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        校長工作室工作總結(匯總13篇)

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            總結可以幫助我們梳理思路、提高分析問題和解決問題的能力??偨Y的過程中,我們可以采用多種方式和方法,如文字描述、圖表分析等,以便更好地展示和表達。這是一篇非常精彩的總結范文,作者通過細致入微的觀察和總結,對過去一段時間的經(jīng)歷進行了系統(tǒng)概括和分析。
            校長工作室工作總結篇一
            參加工作室第三個年頭,在工作室主持人xx老師的引領下,我積極參加工作室組織的聽課、評課、讀書、交流等活動,收獲了專業(yè)上的成長和進步。
            理論指導實踐,實踐檢驗理論。只有將理論與實踐相結合,才能取得更大的進步。按照工作室要求,我認真閱讀了語文專業(yè)書籍《小說教學教什么》、《寫作教學教什么》和全套《初中語文教與學》雜志,努力做到理論指導實踐。
            印象深刻的是《小說教學教什么》中關于“什么是合適的小說教學”的觀點。鄧彤老師認為,合適的小說教學首先應該根據(jù)小說特征進行教學設計。據(jù)此,她把小說分為兩類:傳統(tǒng)小說和現(xiàn)代小說。傳統(tǒng)小說最大的特點是故事情節(jié),現(xiàn)代小說又分為心理小說和荒誕小說。情節(jié)類的小說重點是把握人物活動的愿望、障礙、行動,從這些方面去讀情節(jié)。心理類小說閱讀的關鍵有兩點:一是對話特意的地方;二是細節(jié)暗示的地方;三是語言。
            小說是最接近人生的一種文本,每一次閱讀,都是在經(jīng)歷一種特殊的人生,讀得越多,經(jīng)歷的人生越豐富。所以,讀小說能豐富我們的人生體驗,豐富我們的內心和精神世界。那么引導學生讀小說、讀好小說,就顯得尤為重要了。
            本學年,根據(jù)工作室工作安排,定期舉行示范課、研討課等多種形式的公開課。在聽課的過程中,我見識了工作室成員們豐富的教學方法,感受到他們不凡的教育智慧。
            xx老師執(zhí)教《巧用思維導圖合理布局文章》過程中,運用思維導圖,引導學生自主梳理歸納知識點,充分發(fā)揮學生的積極主動性,也有利于培養(yǎng)學生良好的學習習慣。而她采用的*板教學與翻轉課堂教學的形式,不僅打破傳統(tǒng)的講授模式,而且真正體現(xiàn)了學生的主體性,實現(xiàn)了以學定教,以生為本的課堂。
            xx老師的寫作課《寫出特別之處背后的故事》采用續(xù)寫的方式,引發(fā)學生奇思妙想?!罢页鎏貏e處——挖掘背后故事——動手寫作”的教學設計環(huán)環(huán)相扣,學生興趣盎然,課堂氣氛活躍,學生的思維得到啟發(fā),寫作能力得到很好的鍛煉。
            在過去的一年中,自己雖然獲得了成長,但仍然有很多需要提升的地方。在接下來的工作中,我應努力做到以下幾點:
            1、堅持閱讀書籍。問渠那得清如許,為有源頭活水。堅持不懈的閱讀就是提升教學水*的“源頭活水”之一。不僅要閱讀專業(yè)書籍,還要進行更廣泛地閱讀,不斷豐富自己的知識,讓自己這一桶水裝滿,才能更好地給學生裝一杯水。
            校長工作室工作總結篇二
            在市委市政府的親切關懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長工作室牽頭學校xx市第一中學的帶領下,20xx―20xx年期間,54中學取得了全方面的迅速發(fā)展?,F(xiàn)總結匯報如下:
            一、教學教研制度更加完善。
            出臺并逐步完善“xx第54中學教師聽評課制度”“54中學集體備課制度”xx市第54中學教師教學教研工作獎勵辦法”等各項規(guī)章制度,建立青年教師成長檔案。
            在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長負責下進行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時,落實教師的業(yè)務量化考核與教研活動的聯(lián)掛制,在學期結束時,評出先進教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎勵。
            各教研組認真落實聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動,都有專人負責,做到計劃周密、過程嚴謹、反思總結及時。加強課堂教學診斷力度,認真落實教學目標。每個教研組每學期出兩節(jié)校級公開課,本組成員為講課教師評課,教務處,教研室領導參加,做好評課記錄。每學期請區(qū),市級教研員前來聽課診斷,幫助教師進步。
            二、教師專業(yè)成長明顯。
            本著學校幫助個人成長,個人成長帶動團隊發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺,促進教師專業(yè)成長。
            以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機,啟動了我校的“名師工程”,堅持推動“青藍工程”。學校成立了8個學科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結對。大家互相促進,共同提高,青年教師成長很快。
            學校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級三類人。王景風老師成為自治區(qū)專家團隊成員,3位老師被聘為市名師工作室導師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導師。
            鼓勵教師通過課題研究的方式對教學,帶班等方面遇到的問題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來,學校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎,100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學校結集出版了4期54中教師論文集。
            學校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外,還投資數(shù)十萬元充實了教師活動室的圖書,并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動,研討交流的好去處。
            加大教師外派學習力度,走出校門、考察學習,是我們加強隊伍建設,促進教師專業(yè)成長的一項重要措施。三年來,先后派一線優(yōu)秀教師70多人次,前往北京育英學校,山東杜郎口中學、山西新絳中學,天津大港一中等內地優(yōu)秀學校學習交流。
            如20xx年,教師前往天津大港一中24人,名校長工作室外派考察學習3人,衡水中學考察學習4人,市級骨干教師培訓5人,市級學科帶頭人、骨干教師培訓3人,市級優(yōu)青培訓3人,信息技術骨干教師培訓1人,繼續(xù)教育培訓27人,外出培訓共計39人次,市內培訓27人次,超過了一線教師人數(shù)的1/3。外出學習培訓的老師們開拓了視野,轉變了觀念,對自身提高和帶動團隊進步,起到了良好的促進作用。通過學習交流,開闊了眼界,教育教學業(yè)務水平有了很大的提高,有力地促進了學校教育教學發(fā)展。
            三、學生全面發(fā)展真正得以貫徹落實。
            以班級文化建設的課題研究為切入點,開展多種競賽,強化課程建設,促進學生全面發(fā)展。
            教學管理的重點是關注課堂教學目標的落實。引導教師課堂多關注學生活動和學生收獲,多關注后50%的學生的學習狀況,90%以上老師已形成共識,協(xié)助教導處全面落實“十分計劃”。從學生的學習、表現(xiàn)、成績、操行等諸方面分層分類,教師進行全面、全方位、全程地輔導幫助,突出學生的主體地位,讓學生自我定位,擬定目標,制定計劃,落實措施,全面地發(fā)展自己。
            近年來學校的研究性學習仍然在xx市處于領先位置,20xx―20xx連續(xù)2年,我校的學生研究性學習活動面向全市進行展示,各校前來觀摩,受到好評。20xx年獲xx市綜合實踐活動課程優(yōu)秀組織單位。
            積極開展第二課堂活動,鼓勵教師帶興趣小組,積極參加各類競賽。學生參與競賽獲獎的含金量不斷增加,成績斐然,令人驚喜。1人獲全國中學生生物聯(lián)賽(奧賽)銅牌,在二批次高中學校中取得重大突破,中國青少年機器人競賽,“中國芯”全國計算機表演賽等國家級比賽中,學生依然保持著高獲獎率。
            積極開展校級各類學生競賽活動。各教研組組織的校園學生競賽大大豐富了學生活動,參與度高(每年均超過3000人次),對學習的促進有很大幫助。為提升學生的文學素養(yǎng)和自我認同感,教研室已形成工作常規(guī),每年定期出版印刷初一,初二,高一,高二學生文學作品集,并放在開放的閱覽室,圖書角,供大家學習,閱讀,為打造書香校園做了良好的鋪墊。
            四、課題研究已經(jīng)成為了學校的核心競爭力之一。
            通過課題研究的方式,找到高效課堂的模式,提升教學能力,提高教學成績,促進班級文化建設的發(fā)展。
            20xx―20xx學年我校立項13個市級小課題,結題12個,結題率92.3%,18個區(qū)級小課題立項,結題11個,結題率61%,十二五規(guī)劃課題2個全部順利結題,結題率100%,并獲得市級十二五課題優(yōu)秀成果二,三等獎。20xx―20xx學年,我校自治區(qū)級立項小課題1個,市級立項小課題14個,區(qū)級立項小課題14個,在新市區(qū)名列前茅。
            校長工作室工作總結篇三
            工作室緊扣小學教育發(fā)展形式的探索和實踐,為我們送上了一份份精神大餐,并引發(fā)我們思考。在名校長工作室里,我看到了自己的問題:理論知識缺乏,實踐經(jīng)驗不足。也許正是有壓力才有動力,利用工作之余,我閱讀了大量的書籍,拓寬了自己的教育視野。我想,作為一名教育管理者,要實現(xiàn)自己的教育理想和目標,要提升學校的管理水平,要讓教師的教學更有成效,學生的學習更快樂輕松,學校的教育教學管理應該做到規(guī)范、科學,并在此基礎上做好教育教學科研,不斷追求創(chuàng)新和超越。
            在子峰校長身上我看到了什么是“孜孜以求”什么是“精益求精”子峰校長以自己的管理為榜樣啟發(fā)了我的工作思路和工作方法,知道我們積極實踐,用實際行動告訴我們,管理者要有大愛,要能高瞻遠矚,要有較強的領導力。作為工作室的成員,雖然平時工作繁忙,但我卻在這里體會到了濃烈的學習氛圍,體會到了學習的快樂。在工作中我們交流談心,暢所欲言。通過互動,研討交流,我們相互促進,共同進步。
            校長工作室工作總結篇四
            在市委市政府的親切關懷下,在市教育局、高新區(qū)(新市區(qū))教育局的大力支持下,在自治區(qū)名校長工作室牽頭學校xx市第一中學的帶領下,20xx—20xx年期間,54中學取得了全方面的迅速發(fā)展?,F(xiàn)總結匯報如下:
            出臺并逐步完善“xx第54中學教師聽評課制度”“54中學集體備課制度”xx市第54中學教師教學教研工作獎勵辦法”等各項規(guī)章制度,建立青年教師成長檔案。
            在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長負責下進行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時,落實教師的業(yè)務量化考核與教研活動的聯(lián)掛制,在學期結束時,評出先進教研組和優(yōu)秀備課組,給予獎勵。
            各教研組認真落實聽、評課制度。積極組織本組老師參與互聽互評。每上一堂教研課、開展一次活動,都有專人負責,做到計劃周密、過程嚴謹、反思總結及時。加強課堂教學診斷力度,認真落實教學目標。每個教研組每學期出兩節(jié)校級公開課,本組成員為講課教師評課,教務處,教研室領導參加,做好評課記錄。每學期請區(qū),市級教研員前來聽課診斷,幫助教師進步。
            本著學校幫助個人成長,個人成長帶動團隊發(fā)展的基本思路,積極搭建平臺,促進教師專業(yè)成長。
            以市教研中心和新市區(qū)教研室啟動的“名師工作室”為契機,啟動了我校的“名師工程”,堅持推動“青藍工程”。學校成立了8個學科的校級名師工作室。青藍工程共3期40多對師徒結對。大家互相促進,共同提高,青年教師成長很快。
            學校有24人次的教師成為新市區(qū)“三類人”,6人成為市級三類人。王景風老師成為自治區(qū)專家團隊成員,3位老師被聘為市名師工作室導師,2位老師聘為新市區(qū)首席名師,還有8位老師成為新市區(qū)名師工作室導師。
            鼓勵教師通過課題研究的方式對教學,帶班等方面遇到的問題深入思考,找到解決辦法,形成論文。三年來,學校共有300多人次的教師論文在不同級別的比賽中獲獎,100多人次的教師論文在不同級別的刊物上發(fā)表。學校結集出版了4期54中教師論文集。
            學校圖書室除了正常為教師們配備的圖書、雜志外,還投資數(shù)十萬元充實了教師活動室的圖書,并投資改善了環(huán)境,使其成為教師教研活動,研討交流的好去處。
            校長工作室工作總結篇五
            20xx年知行*初中班主任教師培訓項目即將接近尾聲,這是一次高規(guī)格、高水*、高質量的國家整體教師培訓,通過這次培訓,從思想意識到行動方針都得到了一次非常大的提升,解決了很多我們在工作實際中所碰到的困難和疑惑,對于以后的工作也指明了方向。
            在這次培訓過程中,我深入學習了班主任培訓的六個方面內容,主要包括班主任工作規(guī)范、班級管理、班級活動與組織、未成年人思想道德教育、學生心理健康教育和學校安全工作。每個方面又從不同的角度深入地了解,讓我更加明白了培訓的重要性。經(jīng)過這次的知行*班主任培訓,聽專家用心理學的眼光解讀班級中常見問題后,我對自己的做法有了全新的認識,通過培訓我改進了自己的工作方法,在班級管理中加入了很多新的方法,讓我從改革中嘗到了甜頭,得到了動力,積極性得到提高。
            以下是我對此次培訓的的反思總結,供大家參考。
            大家都是班級的小主人,班級大小事靠大家。讓大家真正的融入班集體,使班集體的榮譽與個人的榮譽統(tǒng)一起來!
            要想做到這點不容易,首先就需要老師得到學生的認可,得到學生的尊敬。*等的對待每位學生,不偏袒優(yōu)生、不漠視差生,在管理過程中,優(yōu)生差生統(tǒng)一對待,尤其是差生,要學會用放大鏡看他們的優(yōu)點,及時給予鼓勵贊揚,讓他們找回自信。*時還需要多走近他們,融入他們的生活,了解他們的所思所想,所作所為,尊重他們,信任他們,滿足他們的所需,營造一個民主和諧的氛圍,用自己的愛心來增強班集體的凝聚力。
            真正的做到班級大小事靠大家,改變以往由學習成績的高低來任命班干部。通過學生自薦,然后民主投票,最后上臺講演的辦法來選出大家心目中的班干部,這種民主舉措激發(fā)了班干部們心中的光榮感和責任感,工作起來特別賣力,而且工作也得到所有同學的支持和認可,另一方面也樹立了班干部為集體服務的光榮感和責任感,對自己要求嚴格了,整個班風也和學風也得到了明顯提高。
            通過這次培訓,讓我更加的認識到耐心的重要性,改變了以往對學生命令式的教育方式,也讓我認識到學生就像我的朋友,也需要我用心去培養(yǎng)與他們的感情,用心去理解他們的想法,由以前的“俯視”他們變?yōu)榱爽F(xiàn)在的“*視”!
            班主任的工作任重而道遠,雖然這次得到了一些提升,但需要努力的地方還很多很多,而且這種心性的培養(yǎng)也需要持之以恒才能真正為我所用。在以后的班主任工作中,還要爭取在實踐中更好的應用理論,還要加強自我學習,開拓眼界,提高思想,使我的班主任專業(yè)水*越來越高。
            校長工作室工作總結篇六
            回顧2020年,有幸加入了“廣東省xx名校長工作室”團隊,成為一名以和平路小學校長xx為主持人的工作室成員。在這一年的研修學習過程中,有高效專家的引領、有名校特色教育的觀摩、有創(chuàng)新模式下課堂教學等等,每一次集中研修可以說都是一次教育思想的碰撞,在思想的碰撞中打碎自我,重組自我,升華自我。集中研修之外,常態(tài)化的是個人的自覺研修,用不同的教育思想結合自我的工作實踐,不斷提升自己的思想水平和工作能力?,F(xiàn)將一年來的工作室學習研修學習情況總結如下。
            習總書記在全國教育工作會議上的講話強調,作為新時代的教育工作者,首先是清楚“培養(yǎng)什么人”的問題,我們必須把培養(yǎng)社會主義的建設者和接班人作為根本任務,把“立德樹人”作為新時代教育的根本任務。
            在和平路小學研修階段,感受到他們有一個團結有為的領導班子。和平路小學是一所歷史悠久、辦學資質深、文化底蘊厚的百年老校。學校以“平和文化”為辦學理念,通過打造平和文化特色,培育智慧幸福和平人。他們以誠信、嚴謹、博愛、創(chuàng)新的態(tài)度,立足該校實際,認認真真、扎扎實實地開展基礎教育課程改革實驗工作。始終以“一切為了學生的全面發(fā)展”為宗旨,牢固樹立“以課改促進學校發(fā)展,以課改促進師生成長”的思想,抓管理,講實效,開拓進取,使學校教育教學等工作不斷煥發(fā)出生機與活力。
            在研修過程中,還有教育專家理論的學習指導,又有實踐的積累,對教學方面的前沿思考、精辟的理論、獨到的見解,以及對工作、教育事業(yè)的感悟,讓我頗為感動。特別是廣州市海珠區(qū)實驗小學正高級教師鄭賢,她是一個具有高度教育情懷的老師,她的執(zhí)著、堅持讓我們非常敬佩。韶關學院廖圣河博士在做講座中,結合自身專業(yè)研究和體會,深入淺出地從思維的含義、思維的類型、思維的方法、思維的品質等四個方面概括了思維的概述,還對語文思維教學做了詳細的闡述。在交談中,廖博士提到家長要在家庭創(chuàng)設讀書環(huán)境,陪同兒童從小培養(yǎng)閱讀習慣。深圳市福田區(qū)教育科學研究院專家張玉彬教授的專題講座,讓我們真正領悟到作為一名新時期的校長應有的新理念、新思想。
            從深圳跟崗學習過程中,我感受到深圳的學校非常注重學校發(fā)展規(guī)劃,構建出了一套科學規(guī)范的管理體系。比如:中科院實驗學校的“科學+”課程體系、云頂學?!熬陆逃斌w系、蓮花中學“教師專業(yè)成長”體系等,都形成了高效率的務實的管理制度,符合了學校實際并具有科學性。
            許多習慣堅持下來形成傳統(tǒng),許多傳統(tǒng)堅持下來形成文化。學校文化,它不是一朝一夕形成,是長期以來圍繞既定的目標,大家按約定的共同規(guī)范而自覺形成的。他的含義更為廣泛,包括學校里所有人共同認同和遵循的具有共同價值取向的價值觀。我們共同認識到,三所學校的校徽、校訓內涵非常豐富,而且校園內的每一組主題壁畫都是學生愉快學習的教材,比如蓮花中學的歷史長廊,數(shù)學長廊等等,這些都是每一個學生學習的地方。通過文化獨特的文化內涵,吸引學生、陶冶學生、影響學生,讓道德行為的外化向道德認識的內化轉換,達到學校管理無形,潤物無聲的境界。
            在和平路小學觀摩教學示范課中,林濤、祝櫻梅兩位老師共同協(xié)作的一堂跨學科教學課例《夸夸我們的影子》非常生動,巧妙的把美術繪畫與語文寫作融合在一起,你中你我,我中有你,融會貫通,學生在課堂上熱情參與,積極發(fā)言,最后兩位老師合作的《兔子的影子》獲得最佳視覺獎,學生們也是歡呼雀躍。留給我們思想的是,兒童腦力的開發(fā)和學習興趣的提升,需要構建怎么一種融合模式,不僅僅是學科之間的融合,還需要師生、生生與教師間的融合。
            在學校,無論是校長還是中層管理干部幾乎都是教學管理上的骨干,他們在自己的專業(yè)領域都取得了一定的成績,他們具有淵博的專業(yè)知識、開闊的視野、理性的思維、開拓的精神,并善于把先進的教育理念貫徹與學校的活動中。我們感受到,他們工作有條不紊,他們嚴格要求自己,不搞形式主義,不走過場,落實職責,辦事高效。重視教師專業(yè)能力的提升,形成了教師專業(yè)成長的體系,通過開展系列的活動,促進教師的專業(yè)成長,做雙師型教師。
            共同愿景是學校全體成員發(fā)自內心的愿望,如果大家把這一愿望當作自己努力的方向,全體成員就會煥發(fā)出無限的創(chuàng)造力,激發(fā)強大的驅動力,形成長期的凝聚力。
            作為校長,要促進學校的發(fā)展,規(guī)劃學校發(fā)展的目標,就要善于“詢問”和“聆聽”,溝通多了,就能清晰地看到學校的共同愿景。無論是全校教職工大會學校領導與教職工群體的溝通,還是各種類型的對話會、總結會、以及學校領導與教職工個體的溝通交流,都構成了學校溝通流程中的一個環(huán)節(jié),這多個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,最終可將學校的發(fā)展目標內化為學校全體員工認同的共同愿景,而只有內化了的共同愿景才能夠激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性。
            每一所學校有些不同的基礎,不同的起點,優(yōu)質學校的管理我們不可能照搬全套,也不一定適合于每所學校。我深深體會到,為自己學校找準定位、定一個全體師生認可的奮斗目標,定一個符合學校實際的發(fā)展規(guī)劃,調動全體師生的積極性,是學校發(fā)展的基礎。
            學校發(fā)展到一定階段,要注意營造一個文化氛圍來潛移默化。潤物細無聲的影響,感染全體學生,讓文化環(huán)境成為一種巨大的向心力和凝聚力,成為一種奮發(fā)向上的動力。但構建學校的文化發(fā)展學校內涵不是一朝一夕的事,它是一個動態(tài)生成的過程,是一個在實踐中不斷豐富和升華的過程,作為管理者必須用心,有意地去努力思考和行動。
            要建立比較完善的評估機制和激勵機制。一方面,教師需要對其工作,有一個科學客觀的評價,能展現(xiàn)其真實的教學水平;另一方面,所謂將欲取之,必先予之。激勵能使管理具有源頭活水和美麗的漣漪,當然激勵除了物質激勵外,還有環(huán)境激勵和精神激勵。
            對于學生的教育由家庭教育、學校教育和社會教育共同組成。因此,學校不能獨立于社會之外,我們要整合社會教育資源,與所在的社區(qū)、所在的團體開展一系列的教育互動活動。把相關能促進教育教學發(fā)展的有利資源引進校園,融入到學校教育當中,構建一個穩(wěn)定和諧的周邊環(huán)境,促進學校的發(fā)展。
            不忘初心。
            砥礪前行做有智慧、有思想的教育工作者。
            校長工作室工作總結篇七
            時光飛逝,這一學期以來,區(qū)教育局和進修學校的領導給予工作室的關注與幫助,以及工作室全體成員的好學上進、樂于進取、勇于開拓的精神給予我很大的震撼力?,F(xiàn)將工作室這一學期的工作總結如下:
            1、20xx年9月20日,組織工作室成員參加“鳩江區(qū)中學英語名師工作室新學期研修活動”。本次活動主要針對這次申報的市級課題。為了推進課題的進一步發(fā)展,研修人員們個個集思廣益,獻策。通過討論研究之后,由李老師宣布本學期新的工作計劃和課題安排,分配任務落實到個人!
            2、20xx年10月25日,為拓展教師的專業(yè)能力,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,安排本工作室的錢俊老師在蕪湖市育才學校舉辦了“基于思維品質培養(yǎng)的英語課堂教學活動設計”的公開課觀摩課活動。
            3、20xx年11月22日,邀請蕪湖市英語教研員雍##老師,為工作室成員展開“關于科學運用教材,提升教師課堂科學技能,發(fā)展學生思維品質”的講座。
            4、20xx年12月6日,組織成員召開《創(chuàng)設初中生英語口語項目化學習的行動研究》市級課題開題報告準備事項。本次會議討論的重點是要了解中學生現(xiàn)有的'口語水平和設計問卷調查,了解問題。每個成員集思廣益,各抒己見,思想的火花一次次的碰撞,愉悅的探討設計各種有趣的口語活動,活動的等級和設計分數(shù)量化表。
            5、20xx年12月13日,為進一步提升英語教師的專業(yè)素養(yǎng),提高教師對于現(xiàn)代化信息技術的運用,同時不斷優(yōu)化課堂教學的目標設計,在鳩江區(qū)五顯學校成功舉行了“運用信息技術,優(yōu)化初中英語課堂目標設計”為主題的課堂教學觀摩研討活動。來自我工作室螺百中學的於正婷老師給大家呈現(xiàn)了精彩紛呈的課堂教學。
            6、20xx年12月21日,在蕪湖市育才學校,隆重舉行了我工作室市級課題《創(chuàng)設初中生英語口語項目化學習的行動研究》的開題報告會。來自蕪湖市教科所的孔立新老師、鳩江區(qū)教育局教研室的周##主任、育才學校的主要領導及課題組的負責人和成員,共同參加了大會。我課題組李##老師,著重分析了本課題開展的目的、意義、文獻綜述、國內外研究現(xiàn)狀等。之后,來自蕪湖市教科所的孔##老師分別對匯報的課題給予指導點撥。
            1、網(wǎng)上互動有待加強。
            2、網(wǎng)絡水平有待提高。
            校長工作室工作總結篇八
            由于肩頭的職責和心中的良知,自己身整個心都用在學校上,使我的生活和工作多了份濃濃的學校情、師生愛,讓自己的有無盡的力量和充實。
            在本學年的開學前期的暑假,教體局毛穎貞局長為了提高通許教育人的幸福指數(shù),組織了“做幸福的教師心語沙龍”團隊來通許,讓我們通許老師分享了他們“做教師的幸福與快樂,”那次的學習,給我心靈很大的震動,像一縷清風吹皺了我的心,一時間,我反復考慮的問題就是“如何讓老師的教育生活幸??鞓纺??”當時我就記錄下自己受到的啟發(fā)和啟迪。
            本學期剛開始,我就在“如何讓教師快樂”上做,當時就下定了決心,一定要一個學期進行一次教師集體活動,讓活動來使校園充滿活力和生機,用活動來豐富教師的教學生活,進而來提高教師工作積極性和主動性。
            在開學初,為豐富課余生活,減緩教師壓力,我就以教研組為單位,將全校老師分成8個小組,舉行了學校有史以來的第一次“我跳繩、我快樂”教師集體跳繩比賽活動,當時全體老師都積極參與,主動訓練,來應對比賽,老師參與的激情空前高漲,取得了不錯的實效。
            第二學期,進行了“教師籃球接力賽,”比賽的當天,教體局的毛穎貞局長和陳玉永副局長到場觀看了比賽。
            我認為,讓教師在工作的閑暇愉悅一下心情,老師才會有更充沛的精力投入到教育教學之中的。盡管每次教師集體活動,人人都有禮品,但作為學校,能給予老師更多的物質,也是很困難的,能讓老師在工作之余,快樂生活,生活中充滿七彩,老師的生命意義和價值就得以拓寬。
            我積極倡導教師每月讀一本教育理論書籍,每周寫一篇教育札記發(fā)于博客上,讓老師繼續(xù)反思自己,書寫教育故事的“博客行走,”通過“學習+激勵”方式,讓老師在寫作路上不停下來腳步,激揚教師,成就教師是本學年的定位和宗旨。
            同時,給老師購買書籍,讓老師每天抽出時間,讀讀書,通過讀書活動,讓老師擁有深厚的底氣,老師能有了讀書的好習慣,教學生涯就會多姿多彩,就會幸??鞓?。
            李麗老師曾讀朱永新的《新教育》到凌晨一點,還愛不釋手,如饑似渴,說明老師已經(jīng)愛上讀書,讀書已經(jīng)成為一種習慣。
            打造濃厚的文化氛圍,在農村學校確實很難,學校文化,不是一兩次活動能形成的,靠的是長期的積淀,我結合學校的情況,定下了“儀式文化”和“活動文化,”用文化人,用文育人,用一次次活動,讓學生去體驗、感知和感受,用文化去洗禮學生心靈,用文化去感染學生,用活動創(chuàng)造學生的每次感動和激動,用活動讓學校變得靈動和生機。
            儀式文化,像升國旗儀式,已經(jīng)行走三年了,通過莊重嚴肅的`儀式,由學生主持國旗下講話和經(jīng)典誦讀,激發(fā)學生的愛國熱情,加強師生的責任感,也給師生帶來了積極向上的精神。
            利用開學和散學典禮儀式文化,總結和表彰模范教師和優(yōu)秀學生,鼓勵先進,鞭策落后,讓學生有正確的價值取向,以優(yōu)秀學生為標尺,逐步縮小距離,用這樣的儀式文化來激勵學生不斷進步和發(fā)展。
            用遠足和隊列隊形比賽活動文化,磨煉學生意志,提高學生身體素質,強化集體意識,凝聚班級力,以形成良好的校風和班風,用這樣活動文化,為學生初中生活打下底色,健全學生人格,不能讓學生只會做題。
            用制度文化約束學生的言行舉止,如“二中十個好”、“文明班級實施細則”,來引領和規(guī)范學生的良好的養(yǎng)成習慣。
            對學生的穿戴、發(fā)飾、及手機等做了統(tǒng)一的要求,規(guī)范了學生的各個方面,來幫助學生的做人。
            本學期,在教育局的指導下,學校進行了前所未有的“讓家長走進學校活動,”目的就是讓家長了解學校的教育教學情況,學校的發(fā)展情況,增強家校聯(lián)系,讓學校和家庭一起來關心孩子,從而形成合力,一起做好孩子的教育。
            通過全校師生的共同努力,本學年獲得“通許課改先進學校”,并且,在全縣農村初中招中,獲得第二名的可喜成績。在16年一年一度的“通許教育工作大會”上,我代表學校在大會上進行了先進發(fā)言,這些都是全校師生默默付出、艱辛汗水的見證。
            校長工作室工作總結篇九
            經(jīng)過近一年的研修,本人不但開闊了自己的視野、增強了自己的教學理論和教研能力,還在教學教研中更加游刃有余并且不斷突破。同時自己能夠更合理地管理自己的時間,更能勝任目前的教學工作和行政工作,為教育事業(yè)做出更多的貢獻。
            從進入工作室學習以來,我學到了很多,在很多優(yōu)秀的人身上發(fā)現(xiàn)許多值得學習的優(yōu)點。
            首先,我們的主持人李老師,她不僅一直帶領著我們到各校去聽課評課、交流學習,又在日常的衣食住行中處處無微不至地細心關照,使我能夠一心一意把精力放在研修任務上。更難得的是,在每次研修活動中,李老師都親自披掛上陣,為我們全體所有樹立了一個好榜樣,使我們深受鼓舞。張秋菊老師的基本功扎實,能很好地利用各種生動的比喻,深入淺出地引導學生去明白艱澀的語法含義,為枯燥的語法注入了生活氣息,使學生感到親切。她的基本功扎實,還表現(xiàn)在她的板書簡潔又全面,沒有一點多余的設計。看了她的板書,就能夠讓人很好地理解這節(jié)課的思路,又能夠明白冠詞這個語法的所有要點。我深深以能與張老師同在一個工作室學習而自豪,對她的教學能力發(fā)自內心的贊嘆。
            除了課題研究外,工作室還安排了許多理論的學習。如,我們工作室邀請了陸豐市教研室的顏振雄主任為我們全體工作室成員開設專題講座教師的專業(yè)成長。他要我們珍惜工作室這個平臺,他強調個人與平臺是互相促進與成長的。人必須有點傻才行,做學問要有一點傻,不能太精明。愿意默默為平臺添磚加瓦,自己的專業(yè)水準才能不斷提高,只是來沾沾這個平臺的光,是混不下去的。努力之后,要淡然處之。
            而關于平臺的打造,他說要全體成員共同努力去構建,共同去成長,同時要輻射到周邊的老師。要成長,就要以理論為先導,也就是除了務實,還要務虛,要會用理論來解決教學中的問題。不要把所有理論都當成形式主義,沒有形式就沒有內容,但光有理論沒有內容也走不下去。我們還邀請了陸豐市教育教學研究室的莊孝正老師為我們進行專題講座《如何開展中小學教育科研課題研究》。他從什么是課題、為什么要研究課題、課題的類別、到課題研究的步驟詳盡地為我們娓娓道來,解開了我們在課題研究中的許多疑惑,使得我們不再覺得課題研究是遙不可及又無從下手的。
            另外,我還去外校進行交流學習,我們在李老師的帶領下,驅車前往陸河縣河田中學進行聽課交流。到了學校,馬德岸副校長熱情地帶領我們參觀校園,耐心地為我們講解校園文化。我們還到陸河縣實驗中學,余慶靈副校長帶領我們參觀校園,這所學校有很深的儒家文化思想氛圍。
            最后,簡單總結一下在研修學習過程中的表現(xiàn)、收獲和不足。
            能成為工作室的其中一員,是我教育生涯中非常幸運的一件事,能夠在這么多人的幫助下成長,機會極為難得。剛剛來的時候,一切相對陌生,但在這個充滿書香氣息的校園內,我很快就進入了狀態(tài)。來之前我是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的,要用十足的精力去向李老師學習,向各位成員學習,因為我知道這里是臥虎藏龍之地。在李老師和每位組員的引領下,我漸漸地進入狀態(tài)。在這次培訓的過程中,我積極發(fā)言,小組合作融洽,成員個個在教學與綜合素質上都極為優(yōu)秀,還有兩位成員是在讀研究生,教學能力更是出眾。
            在工作室學習的過程中,我不僅學得了更多的專業(yè)理論知識、技能等,更收獲了友誼、自信,使自己對教育教學有了滿腔的激情。除了成員之間的相處,我們整個工作室的學員也是在互相鼓勵學習。在這十多位同行的身上,讓我學到了許多書本以外的寶貴經(jīng)驗。
            然而,在這個過程中也有我許多做得不盡如人意的地方。首先是出勤問題,身為成員,由于學校工作原因,錯失了兩天研修的機會,我深感遺憾。另外,剛開始因為對于李老師布置的任務不夠了解,有些不懂之處我并未深入研究,未有嚴謹治學與虛心求教的學習態(tài)度,以后要改進。最后,我對于每天的教學內容所做的復習與研究還嚴重不足,許多不懂之處沒有及時去討論明白,這是我從那些優(yōu)秀學員身上發(fā)現(xiàn)自己的嚴重缺點。沒有這個平臺,沒有這么多的優(yōu)秀學員一起學習,我的這些不足就不足以讓我印象這么深刻。所以,為了向他們看齊,我會不斷改正我的不足之處,向我們優(yōu)秀的學員們看齊,為接下來的學習做好更充分的準備!
            校長工作室工作總結篇十
            本年度,學校信息化工作認真貫徹落實上級教育主管部門關于學校信息化建設方面的有關精神,充分發(fā)揮教育信息化投資效益,堅持從實際出發(fā),注重課堂教學實效,促進信息技術與課程整合深入開展,切實提高學校管理、課堂教學、以及德育教育等方面的信息化應用水平。具體工作匯報如下:
            一、加強組織領導,促進學校教育信息化規(guī)范管理制度。
            學校成立了以校長為組長的教育信息化領導小組,明確人員職責。信息化工作涉及面廣,涵蓋學校工作的方方面面,重視管理,樹立服務第一,重質量和效益十分重要。有教導處負責教育信息化工作,抓好現(xiàn)代信息技術在課堂教學中的應用。
            二、完善技術裝備,加快教育信息化基礎設施建設。
            盡管學校經(jīng)費緊張,我們還是盡量做到開源節(jié)流,并尋求上級領導部門的支持,把有限的資金用于教育技術裝備的`建設與配備上。學?,F(xiàn)在已配備微機室、電教室。
            三、開展教師培訓,著力提高教師教育信息化素養(yǎng)。
            四、深入信息技術的研究,加強教育資源庫的建設與應用。
            深入信息技術的研究,利用信息技術為教與學服務,不僅要為了教師的“教”,更要促進學生的“學”,讓我們的多媒體課件能更好的為教學服務。在課堂上教師們主動運用多媒體給學生上課,用精彩的圖文并茂的畫面,更利于學生掌握所學知識,為他們的學習提供幫助。
            五、面臨的問題及未來的發(fā)展。
            校長工作室工作總結篇十一
            尊敬的領導,各位同仁:
            大家好!
            20_年,我擔任__學校副校長,分管學校后勤管理和學校安全工作。在學校黨支部的正確領導下,堅持全心全意為教學和師生服務的宗旨,服務于學校的改革和發(fā)展,勤奮、扎實、細致的工作,使各項工作有條不紊的順利進行,圓滿完成了教學辦公物品供應、設備購置、衛(wèi)生防疫、學校環(huán)境綜合治理、校舍維修、建設平安校園等各項任務?,F(xiàn)將思想、工作情況匯報如下:
            一、德:注重學習,不斷提高理論素養(yǎng)和工作能力。
            本年度積極參加學校組織的各種政治學習和政治活動,深入學習實踐_,模范履行黨章規(guī)定的義務,努力做到“五帶頭”。在思想上始終和黨中央保持一致,工作中嚴格按照黨員標準去要求自己,時時處處充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用;工作中注意以身作則、團結同志、胸襟開闊、誠懇待人、公平公正、實事求是。家庭中發(fā)揮頂梁柱作用,做一個好兒子、好父親、好女婿,對待雙方老人和晚輩都盡職盡責。在社會生活中,注重自己教師和黨員的形象,積極參加公益活動,熱心為鄰居社區(qū)服務。
            二、能:扎實勤奮,認真完成各項工作。
            樹立_、正確政績觀,注意總結工作中的經(jīng)驗和成績,不斷尋找工作中的失誤和差距,創(chuàng)造性地開展各項工作。
            1、堅決貫徹落實區(qū)教委關于學校購置教學用品和辦公用品的相關規(guī)定,教育教學用品一律政府采購,保障了學校各項后勤供應和裝備要求。
            2、搞好校舍維護維修。通過公開招標,學校食堂堡坎維修進展順利,已經(jīng)全面完成。
            3、落實晨檢、午檢制度,有力防控疫情。
            4、采取一系列有效措施落實學校用水用電制度,構建節(jié)約型校園。
            5、做好學校臨聘人員的管理工作。從生活上、工作上等方面關心他們、體貼他們,使他們安心工作,在各自的工作崗位上盡職盡責,較好的完成各自的工作任務。
            6、一絲不茍地做好建設平安校園工作。
            (1)實行崗位目標責任制,層層簽定安全目標責任書。
            (2)組織開展形式多樣化的安全知識和意識形態(tài)宣傳活動。
            (3)組織抗震、消防疏散演練。
            (4)每學期組織一次安全講座和普法講座。
            (5)組織學校重要部門人員進行安全防火、防盜教育;組織有關人員對校舍和消防設施和防盜設施經(jīng)常性全面認真檢查,排除各種安全隱患。
            (6)嚴格控制外來人員和車輛進入校園。
            (7)組織安排節(jié)假日、上學放學、夜間各種值班。
            三、勤:工作中不怕苦、不怕累,不計報酬和個人得失。
            認真對待每一項工作,努力將工作做出高質量、做出高水平。晚上、雙休日、節(jié)假日經(jīng)常加班,圓滿完成上級部門和學校下達的各項工作任務,以及臨時性工作和突發(fā)任務。平日注重團結教師并不斷和他們交流,深入他們的工作和生活,及時解決思想上和工作中的實際問題。
            四、績:積極當好校長的參謀助手,為學校的各項發(fā)展出力。
            在安全穩(wěn)定及后勤服務管理中,我充分發(fā)揮中層干部的作用,達到了事半功倍的效果。一方面錘煉了干部,讓中層干部茁壯成長;另一方面,也讓自己有了更多創(chuàng)新管理的思考空間。
            五、廉:在工作中能以共產黨員和干部的標準嚴格要求自己。
            自覺遵守上級關于黨風廉政建設的規(guī)章制度,努力改造自己的人生觀、世界觀、權力觀、金錢觀,將工作崗位看成是為學校發(fā)展作貢獻的機會,而不是撈取個人好處的平臺。能夠做到保持頭腦清醒,保證清正廉潔,無以權謀私和徇私舞弊的行為。無論是維修施工還是設備購置、招標都清清白白、公平公正、一心為公。學校工程和大型購置均嚴格按照上級要求,全程監(jiān)督。
            由于自己業(yè)務水平有限,管理經(jīng)驗不足,政治學習不夠深入,工作中難免出現(xiàn)失誤,今后在各級領導的關懷下,在同志們的幫助下,我會做得越來越好,為山區(qū)教育的發(fā)展,學校的騰飛,做出自己應有的貢獻。
            謝謝大家!
            校長工作室工作總結篇十二
            為深入開展省名校長工作室工作,提高各成員校長的學校管理工作水平,共同探討如何打造有特色的學校文化,工作室在本學期組織了多場關于學校文化的專題講座和交流研討,讓學員對校園文化有了新的認識。從9月開始,李健校長帶領工作室成員,逐一走進學員所在各校,全方位了解各校的文化建設特色,現(xiàn)場召開研討會點評各校學校文化,并提出意見和建議。
            例如在9月30日在佛岡縣湯塘中學開展的研討會上,佛岡縣湯塘中學郭少華校長作學校管理工作匯報。郭校長從明確學校管理工作思路、提升德育工作效能與教研教學質量,夯實后勤保障服務等方面進行了系統(tǒng)的匯報,讓與會成員了解湯塘中學創(chuàng)新有序的學校管理經(jīng)驗。
            本學期工作室也重點關注了明年即將建成的陽山二中新校區(qū)的學校文化建設方案,陽山二中易校長對新校區(qū)的校園文化建設作了詳盡細致的介紹,讓大家對其新校區(qū)學校文化建設有較為深入的了解,也讓大家深刻了解到學校文化建設精準定位對學校發(fā)展的'重要作用。
            在校園文化引領方面,工作室主持人李健校長非常注重校園文化建設對學校發(fā)展的實效,指出抓學校文化建設是學校的鑄魂工作;提教學質量是學校的塑品工作;強教學科研是學校的提效工作;抓隊伍建設是學校的保障工作。理論與實踐相結合,成員學校受益匪淺,同時也促進了學校發(fā)展。
            校長工作室工作總結篇十三
            20xx年,在縣教育局的領導下,在當?shù)攸h政的關心支持下,依靠全校師生的共同努力,按照年初的計劃,抓好三支隊伍,突出三項工作,提升服務功能,學校各項工作得以平穩(wěn)有序的開展,現(xiàn)作簡要總結如下:
            在上級的的領導下,學校校行政班子引領全校師生共同努力,學校工作才能開展并達到目的,取得成效。年初學校計劃就明確要求抓好學校行政隊伍、教師隊伍和學生隊伍,并依靠三支隊伍做好各項工作。
            (一)抓好學校行政隊伍。
            學校行政隊伍建設的目標是“團結進取、開拓創(chuàng)新、求真務實”。本年度學校共有五名行政人員,專科以上學歷,平均年齡不到三十五歲,全部都是xx籍人。
            1、每周一下午的行政碰頭會,行政人員都要統(tǒng)一思想,相互激勵為教育的發(fā)展和xx的發(fā)展作貢獻;堅持民主管理,討論學校重大問題,形成集體意志;每學期至少召開一次行政人員民主生活會開展批評和自我批評,這兩項常規(guī)工作的結果是,學校的行政人員持續(xù)多年都能團結進取。
            2、學年初,行政會就討論通過了行政人員的工作分工。今年暑期,所有的行政人員都參加了縣教育局組織的學校行政人員培訓班,兩個學期內組織行政人員分別到xx小學、高坪中學學習了行政工作經(jīng)驗,行政人員的行政能力得到了提高,能在日常工作中切實履行職責,開拓創(chuàng)新。政務處在工作中充分發(fā)揮學生的自我管理作用,教務處在全片各村校中開展的集體備課活動,總務處的食堂校管工作,都具有新意,師生相對滿意。
            3、所有的行政人員都擔任一門學科的教學,并且蹲點到村小和教研組,深入師生,了解學生,每周一的行政碰頭會上要湊情況,據(jù)此達到求真,從而務實工作。
            (二)抓好學校教師隊伍。
            本年度學校有三十五名教師,還聘請了三名代課教師,教師隊伍業(yè)務上參差不齊,年齡上兩極分化嚴重,初中部幾乎全是近三年來參加工作的年輕教師,而小學部教則全都將在三年內退休。學校的教師隊伍建設遵循“精神上引領人,事業(yè)上成就人,待遇上留住人”的原則。
            2、業(yè)務上則施壓力,給動力,促成長。學校提供充足的機會讓教師參加業(yè)務學習,提高業(yè)務能力。本年度派出教師參加省級培訓六人次,市級培訓十人次,縣內培訓及交流二十一人次,要求每人次回校后都要通過匯報課、講座或材料等形式匯報收獲。學校讓年輕人挑重擔,九年級的任課教師全都是新參加工作的教師。學校也同時注重年長教師的傳幫帶作用,指定年長教師帶一名或幾名年輕教師。學校花錢引入光纖,為教師提供重要的信息通道。
            3、學校盡力讓教師感受到學校的溫暖。學校改善教師的辦公及生活條件,花七千多元為教師辦公室和教室安裝電扇,寒冷時節(jié)為教師辦室添置了四個烤火器,免費為值周教師提供用餐,擠錢兌現(xiàn)工作量補貼。
            (三)抓好學生隊伍。
            學校從一年級至九年級,學生年齡差距大,身心成長的特點不一,教育難度大,但學生的培養(yǎng)和成長,是學校一切工作的出發(fā)點和落腳點。
            1、發(fā)揮學校、教師的主導作用。
            教師在日常教育教學活動中滲透德育,每周二下午最后一節(jié)班會課還要進行專門德育,學校組織了“拒絕零食進校園”、“我為學校作貢獻”專項活動,與此同時,改善學生的學習和生活條件,據(jù)此培養(yǎng)學生的愛國主義、集體主義、團結向上的精神和愛家、愛校的情感。
            2、挖掘學生的主體作用。
            學校通過團委、學生會、少先隊大隊部充分發(fā)揮學生的自我管理作用,團結上進,自我提高。學校學生的環(huán)衛(wèi)檢查、紀律檢查,班級評比都以學生為主。
            (一)以安全工作為前提。
            1、根據(jù)上級的有關精神,出臺了《xx中心學校安全制度匯編》,并印發(fā)至各班、各村小,要求全體師生,明確職責,遵守規(guī)范,確保安全。
            2、讓安全成為了常規(guī),時時處處事事講安全。每次課間集會,每周的班會都要強調安全,每學期都召開了一次女生大會,上半年舉行了一次交通安全的講座,日常安全工作實行日巡周查月報。
            3、逐步完善安全設施。
            學?;ń迩г惭b了路燈,購置了四個消防應急燈和兩個滅火器,花一萬多元為學生宿舍的鋁合金窗安裝了防護網(wǎng)。
            (二)以“普九”為重點。
            1、兩個學期開學初,學校都組織了教師入戶動員輟學學生復學。
            2、要求教師應用新的教學理念,減輕學生的學業(yè)負擔,避免學生厭學。
            3、努力改善校園環(huán)境,把學校建設成學生的家園。
            4、加強“普九”資料建設,上半年已完成文化普查,其余資料也在不斷整理。
            (三)以教學為中心。
            1、在教學常上嚴格執(zhí)行了縣教育局要求的“五制”。教務處印發(fā)《xx中心學校關于認真執(zhí)行教學常規(guī)“五制”的實施辦法》,要求全校教師認真做好,并不定期進行了檢查。
            2、教師間互幫互助。學校實行了集體辦公,提供互助機會和方便。下半年,校內新來的教師均上了見面課,工作五年以上的教師都上了示范課,課后都進行了議課。
            3、加強校本教研。學校初中英語組申報了全國英語“四位一體”教研法的一個子課題,其余教研組都有一個校內進行教研的主題。
            4、注重校際交流。本年度參加了的xx小學、xx小學、xx小學和xx小學的四校聯(lián)誼系列活動和xx中小學教學聯(lián)誼活動,并成功舉辦了一次四校聯(lián)誼的小學英語教研活動和一次xx中學物理實驗教學聯(lián)誼活動,均得到了領導和專家的肯定。
            5、努力提高教育教學質量。全片的教育教學質量提高不明顯,上半年中考遂中上線人數(shù)僅僅是較前兩年有突破,學校在著力想辦法,增強師生的質量意識,形成良好的學風,力爭取得好成績。
            學校為師生的教育教學活動提供服務,良好的服務必將推動教育教學工作的前進。
            1、學校加強了食堂管理。從上半年起,學校食堂不再委托校外人員管理,而由學校指派一名職工負責,飯菜質量明顯好轉。
            2、在上級關心和支持下建設的宿舍樓下半年已交付使用,師生的住宿條件得到了明顯改善。至下半年止,學生已全部用上了鐵架床。學校還興建了一棟簡易學生浴室。
            3、校門道路已經(jīng)硬化,師生出入方便。
            4、要加大教師培訓力度,營造科研氛圍,扎實開展教科研活動,以此提高全體教師的業(yè)務素養(yǎng)。
            5、校園內新增了四張乒乓球臺、一個水泥球場,學校還新購了一批音體美器材,師生課后可擁有豐富多彩的生活。
            1、加強隊伍建設。在我們的隊伍中,還存在著不上進、不和諧的聲音;上班遲到早退、不參加集體活動、工作時間上網(wǎng)打游戲看電影以及精力外移等現(xiàn)象依然存在。這就要求我們必須認真對待并加以改正。為此我們要進一步加強教師隊伍建設,特別是加強師德建設,將“學高為師,身正為范”作為每一位教師的思想和行動指南。
            2、要加大教師培訓力度,營造科研氛圍,扎實開展教科研活動,以此提高全體教師的業(yè)務素養(yǎng)。
            3、要進一步更新教育理念。在我校,對學生簡單粗暴的管理方式時有發(fā)生,不僅效果差,還帶來了負面的社會影響。所以,需要全教師要不斷更新管理理念,探索學生管理工作的新思路和有效方法,提高管理水平。