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        轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃(通用13篇)

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            制定計劃可以幫助我們排除干擾,集中精力做好自己的事情。一個完美的計劃應該明確目標,清晰可行。這些計劃范文可以為你提供一些模板和結(jié)構,使你更有把握地制定自己的計劃。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇一
            護士,是指經(jīng)執(zhí)業(yè)注冊取得護士執(zhí)業(yè)證書,依照本條例規(guī)定從事護理活動,履行保護生命、減輕痛苦、增進健康職責的衛(wèi)生技術人員。護士被稱為白衣天使。護士一詞來自鐘茂芳在第一次中華護士會議中提出將英文nurse譯為“護士”,大會通過,沿用至今。工作時必須脫下便服穿護士服。
            1、執(zhí)行基礎、??谱o理常規(guī)、護理技術操作規(guī)程及相關規(guī)章制度。有嫻熟的護理操作技術,做到穩(wěn)、準、輕、快、敏捷。操作時不能強迫、恐嚇,幫助病人消除恐懼感,保持愉快的情緒,要用言語關心病人,使病人積極配合治療,以便收到良好的治療效果。
            2、協(xié)助醫(yī)生做好對病人及其家屬的咨詢、輔導、接診和治療工作。對病人要有高度的同情心,體貼愛護、主動熱情,表情親切,說話溫和,工作耐心細致,有問必答,絕不與病人爭吵。
            3、執(zhí)行口服、注射、其它途徑給藥治療及采集檢驗標本;注意巡視、觀察病情及輸液情況,發(fā)現(xiàn)異常及時報告醫(yī)生;協(xié)助新入、手術、急、危重病人的處理;負責備血、取血,護送危重病人外出檢查。
            4、經(jīng)常性地深入病房和病人交流,以獲得有關病人病情的信息,了解病人的疑慮,及時解決病人存在的問題,向家屬和病人解釋病癥的原因、治療原則、注意事項并進行飲食生活指導、健康教育指導。
            5、加強基礎和業(yè)務知識的學習,重點學習本科室的相關知識,比如,本科常見病的發(fā)病原因、病理、生理機制,治療、預防護理,多看本科室每個病人的病歷、治療經(jīng)過、療效及各項化驗指標,對本科室每個病人的病情用藥治療了如指掌,在進行治療護理查對時,做到心中有數(shù)。一旦出錯,能早期發(fā)現(xiàn),準確判斷。
            6、負責醫(yī)療文件和物品管理,做好物品清點交接。工作結(jié)束后,做好清潔衛(wèi)生及次日工作的預先準備,保持工作環(huán)境的整潔、美觀。及時匯報、反映患者對醫(yī)院服務的意見及要求,并做好記錄。
            護理專業(yè)中專以上學歷,取得護士執(zhí)業(yè)資格;
            護士被稱作天使的職業(yè),它需要有愛心、細心、責任心以及耐心,一名優(yōu)秀的護士不僅需要了解診療護理常規(guī),熟練掌握護理三級操作技能;而且要有很強的親和力、溝通能力以及語言表達能力。具有高度的責任心、良好的職業(yè)道德、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、較強的綜合分析能力,敏銳的洞察力。
            按照《護士條例》規(guī)定,凡符合以下條件之一,并在教學、綜合醫(yī)院完成8個月以上護理臨床實習的畢業(yè)生(包括應屆畢業(yè)生),可報名參加護士執(zhí)業(yè)資格考試:
            考生的報名資格由省級衛(wèi)生行政部門負責審核,考試合格者由衛(wèi)生部人才交流服務中心發(fā)給考試成績合格證明,作為申請護士執(zhí)業(yè)注冊的有效證明。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇二
            1.加強醫(yī)院高層領導的培訓,開闊思路,增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代管理能力。
            2.加強醫(yī)院中層管理人員的培訓,提高管理者的綜合素質(zhì),完善知識結(jié)構,增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
            3.加強醫(yī)院在職行政人員的培訓,提高理論水平和專業(yè)技能。
            4.加強醫(yī)院操作人員的技術等級培訓,不斷提升操作人員的操作技能,增強嚴格履行崗位職責的能力。
            5.加強醫(yī)院職工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化水平,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。
            (一)根據(jù)職務高低分層次進行培訓。
            1.院長、副院長及高層管理人員的培訓。
            (1)培訓目標。
            1.注重醫(yī)院高層行政管理人員領導能力的修煉;
            2.提升高層行政管理人員影響下屬行為的能力;
            3.科學利用執(zhí)行工具,有效扮演執(zhí)行角色;
            4.構造有效的執(zhí)行流程,將醫(yī)院的有效政策,計劃不折不扣地執(zhí)行下去;
            (2)培訓方法。
            以講授型主為,同時可以播放相關的視頻。
            (3)培訓內(nèi)容。
            第一部分:如何做一個優(yōu)秀的高層領導。
            1.角色認知。
            2.基本職責。
            3.素質(zhì)與涵養(yǎng)。
            4.應具備的綜合能力。
            第二部分:創(chuàng)建優(yōu)秀領導力。
            1.塑造高層領導的領導魅力。
            2.領導力的內(nèi)容和構成。
            3.卓越領導者的特征。
            第三部分:實現(xiàn)卓越執(zhí)行力。
            1.執(zhí)行力不佳的原因。
            2.執(zhí)行力的三大流程。
            3.執(zhí)行者的七大執(zhí)行要素。
            4.提升執(zhí)行力的技巧。
            (4)培訓考核。
            考核方式:每位領導參加完培訓后,寫一份培訓總結(jié)及心得。
            2.主任、副主任及中層管理人員的培訓。
            (1)培訓目標。
            1.注重醫(yī)院中層領導的能力培養(yǎng)。
            2.能更好的執(zhí)行上級領導分配下來的任務。
            3.更好的掌握與上級領導及職員之間的溝通。
            (2)培訓方法。
            以講授型為主,同時可播放相關的視頻。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇三
            1.根據(jù)我特診中心的特性,讓她們深刻領會我們特征的服務宗:高效、高質(zhì)、便捷的優(yōu)質(zhì)服務。
            2.以“形象工程”手冊中的各項要求,嚴格規(guī)范自已的語言禮貌和行為,入科時先進行“形象工程”中相關內(nèi)容的學習。
            3.鞏固專業(yè)思想,樹立良好的醫(yī)德、醫(yī)風及職業(yè)道德。
            4.能完成各班崗位職責及臨床護理工作。
            5.掌握基礎護理理論及技術操作,有計劃的安排技術操作過關考,按護理部要求每月2個操作考試。
            6.掌握100個藥名,藥物的作用。
            9.參加大內(nèi)、外科每月一次的業(yè)務學習。
            10.完成100個夜班。
            1.熟悉各??萍膊〉淖o理常規(guī)及健康教育知識,還有??萍膊〉睦碚撝R、護理要點。(每月根據(jù)科室收治的病種來進行培訓)。
            2.能勝任常規(guī)的??萍膊〉淖o理及技術操作,對于專業(yè)性強的護理及操作可請院內(nèi)其它專業(yè)科室的骨干來指導、學習,再進行過關。
            3.掌握基礎護理及技術操作,按護理部規(guī)定完成。
            4.每年完成80個夜班。
            5.為了提高專業(yè)技能,有計劃派她們到??戚喕貙W習。
            6.練習撰寫論文。
            1.具有護士所要求掌握的內(nèi)容。
            2.能熟練掌握基礎護理理論知識及技術操作。
            3.能熟練掌握各??谱o理常規(guī)及技術操作并能指導護士工作。
            4.能熟練掌握及配合醫(yī)生的各種技術操作。
            5.能熟練掌握各種危重病人的病情觀察及各急救技術。
            6.組織病房的業(yè)務學習、護理查房等工作。
            7.具有指導護士工作的能力。
            8.每年完成60個夜班。
            1.具有以上條件。
            2.具有全面的專業(yè)理論知識,能指導護士在工作中遇到的疑難問題。
            3.參加本科護理科研工作。
            4.每年完成30個夜班。
            開始:(1)畢業(yè)5年內(nèi)的護士輪學3個月;
            (2)護師輪學2個月;
            (3)主管輪學1個月;
            技術操作:新畢業(yè)護士按護理部考核;
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇四
            為了全面提高xxx紙業(yè)股份有限公司(以下簡稱“公司”)及控股子公司的高級管理人員的綜合素質(zhì),使公司高級管理人員的業(yè)務素質(zhì)和技能夠滿足證券市場發(fā)展、公司發(fā)展戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展的需要,進一步促進公司規(guī)范運作,提高上市公司的質(zhì)量,確保公司的健康、規(guī)范、和諧、快速發(fā)展,同時結(jié)合公司實際情況,特制定如下培訓學習計劃:
            1、系統(tǒng)性原則。公司的培訓學習計劃是全員性的、全方位的。
            2、針對性原則。公司的高級管理人員學習培訓是根據(jù)證券監(jiān)管部門的要求、行業(yè)、企業(yè)的特性及高級管理人員的特點開展的。
            3、實效性原則。公司的學習培訓是為企業(yè)的業(yè)績提升和目標實現(xiàn)提供實際支持,同時培訓學習具有可操作、可執(zhí)行性,以滿足實際工作的需要。
            證券市場法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件、規(guī)則以及深圳證券交易所的相關規(guī)定。
            1、集中學習制度。根據(jù)培訓學習計劃安排,集中學習相關證券規(guī)章制度。
            2、多媒體學習制度。選擇典型案例利用公司的.多媒體平臺進行觀看學習。
            3、聘請寧夏證監(jiān)局相關領導進行專題講座。
            4、確定學習內(nèi)容,號召開展日常自學。
            1、學習時間:每周五的下午三點至五點半(二小時)。
            2、學習地點:公司大型會議室。
            (1)xxx建筑安裝有限公司。
            (2)寧夏xxx安裝工程有限公司。
            (3)寧夏xxx紙業(yè)板紙有限公司。
            (4)深圳市xxx紙業(yè)有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)。
            (5)xxx特種紙有限公司。
            (6)xxx天誠紙業(yè)有限公司。
            (7)寧夏xxx有限公司。
            (8)寧夏xxx紙業(yè)集團廢舊物資回收有限公司。
            (9)寧夏xxx科技印刷包裝有限公司。
            (10)寧夏xxx紙業(yè)集團環(huán)保節(jié)能有限公司。
            (11)寧夏xxx游開發(fā)有限公司。
            (12)xxx內(nèi)蒙古漿紙股份有限公司(可發(fā)送相關學習材料電子版要求開展日常自學)。
            1、提高認識,端正態(tài)度,嚴格遵守學習紀律,積極參加集中學習,做到不遲到、不早退。
            2、每月底集中發(fā)放試卷進行一次考試,檢驗學習成果。
            為加強培訓學習的組織協(xié)調(diào)工作,有關具體事務由證券部和投資管理部共同負責。
            1、xxx紙業(yè)股份有限公司20xx年度高級管理人員培訓學習計劃表略。
            2、培訓學習高管人員名單略。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇五
            根據(jù)上級衛(wèi)生部門文件的要求結(jié)合我院的實際情況,我院擬定了該切實可行的培訓計劃方案,以完成傳染病防治、慢性病防治及相關法律法規(guī)的學習;并按《黑龍江省繼續(xù)醫(yī)學教育授予學分辦法》根據(jù)科室病種及展業(yè)特點設置培訓內(nèi)容,并根據(jù)學員的學習考核情況授予本院“參與繼續(xù)醫(yī)學教育活動”學分。促進我院醫(yī)務人員業(yè)務學習,提高單病種的均衡診治能力,進而提高我院的對患者的服務水平,提高我院的醫(yī)療市場競爭能力。
            其中包括傳染病防治、慢性病防治及其法律法規(guī);科室申報的單病種、各科室開展的新技術,上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神。
            “網(wǎng)上報到自學”和“統(tǒng)一學習考核”相結(jié)合的模式,完成本院的學習計劃。
            一、每月定期學習內(nèi)容。
            二、每月不定期學習內(nèi)容。
            它包括:1.科室申報的單病種;2.各科室開展的新舊適宜技術;3.上級衛(wèi)生部門及本院要求學習的文件精神;4.其它。它是我院重點培訓,是提高醫(yī)務人員業(yè)務能力的重要平臺,其內(nèi)容要求醫(yī)務人員必需熟練掌握。
            考核采取書面考核,成績合格者在院內(nèi)或網(wǎng)上通報,以激勵學員認真學習。提高對疾病的診治能力和患者服務水平的同時,獲得醫(yī)院認可和網(wǎng)絡的支持。通過醫(yī)院網(wǎng)絡平臺,可增加個人可信度,逐步擴大名氣,打造自己“單病種可信名醫(yī)品牌”,使患者受益,自己也受益。使我院的培訓工作對認真學習的學員來說,既是一種考核,也是一種支持。
            “林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)它以我院以前建立的“平民醫(yī)友的博客――人、醫(yī)成長平臺”**礎組建。
            可以直接輸入網(wǎng)址;也可以通過百度“林甸縣中醫(yī)院信息展示網(wǎng)”,通過相應的連接進入博客。
            在閱讀培訓內(nèi)容全篇后,利用評論欄填寫評論完成簽到,每人每個培訓內(nèi)容每年限簽到1次。不能參加網(wǎng)上學習或不愿在網(wǎng)上公布姓名的,可以在完成學習后在醫(yī)院醫(yī)學教育科教科訂制的簽到本上簽到。示例:本院王勝利網(wǎng)上學習后簽到。20xx年01月12日。
            醫(yī)院培訓是提高醫(yī)務人員技術、技能和良好心態(tài)重要方式和方法,醫(yī)院的形象是由每一個醫(yī)務工作者在患者及其家屬心目中的印象反映組成的,醫(yī)院要在人民群眾中樹立良好的形象,一是要培養(yǎng)技術;二是要培養(yǎng)醫(yī)德,二者缺一不可。醫(yī)院的培訓是否達到預期的效果,取決于培訓的方式、方法,更取決于一個好的`規(guī)劃及其激勵機制。但愿我院通過培訓機制的調(diào)整,使我院的培訓工作取得良好的效果,也希望各級領導和全院醫(yī)務人員提出寶貴意見。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇六
            對于建筑、結(jié)構、電氣、水、暖通、安全、工藝等專業(yè)技術人員,包括20xx年進入公司的新職工,新職工除了參加總公司一個月的入職培訓和各室組織的模擬施工以外,和在職老職工一起都應該參加以下相應學習和培訓,做到與時俱進,為公司的不斷成長進步添磚加瓦:
            (2)、邀請公司相應專業(yè)工程師、工程師等到我公司(或者通過視頻、會議等形式)作技術講座,為公司以后的總包項目培養(yǎng)技術人員。
            年內(nèi)專業(yè)內(nèi)部技術講座安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
            (1)、組織專業(yè)技術人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)驗,開闊視野。加強對外出參加培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓成果,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進行學習、推廣。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2~3人。
            (2)、外派技術人員參加地區(qū)或者全市范圍內(nèi)的各種專業(yè)技術研討會。本計劃根據(jù)情況,年內(nèi)至少安排2次以上,一次2人。
            (3)、外派技術人員參加各種專業(yè)技術培訓班培訓,不斷更新學。
            習最先進的專業(yè)技術。本學習計劃年內(nèi)安排2次,一次2人。
            (4)、組織專業(yè)技術人員網(wǎng)上參加新軟件學習和培訓,對于重要的新軟件,應該外派技術人員參加培訓。本學習計劃年內(nèi)安排2次以上,人數(shù)論情況而定。
            (5)、市內(nèi)組織技術人員參加各種新產(chǎn)品的推廣和研討會。一方面是為了和同行及廠家探討專業(yè)技術知識,另一方面是為了不斷美化工藝流程和滿足客戶的更高要求,本計劃年內(nèi)安排5~7次,每次要求本專業(yè)人員全部參加。
            (1)、定期組織學習國家新規(guī)范和公司管理文件。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
            (2)、選取已經(jīng)完成的典型的工程實例進行專業(yè)內(nèi)部分析和總結(jié),并討論。年內(nèi)學習安排為4次,一季度1次,一次2個學時。
            新職工除了以上談到的`各點需重點學習和培訓外,還應該單獨增加一下幾點學習和培訓內(nèi)容:
            (1)、繼續(xù)強化培訓。包括各種考試前的培訓以及專業(yè)技能培訓,重點是為了提高集體意識、人際溝通能力和本職工作能力。本培訓計劃一年4次。
            習計劃一年1次,一次15天。
            (3)、在老職工的帶領下,組織新職工參觀已經(jīng)竣工驗收的工程實例,并講解工程的重要點要點以及需要改進之處,特別是安全意識和質(zhì)量意識,使新職工能對理論和實際有更好的認識。年內(nèi)參觀學習安排為6次,兩個月1次,一次1天。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇七
            8月4日----5日兩天,在教育局會議室參加了計生人員培訓會議,通過學習,我們進一步明確了計生工作的重要性,教育局馬局長強調(diào)計劃生育工作是我縣的一號工程,要求與會人員要全面提升法制觀念,服務意識和業(yè)務水平,統(tǒng)一思想,加強責任感,扎實工作,學用結(jié)合,大膽工作,深抓、細抓,勤勤懇懇服務于教師。
            計生局王局長從宏觀到微觀全面剖析了xx縣目前計劃生育的嚴峻形勢,號召教育系統(tǒng)全體教職員工要高度重視計劃生育工作。劉主任介紹了為什么要搞計劃生育,怎樣搞好等問題作了具體指導,楊主任對計劃生育工作實施意見,計劃生育考核計分標準和計劃生育工作作了具體安排,劉局長對人口和計劃生育法律法規(guī)及依法行政,社會撫養(yǎng)費征管及考核作了全面剖析,他強調(diào)了中國特色的統(tǒng)籌人口工作,中國面臨人口生育第四次高峰,形勢逼人,計劃生育人員任重而道遠,必須進一步增強危機感和責任心。陳局長具體詳盡地講解了城市和流動人口計劃生育管理和考核,計劃生育統(tǒng)計,育齡婦女管理履行計劃生育職責及考核。最后教育局楊主任對與會人員進行了綜合測試考評。
            兩天的培訓學習,我們感受很深,受益匪淺,我們深刻體會到計劃生育工作必須全面納入學校教育教學工作的日程,學校領導應高度重視,學校要進一步完善獨生子女利益導向機制和落實保障政策,要努力把人口國情,健康和青春教育引入課堂教學,充分利用校園廣播,宣傳欄,黑板報,展覽室等文化陣地大力宣傳計劃生育政策法規(guī),建立健全計劃生育有關的規(guī)章制度,對違反政策及規(guī)章制度者從嚴從重處罰。
            專家的報告讓我們進一步明確了計生工作的秩序、方法步驟,以前學校計生工作只是被動的敷衍塞責,工作基本流程模模糊糊,一知半解,現(xiàn)在我們了解了計生工作的有關知識,明確了計生工作的環(huán)節(jié)。找準了工作位置,確立了工作目標,知道了什么時候干什么事,什么情況下該干那些工作。
            計劃生育工作困難重重,但我們有信心有能力圓滿完成上級領導交給的任務,今后我們一定積極配合計生辦,計生局工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍地全面掌握教職員工的生育動態(tài),依法工作,以人為本,認真做好教職員工的思想工作,防火于未然,把一切不現(xiàn)實的想法消滅在萌芽狀態(tài)。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇八
            為預防職業(yè)病及提高員工綜合技能,根據(jù)公司“按職工總數(shù)的30%進行轉(zhuǎn)崗培訓”的指示精神,人力資源部特制定如下轉(zhuǎn)崗培訓計劃:
            1、元至三月份,離子膜轉(zhuǎn)崗人員的培訓。培訓方式外派海晶,領隊漆良軍。
            2、三月份至五月份,儀表轉(zhuǎn)崗人員的培訓。培訓方式外派浙大中控,領隊章晉剛。
            3、五月至八月份,全體轉(zhuǎn)崗人員培訓。培訓方式請專家授課,培訓內(nèi)容離子膜燒堿知識。
            4、九至十二月份,特殊工種轉(zhuǎn)崗人員培訓。培訓方式技校老師授課。
            1、轉(zhuǎn)崗員工必須進行轉(zhuǎn)崗安全培訓,時間不少于24個學時,由新單位負責人及安全員進行培訓。
            2、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)崗員工,合乎師帶徒條件的,必須在三個工作日指定專門的師傅,報人力資源部,師傅落實300元/月的師帶徒津貼。
            3、“師帶徒”由人力資源部培訓科及所屬單位、安全監(jiān)察處、勞紀監(jiān)察處共同考核。
            4、轉(zhuǎn)崗員工的考核成績與工資掛鉤。
            5、員工培訓資料:《崗位操作法》、《安全知識培訓資料》、《氯堿生產(chǎn)崗位操作及事故處理》。
            人力資源部。
            xxx年二月十四日。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇九
            為了適應本廠業(yè)務發(fā)展需要,提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平,在職財會人員的專業(yè)知識和業(yè)務能力急需提高。經(jīng)報請廠長批準,特舉辦財會人員培訓班,要求通過短期學習,使沒有經(jīng)過系統(tǒng)專業(yè)學習的中青年財會人員在本門業(yè)務上達到財經(jīng)大專畢業(yè)水平,能正確地掌握財會墓本理論知識和財會工作的墓本技能。
            (一)組織領導:由總廠財務處會同人事處成立培訓班領導小組,由總會計師主持。
            1.本廠所屬各分廠在職財會人員。
            2.組織上在現(xiàn)有在職干部中抽調(diào)準備培養(yǎng)補充的財會人員。
            以上人員年齡在40歲以下,具有高中畢業(yè)的文化水平,身體健康,作風正派,能堅持業(yè)余學習而本人又自愿學習的,經(jīng)組織同意均可報名投考,擇優(yōu)錄取。
            (三)培訓方式:采用半脫產(chǎn)業(yè)余學習的辦法。
            (四)學制:一年。每周一、三、五下午上課,每次4小時,利用工作時問,每周共12小時;另外利用業(yè)余時間8至12小時進行自學、輔導、作業(yè)、討論和教學實習等活動。
            (五)課程設置:
            (1)工業(yè)經(jīng)濟概論;(2)會計學原理;(3)工業(yè)會計;(4)工業(yè)財務;(5)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟活動分析。
            (六)教材和教師:教師由領導小組在總廠和各分廠會計師以上財會人員中聘請,一律為兼職。教材由任課教師推薦或自編,經(jīng)領導小組同意后使用。
            (八)時問安排:第一期從20xx年1月至12月,分為兩個學期,每期20周,其中講課18周,復習考試一周,機動一周。
            20xx年10月15日。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇十
            護士規(guī)范化培訓是為了完善畢業(yè)后護理學教育,對臨床新護士所進行的專業(yè)、規(guī)范的培訓。
            培訓對象為當年聘用的各層次護理專業(yè)畢業(yè)生(第一年)。
            1.明確醫(yī)護人員的責任和義務。能夠自我規(guī)范醫(yī)療行為,按照新護士行為考評的標準達到考評要求。
            2.明確護理法律的規(guī)定,具有執(zhí)業(yè)安全意識。
            3.能夠按護理禮儀的要求,規(guī)范言談、舉止及儀容儀表,樹立良好職業(yè)形象。
            4.具有職業(yè)防護意識,實施安全醫(yī)療和護理,預防醫(yī)院感染。
            5.熟悉崗位職責、核心制度,并嚴格執(zhí)行。
            6.掌握基礎理論和操作技能。一年內(nèi)完成“三基”考核,并全部達標。
            7.掌握“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”相關理論知識與操作技能。
            8.具有一定的專業(yè)英語水平,能夠順利通過醫(yī)院組織的考核。
            1.醫(yī)院環(huán)境及職能部門介紹。
            2.醫(yī)德醫(yī)風、規(guī)章制度、護理安全與法律。
            3.護理專業(yè)思想教育。
            4.護理禮儀與人際溝通。
            5.院感控制及職業(yè)防護。
            6.人文關懷理論與優(yōu)質(zhì)護理服務。
            (二)“三基”培訓。
            1.基礎護理操作以李秀云主編《護理技術操作規(guī)程及評分標準》和武漢市衛(wèi)生局主編《“優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程”護理服務工作手冊》為藍本。
            四版本科教材)和武漢協(xié)和醫(yī)院護理部主編《創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)護理服務示范醫(yī)院”護理人員工作手冊》為藍本。
            原則、護理措施。
            4.專業(yè)英語以宋軍主編《護理專業(yè)英語》為藍本。
            20xx年8月至20xx年7月。
            1.集中培訓:由護理部組織集中授課。
            2.科室培訓:采用示范、督導、自學自練的方法進行培訓。
            (二)“三基”培訓。
            1.基礎理論:以自學為主。
            2.基礎護理操作技能:
            (1)集中觀摩:分批分片到護理示教室觀摩操作示范(由教研室按照標準統(tǒng)一示范)。
            (2)分組練習:按護理教研室的安排分組練習或分片練習。
            (3)自學:以科室為培訓單位自學自練。
            3.??评碚摚阂钥剖覟榕嘤枂挝唤M織集中學習或自學自練。
            4.專業(yè)英語:以自學為主。
            1.考核方式:
            (1)護理部進行閉卷理論考核1次/年。
            (2)病房護士長對新護士進行行為考評每季度一次(標準見附表1)。
            (3)病房護士長對培訓護士的職業(yè)防護能力、相關職責制度每六個月進行考評一次(標準見附表2)。
            2.考評要求:
            (1)崗前培訓理論考試成績不得低于70分。
            (2)行為考評成績不得低于90分。
            (3)職業(yè)防護能力,職責制度考評不得低于80分。
            (二)“三基”培訓。
            1.基礎理論。
            (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。
            (2)考核方式:分3次進行閉卷理論筆試。
            (3)要求:理論筆試分數(shù)不得低于70分。低于70分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。
            2.基本護理操作技能。
            (1)考核單位:護理部、各臨床科室。
            (2)考核方式:以各臨床科室考核為主,示教室抽考為輔。每輪回先由各臨床科室考核規(guī)定的操作項目,再由護理教研室抽考。
            (3)要求:操作考試成績不低于80分,低于80分者給予一次補考機會,成績發(fā)各科護士長郵箱。
            3.??评碚?。
            (1)考核單位:各臨床科室。
            (2)考核方式:每6個月病房組織帶教組長、護士長、科護士長對培訓護士進行筆試1次。
            (3)要求:筆試成績不得低于70分;如不達標增加筆試次數(shù),直到達標為止。
            4.培訓要求。
            (1)學時總數(shù):40學時。
            備注:護理部培訓12學時,片區(qū)內(nèi)培訓10學時,科室培訓18學時。
            5.專業(yè)英語。
            (1)考核單位:護理部統(tǒng)一命題。
            (2)考核方式:進行1次閉卷英語筆試。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇十一
            1、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局頒發(fā)的《新工人安全培訓教學大綱》。
            2、國務院令第446號《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》。
            煤礦轉(zhuǎn)崗、復崗員工。
            1、了解煤礦安全生產(chǎn)方針、政策及法律法規(guī),增強法制觀念和安全意識,提高遵章守紀的自覺性,杜絕“三違”現(xiàn)象。
            2、熟悉職工的權力和義務,了解煤礦生產(chǎn)基礎知識、職業(yè)道德。
            3、掌握個人勞動防護用品的使用和簡單維護,掌握職業(yè)病預防知識,具備與其從事作業(yè)場所和崗位相應的知識和能力。
            4、經(jīng)過培訓,考核合格,具備入崗實習資格。特殊工種在老工人帶領下,實習三個月后再進行相應工種的崗位安全培訓,經(jīng)考核合格,具備安全工作資格,方可獨立上崗作業(yè)。
            培訓時間為24學時,具體安排見表1。
            1、課程設置及學時分配見表2。
            2、實驗、參觀內(nèi)容及學時分配見表3。
            表1:培訓項目及培訓時間安排。
            序號。
            項目名稱。
            學時分配。
            1
            講授。
            16。
            2
            實驗參觀。
            4
            3
            復習考試。
            4
            4
            合計。
            24。
            表2:課程設置及學時分配。
            序號。
            課程設置。
            學時分配。
            1
            講授。
            煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。
            4
            勞動合同與勞動保護。
            2
            礦紀纊規(guī)。
            2
            企業(yè)文化與個人職責。
            4
            崗位相關規(guī)程要求。
            4
            2
            實驗參觀。
            4
            3
            合計。
            20。
            表3:實驗、參觀內(nèi)容及學時分配。
            序號。
            實驗參觀內(nèi)容。
            學時分配。
            1
            瓦斯、煤塵爆炸演示。
            1
            2
            通風系統(tǒng)模型。
            1
            3
            采掘工作面模型。
            1
            4
            自救器的佩帶及使用。
            1
            6
            合計。
            4
            1、煤礦安全生產(chǎn)方針及法律法規(guī)。
            1.1煤礦安全生產(chǎn)方針。
            1.2煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)。
            2、礦紀礦規(guī)。
            各煤礦企業(yè)有關安全管理規(guī)章制度。
            3、勞動合同與勞動保護。
            3.1煤礦企業(yè)的勞動合同。
            3.2煤礦企業(yè)職工在安全生產(chǎn)方面的權力和義務。
            3.3勞動保護。
            4、企業(yè)文化與個人職責。
            4.1企業(yè)文化。
            4.2職業(yè)道德。
            4.3個人職責。
            5崗位相關規(guī)程要求。
            5.1安全規(guī)程相關條款。
            5.2操作規(guī)程。
            5.3、作規(guī)程。
            考核分筆試和實際操作兩部分。
            1、理論考試。
            內(nèi)容包括本計劃所列全部內(nèi)容,題型為判斷題、填空題、選擇題、簡述題,滿分為80分,48分合格。
            2、實際操作。
            內(nèi)容包括個人所在崗位的基本操作。滿分為20分,12分合格。
            兩項均合格為實際合格。
            全國煤礦安全技術培訓通用教材《煤礦新工人》。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇十二
            為加快護理隊伍建設,促進護理人員更好更快的成長,滿足臨床護理工作的需求,根據(jù)三級醫(yī)院復評標準,結(jié)合我院實際情況,特制定培訓方案,具體內(nèi)容如下:
            (一)培訓工作領導小組:
            組長:林敏。
            副組長:王曉鳳。
            成員:程友桂劉云孫開婷蘇蘭芳。
            (二)培訓技術指導小組。
            組長:王曉鳳。
            副組長:孫開婷蘇蘭芳。
            成員:
            全體護理人員。
            (一)n1級護士(護士)。
            1.強化基本理論、基本知識和基本技能。
            2.基本掌握規(guī)章制度、核心制度、工作職責、工作流程。
            3.掌握常見儀器操作規(guī)范。
            4.掌握患者十大安全目標。
            5.培養(yǎng)護理人員應具備的基本素質(zhì),盡快適應臨床護理工作。
            (二)n2級護士(護師)。
            1.具有較堅實的護理基礎理論及熟練的護理技能。
            2.熟悉專科護理常規(guī)及護理技術(如:心電監(jiān)護儀、除顫器、人工呼吸機、輸液泵等)操作方法。
            3.熟悉重危病人的觀察方法,并掌握急救技能,能獨立負責重病人的護理。
            4.掌握本專業(yè)新知識、新技術,能運用護理理論、技術和護理程序,對病人進行責任制整體護理。
            5.具有臨床帶教能力,能擔任進修護士和臨床護生的帶教工作,能積極撰寫護理論文,至少每三年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。
            (三)n3級護士(主管護師)。
            1.熟練靈活運用??谱o理常規(guī)及技術。
            2.能解決本科護士業(yè)務上的疑難問題,指導重危、疑難病人護理措施的實施,不斷更新知識,在病房管理、教學、科研中發(fā)揮骨干作用。
            3.對臨床問題有一定的預見性并加以防范,對特殊情況能采取應急措施。
            4.具有課堂教學、臨床帶教能力,能組織本??谱o理會診、護理查房,參加全院護理會診。
            (四)n4級護士(副主任護師、主任護師)。
            1.在護理部領導下,能夠負責指導本科護理、科研、教學工作。
            2.指導本科疑難病人護理的實施、組織指導疑難病例的護理會診及危重病人的搶救。
            3.組織本科護理學術講座、護理查房、護理病例討論,指導下級護師的查房、病例討論。
            4.了解國內(nèi)外本科護理的發(fā)展動態(tài),引進先進的技術用于臨床實踐。
            5.參加護理部組織的護生授課,負責本科臨床帶教工作。
            6.撰寫護理論文,至少每兩年在省級期刊上發(fā)表專業(yè)論文一篇。具備臨床科研能力,至少每5年完成一項護理科研。
            (五)護士長。
            1.合理排班,人力資源管理滿足臨床工作需求。
            2.分級護理符合《綜合醫(yī)院分級護理指導原則》,病區(qū)有符合醫(yī)院實際的分級護理制度。
            3.開展“以病人為中心”的責任制整體護理工作模式。
            4.重癥護理措施落實到位。
            5.各項管理符合要求,護理質(zhì)量控制有實效,體現(xiàn)pdca管理模式。
            (一)n1級護士。
            1.理論培訓安排表,見附1。
            2.技能操作培訓安排表,見附2。
            (二)n2級護士。
            1.理論培訓安排表,見附1。
            2.技能操作培訓安排表,見附2。
            (三)n3級護士。
            1.理論培訓安排表,見附1。
            2.技能操作培訓安排表,見附3。
            (四)n4級護士。
            1.理論培訓安排表,見附1。
            2.技能操作培訓安排表,見附3。
            (五)護士長。
            1.理論培訓安排表,見附4。
            2.技能操作培訓安排表,見附3。
            轉(zhuǎn)崗人員培訓計劃篇十三
            為進一步加強公司的人力資源管理,優(yōu)化人員配置,增強活力,轉(zhuǎn)變工作作風,提高管理人員綜合素質(zhì)及辦事效率,建立管理人員交流和輪崗的長效機制,結(jié)合公司的實際,制定本方案。
            按照建設一支高素質(zhì)管理人員隊伍的要求,堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?,著眼于管理人員的培養(yǎng)鍛煉和潛在能力的開發(fā),選拔、吸納優(yōu)秀人才進入公司管理層面,優(yōu)化管理人員隊伍結(jié)構,努力做到配置合理、人崗匹配,實現(xiàn)人盡其才、才盡其用、事盡其功,為公司的持續(xù)發(fā)展提供堅強的組織保證。
            輪崗對象:管理人員(人、財、物、產(chǎn)、供、銷)。
            個人要從公司整體的發(fā)展出發(fā),無條件服從大局。
            要使年齡、文化結(jié)構、專業(yè)知識,趨于合理。
            要擴大管理人員橫向交流力度,增強管理人員統(tǒng)籌發(fā)展的意識、胸懷全局的意識、團結(jié)協(xié)作的意識。
            本次輪崗是公司范圍內(nèi)關鍵管理崗位的輪換,
            1、原在本公司管理崗位工作滿5年的員工;
            2、在同一部門擔任同一領導職務滿4年的應當輪崗;
            3、在同一部門連續(xù)擔任正副職領導職務滿7年的應當輪崗。
            成立公司輪崗工作領導小組(以下簡稱“輪崗領導小組”),名單如下:
            組長:
            副組長:
            組員:各部門負責人。
            “輪崗領導小組”負責審定工作實施方案,協(xié)調(diào)組織實施。由行政部承擔具體工作。
            做好輪崗前的前期工作,形成工作方案報“輪崗領導小組”確定、審批;收集、整理輪換崗位信息,報“輪崗領導小組”研究批準;組織召開輪崗動員會,公布具體的輪崗崗位名稱,部署相關輪崗工作。
            在規(guī)定的時間內(nèi)通過個人自主報名、部門推薦的形式收集報名信息,經(jīng)整理后呈“輪崗領導小組”審批。
            根據(jù)報名情況,由“輪崗領導小組”召開會議或總經(jīng)理辦公會議對提出的預備輪崗人選統(tǒng)籌考慮,集體研究決定輪崗人員名單。
            按規(guī)定對擬定人選進行為期7天的公示。
            公示結(jié)束后由“輪崗領導小組”對擬輪崗人選進行輪崗人員輪崗前談話,做好工作交接,確保按時到崗。
            經(jīng)組織談話后,人事部對輪崗人員辦理換崗手續(xù)。
            人事部及時總結(jié)經(jīng)驗,將此次輪崗情況形成報告,呈報股份公司。
            以上組織程序的具體時刻表詳見《20xx年輪崗工作時刻表》(附件)。
            各部門要高度重視,從講政治、講大局、講紀律的高度,提高認識,統(tǒng)一思想。要把實施輪崗作為鍛煉管理人員、培養(yǎng)復合型管理人員隊伍的一項重要舉措,作為激發(fā)管理人員活力、促進管理水平提升的有效手段。
            相關人員要分工協(xié)作,密切配合,堅持民主集中制原則,切。
            實負起各自責任。分管領導要認真做好輪崗人員的思想工作,激發(fā)其敬業(yè)爭先、開拓進取的活力,相關部門要認真做好工作的交接,確保日常工作無縫銜接、有序開展。
            要力戒形式主義和簡單化。既要按規(guī)定條件輪崗,又要考慮工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時要嚴明紀律,確保輪崗工作健康、順利進行。
            對組織決定輪崗的,應當按時辦理工作交接手續(xù)并報到,積極適應新崗位的要求,努力做好新崗位的工作。在輪崗工作中的表現(xiàn)作為考核、評價、使用時的`重要依據(jù)。
            益陽橡機。
            二oxx年四月一日。