總結(jié)是一種動態(tài)的過程,能夠讓我們對自身的成長變化有更加清晰的認識。在寫總結(jié)時,可以結(jié)合實際案例或具體事例來進行闡述。請大家閱讀以下總結(jié)范文,并結(jié)合自身情況進行參考和借鑒。
物業(yè)第二季度工作匯報篇一
今年二季度,花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;
(5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施;
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
20xx年,某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務,扎扎實實開展各項工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
(一)做實三基工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
按照上級公司工作布置和要求,某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實,以提升人員素質(zhì)、強化工作作風,確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神,成立三基工作領(lǐng)導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片,部門組織員工認真學習,利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領(lǐng)導組深入基層現(xiàn)場,開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達上級指示精神;檔案分類管理,設兼職檔案員維護;重新審視。
崗位職責。
和工作內(nèi)容,補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,梳理基礎管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點,以案例點評下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開展五型五好班組活動,引導員工善于向?qū)嵺`學習、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用,切實推進公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習,吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,學習規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動,為員工提供了更多學習機會,增強了員工查找差距的自覺性,在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動,提高服務管理水平。
為了強化員工責任心,提高整體服務質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況,確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達標???,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,定期開展實際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問,就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識為切入點,以安全教育為重點,扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),弘揚消防安全時時抓的管理理念,結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育,采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結(jié)合的方式,把學習作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,在學習中堅持做到五個有,即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄,通過學習逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度,工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修,以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召,組織骨干人員參加hse體系推進業(yè)務培訓和油田公司職工幫助計劃(eap)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓實踐,公司不斷加強培訓機構(gòu)建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng)新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作,確保設備設施安全運轉(zhuǎn)三季度,工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查,增加巡檢頻次,對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設備設施監(jiān)測等工作,詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理,嚴禁存放;對開水器、設備間等處貼示負責人,落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎資料管理工作,對檢查、維修檔案進行歸類放置,完善工程運行方面管理流程和制度。
二、存在的問題。
二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來,高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大。
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在我院領(lǐng)導的高度重視下,20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
一、注重宣傳,強化培訓,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為了進一步加強轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認識和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動,通過設立宣傳欄、開展培訓,使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓方面,我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓,并進行了考核,取得了良好的成績。
二、進一步加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度。
為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度,20xx年第二季度重點對轄區(qū)的學校、衛(wèi)生室、公共場所進行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進行了檢查,對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進行整改。
三、打擊非法從業(yè)人員。
今年第二季度,在上級部門的指導下,我院加大了對非法從業(yè)機構(gòu)的打擊力度,對無證行醫(yī)的黑診所進行多次督導,維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航。
物業(yè)第二季度工作匯報篇三
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目的,并指揮實施。
假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進經(jīng)營狀態(tài)進行的,xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎經(jīng)營方針。
xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0x元,實際收入為2329.6x元,完成率為62.8。剔除中餐收入影響,俱樂部謀劃收入為1613.4,實際收入為1648.6,完成率為102.1。其中西餐計劃收入為40x元,實際收入為436.2x元,完成率為108.,客房規(guī)劃收入為118x元,實際完成114x元,完成率為96.。
為推進住房,帶動花費,俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
1、對住房客人增設了免費的游泳名目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客跟商務住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價錢上調(diào)至5/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達目標,主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標為期不遠。
5、領(lǐng)導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現(xiàn)情況,對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形,制定市場拓展及價格系統(tǒng),適時提出階段性工作重點,并指揮實施。
市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
一月份制定xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務功效。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實現(xiàn)經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
物業(yè)第二季度工作匯報篇四
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設中,無論是工程施工、安全防護、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗,各項工作也取得了長足進步,現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下:
我部第三季度開發(fā)建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備,使得工程建設得以順利進行。
1、結(jié)合全局、精細施工。
不斷的分析項目部的施工任務,統(tǒng)籌安排各項施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開發(fā)建設的項目在保證質(zhì)量的前提下,高標準高質(zhì)量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。
2、做好項目策劃、保證工程有序推進。
為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動態(tài),主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進,最終確保了關(guān)門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平,嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對我部的施工生產(chǎn)特點,我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組,明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點及其處罰措施,規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識。
成本管理是一個企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。
5、努力上進、自我完善、培育新人。
近年來全國的建筑市場形式比較火爆,工程技術(shù)人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優(yōu)秀人才,利用他們學習能力強施工經(jīng)驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩(wěn)步、高效進行,通過一個季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務能力都得到了極大提高。
我部自工程開工開始,就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導和幫助下,在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下,始終堅持“科技先導、質(zhì)量為本、重譽守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。
1、提高認識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負責的態(tài)度,樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的,確保工程項目部質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導,從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負責人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責任制。
3、以落實責任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實工作責任中,強化責任管理,明確每個人的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務和監(jiān)督上,把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加大力度消除質(zhì)量通病。把項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立星源集團公司形象,建設精品工程,增強公司的市場競爭力起到了促進作用。
三、安全防護。
自工程項目部成立開始,我部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力,一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
1、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展各工點安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
2、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。
制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了保持和進一步完善,職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
3、在安全上全面推行安全管理體系:
(1)建立健全了領(lǐng)導負責制,主管領(lǐng)導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。
(2)認真做好消防工作,重點部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災應急所需的設備設施。
(3)認真做好交通管理工作,針對各工點實際抓好落實。
總之,短短的一個季度時間,是我工程項目部全面施展的一個季度,全面提高的一個季度,全面總結(jié)的一個季度,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度,是走向成熟的一個季度,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻。
物業(yè)第二季度工作匯報篇五
__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
一、在安全防汛方面。
1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在_月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。
二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面。
第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。
第二季度,由于防汛任務重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況。
_月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、__總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。
四、其它方面。
參加民政局組織的防災減災日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
1、水利工程在第三季度將全面鋪開,在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設施是否齊全方面進行加強管理。減少安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進行完善,利用第三季度,特加是第__季度雨水小的時機,組織員工參加培訓、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進行網(wǎng)上申報。
物業(yè)第二季度工作匯報篇六
今年二季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;。
(5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施;。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
物業(yè)第二季度工作匯報篇七
來公司擔任程序員一職已三個月時間,在這三個月時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這三個月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下:
一、思想方面。
嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽從公司的安排,積極配合全友家私完善erp系統(tǒng),任勞任怨。
二、工作方面。
三、存在不足。
一公司領(lǐng)導以及部門領(lǐng)導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學習專業(yè)知識,提高自己的工作水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇八
不知不覺間,20__年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候,我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化,這不僅讓我們感到不適應,還嚴重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來,一切終于還是慢慢的恢復了過來。而經(jīng)歷了這些的我們,在工作上也有了更多的收獲。
而在第二季度里,我作為銀行的一名員工,也有了自己的收獲和體驗,畢竟這次的體驗讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結(jié):
一、思想方面的提升。
在這段時期里,我們的工作一直都很忙碌,看著同事們認真專注的身影,聽著領(lǐng)導們的講話,我也慢慢的從自己的工作中進入狀態(tài)。在感受中,我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員,我在過去面對客戶的時候,總是太過死板,太過經(jīng)驗化。但是到如今冷靜的思考下來,我才感受到,工作可以有這么多的變化,而自己也應該更靈活,更積極的去尋求最有效的方法。
二、個人的工作進步。
在工作中,這個季度的我通過不斷的模仿、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的判斷,更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中,我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務,更是能通過交流加強和客戶的聯(lián)系,并能更好的開拓自己的人脈道路,讓工作更加的順暢!
其次,我也掌握了一些自我學習的技巧,并根據(jù)自己的情況定下計劃,讓自己有更多的時間來提升自己,增長理論知識。
在第二季度的工作中,我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌,但是卻更需要嚴謹和小心的對待!在工作中,我刻意去鍛煉和提升自己的能力,并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。
在這個季度的工作中,我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言,我是有不少的進步的。但同樣,也有在工作中因為自己的疏忽大意而導致工作失誤的存在。對此,我感到很慚愧,但也因此認識到了自己的不足。
在未來的工作中,我會更加的努力的做好自己的工作,不斷的反省自己、改進自己,未來的不久,我一定會有新的進步!
物業(yè)第二季度工作匯報篇九
第二季度在賓館各位領(lǐng)導和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種.種困難,較為出色的完成了第二季度的工作,得到領(lǐng)導和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重。現(xiàn)將我在20__年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導和同事指正。
1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導和同事稱贊。
2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。
使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導,不耍心眼,對于領(lǐng)導安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
在即將過去的第二季度中,使我變得更加成熟,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店建議和意見。
現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十
根據(jù)公司第二季度整體工作計劃,圍繞著以物業(yè)服務轉(zhuǎn)型為中心,規(guī)范化服務體系的建立試點、__物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。
一、一個中心。
我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃,順利完成交房工作。交房后,剩余房屋的交付、工程質(zhì)量遺留問題的整改、園區(qū)配套的完善、規(guī)范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。
1、繼續(xù)努力,階段性的完成交房工作;。
在全體員工的共同努力與辛勤付出下,在第二季度工作的基礎上,順利的按照交房工作計劃,七月份基本圓滿完成了交房工作,八、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài),在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。同時,接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。截止9月25日,己累計完成交房4346戶,占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%,占總戶數(shù)的84.88%。針對物業(yè)服務的有效重大交房投訴為零。
2、把握時機,積極配合做好整改工作;。
房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項重點,工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進,將對物業(yè)服務工作的順利開展提供了可靠的保障,為此,我們把握時機,客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀,積極抽調(diào)人員,組成十人工程隊伍,配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作。并且,從公共區(qū)域與公共設施設備角度,提供建議、積極配合與完善整改,如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止__月__日,己累計完成整改2592戶,占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%。物業(yè)整改確認2436,業(yè)主整改確認394戶。
3、主動出擊,變堵為疏強化裝修管理;。
裝修管理是交房后的一個重要的服務節(jié)點,為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構(gòu)設置時專門配置了裝修管理部,以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理,并且在裝修管理中,強化溝通,將裝修注意事項事先告知業(yè)主,讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷,了解違規(guī)裝修的危害,從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢,裝修管理人員主動出擊,對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門,形成部門聯(lián)動與信息反饋機制,試點推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn)、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生,將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài),整個第三季度,基本未發(fā)生嚴重違規(guī)裝修情況。
4、細致嚴謹,確保費用收取準確無誤;。
物業(yè)管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作,涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策,且集中收取時間短、工作量大,計算繁雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力,完善財務收支管理制度,全方位多層次的核對交房與收費數(shù)據(jù),組織學習交房收費答客問,收取優(yōu)惠政策等。根據(jù)工作進度,確保了各項收費收取率達99.99%,收取及時率達99.99%以上,準確率達99.99%以上。
5、規(guī)范服務,初步建立物業(yè)服務體系;。
入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的,其目前交房的四個地塊,在根據(jù)物業(yè)服務需求的基礎上,劃分為四個客戶服務中心,在相對獨立運行的同時,為提高服務質(zhì)量,統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務行為、建立物業(yè)品牌。以上述各項工作為基礎,試點推廣工作,推廣大匯報會。
二、三個基本點。
在做好交房這一中心工作外,三點基本點的建設同步展開、穩(wěn)步前行,在三季度展開以下工作:
__家園經(jīng)過幾年的服務運行,已初步建立了較為完善的服務體系,在不斷探索與求新的過程中,今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。目前,物業(yè)服務體系的建設整體來說是較為成熟的。作為公司規(guī)范化服務體系建立的試點基地。
__項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表,前期物業(yè)服務進入了物業(yè)承接查驗階段,由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程,整個樓盤面臨著諸多問題。因此,客服中心在按照合同要求,努力做好物業(yè)服務工作的同時,在承接查驗的問題上,我們始終嚴格按照物業(yè)承接查驗的標準執(zhí)行,對開發(fā)商零星移交的資料,分系統(tǒng)的逐項認真的核對,在核對的基礎上做出反饋,努力確保每項移交資料的齊全。目前,己有部分系統(tǒng)的資料部分移交。
____星城按照合同要求,人員與部門的配置逐步完善,____前期物業(yè)介入保安人員的配備,基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務的需求,為日后的物業(yè)服務工作的展開,奠定了基石。
第二季度,公司年初制定的各項工作目標,階段性的基本得以實現(xiàn),第三季度是公司__年度全年目標實現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第三季度的服務工作,圓滿完成__年度全年工作,為10的工作開創(chuàng)良好的局面,將是一個承上啟下的關(guān)鍵時刻。在第二季度工作的基礎上,第三季度將繼續(xù)以完善___服務體系,進一步強化規(guī)范化服務的推進力度,為突出重點,做好___的物業(yè)服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作,做好公司資質(zhì)升級準備工作,提升公司整體實力,實現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標為重點。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十一
工作總結(jié)的報告。
根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風整頓活動的工作安排,我局從3月11日到3月31日,全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點抓落實,行動迅速,安排緊湊,扎實有效地開展了查擺問題階段的各項工作。通過第二階段的整改學習,廣大干部的思想認識有了進一步的提高,工作更加積極主動?,F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下:
一、積極開展,真抓落實。根據(jù)《干部作風整頓活動的安排方案》,我局組織干部職工認真學習“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容,在領(lǐng)導干部帶動下,全局干部職工深入學習,認真開展“五對照五檢查”,每位同志都能結(jié)合自身的情況,撰寫一篇干部作風整頓對照檢查材料。我局組織局機關(guān)全體領(lǐng)導干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學習中,我局干部作風整頓領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風整頓工作開展情況,并細致檢查了局機關(guān)干部職工的學習筆記,查字體的工整程度、查學習的內(nèi)容,并在第二階段辦理了一期學習專欄。
二、采取多種形式,廣泛征求意見。干部作風整頓活動第二階段開展以來,我局為更好地征求干部群眾意見,采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風自查自糾、設立意見箱和舉報電話、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動干部群眾幫助我局領(lǐng)導班子和干部職工查找突出問題,傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議。現(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份,返回100份,并疏理出多條意見和建議。
1、縣文體廣電局當前開展干部作風整頓非常有必要,還需進一步加強。
2、縣文體廣電局個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
3、接待來訪人員時個別工作人員有時會出現(xiàn)急躁情緒,服務意識有待進一步加強,辦事效率有待于進一步提高。
4、在為文化經(jīng)營單位服務方面,被動服務多,積極主動少,在深入文化經(jīng)營單位具體指導工作上仍然不夠深入細致。
5、政策宣傳力度不夠,以致在工作中不能高效解決新問題、新難點。
6、部分干部職工不能及時深入學習先進理論,不能把學習理論與實際工作相結(jié)合。
7、個別領(lǐng)導,不能及時掌握干部職工的思想動態(tài),很少與下級溝通思想;
8、開展集體活動不夠,職工文化生活不夠活躍,導致干部職工隊伍活力不夠。
三、
抓落實促實效,深入檢查督導干部作風整頓活動。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風整頓活動,結(jié)合梳理出的建議和意見,我局干部作風整頓領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員督查局機關(guān)、局屬各單位干部作風整頓工作的開展情況。進一步深入討論了公車使用管理,設立了工作人員去向牌。通過檢查,及時的提出了整改意見,并督促了局屬單位深入開展干部作風整頓活動,積極指導如何開展“五對照五檢查”和作風整頓調(diào)查活動。
四、活動的初步成效。
1、思想認識提高了。第二階段的問題查擺,大家普遍認為,這一階段活動非常及時,非常必要。如果不進行有效的機關(guān)作風整頓活動,就不能徹底改變目前我局干部思想作風狀況;就不能保證當前繁重任務的順利完成;就不能保持我們黨的純潔性,發(fā)展就無從談起?;谝陨仙羁陶J識,大家的學習更自覺了、更認真了、收獲更大了。
2、理論知識豐富了。通過查擺問題,不僅認識到自身存在的問題,也找到了整改措施,為今后更好的工作打下了良好的基礎。
3、工作作風取得了轉(zhuǎn)變提高,干好工作的勁頭更足了。
前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風氣,密切了干群關(guān)系。三是機關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高,想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動,較前都有很大進步。
一、學習積極性和主動性有待加強。因此,我們要認真總結(jié)第一階段工作,肯定好的做法,克服不足,揚長避短,在下一階段工作中,發(fā)揚成績,彌補不足,以周密的部署和細致的安排確保作風整頓建設活動深入開展。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十二
1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。
今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的.學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十三
自從20__年年底我第一次進入公司到現(xiàn)在,也已經(jīng)將近一季度的時間了,在這期間,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。關(guān)于這個季度的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作。
作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。
一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責。
(一)認真做好行政方面的工作。
1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領(lǐng)導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。
2、協(xié)助各級領(lǐng)導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并按照公司各級領(lǐng)導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,協(xié)助公司各級領(lǐng)導根據(jù)需要適時調(diào)整和完善。
3、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務辦理等工作。
4、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,依據(jù)實用、效力、合適為原則,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。
(二)認真做好后勤方面的工作。
1、協(xié)助各級領(lǐng)導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。
2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領(lǐng)導的會議精神,為接下來的工作提供便利。
3、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。
4、負責統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。
5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。
(三)自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。
自入職以來,認真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,工作過程中嚴格按照公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領(lǐng)導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結(jié)互助。
三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(三)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業(yè)工作。
四、工作中存在的不足。
(一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內(nèi)容。
(二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。
五、今后努力的方向。
(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發(fā),從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務水平。
(二)努力提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結(jié),做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。
(三)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員。
(四)要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。
新的一季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十四
縣委組織部:
今年以來,我局黨建工作在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導下,以"兩學一做"學習教育為動力,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地服從和服務于全局的中心業(yè)務工作,不斷創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將第二季度黨建工作開展情況匯報如下:
一、工作開展情況。
(一)深入開展"兩學一做"學習教育工作。按照縣委、市局黨組要求,局黨組成立了領(lǐng)導小組,制定了《全縣國土資源系統(tǒng)開展"兩學一做"學習教育實施方案》,召開了全局黨員干部大會,局黨組書記講了專題教育輔導黨課,全面啟動了學習教育;督促各黨支部認真落實"三會一課"制度,局黨委組織上黨課1次,各黨支部書記上黨課5次,各支部開展學習討論8次,全面提升了國土系統(tǒng)黨員干部的綜合素質(zhì)。局黨委確定每周一上午8:30—11:00集中對黨員干部進行理論學習培訓,組織觀看廉政教育片5次。同時,要求基層黨支部結(jié)合實際,認真開展"三會一課"、黨員學習日、民主生活會等,不斷提高黨員的政治素質(zhì)和工作能力。組織黨員干部系統(tǒng)學習了《黨章》《條例》《準則》和《習總書記系列重要講話精神(2016版)》;系統(tǒng)學習了縣委和市局黨組的實施方案等文件,省市縣黨政領(lǐng)導所做的專題黨課內(nèi)容。止目前,已組織黨員干部集中學習12次,28學時。同時,結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"的模式,創(chuàng)建微信群發(fā)布關(guān)于"兩學一做"學習教育、黨建相關(guān)工作等內(nèi)容,使黨員干部在潛移默化中接受黨建知識。
(二)加強基層黨組織自身建設。深入推進"4883"主體責任和監(jiān)督責任,實行"一崗雙責",于6月3日召開了黨風廉政建設工作推進會議,對黨建工作進行了具體安排部署,明確了局黨委班子成員的工作責任和業(yè)務分工。在"七?一"建黨節(jié)期間,組織機關(guān)全體黨員干部按時參加了縣政府組織的瞻仰西路軍烈士陵園,重溫入黨誓詞等活動,進一步增進了感情,促進了團結(jié)。結(jié)合黨委書記抓黨建工作存在問題,精心制定了整改方案,對存在問題進行認真整改提升。通過對6個支部分類排序,確定十八里堡國土資源所黨支部為軟弱渙散基層黨組織,現(xiàn)已制定了整改提升方案,確定與局機關(guān)支部結(jié)對幫建,并指派了黨建指導員,針對存在問題制定切合實際的整改措施,扎實推進整改落實,確保按期全面完成整頓提升工作,順利通過市縣驗收。
(三)加強機關(guān)效能建設。根據(jù)縣委和市局黨組要求,我局扎實開展"兩查兩保"專項整治行動和"不作為慢作為怕?lián)?活動,結(jié)合實際,研究安排了國土資源系統(tǒng)內(nèi)開展"不作為慢作為怕?lián)?專項整治活動,成立了由主要領(lǐng)導任組長、班子成員為副組長、各股室和各國土資源所負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,確定專人,具體負責活動的組織實施和日常工作,確保了集中整治活動順利開展,通過專項整治活動的開展,干部職工的工作作風得到明顯好轉(zhuǎn),工作效率有了明顯提升。全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),所有業(yè)務均實行窗口受理,網(wǎng)上審批,限時辦結(jié),規(guī)范審批行為,簡化審批程序,提升審批效能,構(gòu)建了"審管分離、權(quán)責一致"和"審批一條龍、服務一站式"的行政審批工作新機制,至目前,共受理行政審批事項79件,全部按時限辦結(jié),辦結(jié)率100%.(四)扎實做好黨建各項重點工作。一是認真開展黨員組織關(guān)系排查工作,局黨組召開黨員干部會議對此項工作進行安排,確定專人負責,要求各黨支部高度重視,對黨員的組織關(guān)系認真進行排查。經(jīng)查,我局黨員干部(包括退休老黨員)全部可以查找聯(lián)系到,無失聯(lián)黨員等情況,通過排查,進一步規(guī)范了黨員組織關(guān)系。二是認真做好黨代表和黨員違紀違法處置工作,我局原干部崔萬山因在營雙高速公路征地拆遷過程中犯貪污罪,被司法機關(guān)處理,對此,我局已在2014年9月召開黨員大會做出了開除黨籍的處理決定,并上報縣紀委、監(jiān)察局予以開除黨籍和開除公職的處理決定。純潔了黨員干部隊伍。我局再無違紀違法應處未處的黨員干部。三是按照市委、縣委組織部要求,局黨組指導基層黨組織按期進行換屆選舉工作,至目前,我局局機關(guān)委員會,局機關(guān)黨支部和xx、土門、大靖、裴家營、十八里堡5個國土資源所黨支部已全部按期完成換屆選舉工作,選優(yōu)配齊了黨支部書記,基層黨組織先鋒模范作用得到進一步強化。四是認真做好黨費收繳工作。我局對歷年黨費收繳工作進行清理,對欠繳的黨費進行收繳并及時上交縣委組織部黨費收繳專戶。五是發(fā)展黨員專項工作。我局對近三年來發(fā)展的黨員干部黨員檔案、發(fā)展程序進行審查,我局新接受的2名黨員均符合發(fā)展程序,資料齊全。六是黨員檔案管理工作。我局配合市局黨組和縣人社局分別對科級干部和一般黨員干部黨員檔案進行審核,對缺失的資料進行補充完善,現(xiàn)已裝入個人檔案。七是黨支部活動場所建管用工作。各黨支部均在辦公場所開辟了專門的黨員活動室,配備了辦公設備,訂閱了部分黨建書籍和黨報黨刊。各黨支部已設置了"黨員活動室"、有宣傳欄、有組織制度牌,配置了桌椅、文件柜、黨旗、黨章、報刊架等設施,不斷推進黨組織活動場所規(guī)范化建設。八是認真落實黨建法規(guī)制度,組織干部職工集中學習,提高黨員干部的學法、守法、尊法意識。九是黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度落實。領(lǐng)導班子成員和科級干部以普通黨員身份按時參加"三會一課"、專題研討,并在會上認真做發(fā)言,確保了組織生活有序開展。
(五)落實黨風廉政建設責任制。明確了黨委主要負責人對單位的黨風廉政建設負總責,嚴格落實"一崗雙責",帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,自覺接受人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行述職述廉、民主評議、誡勉談話、個人重大事項報告等制度,結(jié)合針對群眾匿名舉報xx國土所干部在審批宅基地過程中存在吃拿卡要等"四風"問題,配合市縣紀委認真進行了調(diào)查處理。同時,結(jié)合市局《在全市國土資源系統(tǒng)開展侵害群眾利益不正之風和腐敗專項整治行動實施方案》,局里結(jié)合實際制定《實施方案》,由局紀檢組牽頭,相關(guān)股室配合,督促各國土資源所全面排查干部職工是否存在此次專項整治行動整治內(nèi)容中羅列的有關(guān)突出問題,特別要把宅基地審批過程中的"四風"問題作為重點,有針對性地進行排查摸底,對2014年以來宅基審批和違規(guī)用地情況進行逐宗清理核查。通過自查,共清理自查2014年以來審批宅基地89宗,已審批89宗;清理自查2014年以來信來訪案件77件,已辦結(jié)76件,移交法院強制執(zhí)行1件;清理違規(guī)用地7宗,其中2宗執(zhí)法隊正在調(diào)查處理,5宗已移交法院強制執(zhí)行;通過走訪群眾入戶調(diào)查等多種方式再未發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益不正之風和腐敗問題,通過專項整治活動,進一步加強了機關(guān)日常管理,規(guī)范了干部行為,更好地為群眾服務。
(六)縱深推進國土依法行政工作。對執(zhí)法依據(jù)進行了梳理,細化了行政處罰自由裁量標準。普法依法行政工作通過市縣檢查,得到了檢查組的肯定。依法開展行政應訴及行政復議工作。認真組織開展"六五"普法規(guī)劃,制定了年度普法計劃,結(jié)合"4?22"地球日、"6?25"土地日等重大宣傳日期間,共出動宣傳車6輛(次),散發(fā)宣傳材料1.2萬份,發(fā)放宣傳畫560多張,解答法律咨詢860多人(次),在全縣營造了良好的法治氛圍。同時,扎實有效開展精準扶貧工作,按照縣上安排,多次召開會議進行討論,積極與市局溝通,配合縣上相關(guān)部門編制了扶貧方案,確定了具體的幫扶項目,并將項目計劃文本送省廳審閱。同時,結(jié)合雙聯(lián)工作,局里成立了駐村工作隊,建立扶貧幫困明細臺賬,對幫扶村、幫扶人、幫扶措施和幫扶資金登記造冊,確保幫扶對象上有對接,下有幫扶,切實做到工作到村、責任到人、扶持到戶,有效推進精準扶貧各項工作順利開展。
(七)以黨建工作推進業(yè)務工作。嚴格落實重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等"三大一重"事項集體研究決策制度。土地開發(fā)、地質(zhì)災害治理等項目實施前期單位招投標工作均邀請縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局和局紀檢組等相關(guān)部門全程參與監(jiān)督。項目資金專戶封閉管理,單獨核算,資金撥付根據(jù)合同約定和項目建設進度分批支付,形成了科學民主決策項目,依法公開實施項目的運行機制。局辦公用品和辦公設備的采購,經(jīng)局務會議集體研究后上報縣采購辦審批后,在公開招標確定的供應商處采購,采購過程由局紀檢組參與,做到了程序合法、過程公開,資金使用透明陽光。督促跟蹤服務蘭洽會、省市列43個重點項目用地需求,及時辦理用地審批供應相關(guān)土地手續(xù),確保各項業(yè)務工作依法依規(guī)有序開展。對各類重點工程建設的土地征收,全面實行"兩公告一登記"制度,推行征地補償資金封閉式管理和"直通車"的支付方式,將補償費用由征地單位通過"一折通"及時足額支付到被征地農(nóng)戶手中,確保了征地補償工作依法有序進行,沒有發(fā)生資金的截留、擠占和挪用等現(xiàn)象,保障了被征地農(nóng)民合法利益。
二、存在問題及下步工作打算。
雖然我們在黨建工作中做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是因多種主客觀原因,個別支部沒有認真開展好支部生活,導致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不太理想;二是用黨建工作推動重點工作作用發(fā)揮不理想;三是對黨建工作重視不夠,工作中的前瞻性和系統(tǒng)性不強,有時存在忙于業(yè)務工作對黨建工作虛于應付的情況。
下一步,我們將以此為新的起點,積極開展各項工作,認真完成上級黨委下達的目標任務,繼續(xù)開創(chuàng)國土黨建工作新局面。一是深入貫徹學習黨的十八大三中、四中、五中全會精神,扎實推進"兩學一做"學習教育,將黨建工作融入業(yè)務工作,切實抓緊抓好抓出成效,扎實推進國土資源管理工作健康有序開展;二是做好黨員培訓工作,局黨組組織黨支部書記按時參加市縣舉辦的專題黨建業(yè)務培訓班。同時,開展由局政"一把手"約談班子成員,班子成員約談所聯(lián)系黨支部書記的談心談話活動。三是嚴格發(fā)展黨員工作程序,認真做好黨員發(fā)展工作,對確定為發(fā)展對象的干部進行培訓,轉(zhuǎn)正預備黨員1名。提前組織籌劃黨委民主生活會和黨員組織生活會相關(guān)工作。四是進一步落實各項黨建制度。鞏固完善在黨的群眾路線教育實踐活動建立的各項黨建制度,并在工作中認真加以貫徹落實,做到制度健全,政令暢通;五是全面落實精準扶貧工作要求,健全落實黨員結(jié)對幫扶制度,繼續(xù)與雙聯(lián)村聯(lián)系戶做好結(jié)對幫扶工作,組織黨員干部到聯(lián)系村開展走訪慰問活動,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際問題。
中國共產(chǎn)黨xx縣國土資源局黨組。
2016年7月10日。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十五
為進一步提升融僑物業(yè)管理服務水平,物業(yè)公司高層領(lǐng)導針對當前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務的意見與建議,對下階段重點工作進行了如下布署:
4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼,激勵一線員工切實做好現(xiàn)場服務工作;
9、制定秋季綠化改造方案并實施;
以上工作,請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持,幫助我們提升管理服務水平,我們也將不懈努力,持續(xù)改進。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十六
工作總結(jié)工作計劃應該怎么寫?很多朋友都在為這個而煩惱,不要急,今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點工作計劃的范文,相信一定會對您有所幫助,一起看看吧!
基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學習內(nèi)容列入二季度學習計劃,6月底前要完成學習任務。
2、各級黨組織要結(jié)合黨日活動、“三會一課”等,組織黨員研討交流、撰寫心得體會,及時逐級上報。
3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學習體會。
部備案??h(市)區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準備工作。
xx口職業(yè)技術(shù)學院黨委。
遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1:1000的比例配備專職組織員,且每個院(系)至少配備1名專職組織員,師生超過20xx人以上的院(系)至少配備2名專職組織員。此外,根據(jù)工作需要,可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
4月9日前結(jié)合實際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設工作實施方案,并組織制定“一村一策”整頓方案,扎實開展整頓工作。縣(市)區(qū)委組織部市委組織部將對各有關(guān)縣(市)區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設工作進行調(diào)度。
4月10日前對一季度“在職黨員進社區(qū)”活動情況進行公示。黨政機關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的,可以不再公示。
市直有關(guān)單位。
黨組(黨委)市委非公經(jīng)濟組織和社會組織黨工委適時召開協(xié)調(diào)會。
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委4月20日前完成報名工作,并報市委非公黨工委。
4月20日前對基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費情況進行自查,梳理總結(jié)相關(guān)情況并報市委組織部。相關(guān)市管黨(工)委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨(工)委要督促存在問題的黨組織整改并對相關(guān)責任人進行問責。
2、按第二批重點企業(yè)建議名單,選好配強“黨建特派員”,并做好培訓工作。
市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟組織黨員分類管理試點工作方案》要求,積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
基層黨組織每周要上報一次《有關(guān)情況一覽表》。
城市基層黨組織1、5月20日前,城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報市、縣(市)區(qū)委組織部。
2、5月25日前,街道社區(qū)完成對接明細表。
片、點評等材料務必于5月5日前報市委組織部。
縣(市)區(qū)委組織部。
公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計委組織實施,各縣(市)區(qū)委組織部要指導衛(wèi)生主管部門黨組(黨委)開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
5月10日前按照《關(guān)于對全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》,對園區(qū)黨建工作情況進行全方位調(diào)研??h(市)區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前,縣(市)區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報告連同統(tǒng)計表報市委組織部。
2、市委組織部將對縣級以上園區(qū)黨建工作情況進行調(diào)研,省委組織部將對省級及以上園區(qū)進行實地考察。
組織部、民政局。
2、市委組織部非公辦將隨機抽查部分基層黨組織,了解黨費返還、管理和使用情況。
縣(市)區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點指導工作不少于2次,至少講1次黨課,每半年至少主持召開1次黨委班子專題會議,聽取黨建工作匯報。
2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報告1次抓業(yè)務工作與抓黨建工作情況,至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點指導工作不少于2次,至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課,至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會,每半年至少對分管領(lǐng)域黨建工作進行1次督導檢查。
5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨(工)委。
6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求,研究黨員。
基層黨組織市管黨(工)委要加強對基層黨組織的工作指導和黨務工作人員的業(yè)務培訓,確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴格、有序。
6月30日前要加強對失聯(lián)黨員組織處置的指導把關(guān),并對相關(guān)情況進行抽查。市管黨(工)委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
黨政機關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求,每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進社區(qū)”義務服務日。
6月30日前1、抓好省市扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目的推進和調(diào)度;
2、做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展典型和經(jīng)驗推報工作;
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委1、核實20xx年新建黨組織,并搞好調(diào)研指導工作,了解新建黨組織的實際運轉(zhuǎn)情況、活動開展情況。
2、核實需要的黨旗黨徽、牌匾標識、工作手冊、制。
度板、書籍報刊、檔案盒數(shù)量,報市委非公黨工委。
3、派黨建指導員上門開展“六送”活動,宣傳好黨的方針政策,指導好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動。
市直各黨組(黨委)。
金審計情況進行定期調(diào)度。有關(guān)縣(市)區(qū)。
委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設有關(guān)工作通知,并建立工作臺賬,定期或不定期對建設項目進展情況進行調(diào)度、抽查。
2、社區(qū)活動場所建設補助資金審計結(jié)束后,要將審計報告及項目竣工結(jié)算表、實名統(tǒng)計表報市委組織部。
備注:
1、此重點工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點工作部署的基礎上,按現(xiàn)有工作要求形成的,重點體現(xiàn)有時間節(jié)點要求的工作內(nèi)容,如上級有新的要求,請及時調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實。
2、此重點工作安排僅供參考,請結(jié)合實際對相關(guān)工作提前安排,力爭提前完成。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十七
20xx年,xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務,扎扎實實開展各項工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
(一)做實三基工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
按照上級公司工作布置和要求,xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實,以提升人員素質(zhì)、強化工作作風,確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神,成立三基工作領(lǐng)導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片,部門組織員工認真學習,利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領(lǐng)導組深入基層現(xiàn)場,開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達上級指示精神;檔案分類管理,設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內(nèi)容,補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,梳理基礎管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點,以案例點評下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開展五型五好班組活動,引導員工善于向?qū)嵺`學習、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用,切實推進公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習,吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,學習規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動,為員工提供了更多學習機會,增強了員工查找差距的自覺性,在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動,提高服務管理水平。
為了強化員工責任心,提高整體服務質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況,確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達標???,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,定期開展實際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問,就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識為切入點,以安全教育為重點,扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),弘揚消防安全時時抓的管理理念,結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育,采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結(jié)合的方式,把學習作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,在學習中堅持做到五個有,即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄,通過學習逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度,工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修,以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召,組織骨干人員參加hse體系推進業(yè)務培訓和油田公司職工幫助計劃(eap)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓實踐,公司不斷加強培訓機構(gòu)建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng)新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作,確保設備設施安全運轉(zhuǎn)三季度,工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查,增加巡檢頻次,對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設備設施監(jiān)測等工作,詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理,嚴禁存放;對開水器、設備間等處貼示負責人,落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎資料管理工作,對檢查、維修檔案進行歸類放置,完善工程運行方面管理流程和制度。
二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來,高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大。
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十八
不經(jīng)意間,在__中心校支教的第二季度過去了,回顧本季度來自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到受援學校的肯定,對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時也得到了升華,無論在思想上、業(yè)務上也可以說獲益非淺!在學校領(lǐng)導的大力支持下,同事的無私關(guān)懷下,我順利完成了本季度的支教工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、降低重心,做教學一線的普通人。
我并沒有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進校園那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出?BR> 第三,樹立主人公的意識。凡是涉及到學校利益的事,我總是從“云山點?!边@個角度去考慮,凡是關(guān)系到學校聲譽時,我總是以一個“云山點校教師”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受、理解我而高興,為我能夠融入云山點校這個集體而高興。
二、關(guān)心學生,奉獻愛心,做學生的良師益友。
我在所教學生身上,傾注了全部的愛。課前,我認真?zhèn)湔n,了解每一個學生的各種情況,因材施教。課堂上我展現(xiàn)教師的風采,精彩的講述,循循的誘導,積極地鼓勵,深深的吸引著每一個學生。課后,我認真批改作業(yè),按“四精四必”處理好學生作業(yè),并對差生進行重點輔導,總是讓每一個學生都理解消化了才肯罷休。工作中,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)地教學精神,很快便與學生、家長、校領(lǐng)導和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學生的養(yǎng)成教育,個人衛(wèi)生教育,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習慣。我還非常關(guān)心學生的生活情況,能夠和學生談心,了解每個學生的生活,噓寒問暖,幫助有困難的學生,我還針對學生課外知識面狹窄這一實際情況,經(jīng)常從自己家里帶書借給學生看,擴大學生的知識面,增強課外知識儲備量。
我現(xiàn)在所能做的就是盡自己所能,用熱情,愛心做到讓學生滿意,讓自己滿意,給學生們帶來一點點陽光,一點點快樂。面對他們我要做的就是以絕對的自信,百分的熱情,的愛心去滋潤他們。當我看到孩子們能流利的回答出問題的那一刻,我感到莫大的欣慰,為我的學生,也為自己,我體會到了身為人師的驕傲與責任。
經(jīng)過第二季度的歷練讓我的幼兒教學水平得到了不小的提升,無論是班主任老師在教學工作中的幫助還是家長的配合都讓我很感激,因此我比較注重自身在教學工作中的發(fā)展并溝通過努力取得了不少教學成果,只不過我不應該將目光長期停留在第二季度教學工作的得失之中,為了更好地提升自身的教學水平應當對第二季度的幼兒教學工作加以總結(jié)。
由于在教學工作中比較注重孩子們的感受的緣故導致我在這方面花費了不少心思,既要通過自身的教學使孩子們獲得更好的成長又不能夠讓他們產(chǎn)生抵制心理,所以我會迎合孩子們的心理需求從而改變自身的教學方式,其目的則是為了讓自己在教學的過程中不會讓孩子們感到枯燥無味,須知學習基礎的鞏固十分重要自然不能夠讓他們年紀較小的時候便產(chǎn)生對學習的抵制心理,所以如何讓自己的課程更有趣味性與益智性也是我在教學工作中需要思考的問題,只不過有時與班主任的探討能夠讓我了解不少改善自身教學模式的方法。
生活上的關(guān)心也是我在教學工作中取得家長信任的源泉所在,由于班上的孩子普遍年齡較低從而需要給予更多生活上的關(guān)心才不會出現(xiàn)安全方面的事故,即便有著保育員的配合也要予以重視才算是盡到了教師的職責所在,再加上生活常識的教導往往需要親自示范才能夠給孩子們留下更加深刻的印象,所以我會在課余之時經(jīng)常給班上的孩子們講故事并且在他們玩耍的同時進行看護,承蒙家長的信任自然不能夠因為自身的疏忽導致班上的孩子出現(xiàn)任何安全事故。
為了讓班上的孩子養(yǎng)成良好習慣導致我加強了這方面的教導,有些時候也會和孩子們一同用餐并告訴他們蔬菜中蘊含的營養(yǎng)對他們的成長多么重要,能夠早些養(yǎng)成不挑食與自主用餐的習慣才更有益于他們的成長,在這之中我也會教導孩子們飯前洗手以及常飲水的重要性,并且我也會帶頭去做并引導他們對養(yǎng)成良好習慣的積極性,另外我也會教導孩子們多體諒自己的父母并在回家以后多陪伴他們說話,這既是學前教育中需要做到的也更有利于孩子們在幼兒園的良好成長。
既然明白學前教育工作的重要性就得在以后更加認真對待才行,我不會滿足于自己在第二季度教學工作中取得的些許成就,因為我明白在完成當前階段任務以后還有更加嚴峻的挑戰(zhàn)在以后的工作中等待著自己,所以我會牢記這段時間的付出并通過經(jīng)驗的積累逐漸提升自身的教學水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十九
加強對倉管員的日常管理,加強考核力度,爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點,第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點,并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
物流部將根據(jù)各部門的需求及時準確的安排配送,充分調(diào)動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時希望各部門理性進貨,降低物流進貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二十
上個季度,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每xx分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的x次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二十一
抓好基層黨建工作,關(guān)鍵要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍是組織戰(zhàn)線的一線部隊,組織委員是黨在基層的政策宣解員、任務落實者,我們一定要擺正位置,明確職責,自我加壓,從三個方面下足功夫,把基層黨建隊伍抓緊抓好抓實。
一是要修煉內(nèi)功,樹好形象。打鐵還需自身硬。組織委員要用最高、最嚴格的標準要求自己,不斷自我充電、自我提升。首先,政治素質(zhì)要硬。組織委員必須堅定不移地講政治、識大局,不打折扣地落實黨委決策。其次,業(yè)務素質(zhì)要好。平常要加強學習,處理好工學矛盾,多讀書讀好書,加大知識儲備,提高業(yè)務水平,開闊工作視野。第三,創(chuàng)新意識要強。在把工作做扎實的基礎上,要把工作做出特色,做出亮點,用好的工作業(yè)績證明個人能力。只要自身本領(lǐng)修煉到家,自然得到干部的認可、書記的賞識。
二是要苦干加巧干,贏得信任??喔墒蔷?,巧干是智慧。組織委員不管是做本職工作還是做分管其他工作,都要主動擔當、敢于人先,絕不推諉、亂找借口,用苦干的汗水服務群眾,用巧干的智慧推動工作。組織工作千頭萬緒,任務重責任大,需投入大量精力,組織委員應學會巧干的智慧,善于統(tǒng)籌兼顧,抓特色、抓亮點、抓品牌,創(chuàng)造性地開展工作;要主動為領(lǐng)導排憂解難,對平級協(xié)助支持,對下級關(guān)心愛護,這樣一來就能贏得同事信任、老百姓口碑,工作自然事半功倍。如把黨員先鋒指數(shù)考評管理工作與“三邊三化”等黨委中心工作結(jié)合起來,發(fā)動黨員干部積極參與,工作開展就會更加扎實、順利。
三是要溝通交流,形成團隊。組織工作是黨委工作的重要內(nèi)容,要把黨建工作、黨委交辦任務做好,應主動加強上下溝通和左右聯(lián)系。一方面要主動和書記、分管副書記溝通思想、匯報工作,提出自己的觀點和方案,為黨委主要領(lǐng)導決策提供參考,不當“傳聲筒”和“二傳手”;另一方面又要與同事、組織干事互動交流,深入基層群眾,親自督查、親自過問,充分調(diào)動黨員干部資源,擰成一條繩,形成一股勁。
另外,要重視組工信息宣傳工作,把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、創(chuàng)新亮點及時進行總結(jié)提煉,通過組工信息和先鋒微博平臺進行學習借鑒。
總之,組織工作要堅持有所為有所不為,對組織委員隊伍既要從嚴管理,又要真心關(guān)懷,既要會壓任務,又要會調(diào)動積極性,爭取把這支隊伍打造成積極向上、健康活潑,招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團隊。
物業(yè)第二季度工作匯報篇一
今年二季度,花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;
(5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
1、2號樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場未收到管理費;
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施;
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
20xx年,某物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務,扎扎實實開展各項工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
(一)做實三基工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
按照上級公司工作布置和要求,某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實,以提升人員素質(zhì)、強化工作作風,確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神,成立三基工作領(lǐng)導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片,部門組織員工認真學習,利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領(lǐng)導組深入基層現(xiàn)場,開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達上級指示精神;檔案分類管理,設兼職檔案員維護;重新審視。
崗位職責。
和工作內(nèi)容,補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,梳理基礎管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點,以案例點評下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開展五型五好班組活動,引導員工善于向?qū)嵺`學習、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用,切實推進公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習,吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,學習規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動,為員工提供了更多學習機會,增強了員工查找差距的自覺性,在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動,提高服務管理水平。
為了強化員工責任心,提高整體服務質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況,確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達標???,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,定期開展實際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問,就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識為切入點,以安全教育為重點,扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),弘揚消防安全時時抓的管理理念,結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育,采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結(jié)合的方式,把學習作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,在學習中堅持做到五個有,即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄,通過學習逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度,工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修,以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召,組織骨干人員參加hse體系推進業(yè)務培訓和油田公司職工幫助計劃(eap)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓實踐,公司不斷加強培訓機構(gòu)建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng)新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作,確保設備設施安全運轉(zhuǎn)三季度,工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查,增加巡檢頻次,對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設備設施監(jiān)測等工作,詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理,嚴禁存放;對開水器、設備間等處貼示負責人,落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎資料管理工作,對檢查、維修檔案進行歸類放置,完善工程運行方面管理流程和制度。
二、存在的問題。
二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來,高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大。
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二
在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,在我院領(lǐng)導的高度重視下,20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
一、注重宣傳,強化培訓,不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
為了進一步加強轄區(qū)內(nèi)群眾對衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識的認識和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動,通過設立宣傳欄、開展培訓,使廣大群眾受益。對各村信息員的培訓方面,我院從專業(yè)知識、個人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓,并進行了考核,取得了良好的成績。
二、進一步加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度。
為加強轄區(qū)公共場所監(jiān)測力度,20xx年第二季度重點對轄區(qū)的學校、衛(wèi)生室、公共場所進行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對轄區(qū)公共場所單位進行了檢查,對各自存在的問題都現(xiàn)場下發(fā)意見書要求其積極進行整改。
三、打擊非法從業(yè)人員。
今年第二季度,在上級部門的指導下,我院加大了對非法從業(yè)機構(gòu)的打擊力度,對無證行醫(yī)的黑診所進行多次督導,維護廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場保駕護航。
物業(yè)第二季度工作匯報篇三
一、確立酒店的經(jīng)營計劃發(fā)展計劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目的,并指揮實施。
假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定xx年度發(fā)展計劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進經(jīng)營狀態(tài)進行的,xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點為重點,輔以會所、泳池等配套設施,加強營銷,細化服務,提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎經(jīng)營方針。
xx年度俱樂部原計劃收入為3709.0x元,實際收入為2329.6x元,完成率為62.8。剔除中餐收入影響,俱樂部謀劃收入為1613.4,實際收入為1648.6,完成率為102.1。其中西餐計劃收入為40x元,實際收入為436.2x元,完成率為108.,客房規(guī)劃收入為118x元,實際完成114x元,完成率為96.。
為推進住房,帶動花費,俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
1、對住房客人增設了免費的游泳名目,對商務客房推出了每月住房累計滿五間贈送泳票一張的優(yōu)惠活動,以此激勵商務公司的訂房并對新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
2、針對6月下旬的住房預售低,實行對散客跟商務住房贈送早餐,對旅行社調(diào)低周末價來吸引住客。
3、把西餐廳定位成華強北至高觀景的中高級西餐廳,細化服務,加強出品。抓住五一黃金周契機,自5月1日起,對西餐廳再一次調(diào)價,將自助餐午餐價錢上調(diào)至5/位,同時新推出下戰(zhàn)書茶項目,線切割。
4、俱樂部經(jīng)營未達目標,主要原由于中餐收入與計劃相距過遠。下半年中餐情況極不容樂觀,在達聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標為期不遠。
5、領(lǐng)導制定策劃中西方節(jié)日活動,實現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
二、主持制定和完善酒店各項規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運行機制。
為使酒店的日常運作逐步納入到工作有籌劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標,要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計劃,對各項工作有規(guī)劃、有落實,按打算步驟予以實行。建立每月工作匯報制度,通過對工作的實現(xiàn)情況,對各部門負責人予以考評。
酒店成立之初,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序確切立需在長期大批的實際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項長期復雜的工作?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,酒店管理層自xx年初開始,即對酒店整體規(guī)范與標準作明白規(guī)定,相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面,一方面按照已出臺的考核實施措施進行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會,針對制定的工作計劃,總結(jié)實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考察的根據(jù)。
三、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情形,制定市場拓展及價格系統(tǒng),適時提出階段性工作重點,并指揮實施。
市場的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場脈博,及時提出各階段工作重點:
一月份制定xx年商務散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
仲春份謀劃情人節(jié)活動及推廣工作,加強財務管理,制定倉庫管理制度,履行總機與服務中央分開管理。
三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈予,完善c區(qū)的服務功效。狠抓營銷工作,落實酒店營銷計劃,做好或銷義務調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定會員卡章程。
四月完善酒店部門崗位職責勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對西餐廳天臺的部署。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務功能推出行政套餐,加強對游泳池的銷售工作,對客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補,中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實現(xiàn)經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
物業(yè)第二季度工作匯報篇四
我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個季度的施工建設中,無論是工程施工、安全防護、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗,各項工作也取得了長足進步,現(xiàn)將其這一個季度的工作總結(jié)如下:
我部第三季度開發(fā)建設的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項目,在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設計、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,不斷調(diào)整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備,使得工程建設得以順利進行。
1、結(jié)合全局、精細施工。
不斷的分析項目部的施工任務,統(tǒng)籌安排各項施工環(huán)節(jié)。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開發(fā)建設的項目在保證質(zhì)量的前提下,高標準高質(zhì)量的完成第三季度的進度計劃打下了堅實的基礎。
2、做好項目策劃、保證工程有序推進。
為了保證第三季度的施工進度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動態(tài),主動與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著手,切實的解決施工中的重點、難點工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進,最終確保了關(guān)門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
3、提高施工水平,嚴把質(zhì)量關(guān)。
針對我部的施工生產(chǎn)特點,我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務單的形式下達到各工隊、各班組,明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點及其處罰措施,規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識。
成本管理是一個企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個季度來,我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。
5、努力上進、自我完善、培育新人。
近年來全國的建筑市場形式比較火爆,工程技術(shù)人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設的項目非常大,即:30#-3地塊新開工15個單項工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個單項工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進優(yōu)秀人才,利用他們學習能力強施工經(jīng)驗豐富的特點,不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩(wěn)步、高效進行,通過一個季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務能力都得到了極大提高。
我部自工程開工開始,就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導和幫助下,在監(jiān)理的現(xiàn)場監(jiān)督和管理下,始終堅持“科技先導、質(zhì)量為本、重譽守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,認真分析項目部施工特點,加強過程控制,基本上實現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。
1、提高認識,牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定,對員工高度負責的態(tài)度,樹立質(zhì)量責任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少國家和人民財產(chǎn)損失的目的,確保工程項目部質(zhì)量工作順利進行。
2、加強領(lǐng)導,從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
工程項目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號技術(shù)負責人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責任制。
3、以落實責任為重點,不斷提高施工質(zhì)量。
我們在落實工作責任中,強化責任管理,明確每個人的職責和任務,讓每個人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。
一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進行工作績效考核,兌現(xiàn)獎懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場服務和監(jiān)督上,把著力點放到加強現(xiàn)場管理上。這樣既有利于現(xiàn)場施工人員充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過程控制和驗收程序。堅持圖紙會審,做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標段觀摩學習,使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
同時,我們定期不定期進行質(zhì)量檢查,對重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加大力度消除質(zhì)量通病。把項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個新的高度,為樹立星源集團公司形象,建設精品工程,增強公司的市場競爭力起到了促進作用。
三、安全防護。
自工程項目部成立開始,我部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力,一個季度來無任何重大安全事故發(fā)生,順利實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標。
1、深入細致的開展安全檢查工作,做到預防為主。
安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,督促整改;監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開展專項安全檢查,持續(xù)組織開展各工點安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。
2、貫徹落實安全標準化工作,提高安全管理水平。
制定了各項切實有效的規(guī)章制度,安全警示標語、標識隨處可見,生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進及完善,現(xiàn)場的安全、消防和防護器材得到了保持和進一步完善,職工將標準轉(zhuǎn)化為習慣,能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實行,從而使標準化更上一個臺階。
3、在安全上全面推行安全管理體系:
(1)建立健全了領(lǐng)導負責制,主管領(lǐng)導在主抓全面的同時,對各項工作都做到心中有數(shù)。
(2)認真做好消防工作,重點部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場所配臵了火災應急所需的設備設施。
(3)認真做好交通管理工作,針對各工點實際抓好落實。
總之,短短的一個季度時間,是我工程項目部全面施展的一個季度,全面提高的一個季度,全面總結(jié)的一個季度,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個季度,是走向成熟的一個季度,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個季度。也是我工程項目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻的一個季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻。
物業(yè)第二季度工作匯報篇五
__公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項任務,未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
一、在安全防汛方面。
1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時進行了整改和排除,部分單位在_月期間,又進行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對洋莊加油站河邊的一幢民房進行了拆除,徹底消除安全隱患。
2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達、安全巡查、搶險及報災等方面的工作。
3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓和搶險模擬演練,參加人數(shù)70人。
二、在建施工項目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面。
第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識,總體工作有進步,希望繼續(xù)努力。
第二季度,由于防汛任務重,安辦抽查較少,共抽查了12個水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對原來提到的問題均進行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場進行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設施不全等問題。
水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓取證。
三、安全生產(chǎn)月活動情況。
_月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動,參加了連墩電站、水電總公司組織培訓開班式。連墩電站、__總公司安全生產(chǎn)月活動內(nèi)容多,形式多樣,予以表楊。
四、其它方面。
參加民政局組織的防災減災日宣傳活動;及時轉(zhuǎn)發(fā)上級有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標責任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報工作,目前全市共有37個水利安全生產(chǎn)管理單位和165個管理工程。
1、水利工程在第三季度將全面鋪開,在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設施是否齊全方面進行加強管理。減少安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進行完善,利用第三季度,特加是第__季度雨水小的時機,組織員工參加培訓、取證。
3、各單位在每月月底要及時將安全生產(chǎn)信息進行網(wǎng)上申報。
物業(yè)第二季度工作匯報篇六
今年二季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項工作平穩(wěn)而有序地進行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項工作重點,做了以下幾方面的工作:
(1)粉刷了住戶家的陽臺,使小區(qū)的外觀煥然一新;。
(5)進行了公共設施的養(yǎng)護:解決設備房的通風問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
二、經(jīng)營工作方面。
__花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達99、8%以上。
停車場月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
今年計劃支出總額為1098788元,實際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因為:
2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設施;。
3、業(yè)委會的開支去年未列入經(jīng)營計劃。
物業(yè)第二季度工作匯報篇七
來公司擔任程序員一職已三個月時間,在這三個月時間里,我學到了很多東西。每個人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這三個月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實地地完成好本職工作,現(xiàn)將這試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下:
一、思想方面。
嚴格按照一個程序員應有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責,聽從公司的安排,積極配合全友家私完善erp系統(tǒng),任勞任怨。
二、工作方面。
三、存在不足。
一公司領(lǐng)導以及部門領(lǐng)導同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學習專業(yè)知識,提高自己的工作水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇八
不知不覺間,20__年的工作已經(jīng)過去了兩個季度。在第一季度的時候,我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化,這不僅讓我們感到不適應,還嚴重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來,一切終于還是慢慢的恢復了過來。而經(jīng)歷了這些的我們,在工作上也有了更多的收獲。
而在第二季度里,我作為銀行的一名員工,也有了自己的收獲和體驗,畢竟這次的體驗讓我收獲眾多。以下是我對自己這個季度的工作總結(jié):
一、思想方面的提升。
在這段時期里,我們的工作一直都很忙碌,看著同事們認真專注的身影,聽著領(lǐng)導們的講話,我也慢慢的從自己的工作中進入狀態(tài)。在感受中,我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員,我在過去面對客戶的時候,總是太過死板,太過經(jīng)驗化。但是到如今冷靜的思考下來,我才感受到,工作可以有這么多的變化,而自己也應該更靈活,更積極的去尋求最有效的方法。
二、個人的工作進步。
在工作中,這個季度的我通過不斷的模仿、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的判斷,更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中,我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務,更是能通過交流加強和客戶的聯(lián)系,并能更好的開拓自己的人脈道路,讓工作更加的順暢!
其次,我也掌握了一些自我學習的技巧,并根據(jù)自己的情況定下計劃,讓自己有更多的時間來提升自己,增長理論知識。
在第二季度的工作中,我開始在個中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌,但是卻更需要嚴謹和小心的對待!在工作中,我刻意去鍛煉和提升自己的能力,并讓自己在面對客戶的時候能更加的得體。
在這個季度的工作中,我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客戶的滿意評價。就我個人而言,我是有不少的進步的。但同樣,也有在工作中因為自己的疏忽大意而導致工作失誤的存在。對此,我感到很慚愧,但也因此認識到了自己的不足。
在未來的工作中,我會更加的努力的做好自己的工作,不斷的反省自己、改進自己,未來的不久,我一定會有新的進步!
物業(yè)第二季度工作匯報篇九
第二季度在賓館各位領(lǐng)導和同事們幫助關(guān)心鼓勵下,使我克服了種.種困難,較為出色的完成了第二季度的工作,得到領(lǐng)導和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請假、遲到、早退現(xiàn)象;服務質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導,團結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重。現(xiàn)將我在20__年做的主要工作及明年的打算做以匯報,請各位領(lǐng)導和同事指正。
1、虛心學習,不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項培訓活動,認真學習服務技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請教,回家后仔細琢磨練習,平時在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評,得到了領(lǐng)導和同事稱贊。
2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細致、周到的工作作風,一年當中客人對我的投訴少,表揚多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風涼話少,取而代之的是互相鼓勵和關(guān)心的話語。
使我對工作更加充滿信心。對于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會因為太高了、不起眼、不好移動等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時每處地方時都備加細心不放過每點污漬和每粒灰塵、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
3、服從安排,任勞任怨。平時做到尊重領(lǐng)導,不耍心眼,對于領(lǐng)導安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務工作,同時在前臺人員不齊的情況下,參加了前臺接待的工作,開始由于對前臺工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認真學習、多方請教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺的工作任務,期間被評為當月的優(yōu)秀員工。
在即將過去的第二季度中,使我變得更加成熟,服務質(zhì)量和水平有了很大的提高,對客人的服務熱情也更加高漲,工作信心大增,對以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅決克服這些不好的工作作風,乘著去年這股東風,嚴格約束自己,認真學習研究工作服務中的技巧,提高自身的服務水平,從小事做起,高起點、高要求,讓每一個客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個舒適、安寧、溫馨的家。
三、對酒店建議和意見。
現(xiàn)在信息網(wǎng)絡時代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠遠不夠,井底之蛙永遠只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學習本行業(yè)先進的服務和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時也希望賓館領(lǐng)導平時多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動,不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達做出自己的貢獻。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十
根據(jù)公司第二季度整體工作計劃,圍繞著以物業(yè)服務轉(zhuǎn)型為中心,規(guī)范化服務體系的建立試點、__物業(yè)承接查驗工作的穩(wěn)步前行、全椒水岸星城與天下景城前期物業(yè)服務的逐步有效展開等為三個基本點而展開。
一、一個中心。
我們在第二季度按照皖投置業(yè)交房計劃,順利完成交房工作。交房后,剩余房屋的交付、工程質(zhì)量遺留問題的整改、園區(qū)配套的完善、規(guī)范化服務的推廣等成為公司第三季度的主要工作。
1、繼續(xù)努力,階段性的完成交房工作;。
在全體員工的共同努力與辛勤付出下,在第二季度工作的基礎上,順利的按照交房工作計劃,七月份基本圓滿完成了交房工作,八、九月份各客服中心繼續(xù)保持良好的交房工作狀態(tài),在展開對己交房客服交房資料的收集、整理、歸檔工作。同時,接待為零星的未交房業(yè)主辦理交房手續(xù)。截止9月25日,己累計完成交房4346戶,占發(fā)交房通知書數(shù)的92.61%,占總戶數(shù)的84.88%。針對物業(yè)服務的有效重大交房投訴為零。
2、把握時機,積極配合做好整改工作;。
房屋質(zhì)量暇疵的整改是交房后一項重點,工程質(zhì)量暇疵問題的整改與逐步推進,將對物業(yè)服務工作的順利開展提供了可靠的保障,為此,我們把握時機,客服現(xiàn)階段工程人員不足的現(xiàn)狀,積極抽調(diào)人員,組成十人工程隊伍,配合做好階段性工程質(zhì)量暇疵整改工作。并且,從公共區(qū)域與公共設施設備角度,提供建議、積極配合與完善整改,如對園區(qū)配套的指示牌與果殼箱的安裝工作在九月份己基本全部完成。截止__月__日,己累計完成整改2592戶,占需整改總戶數(shù)4001戶的64.78%。物業(yè)整改確認2436,業(yè)主整改確認394戶。
3、主動出擊,變堵為疏強化裝修管理;。
裝修管理是交房后的一個重要的服務節(jié)點,為保障超大型項目基本同步交房后大量的裝修工作有序。各客服中心在機構(gòu)設置時專門配置了裝修管理部,以專人跟進管理、責任落實到人的方式加強管理,并且在裝修管理中,強化溝通,將裝修注意事項事先告知業(yè)主,讓業(yè)主初步理解我們對裝修管理的初衷,了解違規(guī)裝修的危害,從而配合我們的裝修管理工作。強化巡檢,裝修管理人員主動出擊,對裝修現(xiàn)場的情況做到及時的信息更新與掌控。并聯(lián)動客服中心其它部門,形成部門聯(lián)動與信息反饋機制,試點推廣全員信息員制度。從而及時的發(fā)現(xiàn)、制止違規(guī)裝修情況的發(fā)生,將違規(guī)裝修情況糾正于萌芽狀態(tài),整個第三季度,基本未發(fā)生嚴重違規(guī)裝修情況。
4、細致嚴謹,確保費用收取準確無誤;。
物業(yè)管理費用、裝修垃圾清運費、車位費的收取工作,涉到了皖投置業(yè)與省物價局二方面的減免優(yōu)惠政策,且集中收取時間短、工作量大,計算繁雜。但通過公司財務部與各客服中心出納人員的共同努力,完善財務收支管理制度,全方位多層次的核對交房與收費數(shù)據(jù),組織學習交房收費答客問,收取優(yōu)惠政策等。根據(jù)工作進度,確保了各項收費收取率達99.99%,收取及時率達99.99%以上,準確率達99.99%以上。
5、規(guī)范服務,初步建立物業(yè)服務體系;。
入住業(yè)主群體的特殊性是眾所周知的,其目前交房的四個地塊,在根據(jù)物業(yè)服務需求的基礎上,劃分為四個客戶服務中心,在相對獨立運行的同時,為提高服務質(zhì)量,統(tǒng)一服務標準、規(guī)范服務行為、建立物業(yè)品牌。以上述各項工作為基礎,試點推廣工作,推廣大匯報會。
二、三個基本點。
在做好交房這一中心工作外,三點基本點的建設同步展開、穩(wěn)步前行,在三季度展開以下工作:
__家園經(jīng)過幾年的服務運行,已初步建立了較為完善的服務體系,在不斷探索與求新的過程中,今年申報為合肥市物業(yè)管理優(yōu)秀示范大廈。目前,物業(yè)服務體系的建設整體來說是較為成熟的。作為公司規(guī)范化服務體系建立的試點基地。
__項目的開發(fā)企業(yè)于七月份拿到了寫字樓部分的竣工驗收備案表,前期物業(yè)服務進入了物業(yè)承接查驗階段,由于開發(fā)企業(yè)的非常規(guī)開發(fā)歷程,整個樓盤面臨著諸多問題。因此,客服中心在按照合同要求,努力做好物業(yè)服務工作的同時,在承接查驗的問題上,我們始終嚴格按照物業(yè)承接查驗的標準執(zhí)行,對開發(fā)商零星移交的資料,分系統(tǒng)的逐項認真的核對,在核對的基礎上做出反饋,努力確保每項移交資料的齊全。目前,己有部分系統(tǒng)的資料部分移交。
____星城按照合同要求,人員與部門的配置逐步完善,____前期物業(yè)介入保安人員的配備,基本滿足了現(xiàn)階段前期物業(yè)服務的需求,為日后的物業(yè)服務工作的展開,奠定了基石。
第二季度,公司年初制定的各項工作目標,階段性的基本得以實現(xiàn),第三季度是公司__年度全年目標實現(xiàn)的最后沖刺。如何做好第三季度的服務工作,圓滿完成__年度全年工作,為10的工作開創(chuàng)良好的局面,將是一個承上啟下的關(guān)鍵時刻。在第二季度工作的基礎上,第三季度將繼續(xù)以完善___服務體系,進一步強化規(guī)范化服務的推進力度,為突出重點,做好___的物業(yè)服務管理工作。同時切實做好b01、c01地塊的交房準備工作,做好公司資質(zhì)升級準備工作,提升公司整體實力,實現(xiàn)公司三年規(guī)則的發(fā)展目標為重點。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十一
工作總結(jié)的報告。
根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風整頓活動的工作安排,我局從3月11日到3月31日,全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動。第二階段我們突出重點抓落實,行動迅速,安排緊湊,扎實有效地開展了查擺問題階段的各項工作。通過第二階段的整改學習,廣大干部的思想認識有了進一步的提高,工作更加積極主動?,F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下:
一、積極開展,真抓落實。根據(jù)《干部作風整頓活動的安排方案》,我局組織干部職工認真學習“五對照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容,在領(lǐng)導干部帶動下,全局干部職工深入學習,認真開展“五對照五檢查”,每位同志都能結(jié)合自身的情況,撰寫一篇干部作風整頓對照檢查材料。我局組織局機關(guān)全體領(lǐng)導干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學習中,我局干部作風整頓領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風整頓工作開展情況,并細致檢查了局機關(guān)干部職工的學習筆記,查字體的工整程度、查學習的內(nèi)容,并在第二階段辦理了一期學習專欄。
二、采取多種形式,廣泛征求意見。干部作風整頓活動第二階段開展以來,我局為更好地征求干部群眾意見,采取召開座談會、個別聽取意見、干部作風自查自糾、設立意見箱和舉報電話、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動干部群眾幫助我局領(lǐng)導班子和干部職工查找突出問題,傾聽并虛心接受干部群眾對的意見和建議。現(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份,返回100份,并疏理出多條意見和建議。
1、縣文體廣電局當前開展干部作風整頓非常有必要,還需進一步加強。
2、縣文體廣電局個別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
3、接待來訪人員時個別工作人員有時會出現(xiàn)急躁情緒,服務意識有待進一步加強,辦事效率有待于進一步提高。
4、在為文化經(jīng)營單位服務方面,被動服務多,積極主動少,在深入文化經(jīng)營單位具體指導工作上仍然不夠深入細致。
5、政策宣傳力度不夠,以致在工作中不能高效解決新問題、新難點。
6、部分干部職工不能及時深入學習先進理論,不能把學習理論與實際工作相結(jié)合。
7、個別領(lǐng)導,不能及時掌握干部職工的思想動態(tài),很少與下級溝通思想;
8、開展集體活動不夠,職工文化生活不夠活躍,導致干部職工隊伍活力不夠。
三、
抓落實促實效,深入檢查督導干部作風整頓活動。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風整頓活動,結(jié)合梳理出的建議和意見,我局干部作風整頓領(lǐng)導小組組織相關(guān)人員督查局機關(guān)、局屬各單位干部作風整頓工作的開展情況。進一步深入討論了公車使用管理,設立了工作人員去向牌。通過檢查,及時的提出了整改意見,并督促了局屬單位深入開展干部作風整頓活動,積極指導如何開展“五對照五檢查”和作風整頓調(diào)查活動。
四、活動的初步成效。
1、思想認識提高了。第二階段的問題查擺,大家普遍認為,這一階段活動非常及時,非常必要。如果不進行有效的機關(guān)作風整頓活動,就不能徹底改變目前我局干部思想作風狀況;就不能保證當前繁重任務的順利完成;就不能保持我們黨的純潔性,發(fā)展就無從談起?;谝陨仙羁陶J識,大家的學習更自覺了、更認真了、收獲更大了。
2、理論知識豐富了。通過查擺問題,不僅認識到自身存在的問題,也找到了整改措施,為今后更好的工作打下了良好的基礎。
3、工作作風取得了轉(zhuǎn)變提高,干好工作的勁頭更足了。
前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風氣,密切了干群關(guān)系。三是機關(guān)干部工作積極性、主動性普遍提高,想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動,較前都有很大進步。
一、學習積極性和主動性有待加強。因此,我們要認真總結(jié)第一階段工作,肯定好的做法,克服不足,揚長避短,在下一階段工作中,發(fā)揚成績,彌補不足,以周密的部署和細致的安排確保作風整頓建設活動深入開展。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十二
1、優(yōu)質(zhì)服務、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理,強化管理準則,加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務水準,得到了園區(qū)業(yè)主好評,贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團2次,全國中宣部領(lǐng)導3次,知名企業(yè)合作會6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務的贊譽。
2、預防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導下,項目部通過制定各項安全方案等項消防預案,貫徹落實防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控,在相關(guān)部門的配合下,實行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控,在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。
3、完善設施、有備無患通過公司領(lǐng)導親臨現(xiàn)場指導,安保部將園區(qū)消防預案、設備設施、消防器材檢查維護等各項工作,進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設施設備維修保養(yǎng)計劃,使園區(qū)消防設施設備不但做到正常運行而且延長使用年限。
今年已對園區(qū)3656個光電探測器,進行了專業(yè)性檢測,嚴格檢查消防設施設備,提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用,對大廳內(nèi)應急疏散燈、安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習,消防演習的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評。
1、按照項目年初制定的安全培訓計劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行32次專題培訓,重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等,通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓,對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓,分階段、分內(nèi)容進行考評,通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、服務水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì),服務態(tài)度和業(yè)務技能。
3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項目管理服務特點,按照項目部的要求,針對保安部的實際情況,引導保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的.學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心,是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務內(nèi)涵的真諦的理解及運用。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十三
自從20__年年底我第一次進入公司到現(xiàn)在,也已經(jīng)將近一季度的時間了,在這期間,在領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和幫助下,我通過虛心學習,兢兢業(yè)業(yè),腳踏實地,較好地履行了工作職責,完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務。關(guān)于這個季度的工作總結(jié)如下:
一、自覺加強學習,努力適應工作。
作為剛從校園內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的,對物業(yè)綜合部文員的職責任務也不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自入職以來不斷勉勵自己,自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已能夠勝任本職。
一方面,立志于干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面,堅持于問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,也把握住了工作重點和難點。
二、心系本職工作,認真履行職責。
(一)認真做好行政方面的工作。
1、按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作,不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等情況。并對各級領(lǐng)導安排下的工作及時跟進,保證各項工作的順利完成。
2、協(xié)助各級領(lǐng)導維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行,并按照公司各級領(lǐng)導的安排對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查,協(xié)助公司各級領(lǐng)導根據(jù)需要適時調(diào)整和完善。
3、協(xié)助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比如同環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務辦理等工作。
4、根據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新情況,依據(jù)實用、效力、合適為原則,制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度,為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。
(二)認真做好后勤方面的工作。
1、協(xié)助各級領(lǐng)導認真地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務性工作,確保行政后勤工作有序進行。
2、負責文字工作,各類文件的起草、打印和校對等。按照公司會議記錄的格式,整理會議記錄,便于更好的傳達上級領(lǐng)導的會議精神,為接下來的工作提供便利。
3、嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理,認真完成檔案的整理工作,并對各類文件及時收集、歸檔,做到分類存放、條理清楚、便于查閱。
4、負責統(tǒng)計辦公用品定期采購和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作,負責物資管理、采購管理工作,保證物資的入庫及時、準確。
5、處理辦公室的日常工作,如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復印等。
(三)自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。
自入職以來,認真遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度,工作過程中嚴格按照公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行;對公司機密文件嚴格保密;虛心接受各級領(lǐng)導的批評和教育,努力改正并付諸于實際;嚴格要求自己,不遲到、不早退、不礦工;做事謹慎認真,不懈怠工作,接人待物禮貌,團結(jié)互助。
三、工作中吸取的經(jīng)驗和收獲。
(一)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
(二)只有擺正自己的心態(tài)和位置,下足功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位。
(三)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(四)只有堅持原則落實公司制度,認真履行職責,嚴格律己,才能做好物業(yè)工作。
四、工作中存在的不足。
(一)工作中還略顯稚嫩,崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內(nèi)容。
(二)做事稍顯拘謹,有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,以致影響自己的工作情緒。
五、今后努力的方向。
(一)今后在工作中還需多向領(lǐng)導、同事虛心請教、學習,要多與大家進行溝通,認真聆聽大家的意見,學會從整體出發(fā),從大趨勢、大格局中去思考、提高自身的工作業(yè)務水平。
(二)努力提高工作質(zhì)量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感,做到當日事、當日畢,并事后認真進行總結(jié),做到有計劃、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤,找出不足,努力克服。
(三)愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起,做一名稱職的物業(yè)管理人員。
(四)要注意培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì),把政治理論學習和業(yè)務學習結(jié)合起來,提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,做到肯干事、敢干事、能干事、會干事,積極主動開展工作,為卡諾島的明天貢獻自己的一份力量。
新的一季度意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高自己的文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司貢獻自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我愿意為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,愿意為我摯愛工作奉獻一切。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十四
縣委組織部:
今年以來,我局黨建工作在縣委和市局黨組的正確領(lǐng)導下,以"兩學一做"學習教育為動力,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地服從和服務于全局的中心業(yè)務工作,不斷創(chuàng)新思路,充分發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將第二季度黨建工作開展情況匯報如下:
一、工作開展情況。
(一)深入開展"兩學一做"學習教育工作。按照縣委、市局黨組要求,局黨組成立了領(lǐng)導小組,制定了《全縣國土資源系統(tǒng)開展"兩學一做"學習教育實施方案》,召開了全局黨員干部大會,局黨組書記講了專題教育輔導黨課,全面啟動了學習教育;督促各黨支部認真落實"三會一課"制度,局黨委組織上黨課1次,各黨支部書記上黨課5次,各支部開展學習討論8次,全面提升了國土系統(tǒng)黨員干部的綜合素質(zhì)。局黨委確定每周一上午8:30—11:00集中對黨員干部進行理論學習培訓,組織觀看廉政教育片5次。同時,要求基層黨支部結(jié)合實際,認真開展"三會一課"、黨員學習日、民主生活會等,不斷提高黨員的政治素質(zhì)和工作能力。組織黨員干部系統(tǒng)學習了《黨章》《條例》《準則》和《習總書記系列重要講話精神(2016版)》;系統(tǒng)學習了縣委和市局黨組的實施方案等文件,省市縣黨政領(lǐng)導所做的專題黨課內(nèi)容。止目前,已組織黨員干部集中學習12次,28學時。同時,結(jié)合"互聯(lián)網(wǎng)+"的模式,創(chuàng)建微信群發(fā)布關(guān)于"兩學一做"學習教育、黨建相關(guān)工作等內(nèi)容,使黨員干部在潛移默化中接受黨建知識。
(二)加強基層黨組織自身建設。深入推進"4883"主體責任和監(jiān)督責任,實行"一崗雙責",于6月3日召開了黨風廉政建設工作推進會議,對黨建工作進行了具體安排部署,明確了局黨委班子成員的工作責任和業(yè)務分工。在"七?一"建黨節(jié)期間,組織機關(guān)全體黨員干部按時參加了縣政府組織的瞻仰西路軍烈士陵園,重溫入黨誓詞等活動,進一步增進了感情,促進了團結(jié)。結(jié)合黨委書記抓黨建工作存在問題,精心制定了整改方案,對存在問題進行認真整改提升。通過對6個支部分類排序,確定十八里堡國土資源所黨支部為軟弱渙散基層黨組織,現(xiàn)已制定了整改提升方案,確定與局機關(guān)支部結(jié)對幫建,并指派了黨建指導員,針對存在問題制定切合實際的整改措施,扎實推進整改落實,確保按期全面完成整頓提升工作,順利通過市縣驗收。
(三)加強機關(guān)效能建設。根據(jù)縣委和市局黨組要求,我局扎實開展"兩查兩保"專項整治行動和"不作為慢作為怕?lián)?活動,結(jié)合實際,研究安排了國土資源系統(tǒng)內(nèi)開展"不作為慢作為怕?lián)?專項整治活動,成立了由主要領(lǐng)導任組長、班子成員為副組長、各股室和各國土資源所負責人為成員的領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,確定專人,具體負責活動的組織實施和日常工作,確保了集中整治活動順利開展,通過專項整治活動的開展,干部職工的工作作風得到明顯好轉(zhuǎn),工作效率有了明顯提升。全面推行行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運行系統(tǒng),所有業(yè)務均實行窗口受理,網(wǎng)上審批,限時辦結(jié),規(guī)范審批行為,簡化審批程序,提升審批效能,構(gòu)建了"審管分離、權(quán)責一致"和"審批一條龍、服務一站式"的行政審批工作新機制,至目前,共受理行政審批事項79件,全部按時限辦結(jié),辦結(jié)率100%.(四)扎實做好黨建各項重點工作。一是認真開展黨員組織關(guān)系排查工作,局黨組召開黨員干部會議對此項工作進行安排,確定專人負責,要求各黨支部高度重視,對黨員的組織關(guān)系認真進行排查。經(jīng)查,我局黨員干部(包括退休老黨員)全部可以查找聯(lián)系到,無失聯(lián)黨員等情況,通過排查,進一步規(guī)范了黨員組織關(guān)系。二是認真做好黨代表和黨員違紀違法處置工作,我局原干部崔萬山因在營雙高速公路征地拆遷過程中犯貪污罪,被司法機關(guān)處理,對此,我局已在2014年9月召開黨員大會做出了開除黨籍的處理決定,并上報縣紀委、監(jiān)察局予以開除黨籍和開除公職的處理決定。純潔了黨員干部隊伍。我局再無違紀違法應處未處的黨員干部。三是按照市委、縣委組織部要求,局黨組指導基層黨組織按期進行換屆選舉工作,至目前,我局局機關(guān)委員會,局機關(guān)黨支部和xx、土門、大靖、裴家營、十八里堡5個國土資源所黨支部已全部按期完成換屆選舉工作,選優(yōu)配齊了黨支部書記,基層黨組織先鋒模范作用得到進一步強化。四是認真做好黨費收繳工作。我局對歷年黨費收繳工作進行清理,對欠繳的黨費進行收繳并及時上交縣委組織部黨費收繳專戶。五是發(fā)展黨員專項工作。我局對近三年來發(fā)展的黨員干部黨員檔案、發(fā)展程序進行審查,我局新接受的2名黨員均符合發(fā)展程序,資料齊全。六是黨員檔案管理工作。我局配合市局黨組和縣人社局分別對科級干部和一般黨員干部黨員檔案進行審核,對缺失的資料進行補充完善,現(xiàn)已裝入個人檔案。七是黨支部活動場所建管用工作。各黨支部均在辦公場所開辟了專門的黨員活動室,配備了辦公設備,訂閱了部分黨建書籍和黨報黨刊。各黨支部已設置了"黨員活動室"、有宣傳欄、有組織制度牌,配置了桌椅、文件柜、黨旗、黨章、報刊架等設施,不斷推進黨組織活動場所規(guī)范化建設。八是認真落實黨建法規(guī)制度,組織干部職工集中學習,提高黨員干部的學法、守法、尊法意識。九是黨員領(lǐng)導干部雙重組織生活制度落實。領(lǐng)導班子成員和科級干部以普通黨員身份按時參加"三會一課"、專題研討,并在會上認真做發(fā)言,確保了組織生活有序開展。
(五)落實黨風廉政建設責任制。明確了黨委主要負責人對單位的黨風廉政建設負總責,嚴格落實"一崗雙責",帶頭執(zhí)行黨風廉政建設責任制,自覺接受人民群眾監(jiān)督。領(lǐng)導干部帶頭執(zhí)行述職述廉、民主評議、誡勉談話、個人重大事項報告等制度,結(jié)合針對群眾匿名舉報xx國土所干部在審批宅基地過程中存在吃拿卡要等"四風"問題,配合市縣紀委認真進行了調(diào)查處理。同時,結(jié)合市局《在全市國土資源系統(tǒng)開展侵害群眾利益不正之風和腐敗專項整治行動實施方案》,局里結(jié)合實際制定《實施方案》,由局紀檢組牽頭,相關(guān)股室配合,督促各國土資源所全面排查干部職工是否存在此次專項整治行動整治內(nèi)容中羅列的有關(guān)突出問題,特別要把宅基地審批過程中的"四風"問題作為重點,有針對性地進行排查摸底,對2014年以來宅基審批和違規(guī)用地情況進行逐宗清理核查。通過自查,共清理自查2014年以來審批宅基地89宗,已審批89宗;清理自查2014年以來信來訪案件77件,已辦結(jié)76件,移交法院強制執(zhí)行1件;清理違規(guī)用地7宗,其中2宗執(zhí)法隊正在調(diào)查處理,5宗已移交法院強制執(zhí)行;通過走訪群眾入戶調(diào)查等多種方式再未發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益不正之風和腐敗問題,通過專項整治活動,進一步加強了機關(guān)日常管理,規(guī)范了干部行為,更好地為群眾服務。
(六)縱深推進國土依法行政工作。對執(zhí)法依據(jù)進行了梳理,細化了行政處罰自由裁量標準。普法依法行政工作通過市縣檢查,得到了檢查組的肯定。依法開展行政應訴及行政復議工作。認真組織開展"六五"普法規(guī)劃,制定了年度普法計劃,結(jié)合"4?22"地球日、"6?25"土地日等重大宣傳日期間,共出動宣傳車6輛(次),散發(fā)宣傳材料1.2萬份,發(fā)放宣傳畫560多張,解答法律咨詢860多人(次),在全縣營造了良好的法治氛圍。同時,扎實有效開展精準扶貧工作,按照縣上安排,多次召開會議進行討論,積極與市局溝通,配合縣上相關(guān)部門編制了扶貧方案,確定了具體的幫扶項目,并將項目計劃文本送省廳審閱。同時,結(jié)合雙聯(lián)工作,局里成立了駐村工作隊,建立扶貧幫困明細臺賬,對幫扶村、幫扶人、幫扶措施和幫扶資金登記造冊,確保幫扶對象上有對接,下有幫扶,切實做到工作到村、責任到人、扶持到戶,有效推進精準扶貧各項工作順利開展。
(七)以黨建工作推進業(yè)務工作。嚴格落實重大問題決策、重要干部任免、重大項目投資決策、大額資金使用等"三大一重"事項集體研究決策制度。土地開發(fā)、地質(zhì)災害治理等項目實施前期單位招投標工作均邀請縣紀委、監(jiān)察局、財政局、審計局和局紀檢組等相關(guān)部門全程參與監(jiān)督。項目資金專戶封閉管理,單獨核算,資金撥付根據(jù)合同約定和項目建設進度分批支付,形成了科學民主決策項目,依法公開實施項目的運行機制。局辦公用品和辦公設備的采購,經(jīng)局務會議集體研究后上報縣采購辦審批后,在公開招標確定的供應商處采購,采購過程由局紀檢組參與,做到了程序合法、過程公開,資金使用透明陽光。督促跟蹤服務蘭洽會、省市列43個重點項目用地需求,及時辦理用地審批供應相關(guān)土地手續(xù),確保各項業(yè)務工作依法依規(guī)有序開展。對各類重點工程建設的土地征收,全面實行"兩公告一登記"制度,推行征地補償資金封閉式管理和"直通車"的支付方式,將補償費用由征地單位通過"一折通"及時足額支付到被征地農(nóng)戶手中,確保了征地補償工作依法有序進行,沒有發(fā)生資金的截留、擠占和挪用等現(xiàn)象,保障了被征地農(nóng)民合法利益。
二、存在問題及下步工作打算。
雖然我們在黨建工作中做了大量工作,取得了一定成績,但也存在一些不容忽視的問題,主要表現(xiàn)在:一是因多種主客觀原因,個別支部沒有認真開展好支部生活,導致黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不太理想;二是用黨建工作推動重點工作作用發(fā)揮不理想;三是對黨建工作重視不夠,工作中的前瞻性和系統(tǒng)性不強,有時存在忙于業(yè)務工作對黨建工作虛于應付的情況。
下一步,我們將以此為新的起點,積極開展各項工作,認真完成上級黨委下達的目標任務,繼續(xù)開創(chuàng)國土黨建工作新局面。一是深入貫徹學習黨的十八大三中、四中、五中全會精神,扎實推進"兩學一做"學習教育,將黨建工作融入業(yè)務工作,切實抓緊抓好抓出成效,扎實推進國土資源管理工作健康有序開展;二是做好黨員培訓工作,局黨組組織黨支部書記按時參加市縣舉辦的專題黨建業(yè)務培訓班。同時,開展由局政"一把手"約談班子成員,班子成員約談所聯(lián)系黨支部書記的談心談話活動。三是嚴格發(fā)展黨員工作程序,認真做好黨員發(fā)展工作,對確定為發(fā)展對象的干部進行培訓,轉(zhuǎn)正預備黨員1名。提前組織籌劃黨委民主生活會和黨員組織生活會相關(guān)工作。四是進一步落實各項黨建制度。鞏固完善在黨的群眾路線教育實踐活動建立的各項黨建制度,并在工作中認真加以貫徹落實,做到制度健全,政令暢通;五是全面落實精準扶貧工作要求,健全落實黨員結(jié)對幫扶制度,繼續(xù)與雙聯(lián)村聯(lián)系戶做好結(jié)對幫扶工作,組織黨員干部到聯(lián)系村開展走訪慰問活動,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中存在的實際問題。
中國共產(chǎn)黨xx縣國土資源局黨組。
2016年7月10日。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十五
為進一步提升融僑物業(yè)管理服務水平,物業(yè)公司高層領(lǐng)導針對當前業(yè)主提出的有關(guān)物業(yè)管理服務的意見與建議,對下階段重點工作進行了如下布署:
4、提高綠化工、保潔工工資及各部門班組長津貼,激勵一線員工切實做好現(xiàn)場服務工作;
9、制定秋季綠化改造方案并實施;
以上工作,請廣大業(yè)主給予熱情的關(guān)注與支持,幫助我們提升管理服務水平,我們也將不懈努力,持續(xù)改進。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十六
工作總結(jié)工作計劃應該怎么寫?很多朋友都在為這個而煩惱,不要急,今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點工作計劃的范文,相信一定會對您有所幫助,一起看看吧!
基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學習內(nèi)容列入二季度學習計劃,6月底前要完成學習任務。
2、各級黨組織要結(jié)合黨日活動、“三會一課”等,組織黨員研討交流、撰寫心得體會,及時逐級上報。
3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學習體會。
部備案??h(市)區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準備工作。
xx口職業(yè)技術(shù)學院黨委。
遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1:1000的比例配備專職組織員,且每個院(系)至少配備1名專職組織員,師生超過20xx人以上的院(系)至少配備2名專職組織員。此外,根據(jù)工作需要,可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
4月9日前結(jié)合實際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設工作實施方案,并組織制定“一村一策”整頓方案,扎實開展整頓工作。縣(市)區(qū)委組織部市委組織部將對各有關(guān)縣(市)區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設工作進行調(diào)度。
4月10日前對一季度“在職黨員進社區(qū)”活動情況進行公示。黨政機關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的,可以不再公示。
市直有關(guān)單位。
黨組(黨委)市委非公經(jīng)濟組織和社會組織黨工委適時召開協(xié)調(diào)會。
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委4月20日前完成報名工作,并報市委非公黨工委。
4月20日前對基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費情況進行自查,梳理總結(jié)相關(guān)情況并報市委組織部。相關(guān)市管黨(工)委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨(工)委要督促存在問題的黨組織整改并對相關(guān)責任人進行問責。
2、按第二批重點企業(yè)建議名單,選好配強“黨建特派員”,并做好培訓工作。
市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟組織黨員分類管理試點工作方案》要求,積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
基層黨組織每周要上報一次《有關(guān)情況一覽表》。
城市基層黨組織1、5月20日前,城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報市、縣(市)區(qū)委組織部。
2、5月25日前,街道社區(qū)完成對接明細表。
片、點評等材料務必于5月5日前報市委組織部。
縣(市)區(qū)委組織部。
公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計委組織實施,各縣(市)區(qū)委組織部要指導衛(wèi)生主管部門黨組(黨委)開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
5月10日前按照《關(guān)于對全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》,對園區(qū)黨建工作情況進行全方位調(diào)研??h(市)區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前,縣(市)區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報告連同統(tǒng)計表報市委組織部。
2、市委組織部將對縣級以上園區(qū)黨建工作情況進行調(diào)研,省委組織部將對省級及以上園區(qū)進行實地考察。
組織部、民政局。
2、市委組織部非公辦將隨機抽查部分基層黨組織,了解黨費返還、管理和使用情況。
縣(市)區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點指導工作不少于2次,至少講1次黨課,每半年至少主持召開1次黨委班子專題會議,聽取黨建工作匯報。
2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報告1次抓業(yè)務工作與抓黨建工作情況,至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點指導工作不少于2次,至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課,至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會,每半年至少對分管領(lǐng)域黨建工作進行1次督導檢查。
5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨(工)委。
6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求,研究黨員。
基層黨組織市管黨(工)委要加強對基層黨組織的工作指導和黨務工作人員的業(yè)務培訓,確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴格、有序。
6月30日前要加強對失聯(lián)黨員組織處置的指導把關(guān),并對相關(guān)情況進行抽查。市管黨(工)委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
黨政機關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求,每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進社區(qū)”義務服務日。
6月30日前1、抓好省市扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點項目的推進和調(diào)度;
2、做好村級集體經(jīng)濟發(fā)展典型和經(jīng)驗推報工作;
市委工業(yè)企業(yè)工委。
市社會組織黨工委1、核實20xx年新建黨組織,并搞好調(diào)研指導工作,了解新建黨組織的實際運轉(zhuǎn)情況、活動開展情況。
2、核實需要的黨旗黨徽、牌匾標識、工作手冊、制。
度板、書籍報刊、檔案盒數(shù)量,報市委非公黨工委。
3、派黨建指導員上門開展“六送”活動,宣傳好黨的方針政策,指導好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動。
市直各黨組(黨委)。
金審計情況進行定期調(diào)度。有關(guān)縣(市)區(qū)。
委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設有關(guān)工作通知,并建立工作臺賬,定期或不定期對建設項目進展情況進行調(diào)度、抽查。
2、社區(qū)活動場所建設補助資金審計結(jié)束后,要將審計報告及項目竣工結(jié)算表、實名統(tǒng)計表報市委組織部。
備注:
1、此重點工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點工作部署的基礎上,按現(xiàn)有工作要求形成的,重點體現(xiàn)有時間節(jié)點要求的工作內(nèi)容,如上級有新的要求,請及時調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實。
2、此重點工作安排僅供參考,請結(jié)合實際對相關(guān)工作提前安排,力爭提前完成。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十七
20xx年,xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級公司總體部署,以三基建設為契機,不斷銳意改革,實現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務,扎扎實實開展各項工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
(一)做實三基工作,夯實企業(yè)發(fā)展基礎。
按照上級公司工作布置和要求,xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實,以提升人員素質(zhì)、強化工作作風,確保隊伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團隊精神教育;突出員工隊伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認真貫徹學習集團公司領(lǐng)導干部會議精神,成立三基工作領(lǐng)導組,下設基層建設、基礎工作、基本素質(zhì)三個推進小組。在對公司物業(yè)服務現(xiàn)狀綜合分析的基礎上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實施方案和總體安排推進計劃表。
二是基層深入開展針對三基工作的學精神、找差距、定措施、上水平活動。黨支部號召觀看三基建設主題宣傳片,部門組織員工認真學習,利用近一個月時間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細查、剖析問題,提出解決辦法。
三是組織三基工作專題會,領(lǐng)導組深入基層現(xiàn)場,開展以職責明確、制度完善、管理有序、訓練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責任制大檢查活動,摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
四是公司倡導和鼓勵開展具有特色的先進做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會制度,及時傳達上級指示精神;檔案分類管理,設兼職檔案員維護;重新審視崗位職責和工作內(nèi)容,補充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點與難點,梳理基礎管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點,以案例點評下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
五是加強基層隊伍建設,深入開展五型五好班組活動,引導員工善于向?qū)嵺`學習、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應用,切實推進公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進行參觀學習,吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗分享,學習規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進的生產(chǎn)作業(yè)流程,達到快速提高技能的目的。多種多樣的學習培訓活動,為員工提供了更多學習機會,增強了員工查找差距的自覺性,在學習經(jīng)驗的同時更明確了今后工作的努力方向。
(二)做細監(jiān)督檢查活動,提高服務管理水平。
為了強化員工責任心,提高整體服務質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務管理、操作規(guī)程、職責執(zhí)行等情況,確保服務統(tǒng)一標準規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場員工實際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達標???,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場負責人提出統(tǒng)一標準的管理要求,定期開展實際崗位技能培訓工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責、工作劃分、安全注意事項等等;問,就是檢查詢問員工對崗位職責、工作技能應知應會情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機制,構(gòu)建內(nèi)容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務質(zhì)量。
(三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強化安全意識為切入點,以安全教育為重點,扎實開展了形式多樣的安全服務宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓工作力度。各部門召開安全會議普及消防安全知識,認真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強消防安全意識和自防自救能力。部門負責人認真分析員工思想動態(tài),弘揚消防安全時時抓的管理理念,結(jié)合各己工作實際有針對性的開展鼓勵動員、表彰激勵、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強對提供安保服務的辦公樓宇、設備用房、庫房、食堂等重點部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對重點環(huán)節(jié)的火災隱患排查,將火災隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設備設施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點和難點的抽查工作。結(jié)合三季度的強降水天氣、高溫天氣以及臺風等氣候災害加強防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機制。實行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
(四)做精學習培訓工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓形式,為企業(yè)營造濃厚的學習氛圍。一是重視加強員工在職教育,采取公司級集中培訓與部門級自選學習相結(jié)合的方式,把學習作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓,努力提升整體素質(zhì)。部門堅持每周開展技能培訓和崗位練兵活動,在學習中堅持做到五個有,即有學習時間、有學習讀本、有學習紀律、有學習心得、有討論記錄,通過學習逐步提高隊伍素質(zhì)。二是合理利用培訓基金,制定計劃為有提升空間的員工提供赴外學習實踐的機會。二季度,工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進修,以提高專業(yè)技能。三是重點抓好管理層素質(zhì)教育培訓,提高決策和管理水平。積極響應上級公司號召,組織骨干人員參加hse體系推進業(yè)務培訓和油田公司職工幫助計劃(eap)培訓講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓實踐,公司不斷加強培訓機構(gòu)建設,整合行業(yè)培訓資源,優(yōu)化培訓師資隊伍,創(chuàng)新培訓手段和方式,提升人員綜合能力。
(五)做強工程管理工作,確保設備設施安全運轉(zhuǎn)三季度,工程人員準確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務增多的關(guān)鍵時間節(jié)點,加強設備設施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會定期或不定期對公司所轄辦公樓進行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運行進行隱患排查,增加巡檢頻次,對出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時督辦處理。跟蹤監(jiān)測重點部位巡檢和高危設備設施監(jiān)測等工作,詳細填寫設備運行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對機房、設備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M行徹底清理,嚴禁存放;對開水器、設備間等處貼示負責人,落實安全責任。三是加大對外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴禁違規(guī)操作。四是加強基礎資料管理工作,對檢查、維修檔案進行歸類放置,完善工程運行方面管理流程和制度。
二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認識到在公司快速發(fā)展的同時也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)精細管理能力不強。
管理人員對精細化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認識,精細化管理理念不夠強,在有些工作上,精確意識不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
(二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
(三)高素質(zhì)人才儲備不足。
近年來,高素質(zhì)人才儲備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
(四)業(yè)務拓展難度增大。
當前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場,擴大經(jīng)營開發(fā)的形勢十分嚴峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對困難,積極應對挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應市場需求的物業(yè)服務項目,在宏觀形勢下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風險、求得生存的必由之路。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十八
不經(jīng)意間,在__中心校支教的第二季度過去了,回顧本季度來自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學生的喜愛,受到同事的好評,得到受援學校的肯定,對于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時也得到了升華,無論在思想上、業(yè)務上也可以說獲益非淺!在學校領(lǐng)導的大力支持下,同事的無私關(guān)懷下,我順利完成了本季度的支教工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、降低重心,做教學一線的普通人。
我并沒有因為支教就有了“光環(huán)”。自從我踏進校園那一刻起,就沒有把自己當成一個“流水的兵”,而是以高度負責的主人翁精神,在每一個平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出?BR> 第三,樹立主人公的意識。凡是涉及到學校利益的事,我總是從“云山點?!边@個角度去考慮,凡是關(guān)系到學校聲譽時,我總是以一個“云山點校教師”的身份去爭取……這樣過了一段時間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受、理解我而高興,為我能夠融入云山點校這個集體而高興。
二、關(guān)心學生,奉獻愛心,做學生的良師益友。
我在所教學生身上,傾注了全部的愛。課前,我認真?zhèn)湔n,了解每一個學生的各種情況,因材施教。課堂上我展現(xiàn)教師的風采,精彩的講述,循循的誘導,積極地鼓勵,深深的吸引著每一個學生。課后,我認真批改作業(yè),按“四精四必”處理好學生作業(yè),并對差生進行重點輔導,總是讓每一個學生都理解消化了才肯罷休。工作中,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風,兢兢業(yè)業(yè)地教學精神,很快便與學生、家長、校領(lǐng)導和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學生的養(yǎng)成教育,個人衛(wèi)生教育,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習慣。我還非常關(guān)心學生的生活情況,能夠和學生談心,了解每個學生的生活,噓寒問暖,幫助有困難的學生,我還針對學生課外知識面狹窄這一實際情況,經(jīng)常從自己家里帶書借給學生看,擴大學生的知識面,增強課外知識儲備量。
我現(xiàn)在所能做的就是盡自己所能,用熱情,愛心做到讓學生滿意,讓自己滿意,給學生們帶來一點點陽光,一點點快樂。面對他們我要做的就是以絕對的自信,百分的熱情,的愛心去滋潤他們。當我看到孩子們能流利的回答出問題的那一刻,我感到莫大的欣慰,為我的學生,也為自己,我體會到了身為人師的驕傲與責任。
經(jīng)過第二季度的歷練讓我的幼兒教學水平得到了不小的提升,無論是班主任老師在教學工作中的幫助還是家長的配合都讓我很感激,因此我比較注重自身在教學工作中的發(fā)展并溝通過努力取得了不少教學成果,只不過我不應該將目光長期停留在第二季度教學工作的得失之中,為了更好地提升自身的教學水平應當對第二季度的幼兒教學工作加以總結(jié)。
由于在教學工作中比較注重孩子們的感受的緣故導致我在這方面花費了不少心思,既要通過自身的教學使孩子們獲得更好的成長又不能夠讓他們產(chǎn)生抵制心理,所以我會迎合孩子們的心理需求從而改變自身的教學方式,其目的則是為了讓自己在教學的過程中不會讓孩子們感到枯燥無味,須知學習基礎的鞏固十分重要自然不能夠讓他們年紀較小的時候便產(chǎn)生對學習的抵制心理,所以如何讓自己的課程更有趣味性與益智性也是我在教學工作中需要思考的問題,只不過有時與班主任的探討能夠讓我了解不少改善自身教學模式的方法。
生活上的關(guān)心也是我在教學工作中取得家長信任的源泉所在,由于班上的孩子普遍年齡較低從而需要給予更多生活上的關(guān)心才不會出現(xiàn)安全方面的事故,即便有著保育員的配合也要予以重視才算是盡到了教師的職責所在,再加上生活常識的教導往往需要親自示范才能夠給孩子們留下更加深刻的印象,所以我會在課余之時經(jīng)常給班上的孩子們講故事并且在他們玩耍的同時進行看護,承蒙家長的信任自然不能夠因為自身的疏忽導致班上的孩子出現(xiàn)任何安全事故。
為了讓班上的孩子養(yǎng)成良好習慣導致我加強了這方面的教導,有些時候也會和孩子們一同用餐并告訴他們蔬菜中蘊含的營養(yǎng)對他們的成長多么重要,能夠早些養(yǎng)成不挑食與自主用餐的習慣才更有益于他們的成長,在這之中我也會教導孩子們飯前洗手以及常飲水的重要性,并且我也會帶頭去做并引導他們對養(yǎng)成良好習慣的積極性,另外我也會教導孩子們多體諒自己的父母并在回家以后多陪伴他們說話,這既是學前教育中需要做到的也更有利于孩子們在幼兒園的良好成長。
既然明白學前教育工作的重要性就得在以后更加認真對待才行,我不會滿足于自己在第二季度教學工作中取得的些許成就,因為我明白在完成當前階段任務以后還有更加嚴峻的挑戰(zhàn)在以后的工作中等待著自己,所以我會牢記這段時間的付出并通過經(jīng)驗的積累逐漸提升自身的教學水平。
物業(yè)第二季度工作匯報篇十九
加強對倉管員的日常管理,加強考核力度,爭取杜絕發(fā)錯貨、入錯庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢,提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準備。對各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對自行車展廳及東鵬潔具展廳進行了盤點,第二季度將陸續(xù)對公司其他品牌進行盤點,并配合各部門對庫內(nèi)小色號及淘汰產(chǎn)品進行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
物流部將根據(jù)各部門的需求及時準確的安排配送,充分調(diào)動物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時希望各部門理性進貨,降低物流進貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
各部門如有問題也能夠及時跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二十
上個季度,我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結(jié)。
保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調(diào)整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。
在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。
經(jīng)過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強了保潔巡查清潔頻率。
在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。
在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每xx分鐘吸塵一次。
(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂。
(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。
(3)完成對新入駐樓層的開荒工作。
(4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
(5)完成大廈垃圾的清運工作。
(6)完成大廈外墻的x次清洗。
(7)完成外圍地面沖刷工作。
物業(yè)第二季度工作匯報篇二十一
抓好基層黨建工作,關(guān)鍵要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍建設。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊伍是組織戰(zhàn)線的一線部隊,組織委員是黨在基層的政策宣解員、任務落實者,我們一定要擺正位置,明確職責,自我加壓,從三個方面下足功夫,把基層黨建隊伍抓緊抓好抓實。
一是要修煉內(nèi)功,樹好形象。打鐵還需自身硬。組織委員要用最高、最嚴格的標準要求自己,不斷自我充電、自我提升。首先,政治素質(zhì)要硬。組織委員必須堅定不移地講政治、識大局,不打折扣地落實黨委決策。其次,業(yè)務素質(zhì)要好。平常要加強學習,處理好工學矛盾,多讀書讀好書,加大知識儲備,提高業(yè)務水平,開闊工作視野。第三,創(chuàng)新意識要強。在把工作做扎實的基礎上,要把工作做出特色,做出亮點,用好的工作業(yè)績證明個人能力。只要自身本領(lǐng)修煉到家,自然得到干部的認可、書記的賞識。
二是要苦干加巧干,贏得信任??喔墒蔷?,巧干是智慧。組織委員不管是做本職工作還是做分管其他工作,都要主動擔當、敢于人先,絕不推諉、亂找借口,用苦干的汗水服務群眾,用巧干的智慧推動工作。組織工作千頭萬緒,任務重責任大,需投入大量精力,組織委員應學會巧干的智慧,善于統(tǒng)籌兼顧,抓特色、抓亮點、抓品牌,創(chuàng)造性地開展工作;要主動為領(lǐng)導排憂解難,對平級協(xié)助支持,對下級關(guān)心愛護,這樣一來就能贏得同事信任、老百姓口碑,工作自然事半功倍。如把黨員先鋒指數(shù)考評管理工作與“三邊三化”等黨委中心工作結(jié)合起來,發(fā)動黨員干部積極參與,工作開展就會更加扎實、順利。
三是要溝通交流,形成團隊。組織工作是黨委工作的重要內(nèi)容,要把黨建工作、黨委交辦任務做好,應主動加強上下溝通和左右聯(lián)系。一方面要主動和書記、分管副書記溝通思想、匯報工作,提出自己的觀點和方案,為黨委主要領(lǐng)導決策提供參考,不當“傳聲筒”和“二傳手”;另一方面又要與同事、組織干事互動交流,深入基層群眾,親自督查、親自過問,充分調(diào)動黨員干部資源,擰成一條繩,形成一股勁。
另外,要重視組工信息宣傳工作,把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、創(chuàng)新亮點及時進行總結(jié)提煉,通過組工信息和先鋒微博平臺進行學習借鑒。
總之,組織工作要堅持有所為有所不為,對組織委員隊伍既要從嚴管理,又要真心關(guān)懷,既要會壓任務,又要會調(diào)動積極性,爭取把這支隊伍打造成積極向上、健康活潑,招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團隊。