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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營(yíng)銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來(lái)，xx建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營(yíng)銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著，僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營(yíng)銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬(wàn)元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶的營(yíng)銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過(guò)不懈努力，在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng)，全年新增943萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開(kāi)支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購(gòu)制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購(gòu)。還在全體員工中開(kāi)展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
本合同由以下雙方于【】年【】月【】日在廣西【】共同簽署。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
乙方：律師事務(wù)所。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
鑒于：
1.甲方為清收債權(quán)(或維護(hù)權(quán)益)，委托乙方為代理人，代理。2.乙方是經(jīng)合法注冊(cè)，并具有相應(yīng)資質(zhì)的律師事務(wù)所，自愿接受甲方的委托。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
1.代理權(quán)限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律師為甲方的代理人。
1.2乙方的代理權(quán)限以甲方簽發(fā)給乙方指派律師的授權(quán)委托書(shū)為準(zhǔn)。
1.3代理期限自本合同雙方簽字蓋章之日起直至案件終審審結(jié)(或執(zhí)行結(jié)案或債權(quán)清收完畢)為止。(根據(jù)案件實(shí)際需要，可適當(dāng)調(diào)整代理期限)。
1.4乙方的代理目標(biāo)為：如代理清收債權(quán)的，代理目標(biāo)為執(zhí)行回款;如代理被訴案件的，代理目標(biāo)為終審勝訴。
2.甲方的權(quán)利、義務(wù)。
2.1甲方的權(quán)利。
2.1.1乙方如有違反本合同行為的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的代理費(fèi)應(yīng)全部退還甲方。
2.1.2代理期限內(nèi)乙方所代理事項(xiàng)未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展或甲方認(rèn)為乙方繼續(xù)代理已無(wú)實(shí)際追回財(cái)產(chǎn)的可能，在甲方發(fā)出書(shū)面督促通知1個(gè)月內(nèi)乙方代理工作仍未取得實(shí)際成效的，甲方視為乙方無(wú)能力完成代理事項(xiàng)，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的費(fèi)用應(yīng)該全額退還甲方。
2.2甲方的義務(wù)。
2.2.1甲方應(yīng)如實(shí)向乙方陳述與委托事項(xiàng)有關(guān)的情況，提供與委托事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料及必要的證據(jù)材料。
2.2.2甲方應(yīng)按照本合同第四條的相關(guān)約定向乙方支付代理費(fèi)用。
3.乙方的權(quán)利、義務(wù)。
3.1乙方的權(quán)利。
3.1.1乙方有權(quán)按照本合同第四條的相關(guān)約定收取代理費(fèi)用。
3.1.2甲方如有違反本合同行為的，乙方有權(quán)解除本合同。
3.2乙方的義務(wù)。
3.2.1乙方在代理過(guò)程中,須盡職勤勉，最大限度的維護(hù)甲方合法權(quán)益;案件未審結(jié)或執(zhí)結(jié)時(shí)，乙方需每半年向甲方書(shū)面通報(bào)案件進(jìn)展情況;在訴訟結(jié)案或執(zhí)行結(jié)案后，整理案卷，移交甲方一份存檔，并提交結(jié)案報(bào)告。
3.2.2乙方應(yīng)依法盡職履行其代理職責(zé)，不得有任何損害甲方利益的行為發(fā)生，否則，依法承擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部責(zé)任;乙方承諾對(duì)因越權(quán)代理或其他違法行為給第三人造成的任何損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求簽署《保密承諾》，并按《保密承諾》的規(guī)定嚴(yán)格履行保密義務(wù)。
3.2.4在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)，乙方不得接受在本代理項(xiàng)目中與甲方有利益沖突的任何其他人的委托，代理其參與調(diào)解、訴訟、仲裁、非訴訟活動(dòng)以及其他可能損害甲方利益的活動(dòng)，但經(jīng)甲方同意的除外。
4.代理費(fèi)的計(jì)提與支付。
4.1代理清收債權(quán)的?；厥諡樨泿刨Y金，計(jì)提基數(shù)為進(jìn)帳的貨幣資金數(shù)額;如回收非貨幣資金資產(chǎn)的，計(jì)提基數(shù)為該資產(chǎn)評(píng)估值(或法院裁定以物抵債價(jià)格)的%(不超過(guò)70%)。計(jì)提比例為%。
4.2代理被訴案件的。代理費(fèi)的計(jì)提基數(shù)為勝訴(免責(zé))金額，計(jì)提比例為%。
4.3乙方代理收回貨幣資金的，甲方應(yīng)以每次回收貨幣資金進(jìn)帳金額為基數(shù)按照本合同相關(guān)條款約定比例向乙方支付代理費(fèi)，支付時(shí)間為每筆資金到甲方指定帳戶后日內(nèi)。
4.4乙方代理收回非現(xiàn)金資產(chǎn)的，甲方應(yīng)在取得該資產(chǎn)所有權(quán)或?qū)υ撡Y產(chǎn)可以實(shí)際控制后日內(nèi)按本合同相關(guān)條款約定向乙方支付代理費(fèi)。
4.5乙方代理被訴案件的，代理費(fèi)支付時(shí)間為甲方取得勝訴的終審裁決后日內(nèi)。
4.6執(zhí)行回轉(zhuǎn)。乙方通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行方式執(zhí)行回后，如因據(jù)以執(zhí)行的法律文書(shū)被撤銷或變更或錯(cuò)誤執(zhí)行而導(dǎo)致被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)發(fā)生回轉(zhuǎn)情形，致使甲方最終回收現(xiàn)金減少，甲方有權(quán)按照?qǐng)?zhí)行回轉(zhuǎn)金額對(duì)應(yīng)的比例減少或要求乙方退回相應(yīng)的代理費(fèi)金額;如該回轉(zhuǎn)涉及損害賠償，且回轉(zhuǎn)是由乙方原因所致，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5.其他。
5.1法律適用：本合同的成立、效力、解釋和履行適用中華人民共和國(guó)法律。
解決;如果不能解決的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5.3合同的生效：本合同經(jīng)雙方的法定代表人或者授權(quán)代理人簽字并蓋章后生效。
5.4如果本合同的某條款被宣布為無(wú)效，不影響本合同任何其他條款的效力。
5.5本合同中所有條款的標(biāo)題僅為查閱方便，在任何情況下均不構(gòu)成對(duì)其所指示之條款的限制。
5.6如有未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同。附件、補(bǔ)充合同為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方執(zhí)【】份，乙方執(zhí)份。
(以下無(wú)正文)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字)。
乙方：律師事務(wù)所(蓋章)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代理人(簽字)。
時(shí)間：年月日。
簽約地點(diǎn)：
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。一年以來(lái)，財(cái)會(huì)電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)銀監(jiān)管部門(mén)、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，以深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險(xiǎn);做實(shí)利潤(rùn)、消化包袱”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化成本控制，減少非生息資占用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了前所未有的好成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況分析報(bào)告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個(gè)統(tǒng)一法人社的獨(dú)立核算單位附屬會(huì)計(jì)核算單位有1個(gè)營(yíng)業(yè)部、12個(gè)信用社、5個(gè)信用分社共18個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由聯(lián)社財(cái)會(huì)電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會(huì)計(jì)出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬(wàn)元比年初增加12826萬(wàn)元增幅20.8%;負(fù)債總額為72668萬(wàn)元比年初增加12539萬(wàn)元增幅20.85%;資產(chǎn)負(fù)債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬(wàn)元比年初增加286萬(wàn)元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長(zhǎng)較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，實(shí)現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項(xiàng)存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴(kuò)大。年末各項(xiàng)存款余額63796萬(wàn)元，較年初增加12632萬(wàn)元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的105.27%。其中：對(duì)公存款余額8891萬(wàn)元，比年初增加5769萬(wàn)元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的144.23%;儲(chǔ)蓄存款余額54905萬(wàn)元，比年初增加6863萬(wàn)元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計(jì)劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的.發(fā)展勢(shì)頭，其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是縣聯(lián)社積極營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，搞好與各級(jí)黨政部門(mén)的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開(kāi)在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定吸儲(chǔ)重點(diǎn)，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開(kāi)展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源;五是充分利用地勢(shì)人利的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展員工階段性組織攬存活動(dòng)，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲(chǔ)戶的信任，增強(qiáng)信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)各項(xiàng)貸款總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項(xiàng)存款余額44223萬(wàn)元，比年初增加11219萬(wàn)元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬(wàn)元，比年初增加3757萬(wàn)元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項(xiàng)貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場(chǎng)份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷，在黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹(shù)立靠產(chǎn)業(yè)促帶動(dòng)，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)新思路，加大對(duì)“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款33735萬(wàn)元，較同期多投放6516萬(wàn)元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬(wàn)元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽(yù)度高的個(gè)體工商戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級(jí)分類不良貸款余額3067萬(wàn)元，比年初減少1012萬(wàn)元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類不良貸款余額9066萬(wàn)元，比年初減少2752萬(wàn)元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個(gè)百分點(diǎn)。各類不良貸款絕對(duì)下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)。主要措施：一是落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合考評(píng)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，除按月考核計(jì)分外，并對(duì)不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實(shí)行通報(bào)、處罰、下崗收貸等問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤(pán)活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開(kāi)展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實(shí)際情況，分別采取當(dāng)場(chǎng)調(diào)解、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)庭、當(dāng)場(chǎng)審理、當(dāng)場(chǎng)判決、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行的清收辦法，同時(shí)直接和借款人收取訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費(fèi)的壓力，清收效果明顯。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及分析。
(一)財(cái)務(wù)收入增加較快，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
一是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入3862萬(wàn)元，同比增加1076萬(wàn)元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬(wàn)元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬(wàn)元，增幅55.6%;金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入381萬(wàn)元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬(wàn)元;手續(xù)費(fèi)收入68萬(wàn)元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬(wàn)元，增幅1.76%;其他營(yíng)業(yè)外收入25萬(wàn)元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬(wàn)元。
二是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總支出3644萬(wàn)元，同比增加1073萬(wàn)元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬(wàn)元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬(wàn)元;金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出111萬(wàn)元，占總收入的3.05%，同比減少140萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用1493萬(wàn)元，占支出總額40.97%，同比增加469萬(wàn)元;手續(xù)費(fèi)支出230萬(wàn)元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬(wàn)元;其他營(yíng)業(yè)支出710萬(wàn)元，占總支出19.48%，同比增加366萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加188萬(wàn)元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬(wàn)元。
三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)676萬(wàn)元，比上年末增加231萬(wàn)元，增幅51.91%，其中：賬面利潤(rùn)218萬(wàn)元，同比增盈3萬(wàn)元，同比增幅1.27%，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備541萬(wàn)元，同比增加301萬(wàn)元，增幅125.46%;年末人均利潤(rùn)達(dá)4.92萬(wàn)元，比上年同期人均增加1.72萬(wàn)元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬(wàn)元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄?zhēng)齑娆F(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬(wàn)元、存放中央銀行款項(xiàng)19033萬(wàn)元、存放其它同業(yè)2606萬(wàn)元，除去法定準(zhǔn)備金12%部分7656萬(wàn)元，資金頭寸為17225萬(wàn)元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬(wàn)元等，可用資金還有14225萬(wàn)元。
五是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬(wàn)元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準(zhǔn)備金余額為1295萬(wàn)元，呆賬準(zhǔn)備金占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤(rùn)率為1%，較去年同期上升0.21個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)費(fèi)用率為2.22%，比年初提高0.83個(gè)百分點(diǎn);業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn);收入費(fèi)用率為39.67%，比年初下降3.58個(gè)百分點(diǎn);百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個(gè)百分點(diǎn)。
三、負(fù)債成本有所改觀。
年末各項(xiàng)存款達(dá)6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個(gè)百分點(diǎn);活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個(gè)百分點(diǎn)，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對(duì)公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負(fù)債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營(yíng)成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問(wèn)題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財(cái)務(wù)包袱較大。年末按五級(jí)分類應(yīng)提未提的貸款損失準(zhǔn)備3617萬(wàn)元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬(wàn)元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項(xiàng)目有現(xiàn)金3241萬(wàn)元;固定資產(chǎn)凈值1423萬(wàn)元，抵債資產(chǎn)870萬(wàn)元;無(wú)形資產(chǎn)114萬(wàn)元;遞延資產(chǎn)208萬(wàn)元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過(guò)公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計(jì)息，因此，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支同比減少了140多萬(wàn)元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計(jì)提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬(wàn)元。
(六)營(yíng)業(yè)費(fèi)用額增幅較大。年末營(yíng)業(yè)費(fèi)用增幅45.74%，高于財(cái)務(wù)收入增幅7.12個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強(qiáng)費(fèi)用262萬(wàn)元，其中攤銷安全防衛(wèi)費(fèi)100、網(wǎng)點(diǎn)裝修80萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實(shí)利潤(rùn)，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財(cái)務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來(lái)抓，要抓緊、抓實(shí)、抓出成效;認(rèn)真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要制定切實(shí)可行的撥備提取、消化等指標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按年分季落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)計(jì)劃按期完成，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。
(二)加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點(diǎn)對(duì)閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計(jì)劃，固定資本比例控制計(jì)劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存量和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?，清收?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無(wú)效資金占用。三是配合職能部門(mén)做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。要進(jìn)一步完善成本費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
一學(xué)年年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過(guò)。在學(xué)校，我承擔(dān)著二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，管理上，我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過(guò)程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)與相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
回望過(guò)去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展。回顧過(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開(kāi)展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的`資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外借款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良借款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺(jué)投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去，擴(kuò)闊視野，提升能力。
一是重學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)放在首位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，胡錦濤在慶祝中共產(chǎn)黨成立93周年大會(huì)上的講話，并堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)，結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)、解決影響制約我社發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研討，并自覺(jué)方法論和工作指南，內(nèi)化為共識(shí)，外化為行動(dòng)，提高了分析問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。
二是重能力。堅(jiān)持每月8天深入基層開(kāi)展調(diào)研和指導(dǎo)工作，通過(guò)“走出去”了解情況，“俯下身”服務(wù)調(diào)研，全年親自走遍了全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對(duì)范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行多次深入。同時(shí)主動(dòng)放下身份，帶領(lǐng)分管部室及基層信用社主任主動(dòng)走村串戶，積極與農(nóng)戶進(jìn)行溝通交流，堅(jiān)持將不良貸款的成因了解透徹，想方設(shè)法掌握第一手資料，并針對(duì)收集的資料進(jìn)行分析研究，切實(shí)掌握問(wèn)題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財(cái)務(wù)管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責(zé)任追究辦法》工作中，有效增強(qiáng)了推動(dòng)發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率，保障貸款有序推進(jìn)。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)分清收責(zé)任，全面形成清收鏈條。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析與提示職能，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)提示。同時(shí)做到提早介入高風(fēng)險(xiǎn)貸款客戶的調(diào)查分析，及時(shí)形成比較成熟的處置預(yù)案。三是加強(qiáng)各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時(shí)，決策意圖貫徹準(zhǔn)確，構(gòu)建全社不良貸款管理和清收處置“一盤(pán)棋”。四是組織力量對(duì)職工不良貸款進(jìn)行詳細(xì)排查，逐戶分析論證，對(duì)不良貸款的成因和現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)突破口，同時(shí)建立職工不良貸款管理辦法，并及時(shí)通知的到個(gè)人要求其按時(shí)規(guī)劃，對(duì)未按時(shí)進(jìn)行歸還的情況，采取“三?！贝胧ㄟ^(guò)停薪、停職、停崗的方式，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。同時(shí)于209月在全縣開(kāi)展“清非增效大匯戰(zhàn)活動(dòng)”，活動(dòng)中通過(guò)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人掛片，一道深入各村開(kāi)展工作的形式進(jìn)行深入落實(shí)，活動(dòng)期間我始終堅(jiān)持，聯(lián)合信用社主任、客戶經(jīng)理一道深入到掛片范圍，開(kāi)展全面性的清收工作，并不斷在工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大交流，切實(shí)完成了活動(dòng)任務(wù)，促使活動(dòng)以顯著成效收尾，完成了利息850萬(wàn)元的回收，隱形不良貸款8650萬(wàn)元的消化，切實(shí)保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬(wàn)元，消化處置隱形不良貸款8670萬(wàn)元，成功收回職工不良貸款650萬(wàn)元，利息132萬(wàn)元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅(jiān)持對(duì)呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對(duì)典型人物堅(jiān)決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬(wàn)元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置力度，通過(guò)公開(kāi)拍賣，成功處置位于的抵債資產(chǎn)，并及時(shí)回收拍賣資金563萬(wàn)元。同時(shí)協(xié)助理事長(zhǎng)、主任與縣政府多次協(xié)調(diào)溝通，積極主動(dòng)加大與相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠(chéng)的態(tài)度與其進(jìn)行問(wèn)題的協(xié)商，切實(shí)提升了我社形象的同時(shí)又保證了工作的落實(shí)，成功收回政府貸款結(jié)欠的利息1358萬(wàn)元，消化政府類隱形不良貸款6870萬(wàn)元。
第三，重視財(cái)務(wù)收入，提倡成本費(fèi)用管控力度。
一是加大利息收入落實(shí)，在貸款管理方面，嚴(yán)格落實(shí)“三查制度”，并隨時(shí)掌握客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)采取口頭或書(shū)面向主任匯報(bào)，并堅(jiān)持對(duì)客戶經(jīng)理提交的清收目標(biāo)、清收方案進(jìn)行全天候跟蹤落實(shí)，對(duì)存在的清收困難及時(shí)上報(bào)研究，以便社主任充分掌握了清收進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實(shí)做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對(duì)正常類貸款利息收回進(jìn)行考核，即對(duì)正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)日常催收，確保應(yīng)收盡收；及時(shí)摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，就去積極找準(zhǔn)化解風(fēng)險(xiǎn)的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問(wèn)、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理，主動(dòng)分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì)的有效措施，首先通過(guò)編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案，堵塞中間業(yè)務(wù)收費(fèi)管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。同時(shí)圍繞中間業(yè)務(wù)總體情況、競(jìng)爭(zhēng)力情況、聯(lián)社收入情況等方面對(duì)中間業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行分析，指出中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內(nèi)、外先進(jìn)行的差距，進(jìn)一步明確中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和下一步發(fā)展措施，對(duì)旺季中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有效的促進(jìn)，保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升。
三是對(duì)全社的資金進(jìn)行了全面清理，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理，減小庫(kù)存現(xiàn)金等無(wú)效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。其次，按照上級(jí)聯(lián)社要求，嚴(yán)格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測(cè)制度，隨時(shí)掌握資金營(yíng)運(yùn)中存在的變化情況，對(duì)不明資金來(lái)源和資金運(yùn)用都做到了調(diào)查清楚、心中有數(shù)，及時(shí)與社主任溝通，降低資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，保障了我社資金營(yíng)運(yùn)的安全性。第三、靈活調(diào)度，在管住資金的前提下，牢固樹(shù)立效益觀念，科學(xué)的進(jìn)行預(yù)測(cè)和合理的調(diào)度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風(fēng)氣，全面控制成本費(fèi)用管理，同時(shí)加大財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，針對(duì)大宗物品的'采購(gòu)工作，均采取公開(kāi)招標(biāo)，并實(shí)行電子設(shè)備耗材集中統(tǒng)一采購(gòu)、管理辦法，同時(shí)利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設(shè)備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中產(chǎn)生的成本費(fèi)用，全年共安裝atm機(jī)8臺(tái)，pos、epos機(jī)350臺(tái)，開(kāi)通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開(kāi)支。全年共實(shí)現(xiàn)收入23500萬(wàn)元，各項(xiàng)支出15820萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7680萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，提升成本管控，全面落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)改造工程。
緊緊圍繞社主任對(duì)網(wǎng)點(diǎn)改造的工程重要指導(dǎo)，通過(guò)聯(lián)合財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的形式對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)施工落實(shí)，同時(shí)積極落實(shí)責(zé)任制度，將網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程落實(shí)安排到人頭上，并及時(shí)落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持做到經(jīng)常性深入改造網(wǎng)點(diǎn)了解情況，全面掌控工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。同時(shí)，在工程實(shí)施中，加強(qiáng)與工程施工人員的溝通交流，堅(jiān)持將能夠反復(fù)利用的物品充分利用起來(lái)，堅(jiān)持采取貨比三家的采購(gòu)方式，嚴(yán)格把守工程成本開(kāi)支，切實(shí)做到以實(shí)惠的價(jià)格完成網(wǎng)點(diǎn)改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風(fēng)，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)法守法、按法紀(jì)原則辦事，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待廉政建設(shè)，始終牢記自己的權(quán)力是聯(lián)社賦予的，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白從業(yè)，堅(jiān)持做到甘當(dāng)公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉政承諾，以身作則，當(dāng)好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。全年沒(méi)有侵犯群眾權(quán)益、貪污受賄、徇私舞弊、權(quán)錢(qián)交易、腐化墮落等問(wèn)題。
一年來(lái)，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問(wèn)題和不足之處。今后，我決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，積極履行職責(zé)，廉潔從政，克己奉公，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，嚴(yán)格要求下屬工作人員圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升各自的工作水平，按時(shí)并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為我社的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
2006年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開(kāi)好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在2007年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。
08年以來(lái)，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對(duì)38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬(wàn)元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶682戶，授信總額5401萬(wàn)元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí)，中小企業(yè)授信額達(dá)13074萬(wàn)元，貸款余額超過(guò)11109萬(wàn)元，農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境明顯改善。
二是強(qiáng)力推行“信貸陽(yáng)光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開(kāi)一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會(huì)公開(kāi)承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺(tái)賬管理、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”理念，09年撰寫(xiě)了《細(xì)分細(xì)化客戶市場(chǎng)、樹(shù)科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項(xiàng)工作開(kāi)展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂(lè)卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂(lè)卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂(lè)卡3234張，卡授信總額1xx56萬(wàn)元，卡貸款余額8365萬(wàn)元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬(wàn)元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬(wàn)元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。九是持續(xù)開(kāi)展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家新年好!
我們20xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)一年的`不懈努力完成了幾件事。
一、榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三、建立健全了合作社的辦公室；
四、引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五、做了脆魚(yú)的開(kāi)發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六、做了魚(yú)菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七、為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八、幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九、合作社的黨建工作。
20xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無(wú)公害和脆魚(yú)這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡(jiǎn)單的說(shuō)，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購(gòu)銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過(guò)有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開(kāi)發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
20xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。
1、建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
2、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無(wú)公害魚(yú)用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。
3、生產(chǎn)和銷售。
走健康養(yǎng)殖，無(wú)公害養(yǎng)殖，脆魚(yú)養(yǎng)殖的社員，和銷售無(wú)公害魚(yú)及脆魚(yú)的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書(shū)和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。
4、20xx年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒(méi)有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。
5、需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。
最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂(lè)，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時(shí)，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
雙流縣農(nóng)村發(fā)展局成立以來(lái)，局黨組在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體干部職工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞縣委“35223”發(fā)展思路，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為統(tǒng)攬，以增加農(nóng)民收入為核心，有力地推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的進(jìn)展。現(xiàn)將近年來(lái)的匯報(bào)如下：
一、狠抓社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
（一）充分發(fā)揮牽頭作用，積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。牽頭制定了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》和配套文件。在去年金橋昆山、永安白果和三星南新村開(kāi)展試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年又確定了30個(gè)村進(jìn)行新年農(nóng)村建設(shè)，通過(guò)相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)，各項(xiàng)已初見(jiàn)成效，村莊面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)民整體素質(zhì)有所提高，民主管理體制逐步健全。白果村還被建設(shè)部確定為全國(guó)村莊整治試點(diǎn)村。我縣在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面的積極探索和實(shí)踐得到了中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為四川乃至西部統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出了一條新路。
（二）全力打造東山快速通道走廊，促進(jìn)東山片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。研究制定了詳略結(jié)合、粗細(xì)結(jié)合、條塊結(jié)合的規(guī)劃方案，制訂了八大組團(tuán)、十大景觀的總體規(guī)劃。成功舉辦了“東山快速通道生態(tài)觀光走廊建設(shè)啟動(dòng)暨項(xiàng)目簽約”儀式，與多家企業(yè)簽定了投資協(xié)議。通過(guò)辦會(huì)辦節(jié)帶動(dòng)，在大林、興隆和太平，成功舉辦了首屆梨花節(jié)、第六屆枇杷節(jié)，僅枇杷節(jié)就銷售枇杷8萬(wàn)噸，銷售總額5.44億元，開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)183家，接待游客100萬(wàn)余人次，經(jīng)營(yíng)總收入2440萬(wàn)元，三星云崖兔節(jié)在今天開(kāi)幕，極大地推動(dòng)了東山各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。制定并印發(fā)了《雙流縣錦繡東山生態(tài)觀光走廊-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見(jiàn)》，為東山走廊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向。
（三）實(shí)施土坯房改造，全面提升農(nóng)戶居住環(huán)境。農(nóng)發(fā)局?jǐn)M定了土坯房改造的實(shí)施意見(jiàn)，協(xié)助各鎮(zhèn)有計(jì)劃、分階段推進(jìn)土坯房改造。截至目前，已順利完成了東山生態(tài)觀光走廊沿線707戶、2552人的土坯房拆除。將走廊沿線各鎮(zhèn)的土坯房改造資金按時(shí)足額劃撥到位，走廊沿線可視范圍內(nèi)實(shí)施土坯房改造的農(nóng)戶已完成新建住房492戶，占拆除土坯房農(nóng)戶的70，完成“三走廊”沿線707戶，2552人土坯房改造。
（四）、大力推進(jìn)農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，促進(jìn)城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)。采取多種模式，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)用地逐步向資本足、技術(shù)強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的規(guī)模業(yè)主集中，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。牽頭成立了昆山都市農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和新興萬(wàn)畝特色蔬菜基地管委會(huì)，以進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力，凸顯其聚集和輻射效應(yīng)。
（五）狠抓拆遷安置小區(qū)清理規(guī)范，有序推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。牽頭成立拆遷安置小區(qū)清理整頓小組，加大清理力度。嚴(yán)格依法對(duì)拆遷安置小區(qū)進(jìn)行會(huì)審，使安置小區(qū)建設(shè)步入規(guī)范化軌道，有序推進(jìn)了農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。配合國(guó)土、城建等部門(mén)，狠抓征地拆遷安置小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、匯報(bào)材料的準(zhǔn)備，順利地通過(guò)了省國(guó)土資源廳對(duì)我縣征地拆遷安置小區(qū)的驗(yàn)收檢查。
（六）大力發(fā)展沼氣，壯大循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我局圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全省沼氣化示范縣這一目標(biāo)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，做好規(guī)劃，抓好落實(shí)，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)。畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目經(jīng)專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，被確定為雙流縣沼氣發(fā)電科技示范基地。今年已新建農(nóng)村戶用沼氣池5250口，正在建設(shè)可集中供氣達(dá)200戶的秸稈汽化站和農(nóng)民集聚區(qū)集中養(yǎng)殖沼氣池。
（七）抓培訓(xùn)促就業(yè)，全面落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。幾年來(lái)，通過(guò)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、增收教育培訓(xùn)、陽(yáng)光工程，共培訓(xùn)農(nóng)民22.5萬(wàn)人，其中，培訓(xùn)失地農(nóng)民2.2萬(wàn)人，7000人實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗就業(yè)，增強(qiáng)了農(nóng)民就業(yè)技能，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情，有力地推動(dòng)了全縣全民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。制定出臺(tái)了《關(guān)于百姓創(chuàng)家業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（雙委發(fā)[2008]37號(hào)），編撰了《全民創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)》。采取抓試點(diǎn)、樹(shù)典型的辦法，共收到395戶申請(qǐng)表，評(píng)選出百姓創(chuàng)家業(yè)示范戶70戶，切實(shí)起好了示范帶頭作用。
二、著眼目標(biāo)強(qiáng)化落實(shí)，農(nóng)業(yè)取得新進(jìn)展。
農(nóng)發(fā)局黨組努力做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)糧增產(chǎn)增收，同時(shí)，統(tǒng)籌考慮，突出重點(diǎn)：
（一）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度不斷加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
持續(xù)提升。繼續(xù)實(shí)施“良豬富民工程”，大力實(shí)施“三百科技示范工程”,以金橋鎮(zhèn)昆山村為中心，建設(shè)成都市兩萬(wàn)畝城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)工程，帶動(dòng)全縣農(nóng)民增糧增收。以農(nóng)機(jī)科技入戶工程和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目為載體，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)新機(jī)具的推廣和應(yīng)用。農(nóng)業(yè)招商引資成績(jī)突出，龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，我縣年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)已達(dá)58家。
（二）加大動(dòng)植物產(chǎn)品檢疫和監(jiān)督管理力度，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率不斷擴(kuò)大。集中清理整頓農(nóng)資市場(chǎng)，開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查和治理整頓，嚴(yán)厲打擊了制售假劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心和市農(nóng)質(zhì)辦對(duì)我縣蔬菜質(zhì)量進(jìn)行了兩次抽檢。逐步完善各種質(zhì)量安全管理制度，幫助企業(yè)、基地印制農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，在四個(gè)片區(qū)站建立了農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)點(diǎn)。通過(guò)努力，市場(chǎng)監(jiān)督面達(dá)100，動(dòng)植物產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達(dá)100，抽檢率達(dá)80以上，屠宰檢疫率100。
（三）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)的輻射效應(yīng)。高度重視項(xiàng)目帶動(dòng)，在農(nóng)業(yè)招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目，年?duì)幦№?xiàng)目資金上千萬(wàn)，極大地增加了農(nóng)業(yè)投入，增強(qiáng)了我縣農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)支撐點(diǎn)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加植，壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（四）抓好體系建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主體作用。加強(qiáng)全縣24個(gè)片區(qū)站的建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)和人員素質(zhì)提高，制定了片區(qū)站各種管理制度和目標(biāo)責(zé)任制，組織對(duì)全縣片區(qū)站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了人員素質(zhì)，努力使片區(qū)農(nóng)技推廣站成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁和紐帶，確保新品種、新技術(shù)落實(shí)到田間地頭。成立并壯大農(nóng)牧110這一抓手，建立配套管理機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體系資源整合。豐富“三農(nóng)網(wǎng)”網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，拓寬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息渠道，構(gòu)建了服務(wù)于“三農(nóng)”的信息平臺(tái)。
（五）移民扶貧繼續(xù)落實(shí)，進(jìn)度明顯。提前做好移民安置選點(diǎn)和規(guī)劃編制，完成了彭鎮(zhèn)、金橋、勝利、黃龍溪、黃甲、黃水等鎮(zhèn)安置點(diǎn)的.移民建房，實(shí)際安置移民442戶、1457人，順利完成了縣委、縣政府交辦的政治任務(wù)。扶貧不斷深入，今年共落實(shí)扶持資金28.85萬(wàn)元，農(nóng)用物資118.2噸,引進(jìn)新品種4個(gè),引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)，積極開(kāi)展“幫困助耕”活動(dòng)，全縣助耕面積達(dá)1013.6畝,參加助耕人員301人。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。
農(nóng)發(fā)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)黨方針、政策、路線，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政能力。局黨組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，加強(qiáng)政紀(jì)教育，保證“紅心”不變質(zhì)，保持黨的先進(jìn)性。學(xué)習(xí)了適應(yīng)實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行政管理理論，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保了學(xué)習(xí)效果，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
（二）民主決策，深入貫徹縣委縣政府重大部署。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，始終堅(jiān)持重大決策由集體研究決定，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開(kāi)展，切實(shí)提高決策質(zhì)量和水平。充分考慮雙流的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)，按照區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持以都市農(nóng)業(yè)為抓手，加強(qiáng)和鞏固第一產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一、三產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。
（三）抓好作風(fēng)建設(shè)，保持狀態(tài)。局黨組致力于克服自我感覺(jué)良好的觀念和想法，隨時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。黨組成員以發(fā)展的觀念、開(kāi)拓進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)的精神，以我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展為著眼點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，特別是對(duì)提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等課題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，切實(shí)為縣委、縣政府分憂，為企業(yè)、為農(nóng)戶服好務(wù)。
四、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，提高拒腐防變能力。
局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，實(shí)行目標(biāo)管理，通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)律教育，抓好源頭治理，切實(shí)落實(shí)基層民主政治建設(shè)內(nèi)容。
（一）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔自律能力。局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行目標(biāo)管理，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行層層分解和落實(shí)。局黨組成員自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目審批等中，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督制度、不搞權(quán)錢(qián)交易。正確對(duì)待農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)和入股分紅的現(xiàn)象。
（二）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，確保政策得到貫徹。局黨組堅(jiān)決執(zhí)行好“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”以及“四個(gè)堅(jiān)決糾正”的規(guī)定，結(jié)合農(nóng)村的特點(diǎn)，狠抓征用土地中損害農(nóng)民利益的行為的檢查和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)服機(jī)關(guān)建設(shè)。局黨組繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)管理制度，創(chuàng)建規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)，形成良好的農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，該項(xiàng)得到了縣規(guī)服辦的好評(píng)。
在以后的中，局黨組將一以繼之地貫徹落實(shí)縣委“35223”發(fā)展思路，加強(qiáng)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，同時(shí)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，整頓作風(fēng)、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
20xx年，縣總工會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來(lái)，結(jié)合縣委換屆，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會(huì)和李書(shū)記講話精神，安排學(xué)習(xí)日，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作，謀劃思路，解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大了工會(huì)影響。
20xx年，積極協(xié)調(diào)各單位，提高工會(huì)整體工作，動(dòng)員各基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，5.1舉行了6場(chǎng)藍(lán)球賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。開(kāi)展了勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng)，多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作，3月份市工資協(xié)商會(huì)在成安召開(kāi)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極工作，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪xx人次，職工有理的，工會(huì)出面維權(quán)，屬于職工誤會(huì)的事，我們找出依據(jù)給職工做好耐心細(xì)致的解釋工作，沒(méi)有從工會(huì)系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚(yáng)職工正氣，繼續(xù)為24名勞模免費(fèi)體檢。對(duì)貧困勞模及時(shí)救助，對(duì)大病勞模及時(shí)慰問(wèn)，慰問(wèn)救助12人xx萬(wàn)元。
廣泛開(kāi)展幫扶解困和辦實(shí)事好事活動(dòng)，努力當(dāng)好困難職工的'第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?，建立健全了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭(zhēng)取籌集資金xx萬(wàn)元，慰問(wèn)職工xxx人次，金秋助學(xué)爭(zhēng)取資金xx萬(wàn)元，救助學(xué)生xx人。聘請(qǐng)專家開(kāi)展女工女性健康知識(shí)講座，參加女工xx人。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)重點(diǎn)抓了農(nóng)民工入會(huì)工作，使非公企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)取得了重大進(jìn)展。共有職工會(huì)員xxxxx名，企業(yè)工會(huì)xxx家，覆蓋xx個(gè)單位，完成了市下達(dá)的發(fā)展會(huì)員任務(wù)，用電腦錄入企業(yè)信息xxx家，單此一項(xiàng)工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委政府交給工作。
招商引資，引進(jìn)通成煤機(jī)，投資xx億，建廠以來(lái)，工會(huì)干部輪流到廠，幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問(wèn)題，今年6月已投產(chǎn)，已交稅120萬(wàn)，交有關(guān)單位的費(fèi)5萬(wàn)。引進(jìn)邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點(diǎn)，方便了農(nóng)民工出行購(gòu)票，新聯(lián)系的大舜科技，投資1億，生產(chǎn)電鍍?cè)O(shè)備，正在備等我縣土地指標(biāo)。分配給工會(huì)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)有植樹(shù)、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律。
班子及本人時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格要求自己。擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。堅(jiān)持干凈干事，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國(guó)法防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。講民主，求團(tuán)結(jié)，誠(chéng)懇待人，和同事及周圍職工真誠(chéng)友好相處；能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)；能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對(duì)待榮譽(yù)和失意，保持積極、樂(lè)觀的人生態(tài)度；能認(rèn)真、坦率地對(duì)待自身存在的問(wèn)題和不足，踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。當(dāng)然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，為了職工建言獻(xiàn)策，把工會(huì)事業(yè)搞的更好。
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神以改革為動(dòng)力以管理為手段圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)務(wù)實(shí)進(jìn)取銳意創(chuàng)新加速發(fā)展通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見(jiàn)成效全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)?，F(xiàn)在就近的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
一、主要工作成效。
1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。
至20末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。
2、支農(nóng)貸款投放加大。
至年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中，原創(chuàng)：農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年凈降xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文自。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x%。
5、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xxx%。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比扭虧增盈xxx萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。2005年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
二、具體工作措施。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。2005年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比上年凈增xxxx萬(wàn)元。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶面。如2005年11月份建行xx支行予以撤銷，通過(guò)爭(zhēng)取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門(mén)下發(fā)文件，要求原在建行開(kāi)戶的公存款單位仍到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)xxx多萬(wàn)元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家新年好！
我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力完成了幾件事。
一，榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三，建立健全了合作社的辦公室；
四，引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五，做了脆魚(yú)的開(kāi)發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六，做了魚(yú)菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七，為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八，幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九，合作社的黨建工作。
xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無(wú)公害和脆魚(yú)這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡(jiǎn)單的說(shuō)，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的'統(tǒng)一購(gòu)銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過(guò)有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開(kāi)發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。
一，建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
二，無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無(wú)公害魚(yú)用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一
xx年度xx建行在上級(jí)行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)行工作會(huì)議精神，全面落實(shí)“抓營(yíng)銷、防風(fēng)險(xiǎn)、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會(huì)各界、各部門(mén)和廣大客戶的支持下，通過(guò)全行上下的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢(shì)頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當(dāng)年新增1760萬(wàn)元，完成上級(jí)行下達(dá)任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計(jì)發(fā)放1060萬(wàn)元，比去年同期累計(jì)多放310萬(wàn)元，有力的實(shí)現(xiàn)了增加經(jīng)營(yíng)效益和支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來(lái)，隨著我行開(kāi)辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強(qiáng)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長(zhǎng)。全年共實(shí)現(xiàn)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù)67萬(wàn)筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長(zhǎng)了23%。
3、利潤(rùn)情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)較快。全年共實(shí)現(xiàn)收入261萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，相比去年又上了一個(gè)新臺(tái)階，達(dá)到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營(yíng)銷重點(diǎn)客戶，努力吸收存款。
今年以來(lái)，xx建行圍繞努力吸收存款，針對(duì)不同的情況，采取了不同的營(yíng)銷措施。一是針對(duì)同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運(yùn)用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點(diǎn)成立了公關(guān)小組。認(rèn)真研究工作方法，有針對(duì)性的進(jìn)行公關(guān)，經(jīng)過(guò)不斷努力成效顯著，僅四季度就增長(zhǎng)245萬(wàn)元。
二是針對(duì)對(duì)公存款，采取了走訪重點(diǎn)客戶，加強(qiáng)與客戶的聯(lián)系和強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對(duì)電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強(qiáng)了營(yíng)銷，指定了專人進(jìn)行一對(duì)一的營(yíng)銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對(duì)對(duì)公存款的增長(zhǎng)起到了決定作用，當(dāng)年新增695萬(wàn)元;三是針對(duì)儲(chǔ)蓄存款，加大了對(duì)10萬(wàn)元以上的大個(gè)人客戶的營(yíng)銷，建立了登記簿，拉出了重點(diǎn)營(yíng)銷清單，分組指定專人進(jìn)行服務(wù)和營(yíng)銷。同時(shí)加強(qiáng)了社會(huì)宣傳力度，在節(jié)日、集會(huì)期間，組織民間藝術(shù)團(tuán)體大力宣傳我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過(guò)不懈努力，在國(guó)家教育儲(chǔ)蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢(shì)而且有了較快增長(zhǎng)，全年新增943萬(wàn)元。
2、強(qiáng)化審批管理，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。
防范信貸風(fēng)險(xiǎn)是今年建總行確定的重中之重的一項(xiàng)工作，信貸審批權(quán)限上收一級(jí)，所有貸款均有行長(zhǎng)親自把關(guān)審批。同時(shí)還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細(xì)節(jié)，在法律上找著立足點(diǎn)，明確了幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當(dāng)信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書(shū)。二是堅(jiān)持審慎原則，對(duì)于任何有疑問(wèn)的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對(duì)求證，無(wú)誤后才能受理。三是堅(jiān)持誰(shuí)受理誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，和績(jī)效和年終考核掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任認(rèn)定。經(jīng)過(guò)努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻(xiàn)。
3、增加收入，提高經(jīng)營(yíng)效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟(jì)效益作為中心工作來(lái)抓，圍繞這個(gè)中心進(jìn)行開(kāi)源節(jié)流。一是努力增加各項(xiàng)收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進(jìn)行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時(shí)有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點(diǎn)做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財(cái)務(wù)開(kāi)支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實(shí)行了提前報(bào)批制度，不管是車輛還是其他較大項(xiàng)目的維修，都必須提前申請(qǐng)，經(jīng)班子研究進(jìn)行報(bào)批;集中采購(gòu)制度，所有日常辦公用品都需要提前造計(jì)劃，每季度集中采購(gòu)。還在全體員工中開(kāi)展了奉獻(xiàn)活動(dòng)等。經(jīng)過(guò)采取多種措施，截止到年末，實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)93萬(wàn)元，達(dá)到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)上級(jí)行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實(shí)際，自覺(jué)把經(jīng)營(yíng)定位于以個(gè)銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟(jì)效益為主。牢固樹(shù)立兩個(gè)中心，在管理上以效益為中心，在營(yíng)銷上以客戶為中心。自覺(jué)把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營(yíng)上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項(xiàng)決策的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。自覺(jué)把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行了整合。我行為加強(qiáng)各部門(mén)之間的聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)工作效率，進(jìn)一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營(yíng)業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營(yíng)業(yè)室辦公。各部門(mén)共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進(jìn)行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項(xiàng)治理、實(shí)行新帳戶管理辦法和季度對(duì)帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項(xiàng)工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進(jìn)了營(yíng)業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時(shí)，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進(jìn)一步減少了客戶的等候時(shí)間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動(dòng)了工作進(jìn)展，取得了良好效果。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二
本合同由以下雙方于【】年【】月【】日在廣西【】共同簽署。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
乙方：律師事務(wù)所。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
鑒于：
1.甲方為清收債權(quán)(或維護(hù)權(quán)益)，委托乙方為代理人，代理。2.乙方是經(jīng)合法注冊(cè)，并具有相應(yīng)資質(zhì)的律師事務(wù)所，自愿接受甲方的委托。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
1.代理權(quán)限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律師為甲方的代理人。
1.2乙方的代理權(quán)限以甲方簽發(fā)給乙方指派律師的授權(quán)委托書(shū)為準(zhǔn)。
1.3代理期限自本合同雙方簽字蓋章之日起直至案件終審審結(jié)(或執(zhí)行結(jié)案或債權(quán)清收完畢)為止。(根據(jù)案件實(shí)際需要，可適當(dāng)調(diào)整代理期限)。
1.4乙方的代理目標(biāo)為：如代理清收債權(quán)的，代理目標(biāo)為執(zhí)行回款;如代理被訴案件的，代理目標(biāo)為終審勝訴。
2.甲方的權(quán)利、義務(wù)。
2.1甲方的權(quán)利。
2.1.1乙方如有違反本合同行為的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的代理費(fèi)應(yīng)全部退還甲方。
2.1.2代理期限內(nèi)乙方所代理事項(xiàng)未有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展或甲方認(rèn)為乙方繼續(xù)代理已無(wú)實(shí)際追回財(cái)產(chǎn)的可能，在甲方發(fā)出書(shū)面督促通知1個(gè)月內(nèi)乙方代理工作仍未取得實(shí)際成效的，甲方視為乙方無(wú)能力完成代理事項(xiàng)，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的費(fèi)用應(yīng)該全額退還甲方。
2.2甲方的義務(wù)。
2.2.1甲方應(yīng)如實(shí)向乙方陳述與委托事項(xiàng)有關(guān)的情況，提供與委托事項(xiàng)有關(guān)的文件、資料及必要的證據(jù)材料。
2.2.2甲方應(yīng)按照本合同第四條的相關(guān)約定向乙方支付代理費(fèi)用。
3.乙方的權(quán)利、義務(wù)。
3.1乙方的權(quán)利。
3.1.1乙方有權(quán)按照本合同第四條的相關(guān)約定收取代理費(fèi)用。
3.1.2甲方如有違反本合同行為的，乙方有權(quán)解除本合同。
3.2乙方的義務(wù)。
3.2.1乙方在代理過(guò)程中,須盡職勤勉，最大限度的維護(hù)甲方合法權(quán)益;案件未審結(jié)或執(zhí)結(jié)時(shí)，乙方需每半年向甲方書(shū)面通報(bào)案件進(jìn)展情況;在訴訟結(jié)案或執(zhí)行結(jié)案后，整理案卷，移交甲方一份存檔，并提交結(jié)案報(bào)告。
3.2.2乙方應(yīng)依法盡職履行其代理職責(zé)，不得有任何損害甲方利益的行為發(fā)生，否則，依法承擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部責(zé)任;乙方承諾對(duì)因越權(quán)代理或其他違法行為給第三人造成的任何損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求簽署《保密承諾》，并按《保密承諾》的規(guī)定嚴(yán)格履行保密義務(wù)。
3.2.4在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)，乙方不得接受在本代理項(xiàng)目中與甲方有利益沖突的任何其他人的委托，代理其參與調(diào)解、訴訟、仲裁、非訴訟活動(dòng)以及其他可能損害甲方利益的活動(dòng)，但經(jīng)甲方同意的除外。
4.代理費(fèi)的計(jì)提與支付。
4.1代理清收債權(quán)的?；厥諡樨泿刨Y金，計(jì)提基數(shù)為進(jìn)帳的貨幣資金數(shù)額;如回收非貨幣資金資產(chǎn)的，計(jì)提基數(shù)為該資產(chǎn)評(píng)估值(或法院裁定以物抵債價(jià)格)的%(不超過(guò)70%)。計(jì)提比例為%。
4.2代理被訴案件的。代理費(fèi)的計(jì)提基數(shù)為勝訴(免責(zé))金額，計(jì)提比例為%。
4.3乙方代理收回貨幣資金的，甲方應(yīng)以每次回收貨幣資金進(jìn)帳金額為基數(shù)按照本合同相關(guān)條款約定比例向乙方支付代理費(fèi)，支付時(shí)間為每筆資金到甲方指定帳戶后日內(nèi)。
4.4乙方代理收回非現(xiàn)金資產(chǎn)的，甲方應(yīng)在取得該資產(chǎn)所有權(quán)或?qū)υ撡Y產(chǎn)可以實(shí)際控制后日內(nèi)按本合同相關(guān)條款約定向乙方支付代理費(fèi)。
4.5乙方代理被訴案件的，代理費(fèi)支付時(shí)間為甲方取得勝訴的終審裁決后日內(nèi)。
4.6執(zhí)行回轉(zhuǎn)。乙方通過(guò)法院強(qiáng)制執(zhí)行方式執(zhí)行回后，如因據(jù)以執(zhí)行的法律文書(shū)被撤銷或變更或錯(cuò)誤執(zhí)行而導(dǎo)致被執(zhí)行財(cái)產(chǎn)發(fā)生回轉(zhuǎn)情形，致使甲方最終回收現(xiàn)金減少，甲方有權(quán)按照?qǐng)?zhí)行回轉(zhuǎn)金額對(duì)應(yīng)的比例減少或要求乙方退回相應(yīng)的代理費(fèi)金額;如該回轉(zhuǎn)涉及損害賠償，且回轉(zhuǎn)是由乙方原因所致，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5.其他。
5.1法律適用：本合同的成立、效力、解釋和履行適用中華人民共和國(guó)法律。
解決;如果不能解決的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5.3合同的生效：本合同經(jīng)雙方的法定代表人或者授權(quán)代理人簽字并蓋章后生效。
5.4如果本合同的某條款被宣布為無(wú)效，不影響本合同任何其他條款的效力。
5.5本合同中所有條款的標(biāo)題僅為查閱方便，在任何情況下均不構(gòu)成對(duì)其所指示之條款的限制。
5.6如有未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充合同。附件、補(bǔ)充合同為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方執(zhí)【】份，乙方執(zhí)份。
(以下無(wú)正文)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字)。
乙方：律師事務(wù)所(蓋章)。
法定代表人(負(fù)責(zé)人)或授權(quán)代理人(簽字)。
時(shí)間：年月日。
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進(jìn)展最快、經(jīng)營(yíng)機(jī)制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營(yíng)成效最顯著的一年。一年以來(lái)，財(cái)會(huì)電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)銀監(jiān)管部門(mén)、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級(jí)政府部門(mén)的大力支持下，以深化改革，強(qiáng)化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險(xiǎn);做實(shí)利潤(rùn)、消化包袱”的原則，進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，強(qiáng)化成本控制，減少非生息資占用，促進(jìn)了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，取得了前所未有的好成績(jī)?，F(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)活動(dòng)情況分析報(bào)告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個(gè)統(tǒng)一法人社的獨(dú)立核算單位附屬會(huì)計(jì)核算單位有1個(gè)營(yíng)業(yè)部、12個(gè)信用社、5個(gè)信用分社共18個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)由聯(lián)社財(cái)會(huì)電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會(huì)計(jì)出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬(wàn)元比年初增加12826萬(wàn)元增幅20.8%;負(fù)債總額為72668萬(wàn)元比年初增加12539萬(wàn)元增幅20.85%;資產(chǎn)負(fù)債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬(wàn)元比年初增加286萬(wàn)元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長(zhǎng)較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，實(shí)現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項(xiàng)存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴(kuò)大。年末各項(xiàng)存款余額63796萬(wàn)元，較年初增加12632萬(wàn)元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的105.27%。其中：對(duì)公存款余額8891萬(wàn)元，比年初增加5769萬(wàn)元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的144.23%;儲(chǔ)蓄存款余額54905萬(wàn)元，比年初增加6863萬(wàn)元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計(jì)劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)出快速增長(zhǎng)的.發(fā)展勢(shì)頭，其主要原因有以下幾個(gè)方面：一是縣聯(lián)社積極營(yíng)造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，搞好與各級(jí)黨政部門(mén)的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開(kāi)在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實(shí)力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補(bǔ)貼、種子補(bǔ)貼等機(jī)遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，確定吸儲(chǔ)重點(diǎn)，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，積極開(kāi)展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，培育了新儲(chǔ)源;五是充分利用地勢(shì)人利的優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展員工階段性組織攬存活動(dòng)，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲(chǔ)戶的信任，增強(qiáng)信用社市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
(二)各項(xiàng)貸款總量穩(wěn)步增長(zhǎng)，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項(xiàng)存款余額44223萬(wàn)元，比年初增加11219萬(wàn)元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度計(jì)劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬(wàn)元，比年初增加3757萬(wàn)元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項(xiàng)貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場(chǎng)份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開(kāi)展貸款營(yíng)銷，在黨中央建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹(shù)立靠產(chǎn)業(yè)促帶動(dòng)，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)新思路，加大對(duì)“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點(diǎn)表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計(jì)投放各項(xiàng)貸款33735萬(wàn)元，較同期多投放6516萬(wàn)元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬(wàn)元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽(yù)度高的個(gè)體工商戶和個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(三)不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級(jí)分類不良貸款余額3067萬(wàn)元，比年初減少1012萬(wàn)元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個(gè)百分點(diǎn);按五級(jí)分類不良貸款余額9066萬(wàn)元，比年初減少2752萬(wàn)元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個(gè)百分點(diǎn)。各類不良貸款絕對(duì)下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)。主要措施：一是落實(shí)不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)綜合考評(píng)的重要指標(biāo)進(jìn)行考核，除按月考核計(jì)分外，并對(duì)不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實(shí)行通報(bào)、處罰、下崗收貸等問(wèn)責(zé)考核機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤(pán)活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開(kāi)展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實(shí)際情況，分別采取當(dāng)場(chǎng)調(diào)解、當(dāng)場(chǎng)開(kāi)庭、當(dāng)場(chǎng)審理、當(dāng)場(chǎng)判決、當(dāng)場(chǎng)執(zhí)行的清收辦法，同時(shí)直接和借款人收取訴訟費(fèi)、執(zhí)行費(fèi)，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費(fèi)的壓力，清收效果明顯。
二、財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及分析。
(一)財(cái)務(wù)收入增加較快，經(jīng)營(yíng)效益明顯提高。
一是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總收入3862萬(wàn)元，同比增加1076萬(wàn)元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬(wàn)元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬(wàn)元，增幅55.6%;金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收入381萬(wàn)元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬(wàn)元;手續(xù)費(fèi)收入68萬(wàn)元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬(wàn)元，增幅1.76%;其他營(yíng)業(yè)外收入25萬(wàn)元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬(wàn)元。
二是年末實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總支出3644萬(wàn)元，同比增加1073萬(wàn)元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬(wàn)元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬(wàn)元;金融機(jī)構(gòu)往來(lái)支出111萬(wàn)元，占總收入的3.05%，同比減少140萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)費(fèi)用1493萬(wàn)元，占支出總額40.97%，同比增加469萬(wàn)元;手續(xù)費(fèi)支出230萬(wàn)元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬(wàn)元;其他營(yíng)業(yè)支出710萬(wàn)元，占總支出19.48%，同比增加366萬(wàn)元;營(yíng)業(yè)稅金及附加188萬(wàn)元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬(wàn)元。
三是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)676萬(wàn)元，比上年末增加231萬(wàn)元，增幅51.91%，其中：賬面利潤(rùn)218萬(wàn)元，同比增盈3萬(wàn)元，同比增幅1.27%，計(jì)提呆賬準(zhǔn)備541萬(wàn)元，同比增加301萬(wàn)元，增幅125.46%;年末人均利潤(rùn)達(dá)4.92萬(wàn)元，比上年同期人均增加1.72萬(wàn)元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬(wàn)元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄?zhēng)齑娆F(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬(wàn)元、存放中央銀行款項(xiàng)19033萬(wàn)元、存放其它同業(yè)2606萬(wàn)元，除去法定準(zhǔn)備金12%部分7656萬(wàn)元，資金頭寸為17225萬(wàn)元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬(wàn)元等，可用資金還有14225萬(wàn)元。
五是其他財(cái)務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬(wàn)元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準(zhǔn)備金余額為1295萬(wàn)元，呆賬準(zhǔn)備金占加權(quán)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤(rùn)率為1%，較去年同期上升0.21個(gè)百分點(diǎn);資產(chǎn)費(fèi)用率為2.22%，比年初提高0.83個(gè)百分點(diǎn);業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費(fèi)比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn);收入費(fèi)用率為39.67%，比年初下降3.58個(gè)百分點(diǎn);百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個(gè)百分點(diǎn)。
三、負(fù)債成本有所改觀。
年末各項(xiàng)存款達(dá)6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個(gè)百分點(diǎn);活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個(gè)百分點(diǎn)，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對(duì)公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負(fù)債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營(yíng)成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問(wèn)題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財(cái)務(wù)包袱較大。年末按五級(jí)分類應(yīng)提未提的貸款損失準(zhǔn)備3617萬(wàn)元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬(wàn)元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項(xiàng)目有現(xiàn)金3241萬(wàn)元;固定資產(chǎn)凈值1423萬(wàn)元，抵債資產(chǎn)870萬(wàn)元;無(wú)形資產(chǎn)114萬(wàn)元;遞延資產(chǎn)208萬(wàn)元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過(guò)公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計(jì)息，因此，金融機(jī)構(gòu)往來(lái)收支同比減少了140多萬(wàn)元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計(jì)提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬(wàn)元。
(六)營(yíng)業(yè)費(fèi)用額增幅較大。年末營(yíng)業(yè)費(fèi)用增幅45.74%，高于財(cái)務(wù)收入增幅7.12個(gè)百分點(diǎn)。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強(qiáng)費(fèi)用262萬(wàn)元，其中攤銷安全防衛(wèi)費(fèi)100、網(wǎng)點(diǎn)裝修80萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)費(fèi)用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實(shí)利潤(rùn)，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財(cái)務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來(lái)抓，要抓緊、抓實(shí)、抓出成效;認(rèn)真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，要制定切實(shí)可行的撥備提取、消化等指標(biāo)達(dá)標(biāo)計(jì)劃，按年分季落實(shí)，確保達(dá)標(biāo)計(jì)劃按期完成，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)抵補(bǔ)能力。
(二)加強(qiáng)非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點(diǎn)對(duì)閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計(jì)劃，固定資本比例控制計(jì)劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準(zhǔn)確調(diào)度資金，提高資金運(yùn)用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫(kù)存量和非營(yíng)業(yè)性資金占?jí)?，清收?yīng)收款項(xiàng)，盡量減少無(wú)效資金占用。三是配合職能部門(mén)做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強(qiáng)化成本控制，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支。要進(jìn)一步完善成本費(fèi)用管理制度，嚴(yán)格費(fèi)用開(kāi)支，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四
一學(xué)年年，在緊張忙碌而又充實(shí)愉快中度過(guò)。在學(xué)校，我承擔(dān)著二年級(jí)數(shù)學(xué)教學(xué)的工作，同時(shí)又擔(dān)負(fù)著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項(xiàng)任務(wù)，管理上，我經(jīng)歷了一個(gè)由知之不多、缺乏經(jīng)驗(yàn)，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過(guò)程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項(xiàng)規(guī)章制度，并在實(shí)際工作中能努力貫徹、實(shí)施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時(shí)做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)與相關(guān)人員認(rèn)真、及時(shí)地維護(hù)、檢修好學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時(shí)配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進(jìn)行了認(rèn)真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理，防患于未然。
回望過(guò)去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚(yáng)長(zhǎng)避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五
今年以來(lái)，農(nóng)村合作銀行在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達(dá)的考核目標(biāo)，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)政策和措施，使全行的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項(xiàng)業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進(jìn)展，現(xiàn)就一年來(lái)我行班子的工作述職如下。
一、各項(xiàng)考核指標(biāo)完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標(biāo)。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達(dá)200萬(wàn)元，完成指標(biāo)的%;。
(五)稅前利潤(rùn)指標(biāo)標(biāo)。至年末，全行實(shí)現(xiàn)稅前利潤(rùn)6500萬(wàn)元，完成考核目標(biāo)的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當(dāng)年新增市場(chǎng)份額占比達(dá)%，比年初市場(chǎng)份額上升個(gè)百分點(diǎn)。
二、圍繞目標(biāo)，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標(biāo)完成情況，所有考核指標(biāo)均達(dá)到考核目標(biāo)要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正呈良性循環(huán)態(tài)勢(shì)迅猛發(fā)展。回顧過(guò)去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開(kāi)展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹(shù)立細(xì)化市場(chǎng)、擴(kuò)充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標(biāo)，認(rèn)真做好資金組織工作，力求實(shí)現(xiàn)存款份額增長(zhǎng)有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實(shí)，計(jì)劃早安排?？傂屑皶r(shí)制定考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制，并明確在合作銀行開(kāi)業(yè)前各項(xiàng)存款超50億元的目標(biāo)，形成了人人有壓力，人人有動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過(guò)春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動(dòng)、合作銀行創(chuàng)立、開(kāi)業(yè)等重大活動(dòng)期間報(bào)紙、電視臺(tái)等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動(dòng)等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴(kuò)展到社會(huì)各個(gè)層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過(guò)制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，以制度來(lái)規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對(duì)外服務(wù)工作上了一個(gè)新臺(tái)階。四是推行勞動(dòng)競(jìng)賽，資金組織常抓不懈。通過(guò)四個(gè)季度的`資金組織勞動(dòng)競(jìng)賽，較好地激勵(lì)了廣大員工組織資金的工作積極性，促進(jìn)了我行各項(xiàng)存款的快速增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)以上措施，至年末，各項(xiàng)存款余額達(dá)億元，上升額達(dá)億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長(zhǎng)，既壯大了我行的資金實(shí)力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想只能增強(qiáng)，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。為此，我行一是通過(guò)支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過(guò)支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬(wàn)元，授信總額50164萬(wàn)元。同時(shí)，全年共評(píng)定信用村個(gè)，并進(jìn)行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動(dòng)作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達(dá)萬(wàn)元，比年初凈增萬(wàn)元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達(dá)戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達(dá)%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過(guò)調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對(duì)符合產(chǎn)業(yè)政策的成長(zhǎng)型客戶實(shí)行主動(dòng)介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬(wàn)元，余額達(dá)萬(wàn)元。在提供信貸支持的同時(shí)，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開(kāi)辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬(wàn)元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬(wàn)元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬(wàn)元。
(三)切實(shí)加強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理。今年以來(lái)，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點(diǎn)，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對(duì)已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進(jìn)行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對(duì)共計(jì)71戶，余額5.34億元，涉及9個(gè)支行(部)的交叉借款進(jìn)行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對(duì)全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進(jìn)行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬(wàn)元。三是重點(diǎn)清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀(jì)違規(guī)借款，同時(shí)出臺(tái)各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過(guò)問(wèn)責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬(wàn)元，收回內(nèi)銷外借款萬(wàn)元，收回票據(jù)置換不良借款萬(wàn)元，處置抵債資產(chǎn)收回萬(wàn)元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬(wàn)元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營(yíng)效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實(shí)行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制、支行等級(jí)管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強(qiáng)固定資產(chǎn)購(gòu)建，對(duì)固定資產(chǎn)購(gòu)建實(shí)行計(jì)劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過(guò)以上措施，我行財(cái)務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項(xiàng)財(cái)務(wù)總收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增長(zhǎng)%。其中利息收入萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%;各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)帳面利潤(rùn)萬(wàn)元。當(dāng)年核銷呆帳萬(wàn)元，累計(jì)計(jì)提呆帳準(zhǔn)備萬(wàn)元。年末呆帳準(zhǔn)備余額萬(wàn)元，呆帳準(zhǔn)備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬(wàn)元，備付率為%，比上年增加個(gè)百分點(diǎn)，當(dāng)年計(jì)提應(yīng)付未付利息萬(wàn)元，計(jì)提率為%，按辦事處綜合利潤(rùn)計(jì)算口徑，實(shí)現(xiàn)綜合利潤(rùn)萬(wàn)元，比上年增加萬(wàn)元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺(jué)投身到學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中去，擴(kuò)闊視野，提升能力。
一是重學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)放在首位，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會(huì)精神，胡錦濤在慶祝中共產(chǎn)黨成立93周年大會(huì)上的講話，并堅(jiān)持帶著問(wèn)題學(xué)，結(jié)合應(yīng)對(duì)危機(jī)保增長(zhǎng)、解決影響制約我社發(fā)展的突出問(wèn)題，進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和研討，并自覺(jué)方法論和工作指南，內(nèi)化為共識(shí)，外化為行動(dòng)，提高了分析問(wèn)題、指導(dǎo)實(shí)踐的本領(lǐng)。
二是重能力。堅(jiān)持每月8天深入基層開(kāi)展調(diào)研和指導(dǎo)工作，通過(guò)“走出去”了解情況，“俯下身”服務(wù)調(diào)研，全年親自走遍了全縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對(duì)范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行多次深入。同時(shí)主動(dòng)放下身份，帶領(lǐng)分管部室及基層信用社主任主動(dòng)走村串戶，積極與農(nóng)戶進(jìn)行溝通交流，堅(jiān)持將不良貸款的成因了解透徹，想方設(shè)法掌握第一手資料，并針對(duì)收集的資料進(jìn)行分析研究，切實(shí)掌握問(wèn)題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財(cái)務(wù)管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責(zé)任追究辦法》工作中，有效增強(qiáng)了推動(dòng)發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復(fù)雜問(wèn)題的應(yīng)變能力、開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新能力和堅(jiān)定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率，保障貸款有序推進(jìn)。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)組織，落實(shí)責(zé)任到人，細(xì)分清收責(zé)任，全面形成清收鏈條。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)分析與提示職能，針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)提示。同時(shí)做到提早介入高風(fēng)險(xiǎn)貸款客戶的調(diào)查分析，及時(shí)形成比較成熟的處置預(yù)案。三是加強(qiáng)各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時(shí)，決策意圖貫徹準(zhǔn)確，構(gòu)建全社不良貸款管理和清收處置“一盤(pán)棋”。四是組織力量對(duì)職工不良貸款進(jìn)行詳細(xì)排查，逐戶分析論證，對(duì)不良貸款的成因和現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真剖析，找準(zhǔn)突破口，同時(shí)建立職工不良貸款管理辦法，并及時(shí)通知的到個(gè)人要求其按時(shí)規(guī)劃，對(duì)未按時(shí)進(jìn)行歸還的情況，采取“三?！贝胧ㄟ^(guò)停薪、停職、停崗的方式，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和維護(hù)。同時(shí)于209月在全縣開(kāi)展“清非增效大匯戰(zhàn)活動(dòng)”，活動(dòng)中通過(guò)聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人掛片，一道深入各村開(kāi)展工作的形式進(jìn)行深入落實(shí)，活動(dòng)期間我始終堅(jiān)持，聯(lián)合信用社主任、客戶經(jīng)理一道深入到掛片范圍，開(kāi)展全面性的清收工作，并不斷在工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大交流，切實(shí)完成了活動(dòng)任務(wù)，促使活動(dòng)以顯著成效收尾，完成了利息850萬(wàn)元的回收，隱形不良貸款8650萬(wàn)元的消化，切實(shí)保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬(wàn)元，消化處置隱形不良貸款8670萬(wàn)元，成功收回職工不良貸款650萬(wàn)元，利息132萬(wàn)元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅(jiān)持對(duì)呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對(duì)典型人物堅(jiān)決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬(wàn)元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對(duì)抵債資產(chǎn)的處置力度，通過(guò)公開(kāi)拍賣，成功處置位于的抵債資產(chǎn)，并及時(shí)回收拍賣資金563萬(wàn)元。同時(shí)協(xié)助理事長(zhǎng)、主任與縣政府多次協(xié)調(diào)溝通，積極主動(dòng)加大與相關(guān)負(fù)責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠(chéng)的態(tài)度與其進(jìn)行問(wèn)題的協(xié)商，切實(shí)提升了我社形象的同時(shí)又保證了工作的落實(shí)，成功收回政府貸款結(jié)欠的利息1358萬(wàn)元，消化政府類隱形不良貸款6870萬(wàn)元。
第三，重視財(cái)務(wù)收入，提倡成本費(fèi)用管控力度。
一是加大利息收入落實(shí)，在貸款管理方面，嚴(yán)格落實(shí)“三查制度”，并隨時(shí)掌握客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，及時(shí)采取口頭或書(shū)面向主任匯報(bào)，并堅(jiān)持對(duì)客戶經(jīng)理提交的清收目標(biāo)、清收方案進(jìn)行全天候跟蹤落實(shí)，對(duì)存在的清收困難及時(shí)上報(bào)研究，以便社主任充分掌握了清收進(jìn)度；同時(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實(shí)做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對(duì)正常類貸款利息收回進(jìn)行考核，即對(duì)正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)日常催收，確保應(yīng)收盡收；及時(shí)摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經(jīng)營(yíng)情況出現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)，就去積極找準(zhǔn)化解風(fēng)險(xiǎn)的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問(wèn)、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實(shí)處。
二是進(jìn)一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理，主動(dòng)分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對(duì)當(dāng)前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴(yán)峻形勢(shì)的有效措施，首先通過(guò)編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案，堵塞中間業(yè)務(wù)收費(fèi)管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)一步落實(shí)整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。同時(shí)圍繞中間業(yè)務(wù)總體情況、競(jìng)爭(zhēng)力情況、聯(lián)社收入情況等方面對(duì)中間業(yè)務(wù)完成情況進(jìn)行分析，指出中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內(nèi)、外先進(jìn)行的差距，進(jìn)一步明確中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)和下一步發(fā)展措施，對(duì)旺季中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了有效的促進(jìn)，保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升。
三是對(duì)全社的資金進(jìn)行了全面清理，加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金的管理，減小庫(kù)存現(xiàn)金等無(wú)效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。其次，按照上級(jí)聯(lián)社要求，嚴(yán)格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測(cè)制度，隨時(shí)掌握資金營(yíng)運(yùn)中存在的變化情況，對(duì)不明資金來(lái)源和資金運(yùn)用都做到了調(diào)查清楚、心中有數(shù)，及時(shí)與社主任溝通，降低資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)，保障了我社資金營(yíng)運(yùn)的安全性。第三、靈活調(diào)度，在管住資金的前提下，牢固樹(shù)立效益觀念，科學(xué)的進(jìn)行預(yù)測(cè)和合理的調(diào)度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風(fēng)氣，全面控制成本費(fèi)用管理，同時(shí)加大財(cái)務(wù)制度執(zhí)行力度，針對(duì)大宗物品的'采購(gòu)工作，均采取公開(kāi)招標(biāo)，并實(shí)行電子設(shè)備耗材集中統(tǒng)一采購(gòu)、管理辦法，同時(shí)利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設(shè)備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中產(chǎn)生的成本費(fèi)用，全年共安裝atm機(jī)8臺(tái)，pos、epos機(jī)350臺(tái)，開(kāi)通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開(kāi)支。全年共實(shí)現(xiàn)收入23500萬(wàn)元，各項(xiàng)支出15820萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7680萬(wàn)元。
三、加強(qiáng)監(jiān)管，提升成本管控，全面落實(shí)網(wǎng)點(diǎn)改造工程。
緊緊圍繞社主任對(duì)網(wǎng)點(diǎn)改造的工程重要指導(dǎo)，通過(guò)聯(lián)合財(cái)務(wù)部門(mén)，進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)的形式對(duì)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)施工落實(shí)，同時(shí)積極落實(shí)責(zé)任制度，將網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工程落實(shí)安排到人頭上，并及時(shí)落實(shí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并堅(jiān)持做到經(jīng)常性深入改造網(wǎng)點(diǎn)了解情況，全面掌控工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量。同時(shí)，在工程實(shí)施中，加強(qiáng)與工程施工人員的溝通交流，堅(jiān)持將能夠反復(fù)利用的物品充分利用起來(lái)，堅(jiān)持采取貨比三家的采購(gòu)方式，嚴(yán)格把守工程成本開(kāi)支，切實(shí)做到以實(shí)惠的價(jià)格完成網(wǎng)點(diǎn)改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風(fēng)，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風(fēng)，堅(jiān)持學(xué)法守法、按法紀(jì)原則辦事，以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待廉政建設(shè)，始終牢記自己的權(quán)力是聯(lián)社賦予的，始終堅(jiān)持堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，清清白白從業(yè)，堅(jiān)持做到甘當(dāng)公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀(jì)律八項(xiàng)要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴(yán)格遵守廉政承諾，以身作則，當(dāng)好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做。全年沒(méi)有侵犯群眾權(quán)益、貪污受賄、徇私舞弊、權(quán)錢(qián)交易、腐化墮落等問(wèn)題。
一年來(lái)，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問(wèn)題和不足之處。今后，我決心在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，積極履行職責(zé)，廉潔從政，克己奉公，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)、努力提高個(gè)人素質(zhì)的同時(shí)，嚴(yán)格要求下屬工作人員圍繞中心、服務(wù)大局，開(kāi)拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，努力提升各自的工作水平，按時(shí)并保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作指標(biāo)，為我社的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七
2006年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊(duì)伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和規(guī)范化服務(wù)活動(dòng)，為我行順利完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。一是強(qiáng)化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認(rèn)真按照市先進(jìn)性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，按照先進(jìn)性教育活動(dòng)實(shí)施方案的要求和步驟，本著高起點(diǎn)，嚴(yán)要求的原則，積極組織全行黨員扎實(shí)開(kāi)展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開(kāi)好民主生活會(huì)，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題上找差距，進(jìn)行批評(píng)與自我批評(píng)，著力加以完善和改正。同時(shí)，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進(jìn)性教育各階段工作開(kāi)展到位。通過(guò)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，增強(qiáng)了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強(qiáng)了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識(shí)。二是以身作則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委班子成員在日常工作中，處處嚴(yán)格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機(jī)關(guān)干部員工異地交流和崗位競(jìng)聘過(guò)程中，班子成員嚴(yán)格遵循公開(kāi)、公平、公正這一準(zhǔn)繩，做到平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對(duì)全行服務(wù)水平不高的實(shí)際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號(hào)，制定了規(guī)范化服務(wù)實(shí)施細(xì)則，并嚴(yán)格考核。
一年來(lái)，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級(jí)行社、銀監(jiān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績(jī)，經(jīng)營(yíng)效益、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新的臺(tái)階。但距考核的要求還相差很遠(yuǎn)，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標(biāo)的要求還相差很遠(yuǎn)。因此，在2007年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項(xiàng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)，為**農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
以上述職，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們?cè)u(píng)議!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八
按照分工負(fù)責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作中我重點(diǎn)抓好了以下十項(xiàng)工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進(jìn)信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營(yíng)造誠(chéng)實(shí)守信的信用環(huán)境。
08年以來(lái)，我單獨(dú)或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進(jìn)組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達(dá)標(biāo)的兩個(gè)“信用鄉(xiāng)”、23個(gè)“信用村”進(jìn)行了授牌，截止9月末，全縣共對(duì)38907戶農(nóng)戶進(jìn)行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達(dá)到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評(píng)定了信用等級(jí)，農(nóng)戶授信總額達(dá)65803萬(wàn)元;評(píng)定優(yōu)秀個(gè)體工商戶682戶，授信總額5401萬(wàn)元;為23家中小企業(yè)評(píng)定了信用等級(jí)，中小企業(yè)授信額達(dá)13074萬(wàn)元，貸款余額超過(guò)11109萬(wàn)元，農(nóng)村誠(chéng)信環(huán)境明顯改善。
二是強(qiáng)力推行“信貸陽(yáng)光工程”。設(shè)計(jì)制作了“兩公開(kāi)一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會(huì)公開(kāi)承諾各類貸款辦結(jié)時(shí)間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強(qiáng)化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實(shí)、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高了人工認(rèn)定起點(diǎn)，統(tǒng)一了臺(tái)賬管理、認(rèn)定流程及會(huì)議記錄模式，實(shí)現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)了分類工作準(zhǔn)確性。四是不遺余力推廣傳播“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念。為貫徹聯(lián)社“細(xì)分客戶、細(xì)化市場(chǎng)”理念，09年撰寫(xiě)了《細(xì)分細(xì)化客戶市場(chǎng)、樹(shù)科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進(jìn)該項(xiàng)工作開(kāi)展，為實(shí)行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂(lè)卡新業(yè)務(wù)品牌，增強(qiáng)信用社發(fā)展后勁。針對(duì)少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂(lè)卡收益低、風(fēng)險(xiǎn)大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進(jìn)卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂(lè)卡3234張，卡授信總額1xx56萬(wàn)元，卡貸款余額8365萬(wàn)元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。兩年多時(shí)間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費(fèi)收入249.83萬(wàn)元，累計(jì)為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險(xiǎn)公司為31戶出險(xiǎn)貸戶歸還了133萬(wàn)元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時(shí)化解了貸款風(fēng)險(xiǎn)。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計(jì)發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報(bào)表審查審核關(guān)，保證了上報(bào)報(bào)表、對(duì)外公文未出現(xiàn)較大差錯(cuò)。九是持續(xù)開(kāi)展清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅(jiān)活動(dòng)中，分別采取了強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長(zhǎng)效機(jī)制、制定方案實(shí)施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵(lì)作用、落實(shí)清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動(dòng)效應(yīng)、營(yíng)造輿論攻勢(shì)清收涉政不良貸款、依靠司法力量實(shí)施依法收貸、核銷與處置同步進(jìn)行等清降舉措，實(shí)現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗(yàn)做法在全市推廣借鑒。十是嚴(yán)密組織，精心運(yùn)作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時(shí)、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯(cuò)誤信息補(bǔ)錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家新年好!
我們20xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
20xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)一年的`不懈努力完成了幾件事。
一、榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三、建立健全了合作社的辦公室；
四、引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五、做了脆魚(yú)的開(kāi)發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六、做了魚(yú)菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七、為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八、幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九、合作社的黨建工作。
20xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無(wú)公害和脆魚(yú)這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡(jiǎn)單的說(shuō)，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購(gòu)銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過(guò)有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開(kāi)發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
20xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。
1、建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
2、無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無(wú)公害魚(yú)用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。
3、生產(chǎn)和銷售。
走健康養(yǎng)殖，無(wú)公害養(yǎng)殖，脆魚(yú)養(yǎng)殖的社員，和銷售無(wú)公害魚(yú)及脆魚(yú)的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書(shū)和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。
4、20xx年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒(méi)有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。
5、需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計(jì)金額交辦公室待辦。
最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂(lè)，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時(shí)，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十
雙流縣農(nóng)村發(fā)展局成立以來(lái)，局黨組在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體干部職工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，緊緊圍繞縣委“35223”發(fā)展思路，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為統(tǒng)攬，以增加農(nóng)民收入為核心，有力地推動(dòng)了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的進(jìn)展。現(xiàn)將近年來(lái)的匯報(bào)如下：
一、狠抓社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化。
（一）充分發(fā)揮牽頭作用，積極開(kāi)展新農(nóng)村建設(shè)。牽頭制定了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的意見(jiàn)》和配套文件。在去年金橋昆山、永安白果和三星南新村開(kāi)展試點(diǎn)取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年又確定了30個(gè)村進(jìn)行新年農(nóng)村建設(shè)，通過(guò)相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，共同推進(jìn)，各項(xiàng)已初見(jiàn)成效，村莊面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)支撐能力進(jìn)一步增強(qiáng)，農(nóng)民整體素質(zhì)有所提高，民主管理體制逐步健全。白果村還被建設(shè)部確定為全國(guó)村莊整治試點(diǎn)村。我縣在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)方面的積極探索和實(shí)踐得到了中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為四川乃至西部統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出了一條新路。
（二）全力打造東山快速通道走廊，促進(jìn)東山片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。研究制定了詳略結(jié)合、粗細(xì)結(jié)合、條塊結(jié)合的規(guī)劃方案，制訂了八大組團(tuán)、十大景觀的總體規(guī)劃。成功舉辦了“東山快速通道生態(tài)觀光走廊建設(shè)啟動(dòng)暨項(xiàng)目簽約”儀式，與多家企業(yè)簽定了投資協(xié)議。通過(guò)辦會(huì)辦節(jié)帶動(dòng)，在大林、興隆和太平，成功舉辦了首屆梨花節(jié)、第六屆枇杷節(jié)，僅枇杷節(jié)就銷售枇杷8萬(wàn)噸，銷售總額5.44億元，開(kāi)辦農(nóng)家樂(lè)183家，接待游客100萬(wàn)余人次，經(jīng)營(yíng)總收入2440萬(wàn)元，三星云崖兔節(jié)在今天開(kāi)幕，極大地推動(dòng)了東山各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。制定并印發(fā)了《雙流縣錦繡東山生態(tài)觀光走廊-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)施意見(jiàn)》，為東山走廊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向。
（三）實(shí)施土坯房改造，全面提升農(nóng)戶居住環(huán)境。農(nóng)發(fā)局?jǐn)M定了土坯房改造的實(shí)施意見(jiàn)，協(xié)助各鎮(zhèn)有計(jì)劃、分階段推進(jìn)土坯房改造。截至目前，已順利完成了東山生態(tài)觀光走廊沿線707戶、2552人的土坯房拆除。將走廊沿線各鎮(zhèn)的土坯房改造資金按時(shí)足額劃撥到位，走廊沿線可視范圍內(nèi)實(shí)施土坯房改造的農(nóng)戶已完成新建住房492戶，占拆除土坯房農(nóng)戶的70，完成“三走廊”沿線707戶，2552人土坯房改造。
（四）、大力推進(jìn)農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，促進(jìn)城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)。采取多種模式，鼓勵(lì)土地合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)用地逐步向資本足、技術(shù)強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的規(guī)模業(yè)主集中，推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。牽頭成立了昆山都市農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和新興萬(wàn)畝特色蔬菜基地管委會(huì)，以進(jìn)一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)支撐能力，凸顯其聚集和輻射效應(yīng)。
（五）狠抓拆遷安置小區(qū)清理規(guī)范，有序推進(jìn)農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。牽頭成立拆遷安置小區(qū)清理整頓小組，加大清理力度。嚴(yán)格依法對(duì)拆遷安置小區(qū)進(jìn)行會(huì)審，使安置小區(qū)建設(shè)步入規(guī)范化軌道，有序推進(jìn)了農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。配合國(guó)土、城建等部門(mén)，狠抓征地拆遷安置小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、匯報(bào)材料的準(zhǔn)備，順利地通過(guò)了省國(guó)土資源廳對(duì)我縣征地拆遷安置小區(qū)的驗(yàn)收檢查。
（六）大力發(fā)展沼氣，壯大循環(huán)經(jīng)濟(jì)。我局圍繞爭(zhēng)創(chuàng)全省沼氣化示范縣這一目標(biāo)，結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，做好規(guī)劃，抓好落實(shí)，嚴(yán)把建設(shè)質(zhì)量關(guān)。畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)沼氣發(fā)電工程項(xiàng)目經(jīng)專家現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，被確定為雙流縣沼氣發(fā)電科技示范基地。今年已新建農(nóng)村戶用沼氣池5250口，正在建設(shè)可集中供氣達(dá)200戶的秸稈汽化站和農(nóng)民集聚區(qū)集中養(yǎng)殖沼氣池。
（七）抓培訓(xùn)促就業(yè)，全面落實(shí)全民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃。幾年來(lái)，通過(guò)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)、增收教育培訓(xùn)、陽(yáng)光工程，共培訓(xùn)農(nóng)民22.5萬(wàn)人，其中，培訓(xùn)失地農(nóng)民2.2萬(wàn)人，7000人實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗就業(yè)，增強(qiáng)了農(nóng)民就業(yè)技能，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情，有力地推動(dòng)了全縣全民創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。制定出臺(tái)了《關(guān)于百姓創(chuàng)家業(yè)的實(shí)施意見(jiàn)》（雙委發(fā)[2008]37號(hào)），編撰了《全民創(chuàng)業(yè)系列叢書(shū)》。采取抓試點(diǎn)、樹(shù)典型的辦法，共收到395戶申請(qǐng)表，評(píng)選出百姓創(chuàng)家業(yè)示范戶70戶，切實(shí)起好了示范帶頭作用。
二、著眼目標(biāo)強(qiáng)化落實(shí)，農(nóng)業(yè)取得新進(jìn)展。
農(nóng)發(fā)局黨組努力做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)糧增產(chǎn)增收，同時(shí)，統(tǒng)籌考慮，突出重點(diǎn)：
（一）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度不斷加強(qiáng)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
持續(xù)提升。繼續(xù)實(shí)施“良豬富民工程”，大力實(shí)施“三百科技示范工程”,以金橋鎮(zhèn)昆山村為中心，建設(shè)成都市兩萬(wàn)畝城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)工程，帶動(dòng)全縣農(nóng)民增糧增收。以農(nóng)機(jī)科技入戶工程和農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目為載體，帶動(dòng)農(nóng)機(jī)新機(jī)具的推廣和應(yīng)用。農(nóng)業(yè)招商引資成績(jī)突出，龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力進(jìn)一步提高，我縣年產(chǎn)值在500萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)已達(dá)58家。
（二）加大動(dòng)植物產(chǎn)品檢疫和監(jiān)督管理力度，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率不斷擴(kuò)大。集中清理整頓農(nóng)資市場(chǎng)，開(kāi)展拉網(wǎng)式檢查和治理整頓，嚴(yán)厲打擊了制售假劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心和市農(nóng)質(zhì)辦對(duì)我縣蔬菜質(zhì)量進(jìn)行了兩次抽檢。逐步完善各種質(zhì)量安全管理制度，幫助企業(yè)、基地印制農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方案，在四個(gè)片區(qū)站建立了農(nóng)藥殘留快速檢測(cè)點(diǎn)。通過(guò)努力，市場(chǎng)監(jiān)督面達(dá)100，動(dòng)植物產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達(dá)100，抽檢率達(dá)80以上，屠宰檢疫率100。
（三）積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，發(fā)揮項(xiàng)目帶動(dòng)的輻射效應(yīng)。高度重視項(xiàng)目帶動(dòng)，在農(nóng)業(yè)招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)等多個(gè)方面，積極向上級(jí)爭(zhēng)取項(xiàng)目，年?duì)幦№?xiàng)目資金上千萬(wàn)，極大地增加了農(nóng)業(yè)投入，增強(qiáng)了我縣農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)項(xiàng)目這個(gè)支撐點(diǎn)，延長(zhǎng)了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加植，壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)了我縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
（四）抓好體系建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主體作用。加強(qiáng)全縣24個(gè)片區(qū)站的建設(shè)，強(qiáng)化制度建設(shè)和人員素質(zhì)提高，制定了片區(qū)站各種管理制度和目標(biāo)責(zé)任制，組織對(duì)全縣片區(qū)站人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高了人員素質(zhì)，努力使片區(qū)農(nóng)技推廣站成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁和紐帶，確保新品種、新技術(shù)落實(shí)到田間地頭。成立并壯大農(nóng)牧110這一抓手，建立配套管理機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)技服務(wù)體系資源整合。豐富“三農(nóng)網(wǎng)”網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容，拓寬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息渠道，構(gòu)建了服務(wù)于“三農(nóng)”的信息平臺(tái)。
（五）移民扶貧繼續(xù)落實(shí)，進(jìn)度明顯。提前做好移民安置選點(diǎn)和規(guī)劃編制，完成了彭鎮(zhèn)、金橋、勝利、黃龍溪、黃甲、黃水等鎮(zhèn)安置點(diǎn)的.移民建房，實(shí)際安置移民442戶、1457人，順利完成了縣委、縣政府交辦的政治任務(wù)。扶貧不斷深入，今年共落實(shí)扶持資金28.85萬(wàn)元，農(nóng)用物資118.2噸,引進(jìn)新品種4個(gè),引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)，積極開(kāi)展“幫困助耕”活動(dòng)，全縣助耕面積達(dá)1013.6畝,參加助耕人員301人。
三、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。
農(nóng)發(fā)局黨組認(rèn)真學(xué)習(xí)黨方針、政策、路線，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的指導(dǎo)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政能力。局黨組認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，加強(qiáng)政紀(jì)教育，保證“紅心”不變質(zhì)，保持黨的先進(jìn)性。學(xué)習(xí)了適應(yīng)實(shí)際的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)、法律知識(shí)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行政管理理論，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保了學(xué)習(xí)效果，努力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
（二）民主決策，深入貫徹縣委縣政府重大部署。局黨組嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，始終堅(jiān)持重大決策由集體研究決定，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開(kāi)展，切實(shí)提高決策質(zhì)量和水平。充分考慮雙流的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、科技優(yōu)勢(shì)，按照區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營(yíng)原則，堅(jiān)持以都市農(nóng)業(yè)為抓手，加強(qiáng)和鞏固第一產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)一、三產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。
（三）抓好作風(fēng)建設(shè)，保持狀態(tài)。局黨組致力于克服自我感覺(jué)良好的觀念和想法，隨時(shí)保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。黨組成員以發(fā)展的觀念、開(kāi)拓進(jìn)取和求真務(wù)實(shí)的精神，以我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展為著眼點(diǎn)，深入基層調(diào)查研究，對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，特別是對(duì)提高農(nóng)民素質(zhì)、促進(jìn)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收等課題進(jìn)行深入的調(diào)查研究，切實(shí)為縣委、縣政府分憂，為企業(yè)、為農(nóng)戶服好務(wù)。
四、加強(qiáng)民主政治建設(shè)，提高拒腐防變能力。
局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，實(shí)行目標(biāo)管理，通過(guò)加強(qiáng)紀(jì)律教育，抓好源頭治理，切實(shí)落實(shí)基層民主政治建設(shè)內(nèi)容。
（一）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔自律能力。局黨組對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)行目標(biāo)管理，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行層層分解和落實(shí)。局黨組成員自覺(jué)遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格規(guī)范個(gè)人的行為，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目審批等中，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)督制度、不搞權(quán)錢(qián)交易。正確對(duì)待農(nóng)業(yè)機(jī)構(gòu)改革和人事變動(dòng)，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)和入股分紅的現(xiàn)象。
（二）強(qiáng)化過(guò)程監(jiān)管，確保政策得到貫徹。局黨組堅(jiān)決執(zhí)行好“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”以及“四個(gè)堅(jiān)決糾正”的規(guī)定，結(jié)合農(nóng)村的特點(diǎn)，狠抓征用土地中損害農(nóng)民利益的行為的檢查和農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，推動(dòng)村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)，繼續(xù)完善和落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)規(guī)服機(jī)關(guān)建設(shè)。局黨組繼續(xù)加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)，健全完善機(jī)關(guān)管理制度，創(chuàng)建規(guī)范的服務(wù)型機(jī)關(guān)，形成良好的農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，該項(xiàng)得到了縣規(guī)服辦的好評(píng)。
在以后的中，局黨組將一以繼之地貫徹落實(shí)縣委“35223”發(fā)展思路，加強(qiáng)民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，深入推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，同時(shí)，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，整頓作風(fēng)、真抓實(shí)干，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十一
20xx年，縣總工會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會(huì)全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績(jī)?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來(lái)，結(jié)合縣委換屆，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會(huì)和李書(shū)記講話精神，安排學(xué)習(xí)日，努力增強(qiáng)黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作，謀劃思路，解決實(shí)踐中遇到的困難和問(wèn)題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹(shù)立正確的發(fā)展觀、政績(jī)觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀(jì)律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào)，擴(kuò)大了工會(huì)影響。
20xx年，積極協(xié)調(diào)各單位，提高工會(huì)整體工作，動(dòng)員各基層工會(huì)開(kāi)展活動(dòng)，5.1舉行了6場(chǎng)藍(lán)球賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。開(kāi)展了勞動(dòng)關(guān)系和諧創(chuàng)建活動(dòng)，多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作，3月份市工資協(xié)商會(huì)在成安召開(kāi)。
三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極工作，不斷推動(dòng)工作取得新進(jìn)展。
加強(qiáng)信訪穩(wěn)定，一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪xx人次，職工有理的，工會(huì)出面維權(quán)，屬于職工誤會(huì)的事，我們找出依據(jù)給職工做好耐心細(xì)致的解釋工作，沒(méi)有從工會(huì)系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚(yáng)職工正氣，繼續(xù)為24名勞模免費(fèi)體檢。對(duì)貧困勞模及時(shí)救助，對(duì)大病勞模及時(shí)慰問(wèn)，慰問(wèn)救助12人xx萬(wàn)元。
廣泛開(kāi)展幫扶解困和辦實(shí)事好事活動(dòng)，努力當(dāng)好困難職工的'第一知情人、第一報(bào)告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)?；⒅贫然?，建立健全了困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭(zhēng)取籌集資金xx萬(wàn)元，慰問(wèn)職工xxx人次，金秋助學(xué)爭(zhēng)取資金xx萬(wàn)元，救助學(xué)生xx人。聘請(qǐng)專家開(kāi)展女工女性健康知識(shí)講座，參加女工xx人。
加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)重點(diǎn)抓了農(nóng)民工入會(huì)工作，使非公企業(yè)、重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)和農(nóng)民工入會(huì)取得了重大進(jìn)展。共有職工會(huì)員xxxxx名，企業(yè)工會(huì)xxx家，覆蓋xx個(gè)單位，完成了市下達(dá)的發(fā)展會(huì)員任務(wù)，用電腦錄入企業(yè)信息xxx家，單此一項(xiàng)工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標(biāo)準(zhǔn)完成縣委政府交給工作。
招商引資，引進(jìn)通成煤機(jī)，投資xx億，建廠以來(lái)，工會(huì)干部輪流到廠，幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問(wèn)題，今年6月已投產(chǎn)，已交稅120萬(wàn)，交有關(guān)單位的費(fèi)5萬(wàn)。引進(jìn)邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點(diǎn)，方便了農(nóng)民工出行購(gòu)票，新聯(lián)系的大舜科技，投資1億，生產(chǎn)電鍍?cè)O(shè)備，正在備等我縣土地指標(biāo)。分配給工會(huì)的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)有植樹(shù)、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律。
班子及本人時(shí)時(shí)處處都能嚴(yán)格要求自己。擺正角色，維護(hù)大局，注重團(tuán)結(jié)，以誠(chéng)待人。平時(shí)工作中任勞任怨，扎實(shí)細(xì)致，經(jīng)常加班加點(diǎn)地工作。堅(jiān)持干凈干事，時(shí)刻做到自重、自醒、自警、自勵(lì)，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀(jì)防線和國(guó)法防線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。講民主，求團(tuán)結(jié)，誠(chéng)懇待人，和同事及周圍職工真誠(chéng)友好相處；能遵守各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費(fèi)；能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對(duì)待榮譽(yù)和失意，保持積極、樂(lè)觀的人生態(tài)度；能認(rèn)真、坦率地對(duì)待自身存在的問(wèn)題和不足，踏踏實(shí)實(shí)工作，清清白白做人。當(dāng)然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，為了職工建言獻(xiàn)策，把工會(huì)事業(yè)搞的更好。
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農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十二
在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工始終堅(jiān)持黨和國(guó)家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、金融政策認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會(huì)議精神以改革為動(dòng)力以管理為手段圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標(biāo)務(wù)實(shí)進(jìn)取銳意創(chuàng)新加速發(fā)展通過(guò)一年打基礎(chǔ)、二年見(jiàn)成效全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人從中做了一些工作盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)當(dāng)然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開(kāi)?，F(xiàn)在就近的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
一、主要工作成效。
1、各項(xiàng)存款快速增長(zhǎng)。
至20末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。
2、支農(nóng)貸款投放加大。
至年末，全轄農(nóng)村信用社各項(xiàng)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中，原創(chuàng)：農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxxx萬(wàn)元，%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營(yíng)方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計(jì)劃以內(nèi)。
3、不良貸款實(shí)現(xiàn)“雙降”
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬(wàn)元，比xxxx年凈降xxx萬(wàn)元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項(xiàng)貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個(gè)百分點(diǎn)，比市聯(lián)社下達(dá)計(jì)劃多下降x.x個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了不良貸款絕對(duì)額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文自。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬(wàn)元，比xxxx年增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%，完成市聯(lián)社下達(dá)任務(wù)的xxx.x%。
5、經(jīng)營(yíng)效益取得歷史性突破。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社共實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入xxxx萬(wàn)元，比上年同期增加xxx萬(wàn)元，增長(zhǎng)xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長(zhǎng)了xxx%。各項(xiàng)支出為xxx萬(wàn)元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實(shí)現(xiàn)盈利xx萬(wàn)元，同比扭虧增盈xxx萬(wàn)元，首次實(shí)現(xiàn)了社社盈利。
一年來(lái)，通過(guò)全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的.各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，市場(chǎng)“蛋糕”逐步做大、做強(qiáng)，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實(shí)了經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績(jī)。2005年底，在全省縣級(jí)聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽(yù)稱號(hào)，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標(biāo)管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項(xiàng)成績(jī)的取得來(lái)之不易，無(wú)一不浸透著上級(jí)主管部門(mén)和各級(jí)人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時(shí)也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
二、具體工作措施。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)佳績(jī)。
一是抓存款，促資金實(shí)力增強(qiáng)。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實(shí)力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項(xiàng)工作的首位，在工作中通過(guò)提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過(guò)加速電子化建設(shè)開(kāi)通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來(lái)增強(qiáng)信用社的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、來(lái)贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點(diǎn)多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步挖掘儲(chǔ)源，鞏固存款陣地。2005年，我們?cè)诖婵钍袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進(jìn)了一批新客戶，市場(chǎng)份額不斷攀升，年末居民儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)xxxxx萬(wàn)元，比上年凈增xxxx萬(wàn)元。在保證存款總量增長(zhǎng)的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動(dòng)上門(mén)與有關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，擴(kuò)大公存款開(kāi)戶面。如2005年11月份建行xx支行予以撤銷，通過(guò)爭(zhēng)取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時(shí)向縣政府分管經(jīng)濟(jì)工作的副縣長(zhǎng)作了匯報(bào)，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門(mén)下發(fā)文件，要求原在建行開(kāi)戶的公存款單位仍到聯(lián)社營(yíng)業(yè)部開(kāi)立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項(xiàng)存款金額就高達(dá)xxx多萬(wàn)元。到年底，全轄低成本存款占各項(xiàng)存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家新年好！
我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對(duì)于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來(lái)說(shuō)是一件大事。自從合作社的重?fù)?dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
xx年是一個(gè)不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵(lì)下，經(jīng)過(guò)一年的不懈努力完成了幾件事。
一，榮獲了國(guó)家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場(chǎng)’的榮譽(yù)稱號(hào)；
三，建立健全了合作社的辦公室；
四，引進(jìn)了先科三號(hào)等新品種；
五，做了脆魚(yú)的開(kāi)發(fā)，試點(diǎn)，創(chuàng)品牌；
六，做了魚(yú)菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗(yàn)；
七，為會(huì)員申請(qǐng)辦理了幾個(gè)養(yǎng)殖證；
八，幫助會(huì)員辦理了幾個(gè)微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九，合作社的黨建工作。
xx合作社收入會(huì)費(fèi)xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當(dāng)天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬(wàn)余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時(shí)間，合作社的所有辦公經(jīng)費(fèi)均由我和xx墊資運(yùn)作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個(gè)人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無(wú)公害和脆魚(yú)這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對(duì)接’的管理模式走出去，簡(jiǎn)單的說(shuō)，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的'統(tǒng)一購(gòu)銷，降低成本和風(fēng)險(xiǎn)，提高效益和利潤(rùn)。讓我們合作社的成員認(rèn)識(shí)到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營(yíng)銷模式等將逐步健全。近年來(lái)，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過(guò)有效的交流，使我們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)，增進(jìn)我們的使命感和價(jià)值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準(zhǔn)則。我相信我們所做的事業(yè)一定會(huì)有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團(tuán)結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國(guó)家賦予我們的廣闊空間，順勢(shì)而行；讓我們共同努力去拼搏，去開(kāi)發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無(wú)公害水產(chǎn)品。
一，建立無(wú)公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個(gè)超市對(duì)接，已經(jīng)簽訂了合同。
二，無(wú)公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無(wú)公害魚(yú)用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴(yán)格控制，必須符合無(wú)公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來(lái)管理和操作。