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        最新物業(yè)第二季度工作匯報(bào)(實(shí)用23篇)

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            總結(jié)是對(duì)過去的反思,對(duì)未來的規(guī)劃。用簡練、準(zhǔn)確的語言來概括總結(jié)的內(nèi)容,使讀者一目了然。過去一年的學(xué)習(xí)總結(jié),給我?guī)聿簧偈斋@;
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇一
            在衛(wèi)生監(jiān)督所和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在我院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,20xx年第一季度我院衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管工作開展衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法,現(xiàn)將第二季度工作小結(jié)如下:
            一、注重宣傳,強(qiáng)化培訓(xùn),不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)。
            為了進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)群眾對(duì)衛(wèi)生法規(guī)、衛(wèi)生安全知識(shí)的認(rèn)識(shí)和了解,第二季度我院組織開展了1次相關(guān)宣傳活動(dòng),通過設(shè)立宣傳欄、開展培訓(xùn),使廣大群眾受益。對(duì)各村信息員的培訓(xùn)方面,我院從專業(yè)知識(shí)、個(gè)人素質(zhì)、規(guī)范執(zhí)法等方面開展了1次相關(guān)培訓(xùn),并進(jìn)行了考核,取得了良好的成績。
            二、進(jìn)一步加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度。
            為加強(qiáng)轄區(qū)公共場(chǎng)所監(jiān)測(cè)力度,20xx年第二季度重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)的學(xué)校、衛(wèi)生室、公共場(chǎng)所進(jìn)行了監(jiān)督檢查。在各村信息員的配合下對(duì)轄區(qū)公共場(chǎng)所單位進(jìn)行了檢查,對(duì)各自存在的問題都現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)意見書要求其積極進(jìn)行整改。
            三、打擊非法從業(yè)人員。
            今年第二季度,在上級(jí)部門的指導(dǎo)下,我院加大了對(duì)非法從業(yè)機(jī)構(gòu)的打擊力度,對(duì)無證行醫(yī)的黑診所進(jìn)行多次督導(dǎo),維護(hù)廣大人民群眾的利益和安全。集中精力,全面打擊,提高對(duì)轄區(qū)無證行醫(yī)單位的查處力度,為轄區(qū)人民的健康和規(guī)范醫(yī)療市場(chǎng)保駕護(hù)航。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇二
            __公司第二季度安全生產(chǎn)工作在大家的共同努力下較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),未發(fā)生安全生產(chǎn)事故,現(xiàn)將所做工作小結(jié)如下:
            一、在安全防汛方面。
            1、各有關(guān)單位根_月份汛前檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患,及時(shí)進(jìn)行了整改和排除,部分單位在_月期間,又進(jìn)行了檢查并處理,確保安全渡汛,洋莊鄉(xiāng)政府對(duì)洋莊加油站河邊的一幢民房進(jìn)行了拆除,徹底消除安全隱患。
            2、各有關(guān)單位在主汛期,均能按照防汛責(zé)任制要求,做好值班、防汛信息上傳下達(dá)、安全巡查、搶險(xiǎn)及報(bào)災(zāi)等方面的工作。
            3、_月__日防汛指揮部和武裝部聯(lián)合組織開展沖鋒舟駕駛培訓(xùn)和搶險(xiǎn)模擬演練,參加人數(shù)70人。
            二、在建施工項(xiàng)目和生產(chǎn)經(jīng)營單位日常安全管理方面。
            第二季度,各單位結(jié)合防汛工作,均加強(qiáng)了安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)意識(shí),總體工作有進(jìn)步,希望繼續(xù)努力。
            第二季度,由于防汛任務(wù)重,安辦抽查較少,共抽查了12個(gè)水利生產(chǎn)企業(yè),發(fā)出整改通知書6份。通過檢查,看到許多單位對(duì)原來提到的問題均進(jìn)行了整改,但有此沒有整改到位,仍然存在項(xiàng)目經(jīng)理和安全員不在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理;監(jiān)理單位監(jiān)督管理不夠嚴(yán)格,監(jiān)理員無證上崗;水利經(jīng)營企業(yè)安全制度不夠完善,電站員工部分無證上崗,安全設(shè)施不全等問題。
            水電站部分員工無證上崗問題和政府管理部門變動(dòng)有關(guān),安辦和安監(jiān)局聯(lián)系過,因時(shí)間太長,無法直接換證,只能分期分批培訓(xùn)取證。
            三、安全生產(chǎn)月活動(dòng)情況。
            _月份是全國安全生產(chǎn)月,根據(jù)__市水利局和__市安監(jiān)局文件要求,我局制定了安全生產(chǎn)月工作計(jì)劃和要求,下發(fā)至各有關(guān)單位,各單位均根據(jù)安全生產(chǎn)月工作要求開展了宣傳、培訓(xùn)、演練、隱患排查等工作。局安辦參加了市安監(jiān)局在公園組織的安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng),參加了連墩電站、水電總公司組織培訓(xùn)開班式。連墩電站、__總公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)內(nèi)容多,形式多樣,予以表?xiàng)睢?BR>    四、其它方面。
            參加民政局組織的防災(zāi)減災(zāi)日宣傳活動(dòng);及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件5份;印發(fā)了水利局安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任;完成水利部安全生產(chǎn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫填報(bào)工作,目前全市共有37個(gè)水利安全生產(chǎn)管理單位和165個(gè)管理工程。
            1、水利工程在第三季度將全面鋪開,在建工程安全生產(chǎn)工作明顯增加,各單位要在安全宣傳、安全管理制度、人員是否持證上崗、安全設(shè)施是否齊全方面進(jìn)行加強(qiáng)管理。減少安全隱患,杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
            2、水電站經(jīng)營單位要將沒有完善的安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行完善,利用第三季度,特加是第__季度雨水小的時(shí)機(jī),組織員工參加培訓(xùn)、取證。
            3、各單位在每月月底要及時(shí)將安全生產(chǎn)信息進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇三
            今年二季度,__花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
            第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:
            (1)粉刷了住戶家的陽臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;。
            (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
            二、經(jīng)營工作方面。
            __花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
            停車場(chǎng)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
            今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?BR>    2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;。
            3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇四
            回顧第二季度的艱辛工作,在人員編制緊張的形勢(shì)下,我們即向往明天,也展望未來。過去的第二季度,在工作中有得有失,但憑過硬的專業(yè)技能超標(biāo)的完成了各項(xiàng)主要工作。本部門對(duì)第二季度內(nèi)所做的工作及時(shí)進(jìn)行了總結(jié)并進(jìn)行了自我表揚(yáng)和自我批評(píng),以下是工程維修部在幾個(gè)方面的工作總結(jié)匯報(bào):
            一、安全工作,確保用電、用水、設(shè)備安全及質(zhì)量。
            1、發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,大力協(xié)助在質(zhì)保期內(nèi)公司安排的施工單位對(duì)遺留工程質(zhì)量問題的整改。尤其在水電方面存在雨天漏水、高壓供電不穩(wěn)等情況。
            2、由于業(yè)態(tài)經(jīng)營變化,用電需求促步增加,為確保專變戶內(nèi)線路供電安全。對(duì)用電線路進(jìn)行評(píng)估,對(duì)超負(fù)荷線路進(jìn)行增容或調(diào)整;如_號(hào)_號(hào)變壓器在高峰期,為緩解了供電線路壓力,平穩(wěn)渡過_-_月用電高峰期。
            3、遺留問題,今年_月__日__碼頭由于__變電站高壓外線故障造成__碼頭停電事故發(fā)生,對(duì)各業(yè)態(tài)供電產(chǎn)生較大沖擊和投訴,對(duì)此次停電事故發(fā)生,已詳細(xì)書面報(bào)告其供電安全隱患存在。置業(yè)總公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,后經(jīng)查證:確屬供電遺留問題。房屋建筑方面如:屋面、負(fù)一樓、整個(gè)建筑樓板、屋面線管預(yù)埋和伸縮縫漏水問題,至今還沒有徹底解決。夜景高桿燈燈桿預(yù)埋緊固螺桿螺帽問題引起高桿燈擺動(dòng),安全隱患雖已加固處理解決,但扔實(shí)屬工程施工質(zhì)量問題等等。
            4、配合弱電設(shè)備維修工作:如:更換物業(yè)辦公用電話線、網(wǎng)線布線工作;要求相關(guān)單位對(duì)樓內(nèi)弱電井進(jìn)行了全面清潔、整理工作;配合電信移動(dòng)、聯(lián)通公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。
            二、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、落實(shí)安全工作責(zé)任。
            1、實(shí)現(xiàn)安全工作目標(biāo)在于技術(shù)培訓(xùn),雖然安全工作本身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但只有實(shí)現(xiàn)了安全工作,才談得上經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,才會(huì)有公司的健康發(fā)展。在現(xiàn)場(chǎng)除傳、幫、代外,要求每個(gè)員工都能主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短,不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。
            2、實(shí)行巡回檢查,對(duì)供電供水以及機(jī)電設(shè)備定期保養(yǎng),使其隨時(shí)保持良好的工作狀態(tài),按日作好檢查記錄,每月將檢查結(jié)果及整改情況存檔備查。為了解決突發(fā)性事故的發(fā)生,每日24小時(shí)值班為能在最短時(shí)間內(nèi)處理事故提供了可靠保證。
            3、加強(qiáng)重點(diǎn)部位安全檢查,和“一崗雙責(zé)”的落實(shí)即要保證配電值班運(yùn)行記錄和配電事故處理又要兼顧夜景及公共區(qū)域照明正常同時(shí)還要進(jìn)行一些突發(fā)事件的應(yīng)急處理!對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行了安全評(píng)估檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改,使事故防患于未然。
            對(duì)私拉亂接,違章用電用水,違章裝修狀況,我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)決予以取締,并限期進(jìn)行整改。為杜絕事故的發(fā)生,真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。為抓好重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段的安全,我們特別注重對(duì)公共區(qū)域及經(jīng)營商戶進(jìn)行安全檢查。
            三、認(rèn)真開展日常檢查工作。
            1、配合消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出防火卷簾、防排煙風(fēng)機(jī)等方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改和維修處理。
            2、定期對(duì)夜景照明定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、夜景燈、機(jī)電設(shè)備、公用設(shè)施等進(jìn)行檢查,并作好日工作檢查記錄。今年共計(jì)更換各類照明___余盞,發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。如:西餐廳廣告用電、排污引起污水井疏通以及用電質(zhì)量情況等等。
            3、定期對(duì)給水排水管網(wǎng)檢查,對(duì)人為破壞的給水龍頭和消防栓及施工引起的管道破裂及時(shí)搶修,杜絕管轄范圍內(nèi)因水趙成的滴、漏、跑、冒現(xiàn)象發(fā)生。
            4、根據(jù)氣象預(yù)報(bào)及時(shí)做好供電線路、接地裝置及戶外拉線等用電設(shè)備、戶外廣告牌、排水管道、等檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決,做到未雨綢繆。
            四、嚴(yán)格操作規(guī)程,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),全力配合維保單位調(diào)試檢修以及維護(hù)保養(yǎng)工作。
            1、嚴(yán)格倒閘操作制度、實(shí)施安全措施防護(hù)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。檢修中及時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)變壓器溫控器不可操作及時(shí)聯(lián)系廠家修復(fù);無功補(bǔ)償開關(guān)、電容、接觸器損壞及時(shí)更換(質(zhì)保期內(nèi))。同時(shí),對(duì)配電房低壓設(shè)備進(jìn)行分批次緊固保養(yǎng)處理,消除了因接觸不良引發(fā)供電事故發(fā)生。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
            2、完成電梯、扶梯年檢工作,對(duì)年檢中必需整改的項(xiàng)目采取來年年檢時(shí)進(jìn)行改造。以降低全年維修整改成本。
            五、做好本職工作,建立水、設(shè)施設(shè)備臺(tái)賬及技術(shù)資料管理工作。
            1、建立業(yè)態(tài)表計(jì)開戶臺(tái)賬和封簽管理工作;凡加裝更換電表均完善計(jì)量表資料,做好電表加裝更新施工記錄,把拆除下來的舊表做好標(biāo)記入庫。把舊表用電讀數(shù)和新電表表號(hào)、容量建賬在案。
            2、日常工作中,工程維修部全體員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹物業(yè)列會(huì)的各項(xiàng)指示精神,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真整改和執(zhí)行。
            3、做好供電設(shè)備維修保養(yǎng)記錄。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,更換設(shè)備材料的型號(hào)、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
            4、嚴(yán)格控制維修成本、做好維修材料管理工作。定期申請(qǐng)維修材料計(jì)劃,嚴(yán)格材料進(jìn)出庫管理制度;對(duì)常用的備品、備件應(yīng)保證一定的庫存,對(duì)出庫的材料,用在的地點(diǎn)做好登記。做好修舊利廢工作,對(duì)更換出的零部件等進(jìn)行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。
            5、環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)備衛(wèi)生方面。將轄區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū),每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。定期清潔公共區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生和設(shè)備的衛(wèi)生。定期清潔個(gè)人管轄范圍衛(wèi)生并定期檢查,保證配電室內(nèi)和設(shè)備間的設(shè)備干干凈凈,設(shè)備無油漬、衛(wèi)生無死角、保證設(shè)備正常運(yùn)行。
            一年來,工程維修部的全體員工盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內(nèi)還是分外的工作都能按要求去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中,認(rèn)真地去彌補(bǔ)不足,進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇五
            (一)干部任用情況。
            提拔重用45人,調(diào)整交流14人。提拔重用35歲以下年輕干部16人,占36%;35-50歲干部27人,占60%,領(lǐng)導(dǎo)班子配備愈趨合理;本科以上學(xué)歷26人,占58%,領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)歷層次持續(xù)提高;婦女干部8人,黨外干部3名,提高了婦女干部和黨外干部配備率;提拔重用基層一線干部25人,進(jìn)一步樹立注重基層的用人導(dǎo)向。
            (二)區(qū)管黨費(fèi)收支情況。
            1.第二季度黨費(fèi)收入總額為264333.43元,其中:收繳各黨(工)委黨費(fèi)167770.00元;市委組織部撥付“七一”慰問經(jīng)費(fèi)96000.00元;區(qū)管黨費(fèi)存款利息收入563.43元。
            2.第二季度黨費(fèi)支出總額為100060.00元,其中:撥付各黨(工)委“七一”前夕走訪慰問生活困難黨員和老黨員支出100000.00元;黨費(fèi)賬戶管理費(fèi)用支出60.00元。
            3.截止6月30日,區(qū)管黨費(fèi)賬戶余額為841979.29元。
            (三)干部教育培訓(xùn)情況。
            全區(qū)各級(jí)黨組織、各職能部門積極貫徹區(qū)委“全區(qū)干部大培訓(xùn)”的理念,累計(jì)舉辦各類培訓(xùn)班(專題講座、黨課、座談、報(bào)告)191場(chǎng)20756人次,涵蓋領(lǐng)導(dǎo)干部、中青年干部、各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人、農(nóng)村(社區(qū))干部、專業(yè)技術(shù)人才等各類別各層次干部和人才。培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性不斷增強(qiáng),培訓(xùn)方式方法不斷創(chuàng)新,全區(qū)干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷提高。
            (四)村級(jí)組織換屆選舉工作情況。
            認(rèn)真貫徹落實(shí)全省、全市村級(jí)組織換屆選舉工作會(huì)議精神,按照“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、充分發(fā)揚(yáng)民主、嚴(yán)格依法辦事”,堅(jiān)持抓早抓小,注重落細(xì)落實(shí),采取有力有效措施,確保村級(jí)組織換屆選舉工作順利開局、穩(wěn)步推進(jìn)。截止7月6日,全區(qū)已完成村級(jí)黨組織換屆選舉工作的53個(gè),占56%;完成村(居)民委員會(huì)換屆的41個(gè),占44%,一肩挑率100%,交叉任職率51%.
            (五)基層黨建情況。
            一是抓好村(社區(qū))績效考核工作,進(jìn)一步筑強(qiáng)基層核心堡壘;二是抓嚴(yán)發(fā)展黨員工作,明確了發(fā)展黨員工作的5大環(huán)節(jié)27個(gè)步驟明細(xì)表;三是規(guī)范黨費(fèi)收繳和管理使用,突出反哺困難黨員的導(dǎo)向;四是抓實(shí)軟弱渙散基層黨組織整頓工作,繼續(xù)采取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)、干部包點(diǎn)、機(jī)關(guān)部門結(jié)對(duì)、派駐工作組、選派第一書記、加強(qiáng)教育培訓(xùn)等方式,切實(shí)抓好軟弱渙散基層黨組織的整頓提高;五是抓強(qiáng)黨員管理,我區(qū)目前已有41名黨員恢復(fù)與黨組織聯(lián)系;六是大力提高“兩新”組織覆蓋率;七是全面鋪開村務(wù)協(xié)商和村務(wù)監(jiān)督工作,已在全區(qū)94個(gè)村(居)成立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),進(jìn)一步完善了村務(wù)監(jiān)督機(jī)制;八是關(guān)心關(guān)懷農(nóng)村基層干部,投入56萬元,率先全市為全區(qū)1154名村居“三委”干部進(jìn)行健康體檢,并對(duì)665名村干部建立個(gè)人履歷檔案,切實(shí)解決農(nóng)村干部檔案缺失問題。
            (六)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況。
            一是堅(jiān)持提早預(yù)熱,學(xué)習(xí)“接”的緊密,在全區(qū)深入開展“十個(gè)一”主題學(xué)習(xí)活動(dòng)。二是堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo),確?!白ァ钡木珳?zhǔn),實(shí)行分類指導(dǎo),層層落實(shí)責(zé)任,把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育作為今年基層黨建工作述職評(píng)議考核的首要內(nèi)容;三是堅(jiān)持基本要求,打牢“學(xué)”的'基礎(chǔ),各級(jí)黨組織組織開展集中學(xué)習(xí)1250次,開展討論交流870多場(chǎng)次,邀請(qǐng)專家輔導(dǎo)37場(chǎng)次,組織觀看《我是共產(chǎn)黨員》專題片7000多人次;四是堅(jiān)持創(chuàng)新載體,找準(zhǔn)“改”的目標(biāo),開展以“我是共產(chǎn)黨員?先鋒模范從我做起”為主題的“七大先鋒”活動(dòng),展示先鋒形象;五是堅(jiān)持以上率下,發(fā)揮“帶”的作用,全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和支部負(fù)責(zé)人上黨課累計(jì)達(dá)300多場(chǎng)次。
            (七)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。
            1.黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作。
            (1)研究制定《黨(工)委(黨組織)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和紀(jì)(工)委(紀(jì)檢組織)履行監(jiān)督責(zé)任清單》,以責(zé)任清單為抓手推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。
            (2)印發(fā)《xx市秀英區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核實(shí)施辦法》,充分發(fā)揮黨風(fēng)廉政建設(shè)“指揮棒”作用,明確考核內(nèi)容和方法,確?!皟蓚€(gè)責(zé)任”落實(shí)。
            (3)出臺(tái)《xx市秀英紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)約談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部暫行辦法》,強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、管理和監(jiān)督,對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。針對(duì)區(qū)教育系統(tǒng)違紀(jì)違規(guī)問題頻發(fā)問題,約談區(qū)教育局黨組書記、局長及紀(jì)檢組組長。
            (4)落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部開展談話提醒工作情況報(bào)送制度,今年上半年,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部共談話提醒178人次,其中,處級(jí)干部2人、科級(jí)干部83人、一般干部93人,咬耳扯袖、紅臉出汗已成為常態(tài)。
            (5)持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀(jì)越嚴(yán)的信號(hào),啟動(dòng)問責(zé)15起35人1個(gè)單位,其中,責(zé)令5人及1個(gè)單位作出書面檢查,責(zé)令公開道歉4人,通報(bào)批評(píng)24人,誡勉談話7人,組織處理10人。
            (6)加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)宣傳《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》兩部黨內(nèi)法規(guī)的監(jiān)督檢查,全區(qū)各單位共制作黨規(guī)黨紀(jì)宣傳欄135塊,宣傳標(biāo)語1000余份,宣傳工作覆蓋到全區(qū)每一個(gè)鎮(zhèn)(街)村(居)委會(huì)及社區(qū)、小區(qū)、學(xué)校、企業(yè)。此外,以賽促學(xué),組織開展“學(xué)黨章、守黨規(guī)、強(qiáng)黨性,做合格黨員”知識(shí)競賽。
            (7)通報(bào)3起履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任不力典型問題,喚醒各級(jí)黨組織和黨政“一把手”主體責(zé)任意識(shí),激發(fā)擔(dān)當(dāng)精神。
            (8)對(duì)24名擬提拔重用干部進(jìn)行廉政談話和廉政法規(guī)知識(shí)測(cè)試,通過早打招呼、早提醒的形式,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵紀(jì)守法觀念和廉潔自律意識(shí)。
            (10)加強(qiáng)對(duì)換屆紀(jì)律的監(jiān)督檢查,組成督導(dǎo)組深入6個(gè)鎮(zhèn)以及所轄部分村莊,通過查閱相關(guān)資料、實(shí)地走訪、個(gè)別談話和聽取群眾意見等方式進(jìn)行督查,全面掌握各鎮(zhèn)、村對(duì)換屆風(fēng)氣監(jiān)督工作的部署和進(jìn)展等相關(guān)情況,及時(shí)摸排掌握重點(diǎn)難點(diǎn)村(居)的換屆風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。期間,對(duì)6個(gè)鎮(zhèn)10個(gè)重點(diǎn)難點(diǎn)村莊的換屆選舉工作進(jìn)行了全程跟蹤督導(dǎo)。
            第二季度,區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)共受理群眾信訪32件,初步核實(shí)反映問題線索11件,談話函詢4件,立案14件15人,辦結(jié)19件18人。給予21人黨紀(jì)政紀(jì)處分,鄉(xiāng)科級(jí)干部3人。
            3.效能建設(shè)工作。
            (1)績效考評(píng)工作。根據(jù)市級(jí)各單位、部門的目標(biāo),探索更加科學(xué)、合理、有效的考評(píng)辦法,不斷完善《20秀英區(qū)績效考評(píng)工作方案》修訂稿。
            (2)效能督查工作。一是完成區(qū)委、區(qū)政府部署的“街道環(huán)境衛(wèi)生”督查50多次;二是組織130多次“雙創(chuàng)”日常、專項(xiàng)督查與督辦工作,發(fā)現(xiàn)問題有180多起;三是開展“我文明我表率”文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),在政府微信工作群曝光9期,發(fā)文通報(bào)3期,通報(bào)43人,責(zé)令單位主要領(lǐng)導(dǎo)公開檢討9人。
            (3)黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)工作。按市委市政府的文件精神,制定《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)方案》和《黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)活動(dòng)公開承諾書》,要求全區(qū)各單位、部門開展本單位的評(píng)價(jià)活動(dòng),配合做好迎接市黨風(fēng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組的檢查工作。
            (4)黨政務(wù)公開督查工作。完成了年第一季度督查工作,對(duì)全區(qū)8個(gè)鎮(zhèn)街的黨政務(wù)公開情況進(jìn)行督查,經(jīng)查,8個(gè)鎮(zhèn)街均按要求公開,沒有逾期或不公開的情況。
            二、政務(wù)公開內(nèi)容。
            (一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
            上半年,全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成91億元(預(yù)計(jì)數(shù),下同),同比增長8.8%;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值完成15.23億元,同比增長1.2%;工業(yè)總產(chǎn)值完成86.81億元,同比增長11%;社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成103億元,同比增長7.8%;固定資產(chǎn)投資總額完成116.71億元,同比增長11.1%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入14277元,同比增長7.7%;農(nóng)民人均可支配收入7625元,同比增長9.5%;地方公共財(cái)政收入預(yù)計(jì)完成38812萬元,增長19.1%,完成年度預(yù)算(73,445萬元)的52.6%;地方公共財(cái)政支出84305萬元,比上年同期增長79%,占年度預(yù)算(192,493萬元)的43.8%.
            (二)區(qū)委、區(qū)政府為民辦實(shí)事落實(shí)情況。
            (1)建設(shè)59個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所(其中5個(gè)列入棚改解決,實(shí)際建設(shè)或購買54個(gè)):全區(qū)村居活動(dòng)場(chǎng)所項(xiàng)目建設(shè)總體進(jìn)展較好,在全市4個(gè)區(qū)中進(jìn)度最快。36個(gè)自行建設(shè)的村居已全部動(dòng)工,目前,已經(jīng)完成主體建設(shè)3個(gè),四層已封頂1個(gè),三層已封頂3個(gè),二層已封頂7個(gè),一層已封頂7個(gè)。3個(gè)修繕擴(kuò)建的村居中,已投入使用辦公的2個(gè),分別是西秀鎮(zhèn)博養(yǎng)村、海秀鎮(zhèn)水頭村,剩下的長流鎮(zhèn)長流墟社區(qū)正在裝修。15個(gè)需要購買的社區(qū)中,已投入使用辦公的2個(gè);已簽訂合同的9個(gè);需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)購買事宜的4個(gè)。
            (2)建設(shè)10家兒童之家:區(qū)婦聯(lián)、區(qū)婦兒工委辦已確定了10家兒童之家創(chuàng)建點(diǎn),下一步將在國務(wù)院婦兒工委中期評(píng)估督導(dǎo)考察我區(qū)各項(xiàng)工作結(jié)束后全力開展兒童之家的創(chuàng)建工作,爭取高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成兒童之家建設(shè)工作任務(wù)。
            (3)建設(shè)10個(gè)村莊太陽能亮化工程:已完成立項(xiàng),目前正辦理項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審定工作。
            (4)建設(shè)鄉(xiāng)村道路50公里:已開展農(nóng)村公路建設(shè)的前期工作(可研、立項(xiàng)、測(cè)量、勘察、施工圖設(shè)計(jì)、概算),正在申請(qǐng)農(nóng)發(fā)行psl貸款(交通基礎(chǔ)設(shè)施扶貧專項(xiàng)貸款)。
            (5)實(shí)施羊山地區(qū)節(jié)水灌溉工程:已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì),正進(jìn)入概算審核階段。計(jì)劃8月份初開工建設(shè),12月份工程竣工。
            (6)實(shí)施永興鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程:已經(jīng)完成工程設(shè)計(jì),正進(jìn)入概算審核階段。計(jì)劃8月份初開工建設(shè),12月份工程竣工。
            (7)實(shí)施25個(gè)村莊籃球場(chǎng)建設(shè):200萬資金已下達(dá)東山鎮(zhèn)、永興鎮(zhèn)、石山鎮(zhèn)、西秀鎮(zhèn)等4個(gè)鎮(zhèn),目前已全部動(dòng)工。
            (8)建設(shè)二十七小、海秀中心小數(shù)字化校園:xx市第二十七小學(xué)已完成該項(xiàng)目的評(píng)審及招投標(biāo)工作,海秀中心校已完成項(xiàng)目預(yù)算方案。
            (9)特殊困難群眾關(guān)懷工程:已印發(fā)《xx市秀英區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施方案》,組織召開了各鎮(zhèn)、街道民政分管領(lǐng)導(dǎo)和民政助理參加的專題會(huì)議,對(duì)我區(qū)特殊人群關(guān)懷工程實(shí)施工作進(jìn)行了部署。
            (10)實(shí)施殘疾人康復(fù)工程:康復(fù)指導(dǎo)站裝修和器械已經(jīng)購置并安裝;組織醫(yī)療小隊(duì),為殘疾人上門服務(wù)。目前已到長流、西秀、東山、永興和石山等鎮(zhèn)的16個(gè)村莊為185名殘疾看病和治療。
            (三)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)情況。
            1.土地征收情況:2016年落戶我區(qū)各類建設(shè)項(xiàng)目共166個(gè),包括省重點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè),市重點(diǎn)項(xiàng)目52個(gè),區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目64個(gè),為民辦實(shí)事項(xiàng)目9個(gè)。166個(gè)項(xiàng)目中,涉及協(xié)調(diào)保障項(xiàng)目74個(gè),征地拆遷項(xiàng)目92個(gè)。上半年,全區(qū)建設(shè)項(xiàng)目完成土地征收協(xié)議簽約約2912.751畝,其中,美安科技新城項(xiàng)目完成征地簽約425.151畝(含繞城以北、一字嶺調(diào)規(guī)置換項(xiàng)目及規(guī)劃道路及油管線),足球訓(xùn)練基地項(xiàng)目簽約501.428畝,xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場(chǎng)項(xiàng)目732.516畝,永莊水庫一級(jí)保護(hù)區(qū)項(xiàng)目簽約380.157畝,東西環(huán)聯(lián)絡(luò)線項(xiàng)目26.707畝,足球訓(xùn)練基地周邊道路及羊山主干道拓寬項(xiàng)目簽約105.002畝,為實(shí)現(xiàn)全年項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。
            2.房屋征收情況:(1)新海棚改項(xiàng)目。累計(jì)完成村民房屋簽約2526宗,占總編號(hào)2537宗的99.7%,涉及2231戶,涉及簽約面積約64.26萬平方米。剩余11戶房屋尚未簽約。該項(xiàng)目于6月28日啟動(dòng)房屋拆除工作。(2)儒益周仁片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍422.13畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。同時(shí),對(duì)棚改范圍外需要征收的土地房屋進(jìn)行宅基地認(rèn)定。(3)石山鎮(zhèn)墟改造項(xiàng)目。目前根據(jù)市棚改批復(fù)的棚改范圍475.09畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。(4)五源河片區(qū)棚改項(xiàng)目。目前,該項(xiàng)目房屋復(fù)查已基本完成,土地復(fù)查已完成三分之一,根據(jù)市棚改辦批復(fù)的棚改范圍994.43畝重新調(diào)整概算盡快上報(bào)市房屋征收局審核。(5)永興鎮(zhèn)墟棚改項(xiàng)目。完成預(yù)編主編號(hào)1157個(gè),副編號(hào)224個(gè),房屋測(cè)量完成51宗。目前正在開展棚改政策宣傳工作。(6)xx市大型農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場(chǎng)項(xiàng)目。項(xiàng)目涉及被征收戶8戶、企業(yè)7家、其他農(nóng)戶1戶。該項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)征收簽約工作。目前已簽約7戶,占總量87.5%.(7)長興路項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及集體土地面積13112.7o;房屋面積2.36萬o。房屋征收涉及的被征收戶共計(jì)79個(gè)編號(hào),總戶數(shù)77戶。目前累計(jì)簽約45宗,共簽約土地6960.07o,房屋12098.19o,未簽約34宗,共完成比例57%.(8)美安科技新城美安大道路網(wǎng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及被征收戶共計(jì)100個(gè)編號(hào),總戶數(shù)254戶。涉及土地總面積57149.08o。房屋面積約2萬o。涉及總宗數(shù)100宗。涉及文風(fēng)村35宗,已完成入戶調(diào)查工作31宗,未入戶4宗,目前正與該4宗戶主協(xié)調(diào)溝通中。涉及楊府村56宗已完成入戶調(diào)查工作。(9)秀英大道與秀華路匝道口項(xiàng)目。該項(xiàng)目涉及土地面積1631.86o,涉及建筑總面積4601.5o,項(xiàng)目現(xiàn)有編號(hào)39個(gè),總戶數(shù)27戶。已簽戶數(shù)17戶,已撥款14戶,累計(jì)拆除房屋面積為1044.55m2,占總房屋面積的23%.(10)海秀路地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目項(xiàng)目涉及編號(hào)71個(gè),總戶數(shù)71戶,涉及土地約10801.98o(合16.2畝);房屋面積1.24萬o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。(11)長濱十七街地下綜合管廊項(xiàng)目。該項(xiàng)目征收范圍內(nèi)涉及被征收戶共計(jì)14個(gè)編號(hào)。涉及征收土地面積約3599.50o(合5.40畝),征收房屋總面積2,840.91o。目前正在抓緊開展征收簽約工作。
            4.被征地農(nóng)民社保辦理情況:目前已報(bào)送市國土局的被征地農(nóng)民參保項(xiàng)目共12個(gè),涉及征地單位17個(gè),已報(bào)送的項(xiàng)目涉及補(bǔ)貼人數(shù)3278人,補(bǔ)貼面積2323.52畝,補(bǔ)貼金額61741066.08元。其中,已到賬項(xiàng)目5個(gè),涉及征地單位9個(gè),補(bǔ)貼人數(shù)502人,補(bǔ)貼面積494.62畝,補(bǔ)貼金額13258949.70元。
            (四)打擊違法建筑工作開展情況。
            第二季度共拆除驗(yàn)收違法建筑286宗、總面積174658.03平方米。上半年累計(jì)已拆除驗(yàn)收違法建筑477宗,總面積31.92萬平方米,其中拆除系統(tǒng)存量違建26.45萬平方米,完成了全年拆違總?cè)蝿?wù)量的85.23%.重點(diǎn)部位拆違情況:一是嚴(yán)打非法占地建設(shè)行為,組織開展了國土衛(wèi)片執(zhí)法拆除行動(dòng),依法實(shí)施強(qiáng)制拆除轄區(qū)內(nèi)國土衛(wèi)片4.39萬平方米。二是保障全區(qū)棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目(海秀鎮(zhèn)周仁村、儒益村、美安科技新城等)順利推進(jìn)。共拆除棚改、重點(diǎn)項(xiàng)目區(qū)域內(nèi)違法加建、搶建的違建4.47萬平方米。三是重點(diǎn)抓好西環(huán)鐵路沿線的亂搭亂建整治工作,城管部門聯(lián)合各相關(guān)鎮(zhèn)(街)單位拆除亂搭建1.2萬余平方米。
            (五)分類處置工作開展情況。
            共召開了8次分類處置聯(lián)審會(huì),原則通過9040宗(含重復(fù)上報(bào)),面積為3108544.468平方米(未錄入分類處置庫區(qū)審批類)。
            (六)行政審批工作情況。
            1.辦事大廳行政審批服務(wù)事項(xiàng)受理情況:包括綜合窗口在內(nèi)共有23個(gè)單位進(jìn)駐事項(xiàng)154項(xiàng)。第二季度,服務(wù)大廳窗口單位共受理辦件2293件,辦結(jié)率100%;6個(gè)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心共受理事項(xiàng)6844件,辦結(jié)率100%.秀英區(qū)“12345”政府服務(wù)熱線共受理群眾訴求件1970件,答復(fù)率100%,辦結(jié)率100%.
            2.承接市下放行政管理事項(xiàng)情況。
            按照xx市人民政府令103號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步下放行政管理事項(xiàng)的決定》精神,對(duì)市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)已100%承接,25項(xiàng)行政審批服務(wù)事項(xiàng)已全部錄入市行政審批系統(tǒng)網(wǎng),運(yùn)行情況平穩(wěn)有序;區(qū)審改辦對(duì)承接市下放36項(xiàng)行政管理權(quán)項(xiàng)運(yùn)行進(jìn)展情況做收集匯總,經(jīng)統(tǒng)計(jì)36項(xiàng)權(quán)項(xiàng)中有22項(xiàng)權(quán)項(xiàng)有辦件(受理件402件、辦結(jié)件369件、正在辦理件33件);有13項(xiàng)權(quán)項(xiàng)無辦件(9項(xiàng)為審批服務(wù)事項(xiàng),5項(xiàng)為一般管理職權(quán)),分別是:區(qū)水務(wù)局3項(xiàng)、區(qū)住建局4項(xiàng)、區(qū)市政市容委4項(xiàng)、區(qū)文旅局1項(xiàng)、區(qū)民政局1項(xiàng)。
            3.開展權(quán)責(zé)清單編制工作情況。
            按照2016年市審改工作計(jì)劃的要求,為全面履行政府職能,推進(jìn)依法行政,推行政府工作部門權(quán)力清單制度,進(jìn)一步厘清規(guī)范區(qū)政府各部門各單位行政職權(quán),我區(qū)于今年上半年啟動(dòng)權(quán)責(zé)清單編制工作。目前共有26家單位提交了權(quán)責(zé)清單,經(jīng)過三輪審核、四次修改后呈報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)議通過。7月30日前對(duì)外公開。
            (七)保障性住房建設(shè)情況。
            1.農(nóng)村住房申報(bào)審批:共受理農(nóng)宅報(bào)建566宗,發(fā)證22宗,發(fā)證面積6708.12平方米,發(fā)證率3.89%.(發(fā)證率低的原因主要是絕大部分農(nóng)村宅基地現(xiàn)狀和控規(guī)用地性質(zhì)不符合,我區(qū)已將情況致函市規(guī)劃局,該局已將情況請(qǐng)示市政府,目前市政府未批復(fù)。)。
            2.農(nóng)村危房改造:今年我區(qū)農(nóng)村危房改造暨精準(zhǔn)扶貧工作從4月開始啟動(dòng),省、市下達(dá)我區(qū)改造任務(wù)為450戶,分別為:東山鎮(zhèn)300戶、石山鎮(zhèn)90戶、永興鎮(zhèn)50戶、西秀鎮(zhèn)6戶、長流鎮(zhèn)4戶,已開工450戶、開工率為:100%.
            3.保障性住房建設(shè)及配租。
            第二季度,共受理保障房申請(qǐng)88宗,備案通過54宗;累計(jì)共配租公共租賃住房(含低收入公租房)1222戶;申請(qǐng)城鎮(zhèn)低收入公共租賃住房輪候人員364戶,申請(qǐng)公共租賃住房輪候人員248戶;共發(fā)放低收入住房貨幣補(bǔ)貼300戶,1036人,金額1124168.44元。
            (八)計(jì)劃生育工作情況。
            1.辦證情況。再生育服務(wù)證審批發(fā)放19人。
            2.二孩生育登記情況。截至6月底,共為2411對(duì)夫婦辦理了“全面二孩”登記。
            3.落實(shí)計(jì)生利益導(dǎo)向政策情況。農(nóng)村計(jì)劃生育部分家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助339人,其中國家特別扶助對(duì)象21人,農(nóng)村二女上環(huán)對(duì)象43人。
            4.優(yōu)生健康檢查活動(dòng)進(jìn)展情況。截至6月底,全區(qū)共為1400對(duì)夫婦進(jìn)行了國家孕前優(yōu)生健康檢查。
            5.住宅小區(qū)綜合治理工作開展情況。全面開展了住宅小區(qū)綜合治理創(chuàng)優(yōu)工作,目前鎮(zhèn)海社區(qū)、福秀小區(qū)、通華小區(qū)等11個(gè)住宅小區(qū)創(chuàng)優(yōu)工作取得了明顯成效。
            (九)文明生態(tài)村創(chuàng)建情況。
            撥付文明生態(tài)村創(chuàng)建資金405萬元,著手創(chuàng)建文明生態(tài)村20個(gè),其中:新點(diǎn)15個(gè),鞏固提高點(diǎn)5個(gè)。打造石山鎮(zhèn)昌道村、永興鎮(zhèn)馮塘村文明生態(tài)村核心價(jià)值觀示范基地2個(gè)。
            (十)政府采購情況。
            第二季度,政府采購共194筆,金額923,98萬元,節(jié)約資金18.53萬元,節(jié)約資金率2%,采購物品包括電腦、打復(fù)印機(jī)、視頻監(jiān)控設(shè)備、空調(diào)、辦公家具等。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇六
            我們星源地產(chǎn)第三季度新開發(fā)建設(shè)了棚改30#-3地塊、21#-6-2地塊,在這一個(gè)季度的施工建設(shè)中,無論是工程施工、安全防護(hù)、質(zhì)量監(jiān)控等方面都收獲許多經(jīng)驗(yàn),各項(xiàng)工作也取得了長足進(jìn)步,現(xiàn)將其這一個(gè)季度的工作總結(jié)如下:
            我部第三季度開發(fā)建設(shè)的棚改30#-3及21#-6-2地塊全部為新開工項(xiàng)目,在工程前期技術(shù)人員少、20#-6-2地塊地下水位過高導(dǎo)致靜壓管樁無法施工的情況下,我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設(shè)計(jì)、施工單位協(xié)調(diào)了解各方訊息,不斷調(diào)整施工計(jì)劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備,使得工程建設(shè)得以順利進(jìn)行。
            1、結(jié)合全局、精細(xì)施工。
            不斷的分析項(xiàng)目部的施工任務(wù),統(tǒng)籌安排各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)。對(duì)靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結(jié)構(gòu)的施工總結(jié)出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯(cuò)、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開發(fā)建設(shè)的項(xiàng)目在保證質(zhì)量的前提下,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
            2、做好項(xiàng)目策劃、保證工程有序推進(jìn)。
            為了保證第三季度的施工進(jìn)度計(jì)劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動(dòng)態(tài),主動(dòng)與市質(zhì)量監(jiān)督站、規(guī)劃處、設(shè)計(jì)單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項(xiàng)目部策劃書,做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計(jì)劃上著手,切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項(xiàng)目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn),最終確保了關(guān)門工期的如期完成,使得21#-6-2一期工程如期竣工并交付使用。
            3、提高施工水平,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
            針對(duì)我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達(dá)到各工隊(duì)、各班組,明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施,規(guī)范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。
            4、狠抓成本管理、樹立全員成本意識(shí)。
            成本管理是一個(gè)企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要職責(zé)。一個(gè)季度來,我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規(guī)范操作過程、加強(qiáng)成本分析、貫徹成本控制措施著手,不斷提高成本控制能力,加強(qiáng)全員成本意識(shí)。
            5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人。
            近年來全國的建筑市場(chǎng)形式比較火爆,工程技術(shù)人員十分短缺,加之第三季度我部開工建設(shè)的項(xiàng)目非常大,即:30#-3地塊新開工15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近95000㎡;21#-6-2地塊新開工6個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近65000㎡;結(jié)轉(zhuǎn)工程15個(gè)單項(xiàng)工程建筑面積近88000㎡,面對(duì)這種情況,我部施工人員沒有退縮,一方面積極組織現(xiàn)有技術(shù)人員加強(qiáng)施工管理,補(bǔ)充完善各項(xiàng)施工方案,一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,利用他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)施工經(jīng)驗(yàn)豐富的特點(diǎn),不斷補(bǔ)充技能人才,保證。了第三季度的工程項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步、高效進(jìn)行,通過一個(gè)季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。
            我部自工程開工開始,就在市質(zhì)量監(jiān)督站及公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和管理下,始終堅(jiān)持“科技先導(dǎo)、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶至上”的質(zhì)量方針,認(rèn)真分析項(xiàng)目部施工特點(diǎn),加強(qiáng)過程控制,基本上實(shí)現(xiàn)了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現(xiàn)行部頒標(biāo)準(zhǔn)要求、單位工程一次驗(yàn)收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標(biāo),得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
            1、提高認(rèn)識(shí),牢固樹立質(zhì)量為本的思想。
            依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,樹立質(zhì)量責(zé)任重于泰山的意識(shí),把質(zhì)量工作作為工程項(xiàng)目部頭等大事來抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,從而達(dá)到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少國家和人民財(cái)產(chǎn)損失的目的,確保工程項(xiàng)目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。
            2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。
            工程項(xiàng)目部成立了以工程主管副總為組長、工程部長為副組長及各棟號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級(jí)各類人員質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制。
            3、以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。
            我們?cè)诼鋵?shí)工作責(zé)任中,強(qiáng)化責(zé)任管理,明確每個(gè)人的職責(zé)和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對(duì)所做的工作負(fù)責(zé),想方設(shè)法做好本職工作。
            一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進(jìn)行工作績效考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲;另一方面把工作的重心放到現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)和監(jiān)督上,把著力點(diǎn)放到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理上。這樣既有利于現(xiàn)場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)施工,嚴(yán)格過程控制和驗(yàn)收程序。堅(jiān)持圖紙會(huì)審,做好技術(shù)交底;定期召開質(zhì)量會(huì)議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標(biāo)段觀摩學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一了思想、開闊了視野、掌握了施工技能和方法。
            同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)采取定點(diǎn)檢查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督方式。加強(qiáng)對(duì)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn),把好材料進(jìn)貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現(xiàn),加大力度消除質(zhì)量通病。把項(xiàng)目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹立星源集團(tuán)公司形象,建設(shè)精品工程,增強(qiáng)公司的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。
            三、安全防護(hù)。
            自工程項(xiàng)目部成立開始,我部始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為指導(dǎo)思想,增強(qiáng)安全意識(shí),加強(qiáng)安全教育,強(qiáng)力推行各種安全制度,加強(qiáng)各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過全體管理人員的積極努力,一個(gè)季度來無任何重大安全事故發(fā)生,順利實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標(biāo)。
            1、深入細(xì)致的開展安全檢查工作,做到預(yù)防為主。
            安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項(xiàng)安全檢查,持續(xù)組織開展各工點(diǎn)安全自查三方面堅(jiān)持,保證了安全預(yù)防到位。
            2、貫徹落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高安全管理水平。
            制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度,安全警示標(biāo)語、標(biāo)識(shí)隨處可見,生產(chǎn)、儲(chǔ)存、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現(xiàn)場(chǎng)的安全、消防和防護(hù)器材得到了保持和進(jìn)一步完善,職工將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來規(guī)范自己的行為,并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng),職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細(xì)化了應(yīng)急預(yù)案和文明施工細(xì)則,并逐條的、予以實(shí)行,從而使標(biāo)準(zhǔn)化更上一個(gè)臺(tái)階。
            3、在安全上全面推行安全管理體系:
            (1)建立健全了領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,主管領(lǐng)導(dǎo)在主抓全面的同時(shí),對(duì)各項(xiàng)工作都做到心中有數(shù)。
            (2)認(rèn)真做好消防工作,重點(diǎn)部位都配備了所需數(shù)量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配臵了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施。
            (3)認(rèn)真做好交通管理工作,針對(duì)各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。
            總之,短短的一個(gè)季度時(shí)間,是我工程項(xiàng)目部全面施展的一個(gè)季度,全面提高的一個(gè)季度,全面總結(jié)的一個(gè)季度,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一個(gè)季度,是走向成熟的一個(gè)季度,是由照?qǐng)D施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變觀念的一個(gè)季度。也是我工程項(xiàng)目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻(xiàn)的一個(gè)季度。展望未來我工程部的全體技術(shù)人員將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn)的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng)輝煌做出我們更大的貢獻(xiàn)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇七
            一、確立酒店的經(jīng)營計(jì)劃發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營方針,制定酒店的經(jīng)營管理目的,并指揮實(shí)施。
            假日俱樂部自開業(yè)以來,受諸方面因素影響,經(jīng)營情況不容樂觀,制定xx年度發(fā)展計(jì)劃及經(jīng)營方針即是圍繞著改進(jìn)經(jīng)營狀態(tài)進(jìn)行的,xx年根本判斷俱樂部以中餐、西餐、客房三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn),輔以會(huì)所、泳池等配套設(shè)施,加強(qiáng)營銷,細(xì)化服務(wù),提高出品,從而提高酒店整體盈利能力為酒店基礎(chǔ)經(jīng)營方針。
            xx年度俱樂部原計(jì)劃收入為3709.0x元,實(shí)際收入為2329.6x元,完成率為62.8。剔除中餐收入影響,俱樂部謀劃收入為1613.4,實(shí)際收入為1648.6,完成率為102.1。其中西餐計(jì)劃收入為40x元,實(shí)際收入為436.2x元,完成率為108.,客房規(guī)劃收入為118x元,實(shí)際完成114x元,完成率為96.。
            為推進(jìn)住房,帶動(dòng)花費(fèi),俱樂部在經(jīng)營方面主要采取以下措施保證經(jīng)營持續(xù)增添:
            1、對(duì)住房客人增設(shè)了免費(fèi)的游泳名目,對(duì)商務(wù)客房推出了每月住房累計(jì)滿五間贈(zèng)送泳票一張的優(yōu)惠活動(dòng),以此激勵(lì)商務(wù)公司的訂房并對(duì)新開業(yè)的游泳池起宣傳推廣作用。
            2、針對(duì)6月下旬的住房預(yù)售低,實(shí)行對(duì)散客跟商務(wù)住房贈(zèng)送早餐,對(duì)旅行社調(diào)低周末價(jià)來吸引住客。
            3、把西餐廳定位成華強(qiáng)北至高觀景的中高級(jí)西餐廳,細(xì)化服務(wù),加強(qiáng)出品。抓住五一黃金周契機(jī),自5月1日起,對(duì)西餐廳再一次調(diào)價(jià),將自助餐午餐價(jià)錢上調(diào)至5/位,同時(shí)新推出下戰(zhàn)書茶項(xiàng)目,線切割。
            4、俱樂部經(jīng)營未達(dá)目標(biāo),主要原由于中餐收入與計(jì)劃相距過遠(yuǎn)。下半年中餐情況極不容樂觀,在達(dá)聲股份公司決策下,于9月11日宣布停業(yè)。象征著俱樂部擺脫中餐束縛,輕裝上陣,扭虧目標(biāo)為期不遠(yuǎn)。
            5、領(lǐng)導(dǎo)制定策劃中西方節(jié)日活動(dòng),實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收高峰。
            二、主持制定和完善酒店各項(xiàng)規(guī)章制度,建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng),協(xié)調(diào)各部門關(guān)聯(lián),建立內(nèi)部公道而有效的運(yùn)行機(jī)制。
            為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有籌劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去,有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來,樹立清楚的工作目標(biāo),要求各部門建破方案性的工作軌制,通過每月總結(jié)、計(jì)劃,對(duì)各項(xiàng)工作有規(guī)劃、有落實(shí),按打算步驟予以實(shí)行。建立每月工作匯報(bào)制度,通過對(duì)工作的實(shí)現(xiàn)情況,對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
            酒店成立之初,各項(xiàng)制度未健全完善,制度的完善及各項(xiàng)工作程序確切立需在長期大批的實(shí)際中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作?,F(xiàn)該部門工作已基本完成,俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。酒店管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店發(fā)展的基礎(chǔ),酒店管理層自xx年初開始,即對(duì)酒店整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明白規(guī)定,相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
            在目標(biāo)考核方面,一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施措施進(jìn)行考核,另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì),針對(duì)制定的工作計(jì)劃,總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度,提出需解決的問題,使各項(xiàng)工作落實(shí)到人,也以此作為對(duì)各部考察的根據(jù)。
            三、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情形,制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格系統(tǒng),適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),并指揮實(shí)施。
            市場(chǎng)的變更與酒店的發(fā)展非親非故,俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博,及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn):
            一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。
            仲春份謀劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,制定倉庫管理制度,履行總機(jī)與服務(wù)中央分開管理。
            三月根據(jù)季度改變調(diào)劑金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策,減少贈(zèng)予,完善c區(qū)的服務(wù)功效。狠抓營銷工作,落實(shí)酒店?duì)I銷計(jì)劃,做好或銷義務(wù)調(diào)配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定會(huì)員卡章程。
            四月完善酒店部門崗位職責(zé)勘誤,起草酒店各部門工作程序,開展游泳池的開業(yè)籌備工作,完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的部署。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售,策劃母親節(jié)活動(dòng)。
            五月編制新菜牌,做好節(jié)令菜的轉(zhuǎn)換,改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐,加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作,對(duì)客房浴室滲水維修,西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修,中西廚地面修補(bǔ),中餐空調(diào)塵網(wǎng)蕩滌。實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇八
            來公司擔(dān)任程序員一職已三個(gè)月時(shí)間,在這三個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西。每個(gè)人都是在不斷的總結(jié)中成長,在不斷的審視中完善自己。在這三個(gè)月里自己也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作,現(xiàn)將這試用期轉(zhuǎn)正的工作總結(jié)如下:
            一、思想方面。
            嚴(yán)格按照一個(gè)程序員應(yīng)有的素養(yǎng)要約束自已,愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),聽從公司的安排,積極配合全友家私完善erp系統(tǒng),任勞任怨。
            二、工作方面。
            三、存在不足。
            一公司領(lǐng)導(dǎo)以及部門領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助和指教,使我的工作有了很大提高,當(dāng)然我還存在著很多不足之處,處理問題思路簡單,不夠成熟,工作中容易產(chǎn)生急躁情緒,需要更深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高自己的工作水平。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇九
            今年二季度,花園管理處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體業(yè)主的大力支持下,經(jīng)過全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作平穩(wěn)而有序地進(jìn)行?,F(xiàn)將三季度的工作做以簡要總結(jié):
            第二季度主要圍繞創(chuàng)"市優(yōu)""安全文明小區(qū)"這兩項(xiàng)工作重點(diǎn),做了以下幾方面的工作:
            (1)粉刷了住戶家的陽臺(tái),使小區(qū)的外觀煥然一新;
            (5)進(jìn)行了公共設(shè)施的養(yǎng)護(hù):解決設(shè)備房的通風(fēng)問題,在配電房、水泵房等加裝排氣扇。
            二、經(jīng)營工作方面。
            花園(1-9)月份經(jīng)營收入總額為1107834元,其中管理費(fèi)收入為871411元,每月平均收入在96823元左右,收繳率達(dá)99、8%以上。
            停車場(chǎng)月份收入總額為189654元,每月平均收入為21072元,會(huì)所月份的經(jīng)營收入總額為46769元,每月平均為5197元。
            今年計(jì)劃支出總額為1098788元,實(shí)際支出總額為1164735元,超支65947、33元,虧損主要原因?yàn)椋?BR>    1、2號(hào)樓、xx區(qū)教育幼兒園的接管問題一直未得到解決,已售出停車場(chǎng)未收到管理費(fèi);
            2、今年因"創(chuàng)優(yōu)"及"創(chuàng)安全文明小區(qū)"工作,完善及改造了部分設(shè)施;
            3、業(yè)委會(huì)的開支去年未列入經(jīng)營計(jì)劃。
            20xx年,某物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級(jí)指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
            (一)做實(shí)三基工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
            按照上級(jí)公司工作布置和要求,某物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。
            二是基層深入開展針對(duì)三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看三基建設(shè)主題宣傳片,部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題,提出解決辦法。
            三是組織三基工作專題會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
            四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視。
            崗位職責(zé)。
            和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
            五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),深入開展五型五好班組活動(dòng),引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。
            (二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),提高服務(wù)管理水平。
            為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào)查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。看,就是查看工作環(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務(wù)整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;問,就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。
            (三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
            (四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì)。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到五個(gè)有,即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金,制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二季度,工程部選派兩名員工到參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐,公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,提升人員綜合能力。
            (五)做強(qiáng)工程管理工作,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度,工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,增加巡檢頻次,對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時(shí)督辦處理。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作,詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,嚴(yán)禁存放;對(duì)開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置,完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
            二、存在的問題。
            二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
            管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識(shí)不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
            (二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
            工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
            (三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足。
            近年來,高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
            (四)業(yè)務(wù)拓展難度增大。
            當(dāng)前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,在宏觀形勢(shì)下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十
            不知不覺間,20__年的工作已經(jīng)過去了兩個(gè)季度。在第一季度的時(shí)候,我們的生活和工作都發(fā)生了翻天覆地的變化,這不僅讓我們感到不適應(yīng),還嚴(yán)重的影響了工作。但隨著第二季度的工作到來,一切終于還是慢慢的恢復(fù)了過來。而經(jīng)歷了這些的我們,在工作上也有了更多的收獲。
            而在第二季度里,我作為銀行的一名員工,也有了自己的收獲和體驗(yàn),畢竟這次的體驗(yàn)讓我收獲眾多。以下是我對(duì)自己這個(gè)季度的工作總結(jié):
            一、思想方面的提升。
            在這段時(shí)期里,我們的工作一直都很忙碌,看著同事們認(rèn)真專注的身影,聽著領(lǐng)導(dǎo)們的講話,我也慢慢的從自己的工作中進(jìn)入狀態(tài)。在感受中,我更了解了自己的工作目的!了解了自己的工作方向!作為一名銀行的職員,我在過去面對(duì)客戶的時(shí)候,總是太過死板,太過經(jīng)驗(yàn)化。但是到如今冷靜的思考下來,我才感受到,工作可以有這么多的變化,而自己也應(yīng)該更靈活,更積極的去尋求最有效的方法。
            二、個(gè)人的工作進(jìn)步。
            在工作中,這個(gè)季度的我通過不斷的模仿、摸索,感受到了自己的提升,并且在之后的工作中完全靠自己的判斷,更是很好的鍛煉了我的能力。在現(xiàn)在的工作中,我不僅能更好的向客戶推銷銀行的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),更是能通過交流加強(qiáng)和客戶的聯(lián)系,并能更好的開拓自己的人脈道路,讓工作更加的順暢!
            其次,我也掌握了一些自我學(xué)習(xí)的技巧,并根據(jù)自己的情況定下計(jì)劃,讓自己有更多的時(shí)間來提升自己,增長理論知識(shí)。
            在第二季度的工作中,我開始在個(gè)中提升自己。每天的工作不像過去那樣忙碌,但是卻更需要嚴(yán)謹(jǐn)和小心的對(duì)待!在工作中,我刻意去鍛煉和提升自己的能力,并讓自己在面對(duì)客戶的時(shí)候能更加的得體。
            在這個(gè)季度的工作中,我的工作情況明顯比第一季度有了更大的提升,并且也得到了更多客戶的滿意評(píng)價(jià)。就我個(gè)人而言,我是有不少的進(jìn)步的。但同樣,也有在工作中因?yàn)樽约旱氖韬龃笠舛鴮?dǎo)致工作失誤的存在。對(duì)此,我感到很慚愧,但也因此認(rèn)識(shí)到了自己的不足。
            在未來的工作中,我會(huì)更加的努力的做好自己的工作,不斷的反省自己、改進(jìn)自己,未來的不久,我一定會(huì)有新的進(jìn)步!
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十一
            要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想這些科學(xué)的理論體系,他們是無產(chǎn)階段解放運(yùn)動(dòng)的理論,是指導(dǎo)革命和建設(shè)的強(qiáng)大思想武器。有了這個(gè)強(qiáng)大的思想武器來武裝頭腦,才能確定自己正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀,才可以防止和排除種種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤傾向和干擾,少走彎路保持正確的發(fā)展方向。
            另外一方面要學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的各項(xiàng)方針、政策,只有認(rèn)真學(xué)習(xí)理解才能去很好地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,始終與黨中央保持一致,參加改革開放和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。現(xiàn)階段,要認(rèn)真學(xué)習(xí)"三個(gè)代表"重要思想,"三個(gè)代表"的講話有很多新思想、新觀點(diǎn),是對(duì)黨員先進(jìn)性表現(xiàn)的一種概況,是一篇具有戰(zhàn)略性、全局性、前瞻性的重要文獻(xiàn),對(duì)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的思想政治工作,對(duì)全面加強(qiáng)黨的建設(shè),對(duì)推進(jìn)建設(shè)有中國特色社會(huì)主義事業(yè)都具有極度重要的指導(dǎo)意義。
            認(rèn)真學(xué)習(xí)通過開展班級(jí)工作進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,不斷增強(qiáng)克服困難的信心和能力,人們對(duì)事物的正確認(rèn)識(shí),往往是要經(jīng)過實(shí)踐-認(rèn)識(shí)-再實(shí)踐-再認(rèn)識(shí)這一漫長的過程,并不斷循環(huán)往復(fù),才能夠獲得的。要通過身邊活生生的、實(shí)實(shí)在在的、投身于建設(shè)有中國特色社會(huì)主義偉大事業(yè)的實(shí)踐活動(dòng),來加深對(duì)黨和共產(chǎn)主義事業(yè)的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化正確的入黨動(dòng)機(jī)。
            新世紀(jì),新發(fā)展,要求我們這一代人要有新的知識(shí)結(jié)構(gòu)。只有多掌握一些科學(xué)知識(shí),才能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,才能不被時(shí)代所摒棄,做時(shí)代的主人,只有這樣才能為祖國的強(qiáng)大盡一份力量。加強(qiáng)科學(xué)文化知識(shí)的學(xué)習(xí)。只有努力做到學(xué)一科,愛一科,精通一科,勤勤肯肯,踏踏實(shí)實(shí),才能不愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào),才能更好地發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
            在這次培訓(xùn)班中,每次課大部分同學(xué)們都很早來到教室,講課時(shí)認(rèn)真的聽,仔細(xì)的記,積極地參加討論,培訓(xùn)班的大部分同學(xué)對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)真態(tài)度都互相影響著。從大家的身上我感到了一種活力,一種動(dòng)力。在我周圍,有許多優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員老師,和優(yōu)秀的積極分子,克己奉公,吃苦在前,享樂在后,處處為他人著想的精神一直感染著我。在工作、學(xué)習(xí)和生活中,他們兢兢業(yè)業(yè)地工作態(tài)度一直是我學(xué)習(xí)的榜樣和努力的方向。
            正如毛澤東同志所說的:"有許多黨員,在組織上入了黨,思想上并沒有完全入黨,甚至完全沒有入黨。這種思想上沒有入黨的人,頭腦里還裝著許多剝削階級(jí)的東西,根本不知道什么是無產(chǎn)階級(jí)思想,什么是共產(chǎn)主義,什么是黨。"我們都應(yīng)引以為戒,不論組織上是否入黨,都應(yīng)做到首先在思想上入黨,而且要長期的注意檢查自己做黨員的動(dòng)機(jī),克服那些不正確的思想。當(dāng)然,由于本期培訓(xùn)班時(shí)間緊、任務(wù)重,所以還有很多黨的先進(jìn)思想和理論精髓不及一一理解和深刻體會(huì)。但我有堅(jiān)定的理想和信心,只要通過自己堅(jiān)持不懈地努力,嚴(yán)格要求自己,在今后的學(xué)習(xí)、工作和生活中盡快消化,不斷提高。在學(xué)校黨委、學(xué)院黨支部關(guān)懷和培養(yǎng)下,相信自己一定能夠成為一名真正的、光榮的中國共產(chǎn)黨員。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十二
            第二季度在賓館各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助關(guān)心鼓勵(lì)下,使我克服了種.種困難,較為出色的完成了第二季度的工作,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。全年保持全勤上班,無請(qǐng)假、遲到、早退現(xiàn)象;服務(wù)質(zhì)量及工作水平有所提高,無客人投訴情況;能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,做到禮讓三分,工作為重?,F(xiàn)將我在20__年做的主要工作及明年的打算做以匯報(bào),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事指正。
            1、虛心學(xué)習(xí),不懂就問。在這一年,我積極參加了賓館組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和禮貌用語,不懂的地方就向經(jīng)理和其他的老同事請(qǐng)教,回家后仔細(xì)琢磨練習(xí),平時(shí)在日常生活中也能經(jīng)常使用禮貌用語,改掉原來的陋俗,養(yǎng)成了良好的習(xí)慣。就這樣在不知不僅覺中,我的服務(wù)水平得到了提高,行為舉止更加文明,在客人之中迎得了好評(píng),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事稱贊。
            2、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。通過這一年的鍛練,我逐漸克服了心浮氣躁,做事沒有耐心,敷衍了事的毛病,養(yǎng)成了耐心細(xì)致、周到的工作作風(fēng),一年當(dāng)中客人對(duì)我的投訴少,表揚(yáng)多,和同事之間的關(guān)系也融洽了,之間的爭吵少了,風(fēng)涼話少,取而代之的是互相鼓勵(lì)和關(guān)心的話語。
            使我對(duì)工作更加充滿信心。對(duì)于賓館的日常工作來說除了接待客人,主要就是打掃客房和環(huán)境衛(wèi)生,雖然整天都在打掃衛(wèi)生,原來總是會(huì)因?yàn)樘吡?、不起眼、不好移?dòng)等借口,放棄了一些地方的清掃,留下了死角,在這一年里在打掃房間和環(huán)境衛(wèi)生時(shí)每處地方時(shí)都備加細(xì)心不放過每點(diǎn)污漬和每?;覊m、毛發(fā),高處夠不著的就凳子落凳子,抬不動(dòng)的就和同事一起抬,原來不注意的墻角、窗戶角、抽屜角以及手放不進(jìn)去的縫隙都想辦法用抹布擦干凈,讓臟物無處可逃。
            3、服從安排,任勞任怨。平時(shí)做到尊重領(lǐng)導(dǎo),不耍心眼,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情,不打折扣,保質(zhì)保量。今年除做好客房服務(wù)工作,同時(shí)在前臺(tái)人員不齊的情況下,參加了前臺(tái)接待的工作,開始由于對(duì)前臺(tái)工作不了解,沒有信心、有畏難情緒,后在酒店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下,克服自身困難,認(rèn)真學(xué)習(xí)、多方請(qǐng)教,不斷演練,做到胸有成竹,遇事不亂,較為出色的完成了前臺(tái)的工作任務(wù),期間被評(píng)為當(dāng)月的優(yōu)秀員工。
            在即將過去的第二季度中,使我變得更加成熟,服務(wù)質(zhì)量和水平有了很大的提高,對(duì)客人的服務(wù)熱情也更加高漲,工作信心大增,對(duì)以后的工作充滿了信心。這一年總體上能夠做到恪盡職守,遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓客人滿意,但我也有一些不好的地方需要改正,比如做事斤斤計(jì)較,為一些雞毛蒜皮的事和同事起爭執(zhí),工作中存在著惰性,工作的熱情不夠飽滿,消極怠工。在新的一年里,我要堅(jiān)決克服這些不好的工作作風(fēng),乘著去年這股東風(fēng),嚴(yán)格約束自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)研究工作服務(wù)中的技巧,提高自身的服務(wù)水平,從小事做起,高起點(diǎn)、高要求,讓每一個(gè)客人都滿意,和賓館其他同事一起為每一位客人提供一個(gè)舒適、安寧、溫馨的家。
            三、對(duì)酒店建議和意見。
            現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,知訊者生存,然而賓館在信息收集和利用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,井底之蛙永遠(yuǎn)只知道那一片天,只有走出去,方知天外天,人外人,希望賓館多組織員工走出去學(xué)習(xí)本行業(yè)先進(jìn)的服務(wù)和管理水平,以提高賓館自身的競爭力。同時(shí)也希望賓館領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)多關(guān)心員工作日常生活,多為員工著想。多組織一些文化體育活動(dòng),不僅能使員工身體得到鍛煉而且也豐富了業(yè)余生活。使每位員工每天能夠以飽滿的精神狀態(tài)投入到賓館的工作之中,為賓館的興旺發(fā)達(dá)做出自己的貢獻(xiàn)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十三
            1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善安全崗位的窗口形象,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),贏得了業(yè)主的信賴,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)2次,全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次,知名企業(yè)合作會(huì)6次,由于接待工作完成出色,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù)。
            2、預(yù)防為主、重點(diǎn)布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火、防盜等“六防”措施,全年未發(fā)生一件意外安全事故。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,實(shí)行群防、群檢、群治,以確保園區(qū)萬無一失。針對(duì)特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c(diǎn)監(jiān)控,在自行車場(chǎng)盜竊高發(fā)區(qū)實(shí)行嚴(yán)密布防,抓獲盜竊者3人,為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時(shí)空?qǐng)@區(qū)安全管理的出色,因此被海淀區(qū)評(píng)為社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位。
            3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項(xiàng)工作,進(jìn)行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃,使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運(yùn)行而且延長使用年限。
            今年已對(duì)園區(qū)3656個(gè)光電探測(cè)器,進(jìn)行了專業(yè)性檢測(cè),嚴(yán)格檢查消防設(shè)施設(shè)備,提前對(duì)煙感系統(tǒng)報(bào)警點(diǎn)不準(zhǔn)確進(jìn)行專業(yè)性檢測(cè)。保障線路暢通、正常使用,對(duì)大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、安全出口進(jìn)行補(bǔ)裝和更換。同時(shí)對(duì)消防器材實(shí)行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實(shí)到人。按照北京市政府及公司要求,組織園區(qū)業(yè)主進(jìn)行消防演習(xí),消防演習(xí)的成功演練,得到了國家相關(guān)部門及廣大業(yè)主的好評(píng)。
            1、按照項(xiàng)目年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃,安保部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行32次專題培訓(xùn),重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等,通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。
            2、安全管理部按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn),對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。做到實(shí)際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評(píng),通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。
            3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,結(jié)合項(xiàng)目管理服務(wù)特點(diǎn),按照項(xiàng)目部的要求,針對(duì)保安部的實(shí)際情況,引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。,安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技,沒有什么深?yuàn)W的.學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,是對(duì)公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十四
            2015年,我支部在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)委黨代會(huì)精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,為推進(jìn)新農(nóng)村的建設(shè),構(gòu)建和諧文明社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。現(xiàn)將第二季度落實(shí)黨建工作責(zé)任制情況匯報(bào)如下:
            一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。根據(jù)單位實(shí)際,及時(shí)調(diào)整了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并對(duì)人員分工做了具體安排。制定2015年黨建工作計(jì)劃和《2015年榆樹溝鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部黨建工作要點(diǎn)》,全面部署新一輪黨建工作,形成“支部書記親自抓、全站上下齊抓共管”的工作格局。黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實(shí)履行職責(zé),每月召開黨建工作會(huì)議1次,進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)、研究解決工作中遇到的問題。
            二、認(rèn)真做好黨務(wù)、財(cái)務(wù)、政務(wù)公開工作。及時(shí)更換了站上的黨務(wù)公開欄內(nèi)容,并由每個(gè)村的出納及時(shí)將各村第二季度的財(cái)務(wù)、政務(wù)進(jìn)行了公開。
            三、
            全面加強(qiáng)班子建設(shè)。按照“五個(gè)好”目標(biāo)要求,堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,組織觀看了有關(guān)十八屆三中、四中全會(huì)的電教片,學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例,做到了學(xué)習(xí)理論與學(xué)習(xí)先進(jìn)人物和警示教育相結(jié)合,重點(diǎn)解決思想和作風(fēng)上存在的問題,深化了學(xué)習(xí)效果。共學(xué)習(xí)了3次,觀看電教片2次。
            四、繼續(xù)深化黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),創(chuàng)“五好”活動(dòng)。全面加強(qiáng)測(cè)黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神及省、市、區(qū)委黨代會(huì)精神,全面踐行科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)《習(xí)近平用典》為政篇,并且認(rèn)真撰寫讀書筆記及。
            心得體會(huì)。
            每周五由支部書記進(jìn)行檢查并進(jìn)行評(píng)定并與年終評(píng)優(yōu)掛鉤。增強(qiáng)干部職工廉潔自律意識(shí)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)標(biāo)本兼治從源頭上預(yù)防和解決腐敗問題。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨方針和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制加強(qiáng)對(duì)干部職工的監(jiān)督。
            五、認(rèn)真做好第二季度黨費(fèi)收繳工作。按要求及時(shí)足額將第二季度黨費(fèi)及時(shí)上繳至黨建辦。并認(rèn)真填寫黨費(fèi)收繳記錄,保存好收據(jù)。
            六、做好第二季度黨建檔案管理工作。根據(jù)工作需要認(rèn)真做好第二季度黨員檔案的定期整理和支部會(huì)議記錄、黨支部手冊(cè)的規(guī)范填寫工作。
            七、繼續(xù)深化“學(xué)習(xí)型站所”創(chuàng)建活動(dòng),完善管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)單位效能建設(shè)。制定了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型站所工作計(jì)劃,并對(duì)第二季度工作及時(shí)作了。
            總結(jié)。
            結(jié)合天山先鋒活動(dòng),開展“當(dāng)先鋒、辦實(shí)事、促發(fā)展”主題活動(dòng),組織開展黨員義務(wù)服務(wù),使作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,提高工作效率,確保單位黨建“走前頭”
            八、積極開展黨組織和黨員承諾活動(dòng)。支部召開支部會(huì)議對(duì)全站黨員開展承諾活動(dòng)進(jìn)行了安排部署,要求每個(gè)黨員根據(jù)各自的工作崗位和職責(zé)進(jìn)行黨員承諾,并填寫了黨員承諾書,鄭重簽名承諾。
            九、扎實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好發(fā)展黨員工作。我支部制定《2015年發(fā)展黨員計(jì)劃》,建立健全發(fā)展黨員工作責(zé)任制,明確黨支部書記是發(fā)展黨員工作第一責(zé)任人,組委是直接責(zé)任人,形成“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)促一級(jí)”的工作格局。二是抓好黨員干部培訓(xùn)工作。按照“大規(guī)模培訓(xùn)干部”的要求,制定下發(fā)《2015農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部培訓(xùn)計(jì)劃》,落實(shí)干部工作。把學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中、四中全會(huì)精神作為干部職工培訓(xùn)的重點(diǎn),充分依靠鎮(zhèn)黨校,發(fā)揮鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)主陣地作用,加強(qiáng)后備干部培訓(xùn)力度,建立干部培訓(xùn)信息庫。
            以上是我支部第二季度黨建工作匯報(bào)材料,離上級(jí)要求還有一定差距,今后,我們要繼續(xù)努力,再接再厲,把后半年的黨建工作做得更好。
            榆樹溝鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)財(cái)政黨支部。
            2015年6月。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十五
            上個(gè)季度,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質(zhì)為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)一年的工作做以簡要總結(jié)。
            保潔實(shí)行夜班后,員工情緒波動(dòng),開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求。
            對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),達(dá)到寫字樓保潔工作的要求。
            在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。
            加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),建立了員工工作的責(zé)任心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣。
            經(jīng)過不斷的培訓(xùn)與磨合,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。
            在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下實(shí)行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。
            在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個(gè)班次,主要清潔工作放在夜班進(jìn)行。在實(shí)施“無人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率。
            在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原來的固定的計(jì)劃清潔改為現(xiàn)在的隨時(shí)清潔,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,但清潔成本有所增加。近一時(shí)期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達(dá)到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
            在保證電梯地毯衛(wèi)生達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的要求,每xx分鐘吸塵一次。
            (1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。
            (2)完成對(duì)大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。
            (3)完成對(duì)新入駐樓層的開荒工作。
            (4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。
            (5)完成大廈垃圾的清運(yùn)工作。
            (6)完成大廈外墻的x次清洗。
            (7)完成外圍地面沖刷工作。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十六
            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
            按照會(huì)議安排,我就第二季度工作情況及下季度工作安排做一簡要匯報(bào),不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。
            1、公共衛(wèi)生工作穩(wěn)步開展。一是完成了轄區(qū)所有居民紙質(zhì)版及電子版健康檔案建立工作。建檔率達(dá)到了100%(其中:高血壓病人建檔1542份,0-36個(gè)月兒童建檔1064份,糖尿病病人建檔46份,重性精神病病人建檔62份,孕產(chǎn)婦建檔234份,老年人建檔1932份)。二是加強(qiáng)了檔案管理。以村社為單位進(jìn)行了收集、分類、匯總。并制作檔案管理流程版面11幅,進(jìn)一步規(guī)范了檔案管理工作。三是組織本院業(yè)務(wù)骨干、公衛(wèi)人員及村醫(yī)積極參加消除麻疹及免疫規(guī)劃突擊月活動(dòng),共補(bǔ)種各類疫苗4302針次。四是完成了西華學(xué)區(qū)1800名學(xué)生的健康體檢工作。
            2、醫(yī)療質(zhì)量管理措施全面落實(shí)。一是針對(duì)第二季度衛(wèi)生工。
            作綜合督查中存在的問題進(jìn)行了集中整改。通過院內(nèi)通報(bào)批評(píng)、1。
            勸誡談話等舉措對(duì)部分醫(yī)務(wù)人員用藥不合理、藥費(fèi)過高等問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。與第一季度相比,我院自費(fèi)藥品比例、抗生素使用比例分別下降了1.6%和0.7%,青霉素使用比例、群眾滿意度分別上升了1.3%和0.5%。二是強(qiáng)化了醫(yī)療核心制度執(zhí)行力度。結(jié)合醫(yī)療質(zhì)量月分析評(píng)價(jià),處方點(diǎn)評(píng)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)、績效工資考核等制度的落實(shí),不斷提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。先后對(duì)2名違反醫(yī)院考勤制度的職工進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
            3、中醫(yī)及人才培訓(xùn)工作逐步強(qiáng)化。一是繼續(xù)加強(qiáng)中醫(yī)特色。
            鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院創(chuàng)建和中醫(yī)師承教育工作。對(duì)臨床醫(yī)師制定了中醫(yī)藥“三三制”業(yè)務(wù)指標(biāo)。同時(shí)利用村醫(yī)在衛(wèi)生院坐班學(xué)習(xí)時(shí)間,組織師承村醫(yī)參加中醫(yī)臨床治療。參學(xué)村醫(yī)人均完成心得體會(huì)9000余字。二是開展了“冬病夏治”活動(dòng)及新理療項(xiàng)目。至目前共收治冬病夏治患者20余人次、蠟療患者16人次、蜂療患者7人次。進(jìn)一步發(fā)揮了中醫(yī)藥在基層的運(yùn)用。三是先后派出3人赴上級(jí)醫(yī)院參加了全科醫(yī)師、婦產(chǎn)等學(xué)習(xí)培訓(xùn),進(jìn)一步強(qiáng)化了薄弱科室建設(shè)。
            4、加強(qiáng)文明精神建設(shè),禁煙活動(dòng)常抓不懈。一是舉辦了“迎。
            七一”球類運(yùn)動(dòng)會(huì)。豐富了職工業(yè)余生活,增強(qiáng)了單位的凝聚力。二是通過成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)及控?zé)熝膊樾〗M,強(qiáng)化院內(nèi)禁煙工作的日常監(jiān)管。共制作了14付戒煙標(biāo)示和禁煙知識(shí)宣傳欄,進(jìn)一步增強(qiáng)無煙醫(yī)院的建設(shè)氛圍。
            5、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力改變就醫(yī)環(huán)境。我院以開展“三好一滿意”活動(dòng)為契機(jī),在優(yōu)化、亮化、美化醫(yī)院環(huán)境上下大力氣。多方籌措資金3.36萬元,對(duì)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了改造提升。一是投入2萬元對(duì)西圍墻進(jìn)行了翻新,二是投入1萬元對(duì)部分破損院落進(jìn)行了修復(fù),三是投入0.36元添置了注射泵,四是組織職工先后7次對(duì)院落衛(wèi)生死角、菜園等進(jìn)行了清理,院容院貌徹底得到改觀。
            6、加強(qiáng)支部建設(shè),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。一是發(fā)展培養(yǎng)了4名預(yù)備黨員,進(jìn)一步完善了支部建設(shè)。二是院黨支部2010年度公開承諾事項(xiàng)已全部完成,同時(shí)結(jié)合6.26活動(dòng),組織全院黨員對(duì)敬老院和部分偏遠(yuǎn)村社的孤寡老人進(jìn)行了2次健康體檢活動(dòng)。
            3.33%,門診報(bào)銷166人,總費(fèi)用7898.63元,報(bào)銷費(fèi)用4670.76元。第二季度共收治門診病人2845人次,收治住院病人161人,完成收入215181元(其中:醫(yī)療收入103499元,占總收入的48%)。
            二、運(yùn)行情況分析。
            通過對(duì)二季度工作完成情況分析,各項(xiàng)工作運(yùn)行正常。一是通過醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核、績效工資考核,職工精神面貌及工作態(tài)度得到極大改觀。二是部分醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)層面有限,病歷書寫仍不規(guī)范。存在過度治療、使用多聯(lián)抗菌素等問題。三是經(jīng)費(fèi)緊缺,影響業(yè)務(wù)全面開展,制約醫(yī)院發(fā)展。
            1、繼續(xù)加強(qiáng)特殊人群管理及隨訪工作;
            2、繼續(xù)抓好醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作;
            3、繼續(xù)完善醫(yī)院績效考核工作;
            4、認(rèn)真及時(shí)完成各項(xiàng)常規(guī)工作和上級(jí)指令性工作。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十七
            加強(qiáng)對(duì)倉管員的日常管理,加強(qiáng)考核力度,爭取杜絕發(fā)錯(cuò)貨、入錯(cuò)庫位現(xiàn)象發(fā)生。希望公司各部門對(duì)倉庫內(nèi)物料、貨架及部分無效庫存及時(shí)處理,使倉庫更好的發(fā)揮空間優(yōu)勢(shì),提高庫區(qū)利用率,為即將到來的第二季度大量備貨做好準(zhǔn)備。對(duì)各展廳貨物的盤管,第一季度,倉庫已經(jīng)對(duì)自行車展廳及東鵬潔具展廳進(jìn)行了盤點(diǎn),第二季度將陸續(xù)對(duì)公司其他品牌進(jìn)行盤點(diǎn),并配合各部門對(duì)庫內(nèi)小色號(hào)及淘汰產(chǎn)品進(jìn)行處理,東鵬陶瓷、金意陶的樣板需處理解決。
            物流部將根據(jù)各部門的需求及時(shí)準(zhǔn)確的安排配送,充分調(diào)動(dòng)物流駕駛員的積極性,使配送效率更高,同時(shí)希望各部門理性進(jìn)貨,降低物流進(jìn)貨成本,使物流配送工作更規(guī)范,滿足展廳、客戶的需求就是我們的第一要求。
            各部門如有問題也能夠及時(shí)跟物流部溝通,做到不拖延、不誤事,有問題盡早溝通協(xié)調(diào)解決,絕不拖到不得不解決,才去想辦法。
            希望在以后的工作中各部門能與物流部相互配合、監(jiān)督,多提寶貴意見,一起努力使物流部的工作更加完善。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十八
            工作總結(jié)工作計(jì)劃應(yīng)該怎么寫?很多朋友都在為這個(gè)而煩惱,不要急,今天小編就給大家整理了一些關(guān)于20xx年第二季度全市基層黨建重點(diǎn)工作計(jì)劃的范文,相信一定會(huì)對(duì)您有所幫助,一起看看吧!
            基層黨組織1、黨員要將相關(guān)學(xué)習(xí)內(nèi)容列入二季度學(xué)習(xí)計(jì)劃,6月底前要完成學(xué)習(xí)任務(wù)。
            2、各級(jí)黨組織要結(jié)合黨日活動(dòng)、“三會(huì)一課”等,組織黨員研討交流、撰寫心得體會(huì),及時(shí)逐級(jí)上報(bào)。
            3、市委組織部將擇優(yōu)刊發(fā)黨員的學(xué)習(xí)體會(huì)。
            部備案??h(市)區(qū)委組織部市委組織部統(tǒng)籌做好選派干部的有關(guān)準(zhǔn)備工作。
            xx口職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委。
            遼寧農(nóng)職院黨委高校要按照總體上師生人數(shù)不低于1:1000的比例配備專職組織員,且每個(gè)院(系)至少配備1名專職組織員,師生超過20xx人以上的院(系)至少配備2名專職組織員。此外,根據(jù)工作需要,可選聘一定數(shù)量的兼職組織員。
            4月9日前結(jié)合實(shí)際制定20xx年本地區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作實(shí)施方案,并組織制定“一村一策”整頓方案,扎實(shí)開展整頓工作。縣(市)區(qū)委組織部市委組織部將對(duì)各有關(guān)縣(市)區(qū)軟弱渙散村黨組織整頓建設(shè)工作進(jìn)行調(diào)度。
            4月10日前對(duì)一季度“在職黨員進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)情況進(jìn)行公示。黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織已完成公示的,可以不再公示。
            市直有關(guān)單位。
            黨組(黨委)市委非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨工委適時(shí)召開協(xié)調(diào)會(huì)。
            市委工業(yè)企業(yè)工委。
            市社會(huì)組織黨工委4月20日前完成報(bào)名工作,并報(bào)市委非公黨工委。
            4月20日前對(duì)基層黨組織不按程序發(fā)展黨員、不按規(guī)定交納黨費(fèi)情況進(jìn)行自查,梳理總結(jié)相關(guān)情況并報(bào)市委組織部。相關(guān)市管黨(工)委及基層黨組織1、收到督辦函的相關(guān)市管黨(工)委要督促存在問題的黨組織整改并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行問責(zé)。
            2、按第二批重點(diǎn)企業(yè)建議名單,選好配強(qiáng)“黨建特派員”,并做好培訓(xùn)工作。
            市委工業(yè)企業(yè)工委按照《非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員分類管理試點(diǎn)工作方案》要求,積極探索相關(guān)領(lǐng)域黨員管理方式方法。
            基層黨組織每周要上報(bào)一次《有關(guān)情況一覽表》。
            城市基層黨組織1、5月20日前,城市各領(lǐng)域基層黨組織要形成資源清單、需求清單報(bào)市、縣(市)區(qū)委組織部。
            2、5月25日前,街道社區(qū)完成對(duì)接明細(xì)表。
            片、點(diǎn)評(píng)等材料務(wù)必于5月5日前報(bào)市委組織部。
            縣(市)區(qū)委組織部。
            公立醫(yī)院黨組織市屬公立醫(yī)院的基層黨建工作調(diào)研由市衛(wèi)計(jì)委組織實(shí)施,各縣(市)區(qū)委組織部要指導(dǎo)衛(wèi)生主管部門黨組(黨委)開展本地區(qū)的公立醫(yī)院調(diào)研工作。
            5月10日前按照《關(guān)于對(duì)全市園區(qū)非公有制企業(yè)黨建工作開展調(diào)研的通知》,對(duì)園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行全方位調(diào)研??h(市)區(qū)委組織部園區(qū)黨工委1、5月10日前,縣(市)區(qū)和園區(qū)的調(diào)研報(bào)告連同統(tǒng)計(jì)表報(bào)市委組織部。
            2、市委組織部將對(duì)縣級(jí)以上園區(qū)黨建工作情況進(jìn)行調(diào)研,省委組織部將對(duì)省級(jí)及以上園區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。
            組織部、民政局。
            2、市委組織部非公辦將隨機(jī)抽查部分基層黨組織,了解黨費(fèi)返還、管理和使用情況。
            縣(市)區(qū)委組織部1、國有企業(yè)黨委書記每年至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次,至少講1次黨課,每半年至少主持召開1次黨委班子專題會(huì)議,聽取黨建工作匯報(bào)。
            2、國有企業(yè)黨委班子其他成員每年至少向黨委報(bào)告1次抓業(yè)務(wù)工作與抓黨建工作情況,至少開展1次黨建工作專題調(diào)研,到聯(lián)系點(diǎn)指導(dǎo)工作不少于2次,至少在分管領(lǐng)域基層黨組織講1次黨課,至少參加1次分管領(lǐng)域基層黨組織的組織生活會(huì),每半年至少對(duì)分管領(lǐng)域黨建工作進(jìn)行1次督導(dǎo)檢查。
            5月31日前配合完成“不忘初心牢記使命”主題展覽展品征集工作。市管黨(工)委。
            6月30日前抓好黨員教育管理監(jiān)督。按照新黨章要求,研究黨員。
            基層黨組織市管黨(工)委要加強(qiáng)對(duì)基層黨組織的工作指導(dǎo)和黨務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保黨員教育管理監(jiān)督規(guī)范、嚴(yán)格、有序。
            6月30日前要加強(qiáng)對(duì)失聯(lián)黨員組織處置的指導(dǎo)把關(guān),并對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行抽查。市管黨(工)委抽查比例不低于組織處置人數(shù)的50%。
            黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等基層黨組織根據(jù)省委組織部要求,每年“七一”前一周的星期六為全省“在職黨員進(jìn)社區(qū)”義務(wù)服務(wù)日。
            6月30日前1、抓好省市扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)項(xiàng)目的推進(jìn)和調(diào)度;
            2、做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展典型和經(jīng)驗(yàn)推報(bào)工作;
            市委工業(yè)企業(yè)工委。
            市社會(huì)組織黨工委1、核實(shí)20xx年新建黨組織,并搞好調(diào)研指導(dǎo)工作,了解新建黨組織的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況、活動(dòng)開展情況。
            2、核實(shí)需要的黨旗黨徽、牌匾標(biāo)識(shí)、工作手冊(cè)、制。
            度板、書籍報(bào)刊、檔案盒數(shù)量,報(bào)市委非公黨工委。
            3、派黨建指導(dǎo)員上門開展“六送”活動(dòng),宣傳好黨的方針政策,指導(dǎo)好新建黨組織規(guī)范開展黨的活動(dòng)。
            市直各黨組(黨委)。
            金審計(jì)情況進(jìn)行定期調(diào)度。有關(guān)縣(市)區(qū)。
            委組織部1、市委組織部擬下發(fā)20xx年危舊村部改造建設(shè)有關(guān)工作通知,并建立工作臺(tái)賬,定期或不定期對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行調(diào)度、抽查。
            2、社區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)補(bǔ)助資金審計(jì)結(jié)束后,要將審計(jì)報(bào)告及項(xiàng)目竣工結(jié)算表、實(shí)名統(tǒng)計(jì)表報(bào)市委組織部。
            備注:
            1、此重點(diǎn)工作安排是在梳理中央和省、市委基層黨建重點(diǎn)工作部署的基礎(chǔ)上,按現(xiàn)有工作要求形成的,重點(diǎn)體現(xiàn)有時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求的工作內(nèi)容,如上級(jí)有新的要求,請(qǐng)及時(shí)調(diào)整相關(guān)工作安排并抓好落實(shí)。
            2、此重點(diǎn)工作安排僅供參考,請(qǐng)結(jié)合實(shí)際對(duì)相關(guān)工作提前安排,力爭提前完成。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇十九
            不經(jīng)意間,在__中心校支教的第二季度過去了,回顧本季度來自己的工作和表現(xiàn),能夠贏得學(xué)生的喜愛,受到同事的好評(píng),得到受援學(xué)校的肯定,對(duì)于我真是莫大的安慰。而我自己在支教的同時(shí)也得到了升華,無論在思想上、業(yè)務(wù)上也可以說獲益非淺!在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,同事的無私關(guān)懷下,我順利完成了本季度的支教工作,現(xiàn)總結(jié)如下:
            一、降低重心,做教學(xué)一線的普通人。
            我并沒有因?yàn)橹Ы叹陀辛恕肮猸h(huán)”。自從我踏進(jìn)校園那一刻起,就沒有把自己當(dāng)成一個(gè)“流水的兵”,而是以高度負(fù)責(zé)的主人翁精神,在每一個(gè)平凡的支教日子里揮汗?jié)娔?,辛勤付出?BR>    第三,樹立主人公的意識(shí)。凡是涉及到學(xué)校利益的事,我總是從“云山點(diǎn)?!边@個(gè)角度去考慮,凡是關(guān)系到學(xué)校聲譽(yù)時(shí),我總是以一個(gè)“云山點(diǎn)校教師”的身份去爭取……這樣過了一段時(shí)間之后,我打心眼里高興,為他們能夠接受、理解我而高興,為我能夠融入云山點(diǎn)校這個(gè)集體而高興。
            二、關(guān)心學(xué)生,奉獻(xiàn)愛心,做學(xué)生的良師益友。
            我在所教學(xué)生身上,傾注了全部的愛。課前,我認(rèn)真?zhèn)湔n,了解每一個(gè)學(xué)生的各種情況,因材施教。課堂上我展現(xiàn)教師的風(fēng)采,精彩的講述,循循的誘導(dǎo),積極地鼓勵(lì),深深的吸引著每一個(gè)學(xué)生。課后,我認(rèn)真批改作業(yè),按“四精四必”處理好學(xué)生作業(yè),并對(duì)差生進(jìn)行重點(diǎn)輔導(dǎo),總是讓每一個(gè)學(xué)生都理解消化了才肯罷休。工作中,我發(fā)揮吃苦耐勞的工作作風(fēng),兢兢業(yè)業(yè)地教學(xué)精神,很快便與學(xué)生、家長、校領(lǐng)導(dǎo)和老師建立了和諧的關(guān)系。我還非常注意學(xué)生的養(yǎng)成教育,個(gè)人衛(wèi)生教育,幫助他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。我還非常關(guān)心學(xué)生的生活情況,能夠和學(xué)生談心,了解每個(gè)學(xué)生的生活,噓寒問暖,幫助有困難的學(xué)生,我還針對(duì)學(xué)生課外知識(shí)面狹窄這一實(shí)際情況,經(jīng)常從自己家里帶書借給學(xué)生看,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,增強(qiáng)課外知識(shí)儲(chǔ)備量。
            我現(xiàn)在所能做的就是盡自己所能,用熱情,愛心做到讓學(xué)生滿意,讓自己滿意,給學(xué)生們帶來一點(diǎn)點(diǎn)陽光,一點(diǎn)點(diǎn)快樂。面對(duì)他們我要做的就是以絕對(duì)的自信,百分的熱情,的愛心去滋潤他們。當(dāng)我看到孩子們能流利的回答出問題的那一刻,我感到莫大的欣慰,為我的學(xué)生,也為自己,我體會(huì)到了身為人師的驕傲與責(zé)任。
            經(jīng)過第二季度的歷練讓我的幼兒教學(xué)水平得到了不小的提升,無論是班主任老師在教學(xué)工作中的幫助還是家長的配合都讓我很感激,因此我比較注重自身在教學(xué)工作中的發(fā)展并溝通過努力取得了不少教學(xué)成果,只不過我不應(yīng)該將目光長期停留在第二季度教學(xué)工作的得失之中,為了更好地提升自身的教學(xué)水平應(yīng)當(dāng)對(duì)第二季度的幼兒教學(xué)工作加以總結(jié)。
            由于在教學(xué)工作中比較注重孩子們的感受的緣故導(dǎo)致我在這方面花費(fèi)了不少心思,既要通過自身的教學(xué)使孩子們獲得更好的成長又不能夠讓他們產(chǎn)生抵制心理,所以我會(huì)迎合孩子們的心理需求從而改變自身的教學(xué)方式,其目的則是為了讓自己在教學(xué)的過程中不會(huì)讓孩子們感到枯燥無味,須知學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的鞏固十分重要自然不能夠讓他們年紀(jì)較小的時(shí)候便產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的抵制心理,所以如何讓自己的課程更有趣味性與益智性也是我在教學(xué)工作中需要思考的問題,只不過有時(shí)與班主任的探討能夠讓我了解不少改善自身教學(xué)模式的方法。
            生活上的關(guān)心也是我在教學(xué)工作中取得家長信任的源泉所在,由于班上的孩子普遍年齡較低從而需要給予更多生活上的關(guān)心才不會(huì)出現(xiàn)安全方面的事故,即便有著保育員的配合也要予以重視才算是盡到了教師的職責(zé)所在,再加上生活常識(shí)的教導(dǎo)往往需要親自示范才能夠給孩子們留下更加深刻的印象,所以我會(huì)在課余之時(shí)經(jīng)常給班上的孩子們講故事并且在他們玩耍的同時(shí)進(jìn)行看護(hù),承蒙家長的信任自然不能夠因?yàn)樽陨淼氖韬鰧?dǎo)致班上的孩子出現(xiàn)任何安全事故。
            為了讓班上的孩子養(yǎng)成良好習(xí)慣導(dǎo)致我加強(qiáng)了這方面的教導(dǎo),有些時(shí)候也會(huì)和孩子們一同用餐并告訴他們蔬菜中蘊(yùn)含的營養(yǎng)對(duì)他們的成長多么重要,能夠早些養(yǎng)成不挑食與自主用餐的習(xí)慣才更有益于他們的成長,在這之中我也會(huì)教導(dǎo)孩子們飯前洗手以及常飲水的重要性,并且我也會(huì)帶頭去做并引導(dǎo)他們對(duì)養(yǎng)成良好習(xí)慣的積極性,另外我也會(huì)教導(dǎo)孩子們多體諒自己的父母并在回家以后多陪伴他們說話,這既是學(xué)前教育中需要做到的也更有利于孩子們?cè)谟變簣@的良好成長。
            既然明白學(xué)前教育工作的重要性就得在以后更加認(rèn)真對(duì)待才行,我不會(huì)滿足于自己在第二季度教學(xué)工作中取得的些許成就,因?yàn)槲颐靼自谕瓿僧?dāng)前階段任務(wù)以后還有更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)在以后的工作中等待著自己,所以我會(huì)牢記這段時(shí)間的付出并通過經(jīng)驗(yàn)的積累逐漸提升自身的教學(xué)水平。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇二十
            20xx年,xx物業(yè)公司緊緊圍繞上級(jí)公司總體部署,以三基建設(shè)為契機(jī),不斷銳意改革,實(shí)現(xiàn)管理工作跨越發(fā)展,按照上級(jí)指示精神,積極規(guī)范內(nèi)部管理,狠抓安全服務(wù),扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)工作,公司保持健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展的良好局面。
            (一)做實(shí)三基工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
            按照上級(jí)公司工作布置和要求,xx物業(yè)公司把三基工作作為構(gòu)建和諧企業(yè)的戰(zhàn)略性任務(wù)擺在重要位置,將三基工作為總抓手,準(zhǔn)確查找問題,明確解決措施,狠抓執(zhí)行落實(shí),以提升人員素質(zhì)、強(qiáng)化工作作風(fēng),確保隊(duì)伍穩(wěn)定和諧,保證公司持續(xù)科學(xué)發(fā)展。二季度主要以人的基本素質(zhì)提升為核心內(nèi)容,大力開展三基工作,突出團(tuán)隊(duì)精神教育;突出員工隊(duì)伍素質(zhì)提升;突出黨建思想政治工作宣傳。一是認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神,成立三基工作領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本素質(zhì)三個(gè)推進(jìn)小組。在對(duì)公司物業(yè)服務(wù)現(xiàn)狀綜合分析的基礎(chǔ)上,制定內(nèi)容詳盡的三基工作實(shí)施方案和總體安排推進(jìn)計(jì)劃表。
            二是基層深入開展針對(duì)三基工作的學(xué)精神、找差距、定措施、上水平活動(dòng)。黨支部號(hào)召觀看三基建設(shè)主題宣傳片,部門組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí),利用近一個(gè)月時(shí)間在全公司內(nèi)部自下而上全員尋找差距、深挖細(xì)查、剖析問題,提出解決辦法。
            三是組織三基工作專題會(huì),領(lǐng)導(dǎo)組深入基層現(xiàn)場(chǎng),開展以職責(zé)明確、制度完善、管理有序、訓(xùn)練有素、工作高效、監(jiān)督有力為主線的崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng),摸清基層現(xiàn)狀,幫助解決問題。
            四是公司倡導(dǎo)和鼓勵(lì)開展具有特色的先進(jìn)做法。在內(nèi)部,形成部門召開周工作會(huì)制度,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示精神;檔案分類管理,設(shè)兼職檔案員維護(hù);重新審視崗位職責(zé)和工作內(nèi)容,補(bǔ)充完善制度規(guī)范;管理人員分析工作重點(diǎn)與難點(diǎn),梳理基礎(chǔ)管理存在的癥結(jié);表彰與宣傳基層工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀人物和典型事跡等等。公司集中整理三基工作亮點(diǎn),以案例點(diǎn)評(píng)下發(fā)的方式,把來自基層的好經(jīng)驗(yàn)在全公司范圍內(nèi)廣范推行。
            五是加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),深入開展五型五好班組活動(dòng),引導(dǎo)員工善于向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、用典型引路,直觀了解目視化管理在生產(chǎn)、安全中的應(yīng)用,切實(shí)推進(jìn)公司hse管理體系。組織部分管理骨干到某地進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),吸取極具借鑒意義的安全經(jīng)驗(yàn)分享,學(xué)習(xí)規(guī)范的崗位操作流程,觀摩先進(jìn)的生產(chǎn)作業(yè)流程,達(dá)到快速提高技能的目的。多種多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng),為員工提供了更多學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),增強(qiáng)了員工查找差距的自覺性,在學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)更明確了今后工作的努力方向。
            (二)做細(xì)監(jiān)督檢查活動(dòng),提高服務(wù)管理水平。
            為了強(qiáng)化員工責(zé)任心,提高整體服務(wù)質(zhì)量,二季度,公司加大檢查力度,嚴(yán)格監(jiān)督人員在崗、禮儀規(guī)范、內(nèi)務(wù)管理、操作規(guī)程、職責(zé)執(zhí)行等情況,確保服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。一是通過聽、查、看、講、問等方式監(jiān)督檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)員工實(shí)際工作狀態(tài)。聽,就是聽取各崗位員工日常工作內(nèi)容及建議等匯報(bào)查,就是檢查各物業(yè)現(xiàn)場(chǎng)制度規(guī)范是否完善,檔案記錄是否齊全,服務(wù)行為是否規(guī)范,工作質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)??矗褪遣榭垂ぷ鳝h(huán)境、員工精神面貌和工作狀態(tài),保證內(nèi)務(wù)整潔,工作熱情高;講,就是向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人提出統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理要求,定期開展實(shí)際崗位技能培訓(xùn)工作,為基層員工講解崗位配置、具體職責(zé)、工作劃分、安全注意事項(xiàng)等等;問,就是檢查詢問員工對(duì)崗位職責(zé)、工作技能應(yīng)知應(yīng)會(huì)情況,了解員工掌握理解程度,調(diào)整完善制度規(guī)范,逐步形成用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的有效機(jī)制,構(gòu)建內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的制度體系,提高業(yè)務(wù)水平。二是公司組織不定期聯(lián)合開展雙休日、節(jié)假日期間的值班保安工作情況抽查工作,提高了保安工作積極性,做到人人都在崗,崗位均有職的良性工作體系,通過監(jiān)督檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題,梳理工作流程,杜絕了工作環(huán)境臟、亂、差,崗位輪換值班時(shí)間不明確,記錄填寫不規(guī)范,制度不健全等現(xiàn)象。通過督導(dǎo)、談話、交流等多種方式培養(yǎng)員工作自覺性和主動(dòng)性,提高工作效率和員工整體素質(zhì),確保服務(wù)質(zhì)量。
            (三)做好消防安全管理工作,確保企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行二季度,以提高從業(yè)人員安全素質(zhì)、強(qiáng)化安全意識(shí)為切入點(diǎn),以安全教育為重點(diǎn),扎實(shí)開展了形式多樣的安全服務(wù)宣傳教育工作。一是加大宣傳和教育培訓(xùn)工作力度。各部門召開安全會(huì)議普及消防安全知識(shí),認(rèn)真貫徹消防安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程,增強(qiáng)消防安全意識(shí)和自防自救能力。部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真分析員工思想動(dòng)態(tài),弘揚(yáng)消防安全時(shí)時(shí)抓的管理理念,結(jié)合各己工作實(shí)際有針對(duì)性的開展鼓勵(lì)動(dòng)員、表彰激勵(lì)、交流談心等不同形式的安全思想教育工作推動(dòng)企業(yè)安全文化融合。二是抓好消防安全檢查。加強(qiáng)對(duì)提供安保服務(wù)的辦公樓宇、設(shè)備用房、庫房、食堂等重點(diǎn)部位用火、用電及消防器材、消防通道等方面的安全檢查,加大對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的火災(zāi)隱患排查,將火災(zāi)隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是認(rèn)真做好隱患排查治理工作。每月開展一次消防設(shè)備設(shè)施、滅火器材、車輛、電路隱患排查工作,發(fā)現(xiàn)問題,采取有效措施全力整改,確保日常工作順利進(jìn)行。四是定期組織多種形式的安全監(jiān)督檢查和專項(xiàng)大檢查。各部門組織開展經(jīng)常性的聯(lián)合安全巡查、自檢自查和重點(diǎn)和難點(diǎn)的抽查工作。結(jié)合三季度的強(qiáng)降水天氣、高溫天氣以及臺(tái)風(fēng)等氣候?yàn)?zāi)害加強(qiáng)防御措施,重視假日期間檢查工作的持續(xù)開展。五是建立安全整治長效機(jī)制。實(shí)行邊排查,邊整治,邊探索;方式,持續(xù)改進(jìn)和完善安全管理制度,確保企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。
            (四)做精學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,提升人員綜合素能二季度,采取多種培訓(xùn)形式,為企業(yè)營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是重視加強(qiáng)員工在職教育,采取公司級(jí)集中培訓(xùn)與部門級(jí)自選學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,把學(xué)習(xí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。公司持續(xù)組織新入職員工按批次參加崗前培訓(xùn),努力提升整體素質(zhì)。部門堅(jiān)持每周開展技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng),在學(xué)習(xí)中堅(jiān)持做到五個(gè)有,即有學(xué)習(xí)時(shí)間、有學(xué)習(xí)讀本、有學(xué)習(xí)紀(jì)律、有學(xué)習(xí)心得、有討論記錄,通過學(xué)習(xí)逐步提高隊(duì)伍素質(zhì)。二是合理利用培訓(xùn)基金,制定計(jì)劃為有提升空間的員工提供赴外學(xué)習(xí)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。二季度,工程部選派兩名員工到xx參加智能建筑弱電系統(tǒng)集成師課程的進(jìn)修,以提高專業(yè)技能。三是重點(diǎn)抓好管理層素質(zhì)教育培訓(xùn),提高決策和管理水平。積極響應(yīng)上級(jí)公司號(hào)召,組織骨干人員參加hse體系推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和油田公司職工幫助計(jì)劃(eap)培訓(xùn)講堂,提高管理人員職業(yè)能力和心理素質(zhì)。通過培訓(xùn)實(shí)踐,公司不斷加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),整合行業(yè)培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)師資隊(duì)伍,創(chuàng)新培訓(xùn)手段和方式,提升人員綜合能力。
            (五)做強(qiáng)工程管理工作,確保設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)三季度,工程人員準(zhǔn)確把握季節(jié)轉(zhuǎn)換、任務(wù)增多的關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作。一是每月都會(huì)定期或不定期對(duì)公司所轄辦公樓進(jìn)行消防、空調(diào)、給排水、供電等系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行隱患排查,增加巡檢頻次,對(duì)出現(xiàn)破損、故障、安全漏洞等現(xiàn)象,及時(shí)督辦處理。跟蹤監(jiān)測(cè)重點(diǎn)部位巡檢和高危設(shè)備設(shè)施監(jiān)測(cè)等工作,詳細(xì)填寫設(shè)備運(yùn)行記錄、巡檢記錄等檔案資料。二是組織人員對(duì)機(jī)房、設(shè)備用房、安全通道、樓頂?shù)任恢眠M(jìn)行徹底清理,嚴(yán)禁存放;對(duì)開水器、設(shè)備間等處貼示負(fù)責(zé)人,落實(shí)安全責(zé)任。三是加大對(duì)外委單位施工的監(jiān)管力度,嚴(yán)禁違規(guī)操作。四是加強(qiáng)基礎(chǔ)資料管理工作,對(duì)檢查、維修檔案進(jìn)行歸類放置,完善工程運(yùn)行方面管理流程和制度。
            二季度,通過我們積極努力,取得了一定的工作成績,但我們也清晰地認(rèn)識(shí)到在公司快速發(fā)展的同時(shí)也暴露出一些問題與不足,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            (一)精細(xì)管理能力不強(qiáng)。
            管理人員對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺乏深刻的認(rèn)識(shí),精細(xì)化管理理念不夠強(qiáng),在有些工作上,精確意識(shí)不高,分工不明確,工作措施不夠具體、工作方法還比較單一,有些工作還屬于粗放型管理模式。
            (二)思想有局限、缺乏創(chuàng)新精神。
            工作過于求穩(wěn),缺乏改革勇氣,缺乏創(chuàng)新精神,僅滿足于步子不大天天走,成績不大年年有的思想。
            (三)高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足。
            近年來,高素質(zhì)人才儲(chǔ)備不足,成為企業(yè)大踏步發(fā)展所面臨的一大難題。這一問題的主要原因是在職人員基本知識(shí)水平不高、工作能力有局限,所以引入和培育高水平的復(fù)合型人才成為公司發(fā)展亟待突破的瓶頸。
            (四)業(yè)務(wù)拓展難度增大。
            當(dāng)前,深入剖析物業(yè)行業(yè)市場(chǎng),擴(kuò)大經(jīng)營開發(fā)的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,拓展空間越來越小,我們要勇于面對(duì)困難,積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),開發(fā)更多適應(yīng)市場(chǎng)需求的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,在宏觀形勢(shì)下,這已成企業(yè)分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)、求得生存的必由之路。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇二十一
            工作總結(jié)。
            根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的工作安排,我公司從3月11日到3月31日,全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動(dòng)。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí),行動(dòng)迅速,安排緊湊,扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí),廣大干部的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,工作更加積極主動(dòng)。現(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下:
            一、積極開展,真抓落實(shí)。
            根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的安排方案》,我公司組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對(duì)照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)下,干部職工深入學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“五對(duì)照五檢查”,每位同志都能結(jié)合自身的情況,撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對(duì)照檢查材料。并組織全體領(lǐng)導(dǎo)、干部職工觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中,干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入各部室督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況,并細(xì)致檢查了干部職工的學(xué)習(xí)筆記,查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。
            二、采取多種形式,廣泛征求意見。
            干部作風(fēng)整頓活動(dòng)第二階段開展以來,為更好地征求干部群眾意見,采取召開座談會(huì)、個(gè)別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾幫助我公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題,傾聽并虛心接受干部群眾對(duì)的意見和建議。
            1、當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、個(gè)別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
            3、接待來訪人員時(shí)個(gè)別工作人員有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),辦事效率有待于進(jìn)一步提高。
            4、在為承包單位服務(wù)方面,被動(dòng)服務(wù)多、積極主動(dòng)少,在深入承包單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。
            5、政策宣傳力度不夠,以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。
            6、部分干部職工不能及時(shí)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
            7、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),很少與下級(jí)溝通思想。
            8、開展集體活動(dòng)不夠,職工文化生活不夠活躍,導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。
            三、抓落實(shí)促實(shí)效,深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。
            為了在城市建設(shè)系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),結(jié)合梳理出的建議和意見,我公司干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查各部室干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理,設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查,及時(shí)的提出了整改意見,并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),積極指導(dǎo)如何開展“五對(duì)照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動(dòng)。
            四、活動(dòng)的初步成效。
            1、思想認(rèn)識(shí)提高了。第二階段的問題查擺,大家普遍認(rèn)為,這一階段活動(dòng)非常及時(shí),非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),就不能徹底改變目前我公司干部思想作風(fēng)狀況;就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成;就不能保持我們黨的純潔性,發(fā)展就無從談起。基于以上深刻認(rèn)識(shí),大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。
            2、理論知識(shí)豐富了。通過查擺問題,不僅認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,也找到了整改措施,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            了。前來我公司辦事的同志,我們做到先讓座、后倒茶,笑臉相迎,有問必答,個(gè)別同志改變了以前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣,密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動(dòng)性普遍提高,想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動(dòng),較前都有很大進(jìn)步。
            一、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性有待加強(qiáng)。因此,我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作,肯定好的做法,克服不足,揚(yáng)長避短,在下一階段工作中,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)深入開展。
            我公司自4月1日進(jìn)入干部作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段以來,公司對(duì)照第二階段自我分析和民主生活會(huì)中查找出來的思想、作風(fēng)、紀(jì)律、制度和工作等方面存在的問題,按照上級(jí)要求,從公司領(lǐng)導(dǎo)干部到每一位干部職工,都認(rèn)真進(jìn)行了梳理,并對(duì)癥下藥制定了周密可行的整改措施,明確了整改的目標(biāo)責(zé)任、時(shí)限和今后努力方向,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)整改工作。對(duì)于能夠馬上解決的問題,立即進(jìn)行整改;對(duì)于一些不能夠馬上解決的問題,也都拿出了解決的時(shí)限和要求;對(duì)于一些個(gè)別性的、根本不能解決的問題,也給大家做了清楚的解釋;對(duì)于一些全局性的、涉及工作長遠(yuǎn)性的問題,努力在體制機(jī)制上進(jìn)行加強(qiáng)和完善,建立長效機(jī)制。
            在改進(jìn)提高工作中,我們通過采取有效措施,狠抓落實(shí),已經(jīng)有針對(duì)性地扎實(shí)解決了一些存在的問題,取得了明顯成效。具體主要表現(xiàn)在:
            屬應(yīng)付交差的;對(duì)于寫心得不結(jié)合自身實(shí)際,內(nèi)容存在假、大、空,或相互照抄內(nèi)容雷同,以及從網(wǎng)上或其他書刊、報(bào)紙中照抄的,一律發(fā)回本人重新補(bǔ)課學(xué)習(xí)。所有領(lǐng)導(dǎo)干部所寫的心得體會(huì)必須交校長簽字審閱。
            四、應(yīng)付交差、不負(fù)責(zé)任;上班期間打撲克、玩電腦游戲、聊天等行為,發(fā)現(xiàn)一例,查處一例,決不手軟。
            三是針對(duì)制度建設(shè)中查擺找出來的問題,進(jìn)一步從實(shí)際需要出發(fā),整章建制抓完善、抓規(guī)范、抓提高,確保實(shí)現(xiàn)以制度管人的目的。
            公司對(duì)各項(xiàng)管理制度進(jìn)行了一次全面和徹底的整理工作。公司召開職代會(huì),對(duì)公司的各項(xiàng)制度群策群力進(jìn)行了整理和完善。整理的重點(diǎn)是對(duì)目前不符合實(shí)際的、務(wù)虛的、模棱兩可的、執(zhí)行中可操作性不強(qiáng)或難以操作的項(xiàng)目和條款,該廢止的廢止,該刪減的刪減,該增補(bǔ)的增補(bǔ)。整理完善后將統(tǒng)一打印并裝訂成冊(cè),發(fā)放給每一位干部職工,作為今后各項(xiàng)管理工作的依據(jù)。
            四是針對(duì)公司工作中存在的問題,花大力氣徹底整改。
            從多方面作了改進(jìn)和加強(qiáng),有力地推進(jìn)了公司的各項(xiàng)工作。針對(duì)去年我公司往年的考核的局面,全體干部職工痛定思痛,狠下決心,團(tuán)結(jié)一致,決心在今年的考核中榜上有名。此外,為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作,公司自加壓力,各職能部門擬定年度工作計(jì)劃,確定本年度應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和任務(wù)。目前,正團(tuán)結(jié)廣大干部職工同心同德,為既定的目標(biāo)努力奮斗,以嶄新的面貌塑造東興小學(xué)新形象。
            在開展整改工作中,公司和領(lǐng)導(dǎo)干部的整改措施,以會(huì)議形式,向全體干部職工進(jìn)行了公布,接受干部職工的監(jiān)督。公司干部作風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積極撰寫工作信息,促進(jìn)了整改工作的深入進(jìn)行。此外,公司辦黑板報(bào)宣傳專欄3期,并利用公司互聯(lián)網(wǎng)站開辟專欄,及時(shí)發(fā)布公司干部作風(fēng)整頓方面的信息,并展開網(wǎng)上討論??傊刹孔黠L(fēng)整頓的各階段工作在有條不紊中開展,達(dá)到了預(yù)定的目標(biāo)。
            工作提供了良好的思想作風(fēng)、紀(jì)律和組織保障。今后,我們將進(jìn)一步鞏固整頓成果,不斷建立完善長效機(jī)制,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)公司工作,為促進(jìn)城投發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)!
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇二十二
            抓好基層黨建工作,關(guān)鍵要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍是組織戰(zhàn)線的一線部隊(duì),組織委員是黨在基層的政策宣解員、任務(wù)落實(shí)者,我們一定要擺正位置,明確職責(zé),自我加壓,從三個(gè)方面下足功夫,把基層黨建隊(duì)伍抓緊抓好抓實(shí)。
            一是要修煉內(nèi)功,樹好形象。打鐵還需自身硬。組織委員要用最高、最嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷自我充電、自我提升。首先,政治素質(zhì)要硬。組織委員必須堅(jiān)定不移地講政治、識(shí)大局,不打折扣地落實(shí)黨委決策。其次,業(yè)務(wù)素質(zhì)要好。平常要加強(qiáng)學(xué)習(xí),處理好工學(xué)矛盾,多讀書讀好書,加大知識(shí)儲(chǔ)備,提高業(yè)務(wù)水平,開闊工作視野。第三,創(chuàng)新意識(shí)要強(qiáng)。在把工作做扎實(shí)的基礎(chǔ)上,要把工作做出特色,做出亮點(diǎn),用好的工作業(yè)績證明個(gè)人能力。只要自身本領(lǐng)修煉到家,自然得到干部的認(rèn)可、書記的賞識(shí)。
            二是要苦干加巧干,贏得信任??喔墒蔷?,巧干是智慧。組織委員不管是做本職工作還是做分管其他工作,都要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、敢于人先,絕不推諉、亂找借口,用苦干的汗水服務(wù)群眾,用巧干的智慧推動(dòng)工作。組織工作千頭萬緒,任務(wù)重責(zé)任大,需投入大量精力,組織委員應(yīng)學(xué)會(huì)巧干的智慧,善于統(tǒng)籌兼顧,抓特色、抓亮點(diǎn)、抓品牌,創(chuàng)造性地開展工作;要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難,對(duì)平級(jí)協(xié)助支持,對(duì)下級(jí)關(guān)心愛護(hù),這樣一來就能贏得同事信任、老百姓口碑,工作自然事半功倍。如把黨員先鋒指數(shù)考評(píng)管理工作與“三邊三化”等黨委中心工作結(jié)合起來,發(fā)動(dòng)黨員干部積極參與,工作開展就會(huì)更加扎實(shí)、順利。
            三是要溝通交流,形成團(tuán)隊(duì)。組織工作是黨委工作的重要內(nèi)容,要把黨建工作、黨委交辦任務(wù)做好,應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)上下溝通和左右聯(lián)系。一方面要主動(dòng)和書記、分管副書記溝通思想、匯報(bào)工作,提出自己的觀點(diǎn)和方案,為黨委主要領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考,不當(dāng)“傳聲筒”和“二傳手”;另一方面又要與同事、組織干事互動(dòng)交流,深入基層群眾,親自督查、親自過問,充分調(diào)動(dòng)黨員干部資源,擰成一條繩,形成一股勁。
            另外,要重視組工信息宣傳工作,把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)好的做法、創(chuàng)新亮點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)提煉,通過組工信息和先鋒微博平臺(tái)進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。
            總之,組織工作要堅(jiān)持有所為有所不為,對(duì)組織委員隊(duì)伍既要從嚴(yán)管理,又要真心關(guān)懷,既要會(huì)壓任務(wù),又要會(huì)調(diào)動(dòng)積極性,爭取把這支隊(duì)伍打造成積極向上、健康活潑,招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
            物業(yè)第二季度工作匯報(bào)篇二十三
            工作總結(jié)的報(bào)告。
            根據(jù)縣委關(guān)于開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的工作安排,我局從3月11日到3月31日,全面積極開展查擺問題的相關(guān)活動(dòng)。第二階段我們突出重點(diǎn)抓落實(shí),行動(dòng)迅速,安排緊湊,扎實(shí)有效地開展了查擺問題階段的各項(xiàng)工作。通過第二階段的整改學(xué)習(xí),廣大干部的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,工作更加積極主動(dòng)?,F(xiàn)將第二階段的工作總結(jié)如下:
            一、積極開展,真抓落實(shí)。根據(jù)《干部作風(fēng)整頓活動(dòng)的安排方案》,我局組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“五對(duì)照五檢查”的相關(guān)內(nèi)容,在領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)下,全局干部職工深入學(xué)習(xí),認(rèn)真開展“五對(duì)照五檢查”,每位同志都能結(jié)合自身的情況,撰寫一篇干部作風(fēng)整頓對(duì)照檢查材料。我局組織局機(jī)關(guān)全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工和局屬單位正職觀看警示教育片。在學(xué)習(xí)中,我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員深入局屬各單位督查干部作風(fēng)整頓工作開展情況,并細(xì)致檢查了局機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)筆記,查字體的工整程度、查學(xué)習(xí)的內(nèi)容,并在第二階段辦理了一期學(xué)習(xí)專欄。
            二、采取多種形式,廣泛征求意見。干部作風(fēng)整頓活動(dòng)第二階段開展以來,我局為更好地征求干部群眾意見,采取召開座談會(huì)、個(gè)別聽取意見、干部作風(fēng)自查自糾、設(shè)立意見箱和舉報(bào)電話、發(fā)放征求意見表等形式,廣泛發(fā)動(dòng)干部群眾幫助我局領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工查找突出問題,傾聽并虛心接受干部群眾對(duì)的意見和建議。現(xiàn)已發(fā)出征求意見表100份,返回100份,并疏理出多條意見和建議。
            1、縣文體廣電局當(dāng)前開展干部作風(fēng)整頓非常有必要,還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
            2、縣文體廣電局個(gè)別干部存在思想空虛或懶散漂浮的問題。
            3、接待來訪人員時(shí)個(gè)別工作人員有時(shí)會(huì)出現(xiàn)急躁情緒,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),辦事效率有待于進(jìn)一步提高。
            4、在為文化經(jīng)營單位服務(wù)方面,被動(dòng)服務(wù)多,積極主動(dòng)少,在深入文化經(jīng)營單位具體指導(dǎo)工作上仍然不夠深入細(xì)致。
            5、政策宣傳力度不夠,以致在工作中不能高效解決新問題、新難點(diǎn)。
            6、部分干部職工不能及時(shí)深入學(xué)習(xí)先進(jìn)理論,不能把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合。
            7、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo),不能及時(shí)掌握干部職工的思想動(dòng)態(tài),很少與下級(jí)溝通思想;
            8、開展集體活動(dòng)不夠,職工文化生活不夠活躍,導(dǎo)致干部職工隊(duì)伍活力不夠。
            三、
            抓落實(shí)促實(shí)效,深入檢查督導(dǎo)干部作風(fēng)整頓活動(dòng)。為了在文體廣電系統(tǒng)全面深入的開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),結(jié)合梳理出的建議和意見,我局干部作風(fēng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員督查局機(jī)關(guān)、局屬各單位干部作風(fēng)整頓工作的開展情況。進(jìn)一步深入討論了公車使用管理,設(shè)立了工作人員去向牌。通過檢查,及時(shí)的提出了整改意見,并督促了局屬單位深入開展干部作風(fēng)整頓活動(dòng),積極指導(dǎo)如何開展“五對(duì)照五檢查”和作風(fēng)整頓調(diào)查活動(dòng)。
            四、活動(dòng)的初步成效。
            1、思想認(rèn)識(shí)提高了。第二階段的問題查擺,大家普遍認(rèn)為,這一階段活動(dòng)非常及時(shí),非常必要。如果不進(jìn)行有效的機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng),就不能徹底改變目前我局干部思想作風(fēng)狀況;就不能保證當(dāng)前繁重任務(wù)的順利完成;就不能保持我們黨的純潔性,發(fā)展就無從談起?;谝陨仙羁陶J(rèn)識(shí),大家的學(xué)習(xí)更自覺了、更認(rèn)真了、收獲更大了。
            2、理論知識(shí)豐富了。通過查擺問題,不僅認(rèn)識(shí)到自身存在的問題,也找到了整改措施,為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ)。
            3、工作作風(fēng)取得了轉(zhuǎn)變提高,干好工作的勁頭更足了。
            前臉難看、辦事推諉拖拉、高高在上的衙門風(fēng)氣,密切了干群關(guān)系。三是機(jī)關(guān)干部工作積極性、主動(dòng)性普遍提高,想事、謀事、干成事的正氣在提升。很多同志通過第一階段活動(dòng),較前都有很大進(jìn)步。
            一、學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性有待加強(qiáng)。因此,我們要認(rèn)真總結(jié)第一階段工作,肯定好的做法,克服不足,揚(yáng)長避短,在下一階段工作中,發(fā)揚(yáng)成績,彌補(bǔ)不足,以周密的部署和細(xì)致的安排確保作風(fēng)整頓建設(shè)活動(dòng)深入開展。