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        煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案(通用17篇)

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            方案的實(shí)施過程中需要密切關(guān)注各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和變化。在考慮方案時(shí),我們應(yīng)該多方面思考,盡量避免片面思維。9.方案的完善需要不斷的實(shí)踐和總結(jié),不斷修正和優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)計(jì)。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇一
            1、為認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)發(fā)〔20xx〕23號(hào),以下簡(jiǎn)稱《通知》)精神,結(jié)合《國(guó)家安全監(jiān)管總局國(guó)家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院〈通知〉精神切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見》(安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號(hào),以下簡(jiǎn)稱《實(shí)施意見》)要求,以及國(guó)家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進(jìn)一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知(煤安監(jiān)司辦[20xx]25號(hào))的要求.
            2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國(guó)家、行業(yè)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個(gè)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個(gè)崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法,深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施,突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位,體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來,各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實(shí)際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,強(qiáng)化安全基礎(chǔ),提升安全保障能力,為促進(jìn)全國(guó)煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻(xiàn)。
            3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對(duì)復(fù)雜,斷層、陷落柱發(fā)育,井下坡多、坡陡、彎多,線長(zhǎng)、自然災(zāi)害多,以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個(gè)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的.好壞直接關(guān)系著該礦的長(zhǎng)治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢(shì)下,煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長(zhǎng)治久安的需要,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
            1、首先要切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進(jìn)行宣傳動(dòng)員,統(tǒng)一思想,強(qiáng)化職工安全質(zhì)量意識(shí);認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》,要讓區(qū)、隊(duì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)從思想上認(rèn)識(shí)到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運(yùn)緊密相連,保護(hù)好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。
            2、其次,通過培訓(xùn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,組織實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、知識(shí)面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實(shí)可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
            3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認(rèn)識(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,并能認(rèn)真履行本崗位崗點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé),煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動(dòng)的全過程,“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”是重點(diǎn),“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié),著重在事故多發(fā)點(diǎn)、管理薄弱點(diǎn)上下功夫;要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來抓。
            (一)有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)性文件解讀。
            1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》解讀;
            2.《國(guó)務(wù)院安委會(huì)關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀;
            6.《通風(fēng)、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
            7.《地質(zhì)測(cè)量與防治水安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
            1.實(shí)施人員的安全意識(shí)、安全態(tài)度。
            2.實(shí)施步驟、方法與考核細(xì)則。
            3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法。
            4.典型案例分析。
            設(shè)計(jì)3天,2個(gè)老師主講,授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇二
            各基層單位:
            為進(jìn)一步加強(qiáng)林牧系統(tǒng)消防安全管理工作,有效排查整治火災(zāi)隱患,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》要求,全面開展消防安全大排查大整治活動(dòng),為確保工作的順利實(shí)施,特制定本實(shí)施方案。
            以創(chuàng)建“平安機(jī)關(guān)、平安行業(yè)”為抓手,以《中華人民共和國(guó)消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》等法律、法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針,積極開展消防安全宣傳活動(dòng),認(rèn)真組織火災(zāi)隱患排查,采取有效措施加以整改,全面消除各類火災(zāi)隱患,增強(qiáng)消防安全意識(shí),提高預(yù)防火災(zāi)能力,有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生,確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全,維護(hù)林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
            為加強(qiáng)消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),對(duì)消防工作親自抓、負(fù)總責(zé);分管負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng),對(duì)消防工作具體抓,切塊負(fù)責(zé);各單位負(fù)責(zé)人,長(zhǎng)期抓、經(jīng)常抓,對(duì)消防工作負(fù)全責(zé);形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。
            (一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所,重點(diǎn)林業(yè)生產(chǎn)區(qū),畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。
            (二)排查整治內(nèi)容。《農(nóng)村消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)消防安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)》。
            消防安全大排查大整治活動(dòng)從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束,共分三個(gè)階段。
            (一)動(dòng)員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)。
            各單位要按照本方案制定具體實(shí)施辦法、措施,召開專門會(huì)議,廣泛動(dòng)員,明確分工,嚴(yán)格履行“一崗雙職”、“一崗雙責(zé)”,對(duì)消防安全大排查大整治活動(dòng)進(jìn)行全面部署和安排。
            (二)組織實(shí)施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)。
            各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患排查工作,機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查,以條線組織,切塊檢查,包干負(fù)責(zé)。
            各單位要加強(qiáng)對(duì)消防基本技能的培訓(xùn),要加強(qiáng)消防安全宣傳,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)消防法》、等法律、法規(guī)、文件。
            各單位對(duì)在此次活動(dòng)中排查出來的消防隱患和存在的問題,要限期整改,并以書面形式上報(bào)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
            (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年10月上旬)。
            各單位要對(duì)本單位消防安全工作進(jìn)行總結(jié),并形成書面材料上報(bào)消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)消防工作開展情況進(jìn)行考核驗(yàn)收,將考核結(jié)果納入全年績(jī)效考核,并通報(bào)消防工作考核結(jié)果。
            (一)高度重視,全面動(dòng)員部署。此次消防安全大排查大整治活動(dòng)時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重,各單位要高度重視,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)把此次活動(dòng)擺上重要議事日程,牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念,根據(jù)本單位實(shí)際情況,細(xì)化工作措施,切實(shí)做到思想認(rèn)識(shí)到位,工作精力到位,措施落實(shí)到位,確保此次活動(dòng)落到實(shí)處,取得成效。
            (二)認(rèn)真排查,強(qiáng)化隱患整治。各單位要采取強(qiáng)有力的措施和手段,扎實(shí)開展消防安全大排查大整治活動(dòng),對(duì)排查出的火災(zāi)隱患,要建立臺(tái)帳,能整改的要立即整改,自身確無能力整改的報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決,確?;馂?zāi)隱患得到徹底整改。
            (三)大力宣傳,營(yíng)造整治氛圍。各單位要加大對(duì)消防安全大排查大整治活動(dòng)的宣傳力度,通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動(dòng)的重大意義,并及時(shí)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)。
            (四)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò),保持信息暢通。各單位要明確一名專人負(fù)責(zé),做好消防安全工作的信息收集,及時(shí)上報(bào)工作情況、重大情況,確保信息暢通。
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            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇三
            根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(huì)(澤安發(fā)4號(hào))文件精神,我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項(xiàng)活動(dòng),并高度重視此次檢查工作,按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作,現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下:
            一、當(dāng)月情況。
            1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn),我礦把該工作面做為重點(diǎn)來抓,為了加強(qiáng)95307工作面的安全質(zhì)量,特在15日—25日這10天里對(duì)95307工作面進(jìn)行了進(jìn)一步維修,機(jī)電設(shè)備安裝、檢查,兩巷順槽維護(hù)等工作,全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
            2、我礦為了提前做好掘進(jìn)工作面水害分析預(yù)報(bào),嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則,地測(cè)防治水科認(rèn)真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實(shí)際特制定了探放水安全技術(shù)措施,并組織掘進(jìn)隊(duì)人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)、貫徹,并嚴(yán)格按照該措施進(jìn)行作業(yè),10日至13日95230掘進(jìn)巷進(jìn)行了大鉆探水均無異?,F(xiàn)象,并嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)探不少于30m,并于9月13日95230掘進(jìn)巷開始正常掘進(jìn),截止到9月底該掘進(jìn)巷掘進(jìn)正常。
            3、截止到9月20日對(duì)全礦井下各地點(diǎn)全部進(jìn)行了密閉質(zhì)量檢查。
            4、為了滿足井下各地點(diǎn)的檢測(cè)需求,9月8日我礦特新增了30臺(tái)甲烷檢測(cè)報(bào)警儀,并逐臺(tái)進(jìn)行了檢測(cè)、校驗(yàn)。
            5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對(duì)我礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面詳細(xì)的檢查,為此我礦對(duì)所檢查存在的問題及時(shí)組織相關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)落實(shí)、整改。
            6、今年以來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)化”各項(xiàng)工作,并積極響應(yīng)各科隊(duì)展開井上、下的標(biāo)準(zhǔn)化工作。為努力實(shí)現(xiàn)“國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井”努力奮斗。
            7、9月份以來職教科組織了各個(gè)隊(duì)里一百多名工人進(jìn)行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作,從根本上再一次全面提高我礦工人的知識(shí)水平和安全意識(shí)。
            8、9月份以來機(jī)電科對(duì)井下所有地點(diǎn)的開關(guān)接地極進(jìn)行了全面詳細(xì)檢查工作,對(duì)不合格,不規(guī)范、不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的接地極全部重新進(jìn)行補(bǔ)打,大大提高井下用電的安全。
            9、九月份我礦扎實(shí)開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作:
            8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機(jī)電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
            9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
            9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機(jī)電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
            9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護(hù)3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
            9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機(jī)電方面2條,工業(yè)衛(wèi)生方面1條,一通三防方面1條,其它方面1條)。
            對(duì)自查自糾所排查的問題,落實(shí)人員及時(shí)處理,并全部整改到位。
            二、工作總結(jié)。
            我礦針對(duì)九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié),同時(shí)我礦組織各科隊(duì)管理人員召開了一次專題會(huì)議進(jìn)行分析總結(jié),存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作,安全意識(shí)淡薄,組織紀(jì)律松懈。并從九月份的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析來看,大部分都是因?yàn)閱T工粗心大意,違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實(shí),整改,但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患,避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實(shí)到每一名員工的身上,實(shí)行誰(shuí)的問題誰(shuí)整改,從根本上消除安全隱患,讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識(shí)到安全的重要性,努力將安全意識(shí)和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗(yàn),好辦法,把安全工作放在首位,扎實(shí)的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇四
            為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,規(guī)范管理,提高質(zhì)量,有效防范生產(chǎn)安全事故,減輕職業(yè)危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),特制定如下方案:
            一、指導(dǎo)思想。
            以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,進(jìn)一步落實(shí)各線、各部門、各村(居委會(huì))安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大教育培訓(xùn)力度,提高教育培訓(xùn)質(zhì)量,預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            二、任務(wù)分工。
            1、鎮(zhèn)安委會(huì)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查和驗(yàn)收工作。
            2、各線根據(jù)職能職責(zé),按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,組織實(shí)施,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本線所屬單位及其主管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
            3、各村(居委會(huì))按照“屬地監(jiān)管、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位培訓(xùn)工作的督促、協(xié)調(diào),確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作順利開展。
            三、工作步驟。
            (一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年5月9日―5月13日)。召開全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)要求。同時(shí),各線要按照《園洲鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃表》(詳見附件)的要求和本系統(tǒng)、本單位的實(shí)際情況,制定20xx年培訓(xùn)工作實(shí)施方案,經(jīng)過層層分解落實(shí),形成縱向到底、橫向到邊的工作計(jì)劃體系,扎實(shí)推進(jìn)。各線制定的方案于5月13日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
            (二)組織實(shí)施階段(20xx年5月14日―6月22日)。全鎮(zhèn)各村(居委會(huì))、各線要各司其職、各負(fù)其責(zé),要按照要求,組織實(shí)施各級(jí)各類安全監(jiān)管人員、從業(yè)人員、專業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
            (三)總結(jié)驗(yàn)收考核階段(20xx年6月23日―20xx年6月30日)。培訓(xùn)工作結(jié)束后,各線和各村(居委會(huì))要將培訓(xùn)工作開展情況(包括工作安排部署、開展情況、工作效果情況、存在的問題和建議)于6月30日前報(bào)鎮(zhèn)安監(jiān)所。黨政辦將會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)檢監(jiān)察室和安監(jiān)所等相關(guān)部門對(duì)此項(xiàng)工作開展進(jìn)行專項(xiàng)考核驗(yàn)收。
            四、工作要求。
            1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。安委會(huì)要對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo),定期召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議,聽取各村(居委會(huì))和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門、有關(guān)行業(yè)主管部門的工作匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢(shì),及時(shí)研究和解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題,部署安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
            各線要高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,按照既定計(jì)劃和職責(zé)分工,落實(shí)專人負(fù)責(zé),切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作。根據(jù)本線所屬單位主管行業(yè)的特點(diǎn),制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)實(shí)施方案、培訓(xùn)內(nèi)容,認(rèn)真組織本線職責(zé)范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人,安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位落實(shí)培訓(xùn)責(zé)任,并形成檔案?jìng)浒浮8骶€組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),其他負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
            各村(居委會(huì))負(fù)責(zé)組織一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、村(居)書記、主任、治保委員或公共安全協(xié)管員培訓(xùn),并指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的三級(jí)安全培訓(xùn)工作。
            2、明確培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋以下幾個(gè)方面:國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn);重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法;國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);典型事故案例分析。在此基礎(chǔ)上,增加以下培訓(xùn)內(nèi)容:安全生產(chǎn)操作規(guī)程;從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù);工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素分析;危險(xiǎn)源和隱患辨識(shí);個(gè)人防險(xiǎn)、避災(zāi)、自救方法;事故現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散和應(yīng)急處置;安全設(shè)施和個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和維護(hù);職業(yè)病防治等。并根據(jù)不同行業(yè)、不同單位(企業(yè))和不同人員、不同崗位的特點(diǎn),開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
            3、加強(qiáng)執(zhí)法,督促企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)。各村(居委會(huì))和有關(guān)主管部門要將管轄范圍內(nèi)的`生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位相關(guān)人員的安全生產(chǎn)持證上崗情況列為安全檢查重要內(nèi)容,增加檢查頻度,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任落實(shí),提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位參與安全培訓(xùn)的主動(dòng)性和自覺性,努力營(yíng)造良好的安全培訓(xùn)法治環(huán)境,切實(shí)做到以執(zhí)法促培訓(xùn),以培訓(xùn)保安全。
            4、擴(kuò)大宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),通過各種輿論工具和宣傳手段,全面加大宣傳力度,提高從業(yè)人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的認(rèn)同感和對(duì)開展安全培訓(xùn)工作的緊迫感,營(yíng)造全社會(huì)共同關(guān)心、支持安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇五
            x縣農(nóng)村機(jī)電井?dāng)?shù)量較多,由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營(yíng)。由于機(jī)電井管理者安全知識(shí)匱乏,安全意識(shí)淡薄,易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會(huì)辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)工作的通知》(昌州安辦字〔20xx〕4號(hào))要求,依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》(國(guó)家安監(jiān)總局第3號(hào)令),為加強(qiáng)我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作,全面提高農(nóng)村機(jī)電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì),預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)機(jī)電井電工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗作業(yè),結(jié)合實(shí)際,制定本培訓(xùn)方案:
            (一)國(guó)家有關(guān)特殊工種(電工)安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
            (二)電工安全技術(shù)理論。
            1、安全用電。電工安全操作規(guī)程;機(jī)井控制柜降壓?jiǎn)?dòng)的工作原理,機(jī)井電工操作安全常識(shí),機(jī)井配電設(shè)備常見故障檢修,常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項(xiàng)等。
            2、實(shí)際操作。機(jī)井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
            (三)常見事故的預(yù)防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗(yàn)。
            二、培訓(xùn)方式、時(shí)間、地點(diǎn)。
            培訓(xùn)由奇臺(tái)縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織,委托具有三級(jí)安全培訓(xùn)資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校,縣培訓(xùn)中心、供電局實(shí)施培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)使農(nóng)村機(jī)電井管理者取得國(guó)家特種作業(yè)(電工)操作證和職業(yè)技能證書。
            培訓(xùn)從20xx年1月5日開始,每期6天,具體培訓(xùn)時(shí)間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結(jié)束,共55期,每期6天(每天8課時(shí)),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)協(xié)助配合實(shí)施,20xx年3月底前培訓(xùn)完畢。
            古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓(xùn)中心參加培訓(xùn);其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓(xùn)。
            三、費(fèi)用及考核。
            (一)培訓(xùn)費(fèi)用按照縣發(fā)展和改革委員會(huì)(奇發(fā)改價(jià)函〔20xx〕第22號(hào)文件)核定標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            (二)培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格,由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國(guó)特種作業(yè)操作證》(農(nóng)村機(jī)井電工);由昌吉州勞動(dòng)局頒發(fā)《中華人民共和國(guó)職業(yè)技能證書》。
            四、培訓(xùn)工作有關(guān)要求。
            (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認(rèn)清農(nóng)村機(jī)電井電工安全培訓(xùn)的重要意義,要站在加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),維護(hù)廣大農(nóng)牧民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的高度,切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真組織機(jī)電井管理人員參加此次培訓(xùn)工作,確保培訓(xùn)效果。
            (二)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓(xùn)。不參加培訓(xùn)或未取得《特種作業(yè)操作證》的機(jī)電井管理人員不得上崗,并取消機(jī)電井承包管理資格。
            (三)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對(duì)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機(jī)電井電工進(jìn)行一次摸底調(diào)查,登記造冊(cè),確保不留死角。
            (四)縣安委會(huì)將農(nóng)村機(jī)電井電工培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核內(nèi)容,對(duì)思想不重視、組織不力、培訓(xùn)工作開展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn),安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核要扣除相應(yīng)的分值。
            (五)聯(lián)系方式:
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇六
            企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性、必須性,懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識(shí),牢固樹立安全第一思想,自覺地遵守各項(xiàng)安全法令和規(guī)章制度。
            提高作業(yè)人員的自我保護(hù)意識(shí),掌握各工種安全施工知識(shí),認(rèn)真地執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī),真正地按安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,公司特制定安全培訓(xùn)計(jì)劃。
            二、培訓(xùn)的范圍、種類、形式、程序。
            1、對(duì)新進(jìn)入我公司各項(xiàng)目部的施工全體人員,包括外用工及大包隊(duì)伍要進(jìn)行一次全面的綜合安全教育。
            2、新進(jìn)入我公司各項(xiàng)目部的各工種進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)教育。
            3、培訓(xùn)種類分為:理論、實(shí)踐教育和考核。
            4、可為施工現(xiàn)場(chǎng)授課,也可在公司集中授課。
            5、法制、法規(guī)教育。
            6、培訓(xùn)程序。
            1、生產(chǎn)工人安全責(zé)任制。
            2、工地防火安全措施。
            3、安全十個(gè)禁令。
            4、“三寶”“四口”防護(hù)規(guī)定。
            5、安全生產(chǎn)“六大紀(jì)律”
            6、施工安全“十要”
            7、十項(xiàng)安全技術(shù)措施。
            8、防火須知牌。
            9、腳手架搭設(shè)要求。
            10、卷?yè)P(yáng)機(jī)安全操作規(guī)程。
            11、提升機(jī)安全生產(chǎn)要求。
            12、砼攪拌機(jī)安全操作規(guī)程。
            13、本工種的安全操作規(guī)定。
            14、治安保衛(wèi)制度。
            15、法治教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育。
            四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)。
            1、工程開工前要對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有職工(包括外用工)進(jìn)行安全教育,并由培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊(cè)及安全生產(chǎn)教育記錄。
            2、開工后根據(jù)施工進(jìn)度和需要進(jìn)場(chǎng)的工種再進(jìn)行一次本崗的安全技術(shù)教育,并由培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊(cè)及安全生產(chǎn)教育記錄。
            3、在根據(jù)工程項(xiàng)目的總工期安排一個(gè)季度進(jìn)行一次綜合性安全生產(chǎn)、文明施工教育。
            4、培訓(xùn)地在各項(xiàng)目部(施工現(xiàn)場(chǎng))。
            五、其它要求。
            培訓(xùn)由公司工程管理部負(fù)責(zé)組織。項(xiàng)目勞資員負(fù)責(zé)填寫申報(bào)安全培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)員花名冊(cè),由公司工程管理部負(fù)責(zé)安全內(nèi)容、出考試卷和上課。
            安全教育記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊(cè)由該項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)記錄歸檔。
            工程管理部負(fù)責(zé)組織考試,負(fù)責(zé)考試卷評(píng)分和考試成績(jī)登記,負(fù)責(zé)通知考試不合格的人員,重新學(xué)習(xí)和考試并達(dá)到合格,變換工種還應(yīng)該重新進(jìn)行安全技術(shù)教育。
            六、特種作業(yè)人員。
            1、特種作業(yè)人員也應(yīng)參加公司組織的一般安全教育,特種安全操作教育由國(guó)家規(guī)定的部門進(jìn)行上崗培訓(xùn)教育。
            2、操作證有效期為2年,2年后必須按時(shí)復(fù)審方可有效,不得超期使用。
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            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇七
            煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)(一)在一個(gè)月的學(xué)習(xí)中,收獲很大。期間,對(duì)煤礦的安全知識(shí)有了一定的了解,對(duì)生產(chǎn)方式有了初步的認(rèn)識(shí),但,學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑,還需要通過實(shí)踐,通過向前輩的學(xué)習(xí),才能得到進(jìn)一步的提高。
            在安全知識(shí)的培訓(xùn)方面,我礦培訓(xùn)部門,立足于實(shí)際情況,向我們介紹了五大災(zāi)害對(duì)安全生產(chǎn)的影響,其中重點(diǎn)介紹了水、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施,礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了安全生產(chǎn)0事故的理念。
            我礦在地下作業(yè)時(shí),水的威脅相當(dāng)嚴(yán)重,通過培訓(xùn),我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采原則,結(jié)合防、堵、疏、排、截的方法,超前探放水,留設(shè)防水煤(礦)柱,構(gòu)筑水閘門,注漿堵水。把安全工作做到前面,把安全隱患防范于未然。
            其次,我礦井是煤與瓦斯突出礦井,煤與瓦斯突出時(shí)刻威脅著生產(chǎn)的安全,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在講解這方面的知識(shí)時(shí),重點(diǎn)講解了煤與瓦斯突出是什么,煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么,防突工作的原則有哪些,又有哪些區(qū)域被視為放突危險(xiǎn)區(qū)等方面的內(nèi)容,通過講解,對(duì)煤與瓦斯突出有了一定的了解,認(rèn)識(shí)到了煤與瓦斯突出的危害,為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)2004年10月20日**集團(tuán)公司**煤礦的媒與瓦斯突出事故進(jìn)行了詳細(xì)的講解。在講解中,我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責(zé)任事故,意識(shí)到礦井應(yīng)當(dāng)及時(shí)升級(jí)為煤與瓦斯突出礦井。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細(xì)則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定,深刻體會(huì)到安全生產(chǎn)不僅要落實(shí)到工作中,更應(yīng)當(dāng)落實(shí)到每一位職工心中。
            這起事故造成***人死亡,**人受傷(重傷*人),使得一個(gè)個(gè)美滿幸福的家庭走向了破碎,這不只是制度存在著欠缺,更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心,安全0事故沒有落到實(shí)處。
            通過一個(gè)月的培訓(xùn),豐富了對(duì)煤礦生產(chǎn)工藝的掌握,增加了對(duì)煤礦安全知識(shí)的理解,提高了對(duì)煤礦工作的認(rèn)識(shí),但所知所解仍處于較淺顯的層次,希望通過以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己,提高自己。
            煤礦安全培訓(xùn)心得體會(huì)(二)(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計(jì)劃的定崗定員,對(duì)于定崗定員新招的工人,煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計(jì)劃,組織三大科室專業(yè)人員進(jìn)行為期一周的培訓(xùn),并進(jìn)行考試,合格者錄用,安排區(qū)隊(duì)做好以老帶新工作;通過培訓(xùn),新工對(duì)該礦井井上下有一個(gè)全方位認(rèn)識(shí),并熟悉入井須知和本崗位工作職責(zé),對(duì)煤礦三大規(guī)程有細(xì)致了解,通過在工作中的以老帶新,井下的實(shí)際操作,進(jìn)一步對(duì)煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會(huì)和學(xué)習(xí),為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
            (二)開好班前會(huì)。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會(huì)是搞好安全生產(chǎn)工作的一個(gè)重要議程,通過開班前會(huì)每個(gè)區(qū)隊(duì)。
            總結(jié)。
            上一個(gè)班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對(duì)工作中的安全問題提出要求以及落實(shí)上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況,對(duì)一些新工作操作技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí),主持人要認(rèn)真觀察每個(gè)工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
            (三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊(duì)定期對(duì)工人進(jìn)行安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)上級(jí)部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當(dāng)前煤礦形式的嚴(yán)峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時(shí)開展抓三違的活動(dòng)高潮,推動(dòng)我礦形成一個(gè)你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
            (四)落實(shí)制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項(xiàng)有關(guān)制度是當(dāng)前式必可行的,好的制度有待于職工的認(rèn)真落實(shí),是從落實(shí)制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團(tuán)亂麻,要用制度來約束工人,達(dá)到安全生產(chǎn)管理的目的。(五)現(xiàn)場(chǎng)管理。對(duì)于一個(gè)區(qū)隊(duì)工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長(zhǎng),好的班組長(zhǎng)就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場(chǎng)指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個(gè)安全后盾,一個(gè)良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團(tuán)結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長(zhǎng)是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
            (六)以人為本,提高職工素質(zhì)。要搞好一個(gè)企業(yè)首先干部職工要團(tuán)結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活,聽取正確意見;了解職工的到礦如到家,這樣才能讓職工有一個(gè)好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
            對(duì)煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會(huì),已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時(shí)還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會(huì)表白如下:
            一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長(zhǎng)和業(yè)主對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對(duì)煤礦安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),做到執(zhí)行上級(jí)安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓(xùn)不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責(zé)任不手軟。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負(fù)責(zé)建立完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu);負(fù)責(zé)組織落實(shí)安全目標(biāo)管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)等各項(xiàng)規(guī)章制度;負(fù)責(zé)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。業(yè)主必須做到三個(gè)到位:一是安全思想認(rèn)識(shí)到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實(shí)情況,切實(shí)抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準(zhǔn)隨意更換礦長(zhǎng),不準(zhǔn)為安全副礦長(zhǎng)分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準(zhǔn)下達(dá)超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場(chǎng)管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。二、全面加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。國(guó)家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負(fù)責(zé)是國(guó)務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場(chǎng)管理,實(shí)行三級(jí)責(zé)任、落實(shí)十項(xiàng)措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負(fù)責(zé)的意識(shí)不斷增強(qiáng),安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進(jìn)。加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和隱患排查以及勞動(dòng)組織用工培訓(xùn)管理。
            三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理,提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點(diǎn)事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦井設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采礦、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定礦井災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃,加強(qiáng)礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴(yán)格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對(duì)礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進(jìn)行分析,針對(duì)性的采取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理,回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強(qiáng)礦井一通三防的技術(shù)管理。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)一通三防專項(xiàng)措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計(jì)劃,嚴(yán)禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對(duì)通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護(hù);配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進(jìn)工作面實(shí)行三專兩閉鎖;切實(shí)落實(shí)綜合防滅火措施和落實(shí)綜合防塵措施。五加強(qiáng)礦井水害的防治管理。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則,落實(shí)防、堵、疏、排、截五項(xiàng)綜合治理措施。制定專項(xiàng)措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時(shí)解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會(huì)議,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)采取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇八
            安全是廣大職工的最大福利,只有確保了安全生產(chǎn),我們職工的辛勤勞動(dòng)才能切切實(shí)實(shí)、真真正正的對(duì)其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
            如今之下,盡管科學(xué)發(fā)展日新月異,全國(guó)范圍內(nèi)安全形勢(shì)也有了一定的好轉(zhuǎn),可一些大的事故還時(shí)有發(fā)生。雖然,我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下,20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進(jìn)尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績(jī)??蓪?duì)新的20xx年度,我們?nèi)砸拇鎽n慮。因?yàn)閼n慮是我們的朋友,榮譽(yù)和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對(duì)于煤礦而言,只有抓住了安全,其它諸如指標(biāo)、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實(shí)現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比做一座大廈的話,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),就可以說它有了一個(gè)較為穩(wěn)固的根基。
            我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠(yuǎn)的將來持續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效,這需要全體新莊人立足本職,努力實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅(jiān)克難,拼搏進(jìn)取,大干苦干。
            立足本職,一般職工的理解是,做好本崗位的生產(chǎn)工作,其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”,不在其位,不謀其政??蓪?duì)于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先,還要時(shí)刻不忘自身所處的工作環(huán)境對(duì)人身的危害性,內(nèi)心牢固樹立一種危險(xiǎn)意識(shí),并時(shí)刻曉得自己是一煤礦工人,在對(duì)安全的態(tài)度上,不但要按章作業(yè),努力抵制三違,自我保安,而且還要做到互保聯(lián)保,在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線,也是做人的美德。另外還要有一種團(tuán)隊(duì)意識(shí),或者說集體意識(shí)。對(duì)于在井下工作的職工而言,因?yàn)樗芙逃图彝ケ尘暗牟煌瑐€(gè)人素質(zhì)上難免參差不齊,出現(xiàn)某個(gè)人懷著刻毒的心理?yè)p壞機(jī)械設(shè)備或電氣元件,作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責(zé)任心,一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
            任何先進(jìn)的企業(yè),不在機(jī)械或生產(chǎn)工藝的先進(jìn),而在于人的思想的先進(jìn),也就是說一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)的存在,首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本,首先是以人的生命為本,以尊重人的先進(jìn)的意識(shí)和思想為本。隊(duì)內(nèi)圍繞著開展民主生活會(huì),組織工人參于隊(duì)務(wù)管理,來積極吸取職工對(duì)于安全生產(chǎn)的有益意見和可實(shí)施辦法。在做到民主管理的同時(shí),又使各項(xiàng)工作有條不紊,扎實(shí)開展。對(duì)于做隊(duì)務(wù)管理工作的隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作,生產(chǎn)搞上去,做出好的成績(jī),這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工,從自身出發(fā),牢固樹立安全第一,質(zhì)量第二,生產(chǎn)第三的思想,遵規(guī)循章,抵制三違,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責(zé)任心去做工作,就可以促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全,甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇九
            20__年3月30日,貴州__工礦股份有限公司對(duì)我礦的安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行了全面的檢查,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查,共查出隱患6條,建議2條。我礦對(duì)本次所查出的隱患高度重視,于當(dāng)天晚上19:00分在礦會(huì)議室組織召開了安全隱患專項(xiàng)整改會(huì)議,成立了專項(xiàng)隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組,按照“五落實(shí)”(落實(shí)措施、落實(shí)責(zé)任、落實(shí)資金、落實(shí)時(shí)限、落實(shí)預(yù)案)原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進(jìn)行整改,為安全、科學(xué)、合理、認(rèn)真地搞好本次安全隱患整改落實(shí)工作,按照會(huì)議精神編制本整改方案。
            一、落實(shí)整改責(zé)任,成立組織機(jī)構(gòu)。
            1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
            組長(zhǎng):(負(fù)責(zé)隱患落實(shí)整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作)。
            副組長(zhǎng):(負(fù)責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場(chǎng)指揮、跟蹤、隨時(shí)抽查跟進(jìn)隱患整改落實(shí)進(jìn)度情況)。
            隊(duì)長(zhǎng):(負(fù)責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長(zhǎng)解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題)。
            成員:
            (具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)整改工作的實(shí)施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進(jìn)行隱患整改跟進(jìn),力爭(zhēng)按質(zhì)、按量、按時(shí)完成整改任務(wù)。)。
            安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
            (1)對(duì)編制的整改方案認(rèn)真進(jìn)行會(huì)審,并提出會(huì)審意見。
            (2)對(duì)整改方案提出的各項(xiàng)安全措施是否可行,遺漏補(bǔ)充,負(fù)責(zé)整改工作安全。
            (3)制定隱患整改表,對(duì)隱患整改進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查。
            (4)嚴(yán)格執(zhí)行“編號(hào)登記、復(fù)查銷號(hào)”的整改制度。
            (5)整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,層層落實(shí)責(zé)任。
            (6)對(duì)各項(xiàng)整改項(xiàng)目,責(zé)任人必須到現(xiàn)場(chǎng)指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
            (7)在隱患整改過程中,遇到難以解決的問題時(shí),由領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會(huì)議,提出解決問題的方法和措施。
            (8)按整改方案進(jìn)行整改,安全措施不到位決不允許施工。
            (9)做好整改期間各項(xiàng)記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對(duì)所有隱患督查整改落實(shí)到位。
            2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組。
            組長(zhǎng):(礦長(zhǎng))。
            副組長(zhǎng):(安全礦長(zhǎng))(總工程師)。
            成員:
            安全隱患整改、復(fù)查驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
            (1)負(fù)責(zé)所有整改項(xiàng)目復(fù)查驗(yàn)收工作,對(duì)整改不合格的必須重新進(jìn)行整改,直到合格為止。
            (2)制定各項(xiàng)整改項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。
            (3)對(duì)整改期間“三違”現(xiàn)象進(jìn)行督查,對(duì)各類違章、違紀(jì)行為按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
            (4)狠抓整改工程質(zhì)量,對(duì)各項(xiàng)整改工程質(zhì)量跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。
            (5)對(duì)整改工作失職人員進(jìn)行嚴(yán)肅查處。
            (6)對(duì)整改各項(xiàng)安全檢查記錄進(jìn)行檢查、完善。
            (7)整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗(yàn)合格后,報(bào)請(qǐng)集團(tuán)公司驗(yàn)收。
            3、整改所需資金及物資設(shè)備保障。
            董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和財(cái)務(wù)科長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
            二、整改要求。
            嚴(yán)格按照定措施、定時(shí)限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則,針對(duì)存在的薄弱環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效措施,進(jìn)行重點(diǎn)整治,嚴(yán)密防范。同時(shí)要求各隊(duì)、各班組對(duì)安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進(jìn)行整改,確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對(duì)隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的,將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。
            三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時(shí)間。
            1、煤礦無礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)文件,安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)不健全。
            (1)整改措施:成立我礦的礦級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),由__董事長(zhǎng)簽發(fā)并進(jìn)行公示,且逐步健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改期限:在4月15日前完成。
            2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束,無鉆孔竣工圖和允許掘進(jìn)距離。副斜井探放水資料不完善。
            (1)整改措施:要求承建主斜井的施工單位按照實(shí)際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖,在圖上必須標(biāo)示清楚煤(巖)層位和允許掘進(jìn)距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料,資料完成后報(bào)我礦進(jìn)行審核。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改監(jiān)督人:
            (3)整改期限:4月10日前完成。
            3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
            (1)整改措施:要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板,且按有關(guān)規(guī)定及時(shí)檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改監(jiān)督人:
            (4)整改期限:4月5日前完成。
            4、特種作業(yè)人員配備不足(瓦斯員、安全員、絞車司機(jī)、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等)。
            (1)整改措施:要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改監(jiān)督人:
            (4)整改期限:4月20日前完成。
            5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
            (1)整改措施:要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改監(jiān)督人:
            (4)整改期限:4月5日前完成。
            6、井巷施工牌板(五圖一表)不到位。
            (1)整改措施:要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場(chǎng)。
            (2)整改責(zé)任人:
            (3)整改監(jiān)督人:
            (4)整改期限:4月10日前完成。
            以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
            五、整改期間安全技術(shù)措施。
            兩施工隊(duì)根據(jù)本次所查出來的隱患問題,制定整改方案,并明確責(zé)任人和整改期限,以及整改后達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),確保整改工作順利完成。
            2、在隱患整改過程中要加強(qiáng)施工人員的安全思想教育,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作,嚴(yán)禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
            3、在整改期間要加強(qiáng)安全隱患整改過程中的現(xiàn)場(chǎng)指揮工作。
            4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴(yán)格按煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求對(duì)照進(jìn)行整改,確保整改質(zhì)量。
            5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進(jìn)行整改。
            6、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合,對(duì)整改過程中存在的問題要及時(shí)反饋信息到整改辦公室。
            7、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作,要站在為礦負(fù)責(zé)、為職工負(fù)責(zé)、為本人負(fù)責(zé)的高度責(zé)任感,加強(qiáng)本次整改工作的力度,確保各項(xiàng)整改工作得以很好的落實(shí)。
            8、安全礦長(zhǎng)要對(duì)本次整改工作加強(qiáng)跟蹤落實(shí),整改一條,注銷一條,直到所有整改工作結(jié)束。
            9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài),只有在車輛通過時(shí)才能打開。
            10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),嚴(yán)禁脫崗。
            11、各整改項(xiàng)目整改結(jié)束后及時(shí)報(bào)告礦安監(jiān)部,并由安監(jiān)部長(zhǎng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)整改不合格達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的必須進(jìn)行限期重新整改,再達(dá)不到要求的對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責(zé)任人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
            12、整改工作結(jié)束后,由礦安監(jiān)部組織進(jìn)行初驗(yàn)收,認(rèn)為合格后,及時(shí)向上級(jí)申請(qǐng)進(jìn)行驗(yàn)收。
            13、未述部分嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十
            根據(jù)《xx市推進(jìn)基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制》及《xx區(qū)推進(jìn)基層黨風(fēng)政風(fēng)有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實(shí)際,全面推行以教育強(qiáng)監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責(zé)嚴(yán)監(jiān)督、以制度保監(jiān)督,深入開展普遍督查、重點(diǎn)檢查、專項(xiàng)巡查和及時(shí)調(diào)查的基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)基層黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng)、工作職能的轉(zhuǎn)變,為促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
            二、工作目標(biāo)。
            通過建立全鎮(zhèn)黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制,努力達(dá)到以下效果:
            1、通過教育引導(dǎo),公開監(jiān)督、制度保證,將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。明確“兩責(zé)任”。鎮(zhèn)黨委和紀(jì)委相關(guān)同志要切實(shí)擔(dān)負(fù)起政治責(zé)任,進(jìn)一步明確和細(xì)化黨委的主體責(zé)任,鎮(zhèn)紀(jì)委要切實(shí)負(fù)起監(jiān)督責(zé)任,切實(shí)增強(qiáng)民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)的實(shí)效。督促有關(guān)職能部門認(rèn)真履行監(jiān)管職能,切實(shí)解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手,切實(shí)加強(qiáng)基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
            2、通過自查、普查、督查、調(diào)查,切實(shí)糾正損害群眾利益的突出問題。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整治,糾正損害群眾利益的問題;對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的調(diào)查,嚴(yán)懲違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的單位和責(zé)任人,以點(diǎn)帶面,制定相應(yīng)制度,達(dá)到督察檢查長(zhǎng)效機(jī)制。
            三、工作重點(diǎn)。
            1.督教育以教育強(qiáng)監(jiān)督。把黨紀(jì)條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓(xùn)規(guī)劃,提高基層干部依法依規(guī)辦事意識(shí),深入開展廉政文化教育,為推動(dòng)基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強(qiáng)基層干部廉潔廉職教育工作,以教育促黨員干部設(shè)定紅線、自我約束,在村級(jí)組織換屆選舉后,鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委及時(shí)落實(shí)新當(dāng)選的村“三委”成員進(jìn)行黨風(fēng)廉政培訓(xùn);組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部集中觀看《黨風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》等警示教育片,鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會(huì)上對(duì)鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強(qiáng)化黨政紀(jì)培訓(xùn),制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政培訓(xùn)計(jì)劃》,每月由主要領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行黨紀(jì)條規(guī)和政策法培訓(xùn);每月10號(hào)的黨員活動(dòng)日,由包村領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各村黨員進(jìn)行法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、反腐倡廉培訓(xùn),提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識(shí)和能力。三是加強(qiáng)村組干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財(cái)政所專業(yè)人員對(duì)全鎮(zhèn)村組干部進(jìn)行法律法規(guī)、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn),提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務(wù)水平。
            2督公開。依托xx區(qū)紀(jì)委陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng),便民服務(wù)大廳,黨務(wù)政務(wù)公開欄等載體,加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)事項(xiàng)公開;對(duì)基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開;各村三資管理、財(cái)務(wù)收支、重大事項(xiàng)的公開。具體做法如下:一是堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算公開,完善“三資”管理平臺(tái)。堅(jiān)持財(cái)政預(yù)算公開,推行“四議兩公開”工作模式。認(rèn)真落實(shí)七項(xiàng)制度,即支前審批把關(guān)制度,支后限時(shí)報(bào)賬及三大會(huì)簽制度、政府采購(gòu)及外出取物制度,限時(shí)報(bào)告制度,固定財(cái)產(chǎn)登記入賬制度,專項(xiàng)資金治理制度和以收定支量入為出制度,凡重大事項(xiàng)、重大開支都要集體研究決定。完善村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批和民主理財(cái)小組審核制度,村級(jí)財(cái)務(wù)按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評(píng)”活動(dòng),領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做表率,機(jī)關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責(zé)、亮承諾、接受群眾及社會(huì)監(jiān)督;三是將各村公開工作納入村級(jí)績(jī)效積分考評(píng)體系,要求村“兩委”加大對(duì)村組重大支出、專項(xiàng)資金等設(shè)計(jì)“四議兩公開”決策事項(xiàng)的公開力度,在10個(gè)工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時(shí)向社會(huì)和群眾公開,公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀(jì)委備案。
            3.督明責(zé)。建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制,對(duì)各職能部門按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)在職責(zé)范圍內(nèi)的民生政策落實(shí)、惠農(nóng)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)管。抓好責(zé)任落實(shí)主要落實(shí)兩個(gè)責(zé)任,召開全鎮(zhèn)黨員干部大會(huì),進(jìn)一步明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責(zé)任和紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。一是全面落實(shí)責(zé)任,形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設(shè)責(zé)任制分解責(zé)任目標(biāo)》,對(duì)黨政班子成員的責(zé)任進(jìn)行了明確分工,要求他們除搞好自身廉政建設(shè)外,還對(duì)分管的各口線一般機(jī)關(guān)同志負(fù)廉政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,既要抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作,又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),并將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與部門、干部全年工作績(jī)效掛鉤,作為部門、干部評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一負(fù)責(zé)人職責(zé),“兩委”班子成員直接責(zé)任及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)對(duì)“兩委”成員、村組負(fù)責(zé)人的日常監(jiān)督職責(zé)。二是強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任落實(shí)。一方面推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)紀(jì)委班子配置,共有專職紀(jì)檢工作人員5名,紀(jì)委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長(zhǎng)及兩名專職紀(jì)委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級(jí)要求,明確紀(jì)委書記分管紀(jì)檢監(jiān)察工作,不再兼職其他工作,使紀(jì)委回歸到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭(zhēng)主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)決支持紀(jì)委工作,不干涉紀(jì)委辦案,使紀(jì)委敢于動(dòng)真、敢不碰硬,去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)建設(shè)一是健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)制度,全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)置均達(dá)到“六有”要求,村監(jiān)會(huì)充分參與和監(jiān)督村級(jí)重大事項(xiàng)決策,實(shí)行財(cái)務(wù)會(huì)簽入制度。二是對(duì)新一屆村委監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行集中專門培訓(xùn),開通鎮(zhèn)紀(jì)委和村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員順暢聯(lián)系通道,隨時(shí)對(duì)其在工作遇到的問題給予指導(dǎo),不斷提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
            4.督制度。落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策機(jī)制,完善村級(jí)民主決策制度,健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度,確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運(yùn)行。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則,落實(shí)重大事項(xiàng)集體決策制度,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督;嚴(yán)格實(shí)行黨政不干涉紀(jì)委辦案制度。二是健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度,嚴(yán)格落實(shí)基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責(zé)任追究制度,推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評(píng)議制度。三是堅(jiān)持從嚴(yán)執(zhí)紀(jì),加強(qiáng)責(zé)任追究。重視信訪主渠道作用,加強(qiáng)對(duì)案件的查辦和信訪件的查辦力度,建立了對(duì)重復(fù)信訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)“四包”制度,做到有訪必接,有接必查、有查必回。制定了嚴(yán)厲的違反黨風(fēng)黨紀(jì)的懲罰制度,對(duì)黨員干部進(jìn)行懲防并舉,保障黨員隊(duì)伍的純潔性。
            5.普遍督查。對(duì)鎮(zhèn)班子成員及基層站所負(fù)責(zé)人、各村支部書記在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面的主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任的履行情況進(jìn)行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委對(duì)各村兩委、機(jī)關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風(fēng)建設(shè)方面常態(tài)化、長(zhǎng)效化的督查。定期、不定期對(duì)各村、各職能部門工作開展檢查。
            6、堅(jiān)持重點(diǎn)檢查。對(duì)涉及財(cái)政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強(qiáng)農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項(xiàng)目去向、實(shí)施單位等情況重點(diǎn)進(jìn)行檢查,對(duì)于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責(zé),及其它違規(guī)違法違紀(jì)問題的,依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究部門及相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
            7、及時(shí)調(diào)查一是嚴(yán)格落實(shí)信訪舉報(bào)五項(xiàng)工作機(jī)制,暢通與群眾已有聯(lián)系渠道,如“清風(fēng)“微博和”陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題,能夠未雨綢繆,及時(shí)化解;二是強(qiáng)化箱和舉報(bào)專線功能,及時(shí)聽取群眾的對(duì)相關(guān)問題的意見和建議。二是面對(duì)新情況,要?jiǎng)?chuàng)新調(diào)查思路和方法,改變過去有問題來,到鎮(zhèn)紀(jì)委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路,尤其是對(duì)涉農(nóng)資金的運(yùn)行情況要加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)督,確保危害群眾經(jīng)濟(jì)利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生,為全鎮(zhèn)的社會(huì)穩(wěn)定工作保駕護(hù)航。
            四、方法步驟。
            1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組,自領(lǐng)導(dǎo)小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會(huì)議傳達(dá)建立“四督四查”監(jiān)督檢查機(jī)制的具體要求和工作目標(biāo)。
            2、在xx年3月至xx年6月前對(duì)全鎮(zhèn)涉及黨風(fēng)廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進(jìn)行全面普查,情況摸底。要求各單位在規(guī)定時(shí)間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設(shè)方案、監(jiān)督檢查事項(xiàng)等報(bào)送監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進(jìn)行備案。
            3、自xx年7月至xx年9月為重點(diǎn)檢查階段,監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)力量對(duì)鎮(zhèn)財(cái)政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)各村村務(wù)管理、村重大事項(xiàng)公開情況進(jìn)行審計(jì),重點(diǎn)檢查內(nèi)容將全部在陽(yáng)光農(nóng)廉網(wǎng)公開,接受社會(huì)監(jiān)督。
            4、長(zhǎng)效督查、調(diào)查階段。在對(duì)全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后,制定規(guī)范的管理制度,嚴(yán)格督查各單位、各村按制度要求工作,對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的問題,鎮(zhèn)紀(jì)委將進(jìn)行深入調(diào)查,對(duì)違反規(guī)定的單位、人員從重處罰,確?!八亩剿牟椤睓C(jī)制能夠長(zhǎng)效進(jìn)行。
            五、有關(guān)要求。
            1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中,要做到信息公開、記錄完善。
            2.強(qiáng)化約談通報(bào)。對(duì)在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強(qiáng)烈、民意測(cè)評(píng)滿意度較低的單位和村,由鎮(zhèn)黨委、紀(jì)委負(fù)責(zé)人約談其主要負(fù)責(zé)人,督促工作開展。
            3.嚴(yán)格責(zé)任追究?;鶎狱h風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核內(nèi)容,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作,以及組織開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀(jì)違法和損害群眾利益問題多發(fā)的,嚴(yán)肅追究直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
            4.建立臺(tái)賬,強(qiáng)化監(jiān)督。一是強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督一方面對(duì)涉農(nóng)資金及村級(jí)集體資金流動(dòng)情況,實(shí)行全過程監(jiān)督,務(wù)必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后,務(wù)必對(duì)“兩委”主要干部同志開展了離任審計(jì),確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項(xiàng)審計(jì)工作,依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計(jì)制度》,由鎮(zhèn)紀(jì)委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財(cái)政所對(duì)各行政村的集體財(cái)產(chǎn)、村級(jí)債權(quán)債務(wù)、土地補(bǔ)償費(fèi)和涉農(nóng)財(cái)政資金等事項(xiàng)開展專項(xiàng)審計(jì)工作;形成每年審計(jì)監(jiān)督三個(gè)村的長(zhǎng)效機(jī)制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負(fù)責(zé),把日常工作情況記入臺(tái)賬,工作資料及時(shí)整理歸檔,實(shí)行臺(tái)賬化管理。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十一
            安全是煤礦發(fā)展永恒的主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分,是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要,為探索安全管理新模式,建立安全文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)礦井的安全管理上臺(tái)階,按照國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團(tuán)、公司對(duì)安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求,結(jié)合礦井的實(shí)際情況,制定本方案。
            一、指導(dǎo)思想。
            貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針,緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),著力強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí),推進(jìn)安全管理創(chuàng)新,加強(qiáng)安全宣傳教育,普及安全知識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),構(gòu)建安全文化建設(shè)體系,營(yíng)造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍,促進(jìn)公司和-諧發(fā)展,安全發(fā)展。
            二、工作目標(biāo)。
            不斷加強(qiáng)安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作,提高人員安全意識(shí)和安全技能,引導(dǎo)員工樹立正確的安全價(jià)值觀,真正使員工對(duì)安全工作的正確理解內(nèi)化于心,外化于行,使之成為全員共同的價(jià)值取向。不斷加大安全投入,提高安全裝備水平,保持礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)良好,確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
            三、組織機(jī)構(gòu)。
            為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo),保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展,成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
            組長(zhǎng):******。
            副組長(zhǎng):*********。
            成員:************************。
            領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。
            為嚴(yán)格控制安全文化建設(shè)的實(shí)施進(jìn)程,根據(jù)我礦實(shí)際情況,特制訂以下實(shí)施方法:
            1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認(rèn)識(shí)到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實(shí)效性,深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵,把安全文化建設(shè)當(dāng)做重要工作來抓。堅(jiān)持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動(dòng)、激勵(lì)性活動(dòng)、教育性活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對(duì)安全文化由感性認(rèn)識(shí)升華到理性認(rèn)識(shí),要讓每個(gè)員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識(shí)、“安全是工作勝任的一個(gè)條件”的工作意識(shí)、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?!钡男腋S^。在工作崗位上保護(hù)自己及他人安全和健康,保護(hù)礦井財(cái)產(chǎn)不受損失。
            2、行為文化建設(shè)。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊,需要開展艱苦細(xì)致的'培訓(xùn)教育工作,提高員工安全文化素質(zhì)。加強(qiáng)安全宣傳力度,通過班前宣講、安全文化長(zhǎng)廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴(yán)格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺,違章指揮等于殺人,對(duì)違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動(dòng),提高員工責(zé)任意識(shí)。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全,人人為安全盡責(zé),上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做放心事的良好人文環(huán)境。
            煤礦安全文化建設(shè),就是充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報(bào)紙、櫥窗、宣講、培訓(xùn)等等方式,宣傳企業(yè)安全文化建設(shè)的目標(biāo)、理念、精神、標(biāo)準(zhǔn)、制度和模范人物事跡等,使企業(yè)員工形成共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度、道院托形規(guī)范組成的統(tǒng)一體。其重點(diǎn)是搞好“三基工程”,即抓基層―打造學(xué)習(xí)型小組;抓基礎(chǔ)―打造人本精神管理;抓基本素質(zhì)―打造本質(zhì)型安全人。
            煤礦企業(yè)安全文化的作用在于實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、提高執(zhí)行力和形成共同價(jià)值觀。
            一、安全文化建設(shè)的熱。
            1、企業(yè)員工是否了解對(duì)安全的承諾及決策,是否了解本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,是否知道安全控制指標(biāo)及其最新變化的趨勢(shì),是否知道最近發(fā)生的險(xiǎn)情及安全獎(jiǎng)懲情況等。
            2、企業(yè)員工接到安全生產(chǎn)任務(wù)時(shí),是否抱著研究的態(tài)度分析自己對(duì)安全生產(chǎn)工作任務(wù)的適應(yīng)和不適應(yīng)之處,有哪些不懂不清楚的地方需要學(xué)習(xí)或是請(qǐng)人指導(dǎo)。
            3、對(duì)每一項(xiàng)任務(wù)開始工作之前,是否認(rèn)真地思考工作程序,是否知道本集體和個(gè)人需完成的工作程序中,還有哪些方面需要把握,是否請(qǐng)人幫忙。
            4、是否知道每一步操作可能出現(xiàn)的失誤、故障及其后果,是否掌握了防止失誤和故障的方法以及出現(xiàn)失誤和故障的對(duì)策。
            5、企業(yè)員工是否明確自已在每一步工作中所負(fù)的安全責(zé)任及紀(jì)。
            律,是否能杜絕一切違章違紀(jì)。
            6、企業(yè)員工對(duì)待安全教育、培訓(xùn)的態(tài)度如何,是否認(rèn)真參加培訓(xùn),并能作詳細(xì)的記錄,是否經(jīng)常相互交流發(fā)生事故隱患及排除隱患糾正失誤的經(jīng)驗(yàn),是否經(jīng)常提出安全工作建議。
            7、企業(yè)班組長(zhǎng)是否經(jīng)常組織成員分析不安全行為,勵(lì)每個(gè)人去發(fā)現(xiàn)工作中不完善因素。對(duì)違章人員是否能給予必要的教育。
            《煤礦安全文化建設(shè)實(shí)施方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁(yè)查看。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十二
            為認(rèn)真吸取水城礦業(yè)集團(tuán)馬場(chǎng)煤礦“3.13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn),樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針,確保文化煤礦“一通三防”工作落實(shí)到位,防治水工作更好地開展、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展,經(jīng)礦委會(huì)研究決定,成立文化煤礦隱患排查治理管理機(jī)構(gòu),明確相關(guān)工作職責(zé),望礦屬相關(guān)單位認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
            一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組:
            1、組長(zhǎng):
            2、副組長(zhǎng):
            3、成員:
            二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
            1、組長(zhǎng)職責(zé):負(fù)責(zé)全礦整改、驗(yàn)收的全面監(jiān)督管理工作,包括資金、材料、人員到位。
            2、副組長(zhǎng):配合組長(zhǎng)工作,負(fù)責(zé)將各項(xiàng)工作落到實(shí)處,整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定,監(jiān)督檢查在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)有效快速完成。
            3、成員:主要是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及巡查,并負(fù)責(zé)每一項(xiàng)工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達(dá)到整改要求,并在施工現(xiàn)場(chǎng)督查落實(shí)工作的到位情況。
            三、存在問題及隱患。
            1、特種作業(yè)人員配備不足,監(jiān)控員3人,無瓦斯抽放工和探放水工。
            2、未嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定,2月21日煤礦復(fù)工以來礦長(zhǎng)王偉入井帶班1次,工程師未帶班。
            3、礦井未做煤與瓦斯突出危險(xiǎn)性鑒定,按突出礦井進(jìn)行管理,未落實(shí)區(qū)域防突措施。
            (二)監(jiān)測(cè)監(jiān)控:
            1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)針對(duì)井下水倉(cāng)、泵房、變電所等地點(diǎn)設(shè)置的瓦斯報(bào)警值(0.79)、斷點(diǎn)值(0.8)均布符合要求。
            2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
            (三)防突及瓦斯治理。
            1、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
            2、1219回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面已揭穿m9煤層,該石門從1219車場(chǎng)處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔,未控制石門揭煤整個(gè)斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
            3、井下各個(gè)掘進(jìn)工作面無局部防突預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)牌板,且考察臨界值指標(biāo)和鉆屑量不符合要求。
            4、礦井高負(fù)壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
            5、礦井各掘進(jìn)工作面編制石門揭煤消突評(píng)價(jià)報(bào)告無針對(duì)性,無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
            6、礦井未配備測(cè)定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
            (四)防治水管理。
            1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
            2、1185運(yùn)輸石門掘進(jìn)工作面未嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)檢查無探放水鉆孔。
            (四)通風(fēng)管理。
            1、未嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)風(fēng)制度,部分測(cè)風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實(shí)際相差較大。
            2、1270回風(fēng)石門掘進(jìn)工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置,轉(zhuǎn)死彎。
            四、所需資金:
            20萬元。
            五、隱患整改期間安全管理辦法。
            (一)建立、健全和完善我礦安全管理責(zé)任制。
            進(jìn)一步明確主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)、輔助單位、職能機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責(zé)任制,管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔(dān)整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù),把安全生產(chǎn)的責(zé)任逐項(xiàng)分解,落實(shí)到各部門和各崗位人員,達(dá)到齊抓共管,共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
            2、明確企業(yè)法定代表人的責(zé)任。
            法定代表人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者。負(fù)責(zé)全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范;組織制定落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程;健全安全管理機(jī)構(gòu),配齊安全管理人員,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度;保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益,落實(shí)職工安全培訓(xùn);組織安全檢查,及時(shí)消除事故隱患;制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)報(bào)告和組織事故搶救;主動(dòng)接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,認(rèn)真整改存在的問題;建立和維護(hù)煤礦安全生產(chǎn)。
            3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
            我礦設(shè)立專職安全管理機(jī)構(gòu),配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人,并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況。
            4、落實(shí)安全辦公會(huì)議制度。
            每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會(huì)議決定事項(xiàng)要明確責(zé)任,形成紀(jì)要,并在下次會(huì)議檢查落實(shí),有記錄備查。
            (二)加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
            1、建立技術(shù)管理體系。
            法定代表人負(fù)責(zé)建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé)。礦設(shè)立技術(shù)管理機(jī)構(gòu),配備采掘、通風(fēng)、機(jī)電、地質(zhì)及測(cè)量等專業(yè)技術(shù)人員。
            2、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
            技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案,確保技術(shù)方案的針對(duì)性、適應(yīng)性和可操作性。
            3、嚴(yán)格安全技術(shù)審批制度。
            認(rèn)真編制、會(huì)審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié),增強(qiáng)技術(shù)管理的安全保障性。
            4、建立、健全和完善礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、地測(cè)、調(diào)度等各專業(yè)臺(tái)賬、卡片和記錄,完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
            5、加強(qiáng)我礦水害防治的技術(shù)管理。
            嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則,落實(shí)“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對(duì)礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析,查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對(duì)我礦開采的威脅程度,制定水害防治的專項(xiàng)措施,提出警戒性預(yù)測(cè)方案,對(duì)水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施,查明水害情況,在未查明水害情況前,嚴(yán)禁從事采掘活動(dòng)。
            一要堅(jiān)持先探后掘,落實(shí)老空(窯)探放的.責(zé)任和措施。采掘工程施工前,要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓,確定探水警戒線,并準(zhǔn)確繪制在采掘工程平面圖上。
            二要開展水害預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作,建立班、日?qǐng)?bào)防治水報(bào)表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
            三要把好探放水的關(guān)口,探水前,要分析老空水的空間位置、積水量和水壓,制定探放水措施,由專業(yè)人員、專用鉆機(jī)探放水,嚴(yán)格控制鉆孔的超前距離,探放水時(shí),要撤出探放水點(diǎn)部位受水害威脅區(qū)域的所有人員,探放水孔必須打中老空水體,要認(rèn)真檢查瓦斯或其它有害氣體;四要加強(qiáng)職工自主保安意識(shí)教育,明確告訴職工,礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時(shí),應(yīng)立即撤到安全地點(diǎn)。
            6、對(duì)所有錨桿支護(hù)掘進(jìn)巷道按要求施工,確保工程質(zhì)量符合要求。
            (三)加強(qiáng)安全整改現(xiàn)場(chǎng)管理。
            1、落實(shí)煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
            井下每班必須確保至少有1名礦級(jí)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上,深入采掘工作面,抓安全整改重點(diǎn)環(huán)節(jié),督促區(qū)隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整改,把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)措施細(xì)化落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。
            2、落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理制度。
            嚴(yán)格落實(shí)井口檢身制度,嚴(yán)禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度,單位安全管理人員和班組長(zhǎng)必須認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)帶班管理制度,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和安全管理,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改,從嚴(yán)查處“三違”。現(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè),采取措施進(jìn)行處理。存在險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤出到安全地點(diǎn),并及時(shí)上報(bào)。
            3、加強(qiáng)局部通風(fēng)機(jī)管理,局部通風(fēng)必須實(shí)現(xiàn)“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”功能,杜絕無計(jì)劃停電停風(fēng),確保掘進(jìn)工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
            4、嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,合理增設(shè)瓦斯檢查地點(diǎn),嚴(yán)禁空班漏檢、假檢;嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。
            5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念,井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷,產(chǎn)塵點(diǎn)、轉(zhuǎn)載點(diǎn)等容易積塵地點(diǎn)必須做到隨積隨沖。
            6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測(cè)儀器使用管理規(guī)范》要求,配齊各類傳感器和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的檢查和維護(hù),確保系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準(zhǔn)確。
            7、要建立自然發(fā)火預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)制度,發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標(biāo)超過或達(dá)到臨界值等異常情況時(shí),立即撤出作業(yè)人員,并采取措施進(jìn)行處理。
            8、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題,確保采掘工作面支護(hù)強(qiáng)度和整改作業(yè)安全。
            9、加強(qiáng)礦井機(jī)電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護(hù)、保養(yǎng)和檢修制度,保證設(shè)備完好;杜絕電氣設(shè)備失爆,保證礦井用電安全。
            10、對(duì)有水害威脅的地點(diǎn),堅(jiān)持“三不”生產(chǎn),即:“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”。
            11、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的,必須追究處理。要充分發(fā)揮當(dāng)班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用,做好各類事故防范工作。
            (四)嚴(yán)格隱患排查管理制度。
            1、加強(qiáng)隱患排查整改。
            建立安全生產(chǎn)隱患排查制度,明確日常排查、定期排查和分級(jí)管理的任務(wù)、范圍和責(zé)任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查,安全管理人員和班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)隨時(shí)進(jìn)行隱患排查。對(duì)新查出的各類隱患要進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施和責(zé)任人員,限期進(jìn)行整改。
            2、認(rèn)真做好停產(chǎn)整頓工作,制定整改方案及完善各項(xiàng)安全保障措施;隱患整改、驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組,要積極組織落實(shí)資金、材料,并限期進(jìn)行整改。
            3、未經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn),嚴(yán)禁進(jìn)行井下整改和采掘活動(dòng),但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水,保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常,準(zhǔn)確、有效監(jiān)控。
            4、每天三班,輪流下井巡查且必須有礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)對(duì)井下各巷道、采掘工作面等地點(diǎn)的巡查,發(fā)現(xiàn)隱患必須及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室,根據(jù)情況制定措施進(jìn)行處理。
            (五)加強(qiáng)停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動(dòng)保障。
            1、每天組織對(duì)管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí),提高職工操作技能和安全管理意識(shí),并考試合格后方可上崗。
            2、特殊崗位(礦調(diào)度、監(jiān)控室等)不得空班空崗。
            3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時(shí)通信暢通。
            4、值班人員必須堅(jiān)守崗位,不得隨意離開工作崗位,有事外出必須按照請(qǐng)假辦理請(qǐng)假手續(xù),按時(shí)認(rèn)真考勤,并做好交接班工作。
            5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,輪流值班,24小時(shí)進(jìn)行巡查,不得脫崗,必須認(rèn)真做好自己的本職工作,尤其是加強(qiáng)夜班對(duì)重點(diǎn)部位的巡回檢查,嚴(yán)防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象,保護(hù)礦上財(cái)產(chǎn)不受損失,確保礦井安全。
            六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施:
            1、停止所有采掘作業(yè),每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班,與工人同上同下,落實(shí)好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,特殊工程現(xiàn)場(chǎng)跟班交接,必須做到責(zé)任到人、管理到位,檢查到位,嚴(yán)禁走形式、弄虛作假。
            2、嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一措施”制度,措施編制必須具有針對(duì)性和可操作性,并貫徹到相關(guān)人員。
            3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格控制每個(gè)小班下井人員,每個(gè)掘進(jìn)工作面同時(shí)作業(yè)人數(shù)不得超過8人(包括管理人員)。
            4、做好交接班工作,開好每班班前會(huì),交待工作任務(wù)要明確,安全注意事項(xiàng)要講清楚,讓職工明白,保證整改施工安全,符合質(zhì)量要求。
            5、采掘工作面每次整改前,必須嚴(yán)格執(zhí)行“敲幫問頂”制度,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)施工。
            6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項(xiàng);
            (1)施工人員必須顧前觀后,防止工具傷人;
            (2)嚴(yán)格按腰線清理,清理后的巷道斷面必須設(shè)計(jì)斷面要求;
            (3)清理的煤矸及時(shí)裝入礦車運(yùn)走;
            (4)水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
            7、推礦車注意事項(xiàng):
            (1)平巷推車人員必須站在礦車的后方,推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定;
            (2)過車場(chǎng)、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號(hào),并減速慢行;
            (3)嚴(yán)禁放飛車、蹬車、扒車等。
            8、每個(gè)工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查,并做好詳細(xì)記錄,嚴(yán)禁空班漏檢、虛報(bào)亂填數(shù)據(jù),嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限,必須立即撤出所有人員,切斷電源,設(shè)置柵欄,掛上警示牌,查找原因進(jìn)行處理,未處理好前,嚴(yán)禁作業(yè)。
            9、嚴(yán)禁帶電檢修,搬遷電氣設(shè)備前,必須先切斷源,掛上“禁止送電”牌,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)停電、誰(shuí)送電”制度。
            10、斜井嚴(yán)禁行車行人,副斜井有人作業(yè)時(shí),嚴(yán)禁絞車運(yùn)行,絞車運(yùn)行時(shí),斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點(diǎn)并按規(guī)定使用阻車器,擋車欄。
            11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準(zhǔn)確、有效正常監(jiān)控。
            12、保證井下通信暢通,加強(qiáng)巡回檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)處理。
            13、嚴(yán)格按工程質(zhì)量和支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改、檢查和驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)不合格的堅(jiān)決不予驗(yàn)收并及時(shí)返工。
            14、跟班礦長(zhǎng)每班將整改情況必須向礦整改驗(yàn)收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報(bào)告并做好記錄,確保礦長(zhǎng)掌握每天的整改質(zhì)量、施工進(jìn)度等。
            15、整改期間嚴(yán)格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定,除機(jī)電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外,其余人員不得下井;特殊工種必須配齊配全,并持證上崗。
            16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
            17、主扇風(fēng)機(jī)必須正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到停產(chǎn)不停風(fēng),地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動(dòng),否則值班礦長(zhǎng)必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),以便及時(shí)有效處理。
            18、井下獨(dú)頭巷道必須保證局扇正常運(yùn)轉(zhuǎn),并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯,加強(qiáng)井下各地點(diǎn)的通風(fēng)、瓦斯情況檢查,每班檢查瓦斯不少于3次。
            七、整改期間,整改負(fù)責(zé)人及特種作業(yè)人員安排情況。
            (一)礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負(fù)責(zé)人:
            (二)特種作業(yè)人員安排情況:
            1、零點(diǎn)班。
            (1)帶班領(lǐng)導(dǎo):
            (2)安全員:
            (3)瓦檢員:
            2、八點(diǎn)班。
            (1)帶班礦長(zhǎng):
            (2)安全員:
            (3)瓦檢員:
            3、四點(diǎn)班。
            (1)帶班礦長(zhǎng):
            (2)安全員:
            (3)瓦檢員:
            (三)機(jī)電負(fù)責(zé)人:
            (四)通風(fēng)與防突負(fù)責(zé)人:
            (五)防塵負(fù)責(zé)人:
            (六)施鉆及探放水負(fù)責(zé)人:
            各項(xiàng)整改工作必須嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)到位,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成,由驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行整改復(fù)查驗(yàn)收,對(duì)落實(shí)整改不力的責(zé)任人要嚴(yán)肅追查處理。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十三
            網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀(jì)人類取得的最大勝利,各個(gè)行業(yè)因?yàn)槠涠歼~入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因?yàn)樾畔⒓夹g(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個(gè)系統(tǒng)其實(shí)是一款專門進(jìn)行安全管理的軟件,通過該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對(duì)這些安全漏洞進(jìn)行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個(gè)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益也就有了大幅度的提升。
            就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國(guó)外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國(guó)外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國(guó)內(nèi)很多。在國(guó)外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力,自然國(guó)外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國(guó)外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)效率和管理效率。但是反觀我們國(guó)外,整個(gè)煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國(guó)有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個(gè)行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競(jìng)爭(zhēng)淘汰,就只能增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)力,而安全管理方面實(shí)力的增強(qiáng)就是很重要的一方面。對(duì)于這些煤礦企業(yè)來講,要想增強(qiáng)他們的安全管理實(shí)力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說要引進(jìn)安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國(guó)整體煤礦行業(yè)的實(shí)力,縮短與國(guó)外的實(shí)力差距。
            關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個(gè)管理功能和一個(gè)查詢功能。六個(gè)管理功能是分別針對(duì)于是員工信息、隱患信息、安全獎(jiǎng)懲、三違信息、工傷事故以及機(jī)構(gòu)六個(gè)方面進(jìn)行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強(qiáng)了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
            機(jī)構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)人員組織的變換操作。
            員工信息管理。該功能又分為三個(gè)小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過人事管理,可以對(duì)企業(yè)所有員工的個(gè)人信息進(jìn)行查詢、更改;通過用戶管理,則可以對(duì)操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進(jìn)行設(shè)定、更改;通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們?cè)谠撓到y(tǒng)的行為權(quán)利。
            工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對(duì)工傷事故進(jìn)行記錄和處理是必不可少的。每當(dāng)發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對(duì)資料進(jìn)行錄入,并且對(duì)每個(gè)月發(fā)生的煤礦工傷事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對(duì)各個(gè)煤礦的安全情況進(jìn)行分析時(shí),就必須要統(tǒng)計(jì)工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對(duì)于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對(duì)其信息進(jìn)行詳細(xì)的記錄。把全年度每個(gè)月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題。
            違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時(shí)間,煤礦的負(fù)責(zé)單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
            煤礦獎(jiǎng)罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎(jiǎng)勵(lì),而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎(jiǎng)罰制度。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對(duì)煤礦從業(yè)人員的獎(jiǎng)罰情況了如指掌。
            煤礦安全隱患管理。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點(diǎn)問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進(jìn)行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當(dāng)請(qǐng)相關(guān)的單位對(duì)煤礦進(jìn)行安全評(píng)估,讓所有的工人都意識(shí)到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負(fù)責(zé)人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對(duì)安全問題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
            綜合信息包括煤礦工人的個(gè)人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個(gè)人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
            煤礦安全管理并不是僅僅針對(duì)全國(guó)范圍內(nèi)的其中一個(gè)煤礦,而是對(duì)所有煤礦進(jìn)行集中統(tǒng)一自動(dòng)化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情?;ヂ?lián)網(wǎng)簡(jiǎn)便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時(shí)內(nèi)完成信息登記工作。當(dāng)需要查詢某個(gè)制定的煤礦企業(yè)時(shí),安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對(duì)應(yīng)的網(wǎng)站。
            專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺(tái)有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實(shí)現(xiàn)無紙化辦公。
            煤礦安全管理是全自動(dòng)化,涵括多部門的一項(xiàng)工作。我們不僅僅能夠?yàn)g覽到其中一個(gè)部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
            煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達(dá),業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
            b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進(jìn)行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
            煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時(shí),并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對(duì)于訪問有著嚴(yán)格的控制,先進(jìn)的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。
            如今,企業(yè)管理更加趨向于自動(dòng)化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對(duì)于推進(jìn)煤礦的安全施工有著深遠(yuǎn)的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會(huì)被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個(gè)煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對(duì)存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測(cè)生產(chǎn)的一個(gè)工具。本文給出如下幾個(gè)方面的建議及措施:。
            第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問或病毒的入侵?!胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時(shí)更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
            第二,采用身份驗(yàn)證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個(gè)人,因此,需要設(shè)計(jì)不同操作人員對(duì)不同種類文檔訪問的權(quán)限。并對(duì)重要文檔進(jìn)行加密處理,防止個(gè)人篡改。
            第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進(jìn)管理的態(tài)度。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十四
            安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題,必須堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)心得吧!
            學(xué)習(xí)了這多起事故案例,給我以深刻的體會(huì)。這些事故的發(fā)生,給國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)帶來了巨大的損失,也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負(fù)面影響。同時(shí)也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛,我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn),舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn),努力把義橋煤礦打造成一個(gè)本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
            思想決定行動(dòng)。抓好煤礦安全生產(chǎn),首先要始終擺正搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系,牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實(shí)有序做工作”的思想觀念,牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念,牢固樹立“沒有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念,在全礦上下形成共識(shí),凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機(jī)制、考核機(jī)制、事故問責(zé)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制等一系列制度。
            制度落實(shí)是關(guān)鍵。思想提升了,制度完善了,我們就要不折不扣去執(zhí)行,去落實(shí),去管理。層層落實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的責(zé)任,做到事事有人管、件件有著落。只有實(shí)施強(qiáng)有力的管理,才能保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)穩(wěn)步地向前推進(jìn)。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
            殺不住“三違”的風(fēng),就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看,每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”,就要廣泛動(dòng)員組織各方面的力量,努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線,工團(tuán)組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線,在全礦形成對(duì)“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢(shì)。各隊(duì),班組要充分利用班前會(huì)、口頭問答、知識(shí)測(cè)試、獻(xiàn)身說法、案例分析、“三違”亮相等形式,認(rèn)識(shí)“三違”危害,普及煤礦三大規(guī)程安全知識(shí)。對(duì)有“三違”思想的人員下重藥,提高人員的知識(shí)水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強(qiáng)集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為,對(duì)于違章違紀(jì),不論責(zé)任者處于什么目的,無論是否造成后果,一律按規(guī)定進(jìn)行處理。這一點(diǎn)主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念,決不能當(dāng)好人,作到寧聽罵聲,不聽哭聲,使干部員工對(duì)制度、規(guī)定形成敬畏感。對(duì)于各項(xiàng)制度,要求,必須有相應(yīng)的追查落實(shí)機(jī)制,按照逐級(jí)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制的要求,一追到底,徹底追查不落實(shí)的人事。
            細(xì)節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井建設(shè)中,我們不僅需要先進(jìn)的技術(shù)裝備,更需要將精細(xì)化管理落實(shí)到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的全過程。通過實(shí)施精細(xì)化管理,使安全生產(chǎn)符合國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的各項(xiàng)制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運(yùn)行,全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細(xì)節(jié)因素,最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等,持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
            科技興企,文化強(qiáng)企。通過形式多樣的形勢(shì)教育和文體活動(dòng),廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景,進(jìn)一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念,增強(qiáng)了廣大員工的自豪感、責(zé)任感和使命感。用實(shí)際行動(dòng)自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊(duì)伍里來,為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
            通過學(xué)習(xí)集團(tuán)公司今年以來的幾起事故案例,我清醒的認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和長(zhǎng)效性,同時(shí)也對(duì)自己日常工作進(jìn)行了深刻的反思。
            通過反思,認(rèn)識(shí)到我工作中存在以下主要問題:一、在安全意識(shí)方面。
            1、在思想認(rèn)識(shí)上,“安全第一”的意識(shí)樹立不牢。雖然具有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí),但不能每時(shí)每刻保持強(qiáng)烈的憂患意識(shí),不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn),不能時(shí)刻保持清醒頭腦,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴。
            2、在對(duì)待安全的態(tài)度上,對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認(rèn)識(shí)不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題,輕看成績(jī),但安全長(zhǎng)期穩(wěn)定,也會(huì)自覺不自覺地出現(xiàn)松懈,不能從安全工作的實(shí)際出發(fā),隨時(shí)反省,檢討自身的工作,對(duì)安全生產(chǎn)沒有時(shí)刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
            二、在安全管理方面。
            1、管理的針對(duì)性不強(qiáng)。雖然對(duì)分管班組進(jìn)行檢查,但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線,安全控制力弱化。
            2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣,尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
            三、在工作作風(fēng)方面。
            1、存在一定程度的好人主義。在管理上,發(fā)生問題批評(píng)教育多,責(zé)任制追究少,客觀上存在著好人主義思想。
            2、抓落實(shí)的力度不夠。沒有做到盯住不落實(shí)的人,追查、分析和處理每個(gè)環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實(shí)的事,追究不落實(shí)者的責(zé)任,查擺深層次原因,出現(xiàn)力度衰減,影響了管理的實(shí)效性。
            四、對(duì)今后工作的打算及對(duì)策。
            1、強(qiáng)化安全意識(shí)。始終堅(jiān)持“安全第一”的思想不動(dòng)搖,樹立“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,正確地處理好“生產(chǎn)必須安全,安全促進(jìn)生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
            2、理順管理關(guān)系。認(rèn)真落實(shí)分工負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)職工問題意識(shí)。
            3、切實(shí)履行好自己的。
            崗位職責(zé)。
            轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢(shì)。將安全防范落實(shí)到每一個(gè)角落。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀(jì)除加強(qiáng)批評(píng)教育外必須嚴(yán)肅考核消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
            屯蘭礦難,舉國(guó)震驚,然而痛定思痛,卻又讓人百思不得其解,為了能給礦工營(yíng)造一個(gè)安全的工作環(huán)境,我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員,為之付出了艱辛的工作和探索,然而,一個(gè)又一個(gè)接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢(mèng)想破滅,煤礦安全到底是無藥可救,還是我們的工作方法及措施仍然不到位,面對(duì)74條鮮活生命的瞬間消失,不能不使我們?cè)俅巫龀龀镣捶此?,究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn),在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū),現(xiàn)略談幾點(diǎn)體會(huì)。
            一、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
            保安全首先得保證足夠的安全投入,保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國(guó)消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供,煤炭企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步所起的作用可謂不小,然而就是在這樣的情況下,安全資金投入不足,超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象,象這樣一方面自身為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做著巨大貢獻(xiàn),另一方面連維護(hù)自身安全的投入還顯缺乏的存在模式,本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來,我們一直在說,安全投入不足,不能超負(fù)荷生產(chǎn),但多少年之后,我們面對(duì)的仍然是同樣的問題,這究竟是什么原因?人個(gè)認(rèn)為,這一問題仍然是煤礦安全的大敵,這一問題的消除必須是自上而下,甚至得用到強(qiáng)制手段去解決。在各種媒體上,我們總可以看到很多煤礦為了完成上級(jí)指標(biāo)任務(wù)而重生產(chǎn),輕安全,為了個(gè)人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報(bào)道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明,在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系,要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象,必須是要自上而下的去解決,既要從思想上解決觀念上的問題,又要通過強(qiáng)制手段解決好追求個(gè)人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前,在煤礦安全與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面前,到底孰輕孰重,在理論上,安全第一且不可動(dòng)搖是不言而喻的,但在實(shí)際行動(dòng)中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命,不要帶血的gdp,另一方面,卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤(rùn)指標(biāo)。過量利潤(rùn)指標(biāo)的提出,包括安全成本在內(nèi)的其它指標(biāo)比例自然要降低。產(chǎn)量指標(biāo)過大,煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù),難免要超能力生產(chǎn),于是安全設(shè)備投入不足,職工超強(qiáng)度工作,正常的設(shè)備檢修時(shí)間被壓縮等問題隨之而來,并進(jìn)入惡性循環(huán),在這樣的工作環(huán)境之下,安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣?。所以,從高的、大的層面上,就必須給煤炭企業(yè)留些利潤(rùn)空間,用于保安全投入。同樣,我們下達(dá)任務(wù)時(shí),任務(wù)必須控制在設(shè)計(jì)能力范圍之內(nèi),并約束礦不去超能力生產(chǎn),并要對(duì)超能力組織生產(chǎn)的行為進(jìn)行處罰。從煤炭企業(yè)方面講,要消除追求政治利益、名聲等私心雜念,以正常的運(yùn)作秩序安排工作,為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個(gè)科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
            二、搞好煤礦安全生產(chǎn),應(yīng)建立一個(gè)強(qiáng)有力的、專業(yè)性強(qiáng)的職工安全權(quán)益組織。
            協(xié)會(huì)發(fā)布的《20xx年全國(guó)煤炭工業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》顯示,我國(guó)煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸,百萬噸死亡率為1.182,據(jù)此計(jì)算,20xx年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20xx年又會(huì)如何?20xx年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話,后果仍然不堪設(shè)想。回過頭來,再看看礦工們的工作過程,當(dāng)他們的權(quán)益受到侵害時(shí),當(dāng)他們所工作的場(chǎng)所仍有重大安全隱患還未消除時(shí),他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多,但有一點(diǎn)是明確的,有明文規(guī)定,“重大隱患不消除,職工可以不上崗”,可事實(shí)上大多數(shù)職工是做不到的,是迫于壓力也好,還是自身就沒有這么高的認(rèn)識(shí),總之,在這一點(diǎn)上,與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以,為了搞好安全生產(chǎn),有一支強(qiáng)有力的維護(hù)職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當(dāng)有安全隱患存在時(shí),當(dāng)有違章指揮時(shí),這支獨(dú)立于礦井之外的既有執(zhí)行力,又懂煤礦專業(yè)安全知識(shí)的隊(duì)伍能夠及時(shí)干涉,先以維護(hù)職工安全利益為主,而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié),真正的把職工安全利益放在首位,替職工維護(hù)生命健康權(quán)益,也只有這樣,才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境,安全系數(shù)也必將能夠大大增強(qiáng)。
            三、搞好煤礦安全生產(chǎn),重點(diǎn)部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè),崗位多種多樣,各有用途,但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用,諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測(cè)、供電等崗位,在這些崗位上,一人失誤,可能要多人受到傷害,一個(gè)檢測(cè)裝置的小小故障,一個(gè)人的不經(jīng)意失職,很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說,礦井瓦斯報(bào)警系統(tǒng),按理說也算是礦井采用的新設(shè)備,其先進(jìn)性及技術(shù)含量也是不可言喻的,但有關(guān)此系統(tǒng)誤報(bào)瓦斯超限或是漏報(bào)的現(xiàn)象也是時(shí)有發(fā)生的。試著想一下,若誤報(bào)超限,我們大不了虛驚一場(chǎng),可一旦實(shí)際超限,而其卻又未檢出并報(bào)警的話,那將會(huì)是一種什么樣的后果呢?所以在重點(diǎn)崗位上,一定要高度謹(jǐn)慎,一方面,我們可以在重點(diǎn)部位把檢測(cè)裝置雙點(diǎn)布置,甚至是多點(diǎn)布置,提高報(bào)警系統(tǒng)的有效性。另一方面,采用新技術(shù)、新制備固然重要,但技術(shù)先進(jìn)并不一定體表著絕對(duì)可靠,加之礦井環(huán)境惡劣,設(shè)備運(yùn)行效果本來就要大打折扣,我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺(tái)電子產(chǎn)品掌控,而應(yīng)該同時(shí)在重點(diǎn)崗位安排一些責(zé)任強(qiáng)、技術(shù)高的職工,把我們傳統(tǒng)的檢測(cè)手段延續(xù)下來,進(jìn)一步完善強(qiáng)化起來,設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失,雙管齊下,真正做好重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位的安全工作,徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產(chǎn),就必須加強(qiáng)落實(shí)、重視培訓(xùn)。
            某種意思上說,我們并不是輸在技術(shù)上、方法上,而是輸在沒有按照既定的方法去落實(shí)上。為此,各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點(diǎn)放在對(duì)落實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)上。建立分工明確,責(zé)任分明,誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)出了問題就追究誰(shuí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制,同時(shí),要強(qiáng)化各種現(xiàn)場(chǎng)檢查工作。檢查工作不能流于形式,不能象開著警報(bào)去抓人那樣,人未到聲先聞,結(jié)果是被檢單位事先突擊準(zhǔn)備,這樣的檢查是看不到本來面目的,是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位,不要光拿出好的一面接受檢查,這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的,而是要敢于把問題暴露出來,力求通過檢查這一方式,把存在的問題處理掉。同時(shí)為了促進(jìn)落實(shí)的力度,要制定出嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,對(duì)沒有認(rèn)真履行好責(zé)任的部門和個(gè)人必須重處。只有建立起了這樣的機(jī)制、采取了這樣的檢查方式,執(zhí)行了這樣嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰措施,才能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)的處理安全問題,才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
            總之,煤礦企業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng),要搞好其安全管理工作,
            是要從多方面下功夫的,但是有一點(diǎn)我們是要必須面對(duì)的,那就是面對(duì)安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題,不管是那方面的,不管是涉及到那個(gè)高度上的,我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決,否則,要想實(shí)現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十五
            具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號(hào)的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個(gè)一流”為目標(biāo),以安全培訓(xùn)促生產(chǎn),連續(xù)5年完成生產(chǎn)計(jì)劃,連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),先后獲得了“全國(guó)雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽(yù)稱號(hào)。
            從1986年投產(chǎn)以來,杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故,其中62%發(fā)生在新工人身上,75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)的人員身上,91%發(fā)生在培訓(xùn)相對(duì)弱化的時(shí)間。而近5年由于加強(qiáng)培訓(xùn),各類事故以每年20%的比例逐年下降。
            在杏花礦,“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的,不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠(yuǎn)見的,不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時(shí),明確了安全培訓(xùn)的“三個(gè)第一”的地位,即在所有教育中,把安全教育培訓(xùn)放在第一位置;在所有投入中,把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置;在對(duì)班子的所有考核中把事故率高低作為評(píng)價(jià)培訓(xùn)重視程度的第一指標(biāo)。礦里規(guī)定,在工作考核指標(biāo)中,安全占30%,質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項(xiàng)組成。一旦發(fā)生事故,安全一項(xiàng)成績(jī)?yōu)榱恪?BR>    從1999年開始,杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平,開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個(gè)一流”,即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地,建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊(duì)伍,建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)在,杏花礦已建成一個(gè)面積達(dá)3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機(jī)教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)操作、實(shí)物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級(jí)安全培訓(xùn)中心,目前正在申報(bào)三級(jí)安全培訓(xùn)資格。在師資方面,建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗(yàn)豐富的教師隊(duì)伍。本礦28名教師中,具有高級(jí)職稱的7人、中級(jí)職稱的11人,具備從采礦管理到計(jì)算機(jī)技術(shù)8個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面,提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎(jiǎng)罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識(shí)養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語(yǔ)、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的,開辦了“安全教育展覽”,從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”,井下建起了5條“安全文化大巷”,用燈箱、標(biāo)語(yǔ)、警句明示安全理念,時(shí)時(shí)處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍,規(guī)范安全心理行為,初步形成了具有自身特色的杏花安全文化,使安全培訓(xùn)提升到了一個(gè)新的層次。
            “5s”管理“a管理模式”得到有序推廣,標(biāo)準(zhǔn)化工作面、機(jī)臺(tái)、崗位的覆蓋面逐步擴(kuò)大,礦井基礎(chǔ)大大加強(qiáng),全礦普通高檔采煤隊(duì)平均單產(chǎn)達(dá)到4.5萬噸,掘進(jìn)隊(duì)平均單進(jìn)達(dá)到140米,企業(yè)利潤(rùn)以每年40%的增幅上升。20xx年,杏花礦還被評(píng)為集團(tuán)公司安全培訓(xùn)先進(jìn)單位。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十六
            各位領(lǐng)導(dǎo):
            近年來,濟(jì)寧二號(hào)煤礦從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,緊緊圍繞“塑造本安員工,構(gòu)建本安礦井”的安全愿景,堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則,加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范培訓(xùn)管理,豐富培訓(xùn)載體,強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任,全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作,連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評(píng)為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲得了xx年度全國(guó)煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào),促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
            我們的主要做法是:
            一、強(qiáng)化“三項(xiàng)建設(shè)”,夯實(shí)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
            一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實(shí)踐教學(xué)巷道、電氣操作實(shí)驗(yàn)室、液壓實(shí)驗(yàn)室,重點(diǎn)加強(qiáng)了實(shí)踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個(gè)實(shí)踐基地實(shí)訓(xùn)功能的建設(shè),并在基層區(qū)隊(duì)建立了小型模擬工作現(xiàn)場(chǎng),確保了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元,新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地,具備了同時(shí)容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站,開發(fā)了遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng),裝備了一個(gè)可供30人同時(shí)學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
            二是加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊(duì)伍建設(shè),分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修,目前,我礦擁有高級(jí)培訓(xùn)師7名,企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師,外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評(píng)教和教案評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
            三是加強(qiáng)教材題庫(kù)建設(shè)。結(jié)合礦井實(shí)際,編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個(gè)工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫(kù)》,編寫出版了《煤礦安全管理理論與實(shí)務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實(shí)際,形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫(kù)、每周一課題庫(kù)、每月一考題庫(kù)。
            二、完善培訓(xùn)體系,促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
            一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級(jí)決策、兩級(jí)管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制,明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系,形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動(dòng)、反饋五大機(jī)制,確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
            二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制,制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎(jiǎng)懲等培訓(xùn)制度,形成了礦教培中心、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊(duì)及班組三者優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),理論培訓(xùn)、實(shí)踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計(jì)劃管理,對(duì)培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評(píng)審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績(jī)效考評(píng)、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
            三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實(shí)現(xiàn)“一個(gè)愿景、兩個(gè)改變、三個(gè)管理、四個(gè)突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo),大力推行了以礦、區(qū)隊(duì)、班組為培訓(xùn)主體,以礦班子成員、區(qū)隊(duì)班子成員、班組長(zhǎng)、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式,對(duì)教學(xué)班級(jí)管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識(shí)技能的運(yùn)用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn),使四級(jí)教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實(shí)際;加強(qiáng)對(duì)五級(jí)培訓(xùn)工作的指導(dǎo),堅(jiān)持“誰(shuí)審核、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)監(jiān)督”的原則,加強(qiáng)對(duì)區(qū)隊(duì)培訓(xùn)計(jì)劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵(lì)區(qū)隊(duì)間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn),做到教師、教材、設(shè)施等資源共享,確保了“四五級(jí)”培訓(xùn)有效互動(dòng)。
            煤礦安全培訓(xùn)實(shí)施方案篇十七
            煤炭在曾經(jīng)的社會(huì)歷史過程中有著非常重要的價(jià)值和歷史意義。如今,社會(huì)發(fā)展,對(duì)能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化,煤炭的作用和地位已經(jīng)越來越低。我國(guó)不斷地促進(jìn)煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,以適應(yīng)社會(huì)現(xiàn)代化發(fā)展進(jìn)程。但是,目前煤礦開采仍然是社會(huì)發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今,我國(guó)的煤礦事故頻發(fā),對(duì)人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術(shù)進(jìn)步,但是煤礦事故依舊觸目驚心,給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害。由此,國(guó)家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn),第一要義就是要對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn),提高他們?cè)诠ぷ髦械陌踩庾R(shí)和安全操作技能。
            安全問題是任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)都必須重視的首要問題。從煤礦生產(chǎn)的特點(diǎn)來看,煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多,但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動(dòng)之前加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識(shí)得到提高,才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生,避免人員傷亡,從而更好的保護(hù)職工的生命安全。由此必須重視對(duì)煤礦安全管理的培訓(xùn),減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤行為,從而促進(jìn)煤礦事業(yè)安全發(fā)展。
            安全問題是個(gè)人最關(guān)心的問題,同樣也應(yīng)該是每個(gè)企業(yè)和國(guó)家應(yīng)該關(guān)注的首要問題。對(duì)于煤礦企業(yè)來說,安全就是生產(chǎn)的主題,安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國(guó)的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高,工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識(shí)儲(chǔ)備,對(duì)面對(duì)極可能致人于死的突發(fā)事件就會(huì)束手無策。毫無準(zhǔn)備就不知道如何去處理,在這個(gè)過程中,很有可能錯(cuò)失最佳的解救機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)每年都會(huì)報(bào)道相關(guān)的煤礦事故,反觀這些突發(fā)事件,有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因?yàn)楣ぷ魅藛T的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒法合理的處理,這樣就會(huì)引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以,基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患,必須加強(qiáng)對(duì)煤礦職工安全培訓(xùn),以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生,從而減少危險(xiǎn)事故,保護(hù)人員生命安全和正常的企業(yè)活動(dòng)的運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義,重視生命安全,就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患,必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)工作。國(guó)家強(qiáng)制要求每個(gè)企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作。煤礦生產(chǎn)對(duì)職工的安全培訓(xùn)當(dāng)然是符合國(guó)家的規(guī)定的,同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和現(xiàn)代化進(jìn)程的要求。當(dāng)今世界,是強(qiáng)調(diào)人權(quán)的世界,每個(gè)企業(yè)應(yīng)該充分的重視個(gè)體的價(jià)值和作用。加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn),有利于煤礦企業(yè)順利進(jìn)行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故,就會(huì)極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)程,企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽(yù)都會(huì)受到影響。當(dāng)今時(shí)代,每個(gè)企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益,安全事故發(fā)生,勢(shì)必使生產(chǎn)效率降低,嚴(yán)重阻礙社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,阻礙經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展,也會(huì)對(duì)社會(huì)公眾產(chǎn)生不利的影響。所以,加強(qiáng)對(duì)煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的,因?yàn)樯a(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了,才能提高生產(chǎn)效率,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展[2]。社會(huì)生產(chǎn)力不斷提高,社會(huì)發(fā)展進(jìn)程加劇,新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進(jìn)以符合社會(huì)發(fā)展的需要。新形勢(shì)下,經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人的素質(zhì)也有了新的要求,以往的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和技能很可能不合時(shí)宜,遭到社會(huì)的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中,都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才,以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓(xùn)工作當(dāng)然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對(duì)于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn),這樣才更快的適應(yīng)工作的需要,為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對(duì)煤炭需求的增加,企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作,只有通過培訓(xùn),才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動(dòng)力,以滿足社會(huì)需求,促進(jìn)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進(jìn)設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來的成果,有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導(dǎo)教育,是很難上手操作的,有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當(dāng),就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全。因此,培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對(duì)性的,對(duì)于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強(qiáng)服務(wù),最終讓每個(gè)學(xué)員領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容,直到能自己?jiǎn)为?dú)上手操作。
            我國(guó)煤炭事故多發(fā),煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今,對(duì)社會(huì)人員和經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成的影響較大,黨和國(guó)家多年來一直重視對(duì)煤礦安全的管理措施,希望進(jìn)一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點(diǎn)來看,煤礦事故仍然無法有效的避免。我國(guó)煤礦安全現(xiàn)狀由于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會(huì)變革,煤炭開采有所減少,部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是,社會(huì)仍有一部分的煤炭需求。同時(shí),社會(huì)發(fā)展中也存在煤礦事故。我國(guó)煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還比較落后,由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達(dá)國(guó)家。據(jù)報(bào)道,20xx年我國(guó)由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達(dá)到6000多人,是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時(shí)候,澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保,沒有發(fā)生人員死亡事故。我國(guó)人數(shù)較多,煤礦開采過程中基于對(duì)工資的需求,很多企業(yè)只注重對(duì)開采員工的招聘,不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進(jìn),就導(dǎo)致同其他國(guó)家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國(guó)煤礦較大事故多發(fā),幾乎每年都會(huì)發(fā)生,對(duì)經(jīng)濟(jì)造成一定損失,對(duì)社會(huì)產(chǎn)生了惡劣的影響。社會(huì)在發(fā)展過程中,煤礦安全卻存在諸多問題,國(guó)家應(yīng)該引起足夠的`重視,加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項(xiàng)重大煤礦安全事故對(duì)人員造成的傷害,死亡人數(shù)少則上百,多則上千。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè),如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視,就會(huì)減少甚至避免這樣的災(zāi)難?;茧y者家屬失去家庭的頂梁柱,對(duì)社會(huì)發(fā)展和國(guó)家的政治建設(shè)都是不利的,這些影響涉及到國(guó)家的基本建設(shè),應(yīng)該引起足夠的重視。另外,煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病,對(duì)職工的賠償,這些都會(huì)減少企業(yè)的收入,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的經(jīng)濟(jì)損失??傊旱V事故是國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的重大安全事項(xiàng),必須引起國(guó)家和企業(yè)的關(guān)注,一定要讓社會(huì)發(fā)展的同時(shí)利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā),造成的社會(huì)影響十分惡劣。應(yīng)該明白,這些問題是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5]。隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,技術(shù)的革新,人員素質(zhì)的提高,這些影響因素都能夠有效的避免。當(dāng)前,我國(guó)還是發(fā)展中國(guó)家,同發(fā)達(dá)國(guó)家相比社會(huì)生產(chǎn)力水平較低,不能夠滿足社會(huì)發(fā)展的各個(gè)方面,因此國(guó)家和企業(yè)甚至個(gè)人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問題,如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會(huì)生活中的安全問題,需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上,一步一個(gè)腳印地向前邁進(jìn),盡量較少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
            社會(huì)發(fā)展更應(yīng)該注重對(duì)人權(quán)的關(guān)注,這些年,國(guó)家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就,但是無論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護(hù)人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進(jìn)我國(guó)煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。
            有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動(dòng)培訓(xùn)程序,避免在培訓(xùn)過程中降低培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)和培訓(xùn)流程[6]。一整套的培訓(xùn)機(jī)制,是保證對(duì)員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。員工入職前、在崗期間都要通過培訓(xùn)工作,如何有效地培訓(xùn)員工,避免在實(shí)際工作中出現(xiàn)的安全事故,就要制定一套合理的并且嚴(yán)格的機(jī)制。不能對(duì)員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié),針對(duì)部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜,急于就職等工作,培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo),告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患,讓員工有心理準(zhǔn)備工作。
            2.加強(qiáng)教育宣傳。
            煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采,受自然因素的影響較大,很容易就發(fā)生事故。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強(qiáng)宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險(xiǎn)性,僅憑職薪工資就跑過來就職,這種情況,培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險(xiǎn)性,讓其有大致的了解,是否愿意繼續(xù)從事這項(xiàng)工作。宣傳教育,是要宣傳安全的重要性,向企業(yè)員工傳輸安全第一,工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個(gè)過程之中,職工應(yīng)該不斷地樹立起安全意識(shí),在突發(fā)事故面前本能的保護(hù)自己的生命安全。當(dāng)然,自救求生的技能也是加強(qiáng)安全教育的重要內(nèi)容,要能夠明白如何在面臨危險(xiǎn)時(shí)利用周圍的條件以及自身的知識(shí)解救自己和同伴。
            3.重視對(duì)高層管理者的培訓(xùn)。
            員工培訓(xùn)不單單是對(duì)基層工作者的培訓(xùn)工作,也應(yīng)該對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進(jìn)行有效的管理工作,會(huì)讓下層員工疏于管理。這種不嚴(yán)格的管理,員工在工作過程中就會(huì)放松警惕性,在出現(xiàn)突發(fā)事故時(shí)受到的危害就會(huì)加大。因此要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)管理者的培訓(xùn)工作,增加管理人員的管理知識(shí)和技能儲(chǔ)備,以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓(xùn)過程中,可以通過各級(jí)管理者相互之間交流經(jīng)驗(yàn)、上培訓(xùn)班以及參加各種活動(dòng)來增強(qiáng)管理者的管理水平和責(zé)任意識(shí)。管理者的知識(shí)儲(chǔ)備應(yīng)該大于基層員工的知識(shí)儲(chǔ)備,這樣才能做好管理工作。
            4.注重安全“軟”文化建設(shè)。
            雖說對(duì)員工的安全培訓(xùn)十分重要,但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險(xiǎn)性的工作,大量的案例表明,安全意識(shí)淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸,對(duì)此,安全培訓(xùn)工作承擔(dān)著責(zé)無旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀,必須在現(xiàn)有的各項(xiàng)安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上,以安全培訓(xùn)為抓手,增加職工的全面素質(zhì)教育,同時(shí)注重安全“軟”文化建設(shè),培養(yǎng)干部及管理人員的安全責(zé)任感,提升職工安全意識(shí),打造企業(yè)全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念,實(shí)現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變,共享社會(huì)發(fā)展的豐碩成果。
            5.共同努力做好培訓(xùn)工作。
            培訓(xùn)工作針對(duì)的是要培訓(xùn)的員工,這個(gè)過程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力,同樣需要各級(jí)參加培訓(xùn)的員工的積極配合,這樣才能共同做好培訓(xùn)工作。員工在培訓(xùn)過程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),以避免在實(shí)際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題,給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實(shí)際工作中,如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué),那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用,培訓(xùn)的精力也就浪費(fèi)了,不僅如此,還會(huì)給生命安全造成一定的隱患,所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識(shí),將其體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。6.有針對(duì)性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識(shí)培訓(xùn)。如果是老員工就應(yīng)該展開持續(xù)性的培訓(xùn)工作,不定期的進(jìn)行相關(guān)工作的培訓(xùn),讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗,對(duì)新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解,同樣也應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)。培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)各不相同,應(yīng)該有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),以減少工作時(shí)間和工作量,提高培訓(xùn)的效率。另外,針對(duì)不同員工的性格和能力,有針對(duì)性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位。這些都是有必要的。
            煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展,又要注重員工的工作安全。社會(huì)生產(chǎn)力在不斷的提升,更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中,新能源的改進(jìn)也將減少對(duì)煤炭的需求。但是目前,我國(guó)的煤炭開采仍有很長(zhǎng)的一段路要走。科學(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進(jìn)企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)的必要過程。煤礦企業(yè)要增強(qiáng)對(duì)煤礦安全培訓(xùn)工作,為人民的生命安全和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。
            [5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d].太原理工大學(xué),20xx.
            [6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險(xiǎn)兆事件組合干預(yù)對(duì)策研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
            [7]楚續(xù)品.煤礦安全檢查力度對(duì)礦工不安全行為的管控有效性研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
            [8]煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d].西安理工大學(xué),20xx.