通過總結(jié)可以準(zhǔn)確地評估我們的學(xué)習(xí)和工作效果。寫總結(jié)時要注重思考和反思，分析問題的原因和解決方法?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    經(jīng)縣委研究決定，今年我們對全縣新任村黨支部書記、在崗大學(xué)生村官進(jìn)行培訓(xùn)，這既是學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆四中全會精神的現(xiàn)實需要，也是進(jìn)一步落實縣委全會、全縣經(jīng)濟(jì)工作會議精神的重要舉措，其目的就是通過集中培訓(xùn)，全面提高全縣新任村支部書記、在崗大學(xué)生村官的思想政治素質(zhì)、政策理論水平、服務(wù)群眾意識和駕馭農(nóng)村工作全局的能力，全力打造守信念、有本事、干成事、重品行的優(yōu)秀村干部和新時期合格的大學(xué)生村官，為確保農(nóng)村各項改革順利進(jìn)行，推進(jìn)x縣協(xié)調(diào)發(fā)展提供強(qiáng)大動力。在此，我代表縣委對培訓(xùn)班順利開班表示熱烈的祝賀！向辛勤奉獻(xiàn)、默默無聞工作在基層一線的各位書記、大學(xué)生村官表示誠摯的問候！
    下面，我講三點意見：
    一、以時不我待的緊迫感，解決“三個不善于”，消除“六種現(xiàn)象”
    村干部和大學(xué)生村官在基層工作中具有舉足輕重的地位和作用，當(dāng)前全縣的村支部書記和大學(xué)生村官隊伍總體是好的，縣委是滿意的，但是也存在著一些不容忽視的問題，突出表現(xiàn)在“三個不善于”和“六種現(xiàn)象”，需要引起我們的高度重視。
    有的怕與群眾打交道，怕直接面對矛盾，一旦有群眾質(zhì)問，不知如何應(yīng)答，理屈詞窮，狼狽不堪。
    在處理群眾事務(wù)時，辦事不公，對一般群眾態(tài)度堅決，對親朋好友背地說情；
    在林權(quán)拍賣、土地承包中，資產(chǎn)給群眾是千難萬難，給自己的親友就一錢不值；
    對需要公開的村務(wù)、財務(wù)、黨務(wù)，有的同志不愿公開、不敢公開，怕暴露問題，怕群眾懷疑。少數(shù)干部工作應(yīng)付交差、叫苦連天，一心追求享受，沉迷玩樂，一天不喝酒嘴癢，三天不打牌手癢，這樣的干部，群眾看在眼里，記在心里，嚴(yán)重影響黨的形象和威信。
    總之，上述現(xiàn)象，有工作能力問題，有工作態(tài)度問題，有思想滑坡的問題，有教育不夠、管理不嚴(yán)的問題，歸根到底是精神境界和工作作風(fēng)的問題，大家必須高度重視，并通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)真加以整改，這也是縣委舉辦此次培訓(xùn)的初衷和意義所在，希望大家認(rèn)真體會。
    二、以爭創(chuàng)一流的使命感，切實履行“六講”承諾。
    人是推動發(fā)展的決定性因素。各位村書記、大學(xué)生村官都要把“提高素質(zhì)、服務(wù)發(fā)展”作為首要職責(zé)，腳踏實地地做好本職工作，爭當(dāng)群眾增收致富的帶頭人，做穩(wěn)定基層、化解矛盾的有心人。
    常言道，“上邊千條線、下面一根針”。在座各位處于基層工作的最前沿、第一線，是黨在基層一線各項方針政策的最終落實者。為此，在座各位書記、大學(xué)生村官都要不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立強(qiáng)烈的政治意識。一方面，要積極宣傳黨的各項支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，宣傳縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)于農(nóng)村發(fā)展的重大決策和工作措施，便于廣大群眾運用好政策，通過政策獲取信息、得到項目，發(fā)揮政策的最大效益。另一方面，希望同志們要教育和引導(dǎo)群眾正確處理國家、集體和個人三者利益關(guān)系，自覺履行各項應(yīng)盡義務(wù)，大力營造推進(jìn)“四化”協(xié)調(diào)發(fā)展的輿論氛圍。要嚴(yán)守黨的紀(jì)律，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅決反對陽奉陰違，當(dāng)面一套、背后一套，或者搞“上有政策、下有對策”的行為，讓黨委、政府的政策和要求原原本本地落到實處。農(nóng)村的工作千頭萬緒，情況復(fù)雜，要想全部理順，必須依靠全體班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)作。如果村“兩委”之間、村干部之間鬧不團(tuán)結(jié)、搞內(nèi)耗，互相拆臺，其結(jié)果必然是一起垮臺。大家要有容人的氣量，相互之間坦誠相待，不僅要善于團(tuán)結(jié)支持你的人，更要善于團(tuán)結(jié)有不同意見的人，對有利于改進(jìn)工作的意見要及時采納，對誤解要及時溝通，消除矛盾。要堅持分工不分家，重大決策堅持集體討論決定，做到少數(shù)服從多數(shù)、個人服從集體。要切實關(guān)心班子成員的工作和生活，盡可能幫助他們解決工作中、生活上遇到的困難，特別是要一視同仁，不能厚此薄彼，更不能搞小圈子、小團(tuán)體，形成和衷共濟(jì)、共同干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
    在當(dāng)今社會，終身學(xué)習(xí)已經(jīng)成為一種生存需求。作為一名農(nóng)村當(dāng)家人和新時期的大學(xué)生村官，更需要自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷“富腦”，創(chuàng)新工作理念和方法，為更好地服從和服務(wù)于黨的中心任務(wù)打下了堅實的基礎(chǔ)。“處處留心皆學(xué)問”，生活中常常缺乏的是求知的渴望，而永遠(yuǎn)不缺少值得學(xué)習(xí)和借鑒的知識。特別是我們新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官同志們要樂于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)，要帶頭學(xué)、組織大家一起學(xué)，真正把讀書學(xué)習(xí)當(dāng)成一種生活態(tài)度、一種工作責(zé)任、一種精神追求，堅持做到先學(xué)一步、多學(xué)一些、深學(xué)一層，白天走干講、晚上讀寫想，養(yǎng)成忙時從工作學(xué)、閑時向書本學(xué)的良好習(xí)慣。學(xué)習(xí)積累重在消化吸收，開闊視野貴在入心入腦。對學(xué)習(xí)成果的自覺和熟練運用，既是學(xué)習(xí)的延伸，也是學(xué)習(xí)收獲的最好檢驗。作為村干部和大學(xué)生村官，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、理解和領(lǐng)悟政策的精神，既要盡“安民”之責(zé)，又要謀“強(qiáng)村”之策。
    縣十三次黨代會上，縣委制定了“xx”的目標(biāo)。要實現(xiàn)這么宏偉的目標(biāo)，不發(fā)展不行，慢發(fā)展不行，必須助跑摸高，跨越發(fā)展。推動發(fā)展關(guān)鍵在村兩委，核心在領(lǐng)頭雁，要害在率先垂范。這里，我重點對村書記、大學(xué)生村官提三點要求：堅持把縣委、縣政府的要求和本村村情、民情結(jié)合起來，帶頭解放思想，更新觀念，克服“等靠要”思想，找準(zhǔn)本地的優(yōu)勢，對照已有的發(fā)展基礎(chǔ)，用市場的眼光，因地制宜地發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，用思路換出路?！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_膀子”，村看村，戶看戶，群眾看干部。同志們要帶頭學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、找信息、闖市場，在生產(chǎn)、經(jīng)營、管理上成為行家里手，帶頭致富，做給群眾看，帶著群眾干，做能致富、會致富的干部，這樣才有威信，群眾才服氣?！爸活欁约焊?，群眾不擁護(hù)”。同志們不僅要帶頭致富，還要帶領(lǐng)群眾一起富。要善于調(diào)動好群眾謀發(fā)展的積極性，善于整合資源、改善生產(chǎn)條件，大力發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作組織，不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平，幫助農(nóng)民解決好良種引進(jìn)、技術(shù)培訓(xùn)和產(chǎn)品銷售等問題，為群眾致富創(chuàng)造好的外部環(huán)境。
    在座各位要強(qiáng)化“崗位在村、重在服務(wù)、責(zé)在連心”的理念，以服務(wù)發(fā)揮職能，以服務(wù)贏得人心，以服務(wù)推動發(fā)展。習(xí)近平總書記在蘭考調(diào)研時說：“把老百姓看成父母、親人”。我們村干部也一樣，做的是群眾工作，就必須靠廣大群眾的支持，靠與群眾的深厚感情。堅持把群眾利益作為想問題、辦事情的根本出發(fā)點，對群眾不理解的事情，要多做耐心細(xì)致的解釋，努力贏得群眾的支持和擁護(hù)。新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官要增強(qiáng)群眾觀念，經(jīng)常深入到農(nóng)戶中間、深入到田間地頭，加強(qiáng)與群眾的溝通交流，聽取群眾的意見和建議，及時了解群眾生產(chǎn)生活中遇到的困難和問題，有針對性地給予幫扶支持。村“兩委”班子要切實發(fā)揮好自身職能作用，察民情、集民智、惜民力、求民策，及時發(fā)現(xiàn)、解決發(fā)展中的重大問題，切實提高處理復(fù)雜問題的能力和水平。要進(jìn)一步改進(jìn)管理方式，主動做基層群眾的“頂梁柱”“主心骨”和“貼心人”。
    隨著農(nóng)村的不斷發(fā)展，農(nóng)民群眾的思想觀念和行為方式也在發(fā)生著重要變化，法律意識、政策水平都在逐步提高，對新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官的法制意識、依法行政能力也有了更高的要求。村里的各項工作必須在憲法和法律的范圍內(nèi)開展，任何組織和個人都不能有超越憲法和法律的特權(quán)。新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官同志們要主動學(xué)法、知法、守法，提高依法行政、依法辦事的水平，學(xué)會用法律的武器保護(hù)集體和群眾的合法權(quán)益。在想問題、做決策、辦事情前，首先要考慮是不是符合法律規(guī)定，合法的才去做，不合法的堅決不做，尤其是在土地征用、農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)等方面，要堅決依法依規(guī)操作，決不能因為自認(rèn)為出發(fā)點是正確的，或者打著為群眾謀利益的幌子，隨意違犯法律法規(guī)。黨務(wù)村務(wù)公開是村干部取信于民、贏得人心的重要方法和途徑。要認(rèn)真落實黨務(wù)村務(wù)公開、村民議事等工作制度，及時把本村的發(fā)展思路、發(fā)展措施、工作重點、工作進(jìn)展和財務(wù)收支等重大事項通過各種方式對村民公開，并定期召開村民議事會議，廣泛接受監(jiān)督。大家要清楚：組織和群眾的監(jiān)督是對你的愛護(hù)，接受監(jiān)督是當(dāng)干部應(yīng)盡的本份，失去制約和監(jiān)督是容易犯錯誤的。要以對自己、對家人、對群眾、對組織高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，自覺執(zhí)行制度、接受監(jiān)督。作為新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官要切實把確?；鶎臃€(wěn)定作為自己的第一職責(zé)，堅持依法治村。要善于發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性的問題，扎實做好疏導(dǎo)化解工作，重大問題要及時向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣里反映，確保各種矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處置、早化解，努力做到“一般矛盾糾紛不出村，疑難矛盾糾紛不出鄉(xiāng)鎮(zhèn)，重大矛盾糾紛不出縣”。工作中，一定要注意方式方法，多給群眾講政策，幫助群眾正確看待問題，最大限度地疏導(dǎo)群眾情緒，減少矛盾糾紛的發(fā)生。同時，對無理糾纏、無理取鬧等阻撓和破壞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的人和事，要敢抓敢管，自覺抵制歪風(fēng)邪氣，切實維護(hù)基層穩(wěn)定。
    以德治村，村就有村規(guī)，風(fēng)氣就好，作為一名村干部，一定要弘揚純樸的村風(fēng)和民風(fēng)，“厲行節(jié)約、反對浪費”，嚴(yán)守縣委“八項規(guī)定”，使你管轄的村呈現(xiàn)出“風(fēng)清、氣正、民心順”的良好局面。
    三、自我加壓的紀(jì)律性，確保圓滿完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
    這次大家集中進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織起來很不容易。希望新任村支部書記和在崗大學(xué)生村官珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，以良好的學(xué)風(fēng)和扎實的作風(fēng)確保學(xué)習(xí)任務(wù)圓滿完成。
    為了保證學(xué)習(xí)效果，培訓(xùn)班制定了培訓(xùn)紀(jì)律。希望同志們集中精力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守紀(jì)律?？h委組織部和黨校要嚴(yán)格管理，對培訓(xùn)情況要及時向縣委匯報，對違規(guī)違紀(jì)者要全縣通報批評。
    大家要端正學(xué)習(xí)態(tài)度，進(jìn)得來、坐得住、聽得進(jìn)、學(xué)得好，不斷充實新知識、轉(zhuǎn)換新觀念、開拓新視野，既要在學(xué)習(xí)上體現(xiàn)出刻苦求學(xué)、奮發(fā)向上的積極狀態(tài)，又要在課堂中展現(xiàn)出專心聽講、勤于思考的良好形象。
    這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富、形式多樣，課程設(shè)置也很有針對性，希望大家在學(xué)習(xí)培訓(xùn)的過程中，緊密聯(lián)系自己思想、工作的實際，把握各專題的相互關(guān)系及知識的內(nèi)在聯(lián)系，注重理解、把握重點、認(rèn)真總結(jié)，力爭在有限時間里學(xué)有所思、學(xué)有所成、學(xué)有所獲。
    同志們，農(nóng)村干部肩負(fù)著推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的歷史重任，責(zé)任重大。希望大家抓住這次培訓(xùn)的機(jī)會，進(jìn)一步解放思想，理清思路，嚴(yán)格履職，扎實工作，爭取在任期內(nèi)干出更多令人信服的成績，努力成為群眾真心擁護(hù)、真心支持的農(nóng)村帶頭人。
    最后祝大家身體健康，工作順利，萬事如意！預(yù)祝本次培訓(xùn)圓滿成功！
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇二
    今天是一個充滿朝氣和陽光的日子。我很高興在這樣的氛圍里和你們——一群朝氣蓬勃、年輕有志的大學(xué)生朋友們交流談心。我想起了毛澤東的一首詞：“恰同學(xué)少年，風(fēng)華正茂，書生意氣，揮斥方遒?！边@樣的意境，讓人振奮。這樣的氛圍，讓人很受感染。選聘大學(xué)生到村任職，是黨中央作出的一項重大戰(zhàn)略決策。胡錦濤、溫**、副主席、李源潮部長對這項工作都作出過明確的、重要的指示和批示。通過近年來的實踐，選聘到寶應(yīng)的大學(xué)生村官憑著信念、激情和使命走馬上任，緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)的目標(biāo)要求，發(fā)揮自身的優(yōu)勢，為發(fā)展農(nóng)業(yè)、致富農(nóng)民貢獻(xiàn)力量，在全縣社會主義新農(nóng)村建設(shè)的征程中逐漸嶄露頭角。今天，又有100名優(yōu)秀大學(xué)生帶著黨的使命、人民的期盼和奮斗的理想，加入到村官的行列，像一粒粒綠色的種子，深深地扎進(jìn)寶應(yīng)這片充滿生機(jī)的土地。在這里，我代表縣委、縣政府表示熱烈歡迎。
    作為剛剛踏入社會、走向基層、投身實踐的新時期大學(xué)生村官，如何從現(xiàn)在做起、從基層做起，成長、成才、成功，是你們每一個人面臨的現(xiàn)實課題。借此機(jī)會，我結(jié)合自己工作感受，提幾點希望和要求，與大家交流共勉。
    一、用信念導(dǎo)航人生，志存高遠(yuǎn)、服務(wù)農(nóng)村，做一個有理想的人。
    “人，只要有一種信念，有所追求，什么苦都能忍受，什么環(huán)境也能適應(yīng)。”這是我喜歡的一句名言。大學(xué)生響應(yīng)號召到農(nóng)村來，不僅是初始就業(yè)的現(xiàn)實選擇，更應(yīng)該成為人生事業(yè)的發(fā)展信念。實現(xiàn)黨的十七屆三中全會確定的推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)，迫切需要一大批密切聯(lián)系群眾、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、促進(jìn)農(nóng)村穩(wěn)定的農(nóng)村基層干部，迫切需要一大批有現(xiàn)代知識、現(xiàn)代思維、現(xiàn)代眼光的優(yōu)秀青年才俊。我們黨的血脈在人民、根基在人民，推動中國特色社會主義事業(yè)發(fā)展，需要一代又一代對中國社會有深刻理解的骨干力量;保持我們黨的先進(jìn)性和純潔性，需要一代又一代對人民群眾有深厚感情的接班人。大家投身到新農(nóng)村建設(shè)的火熱實踐，不但是形勢所求、發(fā)展所需、使命所在，而且必將給寶應(yīng)發(fā)展帶來一股清新之風(fēng)、給自己的成長注入一種鮮活的力量。
    “古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志?！鞭r(nóng)村天地廣闊，青年大有可為。你們要堅定自己的選擇，在祖國最需要的地方鍛煉、發(fā)展、開拓，揮灑青春和汗水，實踐理想和追求?！安恢雷约鹤呦蚝畏降娜?，大都是人生的匆匆過客;向自己奮斗目標(biāo)飛奔的人，才是美好生活的播種者。”農(nóng)村基層是你們熟悉當(dāng)代中國社會、了解中國基本國情的最好課堂，也是我們黨培養(yǎng)人才、鍛煉人才的重要陣地。大家要珍惜現(xiàn)在的機(jī)會，把戰(zhàn)勝困難作為歷練人生的機(jī)遇，把吃苦耐勞作為開啟成功之門的鑰匙，以頑強(qiáng)的精神改變落后，以堅韌的意志投身實踐，通過走向農(nóng)村、走進(jìn)基層、走近農(nóng)民的具體實踐，把書本知識進(jìn)一步充實和升華，盡快實現(xiàn)由大學(xué)生到村官的角色轉(zhuǎn)變。
    農(nóng)村基層是一個鍛煉的平臺，大學(xué)生村官是人生的一個坐標(biāo)。“宰相起于州郡，猛將發(fā)于卒伍”，村官職務(wù)不高，但崗位光榮，使命重大，村官是直接帶領(lǐng)農(nóng)民群眾建設(shè)社會主義新農(nóng)村的基層干部?！按笾镜弥?，中志得小，小志不得?！币粋€人心有多大，舞臺就有多大。新農(nóng)村建設(shè)首要任務(wù)是要造福于農(nóng)民，現(xiàn)在農(nóng)民不繳稅、不納糧，許多惠農(nóng)支農(nóng)政策陸續(xù)出臺，大學(xué)生村官是作為我們的使者下去的，是為了傳達(dá)黨的聲音，不能認(rèn)為到村里工作僅僅是辦幾件實事，而是要認(rèn)識到新農(nóng)村建設(shè)的長期性，切實擔(dān)當(dāng)起先進(jìn)思想傳播人、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、科技推廣倡導(dǎo)人、市場經(jīng)濟(jì)闖路人、文明創(chuàng)建引領(lǐng)人的重任，影響和帶動廣大農(nóng)民群眾，凝聚群眾的智慧和力量，共建共享和諧社會。
    二、用知識夯實人生，孜孜以求、未雨綢繆，做一個有準(zhǔn)備的人。
    “知識是引導(dǎo)人生到光明與真實境界的燈燭”，知識的獲得需要通過學(xué)習(xí)獲得。聯(lián)合國教科文組織埃德加?富爾先生預(yù)言：“未來的文盲，不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會怎樣學(xué)習(xí)的人?！爆F(xiàn)代人才學(xué)中有一個理論叫做“蓄電池理論”，認(rèn)為人的一生只充一次電的時代已經(jīng)過去，只有成為一塊高效蓄電池，進(jìn)行不間斷的、持續(xù)的充電，才能不間斷地、持續(xù)地釋放能量。機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的人，在農(nóng)村這個“練兵場”、“大熔爐”，大家只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)的動力，加快知識更新的進(jìn)程，才能更好地服務(wù)于新農(nóng)村建設(shè)，更好地服務(wù)于和諧新寶應(yīng)建設(shè)。在入村前后，我認(rèn)為要做好以下三方面準(zhǔn)備：
    (一)從思想上、心理上做好準(zhǔn)備。一是不叫苦。平靜的湖面，煉不出精悍的水手。從書香學(xué)府到農(nóng)村基層，不僅要面對角色的轉(zhuǎn)變，還要面對農(nóng)村具體的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，夏天沒有空調(diào)，冬天沒有暖氣，并不是每個村、每條路都通水泥路、柏油路，農(nóng)村生產(chǎn)道路更是如此，正是因為這些困難和問題的存在，才更需要你們到農(nóng)村發(fā)揮作用，改變面貌。二是不畏難?！吧厦媲l線，下面一根針?！贝骞僦苯优c農(nóng)民群眾打交道，處于農(nóng)村各種矛盾的交織點，上級的各項方針政策都需要你們?nèi)ヘ瀼?、去落實，因此說農(nóng)村工作最具體，村官最難當(dāng)。這就要求我們工作中堅持做到公道正派，把對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)有機(jī)地結(jié)合起來，把維護(hù)好農(nóng)民群眾利益與促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會全面進(jìn)步結(jié)合起來。三是不怕累。要牢固樹立扎根基層的決心，能夠沉得下、蹲得住、安下心，不能“三天打魚，兩天曬網(wǎng)”，要以一流的工作態(tài)度，一流的工作勁頭，干出一流的工作成績。
    (二)從政策法規(guī)、實用技術(shù)上做好準(zhǔn)備。“工欲善其事，必先利其器?！鞭r(nóng)村的處事方式,風(fēng)土人情,家族觀念,甚至語言飲食,生活起居都和象牙塔里的想象不同。要當(dāng)好一個村官,除了能吃苦，不怕累，耐得煩，更要懂政治、懂政策、懂法律、懂經(jīng)濟(jì)。這是新形勢下做一名稱職村官的內(nèi)在要求和必經(jīng)之路。一是要認(rèn)真研究農(nóng)村政策法規(guī)。這是你們?nèi)氪迦温毢筇幚韱栴}、化解矛盾的政策依據(jù)，只有把握好政策界限，才能夠妥善處理農(nóng)村各種問題。二是要鉆研農(nóng)村實用技術(shù)。農(nóng)民群眾最實際、最講現(xiàn)實，如果農(nóng)村基層干部不能帶領(lǐng)群眾脫貧致富，就不會有影響力和號召力。大學(xué)生村官要想在農(nóng)村站穩(wěn)腳根，得到群眾的認(rèn)可，就必須刻苦鉆研農(nóng)村實用技術(shù)，掌握一技之長，在帶領(lǐng)群眾致富方面顯現(xiàn)自身的能力。三是要堅持多崗鍛煉。你們要增強(qiáng)主動意識，積極參與計生、綜治、民調(diào)、民政、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、招商引資等中心工作，有意識地獨立承辦一項具體工作，蹲一個點，包一個村組，切實提高自己開展農(nóng)村工作、群眾工作的本領(lǐng)。
    (三)從甘做學(xué)生、當(dāng)好村民上做好準(zhǔn)備。學(xué)習(xí)、求知是一個洞察規(guī)律、知行合一的過程，古人講，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”、“耳聞之不如目見之，目見之不如足踐之”，說的就是這個道理。農(nóng)村基層干部，特別是長期擔(dān)任村黨組織書記、村委會主任的老同志，他們是把“知識”寫在大地上的專家學(xué)者，學(xué)習(xí)借鑒他們的工作經(jīng)驗，將有助于你們盡快融入農(nóng)村和農(nóng)民，更好地開展和推進(jìn)工作。希望大家真誠拜師，甘當(dāng)學(xué)生、甘做村民，多聽多看多悟。多聽，就是要聽聽群眾對你們的工作有哪些要求，多聽村干部、蹲村干部對你們工作的指導(dǎo);多看，就是要看看農(nóng)村的現(xiàn)狀，看看農(nóng)村干部、蹲村干部處理復(fù)雜問題的方式方法，多看村干部的長處，多看群眾的厚道;多悟，就是要多聽多看的基礎(chǔ)上，悟出農(nóng)村工作的規(guī)律，悟出群眾工作的靈性，悟出當(dāng)好大學(xué)生村官的真諦，為村“兩委”班子帶來新風(fēng)，為黨員干部隊伍注入活力，為農(nóng)村發(fā)展增添動力。
    三、用奮斗鑄就人生，砥礪意志、扎根基層，做一個有作為的人。
    任何一個成功的人生都不是瞬間即成的，它需要一個奮斗的過程?？鬃映珜?dǎo)“事思敬”、“敬事而信”，以恭敬、敬業(yè)、嚴(yán)肅、認(rèn)真的態(tài)度去做事、去奮斗，是人生的基本規(guī)范?！奥仿湫捱h(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，只要大家懷抱求索之心，付出實干之為，就一定能成為十七大精神的宣傳隊，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展的突擊隊，農(nóng)民群眾擁護(hù)的服務(wù)隊，就一定能扎根基層、有所作為。
    (一)既要抓住要害，又要胸懷全局。一是在動態(tài)發(fā)展中切準(zhǔn)重點。工作重點是特定時期對工作整體起著影響、牽動作用的問題，它不是凝固不變的，而是隨條件變化而變化的。因此，確定和抓住基層工作重點，一方面必須把握好農(nóng)村工作主線，就是無論怎樣變化，都不能脫離如何搞好農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，如何增強(qiáng)基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力等。另一方面，必須考慮各方面的變化，包括宏觀形勢出現(xiàn)的變化，上級階段性工作重點的變化，黨員、干部、群眾需要解決問題的變化等。二是集中力量攻破重點。在許多情況下，緊急的事不一定重要，重要的事不一定緊急。要抓住重點，咬住不放，通過連續(xù)不斷的工作，分階段落實任務(wù)，逐步達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不因臨時性工作的影響而丟掉重點。三是抓重點時要兼顧一般。要統(tǒng)籌兼顧，合理擺布，把農(nóng)村工作方方面面聯(lián)系起來考慮，做到主次配合，協(xié)調(diào)一致，有先有后，有輕有重，有緩有急，才能達(dá)到全局工作的整體效果。
    (二)既要腳踏實地，又要理性總結(jié)。腳踏實地就是要不折不扣地把黨在農(nóng)村的各項方針、政策和工作部署貫徹下去。關(guān)鍵要做到心正、身正、行正。心正，就是要忠于職守，一門心思放在干事上。擺正位置，一事當(dāng)前，做什么事情都首先要考慮群眾的利益。身正，就是要堅持黨的原則，頂住歪風(fēng)邪氣，站穩(wěn)立場，一身正氣。行正，就是要忠誠老實，言行一致，表里如一，令行禁止。要胸懷坦蕩，光明磊落;要求真務(wù)實，不圖轟動效應(yīng);實際工作中，當(dāng)主角能集思廣益，從善如流，當(dāng)配角則主動配合，精誠合作。理性總結(jié)就是要善于把上級精神與本村實際結(jié)合起來。學(xué)會從龐雜的事務(wù)中超脫出來，從繁忙的工作中靜下心來，養(yǎng)成勤于思考、精于思考的習(xí)慣，既要明于事，更要疏于理。要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，把握事物規(guī)律，預(yù)見未來發(fā)展，創(chuàng)造性地推進(jìn)工作。不僅要對全局的戰(zhàn)略問題進(jìn)行系統(tǒng)的思考，還要對具體的戰(zhàn)術(shù)問題進(jìn)行理性的思考;不僅要進(jìn)行順向的、單一的思考，還要進(jìn)行逆向的、多角度的思考。如果做到了這一點，應(yīng)對工作就會舉重若輕、游刃有余，事半功倍。
    (三)既要正視風(fēng)險，又要化解矛盾。從事農(nóng)村工作，不可避免地會遇到許多問題和困難，有時會處于矛盾的焦點，有時還會面對矛盾激化、工作責(zé)任、人身安全等許多風(fēng)險。如何對待困難、矛盾和風(fēng)險，這是對每個人意志品格和實際能力的檢驗。如果本著“寧可少干事，不惹麻煩事”、“多一事不如少一事”的態(tài)度，消極回避，畏難不前，那有可能保住了個人的“太平”，這種村官也絕不是我們需要的村官。一個有政治和社會責(zé)任感、奮發(fā)有為的大學(xué)生村官，應(yīng)當(dāng)是以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度和無畏的精神，面對現(xiàn)實，正視風(fēng)險，不避矛盾，不怕流言蜚語，見困難就上，遇矛盾就抓，逢風(fēng)險就化，知難而進(jìn)，推動工作取得成效。敢不敢正視困難、矛盾和風(fēng)險，歸根到底取決于公與私的關(guān)系處理得好不好。這個問題處理得好，把黨和人民的事業(yè)看得重，把個人得失看得輕，就能做到無私而無畏。這個問題處理不好，時時刻刻有私心雜念作怪，就必然患得患失，畏首畏尾。如果在艱難險阻面前，我們不空談才志，不趨附時髦，不沽名取巧，視逆境為熔爐，把磨難當(dāng)動力，堅韌不拔，愈挫愈勇，我們的意志品格、精神境界和能力才干就會在實踐中不斷得到升華，就一定能夠不斷地走向成熟、走向成功。
    四、用奉獻(xiàn)點亮人生，激情干事、真誠待人，做一個與人民血脈相連的人。
    “如果你是一棵大樹，就要灑下一片綠陰;如果你是一株小草，就要增添一份春色;如果你是一只蜜蜂，就要釀造一份甜蜜……”人生一世，草木一秋，草木尚能傳情，人生更應(yīng)奉獻(xiàn)。奉獻(xiàn)精神，永遠(yuǎn)是一個國家、一個民族的核心價值取向，也是弘揚民族精神和愛國主義教育的根本內(nèi)容。大學(xué)生是時代的“驕子”，也是未來建設(shè)的“生力軍”和“頂梁柱”。對國家的長足發(fā)展和繁榮富強(qiáng)將起著舉足輕重的作用。尤其是當(dāng)前受社會形態(tài)、就業(yè)形勢、思想觀念、價值取向等多樣化的影響，一些人的自我、為我、利我的思想比較嚴(yán)重，個人主義、拜金主義和享樂主義日益滋長蔓延。大學(xué)生村官尤其要去除功利之心，過渡之念，扎根農(nóng)村，激情干事，真誠待人，奉獻(xiàn)農(nóng)村。
    激情比經(jīng)驗更重要?！皩幑苋姡还芤淮濉?，農(nóng)村工作瑣碎具體，許多工作無章可循，很多時候能靠前輩的經(jīng)驗去做。但是，經(jīng)驗不是一朝一夕就可具備的，需要日積月累的磨練。現(xiàn)在許多年齡偏大的農(nóng)村干部經(jīng)過多年工作實踐，具備了較為豐富的經(jīng)驗和管理農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的膽識。作為大學(xué)生村官，要想迅速進(jìn)入工作角色，推動工作開展，必須用工作激情來彌補(bǔ)工作經(jīng)驗的不足。有了工作激情，才能夠時時、處處觀察并學(xué)習(xí)、獲取他人的工作經(jīng)驗;才能在工作中不斷發(fā)現(xiàn)總結(jié)適合自己的工作經(jīng)驗，“在游泳中學(xué)會游泳”;才能在力不能及的時候，想到邀請有經(jīng)驗的人來幫忙;才能讓村干部和群眾認(rèn)可自己，把工作經(jīng)驗傾囊相授;才能不會產(chǎn)生畏難情緒，大膽嘗試，在不斷的嘗試中走向成功。農(nóng)村工作激情，其實就是以農(nóng)村工作為樂的心態(tài)、樂意為農(nóng)村工作奉獻(xiàn)自己的智力、精力的追求，也是工作責(zé)任心、積極性、主動性的綜合體現(xiàn)?！爸卟蝗绾弥撸弥卟蝗鐦分摺?，如果保持工作激情，你就會在工過程中探尋出多樣的工作方法、產(chǎn)生出用不完的精力來完成自己的工作。沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗，你照樣能順利完成工作，也許比有經(jīng)驗的人完成的更好。
    真誠比威信更重要。同是村官，也許你安排一項工作，群眾根本不屑一顧。但是另外一個村官同樣安排此項工作，群眾就樂意聽從了。這是因為你沒有威信!村官主要靠個人的威信開展工作?！氨就痢贝骞俚耐?，主要由這幾個方面組成：熱心為群眾辦事，也確實為群眾辦過事，群眾信服你;處事比較公正，不貪不占，群眾相信你;時間長了，沒有犯過什么錯誤，群眾從心理上認(rèn)可你;生在本村長在本村，群眾都是“自己人”?？赡闶莿偟酱謇锏拇髮W(xué)生村官，只能靠自己的真誠去打動群眾了。你可能暫時沒有能力幫助群眾發(fā)家致富，沒有能力幫助他們解決糾紛，但你真心實意地去幫他們，并且是邊學(xué)邊干，這樣他們從心里產(chǎn)生敬意;你為了工作顧不上吃飯喝水，為了群眾的事情跑斷了腿、磨破了嘴，看著你滿布血絲的眼睛、塵灰滿面的疲倦樣子，群眾會說這個學(xué)生娃娃也不容易;你可能忙了好多天，不停地和群眾一起商量辦法，甚至比群眾還著急，群眾會相信你、接納你。群眾是淳樸的，你將心比心，用真誠打動了群眾，群眾就會接納你，把你看作自己人。在不能用能力、公正、業(yè)績來證明自己之前，在你沒有威信之前，你必須用真誠來證明、推銷自己!
    耐心比信心更重要。作為大學(xué)生村官，初到農(nóng)村的時候，你往往是很有信心的：我年輕，我有激情，我有理想、有道德、有文化，我要用行動證明我比別人強(qiáng)!可是，你的信心會很快縮水：你年輕，你熱情，可你“嘴上沒毛，辦事不牢”;你有文化，可老師課堂上給你的知識好像根本排不上用場，你說出的話還會被譏笑為學(xué)生腔、紙上談兵;你有道德，但僅有道德是不能讓群眾得到實惠的;你有理想，但是如果沒有足夠的人力、資金等方面支持，你的理想始終是一張紙上的藍(lán)圖。不過不要緊，你有耐心就行，重新開始當(dāng)個小學(xué)生。你必須拿起有關(guān)農(nóng)村政策法律之類的書籍，狠狠地肯書本，將各類實用知識牢記于心;你必須認(rèn)認(rèn)真真地坐在村干部對面，聆聽村干部講自己的成長歷程、工作經(jīng)歷;你必須抽時間到群眾家中座談，聽他們“東家長、西家短”的嘮叨，在傾聽中取得信任，掌握情況，發(fā)現(xiàn)門道;你也許被安排去處理某件事情，處理一次、無功而返，又去處理一次、鎩羽而歸，但你不要氣餒，在經(jīng)歷多次失敗而終于成功之后，你會發(fā)現(xiàn)正確的方法如此簡單。在耐心的學(xué)習(xí)、傾聽、工作、挫折中，你渾然不覺就進(jìn)入工作角色，你的信心恢復(fù)了，你的經(jīng)驗有了，威信有了，你終于脫胎換骨，完成了量變到質(zhì)變的過程。量變的過程需要耐心，就像蟬脫殼一樣，在耐心中夾雜些許的痛苦、煩躁。但耐心就是要忍受痛苦、克服煩躁。
    大學(xué)生村官朋友們，從組織選中你們做村官、從你們選擇寶應(yīng)的那一刻起，你們的青春和理想、才華和抱負(fù)、進(jìn)退和榮辱都將和寶應(yīng)人民緊密聯(lián)系在一起，和寶應(yīng)的社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起。寶應(yīng)的人民需要你們，寶應(yīng)的發(fā)展需要你們。你們爭取到的是為黨、為人民、為社會建功立業(yè)的機(jī)會，是放飛青春理想、吟唱青春之歌、點亮青春之火，讓人生綻放光芒的機(jī)會。同志們一定要珍惜這個機(jī)會，把握好這個機(jī)會，用心投入到自己所選擇的事業(yè)中去，努力為新農(nóng)村建設(shè)作出貢獻(xiàn)，縣委、縣政府將滿懷期待地關(guān)注著大家，認(rèn)真落實大學(xué)生村官的各項激勵政策，為大家在基層、在農(nóng)村施展才華提供優(yōu)良環(huán)境，讓想干事有機(jī)會，能干事有舞臺，干成事有前途。相信同志們一定會牢記組織賦予的期望與重托，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇挑重?fù)?dān)，勤于實踐，貢獻(xiàn)聰明才智，創(chuàng)造輝煌業(yè)績，實現(xiàn)成功人生!最后，有一句話我和大家共勉：在立足之處深挖下去，一定會有清泉涌出!
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    這次培訓(xùn)會議是經(jīng)市委組織部部務(wù)會議研究決定召開的。我們舉辦全市大學(xué)生村官培訓(xùn)班，主要是貫徹落實全省新選聘大學(xué)生村官崗前培訓(xùn)要求，通過較為系統(tǒng)地對當(dāng)好大學(xué)生村官、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織化程度、加強(qiáng)和創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理等進(jìn)行專題輔導(dǎo)，對正確把握“三農(nóng)”政策進(jìn)行專題講座，以及優(yōu)秀大學(xué)生村官介紹成長經(jīng)歷、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗，對大學(xué)生村官如何了解農(nóng)村工作、如何熟悉農(nóng)村政策、如何增進(jìn)崗位理解、如何學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗有所裨益。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使新選聘的大學(xué)生村官掌握農(nóng)村工作的技巧和方法，盡快進(jìn)入工作角色，往屆大學(xué)生村官進(jìn)一步豐富農(nóng)村管理知識，增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”意識，提高農(nóng)村實踐的能力。希望這次培訓(xùn)能為在座的大學(xué)生村官在“知識補(bǔ)充”“心理調(diào)適”“角色轉(zhuǎn)換”等方面提供幫助，也希望大家充分利用好這次“加油充電”的契機(jī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)、消化吸收、深入交流、夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)個人成長進(jìn)步。
    一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，深刻理解選聘大學(xué)生到農(nóng)村任職的重大意義。
    學(xué)會從實際出發(fā)想問題、辦事情；
    學(xué)會理解和尊重人民群眾，增進(jìn)同人民群眾的思想感情；
    學(xué)會正確地看待世界、面對人生。有了在農(nóng)村鍛煉和工作的經(jīng)歷，會豐富我們的閱歷、磨練我們的意志、提高我們的能力，擁有受益終生的寶貴財富。大家既要充分認(rèn)識到村任職的重要性和必要性，更要認(rèn)識到這是人生一次難得的機(jī)遇，要堅定信念，在廣闊的農(nóng)村天地里展示才華智慧、全面健康成長。
    二、勤于學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高建設(shè)農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民的能力和水平。
    要組織帶領(lǐng)群眾綠化、美化村鎮(zhèn)，優(yōu)化農(nóng)村人居環(huán)境，提高農(nóng)民生活質(zhì)量；
    激情是成功的動力，沒有動力工作和事業(yè)就難有起色；
    要積極向上，嚴(yán)于律己，始終保持積極向上的生活和工作態(tài)度，時刻嚴(yán)格要求自己，在各種復(fù)雜的社會關(guān)系和誘惑面前，抗得住誘惑、守得住清貧、耐得住寂寞，做到工作上高標(biāo)準(zhǔn)，生活上嚴(yán)要求，形成一個志向遠(yuǎn)大、務(wù)實能干的大學(xué)生村官群體，每個人都能在農(nóng)村大舞臺上施展抱負(fù)、增長才干，全面發(fā)展，為今后走好人生之路打下堅實的基礎(chǔ)。
    三、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，形成合力，為大學(xué)生村官鍛煉提高、成長成才提供保證。
    要建立培養(yǎng)選拔機(jī)制，促進(jìn)優(yōu)秀大學(xué)生村官脫穎而出、快速成長；
    要建立創(chuàng)業(yè)扶持機(jī)制，為大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供持續(xù)支持；
    要建立績效考核獎勵機(jī)制，通過嚴(yán)格管理和有效激勵，促進(jìn)大學(xué)生村官的健康成長和有序流動，進(jìn)一步提高大學(xué)生村官管理服務(wù)的規(guī)范化、制度化水平，推動全市大學(xué)生村官工作健康、有序開展。
    最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)取得圓滿成功！祝大家學(xué)習(xí)進(jìn)步、工作順利、萬事如意！
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇四
    大家好!我叫于勇，20**年9月當(dāng)選為儒林莊村支部書記、村委主任。今天，能和各位同仁一起交流、學(xué)習(xí)，我的心情十分激動。大學(xué)生村官是我們黨和國家與時俱進(jìn)，是對“三農(nóng)”問題的關(guān)注，是對中國特色社會主義農(nóng)村建設(shè)的探索。下面，我將上任兩年多來的工作、實踐給在座的各位講一下，希望大家能夠多交流、學(xué)習(xí)，并提出寶貴意見。
    一、全面推行精細(xì)管理，不斷夯實組織基礎(chǔ)。以前我們村村集體經(jīng)濟(jì)條件差，沒有一個像樣的辦公場所，為改善黨員干部的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高學(xué)習(xí)質(zhì)量，初村里投資20多萬元對黨員活動室、黨員電教室等進(jìn)行了徹底整修，購置了配套設(shè)施。將“三會一課”、黨員的權(quán)利義務(wù)等學(xué)習(xí)制度制作成刊板，張貼上墻，狠抓黨員干部的政治思想教育。按照市鎮(zhèn)兩級要求，全面推行了精細(xì)化管理。
    一是村情民意信息化。對群眾反映的實際困難、熱點問題，村“兩委”成員都詳細(xì)記錄，認(rèn)真調(diào)查，集體研究，妥善解決。對重點問題、重點工作建檔立案，安排專人負(fù)責(zé)，限時抓好落實。儒林莊村23名小學(xué)生在洼里煤礦子弟小學(xué)借讀，每人每年須交納300元借讀費，錢雖然不多，但是群眾意見較大。村“兩委”得知這一情況后，集體研究決定，由村集體統(tǒng)一支付，解決了這23名小學(xué)生的借讀費問題。
    二是村級事物程序化。對凡涉及到村里或群眾切身利益的大事，村里都嚴(yán)格按照制度要求，召開兩委會議、黨員和村民代表會議，集體討論決定，該走的步驟一步也不少。對于全村道路硬化、建設(shè)文化大院、為困難群眾辦理最低生活保障、發(fā)展黨員等群眾關(guān)心的熱點、難點問題，村“兩委”堅一律對外公開，不僅及時利用公開欄、會議、廣播等形式讓群眾知道決策結(jié)果，而且把運作的每一個細(xì)節(jié)都最大限度地公開，讓群眾全過程監(jiān)督。，儒林莊村600多畝集體土地承包合同到期，需要進(jìn)行土地延包。我們村問題的焦點，主要地少人多。有五分之二的村民因為南山大道和企業(yè)征地，沒有農(nóng)田地。對這件事，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可供參考。但我堅信一點，只要堅持民主，就能體現(xiàn)公平，就能讓絕大部分群眾滿意。我們先后數(shù)次召開黨員、村民代表會議，研究延包方案。在鎮(zhèn)經(jīng)管部門的大力支持和幫助下，形定了三套延包方案。然后將延包方案以明白紙的形式發(fā)到戶代表手中，繼續(xù)征求意見。最終確定的方案得到了90%以上的村民滿意。在此基礎(chǔ)上，我們僅用三天的時間，就把所有土地全部延包完畢。
    三是財務(wù)管理制度化。村里按照要求建立和落實“三字一章”和賬前審計制度。村里日常工作的每一筆開支，都由書記、主任、經(jīng)手人簽字，缺一不可。每月28日，村理財小組對當(dāng)月發(fā)生賬目進(jìn)行審查，對存在疑問的單據(jù)，由村領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)手人做出合理解釋，通過后，加蓋民主理財專章，送鎮(zhèn)經(jīng)管站統(tǒng)一審核。通過推行精細(xì)化管理，村級事務(wù)有序開展，干部威信提高了，群眾情緒理順了，干群關(guān)系融洽了，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到明顯增強(qiáng)。
    二、科學(xué)制訂工作規(guī)劃，切實改善村容村貌。上任后，我從熟悉情況入手，找準(zhǔn)村級工作的著力點和突破口，在最短的時間里完成了角色的轉(zhuǎn)換。我們?nèi)辶智f村共有280多戶、700多人，黨員36名，在徐福鎮(zhèn)屬于一個中型村，交通便利，地理條件優(yōu)越。而當(dāng)時的儒林莊，卻被人戲稱為“窮鄉(xiāng)僻壤”。糾其原因，一是村里的供電線路嚴(yán)重老化，連村民的空調(diào)用電都供應(yīng)不上，空調(diào)因此成了“中看不中用”的擺設(shè)。二是村里一條像樣的路都沒有，一到下雨天，坑坑洼洼，小土路變成了沼澤地，與村東的南山大道和村北的四農(nóng)進(jìn)村路形成了鮮明的對比?！耙敫?，先修路?！蔽以诖謇镒龅牡谝患拢皇羌庇诟憬?jīng)濟(jì)建設(shè)，而是在聽民意、訪民情的基礎(chǔ)上，解決村里的供電和道路問題。從3月5日到3月15日，僅用10天時間，投資40多萬元的村內(nèi)線路改造、更換變壓器全部完畢，徹底消除了不安全隱患，解決了群眾的用電問題。隨后，為方便群眾出行，我又開始著手村主干道路的硬化。為解決資金缺口較大的問題，村“兩委”利用濱海路混凝土攪拌站設(shè)在該村的有利時機(jī)，反復(fù)協(xié)商，爭取支持。沒有足夠的錢請施工隊，我就帶領(lǐng)村干部和黨員帶頭參加義務(wù)勞動。7月份是一年中最熱、最曬的季節(jié)，我和幾名村干部每天都干在施工現(xiàn)場，一個月下來，個個曬得黝黑發(fā)亮。到目前為止，村里主要道路全部硬化完畢，硬化面積達(dá)26000多平方。
    在今年的大綠化工作中，我們村被確定為綠化示范村，并代表鎮(zhèn)里迎接了市里的觀摩評比。今年上半年，僅用了不到兩個月的時間，我們共在村里栽植各類苗木近30000株。其中，環(huán)村栽植銀杏2300多棵;主街兩側(cè)新增綠地4處，累計綠化達(dá)到1000平米;新建綠化廣場一處，占地600平米，背景采用龍爪槐，中間間植白玉蘭、紫薇等花灌木，前臺鋪以龍柏球、冬青球等地被作物，中間點綴牽牛等草花。行道兩側(cè)鋪以馬尼拉草坪，主街栽植400棵龍爪槐，長約800米，既美化了環(huán)境，又為群眾提供了休閑、娛樂的場所。新建一外經(jīng)濟(jì)林集中方，占地160多畝，栽植2萬多棵香玲核桃，栽植嫁接2年后即可掛果，每畝可增加群眾收入近萬元。
    三、牢固樹立為民觀念，努力提高群眾生活。村“兩委”一方面集中精力辦大事、集中財力辦好事，另一方面牢固樹立為民觀念，強(qiáng)化“群眾工作無小事”意識，千方百計提高群眾生活。群眾反映，村里接送學(xué)生上學(xué)的班車?yán)匣嬖诎踩[患，村“兩委”立即對班車進(jìn)行了更換;群眾建議修建文化體育活動場所，村“兩委”經(jīng)過研究，準(zhǔn)備投資10萬元對文化大院進(jìn)行改造，購置健身器材，為群眾提供休閑娛樂的好去處。針對群眾收入渠道單一的問題，村“兩委”積極改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，鼓勵群眾發(fā)展大姜種植、葡萄種植、生豬養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。為引進(jìn)大姜種植新技術(shù)，村“兩委”干部多次到大陳家學(xué)習(xí)考察，給群眾講解、示范。為解決村內(nèi)剩余勞動力就業(yè)問題，村“兩委”發(fā)揮靠近園區(qū)、礦區(qū)，周邊企業(yè)多的優(yōu)勢，積極聯(lián)系、推薦村民到東海園區(qū)、煤礦、金正機(jī)械、龍?；さ葐挝簧习啵瑢崿F(xiàn)由農(nóng)民向工人的轉(zhuǎn)變，直接促進(jìn)村民增收，兩年來共安排近30人到企業(yè)上班。我村民于逢業(yè)，因?qū)γ旱V塌陷地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)不滿意，從開始，進(jìn)行了長達(dá)十多年的上訪，影響了鎮(zhèn)村兩級的正常工作。我上任后，主動找到當(dāng)事人了解情況，與他談心。一方面，我將他的兒子安排到就近的企業(yè)上班;另一方面，我還對他進(jìn)行相關(guān)政策的講解，引導(dǎo)當(dāng)事人走法律渠道。并且聘請了專業(yè)的律師，進(jìn)行模擬開庭，對案件進(jìn)一步分析，使當(dāng)事人感受到法庭的氛圍，對案件的審理做到心中有數(shù)。當(dāng)事人受到感動，轉(zhuǎn)變了以前的錯誤看法，最終放棄了上訪，受用法律的武器維護(hù)自己的合法權(quán)益。在福利待遇方面，我們村里給60歲以上老人發(fā)放福利達(dá)到500元以上，給8名困難老黨員每人每年補(bǔ)助600元。農(nóng)民群眾切實感受到了變化，享受到了發(fā)展的成果。
    應(yīng)該說，這幾年雖然做了一定的工作，但離上級的要求還差很多，跟兄弟單位的差距也很大。需要以后的繼續(xù)努力。
    謝謝大家。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇五
    同志們：
    大家上午好!接到組織部的安排，讓我給縣上的大學(xué)生村官講一堂課，實在為難，有趕鴨子上架的感受。領(lǐng)導(dǎo)寬心說叫我按工作經(jīng)歷的說，我就輕松了許多?，F(xiàn)將如何當(dāng)好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我個人的一點粗淺認(rèn)識，跟各位做以交流。
    “鄉(xiāng)鎮(zhèn)”是我國政權(quán)結(jié)構(gòu)中最基層的政權(quán)組織，是黨和國家聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是構(gòu)成社會主義大廈的根基。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權(quán)組織，在我國具有十分特殊而重要的地位和作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)本身所處的地位，決定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會及其工作有以下幾個特點：
    (一)社會的綜合性?！班l(xiāng)鎮(zhèn)”所轄范圍雖然不大，但是“麻雀雖小，五臟俱全”。結(jié)構(gòu)上，黨、政、武、企，群皆有;行政、農(nóng)、工、商、運、建、販均存;工作上，政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技、教育、法律、衛(wèi)生、民政、治安和新聞宣傳、統(tǒng)一戰(zhàn)線、黨的基層組織建設(shè)等一應(yīng)俱全。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會及其工作具有較強(qiáng)的綜合性。
    (二)工作的直接性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部處在農(nóng)村第一線，直接同農(nóng)民和居民接觸，管理轄區(qū)各項社會事務(wù)，能直接了解人民群眾的利益要求。黨和國家的路線、方針、政策及各項工作任務(wù)，要靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接同群眾見面落實，并帶領(lǐng)群眾去完成。同時，人民群眾的要求一般也要直接通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)向上級反映。
    (三)工作的具體性。上級黨委在農(nóng)村的方針、政策都要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)去落實，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不但要按照上級的精神去落實、去操作，同時也要將上級巨化廣泛的指令，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H具體化、創(chuàng)造性地貫徹執(zhí)行，其工作非常具體。
    (四)工作的多面性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作由于它的綜合、直接、具體這些特點，從而形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的多面性和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的“多面手”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上雖然計生有計生辦，民政有民政辦，農(nóng)業(yè)有農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，都有各自的職能和任務(wù)，但在實際工作中不能分開，各干各的事。大多數(shù)工作需要全力以赴，一起動手，統(tǒng)一運轉(zhuǎn)。
    由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)具有這四個方面的明顯特點，也就決定鄉(xiāng)鎮(zhèn)在用人方面非常寬，任何專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)生都行。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)隊伍在專業(yè)上是個非常龐雜的隊伍，如何通過加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊伍建設(shè)，使工作作風(fēng)在一線得到轉(zhuǎn)變，工作責(zé)任在一線得到落實，具體問題在一線得到解決，工作能力在一線得到提升，成為一個優(yōu)秀、合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，成為當(dāng)前農(nóng)村工作的重要課題。
    在新形勢下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作落到實處，我認(rèn)為著重要解決好以下幾個方面的問題：
    (一)明確工作職責(zé)，解決“干什么”的問題。
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從職責(zé)上來講，就是要當(dāng)好“六大員”，即當(dāng)好農(nóng)村實情的調(diào)查員，黨委政府政策的宣傳員，農(nóng)村矛盾的調(diào)解員，為農(nóng)民謀利益的辦事員，農(nóng)村民主政治建設(shè)的監(jiān)督員和村級組織建設(shè)的督導(dǎo)員。概括起來，要求做到“引導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、幫助”八個字。一是引導(dǎo)。及時宣傳黨在農(nóng)村的路線方針政策和涉及“三農(nóng)”的法律法規(guī)，傳達(dá)上級黨委、政府的重大決策和重要會議精神，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識、民主意識、法制意識。二是監(jiān)督。監(jiān)督村級民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督各項民主制度的執(zhí)行，監(jiān)督和規(guī)范村務(wù)、財務(wù)和黨務(wù)公開等各項制度的執(zhí)行;督促創(chuàng)業(yè)承諾項目和實事的確定、公開、組織實施，促進(jìn)村干部依法辦事、按章辦事。三是協(xié)調(diào)。了解和掌握農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況和農(nóng)村熱點、難點問題，及時向上級黨委、政府反映農(nóng)民群眾的思想動態(tài)和村情民意。協(xié)調(diào)好村級組織之間的關(guān)系，增強(qiáng)村級班子的合力，摸清村里的不穩(wěn)定因素，協(xié)調(diào)好村干部和群眾之間的關(guān)系，做好群眾思想工作，化解村級矛盾，確保社會穩(wěn)定。四是幫助。幫助村兩委進(jìn)一步理清發(fā)展思路，培育農(nóng)民收入的增長點，促進(jìn)農(nóng)民增收和集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。接受有關(guān)規(guī)劃、土地、征地后基本養(yǎng)老保險以及建房等法律法規(guī)及政策的咨詢，為村民提供服務(wù)。協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織選拔培養(yǎng)好村級后備干部，加強(qiáng)黨員教育管理和發(fā)展工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    (二)明確工作制度，解決“怎么干”的問題。
    要使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真正與所駐村“同呼吸、共命運”，體現(xiàn)黨委、政府的“民本”意圖，必須建立健全工作制度、管理制度、聯(lián)戶幫扶制度等一系列相應(yīng)的工作制度，從而改變以往存在的“干部不管戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不聯(lián)村”的狀況。
    一要保證足夠的駐村時間。在時間上，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作需要和重要工作安排外，其余工作日原則上都要在村里。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在規(guī)定時間下村的同時，還要做到“五必到”：即村召開兩委會、黨員會、村民代表會等重要會議必到，村發(fā)生重大突發(fā)性事件必到，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排重要工作必到，村舉行重要活動必到，村干部要求解決重要問題必到，確保特殊情況得到及時處理。
    二要提高駐村工作的針對性。一是“坐診”。實行下村工作日現(xiàn)場辦公，以村兩委會為主體，協(xié)助村兩委為村民解疑釋難，宣傳政策，接待群眾，廣泛聽取群眾意見，并為群眾提供咨詢服務(wù)。二是“出診”。駐村干部每周要基本保證走訪農(nóng)戶的戶數(shù)，每年要基本走遍全村的所有農(nóng)戶。通過走訪農(nóng)戶，廣泛聽取村民反映的問題，掌握第一手資料，為制定解決方案提供依據(jù)。三是“會診”。用晚上等容易召集的時間，召開村兩委會，共同商議，研究解決群眾反映的各類問題，把問題解決在基層，解決在萌芽狀態(tài)。
    三要增強(qiáng)駐村工作的有效性。要通過建立幫扶聯(lián)戶制度和深化民情日記制度，力所能及為村民解決實際困難和問題，不斷增強(qiáng)駐村工作的實際效果。在幫扶聯(lián)戶方面，一是要明確幫扶對象，把農(nóng)村黨員干部戶、致富戶和特困戶作為走訪的重點對象;二是要明確幫扶職責(zé)，把為群眾服務(wù)的相關(guān)職責(zé)具體化，并建立聯(lián)系戶、重點戶幫扶臺賬，作為工作考核的重要依據(jù)。在深化民情日記方面，要加強(qiáng)督查和指導(dǎo)，真正體現(xiàn)一個“實”字，使其成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部“進(jìn)百家門、知百家情、解百家難、幫百家富、聚百家心、辦百家事”有效載體，確保民情日記制度不流于形式。
    (三)強(qiáng)化考核監(jiān)督，解決“如何堅持”的問題。
    一是要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督制度。設(shè)立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部監(jiān)督考核記錄，安排專人對鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村情況進(jìn)行督查。要推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部去向公開制度，主動接受群眾監(jiān)督。針對各次督查過程中發(fā)現(xiàn)的情況，獎懲分明，以獎為主。對各級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)村查訪、督查組暗訪、電話舉報經(jīng)查屬實的不在崗、作風(fēng)粗暴或者違反鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部行為準(zhǔn)則的，視不良程度分別給予談話教育、督導(dǎo)誡勉、書面誡勉、書面警告、通報批評等方面的處理;對表現(xiàn)良好的在全縣集體通表揚。
    二是要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作例會制度。定期(每周或每月)召開匯報會，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部匯報所聯(lián)系村的各項工作及農(nóng)村工作情況，保持定期匯報總結(jié)，形成工作機(jī)制。
    三是要鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部深入群眾。實行一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部聯(lián)系一名村干部，直接聯(lián)系掛鉤群眾機(jī)制，在普遍走訪的基礎(chǔ)上，實行動態(tài)服務(wù)管理。做好管理服務(wù)工作，緊扣“心貼心服務(wù)群眾、面對面化解矛盾”一個主題，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、工作力量兩個下沉，突出掌握社情民意、為群眾排憂解難、化解矛盾糾紛三大任務(wù)，建立民情收集、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾、化解矛盾四項制度。
    四是要建立鼓勵導(dǎo)向機(jī)制。加大選拔使用力度，樹立基層一線出干部的良好導(dǎo)向?？h上各級黨、政、群機(jī)關(guān)除公開招考公務(wù)員外，其他急需人才全部從在基層工作的優(yōu)秀干部中考選，近兩年，僅縣委縣政府“兩辦”、縣委組織部、縣委宣傳部、團(tuán)縣委、縣婦聯(lián)、縣委農(nóng)工辦和縣直各機(jī)關(guān)單位等就先后從基層選拔優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部多人。尤其是現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)大多數(shù)是從鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中走過來的，更對具有鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作經(jīng)歷的干部格外關(guān)注，優(yōu)先提拔使用。
    五是要注重強(qiáng)化基層支持。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)要高度重視駐村干部工作，多深入一線調(diào)查研究、走訪慰問，關(guān)心包村干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等駐村工作人員的生活起居情況，噓寒問暖，做到工作上支持、生活上幫助，解決后顧之憂，促進(jìn)放心工作;同時，對工作不在狀態(tài)、不在崗、反映較差的駐村干部進(jìn)行談話教育、調(diào)換人員等方式處理。
    結(jié)合我當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作實際經(jīng)歷，就如何當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，我談以下幾點看法：
    跟領(lǐng)導(dǎo)、跟師傅怎么干工作一是要讀懂領(lǐng)導(dǎo)。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，讀懂自己的領(lǐng)導(dǎo)也是一門必修課。要通過自己的察言觀色去了解、去感受領(lǐng)導(dǎo)的為人處事、情緒變化和工作方法。要通過和同事的交流去把握、去驗證領(lǐng)導(dǎo)的用人方法、工作風(fēng)評。我們無法改變領(lǐng)導(dǎo)的工作方法，就必須盡快適應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)的工作方法、效率。二是要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的兵。做為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須要尊重領(lǐng)導(dǎo)，做好領(lǐng)導(dǎo)安排的任何工作。每一位領(lǐng)導(dǎo)都是在工作中因出類拔萃而被組織重用的，他們身上必定有很多優(yōu)秀的工作經(jīng)驗。因此，在工作中領(lǐng)導(dǎo)部署的工作必須保質(zhì)保量按領(lǐng)導(dǎo)的安排完成，不能頂撞領(lǐng)導(dǎo)，更不能對領(lǐng)導(dǎo)有抵觸情緒。三是要辯證地去看領(lǐng)導(dǎo)，不與其在不好的方面同流合污。作為人，不可能十全十美，領(lǐng)導(dǎo)也是人，所以領(lǐng)導(dǎo)所作所為也不一定全對。這就要我們通過我們的人生觀、價值觀和世界觀和社會道德標(biāo)準(zhǔn)辯證地去看待，根據(jù)實際情況進(jìn)行比對，對領(lǐng)導(dǎo)好的經(jīng)驗、好的作風(fēng)我們要學(xué)習(xí)、繼承，對領(lǐng)導(dǎo)不好的方面、錯誤的做法要靈活躲避，不能在不好的方面向領(lǐng)導(dǎo)看齊，和領(lǐng)導(dǎo)保持一致。
    二、怎樣去駐村。
    (一)學(xué)習(xí)經(jīng)驗知識。
    關(guān)于農(nóng)村工作，說實話，最初我也并不是很了解，但是我很愛農(nóng)村這片熱土。來基層工作后，才發(fā)現(xiàn)做農(nóng)村工作需要懂得的東西太多太多了，也明白了農(nóng)村工作遠(yuǎn)不是自己想得那樣簡單，農(nóng)村工作包含極大的復(fù)雜性、矛盾性。村民和村委會、村民之間關(guān)系盤根錯節(jié)，紛繁復(fù)雜，處理問題必須知村情、解民意、體民情。對于剛剛大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生來講，困難的確很大，更需要我們虛心去學(xué)習(xí)。
    1.要向分管片長學(xué)習(xí)理念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要主動到鄉(xiāng)鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)座前學(xué)習(xí)，尋求解決“新手”思想上的困惑，爭取把分管片長多年的基層工作經(jīng)驗結(jié)合實際學(xué)懂、學(xué)會、學(xué)熟，從理論層面了解基層工作。
    2.要向書籍、資料學(xué)習(xí)技能。要積極學(xué)習(xí)涉及農(nóng)村的法律法規(guī)，傳授技術(shù)技能、工作經(jīng)驗和方法，提高解決村級事務(wù)的能力，解決工作中遇到的實際困難和問題。
    3.要向年長駐村干部學(xué)習(xí)知識。年輕駐村干部要作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的“新手”，要謙虛向常年工作的農(nóng)村的年長干部學(xué)習(xí)，盡快熟悉農(nóng)村工作、掌握農(nóng)村工作要領(lǐng)，早日融入到新農(nóng)村建設(shè)中。
    4.要向村干部學(xué)習(xí)切身體會和經(jīng)驗。通過事前介紹背景、現(xiàn)場處理事務(wù)、事后傳授經(jīng)驗等方式，將村務(wù)管理的原則、技巧、基本方式方法傳等進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高能力。
    (二)接觸村干部。
    1.尊重。村干部在基層工作多年，工作經(jīng)驗豐富，在村民面前也有一定威信，如果能得到他們的幫助，以后開展工作必定事半功倍，反之則會事倍功半。在具體工作時注意不越位，及時和各村干部溝通解決問題，既從主觀上尊重了村干部，又要提高辦事效率。特別是在做一件事情的時候要反復(fù)溝通多次，對得到村干部的信任也很重要。這一點，你們也可以作為參考。
    2.體貼。說村干部是官，但在組織人事部門所列的“干部”序列里沒有位置;說不是官，卻又是正兒八經(jīng)通過“海選”產(chǎn)生，實實在在地管理著一個村幾百幾千人的生產(chǎn)生活?！吧厦媲l線，下面一根針”，黨和國家的有關(guān)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的各項方針政策要貫徹下去，都得靠村干部一條一條、一家一戶去逐項落實。然而，他們“政治上沒想頭，經(jīng)濟(jì)上沒干頭，保障上沒靠頭”。所以我們要真正重視、真情關(guān)懷、真心愛護(hù)廣大農(nóng)村基層干部，幫助他們積極應(yīng)考村干部公務(wù)員，提高政治待遇;幫助他們發(fā)展產(chǎn)業(yè)，提高經(jīng)濟(jì)收入;抓好村干部社會保險制度建設(shè)，提高他們的生活保障。
    3.部署。對于剛到農(nóng)村工作的你們來說，在展現(xiàn)自己的工作能力上可能會無從入手。“善補(bǔ)村干部工作的遺漏”，對于你們也許會是很有用的。村干部大部分文化教育程度不高，對舊的問題依靠多年經(jīng)驗往往很有效果，但在處理新問題的時候會有一定的局限性，你可以利用自身掌握的新知識新技術(shù)，為各項工作查漏補(bǔ)缺，突出工作特色，提高工作成績，完善工作方法，這些可能會有意想不到的效果。
    4.帶領(lǐng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要把致富當(dāng)?shù)匕傩兆鳛轭^等大事，不斷加強(qiáng)惠農(nóng)政策的學(xué)習(xí)，充分利用自己的知識優(yōu)勢，把改革創(chuàng)新精神貫徹到每一個工作細(xì)節(jié)，做好農(nóng)業(yè)新技術(shù)的引進(jìn)，新品種的推廣，積極幫助農(nóng)民尋找致富門路，不斷拓寬農(nóng)民的增收渠道，帶動農(nóng)村各項事業(yè)的騰飛。能夠做到這一點，群眾才會信服你，組織也會對你高看一眼。
    5.經(jīng)濟(jì)交道。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要做好吃苦的準(zhǔn)備，深入基層扎扎實實的開展工作。尤其是年輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部剛剛走上社會，要防微杜漸、潔身自好、嚴(yán)以自律。在基層，與老百姓最親近，更應(yīng)該堅守崗位，不吃拿卡要，奉公守法，從小做起，自覺維護(hù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部形象，維護(hù)黨在農(nóng)村群眾中的威信。
    (三)接觸群眾。
    1.用群眾語言溝通。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到村任職，有些是外地干部，人生地不熟，不了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村文化習(xí)俗特點，不會用農(nóng)民的語言和農(nóng)民交流，容易與群眾產(chǎn)生隔閡，“水土不服”，首要問題便是“入鄉(xiāng)隨俗”，盡快熟悉當(dāng)?shù)卣Z言，用群眾語言與群眾溝通，盡快了解農(nóng)村，融入農(nóng)村，與群眾“打成一片”，培養(yǎng)農(nóng)村感情。
    2.用群眾感情聯(lián)絡(luò)。什么是“群眾感情”?老子講：“圣人無常心，以百姓之心為心?！比罕姼星榫褪且诟星樯腺N近群眾。一是要經(jīng)常跟群眾打招呼。不管是自己愿不愿意、熟不熟悉，只要是在自己所管轄的村子的群眾，不管在什么地方遇見，都要主動向他們打個招呼。這樣，年久日常，就能和群眾保持親密的關(guān)系。二是要相互尊重群眾。把自己和群眾放在平一臺面，要尊重群眾的人格和習(xí)慣，更要尊重他們的勞動成果。不能帶著看奴隸、看仆人的眼光去看待群眾。三是要和群眾多交流、多溝通?！皬娜罕娭衼恚饺罕娭腥ァ笔俏覀凕h一貫堅持的群眾路線。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，一定要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人，放下架子，撲下身子，深入群眾、深入實踐，廣開言路、傾聽民意，了解群眾所思、所盼，及時解決人民群眾生產(chǎn)生活中的實際困難，在與群眾同吃同住同勞動中體察民情，在為群眾排憂解難中建立感情。
    3.用群眾習(xí)慣結(jié)交。物以類聚，人以群分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部既然駐村就要融入鄉(xiāng)村，并學(xué)會用百姓的思維，以及習(xí)慣去交流和溝通。一是要和群眾多走動，常聯(lián)系，保持關(guān)系距離。二是要和群眾相互幫助。群眾家里有婚、嫁、喪、娶方面的事情，要主動幫助他們。三是要為群眾排憂解難。如，某鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與其所在村村民的交流上就很有一套。他遇到解決不了的煩心事時，就會處心積慮、挖空心思地尋找重點主要村民的習(xí)慣，等找到、摸索到該村民的習(xí)慣后，他就依照該村民的習(xí)慣與其談工作、談生活，而正是在這些暢談中，他不僅與村民交了心，還從中學(xué)到了很多應(yīng)對復(fù)雜農(nóng)村工作的法寶，信任也在不知不覺中建立起來了。
    4.親賢臣不能遠(yuǎn)小人。諸葛亮在《出師表》中說：“親賢臣，遠(yuǎn)小人，此先漢所以興隆也;親小人，遠(yuǎn)賢臣，此后漢所以傾頹也”。這句話，表面上看似乎是千古真理，事實上忠奸難辨，好壞難分，君子和小人并沒有明顯的區(qū)別，你希望遠(yuǎn)離小人，事實上不可能。另外，人是有層次的，三流九等，忠奸賢愚，各盡其用，一味的遠(yuǎn)離小人，在現(xiàn)實社會中，現(xiàn)實生活中都是不可能的。與不同性格的人溝通要在語言風(fēng)格和談話內(nèi)容上有所側(cè)重。為此，要求大家用心揣摩每個人的不同性格，并在與他們溝通時區(qū)別對待，運用不同的溝通技巧，就能收到事半功倍的效果。
    6.要學(xué)會拒絕。在各項工作開展中，有些群眾總會有些實際困難，而一些群眾有困難不去自己克服，會求助于你，答應(yīng)則其他同等條件的群眾都會找你解決，會由此引起工作無法開展，所以，要學(xué)會拒絕。拒絕別人，不是在拒絕人，而是在拒絕事。如何拒絕別人是一門學(xué)問，并且是一門需要認(rèn)真體會的學(xué)問。要學(xué)會這門學(xué)問，就要謹(jǐn)記，在拒絕別人時，一定要顧全對方的面子，照顧對方的感情。如果你能夠照顧對方的感受，讓對方明白你的苦衷，那么，就算沒有答應(yīng)對方的要求，對方也不會怪你，甚至還會因為你的坦誠、真誠而敬重你、支持你。要讓群眾明白是黨的政策不答應(yīng)，而不是你不答應(yīng)。
    7.要學(xué)會引咎自責(zé)、自我批評。首先，出了事情，如果責(zé)任在自己一方，應(yīng)勇于找對方承認(rèn)錯誤，進(jìn)行道歉，求得對方諒解。若責(zé)任在對方，只要不是原則性問題，就要靈活處理，因為目的在于和解，可以主動靈活一些，把沖突的責(zé)任往自己身上攬，給對方找一個臺階下。其次，要去掉不切實際的憑空幻想，主動開口。矛盾形成后，往往誰見誰也不先開口，實際上雙方都期待對方先開口搭腔。再是不能在針鋒相對時和對方相互爭論，要學(xué)會冷靜處理事情。最后，遇事要多向年齡長者或中間人物多溝通，請他們斡旋，從中調(diào)處化解。
    (四)處理矛盾糾紛。
    1、大家要正確認(rèn)識矛盾糾紛。在農(nóng)村人民群眾中常常有這樣或那樣的爭議，我們絕不能因為問題多、事情小就反感，不聞不問，這做法是錯誤的。發(fā)生矛盾了，我們要把它當(dāng)成自己的事去盡心盡力化解。
    2、處理矛盾要有公平公正。大家要有公信度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在處理矛盾中一定要擺正姿態(tài)，放正位置，持一顆公正公平的心，做好人民群眾的一桿稱，要站在群眾的立場來看問題，想問題，將矛盾圓滿化解。
    3、充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨員和有威望群眾的作用。農(nóng)村狀況比想象中復(fù)雜，要摸清實情非常困難，我們可以向廣大農(nóng)村黨員何有威望的群眾取經(jīng)，了解情況，傾聽他們的心聲，采納他們的意見,多了解民意，查找歷史原因。有的時候我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可能不便，或是其他原因，這個時候我們的黨員和有威望群眾就是一個很好的人選，他們以“非官方”的身份使矛盾雙方更易接受。
    4、充分運用政策法規(guī)。農(nóng)村問題難免會出現(xiàn)一些確實難以解決的，或是觸犯了法律的，這個時候我們就需要運用一些政策法律。移交司法部門解決，不能回避掩蓋矛盾，更不能礙于情面。我們都要盡力調(diào)解，爭取能大事化小，小事化了，把矛盾盡可能的解決在農(nóng)村基層。
    三、一項具體工作怎樣去落實。
    (一)調(diào)研。
    1、征求村干部意見。農(nóng)村黨支部書記、村主任是村級領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭人。支部書記、主任能力的強(qiáng)弱直接影響著一個村組的發(fā)展，因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部工作的開展要注重征求他們的意見和建議。根據(jù)具體情況，通過上門訪談、召開不同層次、不同類型座談會等形式，主動征求他們的意見。
    2、征求群眾意見。在調(diào)研活動中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)中存在的農(nóng)村環(huán)境保護(hù)與開發(fā)、農(nóng)民增收、醫(yī)療衛(wèi)生、教育養(yǎng)老等突出問題，按照走遍全村所有村民的要求進(jìn)行走訪調(diào)研，以真實可靠的數(shù)據(jù)反應(yīng)問題的本質(zhì)，并根據(jù)村情實際分析問題，查找癥結(jié)所在，提出符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展、農(nóng)民增收的工作思路，為村“兩委”決策提供依據(jù)。
    (二)形成一個思想和具體方案。
    結(jié)合村實際，進(jìn)一步理清村級工作思路，制定“村級發(fā)展八年規(guī)劃”，明確新一屆村級班子任期的主要工作目標(biāo)。一是要明確目的。按照“夯實基礎(chǔ)設(shè)施、加快產(chǎn)業(yè)開發(fā)、提高農(nóng)民素質(zhì)、筑牢基層組織”的工作要求，進(jìn)一步完善深度發(fā)展致富規(guī)劃。二是要突出重點。發(fā)展謀劃一定要因地制宜，各具特色，形成“一村一品”，壯大拳頭產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)自我“造血”功能。三是要注重全面。將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)開發(fā)要與農(nóng)民素質(zhì)的提高同時抓，讓村民強(qiáng)烈地感受到，大學(xué)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)駐后，不僅村容村貌發(fā)生了可喜變化，更重要的是村民的精神面貌和思想觀念發(fā)生了可喜變化。
    合理落實該項工作。
    一要找準(zhǔn)“切入點”。
    1、多觀察。觀察是最直接的老師。通過多轉(zhuǎn)、多看、多問,了解農(nóng)村的實際情況，從群眾的生產(chǎn)、生活情況到本地特色產(chǎn)業(yè)、甚至風(fēng)俗習(xí)慣等方面進(jìn)行全方位走訪了解，形成初步的感性認(rèn)識，為工作中“干什么”做好準(zhǔn)備。
    2、勤思考。在感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身能動作用，多用心、勤動腦，努力尋找學(xué)校知識與基層實踐的契合點，探索適合農(nóng)村工作的方法路子，實現(xiàn)感性認(rèn)識到理性認(rèn)識的升華，為工作中“怎么干”埋下伏筆。
    3、善總結(jié)。初到農(nóng)村，環(huán)境和身份的突然轉(zhuǎn)變，難免會有一些不成熟的想法和不妥當(dāng)?shù)难孕校芭鲠斪印?、“摔跟頭”是不可避免的。要想擺脫“不成熟”，減少不適感，就必須善于分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，查擺不足，真正做到“吃一塹”能“長一智”，為工作中能“干得好”奠定基礎(chǔ)。
    二要找準(zhǔn)“融合點”。
    1、正確認(rèn)識。學(xué)歷只是個人在理論知識上的積累過程中的一個憑證，學(xué)歷高的人往往缺乏的正是實踐經(jīng)驗和工作能力，而基層鍛煉正是一個查漏補(bǔ)缺的過程，應(yīng)充分運用廣大人民群眾的力量，幫助你積累經(jīng)驗、提高能力，迅速成長。
    2、合理擺位。在農(nóng)村，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部扮演著不同角色，必須做到放下架子，擺正位置，把自己當(dāng)群眾，把群眾當(dāng)親人，才能協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，處理好各類糾紛，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識和群眾的信任。簡單一句話，“只有把自己當(dāng)成村民，才能干好農(nóng)村的活”。
    3、甘當(dāng)小學(xué)生。甘當(dāng)小學(xué)生的態(tài)度，是謙虛好學(xué)和尊重群眾的表現(xiàn)。要認(rèn)識到真正的智慧都是來源于生活、產(chǎn)生自群眾。面對農(nóng)村從未接觸過的各項工作，自己就是一個小學(xué)生，需要從零開始、從點滴做起。能做到不恥下問，多向農(nóng)村群眾請教、多向周圍干部“取經(jīng)”，這是幫助我們迅速找到農(nóng)村工作突破口，少走彎路的最直接、最快捷的方法。
    三要找準(zhǔn)“立足點”。
    1、取長補(bǔ)短。從實踐工作中找不足，從基層干部中找亮點，從廣大群眾中找方法，在大量的基層經(jīng)歷過程中，查找自身知識結(jié)構(gòu)的空缺，填充實踐經(jīng)驗的不足的缺點，彌補(bǔ)自身知識結(jié)構(gòu)單一的劣勢。
    2、發(fā)揮特長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要融入環(huán)境但不能喪失優(yōu)勢?；鶎庸ぷ髑ь^萬緒，也為大學(xué)生發(fā)揮自身優(yōu)勢提供了廣闊空間，要善于挖掘，充分發(fā)揮自身在理論基礎(chǔ)和專業(yè)知識等方面的優(yōu)勢，在處理好基層中心工作和群眾關(guān)心的熱點問題上多動腦筋想辦法，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾解難。
    3、勇于創(chuàng)新。大學(xué)生的優(yōu)勢不僅是學(xué)有專業(yè)知識，更重要的是具有較寬的眼界，較強(qiáng)的學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新能力。在工作中，不能就事論事、以完成任務(wù)為目標(biāo)。在實踐中要善于研究、勇于創(chuàng)新，調(diào)動自己甚至帶動基層群眾的創(chuàng)新意識，在創(chuàng)新實踐中，體現(xiàn)大學(xué)生的優(yōu)勢、實現(xiàn)自我價值。
    四要找準(zhǔn)“支撐點”。
    1、扎根基層。要真正熱愛農(nóng)村工作，從心底把農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作當(dāng)事業(yè)干，當(dāng)作鍛煉自身能力、實現(xiàn)人生價值的平臺，腳踏實地、奉獻(xiàn)基層。
    2、立足長遠(yuǎn)。用長遠(yuǎn)的眼光看待基層鍛煉，克服把鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作跳板、當(dāng)過渡的錯誤思想，不論在思想、工作還是生活上都要做好長期在基層工作的準(zhǔn)備，這是干好本職工作的首要前提，更是個人成長進(jìn)步的內(nèi)在要求。
    3、全面發(fā)展。農(nóng)村工作上面千條線，下面一根針，許多工作分工不分家。要充分利用在基層的工作機(jī)會，在完成自身工作的同時，全面了解各項工作，主動參與中心工作和急難重任務(wù)，注重在各項工作中的全面鍛煉。
    四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)。
    (二)保持平衡心態(tài)。既然我們選擇了這條道路，就得安下心來，少一分羨慕，多一分努力，少一分抱怨，多一分踏實。用心去聽祖國最淳樸的鄉(xiāng)音，感受那黃土地的深沉。我們可以運用大學(xué)里面所學(xué)的知識為所服務(wù)村子的發(fā)展做出一些努力。只要用心去發(fā)現(xiàn)，用心去做好每一件事，就會發(fā)現(xiàn)原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的生活不但可以多姿多彩，還可以更好地實現(xiàn)自身的價值。
    (三)要有挨批評的準(zhǔn)備。在實際工作中，有時你努力了，工作完成了，成績很出色，但領(lǐng)導(dǎo)卻不一定會表揚你。而你一旦沒有注意，稍有疏忽，導(dǎo)致工作出了差錯，沒有及時完成，就要承受領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲的批評。這時你就要放寬自己的心態(tài)，端正自己的態(tài)度，這樣的事情在人的工作生涯中很常見，要把他當(dāng)作一中鼓勵、一種鞭策，不斷督促自己在今后要保持細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，不斷的把自己的工作做得更好。
    (四)做好遇到不公平待遇的準(zhǔn)備。隨著社會發(fā)展越來越重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部成員越來越多，領(lǐng)導(dǎo)安排工作難免出現(xiàn)不公平現(xiàn)象。隨時有可能給你安排的工作量、工作難度要比同條件下別人的多一些，這時，我們不能抱怨，更不能消極怠工，要把這看作是領(lǐng)導(dǎo)對我們的一種重視，看成是領(lǐng)導(dǎo)對我們工作能力的一種認(rèn)可，要更加充滿信心地把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作完成。
    (五)克服浮躁心態(tài)。只有專心做事、克服浮躁心態(tài)，才能達(dá)到自己的目的，急躁會使你失去清醒的頭腦，在你奮斗的過程中，浮躁占據(jù)著你的思維，使你不能正確的制定方針、政策而穩(wěn)步前進(jìn)。所以，要靜下心來，努力克制自己，踏實做事。
    五、如何找到工作的突破口。
    (一)對工作進(jìn)行系統(tǒng)研究。
    1、對工作特點必須熟悉。通過多轉(zhuǎn)、多看、多問,了解農(nóng)村的實際情況，從群眾的生產(chǎn)、生活情況到本地特色產(chǎn)業(yè)、甚至風(fēng)俗習(xí)慣等方面進(jìn)行全方位走訪了解，形成初步的感性認(rèn)識，把工作的主要特點羅列出來，為工作中“干什么”做好準(zhǔn)備。
    2、找出工作的關(guān)鍵所在。在感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮自身能動作用，多用心、勤動腦，努力尋找一項工作中的契合點，找出關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
    3、對工作步驟進(jìn)行細(xì)化，明確優(yōu)化工作方案，是先易后難可行還是先難后易可行。要探索適合該項工作的方法路子，為工作中“怎么干”埋下伏筆。
    4、注意敏感時段，即節(jié)點要害。人們常說“細(xì)節(jié)決定成敗”，這里的“細(xì)節(jié)”就是指促成一件事情的每一個重要節(jié)點要害。只要我們能正確完成一件工作的每一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，成功躲避消除該項工作的多個要害，就能很好的完成該項工作。
    (二)對工作對象逐一分析。
    1、按照工作難易程度對對象進(jìn)行分類?？茖W(xué)合理的找出哪一項是首先要解決的，哪一項是同時要進(jìn)行的，哪一項可以放到后期解決;急需解決的是哪部分，可以放緩解決的是哪部分。再從輕重緩急中找出難點和重點，建立該項工作的空間結(jié)構(gòu)圖。
    2、找出關(guān)鍵人物或?qū)ο?。在結(jié)構(gòu)圖建立起來后，就可以根據(jù)圖示尋找標(biāo)出關(guān)鍵對象，圍繞這些難點問題制定攻堅克難的方案。
    3、做好工作的宣傳動員方案。宣傳工作，是一項嚴(yán)肅認(rèn)真的工作。是確保一項工作能否堅持正確的輿論導(dǎo)向的大問題。所以，在一項工作開展之前要對宣傳動員方案進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的安排部署，制定宣傳動員工作實施方案。
    (三)實施、落實該工作。
    1、宣傳動員工作先行。嚴(yán)格按照制定的宣傳動員工作方案進(jìn)行執(zhí)行，利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、宣傳單、橫幅、宣傳標(biāo)語等一系列手段，進(jìn)行全方位無死角宣傳，要造成一種氛圍，讓人人都知道所宣傳的這件事。
    2、先干有把握的事，先易后難。這樣以來，工作進(jìn)度雖然可能慢一點，但重在穩(wěn)抓穩(wěn)打，后勁十足?？梢韵茸屇切╇y纏戶或難點問題涼一涼，根據(jù)前面一段時間的效果，再回頭攻堅難點，可以讓工作始終處于進(jìn)退有據(jù)的有利狀態(tài)。
    3、先難后易、擒賊先擒王。比如征地、拆遷要先易后難，先難后易相互穿插，在整個工作進(jìn)入僵滯階段，一定要先難后易，主攻關(guān)鍵點，作通關(guān)鍵人員的工作。而秋覆膜等工作，要先示范引導(dǎo)，跨出第一步，再去動員。
    初到農(nóng)村，環(huán)境和身份的突然轉(zhuǎn)變，難免會因為一些冒失的行動和不妥當(dāng)?shù)难孕校芭鲠斪印?、“摔跟頭”是不可避免的。要想擺脫“不成熟”，減少不適感，就必須善于分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，查擺不足，真正做到“吃一塹”能“長一智”，為工作中能“干得好”奠定基礎(chǔ)。
    六、如何掀起工作高潮。
    工作序幕拉開后，動員廣大干部群眾，迅速投入到工作中，并迅速掀起工作高潮的方法：
    一是輿論氛圍要濃，要造勢。要通過召開廣播會、出動宣傳車、成立指揮部，打橫幅、插紅旗等多種宣傳方式，形成強(qiáng)烈，勢不可擋的輿論大勢。讓群眾人人都明白，這項工作是政府下定決心要推動完成的，任何障礙都不能阻擋該項工作的完成。
    二是工作措施要硬，要制定得當(dāng)?shù)墓ぷ髦贫?，特別是激勵機(jī)制。按照工作任務(wù)，科學(xué)的制定合理的實施方案和制度措施，并嚴(yán)格按照所制定的方案、制度執(zhí)行。
    1、明確期限。把工作期限要規(guī)定死，在同等條件下同樣任務(wù)量的一件工作，必須要明確規(guī)定出完成期限，并督促各組要按期完成任務(wù)。
    2、明確完成的獎。俗話說“人不為己天誅地滅”，可見利益是激發(fā)動力的最佳良藥。因此一件工作要想順利完成，就必須有完善的獎勵制度，按照多勞多得的社會法則，對那些工作完成的快又好的就要隆重獎勵。
    3、明確完不成的罰。當(dāng)然與獎勵制度相對應(yīng)，處罰制度也是保障一件工作順利完成的另一項手段。要通過嚴(yán)明，并落實好處罰制度來不斷鞭策那些工作進(jìn)度緩慢或工作質(zhì)量低下的，讓他們能夠迎頭趕上，爭取完成工作任務(wù)。
    三是跟蹤通報，對干部公開哪個社好，哪個社差。為了隨時掌握整體工作進(jìn)展，任何一項大的工作在進(jìn)行工程中跟蹤通報都是必不可少的手段。例如，秋覆膜工作就要實行一天一匯報，三天一督查，一周一通報的跟蹤通報制度。這樣不但能使領(lǐng)導(dǎo)很好的掌握全鎮(zhèn)的覆膜進(jìn)度，還能在小組之間形成良性循環(huán)競爭，讓秋覆膜工作盡快完成。
    四是積極創(chuàng)造有利的工作條件。一項工作的順利開展離不開天時、地利、人和，而我們所說的有利條件不外乎這幾件。一般天時和地利都不是人為所能決定的，因此，我們就要在人和上下功夫。比如，回收地里的廢舊農(nóng)膜這一工作，我們可以提出利用廢舊農(nóng)膜換新膜的政策，就能很好的推動廢舊農(nóng)膜工作。
    五是注重工作方法，農(nóng)活晚上要入戶動員，白天下地指導(dǎo)，干部轉(zhuǎn)于不轉(zhuǎn)不一樣。一般村干部有時忙了，只在廣播上把工作一通知就完事了，但是很多群眾可能錯過或沒有聽到廣播內(nèi)容，也有群眾對只在廣播上通知的事情根本不重視。我們就要入戶動員，而老百姓日常是白天一早就出門了，一直到晚上才進(jìn)家門，所以我們晚上動員入戶，白天和群眾一起下地干活，要讓他們認(rèn)識到此項工作的重要程度。
    六是發(fā)揮名人效應(yīng)，利用名人促進(jìn)法。要和當(dāng)?shù)氐拇笞彘L輩或聲譽很高的名人經(jīng)常溝通、請教，平常多走動，拉好關(guān)系。一旦一項大的工作展開，就可以先做好他們的工作。一般這些人都是一些平時處事公正，講道理、按規(guī)矩辦事的人，他們的工作也相對好做，只要把他們動員通，那么就能帶動一大片人行動起來，迅速掀起一項工作的高潮。
    七、年輕干部在村上如何定位。
    (一)充分發(fā)揮優(yōu)勢，當(dāng)好“宣傳員”
    1、做好政策內(nèi)宣。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部下村的首要任務(wù)是大張旗鼓地宣傳黨的各項惠農(nóng)政策、新農(nóng)村建設(shè)的重大意義、方針政策和總體目標(biāo)任務(wù)，達(dá)到入戶、入院、入人心，激發(fā)廣大農(nóng)民群眾建設(shè)新家園的勞動熱情，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的思想觀念，努力在全村掀起新農(nóng)村建設(shè)的新高潮。
    2、搞好對外宣傳。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)該借助報刊、網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代多元媒介，宣傳村上的基本概況、人文歷史、自然風(fēng)光、特色產(chǎn)業(yè)、發(fā)展優(yōu)勢、發(fā)展思路、招商引資項目簡介等，為村上搭建一個宣傳推介的平臺。
    3、培育新型農(nóng)民。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部應(yīng)以縣上組建的社團(tuán)組織、農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)為載體，以村級公共服務(wù)中心為陣地，充分利用現(xiàn)代資源、發(fā)揮人才優(yōu)勢，在忙閑、周末、節(jié)假日、晚上等空余時間，開辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班。
    (二)立足當(dāng)?shù)貙嶋H，當(dāng)好“參謀員”
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部進(jìn)村后，應(yīng)把外面的新鮮事物和專業(yè)文化知識帶進(jìn)村里，深入到各家各戶，通過座談、聊天等方式，全面系統(tǒng)地掌握所在村情況，摸清所在村的家底，對所在村的人員結(jié)構(gòu)、土地面積、現(xiàn)有資源、可開發(fā)利用資源、勞動力狀況等基本情況做到了如指掌，并完成一篇關(guān)于所在村基本情況及社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃的調(diào)研報告，為村級的經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策，幫助村上制定切合實際的發(fā)展思路和發(fā)展目標(biāo)。
    (三)加強(qiáng)村務(wù)管理，當(dāng)好“勤務(wù)員”
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部應(yīng)努力協(xié)助村干部搞好村務(wù)、黨務(wù)、廉政建設(shè)、重點工作等，積極推行村務(wù)信息化管理，高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，熱心為廣大農(nóng)民提供各類信息，做好事、辦實事、解難事，嚴(yán)格按照村民事務(wù)代辦制、限時辦結(jié)承諾制、“四議兩公開”制度、“雙議雙評”制度、廉潔自律制度等制度開展工作，增進(jìn)與農(nóng)民的感情，提高自己的威信。
    (四)深入了解民意，當(dāng)好“調(diào)研員”
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身在基層，面對基層，直接與農(nóng)民打交道，了解農(nóng)民的想法，傾聽農(nóng)民的心聲，能夠方便快捷地收集到“三農(nóng)”的第一手資料，圍繞農(nóng)村改革發(fā)展開展調(diào)查研究，摸清經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底數(shù)，找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)薄弱的癥結(jié)，并將收集到的情況和問題加以整理、歸類、分析、思考、研究，提出個人的一些觀點和群眾的期望，積極向上級有關(guān)部門如實反映、建言獻(xiàn)策，打通信息不暢的“瓶頸”，為市、縣、鎮(zhèn)三級制定政策提供參考性建議。
    八、如何理解領(lǐng)導(dǎo)的批評。
    對于被批評這事，我想每個人在成長的道路上時常會遇到，關(guān)鍵是如何去對待批評!我前不久讀了一篇《正確對待批評》的文章，寫得很好，謹(jǐn)將此文推薦給大家，與大家共勉!文章是這樣的：水至清則無魚，人至察則無友。講的是人無完人，金無足赤的道理。正因為人沒有十分的完美性，所以注定要承受因自身的各種不足而導(dǎo)致的批評。
    一是領(lǐng)導(dǎo)批評具有隨意性，自己撞到槍口上了。可能同樣犯有某項錯誤的人有好幾個，但領(lǐng)導(dǎo)卻只批評了你。這時作為一個明智的干部，就必須正確對待批評，從批評中正確認(rèn)識自己。不要把被領(lǐng)導(dǎo)批評這一問題看得過于嚴(yán)重，擔(dān)心批評后會被領(lǐng)導(dǎo)戴“有色眼鏡”看待，從而一蹶不振。
    二是批評自己是要將委以重任，是領(lǐng)導(dǎo)的器重。領(lǐng)導(dǎo)批評你，說明領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心你，他是希望你能把工作做得更好，讓你能取得更大的進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)的批評是希望能激發(fā)你前進(jìn)的動力和壓力，因此對待領(lǐng)導(dǎo)的批評要懷著積極的心態(tài)去應(yīng)對，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)批評，做到欣然受之，泰然受之，而不要老是埋怨甚至是消極對待。
    三是自己錯不饒恕，必得批評。要想到自己所犯的錯誤如此嚴(yán)重，而領(lǐng)導(dǎo)只是批評了一頓，并沒有作出實質(zhì)性的懲罰，已經(jīng)算是格外開恩了。要深刻分析，查找緣由。找出批評的問題和理由，還要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的批評，總結(jié)工作上的失誤，改進(jìn)工作，避免今后再犯。知錯能改，就是一種進(jìn)步。
    四是打黃牛驚黑牛，犧牲你個人尊嚴(yán)，換得全鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴(yán)肅。領(lǐng)導(dǎo)也知道，每個人都有犯錯的時候，在你犯錯的時候，領(lǐng)導(dǎo)提出批評，目的是提醒你，也是為了警醒其他人。這時你要體會領(lǐng)導(dǎo)的用意，坦然面對，有則改之無則加勉，這樣能使你不斷進(jìn)步。
    五是批評是對你改變了語氣的培訓(xùn)。可能領(lǐng)導(dǎo)的原意是要指點你，使你在某項工作中能有更明顯的進(jìn)步，但由于一些兒外部影響，使領(lǐng)導(dǎo)的語氣有些嚴(yán)厲，好似在批評你一樣。這時就要要放寬心態(tài)，不必耿耿于懷，保持積極向上的心，避免走進(jìn)“領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)否定我了，做再多也沒用”的悲觀心理中。但是，挨批評終歸不是什么好的事情，在被領(lǐng)導(dǎo)批評完了以后要認(rèn)真地想想怎么樣才能把工作做好，然后努力地去實行。
    六是批評你是對其他同志的表揚，利于工作?？赡苓@次工作所有人都完成的很好，但你相對別人來說就有點不足，所以，這時領(lǐng)導(dǎo)就需要用批評你來凸顯出別人的工作做得好。此時，我們應(yīng)該理解領(lǐng)導(dǎo)，千萬不能跟領(lǐng)導(dǎo)起正面沖突，領(lǐng)導(dǎo)就會認(rèn)識到你人品的高貴之處，今后在工作中對你的好處肯定是不言而喻的。
    七是批評人是一個單位整體團(tuán)結(jié)的佐料，必不可少。任何一個人都有可能被領(lǐng)導(dǎo)批評，一個整體或單位只有在不斷的批評與自我批評之中才能查找到自己的不足，才能不斷吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，在今后的工作中避免出現(xiàn)重復(fù)的錯誤，這樣才能促使整個集體和個人不斷成長、進(jìn)步。
    八是批評你是你正確認(rèn)識自己的督促。正是通過別人的批評，才真正認(rèn)識自己，正視過錯，才能知事理，明得失，定方向。圣人曾講過“聞過則喜”的道理，講的就是人要樂于接受別人的批評，把別人的批評當(dāng)作是一件有益于自己的事。人要通過接受批評，檢視自己的錯誤和缺點，才會思過而知新。在不斷的批評和被批評，在矛盾碰撞的過程中，進(jìn)步和成熟。逐漸地認(rèn)識自己、正視自己、完善自己。
    九、怎樣做群眾的思想工作。
    做群眾思想工作是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的基本功。做群眾的思想工作，最重要的事情是解決群眾的思想認(rèn)識問題。而解決思想認(rèn)識問題，最有效的方法是講好道理，以理服人。凡事都有個道理，向群眾講好道理，應(yīng)注重以下六個方面：
    為群眾講道理，以理服人。
    1、把道理講細(xì)。一般情況下，普通群眾覺得大道理總是抽象一些，深奧一些;小道理總是形象一些，淺顯一些。群眾思想樸實，樂于從淺顯的小道理中去感知和認(rèn)識大道理。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在講道理時要善于把大道理分解成若干小道理，一點一點進(jìn)行講解，以便群眾一點一點領(lǐng)會接受，好像把一個大西瓜切成一塊塊小西瓜，以便一口一口地吃那樣。
    2、把道理講透。由于不同群眾的文化素養(yǎng)、社會經(jīng)歷和覺悟程度不同，認(rèn)識、分析、辨別事物的能力也有差別，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在向群眾講道理時，必須注意所講道理的系統(tǒng)性、層次性和完整性，不斷章取義，不掩頭蓋臉，把相關(guān)道理的含義講準(zhǔn)確，實質(zhì)講清楚，條理講清晰，內(nèi)容講透徹。例如，向群眾宣傳科學(xué)發(fā)展觀，就要從科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容——堅持以人為本、基本原則——保持協(xié)調(diào)發(fā)展、主要體現(xiàn)——實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、總體要求——實行統(tǒng)籌兼顧、最終目的——促進(jìn)人與自然的和諧發(fā)展等五個層面，把科學(xué)發(fā)展觀的基本內(nèi)涵講全面、講完整、講透徹。只有分清層次、循序漸進(jìn)，將道理講深講透，才能便于群眾領(lǐng)會理解和消化吸收，達(dá)到“以科學(xué)的理論武裝人”的目的。
    3、把道理講實。最有說服力的是事實，最能打動人的是實話。要從實際出發(fā)，密切聯(lián)系本地區(qū)本單位實際，把“遠(yuǎn)”道理講近，把“虛”道理講實，言之有物，具有針對性，反對講空道理。要把宣傳科學(xué)理論同國家改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、人民生活變化的具體實際結(jié)合起來，實事求是地回答現(xiàn)實生活最直接、人民群眾最關(guān)心的問題，使所講道理具體化、現(xiàn)實化，增強(qiáng)理論對現(xiàn)實的解釋力和引導(dǎo)力。理論只有聯(lián)系實際，正確解答客觀存在的實際問題，才能發(fā)揮威力，真正打動群眾。
    4、把道理講活。運用活生生的典型事例來講道理，最容易把道理講好，也最具示范性、啟發(fā)性和感染力。當(dāng)代英雄模范人物是講解道理的最佳事例，如任長霞、宋魚水、張云泉、王順友等時代先鋒，他們產(chǎn)生并生活于現(xiàn)實之中，他們的言行體現(xiàn)著時代精神，體現(xiàn)著科學(xué)道理，他們的事跡在人民群眾中影響廣泛，用來講解道理、教育群眾，最容易使群眾產(chǎn)生共鳴。
    (二)縱向比、橫向挨，用先例來說明。
    1、縱向比。和以前相比較，把前幾年的先例拿出來，跟群眾說明講透，讓群眾知道這個事情以前是怎么進(jìn)行的，現(xiàn)在還是這樣進(jìn)行的，甚至現(xiàn)在還要比以前推行的好，界限放的寬。
    2、橫向比。和周圍其它地方的事例相比較，將周圍其它地方推行、解決該事件的方法、章程給群眾講清楚，讓群眾主動向周圍其它地方的親戚、朋友打聽、溝通，了解事情的實情，在和自己這里相比較。
    (三)換個角度去動員、或換個位置講。讓群眾站在自己的位置上，換一個角度看待問題。要給群眾講清楚事情的方方面面，讓他們設(shè)想一下他們處在你的位置的話，要怎么辦。要讓他們明白不是你自己非要這樣干，而是國家政策規(guī)定就應(yīng)該這樣干，你所處的位置決定你就應(yīng)該這樣干。
    (五)用實際行動去證明，用真情打動，用毅力、耐力去感化(感情投入)。要有恒心、有毅力，要不厭其煩的登門拜訪農(nóng)戶做工作，在其他一切能夠幫得上忙的地方為該群眾進(jìn)行照顧，用行動證明推動該項工作的決心和信心，在情感上加大投入，用心去感化他們。
    (六)尋求特殊關(guān)系去做工作。當(dāng)其他方面全無進(jìn)展的時候，可以尋找與該群眾有親密關(guān)系，并能直接影響該群眾作出決定的其他人或事物，側(cè)面進(jìn)行迂回戰(zhàn)術(shù)，旁敲側(cè)擊的開展動員工作。
    十、為群眾解決實際問題。
    解決群眾的思想問題，道理固然要講清講透，更重要的是幫助他們解決各種各樣的實際問題。
    (一)要反映群眾實情。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，必須始終不渝地貫徹黨的群眾路線，深入群眾，體察實情。要“下高樓、出深院”，到生產(chǎn)一線去，到鄉(xiāng)村小巷去，特別是到艱苦的地方和困難的家庭去，了解群眾的生產(chǎn)、生活實際情況，體驗群眾的辛勞和困苦，與群眾打成一片，做群眾的知心朋友。要多到最偏遠(yuǎn)、最落后、最貧窮、問題最多、群眾意見最大的地方去，聽群眾肺腑之言，觀群眾身邊之實，察群眾心頭之憂。不能走近不走遠(yuǎn)，身入心不入，看富不看貧，聽夸不聽“罵”。要將群眾的生產(chǎn)生活情況如實向上反映，不能報喜不報憂，講好不講差。
    (二)要重視群眾意愿。要堅持民主法治原則，推進(jìn)決策民主化，創(chuàng)新發(fā)展思路，努力使決策舉措更好地體現(xiàn)人民群眾的利益，讓廣大群眾得到盡可能多的實惠。要相信群眾，依靠群眾，凡涉及群眾利益的重大決策，要反復(fù)征求群眾意見，從群眾中汲取智慧和營養(yǎng)，使各種決策更符合民情，更體現(xiàn)民意，更科學(xué)合理，更有利群眾。重視群眾意愿，不僅要注意聽會上的群眾意見，也要留心聽會下的群眾意見;不僅要收集普遍的意見，也要收集個別的意見;不僅要了解正面的意見，也要了解反面的意見。這樣才能全面、透徹地掌握群眾在想什么、盼什么、干什么，才能發(fā)現(xiàn)群眾的實際問題，進(jìn)而有的放矢地解決群眾的實際問題。
    (三)要排解群眾憂患。要把人民群眾的安危冷暖放在心上，始終與群眾心連心，同呼吸，共命運。要思群眾之所慮，急群眾之所難，做到群眾有憂我不安，群眾有難我上前，時刻關(guān)心群眾疾苦，處處幫助群眾解難，主動積極地處理涉及群眾切身利益的矛盾和問題。對群眾渴望解決的大事、難事，要集中精力、財力、物力努力辦好;對群眾反映的油鹽柴米之類的具體事情，也要認(rèn)真辦好，使群眾真正感受到組織的溫暖。要特別關(guān)心那些工作和生活上長期處于困難境況的群眾，把他們的事情擺上重要議事日程，重點考慮，重點解決，切實安排好他們的就業(yè)和生活。
    十一、怎樣與村社干部配合完成某一項工作。
    一是要巧妙地向群眾透露村社干部的苦衷、難處。當(dāng)一件事情實在是有違政策，難以解決時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就要體諒村干部的難處，要靈活運用各種辦法向群眾透露村干部的難處和苦衷，為村干部解圍。
    二是在特定情況下，要以不同角色出現(xiàn)，樹立村社干部的形象，村社干部要維護(hù)群眾扮紅臉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就需要以黑臉的角色出現(xiàn)。人們常說干好一事情的兩個條件是“一手胡蘿卜，一手棒槌”。往往農(nóng)村工作中就需要出現(xiàn)兩個不同的形象。而村干部是和群眾朝夕相處的一份子，為了方面與村干部的后續(xù)工作，就需要村干部耐心的為群眾說好話，講道理;而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部就要配合村社干部演“黑臉”，執(zhí)行硬性政策、條規(guī)。
    三是事前一定要謀劃、部署、分工?，F(xiàn)在平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有九十到一百的人員，分配下來每個村就能有三到五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐村干部，再加上村干部可能大一些的村就有十二、三個干部。俗話說“一個和尚擔(dān)水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚么水吃”。因此，人一多，很可能就形成相互推諉、扯皮不干工作的問題，所以，在一件工作開展之前一定要做好分工部署，靠實責(zé)任。
    四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要講政策，村社干部講實際，最后理論聯(lián)系實際開展工作。在日常工作中往往鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部可能對上面的政策、規(guī)劃等理論性的東西比較熟悉，而村社干部則對村里的風(fēng)土人情、大小瑣事比較熟悉。這樣一來，要把黨和國家的好政策、好規(guī)劃在實際工作中落實好，就必須得鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和村社干部加強(qiáng)溝通交流、協(xié)商論證，相互協(xié)作完成。
    五是在群眾面前把責(zé)任交給村社干部，同時村社干部在場面上把責(zé)任攬給自己。因為遇到一件事情在執(zhí)行中出現(xiàn)錯誤時，往往鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部代表的是黨和國家政策、法規(guī)的正確性，為了后續(xù)工作的順利實施和政策、法規(guī)的良性推行，就需要村社干部出面把責(zé)任攔在自己身上，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也要在適當(dāng)?shù)臅r候把一些責(zé)任推到村社干部的身上。
    六是在工作上，村社干部要替群眾著想，但往往要表現(xiàn)出心有余而力不足，要把責(zé)任分解到農(nóng)戶，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要求時限，要求質(zhì)量。村社干部既然是群眾推選出來的，當(dāng)然就得為群眾爭取利益，但有些事情是無法寬限的，因此上村社干部就要更加表現(xiàn)的要與鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部據(jù)理力爭，但最終因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的不留情面而沒有取得想要的結(jié)果，這樣就能保證其在群眾的良好印象，順利推動各項工作的開展。
    十二、怎樣處理與領(lǐng)導(dǎo)、村干部、同事和群眾的關(guān)系。
    基層工作的復(fù)雜性。但是再復(fù)雜的事務(wù)也是有一定規(guī)律可尋的。我想只有處理好以下四個關(guān)系，抓住四條主線，才能把工作做的更好，真正發(fā)揮我們的作用。
    處理好和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。
    一是要把握好上下級關(guān)系，在工作上有服從性，要把領(lǐng)導(dǎo)的正確意圖轉(zhuǎn)化為自己的自覺行動。工作中我們要隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報遇到的問題和困難，讓領(lǐng)導(dǎo)了解工作的情況和進(jìn)度。作為下級，我們要尊重上級的每一個指示，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度作好上級交辦的每一件事物，當(dāng)出現(xiàn)意見不一致時要以領(lǐng)導(dǎo)的思路為準(zhǔn)，避免出現(xiàn)抵觸情緒和消極態(tài)度。
    二是要牢記尊重領(lǐng)導(dǎo)就是尊重自己。人的一生可能會從事很多不同的工作崗位，同時也必然會經(jīng)歷很多不同的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)無論職位高低，既然是我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們就必須尊重他，這樣才能完成好各項工作。尊重是一個互動的過程，尊重別人的同時別人才會尊重自己，領(lǐng)導(dǎo)也一樣。當(dāng)在工作中出現(xiàn)有令不行、有禁不止的時候，不妨來換位思考一下，如果我們是領(lǐng)導(dǎo)，我們的心中又會作何感想?作為一名初出校門的我，之所以能在短短兩年的時間里學(xué)到很多業(yè)務(wù)知識和社會知識，這與各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心關(guān)懷是分不開的，因此與領(lǐng)導(dǎo)相處共事的時候，應(yīng)該多看到領(lǐng)導(dǎo)的長處，多想領(lǐng)導(dǎo)做的好的地方，這樣的話，與領(lǐng)導(dǎo)就更容易和諧融洽地相處，就更有利于工作的開展。
    三是要給領(lǐng)導(dǎo)留足面子，也給領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)?shù)呐_階下。領(lǐng)導(dǎo)也是人，難免有犯錯的時候，然而若下屬不分場合地糾正領(lǐng)導(dǎo)的錯誤，則是一種很愚蠢的行為。因而，在與領(lǐng)導(dǎo)相處時，一定要學(xué)會保全領(lǐng)導(dǎo)的面子，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)錯誤或漏洞時，不能當(dāng)著眾人的面前糾正。工作中，給領(lǐng)導(dǎo)臺階下也是給自己臺階下。真正有遠(yuǎn)見的人在工作中會給對方留有相當(dāng)大的回旋余地，為自己積累最大限度的“人緣兒”。
    四是議論領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)，但不詆毀領(lǐng)導(dǎo)。聽到同事在背后議論領(lǐng)導(dǎo)時，首先，你應(yīng)以善意的態(tài)度勸告他們不要在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，不要擴(kuò)大議論的范圍，更不要以訛傳訛，有意或無意地貶低領(lǐng)導(dǎo)或損害領(lǐng)導(dǎo)的形象;其次，你應(yīng)該盡量不在背后議論領(lǐng)導(dǎo)，情不得已非得作評價或者說明時，你也只宜點到為止，而不要主動挑起話題，更不要添油加醋，以免引起不必要的猜測和誤解。如果你與同事在背后議論領(lǐng)導(dǎo)的話，傳到了領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，那么就算你再努力工作，有很好的業(yè)績，也很難得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。況且，你完全暴露了自己的弱點，很容易被那些居心不良的人利用。而這些都會對你的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生極為不利的影響?？傊?，不論你是有意還是無意，在背后隨便議論領(lǐng)導(dǎo)都是不對的。
    五是工作上是領(lǐng)導(dǎo)、生活上是朋友，是有特殊工作關(guān)系的同事。領(lǐng)導(dǎo)是一個單位的首領(lǐng)和核心人物，是行動的指揮調(diào)度中心，也是決定單位里面每個人位置的關(guān)鍵力量。在工作上我們要把領(lǐng)導(dǎo)黨領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)的安排、部署，落實好任何一項工作。在生活上我們要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)朋友，要經(jīng)常溝通交流，稱兄道弟，但是一定要掌握好分寸。如果發(fā)展為在工作中也對領(lǐng)導(dǎo)的命令滿不在乎，昂著高貴的頭我行我素，一副“我和領(lǐng)導(dǎo)是兄弟，領(lǐng)導(dǎo)不會把我怎么樣”的樣子，不在乎領(lǐng)導(dǎo)的感受，那就很危險了。為此，我們不要急于表現(xiàn)自己，而是要耐心尋找領(lǐng)導(dǎo)的特點，以他喜歡的方式進(jìn)行交往。如果能與領(lǐng)導(dǎo)相處愉快的話，事業(yè)上一定能能綱舉目張，事半功倍，從而取得更大的成功。
    六是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的人是顧事的人。顧事的人即有責(zé)任心的人，能把事情當(dāng)事、辦好的人。有了責(zé)任心，就能敬業(yè)，自覺把崗位職責(zé)份內(nèi)之事銘記于心，該做什么、怎么去做及早謀劃，用不著領(lǐng)導(dǎo)交辦了才去做，凡事都先人一步，想在前面，做在前面。有了責(zé)任心就能盡職，一心撲在工作上，自得其樂，不因事小而不為，不因事多而忘為，不因上面無要求就無所作為。有了責(zé)任心就能進(jìn)取，不墨守成規(guī)，而是勇于開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn)，勇于承擔(dān)責(zé)任，迎難而上。這樣的人是才任何領(lǐng)導(dǎo)都會欣賞、喜歡的人。
    處理好和村干部的關(guān)系。
    一是相互之間是上下級關(guān)系，但非絕對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系。村干部是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，也是建設(shè)新農(nóng)村的直接組織者、推動者和實踐者。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一定要把握好相處的關(guān)系，既要有效指導(dǎo)村干部落實好具體工作，又不能把村干部當(dāng)下屬看待，對他們呼來喚去。
    二是工作上要相互溝通、商量，最終達(dá)成一致，共識是如何更出色地完成鎮(zhèn)上交給的任務(wù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部與村“兩委”班子之間要既分工負(fù)責(zé)，又關(guān)心全局，力求到位不越位、服從不盲從、補(bǔ)臺不拆臺、分工不分家，營造團(tuán)結(jié)和諧的局面，引導(dǎo)全村上下齊心協(xié)力干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展。作為剛走上工作崗位的年輕干部，我們要積極向村干部學(xué)習(xí)基層工作的技巧和經(jīng)驗。我們要在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中提高，當(dāng)好助手和參謀。我們在處理好日常工作的同時，也要為村里的發(fā)展建言獻(xiàn)策，盡到自己的職責(zé)，但是在這一過程中要把握好原則性和靈活性，把握好一個“度”。不該說的話不說，不該做的事不做。如果不能盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)或說出、做出一些大大超出工作范圍的言行，不僅不能把工作做好，有時還會起到反作用。這對自己無益，也有負(fù)于黨和人民的重托。
    三是關(guān)心和友好村干部家屬，取得他們的好感。由于駐村干部長期駐村工作，一心撲在工作上，很少顧及自己的家庭和親人，為了關(guān)心駐村干部家庭，使其家屬了解駐村干部的工作生活情況，爭取家屬對駐村工作的理解和支持，激勵駐村干部的積極性。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要時常到村干部家中去走動，時刻掌握各位村干部家中的變化，對村干部家屬給予適當(dāng)關(guān)愛、照顧，取得他們的信任和好感，在日常工作中可以起到很大的積極作用。
    四是幫助村干部解決好工作之外的事。人是社會的促成部分，所有人都離不開社會，村干部更離不開社會。所以，村干部在工作之外也有很多需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部幫助解決的急事、難事，作為一起工作的同事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部如果能夠在工作之外，幫助村干部處理好這些急事、難事，就能更加贏得村干部在個人關(guān)系上的親近，在平常工作中就能百分之百的配合好你的工作。
    五是要時刻謹(jǐn)記，村社干部喜歡的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，是能出的上力的干部。是能給群眾辦事，并把事情辦好的干部。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部一要對上負(fù)責(zé)，對黨委政府負(fù)責(zé)，努力完成上級交給的各項任務(wù)，對得起黨組織對你的培養(yǎng)和信任。二要對下負(fù)責(zé)，就是要為群眾公平、公正地辦好事，辦事實，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村街面貌改變，對得起群眾的信任。本著從實際出發(fā)，工作量力而行的原則，謀劃制定任期工作目標(biāo)，爭取群眾辦看得見、摸得著的好事、實事。這樣群眾才能信服你，才能支持你的工作，你才能辦成事，村干部才會樂意和你相處。
    處理好和同事的關(guān)系。
    一是要團(tuán)結(jié)共事。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。我們要把團(tuán)結(jié)作為一種品德來培養(yǎng)，作為一種能力來強(qiáng)化，作為一種境界來提升，時時事事處處以黨和人民的事業(yè)為重，倍加珍視團(tuán)結(jié)，悉心維護(hù)團(tuán)結(jié)，自覺加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，做到出去是一個聲音、工作是一個目標(biāo)、行動是一個方向。
    二是要正當(dāng)競爭。首先，在工作中競爭是必須的，優(yōu)勝劣汰，物競天擇，只有競爭才有進(jìn)步，社會才會發(fā)展;其次，工作中的競爭我認(rèn)為是很正常的，只有在你追我趕的環(huán)境下，我們才有進(jìn)步，才能相互學(xué)習(xí)和提高;第三，工作中的競爭應(yīng)該是一種有序而健康的競爭，應(yīng)該是圍繞如何提高工作水平質(zhì)量而開展的競爭，而不是圍繞如何拉關(guān)系、團(tuán)團(tuán)伙伙的競爭;第四，競爭肯定有成功和失敗，或者說是一時的得失，我認(rèn)為都是很正常的，無論勝負(fù)，都應(yīng)該有一顆平常心，抱著一種積極的態(tài)度，把工作做好，讓自己提升和進(jìn)步;第五，要把競爭當(dāng)作進(jìn)步和提高的動力，努力在工作中營造比學(xué)趕幫超的良好環(huán)境。
    三是要相互協(xié)作。在日常的生活和工作中，要處理好之間的關(guān)系。處理好了，就會促進(jìn)各項工作的順利開展;處理不好，就會阻礙村里正常工作的開展。無論發(fā)生什么事情，都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的)，那么就站在對方的角度，體驗一下對方的感覺。因此，我們要有大局和全局意識。要從大局和全局出發(fā)，認(rèn)識到兩人職務(wù)雖有不同，但目的一樣，都是為了促進(jìn)村里各項事業(yè)的發(fā)展。每個人都不是完美無缺的，都有優(yōu)點和劣勢。兩人在工作中應(yīng)該優(yōu)勢互補(bǔ)，取長補(bǔ)短，默契配合，爭取做到1+1大于2，共同把村里的工作做好。
    處理好和群眾的關(guān)系。
    一是要把群眾的利益放在首位。群眾工作是黨和政府工作的生命線，努力維護(hù)廣大人民群眾的利益是我們工作的出發(fā)點和落腳點。因此，在實際工作中，我們要從維護(hù)廣大人民群眾的利益這個大局著眼，從事關(guān)群眾利益的小事著手，真正做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，始終把群眾利益放在首位。農(nóng)民最講求實際，只有為他們帶來實實在在的利益，才能得到他們的真心擁護(hù)和支持。我們剛剛走出校門，書生意氣，揮斥方遒，固然令人振奮，但切忌夸夸其談，紙上談兵，一定要腳踏實地，多干實事，否則就會成為毛主席所說的“頭重腳輕根底淺，嘴尖皮厚腹中空”的無用之物，最終一事無成。
    二是要作誠信干部，承諾的事一定兌現(xiàn)，說到做到，作黨直干部。人無信而不立。所謂誠信，即誠實與守信，她是一種美德、一種品質(zhì)，為我們中華民族世代所信奉。誠信是立身處世的準(zhǔn)則，是人格的體現(xiàn)，是衡量個人品行優(yōu)劣的道德標(biāo)準(zhǔn)之一。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，更應(yīng)該誠實守信，向群眾公開承諾的事情，就要認(rèn)真兌現(xiàn)，有諾必踐，抓好落實，取信于民。要從老百姓的所思、所想、所盼出發(fā)，看看基層群眾到底需要什么樣的服務(wù)，需要解決什么樣的問題，然后根據(jù)各自的工作范圍，將各自承擔(dān)的職責(zé)權(quán)限、辦事程序、辦理時限、辦理效果，向社會公開承諾，真正做到辦應(yīng)辦的事情、該辦的事情、該辦好的事情。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇六
    今天，非常高興參加縣委組織部和縣農(nóng)委聯(lián)合舉辦的全縣大學(xué)生村官高效設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)班。近年來，我縣高效設(shè)施農(nóng)業(yè)取得了一定成效，全縣新發(fā)展高效農(nóng)業(yè)面積22.7萬畝，新增設(shè)施農(nóng)業(yè)面積4.5萬畝，畜禽規(guī)模戶達(dá)5700個，20xx年被國務(wù)院授予全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣和全國生豬調(diào)出大縣。在今年十四屆二次黨代會上，縣委對20xx年農(nóng)業(yè)工作又提出了要瞄準(zhǔn)全國優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣、高效設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)產(chǎn)品加工流通強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新強(qiáng)縣“四個強(qiáng)縣”目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)“一心四帶”，發(fā)展中藥材、食用菌、蠶桑等10個10億元特色產(chǎn)業(yè)，努力在更大范圍內(nèi)叫響射陽大米、大蒜、啤酒大麥、大閘蟹苗等四大農(nóng)業(yè)特色品牌，全年要新增15萬畝以上高效農(nóng)業(yè)、15個以上全年年純效益百萬元現(xiàn)代畜牧業(yè)養(yǎng)殖場、15公里以上沿海高效漁業(yè)示范帶，引建農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)15家以上。面對縣委縣政府的目標(biāo)要求，廣大農(nóng)民群眾不斷增長的致富增收的內(nèi)在需求，大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè)刻不容緩、勢在必行。下面我就大家如何進(jìn)一步增強(qiáng)群眾科教興農(nóng)意識，提高自身農(nóng)業(yè)科技素質(zhì)，更好地帶領(lǐng)群眾依靠科技增產(chǎn)增收，促進(jìn)我縣高效農(nóng)業(yè)發(fā)展再上新臺階提三點要求：
    一要當(dāng)好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識宣傳員。發(fā)展現(xiàn)代高效設(shè)施農(nóng)業(yè)，知識是關(guān)鍵。作為農(nóng)村干部中學(xué)歷高、知識廣、眼界寬、思維活的年輕群體，大家要認(rèn)真做好國家支農(nóng)惠農(nóng)政策的講解與宣傳，組織村組干部、黨員群眾學(xué)習(xí)中央文件精神，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，緊跟時代脈搏。主動承擔(dān)農(nóng)業(yè)科技的引進(jìn)與普及工作，廣泛宣傳農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，讓農(nóng)民重科技、懂科技、用科技，依靠科技致富。要充分利用廣播、農(nóng)家書屋、農(nóng)業(yè)知識講座等載體，向農(nóng)民傳授反季節(jié)蔬菜種植、規(guī)模養(yǎng)禽、動植物疾病防治等農(nóng)業(yè)知識，增強(qiáng)農(nóng)民生產(chǎn)技能。要創(chuàng)新整合優(yōu)勢資源，與鎮(zhèn)村種養(yǎng)大戶形成合力，建立高效設(shè)施農(nóng)業(yè)推廣基地，組織農(nóng)戶參觀學(xué)習(xí)，手把手現(xiàn)場傳授農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)，讓有發(fā)展高效農(nóng)業(yè)意愿的群眾在家門口接受培訓(xùn)指導(dǎo)。同時，大家還可以組織村組干部、群眾代表、種養(yǎng)大戶等外出參觀學(xué)習(xí)，拓寬發(fā)展思路，樹立科技理念，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。
    二要當(dāng)好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整推動者。我縣高效設(shè)施農(nóng)業(yè)目前還處于發(fā)展階段，市場優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢還不明顯。大家一定要多思考、勤鉆研，根據(jù)鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)特點與規(guī)劃實際，協(xié)助村(居)制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力打造“一鎮(zhèn)一業(yè)、一村一品”產(chǎn)業(yè)格局。要充分利用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，做好農(nóng)產(chǎn)品市場信息、農(nóng)作物新品種與新技術(shù)信息收集與發(fā)布，指導(dǎo)幫助農(nóng)戶科學(xué)選擇種養(yǎng)品種，轉(zhuǎn)變“看生長不看市場”的農(nóng)業(yè)發(fā)展傳統(tǒng)思維。要充分利用自身人力資源優(yōu)勢，積極參與鎮(zhèn)村招商引資活動，適時引進(jìn)符合鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，探索“合作社+農(nóng)戶”、“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”新型發(fā)展模式，有效形成產(chǎn)、供、銷一條龍經(jīng)營格局，改傳統(tǒng)的零散種植為聯(lián)片開發(fā)、合理配置、規(guī)范管理，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實現(xiàn)規(guī)模效益。要幫助種養(yǎng)大戶申報農(nóng)業(yè)品牌，提高本地農(nóng)產(chǎn)品市場價值和市場競爭力，不斷促進(jìn)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、特色化、品牌化和規(guī)?；?。
    三要當(dāng)好農(nóng)業(yè)科技致富示范者。推動高效設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展，大家一定要超前一點、先行一步，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。有條件的大學(xué)生村官，可以根據(jù)自身實際與鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)特色，科學(xué)選擇高效農(nóng)業(yè)發(fā)展項目，率先引進(jìn)新品種，采用種養(yǎng)新技術(shù)，切切實實做給農(nóng)民看，當(dāng)好農(nóng)民群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的敲門磚、探路石。在個人創(chuàng)業(yè)的同時，要探索適宜本地應(yīng)用的優(yōu)良品種和種養(yǎng)方法，采取小戶先試驗、大戶搞示范、村級建基地的形式，逐步擴(kuò)大規(guī)模，以實實在在的經(jīng)濟(jì)效益，吸引更多農(nóng)民發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)條件還不成熟的大學(xué)生村官，一方面要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，可以與種養(yǎng)大戶結(jié)成對子，積極學(xué)習(xí)、借鑒他人技術(shù)與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，探索符合自身實際的高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)之路，同時，還可以利用掌握的現(xiàn)有技術(shù)，為貧困戶分析現(xiàn)狀，提出增收辦法，進(jìn)行實地指導(dǎo)，用掌握的科技知識帶領(lǐng)群眾發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，引領(lǐng)其脫貧致富。
    作為剛走出校門的畢業(yè)生，大學(xué)生村官們還缺乏社會實踐經(jīng)驗，縣委組織部、縣農(nóng)委等職能部門要努力創(chuàng)建平臺、搭建載體，引導(dǎo)、支持大學(xué)生村官投身科技富民。對大學(xué)生村官新建項目，要制定出臺優(yōu)惠政策，積極協(xié)調(diào)金融部門，幫助解決創(chuàng)業(yè)初期資金短缺問題。要為大學(xué)生村官多提供農(nóng)產(chǎn)品市場信息、多組織技術(shù)培訓(xùn)，依托各鎮(zhèn)區(qū)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)示范點、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，定期組織開展高效農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)項目對接與技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，建立大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)孵化基地。選聘熟悉高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)骨干和種養(yǎng)殖大戶組成“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”，在項目選擇、政策咨詢、市場開拓等方面給予大學(xué)生村官指導(dǎo)和幫助，助推大學(xué)生村官成長成才、創(chuàng)業(yè)富民。
    同志們，學(xué)習(xí)科技添本領(lǐng)，生產(chǎn)實踐長才干，這次培訓(xùn)既是機(jī)遇也是考驗，大家一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)，勇于實踐，不斷提高自己推動發(fā)展、服務(wù)三農(nóng)的能力和水平，為全力打造全國高效設(shè)施農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣展示才華，貢獻(xiàn)力量，奉獻(xiàn)青春。最后，預(yù)祝這次培訓(xùn)班圓滿成功，祝愿同志們在學(xué)習(xí)上取得更大的收獲，在工作中取得更大的進(jìn)步!
    謝謝大家!
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇七
    同志們：
    今天，我們在這里舉辦為期兩天的大學(xué)生村官培訓(xùn)班，其目的是給大家創(chuàng)造一次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓大家進(jìn)一步熟悉和了解農(nóng)村工作,掌握更多、更實用的農(nóng)村工作方法。特別是今年新選聘的大學(xué)生村官，希望通過這次培訓(xùn)讓你們盡快實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài)。在此，我對你們表示熱烈的祝賀!對大家選擇、投身到農(nóng)村工作中來表示熱烈的歡迎!
    大學(xué)生村官已成長為推動農(nóng)村各項事業(yè)快速發(fā)展的一支重要力量。你們中，有本地的、也有來自以外的，不管來自哪里，現(xiàn)在都是一份子。所以，首先向大家通報一下經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況。
    **人杰地靈，物阜民豐，轄5個街道辦事處、8個鎮(zhèn)，總面積507平方公里，總?cè)丝?8萬人。古時，這里曾是周、秦、漢、唐四個王朝的京畿之地，今天，這里處于西安國際化大都市圈，是陜西省3個縣級市之一，稱得上人文之都、工業(yè)重鎮(zhèn)、食品基地、旅游勝地。素有“關(guān)中白菜心”、“平原米糧倉”和“辣蒜之鄉(xiāng)”的美稱，是全國大型商品糧基地市、全國生豬調(diào)出大市、陜西省畜牧十強(qiáng)市。
    近年來，**市委、市政府把作為全市的重要增長極來打造，啟動實施了主城區(qū)西擴(kuò)戰(zhàn)略和咸興工業(yè)走廊建設(shè)，著力推進(jìn)咸興一體化發(fā)展。我們搶抓這一千載難逢的歷史機(jī)遇，圍繞創(chuàng)建陜西十強(qiáng)縣(市)的目標(biāo)，立足工業(yè)基礎(chǔ)雄厚、縣級市城市品牌和地處西安()國際化大都市圈區(qū)位的三大優(yōu)勢，著力做好工業(yè)規(guī)模擴(kuò)張、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、構(gòu)建和諧四篇文章，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。**年，全市生產(chǎn)總值完成125億元，增長15%;地方財政收入完成3.1億元，增長29%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到2.35萬元，增長18%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到7273元，增長26%，在**年全省縣域經(jīng)濟(jì)考核中排名第12位。同時，和諧社會建設(shè)扎實推進(jìn)，民生八大工程成效顯著，社會大局保持穩(wěn)定，廣大群眾的福祉不斷增進(jìn)。黨的建設(shè)得到新的加強(qiáng)，創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實開展，一批影響制約科學(xué)發(fā)展和群眾反應(yīng)的熱難點問題得到解決，各級黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升。
    當(dāng)前，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展進(jìn)入了一個新的階段，創(chuàng)建“陜西十強(qiáng)”的目標(biāo)處在關(guān)鍵的時候，各行各業(yè)尤其是農(nóng)村急需各類優(yōu)秀人才?？梢哉f，大家到任村官恰逢其時。對于你們的工作，市上很重視，專門安排了這次培訓(xùn)，為了做好此次培訓(xùn)工作，在這里我對在座的各位提幾點要求：
    一要珍惜機(jī)會、認(rèn)真學(xué)習(xí)。此次培訓(xùn)班我們邀請了市委黨校的副校長、辦事處黨工委書記、優(yōu)秀村黨支部書記、**年選聘的優(yōu)秀大學(xué)生村官為大家授課，他們有著豐富的理論基礎(chǔ)和基層工作經(jīng)驗，他們的教授更貼近于農(nóng)村工作的實際，對于大家在村工作的開展有很大幫助。希望你們能珍惜這次機(jī)會，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累知識，進(jìn)一步增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的能力。
    二要嚴(yán)守紀(jì)律、樹好形象。現(xiàn)在開始，你們要嚴(yán)格要求自己，遵守培訓(xùn)紀(jì)律，上課期間一律關(guān)閉手機(jī);同時，要按時作息，服從工作人員的安排，有事情外出要向工作人員請假。扎扎實實做好培訓(xùn)工作，樹立當(dāng)代大學(xué)生的良好形象。
    三要學(xué)有所思、學(xué)有所用。經(jīng)過幾年的大學(xué)學(xué)習(xí)，大家的理論基礎(chǔ)很扎實，知識面也比較廣。但是，農(nóng)村工作包羅萬象，豐富多彩，涉及的面很廣，有很多東西是你們在大學(xué)里沒有學(xué)到的。大家要抱著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，抓好學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，用自己所學(xué)知識科學(xué)指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)，把自己鍛煉成黨在農(nóng)村工作的有用之人。
    四要汲取經(jīng)驗、努力工作。**年以來，選聘的101名大學(xué)生村官到任后，都能堅持扎根農(nóng)村，虛心學(xué)習(xí)，努力工作。在干好本職工作的同時，王曉音、張優(yōu)美等4名大學(xué)生“村官”聯(lián)合成立了“雨露服務(wù)站”，義務(wù)為城區(qū)85名留守兒童開辦學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班，解除了孩子家長的后顧之憂;許騫、熊迎迎等8名大學(xué)生“村官”，立足本職，創(chuàng)新服務(wù)居民的方式，自發(fā)組織成立蔬菜團(tuán)隊開展“惠民蔬菜進(jìn)社區(qū)”活動;石蕊等3名大學(xué)生“村官”成立了“愛心火炬服務(wù)社”，結(jié)對幫扶冉莊村的留守兒童。在我市城北生態(tài)景觀林帶建設(shè)過程中，全體大學(xué)生“村官”自發(fā)組織捐款，義務(wù)勞動，幫助建成了占地50畝的“大學(xué)生村官林”。以上工作都受到了群眾的一致認(rèn)可和好評，省市媒體爭相報道，收到了良好的社會效應(yīng)。截至目前，選聘到101名大學(xué)生“村官”中，已有6人考取公務(wù)員、10人被省市事業(yè)單位錄用，34人被**鎮(zhèn)辦事業(yè)單位錄用。在**年開展的村級“兩委會”換屆選舉中，11名大學(xué)生“村官”被黨員群眾推選為村“兩委會”正職，9名推選為村“兩委會”副職。希望大家要多向先進(jìn)學(xué)習(xí)，工作中多總結(jié)，相互多交流，不斷提高自己的工作能力和水平，迅速進(jìn)入角色，為農(nóng)村各項經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    最后，祝大家學(xué)習(xí)愉快，工作進(jìn)步!祝培訓(xùn)班取得圓滿成功!
    開班儀式到此結(jié)束，下面培訓(xùn)正式開始。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇八
    同志們：
    這次學(xué)區(qū)校長培訓(xùn)活動是經(jīng)局黨委研究決定舉行的。培訓(xùn)的主要目的是：立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)區(qū)這個層面，以強(qiáng)化基層教干教師隊伍建設(shè)為主線，緊緊圍繞全面提高教育教學(xué)質(zhì)量這個中心，教育、引導(dǎo)基層教干同志進(jìn)一步認(rèn)清形勢，明確職責(zé)，真抓實干，努力提高管理水平，全力推動我縣教育事業(yè)健康發(fā)展。兩天來，相關(guān)科室的負(fù)責(zé)同志分別就各自的業(yè)務(wù)工作作了講解，并提出了具體要求，請大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并在各自的工作中抓好貫徹落實。今天在座的有149名學(xué)區(qū)校長60名教學(xué)點負(fù)責(zé)人，涉及到全縣8萬多名小學(xué)生，是小學(xué)教育的主力軍，這個培訓(xùn)會議意義重大。在此，我著重講以下四個方面的問題。
    一、作為學(xué)區(qū)校長，要對教育形勢有一個清醒的認(rèn)識。
    當(dāng)前，對各位校長的要求可以概括為9個字：識大勢，明大事，強(qiáng)自我?！白R大勢”是就要認(rèn)清教育發(fā)展的新形勢，這是當(dāng)好校長的首要條件。只有明國事、曉家事才能會干事、干成事。在座的同志雖然管理的學(xué)校大小不一樣，但都是一校之長，學(xué)校要向什么方向走，教師要向什么方向努力，首先要看在座的定什么調(diào)，說什么話，帶什么頭。古人說：“胸?zé)o大局者,不足以謀一域”，如果校長胸中無數(shù)，胸?zé)o大局，干起事來昏頭昏腦，方向不清，用意不明，“以其昏昏、使人召召”,是絕對不能干好工作的，也是絕對帶不好隊伍、當(dāng)不好校長的。
    什么叫形勢?“形”是已經(jīng)客觀存在的現(xiàn)實;“勢”是客觀現(xiàn)實中蘊藏的未來發(fā)展方向。就是要從新情況、新任務(wù)、新問題中尋找工作的方向。我認(rèn)為，作為一名小學(xué)校長，即使身居鄉(xiāng)村，也要認(rèn)清三個層面的形勢。
    首先，要全面了解當(dāng)前我國農(nóng)村義務(wù)教育面臨的新形勢。我把它簡單歸結(jié)為四個“新”，是我個人的理解，不一定全面、準(zhǔn)確。
    一是農(nóng)村義務(wù)教育處在一個新的歷史起點上。黨的報告把教育放到以改善民生為重點的社會建設(shè)之首，強(qiáng)調(diào)優(yōu)先發(fā)展教育，建設(shè)人力資源強(qiáng)國的戰(zhàn)略目標(biāo)。黨和政府把農(nóng)村義務(wù)教育擺在教育工作“重中之重”的戰(zhàn)略地位，采取一系列重大措施，重新修訂了《義務(wù)教育法》，出臺了《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》，建立健全以縣為主的農(nóng)村義務(wù)教育管理體制，全面免除農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)雜費，建立農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障新機(jī)制，實施“農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程”、“標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程”等等，為農(nóng)村義務(wù)教育健康、快速發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的法律、政策和經(jīng)費保障。正如袁貴仁部長所講，“兩個百年的目標(biāo)就是實現(xiàn)民族復(fù)興的中國夢，我們的教育夢就是有教無類、因材施教、終身學(xué)習(xí)、人人成才”。也就是說，教育公平、均衡發(fā)展是今天中國教育的最強(qiáng)音，這就是教育大勢。二是農(nóng)村義務(wù)教育進(jìn)入了全面提高教育質(zhì)量的新階段。當(dāng)前，我國教育呈現(xiàn)出新的階段性特征：有學(xué)上的問題已經(jīng)基本解決，上好學(xué)的問題成為突出矛盾;數(shù)量和規(guī)模的問題已經(jīng)基本解決，質(zhì)量和結(jié)構(gòu)的問題成為主要矛盾。從總體來看，全面提高教育質(zhì)量，全面實施素質(zhì)教育已成為今后各級各類教育，尤其是基礎(chǔ)教育的發(fā)展重點，也是當(dāng)前教育改革和發(fā)展的中心任務(wù)?！币虼耍窈笪覀儜?yīng)該更要靜下心來抓教學(xué)，抓質(zhì)量。三是農(nóng)村義務(wù)教育工作的重點面臨著新轉(zhuǎn)變。我們明顯感受到，義務(wù)教育在發(fā)展內(nèi)涵上，正在從以量的發(fā)展為主要任務(wù)，逐步過渡到以質(zhì)的提高為中心上來;在發(fā)展重點上，正從硬件建設(shè)為主，轉(zhuǎn)向軟件建設(shè)為主上來;在工作重心上，正從以關(guān)心和爭取外部政策與投入，逐步過渡到關(guān)注教育教學(xué)和內(nèi)部管理上來;在發(fā)展機(jī)制上，正從多渠道籌措教育經(jīng)費，逐步過渡到主要依靠公共財政來支撐;在發(fā)展形態(tài)上，正從傳統(tǒng)的精英教育逐步轉(zhuǎn)到轉(zhuǎn)到面向人人的大眾教育上來。也就說，提高教育軟實力是大勢所趨。四是農(nóng)村義務(wù)教育發(fā)展面臨著新挑戰(zhàn)。深入實施素質(zhì)教育的問題、義務(wù)教育均衡發(fā)展的問題、高素質(zhì)教師隊伍建設(shè)的問題、進(jìn)城農(nóng)民工子女入學(xué)和留守兒童的問題，等等，成為義務(wù)教育學(xué)校面臨的普遍性問題，需要同志們加以關(guān)注并努力解決。
    其次，要深刻認(rèn)識當(dāng)前我縣教育面臨的新形勢。我梳理了一下，至少有這樣三個新情況。
    一是全縣教育發(fā)展有了新思路。20xx年5月，縣教體局新的領(lǐng)導(dǎo)班子到任后，通過調(diào)研，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，結(jié)合國家教育方針政策，對蒼山縣教育走什么路、如何走的全局大事進(jìn)行了一些理性思考，提出了蒼山縣教育事業(yè)未來幾年改革和發(fā)展的工作思路，即堅持一個宗旨“辦人民群眾滿意的教育”，落實三大任務(wù)“突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鞏固提高義務(wù)教育、大力發(fā)展職業(yè)教育和學(xué)前教育”，著力抓好“隊伍建設(shè)、規(guī)范管理、整合資源、環(huán)境整治、學(xué)校安全、教學(xué)質(zhì)量”六項重點工作。最近我們又認(rèn)真研究了今后教育工作怎么抓，抓什么的問題，適時提出并實施了美麗校園建設(shè)、校長和教師隊伍建設(shè)、教育技術(shù)裝備現(xiàn)代化、學(xué)前教育管理與發(fā)展、優(yōu)化高中教育等重點工作。按照新的工作思路，推動蒼山縣教育上質(zhì)量、上水平、上檔次。這個工作思路能否持續(xù)穩(wěn)定深入地貫徹下去，關(guān)鍵還要靠在座的校長們，要靠大家堅定不移地執(zhí)行和不折不扣地落實。實踐證明，我們提出的工作新思路是符合蒼山縣教育實際的，也是得到廣大教育干部和教師支持的。二是全縣教育工作打開了新局面。三年來，在廣大干部教師的共同努力下，全縣教育工作發(fā)生巨大變化。教育發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。教育系統(tǒng)內(nèi)部通過正學(xué)風(fēng)、治師風(fēng)、嚴(yán)考風(fēng)、評政風(fēng)、倡廉風(fēng)等措施，使教育形象得到根本轉(zhuǎn)變，社會各界對教育工作的滿意度不斷提高。去年在全市行風(fēng)滿意度評議活動中，縣教體局的隨機(jī)抽樣測評滿意度居全縣第二名。教育發(fā)展基礎(chǔ)更加扎實。20xx年縣政府共下達(dá)實施了154所學(xué)校、幼兒園的校舍危房改造項目，總投資2.2億元。全面啟動了d級危房改造，年度新建校舍22.6萬平方米，消除學(xué)校危房25.2萬平方米。投資總額、新建面積均列全市縣區(qū)第1位。投資3459萬元對蒼山二中、蒼山四中、縣職教中心、實驗小學(xué)和特教中心等縣直學(xué)校進(jìn)行了改造提升，共新建校舍2.9萬平方米，消除d級危房1.4萬平方米;投資1.4億元開工建設(shè)了泉山實驗學(xué)校、幼兒園和縣教育科研中心;投資2490萬元實施了83所農(nóng)村中小學(xué)校的校園環(huán)境綜合整治;投資1200萬元完成了46所中小學(xué)校體育運動場地的改造，為67所農(nóng)村中小學(xué)校配備音體美器材8萬余件;籌措資金1037萬元配備班班通設(shè)備431套，師生用電腦1620臺，建設(shè)校園網(wǎng)17處、多媒體教室6口，加快提升了教育信息化水平;投資214萬元新建、改建3處國家教育考試標(biāo)準(zhǔn)化考點，順利完成了高考工作;投資438萬元實施了農(nóng)村中小學(xué)熱水熱飯工程，新建改建83處學(xué)區(qū)小學(xué)食堂、餐廳;累計落實義務(wù)教育保障經(jīng)費7122.36萬元，全部免除了農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生的學(xué)雜費，惠及全縣17萬中小學(xué)生;累計籌集資金201.1萬元，發(fā)放寄宿生生活補(bǔ)助2963人次，辦理生源地信用助學(xué)貸款2290份，發(fā)放資金1276.9萬元。教育發(fā)展成效更加顯著。去年，一次性成功創(chuàng)建了向城鎮(zhèn)初級中學(xué)、車輞鎮(zhèn)初級中學(xué)、礦坑鎮(zhèn)中心小學(xué)、下村鄉(xiāng)中心小學(xué)、魯城鎮(zhèn)中心小學(xué)5所省級規(guī)范化學(xué)校和長城鎮(zhèn)中心小學(xué)、南橋中學(xué)等9所市級規(guī)范化學(xué)校，全縣省、市級規(guī)范化學(xué)校分別達(dá)到12所、35所，農(nóng)村中小學(xué)校的辦學(xué)條件和管理水平有了明顯提升。突出加強(qiáng)了教研體系建設(shè)，不斷完善縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、校三級教研網(wǎng)絡(luò)，配備專兼職教研員71人，通過開展分片聯(lián)研、同課異構(gòu)、業(yè)務(wù)水平考試等活動，進(jìn)一步提升了基層教研管理水平。三是教育發(fā)展存在很多新問題。教師隊伍結(jié)構(gòu)不合理。全縣農(nóng)村小學(xué)教師隊伍年齡結(jié)構(gòu)和學(xué)科搭配不合理、教師老齡化現(xiàn)象比較嚴(yán)重。小學(xué)教師中民辦教師轉(zhuǎn)公辦教師人數(shù)占教師總數(shù)的41%，年齡超過50周歲的小學(xué)教師占30%;隨著公辦學(xué)前教育的發(fā)展，幼教師資非常薄弱，全縣71所公辦幼兒園僅有幼兒教師108人。校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)非常繁重。近年來，縣鄉(xiāng)政府盡管以前所未有的力度加大投入實施校舍安全工程，但全縣校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的任務(wù)依然非常繁重。截止到今年縣政府下達(dá)的危改項目全部完成后，我縣校舍d級危房將全部消除，但不安全c級校舍仍有19.3萬平方米，占全部校舍的18.1%。部分學(xué)校前期危改結(jié)束后，雖然消除了危房，但存在校舍面積不足，缺乏必須的功能室和食堂、餐廳等設(shè)施，離省市提出的校舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求還有較大差距。教育教學(xué)質(zhì)量整體水平不高。教育教學(xué)質(zhì)量與人民群眾的期望不相適應(yīng)，教育質(zhì)量的基礎(chǔ)十分薄弱，與兄弟縣區(qū)的差距較大，特別是高考升學(xué)率偏低的問題比較突出，受到人民群眾的普遍關(guān)注。教育不均衡問題較為突出。突出表現(xiàn)在辦學(xué)條件和師資配備上，實施了農(nóng)村中小學(xué)校安工程項目建設(shè)的學(xué)校辦學(xué)條件大為改觀，相反沒有實施校安工程的學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施依然較差;條件好的學(xué)校教師的數(shù)量、年齡結(jié)構(gòu)都比較優(yōu)良，平均課時量偏少，甚至出現(xiàn)富余人員。越是條件差的學(xué)校教師老齡化、缺編問題嚴(yán)重，目前有許多百人左右的學(xué)校，五六個教師，且大都是50歲以上接近退休的老教師。另外部分學(xué)校配備的電教設(shè)施、圖書、儀器，因校舍緊缺不能正常使用。教育的不均衡，直接導(dǎo)致了擇校熱，部分群眾寧肯接送孩子到離家較遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)或到縣城上學(xué)，也不愿讓孩子在離家較近的小學(xué)就讀，許多條件差、規(guī)模小、力量薄弱的學(xué)校生源嚴(yán)重減少并且出現(xiàn)了招生難的問題。
    總體上說，義務(wù)教育發(fā)展進(jìn)入了新階段，我縣教育發(fā)展也步入了快車道，是我們集中精力辦教育的黃金時期。形勢可人，形勢更逼人。對此，今天講得比較多一些，主要是與廣大學(xué)區(qū)小學(xué)校長這樣交流的機(jī)會不多，希望通過對教育形勢的簡單梳理，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識，凝聚力量，推進(jìn)工作。
    二、作為學(xué)區(qū)校長，要準(zhǔn)確把握學(xué)校工作的目標(biāo)任務(wù)。
    我們分析形勢，就是為了找準(zhǔn)方向，把握重點，確定奮斗目標(biāo)。今后，我縣農(nóng)村小學(xué)發(fā)展的方向是：建合格學(xué)校，創(chuàng)美麗校園，抓隊伍建設(shè)，樹工作正氣，扎實提高教育教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)高質(zhì)量高水平普及九年義務(wù)教育。工作中要著重抓好以下幾個方面:。
    1.建合格學(xué)校。就是在校舍、場地、教師隊伍和內(nèi)部設(shè)施配套等方面都達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。每所學(xué)校都“合格”，才能為學(xué)生提供均等的受教育條件，才能實現(xiàn)全縣義務(wù)教育高質(zhì)量、高品位均衡發(fā)展的目標(biāo)，才能有條件追求一校一品、百花齊放、各有千秋的教育特色。
    2.創(chuàng)美麗校園。就是要落實好學(xué)校規(guī)范化、精細(xì)化管理的各項工作要求，以完備的制度、嚴(yán)格的執(zhí)行來管人、管事，以規(guī)范的程序、高效的運行來干事、辦事，以精心的態(tài)度、精益求精的精神來做實、做細(xì)每一項工作，把學(xué)校建設(shè)的更美，充分提高學(xué)校的育人水平和育人效益。
    3.抓隊伍建設(shè)。要加強(qiáng)教師的職業(yè)理想和職業(yè)道德教育，不斷增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感，引導(dǎo)廣大教師熱愛教育事業(yè)，關(guān)愛學(xué)生，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);要把提高教師專業(yè)水平和教學(xué)能力作為加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容，以培養(yǎng)青年教師為重點，鼓勵青年教師勇挑重?fù)?dān)，敢于讓青年教師代班主任和畢業(yè)班的課，讓他們到教學(xué)一線去鍛煉，讓他們在壓力和拉力下進(jìn)步成長、探索創(chuàng)新。作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人，要尊重老師、尊重職工，這個尊重包括對老師們?nèi)烁竦淖鹬?、工作的尊重、家庭的尊重。要胸懷開闊，寬厚待人，時刻想著職工的利益，經(jīng)常聽取職工的意見，了解他們的疾苦，盡心盡力幫助他們解決工作、生活中遇到的問題和困難，努力創(chuàng)造一個和諧融洽、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作環(huán)境。
    4.樹工作正氣。要在學(xué)校樹立、倡導(dǎo)以工作實績論英雄的工作風(fēng)氣，通過樹立工作正氣，進(jìn)一步激發(fā)廣大教師的工作積極性，形成一種互敬互助，團(tuán)結(jié)共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。
    5.扎實提高教育教學(xué)質(zhì)量。小學(xué)教育是人生的啟蒙教育階段，是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢地動山搖。教育是一個系統(tǒng)工程，要提高全縣教育教學(xué)質(zhì)量，就必須把小學(xué)、初中、高中教育擰成一股繩，就必須打牢小學(xué)教育的基礎(chǔ)。但是，我看到的現(xiàn)象很令人擔(dān)憂，有一位中心學(xué)校校長說，那個學(xué)校很小，只要不出亂子，質(zhì)量好壞都不重要。這種糊涂認(rèn)識當(dāng)時很普遍，就是現(xiàn)在仍然有一定市場，老師只管學(xué)生安全不管學(xué)生學(xué)習(xí)似乎天經(jīng)地義。請問，國家對義務(wù)教育投入巨額資金目的是什么?老百姓天天接送孩子上學(xué)的目的是什么?學(xué)校不把抓質(zhì)量作為重點工作、中心工作，就是集體瀆職!各學(xué)校校長要把智慧和真情傾注到學(xué)校事業(yè)發(fā)展中去，切實完善學(xué)校內(nèi)部各項管理制度，向管理要質(zhì)量、要效益;要引導(dǎo)廣大教師牢固樹立“立德樹人”的育人觀，充分發(fā)揮主觀能動性，從每一個階段、每一個環(huán)節(jié)抓起，從每一個細(xì)節(jié)關(guān)注學(xué)生的成長，通過每一個教職員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)和勤奮鉆研，提高教育質(zhì)量，加快培養(yǎng)具備德智體美全面發(fā)展的學(xué)生綜合素質(zhì)。
    三、作為學(xué)區(qū)校長，就要對自己的角色有一個合理的定位。
    我們知道，管理者的主要職能是規(guī)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和服務(wù)等。對于小學(xué)校長來說，有的職能已經(jīng)弱化，有的還要強(qiáng)化。如何定位我們的角色，我認(rèn)為還是要從教育發(fā)展的大形勢上來把握，在實施新機(jī)制前和“兩基”工作期間，每一位校長曾經(jīng)都是籌錢的校長、收費的校長、忙于事務(wù)的校長、應(yīng)付檢查的校長、跑周邊關(guān)系的校長?，F(xiàn)在這些職能已經(jīng)弱化?，F(xiàn)在需要潛下心來抓教學(xué)、踏踏實實抓管理、一心一意謀發(fā)展的校長。所以我認(rèn)為，就我縣而言，小學(xué)校長起碼要做好以下六個角色的工作。
    首先，校長應(yīng)該是個“領(lǐng)路人”。在辦學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)管理等方面，校長要勇當(dāng)先行者、示范者、發(fā)動者，是一個追求卓越的領(lǐng)路人。好的校長不是孤膽英雄、孤軍奮戰(zhàn)，而是善于團(tuán)結(jié)全體教師共同奮斗、共同成長的領(lǐng)軍人。他應(yīng)該了解大趨勢、大方向，凡事能站得高，看得遠(yuǎn)，想得深，抓得準(zhǔn)。這樣，我們即使是身處深山老林，也能把握時代的脈搏，走在教育改革發(fā)展的前沿。一要在更新教育觀念上搞好示范引領(lǐng)。素質(zhì)教育，觀念先行。各學(xué)校要通過“職工會議、理論學(xué)習(xí)”等多種形式、多種渠道，不斷提高廣大教師的理論水平，教育、引導(dǎo)廣大教師廣泛汲取現(xiàn)代教育理念，更新教育觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識和能力，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育打下堅實的思想基礎(chǔ)。二要在師資隊伍建設(shè)上搞好示范引領(lǐng)。各學(xué)校要以培養(yǎng)名師、骨干教師和青年優(yōu)秀教師為抓手，培養(yǎng)、造就一批以中青年教師為主體的骨干教師隊伍，切實抓好教師隊伍建設(shè)，為全面推進(jìn)學(xué)校整體工作上臺階提供堅強(qiáng)的人才保障。三在課堂教學(xué)改革上搞好示范引領(lǐng)。近年來，我縣在深化課堂教學(xué)改革方面做了一些有益的探索和嘗試，各學(xué)校要繼續(xù)沉到課堂教學(xué)的最底層去，組織廣大教師認(rèn)真研究教材、教法，上好示范課、公開課、觀摩課，繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革，切實提高課堂教學(xué)效益。四在辦學(xué)特色上搞好示范引領(lǐng)。各學(xué)校要以創(chuàng)建省市級規(guī)范化學(xué)校為契機(jī)，堅持以人為本，注重知識教育與能力培養(yǎng)相結(jié)合，全面發(fā)展與個性發(fā)展相結(jié)合，全面提高與特色創(chuàng)建相結(jié)合，積極推進(jìn)特色辦學(xué)。開展規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建工作是全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量、全面提升學(xué)校管理水平的手段，是加快我縣中小學(xué)基本建設(shè)步伐、跳出全市教育“落后圈”的重要內(nèi)容。規(guī)范化學(xué)校的創(chuàng)建過程就是廣大教干凝聚人心、推動學(xué)校發(fā)展的過程，就是各學(xué)校創(chuàng)建特色、提升學(xué)校品位的過程。校長要按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、課堂教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的總體要求，積極引導(dǎo)學(xué)校教師創(chuàng)新教育思想和教育觀念，不斷提高管理水平，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    其次，校長應(yīng)該是個“好老師”。校長首先是一個合格出色的好教師、學(xué)科帶頭人。我們處于教育教學(xué)改革的大潮中，作為校長僅僅適應(yīng)形勢是不夠的，必須做到與時俱進(jìn)，而且要勇于站在改革的前沿。我認(rèn)為校長至少要代好一門課程，精通一門課程，從內(nèi)容到教法都要深入鉆研，力求成為行家里手，有能力做學(xué)科帶頭人。今后，這要作為一項硬性規(guī)定，不代課、代不好課的學(xué)區(qū)小學(xué)校長要考慮讓他先下課。
    其三，校長應(yīng)該是個“指揮員”。一個稱職的指揮員不光要指揮別人干，而且關(guān)鍵時刻自己還能以身作則帶頭干。校長首先要會安排，既要知人善任，又不能越俎代庖，對各項工作既做到各有側(cè)重，又能全面了解，校級干部分工不分家，互相溝通，互相協(xié)調(diào)。校長還要自己帶頭干，到教師中去，到學(xué)生中去，到課堂中去。真正做到問題在一線解決，形象在一線樹立，成績在一線體現(xiàn)。唯有深入教學(xué)第一線，才能真真切切、實實在在地掌握教學(xué)的最新動態(tài)，取得教育的發(fā)言權(quán)、指揮權(quán)。
    其四，校長應(yīng)該是個“守門員”。校長要有清醒的頭腦，堅決按教育政策法規(guī)辦事，令行禁止，知道什么是高壓線不能碰，并把好關(guān)，守好門。一是絕不允許違犯局里制定的“十個嚴(yán)禁”;二是絕不允許以各種名義統(tǒng)一征訂教輔材料、課外讀物、報刊等;三是絕不允許歧視、侮辱、體罰和變相體罰學(xué)生;四是絕不允許用新機(jī)制經(jīng)費發(fā)放教師津補(bǔ)貼和償還學(xué)校債務(wù);五是絕不容許“一邊免費，一邊亂收費”;六是絕不允許將貧困生生活費補(bǔ)助資金用于非貧困生。這六條高壓線，校長一定要牢記，絕對碰不得，否則，必將受到黨紀(jì)、政紀(jì)的處分。這方面，我們有深刻的教訓(xùn)(蘭陵劉村小學(xué)、南橋呂家小學(xué)、仲村**小學(xué))。
    其五，校長應(yīng)該是個“協(xié)調(diào)員”。善于協(xié)調(diào)上下左右關(guān)系，能調(diào)動一切可以調(diào)動的力量促進(jìn)學(xué)校發(fā)展是一個好校長必須具備的素質(zhì)。一要正確處理好與上級部門的關(guān)系。就學(xué)校而言，必須堅決執(zhí)行國家的教育方針、政策、法令，絕對服從上級部門的領(lǐng)導(dǎo)和管理，對上級分配的任務(wù)要按質(zhì)按量去完成;對上級發(fā)布的指示、制定的紀(jì)律要認(rèn)真的執(zhí)行;學(xué)校的重大決策要主動請示匯報且隨時接受檢查與監(jiān)督。二要協(xié)調(diào)好與副職及中層干部的關(guān)系。學(xué)校工作要充分體現(xiàn)校長的主觀意識，但決不是校長一人說了算，而是充分發(fā)揚民主，調(diào)動副校長和其他干部的積極性。校長對內(nèi)負(fù)責(zé)全校行政工作，對外代表學(xué)校，副校長及其他成員是校長的助手，校長應(yīng)該給予信任放權(quán)，使他們盡心盡意的勁往一處使，智往一處謀，充分體現(xiàn)其凝聚力和戰(zhàn)斗力，切記“互相補(bǔ)臺，好戲連臺;互相拆臺，一齊垮臺”。三要協(xié)調(diào)好與周圍部門、社區(qū)之間的關(guān)系。校長在學(xué)校里不僅處在指揮的中心位置，實際上也是處在人際關(guān)系的中心位置，學(xué)校運行過程也就是一個人際關(guān)系的協(xié)調(diào)過程。左右與同事的關(guān)系，包括協(xié)作單位之間、家長、社區(qū)之間等等，這些眾多關(guān)系如果校長協(xié)調(diào)不好，什么事都可能干不成或干不好。這些關(guān)系都需要校長有信心，有能力去協(xié)調(diào)好。四要善于處理好與其他學(xué)校的關(guān)系。學(xué)校之間的正確關(guān)系應(yīng)該是既做對手，又做朋友。對于差的學(xué)校，優(yōu)秀學(xué)校應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)去幫助它，改造它，提升其辦學(xué)水平，走共同發(fā)展的道路。
    四、內(nèi)外兼修，做一名合格的學(xué)區(qū)校長。
    要做一名好校長，就要立足崗位，內(nèi)外兼修，與時俱進(jìn)。概括起來，主要包括以下八個方面。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)。
    當(dāng)今時代日新月異，知識更新不斷加快，新情況新問題層出不窮，僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應(yīng)新的形勢。面對新形勢新任務(wù)，大家必須牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化“越忙越要學(xué)”的觀念，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”、“沒時間學(xué)”為“擠時間學(xué)”，不斷更新知識，增長才干，提高威望。要認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識、教育政策法規(guī)、教育教學(xué)前沿知識、教學(xué)管理知識等，加快知識更新，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)。“知不足而后學(xué)”。在座的校長要認(rèn)識到，由于年齡結(jié)構(gòu)偏大，知識層次參差不齊，外出考察學(xué)習(xí)機(jī)會少等因素，我們一部分校長整體素質(zhì)亟需進(jìn)一步提高。主要存在“三個不適應(yīng)”和“四個不強(qiáng)”的問題：一部分校長思想觀念不能適應(yīng)新階段教育發(fā)展的要求，業(yè)務(wù)水平不能適應(yīng)新課改要求，管理能力不能適應(yīng)素質(zhì)教育要求;少數(shù)校長學(xué)習(xí)意識不強(qiáng)、責(zé)任意識不強(qiáng)、開拓精神不強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)。這些問都有具體的例子，我不想展開講。古人說“知恥而后勇”，我希望大家能夠通過這次培訓(xùn)，回去后繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)，不斷在工作實踐中切實提高自己各方面的素質(zhì)和能力。
    (二)強(qiáng)化責(zé)任，甘于奉獻(xiàn)。
    一位好校長，就是一所好學(xué)校。一位不負(fù)責(zé)任的校長，毀掉的則是一所學(xué)校，延誤的是一個地區(qū)一代人、甚至是幾代人終身可持續(xù)發(fā)展的大計?？梢娦ｉL的責(zé)任如此重大。作為一名校長要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識，要深知自己肩負(fù)擔(dān)子的責(zé)任如此重大，既然我們終身選擇了從事教育這個職業(yè)，而且選擇的是學(xué)校管理者，不論工作環(huán)境好壞，待遇高低，我們應(yīng)該有一個做人最起碼的責(zé)任心——不能誤人子弟!要明確自己對辦學(xué)方向的把握、學(xué)校的管理、師生的教育、隊伍的建設(shè)、辦學(xué)條件的創(chuàng)造等等承擔(dān)著非同小可的責(zé)任。這些責(zé)任如果細(xì)分的話，有直接和間接的、有表層的和深層的。當(dāng)校長的一定要強(qiáng)化自己的責(zé)任意識，要明確有責(zé)任心、有緊迫感、有危機(jī)感是當(dāng)好一個校長的前提條件。
    (三)以身作則，率先垂范。
    校長是學(xué)校的靈魂，一個校長要管理好一所學(xué)校，示范作用不可缺少。作為一名合格的校長，不論其年齡如何，理應(yīng)是學(xué)生的師長，教師的益友。這就對校長在教育、教學(xué)、學(xué)校工作、生活等各個方面，提出了更高的要求。從教育人，從培養(yǎng)學(xué)生成為社會主義事業(yè)接班人的要求來講，校長應(yīng)是學(xué)生學(xué)習(xí)和敬仰的楷模。正直坦蕩，公道廉潔，是校校長的起碼要求。其身正，不令則行;其身不正，雖令不行。搞一次特殊，就失一份威信;破一次規(guī)矩，就留一個污點;謀一次私利，就失一片民心。首先，要處理好做人、做事與做官的關(guān)系。做人是一輩子的大事，是第一位的。做人，要堂堂正正，要有追求，有骨氣，堂堂正正，光明磊落，智慧而不自傲，簡約而不簡單，平易而不低俗，謙虛而不卑微，理性而不冷酷，儒雅而不懦弱，穩(wěn)重而不死板，專注而不拘泥;做事是貫穿人生的內(nèi)容，是實現(xiàn)人生價值的途徑和手段，有意義的人生必定是有作為的人生。做事，是貫穿人生的內(nèi)容，要踏踏實實，撲下身子，勤干、實干、巧干。做官是領(lǐng)導(dǎo)干部一生中重要的階段，或短或長，但是要清清白白做官，要保持清醒頭腦，做到清正廉潔、公道公正。其次，校長要有責(zé)任感。工作中要有對學(xué)校的責(zé)任感,對師生要有責(zé)任心，要注重教育細(xì)節(jié)、帶頭履行作為一位教師需要對學(xué)校承擔(dān)的責(zé)任，公正無私、寧靜淡泊，用獨特的人格魅力去感召和帶動教師，踐行教育理想，努力成為教育家。三要有積極健康的心態(tài)。校長自己要熱愛自己從事的教育工作，要擁有用積極向上的工作態(tài)度，擁有健康的心態(tài)，然后才感染、影響和引導(dǎo)我們的教師去熱愛教育工作，從而在全校上下形成良好的工作風(fēng)尚和氛圍。關(guān)于心態(tài)問題，上次我在教干會上曾專題講過。這里我再重復(fù)講講。健康的心態(tài)我理解就是“名利上要有滿足感、能力上要有危機(jī)感、事業(yè)上要有責(zé)任感”。人們常說“只要心不累人就不累”。具體講，一個人要時刻具有以下幾個方面的心態(tài)：一是感恩的心態(tài)。要感恩黨的培養(yǎng)、父母的養(yǎng)育、同志們的幫助。二是知足的心態(tài)。人生幸福是他認(rèn)為擁有很多，人生不幸福是他還想擁有很多，幸福指數(shù)=擁有和收獲/內(nèi)心欲望。所謂知足，一要自己對自己滿意，能夠在每一個平凡崗位上把工作做的不平凡，盡心盡力;二要客觀看待現(xiàn)實，特別是對待組織安排。三是無愧的心態(tài)。問心無愧就是一種敬業(yè)精神，包括對朋友、同事、家人、事業(yè)。四是積極的心態(tài)。對待事業(yè)或面對困難，主動應(yīng)對還是被動應(yīng)付，結(jié)果不一樣。積極的心態(tài)首先要積極思維，其次要知難而上。
    (四)求真務(wù)實，攻堅克難。
    作為校長既要想干事，還要會干事、干成事;想干事是一種態(tài)度，會干事、能干成事則是一種本領(lǐng)。因此，同志們要進(jìn)一步提高真抓實干、克服困難的能力。一方面，對待局黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署和學(xué)校的發(fā)展要務(wù)，要真抓實干，專務(wù)實效，不搞虛情假意，不走形式過場，不尚空談。另一方面，要提高克服困難的能力。學(xué)校要發(fā)展，就會有各種各樣的困難，這是客觀規(guī)律，遇到困難不能只是“等、靠、要”，等”只會喪失難得的發(fā)展機(jī)遇，“靠”只會助長懶惰思想，“要”只能解決暫時問題，不能長久。辦法總比困難多，在困難面前，我們要認(rèn)真征求班子成員和廣大教干教師的意見，集思廣益，增強(qiáng)克服各種困難的能力，以不達(dá)目的決不罷休的勁頭和毅力，真抓實干，一干到底，干出成效。
    (五)作風(fēng)優(yōu)良，真抓實干。
    首先，要樹立真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。關(guān)于真抓實干的問題，在前面也幾次講過，所謂真抓實干，就要抓住“緊、嚴(yán)、細(xì)、實”四個字來做文章?！熬o”就是時間要抓緊，落實要趕緊，做到環(huán)環(huán)相扣、層層推進(jìn);“嚴(yán)”就是訂制度、抓管理、抓隊伍、抓落實都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求;“細(xì)”就是要注重工作細(xì)節(jié)，有嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作作風(fēng);“實”就是要說實話，出實招，辦實事，求實效。所謂雷厲風(fēng)行，就是工作中要做到令行禁止，優(yōu)質(zhì)高效，爭時間、搶速度，說了算，定了干。在這點上，我理解為一句話，即“好作風(fēng)是實干出來的”。干不干事是作風(fēng)好壞的分水嶺。如果一個干部說的很好，要規(guī)劃有規(guī)劃，要措施有措施，就是沒有成效、沒有變化，那么干部作風(fēng)就不會好。其次，要注重培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)。生活作風(fēng)上的問題，大都是發(fā)生在八小時之外，如何約束八小時以外的活動，是培養(yǎng)良好生活作風(fēng)的關(guān)鍵。有些同志在工作時間還能夠嚴(yán)格要求自己，可是在八小時之外，在脫離了同事的視線，失去監(jiān)督之后，就放松了對自己的要求，就不檢點自己的行為，忘記了一個教師、一個校長應(yīng)有的操守。在這點上，同志們一要自覺加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)。自覺遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵制腐朽沒落思想和不健康生活方式的侵蝕。二要培養(yǎng)積極健康的生活情趣。要保持高尚的精神，遠(yuǎn)離燈紅酒綠、聲色犬馬，不斷地改造主觀世界，提升自己的精神境界。三要慎交朋友、交好朋友。要管住自己的社交圈，管好自己的八小時以外，面對復(fù)雜的人情世故要時刻保持清醒的頭腦，提高警惕，不要誤入歧途。再次，好作風(fēng)要有嚴(yán)格的紀(jì)律來保障。不講紀(jì)律，不能令行禁止，一盤散沙，自然就談不到好作風(fēng)。也就是說，正氣不立，正義和公平缺失，必然會導(dǎo)致干群心不齊氣不順，即正作風(fēng)必須正風(fēng)氣。
    (六)以人為本，寬嚴(yán)有度。
    學(xué)校是教育人，培養(yǎng)人的搖籃，其宗旨是提高人的素質(zhì)。而一所學(xué)校辦學(xué)水平的高低，關(guān)鍵是教師。因此管理和激勵教師，使得每一位教師人盡其才、才盡其用，是我們當(dāng)校長要思考的首要問題。當(dāng)校長的，要打破常規(guī)，積極探索，努力創(chuàng)新隊伍建設(shè)，想方設(shè)法為學(xué)校注入生命的活力。首先要重視學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的隊伍建設(shè)。因為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子是學(xué)校管理的核心力量，為了減少內(nèi)耗，協(xié)調(diào)平衡，凝聚力量，發(fā)揮1+12巨大整體功效，作為核心人物的“班長”，在加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)中，要堅持認(rèn)同性、平等性、和諧性、相容性、互補(bǔ)性等五個基本原則，可通過領(lǐng)導(dǎo)班子政治學(xué)習(xí)，各類會議，談心交流，媒介傳遞，娛樂活動等基本途徑，采取自我修養(yǎng)，情感溝通，角色心理、位置轉(zhuǎn)換等方法來加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)。班子成員之間，不論年齡大小，資歷深淺，職務(wù)高低，要一律強(qiáng)調(diào)責(zé)、權(quán)、名、利分明與平等。不管大事、小事，公事、私事，多加交流，事事處處予以關(guān)心，始終要形成一種互敬互助，團(tuán)結(jié)共事，求同存異，共同合作的工作氛圍。其二是要關(guān)注生命，以教師為本。一所學(xué)校辦得好壞的關(guān)鍵是要依靠教師。因為教師他們有思想、有感情、有獨立的人格，有各種需求，每位教師都渴望自身價值的實現(xiàn)。當(dāng)校長的必須要確立以教師為本的觀念，要想千方，設(shè)百計，讓教師安教、思教、樂教。在具體的工作中，當(dāng)校長的，首先要做到“目中有教師”。尊重教師。尊重教師的人格，尊重教師的工作，尊重教師的合理要求，做教師的知心朋友。充分信任教師，放手讓教師創(chuàng)造性地勞動。始終要用一種積極的態(tài)度去評判教師，多看教師的長處，寬容、寬納教師的缺點、失誤，不要帶一種挑剔的眼光面對教師。再就是要關(guān)心教職工，關(guān)心教職工的成長，積極為他們的成長創(chuàng)造條件。關(guān)心教師的疾苦，任何時候，教師本人有什么要求，有什么思想包袱，教職工家庭有什么困難，都要了解、分析、掌握，積極、主動地為他們排憂解難，讓他們安心思教?？傊?，校長要想方設(shè)法使學(xué)校形成一種尊重、理解、溝通、信任、關(guān)心、幫助的人文精神，教師之間要形成團(tuán)結(jié)、合作的群體關(guān)系，要讓每一位教師都在充滿人情味的學(xué)校文化中，懷著快樂的心情為學(xué)校而工作。
    (七)科學(xué)管理，開拓創(chuàng)新。
    學(xué)校管理是指管理人員運用科學(xué)原理和方法，遵照國家的教育方針、政策，合理組織人力，有效使用各種資源，為實現(xiàn)學(xué)校教育目標(biāo)而進(jìn)行的一系列活動過程。它關(guān)系到人的發(fā)展，學(xué)校的興衰。管理是否科學(xué)顯得尤為重要。我認(rèn)為，作為一名校長，要管理好自己的學(xué)校，且體現(xiàn)管理的科學(xué)性，必須要明確如下四點：首先要明確管理的目的。管理的目的，即是實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)，也就是辦學(xué)條件要不斷完善，師生素質(zhì)要不斷加強(qiáng)，教學(xué)質(zhì)量要不斷上升，教師待遇要不斷改善，辦學(xué)品位要不斷提高。其次要明確管理的范圍。學(xué)校管理千頭萬緒，有表層次的管理，也有深層次的管理。作為當(dāng)校長的要明確管理的范圍，理清管理的頭緒，分清管理的主次、輕重，只有這樣，當(dāng)校長才不致于被繁瑣的學(xué)校事務(wù)繞得昏頭轉(zhuǎn)向，才能總攬大局，從容指揮;才能有效組合、利用學(xué)校人、財、物、時間、空間、信息等因素去開展一切活動。再次要明確管理原則。當(dāng)校長不光要懂政策、懂法律，更重要的是要依法、依規(guī)去管理自己的學(xué)校。要全面貫徹黨的教育方針，規(guī)范辦學(xué)行為，規(guī)范招和行為，按部頒標(biāo)準(zhǔn)開課，不亂辦班，不隨意增減課時，不濫編印教輔資料，不亂收費，嚴(yán)禁教師體罰學(xué)生，積極維護(hù)師生的合法權(quán)益。一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切，為了一切學(xué)生。學(xué)校一切行為都要有利于師生終身可持續(xù)發(fā)展，這是管理好一所學(xué)校的原則。第四要明確管理的核心。校管理的核心是人的管理。如何管理好人，是一門較深的學(xué)問，而對辦學(xué)條件差、師資素質(zhì)差、教師待遇低的農(nóng)村小學(xué)，如何對師生員工進(jìn)行有效的管理，以實現(xiàn)培養(yǎng)具有主體精神的全面發(fā)展的人的教育目的，同樣是擺在我們農(nóng)村中小學(xué)校長面前的一道難題。在這方面，要講究激勵教師的技巧。首先是要定其心。影響學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素是教師工作是否有主動性，所以校長管理學(xué)校首先要考慮的是穩(wěn)定教師?？赏ㄟ^學(xué)習(xí)、典型事跡感染來提高教師的思想認(rèn)識，培養(yǎng)其投身農(nóng)村教育的奉獻(xiàn)精神;對教師要廣施情感，不容忽視情感管理的效應(yīng);想方設(shè)法創(chuàng)建和諧的校園人際環(huán)境，讓教師安心思教。其二是增其智。要老師為學(xué)生倒一碗水，老師自身必須要有一桶水。因此，當(dāng)校長的必須加強(qiáng)師德、師能、師風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)出一批思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的師資隊伍。其三是用其能。穩(wěn)定人心，培養(yǎng)才能的目的是用其能，這就要求當(dāng)校長的要有識人之智和用人之能。要量才用人，做到用人之長，人盡其才;要合理搭配，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，長短互補(bǔ)，形成整體，以發(fā)揮整體功能。其四是引其進(jìn)。人心穩(wěn)定，并且作了最合理的安排，并不意味著管理人工作的結(jié)束，還必須根據(jù)組織的要求和教師本人的需要采取激勵措施，調(diào)動教師的積極性。要廣泛利用激勵機(jī)制，來充分調(diào)度各自創(chuàng)造性工作的熱情。注重情感激勵，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)、教師感情的溝通，產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力。
    (八)廉潔自律，守住底線。
    作為校長，只有樹立了較高的威信，才能提升教育人的說服力、團(tuán)結(jié)人的凝聚力和工作中的號召力，從而順利地履行校長的職責(zé)。那么威信從何而來，“公生明，廉生威，”在現(xiàn)今人民群眾對貪官和腐敗現(xiàn)象深惡痛絕的情況下，領(lǐng)導(dǎo)干部是否廉潔，客觀上已成為有無威信和威信高低的分水嶺與試金石。我們想要在廣大師生中樹立威信，就必須加強(qiáng)個人修養(yǎng)，守住做人的底線、道德的底線和法律的底線，自覺加強(qiáng)廉政建設(shè)，坐得端、站得直、行得正，保持清正廉潔，做到兩袖清風(fēng)。
    這里特別強(qiáng)調(diào)，一個單位、一個集體財務(wù)工作是人們最敏感的話題，因為它直接影響到領(lǐng)導(dǎo)干部形象的好壞，直接關(guān)系到一個單位生存的興衰，直接涉及到每一位教職工待遇的高低。尤其是經(jīng)費緊缺、教師待遇差的農(nóng)村中小學(xué)，校長是否廉潔，更是教職工最關(guān)注的話題。校長應(yīng)把“廉潔自律”定為約束自己的紀(jì)律。在學(xué)校財務(wù)管理工作上，要注重規(guī)范管理制度，嚴(yán)格財經(jīng)手續(xù)，加大監(jiān)控力度，實行民主理財，增強(qiáng)透明度。大型開支必須由校長辦公會集體研究決定，交教代會討論通過。所有收入必須集中到學(xué)校財務(wù)帳上，杜絕私設(shè)小金庫及亂開支現(xiàn)象發(fā)生。學(xué)校要安排教師代表定期調(diào)查亂收、亂支行為，凡是涉及與錢打交道的，一定要定期結(jié)算、定期公布。在財務(wù)支出上，一定要有計劃、有安排，原則上做到三個確保：一是確保教學(xué)開支;二是確保公用經(jīng)費的開支;三是確保教職工的工資及福利待遇有所提高。校長始終要讓有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的效益。
    同志們，教育是事業(yè)，需要校長用高尚的道德來支撐;教育是藝術(shù)，需要校長用綜合素質(zhì)做積淀;教育是未來，需要校長真誠無私的奉獻(xiàn)。希望大家要以這次培訓(xùn)會議為契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，撲倒身子，真抓實干，以奮發(fā)有為的姿態(tài)嚴(yán)格要求自己，靠更加扎實的工作，為教育事業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)，努力實現(xiàn)鄉(xiāng)村教育的新突破!
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇九
    各位學(xué)員：
    為了深入貫徹黨的十七屆六中全會精神，進(jìn)一步提高大學(xué)生村官的科學(xué)理論素養(yǎng)和專業(yè)技能，根據(jù)____文件要求，經(jīng)縣委研究決定舉辦全縣大學(xué)生村官培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)由縣委組織部牽頭，縣委黨校、縣科技局、縣人事勞動保障局聯(lián)合舉辦。參加這次培訓(xùn)班的對象有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦的優(yōu)秀大學(xué)生村官56人，培訓(xùn)時間為兩天。首先，我們向參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同志表示熱烈的歡迎!
    這次培訓(xùn)得到了縣委領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，今天上午在這里舉行培訓(xùn)班開班儀式，縣委、縣委組織部徐____部長在百忙之中親臨指導(dǎo)，并準(zhǔn)備給大家做動員講話。參加今天開班儀式的領(lǐng)導(dǎo)還有縣委組織部陳____副部長，縣人事勞動社會保障局梅____局長，縣科技局吳____局長。在這里讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示歡迎。
    下面舉行開班儀式，首先請縣委、縣委組織部徐____部長給大家作重要講話，大家歡迎!(鼓掌)。
    (講話完畢)(鼓掌)。
    各位學(xué)員，剛才徐部長作了非常重要的講話，首先從加快建設(shè)更高水平小康建設(shè)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村轉(zhuǎn)型升級以及創(chuàng)先爭優(yōu)的高度向大家闡述舉辦這次大學(xué)生村官培訓(xùn)班的重要意義;然后就舉辦這次培訓(xùn)班實效性提出了明確要求;最后徐部長對在座的大學(xué)生村官在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中提出三點殷切希望：一是希望大家在學(xué)習(xí)中成長成才，二是希望大家在工作中奉獻(xiàn)青春，三是希望大家在實踐中建功立業(yè)，切實將在本次培訓(xùn)班上的所學(xué)、所悟、所得，自覺運用到農(nóng)村工作中去，成為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的骨干力量。徐部長的講話內(nèi)容豐富，透徹通俗，意義深遠(yuǎn)，希望各位學(xué)員要深刻領(lǐng)會，按照徐部長的講話的要求認(rèn)真完成這次培訓(xùn)任務(wù)，深入基層，積極工作，以優(yōu)異的成績向組織交上一份圓滿的答卷。在此，我們再次以熱烈的掌聲對徐部長的講話表示衷心的感謝!
    下面，我就本次培訓(xùn)活動給各位學(xué)員提幾點要求：
    一、專心聽課，勤做筆記。這次培訓(xùn)時間雖然很短，但我們邀請了相關(guān)院校的老師給大家授課，機(jī)會十分難得，希望大家認(rèn)認(rèn)真真地聽課，勤動腦，勤做筆記，珍惜每分每秒，真正使老師的講課內(nèi)容得到充分消化。
    二、轉(zhuǎn)換角色，遵守培訓(xùn)紀(jì)律。大家在這里參加培訓(xùn)，是以一名學(xué)員身份，所以要立善于轉(zhuǎn)換角色，自覺服從培訓(xùn)安排，嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，尤其要遵守上課紀(jì)律和作息時間，要樹立良好的大學(xué)生村官形象。
    三、取長補(bǔ)短，學(xué)以致用。大家在一起學(xué)習(xí)的機(jī)會也不多，所以，學(xué)員間平時要多交流，交流學(xué)習(xí)心得，交流工作經(jīng)驗，理論聯(lián)系實際，努力把自己所學(xué)知識運用到實際工作中去，使這次培訓(xùn)真正有所得，使老師傳授的知識真正成為你們的精神財富。
    最后祝大家工作順利，身體健康，學(xué)習(xí)進(jìn)步!
    開班儀式到此結(jié)束。接下去由專家給大家講解村官創(chuàng)業(yè)知識。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇十
    同志們：
    今天，我們舉辦全縣煙花爆竹經(jīng)營網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人安全知識培訓(xùn)班，是根據(jù)《煙花爆竹管理條例》、《河北省煙花爆竹經(jīng)營許可證實施細(xì)則》的有關(guān)要求，為加強(qiáng)我縣煙花爆竹經(jīng)營單位的安全管理，防止煙花爆竹在存儲、運輸、銷售過程中發(fā)生安全事故，確保全縣人民過一個祥和、快樂、安全的傳統(tǒng)佳節(jié)。為切實強(qiáng)化煙花爆竹安全管理，實現(xiàn)煙花爆竹經(jīng)營的絕對安全，借本次培訓(xùn)班開班機(jī)會，我代表撫寧縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局就今年全縣煙花爆竹經(jīng)營安全工作，提出以下要求：
    煙花爆竹是中華民族傳統(tǒng)的喜慶消費品，同時也是國家實施嚴(yán)格管理的爆炸物品。長期以來，各級各部門一直對煙花爆竹安全問題高度重視，從確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全出發(fā)，制訂了一系列安全生產(chǎn)與安全經(jīng)營的規(guī)定。盡管如此，我國每年煙花爆竹生產(chǎn)與經(jīng)營環(huán)節(jié)都會發(fā)生多起事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，并對人民群眾生命安全構(gòu)成極大威脅，為本應(yīng)喜慶的傳統(tǒng)節(jié)日增添了許多不和諧的因素。希望大家要切實增強(qiáng)責(zé)任意識，規(guī)范經(jīng)營行為，誠信經(jīng)營、守法經(jīng)營。一是要定點經(jīng)營，不準(zhǔn)擺攤經(jīng)營;二是要加強(qiáng)對經(jīng)營點防火管理，不允許在經(jīng)營點內(nèi)生火取暖和吸煙;三是不要在經(jīng)營點內(nèi)存放大量的煙花爆竹，要做到儲存與經(jīng)營分離;四是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要從指定的渠道進(jìn)貨，不準(zhǔn)購進(jìn)并經(jīng)銷非法煙花爆竹;五是在零售點、庫房周邊l00米內(nèi)，張貼明顯的禁煙禁火標(biāo)志，并配備必要的消防措施和設(shè)備。
    二、切實加強(qiáng)對煙花爆竹經(jīng)營行為的監(jiān)管，嚴(yán)厲打擊各類違法經(jīng)營行為。
    近年來，由于對煙花爆竹非法經(jīng)營活動打擊力度不夠，導(dǎo)致個別網(wǎng)點存在違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，“亂進(jìn)貨、亂儲存、亂銷售”，甚至經(jīng)營銷售非法生產(chǎn)的劣質(zhì)低價煙花爆竹，客觀上形成了非法購銷市場，對我縣煙花燃放安全構(gòu)成了極大威脅。20xx年春節(jié)，我縣就發(fā)生了一起因燃放劣質(zhì)禮花彈而造成人員死亡的惡性事故。為確保類似事故不再發(fā)生，縣安監(jiān)局今年將加大對各類違法經(jīng)營行為的打擊力度。凡是未經(jīng)批準(zhǔn)非法銷售煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收非法經(jīng)營的物品，并按相關(guān)法律法規(guī)要求從嚴(yán)從重處罰;凡是銷售非法生產(chǎn)、經(jīng)營的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將全部沒收，并處1000元以上5000元以下罰款;凡是經(jīng)營劣質(zhì)或不符合安全要求、或銷售應(yīng)由專業(yè)燃放人員燃放的煙花爆竹的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將沒收全部非法銷售物品及違法所得，并處1000元以上，5000元以下罰款;凡是在經(jīng)營過程中不執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定，每發(fā)現(xiàn)一次，給予200元以上，1000元以下罰款。
    一是要認(rèn)真做好煙花爆竹安全方面的宣傳工作。首先要做好有關(guān)法律法規(guī)的宣傳，提高全縣廣大群眾的遵紀(jì)守法意識，確保經(jīng)營者依法經(jīng)營，不從非法渠道購進(jìn)產(chǎn)品，不銷售不合格產(chǎn)品;其次要做好燃放安全知識的宣傳，介紹燃放安全常識，正確引導(dǎo)群眾增強(qiáng)安全意識，到合法零售點購買，購買合格產(chǎn)品，并安全燃放。同時要應(yīng)注意加強(qiáng)中小學(xué)生中燃放安全知識的宣傳教育，要在家長的帶領(lǐng)下安全燃放。為了做好煙花爆竹安全管理的宣傳工作，我局在發(fā)放零售許可證的同時將向各零售網(wǎng)點發(fā)放《撫寧縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)煙花爆竹安全管理的通告》，希望大家把通告張貼在醒目位臵。
    最后，希望各位業(yè)主要珍惜這次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會，進(jìn)一步提高安全意識，更多地了解安全知識，增強(qiáng)抓好銷售煙花爆竹安全管理工作的自覺性，遵守法律法規(guī)和國家標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，最大限度地消除事故隱患，在保證不發(fā)生安全事故的前提下，順利完成煙花爆竹的銷售工作，確保全縣廣大群眾過一個歡樂祥和的春節(jié)。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇十一
    信念，對實現(xiàn)“中國夢”、黨走群眾路線的指導(dǎo)方針有了更清晰的認(rèn)識。我想，此次培訓(xùn)的收獲對我日后開展工作必將有很好的指導(dǎo)意義，下面，我通過本次培訓(xùn)內(nèi)容結(jié)合自己的工作淺談四點體會。
    一、堅定理想信念,提高服務(wù)意識。
    建設(shè)社會主義新農(nóng)村是黨中央、國務(wù)院就新時期我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重大戰(zhàn)略部署。充分認(rèn)識到大學(xué)生村干部支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要性和緊迫性后，自知肩上責(zé)任重大。為了不辜負(fù)組織的重任和群眾的期望，更好地協(xié)助本村做好工作，我一方面加強(qiáng)了對農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作及新農(nóng)村建設(shè)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，另一方面處處留意其他地方抓新農(nóng)村建設(shè)的具體措施和先進(jìn)經(jīng)驗，努力提高自身素質(zhì)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的能力。
    二、堅持理論學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨章》、學(xué)習(xí)精神、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)新形勢下農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)知識，堅持理論與實踐相結(jié)合，提高自身的理論水平。其次是抽時間學(xué)習(xí)農(nóng)村政策法規(guī)，特別是對構(gòu)建社會主義新農(nóng)村和和諧農(nóng)村相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)這些知識在提高自己理論水平的同時，也為自己開展農(nóng)村工作提供了理論依據(jù)。
    三、深入群眾當(dāng)中、理論結(jié)合實際。
    當(dāng)今中國農(nóng)村在發(fā)展道路上存在著很多困難與問題。作為一名大學(xué)生村官，必須堅持科學(xué)發(fā)展觀、緊緊圍繞中央提出的二十字方針，按照“因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，突出特色、分類指導(dǎo)、整體推進(jìn)”的原則，針對性地為農(nóng)民解決生產(chǎn)、生活中的難題，讓農(nóng)民在看得見，摸得著的物質(zhì)利益中感受到黨的先進(jìn)性，致富路上有奔頭。同是也要注重發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，科學(xué)的尋求本地經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的思路，找到切入點，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，發(fā)展持續(xù)綠色的生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇十二
    在我國第19個教師節(jié)到來前夕，我代表市委、市政府，向參加這次培訓(xùn)班的各位校長，并通過你們向全市廣大教職員工致以節(jié)日的問候和崇高的敬意!這次中小學(xué)校長培訓(xùn)班是我市推進(jìn)教育改革和發(fā)展，加快建設(shè)教育強(qiáng)市步伐的一項重要工作。下面，我講兩點意見：
    一、繼續(xù)全面推進(jìn)教育改革和發(fā)展，為建設(shè)教育強(qiáng)市奠定堅實基礎(chǔ)。
    今年以來，全市各鎮(zhèn)區(qū)、各部門按照市委、市政府的工作部署，堅持“兩手抓”，做到防治非典不松懈，加快發(fā)展不動搖，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。1-7月份，全市累計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值273.12億元，增長17.8%。工業(yè)繼續(xù)保持高速增長，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值810.72億元，增長32.78%，外貿(mào)出口保持強(qiáng)勢增長，外貿(mào)出口總值完成43.14億美元，增長45.11%;地方財政一般預(yù)算收入增長19.67%;固定資產(chǎn)投資增長46.19%;這些指標(biāo)的增幅在珠三角9個城市中均名列前茅，表明我市經(jīng)濟(jì)社會各項事業(yè)已經(jīng)走上新一輪持續(xù)快速健康發(fā)展的軌道。
    最近，省委張德江書記視察我市，充分肯定了改革開放以來特別是近幾年中山經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的成績，認(rèn)為近年來中山堅持實施工業(yè)立市、工業(yè)強(qiáng)市的發(fā)展戰(zhàn)略，全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會進(jìn)步、人民安居樂業(yè)，干部群眾心齊、氣順、勁足、實干，呈現(xiàn)出一派生機(jī)蓬勃、繁榮興旺的盛世景象，初步走出了一條很有特色的經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，展現(xiàn)出全面建設(shè)小康社會的美好前景。張德江書記指出，中山作為珠江口西岸的重要城市，地處港深、廣佛和珠澳幾個都市圈的結(jié)合部，區(qū)位特征和優(yōu)勢十分突出。當(dāng)前，隨著包括港澳在內(nèi)的珠三角新一輪的合作與發(fā)展，中山面臨良好的發(fā)展機(jī)遇，一定要深入貫徹落實“七一”重要講話和視察廣東重要講話精神，興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮，以新的發(fā)展觀指導(dǎo)和推動新一輪發(fā)展，把協(xié)調(diào)發(fā)展擺到更加突出的位置。他要求中山市要以率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化為總目標(biāo)總?cè)蝿?wù)統(tǒng)攬全局，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和投資環(huán)境創(chuàng)新，圍繞實現(xiàn)加快發(fā)展、率先發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展，堅持工業(yè)化、城市化、信息化“三化”并舉，物質(zhì)文明、精神文明、政治文明“三個文明建設(shè)”并重，努力提高發(fā)展水平，把中山建設(shè)成為全省經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市。
    “建成經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展的示范市”，經(jīng)濟(jì)社會要堅持走協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，這不僅是省委、省政府對我市提出的殷切希望，更是我市增強(qiáng)未來發(fā)展后勁，全面建設(shè)小康社會，率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的客觀要求。協(xié)調(diào)發(fā)展是一種全新的發(fā)展觀，是一種面向未來的發(fā)展觀，同時也是一種全面平衡的發(fā)展觀。其中，最關(guān)鍵、最緊迫的問題是以人的可持續(xù)發(fā)展為核心，全面提升人的整體素質(zhì)，從根本上實現(xiàn)人的現(xiàn)代化。百年大計，教育為本，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展，從根本上要靠教育。教育事業(yè)整體水平的高低直接影響到人的經(jīng)濟(jì)、科技、文明等方面的素養(yǎng)和能力的提升，決定了實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展的進(jìn)度、幅度和程度。從這個意義上看，教育的興衰，決定著一個國家和地區(qū)未來的興衰。新形勢對教育事業(yè)的發(fā)展提出了新任務(wù)、新要求，各位校長以及全市教育戰(zhàn)線的同志們要切實承擔(dān)起歷史和人民賦予的重托，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以主人翁的態(tài)度和飽滿的熱情，積極投身到新一輪教育改革和發(fā)展的大潮中。今年5月份，市委、市政府召開建設(shè)教育強(qiáng)市動員大會以后，各級黨委、政府迅速行動起來，掀起了建設(shè)教育強(qiáng)市的熱潮。創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)工作全面啟動，各鎮(zhèn)區(qū)形成了你追我趕發(fā)展教育的大好局面;教育體制改革不斷深化，中小學(xué)人事制度改革的階段性任務(wù)基本完成，新的用人制度、分配制度和激勵機(jī)制的框架結(jié)構(gòu)初步建立，教師隊伍人心穩(wěn)定，呈現(xiàn)出昂揚向上的精神狀態(tài);調(diào)整學(xué)校布局，推進(jìn)教育信息化等教育基礎(chǔ)建設(shè)工程明顯加快，辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。這種集全社會之力打造教育強(qiáng)市的局面，進(jìn)一步堅定了我們到20xx年建成教育強(qiáng)市的信心。
    但是，我們也必須清醒地認(rèn)識到，新一輪的教育發(fā)展既面臨難得的機(jī)遇，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。人民群眾不斷增長的教育需求與教育供給特別是優(yōu)質(zhì)教育供給不足之間的矛盾，教育投入和需求之間的矛盾依然存在，教育觀念、課程改革、培養(yǎng)模式、管理體制、運行機(jī)制等涉及教育內(nèi)部的深層次問題尚未得到根本解決。因此，我們既要滿腔熱情，只爭朝夕，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，也要冷靜思考，實事求是，力戒浮躁，扎扎實實地推進(jìn)改革與發(fā)展，進(jìn)一步做大、做強(qiáng)、做活教育。做大就是要盡可能擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源，滿足人民群眾對高質(zhì)量、多層次教育的需求;做強(qiáng)就是大力推進(jìn)教育的均衡發(fā)展，增強(qiáng)教育的綜合實力，提升我市教育在全省乃至全國的地位;做活就是堅持以改革統(tǒng)攬全局，大膽探索，勇于實踐，進(jìn)一步激發(fā)體制、機(jī)制活力，釋放教育內(nèi)部和全體教職員工的能量。在這個總體思路的指導(dǎo)下，今后一段時間建設(shè)“教育強(qiáng)市”的主要工作一是要努力構(gòu)建終身教育體系。抓好基礎(chǔ)教育，推進(jìn)職業(yè)教育，加快發(fā)展高等教育，倡導(dǎo)繼續(xù)教育。二是要推進(jìn)教育改革。從人事制度改革抓起，加大教師聘任制推行力度，建立和完善有利于調(diào)動教師積極性的分配制度和競爭機(jī)制。三是要進(jìn)一步完善教育管理體制。落實好分級辦學(xué)責(zé)任，積極探索辦學(xué)體制改革，鼓勵發(fā)展民辦教育。四是要全面提高辦學(xué)的質(zhì)量和水平，增加和提高教育的產(chǎn)出與效益。形成促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的人才支撐體系。這就要求教育部門，特別是活躍在教育第一線的校長們再接再厲，乘勢而上，克服困難，勇挑重?fù)?dān)，作改革和發(fā)展的促進(jìn)派。要在全面貫徹落實市委、市政府關(guān)于深化教育改革，加快教育強(qiáng)市建設(shè)各項部署的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校實際，突出抓好“三名”工程，提升教育整體實力。
    4.9%;優(yōu)質(zhì)學(xué)位約10萬個，占全市學(xué)位的三分之一，這種狀態(tài)與我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾的要求是不相適應(yīng)的。今后，要把擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源放在教育工作的突出位置，爭取在較短時間內(nèi)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育資源與人民群眾需求之間的平衡。通過充分挖掘現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)學(xué)校的潛力，擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模。近幾年，中山紀(jì)念中學(xué)、市一中、市僑中等優(yōu)質(zhì)學(xué)校年年擴(kuò)招，從今年開始，3所學(xué)校每所的高一級都達(dá)到20個班，今后整個高中部要達(dá)到60個班3000多人的規(guī)模，在教育質(zhì)量上要盡快達(dá)到全國示范性普通高中的水平。同時，要加快全市學(xué)校布局調(diào)整和規(guī)范化學(xué)校建設(shè)，大力推進(jìn)信息化，優(yōu)化競爭環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校均衡發(fā)展和跨越式發(fā)展，使更多的學(xué)校提高教育質(zhì)量，強(qiáng)化辦學(xué)特色，形成既有優(yōu)質(zhì)學(xué)校一馬當(dāng)先，又有眾多學(xué)校群雄并起，你追我趕，力爭上游的局面，更快地實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)。
    第二，實施名校長工程，努力提高治校辦學(xué)水平。千軍易得，一將難求。校長是辦好學(xué)校的關(guān)鍵性人物，是發(fā)展教育的重要角色。一名好校長能帶出一批好教師，能造就良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)和獨特的人文精神。正如人們所說的“一個好校長，就是一所好學(xué)?！?。中山的校長隊伍總體是好的，特別是去年實行校長競爭上崗后，選拔任命了一批年富力強(qiáng)的同志，整體素質(zhì)有了進(jìn)一步提高。但實事求是地說，目前學(xué)術(shù)水平較高，管理能力很強(qiáng)的專家型校長仍然缺乏。實施素質(zhì)教育，迫切需要那種能開一時風(fēng)氣，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌的領(lǐng)軍人物。市教育部門正采取積極的措施，加速名校長的成長。包括加強(qiáng)名校長的培養(yǎng)、培訓(xùn)和管理使用，完善分配制度，給予校長合理的待遇和報酬，完善中小學(xué)校長聘任制，探索建立中小學(xué)校長職級制，逐步建立校長定期交流機(jī)制，給校長簡政放權(quán)等，進(jìn)一步激發(fā)中小學(xué)校長工作的積極性和創(chuàng)造性。同時每一位校長都要增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和使命感，都要有爭當(dāng)名校長的目標(biāo)和追求，不斷地學(xué)習(xí)，不斷地實踐，努力提高治校辦學(xué)水平。
    第三，實施名師工程，提高教師實施素質(zhì)教育的能力。名師是一所學(xué)校的名片，是一筆寶貴的財富。校長要有識才的慧眼，容才的雅量，用才的氣魄，愛才的感情，聚才的方法，育才的本領(lǐng)，著力營造人才脫穎而出的環(huán)境。特別是在中小學(xué)人事制度改革過程中，要突破分配改革的難點，體現(xiàn)向第一線骨干傾斜，優(yōu)教優(yōu)酬的原則，保護(hù)和尊重優(yōu)秀教師的勞動創(chuàng)造，建立鼓勵人才干事創(chuàng)業(yè)的獎勵和激勵機(jī)制。全市將開展三年一屆的名校長、名教師的評選，對評上的校長和教師給予政府津貼，激勵名校長、名教師持續(xù)不斷地追求新的目標(biāo)。
    二、對校長的幾點希望。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)工作既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù)，教育現(xiàn)代化需要現(xiàn)代化的領(lǐng)導(dǎo)者。要當(dāng)一名好校長、名校長，必須把治學(xué)、治校當(dāng)做一門學(xué)問來認(rèn)真研究，要很好地掌握領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。在這里，我提幾點希望，與大家共勉。
    (一)認(rèn)清形勢，創(chuàng)新辦學(xué)理念。
    教育是社會各項事業(yè)的一個重要組成部分，是衡量一個地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的主要標(biāo)志，是城市協(xié)調(diào)發(fā)展的重要動力。要深刻認(rèn)識到自己在教育事業(yè)發(fā)展過程中肩負(fù)的責(zé)任和使命，認(rèn)清形勢，開闊視野，把握機(jī)遇，切實轉(zhuǎn)變辦學(xué)理念，使自己的辦學(xué)理念，辦學(xué)方向能與國家的大政方針保持一致，與時代共同進(jìn)步、共同發(fā)展。一是要樹立大局觀念。把自己的辦學(xué)置于國內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)和教育改革的宏觀大背景下來審視、思考，跳出學(xué)校乃至教育領(lǐng)域，看清楚，想明白。要善于學(xué)習(xí)，了解國情、省情、市情，捕捉代表時代發(fā)展和前進(jìn)方向的新思想、新觀念，善于用批判的眼光，理性的思維去認(rèn)識和分析問題。要有立足學(xué)校，胸懷世界的大將風(fēng)度。當(dāng)前，教育面臨深刻的變革，新舊體制、新舊觀念激烈碰撞和斗爭，有的涉及學(xué)校和教師的切身利益，改革的難度很大，教師中有這樣那樣的思想、這樣那樣的議論十分正常。作為一校之長，要與時俱進(jìn)，把準(zhǔn)方向，引導(dǎo)教師正確認(rèn)識改革中出現(xiàn)的困難和問題，切實增強(qiáng)歷史責(zé)任感和時代緊迫感，帶領(lǐng)他們同心同德搞改革，一心一意謀發(fā)展，在改革大潮中經(jīng)受考驗，發(fā)展事業(yè)。二是要有一個明晰的辦學(xué)思路。校長應(yīng)圍繞辦學(xué)的新思路，布學(xué)校發(fā)展之局，一個成熟的校長，就應(yīng)該有自己的思路、認(rèn)識和見解。三是要樹立服務(wù)觀念。黨的xx大對新時期黨的教育方針作出了完整的表述，強(qiáng)調(diào)教育要為人民服務(wù)，具體到校長身上，就是要為教師和學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。校長要樹立管理即服務(wù)的觀念，既要對上級負(fù)責(zé)，也要對師生負(fù)責(zé)，既要當(dāng)好學(xué)校發(fā)展的指揮員，又要當(dāng)好師生的服務(wù)員，努力解決師生在學(xué)習(xí)、生活和工作上的困難和問題，提高師生的學(xué)習(xí)和工作質(zhì)量。四是要樹立經(jīng)營觀念。教育既然是一個大產(chǎn)業(yè)，那么隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，學(xué)校必須逐步引入市場成本核算、優(yōu)勝劣汰的原則運作。因為學(xué)校沒有質(zhì)量和效益，就沒有好的生源和好的師資，就得不到社會資源的有力支持，最終被市場淘汰。每一個有責(zé)任、有眼光的校長，都要增強(qiáng)市場競爭意識，像經(jīng)營企業(yè)一樣去抓學(xué)校的質(zhì)量，克服等、靠、要的思想，主動參與市場競爭。要從學(xué)校的實際出發(fā)，設(shè)計具有自身特色的辦學(xué)理念，制定學(xué)校的中長遠(yuǎn)發(fā)展計劃并在組織實施過程中不斷修改完善，整合教育資源，自主解決學(xué)校發(fā)展中的困難和問題，在改革和發(fā)展中樹品牌，創(chuàng)特色，實現(xiàn)教育質(zhì)量和辦學(xué)效益的最大化，在競爭中立于不敗之地。
    (二)與時俱進(jìn)，創(chuàng)新管理體制。
    當(dāng)前，教育發(fā)展的形勢很好，各級黨政對教育的重視程度前所未有，廣大人民群眾對教育的關(guān)注和支持程度前所未有，對優(yōu)質(zhì)教育的強(qiáng)烈需求也前所未有。這既為學(xué)校提供了難得的機(jī)遇，又增加了學(xué)校內(nèi)部改革的壓力。校長們要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和使命感，不守舊，不盲從，銳意進(jìn)取，敢于攻關(guān)，敢冒風(fēng)險，大膽探索，勇于實踐，做改革的排頭兵、先鋒隊。在加強(qiáng)常規(guī)管理的同時，要創(chuàng)新管理體制，樹立現(xiàn)代管理理念，走科學(xué)化的管理道路。要繼續(xù)完善學(xué)校章程，依法治校，依法治教，規(guī)范學(xué)校和教職工的教育教學(xué)行為，把學(xué)校工作納入法制化的軌道。要進(jìn)一步深化人事制度改革，完善用人制度、分配制度和教師評價激勵制度，營造公平競爭的環(huán)境，調(diào)動教師干事創(chuàng)業(yè)的積極性。學(xué)校是知識分子高度集中的地方，對于他們的教育和管理，更應(yīng)體現(xiàn)以人為本的理念。作為校長，不僅要尊重他們的人格，保護(hù)他們的自尊心，關(guān)心他們的疾苦，傾聽他們的呼聲，而且要切實把他們看作是教育和管理的主體，真正落實他們的主體地位。僅此還不夠，更要把他們看作是自身素質(zhì)提高的主體，特別是把“內(nèi)化”看作是提高的關(guān)鍵。教師職業(yè)道德規(guī)范和準(zhǔn)則，只有內(nèi)化為教師自身的觀念意識和行為準(zhǔn)則，師德教育才會收到成效，教師的職業(yè)道德才算是有了真正的提高。
    (三)率先垂范，發(fā)揮榜樣作用。
    校長是學(xué)校之魂，擔(dān)負(fù)重大的責(zé)任。特別是實行校長聘任制和目標(biāo)管理責(zé)任制后，校長的權(quán)力大了，但隨之而來的擔(dān)子也更重了，校長要以高度的責(zé)任感和使命感履行自己的職責(zé)，嚴(yán)于律己，率先垂范，在各方面成為學(xué)校的好帶頭人。一個成功的校長，靠的不是自己手中的行政權(quán)力，也不僅是靠物質(zhì)利益，而是靠您對事業(yè)的執(zhí)著追求，勤業(yè)敬業(yè)和高尚的人格魅力。校長們一定要注意以德服人，塑造與培養(yǎng)自身的人格，以高尚的人格魅力來潛移默化地感召師生員工。所謂“公生明”、“廉生威”。學(xué)校也是一個小社會，校長手中多多少少掌握一定的權(quán)力，校長要作風(fēng)正派，公而忘私，襟懷坦蕩，克己奉公，在重要關(guān)口把握自己，干凈干事，清白做人。校長不一定是學(xué)術(shù)權(quán)威，但在學(xué)校發(fā)展的重大問題上一定要有發(fā)言權(quán)，做到以能服人。要從繁雜的事事務(wù)務(wù)中解脫出來，全面掌握學(xué)校各方面的運作情況，做個明白人。要廣泛吸收政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等各方面的知識，潛心研究教育理論、教育教學(xué)規(guī)律，整體規(guī)劃和設(shè)計學(xué)校的發(fā)展思路和策略，提高駕馭復(fù)雜局面的能力，做個有心人。特別是教學(xué)這一核心工作，校長要親自抓緊抓好，落實教學(xué)管理規(guī)劃、實施、監(jiān)督、反饋各個環(huán)節(jié)，切實抓出成效。教育科研是學(xué)校持續(xù)發(fā)展的動力。校長應(yīng)有比教師更強(qiáng)烈的改革意識和科研精神，高度重視教育科研工作，積極實施科研興校戰(zhàn)略，帶頭搞科研，努力使自己成為專家型的校長。
    同志們!民族振興的希望在教育，振興教育的希望在校長，在教師。市委、市政府和全市人民和廣大教師熱切期望你們在我市教育新一輪的發(fā)展中大展拳腳，為早日實現(xiàn)教育強(qiáng)市的奮斗目標(biāo)，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會的協(xié)調(diào)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
    在大學(xué)生村官培訓(xùn)班上的講話篇十三
    同志們：
    全市辦公室工作業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)班今天開學(xué)了。首先，我代表三家主辦單位，向參加培訓(xùn)的同志們并通過你們，向辛勤工作在全市辦公室戰(zhàn)線的全體同志表示親切的問候!
    市委辦、市政府辦和市行政學(xué)院聯(lián)合舉辦這次培訓(xùn)班，主要目的是為了進(jìn)一步規(guī)范辦公室的各項工作，強(qiáng)化辦公室的服務(wù)職能，提高辦公室干部隊伍的整體素質(zhì)，更好地為各級機(jī)關(guān)、各級領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)，為全市各項工作的順利進(jìn)行，提供可靠的保障。
    下面，我就辦好這次培訓(xùn)班講兩點意見和要求。
    要充分認(rèn)識這次辦班的重要性和必要性
    辦公室是各級、各類機(jī)關(guān)的綜合工作部門，是上傳下達(dá)、聯(lián)系群眾、協(xié)調(diào)各方的“樞紐”，是對外展示形象的“窗口”，更是制定和實施決策的政務(wù)參謀和事務(wù)助手。因此，從一定意義上講，辦公室工作開展的好與壞，將直接影響一個單位、一個部門工作效率的高低和工作質(zhì)量的優(yōu)劣。因種種原因，辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)班已多年沒有舉辦過，象這種以市委辦、市政府辦、市行政學(xué)院三家名義聯(lián)合辦班，更是從未有過。面對近幾年各單位辦公室人員變動大，新手多的現(xiàn)實，面對新形勢、新任務(wù)的需要，舉辦這次培訓(xùn)班非常必要。
    第一， 辦好這次培訓(xùn)班，是服務(wù)全市工作大局的需要。去年，市委根據(jù)新的形勢和周邊城市加快發(fā)展的實際，立足我市的基礎(chǔ)和條件，提出了“兩個率先”的奮斗目標(biāo)，即到2015年在全省率先全面建成小康社會，到2018在全省率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，這是市委在新世紀(jì)新階段對全市發(fā)展作出的.新定位，也是當(dāng)前和今后一個時期全市人民團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的總目標(biāo)。“兩個率先”目標(biāo)涵蓋我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的方方面面，需要各個單位和部門緊密結(jié)合各自實際，采取切實有效措施，認(rèn)真加以落實。作為各單位、各部門工作運轉(zhuǎn)的“樞紐”，辦公室更是肩負(fù)著為完成總體目標(biāo)(而做好各項參謀、督查、協(xié)調(diào)工作的重任，責(zé)任尤其重大。辦公室的同志必須牢固樹立“中心”意識，按照“兩個率先”的目標(biāo)要求，把握本單位、本部門的工作任務(wù)，明確辦公室從中應(yīng)發(fā)揮的工作職能，掌握行之有效的工作方法，不斷研究新情況，探索新路子，特別是學(xué)會用新的視野看準(zhǔn)辦公室工作方向，用新的思維研究辦公室工作要求，用新的觀念謀劃辦公室工作思路，用新的方法提高辦公室工作實效，以良好的精神狀態(tài)和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，推動本單位工作的有效開展，從而更好地服務(wù)本單位乃至全市中心工作。
    第二，辦好這次培訓(xùn)班，是提高辦公室整體工作水平的需要。辦公室的工作紛繁龐雜，總的說是做好“三個服務(wù)”，發(fā)揮三大職能?！叭齻€服務(wù)”即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)基層、服務(wù)人民群眾，三大職能是參謀助手職能、督促檢查職能和綜合協(xié)調(diào)職能。辦公室的這些基本職能之間是相互聯(lián)系、相互依存和相互促進(jìn)的，不能僅僅突出某一個方面的工作，淡化、弱化其他方面的工作。而要做到辦公室整體工作上水平，就必須加強(qiáng)對每一個單項工作的提高與完善，基礎(chǔ)打好了，整體才能上臺階。我們舉辦這次培訓(xùn)班，就是提高各單位辦公室工作整體水平的一個有效手段。為加強(qiáng)這次培訓(xùn)班的教學(xué)力量，主辦單位專門邀請了一批從事辦公室工作多年，在理論上頗有造詣，在實踐中經(jīng)驗豐富的同志擔(dān)任授課老師，授課的內(nèi)容涉及辦公室工作基本方法原則、調(diào)查研究、會務(wù)管理、信息處理、綜合協(xié)調(diào)、公文處理規(guī)范、公務(wù)禮儀以公文寫作規(guī)范等各個方面，有著很強(qiáng)的針對性和實用性，相信對大家今后進(jìn)一步做好辦公室工作有著一定的幫助與啟發(fā)。
    第三，辦好這次培訓(xùn)班，是強(qiáng)化辦公室人員自身綜合素質(zhì)的需要。提高辦公室整