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        計劃總結(jié)報告大全(20篇)

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            計劃是為了實現(xiàn)目標(biāo)而制定的具體行動安排,它可以幫助我們更好地組織時間和資源。那么,制定一個好的計劃非常重要。首先,我們需要明確目標(biāo)和任務(wù),確保它們是具體、可衡量和可實現(xiàn)的。其次,要設(shè)置合理的時間表和優(yōu)先級,以確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成任務(wù)。此外,我們還應(yīng)考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)和風(fēng)險,制定相應(yīng)的備選方案和預(yù)防措施。計劃是一項重要的管理技能,以下是一些提高計劃能力的方法和技巧。
            計劃總結(jié)報告篇一
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            計劃總結(jié)報告篇二
            20xx年是爭創(chuàng)全省xx人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)市的考核之年,是收官之年,也是隆重紀(jì)念《公開信》發(fā)表三十周年和計生協(xié)會成立三十周年的雙慶之年,更是啟動xx人口計生工作的規(guī)劃之年。一年來,全市人口計生工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各區(qū)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門的大力支持下,全體人口計生干部緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題這一總目標(biāo),堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),創(chuàng)先爭優(yōu),務(wù)實奮進(jìn),扎實推進(jìn)十大工程建設(shè),不斷加大統(tǒng)籌發(fā)展,努力促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級,年度人口計生各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。全市戶籍人口計劃生育率99.8%,非戶籍人口計劃生育率93.06%。順利通過了xx省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)市考核驗收,先后獲得了全省人口和計劃生育系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)單位、全省計劃生育系列保險工作先進(jìn)集體、全省人口和計劃生育綜合改革創(chuàng)新獎,并成為蘇州獲此殊榮的縣級市;同時,作為蘇州一家單位被推薦申報為全國人口計生系統(tǒng)先進(jìn)集體?;仡?0xx年,全市人口計生工作呈現(xiàn)出一二三四全面推進(jìn)的良好格局,即:一大創(chuàng)建,全力推進(jìn);二項重點,穩(wěn)步推進(jìn);三大創(chuàng)新,有效推進(jìn);四項基礎(chǔ),扎實推進(jìn)。全市人口計生工作在高起點上繼續(xù)攀新高峰。
            一、一大創(chuàng)建,全力推進(jìn)。
            (一)搶抓機遇,營造創(chuàng)建氛圍。先后召開了全市創(chuàng)建迎檢動員大會和市屬責(zé)任單位及人口計生領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位迎檢工作會議。通過集中時間、集中力量組織自查,推進(jìn)了各級黨委、政府將創(chuàng)建工作列入重要議事日程,列入重大事項督查范圍,營造了良好的創(chuàng)建氛圍,形成了推動人口計生事業(yè)又好又快發(fā)展的強大合力。
            (二)上下努力,確保富有成效。市鎮(zhèn)兩級人口計生部門切實按照省、蘇州市終期評估工作方案的要求,圍繞創(chuàng)建指標(biāo),嚴(yán)格按照自查階段的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范組織實施;委各職能科室切實加大了對各區(qū)鎮(zhèn)自查工作的指導(dǎo)和督查;各區(qū)鎮(zhèn)結(jié)合實際,切實加強了對村、社區(qū)的檢查,尤其是重點對以來發(fā)生信息的育齡群眾進(jìn)行信息梳理,有針對性地加強指導(dǎo);市屬各部門協(xié)同配合,認(rèn)真履行人口與計劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制、落實綜合治理。市鎮(zhèn)銜接,環(huán)環(huán)相扣,確保了xx省人口協(xié)調(diào)發(fā)展先進(jìn)市創(chuàng)建工作取有成效。
            二、兩項重點,穩(wěn)步推進(jìn)。
            (一)注重民本計生,利益導(dǎo)向建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
            1.退休人員一次性獎勵工作順利推進(jìn)。截止目前,20xx年全市持證企業(yè)退休人員一次性獎勵發(fā)放工作有序推進(jìn),全年累計發(fā)放13235人,發(fā)放金額4764萬余元。
            2.公益金管理辦法進(jìn)一步完善。20xx年,在以人為本和提標(biāo)擴(kuò)面原則的指導(dǎo)下,對《公益金管理辦法》的救助對象和救助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整和完善。全年共有206戶計劃生育困難家庭被納入救助范圍,公益金救助金額達(dá)75.5萬元。
            (二)注重基礎(chǔ)管理,信息化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
            1.抓好信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)建設(shè)。全員人口信息建設(shè)。按照省人口計生委的統(tǒng)一部署,上半年重點抓好了全員人口信息的清理、核對和補充。昆山市流動人口避孕節(jié)育措施查驗信息系統(tǒng)建設(shè)。促使新開發(fā)的查驗系統(tǒng)與省人口計生綜合信息平臺無縫對接,采用單點登錄、數(shù)據(jù)共享的原則,確?,F(xiàn)有三級人口計生用戶實現(xiàn)流動人口服務(wù)信息實時查詢。
            2.抓好信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。開展鎮(zhèn)級人口計生信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),重點對硬件建設(shè)、軟件建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、人員配備以及制度建設(shè)等五個方面的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范。
            3.抓好信息技能培訓(xùn)。加強了省人口計生信息綜合平臺操作運用業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強了信息員技能技巧操作練兵活動。重點加強了村(社區(qū))人口計生工作人員的信息化操作能力培訓(xùn),堅持對各區(qū)鎮(zhèn)進(jìn)行實地指導(dǎo),分層次培訓(xùn)。
            4.抓好基礎(chǔ)信息管理。做好育齡人群分類指導(dǎo)工作。加強對重點人群的動態(tài)跟蹤管理服務(wù)。開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。進(jìn)一步完善和深化了現(xiàn)居住地管理體制。
            三、三大創(chuàng)新,有效推進(jìn)。
            (一)注重內(nèi)涵創(chuàng)新,人口文化建設(shè)有效推進(jìn)。
            1.人口文化基地建設(shè)推陳出新。作為省新農(nóng)村新家庭計劃項目縣,11個區(qū)鎮(zhèn)以村(社區(qū))為單位,按照試點先行、示范帶動、分類指導(dǎo)、逐步推進(jìn)的思路,先后建成了以健康、和諧、生命、自然等為主題的新農(nóng)村新家庭人口文化宣教載體,積極開展五星家庭評比活動。
            2.婚育新風(fēng)福萬家活動精彩紛呈。成功舉辦第七屆人口文化節(jié),開展了八春系列活動,婚育新風(fēng)創(chuàng)演隊巡回11個區(qū)鎮(zhèn)演出,深受歡迎。
            3.培訓(xùn)工作成效顯著。聯(lián)合市婦聯(lián)在市委黨校舉辦了全市人口計生、婦聯(lián)系統(tǒng)基層干部培訓(xùn)班,全市各區(qū)鎮(zhèn)、街道、村(社區(qū))人口計生專干400多人參加了培訓(xùn)。
            (二)注重方法創(chuàng)新,依法行政工作有效推進(jìn)。
            1.創(chuàng)新開展行政指導(dǎo)工作。20xx年,在全市人口計生系統(tǒng)全面推行行政指導(dǎo)工作。確定了重要事項行政提醒、輕微違規(guī)行政提示、違法行為行政糾錯、糾錯無效行政警示、重要案件行政回訪共5大類14項行政指導(dǎo)工作項目,構(gòu)建了事前、事中、事后全方位的行政指導(dǎo)工作體系。
            2.依法規(guī)范行政執(zhí)法行為。完善鎮(zhèn)級行政執(zhí)法隊建設(shè)。在全市鎮(zhèn)級人口計生行政執(zhí)法隊建設(shè)全覆蓋的基礎(chǔ)上,對行政執(zhí)法隊執(zhí)法程序和相關(guān)工作機制進(jìn)行了完善。規(guī)范行政權(quán)力網(wǎng)上運行。依法開展行政審批工作。嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育照顧二胎審批制度,堅持每月集中審批制。進(jìn)一步提高網(wǎng)上審批的規(guī)范性,確保各項工作規(guī)范、準(zhǔn)確、及時。依法做好違法生育處置工作,切實做好人口普查中違法生育的處置工作。
            (三)注重服務(wù)創(chuàng)新,流動人口管理有效推進(jìn)。
            1.創(chuàng)新流動人口集聚示范基地建設(shè)。在流動人口集聚地、大型外企以及打工樓建設(shè)流動人口集聚示范基地。開展人口文化建設(shè)、陽光計生行動、世代服務(wù)、計生協(xié)會進(jìn)集聚地等四進(jìn)式服務(wù)管理活動。
            2.加大均等化服務(wù)力度。進(jìn)一步落實流動人口計劃生育均等化服務(wù)。對持卡對象提供戶籍人口同等的計劃生育免費技術(shù)服務(wù),在昆自覺落實長效避孕節(jié)育措施的流動人口已婚育齡婦女憑卡享受獎勵。
            3.深化主題宣教活動。聯(lián)合人社部門多渠道開展春風(fēng)行動;聯(lián)合市外管辦、教育局開展了新昆山人計生小手牽大手主題教育活動人口計生征文演講比賽和六個一活動。全市新老昆山人計生工作心連心結(jié)對交友活動共結(jié)對2.4萬余對,村(居)覆蓋率超過90%。
            4.強化信息化管理。全面運行省流動人口計劃生育管理服務(wù)平臺。
            5.拓展雙向服務(wù)管理。20xx年分別與江西新干、福建惠安等近十家單位簽訂了雙向管理協(xié)議,實現(xiàn)了管理服務(wù)共嬴。
            四、四項基礎(chǔ),扎實推進(jìn)。
            (一)注重以人為本,優(yōu)質(zhì)服務(wù)建設(shè)扎實推進(jìn)。
            1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系實現(xiàn)全覆蓋。全面高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量建成市、鎮(zhèn)、村/社區(qū)三級世代服務(wù)機構(gòu)203個。
            2.優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容呈現(xiàn)多元化。優(yōu)生促進(jìn)工程內(nèi)涵延伸。建立了市、鎮(zhèn)、村三級孕前干預(yù)網(wǎng)絡(luò),把干預(yù)重心再次前移至擬孕人群和高風(fēng)險人群。生殖道感染綜合防治工程轉(zhuǎn)型升級。普查頻度從三年一周期完成80%提速至二年一周期完成90%以上;目標(biāo)疾病普查拓展至宮頸癌、乳腺癌早期篩查。科學(xué)育兒工程全面推進(jìn)。建設(shè)了科學(xué)育兒指導(dǎo)中心11所,全年免費舉辦精彩紛呈的寶寶大賽、親子活動、父母課堂及富有階段特色的育兒課程200多場,惠及了全市80%以上的嬰幼兒家庭。避孕藥具不良反應(yīng)監(jiān)測工作成效顯著。
            3.優(yōu)質(zhì)服務(wù)方法彰顯新特色。完善八單式預(yù)約服務(wù)。創(chuàng)新ic卡服務(wù)。推出了世代服務(wù)卡,分為戶籍人口并蒂蓮卡和流動人口瓊花卡兩種。服務(wù)刷卡即可完成識別育齡婦女、錄入檢查結(jié)果等各項工作。
            (二)注重科學(xué)決策,人口研究工作扎實推進(jìn)。
            1.市鎮(zhèn)聯(lián)動推進(jìn)人口研究工作。與市委宣傳部、市委黨校聯(lián)合建立人口教育研究中心;11個區(qū)鎮(zhèn)人口教育研究基地開展各具特色鎮(zhèn)級人口理論研究。
            2.與高校合作推進(jìn)人口研究工作。完成了與南大、蘇大合作研究的《昆山市人口發(fā)展功能區(qū)研究》、《昆山市外來流動人口服務(wù)管理難題的破解機制研究》,與華師大合作的《昆山人口發(fā)展之路》叢書已正式出版。其中《昆山市人口發(fā)展功能區(qū)研究》獲省級優(yōu)秀獎。
            (三)注重標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,協(xié)會基礎(chǔ)建設(shè)扎實推進(jìn)。
            1.扎實推進(jìn)基層示范協(xié)會建設(shè)。積極開展蘇州市計劃生育基層示范協(xié)會創(chuàng)建;深化計劃生育村(居)民自治和企業(yè)員工自治。
            2.扎實推進(jìn)基層協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各區(qū)鎮(zhèn)分別建設(shè)了各具特色的會員之家。目前,全市標(biāo)準(zhǔn)化會員之家建設(shè)率達(dá)80%。。
            3.扎實推進(jìn)生育關(guān)懷載體建設(shè)。全市共建有計劃生育愛心超市38家。
            (四)注重能力提升,機關(guān)效能建設(shè)扎實推進(jìn)。
            1.全面細(xì)化效能考核。制定并印發(fā)了《市人口計生委20xx年度機關(guān)效能集中考核項目責(zé)任分解》,實行科室工作季度督查、重大活動重點工作半年度督查制度。
            2.全面推廣電子監(jiān)察。開展了委效能建設(shè)電子監(jiān)察平臺運作,辦結(jié),以制度管人,不斷規(guī)范行為,有效提升機關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)。
            3.全面提升隊伍素質(zhì)。不斷配優(yōu)配強人口計生干部隊伍,進(jìn)一步優(yōu)化了隊伍結(jié)構(gòu);堅持在全系統(tǒng)開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,進(jìn)一步促使全系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)切實轉(zhuǎn)變;市計劃生育指導(dǎo)站被授予了昆山市青年文明號稱號;成功舉辦了人口計生系統(tǒng)第二屆趣味運動會,努力打造健康、團(tuán)結(jié)、快樂的人口計生系統(tǒng)良好形象。
            4.全面加強廉政建設(shè)。制定了具有人口計生特色的懲防框架體系;開展六月清風(fēng)黨風(fēng)廉政六個一主題活動,進(jìn)一步增強勤廉優(yōu)政理念,筑牢拒腐防變思想防線。
            計劃總結(jié)報告篇三
            本班有應(yīng)屆生53人,澳門籍學(xué)生1人,復(fù)讀生2人。高考基本指標(biāo)49人。
            二、班風(fēng)情況。
            本人關(guān)心和愛護(hù)學(xué)生,重視學(xué)生的全面發(fā)展,重視培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,努力營造良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng),所帶的班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)良好,一年內(nèi)4次被評為校先進(jìn)班,前3次以最高票數(shù)當(dāng)選,最后一次是因為年級10個班參加高考只有4個班超額完成了高考任務(wù),本班是這四個班之一。是物理班中唯一超任務(wù)的班。此外,我班還有15人次獲得全國、省、市級獎。如,王升被為全國優(yōu)秀團(tuán)員、省優(yōu)秀學(xué)生,吳惠玲獲全國禁毒征文比賽一等獎;威獲省第四屆中小學(xué)電腦制作活動高中組程序設(shè)計二等獎;姚熾秋獲全國物理競賽二等獎;劉福均獲全國數(shù)學(xué)競賽三等獎;吳惠玲、劉炯、黃蘭紅獲省生物聯(lián)賽一等獎;黎明偉獲省生物聯(lián)賽二等獎;馮元粵被評為市三好學(xué)生;黃玉霞被評為市優(yōu)秀青年志愿者;梁錫根獲全國物理競賽市一等獎等。
            三、高考成績。
            據(jù)學(xué)校統(tǒng)計,我班參加高考應(yīng)屆生53人,上重點線人數(shù)為37人,上本科人數(shù)為50人,均在年級十個班中排第一,總分700分以上人數(shù)為14人,全級第二,比第一名少一人;綜合科班平均分為646。8,全級第一,全市第一;英語班平均分為637.2,在全級排第二,超級平均分23.5分,超市平均分135.36分,英語單科上重點人數(shù)28人,全級第一,700分以上人數(shù)為8人,只比第一名少兩人;物理平均分在年級排二,羅偉昌物理單科全市第二753分,全市只有兩人考上清華,我班王升便是其中之一。
            這些成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)對我班的關(guān)心、指導(dǎo),與我班科任老師的努力及學(xué)生的頑強拼搏分不開,也是兩年來我對這個班的無私付出最好的回報。兩年來,我?guī)缀跻蝗杖途驮趯W(xué)校飯?zhí)脤Ω吨?,孩子、愛人跟著我吃食堂,我把所有的心血及聰明才智傾注在六班學(xué)生的身上,盡力使自己當(dāng)好他們的良師、慈母、益友和心理醫(yī)生。感謝學(xué)校又一次把優(yōu)秀班主任的榮譽給了我,我會繼續(xù)努力的。
            計劃總結(jié)報告篇四
            20xx年是深入貫徹落實黨的十八大精神之年,向陽街道黨委、辦事處認(rèn)真貫徹落實師市黨委七屆五次全委擴(kuò)大會議精神,按照師市社工委社管辦《20xx年街道社區(qū)黨建工作意見》《師市社區(qū)建設(shè)20xx年工作要點》精神,以爭創(chuàng)“務(wù)實進(jìn)取和諧創(chuàng)新”街道為目標(biāo),堅持“工作思路抓創(chuàng)新、基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作抓特色、責(zé)任機制抓完善”的原則,以強化黨建、服務(wù)群眾、創(chuàng)新社會管理、維護(hù)穩(wěn)定為抓手,解放思想謀思路,立足實際打基礎(chǔ),創(chuàng)新載體抓落實,努力使街道社區(qū)各項工作跨臺階、上水平?,F(xiàn)將街道20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃匯報如下:
            20xx年工作回顧。
            一、強化黨建,為街道各項事業(yè)又好又快發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
            (一)著力在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神上下功夫,引領(lǐng)轄區(qū)人民群眾民心向黨,凝心聚力建設(shè)美好家園。
            向陽街道現(xiàn)有黨員2637人,下設(shè)7個黨總支,83個黨支部。在職黨員97人,流動黨員46人、離退休黨員2023人、下崗失業(yè)黨員421人、大學(xué)生黨員50人。街道黨委要求所屬總支及支部,將黨的十八大精神作為全年重點學(xué)習(xí)內(nèi)容,力求學(xué)深學(xué)透、融會貫通。一是街道黨委及時召開了150余人參加的學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神動員大會;二是對10個社區(qū)黨總支(支部)書記、74個居民支部、6個兩新黨支部書記進(jìn)行了培訓(xùn);三是配齊配全學(xué)習(xí)材料。街道黨委購買各類十八大輔導(dǎo)材料162本,發(fā)放新黨章2538本,十八大報告445本,編印《向陽街道學(xué)習(xí)十八大精神百題匯編》200冊;四是組織了街道十八大知識競賽,共有10支代表隊、30名選手參加,評出一二三獎并給予了獎勵;五是開展集中宣講學(xué)習(xí)活動。街道黨委組織學(xué)習(xí)黨的十八大精神宣講團(tuán),深入社區(qū)、非公組織開展面對面的宣講。街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部15人帶頭宣講16場次,聽課人數(shù)達(dá)3000多人次。
            (二)著力在夯實堡壘上下功夫,增強基層黨組織先進(jìn)性。
            1、擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。街道黨委今年重點抓好在兩新組織中建立黨組織及開展黨的工作的力度。在具備組建條件的非公有制經(jīng)濟(jì)組織—明視達(dá)眼鏡有限公司采取聯(lián)合建的方式建立了黨組織,使轄區(qū)兩新組織的黨建覆蓋率達(dá)到100%。同時在天健醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院黨支部中發(fā)展黨員2名。
            2、以重點幫建為契機,全面提升基層黨組織按照民主集中制原則建班子帶隊伍的能力。街道黨委結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動和深化基層組織建設(shè)年活動,以“聚焦問題、整改提高、晉位升級”為重點,以幫思想、強素質(zhì)、正作風(fēng)、激活力為思路,以增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力為目標(biāo),按照“五個好”黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和要求,利用三年時間,分類分批抓好基層黨組織的重點幫建。今年街道黨委分成兩個2個幫建組,對轄區(qū)的北子午路社區(qū)和龍巖社區(qū)黨支部進(jìn)行集中幫建,幫助2個社區(qū)梳理了20個搞清,查找了本社區(qū)存在的問題,并制定整改措施幫助解決問題。通過幫建,全面提高了這兩個社區(qū)黨支部抓班子帶隊伍的能力,提升了黨建工作水平,實現(xiàn)晉位升級。北子午路社區(qū)和龍巖社區(qū)均榮獲全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)。
            3、以推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化、制度化為牽引,不斷增強基層黨組織的生機與活力。街道社區(qū)黨組織切實把創(chuàng)先爭優(yōu)落實到本職崗位上、融入日常工作里、體現(xiàn)到加強隊伍管理中,以程序化制度化保證創(chuàng)先爭優(yōu)活動常態(tài)化。街道黨委在街道社區(qū)工作人員中廣泛開展了“三亮三比三評”(亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾、比技能、比作風(fēng)、比業(yè)績,群眾評議、同事互評、領(lǐng)導(dǎo)點評)活動。街道社區(qū)90個黨組織公開承諾308項,已踐諾262項,為群眾辦實事154項;151名街道社區(qū)在職、離退休和非公企業(yè)黨員,根據(jù)個人特長、年齡大小、能力強弱等實際,結(jié)合依崗履責(zé)、共承諾424項,目前已踐諾360項,為群眾辦實事214件。機關(guān)黨支部為機關(guān)科室工作人員統(tǒng)一佩戴*員徽章,為建黨92周年評選表彰的街道優(yōu)秀*員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者統(tǒng)一定制胸卡,實行黨員亮身份上崗,真誠服務(wù)百姓,接受群眾監(jiān)督。街道市民服務(wù)大廳將崗位職責(zé)公開、辦事流程公開,對居民進(jìn)行“一站式”服務(wù),榮獲巾幗文明示范崗、文明科室;各社區(qū)建立了黨團(tuán)員志愿者隊伍、義務(wù)看家護(hù)院隊、為民服務(wù)崗等志愿服務(wù)載體36個,街道社區(qū)黨員帶頭參與治安巡邏、環(huán)境治理,主動配合舊城區(qū)改造,在為民服務(wù)中爭當(dāng)先鋒,在扶貧幫困中樹立榜樣,在創(chuàng)建文明中發(fā)揚模范。
            4、狠抓廉政建設(shè)。一是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。年初街道黨委召開黨委會研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計劃。同時與10個社區(qū)黨組織書記簽訂“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書”,進(jìn)一步明確了責(zé)任并建立了班子成員定點聯(lián)系工作制度;二是全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機制。按照師市20xx—20xx年師市廉政風(fēng)險防控工作安排,結(jié)合我街道20xx年在街道機關(guān)、1社區(qū)黨總支、29社區(qū)黨總支開展廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)試點基礎(chǔ)上取得的實效,在街道社區(qū)全面推進(jìn)廉政風(fēng)險防控工作;三是抓好廉政文化進(jìn)社區(qū)活動。組織10個社區(qū)黨組織開展第十四個黨風(fēng)廉政宣傳月板報展,22-1社區(qū)、龍巖社區(qū)等六個社區(qū)分別榮獲一、二、三等獎;重視理論與實踐的結(jié)合,共撰寫紀(jì)檢調(diào)研論文11篇;組織廉政歌曲大家唱活動,街道社區(qū)黨員干部、工作人員、離退休黨員和居民1216人次參加傳唱,使廉政教育深入居民,進(jìn)一步推進(jìn)街道社區(qū)廉政文化建設(shè)。
            5、扎實抓好黨組織的各項基礎(chǔ)工作。
            一是慎重培養(yǎng)和發(fā)展黨員。20xx年累計遞交入黨申請書28人,其中培養(yǎng)入黨積極分子20人,批準(zhǔn)預(yù)備黨員14人,按期轉(zhuǎn)正18人,為黨組織輸送了一批新鮮血液。
            二是重視黨費收繳、使用和管理。街道社區(qū)各級黨組織嚴(yán)格按照師市組織部有關(guān)黨費收繳、使用和管理工作的具體要求,黨費管理工作制度健全,黨員交繳的黨費登記造冊公示,票據(jù)保管完好,黨費帳目清楚明白,黨費收繳、使用和管理工作及時公開。20xx年街道黨委共收交黨費133959、8元。
            三是堅持黨務(wù)公開,提高黨建工作透明度。街道社區(qū)各級黨組織利用文件、公開欄和會議等形式實行黨務(wù)公開,重點內(nèi)容包括黨組織決議、決定及執(zhí)行情況,黨的思想建設(shè)情況,領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況,干部選任和管理情況等。今年共公開項目14項。
            四是抓好黨建創(chuàng)新項目,推進(jìn)街道社區(qū)品牌建設(shè)。街道黨委要求準(zhǔn)確把握新時期新形勢下街道黨建工作的重點,積極探索“一居一特、一支一品”工程,著力實施和推進(jìn)街道社區(qū)黨建創(chuàng)新。街道黨委以“三聲三心三比”活動促干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變;1社區(qū)黨總支設(shè)立“清風(fēng)苑”廉政文化長廊,推進(jìn)社區(qū)廉政文化建設(shè)部;29社區(qū)黨總支以“支部設(shè)置網(wǎng)格化”加強支部組織建設(shè);31社區(qū)支持民間愛心人士注冊成立志愿服務(wù)組織,以“七助一獻(xiàn)”為志愿服務(wù)內(nèi)容,默默無聞地奉獻(xiàn)著愛心。
            (三)認(rèn)真做好宣傳和精神文明建設(shè)工作。
            一是街道黨委設(shè)專人負(fù)責(zé)宣傳工作,并對宣傳工作進(jìn)行量化考核,宣傳成果直接納入年終考核,極大地提升了街道宣傳工作水平。今年對外發(fā)表稿件1245篇,其中電視臺報道26次,電臺28次,雜志報道35篇,報紙128篇,網(wǎng)站1028篇。二是扎實做好精神文明建設(shè)工作。做好全國、自治區(qū)、兵團(tuán)和師市道德模范評選推薦和投票工作;在春節(jié)、元宵節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、重陽節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日,廣泛開展“我們的節(jié)日”系列活動。做好各級文明單位推薦工作,今年共推薦自治區(qū)文明單位18家、兵團(tuán)文明單位2家、師市文明單位7家、師市文明社區(qū)2家。開展文明交通勸導(dǎo)活動,街道共有各級文明單位52家參加。指導(dǎo)單位、社區(qū)重點抓好“五個一”工程:即每月開設(shè)道德講堂,建立了多支學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊、各級文明單位設(shè)立了道德守禮提示牌、開展了文明餐桌宣傳及網(wǎng)絡(luò)文明傳播活動。
            (四)扎實做好人大、群團(tuán)工作。
            街道人大工委圍繞師市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局,緊扣城市綜合管理、民生等重點工作加強監(jiān)督,開展調(diào)研活動6次,形成調(diào)研報告3份,代表提出建議26條。工會工作——關(guān)注困難職工,落實困難職工幫扶機制,積極開展“一助一”結(jié)對幫扶工作,街道社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與20名困難職工結(jié)成幫扶對子,建立了幫扶聯(lián)系卡。在春節(jié)期間慰問困難職工家庭20戶,發(fā)放款物2多萬元。團(tuán)委工作——不斷完善街道社區(qū)團(tuán)建工作格局,建立志愿者隊伍12支218人。轄區(qū)31社區(qū)恩奕車友會志愿者服務(wù)隊、石河子托福商貿(mào)互助組,扶貧幫困、敬老助幼,用愛心點亮了溫情,溫暖著身邊的每一個人。31社區(qū)被中央文明辦、社區(qū)志愿服務(wù)全國聯(lián)絡(luò)總站評為20xx年度全國學(xué)雷鋒示范站。人武雙擁工作——街道社區(qū)開展多層次、多形式的全民國防教育活動12場次,設(shè)立兵役登記站10個,兵役登記工作人員27人,對658名適齡青年進(jìn)行了登記,確定預(yù)征對象xx人,為完成今年的征兵工作奠定了扎實的基礎(chǔ)。街道辦事處和轄區(qū)單位向69233部隊和人民武裝部捐款、捐物16000余元,慰問演出1場,舉辦座談會2次、聯(lián)歡晚會1場;對退伍軍人、烈軍屬及優(yōu)撫對象及時兌現(xiàn)相關(guān)政策,春節(jié)和八一前街道慰問撫恤對象共計302人,發(fā)放金額550785元。婦聯(lián)工作——街道婦聯(lián)和基層婦代會充分發(fā)揮作用,維護(hù)轄區(qū)婦女權(quán)益,結(jié)合師市婦聯(lián)本年度的重點工作,與街道司法辦聯(lián)合組建了婦女*工作站與婦女信訪代理工作站,10個社區(qū)全部建立了婦女*工作站與婦女信訪代理工作室,并組建了婦女*志愿者隊伍10支35人。全年對368名婦女進(jìn)行了婦女技能培訓(xùn);響應(yīng)師市婦聯(lián)號召,開展“愛心一元捐”活動,街道社區(qū)及駐區(qū)單位共捐款42682、5元。
            二、著力在服務(wù)群眾上狠下功夫,切實為政府分憂為百姓解愁。
            (一)扎實做好涉及居民切身利益的危舊房改造等工作。一是29社區(qū)建設(shè)的72套保障性住房已交工,累計完成投資585萬元,總建筑面積4739平方米,安置拆遷戶60戶和12戶廉租住戶,已擬定分配方案,住房正在分配中。20社區(qū)建設(shè)40套廉租住房主體已竣工,總建筑面積4003平方米,可解決轄區(qū)平房住戶40戶,現(xiàn)已完成中期檢查照明、水暖、電等相關(guān)工作,正在進(jìn)行后續(xù)配套設(shè)施的建設(shè)。二是為登記審核符合申報條件的51戶低保戶,發(fā)放租賃補貼184200元。20xx年審核登記經(jīng)濟(jì)適用房325人,低收入保障房12人,公租房5人。分配經(jīng)濟(jì)適用房29套,解決未分配登記戶29人。三是老小區(qū)改造工作進(jìn)展順利。年初制定的老小區(qū)道路改造工程正在施工、二次供水供暖管網(wǎng)改造工程基本完工、新建路燈工程已通過招標(biāo),現(xiàn)已進(jìn)入施工程序,清理渠系工程正在施工中,各項工程進(jìn)展順利。
            (二)繼續(xù)落實好街道社區(qū)承接的88項政府基本公共服務(wù),切實將政府的各項惠民政策落到實處。
            1、積極開展就業(yè)服務(wù)。一是落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策。辦理小額擔(dān)保貸款25人145萬元;辦理“4050”困難人員認(rèn)定423人,《就業(yè)失業(yè)登記證》換證3208人,“4050”人員養(yǎng)老醫(yī)療補帖339人,非“4050”人員養(yǎng)老補貼361人,補貼資金704694元。離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)定7040人,異地離退休人員領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證68人。20xx年居民醫(yī)保在去年的基礎(chǔ)上擴(kuò)保87人,參保人數(shù)為7563人。二是及時掌握下崗失業(yè)人員的求職愿望、培訓(xùn)需求,有選擇地確定培訓(xùn)項目271人。利用人才交流會、職介所為下崗失業(yè)人員2xx人介紹職業(yè)。
            2、加強為老服務(wù)。街道繼續(xù)深化居家養(yǎng)老工作,各社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站對已建立的老年人電子檔案進(jìn)行核實調(diào)整、動態(tài)管理,確定了84名服務(wù)對象(其中政府買單23人)。以老年協(xié)會和老年大學(xué)為依托,為轄區(qū)老年人搭建各項活動平臺,開辦老年舞蹈、戲劇、腰鼓、器樂等*。組織街道腰鼓隊參加師市老年協(xié)會舉辦的“慶元宵社火”活動,推薦181位老人參加了師市老年人第一屆運動會,共獲得團(tuán)體獎一個,一等獎9個,二等獎7個,三等獎11個。不斷豐富活動內(nèi)容,讓更多的老年人參與活動,擴(kuò)大覆蓋面。
            3、加大特殊群體的幫扶力度,體現(xiàn)人文關(guān)懷。
            一是做好民政工作。全年完成最低生活保障新申請低保35戶40人,變更24戶29人,發(fā)放低保金69、73萬元。為189戶228人發(fā)放低保居民春節(jié)生活補助金57、16萬元,救助1352人次;為137名低保三無人員及殘疾人低保戶發(fā)放1000元春節(jié)生活補助金13、7萬元,為76名低保對象發(fā)放400元春節(jié)生活補助金3、04萬元。為233名低保對象發(fā)放居民醫(yī)保參保補助金1、398萬元;為低保居民開具低保居民醫(yī)療救助審批單44人次15、64萬元;為轄區(qū)低保居民中的三無人員、重度殘疾、重大疾病、60歲以上老人229人發(fā)放門診補助金15、06萬元;審核上報醫(yī)療救助金28人14、9萬元。發(fā)放臨時救助金9、18萬元,救助306人。
            二是抓好殘疾人工作。街道殘聯(lián)進(jìn)一步建立和完善本街道殘疾人員健康康復(fù)檔案,做殘疾鑒定60人,辦理殘疾證54本;為10名重度肢體殘疾人捐贈輪椅10輛,為兩名視力殘疾人捐贈助視器2個,為10名重度癱瘓及行走不便的殘疾人捐贈助行器和座廁椅各5部;為13名九年義務(wù)教育殘疾兒童申請救助,獎勵殘疾人子女考入大中專以上院校2名;春節(jié)期間共慰問貧困殘疾人166名,發(fā)放慰問金4、98萬元;助殘日期間慰問貧困殘疾人23戶,發(fā)放慰問金6900元整;為88名貧困殘疾人發(fā)放了有線電視收視費補助,為1名貧困低保戶發(fā)放了廉租住房補貼,為45名殘疾人發(fā)放、20xx年機動車燃油補貼11960元,向貧困精神殘疾人發(fā)放免費服藥卡60人。為轄區(qū)137名貧困殘疾人發(fā)放殘疾補助金149040元。為50名貧困殘疾人發(fā)放殘疾人居家托養(yǎng)補貼10萬元。
            4、認(rèn)真抓好計劃生育工作。向陽街道轄區(qū)總?cè)丝?6355人,流動人口14250人。其中,育齡婦女33529人,已婚育齡婦女12394人。出生人口230人,出生率2、96‰,政策符合率100%。死亡139人,死亡率1、79‰,自然增長率1、17‰;綜合避孕節(jié)育人數(shù)11919人,領(lǐng)取光榮證人數(shù)累計9123人。一是做好計生宣傳工作。開展“進(jìn)百家訪萬戶,計生服務(wù)大走訪”活動。街道社區(qū)共走訪入戶2萬余戶,發(fā)放各類計生宣傳資料3萬余份,避孕藥具1萬余盒,辦理愛心一卡通130份;開展計生法律法規(guī)講座25期、生殖健康講座23期,親子活動16期,受服務(wù)人群800余人次。二是落實計生獎勵優(yōu)惠政策。全年為37名特別扶助家庭人員發(fā)放扶助金53940元,為1601戶無業(yè)下崗計劃生育家庭發(fā)放獨子費14、1萬余元,為38位無業(yè)下崗?fù)诵萑藛T發(fā)放一次性獎勵金10、3萬余元;各項獎勵優(yōu)惠政策落實率100%。
            5、加強轄區(qū)城市管理工作,不斷優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境。重點加強對集貿(mào)市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境衛(wèi)生整治活動,愛國衛(wèi)生月期間累計清理衛(wèi)生死角310個,清理垃圾842、5噸,治理背街小巷49條,治理居民住宅區(qū)72個,治理城鄉(xiāng)結(jié)合部3處,改造旱廁一座。在各社區(qū)、駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)的共同努力下,街道累計發(fā)放滅蚜藥品283公斤,投藥花盆數(shù)達(dá)138188盆,滅蚜率86%,保質(zhì)保量地完成了今年的滅蚜任務(wù);組織各駐區(qū)單位、物業(yè)企業(yè)開展“雙滅”工作,轄區(qū)共有21個企事業(yè)單位購買鼠藥280公斤,滅蟑藥62盒,及時做好毒餌投放工作。街道組織28個駐區(qū)單位約850人參加了春季義務(wù)植樹勞動,在南開發(fā)區(qū)東六路防風(fēng)景觀林帶內(nèi)栽樹近5千棵,全部驗收合格。在春秋兩季補植樹木為280棵,修剪樹木2440棵。
            6、加強文化建設(shè),滿足社區(qū)居民不斷增長的精神文化需求。舉辦了“迎新春”暨擁軍文藝匯演,精心排練的3支舞蹈在社工委舉辦的文藝匯演中取得了一、二、三等獎的好成績;積極組織170人和11輛彩車參加了師市文體局舉辦的社火表演;培育和鼓勵各類民間組織開展形式多樣的“百日文化廣場”“消夏納涼晚會”等活動,參與人數(shù)達(dá)2600余人;舉辦由65名兒童和93名老同志參加的慶六一“老少同樂”文藝演出,對18個演出節(jié)目評選出了一、二、三等獎。成功舉辦了石河子首屆“志愿者之歌”文藝演出,舉辦不同主題的“社區(qū)鄰里節(jié)”“電影進(jìn)社區(qū)”等活動60場次,不僅豐富了文化生活,滿足了轄區(qū)居民文化需求,還增強了居民對城市和社區(qū)的認(rèn)同感、歸屬感。
            7、開展科普特色活動。積極開展科技周和全國科普日宣傳教育活動,利用街道市民服務(wù)中心、社區(qū)市民學(xué)校教育陣地,實行居民教育常態(tài)化,為轄區(qū)居民普及科學(xué)知識,營造科學(xué)、文明、健康的社會風(fēng)尚。街道10個社區(qū)建立科普文化活動室10個,科普圖書室10個,收藏科普圖書1萬余冊,借閱圖書人數(shù)達(dá)余人;街道市民服務(wù)中心面積3000平方米,設(shè)置了圖書室、活動室、閱覽室等場地,室內(nèi)功能齊全,配有vcd、電視機、功放、音響、圖書、科普文化等多種設(shè)施。每天活動人數(shù)達(dá)160余人次,科普文化陣地職能充分發(fā)揮,有力地保障了各類活動的開展。
            三、著力在維護(hù)穩(wěn)定上下功夫,推進(jìn)和諧社會建設(shè)。
            1、嚴(yán)格執(zhí)行“四知四清四掌握”工作機制,及時排查調(diào)處矛盾糾紛。堅持民情日記、走訪居民制度,暢通社情民意訴求渠道,妥善處理信訪問題,合理解決群眾訴求。全年收集上報各類社情信息50條、政情信息21條。街道完善應(yīng)急工作預(yù)案,會同相關(guān)部門做了大量解釋、勸導(dǎo)化解工作,有效處理了突發(fā)事件。建立健全社區(qū)群防群治組織14個,成員196人。全年排查調(diào)處各類糾紛215件,調(diào)解成功率96%,有效將矛盾化解在基層,做到小事不出社區(qū)、大事不出街道,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
            2、積極開展各項普法宣傳活動。加*律、法規(guī)、政策教育的宣傳力度,發(fā)揮市民學(xué)校教育主陣地的作用,結(jié)合實際情況,積極開展消防、安全生產(chǎn)、信訪法規(guī)、防邪反邪政策的學(xué)習(xí)教育,全年街道社區(qū)上法制講座課62場次,受教育人數(shù)15200余人,懸掛橫幅215條,張貼宣傳畫626幅。
            3、抓好安全生產(chǎn)工作。一是建立安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,定期組織轄區(qū)行業(yè)、企業(yè)負(fù)責(zé)人召開聯(lián)系會議,共同討論分析安全生產(chǎn)工作形勢及存在的問題,研究解決措施。二是落實責(zé)任。街道主要領(lǐng)導(dǎo)與機關(guān)各科室工作人員簽訂了《一崗雙責(zé)》責(zé)任書,與社區(qū)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。二是抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。全年街道社區(qū)組織開展安全知識宣傳講座50余場次,出安全宣傳欄2期,拉橫幅34條,舉辦板報展4期110余塊,發(fā)各類安全傳單1萬余份,直接受教育人數(shù)達(dá)2萬余人。街道社區(qū)組織了15次消防演練及疏散演練活動,開展了“交通安全進(jìn)校園”、協(xié)助*執(zhí)勤、發(fā)傳單、舉辦板報展、設(shè)咨詢臺等活動。三是加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。全年街道開辦各類安全知識培訓(xùn)課15場,直接受教育人數(shù)達(dá)1200余人次,辦事處及社區(qū)安全生產(chǎn)工作人員定期深入到轄區(qū)行業(yè)、企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時掌握安全生產(chǎn)狀況,全年街道社區(qū)共出動監(jiān)管人員936人次,檢查行業(yè)場所、建筑工地、商業(yè)網(wǎng)點等重點部位1923處,檢查危舊住房35棟、出租房屋1250戶,共發(fā)現(xiàn)隱患298處,經(jīng)督促已整改隱患229處,上報師市安監(jiān)局或政府職能部門重大安全隱患報告8份。
            4、扎實做好綜合治理工作。街道社區(qū)完善社會治安防控體系,落實社會治安長效管理機制。社區(qū)綜治員配合公安機關(guān)開展專項行動56次,調(diào)整組建義務(wù)看家護(hù)院隊11支178人,共計巡邏3215人次。入戶登記12568戶,清查暫住人員7083人,*4250份。對轄區(qū)重點部位檢查769次,發(fā)現(xiàn)各類隱患230處,發(fā)限期整改通知書80份,整改150處。開展各類法制宣傳活動181次,在重要節(jié)假日、敏感日組織綜治員開展巡邏1026人次,與*功邪教人員幫教談話75次。對安置幫教人員46人落實好跟蹤走訪,對對象28人加強教育管理,這兩類人員無一人重新犯罪,街道社區(qū)呈現(xiàn)出良好穩(wěn)定的社會治安環(huán)境。
            5、做好民族宗教工作。一是開展“學(xué)習(xí)新疆三史、增強四個認(rèn)同”民族團(tuán)結(jié)教育月講座活動,邀請黨校常珍老師為向陽街道社區(qū)152人上了一堂意義深刻的民族團(tuán)結(jié)教育課。二是關(guān)注貧困少數(shù)民族生活。為符合低保條件的6戶少數(shù)民族群眾辦理了低保,發(fā)放慰問金和物品2000余元;組織轄區(qū)35名少數(shù)民族婦女參加社區(qū)組織的免費體檢,使她們感受到了政府的溫暖。三是東橋村、上六宮村的穆斯林群眾埋體遷墳工作開始后,街道黨委高度重視,多次組織街道社區(qū)開專題會,進(jìn)行摸底登記并做好宣傳解釋工作。經(jīng)過摸底登記,轄區(qū)共有穆斯林群眾埋體480多具,目前遷出300多具。
            四、著力在社會管理創(chuàng)新上下功夫,提升街道管理水平。
            按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理”的要求,建立完善街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室、街道數(shù)字化*系統(tǒng)、社區(qū)網(wǎng)格化管理體系,實現(xiàn)街道對城市的縱向、橫向和網(wǎng)格化管理。
            一是街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室30名工作人員,按照要求分配到10個社區(qū)實行網(wǎng)格管理。自4月份下沉街道截止到目前,查處各類違法案件:730起,其中數(shù)字化*批辦586起。處罰金額:103000元,答復(fù)處理投訴:201起;參與市政府組織的執(zhí)法活動:4次,50人次。查處違章亂搭亂建行為:16處,拆除面積502㎡;清除小區(qū)違法占用綠地菜園86處計6295㎡,及時補種恢復(fù)綠化,播撒三葉草種50㎏,針葉草種15㎏。積極配合相關(guān)部門,落實20xx年政府投資356萬元,對向陽街道轄區(qū)供熱、排水、渠系、路燈、道路進(jìn)行改造,各項工作按時間節(jié)點順利進(jìn)行,窨井蓋維修245處。
            二是街道社區(qū)網(wǎng)格化管理,即通過街道——社區(qū)—網(wǎng)格—樓棟—居民五級網(wǎng)格管理體系,實現(xiàn)街道社區(qū)對人員的全面管理與服務(wù)。街道10個社區(qū)共建立網(wǎng)格131個,樓棟長1065人。191名社區(qū)工作人員共包戶27502戶,平均每人143戶。在包片入戶過程中,及時為居民答疑解惑,解決問題127件。
            五、著力在隊伍建設(shè)上下功夫,增強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
            1、抓好街道社區(qū)工作人員教育培訓(xùn)。注重教育培訓(xùn),著力提升街道社區(qū)干部的自身修養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。首先是抓好街道黨委中心組學(xué)習(xí)和街道機關(guān)每周五下午半天學(xué)習(xí)制度的落實;其次是選送街道社區(qū)干部到疆外或疆內(nèi)其他地州市培訓(xùn)學(xué)習(xí)38人次;第三是做好街道社區(qū)干部和各類業(yè)務(wù)人員的集中培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)265人次。
            2、以“八法工作制”提升街道社區(qū)工作人員工作水平。街道黨委制定了《街道開展八法工作制實施方案》,所轄10個社區(qū)按照要求全部制定了本社區(qū)實施方案,要求方案明確八法工作制內(nèi)容、明確工作措施,明確落實時限。街道黨委要求在深入學(xué)習(xí)實踐上做到“三個搞清”:一是搞清八法工作制的具體內(nèi)容,街道社區(qū)工作人員做到一口清;二是搞清八法工作制在社區(qū)實施的重大意義,使街道社區(qū)工作人員做到思想上重視,才能在行動上有所體現(xiàn);三是搞清實施八法工作制要達(dá)到的目標(biāo),使街道社區(qū)工作人員有的放矢,不走彎路。自開展學(xué)習(xí)實踐活動以來,街道黨委及各社區(qū)組織學(xué)習(xí)徐《關(guān)于推進(jìn)“八法工作制”的重要講話》及國家領(lǐng)導(dǎo)人涉及群眾工作的講話節(jié)選42場次,參加學(xué)習(xí)人員達(dá)3000多人次。各社區(qū)普遍開展了形式多樣的學(xué)習(xí)實踐活動,同時,街道社區(qū)還將“八法工作制”的活動內(nèi)容上墻接受群眾監(jiān)督。八法工作制在街道社區(qū)的廣泛運用,極大地提升了街道社區(qū)工作水平。21社區(qū)運用八法工作制,包片入戶,記錄民情,居務(wù)公開,解決了21社區(qū)早市擾民、亂搭亂建等多項社區(qū)熱點問題。
            3、扎實推進(jìn)街道機關(guān)績效考核工作。街道成立了績效考核工作小組,制定了《街道三級績效考核實施方案》,做到三個抓好。一是抓好目標(biāo)任務(wù)制定環(huán)節(jié)。20xx年制定街道二級目標(biāo)任務(wù)8項,科室目標(biāo)任務(wù)22項,工作人員目標(biāo)任務(wù)73項;二是抓好內(nèi)部機制建設(shè)環(huán)節(jié)。共制定崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、ab配角制、考勤等制度19項;三是抓好年度目標(biāo)任務(wù)落實環(huán)節(jié)。街道考核辦公室每月對科室和個人完成情況認(rèn)真督促檢查并量化考核,每月評分做為年底評優(yōu)的重要依據(jù)。全年街道未出現(xiàn)各類重大工作失誤,各項工作有序開展,各項目標(biāo)任務(wù)逐步完全落實。
            4、強力推進(jìn)《社區(qū)工作人員行為規(guī)范》的有效落實。在社區(qū)開展了“社區(qū)工作人員行為規(guī)范示范社區(qū)流動紅旗”評選活動,制定了評選辦法,每月對社區(qū)工作人員的考勤管理、工作作風(fēng)、機制制度、業(yè)務(wù)規(guī)范、職業(yè)操守等五大項內(nèi)容進(jìn)行檢查,結(jié)合日常工作公正客觀地評價每月社區(qū)工作情況。對書記主任的平均分加社區(qū)工作人員的平均分之和大于140分,且排名前兩位的社區(qū)授予“向陽街道社區(qū)工作人員行為規(guī)范示范社區(qū)流動紅旗”。從4月份開展評選以來,共有6個社區(qū)獲得流動紅旗。街道黨委組織了授旗儀式,對獲得示范社區(qū)流動紅旗的社區(qū)給予獎勵并召開了工作經(jīng)驗交流會。評選活動的開展,提升了社區(qū)各項工作水平,社區(qū)工作人員精神面貌煥然一新,社區(qū)工作者隊伍素質(zhì)明顯提升,多次受到轄區(qū)居民表揚,社區(qū)效能建設(shè)取得明顯進(jìn)步。
            20xx年工作計劃。
            20xx年,街道黨委、辦事處工作的總體思路是:堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“一條主線”,即以深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動為主線,以“社會穩(wěn)定、民生改善、文明和諧”為工作目標(biāo),以“八法工作制”、機關(guān)績效考核和社區(qū)工作人員日常行為規(guī)范為抓手,努力提升街道社區(qū)工作水平,真正使街道社區(qū)成為維護(hù)維護(hù)穩(wěn)定的第一防線,服務(wù)居民的第一平臺,發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一環(huán)境。
            一、強化建設(shè),提升干部執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
            1、強化黨的思想、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)制度,以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入開展黨的群眾路線主題教育實踐活動,全面加強思想、學(xué)習(xí)、工作、生活作風(fēng)建設(shè),真正做到為民、務(wù)實、清廉。
            2、強化街道社區(qū)干部隊伍建設(shè)。繼續(xù)扎實開展干部作風(fēng)建設(shè)活動,做到考核有目標(biāo),激勵有手段,約束有制度。督促街道社區(qū)干部加強黨性修養(yǎng)、廉潔從政、理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉,全面提高自身的素質(zhì)。
            3、強化基層黨組織建設(shè)。提高社區(qū)兩委成員做群眾工作、努力創(chuàng)新、抓班子帶隊伍的能力;加強黨員教育陣地建設(shè)和黨員的管理服務(wù)工作,切實加強基層組織建設(shè)。
            4、強化街道社區(qū)制度建設(shè)。進(jìn)一步完善街道學(xué)習(xí)、考勤、監(jiān)督檢查等各項制度和社區(qū)重大事項申報、政務(wù)、居務(wù)、財務(wù)公開等相關(guān)制度,切實形成按制度辦事、靠制度管人的機制。
            二、改善民生,加強社會管理創(chuàng)新,提升居民幸福指數(shù)。
            大力加強社區(qū)建設(shè),打造特色社區(qū);著重培育和發(fā)展社會組織,制定社會組織發(fā)展扶持計劃;認(rèn)真落實各項惠民政策,通過整合和發(fā)掘社會資源、幫助低保家庭、困難群眾、殘疾等弱勢群體不斷提高生活水平;進(jìn)一步完善公共就業(yè)服務(wù)體系,落實就業(yè)扶持政策;建立健全居家養(yǎng)老服務(wù)網(wǎng)絡(luò),拓展服務(wù)領(lǐng)域,大力推行居家養(yǎng)老服務(wù)的養(yǎng)老模式;加強計劃生育管理工作,進(jìn)一步落實人口與計生目標(biāo)管理責(zé)任制,穩(wěn)定低生育水平;大力開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動,豐富群眾文化生活,繁榮社區(qū)文化;扎實開展科普示范社區(qū)創(chuàng)建工作,以開展科普宣傳、科技培訓(xùn)、科學(xué)素質(zhì)教育為街道社區(qū)的創(chuàng)建著力點,全面提高轄區(qū)居民的科學(xué)意識;廣泛動員全社會各方面力量,以“老少共建文明社區(qū)”活動為載體,全力構(gòu)筑學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的未成年人思想道德建設(shè)體系。
            三、尋求突破,推進(jìn)數(shù)字化網(wǎng)格化管理,提升街道管理水平。
            加強環(huán)境衛(wèi)生管理,開展“美好家園”行動;發(fā)揮街道綜合管理聯(lián)合執(zhí)法辦公室的作用,對重點地段和重點區(qū)域進(jìn)行重點控制和整治,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;抓好各社區(qū)的物業(yè)管理工作,定期召開由社區(qū)、業(yè)主代表、物業(yè)公司組成專題會議,明確責(zé)任,分析解決問題。繼續(xù)推行網(wǎng)格化管理,對網(wǎng)格內(nèi)各項資源進(jìn)行整合,使網(wǎng)格管理真正見到成效。
            四、踐行服務(wù),增強服務(wù)意識,提升服務(wù)發(fā)展能力。
            加大關(guān)注民生力度,增強創(chuàng)新服務(wù)意識,進(jìn)一步完善包片入戶、民情日記制度,著力解決居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實、最迫切的問題。
            1、全面提高為民服務(wù)的質(zhì)量和水平,切實保障社會救助落到實處,對符合城鎮(zhèn)低保標(biāo)準(zhǔn)條件的人,實現(xiàn)應(yīng)保盡保。
            2、扎實做好保障性住房工作,為轄區(qū)符合條件的無房戶爭取住上保障性住房,切實解決居民民生問題。全力推動轄區(qū)老舊小區(qū)改造工作順利實施,提升公共環(huán)境,營造宜居新亮點。
            3、扎實掌握轄區(qū)無業(yè)人員情況,充分結(jié)合就業(yè)政策,積極開展各項有利于困難人員就業(yè)的援助活動和引導(dǎo)推薦工作,力爭千方百計促進(jìn)轄區(qū)無業(yè)人員就業(yè)。
            五、維護(hù)穩(wěn)定,推進(jìn)和諧社會建設(shè),提升綜合治理能力。
            1、深化排查調(diào)處機制,做好安全穩(wěn)定工作。對轄區(qū)的熱點難點問題做到底數(shù)清、情況明、發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處理得好,快速有效地化解矛盾,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
            2、加強綜合治理,確保社區(qū)平安。進(jìn)一步完善社會治安防控體系,落實社會治安長效管理機制,維護(hù)社區(qū)治安環(huán)境。
            3、妥善處理信訪問題,合理解決群眾訴求。規(guī)范信訪登記,完善應(yīng)急工作預(yù)案,有效處理突發(fā)事件,確保社會穩(wěn)定。
            4、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,抓好隱患整治工作落實,堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
            工作總結(jié)及計劃二。
            在這年末歲初的時候,我們懷著十分愉悅的心情,盤點著××有限責(zé)任公司一年來的收獲。我作為公司的總經(jīng)理、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,通過回顧,歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。
            一、努力學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)能力。
            企業(yè)是社會的細(xì)胞。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線方針、法規(guī)政策。一年來,我努力學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的十七大報告、中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,學(xué)習(xí)省、市、縣的相關(guān)政策規(guī)定,并且認(rèn)真地記寫學(xué)習(xí)筆記5000多字。力爭使自己能夠較多地了解和掌握黨和政府的經(jīng)濟(jì)政策,了解市場動態(tài)。其次是努力學(xué)習(xí)與企業(yè)經(jīng)營有關(guān)的法律法規(guī),如《合同法》、《勞動法》和新頒布的《勞動合同法》。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。
            學(xué)習(xí)方法,一是從書本上學(xué),讀原著,全面領(lǐng)會精神實質(zhì)。二是向業(yè)務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達(dá)到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。三是主動參加單位組織的集中學(xué)習(xí),共同學(xué)習(xí),一起討論。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會有三次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。通過多種形式的學(xué)習(xí),開闊了眼界,增長了見識,提高了水平,增強了能力。
            二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程”
            國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通理念引入農(nóng)村,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn)。我公司作為實施企業(yè)之一,借此良機,發(fā)展壯大自己,可以說是千載難逢。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。
            一是請求××局的領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào),聯(lián)系×縣、×縣、×區(qū)3個縣區(qū)的商務(wù)主管部門,密切關(guān)系,爭取支持,確保我公司能夠順利進(jìn)入外縣區(qū)發(fā)展改造加盟店。二是組織精兵強將,領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊,分組劃片,深入村組開展工作。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細(xì)致的工作,扶持加盟店的改造,指導(dǎo)加盟店規(guī)范。四是安排專人專車,巡回檢查指導(dǎo),提出合理的意見和建議,保持干凈整潔的店容店貌,促使商品分類陳列,擺放整齊。五是3次舉辦加盟店店長和直營超市員工培訓(xùn)會,宣傳政策,加強溝通,提高業(yè)務(wù)水平和守法經(jīng)營意識。今年我公司共發(fā)展加盟店×××戶,其中上半年經(jīng)省、市驗收合格××戶,得到國家扶持資金××萬元。下半年上報待批××戶,據(jù)分析,將會比上半年驗收合格的戶數(shù)更多。
            尤其是在×縣發(fā)展加盟店的問題上,上半年,我和大多數(shù)同志一樣,覺得山高路遠(yuǎn),有畏難情緒,委托×縣商務(wù)局安排人員,代為實施。下半年,我認(rèn)識到這樣做,不僅不符合政策規(guī)定,也使我公司應(yīng)得的合理收入受到損失,經(jīng)過反復(fù)地分析考慮,激烈地思想斗爭,最終下決心自己去做。我將這一想法提到班子會上討論,各位成員起初也有顧慮,經(jīng)過分析研究,最后還是一致同意自己直接來做。僅這一項,下半年我們就可以多收入××多萬元。
            三、加強物流配送,提供周到服務(wù)。
            物流配送是實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的關(guān)鍵環(huán)節(jié),隨著我公司實施區(qū)域不斷擴(kuò)大,加盟店的發(fā)展戶數(shù)連續(xù)增加,直營超市一個接一個地建成開業(yè),物流配送中心的業(yè)務(wù)量迅速增長,必須采取措施予以加強。一是增添了×輛新車,招聘了××名司機和業(yè)務(wù)人員,直接從人力物力上予以加強。二是劃分片區(qū),詳細(xì)制定配送路線,實行電話訪銷,按訪銷計劃送貨,提高配送效率。三是加強財務(wù)管理,×名會計分單位負(fù)責(zé)結(jié)算,建立了嚴(yán)格的管理制度,完善了票據(jù)傳遞程序,實現(xiàn)了會計電算化,迅速準(zhǔn)確地完成購進(jìn)銷出結(jié)算。四是加強對配送人員的管理,教育這些同志不斷改善服務(wù)態(tài)度。凡是接到加盟店的投訴電話,我一定要查明事情原因,采取措施整改。五是認(rèn)識到位,明確規(guī)定,凡是我公司配送的商品,實行當(dāng)?shù)厥袌?,切實做到質(zhì)優(yōu)價廉,讓利于廣大群眾。這是各項措施中最為重要的一條。
            四、謀求發(fā)展,新建鄉(xiāng)村直營超市。
            從企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展利益考慮,必須克服物流配送中心批發(fā)商品過程中受制于人的弊端,選擇合適的經(jīng)營地點,建設(shè)一批直營超市,發(fā)展自己的零售終端企業(yè),建立與物流配送中心相匹配的商業(yè)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò),給企業(yè)發(fā)展壯大打下一個良好的基礎(chǔ),是我公司投資建設(shè)鄉(xiāng)村直營超市的根本出發(fā)點,也是合理使用國家扶持資金的正確選擇。這一想法得到省、市、縣商務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?!痢琳€把這一計劃寫進(jìn)了《201x年政府工作報告》,作為的××政府投資發(fā)展計劃。
            從2月起,我公司就開始了這一計劃的實施。一是選擇人氣較旺的鄉(xiāng)村,在具體地點上又必須做到位于繁華街區(qū)。村級超市還比較容易做到,鄉(xiāng)級超市就比較困難了。我們迎難而上,主動爭取,加強協(xié)調(diào),密切關(guān)系,還是做到了這一要求,已經(jīng)開業(yè)和正在建設(shè)的×個鄉(xiāng)級超市全都在繁華街區(qū)。二是盡可能降低成本,采取租賃房屋加以改造,租賃空院和空閑非耕地自建輕鋼龍骨彩瓦結(jié)構(gòu)的輕型房屋,都有效地降低了辦店成本。三是建成一個,開業(yè)一個,盡快發(fā)揮資金效益。目前已經(jīng)開業(yè)的直營超市經(jīng)營情況還比較理想,我公司今年實現(xiàn)的利潤主要來自這些鄉(xiāng)村直營超市。
            五、民主決策,發(fā)揮集體智慧。
            我公司領(lǐng)導(dǎo)班子有7名成員,職數(shù)較多,要使這樣一個大班子能夠齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)共事,凡事民主決策,吸收各方意見,發(fā)揮集體智慧,是至為重要的一個方面。我作為班長,對此有清醒地認(rèn)識。凡涉及到項目選點、開發(fā)投資、財務(wù)管理、資金籌措、大宗商品采購、員工工資調(diào)整、重要工作安排等等事項,均提交領(lǐng)導(dǎo)會研究決定,一時吃不準(zhǔn)、定不了的事情,根據(jù)同志們提出的疑問,再做考察調(diào)研,反復(fù)上會研究,直到統(tǒng)一認(rèn)識,作出最終決定。重大事項的決定,還請部門負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干參加,廣泛聽取意見,力求決策正確。
            同時,加強與省、市、縣主管上級的聯(lián)系,自覺請示匯報,聽取意見,接受指導(dǎo),爭取支持,獲得幫助。正是因為管理民主,決策透明,才使得領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),部門關(guān)系協(xié)調(diào),職工心齊勁弘,上下支持有力,在公司內(nèi)部創(chuàng)造了和諧發(fā)展的良好氛圍。
            工作總結(jié)及計劃三。
            xx年度是技術(shù)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。
            在公司各位領(lǐng)導(dǎo)大力支持下以服務(wù)作為技術(shù)部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網(wǎng)絡(luò),在信息化建設(shè)、信息安全保障、系統(tǒng)研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了xx年度的工作任務(wù),發(fā)揮了技術(shù)部技術(shù)支持的工作職責(zé)。
            現(xiàn)將xx年度的工作總結(jié)如下:
            一、年度大事件。
            4、配合公司的種子計劃提供技術(shù)支持;。
            5、海辰機房高溫預(yù)警解決方案;。
            6、保障總部、分支機構(gòu)網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
            7、上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
            8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;。
            9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;。
            10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調(diào)海辰十周年慶活動籌備工作。
            二、開發(fā)組工作。
            (一)ers系統(tǒng)開發(fā)工作:。
            1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進(jìn)行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進(jìn)地進(jìn)行這些工作。
            2.不斷跟進(jìn)開發(fā)商修改的進(jìn)度,向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
            3.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫,并整理數(shù)據(jù)庫中各個數(shù)據(jù)表的結(jié)構(gòu)表。
            4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進(jìn)程序。
            5.分析ers數(shù)據(jù)庫和mp數(shù)據(jù)庫中各個表之間的關(guān)系,按照ers數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu),將mp數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整理出來,時間截止到xx年5月31日。
            (二)遇到的問題:
            1.在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。
            2.整理出的錯誤數(shù)據(jù),在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。
            3.因舊系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據(jù)有上百萬條,整理出來的數(shù)據(jù)經(jīng)驛若公司修訂后,導(dǎo)入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據(jù)不能導(dǎo)入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據(jù)按照每個excel中放10000條數(shù)據(jù)整理出來,通過程序調(diào)試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導(dǎo)入到新數(shù)據(jù)庫中。
            (三)經(jīng)驗積累:。
            1.對數(shù)據(jù)遷移的方法有了一定認(rèn)識,總結(jié)出在數(shù)據(jù)量比較大的時候,一定要嚴(yán)格按照新數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)整理數(shù)據(jù)。
            2.整理出來的數(shù)據(jù),必須制定修訂的標(biāo)準(zhǔn),并對修訂數(shù)據(jù)的人員進(jìn)行培訓(xùn)。
            3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。
            三、網(wǎng)絡(luò)組工作。
            (一)服務(wù)器安全運維管理。
            1.服務(wù)器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;。
            2.服務(wù)器及數(shù)據(jù)、程序定期備份,確保數(shù)據(jù)災(zāi)難恢復(fù);。
            3.機房高溫預(yù)警解決方案,并實施;。
            4.處理驛若oa服務(wù)器損壞事宜,oa系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。
            (二)網(wǎng)絡(luò)安全運維及系統(tǒng)運維。
            1.保障海辰、驛若網(wǎng)絡(luò)安全運維,突發(fā)事件的及時響應(yīng)恢復(fù);。
            2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;。
            3.海辰、驛若員工電腦每日維護(hù)工作;。
            5.郵件系統(tǒng)管理維護(hù),郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;。
            6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;。
            7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進(jìn)行電力改造,技術(shù)部連續(xù)值夜班維護(hù)、服務(wù)器等設(shè)備;。
            8.驛若各部門網(wǎng)絡(luò)綜合布線調(diào)整;。
            9.海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調(diào)整,網(wǎng)絡(luò)、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;。
            10.上海分公司辦公地址搬遷,網(wǎng)絡(luò)、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;。
            11.其他電子設(shè)備的調(diào)試和維護(hù)。
            (三)電話、電話程控機維護(hù)。
            1.海辰、驛若電話程控機管理維護(hù),電話終端維護(hù);。
            3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉(zhuǎn)接無聲音問題。
            (四)遇到的問題。
            1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;。
            2.執(zhí)行力仍需加強;。
            3.部門協(xié)作不到位。
            (五)經(jīng)驗積累與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結(jié)能力應(yīng)加強。
            與其他部門同事溝通時應(yīng)注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。
            四、部門管理、電子類固定資產(chǎn)管理及其他工作:
            1、電子固定資產(chǎn)日常更新;。
            2、每月制作《固定資產(chǎn)月報表》;。
            3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調(diào)配、借入借出固定資產(chǎn)表登記;。
            4、it技術(shù)部每周會議紀(jì)要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;。
            5、新人入職管理流程,固定資產(chǎn)分配;。
            6、閑置電腦合理分配利用;。
            7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應(yīng)對話使用;。
            8、部門內(nèi)部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。
            五、xx年工作計劃。
            1、ers系統(tǒng)驗收,程序源碼了解,為今后系統(tǒng)修改或版本升級做準(zhǔn)備;。
            2、moss系統(tǒng)詳細(xì)分析規(guī)劃,與微軟技術(shù)進(jìn)一步溝通,對moss更細(xì)節(jié)了解;。
            3、海辰、驛若信息平臺、網(wǎng)站、郵件系統(tǒng)的運維保障;。
            4、員工電腦的日常維護(hù);。
            5、技術(shù)能力的學(xué)習(xí)提高;。
            6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結(jié)、規(guī)劃能力的培養(yǎng);。
            7、增進(jìn)團(tuán)隊凝聚力,協(xié)作能力。
            工作總結(jié)及計劃四。
            時光如梭,轉(zhuǎn)眼間20xx年度工作即將結(jié)束,自入職xx項目以來,在項目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和各部門的支持和配合下,基本完成了年初預(yù)期工作目標(biāo)及各項工作計劃。一年以來,客服部圍繞xx收費工作,加強了部門內(nèi)部管理工作,強化了xx服務(wù)水平,增進(jìn)與業(yè)主的溝通并妥善處理了與業(yè)主有關(guān)的糾紛、賠償事件,部門各項工作有了明顯的提高和改善,員工工作用心性得到大幅提高,業(yè)主滿意率有了顯著提高?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下。
            本年度xx收費1220000元(截止到12月15日),收繳率80%,清繳上年度xx費10000元;處理賠償糾紛42起,達(dá)成率100%;協(xié)調(diào)處理大型xx保修維修10件,業(yè)主基本滿意;接待業(yè)主上門投訴12件,處理及時率100%;受理日常報修120件,合格率100%;上門面訪700人/次,受理意見、推薦200余件。
            一、本年度部門工作表現(xiàn)好的方面。
            (一)規(guī)范內(nèi)部管理,增強了員工職責(zé)心和工作效率。
            自加入xx項目客服部后,發(fā)現(xiàn)部門內(nèi)部管理比較薄弱,主要表此刻員工職責(zé)心不強、工作主動性不夠、工作效率較低、辦事拖拉等方面。針對上述問題,本人進(jìn)一步完善了部門職責(zé)制,明確了部門員工的職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn);加強與員工的溝通,有針對性的組織多項培訓(xùn),定期對員工的工作進(jìn)行點評,有力的激勵了員工的工作職責(zé)心。目前,部門員工工作用心性較高,由原先的被動、有條件的工作轉(zhuǎn)變成此刻的主動、自愿的工作態(tài)度,從而促進(jìn)了部門各項工作的開展。
            (二)采取多種形式和措施,鞏固和提高了xx收費水平。
            本年度xx費累計收繳1000000元,收繳率同比去年增長7%(去年xx費收繳率60%),總體收費水平得到鞏固和進(jìn)一步提高。歸納起來重點做好了三項收費管理工作,第一,收費形式多樣化,重點加強節(jié)假日上門收費。此前,客服部主要采取的是電話和貼通知的催繳方式,這兩種催繳方式存在收費效率低和業(yè)主交費用心性差的問題,因此,增加了路遇和上門催費方式,并確保每周六、日全部客服員上門收費,透過巡視等時機加強與業(yè)主的溝通、攀談借機催費,從而保證了收費的效率。第二,收費措施服務(wù)化,透過增進(jìn)業(yè)主滿意,促進(jìn)業(yè)主交費意愿。收費工作是xx服務(wù)水平的體現(xiàn),xx服務(wù)水平是收費的基礎(chǔ),因此,服務(wù)是提高xx收費水平的根本。今年,我們將項目成立以來一向未解決的糾紛、賠償問題進(jìn)行了梳理,有重點、有步驟的解決了多數(shù)問題,利用項目現(xiàn)有資源,不管分內(nèi)、分外,幫忙解決業(yè)主裝修、維修、居家等問題,相信,業(yè)主會因xx無微不至的感動服務(wù),逐步提高自愿繳費的用心性。第三,收費工作績效化,透過激勵員工收費用心性提高收費水平。收費工作一向是客服部難度的工作,員工收費一向用心性不高,且會附帶條件的加班收費。
            (三)嚴(yán)抓客服員服務(wù)素質(zhì)和水平,塑造了良好的服務(wù)形象。
            客服部是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部在做好收費工作的基礎(chǔ)上重點做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員持續(xù)良好的服務(wù)形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。
            (四)圓滿完成了二期入住工作,為客服部總體工作奠定了基礎(chǔ)。
            6月底,項目接到了二期入住的任務(wù),我部主要負(fù)責(zé)二期入住的資料發(fā)放、簽約、處理業(yè)主糾紛等工作。累計辦理入住手續(xù)852戶,處理入住期間產(chǎn)生的糾紛31件,各項手續(xù)辦理及時、準(zhǔn)確,各種糾紛處理業(yè)主基本滿意。入住工作正式辦理前我部加班加點準(zhǔn)備入住資料、合同等文件,制訂了周密、詳實的統(tǒng)一說辭,并組織多次入住演練工作。在辦理手續(xù)期間,客服員透過與業(yè)主的接觸,了解并掌握了業(yè)主的家庭特征、客戶群類型、基本經(jīng)濟(jì)狀況,為日后收費及服務(wù)工作奠定了基礎(chǔ)。在辦理手續(xù)和處理糾紛的過程中,客服員耐心為業(yè)主進(jìn)行講解、回答業(yè)主提出的疑問,向業(yè)主展示了良好的客服形象。
            (五)密切配合各部門,做好了管理處內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作。
            客服部的重要職能是聯(lián)系管理處內(nèi)部與業(yè)主等外部工作,透過反饋信息及時為業(yè)主帶給服務(wù)。本年度累計協(xié)調(diào)處理與工程有關(guān)的問題92件,與保安有關(guān)的問題40件,與保潔服務(wù)有關(guān)的問題23件,與開發(fā)商有關(guān)的問題56件。客服協(xié)調(diào)工作的重點是問題的跟進(jìn)和處理策略,在處理問題的過程中,我部做到了有跟進(jìn)、有反饋、有報告,使每件協(xié)調(diào)工作得到了很好的解決。
            二、部門工作存在的問題。
            盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進(jìn)一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。
            (一)員工業(yè)務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)偏低。
            透過部門半年的工作和實踐來看,客服員-業(yè)務(wù)水平偏低,服務(wù)素質(zhì)不是很高。主要表此刻處理問題的技巧和方法不夠成熟,應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足,在服務(wù)中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高。
            (二)xx收費績效增長水平不高。
            從目前的收費水平看,同比本市75%的平均水平還有必須差距,主要問題是催費的方式、方法不當(dāng)、員工的用心性不高、前期和日常服務(wù)中遺留問題未及時解決以及項目總體服務(wù)水平偏低,其中員工收費用心性和催費方式、方法為主要因素。
            (三)部門管理制度、流程不夠健全。
            由于部門在近半年的工作中,主要精力放在了收費和收樓的工作中,因而忽略了制度化建設(shè),目前,員工管理方面、服務(wù)規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工職責(zé)心和工作用心性受到必須影響。
            三、20xx年工作計劃要點。
            20我部重點工作為進(jìn)一步提高xx費收費水平,在基礎(chǔ)上提高4-7個百分點;部門管理基本實行制度化,員工職責(zé)心和服務(wù)水平有顯著提高;各項服務(wù)工作有序開展,業(yè)主滿意率同比去年有顯著提高。
            (一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率到達(dá)85%左右。
            (二)進(jìn)一步提高xx收費水平,確保收費率到達(dá)80%左右。
            (三)加強部門培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
            (四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。
            (五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、推薦。
            (六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
            回顧xx年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標(biāo),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
            工作總結(jié)及計劃五。
            即將過去的xx年,我的感受頗多?;仡欉@一年的工作歷程作為xx迪的一名員工我深深感到xx之蓬勃發(fā)展的熱氣和xx人之拼搏的精神。作為企業(yè)的一個窗口,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能。
            在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和各部門的大力配合下,xx年的銷售額與去年相比取得了較好的成績,在此我感謝各部門的大力配合與上級領(lǐng)導(dǎo)的支持!
            xx年工作總結(jié):
            從開廠以來截止xx年12月31日,東南亞區(qū)域共有3個國家(xx、xx、xx)共xx個客人有合作往來,總銷售額約xx:
            :客戶共xx個(xx年新客戶xx個,之前的老客戶xx年未返單的共xx個),總銷售額約xx.00rmb。
            按以上數(shù)據(jù),東南亞區(qū)域國家,xx市場較為穩(wěn)定,且返單率較高(未返單的老客戶多為無客人聯(lián)系方式,使得我們無法主動與客人聯(lián)系取得信息),但市場單價競爭激烈,利潤空間較小。xx和xx市場的返單率也較高,但訂單訂貨量少,品種繁雜。不過也有個別現(xiàn)有客戶較為理想,但還需不斷與更多理想的新客戶保持聯(lián)系,以取得合作機會,提高銷售額。
            忙碌的xx年,由于個人工作經(jīng)驗不足等原因,工作中出現(xiàn)了不少大問題。
            4月份,由于燈杯電鍍廠的電鍍材料問題,導(dǎo)致我司4-5月份出貨給客人部分的直插筒燈燈杯有大量嚴(yán)重變色的異常情況發(fā)生;10月份,又因環(huán)電鍍廠問題,導(dǎo)致客人投訴鐵皮環(huán)易生銹的問題。但因公司及時查出導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)各種質(zhì)量異常的根本原因,及時向客人解釋,重新將出現(xiàn)質(zhì)量異常的產(chǎn)品賠償給客人,并向客人承諾我們在今后會努力完善工作,以確保產(chǎn)品的質(zhì)量不再出現(xiàn)更多的問題,從而使得老客戶沒有放棄與我們合作的關(guān)系。但第一次和我們合作的xx客人,由于我們出貨給客人所有產(chǎn)品的燈杯全部嚴(yán)重變色,終造成了客人無法正常銷售,雖然之后我們有全部賠償新的燈杯給客人,但客戶最終還是對我們的產(chǎn)品質(zhì)量失去信賴,同時也使客人打消了與我們長期合作的念頭,使得我們失去了一個理想的大客戶。
            10月份,xx客人,由于客人支付貨款不及時,且多次溝通都無法取得好的結(jié)果,使我們對客人失去了信譽,從而不得不安排其客人訂單暫停生產(chǎn),同時造成其客戶訂單的產(chǎn)品庫存,資金不能正常運作,給公司帶來了嚴(yán)重?fù)p失。此問題至今還在緊密與客人溝通,直到問題得到解決為止。
            對于xx年發(fā)生的種.種異常問題,使我認(rèn)識到了自己各方面的不足,也使我從中深深吸取了教訓(xùn),獲得了寶貴的工作經(jīng)驗。在今后的工作中我將努力學(xué)習(xí),以取得更多的工作經(jīng)驗,使得犯錯的機率逐漸降低。
            xx年工作計劃及個人要求:
            2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;。
            5.熟悉公司產(chǎn)品,以便更好的向客人介紹;。
            6.試著改變自己不好的處事方法以及不愛與別人溝通等問題。
            有關(guān)建議:
            1.建公司銷售員議公司生產(chǎn)的所有產(chǎn)品能擬定產(chǎn)品詳細(xì)資料,一方面可對燈具的所有詳細(xì)資料進(jìn)行記載,以完善資料,另一方面可方便銷售人員在向客人介紹產(chǎn)品時更清楚和肯定地向客人介紹產(chǎn)品的各種的性能、材質(zhì)、優(yōu)勢等,使得客人更加相信我們的專業(yè)水平和實力.
            計劃總結(jié)報告篇五
            200x年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局工作人員,認(rèn)真貫徹落實黨的十五屆五中、六中全會和十六大精神,圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作大局,不斷加強作風(fēng)建設(shè),強化服務(wù)功能,較好地發(fā)揮了新形勢下計劃部門的職能作用,促進(jìn)了全市國民經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將個人思想、工作、作風(fēng)建設(shè)情況總結(jié)如下:
            一、切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),帶頭抓好自身建設(shè)。
            一是狠抓思想建設(shè)。本人帶領(lǐng)黨組一班人堅持以鄧**理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,持之以恒地加強學(xué)習(xí),建立了學(xué)習(xí)筆記,自覺利用多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí),做讀書筆記3萬字以上。通過學(xué)習(xí),本人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論水平和思想素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
            二是狠抓作風(fēng)建設(shè)。本人帶頭堅持從自身做起,并要求局領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照“八個堅持、八個反對”的要求,轉(zhuǎn)變作風(fēng)、鋪下身子、真抓實干。在措施上,進(jìn)行了認(rèn)真的“查、幫、改、建”,進(jìn)一步樹立了三種意識,即全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識;勇于開拓、奮發(fā)向上的進(jìn)取意識;依法行政、廉潔自律的`法制意識。
            三是狠抓組織建設(shè)。本人按照上級要求,在計劃局建立健全了黨的各項組織生活制度。定期召開民主生活會,進(jìn)行批評和自我批評。認(rèn)真督查下屬單位的黨支部工作情況。組織了民主評議機關(guān)組織、民主評議干部、民主評議領(lǐng)導(dǎo)班子活動,有力地促進(jìn)了機關(guān)黨組織建設(shè)。
            四是狠抓制度建設(shè)。根據(jù)中央關(guān)于堅持和加強民主集中制的要求,建立健全了相關(guān)的決策程序、工作制度。工作中集思廣益,對一些重大問題都由局黨組會集體研究決定,決策方案形成后,將任務(wù)層層分解,落實到班子成員,有力地促進(jìn)了各項工作的開展。
            五是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)市委、市政府黨風(fēng)廉政建設(shè)要求,市計劃局成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作實施方案,把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作擺上了重要議事日程。明確了廉政建設(shè)責(zé)任主體及責(zé)任范圍,健全了責(zé)任考核及配套制度。在此基礎(chǔ)上,逐級簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)保證書,把各級應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的任務(wù)細(xì)化量化,做到一級抓一級,逐級抓落實。在具體工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人以身作則,身體力行。去年3月份,我局被市委、市政府授予黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核一等獎榮譽稱號。
            六是帶頭實施“民心工程”。本人從自身做起,并要求每個干部職工必須具有“四心”即“公心”、“熱心”、“誠心”和“愛心”。不斷增強公仆意識,以黨的事業(yè)為重,以大局為重,講政治、講正氣、講奉獻(xiàn),把人民給予的權(quán)力服務(wù)于人民,真正做到清清白白做人實實在在做事。
            二、強化服務(wù)意識,圓滿完成了市委、市政府交辦的各項任務(wù)。
            (一)以市場為導(dǎo)向,搞好年度計劃的編制下達(dá)。
            在200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各項計劃編制中,本人組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)理論和wto規(guī)則,研究國際、國內(nèi)兩個市場,到有關(guān)部門、企業(yè)進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,認(rèn)真分析全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件和不利因素,準(zhǔn)確把握市場走勢,堅持以指導(dǎo)性計劃為主,突出了計劃的導(dǎo)向性,使全市經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了持續(xù)鄧**快速發(fā)展的良好勢頭。
            (二)深入調(diào)查研究,起草并通過了《關(guān)于××市。
            200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況與200x年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃(草案)的報告》。在起草“報告”中,充分調(diào)查研究,并深刻分析國際、國內(nèi)形勢及××面臨的機遇與挑戰(zhàn),數(shù)易其稿,提交××市第十四屆人民代表大會第五次會議討論通過,反映很好。
            (三)加強固定資產(chǎn)投資管理,確保全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
            在固定資產(chǎn)投資管理上,本著有利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于人民生活水平提高,有利于鄧**保護(hù)建設(shè)的原則,調(diào)整投資方向,優(yōu)化投資結(jié)構(gòu),加大投資力度,適時進(jìn)行督促、檢查、調(diào)度,促進(jìn)了全市固定資產(chǎn)投資快速發(fā)展。
            在項目審批過程中,建立健全了投資項目審批承諾制度。認(rèn)真執(zhí)行《山東省基本建設(shè)項目登記備案暫行辦法》,簡化項目審批環(huán)節(jié)和審批手續(xù),嚴(yán)格項目審批時限。受到了社會各界的好評。
            (四)認(rèn)真抓好大項目建設(shè),努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點。
            工作中,本人帶領(lǐng)黨組一班人突出抓了以下四個方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。建議市委、市政府制定出臺關(guān)于加強大項目建設(shè)的意見、措施,完善市級領(lǐng)導(dǎo)包大項目建設(shè)責(zé)任制,定期向市領(lǐng)導(dǎo)報告大項目建設(shè)進(jìn)度情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。二是搞好項目預(yù)測分析。組織各行業(yè)主管部門和項目單位認(rèn)真篩選并提報大項目,搞好項目庫建設(shè)。三是編制下達(dá)了200x年重點項目建設(shè)計劃。。四是及時檢查調(diào)度大項目。對市里確定的大項目,進(jìn)行“前、中、后”全方位跟蹤管理,搞好調(diào)查研究,及時檢查調(diào)度,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,加快了大項目建設(shè)進(jìn)度。
            (五)全力以赴跑項目,多渠道招商引資。
            一是根據(jù)項目跑資金。去年,經(jīng)過本人和全局同志共同努力,外貿(mào)集團(tuán)新上2萬噸熟食品項目可行性研究報告已轉(zhuǎn)報省計委,并同國家開發(fā)銀行達(dá)成了1.85億元的貸款意向;中紡金旭公司精紡紗綻項目也與濰坊商業(yè)銀行達(dá)成了3000萬元的貸款意向;墻夼水庫灌區(qū)項目已經(jīng)省計委立項批復(fù)并轉(zhuǎn)報國家計委,可爭取國家配套資金1160萬元;我市鄉(xiāng)村公路建設(shè)爭取國家投資計劃130萬元;障日山流域治理、郭家村水庫除險加固與鳳凰山流域治理項目正在爭取上級投資和追加投資。二是根據(jù)國家確定的投資方向有針對性地篩選上報項目,爭取進(jìn)入各級計劃“籠子”,爭得國家政策性資金的扶持。去年,全局派出專人跑項目80余人次,幫助企業(yè)落實進(jìn)“籠子”項目15個,爭取到位資金9745萬元。其中,為我市爭取第二期農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造項目資金5500萬元;為污水處理廠管網(wǎng)建設(shè)爭取國債資金3000萬元;為三里莊水庫、青墩水庫、無規(guī)定疫病區(qū)等三個項目爭取國債投資1245萬元。為瀘河集團(tuán)和三工集團(tuán)爭取天然橡膠進(jìn)口配額9000噸;為外貿(mào)集團(tuán)爭取玉米進(jìn)口配額6萬噸,精制大豆油進(jìn)口配額190噸;為中紡金旭紡織公司爭取棉鄧**進(jìn)口配額300噸;為仁木公司爭取白糖進(jìn)口配額115.2噸。三是發(fā)揮部門優(yōu)勢,做全市招商引資工作的排頭兵。積極創(chuàng)造條件,進(jìn)一步改善外商投資軟鄧**,叫響“三個服務(wù)”,營造濃厚的親商、安商、富商氛圍。同時,積極抓好本局招商引資工作,去年,我局招商引資890萬元,超額完成了市委、市政府分配的招商引資任務(wù)指標(biāo)。
            (六)搞好協(xié)調(diào),促進(jìn)各項社會事業(yè)全面發(fā)展。
            一是認(rèn)真搞好經(jīng)濟(jì)走勢分析。定期聯(lián)合財政、統(tǒng)計、物價、信息等部門,對全市經(jīng)濟(jì)運行狀況進(jìn)行監(jiān)測分析,并結(jié)合國際、國內(nèi)形勢和地域之間的發(fā)展變化,把握經(jīng)濟(jì)走勢,研究全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點、難點問題,向市委、市政府提出對策和建議,確保全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。二是搞好宏觀調(diào)控。
            計劃總結(jié)報告篇六
            2月21日晚,北京亦莊格林小鎮(zhèn)。
            章義伍這樣對《公司》記者說。
            “如果當(dāng)時讓我來當(dāng)這個人力資源總監(jiān),我想我也許可以為聯(lián)想做出一番貢獻(xiàn)的?!北M管離開聯(lián)想已近4年,但提起聯(lián)想,章仍然掩飾不住當(dāng)時沒能如愿成為其人力資源總監(jiān)的遺憾。章曾用7年時間,從麥當(dāng)勞的基層管理人員做到訓(xùn)練與營運經(jīng)理,后除在聯(lián)想電腦公司任職外,還曾在外資公司任人力資源總監(jiān)。所以,談到聯(lián)想與跨國公司的差異時,他很自然地談起了麥當(dāng)勞,比較起了聯(lián)想和麥當(dāng)勞的人力資源管理。
            聯(lián)想很強調(diào)企業(yè)家和能人的貢獻(xiàn),麥當(dāng)勞強調(diào)的則是管理團(tuán)隊和“麥當(dāng)勞”品牌。
            麥當(dāng)勞秉承分級培訓(xùn)模式,其領(lǐng)導(dǎo)層培養(yǎng)是以人力資源開發(fā)這樣一個宏偉的體系作支撐的,絕不拔苗助長;聯(lián)想發(fā)展速度太快,人力開發(fā)相對滯后,有些干部只能“拔”上去。
            “聯(lián)想的ceo幾乎無人不曉;但中國麥當(dāng)勞的總裁是誰,恐怕就很少有人知道了。”章義伍認(rèn)為,造成這一結(jié)果的主要原因是中外企業(yè)的文化根基不同,聯(lián)想作為一家本土企業(yè),很強調(diào)企業(yè)家和能人的貢獻(xiàn)(柳傳志稱之為“事業(yè)經(jīng)理人”),而麥當(dāng)勞作為一家跨國公司,強調(diào)的是管理團(tuán)隊和“麥當(dāng)勞”品牌。
            聯(lián)想有一支很精銳的團(tuán)隊,楊元慶就是一位優(yōu)秀的企業(yè)導(dǎo)師和領(lǐng)軍人物,是一個敢做敢為、有想法和執(zhí)行力的領(lǐng)導(dǎo)。他很愿意學(xué)習(xí),把大量的時間用于國外考察或?qū)W習(xí)其它企業(yè)的經(jīng)驗。據(jù)說,當(dāng)年聯(lián)想做“1+1”專賣店的主意也出自楊本人。他既是一位具有人性化和民主作風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)者,又是一位很強硬的執(zhí)行者。
            “麥當(dāng)勞北方區(qū)的總裁tim先生同樣是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),跟著他后面永遠(yuǎn)有學(xué)不完的東西。他在營銷方面,在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,在銷售和利潤的獲得上都有很出色的表現(xiàn)。自1992年第一家麥當(dāng)勞在北京王府井開業(yè),至今,tim已領(lǐng)導(dǎo)他的團(tuán)隊開出了數(shù)百家店?!?BR>    但對聯(lián)想和麥當(dāng)勞這樣具有一定規(guī)模的企業(yè)來說,更重要的是整體領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)水平。在章義伍看來,盡管柳傳志確定的“建班子、帶隊伍、定戰(zhàn)略”的管理三要素已被傳為佳話,但聯(lián)想的“班子”優(yōu)勢主要還是體現(xiàn)在以楊元慶為首的高層。在中層,也就是事業(yè)部或部門總經(jīng)理這個層面,相較之下卻沒有麥當(dāng)勞那么理想。楊元慶等領(lǐng)導(dǎo)層也意識到了這個問題,當(dāng)年楊元慶在做戰(zhàn)略規(guī)劃時說過這樣一句話:我們做戰(zhàn)略規(guī)劃,不是真的希望你們現(xiàn)在就能做到像我們一樣,把戰(zhàn)略規(guī)劃做得清清楚楚,是希望你們在這個過程中學(xué)習(xí),用3年時間,你們總可以學(xué)到位!
            聯(lián)想是誰有能力誰上;麥當(dāng)勞更強調(diào)團(tuán)隊,形成了一種教練式的文化——如果不能培養(yǎng)一個人來接替你的崗位,你就不能升遷。
            聯(lián)想大部分中高層人才是內(nèi)部提拔的;而麥當(dāng)勞永遠(yuǎn)是60%左右的人員內(nèi)部招聘,40%外部引進(jìn),確保管理層內(nèi)外融合。
            干部選拔政策與機制,既體現(xiàn)出企業(yè)的人才觀,又在一定程度上暗示出企業(yè)看重什么,進(jìn)而會影響到企業(yè)的文化?!奥?lián)想似乎更強調(diào)個人的能力與績效,誰有能力誰上;麥當(dāng)勞更強調(diào)團(tuán)隊,形成了一種教練式的文化——如果你不能培養(yǎng)一個人來接替你的崗位,你就不能升遷,逼著管理者培養(yǎng)下屬。”而聯(lián)想的組織結(jié)構(gòu)是兩年一大變,一年一小變,很難形成麥當(dāng)勞在干部提升上的那種計劃性。
            章義伍談到,在聯(lián)想,大部分中高層人才都是內(nèi)部提拔的,在外部人才引進(jìn)方面,雖然做過一些嘗試,但似乎不太成功。這就導(dǎo)致了一個問題——師傅帶徒弟往往有近親繁殖的傾向,聯(lián)想文化的巨大滲透力又使這種傾向一脈相承。而在麥當(dāng)勞,永遠(yuǎn)是60%左右的人員內(nèi)部招聘,40%外部引進(jìn),永遠(yuǎn)確保管理層的人員內(nèi)外融合?!巴馄溉藛T一開始可能在經(jīng)驗方面略顯不足,但他們潛力很大,而且能夠帶來新鮮血液,將新的文化融入進(jìn)來,使企業(yè)保持活力,不至于在討論問題或制定各種策略時都一個聲音,而且外部人員進(jìn)來后,還可以形成競爭態(tài)勢?!?BR>    麥當(dāng)勞采取的是“營訓(xùn)合一”的機制,訓(xùn)練部和營運部經(jīng)常交叉換崗;在聯(lián)想,這種交叉換崗并沒有從制度上做出要求,起碼,沒有像麥當(dāng)勞那樣做到真正的互動。
            麥當(dāng)勞總是把最優(yōu)秀的人員放在培訓(xùn)中心,只有運營做得很出色后,才有機會去做培訓(xùn);聯(lián)想也有一個龐大的、多達(dá)數(shù)十人的培訓(xùn)部門,但培訓(xùn)人員的整體素質(zhì)還有待提升。
            企業(yè)的培訓(xùn)部門就是其成長的源泉,它擔(dān)負(fù)著為各個部門提供智力、技能和文化動力的使命,在高科技行業(yè)尤其如此。因此,培訓(xùn)部門在公司的地位、培訓(xùn)人員的素質(zhì)和培訓(xùn)機制的合理實用程度都至關(guān)重要。
            麥當(dāng)勞采取的是“營訓(xùn)合一”的機制,訓(xùn)練部和營運部經(jīng)常交叉換崗,所有的培訓(xùn)教練都有足夠的營運管理經(jīng)驗,確保所講授的課程具有極強的針對性和可操作性。一旦訓(xùn)練部門的成員回到營運部門,也能像教練一樣指導(dǎo)下屬工作。
            “我本人就先后擔(dān)任過第一副經(jīng)理、訓(xùn)練專員、店長、訓(xùn)練督導(dǎo)、營運督導(dǎo)、訓(xùn)練經(jīng)理、營運經(jīng)理等職位?!闭陆榻B說。整個過程中,培訓(xùn)與營運穿插進(jìn)行,呈螺旋式上升趨勢。這種機制的核心,就是讓營運和訓(xùn)練徹底交融,培養(yǎng)能文(培訓(xùn))善武(業(yè)務(wù)過硬)的兩棲人才。在聯(lián)想,這種交叉換崗并沒有從制度上做出要求,事實上,相當(dāng)多的培訓(xùn)人員沒有其它業(yè)務(wù)部門的中高層管理經(jīng)歷,業(yè)務(wù)和訓(xùn)練起碼沒有像麥當(dāng)勞那樣做到真正的互動。
            聯(lián)想與麥當(dāng)勞在培訓(xùn)方面的區(qū)別首先體現(xiàn)在培訓(xùn)機構(gòu)和培訓(xùn)人員的素質(zhì)上。麥當(dāng)勞的培訓(xùn)部門獨立于人力資源部之外,雖然不足十人,但都是一等一的高手。麥當(dāng)勞總是把最優(yōu)秀的人員放在培訓(xùn)中心,只有運營做得很出色后,才有機會去做培訓(xùn);每一個做訓(xùn)練督導(dǎo)的人,都曾管理過4到5家店,而且都在美國拿到培訓(xùn)資格的認(rèn)證。訓(xùn)練督導(dǎo)與營運督導(dǎo)的地位是平等的。聯(lián)想也有一個龐大的、多達(dá)數(shù)十人的培訓(xùn)部門,但培訓(xùn)人員的整體素質(zhì)還有待提升,他們還缺乏足夠的能力自主研發(fā)課程和自主講授各層級的管理課程。盡管其培訓(xùn)人員擁有較高的學(xué)歷和個人素質(zhì),也可能有其它業(yè)務(wù)經(jīng)歷,但很難做到像麥當(dāng)勞那樣全部使用優(yōu)秀中層管理者來武裝培訓(xùn)部。這一點,在中國公司似乎是個普遍現(xiàn)象,很多領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,如此優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,應(yīng)該把他放在業(yè)務(wù)部門發(fā)揮作用;但麥當(dāng)勞考慮的是,必須把最優(yōu)秀的人員放在培訓(xùn)崗位,用他的素質(zhì)和水平去影響更大范圍的人。
            其次是運作機制。麥當(dāng)勞每個店都有人力資源聯(lián)絡(luò)專員,把大量的人力資源工作轉(zhuǎn)到了業(yè)務(wù)部門,業(yè)務(wù)部門花在招聘上的時間和精力比人力資源部門還要多。他們有一個人力資源常設(shè)會議,由總裁、人力資源和營運部門的人員參加,主要議題就是討論誰能升職、誰該被列為培養(yǎng)對象、開店的速度有多快、應(yīng)該培養(yǎng)多少人、培養(yǎng)怎樣的人,這個會議是麥當(dāng)勞最常見的會議之一。麥當(dāng)勞的每個經(jīng)理都有詳細(xì)的員工培養(yǎng)計劃。
            章義伍說:“我當(dāng)年在做營運經(jīng)理時,口袋里隨時揣著一張人員發(fā)展清單:表的左邊寫著所有人員的名字,對應(yīng)的則是1~12月份每個人上的課程、何時升遷等等,這個秘密的單子幾乎所有中高層的口袋里都有。而在聯(lián)想,似乎人力資源分工更細(xì),而且主要靠人力資源部門的人員自己來做。這就要求人力資源部門必須了解業(yè)務(wù)部門的運作,但這往往是不現(xiàn)實的?!?BR>    第三,培訓(xùn)的內(nèi)容與方式,也就是通常所說的人力資源開發(fā)。這方面,麥當(dāng)勞似乎計劃性與系統(tǒng)性更強。麥當(dāng)勞的課程按照分級設(shè)置的原則,每個職位都有相應(yīng)的課程。比如,見習(xí)經(jīng)理有基本營運課程(5天),第二副經(jīng)理有基本管理課程(5天),第一副經(jīng)理有中級營運課程,店經(jīng)理有高級營運課程(7天),督導(dǎo)有營運和訓(xùn)練督導(dǎo)課程(在美國上),部門經(jīng)理有高級主管課程(在美國上),總裁有總裁課程(在美國上),所有課程自成體系,前后銜接,保證了各層級管理人員都能夠接受一體化的訓(xùn)練,每個課程都針對不同層級的需要著重培養(yǎng)其需要的核心能力。除此之外,麥當(dāng)勞還適時引進(jìn)各種優(yōu)秀的課程,多年前,就引進(jìn)了如《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《成功人士的7個習(xí)慣》、《對卓越的投資》,等等。聯(lián)想更多的是從外面引進(jìn)一些課程,改造后變成自己的課程,這樣的課程能夠在多大程度上適合聯(lián)想還是個問號。
            第四是與績效考核的結(jié)合。怎樣做到“營訓(xùn)合一”,如何讓營運主管真正重視培訓(xùn)?一個很好的辦法就是考核。麥當(dāng)勞把績效考核與員工培養(yǎng)結(jié)合起來,下屬的培養(yǎng)占到主管績效分?jǐn)?shù)的20%甚至更多?!爸辽傥以诼?lián)想的時候,這些方法還沒有在企業(yè)推廣?!?BR>    在麥當(dāng)勞,股票期權(quán)與職位有一定關(guān)系,但更多取決于績效;聯(lián)想在期權(quán)分配上似乎采取了一種兼顧資歷、職位和績效的標(biāo)準(zhǔn)。
            激勵是對公司基本價值觀念的某種暗示,激勵什么就將得到什么。麥當(dāng)勞激勵績效,得到的就是績效;如果聯(lián)想果真注重資歷、職位和績效相結(jié)合,那它得到的就不僅僅是績效,還有對資歷和職位的過度強化。
            人員激勵最能夠體現(xiàn)一家企業(yè)的文化內(nèi)涵,也越來越成為大多數(shù)公司提高績效、吸納和留住人才的重要手段。在這方面,聯(lián)想和麥當(dāng)勞有各自的特色實踐。
            在麥當(dāng)勞,股票期權(quán)與職位有一定關(guān)系,但更多的取決于你的績效。麥當(dāng)勞的績效評估分為5個等級:杰出,優(yōu)秀,良好,需要改進(jìn),不滿意。如果你拿到前3個等級,就有資格享受股票期權(quán);不同的職位等級拿到的期權(quán)是不一樣的,同一等級由于考核結(jié)果不同,股權(quán)數(shù)量也不一樣。如果你的評估是杰出,你的期權(quán)可能是良好的兩倍;同為店長,因為績效不同,期權(quán)數(shù)相差不小,甚至有人因為績效不佳根本拿不到期權(quán)。麥當(dāng)勞有一句話:學(xué)歷經(jīng)歷僅供參考,能力至關(guān)重要,而能力又體現(xiàn)在績效上。
            聯(lián)想在期權(quán)分配上似乎采取了一種兼顧資歷、職位和績效的標(biāo)準(zhǔn)?!氨M管我不知道聯(lián)想的具體作法,但我覺得將股票期權(quán)與工作年限掛鉤是不公平的。如果一個新人來了才半年,但他干得一樣出色,為什么不能給同樣的激勵?如果他只干了半年,卻比干了5年的干得更好,我認(rèn)為應(yīng)該給他更多激勵才對。如果聯(lián)想是把激勵與時間掛鉤,那說明他還沒有完全脫離國內(nèi)企業(yè)一直以來奉行的與工齡相結(jié)合的機制?!?BR>    麥當(dāng)勞為什么會采取單純以績效為導(dǎo)向的激勵機制?章義伍的解釋是:激勵是對公司基本價值觀念的某種暗示,你激勵什么就將得到什么。比如,麥當(dāng)勞激勵績效,得到的就是績效,當(dāng)然對績效的定義和標(biāo)準(zhǔn)就很關(guān)鍵。例如在麥當(dāng)勞的評估標(biāo)準(zhǔn)中,就有其他公司不常有的一個因素——對下屬的培訓(xùn)和自我發(fā)展。如果聯(lián)想果真是注重資歷、職位和績效相結(jié)合,那它得到的可能就不僅僅是績效,還有對資歷和職位的過度強化,最后,很可能在公司形成一種類似職權(quán)至上和資歷傾向,老人養(yǎng)肥了,新人還在排隊,急性子的新人也許就不愿意再排下去了。其實,麥當(dāng)勞也承認(rèn)員工的資歷,只是它采取的方式有所不同。你干滿1年、5年、后,公司都會給你一個特殊的紀(jì)念品,比如一個帶有麥當(dāng)勞標(biāo)志的戒指,一個金項鏈,一條帶有24k金領(lǐng)帶夾的領(lǐng)帶,等等。干滿10年,還可以享受公司獎勵的長達(dá)3個月的年假。把信帶給楊元慶聯(lián)想正在向多元化轉(zhuǎn)型,多元化本身就是一個風(fēng)險,而且可能會因為戰(zhàn)線過長影響主體業(yè)務(wù)的發(fā)展。涉及到幾個不同的行業(yè)和同一行業(yè)的不同階段,對人員的要求是不同的,這僅靠聯(lián)想內(nèi)部可能是沒法解決的,必須從外部引進(jìn)大量人才。
            在采訪即將結(jié)束時,記者問章義伍:“假如你是聯(lián)想的人力資源總監(jiān),你首先要解決的幾件事是什么?”
            這句話又激起了章的“聯(lián)想人力資源總監(jiān)”情結(jié)。他說:“我覺得,聯(lián)想需要一個基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的人力規(guī)劃系統(tǒng),一所真正屬于自己的大學(xué),一套科學(xué)的崗位培訓(xùn)和課程培訓(xùn)體系,一支高素質(zhì)的培訓(xùn)研發(fā)隊伍,一批在社會上有影響力的培訓(xùn)專家,一個有利于人才成長的企業(yè)文化。此外,還要把握兩個人力開發(fā)重點,一是中層干部,提高中層的戰(zhàn)略眼光和職業(yè)管理技能,不要盲目自信、故步自封,要以國際型職業(yè)經(jīng)理人為培養(yǎng)目標(biāo)。二是新進(jìn)員工,確保他們理解和認(rèn)同聯(lián)想的文化,努力在短期內(nèi)把他們塑造成訓(xùn)練有素的職業(yè)人。做好了這兩點,就可以大大提高新員工的忠誠度和穩(wěn)定性?!?BR>    記者接著問:“你有什么話要帶給楊元慶總裁嗎?”
            他答道:“我知道聯(lián)想正在向多元化轉(zhuǎn)型,多元化本身就是一個風(fēng)險,而且可能會因為戰(zhàn)線過長影響主體業(yè)務(wù)的發(fā)展。這方面至少要解決兩個問題:一是資金,你有沒有錢進(jìn)入?多元化會導(dǎo)致資金的分散,會因為資金的分散導(dǎo)致主業(yè)的發(fā)展延緩。二是人員問題,這是最根本的問題,聯(lián)想有沒有做手機的專門人才?而涉及到幾個不同的行業(yè)和同一行業(yè)的不同階段,對人員的要求是不同的,這僅靠聯(lián)想內(nèi)部可能是沒法解決的,必須從外部引進(jìn)大量人才。這又對人力資源和培訓(xùn)提出了一個新的挑戰(zhàn):在某個新的行業(yè)領(lǐng)域,員工需要的核心能力是什么?應(yīng)該如何去培養(yǎng)?聯(lián)想在原來的主體業(yè)務(wù)如pc、筆記本等領(lǐng)域已經(jīng)難以應(yīng)對,再加上手機、餐飲、房地產(chǎn),集團(tuán)人力資源部門能應(yīng)付嗎?聯(lián)想業(yè)已成功的經(jīng)驗如何向新行業(yè)復(fù)制?在復(fù)制的同時,如何考慮創(chuàng)新和改造?”
            計劃總結(jié)報告篇七
            20xx年是我縣會計集中核算工作繼續(xù)深化改革和不斷完善的一年,也是進(jìn)一步提高職工素質(zhì)、規(guī)范財務(wù)核算、強化財會監(jiān)督、提升會計服務(wù)、構(gòu)建和諧機關(guān)的一年。一年來,在縣委、縣政府的重視和關(guān)懷下,在財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣直各單位和財政局各股室的大力支持和配合下,我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的xx屆四中全會精神為指針,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀及中央、省、市、縣財政工作會議精神,在學(xué)中干,干中學(xué),邊工作邊改進(jìn)邊完善,經(jīng)過全體干部職工的共同努力,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,加強了會計核算中心內(nèi)部管理,規(guī)范了會計基礎(chǔ)工作,強化了會計審核和監(jiān)督,提升了財會服務(wù)水平,圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況匯報如下:
            一、健全完善規(guī)章制度,規(guī)范會計集中核算。
            會計核算中心的制度建設(shè),既是對會計核算中心正常運轉(zhuǎn)的具體規(guī)范,對納入部門預(yù)算的單位嚴(yán)格按照預(yù)算支出,絕不允許預(yù)算、支出“兩張皮”,更不允許超預(yù)算支出現(xiàn)象出現(xiàn);對符合國有固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的物品必須填制“固定資產(chǎn)”入庫單,對報毀、報損的固定資產(chǎn)和低值易耗品必須履行合理手續(xù),確保了國有資產(chǎn)的安全、有效使用;對不合理、不合法、超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍的支出堅決拒付,并對單位做好解釋工作。
            二、嚴(yán)把會計“監(jiān)督關(guān)”。
            一年來共糾正和退回不完整、不合規(guī)支出70余筆,涉及金額達(dá)25萬余元;拒付各種不合理支出30余筆,涉及金額20余萬元。加強財務(wù)審核監(jiān)督,杜絕了一些違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生,有效地調(diào)整和優(yōu)化了支出結(jié)構(gòu),節(jié)儉了財政支出,提高了財政性資金的使用效益。
            三、加強會計基礎(chǔ)工作,提升會計服務(wù)質(zhì)量。
            1、加強會計基礎(chǔ)工作,提供準(zhǔn)確的會計信息。年初,嚴(yán)格按照《行政單位會計制度》和《事業(yè)單位會計制度》的規(guī)定健全完善一級會計科目,按現(xiàn)行預(yù)算收支科目下設(shè)明細(xì)科目,按單位管理的實際需要設(shè)置中間明細(xì)科目,取消了因單位不一而自行設(shè)定的不統(tǒng)一、不標(biāo)準(zhǔn)科目;精心組織、集中培訓(xùn)、積極部署,及時做好了行政事業(yè)單位新舊會計科目的銜接過渡;在工作流程中,通過多人員、多層次的審核制約,不斷地規(guī)范了會計核算行為,確保真實地反映各單位的財務(wù)支出狀況,加強票據(jù)領(lǐng)用核銷工作,及時上報票據(jù)使用報表,確保票據(jù)安全使用和資金的及時入賬;認(rèn)真做好憑證錄入、報表打印工作,及時向單位報送會計報表,加強了會計報表分析工作,有效提高會計信息質(zhì)量,為核算部門宏觀決策、預(yù)算單位財務(wù)管理提供了準(zhǔn)確的信息資料;按規(guī)定做好會計檔案裝訂和順利移交工作,確保會計檔案管理安全無損;及時做好銀行存款對賬工作,保證資金安全無誤。
            計劃總結(jié)報告篇八
            在組織的關(guān)懷老黨員的熏陶,我的思想不斷得到了磨練和提高,現(xiàn)向黨組織匯報一下最近一段時間以來我的工作、學(xué)習(xí)及對黨的思想理論最新感悟。
            1月份我的工作和學(xué)習(xí)都比較緊任務(wù)比較重,主要完成的工作是。第一,收集現(xiàn)場hxd3機車質(zhì)量信息,每天對重要的問題做分析和歸納并形成匯報意見。第二,對現(xiàn)場存在的重大問題,及時組織會議進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。第三,參加現(xiàn)場運用專家組工作,每天掌握和了解現(xiàn)場專家組的工作情況,并作出工作計劃安排。雖然工作很多,但是我每一天都能按照自己的計劃去完成任務(wù)并爭取安排的時間可以用來學(xué)習(xí)自己的專業(yè)知識提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)黨的博大思想精髓。做到每天記錄心得,不斷反思自己在工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的不足以便更好的完善自己。
            最近一段時間以來在忙碌自己的工作和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)素質(zhì)外,還做到盡可能的利用的時間和的各種途徑來了解最近的時實新聞以及各種先進(jìn)事跡以及學(xué)習(xí)黨的最新思想,以便使自己能跟上時代步伐真正做到與時俱進(jìn)。通過學(xué)習(xí)各類先進(jìn)事跡來不斷提高自己的思想覺悟同時接受優(yōu)秀黨員同志的熏陶。通過學(xué)習(xí)黨的最新思想來提升自己的思想境界始終保持和黨組織思想的一致性?,F(xiàn)就進(jìn)一段時間來學(xué)習(xí)的黨員事跡和心得體會做如下匯報:
            入黨,海淀區(qū)學(xué)院路郵電支局一名普通的共產(chǎn)黨員。性情如其貌,憨憨的,在平凡的崗位上,無論分內(nèi)分外,他都默默地履行著一個口頭禪:我主動,因為我是黨員。
            這不僅是一種政治責(zé)任,也是一種精神追求,是實現(xiàn)個人社會價值和人生價值的最高理想。這樣才能夠在日常工作、學(xué)習(xí)和生活的各個方面,更加嚴(yán)格地要求自己,盡力擺正黨和人民的利益同個人利益的關(guān)系,逐步培養(yǎng)和樹立起甘愿吃虧、不怕吃苦、為人民無私奉獻(xiàn)的人生價值觀;才能夠正確對待爭取入黨過程中遇到的一些具體問題。
            通過這些事讓我對黨員們的無私奉獻(xiàn)深感崇拜。更讓我深深的感受到,作為新時期的先進(jìn)青年,我們應(yīng)該在生活里克勤克儉,嚴(yán)格要求;在工作中身先士卒,勤勤懇懇,不斷增強貫徹黨基本路線的自覺性;在學(xué)習(xí)上,以書山有路勤為徑,學(xué)海無邊苦作舟的精神,不斷增加新的科學(xué)文化知識,不斷提高自我政治理論修養(yǎng),不斷豐富黨員思想?yún)R報內(nèi)涵,努力爭取在建設(shè)有中國特色社會主義過程中建功立業(yè)。
            同時,也真正認(rèn)識到只有把全心全意為人民服務(wù),為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的崇高理想作為入黨的唯一動機,才能在入黨的道路上越走越近,越走越快,才能真正領(lǐng)悟和實踐組織上入黨一生一次,思想上入黨一生一世。
            計劃總結(jié)報告篇九
            1、指導(dǎo)思想。以黨的思想為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以提升職業(yè)崗位能力為重點。
            2、培訓(xùn)目標(biāo)。通過培訓(xùn),不斷提升經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營決策能力、風(fēng)險管理能力、資本運作和投融資管理能力、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理能力。
            二、培訓(xùn)內(nèi)容。
            對企業(yè)經(jīng)營者開展戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、資本運作和投融資管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對中、高層經(jīng)營管理人員重點開展質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理、供應(yīng)管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對基層管理人員主要開展現(xiàn)場管理、安全管理、清潔生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。
            三、培訓(xùn)重點與要求。
            1、戰(zhàn)略管理。著眼企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展,圍繞企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)制定,加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與實施、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)能力與團(tuán)隊建設(shè)、博弈論與決策、組織架構(gòu)變革等培訓(xùn)。開發(fā)和利用信息支持系統(tǒng),科學(xué)制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。
            2、風(fēng)險控制。圍繞建立和加強企業(yè)風(fēng)險管理的意識,加強宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場變化、風(fēng)險評估與衡量、風(fēng)險規(guī)避與補償、危機應(yīng)對與處理等培訓(xùn),建立健全企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控體系,以有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)應(yīng)對系統(tǒng)和突發(fā)風(fēng)險的能力,有效規(guī)避風(fēng)險和降低風(fēng)險損失。
            4、質(zhì)量管理。圍繞建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,深入開展以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理培訓(xùn),促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強企業(yè)市場競爭能力。
            5、市場營銷。圍繞擴(kuò)大需求、開拓市場,開展市場規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、品牌管理、品牌營銷、消費者心理及行為分析、市場渠道管理、營銷隊伍建設(shè)與管理、商務(wù)談判與溝通、現(xiàn)代物流等培訓(xùn)。推動企業(yè)建立健全服務(wù)質(zhì)量體系,塑造良好的產(chǎn)品形象,增強企業(yè)開拓市場的能力。
            6、安全生產(chǎn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)需要,積極開展安全意識、勞動紀(jì)律、工藝流程和操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。特殊行業(yè)、特種作業(yè)人員要按有關(guān)規(guī)定接受專門的培訓(xùn),持證上崗。要經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)教育宣傳和事故預(yù)防模擬演練,使全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)第一的意識,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和紀(jì)律。
            四、培訓(xùn)措施。
            1、為增強培訓(xùn)的針對性、時效性和實用性,保證培訓(xùn)效果、訓(xùn)以致用,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)資源利用率,企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,根據(jù)企業(yè)需要自主培訓(xùn)。各企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要,制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目標(biāo),有針對性地開展職工培訓(xùn)。
            計劃總結(jié)報告篇十
            今天是元旦,看到好多朋友都寫了個人總結(jié)和未來計劃,俺的個人總結(jié)報告和未來計劃??吹冒承囊舶W癢的,也有點蠢蠢欲動。
            唉,干脆,俺也寫寫俺的個人總結(jié)好了!省得看著別人眼紅。
            從沒做過個人總結(jié),也不知道自己的錯與對,好與壞,喜與悲,樂與哀,但好象經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己做錯了,變壞了,感傷了,哀愁了。
            感覺處處都是矛盾,而有些矛盾卻是必須要并存著的,矛與盾啊,為什么你們要同時存在呢?是誰發(fā)明的你們呀,既要你們互相克制,卻又要你們共同存在,真是欠揍!要是同一個人發(fā)明的話,那真是個萬古罪人呀!
            好吧,言歸正傳嘍!
            我的過去,好象是一部零散的紀(jì)實片,沒看點呀,而且都快記不清了,更別說記全了,我有時候都懷疑自己是不是有失憶癥呀,怎么小時候的事,都不記得呢?算了,也不想了,過去的就讓它過去吧,因為前面的路才是以后要走的。
            一直以來,有好多親人和朋友陪我走過,真的很感謝你們!親朋好友,這個稱呼真好!呵呵,一想起就感覺溫暖呀。謝謝你們!以后的路,我還需要你們的陪伴噢!繼續(xù)給我加油吧!我也給你們加油??!雖然現(xiàn)在油價很高,但是我們還是要加油的,實在不行,就給力嘍!
            以前過的稀里糊涂的,現(xiàn)在想來,好象沒一件讓我很難忘的事情呀!這樣也好,讓自己忘記所有的不快樂和悲傷,盡力讓自己的未來過得美好和精彩!
            我想把我的未來計劃成這樣:
            找一種微笑,讓自己燦爛得無可替代;
            找一種生活,讓自己幸福得不可救藥;
            找一種自信,讓自己美麗得與眾不同。
            找一種幸福,讓別人羨慕得發(fā)癲發(fā)狂;
            找一種溫暖,讓別人嫉妒得窒息要命;
            總之,就是要:吃好,喝好,睡好,玩好,休息好,健健康康,快快樂樂!
            但是,現(xiàn)在最盼望的就是:俺的小手不要再凍啦!五個指頭已經(jīng)光榮了四個了,再繼續(xù),這整個右手就會全軍覆沒的呀!
            計劃總結(jié)報告篇十一
            自參加國培計劃學(xué)習(xí)以來,我做到了學(xué)有所得,學(xué)有所悟,學(xué)有所用?,F(xiàn)將個人的學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:
            一、學(xué)有所悟,自我調(diào)適有信心。
            通過學(xué)習(xí),我悟出了很多道理,重拾了自信心。
            一是懂得了自卑和自負(fù)的關(guān)系。自卑和自負(fù)兩者看起來是兩個面,其實都是源于對自己缺乏一個客觀的認(rèn)知,都是內(nèi)心不夠自信的一種表現(xiàn)。自卑者,總是只看到自己的缺點,看不到自己的優(yōu)點,認(rèn)為自己低人一等,從而不發(fā)奮,不上進(jìn),丟失自信,一事難成;自負(fù)者,總是只看到自己的優(yōu)點,看不到自己的缺點,認(rèn)為自己什么都比別人強,不謙虛,不自量,自以為是,忘乎所以,難以成事。因此,自卑和自負(fù),會殊途同歸。怎樣協(xié)調(diào)好這種關(guān)系呢?,最重要的是需要客觀地看待自己:即看到自己的缺點,不要盲目自負(fù);也要看到自己身上的優(yōu)點,不要盲目自卑。因為金無足赤,人無完人,人都不是那么完美的,即便自己有不如別人的地方,但也肯定有比別人強的地方。這就需要保持一個平和的心態(tài),平和地看待一切就行了。只有這樣,才能低調(diào)做人,高調(diào)辦事,在困難的時候,要看到成績,看到光明,提高我們的勇氣。在成功的時候,不要得意忘形,要謙虛謹(jǐn)慎,再創(chuàng)佳績。
            的意義和方向;他要有感受生活意義的能力,能夠主動驅(qū)除各種外在的遮蔽,而體驗到自我生存的內(nèi)在意義,從而獲得主動積極的發(fā)展,不斷完善自己,獲得成長,真正在育人過程中實現(xiàn)育己。當(dāng)一位讓人民滿意的教師,為辦人民滿意的教育而奮斗!
            《國培計劃研修總結(jié)報告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
            業(yè)倦怠的作用。要優(yōu)化社交技能,就會管理壓力,駕馭班級管理,有效管理時間,尋求社會支持。以良好的心態(tài),愛崗敬業(yè),當(dāng)好一位學(xué)生歡喜的好教師。
            二、學(xué)有所用,自我發(fā)展有決心。
            通過學(xué)習(xí),我收獲不少,我努力做到學(xué)以致用,不斷提高自己。平時,做到有寬容的心態(tài),永向前看。不去回味那些痛苦的事情,其實痛苦的已經(jīng)過去了,幸福比成功更重要。學(xué)會寬容,向前看,記住“黑暗屬于過去,光明就在前頭”。保持樂觀的心態(tài),知足常樂。樂觀的人心態(tài)穩(wěn)定,對自己的感覺特別好。當(dāng)教師的就要有樂觀的心態(tài),要超越功利主義去做你認(rèn)為值得做的事情,安心三尺講臺,默默奉獻(xiàn)。承認(rèn)挫折的存在,承認(rèn)壓力的存在,要自我減壓,消除職業(yè)倦怠、煥發(fā)教學(xué)熱情。有陽光的心態(tài),熱愛生活。不整天生活在備課本和作業(yè)本中,校園里其實到處充滿情趣,有時候我到操場上打籃球、打乒乓球、跑步、跳繩,和同學(xué)們一起運動,廣泛的興趣愛好讓我們快樂,也拉近了與學(xué)生的距離,和他們一起喜怒哀樂,贏得了學(xué)生的理解與尊重。
            學(xué)無止境,我知道我還學(xué)得很不夠。今后,我要在不斷的學(xué)習(xí)中充實自己,以帶給學(xué)生全新的知識。要不斷注入新鮮血液,不斷創(chuàng)新,去享受教育的幸福和快樂。要在平凡的工作崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績,從而實現(xiàn)自身的價值。
            美好的時間總是過得很快,國培研修學(xué)習(xí)似乎剛剛開始就到了頭。這次研修給我的感覺是全新的:足不出戶,就能聆聽專家的講授,與同行交流討論。這段研修的歷程,有壓力,更有收獲。
            我十分珍惜這次不斷完善和提高自我的機會,積極認(rèn)真的參與了培訓(xùn)的全過程。從線上學(xué)習(xí)到線下集中研討和崗位實踐研修,縱觀本次培訓(xùn)活動安排,既有發(fā)人深省、啟迪智慧的專題講座、討論互動、觀摩研討、案例評析的理論培訓(xùn),也有親近課堂、體驗名師風(fēng)采的實踐鍛煉。這些活動都是我們農(nóng)村教師所關(guān)注的領(lǐng)域,是我們發(fā)自內(nèi)心想在這次培訓(xùn)中能得到提高的內(nèi)容。在這次培訓(xùn)中我聆聽了各位專家、教授的專題報告,在教育專家的引領(lǐng)下,輔導(dǎo)老師的指導(dǎo)下,讓我重新的讀懂教育和課堂,國培,不是空頭理論的繁瑣分析,是理論和實踐對接的內(nèi)化。本次培訓(xùn)給我的感受很深,就像一位共事多年的摯友,幫你化解教學(xué)過程中困惑、煩惱。從而使我對新課改有了更深的認(rèn)識,也意識到新課改的重要性及其必要性。在培訓(xùn)中,我進(jìn)一步認(rèn)識了新課程的發(fā)展方向和目標(biāo),反思了自己以往在工作中的不足。作為一名青年教師,我深知自己在教學(xué)上是幼稚而不成熟的,在教學(xué)過程中還存在一些問題.但是,這對于我今后在實際工作有著重要的指導(dǎo)作用,可以說此次培訓(xùn)收獲頗豐、受益非淺。現(xiàn)將我這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)作如下總結(jié):
            一、教學(xué)觀念的調(diào)整
            通過這次遠(yuǎn)程學(xué)習(xí),結(jié)合我班實際,使我深刻的意識到作為跨時代的教師,“傳道、授業(yè)、解惑”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能應(yīng)對改革開放的今天,就連學(xué)生的需求也難以滿足。如果教學(xué)理念不改革,教學(xué)方法不創(chuàng)新,個人素養(yǎng)不提高,是難以勝任的。這些都要求教師要不斷的學(xué)習(xí)提高,做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導(dǎo)型教師。教師如果沒有認(rèn)識到自己學(xué)習(xí)的必要性、重要性,總是用陳舊的知識和老化的觀念去教育現(xiàn)在的學(xué)生,那其結(jié)果必然是被社會無情的淘汰。
            今天,在我們這些農(nóng)村小學(xué)可能還不能體現(xiàn),知識媒體的進(jìn)步和信息時代的快速傳播,但學(xué)生可說也是見多識廣,知識量也在飛速增長。學(xué)生除課堂學(xué)到的知識外,在廣闊的課外天地里,古今中外,天文地理都在接觸,他們每時每刻都在產(chǎn)生許許多多“稀奇古怪”、“異想天開”的問題。面對這種情況,我們老師也只有不斷的學(xué)習(xí)新的科學(xué)文化知識才可以應(yīng)對。由此可見,作為一名教師,應(yīng)同時具備雙重身份:既是教師,又是學(xué)生,教師為“育人”而學(xué)習(xí)。
            作為教師,我們的學(xué)習(xí)不是一般的學(xué)習(xí),而是基于一個教育者的學(xué)習(xí)。我們最終的追求是育好人,為“育人”而學(xué)習(xí)是教師的天職。 我們應(yīng)當(dāng)積極參加上級組織的各種培訓(xùn),繼續(xù)學(xué)習(xí),使之達(dá)到活到老,學(xué)到老的終身學(xué)習(xí)觀念。應(yīng)當(dāng)不斷學(xué)習(xí)新的教法,新的`教育教學(xué)理念。讓自己成為“源頭活水”更好地滋潤學(xué)生渴求知識的心田。
            二、積極實踐,提高教育教學(xué)
            標(biāo),培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。掌握學(xué)習(xí)策略和發(fā)展能力,創(chuàng)設(shè)豐富的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)動機和學(xué)習(xí)興趣。
            充分調(diào)動學(xué)生的積極性,為學(xué)生提供各種發(fā)展的機會,為學(xué)生服務(wù),建立一個民主,寬容的課堂氛圍。另外,教師應(yīng)該把握社會發(fā)展對人的發(fā)展的基本需要,不斷提高自己的教學(xué)能力和科研能力,確立培養(yǎng)目標(biāo),打造新時代的人才。
            培訓(xùn)視頻中的一些專家、學(xué)者或有經(jīng)驗的教師,從自己切身的實踐經(jīng)驗出發(fā),暢談了他們在教育教學(xué)各個領(lǐng)域的獨特見解。在這些專家的引領(lǐng)下,我的思想受到極大的震撼:平常我在保亭思源小學(xué)上課,考慮的是如何上好一堂課,爭取考出理想的成績,對于學(xué)生長期全面的發(fā)展考慮得并不周全。本次遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)習(xí),專家們的講座為我指明了努力的方向!
            三、改變工作方式,謀求共同發(fā)展
            新課程理念提倡培養(yǎng)學(xué)生的綜合性學(xué)習(xí),而自主合作探究又是學(xué)生學(xué)習(xí)各門學(xué)科的重要方式。對于絕大多數(shù)教師而言,幾乎很難獨立一個人較好的完成,這就要求我們教師要善于了解其它學(xué)科,學(xué)會與其他教師合作,互助配合,齊心協(xié)力培養(yǎng)學(xué)生。從而使各學(xué)科、各年級的教學(xué)有機融合,互助促進(jìn)。
            除此之外我還明白,人生沒非因為成功而驕傲,教學(xué)亦如此。雖然我所做的作業(yè)得到優(yōu)秀及良好,讓人有所欣慰,但是在教育教學(xué)能力水平上并非是最好的。我將不斷的努力,力爭讓學(xué)生得到全面的發(fā)展。
            四、名師課堂,風(fēng)趣幽默,智慧親和,精彩紛呈,讓我折服。
            專家們的講座,內(nèi)容既深刻獨到又通俗易懂、既旁征博引又緊扣主題、既發(fā)人深省又生動有趣。他們對初中數(shù)學(xué)的前沿引領(lǐng),讓人耳目一新、心生敬仰。讓我經(jīng)歷了一次思想的洗禮,享受了一頓豐盛的精神大餐,他們的講座為當(dāng)前的初中數(shù)學(xué)教學(xué)指明了方向。培訓(xùn)的內(nèi)容都是當(dāng)前所關(guān)注的熱點、難點問題如教學(xué)設(shè)計,課堂教學(xué)技能,有效的作業(yè)設(shè)計,如何評課,教師的專業(yè)成長,校本研修等等,都和課堂教學(xué)、教師的專業(yè)成長有緊密聯(lián)系,針對性、操作性很強,很有實用價值。
            五、在一系列發(fā)貼、回貼、網(wǎng)上答疑的活動、線下集中研討和崗位實踐中,我了解到了新課程的很多新理念、新方法,對我的觸動很大。我已經(jīng)把同仁們交流的良好的經(jīng)驗運用于平時的教育教學(xué)之中,而且隨時進(jìn)行反思和總結(jié)。今后我將努力做到:
            1、將國培中學(xué)習(xí)的教育理論投入到教學(xué)實踐中去,為做科研型老師而努力。
            2、加強學(xué)習(xí)。除繼續(xù)學(xué)習(xí)理解本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容外,還要多讀報刊雜志,積極撰寫教育論文、案例分析和教學(xué)反思,做終身學(xué)習(xí)的表率。
            3、認(rèn)真做好課題研究,轉(zhuǎn)變觀念,探求新課程改革中的“熱點和亮點”。
            4、充分利用好“國培計劃”這個平臺,加強交流,讓智慧碰撞,讓“國培”播下的“種子”生根、發(fā)芽、結(jié)果。
            六、展望未來
            在今后的教育教學(xué)活動中,我將繼續(xù)虛心地利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),利用網(wǎng)絡(luò)成長;兢兢業(yè)業(yè)的奉獻(xiàn),踏踏實實的工作;理論結(jié)合實際,實現(xiàn)自己的教育夢想。
            總之,國培給了我一個極好的學(xué)習(xí)機會,讓我從中學(xué)到了很多,也彌補了我以前認(rèn)識上的不足,讓我有一次和專家老師及廣大同仁學(xué)習(xí)交流的機會,同時也促進(jìn)了我的教育教學(xué),對我的專業(yè)成長有很強的指引作用。國培,是一種方便而有實效的培訓(xùn)形式,給我們農(nóng)村中小學(xué)教師提供了一個特別好的學(xué)習(xí)交流平臺,我會以國培學(xué)習(xí)為契機,努力完善自己,勇于探索進(jìn)取,不斷提高自身的教育教學(xué)水平。
            計劃總結(jié)報告篇十二
            時光流逝,不知不覺間,今年已經(jīng)過去一半,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作,對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,分析及監(jiān)督,對各種報表的上報,帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出,以下是我所的上半年財務(wù)工作,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。
            一、以人為本抓管理,夯實基礎(chǔ)促工作。
            1、堅持學(xué)習(xí),不斷提高工作能力。
            年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養(yǎng),做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。
            2、明確分工,落實工作責(zé)任制。
            根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、扎實工作成效顯著,為確保網(wǎng)又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計劃,周周有科務(wù)會,強化了人員的責(zé)任感,加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
            二、圍繞目標(biāo)抓落實,扎實工作出成效。
            1、上半年財務(wù)收支情況。
            全系統(tǒng)實現(xiàn)收入103萬元,占年度預(yù)算26%,比上年增長—44%;其中:市局收入40.5萬元,占年度預(yù)算21.3%,比上年增長—80.2%;全系統(tǒng)實現(xiàn)支出593.2萬元,占年度預(yù)算的60.5%,比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元,占年度預(yù)算61.3%,比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元,占年度預(yù)算43.2%,比上年同期上升29.6%。
            2、規(guī)范財務(wù)管理,年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證,今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
            3、加強報賬員隊伍建設(shè),組織報帳員進(jìn)行了微機應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
            4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時調(diào)度資金,保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn)。
            5、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的`臺階,對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)課件下載備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
            6、積極整理會計檔案,規(guī)范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,組織全科室人員對今年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。
            7、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案,現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),預(yù)計今年年底能動工新建。
            財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下,兄弟部門的大力協(xié)助下,完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替,我們深知以前的工作不能說明什么,還有很多的挑戰(zhàn)與我們網(wǎng)同行,請領(lǐng)導(dǎo)放心,財務(wù)科一定會一如既往、排除萬難,與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂,做好財務(wù)部下半年工作計劃,盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量!
            計劃總結(jié)報告篇十三
            作為黨支部的組織委員,我的職責(zé)主要是了解和掌握黨支部的組織狀況,結(jié)合實際情況的需要,提出黨小組的劃分和調(diào)整意見,檢查和督促黨小組過好組織生活,并按照黨章規(guī)定,積極做好黨支部改選的準(zhǔn)備工作,正確掌握發(fā)展黨員的工作方針,了解要求入黨的積極分子、以及黨員發(fā)展的情況,負(fù)責(zé)對積極分子的培養(yǎng)、教育和考察,制定切實可行的發(fā)展黨員的工作計劃,按照黨章規(guī)定,具體辦理吸收黨員的各項工作,做好預(yù)備黨員的考察工作,按時辦理預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù),做好黨員的管理及鑒定,編制黨員花名冊,定期完成黨員統(tǒng)計,轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系,收繳黨費情況。協(xié)助支部書記開展對同志們的思想政治教育工作。一年來,按照上級黨組織提出的各項要求和部署,認(rèn)真開展工作,及時完成上級交給的各項任務(wù),并結(jié)合我支部的實際情況,努力增強工作的針對性和實效性,把思想政治工作落到實處。顧全大局,團(tuán)結(jié)合作,廉潔自律,以身作則,具有奉獻(xiàn)精神?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,現(xiàn)總結(jié)如下,不足之處,望同志們批評指正。
            一、積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會議精神,以知識武裝頭腦。
            作為學(xué)生黨支部的組織委員,我深知自身責(zé)任的重要性,于是我積極配合黨支部書記組織支部全體學(xué)生黨員積極關(guān)注并學(xué)習(xí)“十八大”會議精神,增強對黨性的認(rèn)識,提高綜合素質(zhì),始終把學(xué)習(xí)放在工作首位;不斷加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《黨章》的學(xué)習(xí);認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策和上級部署,不斷豐富學(xué)識,夯實理論基礎(chǔ),努力提高自身道德素質(zhì),更好地服務(wù)廣大同學(xué)。
            二、履行職責(zé),協(xié)助支部書記開展各項工作,切實提高工作能力。
            認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作,按照發(fā)展黨員的“十六字”方針,堅持個別吸收、成熟一個發(fā)展一個、公平、公正、透明的原則;認(rèn)真做好入黨積極分子的培養(yǎng)考察和發(fā)展工作。本著對同學(xué)、對黨支部和黨總支負(fù)責(zé)的態(tài)度,實事求是,客觀公正地評價每一位發(fā)展對象,不帶個人色彩,積極為黨組織吸收適合的人才。認(rèn)真組織參與黨支部的各項活動,如黨員奉獻(xiàn)日、共產(chǎn)黨員工程等。協(xié)助支部書記開展對同志們的思想政治教育,搞好黨支部內(nèi)部建設(shè)與其它黨支部交流學(xué)習(xí)的工作,引導(dǎo)支部同志圍繞提高周圍同學(xué)對時事新聞的敏感度,對敏感時事的討論公正度,對周圍的道德標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知度等開展一些融入基層的活動,拉近廣大群眾與黨支部的距離。
            三、工作中存在的問題與未來的計劃。
            在發(fā)展黨員的工作上,還有薄弱部分;在支部內(nèi)部建設(shè)方面活動的組織不夠完善,作為黨支部的組織委員,應(yīng)該更加負(fù)責(zé)的承擔(dān)起組織和監(jiān)督工作,而不是僅僅完成組織交代的工作就足以。
            開拓創(chuàng)新,加強自身素質(zhì)修養(yǎng),緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題,找準(zhǔn)中心工作的切入點,從總結(jié)中歸納經(jīng)驗,在實踐中改善。實現(xiàn)“把支部建設(shè)成最上進(jìn),最團(tuán)結(jié),最溫馨的支部”而奮斗。
            計劃總結(jié)報告篇十四
            xx幼兒園在學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下,上學(xué)期順利地通過了規(guī)范幼兒園的驗收。
            全體教師齊心協(xié)力,全面貫徹黨的教育方針,堅持保教結(jié)合原則,以《幼兒園工作規(guī)程》為動力,《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依據(jù),“一切為了孩子”。
            堅持以保教質(zhì)量為中心、教育科研為抓手,重視常規(guī)教育,加強幼兒園的內(nèi)涵建設(shè),各項工作有了一定的提升,現(xiàn)將本學(xué)期來的工作匯報如下:
            一、加強幼兒園安全管理工作,確保師幼人身安全。
            今年是奧運年也是不平凡的一年,在幼兒園所有工作中安全是重中之重。
            人們常說,保教并重。
            我園在我們學(xué)區(qū)是一所唯一的午休園,我們認(rèn)真遵守上級的各項指示,從園舍設(shè)備的使用與維修到日常生活的各個環(huán)節(jié),消除不安全隱患,落實安全措施。
            通過安全工作會議、簽定安全協(xié)議、健全安全常規(guī)檢查制度,教師人人都牢固樹立了“安全第一”的思想意識,掌握了一定的安全自救知識;及時修繕設(shè)施設(shè)備。
            尤其重點抓好幼兒食品安全,幼兒伙食所需用品也一直在定點超市購買,并且有購物索證,三證齊全。
            幼兒的飯菜都有飯菜留樣,幼兒的餐具每日消毒一次,都有消毒記錄。
            保證了幼兒伙食安全。
            同時,各班把安全工作納入班級日常管理日程,在日?;顒蛹敖逃虒W(xué)活動中,為了讓老師們上好每一節(jié)安全課,我們在北京購買了幼兒卡-通安全光盤,激發(fā)了孩子們學(xué)習(xí)的興趣,提高了幼兒自我保護(hù)能力。
            本學(xué)期,我縣爆發(fā)了嚴(yán)重的手足口傳染病,造成幼兒死亡病例,我園也出現(xiàn)了兩例患兒在上級各部門的緊急部署和指導(dǎo)下,我園積極行動起來,按照上學(xué)期制定了預(yù)防手足口病應(yīng)急預(yù)案。
            組織教師學(xué)習(xí),,先后召開家長會三次,及時向幼兒及家長宣傳預(yù)防手足口病的有關(guān)知識,加強衛(wèi)生消毒工作和檢查,認(rèn)真做好晨檢和幼兒一日生活觀察記錄;對于未來園幼兒都當(dāng)天電話回訪了解原因并登記,有效預(yù)防和阻止了手足口病的爆發(fā)和傳染。
            我園結(jié)合實際制定幼兒食譜,合理調(diào)配幼兒伙食,既保證科學(xué)營養(yǎng)又讓幼兒吃飽吃好,家長非常滿意。
            今后的日子里認(rèn)真細(xì)致做好幼兒預(yù)防接種工作,讓全園幼兒麻疹疫苗接種率達(dá)100%。
            二、進(jìn)一步健全和完善制度,有效開展教研活動促教師成長。
            三、注重家園聯(lián)系,有效開展家園互動,獲得家長支持。
            四、今后努力的方向。
            1、加強教師的理論學(xué)習(xí)及在崗培訓(xùn)工作,提升教育觀念和評價標(biāo)準(zhǔn),充分重視幼兒在一日活動中的主體地位,努力建構(gòu)積極、有效的師幼互動。
            2、提高教師的觀察能力。
            時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間又要過了一個學(xué)期。
            孩子們的點滴進(jìn)步凝集著我們的汗水,每份工作都值得去總結(jié)和反思。
            本學(xué)期我們結(jié)合本班實際情況,認(rèn)真制定了德育工作計劃并通過實施加強幼兒的品德教育,為幼兒形成健全人格奠定良好基礎(chǔ)。
            經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)實踐,我班幼兒的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣有了一定的提高,形成了一個具有良好常規(guī)、團(tuán)結(jié)向上的班集體。
            回顧本學(xué)年我班德育工作開展的情況作如下總結(jié):
            一、創(chuàng)設(shè)良好的物質(zhì)和精神環(huán)境,熏陶幼兒的德育情感.
            為了創(chuàng)設(shè)與幼兒德育相適應(yīng)的環(huán)境,力求為幼兒營造有濃郁的德育氛圍的環(huán)境,我們根據(jù)每月制定的.德育目標(biāo),樹立榜樣教育;同時為幼兒提供活動與表現(xiàn)能力的機會,讓幼兒成為環(huán)境的小主人。
            其次,重視精神環(huán)境對幼兒品德及行為模式的重要作用。
            例如:平時,我們提出要求讓幼兒時時記住用普通話交談,有一次,孩子不經(jīng)意一句“我也聽你們講過本地話嘛。
            ”這時,我們馬上意識到自己的言行不一致給孩子帶來的影響,立即承認(rèn)了老師的錯誤,并請孩子們也隨時監(jiān)督我們,互相督促提醒。
            此外,我們還注意隨機榜樣教育,及里對幼兒給予表揚和獎勵,并鼓勵幼兒說說“誰做了什么好事?”激發(fā)幼兒向好榜樣學(xué)習(xí)的愿望,以點帶面,創(chuàng)設(shè)良好的精神環(huán)境。
            二、從培養(yǎng)幼兒為集體服務(wù)入手,樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。
            有快樂的情緒,幼兒才能熱情地參加活動,對其身心發(fā)展有益,也為活潑開朗的性格打下基礎(chǔ),“學(xué)習(xí)哪些本領(lǐng)?最喜歡什么?最能干的是什么?”這些話題能促進(jìn)老師與孩子進(jìn)行親切的交談,撫摸孩子的小腦袋,讓幼兒體驗老師對他的愛,既在輕松的氛圍中探討,充分激起了幼兒的自信,又使幼兒了解了自我,有利于幼兒的自我評價。
            例如:原本較內(nèi)向的趙浩鈞、施正鑫小朋友現(xiàn)在不僅愿意回答別人的提問,而且還能主動表達(dá)自己的需求及愿望等。
            另外,有目的地創(chuàng)造一些條件讓幼兒做力所能及的事,如:“我是值日生”、“我是小組長”,讓孩子在值日工作中逐步學(xué)會自我管理,同時為集體服務(wù)。
            如:幫助分碗筷、擦桌、整理小椅子等、逐步形成成“我行”、“我能做到”、“我愛集體”的心理意識和自信。
            三、密切家園配合,注意品德教育的一致性。
            家庭在幼兒生活和成長中也起著非常重要的作用。
            家長與幼兒之間有著密切的情感依戀,家長是幼兒模仿、認(rèn)同的主要對象。
            通過與家長的直接交談、家教園地、家長開放日、家教講座、定期走訪等形式,及時把教育信息、各項活動安排、家教經(jīng)驗和家長任務(wù)等內(nèi)容傳達(dá)給家長,使家長了解幼兒園的工作,并主動配合,共同做好幼兒的品德培養(yǎng)教育工作,強化幼兒園與家庭教育的合效應(yīng),會更有力地促進(jìn)幼兒良好品德的發(fā)展。
            我們還針對家長常常會忽略正確的言行引導(dǎo)孩子對周圍的人和事,及時對家長進(jìn)行提醒,幫助他認(rèn)識自身的言行對幼兒成長的重要性,如有個別家長平時有說粗話的習(xí)慣,我們老師就耐心身他說明其危害性,以及其孩子言行上表現(xiàn)出來的一些傾向性,使家長認(rèn)識到“精神環(huán)境”對孩子的影響,接受教師的建議進(jìn)行改進(jìn),收到了良好的效果,現(xiàn)在幼兒間禮貌行為進(jìn)步了許多。
            四、將德育工作滲透與游戲中。
            在游戲中,鼓勵幼兒多講禮貌用語,如”請”,”謝謝”,”對不起”等,不講臟話,不爭搶玩具,大家一起玩,輪流玩,并鼓勵幼兒試著協(xié)商解決。
            以上是一年來德育工作所取得的成績,但仍存有不足:
            1.有部分幼兒愛護(hù)玩具和公共財物方面還較差,有爭搶玩具現(xiàn)象。
            2.個別幼兒的功擊意識還較強,不能與同伴友好地相處,分享玩具和物品。
            3.個別幼兒在收拾、整理學(xué)具、玩具方面還比較薄弱。
            總之,幼兒德育過程是一個螺旋式上升、反復(fù)教育、不斷培養(yǎng)的過程,需經(jīng)過長期的、反復(fù)的實踐活動,在今后工作中,我們將本著“一切為了孩子”的宗旨,繼續(xù)將德育工作推向一個新的臺階。
            十一月份是一個緊張忙碌且充實的一月,經(jīng)過這個月的磨練,讓我切身體會到作好一名幼師需要付出艱辛的勞動,同時也感受到了作為幼師的快樂和滿足.
            一.教育教學(xué):。
            本月的主題是《禮儀教育》,在進(jìn)行這個課程單元中,"文明禮貌、助人為樂、愛護(hù)公物、保護(hù)環(huán)境、遵紀(jì)守法”為主要內(nèi)容的社會公德。
            我們在教小朋友要講究文明禮儀時,我們也應(yīng)該以身作則,從行動上去改變小朋友的行為,給予小朋友關(guān)愛,讓小朋友明白愛,分清什么是對的,什么是錯的,能夠辨別美與丑。
            在英語課程學(xué)習(xí)的進(jìn)展來看,大多數(shù)幼兒能夠接受,但在數(shù)學(xué)方面中,發(fā)現(xiàn)部分新生基礎(chǔ)薄弱,所以在這方面還需加強。
            二.常規(guī)方面:。
            通過我和副班(xx老師)共同合作,在一日常規(guī)方面,幼兒有了明顯進(jìn)步,由于我們班的幼兒在一日常規(guī)中存在明顯的問題,我們特別注重這方面,洗手·吃飯·午睡·坐姿·排隊在一日常規(guī)里占了很大的比重,因此我不斷的強化這些,這個月通過我們不斷的矯正,有了很大的改善.在這些常規(guī)方面,我們經(jīng)常使用鼓勵的語氣與表揚的語氣去使他們?nèi)〉昧瞬诲e的成績,使一些在這些方面都有了很大的進(jìn)步.但在喝水方面有時還是打撒水的問題出現(xiàn),下個月繼續(xù)糾正。
            三安全與保健方面:
            天氣漸漸變冷,我們老師對這保健方面做得還是比較扎實的,每天給幼兒按時喝水。
            但本班帶藥來園的幼兒還是比較多,本月開始編排元旦節(jié)的節(jié)目,對安全方面還需加強。
            四.家長工作:。
            為了增進(jìn)老師與家長之間的聯(lián)系,相互交流孩子在園及在家的情況;為了促使家長能夠積極參與到幼兒的教育管理中來,更好地實現(xiàn)家園同步教育孩子,我們召開了大班家長會。
            在家長會上,到場的家長為34人,有3人請假,這也從側(cè)面反映出每個家庭對孩子在園生活情況的關(guān)注。
            越來越多的家長對幼兒教育的關(guān)注,幼兒在家出現(xiàn)的問題常讓家長傷腦筋,而工作的繁忙讓家長沒有更多的時間翻閱各種教育書籍。
            此時他們想到的是教師,希望從教師那里獲取直接有效的教育方法。
            因此盡量站在家長的角度來考慮問題,改變自己的工作方式,搭建適合于家長的聯(lián)系橋梁。
            本著尊重、平等、合作的原則家庭是幼兒園重要的合作伙伴,爭取家長的理解、支持和主動參與,并積極支持、幫助家長提高教育能力是我們該做的。
            計劃總結(jié)報告篇十五
            通過認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)、理解、領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》,深深地知道,黨員干部要廉潔自律,是我們黨歷來堅守的錚錚誓言,而且早在黨的七屆二中全會上,毛澤東同志高瞻遠(yuǎn)矚地提出了全黨同志必須做好“兩個務(wù)必”的著名論述,即“務(wù)必使同志們保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng),務(wù)必使同志們保持艱苦樸素的作風(fēng)?!蹦壳?,在深入貫徹精神,全面實現(xiàn)中國夢的新形勢下,號召全黨,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要時刻保證黨風(fēng)廉潔自律的工作作風(fēng),加強廉政建設(shè)和反腐敗工作,促進(jìn)黨員干部廉潔自律,深入開展反腐斗爭具有十分重要的意義。通過這一段的學(xué)習(xí),我有以下體會,不當(dāng)之處,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
            一、加強黨風(fēng)廉政建設(shè),踐行廉潔自律,踐行“三嚴(yán)三實”
            當(dāng)下,我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)艱巨繁重,反腐敗斗爭面臨嚴(yán)峻復(fù)雜形勢。面對新階段新形勢新任務(wù),我們更要以此為準(zhǔn)繩,嚴(yán)以律己,廉潔自律,嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。從嚴(yán)治黨,反對腐敗,是加強黨的建設(shè)的重要手段。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),根本任務(wù)是要全面端正黨風(fēng),把黨建設(shè)成為全心全意為人民服務(wù)的黨,從而使人民的利益實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好。隨著改革開放的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,一些腐敗現(xiàn)象逐漸侵入我們黨內(nèi),侵蝕著黨的的肌體,腐蝕著一些黨員干部。能不能通過抓黨風(fēng)廉政建設(shè),反對腐敗,端正黨風(fēng),解決黨內(nèi)的腐敗現(xiàn)象,關(guān)系到黨組織能不能得到純潔,關(guān)系到黨的生死存亡。無論什么形式的腐敗現(xiàn)象,什么性質(zhì)的腐敗行為,其本質(zhì)上者是侵害最廣大人民的根本利益,都是阻礙、破壞生產(chǎn)力的發(fā)展,都是與先進(jìn)文化的前進(jìn)方向背道而馳,也都是違背“三嚴(yán)三實”要求的。而腐敗行為得不到懲處,腐敗現(xiàn)象不能消除,踐行“三嚴(yán)三實”,實現(xiàn)中國夢的重要思想就將成為一句空話。因此,必須加強黨風(fēng)廉政建設(shè),促進(jìn)黨員干部廉潔自律,純潔我們黨的隊伍,使我們的黨得到人民的擁護(hù)和支持?;仡櫸覀凕h的歷史,甚至我們國家的發(fā)展史,不難看到,只要黨風(fēng)正,政風(fēng)正,黨的組織純潔,黨員干部能廉潔奉公,廉潔為民,能真正踐行“三嚴(yán)三實”,黨就會前進(jìn),就會發(fā)展,人民群眾就會擁護(hù)和支持,黨領(lǐng)導(dǎo)的事業(yè)就會不斷從一個勝利走向另一個勝利。反之,如果黨風(fēng)不正,黨的組織、黨員以權(quán)謀私,侵害人民利益,人民群眾就會反對,黨就會脫離群眾,失去群眾,就會遭受挫折。所以,開展黨風(fēng)廉政建設(shè),就是要嚴(yán)肅黨的紀(jì)律,端正黨風(fēng),使廣大黨員干部能立黨為公,勤政為民,認(rèn)真自覺踐行“三嚴(yán)三實”。在這樣的認(rèn)識下,我總是要求自己,無論時下社會風(fēng)氣多么復(fù)雜,自己堅決做到廉潔、清白,自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象,做到讓人做到的事自己首先要做到,在管好自己的同時,更要管好身邊的子女和家人,真正做到自身正、身邊清,自覺接受黨風(fēng)黨紀(jì)約束,自覺接受群眾監(jiān)督,不斷提高個人的工作能力和道德修養(yǎng)。
            二、嚴(yán)于律己,身體力行,率先垂范,起模范帶頭作用。
            在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部是決定的因素。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,我認(rèn)為應(yīng)該在四個方面做出表率。一是在學(xué)習(xí)理論、堅定共產(chǎn)主義理想信念上作表率。理想信念是靈魂,是動力、是方向。理想的動搖是最危險的動搖,信念的滑坡是最危險的滑坡。尤其在思想上要堅定信念不動搖,帶頭抵制不利于工作正常開展的一切活動,自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象。二是在增強貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針政策和自覺性上作表率。當(dāng)下,多種思想、思潮混雜,多元的價值追求混亂了一些人的價值觀,苦樂觀、人生觀、幸福觀。我們作為一名招商干部,一定要在任何場合,無論是對外招商合作,還是為企業(yè)搞好服務(wù)等方面,都要時時刻刻,事事處處發(fā)揮自己的正能量。三是在加強學(xué)習(xí),不斷提高管理水平和招商水平上做表率。帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié),嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,以身作則,服從領(lǐng)導(dǎo),顧全大局;同時,注重與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作合力和執(zhí)行力。工作中,自覺學(xué)習(xí)招商引資、稅務(wù)、土地、城建等相關(guān)方面知識,增強招商洽談能力。四是在堅持從嚴(yán)治黨,增強拒腐防變的能力上作表率。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,就要襟懷坦白,光明磊落,一身正氣。就要嚴(yán)于律己,身體力行,率先垂范,起好模范帶頭作用。通過自己的模范行動,做到一級抓一級,一級帶一級,事事有痕跡,處處有成效。要時刻把學(xué)生的利益放在心上,要時刻保持艱苦奮斗的作風(fēng),做到自重、自省、自警、自勵,堂堂正正做人,勤勤懇懇工作,清清白白做官,干干凈凈做人,只有這樣,任何時候、任何條件下,都能安得下心,守得住身,靜得了神,睡的安穩(wěn)。做到慎獨、慎欲、慎權(quán)、慎微,增強拒腐防變的能力。
            三、勤正廉潔,不斷增強自身建設(shè)。
            通過學(xué)習(xí)要以此為契機,自覺踐行中央提出的廉潔自律各項規(guī)定,時?!罢甄R子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,切實做到“自重、自省、自警、自勵”。一是嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律,遵守機關(guān)的各項規(guī)章制度,以身作則。在班子中,始終注意擺正位置,服從組織領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,切實做到了不錯位、不空位、不越位,帶頭維護(hù)班子團(tuán)結(jié);同時,注重與同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高工作合力和執(zhí)行力;二是堅決按照中央“八項規(guī)定”、省九項規(guī)定做事,拒絕不利于工作正常開展的一切宴請,時刻把自己置身于黨和群眾的監(jiān)督之下;八小時以外,嚴(yán)格按照社會行為規(guī)范參加社交圈、生活圈、娛樂圈,自覺維護(hù)黨在群眾中的良好形象;生活中,始終堅持勤儉樸素的生活作風(fēng),不講闊氣、擺排場,不搞特殊化;三是加強自身修養(yǎng),做到教育在先、警示在先、預(yù)防在先,發(fā)現(xiàn)不足立行立改,做到防患于未然。自覺接受黨風(fēng)黨紀(jì)約束,自覺接受群眾監(jiān)督,進(jìn)一步提高個人的工作能力和道德修養(yǎng)。
            計劃總結(jié)報告篇十六
            緊張忙碌的201x年即將過去,醫(yī)院運營部在武漢和潤合醫(yī)院管理有限公司的高度重視和領(lǐng)導(dǎo)下于10月20日應(yīng)運而生。同時運營部在醫(yī)院各部門的大力支持和密切配合下,認(rèn)真貫徹圍繞公司制定的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),積極拓展外協(xié)業(yè)務(wù),各項工作有計劃有步驟進(jìn)行,部門在整整2個月的建立和建設(shè)中,呈現(xiàn)出較強的發(fā)展局面,并取得了一定的成效,現(xiàn)將運營部201x年10月份至今的主要工作匯報如下:
            一、201x年度經(jīng)營工作簡要回顧。
            11、醫(yī)院vi設(shè)計。醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級既然成立“運營部”就應(yīng)該發(fā)揮其作用,建立醫(yī)院視覺識別系統(tǒng)。我院是個老院,而且以前從未做過宣傳標(biāo)識,包括部分員工都很難理解。其實醫(yī)院vi設(shè)計是一個健康品牌的折射,vi設(shè)計是將醫(yī)院理念、文化、規(guī)范等抽象語言轉(zhuǎn)換為具體圖形或符號可見的識別系統(tǒng),標(biāo)識也是一種媒介載體,展示的是醫(yī)院的人文情懷,進(jìn)而提升醫(yī)院整體形象。無論是簡要的導(dǎo)向標(biāo)識,還是醒目的形象標(biāo)識,寓意深遠(yuǎn)的策略性標(biāo)識,體現(xiàn)醫(yī)院人性化關(guān)懷的標(biāo)識,201x年12月8日制作的門診和住院部的樓層標(biāo)識、工作窗口標(biāo)識、導(dǎo)引標(biāo)識、走廊宣傳板、設(shè)備介紹等標(biāo)識導(dǎo)引系統(tǒng),均是解決醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境中迷失問題的基本出發(fā)點,而且vi設(shè)計做出來后也會深深地烙印在頭腦中。
            運營部在公司大力支持下和李院長的領(lǐng)導(dǎo)下,在短短兩個月時間里與各兄弟部門協(xié)助配合下,經(jīng)過全體人員苦心奮戰(zhàn),相繼完成多個市場、企劃、網(wǎng)絡(luò)等工作任務(wù)。在部門工作期間,相關(guān)人員經(jīng)常加班加點,不計個人得失,順利完成每周定制工作任務(wù),為實現(xiàn)醫(yī)院轉(zhuǎn)型升級有個新面貌盡心盡力,為實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            二、成立部門,創(chuàng)造機會,鍛煉新人。
            今年10月底運營部成立之初,運營部人員調(diào)配比較薄弱,為增強經(jīng)營力量并適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)營形式的發(fā)展,目前引進(jìn)了優(yōu)秀人才及新同志充實進(jìn)來。他們經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和各主任的悉心指導(dǎo),迅速投入到市場、企劃、網(wǎng)絡(luò)、客服等崗位工作,并在短期鍛煉后獨擋一面。市場部老同志陳梅主任和體檢中心潘慶東主任、在工作中充分發(fā)揮傳、幫、帶的作用,毫無保留地幫助新同志,為醫(yī)院經(jīng)營人才的培養(yǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
            三、加強基礎(chǔ)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)一步提高工作效率。
            經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑?;A(chǔ)建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的基石,完整的基礎(chǔ)建設(shè)對醫(yī)院經(jīng)營起著事半功倍的作用。201x年10月底成立運營部初期,在了解醫(yī)院的同時,老同志弋主任將醫(yī)院以前的工作成績和之前的工作制度都進(jìn)行了歸類整理,在此基礎(chǔ)上醫(yī)院能平穩(wěn)健康的發(fā)展,均離不開這些老同志。在日益激烈的市場競爭中,經(jīng)過半年的洗理,運營部一直致力于提高服務(wù)質(zhì)量,并不斷提高流程的嚴(yán)謹(jǐn)性及高效性,從而提高工作效率。
            四、以人為本,提高集體凝聚力。
            網(wǎng)站建設(shè)、健康體檢、社區(qū)義診、vi設(shè)計等任務(wù),大家加班加點、任勞任怨,按時、保質(zhì)地完成,并充分得到李院長的認(rèn)可和夸獎。確保任務(wù)的完成,充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。
            五、工作中的經(jīng)驗。
            1、堅持以求真務(wù)實的態(tài)度,冷靜地分析市場,確定醫(yī)院自身的實力和在市場中的地位。密切關(guān)注市場動態(tài),認(rèn)真分析市場趨向,根據(jù)市場需求,把注意力更多地放在周邊較大的門診和周邊社區(qū)身上。利用教育街的地理條件,通過適時轉(zhuǎn)換經(jīng)營格局,充分挖掘市場潛力,為醫(yī)院經(jīng)營工作穩(wěn)步提速,加快發(fā)展做好扎實的工作。
            2、深化全員經(jīng)營意識,大力宣傳經(jīng)營理念。使得全體員工明白經(jīng)營工作不僅僅是市場部門、市場人員的工作,而是全體員工的任務(wù),是做好每一件工作的任務(wù)。實現(xiàn)全員經(jīng)營模式,充分發(fā)揮企業(yè)每一名員工的積極性,以增強醫(yī)院在市場競爭中的整體實力。堅持誠信經(jīng)營,靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去贏得市場、贏得信譽、贏得效益。堅持換位思考,保證服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)患關(guān)系,為患者提供滿意的服務(wù),強化醫(yī)院每位員工的經(jīng)營意識,發(fā)展和加大后續(xù)任務(wù)量,也要臨床醫(yī)生護(hù)士真正做到“來一位患者交一位朋友”。
            3、利用社會一切可利用的關(guān)系、渠道,進(jìn)一步拓展、擴(kuò)大市場。堅持利用一切可以利用的條件,大力宣傳醫(yī)院“轉(zhuǎn)型升級成功”,告誡身邊的團(tuán)體和個人,醫(yī)院已正式營業(yè),而且是以新的面貌面向群眾。利用醫(yī)院以前的整體優(yōu)勢和綜合實力,開通信息渠道,擴(kuò)大信息儲備量。包括員工家屬、員工朋友形成一支醫(yī)院的外圍經(jīng)營隊伍,以此,擴(kuò)大醫(yī)院的影響力和信息渠道,形成固定的經(jīng)營渠道,變被動為主動,在提高市場占有率的同時,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益。
            六、建立和發(fā)展中的問題與不足。
            1、運營部人員存在問題。由于新員工人更換頻繁,了解醫(yī)院需要花費大量時間,而且對臨床醫(yī)生不了解、職稱不清楚等問題,出現(xiàn)很多低極性錯誤。如專家簡介、胸牌、科室牌等內(nèi)容差錯。這些問題,我們必須深刻檢討,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗,不斷提高運營部整體綜合業(yè)務(wù)水平,避免再出現(xiàn)一些可控制的低級性錯誤。
            計劃總結(jié)報告篇十七
            一、活動目的:黨章學(xué)習(xí)小組活動的目的,一方面在于通過對要求入黨的積極分子進(jìn)行馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的教育和黨的基本知識與黨的基本路線等方面的教育,引導(dǎo)他們自覺向黨組織靠攏,端正入黨動機,確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念;另一方面在于為大學(xué)生提供一個關(guān)注政治生活、不斷提高自身思想素質(zhì)和理論水平的學(xué)習(xí)陣地,以促進(jìn)其綜合素質(zhì)的全面發(fā)展。本年度黨章學(xué)習(xí)小組活動要以黨的xx大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)新黨章為重點,同時結(jié)合學(xué)習(xí)黨的有關(guān)重要著作和文獻(xiàn)來進(jìn)行。
            二、活動對象:
            三、活動制度和時間安排。
            1、要成為黨章小組成員,必須向團(tuán)支部提交一份加入黨章學(xué)習(xí)小組的書面申請,登記好名單。
            2、對黨章學(xué)習(xí)小組成員建立必要的檔案,內(nèi)容包括:各次活動的出勤情況,各次活動的表現(xiàn)情況,是否遞交入黨申請書及遞交時間,遞交思想?yún)R報的篇數(shù),學(xué)習(xí)的成果等。上述內(nèi)容將作為日后推優(yōu)建黨的重要參考依據(jù)。
            3、各學(xué)習(xí)小組成員在本年度內(nèi)至少完成一篇學(xué)習(xí)心得或思想?yún)R報,交至學(xué)校黨支部。
            4、每周活動不得少于一次,學(xué)習(xí)時間要有充分的保證,每次活動一般不少于45分鐘(自學(xué)為主)。
            四、活動形式。
            1、課堂式學(xué)習(xí)。
            主要的形式為黨員給各黨章學(xué)習(xí)小組的同學(xué)們上黨課,包括聽黨課講座、聽先進(jìn)人物報告會等。
            2、交流式學(xué)習(xí)。
            采用主題演講等形式,組織學(xué)員針對黨的認(rèn)識和當(dāng)前的一些時事熱點進(jìn)行討論交流,發(fā)表自己的觀點,以深化對理論的思考和認(rèn)識,提高對黨的認(rèn)識,提高品德修養(yǎng)。
            3、實踐式學(xué)習(xí)。
            通過走出學(xué)校進(jìn)行參觀、調(diào)查等活動,提高運用理論指導(dǎo)實踐的能力,把思想性、知識性和趣味性有機統(tǒng)一起來,增強學(xué)習(xí)的實效。
            五、活動內(nèi)容。
            1、黨章學(xué)習(xí)小組成立,介紹黨章學(xué)習(xí)小組的活動目的,明確加入黨組織的流程,教授如何正確規(guī)范地撰寫入黨申請書和思想?yún)R報。
            2、結(jié)合《中國共產(chǎn)黨章程》,學(xué)習(xí)黨的性質(zhì)、宗旨和組織原則、最終目標(biāo)和現(xiàn)階段的任務(wù)以及黨員的義務(wù)和權(quán)利等,討論如何樹立正確的入黨動機。
            3、結(jié)合黨的有關(guān)重要文獻(xiàn)、著作,討論如何堅定共產(chǎn)主義信念以及共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)問題。
            4、結(jié)合《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件,討論黨的紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)問題。
            5、結(jié)合上級黨組織下發(fā)的學(xué)習(xí)材料和最新文件精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會xx大精神和“三個代表”重要思想。
            六、任務(wù):黨章學(xué)習(xí)小組由有志于加入中國共產(chǎn)黨的優(yōu)秀學(xué)生組成,并將他們緊密團(tuán)結(jié)在黨組織的周圍,以黨章中的具體理論作為指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。主旨在于學(xué)習(xí)黨章中的各項基本內(nèi)容,并把這一理論運用到實際的學(xué)習(xí)和工作中,使廣大同學(xué)對我們黨有進(jìn)一步的了解和認(rèn)識。同時發(fā)掘和培養(yǎng)一批具有較高政治覺悟和上進(jìn)要求的優(yōu)秀同學(xué),壯大我們黨的隊伍。
            七、組織管理:
            以班為單位成立黨章學(xué)習(xí)小組,由各班團(tuán)支書或是由組織安排人負(fù)責(zé)。各班負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)各小組的點名和檢查學(xué)習(xí)情況等工作。(有事請假者要以書面的形式寫好請假條。)。
            計劃總結(jié)報告篇十八
            第一,要提高學(xué)習(xí)馬克思主義理論的自覺性。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、鄧小平理論,是黨章規(guī)定的共產(chǎn)黨員義務(wù)的第一條。共產(chǎn)黨員必須懂得:理論上的成熟是政治上成熟的基礎(chǔ),政治上的清醒于理論上的堅定。有些同志在重大問題上政治不敏銳,甚至失去辨別能力,重要原因就是缺乏應(yīng)有的馬克思主義理論素養(yǎng)。理論上貧乏,政治上就不清醒。只有刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,才能在復(fù)雜多變的國際環(huán)境中,在深化改革、擴(kuò)大開放、大力發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念,牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,始終堅持黨的基本路線不動搖,永遠(yuǎn)保持一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的共產(chǎn)主義純潔性。
            第二,要堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。
            理論聯(lián)系實際,是馬克思主義一個基本原則。學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論,必須堅持理論聯(lián)系實際,堅持學(xué)以致用。最重要的是運用馬克思主義的立場、觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,提高為人民謀福利的自覺性。評價一個共產(chǎn)黨員重要的是看他做的怎么樣,看他能不能在端正自己的世界觀、人生觀、價值觀上下功夫,實現(xiàn)學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。
            第三,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)。
            黨章中把學(xué)習(xí)科學(xué)文化和業(yè)務(wù),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng),作為共產(chǎn)黨員的一項義務(wù)作了明確的規(guī)定。當(dāng)即世界科學(xué)技術(shù)突飛猛進(jìn),科學(xué)技術(shù)對社會,對經(jīng)濟(jì)影響愈來愈大。因此,我們要把學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),提高到保持黨的先進(jìn)性的高度來認(rèn)識,從而增強學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識的自覺性和緊迫感。共產(chǎn)黨員要掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),一靠學(xué)習(xí),二靠實踐。要干一行,愛一行,學(xué)一行,鉆一行,精通一行,努力成為本職崗位上的內(nèi)行和能手。
            總之,共產(chǎn)黨員應(yīng)該成為學(xué)習(xí)的模范和又紅又專的模范,不但要刻苦學(xué)習(xí)馬克思主義理論,而且要學(xué)習(xí)科學(xué)、文化和業(yè)務(wù)知識,掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng),努力創(chuàng)造一流的成績。只有這樣才能在新形勢下更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
            明白了這些道理,我在工作中有了方向,有了動力。懂得干好工作的目的和重要性。所以在以后的工作中我定要加倍認(rèn)真負(fù)責(zé),努力向黨員同志看齊,縮小同黨員同志的差距,爭取早日加入黨組織。
            計劃總結(jié)報告篇十九
            自覺、按時、足額繳納黨費,是黨員必須具備的一個起碼條件,是黨員對黨應(yīng)盡的一項基本義務(wù),是黨員關(guān)心黨的事業(yè)的具體表現(xiàn)。為切實搞好本黨支部黨費收繳和管理工作,特制定如下制度:
            一、黨員必須本人交納黨費,除非有特殊情況,方可委托其他黨員轉(zhuǎn)交。
            二、黨員必須按期交納黨費。一般應(yīng)按月交納黨費,黨員如果沒有正當(dāng)理由連續(xù)六個月不交納黨費,就認(rèn)為是自行脫黨,經(jīng)批評教育后仍不改正的,由支部討論并報上級黨組織批準(zhǔn)后將其除名。
            三、黨員必須按規(guī)定交納黨費,按中央組織部關(guān)于黨員交納黨費具體標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,不可少交。黨員自愿多交納黨費,可以不限。
            四、黨費必須由支部專人負(fù)責(zé),一般由支部組織委員管理,若需換屆,必須及時辦好移交手續(xù)。
            五、支部應(yīng)按月將本支部收入、上繳黨費的金額詳細(xì)記入《黨費收繳登記薄》。
            六、收繳黨費人員必須及時向上級黨組織上繳黨費,不得個人長期保管現(xiàn)金。
            七、黨費的收繳情況,支部應(yīng)每半年檢查一次。
            八、前一年度黨費收繳工作結(jié)束后,支部應(yīng)通過召開黨員大會或張貼公示榜等方式,向全體黨員報告黨費收繳情況。
            黨組織服務(wù)聯(lián)系機關(guān)黨員制度。
            為進(jìn)一步提高本單位基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,落實全心全意為人民服務(wù)的宗旨,結(jié)合單位實際,制定本制度。
            第一條堅持完善黨內(nèi)民主,尊重和保障黨員的民主權(quán)利,構(gòu)筑關(guān)心、維護(hù)黨員權(quán)益的平臺。
            第二條在政治上關(guān)心服務(wù)黨員。
            在貫徹落實黨的路線、方針、政策和黨內(nèi)重大決策時,黨員要積極發(fā)揮模范帶頭作用,發(fā)揮主人翁作用。
            第三條在工作上關(guān)心服務(wù)黨員。
            1、關(guān)心黨員工作,每年定期為黨員提供業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)等多方面的幫助。
            2、為黨員學(xué)習(xí)教育創(chuàng)造條件,積極幫助黨員解決工作中遇到的困難。
            3、維護(hù)合法權(quán)益,黨員的合法權(quán)益受到侵害時,黨組織要積極呼吁,依法維護(hù),保障權(quán)益。
            4、表揚獎勵,黨員在工作中有突出貢獻(xiàn)的,黨組織要通報表揚并給予獎勵。
            5、關(guān)注黨員思想狀況,做好思想工作,黨員在工作中工作遇到困難和在改革中個人利益受到影響時,黨政負(fù)責(zé)人應(yīng)及時找其談心。
            第四條在生活上關(guān)心服務(wù)黨員。
            1、堅持做到“五必訪談”。即:黨組織在黨員出現(xiàn)嚴(yán)重思想問題時必訪談;黨員出現(xiàn)家庭糾紛時必訪談;黨員生病住院時必訪談;黨員發(fā)生事故后必訪談;黨員出現(xiàn)特殊困難時必訪談。
            2、堅持做到“三上門服務(wù)”。即:黨員生病住院、有突發(fā)事情時,黨組織要上門看望慰問;黨員家里有臨時困難或有應(yīng)急事情需要幫助的,黨組織要組織黨員上門服務(wù)幫助;黨員家庭經(jīng)濟(jì)困難,黨組織要上門服務(wù)慰問,并通過困難補助或元旦、春節(jié)期間送溫暖等方式給予補助。
            第五條落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
            把關(guān)心服務(wù)黨員的工作作為加強黨的先進(jìn)性建設(shè)的重要內(nèi)容,擺上局黨總支的重要工作議事日程,各支部應(yīng)建立定期看望關(guān)心服務(wù)黨員制度,抓好關(guān)心服務(wù)黨員的各項具體工作的落實。
            第六條堅持黨員權(quán)利保障制度。
            按照《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利保障條例》要求,堅持黨員權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一,落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、建議權(quán)、選舉權(quán)和被選舉權(quán)等權(quán)利,增強黨員的歸屬感、光榮感和使命感。
            黨員聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾制度。
            一、聯(lián)系服務(wù)群眾的內(nèi)容:
            (二)妥善處理群眾中的矛盾,做好群眾的思想疏導(dǎo)工作,搞好同志間的團(tuán)結(jié);。
            (三)經(jīng)常聽取并及時向黨組織反映群眾對黨組織和黨員的意見和要求;。
            (五)關(guān)心和改善人民群眾生活,在條件允許的情況下,盡量幫助群眾解決生活中的實際困難。
            二、聯(lián)系群眾的范圍:
            二是一般的群眾。主要是關(guān)心了解他們的工作和生活,聽取意見建議,開展幫扶活動。
            三是困難群眾。主要幫助他們解決工作、生活、思想等方面的實際困難和問題。
            三、聯(lián)系群眾的途徑:
            (二)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)堅持深入基層密切黨群、干群關(guān)系;。
            (三)黨員聯(lián)系群眾可采取個別走訪、談心和召開座談會等形式,了解群眾的意見和要求,關(guān)心并盡可能幫助群眾解決實際困難和問題。逢重大節(jié)日和重大情況,要有組織地進(jìn)行送溫暖、慰問活動。
            計劃總結(jié)報告篇二十
            20xx年,財務(wù)處在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,為我校"四大戰(zhàn)役"戰(zhàn)略目標(biāo)與任務(wù)的實現(xiàn)努力提供充分的資金保證.財務(wù)處在確保做好日常工作的前提下,著重做好以下幾個方面的工作:。
            一,迎難而上,積極籌措建設(shè)資金,在資金上保證了新校區(qū)建設(shè)工程的順利完成.
            浦口新校區(qū)建設(shè)是在建設(shè)靠貸款的情況下,轟轟烈烈地開展起來的.由于要在半年的時間里,完成近1x平方米的大規(guī)模建設(shè),因此所需資金的數(shù)量大,時間緊,任務(wù)重,能否在短時間內(nèi)按時貸到足夠的建設(shè)資金就成了新校建設(shè)的關(guān)鍵問題之一.從貸款的宏觀環(huán)境上看,適逢國家為了防范資金風(fēng)險對高校貸款實行宏觀調(diào)控,銀行緊縮對高校貸款的規(guī)模,使資金籌措面臨極大的困難.我們在中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在相關(guān)處室的密切配合下,財務(wù)處先后與1x銀行的2家省市行和支行的行長或信貸員,經(jīng)過上百次交涉,通過了解情況,談判協(xié)商,提供資料,分析數(shù)據(jù),最后落實了x銀行同意辦理授信貸款業(yè)務(wù).由于各家銀行貸款的前期調(diào)查要求不一,我們積極提供銀行所需的一切資料,盡量滿足各家銀行的不同要求,為順利取得銀行貸款做了大量的工作.到目前為止,已為中學(xué)融資億的貸款資金,銀行已實際投放貸款5億元(含歸還上年貸款1.8億元),尚有未使用貸款額度1億元.銀行貸款的及時到位,為新校一期工程的按期交付使用提供了強有力的資金保障.
            二,積極爭取xx年各項財政資金,保證了教學(xué),科研和日常開支的順利進(jìn)行.
            按照×××財政預(yù)算高校資金的新分配制度,我校xx年財政資金的撥款基數(shù)已超過了省內(nèi)財經(jīng)類校校的撥款標(biāo)準(zhǔn),要想在x年再增加財政撥款數(shù),實屬不易,但若我校xx年度維持在xx年的財政撥款水平將可能影響我校未來的發(fā)展,因此,財務(wù)處積極采取措施努力爭取財政資金,贏得了財政廳,教育廳的財務(wù)主管的支持,使20xx年財政撥款資金比xx年撥款資金增長了5,為我校今年和以后各項事業(yè)資金的增長奠定了較好的基礎(chǔ).除此之外,財務(wù)上不放棄任何一次財政可能撥款的機會,爭取各種增加資金的機會,到20xx年底,爭取到各項經(jīng)費達(dá)800x元,比去年實際撥款增加資金100萬,增長幅度達(dá)17,為中學(xué)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了較為有利的經(jīng)濟(jì)條件.
            三,認(rèn)真制定20xx年的校內(nèi)預(yù)算,嚴(yán)格進(jìn)行預(yù)算控制.
            財務(wù)處除了做好向上級財政上報我校預(yù)算之外,還要結(jié)合我校教學(xué)評估,科研支持,學(xué)生獎助補等各部門的不同需求,分配校內(nèi)預(yù)算資金,以保證各職能部門各項工作的順利進(jìn)行.由于預(yù)算管理采取項目管理,加上資金的合理分配,有序的監(jiān)督和服務(wù),使20xx年的校內(nèi)預(yù)算能夠嚴(yán)格按照下達(dá)的預(yù)算執(zhí)行,使本年度的預(yù)算做到收支平衡,略有盈余,預(yù)計年底使用率達(dá)到90.由于加強預(yù)算資金使用方向的控制,使有限的資金保障了學(xué)校各項工作的順利進(jìn)行.
            四,做好xx年財政資金"二上二下"工作,力爭財政資金略有增長.
            由于省財政撥款采取統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),財政撥款主要是按學(xué)生人數(shù)和離退休實際人數(shù)按標(biāo)準(zhǔn)下達(dá),再加上今年我校普本學(xué)生減招,使我校xx年度財政撥款資金要比xx年撥款減少,由于省財政采取這種分配標(biāo)準(zhǔn)已有幾年的過渡時間,而我校這幾年通過財務(wù)處的積極爭取,我校實際上是按原部屬校校標(biāo)準(zhǔn)撥款的,財政撥款仍年年增加,今年省財政廳受到強大的壓力,一律采取的統(tǒng)一的分配方式,使我校xx年財政資金不到400x元.為了爭取財政撥款不減少,財務(wù)處積極向財政廳和教育廳的領(lǐng)導(dǎo)反映,積極爭取主管領(lǐng)導(dǎo)的支持,力爭財政撥款持平或略有增長,我們及時地把財政廳與教育廳主管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)請到我校,使他們向校領(lǐng)導(dǎo)作出了xx年財政資金與xx年持平并爭取有所增長的承諾,可使財政撥款至少增加155x元.
            五,爭取更多的中央與地方共建資金,增加我校教學(xué)設(shè)備的投入.
            國家對高校實驗室設(shè)備建設(shè)投入的補助款是中央與地方共建資金的重要形式,一般理工科校校設(shè)備需求和投入資金量要更大些.這幾年我校財務(wù)處在校領(lǐng)導(dǎo)大力支持下,在教務(wù)處和相關(guān)校系領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,一直保持中央與地方共建資金對我校有較高的資金支持,20xx年除去爭取中央與地方共建資金50x元外,還爭取到省財政專項撥款10x元的資金支持,為教學(xué)設(shè)備的投入提供了重要的資金保證.
            六,財務(wù)處在合理使用財政撥款資金,提高其使用率上做了大量的工作.
            今年省財政廳對財政撥款資金的使用管理更加嚴(yán)格,對財政撥款資金采取零余額帳戶國庫集中支付的辦法,且大多采取直接支付方式,要求逐筆的分項目劃轉(zhuǎn)出去,每出一筆資金都要經(jīng)過財政廳幾個部門的審核通過后,方能支付出去,一般預(yù)算審批要求有年度計劃,本月計劃;合同是否齊全,手續(xù)是否齊備;屬政府采購需在規(guī)定地點采購,有些項目的資金使用需附有上級相關(guān)批文等程序方可直接支付到對方單位;對同戶名轉(zhuǎn)款屬于嚴(yán)格控制范圍;這就要求學(xué)校上報的年度預(yù)算資金的項目使用計劃必須真實準(zhǔn)確,預(yù)算編制必須有很強的預(yù)見性.由于在我校的部門預(yù)算的項目預(yù)算中,有的資金使用部門在向財務(wù)處申請項目預(yù)算資金時,其內(nèi)容缺乏科學(xué)的論證,使得資金的使用結(jié)構(gòu)與上報的預(yù)算資金結(jié)構(gòu)出現(xiàn)差異,因此就會出現(xiàn)財政批準(zhǔn)資金支付成為困難的問題.財務(wù)處今年花了大量的力氣努力使實際使用的資金與預(yù)算資金項目銜接與配合,使絕大部分的財政資金轉(zhuǎn)化為我校實際使用的資金,并對資金使用不足的部門從今年下半年開始一直催促其盡快使用.現(xiàn)歲末將至,財務(wù)處將配合相關(guān)部門積極向財政廳,教育廳說明理由爭取把個別專項資金留轉(zhuǎn)到下一年度.
            七,財務(wù)處順利地通過了上級主管部門的各種專項檢查.
            今年財務(wù)處接受了不同形式的各種專項檢查或協(xié)助辦案1,分別主要是20xx年度財政預(yù)算執(zhí)行及財務(wù)管理檢查,得到了專業(yè)檢查小組的好評(見審計報告);接受了中央專用資金評估,為中學(xué)爭取專項資金60x元;接受了共建資金使用情況檢查;省教委新生入學(xué)收費管理檢查;中央七部委關(guān)于治理高校收費行為的專用檢查;省級預(yù)算外資金管理的調(diào)查;省地稅,國稅局專項調(diào)查;省檢察校專項調(diào)查等1,財務(wù)處花了大量的人力和精力,好在無論是哪方面的檢查工作,在政治,經(jīng)濟(jì)和政策執(zhí)行等諸方面都獲得了較為滿意的評價與結(jié)果.
            八,其他方面:。
            3,配合教務(wù)處,積極做好教學(xué)評估工作.財務(wù)處按照教育部評估指標(biāo)要求,認(rèn)真整合各項評估所需的各項經(jīng)費數(shù)據(jù).
            7,協(xié)助教育廳財務(wù)處在我校召開全省財務(wù)人員年度決算會議.預(yù)計到會人員將達(dá)20xx.
            存在不足與改進(jìn)辦法:。
            一,中學(xué)自有資金需求的擴(kuò)大化與財務(wù)上可調(diào)配資金來源愈來愈少之間的矛盾突出.
            隨著學(xué)校的教職工與學(xué)生人數(shù)的快速增加,教學(xué)科研資金投入的不斷增加和新校建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,使得學(xué)校經(jīng)費性支出和新校區(qū)貸款的還本付息的壓力越來越大,因此,如何處理好教職工日常的工資津貼,教學(xué)科研資金和新校建設(shè)資金之間的需求矛盾已成為日益重要的問題.具體的改進(jìn)措施:。
            1,搞好資源整合,盤活現(xiàn)有資源,力爭中學(xué)資金的最大化.(1)爭取盡可能多的財政預(yù)算資金,這是財務(wù)工作的重點之一;(2)對已有資金的保值增值;(3)多渠道爭取資金,積極爭取各項專項資金.
            2,抓重點,克難關(guān),通過銀行,股份制運作和社會融資等渠道積極籌措辦學(xué)經(jīng)費,保證新校區(qū)建設(shè)資金按時到位.當(dāng)前,高校建設(shè)性貸款雖受到政策性的嚴(yán)格控制,但我們也要抓重點,克難關(guān),在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,繼續(xù)努力完成基建資金的貸款任務(wù),想方設(shè)法保證新校區(qū)建設(shè)資金的正常使用,并力爭控制好資金的投放,以便減少資金投入成本,按期還本付息使我校在金融界建立較好的信用等級,與建設(shè)銀行,農(nóng)行等大行繼續(xù)建立相互信任的關(guān)系,我們已爭取到的信用貸款額度還要通過努力逐步加以落實.
            3,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來.完成財政資金的預(yù)算申報審核,過程控制,事后審計的全程目標(biāo)管理,有機地把財政預(yù)算資金的分配項目與中學(xué)資金的實際使用結(jié)合起來,實現(xiàn)預(yù)算資金的有效轉(zhuǎn)化.要完成這個工作量大的重要工作,這需要通過中學(xué)各級資金使用部門與財務(wù)處密切合作來加以科學(xué)合理地完成,否則,上級財政預(yù)算資金就難以真正落實到位.通過努力,提高我校資金利用效率,實現(xiàn)中學(xué)資金運轉(zhuǎn)的良性循環(huán),為學(xué)校的發(fā)展提供資金保障.
            4,加強財務(wù)管理,不僅要增收,還要節(jié)支.要在保吃飯,保證日常開支的基礎(chǔ)上,努力保證教學(xué)評估,科研和新校建設(shè)等的資金投入,在增收的基礎(chǔ)上努力節(jié)支,把錢花在刀刃上,使我校資金獲得最大的使用效益.
            二,財務(wù)管理制度仍需完善,制度的執(zhí)行仍需加強,財務(wù)服務(wù)水平仍需提高.
            要繼續(xù)完善與健全各項財務(wù)制度和預(yù)算編制與管理辦法,努力加強校內(nèi)預(yù)算內(nèi)外資金的管理力度,并加大各項財務(wù)制度的宣傳力度,多與各部門負(fù)責(zé)人與財務(wù)人員溝通,要嚴(yán)格執(zhí)行我校各項財務(wù)制度和預(yù)算項目管理辦法,嚴(yán)格執(zhí)行二級財務(wù)管理制度,規(guī)范二級校系(部)的創(chuàng)收和激勵政策,形成全校師生認(rèn)真遵守與執(zhí)行各項財務(wù)制度的良好狀態(tài).財務(wù)處將建立部門預(yù)算的查詢系統(tǒng)和教職工工資福利發(fā)放的個人查詢系統(tǒng),以提高服務(wù)管理水平.