在寫報(bào)告時(shí)，應(yīng)該注意語言簡練、準(zhǔn)確和專業(yè)。在報(bào)告中要注重使用圖表、表格和圖示等輔助工具，使信息更加直觀和易于理解。在這里，我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些報(bào)告撰寫的常見錯(cuò)誤和誤區(qū)，希望能引起大家的重視。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇一
    今年以來，xx在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹xxx系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務(wù)，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用，深入做好意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標(biāo)追求，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)任務(wù)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制要求，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，建立健全意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)議制度和研判機(jī)制，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。
    （二）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
    堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，打造學(xué)習(xí)型黨組織。
    一是組織開展xxxx。
    主題教育。
    活動(dòng)。利用中心組學(xué)習(xí)、支部。
    書記。
    例會(huì)以及科務(wù)會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)xxxx相關(guān)文件和系列學(xué)習(xí)資料，并開展大討論活動(dòng)，凝聚全體職工合力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。按照上級(jí)黨委要求，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了每月中心組學(xué)習(xí)考勤簽到制、中心發(fā)言制、學(xué)習(xí)通報(bào)制、一把手負(fù)責(zé)制、集中學(xué)習(xí)反饋制、考學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)、述學(xué)制度。截止目前，共組織中心組學(xué)習(xí)21次。
    學(xué)習(xí)教育專題。
    黨課。
    （三）抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。進(jìn)一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺(tái)，對(duì)一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。特別注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞?shì)浾撝鲃?dòng)權(quán)。
    二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團(tuán)員演講比賽等活動(dòng)，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳xxx系列講話、xxx系列會(huì)議精神、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳載體建設(shè)。
    三是主動(dòng)出擊，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。積極投稿，今年以來對(duì)上、對(duì)外共投稿xxx篇，用稿xxx篇。xxx電視臺(tái)等地方主流媒體對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道。
    （四）弘揚(yáng)社會(huì)文明，踐行核心價(jià)值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大。
    學(xué)生。
    籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動(dòng)，參加了xxx組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導(dǎo)職工思想進(jìn)一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理在意識(shí)形態(tài)方面還需進(jìn)一步探索;二是新形勢(shì)下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng);三是滿足干部職工文化需求的工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、下一步工作打算。
    紀(jì)律檢查干部考核當(dāng)中去。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)，加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好xx故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以先進(jìn)單位的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    樹立楷模塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向以宣傳工作促發(fā)展提高全體干部職工的思想高度為。
    企業(yè)。
    高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇二
    為認(rèn)真做好保密機(jī)要工作，我單位結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、保密工作落實(shí)情況。
    我單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)3個(gè)，配備了5臺(tái)電腦，同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級(jí)，并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。指定專人對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的妥善處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。進(jìn)一步明確保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過自查，我單位的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    二、主要做法。
    (一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
    (二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我單位定期對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我單位涉密人員保密安全意識(shí)，采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
    (四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我國不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定單位各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    在今后的工作中，我單位將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    按照“文件”精神，我公司結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照集團(tuán)公司保密工作目標(biāo)考核細(xì)則，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)章制度。
    為嚴(yán)格保密紀(jì)律，堵塞漏洞，消除隱患，我公司成立了保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理為組長，黨委書記為副組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人、檔案管理員、保密工作人員為成員，做到分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，經(jīng)辦人員具體抓。對(duì)保密工作所需設(shè)施、設(shè)備和經(jīng)費(fèi)，我公司領(lǐng)導(dǎo)班子都能夠給以重視和支持，保證了日常工作順利開展。
    為保證公司保密工作穩(wěn)定，我們修訂完善了保密工作制度，堅(jiān)持做到保密工作機(jī)構(gòu)健全、保密工作隊(duì)伍不散，保密工作人員及時(shí)調(diào)整和補(bǔ)充，做好工作交接。我們的保密工作隊(duì)伍基本素質(zhì)較高，大部份管理人員具備大專以上學(xué)歷，且都能熟練掌握保密法規(guī)和保密技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉本單位業(yè)務(wù)工作和保密工作基本情況。按照集團(tuán)公司要求，我公司組織了“全國保密承諾書簽訂人員知識(shí)競賽活動(dòng)”，參加了××公司公文檔案培訓(xùn)班，接受了保密工作專項(xiàng)培訓(xùn)，切實(shí)提高專職保密涉密人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (一)對(duì)保密重點(diǎn)部門、要害部位加強(qiáng)檢查督促工作。我公司領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)總經(jīng)部、檔案室等保密重點(diǎn)部門和部位的保密工作進(jìn)行不定期的檢查督促，并對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患進(jìn)行專題研究，有效地防止了失密、泄密。
    (二)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理工作。按照上級(jí)有關(guān)部門的要求，我公司對(duì)現(xiàn)有涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全保密情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，找問題添措施，促進(jìn)管理的改進(jìn)和完善，多年來無發(fā)生計(jì)算機(jī)泄密事件。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)上網(wǎng)檢查工作，對(duì)上網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行登記造冊(cè)，在管理上做到心中有數(shù)。加大對(duì)違規(guī)上互聯(lián)網(wǎng)的監(jiān)管力度，嚴(yán)格按照“上網(wǎng)不涉密、涉密不上網(wǎng)”的工作要求，加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)安全管理，堅(jiān)持誰上網(wǎng)、誰泄密、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)保密管理。嚴(yán)禁保密資料并入互聯(lián)網(wǎng)中，禁止儲(chǔ)存保密信息資料的計(jì)算機(jī)上網(wǎng)，確保涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息的安全。在保管好辦公室內(nèi)各種秘密載體的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)外出攜帶手提電腦、涉密光盤、u盤等秘密載體的管理，采取技術(shù)措施，嚴(yán)防因丟失造成涉密信息的泄露。
    (三)我公司建立了完整的涉密載體登記臺(tái)帳，由保密工作人員登記并管理，涉密載體存放在專門場(chǎng)所，定期進(jìn)行統(tǒng)一銷毀。
    三、加強(qiáng)保密教育，提高思想認(rèn)識(shí)。
    為認(rèn)真做好保密工作，我公司把保密教育工作貫穿于日常工作中，始終把保密工作作為公司重要工作，組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國保密法》、《國家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及××公司、××公司保密工作有關(guān)文件會(huì)議精神等。對(duì)辦公室檔案管理員、文書收發(fā)等加強(qiáng)保密教育，加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促，促進(jìn)全體工作人員提高思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí)，進(jìn)一步明確了涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能，使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則，真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。通過認(rèn)真自查，我公司保密工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。今后將繼續(xù)努力，鞏固和發(fā)揚(yáng)取得的成績，積極探索研究新時(shí)期保密工作的新情況、新問題，實(shí)現(xiàn)公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)到位、宣傳教育到位、工作業(yè)務(wù)規(guī)范。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇三
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    一、自查情況。
    今年以來，**在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞生產(chǎn)中心工作任務(wù)，找準(zhǔn)立足點(diǎn)，發(fā)揮思想引領(lǐng)、輿論推動(dòng)、精神激勵(lì)的重要作用，深入做好意識(shí)形態(tài)工作，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    按照守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)的要求，從更深的戰(zhàn)略意義、更高的目標(biāo)追求，認(rèn)識(shí)加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作的重大意義，以高度的政治自覺、有力的政策措施落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作的各項(xiàng)任務(wù)，牢牢掌握意識(shí)形態(tài)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)主動(dòng)權(quán)，全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制要求，把意識(shí)形態(tài)工作納入黨建工作責(zé)任制，納入領(lǐng)導(dǎo)班子、干部職工目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，納入班子成員民主生活會(huì)和述職報(bào)告的重要內(nèi)容，建立健全意識(shí)形態(tài)工作聯(lián)席會(huì)議制度和研判機(jī)制，堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)工作原則，全力打好意識(shí)形態(tài)工作主動(dòng)戰(zhàn)。
    （二）強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，確保理論武裝到位。
    堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，打造學(xué)習(xí)型黨組織。
    一是組織開展****活動(dòng)。利用中心組學(xué)習(xí)、支部書記例會(huì)以及科務(wù)會(huì)等時(shí)間，學(xué)習(xí)****相關(guān)文件和系列學(xué)習(xí)資料，并開展大討論活動(dòng)，凝聚全體職工合力，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
    二是狠抓中心組學(xué)習(xí)規(guī)范化、制度化建設(shè)。按照上級(jí)黨委要求，加強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范和完善了每月中心組學(xué)習(xí)考勤簽到制、中心發(fā)言制、學(xué)習(xí)通報(bào)制、一把手負(fù)責(zé)制、集中學(xué)習(xí)反饋制、考學(xué)、評(píng)學(xué)、督學(xué)、述學(xué)制度。截止目前，共組織中心組學(xué)習(xí)21次。
    三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部講黨課制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)到基層上一堂黨課，用科學(xué)理論武裝人，提高黨員干部的思想素質(zhì)，使廣大干部樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。*名領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部到基層黨支部上了黨史學(xué)習(xí)教育專題黨課。
    （三）抓好輿論引導(dǎo)，傳播凝聚正能量。
    在輿論引導(dǎo)與對(duì)外宣傳中，始終堅(jiān)持團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術(shù)，提高輿論引導(dǎo)效果，為企業(yè)的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強(qiáng)有力的輿論支持。
    一是把握導(dǎo)向，規(guī)范輿論宣傳。進(jìn)一步健全完善新聞三審制，搭建信息互通的平臺(tái)，對(duì)一些苗頭性問題努力做到早預(yù)見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時(shí)期宣傳重點(diǎn)，提高輿論引導(dǎo)水平。特別注意掌握網(wǎng)絡(luò)輿情，牢牢掌握新聞?shì)浾撝鲃?dòng)權(quán)。
    二是強(qiáng)化載體，占領(lǐng)輿論陣地。先后開展了慶七一文藝匯演、團(tuán)員演講比賽等活動(dòng)，并利用電子屏、宣傳欄等載體大力宣傳習(xí)近平系列講話精神、***系列會(huì)議精神、安全生產(chǎn)等內(nèi)容，強(qiáng)化宣傳載體建設(shè)。
    三是主動(dòng)出擊，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)外宣傳。積極投稿，今年以來對(duì)上、對(duì)外共投稿***篇，用稿***篇。***電視臺(tái)等地方主流媒體對(duì)企業(yè)改革發(fā)展、民族團(tuán)結(jié)、脫貧攻堅(jiān)等工作進(jìn)行了大力宣傳報(bào)道。
    （四）弘揚(yáng)社會(huì)文明，踐行核心價(jià)值觀。
    深入開展職工群眾喜聞樂見的文化活動(dòng)。舉辦了兵地聯(lián)誼籃球友誼賽、大學(xué)生籃球賽、職工乒乓球、羽毛球、趣味賽等系列文體活動(dòng)，參加了***組織的紅歌比賽，豐富職工業(yè)余生活，引導(dǎo)職工思想進(jìn)一步向黨組織靠攏。
    二、存在的問題。
    我單位意識(shí)形態(tài)工作雖然取得了一定的成績，但同時(shí)也存在一些問題：一是互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)微信等新媒體的應(yīng)用和引導(dǎo)管理在意識(shí)形態(tài)方面還需進(jìn)一步探索;二是新形勢(shì)下提高引導(dǎo)輿論的本領(lǐng)需要進(jìn)一步增強(qiáng);三是滿足干部職工文化需求的工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    三、下一步工作打算。
    下一步，我們主要抓好三個(gè)方面的工作：一是加強(qiáng)看齊意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢牢把握好正確的政治方向，向黨中央看齊，向習(xí)近平總書記看齊，向黨的理論路線方針政策看齊，向黨中央各項(xiàng)決策部署看齊，并把意識(shí)形態(tài)工作納入到黨委工作報(bào)告、紀(jì)律檢查、干部考核當(dāng)中去。二是強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí)和戰(zhàn)斗意識(shí)，加強(qiáng)正面宣傳，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，做好**故事的挖掘和企業(yè)成就的展示宣傳。三是加強(qiáng)短板意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，以先進(jìn)單位的宣傳思想文化和意識(shí)形態(tài)工作中的標(biāo)桿作為參照物，補(bǔ)齊短板，做好創(chuàng)新工作。
    ***將在繼續(xù)高效開展意識(shí)形態(tài)工作的同時(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹立楷模，塑造正確的價(jià)值觀和輿論導(dǎo)向，以宣傳工作促發(fā)展，提高全體干部職工的思想高度，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚強(qiáng)大合力。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    集團(tuán)公司黨委:。
    根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”的工作方案》的通知要求，公司黨支部嚴(yán)密組織落實(shí)了學(xué)習(xí)動(dòng)員、安排部署和自查自糾工作。對(duì)照《方案》明確的7個(gè)方面28項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施。現(xiàn)將xx自查情況報(bào)告如下:。
    一、動(dòng)員部署情況。
    7月底收到《開展“回頭看”的工作方案》后，公司黨支部高度重視，由支部書記xx同志第一時(shí)間組織支委成員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，再次幫助大家廓清了思想認(rèn)識(shí)上的迷霧，提升了貫徹落實(shí)************在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神及重要指示批示精神的政治站位。而后進(jìn)行了動(dòng)員部署，明確了目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工及具體要求。指定由黨務(wù)辦公室牽頭負(fù)責(zé)逐條對(duì)照落實(shí)“回頭看”內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，各部門配合實(shí)施。
    二、貫徹落實(shí)情況。
    充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治、組織、思想領(lǐng)導(dǎo)。注重發(fā)揮公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。依據(jù)《中國******基層組織選舉工作暫行條例》，高標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)了公司支部委員換屆選舉工作。修訂完善了xx公司《支委會(huì)議事規(guī)則》及《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》。對(duì)于“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格按照組織程序，抓好征求意見、民主決策、定期公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)好民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，通過定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、組織生活會(huì)等形式，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    理論武裝強(qiáng)化思想引領(lǐng)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，公司黨支部第一時(shí)間組織召開支部黨員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了************在會(huì)議上的重要講話精神，統(tǒng)一了人員思想。固化“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)制度。堅(jiān)持以黨性教育、宗旨教育、警示教育為重點(diǎn)，以主題黨日活動(dòng)、支部黨員大會(huì)為載體，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，狠抓教育落實(shí)。堅(jiān)持每季度落實(shí)一次黨課教育。從教育效果評(píng)估情況看，做到了走心入腦，凝心聚力，起到了推動(dòng)生產(chǎn)、服務(wù)中心的作用。
    堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。堅(jiān)持以“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針選拔配備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持落實(shí)“雙向進(jìn)入”和“雙培養(yǎng)”干部選拔使用模式，4年來，按要求培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部6名，群眾反響較好。吸收2名中層管理干部為黨員發(fā)展對(duì)象(其中1名已轉(zhuǎn)正為正式黨員)。
    挺紀(jì)在前全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，確保全面從嚴(yán)治黨在公司落實(shí)落地，努力把公司黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。持續(xù)加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。緊盯重大節(jié)日抓好黨風(fēng)廉政教育工作，做到節(jié)前有教育、節(jié)中有監(jiān)督、節(jié)后有小結(jié)。突出招投標(biāo)等行業(yè)領(lǐng)域作風(fēng)整治。做到程序規(guī)范、陽光操作。
    加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)5月份，招聘1名黨務(wù)干部充實(shí)了黨建專業(yè)隊(duì)伍。堅(jiān)持在日常工作中加強(qiáng)幫帶指導(dǎo)，對(duì)黨建人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。幫助新入職黨務(wù)干部提升能力素質(zhì)，了解企業(yè)黨建工作特點(diǎn)規(guī)律，盡快縮短與公司黨建工作發(fā)展需求之間的差距。同時(shí)，督促全體黨務(wù)干部參加西北區(qū)域公司組織的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展黨建工作常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)。7月份組織1名同志參加了xx市水務(wù)局機(jī)關(guān)黨組組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)。8月份組織1名同志參加了集團(tuán)公司黨務(wù)培訓(xùn)。
    不斷拓寬黨建工作模式。“黨建十”工作模式方面，以風(fēng)險(xiǎn)防范為突破口不斷完善各類制度機(jī)制。8月份，結(jié)合集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)檢查組來公司督導(dǎo)檢查時(shí)指出的問題，再次對(duì)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《“三重一大”決策事項(xiàng)議事規(guī)則》進(jìn)行了修訂，使之與集團(tuán)黨委合拍，與公司實(shí)際結(jié)合更緊密。堅(jiān)持落實(shí)黨員積分制管理制度，與各部門業(yè)務(wù)范圍、黨員干部實(shí)際工作結(jié)合起來，確保黨建工作服務(wù)中心。
    堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)業(yè)務(wù)公開。落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)工人階級(jí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷增加企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度。堅(jiān)持完善公開機(jī)制、堅(jiān)持執(zhí)行原則，明確執(zhí)行重點(diǎn)，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化執(zhí)行載體、豐富公開形式，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、實(shí)施效果測(cè)評(píng)。9月下旬，落實(shí)了工會(huì)換屆選舉工作，進(jìn)一步健全了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。
    (二)貫徹落實(shí)************對(duì)xx工作“三個(gè)著力”重要要求情況。
    不斷提升運(yùn)營經(jīng)營質(zhì)量。堅(jiān)持每月末召開運(yùn)營質(zhì)量、經(jīng)營效益分析會(huì)議，聽取各部門工作匯報(bào)，研究制定措施，運(yùn)營、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。7月份，積極響應(yīng)市水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，組織開展“大干60天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動(dòng)競賽，各部門分階段、按時(shí)限要求上報(bào)工作任務(wù)、運(yùn)營指標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)情況，為圓滿完成年度運(yùn)營、經(jīng)營指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)奮力沖刺。
    持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動(dòng)公司市場(chǎng)化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。7月下旬，依據(jù)《xxxx集團(tuán)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實(shí)際編制了《xxxx水務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方案》，目前公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘工作正在緊鑼密鼓的實(shí)施。
    精準(zhǔn)謀劃公司發(fā)展規(guī)劃。8月初，召開總經(jīng)理辦公會(huì)，聽取各部門對(duì)于十四五規(guī)劃的匯報(bào)，堅(jiān)持在調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，敢破善立，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，豐富完善公司經(jīng)營渠道，全面打開周邊環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。主營業(yè)務(wù)方面，水處理運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)，基本未受疫情影響。市場(chǎng)開發(fā)方面，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，最大限度降低疫情影響。持續(xù)發(fā)揮公司生活污水處理、給排水、環(huán)境工程專業(yè)培訓(xùn)等資源優(yōu)勢(shì)，今年培訓(xùn)中心克服疫情影響先后組織學(xué)生培訓(xùn)19次1130人次，開展外部職工培訓(xùn)2批次310人次，公司內(nèi)部職工運(yùn)營、管理培訓(xùn)2次290人次。特別是年初疫情高發(fā)時(shí)期，組織開展了線上培訓(xùn)，充分發(fā)揮了培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)的職能作用。
    抓實(shí)教育統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2月份，隨著新冠肺炎疫情形勢(shì)持續(xù)蔓延，公司黨支部第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了************在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話，及時(shí)統(tǒng)一了人員思想、號(hào)召大家保持高度警惕、自覺克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，教育引導(dǎo)干部職工服從大局、遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，自覺維護(hù)社會(huì)秩序。
    強(qiáng)化防護(hù)嚴(yán)格落實(shí)制度。嚴(yán)格落實(shí)《xx市全面應(yīng)用“一碼通”實(shí)施疫情精準(zhǔn)防控的通告》要求，安排部署了疫情期間人員管理、公共衛(wèi)生防護(hù)、防疫宣傳等工作。結(jié)合疫情發(fā)展形勢(shì)及公司防控要求編制了《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情防控工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持每天向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)送疫情防控工作監(jiān)督情況自查表、監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表等資料。疫情期間黨員干部堅(jiān)持每日?qǐng)?zhí)勤，對(duì)全體員工進(jìn)行測(cè)溫并對(duì)公共區(qū)域消毒作業(yè)。
    分工合作聚力雙戰(zhàn)雙贏。疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。公司嚴(yán)格落實(shí)************關(guān)于“分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的指示批示精神和集團(tuán)公司黨委相關(guān)要求，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上及時(shí)組織力量開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，利用1個(gè)月的時(shí)間控制了疫情影響態(tài)勢(shì)。落實(shí)“一套班子、兩支隊(duì)伍”，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一手抓疫情防控。主動(dòng)加強(qiáng)上下游產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了主營業(yè)務(wù)幾乎沒有受到疫情影響。
    模范帶頭踐行初心使命。關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去、危難關(guān)頭豁得出來，才是真正的******人。公司堅(jiān)持在斗爭一線考察識(shí)別干部，全面增強(qiáng)干部職工干事xx、搶抓經(jīng)濟(jì)的緊迫感、責(zé)任感。既講大局、又講細(xì)節(jié)，既講奉獻(xiàn)、又講關(guān)懷，既講政策、又講情理。確保了疫情期間各級(jí)干部安心敬業(yè)抓生產(chǎn)，勤力同心謀打贏。全體黨員干部在疫情期間勇當(dāng)先鋒，敢打頭陣，用行動(dòng)展現(xiàn)了******人政治本色;堅(jiān)持把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，取得了疫情防控的階段性勝利。北石橋污水處理廠全體員工大力弘揚(yáng)螺絲釘精神，堅(jiān)守崗位、恪守職責(zé)、互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員骨干沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守“還碧水于世界，送清新于人間”的初心，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，且優(yōu)于一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，受到市、區(qū)行業(yè)主管和監(jiān)管部門的高度認(rèn)可。2020年6月，公司北石橋污水處理廠運(yùn)行丁班被陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳表彰為“陜西省省住建行業(yè)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”。
    扛實(shí)責(zé)任貫徹群眾路線。打贏疫情防控這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭，必須緊緊依靠人民群眾。在疫情防控期間，公司黨支部認(rèn)真開展了“扛實(shí)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義做法，讓廣大干部職工把全部精力投入到抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線工作之中。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”主題黨日活動(dòng)要求，于8月26日組織開展了“扛實(shí)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題黨日活動(dòng)。組織全體黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”承諾書，開展了“如何做好雙戰(zhàn)雙贏突擊手”專題研討。由支部書記xx同志進(jìn)行了以“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”為題的第三季度黨課輔導(dǎo)，倡導(dǎo)大家在關(guān)鍵時(shí)刻弘揚(yáng)和傳承延安精神，自覺凈化政治生態(tài)，為雙戰(zhàn)雙贏提供不竭動(dòng)力。
    三、存在問題。
    一是在貫徹落實(shí)************在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神方面，還存在方法不多、創(chuàng)新不夠的問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方面，對(duì)照“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小差距。
    二是在貫徹落實(shí)************對(duì)xx工作“三個(gè)著力”重要要求方面，還存在站位不高、結(jié)合不緊的問題。比如在“黨建十”工作模式上，結(jié)合xx公司實(shí)際推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠有力，發(fā)揮黨建工作服務(wù)保障功能作用不夠。
    三是在貫徹落實(shí)************關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要講話精神情況方面，還存在措施不細(xì)、手段不活的問題。比如在推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展方面，客觀強(qiáng)調(diào)受疫情影響較多，主動(dòng)想辦法解決困難較少。
    四、整改情況。
    一是推進(jìn)“三項(xiàng)制度”落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，全力推開市場(chǎng)化改革試點(diǎn)工作，全面釋放紅利，用好改革成果，激發(fā)公司全體員工能動(dòng)性。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，實(shí)現(xiàn)干部能上能下，人才各盡其能、各展其長。堅(jiān)持依法依規(guī)。嚴(yán)格貫徹集團(tuán)黨委選聘工作要求，做到規(guī)則透明、程序公開、結(jié)果公平。
    二是推動(dòng)黨建服務(wù)中心。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心不偏離，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，做好員工思想工作，使公司的市場(chǎng)化改革措施能夠平穩(wěn)推進(jìn)和維護(hù)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。完善黨建考評(píng)機(jī)制，把黨建工作與中心工作一起布置，一起考核，并把考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、干部選拔任用、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲掛鉤，促進(jìn)黨建工作服務(wù)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇五
    堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和新時(shí)代黨的組織路線，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、省委x屆x次***、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和市委x屆x次***、市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，緊緊圍繞“三改革一減虧”、國企公車改革，實(shí)現(xiàn)減虧增效），抓基層強(qiáng)組織、抓干部強(qiáng)隊(duì)伍、抓人才強(qiáng)引領(lǐng)，完善議事決策機(jī)制，加強(qiáng)黨對(duì)國有企業(yè)“三重一大”事項(xiàng)的全面領(lǐng)導(dǎo)，著力提高國有企業(yè)黨的建設(shè)工作質(zhì)量和水平，更好促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新，為推動(dòng)x經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，努力打造西部內(nèi)陸開放新高地和建設(shè)x結(jié)合部中心城市作出新的更大貢獻(xiàn)。
    二、工作措施。
    （一）堅(jiān)持習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想指引國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.旗幟鮮明講政治，確保國有企業(yè)改革發(fā)展正確方向。提高政治站位，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，杜絕“七個(gè)有之”，堅(jiān)持“五個(gè)必須”。加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)教育，落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制。各級(jí)黨委中心組理論學(xué)習(xí)全年開展集中學(xué)習(xí)不少于x次，班子成員有不少于x字的自撰發(fā)言材料。
    2.以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為立身之本和行動(dòng)指南。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想和習(xí)近平總書記參加xx代表團(tuán)時(shí)的重要講話精神，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，深化“牢記囑托、感恩奮進(jìn)”教育，用好“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”“新時(shí)代工人講習(xí)所”等學(xué)習(xí)平臺(tái)。
    3.持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。以國有企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，圍繞形式主義、官僚主義等亟待解決的問題，圍繞主題教育期間檢視的各類問題開展整改落實(shí)，著力解決黨員干部信念不堅(jiān)定、宗旨不牢固、初心缺失、擔(dān)當(dāng)不力等突出問題，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)、履職擔(dān)當(dāng)?shù)氖姑庾R(shí)和行動(dòng)自覺。要將主題教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”作為加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員、干部的終身課題，推進(jìn)學(xué)習(xí)教育取得實(shí)效。
    （二）加強(qiáng)國有企業(yè)黨組織對(duì)公司治理的領(lǐng)導(dǎo)。
    1.確立和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。制定修改《國有企業(yè)章程》，按照《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全市國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的實(shí)施意見》要求，將黨建工作寫入公司章程。堅(jiān)持和完善“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
    2.發(fā)揮黨組織在重大決策中的作用。制定完善《國有企業(yè)議事決策規(guī)則》，明確重大決策的要求、內(nèi)容和主要程序。把黨組織集體研究討論作為前置程序，重大問題未經(jīng)黨組織研究的，不得作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策的重大事項(xiàng)。實(shí)行重大決策目錄管理和報(bào)備制度，重大事項(xiàng)落實(shí)情況要定期向黨組織報(bào)告。
    3.嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度。企業(yè)黨組織要認(rèn)真落實(shí)《中國共產(chǎn)黨重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告條例》，并結(jié)合自身實(shí)際，制定請(qǐng)示報(bào)告制度。下級(jí)黨組織遇到重大問題要及時(shí)向上級(jí)黨組織報(bào)告。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要按照有關(guān)規(guī)定，報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)。企業(yè)董事會(huì)、經(jīng)理層要定期向企業(yè)黨組織報(bào)告工作執(zhí)行情況。
    4.強(qiáng)化黨建工作保障機(jī)制。各國有企業(yè)要成立黨建工作機(jī)構(gòu)，按照不低于在崗職工人數(shù)1%的比例配備專職黨務(wù)干部，按照不低于上年度職工工資總額1%的比例落實(shí)黨建工作經(jīng)費(fèi)，推行“雙培養(yǎng)機(jī)制”，要列出換屆提示清單，按期進(jìn)行換屆。
    5.加強(qiáng)黨組織對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。完善黨組織領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)組織和民兵武裝的工作機(jī)制，堅(jiān)持黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶民兵武裝，配齊配強(qiáng)群團(tuán)干部，定期開展群團(tuán)活動(dòng)。企業(yè)黨組織每年不少于1次聽取群團(tuán)工作開展情況匯報(bào)，研究解決問題，把好工作方向。
    （三）建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和人才隊(duì)伍。
    1.嚴(yán)把選人用人標(biāo)準(zhǔn)和程序。按照20字方針，堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)和要求，大力選拔心中有黨、懂經(jīng)營會(huì)管理善決策、有專業(yè)思維和能力的干部。按照分級(jí)管理原則，嚴(yán)格執(zhí)行選拔任用程序，認(rèn)真落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等相關(guān)要求。
    2.嚴(yán)格黨組織領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)和管理監(jiān)督。堅(jiān)持黨管干部原則，制定實(shí)施《市屬國有企業(yè)中層管理人員選拔任用管理辦法》《市屬國有企業(yè)中層管理人員考核評(píng)價(jià)辦法》。企業(yè)黨組織要嚴(yán)格按照程序和有關(guān)要求對(duì)干部的推薦、選拔、使用審核把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行國有企業(yè)干部崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核等。市屬國有企業(yè)制定并實(shí)施《中層干部教育培訓(xùn)制度》。
    3.加強(qiáng)人才引進(jìn)培養(yǎng)使用。市國資委黨委制定實(shí)施《市市屬國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人管理暫行辦法》。市屬國有企業(yè)確保人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、激勵(lì)和約束等機(jī)制健全，制定實(shí)施以政治標(biāo)準(zhǔn)、能力素質(zhì)和工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的《人才考核評(píng)價(jià)辦法》，重視對(duì)國有企業(yè)人才的政治引領(lǐng)和政治吸納，同時(shí)制定并實(shí)施國有企業(yè)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系高層次人才制度》。
    4.堅(jiān)持從嚴(yán)管理監(jiān)督干部。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作，開展分析研判，注重結(jié)果運(yùn)用。市屬國有企業(yè)要做好國有企業(yè)人才聘用考察、考核及國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任職備案等工作。
    （四）建強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘。
    1.加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)。市屬國有企業(yè)要有建設(shè)方案和詳細(xì)推進(jìn)計(jì)劃，xx年擬完成總量40%任務(wù)數(shù)的具體名單。支部對(duì)黨員的日常教育、管理、監(jiān)督有制度、有措施、有成效，黨支部組織、宣傳、凝聚、服務(wù)群眾有制度、有平臺(tái)、有載體、有監(jiān)督，黨支部參與所屬內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或組織重大問題決策有制度、有保障，公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自覺參加雙重組織生活會(huì)。杜絕“大支部”、“空白班組”等問題。
    2.建設(shè)高素質(zhì)黨員隊(duì)伍。市屬國有企業(yè)要制定并實(shí)施《國有企業(yè)黨員發(fā)展計(jì)劃》，建立培養(yǎng)聯(lián)系人（入黨介紹人）人才庫，重點(diǎn)做好專業(yè)技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干、外來引進(jìn)人才的聯(lián)系培養(yǎng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、主題黨日活動(dòng)、組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等制度，有計(jì)劃、有記錄、有檔案、有成效。建立國有企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系積極分子機(jī)制，做好傳幫帶。
    3.推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新。按照“五個(gè)融合”的要求，切實(shí)提高已有的黨建品牌建設(shè)水平，推進(jìn)基層黨組織黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建工作，落實(shí)黨的組織和黨的工作兩個(gè)“全覆蓋當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看”，實(shí)現(xiàn)基層黨組織按期換屆。制定并實(shí)施支部考核標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化評(píng)估驗(yàn)收辦法，對(duì)完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的黨支部進(jìn)行評(píng)估驗(yàn)收。今年在原有示范支部建設(shè)的基礎(chǔ)上，市管四大集團(tuán)公司再增加1家示范點(diǎn)打造，各縣（市、區(qū)）、新蒲新區(qū)國企黨建領(lǐng)導(dǎo)小組要完成至少1個(gè)示范點(diǎn)打造。
    （五）抓好國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭。
    1.落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”。國有企業(yè)黨組織落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，企業(yè)黨委書記是第一責(zé)任人，黨委成員切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”。切實(shí)發(fā)揮巡察利劍作用，國有企業(yè)黨委要認(rèn)真部署對(duì)下級(jí)國企黨委的巡察，確保任期巡察全覆蓋。
    2.堅(jiān)持打好作風(fēng)建設(shè)持久戰(zhàn)。國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要以上率下發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”，建立和落實(shí)國有企業(yè)巡察制度。嚴(yán)格執(zhí)行***八項(xiàng)規(guī)定、省委十項(xiàng)規(guī)定和市委十二項(xiàng)規(guī)定，持續(xù)興“三風(fēng)”、糾“四風(fēng)”。國有企業(yè)每年開展不少于1次的集中黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)震懾遏制作用。
    3.持續(xù)保持反腐敗高壓態(tài)勢(shì)。加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督，健全重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)提前介入機(jī)制，加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政教育，每年至少舉行1次反腐倡廉警示教育，進(jìn)一步筑牢“不敢腐”“不想腐”的思想防線。
    4.切實(shí)強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督。深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，制定《國有企業(yè)廉政風(fēng)險(xiǎn)清單》，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤監(jiān)控。按照市委巡視反饋問題，健全問題清單、責(zé)任清單、整改清單，實(shí)現(xiàn)銷號(hào)整改。規(guī)范黨務(wù)廠務(wù)公開，確保權(quán)力運(yùn)行合法合規(guī)、公開透明。
    （六）不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度體系。
    1.堅(jiān)持建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。不斷完善企業(yè)一章（公司章程）兩制（治理制度和管理制度），建立健全黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)、職工代表大會(huì)、股東代表大會(huì)議事制度，建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防控、市場(chǎng)拓展等專業(yè)委員會(huì)，為科學(xué)決策提供科學(xué)依據(jù)。
    2.把握功能定位，理清權(quán)責(zé)邊界。一是職權(quán)與功能定位相匹配，合理界定各方職權(quán)，做到權(quán)責(zé)清晰；二是決策質(zhì)量與效率相統(tǒng)一，要認(rèn)真梳理出各級(jí)治理體系決策事項(xiàng)和流程；三是落實(shí)前置程序，“三重一大問題”堅(jiān)持黨委前置。
    3.健全制度體系，強(qiáng)化協(xié)同運(yùn)行。一要健全相關(guān)制度體系，保證各治理主體履職用權(quán)有章可循；二要建立復(fù)雜決策全程通報(bào)機(jī)制，做到溝通及時(shí)、充分、透明；三要建立決策會(huì)前反饋機(jī)制，會(huì)前要主動(dòng)聽取相關(guān)專家和董事提意見，提高決策質(zhì)量和效率。
    （七）以脫貧攻堅(jiān)為統(tǒng)領(lǐng)做好國有企業(yè)改革發(fā)展。
    1.全面助推脫貧攻堅(jiān)。市屬國有企業(yè)在脫貧攻堅(jiān)工作中要積極擔(dān)當(dāng)作為，聚焦結(jié)對(duì)幫扶村的貧困原因，因地制宜、因戶施策，注重產(chǎn)業(yè)幫扶，注重農(nóng)民增收，注重素質(zhì)提升，認(rèn)真抓好國有企業(yè)結(jié)對(duì)幫扶扶持壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)村工作。
    2.做好“三改革一減虧”工作。認(rèn)真做好四大集團(tuán)深化改革，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展；深入推進(jìn)國企退休人員社會(huì)化改革，確保xx年6月底前實(shí)現(xiàn)順利交接；深入推進(jìn)國企公車改革，確保改革任務(wù)全面完成。通過改革和發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)減虧增效。
    三、工作保障。
    1.履行和落實(shí)國有企業(yè)黨建工作責(zé)任。國企各級(jí)黨組織每年至少2次專題研究黨建工作，國有企業(yè)黨組織書記認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，專職副書記認(rèn)真履行直接責(zé)任，紀(jì)委書記認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，其他黨員領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。
    2.推行國有企業(yè)黨組織書記抓黨建述職評(píng)議。市國資委黨委向市委述職，市管國有企業(yè)黨委書記向市國資委黨委述職，縣屬國有企業(yè)要向縣（市、區(qū)）國有企業(yè)黨的建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組或國有企業(yè)監(jiān)管部門黨委述職，企業(yè)下級(jí)黨組織向上級(jí)黨組織述職。
    3.切實(shí)加強(qiáng)自身能力建設(shè)。以國資委機(jī)關(guān)黨建為抓手，深化鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，形成一批可堅(jiān)持可使用的長效機(jī)制。持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，鞏固提升支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)水平，認(rèn)真踐行“五步工作法”，不斷提升能力水平。
    4.加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作督查考核。建立健全對(duì)市管四大集團(tuán)國有企業(yè)黨建工作考核評(píng)價(jià)辦法，將考核結(jié)果和述職評(píng)議結(jié)果納入國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員年度考核評(píng)價(jià)，作為評(píng)先評(píng)優(yōu)、薪酬兌現(xiàn)、選拔任用干部的重要依據(jù)，市國資委黨委每年至少開展2次黨建工作專項(xiàng)督查。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇六
    進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展，接下來是小編為大家收集了關(guān)于國有企業(yè)保密工作。
    供大家參考借鑒。
    我公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹上級(jí)關(guān)于做好保密工作的要求，認(rèn)真執(zhí)行《保密法》及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)條款，加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)抓各項(xiàng)制度建設(shè)和落實(shí)，開展了多種形式的保密宣傳教育，使我公司保密隊(duì)伍的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，全公司沒有發(fā)生失、泄密現(xiàn)象，確保了國家秘密在我公司的安全。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
    領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，認(rèn)真堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)對(duì)保密工作的方針、政策、法規(guī)，制定了落實(shí)措施，使公司的保密工作始終和上級(jí)要求保持一致，確保了公司保密工作的受控狀態(tài)。在指導(dǎo)基層單位的保密工作上，公司在年初就把保密工作作為全年工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入全公司工作的議事日程，對(duì)一年來的保密工作作出了具體安排。
    為加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司適時(shí)根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子變動(dòng)情況和部門調(diào)整情況，及時(shí)對(duì)公司保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了調(diào)整，對(duì)各級(jí)保密組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了進(jìn)一步的完善，明確了各級(jí)保密組織機(jī)構(gòu)成員，并進(jìn)一步加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把保密工作列入全年的。
    工作計(jì)劃。
    并根據(jù)形勢(shì)變化和上級(jí)要求及時(shí)將其列入重要議事日程保密領(lǐng)導(dǎo)小組多次組織召開會(huì)議學(xué)習(xí)落實(shí)上級(jí)有關(guān)精神聽取有關(guān)人員對(duì)保密工作匯報(bào)認(rèn)真分析當(dāng)前公司的保密工作狀況確定重點(diǎn)保密部位指導(dǎo)全公司的保密工作。為加強(qiáng)對(duì)全公司保密工作的領(lǐng)導(dǎo)凡是有可能接觸和產(chǎn)生國家秘密的部門我們都設(shè)置了保密工作人員確保業(yè)務(wù)工作拓展到哪里保密工作就延伸到哪里使保密工作和全公司業(yè)務(wù)工作同部署、同考核確保了國家秘密和企業(yè)秘密的安全受控狀態(tài)。
    為確保密級(jí)文件的安全，公司里專門為取文件的專職人員隨時(shí)提供車輛，從而杜絕了文件在取送過程中失密的可能。保密工作人員均配有保險(xiǎn)柜或密碼保密鐵柜，檔案室、復(fù)印室、保衛(wèi)部、生技部、信息中心等部門均專門裝置了防盜門、報(bào)警器等防盜設(shè)施。公司保密工作制度明確規(guī)定載有秘密信息的計(jì)算機(jī)不得聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，在手機(jī)通訊中不得談?wù)撋婕皣壹捌髽I(yè)秘密的問題。同時(shí)還對(duì)涉密部門的涉密部位進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，對(duì)全公司計(jì)算機(jī)進(jìn)行普查，制定了相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理制度，嚴(yán)禁把涉及國家秘密的事項(xiàng)聯(lián)入互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)需要進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容需嚴(yán)格經(jīng)過部門考查或組織鑒定，確認(rèn)不涉及國家秘密后方可網(wǎng)上發(fā)布。在公文處理中，公司保密工作人員對(duì)涉及國家秘密的公文進(jìn)行慎重處理，保證了密級(jí)公文在公文流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)上的安全。
    為加強(qiáng)保密工作力度，公司以加強(qiáng)密級(jí)文件管理為重點(diǎn)，每年對(duì)涉密人員進(jìn)行教育。根據(jù)各部門工作特點(diǎn)，公司同形勢(shì)相結(jié)合，同抓重點(diǎn)部門、重點(diǎn)人員相結(jié)合，同重大節(jié)日活動(dòng)相結(jié)合，同企業(yè)管理責(zé)任制相結(jié)合，同表彰先進(jìn)、查處失泄密事件相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)對(duì)保密工作的指示精神，積極做好保密教育工作。
    公司積極組織保密組織成員進(jìn)行學(xué)習(xí)，利用每年3月份“法制教育月”的機(jī)會(huì)，舉辦法律、法規(guī)學(xué)習(xí)班，并有側(cè)重地組織保密組織成員對(duì)《保密法》進(jìn)行學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《保密知識(shí)讀本》，利用《保密工作》中的典型事跡和典型案件，對(duì)涉密工作人員進(jìn)行新時(shí)期的保密教育，使保密組織成員受到了較為全面的、系統(tǒng)的保密知識(shí)教育，增強(qiáng)了保密工作人員的保密意識(shí)，提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為公司保密工作的順利開展提供了人員保證。
    總之，公司在上級(jí)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)心指導(dǎo)下，保密工作順利開展，圓滿完成了各類保密工作任務(wù)，確保了國家秘密事項(xiàng)和企業(yè)秘密的安全，為推動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
    根據(jù)《關(guān)于印發(fā)"六五"保密法制宣傳教育中期檢查督導(dǎo)。
    工作方案。
    的通知》精神，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下加強(qiáng)保密工作的重要性。經(jīng)過落實(shí)檢查，現(xiàn)將我處保密工作情況說明如下。
    組織處室成員認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    和保密制度，并加強(qiáng)文檔保管和計(jì)算機(jī)的安全使用與管理。并在具體落實(shí)中，對(duì)處室成員進(jìn)行了逐機(jī)、逐項(xiàng)自查，不留死角，確保安全工作到位。
    1、我處嚴(yán)格執(zhí)行保密管理制度，指定專人保管和收發(fā)文檔，對(duì)涉密文件保持高度警覺，嚴(yán)格按程序辦理并及時(shí)歸檔。處室重要文件資料指定專人負(fù)責(zé)保管，對(duì)過期沒有保存價(jià)值的文件資料也必須交由廳指定人員進(jìn)行銷毀處理。
    2、我處無涉密計(jì)算機(jī);。
    3、我處個(gè)人計(jì)算機(jī)已全部安裝反病毒軟件，并設(shè)置定期升級(jí)、定期全盤殺毒，以確保個(gè)人計(jì)算機(jī)安全無漏洞。
    4、已落實(shí)設(shè)置雙硬盤隔離措施，所有涉密文件都只存放于辦公系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)，確保了涉密計(jì)算機(jī)不上網(wǎng)，上網(wǎng)計(jì)算機(jī)不涉密。
    5、個(gè)人u盤或移動(dòng)硬盤不存放涉密資料，以防資料外泄。
    通過自查，我處的保密工作做到制度到位、管理到位、檢查到位，但也存在一定的問題，主要是計(jì)算機(jī)防范技術(shù)有待學(xué)習(xí)提高，參加法律法規(guī)的宣傳和教育活動(dòng)不夠。
    我們將繼續(xù)加強(qiáng)保密法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，以增強(qiáng)處室成員的保密意識(shí)和法制觀念，牢固樹立保密無小事的思想，進(jìn)一步提高保密管理水平。
    為做好涉密文件信息資料保密管理工作，我局結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)照檢查目錄表，逐條自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：
    我局所收到文件，指定專人進(jìn)行了妥善的處理，保證了涉密文件、記錄、信息等在傳遞、使用過程中的安全，未出現(xiàn)過失、泄密問題。
    我局設(shè)有信息化機(jī)房，使用內(nèi)外網(wǎng)分離的方法，同時(shí)所有電腦都配備了殺毒軟件，定期殺毒與升級(jí)，并指定專人從事計(jì)算機(jī)保密管理工作。通過自查，我局的計(jì)算機(jī)保密工作基本做到制度到位、管理到位、檢查到位。
    (一)高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局領(lǐng)導(dǎo)剛度重視，并成立了保密領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)保密工作。領(lǐng)導(dǎo)班子成員以身作則，自覺學(xué)習(xí)、掌握保密制度，做到懂法、知法、執(zhí)法，在廣大干部職工中，真正樹立起有法必依、有章必循、違法必究、令行禁止的作風(fēng)。
    (二)重點(diǎn)突出，狠抓工作落實(shí)。我局定期以主要部門和主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)檢查對(duì)象，對(duì)計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)違規(guī)外聯(lián)和特種木馬為檢查重點(diǎn)，以查促管，及時(shí)采取防范措施，堅(jiān)決切斷涉密信息流向互聯(lián)網(wǎng)的所有渠道。
    (三)宣傳教育，增強(qiáng)保密意識(shí)。為加強(qiáng)我局涉密人員保密安全意識(shí)，我局采取多種方式，多渠道相關(guān)人員進(jìn)行宣傳教育，并將各類保密學(xué)習(xí)文件予以轉(zhuǎn)發(fā)至各股室，要求結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并抓好貫徹落實(shí)，確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)安全。
    (四)完善措施，嚴(yán)格制度規(guī)范。加強(qiáng)制度建設(shè)，是做好計(jì)算機(jī)保密管理的保障。為了構(gòu)筑科學(xué)嚴(yán)密的制度防范體系，我局不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)的保密管理，我局主要采取了以下幾項(xiàng)措施：一是計(jì)算機(jī)貫徹執(zhí)行上級(jí)保密部門文件的有關(guān)項(xiàng)規(guī)定和要求，不斷增強(qiáng)依法做好計(jì)算機(jī)保密管理的能力;二是制定局各項(xiàng)涉密及非涉密計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理制度;三是嚴(yán)格涉密信息流轉(zhuǎn)的規(guī)范性，嚴(yán)格執(zhí)行“涉密信息不上網(wǎng)，上網(wǎng)信息不涉密”的原則。
    (五)督促檢查，堵塞管理漏洞。為了確保計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密管理工作各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)計(jì)算機(jī)保密工作中存在的泄密隱患，堵塞管理漏洞，我局十分重視對(duì)計(jì)算機(jī)及其網(wǎng)絡(luò)保密工作的督促檢查，采取自查與抽查相結(jié)合，常規(guī)檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合，定期檢查與突擊檢查相結(jié)合等方式，對(duì)計(jì)算機(jī)進(jìn)行防范措施的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
    在今后的工作中，我局將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)保密工作的重視，強(qiáng)化對(duì)涉密內(nèi)容的管理，力爭保密工作取得新成績，確保保密工作的順利開展。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    按照上級(jí)部門相關(guān)文件要求，我企業(yè)召開專題會(huì)議，圍繞關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神要求進(jìn)行專題研究部署，認(rèn)真開展回頭看工作。現(xiàn)將整體開展情況匯報(bào)如下:。
    一是高度重視，召開專題會(huì)議。企業(yè)總經(jīng)理、黨組書記*圍繞上級(jí)會(huì)議文件要求，在*月*日召開班子成員會(huì)議，專題研究部署企業(yè)黨建回頭看相關(guān)事宜。通過會(huì)議召開，統(tǒng)思想，為開展回頭看工作做好思想準(zhǔn)備工作。自覺做到行動(dòng)和思想上與黨和國家做到統(tǒng)一。
    二是成立小組，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)為做好黨建回頭看工作，成立工作小組。由黨組書記*擔(dān)任組長，全面負(fù)責(zé)整體工作。由專職黨組副書記*擔(dān)任副組長，負(fù)責(zé)抓好具體部署工作。由組織委員*擔(dān)任組員負(fù)責(zé)具體工作，建立微信工作群，督促各黨支部認(rèn)真做好相關(guān)工作。通過設(shè)立小組，為黨建回頭看工作落地落實(shí)做好組織保障。
    三是刀刃向內(nèi)，全面客觀自查。國有企業(yè)黨建回頭看工是一項(xiàng)政治任務(wù)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)好。我企業(yè)制定相關(guān)黨建回頭看工作方案，明確每項(xiàng)工作完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，認(rèn)真完成好相關(guān)工作。建立黨建工作問題合帳，及時(shí)把問題列入臺(tái)帳中，明確問題整改完成時(shí)限，如期完成問題整改工作。
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。*集團(tuán)成立專門工作轉(zhuǎn)班，負(fù)責(zé)統(tǒng)等協(xié)調(diào)、部署落實(shí)全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”相關(guān)工作。各企業(yè)黨組織擔(dān)負(fù)主體責(zé)任，主要負(fù)責(zé)同志靠前指揮，專職副書記具體負(fù)責(zé)，黨建部門牽頭抓總，相關(guān)部門配合協(xié)助，壓實(shí)責(zé)任、穩(wěn)步推進(jìn)，確保上下貫通、落實(shí)有力。
    二是全面客觀自查。深入開展調(diào)研，聽取不同層級(jí)的黨員干部意見，多渠道、多層次、多維度了解情況。以*關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述為標(biāo)尺，一項(xiàng)一項(xiàng)、扎實(shí)實(shí)對(duì)標(biāo)自查，既看過去工作中的成績經(jīng)驗(yàn)，也看當(dāng)前落實(shí)中的具體問題，既對(duì)照“底線要求”看是否自上而下落實(shí)到位，也對(duì)照“高線標(biāo)準(zhǔn)”看質(zhì)量實(shí)效、作用發(fā)揮是否達(dá)到要求，全方位摸清現(xiàn)狀、二夯實(shí)基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)新中全面加強(qiáng)黨的建設(shè)。進(jìn)一步發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”的作用，不斷提高決策質(zhì)量和規(guī)范性，把黨建工作融入到經(jīng)營管理各個(gè)方面，確保***重大決策部署在企業(yè)貫徹落實(shí)。全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任，推進(jìn)“不忘初心、牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，解決黨的建設(shè)方面存在的突出問題。深入查找問題背后深層次的制度機(jī)制原因，查缺補(bǔ)漏、建章立制。深入學(xué)習(xí)《xxx法規(guī)體系》，進(jìn)一步健全管黨治黨制度和企業(yè)經(jīng)營管理制度，堅(jiān)持把整改和制度完善結(jié)合起來，建立長效工作機(jī)制。
    (三)認(rèn)真履行管黨治黨主體責(zé)任，堅(jiān)持不懈正風(fēng)肅紀(jì)。強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、經(jīng)營管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)督，扎緊制度“籠子”，堵塞管理漏洞，筑牢廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控體系。全力支持紀(jì)委工作，健全紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)，支持紀(jì)委聚焦主責(zé)主業(yè)，加強(qiáng)內(nèi)部巡察。用好“四種形態(tài)”，提高案件查辦能力。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，嚴(yán)肅查處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違規(guī)問題。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，持之以恒落實(shí)***八項(xiàng)規(guī)定精神，重點(diǎn)防止隱形“四風(fēng)”問題發(fā)生。
    (四)認(rèn)真實(shí)施“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略，以推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展來檢驗(yàn)落實(shí)黨建工作成效。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的***五中***精神、市委十二屆十***精神，對(duì)照黨***和市委關(guān)于“十四五”規(guī)劃遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)，科學(xué)編制公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，強(qiáng)化戰(zhàn)略指引和支撐，全面提升總部管控能力，發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化投資和市值管理功能。形成合力，帶領(lǐng)廣大干部員工不懈奮斗，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
    (一)在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)上下功夫。企業(yè)黨組會(huì)認(rèn)真研究制定相關(guān)制度，切實(shí)做到每周三學(xué)，每周學(xué)習(xí)時(shí)間保證在2小時(shí)左右，學(xué)前要求全體黨員認(rèn)真預(yù)習(xí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)筆記，筆記上必須有結(jié)合學(xué)習(xí)內(nèi)容的個(gè)人學(xué)習(xí)體會(huì)。體會(huì)必須要深刻，不能敷衍了事。
    (二)在落實(shí)主體責(zé)任上下功夫。企業(yè)黨組重新制定意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制規(guī)定，細(xì)化工作內(nèi)容和工作責(zé)任，做到具體工作到人和責(zé)任到人。確保整個(gè)意識(shí)形態(tài)工作落地落實(shí)。
    (三)在加強(qiáng)人才儲(chǔ)備上下功夫。針對(duì)眼下高端人才短缺，嚴(yán)重影響企業(yè)快速發(fā)展的問題。企業(yè)黨組經(jīng)過研究決定，從兩個(gè)方面入手來解決問題。一方面，加大招聘人才力度，同時(shí)全力解決招聘人員的后顧之憂，如安排住房、解決子女入學(xué)問題等。另一方面，大力培養(yǎng)單位后備干部，為他們提供外出學(xué)習(xí)和崗位鍛煉的機(jī)會(huì)，提高其知識(shí)儲(chǔ)備和企業(yè)管理能力，為公司步入快車道發(fā)展解決人才短缺的問題。
    (四)在強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)作為上下功夫。企業(yè)黨組針對(duì)部分老干部不作為、懶政的問題。一方面，制定崗位職責(zé)，明確工作范圍和工作責(zé)任，用制度來明確工作內(nèi)容。另一方面，也加強(qiáng)思想教育工作，通過理論學(xué)習(xí)和樹立正面典型代表，來激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (五)深化宣傳思想工作，為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。各級(jí)黨委對(duì)宣傳思想工作負(fù)主體責(zé)任，要以落實(shí)責(zé)任制為抓手，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)宣傳思想領(lǐng)域重大問題的分析研判和重大戰(zhàn)略性任務(wù)的統(tǒng)籌指導(dǎo)，堅(jiān)決守好意識(shí)形態(tài)責(zé)任主陣地”。緊扣中心工作進(jìn)行整體策劃和廣泛宣傳，發(fā)揮新聞?shì)浾摰恼嬉I(lǐng)作用，努力筑牢“大宣教”格局。堅(jiān)持鏡頭向下對(duì)準(zhǔn)一線的新聞作品、組織職工喜聞樂見的文明創(chuàng)建活動(dòng)、深入推進(jìn)“五清楚五必談五必訪”，大力宣傳各類模范人物和先進(jìn)典型事跡，帶動(dòng)職工的思想解放、觀念創(chuàng)新和行為習(xí)慣的養(yǎng)成，讓宣傳思想工作接地氣有溫度。
    (六)深化黨建帶工建團(tuán)建，站穩(wěn)黨密切聯(lián)系群眾、聯(lián)系青年的第一線，積蓄高質(zhì)量發(fā)展的最強(qiáng)動(dòng)能。引導(dǎo)各級(jí)群團(tuán)組織主動(dòng)承擔(dān)貫徹黨的意志和主張，組織引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)，把工作置于公司貫徹***決策和集團(tuán)公司部署的總體安排中來，把自己聯(lián)系的群眾最廣泛最緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍、凝聚到企業(yè)中心工作上來;扎實(shí)開展群眾性勞動(dòng)競賽、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、青年“號(hào)、手、崗、隊(duì)”創(chuàng)建、青年宣講會(huì)等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工和團(tuán)員青年創(chuàng)新工作;切實(shí)做好職工服務(wù)中心和公民檔案建設(shè)工作，完善民生工程“六最”項(xiàng)目建設(shè)，建立健全“送溫暖”幫扶工作長效機(jī)制;堅(jiān)持和完善以職工代表為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督機(jī)制，實(shí)現(xiàn)職工代表巡視、廠務(wù)公開常態(tài)化、長效化，不斷提升企業(yè)民主管理水平。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    集團(tuán)公司黨委：
    根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于印發(fā)《關(guān)于開展全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議精神貫徹落實(shí)情況“回頭看”的工作方案》的通知要求，公司黨支部嚴(yán)密組織落實(shí)了學(xué)習(xí)動(dòng)員、安排部署和自查自糾工作。對(duì)照《方案》明確的7個(gè)方面28項(xiàng)內(nèi)容逐條進(jìn)行了自查，摸清了貫徹落實(shí)進(jìn)度及成效，查實(shí)了存在的問題，研究制定了整改措施?，F(xiàn)將xx自查情況報(bào)告如下：
    一、動(dòng)員部署情況。
    7月底收到《開展“回頭看”的工作方案》后，公司黨支部高度重視，由支部書記xx同志第一時(shí)間組織支委成員進(jìn)行了傳達(dá)學(xué)習(xí)，再次幫助大家廓清了思想認(rèn)識(shí)上的迷霧，提升了貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神及重要指示批示精神的政治站位。而后進(jìn)行了動(dòng)員部署，明確了目標(biāo)任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)分工及具體要求。指定由黨務(wù)辦公室牽頭負(fù)責(zé)逐條對(duì)照落實(shí)“回頭看”內(nèi)容進(jìn)行自查自糾，各部門配合實(shí)施。
    二、貫徹落實(shí)情況。
    充分發(fā)揮組織領(lǐng)導(dǎo)作用。堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治、組織、思想領(lǐng)導(dǎo)。注重發(fā)揮公司黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落實(shí)。依據(jù)《中國共產(chǎn)黨基層組織選舉工作暫行條例》，高標(biāo)準(zhǔn)組織落實(shí)了公司支部委員換屆選舉工作。修訂完善了xx公司《支委會(huì)議事規(guī)則》及《“三重一大”決策工作實(shí)施辦法》。對(duì)于“三重一大”事項(xiàng)，嚴(yán)格按照組織程序，抓好征求意見、民主決策、定期公示等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，認(rèn)真落實(shí)好民主決策機(jī)制。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，通過定期召開黨員大會(huì)、支委會(huì)、組織生活會(huì)等形式，發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)作用。
    理論武裝強(qiáng)化思想引領(lǐng)。全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議召開后，公司黨支部第一時(shí)間組織召開支部黨員大會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在會(huì)議上的重要講話精神，統(tǒng)一了人員思想。固化“三會(huì)一課”及主題黨日活動(dòng)制度。堅(jiān)持以黨性教育、宗旨教育、警示教育為重點(diǎn)，以主題黨日活動(dòng)、支部黨員大會(huì)為載體，突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)關(guān)鍵，狠抓教育落實(shí)。堅(jiān)持每季度落實(shí)一次黨課教育。從教育效果評(píng)估情況看，做到了走心入腦，凝心聚力，起到了推動(dòng)生產(chǎn)、服務(wù)中心的作用。
    堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向。堅(jiān)持黨管干部原則，保證黨對(duì)干部人事工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和對(duì)重要干部的管理權(quán)，保證人選政治合格、作風(fēng)過硬、廉潔不出問題。堅(jiān)持以“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字方針選拔配備黨員領(lǐng)導(dǎo)干部。堅(jiān)持落實(shí)“雙向進(jìn)入”和“雙培養(yǎng)”干部選拔使用模式，4年來，按要求培養(yǎng)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部6名，群眾反響較好。吸收2名中層管理干部為黨員發(fā)展對(duì)象（其中1名已轉(zhuǎn)正為正式黨員）。
    挺紀(jì)在前全面從嚴(yán)治黨。堅(jiān)持從基本組織、基本隊(duì)伍、基本制度抓起，確保全面從嚴(yán)治黨在公司落實(shí)落地，努力把公司黨支部建設(shè)成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。持續(xù)加強(qiáng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，持之以恒落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，抓好巡視發(fā)現(xiàn)問題的整改。緊盯重大節(jié)日抓好黨風(fēng)廉政教育工作，做到節(jié)前有教育、節(jié)中有監(jiān)督、節(jié)后有小結(jié)。突出招投標(biāo)等行業(yè)領(lǐng)域作風(fēng)整治。做到程序規(guī)范、陽光操作。
    加強(qiáng)黨建人才隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真開展“黨建質(zhì)量提升年”活動(dòng)，5月份，招聘1名黨務(wù)干部充實(shí)了黨建專業(yè)隊(duì)伍。堅(jiān)持在日常工作中加強(qiáng)幫帶指導(dǎo)，對(duì)黨建人員進(jìn)行短期培訓(xùn)。幫助新入職黨務(wù)干部提升能力素質(zhì)，了解企業(yè)黨建工作特點(diǎn)規(guī)律，盡快縮短與公司黨建工作發(fā)展需求之間的差距。同時(shí)，督促全體黨務(wù)干部參加西北區(qū)域公司組織的黨建工作業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在此基礎(chǔ)上開展黨建工作常態(tài)化內(nèi)部培訓(xùn)。7月份組織1名同志參加了xx市水務(wù)局機(jī)關(guān)黨組組織的黨務(wù)干部培訓(xùn)。8月份組織1名同志參加了集團(tuán)公司黨務(wù)培訓(xùn)。
    不斷拓寬黨建工作模式?！包h建+”工作模式方面，以風(fēng)險(xiǎn)防范為突破口不斷完善各類制度機(jī)制。8月份，結(jié)合集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)管控專項(xiàng)檢查組來公司督導(dǎo)檢查時(shí)指出的問題，再次對(duì)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》、《董事會(huì)議事規(guī)則》及《“三重一大”決策事項(xiàng)議事規(guī)則》進(jìn)行了修訂，使之與集團(tuán)黨委合拍，與公司實(shí)際結(jié)合更緊密。堅(jiān)持落實(shí)黨員積分制管理制度，與各部門業(yè)務(wù)范圍、黨員干部實(shí)際工作結(jié)合起來，確保黨建工作服務(wù)中心。
    堅(jiān)持推進(jìn)廠務(wù)業(yè)務(wù)公開。落實(shí)職工群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動(dòng)工人階級(jí)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷增加企業(yè)決策和生產(chǎn)經(jīng)營管理的透明度。堅(jiān)持完善公開機(jī)制、堅(jiān)持執(zhí)行原則，明確執(zhí)行重點(diǎn)，規(guī)范公開程序，強(qiáng)化執(zhí)行載體、豐富公開形式，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督、實(shí)施效果測(cè)評(píng)。9月下旬，落實(shí)了工會(huì)換屆選舉工作，進(jìn)一步健全了以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理制度。
    （二）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)xx工作“三個(gè)著力”重要要求情況。
    不斷提升運(yùn)營經(jīng)營質(zhì)量。堅(jiān)持每月末召開運(yùn)營質(zhì)量、經(jīng)營效益分析會(huì)議，聽取各部門工作匯報(bào)，研究制定措施，運(yùn)營、經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)中有進(jìn)。7月份，積極響應(yīng)市水務(wù)局機(jī)關(guān)黨委的號(hào)召，組織開展“大干60天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動(dòng)競賽，各部門分階段、按時(shí)限要求上報(bào)工作任務(wù)、運(yùn)營指標(biāo)及重點(diǎn)項(xiàng)目推動(dòng)落實(shí)情況，為圓滿完成年度運(yùn)營、經(jīng)營指標(biāo)和實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定目標(biāo)奮力沖刺。
    持續(xù)推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。堅(jiān)持有利于國有資產(chǎn)保值增值、有利于提高國有經(jīng)濟(jì)競爭力、有利于放大國有資本功能的方針，推動(dòng)公司市場(chǎng)化改革、提高經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，堅(jiān)定不移把公司做強(qiáng)做優(yōu)做大。7月下旬，依據(jù)《xx集團(tuán)所屬子公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘指導(dǎo)意見》，結(jié)合公司實(shí)際編制了《xxxx水務(wù)有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方案》，目前公司領(lǐng)導(dǎo)人員選聘工作正在緊鑼密鼓的實(shí)施。
    精準(zhǔn)謀劃公司發(fā)展規(guī)劃。8月初，召開總經(jīng)理辦公會(huì)，聽取各部門對(duì)于十四五規(guī)劃的匯報(bào)，堅(jiān)持在調(diào)整經(jīng)營產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上下功夫，敢破善立，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，豐富完善公司經(jīng)營渠道，全面打開周邊環(huán)保產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。主營業(yè)務(wù)方面，水處理運(yùn)營穩(wěn)步推進(jìn)，基本未受疫情影響。市場(chǎng)開發(fā)方面，積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，最大限度降低疫情影響。持續(xù)發(fā)揮公司生活污水處理、給排水、環(huán)境工程專業(yè)培訓(xùn)等資源優(yōu)勢(shì)，今年培訓(xùn)中心克服疫情影響先后組織學(xué)生培訓(xùn)19次1130人次，開展外部職工培訓(xùn)2批次310人次，公司內(nèi)部職工運(yùn)營、管理培訓(xùn)2次290人次。特別是年初疫情高發(fā)時(shí)期，組織開展了線上培訓(xùn)，充分發(fā)揮了培訓(xùn)中心人才培養(yǎng)的職能作用。
    （三）貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要講話精神情況。
    抓實(shí)教育統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。2月份，隨著新冠肺炎疫情形勢(shì)持續(xù)蔓延，公司黨支部第一時(shí)間組織傳達(dá)學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在統(tǒng)籌推進(jìn)新冠肺炎疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展工作部署會(huì)議上的講話，及時(shí)統(tǒng)一了人員思想、號(hào)召大家保持高度警惕、自覺克服麻痹思想和厭戰(zhàn)情緒，教育引導(dǎo)干部職工服從大局、遵守疫情防控各項(xiàng)規(guī)定，自覺維護(hù)社會(huì)秩序。
    強(qiáng)化防護(hù)嚴(yán)格落實(shí)制度。嚴(yán)格落實(shí)《xx市全面應(yīng)用“一碼通”實(shí)施疫情精準(zhǔn)防控的通告》要求，安排部署了疫情期間人員管理、公共衛(wèi)生防護(hù)、防疫宣傳等工作。結(jié)合疫情發(fā)展形勢(shì)及公司防控要求編制了《關(guān)于應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染疫情防控工作實(shí)施方案》，堅(jiān)持每天向集團(tuán)公司紀(jì)委報(bào)送疫情防控工作監(jiān)督情況自查表、監(jiān)督檢查情況統(tǒng)計(jì)表等資料。疫情期間黨員干部堅(jiān)持每日?qǐng)?zhí)勤，對(duì)全體員工進(jìn)行測(cè)溫并對(duì)公共區(qū)域消毒作業(yè)。
    分工合作聚力雙戰(zhàn)雙贏。疫情對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展既是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇。公司嚴(yán)格落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“分區(qū)分級(jí)精準(zhǔn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)”的指示批示精神和集團(tuán)公司黨委相關(guān)要求，在抓好疫情防控工作的基礎(chǔ)上及時(shí)組織力量開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)，利用1個(gè)月的時(shí)間控制了疫情影響態(tài)勢(shì)。落實(shí)“一套班子、兩支隊(duì)伍”，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)、一手抓疫情防控。主動(dòng)加強(qiáng)上下游產(chǎn)銷對(duì)接，推動(dòng)公司產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)，確保了主營業(yè)務(wù)幾乎沒有受到疫情影響。
    堅(jiān)持把初心落在行動(dòng)上、把使命擔(dān)在肩膀上，在其位謀其政，在其職盡其責(zé)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、積極作為，取得了疫情防控的階段性勝利。北石橋污水處理廠全體員工大力弘揚(yáng)螺絲釘精神，堅(jiān)守崗位、恪守職責(zé)、互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員骨干沖鋒在前，勇于擔(dān)當(dāng)，甘于奉獻(xiàn)，堅(jiān)守“還碧水于世界，送清新于人間”的初心，齊心協(xié)力實(shí)現(xiàn)了廠區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)安全穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，且優(yōu)于一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)，受到市、區(qū)行業(yè)主管和監(jiān)管部門的高度認(rèn)可。2020年6月，公司北石橋污水處理廠運(yùn)行丁班被陜西省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳表彰為“陜西省省住建行業(yè)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”。
    扛實(shí)責(zé)任貫徹群眾路線。打贏疫情防控這場(chǎng)人民戰(zhàn)爭，必須緊緊依靠人民群眾。在疫情防控期間，公司黨支部認(rèn)真開展了“扛實(shí)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題實(shí)踐活動(dòng)。堅(jiān)決糾正形式主義、官僚主義做法，讓廣大干部職工把全部精力投入到抓好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)一線工作之中。嚴(yán)格貫徹落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于開展“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”主題黨日活動(dòng)要求，于8月26日組織開展了“扛實(shí)政治責(zé)任、凈化政治生態(tài)、確保雙戰(zhàn)雙贏”主題黨日活動(dòng)。組織全體黨員重溫了入黨誓詞，簽訂了“我是雙戰(zhàn)雙贏突擊手”承諾書，開展了“如何做好雙戰(zhàn)雙贏突擊手”專題研討。由支部書記xx同志進(jìn)行了以“弘揚(yáng)延安精神、凈化政治生態(tài)”為題的第三季度黨課輔導(dǎo)，倡導(dǎo)大家在關(guān)鍵時(shí)刻弘揚(yáng)和傳承延安精神，自覺凈化政治生態(tài)，為雙戰(zhàn)雙贏提供不竭動(dòng)力。
    三、存在問題。
    一是在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨建工作會(huì)議上的講話精神方面，還存在方法不多、創(chuàng)新不夠的問題。比如在領(lǐng)導(dǎo)人員選聘方面，對(duì)照“對(duì)黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國企好干部標(biāo)準(zhǔn)要求還有不小差距。
    二是在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記對(duì)xx工作“三個(gè)著力”重要要求方面，還存在站位不高、結(jié)合不緊的問題。比如在“黨建+”工作模式上，結(jié)合xx公司實(shí)際推進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)工作融合不夠有力，發(fā)揮黨建工作服務(wù)保障功能作用不夠。
    三是在貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重要講話精神情況方面，還存在措施不細(xì)、手段不活的問題。比如在推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)展方面，客觀強(qiáng)調(diào)受疫情影響較多，主動(dòng)想辦法解決困難較少。
    四、整改情況。
    一是推進(jìn)“三項(xiàng)制度”落實(shí)。堅(jiān)持以人為本，全力推開市場(chǎng)化改革試點(diǎn)工作，全面釋放紅利，用好改革成果，激發(fā)公司全體員工能動(dòng)性。堅(jiān)持事業(yè)為上、人崗相適、人事相宜。堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，實(shí)現(xiàn)干部能上能下，人才各盡其能、各展其長。堅(jiān)持依法依規(guī)。嚴(yán)格貫徹集團(tuán)黨委選聘工作要求，做到規(guī)則透明、程序公開、結(jié)果公平。
    二是推動(dòng)黨建服務(wù)中心。堅(jiān)持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心不偏離，充分發(fā)揮黨組織思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，做好員工思想工作，使公司的市場(chǎng)化改革措施能夠平穩(wěn)推進(jìn)和維護(hù)公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。完善黨建考評(píng)機(jī)制，把黨建工作與中心工作一起布置，一起考核，并把考核結(jié)果與評(píng)先選優(yōu)、干部選拔任用、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲掛鉤，促進(jìn)黨建工作服務(wù)企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營。
    三是持續(xù)抓好疫情防控。嚴(yán)格落實(shí)體溫檢測(cè)、佩戴口罩等硬核規(guī)定。對(duì)臨時(shí)出差至中、高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)人員嚴(yán)格執(zhí)行隔離和核酸檢測(cè)措施，對(duì)外來人員除要求進(jìn)行體溫測(cè)量、佩戴口罩外增加掃碼識(shí)別，嚴(yán)防死守，消除疫情傳播風(fēng)險(xiǎn);嚴(yán)密組織開展“大干60天，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營建設(shè)、疫情防控雙戰(zhàn)雙贏”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，以活動(dòng)為載體推動(dòng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保按期完成。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇九
    改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任命終身制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機(jī)制。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼木x市國有企業(yè)2022年黨建工作調(diào)研報(bào)告范文，希望大家喜歡。
    為貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，我部聯(lián)合市國資委黨工委組成調(diào)研組，奔赴各縣(區(qū))、市屬國有企業(yè)黨組織實(shí)地調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下。
    一、主要做法。
    深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，抓緊抓實(shí)黨建工作這一國有企業(yè)的“根”和“魂”，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨的建設(shè)工作擺在更加突出位置，切實(shí)加強(qiáng)深化改革，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型新常態(tài)，逐步形成國企黨建工作與國資國企改革發(fā)展相互融合、相互促進(jìn)的工作格局。
    (一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委主業(yè)意識(shí)和主體責(zé)任。
    一是從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任制。從2014年起，每年組織部分市屬國有企業(yè)黨委書記進(jìn)行黨建工作述職評(píng)議考核，層層傳導(dǎo)壓力，不斷提升履職盡責(zé)意識(shí)，提高工作能力。今年，我們參照省的做法，在開展縣委書記抓基層黨建述職評(píng)議考核工作中，將市國資委黨工委書記納入述職評(píng)議范圍。
    二是明確企業(yè)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。為突顯企業(yè)黨組織的政治核心作用，貫徹落實(shí)好“先黨內(nèi)、后黨外”原則，我們制定實(shí)施了《關(guān)于在深化所屬企業(yè)改革中進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)的實(shí)施意見》，明確了企業(yè)黨委參與重大問題決策的主要程序，制定黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)營班子會(huì)議事規(guī)則，確保黨委決策意圖得到貫徹落實(shí)。
    三是將黨的領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)代公司治理有機(jī)結(jié)合。將黨建工作納入企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)，將企業(yè)黨建工作表現(xiàn)與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬掛鉤，有效提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員抓好黨建的意識(shí)。
    (二)堅(jiān)持抓班子帶隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    堅(jiān)持黨管干部，著力深化企業(yè)人事制度改革，為企業(yè)發(fā)展提供人才支撐，實(shí)現(xiàn)了國企員工隊(duì)伍的有序流轉(zhuǎn)。
    一是創(chuàng)新選人用人機(jī)制。探索創(chuàng)新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“聘用制”，改變以往企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任命終身制，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)“能上能下”、有利于人才脫穎而出的競爭機(jī)制。
    二是建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)任職跟蹤測(cè)評(píng)考核制度。對(duì)新提任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，在任職滿一年時(shí)，對(duì)其進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和群眾滿意度測(cè)評(píng)，對(duì)群眾滿意度低的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行警示性談話，切實(shí)加強(qiáng)績效考核結(jié)果運(yùn)用。
    三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。研究制定《關(guān)于加強(qiáng)市國資委所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的工作指導(dǎo)意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員思想、組織、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)。研究制定了《關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)意見》，吸引和推動(dòng)高層次人才向企業(yè)聚集，進(jìn)一步優(yōu)化人才發(fā)展布局，為國有企業(yè)發(fā)展壯大提供人才支撐，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)工作。
    (三)堅(jiān)持抓載體、創(chuàng)品牌，進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
    堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為核心，積極發(fā)揮基層首創(chuàng)精神，創(chuàng)新打造了一批黨建工作載體和品牌，使企業(yè)黨的建設(shè)始終保持生機(jī)與活力。
    一是開展“五促”黨建專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng)。2016年起，在市屬國有企業(yè)中深入開展“五促”黨建專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，即“黨建促管理”“黨建促改革”“黨建促發(fā)展”“黨建促和諧”“黨建促創(chuàng)新”工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。通過召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的方式，發(fā)揮示范帶頭作用，全面系統(tǒng)地提高企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)人員和黨務(wù)工作者盡職履責(zé)能力。目前已先后在潼湖水廠、惠澳公司召開了“黨建促管理”“黨建促改革”兩場(chǎng)專題現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，取得較好工作成效。
    二是探索實(shí)施“五聯(lián)系”工作法。市供水總公司江北水廠黨支部探索實(shí)施了“五聯(lián)系”工作法(黨員聯(lián)系生產(chǎn)責(zé)任制、黨員聯(lián)系技術(shù)革新責(zé)任制、黨員聯(lián)系群眾責(zé)任制、黨員聯(lián)系組工工作責(zé)任制和黨員聯(lián)系計(jì)劃生育工作責(zé)任制)，建立起黨員聯(lián)系廠務(wù)工作責(zé)任制，有效增強(qiáng)全體黨員的主人翁和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮廣大基層黨員的先鋒模范作用，在企業(yè)形成“黨員帶領(lǐng)群眾干、群眾向著黨員看”的工作氛圍。
    三是建立完善市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部。針對(duì)部分國企改制、退市后黨員找不到組織、無法過正常組織生活的情況，市國資委探索建立了市直企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部黨支部，使軍轉(zhuǎn)干部黨員感受到黨組織的溫暖，維護(hù)了企業(yè)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，黨支部的凝聚力和號(hào)召力也越來越強(qiáng)。
    二、存在問題。
    雖然我市國有企業(yè)黨建工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為“三個(gè)化”：
    一是基層黨組織設(shè)置和作用“邊緣化”。一些企業(yè)黨組織地位和威信較低，在公司決策中話語權(quán)低微，“辦公會(huì)代替黨委會(huì)”現(xiàn)象依然存在，貫徹落實(shí)“先黨內(nèi)后黨外”要求還不夠到位。
    二是黨員隊(duì)伍發(fā)展“空心化”。從國企黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)來看，主要體現(xiàn)為在崗率不高、老齡化嚴(yán)重、新鮮血液輸入不足等問題。
    三是黨務(wù)干部“兼職化”。從企業(yè)黨組織負(fù)責(zé)人和黨務(wù)干部隊(duì)伍的角度來看，存在黨務(wù)干部“兼職化”、“業(yè)余化”現(xiàn)象。個(gè)別企業(yè)黨務(wù)干部工作積極性不夠高，黨務(wù)干部底氣不足、榮譽(yù)感缺失。
    三、對(duì)策建議。
    加強(qiáng)和改進(jìn)國有企業(yè)黨的建設(shè)，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神，以中央《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》為總遵循，深入研究探索，不斷完善企業(yè)黨組織發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用的體制機(jī)制，推動(dòng)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題和原因，結(jié)合惠州實(shí)際，提出如下對(duì)策建議：
    (一)加強(qiáng)企業(yè)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，提供堅(jiān)實(shí)組織保障。
    一是建立分級(jí)負(fù)責(zé)制。各級(jí)地方黨委要把國有企業(yè)黨建工作列入重要日程，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)同志親自抓。組織部門具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)，把抓班子與抓黨建結(jié)合起來，統(tǒng)籌謀劃、整體推進(jìn)。各級(jí)國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)要把領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)國有企業(yè)黨建工作，與國有資產(chǎn)管理監(jiān)督和企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核。企業(yè)黨組織要貫徹黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針，進(jìn)一步完善黨建工作機(jī)制，黨組織書記要切實(shí)履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層黨員成員都要落實(shí)“一崗雙責(zé)”，主動(dòng)抓黨建工作。
    二是落實(shí)黨建工作考核。健全完善企業(yè)黨組織“三會(huì)一課”、黨員學(xué)習(xí)教育、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)生活制度，從制度上保證黨內(nèi)活動(dòng)的正常開展。建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員綜合考核評(píng)價(jià)制度，把抓黨建工作情況與經(jīng)營業(yè)績考核、績效考核掛鉤，作為選撥任用和評(píng)先選優(yōu)的重要依據(jù)。上級(jí)主管黨(工)委要加大對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的督促檢查，確保規(guī)定任務(wù)落實(shí)到位，防止有章不循、令行不止、流于形式。
    三是完善黨組織保障制度。建立完善劣勢(shì)困難國有企業(yè)黨組織黨建專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)機(jī)制，要將劣勢(shì)困難企業(yè)黨組織黨建經(jīng)費(fèi)納入行政預(yù)算，切實(shí)提高國有企業(yè)黨組織基礎(chǔ)保障能力。上級(jí)黨組織應(yīng)加強(qiáng)對(duì)下屬困難企業(yè)黨組織的指導(dǎo)與支持，適當(dāng)增加黨建經(jīng)費(fèi)投入，改善黨組織辦公和黨員活動(dòng)場(chǎng)所。
    (二)抓活動(dòng)內(nèi)容和方式的創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    隨著國有企業(yè)改革的不斷深化，企業(yè)黨建工作也不斷呈現(xiàn)出多樣性、動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。應(yīng)當(dāng)從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以問題為導(dǎo)向，不斷探索和創(chuàng)新企業(yè)黨建工作的內(nèi)容、形式、方法和途徑，進(jìn)一步提高黨員的參與度和黨組織的影響力。在時(shí)間上，改變以集中活動(dòng)為主的做法，做到集中活動(dòng)與分散靈活活動(dòng)相結(jié)合;在內(nèi)容上，改變單調(diào)、枯燥、吸引力不強(qiáng)的做法，做到呆板說教與寓教于樂相結(jié)合;在形式上，改變單純灌輸?shù)淖龇?，做到理論宣講與典型引導(dǎo)相結(jié)合;在組織實(shí)施上，改變單純依靠黨委領(lǐng)導(dǎo)的做法，做到黨委積極性與支部積極性相結(jié)合;在導(dǎo)向把握上，改變把過程當(dāng)目標(biāo)、一味追求形式的做法，做到數(shù)量與質(zhì)量、過程與效果相結(jié)合;在具體要求上，改變?nèi)鄙匍L遠(yuǎn)考慮、系統(tǒng)安排的做法，做到著眼長遠(yuǎn)效應(yīng)與注重現(xiàn)實(shí)效果相結(jié)合。
    堅(jiān)持以小型、分散、靈活、業(yè)余為主要方式，以規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化為根本目標(biāo)，講實(shí)效、重質(zhì)量，本著有利于提高效果、有利于解決問題、有利于工作持久的原則，不斷改進(jìn)工作方法，逐步提高工作水平。此外，應(yīng)主動(dòng)適應(yīng)信息化時(shí)代的要求，探索通過“互聯(lián)網(wǎng)+”的形式，把更多的現(xiàn)代化教育手段與科技手段運(yùn)用到黨組織活動(dòng)中來，解決企業(yè)黨員工學(xué)矛盾、流動(dòng)頻繁不便于聯(lián)系等問題，促進(jìn)黨組織管理方式的有效性和多樣化。
    (三)加強(qiáng)黨員教育管理，激發(fā)黨員隊(duì)伍活力。
    一是創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理模式。建立健全流動(dòng)黨員管理機(jī)制，由重管理，輕服務(wù)向管理與服務(wù)并重轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)與流動(dòng)黨員的溝通聯(lián)系，采取網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教育、上門走訪、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、集中座談、個(gè)別談心、參觀學(xué)習(xí)等靈活多變的方式，豐富流動(dòng)黨員日常教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、方針、政策和黨紀(jì)等知識(shí)的培訓(xùn)。
    二是加強(qiáng)退市企業(yè)黨員管理。針對(duì)退市企業(yè)不同的情況，制定不同的辦法，解決退市后企業(yè)黨支部和黨員的去向問題。企業(yè)破產(chǎn)或整體出讓的，撤銷該企業(yè)黨支部。根據(jù)黨員本人意愿，將被撤銷支部的黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)入其居住地所在的社區(qū)黨組織。對(duì)于被整體轉(zhuǎn)讓，成為新的民營企業(yè)，如果原黨支部的黨員大部分被新企業(yè)接收為員工，加強(qiáng)溝通，保留原黨支部;未被新企業(yè)接收的黨員，可以轉(zhuǎn)到社區(qū)黨組織。實(shí)行混合所有制的企業(yè)，建議探索制定混合所有制企業(yè)黨建工作辦法，積極開展黨員教育活動(dòng)。
    三是完善信息采集工作。做好流動(dòng)黨員、退市企業(yè)黨員的信息采集工作，及時(shí)掌握流動(dòng)黨員的基本情況(包括：流動(dòng)原因、去向、聯(lián)系方式、流動(dòng)時(shí)間、作用發(fā)揮等)，建立黨員信息庫，并根據(jù)黨員的變化情況，對(duì)信息庫的有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行適時(shí)調(diào)整，做到黨員信息及時(shí)更新、動(dòng)態(tài)管理。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十
    目前，中央、地方黨組織從上到下對(duì)統(tǒng)一戰(zhàn)線工作都有一系列的方針政策和實(shí)施要求，但具體到企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作目前尚沒有可遵循和可操作的政策法規(guī)依據(jù)，參照中央地方的政策法規(guī)有時(shí)又與企業(yè)實(shí)際不協(xié)調(diào)的矛盾和問題出現(xiàn)。企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作做什么?怎么做?亟待從理論與實(shí)踐上做出回答。近年來，晉煤集團(tuán)從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，致力于新形勢(shì)下企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作實(shí)踐探索，在尋求解決企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作面臨的疑點(diǎn)和難點(diǎn)的課題上得到一些有益啟示。
    一、晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員構(gòu)成及其特點(diǎn)。
    在企業(yè)中，統(tǒng)戰(zhàn)成員是改革發(fā)展穩(wěn)定中的一支重要力量。目前晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員約占企業(yè)全體職工總數(shù)的10%左右，主要有：黨外知識(shí)分子干部，民主黨派成員，無黨派人士，政協(xié)委員，歸國華僑，臺(tái)灣同胞和港澳同胞及親屬，少數(shù)民族人士，宗教界人士，原國民政府起義投誠人員等。
    一是歸僑僑眷港澳臺(tái)屬，集團(tuán)公司現(xiàn)有歸僑10戶26人，僑眷25戶102人，港澳屬5戶8人，臺(tái)屬64戶245人。
    二是民主黨派成員及政協(xié)委員：市政協(xié)常委3人，委員11人，民主黨派有民進(jìn)、民革、民盟、九三學(xué)社四個(gè)黨派共37人。
    三是黨外干部，黨外干部5079人，占職工總數(shù)9.7%，處級(jí)以上黨外干部22人。
    四是民族宗教人員，少數(shù)民族有回、滿、布依、錫伯、土家、蒙古381人。宗教有佛教、基督教、伊斯蘭教教徒四百多人。
    五是原國民政府起義投誠人員16人。
    隨著改革開放的不斷深入，晉煤集團(tuán)出國留學(xué)人員增加。在國外定居的新移民增加，近幾年，晉煤集團(tuán)新移民增加13戶。企業(yè)人才需求實(shí)行招聘制以來，大量的高學(xué)歷高素質(zhì)的大學(xué)畢業(yè)生來到晉煤集團(tuán)，他們?cè)邳h外知識(shí)分子隊(duì)伍中占有了很大比例。由于民主黨派晉城市委注重在晉煤集團(tuán)培養(yǎng)高學(xué)歷高素質(zhì)高職稱的“三高”人員，使得民主黨派成員在企業(yè)的發(fā)展不斷增加。統(tǒng)戰(zhàn)成員的隊(duì)伍規(guī)模不斷擴(kuò)大，使企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出范圍廣、成員多，任務(wù)重、頭緒多的局面。
    晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)成員的基本特點(diǎn)：一是具有廣泛性和代表性。統(tǒng)戰(zhàn)成員牽涉面廣，涉及人員多，從總體上看，統(tǒng)戰(zhàn)成員大多具有較高的文化素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平與技能，有較豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，且分布在生產(chǎn)、科研、管理及文化教育、衛(wèi)生等崗位上，其中不少人還是生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是從事項(xiàng)目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，在不同的工作崗位上擔(dān)負(fù)著重要的職責(zé)，且具有一定的社會(huì)影響。二是具有特殊性和重要性。統(tǒng)戰(zhàn)成員中的代表人士具有特殊的地位和作用，尤其是黨外知識(shí)分子歷來是企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)。隨著信息全球化、科技國際化和經(jīng)濟(jì)知識(shí)化的到來，科技成為經(jīng)濟(jì)增長的第一推動(dòng)力，高新科技人才已成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨，使黨外知識(shí)分子的地位更加突出。黨外知識(shí)分子不僅成為企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的重點(diǎn)，而且是實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略的基本力量，其作用發(fā)揮如何，直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，在一定程度上決定著企業(yè)的興衰與成敗。
    1、構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)。
    建立健全由晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)部門、基層單位主管領(lǐng)導(dǎo)和各單位統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)絡(luò)員組成的三級(jí)統(tǒng)戰(zhàn)工作網(wǎng)絡(luò)，建立一支專兼結(jié)合、精干、高效的統(tǒng)戰(zhàn)工作者隊(duì)伍。把統(tǒng)戰(zhàn)工作與群團(tuán)組織的活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，逐步建立起企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作的社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)。整個(gè)系統(tǒng)有人管，有人抓，無空白點(diǎn)，明確各自職責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人，形成“大統(tǒng)戰(zhàn)”的格局。
    2、形成統(tǒng)戰(zhàn)工作制度。
    結(jié)合實(shí)際研究制定企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)宣傳、議事接待、聯(lián)系家訪、統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研、督查考核等項(xiàng)制度，推進(jìn)整個(gè)晉煤集團(tuán)統(tǒng)戰(zhàn)工作制度化。比如學(xué)習(xí)宣傳制度中著眼于建立長效機(jī)制，除每季度統(tǒng)戰(zhàn)干部組織統(tǒng)戰(zhàn)成員代表的集體學(xué)習(xí)外，對(duì)統(tǒng)戰(zhàn)干部自學(xué)提出了明確要求。聯(lián)系家訪制度中規(guī)定利用中秋、春節(jié)慰問進(jìn)行家訪，節(jié)后對(duì)家訪的情況進(jìn)行匯報(bào)。統(tǒng)戰(zhàn)調(diào)研制度要求各基層單位每年按公司年初下發(fā)的統(tǒng)戰(zhàn)工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)課題進(jìn)行調(diào)研，調(diào)研成果年底上報(bào)統(tǒng)戰(zhàn)部，屆時(shí)統(tǒng)戰(zhàn)部對(duì)優(yōu)秀課題成果進(jìn)行交流獎(jiǎng)勵(lì)等。
    3、規(guī)范各類統(tǒng)戰(zhàn)成員信息管理。
    晉煤集團(tuán)各單位近年來做到了各類統(tǒng)戰(zhàn)成員人人有檔案，上下單位檔案一致，辦法一致，隨著時(shí)間和人員的`變化，檔案資料不斷補(bǔ)充，資料祥實(shí)，內(nèi)容充分，查找方便，真正做到縱向到底，橫向到標(biāo)，統(tǒng)戰(zhàn)成員情況底數(shù)清，情況明。
    4、努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員多辦實(shí)事。
    排憂解難、多辦實(shí)事是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要方法，是最有效的思想政治工作。在深化改革的新形勢(shì)下，努力為統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事，可以解決部分統(tǒng)戰(zhàn)成員的實(shí)際生活困難，還可以增強(qiáng)他們對(duì)企業(yè)改革的認(rèn)同和理解，增強(qiáng)黨組織的凝聚力。為廣大統(tǒng)戰(zhàn)成員排憂解難、多辦實(shí)事，在很大程度上就是為他們創(chuàng)造寬松和諧的人際關(guān)系和工作環(huán)境，發(fā)揮他們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、科研和管理中的作用，做到人盡其才。
    三、以發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)成員優(yōu)勢(shì)，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點(diǎn)，開創(chuàng)企業(yè)統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面。
    立足統(tǒng)一戰(zhàn)線的智力密集優(yōu)勢(shì)、資源富集優(yōu)勢(shì)和聯(lián)系廣泛優(yōu)勢(shì)，動(dòng)員、組織和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線廣大成員著重在提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力等方面多建適用之言，多獻(xiàn)對(duì)路之策，多做務(wù)實(shí)之事，使統(tǒng)一戰(zhàn)線為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展服務(wù)的形式更多，效果更好。
    1、以獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策為切入點(diǎn)，為企業(yè)發(fā)展提供智力支持。
    統(tǒng)一戰(zhàn)線成員智力結(jié)構(gòu)具有多學(xué)科、多領(lǐng)域、多層次的優(yōu)點(diǎn)。充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)隊(duì)伍人才薈萃優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)改革發(fā)展建言獻(xiàn)策。積極支持引導(dǎo)組織統(tǒng)一戰(zhàn)線成員中的專家、學(xué)者，圍繞企業(yè)的工作重點(diǎn)，進(jìn)行專題調(diào)研，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù);根據(jù)企業(yè)需要，開展專業(yè)培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)咨詢等服務(wù)活動(dòng)，為企業(yè)制訂發(fā)展規(guī)劃、技術(shù)攻關(guān)、開發(fā)新產(chǎn)品、提高管理水平提供各類合理化建議。積極開展民主監(jiān)督,使黨外人士主動(dòng)說心里話、說真話，做黨的朋友、摯友。
    2、以愛崗敬業(yè)為主題，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供精神動(dòng)力。
    開展好各種圍繞中心、服務(wù)大局的主題實(shí)踐活動(dòng)，是新時(shí)期統(tǒng)一戰(zhàn)線的基本工作方式和工作手段，以活力形成活躍，以活躍促進(jìn)活力也是做好新時(shí)期統(tǒng)戰(zhàn)工作的基本經(jīng)驗(yàn)。統(tǒng)戰(zhàn)部門應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)把統(tǒng)一戰(zhàn)線的廣大成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，以做好本職工作的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。不定期召集統(tǒng)戰(zhàn)成員代表人士座談、協(xié)商，征求意見建議。組織政協(xié)委員、黨外知識(shí)分子等赴新區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀，開展調(diào)研獻(xiàn)策活動(dòng)。就群眾關(guān)心的、社會(huì)上反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，形成文字材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。利用統(tǒng)一戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，激勵(lì)和引導(dǎo)統(tǒng)一戰(zhàn)線成員立足本職，崗位奉獻(xiàn)，是統(tǒng)戰(zhàn)工作為企業(yè)發(fā)展服務(wù)最直接的體現(xiàn)，通過各類主題活動(dòng)的開展來直接為統(tǒng)戰(zhàn)成員施展才華搭設(shè)平臺(tái)，組織和推動(dòng)他們?cè)诟髯缘膷徫簧?，盡心盡責(zé)，建功立業(yè)。
    3、以聯(lián)誼交友為紐帶，為企業(yè)改革發(fā)展提供資源支持。
    充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)工作聯(lián)誼交友的優(yōu)勢(shì)，在開展海外統(tǒng)戰(zhàn)過程中，抓住聯(lián)誼交友這根紐帶，以“誠”交友，以“信”聚友，以“情”留友。引資先引人，引人先引心，以聯(lián)誼交友為紐帶，廣交海內(nèi)外朋友，增進(jìn)感情交流，使海外朋友成為我們企業(yè)的合作者。目前，華僑華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技人才在國際社會(huì)的影響不斷擴(kuò)大。因此，海外“三胞”回鄉(xiāng)，熱情對(duì)待，盡可能提供方便，向他們介紹家鄉(xiāng)日新月異的變化，增加海外“三胞”的鄉(xiāng)情、親情。對(duì)“三胞”眷屬，平時(shí)開展形式多樣的聯(lián)誼活動(dòng)，對(duì)他們的來信來訪，熱情接待、認(rèn)真辦理，盡力為他們排憂解難。逢中秋、春節(jié)召開規(guī)模較大的座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、文藝聯(lián)歡會(huì)。采取不同的方法和各種途徑，廣交、深交朋友，尤其注意結(jié)交一批政治上有影響、社會(huì)上有地位、經(jīng)濟(jì)上有實(shí)力、學(xué)術(shù)上有造詣的重點(diǎn)朋友，熱情聯(lián)絡(luò)，增進(jìn)友誼，因勢(shì)利導(dǎo)，引導(dǎo)三胞及其眷屬為家鄉(xiāng)引進(jìn)資金、技術(shù)、項(xiàng)目，為企業(yè)發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)牽線搭橋。
    4、以維護(hù)穩(wěn)定為重點(diǎn)，為礦區(qū)和諧穩(wěn)定增光添彩。
    隨著世界政治多極化、經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程加快，特別是我國加入世貿(mào)組織以后，經(jīng)貿(mào)、教育、科技、文化等交流合作的擴(kuò)大，西方文化的大量涌入，各種不同的思想意識(shí)和文化觀點(diǎn)發(fā)生激烈的碰撞，由民族、宗教問題引發(fā)的事端將會(huì)增加，西方敵對(duì)勢(shì)力對(duì)我國的“西化”、“分化”將會(huì)進(jìn)一步加劇。這將使我國保持政治獨(dú)立和社會(huì)穩(wěn)定面臨新的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。另外，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，社會(huì)各階層的分化、組合和流動(dòng)在程度上進(jìn)一步加深，各種利益的重新分配，各種矛盾互相交織、沖突，給社會(huì)造成不穩(wěn)定的因素，必然會(huì)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定。而統(tǒng)一戰(zhàn)線具有協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、穩(wěn)定社會(huì)的特殊功能。因此，統(tǒng)一戰(zhàn)線做好各界代表人士的思想政治工作，爭取人心，凝聚力量，積極引導(dǎo)民主黨派、無黨派人士以及民族宗教界人士，維護(hù)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的政治環(huán)境，加大思想政治工作力度，堅(jiān)決抵制西方思想的侵?jǐn)_，始終維護(hù)中國共產(chǎn)黨在社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)中的核心領(lǐng)導(dǎo)地位，鞏固和完善中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的多黨合作和政治協(xié)商制度，從而為礦區(qū)建設(shè)營造一個(gè)寬松、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十一
    2/21。
    3/21。
    4/21。
    6/21。
    2014年，省、**市國有企業(yè)改革會(huì)議后，a市市為了全面推進(jìn)國有企業(yè)改革，基本完成了市屬國有工業(yè)企業(yè)改制和國有企業(yè)“并軌”工作任務(wù)，力爭實(shí)現(xiàn)整體改制到位，債權(quán)債務(wù)處理到位，職工勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)換到位。國有資本退出到位和基本建立現(xiàn)代企業(yè)制度。市委、市政府成立了市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，組長市委書記**、副組長市長***、常務(wù)副市長**、副市長**。企業(yè)主管部門和涉企業(yè)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。
    為了確保改制任務(wù)取得成效，市委、市政府副市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)重點(diǎn)國有企業(yè)改革企業(yè)實(shí)行責(zé)任包保，一包到底。市里從副鄉(xiāng)級(jí)后備干部和主管部門的改制工作骨干中抽調(diào)相關(guān)人員，組成國企改革推進(jìn)工作組。市直各部門徹底轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為國企改革工作提供全方位服務(wù)。具體改革的思路和做法：
    8/21。
    國有企業(yè)工作報(bào)告()(1)掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，扎實(shí)推進(jìn)改革為了把國企改革工作抓實(shí)，抓細(xì)，掌握準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，自2014年年初以來，a市市國企改革工作按步驟、分階段地進(jìn)行了大量的前期準(zhǔn)備工作。截止2014年10月末，完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)、清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定、企業(yè)土地情況調(diào)查、企業(yè)職工債權(quán)情況調(diào)查、資產(chǎn)評(píng)估、查檔匯總、補(bǔ)償測(cè)算等工作。
    (2)拓寬資金的籌集渠道千方百計(jì)活化企業(yè)資產(chǎn)，將國企改制與招商引資與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展與企業(yè)重組改建和縣域經(jīng)濟(jì)突破結(jié)合起來，抓住機(jī)遇，實(shí)行經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)揮我市的資源優(yōu)勢(shì)，地域優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行招商，引進(jìn)有實(shí)力的戰(zhàn)略合作伙伴，吸引域外資金和民營資本參與國企改革，通過招商，專門招商的形式，吸引社會(huì)資本參與國企改革。
    (3)加大財(cái)政支持力度，統(tǒng)一打捆使用改制資金鑒于各改制企業(yè)資產(chǎn)在短時(shí)間內(nèi)暫無法變現(xiàn)的實(shí)際情況，為了確保國企改革任務(wù)的全面完成。市財(cái)政全力籌資支持國有企業(yè)改革，并在年度財(cái)政預(yù)算中拿出一塊專項(xiàng)資金用于企業(yè)改制的先期墊付資金。一是對(duì)改制企業(yè)實(shí)行統(tǒng)一打捆，審計(jì)評(píng)估的辦法，由市財(cái)政統(tǒng)一支付審計(jì)評(píng)估費(fèi)，減少企業(yè)改革成本支出；二是財(cái)政承諾以承債貸款的方式，保證企業(yè)“并軌”地方財(cái)政配套資金的足額到位。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()(4)國有資產(chǎn)管理局全部接收企業(yè)資產(chǎn)為了積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國企改制，確保社會(huì)穩(wěn)定，杜絕國有企業(yè)存量資產(chǎn)好與存量資產(chǎn)差的差異性，保證國企改革在操作上的統(tǒng)一性，未改制的市屬國有企業(yè)的資產(chǎn)全部由市國資局全部接收，實(shí)行統(tǒng)一公開處理。企業(yè)改制成本由市財(cái)政統(tǒng)一先期墊付。
    (5)爭取軟貸款資金按照“前后照應(yīng)，統(tǒng)一謀劃”的原則，在保證完成省里下達(dá)的確10戶國有工業(yè)企業(yè)改革攻堅(jiān)任務(wù)的同時(shí)，我市加大了國有工業(yè)企業(yè)改革的力度，截止2014年8月30日，全面完成了市屬41戶國有工業(yè)企業(yè)的改制任務(wù)。應(yīng)該說，在改制成本的籌措上遇到了前所未有的困難。為了解決這一困難，在省里的支持下，市財(cái)政以承債貸款的方式，向開貸款了3500萬元資金，全部用于了國有企業(yè)改制。
    （6）鑒于“并軌”試點(diǎn)工作的政策性和時(shí)限性，經(jīng)市委、市政府研究決定，同意市屬八系統(tǒng)的國有下崗職工享受“并軌”政策，參加“并軌”試點(diǎn)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，采取超常規(guī)的辦法，發(fā)揮各主管部門的積極性和主動(dòng)性，搶時(shí)間，爭速度在“并軌”政策規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成了八系統(tǒng)92戶企業(yè)享受“并軌”政策的呈報(bào)工作。為我市國有企業(yè)改革工作的順利實(shí)施奠定了有利條件。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()資本退出到位的關(guān)鍵所在。國企改革工作是否如期完成任務(wù)，不留任何后遺癥，重要的是看所有參與改制的企業(yè)是否按年初市委、市政府制定的“三清查一制定”的要求落實(shí)了改制的各項(xiàng)工作。
    近日，按照“四個(gè)到位一個(gè)推動(dòng)”的要求，由市委、市政府組成工作組深入到企業(yè)進(jìn)行改制驗(yàn)收，總結(jié)企業(yè)改制工作。對(duì)國企改制完成的企業(yè)和在改制過程中有突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體，先進(jìn)個(gè)人給予表彰。
    第四篇：國有企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料各位領(lǐng)導(dǎo)：
    你們好，我代表嫩江直屬庫黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我?guī)鞕z查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就嫩江直屬庫黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    嫩江直屬庫是負(fù)責(zé)國家糧食的收購、儲(chǔ)存、調(diào)運(yùn)和銷售任務(wù)的國有企業(yè)，儲(chǔ)存的品種主要是大豆和小麥,庫容19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部兩個(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。庫黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
    二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。
    三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力。
    嫩江直屬庫黨員占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制。
    充分利用五四、七一、國慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。
    下步工作。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)央儲(chǔ)備糧管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。
    第：市國資委開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作匯報(bào)材料。
    1000億元大關(guān)，2014年，在改革開放的第30個(gè)年頭，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1750億元。市國資委黨委堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖,充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,不斷開創(chuàng)國有企業(yè)和國有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新局面。
    一、我市國有企業(yè)黨建工作不斷取得新成效。
    國有企業(yè)工作報(bào)告()比例為19.98％，比例逐年增加,全市國有企業(yè)黨建工作取得明顯的成效。
    （一）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制得到進(jìn)一步完善。不少企業(yè)結(jié)合實(shí)際，在實(shí)踐中形成了“黨委議事制度”、“雙向進(jìn)入，交叉任職”、“黨政聯(lián)席會(huì)議”等參與企業(yè)重大問題決策的工作機(jī)制，從制度上保證了黨委的知情權(quán)、建議權(quán)和監(jiān)督權(quán)，為國有企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用提供了制度保障。
    （二）企業(yè)重大問題決策得到進(jìn)一步規(guī)范。許多企業(yè)黨組織把參與企業(yè)重大問題決策作為發(fā)揮政治核心作用的切入點(diǎn)，突出議大事、把方向，促進(jìn)企業(yè)重大問題決策的科學(xué)化、民主化。不少企業(yè)制定了企業(yè)黨委會(huì)議事規(guī)則、董事會(huì)議事規(guī)則、黨政聯(lián)席會(huì)議制度等，建立了決策前黨政主要負(fù)責(zé)人協(xié)商溝通制度、黨組織負(fù)責(zé)人參加行政辦公會(huì)制度以及黨員行政負(fù)責(zé)人定期向黨組織報(bào)告等工作制度。
    （三）企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年來，企業(yè)積極探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，把組織考核推薦和引入市場(chǎng)機(jī)制結(jié)合起來，采取公開招聘、競爭上崗、民主選舉以及任前公示、任期聘用和末位淘汰等辦法，初步形成管理者能上能下、職工能進(jìn)能出、工資能增能減的選人用人新機(jī)制。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()對(duì)思想政治工作的領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方式、方法。把加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作與團(tuán)結(jié)教育職工積極支持改革、理解改革、參與改革，增強(qiáng)主人翁意識(shí)和大局意識(shí)結(jié)合起來；與培育和弘揚(yáng)先進(jìn)企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力結(jié)合起來；與努力培養(yǎng)職工良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德，提倡尊重人、理解人、關(guān)心人結(jié)合起來，為促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)職代會(huì)、工會(huì)、共青團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持它們按照法律和各自章程開展形式多樣的活動(dòng)，教育職工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)了廣大職工群眾的積極性。
    （五）企業(yè)黨組織自身建設(shè)得到進(jìn)一步提高。企業(yè)黨組織緊密結(jié)合實(shí)際，把提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競爭力作為企業(yè)黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過開展學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想活動(dòng)，教育廣大黨員增強(qiáng)黨性，堅(jiān)定搞好國有企業(yè)的信心；開展“保持先進(jìn)性，增強(qiáng)凝聚力”、“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員先鋒崗”等形式多樣的爭先創(chuàng)優(yōu)主題活動(dòng)。許多黨員在生產(chǎn)一線愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)、勇挑重?fù)?dān)、爭創(chuàng)一流，做出了突出貢獻(xiàn)。有效地增強(qiáng)了黨組織的凝聚力，促進(jìn)了企業(yè)快速健康發(fā)展。
    二、新時(shí)期國有企業(yè)黨建工作面臨的新問題。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()題。主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面:一是思想認(rèn)識(shí)不到位，黨建工作存在“一手硬、一手軟”的傾向；二是黨組織活動(dòng)開展不正常，黨建工作績效評(píng)價(jià)體系模糊；三是黨務(wù)干部隊(duì)伍配備不足，黨務(wù)工作者多為兼職；四是黨員教育工作相對(duì)薄弱，離退休黨員管理存在一定的困難，等等，我們必須采取措施加以解決。
    三、加強(qiáng)我市國有企業(yè)黨組織建設(shè)的幾點(diǎn)思考。
    做好國有企業(yè)黨建工作，重點(diǎn)在改進(jìn)，關(guān)鍵在創(chuàng)新，目的在加強(qiáng)。面對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，我們要增強(qiáng)使命感、責(zé)任感和緊迫感,振奮精神,解放思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索黨建工作的新思路、新舉措，努力開創(chuàng)國有企業(yè)黨建工作新局面。
    有企業(yè)黨建工作的重要性，將“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀貫穿于加快國有企業(yè)改革發(fā)展，加強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作的實(shí)踐中，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，克服消極畏難情緒，堅(jiān)決抵制和糾正任何削弱、淡化國有企業(yè)黨建工作的錯(cuò)誤做法，大膽創(chuàng)新黨建工作的方法，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化，不斷為企業(yè)黨組織注入新的活力。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)角色意識(shí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。企業(yè)董事長和黨委書記，或總經(jīng)理和黨委書記由一人擔(dān)任，既不能理解為董事長（總經(jīng)理）兼任黨委書記，也不能理解為黨委書記兼任董事長（總經(jīng)理）。這種“一人擔(dān)任”的崗位責(zé)任，一方面是董事長作為國有資產(chǎn)出資者代表，肩負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任，必須依法履行法定代表人的職責(zé)；另一方面是黨委書記作為黨組織負(fù)責(zé)人，肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)黨對(duì)企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)揮黨組織政治核心作用的責(zé)任，必須強(qiáng)化“第一責(zé)任人”的管黨意識(shí)。
    3、強(qiáng)化企業(yè)參與主體，拓寬黨組織參與途徑。要進(jìn)一步總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真研究、積極探索和逐步完善黨組織參與企業(yè)重大問題決策的內(nèi)容、途徑和方式。要以發(fā)揮黨組織政治核心作用為主線，進(jìn)一步建立完善黨組織參與重大問題決策的規(guī)則與程序。要以促進(jìn)職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向，充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動(dòng)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
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    國有企業(yè)工作報(bào)告()的員工，按照“成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)”的原則，及時(shí)把符合黨員條件的優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來，不斷壯大黨的力量。
    5、加強(qiáng)黨員教育管理，發(fā)揮先鋒模范作用。要高度重視流動(dòng)黨員的管理，建立流動(dòng)黨員造冊(cè)登記制度和定期聯(lián)系制度。做到黨員不管流動(dòng)到哪里，都能夠“找到組織”。要注重開展經(jīng)常性、有針對(duì)性的黨員教育管理，積極在黨員中開展“堅(jiān)定信念，牢記宗旨”等主題教育，要建立定期評(píng)選表彰機(jī)制，發(fā)揮先鋒模范作用，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    6、優(yōu)化黨建評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查。當(dāng)前，圍繞企業(yè)發(fā)展的中心任務(wù)，應(yīng)進(jìn)一步探索創(chuàng)建活動(dòng)的基本規(guī)律和方法，建立科學(xué)的評(píng)比程序和獎(jiǎng)懲辦法。以優(yōu)化黨建工作標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，探索建立黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理體系，實(shí)施企業(yè)黨建工作的績效計(jì)劃、績效輔導(dǎo)、績效評(píng)價(jià)和績效反饋機(jī)制，把以前較為模糊的黨建工作考核指標(biāo)變?yōu)閿?shù)字化管理，使黨建工作真正融入企業(yè)管理的過程中，最大限度地發(fā)揮企業(yè)黨組織的資源優(yōu)勢(shì)。
    20/21。
    國有企業(yè)工作報(bào)告()部復(fù)合知識(shí)技能的培訓(xùn)，以干部隊(duì)伍工作能力的不斷提升來帶動(dòng)黨建長效機(jī)制運(yùn)行質(zhì)量的持續(xù)提高。
    21/21。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十二
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距：一是部分員工工作主動(dòng)性、積極性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神、憂患意識(shí)和競爭意識(shí)。近年來國際國內(nèi)的客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍不明朗，市場(chǎng)需求低迷不振，必將對(duì)我公司的原材料采購和產(chǎn)品銷售等諸多方面帶來不利的影響。面對(duì)這樣嚴(yán)峻的局面，我們的部分員工，卻沒有居安思危、如臨深淵的緊迫感和危機(jī)感;二是公司上下執(zhí)行力不高，管理工作缺乏新的突破，管理人員的管理水平和業(yè)務(wù)技能還不能夠適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要;三是管理流程不規(guī)范，工作程序隨意性強(qiáng)，規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔⒏倪M(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場(chǎng)低迷，利潤下降，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
    6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
    7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十三
    一起看一下吧!
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年是*公司創(chuàng)建的第二十個(gè)年頭，也是實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的奠基之年。在這一年里，公司全體干部和員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策指引下，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形式，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，齊心協(xié)力保穩(wěn)定，頑強(qiáng)拼搏保增長、精益求精保效益、整改完善降成本、搶抓機(jī)遇促發(fā)展，使各方面的工作取得了顯著成績，圓滿的完成了20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。
    20xx年公司生產(chǎn)噸，同比增長%;生產(chǎn)萬噸，同比增長;生產(chǎn)噸。實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長%;完成工業(yè)增加值億元，同比增長%;實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，同比增長%;上繳利稅*萬元;員工年均收入為*元，同比增長%。完成上述目標(biāo)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：
    1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，確保長周期安全運(yùn)行，安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)發(fā)展。
    一年來公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。積極推行“5s”管理，認(rèn)真扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在安全工作上我們主要做好了以下幾件事：
    三是強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工過程中的安全教育，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
    2、節(jié)能減耗降成本，狠抓質(zhì)量上臺(tái)階。
    20xx年公司面對(duì)原材料價(jià)格不斷上漲和產(chǎn)品市場(chǎng)銷售價(jià)格下降的雙重挑戰(zhàn)，公司著力于節(jié)能減耗降成本，努力克服資金困難，尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，加大現(xiàn)場(chǎng)治理的監(jiān)督力度，嚴(yán)格治理、精心操作，減少跑、冒、滴、漏。隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，公司進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制力度。
    3、加強(qiáng)原料供應(yīng)，保證采購質(zhì)量。
    為了確保20xx年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司全力以赴，認(rèn)真做好庫房管理工作，清理、轉(zhuǎn)運(yùn)散落在各施工工地及公司各處的材料及物資，減少重復(fù)采購，提高物資利用率，減少物資壓庫。
    隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的日益擴(kuò)大，原料的采購數(shù)量大幅增加，采購面更加廣泛，采購質(zhì)量也更加嚴(yán)格。在采購中，原料部深入實(shí)地調(diào)研，詳細(xì)了解采購市場(chǎng)，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，實(shí)現(xiàn)比質(zhì)比價(jià)采購，保證采購物資及原料的質(zhì)量。20xx年項(xiàng)目物資按時(shí)到貨率、驗(yàn)收合格率，與往年相比都有了一定的提高。
    4、緊緊抓住銷售市場(chǎng)，調(diào)整營銷策略。
    20xx年公司加強(qiáng)了產(chǎn)品營銷工作，多次召開專題會(huì)議，對(duì)全國市場(chǎng)需求進(jìn)行分析，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走勢(shì)，制定切實(shí)可行的營銷策略，并根據(jù)不同時(shí)期的市場(chǎng)變化情況，適時(shí)調(diào)整銷售策略，建立健全客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高市場(chǎng)占有率，20xx年公司全年銷售總額億元。
    5、以項(xiàng)目建設(shè)為中心，推進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    項(xiàng)目建設(shè)是公司形成和發(fā)展經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈的重要保障，20xx年是公司項(xiàng)目建設(shè)取得突破性進(jìn)展的一年。一年來，公司以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、產(chǎn)品更新?lián)Q代、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、打造產(chǎn)業(yè)集群為目標(biāo)，認(rèn)真做好項(xiàng)目規(guī)劃，建設(shè)了一批重點(diǎn)項(xiàng)目，數(shù)量之多、規(guī)模之大、成效之顯著，再創(chuàng)歷史新高。
    6、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，保障資金需求。
    為了保證生產(chǎn)經(jīng)營、發(fā)展、技術(shù)改造的資金需求，20xx年公司進(jìn)一步對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，同時(shí)，加大了資金合理利用的監(jiān)督力度，用好用活資金。一是加強(qiáng)了存貨資金的管理，對(duì)庫房材料實(shí)行了定額管理，原材料實(shí)行以耗定進(jìn)的辦法減少存貨資金的占用;二是加大了對(duì)應(yīng)收賬款的清收力度，堅(jiān)持督促銷售人員對(duì)到期貨款的回收，使應(yīng)收賬款降到最低水平，并行使法律程序減少呆壞帳損失，加快了流動(dòng)資金周轉(zhuǎn);三是加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失。
    7、狠抓文明生產(chǎn)，重視生態(tài)發(fā)展。
    20xx年公司把加強(qiáng)文明生產(chǎn)、打造綠色企業(yè)作為突出問題來抓，將其與生產(chǎn)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)工作同安排、同檢查、同考核、同兌現(xiàn)。并按照“一年重點(diǎn)整治、兩年初見成效、三年有嶄新面貌”的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)“工作崗位標(biāo)準(zhǔn)化、廠區(qū)環(huán)境舒適化、員工言行文明化”的工作思路相結(jié)合，認(rèn)真實(shí)施“凈化、亮化、綠化、美化”工程，積極構(gòu)建環(huán)保廠區(qū)、綠化廠區(qū)、生態(tài)廠區(qū)。經(jīng)過一年來的整改和完善，各分公司均突出了亮點(diǎn)，做出了特色。經(jīng)過一年來全廠上下的共同努力，設(shè)備運(yùn)行環(huán)境、職工工作與生活環(huán)境得到明顯改觀，贏得了各級(jí)政府、來訪客戶和廣大職工的廣泛贊譽(yù)。
    8、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)公司健康發(fā)展。
    20xx年，公司不斷加大企業(yè)文化建設(shè)的力度，把企業(yè)文化作為員工的行為準(zhǔn)則，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，開展企業(yè)文化建設(shè)工作。
    在制度建設(shè)方面：完善制度建設(shè)，加大執(zhí)行力度。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實(shí)際，對(duì)公司經(jīng)營、管理等制度進(jìn)行修訂，使公司制度體系建設(shè)更具有合理性和可行性。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持獎(jiǎng)懲分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動(dòng)。
    在員工培訓(xùn)方面：公司著眼企業(yè)未來，注重員工素質(zhì)教育。一年來，公司及各單位都加強(qiáng)了對(duì)員工的培訓(xùn)，注重員工素質(zhì)教育，把對(duì)員工的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)制度化、規(guī)范化。通過培訓(xùn)和引進(jìn)人才，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值。
    在形象建設(shè)方面：加大對(duì)外宣傳力度，20xx年共接待社會(huì)新聞媒體記者*人次到公司采訪;制作安裝了企業(yè)文化展示牌和櫥窗，進(jìn)一步完善了公司網(wǎng)站，對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)推動(dòng)了企業(yè)的健康發(fā)展。
    9、關(guān)注員工生活，促進(jìn)隊(duì)伍和諧。
    20xx年在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全公司開展了“送清涼”、“送溫暖”等工作，完善了困難職工檔案，積極與縣工會(huì)聯(lián)系開展幫困扶貧活動(dòng)，全年共為*名/次困難員工爭取幫扶資金達(dá)萬余元。同時(shí)公司用于職工福利方面的支出超過*萬元，切實(shí)為廣大職工辦實(shí)事、做好事、解難事。
    二、存在的問題和不足。
    規(guī)章制度。
    的落實(shí)還不夠全面到位，精細(xì)化管理水平亟待提高;四是安全管理力度小，安全管理不到位，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作和基層工作有待加強(qiáng)，員工的安全防范意識(shí)薄弱，對(duì)危險(xiǎn)源的認(rèn)識(shí)能力較低，導(dǎo)致人身傷亡事故的發(fā)生;五是項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度與公司要求還有一定的差距;六是人才引進(jìn)、選拔機(jī)制不健全，還不能實(shí)現(xiàn)人才的有效儲(chǔ)備，員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高，在人才的引進(jìn)和培養(yǎng)方面還需加強(qiáng);七是部門與部門之間溝通協(xié)調(diào)配合不足，以至于出現(xiàn)推諉扯皮，工作脫節(jié)、工作效率低等現(xiàn)象。存在的上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫朔?、改進(jìn)和總結(jié)完善。
    三、20xx年工作安排。
    20xx年是公司的跨越發(fā)展之年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們要緊緊圍繞公司做大做強(qiáng)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新管理為前提，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以降低消耗，增長效益為目標(biāo)，力爭產(chǎn)值規(guī)模上臺(tái)階，管理水平上層次，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、在安全生產(chǎn)方面，要充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)責(zé)任重大、面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻。要與時(shí)俱進(jìn)、調(diào)整監(jiān)督檢查工作重點(diǎn)，創(chuàng)新監(jiān)督檢查思路，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化安全管理體系，深化監(jiān)督職責(zé)，完善監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，完善各級(jí)安全生產(chǎn)預(yù)案，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，切實(shí)做到嚴(yán)防死守，確保公司不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故，為推動(dòng)公司事業(yè)的大發(fā)展保駕護(hù)航。
    2、生產(chǎn)組織方面，要強(qiáng)化成本管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。一是在保持產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)定增長的前提下，不斷通過科技創(chuàng)新和技術(shù)改造來提高產(chǎn)品質(zhì)量，始終保持增產(chǎn)量、提質(zhì)量、降消耗的生產(chǎn)經(jīng)營理念，創(chuàng)造更高產(chǎn)能和產(chǎn)值;二是提高“市場(chǎng)”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念;三是要嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃有效實(shí)施;四是努力提倡科技興企，打造企業(yè)核心競爭力，使之形成企業(yè)贏取市場(chǎng)的品牌效應(yīng);五是要強(qiáng)化成本管理，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益;六是為確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核。
    3、在原、輔材料供應(yīng)方面：一方面近年來全球經(jīng)濟(jì)形式不容樂觀，市場(chǎng)低迷，利潤下降，勢(shì)必會(huì)帶來原材料價(jià)格的攀升，影響公司產(chǎn)品成本，加大市場(chǎng)競爭難度;另一方面隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，原材料的儲(chǔ)備壓力也將隨之升高。為有效解決這一問題，我們必須加大原材料的采購力度，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，強(qiáng)化成本核算，加強(qiáng)物資采購的計(jì)劃性，嚴(yán)格控制從材料“進(jìn)口”到產(chǎn)品“出口”的各個(gè)環(huán)節(jié)，以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)定購，盡量壓縮各類庫存，縮短資金占用時(shí)間，加快資金回籠，降低資金成本，提高生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，最大限度的提高原材料的利用率，以保證實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)，積極的研究市場(chǎng)變化趨勢(shì)，為公司擇機(jī)采購原料提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)。
    4、在產(chǎn)品銷售方面，堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，大力穩(wěn)固老客戶，積極開發(fā)新市場(chǎng)，進(jìn)一步完善銷售體系和網(wǎng)絡(luò)布局，引進(jìn)補(bǔ)充優(yōu)秀的營銷人員，加強(qiáng)銷售力量，以售后服務(wù)為抓手，實(shí)現(xiàn)以一級(jí)市場(chǎng)為主線、二級(jí)市場(chǎng)為補(bǔ)充的銷售策略。公司上下要牢固樹立銷售工作高于一切的觀念，不斷穩(wěn)定和形成“人人支持銷售，個(gè)個(gè)圍繞市場(chǎng)”的良好氛圍。我們要千方百計(jì)做到產(chǎn)銷平衡，及時(shí)回收貨款，為公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。
    5、在項(xiàng)目建設(shè)方面，要突出重點(diǎn)，加快推進(jìn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營和項(xiàng)目建設(shè)兩促進(jìn)，兩不誤。
    6、在財(cái)務(wù)管理方面，要通過合理安排收支，降低成本和費(fèi)用，保證生產(chǎn)和項(xiàng)目資金的需要。面對(duì)競爭激烈的市場(chǎng)，切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。
    7、在隊(duì)伍建設(shè)方面，加強(qiáng)人才引進(jìn)手段，完善人才選拔、使用機(jī)制，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高現(xiàn)有人才素質(zhì)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，逐步形成一套“有章可循、有章必遵、違章必究”的行之有效的管理體系，提高管理水平和執(zhí)行能力，努力打造一支敢管、會(huì)管、能管的干部隊(duì)伍，培育一支能打硬仗，善打硬仗的員工隊(duì)伍。不斷強(qiáng)化員工學(xué)習(xí)意識(shí)，系統(tǒng)掌握各自崗位的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，全面提升經(jīng)營能力，規(guī)范經(jīng)營管理行為，適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
    8、在加強(qiáng)黨委和工會(huì)工作方面，一是完善黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，不斷增強(qiáng)黨建工作的活力和實(shí)效，積極營造風(fēng)清氣正發(fā)展環(huán)境和用人環(huán)境，為公司科學(xué)健康、和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證、智力支持和精神動(dòng)力。二是積極發(fā)揮工會(huì)的橋梁紐帶作用，參與企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，落實(shí)“關(guān)心”二字，維護(hù)員工切身利益，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。使廣大職工明白公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使公司更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。
    同志們，公司的快速發(fā)展離不開全體員工勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)、和忘我工作的精神，離不開公司領(lǐng)導(dǎo)殫精竭慮、把握機(jī)遇的正確決策，更離不開區(qū)、市、縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持。在今后的工作中，我們要以黨的精神為指導(dǎo)，引導(dǎo)廣大員工把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨的精神上來，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，按照自治區(qū)黨委、政府的總體戰(zhàn)略部署，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，把潛力和增長點(diǎn)找準(zhǔn)找足，以整體效益最大化為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)和管理提升為主線，穩(wěn)產(chǎn)能、拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)公司安全發(fā)展。
    歷史的責(zé)任告訴我們，公司全體員工要牢記使命，永葆艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，不為任何風(fēng)險(xiǎn)干擾所懼，不被任何干擾所惑，堅(jiān)定不移的實(shí)施公司發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營，加快項(xiàng)目建設(shè)，為確保全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成、為創(chuàng)造公司美好的明天而努力奮斗!
    回首20xx年，我最深刻的體會(huì)是：自己所做的工作之所以能得到群眾的認(rèn)可，主要得益于市委企工委等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助以及廣大職工的支持與厚待。我會(huì)銘記這一點(diǎn)。現(xiàn)就自己一年來的工作總結(jié)。
    一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
    認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”思想，核心在保持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在執(zhí)政為民，這就要求企業(yè)黨組織加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用。在實(shí)際工作中，自己深深的體會(huì)到了這一點(diǎn)。
    (一)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重新組建黨務(wù)系統(tǒng)。因?yàn)樵械狞h務(wù)工作系統(tǒng)已不能再繼續(xù)發(fā)揮作用。盡最大可能幫助他們解決生活困難等難題;要求基層黨總支加強(qiáng)對(duì)黨外積極分子的培養(yǎng)，定期發(fā)展新黨員，為企業(yè)培養(yǎng)骨干力量。等等。
    (二)、堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)，提高自身理論素養(yǎng)。按市委企工委要求，自己深入學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想，和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理、現(xiàn)代科技、wto、法律等相關(guān)知識(shí)。參加了由市委企工委、人事局主辦的企業(yè)經(jīng)營者任職資格學(xué)習(xí)、考試和答辯，并取得較為理想的成績。提高了自身按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事、依法辦事、處理復(fù)雜問題的能力。
    組織政工部、勞資處、離退辦等部門學(xué)習(xí)了毛澤東、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。、你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。等國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于立黨為公、執(zhí)政為民的重要講話。組織黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。論有特色的中國社會(huì)主義(專題摘編)》、中宣部編發(fā)的《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》和你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。同志《在“三個(gè)代表”重要思想理論研討會(huì)上的講話》、《堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)》等重要文件，使廣大黨員干部牢固樹立起立黨為公、執(zhí)政為民的思想，提高了自身理論素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。
    (三)、在全廠范圍內(nèi)開展了“東北大振興，錦州怎么辦”的大討論活動(dòng)。組織班子成員和黨員干部反復(fù)學(xué)習(xí)了市委企工委下發(fā)的《關(guān)于組織開展“東北大振興、錦州怎么辦”大討論的實(shí)施方案》，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，以深化對(duì)廠情的認(rèn)識(shí)，解決妨礙和束縛發(fā)展的思想觀念問題為重點(diǎn)進(jìn)行了大討論，分析了企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，進(jìn)一步樹立了機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)了使命感、責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)識(shí)到：我們必須進(jìn)一步采取盤活資產(chǎn)、招商引資和租賃等多種形式，盡快實(shí)現(xiàn)企業(yè)脫困和發(fā)展。
    (四)增強(qiáng)黨性觀念，開展形勢(shì)多樣的黨員教育活動(dòng)。去年，結(jié)合建黨82周年紀(jì)念活動(dòng)，組織黨外積極分子學(xué)習(xí)了新黨章和有關(guān)黨的基礎(chǔ)知識(shí)，并參加了市委企工委組織的黨的基礎(chǔ)知識(shí)考試;積極發(fā)展新黨員，為黨組織增添新鮮血液。七一前夕，吸納一批新黨員加入黨組織，并舉行了慶祝中國你的信息必須遵守我國有關(guān)法律規(guī)定。成立82周年暨新黨員宣誓儀式，有11名黨員在黨旗下莊嚴(yán)宣誓。
    二、提煉和塑造企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。
    企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神至關(guān)重要。按市委企工委的要求，由我起草，制定了《錦州印染廠企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，并總結(jié)出適合本企業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)文化模式。即：招商引資、閑置資產(chǎn)租賃，及建成內(nèi)有工廠、外有商場(chǎng)、全方位、多功能發(fā)展的表層文化;廠編制的一直用以規(guī)范廣大職工行為的《職責(zé)范圍崗位責(zé)任制》、《企業(yè)管理制度匯編》等規(guī)章制度的中間層制度行為文化;以生存、發(fā)展、效益、創(chuàng)新為價(jià)值觀的核心層文化，即精神文化。
    參加了市委企工委舉辦的“企業(yè)文化周”活動(dòng)。要求各黨總支以本單位企業(yè)文化建設(shè)的理論、實(shí)踐、意義等方面為內(nèi)容進(jìn)行理論探討。我撰寫的《淺談國有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)融合》論文，參加了市委企工委優(yōu)秀論文的評(píng)選，并榮獲三等獎(jiǎng)。印染廠也在市委企工委的“現(xiàn)場(chǎng)管理、企業(yè)形象大檢查”中被評(píng)為b類企業(yè)。
    三、認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，千方百計(jì)解決他們的實(shí)際困難。
    實(shí)踐帶給我的啟示是：只有認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”的重要思想，把解決廣大職工的切身利益放在首位，企業(yè)才會(huì)在困境中保持穩(wěn)定和發(fā)展。
    (一)從根本上解決了職工住宅樓冬季供暖問題。由于歷史遺留原因，我廠共有四棟職工住宅樓建成以后一直由我們自己負(fù)責(zé)供暖，這是企業(yè)困難中最突出最棘手的問題，每年約需費(fèi)用100萬元左右。為使職工不挨凍，我和其他班子成員一起千方百計(jì)籌措資金，采取私人承包、向個(gè)人借款、發(fā)動(dòng)全體留守人員在廠區(qū)內(nèi)清理廢品，用賣廢品的錢買煤、維修鍋爐和管路，保證了職工住宅樓的取暖要求，得到了職工的理解和支持。去年，我與其他班子成員共同努力，向市政府等相關(guān)部門打報(bào)告，請(qǐng)求全額返還土地出讓金，以徹底解決職工住宅樓的供暖困難。經(jīng)多方努力，職工住宅樓終于移交給熱電總公司，并實(shí)施一戶一閥改造，使這一棘手問題得到了根本解決。
    (二)千方百計(jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。將招商引資、資產(chǎn)租賃的絕大部分經(jīng)濟(jì)收入，用于保證離退休人員的養(yǎng)老金自籌部分(年需約60萬元)、為全廠職工繳納勞動(dòng)保險(xiǎn)、給20多名身患絕癥和精神病職工發(fā)放工資、生活費(fèi)和報(bào)銷部分醫(yī)藥費(fèi)等等;組織工會(huì)積極開展送愛心、送溫暖、留守人員捐款捐物等活動(dòng)，積極幫助有特殊困難的職工，解決他們的生活費(fèi)、再就業(yè)和子女就學(xué)等問題。如：高云山女兒、于維蘭兒子因無錢上高中，就是由廠黨委發(fā)起、全體留守人員捐款解決的?？傊褪乔Х桨儆?jì)解決職工的特殊困難和燃眉之急。
    (三)、經(jīng)常與離退休、職工代表對(duì)話，做耐心細(xì)致的思想解釋工作。采取深入職工群眾中征詢意見、交流思想的方式，了解他們的困難，能解決的盡全力給予解決，一時(shí)解決不了的以及一些不合理要求，我都做耐心解釋，盡量將矛盾消化在企業(yè)內(nèi)部，不給或盡量少給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)找麻煩。無論是一對(duì)一、十對(duì)一、還是百對(duì)一的對(duì)話，我均熱情解答，并盡最大可能解決實(shí)際問題。去年，我廠無一起職工集體上訪事件發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)及職工隊(duì)伍的基本穩(wěn)定。
    四、發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督作用，積極參與企業(yè)重大問題的決策。
    (一)、開展了清理個(gè)人保管公物和個(gè)人欠公款償還活動(dòng)。為保證國有資產(chǎn)和資金不受損失，以黨委的名義，發(fā)了《關(guān)于開展清理個(gè)人保管公物、個(gè)人借款活動(dòng)的通知》，由我牽頭，廠紀(jì)委、工會(huì)、保衛(wèi)處、后勤處、檔案室等部門組成專門清理小組，負(fù)責(zé)逐一清理和登記。所清理的公物和個(gè)人欠款已全部上交廠保衛(wèi)處、財(cái)務(wù)處統(tǒng)一保管和處理。
    (二)、參與招商引資、盤活固定資產(chǎn)決策。將全部生產(chǎn)線繼續(xù)租給大連宏豐國際貿(mào)易有限公司，租期增至20xx年。承租方運(yùn)轉(zhuǎn)勢(shì)頭良好，年產(chǎn)量達(dá)1500萬米，而且還解決了設(shè)備的保值和增值問題;將閑置廠房繼續(xù)租賃給新瑪特超市，并隨時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決日常遇到的各種問題。實(shí)踐證明，我們的招商引資、盤活閑置資產(chǎn)的決策是正確的。
    (三)、參與土地出讓，妥善安置“并軌”人員的決策。參與制定土地出讓合同的談判，合同的起草等等，使土地出讓價(jià)格達(dá)到全市最高價(jià)位?！安④墶甭毠ひ驳玫搅溯^妥善的安置，拿到了幾乎是全市并軌人員中最高的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)取?BR>    (四)、參與投資263萬元、建新型高科技含量現(xiàn)代化污水處理場(chǎng)的決策。使生產(chǎn)排放指標(biāo)達(dá)到國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。
    (五)、參與廠區(qū)環(huán)境建設(shè)的策劃和研究，擬將廠中央大街及各巷道建成柏油馬路，廠區(qū)各路段實(shí)現(xiàn)無土化，并種植花草樹木，建花園式工廠。
    五、嚴(yán)以律己，注重加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)。
    任廠黨委副書記以來，我經(jīng)常提醒自己，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢(shì)力欲望，這樣才不至于脫離職工群眾。所以在日常工作中，我要求自己必須做到：嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，保證為政清廉，不為個(gè)人謀取半點(diǎn)私利。
    (一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律手冊(cè)》，熟悉和掌握法律法規(guī)，用以規(guī)范自己的行為，在思想上真正筑起反腐倡廉的道德防線。
    (二)、在住房問題上從未違反有關(guān)規(guī)定。在個(gè)人住房問題上，單位從未給過任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    現(xiàn)在的住房是貸款購買的個(gè)人產(chǎn)權(quán)住房，單位未掏分文。
    (三)、不因工作謀取半點(diǎn)私利。有的職工求我辦事，只要是政策允許，我都本著以助人為己任的原則盡全力幫忙。有一次，一個(gè)患精神病職工為了感謝我這些年來對(duì)她的關(guān)照，送我一支日本產(chǎn)口紅，我?guī)状瓮仆卸嘉赐说?，后來怕她犯精神病，我就背著她將口紅送到辦公室保管。(四)堅(jiān)持黨性原則，遇重大問題與黨委一班人商量解決。建議推行廠務(wù)公開制度，給職工一個(gè)明白，同時(shí)讓職工知道你也是清白的。這次土地出讓，所有款項(xiàng)全部用于“并軌”人員的安置以及必須支出的費(fèi)用上，未亂花一分錢。
    六、問題與差距。
    (一)由于兼任辦公室主任職務(wù)，經(jīng)常事務(wù)纏身，深入基層方面還有差距。對(duì)了解并解決職工困難方面，僅限于職工代表對(duì)話和本人來廠通知或上訪中了解。
    (二)、對(duì)干部、職工形勢(shì)教育不夠，使得一部分人對(duì)企業(yè)前景認(rèn)識(shí)模糊、不求上進(jìn)。(三)、黨建工作還有薄弱環(huán)節(jié)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)、在善于理論思維和戰(zhàn)略思維、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作、協(xié)調(diào)不同利益關(guān)系、立足全市大局開展工作等等方面還有很多局限性，思考、處理宏觀問題比較本位。
    (五)、在培育企業(yè)精神和企業(yè)文化建設(shè)、調(diào)動(dòng)職工積極性等具體細(xì)節(jié)方面還有差距。
    七、今后的打算。
    20xx年，以及在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)，我們所面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，工作難度也將更大。因此，必須堅(jiān)定信心，克服困難，為企業(yè)在困境中生存、發(fā)展而努力工作。
    (一)、繼續(xù)圍繞經(jīng)濟(jì)工作抓好黨的建設(shè)。今后要繼續(xù)加強(qiáng)黨員的管理教育，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，定期召開民主生活會(huì)，保證黨的工作制度化、規(guī)范化，增強(qiáng)黨員的黨性觀念以及黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (二)、帶頭深入基層，了解職工的疾苦，切實(shí)解決實(shí)際問題。維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定局面。
    (三)、配合行政領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)濟(jì)工作。繼續(xù)監(jiān)督并加強(qiáng)資產(chǎn)租賃、設(shè)備保值增值等管理，保證國有資產(chǎn)不流失。
    (四)、從理論思維和戰(zhàn)略思維的角度，與其他班子成員共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子，建立切實(shí)可行的可持續(xù)性發(fā)展的改制機(jī)制，創(chuàng)造性地開展工作。
    (五)、完成市委企工委布署的各項(xiàng)工作，與班子成員一道，盡最大可能創(chuàng)造最佳效益，保持“先進(jìn)黨委”的光榮稱號(hào)。
    一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)經(jīng)營管理的需要。
    1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次，汲取別人優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)自身不足，努力完善自己，盡可能地做企業(yè)合格的管理者。
    2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。只有做好人，才能做好企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司事務(wù)堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司出力。
    3、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司法人代表，我嚴(yán)格按照授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，樹立好角色意識(shí)，處理好角色關(guān)系，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞。
    年度工作計(jì)劃。
    和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃經(jīng)營策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，想方設(shè)法開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作。
    二、風(fēng)雨同舟，民主管理，在經(jīng)營困境中穩(wěn)步推進(jìn)公司各項(xiàng)工作。
    1、貫徹落實(shí)省作風(fēng)建設(shè)精神。20xx年是省系統(tǒng)“作風(fēng)建設(shè)年”。公司積極響應(yīng)省號(hào)召，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我組織了中層以上干部和黨員代表認(rèn)真學(xué)習(xí)了省開展作風(fēng)建設(shè)的文件，成立了以我牽頭的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子。經(jīng)過一年來的貫徹落實(shí)，全面整頓了公司工作作風(fēng)，加強(qiáng)了思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)建設(shè)，提高了辦事效率，改變了公司形象，取得了階段性成果。
    2、召開第一次黨員代表大會(huì)。220xx年月日，公司召開了第次黨員代表大會(huì)，全體黨員代表聽取和審議了我代表總支委員會(huì)作的《深入貫徹全省系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)整頓精神，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展》大會(huì)報(bào)告和公司紀(jì)檢工作的報(bào)告，民主選舉了中共公司第屆委員會(huì)委員及紀(jì)律檢查委員會(huì)委員，產(chǎn)生了公司的領(lǐng)導(dǎo)核心。
    3、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。為了響應(yīng)黨中央開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的號(hào)召，公司成立了開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，我擔(dān)任組長，下設(shè)辦公室及具體工作機(jī)構(gòu)。月日，公司黨委召開了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，制定了開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的實(shí)施方案，動(dòng)員公司全體黨員干部深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。
    4、國內(nèi)外經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展。220xx年，公司加大支持力度，積極參與國際市場(chǎng)的競爭，已經(jīng)在海外尤其是穩(wěn)穩(wěn)站住了腳跟。220xx年，個(gè)在建項(xiàng)目的形象進(jìn)度按管委會(huì)制定的標(biāo)準(zhǔn)有條不紊地進(jìn)行，共計(jì)完成產(chǎn)值約萬美元。隨著項(xiàng)目的成功簽約，公司在在建工程總里程已達(dá)公里，合同總額達(dá)億美元，在中國駐的承包商中排名第。對(duì)于所取得的成績，我公司得到了國家商務(wù)部、聯(lián)邦公路局、商會(huì)、省商務(wù)廳、省財(cái)政廳等上級(jí)部門和業(yè)主國的肯定和表彰。220xx年月日，等主流媒體公布了局半年度外國建筑公司評(píng)估報(bào)告，我公司完成計(jì)劃的%，位居各國際承包商之首，對(duì)此佳績提出了表揚(yáng);月日，在省商務(wù)廳召開的全省“走出去”工作會(huì)議上，我公司被評(píng)為220xx年度省外經(jīng)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。
    220xx年，國內(nèi)項(xiàng)目相繼有、等個(gè)項(xiàng)目破土動(dòng)工，加上原來的項(xiàng)目，公司國內(nèi)項(xiàng)目合同總額近億元。在資金短缺的情況下，各項(xiàng)目仍克服重重困難，想方設(shè)法籌措資金，確保國內(nèi)項(xiàng)目按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。
    5、業(yè)務(wù)工作捷報(bào)頻傳。220xx年，公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)是：國內(nèi)承攬工程業(yè)務(wù)約億元，國外承攬工程業(yè)務(wù)約萬美元。在公司領(lǐng)導(dǎo)、埃塞代表處和業(yè)務(wù)部的共同努力下，220xx年的公司業(yè)務(wù)工作做得有聲有色，捷報(bào)頻傳?？偟膩砜?，業(yè)務(wù)開展超額完成目標(biāo)任務(wù)。國內(nèi)，共中得等新標(biāo)，共計(jì)近億元，基本完成年初制定的目標(biāo)任務(wù);海外，業(yè)務(wù)工作取得大豐收，中得一個(gè)億的項(xiàng)目，超額完成目標(biāo)任務(wù)。
    6、新項(xiàng)目實(shí)行新的管理模式。公司傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式一直是粗放型的，管理成本歷來居高不下，一直無法與兄弟公司的相抗衡，從而嚴(yán)重影響了公司的招投標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營。220xx年，公司吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，一改傳統(tǒng)的管理模式，實(shí)施全新的項(xiàng)目管理模式，通過內(nèi)部競標(biāo)，交納保證金，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，強(qiáng)制性降低管理%的管理費(fèi)用，大宗物資集中采購，敦促項(xiàng)目提高管理水平，確保利潤空間。
    管理，大宗物資集中采購，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)格控制用車，控制項(xiàng)目人員數(shù)量，成立項(xiàng)目支部，構(gòu)筑堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘等，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目管理。
    8、積極推動(dòng)改制步伐。220xx年月日，公司班子成員就公司的有關(guān)情況集體向省進(jìn)行匯報(bào)時(shí)，在會(huì)上對(duì)我公司改制工作作出了“”的指示。按照的指示，我公司在220xx年加快了改制步伐，先后與、等大型企業(yè)就改制工作進(jìn)行了接觸。
    三、任勞任怨，身先士卒，以真誠和友誼建立良好同事關(guān)系和社會(huì)關(guān)系。
    1、以“禁令”為準(zhǔn)繩，身先士卒，率先垂范。年初，在省參加全省作風(fēng)建設(shè)會(huì)議后，我組織公司員工集體學(xué)習(xí)了省的作風(fēng)整頓精神，宣讀了省制定的“禁令”，并以省“禁令”為依托，結(jié)合公司實(shí)際，制定了“禁令”。為了貫徹省行業(yè)整頓精神，落實(shí)“禁令”，我一方面嚴(yán)于律己，做人表率。一年來我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守。
    崗位職責(zé)。
    牢固樹立服務(wù)意識(shí)始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范經(jīng)受住了各種誘惑和考驗(yàn);另一方面嚴(yán)格要求黨員干部潔身自好遵紀(jì)守法廉潔自律把好權(quán)力觀、地位觀、利益觀加強(qiáng)自身廉政建設(shè)樹立服務(wù)意識(shí)。
    2、注重維護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。大廈之成，非一木之材;大海之闊，非一流之歸。團(tuán)結(jié)班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍，做到目標(biāo)一致、職責(zé)互補(bǔ)、榮譽(yù)共享，重大問題、重大事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改進(jìn)工作，促進(jìn)發(fā)展。
    3、關(guān)心職工利益。我一直以來都有以關(guān)心職工利益為己任，從職工關(guān)心“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”、“疑點(diǎn)”入手，深入實(shí)際地解決好企業(yè)經(jīng)營管理與改革發(fā)展等重大問題，做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律以及有關(guān)職工切身利益方面工作，積極開展關(guān)心員工活動(dòng)，對(duì)員工婚喪嫁娶、生病住院等進(jìn)行及時(shí)祝賀、慰問等，加強(qiáng)了黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用，在公司內(nèi)部形成了和諧的良好氛圍。
    4、多次出國，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)海外工作。220xx年底，春節(jié)在即，我奔赴海外，駐守工地，解決項(xiàng)目實(shí)際困難，一直到春節(jié)后才趕回公司。月到月，歷時(shí)二個(gè)月，我一直在工地指導(dǎo)工作，期間，召開了項(xiàng)目年度管委會(huì)，項(xiàng)目全體職工會(huì)議，項(xiàng)目的前期工作會(huì)議，月度生產(chǎn)會(huì)議，陪同考察工作并會(huì)見了局長，與公司進(jìn)行會(huì)談等。
    5、以真誠和友誼建立良好的社會(huì)關(guān)系。我除了與省廳、省廳、省局、省局等上級(jí)部門保持密切聯(lián)系外，還先后與等建立了良好的社會(huì)關(guān)系。作為省“走出去”的施工企業(yè)代表，我在省政府組織召開的實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略聯(lián)席會(huì)上代表公司作了發(fā)言，參加了省廳召集的省業(yè)企業(yè)境外開拓工作座談會(huì)和業(yè)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)，參加了省企業(yè)協(xié)會(huì)屆次理事會(huì)議等。
    一年來，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了不懈的努力，取得了一定的成效，但與省的要求和職工的期望相比，還存在一些問題和很大的差距，比如說，年初制定了的目標(biāo)，但一年下來，的目標(biāo)并沒有實(shí)現(xiàn)，相反包袱還出現(xiàn)了越來越重的趨勢(shì)。目前，公司經(jīng)營遇到了前所未有的困難，，管理不善，執(zhí)行不力，，尤其是，使得公司經(jīng)營舉步維艱。作為總經(jīng)理，對(duì)于這種情況，我是難辭其咎的，也說明我的工作能力、業(yè)務(wù)水平與現(xiàn)代企業(yè)管理要求還存在一定的差距，這些還有待我在以后的工作當(dāng)中，認(rèn)真面對(duì)，積極提高。
    總之，一年來，在省的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的辛勤工作下，基本完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來，在其位，謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司貢獻(xiàn)我的力量。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與班子成員一起，帶領(lǐng)公司全體員工積極深化改革，解決包括企業(yè)管理、項(xiàng)目管理、經(jīng)營開發(fā)等在內(nèi)一系列問題，促進(jìn)公司健康發(fā)展。
    “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，在新的一年，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的其他成員將一如既往地發(fā)揚(yáng)過去的工作作風(fēng)，和全公司員工一起，堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，扎實(shí)工作，務(wù)實(shí)求真，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新機(jī)制，激活內(nèi)力，加強(qiáng)管理，克服困難，凝聚合力，共渡難關(guān)。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十四
    現(xiàn)在，我代表公司紀(jì)委向大會(huì)作紀(jì)委工作報(bào)告。報(bào)告分為兩個(gè)部分。
    第一部分20__年工作回顧。
    20__年，韓城公司在建設(shè)集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十八屆三中全會(huì)和中紀(jì)委五次全會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)建設(shè)集團(tuán)年初召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神，深入落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，持之以恒整治“四風(fēng)”，以制度為保障、以教育為基礎(chǔ)、以監(jiān)督為關(guān)鍵、以糾風(fēng)為重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，為推動(dòng)公司健康發(fā)展提供了有力的紀(jì)律保證。
    一、認(rèn)真貫徹集團(tuán)會(huì)議精神，落實(shí)黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任制。
    韓城公司認(rèn)真貫徹建設(shè)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)精神，堅(jiān)持“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)委組織協(xié)調(diào)、部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，按照“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在上年度的基礎(chǔ)上對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)行了修改和完善，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與行政各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合。其次是明確目標(biāo)責(zé)任。先后制定下發(fā)了《20__年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)》、《20__年效能監(jiān)察工作安排》、《20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)、任務(wù)和措施》等文件，根據(jù)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)分工，進(jìn)一步明確公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任;三是堅(jiān)持責(zé)任制考核。公司與20個(gè)項(xiàng)目部的黨支部書記、項(xiàng)目經(jīng)理簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。形成了“分工明確、責(zé)任具體，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的責(zé)任體系。并每半年對(duì)各項(xiàng)目部黨風(fēng)廉政建設(shè)工作檢查考核一次，根據(jù)全年考核得分情況評(píng)出黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)集體并在下年度黨委工作會(huì)上進(jìn)行表彰。四是堅(jiān)持民主決策和廠務(wù)公開。公司每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)工作專題會(huì)議，對(duì)上季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本季度的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。凡是重大問題決策、重大項(xiàng)目安排、重要干部任免及大額度資金使用，公司黨政都能嚴(yán)格遵守“三重一大”議事規(guī)則進(jìn)行決策，要求紀(jì)委參與監(jiān)督。并能夠按照廠務(wù)公開制度對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行公開，接受職工群眾的民主監(jiān)督。
    二、加強(qiáng)廉政教育和廉潔文化建設(shè)，筑牢廉政思想防線。
    主要開展了以下幾方面的工作：一是加強(qiáng)節(jié)前教育。節(jié)日期間是各種不正之風(fēng)易發(fā)期和高發(fā)期，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和“節(jié)日病”的治理是節(jié)日期間反腐倡廉工作的重點(diǎn)。公司紀(jì)委出臺(tái)了《關(guān)于構(gòu)建中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)及重大節(jié)日廉潔自律長效機(jī)制的通知》構(gòu)筑黨風(fēng)廉政建設(shè)主體“防護(hù)墻”，每逢節(jié)假日之前，公司紀(jì)委都要求機(jī)關(guān)部室及各項(xiàng)目部認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守，堅(jiān)決糾正節(jié)日期間不正之風(fēng)，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)辦理行為，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。二是開展廉政教育。公司黨委中心組每月組織兩次學(xué)習(xí)，除了學(xué)習(xí)規(guī)定的政治理論、建設(shè)集團(tuán)會(huì)議精神和領(lǐng)導(dǎo)的講話等內(nèi)容以外，同時(shí)還摘取人民日?qǐng)?bào)、中國紀(jì)檢監(jiān)察報(bào)等媒體刊登的優(yōu)秀文章篇目進(jìn)行學(xué)習(xí)，時(shí)時(shí)提醒黨員領(lǐng)導(dǎo)干部遵規(guī)守紀(jì)堅(jiān)守廉政紅線。另外，在今年6月份，公司紀(jì)委積極與韓城市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科取得聯(lián)系，組織公司領(lǐng)導(dǎo)和主管人、財(cái)、物的部門負(fù)責(zé)人及其家屬一行23人，到韓城市看守所接受了一場(chǎng)生動(dòng)的廉政警示教育，促使公司“關(guān)鍵少數(shù)”自覺做到警鐘長鳴、拒腐防變，牢固樹立廉潔從業(yè)意識(shí)。三是推進(jìn)廉潔文化建設(shè)。7月份，紀(jì)委對(duì)反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng)進(jìn)行了安排。公司各項(xiàng)目部根據(jù)各單位實(shí)際情況以召開座談會(huì)、觀看警示教育片、舉辦廉潔漫畫競賽、廉潔知識(shí)答題等多種形式，扎實(shí)開展反腐倡廉宣傳教育月活動(dòng);四是積極參與建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委組織的廉潔文化作品征集活動(dòng)。公司紀(jì)委按要求在基層各單位征集廉潔文化作品7幅報(bào)送建設(shè)集團(tuán)紀(jì)委，其中2幅作品分別榮獲二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。五是公司紀(jì)委按照建設(shè)集團(tuán)要求，每月完成兩篇黨風(fēng)廉政建設(shè)新聞稿件，全年共在建設(shè)集團(tuán)網(wǎng)站上稿22篇。
    三、嚴(yán)守黨的各項(xiàng)紀(jì)律，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。
    領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的關(guān)鍵。我們重點(diǎn)做了以下幾方面工作：一是要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須嚴(yán)格遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定(試行)》，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、建設(shè)集團(tuán)“十項(xiàng)紀(jì)律要求”及韓城公司“六不準(zhǔn)”之規(guī)定。明確提出公司上下要與公司黨政在思想上、政治上、行動(dòng)上保持高度一致，認(rèn)真落實(shí)公司在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、穩(wěn)定等方面的一系列方針、政策、決議、決定和工作部署，做到有令必行，有禁必止，確保政令暢通。二是實(shí)行重大事項(xiàng)申報(bào)制度。要求中層領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)對(duì)配偶、子女和身邊工作人員的管理。中層領(lǐng)導(dǎo)干部紅白喜事，必須按照中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)制度到紀(jì)委進(jìn)行申報(bào)備案，從細(xì)微處入手，防微杜漸，警鐘常鳴，在廣大黨員干部中樹立起艱苦奮斗、清正廉潔、勤政為民的形象，20__年紀(jì)委共收到中層領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)申報(bào)表6份。三是根據(jù)部分人員退休、崗位調(diào)整，對(duì)75名中層領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案進(jìn)行了整理和完善。
    四、拓寬監(jiān)督渠道，建立健全職工民主監(jiān)督機(jī)制。
    組建由廣大職工參與的紀(jì)檢監(jiān)察信息網(wǎng)絡(luò)，是充分發(fā)揮職工群眾監(jiān)督作用的有效渠道，公司在原有違規(guī)違紀(jì)線索舉報(bào)電話、舉報(bào)郵箱的基礎(chǔ)上，繼續(xù)拓寬監(jiān)督渠道。在20個(gè)黨支部均設(shè)立紀(jì)檢委員，對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)作透明度;并給每個(gè)項(xiàng)目部配備安裝了紀(jì)檢監(jiān)察意見箱，職工群眾人人都是監(jiān)督員，如若發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)線索均可投至意見箱，公司紀(jì)委定期開箱查看，對(duì)違規(guī)違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查核實(shí)處理。10月份紀(jì)委監(jiān)察室參與公司組織的經(jīng)營工作檢查，開啟各項(xiàng)目部的紀(jì)檢監(jiān)察意見箱，收集違規(guī)違紀(jì)線索，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題，紀(jì)委監(jiān)察室聯(lián)合相關(guān)部門進(jìn)行核實(shí)、調(diào)查、處理并通報(bào)。根據(jù)公司黨委的要求，紀(jì)委監(jiān)察室與黨群工作部、人力資源部組成聯(lián)合檢查小組，不定期對(duì)各項(xiàng)目部進(jìn)行明察暗訪，檢查各項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律及節(jié)假日期間的代班情況，及時(shí)掌握一手信息。
    五、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，對(duì)責(zé)任制落實(shí)情況定期檢查考核。
    認(rèn)真搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)和督促檢查是紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項(xiàng)重要工作，也是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識(shí)的有效手段。根據(jù)年度工作安排，在六月份和十一月份，公司紀(jì)委兩次隨同公司黨群工作檢查組，以“找差距、提不足、促提高、上臺(tái)階”為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持客觀公正，本著“一把尺子量到底”的原則對(duì)各項(xiàng)目部的黨風(fēng)廉政工作進(jìn)行檢查考核。重點(diǎn)檢查貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的完成情況、干部履行崗位職責(zé)情況、效能監(jiān)察工作等方面的內(nèi)容。按照考核細(xì)則進(jìn)行打分，上半年考核得分占全年的40%，下半年的考核得分占全年的60%，并及時(shí)對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問題和不足及時(shí)提出整改意見。從檢查情況來看，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部都能強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，狠抓工作落實(shí)，把承擔(dān)的任務(wù)切實(shí)落到實(shí)處，較好地履行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定。
    20__年，公司在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過程中，取得了一些成績，但與上級(jí)的要求和廣大職工的期望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在個(gè)別基層單位在落實(shí)責(zé)任制方面還存在著工作細(xì)化不到位和基礎(chǔ)工作薄弱的現(xiàn)象。
    第二部分20__年工作安排。
    工作的落實(shí)，為公司穩(wěn)健發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保證。
    指導(dǎo)思想：以黨的十八屆五中全會(huì)和中紀(jì)委六次全會(huì)精神為指導(dǎo)，落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，圍繞公司中心任務(wù)，貫徹“中央八項(xiàng)規(guī)定”、建設(shè)集團(tuán)“十項(xiàng)紀(jì)律要求”、“二十一條鐵規(guī)”、公司“六不準(zhǔn)”之規(guī)定，加強(qiáng)反腐倡廉宣傳教育，持續(xù)推進(jìn)和完善崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控;強(qiáng)化監(jiān)督檢查與專項(xiàng)治理，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)案件;堅(jiān)持不懈糾正“四風(fēng)”，嚴(yán)明黨的各項(xiàng)紀(jì)律;保持懲治腐敗高壓態(tài)勢(shì)，不斷提高黨風(fēng)廉政及反腐倡廉工作。
    工作目標(biāo):認(rèn)真落實(shí)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，力爭職工滿意率達(dá)到95%以上;加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉的宣傳教育，認(rèn)真開展有針對(duì)性的宣傳教育活動(dòng)，教育面達(dá)到98%以上;認(rèn)真處理信訪舉報(bào)，辦結(jié)率達(dá)到100%;嚴(yán)肅查處違規(guī)、違紀(jì)案件，結(jié)案率達(dá)到95%以上;切實(shí)加大監(jiān)督檢查力度，保證政令暢通、提高執(zhí)行力，促進(jìn)公司各項(xiàng)制度、決策的順利落實(shí);扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作，注重過程監(jiān)察，力爭完成效能監(jiān)察任務(wù)200萬元以上。
    一、牢記使命，綜合施策，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任。
    落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督責(zé)任是紀(jì)檢組織必須擔(dān)負(fù)的重大政治責(zé)任和歷史使命。要堅(jiān)持紀(jì)嚴(yán)于法、紀(jì)在法前，抓早抓小、動(dòng)輒則咎，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。
    一要協(xié)助黨委落實(shí)主體責(zé)任。始終保持反“四風(fēng)”、正黨風(fēng)、反腐敗、倡清廉的戰(zhàn)略定位，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、要求不松、措施不減。要緊緊盯住黨風(fēng)廉政問題的新情況新變化，做到掌握情況不遲鈍、解決問題不拖延、化解矛盾不積壓，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)融入黨建各項(xiàng)工作之中。紀(jì)委監(jiān)察室將協(xié)助黨委落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，做好黨風(fēng)廉政建設(shè)具體工作的開展、推進(jìn)、檢查、指導(dǎo)。
    二要全面履行紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。公司紀(jì)委要把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，突出“全面”和“從嚴(yán)”要求，進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查、追責(zé)問責(zé)力度。把紀(jì)律和規(guī)矩立起來、緊起來、嚴(yán)起來，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，絕不手軟，絕不姑息，做到紀(jì)律規(guī)矩面前“零容忍”。要牢牢把握監(jiān)督檢查重點(diǎn)。要經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，抓出習(xí)慣，抓出作風(fēng)，堅(jiān)持把思想作風(fēng)建設(shè)擺在第一位，思想作風(fēng)體現(xiàn)學(xué)風(fēng)、決定領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、主導(dǎo)工作作風(fēng)、支配生活作風(fēng)，通過抓作風(fēng)建設(shè)，鞏固黨的群眾路線教育和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果。堅(jiān)持力度不減、節(jié)奏不變，弛而不息對(duì)落實(shí)“八項(xiàng)規(guī)定”、反“四風(fēng)”、公務(wù)管理活動(dòng)等開展督查。加大對(duì)落實(shí)公司重大決策部署、“三重一大”、招投標(biāo)、廢舊物資處理的監(jiān)督檢查，對(duì)有令不行、貽誤工作、不講規(guī)矩的要嚴(yán)厲問責(zé)，確保公司重大決策部署落地有聲，取得實(shí)效。要著力創(chuàng)新監(jiān)督檢查方法。緊盯問題的新動(dòng)向、新形式、新花樣，探索監(jiān)督檢查的機(jī)制、方法、方式以及盯住少數(shù)與管住大多數(shù)等工作措施。注重關(guān)口前移、抓早抓小，不管問題大小都要見火就滅、露頭就打，切實(shí)做到鐵紀(jì)律鋼執(zhí)行、震懾常在。
    二、堅(jiān)持高線，嚴(yán)守底線，切實(shí)抓好兩部黨內(nèi)法規(guī)的宣貫。
    《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)是中央全面從嚴(yán)治黨的重大舉措，貫徹執(zhí)行兩部黨內(nèi)法規(guī)是各級(jí)黨組織、紀(jì)檢組織重大政治任務(wù)，要切實(shí)做到學(xué)習(xí)理解、宣傳教育、監(jiān)督檢查、貫徹執(zhí)行“四到位”，讓黨紀(jì)黨規(guī)刻印在黨員的心上。
    一要學(xué)習(xí)教育全覆蓋。學(xué)習(xí)兩部黨內(nèi)法規(guī)是廣大黨員思想、作風(fēng)、黨性上的集中“補(bǔ)鈣”。各黨支部要抓好集中學(xué)習(xí)、日常宣教、貫徹執(zhí)行，推動(dòng)黨員干部深刻領(lǐng)會(huì)兩部黨內(nèi)法規(guī)修訂頒布的重大意義，全面把握精神實(shí)質(zhì)、核心要義。廣大黨員要自覺學(xué)習(xí)貫徹兩部黨內(nèi)法規(guī)，增強(qiáng)政治定力、思想定力、道德定力，做到學(xué)以致用、知行合一、言行一致、表里如一。
    二要增強(qiáng)看齊意識(shí)?！稖?zhǔn)則》規(guī)定的“四個(gè)必須”、“八項(xiàng)規(guī)范”是黨員必須堅(jiān)持的道德高線?！稐l例》列出違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律六類負(fù)面清單是黨員必須嚴(yán)守的言行底線。廣大黨員要以《準(zhǔn)則》和《條例》為遵循，追求高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，要經(jīng)常、主動(dòng)向《準(zhǔn)則》和《條例》看齊，要經(jīng)常、主動(dòng)向黨的路線方針政策看齊，要經(jīng)常、主動(dòng)自省自警、防微杜漸。
    三是加強(qiáng)制度建設(shè)。對(duì)照兩部黨內(nèi)法規(guī)，對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)的管理制度、實(shí)施方案、考核細(xì)則等進(jìn)行全面的修訂完善，使其更具有可操作性，進(jìn)一步探索不敢腐、不能腐、不想腐的有效機(jī)制。
    四要強(qiáng)化監(jiān)督檢查。公司紀(jì)委將加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)違反《準(zhǔn)則》、《條例》的，要嚴(yán)肅問責(zé)、通報(bào)曝光。紀(jì)委將根據(jù)新修改的黨風(fēng)廉政考核辦法，按照看得見、摸的著、考得住的要求，半年進(jìn)行一次檢查考核，堅(jiān)持以事實(shí)說話、數(shù)據(jù)說話，力促各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
    三、注重預(yù)防，多措并舉，扎實(shí)推進(jìn)公司懲防體系建設(shè)。
    各單位要堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，集中精力落實(shí)懲防體系規(guī)劃，努力構(gòu)建具有公司特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。
    一是深入開展崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。以崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控為基礎(chǔ)，以全面風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制為依托，重點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)防和制度建設(shè)，建立和完善權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)明確、防控有力、預(yù)警及時(shí)的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。
    二是堅(jiān)持開展廉政主題教育。繼承和發(fā)揚(yáng)公司在廉政主題教育方面的好傳統(tǒng)及好做法，并結(jié)合公司當(dāng)前的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，創(chuàng)造性地開展主題教育，加大教育力度，提升教育效果。
    三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常性教育。要通過會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)，節(jié)日廉政提醒、反面案例警示教育等方式，加大力度對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)常性教育。
    四是抓好廉潔文化建設(shè)。以學(xué)習(xí)和貫徹建設(shè)集團(tuán)《廉潔文化手冊(cè)》為主要內(nèi)容，營造崇廉、思廉、倡廉、踐廉的濃厚氛圍。有針對(duì)性地制定崗位廉潔教育培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)黨員干部的廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)和廉潔從業(yè)的自覺性。
    四、有案必查，有責(zé)必究，從嚴(yán)從快查處違規(guī)違紀(jì)問題。
    查辦案件是紀(jì)檢監(jiān)察組織最主要也是最重要的職責(zé)。今年公司紀(jì)委要繼續(xù)加大違規(guī)、違紀(jì)案件查處力度，堅(jiān)持有案必查、有責(zé)必糾的原則，嚴(yán)肅查辦領(lǐng)導(dǎo)干部中的貪污賄賂、腐化墮落、失職瀆職等案件，查處違反政治紀(jì)律和組織人事紀(jì)律的違紀(jì)案件;查處違反“三重一大”規(guī)定以及管理人員違規(guī)交易、以權(quán)謀私、挪用公款等案件;查處違反《廉潔從業(yè)規(guī)定》、“中央八項(xiàng)規(guī)定”的案件;查處因管理不善造成國有資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的案件;查處侵害職工合法權(quán)益的案件;嚴(yán)肅查辦私設(shè)“小金庫”、“帳外帳”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的案件;嚴(yán)肅查辦在工程建設(shè)、物資采購等環(huán)節(jié)的內(nèi)幕交易、關(guān)聯(lián)交易的案件。堅(jiān)持有令必行、有禁必止的原則，對(duì)于腐敗案件，發(fā)現(xiàn)一起堅(jiān)決查處一起，決不手軟、決不姑息。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，保證政令暢通，凡違反制度、頂風(fēng)違紀(jì)的都要嚴(yán)肅查處。
    五、突出重點(diǎn)，監(jiān)督監(jiān)察，充分發(fā)揮效能監(jiān)察職能作用。
    20__年，要持續(xù)抓好效能監(jiān)察工作及專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過切實(shí)可行的各項(xiàng)措施來確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
    一要圍繞工程建設(shè)開展專項(xiàng)監(jiān)察。紀(jì)委監(jiān)察將繼續(xù)抓好建設(shè)工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理，圍繞公司重點(diǎn)工程，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量、工程進(jìn)度、履行合同的情況;圍繞設(shè)備、物資采購，監(jiān)督檢查采購程序、價(jià)格、質(zhì)量的情況;監(jiān)督檢查費(fèi)用控制、內(nèi)部管理、節(jié)約成本、降低消耗的情況。
    二要圍繞公司重大決策部署開展監(jiān)督檢查。對(duì)兩級(jí)職代會(huì)和工作會(huì)精神的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)政策制度順利實(shí)施，各項(xiàng)目標(biāo)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位;對(duì)“三重一大”制度貫徹情況的監(jiān)督檢查，確保公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部正確履職，規(guī)范用權(quán);抓好清理“小金庫”專項(xiàng)治理工作，加大治理力度，建立健全長效機(jī)制;對(duì)各項(xiàng)目部“三公”經(jīng)費(fèi)及非生產(chǎn)性費(fèi)用支出進(jìn)行專項(xiàng)監(jiān)察和治理;對(duì)公司機(jī)關(guān)和基層單位黨務(wù)、廠務(wù)公開進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保黨員和群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。各責(zé)任部門應(yīng)及時(shí)真實(shí)公開應(yīng)公開的內(nèi)容，接受廣大黨員群眾的監(jiān)督，力爭公開率達(dá)95%以上，職工滿意率進(jìn)一步提升。
    三要圍繞經(jīng)營過程開展專項(xiàng)監(jiān)察。嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)營虧損問責(zé)制，對(duì)項(xiàng)目部在生產(chǎn)經(jīng)營管理中，管理粗放，存在潛虧和未能扭虧為盈的項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)整治，剖析虧損原因，提升項(xiàng)目管理水平，提高項(xiàng)目創(chuàng)收能力。
    各位代表、同志們，實(shí)現(xiàn)20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，要靠廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力，讓我們?cè)诮ㄔO(shè)集團(tuán)和公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，不斷開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新局面!
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十五
    市房地產(chǎn)管理局。
    為進(jìn)一步了解和掌握中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司兩家國有企業(yè)的現(xiàn)狀，切實(shí)解決其有關(guān)問題，促其健康發(fā)展，9月上中旬，我局對(duì)兩家國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)有關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研，現(xiàn)報(bào)告如下：
    一、基本情況。
    我市國有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)僅有中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司和市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司于1984年由市政府報(bào)請(qǐng)中國房地產(chǎn)開發(fā)總公司批準(zhǔn)成立，成立之初為副縣級(jí)事業(yè)單位，隸屬于原市城鄉(xiāng)建設(shè)環(huán)境保護(hù)委員會(huì)，房地產(chǎn)開發(fā)二級(jí)資質(zhì)。1989年8月，經(jīng)市委、市政府批準(zhǔn)，明確為正縣級(jí)事業(yè)單位。在1992年原市建委系統(tǒng)機(jī)構(gòu)改革中轉(zhuǎn)型為企業(yè)，但干部職工的身份管理仍參照自收自支事業(yè)單位執(zhí)行。機(jī)構(gòu)改革劃歸市房管局管理。公司注冊(cè)資本2200萬元，主要從事房地產(chǎn)綜合開發(fā)、房屋租賃、物業(yè)管理、建筑工程施工等業(yè)務(wù)。現(xiàn)有干部職工107人，其中退休干部職工28人（含2名副縣級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)）、內(nèi)退人員15人、在崗職工42人、招聘人員19人、臨時(shí)工3人。共有黨員40人，設(shè)黨委1個(gè)，黨支部4個(gè)。內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)部、文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請(qǐng)聯(lián)系改正。
    銷售部、工程部等4個(gè)部室和1個(gè)房管所，下轄荊門市金茂建設(shè)有限公司、荊門市金盛物業(yè)管理有限公司、荊門市物資供應(yīng)公司3個(gè)二級(jí)單位。其中荊門市金茂建設(shè)有限公司和荊門市金盛物業(yè)管理有限公司是獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的二級(jí)法人企業(yè)。截止12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額4926.45萬元，負(fù)債總額3519.40萬元，所有權(quán)益1407.05萬元，其中實(shí)收資本173.66萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入3615.87萬元，利潤總額1154.76萬元。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司于1990年6月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立（[荊編機(jī)（1990）51號(hào)]），隸屬于市房管局，機(jī)構(gòu)級(jí)別為正科級(jí)。1992年12月，原市建委系統(tǒng)整體轉(zhuǎn)型，公司隸屬于原市建委。1998年5月，根據(jù)荊建[1998]37號(hào)文件，該公司又劃歸市房管局管理。該公司為房地產(chǎn)二級(jí)開發(fā)資質(zhì)，注冊(cè)資本萬元，主要從事房屋土地開發(fā)、商品房銷售、出租、物業(yè)管理、建筑工程、預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)等業(yè)務(wù)。公司現(xiàn)有職工56人，其中在崗職工31人，內(nèi)退職工13人（軍轉(zhuǎn)干部2人），離退休人員12人。黨員20人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人（退休人員除外）。公司內(nèi)設(shè)辦公室、財(cái)務(wù)科、銷售科、工程科4個(gè)科室，下轄荊門市名大建設(shè)有限公司、荊門市荊發(fā)物業(yè)管理有限公司2個(gè)獨(dú)立法人公司。截止12月31日，實(shí)際資產(chǎn)總額3123.22萬元，負(fù)債總額2848.99萬元，所有者權(quán)益274.23萬元，其中實(shí)收資本1000萬元，實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1910.47萬元，利潤總額225.55萬元。
    二、經(jīng)營狀況。
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    （一）積極投身項(xiàng)目開發(fā)。至，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司先后開發(fā)了中房·康居苑、中房·樟香園、中房·風(fēng)順苑等項(xiàng)目。建筑總規(guī)模約10萬平方米，工程總投資近6000萬，完成銷售收入1億元。與前5年的開發(fā)量相比，建筑規(guī)模增漲了100%，工程總投資增漲了175%，銷售收入增漲了220%，上繳稅金1000萬元，增長了5倍。今年上半年，完成銷售收入1200萬元，完成建安產(chǎn)值3500萬元，物業(yè)小區(qū)水、電回收率分別達(dá)到80%和87%，收取物業(yè)管理費(fèi)15萬元，房租收入18萬元。當(dāng)前，正在開工建設(shè)中房·君臨家園項(xiàng)目，項(xiàng)目建筑面積1.9萬平方米，工程投資近3600萬元，預(yù)計(jì)明年10月竣工，如果房地產(chǎn)市場(chǎng)不出現(xiàn)大的波動(dòng)，該項(xiàng)目預(yù)計(jì)可取得多萬元的收益。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司自成立以來，相繼完成了市農(nóng)行大廈、工行大廈建設(shè)以及團(tuán)結(jié)街、工商街舊城改造建設(shè)任務(wù)，開發(fā)建設(shè)了園丁小區(qū)分項(xiàng)工程、金蝦路49號(hào)、瀏河灣48號(hào)、金蝦路３號(hào)、?；勐?2號(hào)商住樓、土門園小區(qū)、塔影新村、象山科苑等項(xiàng)目。累計(jì)完成開發(fā)建設(shè)面積近37萬平方米，完成產(chǎn)值近3億元,工程合格率100%。當(dāng)前，主要開發(fā)項(xiàng)目是大漢龍城住宅小區(qū)，擬建商品房5.6萬平方米，計(jì)劃總投資1.2億元，于10月份開工，截止8月，完成建筑面積約1.7萬平方米，完成投資4000萬元。大漢龍城計(jì)劃今年年底工程主體施工至20層，3月份開盤預(yù)售。
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    將該公司位于虎牙關(guān)的98畝土地用于“八藝節(jié)”場(chǎng)館建設(shè)，僅支付土地款1500萬元。同年，市政府為緩解中低收入家庭住房困難，向市民承諾興建經(jīng)濟(jì)適用住房。很多企業(yè)緣于經(jīng)濟(jì)利益上的考慮，不愿做經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目。而該公司自行籌資765萬元購買了51畝出讓地，建設(shè)“中房·康居苑”經(jīng)濟(jì)適用住房小區(qū)。，該公司積極參加新農(nóng)村建設(shè)，先后在荊門南橋村修建公共廁所，在鐘祥冷水鎮(zhèn)修建村級(jí)公路，在沙洋亞南村修建水渠和道路。，援助了牌坊居委會(huì)的社區(qū)辦公樓建設(shè)。，參與廉租住房建設(shè)，將中房·康居苑小區(qū)中14套比較好的戶型改造成42套廉租房，在中房·龍錦花園建設(shè)了96套廉租房。今年，承建了宜家小區(qū)廉租住房大部分建安工程，預(yù)計(jì)年內(nèi)竣工；在中房·龍錦花園開工建設(shè)廉租住房200套。積極組織支援汶川、玉樹災(zāi)區(qū)以及各種捐款活動(dòng)。
    市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司堅(jiān)持“以質(zhì)量贏得市場(chǎng)，用信譽(yù)打造品牌，用服務(wù)創(chuàng)造效益”為宗旨服務(wù)社會(huì)，熱心公益事業(yè)，參與康居苑經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目建設(shè)，多次組織捐款、獻(xiàn)愛心活動(dòng)，樹立了良好社會(huì)形象。
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    常上訪事件。三是堅(jiān)持維護(hù)民工利益。農(nóng)民工是弱勢(shì)群體，兩家企業(yè)在長期的開發(fā)建設(shè)過程中，未發(fā)生過一起拖欠農(nóng)民工工資的事件。
    三、
    主要問題。
    （一）歷史遺留問題較多。一是土地證的辦理問題。兩家企業(yè)開發(fā)的項(xiàng)目涉及劃撥土地、舊城改造、聯(lián)合開發(fā)等情況，主要有瀏河苑小區(qū)、中房·瀏河名居、月亮湖小區(qū)、中房·樟香園、科技樓、工商小巷、團(tuán)結(jié)街、?；?2號(hào)商住樓等項(xiàng)目，由于歷史原因，1949戶業(yè)主當(dāng)時(shí)沒有辦理土地使用權(quán)證，現(xiàn)在，要求辦理土地使用證的愈來愈多，多次上訪市政府和有關(guān)部門，到公司鬧事的情況也經(jīng)常發(fā)生。二是房屋產(chǎn)權(quán)證的辦理問題。團(tuán)結(jié)街、工商街改建完成后，有一部分住戶因自身原因，當(dāng)時(shí)沒有辦理房屋所有權(quán)證，現(xiàn)在她們提出要求進(jìn)行辦理，但團(tuán)結(jié)街、工商街因土地、規(guī)劃資料不齊全，給產(chǎn)權(quán)總證辦理工作帶來一定難度，不辦理產(chǎn)權(quán)總證，就無法為住戶辦理房產(chǎn)證。后來，在房產(chǎn)局的支持下，簡化了部分手續(xù)，已辦理完畢大部分樓棟的產(chǎn)權(quán)總證，當(dāng)前，還有少數(shù)樓棟沒辦理產(chǎn)權(quán)總證。三是物業(yè)管理問題。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)建設(shè)的很多小區(qū)受當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的限制，未建立維修基金，現(xiàn)在水電等基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重老化，維修均由公司出資；加上物業(yè)管理費(fèi)難收，公司每年補(bǔ)貼各個(gè)小區(qū)的大小維修費(fèi)用在30多萬元。
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    （二）企業(yè)人員包袱過重。公司存在人員多，人才少的問題，中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工107人，?？埔陨蠈W(xué)歷只有39人，其它均為高中級(jí)以下學(xué)歷；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司現(xiàn)有干部職工56人，大專以上學(xué)歷僅10人，各類專業(yè)技術(shù)人員33人，從事工民建和房地產(chǎn)專業(yè)的人才只7人。由于兩家企業(yè)現(xiàn)行的管理體制，難以引進(jìn)所需人才。另外，內(nèi)退、退休人員逐年增加。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員43人，占公司總?cè)藬?shù)的40.2%；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司內(nèi)退、退休人員25人，占公司總?cè)藬?shù)的44.6%。兩家企業(yè)每年職工工資及各項(xiàng)管理費(fèi)開支約600萬元，加之人員年齡結(jié)構(gòu)老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，造成企業(yè)人員負(fù)擔(dān)較重，束縛了企業(yè)發(fā)展。
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    營業(yè)稅、企業(yè)所得稅金100多萬元，另有600多萬元商品房銷售額掛預(yù)收賬款，也同樣涉及應(yīng)繳營業(yè)稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅等；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司歷年來開發(fā)項(xiàng)目，欠繳配套費(fèi)、墻革基金、人防費(fèi)合計(jì)約400萬元；欠繳大漢龍城土地出讓金600萬元；欠繳各項(xiàng)稅金及附加稅費(fèi)合計(jì)137.59萬元。三是常年虧損。由于自身無資金建設(shè)，將項(xiàng)目給個(gè)人承建，收取項(xiàng)目管理費(fèi)，而有時(shí)管理費(fèi)難以收到，存在安全、質(zhì)量、民工工資等諸多風(fēng)險(xiǎn)。四是缺少項(xiàng)目。中房集團(tuán)荊門房地產(chǎn)開發(fā)公司當(dāng)前僅剩不到50畝土地，而且這50畝土地中還要拿出一部分用于廉租住房等建設(shè)，當(dāng)前土地僅能維持公司2至3年的開發(fā)建設(shè)；市房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司已無儲(chǔ)備項(xiàng)目，只能依靠政府爭取經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目，企業(yè)面臨生存危機(jī)。
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    術(shù)裝備水平、經(jīng)營管理水平、勞動(dòng)生產(chǎn)率、思想觀念等方面比民營企業(yè)落后；職工沒有危機(jī)感和責(zé)任感，養(yǎng)尊處優(yōu)，思想渙散，惰性嚴(yán)重，愛崗敬業(yè)觀念不強(qiáng)，干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣，主人翁地位體現(xiàn)不明顯；班子凝聚力、戰(zhàn)斗力、號(hào)召力不強(qiáng)，企業(yè)缺乏生機(jī)和活力。
    四、有關(guān)建議。
    兩家國有企業(yè)雖然在內(nèi)部采取措施，進(jìn)行了一系列的改革，但由于受到體制和傳統(tǒng)觀念的制約，只能在一定程度上緩解現(xiàn)有的矛盾，某些管理政策和管理模式上已不能適應(yīng)新形勢(shì)和新情況，企業(yè)發(fā)展缺乏競爭力，要想徹底解決問題，還需觀念和體制上的根本改變。為此，我們認(rèn)為，要使企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，要么在現(xiàn)有管理體制上對(duì)其加強(qiáng)服務(wù)，加大扶持力度；要么適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和要求，對(duì)其進(jìn)行改組，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    （一）加大扶持力度，建立社會(huì)化服務(wù)體系。
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    便其直接聽取企業(yè)的呼聲，了解企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，便于諸多問題的協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)行業(yè)之間的平衡發(fā)展。
    2、建立健全社會(huì)化服務(wù)體系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，國有開發(fā)企業(yè)的發(fā)展需要社會(huì)提供各種服務(wù)。一方面是政府的服務(wù)。即貫徹管理就是服務(wù)的思想，為國有開發(fā)企業(yè)發(fā)展提供良好的外部環(huán)境，特別是要盡量減少各種檢查、考核、收費(fèi)行為，減輕國有開發(fā)企業(yè)的負(fù)擔(dān)。政府要把加快國有開發(fā)公司發(fā)展作為一項(xiàng)戰(zhàn)略性工程，加快建立健全政府服務(wù)體系，在土地指標(biāo)、銀行貸款、項(xiàng)目投資等方面，要為國有開發(fā)企業(yè)出臺(tái)更多的優(yōu)惠政策扶持其發(fā)展，包括稅收政策優(yōu)惠、貸款利息優(yōu)惠、提供發(fā)展資金等方面，如在土地、融資方面，政府要出面協(xié)調(diào)。要督促政府職能部門規(guī)范行政行為，改進(jìn)服務(wù)方式，拓展服務(wù)領(lǐng)域，提高行政效能，政府牽頭，職能部門參加，逐步解決因政策因素和歷史原因帶給國有開發(fā)公司的歷史遺留問題。同時(shí)也要注重保護(hù)守信企業(yè)，打擊非法經(jīng)營，促使國有開發(fā)企業(yè)誠實(shí)經(jīng)營、健康發(fā)展。另一方面是社會(huì)的服務(wù)。在投資方向、經(jīng)營、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、信息咨詢、人才培訓(xùn)、資金籌措等方面充分發(fā)揮社會(huì)中介組織作用，為國有企業(yè)發(fā)展提供必要幫助和服務(wù)。
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    設(shè)、經(jīng)營與管理職能。借助城投融資平臺(tái)，解決土地、資金、項(xiàng)目等問題。
    （二）進(jìn)行企業(yè)改制，建立現(xiàn)代化企業(yè)制度。
    1、進(jìn)行企業(yè)非國有化改造。順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律，對(duì)兩家國有開發(fā)企業(yè)進(jìn)行改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營發(fā)展理念、提高企業(yè)競爭力。在國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的推進(jìn)和非國有化改造過程中，要充分給予企業(yè)改制的各種優(yōu)惠政策，不增加不穩(wěn)定因素。企業(yè)內(nèi)部存在著大量冗員必然要分流出來，職工下崗與失業(yè)必不可免。政府部門要把職工的合法權(quán)益放在首位，建立有效的社會(huì)保障體系。要經(jīng)過創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)、建立和完善下崗失業(yè)救濟(jì)機(jī)制和養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保障機(jī)制，充分保障職工的利益，制定合理的工資標(biāo)準(zhǔn)，限制企業(yè)的絕對(duì)權(quán)力，解除職工后顧之憂，促進(jìn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定，確保企業(yè)無后顧之憂，健康運(yùn)行。
    2、積極推進(jìn)管理體制改革。建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求相應(yīng)轉(zhuǎn)變政府職能，根據(jù)精簡、同一、效能的原則進(jìn)行結(jié)構(gòu)改革，建立新型的政企關(guān)系。政府由直接管理企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)闉槠髽I(yè)提供社會(huì)化服務(wù)，制定市場(chǎng)規(guī)則，保證市場(chǎng)公平競爭。政府的經(jīng)濟(jì)管理職能主要經(jīng)過發(fā)揮行業(yè)管理組織的作用來實(shí)現(xiàn)，行業(yè)管理組織由綜合行政管理部門進(jìn)行。
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    理的成功，關(guān)鍵是靠人才。應(yīng)盡快把人才資源開發(fā)戰(zhàn)略納入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中；盡力建立人才的招收、聘用、使用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升、培養(yǎng)的制度，形成有利人才成長的良好循環(huán)機(jī)制；強(qiáng)化職工的培訓(xùn)教育和加大智能資本的投資，不要只滿足于使用那些低文化、低工資的勞動(dòng)者；營造和諧的人才成長的氛圍。
    國有企業(yè)自查報(bào)告篇十六
    2012年是公司“十二五”規(guī)劃的承前啟后之年，公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期，面臨新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求。xx公司黨委將堅(jiān)持在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“打造昆船第一支柱產(chǎn)業(yè)和完成公司年度承接合同任務(wù)”的目標(biāo)，大力加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，把黨的思想政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和群眾工作優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)化為公司的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。2012年，xx公司黨委將抓好以下幾點(diǎn)工作，帶動(dòng)其他日常工作。
    一、適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求，做實(shí)思想政治工作，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營。
    目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
    一要堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會(huì)一課”制度，堅(jiān)定不移地不懈抓好政治理論學(xué)習(xí)。今年公司黨委計(jì)劃安排12次中心組學(xué)習(xí)，重點(diǎn)抓好黨的十七屆五中全會(huì)精神和公司“十二五”規(guī)劃的學(xué)習(xí)。幫助廣大黨員中干認(rèn)清市場(chǎng)形勢(shì)，發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。二是結(jié)合公司實(shí)際，深入開展任務(wù)形勢(shì)教育。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢(shì)依然嚴(yán)峻，年度經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成，必須依賴我們的黨員、干部、員工凝聚一心，加倍努力來實(shí)現(xiàn)。黨委將定期舉辦形勢(shì)報(bào)告會(huì)，座談?dòng)懻摰然顒?dòng)，把公司的面臨的市場(chǎng)形勢(shì)，確定的任務(wù)目標(biāo)，傳達(dá)給黨員干部和廣大員工，說明黨員干部擔(dān)負(fù)的職責(zé)和工作，將全體干部、黨員和職工的思想統(tǒng)一到公司的經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)上來。使全體干部、黨員和職工既不為暫時(shí)的困難望而卻步，也不為過去的成績而滿足驕傲；能認(rèn)真、冷靜地對(duì)待公司發(fā)展中遭受的挫折，以積極、健康、一往無前的心態(tài)接受新形勢(shì)下的新挑戰(zhàn)。三要教育引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，重視設(shè)計(jì)和調(diào)試工作中的質(zhì)量與效益，關(guān)注生產(chǎn)安全。
    二、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。
    患意識(shí)。做到在理論素養(yǎng)方面，進(jìn)一步增強(qiáng)干部培訓(xùn)的針對(duì)性和時(shí)效性。鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部以集中學(xué)習(xí)或分散自學(xué)的形式，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論素質(zhì)，提高經(jīng)營能力，管理能力。
    黨委和組織部門要牢固樹立“憑實(shí)績選人用人”的意識(shí)，不斷完善有效的激勵(lì)機(jī)制，建立一套科學(xué)簡便的干部員工工作實(shí)績考核機(jī)制，讓實(shí)績突出的干部和員工真正得到提拔重用，在公司內(nèi)部形成正確的激勵(lì)導(dǎo)向。尤其對(duì)技術(shù)性崗位和經(jīng)營性崗位，有利于培養(yǎng)并穩(wěn)定一批業(yè)務(wù)骨干，提高工作效率和水平。在思想政治素質(zhì)方面，黨委工作要增強(qiáng)群眾意識(shí)，把“群眾公認(rèn)”原則貫穿于干部選拔任用工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷完善民主推薦、民意測(cè)驗(yàn)和民主評(píng)議制度。制定領(lǐng)導(dǎo)班子和每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職目標(biāo)和年度目標(biāo)，建立科學(xué)合理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員考察指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和簡便規(guī)范的操作規(guī)程，對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格的考評(píng)。
    三、
    抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    1、扎實(shí)開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。
    按照“推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧昆船、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、服務(wù)職工群眾、加強(qiáng)基層組織”的總體要求，以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為主題，堅(jiān)持從公司實(shí)際出發(fā)，重點(diǎn)圍繞完成年度經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)等中心工作，繼續(xù)扎實(shí)開展好“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。一是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與搶抓訂單工作的關(guān)系。不能為了創(chuàng)建而創(chuàng)建，應(yīng)該把提高工作質(zhì)量和完成上級(jí)下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)作為活動(dòng)的重要檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成為公司所需要、黨員所歡迎、職工所擁護(hù)的活動(dòng)。二是正確認(rèn)識(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)形式和內(nèi)容的關(guān)系。要調(diào)動(dòng)員工參與爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)的主動(dòng)性和積極性，要與創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)緊密結(jié)合起來，使之相互銜接、相互促進(jìn)，形成加強(qiáng)和改進(jìn)公司黨建工作的濃厚氛圍；與公司內(nèi)部開展的各類創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)為總抓手，進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)形式，不斷增強(qiáng)公司黨建工作的生機(jī)和活力。三是正確處理創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)階段性和長期性的關(guān)系。創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)要立足長遠(yuǎn)，系統(tǒng)規(guī)劃，做細(xì)、做精、做實(shí)，根據(jù)時(shí)代要求與時(shí)俱進(jìn)，不斷鞏固發(fā)展活動(dòng)成果，并將成熟的經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度，使其長效化。
    2、開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。
    認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》，圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、管理等中心工作，開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)。切實(shí)強(qiáng)化黨委中心組學(xué)習(xí)制度，積極探索“五個(gè)一”學(xué)習(xí)模式，即，辦好一份學(xué)習(xí)參考，開設(shè)一次自主講座，聆聽一次專題報(bào)告，開展一次專題調(diào)研，推薦閱讀一本經(jīng)典好書，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果。要進(jìn)一步提高對(duì)“三會(huì)一課”制度的認(rèn)識(shí)，嚴(yán)格按照要求組織學(xué)習(xí)，開展活動(dòng)。要堅(jiān)持用好專題學(xué)習(xí)研討、形勢(shì)任務(wù)教育、黨課報(bào)告、讀書交流、等有效學(xué)習(xí)載體，積極運(yùn)用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新手段新方式，大力開展薦書、讀書活動(dòng)。積極探索創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)律和方法，在分析班子現(xiàn)狀、查找班子問題、落實(shí)整改措施中推動(dòng)創(chuàng)建工作進(jìn)一步深入，切實(shí)把公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為黨員群眾信任和擁護(hù)的“四好”班子。要實(shí)現(xiàn)“四好”班子創(chuàng)建和黨建工作與績效考核的有機(jī)結(jié)合。
    3、抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。
    按照政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、群眾評(píng)議優(yōu)的“四優(yōu)”黨員標(biāo)準(zhǔn)，抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。在黨員管理與服務(wù)上，要克服對(duì)黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關(guān)心少、服務(wù)少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級(jí)黨組織為下級(jí)黨組織服務(wù)，黨組織為黨員服務(wù)，黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念，切實(shí)解決黨員的實(shí)際困難，調(diào)動(dòng)黨員的積極性。在黨員教育上，由于我公司出差調(diào)試任務(wù)量大，要處理好生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和黨支部活動(dòng)的關(guān)系，克服黨支部開展活動(dòng)重形式，輕效果、重開會(huì)傳達(dá)文件，輕黨員參與互動(dòng)，黨內(nèi)生活不活躍的問題，使黨的活動(dòng)緊貼企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，保證黨支部的活動(dòng)靈活多樣，效果明顯。在加強(qiáng)黨員日常教育的同時(shí)強(qiáng)化黨的基本理論、基本路線、基本知識(shí)的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，永葆黨的先進(jìn)性。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評(píng)選活動(dòng)和群眾評(píng)議活動(dòng)，發(fā)掘一批身邊的典型，向廣大黨員、職工進(jìn)行榜樣宣傳，樹立先進(jìn)典范。
    4、保證黨建質(zhì)量管理體系正常有效運(yùn)行。發(fā)布換版后的黨建質(zhì)量管理體系，并加強(qiáng)對(duì)新版黨建質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況的檢查和審核，保證體系有效運(yùn)行。
    四、加強(qiáng)思想政治宣傳工作，繼續(xù)健全思想政治工作體制、機(jī)制。按照《xxxx》的要求，落實(shí)黨政工團(tuán)各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在思想政治工作中的責(zé)任，深入貫徹以人為本的管理理念，結(jié)合我公司業(yè)務(wù)量繁重，出差人員多的情況，將思想政治工作層層落實(shí)，滲透到業(yè)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，要不斷提高自己的理論水平，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解，提高宣傳貫徹黨委各項(xiàng)決策的自覺性。同時(shí)，要學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識(shí)，開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。要深入開展調(diào)查研究，聯(lián)系公司實(shí)際，有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地開展思想政治工作，切實(shí)提高思想政治工作的有效性。繼續(xù)以《xx報(bào)》為主要陣地，抓好日常宣傳工作。圍繞公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新，管理辦法等工作，大力弘揚(yáng)勇于創(chuàng)新，艱苦奮斗的精神。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育和安全、質(zhì)量、效益意識(shí)教育。結(jié)合“四優(yōu)”黨員，優(yōu)秀黨支部評(píng)選活動(dòng)，對(duì)在各個(gè)崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項(xiàng)報(bào)道，加大創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的宣傳引導(dǎo)力度，充分發(fā)揮創(chuàng)建典型的示范、輻射作用，營造創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)良好的輿論氛圍和交流互動(dòng)平臺(tái)。出經(jīng)驗(yàn)、出成果。
    五、抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。
    繼續(xù)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，通過教育使公司領(lǐng)導(dǎo)干部更好地貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》以及中央紀(jì)委提出和重申的國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律七項(xiàng)要求等制度。繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，結(jié)合企業(yè)核心價(jià)值觀和經(jīng)營管理理念，加強(qiáng)對(duì)黨員干部，領(lǐng)導(dǎo)班子成員的教育和培訓(xùn)，通過組織上好黨課，組織觀看有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)秀干部先進(jìn)事跡等內(nèi)容的電教片，組織學(xué)習(xí)交流會(huì)等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，依照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，將責(zé)任和壓力落實(shí)到人，把責(zé)任制的執(zhí)行始終貫穿于黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作之中。建立完善自律與他律相結(jié)合的廉潔從業(yè)長效機(jī)制。要在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下繼續(xù)推進(jìn)紀(jì)委工作深入開展，扎實(shí)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，積極營造健康穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。
    六、抓好工會(huì)、共青團(tuán)工作。
    好深入細(xì)致的思想政治工作。加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，引導(dǎo)他們養(yǎng)成敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)的職業(yè)道德，為黨組織選拔、推薦優(yōu)秀人才。使工、團(tuán)組織工作與公司黨政中心工作的部署結(jié)合起來，鼓勵(lì)廣大年輕人積極參與到黨政活動(dòng)中來，為公司新一年騰飛做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    七、加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)。
    幾年來，xx公司黨委的工作不斷推進(jìn)，但是仍然難以滿足黨員、干部、群眾不斷高漲的期望和要求。專職政工人員絕大多數(shù)是“半路出家”，政治理論基礎(chǔ)底子不夠，理論水平還有待加強(qiáng)。兼職政工人員，有繁忙的業(yè)務(wù)工作要兼顧，提升理論水平和思想政治工作的水平的學(xué)習(xí)時(shí)間和機(jī)會(huì)較少。今年黨委將加強(qiáng)兼、專職政工干部的專業(yè)培訓(xùn)，加深對(duì)黨的路線、方針、政策的理解，學(xué)習(xí)從事思想政治工作所需要的各種業(yè)務(wù)理論和知識(shí)，開展宣傳思想政治工作規(guī)律和管理模式的研究。探索黨建工作融入經(jīng)營的途徑和方式，讓黨務(wù)工作者多參與一些直接服務(wù)于公司經(jīng)營生產(chǎn)中心的任務(wù)，增強(qiáng)成就感。通過實(shí)踐加強(qiáng)對(duì)公司“十二五”規(guī)劃，市場(chǎng)形勢(shì)，發(fā)展需要的認(rèn)知，在今后的工作中真正做到理論聯(lián)系實(shí)際。