng)先作為商業(yè)秘密予以保護(hù),在確定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式前,不發(fā)表成果論文,也不得以委托鑒定、展覽、廣告、試銷、贈送產(chǎn)品等任何方式向社會公開。
            (二)嚴(yán)防商標(biāo)、專利、域名、商號被他人搶注。
            (三)各部門積極配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室日常跟蹤商標(biāo)、專利、商號及其他知識產(chǎn)權(quán)的登記注冊、授權(quán)情況,發(fā)現(xiàn)可能對本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)有沖突的情形,應(yīng)通過知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室采取積極措施,運(yùn)用法律規(guī)定和制度性安排提出異議或啟動相應(yīng)的程序解決。
            (四)任何機(jī)構(gòu)和個人,發(fā)現(xiàn)侵權(quán)或者侵權(quán)的可能,應(yīng)采取積極措施配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦分室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下解決問題。
            (五)企業(yè)聘請知識產(chǎn)權(quán)法律專業(yè)的常年法律顧問,對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)提供幫助。
            本企業(yè)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金,用于每年的知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。對員工制定培訓(xùn)、宣傳計劃,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作。
            第四章獎懲。
            第十七條智力勞動成果的完成人員,有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人的權(quán)利和獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎勵的權(quán)利。
            第十八條專利權(quán)被授予后,專利權(quán)持有單位要按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定給發(fā)明人或設(shè)計人獎金。
            專利技術(shù)及其他技術(shù)實(shí)施后,根據(jù)其推廣應(yīng)用的范圍和取得的經(jīng)濟(jì)效益,要按照專利法、技術(shù)合同法及其它有關(guān)規(guī)定發(fā)給發(fā)明人、設(shè)計人酬金或提成。
            第十九條任何人不得采用不正當(dāng)手段擅自將本企業(yè)所有的知識產(chǎn)權(quán)泄露、使用、許可或轉(zhuǎn)讓。
            第二十條違反本規(guī)定,泄露本企業(yè)的商業(yè)秘密,或者擅自轉(zhuǎn)讓、變相轉(zhuǎn)讓以及擅自許可使用本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán),或造成本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)流失和損失的,本企業(yè)對直接負(fù)責(zé)人員給予相應(yīng)的行政處分,對給本企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失,依法要求其進(jìn)行相應(yīng)的賠償,侵權(quán)行為觸犯刑律將依法追究其刑事責(zé)任。
            第二十一條任何單位和個人有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行,并有責(zé)任勸阻,制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為。對舉報有功的單位或個人要予以保護(hù)和獎勵。
            第二十二條對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作,企業(yè)將定期或不定期地對有關(guān)人員給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵,或通報批評、處罰。
            第二十三條對未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件登記或未采取其它保護(hù)措施,給本企業(yè)權(quán)益造成損失的,應(yīng)追究直接責(zé)任者和單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。必要時給該單位負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員以行政處分,嚴(yán)重的提交司-法-部門處理。
            第五章附則。
            第二十四條知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)時效及其它產(chǎn)權(quán)界定等問題按國家有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。本辦法未盡之規(guī)定,以最大限度保護(hù)本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、促進(jìn)本企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為原則處理。
            第二十五條本規(guī)定由本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
            第二十六條本規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十三
            第一條為保護(hù)本企業(yè)持有的知識產(chǎn)權(quán),加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)管理,鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作的決定》的要求,制定本辦法。
            第二條本辦法所稱的知識產(chǎn)權(quán)包括《專利法》、《著作權(quán)法》、《商標(biāo)法》、《反不正當(dāng)競爭法》等有關(guān)法律所規(guī)定的權(quán)利,其中主要包括:
            (一)專利權(quán):主要包括新物質(zhì)、新材料、新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新配方、新設(shè)計的專利申請權(quán)、專利權(quán)、專利實(shí)施許可權(quán)等。
            (二)商標(biāo)權(quán):本企業(yè)擁有的注冊商標(biāo)專用權(quán)。
            (三)著作權(quán):主要利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件創(chuàng)作,并由本單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及其說明,計算機(jī)軟件、集成電路布圖設(shè)計、地圖、攝影、錄音、錄像等職務(wù)作品的著作權(quán);由本企業(yè)提供資金或資料等為創(chuàng)作條件,組織人員進(jìn)行創(chuàng)作的作品所享有的著作權(quán)。
            (四)商業(yè)秘密(含技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密):主要是不為公眾所知悉,只屬本企業(yè)擁有的經(jīng)營管理、工程、設(shè)計、市場、租賃、服務(wù)信息等。
            (五)其他單位委托本企業(yè)承擔(dān)的科研任務(wù)并負(fù)有保密義務(wù)的科技成果權(quán)。
            (六)本企業(yè)引進(jìn)的專利、商標(biāo)、著作、計算機(jī)軟件等知識產(chǎn)權(quán)。
            (七)《反不正當(dāng)競爭法》所賦予的權(quán)利,如商號、域名、網(wǎng)絡(luò)地址專用權(quán)等。
            第三條企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)措施加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的管理,增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)法律保護(hù)意識,維護(hù)企業(yè)無形資產(chǎn)的合法權(quán)益。
            第四條企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)受國家法律保護(hù),任何組織、個人不得侵犯。凡本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu),下同)的員工(含企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)、無固定期限的員工、合同制員工、臨時工等,下同),或來本企業(yè)實(shí)習(xí)、學(xué)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的研究人員,均應(yīng)遵守本辦法。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十四
            公司是一家專業(yè)從事等的高新技術(shù)企業(yè)。公司自20xx年6月與學(xué)合作共同組建“司研發(fā)中心”,該研發(fā)中心于20xx年被認(rèn)定為“技術(shù)研究中心”,公司長期與企業(yè)建有科技合作關(guān)系,具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力。
            20xx年公司順利通過iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證,20xx年5月通過了iso14001及ohsas18001職業(yè)健康認(rèn)證,09年9月通過高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,今20xx年6月榮獲壓力容器許可認(rèn)證和江蘇省名牌產(chǎn)品認(rèn)定。生產(chǎn)的電器生產(chǎn)廠家、科研院所及大型體育場館提供配套服務(wù),件、為國內(nèi)高壓互感器、開并批量出口到日本、德國等國外著名企業(yè)。
            公司現(xiàn)有員工190人,大專以上科技人員58人,研發(fā)人員22名,其中6名是長期被我公司聘為研發(fā)顧問的教授。
            多年以來,公司一直注重科技創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)積累,成立了知識產(chǎn)權(quán)辦公室,專、兼職工作人員共8人,負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。公司內(nèi)部已基本形成了知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用、保護(hù)為一體的知識工作體系,并建有一套完整的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、實(shí)施和保護(hù)內(nèi)容的規(guī)章制度。
            公司確認(rèn)總經(jīng)理是知識產(chǎn)權(quán)管理工作的第一責(zé)任人;任命為知識產(chǎn)權(quán)主管,代表總經(jīng)理實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)管理工作;成立貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。公司成立知識產(chǎn)權(quán)辦公室,作為知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。由知識產(chǎn)權(quán)工程師出任主任。公司同時成立知識產(chǎn)權(quán)信息小組和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)小組,分別負(fù)責(zé)收集知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域相關(guān)信息并及時與公司其他部門信息共享以及知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險預(yù)警工作,確保了公司總體知識產(chǎn)權(quán)環(huán)境的健康。
            公司制定了“科技引領(lǐng),持續(xù)創(chuàng)新,規(guī)范管理,效益提升”知識產(chǎn)權(quán)管理方針、5年目標(biāo),年度奮斗目標(biāo)以及知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃,并結(jié)合公司實(shí)際分解知識產(chǎn)權(quán)目標(biāo)到各職能部門,使之與部門績效考核相掛鉤,通過反復(fù)動員、宣傳、檢查、考核等多種方式,確保了知識產(chǎn)權(quán)管理工作落到實(shí)處。
            3、發(fā)布多項(xiàng)制度性文件,建立、完善公司的知識產(chǎn)權(quán)管理體系根據(jù)db32/t1204-20xx《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》,公司先后制定發(fā)布了《知識產(chǎn)權(quán)管理工作手冊》、《知識產(chǎn)權(quán)規(guī)劃》、《專利管理辦法》、《知識產(chǎn)權(quán)獎懲制度》、《知識產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制》等文件,并已向各部門發(fā)放。
            4、加強(qiáng)了知識產(chǎn)權(quán)在生產(chǎn)活動中的吸收轉(zhuǎn)化。
            公司規(guī)定,科研人員要通過專利信息專利信息及時了解行業(yè)發(fā)展的最新動態(tài),制定科研新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo);產(chǎn)品研發(fā)前必須進(jìn)行專利檢索,從專利信息中及時了解和掌握國內(nèi)外同類產(chǎn)品項(xiàng)目最新動態(tài),不斷校正自己的開發(fā)思路,調(diào)整技術(shù)路線及方案,避免產(chǎn)品侵權(quán)和重復(fù)研發(fā);新產(chǎn)品一旦研制成功,必須及時申請專利,與之相配套的相關(guān)技術(shù)也同時申請專利,以形成一個嚴(yán)密的專利保護(hù)網(wǎng),經(jīng)知識產(chǎn)權(quán)辦公室審查后才能投放市場,并對科技研發(fā)人員有產(chǎn)出專利的考核指標(biāo)建有一套激勵機(jī)制。公司的專利絕大部分進(jìn)行了科技成果轉(zhuǎn)化,其中轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品“”等產(chǎn)品獲得了江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)證?!啊鲍@得國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品證書,“”項(xiàng)目獲得市科技局獎勵?!熬鶋涵h(huán)”等系列產(chǎn)品于20xx年12月獲得“江蘇省名牌產(chǎn)品”認(rèn)證。
            5、加強(qiáng)科技合同的審核工作。
            科技合同的審查對于保護(hù)公司知識產(chǎn)權(quán),防止知識產(chǎn)權(quán)流失起著重要的作用,公司規(guī)范和加強(qiáng)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)合同的簽訂、審核和管理工作。合同由專人負(fù)責(zé)把關(guān),使用規(guī)范合同文本,對合同中成果歸屬、風(fēng)險責(zé)任、保密、仲裁等重要條款推薦規(guī)范表達(dá)語句。合同在公司審批時,要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在審批表上如實(shí)填寫簽約技術(shù)成果的法律狀況,并承擔(dān)自己的責(zé)任和義務(wù)。
            20xx年初,公司與兄弟企業(yè)公司進(jìn)行了深度知識產(chǎn)權(quán)合作,共同組建知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)盟。三家公司擬依托”的優(yōu)勢,發(fā)揮集群效應(yīng),在知識產(chǎn)權(quán)信息共享、權(quán)利共享方面走出了重要一步,進(jìn)一步拓寬了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的思路和空間,加速了公司發(fā)展的進(jìn)程。
            企業(yè)貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,有效的推動了公司知識產(chǎn)權(quán)工作的開展,促使公司知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施,也使得公司的知識產(chǎn)權(quán)工作走上有效、規(guī)范、靈活的道路。
            公司的主導(dǎo)產(chǎn)品有四類,分別是:,縱觀近幾年的專利申請全部是圍繞這四個產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新為主,工藝為輔,共申請專利81項(xiàng),其中屏蔽罩申請相關(guān)專利20項(xiàng),均壓環(huán)申請相關(guān)專利15項(xiàng),容器組立申請相關(guān)專利28項(xiàng),導(dǎo)電桿申請相關(guān)專利18項(xiàng)。技術(shù)創(chuàng)新申請專利53項(xiàng),工藝申請專利28項(xiàng)。
            隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的發(fā)展,科技的不斷進(jìn)步,同行業(yè)競爭日益激烈,知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為一個企業(yè)核心競爭力的重要標(biāo)志之一,同時也是對外交流和招商引資的重要的軟環(huán)境之一。是專業(yè)制造的高新技術(shù)企業(yè),對于知識和技術(shù)有強(qiáng)大的吸收、融合和開發(fā)能力,強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),對企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義。
            近年來,在市委、市政府高度重視下,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作,不斷加大工作力度,取得了一定的成績,但與“江蘇省知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范”相比,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)建設(shè)還存在著差距。
            公司針對公司知識產(chǎn)權(quán)工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:
            1、是大力支持和配合企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)部門,以進(jìn)行包括充分的產(chǎn)品開發(fā)、專利申報調(diào)研以及授權(quán)產(chǎn)品市場侵權(quán)行為的取證、等工作。
            3、是積極實(shí)施專利技術(shù),通過合作、洽談、購買等方式實(shí)施專利技術(shù)獲得他人的專利許可。同時多學(xué)習(xí)和了解專利訴訟的基本知識,以積極的態(tài)度應(yīng)對或提起專利侵權(quán)訴訟。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十五
            科學(xué)的企業(yè)管理不是象搭積木那么簡單,不僅要把基本的組織結(jié)構(gòu)搭建出來,還必須明確已經(jīng)構(gòu)建出來的部門與其他部門的關(guān)系。給知識產(chǎn)權(quán)管理部門和其他部門之間涂上潤滑劑,溝通知識產(chǎn)權(quán)部門與其他部門的關(guān)系,這樣才可以既有利于知識產(chǎn)權(quán)管理部門發(fā)揮本身的作用,又可以對其他部門起到支持幫助的作用。
            研發(fā)部門是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)特別是專利的大腦,是知識產(chǎn)權(quán)部的重要合作伙伴。不同的位階會造成兩個部門在協(xié)調(diào)彼此關(guān)系時既要注意領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更要注意的是彼此的協(xié)調(diào)和協(xié)助關(guān)系。
            首先,無論是位于何種位階,知識產(chǎn)權(quán)部都必須給予研發(fā)部門戰(zhàn)略上的指導(dǎo)作用。同時研發(fā)部可以提供給知識產(chǎn)權(quán)部重要信息。研發(fā)部門的人員由于專注于技術(shù),對技術(shù)上的發(fā)展趨勢有一定的敏感度,也可能最新發(fā)現(xiàn)可能具有戰(zhàn)略意義的技術(shù)發(fā)展方向。再次,知識產(chǎn)權(quán)部還需要集中企業(yè)的一切資源,對研發(fā)部門的技術(shù)開發(fā)過程進(jìn)行協(xié)助。
            法務(wù)部是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的重要部門,既要保護(hù)本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),對其他企業(yè)的侵權(quán)提起訴訟;另一方面又要應(yīng)對其他企業(yè)針對本企業(yè)提出的侵權(quán)訴訟,保護(hù)企業(yè)的合法利益。同樣,無論知識產(chǎn)權(quán)部與法務(wù)部之間領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系如何,知識產(chǎn)權(quán)部首先都是溝通研發(fā)部與法務(wù)部的橋梁。其次,法務(wù)部可以在某些方面查漏補(bǔ)缺。如在處理企業(yè)訴訟中,也可能發(fā)現(xiàn)本企業(yè)的一些潛在有價值的技術(shù)還未申請法律保護(hù),或者在研究其他企業(yè)的侵權(quán)案卷時發(fā)現(xiàn)一些知識產(chǎn)權(quán)信息,如其他企業(yè)可能在設(shè)法繞過本企業(yè)專利時,發(fā)現(xiàn)了一些技術(shù)上的進(jìn)步,但沒有申請專利。再次,知識產(chǎn)權(quán)部還必須指導(dǎo)法務(wù)部的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。
            (三)知識產(chǎn)權(quán)部與人力資源部的關(guān)系。
            人力資源部是企業(yè)任何人員進(jìn)入本企業(yè)首先接觸的部門,人力資源部甄選企業(yè)需要的人才,對人才進(jìn)行培訓(xùn)、績效考核、離職解聘等。人力資源部既是知識產(chǎn)權(quán)管理的重要協(xié)助部門,也是知識產(chǎn)權(quán)管理的執(zhí)行部門。
            首先,知識產(chǎn)權(quán)部要與人力資源部聯(lián)合,制定企業(yè)的高級人才引進(jìn)戰(zhàn)略。如果知識產(chǎn)權(quán)部的位階較低,而人力資源部由于可以方便的接近高層,那么知識產(chǎn)權(quán)部就更需要與人力資源部合作,以了解高層的意向和向高層傳達(dá)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理動態(tài)。其次,知識產(chǎn)權(quán)部要指導(dǎo)人力資源部的人才管理工作。在人才引進(jìn)、人才培訓(xùn)、在人才管理制度方面指導(dǎo)人力資源部。再次,知識產(chǎn)權(quán)還要聯(lián)合法務(wù)部對人力資源部的人才管理法律文件進(jìn)行指導(dǎo)。從而以合同的方式確定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)歸屬、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面的權(quán)利不會受到企業(yè)員工的侵犯。另一方面也是明確了員工的權(quán)利范圍,有利于員工的創(chuàng)造發(fā)揮。
            (四)知識產(chǎn)權(quán)部與采購部門、銷售部門的關(guān)系。
            采購和銷售部門是聯(lián)系企業(yè)與市場的紐帶。采購部門負(fù)責(zé)從市場購入企業(yè)所需原材料,銷售部門負(fù)責(zé)把企業(yè)產(chǎn)品推銷到市場。首先知識產(chǎn)權(quán)部必須利用自身熟識企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢的特點(diǎn),指導(dǎo)、配合采購部門和銷售部門的工作。知識產(chǎn)權(quán)部可以協(xié)助采購部門、銷售部門處理知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)調(diào)查、審核、宣傳、協(xié)助事宜;其次采購部門和銷售部門也可以向知識產(chǎn)權(quán)部反饋市場知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展、侵權(quán)等信息。
            企劃部門是將企業(yè)推向市場,擴(kuò)大企業(yè)市場影響力的重要部門。首先,知識產(chǎn)權(quán)部可以協(xié)助企劃部門正確定位,制定實(shí)施商標(biāo)品牌策略。其次,知識產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合法務(wù)部對企劃部的對外宣傳使用的相關(guān)文件進(jìn)行著作權(quán)審查,防止企業(yè)侵害他人著作權(quán);再次,知識產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合銷售部向企劃人員提供市場信息,以便企劃部抓住企業(yè)優(yōu)勢,策劃出成功的企劃案。
            (六)知識產(chǎn)權(quán)部與財務(wù)部門的關(guān)系。
            財務(wù)部門是結(jié)算統(tǒng)籌企業(yè)資金、材料,規(guī)劃管理企業(yè)有形、無形財產(chǎn)的重要部門。知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)必然要投入大量的人力物力,所以知識產(chǎn)權(quán)部必須得到財務(wù)部門的支持。同時知識產(chǎn)權(quán)部門又可以給財務(wù)部提供專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)信息,協(xié)助財務(wù)部的工作。
            首先知識產(chǎn)權(quán)部可以向財務(wù)管理人員提供與知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的稅費(fèi)征免規(guī)定,減少公司知識產(chǎn)權(quán)費(fèi)用支出。其次知識產(chǎn)權(quán)部可以聯(lián)合研發(fā)部、市場部,提供企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)資料,協(xié)助財務(wù)部門對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的價值進(jìn)行評估,增加企業(yè)無形資產(chǎn)。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十六
            開放式創(chuàng)新中最看重的就是創(chuàng)新“專用權(quán)”,就企業(yè)而言,對知識產(chǎn)權(quán)的競爭已經(jīng)從內(nèi)部競爭轉(zhuǎn)移到開放式創(chuàng)新組織資源獲取的外部競爭。雖然知識產(chǎn)權(quán)專用制度有一定的優(yōu)勢,但是太過嚴(yán)肅的專用制度會讓企業(yè)內(nèi)部的控制成本提高,對一部分知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)利益化產(chǎn)生不利影響,而且還會降低創(chuàng)新者參與創(chuàng)新的積極性。所以,創(chuàng)新企業(yè)要對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行管理。
            相對往常的創(chuàng)新模式來說,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理或者是制定最終目標(biāo),其在技術(shù)上獲得的“壟斷性利潤”,發(fā)展形成了一種在競爭模式下的保護(hù)壁壘,有效地阻斷了競爭企業(yè)的“進(jìn)攻”,然而,在開放式創(chuàng)新模式下,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)管理的重點(diǎn)則在于怎樣合理使用外部知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生相應(yīng)的利益。這樣來看,處于發(fā)展中的企業(yè)可以在對其管理時實(shí)現(xiàn)成本重心的轉(zhuǎn)移,由原有的知識產(chǎn)權(quán)成本向企業(yè)外部的知識產(chǎn)權(quán)和相關(guān)內(nèi)容的評審和估測實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移。
            在開放式創(chuàng)新模式下,知識產(chǎn)權(quán)的形成從原來單調(diào)的制度創(chuàng)新轉(zhuǎn)變?yōu)橄蚱髽I(yè)外部整體資源和機(jī)制的不斷創(chuàng)新,其形成的過程發(fā)生了改變。與此同時,對知識產(chǎn)權(quán)形成過程創(chuàng)新的同時也增加了管理的難度。企業(yè)要對“技術(shù)合作”引起重視。對企業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新是比較繁雜的,提供商和科研機(jī)構(gòu)以及客戶、政府等主體是技術(shù)創(chuàng)新層面上的相關(guān)主體。因?yàn)榄h(huán)境是會不斷變化的,各個因素和主體在技術(shù)創(chuàng)新和合作層面上有著顯著的差別,所以企業(yè)可以對外部技術(shù)資源進(jìn)行篩選和評測。這就說明,企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的載體形式多樣,管理內(nèi)容就會繁雜和豐富化。
            1.3企業(yè)風(fēng)險管理的要求提高。
            在開放式創(chuàng)新模式下,對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理主要體現(xiàn)在對組織和知識價值的超越,進(jìn)而獲得創(chuàng)新性資源,這就對價值創(chuàng)新時期的風(fēng)險管理有了更嚴(yán)格的要求。由于受到外部因素的影響,企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化在內(nèi)部和外部的競爭上都表現(xiàn)得非常激烈,因此,企業(yè)極其容易失去知識產(chǎn)權(quán),尤其是企業(yè)技術(shù)的流動性強(qiáng),加之風(fēng)險因子的強(qiáng)烈作用下,企業(yè)的風(fēng)險管理也有了更高的要求。
            2.1制定實(shí)施整合性。
            在開放式創(chuàng)新模式下,知識產(chǎn)權(quán)可能是由內(nèi)部產(chǎn)生,可能是由外部產(chǎn)生,也有可能超越組織邊界而被其他組織收獲和應(yīng)用。內(nèi)部產(chǎn)生和外部產(chǎn)生之間,內(nèi)部運(yùn)用和外部運(yùn)用之間經(jīng)常是互補(bǔ)的關(guān)系并不是全都替代,而且二者之間也具有一定的依賴性。比如,一些成功的案例表明,企業(yè)可以從外部獲得的知識產(chǎn)權(quán)來識別內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)外部應(yīng)用的其他機(jī)會;反之亦然。如果企業(yè)使用了嵌入式創(chuàng)新,那么它就很難從這種方式的創(chuàng)新下獲取利益,而且內(nèi)外流動方向不平衡是帶有一定危險性的。所以,企業(yè)必須突破原有決策形式,討論并制定實(shí)施一種整合性,從總體上考慮知識產(chǎn)權(quán)中產(chǎn)權(quán)的形成和使用問題,在內(nèi)部形成和外部獲取,內(nèi)部使用和外部許可的之間維持平衡,對知識產(chǎn)權(quán)資源配置進(jìn)行優(yōu)化,然后從中獲得相應(yīng)的利益。
            企業(yè)務(wù)必要對知識產(chǎn)權(quán)有關(guān)的制度進(jìn)行管理,從制度性管理的角度下對其資源流動性進(jìn)行評測。同時,知識產(chǎn)權(quán)的外部應(yīng)用不但涉及技術(shù)問題,也涉及法律問題和糾紛。比如,寶潔公司和博奧生物等諸多企業(yè)在這一方面都做出了相當(dāng)好的示范作用,一部分企業(yè)在處理知識產(chǎn)權(quán)法律糾紛的事件中采用的卻是對管理手段的應(yīng)用,并且效果顯著。所以,企業(yè)必須對知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險因子加強(qiáng)重視,還要對它在創(chuàng)新管理方面制定相應(yīng)的制度,利用風(fēng)險評估和投資中的有關(guān)制度對其流動性進(jìn)行評估,有利于有效地規(guī)避風(fēng)險的發(fā)生;成立專屬的知識產(chǎn)權(quán)管理部門,對在外部應(yīng)用機(jī)會進(jìn)行識別和促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)向外移動,相關(guān)的工作人員不但要有過硬的法律、技術(shù)和市場知識,而且還要具備良好的溝通能力,推動研發(fā)部門和其他部門建立關(guān)系。
            2.3企業(yè)要進(jìn)行一步完善知識產(chǎn)權(quán)評估系統(tǒng)。
            開放式創(chuàng)新模式最為顯著的特點(diǎn)就是對企業(yè)內(nèi)部和外部資源的共同利用,在對外部資源進(jìn)行利用時,要體現(xiàn)出客觀和無誤的價值和風(fēng)險的評估,所以,對企業(yè)來說,要進(jìn)一步完善知識產(chǎn)權(quán)評估系統(tǒng)。企業(yè)可以有效利用信息技術(shù)對企業(yè)外部技術(shù)的信息進(jìn)行篩選,對內(nèi)部資源的技術(shù)應(yīng)用水平進(jìn)行評測,對本省在發(fā)展上用到的技術(shù)進(jìn)行探討,有利于獲得更多的利潤。通常情況下,企業(yè)構(gòu)建評估系統(tǒng)是非常有用的,在人力和技術(shù)的支撐下,對評估范圍和特點(diǎn)實(shí)施評估,在建立合作關(guān)系之后,還要對知識產(chǎn)權(quán)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行評估,與此同時,在其特征之下,企業(yè)的評估系統(tǒng)和動態(tài)化需求相符合,產(chǎn)生樂觀的經(jīng)濟(jì)收益。
            總的來說,在開放式創(chuàng)新模式下,企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的管理發(fā)生了很大的變化,內(nèi)部資源和外部資源的整合利用,技術(shù)和知識的不斷更新,這些都促使這企業(yè)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。把內(nèi)部資源和外部資源有效地結(jié)合起來應(yīng)用在創(chuàng)新模式下,實(shí)現(xiàn)對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十七
            隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟和企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)不健全的知識產(chǎn)權(quán)管理制度及簡單的核算方法已不能適應(yīng)企業(yè)改革的發(fā)展。
            完善知識產(chǎn)權(quán)管理,必須對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行全面清查核實(shí),根據(jù)知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)整理、分類、登記。知識產(chǎn)權(quán)的核算要遵循企業(yè)會計核算的一般原則,考慮資金貨幣時間價值和資金的風(fēng)險因素。全面記錄反映知識產(chǎn)權(quán)整個創(chuàng)造過程中不同階段的有關(guān)人、財、物的消耗,準(zhǔn)確無誤地計算知識產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目成本、管理成本和轉(zhuǎn)讓成本,建立項(xiàng)目的資料檔案。為了簡便核算,現(xiàn)行制度按知識產(chǎn)權(quán)投入為基礎(chǔ),在計價時,必須具備作價依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)以及所有權(quán)和使用權(quán)證書等的詳細(xì)資料。企業(yè)購入的知識產(chǎn)權(quán)要按實(shí)際支出價款計價,對接受捐贈的知識產(chǎn)權(quán)按照所附單據(jù)或參照同類知識產(chǎn)權(quán)價格評估后計價,自行開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)按實(shí)際凈支出計價。而商譽(yù)只有在企業(yè)合并或接受商譽(yù)投資時才可評估計價。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,取得的收入除國家另有規(guī)定外均計入企業(yè)收入。如果轉(zhuǎn)讓所有權(quán),轉(zhuǎn)讓成本應(yīng)按轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)的攤余價值計算。如果轉(zhuǎn)讓使用權(quán),則應(yīng)將為履行出讓合同所規(guī)定義務(wù)時發(fā)生的費(fèi)用作為轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)使用權(quán)的轉(zhuǎn)讓成本。知識產(chǎn)權(quán)隨著時間的轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的價值將發(fā)生變化,產(chǎn)品的升級換代,技術(shù)更新周期的加快,也將使知識產(chǎn)權(quán)的價值發(fā)生貶值。為了維護(hù)專有技術(shù)的壟斷性,而不斷加大知識與物質(zhì)的投入,這又使知識產(chǎn)權(quán)增值。在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保、清產(chǎn)核資等業(yè)務(wù)中,還要考慮這方面的因素。
            知識產(chǎn)權(quán)對企業(yè)的發(fā)展,對社會的進(jìn)步起著重大的作用,一個專利可以救活一個瀕于絕境的企業(yè),一個發(fā)明可以推出一個新的品牌或提高一個商標(biāo)的知名度。同樣,一個個發(fā)明也提高了企業(yè)的知名度。所以,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的管理既是維護(hù)國家利益的需要,也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。因此,要加強(qiáng)管理力度,廣泛宣傳知識產(chǎn)權(quán)的重要性,使人人都能自覺維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并充分利用知識產(chǎn)權(quán)為企業(yè)多創(chuàng)效益。
            3、依法管理知識產(chǎn)權(quán)。管好用好企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是法律賦予企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)。早在1990年3月,國家五部委聯(lián)合頒發(fā)了《企業(yè)專利工作辦法(試行)》,明確了企業(yè)專利工作的機(jī)構(gòu)與任務(wù),專利法、合同法、商標(biāo)法、著作權(quán)法等法律法規(guī)也對企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)作了相應(yīng)規(guī)定。企業(yè)要根據(jù)這些法律法規(guī),制定知識產(chǎn)權(quán)管理辦法,摸清家底,弄清來源渠道,理順業(yè)務(wù)關(guān)系,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造部門、使用部門、管理部門之間的協(xié)作,明確責(zé)任,建立企業(yè)統(tǒng)一的管理體制和行之有效的管理、監(jiān)督核算體系,配備懂業(yè)務(wù)、知法懂法的專業(yè)骨干人員,來維護(hù)執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)的管理制度。
            4、強(qiáng)化政府知識產(chǎn)權(quán)管理的行政執(zhí)法力度。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)是知識產(chǎn)權(quán)制度的核心。要充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)制度的作用,就要做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),對侵權(quán)和非法占有知識產(chǎn)權(quán)的行為給予堅(jiān)決制止和嚴(yán)厲制裁。只有做到充分保護(hù)知識創(chuàng)造者、知識產(chǎn)權(quán)所有者的合法權(quán)益,狠狠打擊侵權(quán)者,才能有效發(fā)揮產(chǎn)權(quán)制度的保障功能,使更多的創(chuàng)新技術(shù)問世,才能使知識和技術(shù)有序地擴(kuò)散和使用,降低交易費(fèi)用,讓更多的知識產(chǎn)權(quán)去占領(lǐng)市場。
            5、加快知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)業(yè)發(fā)展,規(guī)范中介組織行為。知識產(chǎn)權(quán)配套服務(wù)工作,包括知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)管理、知識產(chǎn)權(quán)咨詢、知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)代理、專利文獻(xiàn)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)服務(wù)、無形資產(chǎn)評估、專利信息傳播交流、專利技術(shù)市場和技術(shù)中介服務(wù)等。
            一是激勵興辦多種所有制形式的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)機(jī)構(gòu)。同時加快國有服務(wù)機(jī)構(gòu)的體制改革,使之適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)和高科技發(fā)展的需要。
            二是加強(qiáng)服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理。各地專利事務(wù)所的設(shè)立,必須要按《專利代理?xiàng)l例》規(guī)定執(zhí)行。
            三是建立專利技術(shù)交易市場,規(guī)范專利交易行為,打擊假冒專利技術(shù)交易等不法行為。
            專利科技貿(mào)易、開發(fā)機(jī)構(gòu),要注重提高人員素質(zhì),嚴(yán)格遵守《專利法》,切實(shí)做到守法經(jīng)營,規(guī)范服務(wù)。四是建立無形資產(chǎn)評估服務(wù)機(jī)構(gòu),規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)評估行為。無形資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)開展知識產(chǎn)權(quán)評估業(yè)務(wù),應(yīng)遵循有關(guān)法律法規(guī),積極為產(chǎn)權(quán)人提供合法、公正、準(zhǔn)確的評估服務(wù)。五是加強(qiáng)對專利信息的管理。專利管理機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)對有關(guān)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專利文獻(xiàn)服務(wù)的資格進(jìn)行認(rèn)定,對專利文獻(xiàn)利用工作進(jìn)行管理。專利文獻(xiàn)服務(wù)機(jī)構(gòu)要確保專利文獻(xiàn)檢索服務(wù)的全面性、嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十八
            第一條為了規(guī)范公司的知識產(chǎn)權(quán)管理,保護(hù)公司的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán),根據(jù)《中華人民共和國專利法》、《中華人民共和國商標(biāo)法》、《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國反不正當(dāng)競爭法》等相關(guān)法律和法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本辦法。
            第二條本規(guī)定所稱的知識產(chǎn)權(quán)是指單位依法享有或持有的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密、著作權(quán)以及與上述知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)或相交叉的法律事務(wù);其他與知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的法律事務(wù)。
            專利權(quán):主要指新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)、新工藝等專利權(quán)。
            商標(biāo)權(quán):主要指商品商標(biāo)、服務(wù)商標(biāo)、集體商標(biāo)、證明商標(biāo)。
            商業(yè)秘密:分為技術(shù)秘密和經(jīng)營秘密。技術(shù)秘密如工藝、配方、數(shù)據(jù)、程序、設(shè)計、制作方法等;經(jīng)營秘密如客戶名單、貨源情報、經(jīng)營策略、價格、招投標(biāo)文件等。
            著作權(quán):包括以多種形式創(chuàng)作的文學(xué)、藝術(shù)和自然科學(xué)、社會科學(xué)、工程技術(shù)等作品的署名權(quán)。包括作品的發(fā)表權(quán)、署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)、復(fù)制權(quán)、發(fā)行()權(quán)等權(quán)利。
            依照國家法律、法規(guī)或合同約定企業(yè)享有或持有的其他知識產(chǎn)權(quán)。
            第三條對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)采取法律手段和自我保護(hù)手段相結(jié)合的方式。
            第四條商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密歸屬于企業(yè)所有。
            第五條專利權(quán)歸屬:執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)或者主要利用企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件所完成的發(fā)明創(chuàng)造,為職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造。職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)利屬于企業(yè),申請被批準(zhǔn)后,該企業(yè)為專利權(quán)人。
            非職務(wù)發(fā)明創(chuàng)造申請專利的權(quán)力屬于發(fā)明人或設(shè)計人,申請被批準(zhǔn)后,該發(fā)明人或設(shè)計認(rèn)為專利權(quán)人。
            利用本單位的物質(zhì)技術(shù)條件研究成的發(fā)明創(chuàng)造,單位與發(fā)明人或設(shè)計人訂立合同,對申請專利的權(quán)利和專利權(quán)的歸屬作出約定的,從其約定。
            指令開發(fā)著作權(quán)歸屬由項(xiàng)目任務(wù)書或合同規(guī)定;如項(xiàng)目任務(wù)書或合同中未明確規(guī)定,軟件著作權(quán)屬接受任務(wù)的單位。
            第六條著作權(quán)歸屬包括:。
            1、由單位主持,代表單位意志創(chuàng)作,并由單位承擔(dān)責(zé)任的作品,單位視為作者,享有著作權(quán)。
            2、為完成單位的工作任務(wù)所創(chuàng)作的作品為職務(wù)作品。
            其中,主要是利用單位的物質(zhì)技術(shù)條件(只為其專門提供的資金、設(shè)備或者材料),并由單位承擔(dān)責(zé)任的工程設(shè)計圖、產(chǎn)品設(shè)計圖紙及說明、計算機(jī)軟件、工藝流程圖等職務(wù)作品,作者享有署名權(quán),著作權(quán)的其他權(quán)力由企業(yè)享有。
            3、其他的職務(wù)作品,著作權(quán)由作者享有,但企業(yè)有權(quán)在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)優(yōu)先適用,作品完成兩年內(nèi),未經(jīng)企業(yè)同意,著作權(quán)者不得許可第三人以與企業(yè)相同的方式使用該作品。
            第七條受委托創(chuàng)作的作品,著作權(quán)的歸屬由委托人和受托人通過合同約定。合同未作明確約定或者沒有訂立合同的,著作權(quán)屬受托方所有。
            第八條企業(yè)的名稱、以企業(yè)的名義申請注冊的商標(biāo)及其它標(biāo)記,企業(yè)享有所有權(quán)。
            第九條利用商標(biāo)注冊和專利申請等法律手段維護(hù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán),通過自我保護(hù)的方式維護(hù)企業(yè)的商業(yè)秘密等智力成果。
            第十條公司政策法律室負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)管理工作,在知識產(chǎn)權(quán)管理中涉及到法律事務(wù)的咨詢、指導(dǎo)工作,并協(xié)助本公司各職能部門做好知識產(chǎn)權(quán)的維權(quán)和保護(hù)工作,將審批完的專利、商標(biāo)報集團(tuán)政策法律室備案。
            第十一條建立企業(yè)內(nèi)部商業(yè)秘密保護(hù)制度。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段、合同手段、內(nèi)部保密等制度進(jìn)行管理。
            1、商業(yè)秘密指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實(shí)用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。
            2、公司政策法律室參照集團(tuán)商業(yè)秘密管理辦法制定本公司的商業(yè)秘密管理辦法,并出臺具體保護(hù)措施,與商業(yè)秘密項(xiàng)目一起報集團(tuán)政策法律室審核、備案;每季度末將商業(yè)秘密保護(hù)措施的落實(shí)執(zhí)行情況、存在的問題隱患報集團(tuán)政策法律室。涉密部門參與本公司法律事務(wù)部門商業(yè)秘密管理辦法的制定,并具體落實(shí)。
            3、通過合同手段明確涉密人員的權(quán)利和義務(wù)。本公司人事部門負(fù)責(zé)與有關(guān)涉密人員訂立保密協(xié)議或在勞動合同中規(guī)定保密條款,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對公司商業(yè)秘密的保護(hù)。
            4、對部分技術(shù)申請專利,保留核心技術(shù)秘密,使他人難以利用全套技術(shù)。
            第十二條以公司名義設(shè)立機(jī)構(gòu)、簽訂技術(shù)合同、簽訂重大經(jīng)濟(jì)協(xié)議或從事各種經(jīng)濟(jì)活動時,必須經(jīng)公司法定代表人授權(quán)委托或批準(zhǔn)。
            第十三條對外簽訂的技術(shù)合同,必須由法定代表人及其委托代理人簽署,并經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門審查。擅自簽署的,公司不予承認(rèn),將追究簽署者的責(zé)任。
            第十四條知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓,必須經(jīng)技術(shù)開發(fā)部門、安全生產(chǎn)部、政策法律室等部門會審?fù)?,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
            第十五條公司每年末對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)做出貢獻(xiàn)的人員給予獎勵。
            第十六條各部門有權(quán)監(jiān)督本規(guī)定的實(shí)施,并有責(zé)任勸阻、制止和舉報違反本規(guī)定的人員和行為,對舉報有功的單位及個人予以保護(hù)和獎勵。
            第十七條任何人不得利用職權(quán)、工作之便侵犯公司的知識產(chǎn)權(quán)。對于違反本規(guī)定而使公司的權(quán)益受到損失者,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予不同的行政處分,甚至除名,并責(zé)成當(dāng)事人及時改正、挽回影響,對觸犯法律的,將依法追究其民事及刑事責(zé)任。
            第十八條本規(guī)定由政策法律室負(fù)責(zé)解釋。
            第十九條本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇十九
            知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),一般是指人類智力勞動產(chǎn)生的智力勞動成果所有權(quán)。它是依照各國法律賦予符合條件的著作者、發(fā)明者或成果擁有者在一定期限內(nèi)享有的獨(dú)占權(quán)利,一般認(rèn)為它包括版權(quán)(著作權(quán))和工業(yè)產(chǎn)權(quán)。版權(quán)(著作權(quán))是指創(chuàng)作文學(xué)、藝術(shù)和科學(xué)作品的作者及其他著作權(quán)人依法對其作品所享有的人身權(quán)利和財產(chǎn)權(quán)利的總稱;工業(yè)產(chǎn)權(quán)則是指包括發(fā)明專利、實(shí)用新型專利、外觀設(shè)計專利、商標(biāo)、服務(wù)標(biāo)記、廠商名稱、貨源名稱或原產(chǎn)地名稱等在內(nèi)的權(quán)利人享有的獨(dú)占性權(quán)利。自2008年《國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的通知》頒布之后,我國陸續(xù)出臺了《商標(biāo)法》、《專利法》、《技術(shù)合同法》、《著作權(quán)法》和《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī)文件。
            知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),從宏觀層面上講國家已經(jīng)在法律制度層面為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)權(quán)益的保護(hù)提供了較強(qiáng)的法律依據(jù),為企業(yè)在制定知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度及具體實(shí)施方法指明了方向,但是目前還缺乏侵權(quán)案件的單獨(dú)法律法規(guī)詳細(xì)文件。為保護(hù)企業(yè)商業(yè)機(jī)密,建議制定《企業(yè)商業(yè)機(jī)密保護(hù)法》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等文件,詳細(xì)制定企業(yè)與企業(yè)之間,企業(yè)與員工之間的商業(yè)機(jī)密文件的保護(hù)和侵權(quán)條例。2018年11月9日在首屆中國國際進(jìn)口博覽會開幕式上,中國宣布,堅(jiān)決依法懲處侵犯外商合法權(quán)益特別是侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為,提高知識產(chǎn)權(quán)審查質(zhì)量和審查效率,引入懲罰性賠償制度,顯著提高違法成本。
            返回目錄。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇二十
            信托是舶來品,知識產(chǎn)權(quán)信托作為一種積極的財產(chǎn)管理方式,是有效推動科技成果轉(zhuǎn)化的新途徑。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人雖然在專業(yè)科技領(lǐng)域具有較高的知識水準(zhǔn),但是在將科技成果產(chǎn)業(yè)化的過程中卻缺乏相應(yīng)的知識,這就需要信托這種提供專業(yè)管理渠道的制度介入?!吨腥A人民共和國信托法》第七條規(guī)定“設(shè)立信托,必須有確定的信托財產(chǎn),并且該信托財產(chǎn)必須是委托人合法所有的財產(chǎn)。本法所稱財產(chǎn)包括合法的財產(chǎn)權(quán)利?!?BR>    (1)財產(chǎn)性。信托財產(chǎn)是委托人轉(zhuǎn)移給受托人管理和處分的財產(chǎn),信托財產(chǎn)一般應(yīng)是可以用金錢來計算其價值的,即應(yīng)是具有交換價值和使用價值的財產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財產(chǎn),長期以來在國外已經(jīng)存在于信托領(lǐng)域。
            (2)轉(zhuǎn)移性。即信托財產(chǎn)必須是委托人獨(dú)立支配的可以轉(zhuǎn)讓的財產(chǎn)。知識產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人可以是專利發(fā)明的創(chuàng)造者、商標(biāo)的設(shè)計者以及通過各種合法的途徑取得知識產(chǎn)權(quán)的法人或自然人。根據(jù)民法所有權(quán)原理,知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人可以占有、使用、收益、處分其權(quán)利,也就是說,當(dāng)然包括將其合法擁有的知識產(chǎn)權(quán)通過信托管理來實(shí)現(xiàn)權(quán)利。
            (3)確定性。作為委托人設(shè)立信托的財產(chǎn),兩大法系均要求其在實(shí)物或概念上是確定的,不能模糊不清。知識產(chǎn)權(quán)作為概念上的財產(chǎn)性權(quán)利具有其可以通過專業(yè)評估來確定的價值。
            知識產(chǎn)權(quán)作為人們對于自己的智力活動創(chuàng)造的成果和經(jīng)營管理活動中的標(biāo)記、信譽(yù)依法享有的權(quán)利總稱,廣義上知識產(chǎn)權(quán)包括著作權(quán)、鄰接權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商號權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)、地理標(biāo)記權(quán)、專利權(quán)、植物新品種權(quán)、集成電路布圖設(shè)計權(quán)等各種權(quán)利[1]。一般認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)信托財產(chǎn)至少應(yīng)滿足財產(chǎn)性、轉(zhuǎn)移性和確定性的基本要求。此外,由于信托方式和信托操作的轉(zhuǎn)讓性,知識產(chǎn)權(quán)信托的標(biāo)的只能是可公開的知識產(chǎn)權(quán)類型。因此,由于商業(yè)秘密權(quán)的特殊屬性,使得其不具備公開性和流通性的基本要求,難以進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)的市場化和產(chǎn)業(yè)化,也就不適用知識產(chǎn)權(quán)信托的規(guī)則[2]。
            融資難題是我國中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。通過知識產(chǎn)權(quán)信托能有效地幫助其解決發(fā)展過程中資金不足的難題。
            (一)關(guān)于資產(chǎn)證券化。
            所謂資產(chǎn)證券化是將原始權(quán)益人不流通的存量資產(chǎn)或可預(yù)見的未來收入構(gòu)造轉(zhuǎn)變成為資本市場可銷售和流通的金融產(chǎn)品的過程。
            目前,僅僅憑借銀行貸款為主的間接融資方式是無法滿足眾多中小企業(yè)巨大的融資需求的,于是,拓展中小企業(yè)的直接融資渠道成為解決中小企業(yè)融資難問題的關(guān)鍵所在?,F(xiàn)階段,我國資本市場的進(jìn)入門檻偏高,很少有中小企業(yè)能夠達(dá)到國家規(guī)定的上市融資標(biāo)準(zhǔn)。
            中小企業(yè)資產(chǎn)證券化的運(yùn)作可以繞過資本市場進(jìn)入的高門檻,通過資產(chǎn)群聚,構(gòu)建資產(chǎn)池而達(dá)到證券市場進(jìn)入的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn),使中小企業(yè)間接于債券市場融資。資產(chǎn)證券化的操作為中小企業(yè)提供了于證券市場上直接融資的另一種有效手段,它必然有利于解決我國中小企業(yè)的融資難題。同時,它還具有其他融資方式所沒有的優(yōu)勢。
            首先,融資成本較低。與商業(yè)銀行貸款相比,由于證券化融資采用了資產(chǎn)重組、破產(chǎn)隔離、信用增級等手段,較好地控制了融資風(fēng)險。所以,其額外的風(fēng)險補(bǔ)償成本低,總?cè)谫Y成本也相對較低。
            其次,有效回避中小企業(yè)信用不足的矛盾。資產(chǎn)證券化通過真實(shí)銷售,實(shí)現(xiàn)破產(chǎn)隔離,證券的本金與利息的支付來源于資產(chǎn)池中資產(chǎn)產(chǎn)生的現(xiàn)金流,而與中小企業(yè)本身的信用無關(guān)。因此,它能有效降低證券風(fēng)險,吸引投資者購買。
            最后,有利于中小企業(yè)優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),改善資產(chǎn)負(fù)債管理。實(shí)際上,無論保理商或其他的證券發(fā)起人,它們對貿(mào)易應(yīng)收款、知識產(chǎn)權(quán)收入等資產(chǎn)的管理能力都高于單個的中小企業(yè)自身。因此,資產(chǎn)證券化的操作有利于這類資產(chǎn)質(zhì)量的增強(qiáng)。同時,資產(chǎn)證券化也使中小企業(yè)的資產(chǎn)流動性大大增強(qiáng)。
            知識產(chǎn)權(quán)證券化作為一種新興的融資技術(shù)在世界范圍的資本市場中已經(jīng)出現(xiàn)。加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)與金融資本領(lǐng)域的融合是響應(yīng)國家提出的實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)、建設(shè)創(chuàng)新型國家號召的必然趨勢。知識產(chǎn)權(quán)證券化就是在這種背景下所追求的知識產(chǎn)權(quán)價值開發(fā)模式與資本市場投融資模式的雙重創(chuàng)新,是知識產(chǎn)權(quán)價值與金融創(chuàng)新工具的有效融合。
            知識產(chǎn)權(quán)證券化借鑒了資產(chǎn)證券化這一創(chuàng)新金融工具,通過特定的交易結(jié)構(gòu)進(jìn)行知識和資本的有效融合,充分發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)的價值和金融工具的作用,是順應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的到來和金融資本市場活躍的歷史趨勢而產(chǎn)生的一項(xiàng)新穎有效的金融支持手段。其目的在于通過這種金融安排最大限度地利用知識產(chǎn)權(quán)的擔(dān)保價值。其過程優(yōu)化了知識資源和金融資源的配置,拓寬了知識價值的轉(zhuǎn)化空間,提高了知識成果的轉(zhuǎn)化效率,促進(jìn)了權(quán)利人資金結(jié)構(gòu)的合理化,從而推動了科技和社會的進(jìn)步。
            知識產(chǎn)權(quán)證券化交易操作主要是由證券化的各當(dāng)事人通過一系列的法律行為(以合同為主)來完成的,它以特定的交易結(jié)構(gòu)模式為載體,以證券化的知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)池為對象,在知識產(chǎn)權(quán)證券化的各參與者之間建立起了明確的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,構(gòu)成了一個完整而嚴(yán)密的知識產(chǎn)權(quán)證券化法律關(guān)系。
            信息時代的許多中小高新技術(shù)企業(yè),擁有自己的知識產(chǎn)權(quán),卻苦于沒有足夠的資金實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)業(yè)化,資產(chǎn)證券化則是解決其融資需求的有效途徑。憑借知識產(chǎn)權(quán)使用費(fèi)產(chǎn)生的穩(wěn)定的現(xiàn)金流進(jìn)行證券化,一方面可以滿足中小高新技術(shù)企業(yè)的融資需求;另一方面,由于其采用了破產(chǎn)隔離、信用增級等技術(shù),有效地控制了證券的總體風(fēng)險,對廣大投資者包括中小投資機(jī)構(gòu)、個人投資者都有較強(qiáng)的吸引力。
            (三)利用知識產(chǎn)權(quán)信托融資。
            xx提出專利和其他形式的知識產(chǎn)權(quán)與十九世紀(jì)的金融資產(chǎn)非常類似,都具有“擁有的風(fēng)險性”和“處理的困難性”的顯著特征。為了發(fā)展適于知識產(chǎn)權(quán)貿(mào)易的市場,可以對專利等資產(chǎn)進(jìn)行信托。信托制度的引入為解決知識產(chǎn)權(quán)市場化、產(chǎn)業(yè)化提供了有益的途徑。在美國、歐洲、日本等國家,知識產(chǎn)權(quán)信托已經(jīng)成為廣泛運(yùn)用于電影拍攝、動畫片制作等短期需要大量資金的行業(yè)的資金籌措方式。流動資金短缺的文化企業(yè),在投入制作時,可與銀行、信托公司簽訂信托構(gòu)思階段新作品著作權(quán)的合同,銀行或信托公司向投資方介紹新作品的構(gòu)思方案,并向投資方出售作品未來部分銷售收益的“信托收益權(quán)”,制作公司等則以籌集到的資金再投入新作品的創(chuàng)作。
            知識產(chǎn)權(quán)證券化中的資產(chǎn)信托是指發(fā)起人基于對受托人的信任,將擬證券化的未來收益權(quán)組合成資產(chǎn)池委托給發(fā)行人,由發(fā)行人按照發(fā)起人的意愿以自己的名義為收益人(主要是投資者)的利益和特定目的進(jìn)行證券化操作。例如,著作權(quán)人用轉(zhuǎn)讓或其他處分的方式可以將著作權(quán)的一部分權(quán)利托付給受托人,并約定獲取報酬的標(biāo)準(zhǔn)和方法,讓受托人以自己的名義按照一定的目的對著作權(quán)進(jìn)行管理或進(jìn)行其他處分。
            通過信托制度實(shí)現(xiàn)利用知識產(chǎn)權(quán)籌集資金的另一種模式是將風(fēng)險投資引入知識產(chǎn)權(quán)信托,這樣既能減輕受托人的負(fù)擔(dān),又能加速科技成果轉(zhuǎn)化的速度。受托人用專利等知識產(chǎn)權(quán)出資,成立創(chuàng)業(yè)企業(yè)。受托人在設(shè)立信托時,對專利等知識產(chǎn)權(quán)的價值及潛在的市場和產(chǎn)業(yè)化的可能進(jìn)行了嚴(yán)格審查,基本上具備了產(chǎn)業(yè)化和商品化的可能。受托人再利用其自身的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)和影響,就可以吸引風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)。在此情況下,受托人成立的創(chuàng)業(yè)企業(yè)就成為被風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資的企業(yè)。按照風(fēng)險投資的規(guī)則,風(fēng)險投資家通過運(yùn)作來實(shí)現(xiàn)專利等知識產(chǎn)權(quán)的商品化。即先將專利出資成立創(chuàng)業(yè)企業(yè),然后受托人引入風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)投資并對創(chuàng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行投資和管理,由此產(chǎn)生的收益由受托人作為股東來領(lǐng)取,最后受托人再按照信托協(xié)議分配給受益人。
            信托作為一種財產(chǎn)管理制度,兼顧財產(chǎn)保值和增值的雙重功能,特別強(qiáng)調(diào)管理者必須具備專門的知識和經(jīng)驗(yàn)。知識產(chǎn)權(quán)信托既是以無形財產(chǎn)權(quán)為對象的新型信托類型,也是對解決科技成果轉(zhuǎn)化難題的探索。知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人缺乏科技成果轉(zhuǎn)化所必需的知識及管理經(jīng)驗(yàn),所以權(quán)利人希望將實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)科技成果產(chǎn)業(yè)化的任務(wù)交給具備專門知識和管理經(jīng)驗(yàn)的機(jī)構(gòu),從而使之產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,完成知識產(chǎn)權(quán)價值的最大化。
            鑒于知識產(chǎn)權(quán)管理和利用過程中的高風(fēng)險性和不確定性,知識產(chǎn)權(quán)信托具有較高的專業(yè)性和技術(shù)性。因而從事知識產(chǎn)權(quán)信托的受托人必須滿足相應(yīng)的技術(shù)能力和專業(yè)要求,即掌握專業(yè)法律知識、具備嫻熟的市場操作能力。只有這樣才能在復(fù)雜多變的市場環(huán)境中形成知識產(chǎn)權(quán)的良好運(yùn)作與利益實(shí)現(xiàn)。根據(jù)我國現(xiàn)行法律,受托人必須是經(jīng)核準(zhǔn)設(shè)立的具有經(jīng)營金融信托業(yè)務(wù)資格的銀行、信托公司等金融機(jī)構(gòu)。未經(jīng)批準(zhǔn),任何部門、單位和個人不得從事知識產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)。作為受托人的知識產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu),不同于經(jīng)營一般信托業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu),必須具備相關(guān)知識和經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)。因此,有必要在立法中規(guī)定經(jīng)營知識產(chǎn)權(quán)信托業(yè)務(wù)的機(jī)構(gòu)成員應(yīng)具備相關(guān)的法律等專業(yè)知識,而不能僅滿足現(xiàn)行法律的籠統(tǒng)性規(guī)定。日本信托法中關(guān)于根據(jù)信托標(biāo)的性質(zhì)的不同決定相應(yīng)信托機(jī)構(gòu)性質(zhì)的規(guī)定,對于我們的立法有借鑒意義。
            (一)從信托財產(chǎn)獨(dú)立性角度看信托公示原則。
            作為信托法律關(guān)系的客體,信托財產(chǎn)是委托人轉(zhuǎn)移于受托人而由受托人進(jìn)行管理、處分的財產(chǎn),它是信托設(shè)立和信托關(guān)系存續(xù)的物質(zhì)前提。信托財產(chǎn)具有獨(dú)立性特征。信托財產(chǎn)一經(jīng)合法設(shè)立信托即與委托人、受托人和受益人的自有財產(chǎn)相分離,僅服從于信托目的,不受委托人、受托人和受益人的絕對控制和支配,具有獨(dú)立的法律地位,也不受委托人、受托人和受益人死亡、破產(chǎn)或訴訟的影響。這三方信托關(guān)系當(dāng)事人的債權(quán)人均不得主張以信托財產(chǎn)來償付。在信托法律關(guān)系中,對委托人而言,財產(chǎn)的交付使其喪失了對該財產(chǎn)的權(quán)利,不再擁有所有權(quán);對受托人而言,其雖為信托財產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)權(quán)利人和支配人,但該財產(chǎn)并非受托人的自有財產(chǎn),他只是名義上的所有人,并不能享受信托利益,更不能隨心所欲地處置信托財產(chǎn);對受益人而言,其僅為信托利益的承受者,并不能對信托財產(chǎn)主張所有權(quán)。
            受托人接受委托人的委托以自己的名義對外實(shí)施民事行為并按約定收取酬金,具有債權(quán)特性;但就受托人與第三人的關(guān)系而言,受托人以自己的名義對信托財產(chǎn)施以排斥其他主體的管理處分權(quán)利,可援引對抗任何第三人,則非物權(quán)特性莫屬。信托中的物權(quán),不同于嚴(yán)格意義上的所有權(quán)。區(qū)別之處其一在于受托人受到信托宗旨或委托人指示的制約,不得以所有權(quán)人的地位來絕對自由、放任地行使處分權(quán)能;其二在于權(quán)利者與受益者的分離,即物權(quán)的承受人與物權(quán)利益的承受人分屬不同主體。
            作為信托制度的一個基本法律觀念,信托財產(chǎn)的獨(dú)立性和破產(chǎn)隔離效應(yīng)可以確保信托功能的實(shí)現(xiàn),增強(qiáng)信托財產(chǎn)的安全性和流動性,使受托人與信托關(guān)系之外的第三人之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系簡單明了,受托人管理、運(yùn)用和處分信托財產(chǎn)時享有充分的自主權(quán),不受外在干擾,有利于受托人發(fā)揮其能動性和創(chuàng)造性。同時受托人管理信托財產(chǎn)時采用分別管理、分別記賬的原則,有效保障了委托人的意愿和受益人利益的實(shí)現(xiàn)。但這種制度也給信托關(guān)系以外的可能向信托財產(chǎn)主張權(quán)利的交易第三人帶來了困擾,受托人在執(zhí)行信托業(yè)務(wù)時以自己的名義進(jìn)行,有極大的自主性和隨意性,某項(xiàng)財產(chǎn)之上已設(shè)立了信托,如果不以一定方式公開信托事實(shí),第三人就無從知悉交易對象是否已成為信托財產(chǎn)的內(nèi)情,從而可能遭受意外損害。信托關(guān)系的效力對第三人的利益影響極大,知道信托事實(shí)應(yīng)是第三人承擔(dān)交易、投資風(fēng)險的重要前提。為了避免受托人利用其優(yōu)勢地位謀求不正當(dāng)利益,最大程度地減少第三人及受益人的交易、投資風(fēng)險,使信托成為一種真正的規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為和財產(chǎn)管理制度,各國立法從主體資質(zhì)的取得、權(quán)利范圍的限制以及信托業(yè)務(wù)的監(jiān)督等方面給予受托人嚴(yán)格的界定,并在保證信托財產(chǎn)獨(dú)立性的同時,建立信托公示登記制度,它既是信托財產(chǎn)獨(dú)立性的必然要求,也是信托物權(quán)特性的必然體現(xiàn)。
            (二)知識產(chǎn)權(quán)信托公示方式。
            《中華人民共和國信托法》第十條規(guī)定“設(shè)立信托,對于信托財產(chǎn),有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)辦理登記手續(xù)的,應(yīng)當(dāng)依法辦理信托登記。未依照前款規(guī)定辦理信托登記的,應(yīng)當(dāng)補(bǔ)辦登記手續(xù);不補(bǔ)辦的,該信托不產(chǎn)生效力?!笨梢姡覈扇〉氖堑怯浬е髁x,目的是為了督促委托人和受托人及時辦理信托登記,確保交易安全,提高交易效率,對受托人履行職責(zé)也有監(jiān)督和促進(jìn)作用。對于需要登記才能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移的財產(chǎn)權(quán),在設(shè)立信托時,應(yīng)通過登記來公示。知識產(chǎn)權(quán)作為一種無形財產(chǎn),其專有性不像傳統(tǒng)物權(quán)那么明顯,為保障公平,知識產(chǎn)權(quán)信托更應(yīng)向社會公示。
            考慮到我國目前已經(jīng)建立起一套較完整的物權(quán)登記制度,若再建立起一個統(tǒng)一的信托登記機(jī)構(gòu)不但成本高,而且容易造成與現(xiàn)有制度的不協(xié)調(diào)。所以,最好還是選擇由原有法律、法規(guī)規(guī)定的知識產(chǎn)權(quán)行政管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行信托登記[6]。
            任何行業(yè)若想得到長遠(yuǎn)的良性發(fā)展,勢必需要行之有效的監(jiān)管手段,信托也不例外。
            我國《信托投資公司管理辦法》第六十一條規(guī)定“信托投資公司可以成立同業(yè)協(xié)會,實(shí)行行業(yè)自律。信托投資公司同業(yè)協(xié)會開展活動,應(yīng)當(dāng)接受中國人民銀行的指導(dǎo)和監(jiān)督?!庇纱丝梢钥闯?,信托投資公司以行業(yè)自律為主,對于知識產(chǎn)權(quán)信托機(jī)構(gòu)的監(jiān)管,由于涉及專門的知識,故而需設(shè)立具備相應(yīng)專門知識的監(jiān)管協(xié)會,對知識產(chǎn)權(quán)信托進(jìn)行行業(yè)監(jiān)管。成立專門的知識產(chǎn)權(quán)信托管理協(xié)會對于中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信托管理的發(fā)展具有至關(guān)重要的意義,我們相信,未來的中小企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)信托會越來越成熟。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇二十一
            1、全年按照課程要求落實(shí)知識產(chǎn)權(quán)教育課時,從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)教學(xué)工作的開展。
            2、利用校本課、活動課。同時,利用黑板報、櫥窗、手抄報等多種形式刊登有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)教育的文章或資料。
            3、利用知識產(chǎn)權(quán)知識競賽、互動游戲等形式,激發(fā)學(xué)生的興趣,將知識產(chǎn)權(quán)理論與學(xué)生具體實(shí)踐有機(jī)結(jié)合在一起。
            4、教材分析:初級版了解專利、商標(biāo)、著作權(quán)的概念等基礎(chǔ)知識,初步進(jìn)入知識產(chǎn)權(quán)的領(lǐng)域,中級版結(jié)合生活實(shí)際,解讀生活中的專利和商標(biāo),高級版中專利、文獻(xiàn)、著作權(quán)走進(jìn)社會,具體介紹了如何維權(quán),如何利用的問題。
            5、學(xué)時安排。
            6、具體要求:
            (1)教師要反復(fù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),盡快摸索出一條既適應(yīng)新形勢要求又切合我校教學(xué)條件和教學(xué)對象實(shí)際的知識產(chǎn)權(quán)教育教學(xué)的新路子。
            (2)教師要加強(qiáng)合作,共同開展好教學(xué)科研工作。
            (3)教師課前要深入鉆研知識產(chǎn)權(quán)教育讀本,深入分析學(xué)生情況,確定好教學(xué)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)難點(diǎn),科學(xué)安排教學(xué)過程。
            (4)教師要努力掌握教育新技術(shù),充分利用我校有限的多媒體資源。
            (5)精心組織課堂教學(xué),精心組織社會實(shí)踐活動。
            企事業(yè)單位知識產(chǎn)權(quán)管理制度篇二十二
            當(dāng)前,隨著市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,企業(yè)之間的競爭日趨激烈,知識產(chǎn)權(quán)在科技、經(jīng)濟(jì)和貿(mào)易中的地位和作用空前突出,把握機(jī)遇應(yīng)對挑戰(zhàn),對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)提出了更高的要求,知識產(chǎn)權(quán)是在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程形成的,是企業(yè)參與市場競爭的核心技術(shù),怎么樣管理好、利用好知識產(chǎn)權(quán),影響到企業(yè)的發(fā)展與生存。
            我們在嚴(yán)格執(zhí)行《石油天然氣集團(tuán)公司專利管理辦法》,《油田公司專利管理辦法》的基礎(chǔ)上制定、完善了《石油工程研究院專利管理辦法》、《石油工程研究院技術(shù)秘密認(rèn)定管理辦法》等知識產(chǎn)權(quán)管理制度,明確了各級部門的責(zé)任和權(quán)利,從制度上確保了我們專利工作有條不紊的開展工作,減少了專利在申報、保護(hù)、管理、實(shí)施等環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的各種問題,提高了我們的工作效率,使知識產(chǎn)權(quán)管理與保護(hù)制度化、規(guī)范化。從制度上保證知識產(chǎn)權(quán)工作的全過程覆蓋。
            3、加大了宣傳力度,提高全員知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識。
            提高知識產(chǎn)權(quán)意識和法制觀念,提高知識產(chǎn)權(quán)管理、保護(hù)和利用水平,是知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)宣傳工作的核心任務(wù)。我們在平時工作中十分重視知識產(chǎn)權(quán)的宣傳工作,只有宣傳工作做好了,才能激發(fā)揮企業(yè)和職工申請專利、技術(shù)秘密等知識產(chǎn)權(quán)成果的積極性,職工只有了解專利,才能運(yùn)用專利,單位每年都根據(jù)不同的側(cè)重點(diǎn),進(jìn)行多種形式專利的宣傳工作,利用網(wǎng)絡(luò)、黑板報、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)電視,全方位立體式的宣傳,取得了較好的效果。
            4、加強(qiáng)和健全知識產(chǎn)權(quán)管理人員,做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
            在科技管理部門設(shè)立專崗,配備專職人員負(fù)責(zé)的基礎(chǔ)上,我們在基層室所增加知識產(chǎn)權(quán)聯(lián)系人(科研網(wǎng)員),加強(qiáng)和完善知識產(chǎn)權(quán)工作隊(duì)伍,做好他們在知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的培訓(xùn)工作,讓他們及時上報本室所知識產(chǎn)權(quán)成果動態(tài),確保知識產(chǎn)權(quán)成果的申報的及時性。我們每年都利用知識產(chǎn)權(quán)周活動這一契機(jī),聘請知識產(chǎn)權(quán)方面的專家給我們的科研骨干、技術(shù)專家講解知識產(chǎn)權(quán)申報技巧和流程,提高知識產(chǎn)權(quán)的申報質(zhì)量。
            (1)課題立項(xiàng)前做好知識產(chǎn)權(quán)的調(diào)研工作。沒有專利檢索和查新報告的項(xiàng)目不受理立項(xiàng)申請,要求各單位要結(jié)合自己科技規(guī)劃制定專利實(shí)施計劃,落實(shí)到項(xiàng)目,落實(shí)到人。課題立項(xiàng)前,要做好知識產(chǎn)權(quán)的規(guī)劃,明確知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生的類型、數(shù)量、以及產(chǎn)生的階段。做到心中有數(shù),有的放矢。盡量避免專利申請產(chǎn)生的隨機(jī)性、個案性和滯后性,使專利挖掘與項(xiàng)目進(jìn)展保持同步,使專利產(chǎn)生的數(shù)量和質(zhì)量都達(dá)到最大化。
            (2)課題開展過程中,知識產(chǎn)權(quán)管理部門及時跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,協(xié)助項(xiàng)目人員分析、提煉知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)生要素。
            (3)課題結(jié)束后,嚴(yán)格技術(shù)資料的保密,在形成知識產(chǎn)權(quán)以后,方可對外發(fā)布技術(shù)論文,開展技術(shù)交流等相關(guān)的技術(shù)推介活動,要切實(shí)做好科技創(chuàng)新成果在發(fā)表論文、成果鑒定、學(xué)術(shù)研討時的保密工作,防止流失,做好保密工作。取得的成果沒有申請專利或采取有效的技術(shù)秘密保護(hù)措施的,不得進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定,不能參與評獎。
            6、切實(shí)做好知識產(chǎn)權(quán)考核激勵工作,提高員工的積極性。
            7、做好知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施與轉(zhuǎn)化,增加專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入。
            此外,我們將在制定年度科技計劃時,列出專項(xiàng)資金支持專利技術(shù)應(yīng)用,并對效益較好的專利給與獎勵。在評選優(yōu)秀專利時,我們把實(shí)施效益作為一項(xiàng)重要指標(biāo)進(jìn)行考核。如果實(shí)施不了或?qū)嵤o價值就應(yīng)考慮專利權(quán)的放棄。
            要作好企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理工作,不能急功近利,在特別注重專利工作的領(lǐng)導(dǎo)、組織和制度的三落實(shí)的前提下,尤其重視建立好激勵專利技術(shù)和專利產(chǎn)品開發(fā)的政策,調(diào)動企業(yè)廣大科技人員從事技術(shù)創(chuàng)新的積極性,促進(jìn)企業(yè)專利申請的積極性和專利申請數(shù)量的快速增長,從而增強(qiáng)企業(yè)在激烈的市場競爭的生存能力。在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)堅(jiān)持自主創(chuàng)新,讓更多的知識產(chǎn)權(quán)成果成為企業(yè)做大做強(qiáng)堅(jiān)強(qiáng)后盾,使企業(yè)的創(chuàng)新之路更加穩(wěn)健,企業(yè)在市場競爭中取得優(yōu)勢和更好的成績。