總結(jié)是一個(gè)思考和反思的過程，能夠讓我們更加清楚地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)勢和劣勢。3.要寫一篇較為完美的總結(jié)，需要站在讀者的角度思考，用簡潔、明了的語言表達(dá)自己的觀點(diǎn)。為了幫助大家寫好總結(jié)，小編為大家整理了一些有關(guān)總結(jié)寫作的范文，希望能給大家提供一些參考和幫助。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇一
    繼續(xù)深入貫徹所黨委工作思路，緊密圍繞強(qiáng)戒工作總體目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)場所持續(xù)安全穩(wěn)定為基調(diào)，培養(yǎng)強(qiáng)戒學(xué)員養(yǎng)成良好習(xí)慣，注重培養(yǎng)學(xué)員的自我管理意識(shí)，促進(jìn)回歸鞏固效果。以教育為核心，以穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，全面推行精細(xì)化管理工作，用科學(xué)、有效的管理教育手段，調(diào)動(dòng)各方面積極性及有利因素，加快大隊(duì)規(guī)范化建設(shè)步伐，為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化文明大隊(duì)打下基礎(chǔ)，全面完成所黨委下達(dá)的全年工作任務(wù)。
    1、以所內(nèi)各種教育活動(dòng)和會(huì)議精神為契機(jī)，加強(qiáng)警察理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和管教工作水平，提高隊(duì)伍整體戰(zhàn)斗力。
    2、以精細(xì)化管理為推進(jìn)手段，繼續(xù)加強(qiáng)日常工作的執(zhí)行力和執(zhí)行制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范大隊(duì)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作，為大隊(duì)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。
    3、以強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)警察直接管理，加強(qiáng)管理工作，不斷提高管理教育質(zhì)量。
    4、以防逃、防自殺、防重大事故為根本任務(wù)，強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)管制度的落實(shí)，不打折扣地落實(shí)重點(diǎn)強(qiáng)戒人員夾控、教育工作，不打折扣地落實(shí)清身、清號(hào)、聯(lián)防小組管理制度，不打折扣地落實(shí)現(xiàn)場巡查制度，不打折扣地落實(shí)思想動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，持續(xù)開展查隱患、整隊(duì)紀(jì)的教育整治活動(dòng)，建立可靠的監(jiān)管安全防范機(jī)制及突發(fā)事件處置機(jī)制。
    5、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以和諧、奮進(jìn)為目標(biāo)，積極開展宣傳教育工作，致力于構(gòu)建一個(gè)充滿活力、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大隊(duì)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇二
    時(shí)光似水，光陰如梭，在繁忙充實(shí)的工作中，送走了豐收的2019年?；仡欉^去的一年，本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，主要從事車間生產(chǎn)一線的管理工作。一年來，我盡職盡責(zé)做了各項(xiàng)工作，工作技能、管理潛力得到進(jìn)一步提升，我十分珍惜公司給了我發(fā)揮作用的平臺(tái)和機(jī)會(huì)。具體總結(jié)如下：
    在從事車間生產(chǎn)一線的管理工作中，我在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和部門經(jīng)理的支持下，在工作開展前，仔細(xì)研究工作各環(huán)節(jié)，制定了各項(xiàng)工作的計(jì)劃目標(biāo)、工作步驟，確保在工作中，能做到忙而不亂，緊張而又有秩序。與各班組帶班長之間能很好地溝通協(xié)調(diào)，集合中層管理人員的力量，更好地協(xié)調(diào)管理生產(chǎn)，抓住環(huán)節(jié)，明確員工的工作職責(zé)，從而提高工作效率。業(yè)績的取得，與公司高層的正確指引是分不開的，與公司各部門的管理人員的通力合作也是分不開的。
    在生產(chǎn)管理中，我們接觸到的更多的是來自各方的員工，由于文化背景、社會(huì)閱歷等因素影響，員工素質(zhì)高低不一，工作生活中，磨擦在所難免，這給我們管理帶來必須的難度，我深知，要切實(shí)搞好工作，務(wù)必堅(jiān)持一手抓生產(chǎn)，一手抓思想。在平時(shí)的工作中，我十分關(guān)注員工的思想，與普通員工打成一片，不卑不亢，直面員工們的工作、生活動(dòng)態(tài)，與各班組的負(fù)責(zé)人常交流溝通狀況，及時(shí)關(guān)心員工的疾苦與困惑，給員工實(shí)實(shí)在在的幫忙和指點(diǎn)，幫忙員工樹立正確的人生觀，明示為人處世的道理，僅有付出，才有回報(bào)，調(diào)整心態(tài)，提升員工的工作熱誠。
    在工作中，我注意自我表率，要求員工做到的，我和其他管理人員一樣，首先從自我做起，從不擅自遲到或早退，或在工作場所做與工作不相關(guān)的事。誠懇對待每一位同事，不偏心眼，公正無私，以理服人，讓員工們明白：公司與員工的利益是一致的！我在工作中注重講信譽(yù)，對領(lǐng)導(dǎo)、對員工答應(yīng)的事情我堅(jiān)定去做，不能做的不輕易許諾，理解的事情不論多難都要想法完成。所以，盡管我們生產(chǎn)管理嚴(yán)格，但獎(jiǎng)懲公正合理，員工們在心理上是折服的。
    一年來，我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)下，啟用了多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)措施，參與并豐富職工業(yè)余生活，建立了同事之間的友愛關(guān)系，使職工漸漸感到公司這個(gè)大家庭的溫暖，和諧融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍已在逐步構(gòu)成。我們的目標(biāo)是：領(lǐng)導(dǎo)對員工有關(guān)心，員工之間有愛心，團(tuán)隊(duì)合作有決心，大家對收入有信心！
    戒毒所管理工作總結(jié)篇三
    一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作的職責(zé)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。
    一年以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
    “雙在大”活動(dòng)中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，對照自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
    二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
    作為生活衛(wèi)生干事，負(fù)責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個(gè)燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊(duì)做為我所窗口單位，擔(dān)負(fù)檢查多，任務(wù)重這個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個(gè)點(diǎn)每個(gè)面都要去檢查并且要定期消毒。平時(shí)我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會(huì)，自己動(dòng)手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺(tái)一個(gè)樣子，每張床鋪一個(gè)樣，每個(gè)保管箱一個(gè)樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時(shí)對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號(hào)學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動(dòng)報(bào)酬，及時(shí)準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個(gè)學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊(duì)生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；！?BR>    三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
    文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)規(guī)章制度，忠于職守，恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，對人真誠，團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時(shí)刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個(gè)堅(jiān)決、杜絕”，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)，維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時(shí)刻保持著為警清廉，高度警惕，堅(jiān)守原則，正確行使手中的職權(quán)，從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
    一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊(duì)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作不夠細(xì)心，創(chuàng)新意識(shí)不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇四
    我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個(gè)絕對不能、四個(gè)絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
    一、實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。開展“三個(gè)代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
    二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
    認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了5個(gè)中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
    同時(shí)，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時(shí)節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺(tái)為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
    二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。
    一是抓教育。
    以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動(dòng)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識(shí)，構(gòu)筑廉政防線。
    二是抓監(jiān)督。
    主動(dòng)介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
    三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個(gè)人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評(píng)、民主考評(píng)、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺(tái)。二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個(gè)專題講座，開展“六查六擺”活動(dòng)，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個(gè)人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個(gè)階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持慰問、探望制度，及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
    四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動(dòng)所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。
    即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度。
    年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時(shí)段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時(shí)打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識(shí);同時(shí)我所堅(jiān)持勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會(huì)神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會(huì)議、敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會(huì)見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
    存在問題。
    (一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級(jí)要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
    (二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
    (三)今年上級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
    (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇五
    20xx年是我們公司具有挑戰(zhàn)性的一年，在承受多方面的壓力。在各外協(xié)單位的支持下，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在在座各位主管、員工的共同努力下完成了公司的各項(xiàng)工作。為此，我代表公司向大家表示衷心的感激！
    下頭就20xx年x月至今的工作情景我向大家報(bào)告如下。
    1、我們在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在平穩(wěn)過渡中完成了生產(chǎn)部人事結(jié)構(gòu)改革、生產(chǎn)流程改革、品質(zhì)監(jiān)控和車間環(huán)境的改善。
    2、工價(jià)問題基本上我們做到在合乎情理之中，堅(jiān)持以人為本、定點(diǎn)定量、確保工人日工資到達(dá)要求標(biāo)準(zhǔn)、員工薪金進(jìn)一步提高。促進(jìn)了員工之間相互幫忙，自由競爭、共同提高。
    3、生產(chǎn)數(shù)量上也有較大的增長率，在車間各主管的精心管理下，月產(chǎn)量提升幅度較大，產(chǎn)品質(zhì)量有了提高。
    4、規(guī)范管理，日日提升。生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)時(shí)召開、建立各部門的培訓(xùn)例會(huì)制度，給管理人員的一個(gè)溝通、協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。并及時(shí)掌握車間人員、機(jī)械設(shè)備、品質(zhì)、衛(wèi)生、產(chǎn)能等主要生產(chǎn)要素的具體情景，反饋上報(bào)總經(jīng)理，給予處理意見并協(xié)助處理。
    總結(jié)了過去好的一面，其實(shí)我們也存在很多不足。從各個(gè)部門也能發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品質(zhì)量可是關(guān)、節(jié)儉意識(shí)差、紀(jì)律性薄弱，還有很多沒按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。
    明年我們的管理將從以下幾方面著手，使其進(jìn)一步完善：
    全年班組按照5s管理的要求，持續(xù)不斷的對現(xiàn)場進(jìn)行改善和提升。
    1、車間生產(chǎn)線由于流動(dòng)性大，不易控制，為此，流水線利用業(yè)余時(shí)間每月至少2次以上的整頓。
    2、制作各種適宜的標(biāo)語，美化現(xiàn)場環(huán)境；創(chuàng)造一個(gè)舒適的生產(chǎn)環(huán)境。
    3、實(shí)施5s管理看板的更新，使其更具實(shí)效性；。
    1、成本管理改善。
    對各項(xiàng)成本指標(biāo)進(jìn)行了修訂，加強(qiáng)漏包、溜包，皺包、掛爛包等控制。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標(biāo)分解到個(gè)人，讓組員都參與到成本管理中去，建立成本目視管理看板，實(shí)施崗位成本投入產(chǎn)出報(bào)表。
    2、做好節(jié)儉、消耗控制。
    培養(yǎng)員工節(jié)儉意識(shí)，減少浪費(fèi)。要求從小事、實(shí)際做起、提高資源的有效利用。
    1、質(zhì)量管理。
    質(zhì)量缺陷有反復(fù)現(xiàn)象，控制手段有待提高，方法需要改善；為此要加強(qiáng)質(zhì)量控制，做好不良品統(tǒng)計(jì)。做好成品檢驗(yàn)工作，做好抽檢、巡檢工作，加大成品出庫產(chǎn)品的質(zhì)量控制。還要提高生產(chǎn)部門的監(jiān)督、檢查力度，充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用。此外，加強(qiáng)品檢隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)，給生產(chǎn)部的員工一個(gè)獎(jiǎng)罰權(quán)利和職責(zé)，從而完善我們的品控管理制度。
    2、工藝管理。
    （1）、為適應(yīng)生產(chǎn)的需要，做到工藝的及時(shí)調(diào)整與更新，做好生產(chǎn)工藝作業(yè)指導(dǎo)書。
    （2）、班組明晰工藝流程，開展工序之間質(zhì)量承諾和服務(wù)活動(dòng)。
    1、安全管理。
    2、設(shè)備、工裝、完成部分工位工器具的改造與更新。車間加強(qiáng)統(tǒng)一化、一體化要求，及時(shí)做好員工工裝后勤服務(wù)工作。
    3、宿舍管理。
    對員工的宿舍進(jìn)行調(diào)整，為了迎接新員工的到來，我們將加強(qiáng)宿舍基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，給員工創(chuàng)造一個(gè)舒適的生活環(huán)境。
    1、制度完善。
    圍繞精益創(chuàng)立的含蓋資料，建立健全班組各項(xiàng)管理制度，構(gòu)成班組制度文件匯編。設(shè)定明確的質(zhì)量、安全目標(biāo)和信得過資料。從產(chǎn)能、質(zhì)量、損耗三項(xiàng)中繼續(xù)完善生產(chǎn)工價(jià)，使工價(jià)更加合理，進(jìn)一步完善計(jì)件人員的改革，能計(jì)件的盡量計(jì)件制，不能計(jì)件的，盡可能量化或保底計(jì)時(shí)制。此外，做好各部門和員工的績效獎(jiǎng)勵(lì)制度。
    2、精益推進(jìn)。
    班組從明年開始，進(jìn)行精益班組的創(chuàng)立。班組實(shí)行月度計(jì)劃、總結(jié)制，圍繞“精益”二字，在生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、培訓(xùn)、安全、設(shè)備、成本、物流、學(xué)習(xí)型組織建設(shè)等方面要不斷創(chuàng)新、改善，力求信息傳遞簡便化、準(zhǔn)確化、擴(kuò)大化。抓好車間一線管理的管理水平，從識(shí)人、知人、用人、育人、留人做好開展各類的培訓(xùn)活動(dòng)，到明年上半年管理提升到一個(gè)新的水平。
    生產(chǎn)主管管理規(guī)范化，主要是從物料的領(lǐng)用制單、生產(chǎn)制單、生產(chǎn)產(chǎn)出看板制單、不良統(tǒng)計(jì)制單的統(tǒng)一化。
    為了營造學(xué)習(xí)的氛圍，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)、5s學(xué)習(xí)，操作技能、工藝學(xué)習(xí)。以適應(yīng)生產(chǎn)的需要。
    以上幾方面將是生產(chǎn)部20xx年實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理提升的主要資料，我們將全面組織學(xué)習(xí)，以提高生產(chǎn)效率、降低浪費(fèi)、提升質(zhì)量效益、增強(qiáng)個(gè)人和組織適應(yīng)性為主要目標(biāo)，充分挖掘全體組員的潛能，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)、管理水平和勞動(dòng)價(jià)值的提升。
    各位同事、各位員工，路漫漫其修遠(yuǎn)兮。期望20xx年的我們在新的一年里；改變思想，轉(zhuǎn)變觀念，立足本職，認(rèn)真工作。有新的期望、新的提高。我們有決心、有信心在20xx使生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理工作再創(chuàng)新佳績，為公司的改革與發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
    戒毒所管理工作總結(jié)篇六
    一年來來，xx國家糧食儲(chǔ)備庫以黨的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！睘橹行?，狠抓倉儲(chǔ)工作，重視提高職工綜合素質(zhì)。全庫干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，圓滿完成了各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將我?guī)煲荒陙淼墓ぷ骺側(cè)缦拢?BR>    為確保儲(chǔ)備糧質(zhì)量安全，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確?！?，我們嚴(yán)格遵守中儲(chǔ)糧總公司《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》以及各項(xiàng)規(guī)章制度，從領(lǐng)導(dǎo)到職工牢固樹立質(zhì)量第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧新方法，規(guī)范性的開展倉儲(chǔ)工作：
    六是加強(qiáng)藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，確保了用藥安全；
    七是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)。根據(jù)需要分別購進(jìn)了面筋檢測儀等先進(jìn)的糧食品質(zhì)檢測設(shè)備，使化驗(yàn)室檢測能力進(jìn)一步提高，了不能做品質(zhì)鑒定的歷史，為我?guī)炜茖W(xué)儲(chǔ)糧提供了可靠數(shù)據(jù)。
    我?guī)鞆V大干部職工，以對黨，對人民高度負(fù)責(zé)的責(zé)任心，嚴(yán)格遵守倉儲(chǔ)保管制度，規(guī)范性、按部就班、有章可循的開展倉儲(chǔ)工作。三年來，沒有發(fā)生一起露、發(fā)熱、霉變等壞糧事故，儲(chǔ)糧質(zhì)量良好，品質(zhì)穩(wěn)定，“一符”、“三專”、“四落實(shí)”達(dá)標(biāo)，全年綠色儲(chǔ)糧率達(dá)到99%，科保率達(dá)到1%；在定州直屬庫管理的代儲(chǔ)庫中連續(xù)三年保持紅旗單位稱號(hào)，倉儲(chǔ)工作受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
    做為大型現(xiàn)代化儲(chǔ)備糧庫，我們不滿足現(xiàn)有的保糧措施，在應(yīng)用機(jī)械通風(fēng)、環(huán)流熏蒸、糧情電子檢測等儲(chǔ)糧措施的同時(shí)，積極探索科學(xué)儲(chǔ)糧新方法，實(shí)行“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”。具體做法是：一是用塑料薄膜和8mm厚的泡沫隔溫板密閉門窗、風(fēng)道口，保證倉房良好密閉性，減緩了外界環(huán)境對儲(chǔ)糧的影響；二是利用冬季低溫的有利時(shí)機(jī)，積極開展機(jī)械通風(fēng)，通風(fēng)前制定通風(fēng)計(jì)劃，24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測通風(fēng)情況，取得了較好的降溫降水效果，實(shí)現(xiàn)了倉內(nèi)糧堆的控溫。通過開展“低溫儲(chǔ)糧、綠色儲(chǔ)糧”，有效減緩了糧食陳化速度，保持了儲(chǔ)糧品質(zhì)，大大降低了費(fèi)用開支，現(xiàn)儲(chǔ)糧粘度為6.，面筋吸水量為184%，色澤氣味正常。
    我?guī)於跀U(kuò)建工作于xx年11月底完工，12月18日通過驗(yàn)收。工程擴(kuò)建期間，廣大干部職工與施工單位團(tuán)協(xié)作，建立健全工程管理體系和質(zhì)量目標(biāo)保證措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，嚴(yán)格資金管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，精心組織，精心施工，按時(shí)保質(zhì)完成了擴(kuò)建工作。目前，我?guī)爝_(dá)到了設(shè)計(jì)倉容2.35億斤規(guī)模，倉儲(chǔ)機(jī)械設(shè)備、糧情檢測等各項(xiàng)配套設(shè)施完善，成為現(xiàn)代化大型儲(chǔ)備糧庫。
    財(cái)務(wù)工作按照“嚴(yán)格管理，嚴(yán)格制度，嚴(yán)格責(zé)任””的要求，加強(qiáng)中央儲(chǔ)備糧費(fèi)用補(bǔ)貼管理，嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持購物申報(bào)審批制和費(fèi)用開支“一支筆”審批制，確保了資金的完整和使用效率，保證了擴(kuò)建工程資金的及時(shí)準(zhǔn)確撥付，確保了會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的安全保密，保證了統(tǒng)計(jì)帳、會(huì)計(jì)帳與保管帳的帳實(shí)相符。
    為確保中央儲(chǔ)備糧的安全，一是根據(jù)庫內(nèi)實(shí)際情況制定了值班、庫內(nèi)巡查、出入庫檢查、庫內(nèi)防火、安全用電等各項(xiàng)安全制度，并堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)；二是貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，定期開展安全生產(chǎn)大檢查，切實(shí)消除安全隱患，確保了全年安全生產(chǎn)。
    總之，總一年來來的工作，有成績，也有不足。5年為我?guī)煺归_了新的篇章，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的工作精神，以求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新的工作態(tài)度，再接再歷，爭取更大的工作成績。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇七
    一年來，在分局黨委和派出所的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的第n屆五中、n中全會(huì)精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重要指示，嚴(yán)格遵循《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和第二十次全國公安會(huì)議精神，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將我一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)。
    一、思想政治方面堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
    二、公安業(yè)務(wù)工作方面不斷向嚴(yán)德海等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
    三、組織紀(jì)律方面我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一個(gè)案件辦理，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
    四、廉政建設(shè)方面在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自黨維護(hù)黨在群眾在的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
    五、存在問題及下一步打算回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
    一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。
    二是在工作壓力大的時(shí)候，有過畏難情緒，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價(jià)值觀解決不好的表現(xiàn)。針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：
    （1）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力。
    （2）增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好。
    （3）打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。時(shí)刻用周部長四句話為行動(dòng)指南，以新世紀(jì)、新階段的三大歷史使命為己任，深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇八
    總結(jié)報(bào)告是會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)同志對會(huì)議召開的情況和會(huì)議所取得的成果進(jìn)行總結(jié)的陳述性文件。寫總結(jié)報(bào)告時(shí)應(yīng)注意明確目的，突出重點(diǎn)，切不可面面俱到;要鼓舞人心，富有號(hào)召力。小編精選了一些關(guān)于總結(jié)報(bào)告的優(yōu)秀范文，讓我們一起來看看吧。
    我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
    一、心態(tài)要平穩(wěn)。
    作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
    二、目標(biāo)要明確。
    人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低，出不了成績，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
    三、工作要爭先。
    在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績zui能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的zui低目標(biāo)，努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
    四、責(zé)己不責(zé)人。
    面對勞教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強(qiáng)勢群體，增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
    我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個(gè)絕對不能、四個(gè)絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
    一、實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。開展“三個(gè)代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
    二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
    認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了5個(gè)中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
    同時(shí)，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時(shí)節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺(tái)為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
    二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。
    一是抓教育。
    以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動(dòng)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識(shí)，構(gòu)筑廉政防線。
    二是抓監(jiān)督。
    主動(dòng)介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
    三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個(gè)人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評(píng)、民主考評(píng)、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺(tái)。二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個(gè)專題講座，開展“六查六擺”活動(dòng)，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個(gè)人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個(gè)階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持慰問、探望制度，及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
    四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動(dòng)所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。
    即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度。
    年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時(shí)段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時(shí)打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識(shí);同時(shí)我所堅(jiān)持勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會(huì)神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會(huì)議、敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會(huì)見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
    存在問題。
    (一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級(jí)要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
    (二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
    (三)今年上級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
    (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)。
    一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作的職責(zé)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。
    一年以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
    “雙在大”活動(dòng)中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，對照自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
    二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
    作為生活衛(wèi)生干事，負(fù)責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個(gè)燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊(duì)做為我所窗口單位，擔(dān)負(fù)檢查多，任務(wù)重這個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個(gè)點(diǎn)每個(gè)面都要去檢查并且要定期消毒。平時(shí)我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會(huì)，自己動(dòng)手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺(tái)一個(gè)樣子，每張床鋪一個(gè)樣，每個(gè)保管箱一個(gè)樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時(shí)對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號(hào)學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被。伙食上配合司務(wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動(dòng)報(bào)酬，及時(shí)準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個(gè)學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊(duì)生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；?。”
    三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
    文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時(shí)刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個(gè)堅(jiān)決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時(shí)刻保持著為警清廉高度警惕堅(jiān)守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
    一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊(duì)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作不夠細(xì)心，創(chuàng)新意識(shí)不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇九
    一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號(hào)召，扎實(shí)基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范化管理，積極推進(jìn)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的建設(shè)進(jìn)程，強(qiáng)化執(zhí)政、執(zhí)法管理理念，在各方面工作中取得了一定的成績?，F(xiàn)匯報(bào)如下：
    本著對黨和事業(yè)的無限忠誠，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治理論知識(shí)、法律、法規(guī)，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與探討黨的理論知識(shí)、政策在我監(jiān)工作中具體實(shí)踐和運(yùn)用，審時(shí)度勢，用新的眼光、新的視野、新的工作思維審視監(jiān)獄體制改革帶來的變遷。同時(shí)積極響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號(hào)召責(zé)無旁貸的加入現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建工作當(dāng)中去。把現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的創(chuàng)建、規(guī)范化管理工作的推進(jìn)作為自己的一種信念、理念、事業(yè)去信仰，去深化，去奉獻(xiàn)，始終永葆共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終牢記人民警察的特殊身份。時(shí)時(shí)事事清醒、清政、清廉。不以善小而不為，不以惡小而為之，先黨之優(yōu)而憂，后黨樂而樂。充分彰顯出當(dāng)代共產(chǎn)黨人的時(shí)代風(fēng)貌。
    們的工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)他們的工作智慧，執(zhí)法理念。一切為了工作，為了工作一切，不因小事去計(jì)較，不因品德被指責(zé)，不因失誤被抨擊。大事小事跑在先，充實(shí)了分監(jiān)區(qū)的工作活力和動(dòng)力。
    在監(jiān)獄規(guī)范化管理年之際，作為分監(jiān)區(qū)民警，響應(yīng)監(jiān)獄黨委的號(hào)召是責(zé)無旁貸的。也是新的時(shí)期監(jiān)獄發(fā)展必然趨勢。我們分監(jiān)區(qū)起步較晚，硬件軟件都相對落后，作為分管分監(jiān)區(qū)生活衛(wèi)生的我更是感覺壓力很大，問題總是要解決的，在監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)、分監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持下，我從兩方面開展了工作，一是改善監(jiān)號(hào)環(huán)境，先后增添了花盆、標(biāo)語等硬件，美化了分監(jiān)區(qū)環(huán)境，給罪犯改造生活創(chuàng)造了良好的生活空間，二是大力轉(zhuǎn)化罪犯的行為規(guī)范，從內(nèi)務(wù)衛(wèi)生抓起，嚴(yán)格要求罪犯的內(nèi)務(wù)規(guī)范，形成一日一檢查，一日一評(píng)比，一日一通報(bào)的良好工作氛圍。
    在日常工作中，我做到了公正、廉潔、文明執(zhí)法，從不利用職務(wù)便利向罪犯索要物品，從不體罰、辱罵罪犯。在處理罪犯矛盾問題時(shí)始終保持客觀、公正的態(tài)度。
    監(jiān)獄的創(chuàng)建要求開展各項(xiàng)工作，尤其是我們分監(jiān)區(qū)的生活衛(wèi)生工作先后受到監(jiān)區(qū)、監(jiān)獄各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、肯定和好評(píng)。
    在一年的工作中，雖說取得了一定的成績，付出了一定的汗水和努力，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還需要倍加努力。總之在以后的工作中我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，彌補(bǔ)不足，努力工作，為我監(jiān)創(chuàng)建部級(jí)化文明監(jiān)獄奉獻(xiàn)一切。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十
    強(qiáng)制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機(jī)關(guān)禁毒部門進(jìn)行管理，戒毒所民警做好。
    一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作的職責(zé)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。
    一年以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。在“雙大”活動(dòng)中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，對照自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
    二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
    作為生活衛(wèi)生干事，負(fù)責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個(gè)燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊(duì)做為我所窗口單位，擔(dān)負(fù)檢查多，任務(wù)重這個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個(gè)點(diǎn)每個(gè)面都要去檢查并且要定期消毒。平時(shí)我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會(huì)，自己動(dòng)手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺(tái)一個(gè)樣子，每張床鋪一個(gè)樣，每個(gè)保管箱一個(gè)樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時(shí)對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號(hào)學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動(dòng)報(bào)酬，及時(shí)準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個(gè)學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊(duì)生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR>    三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
    在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時(shí)刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”、“十不讓”、“六條禁令”、“五個(gè)堅(jiān)決杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時(shí)刻保持著為警清廉高度警惕堅(jiān)守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
    一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊(duì)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作不夠細(xì)心，創(chuàng)新意識(shí)不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我作為一名基層警察,面對勞教工作不斷發(fā)展,勞教體制不斷改革,新的戒毒制度不斷完善,作為戒毒場所的民警,只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力,才能有所有作為。
    一、心態(tài)要平穩(wěn)。
    作為戒毒場所的普通民警,以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯,崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響,將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力,其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率,甚至丟失工作崗位。所以,具備成熟穩(wěn)健的性格心理,是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn),妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己,少一些浮躁,才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同,差距必然客觀存在;能力不同,發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同,待遇必有高低之別。境況好時(shí),不以物喜,境況不好時(shí),不以己悲,始終以常人心態(tài)面對榮辱得失,這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說,“能力恐慌”越大,填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng),業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯,生存壓力就越小,心態(tài)就越平穩(wěn)。
    二、目標(biāo)要明確。
    人生沒有目標(biāo),就像航船迷失了方向,俗話說得好:“英雄不問出處”。所以,勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代,平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想,對人生的某個(gè)時(shí)段,或一定的工作期限內(nèi),為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然,這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際,特別是要因人而異,因時(shí)而異,并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高,實(shí)現(xiàn)不了,容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低,出不了成績,影響個(gè)人發(fā)展。那么,制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說,要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際,在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下,個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容,有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí),目標(biāo)一旦確定,就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上,落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè),對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人,才有可能到達(dá)理想的彼岸。
    三、工作要爭先。
    在人才需求供大于求的時(shí)代,如何保持自己在工作崗位的核心競爭力,維護(hù)好既得利益,追求更好的發(fā)展,是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變,即:不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高,工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,自身要求就會(huì)更嚴(yán),也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易,做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析,工作主次不分,四處用力,就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如,針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn),要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī),具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,才能有效避免說錯(cuò)話,辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn),圍繞單位和自身工作目標(biāo),在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績,達(dá)到辦一件,成一件,不留遺留問題的最低目標(biāo),努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
    四、責(zé)己不責(zé)人。
    面對勞教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際,單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在,取而代之的是優(yōu)化人力配置,整合資源優(yōu)勢,形成強(qiáng)勢群體,增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以誠待人,通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合,以理服人。首先,硬件要“硬”。所謂“硬件”,是指在業(yè)務(wù)技能,獨(dú)立工作,解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí),要多從自身查找原因,責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”,是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等,是民警歷練的終身課題。尊重別人性格,承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法,有助于融洽人際關(guān)系,為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題,往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之,無則加勉”的態(tài)度,在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上,經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣,出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行,才能真正做一名合格的民警。
    一、思想政治方面。
    堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
    二、公安業(yè)務(wù)工作方面。
    不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱?，做到廉潔奉公、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時(shí)刻約束自己20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則、努力做好本職工作、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
    三、組織紀(jì)律方面。
    今年以來，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作生活中。不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅(jiān)持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
    四、廉政建設(shè)方面。
    在廉政建設(shè)中，我堅(jiān)持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級(jí)的要求約束自己的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自己是一名人民警察，不把自己混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象20xx年民警工作總結(jié)。
    工作計(jì)劃。
    一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
    五、存在問題及下一步打算。
    回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識(shí)新科學(xué)不斷問世。面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時(shí)候，有時(shí)情緒過于急躁，這是自己政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
    針對以上問題，我為明年確定了努力方向是：一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。要適應(yīng)新形式下公安工作的新要求，必須要通過對國家法律、法規(guī)以及相關(guān)政策的深入學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、理解問題、解決問題的實(shí)際能力，二是增強(qiáng)大局觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力克服自己的消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做得更好20xx年民警工作總結(jié)20xx年民警工作總結(jié)。三是打牢全心全意為人民服務(wù)的思想，腳踏實(shí)地的工作。深入群眾，虛心向人民群眾學(xué)習(xí)，不斷豐富警民關(guān)系，把為人民服務(wù)的宗旨觀念落實(shí)到行動(dòng)中去。切實(shí)提高行政執(zhí)法效率，真正成為一名便民、利民，保障人民安居樂業(yè)的合格警察。
    我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)關(guān)于開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”
    活動(dòng)方案。
    的通知精神，年初鎮(zhèn)黨委政府將創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”納入平安建設(shè)活動(dòng)中，緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“無吸毒、無販毒、無種毒、無制毒”的總目標(biāo)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，廣泛宣傳，力求實(shí)效，扎實(shí)開展創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。
    一、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，完善組織網(wǎng)絡(luò)。
    一是組織保證。我鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，派出所、綜治辦、民政、宣傳、工青婦等部門為成員部門，辦公室設(shè)在綜治辦，配備一名專職干部，按要求配備微機(jī)和打印設(shè)備，添置了禁毒書籍，確保此項(xiàng)工作有人管，有人抓。各村相應(yīng)成立創(chuàng)建“無毒村”、創(chuàng)建“無毒社區(qū)”領(lǐng)導(dǎo)小組，有一名村干部分管創(chuàng)建工作，形成鎮(zhèn)、村二級(jí)禁毒網(wǎng)絡(luò)，組建了禁毒志愿隊(duì)伍，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)。
    二是強(qiáng)化責(zé)任。將禁毒工作成效作為各級(jí)干部業(yè)績的一項(xiàng)重要依據(jù)列入考核內(nèi)容，與干部的利益掛鉤，第一明確禁毒責(zé)任，把“一票否決”落到人頭上，強(qiáng)調(diào)責(zé)任追究;第二明確范圍，按地域切塊劃分的棋盤格內(nèi)的范圍，各自打掃門前雪;第三明確對象，對每一個(gè)吸毒對象做好跟蹤追究的記錄;第四明確工作任務(wù)，就是盯牢看死，把自己管理的這塊地盤盯牢，把涉毒人員看死。
    二、深入宣傳，細(xì)究方案，建立工作機(jī)制。
    一是召開動(dòng)員大會(huì)。我鎮(zhèn)召開了全鎮(zhèn)的政法綜治工作兩級(jí)干部會(huì)議，會(huì)議對上年度創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作進(jìn)行了全面結(jié)合，安排部署今年的創(chuàng)建工作。會(huì)議要求各單位本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則，將創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作納入社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書工作中，加強(qiáng)教育管理和檢查，把創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作落到實(shí)處。
    二是構(gòu)建創(chuàng)建宣傳平臺(tái)。利用廣播等媒介突出宣傳效果，從健全宣傳隊(duì)伍，開辟宣傳陣地入手，形成禁毒宣傳的長效機(jī)制。學(xué)校分別確定一名分管禁毒宣傳的專職領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)禁毒專管員協(xié)同宣傳工作，各村配備宣傳員，形成鎮(zhèn)(學(xué)校)、村兩級(jí)宣傳網(wǎng)絡(luò)。在宣傳手段上，加強(qiáng)陣地宣傳與動(dòng)態(tài)宣傳。婦聯(lián)、共青團(tuán)群眾團(tuán)體開展“不讓毒品進(jìn)我家”承諾活動(dòng)。充分運(yùn)用戶外廣告和發(fā)放“手拉手遠(yuǎn)離毒品、心連心造福社會(huì)”郵政明信片，設(shè)禁毒宣傳畫廊和公益廣告，開展公益宣傳。同時(shí)抓重點(diǎn)，主要是突出對在校生、社會(huì)閑散人員、外來務(wù)工人員和娛樂場所從業(yè)人員等易染毒群體的預(yù)防教育，法制副校長給在校生上生動(dòng)的涉毒犯罪案例課和組織在學(xué)生觀看紀(jì)錄片，增強(qiáng)其對毒品的免疫力。利用“6?26”國際禁毒日，積極參與開展廣場大型宣傳活動(dòng)，營造濃厚的禁毒氛圍，提高全社會(huì)的禁毒意識(shí)，旨在推動(dòng)全鎮(zhèn)禁毒宣傳活動(dòng)全面、深入地開展，從而進(jìn)一步普及禁毒教育，提高人民群眾對毒品的“認(rèn)、知、拒、防”能力，提高人民群眾自覺參與禁毒事業(yè)的積極性和主動(dòng)性，形成全民禁毒局面，為進(jìn)一步搞好我鎮(zhèn)的禁毒工作創(chuàng)造良好的社會(huì)氛圍。
    三是建立幫教和獎(jiǎng)懲機(jī)制。我們實(shí)行捆綁式幫教責(zé)任制，首先建立幫教工作臺(tái)帳，吸毒對象逐一登記造冊。其次確保幫教措施落到實(shí)處，幫教人員由民警、村干部、禁毒志愿者，及其親屬中一名最有實(shí)力和權(quán)威的人參加，組成“四位一體”幫教小組，并落實(shí)責(zé)任制，定期開展走訪上門幫教。設(shè)立禁毒舉報(bào)箱和舉報(bào)電話，制訂創(chuàng)建“無毒鄉(xiāng)鎮(zhèn)”獎(jiǎng)懲規(guī)定，進(jìn)一步完善創(chuàng)建工作機(jī)制。
    三、打防結(jié)合，齊抓共管，力求創(chuàng)建實(shí)效。
    一是健全防控機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組召開專項(xiàng)專項(xiàng)會(huì)議，部署排摸行動(dòng)方案并落實(shí)專項(xiàng)整治經(jīng)費(fèi)，要求徹底查清吸毒人員的底數(shù)，全鎮(zhèn)實(shí)行逐村逐戶逐人排摸分析的方法，排摸出本鎮(zhèn)有吸毒或吸毒史人員，針對不同情況分別登記造冊，建立幫教組織，經(jīng)過強(qiáng)制戒毒和階段性的跟蹤幫教，上述人員情況良好，無發(fā)現(xiàn)復(fù)吸情況。
    二是以重點(diǎn)單位及場所為抓手，抓好禁毒整治工作。禁毒整治必須做到四禁并舉(禁吸、禁販、禁制、禁種)、堵源截流、嚴(yán)格執(zhí)法、標(biāo)本兼治。游戲廳、網(wǎng)吧、旅店等場所是吸販毒品的重點(diǎn)場所，公安機(jī)關(guān)定期、不定期開展禁毒專項(xiàng)工作。為從源頭上落實(shí)禁止種植、使用毒品原植物和非法制造、使用易制毒化學(xué)品的長效管理機(jī)制，與行政村簽訂了《甘棠鎮(zhèn)無毒村管理責(zé)任書》。
    由于吸毒與反吸毒、禁毒與反禁毒的是一項(xiàng)長期性、艱巨性、反復(fù)性、隱蔽性的任務(wù)，使得現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)和工作模式還不多，這還需要我們在實(shí)踐中進(jìn)一步做好調(diào)查研究和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。我們決心在“三個(gè)代表”重要思想指引下，按照區(qū)委、區(qū)政府的部署和要求，在措施上再加碼，在力度上再加勁，在方法上再創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)打?qū)?、打硬、打贏，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，步步深入，構(gòu)筑起全民禁毒、科學(xué)禁毒的工作新格局!
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十一
    強(qiáng)制戒毒所一直以來由當(dāng)?shù)卣O(shè)立,由公安機(jī)關(guān)禁毒部門進(jìn)行管理。做好。
    總結(jié)，有利于更好的幫助他人戒毒。下面是本站小編整理的一些關(guān)于戒毒所。
    供您參考。
    一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作的職責(zé)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。
    一年以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
    “雙在大”活動(dòng)中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，對照自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
    二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
    作為生活衛(wèi)生干事，負(fù)責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個(gè)燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊(duì)做為我所窗口單位，擔(dān)負(fù)檢查多，任務(wù)重這個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個(gè)點(diǎn)每個(gè)面都要去檢查并且要定期消毒。平時(shí)我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會(huì)，自己動(dòng)手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺(tái)一個(gè)樣子，每張床鋪一個(gè)樣，每個(gè)保管箱一個(gè)樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時(shí)對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號(hào)學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動(dòng)報(bào)酬，及時(shí)準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個(gè)學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊(duì)生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；?。”
    三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
    文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時(shí)刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個(gè)堅(jiān)決、、、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時(shí)刻保持著為警清廉高度警惕堅(jiān)守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
    一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊(duì)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作不夠細(xì)心，創(chuàng)新意識(shí)不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
    一、心態(tài)要平穩(wěn)。
    作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
    二、目標(biāo)要明確。
    人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低，出不了成績，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
    三、工作要爭先。
    在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標(biāo)，努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
    四、責(zé)己不責(zé)人。
    面對勞教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強(qiáng)勢群體，增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
    我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個(gè)絕對不能、四個(gè)絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
    一、實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。開展“三個(gè)代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
    二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
    認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了5個(gè)中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
    同時(shí)，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時(shí)節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺(tái)為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
    二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。
    一是抓教育。
    以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動(dòng)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識(shí)，構(gòu)筑廉政防線。
    二是抓監(jiān)督。
    主動(dòng)介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
    三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個(gè)人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評(píng)、民主考評(píng)、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺(tái)。二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個(gè)專題講座，開展“六查六擺”活動(dòng)，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個(gè)人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個(gè)階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持慰問、探望制度，及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
    四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動(dòng)所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。
    即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度。
    年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時(shí)段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時(shí)打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識(shí);同時(shí)我所堅(jiān)持勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會(huì)神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會(huì)議、敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會(huì)見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
    存在問題。
    (一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級(jí)要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
    (二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
    (三)今年上級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
    (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十二
    20xx年的工作在縣局黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持下，我堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的精神，黨中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)公安工作和公安隊(duì)伍建設(shè)的重要指示，政治堅(jiān)定、執(zhí)法公正，積極肯干、兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力為擔(dān)負(fù)起鞏固黨的執(zhí)政地位，維護(hù)國家長治久安，保障人民安居樂業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)作工作總結(jié)如下：
    堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和精神，注重思想政治修養(yǎng)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級(jí)的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，時(shí)刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終保持忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識(shí)、職業(yè)道德、社會(huì)公德等方面的覺悟，不斷改造自己的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的全心全意為人民服務(wù)的人。積極參加單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。工作上，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，扎實(shí)工作，在思想上積極要求上進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話和文件精神，使自己在思想境界上上升了一個(gè)層次，更加適應(yīng)本崗位的公安工作。
    1、兢兢業(yè)業(yè)、積極肯干。
    為了更好的做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，始終想著自己所做的每一件事，都事關(guān)黨員的形象，時(shí)刻約束自己。在實(shí)際工作中，時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，積極發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。一年來，在所領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫助下，打擊處理了一批違法犯罪嫌疑人，圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為派出所轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了轄區(qū)社會(huì)風(fēng)氣。
    2、廉潔自律，規(guī)范執(zhí)法。
    在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并在實(shí)際工作嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的改造方針、政策，能做到規(guī)范執(zhí)法，文明管理，執(zhí)法公平，對自己嚴(yán)格要求，自覺地維護(hù)國家機(jī)關(guān)的工作形象，不利用公務(wù)權(quán)力圖謀私利，做到不該去的地方不去，不該做的事情不做。而且我會(huì)加強(qiáng)組織紀(jì)律意識(shí)貫穿到工作中，不僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自己。更在日常生活中注意遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，每天上下班，我都要做到嚴(yán)格規(guī)范，不斷的提高自己的自身要求。在工作中，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高機(jī)關(guān)工作效率和工作質(zhì)量。以確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
    存在的主要問題和不足之處：
    二是更多的深入下去、深入到工作對象當(dāng)中還不夠，存在著坐辦公室多，到下邊少的現(xiàn)象；
    三是如何在部門和崗位工作中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、大膽創(chuàng)新做的有欠缺，意識(shí)還不夠強(qiáng)；
    五是毅力和耐力需要加強(qiáng)鍛煉。因?yàn)殚L時(shí)間高強(qiáng)度的工作環(huán)境，容易心浮氣躁，產(chǎn)生厭倦情緒，不能全身心的投入。
    一是加強(qiáng)對思想政治教育的引導(dǎo)和以及對當(dāng)今社會(huì)趨勢的了解；
    二是學(xué)習(xí)法律法規(guī)，加強(qiáng)對法律的認(rèn)識(shí)；
    三是加強(qiáng)治安管理，做到“違法必究，執(zhí)法必嚴(yán)”；
    四是重點(diǎn)打擊犯罪分子以及違害社會(huì)的不法集團(tuán)；
    五是堅(jiān)持和完善中國特色社會(huì)主義的民主政治制度和文化建設(shè)；
    六是依法治國，建設(shè)社會(huì)主義法治國家。
    針對以上問題，我為明年確定了努力方向：
    四是我將牢固樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，政治意識(shí)，嚴(yán)格要求自己，不斷努力學(xué)習(xí)各個(gè)方面，為成為一名優(yōu)秀的人民警察不斷的邁進(jìn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)陜西煤業(yè)股份公司和《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2013年對標(biāo)工作實(shí)施方案》的總體要求，通過對公司現(xiàn)狀分析，確立了2017年對標(biāo)管理總目標(biāo)是以安全生產(chǎn)、成本控制、基礎(chǔ)管理為核心，以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升管理水平為中心，以降本增效為基礎(chǔ)，建立“對照先進(jìn)、查錯(cuò)糾弊、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標(biāo)工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了人人積極學(xué)習(xí)，個(gè)個(gè)尋標(biāo)、立標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)的工作氛圍，極大提升公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，并取得了顯著成效。
    一、明確對標(biāo)思路，確立對標(biāo)重點(diǎn)。
    (一)安全生產(chǎn)對標(biāo)。根據(jù)公司2017年安全生產(chǎn)目標(biāo)要求及安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)業(yè)務(wù)規(guī)劃，安全生產(chǎn)對標(biāo)管理要以加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理為前提，強(qiáng)化“三項(xiàng)”人員培訓(xùn)，以開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、百日安全活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)安全文化建設(shè)和安全管理理念深入人心，提高安全生產(chǎn)水平和安全管理水平。
    (二)成本對標(biāo)，提高效益。
    1.制度保障。嚴(yán)格對照集團(tuán)公司關(guān)于經(jīng)營管理“八不準(zhǔn)”等有關(guān)規(guī)定，盡快出臺(tái)公司相關(guān)規(guī)定和制度，加大成本費(fèi)用控制力度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出和預(yù)算外項(xiàng)目。徹底杜絕不必要支出和浪費(fèi)現(xiàn)象。
    理的關(guān)鍵要素，并逐級(jí)分解，制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程的生產(chǎn)成本控制目標(biāo)。要求各中心降本項(xiàng)目10項(xiàng)。
    3.立足崗位降本。號(hào)召全體員工，立足崗位，查找自身在工作當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，制定措施，加以改進(jìn)。
    (三)基礎(chǔ)管理對標(biāo)，提高管理水平。
    1.戰(zhàn)略對標(biāo)：根據(jù)公司近期和長期發(fā)展戰(zhàn)略，通過戰(zhàn)略立標(biāo)和對標(biāo)，建立相對應(yīng)的管理或效益指標(biāo)，著力解決公司今后發(fā)展規(guī)劃等問題。
    (2)通過梳理戰(zhàn)略指標(biāo)，分析國家產(chǎn)業(yè)政策、市場變化和企業(yè)發(fā)展定位等問題;。
    (3)重新構(gòu)建符合公司發(fā)展氛圍的企業(yè)文化理念體系。
    2.崗位管理對標(biāo)。要以加強(qiáng)制度執(zhí)行力為抓手，不斷完善流程管理，把執(zhí)行流程作為崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，促進(jìn)企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)更好更快發(fā)展。
    二、夯實(shí)對標(biāo)工作措施，促進(jìn)對標(biāo)管理工作全面開展。對標(biāo)管理不僅是提高公司管理水平的需要，也是公司適應(yīng)市場變化，提高競爭力的需要，要把對標(biāo)管理工作和日常工作結(jié)合起來，將其作為各單位安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理當(dāng)中的一項(xiàng)標(biāo)桿進(jìn)行學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高公司員工的工作效率和經(jīng)營效益，就必須把以下工作做好。
    公司級(jí)培訓(xùn)、部門中心級(jí)培訓(xùn)及班組級(jí)學(xué)習(xí)等。開展公司級(jí)培訓(xùn)3次，部門中心級(jí)培訓(xùn)6次，班組級(jí)學(xué)習(xí)6次。通過培訓(xùn)帶動(dòng)全體員工開展對標(biāo)實(shí)踐。在對標(biāo)工作中，充分發(fā)揮對標(biāo)專員的作用，使對標(biāo)專員專業(yè)化、崗位化、制度化。促進(jìn)對標(biāo)工作優(yōu)秀人才的不斷成長，為公司培養(yǎng)更多的對標(biāo)管理人才。
    (二)進(jìn)一步完善對標(biāo)指標(biāo)績效考核體系。對標(biāo)工作不僅要重視實(shí)踐，更要加強(qiáng)考核措施，通過不斷完善對標(biāo)考核體系建設(shè)，找出對標(biāo)工作中的不足，使指標(biāo)績效考核成為對標(biāo)管理工作的催化劑，全面推動(dòng)管理水平的提高。
    (三)開展對標(biāo)文化建設(shè)，把對標(biāo)管理與“精細(xì)化管理、“雙述”和第一文化結(jié)合起來，開展“我要節(jié)約”、“我要學(xué)習(xí)”、“公司是我家”等形式多樣的專題活動(dòng)，推動(dòng)對標(biāo)管理全員化實(shí)踐的文化氛圍，加大對標(biāo)宣傳工作，力爭在報(bào)紙、雜志等媒體上發(fā)表稿件4篇以上。創(chuàng)立對標(biāo)管理基金，用于獎(jiǎng)勵(lì)在對標(biāo)工作中做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人和集體。
    三、以公司各項(xiàng)工作任務(wù)為切點(diǎn)，開展針對性的對標(biāo)活動(dòng)在對標(biāo)活動(dòng)中，我始終保定強(qiáng)管理、提效率、增效益的對標(biāo)工作理念，在對標(biāo)工作實(shí)踐活動(dòng)中始終堅(jiān)持“對標(biāo)無處不在、處處在、時(shí)時(shí)在、事事在”的對標(biāo)工作理念，使對標(biāo)工作成為每位員工的自覺行動(dòng)。
    1、通過召開專題會(huì)議、專題講座、交流研討等形式，著眼業(yè)務(wù)流程、管理上的差距和薄弱環(huán)節(jié)，不斷糾偏與總結(jié)，營造“我要對標(biāo)、我能創(chuàng)標(biāo)”的良好氛圍。
    在《陜煤集團(tuán)神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司2017年對標(biāo)管理實(shí)施方案》下發(fā)以后，一是公司各部門、中心定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任，形成了對標(biāo)工作常態(tài)化機(jī)制。二是各部門、中心及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)“對標(biāo)工作實(shí)施方案”和《對標(biāo)管理手冊》，把全體員工的思想統(tǒng)一到立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)工作中來，形成了人人參與對標(biāo)的工作氛圍，有力的保證了對標(biāo)工作質(zhì)量。三是召開對標(biāo)專題會(huì)議、對標(biāo)工作例會(huì)、對標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，不僅使員工認(rèn)識(shí)到開展對對標(biāo)管理重要性、緊迫性，而且增強(qiáng)了學(xué)習(xí)對標(biāo)、參與對標(biāo)的工作熱情，同時(shí)涌現(xiàn)了一大批對標(biāo)學(xué)習(xí)優(yōu)秀講師，如人力資源部的王二霞在經(jīng)驗(yàn)交流中講到，“適合企業(yè)實(shí)際情況、符合員工需求，能提高工作效率、節(jié)約工作成本的方法和措施就是標(biāo)準(zhǔn)，就是標(biāo)桿!”培訓(xùn)中心張靜的交流總結(jié)中說：“對標(biāo)工作隨處可見，隨處可搞，我們需要將對標(biāo)工作有機(jī)地與中心實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合，對標(biāo)工作就可以落地?！边@不僅破解了對標(biāo)就是找行業(yè)第一、世界第一的對標(biāo)目標(biāo)使大家感到遙不可及，而且使大家深刻的體會(huì)到時(shí)時(shí)有對標(biāo)，事事搞對標(biāo)、對標(biāo)就在我們身邊的每一項(xiàng)工作中。只要工作時(shí)時(shí)有進(jìn)步，天天有提高，量變到質(zhì)變，最終我們一定能創(chuàng)立一個(gè)新標(biāo)桿。為有效實(shí)現(xiàn)了對標(biāo)落地工作及實(shí)現(xiàn)全員對標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。
    2、實(shí)施基礎(chǔ)管理對標(biāo)、全面提高了工作效率。在對標(biāo)工作中，“干什么”、“怎么干”、“誰去干”和“干到什么程度”等問題，使對標(biāo)管理工作能否持續(xù)開展的關(guān)鍵。為此，我們依據(jù)已經(jīng)建立的管理層指標(biāo)含蓋10個(gè)管理部門和8個(gè)中心，大約400多個(gè)二級(jí)和三級(jí)指標(biāo)的對標(biāo)管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，開展崗位立標(biāo)、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，做到了工作有標(biāo)準(zhǔn)、有要求、有提高、有考核的工作氛圍。極大的提高了工作的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性和工作效率。就拿公司網(wǎng)站編輯和網(wǎng)站服務(wù)器安全為例，通過管理指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建立，確立稿件更新和網(wǎng)站服務(wù)器故障維護(hù)時(shí)間限制，是工作目標(biāo)更加明確，并把這一目標(biāo)和績效考核緊密相連，極大的調(diào)動(dòng)稿件編輯和網(wǎng)站服務(wù)器維護(hù)工作人員的工作積極性，使網(wǎng)站信息更新頻率時(shí)間明顯提高和服務(wù)器故障明顯減少。確保了公司網(wǎng)站的安全運(yùn)行。
    3、加強(qiáng)成本控制，大力開展降本增效活動(dòng)。一是公司號(hào)召全體員工從節(jié)約一度電、一張紙開始，加強(qiáng)辦公用費(fèi)用控制。二是公司積極倡導(dǎo)節(jié)約就是效益，節(jié)約就是利潤的文化理念，號(hào)召各部門、中心開展形式多樣的降本增效節(jié)約活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)成本控制，降本增效開了好頭。為此各部門、中心首先強(qiáng)化宣教，統(tǒng)一員工思想，廣泛進(jìn)行宣傳教育，引導(dǎo)全體員工正確認(rèn)識(shí)煤價(jià)下滑帶來的不利影響，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和成本意識(shí)，從大處著眼，小處著手，牢固樹立效益在心中、成本在手中的理念，營造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的氛圍;其次，加強(qiáng)降本增效的對標(biāo)管理，落實(shí)降本增效目標(biāo)。各中心結(jié)合全面預(yù)算，實(shí)施指標(biāo)再分解，并進(jìn)一步完善指標(biāo)聯(lián)責(zé)考核機(jī)制，將指標(biāo)分解到每一位員工身上。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十四
    我作為一名基層警察，面對勞教工作不斷發(fā)展，勞教體制不斷改革，新的戒毒制度不斷完善，作為戒毒場所的民警，只有想方設(shè)法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。
    一、心態(tài)要平穩(wěn)。
    作為戒毒場所的普通民警，以什么樣的心態(tài)面對用人機(jī)制靈活多樣、工作方式復(fù)雜多變、場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟(jì)收入差距帶來的思想影響，將直接制約自身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會(huì)以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動(dòng)必然影響工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的基本素質(zhì)之一。好高騖遠(yuǎn)，妄自菲薄往往滋生煩惱。只有實(shí)事求是地評(píng)價(jià)自己，少一些浮躁，才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點(diǎn)不同，差距必然客觀存在;能力不同，發(fā)展必有快慢之分;業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時(shí)，不以物喜，境況不好時(shí)，不以己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識(shí)改變命運(yùn)。一般地說，“能力恐慌”越大，填充知識(shí)的意識(shí)就越強(qiáng)，業(yè)務(wù)優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小，心態(tài)就越平穩(wěn)。
    二、目標(biāo)要明確。
    人生沒有目標(biāo)，就像航船迷失了方向，俗話說得好：“英雄不問出處”。所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導(dǎo)能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個(gè)時(shí)段，或一定的工作期限內(nèi)，為自己設(shè)計(jì)一個(gè)明確的目標(biāo)。當(dāng)然，這個(gè)目標(biāo)要切合實(shí)際，特別是要因人而異，因時(shí)而異，并隨情況變化適時(shí)修正調(diào)整。目標(biāo)太高，實(shí)現(xiàn)不了，容易挫傷銳氣;目標(biāo)太低，出不了成績，影響個(gè)人發(fā)展。那么，制訂一個(gè)什么樣的目標(biāo)才既符合崗位要求又切合自身實(shí)際呢?一般來說，要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結(jié)合自身實(shí)際，在什么層次就擬定這個(gè)層次的發(fā)展目標(biāo)。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個(gè)人工作目標(biāo)應(yīng)包含工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、服從意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、遵章守紀(jì)、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還應(yīng)有奮斗指標(biāo)。同時(shí)，目標(biāo)一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上，落實(shí)不到行動(dòng)上的目標(biāo)尤如形同虛設(shè)，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難險(xiǎn)阻，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達(dá)理想的彼岸。
    三、工作要爭先。
    在人才需求供大于求的時(shí)代，如何保持自己在工作崗位的核心競爭力，維護(hù)好既得利益，追求更好的發(fā)展，是擺在每個(gè)民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實(shí)問題。對待這個(gè)問題的態(tài)度應(yīng)該是以不變應(yīng)萬變，即：不變的永遠(yuǎn)是工作的高標(biāo)準(zhǔn)。工作標(biāo)準(zhǔn)高，工作態(tài)度就會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變，自身要求就會(huì)更嚴(yán)，也就容易一次就把工作做好。工作高標(biāo)準(zhǔn)談起來易，做起來卻很難。首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點(diǎn)以及崗位要求的分析，工作主次不分，四處用力，就難有高標(biāo)準(zhǔn)。比如，針對勞教工作政策性強(qiáng)和場所以人為本的管理理念兩個(gè)顯著特點(diǎn)，要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務(wù)方面的政策及法律法規(guī)，具備很強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)和較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯(cuò)話，辦錯(cuò)事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗(yàn)民警工作是否高標(biāo)準(zhǔn)。要以始于崗位所需、終于群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，圍繞單位和自身工作目標(biāo)，在認(rèn)真履行職責(zé)、維護(hù)辦公秩序、注重信息反饋、保持良好關(guān)系和業(yè)務(wù)技能、工作效果等方面出成績，達(dá)到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低目標(biāo)，努力爭當(dāng)讓領(lǐng)導(dǎo)放心地“交任務(wù)、壓擔(dān)子”的優(yōu)秀民警。
    四、責(zé)己不責(zé)人。
    面對勞教工作轉(zhuǎn)型時(shí)期各種矛盾和思想相互交織的實(shí)際，單槍匹馬、單打獨(dú)斗的時(shí)代早已不復(fù)存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強(qiáng)勢群體，增強(qiáng)團(tuán)體競爭能力。這就要求民警必須具備良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，以誠待人，通過把展示能力與人格魅力相結(jié)合，以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務(wù)技能，獨(dú)立工作，解決棘手問題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時(shí)，要多從自身查找原因，責(zé)己不責(zé)人。其次是軟件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風(fēng)格等，是民警歷練的終身課題。尊重別人性格，承認(rèn)別人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、工作方法，有助于融洽人際關(guān)系，為開展工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團(tuán)結(jié)協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)與被指導(dǎo)、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎(chǔ)上，經(jīng)常反思有沒有超越法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習(xí)慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做一名合格的民警。
    我所在省廳、局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的“十六”大精神為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照司法部黨組提出的“三個(gè)絕對不能、四個(gè)絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實(shí)、嚴(yán)、快、高、六字要求，?！闭J(rèn)真落實(shí)省局各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了我所各項(xiàng)工作的全面發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)5年?duì)巹?chuàng)“安全所”奮斗目標(biāo)，場所工作實(shí)現(xiàn)新跨躍。
    一、實(shí)踐“三個(gè)代表”，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)我所堅(jiān)持“抓班子，帶隊(duì)伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想。
    一是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。開展“三個(gè)代表”重要思想及黨的“十六”大精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，不斷提高政治理論水平，保持政治上的先進(jìn)性。
    二是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。
    認(rèn)真落實(shí)黨委議事制度，規(guī)范議事程序;進(jìn)一步健全民主生活會(huì)制度，提高民主生活會(huì)質(zhì)量，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和親合力，努力提高班子執(zhí)政水平。三是加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。按照省局《勞教所中隊(duì)建設(shè)綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊(duì)上”的目標(biāo)，今年我所又增設(shè)了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部，并對全所7個(gè)黨支部進(jìn)行了換屆選舉，同時(shí)，配齊配強(qiáng)了5個(gè)中隊(duì)的政治指導(dǎo)員，進(jìn)一步強(qiáng)化了中隊(duì)的黨建工作。四是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理，積極探索新形勢下黨的建設(shè)的新路子。今年8月，我所順利完成了所黨委、紀(jì)委的換屆選舉工作。為了充分發(fā)揮新當(dāng)選黨委委員、紀(jì)委委員、各支部委員的作用，舉辦了為期2天的黨務(wù)干部培訓(xùn)班，提高了他們的履職能力。
    同時(shí)，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以實(shí)施《黨支部目標(biāo)管理考核辦法》《黨員管理考核辦法》和為抓手，充分利用各種時(shí)節(jié)(五一、七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動(dòng)，為民辦實(shí)事、辦好事。今年6月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款9600多元，建立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定，南平市人民廣播電臺(tái)為此也作了報(bào)道。通過開展系列活動(dòng)，既增強(qiáng)了黨委對基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，又強(qiáng)化了黨支部和黨員民警的“標(biāo)桿”作用，進(jìn)一步提高了基層黨組織建設(shè)水平。
    二、從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)按照今年省廳、局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反工作的部署，我所狠抓了三項(xiàng)工作六項(xiàng)機(jī)制的落實(shí)，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，以從嚴(yán)治長帶從嚴(yán)治警，正黨風(fēng)促警風(fēng)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的有序開展。
    一是抓教育。
    以開展牢固樹立權(quán)力觀教育活動(dòng)和執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)為載體，組織民警學(xué)習(xí)中紀(jì)委、省紀(jì)委和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話、批示及有關(guān)材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增強(qiáng)民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識(shí)，構(gòu)筑廉政防線。
    二是抓監(jiān)督。
    主動(dòng)介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強(qiáng)化行政監(jiān)察力度，保證所務(wù)政務(wù)工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅(jiān)持“所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會(huì)制度，搞好信訪、案件的查處工作。今年民警中無發(fā)生違法違紀(jì)案件。年初，我所查證核實(shí)了1起勞教人員捏造事實(shí)，誣告民警受賄的案件。4月19日，我所對誣告民警受賄的2名勞教人員進(jìn)行了公開處理，維護(hù)了民警的合法權(quán)益。
    三、以人為本，全面提高隊(duì)伍素質(zhì)我所堅(jiān)持從嚴(yán)治警、依法管警、素質(zhì)強(qiáng)警、切實(shí)保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點(diǎn)，不斷改革創(chuàng)新，大力加強(qiáng)隊(duì)伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設(shè)。一是推行干部人事制度改革。今年4月，我所引入競爭機(jī)制，民主選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。通過個(gè)人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評(píng)、民主考評(píng)、黨委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了12名年紀(jì)較輕、素質(zhì)較高的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺(tái)。二是狠抓民警隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。按照上級(jí)的部署，4月1日至6月30日，我所開展了作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)，組織民警學(xué)習(xí)《反對自由主義》等13篇必讀材料文章，舉辦4個(gè)專題講座，開展“六查六擺”活動(dòng)，通過“自己找、群眾提、組織點(diǎn)、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自查自擺情況寫出個(gè)人書面材料，各科隊(duì)根據(jù)自查自擺存在的問題拿出書面整改意見。通過作風(fēng)整肅，促進(jìn)了場所廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效機(jī)關(guān)作風(fēng)的形成。三是認(rèn)真開展民警基本技能培訓(xùn)。今年5月，我所在全體民警中開展了警察實(shí)用基本技能培訓(xùn)工作，培訓(xùn)以《警察實(shí)用技能訓(xùn)練提要》為內(nèi)容，分3批，每期20天，采取集中封閉訓(xùn)練的形式，并聘請了駐地武警擔(dān)任教官進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。8月，經(jīng)省局考核一次性達(dá)標(biāo)率為%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。以提高民警的法律觀、紀(jì)律觀為重點(diǎn)，通過學(xué)習(xí)、對照檢查、整頓治理等三個(gè)階段，采取聽、查、問、談的方式，實(shí)行自查、普查和抽查相結(jié)合，對省局確定的7個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行逐項(xiàng)對照檢查，對在專項(xiàng)檢查中查擺出的問題，堅(jiān)持邊整邊改的原則，進(jìn)行重點(diǎn)整治，進(jìn)一步強(qiáng)化了全體民警的公正文明執(zhí)法意識(shí)，促進(jìn)了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政和職業(yè)道德教育。緊密結(jié)合勞教工作實(shí)際，以多種形式組織民警學(xué)習(xí)鄧小平同志、關(guān)于民主法制建設(shè)的重要論述以及《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展“三線”教育(依法行政生命線、“四防”工作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教育有機(jī)地結(jié)合起來，使依法治所與以德治所同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展。六是認(rèn)真做好老干部工作。我所認(rèn)真執(zhí)行省局《關(guān)于加強(qiáng)老干部工作的意見》，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書記，強(qiáng)化對老干工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)堅(jiān)持慰問、探望制度，及時(shí)幫助老干部解決實(shí)際困難，盡可能地為他們辦實(shí)事(如替離退休同志代辦免費(fèi)乘車證等)。
    四、堅(jiān)持主業(yè)，圍繞重點(diǎn)，推動(dòng)所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅(jiān)持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬，以提高教育挽救質(zhì)量為目標(biāo)，以場所安全穩(wěn)定為首要，強(qiáng)化場所管理，深化教育工作，加強(qiáng)后勤保障，推動(dòng)了所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (一)在管理上，我們主要抓了5項(xiàng)工作：一是狠抓三項(xiàng)制度的落實(shí)。
    即安全責(zé)任制度、安全排查制度、勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度。
    年初，各科隊(duì)主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責(zé)任狀，落實(shí)了“一把手”責(zé)任制度。全所各科隊(duì)民警也以責(zé)任區(qū)劃為要求，層層簽訂安全承包責(zé)任制，做到包干到人，責(zé)任到位;嚴(yán)格落實(shí)安全排查制度，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。中隊(duì)每月?次組織安全檢查，遇重大節(jié)日、重要時(shí)段，由所統(tǒng)一進(jìn)行安全大排查，徹底清理各種違禁品，消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)，強(qiáng)化夜間巡邏，建立值班勤務(wù)日志，并實(shí)行夜間值班定時(shí)打卡制度，增強(qiáng)了民警的責(zé)任意識(shí);同時(shí)我所堅(jiān)持勞教人員月動(dòng)態(tài)分析會(huì)制度，定期對全所穩(wěn)定工作進(jìn)行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結(jié)合，提高了“四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽為主線，以“百安”活動(dòng)為重點(diǎn)，以“人防、物防、技防”為手段，筑牢三道防線，聚精會(huì)神抓安全，使安全工作處于嚴(yán)密有序的運(yùn)作狀態(tài)。三是加強(qiáng)“三重”管理。加強(qiáng)重大節(jié)日、重要會(huì)議、敏感時(shí)期的安全保衛(wèi)工作，制定緊急預(yù)案，加強(qiáng)值班警力，確保場所安全穩(wěn)定;加強(qiáng)重點(diǎn)人員管理，各中隊(duì)將摸排出的重點(diǎn)人員，全都納入民警管理視線，確定專人夾控，專人管理;加強(qiáng)重點(diǎn)部位及物品管理，主要是加強(qiáng)對會(huì)見和同居室的管理，嚴(yán)格執(zhí)行制度，嚴(yán)防違禁品流入場所。
    存在問題。
    (一)警戒護(hù)衛(wèi)隊(duì)的建設(shè)，離上級(jí)要求還有差距。我所現(xiàn)有的警戒護(hù)衛(wèi)人員主要負(fù)責(zé)兩道門的值班工作和日常勞教人員的會(huì)見管理，警力有待盡快加強(qiáng)。
    (二)由于受區(qū)位的影響，生產(chǎn)項(xiàng)目效益普遍不高，加上今年勞教人員人數(shù)持續(xù)下降(靠調(diào)教維持運(yùn)作)，勞教生產(chǎn)發(fā)展緩慢。
    (三)今年上級(jí)開展的各項(xiàng)活動(dòng)較多(如作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)教育活動(dòng)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)專項(xiàng)教育活動(dòng)、民警警體基本技能培訓(xùn)活動(dòng)等)，且相互交織，加上所里正常的管教、生產(chǎn)任務(wù)，基層民警壓力大，因精力顧不過來，產(chǎn)生了埋怨、厭戰(zhàn)情緒。
    (四)辦公現(xiàn)代化手段雖有所提高，但民警專業(yè)技能偏低，不能完全勝任工作需要，加強(qiáng)技能培訓(xùn)是我所今后民警隊(duì)伍培訓(xùn)的一個(gè)重點(diǎn)。
    一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊(duì)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項(xiàng)活動(dòng)。始終以做一名合格的勞教(戒毒)工作人民警察嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行工作的職責(zé)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高理論水平。
    一年以來，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)“以人為本”為核心的科學(xué)發(fā)展觀和《禁毒法》，使自己的思想觀念與時(shí)俱進(jìn)，從而進(jìn)一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。
    “雙在大”活動(dòng)中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)剛性要求和應(yīng)知應(yīng)會(huì)及相關(guān)重點(diǎn)內(nèi)容，對照自己的本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷的提高自己的執(zhí)法水平。
    二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。
    作為生活衛(wèi)生干事，負(fù)責(zé)工作較為瑣碎，就像保姆加管家，從小到一個(gè)燈泡，大到病重學(xué)員，每件事情都要管。我隊(duì)做為我所窗口單位，擔(dān)負(fù)檢查多，任務(wù)重這個(gè)特點(diǎn)。整個(gè)院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學(xué)員宿舍，每個(gè)點(diǎn)每個(gè)面都要去檢查并且要定期消毒。平時(shí)我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會(huì)，自己動(dòng)手疊被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學(xué)習(xí)，帶領(lǐng)全宿學(xué)員按要求去做，全隊(duì)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每間宿舍陽臺(tái)一個(gè)樣子，每張床鋪一個(gè)樣，每個(gè)保管箱一個(gè)樣。因?yàn)閷W(xué)員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴(yán)格，每當(dāng)有流感發(fā)生，我就安排每天加多消毒次數(shù)，保證學(xué)員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學(xué)員定期體檢。平時(shí)對待學(xué)員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號(hào)學(xué)員上，更要讓他感受到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學(xué)員的關(guān)懷，就是讓學(xué)員感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學(xué)員夏季要做好防暑降溫工作，定期向?qū)W員發(fā)放涼茶、糖水;冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學(xué)員多發(fā)衣服多加冬被?；锸成吓浜纤緞?wù)長，讓學(xué)員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學(xué)員用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學(xué)員發(fā)放零用錢及勞動(dòng)報(bào)酬，及時(shí)準(zhǔn)確的將包裹、信件發(fā)放到學(xué)員手中，科學(xué)合理安排學(xué)員加菜、購物，有效滿足每個(gè)學(xué)員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學(xué)員們才能安心改造。我隊(duì)生衛(wèi)工作基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)?；??！?BR>    三、嚴(yán)于律己，公正文明執(zhí)法。
    文明執(zhí)法在組織紀(jì)律方面，本人嚴(yán)格遵守場所的各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    忠于職守恪守職業(yè)道德。尊敬領(lǐng)導(dǎo)聽從指揮對人真誠團(tuán)結(jié)同志維護(hù)團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍。自己時(shí)刻不忘黨的教育、感化、挽救方針以全心全意為人民服務(wù)為宗旨認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)“十個(gè)嚴(yán)禁”“十不讓”“六條禁令”“五個(gè)堅(jiān)決、杜絕”樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念做到嚴(yán)格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀(jì)維護(hù)勞教(戒毒)工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務(wù)為民”的新形象。自己時(shí)刻保持著為警清廉高度警惕堅(jiān)守原則正確行使手中的職權(quán)從不接受勞教(戒毒)人員的賄賂從不侵害人民群眾的權(quán)益。自覺接受領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的批評(píng)和監(jiān)督。
    一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊(duì)的工作安排，配合領(lǐng)導(dǎo)和同事們做好大隊(duì)的各項(xiàng)工作。在學(xué)習(xí)和工作上取得了一定的進(jìn)步。但我自己清醒的認(rèn)識(shí)到自身還有很多不足，比如工作不夠細(xì)心，創(chuàng)新意識(shí)不足，理論水平有待提高等。在未來的工作中，我會(huì)虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，繼續(xù)努力工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十五
    時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間一年的時(shí)間就匆匆流走了。20**年6月底我被應(yīng)聘到時(shí)代廣場工作，在女裝部擔(dān)任主管。至今已有五個(gè)月的時(shí)間作為最基層的一名管理者，我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。雖然工作的時(shí)間不長，但通過幾個(gè)月的工作實(shí)踐與學(xué)習(xí)，使我對公司的發(fā)展歷程及前景有了深一步的了解，對公司領(lǐng)導(dǎo)和藹可親、溫和待人的態(tài)度感到由衷的欽佩。
    有句話叫做“入對門、跟對人”，也就是講一個(gè)人在選擇自己的事業(yè)時(shí)，要選擇一個(gè)好的企業(yè)、一個(gè)具有前景的行業(yè)，并且有一個(gè)善于聽取意見，熟知經(jīng)營管理的領(lǐng)導(dǎo)。這些因素是決定一個(gè)人事業(yè)成敗的關(guān)鍵。當(dāng)我來到公司工作了一段時(shí)間后，就已經(jīng)感覺到自己的確是非常的幸運(yùn)。
    我的主要職責(zé)是維護(hù)整個(gè)女裝部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運(yùn)行，具體到日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范化管理;貨品質(zhì)量、品牌管理;商品的售后服務(wù)等。時(shí)代廣場開業(yè)至今已有四年的時(shí)間，其間經(jīng)歷了溝溝坎坎。但是公司的經(jīng)營決策層的領(lǐng)導(dǎo)們，以其獨(dú)道的眼光、靈活多變的經(jīng)營模式，令公司的發(fā)展速度與經(jīng)營規(guī)模逐年成上升趨勢，如今已成為市家喻戶曉的理想購物場所。然而，我又不得不將自己放在一個(gè)第三者的位置上來客觀看待問題。雖然認(rèn)識(shí)比較淺顯，對公司也許不會(huì)起到很大的幫助，但我認(rèn)為還是有必要在感受之余提一些個(gè)人的看法：
    1、各職能部門的相互銜接與配合是促進(jìn)工作順利開展、實(shí)施、完成的首要前提。
    2、上下級(jí)之間的層層負(fù)責(zé)制是對公司員工工作完成情況的一個(gè)必要考核標(biāo)準(zhǔn)。
    3、人員培訓(xùn)、員工薪酬、監(jiān)督體制的完善與管理是企業(yè)發(fā)展的人力資源泉源。
    4、企業(yè)文化建立是企業(yè)競爭，市場化需求的必然趨勢。
    速度、信譽(yù)、質(zhì)量等是企業(yè)贏得勝利的重要籌碼。雖然我們在經(jīng)營速度上贏得了先機(jī)，但先入不一定為主。其中，在我們的同業(yè)界商圈中，“商場”、“商場”以及新開業(yè)的“商場”等所處的位置相對優(yōu)于我們，或許各自的經(jīng)營名類及營銷模式各有千秋。但歸根到底有一個(gè)共同特點(diǎn)都是“客戶終端產(chǎn)品”服務(wù)行業(yè)。那么，如何搶占先機(jī)，抓住客戶的眼球?這就要求我們每位員工不斷自我充電，向同行業(yè)的“大哥、大姐們”學(xué)習(xí)，取其長、補(bǔ)其短。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)人員管理，從源頭上杜絕紀(jì)律上自由散漫現(xiàn)象。在紀(jì)律方面不能有特別，更沒有私情，不提倡對一些表現(xiàn)出色者實(shí)行特例，這樣會(huì)傷害紀(jì)律的嚴(yán)明和管理的權(quán)威。獎(jiǎng)罰公平，做到獎(jiǎng)有理、罰有因。
    2、加強(qiáng)商品價(jià)格、貨品來源管理。杜絕重貨，商品以次充好及提供三無產(chǎn)品等現(xiàn)象發(fā)生。爭取在退換貨方面加強(qiáng)細(xì)化管理。
    3、加強(qiáng)監(jiān)督管理機(jī)制。對于賣場出現(xiàn)的情況及時(shí)記錄、匯報(bào)，做出及時(shí)解決，并幫助商戶改進(jìn)工作。
    以上就是我們工作情況的總結(jié)。在今后的工作中，我將不斷完善自身的素質(zhì)，盡力適應(yīng)各種崗位需要。把第五經(jīng)營年做的更好、更扎實(shí)。
    2018管理工作總結(jié)范文【二】
    不知不覺間，來到xxx縣xxxxxxxx有限公司已經(jīng)有半年時(shí)間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識(shí)了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時(shí)間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個(gè)月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
    一、工作總結(jié)
    在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個(gè)月的工作生活，我從一個(gè)剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
    在這半年的時(shí)間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時(shí)，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識(shí)。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
    二、 在工作中主要存在的問題有：
    1、有時(shí)候?qū)ぷ髡J(rèn)識(shí)不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識(shí)不足。不過我相信，在以后的工作中，我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
    2、由于半年來對業(yè)務(wù)的'學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識(shí)。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個(gè)細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
    三、工作心得
    1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個(gè)過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會(huì)攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
    2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時(shí)工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動(dòng)起來是這幾個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時(shí)刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個(gè)人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
    這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭?dòng)力。
    四、工作教訓(xùn)
    經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個(gè)職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
    1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時(shí)間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
    2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時(shí)間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個(gè)工作有了新的認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
    3. 缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
    五、工作計(jì)劃
    其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
    1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
    2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
    3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
    4、 把握一切機(jī)會(huì)提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十六
    為全面貫徹落實(shí)今年工作會(huì)議精神，落實(shí)“管理創(chuàng)新年”的各項(xiàng)要求，體現(xiàn)“時(shí)時(shí)抓好管理細(xì)節(jié)，處處體現(xiàn)管理痕跡”的管理思想。按照方案的要求，對第一、第二階段的工作進(jìn)行了全面的分析，并對09年的對標(biāo)管理工作如下總結(jié)：
    一、同業(yè)對標(biāo)常態(tài)工作機(jī)制建設(shè)情況。
    1、指標(biāo)體系建設(shè)及執(zhí)行情況2009年全年，通風(fēng)區(qū)瓦斯、監(jiān)測、防塵、裱糊、放炮、防塵6個(gè)班組，涉及到25項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)參與梧桐莊礦對標(biāo)挖潛活動(dòng)，18項(xiàng)達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率72%。通風(fēng)區(qū)在梧桐莊礦確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)體系的基礎(chǔ)上，認(rèn)真梳理匯總并完善涉及本單位、本行業(yè)當(dāng)年指標(biāo)，并根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，建立比較科學(xué)合理的對標(biāo)指標(biāo)體系。指標(biāo)體系的確定，細(xì)化生產(chǎn)經(jīng)營等各項(xiàng)指標(biāo)到班組、個(gè)人，初步建立了以對標(biāo)指標(biāo)為基礎(chǔ)的對標(biāo)評(píng)估管理平臺(tái)。原來的各項(xiàng)單耗指標(biāo)除火工品外幾乎都沒有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們采取根據(jù)2008年度的實(shí)際單耗取優(yōu)秀值、優(yōu)良值、平均值的方法擬確定對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確立了以木材、建工材料、勞保用品、通風(fēng)量、火工品、生產(chǎn)人員效率、安全指標(biāo)等對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系。并將指標(biāo)細(xì)化到每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)人員。
    通風(fēng)區(qū)確立了四個(gè)方面的指標(biāo)：
    一是產(chǎn)量成本指標(biāo)，根據(jù)設(shè)備新舊狀況和09年材料配件單耗及產(chǎn)量的平均值進(jìn)行計(jì)算。
    二是設(shè)備指標(biāo)，包括設(shè)備的出動(dòng)率和完好率。
    三是安全指標(biāo)。四是綜合指標(biāo)。從區(qū)科長、其他區(qū)管人員，再到班組和個(gè)人。我們在尋標(biāo)對標(biāo)過程中，專人深入一線對不同材料、不同作業(yè)環(huán)境24小時(shí)跟蹤考核。
    2、評(píng)價(jià)體系建設(shè)及執(zhí)行情況在對標(biāo)評(píng)估、優(yōu)化管理活動(dòng)中，通風(fēng)區(qū)結(jié)合黨建iso9000質(zhì)量體系的推廣，對各種規(guī)章制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位說明書等進(jìn)行了重新修訂，更加符合單位的生產(chǎn)、管理實(shí)際，使生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理工作走向規(guī)范化。技術(shù)組結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際與先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，針對存在的問題制訂改進(jìn)措施。
    為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的節(jié)點(diǎn)工期，與重慶煤科院、邯鄲設(shè)計(jì)院、通防管理部、科技發(fā)展部、設(shè)備制造廠家溝通和協(xié)調(diào)，對通風(fēng)區(qū)運(yùn)行的主要設(shè)備、設(shè)施的主要設(shè)計(jì)指標(biāo)進(jìn)行論證，有效地改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，對各種對標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主要指標(biāo)進(jìn)行了優(yōu)化。通過引進(jìn)“準(zhǔn)軍事化安全確認(rèn)”管理理念，查找在管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)問題尋根求源，徹底從源頭上實(shí)現(xiàn)整改。
    并結(jié)合本單位開展的業(yè)務(wù)流程重組，建立考核體系及制度流程，對工程、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、計(jì)劃、綜合五方面規(guī)章制度進(jìn)行了修訂和完善，將業(yè)務(wù)和流程細(xì)化到每一個(gè)工作單元，將工作和管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)崗位。開展崗位職責(zé)說明書和崗位量化考核細(xì)則的編制，對通風(fēng)區(qū)各崗位的工作任務(wù)、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、技能要求、管理責(zé)任進(jìn)行了重新界定。
    3、管理控制體系建設(shè)及執(zhí)行情況夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理，提升管理水平，向管理要效益。夯實(shí)基礎(chǔ)管理，細(xì)化專業(yè)管理是企業(yè)不斷進(jìn)步，提升管理水平的必然途徑。通風(fēng)區(qū)嚴(yán)格操作規(guī)程，控制成本，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)，確保任務(wù)、成本兩項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到目標(biāo)值。我們重視過程控制，視工藝參數(shù)為工作生命，嚴(yán)格控制工藝操作過程，對井下通風(fēng)構(gòu)筑物按照不同的形勢組織建設(shè)，并且在加強(qiáng)改進(jìn)先進(jìn)通風(fēng)設(shè)施試驗(yàn)工作，測風(fēng)班組抓住通風(fēng)系統(tǒng)平衡工作，堅(jiān)持以生產(chǎn)銜接為中心，強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)控和信息傳遞，做好巷道的開口掘進(jìn)、貫通、密閉、局部通風(fēng)系統(tǒng)、礦井一翼或整個(gè)礦井通風(fēng)調(diào)整方式，最大限度地提高礦井的有效風(fēng)量，從而降低了綜合能耗。放炮班組敢于挑戰(zhàn)自我，除參與礦對標(biāo)的3個(gè)指標(biāo)外，在內(nèi)部設(shè)定14個(gè)小指標(biāo)進(jìn)行競賽和趕超，不斷挖掘內(nèi)部潛力，形成單位上下不滿足現(xiàn)狀、勇于超越的良好氛圍。
    4、典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和推廣情況突出重點(diǎn)，奮力攻關(guān)，不斷提升技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)礦井通風(fēng)風(fēng)量的消耗是采礦行業(yè)最重要的能源消耗指標(biāo)，指標(biāo)完成值的高低反映降低單位成本、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益能力的高低。通風(fēng)風(fēng)量是制約通風(fēng)區(qū)“一通三防”安全管理對標(biāo)目標(biāo)總成本完成與否的關(guān)鍵，通風(fēng)區(qū)把合理調(diào)配通風(fēng)量，降低主要通風(fēng)機(jī)功率作為攻關(guān)重點(diǎn)，成立礦井風(fēng)量調(diào)配督察組，從細(xì)節(jié)抓起，將對標(biāo)指標(biāo)17000m3/min風(fēng)量分解落實(shí)到各責(zé)任單位，制定攻關(guān)措施，揚(yáng)長避短，不斷總結(jié)以往攻關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整管理的全過程進(jìn)行監(jiān)督和檢查，針對夏季主要通風(fēng)機(jī)功率增加，耗電量增加，風(fēng)量減小，出臺(tái)了《梧桐莊礦夏季通風(fēng)管理辦法》，進(jìn)一步明確對標(biāo)過程的相關(guān)職責(zé)。同時(shí)在不斷摸索以風(fēng)定產(chǎn)，合理調(diào)整生產(chǎn)、安全、通風(fēng)設(shè)施、風(fēng)葉角度等各項(xiàng)指標(biāo)，使得通風(fēng)量的浪費(fèi)得到了有效控制，不斷滿足了生產(chǎn)需要，與此同時(shí)，使通風(fēng)區(qū)的材料成本大幅度降低。
    2017年12月初，西風(fēng)井主要通風(fēng)機(jī)升級(jí)改造工程完工，使我礦井下三采區(qū)風(fēng)量緊張狀態(tài)得到緩解。
    二、同業(yè)對標(biāo)工作主要成效在對標(biāo)評(píng)估第二階段，通風(fēng)區(qū)在對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行比較和分析的基礎(chǔ)上，做好了五項(xiàng)工作：
    1、我們結(jié)合對標(biāo)內(nèi)容所確定的通用指標(biāo)和行業(yè)指標(biāo)，制定本行業(yè)、本單位未來三年(2010—2012)的管理目標(biāo)值。目標(biāo)設(shè)定要符合生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際，盡可能量化為基本目標(biāo)和奮斗目標(biāo)。要把整體目標(biāo)層層分解，分成若干子目標(biāo)，班組目標(biāo)分解為個(gè)人目標(biāo)。
    2、我們組織修改完善各類、各種規(guī)章制度。梧桐莊礦的生產(chǎn)結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，形成了原煤開采、擴(kuò)能技改雙頭并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。我們結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化和工作流程的調(diào)整和重組，對本單位的規(guī)章制度進(jìn)行修改和完善及調(diào)整，使其適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展，發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范作用。
    3、我們比照同行業(yè)平均先進(jìn)定額，修改完善各專業(yè)、各工種、各崗位定額標(biāo)準(zhǔn)。制定各種定額，必須要有充分的依據(jù)，既要先進(jìn)又要合理。定額的水平應(yīng)是平均先進(jìn)水平，既要有定性要求也要有定量要求。從定性方面來說，是在正常情況下，一部分人能夠超過，多數(shù)人可以達(dá)到，一部分人可以接近的水平;從定量方面來說，是介于先進(jìn)生產(chǎn)者所達(dá)到的水平和全體員工的平均水平之間的水平。
    4、修改完善各行業(yè)、各工種、各崗位技術(shù)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程。
    5、修改完善各崗位說明書。
    三、存在的主要問題及改進(jìn)措施。
    (一)對標(biāo)評(píng)估指標(biāo)體系和標(biāo)桿的確立還不完善在行業(yè)指標(biāo)的尋標(biāo)過程中還存在很多障礙，特別是同行業(yè)關(guān)鍵性指標(biāo)還受到區(qū)域的限制，單位自身各類指標(biāo)的設(shè)置還需要長期的積累。因此，有些指標(biāo)不能全面反映各項(xiàng)業(yè)務(wù)的精確指標(biāo)值，由于歷史數(shù)據(jù)積累不夠，指標(biāo)設(shè)置中還存在很多不可比因素，難以完全反映我區(qū)在同行業(yè)的水平。
    (二)對標(biāo)分析深度不夠?qū)?biāo)評(píng)估工作還僅限于單純的指標(biāo)比對，深層次的分析研究不夠;從客觀上比較分析得多，從主觀上和管理理念、手段、方法、流程上比較分析得少，特別是針對管理上存在的難點(diǎn)問題做專題性分析不夠。在一定程度上，還停留在找問題、談問題，真正有效地解決問題還沒有做到。
    (三)對標(biāo)評(píng)估活動(dòng)推進(jìn)的不平衡我們對開展對標(biāo)評(píng)估工作的重視程度仍有差距，沒有將對標(biāo)評(píng)估工作與日常單位的經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來，存在“兩層皮”現(xiàn)象，部分管理人員、員工查找差距不認(rèn)真，不同程度地存在敷衍應(yīng)付的現(xiàn)象。同時(shí)，也存在著逐級(jí)指導(dǎo)、督導(dǎo)不到位的問題。
    戒毒所管理工作總結(jié)篇十七
    20xx年以來，本人在xx黨委和xxxx黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹十七大精神，積極學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，在思想上按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將xxxx年開展的各項(xiàng)主要工作情況總結(jié)如下：
    一是在政治思想上嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、領(lǐng)會(huì)黨的十七大精神，學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，始終與黨中央保持高度一致。利用電視、電腦、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動(dòng)的指南；積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動(dòng)；時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任；積極參與基層建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，同時(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。
    能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，嚴(yán)格按照《xxxx黨風(fēng)廉政建設(shè)、糾風(fēng)工作責(zé)任書》要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家制定的各項(xiàng)方針、政策并努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加上級(jí)和單位組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守xx機(jī)關(guān)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公安部《五條禁令》，不遲到、不早退，無特殊事情不請假，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。在工作中能夠堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，熱情接待各族人民群眾，耐心宣傳各項(xiàng)政策和辦法、程序，堅(jiān)持為群眾多辦事、辦實(shí)事。對于個(gè)別的提出要辦一些違反政策法規(guī)的現(xiàn)象給予了堅(jiān)決的抵制，自覺地維護(hù)了國家機(jī)關(guān)的工作形象，具備了工作崗位及社會(huì)活動(dòng)中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)公德。
    工作數(shù)據(jù)、收集上報(bào)各類報(bào)表；六是做好擔(dān)負(fù)的xxxx黨支部支部委員工作；七是做好xxxx檔案管理工作，按時(shí)收集整理裝訂錄入計(jì)算機(jī)管理，xxxx年共裝訂錄入治安管理處罰卷132卷，偵查卷39卷，備查卷55卷；八是物建耳目工作，加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮其作用，提供治安案件線索6起，刑事案件情報(bào)2起。查處治安案件4起，破刑事案件1起。九是做好所領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)業(yè)務(wù)部門安排的其它工作。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，在實(shí)施上述各項(xiàng)工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。
    回顧xxxx年的工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持下，我雖然盡職盡責(zé)，在工作中取得了一定的成績，但我也深知自己還有許多不足之處，與組織的要求和群眾期望尚有不小差距：為此，在今后的工作中，我決心將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，用出色的工作業(yè)績，來回報(bào)組織的關(guān)心、領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和戰(zhàn)友的支持與幫助，努力與全所民警一道，為創(chuàng)造“平安xxxx”、構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的、更大的貢獻(xiàn)！