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升級改造工作匯報篇一
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和市住建委的悉心指導下，進一步凝聚共識，強化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、進展情況匯報。
2017年，省廳下達給我縣農(nóng)村危房改造任務668戶，共撥付危房改造專項資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評議和村級公示，完成前期的申報工作，已全面進入施工階段，進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實加強危房改造檔案管理，做到批準一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺錄入工作，實現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿罩笜说?0%對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進展情況進行隨機抽查，共抽查177戶，竣工率達87.6%。
二、主要經(jīng)驗做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實，我們多次召開專題會議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實施方案，對危改造工作提出了具體實施要求，做到任務明確、措施到位。二是嚴格對象，嚴把程序。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴把對象的準入關(guān)，嚴把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進行調(diào)查、摸底，由黨委會討論確定對象，上報縣住建局。
三是強化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強，為確保該工程扎實推進、平穩(wěn)運行，我們注重細節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實行專戶管理，確保資金專款專用，安全運行。實行財政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號的模式，財政、審計、監(jiān)察部門對補助資金的管理使用進行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項實實在在的民生工程、德政工程，是推進新農(nóng)村建設的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個方面的工作：
一是進一步提高認識，加強領(lǐng)導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項目來抓緊抓好。
二是進一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級改造工作匯報篇二
各位領(lǐng)導：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩(wěn)步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。
實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。
（二）、改造前期的準備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負責人和相關(guān)設計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導員重新設定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位***個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區(qū)住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調(diào)等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設臵居民調(diào)解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實長效管理。
升級改造工作匯報篇三
[字幕]。
（一）加強領(lǐng)導，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導小組，下設農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內(nèi)進行通報，以確保公司領(lǐng)導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅實的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導包點制度。按照公司領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質(zhì)量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符。
合實際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、服務新農(nóng)村建設、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標準，以農(nóng)網(wǎng)典型設計為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強升級工程技術(shù)和設計標準的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導則”，設計標準體現(xiàn)“升級”，設計標準適度超前，同時根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術(shù)標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強人員培訓，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關(guān)人員進行培訓，生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設工作。
設計、項目、物質(zhì)等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項目經(jīng)理，對每個工程項目從立項設計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報、項目經(jīng)理督查通報，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經(jīng)理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關(guān)，確保將每個工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。
完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關(guān)規(guī)定，堅持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結(jié)束三天內(nèi)完成財務決算并及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時進行資金支付。
加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序。
（五）加強農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣闹С峙c指導。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級改造工作匯報篇四
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，縣住建局的精心指導下，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實加強領(lǐng)導，精心組織，通力合作，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施、以點帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個行政村，274個村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進行自查驗收。目前，竣工住進新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進新房。
三、主要做法和措施。
一是加強領(lǐng)導，明確職責。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設辦、財政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責人為成員，加強對此項工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指揮。下設兩個工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導監(jiān)督，對危房改造工程的各個環(huán)節(jié)從嚴把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進度和安全；工程驗收組負責危改對象的初審核實，對年度改造任務完成后及時組織驗收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實施方案》，明確各級、各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項工作，同時采取電視、會議、宣傳欄、進村入戶等形式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進行危房改造，同時積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時向主管部門上報信息和進度加強上下聯(lián)系。
三是認真摸底、注重審核、選準對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準備，在確定對象上實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報上，嚴格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗收組調(diào)查核實、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報”五個程序進行。資金補助上嚴格按照省規(guī)定標準補助，落實到戶時按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設。
四是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進行一次督查，并認真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設計標準的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時復查。同時督促進度，確保了工程進度和質(zhì)量。
迫感和責任感，積極爭取上級扶持力度，認真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導組的正確指導下，切實加強領(lǐng)導，精心組織，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強化工作措施，深入抓好落實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導，落實責任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實際情況，鄉(xiāng)及時調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導、民政辦、國土所、財政所等部門及各村的負責同志為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負責鄉(xiāng)危改工作的日常事務，重點抓好危房改造技術(shù)指導、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，分工負責，密切配合，齊抓共管，嚴格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認真謀劃，切實加強組織領(lǐng)導，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實行農(nóng)村危房改造包保責任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導每人包保1戶，分管領(lǐng)導包保5戶，其他副科級領(lǐng)導干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進行全過程的包保，直至危房改造戶的建設全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴格按照上級有關(guān)文件和會議精神完成申報程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進行評議，議定補助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時回復申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組進行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時間緊、任務重、在規(guī)劃設計及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財政補助匹配的資金有限，危改對象經(jīng)濟實力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實施危房改造可能導致其形成更多的負債。
3、由于大量勞動力外出務工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進度。
三、下步工作打算。
1、加強對危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對危改工作進行督促。同時，每周進行1次調(diào)度，及時解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強對危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責任到人。對所包保農(nóng)戶完不成建設任務的，嚴肅追究責任，給予通報批評，經(jīng)濟處罰或年終考核不定等次。
4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。
二、領(lǐng)導高度重視。
為加強對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室具體負責農(nóng)村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應的工作機構(gòu)，由村支書負總責，分管領(lǐng)導具體負責，確保順利完成建設任務。
三、主要措施。
（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。
（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點補助對象重點是農(nóng)村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負責制。包片領(lǐng)導及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負責。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組辦公室負責對農(nóng)村危房改造工作進行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。
升級改造工作匯報篇五
應景花園全體業(yè)主：
應景花園門禁系統(tǒng)升級改造招投標工作經(jīng)過業(yè)委會、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對三家意向應標單位送達標書進行評測;根據(jù)評標標準及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進行研討。
應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進行實地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。
參與者請于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。
應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組。
xx年8月22日。
升級改造工作匯報篇六
07年5月份xx藍藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實國務院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護水資源，xx市排水總公司實施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標準由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標準。
07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設計院、xx市政設計研究院編制項目申請報告書，8月8日三廠升級改造工程項目申請報告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項目環(huán)境影響報告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準三廠升級改造工程項目申請報告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務重、時間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實際情況會同設計及二十多家科研機構(gòu)對國內(nèi)外幾十種新工藝、新設備進行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護科學研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗；國家水中心實驗室在xx污水處理廠進行大規(guī)模的全流程試驗。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護科學研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗；河海大學和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進行節(jié)能減排的實驗研究。同時委托國家水中心等有關(guān)單位進行了現(xiàn)場試驗，形成了最終升級改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項目部，全面負責三廠升級改造項目的實施工作。項目部成立后，委托華北設計院與xx市政設計院編制了三廠升級改造項目工程的初步設計，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時，進行三廠升級改造工程中設計、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設備、進口設備的招標工作，與中標單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項準備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風機房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設備安裝就位，調(diào)試運行結(jié)束；5月31日，已投入試運行；總平面恢復基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設備安裝全部完成，并通過單機調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風機房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進入設備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設備安裝、工藝管道改造，已投入運行；三期氧化溝改造進入收尾階段；總平面也在逐步恢復之中。
目前xx廠一二期改造土建、設備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運行，現(xiàn)正在進行三期土建、工藝設備、管道改造已完成，準備通水運行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風機房、脫水機房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運行；濾布濾池正在進行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運行；二期曝氣沉砂池改造完成細格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進口設備已全部到貨，國產(chǎn)設備已落實供貨時間，計劃到6月底完成所有設備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個老廠，地下管線紛繁復雜，設備運行時間較長，且已滿負荷運行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預計停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進行一二期和三期出水水泥管上2個閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級改造工程工期緊、任務重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計劃完成。
xx市排水總公司升級改造項目部。
2008年6月29日。
升級改造工作匯報篇七
1998年國家啟動了農(nóng)村電力管理改革，對農(nóng)村電網(wǎng)進行了一定程度的改造。然而，隨著時間的推移，電力設備逐步老化，電力技術(shù)亟待進行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標準難以適應新形勢下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級質(zhì)量更是重中之重，在整個農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中一定要做好項目管理，確保升級改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設備老化現(xiàn)象嚴重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學；第二，農(nóng)網(wǎng)設計標準相對偏低，電網(wǎng)所用的導線截面比較小，電壓質(zhì)量相對較差；第三，配電變壓器負載率不科學，線路供電半徑相對較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對電力線路的走廊、設施布點考慮不全面，給改造升級工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級改造屬于一次性建設工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復到原始狀態(tài)。一旦改造升級工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，嚴重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是固定的，僅僅在需要進行升級改造的區(qū)域進行，施工完成后相關(guān)部門會將工程交付到當?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動性是指工程項目雖然在同一個區(qū)域進行，但又要在不同項目之間進行流動，這種固定性和流動性對整個升級改造的項目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項目管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級改造雖然是一個單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨考慮。同時由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對每個工程都必須具有完整的設計標準和施工過程，這些都離不開項目管理來確保實施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目開始之前，必須對各個項目進行提前安排和計劃，具體來說，通過項目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實到位；第二，在編制項目計劃時，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設計原則進行設計，同時要兼顧增加導線的橫截面積和配變布點，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時關(guān)鍵要考慮容量和導線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟運行；第四，要對農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重損線路和臺區(qū)進行改造，同時采取節(jié)能型設備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負荷增長的預測工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運行，必須對未來負荷進行預測，要充分考慮到經(jīng)濟的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中實行醒目管理，能夠以科學發(fā)展觀為指導，以建設優(yōu)質(zhì)工程為目標，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造項目保質(zhì)保量的進行。具體來說，在施工過程中進行項目管理能夠促進下述內(nèi)容幾方面的`具體實施。
（1）能強化組織領(lǐng)導，落實責任。實行項目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級改造領(lǐng)導小組，對工程施工的每個環(huán)節(jié)都設定專門的負責人，并將細節(jié)落實到相應的責任人身上；通過強化施工過程管理，加大對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強化計劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目中，采用項目管理后能對每項工程指定建設里程碑計劃，并將每項工程分包到每個責任人。同時能對整個施工過程進行全過程管理，從設計、施工、驗收及投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設質(zhì)量和施工標準上嚴格把關(guān)，確保對整個過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實行項目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級改造項目中，能全面實施標準化管理，嚴格對整個過程進行監(jiān)管，對施工的“兩票”和“標準作業(yè)指導卡”進行檢查，細化風險防控措施，確保整個施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報制度，及時掌握工程進度。實行項目管理后，能建立定期匯報制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時了解工程進度及施工中遇到的各種問題和困難，對遇到的問題和困難，及時召開會議進行討論研究，制定相應的解決方案，確?？茖W、安全的施工。
（5）能加強現(xiàn)場驗收，確保零缺陷投運。項目管理能夠?qū)こ痰倪M度進行科學合理的安排，為了確保整個升級改造工程決算的準確性，驗收小組必須要深入到現(xiàn)場進行實際勘測，對于工程的每個細節(jié)，如表箱、電桿等進行實際測量，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量的嚴格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時進行補救，能確保工程施工的計劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實現(xiàn)對檔案資料的嚴格管理。為了確保工程的順利進行，按照項目管理的要求，能促進檔案管理的具體落實，開展工程檔案資料的建檔工作，對于施工中所涉及到的上級文件、技術(shù)文件、合同文件等進行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強工程物料管理。在實行項目管理后，對于農(nóng)網(wǎng)升級改造的物料能夠嚴把質(zhì)量關(guān)，對物料進行驗資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個工程施工順利進行。除此之外，對于工程拆舊物資，要按照相應的規(guī)定進行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級改造是促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中實行項目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項目管理。
升級改造工作匯報篇八
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因為在這個工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計整體用電水平以及各種家用電器進入家庭造成的負荷，配置相應的農(nóng)網(wǎng)設置。至于如何估量，最好是預測一下未來5～負荷量，可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村用電特點來預測。一般情況下受當?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時間性強及用電負荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實踐和理論相結(jié)合，利用實物進行教學，同時要把握住最新技藝的學習。讓員工及時掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進度控制。
在工程施工時，應該首先保證報前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)解決個環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點、強化重點項目前期工作責任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實是有利于優(yōu)化項目建設時序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當然要把握好工程進度，首先需要制定好每一支隊伍工程的時間節(jié)點。針對時間節(jié)點制定相應的工程量。當哪一支隊伍出現(xiàn)延誤時應處以適當?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個工程的生命，不但影響了整個電網(wǎng)安全運行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項管理機構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責任，在自己職責范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應的監(jiān)管措施，對各個機構(gòu)的`相關(guān)人員及時了解，及時指出并且更正他們的實物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應的措施保證各個環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個環(huán)節(jié)運行水平，可以運用現(xiàn)場專人指導和書面指導等方式來不斷提高各個環(huán)節(jié)運行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實際出發(fā)。在這個關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運行中的安全，是衡量過程實施水平的一個重要指標。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴格遵從工作計劃。當然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實情況可以適當調(diào)節(jié)計劃。二、做好安全教育工作，必須深入強化施工人員的安全意識，讓他們認識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細則和規(guī)章制度，并付諸實踐。三.做好安全培訓工作。通過平時的培訓是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時可以得到有效的解決。同時施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時掌握過程進展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時的傳達給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團隊。各級人員落實上一級人員分配的責任，職責明確，以點帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計劃管理和現(xiàn)場管理這兩個方面都應該重視，不能偏斜。制定詳細準確的項目計劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項目計劃里實施?？梢园凑站唧w情況對項目計劃進行適當?shù)恼{(diào)整。及時處理工程進展中的問題。四.建立相應的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應該進行分類歸整管理，方便查閱。為實施、驗收、運營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項目工程進度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進行電網(wǎng)升級改造的過程中，應當統(tǒng)籌兼顧。從實際進行出發(fā)，對施工材料以及工藝設備進行有效地檢查，同時還要對安全進行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學。
參考文獻。
升級改造工作匯報篇九
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進入了改造升級的時期，因為農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的特點，在實際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價預算超出預算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對農(nóng)網(wǎng)改造升級的工程造價預算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級公眾造價預算中出現(xiàn)的問題進行了探討，并提出相應的控制措施。
在新時期，農(nóng)村電網(wǎng)建設運用新技術(shù)、新設備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實用性較強的電網(wǎng)。在這種趨勢下對農(nóng)村電網(wǎng)進行升級改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實際改造升級的過程中，必須要個控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價預算中控制的重要性。
工程造價預算的控制是一個全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價問題，進行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設計方案和材料，導致工程最后的造價預算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的一開始，也就是設計階段就進行工程造價預算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設計階段，是指在工程開始之前，對整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進行的.方案設計、施工圖設計及其他細部設計，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標、計算造價的一項重要基礎(chǔ)，也是整個工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認識不全面。
設計人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算管理的需求，獨自的完成方案設計，并且認為方案就是合理的，下一步工作就是實施設計階段，而不是對方案進行造價管理；預決算人員習慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價預算，沒有提前一步的把經(jīng)濟因素考慮進設計里面，導致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認識不全面，直接導致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計階段，設計人員沒有和預決算人員進行有效的合作，工作中缺少相應的協(xié)調(diào)，導致工程造價預算在設計階段權(quán)責不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資成本問題，而且導致相關(guān)人員在工程目設計階段的積極性不高。
3.3計取費不合理。
現(xiàn)在設計費多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設計人員會盲目的擴大農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)模，同時人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導致了工程造價預算的提高。所以在一開始進行有效的工程造價預算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程出現(xiàn)浪費情況。
升級改造工作匯報篇十
xx鎮(zhèn)2011年的農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣危房改造工作領(lǐng)導小組的具體指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照省、市、縣有關(guān)文件精神要求，始終堅持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導、農(nóng)民自愿的原則，切實把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項工作于2011年8月底啟動，前后歷經(jīng)近4個月的時間，于12月底圓滿完成了危房改造任務，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件?，F(xiàn)將整個實施情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣
關(guān)于
實施農(nóng)村危房改造工作會議和文件精神，通過8月底摸底調(diào)查，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房1000余戶，其中屬于d級危房需要重建的612戶，屬于c級危房需要修繕加固的433戶。涉及21個村；涉及農(nóng)村低保戶589戶，分散供養(yǎng)的五保戶24戶，殘疾人貧困戶35戶，農(nóng)村特困戶397戶。
二、實施情況
2011年，按照市農(nóng)村危房工作會議精神，結(jié)合縣分解危房改造任務，全鎮(zhèn)共實施90戶農(nóng)村危房改造工程，其中屬于d級危房需要重建的41戶，屬于c級危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個村；涉及農(nóng)村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農(nóng)村特困戶18戶。共落實國家危改補助資金54萬元，已完工90戶，占任務數(shù)的100%。
三、主要做法和措施 1、加強領(lǐng)導，明確各級職責。鎮(zhèn)成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，負責落實該項工作，鎮(zhèn)直相關(guān)單位各負其責積極配合，各村將農(nóng)村危房改造任務責任落實到人，切實幫助解決危房改造過程中存在的實際困難，確保按期完成任務。并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
2、加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。
3、注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和工作專班核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示。鎮(zhèn)政府根據(jù)村上報證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對符合條件的報縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組審批，并按住房危舊程度、核實建房方式、及時在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結(jié)合文章。將農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設、村莊整治、土地整治、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。
5、加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重
點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。
6、加強資金管理，確保規(guī)范運作。我們分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農(nóng)村特困戶”四種資金補助類型，并嚴格按照縣項目資金發(fā)放要求，根據(jù)施工進度和每戶補救標準，報領(lǐng)導審批后，分批次直接將危房改造補助資金打入危房改造對象惠農(nóng)補貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。
7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
1、改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。逐年度實施農(nóng)村危房改造工程，必將使農(nóng)村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
2、農(nóng)村危房改造工程是社會主義新農(nóng)村建設的有力補充。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設的整體規(guī)劃相結(jié)合、與農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設。
住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
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升級改造工作匯報篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設是美好鄉(xiāng)村建設的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導及省交通運輸廳的大力支持下，通過實施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設取得了較大成果，全縣96個建制村全部通水泥路，建成里程達216公里。但“村村通”民生工程實施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建。縣委、縣政府通過加大項目申報力度，每年爭取省交通運輸廳農(nóng)村公路建設計劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施面貌。
“村村通”公路建設以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機耕路沒有硬化，對于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設滯后的最主要原因是建設資金不足，我縣在統(tǒng)計申報省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時，部分鎮(zhèn)、村因建設資金配套問題，寧愿放棄項目補助，也不愿多報項目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點項目，上級補助資金比例也很小，批準的項目因建設資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設實際施工造價一般在40萬元/公里，而省級補助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級籌措。縣、鎮(zhèn)兩級財政根本無力承擔建設配套資金，何況每年還有國省道改造升級項目的配套資金;村里籌資落實不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當項目實施時，建設資金壓力很大，唯一辦法就是負債建設，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設的積極性，順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設目標，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設，加大對縣級農(nóng)村公路建設的補助力度，用以解決資金缺口問題。
升級改造工作匯報篇十二
抓好整改提高，推進村基層黨組織晉位升級，是深化
創(chuàng)先爭優(yōu)
，確保基層組織建設年取得實效的關(guān)鍵。為進一步提高認識、明確任務、落實責任，根據(jù)中央、縣委總體部署和工作要求，現(xiàn)就做好基層黨組織整改提高，根據(jù)xx-x黨委、政府的有關(guān)文件要求，在我村全體黨員中深入開展了分類提升大行動，我村黨支部結(jié)合實際情況，認真制定了高家窯村基層黨組織整改提高晉位升級工作的實施方案，并迅速啟動了該項工作?，F(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：
我村接到有關(guān)基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知后，馬上召開了兩委工作會，制定了工作實施方案，部署了此項工作的階段要求，確定了領(lǐng)導小組，責任到人，為下一步工作的具體開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第一階段我村黨支部的工作主要解決以下問題：
加大黨員的教育管理力度，加強黨員活動陣地建設。要繼續(xù)堅持“先進性教育”長效工作機制，進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育及
學習
實踐科學發(fā)展觀的成果，著眼于提高每位黨員大局意識和責任意識，認真做好各項黨建常規(guī)工作。保障黨員活動經(jīng)費，開展黨性實踐活動，不斷增強支部凝聚力。進一步強化村級組織活動場所配套建設，完善村級組織活動場所各項制度，增強辦公設備等基礎(chǔ)設施，使村級組織活動場所利用率提高，切實發(fā)揮作用。
扎實開展崗位奉獻，增強黨員干部爭創(chuàng)意識，我們按照“按事定崗，定人上崗、以崗定責，責任到人”的原則，扎實開展“崗位奉獻”
活動，確定了黨員各自的責任范圍，制定并公示了相應崗位的.創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，開展比學習、比黨性、比服務、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進“五比一爭”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，營造學比趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。尤其是在新農(nóng)村建設活動中，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，倡導“一線工作法”，黨員干部工作在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和園林綠化建設第一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，涌現(xiàn)了一批個人先進典范。通過深入開展黨員爭標兵，樹榜樣、抓典型、帶全面，在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻、領(lǐng)導帶頭、全員跟進的工作氛圍。
總之，基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了一定成效，有力的推動了工作，但與兩委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如黨員干部的創(chuàng)新開拓精神有待進一步增強，為民服務水平有待進一步提高。下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深化黨員干部理論學習，進一步解放思想，增強爭創(chuàng)意識，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新活動載體，做到活動開展與實際工作統(tǒng)籌推進，緊密結(jié)合，增強活動實效。三是建立健全各項制度，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動探索本部門爭標晉位工作機制，不斷推動工作上水平。
為認真落實好基層組織建設年的各項工作，我鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部的相關(guān)部署要求，于x月初啟動了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，就“整改提高、晉位升級”的相關(guān)工作作出全面的安排部署，對基層組織建設工作存在的問題進行集中梳理，按照“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的要求，制定具體的整改方案，抓好晉位升級工作，全力提升基層黨組織整體水平。
一、基本情況
此次整改提高、晉位升級共涉及全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)xx個黨支部，xx個先進（xx支部、xx支部）、x個一般（xx支部、xx支部 ）、x個后進（xx支部、xx支部）。各支部圍繞晉位升級目標，向黨員、群眾作出公開承諾，并通過黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委對各支部整改落實情況進行跟蹤監(jiān)督。
二、方法步驟
此次集中整頓，從x月初開始，具體分三步走：
利用x天時間，駐村干部通過多種形式的走訪調(diào)查，找準各基層黨組織問題癥結(jié)，結(jié)合“萬名干部下基層、凝心聚力促跨越”活動中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見建議，有針對性的提出整頓意見，制定切實可行的集中整改方案，有針對性地抓好集中整改，努力使每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實現(xiàn)晉位升級。
利用一個月左右的時間，對各基層黨組織進行治理整頓。按照“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的要求，實行“兩抓一重”，著重抓好x個后進黨組織晉位升級工作。
抓走訪調(diào)研明思路。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長帶隊對各基層黨組織進行調(diào)研，通報分類定級結(jié)果，同時采取座談討論、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見，幫助剖析原因，明晰各基層黨組織存在的突出問題。目前，共召開座談會x次，走訪黨員群眾x戶，協(xié)助x個后進黨組織制定了整改工作方案。
抓結(jié)對幫扶聚合力。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長分別任兩個后進黨組織支部書記，采取思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，幫助出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問題。
重動態(tài)管理促提升。建立基層黨組織整轉(zhuǎn)檔案，動態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進晉位升級。明確建檔內(nèi)容，具體包括黨組織基本情況、存在問題、整改提高方案的落實情況等，并將每月整改進度、效果以及工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、采取的新措施等情況入檔，建立整改工作動態(tài)跟蹤機制，實行黨組織檔案動態(tài)管理，每季一更新、一通報，切實做到整頓一個、見效一個，轉(zhuǎn)化一個、晉級一個，確保整轉(zhuǎn)工作成效。
利用一個月左右的時間鞏固提高，駐村干部繼續(xù)駐村，總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，及時轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防“反彈”、經(jīng)常抓的工作機制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。
在整改落實的過程中，充分做到從實際出發(fā)，設定有限目標，實
行項目推進，對具備條件可以解決的，立即整改落實，為全面提升基層黨組織建設水平提供有力依據(jù)。
這次集中整頓總的目標要求是：通過集中整頓，使各基層黨組織得到加強，突出問題得到解決，村干部素質(zhì)得到提高，黨組織的領(lǐng)導核心作用得到發(fā)揮。
這次集中整頓的重點是兩種不同類型后進黨組織：（1）黨組織長期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要指班子不健全，村委會主任及
其他
班子成員缺職三個月以上；群眾合理訴求長期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。（2）黨組織長期缺乏吸引力和組織力。主要指具備發(fā)展黨員條件，但連續(xù)x年以上不發(fā)展黨員,后繼乏人問題突出；對黨的組織制度和組織
生活
的開展不重視，黨費繳納不積極。
主要開展工作： 1、加強基層黨組織班子配備工作。結(jié)合集中整頓基層黨組織工作，進一步加大基層黨組織班子建設工作力度。對長期“兩委”班子配備不健全的村，換屆期間鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委將采取“兩推一選”、大中專畢業(yè)生回村、復退軍人返鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等多種途徑抓緊健全班子。后進黨組織東紅村，報上級備案，調(diào)配xx村大學生村官到村任職，選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機關(guān)駐點干部xxx到村協(xié)助工作；xx村選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機關(guān)駐點干部xxx到村協(xié)助工作。使所有村黨組織都具備履行職責、勝任工作的能力，能夠完成上級交給的各項工作任務。
黨員情況，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使流動黨員能夠過上正常的組織生活。強化黨員發(fā)展、教育和管理工作，確保黨員能夠正常參加黨組織活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、加強入黨積極分子、黨員和后備干部隊伍培養(yǎng)工作。加大“四培三帶”工作力度，加強入黨積極分子、黨員和后備干部的培養(yǎng)工作，重點是選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威信高；帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的農(nóng)村經(jīng)濟能人。進一步樹立農(nóng)村黨員干部的良好形象。
加強對各黨支部公開承諾和轉(zhuǎn)化升級情況的督促檢查，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)公開承諾，直到全部實現(xiàn)晉位升級。對開展活動情況進行“回頭看”，總結(jié)
成績
和經(jīng)驗，解決存在的問題，鞏固活動成果，健全完善各項工作制度，形成長效機制。
升級改造工作匯報篇十三
尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導：
首先，對xx市長一行各位領(lǐng)導蒞臨xx檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個行政村、253個自然屯，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅，加快推進，取得了顯著成效。
集體投入增一點、組織幫建部門扶一點）和“五個結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設相結(jié)合、改造工作與干部績效評價相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標任務的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務指標的110%，發(fā)放補貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務指標115%，發(fā)放補助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務指標102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進縣的光榮稱號。
型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個，建成防火柴草房127個，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設各項任務，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。
二、主要措施。
金的集聚效應，有效解決資金缺口大、改造進程慢的難題。對涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設施建設項目相關(guān)稅費和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費45萬元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標準大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。
（二）堅持實效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵農(nóng)戶進城購房，凡是自愿進城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟適用房待遇，從而實現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實把改造工作抓實、抓細、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實施泥草房改造，補助標準由每棟3000元提高到1萬元。
（三）堅持多措并舉，保持強勁態(tài)勢。泥草房改造困難多、任務重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，抓機遇，搶工時，搶進度，加快泥草房改造步伐。一是堅定不移在規(guī)劃建設上抓推進。在改造中我們始終用規(guī)劃指導建設，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強化規(guī)劃的實施和管理，切實做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。同時，堅持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實際情況，為農(nóng)戶免費提供設計方案。二是堅定不移在改造機制上求推進。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點工作進行目標考核，納入績效評估內(nèi)容，對完成改造任務成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人予以表彰獎勵，對沒有按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時掌握施工進度和工程質(zhì)量情況，加強技術(shù)方面的指導，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟損失和浪費，確保高標準、高質(zhì)量地完成改造任務。在資金管理和監(jiān)督上，堅持公開透明、陽光運作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對泥草房改造資金進行嚴格管理、嚴格監(jiān)督。在社會幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻愛心”活動，廣泛動員社會力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅定不移在合力攻堅上促推進。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時度勢，迅速行動，認真分析面臨的新形勢、新任務，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的工作方案，落實目標責任，細化推進措施，將任務層層分解，落實到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導、部門積極參與、社會大力支持、多方聯(lián)動的泥草房改造攻堅態(tài)勢，促進了泥草房改造提速升級。
（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設步伐。為確保高標準、高質(zhì)量完成改造建設任務，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導農(nóng)民更新建房觀念，主動采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。
（五）堅持宣傳引導，深化民心工程。實施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，以省級示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會議等方式，耐心細致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補貼標準和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴重的，積極做好思想發(fā)動，使他們真正認識到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進程。
雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒有勞動能力、耕地較少、債務較多，生活靠民政救濟，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財政負擔較重，財力嚴重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請省市對我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺階、實現(xiàn)新跨越。
房改造建設成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進措施，加強機制建設，搶抓建設工期，確保如期完成泥草房改造工作任務。同步推進農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進一步做好年末考核驗收工作，加強泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗，做好信息反饋等項工作。
升級改造工作匯報篇十四
尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導：
本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導致我這棟三層住房造成嚴重影響。
雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點：
一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險。
二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動。這里要說明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動造成空心板掉落，后果不堪設想。
三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。
具體的一些情況就是這樣，這個事情我已經(jīng)向村委會婁*反應過了，婁*建議我再向您做一個危房改造的申請。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導考慮我的實際困難，及時予以批準。
申請人：
申請時間：
升級改造工作匯報篇十五
五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。
六是加強資金管理，確保規(guī)范運作。實施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴格按照《農(nóng)村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效運行。
七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺帳表等）工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設。
農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。危改戶自身積累較少，上級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級財政又無力解決配套資金。
三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動場所等配套設施建設因部份村無
其他
資金的投入而跟不上發(fā)展需要。
四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會工作人員應接不暇，農(nóng)戶臺帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。
五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔。
六、下步工作打算
一是進一步提高認識，加強領(lǐng)導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強化領(lǐng)導，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項目來抓緊抓好。
二是進一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標和任務，選準農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設認真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是整合資源，加大對農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設的各項建設資金，不斷加大對農(nóng)村危房改造的投入。
五是進一步加強技術(shù)指導和督促檢查，確保工程進度和質(zhì)量。
黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2012年6月26日
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責任感，以實現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護人民利益為根本出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為困難群眾辦實事，解難題，搶抓縣里實施危房改造的機遇，把危房改造這項工作列入重要議程，作為為民辦實事的重點項目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務。
把實施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進行了一次認真排查，排隊梳理，有重點地列入改造計劃，并作為為民辦實事項目，向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。實施行政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動協(xié)調(diào)，解決難題，督查進度，在領(lǐng)導層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進力。
建設標準、資金保障等都作了進一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報有序、救助及時、資金保障、機制健全的保障機制，做到了“申報一戶，公示一戶，核準一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進度。
三、科學規(guī)劃 在推進建房過程中，我們努力做到科學規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計劃。二是制定改造計劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災害、新農(nóng)村建設、庫區(qū)移民等結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施分批改造。三是堅持求實效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時水、電、衛(wèi)生、灶具設施配套。
四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點在改造對象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對象確定上，由村上報調(diào)查核實的情況，由鎮(zhèn)下達改造計劃，然后分村進行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報審批，確保了危房改造的對象真正落實到需要改造的群眾身上。
五、健全機制 一是建立了月報制度。每月25日對工作進展情況進行統(tǒng)計上報，反映動態(tài)，推進工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進行督查，切實加強在建前、建中和建后的把關(guān)指導，確保工程質(zhì)量。三是建立了會議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導組建立定期會議制度，按月組織召開專題會議，以此推進工作。
升級改造工作匯報篇十六
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報告工程審核的不細心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實的不準確，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期缺乏科學的依據(jù)，使項目一開始在工程造價預算上就有所失控。
4.2設計階段工程造價預算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計階段存在一個很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個問題，導致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程在初級階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標的費用是按照招投標設計的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟性，這將直接的導致在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的造價預算超過了投資。
4.3工程造價預算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工單位使用不正當方式達成了很多高造價、低效率、浪費等情況并且不遵守行事準則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因為中國的工程造價預算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復雜性等特點。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算師，應該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的準確性和真實有效性造成了非常嚴重的影響。
5完善工程造價預算控制的措施。
5.1加強設計監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成進度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設計的實施階段進行監(jiān)理，對工程的設計階段很少進行管控，直接的導致了設計階段工作的空白。所以應加強設計監(jiān)理，積極主動的參與設計的造價監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算在項目設計階段得到一定控制。
5.2提高標準。
標準的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個工程的完成有著促進作用，而且設計的標準是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期勘測、造價的主要依據(jù)。設計標準是經(jīng)過國家及領(lǐng)導部門多次實驗，反復檢驗，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，在生產(chǎn)和設計中達到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的需求，同時還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個工程的完成有著積極的影響。
5.3加強對于工程造價預算控制的監(jiān)督。
首先切實提升可操作性探究匯報的精確度，提高對目標決定階層投資計算的重視。其次學會初始計算概率和造價圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項目造價，這樣來促使資金的合法運行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算中達成協(xié)作、有秩序的體制，達成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經(jīng)濟體制，適應我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應該加深農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價預算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算單位和機構(gòu)，要對現(xiàn)現(xiàn)有的造價預算工程師要進行有順序的、有目的的、全方位的教學和考試。
6結(jié)語。
在進行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的控制時，設計人員和經(jīng)施工員必須達成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整體的進度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時的反饋農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算信息，動態(tài)的影響設計，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整個實現(xiàn)階段實現(xiàn)有效的工程造價預算控制。
參考文獻:。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的應用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.
升級改造工作匯報篇一
2017年，按照國家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署，我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和市住建委的悉心指導下，進一步凝聚共識，強化舉措，周密部署，統(tǒng)籌推進新一輪農(nóng)村危房改造工作，取得了階段性成效，很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、進展情況匯報。
2017年，省廳下達給我縣農(nóng)村危房改造任務668戶，共撥付危房改造專項資金773萬元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過村民代表評議和村級公示，完成前期的申報工作，已全面進入施工階段，進展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實加強危房改造檔案管理，做到批準一戶，建檔一戶，一戶一檔，并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺錄入工作，實現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起，我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿罩笜说?0%對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進展情況進行隨機抽查，共抽查177戶，竣工率達87.6%。
二、主要經(jīng)驗做法。
一是制定方案，精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實，我們多次召開專題會議研究部署農(nóng)村危房改造工作，研究制定農(nóng)村危改工作實施方案，對危改造工作提出了具體實施要求，做到任務明確、措施到位。二是嚴格對象，嚴把程序。我們堅持“公開、公平、公正”的原則，做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴把對象的準入關(guān)，嚴把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則（家庭經(jīng)濟最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件）進行調(diào)查、摸底，由黨委會討論確定對象，上報縣住建局。
三是強化督查，規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強，為確保該工程扎實推進、平穩(wěn)運行，我們注重細節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上，制定資金管理制度，實行專戶管理，確保資金專款專用，安全運行。實行財政撥款、銀行支付，直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號的模式，財政、審計、監(jiān)察部門對補助資金的管理使用進行監(jiān)督檢查。
三、后段工作計劃。
農(nóng)村危房改造工程是一項實實在在的民生工程、德政工程，是推進新農(nóng)村建設的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中，我們將全力做好以下三個方面的工作：
一是進一步提高認識，加強領(lǐng)導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照縣委、縣政府的要求，加大向上爭資力度，加大實施工作力度，把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項目來抓緊抓好。
二是進一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，選準農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳，營造良好的社會氛圍，繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。
升級改造工作匯報篇二
各位領(lǐng)導：
自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動以來，友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，區(qū)住房建設和市容市政局的指導下緊緊圍繞既定目標，穩(wěn)步推進各項任務。下面，我就街道整治工作情況作簡要匯報：
一、20xx年整治工作概況。
1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年******及***老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動，此次綜合整治地面面積達116415平米，建筑面積*****平米，涉及**棟樓體，住戶***戶。其中**棟將進行平改坡施工。
2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括****，土建改造共涉及**幢，***戶居民，建筑面積***平米。道路綠化改造近***平米，主要包括路面鋪設，雨、污水管網(wǎng)改造，停車位改造及綠化景觀工程。
二、20xx年整治工作情況。
20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，以嚴謹細致的作風、扎扎實實的工作，有序推進整治工作。在整治工作前期主要做好2個方面的工作：
（一）、組織人員。結(jié)合兩項整治工作跨度大、涉及面廣的。
實際，在2個屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上，組建2個現(xiàn)場辦（老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場辦6人、零星樓改造現(xiàn)場辦2人）、2個項目部，有效提高現(xiàn)場工作實效。注重人員配備，將會干事、能干事的人員安排進去，社區(qū)由書記牽頭，抽調(diào)經(jīng)驗豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊伍，配齊配強一線人員，同時為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊隊員加入到改造第一梯隊。
（二）、改造前期的準備工作。
1、層層動員、營造整治氛圍。街道，社區(qū)層層召開動員會議和工作會議，明確整治工作的目的、意義、目標、責任和要求。同時在改造小區(qū)張貼公告，懸掛橫幅營造整治氛圍。
3、重點問題安排專門會議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車位不足，居民需求強烈，在公示階段，街道現(xiàn)場辦組織居民代表并邀請區(qū)整治辦負責人和相關(guān)設計單位人員一起到現(xiàn)場召開專題會議，認真研究討論停車位設臵問題，根據(jù)現(xiàn)場實際情況和居民實際需求做好圖紙修改工作。
（三）、20xx年改造工作中遇到的難點問題與解決辦法。
1、部分居民對公示方案不滿意。
在零星樓改造公示方案中要增加近20個車位，但是仍不能滿足小區(qū)停車要求，同時部分居民對車位設臵的位臵有異議，現(xiàn)場辦聯(lián)系社區(qū)對小區(qū)車輛數(shù)量和車位數(shù)重新進行了統(tǒng)計并按照居民要求重新進行車位設臵。
在逐段公示中遇到問題的，我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對個別持反對意見的居民做思想工作，如不能協(xié)商達成一致意見，再與區(qū)住建局現(xiàn)場指導員重新設定方案。
3、小區(qū)停車位不足的問題。
目前****現(xiàn)有車輛900多輛，停車位只有***個，根據(jù)20xx年的改造要求，小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減，特別是對高大喬木不能進行移種，而***的高大喬木大都種植在道路兩側(cè)，這就局限了道路的拓寬和居民停車位的設臵。改造完畢后停車位***個左右，遠遠不能滿足小區(qū)居民的停車需求。在這種情況下，我們需要與設計方和區(qū)住建局共同設定增加道路兩邊類似于港灣式停車的方式來適當增停車位。
4、*****新建社區(qū)用房。
20xx年將在****幢東新建社區(qū)用房，建筑面積**平米。前期公示后，**幢居民**戶同意，**戶反對，其他居民未持意見。新建過程中可能會遇到的問題，1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過新建樓體上方，改組高壓線需入地埋設。該項工程需報省供電公司批準，報批周期較長，需要區(qū)住建局盡早申請，避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房，需要盡快與燃氣公司協(xié)商，盡快拆除。
（四）、下一步工作思路。
改造工作即將全面展開，在下一步的工作中街道主要做好以。
下3點工作：
1、上下協(xié)調(diào)，合力推進整治。下一步街道現(xiàn)場辦積極區(qū)住房建設和市容市政局溝通協(xié)調(diào)，落實改造計劃，完善改造方案。同時通過自愿報名、社區(qū)推薦，建立每個社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊伍，對安全、質(zhì)量等問題進行巡查。堅持每周例會制度，對居民整改呼聲高、實施難度大、標準眾口難調(diào)等問題進行協(xié)商落實。完善信訪投訴辦法，現(xiàn)場辦設臵居民調(diào)解室，專人負責信訪接待、督辦、回訪，及時化解矛盾糾紛，及時處理群眾反映的工程質(zhì)量問題。
2、規(guī)范管理，確保質(zhì)量進度。在下一步的整治過程中，街道現(xiàn)場辦將制定現(xiàn)場管理規(guī)定，要求現(xiàn)場人員掛牌上崗，提高安全意識，加強防護措施，確保施工安全。做好材料公示，將材料封樣展示，擴大樣板房示范效應，提高公示實效。邀請區(qū)整治辦指導監(jiān)督，會同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門開展質(zhì)量、安全檢查，把好安全、質(zhì)量關(guān)，完善施工單位質(zhì)量保證金制度。
3、積極探索，落實長效管理。
升級改造工作匯報篇三
[字幕]。
（一）加強領(lǐng)導，健全組織。
為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級工程順利實施，公司推行“分級責任制”，成立了以總經(jīng)理為組長，黨委書記和分管副總經(jīng)理為副組長，有關(guān)部門負責人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級工程領(lǐng)導小組，下設農(nóng)網(wǎng)改造升級工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門辦公地點，制定工程進度表，按期在全公司范圍內(nèi)進行通報，以確保公司領(lǐng)導可實時掌控農(nóng)網(wǎng)工程進度。
農(nóng)網(wǎng)辦下設項目管理、施工管理、財務管理、安全管理組、驗收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個專業(yè)工作組，明確了各專業(yè)組的管理職責，由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作，抽調(diào)精兵強將，確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運轉(zhuǎn)、規(guī)范運作，逐步形成一支嚴密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責任感和使命感的隊伍，為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅實的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導包點制度。按照公司領(lǐng)導干部聯(lián)系點制度的要求，農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項工程項目劃分給班子成員，班子成員定期進行施工進度、工程質(zhì)量、整改效果進行督察，督促工程的規(guī)范運作，解決工程中的問題與困難，深入基層爭取地方支持，有力保障了工程進度及各環(huán)節(jié)的高效運作。
（二）精心規(guī)劃籌備，認真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在省、市公司的領(lǐng)導下，公司以“安全可靠、經(jīng)濟適用、符。
合實際、因地制宜”的原則，將農(nóng)網(wǎng)改造升級工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進“三農(nóng)”工作、服務新農(nóng)村建設、落實家電下鄉(xiāng)政策，提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機遇。為全面落實國家投資政策，保證資金高效使用，公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負荷和供電可靠性需求、解決供電設施過載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問題，提高電網(wǎng)安全供電水平，努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。
在工程實施過程中切實貫徹落實國家、國網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標準，以農(nóng)網(wǎng)典型設計為基礎(chǔ)，積極采用“四新”技術(shù)，加強升級工程技術(shù)和設計標準的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級工程技術(shù)導則”，設計標準體現(xiàn)“升級”，設計標準適度超前，同時根據(jù)三年持續(xù)改造的思路，健全工程項目的儲備，工程技術(shù)標準要高、改造務求徹底，杜絕重復投資現(xiàn)象的發(fā)生。
加強人員培訓，為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實施前期多次組織有關(guān)人員進行培訓，生產(chǎn)部、安保部、計量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計安裝工藝、標準及施工中需要注意的安全問題進行認真講解，多次走進樣板工程，現(xiàn)場規(guī)范施工要求、工藝標準，統(tǒng)一了施工要求。
（三）科學安排部署，穩(wěn)步推進農(nóng)網(wǎng)工程建設工作。
設計、項目、物質(zhì)等每個工作小組的工作流程和時限，時時進行通報，確保流程暢通，真正實現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
加強項目組織，規(guī)范工程管理。實施三級項目經(jīng)理聯(lián)動制，抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，管理經(jīng)驗豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級項目經(jīng)理，對每個工程項目從立項設計、過程實施、驗收歸檔，實行全過程的跟蹤管控。推行工程的周例會匯報制度，掌控工程進度，制作農(nóng)網(wǎng)升級工程簡報、項目經(jīng)理督查通報，有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運作。
推行樣板工程，狠抓工藝管理。公司嚴格按照上級典型設計建立示范樣板工程加以推廣，工程項目驗收合格與否對該項目經(jīng)理和施工隊同樣獎懲考核，確保在事中監(jiān)督和驗收環(huán)節(jié)嚴把工藝關(guān)，確保將每個工程都打造成精品工程。
（四）各部門齊動，做好工程后勤保障。
完善財務管理，做好工程資金保障。財務部嚴格按照相關(guān)規(guī)定，堅持農(nóng)網(wǎng)工程?？顚Ｓ?、專項核算，確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計結(jié)束三天內(nèi)完成財務決算并及時結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)，及時進行資金支付。
加強監(jiān)察審計，確保改造健康運作。工程監(jiān)審小組嚴格按照管控要求，創(chuàng)新審計方法，對照省、市公司文件模板，結(jié)合erp流程進行審計，實施全過程監(jiān)督，有效提高審計工作效率。跟蹤開展驗收核查、青苗補償、廢舊物資回收等項目監(jiān)審工作，確保了工程的健康運作。
注重檔案管理，確保檔案資料齊全完整。公司堅持工程立項、檔案整理同步走的原則，開展工程檔案資料的建檔工作，明確各類檔案資料填寫人和提交人，檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級工程項目檔案示范模版》要求進行收集，按照“一工程、一檔案”，全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設專人管理，確保各項工作資料齊全完整、時間節(jié)點清晰、符合建設程序。
（五）加強農(nóng)網(wǎng)宣傳，積極營造良好的外部環(huán)境。
農(nóng)網(wǎng)改造政治責任強、投資規(guī)模大、工期要求緊，工程實施過程中會遇到許多具體困難，必須緊緊依靠當?shù)卣闹С峙c指導。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持，營造良好的建設環(huán)境，公司通過正式發(fā)文和多次溝通，將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報備給政府，并提出農(nóng)網(wǎng)建設過程中的突出問題，請縣政府予以大力支持，協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問題。
電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬戶。
升級改造工作匯報篇四
2011年，在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，縣住建局的精心指導下，鎮(zhèn)黨委、政府對農(nóng)村危房改造工作高度重視，切實加強領(lǐng)導，精心組織，通力合作，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施、以點帶面、分散于集中相結(jié)合”的原則，已圓滿完成2011年危房改造工作任務，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分群眾居住條件，使群眾滿意，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況。
來榜鎮(zhèn)位于岳西縣地域中心，318國道和209省道在境內(nèi)交匯，周邊與溫泉、蓮云等8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)接壤，是通往西南邊9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的必經(jīng)地，總面積134平方公里。全鎮(zhèn)12個行政村，274個村民組，6660戶，總?cè)丝?2663人。全鎮(zhèn)五保戶242戶，低保戶439戶，貧困戶710戶，現(xiàn)有危房戶545戶，占建檔貧困戶的39.1%，占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的8.2%。
元，群眾自籌1332萬元。鎮(zhèn)政府在10月底組織人員對各村危房改造進行自查驗收。目前，竣工住進新房165戶，一層竣工11戶，二層封頂正在裝修29戶，12月底均能住進新房。
三、主要做法和措施。
一是加強領(lǐng)導，明確職責。成立來榜鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，政協(xié)主任孫波為組長，黨委副書記劉和睦為副組長，黨政辦、發(fā)展辦、民政辦、建設辦、財政所、國土資源所、林業(yè)、電力、衛(wèi)生等相關(guān)部門負責人為成員，加強對此項工作的領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、指揮。下設兩個工作組，工程質(zhì)量安全管理組，對危房改造施工現(xiàn)場開展質(zhì)量安全巡查與指導監(jiān)督，對危房改造工程的各個環(huán)節(jié)從嚴把關(guān)，確保工程質(zhì)量、進度和安全；工程驗收組負責危改對象的初審核實，對年度改造任務完成后及時組織驗收。制定印發(fā)了《來榜鎮(zhèn)2011年農(nóng)村危房改造工作實施方案》，明確各級、各部門的工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
二是加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。及時召開全鎮(zhèn)危房改造動員大會，部署安排此項工作，同時采取電視、會議、宣傳欄、進村入戶等形式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，做到家喻戶曉，人人皆知，讓廣大群眾自愿進行危房改造，同時積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，激發(fā)群眾熱情，發(fā)揮其主體作用。按時向主管部門上報信息和進度加強上下聯(lián)系。
三是認真摸底、注重審核、選準對象。我鎮(zhèn)4月上旬就認真部署安排，對全鎮(zhèn)困難群眾危房改造進行逐戶摸底登記，為搞好危改工作做準備，在確定對象上實行陽光操作，接受群眾監(jiān)督，在申報上，嚴格按照“戶申請、村委會和鎮(zhèn)驗收組調(diào)查核實、村民代表大會評議表決、村委會公示、政府審核申報”五個程序進行。資金補助上嚴格按照省規(guī)定標準補助，落實到戶時按照“先急后緩、分步實施”的原則，對居住房屋極度危險，家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設。
四是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。鎮(zhèn)質(zhì)量、安全管理組從六月起每月對全鎮(zhèn)危改戶進行一次督查，并認真填寫危改戶基本信息登記表和督查表，一戶一檔，在督查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合設計標準的，或有安全問題的戶記錄在檔，并要求限期改正，隨時復查。同時督促進度，確保了工程進度和質(zhì)量。
迫感和責任感，積極爭取上級扶持力度，認真總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，精心籌劃，將此德政、民心工程認真做好，使群眾滿意。
來榜鎮(zhèn)人民政府。
二〇一一年十一月四日。
2010年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導組的正確指導下，切實加強領(lǐng)導，精心組織，務求實效，統(tǒng)籌推進，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報如下：
一、基本情況。
張村鎮(zhèn)位于平陸縣西25公里處，轄28個村，全鎮(zhèn)總戶數(shù)6654戶，總?cè)丝?.7萬余人，國土面積96平方公里，耕地面積2.1萬畝，人均不足一畝地，農(nóng)民人均純收入1310元，蘋果為主導產(chǎn)業(yè)，糧食作物主要有小麥、玉米、大豆等，風平公路與沿黃扶貧旅游公路穿境而過，交通便利，全鎮(zhèn)主要以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主，由于耕地較少，部分農(nóng)戶收入偏低，目前，仍有部分農(nóng)戶居住在上世紀五、六十年代修建的土窯洞和土坯房中。
村，已完工200戶，完工率100%。
三、主要做法和措施。
確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
自農(nóng)村危房改造工作開展以來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導及縣住建局等有關(guān)單位的大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，精心組織，不斷強化工作措施，深入抓好落實?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作開展情況匯報如下：
1、加強領(lǐng)導，落實責任。根據(jù)農(nóng)村危房改造的實際情況，鄉(xiāng)及時調(diào)整了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，由黨委書記xx任組長，鄉(xiāng)人大主席xx、鄉(xiāng)長xx、鄉(xiāng)黨委副書記xx任副組長，各片區(qū)領(lǐng)導、民政辦、國土所、財政所等部門及各村的負責同志為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室在鄉(xiāng)民政辦，分管副鄉(xiāng)長兼任辦公室主任，抽調(diào)了2位同志到鄉(xiāng)危改辦工作，負責鄉(xiāng)危改工作的日常事務，重點抓好危房改造技術(shù)指導、工作調(diào)度、資料收集整理等工作，及時協(xié)調(diào)解決工作中遇到的問題。
88戶，占任務數(shù)的36%，已入住37戶。
3、落實措施。一是精心組織。結(jié)合我鄉(xiāng)實際，制定了《xx鄉(xiāng)2012年農(nóng)村危房改造工作實施方案》。要求相關(guān)部門和各村牢固樹立大局觀念，統(tǒng)一思想，提高認識，分工負責，密切配合，齊抓共管，嚴格按照統(tǒng)一部署，精心組織，認真謀劃，切實加強組織領(lǐng)導，推動危房改造工作正常有序有效開展。二是實行農(nóng)村危房改造包保責任制。鄉(xiāng)主要領(lǐng)導每人包保1戶，分管領(lǐng)導包保5戶，其他副科級領(lǐng)導干部每人包保一戶以上，片區(qū)工作人員及村干部包保所包村村民組危改戶，對危房改造對象進行全過程的包保，直至危房改造戶的建設全部完工，兌現(xiàn)危改資金。三是嚴格按照上級有關(guān)文件和會議精神完成申報程序，在危改對象確定上注重公開、公平、公正。首先是戶主申請。符合危房改造條件的家庭，由戶主自愿向所在村委會提出書面申請，填寫《貴州省農(nóng)村危房改造試點戶申請表》，并提供身份證、戶口登記簿，低保家庭、貧困殘疾家庭證明，由村里進行第一步的審核，然后是村委會評議。村委會接到申請后，召開村組干部、村民代表會議進行評議，議定補助對象，并予以公示5-7天。公示無異議的，及時回復申請人。鄉(xiāng)危改辦接到村委會的申報材料后，立即組織人員挨家挨戶登門核查、并對危房狀況進行現(xiàn)場勘察，留下影像資料。經(jīng)審核符合條件的，報縣農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組進行審批。不符合條件的，將材料退回所在的村委會，并說明原因。
二、存在的問題。
1、由于時間緊、任務重、在規(guī)劃設計及房屋選址方面存在許多不足的地方。
2、xx鄉(xiāng)貧困的危房戶較多，各級財政補助匹配的資金有限，危改對象經(jīng)濟實力十分薄弱，大部分缺乏自有資金，特別是主要勞動力是殘疾、久病的家庭，自籌資金難度較大，實施危房改造可能導致其形成更多的負債。
3、由于大量勞動力外出務工，造成施工力量不足，農(nóng)民建房僅靠當?shù)亟ㄖそ?，?jīng)驗不足，統(tǒng)一規(guī)范較困難。
4、通村道路路況差，加之雨季塌方等影響，建筑材料運輸困難。5、缺乏炸材，影響施工進度。
三、下步工作打算。
1、加強對危改工作的督促和調(diào)度，定期或不定期對危改工作進行督促。同時，每周進行1次調(diào)度，及時解決危改工作中出現(xiàn)的困難和問題，確保危改工作的完成。
2、加強對危改工程質(zhì)量和安全的監(jiān)督，加強對工程質(zhì)量的管理，杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
3、責任到人。對所包保農(nóng)戶完不成建設任務的，嚴肅追究責任，給予通報批評，經(jīng)濟處罰或年終考核不定等次。
4、對2008至2011年需完善的資料、材料等于2012年10月底前完成。
一、及時宣傳發(fā)動。
全縣農(nóng)村危房改造工作會議結(jié)束后，我鄉(xiāng)領(lǐng)導高度重視，立即召開鄉(xiāng)村兩級會議傳達了全縣會議精神，研究制定了工作方案，并部署了摸底核查工作任務，并要求將會議精神傳達到村組。
二、領(lǐng)導高度重視。
為加強對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導，成立了由鄉(xiāng)黨委書記關(guān)平任組長井溝鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室具體負責農(nóng)村危房改造工作的指導、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村也成立了相應的工作機構(gòu)，由村支書負總責，分管領(lǐng)導具體負責，確保順利完成建設任務。
三、主要措施。
（一）明確了目標任務和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，2011年11月底前完成共計完成2貧困殘疾人危舊房改造17戶，每戶落實改造資金8000元。農(nóng)村貧困戶危舊房改造168戶，每戶落實改造資金2000元。農(nóng)村五保特困戶危舊房改造13戶，每戶落實改造資金2000元。
（二）明確了補助對象、補助標準和資金管理辦法。2011年農(nóng)村危房改造試點補助對象重點是農(nóng)村無房居住戶、因災倒房戶或居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶。
（四）明確了工作職責，落實優(yōu)惠政策。農(nóng)村危房改造項目以相關(guān)村為主體，各相關(guān)村向鄉(xiāng)政府簽訂責任書，村、戶逐級簽訂協(xié)議書，實行包干負責制。包片領(lǐng)導及包村干部督促所聯(lián)系的村做好有關(guān)工作，確保每村都有鄉(xiāng)干部包干負責。由鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組辦公室負責對農(nóng)村危房改造工作進行考核，考核結(jié)果作為年終綜合考核、評先評優(yōu)的參考依據(jù)。
（五）強化了督查考核。鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組辦公室定期組織督查，并將督查情況進行通報。鄉(xiāng)政府將農(nóng)村危房改造工作列入為民辦實事內(nèi)容之一，納入鄉(xiāng)政府對各相關(guān)村年度目標管理考核內(nèi)容，明確鄉(xiāng)紀委、財政所加強對建房補助資金的監(jiān)管，確保了補助資金全部及時發(fā)放到建房戶手中。
升級改造工作匯報篇五
應景花園全體業(yè)主：
應景花園門禁系統(tǒng)升級改造招投標工作經(jīng)過業(yè)委會、物業(yè)管理處、門禁改造顧問單位對三家意向應標單位送達標書進行評測;根據(jù)評標標準及說明，位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門禁升級改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進行研討。
應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進行實地了解情況，為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項目事宜，歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。
參與者請于8月24日(本周四)下午13：00在園區(qū)大門口集合。
應景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工作小組。
xx年8月22日。
升級改造工作匯報篇六
07年5月份xx藍藻爆發(fā)，飲用水水質(zhì)受到影響，6月份以來，為貫徹落實國務院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動的要求，加快xx水環(huán)境治理，遏制水污染，保護水資源，xx市排水總公司實施了下屬三廠（xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠）升級改造工程，使出水標準由原來的gb18918－2002一級b提高到一級a標準。
07年6月份，我公司邀請專家討論污水廠升級改造方案，7月份委托中國市政工程華北設計院、xx市政設計研究院編制項目申請報告書，8月8日三廠升級改造工程項目申請報告通過了省發(fā)改委組織的專家論證，8月20日取得了省發(fā)改委開展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級改造工程項目環(huán)境影響報告表的審批意見。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準三廠升級改造工程項目申請報告的相關(guān)批文。
考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務重、時間緊，為確保改造的效果和合理的投入，我公司借鑒了國外先進成熟的處理工藝（如轉(zhuǎn)盤過濾器過濾法、膜過濾法等處理工藝），根據(jù)三廠不同的處理工藝及實際情況會同設計及二十多家科研機構(gòu)對國內(nèi)外幾十種新工藝、新設備進行了比選。
6月至7月份，具體開展了以下工作：北京環(huán)境保護科學研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論；紫石千年公司在xx廠開展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗；國家水中心實驗室在xx污水處理廠進行大規(guī)模的全流程試驗。8月至9月份，磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開展中試；北京環(huán)境保護科學研究院與xx污水處理廠合作，開展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗；河海大學和xx廠合作,針對a2/o處理工藝進行節(jié)能減排的實驗研究。同時委托國家水中心等有關(guān)單位進行了現(xiàn)場試驗，形成了最終升級改造方案。
9月初xx市排水總公司成立了三廠升級改造項目部，全面負責三廠升級改造項目的實施工作。項目部成立后，委托華北設計院與xx市政設計院編制了三廠升級改造項目工程的初步設計，并于10月25日通過了專家評審。先后辦理了國土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時，進行三廠升級改造工程中設計、監(jiān)理、土建、安裝、國產(chǎn)設備、進口設備的招標工作，與中標單位完成技術(shù)談判及合同簽定，做好三廠開工前的各項準備工作。
（一）xx新城污水處理廠：（5萬m3/d）。
2007年11月底xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有1＃、2＃機械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風機房、反沖洗排水池、v型濾池；改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。
截止目前完成情況：
所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束，設備安裝就位，調(diào)試運行結(jié)束；5月31日，已投入試運行；總平面恢復基本結(jié)束。
目前xx廠土建已結(jié)束，設備安裝全部完成，并通過單機調(diào)試，已完成5萬噸／日改造；現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬元。
（二）xx污水處理廠：（15萬m3/d）。
2008年1月8日xx廠施工正式開始，新建構(gòu)筑物有鼓風機房、轉(zhuǎn)盤過濾器池、初。
沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池；改造構(gòu)造物有一二期進水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機房。
截止目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束，開始進入設備安裝階段；
一、二期氧化溝改造完成土建施工、設備安裝、工藝管道改造，已投入運行；三期氧化溝改造進入收尾階段；總平面也在逐步恢復之中。
目前xx廠一二期改造土建、設備安裝全部結(jié)束，已通過調(diào)試，投產(chǎn)運行，現(xiàn)正在進行三期土建、工藝設備、管道改造已完成，準備通水運行，6月底完成xx廠升級改造；現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬元。
（三）xx污水處理廠：（20萬m3/d）。
2008年1月初xx廠施工正式開始，新建構(gòu)造物有鼓風機房、脫水機房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過濾車間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井；改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機房。
截至目前完成情況：
新建構(gòu)筑物土建結(jié)束，部分設備安裝已完成；變電所高壓、低壓改造全部完成，已運行；濾布濾池正在進行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工，已投入運行；二期曝氣沉砂池改造完成細格柵更換、調(diào)試；一期生物池完成清淤工作，開始進入池內(nèi)改造階段，主干道道路正在恢復之中。
目前xx廠二期5萬噸改造土建已結(jié)束，已投入運行；深度處理方面：新建構(gòu)筑物土建（除紫外消毒池）已結(jié)束；進口設備已全部到貨，國產(chǎn)設備已落實供貨時間，計劃到6月底完成所有設備安裝及調(diào)試；一期生物池改造已完成，下半年實施三期生物池改造，力爭年內(nèi)完成；現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬元。
存在困難：
三廠升級改造中，xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個老廠，地下管線紛繁復雜，設備運行時間較長，且已滿負荷運行。根據(jù)現(xiàn)場情況，變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn)，給廠內(nèi)運行及管網(wǎng)上造成很大壓力，預計停產(chǎn)6次，截止目前，已停產(chǎn)2次：
1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。
a.總出水管第一次改造：進行一二期和三期出水水泥管上2個閥門的安裝及接管工作，需停產(chǎn)10萬噸。（3月19日已完成）。
b.總出水管第二次改造：進行微濾布濾池及膜過濾出水管與一二期總出水管對接；原一二期出水水泥管更換成鋼管；一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通，需停產(chǎn)10萬噸（5月6日已完成）。
c.總出水管第三次改造：碰通微濾布濾池及膜過濾進水管，需停產(chǎn)10萬噸。
2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬噸。
3、變電所改造需停產(chǎn)2次。
a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬噸。（已完成）。
b.新建變電所高壓設備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。
三廠升級改造工程工期緊、任務重、涉及面廣，特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多，至今還有很多工作沒有完成，我項目部將全力以赴，爭分奪秒搶抓工期，確保升級改造工程按計劃完成。
xx市排水總公司升級改造項目部。
2008年6月29日。
升級改造工作匯報篇七
1998年國家啟動了農(nóng)村電力管理改革，對農(nóng)村電網(wǎng)進行了一定程度的改造。然而，隨著時間的推移，電力設備逐步老化，電力技術(shù)亟待進行更新，以往的農(nóng)網(wǎng)標準難以適應新形勢下農(nóng)民的需求。為了解決此問題“，十二五”期間國家啟動新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造，農(nóng)網(wǎng)改造升級工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益，也是加快農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展的重要方面。因此，農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要，確保改造升級質(zhì)量更是重中之重，在整個農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中一定要做好項目管理，確保升級改造工程保質(zhì)保量的完成。
1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點。
與城區(qū)電網(wǎng)相比，農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征：第一，結(jié)構(gòu)薄弱，尤其是線路陳舊、電力設備老化現(xiàn)象嚴重，電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學；第二，農(nóng)網(wǎng)設計標準相對偏低，電網(wǎng)所用的導線截面比較小，電壓質(zhì)量相對較差；第三，配電變壓器負載率不科學，線路供電半徑相對較大；第四，農(nóng)網(wǎng)對電力線路的走廊、設施布點考慮不全面，給改造升級工程帶來一定難度。
2.1工程施工具有不可逆性。
農(nóng)網(wǎng)升級改造屬于一次性建設工程，一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量，難以完全恢復到原始狀態(tài)。一旦改造升級工程出現(xiàn)質(zhì)量問題，就會造成巨大的經(jīng)濟損失，嚴重的還可能引發(fā)安全事故，因此，確保升級改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。
2.2工程的固定性和施工的流動性。
農(nóng)網(wǎng)改造升級工程是固定的，僅僅在需要進行升級改造的區(qū)域進行，施工完成后相關(guān)部門會將工程交付到當?shù)氐碾娏χ鞴懿块T，這對工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動性是指工程項目雖然在同一個區(qū)域進行，但又要在不同項目之間進行流動，這種固定性和流動性對整個升級改造的項目管理提出了更高的要求。
2.3工程的單件性。
項目管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造中的作用劉德輝國網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級改造雖然是一個單件工程，然而具體施工過程卻與周圍環(huán)境聯(lián)系在一起，施工時必須充分考慮到周圍環(huán)境的影響，如地質(zhì)、自然環(huán)境等，而不能拋開這些因素單獨考慮。同時由于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的單件性，因此工程難以批量生產(chǎn)，對每個工程都必須具有完整的設計標準和施工過程，這些都離不開項目管理來確保實施。
施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目開始之前，必須對各個項目進行提前安排和計劃，具體來說，通過項目管理能夠做好下述這些方面：第一，確保資金落實到位；第二，在編制項目計劃時，要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征，按照低壓電網(wǎng)設計原則進行設計，同時要兼顧增加導線的橫截面積和配變布點，消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象；第三，針對農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性，選擇配電變壓器時關(guān)鍵要考慮容量和導線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來5-10年負荷增加的需求，提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟運行；第四，要對農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重損線路和臺區(qū)進行改造，同時采取節(jié)能型設備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等，提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平；第五，重視農(nóng)村負荷增長的預測工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運行，必須對未來負荷進行預測，要充分考慮到經(jīng)濟的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負荷提升等；第六，考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時間性的特征，盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。
施工過程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級改造過程中實行醒目管理，能夠以科學發(fā)展觀為指導，以建設優(yōu)質(zhì)工程為目標，確保農(nóng)網(wǎng)升級改造項目保質(zhì)保量的進行。具體來說，在施工過程中進行項目管理能夠促進下述內(nèi)容幾方面的`具體實施。
（1）能強化組織領(lǐng)導，落實責任。實行項目管理后，能促使建立專門的農(nóng)網(wǎng)升級改造領(lǐng)導小組，對工程施工的每個環(huán)節(jié)都設定專門的負責人，并將細節(jié)落實到相應的責任人身上；通過強化施工過程管理，加大對關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制，確保工程質(zhì)量。
（2）能強化計劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程項目中，采用項目管理后能對每項工程指定建設里程碑計劃，并將每項工程分包到每個責任人。同時能對整個施工過程進行全過程管理，從設計、施工、驗收及投產(chǎn)等各個環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接，在建設質(zhì)量和施工標準上嚴格把關(guān)，確保對整個過程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。
（3）能加強現(xiàn)場管控，確保施工安全。在實行項目管理后，在農(nóng)網(wǎng)升級改造項目中，能全面實施標準化管理，嚴格對整個過程進行監(jiān)管，對施工的“兩票”和“標準作業(yè)指導卡”進行檢查，細化風險防控措施，確保整個施工過程的安全和質(zhì)量。
（4）能建立定期匯報制度，及時掌握工程進度。實行項目管理后，能建立定期匯報制度，這能使相關(guān)部門和人員能及時了解工程進度及施工中遇到的各種問題和困難，對遇到的問題和困難，及時召開會議進行討論研究，制定相應的解決方案，確?？茖W、安全的施工。
（5）能加強現(xiàn)場驗收，確保零缺陷投運。項目管理能夠?qū)こ痰倪M度進行科學合理的安排，為了確保整個升級改造工程決算的準確性，驗收小組必須要深入到現(xiàn)場進行實際勘測，對于工程的每個細節(jié)，如表箱、電桿等進行實際測量，能夠?qū)崿F(xiàn)對質(zhì)量的嚴格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問題能及時進行補救，能確保工程施工的計劃、圖紙、材料和施工過程完全一致。
（6）能實現(xiàn)對檔案資料的嚴格管理。為了確保工程的順利進行，按照項目管理的要求，能促進檔案管理的具體落實，開展工程檔案資料的建檔工作，對于施工中所涉及到的上級文件、技術(shù)文件、合同文件等進行專門的分類和保存，確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。
（7）能加強工程物料管理。在實行項目管理后，對于農(nóng)網(wǎng)升級改造的物料能夠嚴把質(zhì)量關(guān)，對物料進行驗資，根據(jù)流程做好物料的出入庫管理和發(fā)放，確保物料帳、卡、物相符，以確保整個工程施工順利進行。除此之外，對于工程拆舊物資，要按照相應的規(guī)定進行回收，并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門存檔，以實現(xiàn)拆舊物資的再利用。
4結(jié)束語。
綜上所述，農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān)，農(nóng)網(wǎng)的升級改造是促進農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中實行項目管理能夠有效提升施工質(zhì)量，確保工程的順利進行。因此，一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項目管理。
升級改造工作匯報篇八
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程中一定要把好材料關(guān)，因為在這個工程中需要極大的材料，若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問題，不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設備質(zhì)量并且整體考慮，充分考慮當?shù)剞r(nóng)村的生活水平，估計整體用電水平以及各種家用電器進入家庭造成的負荷，配置相應的農(nóng)網(wǎng)設置。至于如何估量，最好是預測一下未來5～負荷量，可以根據(jù)當?shù)剞r(nóng)村用電特點來預測。一般情況下受當?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時間性強及用電負荷波動大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大，所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，實踐和理論相結(jié)合，利用實物進行教學，同時要把握住最新技藝的學習。讓員工及時掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。
2.2工程監(jiān)管與進度控制。
在工程施工時，應該首先保證報前期工作的完美完成，畢竟前期工作具有加強組織領(lǐng)導、協(xié)調(diào)解決個環(huán)節(jié)存在的問題、著力凸顯發(fā)展難點、強化重點項目前期工作責任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實是有利于優(yōu)化項目建設時序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢、有利于整體布局。當然要把握好工程進度，首先需要制定好每一支隊伍工程的時間節(jié)點。針對時間節(jié)點制定相應的工程量。當哪一支隊伍出現(xiàn)延誤時應處以適當?shù)奶幜P。
民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個工程的生命，不但影響了整個電網(wǎng)安全運行的水平，也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項管理機構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責任，在自己職責范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應的監(jiān)管措施，對各個機構(gòu)的`相關(guān)人員及時了解，及時指出并且更正他們的實物，以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應的措施保證各個環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效，定期檢查各個環(huán)節(jié)運行水平，可以運用現(xiàn)場專人指導和書面指導等方式來不斷提高各個環(huán)節(jié)運行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面，必須深入到現(xiàn)場，一切從實際出發(fā)。在這個關(guān)乎人民生命安全的工程中，必須具體到細節(jié)，盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平，定期組織培訓和技能展示，保證質(zhì)量檢控的準確性。
4.1安全檢控。
安全包括施工過程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運行中的安全，是衡量過程實施水平的一個重要指標。施工安全尤為重要，必須做到以下幾點：一、做好安全監(jiān)管工作，工程施工必須嚴格遵從工作計劃。當然具體問題具體分析，根據(jù)現(xiàn)實情況可以適當調(diào)節(jié)計劃。二、做好安全教育工作，必須深入強化施工人員的安全意識，讓他們認識到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細則和規(guī)章制度，并付諸實踐。三.做好安全培訓工作。通過平時的培訓是施工人員不斷了解施工過程中所涉及的各類安全問題，著重掌握施工安全技能。
4.2統(tǒng)籌檢控。
統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多，在農(nóng)網(wǎng)改造升級方面主要有以下幾個方面需要注意：一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過程中如果遇到不懂的地方或是疑難時可以得到有效的解決。同時施工意見和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門來說，也可以及時掌握過程進展，了解工程整體構(gòu)造，方便把解決方案、工程施工意見及時的傳達給施工部門。二、建立有層次、有效率的管理團隊。各級人員落實上一級人員分配的責任，職責明確，以點帶面，推動工程整體全方位開展。三、在計劃管理和現(xiàn)場管理這兩個方面都應該重視，不能偏斜。制定詳細準確的項目計劃，確保所有環(huán)節(jié)均在項目計劃里實施?？梢园凑站唧w情況對項目計劃進行適當?shù)恼{(diào)整。及時處理工程進展中的問題。四.建立相應的文檔資料管理系統(tǒng)，使一切行動有文本依據(jù)。施工過程中的各種文檔、圖表應該進行分類歸整管理，方便查閱。為實施、驗收、運營提供文檔的支持。
5結(jié)語。
農(nóng)網(wǎng)升級改造施工管理十分重要，其是保證電網(wǎng)施工項目工程進度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進行電網(wǎng)升級改造的過程中，應當統(tǒng)籌兼顧。從實際進行出發(fā)，對施工材料以及工藝設備進行有效地檢查，同時還要對安全進行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究內(nèi)容與數(shù)據(jù)得到國網(wǎng)四川省電力公司資陽供電公司大力支持，在此感謝。
作者:楊浩懷單位:上海理工大學。
參考文獻。
升級改造工作匯報篇九
摘要：現(xiàn)階段，我國農(nóng)村電網(wǎng)在不斷完善的背景之下進入了改造升級的時期，因為農(nóng)村電網(wǎng)改造升級的特點，在實際的施工階段存在著諸多問題。其中工程造價預算超出預算直接影響了農(nóng)網(wǎng)改造升級的質(zhì)量和效率。因此采取較為有效的措施對農(nóng)網(wǎng)改造升級的工程造價預算加以控制十分重要，本文就農(nóng)網(wǎng)改造升級公眾造價預算中出現(xiàn)的問題進行了探討，并提出相應的控制措施。
在新時期，農(nóng)村電網(wǎng)建設運用新技術(shù)、新設備，漸漸發(fā)展成為零損耗、智能化、實用性較強的電網(wǎng)。在這種趨勢下對農(nóng)村電網(wǎng)進行升級改造變成農(nóng)村發(fā)展的新要求。但是在實際改造升級的過程中，必須要個控制農(nóng)村電網(wǎng)各方面的建設質(zhì)量，從而促使農(nóng)村電網(wǎng)供電質(zhì)量的提升，以此滿足更多農(nóng)戶的用電需求。
2工程造價預算中控制的重要性。
工程造價預算的控制是一個全程的、動態(tài)的控制，直接的影響了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的成本問題，所以必須從開始就抓住造價問題，進行控制。而且由于不同的農(nóng)村電網(wǎng)采用不同的設計方案和材料，導致工程最后的造價預算差別很大，所以在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的一開始，也就是設計階段就進行工程造價預算的控制，有利于工程的圓滿完成。工程的設計階段，是指在工程開始之前，對整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程進行的.方案設計、施工圖設計及其他細部設計，初步的決定了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的技術(shù)結(jié)構(gòu)特點，決定了工程的整體輪廓，是工程審核、招投標、計算造價的一項重要基礎(chǔ)，也是整個工程控制資金的重要依據(jù)。
3.1認識不全面。
設計人員不顧農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算管理的需求，獨自的完成方案設計，并且認為方案就是合理的，下一步工作就是實施設計階段，而不是對方案進行造價管理；預決算人員習慣根據(jù)圖紙來按定額確定工程造價預算，沒有提前一步的把經(jīng)濟因素考慮進設計里面，導致“紙上談兵”。相關(guān)人員的思想認識不全面，直接導致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算工作的滯后。
3.2規(guī)章制度不健全。
在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計階段，設計人員沒有和預決算人員進行有效的合作，工作中缺少相應的協(xié)調(diào)，導致工程造價預算在設計階段權(quán)責不明確，直接影響農(nóng)網(wǎng)升級改造工程投資成本問題，而且導致相關(guān)人員在工程目設計階段的積極性不高。
3.3計取費不合理。
現(xiàn)在設計費多根據(jù)工程規(guī)模的大小來決定多少，所以部分設計人員會盲目的擴大農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的規(guī)模，同時人為的增大部分材料的用量，直接不可控的導致了工程造價預算的提高。所以在一開始進行有效的工程造價預算管控，有利于農(nóng)網(wǎng)升級改造工程出現(xiàn)浪費情況。
升級改造工作匯報篇十
xx鎮(zhèn)2011年的農(nóng)村危房改造工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣危房改造工作領(lǐng)導小組的具體指導下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，嚴格按照省、市、縣有關(guān)文件精神要求，始終堅持因地制宜、先易后難、統(tǒng)籌規(guī)劃和政府引導、農(nóng)民自愿的原則，切實把危房改造工程作為改善民生的一件大事來抓、好事來辦。這項工作于2011年8月底啟動，前后歷經(jīng)近4個月的時間，于12月底圓滿完成了危房改造任務，工作取得了一定成效，也從根本上改善了部分農(nóng)民的居住條件?，F(xiàn)將整個實施情況總結(jié)如下：
一、基本情況
我鎮(zhèn)根據(jù)省、市、縣
關(guān)于
實施農(nóng)村危房改造工作會議和文件精神，通過8月底摸底調(diào)查，全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村危房1000余戶，其中屬于d級危房需要重建的612戶，屬于c級危房需要修繕加固的433戶。涉及21個村；涉及農(nóng)村低保戶589戶，分散供養(yǎng)的五保戶24戶，殘疾人貧困戶35戶，農(nóng)村特困戶397戶。
二、實施情況
2011年，按照市農(nóng)村危房工作會議精神，結(jié)合縣分解危房改造任務，全鎮(zhèn)共實施90戶農(nóng)村危房改造工程，其中屬于d級危房需要重建的41戶，屬于c級危房需要修繕加固的31戶，無房戶18戶。涉及20個村；涉及農(nóng)村低保戶50戶，分散供養(yǎng)的五保戶22戶，農(nóng)村特困戶18戶。共落實國家危改補助資金54萬元，已完工90戶，占任務數(shù)的100%。
三、主要做法和措施 1、加強領(lǐng)導，明確各級職責。鎮(zhèn)成立農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導小組，負責落實該項工作，鎮(zhèn)直相關(guān)單位各負其責積極配合，各村將農(nóng)村危房改造任務責任落實到人，切實幫助解決危房改造過程中存在的實際困難，確保按期完成任務。并制定了《xx鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實施方案》，明確工作職責，一級抓一級，層層抓落實。
2、加強宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣播、標語、宣傳欄、召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進村入戶等方式，加強對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大困難群眾自愿進行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實際困難，發(fā)揮群眾的主體作用。
3、注重審核，選準危改對象。在確定危房改造對象上，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴格按照“戶主申請、村委會和工作專班核實、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示。鎮(zhèn)政府根據(jù)村上報證明材料，組織人員現(xiàn)場核查對符合條件的報縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導小組審批，并按住房危舊程度、核實建房方式、及時在鎮(zhèn)張榜公布，通過陽光、規(guī)范化操作，全鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作無一戶上訪，廣大群眾及危改戶均沒有任何異議。
4、統(tǒng)籌規(guī)劃，做好結(jié)合文章。將農(nóng)村危房改造工作與新農(nóng)村建設、村莊整治、土地整治、村莊綠化結(jié)合起來，按照新農(nóng)村建設規(guī)劃的要求，結(jié)合移民搬遷（南沖）、殘疾人住房改造，結(jié)合農(nóng)村困難群眾意愿，采取新建、改造、修繕、置換或其它方式做好危房改造工作。
5、加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重
點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。
6、加強資金管理，確保規(guī)范運作。我們分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟狀況等認真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標準，確定了“五保戶、低保戶、殘疾人貧困戶和農(nóng)村特困戶”四種資金補助類型，并嚴格按照縣項目資金發(fā)放要求，根據(jù)施工進度和每戶補救標準，報領(lǐng)導審批后，分批次直接將危房改造補助資金打入危房改造對象惠農(nóng)補貼存折，不存在任何克扣現(xiàn)象發(fā)生，確保?？顚Ｓ?。
7、建立信息檔案，完善危房改造資料。我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片）的收集，分類存檔工作。
四、工作成效
1、改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。逐年度實施農(nóng)村危房改造工程，必將使農(nóng)村困難群眾居住條件得到極大的改善，困難群眾將逐步告別危房。實施危房改造是一項德政工程，是為群眾排憂解難的一項民心工程。
2、農(nóng)村危房改造工程是社會主義新農(nóng)村建設的有力補充。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設的整體規(guī)劃相結(jié)合、與農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設。
住的問題解決了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
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升級改造工作匯報篇十一
案由:。
農(nóng)村公路建設是美好鄉(xiāng)村建設的重要內(nèi)容，是增加農(nóng)民收入的`有效途徑，也是推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導及省交通運輸廳的大力支持下，通過實施“村村通”、路橋改造等民生工程，我縣農(nóng)村公路建設取得了較大成果，全縣96個建制村全部通水泥路，建成里程達216公里。但“村村通”民生工程實施結(jié)束后，全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建。縣委、縣政府通過加大項目申報力度，每年爭取省交通運輸廳農(nóng)村公路建設計劃50公里左右，以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設施面貌。
“村村通”公路建設以后，全縣各村村部、主公路沿線村等雖實現(xiàn)了通水泥路，但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后，自然村與自然村之間還沒有油路、水泥路，不少農(nóng)村機耕路沒有硬化，對于行人和生產(chǎn)、生活帶來不便。農(nóng)村公路建設滯后的最主要原因是建設資金不足，我縣在統(tǒng)計申報省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時，部分鎮(zhèn)、村因建設資金配套問題，寧愿放棄項目補助，也不愿多報項目。農(nóng)村公路由于單體小，無法列入國家和省重點項目，上級補助資金比例也很小，批準的項目因建設資金問題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設實際施工造價一般在40萬元/公里，而省級補助為13.5萬元/公里，其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級籌措。縣、鎮(zhèn)兩級財政根本無力承擔建設配套資金，何況每年還有國省道改造升級項目的配套資金;村里籌資落實不理想，一事一議也用足用活，無法再籌措更多資金。因此當項目實施時，建設資金壓力很大，唯一辦法就是負債建設，而且融資難度非常大。
方案:。
要保持地方農(nóng)村公路建設的積極性，順利實現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設目標，建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設，加大對縣級農(nóng)村公路建設的補助力度，用以解決資金缺口問題。
升級改造工作匯報篇十二
抓好整改提高，推進村基層黨組織晉位升級，是深化
創(chuàng)先爭優(yōu)
，確保基層組織建設年取得實效的關(guān)鍵。為進一步提高認識、明確任務、落實責任，根據(jù)中央、縣委總體部署和工作要求，現(xiàn)就做好基層黨組織整改提高，根據(jù)xx-x黨委、政府的有關(guān)文件要求，在我村全體黨員中深入開展了分類提升大行動，我村黨支部結(jié)合實際情況，認真制定了高家窯村基層黨組織整改提高晉位升級工作的實施方案，并迅速啟動了該項工作?，F(xiàn)將這一階段的工作總結(jié)如下：
我村接到有關(guān)基層黨組織整改提高晉位升級工作的通知后，馬上召開了兩委工作會，制定了工作實施方案，部署了此項工作的階段要求，確定了領(lǐng)導小組，責任到人，為下一步工作的具體開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
第一階段我村黨支部的工作主要解決以下問題：
加大黨員的教育管理力度，加強黨員活動陣地建設。要繼續(xù)堅持“先進性教育”長效工作機制，進一步鞏固和擴大保持共產(chǎn)黨員先進性教育及
學習
實踐科學發(fā)展觀的成果，著眼于提高每位黨員大局意識和責任意識，認真做好各項黨建常規(guī)工作。保障黨員活動經(jīng)費，開展黨性實踐活動，不斷增強支部凝聚力。進一步強化村級組織活動場所配套建設，完善村級組織活動場所各項制度，增強辦公設備等基礎(chǔ)設施，使村級組織活動場所利用率提高，切實發(fā)揮作用。
扎實開展崗位奉獻，增強黨員干部爭創(chuàng)意識，我們按照“按事定崗，定人上崗、以崗定責，責任到人”的原則，扎實開展“崗位奉獻”
活動，確定了黨員各自的責任范圍，制定并公示了相應崗位的.創(chuàng)先爭優(yōu)具體標準，開展比學習、比黨性、比服務、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進“五比一爭”為主要內(nèi)容的主題實踐活動，營造學比趕超、創(chuàng)優(yōu)爭先的工作氛圍。尤其是在新農(nóng)村建設活動中，我們充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，倡導“一線工作法”，黨員干部工作在環(huán)境衛(wèi)生綜合整治和園林綠化建設第一線，既當指揮員又當戰(zhàn)斗員，涌現(xiàn)了一批個人先進典范。通過深入開展黨員爭標兵，樹榜樣、抓典型、帶全面，在全局營造了一種積極向上、謀事干事、敬業(yè)奉獻、領(lǐng)導帶頭、全員跟進的工作氛圍。
總之，基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作取得了一定成效，有力的推動了工作，但與兩委的要求相比，與廣大黨員群眾的期望相比，還有一定的差距。如黨員干部的創(chuàng)新開拓精神有待進一步增強，為民服務水平有待進一步提高。下一步，我們將著重抓好以下幾方面工作：一是要繼續(xù)深化黨員干部理論學習，進一步解放思想，增強爭創(chuàng)意識，努力形成大膽探索、破解難題、創(chuàng)新工作的濃厚氛圍。二是要深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)新活動載體，做到活動開展與實際工作統(tǒng)籌推進，緊密結(jié)合，增強活動實效。三是建立健全各項制度，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動探索本部門爭標晉位工作機制，不斷推動工作上水平。
為認真落實好基層組織建設年的各項工作，我鄉(xiāng)、鎮(zhèn)根據(jù)縣委組織部的相關(guān)部署要求，于x月初啟動了基層黨組織整改提高、晉位升級工作，就“整改提高、晉位升級”的相關(guān)工作作出全面的安排部署，對基層組織建設工作存在的問題進行集中梳理，按照“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的要求，制定具體的整改方案，抓好晉位升級工作，全力提升基層黨組織整體水平。
一、基本情況
此次整改提高、晉位升級共涉及全鄉(xiāng)、鎮(zhèn)xx個黨支部，xx個先進（xx支部、xx支部）、x個一般（xx支部、xx支部 ）、x個后進（xx支部、xx支部）。各支部圍繞晉位升級目標，向黨員、群眾作出公開承諾，并通過黨務公開欄進行公示，接受黨員群眾監(jiān)督。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委對各支部整改落實情況進行跟蹤監(jiān)督。
二、方法步驟
此次集中整頓，從x月初開始，具體分三步走：
利用x天時間，駐村干部通過多種形式的走訪調(diào)查，找準各基層黨組織問題癥結(jié)，結(jié)合“萬名干部下基層、凝心聚力促跨越”活動中發(fā)現(xiàn)的問題和收集到的意見建議，有針對性的提出整頓意見，制定切實可行的集中整改方案，有針對性地抓好集中整改，努力使每一個基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新的提高，普遍實現(xiàn)晉位升級。
利用一個月左右的時間，對各基層黨組織進行治理整頓。按照“先進黨組織上水平、一般黨組織上臺階、后進黨組織換新貌”的要求，實行“兩抓一重”，著重抓好x個后進黨組織晉位升級工作。
抓走訪調(diào)研明思路。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長帶隊對各基層黨組織進行調(diào)研，通報分類定級結(jié)果，同時采取座談討論、發(fā)放征求意見表、走訪調(diào)查等形式，廣泛征求黨員群眾意見，幫助剖析原因，明晰各基層黨組織存在的突出問題。目前，共召開座談會x次，走訪黨員群眾x戶，協(xié)助x個后進黨組織制定了整改工作方案。
抓結(jié)對幫扶聚合力。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導結(jié)對聯(lián)系，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)長分別任兩個后進黨組織支部書記，采取思路上領(lǐng)、政策上扶、信息上引、物質(zhì)上幫、技術(shù)上帶等方式，幫助出謀劃策，協(xié)調(diào)解決困難和問題。
重動態(tài)管理促提升。建立基層黨組織整轉(zhuǎn)檔案，動態(tài)管理整轉(zhuǎn)工作，促進晉位升級。明確建檔內(nèi)容，具體包括黨組織基本情況、存在問題、整改提高方案的落實情況等，并將每月整改進度、效果以及工作中發(fā)現(xiàn)的新問題、采取的新措施等情況入檔，建立整改工作動態(tài)跟蹤機制，實行黨組織檔案動態(tài)管理，每季一更新、一通報，切實做到整頓一個、見效一個，轉(zhuǎn)化一個、晉級一個，確保整轉(zhuǎn)工作成效。
利用一個月左右的時間鞏固提高，駐村干部繼續(xù)駐村，總結(jié)集中整頓工作中創(chuàng)造的好經(jīng)驗、好做法，及時轉(zhuǎn)化為工作制度，建立防“反彈”、經(jīng)常抓的工作機制，不斷鞏固和提高集中整頓成果。
在整改落實的過程中，充分做到從實際出發(fā)，設定有限目標，實
行項目推進，對具備條件可以解決的，立即整改落實，為全面提升基層黨組織建設水平提供有力依據(jù)。
這次集中整頓總的目標要求是：通過集中整頓，使各基層黨組織得到加強，突出問題得到解決，村干部素質(zhì)得到提高，黨組織的領(lǐng)導核心作用得到發(fā)揮。
這次集中整頓的重點是兩種不同類型后進黨組織：（1）黨組織長期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。主要指班子不健全，村委會主任及
其他
班子成員缺職三個月以上；群眾合理訴求長期得不到解決，影響村情穩(wěn)定的。（2）黨組織長期缺乏吸引力和組織力。主要指具備發(fā)展黨員條件，但連續(xù)x年以上不發(fā)展黨員,后繼乏人問題突出；對黨的組織制度和組織
生活
的開展不重視，黨費繳納不積極。
主要開展工作： 1、加強基層黨組織班子配備工作。結(jié)合集中整頓基層黨組織工作，進一步加大基層黨組織班子建設工作力度。對長期“兩委”班子配備不健全的村，換屆期間鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委將采取“兩推一選”、大中專畢業(yè)生回村、復退軍人返鄉(xiāng)、鎮(zhèn)等多種途徑抓緊健全班子。后進黨組織東紅村，報上級備案，調(diào)配xx村大學生村官到村任職，選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機關(guān)駐點干部xxx到村協(xié)助工作；xx村選派鄉(xiāng)、鎮(zhèn)機關(guān)駐點干部xxx到村協(xié)助工作。使所有村黨組織都具備履行職責、勝任工作的能力，能夠完成上級交給的各項工作任務。
黨員情況，及時接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，使流動黨員能夠過上正常的組織生活。強化黨員發(fā)展、教育和管理工作，確保黨員能夠正常參加黨組織活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
3、加強入黨積極分子、黨員和后備干部隊伍培養(yǎng)工作。加大“四培三帶”工作力度，加強入黨積極分子、黨員和后備干部的培養(yǎng)工作，重點是選拔培養(yǎng)政治素質(zhì)高、群眾威信高；帶頭致富能力強、帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的農(nóng)村經(jīng)濟能人。進一步樹立農(nóng)村黨員干部的良好形象。
加強對各黨支部公開承諾和轉(zhuǎn)化升級情況的督促檢查，獎優(yōu)罰劣，兌現(xiàn)公開承諾，直到全部實現(xiàn)晉位升級。對開展活動情況進行“回頭看”，總結(jié)
成績
和經(jīng)驗，解決存在的問題，鞏固活動成果，健全完善各項工作制度，形成長效機制。
升級改造工作匯報篇十三
尊敬的xx市長、各位領(lǐng)導：
首先，對xx市長一行各位領(lǐng)導蒞臨xx檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面，將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報如下：
一、基本情況。
xx縣幅員面積3000平方公里，地形地貌為“八山半水分半田”，轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個行政村、253個自然屯，人口萬人，其中農(nóng)業(yè)人口萬人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開展農(nóng)村泥草房改造以來，縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作，將其作為改善民生的重中之重，不斷創(chuàng)新舉措，全力攻堅，加快推進，取得了顯著成效。
集體投入增一點、組織幫建部門扶一點）和“五個結(jié)合”（即：農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設相結(jié)合、改造工作與干部績效評價相結(jié)合）等有效措施，確保了改造工作的順利推進。目前，全縣共改造泥草房3978棟，完成改造總目標任務的%。其中：20xx年共改造泥草房1404棟，完成任務指標的110%，發(fā)放補貼資金372萬元；20xx年共改造泥草房1386棟，完成任務指標115%，發(fā)放補助資金萬元；今年截止目前，改造泥草房1188棟，完成任務指標102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列，得到省、市的充分肯定。20xx年，被評為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進縣；20xx年，榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進縣的光榮稱號。
型居住小區(qū)一處，綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上，20xx年縣政府投入400萬元，完成全村330戶庭院建設，硬化村屯道路公里，購置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個，建成防火柴草房127個，栽種綠化樹3000株、經(jīng)濟樹種4000株、栽種花草5萬余株，全面完成了示范村建設各項任務，形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局，村容村貌得到明顯改善，群眾生活水平有了較大提高，成為全縣泥草房改造的樣板工程。
二、主要措施。
金的集聚效應，有效解決資金缺口大、改造進程慢的難題。對涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設施建設項目相關(guān)稅費和政府性基金予以減免，共減免各種行政事業(yè)收費45萬元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門，暢通農(nóng)房改造貸款渠道，為農(nóng)戶爭取中長期低息大額貸款，共協(xié)調(diào)貸款1500萬元，建房戶節(jié)省貸款利息近30萬元。優(yōu)惠政策加上多方融資，使農(nóng)民建房的積極性空前高漲，建房標準大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計，改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬左右，檔次與縣城持平，農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。
（二）堅持實效為本，拓寬改造模式。在泥草房改造工作中，我縣充分發(fā)揮政府主導作用，積極探索改造工作的新方法、新模式，針對我縣閑置無人居住的泥草房較多這一實際，提出了“因地制宜，拆建結(jié)合，以建為主”的新路子，并且實施分散改造和集中改造相結(jié)合，整理宅基地，集約建房，鼓勵農(nóng)戶進城購房，凡是自愿進城居住的泥草房改造戶，除享受泥草房改造補貼政策外，還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟適用房待遇，從而實現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實把改造工作抓實、抓細、抓好，特別是解決好特困戶危房改造問題，我縣加大對特困群體的幫扶力度，在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點扶持，從20xx年起，全縣每年幫助200戶低保危房戶實施泥草房改造，補助標準由每棟3000元提高到1萬元。
（三）堅持多措并舉，保持強勁態(tài)勢。泥草房改造困難多、任務重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn)，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，抓機遇，搶工時，搶進度，加快泥草房改造步伐。一是堅定不移在規(guī)劃建設上抓推進。在改造中我們始終用規(guī)劃指導建設，把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設統(tǒng)籌考慮，與節(jié)約資源、保護環(huán)境統(tǒng)籌兼顧，增強規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性，并強化規(guī)劃的實施和管理，切實做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個法、建設一盤棋”。同時，堅持因地制宜、因戶制宜，根據(jù)各家各戶實際情況，為農(nóng)戶免費提供設計方案。二是堅定不移在改造機制上求推進。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點工作進行目標考核，納入績效評估內(nèi)容，對完成改造任務成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個人予以表彰獎勵，對沒有按時完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實行一票否決。在建房質(zhì)量上，泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時掌握施工進度和工程質(zhì)量情況，加強技術(shù)方面的指導，使農(nóng)民建房少走彎路，避免一些不必要的經(jīng)濟損失和浪費，確保高標準、高質(zhì)量地完成改造任務。在資金管理和監(jiān)督上，堅持公開透明、陽光運作的原則，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，對泥草房改造資金進行嚴格管理、嚴格監(jiān)督。在社會幫扶幫建工作體系上，積極開展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻愛心”活動，廣泛動員社會力量和一切積極因素，全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅定不移在合力攻堅上促推進。在泥草房改造工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時度勢，迅速行動，認真分析面臨的新形勢、新任務，結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定切實可行的工作方案，落實目標責任，細化推進措施，將任務層層分解，落實到村、屯、戶，確保改造工作順利完成。各部門積極參與，密切配合，實行特事特辦、急事速辦，簡化了辦事程序，提高了工作效率，為加快泥草房改造進程開辟了“綠色通道”，在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導、部門積極參與、社會大力支持、多方聯(lián)動的泥草房改造攻堅態(tài)勢，促進了泥草房改造提速升級。
（四）注重節(jié)能環(huán)保，加快節(jié)能房建設步伐。為確保高標準、高質(zhì)量完成改造建設任務，我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念，引導農(nóng)民更新建房觀念，主動采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設住宅，我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展，尤其是對于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠，并引進了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前，已在xx鎮(zhèn)建國村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū)，在會發(fā)鎮(zhèn)愛國村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。
（五）堅持宣傳引導，深化民心工程。實施泥草房改造，農(nóng)民是主體，其改造的積極性和主動性至關(guān)重要。因此，我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用，以省級示范村建國村為樣板，采取入戶宣講、媒體宣傳、召開村民會議等方式，耐心細致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補貼標準和申辦程序，廣泛聽取群眾的意見，特別是針對部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴重的，積極做好思想發(fā)動，使他們真正認識到泥草房改造是自己的事，而政府支持是有限的，關(guān)鍵還要靠自身的努力，使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)戶建房的積極性，加快了改造進程。
雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進展，但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%，多數(shù)是體弱多病、沒有勞動能力、耕地較少、債務較多，生活靠民政救濟，有改造愿望但沒有改造能力。我縣的財政負擔較重，財力嚴重不足，各村屯之間發(fā)展又不平衡，農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來越困難。懇請省市對我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助，使我縣泥草房改造工作再登新臺階、實現(xiàn)新跨越。
房改造建設成果，繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進措施，加強機制建設，搶抓建設工期，確保如期完成泥草房改造工作任務。同步推進農(nóng)村基礎(chǔ)設施建設和環(huán)境綜合整治，規(guī)范村容村貌，改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進一步做好年末考核驗收工作，加強泥草房改造檔案的管理，搞好泥草房改造資金發(fā)放，及時。
總結(jié)。
經(jīng)驗，做好信息反饋等項工作。
升級改造工作匯報篇十四
尊敬的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導：
本人王大桂，本鎮(zhèn)小廟村人。本人的一棟三層住房位于小廟村東南面的`山腰上。由于2011年7月2日出現(xiàn)的特大暴雨引發(fā)的山體小部分泥石流，導致我這棟三層住房造成嚴重影響。
雖然目前我家的這棟三層住房外形完好，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了比較重的沖擊，存在了不小的安全隱患。具體的隱患有如下幾點：
一，房屋南門的承重墻出現(xiàn)了一定角度的偏離，偏離度在3度左右，比較危險。
二，房屋二層的樓板出現(xiàn)一部分的移動。這里要說明一下，我家樓房建于1996年，樓板依舊使用老舊的空心板，并非是混凝土澆筑的整體樓板，因此，一旦發(fā)生樓板移動造成空心板掉落，后果不堪設想。
三，屋頂瓦片被掉落的土石砸碎一大片。
具體的一些情況就是這樣，這個事情我已經(jīng)向村委會婁*反應過了，婁*建議我再向您做一個危房改造的申請。希望鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導考慮我的實際困難，及時予以批準。
申請人：
申請時間：
升級改造工作匯報篇十五
五是加強督促，注重質(zhì)量監(jiān)管。始終把加強工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點工作來抓，制定危改工作督查方案，成立危改工作督查組，定期不定期對危改工作進行督查，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設計標準的建房點, 要求建房戶限期改正，確保了工程進度和質(zhì)量。
六是加強資金管理，確保規(guī)范運作。實施危房改造以來，我鎮(zhèn)嚴格按照《農(nóng)村危房改造專項資金管理辦法》規(guī)定，建立了嚴格的報帳制度和公示制度，加強對項目資金的監(jiān)管，確保危改資金
安全
高效運行。
七是建立信息檔案，完善危改資料。為方便查詢，我鎮(zhèn)建立了農(nóng)村危房改造工作數(shù)據(jù)資料檔案庫，由專人負責，做到完整、真實、準確。認真做好項目資料（包括文字、圖片、）的收集，分類存檔（包括摸底分戶登記表、房屋審批表、臺帳表等）工作。
四、工作成效
一是改善了農(nóng)村困難群眾居住條件。通過半年的危房改造，將有效地改善農(nóng)村困難群眾居住條件，困難群眾基本可以告別危房，因自然災害而發(fā)生居住不安全的情況將有效減少。
二是引領(lǐng)和推動了社會主義新農(nóng)村建設。把實施農(nóng)村危房改造工程與改造村容村貌相結(jié)合、與實施新農(nóng)村建設的整體規(guī)劃相結(jié)合、與拓寬鎮(zhèn)村道路、改善人畜飲水、美化環(huán)境、農(nóng)村衛(wèi)生和農(nóng)村文化等生產(chǎn)和社會事業(yè)發(fā)展相結(jié)合，有力地推動了新農(nóng)村建設。
農(nóng)村危房改造工程以來，有力地促進了群眾的建房觀念的轉(zhuǎn)變，極大的`調(diào)動了農(nóng)村建房的積極性，農(nóng)村有一定經(jīng)濟條件的農(nóng)民參照生態(tài)文明家園圖紙和標準建造房屋。
四是激發(fā)了群眾發(fā)展生產(chǎn)、脫貧致富奔小康的信心和決心。實施農(nóng)村危房改造工程，解決了群眾想建房而又資金不足的難題，緩解了群眾建房資金壓力，可以把有限的資金用于發(fā)展生產(chǎn)，激發(fā)了群眾發(fā)展經(jīng)濟、投入小康社會建設的熱情。
五是密切了黨群干群關(guān)系。在農(nóng)村危房改造工作中，幫助群眾解決建房過程中遇到的問題，群眾從中感受到了黨和政府的關(guān)懷，老百姓變富裕了，老百姓的心和干部更貼近了，密切了黨群干群關(guān)系，提高了黨和政府在群眾中的威信。
五、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補助資金少，項目投入單一。危改戶自身積累較少，上級財力有限，危改資金不足部分難以解決。
二是由于農(nóng)村危房改造數(shù)量大，鎮(zhèn)級財政又無力解決配套資金。
三是通過實施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但建房危改點的水、電、路、廣播電視、農(nóng)村消防、群眾活動場所等配套設施建設因部份村無
其他
資金的投入而跟不上發(fā)展需要。
四是軟件工作滯后。在農(nóng)村危房改造工程實施中，雖然我們的硬件工作開展得非常好，可由于工作量大，人員太少（1-2人），再加上農(nóng)村涉農(nóng)工作多，村委會工作人員應接不暇，農(nóng)戶臺帳等資料的調(diào)查整理工作遲遲交不上來，因此，軟件工作滯后于硬件工作。
五是部份農(nóng)戶思想落后。在工作中，有一部份農(nóng)戶存在等、靠思想?！暗取本褪且荣Y金全到位后再動工，這完全不符合危改資金的發(fā)放；“靠”是指部份農(nóng)戶完全錯誤理解甚至無理要求其房屋改造所需資金全部靠政府承擔。
六、下步工作打算
一是進一步提高認識，加強領(lǐng)導，增強做好危改工作的緊迫感和責任感，按照鎮(zhèn)黨委、政府的要求，強化領(lǐng)導，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口的重要項目來抓緊抓好。
二是進一步完善工作方案，加強調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標和任務，選準農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設認真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，積極爭取國家建設資金，著重先解決極度危險、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭用兩年全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是整合資源，加大對農(nóng)村危房改造的投入。積極整合新農(nóng)村建設的各項建設資金，不斷加大對農(nóng)村危房改造的投入。
五是進一步加強技術(shù)指導和督促檢查，確保工程進度和質(zhì)量。
黔西縣城關(guān)鎮(zhèn)人民政府
2012年6月26日
鎮(zhèn)位于霍山縣西南部，是一個典型的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，總面積230.9平方公里，人口2.5萬人，由于地處深山區(qū)，交通不便，群眾生產(chǎn)生活相對滯后，居住環(huán)境的改善一直是群眾千方百計想解決的問題。鎮(zhèn)黨委、政府以高度的責任感，以實現(xiàn)人民愿望，滿足人民需要，維護人民利益為根本出發(fā)點和落腳點，竭盡全力為困難群眾辦實事，解難題，搶抓縣里實施危房改造的機遇，把危房改造這項工作列入重要議程，作為為民辦實事的重點項目。自10月份以來，全鎮(zhèn)共實施危改建房104戶，其中五保戶29戶，低保戶3戶，困難戶72戶，截止年底全面完成了建房任務。
把實施農(nóng)村困難群眾危房改造工作，作為落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會，融洽黨群關(guān)系的重要舉措，努力把農(nóng)村困難群眾危房改造工程，建設成聚民心、暖民心、穩(wěn)民心的“民心工程”。根據(jù)全鎮(zhèn)危房改造工作安排，對全鎮(zhèn)農(nóng)村困難群眾的住房情況，進行了一次認真排查，排隊梳理，有重點地列入改造計劃，并作為為民辦實事項目，向社會公布，接受群眾的監(jiān)督。實施行政主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導具體抓的做法，部門單位和村兩委親力親為，主動協(xié)調(diào)，解決難題，督查進度，在領(lǐng)導層面上確保了農(nóng)村困難群眾危房改造工作的推進力。
建設標準、資金保障等都作了進一步的明確。為我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造建立起了申報有序、救助及時、資金保障、機制健全的保障機制，做到了“申報一戶，公示一戶，核準一戶，審批一戶，改造一戶”，通過“政府補助、農(nóng)戶自籌、親友幫助、鄰里幫工”的方式加快了建房進度。
三、科學規(guī)劃 在推進建房過程中，我們努力做到科學規(guī)劃。一是組織調(diào)查摸底。在完成農(nóng)村困難群眾住房狀況調(diào)查摸底，以戶為單位，建立危房檔案資料，做到家庭成員清、居住情況清、收入情況清、貧困原因清。在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，以村為單位,分輕重緩急，擬定危房改造計劃。二是制定改造計劃。危房改造工作與我鎮(zhèn)五保集中供養(yǎng)、地質(zhì)災害、新農(nóng)村建設、庫區(qū)移民等結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，實施分批改造。三是堅持求實效。根據(jù)村鎮(zhèn)建設規(guī)劃及困難群眾的生活需要，我們要求所有新建房屋主體為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，水泥地面，內(nèi)外墻分別用水泥、涂料粉刷或貼磚，同時水、電、衛(wèi)生、灶具設施配套。
四、規(guī)范操作 農(nóng)村危房改造是關(guān)系困難群眾切身利益的大事，操作實施必須合乎民意、取信于民，自覺接受社會和群眾的監(jiān)督。為此，我們重點在改造對象上規(guī)范程序，努力做到“公開、公平、公正”。在對象確定上，由村上報調(diào)查核實的情況，由鎮(zhèn)下達改造計劃，然后分村進行公示，公示7天后，群眾無異議的，再上報審批，確保了危房改造的對象真正落實到需要改造的群眾身上。
五、健全機制 一是建立了月報制度。每月25日對工作進展情況進行統(tǒng)計上報，反映動態(tài)，推進工作。二是建立了監(jiān)督制度。紀委、國土、城建等部門聯(lián)合組成督查組協(xié)同村兩委，不定期進行督查，切實加強在建前、建中和建后的把關(guān)指導，確保工程質(zhì)量。三是建立了會議制度。鎮(zhèn)領(lǐng)導組建立定期會議制度，按月組織召開專題會議，以此推進工作。
升級改造工作匯報篇十六
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報告工程審核的不細心，基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實的不準確，造成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期缺乏科學的依據(jù)，使項目一開始在工程造價預算上就有所失控。
4.2設計階段工程造價預算的失控。
目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計階段存在一個很大的問題就是沒有把工程的技術(shù)性和整個工程的投資性結(jié)合在一起，分別的看待連個問題，導致工作上沒有銜接和協(xié)調(diào)，直接的導致了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程在初級階段呈現(xiàn)出一種無人管理的狀態(tài)。而且目前招投標的費用是按照招投標設計的規(guī)模來看的，并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟性，這將直接的導致在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的后期工作，工程管理將很難操作，甚至使整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的造價預算超過了投資。
4.3工程造價預算的全過程缺乏監(jiān)督。
一些農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的施工單位使用不正當方式達成了很多高造價、低效率、浪費等情況并且不遵守行事準則，汲取不法收入。造就了非常低劣的影響，這些都是因為中國的工程造價預算管理完整有力監(jiān)督的缺失，所以讓很多人有機可乘。
4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。
農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復雜性等特點。目前，在中國考取建造師的專業(yè)人員比非常少，考取高級造價工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?，F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算師，應該擁有全面的從業(yè)技能，才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的管理與控制工作。另外，有些造價工程師的道德素養(yǎng)不高，在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的管轄和把控中，受到許多的誘惑而讓步，在造價和管理上，給一些行為法的人一些便利，這樣不但摧毀了職業(yè)道德，并且對農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的準確性和真實有效性造成了非常嚴重的影響。
5完善工程造價預算控制的措施。
5.1加強設計監(jiān)理。
工程監(jiān)理在整個農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成進度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用，在實際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的監(jiān)理一般主要在設計的實施階段進行監(jiān)理，對工程的設計階段很少進行管控，直接的導致了設計階段工作的空白。所以應加強設計監(jiān)理，積極主動的參與設計的造價監(jiān)理，對方案提出合理化的改善意見，憑借自身優(yōu)勢和角度優(yōu)勢，使農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算在項目設計階段得到一定控制。
5.2提高標準。
標準的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計規(guī)范有利于降低投資、縮短工期，對整個工程的完成有著促進作用，而且設計的標準是農(nóng)網(wǎng)升級改造工程前期勘測、造價的主要依據(jù)。設計標準是經(jīng)過國家及領(lǐng)導部門多次實驗，反復檢驗，并加以完善的系統(tǒng)化體系，能最大限度的利用國家的資源，優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟的完成農(nóng)網(wǎng)升級改造工程，在生產(chǎn)和設計中達到和諧平等，完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級改造工程設計的需求，符合了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的需求，同時還能提高一定的勞動效率，節(jié)約投資，降低成本，對整個工程的完成有著積極的影響。
5.3加強對于工程造價預算控制的監(jiān)督。
首先切實提升可操作性探究匯報的精確度，提高對目標決定階層投資計算的重視。其次學會初始計算概率和造價圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化，又可以用科技手段監(jiān)督項目造價，這樣來促使資金的合法運行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算中達成協(xié)作、有秩序的體制，達成合格的資源使用，有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算，得到更多的收益，一步步建成合適社會主義市場經(jīng)濟體制，適應我國情況的農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應該加深農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算組織技能知識的大量深化，這樣不但工程造價預算管理人提升了專業(yè)能力，并且能夠讓當下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算單位和機構(gòu)，要對現(xiàn)現(xiàn)有的造價預算工程師要進行有順序的、有目的的、全方位的教學和考試。
6結(jié)語。
在進行農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算的控制時，設計人員和經(jīng)施工員必須達成一致，為了農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整體的進度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào)，合理的分配各方面的資源，及時的反饋農(nóng)網(wǎng)升級改造工程造價預算信息，動態(tài)的影響設計，這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級改造工程整個實現(xiàn)階段實現(xiàn)有效的工程造價預算控制。
參考文獻:。
[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級工程中的應用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.