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        青藍工程班主任師徒結對方案范文(15篇)

        字號:

            方案的制定需要充分考慮各方面的意見和建議,以便達到最終的共識和最佳的效果。方案需要具備系統(tǒng)性和整體性,各部分需要協(xié)調一致,相互支持。通過閱讀范文,我們可以了解到其他人在制定方案時的思考和決策過程。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇一
            隨著學校規(guī)模的不斷擴大,新教師填充的速度過快,導致學校良好的傳統(tǒng)文化有被逐漸沖淡的跡象,同時新教師的加入也給我們帶來許多值得學習的東西。為了提高新教師的素質,讓新教師更快地熟悉教學業(yè)務,更快地適應復雜而多變的教學實踐,也為了學校的傳統(tǒng)文化得以延續(xù),學校決定開展師徒結對活動,同時也為了讓骨干教師和教學能手發(fā)揮其示范和引領作用,學校決定開展“青藍工程”——師徒結對活動。
            師徒結對活動,其目的是通過師徒之間的交流和學習,使師徒雙方的業(yè)務水平都能得到提高,同時對屯小文化有更深的了解。為達到此目的,先對師徒雙方提出以下要求。
            30周歲以上的教師均可作為師傅,30周歲以下的為徒弟,徒弟可自主選擇師傅,學校不統(tǒng)一安排,一位師傅只能帶一名徒弟,先報名者先安排。
            學校將30周歲以上教師的個人簡歷登記整理后將在9月26日前放在屯小網頁上,報名從9月27日開始。
            1.在日常教學中,師傅要經常對徒弟的教學進行指導,使徒弟能較快地熟悉教學工作,不斷地進步。
            2.一學期師傅聽徒弟的課不少于10節(jié)(包含于教師業(yè)務材料20節(jié)聽課記錄中),課后要及時評課,師傅的評課意見寫在聽課本上。
            3.不定期檢查徒弟的教案和作業(yè)批改等情況,及時給予指導和改進意見。
            4.毫無保留地傳授自己的教學經驗,為徒弟創(chuàng)設良好的學習機會。
            1.徒弟要多思、多問、多看、多聽,不斷從師傅和其他教師身上汲取知識和經驗。多向師傅請教,盡快形成學科規(guī)范意識。
            2.徒弟每單元備課前提前和師傅商量,要準備詳細的上課教案,虛心聽取師傅的意見。徒弟的課后反思寫在備課本上。
            3.多渠道搜集一些名師的教學錄像資料,認真揣摩他們的教學語言和教學經驗,挖掘他們的教學風格和教學思想,不是被動吸收,而是找尋規(guī)律,合理有序地積累學習心得,指導自己的教學實踐。
            4.徒弟每月把自己的教學設計和教學反思等交給師傅,征求意見和建議,以提高備課水平。
            學期末,學校將對進行優(yōu)秀師徒的評選,并給予適當獎勵。
            希望通過以上要求,讓師徒之間形成一種團結協(xié)作、教學相長的氛圍。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇二
            我校啟動“青藍工程”,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在迅速適應教育教學崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為成長為優(yōu)秀青年教師、學科帶頭人創(chuàng)造條件,同時也有利于促進骨干教師教育教學水平的提高。
            “青藍工程”由學校工會牽頭,協(xié)同教學處、政教處齊抓共管。青藍工程領導小組負責青藍工程實施的督導與考核。
            組長:校長書記。
            副組長:xxx。
            成員:xxx。
            青方:35歲及35歲以下的青年教師。
            藍方:工作五年以上的骨干教師。
            1、青藍工程基本形式:青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助。力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
            2、師徒結對要求:要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合,由教學處為青年教師安排教學指導老師,由政教處為青年教師安排德育指導老師或擔任副班主任。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取學校安排與征求意愿相結合的辦法。
            3、青藍工程的推進方式:緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教育教學匯報展示活動。
            (一)青方(徒弟)職責。
            1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
            2、加強理論和業(yè)務學習:學習現(xiàn)代教育教學理論,每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記。
            3、認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。提倡多聽課,每學期聽師傅的課不少于10節(jié),每學期上匯報課1節(jié)。
            4、積極參加教科研活動:參加一項校級或區(qū)級及以上課題研究,積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校和上級職能部門組織的的優(yōu)質課比賽、論文評比等各項競賽和研討活動,每學期撰寫教育教學論文1篇。
            5.主動請教指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,主動參與班級管理,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
            6、學期結束時作好一份工作學習的匯報總結。
            (二)藍方(師傅)職責。
            1、教書育人,為人師表,在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
            2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,指導青方上匯報課1節(jié)以上。
            3、每月為徒弟上1節(jié)示范課,指導青方教師參與教科研活動。
            4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
            5、向青方傳授班級管理的方法和藝術。
            2、徒弟提供一學期的學習筆記、聽課筆記、公開課(評優(yōu)課、匯報課)教案及評課材料(文字和圖片)、參加課題的材料、教學論文(至少1篇)、開展或參與德育工作的資料(文字和圖片)學期總結1份。師傅提供一學期的聽課筆記、為徒弟上示范課的教案、及其他輔導徒弟的材料。
            3、學??己诵〗M根據(jù)師徒完成職責的數(shù)量、質量情況及學科管理、班級管理等進行綜合評定,評選出優(yōu)秀師傅和優(yōu)秀徒弟,給予表彰獎勵。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇三
            本年度我校繼續(xù)實行“青藍工程”,我擔任合同老師劉照軍的師傅。雖然每個老師都有自己的'特長、優(yōu)勢,但是也各有需要提高的地方結合實際,特制訂出本學期我們的師徒結對計劃如下:
            對象分析:劉老師是參加工作三年的年輕教師,對工作充滿熱情,并且是一位責任心強,積極上進,虛心好學的充滿激情的老師。但是,由于劉老師工作經驗不夠豐富,需要幫助他迅速成長。
            “一對一”結對幫扶形式。
            一年。
            1、努力克服教育教學中的低效行為。
            2快速提高自身的教育教學綜合能力。
            3、在同伴互助、專業(yè)引領、自我反思的實踐共同成長。
            4、學習有關理論書籍,提高教學理論水平。
            5、發(fā)表一篇區(qū)級以上論文、案例或教學設計。
            1、積極參加各種教研活動,及時做好筆記,寫好心得。
            2、堅持每周與劉老師進行交流,了解其教學動態(tài),及時排憂解難,解決教學困惑。
            3、聽課:我和劉老師建立一個不定期的互相聽課的制度。劉老師可隨時到我的課堂聽課,了解我對教材的處理和對課堂教學的組織;我也會聽劉老師的課了解其最真實的課堂行為,。
            4、評課:每一次聽課,隨時可能是隨機評課。我們會從教學設計、教法、學法、課堂組織等多方面進行共同探討,暢所欲言。通過說課評課,力求讓劉老師學會如何組織課堂教學,啟發(fā)學生思維,鼓勵學生質疑,如何突破課堂重點和難點,如何調節(jié)課堂氣氛和節(jié)奏。
            5、課后反思:要求劉老師養(yǎng)成每次課后寫反思的習慣。課后反思要堅持,不搞形式化;要從實際出發(fā),哪怕寫幾句話也行,要善于從教學現(xiàn)象中研究其本質,有效地研究出解決問題的方法。
            總之,希望經過一年時間兩個人的共同努力,能夠教學相長,共同進步!為我校的教育事業(yè)做出應有的貢獻。通過這次活動,讓年輕教師在教學中總結經驗,自我反思,努力提高教學水平。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇四
            根據(jù)“強師導學工程”實施方案的要求,為進一步開發(fā)我校師資培訓資源,充分發(fā)揮骨干教師和老教師的“傳、幫、帶”作用,加速青年教師的成長,推動全校教師隊伍整體素質的提升,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,特制定本方案。
            組長:吳建偉。
            副組長:張建成。
            成員:王春強、鐘世昌、李晶、羅文富、李大波。
            (一)宣傳發(fā)動階段。
            1.組織教師認真學習開展“師徒結對”活動的有關精神,明確開展“師徒結對”的重要性、必要性和緊迫性。
            3.確定指導教師和徒弟。
            (二)組織實施階段。
            1.組織召開師徒見面會,學習雙方職責,簽訂師徒協(xié)議。
            2.協(xié)議簽訂后一周內,師徒雙方共同制定師徒結對工作計劃,工作計劃要有針對性和可操作性,要有目標和達標措施。
            3.指導教師按指導教師職責開展指導,徒弟按相應的職責開展工作。
            4.總結反思師徒結對工作,制定下一步工作措施。
            (一)導師職責。
            1.樹立全方位指導的思想,對徒弟的師德素養(yǎng)、教育理念、教學方法、教學手段、教育管理、教學常規(guī)等進行指導,并關心徒弟的生活、學習和心理。樹立“導學相長”的思想,與徒弟之間構建互相學習、互相探討、共同提高的融洽關系。
            2.擬訂具體的師徒活動計劃,對徒弟提出明確的目標和要求,提出有針對性的措施和方法。
            3.每學期通過不同方式審閱徒弟的教案,并在教案上批改,簽注“同意實施”。認真指導徒弟做好每次的試卷命題和試卷分析工作。
            4.師徒間師傅每月聽徒弟至少2節(jié)隨堂課,聽課后及時與徒弟進行交流,并在專門的聽課表上作詳盡的記錄和評價。
            5.師徒間師傅每月至少為徒弟上4節(jié)示范課;指導徒弟開設一節(jié)較高質量的公開課。
            6.每學期應結合教學實際,指導徒弟研讀一本教育教學理論書籍。每月向徒弟推薦兩篇教學指導性文章。
            7.指導徒弟結合教改實際,開展校本行動研究,一學期完成一篇高質量的教育教學論文或教學心得體會。
            8.認真總結師徒活動,每學期提交導師工作總結報告,報告要包括開展的工作、取得的成績、存在的問題及改進措施等方面。
            (二)徒弟職責。
            1.主動自覺地向導師虛心求教,努力學習導師的敬業(yè)奉獻精神和先進的教學方法。與導師之間構建相互探討與協(xié)作、共同提高與進步的融洽關系。
            2.填寫徒弟自我發(fā)展計劃,其中包含一年近期發(fā)展目標,三年長期發(fā)展目標。完成《徒弟登記表》,其中含個人簡歷、教育活動記錄、階段自我評價、導師評價、培養(yǎng)期內情況記載等。每學期應有具體的學習與工作計劃,并主動與導師溝通,完善計劃,達成共識。
            3.認真完成教學基本功的訓練,包括:粉筆字、簡筆畫、普通話的基本功;備課、上課、出卷、質量分析的基本功;信息技術基本功;課程開發(fā)與課程實施基本功;教學評價基本功;教學科研基本功。
            5.師徒間徒弟每月聽導師至少4節(jié)課,并在專門的聽課本上作詳盡的記錄并寫出聽課心得。
            6.每學期至少上一節(jié)校級匯報課,主動請師傅幫助備好課,并邀請師傅聽課評課。積極參與各級組織的賽課活動。
            7.每學期研讀一本教育教學理論書籍,撰寫讀書心得。結合自身教學實際,進行校本行動研究,一學期完成一篇質量較高的論文或教學心得體會。
            8.每學期有全面的學習與工作總結,對重要的教學活動作剖析,反思過程、分析問題、總結得失、并提出今后的學習與工作設想。
            1.加強督查指導。師徒結對領導小組將定期和不定期對師徒結對活動進行督查指導。
            2.加強過程管理。落實《師徒結對協(xié)議書》、《徒弟登記表》、《徒弟自我發(fā)展計劃表》等,及時跟蹤、檢查、指導教師與學員之間履行情況等。
            3.制定相應的激勵措施。為了使這項活動扎實有序、高效地深入開展下去,學校將把這項工作納入年度考核和績效考核工作,并根據(jù)實際工作情況(主要以青年教師匯報課成績?yōu)橐罁?jù)),每學期給予指導教師適當?shù)墓ぷ餮a貼。工作有成效的指導教師,優(yōu)先推薦各級各類學科(專業(yè))帶頭人、骨干教師、評先評優(yōu)等;充分激發(fā)指導教師與學員的積極性。
            4.加強反思總結。每學期初和學期末各召開一次準備會和總結會,做到科學規(guī)劃,深刻反思。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇五
            為了進一步貫徹《幼兒園規(guī)程》、《幼兒園教育指導綱要(試行)》《3~6歲兒童學習發(fā)展指南》精神,落實“幼兒園發(fā)展要立足教師發(fā)展”的辦園思想。利用我園骨干型、經驗型師資資源優(yōu)勢,發(fā)揮優(yōu)秀教師的輻射、帶動作用,有針對性地迅速提高青年教師綜合素質和工作水平,提高我園保教工作的質量,特制定本實施方案。
            打造師德高尚,業(yè)務精良的教師團隊,為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
            青方(青年教師):近年來調入、分配到幼兒園的新教師。
            藍方(指導教師):師德高尚、教育教學經驗豐富、幼教理念新、工作能力強、有一定管理水平的我園內骨干教師、學科帶頭人。
            (一)時間:師徒結對工程擬定一年,即20xx年9月——20xx年9月,分三個階段實施:
            2、20xx年9月:工程啟動期,青年教師拜師,簽訂師徒結對協(xié)議書。
            3、20xx年9月——20xx年9月:工程實施期。
            (二)青藍雙方應履行的職責、義務:
            藍方履行的職責、義務:
            1、樹立優(yōu)良的教師職業(yè)道德形象,志存高遠、為人師表、教書育人、愛崗敬業(yè),以高度職業(yè)化的教師形象嚴格要求自己,增強職業(yè)的自豪感、責任感、使命感,堪為青年教師的楷模。
            2、幫助青方教師提高思想認識,樹立正確的教育觀、兒童觀,具備認真負責的工作態(tài)度,主動與學員教師交心談心,有記載有效果,定期向園方反映。指導青方教師設計、組織、實施教育活動,科學合理安排和組織一日生活,幫助她們提高設計教育活動、組織管理、幼兒行為輔導和與家長溝通的能力。
            3、隨時接受青方教師的請教,以認真負責的態(tài)度給予具體有效的指導。每周主動詢問、輔導一次,每月看1—2個教學活動或半日活動1次,每月為青方教師上一節(jié)集體教育活動,確保對學員教師有一定指導性和借鑒作用。
            4、藍方教師認真制定計劃,記錄青方教師點滴進步,存在問題,指導要點。認真對待每個階段青藍工程的情況匯報,確保青藍雙方均有較好的成績。每學期,指導青方教師上匯報課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。
            青方履行的職責、義務:
            1、在思想上嚴格要求自己,認真履行《教師職業(yè)道德規(guī)范》,恪守師德承諾,以良好的幼兒教師形象要求自己,提高專業(yè)素質和個人修養(yǎng)。樹立以幼兒為本的教育觀念,尊重、關愛每一個幼兒。
            2、認真設計、組織實施一日活動,在活動中,努力創(chuàng)設與教育相適應的環(huán)境,做幼兒的指導者、合作者和材料的提供者,形成良好的師幼關系,做到保教并重。積極配合班級教師開展工作,主動加強與家長的聯(lián)系,共同配合,有效地教育幼兒。
            3、虛心向藍方教師請教學習,定期接受指導,積極主動隨時請教藍方教師,主動邀請藍方教師看自己的教學活動。并多方尋找資料,通過多種渠道切實提高工作能力和水平。
            4、堅持每月認真聽三節(jié)課,其中一節(jié)為藍方教師的課。
            5、堅持閱讀和摘抄幼教專業(yè)書籍和幼兒教育雜志好的內容,記載教學實踐中點滴體會,心得與教學隨筆。
            6、認真執(zhí)行教師一日工作細則,高水準、嚴要求開展好幼兒管理、生活照管、家長工作、教育教學等各項工作。
            7、認真按照要求填寫各種表格,及時做好活動記錄。每學期,上匯報課一節(jié),自薦課一節(jié),展示“師徒結對”活動成果。
            1、成立“師徒結對工程”領導小組:園長擔任組長。
            2、選配好指導老師,督促落實師徒結對。認真組織師徒結對工程階段考核匯報活動,組織好“師徒結對”研討活動。
            3、定期檢查活動記錄,掌握工程實施情況。
            4、根據(jù)每個階段的考核結果,對指導認真負責、成長進步明顯的青藍。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇六
            為加快青年教師的成長,發(fā)揮我校骨干教師引領、輻射、示范作用,在傳、幫、帶過程中本著相互學習、相互提高、互動雙贏、力爭實效的原則,現(xiàn)制定我?!扒嗨{工程”師徒結對方案如下:
            新教師“一年站穩(wěn)講臺,三年獨當一面,五年成為教學骨干”。
            對象:五年內新入職教師。
            原則:科組、教導處推薦,雙向選擇。
            周期:三年。
            (一)師傅職責:
            1.師傅“三帶”:帶師魂——敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能——教育教學與教育科研及落實新課程實驗的基本技能;帶師德——育人之道,為人師表。
            2.制定有針對性的培養(yǎng)方案,指導徒弟制定為期一年的成長提高計劃;指導徒弟制訂學期教學計劃。
            3.每月幫助徒弟備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力。
            4.每周至少聽徒弟1節(jié)課,并按照“導學案”、“教案”的評價標準進行評析、指導,提高其課堂教學能力。
            5.每學期指導徒弟上1節(jié)備課組內或校級公開課或匯報課。
            6.精心指導徒弟備好課,認真查教案。師傅每周五要對徒弟的下周上課教案進行詳細周到的檢查,對教案中不合理的地方要給予徒弟及時的指導幫助。認真審查徒弟批改作業(yè)情況是否認真,批改數(shù)量、質量要達到基本要求,講評是否有針對性,提出改進意見。
            7.每學期幫助徒弟選定1本教學專著或1組教育教學論文,指導徒弟閱讀并寫出閱讀體會1份。
            9.師傅制定一份培訓計劃、每學年徒弟撰寫1份培訓總結。
            10.三年內指導徒弟申報市級課題1項。
            (二)徒弟的職責:
            1.徒弟“三學”:學思想——教育教學理念;學本領——教育教學基本功;學做人——為人處世,求真求善。
            2.在師傅的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定師徒結對工作計劃。
            3.每月向師傅提供1份典型教案,請師傅指導備課方法,提高備課能力。
            4.主動聽師傅的課,每月不少于2節(jié),聽課要認真記錄,每月至少觀看一節(jié)優(yōu)秀教學錄像。
            5.根據(jù)自身實際和專業(yè)發(fā)展的需要,制訂好讀書計劃,每學期讀1本教學專著或1組教育教學論文,并寫出閱讀體會1份。
            7.在師傅的指導下,積極參加各級各類賽課活動及學校教學改革。
            9.徒弟每學期上公開課不少于2節(jié)(1節(jié)教研組內,1節(jié)備課組內),基本流程是:個人備課---指導教師指導---組內說課---修改教案---公開課---虛心聽取意見--教學反思。
            10.徒弟每月至少有2次師徒活動記錄。
            11.三年內在師傅的指導下申報1項市級課題。
            1.材料上交:每學期末,師傅要結對工作記錄表和對徒弟的綜合評價意見;徒弟要上交教學反思、聽評課記錄、一篇閱讀教學論文的體會和一篇拜師小結。
            2.帶徒效果:主要看教育教學工作的實績。徒弟在被指導期間,是否有各類教學競賽中獲獎或輔導學生獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班學生成績是否有明顯提高;工作方式是否有所改進等等。
            3.學校根據(jù)考核結果,擇優(yōu)評選出“優(yōu)秀師徒”,對獲獎師徒進行獎勵,在評優(yōu)選先、晉職晉級時優(yōu)先給予考慮。
            結對雙方在充分協(xié)商的基礎上,開學兩周內上報學校教育教研領導辦公室;由教育教研領導辦公室協(xié)調安排。
            1.上報內容:授課教師、課題、時間(周、節(jié)次)、地點。
            2.上課場地、準備由科組落實。
            3.主持:科組長。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇七
            為加強教師隊伍建設,充分利用現(xiàn)有教育資源,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,幫助青年教師更快更好地提高教育教學工作能力,促使其快速成長,形成我校教師隊伍梯隊式發(fā)展的良好態(tài)勢,為學校打造一支師德高尚、業(yè)務精湛的師資隊伍奠定基礎。
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            組員:xxx。
            導師:擁有豐富教育教學管理經驗的優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任。
            徒弟:學校新入職教師。
            結對名單:
            (一)時間:20xx年9月12日16時00分。
            (二)地點:厚德樓三樓小會議室。
            主持人:祁鋼參加人員:相關處室、結對老師。
            攝像:
            活動報道:
            儀式第一項:祁鋼副校長公布結對名單,解讀“青藍工程”的目的意義;
            儀式第二項:往期導師、徒弟代表發(fā)言;
            儀式第三項:本期導師、徒弟代表發(fā)言;
            儀式第四項:導師上臺,領導頒發(fā)聘書;
            儀式第五項:相關處室介紹“青藍工程”具體職責;
            儀式第六項:徐建平校長、金松偉書記分別作指導性總結。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇八
            啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,促使青年教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對骨干教師教學水平提高的促進。
            工作四年以內(含四年)的青年教師。
            青藍工程結業(yè)周期為三年。青方教師一般要經過三年,經學??己撕细窈蠼Y業(yè)。
            1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,向校外拓展,尋求專家的指導與幫助,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
            2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。指導教師的選擇采取校內外并進、定期與不定期結合的方法。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
            3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青方教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
            (一)青方職責。
            1、認真貫徹師德規(guī)范,自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
            2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
            3、每周至少聽2節(jié)課。其中1節(jié)為師傅的課,1節(jié)為其他老師的課。提倡多聽課,特別是同教材的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己風格;每學期上匯報課1節(jié),撰寫教育教學論文1篇。
            4、每學期保證認真閱讀1本教育理論專著,并認真做好讀書筆記;積極參加教研活動和備課活動,積極參加學校的各項競賽和研討活動。
            5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
            6、學年結束時作好一份工作學習的匯報總結。
            (二)藍方職責。
            1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
            2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,共同編撰導學案;每學期隨堂聽青方課10節(jié)以上,課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,指導青方上匯報課1節(jié)以上。
            3、每周為徒弟上1節(jié)示范課,每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。
            4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
            5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。
            6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。
            1、每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
            2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
            3、在青藍雙方完成考核工作后,及時進行青藍工程結業(yè)總結,發(fā)給結業(yè)證書。
            青藍工程的考核從三個層面展開,一是教學業(yè)務考核:通過公開課、示范課或教學比賽等方法進行;二是班級管理考核:由學校相關職能部門組成考核小組專門進行;三是教科研能力考核:通過參與課題研究和撰寫論文的情況由教科室進行考核。
            1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。(附領導小組名單:鄭勇、王嘯林、周國云、彭生翔)。
            2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
            3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核內容之一,考核結果記入本人業(yè)務檔案;另一方面建立評選和表彰優(yōu)秀師徒的制度,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予獎勵。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇九
            啟動青藍工程,旨在充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)學校初中部骨干教師的傳幫帶作用,促使學校的青年教師在較短時間適應教育崗位的基本要求,讓學校的部分教師實現(xiàn)師德、教學藝術和教育管理能力的同步提高,做一名合格的教師,進而為爭取成為好教師、名教師創(chuàng)造條件。同時也是對青州經濟開發(fā)區(qū)學校初中部教師提高自身教學水平起到了促進作用。
            學校今年分配來一名美術教師,我校選一名骨干美術教師做師傅,新分配來教師為徒弟。
            1、青藍工程以師徒結對為基本形式,同時不斷拓寬實施渠道,力求形式多樣,各具特色,長期堅持,注重實效。
            2、青藍工程的實施,要做好指導教師的選擇和師徒的合理組合。指導教師應是師德高尚、教學經驗豐富、管理水平較高的骨干教師。師徒組合采取組織安排并征得雙方同意或雙向選擇、自愿組合并舉的辦法。
            3、青藍工程的推進要緊密結合教育教學工作,每學期突出一個重點進行強化訓練,努力提高青年教師的師德水準、教學基本功和班級管理的實際水平。學校努力為青方教師搭建施展自己的舞臺,每學期開展教學匯報展示活動。
            (一)青方職責。
            1、認真貫徹師德規(guī),自覺執(zhí)行師德標準,教書育人,為人師表。
            2、認真鉆研教育教學理論,認真執(zhí)行教學常規(guī),主動爭取指導老師的幫助,虛心學習,有疑必問。
            3、要積極創(chuàng)造條件聽師傅的課。此外積極參加兩校的教研活動和備課活動;積極參加各部門組織的各項競賽和研討活動。
            4、每學期按學校規(guī)定或自行研讀教育理論專著,并認真做好讀書筆記,寫好讀后感。
            5、主動請指導教師協(xié)助分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,多向指導教師請教班級管理的方法和藝術。
            6、學年結束時作師徒結對的匯報總結。
            (二)藍方職責。
            1、教書育人,為人師表,熱愛學生,熱愛教育事業(yè)。在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務、班級管理等方面做出榜樣。
            2、每學期初指導青方訂出學期教學計劃,幫助審核教案10篇以上;每周至少聽取徒弟方的課不少于一節(jié),課后及時評析,共同研究改進教法的措施;對青方教學常規(guī)情況抽查3次以上,每學期指導青方上匯報課1節(jié)。
            3、每學期指導青方學習一本教育教學理論書籍,并指導青方結合實踐寫一篇教育教學論文。
            4、積極支持青方教師參加學校組織的各項業(yè)務競賽和交流活動,并作好必要的指導。
            5、認真指導青方教師分析學生情況和班級現(xiàn)狀,制定班級管理措施,傳授班級管理的方法和藝術。
            6、每學年寫好一篇關于做好青年教師業(yè)務培養(yǎng)的專題總結。
            1、學校教科部門每學年初,進行一次青藍工程結對儀式,借此進行敬業(yè)愛崗和為人師表教育。
            2、加強對實施過程中的抽查,嚴格考評環(huán)節(jié),謹防走過場。
            3、每學期督促青年教師完成“師徒結對”成長檔案,結合平時抽查進行考核。
            1、學校成立領導小組,由校長擔任組長,各部門負責人共同參與。同時成立青藍工程考核小組。
            附領導小組:
            組長:xxx。
            副組長:xxx。
            組員:xxx。
            2、制定好青藍工程年度實施計劃,科學安排重點工作和重要活動。
            3、逐步完善青藍工程激勵機制。一方面把青藍工程活動情況作為先進年級組考核容之一,考核結果記入本人業(yè)務檔案;另一方面表彰優(yōu)秀師徒,鼓勵師徒雙方互教互助,盡心盡職,努力創(chuàng)造出更為出色的成績。此外,對藍方教師付出的勞動,酌情給予精神獎勵。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十
            提高幼兒園教育教學質量的關鍵在于教師,做好教師的培養(yǎng)工作,是我園可持續(xù)發(fā)展的重點工作。為促進青年教師快速、健康成長,推動學校教育教學質量進一步提高,充分發(fā)揮老教師、名優(yōu)教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下盡快有效的開展教育教學工作,不斷提高教育教學水平,快熟成長,從而造就新的一批在我園有影響、有專長、有特色的幼兒教師,實現(xiàn)我園教師隊伍素質的提升,以更好適應幼教改革的需要。按照幼兒園工作計劃,本年度繼續(xù)實行“青藍工程”導師制,為使師徒雙方進一步明確職責,增強責任感,現(xiàn)制定以下方案:
            明確目標,講求師徒結對效果,實行自由結合,方便指導,方便備課,因人而異。規(guī)定指導期為一年,通過師徒之間協(xié)作研究,開展聽課、評課活動。在傳幫帶過程中,多角度、立體式相互切磋,共同提高。主要是針對近3年內走上教學崗位的新教師的基礎培養(yǎng)。通過開展“青藍工程”活動,努力使青年教師做到半年入門、一年過關、三年——五年成骨干。
            師傅:市區(qū)園級教學能手、基本功和優(yōu)質課執(zhí)教著、優(yōu)秀班主任等;
            徒弟:急待提高的青年教師、準備晉升高一級職稱的和剛走上教學崗位的新教師(上崗不足3年的青年教師必須拜師學藝)。
            1、自愿與統(tǒng)籌相結合。
            2、短期與長期相結合。
            1、個人自愿、園里統(tǒng)籌,確定師徒人選個人申報,師徒自愿組合與園里統(tǒng)籌相結合,確定師徒人選。
            2、實行自由結合制度,舉行拜師活動,建立師徒關系。
            舉行師徒結對儀式,結對期限一學年,建立師徒關系,明確職責,正式開展結對活動。
            3、在征得師傅(藍方)和青年教師(青方)的雙向同意后簽訂“青藍協(xié)議”一式三份,師徒各執(zhí)一份,檔案室一份。
            師傅:做到“三帶”:帶師魂——愛崗敬業(yè),無私奉獻;
            帶師能——掌握教育教學基礎知識與技能;
            帶師德——育德之道,為人師表。
            徒弟:做到“三學”:學思想——教育教學理念;
            學本領——教育教學基本功;
            學做人——為人處世,為善,求真。
            1、(藍方)師傅:
            (1)耐心細致地做好徒弟的思想工作,以良好的師表形象感染青年教師,以愛崗敬業(yè)的言行鼓舞青年教師,使徒弟學會教學的同時學會為師,引導徒弟健康成長。
            (2)全面了解徒弟日常工作,指導徒弟合理安排工作計劃,幫助她們解決在教育教學中遇到的困難,指導她們取得成果。
            (3)調動和保護徒弟工作積極性和主動性,鼓勵指導徒弟積極參加各類競賽活動,認真指導她們參加教研活動,從中得到鍛煉和提高。
            (4)師傅要通過聽課、說課等方式跟蹤了解徒弟的教學情況,向徒弟介紹教學經驗,提供教學信息,推薦學習文章,使其開闊視野,不斷充實。
            (5)每學期精心指導徒弟備課,認真查教案,有批閱標記。重點審閱徒弟2節(jié)教案,聽徒弟課至少2節(jié),聽課要認真記錄,按照評價標準認真評課,評議優(yōu)缺點,做好評課記錄,寫出指導意見,學期末上交備查。
            (6)每學期指導徒弟上1節(jié)高質量的園級公開課或匯報課,并有針對性的點評和指導。
            (7)學期末對徒弟作書面綜合評價。指導師徒撰寫“青藍工程”活動工作論文或工作總結。
            2、(青方)徒弟:
            (1)尊重師傅,認真完成師傅安排的每一項任務,主動匯報思想工作情況,謙虛謹慎、勤奮好學,不斷提高業(yè)務能力。
            (2)在師傅指導下,對自己業(yè)務水平和教學情況認真進行剖析,確定提高的方向和成長目標,制定師徒結對工作和學習計劃。
            (3)積極主動參加園內教科研活動和各類教學基本功競賽,從中得到鍛煉和提高,各種交流活動每學期不少于8次并做好記錄。
            (4)徒弟有針對性的選擇一個主題或領域,認真?zhèn)湔n,主動求教,主動聽課,每學期聽師傅的示范課不少于3節(jié)。聽課要認真記錄,寫出體會或個人見解,學期結束前聽課記錄上交,以備檢查評比。
            (5)同時提倡多聽其他老師的課,特別是同年級、同領域的課,做到取一家之本,采眾家之長,創(chuàng)自己的風格。徒弟每學期上好1節(jié)較高水平的匯報課。按評課標準虛心聽取意見并寫好教學反思。
            (6)平時加強理論學習并注意積累資料,做好學習筆記。新教師力爭一年勝任;二年提高;三—五年成為我園骨干教師。
            (7)每學期徒弟要撰寫一篇“青藍工程”教學經驗總結或教學論文并且請師父指正。
            1、根據(jù)師徒結對協(xié)議,同行評、家長評、看資料、看成效等對師徒結對工作進行目標考核。強化對師徒職責的考核與評價,師徒一獎俱獎,一罰俱罰。
            2、建立完善的師徒結對檔案,記錄師徒成長歷程,作為晉職、評優(yōu)的依據(jù)。
            1、獎:對師徒結對工作中配合、協(xié)調好,徒弟教育教學有明顯提升并獲獎者,設立“導師獎”,給予師傅一定物質或精神獎勵。
            2、懲:對師徒結對工作持消極態(tài)度、敷衍了事的給予批評,并進行談話。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十一
            以老帶新、優(yōu)化配對,互教互學,共同促進,使青年教師迅速成長,脫穎而出,促其一年上路,二年成型,三年合格,從而造就一支思想好,互質高,能力強的師資隊伍。
            (一)師。
            1、指導教師要做到“三帶”:帶師魂—敬業(yè)愛崗,無私奉獻;帶師能—掌握教學基礎知識與技能;帶師德—育德之道。
            2、指導徒弟備課,幫助徒弟修改教導,指導教法。
            3、查閱新教師批改的作業(yè),提出改進意見。
            4、每學期聽新教師上課5次以上,評議優(yōu)缺點,使其日臻成熟。
            5、向徒弟提供信息,推薦經驗文章,使其視野開闊,不斷充實。
            6、每學期指導新教師上匯報課一次。
            7、每學期輔導徒弟擬定1—2份測試卷。
            (二)徒。
            1、尊重指導老師,謙虛謹慎,接受批評。
            2、無條件、接受指導老師對上課、備課、作業(yè)批改等方面的檢查和指導。
            3、認真?zhèn)湔n,每堂課寫出詳案,主動求教。
            4、主動聽課(以聽指導老師的課為主),每學期不少于20節(jié),做好聽課記錄。
            5、做教學的有心人,積累平時所閱讀的資料和教學心得。
            6、每學期上一堂有較高水平的匯報課(或公開課)。
            7、每學期向指導教師請教擬,擬1—2份切實合理的測試卷。
            8、每學期寫好一篇拜師心得。
            1、每年由科研處組織,各教研組操作,分別為新教師聘定學科教學的指導教師。
            2、由教務、科研兩處及時總結、推廣師徒結對的寶貴經驗,表揚先進。
            3、師徒結以每學年評議一次,各職能部門參與,對師徒進行綜合評議。
            1、師傅是否有帶徒經歷以及帶徒業(yè)績效果與職評掛鉤。
            2、對評議不合格的新教師延長見習期,推遲轉正。
            3、每年根據(jù)上述基本職責所規(guī)定的內容檢查完成情況,并結合上交《青年教師培養(yǎng)登記表》情況、徒弟的教學情況進行綜合考核,分優(yōu)、良、合格、不合格、四個等次,頒發(fā)證書和獎金。獎金數(shù)額逐年而定。
            4、校級匯報課獲“優(yōu)秀”等次者給師傅頒發(fā)證書和獎金.
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十二
            本學期學校新進5位新教師加一位選平師,為了幫助新教師盡快適應和勝任本職工作,根據(jù)學校教學總體規(guī)劃和要求,特制定本學年“師徒結對”工作方案。
            對青年教師的總體培養(yǎng)目標是:一年基本規(guī)范,二年站穩(wěn)講臺,三年形成特色。要求需用較短的時間了解學校教育教學的基本情況和要求,盡快熟悉所教年級學科教學內容,掌握備課、書寫教案等。擔任班主任的青年教師,在指導老師的幫助下,掌握管理好班級的工作方法。
            1、導師職責。
            (1)指導幫帶教師制定為期三年的成長計劃;指導幫帶教師制訂學期教學計劃。
            (2)每月幫助幫帶教師備課至少1次,提高其分析、處理教材和分析、教育學生的能力,每月檢查幫帶教師備課1次,并提出建議,記錄下來。
            (3)一學期至少聽徒弟課10節(jié),并進行評析、指導,提高其課堂教學能力。
            (4)每學期指導徒弟至少上一堂組內或校內匯報課。
            (6)鼓勵、指導、幫助幫帶教師積極參加各級各類競賽活動,以得到更多的鍛煉和提高。
            2、“幫帶教師”職責。
            (1)在指導教師的幫助下,對自身的教學情況和業(yè)務水平認真全面的剖析,明確提高的方向和成長途徑。每學期與師傅一起認真制定自己的成長計劃。
            (2)每月向指導教師提供教案1次,請導師指導備課方法,提高備課能力。
            (3)主動聽指導教師的課或組內老師的課,每周至少2節(jié),聽課要認真記錄,并寫出體會。
            (7)在指導教師的指導下,積極參加各級各類競賽活動。
            師傅徒弟學科年級。
            1、材料上交:每月,師徒都要上交聽評課記錄到負責老師處檢查。幫帶教師要上交一篇案例,一本成長記錄,一份拜師小結。
            2、結對效果:主要看教育教學工作的實績。幫帶教師在被指導期間,是否有各類發(fā)表或獲獎的;各類公開課是否獲得好評;所帶班級的班風如何;工作方式是否有所改進等等。
            3、對履行職責的指導老師在學校的績效考核中適當進行獎勵。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十三
            目的是使新教師盡快成長,努力提高青年教師的教育教學水平、教科研能力和管理水平,建設一支高質量師資隊伍,使每一位教師都成為“師德高尚、境界高遠、能力高強、學識高深、言行高雅”的“五高”教師,使他們真正的融入寨橋初中教師隊伍,成為寨中人。
            20xx.9.12中午。
            (一)20xx年師徒結對的徒弟陶玲老師和師傅張敏老師與錢文棟班主任說說一年來的感悟和收獲。
            (二)魏校長宣讀師徒結對老師名單。
            (三)魏校長和湯校長向兩位輔導教師頒發(fā)聘書。(拍照留念)。
            (四)柏敏花、朱秋菊和朱玉香三位師傅發(fā)言。
            (五)師傅給徒弟贈書(拍照)。
            (六)請徒弟發(fā)言。
            (七)教務處符主任和政教處邵主任分別宣讀師傅和徒弟的職責。
            (八)有請師傅和徒弟一起簽訂協(xié)議合同(師傅在徒弟的兩側),本協(xié)議一式三份,師徒雙方各執(zhí)一份,一份存學校。(拍照)(所有參加者拍照)。
            (九)魏校長對師傅和徒弟提點建議和要求。
            (十)周校長講話。
            (十一)宣布活動結束。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十四
            充分發(fā)揮教學骨干、經驗豐富的教師教育教學優(yōu)勢及示范、引領作用,通過傳、幫、帶,促使新教師在較短時間內適應教育崗位的基本要求,實現(xiàn)師德、教學、教育管理能力的同步提高,做一名合格的小學教師,進而為爭取成為好教師、骨干教師創(chuàng)造條件。同時,也使師傅在結隊過程中,教學相長,實現(xiàn)“雙贏”,達到自身師德、教育教學藝術,教育管理能力和科研水平的同步提高。
            1、確立教師良好的人生觀、價值觀,行為準則和師德規(guī)范,成為一名優(yōu)秀的教育工作者。
            3、三年內所任班級學生學習能力有較大提高,教學成績達到學校指標及同類學校水平,教學工作得到學生認同及大部分家長認可。
            4、能出色完成青年老師各項任務、要求,完成年級學科組常規(guī)工作,具備一定的科學研究能力,能勝任科研課題組成員。
            從事教學工作8上以上,思想品質優(yōu)良,教學作風嚴謹,工作踏實負責,有較強的`事業(yè)心,有比較豐富的教育教學經驗。
            1、思想作風、師德規(guī)范上做了表率。關心青年老師的思想進步,勉勵青年教師敬業(yè)愛崗、關心學生。
            2、就注重對青年教師的業(yè)務培養(yǎng)。主動熱情傳授教育、教學知識經驗,對青年教師的教學活動給予具體指導,使青年教師逐步成為具有優(yōu)良品德、扎實的基礎功底、踏實的工作作風的骨干教師。
            1、虛心向師傅學習,學習師傅的好思想好品質、好經驗好作風,虛心接受師傅的指導、督促、甚至批評。
            2、主動向師傅匯報思想情況及業(yè)務進步情況,自覺養(yǎng)成勤聽課、多動手、善思考的好學風和好教風。
            3、努力做到:一年內具備教學常規(guī)技能,兩學年內具備熟練的教學技能并勝任本職工作,三年內成為學校教學骨干。
            1、指導教師制定《指導青年教師工作計劃表》,學期初有工作計劃,學期末有總結,上交學校。
            2、師傅指導徒弟備課,會寫詳細教案,每學期審閱教案3份以上;新教師要寫好每課教學反思,每學期向學科組上匯報課二次(期中及期末),并寫反思。
            3、師傅要給徒弟開展示范課教學,每月不少于兩次。徒弟每學期聽課不少于20節(jié),并有詳細的聽課記錄,第一學期做到新授課先聽師傅的課再自己上課。
            4、師傅應經常聽徒弟的課并評課,每周一節(jié)以上。
            5、師傅指導徒弟進行學期總結,期末寫好匯報上交學校。
            1、學校通過學期中、期末檢查組對師徒教育教學活動的落實和開展情況,進行監(jiān)督、檢查、驗收,并給予獎勵。
            2、師傅每學期寫總結,匯報工作開展情況,以及取得成果的情況。青年教師需寫出思想總結和業(yè)務情況報告,并接受學??己诵〗M的階段性成果驗收。
            1、學校對師傅的勞動成果在每月分配方案中加以體現(xiàn),每周按二課時計算。在期末績效獎方案中給予一定的獎勵。對未達目標者給予提醒,并規(guī)定達標期限。
            2、青年教師代表學校參加片、區(qū)以上教學活動,均給予獎勵,師傅享受同等獎勵。
            (略)。
            青藍工程班主任師徒結對方案篇十五
            充分發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用,使青年教師在其指導下迅速成長,不斷提高教育教學水平,盡快成才,實現(xiàn)我校教師隊伍素質的整體提升,為學校的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。
            幫助青年教師掌握教育教學規(guī)律,使青年教師一年合格,兩年勝任,三年成為校骨干。
            明確目標,講求效果,在備課、聽課、評課、輔導、命題、閱卷、教學研究等具體活動中,師徒相互切磋,共同提高。
            導師:高級教師、有5年以上教齡的具備高考或中考備考經驗的一線教師。
            徒弟:教齡不滿一年的青年教師。
            1、師徒結對時間為期一年,第一學期預備周以師徒自愿組合為原則進行個人申報,學校統(tǒng)籌后確定師徒結對人選。
            2、學校舉行師徒結對儀式,建立師徒關系。
            3、明確任務目標,正式開展活動。
            4、第二學期第十八周上交師徒結對活動手冊,學校對師徒結對工作進行目標考核,獎勵優(yōu)秀師徒。
            1、導師要做到“三帶”:帶師德——愛崗敬業(yè),以生為本。帶師能——掌握技能,形成特色。帶師表——注意形象,為人師表。
            (1)認真貫徹、模范執(zhí)行師德規(guī)范,努力學習教育理論,更新教學觀念,向徒弟介紹自己豐富的教學經驗,為徒弟提供各種教學信息,推薦學習書刊,使徒弟樹立正確的教育思想和現(xiàn)代的教育理念。
            (2)耐心細致地做好青年教師的思想工作,以良好的師表形象感染徒弟,是徒弟學會教書的同時學會為師,引導徒弟健康成長。
            (3)指導徒弟合理安排工作計劃,有序開展教育教學和教研活動,幫助徒弟解決在教育教學中遇到的困難。
            (4)加強課堂教學的示范和指導,歡迎徒弟隨時到課堂聽課,同時每月聽徒弟課不少于3節(jié),做到“課前指點、課堂指導、課后評價”,除口頭評課外,每月至少要對一節(jié)徒弟課進行詳細的書面點評。
            (5)精心指導徒弟備課,認真檢查徒弟教案,不合格教案一律不允許進課堂,每月重點審閱徒弟1課時教案并給予詳細指導,重點指導徒弟上好第一學期的考核課,第二學期的轉正課。
            (6)認真審查徒弟批改作業(yè)的情況,批改的數(shù)量、質量是否達到要求。
            (7)鼓勵、指導、幫助徒弟積極參加各級各類競賽活動,讓徒弟得到更多的鍛煉和提高。
            (8)結對期滿對徒弟的各項表現(xiàn)做出綜合評價。
            2、徒弟要做到“三學”:學思想——教育教學新理念。學本領——教育教學基本功。學做人——為人處事,求真務實。
            (1)在導師的指導下認真學習新的教育教學理念,并在實踐中自覺貫徹、主動探索。
            (2)尊重導師,認真完成導師安排的每一項任務,主動匯報思想、工作情況,謙虛謹慎,勤奮好學,不斷提高自身的業(yè)務素質和教育教學能力。
            (3)備好每一節(jié)課,課前多向導師請教,聽取導師建議,自覺把教案給導師審閱,主動邀約導師聽課指導。
            (4)主動聽課學習,包括導師和其他老師的課,其中聽導師課每周不少于1節(jié)并填寫聽課感悟,每學期聽課總量不少于30節(jié)。
            (5)積極參加各級各類教科研活動和教學基本功競賽,不但要總結導師的經驗,還要尋找其他同事的優(yōu)點,發(fā)揮自己的特長,與導師形成優(yōu)勢互補。
            (6)第一學期需要上一節(jié)考核課,第二學期需要上一節(jié)轉正課,注意在這些公開課中吸取經驗,提高課堂教學技能。
            (7)第二學期需要提交一份試卷命題或分析,試卷命題要說明每一題的命題意圖和考查內容,試卷分析要包含每一題的難度和學生答題情況分析。
            (8)結對期滿要對自己的表現(xiàn)進行總結評價,寫好個人感悟。
            1、成立師徒結對管理考核小組,落實師徒結對各項工作的管理和目標考核。
            組長:x;
            副組長:x;
            成員:x。
            2、設立師徒結對活動手冊,學校不定期對活動手冊填寫內容進行檢查。
            3、學校組織老師對徒弟隨機聽評課,對徒弟的課堂教學進行評價。
            4、填寫師徒結對活動考核表,對各項活動進行量化考核。
            5、評價標準分為優(yōu)秀(80分以上)、合格(60~80分)、不合格(60分以下)等三個等次,優(yōu)秀師徒導師獲得500元獎勵,合格師徒導師獲得300元獎勵。