總結(jié)是我們前進的動力和方向標。分析原因是總結(jié)文章中分析某個問題產(chǎn)生原因的關(guān)鍵步驟。以下是小編為大家整理的傳記片段，記錄了眾多歷史人物的傳奇故事和偉大成就。
學校先進管理者事跡材料篇一
***同志，中共黨員、高級工程師，在水泥行業(yè)有著二十幾年工作經(jīng)歷。自2012年擔任平湖南方水泥化驗室主任以來，全面負責產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)管理工作。他始終與公司領(lǐng)導班子保持高度一致，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業(yè)心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為公司的生產(chǎn)發(fā)展做出了突出貢獻。
一、狠抓工藝細節(jié)，維護生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。
加大工藝監(jiān)管，合理優(yōu)化工藝。生產(chǎn)工藝是水泥生產(chǎn)一項硬指標，工藝細節(jié)則是生產(chǎn)穩(wěn)定的命脈。在日常工作中，強抓工藝指標的落實，合理優(yōu)化工藝，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不正常工藝現(xiàn)象，及時做出調(diào)整，維持工藝穩(wěn)定。在堅持工藝一日一查，嚴格落實考核的同時，他時刻關(guān)注各崗位工藝細節(jié)的變化?！拔覀儾荒艿裙に嚦霈F(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”。這句話時刻來警示自己。
二、強化細節(jié)管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
1、水泥企業(yè)生產(chǎn)需要強有力的管理和執(zhí)行，化驗室具體負責產(chǎn)品質(zhì)量管理。該同志深感擔子重，責任大。他首先以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，堅持對重要崗位工藝執(zhí)行情況，設備運行情況進行巡檢，掌握生產(chǎn)情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時，嚴格要求化驗室檢驗人員認真做好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制檢驗、產(chǎn)品檢驗工作，有力推動了生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)情況的主動掌控，促進了生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、帶領(lǐng)化驗室全體員工加強對出磨水泥、原料的均化管理，縮小出廠水泥標準偏差，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。公司產(chǎn)品質(zhì)量深受客戶好評。
3、積極配合供應部門做好原材料采購工作，尋找關(guān)選擇性價比較好的原材料。
4、認真做好生產(chǎn)、質(zhì)量指標的統(tǒng)計與分析工作，為公司領(lǐng)導決策提供參考。
5、從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本角度向公司及生產(chǎn)管理部門提出了一些工藝改造方案，實施后取得了明顯的效果，水泥磨臺時產(chǎn)量提高8-10噸/小時。
三、加強員工培訓，提高綜合素質(zhì)。
1、加大崗位員工培訓力度。加強對新、老員工業(yè)務技能培訓，不定期對操作人員進行現(xiàn)場隨機提問，促進員工自身業(yè)務學習。同時注重員工思想教育，親自抓員工業(yè)務培訓，在生產(chǎn)系統(tǒng)形成一種“比、學、趕、幫”的新氣象，讓每位員工看到了自我價值，提高業(yè)務素質(zhì)，增加企業(yè)的凝聚力。
2、帶領(lǐng)全體化驗室員工積極參加公司開展的“績效考核”和“勞動競賽”活動，比消耗，比工藝合格率，比勞動紀律，比操作技能等，營造良好的勞動競爭氛圍，極大調(diào)動了員工的工作積極性。還對生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場文明衛(wèi)生進行檢查、評比，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
該同志認真的工作精神，踏實的工作作風和對質(zhì)量管理工作的付出得到周圍同志的一致好評。他卻說“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的奮斗目標；對成績只能代表過去，而企業(yè)的發(fā)展永無止境。”為了謀求企業(yè)更好的發(fā)展，給企業(yè)注入活力，我將繼續(xù)努力拼搏，飽滿激情，揮灑熱血和汗水，去描繪更加輝煌的明天，譜寫青春絢麗的篇章。
學校先進管理者事跡材料篇二
劉xx，男，1968年1月生。20xx年7月任xxxx學院組織部（人事處）副處級組織員，20xx年7月任科研處副處長，20xx年1月任組織部（人事處）副部長，20xx年11月至今任人事處副處長。1999年9月-20xx年7月期間受學院黨委委派兼任五臺縣扶貧支教隊隊長；20xx年3月-20xx年1月期間兼任河曲縣扶貧支教隊隊長。20xx年5月-20xx年4月任xx師院保德縣駐村工作隊隊員，20xx年4月受學院黨委委派兼任xx師院包村工作隊隊長，掛職楊家灣鎮(zhèn)黨委副書記。參加工作近三十年來，無論是在擔任干事科員普通的工作崗位，還是走上部處管理崗位，無論是在條件艱苦的山區(qū)扶貧、支教，還是在一線管理崗位。劉xx始終堅持用一名共產(chǎn)黨員的標準去要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，努力完成學院黨委交付的各項任務，全心全意做好，不斷推動工作理念和方式的創(chuàng)新。在郭家灣、孫家梁工作兩年時間里，他投身艱苦的農(nóng)村第一線，迎難而上，認真履行扶貧工作隊員職責，贏得了地方黨委、政府的肯定和廣大村民的愛戴。
一、郭家灣、孫家梁村脫貧攻堅基本情況。
郭家灣、孫家梁村20xx年底前有建檔立卡貧困戶89戶，經(jīng)過三年xx師院幫扶和重新甄別，20xx年底剩建檔立卡貧困戶49戶，20xx年底經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣驗收，省第三方評估，兩村建檔立卡貧困戶全部脫貧摘帽。
二、深入基層，調(diào)查研究。
該同志，任職以來，先是通過近兩個月時間走訪兩村49戶貧困戶，然后用一個月時間和兩村群眾座談、召開村民代表大會和村組干部會等多種方式開展調(diào)查研究，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細分析與研究，掌握好第一手材料，做到心中有數(shù)。
三、找準路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
對兩村基本情況了解后，劉xx同志協(xié)助兩個第一書記帶領(lǐng)村兩委班子積極宣傳黨的扶貧政策，推動各項扶貧政策的具體落實。堅持分類幫扶，因戶施法，確認幫扶責任，深入分析致貧原因，根據(jù)貧困戶的實際情況，對照政策，想法設法幫他們聯(lián)系相關(guān)部門進行扶持。經(jīng)調(diào)研郭家灣村有兩個養(yǎng)殖能人，一個會養(yǎng)羊，一個善養(yǎng)蜂。于是他們與村兩委協(xié)商，村民代表討論，然后與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，以兩位能人為帶頭人成立了“晉文羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“愛林養(yǎng)蜂專業(yè)合作社”，晉文羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社羊存欄數(shù)20xx年7月底達到212只，8月份兌現(xiàn)22戶60人羊款合計42000元，20xx年12月底兌現(xiàn)20xx貧困戶收益，合作所分羊每人1只合計60只價值42000元，現(xiàn)合作社羊剩余120只。愛林養(yǎng)蜂專業(yè)合作社20xx年蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達130箱，20xx年兌現(xiàn)15戶47人每人蜂蜜10斤現(xiàn)金500元，20xx年12月兌現(xiàn)每人700元，兩個合作社覆蓋了全村所有貧困人口。孫家梁有兩戶貧困戶是養(yǎng)豬能手，只是因財力有限規(guī)模不大，于是他們與村兩委商議，積極與扶貧部門聯(lián)系，給這兩戶做了每戶不超過100頭的規(guī)劃，并向扶貧辦為每戶申請扶貧資金2萬元，使兩戶貧困戶當年擺脫了貧困，并成了村里養(yǎng)殖致富帶頭人。同時，劉xx同志積極協(xié)調(diào)xxxx學院89名中層以上干部對孫家梁、郭家灣村進行一對一入戶對結(jié)幫扶，按照“六個精準”“五個一批”制定個性化幫扶方案，積極為貧困戶出點子，想法子幫它們尋找脫貧致富門路。在他牽線搭橋下xx師院教職工20xx年春節(jié)前夕共購兩村農(nóng)產(chǎn)品黑豆、黃豆、綠豆、小米、紅棗、海棠果、海紅果、土豆、粉條等價值1。5萬元左右。肉類包括羊肉、牛肉、家豬肉1千余斤，2萬元左右。
四、為村為民辦實事，助推美麗鄉(xiāng)村建設。
劉xx同志嚴格按照省委要求，吃住在村，工作到戶，做到與群眾同吃、同住、同學習、同勞動。從駐村到現(xiàn)在保持每月駐村20天以上，遇到工作忙時一個月也顧不上回家，食宿在村部，生火做飯靠自己，踏踏實實為民辦事。
劉xx在兩個村大力開展整村推進工作，兩年來，在政府和xxxx學院的大力支持下，郭家灣村完成飲水工程（政府三年投資51萬）目前該項工程已全部竣工，在村村民在家里就能喝上安全衛(wèi)生的自來水。成立郭家灣村晉文養(yǎng)羊合作社（落實政府幫扶資金14萬）、成立郭家灣村愛國養(yǎng)蜂合作社（落實政府幫扶資金14萬）增加貧困戶收入；啟動了郭家灣村集體磨面坊、修繕了村集體辦公場所并配備了辦公設備，美化了村集體場所（以上三項xx師院共投入資金9。6萬元）提升了村民生活質(zhì)量；修建村集體衛(wèi)生室（政府投資5萬元）、填溝造廣場工程（省政府給包村領(lǐng)導配套資金10萬元)，20xx年郭家灣村在院主要領(lǐng)導和保德縣領(lǐng)導不斷溝通下，納入特色村貌整治范圍，縣政府請專家論證決定，分兩個年度投入410萬元完成整個村子建設，17年10月修建廣場大壩、18年3月完成村級公路長1100米、寬3。5米、厚20公分的水泥路、4月村民屋頂全部砌50公分高女兒墻、五月廣場打造400立方米石塹，后續(xù)廣場硬化美化工程、150平方米村級活動場所建設、60平方米磨房建設、3個公廁4個垃圾池已納入議事日程。孫家梁村自我院幫扶以來，引資130萬元修通了出村公路，解決了村民的出行問題；引進優(yōu)質(zhì)核桃樹5000苗，增加了村民收入；引資10萬元填平了村里的深溝并在此基礎(chǔ)上建設了文化廣場，使村民有了一個休閑活動的場所；學院前后出資10萬元建設了文化長廊，安裝了18個太陽能路燈，照亮了村莊；建設引資50萬元創(chuàng)建了文明衛(wèi)生村，改變了過去臟亂差的局面；引資5萬元在村級組織活動場所的基礎(chǔ)上恢復了一所小學，經(jīng)請示院領(lǐng)導我院每學期調(diào)派2名實習生在該村扶貧支教，使村里7名兒童有學上，減輕了村民外出求學帶來的經(jīng)濟負擔；引資54萬元為村建設保鮮冷庫，使村民每年近60萬斤花果有了存放的地方。冷庫建成后花果將以季節(jié)性投放市場來增加村民收入；20xx年劉xx擔任駐村工作隊員以來，和工作隊其它同志一起協(xié)調(diào)農(nóng)委和扶貧辦在村舉辦兩期新型職業(yè)農(nóng)民培訓班，提高了村民科學種、養(yǎng)殖技能和花果嫁接技術(shù)；籌資20萬元維修了人畜飲水和整修村莊道路項目工程；籌資5萬元建成了標準化村級衛(wèi)生室；籌資5萬元為貧困戶購買了農(nóng)機具、化肥、種子等。20xx年在我院領(lǐng)導爭取下，孫家梁村納入美麗鄉(xiāng)村建設范疇，縣政府投入50萬元擴建了1500平方米文化活動廣場，整修了村里的擋墻通道；投資資12萬元新建了文化活動中心并與縣紅源、西府兩家公司溝通協(xié)商與50戶貧困戶簽訂了花果收購協(xié)議，以比市場翻倍的價格統(tǒng)購，解決了村民花果滯銷的難題。通過兩年的努力，現(xiàn)在郭家灣、孫家梁村村容整潔，村民和諧，大家正同心同力為奔小康而努力。
情系農(nóng)村，情系農(nóng)民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意，是劉xx同志奮斗目標和永遠追求。他以愛崗敬業(yè)的工作熱情，獻愛于農(nóng)村，服務于農(nóng)民，在帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富、創(chuàng)造幸福生活的進程中，時刻體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的先進性和真正本色。
學校先進管理者事跡材料篇三
200*是我校不斷深化教學管理改革的一年。***同志作為**學院的一名教務工作者，發(fā)揮自己踏實肯干、認真負責的工作作風，一方面認真完成日常繁重的教務管理工作；另一方面還有意識地對教學改革工作進行了探索。
在具體工作中，她協(xié)助領(lǐng)導進。
行學院教學管理制度建設及校院教學管理規(guī)章制度落實工作。在探索院教學檢查、畢業(yè)設計及考試管理工作規(guī)范化、教務管理微機化等方面做了許多卓有成效的工作；另外還在協(xié)助組織校院各項競賽、mba班教學及其日常事務管理等方面不計報酬、任勞任怨的工作，取得了成績。為經(jīng)濟管理學院教務工作的順利進行做出了貢獻。
主要事跡如下：
1.教學檢查。
為規(guī)范教學管理，還專門到兄弟高校進行調(diào)研，結(jié)合本院的實際情況，起草了經(jīng)濟管理學院教學檢查制度，制定了《經(jīng)濟管理學院教師授課質(zhì)量評分表》等相關(guān)表格并在實際中采用，取得了良好的效果。
在學校的年底教學質(zhì)量評估工作中，**同志主要參與的“教學建設與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。
2.考試、監(jiān)考的規(guī)范化。
為了盡可能的杜絕考試作弊現(xiàn)象，組織好考試和監(jiān)考工作，嚴格考場紀律顯得十分重要。起草了《關(guān)于經(jīng)管院教師參加監(jiān)考的決定》、《經(jīng)濟管理學院監(jiān)考人員手則》等規(guī)章制度，對監(jiān)考人員進行培訓，嚴格考場巡視制度。大大減少了我院考試作弊的現(xiàn)象。
3.畢業(yè)設計的組織管理工作。
在主管教學的院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，每年負責布置教師的畢業(yè)設計出題，安排組織學生選題及組織畢業(yè)設計期間的檢查和論文的答辯工作。
為了提高畢業(yè)設計的質(zhì)量，起草了《經(jīng)濟管理學院畢業(yè)設計管理條例》等規(guī)定，取得了良好的效果，獲得校畢業(yè)設計檢查組的表揚。
4.認真組織其他各類考試。
負責mab班教務、學籍管理等工作，如：課表的編排、教材的定購、考試及答辯的組織等。工作量大、任務重，在人手不夠的情況下保質(zhì)保量的完成了工作。
6.加強學習，不斷提高自身服務水平。
是教務管理類科研項目“管理類課程教學質(zhì)量評價方法與手段研究”（經(jīng)濟管理學院立項項目）的主要參與人。另正在申報二項研究生科研項目（正在審批中）。
7.加強服務意識，熱心、耐心為師生服務。
教務管理是一個服務型的崗位，工作瑣碎，煩雜。但在工作中**同志不斷加強自己的服務意識，只要是工作需要，總是隨叫隨到，不辭勞苦，無論對教師還是學生總是想盡辦法幫助他們解決問題，獲得了老院領(lǐng)導和師生的廣泛好評。
學校先進管理者事跡材料篇四
***，女，**年**月出生于**，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作；**年**月，因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為***；**年**月，被聘任為**安全組組長；**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。
一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作“做好、做細、做精、做實”，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能；同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關(guān)專業(yè)知識。2010年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到***崗位后，能夠及時調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時充分發(fā)揮多年來在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗，發(fā)揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現(xiàn)場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了“人的不安全行為”；通過橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導支持和基層認可，大量消除了“物的不安全狀態(tài)”，提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現(xiàn)**萬，沖刺**萬”的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻”建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設”過程中能夠建功立業(yè)。
二、注重效果，強化對安全培訓的監(jiān)管。**年，以國家和行業(yè)標準、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應用，同時受到各級領(lǐng)導和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內(nèi)分外，堅持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過夜”，“安全生產(chǎn)無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場調(diào)研、監(jiān)督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業(yè)程序的推廣和應用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發(fā)現(xiàn)一個培訓教育一個，現(xiàn)場進行耐心講解、說服教育；通過正確引導員工如何去開展hse班組活動、如何開展應急演練等，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢和互相監(jiān)督、互相學習，取長補短的作用，實現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。
三、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導和服務的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。
因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對承包商施工作業(yè)點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應急預案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，并對有關(guān)人員進行相應的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。
安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人；她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人；她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了**萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。
油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設***中再立新功的貢獻。
學校先進管理者事跡材料篇五
在探索院教學檢查、畢業(yè)設計及考試管理工作規(guī)范化、教務管理微機化等方面做了許多卓有成效的工作；另外還在協(xié)助組織校院各項競賽、mba班教學及其日常事務管理等方面不計報酬、任勞任怨的工作，取得了成績?yōu)榻?jīng)濟管理學院教務工作的順利進行做出了貢獻。
主要事跡如下：
1.教學檢查。
為規(guī)范教學管理，還專門到兄弟高校進行調(diào)研，結(jié)合本院的實際情況，起草了經(jīng)濟管理學院教學檢查制度，制定了《經(jīng)濟管理學院教師授課質(zhì)量評分表》等相關(guān)表格并在實際中采用，取得了良好的效果。
在學校的年底教學質(zhì)量評估工作中，**同志主要參與的“教學建設與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。
2.考試、監(jiān)考的規(guī)范化。
為了盡可能的杜絕考試作弊現(xiàn)象，組織好考試和監(jiān)考工作，嚴格考場紀律顯得十分重要。起草了《關(guān)于經(jīng)管院教師參加監(jiān)考的決定》、《經(jīng)濟管理學院監(jiān)考人員手則》等規(guī)章制度，對監(jiān)考人員進行培訓，嚴格考場巡視制度。大大減少了我院考試作弊的現(xiàn)象。
3.畢業(yè)設計的組織管理工作。
在主管教學的院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，每年負責布置教師的畢業(yè)設計出題，安排組織學生選題及組織畢業(yè)設計期間的檢查和論文的答辯工作。
為了提高畢業(yè)設計的質(zhì)量，起草了《經(jīng)濟管理學院畢業(yè)設計管理條例》等規(guī)定，取得了良好的效果，獲得校畢業(yè)設計檢查組的表揚。
4.認真組織其他各類考試。
在每年兩度的國家四六級英語和國家計算機等級考試的報名工作，做到語種、年級、報名費、人數(shù)等無差錯。并積極配合教務處、研究生院等部門的專業(yè)考試的組織工作。
教學管理工作。
負責mab班教務、學籍管理等工作，如：課表的編排、教材的定購、考試及答辯的組織等。工作量大、任務重，在人手不夠的情況下保質(zhì)保量的完成了工作。
6.加強學習，不斷提高自身服務水平。
是教務管理類科研項目“管理類課程教學質(zhì)量評價方法與手段研究”（經(jīng)濟管理學院立項項目）的主要參與人。另正在申報二項研究生科研項目（正在審批中）。
7.加強服務意識，熱心、耐心為師生服務。
教務管理是一個服務型的崗位，工作瑣碎，煩雜。但在工作中**同志不斷加強自己的服務意識，只要是工作需要，總是隨叫隨到，不辭勞苦，無論對教師還是學生總是想盡辦法幫助他們解決問題，獲得了老院領(lǐng)導和師生的廣泛好評。
學校先進管理者事跡材料篇六
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責任，也推卸不了責任，而且是必須為此負責任的，所以當公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都歸于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領(lǐng)導來講也是一個負責人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當面提出離開，而是悄悄把這封沒有標題的信放在二位領(lǐng)導桌子上的原因吧!當然，當看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
友情提醒：本文來自【辭職報告】收集與整理，特別感謝版主zmr。
學校先進管理者事跡材料篇七
張x，男，1964年12月出生，漢族，中共黨員，1988年8月參加工作，20xx年以來一直在學院組織、人事部門工作，現(xiàn)任學院紀委委員、人事處副處長（主持工作）。該同志長期以來，始終堅持政治理論學習，不斷提高自身理論水平和政治素養(yǎng)，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻，切實履行崗位職責，管理能力和工作業(yè)績得到了領(lǐng)導和同事們的充分肯定，曾10余次被學院授予“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。
一、堅持政治理論學習，自覺踐行“兩學一做”
張x同志一貫堅持黨的政治理論學習，特別是注重加強對習近平總書記系列講話精神的學習和領(lǐng)會，深入貫徹落實黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦、指導實踐。始終把“修身立德、堅定信念”當作一種價值追求，以身作則，率先垂范，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極參加上級和學院黨委組織的“兩學一做”等系列專題教育活動，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，時刻保持清醒的政治頭腦，帶頭遵守黨規(guī)黨紀，能夠以一名優(yōu)秀黨員干部的標準嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，深受領(lǐng)導和同事們的好評。
二、堅持求真務實的作風，扎實推進人事人才工作。
人事處是貫徹落實國家和我省、學院人事人才政策的重要職能部門，張x同志作為人事部門的負責人，深知肩上的重擔，他緊緊圍繞學院中心工作，廣泛征求上下級的意見，充分發(fā)揚民主，注重集體智慧，團結(jié)同事，群策群力。針對人事處工作的特點，他以身作則，主動學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，同時督促部門人員通過學習提高基本能力。在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在其他部門的密切配合下，在部門人員的共同努力下，圓滿完成了上級和學院安排的各項工作任務。
（一）人才引進和公開招聘工作。
人才引進工作一直以來是人事部門的重點工作，我院受多種因素影響，引進高層次人才難度較大。為了落實師資隊伍建設十三五規(guī)劃設定的目標，張x同志積極思考引進人才的新舉措，在學院經(jīng)費有限的情況下，發(fā)揮各系部的積極性，組成招聘小組，親自帶隊赴全國各地進行招聘，先后去過北京、天津、蘭州、成都、武漢、上海等20多個城市，取得了明顯的效果。20xx年和20xx年兩年共招聘博士25名，為歷年來最多，使我院博士總?cè)藬?shù)增加了近80%，達到了58名。在追求人才數(shù)量的同時，也不忘規(guī)范程序、嚴格把關(guān)。招聘的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照上級的規(guī)定和程序辦事，認真組織應聘人員的報名、資格審查、筆試、面試、考察等，招聘工作多年來一直“零投訴”。
(二)師資隊伍建設工作。
根據(jù)學院師資隊伍建設十三五規(guī)劃，張x同志精心組織新進教職工崗前培訓，認真做好推薦青年骨干教師參加校外進修、培訓和高校教師資格認定工作，積極開展職稱評聘和教職工學歷學位進修管理工作，我院教師的學歷層次和業(yè)務能力穩(wěn)步提升，師資水平不斷提高。
（三）制度建設工作。
根據(jù)上級精神和學院安排，在不斷加強制度建設的同時，扎實推進“三基建設”工作。目前我省深入貫徹落實人才機制機制改革，僅20xx年上半年就密集出臺了十多份文件，張x同志組織部門成員仔細研讀了省里的政策和有關(guān)法律法規(guī)，牽頭對我院有關(guān)人事人才方面的制度進行了梳理，對已經(jīng)不適合目前形勢的進行了修訂，對尚屬空白的進行了補充。從張x同志主持人事處工作之后不到兩年時間，負責起草、修訂出臺的人事管理方面的文件就有16個：如《xxxx學院教職工考勤和請假制度》、《xxxx學院教職工校內(nèi)調(diào)動管理辦法》、《xxxx學院人事代理人員聘用管理辦法》、《xxxx學院教職工進修學歷學管理辦法》、《xxxx學院國內(nèi)訪問學者管理辦法》、《xxxx學院教職工離職管理辦法》、《xxxx學院教職工退休管理辦法》《xxxx學院教職工勞動人事爭議調(diào)解暫行辦法》《xxxx學院“編外用人”專項整治工作實施方案》等，這些制度的出臺，極大地提高了人事管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化，提高了工作效率。
（四）其他工作。
根據(jù)學院黨委和行政的決定，及時調(diào)整學院內(nèi)設機構(gòu)，對機構(gòu)職責、崗位按時完成學院編制核定、崗位設置與聘用工作；認真執(zhí)行教職工考勤管理規(guī)定、請銷假制度；做好教職工工資、福利和校內(nèi)績效的發(fā)放以及各種社會保險、公積金的繳納和提?。蛔龊霉と思夹g(shù)等級考核、職務聘任以及教職工人事檔案管理、教職工年度考核、評優(yōu)評模和體檢等工作。積極響應上級和學院號召，赴保德開展結(jié)對幫扶工作，不僅直接為貧困戶捐款捐物，還組織部門成員進行扶貧濟困獻愛心活動，為定襄南莊小學的孩子們捐獻圖書費和衣物等。
在多年的工作實踐中，張x同志積累了大量的工作經(jīng)驗，他能夠充分調(diào)動和發(fā)揮部門人員的主觀能動性，以高度的責任意識和團隊協(xié)作精神，積極開展人事處的各項工作，以實事求是、嚴謹細致的工作態(tài)度服務廣大師生員工，協(xié)助和配合學院其他部門完成相關(guān)工作。他為了工作，早出晚歸，吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間。他注重創(chuàng)新工作思路和工作方法，在圓滿完成相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，不斷探索行之有效的新思路和新方法，營造積極向上、和諧寬松的工作環(huán)境，調(diào)動和激發(fā)部門全體成員的工作熱情，使人事處工作有條不紊，成績斐然。20xx年學院年度目標責任考核中，人事處被考核為綜合優(yōu)秀。
三、堅持廉潔自律準則，不斷加強黨風廉政建設。
張x同志始終堅持把黨風廉政建設作為人事工作的重中之重。認真貫徹落實上級和學院下發(fā)的相關(guān)文件精神，始終保持清正廉潔、求真務實的優(yōu)良作風。正確引導部門工作人員重實際、說實話、辦實事、求實效。工作中，他公道正派、廉潔自律，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的“工匠”精神，注重思想品德修養(yǎng)，不計名利得失。牢固樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，以身作則、率先垂范，模范遵守廉潔自律準則和社會行為準則，帶頭踐行“三言三實”，切實做到在思想上筑牢防線，道德上守住底線，行為上不碰高壓線。生活中，他坦誠做人、踏實做事，對需要幫助的同事關(guān)愛有加、傾力相助，倡導正確的家庭觀、婚姻觀和幸福觀，正確處理家庭、親友關(guān)系，孝敬長輩、謹慎交友、樂于助人，嚴格管理和教育配偶和子女，始終保持良好的生活習慣和健康的生活情趣，各方面均按照相關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違紀情況。
總而言之，張x同志堅持原則，秉公辦事，廉潔從政，作風優(yōu)良，一心為廣大教職工服務，在管理服務育人方面發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在今后的工作中，他將不忘初心，砥礪前行，在平凡的工作崗位上做出更大的貢獻！
學校先進管理者事跡材料篇八
陳xx，女，1977年9月出生，1996年7月參加工作，中國共產(chǎn)黨員，大學本科學歷，碩士研究生學位，現(xiàn)任xxxx學院黨委常委、黨委宣傳部部長。該同志政治立場堅定，政治素養(yǎng)過硬，工作中勤奮敬業(yè)，不講條件、不計付出，敢擔當、善作為，通過自身的不懈努力和組織的關(guān)心培養(yǎng)，逐漸成長為一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部，為推動xxxx學院宣傳思想文化工作發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、不斷加強理論武裝，錘煉對黨絕對忠誠的政治品格。
陳xx同志深刻地認識到“扎實地務虛是為了清醒的實干”，把增強學習本領(lǐng)、提升能力作為客觀緊迫需要，作為一種政治責任，切實提升政治能力和素養(yǎng)，以此來夯實履職盡責之基。她勤學善思，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學習省第十一次黨代會精神和省委十一屆五次全會精神。在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等黨的系列實踐教育活動中，她嚴格按照教育實踐主題，緊密結(jié)合個人實際，堅持不懈拓展學習領(lǐng)域、改進學習方法、加強思想理論武裝，持續(xù)補鈣、加油，在不斷的學習中，“四個意識”得到了不斷強化，理想信念更堅定了、政治站位更高了、宗旨意識更牢固了、紀律觀念更強了，戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，能力得到了提高，能夠在政治上始終保持清醒和堅定，自覺做維護核心、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的表率；此外，她不忘加強各方面專業(yè)知識的學習研究，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，隨著深入的學習研究，她能夠以理論結(jié)合實際創(chuàng)造性地推動工作，工作水平和解決復雜問題的能力也得到了提升。
二、勇于擔當作為，譜寫管理服務育人新篇章。
陳xx同志自20xx年1月接任黨委宣傳部部長以來，埋頭苦干、履職盡責、盡心盡力，工作實績突出，得到領(lǐng)導和師生的一致好評，連年被學院評為先進個人。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視高等教育發(fā)展，多次在不同場合針對高校宣傳工作、思想政治工作、意識形態(tài)工作等發(fā)表重要講話，為做好各項工作提供了重要遵循。該同志善于鉆研，深刻領(lǐng)會習近平總書記重要講話的精神實質(zhì)，工作中親力親為、上心上手。
在學院黨委的領(lǐng)導下，她團結(jié)帶領(lǐng)部門班子成員和同事提升工作內(nèi)涵、創(chuàng)新工作思路方法，認真履職盡責，統(tǒng)籌安排學院黨委中心組學習，指導督查各黨總支中心組學習和全院教職工理論學習；組織邀請校內(nèi)外專家來校作黨的十九大精神等黨的重要會議精神理論報告及宣講20余次，切實推動學院領(lǐng)導班子、中層班子和黨員干部隊伍、教職工的思想政治素質(zhì)的提升。該同志深入學習貫徹落實習近平總書記在全國宣傳思想工作會議、高校思想政治工作座談會等會議上的重要講話精神，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)推進學院思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，組織學院學習全國高校思想政治工作會議精神專題座談會和調(diào)研會，多次組織學院思想政治工作隊伍參加省委宣傳部、省高校工委組織的學習培訓，執(zhí)筆起草了學院《落實意識形態(tài)工作責任制實施意見》和《加強和改進新形勢下思想政治工作實施意見》等重要文件，為學院開創(chuàng)學院意識形態(tài)工作新局面、提升思想政治工作質(zhì)量提供了重要制度保障；與此同時，她下大力氣推進新聞宣傳工作，加強傳統(tǒng)媒體和新媒體等新聞宣傳陣地的建設和管理，積極為學院改革發(fā)展營造良好輿論氛圍。陳xx同志在牽頭協(xié)調(diào)學院精神文明建設工作中，執(zhí)筆起草了學院《加強精神文明建設管理辦法》，制定學院精神文明建設責任書，圓滿完成了學院“?；铡闭骷ぷ?，校訓釋義及校旗、系旗規(guī)范工作，進一步推動了學院精神文明建設的制度化、規(guī)范化。在脫貧攻堅工作中，除積極主動對接結(jié)對幫扶戶外，她還組織了多次贈書活動，先后向?qū)W院定點幫扶村黨支部以及五臺縣多個貧困村黨支部贈送《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平總書記重要講話文章選編》等書籍共計1000余本。
在日常工作中，部門事務多、人手少，她始終以一個領(lǐng)導干部的擔當，關(guān)鍵時刻沖鋒在前、要事難事挺身而出，在管理服務育人工作中默默奉獻，她敢于擔當、勤勉敬業(yè)、真抓實干、精益求精的工作精神為同事稱贊。
三、廉潔自律，永葆風清氣正政治本色。
陳xx同志自覺遵守黨章黨規(guī)黨紀，遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律、群眾紀律，落實中央“八項規(guī)定”，深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，個人事項報告如實填報，不存在瞞報漏報情況，能夠做到始終敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，嚴格管理自己、配偶、親屬和身邊工作人員，充分發(fā)揮廉潔從政的表率作用。
多年來，陳xx同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深刻領(lǐng)會新時代對高等教育提出的新要求，不斷增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，以堅定的理想信念，以對待工作如對待事業(yè)一樣的熱情和活力，以時不我待、只爭朝夕的歷史擔當，以守土有責、守土盡責、守土負責的責任擔當，奮發(fā)有為、銳意進取，不待揚鞭自奮蹄，以實際行動詮釋了什么是黨員干部的信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。
學校先進管理者事跡材料篇九
李xx，男，出生于1980年8月，山西大同人，漢族，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任學生工作部（處）副部（處）長。20xx年6月，被xxxx學院黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；20xx年9月，被xxxx學院黨委評為年度“先進工作者”；20xx年11月，在xx省委黨校青年干部培訓班學習期間被評為優(yōu)秀學員。
該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向，積極向上的工作態(tài)度。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想的理論武裝頭腦，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。深刻學習領(lǐng)會學院第四次黨代會的精神，積極參加學院及各級黨組織的各項政治學習培訓活動，不斷提升思想政治理論水平，體現(xiàn)出較高的政治意識和理論素養(yǎng)。該同志始終保持高度的責任感和使命感，堅持按照黨員干部的標準嚴格自律、自重、自省，對新形勢下黨員干部思想政治和為人民服務、為學生服務的宗旨意識都有深層次的理解和認識，并積極踐行，牢固了對黨忠誠、對國家熱愛和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。該同志始終不斷加強作風建設，積極推進黨風廉政建設，強化“兩個責任”，積極落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨員干部的模范先鋒帶頭作用，率先垂范，以身作則；不斷加強自身師德師風方面的思想建設，牢固樹立正確的道德觀、政績觀、是非觀、宗旨觀等；不斷強化理論聯(lián)系實踐的方法論，不斷學習高等教育發(fā)展方面的文獻資料、專家論著，尊崇人才培養(yǎng)規(guī)律及模式改革的思路；不斷強化基層黨組織建設，積極參加各級黨組織的活動，對基層黨建工作提高了認識，提升了水平，更加規(guī)范自己的一言一行、一舉一動，自覺維護黨組織的建設和事業(yè)的發(fā)展。
工作中，該同志愛崗敬業(yè)，認真負責，嚴于律己，謙虛勤奮、率先垂范，綜合素質(zhì)好，業(yè)務能力強，學習能力強，勤于鉆研，能夠比較全面地掌握各項工作職能和抓住重點工作，注重理論和實踐相結(jié)合，將理論有效地運用于指導實踐工作中。在作為副部（處）長期間能夠勤勤懇懇、保質(zhì)保量完成本職工作任務，積極協(xié)助處長及處內(nèi)其他同志開展各項工作。該同志能夠勇于承擔重任，面對工作人員不足、事務紛繁復雜的現(xiàn)實，時刻保持積極樂觀的心態(tài)，踏實努力，思路清晰，有條不紊地圓滿完成各項工作任務，取得較為突出的成績，受到同事的信賴和肯定。該同志長期工作在學生工作一線，對學院的學生工作掌握較為全面，對待工作始終保持高昂的激情和熱情，對待學生和服務對象始終保持充分的耐心和周到，時刻從學院大局出發(fā)，從學生正當權(quán)益著手，敢于直面艱難險阻，勇于擔當，以高度的責任感和使命感，沖鋒在前，攻堅克難，全面穩(wěn)妥地妥善恰當?shù)貐f(xié)調(diào)處理集體與個人、學院與學生之間的各種問題矛盾。
該同志在工作和生活中能夠積極團結(jié)同事，以誠相待，和睦相處，樂于奉獻，作風優(yōu)良，廉潔自律。能夠嚴格遵守黨風廉潔自律各項規(guī)定，始終堅持自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
該同志經(jīng)常對個人在工作上存在的問題進行較為深刻的剖析，一是在理論學習方面，學以致用做得不夠好，存在以干代學、照搬教條、按部就班開展工作的問題。產(chǎn)生此問題的最主要原因是對個人理論學習方面要求不夠嚴格，自我學習的積極性和主動性不夠，對于黨和國家的重大會議精神和政策理論的理解和把握不夠全面。分析原因主要有：思想上對政治理論學習的重要性認識的不充分，對理論指導實際工作的重要性認識不足。今后在政治理論學習方面要不斷地加強學習，充分認識到用政治理論指導實踐工作的重要意義，對黨員干部的成長發(fā)展的重要性。不斷地提高自己的政治敏銳性，加強自身的世界觀、人生觀和價值觀的深入改造，逐步改進自己的工作作風、提高工作成效，注重理論聯(lián)系實際，達到理論與實踐相統(tǒng)一。
學校先進管理者事跡材料篇十
陳xx同志，中共黨員，副教授，現(xiàn)任xxxx學院美術(shù)系黨總支書記，全面主持美術(shù)系黨政工作。任職以來，其所在的黨組織多次被評為先進基層黨組織，美術(shù)系的教學、科研、管理工作也取得了一定的成績，曾獲得系部科研優(yōu)秀獎、20xx年度工作目標責任完成優(yōu)秀獎等榮譽。他本人也多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者、優(yōu)秀學生思想政治工作者、優(yōu)秀教師和20xx年學院師德師風標兵。20xx年被中共xx省高等院校工作委員會授予“優(yōu)秀基層黨組織書記”。同年，他撰寫的調(diào)研報告《深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力加強基層黨組織建設》被“繼續(xù)解放思想，推動高等教育科學發(fā)展”論壇理論成果匯編收集。
多年來的工作實踐中，該同志能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平總書記系列講話精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想，并自覺地用這些理論解決工作中的實踐問題。該同志在大是大非目前，政治立場堅定，旗幟鮮明，在思想上和政治上能自覺地和黨中央保持高度的一致。近年來，在高校黨務工作和學生工作面臨更為嚴峻形勢的情況下，該同志作為基層黨總支書記，憑著強烈的事業(yè)心、責任感和勇于開拓的精神，勇于占領(lǐng)高校思想政治工作的主陣地，認真抓好意識形態(tài)領(lǐng)域工作，緊緊圍繞“一切為了學生”的工作思路，致力于調(diào)動全系師生的積極性，積極開展管理服務和思想政治工作，在身邊形成了良好的工作環(huán)境和氛圍，有力地促進了美術(shù)系良好教風、學風、考風的形成和提升。該同志具有較強的黨性觀念，時時處處從嚴要求自己，認真履行基層黨組織書記職責，在各種健康有益的活動中起模范帶頭作用。該同志工作作風淳樸，公道正派，善于走群眾路線，并最大限度地調(diào)動廣大群眾的積極因素，進而形成“眾人拾柴火焰高”的良好局面。該同志在日常工作中，能與群眾同甘共苦，能力所能及地幫助同志和學生解決他們的具體困難，為他們排憂解難，受所在系師生的一致好評，在群眾中威信較高。多年來，所在系黨總支的自身建設、教學、科研、管理、學生管理等工作始終做的扎扎實實，卓有成效。尤其是近8年來，美術(shù)系黨政工作一起挑，工作量大，任務重，分門別類，千頭萬緒，硬是憑著忘我工作、不辭勞苦的精神，帶領(lǐng)美術(shù)系全體師生，克服了種種困難，推動著各項工作的順利開展。
一
陳xx同志工作三十四年來，黨務、教學工作一起挑，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，一直默默無聞地工作在教育教學的第一線。他嚴謹治學，任勞任怨，踏踏實實的工作作風影響了全體教職員工和一屆又一屆的學生。用他自己的話來講就是，我不僅是一名教師，還是一名共產(chǎn)黨員，無論是在教育教學工作中，還是在學生工作中，都要正正派派做人，公公道道做事，認認真真學習，勤勤懇懇工作，嚴以律己，寬以待人，奮力拼搏，無私奉獻。多年來，美術(shù)系干部和管理人員一直嚴重短缺，繁重的工作負擔，要想做好、做細、做實，對他來講的確是一個嚴峻的考驗。從入學教育到學風建設，從教學到科研，從學生培養(yǎng)到對外交流，從抓內(nèi)部管理師資隊伍建設，從組織學習到黨員培養(yǎng)和管理，他都兢兢業(yè)業(yè)，不留一點遺憾，不留一點死角。
管理、服務及思想政治工作的性質(zhì)、任務和對象，決定了各項工作不能簡單地機械操作，而是要滲透愛心，感情交融，身先士卒，率先垂范，親力親為，靠前指揮。光說不練是空把式，沒有愛就沒有管理、服務和教育，沒有感情就談不上管理、服務及思想政治工作。俗話說：“感人心者，莫先于情”。多年來，他耐心、細致地做學生的思想政治工作，關(guān)心學生的全面發(fā)展和健康成長，使學生“親其師，信其道”，收到了良好的教學效果；在教育和教學方法上，他堅持“以理服人”的原則，做到說話講理，做事在理，不以勢壓人，不簡單粗暴，讓學生心服口服，從而增強了思想政治工作的效力；他非常重視思想政治工作的感情“投資”，堅持做到“以情動人”；他要求自己把熱愛教育事業(yè)和熱愛學生結(jié)合起來，把全部的愛心獻給學生；他堅持批評教育從嚴，但從不歧視和諷刺挖苦學生，而是幫助他們分析犯錯誤的原因，指出今后努力的方向。在管理服務工作方面，總是因勢利導，充分調(diào)動大家的積極性，舉全系之力，共同開展工作。他對學生熱情真摯的關(guān)心，他對教職員工的大膽使用和熱情指導，換來了師生對他的尊敬和信任，在師生間架起了友誼的橋梁，為管理、服務工作和思想政治教育掃清了心理障礙，奠定了良好的感情基礎(chǔ)。
二
多年來，美術(shù)系的全體教職員工，在陳xx書記的倡導和帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用和保證作用，充分發(fā)揮黨員干部的骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用；堅持開展師德師風建設，求真務實，踏實工作；堅持公益活動的開展，盡綿薄之力，奉獻愛心。全系師生積極參加造血干細胞系列活動、扶危濟困等活動。在學生遇到困難的時候，廣大教師熱情地伸出了援助之手；堅持維護高校校園的安全和穩(wěn)定，表現(xiàn)出對高校事業(yè)高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對每個學生高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對維護高校和社會秩序高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對國家高度負責的態(tài)度。在組織建設工作中，陳xx同志堅持和重視在一線優(yōu)秀青年教師中和學生中發(fā)展黨員，尤其堅持和重視在扶貧頂崗實習支教帶隊教師、優(yōu)秀實習生和不是任何干部的三好學生中發(fā)展黨員，保證了新黨員的質(zhì)量。多年來，他帶領(lǐng)支部成員和全系師生黨員，堅持每周一次的理論學習和“一課三會”活動，注重對黨員的日常教育和管理。陳xx同志經(jīng)常推心置腹地和中青年教師交流思想，以“愛崗敬業(yè)，敢于奉獻”為重點，探討本系和個人的發(fā)展定位，把工作要求和個人的事業(yè)追求緊密結(jié)合起來，不斷增強黨組織對教師以及教師之間的融合度和親和力，形成奮發(fā)向上的系部精神。他還在工作之外積極創(chuàng)造教師之間交流的機會，使教師之間增進友誼、相互關(guān)心，相互學習、相互信任，為在工作中相互取長補短、共同提高創(chuàng)造條件，同時也避免了小團體的形成。他明確規(guī)定教學科研工作突出的黨員通過“一幫一”活動，為所聯(lián)系的中青年骨干教師提供全方位的幫助和指導。全系每年都有新教師加入，凝聚力使新教師很快適應工作環(huán)境，大大縮短磨合期，樹立起合作意識，增強對本系的認同感和歸屬感，積極投入到本系發(fā)展之中。此外，他引導中青年骨干教師珍惜本系已有的成就，并會同美術(shù)系行政班子成員，制定本系及教師本人未來發(fā)展規(guī)劃。他通過細致深入的分析，盡可能具體地指導每個教師制定成長計劃。針對每位教師的學習經(jīng)歷、知識狀況，通過多種方式和他們交朋友、結(jié)對子，在生活上為他們排憂解難，在個人發(fā)展方向上指導他們和學校、本系發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來。這種“因人而異”的工作方法，豐富了基層黨組織凝聚力的內(nèi)容，極大地調(diào)動了本系中青年教師的積極性。多年來，他所在系中青年骨干教師以教書育人為己任，啟智育英，任勞任怨，踏實肯干，無私奉獻，成績突出，在本系培養(yǎng)了真抓實干、嚴謹求實、勤奮向上的教風。廣大中青年骨干教師不但向?qū)W生傳授知識，而且勤于對學生進行日常管理和教育。多年來的工作實踐證明，美術(shù)系中青年骨干教師是一支政治素質(zhì)好，思想作風過硬，業(yè)務能力強的隊伍。8年來，由廣大教師及由他們指導的美術(shù)系學生參加全省乃至全國的各類賽事，均有不少的老師和同學獲獎、入展，學生的考研率也在逐年攀升。
三
基層黨組織、班子主要領(lǐng)導是凝聚人心、激勵團隊拼搏進取的重要力量。針對中青年骨干教師的特點，努力搭建中青年骨干教師施展才能的平臺，是陳xx同志的工作重點。多年來，陳xx同志緊緊圍繞教學、科研和學科建設等業(yè)務工作，充分發(fā)揮使用和服務的功能，引導中青年教師忠誠于黨的教育事業(yè)，在教書育人和各項業(yè)務工作中做出自己的貢獻。他十分重視中青年教師的使用和培養(yǎng)，經(jīng)過考察和引導，大膽使用近年來引進的中青年骨干教師。此外，積極爭取和創(chuàng)造條件，為中青年教師提供進修、培訓的機會。日常生活中，他還關(guān)心本系教職員工孩子的上學入托等問題，并力所能及地提供幫助。在黨組織及班子成員的帶領(lǐng)下，廣大中青年教師積極向上，銳意進取，認真鉆研教學，積極開展本科生創(chuàng)新性實驗教學，加強實習基地建設和中小學基礎(chǔ)教育的研究，加強和當?shù)卣?、?jīng)濟、文化有密切聯(lián)系的課題和項目研究，并初見成效。目前，盡管美術(shù)系好多工作還不盡如人意，還存在著好多的困難，但各項工作都步入正規(guī)，進入良性發(fā)展的軌道。美術(shù)系的教育教學實踐基地、學生宿舍、食堂和教室，都留下了陳xx同志不知疲倦的身影；他關(guān)心愛護學生，經(jīng)常性地研究“特殊”學生的特殊問題，如家庭困難的學生、學習上有困難的學生、感情受挫折的學生、生病住院的學生，還有心理上有一定障礙的學生等等。20xx年，美術(shù)系本科0901班的師英英同學，診斷結(jié)果為淋巴瘤中晚期，初步預計需要醫(yī)療費用十幾萬元。殘酷無情的病魔不僅改變了她的生活，也攪亂了這個靠父親一人打工剛夠養(yǎng)家糊口的四口之家的正常生活，陰霾籠罩著整個家庭！系領(lǐng)導陳xx、郭麗麗，輔導員郭華，聞訊后，每人捐出一千元。緊接著，陳xx書記，緊急召開了全系教職工、各班班長會議，號召大家積極行動起來，為拯救師英英同學奉獻愛心。美術(shù)系全體師生，慷慨解囊，第一時間內(nèi)迅速反應，共為師英英同學籌到愛心款3萬4千多元，用愛心托起了生命的希望。
“三尺講臺，三十春秋，恪盡職守育桃李，一支粉筆，一顆丹心，甘為人梯鑄師魂?！边@是陳xx同志對自己從教34年的目標要求和工作總結(jié)，也是他今后一如既往的不懈追求。
荀子說過：“有師法者，人之大寶也，無師法者，人之大殃也。”陳xx同志堅持三十多年如一日，要求教師、學生做到的，自己首先做到，要求教師、學生不做的，自己首先不做，以教師的師表形象去影響教師，感染學生，教育學生，堅持對各項工作高標準，高起點，嚴要求，一絲不茍，精益求精，在各項工作中爭創(chuàng)一流的精神，培養(yǎng)了本系師生積極進取、奮發(fā)向上和敢為人先的品格，從而在本系形成了比學趕幫超的良好的工作、學習和生活氛圍。美術(shù)系的各項工作也基本上每年能上一個新的臺階，也為我們高校管理、服務和思想政治工作及學生管理工作做出了較為突出的貢獻。
學校先進管理者事跡材料篇十一
杜玉芬是后勤部營養(yǎng)餐食堂管理員，為了讓職工們吃好，心情舒暢的投入到生產(chǎn)建設中去，真可謂嘔心瀝血，兢兢業(yè)業(yè)。
三十一歲的，有一個五歲的孩子需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。孩子的棉衣需要拆洗，她就找來姐姐幫忙，春節(jié)前需要擦玻璃、打掃衛(wèi)生，她和愛人一起，分幾個晚上干，春節(jié)期間別人可以走親戚看朋友拜年，可是她顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在食堂，生怕哪里出現(xiàn)問題。廚師們要炒一個香菜木耳，她發(fā)現(xiàn)香菜切的太碎，立即對廚師提出批評；他發(fā)現(xiàn)廁所的地板臟了，院里的地板有污泥，馬上安排清掃；他發(fā)現(xiàn)食堂門前的雪堆分散，不便于職工行走，立即帶領(lǐng)服務員重新清理，把積雪歸置到一塊；在售飯口，她發(fā)現(xiàn)一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，她立即安排撤下去，讓服務員自己吃飯時吃掉，不能讓職工吃不好看的米飯。點點滴滴，她總是考慮的那么精細，用高度負責的精神，審視著食堂的工作進程。
春節(jié)快到了，她考慮要為職工準備上好的年夜飯。由于供應單位節(jié)日期間不供貨，春節(jié)前十幾天，就制定了節(jié)日菜譜和采購計劃，提前購進了四百斤餃子，到節(jié)前又購進了七百斤水餃。由于春節(jié)前購進的蔬菜較多，她每天注意檢查蔬菜存放情況，查看有無腐爛現(xiàn)象。甚至于每次送菜的車走后，她都要檢查一下大門是否鎖好。他還檢查了各炊事機械、烤箱是否正常，發(fā)現(xiàn)絞肉機缺配件，立即督促采購維修。年三十中午，他們炸好了雞腿和帶魚，又炒了十個新鮮蔬菜，還煮了部分餃子，另有饅頭、燒餅、烙餅、花卷等主食。在售飯過程中，她發(fā)現(xiàn)因為有豐富的菜，許多職工喜歡吃大米飯，她立即安排再蒸十盤。由于是免費工作餐，有個別不自覺的職工，吃完后還要往外帶，她當即予以制止，還安排專人在門口檢查把關(guān)。在正月初一中午，她們又炸了大蝦和丸子，僅在三十晚上和初一早上，就售出了七百斤水餃。就是這樣，她在食堂工作經(jīng)過的三個春節(jié)，沒有回家過一個，平時沒有休息過星期天，總是這樣兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
為保證讓職工吃好過年的四頓免費工作餐，她在年三十和初一兩天，一直盯在食堂，連自己家的餃子也顧不上包，愛人和孩子在家隨便吃點什么了事。他對家里是那么粗心，可是在食堂里卻又是那么細致。他看見哪個菜切的刀法不好了，都要立即糾正，哪個菜售的只剩菜底了，她就安排再炒一點，不讓職工吃菜底。
到了二季度，面對副食品價格高漲的壓力，為了既讓職工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。肉類價格高，就適當安排一些雞、魚類食品，職工喜歡吃，價格相對較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓職工吃的滿意，又適當控制了成本。為了避免浪費，將炸油條的油，用于和油酥面打燒餅。
到了夏季，她又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進入餐廳和操作間。在食堂的各個門口，掛了防蠅簾，對蔬菜保存使用護蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，她堅持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準入庫；三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費也不能讓職工食用。他及時檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修。堅持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務人員的個人衛(wèi)生不整潔，她就立即提出批評。她按照崗位責任制，加強檢查、監(jiān)督，落實各項措施，保證讓職工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。
她經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜職工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求職工的意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達到職工滿意。十一月份，征求意見時，聽到有的職工反映，上早班的四點鐘吃飯，有時準備的不充分，等的時間長；有的反映，早餐小咸菜給的多，會造成浪費；還有的反映售大鍋菜的量不均勻等等，她立即采取措施，對服務員加強教育。為了讓早班的同志吃得更好，她安排廚師提前上班，每天增加兩個熱菜和一個大菜，保持一咸一淡兩個湯。他們了解到，有的職工喜歡吃咸湯，比如：豆腐湯、豆腐腦、面片湯、雞蛋湯，而有的職工怕下井后喝不上水，喜歡喝淡湯，象豆?jié){、小米粥、大米粥、玉米面粥等，他們就輪流供應，每天保持兩個湯，早餐還供應小咸菜和油條，努力滿足職工的需要。
餐的職工感受到花樣的變化。在打掃衛(wèi)生方面，她更是嚴格要求，一絲不茍，帶頭爬梯子、擦窗戶玻璃，還把就餐大廳打掃的一塵不染，在操作間，不論是灶臺后面還是屋頂，所有角落都打掃得一塵不染。一進食堂就有一種亮堂堂的感覺，讓職工有愉悅的心情就餐。
3月份后勤部對廚師考核，進行實際操作比賽。他提前做好準備工作，把比賽需用的肉、菜、調(diào)料等，全部準備妥當。十一月份，他們再次進行技術(shù)比賽，把比賽范圍擴大到服務員和面案廚師，她又是提前做好準備工作。
他經(jīng)常告誡職工，不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓飯，它擔負著提高職工生活水平、增強職工身體素質(zhì)的責任，對凝聚職工力量，提高我礦的吸引力也有著很大作用。因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng)，而且還好吃，受職工歡迎的一頓飯。作為一個女同志，不但做好工作，還要操持家務、照顧孩子，肩上的擔子是可想而知的，可是她不論白天黑夜，一個電話，馬上到現(xiàn)場處理解決問題。的七月份，晚上兩點多，電話鈴響了，外面下著雷陣雨，班長匯報說“食堂沒電了”他馬上穿衣服，孩子哭喊著不讓他走，他顧不上孩子，撐起雨傘就走，路上沒有一個人影，只有風聲、雨聲，雷鳴聲，她心驚身冷的堅持到食堂，聯(lián)系電工及時進行了處理。尤其是公司季度驗收前，突擊整理環(huán)境衛(wèi)生，總是早出晚歸，家里的事情什么也顧不上收拾，連飯也顧不上做，總是煮些方便面湊合著，顧不上照顧丈夫和孩子，為了大家，他舍棄了小家。
在11月，女兒得病，為了工作，他不占用工作時間，利用中午，帶孩子到邢臺市醫(yī)院為女兒治??；12月份，女兒診斷為中耳炎，又是年底“和諧共建驗收”，醫(yī)生說需要帶孩子往返十天治療，為了節(jié)省時間，他就每天做兩次治療，做完療程，節(jié)省了四天的時間，沒等孩子痊愈，就急忙上了班。同志，就是用她的細心和敬業(yè)精神，為食堂的工作操勞著，為職工提供著滿意的服務，受到了科領(lǐng)導和職工的贊譽。
學校先進管理者事跡材料篇十二
女2019年3月進入包裝現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條各項管理做好、做到位作為一名包裝的工會會員她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻通過自身的行動充分發(fā)揮工會的職能作用維護職工的合法權(quán)益推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展在員工隊伍中她不僅是一位部門經(jīng)理更是一位說到做到體貼關(guān)心的好領(lǐng)導是他們工作、學習、生活的好伙伴。
2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化(erp)管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學習，erp系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在erp試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經(jīng)理不光自己學，還帶領(lǐng)大家堅持學習是沒錯的。
在公司，x經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
學校先進管理者事跡材料篇十三
郝，女，省縣中心學校八(1)班學生，老師的得力的好助手，同學心中的好榜樣，爺奶贊揚的懂事好孩子，在他身上有著同齡人難以理解的堅強和勤奮。
由于家境貧寒，她的父母很早就外出務工，由于爸媽忙于工作，小時候的她就留守老家跟爺奶相依為命，郝文靜自幼就養(yǎng)成了堅強的性格。上小學的時候，父母把她帶到江西無錫，在當?shù)氐男W讀完了小學，年9月上初中了，她轉(zhuǎn)回了家鄉(xiāng)繼續(xù)完成學業(yè)，從此又開始了留守生活，作為留守兒童的她兩年間只能通過電話和父母交流溝通，她在家聽爺奶的話，并經(jīng)常幫助爺奶干一些力所能及的勞動。
剛到中學的郝還不適應課堂教學改革，她從嚴格遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《胡總鄉(xiāng)中心學校學生“十不準”規(guī)定》和學校各項規(guī)章制度做起，熱愛班級，尊敬師長，團結(jié)同學，熱心為同學服務，積極為班級做貢獻。處處寬以待人，嚴于律己，做老師的好助手，做同學的表率和榜樣，熱情為同學排憂解難。漸漸地適應了學校的生活和課堂改革，逐漸脫穎而出。
郝同學在思想上積極進取，團結(jié)向上，品學兼優(yōu)，自年12月加入中國共產(chǎn)主義青年團以來多次被評為“優(yōu)秀團員”。年9月?lián)伟嗉壍膱F支部書記，她積極帶領(lǐng)全體團員認真按時完成學校團委交給的各項任務，按時交納團費，積極開展各項文體活動，積極參加各次團組織活動和社會實踐活動，利用課余時間開展學雷鋒活動，多次被學校評為“文明美德模范”。
郝文靜同學在學習上勤奮刻苦，努力培養(yǎng)良好的學習方法。課前，堅持做好預習，能夠帶著問題去聽課、思考，加深對功課的把握;上課時，嚴肅認真聽講，積極思考，對老師提出的問題踴躍回答;課下，及時復習功課加以鞏固。她的學習靈活多變，從不是死記硬背條條框框，而是把知識與實際相聯(lián)系，加強理解記憶。她的各科成績都名列前茅，并經(jīng)常幫助其他同學，用自己的學習方法影響和感召其他同學，時時事事起到模范帶頭作用，和同學們共同進步共同提高。在中心學校學習的每學期里都被評為“校園十佳學生”、“學習標兵”、“三好學生”。
郝同學興趣愛好廣泛，酷愛讀書。名人傳記、科學讀物、歷史故事等課外書籍讀了數(shù)部。同時認真記筆記，及時寫讀后感。同時喜愛書法、繪畫、音樂，在緊張的學習之余參加少年宮舉辦的多項活動，積極調(diào)節(jié)好自己的狀態(tài)，輕輕松松的學習，全面提升自己的綜合素養(yǎng)。
現(xiàn)在郝同學具有扎實的基本功——標準的普通話、雋秀的鋼筆字、優(yōu)美的課堂展示、動聽的朗誦聲音、耐心的釋疑解惑、融洽的師生關(guān)系、誠信的為人處事，深受全班同學及各科課任老師的一致贊譽，也受到了學校和上級領(lǐng)導的重用。年11月28日在中心學校舉辦的省第十屆教育年會上，她作為學校小導游帶領(lǐng)客人們參觀了學校并介紹了學校的發(fā)展變化和學校的全貌，他精彩的演講深受客人們的一致好評。年12月6日出席了共青團縣第屆團代會，成功的表現(xiàn)受到了胡總鄉(xiāng)共青團委的表揚。
郝同學是一位德能并進、品學兼優(yōu)的好學生，多次在不同的各級各類的比賽中獲獎。
年、年、年，連續(xù)三年被省市鎮(zhèn)團委評為“鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員”;年4月榮獲區(qū)教研中心舉行的“小學課文朗誦比賽二等獎”;年4月在江蘇省教育廳立項競賽活動榮獲“年度蘇省中小學詩歌競賽賽區(qū)三等獎”;年在全國語文規(guī)范化知識大賽讀寫大賽選拔賽中榮獲小學組縣級二等獎;年12月在小學生“杯”英語小報制作比賽中榮獲特等獎;年12月在市“規(guī)范漢字書寫大賽”活動中榮獲一等獎;年6月1日被x中心小學評為x-x年度百名好少年(兒童)“藝術(shù)小明星”。x在x心學?！盃幾鲂√兆印闭b讀比賽中獲一等獎、“第八屆英語演講比賽”獲一等獎、“第十二屆師生個人技能展示”中獲繪畫第一名硬筆書法第二名、獲x心學?！叭脤W生”和“校園道德模范”等光榮稱號;x榮獲x第六屆全縣青少年書信大賽三等獎、x中小學生現(xiàn)場書法大賽初中硬筆字組三等獎、被評為x優(yōu)秀共青團員。
作為留守兒童，自己的父母不在身邊，郝內(nèi)心藏著同齡人無法體會的酸楚。然而，她卻以自己所作的一切證明著一個當代中學生的堅強和勤奮。
學校先進管理者事跡材料篇十四
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高松在大學時代就樹立了崇高的人生理想，明確要通過科學研究實現(xiàn)個人對社會的貢獻，并最終實現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的人生價值。早在本科期間，高松已經(jīng)在徐光憲院士領(lǐng)導的實驗室做論文，讀研后跟隨徐光憲院士從事科學研究。多年來，他致力于配位化學與分子磁性研究，在發(fā)現(xiàn)新的磁現(xiàn)象、發(fā)展新類型分子磁體方面開展了深入系統(tǒng)的研究工作，研究成果處于國際領(lǐng)先水平。
他曾獲國家自然科學二等獎、教育部自然科學一等獎、中國青年科技獎、中國分析測試協(xié)會科學技術(shù)一等獎和教育部長江學者特聘教授等榮譽，獲國家自然科學基金委杰出青年科學基金資助。對化學的熱愛與執(zhí)著、對祖國基礎(chǔ)科學研究的強烈責任心，促使他在科學的道路上披荊斬棘、樂此不疲。30年來，高松將自己的全部心血奉獻給了中國化學事業(yè)。為了節(jié)約科研成本、高效測定分子的磁性質(zhì)，他曾和同事們扎根實驗室，在實驗室的行軍床上度過一個又一個不眠之夜。
創(chuàng)新人才的導航者。
高松熱愛教書育人事業(yè)，以培養(yǎng)國家需要的創(chuàng)新型人才、為建設創(chuàng)新型國家源源不斷地注入新鮮力量為己任，傾注了極大的熱情和心血。多年來，高松始終堅持每學年為本科生和研究生主講基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課程，每次課前他都花大量時間準備，注重把學科最前沿的知識傳授給學生，使本科生一進校門就能與院士面對面交流。他堅持教學要根據(jù)實踐的需要，更新教材，改進教學方法，拓展閱讀文獻。他不辭勞苦，親自主編本科生基礎(chǔ)課教材《普通化學（生物類）》。
他承擔本科生“無機化學”的教學工作，每次課前他都要做足準備，對于如何組織課堂教學，特別是如何通過問題的設置來增強與學生的互動，引導學生閱讀最新或經(jīng)典文獻，加深對無機化學基本概念與原理的理解等方面，進行了許多有益的探索。他從學生的學習需要出發(fā)，在教授研究生課程“群論與化學”時，考慮到數(shù)學推導多、理解難度大，為了便于學生理解，他放棄簡單方便且可以重復使用的ppt形式，而是一直堅持使用板書，對學生進行推引，并充分進行互動，盡量使學生在真正意義上理解群論在化學中的應用。
“是高老師的人格魅力最終指引了我的人生航向”，這是學生們在談到高松時說得最多的話。高松愛生如子，時刻以學生的成長成才為己任。有位學生因家庭經(jīng)濟困難，心理壓力過大，影響了學業(yè)，高松悄悄地為學生償還助學貸款，以解除他學習的后顧之憂；有位學生在科研道路上遇到困難，失去信心，高松積極為其設計成長路徑，耐心教導，使其逐漸走上學術(shù)正軌?！八肿鹬貙W生的想法，無論是科研上的，還是人生道路上的，他都會仔細聆聽，合理分析，從來不會將自己的意愿強加給學生?！彼囊晃徊┦可@樣說。有位學生在研究單離子磁體時曾一度對求解稀土離子的低激發(fā)能譜感到困惑，苦于實驗條件所限很難再突破，因此曾對是否繼續(xù)從事化學研究有所動搖。
然而在高松主持的第12屆分子磁體國際會議上，在聽到來自美國國家強磁場實驗室專家的報告后，這位學生看到了解決困擾他的學術(shù)問題的曙光。高松還為他深入地分析了該研究的國際進展狀況和可能的突破點，使這位學生最終堅定了自己的科研道路。來，高松培養(yǎng)博士生17名，其中，一人獲全國百篇優(yōu)秀博士論文獎，為培養(yǎng)分子磁體領(lǐng)域的下一代中堅力量奠定了堅實基礎(chǔ)。
高松10余年間曾任化學學院黨委副書記、副院長、院長等職務。在就任院長大會上，他表示，任院長期間的最大心愿就是“創(chuàng)造一個更好的環(huán)境和氛圍，讓更多的人能夠發(fā)揮自己的作用，特別是為年輕的教師和學生創(chuàng)造更多的機會”。他以學院發(fā)展為己任，善于對事情作出快速準確的判斷，帶動班子其他成員為學院發(fā)展盡心盡力，積極引進優(yōu)秀青年學術(shù)帶頭人，使化學學院各學科發(fā)展齊頭并進，學院風清氣正、團結(jié)和諧，成為一個人才濟濟的“大”院：院士9人、長江學者特聘教授15人、國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者30人，有2個國家重點實驗室、2個教育部重點實驗室，國家科技部批準北京大學化學學院與中國科學院化學研究所聯(lián)合籌建“北京分子科學國家實驗室”。學院學科綜合排名穩(wěn)居全國高校之首。據(jù)esi統(tǒng)計，在化學類排名前1%的全世界950個化學研究單位中，北京大學發(fā)表論文數(shù)居第17位；被引論文數(shù)居第35位。
高松還將管理服務工作拓展到化學界。他擔任中國化學會常務理事、北京化學會副理事長、國家自然科學基金委第六屆全委會委員、國務院學位委員會第六屆學科評議組化學組成員等職務，對中國化學學科的發(fā)展傾盡全力，主動擔責，深得同行好評。他認為，基礎(chǔ)研究只有帶動和促進同行一起進步才會對科學事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。他們將實驗室儀器向國內(nèi)和國際同行開放，經(jīng)常幫助其他研究組進行樣品的磁性測試，并開展了廣泛的科研合作。他和同事們的努力推動了我國分子磁體研究的發(fā)展。
“謙和、寬容、平實和坦誠”是同行、同事和學生對高松的一致評價。國家自然科學基金委的同行、學院的同事、研究組的合作者提到高松都是交口稱贊，大家都認為他合作意識強，為人低調(diào)，從不抱怨。他熱心助人，對于他人的要求從來是能幫就幫，想別人永遠比想自己多。他謙和寬容，困難面前總是主動承擔、榮譽面前總是主動避讓，幾十年如一日。
“我是北京大學化學與分子工程學院的教師高松”，這是高松對外自稱時用得最多的稱謂。雖然已經(jīng)是赫赫有名的院士、年輕有為的化學家，但是，在高松的內(nèi)心，“教師”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任務和瑣碎的行政事務并沒有影響他對學生的培養(yǎng)。相反，他把能利用的一切時間盡可能地留給學生，堅持每周三晚上和學生開組會。除了經(jīng)常推薦一些最新文獻給學生，他也會親自看、親自講。他經(jīng)常把相關(guān)雜志的最新動態(tài)介紹給大家，遇到與組里研究方向有關(guān)的文章，他還會通過電子郵件及時發(fā)給相關(guān)人。他用自己的人格魅力默默影響和深深感染著周圍的每一個人。
入黨至今20多年，高松鍥而不舍地鉆研、長期默默地奉獻，始終以自己的執(zhí)著、堅守、努力與奮斗實踐著自己對科學事業(yè)的堅持、對人生的崇高追求，實踐著他入黨時的誓言。這是他作為一名共產(chǎn)黨員的崇高追求，這種追求還將支持著他取得更大的成績。
吳大觀同志是中國著名的航空發(fā)動機專家，也是中國航空工業(yè)發(fā)動機行業(yè)的創(chuàng)始人和創(chuàng)始人之一。在他留下來的時候，他對他66年的妻子說了三句話：一切都很簡單，不要給組織帶來麻煩；不要向組織提出任何要求；拿出10萬元的積蓄，幫我支付最后一筆黨費。4月14日，中央組織部組織局副檢查員韓旭訪問了吳大觀同志的妻子華國，并發(fā)送了吳老生前最后一張10萬元大黨費的收據(jù)。國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委組織部、中國航空工業(yè)集團公司相關(guān)負責同志也參觀了。
吳大觀同志是一位堅定的馬克思主義者。他無限熱愛社會主義，對黨無限忠誠。他是兩個必須的忠實實踐者，也是共產(chǎn)主義道德的實踐者。中國航空工業(yè)集團黨組號召全體黨員干部向他學習。他的先進事跡對航空工業(yè)、軍事制度和社會產(chǎn)生了積極而廣泛的影響。
吳大觀同志出生在舊中國。他目睹了帝國主義的侵略和國民黨的腐敗，從小就樹立了崇高的共產(chǎn)主義理想。吳在1938年流亡的路上看了一部電影《悲慘的世界》，其中一句臺詞影響了吳的生活——生活是施與不是索取。他93歲，20歲xx2月1日，我寫信給中航工業(yè)老干局，說:又是我每年多交黨費的時候了。我真誠地以極大的敬意交出了第46年4000多元的黨費。這種微薄的力量只能表達我對黨的忠誠和熱愛。在此之前，吳老從1963年開始，除了正常繳納黨費外，連續(xù)46年繳納黨費11萬多元，為希望工程、災區(qū)捐款9萬多元。臨終前，他立了遺囑，拿出10萬元的積蓄作為最后一次大黨費。
六七十元，吳老多次請求降薪未允，于是，從1963年開始，吳老每月多繳100元錢黨費，這一下就堅持了30年。從1994年開始，吳老每年向中組部繼續(xù)多繳黨費4000元—5000元。吳老說：“建國初期國家一窮而白，百廢待興。我的工資那樣高，脫離群眾，為表心意，多繳黨費。20世紀50年代到70年代，為了國防急需；改革開放30年，我國還有1400萬貧困人口；進入21世紀，與某些國家相比，我國底子薄、科技落后，多繳黨費，就是想體現(xiàn)我一個黨員的黨性意識。”
然而，吳老自己和家人生活一直很節(jié)儉。吳老的家里仍然是上世紀80年代的舊家具，華國老人說：“從1982年搬進這個房間里，家具就沒有換過?！薄拔覀円惠呑舆^得都很簡單，平平淡淡，有一次，吳大觀的衣服破了，女兒說要給他買件新的，他連忙說，沒關(guān)系，沒關(guān)系，補一補還能穿?！?BR> 就是這樣兩個省吃儉用的老人，幾十年如一日繳出巨額黨費和巨額捐贈時，一點都沒有猶豫。吳老代表了一代知識分子“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的傳統(tǒng)美德。他選擇參加革命跟共產(chǎn)黨走完全是一種自覺行為，是覺得共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)與自己的價值理想相吻合。
在文革期間，吳老受沖擊、被揪斗、關(guān)牛棚，但絲毫沒有動搖他對黨的信念。蘇聯(lián)解體、東歐巨變的時候，他認真學習馬列主義，研究、分析社會發(fā)展的歷史經(jīng)驗教訓，堅信社會主義一定能夠勝利。他說：“歷史證明，選擇投奔中國共產(chǎn)黨，走社會主義道路是正確的，是我一生最大的光榮和幸福?！?BR> 謝靜，女，中共黨員，xx年11月出生，治安大隊13中隊一區(qū)隊學生，xx年6月2日加入中國共產(chǎn)黨。自入校以來，該同志曾在“兩大安?！比蝿罩袠s立個人三等功，榮獲國家獎學金兩次、北京市優(yōu)秀成果一次、北京市優(yōu)秀團隊一次、北京市運動會800米亞軍兩次、北京市4x400米接力冠軍一次、校級一等獎學金四次、校三好學生兩次、校優(yōu)秀學生干部一次、校“治安杯”科研創(chuàng)新大賽三等獎兩次、校運會800米冠軍兩次、警察體能季軍一次、4x400米接力亞軍兩次、校春季三項長跑接力亞軍兩次、?！盎盍Ρ蹦信@球混合賽冠軍等獎勵。
作為一名高中黨員，謝靜同志自入校起就嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并且認真學習黨的基礎(chǔ)知識，密切關(guān)注黨中央提出的重要理論與政策，積極了解時事政治，關(guān)心國家大事，積極參與各項政治黨建學習活動，虛心向周圍優(yōu)秀的人請教，嚴以修身，理想信念堅定，黨性修養(yǎng)極高。
謝靜同志在學習方面，努力刻苦，在夯實專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，樂于深入研究，拔高業(yè)務水平，多次參加科研創(chuàng)新活動和暑期社會實踐活動，榮獲北京市優(yōu)秀成果、北京市優(yōu)秀團隊和校級三等獎，現(xiàn)有兩個課題在北京市共建項目立項。除了理論學習，該同志還在假期深入實踐，先后在地方派出所、司法局社區(qū)矯正科、檢察院偵監(jiān)科見習，多途徑接觸公安部門，多層次認識公安業(yè)務，多方面學習專業(yè)知識。該同志在武裝頭腦的同時也不斷加強體育鍛煉，不僅蟬聯(lián)校運會女子八百米冠軍，還多次代表學校參加北京市運動會，取得優(yōu)異的成績，為學校爭得榮譽。
謝靜同志現(xiàn)任女生區(qū)隊長，工作積極、辦事認真、關(guān)心集體、樂于助人，能夠密切聯(lián)系群眾，了解群眾尤其是女生的需求和難處，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，幫助有困難的同學走出困境，為隊長分憂，為同學們服務。
該同志也擔任黨員先鋒示范崗組長的職務，以“勿以善小而不為”為理念，帶頭打掃宿舍警苑和公區(qū)衛(wèi)生，并且積極參與公益志愿活動，多次參加社區(qū)普法、敬老愛老、溫暖“衣”冬、尋訪優(yōu)秀校友“八瓣格?；ā备卸髂感５然顒?。該同志在“兩大安保”培訓期間，擔任女生負責人，協(xié)助教官做好女生的培訓和管理工作；在出勤期間擔任崗組負責人，工作認真仔細、盡職盡責、不畏困難、不辭辛勞，帶領(lǐng)組員順利完成安保任務，表現(xiàn)突出，榮立人三等功。
學校先進管理者事跡材料篇十五
張連營同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。
張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。
學校先進管理者事跡材料篇十六
一直以來，哈爾濱市師范附屬小學校黨支部以“三個代表”重要思想為指針，貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建陽光校園為主題，以教學改革為動力，不斷推進素質(zhì)教育，努力辦人民滿意的教育，為服務和促進教育事業(yè)科學發(fā)展提供保證和支持。
我校黨支部堅持“三會一課”制度，按時召開支部委員會、支部大會和支部組織生活會，每學期至少舉行一次黨課講座。堅持民主生活會制度，由黨員每半年就本人的思想、工作、學習及做群眾工作等情況向黨支部及黨員作一次匯報。通過提高生活會質(zhì)量來提高解決自身問題的能力。堅持民主評議黨員制度，每年對黨員的表現(xiàn)情況進行一次民主評議，并召開群眾座談會，保證民主評議黨員活動取得實效。堅持定期講座制度，學校黨支部成員圍繞黨建工作和教育教學的難點、熱點、疑點等問題，每學期至少舉行一次專題講座，宣講黨的基本知識，介紹先進的教學思想。堅持黨政領(lǐng)導干部聽課制度，要求每位教學校長每周必須上課一到二節(jié)，教導主任深入班級聽課，為教師作出榜樣。
1、抓好黨員干部的學習。學校黨支部結(jié)合實際，精心制定了中層以上干部的學習計劃，做到時間、內(nèi)容和人員"三落實"，通過學習，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)，同時在黨員教師中起到了輻射和引領(lǐng)作用。
2、抓好全體黨員教師的學習。組織黨員學政治、學理論、學法規(guī)，完善黨員學習制度，將學習制度化、規(guī)范化。重點學習了黨的十八大報告及十八屆四中全會精神，科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國務院總理溫家寶政府工作報告》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等，全面提高了黨員干部的綜合素質(zhì)。
3、抓好教職工的政治學習及師德學習。堅持教職工每周一次的例會學習制度，結(jié)合教職工思想、生活和工作實際，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，引導全體教職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了良好的推動學校發(fā)展的和諧氛圍。同時我校把強化教師責任意識作為激發(fā)自我發(fā)展的內(nèi)在動力，堅持“以師為本，強能鑄魂”的教育原則，每學期都制定切實可行的師德學習計劃，通過開展個人自學、集中學習、小組討論、座談輔導等形式，開展“青年教師讀書會”活動，教師每天堅持自學一小時，撰寫讀書筆記、心得體會、同時學校還以學年組長、學科組長為龍頭，成立了學習型團隊，增強自主學習的意識和責任。
學校黨支部不僅要做好黨員教師的思想教育工作，而且也擔負著對全體教職工的思想教育工作，尤其是師德教育工作。學校黨支部如何做好廣大教育師德教育工作，是新的形勢下學校黨組織黨建工作的一個新的課題。在師德建設方面我們主要采取了以下措施。
1、立規(guī)矩、嚴考評，規(guī)范教師教書育人的行為。我們把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標準，確實把師德問題作為學校建設的重點問題來抓。積極開展“正行風，明榮辱，樹形象”活動。通過“學生評師，家長議教”活動，建立師德師風建設網(wǎng)絡，設立問題舉報箱，公開監(jiān)督電話，開放校長郵箱，把教職工師德考核結(jié)果納入年度考核，實行師德一票否決制。與教師崗位聘任、評優(yōu)晉級等切身利益掛鉤，做到師德建設無死角。學校師德滿意率在95%以上。學校連續(xù)三年被評為黑龍江省百姓口碑最佳單位。
2、抓思想、抓師風，提升教師的精神境界。學校把教風的培育作為師德建設的有效載體，強化教師責任意識。學校定期組織教師開展師德培訓、讀書交流、愛心演講、星級教師評選、實踐學習等促進教師良好師風形成的主題活動。不斷的努力使全體教師形成“比學習、比師德、比奉獻、比品質(zhì)”的良好風氣，學校先后被評為“黑龍江省文明單位標兵”、“黑龍江省師德建設先進集體”。
3、搭平臺、創(chuàng)條件，盡可能給予教師更多的人文關(guān)懷。學校在師德師風建設中通過生活報、新晚報和學校創(chuàng)辦的“家校報”，向家長、社會宣傳星級教師、優(yōu)秀教師師德事跡；通過悟語期刊刊載教師的師德感悟、工作方法、教學心得；通過教師成長手冊、賀年卡、校長寄語等激勵教師認識自我，樹立自信，感受關(guān)懷。打造勤奮敬業(yè)、師德高尚、互動和諧的教師團隊。學?，F(xiàn)有學年學科團隊24個，有xx%的`團隊在學校評比中獲優(yōu)秀團隊，學校已經(jīng)形成“我為團隊多付出，團隊優(yōu)秀我光榮”的良好氛圍。
1、加強制度建設，打牢依法治校的基礎(chǔ)。學校不斷推進制度建設，把建章立制作為加強依法治校的基礎(chǔ)，出臺（試行）附小制度匯編。積極組織教職工開展普法培訓活動，增強教職工法制觀念，做到法制教育培訓全員化。學校在不斷完善各項管理制度的同時，還積極推行校務公開。在項目建設、物資采購、人員調(diào)配、職稱評定等師生關(guān)心的事務上，秉承公正、公開、公平的原則，通過校園網(wǎng)、校務公開欄等多種途徑進行公示。形成了決策民主、管理科學、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的管理運行機制。
2、反腐倡廉，進一步加強行風建設。一個好班子才能管理好一所學校，學校強化干部作風建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究制，堅持“一票否決制”。對班子成員提出要求：工作中雷厲風行、敢想敢干、顧全大局、團結(jié)協(xié)作。對待教師要坦蕩，真誠，謙虛，友善，公平，維護學校利益，做嚴謹治學的模范。我們四位校長的辦公室懸掛著三十六字官箴：吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不畏吾能，而畏吾公。公生明，廉生威。三十六字箴言規(guī)范著我校領(lǐng)導班子的管理行為。領(lǐng)導班子堅持從自身做起，書面承諾市教育局行風建設“八項承諾”和“五條禁令”，做到率先垂范、奉公守法，做到深入務實、講公正、講實際。加強師德師風建設，提高黨員干部的思想認識和理論水平，使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，構(gòu)建廉潔從教的良好環(huán)境。
3、實施人文關(guān)懷，增強教師對學校的歸屬感。學校將工會工作的重心放在為教師服務，為教師解決后顧之憂，為教師創(chuàng)造和諧工作環(huán)境上。學校每年定期安排教師做全面體檢，幫助困難職工，慰問老教師，關(guān)心育齡產(chǎn)婦。組織開展教工羽毛球賽、籃球賽、排球賽、卡啦ok比賽、團員教師的風采大賽等豐富多彩的文體活動；組織開展教師體育達標活動，跳繩、仰臥起坐、800米的體能達標訓練豐富了教師業(yè)余生活，讓教師擁有快樂、健康的陽光心態(tài)，增強學校的凝聚力、感召力和向心力。
學校先進管理者事跡材料篇十七
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎章、信產(chǎn)部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務實是他的做事準則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網(wǎng)絡建設的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
學校先進管理者事跡材料篇十八
謝靜，女，中共黨員，**年11月出生，治安大隊13中隊一區(qū)隊學生，**年6月2日加入中國共產(chǎn)黨。自入校以來，該同志曾在“兩大安?！比蝿罩袠s立個人三等功，榮獲國家獎學金兩次、北京市優(yōu)秀成果一次、北京市優(yōu)秀團隊一次、北京市運動會800米亞軍兩次、北京市4x400米接力冠軍一次、校級一等獎學金四次、校三好學生兩次、校優(yōu)秀學生干部一次、?！爸伟脖笨蒲袆?chuàng)新大賽三等獎兩次、校運會800米冠軍兩次、警察體能季軍一次、4x400米接力亞軍兩次、校春季三項長跑接力亞軍兩次、校“活力杯”男女籃球混合賽冠軍等獎勵。
作為一名高中黨員，謝靜同志自入校起就嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并且認真學習黨的基礎(chǔ)知識，密切關(guān)注黨中央提出的重要理論與政策，積極了解時事政治，關(guān)心國家大事，積極參與各項政治黨建學習活動，虛心向周圍優(yōu)秀的人請教，嚴以修身，理想信念堅定，黨性修養(yǎng)極高。
謝靜同志在學習方面，努力刻苦，在夯實專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，樂于深入研究，拔高業(yè)務水平，多次參加科研創(chuàng)新活動和暑期社會實踐活動，榮獲北京市優(yōu)秀成果、北京市優(yōu)秀團隊和校級三等獎，現(xiàn)有兩個課題在北京市共建項目立項。除了理論學習，該同志還在假期深入實踐，先后在地方派出所、司法局社區(qū)矯正科、檢察院偵監(jiān)科見習，多途徑接觸公安部門，多層次認識公安業(yè)務，多方面學習專業(yè)知識。該同志在武裝頭腦的同時也不斷加強體育鍛煉，不僅蟬聯(lián)校運會女子八百米冠軍，還多次代表學校參加北京市運動會，取得優(yōu)異的成績，為學校爭得榮譽。
謝靜同志現(xiàn)任女生區(qū)隊長，工作積極、辦事認真、關(guān)心集體、樂于助人，能夠密切聯(lián)系群眾，了解群眾尤其是女生的需求和難處，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，幫助有困難的同學走出困境，為隊長分憂，為同學們服務。
該同志也擔任黨員先鋒示范崗組長的職務，以“勿以善小而不為”為理念，帶頭打掃宿舍警苑和公區(qū)衛(wèi)生，并且積極參與公益志愿活動，多次參加社區(qū)普法、敬老愛老、溫暖“衣”冬、尋訪優(yōu)秀校友“八瓣格桑花”感恩母校等活動。該同志在“兩大安保”培訓期間，擔任女生負責人，協(xié)助教官做好女生的培訓和管理工作；在出勤期間擔任崗組負責人，工作認真仔細、盡職盡責、不畏困難、不辭辛勞，帶領(lǐng)組員順利完成安保任務，表現(xiàn)突出，榮立人三等功。
學校先進管理者事跡材料篇十九
在**分公司所有員工的印象中，**x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為**分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)**分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年**x萬元/年，2004年****萬元，2005年****萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤**x余萬元，2005年實現(xiàn)利潤**x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎章、信產(chǎn)部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在**分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了**、**、**三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，**分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網(wǎng)絡建設的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每欤寇囶^帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。**城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，**城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2005年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，**分公司獲得了“2005年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了**員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，**x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，**x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
學校先進管理者事跡材料篇一
***同志，中共黨員、高級工程師，在水泥行業(yè)有著二十幾年工作經(jīng)歷。自2012年擔任平湖南方水泥化驗室主任以來，全面負責產(chǎn)品質(zhì)量生產(chǎn)管理工作。他始終與公司領(lǐng)導班子保持高度一致，在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，立足本職，嚴格管理，以飽滿的熱情和強烈的事業(yè)心、責任感踏實工作，在平凡的崗位上譜寫出燦爛的華章，為公司的生產(chǎn)發(fā)展做出了突出貢獻。
一、狠抓工藝細節(jié)，維護生產(chǎn)工藝穩(wěn)定。
加大工藝監(jiān)管，合理優(yōu)化工藝。生產(chǎn)工藝是水泥生產(chǎn)一項硬指標，工藝細節(jié)則是生產(chǎn)穩(wěn)定的命脈。在日常工作中，強抓工藝指標的落實，合理優(yōu)化工藝，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不正常工藝現(xiàn)象，及時做出調(diào)整，維持工藝穩(wěn)定。在堅持工藝一日一查，嚴格落實考核的同時，他時刻關(guān)注各崗位工藝細節(jié)的變化?！拔覀儾荒艿裙に嚦霈F(xiàn)問題才著手解決，要把工作做到前頭，工作重心前移，把問題消除在萌芽狀態(tài)，變被動為主動”。這句話時刻來警示自己。
二、強化細節(jié)管理，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。
1、水泥企業(yè)生產(chǎn)需要強有力的管理和執(zhí)行，化驗室具體負責產(chǎn)品質(zhì)量管理。該同志深感擔子重，責任大。他首先以身作則，每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場一線，堅持對重要崗位工藝執(zhí)行情況，設備運行情況進行巡檢，掌握生產(chǎn)情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把隱患消除在萌芽狀態(tài)；同時，嚴格要求化驗室檢驗人員認真做好生產(chǎn)過程質(zhì)量控制檢驗、產(chǎn)品檢驗工作，有力推動了生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)情況的主動掌控，促進了生產(chǎn)、質(zhì)量的穩(wěn)定。
2、帶領(lǐng)化驗室全體員工加強對出磨水泥、原料的均化管理，縮小出廠水泥標準偏差，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。公司產(chǎn)品質(zhì)量深受客戶好評。
3、積極配合供應部門做好原材料采購工作，尋找關(guān)選擇性價比較好的原材料。
4、認真做好生產(chǎn)、質(zhì)量指標的統(tǒng)計與分析工作，為公司領(lǐng)導決策提供參考。
5、從提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本角度向公司及生產(chǎn)管理部門提出了一些工藝改造方案，實施后取得了明顯的效果，水泥磨臺時產(chǎn)量提高8-10噸/小時。
三、加強員工培訓，提高綜合素質(zhì)。
1、加大崗位員工培訓力度。加強對新、老員工業(yè)務技能培訓，不定期對操作人員進行現(xiàn)場隨機提問，促進員工自身業(yè)務學習。同時注重員工思想教育，親自抓員工業(yè)務培訓，在生產(chǎn)系統(tǒng)形成一種“比、學、趕、幫”的新氣象，讓每位員工看到了自我價值，提高業(yè)務素質(zhì)，增加企業(yè)的凝聚力。
2、帶領(lǐng)全體化驗室員工積極參加公司開展的“績效考核”和“勞動競賽”活動，比消耗，比工藝合格率，比勞動紀律，比操作技能等，營造良好的勞動競爭氛圍，極大調(diào)動了員工的工作積極性。還對生產(chǎn)崗位和現(xiàn)場文明衛(wèi)生進行檢查、評比，給員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
該同志認真的工作精神，踏實的工作作風和對質(zhì)量管理工作的付出得到周圍同志的一致好評。他卻說“知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的奮斗目標；對成績只能代表過去，而企業(yè)的發(fā)展永無止境。”為了謀求企業(yè)更好的發(fā)展，給企業(yè)注入活力，我將繼續(xù)努力拼搏，飽滿激情，揮灑熱血和汗水，去描繪更加輝煌的明天，譜寫青春絢麗的篇章。
學校先進管理者事跡材料篇二
劉xx，男，1968年1月生。20xx年7月任xxxx學院組織部（人事處）副處級組織員，20xx年7月任科研處副處長，20xx年1月任組織部（人事處）副部長，20xx年11月至今任人事處副處長。1999年9月-20xx年7月期間受學院黨委委派兼任五臺縣扶貧支教隊隊長；20xx年3月-20xx年1月期間兼任河曲縣扶貧支教隊隊長。20xx年5月-20xx年4月任xx師院保德縣駐村工作隊隊員，20xx年4月受學院黨委委派兼任xx師院包村工作隊隊長，掛職楊家灣鎮(zhèn)黨委副書記。參加工作近三十年來，無論是在擔任干事科員普通的工作崗位，還是走上部處管理崗位，無論是在條件艱苦的山區(qū)扶貧、支教，還是在一線管理崗位。劉xx始終堅持用一名共產(chǎn)黨員的標準去要求自己，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，努力完成學院黨委交付的各項任務，全心全意做好，不斷推動工作理念和方式的創(chuàng)新。在郭家灣、孫家梁工作兩年時間里，他投身艱苦的農(nóng)村第一線，迎難而上，認真履行扶貧工作隊員職責，贏得了地方黨委、政府的肯定和廣大村民的愛戴。
一、郭家灣、孫家梁村脫貧攻堅基本情況。
郭家灣、孫家梁村20xx年底前有建檔立卡貧困戶89戶，經(jīng)過三年xx師院幫扶和重新甄別，20xx年底剩建檔立卡貧困戶49戶，20xx年底經(jīng)村、鎮(zhèn)、縣驗收，省第三方評估，兩村建檔立卡貧困戶全部脫貧摘帽。
二、深入基層，調(diào)查研究。
該同志，任職以來，先是通過近兩個月時間走訪兩村49戶貧困戶，然后用一個月時間和兩村群眾座談、召開村民代表大會和村組干部會等多種方式開展調(diào)查研究，了解民情，熟知村民的要求與愿望，仔細分析與研究，掌握好第一手材料，做到心中有數(shù)。
三、找準路子，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。
對兩村基本情況了解后，劉xx同志協(xié)助兩個第一書記帶領(lǐng)村兩委班子積極宣傳黨的扶貧政策，推動各項扶貧政策的具體落實。堅持分類幫扶，因戶施法，確認幫扶責任，深入分析致貧原因，根據(jù)貧困戶的實際情況，對照政策，想法設法幫他們聯(lián)系相關(guān)部門進行扶持。經(jīng)調(diào)研郭家灣村有兩個養(yǎng)殖能人，一個會養(yǎng)羊，一個善養(yǎng)蜂。于是他們與村兩委協(xié)商，村民代表討論，然后與鎮(zhèn)政府聯(lián)系，以兩位能人為帶頭人成立了“晉文羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“愛林養(yǎng)蜂專業(yè)合作社”，晉文羊養(yǎng)殖專業(yè)合作社羊存欄數(shù)20xx年7月底達到212只，8月份兌現(xiàn)22戶60人羊款合計42000元，20xx年12月底兌現(xiàn)20xx貧困戶收益，合作所分羊每人1只合計60只價值42000元，現(xiàn)合作社羊剩余120只。愛林養(yǎng)蜂專業(yè)合作社20xx年蜜蜂養(yǎng)殖規(guī)模達130箱，20xx年兌現(xiàn)15戶47人每人蜂蜜10斤現(xiàn)金500元，20xx年12月兌現(xiàn)每人700元，兩個合作社覆蓋了全村所有貧困人口。孫家梁有兩戶貧困戶是養(yǎng)豬能手，只是因財力有限規(guī)模不大，于是他們與村兩委商議，積極與扶貧部門聯(lián)系，給這兩戶做了每戶不超過100頭的規(guī)劃，并向扶貧辦為每戶申請扶貧資金2萬元，使兩戶貧困戶當年擺脫了貧困，并成了村里養(yǎng)殖致富帶頭人。同時，劉xx同志積極協(xié)調(diào)xxxx學院89名中層以上干部對孫家梁、郭家灣村進行一對一入戶對結(jié)幫扶，按照“六個精準”“五個一批”制定個性化幫扶方案，積極為貧困戶出點子，想法子幫它們尋找脫貧致富門路。在他牽線搭橋下xx師院教職工20xx年春節(jié)前夕共購兩村農(nóng)產(chǎn)品黑豆、黃豆、綠豆、小米、紅棗、海棠果、海紅果、土豆、粉條等價值1。5萬元左右。肉類包括羊肉、牛肉、家豬肉1千余斤，2萬元左右。
四、為村為民辦實事，助推美麗鄉(xiāng)村建設。
劉xx同志嚴格按照省委要求，吃住在村，工作到戶，做到與群眾同吃、同住、同學習、同勞動。從駐村到現(xiàn)在保持每月駐村20天以上，遇到工作忙時一個月也顧不上回家，食宿在村部，生火做飯靠自己，踏踏實實為民辦事。
劉xx在兩個村大力開展整村推進工作，兩年來，在政府和xxxx學院的大力支持下，郭家灣村完成飲水工程（政府三年投資51萬）目前該項工程已全部竣工，在村村民在家里就能喝上安全衛(wèi)生的自來水。成立郭家灣村晉文養(yǎng)羊合作社（落實政府幫扶資金14萬）、成立郭家灣村愛國養(yǎng)蜂合作社（落實政府幫扶資金14萬）增加貧困戶收入；啟動了郭家灣村集體磨面坊、修繕了村集體辦公場所并配備了辦公設備，美化了村集體場所（以上三項xx師院共投入資金9。6萬元）提升了村民生活質(zhì)量；修建村集體衛(wèi)生室（政府投資5萬元）、填溝造廣場工程（省政府給包村領(lǐng)導配套資金10萬元)，20xx年郭家灣村在院主要領(lǐng)導和保德縣領(lǐng)導不斷溝通下，納入特色村貌整治范圍，縣政府請專家論證決定，分兩個年度投入410萬元完成整個村子建設，17年10月修建廣場大壩、18年3月完成村級公路長1100米、寬3。5米、厚20公分的水泥路、4月村民屋頂全部砌50公分高女兒墻、五月廣場打造400立方米石塹，后續(xù)廣場硬化美化工程、150平方米村級活動場所建設、60平方米磨房建設、3個公廁4個垃圾池已納入議事日程。孫家梁村自我院幫扶以來，引資130萬元修通了出村公路，解決了村民的出行問題；引進優(yōu)質(zhì)核桃樹5000苗，增加了村民收入；引資10萬元填平了村里的深溝并在此基礎(chǔ)上建設了文化廣場，使村民有了一個休閑活動的場所；學院前后出資10萬元建設了文化長廊，安裝了18個太陽能路燈，照亮了村莊；建設引資50萬元創(chuàng)建了文明衛(wèi)生村，改變了過去臟亂差的局面；引資5萬元在村級組織活動場所的基礎(chǔ)上恢復了一所小學，經(jīng)請示院領(lǐng)導我院每學期調(diào)派2名實習生在該村扶貧支教，使村里7名兒童有學上，減輕了村民外出求學帶來的經(jīng)濟負擔；引資54萬元為村建設保鮮冷庫，使村民每年近60萬斤花果有了存放的地方。冷庫建成后花果將以季節(jié)性投放市場來增加村民收入；20xx年劉xx擔任駐村工作隊員以來，和工作隊其它同志一起協(xié)調(diào)農(nóng)委和扶貧辦在村舉辦兩期新型職業(yè)農(nóng)民培訓班，提高了村民科學種、養(yǎng)殖技能和花果嫁接技術(shù)；籌資20萬元維修了人畜飲水和整修村莊道路項目工程；籌資5萬元建成了標準化村級衛(wèi)生室；籌資5萬元為貧困戶購買了農(nóng)機具、化肥、種子等。20xx年在我院領(lǐng)導爭取下，孫家梁村納入美麗鄉(xiāng)村建設范疇，縣政府投入50萬元擴建了1500平方米文化活動廣場，整修了村里的擋墻通道；投資資12萬元新建了文化活動中心并與縣紅源、西府兩家公司溝通協(xié)商與50戶貧困戶簽訂了花果收購協(xié)議，以比市場翻倍的價格統(tǒng)購，解決了村民花果滯銷的難題。通過兩年的努力，現(xiàn)在郭家灣、孫家梁村村容整潔，村民和諧，大家正同心同力為奔小康而努力。
情系農(nóng)村，情系農(nóng)民，上為政府分憂，下為百姓解愁，讓黨放心，讓群眾滿意，是劉xx同志奮斗目標和永遠追求。他以愛崗敬業(yè)的工作熱情，獻愛于農(nóng)村，服務于農(nóng)民，在帶領(lǐng)廣大群眾脫貧致富、創(chuàng)造幸福生活的進程中，時刻體現(xiàn)著一名共產(chǎn)黨員的先進性和真正本色。
學校先進管理者事跡材料篇三
200*是我校不斷深化教學管理改革的一年。***同志作為**學院的一名教務工作者，發(fā)揮自己踏實肯干、認真負責的工作作風，一方面認真完成日常繁重的教務管理工作；另一方面還有意識地對教學改革工作進行了探索。
在具體工作中，她協(xié)助領(lǐng)導進。
行學院教學管理制度建設及校院教學管理規(guī)章制度落實工作。在探索院教學檢查、畢業(yè)設計及考試管理工作規(guī)范化、教務管理微機化等方面做了許多卓有成效的工作；另外還在協(xié)助組織校院各項競賽、mba班教學及其日常事務管理等方面不計報酬、任勞任怨的工作，取得了成績。為經(jīng)濟管理學院教務工作的順利進行做出了貢獻。
主要事跡如下：
1.教學檢查。
為規(guī)范教學管理，還專門到兄弟高校進行調(diào)研，結(jié)合本院的實際情況，起草了經(jīng)濟管理學院教學檢查制度，制定了《經(jīng)濟管理學院教師授課質(zhì)量評分表》等相關(guān)表格并在實際中采用，取得了良好的效果。
在學校的年底教學質(zhì)量評估工作中，**同志主要參與的“教學建設與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。
2.考試、監(jiān)考的規(guī)范化。
為了盡可能的杜絕考試作弊現(xiàn)象，組織好考試和監(jiān)考工作，嚴格考場紀律顯得十分重要。起草了《關(guān)于經(jīng)管院教師參加監(jiān)考的決定》、《經(jīng)濟管理學院監(jiān)考人員手則》等規(guī)章制度，對監(jiān)考人員進行培訓，嚴格考場巡視制度。大大減少了我院考試作弊的現(xiàn)象。
3.畢業(yè)設計的組織管理工作。
在主管教學的院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，每年負責布置教師的畢業(yè)設計出題，安排組織學生選題及組織畢業(yè)設計期間的檢查和論文的答辯工作。
為了提高畢業(yè)設計的質(zhì)量，起草了《經(jīng)濟管理學院畢業(yè)設計管理條例》等規(guī)定，取得了良好的效果，獲得校畢業(yè)設計檢查組的表揚。
4.認真組織其他各類考試。
負責mab班教務、學籍管理等工作，如：課表的編排、教材的定購、考試及答辯的組織等。工作量大、任務重，在人手不夠的情況下保質(zhì)保量的完成了工作。
6.加強學習，不斷提高自身服務水平。
是教務管理類科研項目“管理類課程教學質(zhì)量評價方法與手段研究”（經(jīng)濟管理學院立項項目）的主要參與人。另正在申報二項研究生科研項目（正在審批中）。
7.加強服務意識，熱心、耐心為師生服務。
教務管理是一個服務型的崗位，工作瑣碎，煩雜。但在工作中**同志不斷加強自己的服務意識，只要是工作需要，總是隨叫隨到，不辭勞苦，無論對教師還是學生總是想盡辦法幫助他們解決問題，獲得了老院領(lǐng)導和師生的廣泛好評。
學校先進管理者事跡材料篇四
***，女，**年**月出生于**，大專學歷，中共黨員。自**年**月參加工作以來，先后在***崗位工作；**年**月，因技術(shù)過硬、責任心強、勤奮好學、成績突出被聘任為***；**年**月，被聘任為**安全組組長；**年**月，根據(jù)工作需要調(diào)**從事工業(yè)安全督查工作至今。
一、不斷學習，努力提升自身的綜合素質(zhì)。自工作以來，該同志能夠始終如一的嚴格要求自己，主動給自己加壓，堅持不斷的在干中學，學中干，堅持把每一件工作“做好、做細、做精、做實”，不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技能；同時，能夠積極主動的拓寬自身的視野和知識面，鉆研并學習相關(guān)專業(yè)知識。2010年9月，通過自學考試，順利取得了國家注冊安全工程師資質(zhì)證書。在調(diào)到***崗位后，能夠及時調(diào)整工作思路，改變工作方法，加班加點通過各種渠道進行學習，用最短的時間完成了從基層到機關(guān)、從操作到管理的角色轉(zhuǎn)變，同時充分發(fā)揮多年來在一線生產(chǎn)單位積累的豐富經(jīng)驗，發(fā)揚石油工人不怕苦不怕累不怕得罪人的精神，真抓實管，經(jīng)常性的深入基層井站嚴查死守、重點防范、堅決整改現(xiàn)場各類風險和隱患，確保各項管理措施在基層見到實效，通過培訓、講解、勸說等手段最大限度減少了“人的不安全行為”；通過橫向上與部門之間的溝通協(xié)調(diào)和縱向上取得領(lǐng)導支持和基層認可，大量消除了“物的不安全狀態(tài)”，提高了各類風險的可控性，為油田公司“實現(xiàn)**萬，沖刺**萬”的戰(zhàn)略目標起到保駕護航的作用。尤其是**年3月8日**公司工會在女職工中組織開展“巾幗建功**萬，立足崗位做貢獻”建功立業(yè)競賽活動以來，再次強化了自身對公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全環(huán)境和油田數(shù)字化管理有關(guān)政策的學習，不斷提高對油田發(fā)展的認識和自身的道德情操、不斷提升自身管理水平和綜合素質(zhì)，使自己能夠在“大油田發(fā)展、大規(guī)模建設”過程中能夠建功立業(yè)。
二、注重效果，強化對安全培訓的監(jiān)管。**年，以國家和行業(yè)標準、企業(yè)管理制度為基礎(chǔ)，以采油生產(chǎn)現(xiàn)場危害分析為重點，以典型案例剖析為輔助，結(jié)合實際牽頭組織編制了《采油工安全培訓》多媒體教材，在各作業(yè)區(qū)得到廣泛應用，同時受到各級領(lǐng)導和基層員工的一致好評。在工作中，該同志不計分內(nèi)分外，堅持“小事不轉(zhuǎn)手，大事不過夜”，“安全生產(chǎn)無小事，安全培訓不馬虎”的工作原則，能夠充分利用現(xiàn)場調(diào)研、監(jiān)督檢查等機會，與一線操作員工進行溝通交流，尤其是在崗位標準化作業(yè)程序的推廣和應用，對六條禁令的落實等方面，對員工掌握不全面、理解不透徹、仍存在僥幸心理的，堅持發(fā)現(xiàn)一個培訓教育一個，現(xiàn)場進行耐心講解、說服教育；通過正確引導員工如何去開展hse班組活動、如何開展應急演練等，發(fā)揮了團隊優(yōu)勢和互相監(jiān)督、互相學習，取長補短的作用，實現(xiàn)了監(jiān)督檢查、交流溝通、學習培訓相結(jié)合。
三、狠抓落實，確保安全生產(chǎn)無事故。為把安全工作抓細抓實，該同志大膽創(chuàng)新，真抓實管，采取了一系列的安全舉措。一是對全廠生產(chǎn)現(xiàn)場所有危險源進行分析和識別，按照重大危險源點、較大危險源點、一般危險源點建立危險源登記臺帳，能夠削減的制定詳細的整改和削減方案，不能削減的嚴格監(jiān)管制度，制定監(jiān)控措施，確保所有風險處于受控狀態(tài)。對于重大危險源點按照規(guī)定，及時到地方安監(jiān)部門備案，實現(xiàn)企地雙重監(jiān)管。二是有重點、分階段的組織安全環(huán)保專項工作檢查。本著“實實在在查問題，認認真真抓整改”的態(tài)度，對發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進行現(xiàn)場告知，講明危害，指出正確的做法和整改措施，防范意見，并定期對查出的隱患進行分類，對共性問題和個性問題區(qū)別對待，有重點的進行分析和梳理，提出整改的意見和建議，為下步安全環(huán)保工作開展起到了指導和服務的作用。三是定期對一線生產(chǎn)現(xiàn)場存在的違章指揮和違規(guī)操作、典型問題和較大風險源點，以及存在安全隱患等，現(xiàn)場進行了照片的收集和整理，并編制成幻燈片材料，在廠hse工作例會上作為培訓教材對有關(guān)管理人員進行培訓教育，提高一線監(jiān)管人員的業(yè)務技能和風險識別能力，形成齊抓共管的局面。
因承包商出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故連帶油田，或給油田帶來不良社會影響的現(xiàn)象發(fā)生。一是針對承包商施工作業(yè)點多面廣，流動性大的特點，從工程概況、施工單位組織機構(gòu)、施工作業(yè)安全保障措施、應急預案等方面入手，編制并啟用了《施工作業(yè)指導書》模板，在審核辦理安全合同時，一并審核施工單位編制的《施工作業(yè)指導書》，并對有關(guān)人員進行相應的安全告知。二是發(fā)動、組織各作業(yè)區(qū)、井區(qū)安全管理人員定期對施工現(xiàn)場進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴懲不貸，并納入年底承包商業(yè)績資信評分考核中。
安全無小事，安全無僥幸。多年的基層安全管理工作經(jīng)驗，練就了她雷厲風行、敢說敢管的工作作風和謹小慎微、一絲不茍的工作態(tài)度。她的認真和執(zhí)著，感染著身邊的每一個人；她的好學和鉆研精神，鼓舞著身邊的每一個人；她的勤奮和敬業(yè)，帶動著身邊的每一個人。**年，油田公司順利實現(xiàn)了**萬噸戰(zhàn)略目標，在這一年里，她多次犧牲了和家人團聚共享天倫的休息機會，犧牲了自己的幾乎所有節(jié)假日，加班加點、任勞任怨，為**產(chǎn)建規(guī)模的迅速攀升和安全生產(chǎn)付出了艱辛的努力，以實際行動和良好業(yè)績?yōu)閺V大女工樹立了學習的榜樣。
油田公司保持一致，充分發(fā)揮“半邊天”的作用，在建設***中再立新功的貢獻。
學校先進管理者事跡材料篇五
在探索院教學檢查、畢業(yè)設計及考試管理工作規(guī)范化、教務管理微機化等方面做了許多卓有成效的工作；另外還在協(xié)助組織校院各項競賽、mba班教學及其日常事務管理等方面不計報酬、任勞任怨的工作，取得了成績?yōu)榻?jīng)濟管理學院教務工作的順利進行做出了貢獻。
主要事跡如下：
1.教學檢查。
為規(guī)范教學管理，還專門到兄弟高校進行調(diào)研，結(jié)合本院的實際情況，起草了經(jīng)濟管理學院教學檢查制度，制定了《經(jīng)濟管理學院教師授課質(zhì)量評分表》等相關(guān)表格并在實際中采用，取得了良好的效果。
在學校的年底教學質(zhì)量評估工作中，**同志主要參與的“教學建設與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。
2.考試、監(jiān)考的規(guī)范化。
為了盡可能的杜絕考試作弊現(xiàn)象，組織好考試和監(jiān)考工作，嚴格考場紀律顯得十分重要。起草了《關(guān)于經(jīng)管院教師參加監(jiān)考的決定》、《經(jīng)濟管理學院監(jiān)考人員手則》等規(guī)章制度，對監(jiān)考人員進行培訓，嚴格考場巡視制度。大大減少了我院考試作弊的現(xiàn)象。
3.畢業(yè)設計的組織管理工作。
在主管教學的院領(lǐng)導的領(lǐng)導下，每年負責布置教師的畢業(yè)設計出題，安排組織學生選題及組織畢業(yè)設計期間的檢查和論文的答辯工作。
為了提高畢業(yè)設計的質(zhì)量，起草了《經(jīng)濟管理學院畢業(yè)設計管理條例》等規(guī)定，取得了良好的效果，獲得校畢業(yè)設計檢查組的表揚。
4.認真組織其他各類考試。
在每年兩度的國家四六級英語和國家計算機等級考試的報名工作，做到語種、年級、報名費、人數(shù)等無差錯。并積極配合教務處、研究生院等部門的專業(yè)考試的組織工作。
教學管理工作。
負責mab班教務、學籍管理等工作，如：課表的編排、教材的定購、考試及答辯的組織等。工作量大、任務重，在人手不夠的情況下保質(zhì)保量的完成了工作。
6.加強學習，不斷提高自身服務水平。
是教務管理類科研項目“管理類課程教學質(zhì)量評價方法與手段研究”（經(jīng)濟管理學院立項項目）的主要參與人。另正在申報二項研究生科研項目（正在審批中）。
7.加強服務意識，熱心、耐心為師生服務。
教務管理是一個服務型的崗位，工作瑣碎，煩雜。但在工作中**同志不斷加強自己的服務意識，只要是工作需要，總是隨叫隨到，不辭勞苦，無論對教師還是學生總是想盡辦法幫助他們解決問題，獲得了老院領(lǐng)導和師生的廣泛好評。
學校先進管理者事跡材料篇六
尊敬的徐總:。
從xx年4月我來到公司到今天，已經(jīng)整整六年了，首先謝謝你們在此期間對我的關(guān)照和信任，而在這六年來，我們之間有過誤會和矛盾，但更多的是和諧相處，彼此的支持與幫助，也正因為如此，我才在這里工作了如此長的時間。我相信作為公司的管理者，你們二位的平易近人是不可多得的，所以我也有了愉悅的心情和工作熱情。
從我剛進公司對一切一無所知，到成功的銷售了第一臺機器，你們也是在不斷的鼓勵和幫助，對此我十分感謝和感動。之后公司的人雖然不多但我們一直都是共同努力的工作，一起備貨，驗看機器，打包發(fā)貨，相互配合去演示產(chǎn)品，都體會過了工作的繁忙和成功的欣慰，也曾一起討論成敗的經(jīng)驗，或抱怨或笑談，我們都如此的一路走過來。
曾經(jīng)很多次公司都是組織出去放松和聚餐，這讓大家在一起更加的融洽和開心，每一年的結(jié)束和開始都是伴著笑聲而來的!這六年來，公司走了一些人也來了一些人，但我們依然如是的合作著，工作一切也都照舊進行著。時間的變化總會帶來人與事的變化，生意場更是如此，周邊環(huán)境日益變化，我們的工作自然也要受到影響與順應變化!
作為公司旗下的員工，我不可以推卸責任，也推卸不了責任，而且是必須為此負責任的，所以當公司做出某些決定后，我也欣然接受了，此期間雖然也有過磋商，但最后決定下來后作為個人來講，并沒有提出更多的異議。一切又都歸于平靜，工作又重新開始了!
變化總歸要改變些什么的，公司從上到下都盼望的銷量一直就沒上去，大家都在苦惱都在琢磨，也都再想辦法。工作方法問題?工作熱情問題?或是大環(huán)境的問題?領(lǐng)導在考慮，員工也在考慮，畢竟這是與公司所有人休戚相關(guān)的事情，從公司到個人的利益都是要靠銷售產(chǎn)品來保證的，這個事實大家都是明白的呀!但為什么當前的處境無法改變?原因也許很多，也許很簡單。但應該想辦法解決了，不然會“積勞成疾”的!
經(jīng)過很長時間的考慮，我想離開是于公于私都好的一個選擇，這樣的選擇對公司領(lǐng)導來講也是一個負責人的態(tài)度!所以我希望以即日起離開公司，離開現(xiàn)在的職位!
這個決定并不好作出，因為這么長時間以來，從上到下多多少少是有交情在的!這也正是我沒有直接當面提出離開，而是悄悄把這封沒有標題的信放在二位領(lǐng)導桌子上的原因吧!當然，當看到信后再找我面談，話則會更易說開!最后我還是要在向二位領(lǐng)導說聲感謝，“感謝你們許多年來的信任和幫助，我很留戀曾經(jīng)的日子!”
友情提醒：本文來自【辭職報告】收集與整理，特別感謝版主zmr。
學校先進管理者事跡材料篇七
張x，男，1964年12月出生，漢族，中共黨員，1988年8月參加工作，20xx年以來一直在學院組織、人事部門工作，現(xiàn)任學院紀委委員、人事處副處長（主持工作）。該同志長期以來，始終堅持政治理論學習，不斷提高自身理論水平和政治素養(yǎng)，工作中兢兢業(yè)業(yè)、勇于奉獻，切實履行崗位職責，管理能力和工作業(yè)績得到了領(lǐng)導和同事們的充分肯定，曾10余次被學院授予“先進工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。
一、堅持政治理論學習，自覺踐行“兩學一做”
張x同志一貫堅持黨的政治理論學習，特別是注重加強對習近平總書記系列講話精神的學習和領(lǐng)會，深入貫徹落實黨的十九大精神，用習近平新時代中國特色社會主義思想理論武裝頭腦、指導實踐。始終把“修身立德、堅定信念”當作一種價值追求，以身作則，率先垂范，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。積極參加上級和學院黨委組織的“兩學一做”等系列專題教育活動，不斷加強自身黨性修養(yǎng)，堅定理想信念，時刻保持清醒的政治頭腦，帶頭遵守黨規(guī)黨紀，能夠以一名優(yōu)秀黨員干部的標準嚴格要求自己，吃苦在前，享受在后，深受領(lǐng)導和同事們的好評。
二、堅持求真務實的作風，扎實推進人事人才工作。
人事處是貫徹落實國家和我省、學院人事人才政策的重要職能部門，張x同志作為人事部門的負責人，深知肩上的重擔，他緊緊圍繞學院中心工作，廣泛征求上下級的意見，充分發(fā)揚民主，注重集體智慧，團結(jié)同事，群策群力。針對人事處工作的特點，他以身作則，主動學習，不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，同時督促部門人員通過學習提高基本能力。在學院黨委、行政的正確領(lǐng)導下，在其他部門的密切配合下，在部門人員的共同努力下，圓滿完成了上級和學院安排的各項工作任務。
（一）人才引進和公開招聘工作。
人才引進工作一直以來是人事部門的重點工作，我院受多種因素影響，引進高層次人才難度較大。為了落實師資隊伍建設十三五規(guī)劃設定的目標，張x同志積極思考引進人才的新舉措，在學院經(jīng)費有限的情況下，發(fā)揮各系部的積極性，組成招聘小組，親自帶隊赴全國各地進行招聘，先后去過北京、天津、蘭州、成都、武漢、上海等20多個城市，取得了明顯的效果。20xx年和20xx年兩年共招聘博士25名，為歷年來最多，使我院博士總?cè)藬?shù)增加了近80%，達到了58名。在追求人才數(shù)量的同時，也不忘規(guī)范程序、嚴格把關(guān)。招聘的各個環(huán)節(jié)都能夠嚴格按照上級的規(guī)定和程序辦事，認真組織應聘人員的報名、資格審查、筆試、面試、考察等，招聘工作多年來一直“零投訴”。
(二)師資隊伍建設工作。
根據(jù)學院師資隊伍建設十三五規(guī)劃，張x同志精心組織新進教職工崗前培訓，認真做好推薦青年骨干教師參加校外進修、培訓和高校教師資格認定工作，積極開展職稱評聘和教職工學歷學位進修管理工作，我院教師的學歷層次和業(yè)務能力穩(wěn)步提升，師資水平不斷提高。
（三）制度建設工作。
根據(jù)上級精神和學院安排，在不斷加強制度建設的同時，扎實推進“三基建設”工作。目前我省深入貫徹落實人才機制機制改革，僅20xx年上半年就密集出臺了十多份文件，張x同志組織部門成員仔細研讀了省里的政策和有關(guān)法律法規(guī)，牽頭對我院有關(guān)人事人才方面的制度進行了梳理，對已經(jīng)不適合目前形勢的進行了修訂，對尚屬空白的進行了補充。從張x同志主持人事處工作之后不到兩年時間，負責起草、修訂出臺的人事管理方面的文件就有16個：如《xxxx學院教職工考勤和請假制度》、《xxxx學院教職工校內(nèi)調(diào)動管理辦法》、《xxxx學院人事代理人員聘用管理辦法》、《xxxx學院教職工進修學歷學管理辦法》、《xxxx學院國內(nèi)訪問學者管理辦法》、《xxxx學院教職工離職管理辦法》、《xxxx學院教職工退休管理辦法》《xxxx學院教職工勞動人事爭議調(diào)解暫行辦法》《xxxx學院“編外用人”專項整治工作實施方案》等，這些制度的出臺，極大地提高了人事管理工作的制度化、規(guī)范化和科學化，提高了工作效率。
（四）其他工作。
根據(jù)學院黨委和行政的決定，及時調(diào)整學院內(nèi)設機構(gòu)，對機構(gòu)職責、崗位按時完成學院編制核定、崗位設置與聘用工作；認真執(zhí)行教職工考勤管理規(guī)定、請銷假制度；做好教職工工資、福利和校內(nèi)績效的發(fā)放以及各種社會保險、公積金的繳納和提?。蛔龊霉と思夹g(shù)等級考核、職務聘任以及教職工人事檔案管理、教職工年度考核、評優(yōu)評模和體檢等工作。積極響應上級和學院號召，赴保德開展結(jié)對幫扶工作，不僅直接為貧困戶捐款捐物，還組織部門成員進行扶貧濟困獻愛心活動，為定襄南莊小學的孩子們捐獻圖書費和衣物等。
在多年的工作實踐中，張x同志積累了大量的工作經(jīng)驗，他能夠充分調(diào)動和發(fā)揮部門人員的主觀能動性，以高度的責任意識和團隊協(xié)作精神，積極開展人事處的各項工作，以實事求是、嚴謹細致的工作態(tài)度服務廣大師生員工，協(xié)助和配合學院其他部門完成相關(guān)工作。他為了工作，早出晚歸，吃苦耐勞，經(jīng)常加班加點，放棄節(jié)假日休息時間。他注重創(chuàng)新工作思路和工作方法，在圓滿完成相關(guān)工作的基礎(chǔ)上，不斷探索行之有效的新思路和新方法，營造積極向上、和諧寬松的工作環(huán)境，調(diào)動和激發(fā)部門全體成員的工作熱情，使人事處工作有條不紊，成績斐然。20xx年學院年度目標責任考核中，人事處被考核為綜合優(yōu)秀。
三、堅持廉潔自律準則，不斷加強黨風廉政建設。
張x同志始終堅持把黨風廉政建設作為人事工作的重中之重。認真貫徹落實上級和學院下發(fā)的相關(guān)文件精神，始終保持清正廉潔、求真務實的優(yōu)良作風。正確引導部門工作人員重實際、說實話、辦實事、求實效。工作中，他公道正派、廉潔自律，大力弘揚“忠誠、敬業(yè)、奉獻”的“工匠”精神，注重思想品德修養(yǎng)，不計名利得失。牢固樹立正確的權(quán)力觀和價值觀，以身作則、率先垂范，模范遵守廉潔自律準則和社會行為準則，帶頭踐行“三言三實”，切實做到在思想上筑牢防線，道德上守住底線，行為上不碰高壓線。生活中，他坦誠做人、踏實做事，對需要幫助的同事關(guān)愛有加、傾力相助，倡導正確的家庭觀、婚姻觀和幸福觀，正確處理家庭、親友關(guān)系，孝敬長輩、謹慎交友、樂于助人，嚴格管理和教育配偶和子女，始終保持良好的生活習慣和健康的生活情趣，各方面均按照相關(guān)規(guī)定，嚴格要求自己，無任何違規(guī)違紀情況。
總而言之，張x同志堅持原則，秉公辦事，廉潔從政，作風優(yōu)良，一心為廣大教職工服務，在管理服務育人方面發(fā)揮了一名共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在今后的工作中，他將不忘初心，砥礪前行，在平凡的工作崗位上做出更大的貢獻！
學校先進管理者事跡材料篇八
陳xx，女，1977年9月出生，1996年7月參加工作，中國共產(chǎn)黨員，大學本科學歷，碩士研究生學位，現(xiàn)任xxxx學院黨委常委、黨委宣傳部部長。該同志政治立場堅定，政治素養(yǎng)過硬，工作中勤奮敬業(yè)，不講條件、不計付出，敢擔當、善作為，通過自身的不懈努力和組織的關(guān)心培養(yǎng)，逐漸成長為一名信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部，為推動xxxx學院宣傳思想文化工作發(fā)展發(fā)揮了積極作用。
一、不斷加強理論武裝，錘煉對黨絕對忠誠的政治品格。
陳xx同志深刻地認識到“扎實地務虛是為了清醒的實干”，把增強學習本領(lǐng)、提升能力作為客觀緊迫需要，作為一種政治責任，切實提升政治能力和素養(yǎng)，以此來夯實履職盡責之基。她勤學善思，深入學習馬克思列寧主義、毛澤東思想，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想理論體系，特別是習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，深入學習省第十一次黨代會精神和省委十一屆五次全會精神。在“三嚴三實”專題教育、“兩學一做”學習教育、推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等黨的系列實踐教育活動中，她嚴格按照教育實踐主題，緊密結(jié)合個人實際，堅持不懈拓展學習領(lǐng)域、改進學習方法、加強思想理論武裝，持續(xù)補鈣、加油，在不斷的學習中，“四個意識”得到了不斷強化，理想信念更堅定了、政治站位更高了、宗旨意識更牢固了、紀律觀念更強了，戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新思維、辯證思維、法治思維、底線思維，能力得到了提高，能夠在政治上始終保持清醒和堅定，自覺做維護核心、維護黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導的表率；此外，她不忘加強各方面專業(yè)知識的學習研究，豐富知識儲備，完善知識結(jié)構(gòu)，隨著深入的學習研究，她能夠以理論結(jié)合實際創(chuàng)造性地推動工作，工作水平和解決復雜問題的能力也得到了提升。
二、勇于擔當作為，譜寫管理服務育人新篇章。
陳xx同志自20xx年1月接任黨委宣傳部部長以來，埋頭苦干、履職盡責、盡心盡力，工作實績突出，得到領(lǐng)導和師生的一致好評，連年被學院評為先進個人。黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視高等教育發(fā)展，多次在不同場合針對高校宣傳工作、思想政治工作、意識形態(tài)工作等發(fā)表重要講話，為做好各項工作提供了重要遵循。該同志善于鉆研，深刻領(lǐng)會習近平總書記重要講話的精神實質(zhì)，工作中親力親為、上心上手。
在學院黨委的領(lǐng)導下，她團結(jié)帶領(lǐng)部門班子成員和同事提升工作內(nèi)涵、創(chuàng)新工作思路方法，認真履職盡責，統(tǒng)籌安排學院黨委中心組學習，指導督查各黨總支中心組學習和全院教職工理論學習；組織邀請校內(nèi)外專家來校作黨的十九大精神等黨的重要會議精神理論報告及宣講20余次，切實推動學院領(lǐng)導班子、中層班子和黨員干部隊伍、教職工的思想政治素質(zhì)的提升。該同志深入學習貫徹落實習近平總書記在全國宣傳思想工作會議、高校思想政治工作座談會等會議上的重要講話精神，嚴格落實意識形態(tài)工作責任制，持續(xù)推進學院思想政治工作的創(chuàng)新發(fā)展，組織學院學習全國高校思想政治工作會議精神專題座談會和調(diào)研會，多次組織學院思想政治工作隊伍參加省委宣傳部、省高校工委組織的學習培訓，執(zhí)筆起草了學院《落實意識形態(tài)工作責任制實施意見》和《加強和改進新形勢下思想政治工作實施意見》等重要文件，為學院開創(chuàng)學院意識形態(tài)工作新局面、提升思想政治工作質(zhì)量提供了重要制度保障；與此同時，她下大力氣推進新聞宣傳工作，加強傳統(tǒng)媒體和新媒體等新聞宣傳陣地的建設和管理，積極為學院改革發(fā)展營造良好輿論氛圍。陳xx同志在牽頭協(xié)調(diào)學院精神文明建設工作中，執(zhí)筆起草了學院《加強精神文明建設管理辦法》，制定學院精神文明建設責任書，圓滿完成了學院“?；铡闭骷ぷ?，校訓釋義及校旗、系旗規(guī)范工作，進一步推動了學院精神文明建設的制度化、規(guī)范化。在脫貧攻堅工作中，除積極主動對接結(jié)對幫扶戶外，她還組織了多次贈書活動，先后向?qū)W院定點幫扶村黨支部以及五臺縣多個貧困村黨支部贈送《習近平總書記系列重要講話讀本》《習近平總書記重要講話文章選編》等書籍共計1000余本。
在日常工作中，部門事務多、人手少，她始終以一個領(lǐng)導干部的擔當，關(guān)鍵時刻沖鋒在前、要事難事挺身而出，在管理服務育人工作中默默奉獻，她敢于擔當、勤勉敬業(yè)、真抓實干、精益求精的工作精神為同事稱贊。
三、廉潔自律，永葆風清氣正政治本色。
陳xx同志自覺遵守黨章黨規(guī)黨紀，遵守黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律、生活紀律、廉政紀律、群眾紀律，落實中央“八項規(guī)定”，深入貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》，個人事項報告如實填報，不存在瞞報漏報情況，能夠做到始終敬畏權(quán)力、管好權(quán)力、慎用權(quán)力，嚴格管理自己、配偶、親屬和身邊工作人員，充分發(fā)揮廉潔從政的表率作用。
多年來，陳xx同志始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，深刻領(lǐng)會新時代對高等教育提出的新要求，不斷增強對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，以堅定的理想信念，以對待工作如對待事業(yè)一樣的熱情和活力，以時不我待、只爭朝夕的歷史擔當，以守土有責、守土盡責、守土負責的責任擔當，奮發(fā)有為、銳意進取，不待揚鞭自奮蹄，以實際行動詮釋了什么是黨員干部的信念過硬、政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬。
學校先進管理者事跡材料篇九
李xx，男，出生于1980年8月，山西大同人，漢族，中共黨員，大學本科學歷，現(xiàn)任學生工作部（處）副部（處）長。20xx年6月，被xxxx學院黨委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；20xx年9月，被xxxx學院黨委評為年度“先進工作者”；20xx年11月，在xx省委黨校青年干部培訓班學習期間被評為優(yōu)秀學員。
該同志有良好的道德修養(yǎng)，堅定的政治方向，積極向上的工作態(tài)度。堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想的理論武裝頭腦，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致。深刻學習領(lǐng)會學院第四次黨代會的精神，積極參加學院及各級黨組織的各項政治學習培訓活動，不斷提升思想政治理論水平，體現(xiàn)出較高的政治意識和理論素養(yǎng)。該同志始終保持高度的責任感和使命感，堅持按照黨員干部的標準嚴格自律、自重、自省，對新形勢下黨員干部思想政治和為人民服務、為學生服務的宗旨意識都有深層次的理解和認識，并積極踐行，牢固了對黨忠誠、對國家熱愛和共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀本色。該同志始終不斷加強作風建設，積極推進黨風廉政建設，強化“兩個責任”，積極落實“一崗雙責”，充分發(fā)揮黨員干部的模范先鋒帶頭作用，率先垂范，以身作則；不斷加強自身師德師風方面的思想建設，牢固樹立正確的道德觀、政績觀、是非觀、宗旨觀等；不斷強化理論聯(lián)系實踐的方法論，不斷學習高等教育發(fā)展方面的文獻資料、專家論著，尊崇人才培養(yǎng)規(guī)律及模式改革的思路；不斷強化基層黨組織建設，積極參加各級黨組織的活動，對基層黨建工作提高了認識，提升了水平，更加規(guī)范自己的一言一行、一舉一動，自覺維護黨組織的建設和事業(yè)的發(fā)展。
工作中，該同志愛崗敬業(yè)，認真負責，嚴于律己，謙虛勤奮、率先垂范，綜合素質(zhì)好，業(yè)務能力強，學習能力強，勤于鉆研，能夠比較全面地掌握各項工作職能和抓住重點工作，注重理論和實踐相結(jié)合，將理論有效地運用于指導實踐工作中。在作為副部（處）長期間能夠勤勤懇懇、保質(zhì)保量完成本職工作任務，積極協(xié)助處長及處內(nèi)其他同志開展各項工作。該同志能夠勇于承擔重任，面對工作人員不足、事務紛繁復雜的現(xiàn)實，時刻保持積極樂觀的心態(tài)，踏實努力，思路清晰，有條不紊地圓滿完成各項工作任務，取得較為突出的成績，受到同事的信賴和肯定。該同志長期工作在學生工作一線，對學院的學生工作掌握較為全面，對待工作始終保持高昂的激情和熱情，對待學生和服務對象始終保持充分的耐心和周到，時刻從學院大局出發(fā)，從學生正當權(quán)益著手，敢于直面艱難險阻，勇于擔當，以高度的責任感和使命感，沖鋒在前，攻堅克難，全面穩(wěn)妥地妥善恰當?shù)貐f(xié)調(diào)處理集體與個人、學院與學生之間的各種問題矛盾。
該同志在工作和生活中能夠積極團結(jié)同事，以誠相待，和睦相處，樂于奉獻，作風優(yōu)良，廉潔自律。能夠嚴格遵守黨風廉潔自律各項規(guī)定，始終堅持自警自勵，以學習提高自我，以學習增強貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的自覺性和堅定性。
該同志經(jīng)常對個人在工作上存在的問題進行較為深刻的剖析，一是在理論學習方面，學以致用做得不夠好，存在以干代學、照搬教條、按部就班開展工作的問題。產(chǎn)生此問題的最主要原因是對個人理論學習方面要求不夠嚴格，自我學習的積極性和主動性不夠，對于黨和國家的重大會議精神和政策理論的理解和把握不夠全面。分析原因主要有：思想上對政治理論學習的重要性認識的不充分，對理論指導實際工作的重要性認識不足。今后在政治理論學習方面要不斷地加強學習，充分認識到用政治理論指導實踐工作的重要意義，對黨員干部的成長發(fā)展的重要性。不斷地提高自己的政治敏銳性，加強自身的世界觀、人生觀和價值觀的深入改造，逐步改進自己的工作作風、提高工作成效，注重理論聯(lián)系實際，達到理論與實踐相統(tǒng)一。
學校先進管理者事跡材料篇十
陳xx同志，中共黨員，副教授，現(xiàn)任xxxx學院美術(shù)系黨總支書記，全面主持美術(shù)系黨政工作。任職以來，其所在的黨組織多次被評為先進基層黨組織，美術(shù)系的教學、科研、管理工作也取得了一定的成績，曾獲得系部科研優(yōu)秀獎、20xx年度工作目標責任完成優(yōu)秀獎等榮譽。他本人也多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者、先進工作者、優(yōu)秀學生思想政治工作者、優(yōu)秀教師和20xx年學院師德師風標兵。20xx年被中共xx省高等院校工作委員會授予“優(yōu)秀基層黨組織書記”。同年，他撰寫的調(diào)研報告《深入學習實踐科學發(fā)展觀，努力加強基層黨組織建設》被“繼續(xù)解放思想，推動高等教育科學發(fā)展”論壇理論成果匯編收集。
多年來的工作實踐中，該同志能夠認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、習近平總書記系列講話精神以及習近平新時代中國特色社會主義思想，并自覺地用這些理論解決工作中的實踐問題。該同志在大是大非目前，政治立場堅定，旗幟鮮明，在思想上和政治上能自覺地和黨中央保持高度的一致。近年來，在高校黨務工作和學生工作面臨更為嚴峻形勢的情況下，該同志作為基層黨總支書記，憑著強烈的事業(yè)心、責任感和勇于開拓的精神，勇于占領(lǐng)高校思想政治工作的主陣地，認真抓好意識形態(tài)領(lǐng)域工作，緊緊圍繞“一切為了學生”的工作思路，致力于調(diào)動全系師生的積極性，積極開展管理服務和思想政治工作，在身邊形成了良好的工作環(huán)境和氛圍，有力地促進了美術(shù)系良好教風、學風、考風的形成和提升。該同志具有較強的黨性觀念，時時處處從嚴要求自己，認真履行基層黨組織書記職責，在各種健康有益的活動中起模范帶頭作用。該同志工作作風淳樸，公道正派，善于走群眾路線，并最大限度地調(diào)動廣大群眾的積極因素，進而形成“眾人拾柴火焰高”的良好局面。該同志在日常工作中，能與群眾同甘共苦，能力所能及地幫助同志和學生解決他們的具體困難，為他們排憂解難，受所在系師生的一致好評，在群眾中威信較高。多年來，所在系黨總支的自身建設、教學、科研、管理、學生管理等工作始終做的扎扎實實，卓有成效。尤其是近8年來，美術(shù)系黨政工作一起挑，工作量大，任務重，分門別類，千頭萬緒，硬是憑著忘我工作、不辭勞苦的精神，帶領(lǐng)美術(shù)系全體師生，克服了種種困難，推動著各項工作的順利開展。
一
陳xx同志工作三十四年來，黨務、教學工作一起挑，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，一直默默無聞地工作在教育教學的第一線。他嚴謹治學，任勞任怨，踏踏實實的工作作風影響了全體教職員工和一屆又一屆的學生。用他自己的話來講就是，我不僅是一名教師，還是一名共產(chǎn)黨員，無論是在教育教學工作中，還是在學生工作中，都要正正派派做人，公公道道做事，認認真真學習，勤勤懇懇工作，嚴以律己，寬以待人，奮力拼搏，無私奉獻。多年來，美術(shù)系干部和管理人員一直嚴重短缺，繁重的工作負擔，要想做好、做細、做實，對他來講的確是一個嚴峻的考驗。從入學教育到學風建設，從教學到科研，從學生培養(yǎng)到對外交流，從抓內(nèi)部管理師資隊伍建設，從組織學習到黨員培養(yǎng)和管理，他都兢兢業(yè)業(yè)，不留一點遺憾，不留一點死角。
管理、服務及思想政治工作的性質(zhì)、任務和對象，決定了各項工作不能簡單地機械操作，而是要滲透愛心，感情交融，身先士卒，率先垂范，親力親為，靠前指揮。光說不練是空把式，沒有愛就沒有管理、服務和教育，沒有感情就談不上管理、服務及思想政治工作。俗話說：“感人心者，莫先于情”。多年來，他耐心、細致地做學生的思想政治工作，關(guān)心學生的全面發(fā)展和健康成長，使學生“親其師，信其道”，收到了良好的教學效果；在教育和教學方法上，他堅持“以理服人”的原則，做到說話講理，做事在理，不以勢壓人，不簡單粗暴，讓學生心服口服，從而增強了思想政治工作的效力；他非常重視思想政治工作的感情“投資”，堅持做到“以情動人”；他要求自己把熱愛教育事業(yè)和熱愛學生結(jié)合起來，把全部的愛心獻給學生；他堅持批評教育從嚴，但從不歧視和諷刺挖苦學生，而是幫助他們分析犯錯誤的原因，指出今后努力的方向。在管理服務工作方面，總是因勢利導，充分調(diào)動大家的積極性，舉全系之力，共同開展工作。他對學生熱情真摯的關(guān)心，他對教職員工的大膽使用和熱情指導，換來了師生對他的尊敬和信任，在師生間架起了友誼的橋梁，為管理、服務工作和思想政治教育掃清了心理障礙，奠定了良好的感情基礎(chǔ)。
二
多年來，美術(shù)系的全體教職員工，在陳xx書記的倡導和帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用和保證作用，充分發(fā)揮黨員干部的骨干帶頭作用和黨員的先鋒模范作用；堅持開展師德師風建設，求真務實，踏實工作；堅持公益活動的開展，盡綿薄之力，奉獻愛心。全系師生積極參加造血干細胞系列活動、扶危濟困等活動。在學生遇到困難的時候，廣大教師熱情地伸出了援助之手；堅持維護高校校園的安全和穩(wěn)定，表現(xiàn)出對高校事業(yè)高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對每個學生高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對維護高校和社會秩序高度負責的態(tài)度，表現(xiàn)出對國家高度負責的態(tài)度。在組織建設工作中，陳xx同志堅持和重視在一線優(yōu)秀青年教師中和學生中發(fā)展黨員，尤其堅持和重視在扶貧頂崗實習支教帶隊教師、優(yōu)秀實習生和不是任何干部的三好學生中發(fā)展黨員，保證了新黨員的質(zhì)量。多年來，他帶領(lǐng)支部成員和全系師生黨員，堅持每周一次的理論學習和“一課三會”活動，注重對黨員的日常教育和管理。陳xx同志經(jīng)常推心置腹地和中青年教師交流思想，以“愛崗敬業(yè)，敢于奉獻”為重點，探討本系和個人的發(fā)展定位，把工作要求和個人的事業(yè)追求緊密結(jié)合起來，不斷增強黨組織對教師以及教師之間的融合度和親和力，形成奮發(fā)向上的系部精神。他還在工作之外積極創(chuàng)造教師之間交流的機會，使教師之間增進友誼、相互關(guān)心，相互學習、相互信任，為在工作中相互取長補短、共同提高創(chuàng)造條件，同時也避免了小團體的形成。他明確規(guī)定教學科研工作突出的黨員通過“一幫一”活動，為所聯(lián)系的中青年骨干教師提供全方位的幫助和指導。全系每年都有新教師加入，凝聚力使新教師很快適應工作環(huán)境，大大縮短磨合期，樹立起合作意識，增強對本系的認同感和歸屬感，積極投入到本系發(fā)展之中。此外，他引導中青年骨干教師珍惜本系已有的成就，并會同美術(shù)系行政班子成員，制定本系及教師本人未來發(fā)展規(guī)劃。他通過細致深入的分析，盡可能具體地指導每個教師制定成長計劃。針對每位教師的學習經(jīng)歷、知識狀況，通過多種方式和他們交朋友、結(jié)對子，在生活上為他們排憂解難，在個人發(fā)展方向上指導他們和學校、本系發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來。這種“因人而異”的工作方法，豐富了基層黨組織凝聚力的內(nèi)容，極大地調(diào)動了本系中青年教師的積極性。多年來，他所在系中青年骨干教師以教書育人為己任，啟智育英，任勞任怨，踏實肯干，無私奉獻，成績突出，在本系培養(yǎng)了真抓實干、嚴謹求實、勤奮向上的教風。廣大中青年骨干教師不但向?qū)W生傳授知識，而且勤于對學生進行日常管理和教育。多年來的工作實踐證明，美術(shù)系中青年骨干教師是一支政治素質(zhì)好，思想作風過硬，業(yè)務能力強的隊伍。8年來，由廣大教師及由他們指導的美術(shù)系學生參加全省乃至全國的各類賽事，均有不少的老師和同學獲獎、入展，學生的考研率也在逐年攀升。
三
基層黨組織、班子主要領(lǐng)導是凝聚人心、激勵團隊拼搏進取的重要力量。針對中青年骨干教師的特點，努力搭建中青年骨干教師施展才能的平臺，是陳xx同志的工作重點。多年來，陳xx同志緊緊圍繞教學、科研和學科建設等業(yè)務工作，充分發(fā)揮使用和服務的功能，引導中青年教師忠誠于黨的教育事業(yè)，在教書育人和各項業(yè)務工作中做出自己的貢獻。他十分重視中青年教師的使用和培養(yǎng)，經(jīng)過考察和引導，大膽使用近年來引進的中青年骨干教師。此外，積極爭取和創(chuàng)造條件，為中青年教師提供進修、培訓的機會。日常生活中，他還關(guān)心本系教職員工孩子的上學入托等問題，并力所能及地提供幫助。在黨組織及班子成員的帶領(lǐng)下，廣大中青年教師積極向上，銳意進取，認真鉆研教學，積極開展本科生創(chuàng)新性實驗教學，加強實習基地建設和中小學基礎(chǔ)教育的研究，加強和當?shù)卣?、?jīng)濟、文化有密切聯(lián)系的課題和項目研究，并初見成效。目前，盡管美術(shù)系好多工作還不盡如人意，還存在著好多的困難，但各項工作都步入正規(guī)，進入良性發(fā)展的軌道。美術(shù)系的教育教學實踐基地、學生宿舍、食堂和教室，都留下了陳xx同志不知疲倦的身影；他關(guān)心愛護學生，經(jīng)常性地研究“特殊”學生的特殊問題，如家庭困難的學生、學習上有困難的學生、感情受挫折的學生、生病住院的學生，還有心理上有一定障礙的學生等等。20xx年，美術(shù)系本科0901班的師英英同學，診斷結(jié)果為淋巴瘤中晚期，初步預計需要醫(yī)療費用十幾萬元。殘酷無情的病魔不僅改變了她的生活，也攪亂了這個靠父親一人打工剛夠養(yǎng)家糊口的四口之家的正常生活，陰霾籠罩著整個家庭！系領(lǐng)導陳xx、郭麗麗，輔導員郭華，聞訊后，每人捐出一千元。緊接著，陳xx書記，緊急召開了全系教職工、各班班長會議，號召大家積極行動起來，為拯救師英英同學奉獻愛心。美術(shù)系全體師生，慷慨解囊，第一時間內(nèi)迅速反應，共為師英英同學籌到愛心款3萬4千多元，用愛心托起了生命的希望。
“三尺講臺，三十春秋，恪盡職守育桃李，一支粉筆，一顆丹心，甘為人梯鑄師魂?！边@是陳xx同志對自己從教34年的目標要求和工作總結(jié)，也是他今后一如既往的不懈追求。
荀子說過：“有師法者，人之大寶也，無師法者，人之大殃也。”陳xx同志堅持三十多年如一日，要求教師、學生做到的，自己首先做到，要求教師、學生不做的，自己首先不做，以教師的師表形象去影響教師，感染學生，教育學生，堅持對各項工作高標準，高起點，嚴要求，一絲不茍，精益求精，在各項工作中爭創(chuàng)一流的精神，培養(yǎng)了本系師生積極進取、奮發(fā)向上和敢為人先的品格，從而在本系形成了比學趕幫超的良好的工作、學習和生活氛圍。美術(shù)系的各項工作也基本上每年能上一個新的臺階，也為我們高校管理、服務和思想政治工作及學生管理工作做出了較為突出的貢獻。
學校先進管理者事跡材料篇十一
杜玉芬是后勤部營養(yǎng)餐食堂管理員，為了讓職工們吃好，心情舒暢的投入到生產(chǎn)建設中去，真可謂嘔心瀝血，兢兢業(yè)業(yè)。
三十一歲的，有一個五歲的孩子需要照顧。但是他總是一心撲在工作上，家里的事情什么也顧不上。孩子的棉衣需要拆洗，她就找來姐姐幫忙，春節(jié)前需要擦玻璃、打掃衛(wèi)生，她和愛人一起，分幾個晚上干，春節(jié)期間別人可以走親戚看朋友拜年，可是她顧不上，一天也舍不得休息，每天盯在食堂，生怕哪里出現(xiàn)問題。廚師們要炒一個香菜木耳，她發(fā)現(xiàn)香菜切的太碎，立即對廚師提出批評；他發(fā)現(xiàn)廁所的地板臟了，院里的地板有污泥，馬上安排清掃；他發(fā)現(xiàn)食堂門前的雪堆分散，不便于職工行走，立即帶領(lǐng)服務員重新清理，把積雪歸置到一塊；在售飯口，她發(fā)現(xiàn)一盤大米飯顏色不新鮮，可能是剩飯，她立即安排撤下去，讓服務員自己吃飯時吃掉，不能讓職工吃不好看的米飯。點點滴滴，她總是考慮的那么精細，用高度負責的精神，審視著食堂的工作進程。
春節(jié)快到了，她考慮要為職工準備上好的年夜飯。由于供應單位節(jié)日期間不供貨，春節(jié)前十幾天，就制定了節(jié)日菜譜和采購計劃，提前購進了四百斤餃子，到節(jié)前又購進了七百斤水餃。由于春節(jié)前購進的蔬菜較多，她每天注意檢查蔬菜存放情況，查看有無腐爛現(xiàn)象。甚至于每次送菜的車走后，她都要檢查一下大門是否鎖好。他還檢查了各炊事機械、烤箱是否正常，發(fā)現(xiàn)絞肉機缺配件，立即督促采購維修。年三十中午，他們炸好了雞腿和帶魚，又炒了十個新鮮蔬菜，還煮了部分餃子，另有饅頭、燒餅、烙餅、花卷等主食。在售飯過程中，她發(fā)現(xiàn)因為有豐富的菜，許多職工喜歡吃大米飯，她立即安排再蒸十盤。由于是免費工作餐，有個別不自覺的職工，吃完后還要往外帶，她當即予以制止，還安排專人在門口檢查把關(guān)。在正月初一中午，她們又炸了大蝦和丸子，僅在三十晚上和初一早上，就售出了七百斤水餃。就是這樣，她在食堂工作經(jīng)過的三個春節(jié)，沒有回家過一個，平時沒有休息過星期天，總是這樣兢兢業(yè)業(yè)的工作著。
為保證讓職工吃好過年的四頓免費工作餐，她在年三十和初一兩天，一直盯在食堂，連自己家的餃子也顧不上包，愛人和孩子在家隨便吃點什么了事。他對家里是那么粗心，可是在食堂里卻又是那么細致。他看見哪個菜切的刀法不好了，都要立即糾正，哪個菜售的只剩菜底了，她就安排再炒一點，不讓職工吃菜底。
到了二季度，面對副食品價格高漲的壓力，為了既讓職工吃飽，又要吃好，他合理安排菜譜，注重營養(yǎng)。肉類價格高，就適當安排一些雞、魚類食品，職工喜歡吃，價格相對較低。還采取葷素搭配，貴菜、便宜菜搭配等措施，既讓職工吃的滿意，又適當控制了成本。為了避免浪費，將炸油條的油，用于和油酥面打燒餅。
到了夏季，她又著重做好食品衛(wèi)生工作。蒼蠅易于進入餐廳和操作間。在食堂的各個門口，掛了防蠅簾，對蔬菜保存使用護蠅罩，并在周圍噴灑滅蠅藥。為了保證食品不變質(zhì)，她堅持把好四道關(guān)，一是采購關(guān)，盡量不采購熟食，若必須采購時，首先要檢查、品嘗是否變質(zhì)；二是把好保管關(guān)，按照入庫順序，先入庫先使用，變質(zhì)原材料不準入庫；三是把好制作關(guān)，腐爛的蔬菜不使用，變質(zhì)的肉類不加工；四是把住銷售關(guān)，發(fā)現(xiàn)有變質(zhì)跡象，寧肯浪費也不能讓職工食用。他及時檢查維修電冰箱、消毒柜，保證正常運轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時聯(lián)系維修。堅持生熟食品分開存放，發(fā)現(xiàn)廚師、服務人員的個人衛(wèi)生不整潔，她就立即提出批評。她按照崗位責任制，加強檢查、監(jiān)督，落實各項措施，保證讓職工吃上放心飯、衛(wèi)生飯、安全飯。
她經(jīng)常翻看干水桶，看看哪些菜職工不喜歡吃；到餐桌前詢問調(diào)查，征求職工的意見，組織廚師召開研討會，研究對飯菜的改進工藝和花樣翻新，始終保持主副食品種數(shù)量，達到職工滿意。十一月份，征求意見時，聽到有的職工反映，上早班的四點鐘吃飯，有時準備的不充分，等的時間長；有的反映，早餐小咸菜給的多，會造成浪費；還有的反映售大鍋菜的量不均勻等等，她立即采取措施，對服務員加強教育。為了讓早班的同志吃得更好，她安排廚師提前上班，每天增加兩個熱菜和一個大菜，保持一咸一淡兩個湯。他們了解到，有的職工喜歡吃咸湯，比如：豆腐湯、豆腐腦、面片湯、雞蛋湯，而有的職工怕下井后喝不上水，喜歡喝淡湯，象豆?jié){、小米粥、大米粥、玉米面粥等，他們就輪流供應，每天保持兩個湯，早餐還供應小咸菜和油條，努力滿足職工的需要。
餐的職工感受到花樣的變化。在打掃衛(wèi)生方面，她更是嚴格要求，一絲不茍，帶頭爬梯子、擦窗戶玻璃，還把就餐大廳打掃的一塵不染，在操作間，不論是灶臺后面還是屋頂，所有角落都打掃得一塵不染。一進食堂就有一種亮堂堂的感覺，讓職工有愉悅的心情就餐。
3月份后勤部對廚師考核，進行實際操作比賽。他提前做好準備工作，把比賽需用的肉、菜、調(diào)料等，全部準備妥當。十一月份，他們再次進行技術(shù)比賽，把比賽范圍擴大到服務員和面案廚師，她又是提前做好準備工作。
他經(jīng)常告誡職工，不要把營養(yǎng)餐看成僅僅是一頓飯，它擔負著提高職工生活水平、增強職工身體素質(zhì)的責任，對凝聚職工力量，提高我礦的吸引力也有著很大作用。因此要把營養(yǎng)餐做成不僅有營養(yǎng)，而且還好吃，受職工歡迎的一頓飯。作為一個女同志，不但做好工作，還要操持家務、照顧孩子，肩上的擔子是可想而知的，可是她不論白天黑夜，一個電話，馬上到現(xiàn)場處理解決問題。的七月份，晚上兩點多，電話鈴響了，外面下著雷陣雨，班長匯報說“食堂沒電了”他馬上穿衣服，孩子哭喊著不讓他走，他顧不上孩子，撐起雨傘就走，路上沒有一個人影，只有風聲、雨聲，雷鳴聲，她心驚身冷的堅持到食堂，聯(lián)系電工及時進行了處理。尤其是公司季度驗收前，突擊整理環(huán)境衛(wèi)生，總是早出晚歸，家里的事情什么也顧不上收拾，連飯也顧不上做，總是煮些方便面湊合著，顧不上照顧丈夫和孩子，為了大家，他舍棄了小家。
在11月，女兒得病，為了工作，他不占用工作時間，利用中午，帶孩子到邢臺市醫(yī)院為女兒治??；12月份，女兒診斷為中耳炎，又是年底“和諧共建驗收”，醫(yī)生說需要帶孩子往返十天治療，為了節(jié)省時間，他就每天做兩次治療，做完療程，節(jié)省了四天的時間，沒等孩子痊愈，就急忙上了班。同志，就是用她的細心和敬業(yè)精神，為食堂的工作操勞著，為職工提供著滿意的服務，受到了科領(lǐng)導和職工的贊譽。
學校先進管理者事跡材料篇十二
女2019年3月進入包裝現(xiàn)任物流部經(jīng)理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條各項管理做好、做到位作為一名包裝的工會會員她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻通過自身的行動充分發(fā)揮工會的職能作用維護職工的合法權(quán)益推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展在員工隊伍中她不僅是一位部門經(jīng)理更是一位說到做到體貼關(guān)心的好領(lǐng)導是他們工作、學習、生活的好伙伴。
2019年是包裝向轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經(jīng)理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經(jīng)驗，通過自身的不懈努力，積極調(diào)動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內(nèi)把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎(chǔ)薄弱，工作中經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題，有時連最基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)都會出現(xiàn)錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經(jīng)理憑借自己多年的管理經(jīng)驗，橫下一條心，出現(xiàn)一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經(jīng)驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化(erp)管理，erp管理的實施將會實行一套全新的的管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產(chǎn)生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照erp管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使erp系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經(jīng)理帶頭學習，erp系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在erp試運行階段，為了確保各項數(shù)據(jù)萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數(shù)據(jù)記錄和erp數(shù)據(jù)運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。堅持了一個月后，erp系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經(jīng)理不光自己學，還帶領(lǐng)大家堅持學習是沒錯的。
在公司，x經(jīng)理在部門是位負責人，作為工會的會員，關(guān)心體貼員工更是員工心目中的x大姐?！霸诓簧偃说难劾?，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關(guān)鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調(diào)動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說：“員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法?！?BR> 物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關(guān)心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現(xiàn)困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關(guān)愛，讓他們得到尊重，得到關(guān)愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
學校先進管理者事跡材料篇十三
郝，女，省縣中心學校八(1)班學生，老師的得力的好助手，同學心中的好榜樣，爺奶贊揚的懂事好孩子，在他身上有著同齡人難以理解的堅強和勤奮。
由于家境貧寒，她的父母很早就外出務工，由于爸媽忙于工作，小時候的她就留守老家跟爺奶相依為命，郝文靜自幼就養(yǎng)成了堅強的性格。上小學的時候，父母把她帶到江西無錫，在當?shù)氐男W讀完了小學，年9月上初中了，她轉(zhuǎn)回了家鄉(xiāng)繼續(xù)完成學業(yè)，從此又開始了留守生活，作為留守兒童的她兩年間只能通過電話和父母交流溝通，她在家聽爺奶的話，并經(jīng)常幫助爺奶干一些力所能及的勞動。
剛到中學的郝還不適應課堂教學改革，她從嚴格遵守《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《胡總鄉(xiāng)中心學校學生“十不準”規(guī)定》和學校各項規(guī)章制度做起，熱愛班級，尊敬師長，團結(jié)同學，熱心為同學服務，積極為班級做貢獻。處處寬以待人，嚴于律己，做老師的好助手，做同學的表率和榜樣，熱情為同學排憂解難。漸漸地適應了學校的生活和課堂改革，逐漸脫穎而出。
郝同學在思想上積極進取，團結(jié)向上，品學兼優(yōu)，自年12月加入中國共產(chǎn)主義青年團以來多次被評為“優(yōu)秀團員”。年9月?lián)伟嗉壍膱F支部書記，她積極帶領(lǐng)全體團員認真按時完成學校團委交給的各項任務，按時交納團費，積極開展各項文體活動，積極參加各次團組織活動和社會實踐活動，利用課余時間開展學雷鋒活動，多次被學校評為“文明美德模范”。
郝文靜同學在學習上勤奮刻苦，努力培養(yǎng)良好的學習方法。課前，堅持做好預習，能夠帶著問題去聽課、思考，加深對功課的把握;上課時，嚴肅認真聽講，積極思考，對老師提出的問題踴躍回答;課下，及時復習功課加以鞏固。她的學習靈活多變，從不是死記硬背條條框框，而是把知識與實際相聯(lián)系，加強理解記憶。她的各科成績都名列前茅，并經(jīng)常幫助其他同學，用自己的學習方法影響和感召其他同學，時時事事起到模范帶頭作用，和同學們共同進步共同提高。在中心學校學習的每學期里都被評為“校園十佳學生”、“學習標兵”、“三好學生”。
郝同學興趣愛好廣泛，酷愛讀書。名人傳記、科學讀物、歷史故事等課外書籍讀了數(shù)部。同時認真記筆記，及時寫讀后感。同時喜愛書法、繪畫、音樂，在緊張的學習之余參加少年宮舉辦的多項活動，積極調(diào)節(jié)好自己的狀態(tài)，輕輕松松的學習，全面提升自己的綜合素養(yǎng)。
現(xiàn)在郝同學具有扎實的基本功——標準的普通話、雋秀的鋼筆字、優(yōu)美的課堂展示、動聽的朗誦聲音、耐心的釋疑解惑、融洽的師生關(guān)系、誠信的為人處事，深受全班同學及各科課任老師的一致贊譽，也受到了學校和上級領(lǐng)導的重用。年11月28日在中心學校舉辦的省第十屆教育年會上，她作為學校小導游帶領(lǐng)客人們參觀了學校并介紹了學校的發(fā)展變化和學校的全貌，他精彩的演講深受客人們的一致好評。年12月6日出席了共青團縣第屆團代會，成功的表現(xiàn)受到了胡總鄉(xiāng)共青團委的表揚。
郝同學是一位德能并進、品學兼優(yōu)的好學生，多次在不同的各級各類的比賽中獲獎。
年、年、年，連續(xù)三年被省市鎮(zhèn)團委評為“鎮(zhèn)優(yōu)秀少先隊員”;年4月榮獲區(qū)教研中心舉行的“小學課文朗誦比賽二等獎”;年4月在江蘇省教育廳立項競賽活動榮獲“年度蘇省中小學詩歌競賽賽區(qū)三等獎”;年在全國語文規(guī)范化知識大賽讀寫大賽選拔賽中榮獲小學組縣級二等獎;年12月在小學生“杯”英語小報制作比賽中榮獲特等獎;年12月在市“規(guī)范漢字書寫大賽”活動中榮獲一等獎;年6月1日被x中心小學評為x-x年度百名好少年(兒童)“藝術(shù)小明星”。x在x心學?！盃幾鲂√兆印闭b讀比賽中獲一等獎、“第八屆英語演講比賽”獲一等獎、“第十二屆師生個人技能展示”中獲繪畫第一名硬筆書法第二名、獲x心學?！叭脤W生”和“校園道德模范”等光榮稱號;x榮獲x第六屆全縣青少年書信大賽三等獎、x中小學生現(xiàn)場書法大賽初中硬筆字組三等獎、被評為x優(yōu)秀共青團員。
作為留守兒童，自己的父母不在身邊，郝內(nèi)心藏著同齡人無法體會的酸楚。然而，她卻以自己所作的一切證明著一個當代中學生的堅強和勤奮。
學校先進管理者事跡材料篇十四
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高松在大學時代就樹立了崇高的人生理想，明確要通過科學研究實現(xiàn)個人對社會的貢獻，并最終實現(xiàn)一名共產(chǎn)黨員的人生價值。早在本科期間，高松已經(jīng)在徐光憲院士領(lǐng)導的實驗室做論文，讀研后跟隨徐光憲院士從事科學研究。多年來，他致力于配位化學與分子磁性研究，在發(fā)現(xiàn)新的磁現(xiàn)象、發(fā)展新類型分子磁體方面開展了深入系統(tǒng)的研究工作，研究成果處于國際領(lǐng)先水平。
他曾獲國家自然科學二等獎、教育部自然科學一等獎、中國青年科技獎、中國分析測試協(xié)會科學技術(shù)一等獎和教育部長江學者特聘教授等榮譽，獲國家自然科學基金委杰出青年科學基金資助。對化學的熱愛與執(zhí)著、對祖國基礎(chǔ)科學研究的強烈責任心，促使他在科學的道路上披荊斬棘、樂此不疲。30年來，高松將自己的全部心血奉獻給了中國化學事業(yè)。為了節(jié)約科研成本、高效測定分子的磁性質(zhì)，他曾和同事們扎根實驗室，在實驗室的行軍床上度過一個又一個不眠之夜。
創(chuàng)新人才的導航者。
高松熱愛教書育人事業(yè)，以培養(yǎng)國家需要的創(chuàng)新型人才、為建設創(chuàng)新型國家源源不斷地注入新鮮力量為己任，傾注了極大的熱情和心血。多年來，高松始終堅持每學年為本科生和研究生主講基礎(chǔ)課和專業(yè)基礎(chǔ)課程，每次課前他都花大量時間準備，注重把學科最前沿的知識傳授給學生，使本科生一進校門就能與院士面對面交流。他堅持教學要根據(jù)實踐的需要，更新教材，改進教學方法，拓展閱讀文獻。他不辭勞苦，親自主編本科生基礎(chǔ)課教材《普通化學（生物類）》。
他承擔本科生“無機化學”的教學工作，每次課前他都要做足準備，對于如何組織課堂教學，特別是如何通過問題的設置來增強與學生的互動，引導學生閱讀最新或經(jīng)典文獻，加深對無機化學基本概念與原理的理解等方面，進行了許多有益的探索。他從學生的學習需要出發(fā)，在教授研究生課程“群論與化學”時，考慮到數(shù)學推導多、理解難度大，為了便于學生理解，他放棄簡單方便且可以重復使用的ppt形式，而是一直堅持使用板書，對學生進行推引，并充分進行互動，盡量使學生在真正意義上理解群論在化學中的應用。
“是高老師的人格魅力最終指引了我的人生航向”，這是學生們在談到高松時說得最多的話。高松愛生如子，時刻以學生的成長成才為己任。有位學生因家庭經(jīng)濟困難，心理壓力過大，影響了學業(yè)，高松悄悄地為學生償還助學貸款，以解除他學習的后顧之憂；有位學生在科研道路上遇到困難，失去信心，高松積極為其設計成長路徑，耐心教導，使其逐漸走上學術(shù)正軌?！八肿鹬貙W生的想法，無論是科研上的，還是人生道路上的，他都會仔細聆聽，合理分析，從來不會將自己的意愿強加給學生?！彼囊晃徊┦可@樣說。有位學生在研究單離子磁體時曾一度對求解稀土離子的低激發(fā)能譜感到困惑，苦于實驗條件所限很難再突破，因此曾對是否繼續(xù)從事化學研究有所動搖。
然而在高松主持的第12屆分子磁體國際會議上，在聽到來自美國國家強磁場實驗室專家的報告后，這位學生看到了解決困擾他的學術(shù)問題的曙光。高松還為他深入地分析了該研究的國際進展狀況和可能的突破點，使這位學生最終堅定了自己的科研道路。來，高松培養(yǎng)博士生17名，其中，一人獲全國百篇優(yōu)秀博士論文獎，為培養(yǎng)分子磁體領(lǐng)域的下一代中堅力量奠定了堅實基礎(chǔ)。
高松10余年間曾任化學學院黨委副書記、副院長、院長等職務。在就任院長大會上，他表示，任院長期間的最大心愿就是“創(chuàng)造一個更好的環(huán)境和氛圍，讓更多的人能夠發(fā)揮自己的作用，特別是為年輕的教師和學生創(chuàng)造更多的機會”。他以學院發(fā)展為己任，善于對事情作出快速準確的判斷，帶動班子其他成員為學院發(fā)展盡心盡力，積極引進優(yōu)秀青年學術(shù)帶頭人，使化學學院各學科發(fā)展齊頭并進，學院風清氣正、團結(jié)和諧，成為一個人才濟濟的“大”院：院士9人、長江學者特聘教授15人、國家自然科學基金委杰出青年基金獲得者30人，有2個國家重點實驗室、2個教育部重點實驗室，國家科技部批準北京大學化學學院與中國科學院化學研究所聯(lián)合籌建“北京分子科學國家實驗室”。學院學科綜合排名穩(wěn)居全國高校之首。據(jù)esi統(tǒng)計，在化學類排名前1%的全世界950個化學研究單位中，北京大學發(fā)表論文數(shù)居第17位；被引論文數(shù)居第35位。
高松還將管理服務工作拓展到化學界。他擔任中國化學會常務理事、北京化學會副理事長、國家自然科學基金委第六屆全委會委員、國務院學位委員會第六屆學科評議組化學組成員等職務，對中國化學學科的發(fā)展傾盡全力，主動擔責，深得同行好評。他認為，基礎(chǔ)研究只有帶動和促進同行一起進步才會對科學事業(yè)的發(fā)展作出更大貢獻。他們將實驗室儀器向國內(nèi)和國際同行開放，經(jīng)常幫助其他研究組進行樣品的磁性測試，并開展了廣泛的科研合作。他和同事們的努力推動了我國分子磁體研究的發(fā)展。
“謙和、寬容、平實和坦誠”是同行、同事和學生對高松的一致評價。國家自然科學基金委的同行、學院的同事、研究組的合作者提到高松都是交口稱贊，大家都認為他合作意識強，為人低調(diào)，從不抱怨。他熱心助人，對于他人的要求從來是能幫就幫，想別人永遠比想自己多。他謙和寬容，困難面前總是主動承擔、榮譽面前總是主動避讓，幾十年如一日。
“我是北京大學化學與分子工程學院的教師高松”，這是高松對外自稱時用得最多的稱謂。雖然已經(jīng)是赫赫有名的院士、年輕有為的化學家，但是，在高松的內(nèi)心，“教師”才是自己的“第一身份”。繁重的科研任務和瑣碎的行政事務并沒有影響他對學生的培養(yǎng)。相反，他把能利用的一切時間盡可能地留給學生，堅持每周三晚上和學生開組會。除了經(jīng)常推薦一些最新文獻給學生，他也會親自看、親自講。他經(jīng)常把相關(guān)雜志的最新動態(tài)介紹給大家，遇到與組里研究方向有關(guān)的文章，他還會通過電子郵件及時發(fā)給相關(guān)人。他用自己的人格魅力默默影響和深深感染著周圍的每一個人。
入黨至今20多年，高松鍥而不舍地鉆研、長期默默地奉獻，始終以自己的執(zhí)著、堅守、努力與奮斗實踐著自己對科學事業(yè)的堅持、對人生的崇高追求，實踐著他入黨時的誓言。這是他作為一名共產(chǎn)黨員的崇高追求，這種追求還將支持著他取得更大的成績。
吳大觀同志是中國著名的航空發(fā)動機專家，也是中國航空工業(yè)發(fā)動機行業(yè)的創(chuàng)始人和創(chuàng)始人之一。在他留下來的時候，他對他66年的妻子說了三句話：一切都很簡單，不要給組織帶來麻煩；不要向組織提出任何要求；拿出10萬元的積蓄，幫我支付最后一筆黨費。4月14日，中央組織部組織局副檢查員韓旭訪問了吳大觀同志的妻子華國，并發(fā)送了吳老生前最后一張10萬元大黨費的收據(jù)。國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會黨委組織部、中國航空工業(yè)集團公司相關(guān)負責同志也參觀了。
吳大觀同志是一位堅定的馬克思主義者。他無限熱愛社會主義，對黨無限忠誠。他是兩個必須的忠實實踐者，也是共產(chǎn)主義道德的實踐者。中國航空工業(yè)集團黨組號召全體黨員干部向他學習。他的先進事跡對航空工業(yè)、軍事制度和社會產(chǎn)生了積極而廣泛的影響。
吳大觀同志出生在舊中國。他目睹了帝國主義的侵略和國民黨的腐敗，從小就樹立了崇高的共產(chǎn)主義理想。吳在1938年流亡的路上看了一部電影《悲慘的世界》，其中一句臺詞影響了吳的生活——生活是施與不是索取。他93歲，20歲xx2月1日，我寫信給中航工業(yè)老干局，說:又是我每年多交黨費的時候了。我真誠地以極大的敬意交出了第46年4000多元的黨費。這種微薄的力量只能表達我對黨的忠誠和熱愛。在此之前，吳老從1963年開始，除了正常繳納黨費外，連續(xù)46年繳納黨費11萬多元，為希望工程、災區(qū)捐款9萬多元。臨終前，他立了遺囑，拿出10萬元的積蓄作為最后一次大黨費。
六七十元，吳老多次請求降薪未允，于是，從1963年開始，吳老每月多繳100元錢黨費，這一下就堅持了30年。從1994年開始，吳老每年向中組部繼續(xù)多繳黨費4000元—5000元。吳老說：“建國初期國家一窮而白，百廢待興。我的工資那樣高，脫離群眾，為表心意，多繳黨費。20世紀50年代到70年代，為了國防急需；改革開放30年，我國還有1400萬貧困人口；進入21世紀，與某些國家相比，我國底子薄、科技落后，多繳黨費，就是想體現(xiàn)我一個黨員的黨性意識。”
然而，吳老自己和家人生活一直很節(jié)儉。吳老的家里仍然是上世紀80年代的舊家具，華國老人說：“從1982年搬進這個房間里，家具就沒有換過?！薄拔覀円惠呑舆^得都很簡單，平平淡淡，有一次，吳大觀的衣服破了，女兒說要給他買件新的，他連忙說，沒關(guān)系，沒關(guān)系，補一補還能穿?！?BR> 就是這樣兩個省吃儉用的老人，幾十年如一日繳出巨額黨費和巨額捐贈時，一點都沒有猶豫。吳老代表了一代知識分子“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的傳統(tǒng)美德。他選擇參加革命跟共產(chǎn)黨走完全是一種自覺行為，是覺得共產(chǎn)黨的綱領(lǐng)與自己的價值理想相吻合。
在文革期間，吳老受沖擊、被揪斗、關(guān)牛棚，但絲毫沒有動搖他對黨的信念。蘇聯(lián)解體、東歐巨變的時候，他認真學習馬列主義，研究、分析社會發(fā)展的歷史經(jīng)驗教訓，堅信社會主義一定能夠勝利。他說：“歷史證明，選擇投奔中國共產(chǎn)黨，走社會主義道路是正確的，是我一生最大的光榮和幸福?！?BR> 謝靜，女，中共黨員，xx年11月出生，治安大隊13中隊一區(qū)隊學生，xx年6月2日加入中國共產(chǎn)黨。自入校以來，該同志曾在“兩大安?！比蝿罩袠s立個人三等功，榮獲國家獎學金兩次、北京市優(yōu)秀成果一次、北京市優(yōu)秀團隊一次、北京市運動會800米亞軍兩次、北京市4x400米接力冠軍一次、校級一等獎學金四次、校三好學生兩次、校優(yōu)秀學生干部一次、校“治安杯”科研創(chuàng)新大賽三等獎兩次、校運會800米冠軍兩次、警察體能季軍一次、4x400米接力亞軍兩次、校春季三項長跑接力亞軍兩次、?！盎盍Ρ蹦信@球混合賽冠軍等獎勵。
作為一名高中黨員，謝靜同志自入校起就嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并且認真學習黨的基礎(chǔ)知識，密切關(guān)注黨中央提出的重要理論與政策，積極了解時事政治，關(guān)心國家大事，積極參與各項政治黨建學習活動，虛心向周圍優(yōu)秀的人請教，嚴以修身，理想信念堅定，黨性修養(yǎng)極高。
謝靜同志在學習方面，努力刻苦，在夯實專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，樂于深入研究，拔高業(yè)務水平，多次參加科研創(chuàng)新活動和暑期社會實踐活動，榮獲北京市優(yōu)秀成果、北京市優(yōu)秀團隊和校級三等獎，現(xiàn)有兩個課題在北京市共建項目立項。除了理論學習，該同志還在假期深入實踐，先后在地方派出所、司法局社區(qū)矯正科、檢察院偵監(jiān)科見習，多途徑接觸公安部門，多層次認識公安業(yè)務，多方面學習專業(yè)知識。該同志在武裝頭腦的同時也不斷加強體育鍛煉，不僅蟬聯(lián)校運會女子八百米冠軍，還多次代表學校參加北京市運動會，取得優(yōu)異的成績，為學校爭得榮譽。
謝靜同志現(xiàn)任女生區(qū)隊長，工作積極、辦事認真、關(guān)心集體、樂于助人，能夠密切聯(lián)系群眾，了解群眾尤其是女生的需求和難處，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，幫助有困難的同學走出困境，為隊長分憂，為同學們服務。
該同志也擔任黨員先鋒示范崗組長的職務，以“勿以善小而不為”為理念，帶頭打掃宿舍警苑和公區(qū)衛(wèi)生，并且積極參與公益志愿活動，多次參加社區(qū)普法、敬老愛老、溫暖“衣”冬、尋訪優(yōu)秀校友“八瓣格?；ā备卸髂感５然顒?。該同志在“兩大安保”培訓期間，擔任女生負責人，協(xié)助教官做好女生的培訓和管理工作；在出勤期間擔任崗組負責人，工作認真仔細、盡職盡責、不畏困難、不辭辛勞，帶領(lǐng)組員順利完成安保任務，表現(xiàn)突出，榮立人三等功。
學校先進管理者事跡材料篇十五
張連營同志，男，現(xiàn)任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張連營同志認真工作，做為一名安全員，深知安全生產(chǎn)的重要性，在生產(chǎn)工作中，他牢記崗位職責，推進企業(yè)安全生產(chǎn)工作，自張連營同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故。
在企業(yè)的社會生產(chǎn)活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張連營同志憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。在實際工作中，張連營同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強公司的建設，增強公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。2010年，在張連營同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結(jié)合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產(chǎn)一線的安全員，張連營同志在工作中結(jié)合本單位實際，不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術(shù)培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率，切實起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
張連營同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產(chǎn)意識。張連營同志首先把安全第一，預防為主的安全生產(chǎn)方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全意識培訓方面，張連營同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關(guān)安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，張連營同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現(xiàn)象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調(diào)動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張連營同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現(xiàn)場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產(chǎn)工作。張連營同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：
1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。
2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。
3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。
張連營同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規(guī)矩，不成方圓。生產(chǎn)過程中，張連營同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環(huán)節(jié)根據(jù)公司的工作特點，制定出符合公司生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規(guī)范化，工作現(xiàn)場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產(chǎn)工作的標準。但是，張連營同志發(fā)現(xiàn)在實際工作中經(jīng)常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現(xiàn)象時有發(fā)生。張連營同志認為只有堅持不懈地規(guī)范員工操作行為，讓他們在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中自覺養(yǎng)成按規(guī)章、按標準程序操作的良好行為習慣。安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。做為一名安全員要根據(jù)生產(chǎn)的需求及生產(chǎn)過程中，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。張連營同志在加強對安全生產(chǎn)全方位監(jiān)督管理，突出強調(diào)敢抓、敢管、敢考核。對規(guī)章制度執(zhí)行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規(guī)守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現(xiàn)場違章，加大對工作現(xiàn)場的監(jiān)督，進一步規(guī)范現(xiàn)場的安全管理，對違章作業(yè)決不姑息遷就，形成有效的生產(chǎn)安全監(jiān)督機制，認真履行了自己的責任。
張連營同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。做為一名安全員，我要從現(xiàn)在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產(chǎn)中發(fā)揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產(chǎn)目標得以實現(xiàn)。
學校先進管理者事跡材料篇十六
一直以來，哈爾濱市師范附屬小學校黨支部以“三個代表”重要思想為指針，貫徹落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)建陽光校園為主題，以教學改革為動力，不斷推進素質(zhì)教育，努力辦人民滿意的教育，為服務和促進教育事業(yè)科學發(fā)展提供保證和支持。
我校黨支部堅持“三會一課”制度，按時召開支部委員會、支部大會和支部組織生活會，每學期至少舉行一次黨課講座。堅持民主生活會制度，由黨員每半年就本人的思想、工作、學習及做群眾工作等情況向黨支部及黨員作一次匯報。通過提高生活會質(zhì)量來提高解決自身問題的能力。堅持民主評議黨員制度，每年對黨員的表現(xiàn)情況進行一次民主評議，并召開群眾座談會，保證民主評議黨員活動取得實效。堅持定期講座制度，學校黨支部成員圍繞黨建工作和教育教學的難點、熱點、疑點等問題，每學期至少舉行一次專題講座，宣講黨的基本知識，介紹先進的教學思想。堅持黨政領(lǐng)導干部聽課制度，要求每位教學校長每周必須上課一到二節(jié)，教導主任深入班級聽課，為教師作出榜樣。
1、抓好黨員干部的學習。學校黨支部結(jié)合實際，精心制定了中層以上干部的學習計劃，做到時間、內(nèi)容和人員"三落實"，通過學習，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)，同時在黨員教師中起到了輻射和引領(lǐng)作用。
2、抓好全體黨員教師的學習。組織黨員學政治、學理論、學法規(guī)，完善黨員學習制度，將學習制度化、規(guī)范化。重點學習了黨的十八大報告及十八屆四中全會精神，科學發(fā)展觀的科學內(nèi)涵，《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《國務院總理溫家寶政府工作報告》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等，全面提高了黨員干部的綜合素質(zhì)。
3、抓好教職工的政治學習及師德學習。堅持教職工每周一次的例會學習制度，結(jié)合教職工思想、生活和工作實際，開展了內(nèi)容豐富、形式多樣的學習活動，引導全體教職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，形成了良好的推動學校發(fā)展的和諧氛圍。同時我校把強化教師責任意識作為激發(fā)自我發(fā)展的內(nèi)在動力，堅持“以師為本，強能鑄魂”的教育原則，每學期都制定切實可行的師德學習計劃，通過開展個人自學、集中學習、小組討論、座談輔導等形式，開展“青年教師讀書會”活動，教師每天堅持自學一小時，撰寫讀書筆記、心得體會、同時學校還以學年組長、學科組長為龍頭，成立了學習型團隊，增強自主學習的意識和責任。
學校黨支部不僅要做好黨員教師的思想教育工作，而且也擔負著對全體教職工的思想教育工作，尤其是師德教育工作。學校黨支部如何做好廣大教育師德教育工作，是新的形勢下學校黨組織黨建工作的一個新的課題。在師德建設方面我們主要采取了以下措施。
1、立規(guī)矩、嚴考評，規(guī)范教師教書育人的行為。我們把師德作為考核教師綜合素質(zhì)的主要標準，確實把師德問題作為學校建設的重點問題來抓。積極開展“正行風，明榮辱，樹形象”活動。通過“學生評師，家長議教”活動，建立師德師風建設網(wǎng)絡，設立問題舉報箱，公開監(jiān)督電話，開放校長郵箱，把教職工師德考核結(jié)果納入年度考核，實行師德一票否決制。與教師崗位聘任、評優(yōu)晉級等切身利益掛鉤，做到師德建設無死角。學校師德滿意率在95%以上。學校連續(xù)三年被評為黑龍江省百姓口碑最佳單位。
2、抓思想、抓師風，提升教師的精神境界。學校把教風的培育作為師德建設的有效載體，強化教師責任意識。學校定期組織教師開展師德培訓、讀書交流、愛心演講、星級教師評選、實踐學習等促進教師良好師風形成的主題活動。不斷的努力使全體教師形成“比學習、比師德、比奉獻、比品質(zhì)”的良好風氣，學校先后被評為“黑龍江省文明單位標兵”、“黑龍江省師德建設先進集體”。
3、搭平臺、創(chuàng)條件，盡可能給予教師更多的人文關(guān)懷。學校在師德師風建設中通過生活報、新晚報和學校創(chuàng)辦的“家校報”，向家長、社會宣傳星級教師、優(yōu)秀教師師德事跡；通過悟語期刊刊載教師的師德感悟、工作方法、教學心得；通過教師成長手冊、賀年卡、校長寄語等激勵教師認識自我，樹立自信，感受關(guān)懷。打造勤奮敬業(yè)、師德高尚、互動和諧的教師團隊。學?，F(xiàn)有學年學科團隊24個，有xx%的`團隊在學校評比中獲優(yōu)秀團隊，學校已經(jīng)形成“我為團隊多付出，團隊優(yōu)秀我光榮”的良好氛圍。
1、加強制度建設，打牢依法治校的基礎(chǔ)。學校不斷推進制度建設，把建章立制作為加強依法治校的基礎(chǔ)，出臺（試行）附小制度匯編。積極組織教職工開展普法培訓活動，增強教職工法制觀念，做到法制教育培訓全員化。學校在不斷完善各項管理制度的同時，還積極推行校務公開。在項目建設、物資采購、人員調(diào)配、職稱評定等師生關(guān)心的事務上，秉承公正、公開、公平的原則，通過校園網(wǎng)、校務公開欄等多種途徑進行公示。形成了決策民主、管理科學、職責明確、運轉(zhuǎn)高效的管理運行機制。
2、反腐倡廉，進一步加強行風建設。一個好班子才能管理好一所學校，學校強化干部作風建設，認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，嚴格執(zhí)行責任追究制，堅持“一票否決制”。對班子成員提出要求：工作中雷厲風行、敢想敢干、顧全大局、團結(jié)協(xié)作。對待教師要坦蕩，真誠，謙虛，友善，公平，維護學校利益，做嚴謹治學的模范。我們四位校長的辦公室懸掛著三十六字官箴：吏不畏吾嚴，而畏吾廉；民不畏吾能，而畏吾公。公生明，廉生威。三十六字箴言規(guī)范著我校領(lǐng)導班子的管理行為。領(lǐng)導班子堅持從自身做起，書面承諾市教育局行風建設“八項承諾”和“五條禁令”，做到率先垂范、奉公守法，做到深入務實、講公正、講實際。加強師德師風建設，提高黨員干部的思想認識和理論水平，使全體教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，構(gòu)建廉潔從教的良好環(huán)境。
3、實施人文關(guān)懷，增強教師對學校的歸屬感。學校將工會工作的重心放在為教師服務，為教師解決后顧之憂，為教師創(chuàng)造和諧工作環(huán)境上。學校每年定期安排教師做全面體檢，幫助困難職工，慰問老教師，關(guān)心育齡產(chǎn)婦。組織開展教工羽毛球賽、籃球賽、排球賽、卡啦ok比賽、團員教師的風采大賽等豐富多彩的文體活動；組織開展教師體育達標活動，跳繩、仰臥起坐、800米的體能達標訓練豐富了教師業(yè)余生活，讓教師擁有快樂、健康的陽光心態(tài)，增強學校的凝聚力、感召力和向心力。
學校先進管理者事跡材料篇十七
在xx分公司所有員工的印象中，xxx總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為xx分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)xx分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從成立之初的85萬元/年，到xxx萬元/年，20xxxx萬元，xxxx萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，年實現(xiàn)利潤xxx余萬元，20實現(xiàn)利潤xxx余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎章、信產(chǎn)部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
一、精明是他的特質(zhì)。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在xx分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了xx、xx、xx三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從到2004年，xx分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
二、務實是他的做事準則。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網(wǎng)絡建設的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每?，全靠車頭帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。
三、創(chuàng)新是他工作的核心。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。xx城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，xx城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，xx分公司獲得了“通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
四、和諧是他的追求。
熟悉xxx的人，都說他是“面鐵心熱”。他嚴厲的外表下有一顆“以人為本”的赤誠之心。從建設和諧班子、和諧隊伍、和諧企業(yè)文化入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
寓教于樂，豐富職工業(yè)余生活、文化體育活動，每年都要組織開展職工羽毛球賽、乒乓球賽，全體員工唱歌比賽等娛樂活動。員工精彩的表演展示了xx鐵通人企業(yè)文化的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了xx員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
六、拼搏是他的品質(zhì)。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，xxx才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，xxx分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
學校先進管理者事跡材料篇十八
謝靜，女，中共黨員，**年11月出生，治安大隊13中隊一區(qū)隊學生，**年6月2日加入中國共產(chǎn)黨。自入校以來，該同志曾在“兩大安?！比蝿罩袠s立個人三等功，榮獲國家獎學金兩次、北京市優(yōu)秀成果一次、北京市優(yōu)秀團隊一次、北京市運動會800米亞軍兩次、北京市4x400米接力冠軍一次、校級一等獎學金四次、校三好學生兩次、校優(yōu)秀學生干部一次、?！爸伟脖笨蒲袆?chuàng)新大賽三等獎兩次、校運會800米冠軍兩次、警察體能季軍一次、4x400米接力亞軍兩次、校春季三項長跑接力亞軍兩次、校“活力杯”男女籃球混合賽冠軍等獎勵。
作為一名高中黨員，謝靜同志自入校起就嚴格要求自己，自覺遵守黨紀黨規(guī)，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，并且認真學習黨的基礎(chǔ)知識，密切關(guān)注黨中央提出的重要理論與政策，積極了解時事政治，關(guān)心國家大事，積極參與各項政治黨建學習活動，虛心向周圍優(yōu)秀的人請教，嚴以修身，理想信念堅定，黨性修養(yǎng)極高。
謝靜同志在學習方面，努力刻苦，在夯實專業(yè)知識的基礎(chǔ)之上，樂于深入研究，拔高業(yè)務水平，多次參加科研創(chuàng)新活動和暑期社會實踐活動，榮獲北京市優(yōu)秀成果、北京市優(yōu)秀團隊和校級三等獎，現(xiàn)有兩個課題在北京市共建項目立項。除了理論學習，該同志還在假期深入實踐，先后在地方派出所、司法局社區(qū)矯正科、檢察院偵監(jiān)科見習，多途徑接觸公安部門，多層次認識公安業(yè)務，多方面學習專業(yè)知識。該同志在武裝頭腦的同時也不斷加強體育鍛煉，不僅蟬聯(lián)校運會女子八百米冠軍，還多次代表學校參加北京市運動會，取得優(yōu)異的成績，為學校爭得榮譽。
謝靜同志現(xiàn)任女生區(qū)隊長，工作積極、辦事認真、關(guān)心集體、樂于助人，能夠密切聯(lián)系群眾，了解群眾尤其是女生的需求和難處，發(fā)現(xiàn)存在的問題和隱患，幫助有困難的同學走出困境，為隊長分憂，為同學們服務。
該同志也擔任黨員先鋒示范崗組長的職務，以“勿以善小而不為”為理念，帶頭打掃宿舍警苑和公區(qū)衛(wèi)生，并且積極參與公益志愿活動，多次參加社區(qū)普法、敬老愛老、溫暖“衣”冬、尋訪優(yōu)秀校友“八瓣格桑花”感恩母校等活動。該同志在“兩大安保”培訓期間，擔任女生負責人，協(xié)助教官做好女生的培訓和管理工作；在出勤期間擔任崗組負責人，工作認真仔細、盡職盡責、不畏困難、不辭辛勞，帶領(lǐng)組員順利完成安保任務，表現(xiàn)突出，榮立人三等功。
學校先進管理者事跡材料篇十九
在**分公司所有員工的印象中，**x總經(jīng)理從來都不回避公司面臨的困難和挑戰(zhàn)，而且還要主動從員工中去獲取抱怨信息，傾聽他們的心聲，這是他主動工作的一慣表現(xiàn)。作為**分公司總經(jīng)理的他，常掛在嘴邊的話：“只有做不好的事，沒有壓不跨的人，鐵通人只要不倒，就要不斷的往前沖”、“人生難得幾回搏!現(xiàn)在正是需要拼搏的時候?！蔽迥甑膭?chuàng)業(yè)之路，凝聚了他多少汗水和心血，他不僅贏得了員工的擁護和愛戴，也贏得了競爭對手的佩服和尊重。
這位在鐵路上干了20余年、積累了豐富管理經(jīng)驗的人，帶領(lǐng)**分公司全體員工創(chuàng)造了一個又一個奇跡，使固定電話連年翻番，累計達到9萬余戶，增長速度129%，寬帶發(fā)展從無到有,用戶累計達到1.8萬戶,增長速度113%，電信經(jīng)營收入從2002年成立之初的85萬元/年，到2003年**x萬元/年，2004年****萬元，2005年****萬元，經(jīng)營收入不斷攀升，實現(xiàn)了連續(xù)翻番。利潤逐年翻番，2004年實現(xiàn)利潤**x余萬元，2005年實現(xiàn)利潤**x余萬元。企業(yè)效益不斷增長，個人收入不斷增加，員工隊伍積極穩(wěn)定。涌現(xiàn)了省級勞動模范、火車頭獎章、信產(chǎn)部服務明星、鐵通營銷狀元、十杰青年等一批優(yōu)秀員工。
精明在控制投資上。他抓住了同行業(yè)競爭其實就是成本的競爭，尤其是建設成本競爭這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在**分公司建設上，他不僅對建設的城區(qū)和小區(qū)，都要到現(xiàn)場去進行巡查評估，對項目進行可行性論證，掌握第一手資料，要求所有項目，必須經(jīng)過仔細分析研討后方可進行上報，還嚴格施工時間和材料管理，建立了相應制度加以保障，使每個項目在最短的時間內(nèi)完成工程建設投入運營，為市場發(fā)展爭取先機。對所有的電纜、設備、輔料的采購逐項進行核對，每一米電纜和每一塊用戶板件，都嚴格究其使用和管理調(diào)配，使其利用率力爭達到最佳狀態(tài)，杜絕閑置設備和材料。他常說，如果要讓公司跨掉，只要不控制工程建設就可以讓公司面臨絕境，如果要讓公司發(fā)展，就必須嚴格控制工程建設成本。所以分公司能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，得益于在前幾年對工程建設進行了嚴格的控制住。從公司近幾年的發(fā)展勢頭來看就是很好的例證。目前分公司僅用1.12億元總投資，覆蓋了**、**、**三個地市十六個市、區(qū)、縣城鎮(zhèn)。相對其他運營企業(yè)，建設成本大幅壓縮，形成了分公司核心競爭力。這給后期的市場發(fā)展提供了有力保障。
精明在市場經(jīng)營上。在固話市場領(lǐng)域鐵通沒有別的優(yōu)勢，在他的帶領(lǐng)下，分公司從一開始就以誠信示人，以誠心對人，在宣傳制作業(yè)務宣傳單上，突出宣傳可提供話費詳單，讓用戶明白消費，其資費政策、資費標準盡量做到簡明易懂，在用戶中得到很好的口碑，所以，即使在公司互聯(lián)互通最困難的時候，用戶也沒有因此而轉(zhuǎn)網(wǎng)，成為了鐵通的忠實用戶。
在營業(yè)廳的設置上精心選點、裝修簡潔、突出形象，強化廣告效應和經(jīng)濟價值，盡可能的方便用戶，滿足用戶的需求，對于鐵通這個新興運營企業(yè)來說，既加強了宣傳，又方便了與用戶的溝通，得到了用戶的信賴，對它網(wǎng)用戶有很好的吸引力，用戶迅速遞增。
他發(fā)現(xiàn)了鐵通公話巨大的廣告效應，要求各營業(yè)部在公話桌上制作統(tǒng)一的鐵通宣傳用語，使城區(qū)到處都有中國鐵通標識，外部形象的宣傳得到有力加強，現(xiàn)在樂山鐵通的知名度、用戶的認可度不斷提升。
精明在財務管理上，以制度管事、管人。從2001年到2004年，**分公司的財務管理日益規(guī)范，各類管理制度不斷完善，資金的使用流向、數(shù)額清晰透明，資金使用效率明顯提高。為提高經(jīng)營收入的真實、及時、完整，公司制定了《經(jīng)營部營業(yè)款管理辦法》、《卡類管理辦法》等一系列制度和措施，規(guī)范財務管理，在接受總部和國資委審計檢查中，得到了較高的評價。
在分公司的經(jīng)營和管理上講究實事求是，不盲目攀比，決不為了完成指標而弄虛作假，務實就是他做工作、干事業(yè)的準則。
在工作上務實。工作中他堅持四必看原則，一是公司每天的經(jīng)營情況分析必看，他總說一切管理來自于對數(shù)據(jù)的掌握和分析，可以通過對數(shù)據(jù)的分析，掌握分公司每天的運作狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題;二是每到一個營業(yè)部，一線員工必看，他要掌握一線員工的工作狀態(tài)，了解他們的心聲，他說這是企業(yè)發(fā)展的根本，如果員工失去了信心，企業(yè)就喪失了發(fā)展的動力;三是設備材料必看，對設備的利用率、電纜的使用效率都要逐一進行檢查，他說這是分公司管理的關(guān)鍵;四是城區(qū)市場狀況必看，掌握競爭對手的相關(guān)資料，對城區(qū)的用戶發(fā)展狀況都要進行預測，他說網(wǎng)絡建設的先決條件就是市場調(diào)查，離開了調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
在管理上務實。制訂和堅守一個表述清晰、重點明確的“戰(zhàn)略”，力求盡善盡美地運營“執(zhí)行”，建立和維持績效導向型“文化”并建立和維持一個靈活機動、快速反應的扁平“組織結(jié)構(gòu)”，是管理中的重要環(huán)節(jié)，他牢牢抓住了這些關(guān)鍵的環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略和執(zhí)行，文化和組織，在他的帶領(lǐng)下，以做強經(jīng)營區(qū)域為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略，為了將經(jīng)營壓力、經(jīng)營責任得以有效傳遞，他率先實行了以營業(yè)部為市場經(jīng)營、工程建設、管理考核為主體的屬地化管理經(jīng)營模式，實行扁平化管理，提高了公司的應變能力;將公司的工作重心用績效考核辦法來實現(xiàn)，引導員工以增收為要點，突出抓好固話裝機和寬帶裝機。健全管理制度是公司閉環(huán)管理的重要手段，為此，公司制定了一系列管理制度和工作流程，力求用制度管人、用制度管事、有章可循。
在政治理論學習方面，他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十六大及十六屆三中、四、五中全會精神，把“三個代表”的要求落實和體現(xiàn)在自己的各項工作中。在加強理論學習的同時，對管理知識的學習更進一步加強了，要求自己在激烈的市場競爭中要有游刃有余的領(lǐng)導藝術(shù)和駕馭能力?！霸诨疖嚺艿每欤寇囶^帶”，在他的帶領(lǐng)下，全體員工的思想覺悟都有很大的進步，員工素質(zhì)、管理水平普遍提高。
在廉潔自律方面，他堅持做到自重、自省、自警、自勵，率先垂范，廉潔自律，樹立了領(lǐng)導干部廉潔從政的良好形象。
創(chuàng)新是發(fā)展的靈魂，也是他工作的核心。因此他把經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作為重點。
創(chuàng)新營銷模式。為避免處處與其他運營商短兵相接，發(fā)展有鐵通特色的業(yè)務，面對趨于飽和的固話市場，他提出了三種營銷模式五次營銷策略。即借助社會力量、發(fā)展代理、全員營銷模式，每個用戶實行五次上門進行營銷的方式，贏得了用戶的認可。**城區(qū)從“三無”到年收入超過1000萬元，**城區(qū)和部分農(nóng)村收入突破800萬元，就是新開的城區(qū)在短短的幾個月內(nèi)發(fā)展用戶也會超過3000戶。去年，為了進一步拓展市場，公司組建了一支專業(yè)營銷隊伍，從社會上招聘一些交際廣、能力強、素質(zhì)高的人員組成營銷隊伍，利用他們社會信息靈通、工作方式靈活、交際范圍廣的優(yōu)勢開展業(yè)務受理上門、業(yè)務指導上門、特殊客戶收費上門、投訴處理上門等服務措施，取得了較好的成績，每人月受理達到50臺以上，變坐等用戶上門的被動服務為上門找用戶的主動服務。
創(chuàng)新服務贏市場。他常說：市場競爭的焦點就是利益，競爭的基礎(chǔ)是能力，競爭的手段主要是服務，同行業(yè)競爭就是服務的競爭，只有創(chuàng)新服務，才能率先贏得比較優(yōu)勢。如果沒有優(yōu)質(zhì)的服務作保障，就失去了競爭的能力。提出了“重要客戶定人辦、中高端客戶優(yōu)先辦、一般客戶限時辦”，實現(xiàn)“五個100%”的服務策略，在制定服務標準，優(yōu)化服務流程時有別與其他運營企業(yè)，講究精、細、準、快、好，并嚴格加以貫徹落實，形成閉環(huán)管理。在2005年全國通信行業(yè)用戶滿意度測評中，**分公司獲得了“2005年度通信行業(yè)用戶滿意企業(yè)”稱號，全國質(zhì)量協(xié)會優(yōu)選的6家“全國用戶滿意企業(yè)”之一，得到了用戶的認可和國家質(zhì)協(xié)的肯定。
創(chuàng)新用人機制，努力為各類人才提供展示舞臺和發(fā)展空間，實現(xiàn)人力資源效率最大化，營造出了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境，形成了能進能出、能上能下、人才輩出、人盡其才、充滿活力的用人新機制。利用績效考核杠桿，加大活工資的考核力度，拉大收入差距，充分體現(xiàn)多勞多得、無為無位的考核機制，讓員工從“要我干”到“我要干”的轉(zhuǎn)變，造就一支擁有創(chuàng)新精神和核心技能、求真務實、與時俱進、對企業(yè)忠誠的核心員工隊伍。一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的隊伍。
入手，大力推進“和諧企業(yè)”建設。樂山分公司管轄三個地市，三個副手分管一個地區(qū)，他既嚴格要求又悉心愛護，關(guān)心其生活工作狀況，始終把加強團結(jié)，增強班子凝聚力，構(gòu)建良好的協(xié)作關(guān)系作為首要任務，在班子內(nèi)部營造起“相互理解，模范帶頭”的良好氛圍，做到相互尊重，形成具有戰(zhàn)斗力的戰(zhàn)斗集體，充分發(fā)揮班子的凝聚力和向心力作用。
的精髓，展示了蓬勃向上的精神面貌，展示了**員工在各項工作中不懈努力、頑強拼搏的團隊精神。還定期的組織骨干員工進行交流座談、傾聽員工的心聲，掌握經(jīng)營動態(tài)，研討經(jīng)營對策。為員工定購生日蛋糕、贈送鮮花和生日賀卡;開設小食堂，解決單身員工后顧之憂等，從細微處體現(xiàn)公司對員工的關(guān)心和愛護，提高分公司的凝聚力。
他勇于拼搏，雷厲風行。他根本沒有上班與下班、工作日與休息日之分。他說，鐵通發(fā)展的時間太短了，只有與時間賽跑，把時間搶回來，才能使公司迅速發(fā)展起來。為了使公司的各項政策、考核制度來自于市場，適應市場，他每天除了必要的會議和處理的日常工作外，一有時間就往營業(yè)部一線跑。2004年5月17日，為了了解各個營業(yè)部在當?shù)亻_展的促銷活動情況,他一連跑了五個營業(yè)部,給正在開展宣傳促銷活動的營業(yè)部員工鼓舞士氣，到了晚上11點都還沒有回家,妻子打電話,他的手機恰好沒有電了,怎么也聯(lián)系不上,非常著急。等到夜里1點過，**x才回到家里，原來是連續(xù)奔波了一天太疲勞了，把車?？吭诼愤?，在車上睡了兩個小時以后才返回的。他的妻子也是鐵通樂山分公司員工，一直非常支持丈夫工作，在她膽囊炎住院兩個星期丈夫都沒有時間照顧，她也毫無怨言，這次卻流淚了：“你不要命啦……?”
有這樣精明、務實、創(chuàng)新、拼搏的管理者，**x分公司一定能夠持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。